機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路（專業(yè)19篇）

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    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
    xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位x家，省級節(jié)能示范單位x家，全面落實全區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進辦公用房整改工作，有效提升了機關(guān)事務(wù)管理能力，為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū)，山水甌?！碧峁姶蟮暮笄诒Ｕ?。
    今年，我們積極開展“機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動，助力三服務(wù)活動，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：
    1.通過落實首問責(zé)任制、即辦制等，及時推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目（會務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作），強煉內(nèi)功，提升機關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來，有效簡化機關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計受理一卡通各類申請表xxxx份，新發(fā)（補）卡xxx余張，提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次；開展智慧食堂建設(shè)項目，減少機關(guān)工作人員就餐時排隊時間，有效提升機關(guān)食堂服務(wù)滿意率。
    2.無縫對接，做好了機構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年，因全區(qū)機構(gòu)改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配，我們及時予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運行，無縫對接，以實際行動有效地落實了“最多跑一次”改革。
    3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，推進區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實際行動有效地推進了機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)提供了強大的后勤保障。
    1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng)，督查清理進入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能，強化辦公用房管理新常態(tài)，嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，配合區(qū)紀(jì)委等單位，先后x次組織對我區(qū)xx個鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進行了專項督查和“地毯式”實地測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改，效果比較明顯；同時，我們中心組織相關(guān)人員x次對鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理，x月份我們會同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項檢查，及時清理各類不合規(guī)的加油卡，強化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。
    2.以垃圾強制分類為引領(lǐng)，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
    今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴(yán)格落實公共機構(gòu)垃圾強制分類工作，主要采取一下措施：
    一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關(guān)規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應(yīng)標(biāo)識標(biāo)志，擺放在合適位置，便于投放及收集。
    二是開展宣傳培訓(xùn)，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設(shè)置了x個垃圾分類知識宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時，我們在x月x日開展了針對機關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識集中培訓(xùn)，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作動員培訓(xùn)會，有效地落實了垃圾分類工作。
    三是強化督促檢查，切實抓好生活垃圾分類工作。今年，我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個鎮(zhèn)街和部門的垃圾強制分類工作進行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有效督促甌海各類公共機構(gòu)生活垃圾強制分類工作落實到位。
    1.干在實處，機關(guān)食堂創(chuàng)新進入新常態(tài)。
    食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”，今年，為了“適應(yīng)眾口”，我們做了以下幾方面工作：
    二是xx月份，我們整合力量，實行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點現(xiàn)煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊時間，增加了早餐樣品數(shù)量。
    三是推進食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質(zhì)，我們正在推進大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。
    四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)常對機關(guān)食堂進行檢查、指導(dǎo)，規(guī)范食品管理，嚴(yán)格落實食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確?！俺缘姆判摹?。
    五是積極謀劃食堂智慧管理，升級就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份，我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對接工作，由甌海農(nóng)商行為我們升級食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng)，使我們實現(xiàn)了智能刷卡與人臉識別消費共存的目的，大大地方便了機關(guān)工作人員的就餐事項。
    1.走在前列，綠化管理展現(xiàn)新面貌。
    今年，我們針對行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足，我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價值。
    2.勇立潮頭，安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
    今年，我們加強了區(qū)行政中心車輛進出和停放管理，xx月份，對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng)，強化了地下車庫的停車管理；對原行政中心車輛通行證實行輪換新證工作，采用電子通行證，認真審查、篩選車輛信息，保證機關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時，堅持每日夜間巡查和流動巡查，及時排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數(shù)近千余人。加強消防安全和人員培訓(xùn)，定期檢修消防設(shè)施；定期舉辦消防安全知識培訓(xùn)，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。
    根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動，我們不斷強化以下三方面工作：
    1.不斷強化四個意識。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學(xué)習(xí)，不斷強化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機制進一步完善。強化中心各級黨組織落實黨建責(zé)任制，建立志愿服務(wù)常態(tài)機制。三是意識形態(tài)工作進一步加強。積極參與區(qū)直機關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動，不斷強化中心黨員的“四個自信”。
    2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實推進主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，認真落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定黨組會議制度，明確會議內(nèi)容及程序，抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實。二是切實履行主體責(zé)任。加強以黨組書記為重點的黨務(wù)干部建設(shè)，推動主體責(zé)任落實。
    3.強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險防控機制。制定或修訂完善了xx多項規(guī)章制度。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運用“第二種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)問題傾向及時談話提醒，強化作風(fēng)監(jiān)管，使廉政建設(shè)進入新常態(tài)。
    xxxx年，我中心將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力：
    目前，我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點經(jīng)營的機制，下一步，我們在確保食品安全的前提下，推進智慧食堂建設(shè)，設(shè)法實現(xiàn)智能遠程點菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度，確保我們機關(guān)食堂的菜肴由機關(guān)工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費。
    xxxx年，我們設(shè)法籌建機關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口：“一號通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式，推進我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，達到遠程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào)，會務(wù)預(yù)約等服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果，推進智慧行政中心建設(shè)。
    xxxx年，我們將由甌海強村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租，地下車庫對外實行收費管理，所收費用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務(wù)項目，又強化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。
    （四）強化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢，確保辦公用房整改落到實處；同時，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會堂房產(chǎn)，我們及時配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實甌海賓館和大會堂人員安置工作。
    （五）持續(xù)推進節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況，開展有針對性的監(jiān)督檢查；同時，繼續(xù)推進全區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實處。
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    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
    2020年雖然我局各項工作取得了較好成效，但是仍然存在著不足和困難，后勤保障能力還不夠強，服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進一步提升，公車改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨，物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對此，我們將采取切實有效措施，認真加以解決。2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，開拓創(chuàng)新，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，不斷推動機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。
    (一)強化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市、縣各項接待工作規(guī)定制度，從接待細微處抓起，力求各項接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面，全力做好全縣大型會務(wù)、接待工作的會場、食宿和車輛的后勤保障工作。
    (二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護工作。加強對政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理，及時做好大樓設(shè)施的維護、維修。加強安全檢查，做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會議室建設(shè)工作。同時加強各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護工作，確保縣政務(wù)中心安全穩(wěn)定。
    (三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進一步轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理層次，加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級，做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機制建設(shè)要服務(wù)、要效益，力爭實現(xiàn)思路有新拓展，措施有新加強，成效有新突破。認真貫徹落實黨的十九大會議精神，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強隊伍，抓廉政正風(fēng)氣，努力改進工作作風(fēng)，全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
    (四)加強公車管理，推進事業(yè)單位車改工作。進一步規(guī)范公務(wù)用車運行管理，采取有效措施，切實保障全縣機關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級車改工作部署，做好政策的有機銜接，扎實穩(wěn)妥推進事業(yè)單位車改工作。
    (五)推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作，開展“低碳日”能源緊缺體驗活動，營造全縣公共機構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時完成全縣公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
    (六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會要求，扎實做好縣政府禮堂維修改造工作，確保6月底前投入使用。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    上半年，我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，通過推進公車管理工作、加強辦公用房管理、推進工程項目實施、完善機關(guān)食堂服務(wù)水平等，機關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升?，F(xiàn)匯報如下：
    （一）公車管理工作順利開展。
    一是做好日常保障。完成疫情防控、干部考核、換屆選舉等等各項日常。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看、應(yīng)急和大型活動的公務(wù)出行任務(wù)，上半年約車單位累計xx家，中心派約保障出車xx次。二是加強督察指導(dǎo)。集中對xx家單位的公車管理進行“一對一”指導(dǎo)，并在重要節(jié)假日期間開展公車專項督查。針對各單位平臺派約、定點維修、統(tǒng)一保險、制度落實、運行公示進行全面指導(dǎo)，深入推進公車專項督查“全覆蓋”和公車定點維修廠督查力度。
    （二）辦公用房管理有序進行。
    一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委在元旦春節(jié)、五一端午期間開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查工作安排，對全區(qū)辦公用房開展抽查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問題下發(fā)整改通知，責(zé)令有關(guān)部門及時整改。二是根據(jù)新的省市辦公用房管理文件精神，對全區(qū)辦公用房進行全面摸底，并下發(fā)文件要求各單位開展自查自糾，對存在的問題及時整改到位。三是針對各單位的變動情況，對提出辦公用房申請的單位進行統(tǒng)籌調(diào)整。
    （三）項目工程、零星修繕穩(wěn)步推進。
    項目工程方面：完成xx遷建項目；xx提升工程；xx改造項目。零星修繕方面：一是更換區(qū)機關(guān)大院大廳照明燈、大院消防管道零部件，安裝節(jié)能滅蚊燈xx盞。二是同衛(wèi)健局一起做好大院內(nèi)樓道、會議室、洗手間和綠化區(qū)域的四害消殺工作。
    （四）節(jié)能創(chuàng)建深入開展。
    一是部署指導(dǎo)全區(qū)xx家黨政機關(guān)單位開展節(jié)約型機關(guān)開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，評選出xx家特色鮮明、成效顯著的節(jié)約型機關(guān)，占全區(qū)黨政機關(guān)單位xx％，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)；二是根據(jù)市機關(guān)局下發(fā)《xx的通知》，督促全區(qū)各類公共機構(gòu)，共計xx家，在規(guī)定時限完成能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總和報送工作，并組織人員開展全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消費情況的抽查和會審，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。
    （五）日常工作持續(xù)推進。
    一是政務(wù)接待工作方面。圓滿完成xx等大型活動的后勤保障工作，累計招商接待工作xx場次，政務(wù)接待工作xx場次。二是食堂工作方面。提升食品安全衛(wèi)生保障，聯(lián)合市場監(jiān)督管理所對集中辦公區(qū)食堂進行食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查；加強后勤服務(wù)質(zhì)量，成立區(qū)機關(guān)大院食堂膳食委員會并召開區(qū)機關(guān)大院食堂膳食委員會會議，方便干部職工和食堂承包方溝通交流整改；累計發(fā)放食堂滿意度調(diào)查問卷xx份，對食堂運營評價情況進行測評。三是公共機構(gòu)生活垃圾分類方面。今年以來，區(qū)機關(guān)大院垃圾分類工作繼續(xù)向投放準(zhǔn)確度和投放流程制度固定化推進，對全區(qū)xx家單位開展垃圾分類督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。四是安全保衛(wèi)方面。做好大院交通疏導(dǎo)，加強安保巡邏，每月定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位立即整改。加強信訪維穩(wěn)，積極耐心勸導(dǎo)上訪群眾走正常上訪訴求途徑，上半年累計勸導(dǎo)上訪xx次。五是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院樹木花草，盆栽花卉定期修剪、清潔、更換，同時對大院開展節(jié)假日及建黨百年宣傳氛圍布置。
    1.項目工程方面：繼續(xù)推動xx的建設(shè)，完成xx系統(tǒng)改造，對xx進行裝修。
    2.辦公用房方面：根據(jù)全國黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作要求，建立全區(qū)黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，做好黨政機關(guān)辦公用房信息收集整合工作并報送全區(qū)全國黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作的主要平臺。
    3.食堂服務(wù)和后勤保障方面：完成xx招投標(biāo)工作，對xx進一步論證核對，配合做好xx等大型活動的后勤保障。
    4.公務(wù)用車方面：按照市機關(guān)局要求，上報xx統(tǒng)計報告；與控辦核對全區(qū)公務(wù)用車編制和實有數(shù)，申報公務(wù)用車更新計劃；繼續(xù)開展公車專項督查工作。
    5.公共節(jié)能工作方面：推廣《福建省公共機構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)》并安排專家進行培訓(xùn)指導(dǎo)，推動節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建；組織落實全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類績效工作。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請專家進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
    強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
    強化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
    (一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣公務(wù)接待規(guī)定，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范細節(jié)流程，努力降低接待運行成本，做到厲行節(jié)約。接待全國政協(xié)副主席扶貧調(diào)研、精準(zhǔn)扶貧市際交叉檢查、軍地聯(lián)合防汛勘察、縣三干會、四期“蓼城大講堂”、縣級義務(wù)教育國家教育督導(dǎo)檢查評估驗收等團體來賓，未發(fā)生一起違規(guī)接待行為，圓滿地完成了各項接待任務(wù)。精心謀劃，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，配合主辦單位全力做好大型會議的服務(wù)保障工作?？h首屆荷花節(jié)期間，抽調(diào)精干力量從前期路線踩點、食宿安排、車輛保障，到會中的會場布置、座位編排、會議服務(wù)等，全程參與，主動對接，密切配合，圓滿完成荷花節(jié)各項后勤保障任務(wù)。
    (二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)監(jiān)管工作。一是加強對物業(yè)公司管理，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運行。加大對配電、消防、監(jiān)控、音響、地泵地?zé)?、電梯、多?lián)機空調(diào)等設(shè)備的日常維護，及時更換政務(wù)中心電梯配件，確保安全。做好政務(wù)中心大樓消防器材的全面檢查;完善縣委、人大、政協(xié)辦公樓標(biāo)識標(biāo)牌，配備消防器材。二是強化環(huán)境整治工作。對縣人大、政協(xié)辦公樓配電房進行整改;增設(shè)了路燈，栽植樹木，綠化辦公樓環(huán)境;開展衛(wèi)生死角清理活動，增加政務(wù)服務(wù)中心大樓周邊垃圾桶，定期檢查修補破損設(shè)施，并對大樓周邊綠化進行維護。
    (三)做好政府大院、交流干部樓設(shè)施設(shè)備管護工作。建造政府大院安防系統(tǒng)，安裝攝像頭，做好安全防范工作;配合縣政府辦公室對政府大院進行整體維修，縣政府大院維修改造已經(jīng)全部完工。認真做好縣交流干部宿舍樓設(shè)施設(shè)備的日常維修、應(yīng)急搶修等服務(wù)保障工作。同時為駐地領(lǐng)導(dǎo)采購必要的生活用品，并督促工作人員提升服務(wù)質(zhì)量和安全意識，尤其要確保飲食安全。
    (四)做好公務(wù)用車保障工作。一是加強安全行駛管理。召開201x年度駕駛員表彰暨安全教育工作會議，加強駕駛員安全教育，嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛等。做好車輛年審工作及到齡公務(wù)用車更換工作，購置10輛公務(wù)用車。二是嚴(yán)格公車管理。加強公務(wù)用車使用、維修審批、維修過程等環(huán)節(jié)管理。實行車輛定點加油、定點保險、定點維修制度，加強單車考核，控制運行費用，降低用車成本。三是做好車輛調(diào)度工作?？茖W(xué)、合理調(diào)配車輛，保障各項公務(wù)用車，嚴(yán)禁違規(guī)用車。1至10月份，接收用車單位提交的用車訂單共1.8萬個，行駛總里程287萬公里。四是繼續(xù)推進公車制度改革。對前期未處置完的19輛公車進行了拍賣。啟動了事業(yè)單位公車制度改革摸底工作。完成了公務(wù)用車停車場配套工程建設(shè)。
    (五)公共機構(gòu)節(jié)能工作扎實開展。進一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開展“節(jié)能宣傳周”、“全國低碳日”等活動。通過展板展示、發(fā)放宣傳冊、開展體驗低碳日能源緊缺活動等形式，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，為全縣公共機構(gòu)節(jié)能營造良好氛圍。根據(jù)上級主管部門要求，順利完成全縣公共機構(gòu)能耗網(wǎng)上直報工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作，以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展。我局獲得201x年全省公共機構(gòu)節(jié)能先進單位。
    (六)會議、活動保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。進一步做好縣政務(wù)服務(wù)中心會議室高清視頻會議系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，確保各級各類電視電話會議順利召開;加強與主辦單位的配合，明確分工，抓好落實，認真做好全縣重要會議、重大活動的服務(wù)保障工作。目前，政務(wù)服務(wù)中心承接會議411場次。圓滿完成全縣脫貧攻堅誓師大會、宣傳思想文化工作會、政務(wù)服務(wù)工作會等重要會議的服務(wù)保障工作。
    此外，完成縣委縣政府部署的扶貧攻堅、招商引資等中心工作。黨建、文明創(chuàng)建、雙擁等方面，均取得良好成績。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，x區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進服務(wù)精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。
    （一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
    （二）嚴(yán)防堅守機關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。
    （三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“不忘初心、守護中心、服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保各項工作落細落實。
    二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進機關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
    （一）穩(wěn)步推進機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
    （二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
    （三）深化公共機構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。
    （四）推進平安大院建設(shè)。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。
    三、堅持服務(wù)為先，促進后勤工作滿意度提升。
    （一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。
    （二）提升餐飲服務(wù)水平。加強食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。
    （三）優(yōu)化細化公車服務(wù)。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
    （一）加強黨建引領(lǐng)。抓實黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，組織召開年度黨建工作會議、年度廉政工作會議，部署年度工作，明確責(zé)任分解，結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月，組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
    （二）推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
    （三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
    服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認可和肯定。
    2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
    用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進機關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。
    二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控，落實常態(tài)化防控舉措。貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防擴散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點和機場防控點的后勤保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
    三、堅持落小落細落實，全力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。
    四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關(guān)辦公秩序，確保機關(guān)“安全渡汛”。
    五、強化追求卓越意識，做好精細化服務(wù)保障。加強對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進精細化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容，加強綜合體經(jīng)銷商管理，定期檢查服務(wù)質(zhì)量，進一步提升服務(wù)保障水平。同時計劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪，增加多元化服務(wù)項目。加強設(shè)備運維保障，實行全生命周期管理，規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運行管理、故障維修、備件配置等各項流程，確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運行。繼續(xù)加強餐飲服務(wù)，強化員工培訓(xùn)教育，開展食堂廚藝大比拼活動，規(guī)范后廚各項工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
    強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請專家進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
    強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
    強化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，在省機關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，機關(guān)事務(wù)工作實現(xiàn)新突破。
    一、2021年工作總結(jié)。
    （一）全面深化機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。
    一是頂層設(shè)計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團隊細化完善總體方案，搭建智慧機關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
    二是強強聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點推進過程中經(jīng)費、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強強聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
    三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設(shè)，目前已基本完成機關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機關(guān)運行保障數(shù)字化建設(shè)試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進全市機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
    （二）全力推進國家試點建設(shè)。
    一是提高層級強化工作機制。6月份，被確定為國家機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運行機制，全力推進試點工作。
    二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點成效基礎(chǔ)上，進一步完善機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點推進14項已立項地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進入征求意見。
    三是著力宣貫擴大實施成效。進一步推進《智慧機關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進一步擴大《公共機構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
    （三）持續(xù)強化“三公”管理。
    一是辦公用房管理更加深入。加強調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進一步推進辦公用房合規(guī)使用。加強資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進房改相關(guān)工作。加強閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進國有資產(chǎn)保值增值。
    二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，制定3項地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點單位。推進公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實施細則，開展用車情況不定期督查，并加強街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。
    三是公共機構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進全市60%以上黨政機關(guān)建成節(jié)約型機關(guān)，牽頭完成全市公共機構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機關(guān)建設(shè)、公共機構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。
    （四）不斷提升服務(wù)保障能力。
    一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴大疫情防控宣傳面,強化干部職工疫情防控意識。
    二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進大院系列活動近30次。落實十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。
    持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進一步規(guī)范大宗物資采購機制，制訂《機關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
    四是幼教水平進一步提升。有序做好新學(xué)年機關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。
    五是重點工程項目穩(wěn)步推進。持續(xù)推進x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進工程進展。完成市機關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機關(guān)第一幼兒園總園遷擴建和市機關(guān)第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。
    （五）扎實抓好干部隊伍建設(shè)。
    創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔(dān)”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進中心工作發(fā)展的動力。
    二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進一步壓實主體責(zé)任。認真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學(xué)堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
    三是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進一步檢驗干部隊伍，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、2022年工作思路。
    x市機關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機遇，聚焦“精細管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進x機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻。
    （一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進機關(guān)事務(wù)迭代升級。
    一是打造全省“數(shù)字機關(guān)”樣板。基本完成智慧機關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進國家機關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進一步強化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進一步提升機關(guān)干部職工的體驗感。
    二是全力推進國家機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)。夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進一步完善機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項，強化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施和改進評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效性。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項試點任務(wù)，為期末驗收奠定基礎(chǔ)。
    三是加力推進國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點建設(shè)。充實機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖?，將信息化?biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
    （二）以“節(jié)約型機關(guān)”為目標(biāo)，提升精細化管理水平。
    一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進資產(chǎn)增值。加強維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。
    二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進一步貫徹落實《x市黨政機關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實施細則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進行監(jiān)督，持續(xù)推進公車規(guī)范管理。深入推進公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
    三是公共機構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進市行政中心實施合同能源管理項目建設(shè)。擴大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機關(guān)建成節(jié)約型機關(guān)，黨政機關(guān)建成節(jié)水型單位達到100%，事業(yè)單位達到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認證工作。推進垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細“垃圾分類，機關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機，擴大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。
    （三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力。
    一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。
    二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進“文明大院共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實事好事，認真謀劃并落地落實十件“關(guān)鍵小事”，做強做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。
    三是持續(xù)抓好機關(guān)幼教工作。投入運行市機關(guān)托育中心，并加強中心日常管理，為機關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進市機關(guān)第一幼兒園總園遷擴建和市機關(guān)第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。
    （四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強干部隊伍建設(shè)。
    一是始終堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)增強黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護航中心強大合力，為推動中心工作提供堅強政治保障。
    二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強化廉政教育，壓實主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機關(guān)事務(wù)鐵軍。
    三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機關(guān)事務(wù)干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
    2020年，x區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進服務(wù)精細化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。
    （一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
    （二）嚴(yán)防堅守機關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。
    （三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“。
    不忘初心。
    守護中心服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保各項工作落細落實。
    二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進機關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
    （一）穩(wěn)步推進機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
    （二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
    （三）深化公共機構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。
    （四）推進平安大院建設(shè)。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。
    三、堅持服務(wù)為先，促進后勤工作滿意度提升。
    （一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。
    （二）提升餐飲服務(wù)水平。加強食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。
    （三）優(yōu)化細化公車服務(wù)。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
    在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
    （二）推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
    （三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進行全面細致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
    服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認可和肯定。
    2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
    用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進機關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。
    保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
    三、堅持落小落細落實，全力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。
    四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關(guān)辦公秩序，確保機關(guān)“安全渡汛”。
    開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。
    工作。
    流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
    培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
    強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
    強化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
    2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
    總結(jié)。
    如下：
    一、工作成效。
    （一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
    公務(wù)用車制度改革是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進有序。全縣黨政機關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。
    （二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
    圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號。
    （三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
    2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
    為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
    （四）基層黨建進一步完善。
    牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強黨務(wù)工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。
    （五）逐步加強辦公用房資源整合管理。
    2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、特色亮點。
    （一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關(guān)管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
    全縣黨政機關(guān)全面實施垃圾強制分類，黨政機關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
    （三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關(guān)合同管理。加強機關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
    三、
    獲得榮譽。
    2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
    xxxx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，積極履行職能、開拓創(chuàng)新，為機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供了強有力的后勤服務(wù)保障。
    采取局黨組學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、全局干部職工大會學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆四中全會及省委、市委、區(qū)委重要會議精神，圍繞省委“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、市委治蓉興蓉基本方略、區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略部署。學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委經(jīng)濟工作暨城鎮(zhèn)化工作會議精神，堅持把思想統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府重大決策部署上來，服務(wù)中心工作，為建設(shè)富裕文明和諧幸福x做出了應(yīng)有的貢獻。
    我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，踐行“三嚴(yán)三實”要求，堅持以活動促發(fā)展，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    （一）抓好思想發(fā)動。局黨組成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定教育實踐活動實施方案，召開動員大會。開設(shè)宣傳專欄、編輯《簡報》、印制學(xué)習(xí)筆記本，營造教育實踐活動濃厚氛圍。
    （二）抓好學(xué)習(xí)教育，聽取意見。堅持集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展黨組學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)。每周一下午三點到五點為集中學(xué)習(xí)時間，開展各類學(xué)習(xí)共計xx次；中心組專題討論x次、黨支部討論x次、集中討論x次、進行專題測試x次，編輯《簡報》xx期；全局黨員干部撰寫心得體會xx篇，形成亮點工作報告x篇，局班子成員深入服務(wù)對象調(diào)研報告材料x篇。
    （三）抓好問題查擺，開展批評，開好民主生活會。班子廣泛征求意見，深挖細刨，查擺出“四風(fēng)”問題共xx條，現(xiàn)已整改xx條，其它正在積極整改。開展談心交心活動，撰寫局領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料及班子成員對照檢查材料。x月xx日我局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員聚焦“四風(fēng)”，動真碰硬、敢于交鋒，批評和自我批評戳到了“麻骨”，真正起到了“出出汗、排排毒”的效果。
    （四）狠抓整改落實，促進建章立制。針對查找出的“四風(fēng)”問題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、班子專項整治工作方案、班子制度建設(shè)工作計劃、“一把手”個人整改清單及黨組成員個人整改清單。按照制度建設(shè)“廢、改、立”要求，對全局現(xiàn)有制度進行了全面清理，修訂《學(xué)習(xí)制度》、《會務(wù)管理制度》、《公務(wù)車輛及駕駛員管理規(guī)定》等xx條制度，制定了《x市x區(qū)黨政機關(guān)辦公用房維修租賃及公物倉管理辦法（試行）》。
    （一）抓好黨支部建設(shè)，強化戰(zhàn)斗堡壘作用。落實黨建責(zé)任制和“三會一課”制度，完成支部換屆工作，做好黨員管理。開展“黨員義工日”等活動，充分利用黨支部活動、工會活動和共青團活動，開展技術(shù)練兵，提高隊伍戰(zhàn)斗力。
    （二）深入開展“走基層”活動。扎實開展“走基層、送服務(wù)”主題活動和“雙報到”活動，局黨支部深入城廂鎮(zhèn)沿坨村黨支部以及困難黨員、困難群眾家中，制定幫扶措施，提供幫扶資金，記好民情日記。幫助低保群眾解決子女就讀減免問題，幫助沿沱村解決群眾活動中心電力設(shè)施和健身設(shè)備問題。
    （一）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到位。一是局黨組始終把反腐倡廉建設(shè)擺在各項工作的首位，制定領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂《廉政承諾責(zé)任書》。按照全區(qū)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工要求，細化我局責(zé)任分工。二是落實“兩個責(zé)任”，抓好廉政風(fēng)險防控工作，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，認真梳理單位職能事項xx項，確定職能事項的流程圖、風(fēng)險點和崗位風(fēng)險點，重點抓好辦公用房維修管理、政府采購、公務(wù)用車管理等重點環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控工作。
    一是規(guī)范辦公用房管理。統(tǒng)一調(diào)配辦公用房，調(diào)配xx個部門辦公用房，全力做好集中辦公區(qū)的運行保障工作。制定《x市x區(qū)黨政機關(guān)辦公用房維修租賃管理及公物倉管理辦法》，進一步規(guī)范辦公用房維修及租賃審批，共審批辦公用房維修申請xx項，牽頭完成辦公用房維修xx項。牽頭開展清理違規(guī)使用辦公用房問題專項檢查，成立三個專項檢查小組，按照檢查面不低于xx%的要求，深入各單位進行重點檢查和暗訪。二是規(guī)范公務(wù)用車管理。嚴(yán)控公務(wù)車輛購置審批，對各單位公務(wù)車輛購置數(shù)量壓縮在單位車輛編制的xx%以內(nèi)，從xxxx年x月x日起暫停黨政機關(guān)和參公事業(yè)單位購置一般公務(wù)用車，共辦理車輛購置審批手續(xù)xx輛，%，劃撥公務(wù)車輛xx輛，報廢公務(wù)車輛xx輛。做好全區(qū)公務(wù)用車“三定”管理，加強對中標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督管理，修訂了《x市x區(qū)公務(wù)用車定點保險、維修、加油實施辦法》。牽頭開展全區(qū)公務(wù)用車問題專項檢查，成立三個檢查小組，按照檢查范圍不低于xx%的要求，通過定期和不定期方式，重點檢查公務(wù)用車實行單車核算、集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和節(jié)假日集中封存、集中（定點）停放制度的情況，嚴(yán)禁公車私用，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改。
    （三）厲行節(jié)約，嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定。一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理，重點加強接待流程管理，公務(wù)用餐安排在機關(guān)食堂，實行自助餐，以川菜為主，嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和份量。接待了省委常委、市委書記黃新初、國土審計組、市委群教督導(dǎo)組等各級領(lǐng)導(dǎo)x共xxx批次，xxxx余人次。二是牽頭統(tǒng)計全區(qū)會議活動費。積極按照中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定、市委市政府十條實施辦法的要求，認真貫徹落實，機關(guān)工作作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到進一步提高，取得了良好的效果，萬元，與上年同比減少xx.x%。進一步優(yōu)化會務(wù)服務(wù)管理，共完成大型會議服務(wù)xxxx余次，中小型會議xxx余次。
    （一）加強機關(guān)食堂管理。x次征集食堂工作的意見建議，改進三個機關(guān)食堂供餐服務(wù)方式，提升了服務(wù)水平，干部職工對食堂服務(wù)質(zhì)量的滿意度由整改前的xx%提高到整改后的xx%。
    （二）加快推進公物倉建設(shè)。將公物倉建設(shè)納入今年重點工作，公物倉辦公室已對部分辦公物資設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)配使用管理，進一步優(yōu)化了資源配置，提高了設(shè)備利用率。
    （三）加強公共機構(gòu)節(jié)能。完善公共機構(gòu)名錄庫建設(shè)，開展以“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日能源緊缺體驗活動。完成xxxx年度全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計表及分析，用電、用氣、用油折算標(biāo)準(zhǔn)煤同比人均下降x.x%，人均水耗下降x.x%；單位面積綜合能耗同比下降x.x%。
    （四）提升環(huán)境服務(wù)水平。做好對保潔和綠化工作的監(jiān)督管理工作，對機關(guān)大院和第二辦公區(qū)實行全天候保潔，安排專人定期檢查，針對出現(xiàn)的問題立即整改。
    （五）做好綜治內(nèi)保消防工作。抓好制度落實，做好內(nèi)保工作督查。做好安全保衛(wèi)和消防安全工作，優(yōu)化紅外線報警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)，進行消防安全檢查，消除隱患，未發(fā)生治安刑事案件和安全事故。
    xxxx年工作計劃。
    xxxx年，我局將貫徹落實中央、省、市、區(qū)委重要會議精神，繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，為推進“五區(qū)”建設(shè)做出積極貢獻。
    （一）建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等，抓好牽頭工作，在正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、科學(xué)的考評制度，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實工作。
    （二）加強機關(guān)后勤保障。一是規(guī)范機關(guān)辦公用房管理。深入實施《x市x區(qū)黨政機關(guān)辦公用房維修租賃管理及公物倉管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范辦公用房的維修、租賃管理。做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配工作，緩解機關(guān)辦公用房緊張問題。二是規(guī)范公務(wù)用車管理。加強對公務(wù)用車編制管理、公務(wù)車輛配備標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)用車購置審批和公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格單車核算制度。深化正風(fēng)肅紀(jì)工作要求，繼續(xù)牽頭開展全區(qū)公務(wù)用車問題進行專項檢查。摸清全區(qū)公務(wù)用車情況底數(shù)，做好資料收集，待x市公務(wù)用車改革具體方案下發(fā)后，及時按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是優(yōu)化運行保障。加強機關(guān)大院內(nèi)房屋安全維修、物業(yè)管理、會議室維修等工作，認真做好集中辦公區(qū)的運行保障，為機關(guān)高效運行提供有力的后勤保障。
    （三）推進區(qū)級機關(guān)公物倉管理。完善公物倉建設(shè)，對有關(guān)辦公物資設(shè)備進行統(tǒng)一歸集、保管、調(diào)劑和處置報廢，優(yōu)化資源配置，厲行節(jié)約，提高使用效率。
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    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
    結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際大力加強干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認真落實15批次專業(yè)培訓(xùn)，實施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實新鮮后備力量健全干部考核評價機制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級干部個人事項的集中填報、隨機抽取和重點核查深入推進專項清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強化“兩強三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實施容錯免責(zé)機制指導(dǎo)意見》激勵干事，進一步正作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。
    2020年是建國70周年，也是我省實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實省“兩會”精神，持續(xù)推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實施“1366”行動計劃?！?”就是聚焦機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強管理三個主攻方向，第一個“6”就是堅持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強隊伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點項目推進、重大民生實事、重大活動保障、強化統(tǒng)一管理、強化黨建引領(lǐng)等六個方面實現(xiàn)突破，推動各項工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
    總結(jié)。
    范例。
    【導(dǎo)語】又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。
    在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅決不干?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、學(xué)習(xí)方面。
    全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
    二、工作方面。
    1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知.縣（市）上報材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣（市）的凝問。
    2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓?。
    3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作；
    其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
    4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關(guān)負責(zé)人打電話問清，有效地落實了工作任務(wù)。
    5、其它方面：實事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅持以人為本的原則。
    三、
    下一步工作計劃。
    （一）積極及時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
    （二）全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。
    （三）繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，提高辦事效率，加強溝通能力。
    （四）維護社會穩(wěn)定，加強民族團結(jié)。
    （五）嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
    20xx年以來，管理局在縣委、縣政府及兩個辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，求真務(wù)實，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育回頭看活動，圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅持以人為本，加強政治思想工作，不斷增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績。
    一、完善制度，強化了后勤管理。
    一是進一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實行機關(guān)效能建設(shè)考核機制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結(jié)果公示，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
    二是結(jié)合上級開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
    二、加大投入，改善了硬件設(shè)施。
    投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門的好評。
    三、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。
    堅持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識和規(guī)范要求，同時研討工作，針對問題及時總結(jié)，落實整改。平時加強了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實，加強了后勤保障工作。
    按照年初確定的強化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。與此同時，縣直機關(guān)食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項任務(wù)。
    五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。
    我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費和國有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機關(guān)的要求，完善制度，加強管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實行一支筆簽制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實。辦公用品管理中也實行了簽領(lǐng)取制度，不浪費一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費管理，上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的，經(jīng)局長批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時盡量減少陪餐人員。
    六、嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。
    按照上級廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點項目建設(shè)的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計報酬，無私奉獻，廉潔從政，成績顯著。后勤工作是機關(guān)各項工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對縣直機關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。
    在本年度工作中，我們還存在一些缺點和不足，需在今后的工作中予以克服和改進。
    一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費。
    二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進做法，努力為機關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。
    三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。
    四是進一步加強安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。
    一年的時間很快過去了，在一年里，我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；
    遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；
    愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    從2月份來到機關(guān)事務(wù)管理局工作，從事會務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充會議用品，滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    為了機關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
    在開展工作之前做好工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
    總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我們將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
    2020年，**州機關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時期機關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
    一、主要工作成效。
    （一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中，提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全。
    （二）抓好機關(guān)事務(wù)重點工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心，進一步增強國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財政收入，公開對15間空置門市招租，實現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進行處置，賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查，測量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū)，計劃調(diào)劑進駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機關(guān)機構(gòu)改革，調(diào)整機構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造，確保管理、派單、運維、監(jiān)督信息化，全州黨政機關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車1326次，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報，開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實施節(jié)能改造，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個。開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”，打卡數(shù)全省第一。
    （三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細則，以及《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》，規(guī)范出差費用報銷。建立培訓(xùn)師資專班，對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達1300多人，進一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國級以上接待3批，3人次；副省級以上接待127批，215人次。
    （四）抓好消費扶貧工作。召開機關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進會，分解工作責(zé)任，落實工作任務(wù)。全州參與消費扶貧單位863個，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)開展進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次，累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。
    （五）抓好自身建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機構(gòu)節(jié)能專訊》《機關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項。加強黨的建設(shè)，深入實施“筑底強基·凝聚民心”工程，堅持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺。加強廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點，切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元?！耙再彺琛辟徺I土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。
    二、存在的困難和問題。
    （一）部分縣工作機制還未理順。機改后，部分縣對機關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認識不清、重視不夠。由于編制原因，原有機關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動。
    （二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財力有限及中央關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求，缺口較大。
    （三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求，我州接待點（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生。
    （四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機構(gòu)節(jié)能激勵約束機制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
    三、
    2021年工作安排。
    （一）國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
    （二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
    （三）公共機構(gòu)節(jié)能管理。推進能耗計量、監(jiān)測、統(tǒng)計體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進公共機構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進節(jié)能宣傳進機關(guān)、進社區(qū)、進校園、進醫(yī)院。
    （四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)公務(wù)用車管理實施細則》，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點加油、維修、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運行成本。推進新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行。
    （五）公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食、接待人才、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù)。
    2020年11月28日。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
    1.公車改革順利推進。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》，并召開全區(qū)會議部署推進。落實公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達202.02萬元、溢價率79.73%。加強保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識，公車平臺建設(shè)運行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。
    2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項督查工作。會同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項行動”中，對各單位上報的辦公用房超標(biāo)問題進行核實，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實處。
    3.公共機構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進節(jié)能目標(biāo)的落實。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗日等宣傳活動，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位，大力推進禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ鳎龑?dǎo)機關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
    一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會”、區(qū)委六屆六次全會、區(qū)六屆人大常委會第十九會議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會場系列活動等重大會議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見建議，推出了豆類、面食、開胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對食堂消費系統(tǒng)進行了智能化升級改造，實現(xiàn)了手機門禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識別等功能，使干部職工用餐更為便捷。三是開展了工會活動。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個單位工會進行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機關(guān)工會乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽，有500余名運動員參與了比賽;全面推進了工會會員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次。四是開展了結(jié)對幫扶活動。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機關(guān)中層以上干部20余人，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動，扎實有序推進了結(jié)對幫扶工作。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
    20xx年是新中國成立60周年，是推進規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。一年來，市機關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機關(guān)效能年活動，以跟進新行政中心建設(shè)和全面推進公共機構(gòu)節(jié)能工作為重點，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機制、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，為機關(guān)工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
    一、20xx年主要工作成效。
    (一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
    根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務(wù)實作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的。
    調(diào)研報告。
    ;通過認真學(xué)、對照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動求，領(lǐng)導(dǎo)點、干部幫，網(wǎng)上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機關(guān)后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴(yán)肅開展批評與自我批評，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關(guān)心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責(zé)任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復(fù)，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達到100%。
    (二)積極跟進新行政中心市政大樓建設(shè)。
    為切實把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項準(zhǔn)備工作中去：
    一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。
    二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調(diào)使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。
    三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項目驗收，提出改進的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
    (三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    為確保實現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)進入市政大樓第一天起就運轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
    二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局。
    20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
    三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
    工作計劃。
    》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。
    四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項。
    規(guī)章制度。
    使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時間在負二層建設(shè)臨時食堂引進兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
    五是加強對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
    (四)全面推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。
    為認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。
    一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神，結(jié)合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負責(zé)推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，落實了人員和工作職責(zé)。
    二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了全面部置;隨后，為進一步強化機關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會，提高各縣(市、區(qū))機關(guān)事務(wù)管理部門對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識，交流了經(jīng)驗。
    三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進公共機構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》進行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進公共機構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
    四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任科室、落實具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實際效果)，通過檢查，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
    (五)加大機關(guān)大院管理服務(wù)力度。
    按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務(wù)承諾，實實在在地為機關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機關(guān)大院衛(wèi)生承包。
    合同。
    》與《市機關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴(yán)格對1萬元以上的維修工程實行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查，消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。
    (六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記，對大院內(nèi)出租戶和流動人員進行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理，安排專人按時開關(guān)門鎖，對所有門進行防爬處理，認真排查進出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
    資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產(chǎn)安全完整。
    公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點維修費用;進一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻策，推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。
    節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。
    政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
    住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機關(guān)職工公租房入駐工作。
    自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關(guān)氣氛，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七
    一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真履行工作職能，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
    一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團隊、拼作風(fēng)，真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實推進，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
    在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學(xué)習(xí)意識、團結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。
    一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野，放眼全局，把機關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向為各機關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機關(guān)食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進一步提高，促進和推動了機關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
    二是處理好當(dāng)前與長遠的關(guān)系。做好機關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn)，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
    三是處理好作為和地位的關(guān)系。機關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
    四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機關(guān)食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C層能早日建成使用。
    三、順應(yīng)機關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式。
    為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
    四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
    為進一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關(guān)食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。
    五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平。
    機關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運行，我們在機關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗。
    第一，堅持以人為本，積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
    第二，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機制。
    第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進一步明確了各股、寶、隊、組的崗位職責(zé)，制訂了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細化服務(wù)程序。其次是注重抓從細節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機關(guān)食堂每月進行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。
    第四，堅持精細管理，切實提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異，服務(wù)工作細致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進步。
    六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊伍純潔。
    為加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔。
    七、存在問題。
    （一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強。
    （二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
    （三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。
    （四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時，有浪費水電現(xiàn)象。
    據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
    （五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。
    （六）司機隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
    （七）機關(guān)食堂管理有待加強。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十八
    總結(jié)。
    20**年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，突出機關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極主動服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學(xué)規(guī)范管理，不斷提升機關(guān)事務(wù)管理能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況報告如下：
    一、堅持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務(wù)活動保障務(wù)實高效一是抓好規(guī)章制度落實。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，抓好《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅持“有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類公務(wù)接待活動，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待經(jīng)費，堅決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
    在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；
    在膳食服務(wù)上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；
    在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。
    三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動”的工作機制，加強與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來賓×人次，其中國家級領(lǐng)導(dǎo)×人，省部級領(lǐng)導(dǎo)×人，廳級領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來×活動專項保障，圓滿完成脫貧攻堅市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務(wù)保障，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。
    二、堅持精細管理，提升服務(wù)質(zhì)量，綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對1”工作機制,對會務(wù)、保潔、工程、客服等工作，加強溝通指導(dǎo)，明確管理目標(biāo)，強化監(jiān)督考核。定期召開工作對接會,現(xiàn)場反饋督查情況，指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)×余次，督促物業(yè)公司共計完成×余項維修工作，移栽補植綠植×余平方米。同時，積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。
    二是會務(wù)服務(wù)精細化。建立重大會議協(xié)調(diào)會制度，確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會議保障要求，并配合做好聯(lián)動服務(wù)工作。不斷完善會議物資領(lǐng)用制度，做好會議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前，共服務(wù)各類會議×場次，順利完成各項重要會議的保障任務(wù)，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認可。
    機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十九
    1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機制，及時根據(jù)區(qū)級機關(guān)單位機構(gòu)人員變動情況對辦公用房進行調(diào)整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機關(guān)單位辦公用房剛性需求。
    2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進一步加強平臺建設(shè)，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進一步細化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。
    3.依托能效提升項目，完善公共機構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制，加強宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。
    二、增強工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進各項工作均衡發(fā)展。
    1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細化、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案，使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度，使每項服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。
    2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時掌握各項目的維修改造進度。進一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進一步提升機關(guān)干部職工的滿意率。
    3.統(tǒng)籌推進信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進一步完善“微服務(wù)”平臺，加強信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠程提升項目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠程控制系統(tǒng)點位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機進行數(shù)字化高清化改造，實現(xiàn)對中央空調(diào)機房、真空鍋爐機房、變電所、等重要設(shè)備機房狀態(tài)的遠程監(jiān)管。
    三、強化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。
    1.切實抓好黨建工作。加強局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實管好干部。認真落實民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機結(jié)合。
    2.切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險預(yù)控機制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
    3.切實抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強和推進人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。