總結(jié)可以幫助我們理清思緒，提高工作效率。如何進(jìn)行閱讀理解是我們提高閱讀能力時需要關(guān)注的問題。接下來是一些總結(jié)的模板和寫作技巧，希望對大家有所幫助。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇一
隨著社會一步步向前發(fā)展，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的公司十周年慶典座談會上董事長的講話稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位來賓，朋友們：
大家好，
今天是20xx年2月28日安迪普公司十周年的生日，是值得所有安迪普人慶賀的.日子。公司成立十年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持下，安迪普由小到大，這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體安迪普人辛勤付出的最好回報!今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立十周年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十年來公司蓬勃發(fā)展，碩果累累，特別是我們每個員工都得到了鍛煉和提高，目前公司的發(fā)展進(jìn)入了一個關(guān)鍵階段，既充滿了機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)，但總的來講，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。困難畢竟是前進(jìn)道路上的困難，我們要克服種種困難，迎難而上齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取、再接再厲，共創(chuàng)輝煌，使企業(yè)的發(fā)展邁出更大的步伐。我們堅信，在大家的齊心協(xié)力，安迪普在未來的征途中必將會取得更大的成就。 榮譽(yù)承載過去，開拓旨在未來。過去的十年只是一個逗號，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我相信，只要我們立足優(yōu)勢，創(chuàng)新理念，整合資源，打造精品，形成人才和產(chǎn)品優(yōu)勢，就一定能開拓出一個更為廣闊的新天地!
最后，我代表公司管理層再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇二
各位同仁：
大家下午好！
班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的。
業(yè)績，為十周年。
的發(fā)展寫下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇三
周年慶典是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，下面是本站小編給大家整理的董事長在公司周年慶典上的講話，僅供參考。
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好!
今天相聚總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年前，當(dāng)時我們就是一群愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢成真。
過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體xx人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個快速變化的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競爭力。在這個時代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰能實現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰就是未來的贏家。
動漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時間，順勢而為、順應(yīng)潮流,在正確的時間做正確的事，這是創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價值。經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來十年發(fā)展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”布局國內(nèi)市場。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓xx大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個臺階，每一次展望，都是走向更大輝煌的起點。
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。
在歡度中秋、喜迎國慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報社會，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達(dá)公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒技術(shù)缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場開拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開工建設(shè)。這個公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
xx公司于20xx年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大?？吹矫總€人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個時代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實記錄，我們帶來了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個萊蕪人實現(xiàn)自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個新起點，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴、各位來賓：
大家下午好!
今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司成立八周年的慶典!
八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟(jì)南路商住樓、濱江國際建設(shè)部第一個陶?；炷潦痉豆こ?、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達(dá)、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸?；▓@觀摩工程，武漢積玉橋萬達(dá)5，7號樓工程，華祥商業(yè)中心等工程。每一個項目的背后都承載了我們的堅持與努力，團(tuán)結(jié)與合作。
回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之余，感慨萬千。對安全、質(zhì)量、速度、規(guī)模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務(wù)公司?！傲⒆惚就?，面向全國”的目標(biāo)讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業(yè)、感恩、負(fù)責(zé)”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務(wù)領(lǐng)域的.輝煌新篇!
值此公司成立八周年之際，我謹(jǐn)代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子里對泰安的關(guān)心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關(guān)懷和呵護(hù)!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發(fā)展的更加穩(wěn)健，更加茁壯! 值此元旦佳節(jié)即將來臨之際，借此機(jī)會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬事如意、事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇五
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。
在歡度中秋、喜迎國慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報社會，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達(dá)公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒技術(shù)缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場開拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎(chǔ)上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開工建設(shè)。這個公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇六
在歲月的長河中，十年只是一朵浪花。對于發(fā)展中的企業(yè)來說，這就像逆水行舟。如果你不前進(jìn)，你就會后退。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
xx公司于20xx年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大?？吹矫總€人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個時代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實記錄，我們帶來了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個萊蕪人實現(xiàn)自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個新起點，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的航發(fā)人：
大家好!
二十年甘苦風(fēng)雨兼程，二十年求索歲月如歌。
在基地號召全力推進(jìn)航天事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要時期，航發(fā)公司已然走過了二十年漫漫征程。從初期創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)多種經(jīng)營全面發(fā)展，航發(fā)公司走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體航發(fā)人辛勤付出的最好回報!今天，在航發(fā)公司成立二十周年的紀(jì)念時刻，我們歡聚一堂;今天，在回顧公司發(fā)展歷程的時刻，我們共同慶賀;今天，在展望公司錦繡未來的時刻，我們信心百倍!請允許我代表航發(fā)公司董事會和全體員工向各位來賓表示歡迎!向在不同時期、以不同形式關(guān)心、支持、幫助航發(fā)公司發(fā)展的基地領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、社會各界表示衷心的感謝!向二十年來兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的新老干部員工致以真誠的謝意和親切的問候!
二十年前，航發(fā)公司在068基地精簡機(jī)構(gòu)、改革分流推向市場的號召中成立，20年后的今天，航發(fā)公司已發(fā)展成以房地產(chǎn)合作開發(fā)建設(shè)為主導(dǎo)、以汽車、醫(yī)療器械與磁保持器件銷售及服務(wù)作為基礎(chǔ)、以物業(yè)、材料經(jīng)營收入為補(bǔ)充、不斷拓展實業(yè)項目的跨多種行業(yè)滾動式經(jīng)營的企業(yè)。
二十年，歲月镕金，一次次的堅持和蛻變成就了今天的航發(fā)。不管政策如何變化、市場如何波動，航發(fā)人始終堅持“開拓創(chuàng)新、誠信守諾”，不管道路如何艱難、過程如何曲折航發(fā)人始終堅持“雷厲風(fēng)行、務(wù)實求真”。二十年，我們用事實說話，憑借滿腔熱情和對承諾的執(zhí)著，堅守在如水的流年中。二十年，我們?nèi)〉昧藷o數(shù)榮譽(yù)和肯定，這些榮譽(yù)和肯定，源自上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的關(guān)愛和支持，更源于航發(fā)人內(nèi)心的夢想。
自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中始終飽有激情;執(zhí)著讓我們學(xué)會腳踏實地并不懈追求。自信和執(zhí)著使航發(fā)大家庭里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。航發(fā)公司正努力創(chuàng)建一個公平競爭和惟才是舉的事業(yè)平臺，力爭通過自身經(jīng)營業(yè)績的提升，以圖強(qiáng)變革的航天精神贏得市場，更以實現(xiàn)航天三產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展為己任，不斷增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任意識，積極承擔(dān)起更多、更大的社會責(zé)任。
未來，航發(fā)公司將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開啟事業(yè)新的征程。向著基地二次創(chuàng)業(yè)的大旗，我們在行進(jìn)的道路上以“團(tuán)隊、和諧、高效、創(chuàng)新”的核心價值觀登高望遠(yuǎn)，恪守“開拓創(chuàng)新、誠信守諾、雷厲風(fēng)行、務(wù)實求真”的企業(yè)道德觀，以優(yōu)秀的文化孕育人，以成熟的管理塑造人，以優(yōu)勢的薪酬激勵人，創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴(yán)格的企業(yè)環(huán)境，為公司的前行提供不竭的正能量，共同開創(chuàng)航發(fā)事業(yè)發(fā)展新的輝煌。
再次感謝大家為著航發(fā)公司二十周年紀(jì)念在這里歡聚。我堅信，有基地領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友的大力支持和全體航發(fā)干部員工的不懈努力，航發(fā)公司一定能夠獲得更加充沛而長足的發(fā)展!在此，我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!
謝謝大家!
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。
在歡度中秋、喜迎國慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報社會，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達(dá)公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒技術(shù)缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場開拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開工建設(shè)。這個公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團(tuán)成立20周年慶典。在這個喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團(tuán)對大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
經(jīng)過20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過7500億，年銷售規(guī)模超過3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國180多個城市擁有地產(chǎn)項目500多個，解決就業(yè)130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。
1996年6月26號，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊成立。我們從零開始，七八個人，擠在不到100平米的民房里辦公。當(dāng)時廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風(fēng)暴。面對這樣的艱難處境，我們迎難而上，開始實施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個“三年計劃”，同時確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)、“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
我們開發(fā)的第一個樓盤是金碧花園。當(dāng)時，沒有錢買地，是從銀行貸款500萬，支付了土地定金。首期沒有錢開工建設(shè)，是靠施工單位帶資達(dá)到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價開盤，兩個小時搶購一空，實現(xiàn)銷售額8000萬，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國房企20強(qiáng)。我們審時度勢，開始實施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時，恒大開始從廣州向全國拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團(tuán)化管理模式;在運營方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運營模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過幾年的拼搏，我們實現(xiàn)了“拓展全國邁向國際”的第四個三年計劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。
目前，恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎(chǔ)多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。到20__年，我們的目標(biāo)是總資產(chǎn)超3萬億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。
作為一家民營企業(yè)，恒大20年來所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源，回報社會，是民營企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開全體員工的努力拼搏。多年來，你們?yōu)榱斯荆澢芳彝コＤ隉o休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無數(shù)的心血和汗水，才換來了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!
恒大將開啟新的征程。我堅信，在社會各界的支持下，通過全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會更好!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇八
荏苒二十年，彈指揮間。在不經(jīng)意中三聯(lián)公司已走過了二十個年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯(lián)人不斷的通過實踐和學(xué)習(xí)，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責(zé)，在這個飛速發(fā)展的新時代執(zhí)著頑強(qiáng)的耕耘播種，在各專業(yè)領(lǐng)域中已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
我20__年來到三聯(lián)公司，到現(xiàn)在，已經(jīng)快兩年了。作為可以見證公司發(fā)展的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，這兩年是公司飛速發(fā)展的兩年，也是我提高學(xué)習(xí)的兩年。在入職初期，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來，也慢慢適應(yīng)了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂的微笑。在公司里，領(lǐng)導(dǎo)和年長于我的師傅們更像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關(guān)心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關(guān)愛，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在三聯(lián)工作的點點滴滴中，我深刻的體會到三聯(lián)“經(jīng)營陽光事業(yè)，做一縷陽光溫暖員工、溫暖客戶、回報社會”的企業(yè)核心價值觀。三聯(lián)公司秉承著做企業(yè)如同做人的態(tài)度，懂得對員工、對客戶、對社會、對國家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶，積極的承擔(dān)起了應(yīng)盡的社會責(zé)任、照章納稅，貢獻(xiàn)于國家。人都是有夢想，有追求的，特別是作為三聯(lián)人，大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛的同事們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼二十年過去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀(jì)念留下自己的感悟。雖然沒能趕上公司的誕生，但我卻有幸經(jīng)歷三聯(lián)的二十歲生日。在這二十年中，三聯(lián)的變化與取得的成績讓人驚嘆，讓人欣喜。
1992年，三聯(lián)公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠實取信，仁愛制勝”為企業(yè)宗旨，在油城人民心中樹立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國的西北地區(qū)龍頭企業(yè)。“良好的開端是成功的一半!”隨后公司響應(yīng)國家政策、適應(yīng)社會需求，經(jīng)過發(fā)展整合，建立了以基礎(chǔ)建設(shè)為主，投融資為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。目前實業(yè)項目涉及商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)，市政工程、工業(yè)民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設(shè)，水利水電、機(jī)電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產(chǎn)及感光材料生產(chǎn)等領(lǐng)域，同時積極把握金融投資、成長性中小企業(yè)風(fēng)險投資項目。公司現(xiàn)擁有國家房地產(chǎn)開發(fā)一級、房屋建筑工程施工總承包一級、市政工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)施工總承包一級資質(zhì)。公司自創(chuàng)建以來，已累計向國家、地方納稅數(shù)十億元，是新疆民營企業(yè)納稅大戶，連續(xù)多年被評為為克拉瑪依重點龍頭企業(yè)，在克拉瑪依市房地產(chǎn)開發(fā)及工程建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位。近年來公司在內(nèi)地相繼投資近50億元開發(fā)建設(shè)了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開發(fā)建設(shè)自有物業(yè)“上海華旭大廈”，投資近10億元開發(fā)建設(shè)“江蘇太倉財富中心”等項目，為國家的建設(shè)事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。公司以“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)精神，“國際企業(yè)，百年強(qiáng)企”為企業(yè)愿景，先后多次榮獲國家級“重合同守信用企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“新疆房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力三十強(qiáng)”、“模范納稅企業(yè)”及“納稅大戶企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
公司會議室里那些金光閃閃的獎牌、獎杯足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內(nèi)心涌動的情感。
夢想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，三聯(lián)所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強(qiáng)做大，早日把新疆三聯(lián)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區(qū)的龍頭企業(yè)，三聯(lián)人披星戴月，不斷進(jìn)取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開拓進(jìn)取，讓三聯(lián)人的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍(lán)天上。我想，這個夢想不會太遙遠(yuǎn)，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。
回首這些年，我們?nèi)?lián)人滿懷激情，用深情和汗水書寫我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個春夏與秋冬，見證了三聯(lián)的茁壯成長。我堅信二十年磨一劍，蓄以待發(fā)，我們的人生舞臺會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對公司的感恩之心，對客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因為，我深深地愛著三聯(lián)，愛這樣的事業(yè)，愛我們的客戶。在三聯(lián)這個舞臺上，不論是過去、現(xiàn)在還是將來，我都將更加盡心盡責(zé)地在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己，與三聯(lián)一起成長。
后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以我為公司，公司為我的目標(biāo)，我們就可以創(chuàng)造更輝煌的明天!更輝煌的三聯(lián)!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇九
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運營特點，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營，董事長負(fù)責(zé)決策層面及重大事項。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務(wù)的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強(qiáng)干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強(qiáng)、做好。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：
春回大地，萬象更新。在這春風(fēng)和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團(tuán)公司，代表能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**煤礦是礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項目，是礦區(qū)實施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對礦井。自xx年7月份正式開工以來，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級黨委、政府的關(guān)心支持下，通過建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，由礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊。新公司注冊登記以來，緊緊抓住煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬噸。同時，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運行較為平穩(wěn)、各項條件均已具備的情況下，經(jīng)過精心籌備，剛才，我們召開了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監(jiān)事會，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團(tuán)公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌，翻開了**煤礦建設(shè)發(fā)展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關(guān)心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設(shè)地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財源旺盛，前程似錦!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天，我想和大家交流三個方面的問題。
首先，資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。
xx屆三中全會明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實際上，混合所有制不是一個新概念，早在1999年9月xx屆四中全會的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”，xx屆三中全會的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制，關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國有資本與各類非國有資本的混合。發(fā)展混合所有制，我認(rèn)為主要關(guān)注兩個核心問題:一個是混合的目的是什么;另一個是如何在混合的過程中杜絕國有資產(chǎn)流失。
我認(rèn)為，軍工企業(yè)在堅守底線、紅線的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑，就是推動軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化(上市)。第一，它通過市場化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價問題，它是一個(越來越)公平、公開、公正的市場;第二，它具備規(guī)范的公開交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三，它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定，具備董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。
通過軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制，較好地解決了定價合理、程序公開、監(jiān)管嚴(yán)格、運營規(guī)范的要求。實踐證明，對國防軍工行業(yè)來說，通過資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國有資產(chǎn)流失的有效手段，同時也是各類社會資本進(jìn)入國防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且，從另一個角度看，通過資本市場實現(xiàn)股權(quán)多元化，使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。
第二個問題，中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。
中船集團(tuán)對通過軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來，中船集團(tuán)重點以廣船國際為平臺推進(jìn)資產(chǎn)證券化，通過“曙光項目”和“啟航項目”兩次運作，實現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。
20xx年，在船舶行業(yè)和廣船國際股價均處于歷史低谷之際，中船集團(tuán)主動出擊、啟動了廣船國際“曙光項目”這一重大無先例運作，抄底收購華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項目成功實施后，廣船a股股價上漲71%、h股上漲157%，總市值提升2.7倍，被上交所評為“20xx年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是，通過“曙光項目”運作，中船集團(tuán)實現(xiàn)對廣船的絕對控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法，為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
20xx年4月初，在“曙光項目”剛剛完成之際，中船集團(tuán)就迅速啟動了廣船的“啟航項目”，非公開發(fā)行a股收購黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點保軍企業(yè)，是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地?！皢⒑巾椖俊鄙婕昂诵能姽べY產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破，在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅持解放思想、實事求是，加強(qiáng)政策研究，積極向國務(wù)院、科工局、總裝備部、國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報;有關(guān)監(jiān)管部門嚴(yán)格審核、務(wù)實溝通和政策指導(dǎo)，“啟航項目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國資委批復(fù)、12月22日高票通過股東大會審議?！皢⒑巾椖俊睂崿F(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股，實現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐，實現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運作的率先突破;三是落實國家造船產(chǎn)業(yè)政策，成為以上市公司為平臺、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作，不僅推動了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整，也收購了民營揚州科進(jìn)船廠，以上市公司為平臺，形成了國資、境外資本、民營資本、個人和機(jī)構(gòu)等社會資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。
第三個問題，我國軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。
黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國和強(qiáng)大國防的國家戰(zhàn)略，確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國，首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋，必須裝備為先。在新形勢下，無論是海軍、海警裝備還是海洋運輸、開發(fā)裝備，都面臨著重大需求，船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。
習(xí)近平總書記指出，“當(dāng)前和今后一段時期，我國的安全威脅主要來自海上，軍事斗爭的焦點也在海上。我國海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜，對我國安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無論從海洋國土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全，還是從海上戰(zhàn)略運輸安全、海上航行和漁業(yè)活動安全、海軍艦艇航行通道安全角度看，我國海上安全形勢都不容樂觀。面對我國海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢，以及現(xiàn)實和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點，我國海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。回顧歷史，隨著我國海軍從近岸防御到近海防御，再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我國海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時期，我國海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)?？刂颇芰?、遠(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力，需要更多質(zhì)量優(yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬噸級驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。
除了海洋安全外，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì)，向海洋要食品、要資源、要廉價運輸通道成為一場藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開采、運輸、儲存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運輸裝備、海洋開發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競爭的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
中船集團(tuán)的責(zé)任和使命，就是支撐、保障國家海洋安全和引領(lǐng)我國海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備，包括海軍艦艇，以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造，至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊艦船90%來自中船集團(tuán)。我國三大海軍艦隊中，南海艦隊建設(shè)需求最為迫切，龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地，未來還會進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運輸、海洋開發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè)，今年前11個月我國新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%，中船集團(tuán)的市場份額分別為13%和14.2%，連續(xù)兩年超過現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。
圍繞上面兩大任務(wù)、四類海洋裝備，中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個板塊都是以軍為核、軍民融合，每個板塊都要有自己的研發(fā)平臺和融資平臺。目前，我們還只有三個上市公司，集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%，軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，中船集團(tuán)加快資本運作、打造融資平臺、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭，進(jìn)一步攜手合作、共贏未來!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十二
同志們：
今天，公司召開政治工作會議，對20xx年來的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對今年和今后一個時期的工作進(jìn)行安排部署。開好這次會議，對于動員全體員工，深入貫徹集團(tuán)政治工作會議精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動，進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。
關(guān)于集團(tuán)政治工作會的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá)，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并作好貫徹落實工作。
在剛剛過去的一年里，公司各級黨組織全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)造性開展工作，以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體，形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實黨組織基礎(chǔ)為核心，增強(qiáng)了各級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)為重點，為各類人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對廉政風(fēng)險和政治風(fēng)險全面配套管控，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營造積極的輿論氛圍為先導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點，工會、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國首個兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向為推動各項工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!
站在新起點，再謀新發(fā)展。20xx年，集團(tuán)黨組審時度勢，在提前兩年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求在全集團(tuán)開展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動。在新的歷史發(fā)展時期，集團(tuán)黨組對神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個方面“永立潮頭、永爭第一”。
在10個方面“永立潮頭、永爭第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實好、實現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。
“爭第一”的工作要求，對于神東來說，其實質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過程，就是實現(xiàn)“爭第一”的過程。
“爭第一”的工作要求，是神東各項工作的出發(fā)點和立足點，是神東“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點，不但對公司的整體工作與管控水平提出了考驗，同時也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭第一”的工作重點，團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”，為持續(xù)“爭第一”提供有力的思想保障和精神動力。公司各級黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到“爭第一”的工作要求上來，把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺行動，為實現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。
為了準(zhǔn)確把握在10個方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭第一”的工作重點，作以下強(qiáng)調(diào)：
在安全生產(chǎn)上爭第一。神東礦區(qū)開建以來，認(rèn)真貫徹落實國家安全方針政策，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績。但是，與安全工作“爭第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面，還存在亟待改進(jìn)的差距和問題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，體系運行與現(xiàn)場結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制，員工的安全意識和自保互保能力有待加強(qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡，實現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。
面對這些問題與差距，必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實好公司“四會”和“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動啟動會議精神，針對重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對集團(tuán)層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對煤礦本安體系建設(shè)抓整改，在體系應(yīng)用水平上實現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長效機(jī)制。
首先，要靠內(nèi)部挖潛。要堅持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運銷一體化運營優(yōu)勢，改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開采工藝和工作面布置、提高裝備和專業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實現(xiàn)新的突破，努力實現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會資源，加大外購煤收購，提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開發(fā)的合作方式，借助國家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。
在企業(yè)管理上爭第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對標(biāo)一流找差距，瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè)，確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進(jìn)一步提高運營效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢。通過系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績效考核、專業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗，加快提升專業(yè)化、信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。
在科技創(chuàng)新上爭第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制，加強(qiáng)科研隊伍力量，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開采、區(qū)域(集中)自動化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來科技競爭制高點，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開拓布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實施，努力在防爆車、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開采設(shè)備研發(fā)方面取得突破，從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署，堅持“有所為，有所不為”的原則，積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計、研發(fā)、制造。
在人才隊伍建設(shè)上爭第一。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“”人才規(guī)劃，努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線操作團(tuán)隊、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營管理團(tuán)隊。各級組織要高度關(guān)注員工成長，結(jié)合實際、制定實施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，幫助員工實現(xiàn)自我價值，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長。要加快“三條通道”建設(shè)，進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評價體系和選拔任用機(jī)制，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵人才的作用，打造行業(yè)人才高地。
在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭第一。喜武董事長在年前慰問神東時指出，由于客觀條件所限，礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺到，礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，實現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹立“開發(fā)與治理并重”的開發(fā)理念，增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識，把節(jié)能作為一種自覺行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來抓。堅持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”，不等不靠，努力實現(xiàn)綠色開采，最大程度減少礦區(qū)污染，為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級的系統(tǒng)要升級，為實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實施節(jié)能減排項目，依靠科技進(jìn)步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。
在員工幸福上爭第一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對幸福感的關(guān)注越來越高。幸福感不僅決定個人的生活質(zhì)量，還是社會和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長壯大的重要因素之一。實施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言，要將年初確定的“10件實事”，當(dāng)作幸福礦工工程年度重點工作加以落實，要加大協(xié)調(diào)，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門和單位的服務(wù)意識，加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實質(zhì)進(jìn)展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。
幸福感除了追求物質(zhì)需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級政工部門、政工人員要積極開展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求，尋求理解的機(jī)會和平臺，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。
在黨建工作上爭第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對黨建工作重要性的認(rèn)識，深入貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，堅定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設(shè)，建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢相匹配，滿足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全過程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點，把廣大員工思想認(rèn)識、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點，把生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標(biāo)點作為政工工作的落腳點，與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來，不斷提高各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級工會、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過形式多樣的活動，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。
在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭第一。要以“全國學(xué)神華，神華怎么辦”活動為契機(jī)，不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績和經(jīng)驗，全方位提升企業(yè)管理水平，確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺，在生產(chǎn)實踐中推動核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，爭取話語權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、裝備升級等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。
在承擔(dān)社會責(zé)任上爭第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通，增進(jìn)互信，進(jìn)一步深化地企合作，堅持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進(jìn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
同志們，集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個宏偉的戰(zhàn)略，也是一項空前宏偉的事業(yè)。在這項宏偉事業(yè)的進(jìn)程中，我們有信心、有能力貫徹落實集團(tuán)提出的在10個方面“爭第一”的工作要求，不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實施。各級黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，始終堅持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則，把提升黨建科學(xué)化水平與10個方面“爭第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來。各業(yè)務(wù)部門要按照各項工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)，抓好工作落實。各級黨組織和廣大黨員要在10個“爭第一”的工作中，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“三個作用”，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，推動神東各項工作全面發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十三
同志們：
首先，我代表上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事會成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產(chǎn)管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻(xiàn)的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進(jìn)的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位代表、各位股東對我的關(guān)愛和厚望!
董事長的任期是有限的，責(zé)任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，高度自覺地把構(gòu)建和諧單位，作為重要目標(biāo)。堅持不懈地把提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，作為根本責(zé)任，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，致力于創(chuàng)新經(jīng)營模式。三是不辱使命，真抓實干，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，始終堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設(shè)和抓工作落實上，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己，不斷提高自身理論素養(yǎng)，提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。
我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業(yè)。
作為董事長，在任職期限內(nèi)，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，牢記職責(zé)，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責(zé)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，把各項工作做好，絕不辜負(fù)股東會的重托，絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請大家對我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師、企業(yè)家、各位來賓：
大家下午好！
日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農(nóng)歷臘月十八，我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié)，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表磁湖匯向長期以來支持關(guān)心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝！
回顧__，中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢頭：引企方面，園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家，高新企業(yè)5家，規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128。6億元，園區(qū)共計擁有各項知識產(chǎn)權(quán)223項，去年新增專利申請110件，發(fā)明專利申請36件，其中有兩家企業(yè)同時申報了第五批“湖北省知識產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在__年元月24日，磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面，去年園區(qū)新增各類高層次人才20名，園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業(yè)__余人。引財方面，園區(qū)企業(yè)啟邦自動化__年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后，得到了同行業(yè)的高度關(guān)注，已獲200萬元股權(quán)投資；畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后，發(fā)展勢頭更加迅猛，去年產(chǎn)值達(dá)1600萬，已獲得某上市7000萬元并購意向。
磁湖匯取得了一項項有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì)，先后獲得“國家級眾創(chuàng)空間”、“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項國家級資質(zhì)等十一項榮譽(yù)。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對接；12月，獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報主體的“博士后創(chuàng)新實踐基地”，將實現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對接。
以上成績的取得離不開人社、科技、經(jīng)信等各級部門的支持，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然，今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者，你們是創(chuàng)新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的'，敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！
__年，磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去，引進(jìn)來”的方針，積極開展對外合作，與擔(dān)保集團(tuán)、建設(shè)銀行、長江證券等80多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位，全年共接待國家發(fā)改委、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次，省級領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次，市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。
立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體，即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部）組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴(kuò)充企業(yè)資源庫，接入智能化的辦公場景，為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。
兩翼，是以升級__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場建設(shè)為右翼，拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達(dá)成一致，能夠為在孵企業(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國，磁湖匯也正在引入國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)開展專利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，扎實推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場，切實為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時加強(qiáng)與銀行、證券、基金、信托等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金，對接金融機(jī)構(gòu)，力圖實現(xiàn)銀政保三級聯(lián)動，掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓，說：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，依托市、區(qū)兩級主管部門的帶領(lǐng)，踐行__“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)好在孵企業(yè)，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進(jìn)、鵬程萬里。謝謝大家！
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十五
公司的董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應(yīng)該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長在任職大會上的講話，僅供參考。
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運營特點，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營，董事長負(fù)責(zé)決策層面及重大事項。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務(wù)的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強(qiáng)干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強(qiáng)、做好。
同志們：
今天，我們在這里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感，正確對待各自的職責(zé)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標(biāo)，扎實推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越。
下面，我總結(jié)了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心，作為你們今后工作的準(zhǔn)則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺不拆臺，在工作中互補(bǔ);盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭勝不爭功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚“四種精神”。一是發(fā)揚與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚知難而進(jìn)、一往無前的精神;三是發(fā)揚艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神;四是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)。
一個領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí)，工作起來似懂非懂，素質(zhì)也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢、新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識面、完善知識結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行。
崗位職責(zé)。
所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)。
要切實加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實履行職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時，也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作，為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布*國資委關(guān)于*四運集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團(tuán)公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個班子成員都要增強(qiáng)政治意識，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅決反對因循守舊、不思進(jìn)取，無所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進(jìn)、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十六
通過對《董事長在中層干部會議上的講話》（以下簡稱《講話》）的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，雖然工作和以前不同，但都沒有太多、太好的進(jìn)展，沒有創(chuàng)新，沒有更好的隊伍和管理機(jī)制，也就沒有很好的執(zhí)行與把控，自從學(xué)習(xí)了董事長的講話后，讓我的視野更加開闊了，心里也豁然開朗，對待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的責(zé)任感和緊迫感。
企業(yè)，治人而止于人也。一個企業(yè)最容易獲得的是人，而最難得到的也是人，這需要領(lǐng)導(dǎo)夠敏銳，夠清醒，夠客觀，夠果斷，所以董事長在《講話》中提到企業(yè)的用上問題上好壞都是“一把手”，“一把手”不是說你權(quán)力最大，有生殺大權(quán)，為所欲為，而是你的決策是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的，是給企業(yè)帶來發(fā)展和人才的。“一把手”不是一個巴掌拍下去：我說了算，但一定都正確嗎？人才，是企業(yè)發(fā)展的源泉，無論誰堵上了這個泉眼，對企業(yè)來說那都將是滅頂之災(zāi)。
最后，我還是那句話：忠你所承諾的，誠你所信守的，奉你所當(dāng)行的，獻(xiàn)你所當(dāng)盡的。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十七
的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇一
隨著社會一步步向前發(fā)展，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的公司十周年慶典座談會上董事長的講話稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位來賓，朋友們：
大家好，
今天是20xx年2月28日安迪普公司十周年的生日，是值得所有安迪普人慶賀的.日子。公司成立十年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持下，安迪普由小到大，這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體安迪普人辛勤付出的最好回報!今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立十周年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十年來公司蓬勃發(fā)展，碩果累累，特別是我們每個員工都得到了鍛煉和提高，目前公司的發(fā)展進(jìn)入了一個關(guān)鍵階段，既充滿了機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)，但總的來講，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。困難畢竟是前進(jìn)道路上的困難，我們要克服種種困難，迎難而上齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取、再接再厲，共創(chuàng)輝煌，使企業(yè)的發(fā)展邁出更大的步伐。我們堅信，在大家的齊心協(xié)力，安迪普在未來的征途中必將會取得更大的成就。 榮譽(yù)承載過去，開拓旨在未來。過去的十年只是一個逗號，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我相信，只要我們立足優(yōu)勢，創(chuàng)新理念，整合資源，打造精品，形成人才和產(chǎn)品優(yōu)勢，就一定能開拓出一個更為廣闊的新天地!
最后，我代表公司管理層再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇二
各位同仁：
大家下午好！
班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的。
業(yè)績，為十周年。
的發(fā)展寫下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇三
周年慶典是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，下面是本站小編給大家整理的董事長在公司周年慶典上的講話，僅供參考。
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好!
今天相聚總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年前，當(dāng)時我們就是一群愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢成真。
過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體xx人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個快速變化的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競爭力。在這個時代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰能實現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰就是未來的贏家。
動漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時間，順勢而為、順應(yīng)潮流,在正確的時間做正確的事，這是創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價值。經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來十年發(fā)展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”布局國內(nèi)市場。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓xx大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個臺階，每一次展望，都是走向更大輝煌的起點。
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。
在歡度中秋、喜迎國慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報社會，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達(dá)公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒技術(shù)缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場開拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開工建設(shè)。這個公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
xx公司于20xx年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大?？吹矫總€人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個時代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實記錄，我們帶來了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個萊蕪人實現(xiàn)自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個新起點，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴、各位來賓：
大家下午好!
今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司成立八周年的慶典!
八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟(jì)南路商住樓、濱江國際建設(shè)部第一個陶?；炷潦痉豆こ?、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達(dá)、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸?；▓@觀摩工程，武漢積玉橋萬達(dá)5，7號樓工程，華祥商業(yè)中心等工程。每一個項目的背后都承載了我們的堅持與努力，團(tuán)結(jié)與合作。
回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之余，感慨萬千。對安全、質(zhì)量、速度、規(guī)模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務(wù)公司?！傲⒆惚就?，面向全國”的目標(biāo)讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業(yè)、感恩、負(fù)責(zé)”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務(wù)領(lǐng)域的.輝煌新篇!
值此公司成立八周年之際，我謹(jǐn)代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子里對泰安的關(guān)心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關(guān)懷和呵護(hù)!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發(fā)展的更加穩(wěn)健，更加茁壯! 值此元旦佳節(jié)即將來臨之際，借此機(jī)會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬事如意、事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇五
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。
在歡度中秋、喜迎國慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報社會，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達(dá)公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒技術(shù)缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場開拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎(chǔ)上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開工建設(shè)。這個公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇六
在歲月的長河中，十年只是一朵浪花。對于發(fā)展中的企業(yè)來說，這就像逆水行舟。如果你不前進(jìn)，你就會后退。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
xx公司于20xx年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大?？吹矫總€人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個時代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實記錄，我們帶來了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個萊蕪人實現(xiàn)自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個新起點，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的航發(fā)人：
大家好!
二十年甘苦風(fēng)雨兼程，二十年求索歲月如歌。
在基地號召全力推進(jìn)航天事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要時期，航發(fā)公司已然走過了二十年漫漫征程。從初期創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)多種經(jīng)營全面發(fā)展，航發(fā)公司走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體航發(fā)人辛勤付出的最好回報!今天，在航發(fā)公司成立二十周年的紀(jì)念時刻，我們歡聚一堂;今天，在回顧公司發(fā)展歷程的時刻，我們共同慶賀;今天，在展望公司錦繡未來的時刻，我們信心百倍!請允許我代表航發(fā)公司董事會和全體員工向各位來賓表示歡迎!向在不同時期、以不同形式關(guān)心、支持、幫助航發(fā)公司發(fā)展的基地領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、社會各界表示衷心的感謝!向二十年來兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的新老干部員工致以真誠的謝意和親切的問候!
二十年前，航發(fā)公司在068基地精簡機(jī)構(gòu)、改革分流推向市場的號召中成立，20年后的今天，航發(fā)公司已發(fā)展成以房地產(chǎn)合作開發(fā)建設(shè)為主導(dǎo)、以汽車、醫(yī)療器械與磁保持器件銷售及服務(wù)作為基礎(chǔ)、以物業(yè)、材料經(jīng)營收入為補(bǔ)充、不斷拓展實業(yè)項目的跨多種行業(yè)滾動式經(jīng)營的企業(yè)。
二十年，歲月镕金，一次次的堅持和蛻變成就了今天的航發(fā)。不管政策如何變化、市場如何波動，航發(fā)人始終堅持“開拓創(chuàng)新、誠信守諾”，不管道路如何艱難、過程如何曲折航發(fā)人始終堅持“雷厲風(fēng)行、務(wù)實求真”。二十年，我們用事實說話，憑借滿腔熱情和對承諾的執(zhí)著，堅守在如水的流年中。二十年，我們?nèi)〉昧藷o數(shù)榮譽(yù)和肯定，這些榮譽(yù)和肯定，源自上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的關(guān)愛和支持，更源于航發(fā)人內(nèi)心的夢想。
自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中始終飽有激情;執(zhí)著讓我們學(xué)會腳踏實地并不懈追求。自信和執(zhí)著使航發(fā)大家庭里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。航發(fā)公司正努力創(chuàng)建一個公平競爭和惟才是舉的事業(yè)平臺，力爭通過自身經(jīng)營業(yè)績的提升，以圖強(qiáng)變革的航天精神贏得市場，更以實現(xiàn)航天三產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展為己任，不斷增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任意識，積極承擔(dān)起更多、更大的社會責(zé)任。
未來，航發(fā)公司將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開啟事業(yè)新的征程。向著基地二次創(chuàng)業(yè)的大旗，我們在行進(jìn)的道路上以“團(tuán)隊、和諧、高效、創(chuàng)新”的核心價值觀登高望遠(yuǎn)，恪守“開拓創(chuàng)新、誠信守諾、雷厲風(fēng)行、務(wù)實求真”的企業(yè)道德觀，以優(yōu)秀的文化孕育人，以成熟的管理塑造人，以優(yōu)勢的薪酬激勵人，創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴(yán)格的企業(yè)環(huán)境，為公司的前行提供不竭的正能量，共同開創(chuàng)航發(fā)事業(yè)發(fā)展新的輝煌。
再次感謝大家為著航發(fā)公司二十周年紀(jì)念在這里歡聚。我堅信，有基地領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友的大力支持和全體航發(fā)干部員工的不懈努力，航發(fā)公司一定能夠獲得更加充沛而長足的發(fā)展!在此，我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!
謝謝大家!
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。
在歡度中秋、喜迎國慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報社會，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達(dá)公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒技術(shù)缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場開拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開工建設(shè)。這個公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團(tuán)成立20周年慶典。在這個喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團(tuán)對大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
經(jīng)過20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過7500億，年銷售規(guī)模超過3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國180多個城市擁有地產(chǎn)項目500多個，解決就業(yè)130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。
1996年6月26號，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊成立。我們從零開始，七八個人，擠在不到100平米的民房里辦公。當(dāng)時廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風(fēng)暴。面對這樣的艱難處境，我們迎難而上，開始實施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個“三年計劃”，同時確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)、“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
我們開發(fā)的第一個樓盤是金碧花園。當(dāng)時，沒有錢買地，是從銀行貸款500萬，支付了土地定金。首期沒有錢開工建設(shè)，是靠施工單位帶資達(dá)到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價開盤，兩個小時搶購一空，實現(xiàn)銷售額8000萬，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國房企20強(qiáng)。我們審時度勢，開始實施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時，恒大開始從廣州向全國拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團(tuán)化管理模式;在運營方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運營模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過幾年的拼搏，我們實現(xiàn)了“拓展全國邁向國際”的第四個三年計劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。
目前，恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎(chǔ)多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。到20__年，我們的目標(biāo)是總資產(chǎn)超3萬億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。
作為一家民營企業(yè)，恒大20年來所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源，回報社會，是民營企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開全體員工的努力拼搏。多年來，你們?yōu)榱斯荆澢芳彝コＤ隉o休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無數(shù)的心血和汗水，才換來了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!
恒大將開啟新的征程。我堅信，在社會各界的支持下，通過全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會更好!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇八
荏苒二十年，彈指揮間。在不經(jīng)意中三聯(lián)公司已走過了二十個年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯(lián)人不斷的通過實踐和學(xué)習(xí)，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責(zé)，在這個飛速發(fā)展的新時代執(zhí)著頑強(qiáng)的耕耘播種，在各專業(yè)領(lǐng)域中已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
我20__年來到三聯(lián)公司，到現(xiàn)在，已經(jīng)快兩年了。作為可以見證公司發(fā)展的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，這兩年是公司飛速發(fā)展的兩年，也是我提高學(xué)習(xí)的兩年。在入職初期，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來，也慢慢適應(yīng)了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂的微笑。在公司里，領(lǐng)導(dǎo)和年長于我的師傅們更像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關(guān)心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關(guān)愛，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在三聯(lián)工作的點點滴滴中，我深刻的體會到三聯(lián)“經(jīng)營陽光事業(yè)，做一縷陽光溫暖員工、溫暖客戶、回報社會”的企業(yè)核心價值觀。三聯(lián)公司秉承著做企業(yè)如同做人的態(tài)度，懂得對員工、對客戶、對社會、對國家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶，積極的承擔(dān)起了應(yīng)盡的社會責(zé)任、照章納稅，貢獻(xiàn)于國家。人都是有夢想，有追求的，特別是作為三聯(lián)人，大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛的同事們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼二十年過去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀(jì)念留下自己的感悟。雖然沒能趕上公司的誕生，但我卻有幸經(jīng)歷三聯(lián)的二十歲生日。在這二十年中，三聯(lián)的變化與取得的成績讓人驚嘆，讓人欣喜。
1992年，三聯(lián)公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠實取信，仁愛制勝”為企業(yè)宗旨，在油城人民心中樹立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國的西北地區(qū)龍頭企業(yè)。“良好的開端是成功的一半!”隨后公司響應(yīng)國家政策、適應(yīng)社會需求，經(jīng)過發(fā)展整合，建立了以基礎(chǔ)建設(shè)為主，投融資為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。目前實業(yè)項目涉及商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)，市政工程、工業(yè)民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設(shè)，水利水電、機(jī)電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產(chǎn)及感光材料生產(chǎn)等領(lǐng)域，同時積極把握金融投資、成長性中小企業(yè)風(fēng)險投資項目。公司現(xiàn)擁有國家房地產(chǎn)開發(fā)一級、房屋建筑工程施工總承包一級、市政工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)施工總承包一級資質(zhì)。公司自創(chuàng)建以來，已累計向國家、地方納稅數(shù)十億元，是新疆民營企業(yè)納稅大戶，連續(xù)多年被評為為克拉瑪依重點龍頭企業(yè)，在克拉瑪依市房地產(chǎn)開發(fā)及工程建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位。近年來公司在內(nèi)地相繼投資近50億元開發(fā)建設(shè)了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開發(fā)建設(shè)自有物業(yè)“上海華旭大廈”，投資近10億元開發(fā)建設(shè)“江蘇太倉財富中心”等項目，為國家的建設(shè)事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。公司以“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)精神，“國際企業(yè)，百年強(qiáng)企”為企業(yè)愿景，先后多次榮獲國家級“重合同守信用企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“新疆房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力三十強(qiáng)”、“模范納稅企業(yè)”及“納稅大戶企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
公司會議室里那些金光閃閃的獎牌、獎杯足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內(nèi)心涌動的情感。
夢想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，三聯(lián)所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強(qiáng)做大，早日把新疆三聯(lián)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區(qū)的龍頭企業(yè)，三聯(lián)人披星戴月，不斷進(jìn)取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開拓進(jìn)取，讓三聯(lián)人的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍(lán)天上。我想，這個夢想不會太遙遠(yuǎn)，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。
回首這些年，我們?nèi)?lián)人滿懷激情，用深情和汗水書寫我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個春夏與秋冬，見證了三聯(lián)的茁壯成長。我堅信二十年磨一劍，蓄以待發(fā)，我們的人生舞臺會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對公司的感恩之心，對客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因為，我深深地愛著三聯(lián)，愛這樣的事業(yè)，愛我們的客戶。在三聯(lián)這個舞臺上，不論是過去、現(xiàn)在還是將來，我都將更加盡心盡責(zé)地在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己，與三聯(lián)一起成長。
后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以我為公司，公司為我的目標(biāo)，我們就可以創(chuàng)造更輝煌的明天!更輝煌的三聯(lián)!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇九
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運營特點，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營，董事長負(fù)責(zé)決策層面及重大事項。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務(wù)的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強(qiáng)干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強(qiáng)、做好。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：
春回大地，萬象更新。在這春風(fēng)和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團(tuán)公司，代表能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**煤礦是礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項目，是礦區(qū)實施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對礦井。自xx年7月份正式開工以來，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級黨委、政府的關(guān)心支持下，通過建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，由礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊。新公司注冊登記以來，緊緊抓住煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬噸。同時，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運行較為平穩(wěn)、各項條件均已具備的情況下，經(jīng)過精心籌備，剛才，我們召開了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監(jiān)事會，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團(tuán)公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌，翻開了**煤礦建設(shè)發(fā)展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關(guān)心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設(shè)地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財源旺盛，前程似錦!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天，我想和大家交流三個方面的問題。
首先，資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。
xx屆三中全會明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實際上，混合所有制不是一個新概念，早在1999年9月xx屆四中全會的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”，xx屆三中全會的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制，關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國有資本與各類非國有資本的混合。發(fā)展混合所有制，我認(rèn)為主要關(guān)注兩個核心問題:一個是混合的目的是什么;另一個是如何在混合的過程中杜絕國有資產(chǎn)流失。
我認(rèn)為，軍工企業(yè)在堅守底線、紅線的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑，就是推動軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化(上市)。第一，它通過市場化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價問題，它是一個(越來越)公平、公開、公正的市場;第二，它具備規(guī)范的公開交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三，它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定，具備董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。
通過軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制，較好地解決了定價合理、程序公開、監(jiān)管嚴(yán)格、運營規(guī)范的要求。實踐證明，對國防軍工行業(yè)來說，通過資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國有資產(chǎn)流失的有效手段，同時也是各類社會資本進(jìn)入國防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且，從另一個角度看，通過資本市場實現(xiàn)股權(quán)多元化，使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。
第二個問題，中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。
中船集團(tuán)對通過軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來，中船集團(tuán)重點以廣船國際為平臺推進(jìn)資產(chǎn)證券化，通過“曙光項目”和“啟航項目”兩次運作，實現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。
20xx年，在船舶行業(yè)和廣船國際股價均處于歷史低谷之際，中船集團(tuán)主動出擊、啟動了廣船國際“曙光項目”這一重大無先例運作，抄底收購華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項目成功實施后，廣船a股股價上漲71%、h股上漲157%，總市值提升2.7倍，被上交所評為“20xx年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是，通過“曙光項目”運作，中船集團(tuán)實現(xiàn)對廣船的絕對控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法，為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
20xx年4月初，在“曙光項目”剛剛完成之際，中船集團(tuán)就迅速啟動了廣船的“啟航項目”，非公開發(fā)行a股收購黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點保軍企業(yè)，是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地?！皢⒑巾椖俊鄙婕昂诵能姽べY產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破，在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅持解放思想、實事求是，加強(qiáng)政策研究，積極向國務(wù)院、科工局、總裝備部、國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報;有關(guān)監(jiān)管部門嚴(yán)格審核、務(wù)實溝通和政策指導(dǎo)，“啟航項目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國資委批復(fù)、12月22日高票通過股東大會審議?！皢⒑巾椖俊睂崿F(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股，實現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐，實現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運作的率先突破;三是落實國家造船產(chǎn)業(yè)政策，成為以上市公司為平臺、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作，不僅推動了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整，也收購了民營揚州科進(jìn)船廠，以上市公司為平臺，形成了國資、境外資本、民營資本、個人和機(jī)構(gòu)等社會資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。
第三個問題，我國軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。
黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國和強(qiáng)大國防的國家戰(zhàn)略，確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國，首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋，必須裝備為先。在新形勢下，無論是海軍、海警裝備還是海洋運輸、開發(fā)裝備，都面臨著重大需求，船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。
習(xí)近平總書記指出，“當(dāng)前和今后一段時期，我國的安全威脅主要來自海上，軍事斗爭的焦點也在海上。我國海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜，對我國安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無論從海洋國土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全，還是從海上戰(zhàn)略運輸安全、海上航行和漁業(yè)活動安全、海軍艦艇航行通道安全角度看，我國海上安全形勢都不容樂觀。面對我國海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢，以及現(xiàn)實和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點，我國海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。回顧歷史，隨著我國海軍從近岸防御到近海防御，再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我國海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時期，我國海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)?？刂颇芰?、遠(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力，需要更多質(zhì)量優(yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬噸級驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。
除了海洋安全外，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì)，向海洋要食品、要資源、要廉價運輸通道成為一場藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開采、運輸、儲存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運輸裝備、海洋開發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競爭的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
中船集團(tuán)的責(zé)任和使命，就是支撐、保障國家海洋安全和引領(lǐng)我國海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備，包括海軍艦艇，以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造，至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊艦船90%來自中船集團(tuán)。我國三大海軍艦隊中，南海艦隊建設(shè)需求最為迫切，龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地，未來還會進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運輸、海洋開發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè)，今年前11個月我國新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%，中船集團(tuán)的市場份額分別為13%和14.2%，連續(xù)兩年超過現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。
圍繞上面兩大任務(wù)、四類海洋裝備，中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個板塊都是以軍為核、軍民融合，每個板塊都要有自己的研發(fā)平臺和融資平臺。目前，我們還只有三個上市公司，集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%，軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，中船集團(tuán)加快資本運作、打造融資平臺、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭，進(jìn)一步攜手合作、共贏未來!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十二
同志們：
今天，公司召開政治工作會議，對20xx年來的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對今年和今后一個時期的工作進(jìn)行安排部署。開好這次會議，對于動員全體員工，深入貫徹集團(tuán)政治工作會議精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動，進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。
關(guān)于集團(tuán)政治工作會的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá)，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并作好貫徹落實工作。
在剛剛過去的一年里，公司各級黨組織全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)造性開展工作，以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體，形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實黨組織基礎(chǔ)為核心，增強(qiáng)了各級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)為重點，為各類人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對廉政風(fēng)險和政治風(fēng)險全面配套管控，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營造積極的輿論氛圍為先導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點，工會、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國首個兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向為推動各項工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!
站在新起點，再謀新發(fā)展。20xx年，集團(tuán)黨組審時度勢，在提前兩年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求在全集團(tuán)開展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動。在新的歷史發(fā)展時期，集團(tuán)黨組對神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個方面“永立潮頭、永爭第一”。
在10個方面“永立潮頭、永爭第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實好、實現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。
“爭第一”的工作要求，對于神東來說，其實質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過程，就是實現(xiàn)“爭第一”的過程。
“爭第一”的工作要求，是神東各項工作的出發(fā)點和立足點，是神東“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點，不但對公司的整體工作與管控水平提出了考驗，同時也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭第一”的工作重點，團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”，為持續(xù)“爭第一”提供有力的思想保障和精神動力。公司各級黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到“爭第一”的工作要求上來，把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺行動，為實現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。
為了準(zhǔn)確把握在10個方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭第一”的工作重點，作以下強(qiáng)調(diào)：
在安全生產(chǎn)上爭第一。神東礦區(qū)開建以來，認(rèn)真貫徹落實國家安全方針政策，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績。但是，與安全工作“爭第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面，還存在亟待改進(jìn)的差距和問題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，體系運行與現(xiàn)場結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制，員工的安全意識和自保互保能力有待加強(qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡，實現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。
面對這些問題與差距，必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實好公司“四會”和“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動啟動會議精神，針對重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對集團(tuán)層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對煤礦本安體系建設(shè)抓整改，在體系應(yīng)用水平上實現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長效機(jī)制。
首先，要靠內(nèi)部挖潛。要堅持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運銷一體化運營優(yōu)勢，改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開采工藝和工作面布置、提高裝備和專業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實現(xiàn)新的突破，努力實現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會資源，加大外購煤收購，提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開發(fā)的合作方式，借助國家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。
在企業(yè)管理上爭第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對標(biāo)一流找差距，瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè)，確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進(jìn)一步提高運營效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢。通過系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績效考核、專業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗，加快提升專業(yè)化、信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。
在科技創(chuàng)新上爭第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制，加強(qiáng)科研隊伍力量，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開采、區(qū)域(集中)自動化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來科技競爭制高點，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開拓布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實施，努力在防爆車、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開采設(shè)備研發(fā)方面取得突破，從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署，堅持“有所為，有所不為”的原則，積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計、研發(fā)、制造。
在人才隊伍建設(shè)上爭第一。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“”人才規(guī)劃，努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線操作團(tuán)隊、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營管理團(tuán)隊。各級組織要高度關(guān)注員工成長，結(jié)合實際、制定實施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，幫助員工實現(xiàn)自我價值，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長。要加快“三條通道”建設(shè)，進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評價體系和選拔任用機(jī)制，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵人才的作用，打造行業(yè)人才高地。
在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭第一。喜武董事長在年前慰問神東時指出，由于客觀條件所限，礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺到，礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，實現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹立“開發(fā)與治理并重”的開發(fā)理念，增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識，把節(jié)能作為一種自覺行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來抓。堅持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”，不等不靠，努力實現(xiàn)綠色開采，最大程度減少礦區(qū)污染，為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級的系統(tǒng)要升級，為實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實施節(jié)能減排項目，依靠科技進(jìn)步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。
在員工幸福上爭第一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對幸福感的關(guān)注越來越高。幸福感不僅決定個人的生活質(zhì)量，還是社會和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長壯大的重要因素之一。實施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言，要將年初確定的“10件實事”，當(dāng)作幸福礦工工程年度重點工作加以落實，要加大協(xié)調(diào)，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門和單位的服務(wù)意識，加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實質(zhì)進(jìn)展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。
幸福感除了追求物質(zhì)需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級政工部門、政工人員要積極開展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求，尋求理解的機(jī)會和平臺，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。
在黨建工作上爭第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對黨建工作重要性的認(rèn)識，深入貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，堅定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設(shè)，建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢相匹配，滿足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全過程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點，把廣大員工思想認(rèn)識、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點，把生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標(biāo)點作為政工工作的落腳點，與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來，不斷提高各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級工會、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過形式多樣的活動，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。
在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭第一。要以“全國學(xué)神華，神華怎么辦”活動為契機(jī)，不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績和經(jīng)驗，全方位提升企業(yè)管理水平，確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺，在生產(chǎn)實踐中推動核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，爭取話語權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、裝備升級等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。
在承擔(dān)社會責(zé)任上爭第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通，增進(jìn)互信，進(jìn)一步深化地企合作，堅持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進(jìn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
同志們，集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個宏偉的戰(zhàn)略，也是一項空前宏偉的事業(yè)。在這項宏偉事業(yè)的進(jìn)程中，我們有信心、有能力貫徹落實集團(tuán)提出的在10個方面“爭第一”的工作要求，不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實施。各級黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，始終堅持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則，把提升黨建科學(xué)化水平與10個方面“爭第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來。各業(yè)務(wù)部門要按照各項工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)，抓好工作落實。各級黨組織和廣大黨員要在10個“爭第一”的工作中，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“三個作用”，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，推動神東各項工作全面發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十三
同志們：
首先，我代表上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事會成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產(chǎn)管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻(xiàn)的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進(jìn)的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位代表、各位股東對我的關(guān)愛和厚望!
董事長的任期是有限的，責(zé)任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，高度自覺地把構(gòu)建和諧單位，作為重要目標(biāo)。堅持不懈地把提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，作為根本責(zé)任，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，致力于創(chuàng)新經(jīng)營模式。三是不辱使命，真抓實干，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，始終堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設(shè)和抓工作落實上，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己，不斷提高自身理論素養(yǎng)，提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。
我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業(yè)。
作為董事長，在任職期限內(nèi)，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，牢記職責(zé)，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責(zé)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，把各項工作做好，絕不辜負(fù)股東會的重托，絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請大家對我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師、企業(yè)家、各位來賓：
大家下午好！
日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農(nóng)歷臘月十八，我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié)，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表磁湖匯向長期以來支持關(guān)心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝！
回顧__，中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢頭：引企方面，園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家，高新企業(yè)5家，規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128。6億元，園區(qū)共計擁有各項知識產(chǎn)權(quán)223項，去年新增專利申請110件，發(fā)明專利申請36件，其中有兩家企業(yè)同時申報了第五批“湖北省知識產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在__年元月24日，磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面，去年園區(qū)新增各類高層次人才20名，園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業(yè)__余人。引財方面，園區(qū)企業(yè)啟邦自動化__年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后，得到了同行業(yè)的高度關(guān)注，已獲200萬元股權(quán)投資；畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后，發(fā)展勢頭更加迅猛，去年產(chǎn)值達(dá)1600萬，已獲得某上市7000萬元并購意向。
磁湖匯取得了一項項有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì)，先后獲得“國家級眾創(chuàng)空間”、“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項國家級資質(zhì)等十一項榮譽(yù)。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對接；12月，獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報主體的“博士后創(chuàng)新實踐基地”，將實現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對接。
以上成績的取得離不開人社、科技、經(jīng)信等各級部門的支持，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然，今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者，你們是創(chuàng)新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的'，敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！
__年，磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去，引進(jìn)來”的方針，積極開展對外合作，與擔(dān)保集團(tuán)、建設(shè)銀行、長江證券等80多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位，全年共接待國家發(fā)改委、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次，省級領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次，市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。
立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體，即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部）組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴(kuò)充企業(yè)資源庫，接入智能化的辦公場景，為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。
兩翼，是以升級__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場建設(shè)為右翼，拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達(dá)成一致，能夠為在孵企業(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國，磁湖匯也正在引入國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)開展專利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，扎實推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場，切實為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時加強(qiáng)與銀行、證券、基金、信托等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金，對接金融機(jī)構(gòu)，力圖實現(xiàn)銀政保三級聯(lián)動，掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓，說：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，依托市、區(qū)兩級主管部門的帶領(lǐng)，踐行__“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)好在孵企業(yè)，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進(jìn)、鵬程萬里。謝謝大家！
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十五
公司的董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應(yīng)該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長在任職大會上的講話，僅供參考。
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運營特點，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營，董事長負(fù)責(zé)決策層面及重大事項。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務(wù)的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強(qiáng)干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強(qiáng)、做好。
同志們：
今天，我們在這里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感，正確對待各自的職責(zé)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標(biāo)，扎實推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越。
下面，我總結(jié)了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心，作為你們今后工作的準(zhǔn)則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺不拆臺，在工作中互補(bǔ);盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭勝不爭功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚“四種精神”。一是發(fā)揚與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚知難而進(jìn)、一往無前的精神;三是發(fā)揚艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神;四是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)。
一個領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí)，工作起來似懂非懂，素質(zhì)也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢、新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識面、完善知識結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行。
崗位職責(zé)。
所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)。
要切實加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實履行職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時，也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作，為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布*國資委關(guān)于*四運集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個集團(tuán)公司實施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個班子成員都要增強(qiáng)政治意識，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅決反對因循守舊、不思進(jìn)取，無所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進(jìn)、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十六
通過對《董事長在中層干部會議上的講話》（以下簡稱《講話》）的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，雖然工作和以前不同，但都沒有太多、太好的進(jìn)展，沒有創(chuàng)新，沒有更好的隊伍和管理機(jī)制，也就沒有很好的執(zhí)行與把控，自從學(xué)習(xí)了董事長的講話后，讓我的視野更加開闊了，心里也豁然開朗，對待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的責(zé)任感和緊迫感。
企業(yè)，治人而止于人也。一個企業(yè)最容易獲得的是人，而最難得到的也是人，這需要領(lǐng)導(dǎo)夠敏銳，夠清醒，夠客觀，夠果斷，所以董事長在《講話》中提到企業(yè)的用上問題上好壞都是“一把手”，“一把手”不是說你權(quán)力最大，有生殺大權(quán)，為所欲為，而是你的決策是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的，是給企業(yè)帶來發(fā)展和人才的。“一把手”不是一個巴掌拍下去：我說了算，但一定都正確嗎？人才，是企業(yè)發(fā)展的源泉，無論誰堵上了這個泉眼，對企業(yè)來說那都將是滅頂之災(zāi)。
最后，我還是那句話：忠你所承諾的，誠你所信守的，奉你所當(dāng)行的，獻(xiàn)你所當(dāng)盡的。
董事長在公司周年慶典上的講話內(nèi)容篇十七
的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!