一個明確的計劃能夠幫助我們提前預知可能的問題和挑戰(zhàn)，并及時進行應對。制定計劃時，考慮到外部環(huán)境的變化和不確定性因素。以下是小編為大家收集的一些制定計劃的范例，供大家參考。一份良好的計劃可以指導我們在規(guī)定的時間內(nèi)有條不紊地完成任務，進而取得理想的結果。無論是工作、學習還是生活中，制定一個明確的計劃都是至關重要的。一個好的計劃可以幫助我們提高效率，更好地管理時間和資源。讓我們一起來看看這些范例計劃吧，相信會對我們制定自己的計劃有所啟發(fā)。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇一
四月份總的來說我們部門沒有什么重要的活動，主要是幫助其他部門的工作。還有就是早上值勤。在下期階段我們將策劃一些活動出來。讓大家參與當中得以鍛煉。我部門各項工作都較為有序的開展。內(nèi)部團隊的管理也在逐步完善，新任干部與前任干部的交接工作也全面落實。
五月份工作計劃：
一、日常工作照常開展
1、召開心理部全體成員會議，講解日常工作，宣傳心理健康知識。
2、有序開展下期階段的工作，做好日常事務。
二、特色工作計劃
1、“5.25”大學生心理健康日的準備：為了配合院里“5.25”活動，為了協(xié)調(diào)系部與系部的活動，為了搞好本系部的活動。本部門提前準備“5.25”的一切活動，積極與院里和別的系聯(lián)系。
心理部：楊興旺 重慶正大軟件技術學院學生分會心理部
2012年4月23日
一下子又過了一個月，在上個月里，我們心理部協(xié)助學生工作處老師成功完成了各班心理委員的培訓工作，我們部門有些干事參加了院團委的團干培訓，從中也學到了一些作為一名學生干部應該具有的能力?？傊?，四月份是一個有許多事要做的月份。當然，心理部也做好了自己應有的職責。
現(xiàn)將下月工作計劃如下：
一、在這一個月份里，我部門主要的工作是策劃“5.25大學生心理健康周活動”，策劃出一些有益的活動。在那一周里，我們將在院心理部的指導下，在我系大范圍開展一些促進大學生心理健康的活動。
二、下一個月又將進行院團委組織的團干培訓，在培訓中，我部參加培訓的人員將認真做好筆記，并寫出自己的心得體會，讓團干培訓的精神指導我們以后的工作。
三、當然，心理部不管做什么工作，都是在系領導的指揮下。所以，我們在下個月也會協(xié)助老師、主席和書記搞好心理部的工作，一直為同學服務。
以上是心理部五月工作計劃
材料與化學工程系
2017年5月1日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇二
20xx年轉眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結如下：
一、過去一年的工作回顧。
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺;。
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;。
(3)技術改進鉬靶機一臺，已完成了80%;。
(4)售后維修4臺次;。
(5)技術革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導書進行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系，并進行處理，保證了產(chǎn)品的質量。由于公司對產(chǎn)品質量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質量的問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題。
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年。
明年生產(chǎn)部要認真總結今年的工作不足，發(fā)揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。
(1)制定詳細的生產(chǎn)進度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時保質完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設備儀器損壞;。
(4)加強現(xiàn)場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
(6)加強員工的思想和技術培訓工作，制定明年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質量管理體系的相關規(guī)定，努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的。
規(guī)章制度。
和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結。
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責。
與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況。
20xx年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
二、全年采取的主要工作措施。
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
（二）加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行。
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質量管理，確保產(chǎn)品質量合格。
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質量，為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命，生產(chǎn)保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整治質量問題，防止出現(xiàn)質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題。
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質量。
20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇三
本月實到_到_名幼兒，進新生兩名_和_，兩名幼兒在一周內(nèi)有快適應了幼兒園的生活，x事假x天，_請事假x天，_事假x周，徐煒周病假x周，_事假x周，_病假x天，另有_、_、_和_請長假。
二、保育保健。
本月班上有幾個小朋友有點咳嗽，像_、_，我們每天都有按時給他們喂藥，并在中午睡覺時注意讓他們和別的小朋友交叉睡。_這段時間在情緒方面有很大的進步，之前每次送她去全托班都要哭好久，現(xiàn)在送過去她不僅沒有哭臉而且能主動和老師說再見，白天也很少跟著劉老師了。自從上次和她媽媽溝通后，家長還是比較配合我們的工作了，像晚上在家也不讓她吃東西，眼睛斜視的問題也沒有一味地怪老師，這樣一來，_的變化很大，我們老師都覺得很欣慰。
三、常規(guī)工作。
本月的工作重點是做好全托班的交接工作，每天做好晨間和晚間的交接，全托班的幾位老師也能夠很主動地向我們反映全托幼兒的情況。常規(guī)方面，我們主要培養(yǎng)幼兒主動將書本分類的常規(guī)，段老師在這方面也是很積極的，像我們每周五都會把所學書本給幼兒帶回家，之前每次周一早上來園都是我們老師幫小朋友清書本，這幾個星期就是培養(yǎng)幼兒自己動手，來園的第一件事就是把書本拿出來并分類放好;另外，幼兒在自理能力方面也有很大的進步，大部分幼兒都能自己穿脫衣服，有個別幼兒嘗試著自己疊被子了。
四、教育教學。
小朋友都覺得很有新鮮感，也很喜歡這種學習方式，這樣也鍛煉了幼兒的大膽與自信，讓幼兒更勇于表現(xiàn)自己。
美術主要是以添畫和手工為主，手工作品是在母親節(jié)做的媽媽的臉，結合了涂鴉和撕紙，幼兒都完成得較好，我們也把作品貼到了墻上進行展示。涂色的作品每次畫了都忘記貼到門上，這次，段老師也把門口的作品欄重新進行了布置，并貼上幼兒的名字，把近段時間畫的畫都貼出來了，以后我們也會及時地粘貼作品。
五、家長工作。
1、_媽媽有一次來幼兒園聽了一節(jié)舞蹈課，覺得一周課時太少，孩子沒學到什么東西，而且對舞蹈班的老師也提出了意見，覺得這個老師太嚴肅，而且每次只表揚前面跳得好的三個小朋友，對后面的小朋友不怎么管，家長認為對表現(xiàn)力不是很強的孩子應多給予鼓勵，多進行賞識教育，這也是我們幼兒園所推崇的。
2、上周晚班何老師給全托幼兒的家長打電話反映了情況，我們班家長反饋都不錯，畢竟晚班老師對幼兒晚上的情況是最了解的。
3、關于小園車，我認為應該統(tǒng)一從x點半開始送好一些，每次提前到x點x，廚房又不能保證飯菜提前出來，每次劉老師去打餐x點x分飯菜才剛出來，并且很燙，小朋友x分鐘內(nèi)甚至幾分鐘就要吃完一碗飯，對孩子的胃不太好，統(tǒng)一到x點x幼兒吃飯的時間會更充裕一些。
天空晴朗，輕云四散，你想世界有多大，它就有多大!讓我們共同期待孩子的快樂成長吧!
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇四
已完成3101 3條巷道管道的鋪設安裝。
（二）35kv變電站通過了蒲縣電力公司的檢查
已完成35kv變電站所有資料整理，整齊歸放。順利通過了蒲縣電力公司對35kv變電站的檢查。
（三）機電技術比武
1、完成了開關電纜、理論考試的準備，人員到位的通知。
2、機電部于5月24號進行技術比武，并成功結束。
（四）棚子底護坡供電
完成了按標準化要求建設的供電系統(tǒng)。
（五）探水鉆的驗收及編號
1、完成了探水鉆的驗收。
2、完成了對探水鉆的照相編號。
（六）高山水池管路鋪設
高山水池管路鋪設于5月份已完成工作量的60%。
二、六月份工作計劃
（一）風機設備安裝
計劃于6月份完成風機設備的安裝。
（二）高山水池管路鋪設
計劃于6月完成高山水池管路的鋪設。?
（三）3101工作面管路鋪設
計劃于6月完成3101工作面管路的鋪設。
華勝公司機電部
二〇一二年五月二十五日
建筑機電安裝工程基本貫穿于整個建筑工程中，但是在建筑主體未封頂之前，機電方面主要做的便是配合土建做好主體預留預埋工作。在項目動工以來，機電部與其他部門積極配合、協(xié)調(diào)，做好了管理工作，使鐘鼓樓和西街主體達到了預期的進度目標。以下便是機電部年度主要工作的總結：
一、施工管理
1.完成了現(xiàn)場及生活區(qū)臨水臨電的建設，并對其中工程量進行了統(tǒng)計。
2.落實做好了施工現(xiàn)場臨水臨電的安全管理工作，保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應。
3.配合土建工程進行了主體的預留預埋；做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
二、技術管理
1.完成了圖紙會審。
2.編制了機電管理策劃書、施工組織方案、專項施工優(yōu)化方案。
3.編寫并落實了技術交底和安全交底。
4.對鐘鼓樓、西街圖紙進行了算量統(tǒng)計。
5.完成了機電安裝1/3綜合管線排布。
三、培訓和學習
1.對部門員工就識圖、算量、資料報驗等方面進行了培訓。
2.對部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》、《通風與空調(diào)工程施工質量驗收規(guī)范》進行了交底、指導和考核。
四、商務及合約
1.完成了對業(yè)主的投標工作。
2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
2017年工作計劃
2017年春節(jié)后項目機電工程大面積施工，春節(jié)前做好技術準備工作，節(jié)后工作的初步安排：
一、組織工作管理
1.健全機電部門人員的配置，建立適宜的`、具有良好執(zhí)行力的組織團隊。
2.做好組織管理計劃，明確分工及責任。
3.根據(jù)實際情況建立簡潔、有效效的溝通渠道，保證信息及時、全面、真實的分享和反饋，提高團體的協(xié)作辦事效率。
4.合理、及時的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的合作，保證組織管理的權利和義務落實。
二、施工進度管理
1.在2017年3月份到3月底隨總進度計劃完成西街主體預埋及封頂，同時完成機電施工的綜合管線排布。
2.在4月底之前完成支架制作安裝，線槽、橋架安裝。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
4.在7月底之前完成設備、燈具安裝和管道保溫。
5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。
三、施工質量管理
1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡潔合理性，根據(jù)圖紙對施工人員做好技術交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工，并根據(jù)實際情況隨時補充，完善圖紙中的不足。
2.在機電設備及材料使用安裝之前，須經(jīng)過嚴格的質量檢查和評定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分項工程未驗收合格確認之前不得進入下一道工序。
4.在系統(tǒng)調(diào)試階段，須嚴格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細、真實的調(diào)試記錄。
四、商務及成本管理
1、加強合同的管理，認真履行合同。
2、施工過程嚴格按照預控成本控制勞務費、材料費。
3、做好材料的認質認價工作
4、按月完成機電商務報表
5、按月完成機電成本統(tǒng)計工作
五安全管理
1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對性的安全交底，增強安全防范意識。
2.維護好安全保障設施，并不定時的對消防設施設備進行全面的檢查和更換。
3.做好好安全體系建設工作，對施工管理者進行培訓，按照相關標準嚴格要求，做好安全防范并及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇五
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結。
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇六
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
二、產(chǎn)品質量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率據(jù)統(tǒng)計已達 95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應的文件記錄， 有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、
安全
生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部 門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績
，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的`擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地
愛
護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在-十-月、十一 月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》
心靈
小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓
學習
，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的
生活
中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。
3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對即將到來的二 00八年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇七
2011年3月份，我正式成為墨緣藝術社——我校歷史最悠久的社團的社長。墨緣藝術社成立于1999年，到2011年已走過她12年的歷程。成為這樣社團的社長內(nèi)心無比激動，但壓力也隨之而來，我們這一屆領導班子應如何去做呢？我和其他幾位負責人討論了社團發(fā)展的有關問題，最后得出一致結論：我們應該扎扎實實搞好基礎建設，做到以人為本，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中學到知識，讓每個人受益，讓社員們有一種歸屬感，能做到這一點就是最大的成功。另外，墨緣藝術社是歷史悠久的社團，又是以弘揚書法傳統(tǒng)藝術為宗旨的社團，我們應當深刻挖掘社團的內(nèi)涵，加強社團的文化建設，每一名成員都要做社團文化的接-班人和建設者。充分繼承前人的基礎上加強創(chuàng)新，努力走出與前人不同的道路，能做到這一點就是最大的進步。
過去的這個月我社的文化得到繼承和發(fā)揚，主要有以下兩個方面。
一.每周一練，堅持不懈
每周一練是我社傳統(tǒng)文化之一，是我社的最基本活動，即每周三組織社員們到教室去練習書法和紙藝，每周安排一次。總體來說，大一社員參加的積極性還是比較高的，而且其中不乏一些人，剛加入書法社時毫無書法基礎，但是經(jīng)過堅持不懈的努力，已有了明顯的進步。練習書法貴在堅持，切忌三天打魚，兩天曬網(wǎng)，要想再書法上取得一些成績，每周只練一次是遠遠不夠的，我們還要求廣大社員利用課余時間，休息時間，在宿舍或者教室堅持練習，自由活動。每周一練提供給大家更多的是一個溝通交流的平臺，大家互相切磋，共同進步。學習書法，交流溝通是比較重要的，切忌自己悶頭單干，這樣方法見效慢。通過每周一練，社員們彼此間加強了了解，提高書法水平的同時增進了感情，增強了社團內(nèi)部的凝聚力。
二.對外交流，溝通思想
我社成員積極“走出去”，加強同其他高校書法社團的交流。四月份，通過與外校社團交流，我們溝通了思想，了解了彼此社團理念，互相吸取經(jīng)驗，搞活動時也互相支援。
每周一練，我們采用“統(tǒng)分結合”的方法?！敖y(tǒng)”即在大家自愿基礎上，為大家集體購買字帖《九成宮醴泉銘》，作為練習書法入門教材。這一點有效的克服了大家練字的無目的性，提高了大家學習效率和興趣?！胺帧奔床⒉灰蟠蠹叶紝W一本字帖，尊重大家意愿，可以自由選擇書體?！敖y(tǒng)分結合”具有很強的靈活性和獨立性，也有很強實踐性。
當然，我們在取得成績的同時，也暴露出一些問題和缺點，主要有以下三個方面。
一.沒有能夠把更多的老師請來為大家作指導。我個人素質能力有限，帶領大家活動時感到力不從心。以后我們應當充分發(fā)揮我們社的資源優(yōu)勢，把我們老師校請到我們講堂上來，讓社員們得到更多老師親臨指導的'機會。
二.沒有在硬筆書法上下功夫。很多新社員加入書法社是沖著硬筆進來的，而且我們招新時也承諾過有硬筆書法的學習，但是我不得不承認我們在硬筆書法上下的工夫并不多。我們只是發(fā)了兩張字例，讓大家自由練習，并沒有為大家講解硬筆書寫的技巧。以后我們要加強硬筆書法學習，毛筆硬筆兩手抓，兩手都要硬。
三.制度化建設較為緩慢。墨緣藝術社很大缺點就是制度不完善。這一年，我們在制度上作了些改革，如加強簽到制度等，但是我們各項制度還是不夠完善，也不實際可行，制度化建設任重道遠。
宣傳，讓更多的學生了解我們社團?！澳墶碑敵跞∶麜r，就是取“以墨結緣”的涵義，希望對書法和紙藝有興趣的同學能夠因此而結緣，大家在一起，能夠開開心心的！
五月份我們的工作重心是籌辦一次“慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人”的全院活動。策劃如下：
母親節(jié)活動策劃
標 題：慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人
舉行時間：5月4—6號
活動概況：“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸?！笔篱g有這樣一種愛，能 讓你肆意索取、任意享用，卻不要你付出任何回報，這種愛是世上最偉大、最 無私的愛——它就叫做母愛。母親節(jié)即將來臨，我們能為他們做些什么呢？別 再猶豫了，伸出你的雙手，讓我們懷著最真摯的感情為我們默默付出的母親送 去你的祝福吧！獻上一束親手制作的康乃馨，讓辛苦的母親感受到兒子、女兒 的祝福。
活動內(nèi)容：在學校e樓木質平臺布置場地，安排社員負責教授同學制作康乃馨。同時我們還
可為他們提供制作康乃馨的紙?zhí)佟摻z等材料，省去他們因盲目尋找而浪費時間， 以方便其課余時間制作。如果有的同學苦于沒有時間親手為母親獻上自己制作的 康乃馨而懊惱的話，可以購買我們制作好的成品，永不凋謝的康乃馨—母親、孩 子永恒不變的愛！如果擔心價錢的話大可不必，因為我們不是以盈利為目的，因 而價格不貴，只是收取工本費。
活動目標：1通過自己動手為母親獻上節(jié)日的祝福，學會感恩
2為學校增添光芒，增添節(jié)日的氣氛
3豐富同學們的課余時間
4提供一個可以讓同學們展示才藝的平臺
5為墨緣藝術社做宣傳 讓更多的人了解我們的社團
活動準備： 1申請舉辦資格
2準備做花需要的紙?zhí)?、鐵絲等材料和工具
3宣傳海報，主要由宣傳部完成
4申請活動場地，主要用于現(xiàn)場活動
5布置場地并安排負責人員
活動方式：通過本社社員的幫助，讓同學們學會如何制作康乃馨，并在學習過程中，讓同學 們了解康乃馨的花語，懂得母親節(jié)的緣由，學會感恩，將自己的勞動成果作為母 親節(jié)的禮物獻給母親。
活動注意事項：1、現(xiàn)場活動結束后留下社員打掃衛(wèi)生，保持申請場地的清潔。
2、現(xiàn)場由社員維持秩序。
3、注意活動時間，務必準時參加。
活 動 預 算：1、教做康乃馨的工具、材料等約50元
2、宣傳部用于活動宣傳所需經(jīng)費約10元
本次活動累計經(jīng)費約60元
墨緣藝術社社長：祝逸燦?
2011年4月27日
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇八
2016年，我大隊在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習、貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會和總書記一系列重要講話精神，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，緊緊圍繞爭創(chuàng)全國“衛(wèi)生縣城”、“文明縣城”這一中心，以依法進行城市管理、文明執(zhí)法為重點，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路，全隊上下團結一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，求實創(chuàng)新，著力在便民服務、長效管理、隊伍建設上下功夫，切實改進工作作風，努力提高工作績效，全面鞏固創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城、文明縣城成果，圓滿完成了年初制定的城管各項工作任務，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng)衛(wèi)生縣城、文明縣城提供堅強保障。
(一)強化學習教育，提高隊員素質。大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的城管執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作。加強理論學習，制定理論學習計劃，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規(guī)范學習筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質;加強思想教育，先后組織開展“學黨章、守紀律、當先鋒”主題教育、“三嚴三實”專題教育等主題教育，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。
(二)強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習，開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習了城管相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度。年底，對全體干部職工進行了知識考試，并對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核，逐個過關。
(三)完善制度，落實責任。今年大隊班子成員通過仔細討論，完善了內(nèi)部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容市貌大行動，切實落實縣城網(wǎng)格化管理，進而形成層層包干，責任到人的良好局面。加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故責任追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容市貌、依法行政、內(nèi)部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作，當好城管管理的主力軍。
二、大力整治市容市貌，確保創(chuàng)衛(wèi)生縣城、文明縣城目標實現(xiàn)。
大隊繼續(xù)按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格文明執(zhí)法”的管理辦法，針對縣城市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)縣城市容市貌大改觀。
(一)加強法規(guī)宣傳，努力提高市民城市管理意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調(diào)配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣城主要街道進行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳畫冊1.5萬份，達到家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是通過新聞媒體、網(wǎng)絡宣傳，并在宣傳欄、板報上設立城管法規(guī)知識宣傳版面、懸掛了宣傳條幅，引導廣大市民從自身做起，不斷增強文明意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。
(二)規(guī)范市容市貌秩序。大隊全體干部職工發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，隊員每天不定時對轄區(qū)路段進行巡查，對影響縣城市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理。重點整治中心市場、新世紀市場、城北市場、金田市場周邊及主次干道、十字路口等亂擺亂賣行為。一年來，共清理流動商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經(jīng)營431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份，現(xiàn)場口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。
(三)積極開展網(wǎng)絡問政工作，及時處理群眾投訴。我大隊牢固樹立網(wǎng)絡問政無小事理念，對網(wǎng)民的投訴，無論反映問題的大小，都第一時間指派專人受理、現(xiàn)場堪察、了解情況、查找政策依據(jù)、擬文回復，并堅持做到“有問必答、有訴必理、有理必查、有查必果”。對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至12月底，受理群眾電話投訴、來訪投訴達到64宗，結案63宗，辦結率為98%，群眾滿意率超過九成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。今年網(wǎng)絡問政網(wǎng)民反映的問題共有106人次，都得到了100%的回復，得到廣大網(wǎng)友的好評，有力促進了市容市貌的管理。
(四)參與“縣城市容市貌綜合整治”行動。自2016年6月23日至12月31日開展了兩次“博羅縣城市容市貌綜合整治”行動。聯(lián)合工商、交通、交警、巡警、環(huán)衛(wèi)等相關部門對縣城車輛亂停亂放、機動車非法營運、跨門店經(jīng)營、流動車輛亂擺亂賣等行動進行集中整治。共發(fā)放限期整改通知書25000余份，共發(fā)放整改通知書232份，清理占道經(jīng)營574起，取締跨門店經(jīng)營206起;共治理占道經(jīng)營形成的馬路市場4條，共清理臨時攤點628處，暫扣水果、蔬菜、草藥、太陽傘等物品一大批，清理流動豬肉檔21檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬3宗，清理亂拉亂掛標語366條;共治理戶外設施、沿街門頭店招牌302起;對縣城沿街商店的垃圾亂扔行為進行制止和勸改，口頭制止和勸改457次，共治理占道洗車38起;整治清理占用停車位障礙物324個(其中包括暫扣膠凳3張、反光堆雪膠筒257個、水泥墩26個);共治理亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1206起。共清理各類“牛皮癬”小廣告2000張，清除“牛皮癬”1800處，凈化了視覺空間，美化了城市環(huán)境。
(五)全力完成創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、文明縣城綜合執(zhí)法任務。認真落實創(chuàng)建任務，對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標準和查擺出的問題，明確城管隊伍創(chuàng)建全國文明縣城的3項重點工作任務，制作了《城管大隊創(chuàng)建全國文明城市(縣級)三年提升計劃實施方案》、《2016年城管大隊創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作方案》，規(guī)定了完成任務的要求、時限、責任部門、責任人，將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務細化、分解，落實到人。加強創(chuàng)建督察。成立了城管大隊開展創(chuàng)建全國文明城市工作領導小組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊創(chuàng)建任務或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的責任領導和責任人予以嚴肅處理。大力實施城市環(huán)境長效管理。完善縣城管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理責任落實到具體執(zhí)法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反復問題的發(fā)生。強化一中隊、二中辦和機動中隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚縣城環(huán)境的巡查管理，在縣城區(qū)主次干道巡查管理，及時監(jiān)控管理違章占道行為，基本實現(xiàn)了縣城環(huán)境的全天候、全方位管理。
(六)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求光明夜市經(jīng)營者應當在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。并及時查處制止夜市經(jīng)營者播放錄音較高對周邊市民造成的音響染污63宗。清理濱江路亂擺亂賣宵夜檔4檔，給市民一個優(yōu)美、整潔的休閑環(huán)境。
(七)開展學校周邊食品安全專項整治和“高考(中考)校園周邊整治”工作。重點對管轄范圍內(nèi)的育英中學、華僑中學、縣二中、省技工學校、博羅中學等校園周邊的流動食品攤點，開展了專項的整治行動，對校園門口周圍的食品流動攤點一律予以取締。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續(xù)、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。制作宣傳欄、印制各類宣傳頁1500余份，在文化廣場、商業(yè)街多次開展宣傳工作，檢查中，共組織十多次針對流動攤販專項整治行動，共出動人員220多人次，30輛車次，先后對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發(fā)放整改通知書15份，整治流動攤點90多處，店外店60多處。
(八)認真完成了迎接上級檢查重大任務。今年以來，我大隊先后為“中央文明辦到我縣開展《全國文明城市測評體系》修訂和《全國縣級文明城市測評體系》研制工作專題調(diào)研”、“省委宣傳部副部長、省文明辦主任顧作義一行到我縣對省級新農(nóng)村示范片七個村開展文明創(chuàng)建調(diào)研和座談工作”、“省政協(xié)法治專題調(diào)研組一行調(diào)研”、“省愛衛(wèi)辦組織復查組到惠州市開展國家衛(wèi)生城市復查工作”、“廣東省教育廳副廳長魏中林一行到我縣技工學校、市寶山職業(yè)技術學校開展職業(yè)教育執(zhí)法檢查專題調(diào)研”、“海豐縣黨政考察團到博羅考察”、“2016年惠州市推動項目落實現(xiàn)場會”、“國家統(tǒng)計局城市司司長程學斌同志到惠州市調(diào)研黨風廉政建設民意調(diào)查和文明城市測評等相關工作”等10多個大型迎檢調(diào)研活動，我大隊都積極主動地做好市容市貌管理工作。特別是結合全縣創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城、文明縣城活動，我大隊結合工作實際，積極開展市容市貌整治活動，以良好的市容市貌迎接上級檢查。
三、堅持執(zhí)法為民，在創(chuàng)衛(wèi)生縣城、文明縣城工作中樹立形象。
(一)狠抓文明執(zhí)法。深入開展文明執(zhí)法教育活動，認真落實了城管隊伍文明用語和禁用語規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體城管隊員集中學習文明執(zhí)法的各項規(guī)章制度，教育隊員樹立“為人民服務”的意識，實施親情管理，執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務的典型事跡。加強紀檢監(jiān)察，完善紀檢監(jiān)察相關規(guī)定，加大隊員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年未發(fā)生一起違規(guī)行為。通過加強教育管理，減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，多名同志被評為“文明執(zhí)法隊員”。
(二)加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準則全部上墻公開。實施了“四進”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學校、機關單位共建，認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動，在學校設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督，聘請了消費者協(xié)會、市場管理、志愿者等社會各界人士10人為社會監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議，努力改進工作，樹立了城管隊伍良好形象。
(三)竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立有投訴熱線：6736350，設有專人負責群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立城管應急巡查隊伍，及時解決群眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規(guī)定，健全了為民服務的機制，通過嚴格的規(guī)范和紀律約束，強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理群眾來信18件，處理市長、縣長熱線反映問題5件，接聽處理群眾舉報電話165個，群眾滿意率達95%以上。
四、黨建、計劃生育等其他工作。
大隊與麻陂鎮(zhèn)貧困人員開展“結對子”活動，向麻陂鎮(zhèn)金湖村提供3萬元幫扶資金，支持農(nóng)村農(nóng)田水利基本建設和計劃生育工作。
(二)認真落實了計劃生育工作。計劃生育是我國的一項基本國策，實行一票否決。為此，大隊堅持按照上級要求組織育齡夫婦進行孕檢，每年按時孕檢，確保計劃生育工作合格率100%達標。
(三)認真辦理人大議案、政協(xié)提案。我大隊始終把人大代表、政協(xié)委員的意見和建議作為對群眾、對城管工作要求的集中反映，把辦理過程作為推進作風建設的有效契機，對今年主辦2件、協(xié)辦人大、政協(xié)提案共2件，在廣泛調(diào)查基礎上，做到先制定整改方案，再落實整改措施，整改完成后進行回復，虛心接受人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督。辦理結果為，滿意4件。
五、存在問題。
一是占道經(jīng)營、亂擺亂賣、亂堆亂放的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是學校周邊、農(nóng)貿(mào)市場周圍、十字路口等人員密集地方，還要進一步加強巡查管理，沒有形成長效管理機制。存在人員、車輛嚴重短缺。
二是職能部門間的聯(lián)合執(zhí)法機制不夠健全。由于聯(lián)合執(zhí)法是階段性的工作，聯(lián)合執(zhí)法階段性工作結束之后，造成部門單獨執(zhí)法能力下降，執(zhí)法難度加大。
六、2017年工作計劃。
2017年，我大隊要以十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實總書記一系列重要講話精神，以爭創(chuàng)全國“衛(wèi)生縣城”、“文明縣城”為契機，不斷創(chuàng)新工作理念、不斷規(guī)范管理行為、不斷改進工作措施，努力建立一支素質高、作風硬、管理嚴、形象好、服務優(yōu)的城管執(zhí)法隊伍。
1、鞏固深化“三嚴三實”專題教育活動等各項學習教育活動。根據(jù)大隊黨組的統(tǒng)一安排，抓好各項工作落實。
2、繼續(xù)開展好爭創(chuàng)全國“衛(wèi)生縣城”、“文明縣城”各項工作。發(fā)揮“城管管理”主力軍作用，逐步建立長效管理機制。加大對游街叫賣占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、亂擺亂放、亂牽亂掛、亂停亂放、亂倒垃圾的整治力度，確保各項工作扎實穩(wěn)步推進。為我縣爭創(chuàng)國家級文明城市、衛(wèi)生城市，全面做好各項配合工作。
3、加強對市容市貌的管理力度。一是改善縣城市容市貌環(huán)境，提升博羅縣城的形象和品位;二是全面清理流動商販占道經(jīng)營和店外經(jīng)營;三是加強學校、車站、市場周邊環(huán)境的整治;四是協(xié)助縣交通部門管理好機動車輛占用城市道路亂賣水果、衣物等。
4、加大宣傳力度，不斷強化市民管理市容市貌的意識。要充分利用新聞媒體向市民宣傳城市管理相關法律法規(guī)，形成人人關心市容市貌管理工作，人人厭惡城市“臟、亂、差”的現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的文明習慣，進一步增強市民對城市的.管理意識，提高城市品位;進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，為下步創(chuàng)建全國“文明縣城”奠定扎實的基礎。
5、嚴格內(nèi)部管理狠抓隊伍建設。進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全隊的整體素質;不斷完善內(nèi)部約束機制和外部監(jiān)督機制，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強組織紀律性教育，適時開展教育整頓活動，使隊伍做到服從命令、聽從指揮，錘煉成一支有令必行、有禁必止、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬隊伍。
6、實施全方位、全職責、及時管理。健全快速應急巡查隊伍和專項治理隊伍，及時處理群眾舉報及突發(fā)事件，對重點難點違章實施重點治理，調(diào)整人員安排，全面履行綜合執(zhí)法職責，對縣城市容環(huán)境實施全方位治理，確?？h城環(huán)境保持天天干凈整潔。
7、全面推行城市精細化管理。按照從點到線、從線到面的思路，依據(jù)城管職能，組織各中隊開展城管執(zhí)法示范路、示范點等創(chuàng)建活動，班子成員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，促進城市管理取得更大的貢獻。
8、繼續(xù)參與博羅縣城社會治安與社會服務網(wǎng)絡化管理巡防工作。
9、繼續(xù)做好網(wǎng)絡問政工作。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。在新一年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，為管理好博羅縣城市容市貌而繼續(xù)努力工作。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇九
一、主要工作內(nèi)容。
1.認真要求組員，按流程教導學員，對每一個學員進行項目測評。對測評不合格學員重點關注，對其缺點進行講解和調(diào)整。
2.嚴格要求組員做好車輛安全工作，以及對每一輛教練車車況認真檢查，及時維修避免車輛出現(xiàn)問題影響學員練車。
3. 嚴格督導組員完成車內(nèi)清潔，讓學員得到更舒適的練車環(huán)境。
4.積極配合公司的各個決策，一切為公司利益出發(fā)。對于新組的成立積極配合，認真對待分配到新組的員工多給他們機會鍛煉，使其在新組得到更大的發(fā)揮，為公司做出更多大的貢獻。
5.認真配合好督導工作以便于為公司招到更多學員。
二、本月存在的問題。
四月份從總體成績來看很不錯。但是，四月中整個過程安排還是不夠完美?？偢杏X自己在安排過程中還欠缺一些方式方法。對學員的進度把控還是不夠詳細。四月最后一場由于中途沒有完全掌控學員進度，導致一些學員在側方位停留時間過長，進度放慢導致學員整體實力受到一定影響，外加上考試前等待時間過長和考試人數(shù)過多安全員催促，導致學員心態(tài)受到極大影響。這也是在考試前沒有給學員做一些心態(tài)安撫和調(diào)整。
三、本月工作心得。
四月份相對三月份來說并沒有輕松太多，為了出成績也沒有閑下來。各個項目教練也是認認真真的對學員進行教導。教練工作本來就是費心傷神的工作，必須得有耐心和責任心才能教導出好的學員。為了作出好的成績認真的付出這是比不可少的'。認真對待每一場考試，成功和付出是成正比的，這是鐵打的定律。雖然，認真的過程很累，但總體效果還是很明顯。
四、5月份工作計劃。
五月主要計劃是延續(xù)四月的好成績，完善四月的不足，使五月份能做出更優(yōu)異的成績。
1.對學員安排的方式方法做出新的改進，提前安排好學員練習的車輛。
2.完全把控學員的進度，了解每一個學員所學項目的時間。要求每一個教練把每天學員新學項目情況發(fā)到b組工作群，以便我及時了解學員進度并做好相關記錄。
3.按原計劃嚴格要求車內(nèi)清潔干凈和車輛安全維護，車況維護。
4.加強給方面的專業(yè)性。包括測評合場。
充實又忙碌的四月已經(jīng)結束了，校學生會《師大人》編輯部在校團委的領導和親切關懷下、在各位指導老師的幫助下、在校學生會主席團的悉心協(xié)調(diào)下，將各項工作按照預期工作指標圓滿完成，較好的完成了本月任務。幫助校團委、校學生會順利地進行了各項工作，我部部門內(nèi)部的各項建設工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結如下：
1.4月10日-4月17日，成功承辦了校辯論賽（初賽、半決賽及決賽），負責了賽前協(xié)調(diào)、安排，賽時拍照、記錄，賽后編寫簡訊等工作。
2.4月15日，協(xié)辦了校黨章知識競賽，并負責了拍照、寫簡訊、組織協(xié)調(diào)等工作。
3.4月24日，協(xié)辦了在我校舉行的全省大學生理論知識競賽。參與了賽前會場布置及處理，賽時拍照、人員協(xié)調(diào)，賽后簡訊編寫等工作。
4.月底參與了“百事最強音·師大選拔站”活動的宣傳及協(xié)辦工作。
5.整個月進行了新的一期《團訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作，兩本期刊已經(jīng)準備妥善并開始進行印發(fā)。
6.四月開了3次例行部委會，收集、整理了各部員對《師大人》新的構思及靈感，不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對換屆工作、新書籌備工作進行了交代和安排。
總結這個月的工作，我部在工作中團結協(xié)作、踏實認真、積極以對，比較圓滿的完成了校團委及主席團下達的各項工作，取得了比較理想的成績。相信我部部員們也會努力保持，不斷進取。
但仔細反思，我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處：
1.部員工作不太積極主動，有些任務只有在仔細分配到個人才會去努力完成。其他情況較少主動詢問一些可做的工作。
2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少，交流不太多，不利于各項工作更加順利、流暢的開展。
3.部員的綜合能力，如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強。
4.部員審稿認真、仔細程度有待提高。
改進措施：
1.與部員多進行思想交流，啟發(fā)部員積極投身于工作中，融入到部門中，增強部員們的責任感。
2.在一定條件允許的情況下，多開展幾次部門間的聯(lián)誼交流活動以增進感情。
3.豐富本部門的各類活動，通過開展和參與各種高質量的活動來提高本部成員的各項能力和素質。
4.強調(diào)稿件審理的重要性，并制定部門獎懲制度，促使部員重視審稿工作。
在總結四月份各項工作的基礎上，我部特制定了五月份以下工作計劃：
1.協(xié)助完成五月八日學生會換屆選舉工作，負責拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
2.協(xié)辦全省青春歌手大賽，負責拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
3.與青海民族大學合作進行“五四展演”活動，展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動。
4.編發(fā)一本團訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項工作。
5.舉行4次例行部委會，進行工作安排分配與歸納總結。
新的一個月已經(jīng)來到我們眼前，相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實地，不懈努力，改進四月份工作中的不足，積極投身于五月份全新的工作中，我部定能在校團委和主席團的領導與關懷下，再次圓滿完成工作任務，為我校學生會及學校各方面的發(fā)展盡一份力，爭創(chuàng)優(yōu)秀！
校學生會《師大人》編輯部
二〇一三年五月六日
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了2018年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
2018年即將結束，2018年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然2018年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
“路漫漫其修遠兮”，吾將上下而求索?！痹趤砟曛?，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十一
2015年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務。
作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期)。
在綜合各方面的使用及實際情況后，現(xiàn)總結出一個合理的采購存儲量來應對生產(chǎn)任務，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元)。
目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進一步確認;。
隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十二
工作計劃概念：
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。
工作計劃注意：
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十三
2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。主要體現(xiàn)在：
(1)按月完成研磨計劃，下發(fā)領導工作指令，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。
(2)對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，能夠及時與組織相關部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質量會議紀要，按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務順利實施。
(3)加強車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作，搬進新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
(4)在本職工作不忙的時候，能夠協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
面對即將到來的2017年，我將會克服自己的不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：
(1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術，最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
(2)加深自身的學習能力，提高自我，緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。
(3)在2017年希望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭責任，職業(yè)進取，還是個人感情，其中職業(yè)進取是最重要的，解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我，其他兩項都會變得更加輕松了。
2017新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練自身技能。積極響應公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在2015年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔!!
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十四
5月份工作總結：
1.按要求整理會議紀要并將會議精神傳達到各部門。
2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉正手續(xù)。
3.社保方面：為辦公室文職張紀芳辦理社保手續(xù)；按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面：按要求及時下發(fā)關于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機構代碼年檢工作。
6.及時完成領導安排的臨時任務。
下月計劃：
1.做好會議準備工作和會議紀要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時繳納公司員工社保金。
3.認真完成領導安排的任務，協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著：安全管控到位、服務服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風機安裝就位，新水池風管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復研磨壓縮機活門22個。 2、修復壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設備維修保養(yǎng)力度，和維修質量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇一
四月份總的來說我們部門沒有什么重要的活動，主要是幫助其他部門的工作。還有就是早上值勤。在下期階段我們將策劃一些活動出來。讓大家參與當中得以鍛煉。我部門各項工作都較為有序的開展。內(nèi)部團隊的管理也在逐步完善，新任干部與前任干部的交接工作也全面落實。
五月份工作計劃：
一、日常工作照常開展
1、召開心理部全體成員會議，講解日常工作，宣傳心理健康知識。
2、有序開展下期階段的工作，做好日常事務。
二、特色工作計劃
1、“5.25”大學生心理健康日的準備：為了配合院里“5.25”活動，為了協(xié)調(diào)系部與系部的活動，為了搞好本系部的活動。本部門提前準備“5.25”的一切活動，積極與院里和別的系聯(lián)系。
心理部：楊興旺 重慶正大軟件技術學院學生分會心理部
2012年4月23日
一下子又過了一個月，在上個月里，我們心理部協(xié)助學生工作處老師成功完成了各班心理委員的培訓工作，我們部門有些干事參加了院團委的團干培訓，從中也學到了一些作為一名學生干部應該具有的能力?？傊?，四月份是一個有許多事要做的月份。當然，心理部也做好了自己應有的職責。
現(xiàn)將下月工作計劃如下：
一、在這一個月份里，我部門主要的工作是策劃“5.25大學生心理健康周活動”，策劃出一些有益的活動。在那一周里，我們將在院心理部的指導下，在我系大范圍開展一些促進大學生心理健康的活動。
二、下一個月又將進行院團委組織的團干培訓，在培訓中，我部參加培訓的人員將認真做好筆記，并寫出自己的心得體會，讓團干培訓的精神指導我們以后的工作。
三、當然，心理部不管做什么工作，都是在系領導的指揮下。所以，我們在下個月也會協(xié)助老師、主席和書記搞好心理部的工作，一直為同學服務。
以上是心理部五月工作計劃
材料與化學工程系
2017年5月1日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇二
20xx年轉眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結如下：
一、過去一年的工作回顧。
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺;。
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;。
(3)技術改進鉬靶機一臺，已完成了80%;。
(4)售后維修4臺次;。
(5)技術革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導書進行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系，并進行處理，保證了產(chǎn)品的質量。由于公司對產(chǎn)品質量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質量的問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題。
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年。
明年生產(chǎn)部要認真總結今年的工作不足，發(fā)揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。
(1)制定詳細的生產(chǎn)進度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時保質完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設備儀器損壞;。
(4)加強現(xiàn)場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
(6)加強員工的思想和技術培訓工作，制定明年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質量管理體系的相關規(guī)定，努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的。
規(guī)章制度。
和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結。
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責。
與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況。
20xx年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
二、全年采取的主要工作措施。
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
（二）加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行。
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質量管理，確保產(chǎn)品質量合格。
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質量，為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命，生產(chǎn)保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整治質量問題，防止出現(xiàn)質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題。
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質量。
20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇三
本月實到_到_名幼兒，進新生兩名_和_，兩名幼兒在一周內(nèi)有快適應了幼兒園的生活，x事假x天，_請事假x天，_事假x周，徐煒周病假x周，_事假x周，_病假x天，另有_、_、_和_請長假。
二、保育保健。
本月班上有幾個小朋友有點咳嗽，像_、_，我們每天都有按時給他們喂藥，并在中午睡覺時注意讓他們和別的小朋友交叉睡。_這段時間在情緒方面有很大的進步，之前每次送她去全托班都要哭好久，現(xiàn)在送過去她不僅沒有哭臉而且能主動和老師說再見，白天也很少跟著劉老師了。自從上次和她媽媽溝通后，家長還是比較配合我們的工作了，像晚上在家也不讓她吃東西，眼睛斜視的問題也沒有一味地怪老師，這樣一來，_的變化很大，我們老師都覺得很欣慰。
三、常規(guī)工作。
本月的工作重點是做好全托班的交接工作，每天做好晨間和晚間的交接，全托班的幾位老師也能夠很主動地向我們反映全托幼兒的情況。常規(guī)方面，我們主要培養(yǎng)幼兒主動將書本分類的常規(guī)，段老師在這方面也是很積極的，像我們每周五都會把所學書本給幼兒帶回家，之前每次周一早上來園都是我們老師幫小朋友清書本，這幾個星期就是培養(yǎng)幼兒自己動手，來園的第一件事就是把書本拿出來并分類放好;另外，幼兒在自理能力方面也有很大的進步，大部分幼兒都能自己穿脫衣服，有個別幼兒嘗試著自己疊被子了。
四、教育教學。
小朋友都覺得很有新鮮感，也很喜歡這種學習方式，這樣也鍛煉了幼兒的大膽與自信，讓幼兒更勇于表現(xiàn)自己。
美術主要是以添畫和手工為主，手工作品是在母親節(jié)做的媽媽的臉，結合了涂鴉和撕紙，幼兒都完成得較好，我們也把作品貼到了墻上進行展示。涂色的作品每次畫了都忘記貼到門上，這次，段老師也把門口的作品欄重新進行了布置，并貼上幼兒的名字，把近段時間畫的畫都貼出來了，以后我們也會及時地粘貼作品。
五、家長工作。
1、_媽媽有一次來幼兒園聽了一節(jié)舞蹈課，覺得一周課時太少，孩子沒學到什么東西，而且對舞蹈班的老師也提出了意見，覺得這個老師太嚴肅，而且每次只表揚前面跳得好的三個小朋友，對后面的小朋友不怎么管，家長認為對表現(xiàn)力不是很強的孩子應多給予鼓勵，多進行賞識教育，這也是我們幼兒園所推崇的。
2、上周晚班何老師給全托幼兒的家長打電話反映了情況，我們班家長反饋都不錯，畢竟晚班老師對幼兒晚上的情況是最了解的。
3、關于小園車，我認為應該統(tǒng)一從x點半開始送好一些，每次提前到x點x，廚房又不能保證飯菜提前出來，每次劉老師去打餐x點x分飯菜才剛出來，并且很燙，小朋友x分鐘內(nèi)甚至幾分鐘就要吃完一碗飯，對孩子的胃不太好，統(tǒng)一到x點x幼兒吃飯的時間會更充裕一些。
天空晴朗，輕云四散，你想世界有多大，它就有多大!讓我們共同期待孩子的快樂成長吧!
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇四
已完成3101 3條巷道管道的鋪設安裝。
（二）35kv變電站通過了蒲縣電力公司的檢查
已完成35kv變電站所有資料整理，整齊歸放。順利通過了蒲縣電力公司對35kv變電站的檢查。
（三）機電技術比武
1、完成了開關電纜、理論考試的準備，人員到位的通知。
2、機電部于5月24號進行技術比武，并成功結束。
（四）棚子底護坡供電
完成了按標準化要求建設的供電系統(tǒng)。
（五）探水鉆的驗收及編號
1、完成了探水鉆的驗收。
2、完成了對探水鉆的照相編號。
（六）高山水池管路鋪設
高山水池管路鋪設于5月份已完成工作量的60%。
二、六月份工作計劃
（一）風機設備安裝
計劃于6月份完成風機設備的安裝。
（二）高山水池管路鋪設
計劃于6月完成高山水池管路的鋪設。?
（三）3101工作面管路鋪設
計劃于6月完成3101工作面管路的鋪設。
華勝公司機電部
二〇一二年五月二十五日
建筑機電安裝工程基本貫穿于整個建筑工程中，但是在建筑主體未封頂之前，機電方面主要做的便是配合土建做好主體預留預埋工作。在項目動工以來，機電部與其他部門積極配合、協(xié)調(diào)，做好了管理工作，使鐘鼓樓和西街主體達到了預期的進度目標。以下便是機電部年度主要工作的總結：
一、施工管理
1.完成了現(xiàn)場及生活區(qū)臨水臨電的建設，并對其中工程量進行了統(tǒng)計。
2.落實做好了施工現(xiàn)場臨水臨電的安全管理工作，保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應。
3.配合土建工程進行了主體的預留預埋；做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
二、技術管理
1.完成了圖紙會審。
2.編制了機電管理策劃書、施工組織方案、專項施工優(yōu)化方案。
3.編寫并落實了技術交底和安全交底。
4.對鐘鼓樓、西街圖紙進行了算量統(tǒng)計。
5.完成了機電安裝1/3綜合管線排布。
三、培訓和學習
1.對部門員工就識圖、算量、資料報驗等方面進行了培訓。
2.對部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》、《通風與空調(diào)工程施工質量驗收規(guī)范》進行了交底、指導和考核。
四、商務及合約
1.完成了對業(yè)主的投標工作。
2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
2017年工作計劃
2017年春節(jié)后項目機電工程大面積施工，春節(jié)前做好技術準備工作，節(jié)后工作的初步安排：
一、組織工作管理
1.健全機電部門人員的配置，建立適宜的`、具有良好執(zhí)行力的組織團隊。
2.做好組織管理計劃，明確分工及責任。
3.根據(jù)實際情況建立簡潔、有效效的溝通渠道，保證信息及時、全面、真實的分享和反饋，提高團體的協(xié)作辦事效率。
4.合理、及時的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的合作，保證組織管理的權利和義務落實。
二、施工進度管理
1.在2017年3月份到3月底隨總進度計劃完成西街主體預埋及封頂，同時完成機電施工的綜合管線排布。
2.在4月底之前完成支架制作安裝，線槽、橋架安裝。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
4.在7月底之前完成設備、燈具安裝和管道保溫。
5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。
三、施工質量管理
1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡潔合理性，根據(jù)圖紙對施工人員做好技術交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工，并根據(jù)實際情況隨時補充，完善圖紙中的不足。
2.在機電設備及材料使用安裝之前，須經(jīng)過嚴格的質量檢查和評定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分項工程未驗收合格確認之前不得進入下一道工序。
4.在系統(tǒng)調(diào)試階段，須嚴格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細、真實的調(diào)試記錄。
四、商務及成本管理
1、加強合同的管理，認真履行合同。
2、施工過程嚴格按照預控成本控制勞務費、材料費。
3、做好材料的認質認價工作
4、按月完成機電商務報表
5、按月完成機電成本統(tǒng)計工作
五安全管理
1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對性的安全交底，增強安全防范意識。
2.維護好安全保障設施，并不定時的對消防設施設備進行全面的檢查和更換。
3.做好好安全體系建設工作，對施工管理者進行培訓，按照相關標準嚴格要求，做好安全防范并及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇五
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結。
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇六
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
二、產(chǎn)品質量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率據(jù)統(tǒng)計已達 95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應的文件記錄， 有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、
安全
生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部 門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績
，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的`擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地
愛
護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在-十-月、十一 月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》
心靈
小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓
學習
，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的
生活
中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。
3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對即將到來的二 00八年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇七
2011年3月份，我正式成為墨緣藝術社——我校歷史最悠久的社團的社長。墨緣藝術社成立于1999年，到2011年已走過她12年的歷程。成為這樣社團的社長內(nèi)心無比激動，但壓力也隨之而來，我們這一屆領導班子應如何去做呢？我和其他幾位負責人討論了社團發(fā)展的有關問題，最后得出一致結論：我們應該扎扎實實搞好基礎建設，做到以人為本，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中學到知識，讓每個人受益，讓社員們有一種歸屬感，能做到這一點就是最大的成功。另外，墨緣藝術社是歷史悠久的社團，又是以弘揚書法傳統(tǒng)藝術為宗旨的社團，我們應當深刻挖掘社團的內(nèi)涵，加強社團的文化建設，每一名成員都要做社團文化的接-班人和建設者。充分繼承前人的基礎上加強創(chuàng)新，努力走出與前人不同的道路，能做到這一點就是最大的進步。
過去的這個月我社的文化得到繼承和發(fā)揚，主要有以下兩個方面。
一.每周一練，堅持不懈
每周一練是我社傳統(tǒng)文化之一，是我社的最基本活動，即每周三組織社員們到教室去練習書法和紙藝，每周安排一次。總體來說，大一社員參加的積極性還是比較高的，而且其中不乏一些人，剛加入書法社時毫無書法基礎，但是經(jīng)過堅持不懈的努力，已有了明顯的進步。練習書法貴在堅持，切忌三天打魚，兩天曬網(wǎng)，要想再書法上取得一些成績，每周只練一次是遠遠不夠的，我們還要求廣大社員利用課余時間，休息時間，在宿舍或者教室堅持練習，自由活動。每周一練提供給大家更多的是一個溝通交流的平臺，大家互相切磋，共同進步。學習書法，交流溝通是比較重要的，切忌自己悶頭單干，這樣方法見效慢。通過每周一練，社員們彼此間加強了了解，提高書法水平的同時增進了感情，增強了社團內(nèi)部的凝聚力。
二.對外交流，溝通思想
我社成員積極“走出去”，加強同其他高校書法社團的交流。四月份，通過與外校社團交流，我們溝通了思想，了解了彼此社團理念，互相吸取經(jīng)驗，搞活動時也互相支援。
每周一練，我們采用“統(tǒng)分結合”的方法?！敖y(tǒng)”即在大家自愿基礎上，為大家集體購買字帖《九成宮醴泉銘》，作為練習書法入門教材。這一點有效的克服了大家練字的無目的性，提高了大家學習效率和興趣?！胺帧奔床⒉灰蟠蠹叶紝W一本字帖，尊重大家意愿，可以自由選擇書體?！敖y(tǒng)分結合”具有很強的靈活性和獨立性，也有很強實踐性。
當然，我們在取得成績的同時，也暴露出一些問題和缺點，主要有以下三個方面。
一.沒有能夠把更多的老師請來為大家作指導。我個人素質能力有限，帶領大家活動時感到力不從心。以后我們應當充分發(fā)揮我們社的資源優(yōu)勢，把我們老師校請到我們講堂上來，讓社員們得到更多老師親臨指導的'機會。
二.沒有在硬筆書法上下功夫。很多新社員加入書法社是沖著硬筆進來的，而且我們招新時也承諾過有硬筆書法的學習，但是我不得不承認我們在硬筆書法上下的工夫并不多。我們只是發(fā)了兩張字例，讓大家自由練習，并沒有為大家講解硬筆書寫的技巧。以后我們要加強硬筆書法學習，毛筆硬筆兩手抓，兩手都要硬。
三.制度化建設較為緩慢。墨緣藝術社很大缺點就是制度不完善。這一年，我們在制度上作了些改革，如加強簽到制度等，但是我們各項制度還是不夠完善，也不實際可行，制度化建設任重道遠。
宣傳，讓更多的學生了解我們社團?！澳墶碑敵跞∶麜r，就是取“以墨結緣”的涵義，希望對書法和紙藝有興趣的同學能夠因此而結緣，大家在一起，能夠開開心心的！
五月份我們的工作重心是籌辦一次“慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人”的全院活動。策劃如下：
母親節(jié)活動策劃
標 題：慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人
舉行時間：5月4—6號
活動概況：“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸?！笔篱g有這樣一種愛，能 讓你肆意索取、任意享用，卻不要你付出任何回報，這種愛是世上最偉大、最 無私的愛——它就叫做母愛。母親節(jié)即將來臨，我們能為他們做些什么呢？別 再猶豫了，伸出你的雙手，讓我們懷著最真摯的感情為我們默默付出的母親送 去你的祝福吧！獻上一束親手制作的康乃馨，讓辛苦的母親感受到兒子、女兒 的祝福。
活動內(nèi)容：在學校e樓木質平臺布置場地，安排社員負責教授同學制作康乃馨。同時我們還
可為他們提供制作康乃馨的紙?zhí)佟摻z等材料，省去他們因盲目尋找而浪費時間， 以方便其課余時間制作。如果有的同學苦于沒有時間親手為母親獻上自己制作的 康乃馨而懊惱的話，可以購買我們制作好的成品，永不凋謝的康乃馨—母親、孩 子永恒不變的愛！如果擔心價錢的話大可不必，因為我們不是以盈利為目的，因 而價格不貴，只是收取工本費。
活動目標：1通過自己動手為母親獻上節(jié)日的祝福，學會感恩
2為學校增添光芒，增添節(jié)日的氣氛
3豐富同學們的課余時間
4提供一個可以讓同學們展示才藝的平臺
5為墨緣藝術社做宣傳 讓更多的人了解我們的社團
活動準備： 1申請舉辦資格
2準備做花需要的紙?zhí)?、鐵絲等材料和工具
3宣傳海報，主要由宣傳部完成
4申請活動場地，主要用于現(xiàn)場活動
5布置場地并安排負責人員
活動方式：通過本社社員的幫助，讓同學們學會如何制作康乃馨，并在學習過程中，讓同學 們了解康乃馨的花語，懂得母親節(jié)的緣由，學會感恩，將自己的勞動成果作為母 親節(jié)的禮物獻給母親。
活動注意事項：1、現(xiàn)場活動結束后留下社員打掃衛(wèi)生，保持申請場地的清潔。
2、現(xiàn)場由社員維持秩序。
3、注意活動時間，務必準時參加。
活 動 預 算：1、教做康乃馨的工具、材料等約50元
2、宣傳部用于活動宣傳所需經(jīng)費約10元
本次活動累計經(jīng)費約60元
墨緣藝術社社長：祝逸燦?
2011年4月27日
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇八
2016年，我大隊在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習、貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會和總書記一系列重要講話精神，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，緊緊圍繞爭創(chuàng)全國“衛(wèi)生縣城”、“文明縣城”這一中心，以依法進行城市管理、文明執(zhí)法為重點，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路，全隊上下團結一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，求實創(chuàng)新，著力在便民服務、長效管理、隊伍建設上下功夫，切實改進工作作風，努力提高工作績效，全面鞏固創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城、文明縣城成果，圓滿完成了年初制定的城管各項工作任務，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng)衛(wèi)生縣城、文明縣城提供堅強保障。
(一)強化學習教育，提高隊員素質。大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的城管執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作。加強理論學習，制定理論學習計劃，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規(guī)范學習筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質;加強思想教育，先后組織開展“學黨章、守紀律、當先鋒”主題教育、“三嚴三實”專題教育等主題教育，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。
(二)強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習，開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習了城管相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度。年底，對全體干部職工進行了知識考試，并對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核，逐個過關。
(三)完善制度，落實責任。今年大隊班子成員通過仔細討論，完善了內(nèi)部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容市貌大行動，切實落實縣城網(wǎng)格化管理，進而形成層層包干，責任到人的良好局面。加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故責任追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容市貌、依法行政、內(nèi)部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作，當好城管管理的主力軍。
二、大力整治市容市貌，確保創(chuàng)衛(wèi)生縣城、文明縣城目標實現(xiàn)。
大隊繼續(xù)按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格文明執(zhí)法”的管理辦法，針對縣城市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)縣城市容市貌大改觀。
(一)加強法規(guī)宣傳，努力提高市民城市管理意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調(diào)配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣城主要街道進行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳畫冊1.5萬份，達到家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是通過新聞媒體、網(wǎng)絡宣傳，并在宣傳欄、板報上設立城管法規(guī)知識宣傳版面、懸掛了宣傳條幅，引導廣大市民從自身做起，不斷增強文明意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。
(二)規(guī)范市容市貌秩序。大隊全體干部職工發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，隊員每天不定時對轄區(qū)路段進行巡查，對影響縣城市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理。重點整治中心市場、新世紀市場、城北市場、金田市場周邊及主次干道、十字路口等亂擺亂賣行為。一年來，共清理流動商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經(jīng)營431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份，現(xiàn)場口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。
(三)積極開展網(wǎng)絡問政工作，及時處理群眾投訴。我大隊牢固樹立網(wǎng)絡問政無小事理念，對網(wǎng)民的投訴，無論反映問題的大小，都第一時間指派專人受理、現(xiàn)場堪察、了解情況、查找政策依據(jù)、擬文回復，并堅持做到“有問必答、有訴必理、有理必查、有查必果”。對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至12月底，受理群眾電話投訴、來訪投訴達到64宗，結案63宗，辦結率為98%，群眾滿意率超過九成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。今年網(wǎng)絡問政網(wǎng)民反映的問題共有106人次，都得到了100%的回復，得到廣大網(wǎng)友的好評，有力促進了市容市貌的管理。
(四)參與“縣城市容市貌綜合整治”行動。自2016年6月23日至12月31日開展了兩次“博羅縣城市容市貌綜合整治”行動。聯(lián)合工商、交通、交警、巡警、環(huán)衛(wèi)等相關部門對縣城車輛亂停亂放、機動車非法營運、跨門店經(jīng)營、流動車輛亂擺亂賣等行動進行集中整治。共發(fā)放限期整改通知書25000余份，共發(fā)放整改通知書232份，清理占道經(jīng)營574起，取締跨門店經(jīng)營206起;共治理占道經(jīng)營形成的馬路市場4條，共清理臨時攤點628處，暫扣水果、蔬菜、草藥、太陽傘等物品一大批，清理流動豬肉檔21檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬3宗，清理亂拉亂掛標語366條;共治理戶外設施、沿街門頭店招牌302起;對縣城沿街商店的垃圾亂扔行為進行制止和勸改，口頭制止和勸改457次，共治理占道洗車38起;整治清理占用停車位障礙物324個(其中包括暫扣膠凳3張、反光堆雪膠筒257個、水泥墩26個);共治理亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1206起。共清理各類“牛皮癬”小廣告2000張，清除“牛皮癬”1800處，凈化了視覺空間，美化了城市環(huán)境。
(五)全力完成創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、文明縣城綜合執(zhí)法任務。認真落實創(chuàng)建任務，對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標準和查擺出的問題，明確城管隊伍創(chuàng)建全國文明縣城的3項重點工作任務，制作了《城管大隊創(chuàng)建全國文明城市(縣級)三年提升計劃實施方案》、《2016年城管大隊創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作方案》，規(guī)定了完成任務的要求、時限、責任部門、責任人，將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務細化、分解，落實到人。加強創(chuàng)建督察。成立了城管大隊開展創(chuàng)建全國文明城市工作領導小組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊創(chuàng)建任務或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的責任領導和責任人予以嚴肅處理。大力實施城市環(huán)境長效管理。完善縣城管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理責任落實到具體執(zhí)法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反復問題的發(fā)生。強化一中隊、二中辦和機動中隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚縣城環(huán)境的巡查管理，在縣城區(qū)主次干道巡查管理，及時監(jiān)控管理違章占道行為，基本實現(xiàn)了縣城環(huán)境的全天候、全方位管理。
(六)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求光明夜市經(jīng)營者應當在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。并及時查處制止夜市經(jīng)營者播放錄音較高對周邊市民造成的音響染污63宗。清理濱江路亂擺亂賣宵夜檔4檔，給市民一個優(yōu)美、整潔的休閑環(huán)境。
(七)開展學校周邊食品安全專項整治和“高考(中考)校園周邊整治”工作。重點對管轄范圍內(nèi)的育英中學、華僑中學、縣二中、省技工學校、博羅中學等校園周邊的流動食品攤點，開展了專項的整治行動，對校園門口周圍的食品流動攤點一律予以取締。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續(xù)、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。制作宣傳欄、印制各類宣傳頁1500余份，在文化廣場、商業(yè)街多次開展宣傳工作，檢查中，共組織十多次針對流動攤販專項整治行動，共出動人員220多人次，30輛車次，先后對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發(fā)放整改通知書15份，整治流動攤點90多處，店外店60多處。
(八)認真完成了迎接上級檢查重大任務。今年以來，我大隊先后為“中央文明辦到我縣開展《全國文明城市測評體系》修訂和《全國縣級文明城市測評體系》研制工作專題調(diào)研”、“省委宣傳部副部長、省文明辦主任顧作義一行到我縣對省級新農(nóng)村示范片七個村開展文明創(chuàng)建調(diào)研和座談工作”、“省政協(xié)法治專題調(diào)研組一行調(diào)研”、“省愛衛(wèi)辦組織復查組到惠州市開展國家衛(wèi)生城市復查工作”、“廣東省教育廳副廳長魏中林一行到我縣技工學校、市寶山職業(yè)技術學校開展職業(yè)教育執(zhí)法檢查專題調(diào)研”、“海豐縣黨政考察團到博羅考察”、“2016年惠州市推動項目落實現(xiàn)場會”、“國家統(tǒng)計局城市司司長程學斌同志到惠州市調(diào)研黨風廉政建設民意調(diào)查和文明城市測評等相關工作”等10多個大型迎檢調(diào)研活動，我大隊都積極主動地做好市容市貌管理工作。特別是結合全縣創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城、文明縣城活動，我大隊結合工作實際，積極開展市容市貌整治活動，以良好的市容市貌迎接上級檢查。
三、堅持執(zhí)法為民，在創(chuàng)衛(wèi)生縣城、文明縣城工作中樹立形象。
(一)狠抓文明執(zhí)法。深入開展文明執(zhí)法教育活動，認真落實了城管隊伍文明用語和禁用語規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體城管隊員集中學習文明執(zhí)法的各項規(guī)章制度，教育隊員樹立“為人民服務”的意識，實施親情管理，執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務的典型事跡。加強紀檢監(jiān)察，完善紀檢監(jiān)察相關規(guī)定，加大隊員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年未發(fā)生一起違規(guī)行為。通過加強教育管理，減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，多名同志被評為“文明執(zhí)法隊員”。
(二)加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準則全部上墻公開。實施了“四進”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學校、機關單位共建，認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動，在學校設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督，聘請了消費者協(xié)會、市場管理、志愿者等社會各界人士10人為社會監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議，努力改進工作，樹立了城管隊伍良好形象。
(三)竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立有投訴熱線：6736350，設有專人負責群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立城管應急巡查隊伍，及時解決群眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規(guī)定，健全了為民服務的機制，通過嚴格的規(guī)范和紀律約束，強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理群眾來信18件，處理市長、縣長熱線反映問題5件，接聽處理群眾舉報電話165個，群眾滿意率達95%以上。
四、黨建、計劃生育等其他工作。
大隊與麻陂鎮(zhèn)貧困人員開展“結對子”活動，向麻陂鎮(zhèn)金湖村提供3萬元幫扶資金，支持農(nóng)村農(nóng)田水利基本建設和計劃生育工作。
(二)認真落實了計劃生育工作。計劃生育是我國的一項基本國策，實行一票否決。為此，大隊堅持按照上級要求組織育齡夫婦進行孕檢，每年按時孕檢，確保計劃生育工作合格率100%達標。
(三)認真辦理人大議案、政協(xié)提案。我大隊始終把人大代表、政協(xié)委員的意見和建議作為對群眾、對城管工作要求的集中反映，把辦理過程作為推進作風建設的有效契機，對今年主辦2件、協(xié)辦人大、政協(xié)提案共2件，在廣泛調(diào)查基礎上，做到先制定整改方案，再落實整改措施，整改完成后進行回復，虛心接受人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督。辦理結果為，滿意4件。
五、存在問題。
一是占道經(jīng)營、亂擺亂賣、亂堆亂放的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是學校周邊、農(nóng)貿(mào)市場周圍、十字路口等人員密集地方，還要進一步加強巡查管理，沒有形成長效管理機制。存在人員、車輛嚴重短缺。
二是職能部門間的聯(lián)合執(zhí)法機制不夠健全。由于聯(lián)合執(zhí)法是階段性的工作，聯(lián)合執(zhí)法階段性工作結束之后，造成部門單獨執(zhí)法能力下降，執(zhí)法難度加大。
六、2017年工作計劃。
2017年，我大隊要以十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實總書記一系列重要講話精神，以爭創(chuàng)全國“衛(wèi)生縣城”、“文明縣城”為契機，不斷創(chuàng)新工作理念、不斷規(guī)范管理行為、不斷改進工作措施，努力建立一支素質高、作風硬、管理嚴、形象好、服務優(yōu)的城管執(zhí)法隊伍。
1、鞏固深化“三嚴三實”專題教育活動等各項學習教育活動。根據(jù)大隊黨組的統(tǒng)一安排，抓好各項工作落實。
2、繼續(xù)開展好爭創(chuàng)全國“衛(wèi)生縣城”、“文明縣城”各項工作。發(fā)揮“城管管理”主力軍作用，逐步建立長效管理機制。加大對游街叫賣占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、亂擺亂放、亂牽亂掛、亂停亂放、亂倒垃圾的整治力度，確保各項工作扎實穩(wěn)步推進。為我縣爭創(chuàng)國家級文明城市、衛(wèi)生城市，全面做好各項配合工作。
3、加強對市容市貌的管理力度。一是改善縣城市容市貌環(huán)境，提升博羅縣城的形象和品位;二是全面清理流動商販占道經(jīng)營和店外經(jīng)營;三是加強學校、車站、市場周邊環(huán)境的整治;四是協(xié)助縣交通部門管理好機動車輛占用城市道路亂賣水果、衣物等。
4、加大宣傳力度，不斷強化市民管理市容市貌的意識。要充分利用新聞媒體向市民宣傳城市管理相關法律法規(guī)，形成人人關心市容市貌管理工作，人人厭惡城市“臟、亂、差”的現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的文明習慣，進一步增強市民對城市的.管理意識，提高城市品位;進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，為下步創(chuàng)建全國“文明縣城”奠定扎實的基礎。
5、嚴格內(nèi)部管理狠抓隊伍建設。進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全隊的整體素質;不斷完善內(nèi)部約束機制和外部監(jiān)督機制，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強組織紀律性教育，適時開展教育整頓活動，使隊伍做到服從命令、聽從指揮，錘煉成一支有令必行、有禁必止、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬隊伍。
6、實施全方位、全職責、及時管理。健全快速應急巡查隊伍和專項治理隊伍，及時處理群眾舉報及突發(fā)事件，對重點難點違章實施重點治理，調(diào)整人員安排，全面履行綜合執(zhí)法職責，對縣城市容環(huán)境實施全方位治理，確?？h城環(huán)境保持天天干凈整潔。
7、全面推行城市精細化管理。按照從點到線、從線到面的思路，依據(jù)城管職能，組織各中隊開展城管執(zhí)法示范路、示范點等創(chuàng)建活動，班子成員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，促進城市管理取得更大的貢獻。
8、繼續(xù)參與博羅縣城社會治安與社會服務網(wǎng)絡化管理巡防工作。
9、繼續(xù)做好網(wǎng)絡問政工作。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。在新一年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，為管理好博羅縣城市容市貌而繼續(xù)努力工作。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇九
一、主要工作內(nèi)容。
1.認真要求組員，按流程教導學員，對每一個學員進行項目測評。對測評不合格學員重點關注，對其缺點進行講解和調(diào)整。
2.嚴格要求組員做好車輛安全工作，以及對每一輛教練車車況認真檢查，及時維修避免車輛出現(xiàn)問題影響學員練車。
3. 嚴格督導組員完成車內(nèi)清潔，讓學員得到更舒適的練車環(huán)境。
4.積極配合公司的各個決策，一切為公司利益出發(fā)。對于新組的成立積極配合，認真對待分配到新組的員工多給他們機會鍛煉，使其在新組得到更大的發(fā)揮，為公司做出更多大的貢獻。
5.認真配合好督導工作以便于為公司招到更多學員。
二、本月存在的問題。
四月份從總體成績來看很不錯。但是，四月中整個過程安排還是不夠完美?？偢杏X自己在安排過程中還欠缺一些方式方法。對學員的進度把控還是不夠詳細。四月最后一場由于中途沒有完全掌控學員進度，導致一些學員在側方位停留時間過長，進度放慢導致學員整體實力受到一定影響，外加上考試前等待時間過長和考試人數(shù)過多安全員催促，導致學員心態(tài)受到極大影響。這也是在考試前沒有給學員做一些心態(tài)安撫和調(diào)整。
三、本月工作心得。
四月份相對三月份來說并沒有輕松太多，為了出成績也沒有閑下來。各個項目教練也是認認真真的對學員進行教導。教練工作本來就是費心傷神的工作，必須得有耐心和責任心才能教導出好的學員。為了作出好的成績認真的付出這是比不可少的'。認真對待每一場考試，成功和付出是成正比的，這是鐵打的定律。雖然，認真的過程很累，但總體效果還是很明顯。
四、5月份工作計劃。
五月主要計劃是延續(xù)四月的好成績，完善四月的不足，使五月份能做出更優(yōu)異的成績。
1.對學員安排的方式方法做出新的改進，提前安排好學員練習的車輛。
2.完全把控學員的進度，了解每一個學員所學項目的時間。要求每一個教練把每天學員新學項目情況發(fā)到b組工作群，以便我及時了解學員進度并做好相關記錄。
3.按原計劃嚴格要求車內(nèi)清潔干凈和車輛安全維護，車況維護。
4.加強給方面的專業(yè)性。包括測評合場。
充實又忙碌的四月已經(jīng)結束了，校學生會《師大人》編輯部在校團委的領導和親切關懷下、在各位指導老師的幫助下、在校學生會主席團的悉心協(xié)調(diào)下，將各項工作按照預期工作指標圓滿完成，較好的完成了本月任務。幫助校團委、校學生會順利地進行了各項工作，我部部門內(nèi)部的各項建設工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結如下：
1.4月10日-4月17日，成功承辦了校辯論賽（初賽、半決賽及決賽），負責了賽前協(xié)調(diào)、安排，賽時拍照、記錄，賽后編寫簡訊等工作。
2.4月15日，協(xié)辦了校黨章知識競賽，并負責了拍照、寫簡訊、組織協(xié)調(diào)等工作。
3.4月24日，協(xié)辦了在我校舉行的全省大學生理論知識競賽。參與了賽前會場布置及處理，賽時拍照、人員協(xié)調(diào)，賽后簡訊編寫等工作。
4.月底參與了“百事最強音·師大選拔站”活動的宣傳及協(xié)辦工作。
5.整個月進行了新的一期《團訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作，兩本期刊已經(jīng)準備妥善并開始進行印發(fā)。
6.四月開了3次例行部委會，收集、整理了各部員對《師大人》新的構思及靈感，不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對換屆工作、新書籌備工作進行了交代和安排。
總結這個月的工作，我部在工作中團結協(xié)作、踏實認真、積極以對，比較圓滿的完成了校團委及主席團下達的各項工作，取得了比較理想的成績。相信我部部員們也會努力保持，不斷進取。
但仔細反思，我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處：
1.部員工作不太積極主動，有些任務只有在仔細分配到個人才會去努力完成。其他情況較少主動詢問一些可做的工作。
2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少，交流不太多，不利于各項工作更加順利、流暢的開展。
3.部員的綜合能力，如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強。
4.部員審稿認真、仔細程度有待提高。
改進措施：
1.與部員多進行思想交流，啟發(fā)部員積極投身于工作中，融入到部門中，增強部員們的責任感。
2.在一定條件允許的情況下，多開展幾次部門間的聯(lián)誼交流活動以增進感情。
3.豐富本部門的各類活動，通過開展和參與各種高質量的活動來提高本部成員的各項能力和素質。
4.強調(diào)稿件審理的重要性，并制定部門獎懲制度，促使部員重視審稿工作。
在總結四月份各項工作的基礎上，我部特制定了五月份以下工作計劃：
1.協(xié)助完成五月八日學生會換屆選舉工作，負責拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
2.協(xié)辦全省青春歌手大賽，負責拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。
3.與青海民族大學合作進行“五四展演”活動，展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動。
4.編發(fā)一本團訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項工作。
5.舉行4次例行部委會，進行工作安排分配與歸納總結。
新的一個月已經(jīng)來到我們眼前，相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實地，不懈努力，改進四月份工作中的不足，積極投身于五月份全新的工作中，我部定能在校團委和主席團的領導與關懷下，再次圓滿完成工作任務，為我校學生會及學校各方面的發(fā)展盡一份力，爭創(chuàng)優(yōu)秀！
校學生會《師大人》編輯部
二〇一三年五月六日
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了2018年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
2018年即將結束，2018年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然2018年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
“路漫漫其修遠兮”，吾將上下而求索?！痹趤砟曛?，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十一
2015年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務。
作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期)。
在綜合各方面的使用及實際情況后，現(xiàn)總結出一個合理的采購存儲量來應對生產(chǎn)任務，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元)。
目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進一步確認;。
隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十二
工作計劃概念：
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。
工作計劃注意：
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。
第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十三
2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。主要體現(xiàn)在：
(1)按月完成研磨計劃，下發(fā)領導工作指令，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。
(2)對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，能夠及時與組織相關部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質量會議紀要，按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務順利實施。
(3)加強車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作，搬進新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
(4)在本職工作不忙的時候，能夠協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
面對即將到來的2017年，我將會克服自己的不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：
(1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術，最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
(2)加深自身的學習能力，提高自我，緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。
(3)在2017年希望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭責任，職業(yè)進取，還是個人感情，其中職業(yè)進取是最重要的，解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我，其他兩項都會變得更加輕松了。
2017新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練自身技能。積極響應公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在2015年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔!!
生產(chǎn)部月工作總結及五月工作計劃篇十四
5月份工作總結：
1.按要求整理會議紀要并將會議精神傳達到各部門。
2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉正手續(xù)。
3.社保方面：為辦公室文職張紀芳辦理社保手續(xù)；按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面：按要求及時下發(fā)關于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機構代碼年檢工作。
6.及時完成領導安排的臨時任務。
下月計劃：
1.做好會議準備工作和會議紀要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時繳納公司員工社保金。
3.認真完成領導安排的任務，協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著：安全管控到位、服務服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風機安裝就位，新水池風管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復研磨壓縮機活門22個。 2、修復壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設備維修保養(yǎng)力度，和維修質量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。