在現(xiàn)代社會中，計劃已經(jīng)成為我們生活和工作的重要組成部分。在制定計劃之前，我們需要對自己做一個全面的評估和分析。現(xiàn)在就讓我們一起來看看這些關于計劃的范文吧。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇一
一是切實做好糧食安全省長責任制考核的基礎工作。今年以來，為切實做好2020年糧食安全省長責任制考核工作，根據(jù)江西省糧食安全省長責任制考核文件內容，早部署、早行動，認真對照今年考核指標和重點考核事項，具體細化年度定量考核目標任務，嚴格按照考核要求，逐月逐項梳理，列出工作清單，按月做好考核臺賬，逐項抓落實，并收集留存依據(jù)資料，確保我縣糧食安全省長責任制考核迎檢準備工作落到實處。
二是加大糧食去庫存力度，騰倉空容備收購。今年上半年以來，為準確應對2020年糧食收儲制度改革，加大了糧食去庫存工作力度，對掛網(wǎng)拍賣出庫糧食加大調度力度，確保按時間節(jié)點去庫存，以便空出更多有效倉容滿足2020年早稻收購倉容需求。截止6月底，全縣地方國有糧食企業(yè)去庫存7000多萬斤，為今年早稻收購準備好倉容。
三是落實國家糧食收購政策，圓滿完成早稻托市糧收購工作。糧食收購始終是整個糧食工作的龍頭。我局把抓好今年早稻托市收購作為全年的重量級工作來抓。為此我局未雨綢繆，積極做好早稻托市收購各項工作，截止9月30日，我局地方國有糧食企業(yè)累計收購入庫早稻1.018億市斤，是近十年來早稻收購入庫量最多的一年。收購入庫早稻全部通過機械清雜，托市糧全部達到國標三等以上。我局地方國有糧企早稻托市收購工作順利結束，主要舉措是：首先，縣委、縣政府高度重視。對早稻收購做到早部署、早安排，專門研究成立了2020年糧食收購協(xié)調工作領導小組，制訂了早稻最低收購價收購工作方案等指導性文件。其次，全縣各相關職能部門通力配合，齊抓共管?？h糧食局匯同縣市管局、縣公安局組建早稻收購聯(lián)合執(zhí)法隊，加強對全縣糧食流通市場的監(jiān)督檢查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由主要負責人帶隊駐守糧管所維持收購秩序，做到有序售糧。第三，糧食部門切實搞好優(yōu)質服務。各收購庫點延長工作時間，均備足了倉容和資金，設立了便民涼亭茶水、防暑藥品處，全面采用“一卡通”系統(tǒng)、地磅和糧用風選輸送等服務設施，最大限度減少售糧勞動強度，為農民提供貼心服務。
四是切實做好國務院、省政府關于開展政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查迎檢準備工作。根據(jù)省市政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查試點工作安排，建立了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查協(xié)調小組，明確協(xié)調小組及相關成員單位職責，加強對大清查工作的組織領導;制定了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查試點工作方案，明確大清查試點總體安排、步驟和方法以及工作要求;認真開展庫存糧食數(shù)量和質量試點自查工作，優(yōu)化工作程序和時間安排，為迎接全省、全國糧食庫存大清查工作順利開展奠定基礎。目前，大清查迎檢準備工作正在緊鑼密鼓地進行中。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇二
一是落實中晚稻收購政策，繼續(xù)履行國有地方糧食企業(yè)收購主體責任。為策應2020年落實關于深化糧食收儲制度和價格形成機制改革的政策措施，今年四季度，地方國有地方糧食企業(yè)將繼續(xù)認真執(zhí)行中晚稻最低收購價等政策，完善地方糧食儲備運行機構切實履行收購主體責任，同時，主動適應市場購銷主體多元化，由政策性收儲為主向政府引導下市場化收購為主轉變。切實保護農民利益，周密部署，精心組織，搞好優(yōu)質服務，做到隨到隨收，隨到隨結，兌現(xiàn)政策，取信于民，確保農民糧食應收盡收，切實做好今年中晚稻托市糧收購工作。
二是繼續(xù)落實責任，切實加強糧食收購后期管理工作。四季度，我局將進一步加強對基層儲糧企業(yè)的安全生產(chǎn)督查指導力度，防雨防漏防汛。通過教育保防人員樹立高度的責任心;強化保糧制度;加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理;大力推廣科學保糧技術，充分利用機械通風，電子測溫和“三低”技術。確保國庫儲糧安全無事故。
三是落實國家糧食流通政策，進一步加大糧食執(zhí)法監(jiān)督力度。四季度，我局將繼續(xù)針對糧食收購市場存在的收購質量無法保證、坑農損農、50噸以下糧販監(jiān)管難以到位等現(xiàn)象，以及政策性糧食出庫流向和用途進行監(jiān)督檢查，嚴禁不符合食品安全標準的糧食流入口糧市場，依法查處收購、出庫中的違法違規(guī)行為。強化糧食市場監(jiān)管，確保我縣糧食市場正常流通秩序。
四是落實工作方案，切實做好省市政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查工作。四季度，我局將根據(jù)全省政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查試點動員視頻會議以及市、縣政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查布置會議精神，高度重視，周密部署，嚴格按照大清查試點總體安排、步驟和方法以及工作要求，認真開展好庫存糧食數(shù)量和質量試點自查工作，優(yōu)化工作程序和時間安排，為迎接全市、全省、全國糧食庫存大清查工作順利開展奠定基礎。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇三
一是切實加大招商引資力度。為搞好今年的招商引資工作，我局早布置，早安排。加大宣傳力度，努力營造全系統(tǒng)招商氛圍。充分利用全糧食系統(tǒng)干職工在外回家過年親朋好友多，信息面廣的優(yōu)勢，廣泛搜集招商引資信息，有的放矢，努力營造全系統(tǒng)招商氛圍。現(xiàn)正在跟蹤引進有機玻璃制造項目。
二是切實做好脫貧攻堅工作。今年以來，根據(jù)省、市、縣脫貧攻堅系列會議和文件要求，我局進一步加大了精準扶貧力度。及時調整了陳坊積鄉(xiāng)西橋村駐村連心小分隊成員。增加了一名隊員，保障了連心小分隊駐村各項補助，進一步加大了精準扶貧力量，駐村小分隊隊員湯雪忠先進事跡還在縣脫貧攻堅簡報上刊登;通過“精準識別”，我局所掛西橋村貧困戶由25名調增為38名，落實了節(jié)日困難走訪慰問;加大爭資跑項扶貧力度。我局按照2個新農村建設點進度，及時計劃下?lián)芰藥头鲑Y金;現(xiàn)已對西橋村陳蔡至下山科水庫2公里路段，正向縣交通部門申報項目;通過不斷加大精準扶貧力度，西橋村已有14戶貧困戶對象脫貧。我局連心小分隊及小分隊隊員湯雪忠獲評先進單位和先進個人。
三是切實做好信訪維穩(wěn)穩(wěn)定工作。今年以來，特別是全國“兩會”、省旅發(fā)大會以及早稻收購以來，為維護“兩會”、省旅發(fā)大會以及早稻收購期間穩(wěn)定，我局進一步加強了全系統(tǒng)社會治安綜合治理和信訪維穩(wěn)工作，加大了地方國有糧食企業(yè)遺留問題和早稻收購問題的處置力度，對“三年半”社保退一補一政策進一步明確具體標準、對改制墊付資金退付以及早稻收購等問題，積極與有關部門溝通，并向縣政府匯報，企業(yè)改制問題得到了較好的解決，早稻收購取得圓滿成功，既確保了全糧食系統(tǒng)的整體穩(wěn)定，也維護了全縣的穩(wěn)定大局。
四是切實開展安全生產(chǎn)專項整治活動見成效。根據(jù)省市縣關于開展安全生產(chǎn)九項專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動視頻會議及系列文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題，突出安全儲糧和安全生產(chǎn)“兩個重點”，我局聯(lián)合市安防火中心組織開展了消防應急知識培訓和消防應急模擬演練;在全縣糧食系統(tǒng)先后開展了安全生產(chǎn)九項專項整治以及“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，對省、縣級儲備糧收購入庫數(shù)量、質量和紀律執(zhí)行以及各托市糧收儲庫點庫存數(shù)量、品種、性質、質量、糧情以及庫區(qū)電線電器、消防器材和倉儲設施建設工地等安全生產(chǎn)、安全隱患進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，逐項對照隱患整改清單，實行銷號管理，整改到位一個銷號一個，糧食安全隱患已按要求整改到位，消除了風險隱患，確保了國庫儲糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。
五是切實做好防汛工作。已按市糧食局、縣防汛指揮部要求，完成防汛物資的儲備，并存放在指定位置，同時對防汛滸灣圩堤責任段進行除雜清理。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇四
照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。
(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、
20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
我局在時間緊、任務重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應，嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇五
一是強化領導責任，落實目標任務。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，縣委、縣政府進一步調整充實了樂業(yè)縣招商引資工作領導小組，并將全縣的招商引資任務分解到各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，明確由一把手負總責。
二是建立項目庫，打牢招商項目基礎。今年結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃，圍繞五大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟板塊，進行進一步的論證、精心篩選和包裝，認真做好項目的編制基礎工作。2020年儲備了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，項目涉及酒店、現(xiàn)代農業(yè)及加工、休閑養(yǎng)生旅游、商貿物流、交通等行業(yè)共計14個項目，總投資33.11億元。目前已將項目材料印制成冊，建立項目，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
三是加強招商工作管理，切實完善優(yōu)惠政策。結合“陽光政府、誠信政府、責任政府”，我縣從合理布局產(chǎn)業(yè)、鼓勵招優(yōu)引強、優(yōu)化招商環(huán)境、強化政策保障等方面出臺了《樂業(yè)縣招商引資優(yōu)惠政策》、《樂業(yè)縣招商引資激勵暫行辦法》等政策和辦法，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣。
四是拓寬引資渠道，實現(xiàn)精準招商。1.根據(jù)樂業(yè)當前發(fā)展的迫切需求，我們重點圍繞酒店、特色小鎮(zhèn)、長壽水、刺梨深加工、風電開發(fā)等項目開展精準招商。根據(jù)自治區(qū)、百色市招商工作招大引強的原則，針對性的選擇一些著名企業(yè)，整合各方面的資源開展登門招商活動，努力實現(xiàn)我縣招商工作的重大突破。2、我們主動開展“請進來”工作，第一季度共接待了中國廣核集團、上海那蘭陀投資有限公司、中廣核資本控股有限公司、中廣核新能源廣西分公司、重慶豬八戒網(wǎng)有限公司、上海金國物流有限公司等企業(yè)考察團共40人次。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇六
一是進一步深化作風建設，切實改進干部作風。今年四季度，為深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記關于加強作風建設系列重要論述，認真貫徹落實省委書記、省長劉奇同志在全省作風建設工作會議上的講話精神，我局將繼續(xù)根據(jù)縣委部署，結合實際，進一步把轉變干部作風，提升干部形象引向深入深化作風建設，繼續(xù)推進作風建設常態(tài)化制度化。切實提高站位，深刻認識作風建設的極端重要性;對表對標，深挖細找干部作風方面存在的突出問題;力求知行合一，扎實推進干部作風大轉變。努力營造全局干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻、真抓實干、清正廉潔氛圍，引導全糧食系統(tǒng)干部奮發(fā)有為、建功立業(yè)，開創(chuàng)糧食經(jīng)濟發(fā)展工作新局面。
二是進一步強化夯實行業(yè)黨建，規(guī)范糧食行業(yè)管理。四季度，我局將大力推動糧食行業(yè)協(xié)會、糧食行業(yè)工會及糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設工作，完成縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設，規(guī)范運行，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會紐帶作用，切實規(guī)范糧食行業(yè)管理，引導行業(yè)企業(yè)依法依規(guī)穩(wěn)步發(fā)展。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇七
1、部門工作與崗位職責的認識。
（1）財務管理部崗位職責的認識。
部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為：在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱；在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算；在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費；在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務匯算清繳。總之、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。
（2）自身崗位職責的認識。
主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理、協(xié)助財務經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經(jīng)理完成部分財務管控職能、配x集團公司完成上市相關工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務支持。
2、全年主要工作內容及工作結果。
（1）工作主要內容。
20_年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20_年5月—12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務管理制度；配x集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
（2）工作成果。
a：完成審核對匯總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。
b：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。
c：啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。
d：完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況。
e：根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。
f：完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務信息安全。
g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。
h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作。
3、工作的經(jīng)驗教訓及改進意見。
（1）溝通。
需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。
（2）工作業(yè)務能力。
加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。
（3）工作欠缺方面。
針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以后將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。
二、20_年度主要工作目標和任務。
1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則；
4、存量房產(chǎn)管理財務管理職責的梳理；
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務分析報告、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。
三、對公司、部門管理工作的合理化建議。
1、對公司工作的合理化建議。
加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。
2、對部門管理工作合理化建議。
雖20_年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產(chǎn)子集團財務制度體系尚需健全、且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇八
20__年第1季度，__南社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
一、和諧社區(qū)建設工作穩(wěn)步推進。
我們大力推進和諧社區(qū)建設，把滿足人民群眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領導入手，積極營造社區(qū)建設的濃厚氛圍，推動社區(qū)建設的有序開展和各項目標任務的順利實現(xiàn)。
二、突出特色亮點工作。
嚴格按照“一社區(qū)一品牌一特色”的發(fā)展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地范圍，進行規(guī)范，為弱勢群體提供服務平臺。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調和努力，預計社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創(chuàng)建市級計生先進社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?；莅采鐓^(qū)：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強化社區(qū)服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務隊伍，開展我為社區(qū)獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。
三、發(fā)揮黨組織的核心作用。
在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用，建立健全各項規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展爭做實踐“三個代表”的模范，“一個黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設的積極性。“七·一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區(qū)堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領導作用，2月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，3月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術?；莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務的主人翁意識。
四、其他各項工作。
1、社區(qū)在線網(wǎng)絡：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡于_年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡。
2、街景整治工作：自3月13日以來，古渡辦嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。
雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設工作搞好。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇九
一是繼續(xù)加快推進陸坊糧管所拆舊建新項目建設。根據(jù)工程招投標要求，盡快啟動陸坊糧管所拆舊建新項目倉儲設施建設。
二是繼續(xù)加快省級職工活動中心創(chuàng)建工作。四季度，我局將繼續(xù)爭取上級部門的支持，完成政府采購，按照省級標準規(guī)劃打造職工培訓區(qū)、職工健身區(qū)、職工閱覽室及困難職工幫扶中心等設施和場所，確保省級職工活動中心順利組建成功。
三是繼續(xù)加快縣糧食局老干部活動中心建設。四季度，我局將繼續(xù)加快老干部活動中心室內裝修工作。按照縣委老干部局要求，把活動中心建設成為糧食系統(tǒng)老干部教育培訓、比賽展示、休閑娛樂的重要場所。
四是繼續(xù)加大智慧糧倉項目申報力度。四季度，我局將繼續(xù)根據(jù)全省糧食流通工作會議精神，繼續(xù)加大智慧糧倉項目申報力度，積極編制好智慧糧庫建設項目可行性方案，落實項目，爭取上級部門資金支持，加強與縣聯(lián)通公司、專業(yè)團隊的溝通與合作，開展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動，啟動智慧糧庫項目建設，實現(xiàn)智能糧食管理上新臺階，力爭創(chuàng)示范。
五是繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務中心項目爭取力度。積極加強與省、市相關部門的溝通，力爭申報的6個糧食產(chǎn)后服務中心項目能更多、更快地落地實施，尤其是混改項目的實施，探索轉型發(fā)展新路子。
六是積極申報糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國家示范點建設項目。在糧食行業(yè)誠信評價體系建設獲省局肯定的基礎上，積極申報糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國家示范點建設項目，進一步提升糧食行業(yè)監(jiān)督執(zhí)法水平。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十
一是加快推進xx縣琉璃糧管所中心庫擴建工程項目建設。為確保2020年早稻收購庫容需求，切實推進琉璃糧管所中心庫建設力度，今年上半年，項目工程消防池、水泥路、擋土墻及圍墻等附屬工程順利建設完工，庫區(qū)糧食進出庫機械設備根據(jù)政府抄告批復全部采購到位，確保了琉璃糧管所中心庫擴建工程今年早稻收購投入使用。
二是陸坊糧管所拆舊建新項目。項目已經(jīng)縣政府批復實施，立項手續(xù)已完備，正待組織招投標。
三是省級職工活動中心創(chuàng)建。工作進展順利，活動中心布置基本成形，部分設施擬進入政府采購。
四是縣糧食局老干部活動中心建設?；顒又行墓こ陶谧ゾo門球場建設，辦公設施擬進入政府采購。
五是進一步加快糧食產(chǎn)業(yè)項目申報力度。繼續(xù)加強與省、市糧食局的溝通銜接，對糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目積極包裝申報，爭取促其落地，按照全省糧食流通工作會議上提出的要切實加強地方糧食系統(tǒng)智慧糧庫建設力度的要求，實現(xiàn)智能糧食管理上新臺階，今年以來，我局與縣聯(lián)通公司合作，積極編制智慧糧庫建設項目可行性方案，積極申報智慧糧庫項目，力爭創(chuàng)示范，項目正在申報立項中。積極申報糧食產(chǎn)后服務中心項目，上報2家地方糧食企業(yè)混改項目及4家民營加工企業(yè)，市局已實地核查并呈報省局審批。同時積極思考糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展--大米加工打造品牌問題。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十一
一是認真開展深化作風建設活動。嚴格按照縣委關于深化作風建設活動統(tǒng)一部署，制定實施方案，召開動員會議，開展大調研、大起底、大掃除活動，通過發(fā)放征求意見表、座談、走訪等形式，多渠道、多方式查擺問題，問題查擺階段各項工作正在穩(wěn)步推進。
二是開好“堅決全面肅清蘇榮案余毒持續(xù)建設風清氣正政治生態(tài)”專題民主生活會和組織生活會。嚴格按照縣委的決策部署，局黨委加強組織領導，制定了方案，下發(fā)了征求意見表。通過深化學習理解;深入查找問題;認真撰寫發(fā)言提綱;深入開展批評和自我批評，取得好效果。聚焦作風建設，著力解決局黨委班子和支部委員的突出問題，切實履行好糧食部門“管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的職責和使命，全力打造“優(yōu)質糧食工程”，確保了專題民主生活會和組織生活會開出高質量。
三是進一步加強糧食企業(yè)協(xié)會、黨組織組建工作。認真對縣糧食行業(yè)協(xié)會擬聘人員進行調查摸底，協(xié)會成員單位以及組成人員已報請縣委、縣政府通過，正按民間團體組織組建程序逐步落實。同時，對縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設涉企黨員情況進行了摸底，為行業(yè)協(xié)會黨組織建立做好準備。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十二
20_年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。
穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二、密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。
繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報_集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對_集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。
三、進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。
_集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近_億元的_銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對_的_家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四、加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。
繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五、調整經(jīng)營結構，構建多元化經(jīng)營新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六、全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大。
按照經(jīng)營模式轉變和業(yè)務效益結構優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：
七、加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。
加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八、建設內控文化，強化內控管理。
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果；二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改；三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入；四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十三
原以為自己的工作能力是比較強的，可行長讓我們靜下心來回想自己的一季度和二季度第一個月的工作表現(xiàn)，讓我們自己寫下總結時，才發(fā)現(xiàn)自己工作能力的不足，主要表現(xiàn)以下幾點：
1、 對產(chǎn)品不熟悉，也沒有主動向客戶經(jīng)理他們了解產(chǎn)品，造成營銷過程中，沒辦法向客戶傳達產(chǎn)品的特性，使客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
2、 以自己主觀思想選擇客戶營銷，自己認為這客戶應該不會接受該產(chǎn)品時，就不主動向客戶營銷了，從而錯失了營銷的機會。
3、 在營銷過程中，承受客戶拒絕的能力低，一被客戶拒絕馬上放棄，沒有細心分析為何客戶不接受。
4、 營銷積極性不強，對于前來辦理業(yè)務的客戶，比較少主動了解客戶辦理該業(yè)務是有什么用途的，如客戶打明細或出存款證明等。
也因為以下幾點問題，讓自己一季度，甚至四月自己的營銷業(yè)務差，為此從這個星期開始，要求自己克服自己制造出來的問題，制定以下計劃：
1、 熟悉產(chǎn)品，主動向客戶經(jīng)理了解現(xiàn)我網(wǎng)點的銀保產(chǎn)品、貸款信息等，讓自己更全面的了解產(chǎn)品，使客戶明白我行產(chǎn)品的特性，讓客戶產(chǎn)生興趣從而接受。
2、 更變主觀思想選擇客戶營銷，因為自己不是客戶本人，不知道客戶到底對這產(chǎn)品有沒有需求。這讓我想起何錦華曾說過，你跟客戶營銷了，那你有50%機會，而沒你跟客戶營銷，那就是0%了。
3、 敢于接受客戶的拒絕，通過客戶拒絕分析問題的所在，找出客戶需求點。
4、 對于前來辦理業(yè)務的客戶，要主動了解客戶辦理該業(yè)務的用途，從而找到切入點營銷。
進入2017年，在市衛(wèi)生局的正確領導下，醫(yī)院繼續(xù)秉承“以病人為中心”的管理理念，遵循“**”的院訓，全面啟動醫(yī)院各項工作，醫(yī)院呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將第一季度的工作認真總結，對第二季度工作全面布置。
一、第一季度主要工作回顧
（一）為鼓勵先進，鞭策后進，認真做好一年一度的'工作總結。并于1月17日在院四樓會議室召開了表彰大會。共有13個先進科室、37個先進個人受到表彰。
（二）進行了思想作風整頓工作。春節(jié)上班第二日，院黨支部就在全院開展了為期一個周的思想作風整形活動。思想作風教育整頓活動開展后，結合本單位、自身存在的突出問題，有針對性地進行了學習。并從思想、作風、團結、風氣、工作、紀律等多方面進行了嚴肅、認真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。
（三）門診病房綜合樓現(xiàn)在已經(jīng)進入到裝飾裝修階段。
短期培訓學習及學術會議。
二、第二季度工作計劃
（一）突出中醫(yī)藥特色，培育?？泼t(yī).
（二）發(fā)揮培訓考核的作用，調整收入結構。
（三）把握亞沙會、二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。
（四）加大內引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結構。
（五）用好西廂市場動作的政策，改善醫(yī)院的診療環(huán)境
（六）強化規(guī)范優(yōu)質的意識
（七）堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建、社區(qū)服務、新農合的相關工作。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十四
20__年第二季度，__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領導下，堅持以黨建為引領，以人民為中心，以問題為導向，以創(chuàng)新為動力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會組織兩大群體，發(fā)揮黨組織和黨員“兩個”作用，凝心聚力、奮發(fā)作為，扎實推進和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設。
（一）突出政治引領，加強社區(qū)黨建。
一是筑實共同思想基礎。發(fā)動全體黨員下載“__”app，設立“__”組織架構，設置支部學習管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺作用，組織黨員學習全國、省、市、區(qū)“__”和__精神;結合“固定主體黨日”活動，筑牢筑實黨員干部共同的思想基礎。二是深化最強支部創(chuàng)建。堅持把最強支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項具體工作中。結合“3.5”學雷鋒活動，“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務活動;結合“周三夜訪談”，二季度走訪服務居民x戶，收集到居民群眾建設性意見x條，幫助解決居民服務需求x件，持之以恒推進最強支部創(chuàng)建。
(二)突出凝心聚力，優(yōu)化社區(qū)服務。
一是優(yōu)化小區(qū)功能服務。持續(xù)推進小區(qū)功能完善服務工作，經(jīng)過不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實施，還有x幢將于近期啟動，總體進展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協(xié)議，第一批x臺電梯已進入排產(chǎn)階段，第一期配套資金鐵投正在走相關程序;坡道改造工程已完成x個，剩余x個鐵投正在走相關程序;地鐵施工影響問題，經(jīng)過街道協(xié)調，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機制作用，第二季度收繳物業(yè)費共計x萬元，收繳率達x%。二是優(yōu)化特殊群體服務。針對社區(qū)退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統(tǒng)x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區(qū)“__”聯(lián)合__集團、__銀行等的員工志愿者、大中小學生，組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學習，傳承__文化”“弘揚雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭明使者”等主題的關愛活動。針對社區(qū)殘疾人群體，及時發(fā)放殘疾人住院慰問補貼x人次x元，發(fā)放困難殘疾人生活補貼x人次x元，發(fā)放重度殘疾人護理補貼x人次x元，并結合春節(jié)、全國愛耳日，慰問困難殘疾人家庭x戶，開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務。扎實開展失業(yè)再就業(yè)工作，通過宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號、小區(qū)顯示屏滾動方式，認真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動，組織x余位居民參加招聘會。在此基礎上，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會，聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個，當天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強化社區(qū)管理。
(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化。
一是精心組織節(jié)日文化活動。結合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，組織開展文娛活動x場次，“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動、__做湯圓活動等，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，弘揚了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚優(yōu)良家風家訓。開展“傳家訓、立家規(guī)、樹家風”活動，將家訓家教與挖掘學習歷代名人故事、培育選樹好家風典型等工作相結合，大力傳承和發(fā)揚優(yōu)秀家訓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以小家的文明促進社區(qū)的文明，在全社會營造重家庭、重家教、重家風的優(yōu)良風尚。三是扎實開展文明實踐行動。依托社區(qū)“__”社會組織，聯(lián)合志愿者團隊，開展“跨界合作、公益同行”巡河護河、公益植樹等系列文明志愿行動，大力弘揚文明志愿精神，以實際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻力量。
三季度工作總體上按照年度工作計劃，結合街道黨工委的新部署、新要求，統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務管理、精神文明等三大塊工作，穩(wěn)步實施，扎實推進。重點要抓以下工作：
（一）社區(qū)黨建方面。
一是深化最強支部創(chuàng)建，把最強支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務管理的各個環(huán)節(jié)、各項工作。二是深化黨員學習教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時組織黨員參觀紅色陣地，增強學習效果。三是注重黨建帶群團，抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作，嚴格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，把好黨員隊伍“進口關”。
（二）社區(qū)服務方面。
一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善，跟緊鐵投走程序進展情況，爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復員軍人、特殊群體等民生服務工作，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認同感，適時組織社區(qū)企退人員外出活動，豐富企退人員的業(yè)余生活。
（三）社區(qū)管理方面。
一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建，做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進垃圾分類工作，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎設施，引進“輕松環(huán)品”第三方運行機構，嚴格實施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
（四）社區(qū)文明方面。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十五
20__年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業(yè)，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調試任務，過完了春節(jié)與______開始承擔軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。
在港中旅工程中最后的調試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水__的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。
在軟件園的'前期中，我只幫______作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與______日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水__的機會。
在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務水__提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項指標完成情況。
2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，pos機臺。
二、主要工作措施。
年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區(qū)落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品，提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產(chǎn)品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。
3.抓轉型，提高服務質量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20__年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經(jīng)過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉型，優(yōu)化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，__均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū)，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業(yè)務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業(yè)務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業(yè)擔保公司，經(jīng)過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業(yè)擔保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。
第四，網(wǎng)點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網(wǎng)轉的進度，網(wǎng)轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。
第五，各崗位職責不明確，不清楚。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十六
時間過的很快，心底好像還殘留著一些去年的余韻，但其實工作已經(jīng)來到了新的一年！作為xxx公司的一名財務人員，在過去一年來，我積極執(zhí)行公司的財務計劃，根據(jù)工作和領導的要求，積極的完成的了財務的核算和記錄，保證了公司財務方面運轉正常。
如今，新的一年在，但在新年的前幾個月里其實有很多的事情要處理。更別提還要做好下個季度的計劃了。如今新的一年在眼前展開，我也必須及時的做好計劃，保證總結在接下來的工作順利展開。以下是我的第一季度工作總結：
財務作為公司的核心部門之一，在工作中影響著公司的目標，計劃，甚至每次的行動。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財務分不開。
第一季度是公司的開年工作，為此會有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購，貨物賬單的結算，已經(jīng)眾多支出項目。這對財務來說無疑是巨大的壓力。為此，我更要嚴格打起精神，認真的加強管理，保證管控好每一次的支出和采購，結合采購部的計劃，嚴格做好把控。
其次，還要做好本部門的規(guī)范化，嚴格遵守規(guī)定和要求完成工作任務，對工作的各方面做到規(guī)范行為，有據(jù)可依，嚴格保證財務工作的每一步都在嚴格的規(guī)定下進行。
在第一季度的工作中，我也要嚴格把關，對公司的每一份支出申請都要嚴格審批，加強財務資金的管控，并對過去一年來，在各項指出中不必要、過多的支出進行分析和總結，并在今年年初及時進行改進。
其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗，尤其是要完善預算制度。對公司支出費用進行嚴格預算，并讓各部門能在工作中嚴格遵守預算制度，保證能在批準的預算范圍內完成工作要求。
新的一年，我們在工作中有很多新的目標，新的計劃。為此，更要在自身的管理上加強個人能力，提高個人的思想，認真的聽從領導指揮，嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃，并做準備工作。
財務工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關。因此在這新的一年里，我要從年初開始努力，嚴格的做好每一件事情，為公司、也是為自己，努力的做出貢獻，發(fā)揮更大的光和熱！
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十七
第一季度__社區(qū)的各項工作于去年相比有所進步，這要得益于辦事處黨工委的正確指導和嚴格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德、凝心聚力。雖有所進步，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚的精神風貌，扎實工作，攻堅克難，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階。現(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下：
一、加強基層組織建設。
1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預備分子，兩名積極分子，黨員隊伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強黨員隊伍管理與教育工作，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高黨員隊伍素質，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)抓作風建設。將轉變工作作風作為加強社區(qū)班子建設的一項長期工作來抓，突出主動意識，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實提高工作效率，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二、繼續(xù)推進城市化進程，完善回遷房安置工作。
在城市化進程中，房屋征收是我社區(qū)的重點工作，對這項工作，我社區(qū)在困難中已有所突破，但任務仍很艱巨，目前，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作，爭取早日完成掃尾工作。
這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進東波莊的房屋征收工作，征收涉及18戶，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務。
第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行，分配房屋共60套，涉及40余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。
在房屋征收過程中，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念，保持“陽光拆遷”，細致考慮，仔細謀劃，在發(fā)展中維護好群眾利益，同時提高做群眾工作的本領，攻堅克難，努力完成上級交給的任務。
三、抓好計劃生育工作。
這一季度，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作，加強對居民組的管理，嚴格實行獎懲，提高信息上報全面性，并按期保質完成“婦檢”工作，做好“四術”手術和社會撫育費的征收工作。
四、健全民主管理機制。
繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法，并與黨務公開、村務公開有機結合起來，完善制度，狠抓落實。完善“三資管理”，堅持以公開為原則、以制度為核心、以監(jiān)督為保障，建立完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的長效機制。
五、完善村級活動場所建設。
利用好遠程教育、農家書屋等村級活動場所，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進一步豐富居民體育文化生活。
六、抓好安全、信訪穩(wěn)定工作。
繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識，加強隱患排查，規(guī)范制度，確保無重大安全事故發(fā)生。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認真分析梳理社區(qū)內的不穩(wěn)定因素，不回避、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無越級訪、上京訪事件發(fā)生。
七、做好日常各項工作。
繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴格把關，完善覆蓋體系，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務”工作，提高服務水平，保證服務質量。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十八
__年第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、州主管部門的大力支持下，我局認真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認真開展各項水利工作，為全面完成__年縣委、政府下達的工作目標任務奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
__年第一季度，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實有關農業(yè)和農村工作的方針政策，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求，以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農業(yè)增效、農民增收為目標，全面推進農村水利建設各項工作，為我縣__年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
根據(jù)縣委、政府制定的__縣__年建設項目任務目標的要求，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：
(一)注重項目前期工作，為全面完成__年水利建設工作任務奠定了基礎。
一是認真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農田水利建設規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關要求，我局組織人員認真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。
二是組織開展__年小型農田水利重點縣建設項目前期工作。根據(jù)上級主管門投資導向，我縣有望列入__年小型農田水利建設重點縣，項目總投資1600萬元/年。按照相關要求，我局重點開展項目前期工作，目前重點縣項目前期編制工作已基本結束，已進入項目立項審批階段的工作。
三是認真編制__縣__年農村飲水安全項目實施方案。根據(jù)__縣農村飲水安全項目__發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成__縣__年農村飲水安全項目實施方案，__年全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資萬元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。
四是開展__年重點項目前期工作。根據(jù)縣委、政府__年工作安排，__年重點要求實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山鄉(xiāng)納古引水工程，按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項目勘測設計前期工作，項目預計可于4月底開工。
五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研(代初設)可于4月初全面完成。
(二)認真組織實施縣城引水及供水工程。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇一
一是切實做好糧食安全省長責任制考核的基礎工作。今年以來，為切實做好2020年糧食安全省長責任制考核工作，根據(jù)江西省糧食安全省長責任制考核文件內容，早部署、早行動，認真對照今年考核指標和重點考核事項，具體細化年度定量考核目標任務，嚴格按照考核要求，逐月逐項梳理，列出工作清單，按月做好考核臺賬，逐項抓落實，并收集留存依據(jù)資料，確保我縣糧食安全省長責任制考核迎檢準備工作落到實處。
二是加大糧食去庫存力度，騰倉空容備收購。今年上半年以來，為準確應對2020年糧食收儲制度改革，加大了糧食去庫存工作力度，對掛網(wǎng)拍賣出庫糧食加大調度力度，確保按時間節(jié)點去庫存，以便空出更多有效倉容滿足2020年早稻收購倉容需求。截止6月底，全縣地方國有糧食企業(yè)去庫存7000多萬斤，為今年早稻收購準備好倉容。
三是落實國家糧食收購政策，圓滿完成早稻托市糧收購工作。糧食收購始終是整個糧食工作的龍頭。我局把抓好今年早稻托市收購作為全年的重量級工作來抓。為此我局未雨綢繆，積極做好早稻托市收購各項工作，截止9月30日，我局地方國有糧食企業(yè)累計收購入庫早稻1.018億市斤，是近十年來早稻收購入庫量最多的一年。收購入庫早稻全部通過機械清雜，托市糧全部達到國標三等以上。我局地方國有糧企早稻托市收購工作順利結束，主要舉措是：首先，縣委、縣政府高度重視。對早稻收購做到早部署、早安排，專門研究成立了2020年糧食收購協(xié)調工作領導小組，制訂了早稻最低收購價收購工作方案等指導性文件。其次，全縣各相關職能部門通力配合，齊抓共管?？h糧食局匯同縣市管局、縣公安局組建早稻收購聯(lián)合執(zhí)法隊，加強對全縣糧食流通市場的監(jiān)督檢查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由主要負責人帶隊駐守糧管所維持收購秩序，做到有序售糧。第三，糧食部門切實搞好優(yōu)質服務。各收購庫點延長工作時間，均備足了倉容和資金，設立了便民涼亭茶水、防暑藥品處，全面采用“一卡通”系統(tǒng)、地磅和糧用風選輸送等服務設施，最大限度減少售糧勞動強度，為農民提供貼心服務。
四是切實做好國務院、省政府關于開展政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查迎檢準備工作。根據(jù)省市政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查試點工作安排，建立了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查協(xié)調小組，明確協(xié)調小組及相關成員單位職責，加強對大清查工作的組織領導;制定了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查試點工作方案，明確大清查試點總體安排、步驟和方法以及工作要求;認真開展庫存糧食數(shù)量和質量試點自查工作，優(yōu)化工作程序和時間安排，為迎接全省、全國糧食庫存大清查工作順利開展奠定基礎。目前，大清查迎檢準備工作正在緊鑼密鼓地進行中。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇二
一是落實中晚稻收購政策，繼續(xù)履行國有地方糧食企業(yè)收購主體責任。為策應2020年落實關于深化糧食收儲制度和價格形成機制改革的政策措施，今年四季度，地方國有地方糧食企業(yè)將繼續(xù)認真執(zhí)行中晚稻最低收購價等政策，完善地方糧食儲備運行機構切實履行收購主體責任，同時，主動適應市場購銷主體多元化，由政策性收儲為主向政府引導下市場化收購為主轉變。切實保護農民利益，周密部署，精心組織，搞好優(yōu)質服務，做到隨到隨收，隨到隨結，兌現(xiàn)政策，取信于民，確保農民糧食應收盡收，切實做好今年中晚稻托市糧收購工作。
二是繼續(xù)落實責任，切實加強糧食收購后期管理工作。四季度，我局將進一步加強對基層儲糧企業(yè)的安全生產(chǎn)督查指導力度，防雨防漏防汛。通過教育保防人員樹立高度的責任心;強化保糧制度;加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理;大力推廣科學保糧技術，充分利用機械通風，電子測溫和“三低”技術。確保國庫儲糧安全無事故。
三是落實國家糧食流通政策，進一步加大糧食執(zhí)法監(jiān)督力度。四季度，我局將繼續(xù)針對糧食收購市場存在的收購質量無法保證、坑農損農、50噸以下糧販監(jiān)管難以到位等現(xiàn)象，以及政策性糧食出庫流向和用途進行監(jiān)督檢查，嚴禁不符合食品安全標準的糧食流入口糧市場，依法查處收購、出庫中的違法違規(guī)行為。強化糧食市場監(jiān)管，確保我縣糧食市場正常流通秩序。
四是落實工作方案，切實做好省市政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查工作。四季度，我局將根據(jù)全省政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查試點動員視頻會議以及市、縣政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查布置會議精神，高度重視，周密部署，嚴格按照大清查試點總體安排、步驟和方法以及工作要求，認真開展好庫存糧食數(shù)量和質量試點自查工作，優(yōu)化工作程序和時間安排，為迎接全市、全省、全國糧食庫存大清查工作順利開展奠定基礎。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇三
一是切實加大招商引資力度。為搞好今年的招商引資工作，我局早布置，早安排。加大宣傳力度，努力營造全系統(tǒng)招商氛圍。充分利用全糧食系統(tǒng)干職工在外回家過年親朋好友多，信息面廣的優(yōu)勢，廣泛搜集招商引資信息，有的放矢，努力營造全系統(tǒng)招商氛圍。現(xiàn)正在跟蹤引進有機玻璃制造項目。
二是切實做好脫貧攻堅工作。今年以來，根據(jù)省、市、縣脫貧攻堅系列會議和文件要求，我局進一步加大了精準扶貧力度。及時調整了陳坊積鄉(xiāng)西橋村駐村連心小分隊成員。增加了一名隊員，保障了連心小分隊駐村各項補助，進一步加大了精準扶貧力量，駐村小分隊隊員湯雪忠先進事跡還在縣脫貧攻堅簡報上刊登;通過“精準識別”，我局所掛西橋村貧困戶由25名調增為38名，落實了節(jié)日困難走訪慰問;加大爭資跑項扶貧力度。我局按照2個新農村建設點進度，及時計劃下?lián)芰藥头鲑Y金;現(xiàn)已對西橋村陳蔡至下山科水庫2公里路段，正向縣交通部門申報項目;通過不斷加大精準扶貧力度，西橋村已有14戶貧困戶對象脫貧。我局連心小分隊及小分隊隊員湯雪忠獲評先進單位和先進個人。
三是切實做好信訪維穩(wěn)穩(wěn)定工作。今年以來，特別是全國“兩會”、省旅發(fā)大會以及早稻收購以來，為維護“兩會”、省旅發(fā)大會以及早稻收購期間穩(wěn)定，我局進一步加強了全系統(tǒng)社會治安綜合治理和信訪維穩(wěn)工作，加大了地方國有糧食企業(yè)遺留問題和早稻收購問題的處置力度，對“三年半”社保退一補一政策進一步明確具體標準、對改制墊付資金退付以及早稻收購等問題，積極與有關部門溝通，并向縣政府匯報，企業(yè)改制問題得到了較好的解決，早稻收購取得圓滿成功，既確保了全糧食系統(tǒng)的整體穩(wěn)定，也維護了全縣的穩(wěn)定大局。
四是切實開展安全生產(chǎn)專項整治活動見成效。根據(jù)省市縣關于開展安全生產(chǎn)九項專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動視頻會議及系列文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題，突出安全儲糧和安全生產(chǎn)“兩個重點”，我局聯(lián)合市安防火中心組織開展了消防應急知識培訓和消防應急模擬演練;在全縣糧食系統(tǒng)先后開展了安全生產(chǎn)九項專項整治以及“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，對省、縣級儲備糧收購入庫數(shù)量、質量和紀律執(zhí)行以及各托市糧收儲庫點庫存數(shù)量、品種、性質、質量、糧情以及庫區(qū)電線電器、消防器材和倉儲設施建設工地等安全生產(chǎn)、安全隱患進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，逐項對照隱患整改清單，實行銷號管理，整改到位一個銷號一個，糧食安全隱患已按要求整改到位，消除了風險隱患，確保了國庫儲糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。
五是切實做好防汛工作。已按市糧食局、縣防汛指揮部要求，完成防汛物資的儲備，并存放在指定位置，同時對防汛滸灣圩堤責任段進行除雜清理。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇四
照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。
(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、
20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
我局在時間緊、任務重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應，嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇五
一是強化領導責任，落實目標任務。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，縣委、縣政府進一步調整充實了樂業(yè)縣招商引資工作領導小組，并將全縣的招商引資任務分解到各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，明確由一把手負總責。
二是建立項目庫，打牢招商項目基礎。今年結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃，圍繞五大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟板塊，進行進一步的論證、精心篩選和包裝，認真做好項目的編制基礎工作。2020年儲備了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，項目涉及酒店、現(xiàn)代農業(yè)及加工、休閑養(yǎng)生旅游、商貿物流、交通等行業(yè)共計14個項目，總投資33.11億元。目前已將項目材料印制成冊，建立項目，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
三是加強招商工作管理，切實完善優(yōu)惠政策。結合“陽光政府、誠信政府、責任政府”，我縣從合理布局產(chǎn)業(yè)、鼓勵招優(yōu)引強、優(yōu)化招商環(huán)境、強化政策保障等方面出臺了《樂業(yè)縣招商引資優(yōu)惠政策》、《樂業(yè)縣招商引資激勵暫行辦法》等政策和辦法，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣。
四是拓寬引資渠道，實現(xiàn)精準招商。1.根據(jù)樂業(yè)當前發(fā)展的迫切需求，我們重點圍繞酒店、特色小鎮(zhèn)、長壽水、刺梨深加工、風電開發(fā)等項目開展精準招商。根據(jù)自治區(qū)、百色市招商工作招大引強的原則，針對性的選擇一些著名企業(yè)，整合各方面的資源開展登門招商活動，努力實現(xiàn)我縣招商工作的重大突破。2、我們主動開展“請進來”工作，第一季度共接待了中國廣核集團、上海那蘭陀投資有限公司、中廣核資本控股有限公司、中廣核新能源廣西分公司、重慶豬八戒網(wǎng)有限公司、上海金國物流有限公司等企業(yè)考察團共40人次。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇六
一是進一步深化作風建設，切實改進干部作風。今年四季度，為深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記關于加強作風建設系列重要論述，認真貫徹落實省委書記、省長劉奇同志在全省作風建設工作會議上的講話精神，我局將繼續(xù)根據(jù)縣委部署，結合實際，進一步把轉變干部作風，提升干部形象引向深入深化作風建設，繼續(xù)推進作風建設常態(tài)化制度化。切實提高站位，深刻認識作風建設的極端重要性;對表對標，深挖細找干部作風方面存在的突出問題;力求知行合一，扎實推進干部作風大轉變。努力營造全局干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻、真抓實干、清正廉潔氛圍，引導全糧食系統(tǒng)干部奮發(fā)有為、建功立業(yè)，開創(chuàng)糧食經(jīng)濟發(fā)展工作新局面。
二是進一步強化夯實行業(yè)黨建，規(guī)范糧食行業(yè)管理。四季度，我局將大力推動糧食行業(yè)協(xié)會、糧食行業(yè)工會及糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設工作，完成縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設，規(guī)范運行，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會紐帶作用，切實規(guī)范糧食行業(yè)管理，引導行業(yè)企業(yè)依法依規(guī)穩(wěn)步發(fā)展。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇七
1、部門工作與崗位職責的認識。
（1）財務管理部崗位職責的認識。
部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為：在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱；在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算；在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費；在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務匯算清繳。總之、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。
（2）自身崗位職責的認識。
主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理、協(xié)助財務經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經(jīng)理完成部分財務管控職能、配x集團公司完成上市相關工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務支持。
2、全年主要工作內容及工作結果。
（1）工作主要內容。
20_年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20_年5月—12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務管理制度；配x集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
（2）工作成果。
a：完成審核對匯總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。
b：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。
c：啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。
d：完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況。
e：根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。
f：完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務信息安全。
g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。
h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作。
3、工作的經(jīng)驗教訓及改進意見。
（1）溝通。
需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。
（2）工作業(yè)務能力。
加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。
（3）工作欠缺方面。
針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以后將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。
二、20_年度主要工作目標和任務。
1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則；
4、存量房產(chǎn)管理財務管理職責的梳理；
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務分析報告、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。
三、對公司、部門管理工作的合理化建議。
1、對公司工作的合理化建議。
加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。
2、對部門管理工作合理化建議。
雖20_年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產(chǎn)子集團財務制度體系尚需健全、且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇八
20__年第1季度，__南社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
一、和諧社區(qū)建設工作穩(wěn)步推進。
我們大力推進和諧社區(qū)建設，把滿足人民群眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領導入手，積極營造社區(qū)建設的濃厚氛圍，推動社區(qū)建設的有序開展和各項目標任務的順利實現(xiàn)。
二、突出特色亮點工作。
嚴格按照“一社區(qū)一品牌一特色”的發(fā)展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地范圍，進行規(guī)范，為弱勢群體提供服務平臺。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調和努力，預計社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創(chuàng)建市級計生先進社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?；莅采鐓^(qū)：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強化社區(qū)服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務隊伍，開展我為社區(qū)獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。
三、發(fā)揮黨組織的核心作用。
在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用，建立健全各項規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展爭做實踐“三個代表”的模范，“一個黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設的積極性。“七·一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區(qū)堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領導作用，2月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，3月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術?；莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務的主人翁意識。
四、其他各項工作。
1、社區(qū)在線網(wǎng)絡：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡于_年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡。
2、街景整治工作：自3月13日以來，古渡辦嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。
雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設工作搞好。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇九
一是繼續(xù)加快推進陸坊糧管所拆舊建新項目建設。根據(jù)工程招投標要求，盡快啟動陸坊糧管所拆舊建新項目倉儲設施建設。
二是繼續(xù)加快省級職工活動中心創(chuàng)建工作。四季度，我局將繼續(xù)爭取上級部門的支持，完成政府采購，按照省級標準規(guī)劃打造職工培訓區(qū)、職工健身區(qū)、職工閱覽室及困難職工幫扶中心等設施和場所，確保省級職工活動中心順利組建成功。
三是繼續(xù)加快縣糧食局老干部活動中心建設。四季度，我局將繼續(xù)加快老干部活動中心室內裝修工作。按照縣委老干部局要求，把活動中心建設成為糧食系統(tǒng)老干部教育培訓、比賽展示、休閑娛樂的重要場所。
四是繼續(xù)加大智慧糧倉項目申報力度。四季度，我局將繼續(xù)根據(jù)全省糧食流通工作會議精神，繼續(xù)加大智慧糧倉項目申報力度，積極編制好智慧糧庫建設項目可行性方案，落實項目，爭取上級部門資金支持，加強與縣聯(lián)通公司、專業(yè)團隊的溝通與合作，開展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動，啟動智慧糧庫項目建設，實現(xiàn)智能糧食管理上新臺階，力爭創(chuàng)示范。
五是繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務中心項目爭取力度。積極加強與省、市相關部門的溝通，力爭申報的6個糧食產(chǎn)后服務中心項目能更多、更快地落地實施，尤其是混改項目的實施，探索轉型發(fā)展新路子。
六是積極申報糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國家示范點建設項目。在糧食行業(yè)誠信評價體系建設獲省局肯定的基礎上，積極申報糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國家示范點建設項目，進一步提升糧食行業(yè)監(jiān)督執(zhí)法水平。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十
一是加快推進xx縣琉璃糧管所中心庫擴建工程項目建設。為確保2020年早稻收購庫容需求，切實推進琉璃糧管所中心庫建設力度，今年上半年，項目工程消防池、水泥路、擋土墻及圍墻等附屬工程順利建設完工，庫區(qū)糧食進出庫機械設備根據(jù)政府抄告批復全部采購到位，確保了琉璃糧管所中心庫擴建工程今年早稻收購投入使用。
二是陸坊糧管所拆舊建新項目。項目已經(jīng)縣政府批復實施，立項手續(xù)已完備，正待組織招投標。
三是省級職工活動中心創(chuàng)建。工作進展順利，活動中心布置基本成形，部分設施擬進入政府采購。
四是縣糧食局老干部活動中心建設?；顒又行墓こ陶谧ゾo門球場建設，辦公設施擬進入政府采購。
五是進一步加快糧食產(chǎn)業(yè)項目申報力度。繼續(xù)加強與省、市糧食局的溝通銜接，對糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目積極包裝申報，爭取促其落地，按照全省糧食流通工作會議上提出的要切實加強地方糧食系統(tǒng)智慧糧庫建設力度的要求，實現(xiàn)智能糧食管理上新臺階，今年以來，我局與縣聯(lián)通公司合作，積極編制智慧糧庫建設項目可行性方案，積極申報智慧糧庫項目，力爭創(chuàng)示范，項目正在申報立項中。積極申報糧食產(chǎn)后服務中心項目，上報2家地方糧食企業(yè)混改項目及4家民營加工企業(yè)，市局已實地核查并呈報省局審批。同時積極思考糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展--大米加工打造品牌問題。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十一
一是認真開展深化作風建設活動。嚴格按照縣委關于深化作風建設活動統(tǒng)一部署，制定實施方案，召開動員會議，開展大調研、大起底、大掃除活動，通過發(fā)放征求意見表、座談、走訪等形式，多渠道、多方式查擺問題，問題查擺階段各項工作正在穩(wěn)步推進。
二是開好“堅決全面肅清蘇榮案余毒持續(xù)建設風清氣正政治生態(tài)”專題民主生活會和組織生活會。嚴格按照縣委的決策部署，局黨委加強組織領導，制定了方案，下發(fā)了征求意見表。通過深化學習理解;深入查找問題;認真撰寫發(fā)言提綱;深入開展批評和自我批評，取得好效果。聚焦作風建設，著力解決局黨委班子和支部委員的突出問題，切實履行好糧食部門“管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的職責和使命，全力打造“優(yōu)質糧食工程”，確保了專題民主生活會和組織生活會開出高質量。
三是進一步加強糧食企業(yè)協(xié)會、黨組織組建工作。認真對縣糧食行業(yè)協(xié)會擬聘人員進行調查摸底，協(xié)會成員單位以及組成人員已報請縣委、縣政府通過，正按民間團體組織組建程序逐步落實。同時，對縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設涉企黨員情況進行了摸底，為行業(yè)協(xié)會黨組織建立做好準備。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十二
20_年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。
穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二、密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。
繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報_集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對_集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。
三、進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。
_集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近_億元的_銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對_的_家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四、加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。
繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五、調整經(jīng)營結構，構建多元化經(jīng)營新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六、全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大。
按照經(jīng)營模式轉變和業(yè)務效益結構優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：
七、加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。
加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八、建設內控文化，強化內控管理。
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果；二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改；三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入；四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十三
原以為自己的工作能力是比較強的，可行長讓我們靜下心來回想自己的一季度和二季度第一個月的工作表現(xiàn)，讓我們自己寫下總結時，才發(fā)現(xiàn)自己工作能力的不足，主要表現(xiàn)以下幾點：
1、 對產(chǎn)品不熟悉，也沒有主動向客戶經(jīng)理他們了解產(chǎn)品，造成營銷過程中，沒辦法向客戶傳達產(chǎn)品的特性，使客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
2、 以自己主觀思想選擇客戶營銷，自己認為這客戶應該不會接受該產(chǎn)品時，就不主動向客戶營銷了，從而錯失了營銷的機會。
3、 在營銷過程中，承受客戶拒絕的能力低，一被客戶拒絕馬上放棄，沒有細心分析為何客戶不接受。
4、 營銷積極性不強，對于前來辦理業(yè)務的客戶，比較少主動了解客戶辦理該業(yè)務是有什么用途的，如客戶打明細或出存款證明等。
也因為以下幾點問題，讓自己一季度，甚至四月自己的營銷業(yè)務差，為此從這個星期開始，要求自己克服自己制造出來的問題，制定以下計劃：
1、 熟悉產(chǎn)品，主動向客戶經(jīng)理了解現(xiàn)我網(wǎng)點的銀保產(chǎn)品、貸款信息等，讓自己更全面的了解產(chǎn)品，使客戶明白我行產(chǎn)品的特性，讓客戶產(chǎn)生興趣從而接受。
2、 更變主觀思想選擇客戶營銷，因為自己不是客戶本人，不知道客戶到底對這產(chǎn)品有沒有需求。這讓我想起何錦華曾說過，你跟客戶營銷了，那你有50%機會，而沒你跟客戶營銷，那就是0%了。
3、 敢于接受客戶的拒絕，通過客戶拒絕分析問題的所在，找出客戶需求點。
4、 對于前來辦理業(yè)務的客戶，要主動了解客戶辦理該業(yè)務的用途，從而找到切入點營銷。
進入2017年，在市衛(wèi)生局的正確領導下，醫(yī)院繼續(xù)秉承“以病人為中心”的管理理念，遵循“**”的院訓，全面啟動醫(yī)院各項工作，醫(yī)院呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將第一季度的工作認真總結，對第二季度工作全面布置。
一、第一季度主要工作回顧
（一）為鼓勵先進，鞭策后進，認真做好一年一度的'工作總結。并于1月17日在院四樓會議室召開了表彰大會。共有13個先進科室、37個先進個人受到表彰。
（二）進行了思想作風整頓工作。春節(jié)上班第二日，院黨支部就在全院開展了為期一個周的思想作風整形活動。思想作風教育整頓活動開展后，結合本單位、自身存在的突出問題，有針對性地進行了學習。并從思想、作風、團結、風氣、工作、紀律等多方面進行了嚴肅、認真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。
（三）門診病房綜合樓現(xiàn)在已經(jīng)進入到裝飾裝修階段。
短期培訓學習及學術會議。
二、第二季度工作計劃
（一）突出中醫(yī)藥特色，培育?？泼t(yī).
（二）發(fā)揮培訓考核的作用，調整收入結構。
（三）把握亞沙會、二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。
（四）加大內引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結構。
（五）用好西廂市場動作的政策，改善醫(yī)院的診療環(huán)境
（六）強化規(guī)范優(yōu)質的意識
（七）堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建、社區(qū)服務、新農合的相關工作。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十四
20__年第二季度，__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領導下，堅持以黨建為引領，以人民為中心，以問題為導向，以創(chuàng)新為動力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會組織兩大群體，發(fā)揮黨組織和黨員“兩個”作用，凝心聚力、奮發(fā)作為，扎實推進和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設。
（一）突出政治引領，加強社區(qū)黨建。
一是筑實共同思想基礎。發(fā)動全體黨員下載“__”app，設立“__”組織架構，設置支部學習管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺作用，組織黨員學習全國、省、市、區(qū)“__”和__精神;結合“固定主體黨日”活動，筑牢筑實黨員干部共同的思想基礎。二是深化最強支部創(chuàng)建。堅持把最強支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項具體工作中。結合“3.5”學雷鋒活動，“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務活動;結合“周三夜訪談”，二季度走訪服務居民x戶，收集到居民群眾建設性意見x條，幫助解決居民服務需求x件，持之以恒推進最強支部創(chuàng)建。
(二)突出凝心聚力，優(yōu)化社區(qū)服務。
一是優(yōu)化小區(qū)功能服務。持續(xù)推進小區(qū)功能完善服務工作，經(jīng)過不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實施，還有x幢將于近期啟動，總體進展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協(xié)議，第一批x臺電梯已進入排產(chǎn)階段，第一期配套資金鐵投正在走相關程序;坡道改造工程已完成x個，剩余x個鐵投正在走相關程序;地鐵施工影響問題，經(jīng)過街道協(xié)調，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機制作用，第二季度收繳物業(yè)費共計x萬元，收繳率達x%。二是優(yōu)化特殊群體服務。針對社區(qū)退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統(tǒng)x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區(qū)“__”聯(lián)合__集團、__銀行等的員工志愿者、大中小學生，組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學習，傳承__文化”“弘揚雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭明使者”等主題的關愛活動。針對社區(qū)殘疾人群體，及時發(fā)放殘疾人住院慰問補貼x人次x元，發(fā)放困難殘疾人生活補貼x人次x元，發(fā)放重度殘疾人護理補貼x人次x元，并結合春節(jié)、全國愛耳日，慰問困難殘疾人家庭x戶，開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務。扎實開展失業(yè)再就業(yè)工作，通過宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號、小區(qū)顯示屏滾動方式，認真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動，組織x余位居民參加招聘會。在此基礎上，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會，聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個，當天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強化社區(qū)管理。
(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化。
一是精心組織節(jié)日文化活動。結合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，組織開展文娛活動x場次，“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動、__做湯圓活動等，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，弘揚了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚優(yōu)良家風家訓。開展“傳家訓、立家規(guī)、樹家風”活動，將家訓家教與挖掘學習歷代名人故事、培育選樹好家風典型等工作相結合，大力傳承和發(fā)揚優(yōu)秀家訓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以小家的文明促進社區(qū)的文明，在全社會營造重家庭、重家教、重家風的優(yōu)良風尚。三是扎實開展文明實踐行動。依托社區(qū)“__”社會組織，聯(lián)合志愿者團隊，開展“跨界合作、公益同行”巡河護河、公益植樹等系列文明志愿行動，大力弘揚文明志愿精神，以實際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻力量。
三季度工作總體上按照年度工作計劃，結合街道黨工委的新部署、新要求，統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務管理、精神文明等三大塊工作，穩(wěn)步實施，扎實推進。重點要抓以下工作：
（一）社區(qū)黨建方面。
一是深化最強支部創(chuàng)建，把最強支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務管理的各個環(huán)節(jié)、各項工作。二是深化黨員學習教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時組織黨員參觀紅色陣地，增強學習效果。三是注重黨建帶群團，抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作，嚴格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，把好黨員隊伍“進口關”。
（二）社區(qū)服務方面。
一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善，跟緊鐵投走程序進展情況，爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復員軍人、特殊群體等民生服務工作，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認同感，適時組織社區(qū)企退人員外出活動，豐富企退人員的業(yè)余生活。
（三）社區(qū)管理方面。
一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建，做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進垃圾分類工作，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎設施，引進“輕松環(huán)品”第三方運行機構，嚴格實施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
（四）社區(qū)文明方面。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十五
20__年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業(yè)，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調試任務，過完了春節(jié)與______開始承擔軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。
在港中旅工程中最后的調試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水__的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。
在軟件園的'前期中，我只幫______作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與______日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水__的機會。
在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務水__提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項指標完成情況。
2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，pos機臺。
二、主要工作措施。
年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區(qū)落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品，提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產(chǎn)品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。
3.抓轉型，提高服務質量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20__年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經(jīng)過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉型，優(yōu)化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，__均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū)，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業(yè)務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業(yè)務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業(yè)擔保公司，經(jīng)過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業(yè)擔保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。
第四，網(wǎng)點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網(wǎng)轉的進度，網(wǎng)轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。
第五，各崗位職責不明確，不清楚。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十六
時間過的很快，心底好像還殘留著一些去年的余韻，但其實工作已經(jīng)來到了新的一年！作為xxx公司的一名財務人員，在過去一年來，我積極執(zhí)行公司的財務計劃，根據(jù)工作和領導的要求，積極的完成的了財務的核算和記錄，保證了公司財務方面運轉正常。
如今，新的一年在，但在新年的前幾個月里其實有很多的事情要處理。更別提還要做好下個季度的計劃了。如今新的一年在眼前展開，我也必須及時的做好計劃，保證總結在接下來的工作順利展開。以下是我的第一季度工作總結：
財務作為公司的核心部門之一，在工作中影響著公司的目標，計劃，甚至每次的行動。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財務分不開。
第一季度是公司的開年工作，為此會有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購，貨物賬單的結算，已經(jīng)眾多支出項目。這對財務來說無疑是巨大的壓力。為此，我更要嚴格打起精神，認真的加強管理，保證管控好每一次的支出和采購，結合采購部的計劃，嚴格做好把控。
其次，還要做好本部門的規(guī)范化，嚴格遵守規(guī)定和要求完成工作任務，對工作的各方面做到規(guī)范行為，有據(jù)可依，嚴格保證財務工作的每一步都在嚴格的規(guī)定下進行。
在第一季度的工作中，我也要嚴格把關，對公司的每一份支出申請都要嚴格審批，加強財務資金的管控，并對過去一年來，在各項指出中不必要、過多的支出進行分析和總結，并在今年年初及時進行改進。
其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗，尤其是要完善預算制度。對公司支出費用進行嚴格預算，并讓各部門能在工作中嚴格遵守預算制度，保證能在批準的預算范圍內完成工作要求。
新的一年，我們在工作中有很多新的目標，新的計劃。為此，更要在自身的管理上加強個人能力，提高個人的思想，認真的聽從領導指揮，嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃，并做準備工作。
財務工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關。因此在這新的一年里，我要從年初開始努力，嚴格的做好每一件事情，為公司、也是為自己，努力的做出貢獻，發(fā)揮更大的光和熱！
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十七
第一季度__社區(qū)的各項工作于去年相比有所進步，這要得益于辦事處黨工委的正確指導和嚴格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項事業(yè)同心同德、凝心聚力。雖有所進步，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚的精神風貌，扎實工作，攻堅克難，推動社區(qū)下一階段的各項工作上一個新的臺階。現(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計劃匯報如下：
一、加強基層組織建設。
1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預備分子，兩名積極分子，黨員隊伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強黨員隊伍管理與教育工作，扎實推進黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高黨員隊伍素質，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)抓作風建設。將轉變工作作風作為加強社區(qū)班子建設的一項長期工作來抓，突出主動意識，增強班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實提高工作效率，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二、繼續(xù)推進城市化進程，完善回遷房安置工作。
在城市化進程中，房屋征收是我社區(qū)的重點工作，對這項工作，我社區(qū)在困難中已有所突破，但任務仍很艱巨，目前，正在進行方安路以東安置點上三戶遺留戶的勸服工作，爭取早日完成掃尾工作。
這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進東波莊的房屋征收工作，征收涉及18戶，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務。
第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進行，分配房屋共60套，涉及40余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。
在房屋征收過程中，我社區(qū)將始終堅持“人性化”工作理念，保持“陽光拆遷”，細致考慮，仔細謀劃，在發(fā)展中維護好群眾利益，同時提高做群眾工作的本領，攻堅克難，努力完成上級交給的任務。
三、抓好計劃生育工作。
這一季度，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計劃生育清理月”工作，加強對居民組的管理，嚴格實行獎懲，提高信息上報全面性，并按期保質完成“婦檢”工作，做好“四術”手術和社會撫育費的征收工作。
四、健全民主管理機制。
繼續(xù)堅持“四議兩公開”工作法，并與黨務公開、村務公開有機結合起來，完善制度，狠抓落實。完善“三資管理”，堅持以公開為原則、以制度為核心、以監(jiān)督為保障，建立完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的長效機制。
五、完善村級活動場所建設。
利用好遠程教育、農家書屋等村級活動場所，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進一步豐富居民體育文化生活。
六、抓好安全、信訪穩(wěn)定工作。
繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識，加強隱患排查，規(guī)范制度，確保無重大安全事故發(fā)生。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認真分析梳理社區(qū)內的不穩(wěn)定因素，不回避、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無越級訪、上京訪事件發(fā)生。
七、做好日常各項工作。
繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴格把關，完善覆蓋體系，加強對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務”工作，提高服務水平，保證服務質量。
城管局季度工作總結及下一季度工作計劃篇十八
__年第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、州主管部門的大力支持下，我局認真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認真開展各項水利工作，為全面完成__年縣委、政府下達的工作目標任務奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
__年第一季度，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實有關農業(yè)和農村工作的方針政策，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求，以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農業(yè)增效、農民增收為目標，全面推進農村水利建設各項工作，為我縣__年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
根據(jù)縣委、政府制定的__縣__年建設項目任務目標的要求，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：
(一)注重項目前期工作，為全面完成__年水利建設工作任務奠定了基礎。
一是認真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農田水利建設規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關要求，我局組織人員認真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。
二是組織開展__年小型農田水利重點縣建設項目前期工作。根據(jù)上級主管門投資導向，我縣有望列入__年小型農田水利建設重點縣，項目總投資1600萬元/年。按照相關要求，我局重點開展項目前期工作，目前重點縣項目前期編制工作已基本結束，已進入項目立項審批階段的工作。
三是認真編制__縣__年農村飲水安全項目實施方案。根據(jù)__縣農村飲水安全項目__發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成__縣__年農村飲水安全項目實施方案，__年全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資萬元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。
四是開展__年重點項目前期工作。根據(jù)縣委、政府__年工作安排，__年重點要求實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山鄉(xiāng)納古引水工程，按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項目勘測設計前期工作，項目預計可于4月底開工。
五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研(代初設)可于4月初全面完成。
(二)認真組織實施縣城引水及供水工程。