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每月會議匯報材料篇一
按照公司黨委關于召開4月份黨群工作月例會的通知要求，我們對在會議上要匯報的兩項工作進行了認真準備；一個是4月份學習實踐活動的開展情況。第二是學習實踐活動分析檢查階段黨員繼續(xù)學習和召開組織生活會安排情況?，F(xiàn)分別匯報如下：
一、我公司4月份學習實踐活動的開展情況。
一是及時學習傳達活動文件和領導講話精神。月初，在公司中層以上干部會議上進行再動員，我們將運貿公司就加強活動的新要求以及路局馬書記的檢查時所提出問題和要求原原本本傳達；使公司領導和中層干部對活動再次引起高度重視，明確自身應該擔負的責任和任務；同時、召開公司學習實踐辦公室人員和支部書記會議，在傳達集團公司會議精神前提下，著力就我們活動開展情況進行認真反思和自查問題，研究了按照要求整改問題、深入開展活動的方案和措施。
二是立即整改問題，補強缺項、弱項。第一，對活動宣傳造聲勢。在活動環(huán)境宣傳上，制作了兩塊專題宣傳板，分別懸掛在蕭家村基地和公司；在活動內容宣傳上，將必須掌握的活動內容，如活動的總體要求、原則、目標、要解決的突出問題等匯集成冊，下發(fā)支部書記、公司班子成員和學習辦公室人員；在活動成果展示上，將公司班子成員的學習心得裝訂、制作了學習科學發(fā)展觀心得體會展板進行公示。第二、對活動安排抓補強。在活動組織領導上，公司黨政主要領導認真履行第一位責任，分工協(xié)作，各有側重，班子成員發(fā)揮主管優(yōu)勢，形成領導合力；在活動提高質量上，要求黨員干部特別是公司班子成員要圍繞公司實際工作，帶頭參加學習、帶著問題學習，在理解吃透中央、部黨組、局黨委對學習實踐活動的部署和要求精神的基礎上，深入開展學習實踐活動，確實用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦、解放思想，指導各自分管工作，發(fā)揮示范作用。
三是進一步加強學習活動組織、保證學習內容、時間和學習筆記的落實。我們對公司整體學習推進計劃進行再次細化，明確黨支部抓集中學習組織的要求，真正使各支部學習時間統(tǒng)一、學習內容統(tǒng)一，學習要求統(tǒng)一；對黨員的學習筆記，要求支部書記每周進行檢查并簽認；4月7日，運貿公司學習實踐辦公室主任王學益書記到我公司檢查活動開展情況，在對全體班子成員和部分黨員的學習筆記仔細檢查后，王書記就我們學習按計劃落實、學習有心得體會、學習重質量提高給予肯定，并指出了要細化學習計劃、擴大學習成果的要求。之后，我們在公司的第一階段的學習組織過程中，一直堅持按集團公司的要求進行嚴格抓組織、抓落實、抓效果。保證了學習調研階段目標任務的基本完成。
四是做好第一階段總結和第二階段轉段工作。進入4月份，經(jīng)過歷時半個月的學習活動補強和全力組織推進活動，至15日，我公司學習實踐活動基本完成第一階段兩個環(huán)節(jié)的工作任務，按時進入轉段準備。
在進行第二階段轉段工作中，一是組織學習實踐辦公室人員進行了有關轉段文件的學習，使每個人明確了第二階段活動的要求和工作任務，會上，我們對公司第二階段活動進行研究布置。二是根據(jù)活動第二階段開展征求意見建議工作的要求，23日、24日兩天時間內，分別采取發(fā)放征求意見表、召開座談會形式，發(fā)動和組織黨員干部及職工群眾，重點做好對集團公司領導班子檢查分析報告的征求意見工作，征求各類意見建議60余條，按時上報到集團公司學習實踐辦公室。
二、我公司學習實踐活動分析檢查階段黨員繼續(xù)學習和召開組織生活會安排情況。
按照運貿學習實踐活動安排，我們認真做好第二階段的活動的有序推進工作。一是召開學習辦公室人員和支部書記專題會議，對黨員組織生活會進行部署，制定并下發(fā)了上海公司學習實踐活動紅頭文件，從活動內容、活動地點、活動時間三方面做出詳細安排、提出具體要求。二是按照運貿學習活動小組下發(fā)的運貿學組（2009）11號《關于印發(fā)〈運貿公司普通黨員干部學習實踐活動分析檢查階段和整改落實階段學習安排〉的通知》，對分析檢查階段的理論學習做出安排，將領導班子、普通黨員干部的學習計劃表復印下發(fā)人手一冊，統(tǒng)一了學習內容、時間和組織形式；三是加強裝車點黨支部的學習活動檢查，在將學習計劃表、第二階段活動安排文件下發(fā)的同時，學習辦公室人員到裝車點對活動開展情況進行全面檢查。四是做好學習活動的階段總結和好的典型經(jīng)驗的宣傳，安排活動辦公室加強對對各支部組織活動開展情況進行巡訪，將有示范和指導性的經(jīng)驗和好的做法進行總結，一方面積極向集團公司宣傳簡報投稿，反映活動開展情況，同時以此促進公司學習活動深入開展、取得良好效果。
每月會議匯報材料篇二
為實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，打造企業(yè)核心競爭力，應對復雜多變的市場形勢，按照局集團及本公司成本管理的相關規(guī)定，結合項目成本管理的目標，成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長，各部門負責人為成員的二三次經(jīng)營工作組。要求全組人員充分學習、研究施工合同文件、中標合同及設計文件資料，認真探索、找準機會開展二三次經(jīng)營工作。在執(zhí)行過程中根據(jù)項目各職能部門的職責要求，項目將二三次經(jīng)營工作進行劃分，落實到各個職能部門，然后由各部門按照崗位職責將部門二三次經(jīng)營工作劃分到個人，實現(xiàn)項目上的全員參與。
二、責任預算第二次分解及執(zhí)行情況
沈海復線莆田段a5項目中標單價低、業(yè)主資金斷鏈、質量目標高、施工工藝難度大、施工場地周邊環(huán)境復雜征地拆遷困難，各項費用投入大，因此成本不容樂觀。針對項目的特殊情況，項目部領導作了認真的分析研究，主要著重對以施工圖預算控制成本支出、以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中司控制、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本、建立項目月度財務收支計劃制度、以用款計劃控制成本費用支出、建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出、加強質量管理，控制質量成本等進行控制。
由于責任預算還未下達，所以臨時設施建設部分、人工挖孔樁、沖孔樁、鋼便橋的承包單價采用參考公司在建項目等相關類似單價、承包項目單價分析等辦法，綜合測定?，F(xiàn)階段項目認真整理實際的成本支出情況，待項目責任預算下達后，尋找存在偏差，查找原因，認真分析總結，指導下步工作。
三、 方案預控及變更索賠情況
1、方案預控情況：
（1）準備工作方面：在項目上場后，我部立即組織相關人員進行0#臺賬的編制，對設計圖紙的工程量錯誤及清單漏項問題提早發(fā)現(xiàn)、提早解決（經(jīng)過對0#臺賬的編制，項目找出新增單價項目累計金額約700萬，目前正在上報）。由于征遷進度緩慢，業(yè)主資金不到位等情況，項目部把主要力量放在橋梁施工方案和便道的優(yōu)化、征地工作及預制梁場的建設、主線路基涵洞施工上，為以后的大干創(chuàng)造條件。
（2）便道施工：便道盡量采用從紅線內通過，減少臨時征地費用，且大部份采用土石方便道，雖然增加了土石方2萬多方，但使鋼棧橋數(shù)量從原設計的500m減少到150m，節(jié)約了費用：350米*7500元/米-20000方*10.66元/方=241萬元。
（3）棄土場選址：以控制運輸距離為原則，放棄主線上原設計1#棄土場平均運距
3.5km，2#棄土場平均運距3.5km，3#棄土場平均運距1.0km，沿線重新選址1#棄土場平均運距1.5km、2#棄土場平均運距3.0km、3#棄土場平均運距1.0km，而且減少了棄土場便道的開挖；經(jīng)過重新選址后，運輸距離縮短了，提高了工作效率，降低了施工成本近70萬元。
境及建筑物影響小，施工質量可靠，可全面展開施工，縮短工期，通過將鉆孔樁改為挖孔樁一項降低了施工成本約100萬元。
在樁基施工前先將系梁部分土石方挖除，這樣既可以使得以后系梁施工方便，又可以減少挖孔樁空孔長度，僅此一項即可節(jié)約挖空費用約成本：400根*2米（平均每根空孔長度）*3.14方*275元/方=69萬元。
（5）下部結構施工：由于我部橋梁墩柱高度大部分在35m 以上，為此我部根據(jù)每座橋梁編制每座橋梁的施工方案和施工計劃，部分采取吊車，部分采取塔吊相結合的施工方法，并按重點、次重點的順序安排施工，確保機械、材料、人員的合理投入，特別是在目前資金緊張的情況下，減少投入，贏取最大效益。
鋼模在配型時最大限度考慮共用，如：不同橋梁蓋梁結構尺寸相同但墩柱間距及直徑不同，我部就采用側模共用。
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6）路基方面：優(yōu)化土石方調配方案，減少遠運調土方；各種填料在填筑前進行認真的試驗段，總結施工參數(shù)，確定填料最佳厚度，及機械的最佳配臵及組合，再展開大面積的施工，避免機械的浪費和填層過厚不實反-攻等造成施工費用的增大。
2、變更索賠情況：
項目部相關人員已經(jīng)認真研究合同文件，結合現(xiàn)場實際分析設計圖紙，找到變更工作的切入點：
（1）軟基處理: 尋找軟土段路基，增加處理措施。目前項目已經(jīng)變更軟基處理一處，變更金額約12萬。
（2）橋涵: 由于依據(jù)招標文件，本項目涵洞是基于涵洞結構形式及道數(shù)的包干項目，因此我部涵洞變更方向是涵洞變短及改變結構形式，在施工前調查涵址處地形條件，提出利于通行及流水等方面的合理觀點，并借助當?shù)匕傩找?，減短涵長或改變涵洞形式，扭虧為盈。目前我部已經(jīng)變更涵洞三道（總共4道）,其中兩道（k95+758、k94+820）減少涵長總計17米，節(jié)約費用22萬，一道涵洞改變結構形式，該涵洞原設計基坑深度約20米，光挖基坑土石方就達40000方，且該處為下游農(nóng)田灌溉渠道，不能斷水，如按原設計施工必須修建一條臨時渠道為下游供水，經(jīng)過項目部努力最終將該涵洞變更為圓管涵上加蓋板形式，僅此涵洞就可節(jié)約成本100萬以上。
涵洞變更項目初步估計節(jié)約成本：120萬元。
（3）將臨時征地變?yōu)榧t線內永久征地，將此費用轉移給業(yè)主。九仙溪一號大橋處山谷為規(guī)劃棄土場，我部提出將下穿該大橋的村道經(jīng)由山谷改道，目前該方案已經(jīng)四方確認。通過該方案的變更，減少臨時征地約12畝；棄土變改道增加造價約50萬元，該變更綜合效益達70萬元。
（4）危巖處理：尋找合同漏洞，增加山坡危石處理措施。目前項目部正在進行該項工作的變更準備。
（5）高液限土：與監(jiān)理、業(yè)主溝通，增加處理措施。
索賠工作的切入點：
（1）征地拆遷：由于業(yè)主沒有及時交付使用紅線范圍內征地，影響我部施工，要求賠償。
（2）資金緊張：由于國家政策，導致業(yè)主資金斷鏈，致使我部大部分工作面處于停工，要求索償。
為下一步開展變更索賠做好準備工作，確保完成公司下達的“概算梳理和變更索賠額度達到產(chǎn)值總額的10%以上?！蹦壳绊椖肯嚓P人員正積極收集整理各種相關的原始資料，為變更工作提供強有力的依據(jù)，尤其是國家有關的政策變化、重大的設計方案變更、不可抗力因素造成的損失、業(yè)主和監(jiān)理前后指令的變化、現(xiàn)場和市場的變化等。
3、存在的問題主要有：
（1）項目專業(yè)人員配備不足，尤其是沒有高速公路經(jīng)驗豐富的計劃人員，容易造成簽證資料上報不全、遺漏等問題。
（2）現(xiàn)場普遍為年輕的技術人員，變更索賠資料收集意識不強，導致資料（尤其是現(xiàn)場影像資料）收集不全，且缺乏針對性、時效性。
四、 勞務、工程量、物資設備、間接費成本及節(jié)超控制情況
1-8月份項目發(fā)生勞務成本131.40萬元，材料成本436.35萬元，機械設備成本150.52萬元，間接費成本342.81萬元，臨時工程攤銷成本115.24萬元，其他直接費45.63萬元，共計1221.96萬元。
五、 責任成本核算、責任成本分析及報表編制情況
責任成本分析及報表均已完成并上報公司。
六、 前三季度責任成本管理收益情況
1、具體工作情況
（1）工程招標方面：根據(jù)機械、材料屬性仔細分析機械、材料的承包方式?？紤]項目部提供哪些機械、材料對成本控制有利。例如在橋梁下部結構招標中如果起重機由項目部提供，則會出現(xiàn)吊機數(shù)量太多，出現(xiàn)不采用吊機可以干的活，施工隊伍也向項目部要吊機的情況，最后呈現(xiàn)“遍地”是吊機情況，造成機械費用極高。再者，由于施工中部分需要采用木模板，而木模板則需要采用方木、竹膠板或膠合板現(xiàn)場加工，但這些材料消耗較大，而且無法確定合理損耗和控制，施工中會出現(xiàn)勞務分包隊伍私自將方木、膠合板截斷當材燒或亂扔等情況，對成本控制極為不利。另外，砼施工中拉桿、螺栓、墊片的用量特別大，且極易丟失或損壞，項目部很難做到有效控制。對于不必要損耗較大的材料可有承包方提供，對于損耗過大但是關乎工程安全的材料可由項目部提供，但是必須規(guī)定損耗率。
（2）技術方面：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對施工現(xiàn)場的布臵進行優(yōu)化，為減少浪費，節(jié)約開支創(chuàng)造條件。例如在灌注砼時不使用泵車灌注，而是把便道修到孔口，直接灌注，提高了工作效率，降低了泵車堵管的風險及施工成本。同時加強全員參與成本管理的意識、并組織相關知識的學習，盡可能的擴大成本控制的范圍和深度。
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（3）設備物資方面：認真做好材料采購前的計劃申報工作。工程開工前，必須認真的對工程設計圖紙進行核對，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃， 申請計劃應做到準確無誤。在施工過程中加強材料管理，施工現(xiàn)場應做到各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、水泥、砂石料嚴格按定額供應，實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。每一階段工程完工后，由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因。設備的利用提高其工作效率，加強現(xiàn)場管控，每月測算油耗，進行總體控制。
2、存在的主要問題
項目人員成本意識薄弱，即搞技術的只負責技術和質量，搞工程的只負責施工生產(chǎn)和
工程進度，搞材料的只負責材料的采購及進場點驗工作。這樣表面上看來職責清晰，分工明確，但是缺乏全員的成本管理思想。項目的成本管理是每一個環(huán)節(jié)來管理、控制的，項目效益是靠全員來創(chuàng)造的。如果搞技術的為了保證工程質量，不考慮成本的選擇方案施工，必然增加項目成本；如果搞材料的只管采購，不管價格的'高低，即使是材料使用沒有一點浪費，成本還是得不到有效控制。各部門應該加強溝通與聯(lián)系，注重環(huán)節(jié)與過程的有效連接。
七、 下一步成本工作思路
降低施工項目成本的途徑，應該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果，為此，我部根據(jù)以往經(jīng)驗和項目特點，下部工作主要從以下三方面展開：
（一）組織措施。
實行全過程項目成本控制，建立健全責權利相結合的目標責任成本管理體制。項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責任人，全面組織項目部的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術部是整個工程項目施工技術和進度的負責部門，應在保證質量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術，以降低工程成本；經(jīng)營部主管合同實施和合同管理工作，負責工程進度款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟部應注重加強合同預算管理，增創(chuàng)工程預算收入；財務部主管工程項目的財務工作，應隨時分析項目的財務收支情況，合理調度資金；項目經(jīng)理部的其它部門和班組都應精心組織，為增收節(jié)支盡責盡職。在下達生產(chǎn)任務時，不僅將質量、工期、安全等控制指標寫入任務書中,而且將成本控制指標也寫入其中。對于完成任務較好的，給予一定的獎勵；反之,對于未完成任務的，應查明原因，總結教訓，給予一定的處罰。
（二）技術措施
1．制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案包括四大內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。
2．在施工過程中努力尋求各種降低消耗，提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。
3．嚴把質量關，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗收時間，節(jié)省費用開支。
（三）經(jīng)濟措施
1．人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。
2．材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆臵現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
3．機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。
4．間接費及其它直接費控制。主要是精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費等等。
尊敬的各位領導：
2011年以來，我們汽車大修廠，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務，全面落實全員成本目標管理工作，以全員參與、目標優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責任到人、嚴細管理，為重點，全面提高企業(yè)素質和管理水平進一步健全成本目標管理體系，細化成本核算單元，實施成本過程管理，構建標準成本體系和全面預算管理體系，完善成本控制和激勵約束手段，全面落實全員成本目標管理工作，完成了公司下達的各項考核指標。1-4月份考核收入194.69萬元，總成本187.77萬元，利潤總額6.92萬元。按照公司年初下達的經(jīng)濟責任制全年應上交管理費20萬元，超利0.22萬元。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，員工既得利益得到保證，企業(yè)保持了穩(wěn)定的局面?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2011年1-4月與2017年1-4月收入和成本對比情況
1、收入同比情況。2011年1-4月收入194.69萬元；2017年1-4月收入174.2萬元，與上年同期相比，增長11.76%。主要原因是我們今年全力加大開發(fā)市場力度。
2、成本同比情況。
2011年1-4月成本187.77萬元；2017年1-4月成本167.17萬元，同比增加12%；其中：
原材料2011年1-4月49.83萬元，2017年1-4月為46.91萬元，與上年同期相比，增加2.92萬元，增長6.22%。是隨同期收入增長而增長。
物料消耗與上年同期相比，增加0.6萬元，增長30%。 1
主要是由于2011年我廠坪北、山東兩項目組新增二臺自用車用油，且油價也較去年同期上漲。
辦公費與上年同期相比，增加0.01萬元，與去相差不多。
通訊費與上年同期相比，減少2.38%。是盡量用網(wǎng)絡替代電話和傳真。
業(yè)務招待費與上年同期相比，減少0.08萬元，節(jié)支
2.64%。嚴格控制招待標準，減少無效接待。
二、應收款項的清理情況
按照公司應收款項管理規(guī)定，我廠本著“誰批準，誰經(jīng)辦，誰負責”的原則，對應收賬款和備用金進行全面清理。年初應收賬款二筆共11,365.77元（恒力公司4,000.00元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金一筆63,644.29元（儲慶春）。至四月末應收賬款二筆共39,567.68元（利達公司32,201.91元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金10筆共346,974.29元。
具體原因分析如下：
1、應收賬款39,567.68元。
元月份收回去年恒力公司欠款一筆4,000.00元，四月份新發(fā)生利達公司修理費32,201.91元，對方先掛賬、后付款，重慶-紅巖7,365.77元，經(jīng)多次協(xié)商同意在我公司購買紅巖車輛的同時，抵回同型號材料。
2、備用金346,974.29元。
內蒙等地救急用，未及時核銷原因是，財務為了完成會計核算任務，暫停報銷；張義鋼39,499.00元，未核銷原因也是暫停報銷；劉勝21,749.00元，是未核銷的業(yè)務費；鄒永鋒6,000.00元，未核銷的培訓費；朱道宏、鄒鈞屬司機借過路費1,336.00元；張愛紅457.00元，采購零星材料用。
三、2011年1-4月份庫存動態(tài)及強化管理方面情況 1、1月份庫存總額為3,901.67元。其中：電料1,953.86元、一般汽配1,947.81元。
2、2月份庫存總額為24,456.92元。其中：電料7,837.11元、油料14,708.00元、一般汽配1,911.81元。
3、3月份庫存總額為21,586.84元。其中：電料6,585.25元、油料11,791.78元、一般汽配2,209.81元、重型汽配1,000.00元。
4、4月份庫存總額為27,485.46元。其中：電料6,585.25元、油料18,014.40元、一般汽配1,885.81元、重型汽配1,000.00元。
材料增加的主要原因：除去1月份庫存總額外，增加了23,583.79元，其中油料儲備、電工材料占據(jù)了24,599.65元。
今年來，我們嚴格執(zhí)行公司材料采購內控管理制度，對供應商進行資質考評，簽訂定供貨協(xié)議廉潔從業(yè)責任書，并從中貨比三家，篩選出質量、價格、貨運周期具備優(yōu)勢的供應入網(wǎng)供貨商進行材料采購。為確保修理作業(yè)流程周期，降低待料誤工、材料采購及時，我們采取代儲代銷的形式。一方面降低庫存、控制成本損耗，另一方面大大提高了材料供應速度，并且定期調整代儲材料以應對各類車型的維修作業(yè)項目。我們重點抓了以下四個方面的工作：
第一，抓好內控精細化管理。一是制訂物質計劃采購審 3
批單，由材料員根據(jù)維修作業(yè)項目的計劃要求，擬定材料采購計劃單，由主管部門、生產(chǎn)部門審批后進行物資采購。二是抓好驗收、退貨、換貨的處理。嚴格執(zhí)行材料入庫前的驗收，對采購的材料進行質量價格的再堅定。根據(jù)清單驗收入庫，對采購材料安全、質量不達標，價格有差異的情況下，作出相應 退換貨記錄。三是建立健全物質價格數(shù)據(jù)庫。為了掌握好材料價格、控制采購成本，對維修范圍內的材料制定了材料價格明細表，以便及時調整材料采購的方向控制材料成本。定期收集市場信息動態(tài)，根據(jù)市場指導價格，嚴格把關，以油田發(fā)布的采購指導價格為準進行物質采購。四是實施每日材料入、出庫動態(tài)記錄。根據(jù)生產(chǎn)部門、財務部門要求，開展實施每日材料出入庫動態(tài)記錄，以便及時反應出當日材料成本及庫存動態(tài)，配合生產(chǎn)、財務部門對每天生產(chǎn)經(jīng)營掌握好第一手資料。五是每月申報庫存動態(tài)表及物資采購申請計劃單。根據(jù)去年全年生產(chǎn)經(jīng)營摸底，2011年元月份每月制定庫存匯總表。及時有效地反應出成本控制，調整物質采購，并且根據(jù)生產(chǎn)需要制定物質采購計劃單，報生產(chǎn)部門審批。
第二，嚴格落實崗位責任制。一是嚴格控制材料發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)部門要求，未見材料審批單、派工單一律不予發(fā)放材料，對發(fā)放材料出庫前進行堅定。對于生產(chǎn)過程中材料損壞、浪費一究到底，找出原因，視情況追究相關人員責任。二是抓好材料保管。對所保管的材料定期進行檢查，及時作出反饋，進行相應調整。對一周內未領取的材料進行清庫處理，退返供貨方減少庫存。三是做好材料出庫統(tǒng)計工作，對應派工單及材料審批單，對當天工作做小結，清查出庫單，對當日發(fā)全的材料做好動態(tài)記錄。
第三，嚴格考評。嚴格按照材料供應部門對于材料員、庫房保管稽核崗位責任制度，做好本職崗位工作，對于違反崗位責任制度的人員進行相應處罰，對于各個崗位進行定期考評，作出相應工作調整，達到降低內耗，控制材料成本。防止出現(xiàn)原材料質量事故的目的。
第四，抓好協(xié)調服務。提高服務質量，提高工作時效，更好的實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，嚴格考評材料供應部門提高服務質量，減少因待料而造成的誤工延長維修周期，同時嚴格控制材料內耗，實現(xiàn)物盡其用，不浪費。
四、切實抓好生產(chǎn)運行中的精細化管理
今年來我廠在生產(chǎn)運行中推行精細化管理過程中，堅持面落實全員成本目標管理工作，以全員參與、目標優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責任到班組及每個崗位。
一是層層分解目標，簽訂責任書。年初我們與各分廠和項目組了簽訂責任書，分廠與各班組也簽訂目標責任書，建立環(huán)環(huán)相扣、科學合理的指標評價體系，制定操作性強的考核評價措施，通過對比、排名和獎懲兌現(xiàn)，引導改善成本管理；對各項重要指標，納入經(jīng)營業(yè)績考核進行統(tǒng)一管理，使全體員工認真落實“建標、對標、追標、創(chuàng)標”，確保管理目標實現(xiàn)。
底。
三是加強現(xiàn)場生產(chǎn)運行管理。制定了相關安全管理工作措施，強調現(xiàn)場管理，并嚴格劃分標明責任人，切實防止各類安全事故的發(fā)生，定期與日常相結合，重點與一般相結合的原則，除日常的安全檢查外，每月一次和員工一起共同進行安全大檢查，實話現(xiàn)場的作業(yè)工具，設備，消防器材等安全檢查，建立檢查臺帳。對不良的工具，設備及時維修和保養(yǎng)，不讓有安全隱患的工具設備出現(xiàn)在員工手中，有力促進了全體員工重視安全，抓好安全的意識改變，樹立有效的對策和落實改善措施，形成良好的安全氣氛。開展好各類安全教育宣傳活動，抓好新員工三級安全教育，更進一步從員工的意識上推行人性化管理理念，營造安全文化氣息，建立起人人講安全，時時講安全的工作環(huán)境。組織消防演習，火災預防教育，來提高消防意識和救護能力，以達到共同提高安全意識，我要安全的目的。
四是抓好特種設備及特種作業(yè)人員管理：特種設備作業(yè)人員應當以特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)，我廠持證率達到100%，并按要求定期參加特種設備安全教育培訓。
五、強化全員質量管理，采取措施降低返修率，最大程度壓縮成本空間
公司全員成本目標管理推進會以后，我們對一季度23臺車輛返修的情況進行了認真梳理，進行了綜合排查，采取有力措施降低返修率。
今年一季度，我廠共計完成車輛維修1160臺次，其中：小修1089臺次，二保59臺次，三保及大修作業(yè)12臺次。
經(jīng)過運行后，其中有23臺次車輛返修，雖然返修指標控制在公司規(guī)定范圍內。但我們認為，降低返修率還有文章可作，是壓縮成本空間的“牛鼻子”。通過分析和查找，我們車輛返修存在較多人為因素的有12臺次，因材料質量因素的有9臺次，其他因素2臺次。查找和綜合分析原因如下：
一是員工質量意識缺乏。一季度12臺次人為因素造成返修車輛均表現(xiàn)在臟、松、漏、缺。員工在生產(chǎn)作業(yè)時，因檢查失誤，造成作業(yè)項目漏失，緊固件松曠等原因，計8臺次。于3月份我廠承修工程分公司7202卡車，由于檢查失誤，造成直拉桿后球頭松曠，前鋼板銷套松曠，中橋放油螺絲損壞等項目未進行修理，出廠后給我廠造成及壞的負面影響。
二是員工素質參次不齊。員工素質不齊，工作中缺乏主動性，是造成返修又一重要的原因。一季度我廠人為因素返修的12臺車，主要是作業(yè)人員不懂原理，又缺乏請教學習的主動性。如我廠承修油品公司分公司罐車3208電器修理。由于是工不明起動電路，私接起動線路，造成線路燒損，給我廠造成了不必要的損失。
三是管理層在工作中未盡職責，也是造成返修的重要原因。
目前，我們已經(jīng)制定了處罰意見，準備立即執(zhí)行，通過處罰，使廣大干部員工從思想上、認識上、工作上都要有較大觸動。
在一些薄弱環(huán)節(jié)，離現(xiàn)代企業(yè)管理標準還有差距，下一步主要工作安排。
一是進一步細化成本目標管理工作標準，逐步提高和完善相關管理對策，加大加強體系建設。
二是加大對員工的培訓力度，尤其是質量責任意識教育及員工專業(yè)技術的培訓力度，采取外培和自培的方式，讓優(yōu)秀員工走上技術講堂，分享小絕招、新技術，在全廠范圍內營造出比學習、賽技術的良好氛圍。
三是加大質量獎懲制度的執(zhí)行力度，建立和健全檢驗制度，把握好車輛進出廠檢驗關。
每月會議匯報材料篇三
__會議結束后，我廳黨委高度重視，結合工作實際，研究制定意見措施，認真抓好會議精神的貫徹落實?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、迅速組織傳達學習會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來。
第一段：學習情況。
第二段：廳黨委要求結合工作實際，抓緊研究制定《關于全省__系統(tǒng)學習貫徹黨的十七屆六中全會精神搞好服務和保障的意見》。同時，要求機關各處室單位迅速將全會精神傳達到全體黨員干部，堅持把集中學習與個人自學、通讀文件與專題研討有機結合，領導帶頭、全員參與，采取黨委(黨組)中心組學習以及舉辦學習班、培訓班、報告會、研討會等多種有效形式，迅速掀起學習貫徹十七屆六種全會和省委全會精神的熱潮，真正把思想認識高度統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，把力量凝聚到落實全會提出的各項任務上來，全面做好各項工作，努力為加快文化強省建設多做貢獻。
二、充分發(fā)揮職能作用，為深化文化體制改革、加快建設文化強省提供法律服務和法律保障。
三、大力加強文化建設，用核心價值觀統(tǒng)一和凝聚隊伍。
四、以學習貫徹黨的十七屆六種全會精神為動力，做好各項工作。
每月會議匯報材料篇四
20**年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質高效的服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設力度;二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目;“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目;水木清華苑項目;悅榕酒店二期建設項目;雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數(shù)8億的61%。
2009年轄區(qū)內新簽約的招商引資項目有：2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(aman)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議;5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的`突破。
二要加大招商引資工作的后續(xù)服務力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。
鼎業(yè)目前工程建設項目有：
束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。
1、開工日期：2007年4月份
2、計劃總投資：12000萬元。
3、自開工至今累計投資：9400萬元。
4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。
1、開工日期：2009年4月份
2、計劃總投資：5000萬元。
3、自開工至今累計投資：300萬元。
4、2010年計劃6月30。
每月會議匯報材料篇五
會議簡報總體來說，字數(shù)不要過多，控制在2000以內，1000左右最好。
地點、參加人、會議主題、會議內容的發(fā)言整上xx公司關于xx事件的xx會議的簡報xx(有多種，不限于此種寫法)職工。感謝建設者們。年，市投資修建了東廂、西廂、南廂和西北二環(huán)工程。
但機場路的行車不暢問題一直解決?！痢翗蚪ǔ桑瑱C場路暢通后，全程最多用15到20分鐘。今年9月15日完工?！?BR> ×××同志毫不遲疑地表示：“市政職工說到，9月15日完工!”×××局長也當即表態(tài)：“請市長放心，有這么好的隊伍，9月15日按期建成××橋。”關懷。
來到工地現(xiàn)場辦公室，地詢問了123隊職工隊伍的狀況，當聽到近年來隊里分配來的大專畢業(yè)生已技術骨干時，×市長高興地把拉到身旁坐下，稱贊是“現(xiàn)代知識分子”。
市還高興地端起酒杯，向市政建設者們慶功、祝酒。臨行前，×市長指著墻上的立交橋掛歷，贊不絕口地說：××的立交橋××的個美景，我就喜愛看座座大橋。走后，×××、×××同志代表局黨委、局給大家拜了早年。
×××同志說：在新春佳節(jié)即將來臨之際、××同志代表市委市看望大家，僅是慰問，更的是對19××年成績的肯定，是對今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的業(yè)績。
設中心，工程絕有絲毫動搖。班子要意志，行動。要的，對有足夠的估計，精心部署搞好施工。要抓好勞動競賽，工期質量和安全。誰能按市要求任務，誰勝利者。
×局長囑咐：“，市的最高來看望大家，要讓全局職工都知道，都高興，從沒打過敗仗，要讓放心。”×公司黨委書記×××，副書記×××，副經(jīng)理×××表示：任務，請放心!辦公廳、市委城建工委、市建委、市管委。、副總、各、各處室。(來自本站轉載請保留。
怎樣寫簡報。
一、什么是工作簡報。
簡報，內容比較簡略的報道。是機關內部向上級機關反映情況或者向下級、平行單位溝通情況時經(jīng)常使用的一種應用文樣式。
隨著現(xiàn)代化建設的不斷深入開展，簡報的發(fā)送范圍日漸擴大。許多領導機關，除了把簡報作為向上級匯報工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機構或平行機關，用以指導工作，交流經(jīng)驗，互通情報。我們的黨和國家干部尤其是作秘書工作的同志都應該會寫這種文章。
二、怎樣寫好工作簡報。
首先，要明確工作簡報的特點。
工作簡報的特點是及時而又真實地反映情況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學校等召開的'重大會議，情況發(fā)展變化很迅速，常常要每天簡報一次，有時一日報幾次，以便領導機關特別是分工主管此項工作的負責人，及時地全面地了解真實情況，指導工作。為此，執(zhí)筆寫簡報的同志，務必機徽地掌握全面情況，并盡快寫成文字;必要時還需要集體討論后才可交主管領導人簽發(fā)印刷。
其次，要清楚簡報的內容。工作簡報的內容，一般有二種情況：
1.綜合報告一段時間內各方面的概括而又具體的情況。如。
一次重要會議召開前的各方面的準備工作簡報，某項重要活動，各地、各單位開展情況的簡報。
2.反映某項任務或某方面工作或科研進展的情況。例如，對上級機關交給某一下級機關一項任務，限一年出顯著成果。這樣每隔一個階段要寫一次簡報?；蚴殖蛴∷ⅲ?。
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每月會議匯報材料篇六
匯報材料寫得好不好，能反映匯報主體的工作水平，那么社區(qū)召開會議的匯報材料應該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關于社區(qū)會議匯報材料范文的相關資料，希望對您有所幫助。
今年以來，xx社區(qū)根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署和總體要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，立足社區(qū)實際，團結和依靠全社區(qū)各級干部和廣大群眾，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，有力推進了社區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全面推進黨的建設，基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力普遍增強。
結合xx實際，首先，社區(qū)黨總支堅持“抓黨建，促全面”的工作方針，深入開展黨章及廉政勤政等內容的學習活動,并與實際工作相合，有針對性地進行學習，通過嚴密組織，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一課程、集中培訓的學習制度，通過寫筆記、集體討論等學習方式，提高了廣大黨員的思想覺悟，增強了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員干部，學有所用，打牢了思想基礎，樹立了科學發(fā)展，為民造福，熱情服務的執(zhí)政理念;其次，我們加強了社區(qū)各單位的工作機制創(chuàng)新，在原有的基礎上，處理工作矛盾更富人性化，嚴明工作紀律，嚴格首問責任制，鼓勵黨員干部積極運用科學理論分析和解決實際問題，創(chuàng)造性地開展工作;再次，我們依托街道遠教基地建設，配全配齊了社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育示范基地，充分整合了資源，發(fā)揮了遠教的作用，切實增強了黨員干部群眾學科學、用科學的本領和自己的工作能力。
二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力打造核心商業(yè)區(qū)。
xx社區(qū)地處火車站、步行街、市民廣場(老縣衙)等繁華區(qū)域，服務業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。今年以來，我們把打造核心商業(yè)區(qū)作為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點和亮點，充分借助轄區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，千方百計招商引資，引進品牌，發(fā)展特色鮮明的服務業(yè)。今年以來，先后有博偉電器、七天商務賓館、天合商務賓館3個過5千萬元服務業(yè)項目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個過千萬元服務業(yè)項目;7度國際銀飾、都市麗人等21個過50萬元服務業(yè)項目落地建設。截止目前，新發(fā)展個體工商業(yè)戶286家，民營企業(yè)16家。在這些項目的建設過程中，社區(qū)從投資商確定投資意向時就及時安排專人，蹲住靠上搞服務，積極協(xié)調各職能部門辦理各種手續(xù)，幫助投資商出主意，想辦法，及時解決建設過程中遇到的各種困難和問題，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
三、夯實基層基礎，人口和計劃生育工作扎實推進。
加強對計生工作的領導，嚴格執(zhí)行黨政一把手親自抓、負總責。社區(qū)兩委一班人狠抓思想教育工作，加大人力、物力、財力的投入，層層簽訂計劃生育目標責任狀以及計生迎檢責任狀。堅持依法行政，政策符合率達100%。深入開展“三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉變;做好計生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高管理和服務水平;加強對流動人口服務管理，定期開展流動人口的登記驗證工作;廣泛開展政策法規(guī)和健康知識宣傳，發(fā)放宣傳資料20xx余份，受教育群眾5000余人次。在計劃生育集中服務活動中，社區(qū)積極落實包點制度，各居委都能按照集中服務的整體部署，在規(guī)定時間內保質保量地完成目標任務，婦檢率達到99.8%以上。
四、加強社區(qū)管理，創(chuàng)新、提高社區(qū)服務水平。
一是加大社區(qū)硬件的投入和建設，提升社區(qū)形象。20xx年，先后投入6萬余元對南門里、平等2個居委會辦公場所進行了改造和墻體粉刷，高標準建設了綜合服務大廳，配套完成了閱覽室、老年活動室，大大改善了辦公環(huán)境，為民服務水平進一步提高。4月份，高標準迎接了棗莊老齡委的考核驗收工作。同時社區(qū)積極協(xié)調馬號居辦公場所，在各級領導的關心支持下，目前，開發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房，現(xiàn)正在進行整體規(guī)劃設計。
民心工程，大大改善了居民生活居住環(huán)境，提高了居民生活質量，得到了居民的一致?lián)碜o和好評。同時，社區(qū)成立物業(yè)公司，對改造完成的老舊小區(qū)進行統(tǒng)一管理，建立長效管理機制，確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。
三是大力實施再就業(yè)工程。主動與企事業(yè)單位協(xié)調，多渠道尋找就業(yè)崗位，積極開展職業(yè)技能培訓，擴大就業(yè)范圍。本年度，社區(qū)組織開展勞動力技能培訓200余人次，安排就業(yè)60余人，其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。
四是社會管理綜合治理進一步強化。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，扎實推進平安創(chuàng)建工作。切實履行一把手負責制，層層簽定責任狀，嚴格落實責任制。一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊的指導下，每月集中組織人員，開展一次安全大檢查活動，先后對魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場所下達整改。
通知書。
并落實整改。二是加強群防建設，健全組織機構，成立了由居委會成員、居民小組長、治保會，調委會組成的共計100人的群防群治隊伍，維護居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作，認真落實維護穩(wěn)定領導責任制，對轄區(qū)重點信訪、重點人員，嚴加關注，經(jīng)常摸排，準確掌握情況，對重點對象實行有效措施，確保了在重大活動期間轄區(qū)沒有發(fā)生重大上訪事件。
我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認真學習了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對新申請的人員進行更準確的了解，我們采用了入戶調查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調查核實。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實做到低保對象有進有出，應保盡保。認真準確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
黑板報。
xx期，宣傳標語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關愛，真正做到把黨和政府的關懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關心下，對xx戶殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓;現(xiàn)已拿到國家承認的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
四、強化對老年人的服務意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實、健康。
五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復轉、退役人員進行了摸底調查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉軍人送去新春。
對聯(lián)。
以及慰問品，把黨和政府的關懷及時送到了他們手中，為慶祝“八一”建軍節(jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。
我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
在做事中做人，在錘煉中進取，兩年來，我努力為居民服務，但是離廣大居民的要求還很遠，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務知識，學習文化知識，提高自身素質，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
自4月初以來，我通過集體學習和個人自學多次閱讀了在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時提出的“三嚴三實”要求及相關評論，結合自身在社區(qū)工作的實際，有以下幾點體會。
一、“三嚴三實”要求為我們指明了做人處世和工作之道。
“三嚴三實”的精辟論斷，言簡意賅而又內涵深遠，是黨員干部修身之本、為政之道、成事之要，同時又是為人處世的鏡子，為官從政的標桿，把中華民族傳統(tǒng)美德和黨的作風建設有機結合起來，有很高的現(xiàn)實指導意義和深遠的歷史意義。
在“三嚴三實”要求中，“嚴以修身”居首，充分體現(xiàn)了修身的重要性。我理解，“修身”就是提高個人素質、增強個人修養(yǎng)，這是處世和做工作的前提，一個沒有良好個人修養(yǎng)的人，不可能會有服務群眾的自覺性和熱情，也不可能得到群眾的信任和擁護?！抖Y記》也說：“修身、齊家、治國、平天下”，可見修身是第一重要的。在嚴以修身的基礎上，即便擁有權力也要嚴以用權，堅持正確的權力觀，權力是人民賦予的，必須全部用在服務人民上，不管職務高低，任何人都沒有特權。嚴以律己，就是在手握權力時要心存敬畏，不放松自我反省，不降低自我要求。
在“三嚴三實”要求中，嚴是標桿，實是基本。謀事要實，就是要具備實事求是的精神，不脫離實際。腳踏實地才能步伐有力，切合實際方能心有底氣。創(chuàng)業(yè)要實，就是要真抓實干，以“功成不必在我”的心胸多做打基礎、利長遠的事情，不急功近利，一步一個腳印，扎實開展工作。做人要實就是要始終戒驕戒躁、戒私戒貪，能夠符合社會道德標準、能夠說服自己的良心。
二、“三嚴三實”要求為社區(qū)干部樹立了工作標準。
在視察蘭考教育實踐活動時曾把基層干部比喻為黨執(zhí)政大廈地基中的鋼筋，這讓我們無比驕傲又倍感壓力。作為基層黨組織負責人，我們就在群眾的家門口服務，我們的工作成效如何對能否打通“聯(lián)系群眾的最后一公里”至關重要。怎樣做好社區(qū)為民服務的工作?“三嚴三實”要求為我們樹立了標準。
第一，要以“嚴”的標尺提升服務能力。“嚴”字要體現(xiàn)在學習上。因為直接面對群眾開展服務，我們更要加強學習，提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平。建設服務型基層黨組織、創(chuàng)新社區(qū)治理對我們的工作提出了很多新要求，不堅持學習就會不得要領。“嚴”字要體現(xiàn)在自省上。因為距離群眾最近，我們的一言一行、一舉一動在群眾眼中就代表黨和政府的形象，為此，我們更要砥礪個人品質，堅持“三省吾身”，以高尚情操影響人、以誠信品質取信人，以滿腔熱忱服務人。
第二，要以“實”的行動做好服務工作。“實”字要體現(xiàn)在聯(lián)系群眾上。在城市社區(qū)，居民之間關系疏遠，密切聯(lián)系群眾要探索新方法。去年，我們試著把二級黨支部建在樓棟里，黨員骨干很快成為樓棟里的宣傳員、信息員、調解員、安全員和辦事員，做到小問題不出樓棟、大問題不出社區(qū)，有效地把社區(qū)服務延伸到了群眾的家門口。經(jīng)過積極探索，我們建立了一套快速有效的工作機制，實行樓棟支部坐班制，居民議事常態(tài)制，黨員和困難群眾結對幫扶制、快速分類處理制等，大大提搞了工作效率、提升了服務水平、改善了干群關系。去年，樓棟黨支部共收到居民反映的問題142個，圓滿解決了108個，黨支部在群眾中的威信很高，真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
“實”字要體現(xiàn)在依靠群眾上。今年區(qū)政府的老舊小區(qū)改造項目把我所在的社區(qū)納入其中，居民非常高興，奔走相告，我們全體社區(qū)工作人員也都下決心要把好事辦好，把好事辦到群眾的心坎上。從制定改造方案開始，我們就讓居民廣泛參與進來，5個樓棟黨支部分別召開會議聽群眾意見。在園區(qū)黨員、樓棟長、居民代表對需要維修的公共設施進行申報的基礎上，社區(qū)分類梳理出36個項目，然后會同物業(yè)對每個地點進行核實。我們還動員居民群眾在施工過程中全程參與，監(jiān)督工程質量，真正把群眾當成園區(qū)的主人，調動了居民的積極性。為了尋找更多的社區(qū)治理骨干力量，我把園區(qū)內擔任過企事業(yè)單位管理職務的退休人員名單整理出來，一個一個登門拜訪，請他們走出家門參與社區(qū)治理，一次不行兩次，兩次不行多次，用真誠最終打動他們。
“實”字要體現(xiàn)在解決困難上。貫徹“三嚴三實”精神，最重要的就是為居民實實在在地做好事，尤其是要關注困難家庭。我們園區(qū)有一名居民叫沙學翠，她患有精神病的兒子一把火把家燒了，全家陷入困境。我們在社區(qū)廣場專門為她募捐，社區(qū)工作者帶頭捐款并請來媒體參與擴大影響。不僅本小區(qū)居民參與，外面的市民也特地趕來奉獻愛心，共收到一萬多元善款，解決了他們家的實際困難。有一個殘疾人家庭的孩子張競丹，自強努力，成績優(yōu)異，每天放學還幫外婆擺攤補貼家用。我把她的事跡寫成通訊《九歲女孩：用勤奮和微笑點亮家的溫暖》在《**日報》刊登，引起市民關注，小女孩被評為“**市首屆十佳自強女孩”，她的家庭也堅定了面對困難的決心。看到自己的工作能為居民解決困難，我們每天都覺得快樂又充實。
三、對照“三嚴三實”要求，明確今后工作思路。
1、加強業(yè)務學習，適應新形勢新要求。
隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會轉型，社區(qū)治理工作遇到很多新矛盾新課題。要建設服務型、學習型、創(chuàng)新型的基層黨組織，憑著過去的老辦法、老經(jīng)驗是行不通的。因此，我們必須加強學習，不斷更新知識結構、適應新形勢，才能更好的服務群眾。
2、加強隊伍建設，儲備社區(qū)干部力量。
社區(qū)自20xx年成立至今，已陸續(xù)招聘10多名社區(qū)工作者，大多數(shù)都是應屆或歷屆大學畢業(yè)生，這些年輕人有工作熱情、有文化修養(yǎng)，但缺乏與居民群眾交流溝通的技巧和真正融入群眾的決心。我們在樓棟黨支部建設中，先派出5位年輕的社區(qū)工作者沉下去和黨支部書記“搭班子”，充當園區(qū)“小主任”，給他們提供鍛煉平臺，讓他們在工作者中掌握做群眾工作的方法。我們這些工作多年的社區(qū)工作者，一定要把年輕人帶出來，讓社區(qū)建設有源源不斷的新生力量。
3、強化創(chuàng)新意識，搭建社區(qū)工作平臺。
在社區(qū)建設中，要經(jīng)常創(chuàng)新工作方法，為社區(qū)工作搭建各種活動平臺，讓每件服務都落到實處。我們曾在社區(qū)開展黨支部進樓棟活動、尋找身邊好人活動、文化社團活動，因為貼近居民生活，廣受歡迎。上周六我們在社區(qū)廣場組織了一場大型的志愿服務活動，全體社區(qū)工作者與居民“集體見面”，分別介紹自己在社區(qū)承擔的工作和網(wǎng)格的范圍，實踐證明這種溝通方式效果很好。在今后的工作中，我們要把這些好的做法固定下來，形成活動品牌，還要繼續(xù)用創(chuàng)新的方法加以推進。
4、做好經(jīng)驗總結，提升社區(qū)工作水平。
社區(qū)是區(qū)較大的安置小區(qū)，近年來我們摸索了一些工作方法：如黨支部進樓棟延伸服務、動員居民骨干參與建設等，為打開工作局面帶來巨大轉機。在教育實踐活動中，我們也摸索出征求意見箱、集體走訪等聯(lián)系群眾的方式。但這些都還沒有深入系統(tǒng)的進行總結，還不能很好的用來指導今后的工作。接下來，我們一定要進行總結提升，把好的經(jīng)驗形成制度堅持下來，以居民滿意為標準，進一步提升社區(qū)工作水平。
每月會議匯報材料篇七
我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認真學習了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對新申請的人員進行更準確的了解，我們采用了入戶調查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調查核實。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實做到低保對象有進有出，應保盡保。認真準確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學補貼近xx元;發(fā)放電視臺，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達近xx人等等。為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報xx期，宣傳標語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關愛，真正做到把黨和政府的關懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關心下，對xx戶殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓;現(xiàn)已拿到國家承認的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
四、強化對老年人的服務意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實、健康。
五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復轉、退役人員進行了摸底調查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關懷及時送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。
我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
在做事中做人，在錘煉中進取，兩年來，我努力為居民服務，但是離廣大居民的要求還很遠，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務知識，學習文化知識，提高自身素質，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
每月會議匯報材料篇八
市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟社會各項工作，科學提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略，對今后一個時期的奮斗目標和主要任務作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點、新舉措，為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學習、全體職工會學習、邀請區(qū)黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時，###書記、###主任圍繞會議內容及其精神實質，結合開發(fā)區(qū)的工作實際，把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內容，以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。
通過集中認真學習和積極討論，大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結，一致認為在首期開發(fā)中存在著基礎設施不夠配套完善，城市建筑風格單一，建設品位不高，安置工作嚴重滯后等問題，影響了建設步伐的快速推進。根據(jù)#書記和#書記在城市建設中的思路和提法，經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實際研究討論，大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團”城市核心區(qū)的地位和作用，建設富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區(qū)形成高度共識，認為在開發(fā)建設中注重提升城市品位和內涵，積淀城市底蘊，通過豐富而獨特的城市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設的重點和方向。并就今后一段時期內如何認真貫徹落實好會議精神，要求全體職工在集中學習和討論階段以后，結合自身工作和開發(fā)區(qū)實際，認真開展自學，對當前形勢和城市建設相關內容進行深入思考，撰寫心得體會和論文，進一步提高思想水平和業(yè)務能力，將理論和實踐有機結合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，按照會議規(guī)劃的建設藍圖和#書記一行在##調研的具體要求，以打造“服務內蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標，牢固樹立“抓城市建設就是抓經(jīng)濟建設”的理念，以與世界接軌的建設理念和眼光，理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設和諧##、魅力##，使##區(qū)建設成為東勝的點睛之筆。
二、二期開發(fā)工作思路
嚴格按照先規(guī)劃、后建設，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質部門進行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設計，按地形、等高線進行二期城市設計，規(guī)劃設計論證通過后，在實施過程中按照建設唯一性城市思路，注重風格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的.新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進行基礎設施、道路及各種管網(wǎng)建設，做到基礎設施不配套，土地不進行出讓。
三、目前及二期開發(fā)工作重點
一是集中精力進一步完善首期范圍內的水、電、污、暖等基礎設施，形成完備的城市服務功能。供水方面，協(xié)調自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調度，確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設速度。因此，要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進度。
二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設的幾個安置小區(qū)的各項基礎管網(wǎng)配套，將其建成配套設施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設工作，重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設等工作。
二期安置要總結一期的經(jīng)驗教訓，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進行開發(fā)建設的思路，對農(nóng)民實行無償給予安置###m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴格按城市規(guī)劃建設高層經(jīng)濟適用樓房和廉租房進行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設進程。
三是加大城市管理力度，一方面要堅決制止農(nóng)民內外裝修等投機行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項目及市政公益項目，做好監(jiān)督管理與服務。同時加強對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
四是集中精力進行二期開發(fā)建設，計劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路，長度##公里，完成投資##萬元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設水、電、訊、暖、污等基礎管網(wǎng)##公里，完成投資###萬元。同時進行廣場等社會公益設施項目的引進和建設，完成投資##億元。
每月會議匯報材料篇九
尊敬的各位領導：
現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報：
一、1--9月份生產(chǎn)建設情況：
（一）今年1--9月煤炭產(chǎn)量、建設工程進展情況。
今年1--9月份我礦生產(chǎn)原煤萬噸，比生產(chǎn)計劃萬噸多出萬噸，完成生產(chǎn)計劃。進入4月份以來，我礦改為改擴建礦井，停止原煤生產(chǎn)，整個建設工程進展良好，一切正常，目前回風立井掘進，澆筑，完成進度，副立井掘進，澆筑148m完成進度。
(二）精細化管理工作進展情況。
為認真貫徹落實古煤工發(fā)【2011】14號文件精神，切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化的原則，采用復雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細化管理辦法。
8月份率先在通風科、安全科開展“手指口述”安全確認法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認法，10月份已進入全面實施階段，計劃在10月中旬由礦領導牽頭對各崗位人員進行考核，對不合格的進行處罰。
（三）安全質量標準化進展情況，瓦斯示范礦井建設情況。
1、安全質量標準化進展情況。
為全面加強質量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理整體水平，我礦成立了質量標準化建設領導機構，制定了質量標準化實施方案及細則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學習質量標準化的高潮。
我礦為改擴建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質量達標，嚴格遵守“三同時”的原則，落實安全質量標準化工作。
2、瓦斯示范礦井建設情況。
我礦瓦斯示范礦井的建設目標是2011年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設，現(xiàn)在瓦斯抽采設計已完成，抽采泵站場地平整已結束，抽采泵站建設工程招標已開始。
（四）煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動開展情況。
15、117號文件《關于開展百日大檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的安排部署，結合我礦實際，決定在全礦范圍內立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,制定了“百日大會戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實施方案。
9月份我礦根據(jù)“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”實施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術人員對副立井、回風立井、井下和地面進行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。
9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領導高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會議，研究布署，制定措施，落實到人，限定時間，投入資金。結合本礦實際，制定了整改方案，成立了整改組織領導機構，針對21日和22日所提出的問題積極整改。現(xiàn)還有以下問題未整改完成：
1、“六長”已上報省廳進行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報縣煤炭主管部門進行任命。
2、b類管理人員配備不足，已上報臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。
3、回風立井絞車保護裝置不齊全，由中宇項目部制定計劃完善立井提升保護裝置。
其余問題已全部整改完成。
（五）2011年第四季度安全生產(chǎn)工作打算。
為建設和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風立井和其他建設項目，保證各項目安全順利進行，全體領導職工時刻堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國家有關法律、法規(guī)和煤礦的各項規(guī)章制度，與各項目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項管理制度和崗位責任制度。在質量管理方面牢固樹立質量第一的思想，專門成立改擴建工程領導組，確保改擴建工程在計劃期限內保質保量完成。在安全生產(chǎn)管理上具體抓好以下幾項工作：
1、“115”工程建設：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，按照注重細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化的原則，嚴格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，強力推進，創(chuàng)建本質安全性礦井，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，增強煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質量標準精細化建設放在工作日程中，深入開展精細化班組建設，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達到上級要求，促進我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
2、“六大系統(tǒng)”建設。
“六大系統(tǒng)”建設已制定設計方案，上報上級主管部門，等待批復，隨著主體工程的建設，及時完善“六大系統(tǒng)”的安裝。
3、礦井生產(chǎn)建設工程。
副立井掘進共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成，剩余，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；回風立井掘進共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；原井底車場擴刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計劃完成97m。
4、質量標準化建設。
把標準化建設工作作為一項重點來抓，加大“安全質量標準化礦井”建設的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質量標準化礦井”建設工作列入日常檢查內容，加大督促力度，確保我礦2011年度煤礦安全質量標準化達標工作圓滿完成。扎扎實實開展質量標準化達標建設活動，絕不搞形式，走過場，從嚴從細，為把我礦建設成一級質量標準化礦井努力。
5、班組建設。
明確定位，切實落實班組建設的工作目標。我礦班組建設的工作目標，就是通過持續(xù)、有效地加強班組建設，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保安能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處置的能力。
6、企業(yè)主體責任落實。
我礦已按要求配齊礦級領導，組織機構設置完善，設立安全科、生產(chǎn)技術科、通風科、機電科、調度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓率達到100%,確保安全生產(chǎn)。
礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊組、隊組與班組簽訂了安全目標責任書，并實行安全生產(chǎn)與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。
以上各項工作已制定專項措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。
7、隱患整改。
每月會議匯報材料篇十
尊敬的俞健局長，各位領導，大家好！
3月14日，全市商貿流通工作會議召開后，信州區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市商務局的指導下，深入學習，精心謀劃，積極認真地貫徹落實會議精神。提出了圍繞建設贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿物流中心、旅游集散中心和金融服務中心為目標，以打造核心商務區(qū)和商貿服務業(yè)首位經(jīng)濟為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動，協(xié)調發(fā)展”的工作理念，實施大項目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領域、更高的角度去做大做強中心城區(qū)的商貿流通服務業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿服務業(yè)的核心競爭力。
浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎上，積極引進九江銀行、新生命保險等金融機構，做大做強金融業(yè)。三是提升商貿服務檔次，積極運作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路，主動對接引進國內外一線品牌，提升商貿經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿節(jié)慶活動和招商懇會，同時，積極組團參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿交流活動。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴大中心城區(qū)商貿服務業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標，全面建設大市場戰(zhàn)略。未來三年，上饒中心城區(qū)的市場建設將以做大做強品牌市場為重點，建設和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設1個年營業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個年銷售額過100億元的超大型市場；培育2個年銷售額過50億元的綜合市場；培育20個年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，著力在商業(yè)設施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設現(xiàn)代交通樞紐的機遇，推進物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進一批物流企業(yè)，建設發(fā)展一批倉儲基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉變。
在商務行業(yè)管理方面。2012年，我局將進一步細化酒類 2
產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動，建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實定點屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿市場考核制度、星級經(jīng)營戶評選獎勵辦法。通過對再生資源企業(yè)實施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時，結合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設規(guī)劃，有計劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡，推動建設區(qū)域性再生資源市場。
今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結合當前發(fā)展形勢，認真組織開展了為期一個月的“加快發(fā)展，進位趕超，多作貢獻”解放思想大討論活動。局領導班子成員和各科室負責人及部分干部職工結合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識上、工作推進上、發(fā)展成效上、服務水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對策措施。通過大討論，全局人員進一步認清了形勢，決心自覺自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項商務工作目標任務而努力。
組織開展了財稅任務“首季開門紅”活動，預計今年前三個月我局實現(xiàn)財稅任務 萬元。
在商貿招商和重點項目建設方面，我局先后成功引進了世界500強商貿企業(yè)家樂福和華潤萬家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿企業(yè)。積極推進與協(xié)調上饒大市場一期改造項目前期準備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點項目遇到的有關問題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動；成功截獲劣質病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。
今年第二個季度，我局將加大招商對接服務力度，積極推動商貿重點項目的進度，分批組織干部職工外出考察學習。
其中的商貿流通主要指標進行趕超部分所提出的第一條：“社會消費品零售總額總量在全省100個縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進位的，方可得分，其中進位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分。沒有進位的單位，該項不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分，沒有增長的單位，該項不得分”兩條均有欠妥之處。
信州區(qū)的社會消費品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進位增輻作為得分依據(jù)的評分標準對信州區(qū)存在明顯的不公平。
以上所作匯報，請俞健局長和各位領導批評指正。
每月會議匯報材料篇十一
3月17日，市統(tǒng)計局召開全市統(tǒng)計工作會議，傳達學習全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，總結回顧統(tǒng)計工作，分析把握當前統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新要求，部署統(tǒng)計重點工作。局黨組書記、局長樊海濤作了題為《銳意改革創(chuàng)新強化統(tǒng)計管理為經(jīng)濟社會新發(fā)展提供有力的統(tǒng)計保障》的工作報告。
會上，傳達了全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，宣讀了市委常委、常務副市長薛永純致全市統(tǒng)計工作者的一封信。薛永純在信中指出，統(tǒng)計作為提供國民經(jīng)濟運行情況和信息的重要手段，在黨委、政府經(jīng)濟管理和科學決策中發(fā)揮著重要的作用。年，全市統(tǒng)計系統(tǒng)在服務黨委、政府決策和宏觀管理方面，做了大量富有成效的工作，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。市委、市政府對統(tǒng)計工作是滿意的，對統(tǒng)計系統(tǒng)取得的成績是充分肯定的。他強調，20，全市統(tǒng)計系統(tǒng)要牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念，發(fā)揮好黨委政府科學決策、精準施策的“數(shù)庫”和“智庫”作用，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的統(tǒng)計保障，為加快建設沿海強市、美麗港城做出新的更大貢獻。
樊海濤指出，2016年，在市委市政府和省統(tǒng)計局的正確領導下，全市統(tǒng)計系統(tǒng)緊緊圍繞中央、省、市的決策部署，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和社會進步新變化，以提高統(tǒng)計能力和數(shù)據(jù)質量為中心，創(chuàng)新進取、砥礪前行，圓滿完成了各項工作任務。年，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，統(tǒng)計工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的作用越來越凸顯，要求越來越高，地位越來越重要。全市統(tǒng)計系統(tǒng)要充分認清新時期統(tǒng)計工作面臨的新形勢，打好統(tǒng)計工作主動仗;要充分認清新時期統(tǒng)計改革創(chuàng)新的重要性，積極推動統(tǒng)計創(chuàng)新發(fā)展;要充分認清新時期依法治統(tǒng)的重要性，加大依法治統(tǒng)力度。
樊海濤要求，2017年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，也是推進各項統(tǒng)計改革的攻堅之年，全市統(tǒng)計系統(tǒng)要扎實做好2017年各項重點工作。一要著力推進各項統(tǒng)計改革。貫徹落實中央關于統(tǒng)計管理體制改革的《意見》精神，加快推進國民經(jīng)濟核算改革，持續(xù)推進服務業(yè)統(tǒng)計改革，深化投資統(tǒng)計改革，開展建筑企業(yè)入庫專項清查，組織開展其他專業(yè)統(tǒng)計改革。二要著力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。做好“四上”企業(yè)入庫工作，完善統(tǒng)計質量控制體系，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估，規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務流程，提高基層統(tǒng)計能力，加強統(tǒng)計信息化建設。三要著力加強統(tǒng)計法治建設。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加強統(tǒng)計問責，加強統(tǒng)計法教育培訓，加強統(tǒng)計法治宣傳。四要著力提高統(tǒng)計服務水平。加強統(tǒng)計分析研判，加強重大問題研究，拓展統(tǒng)計監(jiān)測領域，加強統(tǒng)計新聞宣傳，做優(yōu)傳統(tǒng)服務產(chǎn)品，打造新的服務品牌。五要著力籌劃推進普查調查工作。扎實開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，繼續(xù)做好各項常規(guī)統(tǒng)計調查?；I備好第七次全國投入產(chǎn)出調查，積極做好第四次經(jīng)濟普查前期準備工作。六要著力推進部門統(tǒng)計規(guī)范化建設。繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)席會議作用，拓展聯(lián)席會議內容和范圍，完善數(shù)據(jù)共享和信息交換機制。創(chuàng)新部門協(xié)作方式，配合做好“五證合一、一照一碼”登記制度改革。
樊海濤強調，要堅定不移推進統(tǒng)計系統(tǒng)全面從嚴治黨。一要強魂補鈣，做政治堅定的`統(tǒng)計人。要持續(xù)深化學習教育，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，將堅決貫徹落實關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的文件內容作為當前首要政治任務抓緊抓好，以真實準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐決策、服務發(fā)展。二要遵規(guī)守紀，做忠誠老實的統(tǒng)計人。要全面落實主體責任，履行好“一崗雙責”，認真抓好各項管理制度的落實，規(guī)范和優(yōu)化服務流程，將各項工作落到實處。三要提能增效，做務實創(chuàng)新的統(tǒng)計人。要提升干事創(chuàng)業(yè)素質，弘揚優(yōu)良工作作風，加大干部職工培訓和調查研究的力度，提高服務科學發(fā)展能力，促進統(tǒng)計工作跨越提升，打造積極進取、敢于擔當?shù)慕y(tǒng)計新風尚。
會上，宣讀了《秦皇島市統(tǒng)計局關于開展大興調查研究之風專項行動的實施意見》，傳達了市紀委《關于探索執(zhí)紀監(jiān)督和執(zhí)紀審查部門分設進一步強化執(zhí)紀監(jiān)督的實施方案》。局黨組與各縣(區(qū))統(tǒng)計局和市局班子成員、各科室負責人簽訂了《統(tǒng)計行風建設責任書》和《黨風廉政建設主體責任承諾書》，昌黎縣統(tǒng)計局、北戴河區(qū)牛頭崖鎮(zhèn)統(tǒng)計站做典型發(fā)言。黨組成員、副局長王忠東主持會議，并對落實會議精神提出三點要求。一是做好匯報，進一步爭取各級黨政領導對統(tǒng)計工作的重視和支持;二是做好傳達，調動全市統(tǒng)計干部職工工作積極性;三是做好落實，確保各項工作落實到崗、責任到人。
黨組成員、紀檢組長黃洋，黨組成員、普查中心主任楊素玲，黨組成員、副局長李春光，各縣(區(qū))統(tǒng)計局局長，基層統(tǒng)計站站長代表，市統(tǒng)計局各科室負責人，共40余人參加會議。
每月會議匯報材料篇十二
根據(jù)全市維穩(wěn)工作會議精神，我局迅速行動，認真排查衛(wèi)生系統(tǒng)不穩(wěn)定因素，落實各項防控措施，化解矛盾糾紛全力維護社會穩(wěn)定，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、認真?zhèn)鬟_會議精神，進一步統(tǒng)一思想認識
全市維穩(wěn)工作會議召開后，我局迅速傳達會議精神，于9月8日上午召開了班子全體成員和中層參加的局務會，認真學習陳正邦常務副及有關領導講話，明確目標任務、工作重點、工作責任。會議要求，解決好穩(wěn)定方面的突出問題，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定，是當前衛(wèi)生部門面臨的重要政治任務，要把做好維穩(wěn)工作與深入學習實踐科學發(fā)展觀和“三服務”活動有機結合起來，重抓衛(wèi)生服務，突出醫(yī)療安全，切實排查和化解矛盾糾紛，消除不穩(wěn)定隱患，確保市直衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生非正常進京上訪、不發(fā)生有重大影響的群體性事件、不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，努力為我市慶祝建國60周年活動營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、深入進行排查，落實工作責任
發(fā)關于切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見，市勞動和社會保障局、衛(wèi)生局、財政局于今年3月印發(fā)了關于落實關于切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見,目前個別縣(市、區(qū))尚未按照省、市要求加以落實，鄉(xiāng)村醫(yī)生持續(xù)到省、到市上訪。二是醫(yī)患爭議，這是衛(wèi)生部門面臨的一個突出問題。個別患者及親屬不走正常渠道，采取過激的行為上訪鬧-事，造成了不良影響。三是輿-論安全。醫(yī)患糾紛等一些社會熱點問題，容易被媒體、網(wǎng)站所關注。針對以上問題，我局實行主要負責人負總責，班子成員根據(jù)分工，各負其責，抓好分管條線及單位的信訪工作，尤其是化解影響穩(wěn)定的醫(yī)患矛盾，力爭不發(fā)生群訪、激訪事件；同時，明確醫(yī)政處負責醫(yī)療安全和醫(yī)患爭議調處，辦公室牽頭應對媒體，疾監(jiān)處著重做好當前甲流感防控及食品衛(wèi)生投訴處理等工作；并要求各條線深入基層一線，幫助排查問題，指導解決問題。
三、突出工作重點，務求取得實效
對照、市政府維穩(wěn)要求，我們在全面推進的基礎上，著重抓了四方面工作：
按照“三服務”要求，多次到掛鉤服務企業(yè)聽取意見，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。
（二）著力處置現(xiàn)有影響較大的信訪問題
一是積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險待遇，穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。今年以來，我局多次組織調研，召開縣（市、區(qū)）會議，聽取意見，走進村衛(wèi)生室了解鄉(xiāng)村醫(yī)生的要求和想法，及時掌握蘇北其他市的工作方案和進展情況，形成了書面材料，向政府領導進行專題匯報。分管副朱傳耿召集勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政、信訪等部門進行專題會辦，形成初步意見，經(jīng)市政府主要領導同意，市勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政局聯(lián)合下發(fā)了關于落實省勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政廳關于切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見（***社險20177號），明確了補助范圍、標準和資金來源，對縣（市、區(qū)）解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險問題提出了具體要求，對穩(wěn)定全市鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍起到了推動作用。但也個別縣（市、區(qū)）執(zhí)行政策不到位，致使個別鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)上訪。市局分管領導8月份主動深入基層，做化解疏導工作，目前，總體態(tài)勢平穩(wěn)。
二是妥善協(xié)調解決醫(yī)患糾紛。針對市中醫(yī)院部分患者到政府集訪一事，我局高度重視，局分管負責人和職能處室負責人已先后多次到市中醫(yī)院，幫助指導市中醫(yī)院開展善后處置工作。市區(qū)醫(yī)患糾紛調解委員會和市醫(yī)學會也積極調解醫(yī)患爭議，鈍化矛盾，盡最大努力維護社會穩(wěn)定，今年以來，已接待群眾來信來訪956人次，成功化解醫(yī)患糾紛42例，移交醫(yī)學鑒定19例，組織尸檢8例。
（三）突出抓好市直醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建、綜合治理工作。醫(yī)療單位是人員密集場所，是安全生產(chǎn)重點部門；平安醫(yī)院創(chuàng)建，是綜合治理的重要內容。我局一直高度重視，于8月份根據(jù)班子分工變化，調整了市直衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)一綜合治理，平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)工作領導小組，并按照市政府9月初召開的'全市安全生產(chǎn)大檢查會議要求，下發(fā)了有關文件，要求各單位全面自查，排查薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施。下周，將由局分管領導帶隊對市直醫(yī)療單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、有毒試劑和麻醉、放射物品保管、用電安全、壓力容器檢校、醫(yī)院消防疏散通道暢通情況以及突發(fā)事件應急準備、國慶值班等工作進行全面督檢查，確保安全不出問題。
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每月會議匯報材料篇十三
今年以來，綿陽市統(tǒng)計局按照市委、市政府“三個加快”的工作要求及全省統(tǒng)計工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強”發(fā)展路徑，積極推進“統(tǒng)計優(yōu)質服務深化年”主題活動，全局上下狠抓落實，開拓進取，促進統(tǒng)計工作整體提升，為推進“兩個加快”提供統(tǒng)計保障。
上半年，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)恢復性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強勁，消費品市場逐漸活躍，財稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價持續(xù)回落。
全市gdp實現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結構比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。
一、圍繞中心，突出重點，各項統(tǒng)計監(jiān)測工作大力推進。
市統(tǒng)計局緊緊圍繞“三個加快”，攻堅克難，改革挖潛，調整工作思路，增添工作措施，強化專項監(jiān)測。一是進一步建立健全統(tǒng)計快速反應機制，重點加強對災后重建、擴大內需、工業(yè)強市、“規(guī)劃項目投資突破年”、交通樞紐建設以及經(jīng)濟目標完成情況進行月度監(jiān)測和統(tǒng)計分析，做好預警預報。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會議和“部門統(tǒng)計聯(lián)席會議”，建立聯(lián)合評估機制，努力提高重點監(jiān)測數(shù)據(jù)質量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會熱點、難點問題，深入開展領導關心、社會關注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價格與生產(chǎn)等社情民意專項調查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計專項調研報告，為黨委、政府決策提供了科學依據(jù)。三是進一步強化矩陣制管理，增強執(zhí)行力。將工作任務分解到領導、責任科室和責任人，嚴格進度和時限要求，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好局面，確保各項目標任務的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計局要求和市委、市政府加快災后重建工作和加快經(jīng)濟發(fā)展的`需要，全面完成了災后恢復重建統(tǒng)計監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測和服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作。
1－6月，市統(tǒng)計局共編發(fā)統(tǒng)計分析和專題調研報告25篇、《統(tǒng)計簡報》3期，提供統(tǒng)計政務信息72條，被政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計局采用5條，省統(tǒng)計局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟社會發(fā)展60年》、《綿陽統(tǒng)計分析》等特色產(chǎn)品，高質量完成了《全球金融危機對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調查報告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格調查》、《綿陽市汽車市場專項調查報告》、《綿陽“5·12”地震災后重建一周年調查報告》等社情民意專項調查報告，將重要指標數(shù)據(jù)第一時間送達市委、市政府主要領導和相關部門，獲得市委、市政府領導批示達14篇次。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)計優(yōu)質服務工作進一步深化。
市統(tǒng)計局學習實踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計局領導班子分析檢查報告群眾滿意度測評滿意率達到100％。通過開展“統(tǒng)計優(yōu)質服務深化年”活動，以統(tǒng)計需求為導向，堅持“以學習實踐活動為載體，深化統(tǒng)計服務理念；以升級服務產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計服務水平；以強化調查研究為重點，發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用；以創(chuàng)新服務機制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計服務功能；以矩陣制管理為保障，強化統(tǒng)計服務責任”，實現(xiàn)服務理念向復合型轉化、服務重點向多領域延伸、服務功能向多元化轉變，努力構建開放性的統(tǒng)計格局，努力實現(xiàn)綿陽統(tǒng)計由知名度向美譽度轉變。
一是以統(tǒng)計服務“科學發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計與科學發(fā)展互為一體的“大服務”理念。二是著眼于“把握服務需求、優(yōu)化服務產(chǎn)品、創(chuàng)新服務機制、拓寬服務領域”，重點是把以提供經(jīng)濟統(tǒng)計產(chǎn)品為主的統(tǒng)計服務，擴大為提供包括社會統(tǒng)計、民生統(tǒng)計、資源環(huán)境統(tǒng)計等多方面的統(tǒng)計服務產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計服務產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點轉向包括微觀信息、要素保障和進度信息的統(tǒng)計產(chǎn)品，提高統(tǒng)計資料的參考價值和實用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會熱點，積極開展各種專項調查、民意調查，提高專項調查報告質量，提升綿陽統(tǒng)計整體水平和品。
三、重視重大國情國力調查，經(jīng)濟普查取得階段性成果。
認真貫徹《全國經(jīng)濟普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟普查實施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報等各項技術性工作。充分利用普查資料，建立標準統(tǒng)一、適時更新、資源共享的基本單位名錄庫應用系統(tǒng)，啟動二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設工作，建設閱讀直觀、查詢方便的社會經(jīng)濟地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟普查各項工作取得明顯成效，順利通過省級檢查驗收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。
四、嚴格統(tǒng)計工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質量得到整體提高。
市統(tǒng)計局始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心，認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量關。一是健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量分級負責制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）三級聯(lián)動的數(shù)據(jù)質量責任制，層層負責，嚴把數(shù)據(jù)搜集關、匯總關、審核關。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調力度，加強與相關部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估機制，積極探索建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)第三方評估機制，確保全市主要指標數(shù)據(jù)準確，各項經(jīng)濟指標客觀反映全市經(jīng)濟運行情況。
五、基層基礎建設不斷加強，積極構建“大統(tǒng)計”工作體系。
一是積極推廣“統(tǒng)計代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作加強。綿陽探索的“統(tǒng)計代理制”工作在《中國信息報》頭版報道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局的高度重視，今年省統(tǒng)計局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計方法制度改革取得新突破。今年新建立了災后重建監(jiān)測指標體系，建立和完善了服務業(yè)統(tǒng)計制度，進一步完善了統(tǒng)計調查方法。三是基層統(tǒng)計軟硬件建設水平不斷提升。上半年為全市276個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計專用”電腦和打印機，加大對基層起報單位的業(yè)務培訓，進一步提高了基層的統(tǒng)計能力。四是統(tǒng)計信息化建設有新進展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡，新建了視頻會議室，配置了視頻會議設施設備，構建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。五是認真貫徹落實國家統(tǒng)計局局長的指示精神，積極推進江油市建立“統(tǒng)計機構第五級”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站）試點，努力夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎。
20xx年下半年，主要抓好以下幾個方面的工作：
一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強”統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強市”的主導戰(zhàn)略上來，加強專項統(tǒng)計監(jiān)測。
二是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計法》和新出臺的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強化各方面主體的統(tǒng)計法律法規(guī)意識。同時做好統(tǒng)計從業(yè)資格的專項執(zhí)法檢查。
三是加快統(tǒng)計改革，深化統(tǒng)計優(yōu)質服務。進一步拓展統(tǒng)計服務范圍，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析和預測預警，從長遠發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）調查》、《綿陽12戶重點耗能企業(yè)能源消費情況調查》等一系列專項調查工作。
四是全面推廣“統(tǒng)計代理制”，進一步加強園區(qū)統(tǒng)計工作，加強“統(tǒng)計機構第五級”試點，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量。
五是積極做好第六次全國人口普查的前期準備工作。
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每月會議匯報材料篇十四
大家好！根據(jù)會議安排，我代表***作匯報發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓、提升效果，建設高素質干部隊伍》。
近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，以干部需求為導向，以大規(guī)模培訓干部為首要任務，以大幅度提高-干部素質為目標，以全面加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，轉變培訓理念、豐富培訓內容、創(chuàng)新培訓方式、提高培訓質量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓經(jīng)費210多萬，舉辦各類培訓班、專題講座156期，培訓黨政干部2600多人次、專業(yè)技術人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農(nóng)村黨員干部23000多人次，干部教育培訓工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。
作，做到培訓與發(fā)展同步，教育干部進一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學的理念引領思想創(chuàng)新，促進新的發(fā)展。為進一步貫徹落實大規(guī)模的干部培訓，換屆后，區(qū)委迅速調整充實了干部教育培訓工作領導小組，加強了黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門齊抓共管制度體系的建設，形成了黨政聯(lián)動、上下齊抓、整體推進的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬，把干部教育培訓納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率，帶頭參加領導干部培訓班，親自為學員上課，并對全區(qū)干部教育培訓工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓年”的戰(zhàn)略目標。
辦了村干部計算機基本知識培訓班，對村干部進行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡信息等方面知識的培訓，從而深化了“六統(tǒng)強基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務平臺的作用；為促進大學生村官健康成長，提升大學生村官綜合素質，定期對大學生村官進行新農(nóng)村建設、人生觀價值觀等方面的專題培訓，加強了大學生村官隊伍的建設、提升了大學生村官的技能水平和綜合素質。
三、創(chuàng)新形式求實效，著力構建干部“立體式”培訓新模式。
論。在分組討論的過程中，學員們結合工作實際，運用行動學習的頭腦風暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對策，最后，專家還對各組的闡述作了精辟的點評。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓，學員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動式教學為學員搭建起一個相互交流的平臺、為學員提供了一個展示自我的舞臺，讓參訓學員真正能學有所獲、學以致用，把培訓成果帶到解決具體問題的工作實踐中去。
在取得初步成效的同時，我們清楚地看到，與新形勢新任務的要求相比，我區(qū)干部教育培訓工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓的機制還不夠完善，抓落實的措施不夠有力；現(xiàn)代化教學方法和手段運用欠缺，干部教育培訓資源的整合不夠系統(tǒng)，教育培訓方式的科學化程度不高，等等。
在下步工作中，我區(qū)將進一步抓好換屆后各級領導班子成員和基層干部的大培訓工作，全面啟動和實施行動學習項目，創(chuàng)新干部教育培訓理念，完善培訓項目工作流程，提升教育培訓效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
每月會議匯報材料篇十五
根據(jù)市委辦、市政府辦《關于印發(fā)xx市開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案的通知》(余辦字〔xx〕2號)文件精神，為鞏固機關效能年活動成果，進一步轉變機關作風，提升創(chuàng)業(yè)服務水平，我隊開展了以完善科學民主決策機制、規(guī)范機關行政行為、深入推進隊務公開、加強機關作風建設、建立服務和督查制度、開展績效評議、推行行政問責為主要內容的創(chuàng)業(yè)服務年活動?，F(xiàn)將活動有關情況匯報如下:。
一、強化領導，明確責任。
為切實加強對創(chuàng)業(yè)服務年活動的組織領導，確?；顒有Ч谊牫闪⒘藙?chuàng)業(yè)服務年活動領導小組，黨組書記、隊長xx任組長、其他黨組成員任副組長、各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，抽調了專門工作人員負責日常工作的開展、督促和檢查。從我隊實際出發(fā)，領導小組經(jīng)過細致討論，確定了以“完善科學民主決策機制、規(guī)范機關行政行為、深入推進隊務公開、加強機關作風建設、建立服務和督查制度、開展績效評議、推行行政問責”等七個方面為活動內容，制訂并下發(fā)了《國家統(tǒng)計局xx調查隊開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》(余調字〔xx〕8號)。
二、動員教育，統(tǒng)一思想。
在活動學習動員階段，我隊召開了全隊干部職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府有關創(chuàng)業(yè)服務年活動精神，強調了開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的目的、意義、方法、步驟和要求，將活動工作任務細化，明確了完成時間和責任部門;組織全隊干部學習了《xx市機關效能建設基本制度》、《關于印發(fā)全市進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實施方案的通知》等文件，以“每日自學、每周導學、每月互學、每季講學、每年評學，提高素質、提高效率、提高能力”為主要內容的“五學三提高”貫穿活動全過程，積極開展“效能建設和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的認識和理解、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作與機關效能建設的關系、如何搞好優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作”等主題討論，將干部的思想認識統(tǒng)一到了市委市政府工作部署上來，為推動了我隊優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作奠定了思想基礎。
三、突出重點，務求實效。
在活動組織實施過程中，我隊切實抓好五個方面重點工作，各科室積極參與，主動配合，認真按照我隊創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組的工作部署，逐項抓好落實，確保規(guī)定動作不欠賬，自選動作有創(chuàng)新。緊密結合自身工作實際，創(chuàng)新活動載體，靈活活動形式，創(chuàng)業(yè)服務活動取得了明顯成效。
(一)加強了數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。組織相關專業(yè)開展經(jīng)濟運行監(jiān)測。綜合科加強了企業(yè)景氣的監(jiān)測與分析研究，工業(yè)與服務業(yè)調查科加強了中小企業(yè)和個體工商戶數(shù)量變化情況的動態(tài)監(jiān)測和研究，住戶科加強了對農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)收入的變化情況的動態(tài)反映，其他業(yè)務科室也圍繞全民創(chuàng)業(yè)有關政策的落實情況進行跟蹤調查，撰寫了26篇分析報告和200余條重大信息，為黨政決策提供了服務。
(二)組織開展了相關調研、重大課題及專題研討。根據(jù)江西調查總隊統(tǒng)一部署，于今年6月在我市組織開展了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境調查，對我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)主體的生存狀況進行了調研，形成了調查報告并上報市委市政府和有關部門。積極參與全省調查隊系統(tǒng)重大課題招標，我隊3項課題中標。課題分別就當前我市低碳經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新形勢下如何做好統(tǒng)計調查服務作了深入研究并提出切實可行的建議，市政協(xié)主席xx對3項課題均作了重要批示。在江西省調查系統(tǒng)優(yōu)秀調查分析報告評比中，我隊1項課題獲二等獎，2項課題獲三等獎。
(三)深化了機關作風建設。堅持做好“兩個結合”，即開展創(chuàng)業(yè)服務年活動與加強干部作風建設相結合，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境目標與提升干部素質過程相結合。大力倡導服務之風，努力建設服務型機關;大力倡導創(chuàng)新之風，努力建設創(chuàng)新型機關;大力倡導務實之風，努力建設務實型機關;大力倡導廉潔之風，努力建設廉潔型機關。
(四)營造了創(chuàng)業(yè)服務年濃厚氛圍。一是充分利用內網(wǎng)、板報、橫幅等載體開展了宣傳工作。二是按照“大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使創(chuàng)業(yè)者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促使各級政府和部門全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的要求，向社會公眾做了創(chuàng)業(yè)政策的宣傳工作。三是注重典型引路，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。注重挖掘、宣揚“積極創(chuàng)業(yè)”和“服務創(chuàng)業(yè)”兩類典型，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造了政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
(五)加強了內網(wǎng)的`建設與改造。加大了內網(wǎng)信息承載量，嚴格依照政府信息公開有關規(guī)定，積極主動公開有關統(tǒng)計調查信息。采取多種途徑，為企業(yè)及時提供統(tǒng)計調查信息和數(shù)據(jù)。讓企業(yè)、社會公眾更多地獲取統(tǒng)計調查信息，參與信息交流，更好地實現(xiàn)了統(tǒng)計調查為企業(yè)、為大眾服務。
四、加強督導，嚴格考評。
為確保創(chuàng)業(yè)服務年活動落到實處、取得實效，我隊采取了多種措施。一是按照領導干部分工，強化分管領導對分管科室、分管工作的領導和督查;二是由創(chuàng)業(yè)服務年活動辦公室逐條抓落實，定期對各科室開展創(chuàng)業(yè)服務年活動情況進行督促和檢查;三是設立了創(chuàng)業(yè)服務熱線和舉報信箱，公開接受服務對象的咨詢、投訴和監(jiān)督。四是以五方面重點工作落實情況為主要內容，按照干部管理權限，嚴格績效考評。
五、查擺問題，超前謀劃。
通過開展此次創(chuàng)業(yè)服務年活動，我隊干部工作活力進一步增強、工作作風進一步優(yōu)化、工作效率進一步提升。在取得成績的同時，我們也查找出了一些問題和不足：一是創(chuàng)業(yè)服務年活動與我隊統(tǒng)計調查工作實際的結合有待進一步強化;二是干部們的業(yè)務素質有待進一步提升;三是干部們的創(chuàng)新意識還不夠強，需要進一步解放思想;四是機關高效運行的物質保障還需進一步加強。創(chuàng)業(yè)服務年活動是一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程。
今后，我隊將不斷加強思想教育，加強業(yè)務培訓，依法行政，規(guī)范行為，建立長效工作機制，鞏固效能建設工作成果，進一步轉變機關作風，提高服務水平，端正服務態(tài)度，優(yōu)化服務質量，扎扎實實開展以下工作：一是真抓實干，務求實效，以效能建設為契機推動調查工作;二是進一步加強業(yè)務調研，提高業(yè)務水平，運用科學的調查分析方法對調查數(shù)據(jù)進行科學分析;三是進一步規(guī)范調查網(wǎng)點，提高調查數(shù)據(jù)的科學性和準確性，及時、客觀、準確地反映全市經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢;四是努力營造勤政廉政、務實高效的工作氛圍，切實提高機關干部的綜合素質和工作能力，推動調查工作再上新臺階。
每月會議匯報材料篇十六
2月1日，我市召開財稅審計金融統(tǒng)計工作會議，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想、明確目標、改革創(chuàng)新、積極作為，全面抓好各項工作推進落實，更好服務于實體經(jīng)濟，確保經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質。市領導王成長、賈泉涌出席會議。
市委常委、常務副市長賈泉涌總結了20xx年財稅審計金融統(tǒng)計工作情況。去年，面對新常態(tài)下復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，市財政、國地稅、審計、金融、統(tǒng)計部門緊緊圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮職能作用，全力推進改革創(chuàng)新，各項工作都取得了較好成效。財政部門努力克服經(jīng)濟下行壓力，精準實施財政調控，一般公共預算收入總量突破50億元大關，位居蘇北第6位，圓滿完成全年收入目標;國稅部門以稅收管理改革為引領，著力探索發(fā)展新思路，收入質量、征管質量和服務質量均實現(xiàn)穩(wěn)步提高;地稅部門嚴格稅源監(jiān)控，強化稅收征管，圓滿完成收入統(tǒng)籌雙目標;信貸投放實現(xiàn)平穩(wěn)增長，資本市場進一步繁榮，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，金融服務體系不斷完善;審計部門創(chuàng)新方式方法，審計監(jiān)督職能不斷加強，有效提高了政府資金使用效率;統(tǒng)計部門深入推進改革創(chuàng)新，精心組織統(tǒng)計監(jiān)測，不斷提升數(shù)據(jù)質量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了優(yōu)質的統(tǒng)計服務。
圍繞做好今年財稅、審計、金融、統(tǒng)計工作，市委副書記、市長王成長強調，要以改革創(chuàng)新為切入點，做好財政監(jiān)管工作，更加注重源頭化管理，深入推進預決算公開，強化專項資金監(jiān)管，加快推動ppp項目建設，著力盤活財政存量資金，繼續(xù)完善網(wǎng)上商城采購;要以綜合治稅為著力點，切實做好稅收組織工作，完善綜合治稅體制，積極開展征管創(chuàng)新，強化國地稅合作;要以重點領域為主攻點，做好審計監(jiān)督工作，加強重特大項目跟蹤審計，不斷擴大審計覆蓋面，深化審計結果應用;要以風險防控為立足點，做好金融服務工作，扶持實體經(jīng)濟發(fā)展，努力化解不良資產(chǎn)，堅決打擊“三騙”行為;要以服務為落腳點，做好統(tǒng)計監(jiān)測工作，切實做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和行業(yè)產(chǎn)業(yè)分類統(tǒng)計，加快建設宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。20，我市經(jīng)濟社會發(fā)展特別是結構性改革任務十分繁重，各相關單位和部門要及早安排部署好今年各項工作，把各項工作落實到位，力爭實現(xiàn)第一季度“開門紅”，為完成全年目標任務開好頭、起好步。
會上，新店鎮(zhèn)就總部經(jīng)濟招引作了交流發(fā)言。
各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各街道辦事處主任、財政所長、統(tǒng)計站長;開發(fā)區(qū)、工業(yè)園財審局局長，市直各預算單位主要負責人和財務負責人;其他有關單位主要負責人;各國有公司分管和財務負責人;駐新各金融機構主要負責人;市財政局、國稅局、地稅局、審計局、金融辦、統(tǒng)計局、中層以上干部參加會議。
每月會議匯報材料篇十七
近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關于城市管理工作的總體思路，并結合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進程上取得了一定的進展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎設施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進一步提升。為理順城市管理工作機制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結合《合肥市城市管理精細化督查暫行辦法》及《關于進一步加強城市管理徒步巡查制度》文件的相關精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責任區(qū)制度、精細化管理四項工作落實、開展情況做如下匯報：
1、徒步巡查方面：我街道在接到《關于進一步加強城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊員對文件的相關指示精神進行了深入學習，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內的重難點地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊的徒步巡查情況進行督查，對督查到的問題責任到人。
2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責任管理相結合的辦法，網(wǎng)格責任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強與責任網(wǎng)格內單位、居民的'聯(lián)系互動。
3、責任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責任區(qū)要求，規(guī)范了責任區(qū)范圍，進一步提高了經(jīng)營戶對各自責任區(qū)內市容環(huán)境秩序的認識。下一步我們將加大責任區(qū)管理力度，結合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進行宣傳教育引導，確實落實好上級關于三級巡查機制的要求。
4、精細化管理方面：在日常巡查中嚴格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標準》所規(guī)定的檢查項目和標準開展工作，對支隊精細化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
今后我們將在以上工作的開展中，結合實際情況逐步調整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！
銅陵路街道辦事處
2011-3-19
按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報如下：
一、城市管理機構現(xiàn)狀
雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機構授權和區(qū)政府對城-管部門的職責劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負責規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設綜合辦公室、財務室、法制辦、機動中隊、六個區(qū)域監(jiān)察中隊、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦?，F(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構成如下:公務員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。
二、城市管理重點工作開展情況
近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設國際旅游城市為目標，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎設施建設與管理等方面入手，重點抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎設施、市容市貌等工作，取得了良好成效。
（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理
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1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉變機制。結合外地先進經(jīng)驗和我區(qū)實際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設立一個管理中隊，每中隊四名執(zhí)法人員，徒步進行巡查，在轄區(qū)內對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實行綜合管理。二是強化監(jiān)管。對該區(qū)域內所有的城-管事務劃分責任網(wǎng)格進行全天候監(jiān)管。同時實行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。
2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設，從信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋直到核查結案，全部實現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結合實際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關功能維護，以真正實現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。
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每月會議匯報材料篇十八
一、工程概況：
第九合同段標段全長6.6km，共有橋梁4座，其中大橋2座共計1824米，中橋2座104米。路基填方102萬方。通道、涵洞共計23道。十合同段標段全長4.2km，共有橋梁4座，其中特大橋2座共計3029米，中橋2座166米；路基工程共有填方59萬方；通道、涵洞共計7道。
二、監(jiān)理工作開展情況
1、對現(xiàn)場不符合規(guī)范要求的施工施工項目及時下達監(jiān)理指令及文件：
（5）6月18日下發(fā)九標關于路基施工不規(guī)范的文件通報。
接縫存在通透性裂縫，要求進行鑿除并重新澆筑，目前正在進行處理中。
3、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題召開專項會議進行規(guī)范并提出要求。5月18日根據(jù)現(xiàn)場實際情況駐地辦要求箱梁預制場暫停施工，并在十標項目部會議室召開梁板施工專題會議，項目部項目經(jīng)理、技術負責人、部門負責人、技術員，各預制場施工隊負責人參加，對目前梁場存在的問題進行通報，并提出整改要求；6月2日及6月5日分別在九標東郭成大橋及十標屯里特大橋橋面召開現(xiàn)場技術交底會，對濕接頭、橫隔板、濕接縫等施工質量做出具體要求。
4、安全工作方面，5月19日、20日駐地辦組織對九、十標段施工現(xiàn)場安全、文明施工情況進行檢查，臨時用電隱患突出，工人安全意識淡薄，項目部對特種作業(yè)人員考核管理松懈，針對存在的問題駐地辦下發(fā)xhjl-5駐監(jiān)字〔2012〕4號文件，要求限期進行整改。
5、履行現(xiàn)場檢測、巡視旁站、試驗抽檢、合同計量等相關監(jiān)理工作。
的問題雖采取一定的監(jiān)理措施，但收效甚微，反映出監(jiān)理力度不足，如第十合同段三號梁場箱梁預制。通過上述問題，駐地辦進行了反思，需調整工作思路，發(fā)現(xiàn)問題后在處理的同時及時將有關情況上報，做好與管理處、總監(jiān)辦的溝通工作，提高監(jiān)理人員的'工作積極性和主動性，切實發(fā)揮駐地辦在工程管理中的作用。
三、目前施工現(xiàn)場開展的工作 見附表
兩合同段土方及箱梁預制及架設未完成計劃，且與計劃差距較大，其中十標因受土源影響較大，項目部應繼續(xù)加大協(xié)調力度予以解決，第九合同段路基填筑工作面較多，目前土源不受影響，應增加相應的土方運輸車輛加快施工速度。第九合同段小漳河大橋預制場箱梁預制因勞務隊伍原因導致進度緩慢，勞務隊伍應盡快解決穩(wěn)定；第十合同段箱梁預制人員偏少，同時因質量問題及內部原因導致箱梁進度緩慢。
四、工程質量方面
第九、十合同段施工各工序基本能夠依照設計及規(guī)范施工，但應加強項目部隊勞務隊伍的質量發(fā)面的管理，提高項目部管理人員的責任心，對質量問題提前進行預控，對存在的問題及時查找原因并進行落實整改。
五、存在的問題和不足
凌亂，不能及時清理。
2、第十合同段三號梁場較為凌亂且存在拆模過早、負彎矩波紋管破損嚴重、梁板局部破損、翼緣板厚度不均線性不順等問題，雖停工整改多日，但效果并不明顯；臺背回填不規(guī)范。
3、兩合同段箱梁養(yǎng)生工作仍不到位，需及時進行整改并滿足濕潤狀態(tài)下的養(yǎng)生天數(shù)。
4、兩合同段部分鋼筋加工場、箱梁預制場半成品鋼筋堆放不符合要求，特別是鋼絞線防護工作不到位。
5、安全方面兩標段均存在施工現(xiàn)場臨時用電布線凌亂，橋梁上部結構防護不到位，安全隱患突出，項目部應對此項工作加以重視，避免安全事故發(fā)生。
6、預制箱梁采用的智能張拉設備經(jīng)常出現(xiàn)故障，應及時查找原因并加以解決。
7、兩合同段目前橋梁上部已開始施工，但存在的問題較多，項目部應加強技術交底工作，對駐地辦、總監(jiān)辦、管理處提出的問題應積極落實整改。
8、試驗方面兩合同段水泥28天材質單不能及時提供，部分內業(yè)資料上報不及時；砼試件制作不規(guī)范并未及時存放養(yǎng)護室加以養(yǎng)護；九標個別路段路基填土土質變化較大，應及時通知駐地辦進行標準試驗。
9、計量方面駐地辦已審核完成九標路基土方報表，十標應抓緊上報。同時要求質檢資料與中間計量資料同步提交，無質檢資料的工程項目不能計量，項目部也不得申報計量。
10、對進度滯后問題重視不足，且未采取措施進行落實。 六、下一步工作計劃
1、開展臺背回填專項整治活動，對施工工藝、灰土拌合、灰土質量、壓實度等進行專項檢查，對不符合要求的堅決進行返工處理。
2、督促兩合同段對橋梁上部施工存在問題進行整改落實并對橋梁上部施工加大監(jiān)理管理力度。
3、加強對箱梁施工、箱梁架設、混凝土養(yǎng)生、施工便道、鋼筋加工場、臨時用電、施工現(xiàn)場文明施工做為重點加強監(jiān)管力度，對不符合要求的及時要求整改；加強現(xiàn)場巡視與檢查，對混凝土外觀、鋼筋加工與焊接、箱梁及上部結構混凝土澆筑、養(yǎng)生、臺背回填等項目將做為重點予以排查；做好事前和事中控制；注重對施工現(xiàn)場文明施工及雨季施工等安全工作的檢查和巡視避免安全事故發(fā)生。
邢衡高速邢臺段xhjl-5駐地辦
2012年7月3日
每月會議匯報材料篇十九
統(tǒng)計的形象要靠自己樹，統(tǒng)計的威名要靠自己振。這是我局抓好各項工作的指導思想。為此，我們每年都把“加強統(tǒng)計調研”列為全年統(tǒng)計工作重點，并研究制定了“三四五”工作舉措。
三即“三定”：一是定任務。圍繞經(jīng)濟建設中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會普遍關注的問題，確定全局調研任務和專題，并將任務和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務到股室，落實到人頭。二是定目標。充分發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握大量社會經(jīng)濟統(tǒng)計信息的優(yōu)勢，在逐步形成包括進度分析、綜合分析、預測分析等多種形式相結合的統(tǒng)計分析體系的同時，突出抓好專題分析，傾力打造調研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計內網(wǎng)采用達到5篇以上，各級報刊2篇以上。三是定獎懲。把統(tǒng)計調研放在工作的重要位置，納入年度崗位目標責任制進行考核，對參考價值高，社會效果好，任務完成好的予以重獎，對未達目標要求的分別予以處罰。
四即“四個投入”：一是寫作水平投入。不定期地邀請有關行家、精英進行寫作知識培訓，經(jīng)常開展統(tǒng)計分析研究活動，召開股室負責人參加的統(tǒng)計信息研討會、經(jīng)濟形勢分析會，針對全縣經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題進行深入討論，形成分析報告提供給各級領導。二是激勵機制投入。始終把統(tǒng)計信息的撰寫放在工作的重要位置上，納入年度崗位目標責任制，作為年終考核公務員政績的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵，物資上給予獎勵。三是領導精力投入。局領導不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計分析研討會，還親自帶隊深入一線調查研究，親自動手撰寫調研文章，用表率作用影響人、激勵人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計調研報告的印制和獎勵兌現(xiàn)。
五即“五圍繞”：在調研分析選題上，一是圍繞黨政領導關心的問題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關系的問題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢和方向性的問題選題；四是圍繞經(jīng)濟發(fā)展的新動態(tài)和新問題選題；五是圍繞熱點難點問題選題。由于局領導針對每個統(tǒng)計專業(yè)確定的調研任務，對選題、觀點、數(shù)據(jù)、結構和文字進行全面檢查，親自把關，統(tǒng)計調研的數(shù)量一年比一年多，質量一年比一年高，參與領導決策的效果一年比一年好，受到各級領導和社會公眾的一致好評。
二、圍繞中心，用心打造出精品。
為黨政領導和社會公眾服務是統(tǒng)計工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關注的.熱點、難點和焦點，深入一線搞調研，廣采資料搞對比，多種形式搞分析，傾力打造調研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領導及時掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟指標完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計月報》，及時送達有關領導?！?*統(tǒng)計月報》既有全縣月度經(jīng)濟形勢分析，又有全市經(jīng)濟形勢簡析；既有全縣主要經(jīng)濟指標完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內容翔實、可讀性強，受到黨政領導和有關部門的好評，成為黨政領導隨身攜帶的必備件。二是在預測分析上求“準”。堅持開展季度、半年和全年經(jīng)濟運行分析，加強經(jīng)濟運行預警監(jiān)測。為搞好分析，我們堅持走“開門統(tǒng)計”之路，深入經(jīng)濟建設一線，開展調查研究，并注重與經(jīng)濟主管部門加強聯(lián)系，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，認真撰寫監(jiān)測報告。近年來，全縣gdp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標年度計劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計局提供的預測報告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、結構調整、民間投資、社會保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動力轉移、教育收費等熱點問題，撰寫了一大批有價值、有份量的專題報告，成為統(tǒng)計調研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務經(jīng)濟‘半邊天’》以及對勞務經(jīng)濟和勞動力轉移情況的8篇系列調查報告均先后被國家統(tǒng)計局和農(nóng)調總隊、省統(tǒng)計局、農(nóng)調隊內網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動縣域經(jīng)濟加快發(fā)展》調研報告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟統(tǒng)計論文評選中獲獎，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計現(xiàn)狀看加強基層統(tǒng)計工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā)，促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計報告和信息評比中獲獎。
三、突出“四性”，及時追蹤深調研。
按照“統(tǒng)計調研要有新突破，服務水平要有新提高”的要求，我們切實把握“四個著力點”，即把握一個“準”字，著力一個“優(yōu)”字，突出一個“快”字，力求一個“新”字。針對調研工作的“四性”狠下功夫。
一是增強敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點縣之一，經(jīng)過兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗，為使全縣經(jīng)驗逐步在全省、全國推廣，我們對涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調查，從進一步融洽黨群關系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識增強、促進衛(wèi)生事業(yè)全面進步等方面進行深刻分析并總結出八條經(jīng)驗，撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況良好”專題報告，上報省和國家，被國家統(tǒng)計內網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內刊轉發(fā)。
二是突出針對性。，我們一方面針對全縣遭受冰災、旱災、澇災等“三災”嚴重襲擊的實際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進行統(tǒng)計調查，摸災情，查損失，并對夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進行核實和預測，適時為領導提供了具有重要價值的決策參考資料。同時，還針對近年來縣委、縣政府全面貫徹落實黨中央、國務院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實情況，組織力量對“糧食直補”，“良種補貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實情況進行了深度調查，形成了“**落實‘惠農(nóng)’政策調查”報告，填補了在縣直部門中一直對“惠農(nóng)”政策全面落實情況不清的空白。
三是強化指導性。為幫助縣委、縣政府論證對全縣農(nóng)村勞動力轉移及勞務經(jīng)濟的預測，發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握多方調查手段的優(yōu)勢，組織力量按照7類41項指標對勞務經(jīng)濟和勞動力轉移情況進行實地調查，在掌握第一手資料的基礎上，對調查結果分8個專題形成了“**縣農(nóng)村勞務經(jīng)濟現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動力轉移和勞務經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定“十一五”農(nóng)村勞務經(jīng)濟和勞動力轉移規(guī)劃起到了統(tǒng)計工作重要的參謀和指導作用，從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計調研報告的先河。
四是把握時效性?！扒褰嬂缺?0長江三峽?清江**全國冬季游泳邀請賽，是經(jīng)國家體育總局游泳運動管理中心批準舉行的一項全國性賽事。對于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義和深遠影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個縣來承辦，在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對賽事的評價，以及**人民對賽事的支持與關注，**統(tǒng)計局組織力量星夜趕制調查問卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進行問卷調查，得到了運動員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事，深遠的影響”專題調查報告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動積累了經(jīng)驗，也為縣級承辦全國性體育賽事探索了路子，得到了國家體育總局游泳活動管理中心社會活動主任金志先生，全國冬泳委員會副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評價。
每月會議匯報材料篇二十
市統(tǒng)計局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標，克服人員少，任務重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、搞好服務的綜合職能，做好領導的參謀和助手，做統(tǒng)計工作的推進器，為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計工作水平做出較大貢獻。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計局授予全省統(tǒng)計系統(tǒng)辦公室工作先進集體稱號，省統(tǒng)計局連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會，推廣煙臺市統(tǒng)計局辦公室工作經(jīng)驗，連續(xù)10次被評為市統(tǒng)計局先進科室，獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進集體稱號。
一、政務服務不斷上檔次，為統(tǒng)計工作發(fā)展獻計獻策。
政務服務是辦公室職能的核心內容，我們堅持把政務服務放在突出位置。認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識、相關理論及統(tǒng)計工作重要文件，深入調研，掌握統(tǒng)計工作發(fā)展方向，提高政務服務水平，滿足領導決策需要。負責起草全局工作要點、總結、考核辦法、工作責任目標細化等一系列文件，均能提出切合工作實際的見解和觀點，為領導決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務，辦公室參與政務職能得到較好地發(fā)揮。
二、督查工作力度大，為全局工作順利進展提供保障。
督查工作是政務服務的一個重要方面，對于確保各項任務的完成起著至關重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實督查工作人員，使督查工作落到實處。在工作中，總結出“點線結合、突出重點”的督查工作思路，即以全年工作要點為主線，以月度工作安排為基點，將督查工作貫穿于統(tǒng)計工作始終，對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃，根據(jù)全年工作要點，逐月落實工作進度，并在月底進行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式，保證各項工作任務的'圓滿完成。
三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，做好連接上下、聯(lián)通內外的紐帶。
（一）積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領導意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點，用以明確思路，指導工作。
（二）搞好與業(yè)務上級協(xié)調。通過積極與業(yè)務上級聯(lián)系，掌握業(yè)務上級意圖和工作思路，為領導提出建議，使煙臺市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領先地位，從而在一流道路上不斷取得進展。
（三）搞好與有關部門協(xié)調。加強與有關部門的聯(lián)系，既為統(tǒng)計工作開展提供便利，又提高了統(tǒng)計知名度。
（四）加強內部協(xié)調。辦公室代表局領導管理事務，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術，充分發(fā)揮協(xié)調作用，正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關系，在協(xié)調工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴格管理，周到服務，為領導分憂，為科室同志服務，增強了全局人員凝聚力。
四、搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作。
煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計部門領導、同行來煙考察、指導。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機地宣傳煙臺，宣傳煙臺統(tǒng)計工作，使來煙客人高興而來，滿意而去。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次，國家統(tǒng)計局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香，各省統(tǒng)計局長及省直有關部門領導，均對我局接待工作給予肯定?！?1.24海難”后，我們根據(jù)市委、市政府安排，承擔了海難家屬的接待工作，工作人員不辭辛苦，忍辱負重，圓滿完成接待任務，海難家屬贈送錦旗表示感謝。
五、發(fā)揚團結協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強大合力。
我局辦公室是一個綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔，政務信息、政工人事、督查、財務、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計職稱、統(tǒng)計教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等，共計20余項工作，都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務工作和領導交辦的其他工作，人手少，任務量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎上，都努力熟悉其他工作，務使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務。
六、加強自身建設，辦公室人員素質得到較大提高。
要做好辦公室工作，就要求辦公室人員努力提高個人素質，適應工作需要，我們提出內強素質、外樹形象的要求，要求辦公室人員深化四個意識，提高三個水平，深化四個意識，即創(chuàng)一流意識、全局意識、奉獻意識、學習意識，提高三個水平即參與政務水平、文字水平、綜合協(xié)調水平，以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學習，不斷提高素質。實行辦事效率承諾服務制度，提高辦事效率，樹立良好機關工作形象。加強團結，在辦公室內部有分工、有協(xié)作，互相補臺而不是拆臺，大家一個目標，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作合力，保證辦公室工作不斷上新臺階。
每月會議匯報材料篇二十一
在學習和工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編精心整理的年經(jīng)濟工作會議匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
（一）20xx年計劃：
1、經(jīng)濟指標。所屬企業(yè)糧食購銷量達到xx萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金xx萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內附營企業(yè)改革完成80%。
2、建設以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標基礎上，繼續(xù)申請指標，增設裝卸設施，提高快速中轉能力，年吞吐量突破xxxx萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護農(nóng)民利益，滿足調控市場的需要。
3、建設以金谷公司為中心的為農(nóng)服務體系。與中糧貿合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質小麥的推廣收購試點，借鑒“優(yōu)質優(yōu)價”等定價形式的成功經(jīng)驗，兼顧雙方利益。
4、建設以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立小雜糧和優(yōu)質糧油直銷店，形成網(wǎng)絡，建立配送隊伍，增加商品品類，年供應量達到300萬斤以上。
5、建設以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權關系，建成1個國有獨資、4個國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強,充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
6、建設全社會糧食統(tǒng)計和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調查摸底，加強社會糧食統(tǒng)計，及時為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。
（二）一季度完成情況：
1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購xxxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxx萬斤。糧食銷售xxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxxx萬斤，實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。
一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務關系，開展代收代儲xxxx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購外銷，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。
二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求，入庫小麥xxxx萬斤。
2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款xxxx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結清；對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工xx人，發(fā)放安置費用xx萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準備工作。
3、推進附營企業(yè)改制。對xx企業(yè)職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內部審計，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費用xxx萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。
1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實，需完善企業(yè)機制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。
2、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前仍有xxx萬元缺口，將進一步盤活資產(chǎn)進行籌集。
3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔保，貸款關系復雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。
目標：按照政府工作報告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實推進附營改制。
完成時限：
4月－6月：省儲庫改制為國有獨資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計和改制方案確定。
7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。
10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進行職工安置。
具體措施:附營企業(yè)改革成立機構，明確責任，突出重點，著力解決好職工安置問題。抽調得力人員，聘請有關單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴格界定下崗分流人員，規(guī)范細致操作。
每月會議匯報材料篇一
按照公司黨委關于召開4月份黨群工作月例會的通知要求，我們對在會議上要匯報的兩項工作進行了認真準備；一個是4月份學習實踐活動的開展情況。第二是學習實踐活動分析檢查階段黨員繼續(xù)學習和召開組織生活會安排情況?，F(xiàn)分別匯報如下：
一、我公司4月份學習實踐活動的開展情況。
一是及時學習傳達活動文件和領導講話精神。月初，在公司中層以上干部會議上進行再動員，我們將運貿公司就加強活動的新要求以及路局馬書記的檢查時所提出問題和要求原原本本傳達；使公司領導和中層干部對活動再次引起高度重視，明確自身應該擔負的責任和任務；同時、召開公司學習實踐辦公室人員和支部書記會議，在傳達集團公司會議精神前提下，著力就我們活動開展情況進行認真反思和自查問題，研究了按照要求整改問題、深入開展活動的方案和措施。
二是立即整改問題，補強缺項、弱項。第一，對活動宣傳造聲勢。在活動環(huán)境宣傳上，制作了兩塊專題宣傳板，分別懸掛在蕭家村基地和公司；在活動內容宣傳上，將必須掌握的活動內容，如活動的總體要求、原則、目標、要解決的突出問題等匯集成冊，下發(fā)支部書記、公司班子成員和學習辦公室人員；在活動成果展示上，將公司班子成員的學習心得裝訂、制作了學習科學發(fā)展觀心得體會展板進行公示。第二、對活動安排抓補強。在活動組織領導上，公司黨政主要領導認真履行第一位責任，分工協(xié)作，各有側重，班子成員發(fā)揮主管優(yōu)勢，形成領導合力；在活動提高質量上，要求黨員干部特別是公司班子成員要圍繞公司實際工作，帶頭參加學習、帶著問題學習，在理解吃透中央、部黨組、局黨委對學習實踐活動的部署和要求精神的基礎上，深入開展學習實踐活動，確實用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦、解放思想，指導各自分管工作，發(fā)揮示范作用。
三是進一步加強學習活動組織、保證學習內容、時間和學習筆記的落實。我們對公司整體學習推進計劃進行再次細化，明確黨支部抓集中學習組織的要求，真正使各支部學習時間統(tǒng)一、學習內容統(tǒng)一，學習要求統(tǒng)一；對黨員的學習筆記，要求支部書記每周進行檢查并簽認；4月7日，運貿公司學習實踐辦公室主任王學益書記到我公司檢查活動開展情況，在對全體班子成員和部分黨員的學習筆記仔細檢查后，王書記就我們學習按計劃落實、學習有心得體會、學習重質量提高給予肯定，并指出了要細化學習計劃、擴大學習成果的要求。之后，我們在公司的第一階段的學習組織過程中，一直堅持按集團公司的要求進行嚴格抓組織、抓落實、抓效果。保證了學習調研階段目標任務的基本完成。
四是做好第一階段總結和第二階段轉段工作。進入4月份，經(jīng)過歷時半個月的學習活動補強和全力組織推進活動，至15日，我公司學習實踐活動基本完成第一階段兩個環(huán)節(jié)的工作任務，按時進入轉段準備。
在進行第二階段轉段工作中，一是組織學習實踐辦公室人員進行了有關轉段文件的學習，使每個人明確了第二階段活動的要求和工作任務，會上，我們對公司第二階段活動進行研究布置。二是根據(jù)活動第二階段開展征求意見建議工作的要求，23日、24日兩天時間內，分別采取發(fā)放征求意見表、召開座談會形式，發(fā)動和組織黨員干部及職工群眾，重點做好對集團公司領導班子檢查分析報告的征求意見工作，征求各類意見建議60余條，按時上報到集團公司學習實踐辦公室。
二、我公司學習實踐活動分析檢查階段黨員繼續(xù)學習和召開組織生活會安排情況。
按照運貿學習實踐活動安排，我們認真做好第二階段的活動的有序推進工作。一是召開學習辦公室人員和支部書記專題會議，對黨員組織生活會進行部署，制定并下發(fā)了上海公司學習實踐活動紅頭文件，從活動內容、活動地點、活動時間三方面做出詳細安排、提出具體要求。二是按照運貿學習活動小組下發(fā)的運貿學組（2009）11號《關于印發(fā)〈運貿公司普通黨員干部學習實踐活動分析檢查階段和整改落實階段學習安排〉的通知》，對分析檢查階段的理論學習做出安排，將領導班子、普通黨員干部的學習計劃表復印下發(fā)人手一冊，統(tǒng)一了學習內容、時間和組織形式；三是加強裝車點黨支部的學習活動檢查，在將學習計劃表、第二階段活動安排文件下發(fā)的同時，學習辦公室人員到裝車點對活動開展情況進行全面檢查。四是做好學習活動的階段總結和好的典型經(jīng)驗的宣傳，安排活動辦公室加強對對各支部組織活動開展情況進行巡訪，將有示范和指導性的經(jīng)驗和好的做法進行總結，一方面積極向集團公司宣傳簡報投稿，反映活動開展情況，同時以此促進公司學習活動深入開展、取得良好效果。
每月會議匯報材料篇二
為實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，打造企業(yè)核心競爭力，應對復雜多變的市場形勢，按照局集團及本公司成本管理的相關規(guī)定，結合項目成本管理的目標，成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長，各部門負責人為成員的二三次經(jīng)營工作組。要求全組人員充分學習、研究施工合同文件、中標合同及設計文件資料，認真探索、找準機會開展二三次經(jīng)營工作。在執(zhí)行過程中根據(jù)項目各職能部門的職責要求，項目將二三次經(jīng)營工作進行劃分，落實到各個職能部門，然后由各部門按照崗位職責將部門二三次經(jīng)營工作劃分到個人，實現(xiàn)項目上的全員參與。
二、責任預算第二次分解及執(zhí)行情況
沈海復線莆田段a5項目中標單價低、業(yè)主資金斷鏈、質量目標高、施工工藝難度大、施工場地周邊環(huán)境復雜征地拆遷困難，各項費用投入大，因此成本不容樂觀。針對項目的特殊情況，項目部領導作了認真的分析研究，主要著重對以施工圖預算控制成本支出、以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中司控制、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本、建立項目月度財務收支計劃制度、以用款計劃控制成本費用支出、建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出、加強質量管理，控制質量成本等進行控制。
由于責任預算還未下達，所以臨時設施建設部分、人工挖孔樁、沖孔樁、鋼便橋的承包單價采用參考公司在建項目等相關類似單價、承包項目單價分析等辦法，綜合測定?，F(xiàn)階段項目認真整理實際的成本支出情況，待項目責任預算下達后，尋找存在偏差，查找原因，認真分析總結，指導下步工作。
三、 方案預控及變更索賠情況
1、方案預控情況：
（1）準備工作方面：在項目上場后，我部立即組織相關人員進行0#臺賬的編制，對設計圖紙的工程量錯誤及清單漏項問題提早發(fā)現(xiàn)、提早解決（經(jīng)過對0#臺賬的編制，項目找出新增單價項目累計金額約700萬，目前正在上報）。由于征遷進度緩慢，業(yè)主資金不到位等情況，項目部把主要力量放在橋梁施工方案和便道的優(yōu)化、征地工作及預制梁場的建設、主線路基涵洞施工上，為以后的大干創(chuàng)造條件。
（2）便道施工：便道盡量采用從紅線內通過，減少臨時征地費用，且大部份采用土石方便道，雖然增加了土石方2萬多方，但使鋼棧橋數(shù)量從原設計的500m減少到150m，節(jié)約了費用：350米*7500元/米-20000方*10.66元/方=241萬元。
（3）棄土場選址：以控制運輸距離為原則，放棄主線上原設計1#棄土場平均運距
3.5km，2#棄土場平均運距3.5km，3#棄土場平均運距1.0km，沿線重新選址1#棄土場平均運距1.5km、2#棄土場平均運距3.0km、3#棄土場平均運距1.0km，而且減少了棄土場便道的開挖；經(jīng)過重新選址后，運輸距離縮短了，提高了工作效率，降低了施工成本近70萬元。
境及建筑物影響小，施工質量可靠，可全面展開施工，縮短工期，通過將鉆孔樁改為挖孔樁一項降低了施工成本約100萬元。
在樁基施工前先將系梁部分土石方挖除，這樣既可以使得以后系梁施工方便，又可以減少挖孔樁空孔長度，僅此一項即可節(jié)約挖空費用約成本：400根*2米（平均每根空孔長度）*3.14方*275元/方=69萬元。
（5）下部結構施工：由于我部橋梁墩柱高度大部分在35m 以上，為此我部根據(jù)每座橋梁編制每座橋梁的施工方案和施工計劃，部分采取吊車，部分采取塔吊相結合的施工方法，并按重點、次重點的順序安排施工，確保機械、材料、人員的合理投入，特別是在目前資金緊張的情況下，減少投入，贏取最大效益。
鋼模在配型時最大限度考慮共用，如：不同橋梁蓋梁結構尺寸相同但墩柱間距及直徑不同，我部就采用側模共用。
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6）路基方面：優(yōu)化土石方調配方案，減少遠運調土方；各種填料在填筑前進行認真的試驗段，總結施工參數(shù)，確定填料最佳厚度，及機械的最佳配臵及組合，再展開大面積的施工，避免機械的浪費和填層過厚不實反-攻等造成施工費用的增大。
2、變更索賠情況：
項目部相關人員已經(jīng)認真研究合同文件，結合現(xiàn)場實際分析設計圖紙，找到變更工作的切入點：
（1）軟基處理: 尋找軟土段路基，增加處理措施。目前項目已經(jīng)變更軟基處理一處，變更金額約12萬。
（2）橋涵: 由于依據(jù)招標文件，本項目涵洞是基于涵洞結構形式及道數(shù)的包干項目，因此我部涵洞變更方向是涵洞變短及改變結構形式，在施工前調查涵址處地形條件，提出利于通行及流水等方面的合理觀點，并借助當?shù)匕傩找?，減短涵長或改變涵洞形式，扭虧為盈。目前我部已經(jīng)變更涵洞三道（總共4道）,其中兩道（k95+758、k94+820）減少涵長總計17米，節(jié)約費用22萬，一道涵洞改變結構形式，該涵洞原設計基坑深度約20米，光挖基坑土石方就達40000方，且該處為下游農(nóng)田灌溉渠道，不能斷水，如按原設計施工必須修建一條臨時渠道為下游供水，經(jīng)過項目部努力最終將該涵洞變更為圓管涵上加蓋板形式，僅此涵洞就可節(jié)約成本100萬以上。
涵洞變更項目初步估計節(jié)約成本：120萬元。
（3）將臨時征地變?yōu)榧t線內永久征地，將此費用轉移給業(yè)主。九仙溪一號大橋處山谷為規(guī)劃棄土場，我部提出將下穿該大橋的村道經(jīng)由山谷改道，目前該方案已經(jīng)四方確認。通過該方案的變更，減少臨時征地約12畝；棄土變改道增加造價約50萬元，該變更綜合效益達70萬元。
（4）危巖處理：尋找合同漏洞，增加山坡危石處理措施。目前項目部正在進行該項工作的變更準備。
（5）高液限土：與監(jiān)理、業(yè)主溝通，增加處理措施。
索賠工作的切入點：
（1）征地拆遷：由于業(yè)主沒有及時交付使用紅線范圍內征地，影響我部施工，要求賠償。
（2）資金緊張：由于國家政策，導致業(yè)主資金斷鏈，致使我部大部分工作面處于停工，要求索償。
為下一步開展變更索賠做好準備工作，確保完成公司下達的“概算梳理和變更索賠額度達到產(chǎn)值總額的10%以上?！蹦壳绊椖肯嚓P人員正積極收集整理各種相關的原始資料，為變更工作提供強有力的依據(jù)，尤其是國家有關的政策變化、重大的設計方案變更、不可抗力因素造成的損失、業(yè)主和監(jiān)理前后指令的變化、現(xiàn)場和市場的變化等。
3、存在的問題主要有：
（1）項目專業(yè)人員配備不足，尤其是沒有高速公路經(jīng)驗豐富的計劃人員，容易造成簽證資料上報不全、遺漏等問題。
（2）現(xiàn)場普遍為年輕的技術人員，變更索賠資料收集意識不強，導致資料（尤其是現(xiàn)場影像資料）收集不全，且缺乏針對性、時效性。
四、 勞務、工程量、物資設備、間接費成本及節(jié)超控制情況
1-8月份項目發(fā)生勞務成本131.40萬元，材料成本436.35萬元，機械設備成本150.52萬元，間接費成本342.81萬元，臨時工程攤銷成本115.24萬元，其他直接費45.63萬元，共計1221.96萬元。
五、 責任成本核算、責任成本分析及報表編制情況
責任成本分析及報表均已完成并上報公司。
六、 前三季度責任成本管理收益情況
1、具體工作情況
（1）工程招標方面：根據(jù)機械、材料屬性仔細分析機械、材料的承包方式?？紤]項目部提供哪些機械、材料對成本控制有利。例如在橋梁下部結構招標中如果起重機由項目部提供，則會出現(xiàn)吊機數(shù)量太多，出現(xiàn)不采用吊機可以干的活，施工隊伍也向項目部要吊機的情況，最后呈現(xiàn)“遍地”是吊機情況，造成機械費用極高。再者，由于施工中部分需要采用木模板，而木模板則需要采用方木、竹膠板或膠合板現(xiàn)場加工，但這些材料消耗較大，而且無法確定合理損耗和控制，施工中會出現(xiàn)勞務分包隊伍私自將方木、膠合板截斷當材燒或亂扔等情況，對成本控制極為不利。另外，砼施工中拉桿、螺栓、墊片的用量特別大，且極易丟失或損壞，項目部很難做到有效控制。對于不必要損耗較大的材料可有承包方提供，對于損耗過大但是關乎工程安全的材料可由項目部提供，但是必須規(guī)定損耗率。
（2）技術方面：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對施工現(xiàn)場的布臵進行優(yōu)化，為減少浪費，節(jié)約開支創(chuàng)造條件。例如在灌注砼時不使用泵車灌注，而是把便道修到孔口，直接灌注，提高了工作效率，降低了泵車堵管的風險及施工成本。同時加強全員參與成本管理的意識、并組織相關知識的學習，盡可能的擴大成本控制的范圍和深度。
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（3）設備物資方面：認真做好材料采購前的計劃申報工作。工程開工前，必須認真的對工程設計圖紙進行核對，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃， 申請計劃應做到準確無誤。在施工過程中加強材料管理，施工現(xiàn)場應做到各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、水泥、砂石料嚴格按定額供應，實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。每一階段工程完工后，由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因。設備的利用提高其工作效率，加強現(xiàn)場管控，每月測算油耗，進行總體控制。
2、存在的主要問題
項目人員成本意識薄弱，即搞技術的只負責技術和質量，搞工程的只負責施工生產(chǎn)和
工程進度，搞材料的只負責材料的采購及進場點驗工作。這樣表面上看來職責清晰，分工明確，但是缺乏全員的成本管理思想。項目的成本管理是每一個環(huán)節(jié)來管理、控制的，項目效益是靠全員來創(chuàng)造的。如果搞技術的為了保證工程質量，不考慮成本的選擇方案施工，必然增加項目成本；如果搞材料的只管采購，不管價格的'高低，即使是材料使用沒有一點浪費，成本還是得不到有效控制。各部門應該加強溝通與聯(lián)系，注重環(huán)節(jié)與過程的有效連接。
七、 下一步成本工作思路
降低施工項目成本的途徑，應該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果，為此，我部根據(jù)以往經(jīng)驗和項目特點，下部工作主要從以下三方面展開：
（一）組織措施。
實行全過程項目成本控制，建立健全責權利相結合的目標責任成本管理體制。項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責任人，全面組織項目部的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術部是整個工程項目施工技術和進度的負責部門，應在保證質量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術，以降低工程成本；經(jīng)營部主管合同實施和合同管理工作，負責工程進度款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟部應注重加強合同預算管理，增創(chuàng)工程預算收入；財務部主管工程項目的財務工作，應隨時分析項目的財務收支情況，合理調度資金；項目經(jīng)理部的其它部門和班組都應精心組織，為增收節(jié)支盡責盡職。在下達生產(chǎn)任務時，不僅將質量、工期、安全等控制指標寫入任務書中,而且將成本控制指標也寫入其中。對于完成任務較好的，給予一定的獎勵；反之,對于未完成任務的，應查明原因，總結教訓，給予一定的處罰。
（二）技術措施
1．制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案包括四大內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。
2．在施工過程中努力尋求各種降低消耗，提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。
3．嚴把質量關，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗收時間，節(jié)省費用開支。
（三）經(jīng)濟措施
1．人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。
2．材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆臵現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
3．機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。
4．間接費及其它直接費控制。主要是精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費等等。
尊敬的各位領導：
2011年以來，我們汽車大修廠，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務，全面落實全員成本目標管理工作，以全員參與、目標優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責任到人、嚴細管理，為重點，全面提高企業(yè)素質和管理水平進一步健全成本目標管理體系，細化成本核算單元，實施成本過程管理，構建標準成本體系和全面預算管理體系，完善成本控制和激勵約束手段，全面落實全員成本目標管理工作，完成了公司下達的各項考核指標。1-4月份考核收入194.69萬元，總成本187.77萬元，利潤總額6.92萬元。按照公司年初下達的經(jīng)濟責任制全年應上交管理費20萬元，超利0.22萬元。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，員工既得利益得到保證，企業(yè)保持了穩(wěn)定的局面?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2011年1-4月與2017年1-4月收入和成本對比情況
1、收入同比情況。2011年1-4月收入194.69萬元；2017年1-4月收入174.2萬元，與上年同期相比，增長11.76%。主要原因是我們今年全力加大開發(fā)市場力度。
2、成本同比情況。
2011年1-4月成本187.77萬元；2017年1-4月成本167.17萬元，同比增加12%；其中：
原材料2011年1-4月49.83萬元，2017年1-4月為46.91萬元，與上年同期相比，增加2.92萬元，增長6.22%。是隨同期收入增長而增長。
物料消耗與上年同期相比，增加0.6萬元，增長30%。 1
主要是由于2011年我廠坪北、山東兩項目組新增二臺自用車用油，且油價也較去年同期上漲。
辦公費與上年同期相比，增加0.01萬元，與去相差不多。
通訊費與上年同期相比，減少2.38%。是盡量用網(wǎng)絡替代電話和傳真。
業(yè)務招待費與上年同期相比，減少0.08萬元，節(jié)支
2.64%。嚴格控制招待標準，減少無效接待。
二、應收款項的清理情況
按照公司應收款項管理規(guī)定，我廠本著“誰批準，誰經(jīng)辦，誰負責”的原則，對應收賬款和備用金進行全面清理。年初應收賬款二筆共11,365.77元（恒力公司4,000.00元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金一筆63,644.29元（儲慶春）。至四月末應收賬款二筆共39,567.68元（利達公司32,201.91元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金10筆共346,974.29元。
具體原因分析如下：
1、應收賬款39,567.68元。
元月份收回去年恒力公司欠款一筆4,000.00元，四月份新發(fā)生利達公司修理費32,201.91元，對方先掛賬、后付款，重慶-紅巖7,365.77元，經(jīng)多次協(xié)商同意在我公司購買紅巖車輛的同時，抵回同型號材料。
2、備用金346,974.29元。
內蒙等地救急用，未及時核銷原因是，財務為了完成會計核算任務，暫停報銷；張義鋼39,499.00元，未核銷原因也是暫停報銷；劉勝21,749.00元，是未核銷的業(yè)務費；鄒永鋒6,000.00元，未核銷的培訓費；朱道宏、鄒鈞屬司機借過路費1,336.00元；張愛紅457.00元，采購零星材料用。
三、2011年1-4月份庫存動態(tài)及強化管理方面情況 1、1月份庫存總額為3,901.67元。其中：電料1,953.86元、一般汽配1,947.81元。
2、2月份庫存總額為24,456.92元。其中：電料7,837.11元、油料14,708.00元、一般汽配1,911.81元。
3、3月份庫存總額為21,586.84元。其中：電料6,585.25元、油料11,791.78元、一般汽配2,209.81元、重型汽配1,000.00元。
4、4月份庫存總額為27,485.46元。其中：電料6,585.25元、油料18,014.40元、一般汽配1,885.81元、重型汽配1,000.00元。
材料增加的主要原因：除去1月份庫存總額外，增加了23,583.79元，其中油料儲備、電工材料占據(jù)了24,599.65元。
今年來，我們嚴格執(zhí)行公司材料采購內控管理制度，對供應商進行資質考評，簽訂定供貨協(xié)議廉潔從業(yè)責任書，并從中貨比三家，篩選出質量、價格、貨運周期具備優(yōu)勢的供應入網(wǎng)供貨商進行材料采購。為確保修理作業(yè)流程周期，降低待料誤工、材料采購及時，我們采取代儲代銷的形式。一方面降低庫存、控制成本損耗，另一方面大大提高了材料供應速度，并且定期調整代儲材料以應對各類車型的維修作業(yè)項目。我們重點抓了以下四個方面的工作：
第一，抓好內控精細化管理。一是制訂物質計劃采購審 3
批單，由材料員根據(jù)維修作業(yè)項目的計劃要求，擬定材料采購計劃單，由主管部門、生產(chǎn)部門審批后進行物資采購。二是抓好驗收、退貨、換貨的處理。嚴格執(zhí)行材料入庫前的驗收，對采購的材料進行質量價格的再堅定。根據(jù)清單驗收入庫，對采購材料安全、質量不達標，價格有差異的情況下，作出相應 退換貨記錄。三是建立健全物質價格數(shù)據(jù)庫。為了掌握好材料價格、控制采購成本，對維修范圍內的材料制定了材料價格明細表，以便及時調整材料采購的方向控制材料成本。定期收集市場信息動態(tài)，根據(jù)市場指導價格，嚴格把關，以油田發(fā)布的采購指導價格為準進行物質采購。四是實施每日材料入、出庫動態(tài)記錄。根據(jù)生產(chǎn)部門、財務部門要求，開展實施每日材料出入庫動態(tài)記錄，以便及時反應出當日材料成本及庫存動態(tài)，配合生產(chǎn)、財務部門對每天生產(chǎn)經(jīng)營掌握好第一手資料。五是每月申報庫存動態(tài)表及物資采購申請計劃單。根據(jù)去年全年生產(chǎn)經(jīng)營摸底，2011年元月份每月制定庫存匯總表。及時有效地反應出成本控制，調整物質采購，并且根據(jù)生產(chǎn)需要制定物質采購計劃單，報生產(chǎn)部門審批。
第二，嚴格落實崗位責任制。一是嚴格控制材料發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)部門要求，未見材料審批單、派工單一律不予發(fā)放材料，對發(fā)放材料出庫前進行堅定。對于生產(chǎn)過程中材料損壞、浪費一究到底，找出原因，視情況追究相關人員責任。二是抓好材料保管。對所保管的材料定期進行檢查，及時作出反饋，進行相應調整。對一周內未領取的材料進行清庫處理，退返供貨方減少庫存。三是做好材料出庫統(tǒng)計工作，對應派工單及材料審批單，對當天工作做小結，清查出庫單，對當日發(fā)全的材料做好動態(tài)記錄。
第三，嚴格考評。嚴格按照材料供應部門對于材料員、庫房保管稽核崗位責任制度，做好本職崗位工作，對于違反崗位責任制度的人員進行相應處罰，對于各個崗位進行定期考評，作出相應工作調整，達到降低內耗，控制材料成本。防止出現(xiàn)原材料質量事故的目的。
第四，抓好協(xié)調服務。提高服務質量，提高工作時效，更好的實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，嚴格考評材料供應部門提高服務質量，減少因待料而造成的誤工延長維修周期，同時嚴格控制材料內耗，實現(xiàn)物盡其用，不浪費。
四、切實抓好生產(chǎn)運行中的精細化管理
今年來我廠在生產(chǎn)運行中推行精細化管理過程中，堅持面落實全員成本目標管理工作，以全員參與、目標優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責任到班組及每個崗位。
一是層層分解目標，簽訂責任書。年初我們與各分廠和項目組了簽訂責任書，分廠與各班組也簽訂目標責任書，建立環(huán)環(huán)相扣、科學合理的指標評價體系，制定操作性強的考核評價措施，通過對比、排名和獎懲兌現(xiàn)，引導改善成本管理；對各項重要指標，納入經(jīng)營業(yè)績考核進行統(tǒng)一管理，使全體員工認真落實“建標、對標、追標、創(chuàng)標”，確保管理目標實現(xiàn)。
底。
三是加強現(xiàn)場生產(chǎn)運行管理。制定了相關安全管理工作措施，強調現(xiàn)場管理，并嚴格劃分標明責任人，切實防止各類安全事故的發(fā)生，定期與日常相結合，重點與一般相結合的原則，除日常的安全檢查外，每月一次和員工一起共同進行安全大檢查，實話現(xiàn)場的作業(yè)工具，設備，消防器材等安全檢查，建立檢查臺帳。對不良的工具，設備及時維修和保養(yǎng)，不讓有安全隱患的工具設備出現(xiàn)在員工手中，有力促進了全體員工重視安全，抓好安全的意識改變，樹立有效的對策和落實改善措施，形成良好的安全氣氛。開展好各類安全教育宣傳活動，抓好新員工三級安全教育，更進一步從員工的意識上推行人性化管理理念，營造安全文化氣息，建立起人人講安全，時時講安全的工作環(huán)境。組織消防演習，火災預防教育，來提高消防意識和救護能力，以達到共同提高安全意識，我要安全的目的。
四是抓好特種設備及特種作業(yè)人員管理：特種設備作業(yè)人員應當以特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)，我廠持證率達到100%，并按要求定期參加特種設備安全教育培訓。
五、強化全員質量管理，采取措施降低返修率，最大程度壓縮成本空間
公司全員成本目標管理推進會以后，我們對一季度23臺車輛返修的情況進行了認真梳理，進行了綜合排查，采取有力措施降低返修率。
今年一季度，我廠共計完成車輛維修1160臺次，其中：小修1089臺次，二保59臺次，三保及大修作業(yè)12臺次。
經(jīng)過運行后，其中有23臺次車輛返修，雖然返修指標控制在公司規(guī)定范圍內。但我們認為，降低返修率還有文章可作，是壓縮成本空間的“牛鼻子”。通過分析和查找，我們車輛返修存在較多人為因素的有12臺次，因材料質量因素的有9臺次，其他因素2臺次。查找和綜合分析原因如下：
一是員工質量意識缺乏。一季度12臺次人為因素造成返修車輛均表現(xiàn)在臟、松、漏、缺。員工在生產(chǎn)作業(yè)時，因檢查失誤，造成作業(yè)項目漏失，緊固件松曠等原因，計8臺次。于3月份我廠承修工程分公司7202卡車，由于檢查失誤，造成直拉桿后球頭松曠，前鋼板銷套松曠，中橋放油螺絲損壞等項目未進行修理，出廠后給我廠造成及壞的負面影響。
二是員工素質參次不齊。員工素質不齊，工作中缺乏主動性，是造成返修又一重要的原因。一季度我廠人為因素返修的12臺車，主要是作業(yè)人員不懂原理，又缺乏請教學習的主動性。如我廠承修油品公司分公司罐車3208電器修理。由于是工不明起動電路，私接起動線路，造成線路燒損，給我廠造成了不必要的損失。
三是管理層在工作中未盡職責，也是造成返修的重要原因。
目前，我們已經(jīng)制定了處罰意見，準備立即執(zhí)行，通過處罰，使廣大干部員工從思想上、認識上、工作上都要有較大觸動。
在一些薄弱環(huán)節(jié)，離現(xiàn)代企業(yè)管理標準還有差距，下一步主要工作安排。
一是進一步細化成本目標管理工作標準，逐步提高和完善相關管理對策，加大加強體系建設。
二是加大對員工的培訓力度，尤其是質量責任意識教育及員工專業(yè)技術的培訓力度，采取外培和自培的方式，讓優(yōu)秀員工走上技術講堂，分享小絕招、新技術，在全廠范圍內營造出比學習、賽技術的良好氛圍。
三是加大質量獎懲制度的執(zhí)行力度，建立和健全檢驗制度，把握好車輛進出廠檢驗關。
每月會議匯報材料篇三
__會議結束后，我廳黨委高度重視，結合工作實際，研究制定意見措施，認真抓好會議精神的貫徹落實?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、迅速組織傳達學習會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來。
第一段：學習情況。
第二段：廳黨委要求結合工作實際，抓緊研究制定《關于全省__系統(tǒng)學習貫徹黨的十七屆六中全會精神搞好服務和保障的意見》。同時，要求機關各處室單位迅速將全會精神傳達到全體黨員干部，堅持把集中學習與個人自學、通讀文件與專題研討有機結合，領導帶頭、全員參與，采取黨委(黨組)中心組學習以及舉辦學習班、培訓班、報告會、研討會等多種有效形式，迅速掀起學習貫徹十七屆六種全會和省委全會精神的熱潮，真正把思想認識高度統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，把力量凝聚到落實全會提出的各項任務上來，全面做好各項工作，努力為加快文化強省建設多做貢獻。
二、充分發(fā)揮職能作用，為深化文化體制改革、加快建設文化強省提供法律服務和法律保障。
三、大力加強文化建設，用核心價值觀統(tǒng)一和凝聚隊伍。
四、以學習貫徹黨的十七屆六種全會精神為動力，做好各項工作。
每月會議匯報材料篇四
20**年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質高效的服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設力度;二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目;“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目;水木清華苑項目;悅榕酒店二期建設項目;雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數(shù)8億的61%。
2009年轄區(qū)內新簽約的招商引資項目有：2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(aman)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議;5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的`突破。
二要加大招商引資工作的后續(xù)服務力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。
鼎業(yè)目前工程建設項目有：
束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。
1、開工日期：2007年4月份
2、計劃總投資：12000萬元。
3、自開工至今累計投資：9400萬元。
4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。
1、開工日期：2009年4月份
2、計劃總投資：5000萬元。
3、自開工至今累計投資：300萬元。
4、2010年計劃6月30。
每月會議匯報材料篇五
會議簡報總體來說，字數(shù)不要過多，控制在2000以內，1000左右最好。
地點、參加人、會議主題、會議內容的發(fā)言整上xx公司關于xx事件的xx會議的簡報xx(有多種，不限于此種寫法)職工。感謝建設者們。年，市投資修建了東廂、西廂、南廂和西北二環(huán)工程。
但機場路的行車不暢問題一直解決?！痢翗蚪ǔ桑瑱C場路暢通后，全程最多用15到20分鐘。今年9月15日完工?！?BR> ×××同志毫不遲疑地表示：“市政職工說到，9月15日完工!”×××局長也當即表態(tài)：“請市長放心，有這么好的隊伍，9月15日按期建成××橋。”關懷。
來到工地現(xiàn)場辦公室，地詢問了123隊職工隊伍的狀況，當聽到近年來隊里分配來的大專畢業(yè)生已技術骨干時，×市長高興地把拉到身旁坐下，稱贊是“現(xiàn)代知識分子”。
市還高興地端起酒杯，向市政建設者們慶功、祝酒。臨行前，×市長指著墻上的立交橋掛歷，贊不絕口地說：××的立交橋××的個美景，我就喜愛看座座大橋。走后，×××、×××同志代表局黨委、局給大家拜了早年。
×××同志說：在新春佳節(jié)即將來臨之際、××同志代表市委市看望大家，僅是慰問，更的是對19××年成績的肯定，是對今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的業(yè)績。
設中心，工程絕有絲毫動搖。班子要意志，行動。要的，對有足夠的估計，精心部署搞好施工。要抓好勞動競賽，工期質量和安全。誰能按市要求任務，誰勝利者。
×局長囑咐：“，市的最高來看望大家，要讓全局職工都知道，都高興，從沒打過敗仗，要讓放心。”×公司黨委書記×××，副書記×××，副經(jīng)理×××表示：任務，請放心!辦公廳、市委城建工委、市建委、市管委。、副總、各、各處室。(來自本站轉載請保留。
怎樣寫簡報。
一、什么是工作簡報。
簡報，內容比較簡略的報道。是機關內部向上級機關反映情況或者向下級、平行單位溝通情況時經(jīng)常使用的一種應用文樣式。
隨著現(xiàn)代化建設的不斷深入開展，簡報的發(fā)送范圍日漸擴大。許多領導機關，除了把簡報作為向上級匯報工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機構或平行機關，用以指導工作，交流經(jīng)驗，互通情報。我們的黨和國家干部尤其是作秘書工作的同志都應該會寫這種文章。
二、怎樣寫好工作簡報。
首先，要明確工作簡報的特點。
工作簡報的特點是及時而又真實地反映情況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學校等召開的'重大會議，情況發(fā)展變化很迅速，常常要每天簡報一次，有時一日報幾次，以便領導機關特別是分工主管此項工作的負責人，及時地全面地了解真實情況，指導工作。為此，執(zhí)筆寫簡報的同志，務必機徽地掌握全面情況，并盡快寫成文字;必要時還需要集體討論后才可交主管領導人簽發(fā)印刷。
其次，要清楚簡報的內容。工作簡報的內容，一般有二種情況：
1.綜合報告一段時間內各方面的概括而又具體的情況。如。
一次重要會議召開前的各方面的準備工作簡報，某項重要活動，各地、各單位開展情況的簡報。
2.反映某項任務或某方面工作或科研進展的情況。例如，對上級機關交給某一下級機關一項任務，限一年出顯著成果。這樣每隔一個階段要寫一次簡報?；蚴殖蛴∷ⅲ?。
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每月會議匯報材料篇六
匯報材料寫得好不好，能反映匯報主體的工作水平，那么社區(qū)召開會議的匯報材料應該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關于社區(qū)會議匯報材料范文的相關資料，希望對您有所幫助。
今年以來，xx社區(qū)根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署和總體要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，立足社區(qū)實際，團結和依靠全社區(qū)各級干部和廣大群眾，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，有力推進了社區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全面推進黨的建設，基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力普遍增強。
結合xx實際，首先，社區(qū)黨總支堅持“抓黨建，促全面”的工作方針，深入開展黨章及廉政勤政等內容的學習活動,并與實際工作相合，有針對性地進行學習，通過嚴密組織，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一課程、集中培訓的學習制度，通過寫筆記、集體討論等學習方式，提高了廣大黨員的思想覺悟，增強了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員干部，學有所用，打牢了思想基礎，樹立了科學發(fā)展，為民造福，熱情服務的執(zhí)政理念;其次，我們加強了社區(qū)各單位的工作機制創(chuàng)新，在原有的基礎上，處理工作矛盾更富人性化，嚴明工作紀律，嚴格首問責任制，鼓勵黨員干部積極運用科學理論分析和解決實際問題，創(chuàng)造性地開展工作;再次，我們依托街道遠教基地建設，配全配齊了社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育示范基地，充分整合了資源，發(fā)揮了遠教的作用，切實增強了黨員干部群眾學科學、用科學的本領和自己的工作能力。
二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力打造核心商業(yè)區(qū)。
xx社區(qū)地處火車站、步行街、市民廣場(老縣衙)等繁華區(qū)域，服務業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。今年以來，我們把打造核心商業(yè)區(qū)作為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點和亮點，充分借助轄區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，千方百計招商引資，引進品牌，發(fā)展特色鮮明的服務業(yè)。今年以來，先后有博偉電器、七天商務賓館、天合商務賓館3個過5千萬元服務業(yè)項目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個過千萬元服務業(yè)項目;7度國際銀飾、都市麗人等21個過50萬元服務業(yè)項目落地建設。截止目前，新發(fā)展個體工商業(yè)戶286家，民營企業(yè)16家。在這些項目的建設過程中，社區(qū)從投資商確定投資意向時就及時安排專人，蹲住靠上搞服務，積極協(xié)調各職能部門辦理各種手續(xù)，幫助投資商出主意，想辦法，及時解決建設過程中遇到的各種困難和問題，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
三、夯實基層基礎，人口和計劃生育工作扎實推進。
加強對計生工作的領導，嚴格執(zhí)行黨政一把手親自抓、負總責。社區(qū)兩委一班人狠抓思想教育工作，加大人力、物力、財力的投入，層層簽訂計劃生育目標責任狀以及計生迎檢責任狀。堅持依法行政，政策符合率達100%。深入開展“三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉變;做好計生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高管理和服務水平;加強對流動人口服務管理，定期開展流動人口的登記驗證工作;廣泛開展政策法規(guī)和健康知識宣傳，發(fā)放宣傳資料20xx余份，受教育群眾5000余人次。在計劃生育集中服務活動中，社區(qū)積極落實包點制度，各居委都能按照集中服務的整體部署，在規(guī)定時間內保質保量地完成目標任務，婦檢率達到99.8%以上。
四、加強社區(qū)管理，創(chuàng)新、提高社區(qū)服務水平。
一是加大社區(qū)硬件的投入和建設，提升社區(qū)形象。20xx年，先后投入6萬余元對南門里、平等2個居委會辦公場所進行了改造和墻體粉刷，高標準建設了綜合服務大廳，配套完成了閱覽室、老年活動室，大大改善了辦公環(huán)境，為民服務水平進一步提高。4月份，高標準迎接了棗莊老齡委的考核驗收工作。同時社區(qū)積極協(xié)調馬號居辦公場所，在各級領導的關心支持下，目前，開發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房，現(xiàn)正在進行整體規(guī)劃設計。
民心工程，大大改善了居民生活居住環(huán)境，提高了居民生活質量，得到了居民的一致?lián)碜o和好評。同時，社區(qū)成立物業(yè)公司，對改造完成的老舊小區(qū)進行統(tǒng)一管理，建立長效管理機制，確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。
三是大力實施再就業(yè)工程。主動與企事業(yè)單位協(xié)調，多渠道尋找就業(yè)崗位，積極開展職業(yè)技能培訓，擴大就業(yè)范圍。本年度，社區(qū)組織開展勞動力技能培訓200余人次，安排就業(yè)60余人，其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。
四是社會管理綜合治理進一步強化。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，扎實推進平安創(chuàng)建工作。切實履行一把手負責制，層層簽定責任狀，嚴格落實責任制。一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊的指導下，每月集中組織人員，開展一次安全大檢查活動，先后對魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場所下達整改。
通知書。
并落實整改。二是加強群防建設，健全組織機構，成立了由居委會成員、居民小組長、治保會，調委會組成的共計100人的群防群治隊伍，維護居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作，認真落實維護穩(wěn)定領導責任制，對轄區(qū)重點信訪、重點人員，嚴加關注，經(jīng)常摸排，準確掌握情況，對重點對象實行有效措施，確保了在重大活動期間轄區(qū)沒有發(fā)生重大上訪事件。
我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認真學習了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對新申請的人員進行更準確的了解，我們采用了入戶調查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調查核實。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實做到低保對象有進有出，應保盡保。認真準確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
黑板報。
xx期，宣傳標語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關愛，真正做到把黨和政府的關懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關心下，對xx戶殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓;現(xiàn)已拿到國家承認的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
四、強化對老年人的服務意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實、健康。
五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復轉、退役人員進行了摸底調查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉軍人送去新春。
對聯(lián)。
以及慰問品，把黨和政府的關懷及時送到了他們手中，為慶祝“八一”建軍節(jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。
我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
在做事中做人，在錘煉中進取，兩年來，我努力為居民服務，但是離廣大居民的要求還很遠，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務知識，學習文化知識，提高自身素質，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
自4月初以來，我通過集體學習和個人自學多次閱讀了在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時提出的“三嚴三實”要求及相關評論，結合自身在社區(qū)工作的實際，有以下幾點體會。
一、“三嚴三實”要求為我們指明了做人處世和工作之道。
“三嚴三實”的精辟論斷，言簡意賅而又內涵深遠，是黨員干部修身之本、為政之道、成事之要，同時又是為人處世的鏡子，為官從政的標桿，把中華民族傳統(tǒng)美德和黨的作風建設有機結合起來，有很高的現(xiàn)實指導意義和深遠的歷史意義。
在“三嚴三實”要求中，“嚴以修身”居首，充分體現(xiàn)了修身的重要性。我理解，“修身”就是提高個人素質、增強個人修養(yǎng)，這是處世和做工作的前提，一個沒有良好個人修養(yǎng)的人，不可能會有服務群眾的自覺性和熱情，也不可能得到群眾的信任和擁護?！抖Y記》也說：“修身、齊家、治國、平天下”，可見修身是第一重要的。在嚴以修身的基礎上，即便擁有權力也要嚴以用權，堅持正確的權力觀，權力是人民賦予的，必須全部用在服務人民上，不管職務高低，任何人都沒有特權。嚴以律己，就是在手握權力時要心存敬畏，不放松自我反省，不降低自我要求。
在“三嚴三實”要求中，嚴是標桿，實是基本。謀事要實，就是要具備實事求是的精神，不脫離實際。腳踏實地才能步伐有力，切合實際方能心有底氣。創(chuàng)業(yè)要實，就是要真抓實干，以“功成不必在我”的心胸多做打基礎、利長遠的事情，不急功近利，一步一個腳印，扎實開展工作。做人要實就是要始終戒驕戒躁、戒私戒貪，能夠符合社會道德標準、能夠說服自己的良心。
二、“三嚴三實”要求為社區(qū)干部樹立了工作標準。
在視察蘭考教育實踐活動時曾把基層干部比喻為黨執(zhí)政大廈地基中的鋼筋，這讓我們無比驕傲又倍感壓力。作為基層黨組織負責人，我們就在群眾的家門口服務，我們的工作成效如何對能否打通“聯(lián)系群眾的最后一公里”至關重要。怎樣做好社區(qū)為民服務的工作?“三嚴三實”要求為我們樹立了標準。
第一，要以“嚴”的標尺提升服務能力。“嚴”字要體現(xiàn)在學習上。因為直接面對群眾開展服務，我們更要加強學習，提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平。建設服務型基層黨組織、創(chuàng)新社區(qū)治理對我們的工作提出了很多新要求，不堅持學習就會不得要領。“嚴”字要體現(xiàn)在自省上。因為距離群眾最近，我們的一言一行、一舉一動在群眾眼中就代表黨和政府的形象，為此，我們更要砥礪個人品質，堅持“三省吾身”，以高尚情操影響人、以誠信品質取信人，以滿腔熱忱服務人。
第二，要以“實”的行動做好服務工作。“實”字要體現(xiàn)在聯(lián)系群眾上。在城市社區(qū)，居民之間關系疏遠，密切聯(lián)系群眾要探索新方法。去年，我們試著把二級黨支部建在樓棟里，黨員骨干很快成為樓棟里的宣傳員、信息員、調解員、安全員和辦事員，做到小問題不出樓棟、大問題不出社區(qū)，有效地把社區(qū)服務延伸到了群眾的家門口。經(jīng)過積極探索，我們建立了一套快速有效的工作機制，實行樓棟支部坐班制，居民議事常態(tài)制，黨員和困難群眾結對幫扶制、快速分類處理制等，大大提搞了工作效率、提升了服務水平、改善了干群關系。去年，樓棟黨支部共收到居民反映的問題142個，圓滿解決了108個，黨支部在群眾中的威信很高，真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
“實”字要體現(xiàn)在依靠群眾上。今年區(qū)政府的老舊小區(qū)改造項目把我所在的社區(qū)納入其中，居民非常高興，奔走相告，我們全體社區(qū)工作人員也都下決心要把好事辦好，把好事辦到群眾的心坎上。從制定改造方案開始，我們就讓居民廣泛參與進來，5個樓棟黨支部分別召開會議聽群眾意見。在園區(qū)黨員、樓棟長、居民代表對需要維修的公共設施進行申報的基礎上，社區(qū)分類梳理出36個項目，然后會同物業(yè)對每個地點進行核實。我們還動員居民群眾在施工過程中全程參與，監(jiān)督工程質量，真正把群眾當成園區(qū)的主人，調動了居民的積極性。為了尋找更多的社區(qū)治理骨干力量，我把園區(qū)內擔任過企事業(yè)單位管理職務的退休人員名單整理出來，一個一個登門拜訪，請他們走出家門參與社區(qū)治理，一次不行兩次，兩次不行多次，用真誠最終打動他們。
“實”字要體現(xiàn)在解決困難上。貫徹“三嚴三實”精神，最重要的就是為居民實實在在地做好事，尤其是要關注困難家庭。我們園區(qū)有一名居民叫沙學翠，她患有精神病的兒子一把火把家燒了，全家陷入困境。我們在社區(qū)廣場專門為她募捐，社區(qū)工作者帶頭捐款并請來媒體參與擴大影響。不僅本小區(qū)居民參與，外面的市民也特地趕來奉獻愛心，共收到一萬多元善款，解決了他們家的實際困難。有一個殘疾人家庭的孩子張競丹，自強努力，成績優(yōu)異，每天放學還幫外婆擺攤補貼家用。我把她的事跡寫成通訊《九歲女孩：用勤奮和微笑點亮家的溫暖》在《**日報》刊登，引起市民關注，小女孩被評為“**市首屆十佳自強女孩”，她的家庭也堅定了面對困難的決心。看到自己的工作能為居民解決困難，我們每天都覺得快樂又充實。
三、對照“三嚴三實”要求，明確今后工作思路。
1、加強業(yè)務學習，適應新形勢新要求。
隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會轉型，社區(qū)治理工作遇到很多新矛盾新課題。要建設服務型、學習型、創(chuàng)新型的基層黨組織，憑著過去的老辦法、老經(jīng)驗是行不通的。因此，我們必須加強學習，不斷更新知識結構、適應新形勢，才能更好的服務群眾。
2、加強隊伍建設，儲備社區(qū)干部力量。
社區(qū)自20xx年成立至今，已陸續(xù)招聘10多名社區(qū)工作者，大多數(shù)都是應屆或歷屆大學畢業(yè)生，這些年輕人有工作熱情、有文化修養(yǎng)，但缺乏與居民群眾交流溝通的技巧和真正融入群眾的決心。我們在樓棟黨支部建設中，先派出5位年輕的社區(qū)工作者沉下去和黨支部書記“搭班子”，充當園區(qū)“小主任”，給他們提供鍛煉平臺，讓他們在工作者中掌握做群眾工作的方法。我們這些工作多年的社區(qū)工作者，一定要把年輕人帶出來，讓社區(qū)建設有源源不斷的新生力量。
3、強化創(chuàng)新意識，搭建社區(qū)工作平臺。
在社區(qū)建設中，要經(jīng)常創(chuàng)新工作方法，為社區(qū)工作搭建各種活動平臺，讓每件服務都落到實處。我們曾在社區(qū)開展黨支部進樓棟活動、尋找身邊好人活動、文化社團活動，因為貼近居民生活，廣受歡迎。上周六我們在社區(qū)廣場組織了一場大型的志愿服務活動，全體社區(qū)工作者與居民“集體見面”，分別介紹自己在社區(qū)承擔的工作和網(wǎng)格的范圍，實踐證明這種溝通方式效果很好。在今后的工作中，我們要把這些好的做法固定下來，形成活動品牌，還要繼續(xù)用創(chuàng)新的方法加以推進。
4、做好經(jīng)驗總結，提升社區(qū)工作水平。
社區(qū)是區(qū)較大的安置小區(qū)，近年來我們摸索了一些工作方法：如黨支部進樓棟延伸服務、動員居民骨干參與建設等，為打開工作局面帶來巨大轉機。在教育實踐活動中，我們也摸索出征求意見箱、集體走訪等聯(lián)系群眾的方式。但這些都還沒有深入系統(tǒng)的進行總結，還不能很好的用來指導今后的工作。接下來，我們一定要進行總結提升，把好的經(jīng)驗形成制度堅持下來，以居民滿意為標準，進一步提升社區(qū)工作水平。
每月會議匯報材料篇七
我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認真學習了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對新申請的人員進行更準確的了解，我們采用了入戶調查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調查核實。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實做到低保對象有進有出，應保盡保。認真準確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學補貼近xx元;發(fā)放電視臺，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達近xx人等等。為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報xx期，宣傳標語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關愛，真正做到把黨和政府的關懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關心下，對xx戶殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓;現(xiàn)已拿到國家承認的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
四、強化對老年人的服務意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實、健康。
五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復轉、退役人員進行了摸底調查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關懷及時送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。
我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
在做事中做人，在錘煉中進取，兩年來，我努力為居民服務，但是離廣大居民的要求還很遠，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務知識，學習文化知識，提高自身素質，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
每月會議匯報材料篇八
市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟社會各項工作，科學提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略，對今后一個時期的奮斗目標和主要任務作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點、新舉措，為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學習、全體職工會學習、邀請區(qū)黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時，###書記、###主任圍繞會議內容及其精神實質，結合開發(fā)區(qū)的工作實際，把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內容，以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。
通過集中認真學習和積極討論，大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結，一致認為在首期開發(fā)中存在著基礎設施不夠配套完善，城市建筑風格單一，建設品位不高，安置工作嚴重滯后等問題，影響了建設步伐的快速推進。根據(jù)#書記和#書記在城市建設中的思路和提法，經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實際研究討論，大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團”城市核心區(qū)的地位和作用，建設富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區(qū)形成高度共識，認為在開發(fā)建設中注重提升城市品位和內涵，積淀城市底蘊，通過豐富而獨特的城市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設的重點和方向。并就今后一段時期內如何認真貫徹落實好會議精神，要求全體職工在集中學習和討論階段以后，結合自身工作和開發(fā)區(qū)實際，認真開展自學，對當前形勢和城市建設相關內容進行深入思考，撰寫心得體會和論文，進一步提高思想水平和業(yè)務能力，將理論和實踐有機結合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，按照會議規(guī)劃的建設藍圖和#書記一行在##調研的具體要求，以打造“服務內蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標，牢固樹立“抓城市建設就是抓經(jīng)濟建設”的理念，以與世界接軌的建設理念和眼光，理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設和諧##、魅力##，使##區(qū)建設成為東勝的點睛之筆。
二、二期開發(fā)工作思路
嚴格按照先規(guī)劃、后建設，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質部門進行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設計，按地形、等高線進行二期城市設計，規(guī)劃設計論證通過后，在實施過程中按照建設唯一性城市思路，注重風格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的.新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進行基礎設施、道路及各種管網(wǎng)建設，做到基礎設施不配套，土地不進行出讓。
三、目前及二期開發(fā)工作重點
一是集中精力進一步完善首期范圍內的水、電、污、暖等基礎設施，形成完備的城市服務功能。供水方面，協(xié)調自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調度，確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設速度。因此，要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進度。
二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設的幾個安置小區(qū)的各項基礎管網(wǎng)配套，將其建成配套設施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設工作，重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設等工作。
二期安置要總結一期的經(jīng)驗教訓，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進行開發(fā)建設的思路，對農(nóng)民實行無償給予安置###m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴格按城市規(guī)劃建設高層經(jīng)濟適用樓房和廉租房進行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設進程。
三是加大城市管理力度，一方面要堅決制止農(nóng)民內外裝修等投機行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項目及市政公益項目，做好監(jiān)督管理與服務。同時加強對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
四是集中精力進行二期開發(fā)建設，計劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路，長度##公里，完成投資##萬元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設水、電、訊、暖、污等基礎管網(wǎng)##公里，完成投資###萬元。同時進行廣場等社會公益設施項目的引進和建設，完成投資##億元。
每月會議匯報材料篇九
尊敬的各位領導：
現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報：
一、1--9月份生產(chǎn)建設情況：
（一）今年1--9月煤炭產(chǎn)量、建設工程進展情況。
今年1--9月份我礦生產(chǎn)原煤萬噸，比生產(chǎn)計劃萬噸多出萬噸，完成生產(chǎn)計劃。進入4月份以來，我礦改為改擴建礦井，停止原煤生產(chǎn)，整個建設工程進展良好，一切正常，目前回風立井掘進，澆筑，完成進度，副立井掘進，澆筑148m完成進度。
(二）精細化管理工作進展情況。
為認真貫徹落實古煤工發(fā)【2011】14號文件精神，切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化的原則，采用復雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細化管理辦法。
8月份率先在通風科、安全科開展“手指口述”安全確認法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認法，10月份已進入全面實施階段，計劃在10月中旬由礦領導牽頭對各崗位人員進行考核，對不合格的進行處罰。
（三）安全質量標準化進展情況，瓦斯示范礦井建設情況。
1、安全質量標準化進展情況。
為全面加強質量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理整體水平，我礦成立了質量標準化建設領導機構，制定了質量標準化實施方案及細則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學習質量標準化的高潮。
我礦為改擴建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質量達標，嚴格遵守“三同時”的原則，落實安全質量標準化工作。
2、瓦斯示范礦井建設情況。
我礦瓦斯示范礦井的建設目標是2011年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設，現(xiàn)在瓦斯抽采設計已完成，抽采泵站場地平整已結束，抽采泵站建設工程招標已開始。
（四）煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動開展情況。
15、117號文件《關于開展百日大檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的安排部署，結合我礦實際，決定在全礦范圍內立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,制定了“百日大會戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實施方案。
9月份我礦根據(jù)“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”實施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術人員對副立井、回風立井、井下和地面進行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。
9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領導高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會議，研究布署，制定措施，落實到人，限定時間，投入資金。結合本礦實際，制定了整改方案，成立了整改組織領導機構，針對21日和22日所提出的問題積極整改。現(xiàn)還有以下問題未整改完成：
1、“六長”已上報省廳進行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報縣煤炭主管部門進行任命。
2、b類管理人員配備不足，已上報臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。
3、回風立井絞車保護裝置不齊全，由中宇項目部制定計劃完善立井提升保護裝置。
其余問題已全部整改完成。
（五）2011年第四季度安全生產(chǎn)工作打算。
為建設和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風立井和其他建設項目，保證各項目安全順利進行，全體領導職工時刻堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國家有關法律、法規(guī)和煤礦的各項規(guī)章制度，與各項目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項管理制度和崗位責任制度。在質量管理方面牢固樹立質量第一的思想，專門成立改擴建工程領導組，確保改擴建工程在計劃期限內保質保量完成。在安全生產(chǎn)管理上具體抓好以下幾項工作：
1、“115”工程建設：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，按照注重細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化的原則，嚴格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，強力推進，創(chuàng)建本質安全性礦井，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，增強煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質量標準精細化建設放在工作日程中，深入開展精細化班組建設，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達到上級要求，促進我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
2、“六大系統(tǒng)”建設。
“六大系統(tǒng)”建設已制定設計方案，上報上級主管部門，等待批復，隨著主體工程的建設，及時完善“六大系統(tǒng)”的安裝。
3、礦井生產(chǎn)建設工程。
副立井掘進共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成，剩余，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；回風立井掘進共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；原井底車場擴刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計劃完成97m。
4、質量標準化建設。
把標準化建設工作作為一項重點來抓，加大“安全質量標準化礦井”建設的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質量標準化礦井”建設工作列入日常檢查內容，加大督促力度，確保我礦2011年度煤礦安全質量標準化達標工作圓滿完成。扎扎實實開展質量標準化達標建設活動，絕不搞形式，走過場，從嚴從細，為把我礦建設成一級質量標準化礦井努力。
5、班組建設。
明確定位，切實落實班組建設的工作目標。我礦班組建設的工作目標，就是通過持續(xù)、有效地加強班組建設，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保安能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處置的能力。
6、企業(yè)主體責任落實。
我礦已按要求配齊礦級領導，組織機構設置完善，設立安全科、生產(chǎn)技術科、通風科、機電科、調度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓率達到100%,確保安全生產(chǎn)。
礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊組、隊組與班組簽訂了安全目標責任書，并實行安全生產(chǎn)與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。
以上各項工作已制定專項措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。
7、隱患整改。
每月會議匯報材料篇十
尊敬的俞健局長，各位領導，大家好！
3月14日，全市商貿流通工作會議召開后，信州區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市商務局的指導下，深入學習，精心謀劃，積極認真地貫徹落實會議精神。提出了圍繞建設贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿物流中心、旅游集散中心和金融服務中心為目標，以打造核心商務區(qū)和商貿服務業(yè)首位經(jīng)濟為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動，協(xié)調發(fā)展”的工作理念，實施大項目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領域、更高的角度去做大做強中心城區(qū)的商貿流通服務業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿服務業(yè)的核心競爭力。
浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎上，積極引進九江銀行、新生命保險等金融機構，做大做強金融業(yè)。三是提升商貿服務檔次，積極運作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路，主動對接引進國內外一線品牌，提升商貿經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿節(jié)慶活動和招商懇會，同時，積極組團參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿交流活動。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴大中心城區(qū)商貿服務業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標，全面建設大市場戰(zhàn)略。未來三年，上饒中心城區(qū)的市場建設將以做大做強品牌市場為重點，建設和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設1個年營業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個年銷售額過100億元的超大型市場；培育2個年銷售額過50億元的綜合市場；培育20個年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，著力在商業(yè)設施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設現(xiàn)代交通樞紐的機遇，推進物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進一批物流企業(yè)，建設發(fā)展一批倉儲基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉變。
在商務行業(yè)管理方面。2012年，我局將進一步細化酒類 2
產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動，建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實定點屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿市場考核制度、星級經(jīng)營戶評選獎勵辦法。通過對再生資源企業(yè)實施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時，結合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設規(guī)劃，有計劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡，推動建設區(qū)域性再生資源市場。
今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結合當前發(fā)展形勢，認真組織開展了為期一個月的“加快發(fā)展，進位趕超，多作貢獻”解放思想大討論活動。局領導班子成員和各科室負責人及部分干部職工結合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識上、工作推進上、發(fā)展成效上、服務水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對策措施。通過大討論，全局人員進一步認清了形勢，決心自覺自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項商務工作目標任務而努力。
組織開展了財稅任務“首季開門紅”活動，預計今年前三個月我局實現(xiàn)財稅任務 萬元。
在商貿招商和重點項目建設方面，我局先后成功引進了世界500強商貿企業(yè)家樂福和華潤萬家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿企業(yè)。積極推進與協(xié)調上饒大市場一期改造項目前期準備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點項目遇到的有關問題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動；成功截獲劣質病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。
今年第二個季度，我局將加大招商對接服務力度，積極推動商貿重點項目的進度，分批組織干部職工外出考察學習。
其中的商貿流通主要指標進行趕超部分所提出的第一條：“社會消費品零售總額總量在全省100個縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進位的，方可得分，其中進位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分。沒有進位的單位，該項不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分，沒有增長的單位，該項不得分”兩條均有欠妥之處。
信州區(qū)的社會消費品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進位增輻作為得分依據(jù)的評分標準對信州區(qū)存在明顯的不公平。
以上所作匯報，請俞健局長和各位領導批評指正。
每月會議匯報材料篇十一
3月17日，市統(tǒng)計局召開全市統(tǒng)計工作會議，傳達學習全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，總結回顧統(tǒng)計工作，分析把握當前統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新要求，部署統(tǒng)計重點工作。局黨組書記、局長樊海濤作了題為《銳意改革創(chuàng)新強化統(tǒng)計管理為經(jīng)濟社會新發(fā)展提供有力的統(tǒng)計保障》的工作報告。
會上，傳達了全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，宣讀了市委常委、常務副市長薛永純致全市統(tǒng)計工作者的一封信。薛永純在信中指出，統(tǒng)計作為提供國民經(jīng)濟運行情況和信息的重要手段，在黨委、政府經(jīng)濟管理和科學決策中發(fā)揮著重要的作用。年，全市統(tǒng)計系統(tǒng)在服務黨委、政府決策和宏觀管理方面，做了大量富有成效的工作，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。市委、市政府對統(tǒng)計工作是滿意的，對統(tǒng)計系統(tǒng)取得的成績是充分肯定的。他強調，20，全市統(tǒng)計系統(tǒng)要牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念，發(fā)揮好黨委政府科學決策、精準施策的“數(shù)庫”和“智庫”作用，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的統(tǒng)計保障，為加快建設沿海強市、美麗港城做出新的更大貢獻。
樊海濤指出，2016年，在市委市政府和省統(tǒng)計局的正確領導下，全市統(tǒng)計系統(tǒng)緊緊圍繞中央、省、市的決策部署，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和社會進步新變化，以提高統(tǒng)計能力和數(shù)據(jù)質量為中心，創(chuàng)新進取、砥礪前行，圓滿完成了各項工作任務。年，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，統(tǒng)計工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的作用越來越凸顯，要求越來越高，地位越來越重要。全市統(tǒng)計系統(tǒng)要充分認清新時期統(tǒng)計工作面臨的新形勢，打好統(tǒng)計工作主動仗;要充分認清新時期統(tǒng)計改革創(chuàng)新的重要性，積極推動統(tǒng)計創(chuàng)新發(fā)展;要充分認清新時期依法治統(tǒng)的重要性，加大依法治統(tǒng)力度。
樊海濤要求，2017年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，也是推進各項統(tǒng)計改革的攻堅之年，全市統(tǒng)計系統(tǒng)要扎實做好2017年各項重點工作。一要著力推進各項統(tǒng)計改革。貫徹落實中央關于統(tǒng)計管理體制改革的《意見》精神，加快推進國民經(jīng)濟核算改革，持續(xù)推進服務業(yè)統(tǒng)計改革，深化投資統(tǒng)計改革，開展建筑企業(yè)入庫專項清查，組織開展其他專業(yè)統(tǒng)計改革。二要著力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。做好“四上”企業(yè)入庫工作，完善統(tǒng)計質量控制體系，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估，規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務流程，提高基層統(tǒng)計能力，加強統(tǒng)計信息化建設。三要著力加強統(tǒng)計法治建設。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加強統(tǒng)計問責，加強統(tǒng)計法教育培訓，加強統(tǒng)計法治宣傳。四要著力提高統(tǒng)計服務水平。加強統(tǒng)計分析研判，加強重大問題研究，拓展統(tǒng)計監(jiān)測領域，加強統(tǒng)計新聞宣傳，做優(yōu)傳統(tǒng)服務產(chǎn)品，打造新的服務品牌。五要著力籌劃推進普查調查工作。扎實開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，繼續(xù)做好各項常規(guī)統(tǒng)計調查?；I備好第七次全國投入產(chǎn)出調查，積極做好第四次經(jīng)濟普查前期準備工作。六要著力推進部門統(tǒng)計規(guī)范化建設。繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)席會議作用，拓展聯(lián)席會議內容和范圍，完善數(shù)據(jù)共享和信息交換機制。創(chuàng)新部門協(xié)作方式，配合做好“五證合一、一照一碼”登記制度改革。
樊海濤強調，要堅定不移推進統(tǒng)計系統(tǒng)全面從嚴治黨。一要強魂補鈣，做政治堅定的`統(tǒng)計人。要持續(xù)深化學習教育，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，將堅決貫徹落實關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的文件內容作為當前首要政治任務抓緊抓好，以真實準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐決策、服務發(fā)展。二要遵規(guī)守紀，做忠誠老實的統(tǒng)計人。要全面落實主體責任，履行好“一崗雙責”，認真抓好各項管理制度的落實，規(guī)范和優(yōu)化服務流程，將各項工作落到實處。三要提能增效，做務實創(chuàng)新的統(tǒng)計人。要提升干事創(chuàng)業(yè)素質，弘揚優(yōu)良工作作風，加大干部職工培訓和調查研究的力度，提高服務科學發(fā)展能力，促進統(tǒng)計工作跨越提升，打造積極進取、敢于擔當?shù)慕y(tǒng)計新風尚。
會上，宣讀了《秦皇島市統(tǒng)計局關于開展大興調查研究之風專項行動的實施意見》，傳達了市紀委《關于探索執(zhí)紀監(jiān)督和執(zhí)紀審查部門分設進一步強化執(zhí)紀監(jiān)督的實施方案》。局黨組與各縣(區(qū))統(tǒng)計局和市局班子成員、各科室負責人簽訂了《統(tǒng)計行風建設責任書》和《黨風廉政建設主體責任承諾書》，昌黎縣統(tǒng)計局、北戴河區(qū)牛頭崖鎮(zhèn)統(tǒng)計站做典型發(fā)言。黨組成員、副局長王忠東主持會議，并對落實會議精神提出三點要求。一是做好匯報，進一步爭取各級黨政領導對統(tǒng)計工作的重視和支持;二是做好傳達，調動全市統(tǒng)計干部職工工作積極性;三是做好落實，確保各項工作落實到崗、責任到人。
黨組成員、紀檢組長黃洋，黨組成員、普查中心主任楊素玲，黨組成員、副局長李春光，各縣(區(qū))統(tǒng)計局局長，基層統(tǒng)計站站長代表，市統(tǒng)計局各科室負責人，共40余人參加會議。
每月會議匯報材料篇十二
根據(jù)全市維穩(wěn)工作會議精神，我局迅速行動，認真排查衛(wèi)生系統(tǒng)不穩(wěn)定因素，落實各項防控措施，化解矛盾糾紛全力維護社會穩(wěn)定，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、認真?zhèn)鬟_會議精神，進一步統(tǒng)一思想認識
全市維穩(wěn)工作會議召開后，我局迅速傳達會議精神，于9月8日上午召開了班子全體成員和中層參加的局務會，認真學習陳正邦常務副及有關領導講話，明確目標任務、工作重點、工作責任。會議要求，解決好穩(wěn)定方面的突出問題，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定，是當前衛(wèi)生部門面臨的重要政治任務，要把做好維穩(wěn)工作與深入學習實踐科學發(fā)展觀和“三服務”活動有機結合起來，重抓衛(wèi)生服務，突出醫(yī)療安全，切實排查和化解矛盾糾紛，消除不穩(wěn)定隱患，確保市直衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生非正常進京上訪、不發(fā)生有重大影響的群體性事件、不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，努力為我市慶祝建國60周年活動營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、深入進行排查，落實工作責任
發(fā)關于切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見，市勞動和社會保障局、衛(wèi)生局、財政局于今年3月印發(fā)了關于落實關于切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見,目前個別縣(市、區(qū))尚未按照省、市要求加以落實，鄉(xiāng)村醫(yī)生持續(xù)到省、到市上訪。二是醫(yī)患爭議，這是衛(wèi)生部門面臨的一個突出問題。個別患者及親屬不走正常渠道，采取過激的行為上訪鬧-事，造成了不良影響。三是輿-論安全。醫(yī)患糾紛等一些社會熱點問題，容易被媒體、網(wǎng)站所關注。針對以上問題，我局實行主要負責人負總責，班子成員根據(jù)分工，各負其責，抓好分管條線及單位的信訪工作，尤其是化解影響穩(wěn)定的醫(yī)患矛盾，力爭不發(fā)生群訪、激訪事件；同時，明確醫(yī)政處負責醫(yī)療安全和醫(yī)患爭議調處，辦公室牽頭應對媒體，疾監(jiān)處著重做好當前甲流感防控及食品衛(wèi)生投訴處理等工作；并要求各條線深入基層一線，幫助排查問題，指導解決問題。
三、突出工作重點，務求取得實效
對照、市政府維穩(wěn)要求，我們在全面推進的基礎上，著重抓了四方面工作：
按照“三服務”要求，多次到掛鉤服務企業(yè)聽取意見，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。
（二）著力處置現(xiàn)有影響較大的信訪問題
一是積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險待遇，穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。今年以來，我局多次組織調研，召開縣（市、區(qū)）會議，聽取意見，走進村衛(wèi)生室了解鄉(xiāng)村醫(yī)生的要求和想法，及時掌握蘇北其他市的工作方案和進展情況，形成了書面材料，向政府領導進行專題匯報。分管副朱傳耿召集勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政、信訪等部門進行專題會辦，形成初步意見，經(jīng)市政府主要領導同意，市勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政局聯(lián)合下發(fā)了關于落實省勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政廳關于切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見（***社險20177號），明確了補助范圍、標準和資金來源，對縣（市、區(qū)）解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險問題提出了具體要求，對穩(wěn)定全市鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍起到了推動作用。但也個別縣（市、區(qū)）執(zhí)行政策不到位，致使個別鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)上訪。市局分管領導8月份主動深入基層，做化解疏導工作，目前，總體態(tài)勢平穩(wěn)。
二是妥善協(xié)調解決醫(yī)患糾紛。針對市中醫(yī)院部分患者到政府集訪一事，我局高度重視，局分管負責人和職能處室負責人已先后多次到市中醫(yī)院，幫助指導市中醫(yī)院開展善后處置工作。市區(qū)醫(yī)患糾紛調解委員會和市醫(yī)學會也積極調解醫(yī)患爭議，鈍化矛盾，盡最大努力維護社會穩(wěn)定，今年以來，已接待群眾來信來訪956人次，成功化解醫(yī)患糾紛42例，移交醫(yī)學鑒定19例，組織尸檢8例。
（三）突出抓好市直醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建、綜合治理工作。醫(yī)療單位是人員密集場所，是安全生產(chǎn)重點部門；平安醫(yī)院創(chuàng)建，是綜合治理的重要內容。我局一直高度重視，于8月份根據(jù)班子分工變化，調整了市直衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)一綜合治理，平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)工作領導小組，并按照市政府9月初召開的'全市安全生產(chǎn)大檢查會議要求，下發(fā)了有關文件，要求各單位全面自查，排查薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施。下周，將由局分管領導帶隊對市直醫(yī)療單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、有毒試劑和麻醉、放射物品保管、用電安全、壓力容器檢校、醫(yī)院消防疏散通道暢通情況以及突發(fā)事件應急準備、國慶值班等工作進行全面督檢查，確保安全不出問題。
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每月會議匯報材料篇十三
今年以來，綿陽市統(tǒng)計局按照市委、市政府“三個加快”的工作要求及全省統(tǒng)計工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強”發(fā)展路徑，積極推進“統(tǒng)計優(yōu)質服務深化年”主題活動，全局上下狠抓落實，開拓進取，促進統(tǒng)計工作整體提升，為推進“兩個加快”提供統(tǒng)計保障。
上半年，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)恢復性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強勁，消費品市場逐漸活躍，財稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價持續(xù)回落。
全市gdp實現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結構比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。
一、圍繞中心，突出重點，各項統(tǒng)計監(jiān)測工作大力推進。
市統(tǒng)計局緊緊圍繞“三個加快”，攻堅克難，改革挖潛，調整工作思路，增添工作措施，強化專項監(jiān)測。一是進一步建立健全統(tǒng)計快速反應機制，重點加強對災后重建、擴大內需、工業(yè)強市、“規(guī)劃項目投資突破年”、交通樞紐建設以及經(jīng)濟目標完成情況進行月度監(jiān)測和統(tǒng)計分析，做好預警預報。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會議和“部門統(tǒng)計聯(lián)席會議”，建立聯(lián)合評估機制，努力提高重點監(jiān)測數(shù)據(jù)質量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會熱點、難點問題，深入開展領導關心、社會關注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價格與生產(chǎn)等社情民意專項調查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計專項調研報告，為黨委、政府決策提供了科學依據(jù)。三是進一步強化矩陣制管理，增強執(zhí)行力。將工作任務分解到領導、責任科室和責任人，嚴格進度和時限要求，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好局面，確保各項目標任務的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計局要求和市委、市政府加快災后重建工作和加快經(jīng)濟發(fā)展的`需要，全面完成了災后恢復重建統(tǒng)計監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測和服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作。
1－6月，市統(tǒng)計局共編發(fā)統(tǒng)計分析和專題調研報告25篇、《統(tǒng)計簡報》3期，提供統(tǒng)計政務信息72條，被政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計局采用5條，省統(tǒng)計局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟社會發(fā)展60年》、《綿陽統(tǒng)計分析》等特色產(chǎn)品，高質量完成了《全球金融危機對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調查報告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格調查》、《綿陽市汽車市場專項調查報告》、《綿陽“5·12”地震災后重建一周年調查報告》等社情民意專項調查報告，將重要指標數(shù)據(jù)第一時間送達市委、市政府主要領導和相關部門，獲得市委、市政府領導批示達14篇次。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)計優(yōu)質服務工作進一步深化。
市統(tǒng)計局學習實踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計局領導班子分析檢查報告群眾滿意度測評滿意率達到100％。通過開展“統(tǒng)計優(yōu)質服務深化年”活動，以統(tǒng)計需求為導向，堅持“以學習實踐活動為載體，深化統(tǒng)計服務理念；以升級服務產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計服務水平；以強化調查研究為重點，發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用；以創(chuàng)新服務機制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計服務功能；以矩陣制管理為保障，強化統(tǒng)計服務責任”，實現(xiàn)服務理念向復合型轉化、服務重點向多領域延伸、服務功能向多元化轉變，努力構建開放性的統(tǒng)計格局，努力實現(xiàn)綿陽統(tǒng)計由知名度向美譽度轉變。
一是以統(tǒng)計服務“科學發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計與科學發(fā)展互為一體的“大服務”理念。二是著眼于“把握服務需求、優(yōu)化服務產(chǎn)品、創(chuàng)新服務機制、拓寬服務領域”，重點是把以提供經(jīng)濟統(tǒng)計產(chǎn)品為主的統(tǒng)計服務，擴大為提供包括社會統(tǒng)計、民生統(tǒng)計、資源環(huán)境統(tǒng)計等多方面的統(tǒng)計服務產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計服務產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點轉向包括微觀信息、要素保障和進度信息的統(tǒng)計產(chǎn)品，提高統(tǒng)計資料的參考價值和實用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會熱點，積極開展各種專項調查、民意調查，提高專項調查報告質量，提升綿陽統(tǒng)計整體水平和品。
三、重視重大國情國力調查，經(jīng)濟普查取得階段性成果。
認真貫徹《全國經(jīng)濟普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟普查實施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報等各項技術性工作。充分利用普查資料，建立標準統(tǒng)一、適時更新、資源共享的基本單位名錄庫應用系統(tǒng)，啟動二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設工作，建設閱讀直觀、查詢方便的社會經(jīng)濟地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟普查各項工作取得明顯成效，順利通過省級檢查驗收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。
四、嚴格統(tǒng)計工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質量得到整體提高。
市統(tǒng)計局始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心，認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量關。一是健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量分級負責制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）三級聯(lián)動的數(shù)據(jù)質量責任制，層層負責，嚴把數(shù)據(jù)搜集關、匯總關、審核關。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調力度，加強與相關部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估機制，積極探索建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)第三方評估機制，確保全市主要指標數(shù)據(jù)準確，各項經(jīng)濟指標客觀反映全市經(jīng)濟運行情況。
五、基層基礎建設不斷加強，積極構建“大統(tǒng)計”工作體系。
一是積極推廣“統(tǒng)計代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作加強。綿陽探索的“統(tǒng)計代理制”工作在《中國信息報》頭版報道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局的高度重視，今年省統(tǒng)計局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計方法制度改革取得新突破。今年新建立了災后重建監(jiān)測指標體系，建立和完善了服務業(yè)統(tǒng)計制度，進一步完善了統(tǒng)計調查方法。三是基層統(tǒng)計軟硬件建設水平不斷提升。上半年為全市276個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計專用”電腦和打印機，加大對基層起報單位的業(yè)務培訓，進一步提高了基層的統(tǒng)計能力。四是統(tǒng)計信息化建設有新進展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡，新建了視頻會議室，配置了視頻會議設施設備，構建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。五是認真貫徹落實國家統(tǒng)計局局長的指示精神，積極推進江油市建立“統(tǒng)計機構第五級”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站）試點，努力夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎。
20xx年下半年，主要抓好以下幾個方面的工作：
一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強”統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強市”的主導戰(zhàn)略上來，加強專項統(tǒng)計監(jiān)測。
二是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計法》和新出臺的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強化各方面主體的統(tǒng)計法律法規(guī)意識。同時做好統(tǒng)計從業(yè)資格的專項執(zhí)法檢查。
三是加快統(tǒng)計改革，深化統(tǒng)計優(yōu)質服務。進一步拓展統(tǒng)計服務范圍，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析和預測預警，從長遠發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）調查》、《綿陽12戶重點耗能企業(yè)能源消費情況調查》等一系列專項調查工作。
四是全面推廣“統(tǒng)計代理制”，進一步加強園區(qū)統(tǒng)計工作，加強“統(tǒng)計機構第五級”試點，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量。
五是積極做好第六次全國人口普查的前期準備工作。
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每月會議匯報材料篇十四
大家好！根據(jù)會議安排，我代表***作匯報發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓、提升效果，建設高素質干部隊伍》。
近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，以干部需求為導向，以大規(guī)模培訓干部為首要任務，以大幅度提高-干部素質為目標，以全面加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，轉變培訓理念、豐富培訓內容、創(chuàng)新培訓方式、提高培訓質量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓經(jīng)費210多萬，舉辦各類培訓班、專題講座156期，培訓黨政干部2600多人次、專業(yè)技術人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農(nóng)村黨員干部23000多人次，干部教育培訓工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。
作，做到培訓與發(fā)展同步，教育干部進一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學的理念引領思想創(chuàng)新，促進新的發(fā)展。為進一步貫徹落實大規(guī)模的干部培訓，換屆后，區(qū)委迅速調整充實了干部教育培訓工作領導小組，加強了黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門齊抓共管制度體系的建設，形成了黨政聯(lián)動、上下齊抓、整體推進的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬，把干部教育培訓納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率，帶頭參加領導干部培訓班，親自為學員上課，并對全區(qū)干部教育培訓工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓年”的戰(zhàn)略目標。
辦了村干部計算機基本知識培訓班，對村干部進行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡信息等方面知識的培訓，從而深化了“六統(tǒng)強基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務平臺的作用；為促進大學生村官健康成長，提升大學生村官綜合素質，定期對大學生村官進行新農(nóng)村建設、人生觀價值觀等方面的專題培訓，加強了大學生村官隊伍的建設、提升了大學生村官的技能水平和綜合素質。
三、創(chuàng)新形式求實效，著力構建干部“立體式”培訓新模式。
論。在分組討論的過程中，學員們結合工作實際，運用行動學習的頭腦風暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對策，最后，專家還對各組的闡述作了精辟的點評。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓，學員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動式教學為學員搭建起一個相互交流的平臺、為學員提供了一個展示自我的舞臺，讓參訓學員真正能學有所獲、學以致用，把培訓成果帶到解決具體問題的工作實踐中去。
在取得初步成效的同時，我們清楚地看到，與新形勢新任務的要求相比，我區(qū)干部教育培訓工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓的機制還不夠完善，抓落實的措施不夠有力；現(xiàn)代化教學方法和手段運用欠缺，干部教育培訓資源的整合不夠系統(tǒng)，教育培訓方式的科學化程度不高，等等。
在下步工作中，我區(qū)將進一步抓好換屆后各級領導班子成員和基層干部的大培訓工作，全面啟動和實施行動學習項目，創(chuàng)新干部教育培訓理念，完善培訓項目工作流程，提升教育培訓效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
每月會議匯報材料篇十五
根據(jù)市委辦、市政府辦《關于印發(fā)xx市開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案的通知》(余辦字〔xx〕2號)文件精神，為鞏固機關效能年活動成果，進一步轉變機關作風，提升創(chuàng)業(yè)服務水平，我隊開展了以完善科學民主決策機制、規(guī)范機關行政行為、深入推進隊務公開、加強機關作風建設、建立服務和督查制度、開展績效評議、推行行政問責為主要內容的創(chuàng)業(yè)服務年活動?，F(xiàn)將活動有關情況匯報如下:。
一、強化領導，明確責任。
為切實加強對創(chuàng)業(yè)服務年活動的組織領導，確?；顒有Ч谊牫闪⒘藙?chuàng)業(yè)服務年活動領導小組，黨組書記、隊長xx任組長、其他黨組成員任副組長、各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，抽調了專門工作人員負責日常工作的開展、督促和檢查。從我隊實際出發(fā)，領導小組經(jīng)過細致討論，確定了以“完善科學民主決策機制、規(guī)范機關行政行為、深入推進隊務公開、加強機關作風建設、建立服務和督查制度、開展績效評議、推行行政問責”等七個方面為活動內容，制訂并下發(fā)了《國家統(tǒng)計局xx調查隊開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》(余調字〔xx〕8號)。
二、動員教育，統(tǒng)一思想。
在活動學習動員階段，我隊召開了全隊干部職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府有關創(chuàng)業(yè)服務年活動精神，強調了開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的目的、意義、方法、步驟和要求，將活動工作任務細化，明確了完成時間和責任部門;組織全隊干部學習了《xx市機關效能建設基本制度》、《關于印發(fā)全市進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實施方案的通知》等文件，以“每日自學、每周導學、每月互學、每季講學、每年評學，提高素質、提高效率、提高能力”為主要內容的“五學三提高”貫穿活動全過程，積極開展“效能建設和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的認識和理解、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作與機關效能建設的關系、如何搞好優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作”等主題討論，將干部的思想認識統(tǒng)一到了市委市政府工作部署上來，為推動了我隊優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作奠定了思想基礎。
三、突出重點，務求實效。
在活動組織實施過程中，我隊切實抓好五個方面重點工作，各科室積極參與，主動配合，認真按照我隊創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組的工作部署，逐項抓好落實，確保規(guī)定動作不欠賬，自選動作有創(chuàng)新。緊密結合自身工作實際，創(chuàng)新活動載體，靈活活動形式，創(chuàng)業(yè)服務活動取得了明顯成效。
(一)加強了數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。組織相關專業(yè)開展經(jīng)濟運行監(jiān)測。綜合科加強了企業(yè)景氣的監(jiān)測與分析研究，工業(yè)與服務業(yè)調查科加強了中小企業(yè)和個體工商戶數(shù)量變化情況的動態(tài)監(jiān)測和研究，住戶科加強了對農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)收入的變化情況的動態(tài)反映，其他業(yè)務科室也圍繞全民創(chuàng)業(yè)有關政策的落實情況進行跟蹤調查，撰寫了26篇分析報告和200余條重大信息，為黨政決策提供了服務。
(二)組織開展了相關調研、重大課題及專題研討。根據(jù)江西調查總隊統(tǒng)一部署，于今年6月在我市組織開展了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境調查，對我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)主體的生存狀況進行了調研，形成了調查報告并上報市委市政府和有關部門。積極參與全省調查隊系統(tǒng)重大課題招標，我隊3項課題中標。課題分別就當前我市低碳經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新形勢下如何做好統(tǒng)計調查服務作了深入研究并提出切實可行的建議，市政協(xié)主席xx對3項課題均作了重要批示。在江西省調查系統(tǒng)優(yōu)秀調查分析報告評比中，我隊1項課題獲二等獎，2項課題獲三等獎。
(三)深化了機關作風建設。堅持做好“兩個結合”，即開展創(chuàng)業(yè)服務年活動與加強干部作風建設相結合，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境目標與提升干部素質過程相結合。大力倡導服務之風，努力建設服務型機關;大力倡導創(chuàng)新之風，努力建設創(chuàng)新型機關;大力倡導務實之風，努力建設務實型機關;大力倡導廉潔之風，努力建設廉潔型機關。
(四)營造了創(chuàng)業(yè)服務年濃厚氛圍。一是充分利用內網(wǎng)、板報、橫幅等載體開展了宣傳工作。二是按照“大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使創(chuàng)業(yè)者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促使各級政府和部門全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的要求，向社會公眾做了創(chuàng)業(yè)政策的宣傳工作。三是注重典型引路，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。注重挖掘、宣揚“積極創(chuàng)業(yè)”和“服務創(chuàng)業(yè)”兩類典型，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造了政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
(五)加強了內網(wǎng)的`建設與改造。加大了內網(wǎng)信息承載量，嚴格依照政府信息公開有關規(guī)定，積極主動公開有關統(tǒng)計調查信息。采取多種途徑，為企業(yè)及時提供統(tǒng)計調查信息和數(shù)據(jù)。讓企業(yè)、社會公眾更多地獲取統(tǒng)計調查信息，參與信息交流，更好地實現(xiàn)了統(tǒng)計調查為企業(yè)、為大眾服務。
四、加強督導，嚴格考評。
為確保創(chuàng)業(yè)服務年活動落到實處、取得實效，我隊采取了多種措施。一是按照領導干部分工，強化分管領導對分管科室、分管工作的領導和督查;二是由創(chuàng)業(yè)服務年活動辦公室逐條抓落實，定期對各科室開展創(chuàng)業(yè)服務年活動情況進行督促和檢查;三是設立了創(chuàng)業(yè)服務熱線和舉報信箱，公開接受服務對象的咨詢、投訴和監(jiān)督。四是以五方面重點工作落實情況為主要內容，按照干部管理權限，嚴格績效考評。
五、查擺問題，超前謀劃。
通過開展此次創(chuàng)業(yè)服務年活動，我隊干部工作活力進一步增強、工作作風進一步優(yōu)化、工作效率進一步提升。在取得成績的同時，我們也查找出了一些問題和不足：一是創(chuàng)業(yè)服務年活動與我隊統(tǒng)計調查工作實際的結合有待進一步強化;二是干部們的業(yè)務素質有待進一步提升;三是干部們的創(chuàng)新意識還不夠強，需要進一步解放思想;四是機關高效運行的物質保障還需進一步加強。創(chuàng)業(yè)服務年活動是一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程。
今后，我隊將不斷加強思想教育，加強業(yè)務培訓，依法行政，規(guī)范行為，建立長效工作機制，鞏固效能建設工作成果，進一步轉變機關作風，提高服務水平，端正服務態(tài)度，優(yōu)化服務質量，扎扎實實開展以下工作：一是真抓實干，務求實效，以效能建設為契機推動調查工作;二是進一步加強業(yè)務調研，提高業(yè)務水平，運用科學的調查分析方法對調查數(shù)據(jù)進行科學分析;三是進一步規(guī)范調查網(wǎng)點，提高調查數(shù)據(jù)的科學性和準確性，及時、客觀、準確地反映全市經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢;四是努力營造勤政廉政、務實高效的工作氛圍，切實提高機關干部的綜合素質和工作能力，推動調查工作再上新臺階。
每月會議匯報材料篇十六
2月1日，我市召開財稅審計金融統(tǒng)計工作會議，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想、明確目標、改革創(chuàng)新、積極作為，全面抓好各項工作推進落實，更好服務于實體經(jīng)濟，確保經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質。市領導王成長、賈泉涌出席會議。
市委常委、常務副市長賈泉涌總結了20xx年財稅審計金融統(tǒng)計工作情況。去年，面對新常態(tài)下復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，市財政、國地稅、審計、金融、統(tǒng)計部門緊緊圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮職能作用，全力推進改革創(chuàng)新，各項工作都取得了較好成效。財政部門努力克服經(jīng)濟下行壓力，精準實施財政調控，一般公共預算收入總量突破50億元大關，位居蘇北第6位，圓滿完成全年收入目標;國稅部門以稅收管理改革為引領，著力探索發(fā)展新思路，收入質量、征管質量和服務質量均實現(xiàn)穩(wěn)步提高;地稅部門嚴格稅源監(jiān)控，強化稅收征管，圓滿完成收入統(tǒng)籌雙目標;信貸投放實現(xiàn)平穩(wěn)增長，資本市場進一步繁榮，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，金融服務體系不斷完善;審計部門創(chuàng)新方式方法，審計監(jiān)督職能不斷加強，有效提高了政府資金使用效率;統(tǒng)計部門深入推進改革創(chuàng)新，精心組織統(tǒng)計監(jiān)測，不斷提升數(shù)據(jù)質量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了優(yōu)質的統(tǒng)計服務。
圍繞做好今年財稅、審計、金融、統(tǒng)計工作，市委副書記、市長王成長強調，要以改革創(chuàng)新為切入點，做好財政監(jiān)管工作，更加注重源頭化管理，深入推進預決算公開，強化專項資金監(jiān)管，加快推動ppp項目建設，著力盤活財政存量資金，繼續(xù)完善網(wǎng)上商城采購;要以綜合治稅為著力點，切實做好稅收組織工作，完善綜合治稅體制，積極開展征管創(chuàng)新，強化國地稅合作;要以重點領域為主攻點，做好審計監(jiān)督工作，加強重特大項目跟蹤審計，不斷擴大審計覆蓋面，深化審計結果應用;要以風險防控為立足點，做好金融服務工作，扶持實體經(jīng)濟發(fā)展，努力化解不良資產(chǎn)，堅決打擊“三騙”行為;要以服務為落腳點，做好統(tǒng)計監(jiān)測工作，切實做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和行業(yè)產(chǎn)業(yè)分類統(tǒng)計，加快建設宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。20，我市經(jīng)濟社會發(fā)展特別是結構性改革任務十分繁重，各相關單位和部門要及早安排部署好今年各項工作，把各項工作落實到位，力爭實現(xiàn)第一季度“開門紅”，為完成全年目標任務開好頭、起好步。
會上，新店鎮(zhèn)就總部經(jīng)濟招引作了交流發(fā)言。
各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各街道辦事處主任、財政所長、統(tǒng)計站長;開發(fā)區(qū)、工業(yè)園財審局局長，市直各預算單位主要負責人和財務負責人;其他有關單位主要負責人;各國有公司分管和財務負責人;駐新各金融機構主要負責人;市財政局、國稅局、地稅局、審計局、金融辦、統(tǒng)計局、中層以上干部參加會議。
每月會議匯報材料篇十七
近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關于城市管理工作的總體思路，并結合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進程上取得了一定的進展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎設施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進一步提升。為理順城市管理工作機制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結合《合肥市城市管理精細化督查暫行辦法》及《關于進一步加強城市管理徒步巡查制度》文件的相關精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責任區(qū)制度、精細化管理四項工作落實、開展情況做如下匯報：
1、徒步巡查方面：我街道在接到《關于進一步加強城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊員對文件的相關指示精神進行了深入學習，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內的重難點地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊的徒步巡查情況進行督查，對督查到的問題責任到人。
2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責任管理相結合的辦法，網(wǎng)格責任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強與責任網(wǎng)格內單位、居民的'聯(lián)系互動。
3、責任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責任區(qū)要求，規(guī)范了責任區(qū)范圍，進一步提高了經(jīng)營戶對各自責任區(qū)內市容環(huán)境秩序的認識。下一步我們將加大責任區(qū)管理力度，結合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進行宣傳教育引導，確實落實好上級關于三級巡查機制的要求。
4、精細化管理方面：在日常巡查中嚴格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標準》所規(guī)定的檢查項目和標準開展工作，對支隊精細化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
今后我們將在以上工作的開展中，結合實際情況逐步調整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！
銅陵路街道辦事處
2011-3-19
按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報如下：
一、城市管理機構現(xiàn)狀
雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機構授權和區(qū)政府對城-管部門的職責劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負責規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設綜合辦公室、財務室、法制辦、機動中隊、六個區(qū)域監(jiān)察中隊、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦?，F(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構成如下:公務員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。
二、城市管理重點工作開展情況
近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設國際旅游城市為目標，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎設施建設與管理等方面入手，重點抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎設施、市容市貌等工作，取得了良好成效。
（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理
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1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉變機制。結合外地先進經(jīng)驗和我區(qū)實際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設立一個管理中隊，每中隊四名執(zhí)法人員，徒步進行巡查，在轄區(qū)內對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實行綜合管理。二是強化監(jiān)管。對該區(qū)域內所有的城-管事務劃分責任網(wǎng)格進行全天候監(jiān)管。同時實行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。
2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設，從信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋直到核查結案，全部實現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結合實際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關功能維護，以真正實現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。
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每月會議匯報材料篇十八
一、工程概況：
第九合同段標段全長6.6km，共有橋梁4座，其中大橋2座共計1824米，中橋2座104米。路基填方102萬方。通道、涵洞共計23道。十合同段標段全長4.2km，共有橋梁4座，其中特大橋2座共計3029米，中橋2座166米；路基工程共有填方59萬方；通道、涵洞共計7道。
二、監(jiān)理工作開展情況
1、對現(xiàn)場不符合規(guī)范要求的施工施工項目及時下達監(jiān)理指令及文件：
（5）6月18日下發(fā)九標關于路基施工不規(guī)范的文件通報。
接縫存在通透性裂縫，要求進行鑿除并重新澆筑，目前正在進行處理中。
3、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題召開專項會議進行規(guī)范并提出要求。5月18日根據(jù)現(xiàn)場實際情況駐地辦要求箱梁預制場暫停施工，并在十標項目部會議室召開梁板施工專題會議，項目部項目經(jīng)理、技術負責人、部門負責人、技術員，各預制場施工隊負責人參加，對目前梁場存在的問題進行通報，并提出整改要求；6月2日及6月5日分別在九標東郭成大橋及十標屯里特大橋橋面召開現(xiàn)場技術交底會，對濕接頭、橫隔板、濕接縫等施工質量做出具體要求。
4、安全工作方面，5月19日、20日駐地辦組織對九、十標段施工現(xiàn)場安全、文明施工情況進行檢查，臨時用電隱患突出，工人安全意識淡薄，項目部對特種作業(yè)人員考核管理松懈，針對存在的問題駐地辦下發(fā)xhjl-5駐監(jiān)字〔2012〕4號文件，要求限期進行整改。
5、履行現(xiàn)場檢測、巡視旁站、試驗抽檢、合同計量等相關監(jiān)理工作。
的問題雖采取一定的監(jiān)理措施，但收效甚微，反映出監(jiān)理力度不足，如第十合同段三號梁場箱梁預制。通過上述問題，駐地辦進行了反思，需調整工作思路，發(fā)現(xiàn)問題后在處理的同時及時將有關情況上報，做好與管理處、總監(jiān)辦的溝通工作，提高監(jiān)理人員的'工作積極性和主動性，切實發(fā)揮駐地辦在工程管理中的作用。
三、目前施工現(xiàn)場開展的工作 見附表
兩合同段土方及箱梁預制及架設未完成計劃，且與計劃差距較大，其中十標因受土源影響較大，項目部應繼續(xù)加大協(xié)調力度予以解決，第九合同段路基填筑工作面較多，目前土源不受影響，應增加相應的土方運輸車輛加快施工速度。第九合同段小漳河大橋預制場箱梁預制因勞務隊伍原因導致進度緩慢，勞務隊伍應盡快解決穩(wěn)定；第十合同段箱梁預制人員偏少，同時因質量問題及內部原因導致箱梁進度緩慢。
四、工程質量方面
第九、十合同段施工各工序基本能夠依照設計及規(guī)范施工，但應加強項目部隊勞務隊伍的質量發(fā)面的管理，提高項目部管理人員的責任心，對質量問題提前進行預控，對存在的問題及時查找原因并進行落實整改。
五、存在的問題和不足
凌亂，不能及時清理。
2、第十合同段三號梁場較為凌亂且存在拆模過早、負彎矩波紋管破損嚴重、梁板局部破損、翼緣板厚度不均線性不順等問題，雖停工整改多日，但效果并不明顯；臺背回填不規(guī)范。
3、兩合同段箱梁養(yǎng)生工作仍不到位，需及時進行整改并滿足濕潤狀態(tài)下的養(yǎng)生天數(shù)。
4、兩合同段部分鋼筋加工場、箱梁預制場半成品鋼筋堆放不符合要求，特別是鋼絞線防護工作不到位。
5、安全方面兩標段均存在施工現(xiàn)場臨時用電布線凌亂，橋梁上部結構防護不到位，安全隱患突出，項目部應對此項工作加以重視，避免安全事故發(fā)生。
6、預制箱梁采用的智能張拉設備經(jīng)常出現(xiàn)故障，應及時查找原因并加以解決。
7、兩合同段目前橋梁上部已開始施工，但存在的問題較多，項目部應加強技術交底工作，對駐地辦、總監(jiān)辦、管理處提出的問題應積極落實整改。
8、試驗方面兩合同段水泥28天材質單不能及時提供，部分內業(yè)資料上報不及時；砼試件制作不規(guī)范并未及時存放養(yǎng)護室加以養(yǎng)護；九標個別路段路基填土土質變化較大，應及時通知駐地辦進行標準試驗。
9、計量方面駐地辦已審核完成九標路基土方報表，十標應抓緊上報。同時要求質檢資料與中間計量資料同步提交，無質檢資料的工程項目不能計量，項目部也不得申報計量。
10、對進度滯后問題重視不足，且未采取措施進行落實。 六、下一步工作計劃
1、開展臺背回填專項整治活動，對施工工藝、灰土拌合、灰土質量、壓實度等進行專項檢查，對不符合要求的堅決進行返工處理。
2、督促兩合同段對橋梁上部施工存在問題進行整改落實并對橋梁上部施工加大監(jiān)理管理力度。
3、加強對箱梁施工、箱梁架設、混凝土養(yǎng)生、施工便道、鋼筋加工場、臨時用電、施工現(xiàn)場文明施工做為重點加強監(jiān)管力度，對不符合要求的及時要求整改；加強現(xiàn)場巡視與檢查，對混凝土外觀、鋼筋加工與焊接、箱梁及上部結構混凝土澆筑、養(yǎng)生、臺背回填等項目將做為重點予以排查；做好事前和事中控制；注重對施工現(xiàn)場文明施工及雨季施工等安全工作的檢查和巡視避免安全事故發(fā)生。
邢衡高速邢臺段xhjl-5駐地辦
2012年7月3日
每月會議匯報材料篇十九
統(tǒng)計的形象要靠自己樹，統(tǒng)計的威名要靠自己振。這是我局抓好各項工作的指導思想。為此，我們每年都把“加強統(tǒng)計調研”列為全年統(tǒng)計工作重點，并研究制定了“三四五”工作舉措。
三即“三定”：一是定任務。圍繞經(jīng)濟建設中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會普遍關注的問題，確定全局調研任務和專題，并將任務和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務到股室，落實到人頭。二是定目標。充分發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握大量社會經(jīng)濟統(tǒng)計信息的優(yōu)勢，在逐步形成包括進度分析、綜合分析、預測分析等多種形式相結合的統(tǒng)計分析體系的同時，突出抓好專題分析，傾力打造調研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計內網(wǎng)采用達到5篇以上，各級報刊2篇以上。三是定獎懲。把統(tǒng)計調研放在工作的重要位置，納入年度崗位目標責任制進行考核，對參考價值高，社會效果好，任務完成好的予以重獎，對未達目標要求的分別予以處罰。
四即“四個投入”：一是寫作水平投入。不定期地邀請有關行家、精英進行寫作知識培訓，經(jīng)常開展統(tǒng)計分析研究活動，召開股室負責人參加的統(tǒng)計信息研討會、經(jīng)濟形勢分析會，針對全縣經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題進行深入討論，形成分析報告提供給各級領導。二是激勵機制投入。始終把統(tǒng)計信息的撰寫放在工作的重要位置上，納入年度崗位目標責任制，作為年終考核公務員政績的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵，物資上給予獎勵。三是領導精力投入。局領導不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計分析研討會，還親自帶隊深入一線調查研究，親自動手撰寫調研文章，用表率作用影響人、激勵人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計調研報告的印制和獎勵兌現(xiàn)。
五即“五圍繞”：在調研分析選題上，一是圍繞黨政領導關心的問題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關系的問題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢和方向性的問題選題；四是圍繞經(jīng)濟發(fā)展的新動態(tài)和新問題選題；五是圍繞熱點難點問題選題。由于局領導針對每個統(tǒng)計專業(yè)確定的調研任務，對選題、觀點、數(shù)據(jù)、結構和文字進行全面檢查，親自把關，統(tǒng)計調研的數(shù)量一年比一年多，質量一年比一年高，參與領導決策的效果一年比一年好，受到各級領導和社會公眾的一致好評。
二、圍繞中心，用心打造出精品。
為黨政領導和社會公眾服務是統(tǒng)計工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關注的.熱點、難點和焦點，深入一線搞調研，廣采資料搞對比，多種形式搞分析，傾力打造調研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領導及時掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟指標完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計月報》，及時送達有關領導?！?*統(tǒng)計月報》既有全縣月度經(jīng)濟形勢分析，又有全市經(jīng)濟形勢簡析；既有全縣主要經(jīng)濟指標完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內容翔實、可讀性強，受到黨政領導和有關部門的好評，成為黨政領導隨身攜帶的必備件。二是在預測分析上求“準”。堅持開展季度、半年和全年經(jīng)濟運行分析，加強經(jīng)濟運行預警監(jiān)測。為搞好分析，我們堅持走“開門統(tǒng)計”之路，深入經(jīng)濟建設一線，開展調查研究，并注重與經(jīng)濟主管部門加強聯(lián)系，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，認真撰寫監(jiān)測報告。近年來，全縣gdp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標年度計劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計局提供的預測報告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、結構調整、民間投資、社會保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動力轉移、教育收費等熱點問題，撰寫了一大批有價值、有份量的專題報告，成為統(tǒng)計調研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務經(jīng)濟‘半邊天’》以及對勞務經(jīng)濟和勞動力轉移情況的8篇系列調查報告均先后被國家統(tǒng)計局和農(nóng)調總隊、省統(tǒng)計局、農(nóng)調隊內網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動縣域經(jīng)濟加快發(fā)展》調研報告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟統(tǒng)計論文評選中獲獎，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計現(xiàn)狀看加強基層統(tǒng)計工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā)，促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計報告和信息評比中獲獎。
三、突出“四性”，及時追蹤深調研。
按照“統(tǒng)計調研要有新突破，服務水平要有新提高”的要求，我們切實把握“四個著力點”，即把握一個“準”字，著力一個“優(yōu)”字，突出一個“快”字，力求一個“新”字。針對調研工作的“四性”狠下功夫。
一是增強敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點縣之一，經(jīng)過兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗，為使全縣經(jīng)驗逐步在全省、全國推廣，我們對涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調查，從進一步融洽黨群關系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識增強、促進衛(wèi)生事業(yè)全面進步等方面進行深刻分析并總結出八條經(jīng)驗，撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況良好”專題報告，上報省和國家，被國家統(tǒng)計內網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內刊轉發(fā)。
二是突出針對性。，我們一方面針對全縣遭受冰災、旱災、澇災等“三災”嚴重襲擊的實際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進行統(tǒng)計調查，摸災情，查損失，并對夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進行核實和預測，適時為領導提供了具有重要價值的決策參考資料。同時，還針對近年來縣委、縣政府全面貫徹落實黨中央、國務院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實情況，組織力量對“糧食直補”，“良種補貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實情況進行了深度調查，形成了“**落實‘惠農(nóng)’政策調查”報告，填補了在縣直部門中一直對“惠農(nóng)”政策全面落實情況不清的空白。
三是強化指導性。為幫助縣委、縣政府論證對全縣農(nóng)村勞動力轉移及勞務經(jīng)濟的預測，發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握多方調查手段的優(yōu)勢，組織力量按照7類41項指標對勞務經(jīng)濟和勞動力轉移情況進行實地調查，在掌握第一手資料的基礎上，對調查結果分8個專題形成了“**縣農(nóng)村勞務經(jīng)濟現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動力轉移和勞務經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定“十一五”農(nóng)村勞務經(jīng)濟和勞動力轉移規(guī)劃起到了統(tǒng)計工作重要的參謀和指導作用，從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計調研報告的先河。
四是把握時效性?！扒褰嬂缺?0長江三峽?清江**全國冬季游泳邀請賽，是經(jīng)國家體育總局游泳運動管理中心批準舉行的一項全國性賽事。對于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義和深遠影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個縣來承辦，在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對賽事的評價，以及**人民對賽事的支持與關注，**統(tǒng)計局組織力量星夜趕制調查問卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進行問卷調查，得到了運動員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事，深遠的影響”專題調查報告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動積累了經(jīng)驗，也為縣級承辦全國性體育賽事探索了路子，得到了國家體育總局游泳活動管理中心社會活動主任金志先生，全國冬泳委員會副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評價。
每月會議匯報材料篇二十
市統(tǒng)計局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標，克服人員少，任務重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、搞好服務的綜合職能，做好領導的參謀和助手，做統(tǒng)計工作的推進器，為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計工作水平做出較大貢獻。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計局授予全省統(tǒng)計系統(tǒng)辦公室工作先進集體稱號，省統(tǒng)計局連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會，推廣煙臺市統(tǒng)計局辦公室工作經(jīng)驗，連續(xù)10次被評為市統(tǒng)計局先進科室，獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進集體稱號。
一、政務服務不斷上檔次，為統(tǒng)計工作發(fā)展獻計獻策。
政務服務是辦公室職能的核心內容，我們堅持把政務服務放在突出位置。認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識、相關理論及統(tǒng)計工作重要文件，深入調研，掌握統(tǒng)計工作發(fā)展方向，提高政務服務水平，滿足領導決策需要。負責起草全局工作要點、總結、考核辦法、工作責任目標細化等一系列文件，均能提出切合工作實際的見解和觀點，為領導決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務，辦公室參與政務職能得到較好地發(fā)揮。
二、督查工作力度大，為全局工作順利進展提供保障。
督查工作是政務服務的一個重要方面，對于確保各項任務的完成起著至關重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實督查工作人員，使督查工作落到實處。在工作中，總結出“點線結合、突出重點”的督查工作思路，即以全年工作要點為主線，以月度工作安排為基點，將督查工作貫穿于統(tǒng)計工作始終，對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃，根據(jù)全年工作要點，逐月落實工作進度，并在月底進行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式，保證各項工作任務的'圓滿完成。
三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，做好連接上下、聯(lián)通內外的紐帶。
（一）積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領導意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點，用以明確思路，指導工作。
（二）搞好與業(yè)務上級協(xié)調。通過積極與業(yè)務上級聯(lián)系，掌握業(yè)務上級意圖和工作思路，為領導提出建議，使煙臺市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領先地位，從而在一流道路上不斷取得進展。
（三）搞好與有關部門協(xié)調。加強與有關部門的聯(lián)系，既為統(tǒng)計工作開展提供便利，又提高了統(tǒng)計知名度。
（四）加強內部協(xié)調。辦公室代表局領導管理事務，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術，充分發(fā)揮協(xié)調作用，正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關系，在協(xié)調工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴格管理，周到服務，為領導分憂，為科室同志服務，增強了全局人員凝聚力。
四、搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作。
煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計部門領導、同行來煙考察、指導。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機地宣傳煙臺，宣傳煙臺統(tǒng)計工作，使來煙客人高興而來，滿意而去。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次，國家統(tǒng)計局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香，各省統(tǒng)計局長及省直有關部門領導，均對我局接待工作給予肯定?！?1.24海難”后，我們根據(jù)市委、市政府安排，承擔了海難家屬的接待工作，工作人員不辭辛苦，忍辱負重，圓滿完成接待任務，海難家屬贈送錦旗表示感謝。
五、發(fā)揚團結協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強大合力。
我局辦公室是一個綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔，政務信息、政工人事、督查、財務、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計職稱、統(tǒng)計教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等，共計20余項工作，都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務工作和領導交辦的其他工作，人手少，任務量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎上，都努力熟悉其他工作，務使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務。
六、加強自身建設，辦公室人員素質得到較大提高。
要做好辦公室工作，就要求辦公室人員努力提高個人素質，適應工作需要，我們提出內強素質、外樹形象的要求，要求辦公室人員深化四個意識，提高三個水平，深化四個意識，即創(chuàng)一流意識、全局意識、奉獻意識、學習意識，提高三個水平即參與政務水平、文字水平、綜合協(xié)調水平，以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學習，不斷提高素質。實行辦事效率承諾服務制度，提高辦事效率，樹立良好機關工作形象。加強團結，在辦公室內部有分工、有協(xié)作，互相補臺而不是拆臺，大家一個目標，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作合力，保證辦公室工作不斷上新臺階。
每月會議匯報材料篇二十一
在學習和工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編精心整理的年經(jīng)濟工作會議匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
（一）20xx年計劃：
1、經(jīng)濟指標。所屬企業(yè)糧食購銷量達到xx萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金xx萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內附營企業(yè)改革完成80%。
2、建設以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標基礎上，繼續(xù)申請指標，增設裝卸設施，提高快速中轉能力，年吞吐量突破xxxx萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護農(nóng)民利益，滿足調控市場的需要。
3、建設以金谷公司為中心的為農(nóng)服務體系。與中糧貿合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質小麥的推廣收購試點，借鑒“優(yōu)質優(yōu)價”等定價形式的成功經(jīng)驗，兼顧雙方利益。
4、建設以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立小雜糧和優(yōu)質糧油直銷店，形成網(wǎng)絡，建立配送隊伍，增加商品品類，年供應量達到300萬斤以上。
5、建設以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權關系，建成1個國有獨資、4個國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強,充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
6、建設全社會糧食統(tǒng)計和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調查摸底，加強社會糧食統(tǒng)計，及時為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。
（二）一季度完成情況：
1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購xxxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxx萬斤。糧食銷售xxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxxx萬斤，實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。
一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務關系，開展代收代儲xxxx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購外銷，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。
二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求，入庫小麥xxxx萬斤。
2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款xxxx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結清；對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工xx人，發(fā)放安置費用xx萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準備工作。
3、推進附營企業(yè)改制。對xx企業(yè)職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內部審計，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費用xxx萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。
1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實，需完善企業(yè)機制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。
2、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前仍有xxx萬元缺口，將進一步盤活資產(chǎn)進行籌集。
3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔保，貸款關系復雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。
目標：按照政府工作報告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實推進附營改制。
完成時限：
4月－6月：省儲庫改制為國有獨資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計和改制方案確定。
7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。
10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進行職工安置。
具體措施:附營企業(yè)改革成立機構，明確責任，突出重點，著力解決好職工安置問題。抽調得力人員，聘請有關單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴格界定下崗分流人員，規(guī)范細致操作。