供水公司個人工作計劃(專業(yè)24篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地管理時間,提高自我管理能力。制定計劃時,可以利用各類工具和軟件來輔助,提高計劃的可操作性。請花時間仔細閱讀以下范例,并思考如何將它們應用到你自己的計劃中。
    供水公司個人工作計劃篇一
    20xx年,在公司黨委的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在各部門的密切配合下,收費科全體同志努力遵守各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,順利完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將全年工作總結如下:
    水費收繳是一項細致繁瑣的工作,在工作過程中,科室人員能夠嚴格執(zhí)行財務制度,照章辦事,做到日清日結,并每月及時上報水費報表,以便領導及時了解收費情況。由于今年戶表改造工作的深入展開,用水客戶逐漸增加,至年底家庭戶已達到6500多戶,業(yè)務工作量明顯增加,無形之中給收費工作提出了更高的要求,我們在鉆研業(yè)務知識提高業(yè)務水平的同時,不忘為客戶優(yōu)質服務的思想,對客戶咨詢給與耐心的解答,較好的完成了工作任務,同時積極協助營業(yè)科清欠水費。
    隨著城市建設的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費,公司投入五萬元升級水費收繳系統(tǒng),購置了數據庫,十月份已開通使用,加強了水費數據的準確性,更加提高職工對外服務的工作效率。系統(tǒng)中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續(xù)開通。
    回首過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但同時應清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高,在服務質量上離行風建設的要求還有一定的差距,一些細節(jié)工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下工作:
    1、加強業(yè)務學習,提高職工的業(yè)務水平。
    2、加強服務工作的主動性,為客戶提供更優(yōu)質的服務。在新的一年里,收費科全體人員將在公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞公司的中心任務,勤奮工作,不斷提高服務質量,爭創(chuàng)優(yōu)異成績,為公司發(fā)展做出新的貢獻。
    供水公司個人工作計劃篇二
    作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
    在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
    1、搞好水費計算、
    審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。
    2、熱心的為客戶提。
    供業(yè)務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
    3、每月抄表前完成。
    抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。
    4、通過信息平臺發(fā)。
    送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。
    5、對用水客戶的姓。
    名和聯系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。
    6、通過發(fā)送郵件等。
    方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
    總結這一年的情況,
    我在工作上盡管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的要求和同事的'期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務水平和工作效率,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    供水公司個人工作計劃篇三
    供水的計劃要嚴謹周密,不能有差錯。以下是小編為大家整理分享的供水公司。
    歡迎閱讀參考。
    運城市引水供水有限公司(簡稱運城市供水公司),成立于1999年9月,是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設管理局和泗交引水工程管理局,與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè),正處級建制,隸屬市城投公司領導,行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人,其中在崗321人。共設置21個部室和單位,一個參股公司。總資產1.87億元,負債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網102公里等。目前城市水源以永濟水源為主,夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設計供水能力為4萬立方米/日,實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務,以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務面積約25平方公里,服務人口約26萬人。
    二、環(huán)保資金使用情況。
    合同。
    總造價100萬元。此工程的建設保護了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。(三)運城市安邑水庫應急保護圍網及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內容分別為:鋼筋砼護樁制作,埋設鐵絲網制安,清理建設及生活垃圾,制作設立水源保護標志,隔離苗木的購栽及養(yǎng)護,警示牌制安,合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調節(jié)庫飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。
    上述三個項目于6月2日由市環(huán)保局和市財政局進行了驗收。
    三、目前存在的問題。
    夏縣白沙河水源地和永濟蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地。近年來,在市政府及環(huán)保部門的支持下,我市水源地的保護工作得到不斷加強,先后關停了一批嚴重威脅水源安全的污染廠礦和飯店,在水源地設立了標志,明確了水源地保護范圍,有效地保護了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長,工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產生,加之農藥和化肥廣泛應用,使水源受到污染的機率大大增加,永濟蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質出現總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現象,再次給我們敲響了警鐘,水源安全仍存在著很大隱患。
    (一)夏縣白沙河水庫污染問題。
    1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護區(qū)已關停的幾處采礦廠(含庫尾洗沙廠)堆積著大量礦渣,一旦遇到暴雨,堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū),導致庫水鐵、猛超標,渾濁度過高并形成大量沉積,而且一旦這些物質沉積在引用水中在短期內將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn),而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過,居民生活所產生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護區(qū),生活污水直接排入引水渠,生活垃圾傾倒庫區(qū),垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等,都對飲用水源造成污染隱患;3在白沙河水庫上游現有魚塘16個,占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道,造成白沙河水庫原水水質出現總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現象。
    (二)永濟蒲州水源地污染問題。
    1、在永濟水源地一級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處,養(yǎng)殖羊60只,騾1頭;二級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處,規(guī)模較大,養(yǎng)雞場一處,占地30畝,養(yǎng)牛場一處,占地90畝,廁所兩處,產生的糞便對水體造成污染;2、在永濟水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,對水源造成污染;3、水源地及其周圍農業(yè)種植所使用的農藥、化肥等對水體造成的污染隱患。
    我公司已將上述污染問題以運供水引字82號文件形式上報市政府和市環(huán)保局。
    四、下一步打算。
    1、寨里河取水口改造工程。
    作為運城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設已處于城鎮(zhèn)范圍,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。
    寨里河取水口改造和暗渠改造工程費用約410萬元。
    2、配備水質檢測應急設備。
    由于國家對生活飲用水水質的要求越來越高,要求對水質污染要做到及時、準確、反應迅速,保證人民用水安全。為此,需要配備水質檢測應急設備,設備購置費約220萬元。
    綜上所述,城市供水水源急需進行保護,運城市集中飲用水源治理工程建設勢在必行。實施上述工程共需資金630萬元。
    城市供水是城市經濟發(fā)展的命脈,而水源地的環(huán)境保護直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護飲用水源,消除污染隱患,有效防止水體污染,懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度,加大環(huán)保專項資金向城市供水傾斜支持力度,確保城市供水安全。
    供水公司個人工作計劃篇四
    一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的'源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。
    二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據20xx年支公司保費收入萬元為依據,公司計劃20xx年實現全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
    1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。
    2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。
    3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的.格局。
    5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
    四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
    五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
    供水公司個人工作計劃篇五
    時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的公司個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    是我們xx地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
    1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的.根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
    2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    以上,是我對的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
    供水公司個人工作計劃篇六
    1、我部將在2月根據公司調度室指令,全力做好冬季安全供水工作,合理調配各廠、站機組,確保市區(qū)管網服務壓力,以各廠、站生產原始記錄為考核依據,以實際供水壓力情況為考核結果;(20分)。
    2、我部將在2月根據中心化驗室水質監(jiān)測及水廠水質在線監(jiān)測結果,合理調整制水藥劑投加量,確保水質合格,以加藥崗值班記錄為考核依據,以水質檢測數據為考核結果;(20分)。
    3、我部將在2月認真做好“春節(jié)期間”安全供水生產工作,著重加強水源和生產廠區(qū)的安全保衛(wèi)、反恐、防火防盜等安全保衛(wèi)工作,嚴禁無關人員及車輛進入生產區(qū),確保安全生產,以公司安全生產相關制度為考核依據,以安全巡視記錄為考核結果;(10分)。
    4、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程,以配合工程開展的相關信息為考核依據,以配合開展的工作實際情況為考核結果;(10分)。
    5、我部將在2月加強勞動紀律,堅持部長夜間帶班查崗制度,確保安全供水,以夜間帶班制度為考核依據,以《帶值班記錄》為考核結果;(10分)。
    6、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節(jié)目和文體活動的工作,以文藝節(jié)目和文體活動籌備的相關信息為考核依據,以文藝節(jié)目預演和文體活動的開展情況為考核結果;(10分)。
    7、我部將在2月繼續(xù)做好各廠、站的廠(站)區(qū)衛(wèi)生工作,堅持每周大掃除,以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責任表為考核依據,以部門績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)。
    8、我部將在2月對羊山中學加壓站水泵進行更換、安裝,以安全施工相關規(guī)定為考核依據,以更換后設備運行情況及維修日志為考核結果。(10分)。
    1、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內組織學習黨的十八屆四中全會精神,以學習計劃要求為考核依據,以學習記錄為考核結果;(10分)
    2、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發(fā)放工作,其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外),dn40以下水表抄見率不低于97%,以公司考核細則為依據,以監(jiān)察部復抄情況為考核結果;(10分)
    3、我部將在2月1日至28日期間做好部長復抄dn40以上水表至少300塊的工作,以《營業(yè)部水表復抄三級管理制度》為考核依據,以部長復抄記錄為考核結果;(10分)
    4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長水表復抄工作,每個抄收班長完成復抄本班組不低于600塊水表的復抄任務,以《營業(yè)部水表復抄三級管理制度》為考核依據,以班長復抄記錄為考核結果;(10分)
    5、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施,加大水費回收力度,確保水費回收,以公司財務部門提供數據為考核依據,以財務部門提供數據為考核結果;(10分)
    6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績效考核的要求,在本部門落實績效工資考核工作,以部門績效考核細則為依據,以績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)
    7、我部將在2月1日至28日期間協同客服部做好新用戶發(fā)展工作;對水表故障、表井存在問題等情況,以工作聯系單的形式及時匯總上報,并配合其它部門做好故障表的整改工作,以公司考核細則為依據,以部門工作聯系單匯總為考核結果;(10分)
    8、我部將在2月1日至28日期間做好和財務部門的對賬,做好增值稅發(fā)票的管理工作,以公司考核細則為依據,以財務部門提供數據為考核結果;(10分)
    9、我部將在2月1日至28日期間根據公司安排,組織開展供水文化匯演的排練工作,以公司相關活動要求為依據,以部門實際完成情況為考核結果;(10分)
    10、我部將在2月1日至28日期間繼續(xù)加強部門員工業(yè)務技能的培訓,以學習內容為考核依據,以學習記錄為考核結果。(10分)
    1、我部將在xx年2月1日至2月28日,配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術指導。以設計要求、施工規(guī)范為依據,以工程影像資料為考核結果;(10分)。
    2、我部將在xx年2月1日至2月28日,計劃土建工程完成鼓風機房基礎回填、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設備安裝完成濾池豎向布氣布水支管及橫向排水管安裝;工藝管網完成東側dn1200出水碰接;(15分)。
    供水公司個人工作計劃篇七
    針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:
    6、根據此刻工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
    7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現糾正違規(guī)操作施工的現象;
    8、加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
    9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
    10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。
    供水公司個人工作計劃篇八
    從20xx年起,可能我公司是通過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作:
    1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
    2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。
    3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,盡量不影響群眾的生產生活用水。
    為適應我市的發(fā)展,實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網,切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:
    1.在客運中心至xxx路段和汽車站xx鋪設一條xxx給水管,連通三十米街供水主管,提高我市xx區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
    2.計劃新增xxx鋪設一條xxx給水管連接xx城,解決xx區(qū)供水壓力。
    3.在xxx附近鋪設一條xxx鋼管給水管至xxx向xx區(qū)供水。
    4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。
    5.積極配合主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
    多方面籌集資金,擴大城市供水管網,擴大銷售收入,力爭比增達xx%以上,銷售達xxx萬噸,逐步改善職工生活待遇。
    在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
    供水公司個人工作計劃篇九
     轉眼間又要進入新的一年-2016年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
     一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的`規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
     1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
     4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
     5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
     二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
     以上是我針對2016年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,2016年取得更好的成績,全面提高自己。
    供水公司個人工作計劃篇十
    督匆匆辦公室實時完成各項工作,增加工作的主動性、實效性,幫忙辦公室草擬各種總結、申報、合同、投訴回覆等文稿任務,做到了高效、優(yōu)質。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、緊張事項的回復以及款待群眾的來電、來訪等方面做到規(guī)范精確、傳遞迅速。
    本著節(jié)約的原則,今年在業(yè)務接待、情況綠化、平安守衛(wèi)、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了很多盡力。為了確保平安,公司在廠區(qū)內安裝了監(jiān)控設施,對值班室、沉淀池等緊張生活區(qū)進行24小時監(jiān)控。投資40多萬元對廠區(qū)進行綠化,構筑了魚塘、栽種了果樹花草,使廠區(qū)情況面目一新。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務,購置了清掃對象,堅持每月一次對衛(wèi)生包干區(qū)進行清掃,積極上報創(chuàng)衛(wèi)相關材料,圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務。
    每月堅持在當局網上公開相關信息,并實時通過手機、短信、電視、電話等多種形式看護用戶停電、停水相關環(huán)境。對投訴信件進行實時回覆,不敷衍、不拖拉。對來訪用戶進行耐心的說明,獲得了絕大部分用戶的理解與支持。
    回首工作,我們在積極盡力地做好本職工作的同時,也還存在很多不夠之處,主要表現在工作的主動性有待增強,工作效率亟待進一步進步,如文書檔案治理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須增強。對此在往后的工作中,將進一步施展本身的參謀、辦事、治理等功能作用,加倍過細地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,通過總結一年來的工作環(huán)境,深深體會到要搞好辦公室工作,領導的看重支持是癥結,健全治理制度是根基,增強制約鼓勵制度是動力,做到各項工作有章可循、有規(guī)可依,進一步匆匆進辦公室工作加倍規(guī)范。希望通過本身的不懈盡力為全面完成20xx年的各項工作任務作出新的供獻。
    供水公司個人工作計劃篇十一
     轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
     1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
     4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
     5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的.問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
     以上是我針對2015年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
    供水公司個人工作計劃篇十二
    新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20xx年度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的.客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
    供水公司個人工作計劃篇十三
    不知不覺加入東南已經一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
    在東南一個月,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。作為初入社會的我,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業(yè)務拜訪。在這段期間里,我的唯一目的在于積累客戶資源,因為只有雄厚的客戶資源,才能發(fā)現更多的銷售機會,才能保證銷售額。
    開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,特別是高校和科研單位,由于其潛力無限,被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以,做高校和科研單位,就必須做好打持久戰(zhàn)的心理。最開始的時候,資深銷售給我一份電話名冊,叫我打電話進行拜訪!由于之前沒有進行過此類工作,打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪,我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此,我得自己尋找客戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便于進行面訪。憑借著大家的幫助,我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務上的洽談。目前為止,有兩單業(yè)務在跟進中,一是中山大學的thermo離心機(已經進行投標,基本完成),一是廣東工業(yè)大學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
    1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。
    2、雖然有專業(yè)背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
    3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。
    4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加 強商務方面的技能。
    5、對工作的積極性不高,不夠投入。 缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。
    1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!
    措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨
    詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
    2、深入學習產品知識
    措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:
    (1) 了解產品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。
    (2) 對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優(yōu)缺點!
    (3) 對產品出現的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!
    爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
    3、加深和資深銷售的交流
    措施:在雙方相對空閑時期,向資深銷售請教工作中出現的問題的解決
    方法??偨Y其解決問題的原則,規(guī)律!交流方式可以面談,qq等。
    4、加強商務方面的技巧
    措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
    5、加強自身的時間管理和勵志管理
    措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!
    xxx:順利通過考核,真正成為東南科儀的一員。
    xxx:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的力!
    供水公司個人工作計劃篇十四
    自來水公司20xx年工作總結20xx年公司認真貫徹執(zhí)行市委、市*“三大戰(zhàn)略”,進一步*思想,深化改革,加強管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。
    總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長;銷售水量647萬噸;水費銷售收入萬元,同比增加萬元,增長;完成各項稅金萬元;比去年同期增長萬元,增長。第三產業(yè)完成產值萬元,盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入萬元。
    一是全年各項任務早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。
    二是加強營業(yè)收費管理,提高水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監(jiān)督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個百分點。
    二廠實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節(jié)能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產成本,節(jié)約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項管理制度,規(guī)范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態(tài)勢良好。
    積極推進現代企事業(yè)科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。
    具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發(fā)展安裝業(yè)務,上半年完成產值萬元,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務,上半年完成上交技術監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。
    安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應急系統(tǒng)建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全保衛(wèi),做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多*方米,繼續(xù)搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。
    黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關心企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
    供水公司個人工作計劃篇十五
    我一直想知道自來水是從哪里來的,于是帶著好奇與疑問,跟隨小記者參觀了自來水廠。
    一輛大巴車把我們送到了自來水廠門口。一下車,我發(fā)現水廠就建在白龜山水庫邊,怪不得水庫被稱為我們的.大水缸呢!水廠的工作人員熱情地接待了我們,他先帶我們來到一間位于水邊的小房子前,小房子門上掛著“禁區(qū)”牌子。他告訴我們:“這是取水泵房,它可以把水庫里的水通過管道泵到遠處的水廠。”
    繼續(xù)向前走,我看到水庫邊有個小小的荷花池,池里養(yǎng)著許多小金魚。“養(yǎng)那么多金魚干什么?”我們議論紛紛,工作人員說,這是水源生物預警池,金魚對水質的要求比較高,如果水質出現問題,荷花池里的金魚就會生病甚至死亡。
    接下來我們去了過濾房,里面有許多“小方格”,水流經過這些過濾池,里面的雜質會被一層層過濾掉。過濾后的水儲存在一個“大方格”內,隨后會被送到化驗室進行水質檢測,只有完全符合相關標準,才能通過管道送到千家萬戶。
    通過這次活動,我明白了水庫是我們城市的用水源泉,我們要保護它不受污染和傷害,珍惜每一滴水!
    ——自來水公司春節(jié)對聯。
    供水公司個人工作計劃篇十六
    文員想要展開更順利的工作,跟很多的崗位一樣,都要進行工作前的工作計劃,下面是我個人20__年的工作計劃:
    一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點。
    (1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理工作。
    (4)配合上級領導于各部門做好協助工作。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
    (7)協助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    二、在行政工作中,我將做到以下幾點。
    (1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
    (2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    (3)協助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
    三、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點。
    (1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的最高價值。
    四、其他工作。
    (1)協助人力資源部做好各項工作。
    (2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
    公司文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
    首先,文員這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文員工作一定要做到以下幾點服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
    1、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
    2、執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。
    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。
    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
    一、熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。
    每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失。
    二、了解貨物的運輸。
    出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。
    三、熟悉了解客戶。
    對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解。當出現異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協商是否能接受這種不達標的產品。如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,不必勞煩他人。
    四、正確對待客戶服務。
    文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。
    供水公司個人工作計劃篇十七
    20xx年,本人在黨群部協助部長分管組織、宣傳等工作。過去的一年是不平凡的一年,面對公司的調整重組,我由轉變到適應,自己能夠努力工作,完成本職崗位賦予的職責,完成領導交辦任務,一年來,在領導和同志們的關心、幫助支持下,用較強的工作執(zhí)行力,完成了各項工作任務。
    今天通過述職也是一個總結,希望大家多提建議,有利于我做好明年的各項工作,現將本人20xx年的德、能、勤、績、廉等五個方面的工作情況簡要匯報如下:
    一、德的方面。
    我一直堅信思想覺悟、工作作風和道德是一個人的立身之本成事之基,在**重組階段,自己能夠提高認識,轉變觀念,從大局出發(fā),支持改革,注重與班子成員團結,保證和諧團隊的建設,用自己為人的真誠和熱情,努力工作,履職盡責,提升自己,并不斷加強政治學習,增強黨性觀念,認真落實所負職責。牢記黨的宗旨,保持高尚的精神追求,提高思想政治素質,業(yè)務上不斷完善自己,更新自己,并樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    二、能的方面。
    一個人的`綜合素質高低和能力決定了是否能夠較好履行本職崗位賦予的職責。我一方面努力協助部長完成好分管各項工作,按照計劃的節(jié)點督促分管各項工作的進展完成情況。另一方面從業(yè)務知識上堅持不懈的加強學習,提高理論水平和工作技能,獨立開展工作,與部門同志相互配合,工作中及時與部長反饋,溝通工作情況。
    三、勤的方面。
    勤就是工作態(tài)度和責任心的體現,我所分管的工作攤多繁雜,包括黨建、宣傳、企業(yè)文化、普法、統(tǒng)戰(zhàn)等工作,按照黨群部組宣科的職責共計23項,組宣科五人編制,目前實際為在部長領導下由三人做具體工作,作為分管領導,能夠克服人員不足的困難,自己能夠用一種積極向上的態(tài)度,主動協調各項工作按期完成。工作中講奉獻,勤懇學習。遇到工作排不開時自己能夠主動承擔,加班完成任務。工作中以身作則,對部門制定的考核制度嚴格遵守,為完成臨時性任務加班時能夠克服來自家遠孩子小等方面的困難毫無怨言。
    四、績的方面。
    在領導和同志們的大力支持下,自己始終保持了奮發(fā)有為、知難而進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)勤勉工作,較好地履行了自己的職責。
    (一)組織工作方面。
    1、繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織開展了黨員宗旨意識教育的活動?;顒又凶⒅刈ズ玫湫停绰撓迭c制度深入基層調研,一年來出創(chuàng)先爭優(yōu)簡報29期,并加強與科工集團黨群部的溝通和宣傳,科工內網創(chuàng)先爭優(yōu)活動要聞登載7篇,在基層組織創(chuàng)四強專欄登載3篇。航天報登載3篇。
    2、按照科工集團要求開展了黨建工作滿意度調查考評工作。完成了黨建滿意度測評匯總和調查報告。為領導提供詳實的分析數據和材料,使領導掌握公司黨建工作在融入中心發(fā)揮政治核心作用和黨員隊伍在企業(yè)發(fā)展中的帶動作用等情況。
    3、參與組織策劃了七一表彰系列活動,精心策劃活動方案,舉辦了升旗儀式、邀請了市委黨校劉功力教授進行培訓講座,召開了“牢記黨的宗旨爭創(chuàng)一流業(yè)績”黨員代表參加的座談會,策劃組織了慶祝建黨90周年“頌歌獻給黨“的文藝演出。與團委聯合開展黨史知識競賽答題,參與人數900人。
    4、典型選樹的培養(yǎng),七一期間較好完成了參加工委的評先工作,獲得省先進黨支部1個,市工委先進黨支部3個,市工委優(yōu)秀黨務工作者、黨員7個.基層3個支部還參加了科工集團黨建工作的經驗交流。
    5、及時上報科工,工委各項工作總結及時完成各類報表,科工、工委四強四優(yōu)月報表的上報及時。
    6、公司改革調整重組期間,完善基礎材料,做好了黨組織關系移交準備,指導譽興公司及時成立了黨總支和基層支部。
    7、關心困難黨員,建立困難黨員信息檔案。兩節(jié)和七一期間調研困難黨員家庭實際困難,為走訪慰問工作做好充分準備。
    (二)宣傳工作方面。
    1、加強了新光報對外的交流,及時分發(fā)和報送給上級領導主管部門,較好完成了與市廣電新聞出版局的評報交流和內刊自檢審查工作。全年完成36期報紙的采編、排版印刷。
    2、組織開展形勢任務教育宣傳活動,按照黨委統(tǒng)一部署,在指導組的領導下,推進聯系點的基層單位按步驟完成各階段任務,為氛圍營造積極努力。
    3、加強與通訊員交流溝通和約稿,了解基層動態(tài)信息。通過定期發(fā)放稿酬,增加與通訊員的溝通聯系,及時將公司的宣傳重點進行有效交流。
    4、通過參與制作公司廣告宣傳冊,從整個流程的制作、排版、校對到印刷,不斷對企業(yè)文化方面的三大系統(tǒng)有了深一步的了解。
    5、不斷完善黨建思想政治研究會活動,組織政研論文評審。在公司調整重組期間完成了聯系點單位職工思想狀況的調研。
    6、普法工作方面按照計劃要求完成12.4宣傳日活動,及時上報主管部門。并給法制之路??瘓笏土私涷炞龇ú牧稀?BR>    供水公司個人工作計劃篇十八
    我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進公司職工健康為目標,確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城,認真開展健康教育、除“四害”活動,進一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度,開展全方位,多形式的宣傳活動,不斷提高職工的健康意識和文明意識,自來水公司作為服務性“窗口”企業(yè),應該始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,實行統(tǒng)一領導,同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,使愛國衛(wèi)生工作更上一層樓,有力地促進我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,再創(chuàng)佳績。特制定我公司2016年愛國衛(wèi)生工作計劃。
    一、指導思想。
    堅持以“三個代表”重要思想,“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導,以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標,廣泛發(fā)動干部職工,調動一切力量,在公司范圍內大力開展愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,促進公司環(huán)境不斷改善。
    二、加強領導,廣泛宣傳,層層動員。
    成立以公司經理為組長,副經理為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,公司辦公室負責日常工作。召開公司中層干部會,層層動員,宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性。
    三、方法和措施。
    1、組織分工:公司辦公區(qū)、生產區(qū)劃分包干區(qū),定期大掃除,由各科室領導負責。
    2、環(huán)境衛(wèi)生嚴格按制度執(zhí)行,認真抓好門前三包,堅持每天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔,辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。
    3、各辦公室內的物品要求擺放整齊、規(guī)范,門窗干凈,室外整潔衛(wèi)生,無死角,包干區(qū)符合要求。
    4、做好除“四害”工作,由公司統(tǒng)一購買藥品,分配到各區(qū)域負責人,實行“統(tǒng)一購藥,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一投藥時間,統(tǒng)一檢查”的原則。
    5、積極開展控制吸煙的宣傳,在公司辦公樓、會議室等地設立衛(wèi)生標牌和控煙標志,不留煙具。
    6、利用會議、講座等形式,開展職工的健康教育工作。
    四、組織檢查、評比。
    一、指導思想。
    根據“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標任務”和“縣城區(qū)健康教育工作計劃”的要求,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動,堅持開展除害防病工作,改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康,進一步建立健全衛(wèi)生管理長效機制,以宣傳教育為先導,帶動除“四害”工作的深入開展,為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。
    二、工作方法與措施。
    1、積極參加縣里組織的培訓班,負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發(fā)放。
    2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作,要嚴格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間,投放毒餌,并注意安全。
    供水公司個人工作計劃篇十九
    上半年__縣自來水公司在_平壩縣委、縣人民政府的正確領導和縣住建、發(fā)改、經貿局的關心支持下,努力做好縣城供水工作,立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認真開展上級有關部門下達的各項經濟指標、安全工作目標任務及各項臨時性工作。為更好地完成下半年的工作,現將2011年上半年工作總結報告如下:
    一、2010年上年度工作完成情況。
    1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元,其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元,電費支出95萬元,職工工資支出(70人)76萬元,養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。
    窗口管理。
    5、按水價執(zhí)行規(guī)定的相關要求,積極收集、整理財務資料,配合縣物價局完成了年度水價成本進行跟蹤監(jiān)審,該項工作的開展將對下半年縣城水價的調整奠定堅實的基礎,同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據。
    濾料更換。
    二、存在的問題。
    1、因城東水廠的投產運行及城西水廠日常運行設備維護費用逐年增加,受供水能力大于用水需求的影響,縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約,供水效益仍未充分得到發(fā)揮。
    2、由于客觀原因致使現行水價長期倒掛。根據目前電價調整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質的富營養(yǎng)化的情況,造成公司制水成本快速遞增,加之原城東水廠建設貸款利息償還,造成公司經營困難。長期以來的水價倒掛,負債經營又無財政補貼,使公司長期處于虧損狀態(tài),現今公司已不堪重負,只能簡單維持日常的生產經營,嚴重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。
    1、在主管局的指導下認真完成縣政府下達的各項經濟計劃指標,目標責任書及縣委、政府,主管局安排的各項臨時性工作。
    2、根據制水成本的上漲等原因,將按照“保本微利”的原則,合理調整縣城供水價格。
    供水公司個人工作計劃篇二十
    (1)有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班,工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,提高職工的整體素質。
    (2)要再度興起學習“*”重要思想,*精神的新高潮。
    4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,結合公司實際認真制定建家規(guī)劃、充實建家內容,提高建家活動的檔次和水*。
    5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設,開展好豐富多彩的文體活動。
    穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
    1、抓好家庭經濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經濟的發(fā)展。
    2、堅持經常走訪調查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
    3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。
    4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
    5、做好低保工作。
    6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關系。
    1、強化*等協商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
    2、堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權,提升職代會質量,群策群力,促進企業(yè)健康發(fā)展。
    3、抓好職工代表的培訓。
    4、堅持和完善廠(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。
    5、認真做民主測評領導干部工作。
    *等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經過職代會集體討論后簽訂,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
    我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應著全市大部分居民和工廠的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現斷水或者是水質污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題,所以我們公司的問責制必須要嚴厲,誰出現了問題,馬上公司就會找出責任人,嚴重的責任要交*局處理!絕不姑息!
    責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應急準備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。
    我希望在我們全體員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!
    供水公司個人工作計劃篇二十一
    公司改制之事一拖多年,期間員工人心渙散,工資微??;水費收入入不敷出,更別說員工的系統(tǒng)性培訓。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索;其他部門的人員也是各司其職,安于現狀。現在的供水公司在短短不到兩年時間里,從公司管理制度的建立健全、工程施工的規(guī)范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內部改革,公司面貌從內到外煥然一新,客服工作的重要性也日臻顯現。公司各崗雖然定期對職工進行培訓,但是如此全面、系統(tǒng)的培訓還是第一次,時間雖短卻讓大家受益匪淺。
    思想是行為的先導,理念制約著行動。x主任講課時提出:生產經營、營業(yè)銷售和服務售后是供水企業(yè)的三駕馬車,供水企業(yè)是服務型企業(yè),這種服務應該是一個全方位的整體服務。自來水不僅是供水企業(yè)的產品,也是商品,同時也是一種“食品”,對于用戶而言,更多關注的是質量和服務。x主任在培訓里提到“服務觸及每個角落”,供水企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣、密不可分的,從制水生產、營業(yè)抄收,到設計施工、安裝維修等等,無一不體現我們的服務所在,服務跟上了,很多問題就可以消滅在萌芽狀態(tài)甚至不會產生,這就需要公司的全體員工更新思想觀念,站在公司大局的角度去思考問題。此次培訓不僅讓大家了解到對外服務的重要性,同時也領悟到了對內相互服務、各部門之間溝通協調配合的重要性,意識到人人都是這種全方位的整體服務中的一份子,都應有服務的責任和義務,各部門都要從服務用戶的.角度,從各個環(huán)節(jié)共同努力,切實做好自己的工作,實現企業(yè)的健康發(fā)展,實現用戶與企業(yè)的和諧共贏。
    培訓活動是短暫的,但無論是從思想上還是專業(yè)上,對我而言都是一個很大的提高,x主任結合自身經歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范,不僅使我開闊了眼界,很多在工作中經常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā),真希望以后公司多組織一些培訓學習,為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎。
    供水公司個人工作計劃篇二十二
    自來水公司在局黨組的正確領導下,取得了一定成效。在2012年,我公司將一如既往在局黨組領導下,按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標,進一步加大工作力度,全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,2012年,結合我縣供水工作實際,具體做好以下幾方面工作:
    一、加大經濟收入力度。
    根據2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現狀,經公司領導班子研究,2012年全年水費收入250萬元,回收率達到65%,力爭完成300萬元,回收率達75%,任務具體分配如下,睢州大道以北130萬—180萬,睢州大道以南12萬元—150萬元,公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區(qū)每戶提50元計算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,搶修費用由各工程隊負責,基本保證工資和獎金福利。
    二、明確工作重點。
    2、自1990年水費調整以來,水費未在進行調整,隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高,現有水費價格已不能保證公司正常運營,收不抵支。為此,已申報縣物價局進行水費上調,物價部門已同意調整,目前正申請聽證會。
    3、下半年,在保證供水的情況下,準備關閉單位自備井,如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,關閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運營,替我局及縣領導分憂解難。
    三、加強工作紀律。
    供水公司個人工作計劃篇二十三
    20xx年,在縣委、縣*及主管局的正確領導下,我公司抓重點求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務為中心開展工作,使公司各項工作呈現健康推進、和諧發(fā)展的新局面?,F就20xx年以來的工作回顧如下:
    全年公司售水總量xx萬噸。公司經濟總收入xx萬元,其中水費收入xx萬元,完成工程產值xx萬元。
    公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。
    1、提高了供水能力。
    2、加大了供水力度。
    加強了對供水井的日常巡查,完善了供水觀測記錄,合理調整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問題,采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機電設備的正常運轉。
    針對水泵抽空、產沙產氣等現象,對各供水井進行全面檢修,對被沙子淤堵的管道進行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢,且水質達到百分百合格,保證了城區(qū)人民的飲用水質量,使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質水。
    3、提升了水費收繳工作水*。
    按照年初制定的經濟指標,切實抓好抄表到戶工作,積極提高水費回收率,加強收費員的業(yè)務管理,改善收費員的服務態(tài)度,提高了工作效率和服務水*。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對內強管理,對外樹形象,做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務,使水費收繳工作跨上了新的臺階。
    4、改善了公司辦公環(huán)境。
    上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添了辦公設備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。
    5、完善了公司規(guī)章制度。
    今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。
    審視20xx年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現在:
    1、經濟現狀。
    目前,電費漲、工資漲,自來水公司水價與成本長期倒掛導致資金嚴重短缺。
    城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關停致使公司售水量出現負增長。
    2、管道老化。
    供水公司個人工作計劃篇二十四
    各位領導:
    大家好。首先歡迎曹局長一行來我公司檢查指導工作。下面,我將運城市供水公司的工作匯報如下:
    一、公司基本情況。
    運城市引水供水有限公司(簡稱運城市供水公司),成立于9月,是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設管理局和泗交引水工程管理局,與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè),正處級建制,隸屬市城投公司領導,行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人,其中在崗321人。共設置21個部室和單位,一個參股公司??傎Y產1.87億元,負債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網102公里等。目前城市水源以永濟水源為主,夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設計供水能力為4萬立方米/日,實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務,以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務面積約25平方公里,服務人口約26萬人。
    二、環(huán)保資金使用情況。
    至今,市環(huán)保局利用環(huán)保專項資金支持城市供水事業(yè)共計220萬元,公司按照市環(huán)保局“??顚S谩钡脑瓌t,進行了三個項目工程。它們分別是:(一)水質監(jiān)測能力建設項目。該項目主要是購置水質監(jiān)測pic—10型upc—1型等相關儀器設備,在中心城市兩處水源地設立水質監(jiān)測點,對原水水質定期進行檢測。此項目完工后極大地加強了水源地水質及市區(qū)供水水質監(jiān)測能力,水質監(jiān)測標準大幅提高,保障了市區(qū)人民的`飲用水安全,達到了預期目的。(二)運城市飲用水水源保護區(qū)標志設立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟市蒲州水源地及安邑水庫調節(jié)庫三處標志設立工程。工程項目分六類,分別為:護網、界樁、界標、警示牌、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝,合同總造價100萬元。此工程的建設保護了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。(三)運城市安邑水庫應急保護圍網及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內容分別為:鋼筋砼護樁制作,埋設鐵絲網制安,清理建設及生活垃圾,制作設立水源保護標志,隔離苗木的購栽及養(yǎng)護,警示牌制安,合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調節(jié)庫飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。