報告的內(nèi)容范圍廣泛,可以涉及研究、調(diào)查、項目、工作等各個領(lǐng)域。報告應(yīng)該根據(jù)讀者的理解水平選擇適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式。附上了一些成功報告的案例,希望能給大家提供一些靈感和參考。
行政工勤退休報告篇一
20xx年在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們村堅持以黨的“xxx”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以建設(shè)和諧社會,建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本,以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo),繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實工作?,F(xiàn)對半年來開展的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。定期召開村退管自管小組會議,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對日常工作存在問題及時溝通加以改進(jìn),不斷提高退管工作人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化做好社區(qū)退管工作的能力。
二、做好人員接收,完善管理服務(wù)。我站新接收147名企業(yè)退休人員,并及時輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據(jù)企業(yè)退休人員社會管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù),組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。
繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。
四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節(jié)、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日,針對老年人的特點,組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節(jié)時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。
退管工作越來越來忙,但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,我們的工作,得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好,所以在今后的工作中,更加愿意把這自已的一份余力,無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去,做到更好更突出。
行政工勤退休報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
___,女,生于19__年__月__日,于1998年6月30日畢業(yè)于__市教育學(xué)院英語系。畢業(yè)后分配到__鎮(zhèn)初級中學(xué)任教,從事英語教育教學(xué)工作至今,現(xiàn)任職務(wù)中學(xué)英語二級教師。參加工作的第二年,略感身體不適,從第三年起,病情逐年加重,特向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出病退申請。
20_年至20_年主要癥狀:血壓明顯升高,并有頭痛、頭昏、乏力、心慌等。到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院檢查,醫(yī)生診斷為高血壓并及時給予了治療,但病情并無好轉(zhuǎn)。
20_年至20_年主要癥狀:有頭暈,頭脹,耳鳴,眼花,健忘,失眠,煩悶,乏力,四肢麻木等。在勞累、飽食或說話過多時感心慌、氣喘、咳嗽,夜間陣發(fā)性呼吸困難并痰中帶血,曾經(jīng)還發(fā)生過急性肺水腫。在治療期間,醫(yī)生初步診斷為高血壓及高血壓性心臟病。
經(jīng)醫(yī)院檢查,屬嚴(yán)重的高血壓及高血壓性心臟病,已不能從事正常的勞動和工作,必須休息治療。醫(yī)生講,這種病如果不很好的注意將會造成嚴(yán)重的后果。
另外,近年來一直患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,各大關(guān)節(jié)腫大,腰腿疼痛的無法正常行走,有時一連幾天不能下床,給自己的生活和工作帶來許多不便,生活無法自理。
綜上所述,我實在有心無力在教育工作第一線工作,我全家懇請兩局領(lǐng)導(dǎo)給予理解,并考察我的病情,我代表全家感謝您們的理解和對一個教育者的關(guān)懷。
敬禮!
申請人:/shenqing/。
__年__月__日。
行政工勤退休報告篇三
尊敬的黨組織:
我叫_________,1999年7月加入中國xxx,曾在武警隊伍服役,并在98抗洪中榮立過三等功。退伍后,我進(jìn)入______工作,現(xiàn)為副主任職務(wù)。
______年我結(jié)了婚,妻子無業(yè),無收入,______年得一子。______年,妻子不幸患脊膜瘤,下肢幾近癱瘓,在哈爾濱歷經(jīng)兩次大手術(shù),花費近十萬元,家中因此欠下大量債務(wù)。現(xiàn)在妻子仍在繼續(xù)服藥治療中,每年需去外地復(fù)查兩次,用藥及檢查費近萬元,但病情始終未得到根本控制。妻父早逝,妻母精神狀態(tài)因此始終不好,也需服藥治療,每月僅靠一百多元的低保費收入維持生計,日常還需我們夫妻幫襯照顧。小兒今年八歲,現(xiàn)在上小學(xué),雖是義務(wù)教育,但每年花費也得兩千余元。由于經(jīng)濟(jì)條件所限,現(xiàn)一家三口只能租往在不足三十平米的土房里,冬季寒冷,夏天酷熱,孩子也因此?;技膊?,身體素質(zhì)較差。
妻子病后無法從事重體力勞動,但為債務(wù)所迫也不得不四處打零工貼補(bǔ)家用,每月也僅三百元左右收入,且不能常以為繼。我現(xiàn)在月工資為四百元左右,合家只以這每月并不固定的六七百元收入艱難度日。
我是一名xxx員,按理并不應(yīng)該給組織添麻煩,但家貧、妻病、兒幼種種艱難,加之債務(wù)壓力、物價飛漲,我夫妻微薄收入實在無法支撐。現(xiàn)向組織申請困難黨員補(bǔ)助,以解我家庭燃眉之急。若能獲得組織批準(zhǔn),我必將以加倍的努力投入到糧庫工作中去,以此回報組織的關(guān)懷與照顧。
申請人:
日期:
行政工勤退休報告篇四
四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新的成效。
無論工作如何繁雜,我都本著對街辦事處高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,克難應(yīng)對,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作均獲得理想的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬元:引進(jìn)外資一項:協(xié)作完成固定資產(chǎn)投入6945萬元:實現(xiàn)人均可支配收入達(dá)12154元/年,安全生產(chǎn)、科普、科協(xié)、名錄庫維護(hù)、居民收入調(diào)查、企業(yè)養(yǎng)老保險等工作均已認(rèn)可達(dá)標(biāo)。局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。間,中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細(xì)化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽電機(jī)廠、長江蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時段到市、區(qū)、上訪。我們從維護(hù)政治的高度,采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜,補(bǔ)償職工利益。二是曉之以理,動之以情,苦口婆心,耐心疏導(dǎo)。三是抓住重點,主動出擊,化解矛盾。更為嚴(yán)重的是長江、中山因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的事件,報社、電臺來街暴光,我們采取了一些應(yīng)急措施,緩解群眾的情緒,阻止事態(tài)發(fā)展,取得了較為滿意的效果。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律。
時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致,在企業(yè)無論什么事如:政策講解、司法訴訟、職工矛盾、債務(wù)糾紛、事務(wù)協(xié)調(diào)、一一參入,當(dāng)好服務(wù)員、協(xié)調(diào)員。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與街工委、辦事處保持高度一致。在廉政建設(shè)中對自己嚴(yán)要求,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把全心全意為人民服務(wù)的宗旨變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng)。
當(dāng)然,工作中也有許多不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還受文化水平限制,思想還受傳統(tǒng)思維束縛,知識不能全面,境界拔高困難,故工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),只求過得去,不求過得硬,仍缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識。這些問題和不足,在今后人生中是我永遠(yuǎn)要克服,改進(jìn)的。
述職人:
20xx年xx月xx日。
一、真抓實干,著力抓好分管的各項工作。
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的幫助及全體同志的共同努力下,重點做了以下幾項工作。
1、緊抓平安建設(shè),社會治安綜合治理有成效。一是推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。在進(jìn)一步完善和擴(kuò)大小區(qū)技防的同時,狠抓社區(qū)治安防范,全面落實社區(qū)巡邏控制,努力把社區(qū)的刑事案件發(fā)案率控制在最低限度。成立街道專職治安巡邏隊,在夜間案件高發(fā)期10點至次日4點進(jìn)行動態(tài)巡邏。據(jù)統(tǒng)計,巡邏隊共抓獲盜竊犯罪2起3人。二是開展專項治理,凈化社會環(huán)境。針對校園存在安全隱患,組織校園安全大檢查,協(xié)調(diào)落實各項安全措施,督促各中小學(xué)、幼兒園建立健全日常安全管理制度;針對社區(qū)群眾深惡痛絕的游戲機(jī)賭博和傳銷問題,組織了專項治理,轄區(qū)共2家經(jīng)營戶在規(guī)定的時間內(nèi)均已撤離。
三是警鐘長鳴,防邪工作常抓不懈。今年以來,街道社區(qū)共懸掛相關(guān)橫幅12條,發(fā)放宣傳資料5000余張,敏感時期安排街道社區(qū)實行不間斷的宣傳,在全街道營造了人人參與反xxx活動的良好氛圍。同時,建立了警示教育活動中心,保證有固定場所,有宣傳掛圖、書籍資料等,定期對外開放。由于宣傳工作到位,目前無新增人員,已轉(zhuǎn)化人員5人思想狀態(tài)良好,真正實現(xiàn)了“無xxx街道”。三是加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè)。在區(qū)政法委特別是街道主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,調(diào)整充實了街道的綜治隊伍并建立健全了管理制度,加強(qiáng)建設(shè)考核制度、督查制度、獎勵制度,切實做到用制度來管理人、約束人、激勵人,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感、危機(jī)感、榮譽(yù)感,大大提高了綜治隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
2、努力化解各類矛盾,信訪案件穩(wěn)中有降。今年以來,共排查處理信訪維穩(wěn)隱患5件,民政保障3件,征地拆遷2件,社區(qū)管理1件,接待來訪10件35人,處理市長熱線63件。一是重視信訪維穩(wěn)隱患排查,力爭發(fā)現(xiàn)早,控制好,處理了。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪問題制度。班子成員實行包案件、包查辦、包結(jié)案,保穩(wěn)定的“三包一?!必?zé)任制,把責(zé)任落實到人頭,把信訪問題解決在街道范圍內(nèi)。三是推行應(yīng)急值班制度。兩會期間以及國慶等假期和敏感時期,街道和各社區(qū)都由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員值班,確保發(fā)生突發(fā)事件及時處置,穩(wěn)控得住、處置得好。
3、積極探索實踐,努力搞好司法工作。一是根據(jù)要求,積極對轄區(qū)法治工作進(jìn)行部署和落實。年初制定了街道依法治街方案,圓滿完成了五五普法的驗收工作,做到工作有部署安排,完成有總結(jié)報告。二是大力加強(qiáng)社區(qū)調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)。先后為司法所和社區(qū)調(diào)解室制作了新的制度公示牌、調(diào)解席位牌,設(shè)置了專用庭式調(diào)解室,進(jìn)一步改善了調(diào)解工作的環(huán)境。今年以來共調(diào)解各類矛盾30起,充分發(fā)揮了人民調(diào)解的第一道防線的作用。三是整合資源,形成合力,確保安置幫教和社區(qū)矯正工作見成效。積極同街道相關(guān)部門溝通,對確實有困難的刑釋解教對象提供低保,確保他們正常進(jìn)入社會;協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位開展盡可能提供就業(yè)機(jī)會;依托派出所、幫教小組和矯正志愿者的力量,對矯正人員進(jìn)行重點掌控,對有心理障礙的矯正對象進(jìn)行疏導(dǎo)。
二、廉潔自律,務(wù)實工作,自覺執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。
應(yīng)該說,到街道工作一年來,能夠同單位一班人團(tuán)結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,立足崗位,恪盡職守,在工作中,本人能以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠。堅持民主集中制原則,維護(hù)大局,與時俱進(jìn),不斷開拓。按照責(zé)任分工,盡心盡力,認(rèn)真對待自己分管的各項工作,工作中自覺執(zhí)行《黨內(nèi)生活基本準(zhǔn)則》,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重下級,注意協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。堅持民主集中制,個人服從組織,重大問題集體研究,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,服務(wù)熱情,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。自覺用《廉政準(zhǔn)則》要求自己,自覺抵制腐朽思想侵蝕。正確處理好個人與組織,家庭與工作的關(guān)系,不貪贓枉法,不徇私情。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,針對具體工作中存在問題和困難,采取措施加以解決,把矛盾化解在基層,履行好自己的工作職責(zé)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
我在抓好工作的同時,認(rèn)真抓好自身的學(xué)習(xí)。在開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中,我努力學(xué)習(xí)******的報告和中央有關(guān)文件,進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解,結(jié)合工作實際,排查出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題并切實加以整改。保持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新爭優(yōu)的思想精神狀態(tài),做到在思想、政治上同xxx保持高度一致,同黨委、政府的重大決策保持高度一致;以模范人物為榜樣,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,進(jìn)一步堅定信念和加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感;三是注重加強(qiáng)知識更新。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會形勢日新月異,為了適應(yīng)新的形勢,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、科技文化等新知識,不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。
通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了科學(xué)性、實用性和預(yù)見性。能夠運用理論指導(dǎo)實踐,理清了工作思路,擺正了位置,找準(zhǔn)了工作路子,理順了工作關(guān)系,緊緊團(tuán)結(jié)和依靠同志一道工作。在工作中,堅持用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題;堅持顧全大局,服從安排,時刻注意班子的威信和形象,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
四、存在問題和今后努力方向。
一年來,雖然個人盡心盡力做了一些工作,但與上級的要求、群眾的期盼和工作的需要相比,還有一定差距,主要存在以下問題:
1、在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)方法還不夠科學(xué),對于一些問題自己雖然花了很多時間和精力去學(xué)習(xí)、研究,但所獲得的收益卻很少,沒有達(dá)到預(yù)期的目的。
2、在思想上,思想還不夠解放,對新形勢下工作中出現(xiàn)的新特點、新要求分析研究不夠。
3、在工作上,對分管工作的具體情況了解不徹底,導(dǎo)致不能很好地解決群眾關(guān)心的熱點、難點。
針對以上問題,我今后將努力做到:進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,擴(kuò)展知識面;進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念束縛中解放出來;進(jìn)一步做好本職工作,力爭在今后的工作中取得更好的成績。
回首過去,展望未來,我將在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我會全力發(fā)揮優(yōu)點,克服不足,努力使自己在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上有更大的改進(jìn)和提高,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作能力,盡心盡職履行好工作職責(zé),振奮精神,開拓創(chuàng)新,為荷葉地經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
述職人:
20xx年xx月xx日。
行政工勤退休報告篇五
縣委組織部:
某某某,男,月生,19年月參加工作,現(xiàn)系單位職工。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》有關(guān)規(guī)定,本人連續(xù)工齡已35年,基本符合提前退休條件。鑒于本人患有**病,平日工作中出現(xiàn)等現(xiàn)象,現(xiàn)身體日漸不適,懇請區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)及組織人事部門能否考慮本人業(yè)表現(xiàn)和高度負(fù)責(zé)態(tài)度,參照《xxx縣委縣人民政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)工作人員分流安排實施辦法》文件精神,請給予照顧辦理提前退休,不勝感激!
申請人:
附:本人基本情況:
姓名:某某某性別:身份證號:
出生日期:年月日參加工作日期:年月日
本人醫(yī)療手冊(卡)編號:
家庭住址:郵政編碼:
戶口所在地:派出所所屬街道:街道辦事處。
通訊地址:
郵政編碼:
行政工勤退休報告篇六
我叫___,男,出生于_年_月,_年_月參加工作,連續(xù)工齡推算時間為_年_月_日,現(xiàn)在_鎮(zhèn)_中心工作。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的宣傳解釋,我對《xxx諸城市委辦公室諸城市人min政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xxx濰坊市委辦公室濰坊市人min政府辦公室關(guān)于印發(fā)濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革人員分流指導(dǎo)意見的》的通知》(辦字[20__]16號)中第二部分第二條規(guī)定的:(二)提前退休。工作年限滿30年或距國家規(guī)定的退休年齡不足5年且工作年限滿20年的,經(jīng)本人申請,單位同意,有關(guān)部門批準(zhǔn),可以提前退休。已完全理解。
根據(jù)上述規(guī)定,我申請?zhí)崆巴诵荨?BR> 敬禮!
申請人:xuexila。
__年__月__日。
行政工勤退休報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫___,男,出生于_年_月,_年_月參加工作,連續(xù)工齡推算時間為_年_月_日,現(xiàn)在_鎮(zhèn)_中心工作。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的宣傳解釋,我對《xxx諸城市委辦公室諸城市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xxx濰坊市委辦公室濰坊市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》的通知》(辦字[]16號)中第二部分第二條規(guī)定的:“(二)提前退休。工作年限滿30年或距國家規(guī)定的退休年齡不足5年且工作年限滿的,經(jīng)本人申請,單位同意,有關(guān)部門批準(zhǔn),可以提前退休。”已完全理解。
根據(jù)上述規(guī)定,我申請?zhí)崆巴诵荨?BR> 單位意見(蓋章)申請人(簽字,按手印):
_年_月_日?_年_月_日。
行政工勤退休報告篇八
《行政復(fù)議法》第二十九條一款規(guī)定:申請人在申請行政復(fù)議時可以一并提出行政賠償請求,行政復(fù)議機(jī)關(guān)對符合國家賠償法的有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予賠償?shù)?,在決定撤銷、變更具體行政行為或者確認(rèn)具體行政行為違法時,應(yīng)當(dāng)同時決定被申請人依法給予賠償?!秶屹r償法》第九條第二款規(guī)定:賠償請求人要求賠償應(yīng)當(dāng)先向賠償義務(wù)機(jī)關(guān)提出,也可以在申請行政復(fù)議和提起行政訴訟時一并提出。由此可以看出,申請人在提出復(fù)議申請時可以“一并式”提出行政賠償。但如何受理兩部法律都沒有更詳細(xì)的規(guī)定,這給具體審查工作帶來了不便。筆者結(jié)合實際審查活動,認(rèn)為行政復(fù)議附帶行政賠償應(yīng)分開受理。
《行政復(fù)議法》第二條、第六條規(guī)定:公民、法人或者其他組織認(rèn)為具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,就可以依法申請行政復(fù)議。這種認(rèn)為只是申請人的一種主觀標(biāo)準(zhǔn)而拘泥于其權(quán)益是否真正受到侵犯。行政賠償則不同。《國家賠償法》第二、三、四條規(guī)定:行政機(jī)關(guān)及其工作人員違法行使行政職權(quán)侵犯公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損害的,受害人有取得賠償?shù)臋?quán)利??梢?,要求賠償?shù)那疤岜仨毷切姓袨檫`法,這是一個客觀標(biāo)準(zhǔn)。同時,違法行政行為必須造成實際損害,如果只有違法行為,沒有造成相對人實際損害,就不予賠償。此外,《國家賠償法》的賠償,僅限于已侵犯了相對主體的人身自由、生命健康、財產(chǎn)權(quán)三方面,如公民的政治權(quán)、教育權(quán)、名譽(yù)人格權(quán)、精神損害,則不依該法規(guī)定。
根據(jù)《行政復(fù)議法》第二十二條的.規(guī)定,行政復(fù)議原則上采取書面審查的辦法,但是申請人提出要求或者行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)法制工作的機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時,可以向有關(guān)組織和人員調(diào)查情況,聽取申請人、被申請人和第三人的意見。我國行政復(fù)議審查方式一般有二種:一是書面審查,主要是就申請人、被申請人所提交的全部書面材料進(jìn)行審查。壓濾機(jī)濾布二是綜合式審查,即原則上采取書面審查的方式,根據(jù)申請人的申請或復(fù)議機(jī)構(gòu)認(rèn)為必要時,可以調(diào)查了解情況聽取申請人、被申請人和第三人的意見。在實踐中,絕大多數(shù)行政復(fù)議案件都是通過書面審查結(jié)案的。向有關(guān)組織和人員調(diào)查情況,聽取申請人、被申請人和第三人的意見,不是書面審查的必經(jīng)程序,可采取也可不采取,應(yīng)根據(jù)申請人的要求和實際情況而定?!缎姓?fù)議法》、《國家賠償法》對行政賠償?shù)膶彶榉绞蕉紱]有規(guī)定,但行政賠償要查明實際損害的程度、損害結(jié)果與違法行為之間是否有直接關(guān)系,直接損失和間接損失等問題,僅憑書面審查很難查清案件事實,也不能保障賠償申請及時取得賠償?shù)臋?quán)利。因此,實踐中,審查機(jī)關(guān)多采用“庭式”審查,要求申請人和賠償義務(wù)機(jī)關(guān),按要求到場進(jìn)行當(dāng)面調(diào)查和言辭辯論,使當(dāng)事雙方充分發(fā)表意見,濾布當(dāng)場核定證據(jù),查明案情。
1、審查對象不同。行政復(fù)議審查是被申請人作出的具體行政行為,行政賠償審查的是違法具體行政行為所造成的直接損害。行政復(fù)議作為行政機(jī)關(guān)內(nèi)部自然糾錯的層級監(jiān)督的一種制度,審查包括合法性審查、適當(dāng)性審查。在對其合法性審查時應(yīng)注意,一是行政機(jī)關(guān)行使的是否是法定職權(quán);二是作出的具體行政行為是否符合客觀事實清楚、證據(jù)確鑿;三是作出的具體行政行為適用法律、法規(guī)是否正確;四是程序是否合法。適當(dāng)性審查是對被申請人作出的具體行政行為是否公平、合理的問題進(jìn)行的審查。行政賠償審查對象是在具體行政行為已被確認(rèn)違法后,查清受害人的損失程度,與違法行政行為的關(guān)系以及如何進(jìn)行賠償?shù)葐栴}。
2、申請人舉證責(zé)任不同?!缎姓?fù)議法》第二十三條規(guī)定:被申請人應(yīng)當(dāng)于收到申請書副本或者申請筆錄復(fù)印件之日起10日內(nèi),提出書面答復(fù),并提交當(dāng)初作出具體行政行為的證據(jù)、依據(jù)和其他有關(guān)材料。第二十中條規(guī)定:在行政復(fù)議過程中,被申請人不得利用申請人和其他有關(guān)組織和個人收集證據(jù)。結(jié)合我國行政復(fù)議原則采用書面審查的規(guī)定,可以認(rèn)為申請人除特殊情況不承擔(dān)舉征責(zé)任。行政賠償?shù)呐e證責(zé)任不能適用行政復(fù)議中被申請人負(fù)舉證責(zé)任的原則,也不能參照民事訴訟中的“誰主張,誰舉證”原則,而應(yīng)負(fù)初步舉證責(zé)任:
(1)申請人應(yīng)對具體行政行為的違法性負(fù)舉證責(zé)任;
(2)對違法行為與損害結(jié)果之間的直接因果關(guān)系負(fù)舉證責(zé)任。被申請人應(yīng)對實施的行為合法或未實施該具體行政行為以及違法行為對損害結(jié)果無因果關(guān)系負(fù)舉證責(zé)任。
1、行政復(fù)議不能適用調(diào)解程序,行政賠償可以適用調(diào)解程序?!缎姓?fù)議法》、《國家賠償法》均未對是否適用調(diào)解作出相應(yīng)具體規(guī)定。筆者認(rèn)為行政復(fù)議活動不適用調(diào)解程序基于以下二點:一是被申請人的職權(quán)是國家賦予的權(quán)力,任何機(jī)關(guān)或者個人都無權(quán)轉(zhuǎn)讓或放棄,行政機(jī)關(guān)的自由裁量中的“自由”,是在一定幅度和范圍內(nèi)根據(jù)酌情事由履行的選擇權(quán),不是處分權(quán)。二是復(fù)議機(jī)關(guān)對具體行政行為的合法性、適當(dāng)性進(jìn)行審查,本身不存在協(xié)商的問題,如果具體行政行為合法、適當(dāng)就應(yīng)當(dāng)維持,反之,就應(yīng)撤銷或者變更,否則就是違法。行政賠償則不同,因其雙方都負(fù)有一定的舉證責(zé)任,允許調(diào)解,有利于保護(hù)受損害方的處分權(quán)。此外,允許行政復(fù)議機(jī)關(guān)就賠償數(shù)額和方式等對申請人和被申請人雙方進(jìn)行調(diào)解,協(xié)調(diào)互讓,對賠償達(dá)成一致意見,有利于賠償及時履行。
2、行政復(fù)議和行政賠償?shù)目稍V性不同。行政復(fù)議中,只要復(fù)議機(jī)關(guān)改變了原具體行政行為時,就可能成為行政訴訟中的被告,而在行政復(fù)議附帶行政賠償中,對復(fù)議機(jī)關(guān)作出的賠償決定,盡管法律未明確確定是否可訴,筆者認(rèn)為不能以復(fù)議機(jī)關(guān)為被告提起行政訴訟。其理由:一是復(fù)議機(jī)關(guān)既然做出了賠償決定,就確認(rèn)了具體行政行為違法,使受害人請求賠償成為可能。二是《國家賠償法》明確規(guī)定了經(jīng)復(fù)議機(jī)關(guān)復(fù)議的,最初造成侵權(quán)行為的行政機(jī)關(guān)為賠償義務(wù)機(jī)關(guān)。
3、行政復(fù)議和行政賠償?shù)恼埵緯r效不同。法律明確規(guī)定,行政復(fù)議應(yīng)當(dāng)是知道具體行政行為之日起60日內(nèi)提出申請,而行政賠償請求時效為兩年,并且從具體行為被依法確認(rèn)為違法之日起計算。分開受理、分別制作復(fù)議決定和行政賠償決定有利于簡化法律文書保障申請人的請求權(quán),方便行政機(jī)關(guān)制作決定。
綜上所述,行政復(fù)議和行政賠償?shù)木唧w規(guī)定程序等不同,從方便受理審查、方便當(dāng)事人行政權(quán)利考慮,行政復(fù)議附帶行政賠償應(yīng)分開受理。
行政工勤退休報告篇九
根據(jù)當(dāng)前我縣食藥監(jiān)管執(zhí)法工作實際,發(fā)現(xiàn)我縣食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作總體開展較好,絕大多數(shù)執(zhí)法人員能牢固樹立“依法行政,執(zhí)法為民”的監(jiān)管理念,嚴(yán)格執(zhí)法,積極開展各項專項整治和日常監(jiān)管,嚴(yán)厲查處各類食品藥品違法違規(guī)行為,確保了我縣廣大人民群眾舌尖上的安全,為建設(shè)幸福美麗新作了積極貢獻(xiàn)。但在執(zhí)法工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,這些問題如不引起高度重視,必將影響食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍樹立的良好形象。這些問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
主要表現(xiàn)在:一是在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,有部分執(zhí)法人員執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究,對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題沒有積極的開展調(diào)研和問責(zé),導(dǎo)致有些經(jīng)營單位屢犯錯誤,整改不嚴(yán)。二是我縣絕大多數(shù)小工廠、小作坊,生產(chǎn)工藝簡陋,衛(wèi)生條件比較差,這給監(jiān)管工作帶來了相當(dāng)大的難度。三是不少食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者文化水平低,食品藥品安全法律意識淡薄,對制假售假行為的危害性認(rèn)識不足,缺乏社會責(zé)任感和基本的商業(yè)道德,有的對監(jiān)管工作不理解,不配合,加大了監(jiān)管工作開展難度。
(二)食品藥品監(jiān)管法規(guī)體系還不健全,監(jiān)管體制存在著諸多漏洞。
主要表現(xiàn)在:一是我國《食品安全法》雖已頒布并生效,但實際監(jiān)管執(zhí)法工作所需的配套法規(guī)、規(guī)章還沒有出臺,造成有的食品藥品違法行為的處罰依據(jù)和處罰標(biāo)準(zhǔn)存有空白而無法處罰。而現(xiàn)行的法規(guī)也不夠完善,對食品藥品制假售假行為處罰力度總體上比較輕,經(jīng)營者違法成本低,致使部分企業(yè)鋌而走險,一而再地制假售假。二是食品藥品行政執(zhí)法程序不完善,存在著漏洞。對行政執(zhí)法程序沒有固定的操作程序,有的操作程序不適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀,讓監(jiān)管者“無所適從”。另外應(yīng)多個部門負(fù)有食品監(jiān)管職責(zé)的“多龍治水”模式造成監(jiān)管責(zé)任難以落實,這種執(zhí)法主體多元化。
(三)食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍自身建設(shè)而要進(jìn)一步加強(qiáng)。
當(dāng)前我局食品藥品監(jiān)管任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,面對新形勢和新任務(wù),從監(jiān)管隊伍自身情況看,一是人手少?;楸O(jiān)管職責(zé)部門人員雖正在進(jìn)一步配齊但仍無法滿足當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀,特別是有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才很緊缺,在開展稽查、監(jiān)管工作時感到力不從心,也難以保證監(jiān)督檢查的頻次和覆蓋面,一定程度上影響工作的順利開展。二是監(jiān)管系統(tǒng)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善,專業(yè)知識水平和實際監(jiān)管能力有待進(jìn)一步提高。三是業(yè)務(wù)經(jīng)費保障力度不強(qiáng),開展監(jiān)管工作需要的檢驗檢測設(shè)備設(shè)施缺乏。監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費緊張和缺乏必要的`檢驗檢測設(shè)備,一定程度上影響了工作進(jìn)度和監(jiān)管效率。
(四)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低,監(jiān)管力量薄弱。
當(dāng)前,有部分食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者將售假售過期食品的重心由城區(qū)轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,而農(nóng)村居民消費水平總體較低,質(zhì)量安全意識和維權(quán)意識不強(qiáng)。雖然目前我縣的農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)已完全覆蓋,但基層監(jiān)管員文化層次參差不齊,監(jiān)管隊伍力量薄弱,有效的監(jiān)管體系也沒有完全建立起來,缺乏監(jiān)管的常態(tài)化,這也為農(nóng)村消費市場留下了相當(dāng)大的隱患。
我們認(rèn)為,針對上述問題,必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作全局,努力推動食品藥品監(jiān)管體制創(chuàng)新,形成體制機(jī)制科學(xué)順暢、職能部門監(jiān)管高效、企業(yè)誠信自律、食品藥品行業(yè)健康發(fā)展、公眾參與意識全面增強(qiáng)的食品藥品安全監(jiān)管工作新格局,具體建議如下:
(一)進(jìn)一步優(yōu)化食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境。
具體措施包括:一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。進(jìn)一步牢固樹立“監(jiān)管為民”的監(jiān)管理念,以嚴(yán)的手段依法打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,正確認(rèn)識為企業(yè)服務(wù)和為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)與對食品藥品行業(yè)的嚴(yán)格監(jiān)管并行不悖,要認(rèn)識到只有嚴(yán)格的監(jiān)管才能為遵規(guī)守紀(jì)的企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭條件和良好的發(fā)展環(huán)境,才是真正地在為企業(yè)服務(wù),為廣大人民群眾的飲食用藥安全服務(wù)。二是加大宣傳力度。將《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品安全法律、法規(guī)列入與近期的法治宣傳活動等有機(jī)的結(jié)合在一起,多在政府等宣傳平臺發(fā)布相關(guān)飲食用藥安全信息,擴(kuò)大對食品藥品監(jiān)管工作職能和工作動態(tài)的宣傳,提高全社會對食品藥品安全的關(guān)注度、認(rèn)知度,讓廣大人民群眾更加積極地參與社會監(jiān)管中來,形成社會共治格局。
(二)進(jìn)一步建立健全食品藥品安全監(jiān)管工作機(jī)制。
一是完善食品藥品安全舉報投訴工作機(jī)制。及時公布“12331”食品藥品舉報、投訴熱線和本單位公共座機(jī)號,暢通社會監(jiān)管渠道,提高舉報投訴處置工作效率。二是構(gòu)建信息共享的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺。建立覆蓋食品藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),整合食品藥品安全監(jiān)管相關(guān)信息,實現(xiàn)資源和信息共享,實現(xiàn)食品藥品安全事件準(zhǔn)確的預(yù)警預(yù)報和及時有效的反應(yīng)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法干部隊伍自身建設(shè)。
一是盡快配齊基層監(jiān)管執(zhí)法隊伍,避免因人手少而造成的監(jiān)管缺位現(xiàn)象。二是廣開進(jìn)人渠道,選調(diào)具有實際工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的知識型人才,充實食品藥品監(jiān)管一線,彌補(bǔ)專業(yè)人才之緊缺;三是積極參加省州縣舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)計劃,開展系統(tǒng)干部輪訓(xùn),充實和更新食品藥品監(jiān)管專業(yè)知識,提高干部隊伍的實際工作能力。打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷、執(zhí)法公正”的食品藥品監(jiān)管干部隊伍,為保障公眾吃上放心食品,用上安全藥品,提供強(qiáng)有力的組織保障。同時,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)費保障和加大資金投入,完善檢驗檢測設(shè)備設(shè)施,以便及時、高效、準(zhǔn)確地對食品藥品質(zhì)量檢驗和檢測。
(四)進(jìn)一步采取措施加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
行政工勤退休報告篇十
根據(jù)縣監(jiān)察局、縣機(jī)構(gòu)編制委辦、縣政府法制辦《關(guān)于印發(fā)對行政執(zhí)法情況開展專項檢查的工作方案的通知》文件精神,我局高度重視,立即對局屬各行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
為進(jìn)一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提升我局交通執(zhí)法形象,推進(jìn)交通行政執(zhí)法管理制度建設(shè),我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,以分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局屬各行政執(zhí)法單位、局機(jī)關(guān)各職能股室負(fù)責(zé)人為成員的交通行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,制定和完善了一系列管理制度,并嚴(yán)格按照上級相關(guān)規(guī)定對我局負(fù)責(zé)的行政審批和行政許可項目進(jìn)行了清理,所有行政服務(wù)項目都集中到縣行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理,按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,實行網(wǎng)上受理、陽光服務(wù),嚴(yán)格接受上級監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。
為了防止本單位各行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中,出現(xiàn)“亂收費、亂攤派、亂罰款”行為,有效解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和執(zhí)法不公、執(zhí)法不平、不作為、亂作為等問題,我局認(rèn)真對照文件要求,逐項進(jìn)行了自查,并完善了一系列工作措施:一是嚴(yán)格落實責(zé)任,將行政執(zhí)法工作納入單位年度工作目標(biāo)考評;二是強(qiáng)化隊伍建設(shè),做到所有執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法,嚴(yán)格按法定程序辦事;三是不斷提升執(zhí)法水平,定期組織執(zhí)法人員培訓(xùn)并每年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,考試成績計入個人檔案,與工作績效掛鉤;四是每年分兩次對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法行為進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行公開通報;五是強(qiáng)化責(zé)任追究,對存在問題的行政案件和執(zhí)法人員進(jìn)行問責(zé)。通過建章立制,強(qiáng)化自身檢查,我局的行政執(zhí)法工作一直以來都比較規(guī)范,多次受到上級主管部門的好評。據(jù)統(tǒng)計,xx年我局運管行政審批454件、行政處罰60件、罰款金額10萬多元;公路路政行政處罰31件、罰款金額5.6萬元,沒有出現(xiàn)任何行政復(fù)議和行政訴訟案件,得到了群眾的好評。
交通行政執(zhí)法不僅是一個社會窗口,更是交通形象的集中體現(xiàn),通過這次專項檢查,我們發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和工作中存在的問題,同時也懇請縣檢查組多提寶貴意見,以便于我們在今后的工作中加以完善和改正。
行政工勤退休報告篇十一
(一)認(rèn)真宣傳貫徹,統(tǒng)一思想認(rèn)識。根據(jù)通知要求,我局認(rèn)識到推進(jìn)行政執(zhí)法公開,對于建設(shè)法制型執(zhí)法機(jī)關(guān)具有重要意義,把行政執(zhí)法公開工作列入了重要議事日程,及時召開局班子會對行政執(zhí)法公開工作進(jìn)行研究部署,明確了我局行政執(zhí)法公開工作以公正便民、依法行政為基本要求,切實加強(qiáng)對行政權(quán)力的監(jiān)督,明確宗旨和職責(zé),全面推行行政執(zhí)法公開,保障人民群眾對行政執(zhí)法工作的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),推動行政執(zhí)法事業(yè)取得新發(fā)展。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為加強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作管理,成立了以局長為組長,主管副職為副組長,機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局法制辦明確了一位同志具體負(fù)責(zé)行政執(zhí)法公開工作。
(三)完善制度建設(shè),保障措施有力。為切實搞好行政執(zhí)法公開,將政府信息公開與政務(wù)公開工作、行政執(zhí)法公開、效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,并在市城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站上主動公布了機(jī)構(gòu)職能、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);公布了行政執(zhí)法工作所依據(jù)的政策法規(guī)、管理制度;公布了辦事程序、辦理期限、服務(wù)電話;公布了公眾舉報電話、信訪地址等。
(四)拓展公開渠道,規(guī)范操作程序。一是嚴(yán)格遵循政府信息公開基本原則。按照“公開不涉密,涉密不公開”的要求,注重防止搞形式主義和應(yīng)付式的工作態(tài)度,做到“依法公開,真實公正,注重實效,有利監(jiān)督”。二是高度重視市城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè)。城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站是信息發(fā)布的載體,是政府信息公開及行政執(zhí)法公開的第一平臺,我局一貫高度重視城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè),指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站行政執(zhí)法工作信息更新,為社會提供公共服務(wù)。三是不斷探索政府信息公開的新途徑。通過局機(jī)關(guān)一樓電子屏和報刊、電視等便于公眾知曉的方式公開行政執(zhí)法信息,更好地滿足公眾對各種信息的需求,切實保障人民群眾的合法權(quán)益。
(五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,監(jiān)督效果明顯。實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,切實把行政執(zhí)法公開工作落到實處,在推進(jìn)行政執(zhí)法公開制度的過程中,堅持做到提高工作效率,方便群眾辦事,嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化對行政權(quán)力運行的監(jiān)督。
(一)公開主要內(nèi)容。
行政執(zhí)法所依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及行政處罰裁量基準(zhǔn)制度等規(guī)范性文件;監(jiān)管、處罰、審批等權(quán)限,行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法區(qū)域、執(zhí)法范圍、具體執(zhí)法職責(zé)以及內(nèi)設(shè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)分工;執(zhí)法流程、執(zhí)法制度、執(zhí)法規(guī)范等規(guī)范行政執(zhí)法行為的規(guī)定;執(zhí)法人員個人信息,包括姓名、性別、年齡、科室、職務(wù)以及參加法律知識培訓(xùn)和執(zhí)法過錯記錄等情況;行政管理相對人依法享有的申請回避、陳述申辯、聽證等權(quán)利;行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制案件信息,行政許可決定書和行政處罰決定書的.內(nèi)容,案件強(qiáng)制執(zhí)行的結(jié)果及各執(zhí)法部門日常監(jiān)督檢查情況;行政管理相對人依法享有的行政復(fù)議和行政訴訟權(quán)利以及途徑,行政執(zhí)法投訴舉報的方式、途徑及受理反饋程序。
(二)公開形式。
城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站、政府信息公開平臺、有線電視臺等。
主要是公開的深度和廣度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);制度還需進(jìn)一步健全;行政執(zhí)法情況公開還不夠及時;監(jiān)督力度還有待進(jìn)一步提高。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作能力。保證行政執(zhí)法公開信息的及時、準(zhǔn)確和全面,將以全體工作人員為對象,進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法工作的培訓(xùn),提高每一位工作人員的思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作的能力。
2、優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步提高行政執(zhí)法公開工作水平。及時發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的行政執(zhí)法信息,充分利用好城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站這一平臺,切實提高辦事透明度,努力提高行政效能和公信力。
3、督促檢查,將進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,對政府行政執(zhí)法公開情況開展監(jiān)督檢查,確保行政執(zhí)法公開的質(zhì)量和效率。同時虛心接受服務(wù)對象的監(jiān)督,切實做好行政執(zhí)法公開工作。
行政工勤退休報告篇十二
過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將20xx年來工作情況總結(jié)如下:
行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。
自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團(tuán)委各類文件共份。向市建委上報各種文字材料份,做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話余個,收發(fā)傳真材料余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動,做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作
編寫、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作
8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計劃,重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動,樹立公司良好形象
積極參加各種活動,代表公司參加了市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“”職工羽毛球比賽,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,參與“”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。
在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。
行政工勤退休報告篇十三
今年來,市文物旅游局不斷加強(qiáng)文物旅游行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn),強(qiáng)化全市文物旅游市場管理,做到文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,努力維護(hù)文物旅游市場秩序,確保廣大文物旅游者的合法權(quán)益不受侵害。
為了促使文物旅游執(zhí)法人員依法履行法定職責(zé),提高行政執(zhí)法的效能。
一是成立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,有專業(yè)的業(yè)務(wù)科室和專職人員履行行政執(zhí)法工作。負(fù)責(zé)對全市的文物行政執(zhí)法和旅游質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法查處違反文物旅游法規(guī)、規(guī)章的行為,規(guī)范文物旅游市場,優(yōu)化文物旅游環(huán)境,受理游客投訴,維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。確保文物旅游行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作有計劃、有步驟、有重點地開展,并且制定了《渭南市文物行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化管理實施方案》。
二是根據(jù)《渭南市貫徹陜西省行政執(zhí)法責(zé)任制實施辦法方案》,認(rèn)真界定文物旅游行業(yè)的執(zhí)法范圍、明確執(zhí)法責(zé)任,建立制約機(jī)制,將我局文物旅游執(zhí)法人員的行政執(zhí)法活動納入法制軌道,全面提高行政執(zhí)法水平和工作效率,推動文物旅游管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化進(jìn)程。根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)文物旅游法規(guī)、規(guī)章明確各科室執(zhí)法權(quán)限及責(zé)任,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,確保各項文物旅游法規(guī)、規(guī)章正確有效實施,使各項行政管理活動都能依法進(jìn)行,實現(xiàn)執(zhí)法人員的法律意識向提高法律素質(zhì)和注重行政手段管理、向注重適用法律手段管理的順利轉(zhuǎn)變。
三是制定了《文物行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案》。按照國家文物局制定的文物案卷評比標(biāo)準(zhǔn),對各縣文物行政執(zhí)法案卷定期進(jìn)行評比,并將結(jié)果列入對各縣市年度考核之列。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件。
一是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍培訓(xùn),強(qiáng)化旅游質(zhì)量監(jiān)督。根據(jù)文物旅游部門的工作實際,制訂培訓(xùn)計劃,組織全體行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,積極參加由省局、市政府法制辦組織舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班。為了加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,增強(qiáng)調(diào)解、處理旅游投訴的能力,全面提升我市的文物旅游服務(wù)質(zhì)量。在全市行業(yè)實行并開通了網(wǎng)上旅游質(zhì)監(jiān)與投訴管理系統(tǒng),在重點旅游縣市、星級酒店、a級景區(qū)開展了《旅游質(zhì)量游客滿意度調(diào)查》活動。于6月上旬,組織我市四個縣市的12名文物執(zhí)法人員參加了全省文物行政執(zhí)法培訓(xùn)班。截止目前,由市文物旅游局執(zhí)法科工作人員對富平等縣市區(qū)共計三百余名執(zhí)法人員進(jìn)行了行政執(zhí)法培訓(xùn),印發(fā)了統(tǒng)一的行政執(zhí)法法律文書。
二是認(rèn)真開展“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,從4月底至10月底,分四個階段開展此項工作。今年四月份,我們組織公安、工商、交通、物價、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查,對20余家旅行社、景區(qū)、賓館飯店進(jìn)行執(zhí)法大檢查,加大對景區(qū)(點)和社會服務(wù)單位的治安、市場交易以及食品衛(wèi)生的管理,嚴(yán)厲打擊欺宰游客、扒竊等行為。強(qiáng)化對全市旅游經(jīng)營服務(wù)人員的教育,增強(qiáng)他們的服務(wù)意識,做到文明守法、誠信經(jīng)營。今年全市各級旅游管理部門共出動執(zhí)法人員346人次,檢查導(dǎo)游人員150人次。
三是文物部門加大與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合打擊文物犯罪活動的力度,以案件為切入點,深挖根系,全年共偵破各類盜掘古墓葬犯罪案件十起,確保了全市田野文物安全。我們要求各縣市區(qū)文物部門要確定一名專職文物安全信息員,不僅要同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持聯(lián)系,及時了解文物案情,互通信息,還要掌握轄區(qū)內(nèi)的文物旅游安全動態(tài),全年共上報各類信息35篇。
四是強(qiáng)化導(dǎo)游人員管理。今年4月份,我們對全市的400多名在冊導(dǎo)游人員進(jìn)行年審和培訓(xùn)。為強(qiáng)化導(dǎo)游記分管理工作,上半年,共出動執(zhí)法人員30多人次,檢查導(dǎo)游ic卡50余人次。嚴(yán)格導(dǎo)游服務(wù)程序,嚴(yán)厲查處導(dǎo)游私拿回扣、索要小費和擅自變更行程等違規(guī)行為。
文物旅游投訴工作處理的好壞,直接影響到我市文物旅游行業(yè)的整體形象。高效處理投訴是文物旅游執(zhí)法部門監(jiān)控文物旅游市場、體現(xiàn)執(zhí)政為民理念、維護(hù)廣大游客合法權(quán)益的重要手段之一。全市各級文物旅游執(zhí)法機(jī)構(gòu)堅持24小時值班制度,確保文物旅游投訴暢通,熱情為游客提供法規(guī)政策咨詢和投訴受理服務(wù),幫助游客排憂解難,及時消除不良影響。我們專門制作了《文物旅游投訴受理情況登記表》,將游客的姓名、投訴時間、聯(lián)系方式、投訴請求理由及相關(guān)事實認(rèn)真登記,并進(jìn)行調(diào)查處理,并及時匯總上報季度文物旅游投訴受理情況。在處理游客投訴的過程中,我們堅持做到態(tài)度和藹,依法行政,堅決杜絕以情代法,公平、公正地處理每起投訴。全年共收到游客投訴36件,處理36件,結(jié)案率達(dá)100%,最大限度地保護(hù)旅游者的合法權(quán)益,較好地維護(hù)了我市的旅游形象。
我們通過建章立制,堅持公平、公開、透明和群眾有效監(jiān)督的原則,使行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)?;⒅贫然?,堅持依法治旅,不斷加強(qiáng)文物旅游行業(yè)誠信體系建設(shè),積極探索文物旅游消費教育和指導(dǎo)工作的形式,通過發(fā)布旅游公益廣告、網(wǎng)站發(fā)布旅游消費提示等多種形式,引導(dǎo)旅游者理性消費、合理維權(quán)。我們針對旅游服務(wù)中存在的熱點、易發(fā)問題,建立旅游消費提示、警示機(jī)制,揭露旅游消費陷阱,基本實現(xiàn)行業(yè)管理明顯規(guī)范,樹立誠實守信、以人為本的文物旅游行業(yè)形象的預(yù)期目標(biāo),引導(dǎo)全市文物旅游市場建立良好的發(fā)展環(huán)境。
行政工勤退休報告篇十四
各位代表、同志們:
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見,我代表廠向大會做行政工作報告,請予審議。
一、2004年工作的簡要回顧及基本總結(jié)
2004年,是我廠首次實現(xiàn)扭虧為盈的一年,也是我廠各項工作實現(xiàn)新突破,碩果累累、全面豐收的一年。一年來,我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,扎實推進(jìn)各項工作。經(jīng)過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力,我廠在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個方面都取得了很大的成績,又一次榮獲“先進(jìn)單位”稱號。全年累計生產(chǎn)原油11.27萬噸,實現(xiàn)原油商品量10.83萬噸;完成天然氣商品量7510萬立方米,再創(chuàng)歷史新高;自然遞減率為14.63%,綜合遞減率為4.63%;實現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬元;單位油氣操作費用468元/噸,比計劃474 元/噸下降了6元。
回顧一年來的工作,我們主要取得了以下幾方面成績:
(一)油田開發(fā)保持良好勢頭,初步形成油氣并舉格局
2004年,我廠以追求長遠(yuǎn)開發(fā)為目標(biāo),夯實油藏研究和有效注水兩個基礎(chǔ),注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè),不斷加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作,穩(wěn)油增氣初見成效。
第一,原油產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項工作,原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。
一是抓好油藏研究,尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過深化油藏認(rèn)識,系統(tǒng)評價措施潛力。同時,通過對大老爺府油田構(gòu)造和儲層深化認(rèn)識后,結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點,提出了局部完善井網(wǎng)、外部進(jìn)行滾動擴(kuò)邊的思路。通過研究成果的有效轉(zhuǎn)化,在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實現(xiàn)了突破。2004年,僅壓裂措施一項增油近萬噸,新建產(chǎn)能0.9萬噸。
二是抓好有效注水,夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策,實施分層注水,提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井,提前調(diào)整水量,恢復(fù)地層壓力,加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理,提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時,以先進(jìn)、適用的注水工藝技術(shù)為支撐,實現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應(yīng)的測調(diào)試技術(shù),注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口,測調(diào)試700層,一類分注井94口,分注率達(dá)到75%,與2003年對比提高18個百分點。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。
三是抓好措施增產(chǎn),拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段,重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料,發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力,動用后取得良好的效果,實現(xiàn)增油技術(shù)進(jìn)步。進(jìn)攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次,有效率達(dá)80.4%,增油9587噸,單井增油188噸,與03年的178噸比多增10噸。針對***油田低產(chǎn)低效井多的問題,根據(jù)油藏研究成果,采取了有針對性的注水和油層改造,改變低產(chǎn)低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2004年,復(fù)活長停井20口,增油2309噸。
四是抓好日常管理,提高油井免修期。通過井深軌跡精細(xì)研究及油井免修期配套技術(shù)的應(yīng)用,建立并實施了以玻璃襯管為主體的標(biāo)準(zhǔn)井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度,油井免修期達(dá)304天,與2003年的245天比延長59天,同比減少作業(yè)90井次,不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。
第二,天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù),生產(chǎn)時率得到明顯提高,日產(chǎn)氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。
一是加強(qiáng)天然氣日常管理,老井產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)100%。針對氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑,一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次,增氣達(dá)69萬立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力,增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長足進(jìn)步,動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù),解決生產(chǎn)難題。實施后日增氣達(dá)2.8萬立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,保證新井投產(chǎn)進(jìn)度。2004年,新投氣井5口,日產(chǎn)氣能力增加11萬立方米。
(二)經(jīng)營管理工作取得新進(jìn)展,首次實現(xiàn)扭虧為盈
2004年,我廠始終以實現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),以公司“15544工程”為主線,以財務(wù)管理、項目管理為重點,不斷創(chuàng)新管理思路,改進(jìn)管理手段,經(jīng)營管理工作取得了長足進(jìn)步。
第一,積極有效嚴(yán)控成本,加強(qiáng)成本管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,以堅持開發(fā)部署的總體思想不變,總體方案不變,開發(fā)部署工作量不變,前瞻性試驗不變的原則,落實成本控制責(zé)任主體,進(jìn)行成本控制指標(biāo)層層分解,規(guī)范管理流程,建立起以成本預(yù)算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本,向非生產(chǎn)急需項目要成本,向管理潛力要成本,向工作質(zhì)量要成本,積極緩解成本壓力,取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外,可變成本同口徑對比降低650余萬元。
第二,開展四大創(chuàng)效工程,提升創(chuàng)效能力。2004年,為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力,制定了四大創(chuàng)效工程的項目和運行安排。通過大力開展創(chuàng)效工程,創(chuàng)效達(dá)2700萬元。
第三,突出制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)管理。對全廠規(guī)章制度進(jìn)行清理和評價,整理編印規(guī)章制度手冊。結(jié)合“查、擺、改、創(chuàng)”活動繼續(xù)做好自檢自查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)開發(fā)方面的管理,真正使管理工作向企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益延伸。針對生產(chǎn)開發(fā)中的難點,立足長遠(yuǎn)發(fā)展的需求,開展技術(shù)攻關(guān),取得大老爺府油田重復(fù)壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術(shù)的研究與應(yīng)用等7項科研成果。
第四,積極推進(jìn)信息化建設(shè),提高工作效率。2004年,我廠的信息化建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為載體,以綜合技術(shù)為支撐,加快企業(yè)信息化建設(shè),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)平臺,推動企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。在信息門戶建設(shè)、辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)改造、電子郵件推廣應(yīng)用及信息基礎(chǔ)管理等方面取得明顯成效。
(三)安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng),安全生產(chǎn)2980天無事故
深入開展了以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產(chǎn)管理年”活動,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),完善了qhse管理體系,加大事故隱患治理力度,加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理,取得了良好的效果。2004年,我廠順利通過國家環(huán)保局對大老爺府油田開發(fā)建設(shè)環(huán)保執(zhí)行情況的驗收工作。
(四)三支隊伍建設(shè)水平有所提高,整體素質(zhì)進(jìn)一步提升
2004年,通過積極實施人本化管理,采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓(xùn)和技術(shù)比武等一系列行之有效的措施后,充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”,廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀(jì)律”,使之融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進(jìn)一步豐富和深化 “暖人心工程”的內(nèi)容,開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式,建立了多層次、全方位的培訓(xùn)體系。舉辦各種培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員300余人次,選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強(qiáng)業(yè)績考核管理,活化內(nèi)部分配政策,充分發(fā)揮薪酬的激勵約束與調(diào)控導(dǎo)向作用。在制定業(yè)績考核政策上向科技人員和一線生產(chǎn)單位傾斜。
在過去的一年里,我廠全體員工從大局出發(fā),堅決貫徹油田公司和廠的重大部署,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),高效務(wù)實的工作作風(fēng),克服重重困難,共舉發(fā)展大旗,堅定信心,戮力同心,表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神。一年來共涌現(xiàn)出以采油二隊為代表的油田公司星級標(biāo)桿站隊、先進(jìn)黨支部標(biāo)兵1個;秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個,標(biāo)兵黨支部2個,明星班組10個,先進(jìn)個人標(biāo)兵12名,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵3名。在此,我代表廠,向在2004年做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的單位和個人,再接再厲,勤奮工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱?,學(xué)人之長,補(bǔ)已之短,共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、2005年工作部署
根據(jù)我廠面臨的形勢和今后的要求,經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了2005年工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路:以公司工作會議精神為指導(dǎo),以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng),以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保證,以原油生產(chǎn)為中心,依靠技術(shù)支撐,不斷強(qiáng)化油藏認(rèn)識和經(jīng)濟(jì)挖潛研究力度,加強(qiáng)注水工作,進(jìn)一步提高油井免修期,加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,力爭原油產(chǎn)量穩(wěn)升,強(qiáng)化天然氣管理,做大做強(qiáng)天然氣產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活條件,最大限度提高員工收入。
主要工作目標(biāo):
——生產(chǎn)指標(biāo):原油產(chǎn)量11.19萬噸,力爭完成12.18萬噸,其中老井11.06萬噸,新井1.12萬噸;天然氣產(chǎn)量1.1億立方米,外銷9500萬立方米;油田注水185萬立方米。
——技術(shù)指標(biāo):自然遞減率控制在5.4%以內(nèi);綜合遞減率控制在2.6%以內(nèi);老井含水上升小于2%;措施有效率達(dá)到80%;油井免修期達(dá)到320天;注水井分注率達(dá)到80%。
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo):操作費用控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi);油氣單位操作成本控制在406元/噸以內(nèi);利潤總額7961萬噸;投資資本回報率9.13%;人均獎金達(dá)到公司中等水平。
——控制指標(biāo):員工總量控制在684人;全年無重大人身傷亡、生產(chǎn)交通、污染責(zé)任事故;干部無違紀(jì),員工無犯罪。
2005年,是油田公司進(jìn)入新的歷史階段、實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年,也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關(guān)鍵一年,為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo),我們要重點做好七個方面工作:
(一)以原油穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo),提高油田開發(fā)水平
2005年,我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和延長油井免修期等幾方面入手,進(jìn)一步夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),提高油井日常管理水平,力爭使原油產(chǎn)量再上新臺階。
第一,抓好油藏研究工作。與大慶石油學(xué)院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究,落實資源潛力分布狀況,明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力,確定潛力動用規(guī)模,合理地完善注采井網(wǎng),最終達(dá)到改善開發(fā)效果,提高采油速度和最終采收率的目的。預(yù)計增加可采儲量125萬噸以上,采收率提高5%以上。
第二,抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策,實施細(xì)分層注水,為保證措施有效率,及時調(diào)整水量,合理恢復(fù)地層壓力,提高區(qū)塊的開發(fā)效果。堅持以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐,有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口,大修3口,注水井補(bǔ)孔12口,油井轉(zhuǎn)注6口,一類分注井達(dá)到100口,動態(tài)分注率達(dá)到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內(nèi),含水上升率控制在2.5%,增加可采儲量12萬噸以上。
第三,抓好措施增油工作。通過油藏研究,系統(tǒng)評價油藏潛力,深入開展剩余油分布規(guī)律研究,做好高臺子油層重復(fù)壓裂試驗,為油田的穩(wěn)產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備。補(bǔ)孔壓裂28口井,增油5500噸;二次壓裂2口井,增油300噸;酸化20口井,增油1200噸。總計措施工作量50井次,增油7000噸,措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80%以上,確保綜合遞減控制在2.6%以內(nèi)。
第四,抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產(chǎn)低效井多的問題,結(jié)合油藏研究的成果,采取有針對性的注水和油層改造,開展長停井復(fù)活工作。預(yù)計復(fù)活長停井10口,增油1000噸。
第五,抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。重點抓好項目管理,包括方案設(shè)計、組織實施,突出質(zhì)量放在首位,全年鉆井25口,其中油井18口,水井5口,評價井2口,建產(chǎn)能1.35萬噸,產(chǎn)能到位率90%以上,產(chǎn)能發(fā)揮率50%以上,低效井控制在5%以內(nèi),努力創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
第六,抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”,使用“三項技術(shù)”,堅持“六個做法”,即開展國內(nèi)聚乙烯內(nèi)襯防磨管試驗;使用標(biāo)準(zhǔn)井配套技術(shù);使用防渣凡爾防砂防卡技術(shù);使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術(shù);堅持使用油桿旋轉(zhuǎn)器延長管桿及扶正器的使用壽命;堅持以產(chǎn)量不降為原則,優(yōu)化油井工作參數(shù);堅持建立不正常井綜合診斷處理體系;堅持作業(yè)優(yōu)化結(jié)合制度,避免重復(fù)作業(yè);堅持管桿探傷管理制度,確保下井管桿的合格率;堅持剛性落實各項管理規(guī)章制度。今年,油井維護(hù)工作量350井次,免修期達(dá)320天,不正常井影響產(chǎn)量控制7噸以下,返修率小于5%。
(二)以增強(qiáng)發(fā)展后勁為根本,提高天然氣基礎(chǔ)管理水平
今年是我廠天然氣工作打基礎(chǔ)、上水平的關(guān)鍵時期,我們要立足長遠(yuǎn),把握先機(jī),為適應(yīng)天然氣大發(fā)展做好思想、素質(zhì)及技術(shù)上準(zhǔn)備。
第一,加強(qiáng)日?;A(chǔ)工作,確保完成外銷目標(biāo)。結(jié)合氣藏研究,通過試井工作,選定合理工作制度,提高天然氣的最終采收率;以滿足天然氣生產(chǎn)需要為目的,積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng);建立健全基礎(chǔ)資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級管理制度,完善天然氣安全生產(chǎn)保障制度,制定安全預(yù)案,加大日常排查力度,嚴(yán)格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保天然氣安全生產(chǎn)。
第二,積極開展挖潛工作,產(chǎn)氣能力持續(xù)增長。繼續(xù)開展泡排工作,保證氣井產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。預(yù)計對16口井進(jìn)行泡排。結(jié)合氣藏研究成果,積極開展老區(qū)氣井挖潛工作,采取排水復(fù)活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用,預(yù)計日增氣3萬立方米。
(三)以節(jié)能降耗工程為突破口,提高經(jīng)營管理工作水平
堅持以增產(chǎn)增效為中心,加大挖潛力度,積極開展節(jié)能降耗、降本增效工程,要在原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣增產(chǎn)的基礎(chǔ)上,向精細(xì)管理要效益,挖掘最大創(chuàng)效潛能,使內(nèi)部利潤再創(chuàng)新高。
第一,加強(qiáng)財務(wù)管理,有效控制成本。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索可控制性強(qiáng)的動態(tài)成本控制體系。建立成本承包網(wǎng)絡(luò),細(xì)化各項指標(biāo),分解承包考核到位。二是強(qiáng)化二級預(yù)算管理,即廠設(shè)立預(yù)算委員會和各站隊成立預(yù)算執(zhí)行小組,建立實物工作量與價值工作量相結(jié)合、月度預(yù)算與年底預(yù)算相銜接的預(yù)算指標(biāo)控制體系,使全廠每一項經(jīng)濟(jì)活動都納入預(yù)算管理,變被動算帳為主動管理,變事后反映為事前控制。三是細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統(tǒng),對成本、產(chǎn)量和效益進(jìn)行綜合分析評價,積極探索轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經(jīng)濟(jì)活動分析等手段,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營過程中的問題,切實發(fā)揮會計信息對決策的指導(dǎo)作用。五是加快財務(wù)隊伍建設(shè),積極開展會計信息業(yè)務(wù)、會計決算業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)三個方面的研究,充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用,力爭在實現(xiàn)“兩個一流、兩個延伸”的財務(wù)管理目標(biāo)方面,取得實質(zhì)性進(jìn)展。
第二,加強(qiáng)投資管理,提高資本回報率。理順管理程序,強(qiáng)化投資全過程管理,突出抓好方案設(shè)計審查、隊伍招標(biāo)選用、材料供應(yīng)管理、現(xiàn)場施工運行、質(zhì)量保證措施、工程決算和財務(wù)決算等主要環(huán)節(jié),保證投資的科學(xué)性、合理性和效益最大化。以產(chǎn)能建設(shè)項目為依托,全面推行項目管理工作,成立項目經(jīng)理部,完善項目管理手冊。
第三,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率。一是成立資產(chǎn)管理小組,重新修訂固定資產(chǎn)管理制度,推行由資產(chǎn)管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),摸清家底,掌握資產(chǎn)動態(tài),推進(jìn)資產(chǎn)管理向?qū)嵭Ч芾砗蛢r值管理相結(jié)合的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是盤活利用不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn),促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級,全年開展資產(chǎn)創(chuàng)效工程5項,創(chuàng)效790萬元。四是搞好報廢資產(chǎn)處理,做好減值增值工作,同時財務(wù)、資產(chǎn)、計劃部門要積極配合,做好增值資產(chǎn)的前期評價和項目后評估工作,提高增量資產(chǎn)的盈利能力。
第四,加強(qiáng)物資管理,規(guī)范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》,嚴(yán)格控制上報計劃時無預(yù)見性和隨意性,提高計劃準(zhǔn)確率。在物資使用管理上,繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》,建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳,防止物資流失。同時,進(jìn)一步完善各項消耗定額。
第五,抓好節(jié)約挖潛工作,開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則,以節(jié)約油、氣、水、電為切入點,降低能源消耗,不斷加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,嚴(yán)控電費、燃料費、運輸費等各項費用,力爭全年創(chuàng)效300萬元。
(四)以 “三基”工作為重點,提高基層基礎(chǔ)工作新局面
從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標(biāo)準(zhǔn)入手,以實效化管理為目的,推行基層建設(shè)工程。
第一,加強(qiáng)基層班子建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育,提高政治素質(zhì),強(qiáng)化基層班子成員的責(zé)任意識。二是加強(qiáng)對基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,大力推行廠(隊)務(wù)公開制度,發(fā)揚民主作風(fēng),提高執(zhí)行政策的自覺性。三是增強(qiáng)基層班子表率意識和奉獻(xiàn)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格履行崗位職能,提高班子決策能力。
第二,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。要按照科學(xué)、規(guī)范、實用的原則,設(shè)置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳,實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項規(guī)章制度,實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制,推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理水平提升,逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。
第三,加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)主要以貼近生產(chǎn)、注重實效為指導(dǎo)思想,針對生產(chǎn)過程的重點、難點,開展 “短、平、快”的培訓(xùn)活動,提高勞動生產(chǎn)率。健全員工培訓(xùn)機(jī)制,開辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€專業(yè)培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)400人次。
第四,高起點,高標(biāo)準(zhǔn),加大對基層站隊的硬件投入,進(jìn)一步改善工作環(huán)境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入,進(jìn)一步改進(jìn)員工生產(chǎn)生活條件。
(五)堅持以人為本,提高安全環(huán)保工作水平
牢固樹立“以人為本”的思想,按照“安全管理抓預(yù)防,環(huán)保管理抓源頭”的原則,毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。按照公司要求,進(jìn)一步推行qhse管理體系,編寫《各種突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實安全分級管理制度,堅持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門領(lǐng)導(dǎo)重點抓,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓的三級安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化全員全過程管理和監(jiān)督。重點做好反“三違”工作,加大檢查及整改力度,對聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,做到防范于未然,計劃使用30—50萬元整改安全隱患。
(六)提高全員素質(zhì),提高三支隊伍建設(shè)水平
堅持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實際出發(fā),全面提高三支隊伍整體素質(zhì),為我廠長久發(fā)展提供堅實人力資源保障。
第一,進(jìn)一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度,逐步推行競聘上崗,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉,豐富基層工作經(jīng)驗,加快青年后備人才培養(yǎng),滿足發(fā)展需要。
第二,合理調(diào)整勞動組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實行承包井組的管理方式,對采氣區(qū)實施崗位承包,節(jié)省勞動用工,緩解生產(chǎn)崗位人員不足的矛盾,提高勞動生產(chǎn)率。
第三,強(qiáng)化績效考核,完善激勵機(jī)制。進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)和基層干部考核辦法,將產(chǎn)量、可控成本、開發(fā)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等作為重要考核指標(biāo),用完善的業(yè)績考核辦法,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
第四,整合智力資源,發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題,推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法,開展大老爺府油田精細(xì)油藏描述、延長油井免修期技術(shù)研究與應(yīng)用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目,集中優(yōu)勢力量,實施技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣,加大成果轉(zhuǎn)化力度,積極實施科技興油戰(zhàn)略。
(七)增強(qiáng)凝聚力和向心力,提高企業(yè)文化建設(shè)水平
今年,我廠的企業(yè)文化建設(shè)要按照公司建設(shè)“上產(chǎn)文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求,努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設(shè)的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標(biāo)識,通過規(guī)范新標(biāo)識的使用,打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設(shè)為重點,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、培育知識型員工”活動為載體,建設(shè)具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。開展“我為前大發(fā)展獻(xiàn)一計”、“我為降本增效做一事” 的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動,在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體,凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠(yuǎn)的特點,通過對文化場點建設(shè)的投入,充分發(fā)揮群團(tuán)組織、各類協(xié)會、興趣小組的作用,營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人,典型引路,培育高素質(zhì)的員工隊伍,促進(jìn)我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人的角度出發(fā),從實現(xiàn)自身價值的角度去關(guān)注員工,用公司“681”發(fā)展目標(biāo)和我廠建設(shè)“百萬噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。
各位代表、同志們,我廠已經(jīng)進(jìn)入前所未有的快速發(fā)展階段,目標(biāo)已經(jīng)明確,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們一定要認(rèn)真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊緊抓住發(fā)展良機(jī),開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,為全面完成2005年的各項工作目標(biāo)而努力奮斗。
行政工勤退休報告篇十五
20xx年8月11日,公司召開成立大會,正式掛牌成立; 9月1日,公司所屬各基層單位財務(wù)報表合并,標(biāo)志著公司開始正式運作,行政工作報告。公司成立后,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚創(chuàng)新精神,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,理順關(guān)系,完善管理,公司經(jīng)營管理逐漸步入正軌。
一是明確班子分工,發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員,對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團(tuán)處室人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,因崗設(shè)人,人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)各站之間的人才交流。三是完善組織機(jī)構(gòu)。公司處室、各基層單位及時建立和調(diào)整完善黨、工、團(tuán)組織、各類領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。四是及時建立規(guī)章制度,完成了47個規(guī)章制度的制定和發(fā)布,并匯編成冊。五是逐級做好財務(wù)報表合并工作,妥善處理與長運集團(tuán)相關(guān)運輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對外宣傳窗口,自主開發(fā)了公司網(wǎng)站,創(chuàng)辦《站場之窗》刊物,展示企業(yè)良好的社會形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動態(tài),充分做好思想工作,以保障職工權(quán)益為原則,確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長運集團(tuán)成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會,展現(xiàn)新公司的新形象、新風(fēng)采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動,積極組織各種“創(chuàng)爭”活動,兩名同志被評為首屆“十大”集團(tuán)公司勞模,旅客服務(wù)中心被評為 “全國三八紅旗集體”。
公司成立后,將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓,克服搬遷客觀條件不成熟的困難,按照市政府和上級主管部門的要求,精心策劃,周密布置,制定了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案,召開新聞發(fā)布會、信訪溝通會、車輛經(jīng)營單位通報會,并與運管、城管、交警、公交等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),為搬遷創(chuàng)造良好的條件。
10月16日,第一批班線按期完成搬遷,發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后,根據(jù)各地運輸企業(yè)的呼聲,結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實際,在上級主管部門的協(xié)調(diào)下,對第二批、第三批搬遷方案進(jìn)行調(diào)整,改變“一刀切”的搬遷方案,向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴(kuò)容、交通組織及分流班車的接納工作,分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù),目前整體運營穩(wěn)定有序。
20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時又逢第十一屆西博會,放假時間達(dá)8天,客流難以預(yù)測,安全管理風(fēng)險高。公司早打算,提前一個月開始布置,制定了“十一”黃金周運輸方案,調(diào)集運力,準(zhǔn)備人力,推出優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成黃金周旅客運輸任務(wù)。從9月29日到10月8日的10天時間里,東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬余人次,比2008年同期凈增3萬人次,增幅達(dá)到3%。9月30日和10月1日客運量分別達(dá)到了17.62萬、18.73萬,分別比2008年上升34.05%,15.75%,連續(xù)二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄,創(chuàng)下了歷史新高。
我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線,以“不斷滿足顧客需求”為宗旨,統(tǒng)一打造杭州長運站場的服務(wù)品牌,致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是鞏固“86046666”24小時金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心,成立新的旅客服務(wù)中心(票務(wù)中心),增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間,主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務(wù)中心還引進(jìn)了呼叫中心,對呼入的電話進(jìn)行科學(xué)地分配和錄音,通過加強(qiáng)監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過站務(wù)作業(yè)比武、競賽、考核、專題培訓(xùn)等多種形式對職工進(jìn)行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓(xùn),提高服務(wù)人員素質(zhì),工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段,通過部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,同時還對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,開展服務(wù)質(zhì)量研討,通過對個案的分析,找出癥結(jié),加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施,并完成東站、中心站服務(wù)器的升級;加強(qiáng)對班車和三產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的管理,要求文明行車、文明經(jīng)營,美化環(huán)境衛(wèi)生,提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作,要求凡是進(jìn)入站區(qū)的所有車輛,除修理喇叭需要試鳴外,一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務(wù)員評聘標(biāo)準(zhǔn),并完成了站務(wù)員星級評聘工作。
在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,加快推進(jìn)中心站三期工程施工進(jìn)度,大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用,工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底,中心站工程建設(shè)基本完工。
安全工作是重中之重,公司成立之初,邊建設(shè),邊運營,安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全,又要抓建設(shè)安全的階段性特征,安全任務(wù)更重,情況更為復(fù)雜。我們高度重視安全生產(chǎn),關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效。
一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,提高安保隊伍素質(zhì),開展了危檢品查堵知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)等。三是加大安全人力物力投入,增加高科技安全設(shè)施投入,提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度,排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,要求立即整改。五是狠抓反恐防暴,保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標(biāo)準(zhǔn),提升假日安全等級。做到嚴(yán)把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān),確?!叭贿M(jìn)站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助運管部門打擊非法營運,凈化假日客運市場。六是對工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注,做好預(yù)防為主,事前控制,切實消除施工安全隱患。
行政工勤退休報告篇一
20xx年在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們村堅持以黨的“xxx”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以建設(shè)和諧社會,建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本,以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo),繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實工作?,F(xiàn)對半年來開展的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。定期召開村退管自管小組會議,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對日常工作存在問題及時溝通加以改進(jìn),不斷提高退管工作人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化做好社區(qū)退管工作的能力。
二、做好人員接收,完善管理服務(wù)。我站新接收147名企業(yè)退休人員,并及時輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據(jù)企業(yè)退休人員社會管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù),組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。
繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。
四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節(jié)、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日,針對老年人的特點,組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節(jié)時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。
退管工作越來越來忙,但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,我們的工作,得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好,所以在今后的工作中,更加愿意把這自已的一份余力,無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去,做到更好更突出。
行政工勤退休報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
___,女,生于19__年__月__日,于1998年6月30日畢業(yè)于__市教育學(xué)院英語系。畢業(yè)后分配到__鎮(zhèn)初級中學(xué)任教,從事英語教育教學(xué)工作至今,現(xiàn)任職務(wù)中學(xué)英語二級教師。參加工作的第二年,略感身體不適,從第三年起,病情逐年加重,特向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出病退申請。
20_年至20_年主要癥狀:血壓明顯升高,并有頭痛、頭昏、乏力、心慌等。到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院檢查,醫(yī)生診斷為高血壓并及時給予了治療,但病情并無好轉(zhuǎn)。
20_年至20_年主要癥狀:有頭暈,頭脹,耳鳴,眼花,健忘,失眠,煩悶,乏力,四肢麻木等。在勞累、飽食或說話過多時感心慌、氣喘、咳嗽,夜間陣發(fā)性呼吸困難并痰中帶血,曾經(jīng)還發(fā)生過急性肺水腫。在治療期間,醫(yī)生初步診斷為高血壓及高血壓性心臟病。
經(jīng)醫(yī)院檢查,屬嚴(yán)重的高血壓及高血壓性心臟病,已不能從事正常的勞動和工作,必須休息治療。醫(yī)生講,這種病如果不很好的注意將會造成嚴(yán)重的后果。
另外,近年來一直患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,各大關(guān)節(jié)腫大,腰腿疼痛的無法正常行走,有時一連幾天不能下床,給自己的生活和工作帶來許多不便,生活無法自理。
綜上所述,我實在有心無力在教育工作第一線工作,我全家懇請兩局領(lǐng)導(dǎo)給予理解,并考察我的病情,我代表全家感謝您們的理解和對一個教育者的關(guān)懷。
敬禮!
申請人:/shenqing/。
__年__月__日。
行政工勤退休報告篇三
尊敬的黨組織:
我叫_________,1999年7月加入中國xxx,曾在武警隊伍服役,并在98抗洪中榮立過三等功。退伍后,我進(jìn)入______工作,現(xiàn)為副主任職務(wù)。
______年我結(jié)了婚,妻子無業(yè),無收入,______年得一子。______年,妻子不幸患脊膜瘤,下肢幾近癱瘓,在哈爾濱歷經(jīng)兩次大手術(shù),花費近十萬元,家中因此欠下大量債務(wù)。現(xiàn)在妻子仍在繼續(xù)服藥治療中,每年需去外地復(fù)查兩次,用藥及檢查費近萬元,但病情始終未得到根本控制。妻父早逝,妻母精神狀態(tài)因此始終不好,也需服藥治療,每月僅靠一百多元的低保費收入維持生計,日常還需我們夫妻幫襯照顧。小兒今年八歲,現(xiàn)在上小學(xué),雖是義務(wù)教育,但每年花費也得兩千余元。由于經(jīng)濟(jì)條件所限,現(xiàn)一家三口只能租往在不足三十平米的土房里,冬季寒冷,夏天酷熱,孩子也因此?;技膊?,身體素質(zhì)較差。
妻子病后無法從事重體力勞動,但為債務(wù)所迫也不得不四處打零工貼補(bǔ)家用,每月也僅三百元左右收入,且不能常以為繼。我現(xiàn)在月工資為四百元左右,合家只以這每月并不固定的六七百元收入艱難度日。
我是一名xxx員,按理并不應(yīng)該給組織添麻煩,但家貧、妻病、兒幼種種艱難,加之債務(wù)壓力、物價飛漲,我夫妻微薄收入實在無法支撐。現(xiàn)向組織申請困難黨員補(bǔ)助,以解我家庭燃眉之急。若能獲得組織批準(zhǔn),我必將以加倍的努力投入到糧庫工作中去,以此回報組織的關(guān)懷與照顧。
申請人:
日期:
行政工勤退休報告篇四
四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新的成效。
無論工作如何繁雜,我都本著對街辦事處高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,克難應(yīng)對,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作均獲得理想的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬元:引進(jìn)外資一項:協(xié)作完成固定資產(chǎn)投入6945萬元:實現(xiàn)人均可支配收入達(dá)12154元/年,安全生產(chǎn)、科普、科協(xié)、名錄庫維護(hù)、居民收入調(diào)查、企業(yè)養(yǎng)老保險等工作均已認(rèn)可達(dá)標(biāo)。局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。間,中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細(xì)化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽電機(jī)廠、長江蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時段到市、區(qū)、上訪。我們從維護(hù)政治的高度,采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜,補(bǔ)償職工利益。二是曉之以理,動之以情,苦口婆心,耐心疏導(dǎo)。三是抓住重點,主動出擊,化解矛盾。更為嚴(yán)重的是長江、中山因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的事件,報社、電臺來街暴光,我們采取了一些應(yīng)急措施,緩解群眾的情緒,阻止事態(tài)發(fā)展,取得了較為滿意的效果。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律。
時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致,在企業(yè)無論什么事如:政策講解、司法訴訟、職工矛盾、債務(wù)糾紛、事務(wù)協(xié)調(diào)、一一參入,當(dāng)好服務(wù)員、協(xié)調(diào)員。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與街工委、辦事處保持高度一致。在廉政建設(shè)中對自己嚴(yán)要求,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把全心全意為人民服務(wù)的宗旨變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng)。
當(dāng)然,工作中也有許多不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還受文化水平限制,思想還受傳統(tǒng)思維束縛,知識不能全面,境界拔高困難,故工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),只求過得去,不求過得硬,仍缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識。這些問題和不足,在今后人生中是我永遠(yuǎn)要克服,改進(jìn)的。
述職人:
20xx年xx月xx日。
一、真抓實干,著力抓好分管的各項工作。
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的幫助及全體同志的共同努力下,重點做了以下幾項工作。
1、緊抓平安建設(shè),社會治安綜合治理有成效。一是推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。在進(jìn)一步完善和擴(kuò)大小區(qū)技防的同時,狠抓社區(qū)治安防范,全面落實社區(qū)巡邏控制,努力把社區(qū)的刑事案件發(fā)案率控制在最低限度。成立街道專職治安巡邏隊,在夜間案件高發(fā)期10點至次日4點進(jìn)行動態(tài)巡邏。據(jù)統(tǒng)計,巡邏隊共抓獲盜竊犯罪2起3人。二是開展專項治理,凈化社會環(huán)境。針對校園存在安全隱患,組織校園安全大檢查,協(xié)調(diào)落實各項安全措施,督促各中小學(xué)、幼兒園建立健全日常安全管理制度;針對社區(qū)群眾深惡痛絕的游戲機(jī)賭博和傳銷問題,組織了專項治理,轄區(qū)共2家經(jīng)營戶在規(guī)定的時間內(nèi)均已撤離。
三是警鐘長鳴,防邪工作常抓不懈。今年以來,街道社區(qū)共懸掛相關(guān)橫幅12條,發(fā)放宣傳資料5000余張,敏感時期安排街道社區(qū)實行不間斷的宣傳,在全街道營造了人人參與反xxx活動的良好氛圍。同時,建立了警示教育活動中心,保證有固定場所,有宣傳掛圖、書籍資料等,定期對外開放。由于宣傳工作到位,目前無新增人員,已轉(zhuǎn)化人員5人思想狀態(tài)良好,真正實現(xiàn)了“無xxx街道”。三是加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè)。在區(qū)政法委特別是街道主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,調(diào)整充實了街道的綜治隊伍并建立健全了管理制度,加強(qiáng)建設(shè)考核制度、督查制度、獎勵制度,切實做到用制度來管理人、約束人、激勵人,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感、危機(jī)感、榮譽(yù)感,大大提高了綜治隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
2、努力化解各類矛盾,信訪案件穩(wěn)中有降。今年以來,共排查處理信訪維穩(wěn)隱患5件,民政保障3件,征地拆遷2件,社區(qū)管理1件,接待來訪10件35人,處理市長熱線63件。一是重視信訪維穩(wěn)隱患排查,力爭發(fā)現(xiàn)早,控制好,處理了。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪問題制度。班子成員實行包案件、包查辦、包結(jié)案,保穩(wěn)定的“三包一?!必?zé)任制,把責(zé)任落實到人頭,把信訪問題解決在街道范圍內(nèi)。三是推行應(yīng)急值班制度。兩會期間以及國慶等假期和敏感時期,街道和各社區(qū)都由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員值班,確保發(fā)生突發(fā)事件及時處置,穩(wěn)控得住、處置得好。
3、積極探索實踐,努力搞好司法工作。一是根據(jù)要求,積極對轄區(qū)法治工作進(jìn)行部署和落實。年初制定了街道依法治街方案,圓滿完成了五五普法的驗收工作,做到工作有部署安排,完成有總結(jié)報告。二是大力加強(qiáng)社區(qū)調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)。先后為司法所和社區(qū)調(diào)解室制作了新的制度公示牌、調(diào)解席位牌,設(shè)置了專用庭式調(diào)解室,進(jìn)一步改善了調(diào)解工作的環(huán)境。今年以來共調(diào)解各類矛盾30起,充分發(fā)揮了人民調(diào)解的第一道防線的作用。三是整合資源,形成合力,確保安置幫教和社區(qū)矯正工作見成效。積極同街道相關(guān)部門溝通,對確實有困難的刑釋解教對象提供低保,確保他們正常進(jìn)入社會;協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位開展盡可能提供就業(yè)機(jī)會;依托派出所、幫教小組和矯正志愿者的力量,對矯正人員進(jìn)行重點掌控,對有心理障礙的矯正對象進(jìn)行疏導(dǎo)。
二、廉潔自律,務(wù)實工作,自覺執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。
應(yīng)該說,到街道工作一年來,能夠同單位一班人團(tuán)結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,立足崗位,恪盡職守,在工作中,本人能以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠。堅持民主集中制原則,維護(hù)大局,與時俱進(jìn),不斷開拓。按照責(zé)任分工,盡心盡力,認(rèn)真對待自己分管的各項工作,工作中自覺執(zhí)行《黨內(nèi)生活基本準(zhǔn)則》,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重下級,注意協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。堅持民主集中制,個人服從組織,重大問題集體研究,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,服務(wù)熱情,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。自覺用《廉政準(zhǔn)則》要求自己,自覺抵制腐朽思想侵蝕。正確處理好個人與組織,家庭與工作的關(guān)系,不貪贓枉法,不徇私情。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,針對具體工作中存在問題和困難,采取措施加以解決,把矛盾化解在基層,履行好自己的工作職責(zé)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
我在抓好工作的同時,認(rèn)真抓好自身的學(xué)習(xí)。在開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中,我努力學(xué)習(xí)******的報告和中央有關(guān)文件,進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解,結(jié)合工作實際,排查出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題并切實加以整改。保持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新爭優(yōu)的思想精神狀態(tài),做到在思想、政治上同xxx保持高度一致,同黨委、政府的重大決策保持高度一致;以模范人物為榜樣,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,進(jìn)一步堅定信念和加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感;三是注重加強(qiáng)知識更新。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會形勢日新月異,為了適應(yīng)新的形勢,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、科技文化等新知識,不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。
通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了科學(xué)性、實用性和預(yù)見性。能夠運用理論指導(dǎo)實踐,理清了工作思路,擺正了位置,找準(zhǔn)了工作路子,理順了工作關(guān)系,緊緊團(tuán)結(jié)和依靠同志一道工作。在工作中,堅持用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題;堅持顧全大局,服從安排,時刻注意班子的威信和形象,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
四、存在問題和今后努力方向。
一年來,雖然個人盡心盡力做了一些工作,但與上級的要求、群眾的期盼和工作的需要相比,還有一定差距,主要存在以下問題:
1、在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)方法還不夠科學(xué),對于一些問題自己雖然花了很多時間和精力去學(xué)習(xí)、研究,但所獲得的收益卻很少,沒有達(dá)到預(yù)期的目的。
2、在思想上,思想還不夠解放,對新形勢下工作中出現(xiàn)的新特點、新要求分析研究不夠。
3、在工作上,對分管工作的具體情況了解不徹底,導(dǎo)致不能很好地解決群眾關(guān)心的熱點、難點。
針對以上問題,我今后將努力做到:進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,擴(kuò)展知識面;進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念束縛中解放出來;進(jìn)一步做好本職工作,力爭在今后的工作中取得更好的成績。
回首過去,展望未來,我將在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我會全力發(fā)揮優(yōu)點,克服不足,努力使自己在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上有更大的改進(jìn)和提高,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作能力,盡心盡職履行好工作職責(zé),振奮精神,開拓創(chuàng)新,為荷葉地經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
述職人:
20xx年xx月xx日。
行政工勤退休報告篇五
縣委組織部:
某某某,男,月生,19年月參加工作,現(xiàn)系單位職工。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》有關(guān)規(guī)定,本人連續(xù)工齡已35年,基本符合提前退休條件。鑒于本人患有**病,平日工作中出現(xiàn)等現(xiàn)象,現(xiàn)身體日漸不適,懇請區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)及組織人事部門能否考慮本人業(yè)表現(xiàn)和高度負(fù)責(zé)態(tài)度,參照《xxx縣委縣人民政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)工作人員分流安排實施辦法》文件精神,請給予照顧辦理提前退休,不勝感激!
申請人:
附:本人基本情況:
姓名:某某某性別:身份證號:
出生日期:年月日參加工作日期:年月日
本人醫(yī)療手冊(卡)編號:
家庭住址:郵政編碼:
戶口所在地:派出所所屬街道:街道辦事處。
通訊地址:
郵政編碼:
行政工勤退休報告篇六
我叫___,男,出生于_年_月,_年_月參加工作,連續(xù)工齡推算時間為_年_月_日,現(xiàn)在_鎮(zhèn)_中心工作。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的宣傳解釋,我對《xxx諸城市委辦公室諸城市人min政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xxx濰坊市委辦公室濰坊市人min政府辦公室關(guān)于印發(fā)濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革人員分流指導(dǎo)意見的》的通知》(辦字[20__]16號)中第二部分第二條規(guī)定的:(二)提前退休。工作年限滿30年或距國家規(guī)定的退休年齡不足5年且工作年限滿20年的,經(jīng)本人申請,單位同意,有關(guān)部門批準(zhǔn),可以提前退休。已完全理解。
根據(jù)上述規(guī)定,我申請?zhí)崆巴诵荨?BR> 敬禮!
申請人:xuexila。
__年__月__日。
行政工勤退休報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫___,男,出生于_年_月,_年_月參加工作,連續(xù)工齡推算時間為_年_月_日,現(xiàn)在_鎮(zhèn)_中心工作。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的宣傳解釋,我對《xxx諸城市委辦公室諸城市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xxx濰坊市委辦公室濰坊市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》的通知》(辦字[]16號)中第二部分第二條規(guī)定的:“(二)提前退休。工作年限滿30年或距國家規(guī)定的退休年齡不足5年且工作年限滿的,經(jīng)本人申請,單位同意,有關(guān)部門批準(zhǔn),可以提前退休。”已完全理解。
根據(jù)上述規(guī)定,我申請?zhí)崆巴诵荨?BR> 單位意見(蓋章)申請人(簽字,按手印):
_年_月_日?_年_月_日。
行政工勤退休報告篇八
《行政復(fù)議法》第二十九條一款規(guī)定:申請人在申請行政復(fù)議時可以一并提出行政賠償請求,行政復(fù)議機(jī)關(guān)對符合國家賠償法的有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予賠償?shù)?,在決定撤銷、變更具體行政行為或者確認(rèn)具體行政行為違法時,應(yīng)當(dāng)同時決定被申請人依法給予賠償?!秶屹r償法》第九條第二款規(guī)定:賠償請求人要求賠償應(yīng)當(dāng)先向賠償義務(wù)機(jī)關(guān)提出,也可以在申請行政復(fù)議和提起行政訴訟時一并提出。由此可以看出,申請人在提出復(fù)議申請時可以“一并式”提出行政賠償。但如何受理兩部法律都沒有更詳細(xì)的規(guī)定,這給具體審查工作帶來了不便。筆者結(jié)合實際審查活動,認(rèn)為行政復(fù)議附帶行政賠償應(yīng)分開受理。
《行政復(fù)議法》第二條、第六條規(guī)定:公民、法人或者其他組織認(rèn)為具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,就可以依法申請行政復(fù)議。這種認(rèn)為只是申請人的一種主觀標(biāo)準(zhǔn)而拘泥于其權(quán)益是否真正受到侵犯。行政賠償則不同。《國家賠償法》第二、三、四條規(guī)定:行政機(jī)關(guān)及其工作人員違法行使行政職權(quán)侵犯公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損害的,受害人有取得賠償?shù)臋?quán)利??梢?,要求賠償?shù)那疤岜仨毷切姓袨檫`法,這是一個客觀標(biāo)準(zhǔn)。同時,違法行政行為必須造成實際損害,如果只有違法行為,沒有造成相對人實際損害,就不予賠償。此外,《國家賠償法》的賠償,僅限于已侵犯了相對主體的人身自由、生命健康、財產(chǎn)權(quán)三方面,如公民的政治權(quán)、教育權(quán)、名譽(yù)人格權(quán)、精神損害,則不依該法規(guī)定。
根據(jù)《行政復(fù)議法》第二十二條的.規(guī)定,行政復(fù)議原則上采取書面審查的辦法,但是申請人提出要求或者行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)法制工作的機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時,可以向有關(guān)組織和人員調(diào)查情況,聽取申請人、被申請人和第三人的意見。我國行政復(fù)議審查方式一般有二種:一是書面審查,主要是就申請人、被申請人所提交的全部書面材料進(jìn)行審查。壓濾機(jī)濾布二是綜合式審查,即原則上采取書面審查的方式,根據(jù)申請人的申請或復(fù)議機(jī)構(gòu)認(rèn)為必要時,可以調(diào)查了解情況聽取申請人、被申請人和第三人的意見。在實踐中,絕大多數(shù)行政復(fù)議案件都是通過書面審查結(jié)案的。向有關(guān)組織和人員調(diào)查情況,聽取申請人、被申請人和第三人的意見,不是書面審查的必經(jīng)程序,可采取也可不采取,應(yīng)根據(jù)申請人的要求和實際情況而定?!缎姓?fù)議法》、《國家賠償法》對行政賠償?shù)膶彶榉绞蕉紱]有規(guī)定,但行政賠償要查明實際損害的程度、損害結(jié)果與違法行為之間是否有直接關(guān)系,直接損失和間接損失等問題,僅憑書面審查很難查清案件事實,也不能保障賠償申請及時取得賠償?shù)臋?quán)利。因此,實踐中,審查機(jī)關(guān)多采用“庭式”審查,要求申請人和賠償義務(wù)機(jī)關(guān),按要求到場進(jìn)行當(dāng)面調(diào)查和言辭辯論,使當(dāng)事雙方充分發(fā)表意見,濾布當(dāng)場核定證據(jù),查明案情。
1、審查對象不同。行政復(fù)議審查是被申請人作出的具體行政行為,行政賠償審查的是違法具體行政行為所造成的直接損害。行政復(fù)議作為行政機(jī)關(guān)內(nèi)部自然糾錯的層級監(jiān)督的一種制度,審查包括合法性審查、適當(dāng)性審查。在對其合法性審查時應(yīng)注意,一是行政機(jī)關(guān)行使的是否是法定職權(quán);二是作出的具體行政行為是否符合客觀事實清楚、證據(jù)確鑿;三是作出的具體行政行為適用法律、法規(guī)是否正確;四是程序是否合法。適當(dāng)性審查是對被申請人作出的具體行政行為是否公平、合理的問題進(jìn)行的審查。行政賠償審查對象是在具體行政行為已被確認(rèn)違法后,查清受害人的損失程度,與違法行政行為的關(guān)系以及如何進(jìn)行賠償?shù)葐栴}。
2、申請人舉證責(zé)任不同?!缎姓?fù)議法》第二十三條規(guī)定:被申請人應(yīng)當(dāng)于收到申請書副本或者申請筆錄復(fù)印件之日起10日內(nèi),提出書面答復(fù),并提交當(dāng)初作出具體行政行為的證據(jù)、依據(jù)和其他有關(guān)材料。第二十中條規(guī)定:在行政復(fù)議過程中,被申請人不得利用申請人和其他有關(guān)組織和個人收集證據(jù)。結(jié)合我國行政復(fù)議原則采用書面審查的規(guī)定,可以認(rèn)為申請人除特殊情況不承擔(dān)舉征責(zé)任。行政賠償?shù)呐e證責(zé)任不能適用行政復(fù)議中被申請人負(fù)舉證責(zé)任的原則,也不能參照民事訴訟中的“誰主張,誰舉證”原則,而應(yīng)負(fù)初步舉證責(zé)任:
(1)申請人應(yīng)對具體行政行為的違法性負(fù)舉證責(zé)任;
(2)對違法行為與損害結(jié)果之間的直接因果關(guān)系負(fù)舉證責(zé)任。被申請人應(yīng)對實施的行為合法或未實施該具體行政行為以及違法行為對損害結(jié)果無因果關(guān)系負(fù)舉證責(zé)任。
1、行政復(fù)議不能適用調(diào)解程序,行政賠償可以適用調(diào)解程序?!缎姓?fù)議法》、《國家賠償法》均未對是否適用調(diào)解作出相應(yīng)具體規(guī)定。筆者認(rèn)為行政復(fù)議活動不適用調(diào)解程序基于以下二點:一是被申請人的職權(quán)是國家賦予的權(quán)力,任何機(jī)關(guān)或者個人都無權(quán)轉(zhuǎn)讓或放棄,行政機(jī)關(guān)的自由裁量中的“自由”,是在一定幅度和范圍內(nèi)根據(jù)酌情事由履行的選擇權(quán),不是處分權(quán)。二是復(fù)議機(jī)關(guān)對具體行政行為的合法性、適當(dāng)性進(jìn)行審查,本身不存在協(xié)商的問題,如果具體行政行為合法、適當(dāng)就應(yīng)當(dāng)維持,反之,就應(yīng)撤銷或者變更,否則就是違法。行政賠償則不同,因其雙方都負(fù)有一定的舉證責(zé)任,允許調(diào)解,有利于保護(hù)受損害方的處分權(quán)。此外,允許行政復(fù)議機(jī)關(guān)就賠償數(shù)額和方式等對申請人和被申請人雙方進(jìn)行調(diào)解,協(xié)調(diào)互讓,對賠償達(dá)成一致意見,有利于賠償及時履行。
2、行政復(fù)議和行政賠償?shù)目稍V性不同。行政復(fù)議中,只要復(fù)議機(jī)關(guān)改變了原具體行政行為時,就可能成為行政訴訟中的被告,而在行政復(fù)議附帶行政賠償中,對復(fù)議機(jī)關(guān)作出的賠償決定,盡管法律未明確確定是否可訴,筆者認(rèn)為不能以復(fù)議機(jī)關(guān)為被告提起行政訴訟。其理由:一是復(fù)議機(jī)關(guān)既然做出了賠償決定,就確認(rèn)了具體行政行為違法,使受害人請求賠償成為可能。二是《國家賠償法》明確規(guī)定了經(jīng)復(fù)議機(jī)關(guān)復(fù)議的,最初造成侵權(quán)行為的行政機(jī)關(guān)為賠償義務(wù)機(jī)關(guān)。
3、行政復(fù)議和行政賠償?shù)恼埵緯r效不同。法律明確規(guī)定,行政復(fù)議應(yīng)當(dāng)是知道具體行政行為之日起60日內(nèi)提出申請,而行政賠償請求時效為兩年,并且從具體行為被依法確認(rèn)為違法之日起計算。分開受理、分別制作復(fù)議決定和行政賠償決定有利于簡化法律文書保障申請人的請求權(quán),方便行政機(jī)關(guān)制作決定。
綜上所述,行政復(fù)議和行政賠償?shù)木唧w規(guī)定程序等不同,從方便受理審查、方便當(dāng)事人行政權(quán)利考慮,行政復(fù)議附帶行政賠償應(yīng)分開受理。
行政工勤退休報告篇九
根據(jù)當(dāng)前我縣食藥監(jiān)管執(zhí)法工作實際,發(fā)現(xiàn)我縣食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作總體開展較好,絕大多數(shù)執(zhí)法人員能牢固樹立“依法行政,執(zhí)法為民”的監(jiān)管理念,嚴(yán)格執(zhí)法,積極開展各項專項整治和日常監(jiān)管,嚴(yán)厲查處各類食品藥品違法違規(guī)行為,確保了我縣廣大人民群眾舌尖上的安全,為建設(shè)幸福美麗新作了積極貢獻(xiàn)。但在執(zhí)法工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,這些問題如不引起高度重視,必將影響食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍樹立的良好形象。這些問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
主要表現(xiàn)在:一是在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,有部分執(zhí)法人員執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究,對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題沒有積極的開展調(diào)研和問責(zé),導(dǎo)致有些經(jīng)營單位屢犯錯誤,整改不嚴(yán)。二是我縣絕大多數(shù)小工廠、小作坊,生產(chǎn)工藝簡陋,衛(wèi)生條件比較差,這給監(jiān)管工作帶來了相當(dāng)大的難度。三是不少食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者文化水平低,食品藥品安全法律意識淡薄,對制假售假行為的危害性認(rèn)識不足,缺乏社會責(zé)任感和基本的商業(yè)道德,有的對監(jiān)管工作不理解,不配合,加大了監(jiān)管工作開展難度。
(二)食品藥品監(jiān)管法規(guī)體系還不健全,監(jiān)管體制存在著諸多漏洞。
主要表現(xiàn)在:一是我國《食品安全法》雖已頒布并生效,但實際監(jiān)管執(zhí)法工作所需的配套法規(guī)、規(guī)章還沒有出臺,造成有的食品藥品違法行為的處罰依據(jù)和處罰標(biāo)準(zhǔn)存有空白而無法處罰。而現(xiàn)行的法規(guī)也不夠完善,對食品藥品制假售假行為處罰力度總體上比較輕,經(jīng)營者違法成本低,致使部分企業(yè)鋌而走險,一而再地制假售假。二是食品藥品行政執(zhí)法程序不完善,存在著漏洞。對行政執(zhí)法程序沒有固定的操作程序,有的操作程序不適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀,讓監(jiān)管者“無所適從”。另外應(yīng)多個部門負(fù)有食品監(jiān)管職責(zé)的“多龍治水”模式造成監(jiān)管責(zé)任難以落實,這種執(zhí)法主體多元化。
(三)食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍自身建設(shè)而要進(jìn)一步加強(qiáng)。
當(dāng)前我局食品藥品監(jiān)管任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,面對新形勢和新任務(wù),從監(jiān)管隊伍自身情況看,一是人手少?;楸O(jiān)管職責(zé)部門人員雖正在進(jìn)一步配齊但仍無法滿足當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀,特別是有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才很緊缺,在開展稽查、監(jiān)管工作時感到力不從心,也難以保證監(jiān)督檢查的頻次和覆蓋面,一定程度上影響工作的順利開展。二是監(jiān)管系統(tǒng)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善,專業(yè)知識水平和實際監(jiān)管能力有待進(jìn)一步提高。三是業(yè)務(wù)經(jīng)費保障力度不強(qiáng),開展監(jiān)管工作需要的檢驗檢測設(shè)備設(shè)施缺乏。監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費緊張和缺乏必要的`檢驗檢測設(shè)備,一定程度上影響了工作進(jìn)度和監(jiān)管效率。
(四)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低,監(jiān)管力量薄弱。
當(dāng)前,有部分食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者將售假售過期食品的重心由城區(qū)轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,而農(nóng)村居民消費水平總體較低,質(zhì)量安全意識和維權(quán)意識不強(qiáng)。雖然目前我縣的農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)已完全覆蓋,但基層監(jiān)管員文化層次參差不齊,監(jiān)管隊伍力量薄弱,有效的監(jiān)管體系也沒有完全建立起來,缺乏監(jiān)管的常態(tài)化,這也為農(nóng)村消費市場留下了相當(dāng)大的隱患。
我們認(rèn)為,針對上述問題,必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作全局,努力推動食品藥品監(jiān)管體制創(chuàng)新,形成體制機(jī)制科學(xué)順暢、職能部門監(jiān)管高效、企業(yè)誠信自律、食品藥品行業(yè)健康發(fā)展、公眾參與意識全面增強(qiáng)的食品藥品安全監(jiān)管工作新格局,具體建議如下:
(一)進(jìn)一步優(yōu)化食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境。
具體措施包括:一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。進(jìn)一步牢固樹立“監(jiān)管為民”的監(jiān)管理念,以嚴(yán)的手段依法打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,正確認(rèn)識為企業(yè)服務(wù)和為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)與對食品藥品行業(yè)的嚴(yán)格監(jiān)管并行不悖,要認(rèn)識到只有嚴(yán)格的監(jiān)管才能為遵規(guī)守紀(jì)的企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭條件和良好的發(fā)展環(huán)境,才是真正地在為企業(yè)服務(wù),為廣大人民群眾的飲食用藥安全服務(wù)。二是加大宣傳力度。將《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品安全法律、法規(guī)列入與近期的法治宣傳活動等有機(jī)的結(jié)合在一起,多在政府等宣傳平臺發(fā)布相關(guān)飲食用藥安全信息,擴(kuò)大對食品藥品監(jiān)管工作職能和工作動態(tài)的宣傳,提高全社會對食品藥品安全的關(guān)注度、認(rèn)知度,讓廣大人民群眾更加積極地參與社會監(jiān)管中來,形成社會共治格局。
(二)進(jìn)一步建立健全食品藥品安全監(jiān)管工作機(jī)制。
一是完善食品藥品安全舉報投訴工作機(jī)制。及時公布“12331”食品藥品舉報、投訴熱線和本單位公共座機(jī)號,暢通社會監(jiān)管渠道,提高舉報投訴處置工作效率。二是構(gòu)建信息共享的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺。建立覆蓋食品藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),整合食品藥品安全監(jiān)管相關(guān)信息,實現(xiàn)資源和信息共享,實現(xiàn)食品藥品安全事件準(zhǔn)確的預(yù)警預(yù)報和及時有效的反應(yīng)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法干部隊伍自身建設(shè)。
一是盡快配齊基層監(jiān)管執(zhí)法隊伍,避免因人手少而造成的監(jiān)管缺位現(xiàn)象。二是廣開進(jìn)人渠道,選調(diào)具有實際工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的知識型人才,充實食品藥品監(jiān)管一線,彌補(bǔ)專業(yè)人才之緊缺;三是積極參加省州縣舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)計劃,開展系統(tǒng)干部輪訓(xùn),充實和更新食品藥品監(jiān)管專業(yè)知識,提高干部隊伍的實際工作能力。打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷、執(zhí)法公正”的食品藥品監(jiān)管干部隊伍,為保障公眾吃上放心食品,用上安全藥品,提供強(qiáng)有力的組織保障。同時,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)費保障和加大資金投入,完善檢驗檢測設(shè)備設(shè)施,以便及時、高效、準(zhǔn)確地對食品藥品質(zhì)量檢驗和檢測。
(四)進(jìn)一步采取措施加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
行政工勤退休報告篇十
根據(jù)縣監(jiān)察局、縣機(jī)構(gòu)編制委辦、縣政府法制辦《關(guān)于印發(fā)對行政執(zhí)法情況開展專項檢查的工作方案的通知》文件精神,我局高度重視,立即對局屬各行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
為進(jìn)一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提升我局交通執(zhí)法形象,推進(jìn)交通行政執(zhí)法管理制度建設(shè),我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,以分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局屬各行政執(zhí)法單位、局機(jī)關(guān)各職能股室負(fù)責(zé)人為成員的交通行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,制定和完善了一系列管理制度,并嚴(yán)格按照上級相關(guān)規(guī)定對我局負(fù)責(zé)的行政審批和行政許可項目進(jìn)行了清理,所有行政服務(wù)項目都集中到縣行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理,按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,實行網(wǎng)上受理、陽光服務(wù),嚴(yán)格接受上級監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。
為了防止本單位各行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中,出現(xiàn)“亂收費、亂攤派、亂罰款”行為,有效解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和執(zhí)法不公、執(zhí)法不平、不作為、亂作為等問題,我局認(rèn)真對照文件要求,逐項進(jìn)行了自查,并完善了一系列工作措施:一是嚴(yán)格落實責(zé)任,將行政執(zhí)法工作納入單位年度工作目標(biāo)考評;二是強(qiáng)化隊伍建設(shè),做到所有執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法,嚴(yán)格按法定程序辦事;三是不斷提升執(zhí)法水平,定期組織執(zhí)法人員培訓(xùn)并每年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,考試成績計入個人檔案,與工作績效掛鉤;四是每年分兩次對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法行為進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行公開通報;五是強(qiáng)化責(zé)任追究,對存在問題的行政案件和執(zhí)法人員進(jìn)行問責(zé)。通過建章立制,強(qiáng)化自身檢查,我局的行政執(zhí)法工作一直以來都比較規(guī)范,多次受到上級主管部門的好評。據(jù)統(tǒng)計,xx年我局運管行政審批454件、行政處罰60件、罰款金額10萬多元;公路路政行政處罰31件、罰款金額5.6萬元,沒有出現(xiàn)任何行政復(fù)議和行政訴訟案件,得到了群眾的好評。
交通行政執(zhí)法不僅是一個社會窗口,更是交通形象的集中體現(xiàn),通過這次專項檢查,我們發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和工作中存在的問題,同時也懇請縣檢查組多提寶貴意見,以便于我們在今后的工作中加以完善和改正。
行政工勤退休報告篇十一
(一)認(rèn)真宣傳貫徹,統(tǒng)一思想認(rèn)識。根據(jù)通知要求,我局認(rèn)識到推進(jìn)行政執(zhí)法公開,對于建設(shè)法制型執(zhí)法機(jī)關(guān)具有重要意義,把行政執(zhí)法公開工作列入了重要議事日程,及時召開局班子會對行政執(zhí)法公開工作進(jìn)行研究部署,明確了我局行政執(zhí)法公開工作以公正便民、依法行政為基本要求,切實加強(qiáng)對行政權(quán)力的監(jiān)督,明確宗旨和職責(zé),全面推行行政執(zhí)法公開,保障人民群眾對行政執(zhí)法工作的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),推動行政執(zhí)法事業(yè)取得新發(fā)展。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為加強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作管理,成立了以局長為組長,主管副職為副組長,機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局法制辦明確了一位同志具體負(fù)責(zé)行政執(zhí)法公開工作。
(三)完善制度建設(shè),保障措施有力。為切實搞好行政執(zhí)法公開,將政府信息公開與政務(wù)公開工作、行政執(zhí)法公開、效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,并在市城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站上主動公布了機(jī)構(gòu)職能、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);公布了行政執(zhí)法工作所依據(jù)的政策法規(guī)、管理制度;公布了辦事程序、辦理期限、服務(wù)電話;公布了公眾舉報電話、信訪地址等。
(四)拓展公開渠道,規(guī)范操作程序。一是嚴(yán)格遵循政府信息公開基本原則。按照“公開不涉密,涉密不公開”的要求,注重防止搞形式主義和應(yīng)付式的工作態(tài)度,做到“依法公開,真實公正,注重實效,有利監(jiān)督”。二是高度重視市城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè)。城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站是信息發(fā)布的載體,是政府信息公開及行政執(zhí)法公開的第一平臺,我局一貫高度重視城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè),指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站行政執(zhí)法工作信息更新,為社會提供公共服務(wù)。三是不斷探索政府信息公開的新途徑。通過局機(jī)關(guān)一樓電子屏和報刊、電視等便于公眾知曉的方式公開行政執(zhí)法信息,更好地滿足公眾對各種信息的需求,切實保障人民群眾的合法權(quán)益。
(五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,監(jiān)督效果明顯。實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,切實把行政執(zhí)法公開工作落到實處,在推進(jìn)行政執(zhí)法公開制度的過程中,堅持做到提高工作效率,方便群眾辦事,嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化對行政權(quán)力運行的監(jiān)督。
(一)公開主要內(nèi)容。
行政執(zhí)法所依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及行政處罰裁量基準(zhǔn)制度等規(guī)范性文件;監(jiān)管、處罰、審批等權(quán)限,行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法區(qū)域、執(zhí)法范圍、具體執(zhí)法職責(zé)以及內(nèi)設(shè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)分工;執(zhí)法流程、執(zhí)法制度、執(zhí)法規(guī)范等規(guī)范行政執(zhí)法行為的規(guī)定;執(zhí)法人員個人信息,包括姓名、性別、年齡、科室、職務(wù)以及參加法律知識培訓(xùn)和執(zhí)法過錯記錄等情況;行政管理相對人依法享有的申請回避、陳述申辯、聽證等權(quán)利;行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制案件信息,行政許可決定書和行政處罰決定書的.內(nèi)容,案件強(qiáng)制執(zhí)行的結(jié)果及各執(zhí)法部門日常監(jiān)督檢查情況;行政管理相對人依法享有的行政復(fù)議和行政訴訟權(quán)利以及途徑,行政執(zhí)法投訴舉報的方式、途徑及受理反饋程序。
(二)公開形式。
城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站、政府信息公開平臺、有線電視臺等。
主要是公開的深度和廣度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);制度還需進(jìn)一步健全;行政執(zhí)法情況公開還不夠及時;監(jiān)督力度還有待進(jìn)一步提高。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作能力。保證行政執(zhí)法公開信息的及時、準(zhǔn)確和全面,將以全體工作人員為對象,進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法工作的培訓(xùn),提高每一位工作人員的思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作的能力。
2、優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步提高行政執(zhí)法公開工作水平。及時發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的行政執(zhí)法信息,充分利用好城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站這一平臺,切實提高辦事透明度,努力提高行政效能和公信力。
3、督促檢查,將進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,對政府行政執(zhí)法公開情況開展監(jiān)督檢查,確保行政執(zhí)法公開的質(zhì)量和效率。同時虛心接受服務(wù)對象的監(jiān)督,切實做好行政執(zhí)法公開工作。
行政工勤退休報告篇十二
過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將20xx年來工作情況總結(jié)如下:
行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。
自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團(tuán)委各類文件共份。向市建委上報各種文字材料份,做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話余個,收發(fā)傳真材料余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動,做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作
編寫、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作
8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計劃,重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動,樹立公司良好形象
積極參加各種活動,代表公司參加了市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“”職工羽毛球比賽,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,參與“”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。
在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。
行政工勤退休報告篇十三
今年來,市文物旅游局不斷加強(qiáng)文物旅游行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn),強(qiáng)化全市文物旅游市場管理,做到文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,努力維護(hù)文物旅游市場秩序,確保廣大文物旅游者的合法權(quán)益不受侵害。
為了促使文物旅游執(zhí)法人員依法履行法定職責(zé),提高行政執(zhí)法的效能。
一是成立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,有專業(yè)的業(yè)務(wù)科室和專職人員履行行政執(zhí)法工作。負(fù)責(zé)對全市的文物行政執(zhí)法和旅游質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法查處違反文物旅游法規(guī)、規(guī)章的行為,規(guī)范文物旅游市場,優(yōu)化文物旅游環(huán)境,受理游客投訴,維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。確保文物旅游行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作有計劃、有步驟、有重點地開展,并且制定了《渭南市文物行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化管理實施方案》。
二是根據(jù)《渭南市貫徹陜西省行政執(zhí)法責(zé)任制實施辦法方案》,認(rèn)真界定文物旅游行業(yè)的執(zhí)法范圍、明確執(zhí)法責(zé)任,建立制約機(jī)制,將我局文物旅游執(zhí)法人員的行政執(zhí)法活動納入法制軌道,全面提高行政執(zhí)法水平和工作效率,推動文物旅游管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化進(jìn)程。根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)文物旅游法規(guī)、規(guī)章明確各科室執(zhí)法權(quán)限及責(zé)任,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,確保各項文物旅游法規(guī)、規(guī)章正確有效實施,使各項行政管理活動都能依法進(jìn)行,實現(xiàn)執(zhí)法人員的法律意識向提高法律素質(zhì)和注重行政手段管理、向注重適用法律手段管理的順利轉(zhuǎn)變。
三是制定了《文物行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案》。按照國家文物局制定的文物案卷評比標(biāo)準(zhǔn),對各縣文物行政執(zhí)法案卷定期進(jìn)行評比,并將結(jié)果列入對各縣市年度考核之列。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件。
一是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍培訓(xùn),強(qiáng)化旅游質(zhì)量監(jiān)督。根據(jù)文物旅游部門的工作實際,制訂培訓(xùn)計劃,組織全體行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,積極參加由省局、市政府法制辦組織舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班。為了加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,增強(qiáng)調(diào)解、處理旅游投訴的能力,全面提升我市的文物旅游服務(wù)質(zhì)量。在全市行業(yè)實行并開通了網(wǎng)上旅游質(zhì)監(jiān)與投訴管理系統(tǒng),在重點旅游縣市、星級酒店、a級景區(qū)開展了《旅游質(zhì)量游客滿意度調(diào)查》活動。于6月上旬,組織我市四個縣市的12名文物執(zhí)法人員參加了全省文物行政執(zhí)法培訓(xùn)班。截止目前,由市文物旅游局執(zhí)法科工作人員對富平等縣市區(qū)共計三百余名執(zhí)法人員進(jìn)行了行政執(zhí)法培訓(xùn),印發(fā)了統(tǒng)一的行政執(zhí)法法律文書。
二是認(rèn)真開展“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,從4月底至10月底,分四個階段開展此項工作。今年四月份,我們組織公安、工商、交通、物價、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查,對20余家旅行社、景區(qū)、賓館飯店進(jìn)行執(zhí)法大檢查,加大對景區(qū)(點)和社會服務(wù)單位的治安、市場交易以及食品衛(wèi)生的管理,嚴(yán)厲打擊欺宰游客、扒竊等行為。強(qiáng)化對全市旅游經(jīng)營服務(wù)人員的教育,增強(qiáng)他們的服務(wù)意識,做到文明守法、誠信經(jīng)營。今年全市各級旅游管理部門共出動執(zhí)法人員346人次,檢查導(dǎo)游人員150人次。
三是文物部門加大與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合打擊文物犯罪活動的力度,以案件為切入點,深挖根系,全年共偵破各類盜掘古墓葬犯罪案件十起,確保了全市田野文物安全。我們要求各縣市區(qū)文物部門要確定一名專職文物安全信息員,不僅要同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持聯(lián)系,及時了解文物案情,互通信息,還要掌握轄區(qū)內(nèi)的文物旅游安全動態(tài),全年共上報各類信息35篇。
四是強(qiáng)化導(dǎo)游人員管理。今年4月份,我們對全市的400多名在冊導(dǎo)游人員進(jìn)行年審和培訓(xùn)。為強(qiáng)化導(dǎo)游記分管理工作,上半年,共出動執(zhí)法人員30多人次,檢查導(dǎo)游ic卡50余人次。嚴(yán)格導(dǎo)游服務(wù)程序,嚴(yán)厲查處導(dǎo)游私拿回扣、索要小費和擅自變更行程等違規(guī)行為。
文物旅游投訴工作處理的好壞,直接影響到我市文物旅游行業(yè)的整體形象。高效處理投訴是文物旅游執(zhí)法部門監(jiān)控文物旅游市場、體現(xiàn)執(zhí)政為民理念、維護(hù)廣大游客合法權(quán)益的重要手段之一。全市各級文物旅游執(zhí)法機(jī)構(gòu)堅持24小時值班制度,確保文物旅游投訴暢通,熱情為游客提供法規(guī)政策咨詢和投訴受理服務(wù),幫助游客排憂解難,及時消除不良影響。我們專門制作了《文物旅游投訴受理情況登記表》,將游客的姓名、投訴時間、聯(lián)系方式、投訴請求理由及相關(guān)事實認(rèn)真登記,并進(jìn)行調(diào)查處理,并及時匯總上報季度文物旅游投訴受理情況。在處理游客投訴的過程中,我們堅持做到態(tài)度和藹,依法行政,堅決杜絕以情代法,公平、公正地處理每起投訴。全年共收到游客投訴36件,處理36件,結(jié)案率達(dá)100%,最大限度地保護(hù)旅游者的合法權(quán)益,較好地維護(hù)了我市的旅游形象。
我們通過建章立制,堅持公平、公開、透明和群眾有效監(jiān)督的原則,使行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)?;⒅贫然?,堅持依法治旅,不斷加強(qiáng)文物旅游行業(yè)誠信體系建設(shè),積極探索文物旅游消費教育和指導(dǎo)工作的形式,通過發(fā)布旅游公益廣告、網(wǎng)站發(fā)布旅游消費提示等多種形式,引導(dǎo)旅游者理性消費、合理維權(quán)。我們針對旅游服務(wù)中存在的熱點、易發(fā)問題,建立旅游消費提示、警示機(jī)制,揭露旅游消費陷阱,基本實現(xiàn)行業(yè)管理明顯規(guī)范,樹立誠實守信、以人為本的文物旅游行業(yè)形象的預(yù)期目標(biāo),引導(dǎo)全市文物旅游市場建立良好的發(fā)展環(huán)境。
行政工勤退休報告篇十四
各位代表、同志們:
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見,我代表廠向大會做行政工作報告,請予審議。
一、2004年工作的簡要回顧及基本總結(jié)
2004年,是我廠首次實現(xiàn)扭虧為盈的一年,也是我廠各項工作實現(xiàn)新突破,碩果累累、全面豐收的一年。一年來,我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,扎實推進(jìn)各項工作。經(jīng)過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力,我廠在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個方面都取得了很大的成績,又一次榮獲“先進(jìn)單位”稱號。全年累計生產(chǎn)原油11.27萬噸,實現(xiàn)原油商品量10.83萬噸;完成天然氣商品量7510萬立方米,再創(chuàng)歷史新高;自然遞減率為14.63%,綜合遞減率為4.63%;實現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬元;單位油氣操作費用468元/噸,比計劃474 元/噸下降了6元。
回顧一年來的工作,我們主要取得了以下幾方面成績:
(一)油田開發(fā)保持良好勢頭,初步形成油氣并舉格局
2004年,我廠以追求長遠(yuǎn)開發(fā)為目標(biāo),夯實油藏研究和有效注水兩個基礎(chǔ),注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè),不斷加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作,穩(wěn)油增氣初見成效。
第一,原油產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項工作,原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。
一是抓好油藏研究,尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過深化油藏認(rèn)識,系統(tǒng)評價措施潛力。同時,通過對大老爺府油田構(gòu)造和儲層深化認(rèn)識后,結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點,提出了局部完善井網(wǎng)、外部進(jìn)行滾動擴(kuò)邊的思路。通過研究成果的有效轉(zhuǎn)化,在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實現(xiàn)了突破。2004年,僅壓裂措施一項增油近萬噸,新建產(chǎn)能0.9萬噸。
二是抓好有效注水,夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策,實施分層注水,提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井,提前調(diào)整水量,恢復(fù)地層壓力,加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理,提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時,以先進(jìn)、適用的注水工藝技術(shù)為支撐,實現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應(yīng)的測調(diào)試技術(shù),注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口,測調(diào)試700層,一類分注井94口,分注率達(dá)到75%,與2003年對比提高18個百分點。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。
三是抓好措施增產(chǎn),拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段,重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料,發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力,動用后取得良好的效果,實現(xiàn)增油技術(shù)進(jìn)步。進(jìn)攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次,有效率達(dá)80.4%,增油9587噸,單井增油188噸,與03年的178噸比多增10噸。針對***油田低產(chǎn)低效井多的問題,根據(jù)油藏研究成果,采取了有針對性的注水和油層改造,改變低產(chǎn)低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2004年,復(fù)活長停井20口,增油2309噸。
四是抓好日常管理,提高油井免修期。通過井深軌跡精細(xì)研究及油井免修期配套技術(shù)的應(yīng)用,建立并實施了以玻璃襯管為主體的標(biāo)準(zhǔn)井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度,油井免修期達(dá)304天,與2003年的245天比延長59天,同比減少作業(yè)90井次,不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。
第二,天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù),生產(chǎn)時率得到明顯提高,日產(chǎn)氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。
一是加強(qiáng)天然氣日常管理,老井產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)100%。針對氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑,一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次,增氣達(dá)69萬立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力,增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長足進(jìn)步,動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù),解決生產(chǎn)難題。實施后日增氣達(dá)2.8萬立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,保證新井投產(chǎn)進(jìn)度。2004年,新投氣井5口,日產(chǎn)氣能力增加11萬立方米。
(二)經(jīng)營管理工作取得新進(jìn)展,首次實現(xiàn)扭虧為盈
2004年,我廠始終以實現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),以公司“15544工程”為主線,以財務(wù)管理、項目管理為重點,不斷創(chuàng)新管理思路,改進(jìn)管理手段,經(jīng)營管理工作取得了長足進(jìn)步。
第一,積極有效嚴(yán)控成本,加強(qiáng)成本管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,以堅持開發(fā)部署的總體思想不變,總體方案不變,開發(fā)部署工作量不變,前瞻性試驗不變的原則,落實成本控制責(zé)任主體,進(jìn)行成本控制指標(biāo)層層分解,規(guī)范管理流程,建立起以成本預(yù)算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本,向非生產(chǎn)急需項目要成本,向管理潛力要成本,向工作質(zhì)量要成本,積極緩解成本壓力,取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外,可變成本同口徑對比降低650余萬元。
第二,開展四大創(chuàng)效工程,提升創(chuàng)效能力。2004年,為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力,制定了四大創(chuàng)效工程的項目和運行安排。通過大力開展創(chuàng)效工程,創(chuàng)效達(dá)2700萬元。
第三,突出制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)管理。對全廠規(guī)章制度進(jìn)行清理和評價,整理編印規(guī)章制度手冊。結(jié)合“查、擺、改、創(chuàng)”活動繼續(xù)做好自檢自查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)開發(fā)方面的管理,真正使管理工作向企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益延伸。針對生產(chǎn)開發(fā)中的難點,立足長遠(yuǎn)發(fā)展的需求,開展技術(shù)攻關(guān),取得大老爺府油田重復(fù)壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術(shù)的研究與應(yīng)用等7項科研成果。
第四,積極推進(jìn)信息化建設(shè),提高工作效率。2004年,我廠的信息化建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為載體,以綜合技術(shù)為支撐,加快企業(yè)信息化建設(shè),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)平臺,推動企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。在信息門戶建設(shè)、辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)改造、電子郵件推廣應(yīng)用及信息基礎(chǔ)管理等方面取得明顯成效。
(三)安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng),安全生產(chǎn)2980天無事故
深入開展了以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產(chǎn)管理年”活動,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),完善了qhse管理體系,加大事故隱患治理力度,加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理,取得了良好的效果。2004年,我廠順利通過國家環(huán)保局對大老爺府油田開發(fā)建設(shè)環(huán)保執(zhí)行情況的驗收工作。
(四)三支隊伍建設(shè)水平有所提高,整體素質(zhì)進(jìn)一步提升
2004年,通過積極實施人本化管理,采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓(xùn)和技術(shù)比武等一系列行之有效的措施后,充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”,廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀(jì)律”,使之融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進(jìn)一步豐富和深化 “暖人心工程”的內(nèi)容,開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式,建立了多層次、全方位的培訓(xùn)體系。舉辦各種培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員300余人次,選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強(qiáng)業(yè)績考核管理,活化內(nèi)部分配政策,充分發(fā)揮薪酬的激勵約束與調(diào)控導(dǎo)向作用。在制定業(yè)績考核政策上向科技人員和一線生產(chǎn)單位傾斜。
在過去的一年里,我廠全體員工從大局出發(fā),堅決貫徹油田公司和廠的重大部署,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),高效務(wù)實的工作作風(fēng),克服重重困難,共舉發(fā)展大旗,堅定信心,戮力同心,表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神。一年來共涌現(xiàn)出以采油二隊為代表的油田公司星級標(biāo)桿站隊、先進(jìn)黨支部標(biāo)兵1個;秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個,標(biāo)兵黨支部2個,明星班組10個,先進(jìn)個人標(biāo)兵12名,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵3名。在此,我代表廠,向在2004年做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的單位和個人,再接再厲,勤奮工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱?,學(xué)人之長,補(bǔ)已之短,共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、2005年工作部署
根據(jù)我廠面臨的形勢和今后的要求,經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了2005年工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路:以公司工作會議精神為指導(dǎo),以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng),以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保證,以原油生產(chǎn)為中心,依靠技術(shù)支撐,不斷強(qiáng)化油藏認(rèn)識和經(jīng)濟(jì)挖潛研究力度,加強(qiáng)注水工作,進(jìn)一步提高油井免修期,加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,力爭原油產(chǎn)量穩(wěn)升,強(qiáng)化天然氣管理,做大做強(qiáng)天然氣產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活條件,最大限度提高員工收入。
主要工作目標(biāo):
——生產(chǎn)指標(biāo):原油產(chǎn)量11.19萬噸,力爭完成12.18萬噸,其中老井11.06萬噸,新井1.12萬噸;天然氣產(chǎn)量1.1億立方米,外銷9500萬立方米;油田注水185萬立方米。
——技術(shù)指標(biāo):自然遞減率控制在5.4%以內(nèi);綜合遞減率控制在2.6%以內(nèi);老井含水上升小于2%;措施有效率達(dá)到80%;油井免修期達(dá)到320天;注水井分注率達(dá)到80%。
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo):操作費用控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi);油氣單位操作成本控制在406元/噸以內(nèi);利潤總額7961萬噸;投資資本回報率9.13%;人均獎金達(dá)到公司中等水平。
——控制指標(biāo):員工總量控制在684人;全年無重大人身傷亡、生產(chǎn)交通、污染責(zé)任事故;干部無違紀(jì),員工無犯罪。
2005年,是油田公司進(jìn)入新的歷史階段、實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年,也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關(guān)鍵一年,為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo),我們要重點做好七個方面工作:
(一)以原油穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo),提高油田開發(fā)水平
2005年,我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和延長油井免修期等幾方面入手,進(jìn)一步夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),提高油井日常管理水平,力爭使原油產(chǎn)量再上新臺階。
第一,抓好油藏研究工作。與大慶石油學(xué)院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究,落實資源潛力分布狀況,明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力,確定潛力動用規(guī)模,合理地完善注采井網(wǎng),最終達(dá)到改善開發(fā)效果,提高采油速度和最終采收率的目的。預(yù)計增加可采儲量125萬噸以上,采收率提高5%以上。
第二,抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策,實施細(xì)分層注水,為保證措施有效率,及時調(diào)整水量,合理恢復(fù)地層壓力,提高區(qū)塊的開發(fā)效果。堅持以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐,有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口,大修3口,注水井補(bǔ)孔12口,油井轉(zhuǎn)注6口,一類分注井達(dá)到100口,動態(tài)分注率達(dá)到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內(nèi),含水上升率控制在2.5%,增加可采儲量12萬噸以上。
第三,抓好措施增油工作。通過油藏研究,系統(tǒng)評價油藏潛力,深入開展剩余油分布規(guī)律研究,做好高臺子油層重復(fù)壓裂試驗,為油田的穩(wěn)產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備。補(bǔ)孔壓裂28口井,增油5500噸;二次壓裂2口井,增油300噸;酸化20口井,增油1200噸。總計措施工作量50井次,增油7000噸,措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80%以上,確保綜合遞減控制在2.6%以內(nèi)。
第四,抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產(chǎn)低效井多的問題,結(jié)合油藏研究的成果,采取有針對性的注水和油層改造,開展長停井復(fù)活工作。預(yù)計復(fù)活長停井10口,增油1000噸。
第五,抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。重點抓好項目管理,包括方案設(shè)計、組織實施,突出質(zhì)量放在首位,全年鉆井25口,其中油井18口,水井5口,評價井2口,建產(chǎn)能1.35萬噸,產(chǎn)能到位率90%以上,產(chǎn)能發(fā)揮率50%以上,低效井控制在5%以內(nèi),努力創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
第六,抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”,使用“三項技術(shù)”,堅持“六個做法”,即開展國內(nèi)聚乙烯內(nèi)襯防磨管試驗;使用標(biāo)準(zhǔn)井配套技術(shù);使用防渣凡爾防砂防卡技術(shù);使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術(shù);堅持使用油桿旋轉(zhuǎn)器延長管桿及扶正器的使用壽命;堅持以產(chǎn)量不降為原則,優(yōu)化油井工作參數(shù);堅持建立不正常井綜合診斷處理體系;堅持作業(yè)優(yōu)化結(jié)合制度,避免重復(fù)作業(yè);堅持管桿探傷管理制度,確保下井管桿的合格率;堅持剛性落實各項管理規(guī)章制度。今年,油井維護(hù)工作量350井次,免修期達(dá)320天,不正常井影響產(chǎn)量控制7噸以下,返修率小于5%。
(二)以增強(qiáng)發(fā)展后勁為根本,提高天然氣基礎(chǔ)管理水平
今年是我廠天然氣工作打基礎(chǔ)、上水平的關(guān)鍵時期,我們要立足長遠(yuǎn),把握先機(jī),為適應(yīng)天然氣大發(fā)展做好思想、素質(zhì)及技術(shù)上準(zhǔn)備。
第一,加強(qiáng)日?;A(chǔ)工作,確保完成外銷目標(biāo)。結(jié)合氣藏研究,通過試井工作,選定合理工作制度,提高天然氣的最終采收率;以滿足天然氣生產(chǎn)需要為目的,積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng);建立健全基礎(chǔ)資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級管理制度,完善天然氣安全生產(chǎn)保障制度,制定安全預(yù)案,加大日常排查力度,嚴(yán)格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保天然氣安全生產(chǎn)。
第二,積極開展挖潛工作,產(chǎn)氣能力持續(xù)增長。繼續(xù)開展泡排工作,保證氣井產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。預(yù)計對16口井進(jìn)行泡排。結(jié)合氣藏研究成果,積極開展老區(qū)氣井挖潛工作,采取排水復(fù)活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用,預(yù)計日增氣3萬立方米。
(三)以節(jié)能降耗工程為突破口,提高經(jīng)營管理工作水平
堅持以增產(chǎn)增效為中心,加大挖潛力度,積極開展節(jié)能降耗、降本增效工程,要在原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣增產(chǎn)的基礎(chǔ)上,向精細(xì)管理要效益,挖掘最大創(chuàng)效潛能,使內(nèi)部利潤再創(chuàng)新高。
第一,加強(qiáng)財務(wù)管理,有效控制成本。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索可控制性強(qiáng)的動態(tài)成本控制體系。建立成本承包網(wǎng)絡(luò),細(xì)化各項指標(biāo),分解承包考核到位。二是強(qiáng)化二級預(yù)算管理,即廠設(shè)立預(yù)算委員會和各站隊成立預(yù)算執(zhí)行小組,建立實物工作量與價值工作量相結(jié)合、月度預(yù)算與年底預(yù)算相銜接的預(yù)算指標(biāo)控制體系,使全廠每一項經(jīng)濟(jì)活動都納入預(yù)算管理,變被動算帳為主動管理,變事后反映為事前控制。三是細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統(tǒng),對成本、產(chǎn)量和效益進(jìn)行綜合分析評價,積極探索轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經(jīng)濟(jì)活動分析等手段,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營過程中的問題,切實發(fā)揮會計信息對決策的指導(dǎo)作用。五是加快財務(wù)隊伍建設(shè),積極開展會計信息業(yè)務(wù)、會計決算業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)三個方面的研究,充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用,力爭在實現(xiàn)“兩個一流、兩個延伸”的財務(wù)管理目標(biāo)方面,取得實質(zhì)性進(jìn)展。
第二,加強(qiáng)投資管理,提高資本回報率。理順管理程序,強(qiáng)化投資全過程管理,突出抓好方案設(shè)計審查、隊伍招標(biāo)選用、材料供應(yīng)管理、現(xiàn)場施工運行、質(zhì)量保證措施、工程決算和財務(wù)決算等主要環(huán)節(jié),保證投資的科學(xué)性、合理性和效益最大化。以產(chǎn)能建設(shè)項目為依托,全面推行項目管理工作,成立項目經(jīng)理部,完善項目管理手冊。
第三,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率。一是成立資產(chǎn)管理小組,重新修訂固定資產(chǎn)管理制度,推行由資產(chǎn)管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),摸清家底,掌握資產(chǎn)動態(tài),推進(jìn)資產(chǎn)管理向?qū)嵭Ч芾砗蛢r值管理相結(jié)合的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是盤活利用不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn),促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級,全年開展資產(chǎn)創(chuàng)效工程5項,創(chuàng)效790萬元。四是搞好報廢資產(chǎn)處理,做好減值增值工作,同時財務(wù)、資產(chǎn)、計劃部門要積極配合,做好增值資產(chǎn)的前期評價和項目后評估工作,提高增量資產(chǎn)的盈利能力。
第四,加強(qiáng)物資管理,規(guī)范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》,嚴(yán)格控制上報計劃時無預(yù)見性和隨意性,提高計劃準(zhǔn)確率。在物資使用管理上,繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》,建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳,防止物資流失。同時,進(jìn)一步完善各項消耗定額。
第五,抓好節(jié)約挖潛工作,開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則,以節(jié)約油、氣、水、電為切入點,降低能源消耗,不斷加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,嚴(yán)控電費、燃料費、運輸費等各項費用,力爭全年創(chuàng)效300萬元。
(四)以 “三基”工作為重點,提高基層基礎(chǔ)工作新局面
從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標(biāo)準(zhǔn)入手,以實效化管理為目的,推行基層建設(shè)工程。
第一,加強(qiáng)基層班子建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育,提高政治素質(zhì),強(qiáng)化基層班子成員的責(zé)任意識。二是加強(qiáng)對基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,大力推行廠(隊)務(wù)公開制度,發(fā)揚民主作風(fēng),提高執(zhí)行政策的自覺性。三是增強(qiáng)基層班子表率意識和奉獻(xiàn)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格履行崗位職能,提高班子決策能力。
第二,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。要按照科學(xué)、規(guī)范、實用的原則,設(shè)置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳,實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項規(guī)章制度,實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制,推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理水平提升,逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。
第三,加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)主要以貼近生產(chǎn)、注重實效為指導(dǎo)思想,針對生產(chǎn)過程的重點、難點,開展 “短、平、快”的培訓(xùn)活動,提高勞動生產(chǎn)率。健全員工培訓(xùn)機(jī)制,開辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€專業(yè)培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)400人次。
第四,高起點,高標(biāo)準(zhǔn),加大對基層站隊的硬件投入,進(jìn)一步改善工作環(huán)境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入,進(jìn)一步改進(jìn)員工生產(chǎn)生活條件。
(五)堅持以人為本,提高安全環(huán)保工作水平
牢固樹立“以人為本”的思想,按照“安全管理抓預(yù)防,環(huán)保管理抓源頭”的原則,毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。按照公司要求,進(jìn)一步推行qhse管理體系,編寫《各種突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實安全分級管理制度,堅持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門領(lǐng)導(dǎo)重點抓,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓的三級安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化全員全過程管理和監(jiān)督。重點做好反“三違”工作,加大檢查及整改力度,對聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,做到防范于未然,計劃使用30—50萬元整改安全隱患。
(六)提高全員素質(zhì),提高三支隊伍建設(shè)水平
堅持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實際出發(fā),全面提高三支隊伍整體素質(zhì),為我廠長久發(fā)展提供堅實人力資源保障。
第一,進(jìn)一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度,逐步推行競聘上崗,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉,豐富基層工作經(jīng)驗,加快青年后備人才培養(yǎng),滿足發(fā)展需要。
第二,合理調(diào)整勞動組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實行承包井組的管理方式,對采氣區(qū)實施崗位承包,節(jié)省勞動用工,緩解生產(chǎn)崗位人員不足的矛盾,提高勞動生產(chǎn)率。
第三,強(qiáng)化績效考核,完善激勵機(jī)制。進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)和基層干部考核辦法,將產(chǎn)量、可控成本、開發(fā)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等作為重要考核指標(biāo),用完善的業(yè)績考核辦法,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
第四,整合智力資源,發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題,推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法,開展大老爺府油田精細(xì)油藏描述、延長油井免修期技術(shù)研究與應(yīng)用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目,集中優(yōu)勢力量,實施技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣,加大成果轉(zhuǎn)化力度,積極實施科技興油戰(zhàn)略。
(七)增強(qiáng)凝聚力和向心力,提高企業(yè)文化建設(shè)水平
今年,我廠的企業(yè)文化建設(shè)要按照公司建設(shè)“上產(chǎn)文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求,努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設(shè)的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標(biāo)識,通過規(guī)范新標(biāo)識的使用,打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設(shè)為重點,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、培育知識型員工”活動為載體,建設(shè)具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。開展“我為前大發(fā)展獻(xiàn)一計”、“我為降本增效做一事” 的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動,在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體,凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠(yuǎn)的特點,通過對文化場點建設(shè)的投入,充分發(fā)揮群團(tuán)組織、各類協(xié)會、興趣小組的作用,營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人,典型引路,培育高素質(zhì)的員工隊伍,促進(jìn)我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人的角度出發(fā),從實現(xiàn)自身價值的角度去關(guān)注員工,用公司“681”發(fā)展目標(biāo)和我廠建設(shè)“百萬噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。
各位代表、同志們,我廠已經(jīng)進(jìn)入前所未有的快速發(fā)展階段,目標(biāo)已經(jīng)明確,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們一定要認(rèn)真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊緊抓住發(fā)展良機(jī),開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,為全面完成2005年的各項工作目標(biāo)而努力奮斗。
行政工勤退休報告篇十五
20xx年8月11日,公司召開成立大會,正式掛牌成立; 9月1日,公司所屬各基層單位財務(wù)報表合并,標(biāo)志著公司開始正式運作,行政工作報告。公司成立后,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚創(chuàng)新精神,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,理順關(guān)系,完善管理,公司經(jīng)營管理逐漸步入正軌。
一是明確班子分工,發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員,對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團(tuán)處室人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,因崗設(shè)人,人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)各站之間的人才交流。三是完善組織機(jī)構(gòu)。公司處室、各基層單位及時建立和調(diào)整完善黨、工、團(tuán)組織、各類領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。四是及時建立規(guī)章制度,完成了47個規(guī)章制度的制定和發(fā)布,并匯編成冊。五是逐級做好財務(wù)報表合并工作,妥善處理與長運集團(tuán)相關(guān)運輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對外宣傳窗口,自主開發(fā)了公司網(wǎng)站,創(chuàng)辦《站場之窗》刊物,展示企業(yè)良好的社會形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動態(tài),充分做好思想工作,以保障職工權(quán)益為原則,確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長運集團(tuán)成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會,展現(xiàn)新公司的新形象、新風(fēng)采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動,積極組織各種“創(chuàng)爭”活動,兩名同志被評為首屆“十大”集團(tuán)公司勞模,旅客服務(wù)中心被評為 “全國三八紅旗集體”。
公司成立后,將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓,克服搬遷客觀條件不成熟的困難,按照市政府和上級主管部門的要求,精心策劃,周密布置,制定了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案,召開新聞發(fā)布會、信訪溝通會、車輛經(jīng)營單位通報會,并與運管、城管、交警、公交等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),為搬遷創(chuàng)造良好的條件。
10月16日,第一批班線按期完成搬遷,發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后,根據(jù)各地運輸企業(yè)的呼聲,結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實際,在上級主管部門的協(xié)調(diào)下,對第二批、第三批搬遷方案進(jìn)行調(diào)整,改變“一刀切”的搬遷方案,向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴(kuò)容、交通組織及分流班車的接納工作,分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù),目前整體運營穩(wěn)定有序。
20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時又逢第十一屆西博會,放假時間達(dá)8天,客流難以預(yù)測,安全管理風(fēng)險高。公司早打算,提前一個月開始布置,制定了“十一”黃金周運輸方案,調(diào)集運力,準(zhǔn)備人力,推出優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成黃金周旅客運輸任務(wù)。從9月29日到10月8日的10天時間里,東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬余人次,比2008年同期凈增3萬人次,增幅達(dá)到3%。9月30日和10月1日客運量分別達(dá)到了17.62萬、18.73萬,分別比2008年上升34.05%,15.75%,連續(xù)二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄,創(chuàng)下了歷史新高。
我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線,以“不斷滿足顧客需求”為宗旨,統(tǒng)一打造杭州長運站場的服務(wù)品牌,致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是鞏固“86046666”24小時金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心,成立新的旅客服務(wù)中心(票務(wù)中心),增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間,主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務(wù)中心還引進(jìn)了呼叫中心,對呼入的電話進(jìn)行科學(xué)地分配和錄音,通過加強(qiáng)監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過站務(wù)作業(yè)比武、競賽、考核、專題培訓(xùn)等多種形式對職工進(jìn)行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓(xùn),提高服務(wù)人員素質(zhì),工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段,通過部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,同時還對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,開展服務(wù)質(zhì)量研討,通過對個案的分析,找出癥結(jié),加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施,并完成東站、中心站服務(wù)器的升級;加強(qiáng)對班車和三產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的管理,要求文明行車、文明經(jīng)營,美化環(huán)境衛(wèi)生,提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作,要求凡是進(jìn)入站區(qū)的所有車輛,除修理喇叭需要試鳴外,一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務(wù)員評聘標(biāo)準(zhǔn),并完成了站務(wù)員星級評聘工作。
在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,加快推進(jìn)中心站三期工程施工進(jìn)度,大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用,工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底,中心站工程建設(shè)基本完工。
安全工作是重中之重,公司成立之初,邊建設(shè),邊運營,安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全,又要抓建設(shè)安全的階段性特征,安全任務(wù)更重,情況更為復(fù)雜。我們高度重視安全生產(chǎn),關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效。
一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,提高安保隊伍素質(zhì),開展了危檢品查堵知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)等。三是加大安全人力物力投入,增加高科技安全設(shè)施投入,提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度,排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,要求立即整改。五是狠抓反恐防暴,保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標(biāo)準(zhǔn),提升假日安全等級。做到嚴(yán)把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān),確?!叭贿M(jìn)站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助運管部門打擊非法營運,凈化假日客運市場。六是對工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注,做好預(yù)防為主,事前控制,切實消除施工安全隱患。