通過(guò)總結(jié)，我們可以及時(shí)了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足，以便進(jìn)一步改進(jìn)和提升。確定總結(jié)的主題和目的，明確要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)，避免過(guò)于籠統(tǒng)或瑣碎。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文吧。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇一
東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
（一）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。
（二）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
（三）寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
（四）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。
取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
（一）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
（二）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。
歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè)，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。
公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的`投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。
（三）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。
開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開(kāi)放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)；每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉ok比賽；倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)；充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。
鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
歐威爾公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇二
安全文化是現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的靈魂，是企業(yè)全體員工共同遵守并付諸實(shí)施的理念和價(jià)值取向，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。近年來(lái)，我公司始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的思想武器，始終把礦井安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，始終把企業(yè)安全文化建設(shè)作為工作突破口。實(shí)施了安全文化建設(shè)工程，突出安全生產(chǎn)主題，從員工觀念、操作行為、管理制度以及硬件設(shè)施等方面，加強(qiáng)了文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
一、以加強(qiáng)安全教育為前提，培育安全理念，構(gòu)筑安全文化之“魂”。
近年來(lái)，我公司堅(jiān)持以員工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化。
一是開(kāi)展安全理念征集活動(dòng)，組織全員參與；從公司實(shí)際情況出發(fā)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)入手，匯聚員工智慧，提煉升華。形成了以“安全責(zé)任重于泰山、員工生命高于一切”、“抓安全就是抓效益”、“安全是最大的政治”等為內(nèi)容的安全文化體系。
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二是為提高全礦員工的安全意識(shí)，該礦充分利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，通過(guò)各種宣傳工具,廣泛深入地進(jìn)行宣傳教育，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，精心組織“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，在全體員工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、共建和諧”的主旋律。
三是徹底整治、綠化和美化了礦井工業(yè)廣場(chǎng)，從礦區(qū)大門口到安全生產(chǎn)任務(wù)樓建起了安全燈箱宣傳標(biāo)語(yǔ)“一條街”；在安全生產(chǎn)任務(wù)大樓內(nèi)，設(shè)置了“礦長(zhǎng)安全寄語(yǔ)”、“企業(yè)精神”等牌板，形成了安全教育“一特色”；在入井通道和井下主要巷道制作了醒目的安全警語(yǔ)，在各隊(duì)組班前會(huì)議室懸掛安全“全家?！?，在礦區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，形成了安全教育“一走廊”；從而潛移默化的增強(qiáng)了干部員工的安全防范意識(shí),使“我要安全”成為干部員工抓好安全工作的信念支撐和行動(dòng)指南。
曲》；一本手冊(cè)：公司按照煤銷集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，發(fā)行了《員工安全文化手冊(cè)》和公司文化手冊(cè)《雁陣文化》；一個(gè)廣播站：2017年公司購(gòu)置了廣播器材，成立了廣播站，堅(jiān)持每日兩次廣播，成為宣傳企業(yè)文化、營(yíng)造安全氛圍的有聲窗口。
五是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，加強(qiáng)精神凝聚力。群眾性文化活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，形成企業(yè)文化氛圍的重要途徑。每年公司的黨、工、團(tuán)、婦都要舉辦如知識(shí)競(jìng)賽、卡拉ok、拔河、演講、“安健杯”籃球賽、團(tuán)員青年趣味游戲等豐富多彩的文體活動(dòng)和“送溫暖、送安全”的各種專題文化活動(dòng)，在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，提高了職工生活質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和職工向心力，促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。把“一切為了員工”的企業(yè)宗旨落實(shí)到了實(shí)處。
二、以加強(qiáng)技能培訓(xùn)為關(guān)鍵，提升安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全文化之“本”。
提高員工的安全素質(zhì)，培育優(yōu)秀的安全行為文化是企業(yè)治本之策，也是安全文化建設(shè)的根本任務(wù)。我公司在安全生產(chǎn)管理中牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是員工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對(duì)全礦員工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)，操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位員工、新招聘工嚴(yán)格按照"“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使員工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。各單位還堅(jiān)持利用每周安全活動(dòng)日等時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使員工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。
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公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇三
安全是船舶永恒的主題，隨著船舶建設(shè)的推進(jìn)，人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不斷深化，越來(lái)越感到建設(shè)船舶安全文化的重要性和迫切性。積極倡導(dǎo)和建設(shè)有效的船舶安全文化，為船舶安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的輿論氛圍和智力支持，對(duì)于提升和加強(qiáng)船舶安全管理的控制力具有十分重要的作用。為了實(shí)現(xiàn)效益最大化，我們把船舶安全文化建設(shè)放在突出的、重要的位置抓緊抓好，切實(shí)抓出成效。
第一、企業(yè)精神是企業(yè)安全文化的核心。我們始終重視弘揚(yáng)和培養(yǎng)企業(yè)精神，用奮發(fā)向上的企業(yè)精神提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，使他們?cè)跒閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)發(fā)揮自己的聰明才智。
第二、堅(jiān)持“以人為本”的原則。注重強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立正確的生命觀，充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體的工作潛能。
第三、以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)。堅(jiān)持有形的物質(zhì)文化和無(wú)形的精神文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了企業(yè)文明致勝的群體意識(shí)。
1、安全就是生命。無(wú)數(shù)的事實(shí)教育我們，安全就是生命。在日常工作中，我們不僅僅動(dòng)員廣大船岸員工，而且廣泛動(dòng)員船員家屬，雙管齊下，教育船員對(duì)待安全要象對(duì)待自己的生命一樣，以高度負(fù)責(zé)、高度重視的態(tài)度對(duì)待安全問(wèn)題。我們經(jīng)常在召開(kāi)船員家屬會(huì)議的時(shí)候，請(qǐng)她們給遠(yuǎn)洋船員寄上一封信，帶上家人的囑托，用親情強(qiáng)調(diào)安全的重要意義。
2、安全就是效益。效益是企業(yè)、船舶安全工作的落腳點(diǎn)。安全出了問(wèn)題，效益就無(wú)法保證。安全工作至關(guān)重要，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全就是效益，安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了直接和間接的效益。我們高度重視做好安全工作，通過(guò)嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格的要求，向管理要安全，向安全要效益。
3、安全工作是一項(xiàng)充分體現(xiàn)科學(xué)性的工作。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大?，F(xiàn)代化高科技運(yùn)用到造船、航海領(lǐng)域，在安全設(shè)備、安全管理上發(fā)揮重要作用，為我們抓安全工作提供了有效的輔助手段。為此，我們注重抓好員工的培訓(xùn)工作，使員工掌握豐富的科技知識(shí)和熟練的駕馭現(xiàn)代化的船舶，按照國(guó)際安全質(zhì)量規(guī)則要求，完善制度，規(guī)范運(yùn)行，科學(xué)管理。
1、安全與政治的關(guān)系。國(guó)家投資把這么大一個(gè)企業(yè)交給我們經(jīng)營(yíng)管理，我們的安全工作決不能出事故。安全出了問(wèn)題，不僅造成人、船、貨、車等經(jīng)濟(jì)方面的損失，更重要的是會(huì)使企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到挫傷，也會(huì)使黨和人民的事業(yè)受到損失。所以，我們堅(jiān)持從“講政治”的高度對(duì)待安全工作，把安全問(wèn)題當(dāng)作政治問(wèn)題對(duì)待，不容失誤。講政治，是船舶領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)、搞好船舶管理的基本立場(chǎng)。班子成員相互認(rèn)同、相互尊重、相互支持，經(jīng)常不拘形式、地點(diǎn)，通報(bào)情況、溝通信息、知識(shí)互補(bǔ)和會(huì)議討論，保證了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
2、“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的關(guān)系。“安全弦”是我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是安全意識(shí)和責(zé)任感的問(wèn)題?！鞍踩珟А本褪前踩ぷ鳈C(jī)制、安全技能和物質(zhì)保障問(wèn)題，兩者都不能偏廢，不能缺一。我們盡力做到兩者的有機(jī)結(jié)合，把安全時(shí)刻牢記在心中，“繃緊安全弦”；同時(shí)把安全始終控制在自己手上，“系好安全帶”，全力做好我們的安全工作。
3、機(jī)關(guān)的管理責(zé)任與基層單位、船船的管理責(zé)任的關(guān)系。機(jī)關(guān)的管理對(duì)基層單位、船舶的安全工作有著重要的指導(dǎo)、教育、督促和管理的重大作用。機(jī)關(guān)的管理與基層單位、船舶的管理是安全工作的兩個(gè)方面。我們?cè)诰o緊抓好基層船舶安全工作的同時(shí)，根據(jù)公司的要求和結(jié)合船舶實(shí)際，黨政工團(tuán)齊抓共管，密切配合，積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)年”、安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“隱患排查治理”、組織觀看安全生產(chǎn)的教育片等一系列活動(dòng)，消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，引導(dǎo)和幫助船員樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤可以避免，事故可以控制”的安全理念，樹(shù)立“安全就是效益”的安全價(jià)值觀。增強(qiáng)全體船員主人翁意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，共同維護(hù)船舶安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司發(fā)展，從而達(dá)到公司與船員雙贏的局面。
1、突出“兩個(gè)核心”，抓好“四好班子”建設(shè)。船長(zhǎng)是船舶的管理核心，黨支部是船舶的政治核心。船舶始終堅(jiān)持以“黨建促船建”的'工作思路，堅(jiān)持行政、黨建剛?cè)嵯酀?jì)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“團(tuán)員青年先鋒隊(duì)”活動(dòng)，唱響“一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”的主旋律，在“急、難、險(xiǎn)、重”中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年團(tuán)員的先鋒隊(duì)的作用，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)一流的排頭兵，從而推進(jìn)了船舶“雙文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全文化素質(zhì)。安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識(shí)、技能、意識(shí)、思想、觀念、道德倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外，還重視人的行為、設(shè)施設(shè)備、工藝工具、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。為此，我輪在宣傳教育上下功夫，利用工前會(huì)、航前會(huì)、每月的部門安全會(huì)、船員大會(huì)講解安全操作規(guī)程和強(qiáng)調(diào)工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟船舶在安全工作上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析典型事故案例，尋找事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)專欄等形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促使船員積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了船員的共識(shí)和自覺(jué)行為，努力營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化的氛圍。我輪加大崗位練兵和安全知識(shí)培訓(xùn)力度，切實(shí)提高船員的安全管理能力。組織開(kāi)展“安全知識(shí)”培訓(xùn)，組織開(kāi)展應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)和實(shí)際演練，組織全體船員進(jìn)行消防服的穿著演練，反復(fù)練習(xí)穿著，直到每位船員都能熟練的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成穿著為止；組織船員開(kāi)展消防、救生、防污、船舶保安演習(xí)等。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)，使船員在應(yīng)急反應(yīng)能力及熟練程度、處理突發(fā)事故和解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了極大提高。與此同時(shí)，把安全文化建設(shè)寓教育于各種活動(dòng)之中，注重安全文化的知識(shí)性、思想性、實(shí)踐性、趣味性的有機(jī)結(jié)合，得到員工接受，進(jìn)而受到歡迎，企業(yè)文化建設(shè)取得了實(shí)效。
3、推廣科學(xué)技術(shù)，打牢安全文化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？茖W(xué)技術(shù)本身就是社會(huì)文化因素，是人類文化的組成部分。安全管理也是一門技術(shù)，我們充分考慮安全管理與國(guó)際公認(rèn)的管理體系要求的有機(jī)結(jié)合，建立一體化的管理體系，努力提升安全質(zhì)量管理的科技含量。
4、加強(qiáng)法制建設(shè)，保障安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。安全方面的法律法規(guī)既是安全文化的重要組成部分，又是加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性，保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。首先是組織員工學(xué)法。通過(guò)學(xué)習(xí)，使每位員工認(rèn)識(shí)到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，將員工的個(gè)人行為變?yōu)榉韶?zé)任行為，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進(jìn)行。其次，在安全教育中，經(jīng)常組織“違章就是違法”、“安全與法”等為主題的座談?dòng)懻?，讓員工在討論中釋疑解惑，在討論中掌握法律的知識(shí)，樹(shù)立法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。第三、對(duì)于發(fā)生的重大、特大事故，按照“四不放過(guò)”的原則，一查到底，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。注重對(duì)有關(guān)國(guó)際公約和法律文件中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的研究、學(xué)習(xí)和宣傳，使各級(jí)人員懂法、守法，依法搞好安全生產(chǎn)，保障了安全文化的建設(shè)的健康發(fā)展。
6、著力培養(yǎng)職業(yè)道德，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神。在企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)員工的道德建設(shè)，以德治船十分重要，這是船舶思想政治工作的重要內(nèi)容。在思想政治工作方面，船舶領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想道德建設(shè)作為船舶先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，在抓好船員大會(huì)、干部會(huì)、黨員會(huì)議的宣傳教育基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在有針對(duì)性的做好船員思想工作上，與船員開(kāi)展廣泛的談心交心活動(dòng)，為船員解疑釋惑，堅(jiān)持該向船員說(shuō)明的問(wèn)題就一定說(shuō)明，該向船員解釋的問(wèn)題，就堅(jiān)決向船員解釋清楚，能幫助船員解決的問(wèn)題，想方設(shè)法為船員解決。在談心中，要求船員樹(shù)立大局意識(shí)，整體意識(shí)，理解公司和船舶的難度，樹(shù)立克服困難的思想。同時(shí)，船舶狠抓全船內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立良好的人際關(guān)系，形成良好的內(nèi)部氛圍，使大家生活在團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系氛圍中。船舶領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)以身作則、思想教育、文化建設(shè)、實(shí)踐引導(dǎo)，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造了良好的船舶安全文化氛圍。我輪本套船員雖然年輕，但思想素質(zhì)比較好，服從意識(shí)比較強(qiáng)，通過(guò)船舶強(qiáng)有力的思想教育工作，解決了他們思想上存在的一些問(wèn)題，為此，船員一直保持了良好的心態(tài)和穩(wěn)定的思想情緒，直到套派交接班，大家仍然保持著飽滿的工作精神和積極的工作熱情。廣大員工圍繞各級(jí)黨組織的奮斗目標(biāo)，珍惜崗位，勤奮工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，追求卓越，建設(shè)好企業(yè)安全文化，并使自己成為一個(gè)道德高尚的人。
一個(gè)套派期來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)，船舶安全生產(chǎn)有序、管理制度健全，船舶領(lǐng)導(dǎo)、船員重視安全，都能自覺(jué)的遵守安全規(guī)章制度，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，企業(yè)安全文化建設(shè)工作同樣如此。我們一定要充分認(rèn)識(shí)提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平和建設(shè)企業(yè)安全文化的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性，以追求卓越的安全質(zhì)量管理境界和企業(yè)安全文化精神為己任，積極打造良好的船舶安全文化，為船舶事業(yè)的更好更快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇四
為充分發(fā)揮安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用，紅沙崗一礦依據(jù)安監(jiān)總政法2011172號(hào)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃的通知》精神，制定印發(fā)了《民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一礦安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》，規(guī)劃主要分文化宣貫、素質(zhì)提升、行為養(yǎng)成三個(gè)階段，從抓安全理念宣貫入手，通過(guò)安全文化的春風(fēng)化雨，使全體員工形成安全價(jià)值的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同；通過(guò)不斷提高安全素質(zhì)修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制，從不得不服從管理制度的被執(zhí)行，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地遵章守規(guī)，使安全理念內(nèi)化于心、外化于行，從而實(shí)現(xiàn)人人都成為想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)型安全人。
安全理念是安全文化的核心，也是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條。為將安全目標(biāo)（平安、健康、零傷亡）、安全價(jià)值觀（安全第一、生產(chǎn)第二，生命只有一次，遵章守規(guī)是保護(hù)神）、安全誓詞（安全第一、生產(chǎn)第二，對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友安全負(fù)責(zé)；對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)；規(guī)范操作，絕不違章）、安全防范理念（糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)）、安全協(xié)作理念（確保他人安全是我的責(zé)任）、安全操作理念（先確認(rèn)，后操作）構(gòu)成的安全理念系統(tǒng)倡導(dǎo)與滲透到各個(gè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程、全要素之中，與員工的所想所盼產(chǎn)生共鳴，這一階段重點(diǎn)抓了理念引領(lǐng)的四個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確詮釋理念。用生動(dòng)、深刻、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于員工認(rèn)知、掌握。二是廣泛宣灌理念。除了利用班前會(huì)、安全會(huì)、群眾會(huì)、廣播、牌板、燈箱、宣傳欄等各種會(huì)議媒介進(jìn)行理念傳播外，借助安全陣地建設(shè)，通過(guò)安全文化主題廣場(chǎng)、安全教育長(zhǎng)廊、閱覽室、多媒體播放室、事故案例警示室等陣地將理念以圖文并茂的牌板，安全警語(yǔ)漫畫、安全哲理小故事等形式，全方位、立體式地對(duì)員工進(jìn)行安全教育；借助有效的班組安全文化活動(dòng)載體，通過(guò)動(dòng)員全班人人講身邊的人、寫身邊的事、開(kāi)展安全征文、安全演講、生命價(jià)值研討等形式，不斷由淺入深闡釋安全理念，最終使“安全第一、生產(chǎn)第二、生命只有一次，遵章守規(guī)是保護(hù)神”的價(jià)值觀內(nèi)化于員工心靈深處，成為員工的最高行為準(zhǔn)則，從而生成強(qiáng)烈的目標(biāo)工作實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和崗位特點(diǎn)的具體理念、崗位銘言、警句，形成上下貫通的理念體系，使安全理念滲透到每個(gè)工作崗位、每名員工心中。
。
員工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證，也是安全文化建設(shè)中安全理念入腦入心的具體體現(xiàn)。為了更大程度的提高員工的安全素質(zhì)，紅沙崗一礦陸續(xù)開(kāi)展了培訓(xùn)、警示、互動(dòng)等形式多樣的安全教育活動(dòng)。一是培訓(xùn)教育。首先針對(duì)新工多的實(shí)際狠抓了新工入礦的礦、區(qū)隊(duì)和班組三級(jí)培訓(xùn)教育。礦級(jí)崗前培訓(xùn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)觀看安全案例、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式使之形成安全是頭等大事的感性認(rèn)識(shí)；區(qū)隊(duì)培訓(xùn)重點(diǎn)是安全理念灌注、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)程措施宣貫、規(guī)章制度學(xué)習(xí)；班組培訓(xùn)重點(diǎn)突出實(shí)訓(xùn)，而且為其指定師傅，簽訂師徒合同，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的，區(qū)隊(duì)對(duì)師徒進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其次是根據(jù)文化、技術(shù)程度分班次、分層次、分工種、分級(jí)別有的放矢進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。第三是以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、礦井“安全生產(chǎn)自然年”、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講大賽等重大安全活動(dòng)日廣泛開(kāi)展全員安全意識(shí)培訓(xùn)，在員工中形成大安全觀，讓安全在每一名員工心目中都根深蒂固。 二是警示教育。通過(guò)利用每周五安全辦公會(huì)、員工活動(dòng)中心室外大屏幕播放《煤礦事故案例》、《煤礦事故案例原因分析及探究防范模式》、《全國(guó)煤礦事故分析暨警示教育會(huì)》等事故案例專題片，通過(guò)區(qū)隊(duì)每周二安全會(huì)利用身邊的事，讓“三違”人員以案說(shuō)法，請(qǐng)員工上臺(tái)講安全故事、分析事故案例，總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)等。三是互動(dòng)教育。區(qū)隊(duì)充分利用周二安全會(huì)、周四群眾會(huì)的時(shí)機(jī)，開(kāi)展每日一題、每周一講、有獎(jiǎng)競(jìng)答、安全大討論等內(nèi)容豐富的管技與員工互動(dòng)活動(dòng)， 鼓勵(lì)倡導(dǎo)員工多動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，使員工在安全教育中占為主導(dǎo)；其次是現(xiàn)場(chǎng)安全操作互動(dòng)。礦要求所有管技在現(xiàn)場(chǎng)不能走馬觀花，要做好安全技術(shù)知識(shí)的“傳、幫、帶”，主動(dòng)詢問(wèn)員工工作中碰到的問(wèn)題，一起探討、一同解決，使員工更加直接的了解掌握安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。三是由礦和區(qū)隊(duì)把工作中遇到的難點(diǎn)癥結(jié)以有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬姆绞皆谌w員工中開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分引導(dǎo)員工發(fā)揮他們的聰明才智，對(duì)被采納實(shí)施、創(chuàng)效突出的建議在每年度的安全工作表彰大會(huì)上予以命名“金點(diǎn)子”進(jìn)行表彰。
員工規(guī)范的安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是始終貫穿安全文化建設(shè)的一條主線。紅沙崗一礦職能部門按照每個(gè)崗位操作流程，進(jìn)行工序分解，制定詳細(xì)具體的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練，較好的扭轉(zhuǎn)了員工在特殊環(huán)境中形成的湊合、馬虎、應(yīng)付的行為習(xí)慣。一是系統(tǒng)培訓(xùn)。即采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導(dǎo)等形式，組織員工對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，使員工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準(zhǔn)則，掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核測(cè)試成績(jī)合格方能上崗。二是模擬演練。即利用多媒體課件和電視教學(xué)片和圖解示例的形式，分工種制作工序化操作流程演示。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇五
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，我公司自建設(shè)之初即提出了“上班零意外，企業(yè)人人愛(ài)”的安全愿景，企業(yè)從保護(hù)人的生命安全和健康的基本目的出發(fā)，把“以人為本，全員參與，規(guī)范管理，重在落實(shí)”作為工作方針，強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。幾年來(lái)，“善于學(xué)習(xí)提技能，遵章守規(guī)保安全”作為企業(yè)安全價(jià)值觀在公司上下得到了不斷深入和強(qiáng)化?，F(xiàn)將公司安全文化建設(shè)的基本情況總結(jié)如下：
公司成立了總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全環(huán)保管理專職機(jī)構(gòu)，建立健全了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從公司總經(jīng)理到員工以半年為時(shí)間段，層層簽訂了《安全、環(huán)保、消防經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確、細(xì)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的可操作性。
在健全安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，公司層層推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，為同時(shí)滿足“三標(biāo)一體化”和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩套體系運(yùn)行的要求，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，廣泛征求意見(jiàn)，形成了統(tǒng)一的《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度》，并定期組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，使全體員工能夠清楚的理解公司的安全愿景和安全目標(biāo)。另外，我公司還積極為員工辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，從多方入手保障員工的權(quán)益。
為了深化和加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，首先積極參加市安監(jiān)局組織的管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，并全部考核合格，取得相應(yīng)資質(zhì)證書。其次，通過(guò)制訂公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排全年的安全培訓(xùn)，有計(jì)劃的采取多種形式，對(duì)全員進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。第三，把好入司教育培訓(xùn)關(guān)，特別是針對(duì)流動(dòng)性較大的農(nóng)民工，公司始終堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗，不過(guò)關(guān)不上崗”的原則，廠級(jí)培訓(xùn)結(jié)束，員工持三級(jí)安全教育卡到車間報(bào)到，車間、班組級(jí)培訓(xùn)合格再反饋到安全環(huán)保部，有力的保證了三級(jí)安全培訓(xùn)落實(shí)到位。第四，為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)公司引導(dǎo)，我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國(guó)家注安考試，目前已有**人取得了《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)證》。
工觀看錄像、收集征文、組織演講比賽和組織?；芳跋缿?yīng)急演練等有意義的專項(xiàng)活動(dòng)，提高廣大員工的參與意識(shí)，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到自己對(duì)同事和自身安全所負(fù)的重要責(zé)任。
安全檢查是落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度的重要手段。為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司本著“查處一處，處理一處”的檢查處理原則，深入現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)做好日常檢查、每月綜合大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)檢查獎(jiǎng)懲，有力的遏制了 “三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)了員工的尊章守紀(jì)意識(shí)。
我公司目前貯存的?；分饕幸喊薄Ⅺ}酸、硫酸。為了做好?；饭芾砉ぷ?，我公司在完善安全基礎(chǔ)管理制度的同時(shí)，主要從以下幾個(gè)方面采取措施進(jìn)行重點(diǎn)管理。
1、專門制定了的《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度》和《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》，詳細(xì)規(guī)定了?；返纳a(chǎn)、使用、裝卸、運(yùn)輸以及報(bào)廢處理過(guò)程中的安全措施。
2、建立危化品管理檔案，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全面掌握危險(xiǎn)源設(shè)施設(shè)備及運(yùn)行方面的技術(shù)資料，及時(shí)消除安全隱患。
3、制定應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織預(yù)案演習(xí)，并不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。
加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進(jìn)行重點(diǎn)控制外，還在氨站配備了防化服、空氣呼吸器、滅火器、快速堵漏等應(yīng)急防護(hù)器材，安裝了固定式報(bào)警監(jiān)測(cè)儀、噴淋水幕、鶴管、緊急切斷閥等安全附件，并于20xx年*月份，利用公司大修機(jī)會(huì)，聯(lián)系***市鍋檢所對(duì)我公司氨站進(jìn)行了一次全面的檢驗(yàn)，并出具了年檢報(bào)告。從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性，提高了公司本質(zhì)安全管理水平。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇六
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)，東孚鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作有序開(kāi)展。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn)，抓好反腐敗體制機(jī)制建設(shè)。
1、落實(shí)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委、政府把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，納入重要議事日程，作為聯(lián)席會(huì)議重要例會(huì)議程，定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)，分析研究形勢(shì)任務(wù)，安排部署工作措施。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作10次。牢牢揪住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過(guò)建立與各部門負(fù)責(zé)人、各村(居)書記約談機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任層層向下傳導(dǎo)，促進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)到位。分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書10份，形成層層掛鉤的管理機(jī)制。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，做好協(xié)調(diào)。凡群眾來(lái)信、來(lái)訪，都由我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批信訪件，親自接待群眾來(lái)訪，并親自到村、到現(xiàn)場(chǎng)了解情況。對(duì)群眾來(lái)信群眾來(lái)訪反映的問(wèn)題，能夠及時(shí)找有關(guān)部門解決的，都能及時(shí)加以解決。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，首先解剖自己，承擔(dān)責(zé)任，班子成員之間積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使會(huì)議達(dá)到了增進(jìn)了解，溝通思想、團(tuán)結(jié)同志、推進(jìn)工作的目的。
二、以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定為重點(diǎn)，抓好黨的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。
1.貫徹落實(shí)黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政法規(guī)與制度。今年來(lái)，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政法規(guī)與制度。鎮(zhèn)紀(jì)委還經(jīng)常督促各村黨支部、村委會(huì)完善各種工作制度，做到硬化上墻，并認(rèn)真組織執(zhí)行，增強(qiáng)黨員干部反腐拒變能力和意識(shí)，避免犯錯(cuò)誤。
2.持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。(1)嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。今年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，從嚴(yán)控制各種經(jīng)費(fèi)支出，1-7月份，“三公”經(jīng)費(fèi)支出33萬(wàn)元，較20xx年同期下降70.2%。主要做到“四嚴(yán)格”：(1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定,1-7月份公務(wù)接待費(fèi)用支出1.4萬(wàn)元，同比減少83%;(2)嚴(yán)格控制公務(wù)用車經(jīng)費(fèi),1-7月份公務(wù)用車支出24.4萬(wàn)元，同比減少60.8%;(3)嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi),1-7月份會(huì)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出2.7萬(wàn)元，同比減少86.7%。(4)嚴(yán)格控制差旅經(jīng)費(fèi)，1-7月份差旅費(fèi)用支出4.5萬(wàn)，同比減少77%;(2)加強(qiáng)公車集中管理。成立車班，并指定一名車隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)車輛和駕駛員的日常管理。上班時(shí)間，司機(jī)統(tǒng)一在勤備崗，不得私自駕車外出。各部車輛在下班須統(tǒng)一按要求入庫(kù)，不得擅自外出，如有特殊情況需要用車的，應(yīng)填寫用車單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案。
3.開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)。今年是“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)自查整改和督查問(wèn)責(zé)階段。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、簽訂崗位責(zé)任書、召開(kāi)“庸作為”專題大討論、“治庸問(wèn)責(zé)”專題學(xué)習(xí)會(huì)等方式方法，教育引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)管理制度和干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查并進(jìn)行整改。(1)加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)審批制度。實(shí)行“分賬核算、分級(jí)審批、集中管理”的管理。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目建設(shè)賬戶實(shí)行鎮(zhèn)長(zhǎng)“一支筆”的審批制度，支出時(shí)經(jīng)辦人員應(yīng)備齊有關(guān)材料由分管領(lǐng)導(dǎo)提出審查意見(jiàn)，經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核后報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批。各中心、站、所支出時(shí)應(yīng)備齊有關(guān)材料由單位負(fù)責(zé)人提出審查意見(jiàn)，經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)加強(qiáng)公文內(nèi)部流傳制度。嚴(yán)格公文收發(fā)、呈送程序，做到勤傳勤收，不拖不壓，杜絕多頭請(qǐng)示、重復(fù)請(qǐng)示現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格公文傳閱制度，傳閱公文由文件管理員專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定范圍逐人送閱，不橫傳，不誤事。需要各部門辦理的文件要連同傳閱單一起復(fù)印，做好下發(fā)登記后，將復(fù)印件轉(zhuǎn)各單位辦理，原件及時(shí)歸檔，復(fù)印件由各下屬單位留存。如遇緊急情況，可以簡(jiǎn)化，但事后要及時(shí)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。(3)督查干部工作作風(fēng)。通過(guò)明察暗訪和開(kāi)通監(jiān)督舉報(bào)電話等形式對(duì)干部職工的工作作風(fēng)進(jìn)行督查。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)人員，及時(shí)給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等處罰，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)厲查處“庸、懶、散”行為，今年以來(lái)共辭退編外人員1人、通報(bào)批評(píng)機(jī)關(guān)干部3人、村干部2人、網(wǎng)格員1人、誡勉教育網(wǎng)格員9人。
4、嚴(yán)肅“兩違”專項(xiàng)整治活動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)“兩違”先拆、“四重點(diǎn)”、“六先拆”項(xiàng)目先清的三先原則。施行“網(wǎng)格規(guī)劃、精細(xì)管理、聯(lián)合協(xié)作、責(zé)任明確”的三級(jí)網(wǎng)格管理模式，做到橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人。與全體黨員干部及各村(居)干部簽單“兩違”承諾書。開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，對(duì)屬于“六先拆”范圍的黨員干部的違建，黨員干部做到自行拆除。在“兩違”整治期間，發(fā)現(xiàn)鼎美村個(gè)別“兩委”成員妨礙“兩違”整治執(zhí)法的情況。事后，鎮(zhèn)立即成立以紀(jì)檢為牽頭的調(diào)查小組，主動(dòng)介入調(diào)查，分別與鼎美村黨支部書記、部分村民及涉事的四名村干部進(jìn)行個(gè)別談話了解相關(guān)情況。并配合區(qū)紀(jì)委進(jìn)行相應(yīng)的處理。經(jīng)過(guò)此事件，鼎美村余下幾戶違章搭蓋，都自動(dòng)下架，沒(méi)有再出現(xiàn)“兩違”情況，有效打擊了“兩違”的勢(shì)頭，有力推進(jìn)征地拆遷工作。
三、以嚴(yán)懲腐敗為重點(diǎn)，抓好懲戒機(jī)制建設(shè)。
1.以零容忍態(tài)度嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能下訪與接訪相結(jié)合，接訪與調(diào)處專人抓。1-7月份，東孚鎮(zhèn)共接受來(lái)信來(lái)訪轉(zhuǎn)辦件279件，已辦結(jié)246件。其中，鎮(zhèn)紀(jì)委處理違紀(jì)案件2起。收到群眾來(lái)信來(lái)訪7件，已調(diào)查核實(shí)回復(fù)并反饋當(dāng)事人。
2.落實(shí)“三重一大”機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用”必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定。“大額度資金使用”必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定，對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按《村兩委議事規(guī)則》和《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》執(zhí)行。
四、以加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn)，抓好源頭防腐建設(shè)。
1.推進(jìn)懲防體系建設(shè)。制定《東孚鎮(zhèn)貫徹落實(shí)中央〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃〉、省、市〈工作方案〉及區(qū)〈實(shí)施細(xì)則〉的實(shí)施方案》，健全責(zé)任分解、工作推進(jìn)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《海滄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告婚喪嫁娶等事項(xiàng)的實(shí)施細(xì)則》，要求黨員干部及村干部填寫《干部婚喪嫁娶等事項(xiàng)報(bào)告表》及《干部婚喪嫁娶等事項(xiàng)辦理情況報(bào)告表》，目前，1人填寫嫁娶報(bào)告表。
2、加強(qiáng)跟蹤督查加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。成立東孚鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作小組，督查組根據(jù)各項(xiàng)目的分工情況把完成任務(wù)較差的部門作為跟蹤督查重點(diǎn)對(duì)象，把進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目列為重點(diǎn)督查內(nèi)容，通過(guò)檢查征地拆遷政策執(zhí)行落實(shí)情況，調(diào)查處理征地拆遷過(guò)程中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)通報(bào)拆遷工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況等措施，對(duì)加強(qiáng)拆遷工作的管理、加快推進(jìn)拆遷工作、保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施、切實(shí)維護(hù)好廣大群眾合法權(quán)益、促進(jìn)和諧東孚建設(shè)，起到了積極的推動(dòng)作用。
3.深化黨風(fēng)廉政教育。(1)開(kāi)展廉政法規(guī)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中全會(huì)、重要講話及各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神。持續(xù)推行“鎮(zhèn)街廉政講壇”，1-6月份，共開(kāi)展專題學(xué)習(xí)會(huì)12次，專題討論會(huì)7場(chǎng)，觀看教育片6場(chǎng)，廉政講壇4場(chǎng)。(2)狠抓村干部的廉政教育工作。注重加強(qiáng)村兩委干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是在征地拆遷過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持村黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，對(duì)工作能力差、組織紀(jì)律渙散的班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，選派優(yōu)秀鎮(zhèn)干部到村里擔(dān)任支部書記，進(jìn)一步提高了村班子的凝集力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。(3)建設(shè)“廉政文化”公園。在山邊村建設(shè)有建筑文化特色的廉政公園，是東孚新的廉政文化宣傳陣地，為周邊居民提供運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的同時(shí)也接受黨風(fēng)廉政的教育、熏陶。
4.認(rèn)真抓好做好村務(wù)公開(kāi)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)的文件指導(dǎo)精神，認(rèn)真抓好做好村務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)了村務(wù)公開(kāi)。創(chuàng)建了形式多樣的公開(kāi)平臺(tái)，如八閩黨風(fēng)網(wǎng)、公開(kāi)欄、led電子屏幕、短信和qq平臺(tái);每個(gè)村設(shè)立觸摸屏，方便村民隨時(shí)查閱、對(duì)比，增加公開(kāi)效果。方便群眾監(jiān)督，讓他們得到知情權(quán)和參與權(quán)。
六、下半年工作思路及建議。
1.持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳教育，提升干部廉潔自律的自覺(jué)性。在教育上有針對(duì)性地下功夫，把思想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育經(jīng)常抓、反復(fù)抓。要求各部門負(fù)責(zé)人組織部門工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。每周召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議之前召集鎮(zhèn)中層以上干部進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、反饋。二是完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、政府采購(gòu)、公務(wù)接待、公務(wù)出差等相關(guān)制度。三是認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，繼續(xù)嚴(yán)格把控“三公”經(jīng)費(fèi)，厲行節(jié)約、壓縮開(kāi)支。(1)降低會(huì)務(wù)費(fèi)支出。按照精簡(jiǎn)會(huì)議原則，大力壓縮會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，減少會(huì)議文件、材料，降低會(huì)議成本。(2)降低差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格控制公務(wù)出差人次，堅(jiān)持出差審批制度，出差期間做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率。(3)加強(qiáng)公務(wù)用車和運(yùn)行費(fèi)管理。切實(shí)減少公務(wù)用車次數(shù)，外出辦事能幾人同行的，不分乘多輛車。全面推行“三公里區(qū)域辦公騎自行車”，即以所在辦公地為中心，在距離3公里以內(nèi)區(qū)域，以自行車或者步行方式出行，不再安排公務(wù)機(jī)動(dòng)車輛。
2.落實(shí)黨委主體責(zé)任。鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，班子其他成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。班子成員要真正把自己擺進(jìn)去，做到“四要”：一要勇于擔(dān)責(zé)。要保持勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)和無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)，盯住容易出現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于糾正，不能睜一只眼閉一只眼。該處理的必須處理，該糾正的必須糾正，決不能失之于寬，失之于軟，讓干部有蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。二要掌握方法。將黨風(fēng)廉政建設(shè)自覺(jué)融入到自己分管工作之中去開(kāi)展，用統(tǒng)籌的理念、辯證的觀點(diǎn)，在抓好分管工作的同時(shí)，同步把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓好，注重教育引導(dǎo)的方式方法，不厭其煩。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行關(guān)愛(ài)教育提醒，治病救人，防患未然。三要以身作則。要熟悉自己分管工作的各種政策法規(guī)和工作流程，同時(shí)還必須熟悉黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容和制度規(guī)定，做到嚴(yán)守紀(jì)律、規(guī)范廉潔行政。四要接受監(jiān)督。在“一崗雙責(zé)”責(zé)任書中承諾遵守的事情，要自覺(jué)接受干部群眾監(jiān)督，定期向黨員干部大會(huì)述職述廉，接受評(píng)議，自覺(jué)履行好“一崗雙責(zé)”。
3.發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用。一是持續(xù)開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三階段自查整改階段為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步對(duì)重大項(xiàng)目、惠農(nóng)資金等項(xiàng)目進(jìn)行督查。二是進(jìn)一步加大督查督辦的力度。(1)建立完善信訪案件督辦制度。根據(jù)每月來(lái)信來(lái)訪情況，將受理、轉(zhuǎn)辦、交辦的重點(diǎn)信訪案件逐一進(jìn)行梳理，對(duì)未辦結(jié)的案件采取電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式。(2)帶案下訪，促進(jìn)案結(jié)事了。對(duì)個(gè)別處理不力、進(jìn)度緩慢的信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶案下訪，實(shí)地了解案件情況，出主意、想辦法、定措施，督促案結(jié)事了。(3)采取聯(lián)合督辦方式。對(duì)重大疑難信訪案件或短期內(nèi)難以解決的信訪案件，通過(guò)及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，采取多個(gè)部門聯(lián)合會(huì)辦、督辦的方式，加強(qiáng)辦案質(zhì)量和辦理力度，使群眾反映的熱點(diǎn)難題問(wèn)題全部予以妥善解決。三是抓好村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)。(1)加強(qiáng)村(居)紀(jì)檢組織的學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)紀(jì)委反復(fù)組織村(居)紀(jì)檢小組學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和相關(guān)制度，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神及要求。(2)完善工作制度?，F(xiàn)村級(jí)已建立紀(jì)檢小組、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作制度，下一步將完善村級(jí)例會(huì)制度、村級(jí)蓋章制度等相關(guān)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)。(3)充實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)督查小組、紀(jì)檢小組?，F(xiàn)全鎮(zhèn)13個(gè)村(居)黨支部都已建立3-4人組成的紀(jì)檢小組和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。最近，將結(jié)合“支部建在網(wǎng)格上”工作，擬同步將紀(jì)檢也建立在網(wǎng)格上，實(shí)行“精細(xì)管理、聯(lián)合協(xié)作、責(zé)任明確”的網(wǎng)格管理模式。做到網(wǎng)格到人、責(zé)任到人。四是擴(kuò)寬監(jiān)督渠道。鎮(zhèn)紀(jì)委除了通過(guò)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督員、開(kāi)設(shè)“效能監(jiān)督信箱”、公布監(jiān)督舉報(bào)電話等形式，還將在各村網(wǎng)格設(shè)立效能受理點(diǎn)，廣泛收集監(jiān)督信息，延伸監(jiān)督觸角，確保對(duì)黨員干部的監(jiān)督不留死角。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇七
20xx年12月環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站在關(guān)于印發(fā)《田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組安全相關(guān)構(gòu)筑物土建的質(zhì)量控制例行核安全檢查報(bào)告》的通知中指出需繼續(xù)加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格貫徹國(guó)家核安全局提出的對(duì)違規(guī)操作和弄虛作假零容忍的要求。田灣項(xiàng)目部于20xx年3月31日發(fā)布實(shí)施的《田灣項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》a版，旨在結(jié)合項(xiàng)目部自身業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目部強(qiáng)化核安全文化建設(shè)與培育作出規(guī)劃和部署。
1、策劃。
20xx年3月項(xiàng)目部發(fā)布了《田灣項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》，明確項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)思路：“防人因、促管理、強(qiáng)安全、固思維”。
2、執(zhí)行。
2.1成立項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)核安全文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)員會(huì)。
20xx年4月8日項(xiàng)目部召開(kāi)核安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議介紹了項(xiàng)目部加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作的背景，對(duì)20xx年項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)介紹。明確了項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)的目標(biāo)和期望，并確定了項(xiàng)目部核安全文化理念及建設(shè)思路。
2.220xx年4月，cnpe組織項(xiàng)目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇八
2011年，我公司在市委市政府和各級(jí)安全主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全管理制度，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，通過(guò)大力加強(qiáng)企業(yè)“安全文化建設(shè)”，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
1、強(qiáng)化全員安全意識(shí)；以全體員工、家屬為主要對(duì)象，進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的教育，提高安全覺(jué)悟，牢固樹(shù)立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的理念。
2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育；利用電視講座、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報(bào)、墻報(bào)、競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等各種內(nèi)容的教育。要求職工每年應(yīng)進(jìn)行一次各種安全知識(shí)的再教育和充實(shí)更新教育。
3、營(yíng)造安全文化氛圍；開(kāi)展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。還可與大專院校、報(bào)社、勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)學(xué)會(huì)及其他企業(yè)掛鉤，多邊合作，共建企業(yè)安全文化。車間門口的安全文化宣傳專欄，由各個(gè)車間負(fù)責(zé)，公司門口的安全文化長(zhǎng)廊，四分廠及安全環(huán)保室共同負(fù)責(zé)，宣傳欄內(nèi)容要及時(shí)更新，主題要鮮明，有內(nèi)涵，一月一期。
4、落實(shí)安全管理制度；一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制，各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任，建立起思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的.企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。三是完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范化、科學(xué)化、適用化，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、建立長(zhǎng)效安全機(jī)制；建立長(zhǎng)效的安全文化是人類長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。
企業(yè)安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項(xiàng)關(guān)系到職工生命安全的工程。
2、進(jìn)一步開(kāi)展安全檢查和隱患排查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)各生產(chǎn)分廠安全文化建設(shè)布置和落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)、氣瓶使用、安全通道、房屋漏雨和電氣干線、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴等情況進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11項(xiàng)，當(dāng)即要求責(zé)任部門落實(shí)人員限期整改。
3、充分利用黑板報(bào)、xxxx報(bào)和管理網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)?；顒?dòng)開(kāi)始后，在廠區(qū)懸掛安全橫幅，各支部出黑板報(bào)，在公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布安全知識(shí)，在xxxx報(bào)刊登安全知識(shí)，大力宣傳安全知識(shí)、安全法規(guī)和公司規(guī)章制度。
4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理，保證人行通道和車輛通道暢通，懸掛警示性標(biāo)志500余個(gè)，在車間門口，樹(shù)立安全文化宣傳宣傳欄12座，對(duì)車間管線進(jìn)行改造，占?jí)喊踩ǖ垃F(xiàn)象進(jìn)一步得到改善。
5、公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)部門的安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)全程監(jiān)管，實(shí)行安全文化建設(shè)小組責(zé)任制，把各個(gè)部門安全文化建設(shè)成績(jī)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來(lái)抓，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)。
6、各小組、各部門及時(shí)共同信息，將安全文化創(chuàng)建活動(dòng)中的好方法好主意共同分享，做好各部門的信息溝通，為建設(shè)企業(yè)安全文化貢獻(xiàn)自己的力量。
公司高度重視“安全文化建設(shè)”工作，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展安全流程再造為契機(jī)，以切實(shí)提高廣大員工的安全意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、落實(shí)各項(xiàng)安全制度為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠、部門的支持及全體員工積極參與下，在我公司得到了深入切實(shí)的開(kāi)展。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇九
xxxxx熱電股份有限公司成立于xx年8月，隸屬于xx電力有限責(zé)任公司，肩負(fù)著xxx地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù)，現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè)，控股熱力公司2個(gè)，煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw，供熱面積為1200多萬(wàn)平方米。
xx熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)文化理論為依據(jù)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平、綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況，確定企業(yè)哲學(xué)，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，遵循以下五個(gè)原則：一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；二是堅(jiān)持“以人為本”的原則；三是堅(jiān)持全員參與原則；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則；五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè)，是電力行業(yè)從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代產(chǎn)物和市場(chǎng)主體。目前，xxx地區(qū)電力投資市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠，眾多的發(fā)電公司的介入，必然給xx公司帶來(lái)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必然要提高xx公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
證明，的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此，xx熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際，制定了《xx熱電公司xx-xx年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。xx公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式，認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí)，全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略，圍繞xx熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了：企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別（mi）系統(tǒng)，全面推廣應(yīng)用北方公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vi），結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別（bi）系統(tǒng)，制定了《供熱企業(yè)營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營(yíng)銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上，公司__與所屬基層黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)（含企業(yè)文化建設(shè)）責(zé)任狀，年末統(tǒng)一考核，實(shí)行一票否決，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感，又有自身特色的企業(yè)文化，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神，最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系，營(yíng)造了良好的文化氛圍，從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升，企業(yè)管理水平逐年提高，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)，先后獲得了“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，在xxx市走在了前列。東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛(ài)我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神，被評(píng)為xxx市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí)，職工自行繪制了安全文化長(zhǎng)廊。
在職工中征集安全標(biāo)語(yǔ)警句，制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間，使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟，營(yíng)造了具有人文理念的安全文化氛圍，逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力這一基本要求出發(fā)，確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開(kāi)拓、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》；積極組織員工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)、競(jìng)賽、文體活動(dòng)，陶冶員工的情操，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下，都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，以“培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略，通過(guò)拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片，制作企業(yè)文化宣傳畫冊(cè)，統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語(yǔ)、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”，生態(tài)魚(yú)缸和充滿家庭氣息的“全家?！?，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“家”的氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中，融入于各項(xiàng)具體工作之中，進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一，推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，概括的講，企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心，以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以樹(shù)立企業(yè)良好形象為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，來(lái)共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，真正解決員工面臨的實(shí)際困難。為此，xx熱電公司把以人為本、關(guān)愛(ài)員工，幫助員工解決實(shí)際困難，作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn)，深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。xx年，共慰問(wèn)特困員工108戶，發(fā)放慰問(wèn)金萬(wàn)元。xx年8月，組織開(kāi)展了公司成立以來(lái)的大型金秋助學(xué)活動(dòng)，發(fā)放助學(xué)金4萬(wàn)元，幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開(kāi)展救災(zāi)捐款活動(dòng)，為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬(wàn)多元；在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國(guó)捐款活動(dòng)”全公司共募集資金萬(wàn)元。
通過(guò)一系列送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過(guò)程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作，為公司各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則，要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)上新臺(tái)階。
在開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程中，所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓展領(lǐng)域，加大力度，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí)，參加了全國(guó)精神文明單位評(píng)比，并與xx年10月被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn)，提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量，制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，xx年5月順利地通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作，鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、xxx市兩級(jí)文明委復(fù)檢，確立了xx年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于xx年5月順利通過(guò)自治區(qū)精神文明委復(fù)檢，目前正努力向全國(guó)精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
（四）、以開(kāi)展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是xx熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，公司所屬各單位把開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化藝術(shù)活動(dòng)，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，通過(guò)舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展各類健康有益的文體活動(dòng)，為員工搭建發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求，從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，為xx熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十
今年以來(lái)，****緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題，在全力以赴完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)考核任務(wù)的同時(shí)，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，培育積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工強(qiáng)化主人翁責(zé)任感，塑造開(kāi)拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)的精神面貌，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力，從而有效地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，****產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了階段性成效，企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
(一)開(kāi)展素質(zhì)教育，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，集團(tuán)和相關(guān)二級(jí)企業(yè)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)企業(yè)自身情況，集團(tuán)本部先后組織了以時(shí)事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓(xùn)，下屬二級(jí)企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),配合培訓(xùn)主題，為員工送書，引導(dǎo)員工樹(shù)立終生學(xué)習(xí)、終生教育的理念，提高自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。使員工更加積極主動(dòng)的做好本職工作，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感，讓員工懂得感恩企業(yè)，感恩社會(huì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏。一年來(lái)我們共舉辦培訓(xùn)35次，參加人數(shù)637人次，通過(guò)有計(jì)劃地安排組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)大了知識(shí)面，而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力，為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎(chǔ)。
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（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工。
一、中秋、重陽(yáng)等重大節(jié)日來(lái)臨前，集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)都會(huì)組織開(kāi)展座談、慰問(wèn)活動(dòng)，一年來(lái)集團(tuán)累計(jì)為在職員工發(fā)放困難補(bǔ)助及慰問(wèn)金近7萬(wàn)元。我們還依托市總工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)下崗、失業(yè)、重大疾病造成子女讀書難的員工進(jìn)行幫扶，過(guò)去的幾年中，我們累計(jì)幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問(wèn)題，其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè)，走進(jìn)了社會(huì)。
（三）開(kāi)展形式多樣文化活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)集團(tuán)和各二級(jí)企業(yè)還積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)活動(dòng)，大力豐富員工的業(yè)余文化生活。春節(jié)前夕，我們精心組織和策劃了別開(kāi)生面的企業(yè)年會(huì)，在年會(huì)上，各公司用特有形式展現(xiàn)了本單位的風(fēng)貌，以自編自導(dǎo)的節(jié)目反映了展現(xiàn)了員工的風(fēng)采。為促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，一年來(lái)我們除定期組織羽毛球訓(xùn)練、登山等常規(guī)活動(dòng)外，還成功舉辦了“****第一屆游泳賽”，在精彩紛呈的賽場(chǎng)上，各參賽隊(duì)員奮勇?tīng)?zhēng)先，賽出了風(fēng)格，賽出了成績(jī)，也賽出了****人勇于拼搏的精神風(fēng)貌。
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公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十一
2020年4月8日項(xiàng)目部召開(kāi)核安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議介紹了項(xiàng)目部加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作的背景，對(duì)2020年項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)介紹。明確了項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)的目標(biāo)和期望，并確定了項(xiàng)目部核安全文化理念及建設(shè)思路。
2.22020年4月，cnpe組織項(xiàng)目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃。
根據(jù)年度項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求，由項(xiàng)目部及各部門“一把手”在項(xiàng)目部及本部門內(nèi)開(kāi)設(shè)核安全文化課程。
項(xiàng)目總經(jīng)理陳建民于2020年9月29日為項(xiàng)目總經(jīng)理部、部門經(jīng)理、科長(zhǎng)、主管等人員進(jìn)行核安全文件宣貫教育。項(xiàng)目各部門經(jīng)理/副經(jīng)理為本部門員工進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)教育。
3)制定項(xiàng)目部年度質(zhì)量教育與培訓(xùn)方案。
為更好地貫徹質(zhì)量文化理念，提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí)和崗位能力水平，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與上一年質(zhì)量管理目標(biāo)的差距，以及項(xiàng)目部年度質(zhì)量管理目標(biāo)，各部門反饋的質(zhì)量教育與培訓(xùn)需求信息，業(yè)主單位或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)反饋信息，通過(guò)有效分析明確需求，制定了《項(xiàng)目部2020年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案》。各類培訓(xùn)均已按計(jì)劃開(kāi)展、實(shí)施，共計(jì)組織質(zhì)量保證方面的培訓(xùn)共計(jì)79次，共有1458人次參加了培訓(xùn)，累計(jì)課時(shí)達(dá)427學(xué)時(shí)，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及質(zhì)保知識(shí)及體系文件培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)保人員和質(zhì)量監(jiān)督人員授權(quán)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、核安全文化教育培訓(xùn)、程序文件宣貫等多個(gè)方面。
通過(guò)這些質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目部質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作有計(jì)劃、系統(tǒng)性的開(kāi)展，有效強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)及崗位技能，預(yù)防和減少質(zhì)量事故、事件的發(fā)生。
4)組織參與各類核安全文化教育活動(dòng)。
2020年質(zhì)量保證部組織項(xiàng)目部員工參與宣貫、培訓(xùn)、講座、競(jìng)賽等不同形式的核安全文化教育活動(dòng)，包括：新員工核安全文化培訓(xùn)3次;核安全文化自評(píng)估培訓(xùn)1次;核安全文化自評(píng)估隊(duì)培訓(xùn)與交流1次;并組織項(xiàng)目部全員學(xué)習(xí)盧總講核安全文化視頻;結(jié)合各部門年度質(zhì)量目標(biāo)要求，各部門一把手組織開(kāi)展部門核安全文化宣貫活動(dòng);2020年9月29日，項(xiàng)目部總經(jīng)理陳建民組織開(kāi)展了項(xiàng)目部以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的核安全文化宣貫活動(dòng)，再次強(qiáng)調(diào)兩個(gè)零容忍的重要性。
a.項(xiàng)目部編制針對(duì)施工單位一線工人的《核安全文化知識(shí)手冊(cè)》。
項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀編制發(fā)布適用于本項(xiàng)目的《核安全文化知識(shí)手冊(cè)》。此《手冊(cè)》作為一份核安全文化入門教材，旨在為本項(xiàng)目核電建設(shè)工程的全體人員，特別是施工單位的一線工人樹(shù)立正確的核安全文化意識(shí)及觀念。
國(guó)家核與輻射安全法規(guī)已于2020年升版，項(xiàng)目部購(gòu)置一批新版核與輻射安全法規(guī)相關(guān)書籍，以供項(xiàng)目部管理層和員工層借閱使用。在員工們樹(shù)立正確的核安全文化觀念后，加強(qiáng)員工們對(duì)核與輻射安全法規(guī)的認(rèn)識(shí)。
2.4質(zhì)量目標(biāo)管理。
項(xiàng)目部每年第一季度根據(jù)公司下達(dá)的年度質(zhì)量目標(biāo)分解表，組織項(xiàng)目部各部門開(kāi)展本部門質(zhì)量目標(biāo)分解工作，制定部門年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，每半年對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行匯總。
1)宣傳展板、海報(bào)。
制定年度核安全文化宣傳規(guī)劃，在項(xiàng)目部辦公樓醒目位置設(shè)立質(zhì)量管理、核安全文化展板。質(zhì)量月期間，制作核安全文化宣傳圖片并張貼。
在項(xiàng)目部設(shè)立“核安全文化園地”，及時(shí)公示公司關(guān)于核安全文化建設(shè)的相關(guān)動(dòng)向，項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀事跡、核安全文化信息等。
安全管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域門禁入口處設(shè)置安全宣傳欄，對(duì)區(qū)域危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素清單、入場(chǎng)安全勞保著裝要求、區(qū)域管理責(zé)任人等信息定期更新公示，此外在公共道路區(qū)域設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊，2020年對(duì)核安全峰會(huì)、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活動(dòng)策劃主題宣傳展板，此外結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全警示宣傳要求，設(shè)置多幅事故預(yù)警展板，并在3-6號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)圍欄上設(shè)置安全動(dòng)漫宣傳牌圖，以多種多樣的宣傳形式為媒介，形成系統(tǒng)性的安全文化宣傳體系，打造了具有田灣特色的安全文化氛圍。
3)特色活動(dòng)。
在項(xiàng)目部不定期舉行各類質(zhì)量答題、案例解析等類型的活動(dòng)。
2.6策劃開(kāi)展田灣核電3、4號(hào)機(jī)組經(jīng)驗(yàn)反饋匯編。
2020年編制《田灣核電站3、4號(hào)機(jī)組工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)匯編》(上下冊(cè))，共收到項(xiàng)目部各部門提交的論文147篇。經(jīng)過(guò)論文提交部門和質(zhì)量保證部評(píng)審，最終從147篇論文中評(píng)選出108篇論文匯編成冊(cè)。主要對(duì)3、4號(hào)機(jī)組建安過(guò)程的施工管理、質(zhì)量安全管理、物項(xiàng)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、綜合管理這6大領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
2.7開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)崗位授權(quán)。
項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部崗位任職資格規(guī)定》程序，對(duì)符合要求的新入職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員進(jìn)行崗位授權(quán)。
項(xiàng)目部通過(guò)識(shí)別對(duì)質(zhì)量重大影響的關(guān)鍵崗位，結(jié)合人員崗位資格鑒定，進(jìn)行質(zhì)量工作資格授權(quán)?！俄?xiàng)目部質(zhì)量人員工作授權(quán)管理》程序于2020年9月26日發(fā)布實(shí)施，2020年12月20日修訂為a1版。更好的加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量相關(guān)崗位人員資質(zhì)管理，對(duì)質(zhì)量相關(guān)崗位進(jìn)行授權(quán)管理，針對(duì)質(zhì)量相關(guān)崗位開(kāi)展授權(quán)培訓(xùn)及考核，以確保相關(guān)人員符合崗位要求。
2.8提升項(xiàng)目質(zhì)量考核管控力度。
1)分包商質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)懲。
項(xiàng)目部應(yīng)編制分包商質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲相關(guān)的程序規(guī)定，并成立由項(xiàng)目總經(jīng)理(或其授權(quán)人)為主任、質(zhì)量保證部經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)為組員的建安承包商質(zhì)量工作考評(píng)委員會(huì)。授權(quán)質(zhì)量保證部組織開(kāi)展對(duì)合同承包商質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲工作。
2020年度項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出26條紅線，關(guān)閉26條，關(guān)閉率100%，發(fā)出19條黃線，關(guān)閉17條，關(guān)閉率約為90%。質(zhì)量紅黃線主要體現(xiàn)在工藝過(guò)程控制要素方面，比如未按程序和規(guī)定操作、越點(diǎn)施工、物項(xiàng)成品保護(hù)不到位等。工程公司對(duì)于觸碰質(zhì)量紅黃線的單位均進(jìn)行了處罰，并要求開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋，執(zhí)行糾正行動(dòng)計(jì)劃，有效起到警示作用。
2)加強(qiáng)分包管理。
加大對(duì)承包商施工分包監(jiān)督力度，進(jìn)一步清晰施工分包申請(qǐng)審批、分包方資格審查、分包合同備案、日常監(jiān)督等流程控制，明確各部門責(zé)任范圍和工作內(nèi)容。
3)加強(qiáng)承包商/分包商資質(zhì)管理。
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和人員資格審查，分級(jí)、分范圍對(duì)主要管理人員、特殊工藝人員、特種作業(yè)人員資格審查和備案管理。
4)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的考核管理。
考慮監(jiān)理不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束所必需的權(quán)力和足夠的組織獨(dú)立性，項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理定期開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和考核工作。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十二
2013年，********以****公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，健全“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)施“三大工程”，實(shí)現(xiàn)“三大成效”，充分發(fā)揮了統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用，鑄造了獨(dú)特的企業(yè)文化之魂，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一。公司連續(xù)4年獲得全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位，連續(xù)3年獲得**省誠(chéng)信企業(yè)，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
一、突出文化引領(lǐng)，健全“三項(xiàng)機(jī)制”
公司黨委全面理解把握企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和總體要求，在市、縣兩個(gè)層面，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司發(fā)展的每一個(gè)專業(yè)、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)階段。
（一）規(guī)范企業(yè)文化管理。
（二）致力企業(yè)文化傳播。
二、突出文化實(shí)踐，實(shí)施“三大工程”
公司把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，在全面貫徹“五統(tǒng)一”要求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新載體，突出特色，體現(xiàn)亮點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面提升公司文化軟實(shí)力，切實(shí)增強(qiáng)公司發(fā)展活力。
（一）實(shí)施政治保障工程。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十三
20_年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路是：以總行“十四字”核心價(jià)值觀為引導(dǎo)，以推動(dòng)“三力”提升和實(shí)現(xiàn)“三先”“三最”為目標(biāo)，以建設(shè)“行心工程”為重點(diǎn)，以企業(yè)文化活動(dòng)為載體，倡導(dǎo)誠(chéng)信做人、績(jī)效優(yōu)先、勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)建持續(xù)創(chuàng)新、和諧包容的良好氛圍；樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向，完善考核激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)我行核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，樹(shù)立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)廣大員工愛(ài)行敬業(yè)的榮譽(yù)感、使命感，提高凝聚力和向心力，打造我行“親情化服務(wù)”特色，開(kāi)啟新的百年征程。
組長(zhǎng)：徐進(jìn)行長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：伏衛(wèi)東副行長(zhǎng)、袁仕輝副行長(zhǎng)、朱兆君副行長(zhǎng)、劉小衛(wèi)書記。
成員：轄內(nèi)各支行、部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市行黨務(wù)工作部：成員由黨務(wù)部、辦公室、工會(huì)相關(guān)人員組成。
各支行、部門應(yīng)確定一名副職負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作的布置與落實(shí)。各支行、市行各部門有關(guān)企業(yè)文化及其物化方案需提交市行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后方可實(shí)施，以便統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求。
二是建立企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，要堅(jiān)持重在建設(shè)、齊抓共管、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持不懈的原則，形成一把手負(fù)責(zé)制，各單位各部門協(xié)作配合，共同努力的文化建設(shè)格局，切實(shí)完成我行企業(yè)文化建設(shè)方案制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
三是將企業(yè)文化建設(shè)納入到各支行部門的季度年度績(jī)效考核體系，相關(guān)部門對(duì)方案完成的情況與績(jī)效緊密掛鉤。
二、深化“行心工程”建設(shè)。
20_年，“行心工程”工作具體要求是：圍繞“三先三最”戰(zhàn)略，以提升員工滿意度、增強(qiáng)員工凝聚力為目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略宣導(dǎo)，多渠道了解員工訴求，多角度關(guān)愛(ài)員工，多途徑成就員工，提高各項(xiàng)措施的針對(duì)性，把工作重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注員工的職業(yè)期待上，進(jìn)一步健全“行心工程”工作機(jī)制，重視過(guò)程管理與考核，著力推進(jìn)行心工程各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，為全行的持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造心齊、氣順、勁足、和諧的良好氛圍。
我們將根據(jù)省行20_年員工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查《說(shuō)說(shuō)自己的心里話》中反映出的問(wèn)題，有針對(duì)性地制訂我行《20_年“行心工程”建設(shè)推動(dòng)措施指導(dǎo)意見(jiàn)》，持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略傳導(dǎo)，有效緩解壓力感受，多途徑拓展員工職業(yè)生涯，并注重過(guò)程管理與考核。此《意見(jiàn)》將專文下發(fā)，供各單位落實(shí)實(shí)施。
三、緊扣中心，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。
圍繞全行中心，緊密結(jié)合我行百年行慶系列活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與各項(xiàng)中心工作的有效融合，推進(jìn)全行各項(xiàng)工作。
一是做好內(nèi)部宣導(dǎo)。
1、舉辦新入行員工企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。
為深入推進(jìn)“新人入職我護(hù)航”活動(dòng)，更好地引導(dǎo)新入行員工全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握中國(guó)銀行核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來(lái)，自覺(jué)按照核心價(jià)值觀要求統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，真正成為企業(yè)文化建設(shè)的忠誠(chéng)實(shí)踐者和積極推動(dòng)者，充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。擬舉辦新入行員工企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。
(牽頭部門：分行團(tuán)委活動(dòng)時(shí)間：五四青年節(jié)前)。
2、制作《連云港分行宣傳片》。
通過(guò)宣傳片，集中展現(xiàn)分行發(fā)展史，“追求卓越”的核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化。利用網(wǎng)點(diǎn)、內(nèi)部網(wǎng)站等自有渠道播出，全方位展現(xiàn)連云港分行砥礪奮進(jìn)的歷史畫卷。
(牽頭部門：分行辦公室)。
3、重建連云港分行網(wǎng)站。更好地彰顯連云港分行企業(yè)文化特色，把內(nèi)網(wǎng)建設(shè)成圖文并茂，內(nèi)容豐富、互動(dòng)交流的平臺(tái)，建設(shè)成連云港分行廣大員工的網(wǎng)上家園，成為我行企業(yè)文化宣導(dǎo)的有效載體。
(牽頭部門：分行辦公室、運(yùn)營(yíng)部)。
二是做好外部宣傳。
結(jié)合我行百年行慶各系列活動(dòng)，積極宣傳中國(guó)銀行的企業(yè)文化，提升我行的在社會(huì)上的認(rèn)知度，美譽(yù)度。
1、舉辦“慶祝中國(guó)銀行成立100周年紀(jì)念大會(huì)”，適時(shí)舉辦員工文藝匯演、大客戶答謝會(huì)。
主題內(nèi)容：慶祝中國(guó)銀行成立100周年。邀請(qǐng)政府及監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)、分行大客戶、獲獎(jiǎng)員工、各層級(jí)在職員工代表、離退休員工代表等出席。舉辦全轄員工文藝匯演并開(kāi)展大客戶答謝活動(dòng)。
(牽頭部門：辦公室)。
2、舉辦主題圖片系列巡展。
主題內(nèi)容：在市行營(yíng)業(yè)部舉辦以“融外匯中百年同行”為主題的連云港中行成就圖片展，增進(jìn)廣大客戶對(duì)中行及連云港分行深厚歷史和發(fā)展軌跡的了解。
(牽頭部門：分行黨務(wù)工作部)。
3、舉辦“中國(guó)銀行成立100周年”媒體專題報(bào)道。
主題內(nèi)容：在市內(nèi)主流媒體集中開(kāi)展“中國(guó)銀行成立100周年”專題系列報(bào)道，展現(xiàn)中國(guó)銀行及連云港分行的歷史變遷、強(qiáng)市富民的巨大成就、追求卓越的拼搏精神。
(牽頭部門：分行辦公室)。
4、舉辦“港城記者看中行”有獎(jiǎng)采風(fēng)征文活動(dòng)。
主題內(nèi)容：在港城組織開(kāi)展“港城記者看中行”有獎(jiǎng)采風(fēng)征文活動(dòng)，引導(dǎo)各主流媒體從新的視角、新的感受來(lái)宣傳我行在改革發(fā)展和富民強(qiáng)市過(guò)程中的具體行動(dòng)和優(yōu)良服務(wù)。組織權(quán)威專業(yè)評(píng)審人員評(píng)選。
(牽頭部門：分行辦公室)。
5.配合省行“百家社區(qū)展示百年中行”大型社區(qū)品牌和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。在全市優(yōu)選10家中高端社區(qū)，組織人員在社區(qū)集中開(kāi)展以“百年中行情系社區(qū)為民服務(wù)”為主題的駐點(diǎn)宣傳，并安排主流媒體進(jìn)行報(bào)道。
(牽頭部門：分行辦公室)。
6.投放“百年中行”電視、平面、戶外、互聯(lián)網(wǎng)系列廣告。
主題內(nèi)容：根據(jù)省行要求，利用不同類型媒體進(jìn)行分階段、多類型廣告投放，向公眾傳播“百年中行”企業(yè)形象。重點(diǎn)選擇在數(shù)字電視開(kāi)機(jī)屏和電子節(jié)目指南(epg)、大眾閱讀度高的報(bào)紙、商業(yè)氛圍濃郁地段的led屏、知名網(wǎng)站等媒介開(kāi)展創(chuàng)意宣傳。
(牽頭部門：分行辦公室)。
7.創(chuàng)新開(kāi)展百年行慶網(wǎng)點(diǎn)包裝工作。
根據(jù)省行統(tǒng)一部署，啟動(dòng)20_年“開(kāi)門紅”百年行慶全轄網(wǎng)點(diǎn)美化包裝工作。以總行統(tǒng)一的“百年行慶”宣傳標(biāo)識(shí)并結(jié)合龍年生肖卡、禮儀存單等宣傳要素進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，做好全轄圣誕、元旦、春節(jié)、元宵以及行慶期間的網(wǎng)點(diǎn)美化、靚化工作，提升我行網(wǎng)點(diǎn)節(jié)日期間的形象，提升品牌認(rèn)知度。
(牽頭部門：分行辦公室)。
8.公益宣傳。
主題內(nèi)容：承接省行《中國(guó)銀行江蘇省分行“心的呼喚”首批先天性心臟病貧困患兒大型救助活動(dòng)圓滿成功》聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)連云港市接受資助并成功進(jìn)行手術(shù)的患兒進(jìn)行回訪，并安排媒體進(jìn)行報(bào)道，同時(shí)走訪慰問(wèn)孤兒院、社會(huì)福利院，樹(shù)立良好企業(yè)公民形象。選好目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)。
(牽頭部門：分行辦公室)。
四、統(tǒng)一物化，營(yíng)造濃厚企業(yè)文化氛圍。
我行企業(yè)文化的物化，就是將中國(guó)銀行特有的“符號(hào)”，企業(yè)文化的理念通過(guò)各個(gè)場(chǎng)所充分地展示，使之潛移默化地影響著員工，改變著員工行為，發(fā)揮著企業(yè)文化的教育作用，同時(shí)，對(duì)外又是塑造我行品牌形象的手段，成為我行的文化表征。20_年我行企業(yè)文化物化工作將由黨務(wù)、辦公室、工會(huì)牽頭，在各部門、各支行的配合下，因地制宜地制訂方案。初步物化方案是：
一是制作笑臉墻。采集全行各個(gè)層面員工的微笑照片，選擇合適位置墻面制作“笑臉墻”，展示員工積極向上，健康樂(lè)觀的心態(tài)，體現(xiàn)我行親情和諧的文化氛圍，使“笑臉墻”成快樂(lè)工作的“助推器”。前臺(tái)部門、窗口單位制作本部門員工“笑臉墻”，讓客戶更直觀地感受到中國(guó)銀行的親情化，在更輕松愉悅的環(huán)境中辦理業(yè)務(wù)。
(牽頭部門：分行辦公室)。
二是物化技能訓(xùn)練室。命名技能訓(xùn)練室，打造我行的技能訓(xùn)練品牌。室內(nèi)張掛本年度技術(shù)能手精英照片及技能心語(yǔ)，在顯眼位置懸掛“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”等訓(xùn)練標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置各單位技能成績(jī)排名榜，制作技能練兵比武等活動(dòng)圖片展示版塊，以更好地營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。
(牽頭部門：工會(huì)辦)。
三是行史館。以圖片、文字、實(shí)物為載體，從機(jī)構(gòu)沿革、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工成長(zhǎng)、黨風(fēng)廉政、親情服務(wù)、回報(bào)社會(huì)、鑄就品牌、榮譽(yù)之苑等版塊全面展示連云港分行行史行貌。
(牽頭部門：分行辦公室)。
四是黨員活動(dòng)室。將黨旗、黨的指導(dǎo)思想和基本路線、黨員權(quán)利與義務(wù)、黨建工作制度、入黨誓詞、黨組織網(wǎng)絡(luò)圖、轄內(nèi)各支部委員職務(wù)、分工及照片，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案及考核辦法等上墻。把黨員活動(dòng)室建成各黨支部之家，黨員之家。黨員活動(dòng)室對(duì)轄內(nèi)各黨支部開(kāi)放，可以安排學(xué)習(xí)、交流或其他黨內(nèi)活動(dòng)。
(牽頭部門：黨務(wù)工作部)。
五是制作企業(yè)文化墻。對(duì)分行大院朝西主墻壁重新設(shè)計(jì)成企業(yè)文化墻。分為戰(zhàn)略目標(biāo)、圖片新聞、公告欄三個(gè)版塊，分別宣傳全行戰(zhàn)略目標(biāo)，工作思路或是宣傳的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；各類會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)等的照片。注重時(shí)效性；通知、通告、通報(bào)、公示等。
(牽頭部門：分行辦公室)。
(牽頭部門：分行辦公室)。
七是進(jìn)一步完善職工之家。真正將活動(dòng)室、職工書屋、棋_室等建成廣大員工業(yè)余文體生活的場(chǎng)所，多開(kāi)展一些與活動(dòng)室有關(guān)的文體活動(dòng)，吸引更多的員工參與，提高職工之家的使用率和滿意度。
(牽頭部門：工會(huì)辦)。
八是物化職工食堂。除張掛企業(yè)文化核心價(jià)值觀內(nèi)容外，設(shè)置員工風(fēng)采展示墻。展示我行組織的各類文體活動(dòng)圖片、員工的書畫或攝影等作品。使員工在愉悅、輕松的環(huán)境下就餐。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十四
2020年，cnpe田灣項(xiàng)目部發(fā)布了《核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》，制定年度核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃，通過(guò)開(kāi)展一系列具體的、特色的活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)了項(xiàng)目部核安全文化的建設(shè)的步伐。
在cnpe的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場(chǎng)主要施工單位均提高了核安全文化建設(shè)的高度，制定本單位核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，避免空喊口號(hào)，切實(shí)推進(jìn)了田灣核電項(xiàng)目的核安全文化建設(shè)進(jìn)程。
4.22020-誠(chéng)信元年。
2020年度質(zhì)量年會(huì)上，監(jiān)理公司提議將2020年列為誠(chéng)信元年，cnpe、bsem、jnpc及現(xiàn)場(chǎng)各施工單位代表簽署了誠(chéng)信承諾書，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。
2020年度質(zhì)保年會(huì)上，cnpe向各單位質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)再次宣貫該要求。質(zhì)量保證工作的一個(gè)重要目的是提供置信度和信任，誠(chéng)信的目的同樣是為了獲取信任。在2020年反弄虛作假行動(dòng)中，各單位質(zhì)保部門應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的作用，完善程序、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)厲處罰、加強(qiáng)教育，建立不敢、不能、不想作假的機(jī)制。
2020年田灣項(xiàng)目部核安全文化核心理念——“誠(chéng)信元年”。
cnpe項(xiàng)目部將根據(jù)“誠(chéng)信元年”這個(gè)核心理念，結(jié)合公司發(fā)布的《2020年核安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的各項(xiàng)要求，細(xì)化分解制定項(xiàng)目部2020年核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十五
反腐倡廉是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面，需要標(biāo)本兼治、綜合治理、多管齊下。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分。
胡錦濤強(qiáng)調(diào)，“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。”大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，是推動(dòng)新時(shí)期反腐倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎(chǔ)性工程，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉，也是推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的必然要求。
開(kāi)展廉政文化建設(shè)能夠塑造高尚道德情操和社會(huì)意識(shí)；是預(yù)防腐敗，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑；是落實(shí)廉政制度預(yù)防腐敗工作的重要措施。
廉政文化是對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論的重要發(fā)展，具有較大的社會(huì)影響力。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論和廉政建設(shè)理論的重要發(fā)展。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)激濁揚(yáng)清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽落后的思想意識(shí)，幫助廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。
所謂廉政文化是關(guān)于廉政的知識(shí)、信仰、規(guī)范、價(jià)值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會(huì)評(píng)價(jià)的總和，是政治文明和精神文明的有機(jī)結(jié)合、政治和文化的有機(jī)融合，與胡錦濤提出的“我們所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì)，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”，在本質(zhì)上是一致的。民主法治、公平正義，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本特征，也是廉政文化的核心內(nèi)涵；以人為本的追求、誠(chéng)實(shí)守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，則是使社會(huì)誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會(huì)的高度，厘清廉政文化的基本內(nèi)涵，才能使廉政文化與和諧社會(huì)的構(gòu)建做到相互交融、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
公司以教育學(xué)習(xí)的形式，在總公司及各子公司范圍內(nèi)，開(kāi)展了廉政文化教育活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)要以社會(huì)主義和諧社會(huì)為根本目標(biāo)，從影響和諧社會(huì)的突出矛盾和問(wèn)題入手，從價(jià)值取向、生活方式、行為方式和社會(huì)評(píng)價(jià)等層面，扎實(shí)有效地推進(jìn)廉政文化建設(shè)，做到廉政文化與和諧社會(huì)二者相互促進(jìn)、相得益彰，同頻共振，達(dá)到異曲同工之效。
第一，價(jià)值取向上，要著力解決“三觀”問(wèn)題。與社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)的廉政文化建設(shè)要求全體公民特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有正確的價(jià)值取向?，F(xiàn)實(shí)生活中，利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑，是影響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的主要因素。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤甚至墮落為腐敗人員，其根源是價(jià)值取向偏離了正確方向。在權(quán)利觀上表現(xiàn)為私權(quán)意識(shí)膨脹、地位觀上表現(xiàn)為追逐個(gè)人名利、利益觀上表現(xiàn)為崇拜金錢。因此，著力解決“三觀”問(wèn)題，是廉政文化建設(shè)的首要任務(wù)。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷，做一個(gè)名副其實(shí)的“人民公仆”。二是堅(jiān)持權(quán)與責(zé)的統(tǒng)一，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要教育廣大干部走出“官本位”誤區(qū)，強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是處理好義與利的關(guān)系，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根，在實(shí)踐中閃光，在奉獻(xiàn)中升華。
第二，生活方式上，積極應(yīng)對(duì)“三大挑戰(zhàn)”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設(shè)廉政文化，面對(duì)著來(lái)自中西文化相互激蕩、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。在這樣的時(shí)代背景下建設(shè)廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操為突破，積極應(yīng)對(duì)來(lái)自中西文化碰撞過(guò)程中文化變異的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持以德治廉，通過(guò)思想道德素質(zhì)的提高，自覺(jué)抵制西方文化中的極端個(gè)人主義與我國(guó)傳統(tǒng)的`小農(nóng)意識(shí)的侵襲，消除西方文化和傳統(tǒng)文化給生活方式帶來(lái)的不良影響。二要以養(yǎng)成高雅的情趣愛(ài)好為突破，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)折射出的文化陰影的挑戰(zhàn)。教育和幫助人們樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，處理好工作與休閑、勞動(dòng)和享樂(lè)的關(guān)系。三要以建立健康的人際關(guān)系為突破，積極應(yīng)對(duì)來(lái)自傳統(tǒng)文化中消極因素的挑戰(zhàn)。
第三，行為方式上，養(yǎng)成清白清正的習(xí)慣。現(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)人都痛恨腐敗，但面對(duì)腐敗現(xiàn)象，仍有一部分人憤怒聲討的同時(shí)，又隨波逐流。構(gòu)建廉政文化，必須從規(guī)范人的行為方式，約束人的不軌舉止入手，堅(jiān)持預(yù)防為主，教育引導(dǎo)人們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，時(shí)時(shí)處處檢點(diǎn)自己的言行，把清廉、清正、清白的行為體現(xiàn)在社會(huì)生活的方方面面。
第四，在社會(huì)評(píng)價(jià)上，倡導(dǎo)“尊廉崇潔”風(fēng)尚。廉政文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于能否形成文化的普遍認(rèn)同及由此形成的社會(huì)評(píng)價(jià)。
廉政文化是解決黨風(fēng)廉政教育和反腐敗斗爭(zhēng)的重要抓手，具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時(shí)代性、明確的目標(biāo)性、極強(qiáng)的滲透性和廣泛的群眾性，以廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手，可以開(kāi)闊黨風(fēng)廉政教育的視野，拓展黨風(fēng)廉政教育的思路，豐富黨風(fēng)廉政教育的方法和手段。
廉政文化是植根于我們民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，具有強(qiáng)大的生命力。廉政文化以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。揚(yáng)善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪，始終是社會(huì)的追求，百姓的企盼。因此，我們必須認(rèn)真研究、利用，并賦予廉政文化嶄新的時(shí)代內(nèi)涵和鮮明的時(shí)代特色，讓中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化代代相傳，不斷發(fā)揚(yáng)光大。
（一）繼續(xù)抓好以了《實(shí)施綱要》、《黨章》、《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司在保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)前兩個(gè)階段中，進(jìn)行了《實(shí)施綱要》、《黨章》等材料的學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，目前正是第三階段整改提高階段，公司抓住整改提高環(huán)節(jié)，抓好廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)提高，將繼續(xù)加大對(duì)《黨章》、《實(shí)施綱要》等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，組織黨委中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)，增強(qiáng)廉政意識(shí)，形成企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉政自律的理念。
（二）在各控股子公司開(kāi)展了一次以《實(shí)施綱要》等為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座?？偣驹诎嗽鲁蹰_(kāi)展一次專題講課，公司監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記將到各控股子公司進(jìn)行講座，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、政策傳到基層，到群眾中，讓廣大基層管理人員、員工熟悉認(rèn)識(shí)和了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，使廣大員工群眾也參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來(lái)，通過(guò)互相監(jiān)督，相互促進(jìn)，不斷增強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利，高效的發(fā)展。
（三）開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)。公司在先進(jìn)性教育第二階段活動(dòng)中，開(kāi)展以黨風(fēng)廉政為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，使黨風(fēng)廉政思想、理論深入到各控股子公司，讓廣大黨員、群眾耳濡目染，深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，自覺(jué)地遵守廉潔自律等有關(guān)法規(guī)；公司還在節(jié)假日到來(lái)之際，開(kāi)展發(fā)送廉潔短信活動(dòng)，時(shí)刻提醒廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工樹(shù)立“尊廉崇廉”的道德價(jià)值觀，通過(guò)寓教于文、寓教于理、寓教于樂(lè)的形式，可以把理想信念教育、職業(yè)道德教育等教育內(nèi)容，更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中，從而進(jìn)一步陶冶人們的情操，豐富人們的精神內(nèi)涵，使其消除腐敗意識(shí)。
（四）結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)第二、第三階段開(kāi)展的方式，公司在7月中旬，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征求意見(jiàn)活動(dòng)，讓公司廣大員工對(duì)本公司、總公司各領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員，通過(guò)在“德、能、勤、績(jī)、廉”等進(jìn)行征求意見(jiàn)，并結(jié)合在先進(jìn)性教育征求來(lái)的意見(jiàn)，并在一定的時(shí)間里進(jìn)行了反愧整改，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向前發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的重要手段，是增強(qiáng)企業(yè)活力的有效途徑。通過(guò)營(yíng)造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業(yè)成員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)有一個(gè)較全面的提高；另一方面健康向上、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，可豐富企業(yè)成員的業(yè)余生活，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性。就是常說(shuō)的激勵(lì)功能，而使企業(yè)成員從內(nèi)心深處自覺(jué)地為企業(yè)拼搏和獻(xiàn)身。
總公司及各控子公司，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成員的思想教育。激發(fā)其文化主體意識(shí)，增強(qiáng)其參與文化建設(shè)的積極性。大力普及文化教育，提高企業(yè)成員的科學(xué)文化素質(zhì)；普及科技知識(shí)，促進(jìn)企業(yè)成員科技意識(shí)的增強(qiáng)，從而形成尊重知識(shí)，尊重人才的良好風(fēng)尚；進(jìn)行集體主義、社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義為內(nèi)容的思想道德教育；弘揚(yáng)科學(xué)思想，反對(duì)封建迷信。樹(shù)立高科技為核心的現(xiàn)代文化觀，從而確保企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
總公司通過(guò)了學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展家庭廉政談心活動(dòng)，在重大節(jié)日之前實(shí)行“廉政提醒”等活動(dòng)形式，大力開(kāi)展廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)引入家庭，教育干部家屬，加強(qiáng)家庭美德、社會(huì)公德教育，樹(shù)立良好家風(fēng)，促進(jìn)家庭和睦、共筑家庭廉潔防線。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇一
東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
（一）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。
（二）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
（三）寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
（四）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。
取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
（一）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
（二）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。
歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè)，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。
公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的`投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。
（三）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。
開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開(kāi)放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)；每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉ok比賽；倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)；充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。
鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
歐威爾公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇二
安全文化是現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的靈魂，是企業(yè)全體員工共同遵守并付諸實(shí)施的理念和價(jià)值取向，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。近年來(lái)，我公司始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的思想武器，始終把礦井安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，始終把企業(yè)安全文化建設(shè)作為工作突破口。實(shí)施了安全文化建設(shè)工程，突出安全生產(chǎn)主題，從員工觀念、操作行為、管理制度以及硬件設(shè)施等方面，加強(qiáng)了文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
一、以加強(qiáng)安全教育為前提，培育安全理念，構(gòu)筑安全文化之“魂”。
近年來(lái)，我公司堅(jiān)持以員工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化。
一是開(kāi)展安全理念征集活動(dòng)，組織全員參與；從公司實(shí)際情況出發(fā)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)入手，匯聚員工智慧，提煉升華。形成了以“安全責(zé)任重于泰山、員工生命高于一切”、“抓安全就是抓效益”、“安全是最大的政治”等為內(nèi)容的安全文化體系。
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二是為提高全礦員工的安全意識(shí)，該礦充分利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，通過(guò)各種宣傳工具,廣泛深入地進(jìn)行宣傳教育，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，精心組織“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，在全體員工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、共建和諧”的主旋律。
三是徹底整治、綠化和美化了礦井工業(yè)廣場(chǎng)，從礦區(qū)大門口到安全生產(chǎn)任務(wù)樓建起了安全燈箱宣傳標(biāo)語(yǔ)“一條街”；在安全生產(chǎn)任務(wù)大樓內(nèi)，設(shè)置了“礦長(zhǎng)安全寄語(yǔ)”、“企業(yè)精神”等牌板，形成了安全教育“一特色”；在入井通道和井下主要巷道制作了醒目的安全警語(yǔ)，在各隊(duì)組班前會(huì)議室懸掛安全“全家?！?，在礦區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，形成了安全教育“一走廊”；從而潛移默化的增強(qiáng)了干部員工的安全防范意識(shí),使“我要安全”成為干部員工抓好安全工作的信念支撐和行動(dòng)指南。
曲》；一本手冊(cè)：公司按照煤銷集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，發(fā)行了《員工安全文化手冊(cè)》和公司文化手冊(cè)《雁陣文化》；一個(gè)廣播站：2017年公司購(gòu)置了廣播器材，成立了廣播站，堅(jiān)持每日兩次廣播，成為宣傳企業(yè)文化、營(yíng)造安全氛圍的有聲窗口。
五是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，加強(qiáng)精神凝聚力。群眾性文化活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，形成企業(yè)文化氛圍的重要途徑。每年公司的黨、工、團(tuán)、婦都要舉辦如知識(shí)競(jìng)賽、卡拉ok、拔河、演講、“安健杯”籃球賽、團(tuán)員青年趣味游戲等豐富多彩的文體活動(dòng)和“送溫暖、送安全”的各種專題文化活動(dòng)，在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，提高了職工生活質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和職工向心力，促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。把“一切為了員工”的企業(yè)宗旨落實(shí)到了實(shí)處。
二、以加強(qiáng)技能培訓(xùn)為關(guān)鍵，提升安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全文化之“本”。
提高員工的安全素質(zhì)，培育優(yōu)秀的安全行為文化是企業(yè)治本之策，也是安全文化建設(shè)的根本任務(wù)。我公司在安全生產(chǎn)管理中牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是員工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對(duì)全礦員工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)，操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位員工、新招聘工嚴(yán)格按照"“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使員工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。各單位還堅(jiān)持利用每周安全活動(dòng)日等時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使員工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。
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公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇三
安全是船舶永恒的主題，隨著船舶建設(shè)的推進(jìn)，人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不斷深化，越來(lái)越感到建設(shè)船舶安全文化的重要性和迫切性。積極倡導(dǎo)和建設(shè)有效的船舶安全文化，為船舶安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的輿論氛圍和智力支持，對(duì)于提升和加強(qiáng)船舶安全管理的控制力具有十分重要的作用。為了實(shí)現(xiàn)效益最大化，我們把船舶安全文化建設(shè)放在突出的、重要的位置抓緊抓好，切實(shí)抓出成效。
第一、企業(yè)精神是企業(yè)安全文化的核心。我們始終重視弘揚(yáng)和培養(yǎng)企業(yè)精神，用奮發(fā)向上的企業(yè)精神提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，使他們?cè)跒閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)發(fā)揮自己的聰明才智。
第二、堅(jiān)持“以人為本”的原則。注重強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立正確的生命觀，充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體的工作潛能。
第三、以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)。堅(jiān)持有形的物質(zhì)文化和無(wú)形的精神文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了企業(yè)文明致勝的群體意識(shí)。
1、安全就是生命。無(wú)數(shù)的事實(shí)教育我們，安全就是生命。在日常工作中，我們不僅僅動(dòng)員廣大船岸員工，而且廣泛動(dòng)員船員家屬，雙管齊下，教育船員對(duì)待安全要象對(duì)待自己的生命一樣，以高度負(fù)責(zé)、高度重視的態(tài)度對(duì)待安全問(wèn)題。我們經(jīng)常在召開(kāi)船員家屬會(huì)議的時(shí)候，請(qǐng)她們給遠(yuǎn)洋船員寄上一封信，帶上家人的囑托，用親情強(qiáng)調(diào)安全的重要意義。
2、安全就是效益。效益是企業(yè)、船舶安全工作的落腳點(diǎn)。安全出了問(wèn)題，效益就無(wú)法保證。安全工作至關(guān)重要，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全就是效益，安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了直接和間接的效益。我們高度重視做好安全工作，通過(guò)嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格的要求，向管理要安全，向安全要效益。
3、安全工作是一項(xiàng)充分體現(xiàn)科學(xué)性的工作。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大?，F(xiàn)代化高科技運(yùn)用到造船、航海領(lǐng)域，在安全設(shè)備、安全管理上發(fā)揮重要作用，為我們抓安全工作提供了有效的輔助手段。為此，我們注重抓好員工的培訓(xùn)工作，使員工掌握豐富的科技知識(shí)和熟練的駕馭現(xiàn)代化的船舶，按照國(guó)際安全質(zhì)量規(guī)則要求，完善制度，規(guī)范運(yùn)行，科學(xué)管理。
1、安全與政治的關(guān)系。國(guó)家投資把這么大一個(gè)企業(yè)交給我們經(jīng)營(yíng)管理，我們的安全工作決不能出事故。安全出了問(wèn)題，不僅造成人、船、貨、車等經(jīng)濟(jì)方面的損失，更重要的是會(huì)使企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到挫傷，也會(huì)使黨和人民的事業(yè)受到損失。所以，我們堅(jiān)持從“講政治”的高度對(duì)待安全工作，把安全問(wèn)題當(dāng)作政治問(wèn)題對(duì)待，不容失誤。講政治，是船舶領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)、搞好船舶管理的基本立場(chǎng)。班子成員相互認(rèn)同、相互尊重、相互支持，經(jīng)常不拘形式、地點(diǎn)，通報(bào)情況、溝通信息、知識(shí)互補(bǔ)和會(huì)議討論，保證了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
2、“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的關(guān)系。“安全弦”是我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是安全意識(shí)和責(zé)任感的問(wèn)題?！鞍踩珟А本褪前踩ぷ鳈C(jī)制、安全技能和物質(zhì)保障問(wèn)題，兩者都不能偏廢，不能缺一。我們盡力做到兩者的有機(jī)結(jié)合，把安全時(shí)刻牢記在心中，“繃緊安全弦”；同時(shí)把安全始終控制在自己手上，“系好安全帶”，全力做好我們的安全工作。
3、機(jī)關(guān)的管理責(zé)任與基層單位、船船的管理責(zé)任的關(guān)系。機(jī)關(guān)的管理對(duì)基層單位、船舶的安全工作有著重要的指導(dǎo)、教育、督促和管理的重大作用。機(jī)關(guān)的管理與基層單位、船舶的管理是安全工作的兩個(gè)方面。我們?cè)诰o緊抓好基層船舶安全工作的同時(shí)，根據(jù)公司的要求和結(jié)合船舶實(shí)際，黨政工團(tuán)齊抓共管，密切配合，積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)年”、安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“隱患排查治理”、組織觀看安全生產(chǎn)的教育片等一系列活動(dòng)，消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，引導(dǎo)和幫助船員樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤可以避免，事故可以控制”的安全理念，樹(shù)立“安全就是效益”的安全價(jià)值觀。增強(qiáng)全體船員主人翁意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，共同維護(hù)船舶安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司發(fā)展，從而達(dá)到公司與船員雙贏的局面。
1、突出“兩個(gè)核心”，抓好“四好班子”建設(shè)。船長(zhǎng)是船舶的管理核心，黨支部是船舶的政治核心。船舶始終堅(jiān)持以“黨建促船建”的'工作思路，堅(jiān)持行政、黨建剛?cè)嵯酀?jì)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“團(tuán)員青年先鋒隊(duì)”活動(dòng)，唱響“一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”的主旋律，在“急、難、險(xiǎn)、重”中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年團(tuán)員的先鋒隊(duì)的作用，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)一流的排頭兵，從而推進(jìn)了船舶“雙文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全文化素質(zhì)。安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識(shí)、技能、意識(shí)、思想、觀念、道德倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外，還重視人的行為、設(shè)施設(shè)備、工藝工具、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。為此，我輪在宣傳教育上下功夫，利用工前會(huì)、航前會(huì)、每月的部門安全會(huì)、船員大會(huì)講解安全操作規(guī)程和強(qiáng)調(diào)工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟船舶在安全工作上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析典型事故案例，尋找事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)專欄等形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促使船員積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了船員的共識(shí)和自覺(jué)行為，努力營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化的氛圍。我輪加大崗位練兵和安全知識(shí)培訓(xùn)力度，切實(shí)提高船員的安全管理能力。組織開(kāi)展“安全知識(shí)”培訓(xùn)，組織開(kāi)展應(yīng)急設(shè)備的培訓(xùn)和實(shí)際演練，組織全體船員進(jìn)行消防服的穿著演練，反復(fù)練習(xí)穿著，直到每位船員都能熟練的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成穿著為止；組織船員開(kāi)展消防、救生、防污、船舶保安演習(xí)等。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)，使船員在應(yīng)急反應(yīng)能力及熟練程度、處理突發(fā)事故和解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了極大提高。與此同時(shí)，把安全文化建設(shè)寓教育于各種活動(dòng)之中，注重安全文化的知識(shí)性、思想性、實(shí)踐性、趣味性的有機(jī)結(jié)合，得到員工接受，進(jìn)而受到歡迎，企業(yè)文化建設(shè)取得了實(shí)效。
3、推廣科學(xué)技術(shù)，打牢安全文化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？茖W(xué)技術(shù)本身就是社會(huì)文化因素，是人類文化的組成部分。安全管理也是一門技術(shù)，我們充分考慮安全管理與國(guó)際公認(rèn)的管理體系要求的有機(jī)結(jié)合，建立一體化的管理體系，努力提升安全質(zhì)量管理的科技含量。
4、加強(qiáng)法制建設(shè)，保障安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。安全方面的法律法規(guī)既是安全文化的重要組成部分，又是加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性，保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。首先是組織員工學(xué)法。通過(guò)學(xué)習(xí)，使每位員工認(rèn)識(shí)到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，將員工的個(gè)人行為變?yōu)榉韶?zé)任行為，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進(jìn)行。其次，在安全教育中，經(jīng)常組織“違章就是違法”、“安全與法”等為主題的座談?dòng)懻?，讓員工在討論中釋疑解惑，在討論中掌握法律的知識(shí)，樹(shù)立法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。第三、對(duì)于發(fā)生的重大、特大事故，按照“四不放過(guò)”的原則，一查到底，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。注重對(duì)有關(guān)國(guó)際公約和法律文件中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的研究、學(xué)習(xí)和宣傳，使各級(jí)人員懂法、守法，依法搞好安全生產(chǎn)，保障了安全文化的建設(shè)的健康發(fā)展。
6、著力培養(yǎng)職業(yè)道德，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神。在企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)員工的道德建設(shè)，以德治船十分重要，這是船舶思想政治工作的重要內(nèi)容。在思想政治工作方面，船舶領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想道德建設(shè)作為船舶先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，在抓好船員大會(huì)、干部會(huì)、黨員會(huì)議的宣傳教育基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在有針對(duì)性的做好船員思想工作上，與船員開(kāi)展廣泛的談心交心活動(dòng)，為船員解疑釋惑，堅(jiān)持該向船員說(shuō)明的問(wèn)題就一定說(shuō)明，該向船員解釋的問(wèn)題，就堅(jiān)決向船員解釋清楚，能幫助船員解決的問(wèn)題，想方設(shè)法為船員解決。在談心中，要求船員樹(shù)立大局意識(shí)，整體意識(shí)，理解公司和船舶的難度，樹(shù)立克服困難的思想。同時(shí)，船舶狠抓全船內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立良好的人際關(guān)系，形成良好的內(nèi)部氛圍，使大家生活在團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系氛圍中。船舶領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)以身作則、思想教育、文化建設(shè)、實(shí)踐引導(dǎo)，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造了良好的船舶安全文化氛圍。我輪本套船員雖然年輕，但思想素質(zhì)比較好，服從意識(shí)比較強(qiáng)，通過(guò)船舶強(qiáng)有力的思想教育工作，解決了他們思想上存在的一些問(wèn)題，為此，船員一直保持了良好的心態(tài)和穩(wěn)定的思想情緒，直到套派交接班，大家仍然保持著飽滿的工作精神和積極的工作熱情。廣大員工圍繞各級(jí)黨組織的奮斗目標(biāo)，珍惜崗位，勤奮工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，追求卓越，建設(shè)好企業(yè)安全文化，并使自己成為一個(gè)道德高尚的人。
一個(gè)套派期來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)，船舶安全生產(chǎn)有序、管理制度健全，船舶領(lǐng)導(dǎo)、船員重視安全，都能自覺(jué)的遵守安全規(guī)章制度，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，企業(yè)安全文化建設(shè)工作同樣如此。我們一定要充分認(rèn)識(shí)提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平和建設(shè)企業(yè)安全文化的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性，以追求卓越的安全質(zhì)量管理境界和企業(yè)安全文化精神為己任，積極打造良好的船舶安全文化，為船舶事業(yè)的更好更快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇四
為充分發(fā)揮安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用，紅沙崗一礦依據(jù)安監(jiān)總政法2011172號(hào)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃的通知》精神，制定印發(fā)了《民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一礦安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》，規(guī)劃主要分文化宣貫、素質(zhì)提升、行為養(yǎng)成三個(gè)階段，從抓安全理念宣貫入手，通過(guò)安全文化的春風(fēng)化雨，使全體員工形成安全價(jià)值的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同；通過(guò)不斷提高安全素質(zhì)修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制，從不得不服從管理制度的被執(zhí)行，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地遵章守規(guī)，使安全理念內(nèi)化于心、外化于行，從而實(shí)現(xiàn)人人都成為想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)型安全人。
安全理念是安全文化的核心，也是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條。為將安全目標(biāo)（平安、健康、零傷亡）、安全價(jià)值觀（安全第一、生產(chǎn)第二，生命只有一次，遵章守規(guī)是保護(hù)神）、安全誓詞（安全第一、生產(chǎn)第二，對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友安全負(fù)責(zé)；對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)；規(guī)范操作，絕不違章）、安全防范理念（糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)）、安全協(xié)作理念（確保他人安全是我的責(zé)任）、安全操作理念（先確認(rèn)，后操作）構(gòu)成的安全理念系統(tǒng)倡導(dǎo)與滲透到各個(gè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程、全要素之中，與員工的所想所盼產(chǎn)生共鳴，這一階段重點(diǎn)抓了理念引領(lǐng)的四個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確詮釋理念。用生動(dòng)、深刻、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于員工認(rèn)知、掌握。二是廣泛宣灌理念。除了利用班前會(huì)、安全會(huì)、群眾會(huì)、廣播、牌板、燈箱、宣傳欄等各種會(huì)議媒介進(jìn)行理念傳播外，借助安全陣地建設(shè)，通過(guò)安全文化主題廣場(chǎng)、安全教育長(zhǎng)廊、閱覽室、多媒體播放室、事故案例警示室等陣地將理念以圖文并茂的牌板，安全警語(yǔ)漫畫、安全哲理小故事等形式，全方位、立體式地對(duì)員工進(jìn)行安全教育；借助有效的班組安全文化活動(dòng)載體，通過(guò)動(dòng)員全班人人講身邊的人、寫身邊的事、開(kāi)展安全征文、安全演講、生命價(jià)值研討等形式，不斷由淺入深闡釋安全理念，最終使“安全第一、生產(chǎn)第二、生命只有一次，遵章守規(guī)是保護(hù)神”的價(jià)值觀內(nèi)化于員工心靈深處，成為員工的最高行為準(zhǔn)則，從而生成強(qiáng)烈的目標(biāo)工作實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和崗位特點(diǎn)的具體理念、崗位銘言、警句，形成上下貫通的理念體系，使安全理念滲透到每個(gè)工作崗位、每名員工心中。
。
員工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證，也是安全文化建設(shè)中安全理念入腦入心的具體體現(xiàn)。為了更大程度的提高員工的安全素質(zhì)，紅沙崗一礦陸續(xù)開(kāi)展了培訓(xùn)、警示、互動(dòng)等形式多樣的安全教育活動(dòng)。一是培訓(xùn)教育。首先針對(duì)新工多的實(shí)際狠抓了新工入礦的礦、區(qū)隊(duì)和班組三級(jí)培訓(xùn)教育。礦級(jí)崗前培訓(xùn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)觀看安全案例、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式使之形成安全是頭等大事的感性認(rèn)識(shí)；區(qū)隊(duì)培訓(xùn)重點(diǎn)是安全理念灌注、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)程措施宣貫、規(guī)章制度學(xué)習(xí)；班組培訓(xùn)重點(diǎn)突出實(shí)訓(xùn)，而且為其指定師傅，簽訂師徒合同，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的，區(qū)隊(duì)對(duì)師徒進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其次是根據(jù)文化、技術(shù)程度分班次、分層次、分工種、分級(jí)別有的放矢進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。第三是以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、礦井“安全生產(chǎn)自然年”、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講大賽等重大安全活動(dòng)日廣泛開(kāi)展全員安全意識(shí)培訓(xùn)，在員工中形成大安全觀，讓安全在每一名員工心目中都根深蒂固。 二是警示教育。通過(guò)利用每周五安全辦公會(huì)、員工活動(dòng)中心室外大屏幕播放《煤礦事故案例》、《煤礦事故案例原因分析及探究防范模式》、《全國(guó)煤礦事故分析暨警示教育會(huì)》等事故案例專題片，通過(guò)區(qū)隊(duì)每周二安全會(huì)利用身邊的事，讓“三違”人員以案說(shuō)法，請(qǐng)員工上臺(tái)講安全故事、分析事故案例，總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)等。三是互動(dòng)教育。區(qū)隊(duì)充分利用周二安全會(huì)、周四群眾會(huì)的時(shí)機(jī)，開(kāi)展每日一題、每周一講、有獎(jiǎng)競(jìng)答、安全大討論等內(nèi)容豐富的管技與員工互動(dòng)活動(dòng)， 鼓勵(lì)倡導(dǎo)員工多動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，使員工在安全教育中占為主導(dǎo)；其次是現(xiàn)場(chǎng)安全操作互動(dòng)。礦要求所有管技在現(xiàn)場(chǎng)不能走馬觀花，要做好安全技術(shù)知識(shí)的“傳、幫、帶”，主動(dòng)詢問(wèn)員工工作中碰到的問(wèn)題，一起探討、一同解決，使員工更加直接的了解掌握安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。三是由礦和區(qū)隊(duì)把工作中遇到的難點(diǎn)癥結(jié)以有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬姆绞皆谌w員工中開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分引導(dǎo)員工發(fā)揮他們的聰明才智，對(duì)被采納實(shí)施、創(chuàng)效突出的建議在每年度的安全工作表彰大會(huì)上予以命名“金點(diǎn)子”進(jìn)行表彰。
員工規(guī)范的安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是始終貫穿安全文化建設(shè)的一條主線。紅沙崗一礦職能部門按照每個(gè)崗位操作流程，進(jìn)行工序分解，制定詳細(xì)具體的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練，較好的扭轉(zhuǎn)了員工在特殊環(huán)境中形成的湊合、馬虎、應(yīng)付的行為習(xí)慣。一是系統(tǒng)培訓(xùn)。即采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導(dǎo)等形式，組織員工對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，使員工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準(zhǔn)則，掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核測(cè)試成績(jī)合格方能上崗。二是模擬演練。即利用多媒體課件和電視教學(xué)片和圖解示例的形式，分工種制作工序化操作流程演示。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇五
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，我公司自建設(shè)之初即提出了“上班零意外，企業(yè)人人愛(ài)”的安全愿景，企業(yè)從保護(hù)人的生命安全和健康的基本目的出發(fā)，把“以人為本，全員參與，規(guī)范管理，重在落實(shí)”作為工作方針，強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。幾年來(lái)，“善于學(xué)習(xí)提技能，遵章守規(guī)保安全”作為企業(yè)安全價(jià)值觀在公司上下得到了不斷深入和強(qiáng)化?，F(xiàn)將公司安全文化建設(shè)的基本情況總結(jié)如下：
公司成立了總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全環(huán)保管理專職機(jī)構(gòu)，建立健全了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從公司總經(jīng)理到員工以半年為時(shí)間段，層層簽訂了《安全、環(huán)保、消防經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確、細(xì)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的可操作性。
在健全安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，公司層層推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，為同時(shí)滿足“三標(biāo)一體化”和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩套體系運(yùn)行的要求，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，廣泛征求意見(jiàn)，形成了統(tǒng)一的《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度》，并定期組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，使全體員工能夠清楚的理解公司的安全愿景和安全目標(biāo)。另外，我公司還積極為員工辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，從多方入手保障員工的權(quán)益。
為了深化和加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，首先積極參加市安監(jiān)局組織的管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，并全部考核合格，取得相應(yīng)資質(zhì)證書。其次，通過(guò)制訂公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排全年的安全培訓(xùn)，有計(jì)劃的采取多種形式，對(duì)全員進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。第三，把好入司教育培訓(xùn)關(guān)，特別是針對(duì)流動(dòng)性較大的農(nóng)民工，公司始終堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗，不過(guò)關(guān)不上崗”的原則，廠級(jí)培訓(xùn)結(jié)束，員工持三級(jí)安全教育卡到車間報(bào)到，車間、班組級(jí)培訓(xùn)合格再反饋到安全環(huán)保部，有力的保證了三級(jí)安全培訓(xùn)落實(shí)到位。第四，為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)公司引導(dǎo)，我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國(guó)家注安考試，目前已有**人取得了《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)證》。
工觀看錄像、收集征文、組織演講比賽和組織?；芳跋缿?yīng)急演練等有意義的專項(xiàng)活動(dòng)，提高廣大員工的參與意識(shí)，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到自己對(duì)同事和自身安全所負(fù)的重要責(zé)任。
安全檢查是落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度的重要手段。為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司本著“查處一處，處理一處”的檢查處理原則，深入現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)做好日常檢查、每月綜合大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)檢查獎(jiǎng)懲，有力的遏制了 “三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)了員工的尊章守紀(jì)意識(shí)。
我公司目前貯存的?；分饕幸喊薄Ⅺ}酸、硫酸。為了做好?；饭芾砉ぷ?，我公司在完善安全基礎(chǔ)管理制度的同時(shí)，主要從以下幾個(gè)方面采取措施進(jìn)行重點(diǎn)管理。
1、專門制定了的《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度》和《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》，詳細(xì)規(guī)定了?；返纳a(chǎn)、使用、裝卸、運(yùn)輸以及報(bào)廢處理過(guò)程中的安全措施。
2、建立危化品管理檔案，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全面掌握危險(xiǎn)源設(shè)施設(shè)備及運(yùn)行方面的技術(shù)資料，及時(shí)消除安全隱患。
3、制定應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織預(yù)案演習(xí)，并不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。
加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進(jìn)行重點(diǎn)控制外，還在氨站配備了防化服、空氣呼吸器、滅火器、快速堵漏等應(yīng)急防護(hù)器材，安裝了固定式報(bào)警監(jiān)測(cè)儀、噴淋水幕、鶴管、緊急切斷閥等安全附件，并于20xx年*月份，利用公司大修機(jī)會(huì)，聯(lián)系***市鍋檢所對(duì)我公司氨站進(jìn)行了一次全面的檢驗(yàn)，并出具了年檢報(bào)告。從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性，提高了公司本質(zhì)安全管理水平。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇六
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)，東孚鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作有序開(kāi)展。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn)，抓好反腐敗體制機(jī)制建設(shè)。
1、落實(shí)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委、政府把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，納入重要議事日程，作為聯(lián)席會(huì)議重要例會(huì)議程，定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)，分析研究形勢(shì)任務(wù)，安排部署工作措施。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作10次。牢牢揪住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過(guò)建立與各部門負(fù)責(zé)人、各村(居)書記約談機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任層層向下傳導(dǎo)，促進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)到位。分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書10份，形成層層掛鉤的管理機(jī)制。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，做好協(xié)調(diào)。凡群眾來(lái)信、來(lái)訪，都由我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批信訪件，親自接待群眾來(lái)訪，并親自到村、到現(xiàn)場(chǎng)了解情況。對(duì)群眾來(lái)信群眾來(lái)訪反映的問(wèn)題，能夠及時(shí)找有關(guān)部門解決的，都能及時(shí)加以解決。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，首先解剖自己，承擔(dān)責(zé)任，班子成員之間積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使會(huì)議達(dá)到了增進(jìn)了解，溝通思想、團(tuán)結(jié)同志、推進(jìn)工作的目的。
二、以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定為重點(diǎn)，抓好黨的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。
1.貫徹落實(shí)黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政法規(guī)與制度。今年來(lái)，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政法規(guī)與制度。鎮(zhèn)紀(jì)委還經(jīng)常督促各村黨支部、村委會(huì)完善各種工作制度，做到硬化上墻，并認(rèn)真組織執(zhí)行，增強(qiáng)黨員干部反腐拒變能力和意識(shí)，避免犯錯(cuò)誤。
2.持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。(1)嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。今年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，從嚴(yán)控制各種經(jīng)費(fèi)支出，1-7月份，“三公”經(jīng)費(fèi)支出33萬(wàn)元，較20xx年同期下降70.2%。主要做到“四嚴(yán)格”：(1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定,1-7月份公務(wù)接待費(fèi)用支出1.4萬(wàn)元，同比減少83%;(2)嚴(yán)格控制公務(wù)用車經(jīng)費(fèi),1-7月份公務(wù)用車支出24.4萬(wàn)元，同比減少60.8%;(3)嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi),1-7月份會(huì)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出2.7萬(wàn)元，同比減少86.7%。(4)嚴(yán)格控制差旅經(jīng)費(fèi)，1-7月份差旅費(fèi)用支出4.5萬(wàn)，同比減少77%;(2)加強(qiáng)公車集中管理。成立車班，并指定一名車隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)車輛和駕駛員的日常管理。上班時(shí)間，司機(jī)統(tǒng)一在勤備崗，不得私自駕車外出。各部車輛在下班須統(tǒng)一按要求入庫(kù)，不得擅自外出，如有特殊情況需要用車的，應(yīng)填寫用車單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案。
3.開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)。今年是“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)自查整改和督查問(wèn)責(zé)階段。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、簽訂崗位責(zé)任書、召開(kāi)“庸作為”專題大討論、“治庸問(wèn)責(zé)”專題學(xué)習(xí)會(huì)等方式方法，教育引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)管理制度和干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查并進(jìn)行整改。(1)加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)審批制度。實(shí)行“分賬核算、分級(jí)審批、集中管理”的管理。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目建設(shè)賬戶實(shí)行鎮(zhèn)長(zhǎng)“一支筆”的審批制度，支出時(shí)經(jīng)辦人員應(yīng)備齊有關(guān)材料由分管領(lǐng)導(dǎo)提出審查意見(jiàn)，經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核后報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批。各中心、站、所支出時(shí)應(yīng)備齊有關(guān)材料由單位負(fù)責(zé)人提出審查意見(jiàn)，經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)加強(qiáng)公文內(nèi)部流傳制度。嚴(yán)格公文收發(fā)、呈送程序，做到勤傳勤收，不拖不壓，杜絕多頭請(qǐng)示、重復(fù)請(qǐng)示現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格公文傳閱制度，傳閱公文由文件管理員專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定范圍逐人送閱，不橫傳，不誤事。需要各部門辦理的文件要連同傳閱單一起復(fù)印，做好下發(fā)登記后，將復(fù)印件轉(zhuǎn)各單位辦理，原件及時(shí)歸檔，復(fù)印件由各下屬單位留存。如遇緊急情況，可以簡(jiǎn)化，但事后要及時(shí)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。(3)督查干部工作作風(fēng)。通過(guò)明察暗訪和開(kāi)通監(jiān)督舉報(bào)電話等形式對(duì)干部職工的工作作風(fēng)進(jìn)行督查。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)人員，及時(shí)給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等處罰，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)厲查處“庸、懶、散”行為，今年以來(lái)共辭退編外人員1人、通報(bào)批評(píng)機(jī)關(guān)干部3人、村干部2人、網(wǎng)格員1人、誡勉教育網(wǎng)格員9人。
4、嚴(yán)肅“兩違”專項(xiàng)整治活動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)“兩違”先拆、“四重點(diǎn)”、“六先拆”項(xiàng)目先清的三先原則。施行“網(wǎng)格規(guī)劃、精細(xì)管理、聯(lián)合協(xié)作、責(zé)任明確”的三級(jí)網(wǎng)格管理模式，做到橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人。與全體黨員干部及各村(居)干部簽單“兩違”承諾書。開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，對(duì)屬于“六先拆”范圍的黨員干部的違建，黨員干部做到自行拆除。在“兩違”整治期間，發(fā)現(xiàn)鼎美村個(gè)別“兩委”成員妨礙“兩違”整治執(zhí)法的情況。事后，鎮(zhèn)立即成立以紀(jì)檢為牽頭的調(diào)查小組，主動(dòng)介入調(diào)查，分別與鼎美村黨支部書記、部分村民及涉事的四名村干部進(jìn)行個(gè)別談話了解相關(guān)情況。并配合區(qū)紀(jì)委進(jìn)行相應(yīng)的處理。經(jīng)過(guò)此事件，鼎美村余下幾戶違章搭蓋，都自動(dòng)下架，沒(méi)有再出現(xiàn)“兩違”情況，有效打擊了“兩違”的勢(shì)頭，有力推進(jìn)征地拆遷工作。
三、以嚴(yán)懲腐敗為重點(diǎn)，抓好懲戒機(jī)制建設(shè)。
1.以零容忍態(tài)度嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能下訪與接訪相結(jié)合，接訪與調(diào)處專人抓。1-7月份，東孚鎮(zhèn)共接受來(lái)信來(lái)訪轉(zhuǎn)辦件279件，已辦結(jié)246件。其中，鎮(zhèn)紀(jì)委處理違紀(jì)案件2起。收到群眾來(lái)信來(lái)訪7件，已調(diào)查核實(shí)回復(fù)并反饋當(dāng)事人。
2.落實(shí)“三重一大”機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用”必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定。“大額度資金使用”必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定，對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按《村兩委議事規(guī)則》和《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》執(zhí)行。
四、以加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn)，抓好源頭防腐建設(shè)。
1.推進(jìn)懲防體系建設(shè)。制定《東孚鎮(zhèn)貫徹落實(shí)中央〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃〉、省、市〈工作方案〉及區(qū)〈實(shí)施細(xì)則〉的實(shí)施方案》，健全責(zé)任分解、工作推進(jìn)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《海滄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告婚喪嫁娶等事項(xiàng)的實(shí)施細(xì)則》，要求黨員干部及村干部填寫《干部婚喪嫁娶等事項(xiàng)報(bào)告表》及《干部婚喪嫁娶等事項(xiàng)辦理情況報(bào)告表》，目前，1人填寫嫁娶報(bào)告表。
2、加強(qiáng)跟蹤督查加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。成立東孚鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目督辦工作小組，督查組根據(jù)各項(xiàng)目的分工情況把完成任務(wù)較差的部門作為跟蹤督查重點(diǎn)對(duì)象，把進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目列為重點(diǎn)督查內(nèi)容，通過(guò)檢查征地拆遷政策執(zhí)行落實(shí)情況，調(diào)查處理征地拆遷過(guò)程中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)通報(bào)拆遷工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況等措施，對(duì)加強(qiáng)拆遷工作的管理、加快推進(jìn)拆遷工作、保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施、切實(shí)維護(hù)好廣大群眾合法權(quán)益、促進(jìn)和諧東孚建設(shè)，起到了積極的推動(dòng)作用。
3.深化黨風(fēng)廉政教育。(1)開(kāi)展廉政法規(guī)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中全會(huì)、重要講話及各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神。持續(xù)推行“鎮(zhèn)街廉政講壇”，1-6月份，共開(kāi)展專題學(xué)習(xí)會(huì)12次，專題討論會(huì)7場(chǎng)，觀看教育片6場(chǎng)，廉政講壇4場(chǎng)。(2)狠抓村干部的廉政教育工作。注重加強(qiáng)村兩委干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是在征地拆遷過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持村黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，對(duì)工作能力差、組織紀(jì)律渙散的班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，選派優(yōu)秀鎮(zhèn)干部到村里擔(dān)任支部書記，進(jìn)一步提高了村班子的凝集力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。(3)建設(shè)“廉政文化”公園。在山邊村建設(shè)有建筑文化特色的廉政公園，是東孚新的廉政文化宣傳陣地，為周邊居民提供運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的同時(shí)也接受黨風(fēng)廉政的教育、熏陶。
4.認(rèn)真抓好做好村務(wù)公開(kāi)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)的文件指導(dǎo)精神，認(rèn)真抓好做好村務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)了村務(wù)公開(kāi)。創(chuàng)建了形式多樣的公開(kāi)平臺(tái)，如八閩黨風(fēng)網(wǎng)、公開(kāi)欄、led電子屏幕、短信和qq平臺(tái);每個(gè)村設(shè)立觸摸屏，方便村民隨時(shí)查閱、對(duì)比，增加公開(kāi)效果。方便群眾監(jiān)督，讓他們得到知情權(quán)和參與權(quán)。
六、下半年工作思路及建議。
1.持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳教育，提升干部廉潔自律的自覺(jué)性。在教育上有針對(duì)性地下功夫，把思想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育經(jīng)常抓、反復(fù)抓。要求各部門負(fù)責(zé)人組織部門工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。每周召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議之前召集鎮(zhèn)中層以上干部進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、反饋。二是完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、政府采購(gòu)、公務(wù)接待、公務(wù)出差等相關(guān)制度。三是認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，繼續(xù)嚴(yán)格把控“三公”經(jīng)費(fèi)，厲行節(jié)約、壓縮開(kāi)支。(1)降低會(huì)務(wù)費(fèi)支出。按照精簡(jiǎn)會(huì)議原則，大力壓縮會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，減少會(huì)議文件、材料，降低會(huì)議成本。(2)降低差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格控制公務(wù)出差人次，堅(jiān)持出差審批制度，出差期間做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率。(3)加強(qiáng)公務(wù)用車和運(yùn)行費(fèi)管理。切實(shí)減少公務(wù)用車次數(shù)，外出辦事能幾人同行的，不分乘多輛車。全面推行“三公里區(qū)域辦公騎自行車”，即以所在辦公地為中心，在距離3公里以內(nèi)區(qū)域，以自行車或者步行方式出行，不再安排公務(wù)機(jī)動(dòng)車輛。
2.落實(shí)黨委主體責(zé)任。鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，班子其他成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。班子成員要真正把自己擺進(jìn)去，做到“四要”：一要勇于擔(dān)責(zé)。要保持勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)和無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)，盯住容易出現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于糾正，不能睜一只眼閉一只眼。該處理的必須處理，該糾正的必須糾正，決不能失之于寬，失之于軟，讓干部有蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。二要掌握方法。將黨風(fēng)廉政建設(shè)自覺(jué)融入到自己分管工作之中去開(kāi)展，用統(tǒng)籌的理念、辯證的觀點(diǎn)，在抓好分管工作的同時(shí)，同步把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓好，注重教育引導(dǎo)的方式方法，不厭其煩。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行關(guān)愛(ài)教育提醒，治病救人，防患未然。三要以身作則。要熟悉自己分管工作的各種政策法規(guī)和工作流程，同時(shí)還必須熟悉黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容和制度規(guī)定，做到嚴(yán)守紀(jì)律、規(guī)范廉潔行政。四要接受監(jiān)督。在“一崗雙責(zé)”責(zé)任書中承諾遵守的事情，要自覺(jué)接受干部群眾監(jiān)督，定期向黨員干部大會(huì)述職述廉，接受評(píng)議，自覺(jué)履行好“一崗雙責(zé)”。
3.發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用。一是持續(xù)開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三階段自查整改階段為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步對(duì)重大項(xiàng)目、惠農(nóng)資金等項(xiàng)目進(jìn)行督查。二是進(jìn)一步加大督查督辦的力度。(1)建立完善信訪案件督辦制度。根據(jù)每月來(lái)信來(lái)訪情況，將受理、轉(zhuǎn)辦、交辦的重點(diǎn)信訪案件逐一進(jìn)行梳理，對(duì)未辦結(jié)的案件采取電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式。(2)帶案下訪，促進(jìn)案結(jié)事了。對(duì)個(gè)別處理不力、進(jìn)度緩慢的信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶案下訪，實(shí)地了解案件情況，出主意、想辦法、定措施，督促案結(jié)事了。(3)采取聯(lián)合督辦方式。對(duì)重大疑難信訪案件或短期內(nèi)難以解決的信訪案件，通過(guò)及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，采取多個(gè)部門聯(lián)合會(huì)辦、督辦的方式，加強(qiáng)辦案質(zhì)量和辦理力度，使群眾反映的熱點(diǎn)難題問(wèn)題全部予以妥善解決。三是抓好村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)。(1)加強(qiáng)村(居)紀(jì)檢組織的學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)紀(jì)委反復(fù)組織村(居)紀(jì)檢小組學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和相關(guān)制度，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神及要求。(2)完善工作制度?，F(xiàn)村級(jí)已建立紀(jì)檢小組、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作制度，下一步將完善村級(jí)例會(huì)制度、村級(jí)蓋章制度等相關(guān)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)。(3)充實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)督查小組、紀(jì)檢小組?，F(xiàn)全鎮(zhèn)13個(gè)村(居)黨支部都已建立3-4人組成的紀(jì)檢小組和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。最近，將結(jié)合“支部建在網(wǎng)格上”工作，擬同步將紀(jì)檢也建立在網(wǎng)格上，實(shí)行“精細(xì)管理、聯(lián)合協(xié)作、責(zé)任明確”的網(wǎng)格管理模式。做到網(wǎng)格到人、責(zé)任到人。四是擴(kuò)寬監(jiān)督渠道。鎮(zhèn)紀(jì)委除了通過(guò)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督員、開(kāi)設(shè)“效能監(jiān)督信箱”、公布監(jiān)督舉報(bào)電話等形式，還將在各村網(wǎng)格設(shè)立效能受理點(diǎn)，廣泛收集監(jiān)督信息，延伸監(jiān)督觸角，確保對(duì)黨員干部的監(jiān)督不留死角。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇七
20xx年12月環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站在關(guān)于印發(fā)《田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組安全相關(guān)構(gòu)筑物土建的質(zhì)量控制例行核安全檢查報(bào)告》的通知中指出需繼續(xù)加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格貫徹國(guó)家核安全局提出的對(duì)違規(guī)操作和弄虛作假零容忍的要求。田灣項(xiàng)目部于20xx年3月31日發(fā)布實(shí)施的《田灣項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》a版，旨在結(jié)合項(xiàng)目部自身業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目部強(qiáng)化核安全文化建設(shè)與培育作出規(guī)劃和部署。
1、策劃。
20xx年3月項(xiàng)目部發(fā)布了《田灣項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》，明確項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)思路：“防人因、促管理、強(qiáng)安全、固思維”。
2、執(zhí)行。
2.1成立項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)核安全文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)員會(huì)。
20xx年4月8日項(xiàng)目部召開(kāi)核安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議介紹了項(xiàng)目部加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作的背景，對(duì)20xx年項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)介紹。明確了項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)的目標(biāo)和期望，并確定了項(xiàng)目部核安全文化理念及建設(shè)思路。
2.220xx年4月，cnpe組織項(xiàng)目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇八
2011年，我公司在市委市政府和各級(jí)安全主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全管理制度，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，通過(guò)大力加強(qiáng)企業(yè)“安全文化建設(shè)”，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
1、強(qiáng)化全員安全意識(shí)；以全體員工、家屬為主要對(duì)象，進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的教育，提高安全覺(jué)悟，牢固樹(shù)立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的理念。
2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育；利用電視講座、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報(bào)、墻報(bào)、競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等各種內(nèi)容的教育。要求職工每年應(yīng)進(jìn)行一次各種安全知識(shí)的再教育和充實(shí)更新教育。
3、營(yíng)造安全文化氛圍；開(kāi)展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。還可與大專院校、報(bào)社、勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)學(xué)會(huì)及其他企業(yè)掛鉤，多邊合作，共建企業(yè)安全文化。車間門口的安全文化宣傳專欄，由各個(gè)車間負(fù)責(zé)，公司門口的安全文化長(zhǎng)廊，四分廠及安全環(huán)保室共同負(fù)責(zé)，宣傳欄內(nèi)容要及時(shí)更新，主題要鮮明，有內(nèi)涵，一月一期。
4、落實(shí)安全管理制度；一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制，各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任，建立起思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的.企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。三是完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范化、科學(xué)化、適用化，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、建立長(zhǎng)效安全機(jī)制；建立長(zhǎng)效的安全文化是人類長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。
企業(yè)安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項(xiàng)關(guān)系到職工生命安全的工程。
2、進(jìn)一步開(kāi)展安全檢查和隱患排查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)各生產(chǎn)分廠安全文化建設(shè)布置和落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)、氣瓶使用、安全通道、房屋漏雨和電氣干線、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴等情況進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11項(xiàng)，當(dāng)即要求責(zé)任部門落實(shí)人員限期整改。
3、充分利用黑板報(bào)、xxxx報(bào)和管理網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)?；顒?dòng)開(kāi)始后，在廠區(qū)懸掛安全橫幅，各支部出黑板報(bào)，在公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布安全知識(shí)，在xxxx報(bào)刊登安全知識(shí)，大力宣傳安全知識(shí)、安全法規(guī)和公司規(guī)章制度。
4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理，保證人行通道和車輛通道暢通，懸掛警示性標(biāo)志500余個(gè)，在車間門口，樹(shù)立安全文化宣傳宣傳欄12座，對(duì)車間管線進(jìn)行改造，占?jí)喊踩ǖ垃F(xiàn)象進(jìn)一步得到改善。
5、公司安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)部門的安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)全程監(jiān)管，實(shí)行安全文化建設(shè)小組責(zé)任制，把各個(gè)部門安全文化建設(shè)成績(jī)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來(lái)抓，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)。
6、各小組、各部門及時(shí)共同信息，將安全文化創(chuàng)建活動(dòng)中的好方法好主意共同分享，做好各部門的信息溝通，為建設(shè)企業(yè)安全文化貢獻(xiàn)自己的力量。
公司高度重視“安全文化建設(shè)”工作，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展安全流程再造為契機(jī)，以切實(shí)提高廣大員工的安全意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、落實(shí)各項(xiàng)安全制度為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠、部門的支持及全體員工積極參與下，在我公司得到了深入切實(shí)的開(kāi)展。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇九
xxxxx熱電股份有限公司成立于xx年8月，隸屬于xx電力有限責(zé)任公司，肩負(fù)著xxx地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù)，現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè)，控股熱力公司2個(gè)，煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw，供熱面積為1200多萬(wàn)平方米。
xx熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)文化理論為依據(jù)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平、綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況，確定企業(yè)哲學(xué)，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，遵循以下五個(gè)原則：一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；二是堅(jiān)持“以人為本”的原則；三是堅(jiān)持全員參與原則；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則；五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè)，是電力行業(yè)從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代產(chǎn)物和市場(chǎng)主體。目前，xxx地區(qū)電力投資市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠，眾多的發(fā)電公司的介入，必然給xx公司帶來(lái)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必然要提高xx公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
證明，的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此，xx熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際，制定了《xx熱電公司xx-xx年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。xx公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式，認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí)，全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略，圍繞xx熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了：企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別（mi）系統(tǒng)，全面推廣應(yīng)用北方公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vi），結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別（bi）系統(tǒng)，制定了《供熱企業(yè)營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營(yíng)銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上，公司__與所屬基層黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)（含企業(yè)文化建設(shè)）責(zé)任狀，年末統(tǒng)一考核，實(shí)行一票否決，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感，又有自身特色的企業(yè)文化，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神，最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系，營(yíng)造了良好的文化氛圍，從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升，企業(yè)管理水平逐年提高，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)，先后獲得了“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，在xxx市走在了前列。東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛(ài)我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神，被評(píng)為xxx市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí)，職工自行繪制了安全文化長(zhǎng)廊。
在職工中征集安全標(biāo)語(yǔ)警句，制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間，使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟，營(yíng)造了具有人文理念的安全文化氛圍，逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力這一基本要求出發(fā)，確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開(kāi)拓、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》；積極組織員工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)、競(jìng)賽、文體活動(dòng)，陶冶員工的情操，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下，都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，以“培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略，通過(guò)拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片，制作企業(yè)文化宣傳畫冊(cè)，統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語(yǔ)、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”，生態(tài)魚(yú)缸和充滿家庭氣息的“全家?！?，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“家”的氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中，融入于各項(xiàng)具體工作之中，進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一，推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，概括的講，企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心，以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以樹(shù)立企業(yè)良好形象為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，來(lái)共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，真正解決員工面臨的實(shí)際困難。為此，xx熱電公司把以人為本、關(guān)愛(ài)員工，幫助員工解決實(shí)際困難，作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn)，深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。xx年，共慰問(wèn)特困員工108戶，發(fā)放慰問(wèn)金萬(wàn)元。xx年8月，組織開(kāi)展了公司成立以來(lái)的大型金秋助學(xué)活動(dòng)，發(fā)放助學(xué)金4萬(wàn)元，幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開(kāi)展救災(zāi)捐款活動(dòng)，為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬(wàn)多元；在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國(guó)捐款活動(dòng)”全公司共募集資金萬(wàn)元。
通過(guò)一系列送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過(guò)程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作，為公司各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則，要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)上新臺(tái)階。
在開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程中，所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓展領(lǐng)域，加大力度，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
匯流河發(fā)電廠在順利通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí)，參加了全國(guó)精神文明單位評(píng)比，并與xx年10月被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn)，提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量，制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，xx年5月順利地通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作，鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、xxx市兩級(jí)文明委復(fù)檢，確立了xx年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于xx年5月順利通過(guò)自治區(qū)精神文明委復(fù)檢，目前正努力向全國(guó)精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
（四）、以開(kāi)展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是xx熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。
在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，公司所屬各單位把開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化藝術(shù)活動(dòng)，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，通過(guò)舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展各類健康有益的文體活動(dòng)，為員工搭建發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求，從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，為xx熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十
今年以來(lái)，****緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題，在全力以赴完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)考核任務(wù)的同時(shí)，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，培育積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工強(qiáng)化主人翁責(zé)任感，塑造開(kāi)拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)的精神面貌，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力，從而有效地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，****產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了階段性成效，企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
(一)開(kāi)展素質(zhì)教育，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，集團(tuán)和相關(guān)二級(jí)企業(yè)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)企業(yè)自身情況，集團(tuán)本部先后組織了以時(shí)事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓(xùn)，下屬二級(jí)企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),配合培訓(xùn)主題，為員工送書，引導(dǎo)員工樹(shù)立終生學(xué)習(xí)、終生教育的理念，提高自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。使員工更加積極主動(dòng)的做好本職工作，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感，讓員工懂得感恩企業(yè)，感恩社會(huì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏。一年來(lái)我們共舉辦培訓(xùn)35次，參加人數(shù)637人次，通過(guò)有計(jì)劃地安排組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)大了知識(shí)面，而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力，為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎(chǔ)。
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（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工。
一、中秋、重陽(yáng)等重大節(jié)日來(lái)臨前，集團(tuán)和二級(jí)企業(yè)都會(huì)組織開(kāi)展座談、慰問(wèn)活動(dòng)，一年來(lái)集團(tuán)累計(jì)為在職員工發(fā)放困難補(bǔ)助及慰問(wèn)金近7萬(wàn)元。我們還依托市總工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)下崗、失業(yè)、重大疾病造成子女讀書難的員工進(jìn)行幫扶，過(guò)去的幾年中，我們累計(jì)幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問(wèn)題，其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè)，走進(jìn)了社會(huì)。
（三）開(kāi)展形式多樣文化活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)集團(tuán)和各二級(jí)企業(yè)還積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)活動(dòng)，大力豐富員工的業(yè)余文化生活。春節(jié)前夕，我們精心組織和策劃了別開(kāi)生面的企業(yè)年會(huì)，在年會(huì)上，各公司用特有形式展現(xiàn)了本單位的風(fēng)貌，以自編自導(dǎo)的節(jié)目反映了展現(xiàn)了員工的風(fēng)采。為促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，一年來(lái)我們除定期組織羽毛球訓(xùn)練、登山等常規(guī)活動(dòng)外，還成功舉辦了“****第一屆游泳賽”，在精彩紛呈的賽場(chǎng)上，各參賽隊(duì)員奮勇?tīng)?zhēng)先，賽出了風(fēng)格，賽出了成績(jī)，也賽出了****人勇于拼搏的精神風(fēng)貌。
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公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十一
2020年4月8日項(xiàng)目部召開(kāi)核安全文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議介紹了項(xiàng)目部加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作的背景，對(duì)2020年項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)介紹。明確了項(xiàng)目部核安全文化建設(shè)的目標(biāo)和期望，并確定了項(xiàng)目部核安全文化理念及建設(shè)思路。
2.22020年4月，cnpe組織項(xiàng)目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃。
根據(jù)年度項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求，由項(xiàng)目部及各部門“一把手”在項(xiàng)目部及本部門內(nèi)開(kāi)設(shè)核安全文化課程。
項(xiàng)目總經(jīng)理陳建民于2020年9月29日為項(xiàng)目總經(jīng)理部、部門經(jīng)理、科長(zhǎng)、主管等人員進(jìn)行核安全文件宣貫教育。項(xiàng)目各部門經(jīng)理/副經(jīng)理為本部門員工進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)教育。
3)制定項(xiàng)目部年度質(zhì)量教育與培訓(xùn)方案。
為更好地貫徹質(zhì)量文化理念，提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí)和崗位能力水平，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與上一年質(zhì)量管理目標(biāo)的差距，以及項(xiàng)目部年度質(zhì)量管理目標(biāo)，各部門反饋的質(zhì)量教育與培訓(xùn)需求信息，業(yè)主單位或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)反饋信息，通過(guò)有效分析明確需求，制定了《項(xiàng)目部2020年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案》。各類培訓(xùn)均已按計(jì)劃開(kāi)展、實(shí)施，共計(jì)組織質(zhì)量保證方面的培訓(xùn)共計(jì)79次，共有1458人次參加了培訓(xùn)，累計(jì)課時(shí)達(dá)427學(xué)時(shí)，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及質(zhì)保知識(shí)及體系文件培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)保人員和質(zhì)量監(jiān)督人員授權(quán)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、核安全文化教育培訓(xùn)、程序文件宣貫等多個(gè)方面。
通過(guò)這些質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目部質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作有計(jì)劃、系統(tǒng)性的開(kāi)展，有效強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)及崗位技能，預(yù)防和減少質(zhì)量事故、事件的發(fā)生。
4)組織參與各類核安全文化教育活動(dòng)。
2020年質(zhì)量保證部組織項(xiàng)目部員工參與宣貫、培訓(xùn)、講座、競(jìng)賽等不同形式的核安全文化教育活動(dòng)，包括：新員工核安全文化培訓(xùn)3次;核安全文化自評(píng)估培訓(xùn)1次;核安全文化自評(píng)估隊(duì)培訓(xùn)與交流1次;并組織項(xiàng)目部全員學(xué)習(xí)盧總講核安全文化視頻;結(jié)合各部門年度質(zhì)量目標(biāo)要求，各部門一把手組織開(kāi)展部門核安全文化宣貫活動(dòng);2020年9月29日，項(xiàng)目部總經(jīng)理陳建民組織開(kāi)展了項(xiàng)目部以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的核安全文化宣貫活動(dòng)，再次強(qiáng)調(diào)兩個(gè)零容忍的重要性。
a.項(xiàng)目部編制針對(duì)施工單位一線工人的《核安全文化知識(shí)手冊(cè)》。
項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀編制發(fā)布適用于本項(xiàng)目的《核安全文化知識(shí)手冊(cè)》。此《手冊(cè)》作為一份核安全文化入門教材，旨在為本項(xiàng)目核電建設(shè)工程的全體人員，特別是施工單位的一線工人樹(shù)立正確的核安全文化意識(shí)及觀念。
國(guó)家核與輻射安全法規(guī)已于2020年升版，項(xiàng)目部購(gòu)置一批新版核與輻射安全法規(guī)相關(guān)書籍，以供項(xiàng)目部管理層和員工層借閱使用。在員工們樹(shù)立正確的核安全文化觀念后，加強(qiáng)員工們對(duì)核與輻射安全法規(guī)的認(rèn)識(shí)。
2.4質(zhì)量目標(biāo)管理。
項(xiàng)目部每年第一季度根據(jù)公司下達(dá)的年度質(zhì)量目標(biāo)分解表，組織項(xiàng)目部各部門開(kāi)展本部門質(zhì)量目標(biāo)分解工作，制定部門年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，每半年對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行匯總。
1)宣傳展板、海報(bào)。
制定年度核安全文化宣傳規(guī)劃，在項(xiàng)目部辦公樓醒目位置設(shè)立質(zhì)量管理、核安全文化展板。質(zhì)量月期間，制作核安全文化宣傳圖片并張貼。
在項(xiàng)目部設(shè)立“核安全文化園地”，及時(shí)公示公司關(guān)于核安全文化建設(shè)的相關(guān)動(dòng)向，項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀事跡、核安全文化信息等。
安全管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域門禁入口處設(shè)置安全宣傳欄，對(duì)區(qū)域危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素清單、入場(chǎng)安全勞保著裝要求、區(qū)域管理責(zé)任人等信息定期更新公示，此外在公共道路區(qū)域設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊，2020年對(duì)核安全峰會(huì)、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活動(dòng)策劃主題宣傳展板，此外結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全警示宣傳要求，設(shè)置多幅事故預(yù)警展板，并在3-6號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)圍欄上設(shè)置安全動(dòng)漫宣傳牌圖，以多種多樣的宣傳形式為媒介，形成系統(tǒng)性的安全文化宣傳體系，打造了具有田灣特色的安全文化氛圍。
3)特色活動(dòng)。
在項(xiàng)目部不定期舉行各類質(zhì)量答題、案例解析等類型的活動(dòng)。
2.6策劃開(kāi)展田灣核電3、4號(hào)機(jī)組經(jīng)驗(yàn)反饋匯編。
2020年編制《田灣核電站3、4號(hào)機(jī)組工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)匯編》(上下冊(cè))，共收到項(xiàng)目部各部門提交的論文147篇。經(jīng)過(guò)論文提交部門和質(zhì)量保證部評(píng)審，最終從147篇論文中評(píng)選出108篇論文匯編成冊(cè)。主要對(duì)3、4號(hào)機(jī)組建安過(guò)程的施工管理、質(zhì)量安全管理、物項(xiàng)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、綜合管理這6大領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
2.7開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)崗位授權(quán)。
項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部崗位任職資格規(guī)定》程序，對(duì)符合要求的新入職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員進(jìn)行崗位授權(quán)。
項(xiàng)目部通過(guò)識(shí)別對(duì)質(zhì)量重大影響的關(guān)鍵崗位，結(jié)合人員崗位資格鑒定，進(jìn)行質(zhì)量工作資格授權(quán)?！俄?xiàng)目部質(zhì)量人員工作授權(quán)管理》程序于2020年9月26日發(fā)布實(shí)施，2020年12月20日修訂為a1版。更好的加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量相關(guān)崗位人員資質(zhì)管理，對(duì)質(zhì)量相關(guān)崗位進(jìn)行授權(quán)管理，針對(duì)質(zhì)量相關(guān)崗位開(kāi)展授權(quán)培訓(xùn)及考核，以確保相關(guān)人員符合崗位要求。
2.8提升項(xiàng)目質(zhì)量考核管控力度。
1)分包商質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)懲。
項(xiàng)目部應(yīng)編制分包商質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲相關(guān)的程序規(guī)定，并成立由項(xiàng)目總經(jīng)理(或其授權(quán)人)為主任、質(zhì)量保證部經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)為組員的建安承包商質(zhì)量工作考評(píng)委員會(huì)。授權(quán)質(zhì)量保證部組織開(kāi)展對(duì)合同承包商質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲工作。
2020年度項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出26條紅線，關(guān)閉26條，關(guān)閉率100%，發(fā)出19條黃線，關(guān)閉17條，關(guān)閉率約為90%。質(zhì)量紅黃線主要體現(xiàn)在工藝過(guò)程控制要素方面，比如未按程序和規(guī)定操作、越點(diǎn)施工、物項(xiàng)成品保護(hù)不到位等。工程公司對(duì)于觸碰質(zhì)量紅黃線的單位均進(jìn)行了處罰，并要求開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋，執(zhí)行糾正行動(dòng)計(jì)劃，有效起到警示作用。
2)加強(qiáng)分包管理。
加大對(duì)承包商施工分包監(jiān)督力度，進(jìn)一步清晰施工分包申請(qǐng)審批、分包方資格審查、分包合同備案、日常監(jiān)督等流程控制，明確各部門責(zé)任范圍和工作內(nèi)容。
3)加強(qiáng)承包商/分包商資質(zhì)管理。
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和人員資格審查，分級(jí)、分范圍對(duì)主要管理人員、特殊工藝人員、特種作業(yè)人員資格審查和備案管理。
4)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的考核管理。
考慮監(jiān)理不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束所必需的權(quán)力和足夠的組織獨(dú)立性，項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理定期開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和考核工作。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十二
2013年，********以****公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，健全“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)施“三大工程”，實(shí)現(xiàn)“三大成效”，充分發(fā)揮了統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用，鑄造了獨(dú)特的企業(yè)文化之魂，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一。公司連續(xù)4年獲得全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位，連續(xù)3年獲得**省誠(chéng)信企業(yè)，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
一、突出文化引領(lǐng)，健全“三項(xiàng)機(jī)制”
公司黨委全面理解把握企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和總體要求，在市、縣兩個(gè)層面，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司發(fā)展的每一個(gè)專業(yè)、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)階段。
（一）規(guī)范企業(yè)文化管理。
（二）致力企業(yè)文化傳播。
二、突出文化實(shí)踐，實(shí)施“三大工程”
公司把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，在全面貫徹“五統(tǒng)一”要求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新載體，突出特色，體現(xiàn)亮點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面提升公司文化軟實(shí)力，切實(shí)增強(qiáng)公司發(fā)展活力。
（一）實(shí)施政治保障工程。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十三
20_年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路是：以總行“十四字”核心價(jià)值觀為引導(dǎo)，以推動(dòng)“三力”提升和實(shí)現(xiàn)“三先”“三最”為目標(biāo)，以建設(shè)“行心工程”為重點(diǎn)，以企業(yè)文化活動(dòng)為載體，倡導(dǎo)誠(chéng)信做人、績(jī)效優(yōu)先、勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)建持續(xù)創(chuàng)新、和諧包容的良好氛圍；樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向，完善考核激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)我行核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，樹(shù)立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)廣大員工愛(ài)行敬業(yè)的榮譽(yù)感、使命感，提高凝聚力和向心力，打造我行“親情化服務(wù)”特色，開(kāi)啟新的百年征程。
組長(zhǎng)：徐進(jìn)行長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：伏衛(wèi)東副行長(zhǎng)、袁仕輝副行長(zhǎng)、朱兆君副行長(zhǎng)、劉小衛(wèi)書記。
成員：轄內(nèi)各支行、部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市行黨務(wù)工作部：成員由黨務(wù)部、辦公室、工會(huì)相關(guān)人員組成。
各支行、部門應(yīng)確定一名副職負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作的布置與落實(shí)。各支行、市行各部門有關(guān)企業(yè)文化及其物化方案需提交市行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后方可實(shí)施，以便統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求。
二是建立企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，要堅(jiān)持重在建設(shè)、齊抓共管、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持不懈的原則，形成一把手負(fù)責(zé)制，各單位各部門協(xié)作配合，共同努力的文化建設(shè)格局，切實(shí)完成我行企業(yè)文化建設(shè)方案制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
三是將企業(yè)文化建設(shè)納入到各支行部門的季度年度績(jī)效考核體系，相關(guān)部門對(duì)方案完成的情況與績(jī)效緊密掛鉤。
二、深化“行心工程”建設(shè)。
20_年，“行心工程”工作具體要求是：圍繞“三先三最”戰(zhàn)略，以提升員工滿意度、增強(qiáng)員工凝聚力為目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略宣導(dǎo)，多渠道了解員工訴求，多角度關(guān)愛(ài)員工，多途徑成就員工，提高各項(xiàng)措施的針對(duì)性，把工作重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注員工的職業(yè)期待上，進(jìn)一步健全“行心工程”工作機(jī)制，重視過(guò)程管理與考核，著力推進(jìn)行心工程各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，為全行的持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造心齊、氣順、勁足、和諧的良好氛圍。
我們將根據(jù)省行20_年員工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查《說(shuō)說(shuō)自己的心里話》中反映出的問(wèn)題，有針對(duì)性地制訂我行《20_年“行心工程”建設(shè)推動(dòng)措施指導(dǎo)意見(jiàn)》，持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略傳導(dǎo)，有效緩解壓力感受，多途徑拓展員工職業(yè)生涯，并注重過(guò)程管理與考核。此《意見(jiàn)》將專文下發(fā)，供各單位落實(shí)實(shí)施。
三、緊扣中心，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。
圍繞全行中心，緊密結(jié)合我行百年行慶系列活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與各項(xiàng)中心工作的有效融合，推進(jìn)全行各項(xiàng)工作。
一是做好內(nèi)部宣導(dǎo)。
1、舉辦新入行員工企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。
為深入推進(jìn)“新人入職我護(hù)航”活動(dòng)，更好地引導(dǎo)新入行員工全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握中國(guó)銀行核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來(lái)，自覺(jué)按照核心價(jià)值觀要求統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，真正成為企業(yè)文化建設(shè)的忠誠(chéng)實(shí)踐者和積極推動(dòng)者，充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。擬舉辦新入行員工企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。
(牽頭部門：分行團(tuán)委活動(dòng)時(shí)間：五四青年節(jié)前)。
2、制作《連云港分行宣傳片》。
通過(guò)宣傳片，集中展現(xiàn)分行發(fā)展史，“追求卓越”的核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化。利用網(wǎng)點(diǎn)、內(nèi)部網(wǎng)站等自有渠道播出，全方位展現(xiàn)連云港分行砥礪奮進(jìn)的歷史畫卷。
(牽頭部門：分行辦公室)。
3、重建連云港分行網(wǎng)站。更好地彰顯連云港分行企業(yè)文化特色，把內(nèi)網(wǎng)建設(shè)成圖文并茂，內(nèi)容豐富、互動(dòng)交流的平臺(tái)，建設(shè)成連云港分行廣大員工的網(wǎng)上家園，成為我行企業(yè)文化宣導(dǎo)的有效載體。
(牽頭部門：分行辦公室、運(yùn)營(yíng)部)。
二是做好外部宣傳。
結(jié)合我行百年行慶各系列活動(dòng)，積極宣傳中國(guó)銀行的企業(yè)文化，提升我行的在社會(huì)上的認(rèn)知度，美譽(yù)度。
1、舉辦“慶祝中國(guó)銀行成立100周年紀(jì)念大會(huì)”，適時(shí)舉辦員工文藝匯演、大客戶答謝會(huì)。
主題內(nèi)容：慶祝中國(guó)銀行成立100周年。邀請(qǐng)政府及監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)、分行大客戶、獲獎(jiǎng)員工、各層級(jí)在職員工代表、離退休員工代表等出席。舉辦全轄員工文藝匯演并開(kāi)展大客戶答謝活動(dòng)。
(牽頭部門：辦公室)。
2、舉辦主題圖片系列巡展。
主題內(nèi)容：在市行營(yíng)業(yè)部舉辦以“融外匯中百年同行”為主題的連云港中行成就圖片展，增進(jìn)廣大客戶對(duì)中行及連云港分行深厚歷史和發(fā)展軌跡的了解。
(牽頭部門：分行黨務(wù)工作部)。
3、舉辦“中國(guó)銀行成立100周年”媒體專題報(bào)道。
主題內(nèi)容：在市內(nèi)主流媒體集中開(kāi)展“中國(guó)銀行成立100周年”專題系列報(bào)道，展現(xiàn)中國(guó)銀行及連云港分行的歷史變遷、強(qiáng)市富民的巨大成就、追求卓越的拼搏精神。
(牽頭部門：分行辦公室)。
4、舉辦“港城記者看中行”有獎(jiǎng)采風(fēng)征文活動(dòng)。
主題內(nèi)容：在港城組織開(kāi)展“港城記者看中行”有獎(jiǎng)采風(fēng)征文活動(dòng)，引導(dǎo)各主流媒體從新的視角、新的感受來(lái)宣傳我行在改革發(fā)展和富民強(qiáng)市過(guò)程中的具體行動(dòng)和優(yōu)良服務(wù)。組織權(quán)威專業(yè)評(píng)審人員評(píng)選。
(牽頭部門：分行辦公室)。
5.配合省行“百家社區(qū)展示百年中行”大型社區(qū)品牌和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。在全市優(yōu)選10家中高端社區(qū)，組織人員在社區(qū)集中開(kāi)展以“百年中行情系社區(qū)為民服務(wù)”為主題的駐點(diǎn)宣傳，并安排主流媒體進(jìn)行報(bào)道。
(牽頭部門：分行辦公室)。
6.投放“百年中行”電視、平面、戶外、互聯(lián)網(wǎng)系列廣告。
主題內(nèi)容：根據(jù)省行要求，利用不同類型媒體進(jìn)行分階段、多類型廣告投放，向公眾傳播“百年中行”企業(yè)形象。重點(diǎn)選擇在數(shù)字電視開(kāi)機(jī)屏和電子節(jié)目指南(epg)、大眾閱讀度高的報(bào)紙、商業(yè)氛圍濃郁地段的led屏、知名網(wǎng)站等媒介開(kāi)展創(chuàng)意宣傳。
(牽頭部門：分行辦公室)。
7.創(chuàng)新開(kāi)展百年行慶網(wǎng)點(diǎn)包裝工作。
根據(jù)省行統(tǒng)一部署，啟動(dòng)20_年“開(kāi)門紅”百年行慶全轄網(wǎng)點(diǎn)美化包裝工作。以總行統(tǒng)一的“百年行慶”宣傳標(biāo)識(shí)并結(jié)合龍年生肖卡、禮儀存單等宣傳要素進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，做好全轄圣誕、元旦、春節(jié)、元宵以及行慶期間的網(wǎng)點(diǎn)美化、靚化工作，提升我行網(wǎng)點(diǎn)節(jié)日期間的形象，提升品牌認(rèn)知度。
(牽頭部門：分行辦公室)。
8.公益宣傳。
主題內(nèi)容：承接省行《中國(guó)銀行江蘇省分行“心的呼喚”首批先天性心臟病貧困患兒大型救助活動(dòng)圓滿成功》聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)連云港市接受資助并成功進(jìn)行手術(shù)的患兒進(jìn)行回訪，并安排媒體進(jìn)行報(bào)道，同時(shí)走訪慰問(wèn)孤兒院、社會(huì)福利院，樹(shù)立良好企業(yè)公民形象。選好目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)。
(牽頭部門：分行辦公室)。
四、統(tǒng)一物化，營(yíng)造濃厚企業(yè)文化氛圍。
我行企業(yè)文化的物化，就是將中國(guó)銀行特有的“符號(hào)”，企業(yè)文化的理念通過(guò)各個(gè)場(chǎng)所充分地展示，使之潛移默化地影響著員工，改變著員工行為，發(fā)揮著企業(yè)文化的教育作用，同時(shí)，對(duì)外又是塑造我行品牌形象的手段，成為我行的文化表征。20_年我行企業(yè)文化物化工作將由黨務(wù)、辦公室、工會(huì)牽頭，在各部門、各支行的配合下，因地制宜地制訂方案。初步物化方案是：
一是制作笑臉墻。采集全行各個(gè)層面員工的微笑照片，選擇合適位置墻面制作“笑臉墻”，展示員工積極向上，健康樂(lè)觀的心態(tài)，體現(xiàn)我行親情和諧的文化氛圍，使“笑臉墻”成快樂(lè)工作的“助推器”。前臺(tái)部門、窗口單位制作本部門員工“笑臉墻”，讓客戶更直觀地感受到中國(guó)銀行的親情化，在更輕松愉悅的環(huán)境中辦理業(yè)務(wù)。
(牽頭部門：分行辦公室)。
二是物化技能訓(xùn)練室。命名技能訓(xùn)練室，打造我行的技能訓(xùn)練品牌。室內(nèi)張掛本年度技術(shù)能手精英照片及技能心語(yǔ)，在顯眼位置懸掛“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”等訓(xùn)練標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置各單位技能成績(jī)排名榜，制作技能練兵比武等活動(dòng)圖片展示版塊，以更好地營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。
(牽頭部門：工會(huì)辦)。
三是行史館。以圖片、文字、實(shí)物為載體，從機(jī)構(gòu)沿革、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工成長(zhǎng)、黨風(fēng)廉政、親情服務(wù)、回報(bào)社會(huì)、鑄就品牌、榮譽(yù)之苑等版塊全面展示連云港分行行史行貌。
(牽頭部門：分行辦公室)。
四是黨員活動(dòng)室。將黨旗、黨的指導(dǎo)思想和基本路線、黨員權(quán)利與義務(wù)、黨建工作制度、入黨誓詞、黨組織網(wǎng)絡(luò)圖、轄內(nèi)各支部委員職務(wù)、分工及照片，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案及考核辦法等上墻。把黨員活動(dòng)室建成各黨支部之家，黨員之家。黨員活動(dòng)室對(duì)轄內(nèi)各黨支部開(kāi)放，可以安排學(xué)習(xí)、交流或其他黨內(nèi)活動(dòng)。
(牽頭部門：黨務(wù)工作部)。
五是制作企業(yè)文化墻。對(duì)分行大院朝西主墻壁重新設(shè)計(jì)成企業(yè)文化墻。分為戰(zhàn)略目標(biāo)、圖片新聞、公告欄三個(gè)版塊，分別宣傳全行戰(zhàn)略目標(biāo)，工作思路或是宣傳的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；各類會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)等的照片。注重時(shí)效性；通知、通告、通報(bào)、公示等。
(牽頭部門：分行辦公室)。
(牽頭部門：分行辦公室)。
七是進(jìn)一步完善職工之家。真正將活動(dòng)室、職工書屋、棋_室等建成廣大員工業(yè)余文體生活的場(chǎng)所，多開(kāi)展一些與活動(dòng)室有關(guān)的文體活動(dòng)，吸引更多的員工參與，提高職工之家的使用率和滿意度。
(牽頭部門：工會(huì)辦)。
八是物化職工食堂。除張掛企業(yè)文化核心價(jià)值觀內(nèi)容外，設(shè)置員工風(fēng)采展示墻。展示我行組織的各類文體活動(dòng)圖片、員工的書畫或攝影等作品。使員工在愉悅、輕松的環(huán)境下就餐。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十四
2020年，cnpe田灣項(xiàng)目部發(fā)布了《核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》，制定年度核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃，通過(guò)開(kāi)展一系列具體的、特色的活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)了項(xiàng)目部核安全文化的建設(shè)的步伐。
在cnpe的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場(chǎng)主要施工單位均提高了核安全文化建設(shè)的高度，制定本單位核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，避免空喊口號(hào)，切實(shí)推進(jìn)了田灣核電項(xiàng)目的核安全文化建設(shè)進(jìn)程。
4.22020-誠(chéng)信元年。
2020年度質(zhì)量年會(huì)上，監(jiān)理公司提議將2020年列為誠(chéng)信元年，cnpe、bsem、jnpc及現(xiàn)場(chǎng)各施工單位代表簽署了誠(chéng)信承諾書，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。
2020年度質(zhì)保年會(huì)上，cnpe向各單位質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)再次宣貫該要求。質(zhì)量保證工作的一個(gè)重要目的是提供置信度和信任，誠(chéng)信的目的同樣是為了獲取信任。在2020年反弄虛作假行動(dòng)中，各單位質(zhì)保部門應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的作用，完善程序、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)厲處罰、加強(qiáng)教育，建立不敢、不能、不想作假的機(jī)制。
2020年田灣項(xiàng)目部核安全文化核心理念——“誠(chéng)信元年”。
cnpe項(xiàng)目部將根據(jù)“誠(chéng)信元年”這個(gè)核心理念，結(jié)合公司發(fā)布的《2020年核安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的各項(xiàng)要求，細(xì)化分解制定項(xiàng)目部2020年核安全文化推進(jìn)工作計(jì)劃。
公司安全文化建設(shè)總結(jié)篇十五
反腐倡廉是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面，需要標(biāo)本兼治、綜合治理、多管齊下。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分。
胡錦濤強(qiáng)調(diào)，“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。”大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，是推動(dòng)新時(shí)期反腐倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎(chǔ)性工程，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉，也是推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的必然要求。
開(kāi)展廉政文化建設(shè)能夠塑造高尚道德情操和社會(huì)意識(shí)；是預(yù)防腐敗，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑；是落實(shí)廉政制度預(yù)防腐敗工作的重要措施。
廉政文化是對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論的重要發(fā)展，具有較大的社會(huì)影響力。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論和廉政建設(shè)理論的重要發(fā)展。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)激濁揚(yáng)清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽落后的思想意識(shí)，幫助廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。
所謂廉政文化是關(guān)于廉政的知識(shí)、信仰、規(guī)范、價(jià)值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會(huì)評(píng)價(jià)的總和，是政治文明和精神文明的有機(jī)結(jié)合、政治和文化的有機(jī)融合，與胡錦濤提出的“我們所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì)，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”，在本質(zhì)上是一致的。民主法治、公平正義，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本特征，也是廉政文化的核心內(nèi)涵；以人為本的追求、誠(chéng)實(shí)守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，則是使社會(huì)誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會(huì)的高度，厘清廉政文化的基本內(nèi)涵，才能使廉政文化與和諧社會(huì)的構(gòu)建做到相互交融、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
公司以教育學(xué)習(xí)的形式，在總公司及各子公司范圍內(nèi)，開(kāi)展了廉政文化教育活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)要以社會(huì)主義和諧社會(huì)為根本目標(biāo)，從影響和諧社會(huì)的突出矛盾和問(wèn)題入手，從價(jià)值取向、生活方式、行為方式和社會(huì)評(píng)價(jià)等層面，扎實(shí)有效地推進(jìn)廉政文化建設(shè)，做到廉政文化與和諧社會(huì)二者相互促進(jìn)、相得益彰，同頻共振，達(dá)到異曲同工之效。
第一，價(jià)值取向上，要著力解決“三觀”問(wèn)題。與社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)的廉政文化建設(shè)要求全體公民特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有正確的價(jià)值取向?，F(xiàn)實(shí)生活中，利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑，是影響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的主要因素。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤甚至墮落為腐敗人員，其根源是價(jià)值取向偏離了正確方向。在權(quán)利觀上表現(xiàn)為私權(quán)意識(shí)膨脹、地位觀上表現(xiàn)為追逐個(gè)人名利、利益觀上表現(xiàn)為崇拜金錢。因此，著力解決“三觀”問(wèn)題，是廉政文化建設(shè)的首要任務(wù)。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷，做一個(gè)名副其實(shí)的“人民公仆”。二是堅(jiān)持權(quán)與責(zé)的統(tǒng)一，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要教育廣大干部走出“官本位”誤區(qū)，強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是處理好義與利的關(guān)系，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根，在實(shí)踐中閃光，在奉獻(xiàn)中升華。
第二，生活方式上，積極應(yīng)對(duì)“三大挑戰(zhàn)”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設(shè)廉政文化，面對(duì)著來(lái)自中西文化相互激蕩、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。在這樣的時(shí)代背景下建設(shè)廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操為突破，積極應(yīng)對(duì)來(lái)自中西文化碰撞過(guò)程中文化變異的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持以德治廉，通過(guò)思想道德素質(zhì)的提高，自覺(jué)抵制西方文化中的極端個(gè)人主義與我國(guó)傳統(tǒng)的`小農(nóng)意識(shí)的侵襲，消除西方文化和傳統(tǒng)文化給生活方式帶來(lái)的不良影響。二要以養(yǎng)成高雅的情趣愛(ài)好為突破，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)折射出的文化陰影的挑戰(zhàn)。教育和幫助人們樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，處理好工作與休閑、勞動(dòng)和享樂(lè)的關(guān)系。三要以建立健康的人際關(guān)系為突破，積極應(yīng)對(duì)來(lái)自傳統(tǒng)文化中消極因素的挑戰(zhàn)。
第三，行為方式上，養(yǎng)成清白清正的習(xí)慣。現(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)人都痛恨腐敗，但面對(duì)腐敗現(xiàn)象，仍有一部分人憤怒聲討的同時(shí)，又隨波逐流。構(gòu)建廉政文化，必須從規(guī)范人的行為方式，約束人的不軌舉止入手，堅(jiān)持預(yù)防為主，教育引導(dǎo)人們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，時(shí)時(shí)處處檢點(diǎn)自己的言行，把清廉、清正、清白的行為體現(xiàn)在社會(huì)生活的方方面面。
第四，在社會(huì)評(píng)價(jià)上，倡導(dǎo)“尊廉崇潔”風(fēng)尚。廉政文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于能否形成文化的普遍認(rèn)同及由此形成的社會(huì)評(píng)價(jià)。
廉政文化是解決黨風(fēng)廉政教育和反腐敗斗爭(zhēng)的重要抓手，具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時(shí)代性、明確的目標(biāo)性、極強(qiáng)的滲透性和廣泛的群眾性，以廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手，可以開(kāi)闊黨風(fēng)廉政教育的視野，拓展黨風(fēng)廉政教育的思路，豐富黨風(fēng)廉政教育的方法和手段。
廉政文化是植根于我們民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，具有強(qiáng)大的生命力。廉政文化以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。揚(yáng)善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪，始終是社會(huì)的追求，百姓的企盼。因此，我們必須認(rèn)真研究、利用，并賦予廉政文化嶄新的時(shí)代內(nèi)涵和鮮明的時(shí)代特色，讓中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化代代相傳，不斷發(fā)揚(yáng)光大。
（一）繼續(xù)抓好以了《實(shí)施綱要》、《黨章》、《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司在保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)前兩個(gè)階段中，進(jìn)行了《實(shí)施綱要》、《黨章》等材料的學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，目前正是第三階段整改提高階段，公司抓住整改提高環(huán)節(jié)，抓好廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)提高，將繼續(xù)加大對(duì)《黨章》、《實(shí)施綱要》等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，組織黨委中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)，增強(qiáng)廉政意識(shí)，形成企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉政自律的理念。
（二）在各控股子公司開(kāi)展了一次以《實(shí)施綱要》等為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座?？偣驹诎嗽鲁蹰_(kāi)展一次專題講課，公司監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記將到各控股子公司進(jìn)行講座，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、政策傳到基層，到群眾中，讓廣大基層管理人員、員工熟悉認(rèn)識(shí)和了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，使廣大員工群眾也參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來(lái)，通過(guò)互相監(jiān)督，相互促進(jìn)，不斷增強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利，高效的發(fā)展。
（三）開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)。公司在先進(jìn)性教育第二階段活動(dòng)中，開(kāi)展以黨風(fēng)廉政為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，使黨風(fēng)廉政思想、理論深入到各控股子公司，讓廣大黨員、群眾耳濡目染，深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，自覺(jué)地遵守廉潔自律等有關(guān)法規(guī)；公司還在節(jié)假日到來(lái)之際，開(kāi)展發(fā)送廉潔短信活動(dòng)，時(shí)刻提醒廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工樹(shù)立“尊廉崇廉”的道德價(jià)值觀，通過(guò)寓教于文、寓教于理、寓教于樂(lè)的形式，可以把理想信念教育、職業(yè)道德教育等教育內(nèi)容，更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中，從而進(jìn)一步陶冶人們的情操，豐富人們的精神內(nèi)涵，使其消除腐敗意識(shí)。
（四）結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)第二、第三階段開(kāi)展的方式，公司在7月中旬，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征求意見(jiàn)活動(dòng)，讓公司廣大員工對(duì)本公司、總公司各領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員，通過(guò)在“德、能、勤、績(jī)、廉”等進(jìn)行征求意見(jiàn)，并結(jié)合在先進(jìn)性教育征求來(lái)的意見(jiàn)，并在一定的時(shí)間里進(jìn)行了反愧整改，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向前發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的重要手段，是增強(qiáng)企業(yè)活力的有效途徑。通過(guò)營(yíng)造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業(yè)成員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)有一個(gè)較全面的提高；另一方面健康向上、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，可豐富企業(yè)成員的業(yè)余生活，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性。就是常說(shuō)的激勵(lì)功能，而使企業(yè)成員從內(nèi)心深處自覺(jué)地為企業(yè)拼搏和獻(xiàn)身。
總公司及各控子公司，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成員的思想教育。激發(fā)其文化主體意識(shí)，增強(qiáng)其參與文化建設(shè)的積極性。大力普及文化教育，提高企業(yè)成員的科學(xué)文化素質(zhì)；普及科技知識(shí)，促進(jìn)企業(yè)成員科技意識(shí)的增強(qiáng)，從而形成尊重知識(shí)，尊重人才的良好風(fēng)尚；進(jìn)行集體主義、社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義為內(nèi)容的思想道德教育；弘揚(yáng)科學(xué)思想，反對(duì)封建迷信。樹(shù)立高科技為核心的現(xiàn)代文化觀，從而確保企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
總公司通過(guò)了學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展家庭廉政談心活動(dòng)，在重大節(jié)日之前實(shí)行“廉政提醒”等活動(dòng)形式，大力開(kāi)展廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)引入家庭，教育干部家屬，加強(qiáng)家庭美德、社會(huì)公德教育，樹(shù)立良好家風(fēng)，促進(jìn)家庭和睦、共筑家庭廉潔防線。