計劃是為了實現(xiàn)某種目標而提前制定的一系列行動步驟。在制定計劃時，我們需要結合實際情況和資源的可行性進行評估。下面是一些成功人士的計劃分享，可以給我們啟示和借鑒。
編寫工作計劃材料篇一
根據(jù)公司生產作業(yè)的需要和對材料設備管理工作的要求，在20__年材料設備管理的基礎上，我們總結出20__年材料設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:。
一、20__年工作重點。
保證設備良好運行，提高設備完好率，提升操作人員責任心及設備維修人員專業(yè)素質，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品嚴把質量關，積極聽取相關專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。
二、20__年工作目標。
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率逐步達到90%以上。
3、對20__年機械設備預防性保養(yǎng)、安全輔助設施增設、整體外觀維護費用有計劃投入，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專業(yè)素質及維修效果不斷提高。
6針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作。
三、材料、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施。
1、以往設備維修中，我們基本是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內儲備配件需花大量時間去購買，增加了機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱，確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術水平及維修單位有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設備維修情況，對機械設備維修管理工作提供專業(yè)指導性的幫助。在合適的情況下，尋求設備廠家及有專業(yè)技術維修單位的幫助，對生產作業(yè)中操作、維護和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術較強的維修單位對我部門設備管理及設備操作人員，進行現(xiàn)場實際操作指導，不斷提高設備維護保養(yǎng)專業(yè)技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的各部門，設備使用者的責任心參差不齊，因此設備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們材料設備部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護，20__年我們將加強對設備操作者操作過程的監(jiān)督，以保證及時調整設備的良好運行。
5結合各工程項目的特點，配合工程部和生產部等其他部門的需求，做好計劃采購方案、針對市場行情的調查比較結果，有計劃的落實小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
編寫工作計劃材料篇二
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。
同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。
客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
編寫工作計劃材料篇三
20xx年上半年，我們會一如既往地做好日常會計核算工作，加強會計管理、推動規(guī)范管理和加強會計知識學習教育。做到長會計工作計劃，短安排，使會計工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作，特擬訂下個季度工作計劃：
每年會計人員都要參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育，但是年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家會計部最新發(fā)布公告：年會計上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說會計部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)會計人員提出了更高的要求。
首先參加會計人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和會計相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好會計工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照會計制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、會計人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
要求會計管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)會計管理的作用。使得會計運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在上半年中，我會借改革契機，做好年下個季度工作計劃，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮會計的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
編寫工作計劃材料篇四
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
（1）消極式的'工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）。
讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動。
編寫工作計劃材料篇五
尊敬的各位公司領導、公司的家人們：大家新年好！
20已經結束，全新的剛剛開始，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團隊協(xié)同攻關的艱辛?？梢哉f，2015年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
公司通過一年的運轉及各門店的運營，已構建出從總經理到各門店崗位人員的架構，建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下：
1.公司始終堅持對各門店進行全程監(jiān)管，從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運營總體比較理想，人員流失比較頻繁。導致服務質量與菜品質量無法得到固定。
2.各門店運營成本過于高，導致門店產品銷售營收無法匹配。各門店經營狀況剖析表，（營收與營支比例表,稅金、管理費未計入）。
從以上表格測試出，門店運營人力成本高于標準比例一倍，店鋪租金過高，導致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負值現(xiàn)象。
3.團隊建設及打造比較落后，團隊的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產品質量出現(xiàn)嚴重的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質量出現(xiàn)波動比較頻繁。5.管理管道沒有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達現(xiàn)象。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點導致產品過于混亂。無法進行集中采購及配送導致采購成本偏高。
1、建立營運現(xiàn)場管理人員的標準化作業(yè)模式（2016年3月前完成）；2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理（2016年3月前完成）。
3、構建專業(yè)培訓機制，進行企業(yè)人才梯隊的快速孵化（每周一次培訓學習）。
4、快速拓店，大力進行品牌建設與推廣，有效促進麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對外放開加盟）；5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時4月份在中央廚房啟用的同步時間申購配送車一輛。
6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計劃，從5月份起以每月開一家直營店的速度進行。
8、帶領團隊完成各店營業(yè)指標：順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年，建設培訓體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓學習）。
統(tǒng)一、規(guī)范領導與員工培訓標準，建立培訓體系，提高服務質量。
1、建立在職員工培訓內容、教材，規(guī)范培訓管理。
2、建立新員工培訓手冊，規(guī)范培訓內容、完善教材，統(tǒng)一標準。
3、規(guī)范新員工入職接待，有效減少新員工流失。
4、建立起培訓有計劃，效果有檢測的循環(huán)管理。
5、幫助管理人員，能夠自行有效的開展培訓。
三、提升餐廳品質管理（在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓）。
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五、深度進行廚政管理與品控管理。
1.原料品質把控；
6.出品裝盤與包裝審定與導正；7.訂貨培訓、備貨管理與儲藏管理；8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全；9.產品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓督導。
感謝大家的聆聽！
以上計劃是結合實際情況，但或有欠妥之處，請在場的領導、同仁不吝指正，你們的指正意見將是我?guī)ьI團隊工作干得更好的催化劑。俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會不斷積累經驗，帶領團隊一起共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高退隊水平，為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻。
再次謝謝董事長，謝謝大家！
編寫工作計劃材料篇六
本文目錄。
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的。
一、今年工作的回顧。
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項。
規(guī)章制度。
把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經理匯報，及時處理。
6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：
1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。
按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。
二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益，做出應有的貢獻。
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堅持“服務中心，突出重點，分類培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農民工、專業(yè)技術人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識，積累新經驗，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設服務，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。
(一)建筑工程質量(安全)知識培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。
2、學習內容：建設部門有關法律法規(guī)、建筑工程質量(安全)知識、工作實際操作技能等。
3、時間安排：4月中旬。
4、授課：局有關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。
2、學習內容：注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關知識。
3、時間安排：5月份。
4、授課：擬邀請省、市建設部門有關專家和局相關部門專業(yè)技術人員講課。
(三)建設工程專業(yè)技術培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術管理人員、系統(tǒng)建筑工程設計人員和質監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術人員，1期，100人左右。
2、學習內容：建筑工程理論、建設工程施工圖圖審常見問題處理等。
3、時間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請省建筑設計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設知識培訓班。
1、培訓對象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農村規(guī)劃建設工作人員，1期，60人左右。
2、學習內容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農村規(guī)劃建設知識等。
3、時間安排：7月中旬。
4、授課：局相關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農民工，1期，120人左右。
2、學習內容：建筑部門有關法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務管理知識、崗位操作技能等。
3、時間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請市建設培訓中心老師和局專業(yè)技術人員講課。
(六)黨員干部培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學習內容：黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。
3、時間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術人員講課。
(七)紀檢監(jiān)察培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)股級以上干部、財務人員，1期，50人左右。
2、學習內容：黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設、反腐敗警示教育等。
3、時間安排：10月中旬。
4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。
為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員培訓渠道，開闊視野，將適時采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習，以豐富工作閱歷和經驗，具體人員、時間另定。
1、根據(jù)“急用先學、學用結合”的原則，在培訓過程中，將采取靈活多樣的培訓形式和方法，因材施教，選準教育內容，同時結合新形勢和新任務，突出重點，注重實效。
2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員參加各類培訓的時間、內容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。
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xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。一、今年工作的回顧1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經理匯報，及時處理。6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。二、關于明年工作的計劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益，做出應有的貢獻。
編寫工作計劃材料篇七
在上一學年的學生會學習部中，學院老師的帶領下，學生會兄弟部門的大力支持，以及學習部成員的團結協(xié)作，學習部的工作得到了老師的表揚，但同時也出現(xiàn)了諸多問題，故作以下總結，寫下自己的一些心得體會，寄望后屆成員在工作時，把工作做到更好。
(一)特色活動專業(yè)設計大賽。
1、比賽過程中的紀律不是很好，選手比賽過程中，不少同學在那閑談，使得比賽現(xiàn)場比較吵鬧。
2、對于比賽的選手未設置風采展示環(huán)節(jié)，活動沒有能夠很好的調動大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學在中途退場。
3、在時間方面與其它活動有沖突，充當評委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進行，給同學帶來不便。
4、活動過程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過程中有點小停頓。
活動的開展讓同學們更加清晰明了的認識自己的專業(yè)，認清楚自己所想要前進的專業(yè)方向，提高自己的實踐能力，展示自我風采，從而提高綜合素質。
(二)特色活動“楚江杯”專業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽。
參賽選手向評選老師和同學們展示了自己的作品，并詳細介紹了作品的設計來源、制作過程以及作品特點。評委老師對同學們所做出的成績給予了充分肯定，并對各位選手的作品提出了寶貴的改進意見。歐陽書記對此次大賽進行了點評，他說，陶藝大賽為我校學生提供了又一鍛煉自我的平臺，對加強專業(yè)學習交流、增進同學們的實踐能力、培養(yǎng)理工科學生的人文素養(yǎng)和提高學生的審美情趣有重要的意義，是老師和學生都迫切希望的，希望學院今后能夠舉行類似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學生綜合素質。
(三)材料前沿系列講座。
活動旨在使研究生在系統(tǒng)學完學位課及專業(yè)基礎理論課的基礎上進一步拓展專業(yè)知識面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領域的研究內容與進展;讓大部分的本科生同學們更清楚地了解自我，認清現(xiàn)實，在短暫的大學生活中更好地為自己定位，能夠嚴格的規(guī)劃自己的生活。
(四)“楚江杯”科技論文大賽。
進一步深化校園文化建設，推進大學生素質教育工程向縱深方向發(fā)展，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高在校學生的學以致用和創(chuàng)新能力，為青年學生的成長成才服務。我院大學生科技論文報告會已經連續(xù)成功舉辦過多屆，活動的開展可以提高廣大同學的創(chuàng)新、實踐能力，展示自我風采進而提高綜合素質，此外對激勵同學們積極參與學習實踐和對創(chuàng)新作進一步的探索與研究有很大的幫助。活動預計在本學習的四月份中旬開展，屆時希望大家都能前來觀看。
(五)其他的活動。
上學期的主要活動還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專院校三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體、雷鋒班的評選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽江西理工大學賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運會的工作等等。
總結。
以上是對于活動而言，做一個大致的總結，當然作為一個學生會學習部的部長一職，自己在這個職位上還有不少自己的心得體會，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達到了宣傳的目的，事情不可能一個人做的完，需要把這些事情交給他們去完成，讓他們在這個過程當中鍛煉自己，只有通過不斷學習，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時候，能夠得心應手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個11級的成員都感受到10級對他們的期望，老師對他們的期望。每一個都希望受到別人的表揚，而時不時經常表揚別人是一種領導別人的藝術，只有學會這門藝術之后，才能在領導別人的時候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結是為了更好的為將來服務，對于20__——20__第二學期，我有著我的想法：
1、對學習委員的通知工作做好，將通知認真落實到每一個學習委員，進而落實到全學院每一個學生處。
2、辦好科技論文報告會，“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動，做好學院的品牌活動，提升學院專業(yè)素質拓展平臺的影響力。
3、配合學校學生會辦好“我的'專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動，做好“十佳大學生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。
4、配合其他部門做好工作等。
材料學院學生會學習部。
20__年3月10日。
編寫工作計劃材料篇八
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
編寫工作計劃材料篇九
能在課堂教學中貫徹“過程教育”思想。
2、探索“階段”研修方法，切實改變“掐頭去尾燒中間”的教研方式，力求變“經歷性”
研修狀態(tài)為“參與式”研修狀態(tài)，能進一步提高教研活動的科研含量和教研活動的效能。
3、探索教學分析與決策的方法，能在教學決策之前經歷教學分析的過程，學會教學分析的程序和決策教學目標、教學內容、教學結構和教學方法的方法，使課堂教學有思想、有依據(jù)。
4、探索中小學銜接問題，能在“邊學習邊實踐邊研究”的過程中，認識滿足銜接教育需要的教學內容和教育方法，使教育內容的呈現(xiàn)方式和教學指導方法能滿足學生的需求。
6、積極開展全員研教系列活動，加強校本研修。
7、參與研究與指導后20%學生發(fā)展的活動。
8、參與教學常規(guī)管理，教學質量檢測與評價等。
編寫工作計劃材料篇十
2017年已經過去，2018已經到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下計劃：
對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行其次，要有較強的責任心俗話說的好：世上無難事，只怕有心人只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
對工作中遇到不會不懂的業(yè)務虛心向相關師傅們請教有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平運用處物資管理考核辦法嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經預算員及經營經理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
6.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。
長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，努力做一名合格的材料管理人員。
編寫工作計劃材料篇十一
當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧。
20xx年，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產業(yè)結構，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成績?；仡?0xx年我們主要有以下幾點體會：
1、做好材料部工作，必須加強學習、提高素質。
針對公司制定并落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執(zhí)行責任到人，并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作任務延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴防越權越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對erp使用的徹底學習，對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在erp的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。
5、材料產值業(yè)績。
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產值約1600余萬元，家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產值17466592.12元，其中昆明家裝材料產值5192248.21元，昆明公裝材料產值1200余萬元，文山材料產值274343.91元，利潤率x%。
6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結不足有以下幾點需要改善：
1)材料供應商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經過過去一年的試行并總結，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年，材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2)材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場，其中也有很多內部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里，我部門將重點督促材料供應等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3)提高材料部職員服務意識。
編寫工作計劃材料篇十二
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫。現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。
對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在2018年工作中，我會嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
編寫工作計劃材料篇十三
材料編寫是一種綜合性很強的技能，為了讓讀者們能夠更加快速、清晰地了解所展示的內容，制作出一份清晰易懂的材料就變得非常重要了。下面我將分享我在材料編寫方面的心得體會。
一、了解讀者。
在編寫材料之前，最應該考慮的是讀者。不同的讀者對于同樣的材料，可能有著完全不同的需求。因此，在編寫材料前，要清楚目標讀者群的需求、興趣和關注點，以便更好的為他們制作出一份合適的材料。
二、注重文本排版。
排版也是一份材料中不可忽視的部分。一份整潔、規(guī)范的文本排版，可以大大提升材料的整體質量。正確使用段落、標點符號、字體大小、顏色等元素都是編寫一份清晰易讀的材料所必需的基礎。
三、提煉要點。
在開始編寫材料前，需要先整理出材料的要點和重點。通過提煉要點，可以使整篇材料更加簡潔明了。一個好的方法是在開始寫作時先列出需要呈現(xiàn)的關鍵信息，然后再逐一補充具體內容和例子。
四、用圖示化內容。
一張圖勝過千言萬語的說法在應用中十分實用。事實上，適當?shù)牟迦雸D表可以使整篇材料更加生動、直觀。經常改用散點圖和柱狀圖，線圖等有助于清晰表達數(shù)據(jù)和其他信息。
五、反復校對。
細節(jié)是影響整篇材料質量的關鍵因素之一，因此，在完成編寫之后，反復校對是不可或缺的一步。仔細地檢查每一個段落和標點符號，并確保所有的信息得以清晰地呈現(xiàn)，并且語義準確無誤。這是十分必要的步驟。實際上，將材料送給他人閱讀并從中獲得意見反饋同樣也是完善工作的重要途徑。
總之，材料編寫不僅需要花費時間和心思，更需要充分的準備和執(zhí)行。了解讀者的需求，注重文本排版，提煉要點，圖示化內容，反復校對是制作一份清晰易懂的材料所必需的基本功，如果做到這些，我們就能編寫出高質量的材料。
編寫工作計劃材料篇十四
第一段：引言（100字）。
材料編寫常被人們稱為是指在規(guī)定的字數(shù)、時限、格式和結構的前提下，對所給的一個主題或問題進行答題或論述。材料編寫不僅要具備優(yōu)秀的語言表達能力，重要的是，需要有精確的思維和嚴密的邏輯思考方式，只有這樣才能在短時間內完成良好的答題或論述。
第二段：培養(yǎng)思維能力和分析問題的能力（300字）。
如何在短時間內完成優(yōu)秀的材料編寫呢？對于這個問題，筆者認為培養(yǎng)思維能力和分析問題的能力至關重要。不同的材料編寫類型需要的思維特質也不盡相同。如果是闡述型的材料編寫，我們需要具備深入思考、保持冷靜、理性分析的能力。針對主觀性較強的論述型材料編寫，我們需要具備清晰的思維邏輯、恰當?shù)穆?lián)想、歷史與現(xiàn)實比較和類比的能力。而對于于論證型材料編寫，則需要我們運用嚴密的邏輯思維，掌握一定的論證技巧，對事物進行全面深入地分析，從而得到精辟的觀點和論證。在平時的學習生活中，我們也需要通過解決論文題目、政治理論難點等方式，不斷提高自己的思維能力和分析問題的能力。
第三段：注意語言表達和結構安排（300字）。
除了思維能力的培養(yǎng)外，語言表達和結構安排同樣具有重要的意義。無論是闡述型、論證型還是論述型的材料編寫，都需要遵循嚴謹?shù)恼Z言規(guī)范。在平時的寫作實踐中，經常練習和批判性思維訓練是唯一有效的方式。此外，良好的結構安排也是成功的關鍵。一篇切題、切中主題、思路清楚的材料編寫之所以能獲得高分，是因為它有一個嚴密的結構和清晰的表達。有效的結構安排能夠使文章更容易理解，也使讀者對文章內容留下更深刻的印象。
第四段：總結一些技巧（300字）。
材料編寫的難度不可低估，其煩瑣和復雜都需要我們付出大量精力。因此，有一些技巧可以幫助我們在材料編寫中更好地發(fā)揮思維和語言表達能力。首先，在答題前認真審題，把握住中心思想和任務要求，不漏掉任何一個要求，在考場上不會出現(xiàn)偏離主題的情況。其次，由于筆者經常寫材料編寫，為了更快速地確定論點，筆者會在答題之前列一個初步的提綱，在開始答題時便已經有了思路。最后，英語專業(yè)畢業(yè)的筆者認為，在材料編寫中，經常給讀者帶來深刻印象的高難度詞匯與句式排列也是不可忽視的。
第五段：結語（200字）。
總之，在材料編寫中養(yǎng)成科學的思維方式和表達習慣，不斷錘煉自己的語言表達、邏輯推理能力都至關重要，筆者相信，在今后的學習生活中，不斷摸索和實踐，相信大家都能寫出優(yōu)秀的材料編寫。末了，筆者提醒大家在答題時保持良好的心態(tài)，不要因為一時的慌張而草率作答，在有限時間內，盡力完成最好的作品。
編寫工作計劃材料篇十五
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中，我會嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
年 月 日
編寫工作計劃材料篇十六
以“高效課堂”為主題，以教育本質觀為指導，堅持針對問題進行改革和根據(jù)問題來設計任務的理念，加大教育教學理論的實踐性解讀和教育教學實踐的理論性反思的力度，用“五步驟”研教方式來指導全員研教，用“四步驟”教學指導的方法來促進教師專業(yè)發(fā)展，力求教師的工作積極性有明顯提高，力求教師的“實踐性智慧”有進一步發(fā)展，力求數(shù)學教學質量有進一步提升。
編寫工作計劃材料篇十七
語文中心教研組將配合學校組織檢查、督促和指導，進一步增強廣大語文教師的科研意識，以進一步適應新課標新理念課程改革的需求。
1、教學研究：
（1）規(guī)定隔周五下午第三節(jié)課后進行集體備課、評課、理論學習。（教研組為單位，組長負責）。
（2）外出聽課的老師，回來要上一節(jié)匯報課，寫一篇總結或心得體會。
（3）寫好一年一度的學科論文或經驗總結，努力爭取獲獎。
（4）提倡個人主動上公開課。
（5）落實“五個一”的要求：每月被聽或聽別人一節(jié)課；每學期設計一篇優(yōu)秀教案或活動方案，并上傳維客語文網交流；每月寫一篇教學隨筆；每學期完成一本萬字的業(yè)務學習筆記（手抄為主，也可以剪貼）；每學期上一節(jié)公開課；（期末逐條檢查，與年度考核業(yè)務能力掛鉤、）。
2、課堂教學：
（1）認真搞好組織教學。堅持由始至終全過程調動學生學習的積極性，特別重視非智力因素的作用，做到教書育人。
（2）貫徹教學原則?？茖W性和思想性統(tǒng)一，理論聯(lián)系實際。直觀性、啟發(fā)性、循序漸進、鞏固性、因材施教等全面靈活的配合運用，提高教學質量。
（3）盡量做到每課一得。
（4）做到每一節(jié)課教有目的，練有中心、學有效果，觀點正確，概念清楚，突出重點，講清難點，精講精練，教師講課一般不超過一節(jié)的二分之一時間。
（5）講課語言要準確、鮮明、生動，要用普通話教學。板書有計劃，書寫工整、規(guī)范。
（6）要杜絕拖堂現(xiàn)象。
（7）作業(yè)以精練為原則，新課講完后，留適量作業(yè)，要求學生按時完成。教師要認真批改，普通性問題及時完成作業(yè)和作業(yè)潦草的學生做到熱心教育，耐心幫助。
（8）加強對學生課外閱讀和學習活動指導，培養(yǎng)學生自學習慣和能力，擴大知識領域。
編寫工作計劃材料篇十八
“一切向黨員看齊，一切行動看黨員”是集團實現(xiàn)將黨組織工作轉化為企業(yè)高效運行的口號。集團黨委領導班子認為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢。近年來，集團黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、把黨建工作資源轉化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實力”轉化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實力”做出了各方面的努力。
一、基本情況
×××集團公司成立于1998年，從剛開始的一家小超市到現(xiàn)在的集團公司，從當初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過4000人，黨支部從無到有。公司黨支部成立于××年，現(xiàn)有黨支部書記×名，支部委員×名，黨小組×個，黨員×名。雖然公司運行日趨規(guī)范化，但實際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機構建設力度尚不夠，黨組織工作缺少系統(tǒng)性，專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門不到位，缺乏黨建工作經驗，在具體開展黨建工作過程中仍需要多學習。
二、工作開展情況
合實際、自我創(chuàng)新，完成了黨委安排部署的各項工作，公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點，新氣象，為公司全面發(fā)揮黨組織平臺功能，助推×××集團轉型跨越發(fā)展提供了強大的政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。集團黨建工作主要措施：
1、黨風廉政是關鍵，風清氣正樹新風
集團黨支部把黨風廉政建設貫穿于公司日常經營管理之中，通過抓學習教育以增強黨員的廉政意識，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔保，以此來警示和提醒黨員干部要時刻承諾以高標準嚴格要求自己，增強自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹立榜樣和標桿。為使公司黨務公開工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務企務公開工作的效果落到實處，公司黨支部堅持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實效、依法公開”的原則，把黨務公開工作與促進公司黨建工作、促進公司核心任務相結合，自覺接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。
考核辦法、評價辦法等具體細則，為提高集團黨組織建設打下了又一良好的基礎。
3、進一步加強黨組織文化建設，成為建設學習型企業(yè)文化活動的助推器
集團黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署，“創(chuàng)建學習型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過組織員工進行定期集體學習和參加業(yè)務培訓，鼓勵和支持員工參加各種專業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務技能，在公司中形成了良好的學習氛圍。同時以戶外拓展訓練活動為載體，熔煉團隊，增強員工的合作意識和集體榮譽感，促進全體員工樹立大局觀念，形成公司堅強的團隊合力，真正把企業(yè)文化的軟實力變成企業(yè)發(fā)展的'硬實力，促進公司健康快速發(fā)展。
三、黨組織工作中的問題
集團黨組織的理論-功底和實踐經驗、專業(yè)化的政工干部隊伍建設還有待進一步加強，在開展黨組織具體工作方面我們仍存在很多問題。
（一）工作經驗有待提高，黨務知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強
實踐的能力不高，認識事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。
（二）對黨務管理認識不全面，黨建工作力度有待進一步加強
今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結合公司實際制定了合理的黨務工作計劃和完成時間節(jié)點。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實開展好黨的各項工作確立了明確的標準，是指導公司黨支部科學開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對常態(tài)化管理的重要性及運轉流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認識和理解，黨務工作常態(tài)化管理在公司黨務工作開展過程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵效果，不利于公司黨務工作科學化水平的推進。
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四、改進措施
公司黨支部將按照市黨委的要求，緊緊圍繞黨建工作年度戰(zhàn)略目標，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，進一步明確公司黨支部工作的目標，不斷提升黨建工作科學化水平，構建具有商業(yè)零售公司特色的黨建管理新模式，為助推×××品牌建設提供政治保障。
（一）以服務公司為中心尋求突破
如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調動起來。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作，通過思想引領、組織保證、作風建設、文化建塑把公司干部員工的思想和行動統(tǒng)一起來、精神和信心提振起來，為公司實現(xiàn)年度目標創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動力支持。
（二）加強理論學習，助推學習型企業(yè)文化的建設
為提高黨務工作者綜合素質和履職能力，進一步提升公司黨建工作的效率性和科學性，公司將突出重點，下大力氣，切實加強對黨務干部的培訓教育，著力提高黨務工作人員的整體素質。
一是深化理論教育。把黨務工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置，以中國特色社會義理論體系及公司有關黨務工作知識重點，采取集中培訓、個人自學、考試測評等方式，定計劃、定任務、定時間，切實提高黨務工作者的政治理論及黨務知識應用水平。
二是強化業(yè)務培訓。以公司黨支部涉及的黨務工作為重點，采取外派黨務工作人員學習、參加**集中培訓和內部交流學習等多種形式，努力提高黨務工作人員的業(yè)務能力。
三是提高實踐能力。以提高公司黨務工作人員工作實踐的能力為目標，采取到兄弟單位觀摩學習、定期召開工作情況座談交流會等方式，著力提高廣大黨員和黨務工作人員認識問題、分析問題、解決問題的實際能力。
（三）夯實黨建工作常態(tài)化管理工作，促進公司穩(wěn)健高效發(fā)展
扎實推行黨建常態(tài)化管理是推進集團戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是集團開展各項黨務工作的前提保障。
公司應提高對開展黨務工作常態(tài)化管理工作的認識，充分利用各種宣傳平臺使黨務工作常態(tài)化管理的理念深入人心，切實增強公司廣大黨員干部落實常態(tài)化管理體系的自覺性、堅定性。準確把握常態(tài)化管理工作“引導性、促進性”的精神內涵，把其與公司制度流程、開展業(yè)務、人才培養(yǎng)相掛鉤，真正打造商業(yè)零售公司獨具特色的黨務工作，并通過推行群眾測評體系，切實發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，而推動公司穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。
公司黨支部自成立2017年來按照周口市黨委的要求，認真開展各項活動，為打造作風優(yōu)良、充滿活力的商業(yè)零售公司提供了強大的政治保證。在今后的工作中，我們將以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加出色的業(yè)績，緊緊抓住市場發(fā)展機遇，以嶄新的精神風貌和過硬的工作作風，全面發(fā)揮商業(yè)零售公司服務平臺功能，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展的新局面，全面助推×××建設具有強大競爭力的商業(yè)零售品牌企業(yè)。
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
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各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè)
在生產現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業(yè)的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
1.生產開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
編寫工作計劃材料篇十九
在港進工作將近一年了，現(xiàn)在調到材料設備部，接受了新的工作，在領導和同事的熱心幫助下，我逐步認識到材料員的.基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，特此制訂了以下工作計劃。
進一步了解工作流程，認真完成本崗位工作職責。避免出現(xiàn)錯誤。利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，努力提高自身的專業(yè)理論技術及專業(yè)素質，為公司的需要貢獻出自己的力量。
1、材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進場計劃，及需求計劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗收質量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實際用料情況。
2、根據(jù)材料需求，認真編制并執(zhí)行材料采購計劃，控制采購材料的質量、價格，協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
2、機械設備管理。明確租賃方式，需要租賃設備提前3天以電話形式向設備管理崗提出需求，復核《機械設備租賃訂單》，并跟蹤機械設備到場情況。機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機械進場后，將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
4、周轉材料租賃管理。了解租賃計價方式，做好租賃準備。周轉材料進場時依據(jù)合同雙方約定的驗收方式和質量標準進行驗收，保存好第四聯(lián)《周轉材料租入單》。當還租時，與供應商核實還租數(shù)量，當出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
5、供應商管理。參與項目所需供應商信息收集工作，將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時間內上報采購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。
6、實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點，及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調劑工作做好記錄，配合完成調劑工作。
7、其他工作。認真完成領導交代的其他任務，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn)，遇事不退縮。肯吃苦、肯付出，對于項目部提出加班、加點工作時，理解認真執(zhí)行，無怨言。和公司同事處好關系，支持工作，不拖后腿。
編寫工作計劃材料篇二十
在上一學年的.學生會學習部中，學院老師的帶領下，學生會兄弟部門的大力支持，以及學習部成員的團結協(xié)作，學習部的工作得到了老師的表揚，但同時也出現(xiàn)了諸多問題，故作以下總結，寫下自己的一些心得體會，寄望后屆成員在工作時，把工作做到更好。
1、比賽過程中的紀律不是很好，選手比賽過程中，不少同學在那閑談，使得比賽現(xiàn)場比較吵鬧。
2、對于比賽的選手未設置風采展示環(huán)節(jié)，活動沒有能夠很好的調動大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學在中途退場。
3、在時間方面與其它活動有沖突，充當評委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進行，給同學帶來不便。
4、活動過程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過程中有點小停頓。
活動的開展讓同學們更加清晰明了的認識自己的專業(yè)，認清楚自己所想要前進的專業(yè)方向，提高自己的實踐能力，展示自我風采，從而提高綜合素質。
參賽選手向評選老師和同學們展示了自己的作品，并詳細介紹了作品的設計來源、制作過程以及作品特點。評委老師對同學們所做出的成績給予了充分肯定，并對各位選手的作品提出了寶貴的改進意見。歐陽書記對此次大賽進行了點評，他說，陶藝大賽為我校學生提供了又一鍛煉自我的平臺，對加強專業(yè)學習交流、增進同學們的實踐能力、培養(yǎng)理工科學生的人文素養(yǎng)和提高學生的審美情趣有重要的意義，是老師和學生都迫切希望的，希望學院今后能夠舉行類似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學生綜合素質。
活動旨在使研究生在系統(tǒng)學完學位課及專業(yè)基礎理論課的基礎上進一步拓展專業(yè)知識面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領域的研究內容與進展；讓大部分的本科生同學們更清楚地了解自我，認清現(xiàn)實，在短暫的大學生活中更好地為自己定位，能夠嚴格的規(guī)劃自己的生活。
進一步深化校園文化建設，推進大學生素質教育工程向縱深方向發(fā)展，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高在校學生的學以致用和創(chuàng)新能力，為青年學生的成長成才服務。我院大學生科技論文報告會已經連續(xù)成功舉辦過多屆，活動的開展可以提高廣大同學的創(chuàng)新、實踐能力，展示自我風采進而提高綜合素質，此外對激勵同學們積極參與學習實踐和對創(chuàng)新作進一步的探索與研究有很大的幫助?；顒宇A計在本學習的四月份中旬開展，屆時希望大家都能前來觀看。
上學期的主要活動還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專院校三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體、雷鋒班的評選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽江西理工大學賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運會的工作等等。
以上是對于活動而言，做一個大致的總結，當然作為一個學生會學習部的部長一職，自己在這個職位上還有不少自己的心得體會，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達到了宣傳的目的，事情不可能一個人做的完，需要把這些事情交給他們去完成，讓他們在這個過程當中鍛煉自己，只有通過不斷學習，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時候，能夠得心應手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個11級的成員都感受到10級對他們的期望，老師對他們的期望。每一個都希望受到別人的表揚，而時不時經常表揚別人是一種領導別人的藝術，只有學會這門藝術之后，才能在領導別人的時候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結是為了更好的為將來服務，對于20xx——20xx第二學期，我有著我的想法：
1、對學習委員的通知工作做好，將通知認真落實到每一個學習委員，進而落實到全學院每一個學生處。
2、辦好科技論文報告會，“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動，做好學院的品牌活動，提升學院專業(yè)素質拓展平臺的影響力。
3、配合學校學生會辦好“我的專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動，做好“十佳大學生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。
4、配合其他部門做好工作等。
材料學院學生會學習部。
20xx年3月10日。
編寫工作計劃材料篇一
根據(jù)公司生產作業(yè)的需要和對材料設備管理工作的要求，在20__年材料設備管理的基礎上，我們總結出20__年材料設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:。
一、20__年工作重點。
保證設備良好運行，提高設備完好率，提升操作人員責任心及設備維修人員專業(yè)素質，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品嚴把質量關，積極聽取相關專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。
二、20__年工作目標。
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率逐步達到90%以上。
3、對20__年機械設備預防性保養(yǎng)、安全輔助設施增設、整體外觀維護費用有計劃投入，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專業(yè)素質及維修效果不斷提高。
6針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作。
三、材料、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施。
1、以往設備維修中，我們基本是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內儲備配件需花大量時間去購買，增加了機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱，確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術水平及維修單位有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設備維修情況，對機械設備維修管理工作提供專業(yè)指導性的幫助。在合適的情況下，尋求設備廠家及有專業(yè)技術維修單位的幫助，對生產作業(yè)中操作、維護和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術較強的維修單位對我部門設備管理及設備操作人員，進行現(xiàn)場實際操作指導，不斷提高設備維護保養(yǎng)專業(yè)技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的各部門，設備使用者的責任心參差不齊，因此設備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們材料設備部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護，20__年我們將加強對設備操作者操作過程的監(jiān)督，以保證及時調整設備的良好運行。
5結合各工程項目的特點，配合工程部和生產部等其他部門的需求，做好計劃采購方案、針對市場行情的調查比較結果，有計劃的落實小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
編寫工作計劃材料篇二
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。
同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。
客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
編寫工作計劃材料篇三
20xx年上半年，我們會一如既往地做好日常會計核算工作，加強會計管理、推動規(guī)范管理和加強會計知識學習教育。做到長會計工作計劃，短安排，使會計工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作，特擬訂下個季度工作計劃：
每年會計人員都要參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育，但是年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家會計部最新發(fā)布公告：年會計上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說會計部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)會計人員提出了更高的要求。
首先參加會計人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和會計相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好會計工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照會計制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、會計人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
要求會計管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)會計管理的作用。使得會計運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在上半年中，我會借改革契機，做好年下個季度工作計劃，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮會計的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
編寫工作計劃材料篇四
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
（1）消極式的'工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）。
讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動。
編寫工作計劃材料篇五
尊敬的各位公司領導、公司的家人們：大家新年好！
20已經結束，全新的剛剛開始，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團隊協(xié)同攻關的艱辛?？梢哉f，2015年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
公司通過一年的運轉及各門店的運營，已構建出從總經理到各門店崗位人員的架構，建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下：
1.公司始終堅持對各門店進行全程監(jiān)管，從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運營總體比較理想，人員流失比較頻繁。導致服務質量與菜品質量無法得到固定。
2.各門店運營成本過于高，導致門店產品銷售營收無法匹配。各門店經營狀況剖析表，（營收與營支比例表,稅金、管理費未計入）。
從以上表格測試出，門店運營人力成本高于標準比例一倍，店鋪租金過高，導致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負值現(xiàn)象。
3.團隊建設及打造比較落后，團隊的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產品質量出現(xiàn)嚴重的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質量出現(xiàn)波動比較頻繁。5.管理管道沒有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達現(xiàn)象。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點導致產品過于混亂。無法進行集中采購及配送導致采購成本偏高。
1、建立營運現(xiàn)場管理人員的標準化作業(yè)模式（2016年3月前完成）；2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理（2016年3月前完成）。
3、構建專業(yè)培訓機制，進行企業(yè)人才梯隊的快速孵化（每周一次培訓學習）。
4、快速拓店，大力進行品牌建設與推廣，有效促進麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對外放開加盟）；5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時4月份在中央廚房啟用的同步時間申購配送車一輛。
6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計劃，從5月份起以每月開一家直營店的速度進行。
8、帶領團隊完成各店營業(yè)指標：順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年，建設培訓體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓學習）。
統(tǒng)一、規(guī)范領導與員工培訓標準，建立培訓體系，提高服務質量。
1、建立在職員工培訓內容、教材，規(guī)范培訓管理。
2、建立新員工培訓手冊，規(guī)范培訓內容、完善教材，統(tǒng)一標準。
3、規(guī)范新員工入職接待，有效減少新員工流失。
4、建立起培訓有計劃，效果有檢測的循環(huán)管理。
5、幫助管理人員，能夠自行有效的開展培訓。
三、提升餐廳品質管理（在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓）。
2
五、深度進行廚政管理與品控管理。
1.原料品質把控；
6.出品裝盤與包裝審定與導正；7.訂貨培訓、備貨管理與儲藏管理；8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全；9.產品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓督導。
感謝大家的聆聽！
以上計劃是結合實際情況，但或有欠妥之處，請在場的領導、同仁不吝指正，你們的指正意見將是我?guī)ьI團隊工作干得更好的催化劑。俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會不斷積累經驗，帶領團隊一起共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高退隊水平，為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻。
再次謝謝董事長，謝謝大家！
編寫工作計劃材料篇六
本文目錄。
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的。
一、今年工作的回顧。
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項。
規(guī)章制度。
把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經理匯報，及時處理。
6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：
1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。
按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。
二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益，做出應有的貢獻。
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堅持“服務中心，突出重點，分類培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農民工、專業(yè)技術人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識，積累新經驗，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設服務，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。
(一)建筑工程質量(安全)知識培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。
2、學習內容：建設部門有關法律法規(guī)、建筑工程質量(安全)知識、工作實際操作技能等。
3、時間安排：4月中旬。
4、授課：局有關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。
2、學習內容：注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關知識。
3、時間安排：5月份。
4、授課：擬邀請省、市建設部門有關專家和局相關部門專業(yè)技術人員講課。
(三)建設工程專業(yè)技術培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術管理人員、系統(tǒng)建筑工程設計人員和質監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術人員，1期，100人左右。
2、學習內容：建筑工程理論、建設工程施工圖圖審常見問題處理等。
3、時間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請省建筑設計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設知識培訓班。
1、培訓對象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農村規(guī)劃建設工作人員，1期，60人左右。
2、學習內容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農村規(guī)劃建設知識等。
3、時間安排：7月中旬。
4、授課：局相關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農民工，1期，120人左右。
2、學習內容：建筑部門有關法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務管理知識、崗位操作技能等。
3、時間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請市建設培訓中心老師和局專業(yè)技術人員講課。
(六)黨員干部培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學習內容：黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。
3、時間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術人員講課。
(七)紀檢監(jiān)察培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)股級以上干部、財務人員，1期，50人左右。
2、學習內容：黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設、反腐敗警示教育等。
3、時間安排：10月中旬。
4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。
為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員培訓渠道，開闊視野，將適時采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習，以豐富工作閱歷和經驗，具體人員、時間另定。
1、根據(jù)“急用先學、學用結合”的原則，在培訓過程中，將采取靈活多樣的培訓形式和方法，因材施教，選準教育內容，同時結合新形勢和新任務，突出重點，注重實效。
2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員參加各類培訓的時間、內容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。
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xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。一、今年工作的回顧1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經理匯報，及時處理。6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。二、關于明年工作的計劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益，做出應有的貢獻。
編寫工作計劃材料篇七
在上一學年的學生會學習部中，學院老師的帶領下，學生會兄弟部門的大力支持，以及學習部成員的團結協(xié)作，學習部的工作得到了老師的表揚，但同時也出現(xiàn)了諸多問題，故作以下總結，寫下自己的一些心得體會，寄望后屆成員在工作時，把工作做到更好。
(一)特色活動專業(yè)設計大賽。
1、比賽過程中的紀律不是很好，選手比賽過程中，不少同學在那閑談，使得比賽現(xiàn)場比較吵鬧。
2、對于比賽的選手未設置風采展示環(huán)節(jié)，活動沒有能夠很好的調動大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學在中途退場。
3、在時間方面與其它活動有沖突，充當評委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進行，給同學帶來不便。
4、活動過程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過程中有點小停頓。
活動的開展讓同學們更加清晰明了的認識自己的專業(yè)，認清楚自己所想要前進的專業(yè)方向，提高自己的實踐能力，展示自我風采，從而提高綜合素質。
(二)特色活動“楚江杯”專業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽。
參賽選手向評選老師和同學們展示了自己的作品，并詳細介紹了作品的設計來源、制作過程以及作品特點。評委老師對同學們所做出的成績給予了充分肯定，并對各位選手的作品提出了寶貴的改進意見。歐陽書記對此次大賽進行了點評，他說，陶藝大賽為我校學生提供了又一鍛煉自我的平臺，對加強專業(yè)學習交流、增進同學們的實踐能力、培養(yǎng)理工科學生的人文素養(yǎng)和提高學生的審美情趣有重要的意義，是老師和學生都迫切希望的，希望學院今后能夠舉行類似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學生綜合素質。
(三)材料前沿系列講座。
活動旨在使研究生在系統(tǒng)學完學位課及專業(yè)基礎理論課的基礎上進一步拓展專業(yè)知識面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領域的研究內容與進展;讓大部分的本科生同學們更清楚地了解自我，認清現(xiàn)實，在短暫的大學生活中更好地為自己定位，能夠嚴格的規(guī)劃自己的生活。
(四)“楚江杯”科技論文大賽。
進一步深化校園文化建設，推進大學生素質教育工程向縱深方向發(fā)展，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高在校學生的學以致用和創(chuàng)新能力，為青年學生的成長成才服務。我院大學生科技論文報告會已經連續(xù)成功舉辦過多屆，活動的開展可以提高廣大同學的創(chuàng)新、實踐能力，展示自我風采進而提高綜合素質，此外對激勵同學們積極參與學習實踐和對創(chuàng)新作進一步的探索與研究有很大的幫助。活動預計在本學習的四月份中旬開展，屆時希望大家都能前來觀看。
(五)其他的活動。
上學期的主要活動還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專院校三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體、雷鋒班的評選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽江西理工大學賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運會的工作等等。
總結。
以上是對于活動而言，做一個大致的總結，當然作為一個學生會學習部的部長一職，自己在這個職位上還有不少自己的心得體會，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達到了宣傳的目的，事情不可能一個人做的完，需要把這些事情交給他們去完成，讓他們在這個過程當中鍛煉自己，只有通過不斷學習，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時候，能夠得心應手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個11級的成員都感受到10級對他們的期望，老師對他們的期望。每一個都希望受到別人的表揚，而時不時經常表揚別人是一種領導別人的藝術，只有學會這門藝術之后，才能在領導別人的時候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結是為了更好的為將來服務，對于20__——20__第二學期，我有著我的想法：
1、對學習委員的通知工作做好，將通知認真落實到每一個學習委員，進而落實到全學院每一個學生處。
2、辦好科技論文報告會，“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動，做好學院的品牌活動，提升學院專業(yè)素質拓展平臺的影響力。
3、配合學校學生會辦好“我的'專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動，做好“十佳大學生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。
4、配合其他部門做好工作等。
材料學院學生會學習部。
20__年3月10日。
編寫工作計劃材料篇八
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
編寫工作計劃材料篇九
能在課堂教學中貫徹“過程教育”思想。
2、探索“階段”研修方法，切實改變“掐頭去尾燒中間”的教研方式，力求變“經歷性”
研修狀態(tài)為“參與式”研修狀態(tài)，能進一步提高教研活動的科研含量和教研活動的效能。
3、探索教學分析與決策的方法，能在教學決策之前經歷教學分析的過程，學會教學分析的程序和決策教學目標、教學內容、教學結構和教學方法的方法，使課堂教學有思想、有依據(jù)。
4、探索中小學銜接問題，能在“邊學習邊實踐邊研究”的過程中，認識滿足銜接教育需要的教學內容和教育方法，使教育內容的呈現(xiàn)方式和教學指導方法能滿足學生的需求。
6、積極開展全員研教系列活動，加強校本研修。
7、參與研究與指導后20%學生發(fā)展的活動。
8、參與教學常規(guī)管理，教學質量檢測與評價等。
編寫工作計劃材料篇十
2017年已經過去，2018已經到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下計劃：
對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行其次，要有較強的責任心俗話說的好：世上無難事，只怕有心人只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
對工作中遇到不會不懂的業(yè)務虛心向相關師傅們請教有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平運用處物資管理考核辦法嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經預算員及經營經理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
6.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。
長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，努力做一名合格的材料管理人員。
編寫工作計劃材料篇十一
當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧。
20xx年，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產業(yè)結構，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成績?；仡?0xx年我們主要有以下幾點體會：
1、做好材料部工作，必須加強學習、提高素質。
針對公司制定并落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執(zhí)行責任到人，并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作任務延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴防越權越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對erp使用的徹底學習，對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在erp的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。
5、材料產值業(yè)績。
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產值約1600余萬元，家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產值17466592.12元，其中昆明家裝材料產值5192248.21元，昆明公裝材料產值1200余萬元，文山材料產值274343.91元，利潤率x%。
6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結不足有以下幾點需要改善：
1)材料供應商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經過過去一年的試行并總結，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年，材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2)材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場，其中也有很多內部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里，我部門將重點督促材料供應等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3)提高材料部職員服務意識。
編寫工作計劃材料篇十二
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫。現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。
對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在2018年工作中，我會嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
編寫工作計劃材料篇十三
材料編寫是一種綜合性很強的技能，為了讓讀者們能夠更加快速、清晰地了解所展示的內容，制作出一份清晰易懂的材料就變得非常重要了。下面我將分享我在材料編寫方面的心得體會。
一、了解讀者。
在編寫材料之前，最應該考慮的是讀者。不同的讀者對于同樣的材料，可能有著完全不同的需求。因此，在編寫材料前，要清楚目標讀者群的需求、興趣和關注點，以便更好的為他們制作出一份合適的材料。
二、注重文本排版。
排版也是一份材料中不可忽視的部分。一份整潔、規(guī)范的文本排版，可以大大提升材料的整體質量。正確使用段落、標點符號、字體大小、顏色等元素都是編寫一份清晰易讀的材料所必需的基礎。
三、提煉要點。
在開始編寫材料前，需要先整理出材料的要點和重點。通過提煉要點，可以使整篇材料更加簡潔明了。一個好的方法是在開始寫作時先列出需要呈現(xiàn)的關鍵信息，然后再逐一補充具體內容和例子。
四、用圖示化內容。
一張圖勝過千言萬語的說法在應用中十分實用。事實上，適當?shù)牟迦雸D表可以使整篇材料更加生動、直觀。經常改用散點圖和柱狀圖，線圖等有助于清晰表達數(shù)據(jù)和其他信息。
五、反復校對。
細節(jié)是影響整篇材料質量的關鍵因素之一，因此，在完成編寫之后，反復校對是不可或缺的一步。仔細地檢查每一個段落和標點符號，并確保所有的信息得以清晰地呈現(xiàn)，并且語義準確無誤。這是十分必要的步驟。實際上，將材料送給他人閱讀并從中獲得意見反饋同樣也是完善工作的重要途徑。
總之，材料編寫不僅需要花費時間和心思，更需要充分的準備和執(zhí)行。了解讀者的需求，注重文本排版，提煉要點，圖示化內容，反復校對是制作一份清晰易懂的材料所必需的基本功，如果做到這些，我們就能編寫出高質量的材料。
編寫工作計劃材料篇十四
第一段：引言（100字）。
材料編寫常被人們稱為是指在規(guī)定的字數(shù)、時限、格式和結構的前提下，對所給的一個主題或問題進行答題或論述。材料編寫不僅要具備優(yōu)秀的語言表達能力，重要的是，需要有精確的思維和嚴密的邏輯思考方式，只有這樣才能在短時間內完成良好的答題或論述。
第二段：培養(yǎng)思維能力和分析問題的能力（300字）。
如何在短時間內完成優(yōu)秀的材料編寫呢？對于這個問題，筆者認為培養(yǎng)思維能力和分析問題的能力至關重要。不同的材料編寫類型需要的思維特質也不盡相同。如果是闡述型的材料編寫，我們需要具備深入思考、保持冷靜、理性分析的能力。針對主觀性較強的論述型材料編寫，我們需要具備清晰的思維邏輯、恰當?shù)穆?lián)想、歷史與現(xiàn)實比較和類比的能力。而對于于論證型材料編寫，則需要我們運用嚴密的邏輯思維，掌握一定的論證技巧，對事物進行全面深入地分析，從而得到精辟的觀點和論證。在平時的學習生活中，我們也需要通過解決論文題目、政治理論難點等方式，不斷提高自己的思維能力和分析問題的能力。
第三段：注意語言表達和結構安排（300字）。
除了思維能力的培養(yǎng)外，語言表達和結構安排同樣具有重要的意義。無論是闡述型、論證型還是論述型的材料編寫，都需要遵循嚴謹?shù)恼Z言規(guī)范。在平時的寫作實踐中，經常練習和批判性思維訓練是唯一有效的方式。此外，良好的結構安排也是成功的關鍵。一篇切題、切中主題、思路清楚的材料編寫之所以能獲得高分，是因為它有一個嚴密的結構和清晰的表達。有效的結構安排能夠使文章更容易理解，也使讀者對文章內容留下更深刻的印象。
第四段：總結一些技巧（300字）。
材料編寫的難度不可低估，其煩瑣和復雜都需要我們付出大量精力。因此，有一些技巧可以幫助我們在材料編寫中更好地發(fā)揮思維和語言表達能力。首先，在答題前認真審題，把握住中心思想和任務要求，不漏掉任何一個要求，在考場上不會出現(xiàn)偏離主題的情況。其次，由于筆者經常寫材料編寫，為了更快速地確定論點，筆者會在答題之前列一個初步的提綱，在開始答題時便已經有了思路。最后，英語專業(yè)畢業(yè)的筆者認為，在材料編寫中，經常給讀者帶來深刻印象的高難度詞匯與句式排列也是不可忽視的。
第五段：結語（200字）。
總之，在材料編寫中養(yǎng)成科學的思維方式和表達習慣，不斷錘煉自己的語言表達、邏輯推理能力都至關重要，筆者相信，在今后的學習生活中，不斷摸索和實踐，相信大家都能寫出優(yōu)秀的材料編寫。末了，筆者提醒大家在答題時保持良好的心態(tài)，不要因為一時的慌張而草率作答，在有限時間內，盡力完成最好的作品。
編寫工作計劃材料篇十五
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中，我會嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
年 月 日
編寫工作計劃材料篇十六
以“高效課堂”為主題，以教育本質觀為指導，堅持針對問題進行改革和根據(jù)問題來設計任務的理念，加大教育教學理論的實踐性解讀和教育教學實踐的理論性反思的力度，用“五步驟”研教方式來指導全員研教，用“四步驟”教學指導的方法來促進教師專業(yè)發(fā)展，力求教師的工作積極性有明顯提高，力求教師的“實踐性智慧”有進一步發(fā)展，力求數(shù)學教學質量有進一步提升。
編寫工作計劃材料篇十七
語文中心教研組將配合學校組織檢查、督促和指導，進一步增強廣大語文教師的科研意識，以進一步適應新課標新理念課程改革的需求。
1、教學研究：
（1）規(guī)定隔周五下午第三節(jié)課后進行集體備課、評課、理論學習。（教研組為單位，組長負責）。
（2）外出聽課的老師，回來要上一節(jié)匯報課，寫一篇總結或心得體會。
（3）寫好一年一度的學科論文或經驗總結，努力爭取獲獎。
（4）提倡個人主動上公開課。
（5）落實“五個一”的要求：每月被聽或聽別人一節(jié)課；每學期設計一篇優(yōu)秀教案或活動方案，并上傳維客語文網交流；每月寫一篇教學隨筆；每學期完成一本萬字的業(yè)務學習筆記（手抄為主，也可以剪貼）；每學期上一節(jié)公開課；（期末逐條檢查，與年度考核業(yè)務能力掛鉤、）。
2、課堂教學：
（1）認真搞好組織教學。堅持由始至終全過程調動學生學習的積極性，特別重視非智力因素的作用，做到教書育人。
（2）貫徹教學原則?？茖W性和思想性統(tǒng)一，理論聯(lián)系實際。直觀性、啟發(fā)性、循序漸進、鞏固性、因材施教等全面靈活的配合運用，提高教學質量。
（3）盡量做到每課一得。
（4）做到每一節(jié)課教有目的，練有中心、學有效果，觀點正確，概念清楚，突出重點，講清難點，精講精練，教師講課一般不超過一節(jié)的二分之一時間。
（5）講課語言要準確、鮮明、生動，要用普通話教學。板書有計劃，書寫工整、規(guī)范。
（6）要杜絕拖堂現(xiàn)象。
（7）作業(yè)以精練為原則，新課講完后，留適量作業(yè)，要求學生按時完成。教師要認真批改，普通性問題及時完成作業(yè)和作業(yè)潦草的學生做到熱心教育，耐心幫助。
（8）加強對學生課外閱讀和學習活動指導，培養(yǎng)學生自學習慣和能力，擴大知識領域。
編寫工作計劃材料篇十八
“一切向黨員看齊，一切行動看黨員”是集團實現(xiàn)將黨組織工作轉化為企業(yè)高效運行的口號。集團黨委領導班子認為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢。近年來，集團黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、把黨建工作資源轉化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實力”轉化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實力”做出了各方面的努力。
一、基本情況
×××集團公司成立于1998年，從剛開始的一家小超市到現(xiàn)在的集團公司，從當初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過4000人，黨支部從無到有。公司黨支部成立于××年，現(xiàn)有黨支部書記×名，支部委員×名，黨小組×個，黨員×名。雖然公司運行日趨規(guī)范化，但實際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機構建設力度尚不夠，黨組織工作缺少系統(tǒng)性，專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門不到位，缺乏黨建工作經驗，在具體開展黨建工作過程中仍需要多學習。
二、工作開展情況
合實際、自我創(chuàng)新，完成了黨委安排部署的各項工作，公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點，新氣象，為公司全面發(fā)揮黨組織平臺功能，助推×××集團轉型跨越發(fā)展提供了強大的政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。集團黨建工作主要措施：
1、黨風廉政是關鍵，風清氣正樹新風
集團黨支部把黨風廉政建設貫穿于公司日常經營管理之中，通過抓學習教育以增強黨員的廉政意識，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔保，以此來警示和提醒黨員干部要時刻承諾以高標準嚴格要求自己，增強自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹立榜樣和標桿。為使公司黨務公開工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務企務公開工作的效果落到實處，公司黨支部堅持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實效、依法公開”的原則，把黨務公開工作與促進公司黨建工作、促進公司核心任務相結合，自覺接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。
考核辦法、評價辦法等具體細則，為提高集團黨組織建設打下了又一良好的基礎。
3、進一步加強黨組織文化建設，成為建設學習型企業(yè)文化活動的助推器
集團黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署，“創(chuàng)建學習型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過組織員工進行定期集體學習和參加業(yè)務培訓，鼓勵和支持員工參加各種專業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務技能，在公司中形成了良好的學習氛圍。同時以戶外拓展訓練活動為載體，熔煉團隊，增強員工的合作意識和集體榮譽感，促進全體員工樹立大局觀念，形成公司堅強的團隊合力，真正把企業(yè)文化的軟實力變成企業(yè)發(fā)展的'硬實力，促進公司健康快速發(fā)展。
三、黨組織工作中的問題
集團黨組織的理論-功底和實踐經驗、專業(yè)化的政工干部隊伍建設還有待進一步加強，在開展黨組織具體工作方面我們仍存在很多問題。
（一）工作經驗有待提高，黨務知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強
實踐的能力不高，認識事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。
（二）對黨務管理認識不全面，黨建工作力度有待進一步加強
今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結合公司實際制定了合理的黨務工作計劃和完成時間節(jié)點。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實開展好黨的各項工作確立了明確的標準，是指導公司黨支部科學開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對常態(tài)化管理的重要性及運轉流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認識和理解，黨務工作常態(tài)化管理在公司黨務工作開展過程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵效果，不利于公司黨務工作科學化水平的推進。
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四、改進措施
公司黨支部將按照市黨委的要求，緊緊圍繞黨建工作年度戰(zhàn)略目標，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，進一步明確公司黨支部工作的目標，不斷提升黨建工作科學化水平，構建具有商業(yè)零售公司特色的黨建管理新模式，為助推×××品牌建設提供政治保障。
（一）以服務公司為中心尋求突破
如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調動起來。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作，通過思想引領、組織保證、作風建設、文化建塑把公司干部員工的思想和行動統(tǒng)一起來、精神和信心提振起來，為公司實現(xiàn)年度目標創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動力支持。
（二）加強理論學習，助推學習型企業(yè)文化的建設
為提高黨務工作者綜合素質和履職能力，進一步提升公司黨建工作的效率性和科學性，公司將突出重點，下大力氣，切實加強對黨務干部的培訓教育，著力提高黨務工作人員的整體素質。
一是深化理論教育。把黨務工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置，以中國特色社會義理論體系及公司有關黨務工作知識重點，采取集中培訓、個人自學、考試測評等方式，定計劃、定任務、定時間，切實提高黨務工作者的政治理論及黨務知識應用水平。
二是強化業(yè)務培訓。以公司黨支部涉及的黨務工作為重點，采取外派黨務工作人員學習、參加**集中培訓和內部交流學習等多種形式，努力提高黨務工作人員的業(yè)務能力。
三是提高實踐能力。以提高公司黨務工作人員工作實踐的能力為目標，采取到兄弟單位觀摩學習、定期召開工作情況座談交流會等方式，著力提高廣大黨員和黨務工作人員認識問題、分析問題、解決問題的實際能力。
（三）夯實黨建工作常態(tài)化管理工作，促進公司穩(wěn)健高效發(fā)展
扎實推行黨建常態(tài)化管理是推進集團戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是集團開展各項黨務工作的前提保障。
公司應提高對開展黨務工作常態(tài)化管理工作的認識，充分利用各種宣傳平臺使黨務工作常態(tài)化管理的理念深入人心，切實增強公司廣大黨員干部落實常態(tài)化管理體系的自覺性、堅定性。準確把握常態(tài)化管理工作“引導性、促進性”的精神內涵，把其與公司制度流程、開展業(yè)務、人才培養(yǎng)相掛鉤，真正打造商業(yè)零售公司獨具特色的黨務工作，并通過推行群眾測評體系，切實發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，而推動公司穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。
公司黨支部自成立2017年來按照周口市黨委的要求，認真開展各項活動，為打造作風優(yōu)良、充滿活力的商業(yè)零售公司提供了強大的政治保證。在今后的工作中，我們將以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加出色的業(yè)績，緊緊抓住市場發(fā)展機遇，以嶄新的精神風貌和過硬的工作作風，全面發(fā)揮商業(yè)零售公司服務平臺功能，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展的新局面，全面助推×××建設具有強大競爭力的商業(yè)零售品牌企業(yè)。
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
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各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè)
在生產現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業(yè)的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
1.生產開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
編寫工作計劃材料篇十九
在港進工作將近一年了，現(xiàn)在調到材料設備部，接受了新的工作，在領導和同事的熱心幫助下，我逐步認識到材料員的.基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，特此制訂了以下工作計劃。
進一步了解工作流程，認真完成本崗位工作職責。避免出現(xiàn)錯誤。利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，努力提高自身的專業(yè)理論技術及專業(yè)素質，為公司的需要貢獻出自己的力量。
1、材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進場計劃，及需求計劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗收質量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實際用料情況。
2、根據(jù)材料需求，認真編制并執(zhí)行材料采購計劃，控制采購材料的質量、價格，協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
2、機械設備管理。明確租賃方式，需要租賃設備提前3天以電話形式向設備管理崗提出需求，復核《機械設備租賃訂單》，并跟蹤機械設備到場情況。機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機械進場后，將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
4、周轉材料租賃管理。了解租賃計價方式，做好租賃準備。周轉材料進場時依據(jù)合同雙方約定的驗收方式和質量標準進行驗收，保存好第四聯(lián)《周轉材料租入單》。當還租時，與供應商核實還租數(shù)量，當出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
5、供應商管理。參與項目所需供應商信息收集工作，將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時間內上報采購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。
6、實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點，及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調劑工作做好記錄，配合完成調劑工作。
7、其他工作。認真完成領導交代的其他任務，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn)，遇事不退縮。肯吃苦、肯付出，對于項目部提出加班、加點工作時，理解認真執(zhí)行，無怨言。和公司同事處好關系，支持工作，不拖后腿。
編寫工作計劃材料篇二十
在上一學年的.學生會學習部中，學院老師的帶領下，學生會兄弟部門的大力支持，以及學習部成員的團結協(xié)作，學習部的工作得到了老師的表揚，但同時也出現(xiàn)了諸多問題，故作以下總結，寫下自己的一些心得體會，寄望后屆成員在工作時，把工作做到更好。
1、比賽過程中的紀律不是很好，選手比賽過程中，不少同學在那閑談，使得比賽現(xiàn)場比較吵鬧。
2、對于比賽的選手未設置風采展示環(huán)節(jié)，活動沒有能夠很好的調動大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學在中途退場。
3、在時間方面與其它活動有沖突，充當評委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進行，給同學帶來不便。
4、活動過程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過程中有點小停頓。
活動的開展讓同學們更加清晰明了的認識自己的專業(yè)，認清楚自己所想要前進的專業(yè)方向，提高自己的實踐能力，展示自我風采，從而提高綜合素質。
參賽選手向評選老師和同學們展示了自己的作品，并詳細介紹了作品的設計來源、制作過程以及作品特點。評委老師對同學們所做出的成績給予了充分肯定，并對各位選手的作品提出了寶貴的改進意見。歐陽書記對此次大賽進行了點評，他說，陶藝大賽為我校學生提供了又一鍛煉自我的平臺，對加強專業(yè)學習交流、增進同學們的實踐能力、培養(yǎng)理工科學生的人文素養(yǎng)和提高學生的審美情趣有重要的意義，是老師和學生都迫切希望的，希望學院今后能夠舉行類似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學生綜合素質。
活動旨在使研究生在系統(tǒng)學完學位課及專業(yè)基礎理論課的基礎上進一步拓展專業(yè)知識面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領域的研究內容與進展；讓大部分的本科生同學們更清楚地了解自我，認清現(xiàn)實，在短暫的大學生活中更好地為自己定位，能夠嚴格的規(guī)劃自己的生活。
進一步深化校園文化建設，推進大學生素質教育工程向縱深方向發(fā)展，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高在校學生的學以致用和創(chuàng)新能力，為青年學生的成長成才服務。我院大學生科技論文報告會已經連續(xù)成功舉辦過多屆，活動的開展可以提高廣大同學的創(chuàng)新、實踐能力，展示自我風采進而提高綜合素質，此外對激勵同學們積極參與學習實踐和對創(chuàng)新作進一步的探索與研究有很大的幫助?；顒宇A計在本學習的四月份中旬開展，屆時希望大家都能前來觀看。
上學期的主要活動還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專院校三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體、雷鋒班的評選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽江西理工大學賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運會的工作等等。
以上是對于活動而言，做一個大致的總結，當然作為一個學生會學習部的部長一職，自己在這個職位上還有不少自己的心得體會，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達到了宣傳的目的，事情不可能一個人做的完，需要把這些事情交給他們去完成，讓他們在這個過程當中鍛煉自己，只有通過不斷學習，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時候，能夠得心應手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個11級的成員都感受到10級對他們的期望，老師對他們的期望。每一個都希望受到別人的表揚，而時不時經常表揚別人是一種領導別人的藝術，只有學會這門藝術之后，才能在領導別人的時候，把事情順利辦好，把事情辦成功。
總結是為了更好的為將來服務，對于20xx——20xx第二學期，我有著我的想法：
1、對學習委員的通知工作做好，將通知認真落實到每一個學習委員，進而落實到全學院每一個學生處。
2、辦好科技論文報告會，“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動，做好學院的品牌活動，提升學院專業(yè)素質拓展平臺的影響力。
3、配合學校學生會辦好“我的專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動，做好“十佳大學生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。
4、配合其他部門做好工作等。
材料學院學生會學習部。
20xx年3月10日。