在招商引資會上講話（優(yōu)秀18篇）

    兄弟姐妹間的相互關(guān)愛和相伴是無法用言語表達的?？偨Y(jié)的內(nèi)容要具有針對性和操作性，要能夠引導(dǎo)讀者進行實際行動。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)清晰，觀點明確，可以作為寫作的參考和借鑒。
    在招商引資會上講話篇一
    加強新時期“三基”工作，是集團公司固本強基的戰(zhàn)略任務(wù)。大慶油田作為“三基”工作的首創(chuàng)者和堅定實踐者，更是將加強新時期“三基”工作作為重中之重。11月8日，集團公司副總經(jīng)理、黨組成員、大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長王永春，大慶油田黨委書記姜萬春，油田領(lǐng)導(dǎo)隋軍、王昆、王建新、龐鐵力及油田公司機關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人深入基層單位，就加強“三基”工作的開展、推進、落實情況進行調(diào)研，并看望慰問一線員工。王永春、姜萬春在調(diào)研時強調(diào)，加強新時期“三基”工作“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，重點在基層，關(guān)鍵在崗位”，必須著力加強基層班子建設(shè)，持續(xù)增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    王永春、姜萬春一行先后到井下作業(yè)分公司、創(chuàng)業(yè)集團、試油試采分公司、測試技術(shù)服務(wù)分公司所屬基層單位調(diào)研。每到一處，王永春、姜萬春親切與崗位員工交談，詢問他們的工作生活情況。油田領(lǐng)導(dǎo)的到來，帶給基層的是振奮，更是感動。創(chuàng)業(yè)集團管桿事業(yè)部工程材料公司殘疾員工王鵬麟進行現(xiàn)場書法表演，用“感謝你秘愛殘疾人”9個字，表達對企業(yè)的感恩之情。
    “基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)”，新時期新階段的“三基”工作在油田得到了迅速推進。創(chuàng)業(yè)集團慶新實業(yè)公司藍(lán)星環(huán)保工程分公司、測試技術(shù)服務(wù)分公司監(jiān)測技術(shù)研發(fā)中心、井下作業(yè)分公司壓裂大隊壓裂十隊員工對發(fā)展的信心，試油試采分公司試油大隊測試隊、試油試采分公司射孔作業(yè)大隊射孔四隊、測試技術(shù)服務(wù)分公司測試第一大隊測井一隊c2886班組員工自信從容的應(yīng)答，井下作業(yè)分公司修井一大隊修井102隊員工“戰(zhàn)必用我，用我必勝”的響亮口號，井下作業(yè)分公司作業(yè)二大隊作業(yè)204隊三班員工“鐵肩擔(dān)大任、鐵心保穩(wěn)產(chǎn)、鐵志做貢獻”的錚錚誓言，讓人們感受到了來自基層的力量，看到了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和整個員工隊伍的高昂士氣和良好狀態(tài)。
    王永春在聽取修井102隊工作情況匯報后說，“井下作業(yè)分公司是油田基層單位的老標(biāo)桿，員工隊伍的作風(fēng)過硬，過去在‘三基’工作中有很好的成績，希望你們在基層建設(shè)上能夠不斷地探索，在新時期‘三基’工作中走在前列?！奔訌姟叭惫ぷ?，需要典型的引領(lǐng),老標(biāo)桿發(fā)力的同時，還需要新典型的涌現(xiàn)。在參觀創(chuàng)業(yè)集團管桿事業(yè)部工程材料公司后，王永春說，“一個福利企業(yè)能辦到這種程度，靠的是真功夫，靠的是干實事的好干部。”
    調(diào)研期間，王永春對油田各基層單位在“三基”工作中所取得的成績給予充分肯定，并高度評價了各基層班子的凝聚力、干部的素質(zhì)和員工隊伍的士氣。王永春指出，扎實的基礎(chǔ)工作，是大慶油田發(fā)展的根基?！叭惫ぷ鞯谋举|(zhì)，就是要增強基層的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有這樣，大慶油田才能實現(xiàn)整體發(fā)展。
    王永春強調(diào)，加強新時期“三基”工作“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，重點在基層，關(guān)鍵在崗位”。責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)常深入基層單位，必須掌握基層單位的工作狀態(tài)，掌握基層班子及整個員工隊伍的狀態(tài)，及時解決存在的問題，為基層單位提供強有力的支持。
    重點在基層。隊伍到底有沒有戰(zhàn)斗力，能不能發(fā)揮基層組織作用，主要體現(xiàn)在大隊和小隊這兩級班子上。基層干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，直接面對生產(chǎn)、面對員工，必須始終保持良好的精神狀態(tài)，對所管理的領(lǐng)域有駕馭能力，對每一個崗位、每一臺設(shè)備、每一名員工的狀態(tài)都要做到心里有數(shù)，才能保證有問題及時處理，有矛盾及時化解。基層干部要忠于崗位，熱愛企業(yè)，工作上要有思想、有能力，技術(shù)上要過硬，要吃苦在前，享樂在后，同時還要做員工的貼心人，才能建立起威信，才能具有感召力和號召力，真正提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    關(guān)鍵在崗位。一支高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的根本保證。每一名員工都要熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，掌握過硬的技能和模范履行崗位職責(zé)的能力。在具備基本技能和素質(zhì)的同時，還必須加強對員工應(yīng)急反應(yīng)能力的培養(yǎng)。王永春指出，“三基”工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須常抓不懈，不斷推動“三基”工作全面規(guī)范化、科學(xué)化。
    姜萬春說，“三基”工作是大慶油田持續(xù)發(fā)展的一條基本經(jīng)驗，是一切工作的落腳點，是企業(yè)發(fā)展的根基。強根基、打基礎(chǔ)，從不懈怠，這是我們的傳家寶，也是我們的財富。姜萬春強調(diào)，在推進新時期“三基”工作的過程中，基層建設(shè)的著力點要放在每個班子上，基礎(chǔ)工作的著力點要放在每個崗位上，基本素質(zhì)的著力點要放在每名員工上。
    姜萬春指出，加強“三基”工作，需要一支優(yōu)秀的基層干伍作支撐。我們的隊伍之所以能打勝仗，關(guān)鍵是有好的基層帶頭人，當(dāng)年鐵人王進喜作為隊長第一個跳進泥漿池，才會有那么多人跟著跳;我共產(chǎn)黨之所以能夠取得勝利，首先是各級領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒的帶頭作用。油田廣大基層干部要努力提高領(lǐng)導(dǎo)參謀決策能力和業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)推進能力，在做好經(jīng)營工作的同時，要關(guān)心關(guān)愛員工，為員工辦實事、辦好事，把組織的關(guān)懷傳遞給每一名員工，凝聚人心，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    姜萬春指出，加強“三基”工作，需要以大慶精神、鐵人精神為的企業(yè)文化作支撐。大慶精神、鐵人精神是“三基”工作的靈魂，是企業(yè)的生命力所在，也是油田實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本源泉。油田各級黨組織要進一步開展大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再深入活動，使大慶精神、鐵人精神在基層建設(shè)的不斷加強上、基礎(chǔ)工作的持續(xù)改進上、隊伍基本素質(zhì)的全面提高上得到充分體現(xiàn)。
    在調(diào)研過程中，王永春、姜萬春還就加強安全生產(chǎn)、外部市場開發(fā)、科研等方面工作提出了具體要求。
    在招商引資會上講話篇二
    同志們：
    今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關(guān)，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認(rèn)真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
    一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
    黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標(biāo)這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔(dān)負(fù)著中央和省委的重托，擔(dān)負(fù)著歷史賦予我們的重任，擔(dān)負(fù)著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標(biāo)，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
    大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領(lǐng)全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀(jì)念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
    面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務(wù)會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領(lǐng)導(dǎo)和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領(lǐng)導(dǎo)請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領(lǐng)導(dǎo)班子打下的寶貴的發(fā)展基礎(chǔ)、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術(shù)、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標(biāo)。縣委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
    今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設(shè)小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責(zé)任人鄭重地在。
    責(zé)任書。
    上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認(rèn)識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
    通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認(rèn)識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術(shù)、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
    通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責(zé)就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了?？朔щy，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
    通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認(rèn)識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標(biāo)準(zhǔn)有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓招商，分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓招商，其它領(lǐng)導(dǎo)1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責(zé)任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務(wù)到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
    二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎(chǔ)。
    項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關(guān)鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領(lǐng)域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠(yuǎn)商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
    為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
    在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術(shù)改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
    在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責(zé)任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責(zé)任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責(zé)任。第二條是建立了嚴(yán)格檢查制度。原則上任何單位和個人不準(zhǔn)到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織，一年只準(zhǔn)檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務(wù)，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責(zé)任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關(guān)部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準(zhǔn)四不準(zhǔn)”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準(zhǔn)超前主動服務(wù)，不準(zhǔn)指責(zé)刁難;只準(zhǔn)排憂解難，不準(zhǔn)拆臺設(shè)障;只準(zhǔn)對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準(zhǔn)以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權(quán)益，更不準(zhǔn)吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務(wù)，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關(guān)心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎(chǔ)上，不擅自超越自己的權(quán)限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細(xì)、責(zé)任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴(yán)。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀(jì)又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權(quán)威，誰不服務(wù)招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準(zhǔn)備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴(yán)肅處理。
    幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設(shè)小康社會目標(biāo)中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
    一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標(biāo)，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標(biāo)。
    二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。
    三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
    四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
    五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)?；B(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
    六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風(fēng)險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。
    三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務(wù)落到實處。
    從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務(wù)50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，也已經(jīng)簽了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)就是壓力，責(zé)任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標(biāo)任務(wù)，是職務(wù)與任務(wù)同步，職務(wù)越高，任務(wù)越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領(lǐng)導(dǎo)組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔(dān)重點招商項目責(zé)任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務(wù)責(zé)無旁貸，義不容辭。縣委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)這個中心的標(biāo)準(zhǔn)。完不成任務(wù)，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
    在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認(rèn)準(zhǔn)角色，提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導(dǎo)好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責(zé)任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責(zé)任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風(fēng)險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當(dāng)好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學(xué)經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，wto有關(guān)規(guī)則，談判技巧，國際商務(wù)知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關(guān)專家，舉辦招商培訓(xùn)班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓(xùn)班。二要學(xué)法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力?？h委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務(wù)好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關(guān)部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作。縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責(zé)，當(dāng)好縣委指導(dǎo)全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實履行好自己的職責(zé)。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人到位情況，看責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平。縣直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責(zé)范圍的事情要有求必應(yīng)，全力負(fù)責(zé)，堅決做好;不屬于自己職責(zé)范圍的事情，也要有求必應(yīng)，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿?？h委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務(wù)，但不等于沒有任務(wù)。相反，企業(yè)的任務(wù)更重。當(dāng)前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴(yán)重。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負(fù)責(zé)同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術(shù)改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領(lǐng)導(dǎo)幫助招商引資。
    把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標(biāo)志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復(fù)雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當(dāng)前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當(dāng)前，我們就是要以招商引資論英雄。應(yīng)當(dāng)說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L(fēng)險、不怕挨批評。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領(lǐng)導(dǎo)招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應(yīng)，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標(biāo)高遠(yuǎn)、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去?？h委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
    堅決克服用人上的不正之風(fēng)。用什么人，如何用人的問題，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導(dǎo)向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴(yán)重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評教育，直至做出組織處理和紀(jì)律處分。招商引資能否取得成功，關(guān)鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設(shè)的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領(lǐng)群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認(rèn)可，絕大多數(shù)干部認(rèn)可，上級認(rèn)可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設(shè)法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當(dāng)村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?，在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關(guān)系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
    同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)制訂，任務(wù)已經(jīng)明確。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，做出新的更大的貢獻!
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    在招商引資會上講話篇三
    同志們：
    經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
    位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎(chǔ)上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
    現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認(rèn)真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
    第一個問題，關(guān)于招商引資工作。
    在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：
    第一點就是思想要進一步解放。
    思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認(rèn)識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認(rèn)為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務(wù)水平。
    在招商引資會上講話篇四
    同志們：
    全市上半年招商引資講評會放在海安召開，這是一次招商引資的現(xiàn)場會、推進會。上午，同志們參觀了海安縣工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)現(xiàn)場，深受觸動。海安作為一個區(qū)位相對不優(yōu)、沒有江岸和深水海岸線資源的地區(qū)，招商引資的何以大見成效？關(guān)鍵的一條是他們抓得好，招商抓得緊。在宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、征地難度加大、招商困難增多的情況下，海安縣委、縣政府按照市委、市政府的總體部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境新變化，堅定不移地把招商引資作為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，全縣招商引資的氛圍濃烈，情緒高漲，措施扎實，效果明顯。剛才，各縣（市）區(qū)的負(fù)責(zé)同志交流了上半年招商引資的經(jīng)驗，很受啟發(fā)?？偟母械浇衲暾猩桃Y呈現(xiàn)出三個特點：一是利用外資增速快。－月新批注冊外資增長，外資實際到帳增長％。二是引資項目亮點新?？偼顿Y億美元的集成電路芯片制造項目成為今年全市最大、縣（市）歷史上最大的外資項目。三是各地推進力度大。啟東市主攻大項目，拓展新領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)招商成效顯著，協(xié)議外資名列全市榜首；通州市動員市級機關(guān)一半以上的干部通過各種方式參與招商引資，建立了市領(lǐng)導(dǎo)、職能部門與家重點骨干企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，注冊外資實際到帳名列各縣（市）之首；海門創(chuàng)新招商方法，實行“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”四業(yè)招商，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用外資居各縣（市）開發(fā)區(qū)之冠；港閘區(qū)在盤活存量土地、搞好征地拆遷、鼓勵企業(yè)增資擴股等方面創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗；如皋、如東依托沿江沿海優(yōu)勢招商，崇川區(qū)利用主城區(qū)的優(yōu)勢加大服務(wù)業(yè)招商力度，都取得較好成效；市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮全市招商引資主陣地作用，一手抓重大項目突破，一手抓現(xiàn)有企業(yè)增資擴股，實際利用外資繼續(xù)位列全市首位。正是由于各縣（市）區(qū)齊心協(xié)力，奮力拼搏，今年上半年全市招商引資完成新批注冊外資億美元，注冊外資實際到帳億美元，注冊外資實際到帳比年初前移一位，兩項指標(biāo)均列全省第四位，增幅分別列全省第一、第二位。在緊運行的宏觀環(huán)境下、在去年實現(xiàn)“撐桿跳”的高平臺上取得這樣的成績，實屬不易，鼓舞人心。在這里，我代表市委、市政府對奮戰(zhàn)在招商引資一線的全市各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示親切的問候和衷心的感謝！
    會議開始時，宋飛副市長對上半年招商引資進行了講評，對下半年作了具體部署，我完全同意。下面，我代表市委、市政府就下半年招商引資再講三點意見。
    一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步加大招商引資力度。
    今年月，胡錦濤考察江蘇時指出，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，最根本的是要靠深化改革、靠體制創(chuàng)新，以改革的新突破、開放的新局面來贏得各項事業(yè)的新發(fā)展。吳儀同志在江蘇考察時指出，“發(fā)展開放型經(jīng)濟，是落實科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。從小平同志來講，改革開放是大的方針，沒有開放，就沒有今天的發(fā)展。”近幾年，南通經(jīng)濟大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大改善，很大程度上得益于開放型經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展開放型經(jīng)濟是大戰(zhàn)略、大方向。南通最大的優(yōu)勢是靠江靠?？可虾＃@一區(qū)位決定了南通必須更開放。我們要揚長避短，就是要揚開放之長，把南通的優(yōu)勢發(fā)揮好，這才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀。
    當(dāng)然，目前開放型經(jīng)濟發(fā)展中，也面臨著一些新情況、新問題，少數(shù)同志有自己的想法和看法，這是可以理解的。在這種情況下，怨、怕、等、看，還是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，更有成效地發(fā)展開放型經(jīng)濟，我想有兩點一定要統(tǒng)一好。一是要看到發(fā)展開放型經(jīng)濟的有利條件。從大格局、大環(huán)境來看，我國處于重要戰(zhàn)略機遇期的`大背景沒有改變，新一輪世界產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整重組的大趨勢沒有改變，資本和產(chǎn)業(yè)加速向長三角大轉(zhuǎn)移的格局沒有改變。綜合當(dāng)前各地情況來看，我市招商引資仍然面臨著較好的發(fā)展機遇期。隨著過江通道的建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善，一些蘇南擁有而我們原來不具備的優(yōu)勢如基礎(chǔ)設(shè)施配套、交通便捷等，我市正在具備；一些蘇南正在逐步弱化的比較優(yōu)勢如供地成本低、勞動力成本低、資源供給相對寬裕等，我市依然具備。今年以來，隨著宏觀形勢趨緊，長三角地區(qū)利用外資的格局在競爭日趨激烈的前提下出現(xiàn)了一些新的變化。特別自去年以來，電力供應(yīng)緊張矛盾在蘇南、浙江等經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)開始凸現(xiàn)，今年以來更為明顯，并已經(jīng)在一定程度上影響了這些地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟發(fā)展。而南通雖然今后電力供應(yīng)趨緊，但總體上電力供應(yīng)情況比蘇南、浙江好得多。因此，我市利用外資在今后一段時期完全有可能有一個超常規(guī)發(fā)展。二是要正確看待宏觀調(diào)控。國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點控制盲目投資、低水平重復(fù)建設(shè)的行業(yè)。國家實行宏觀調(diào)控，目的也是為了使經(jīng)濟能又快又好地發(fā)展。
    在招商引資會上講話篇五
    同志們:。
    今天我們召開全市招商引資工作推進會，主要是簡要回顧總結(jié)今年以來全市招商引資工作，深入分析全市招商項目落地和投資形勢，找準(zhǔn)差距和短板，對下一階段的招商引資工作進行再動員、再部署，在重點招商方向、有效招商方式和招商政策措施上達成共識，也給大家再提提醒、加加壓、鼓鼓勁，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    剛才，我們通報了1-5月份全市招商引資資金到位情況和重大招商活動簽約項目落地情況，**個縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)分別匯報了招商引資工作推進情況，昨晚我們聽取了**個招商小分隊的工作情況，取得的成果有目共睹，提出的問題實事求是，工作的打算務(wù)實到位，聽了很受啟發(fā)、很有收獲。前兩天，我到金塔縣、玉門市、瓜州縣、**市、肅州區(qū)和經(jīng)開區(qū)、市建設(shè)、發(fā)改、能源、交通等部門專題調(diào)研招商引資和項目建設(shè)情況，總的感覺我們今年的招商引資工作謀得實、盯得緊、抓得快、效果好，概括起來有這么幾個特點：一是思想認(rèn)識更明確。大部分縣市區(qū)和經(jīng)濟工作部門都十分重視招商引資工作，始終牢牢把握富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市目標(biāo)要求，圍繞各自資源、區(qū)位等優(yōu)勢，不斷理清工作思路，精準(zhǔn)定位招商方向、招商重點、工作舉措，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，一以貫之、全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，全市上下抓招商的自覺性、主動性和積極性有了明顯提升。二是招商措施更有力。全市上下盡銳出擊、久久為功，把主要精力、主要力量向招商引資和項目建設(shè)傾斜，積極籌辦中國綠公司年會、第四屆***會、第**屆種業(yè)博覽會等大型節(jié)會，主動承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不間斷開展招商活動，僅市級層面就組成21個招商小分隊外出招商59次，促成了一大批項目簽約落地。三是引進項目更精準(zhǔn)。全市各級緊盯十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，把著眼點放在中東部和東南沿海地區(qū)，引進省外到位資金增長39%，特別是**和**引進省外到位資金增長50%以上。同時，更加注重招商引資質(zhì)量，開工建設(shè)的招商引資項目中，億元以上項目就占近一半，完成投資占到位資金總額的85%，中國華能、中能智慧能源科技、新希望集團等一批國內(nèi)500強企業(yè)落地**。四是營商環(huán)境更優(yōu)越。各縣市區(qū)各部門堅持以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動集中整治形式主義官僚主義為契機，狠抓營商環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深化“放管服”改革，全面推廣“一處跑、跑一次”行政審批事項改革，大力整治作風(fēng)頑疾，全市上下為企業(yè)服務(wù)的意識不斷增強，風(fēng)清氣正、真抓實干、辦事高效的良好營商環(huán)境正在加速形成。希望大家把這些好的思路、方法、經(jīng)驗總結(jié)好保持好推廣好，“百尺竿頭更進一步”，再接再厲推動落實，舉全市之力持續(xù)打好招商引資攻堅戰(zhàn)。
    下面，我再談五個方面的具體問題，供同志們參考。
    第一，關(guān)于思想認(rèn)識的問題。通過近幾年的發(fā)展，全市綜合實力有了明顯提升。但去年，我市財政支出137億元，位居全省倒數(shù)第三，僅高于***和**，其中有全省財政資金向**地區(qū)傾斜的因素，最主要的還是我們自身財力不足。特別是工業(yè)經(jīng)濟不強、財源稅源較少，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)占比較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表面合理，高質(zhì)量發(fā)展還沒有真正破題。補齊這個短板的有力抓手和不二法門，就是貫徹新發(fā)展理念，狠抓招商引資，只有大項目、好項目的集中突破，實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，才能為綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。全市上下要牢固樹立“招大商、大招商、招精品商”的理念，不斷解放思想、更新觀念，特別要廓清認(rèn)識誤區(qū)，凝聚各方智慧和力量，齊心協(xié)力推動招商引資取得更大成效。要轉(zhuǎn)變“投鼠忌器”瞻前顧后的怯懦心態(tài)。隨著生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)要求越來越高，對違法違規(guī)違紀(jì)行為的問責(zé)追責(zé)也越來越嚴(yán)，我們有的干部怕踩紅線不敢為，萌生出“為了不出事、寧可不干事”的念頭，這些想法是錯誤的、膚淺的。我們要充分認(rèn)識到，近幾年，中央和省市層面已經(jīng)出臺了激勵擔(dān)當(dāng)作為、容錯糾錯等為干部撐腰鼓勁的措施辦法，只要我們出于公心干工作，只要項目符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，符合環(huán)保、安全要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就要消除顧慮，放心大膽地引進，決不能一涉及生態(tài)和安全的問題就打“退堂鼓”，畏首畏尾、止步不前。要轉(zhuǎn)變“守株待兔”等項目上門的懈怠思想。我們一些干部看到現(xiàn)在招商引資形勢比較好，認(rèn)為受中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響，很多客商會主動找上門來，沒有必要大費周章地走出去招商，有松勁懈怠情緒。天上不會掉餡餅，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件的地方，不是只有我們一家。我們決不能好高騖遠(yuǎn)、盲目樂觀，必須主動出擊，積極搶抓國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和長江沿線企業(yè)搬遷的重大機遇，以坐不住、拖不起、等不得的緊迫感和責(zé)任感，推動招商引資工作抓實見效。要轉(zhuǎn)變“事不關(guān)己”自掃門前雪的消極態(tài)度。有的社會發(fā)展部門認(rèn)為招商引資是經(jīng)濟工作部門的事，跟自己關(guān)系不大，不重視、不關(guān)心，影響了招商引資的實際效果。需要強調(diào)的是，招商工作沒有旁觀者、沒有局健計、人社等社會發(fā)展部門聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接，也要認(rèn)真研究吃透國家社會事業(yè)發(fā)展、民生領(lǐng)域的行業(yè)政策，全力向上爭取國家省上政府性投資項目和優(yōu)惠政策，像教育部門引智也是招商，多搞一些類似的利民惠民工程，以此彌補我市社會事業(yè)領(lǐng)域投資不足的問題，讓普通老百姓更加真切地感受到招商引資帶來的獲得感、幸福感和安全感。另外，要給金融辦和外事辦也安排一定的招商任務(wù)，發(fā)揮好他們的優(yōu)勢。要轉(zhuǎn)變“鼠目寸光”追求短期利益的錯誤觀念。我市由于基礎(chǔ)、技術(shù)、人才等方面受限，一些高精尖產(chǎn)業(yè)暫時還發(fā)展不了，只能依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。***環(huán)保問題發(fā)生后，有些干部認(rèn)為我們引進的化工企業(yè)都是東南沿海一帶的落后產(chǎn)能。需要明確一點，近兩年我們引進的化工項目大多是中東部和東南沿海地區(qū)飽和的產(chǎn)業(yè)，但絕不是落后產(chǎn)能，項目本身沒有問題，主要還是一些企業(yè)家站位不高，部門監(jiān)管不到位造成的。我們要牢固樹立“前人栽樹后人乘涼”“有舍才有得”的理念，算好經(jīng)濟效益與生態(tài)效益、社會效益“長遠(yuǎn)賬”，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，決不能為追求一時政績，盲目重顯績、輕潛績，搞批高建低、批大建小、批新建舊、未批先建、違法生產(chǎn)，為今后的發(fā)展留下后患。
    第二，關(guān)于明確方向的問題。圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具體招什么項目?客商投資哪些項目可以盈利?瞄準(zhǔn)哪些企業(yè)去談合作?只有把這些問題搞清楚了，開展招商引資才能有的放矢、事半功倍。今后我們無論是謀劃儲備項目，還是洽談引進項目，必須把牢綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方向，牢牢抓住“招強”“引新”“補鏈”這三個關(guān)鍵，切實提高招商引資的針對性和實效性。招強就是下決心選好商、招大商、引強商。當(dāng)前，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板就是知名企業(yè)少、帶動性強的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱性項目少。今年全市新建續(xù)建招商引資項目中投資10億元以上的不到6%，推動高質(zhì)量發(fā)展的后勁不足。我們要緊盯世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進戰(zhàn)略投資者和具有重大帶動作用的高端項目、大項目，不能“撿到籃子里都是菜”，必要時可以砍掉一些質(zhì)量低、效益差、市場飽和的小項目，力爭通過引進一個項目帶動一個集群、做強一個產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點。引新就是注重引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我市十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系框架已經(jīng)初步形成，但圍繞這十大產(chǎn)業(yè)的招商引資成效還沒有顯現(xiàn)出來。前段時間，我們編制了《**十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商指南》，進一步明確了招商重點。要按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，提高站位、抬高眼界、設(shè)高門檻，持續(xù)完善招商引資標(biāo)準(zhǔn)和項目準(zhǔn)入條件，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目要堅持抓大不放小，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”，不斷提高招商引資項目中戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)和的比重，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進。需要強調(diào)的是，對風(fēng)光電項目不列入招商引資范圍，對政府配置公共資源類項目、特許經(jīng)營項目要慎重對接，提前與縣市區(qū)政府溝通。補鏈就是充分發(fā)揮各類園區(qū)的聚集效應(yīng)，進一步完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快形成產(chǎn)業(yè)聚合體。**經(jīng)開區(qū)和各級各類園區(qū)要進一步明確發(fā)展定位，科學(xué)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞清楚相關(guān)企業(yè)在垂直整合鏈和橫向協(xié)作鏈中的具體位置，弄明白產(chǎn)業(yè)鏈上中下游領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略布局和投資意向，有針對性地強化對接，組織專題招商活動，填補主要產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，對符合環(huán)保政策的爭取全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)集群引進，下功夫提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)?；夯l(fā)展上實現(xiàn)新突破。尤其是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)緊盯新能源高端裝備制造業(yè)發(fā)展，加大力度引進一批延鏈補鏈項目和技術(shù)配套項目，切實提高裝備制造水平。
    第三，關(guān)于創(chuàng)新方式的問題?！肮び破涫?，必先利其器”。這個“器”體現(xiàn)在招商引資上，就是要創(chuàng)新方式方法，增強工作實效。今年以來，各縣市區(qū)各有關(guān)部門轉(zhuǎn)變“遍地開花”、“大水漫灌”的傳統(tǒng)招商方式，精準(zhǔn)開展帶隊招商、小分隊駐點招商、節(jié)會招商、以商招商，取得了一定成效，也形成了很多新穎的、管用的措施辦法，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，推動招商引資工作再上新臺階。要積極搭建以商招商平臺。依托企業(yè)招商，來得更快更直接，且更容易成功。就企業(yè)來講，也是翹首期盼，如果招來的是實力雄厚、技術(shù)領(lǐng)先的，就可以合作發(fā)展，擴大自身優(yōu)勢；如果招來的是業(yè)務(wù)同行、上下相關(guān)的，就可以抱團取暖，形成規(guī)模效應(yīng)。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要認(rèn)真研究，建立健全以商招商制度機制，常態(tài)化組織開展企業(yè)洽談對接活動，大力推行政府搭臺、企業(yè)合作的新模式，讓落戶企業(yè)當(dāng)“紅娘”，幫助我們宣傳政策、推介項目，爭取“引來一個，帶來一批”，不斷增強招商引資實效。要持續(xù)擴大小分隊招商戰(zhàn)果。今年以來，小分隊招商取得了一定成果，但也有幾個問題需要引起高度重視。比如招商小分隊成員不固定。不能單純把小分隊招商作為牽頭單位的一項普通工作，必須把人員固定下來，把工作責(zé)任落到人頭上，年底由小分隊成員交“成績單”，保證項目跟蹤對接的連續(xù)性。再比如，同一區(qū)域、同一企業(yè)多方“扎堆招商”、爭搶項目，市商務(wù)局要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，市上與各縣市區(qū)、各縣市區(qū)之間的小分隊招商計劃要及時溝通、充分對接，避免多頭招商、重復(fù)招商，白白浪費招商資源，也損害了我們的招商引資形象。還比如，招商工作組工作生活保障不到位。要完善招商激勵政策，對派出招商的人員在生活、工作等方面給予適當(dāng)補貼，對通過以商招商引進項目的企業(yè)給予獎勵，這項工作必須抓緊落實，爭取近期就把方案拿出來。要不斷夯實節(jié)會招商基礎(chǔ)。節(jié)會招商也是我們的重頭戲的“會客廳”，全市各級要精心辦好**文博會、**種子博覽會、戈壁挑戰(zhàn)賽等節(jié)會賽事活動，圍繞大**文化旅游經(jīng)濟圈建設(shè)、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，再引進一批高品位高品質(zhì)項目。尤其要注重“引會”，積極爭取綠公司年會這樣的高層次、高規(guī)格會議多在我市舉辦，進一步放大節(jié)會輻射帶動效應(yīng)。要積極組織參加“蘭洽會”以及國內(nèi)外知名節(jié)會，及早謀劃落實簽約項目，廣交精英客商，大力宣傳推介我市的基礎(chǔ)優(yōu)勢、發(fā)展成就和優(yōu)惠政策，切實提高招商引資水平。
    第四，關(guān)于營造環(huán)境的問題。當(dāng)前，招商引資趨勢正在發(fā)生深刻變革，已經(jīng)由“拼政策”向“拼服務(wù)”轉(zhuǎn)變，營商環(huán)境越來越成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。而恰恰營商環(huán)境是我們招商引資的“軟肋”。從客觀因素看，我市雖然擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢，但遠(yuǎn)離全國政治中心和經(jīng)濟中心，高昂的物流運輸成本讓很多企業(yè)望而卻步，加之用電、用地成本高的問題尚未得到有效解決，削弱了我們的硬件優(yōu)勢。從主觀因素看，一些部門單位和領(lǐng)導(dǎo)干部“法無授權(quán)不可為”的觀念根深蒂固，創(chuàng)新思維不足，服務(wù)意識不強，致使很多好項目與我們失之交臂。各級各部門要把解決好這些問題，作為我們改善營商環(huán)境的突破口，牢固樹立招商、親商、安商的意識，努力營造“千軍萬馬大招商、千家萬戶來投資、滿山遍野是工地”的新局面，讓企業(yè)辦事順心、創(chuàng)業(yè)安心、經(jīng)營放心、生活舒心的良好環(huán)境，塑造**招商引資新形象。要打造透明高效的政務(wù)環(huán)境。今年以來，萬達、和潤、頤高等企業(yè)先后十幾次來**，主動與我們接洽項目，但時至今日仍然遲遲未能落地。究其原因，還是我們一些政府職能部門自身定位不準(zhǔn)確，服務(wù)企業(yè)不主動，總是一副高高在上的姿態(tài)，以管理者自居，習(xí)慣拿條條框框說事，令企業(yè)心存顧慮，導(dǎo)致項目擱淺落空。各級要持續(xù)深化“放管服”改革，當(dāng)好企業(yè)的“店小二”，對合理訴求“不說不能辦，只講怎么辦”，及時了解企業(yè)的所憂所盼，實實在在幫助企業(yè)解決融資難等突出問題，真正給企業(yè)分憂而不添亂，建立起可以坦誠交往、能夠坦蕩對視的親清新型政商關(guān)系。最近，省上安排集中化解涉企遺留問題，各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)要以此為契機，認(rèn)真排查招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)融資、政策兌現(xiàn)等方面的歷史遺留問題，拿出具體方案，盡最大努力加以解決。要打造公平公正的法治環(huán)境。堅持“國民待遇”“非禁即入”原則，對各類企業(yè)一視同仁、一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，下大力氣推動政府依法行政、市場依法經(jīng)營、公民知法守法等工作，打破過去“先上車后買票”的做法，堅持依法招商，尤其在土地、環(huán)評、安評、資源配置等前置手續(xù)上依法依規(guī)辦理，清除影響公平競爭的不合理障礙，維護健康有序的市場環(huán)境，保障投資者的生命財產(chǎn)安全，讓企業(yè)家心無旁騖地創(chuàng)造財富，心情愉悅地干事創(chuàng)業(yè)。特別要積極建設(shè)誠信政府，拿出“徙木立信”的誠信精神，只要不違反法律法規(guī)，該兌現(xiàn)的承諾事項堅決兌現(xiàn)，決不能“新官不理舊賬”，決不能讓政策打白條、打折扣。要打造優(yōu)美宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。加快推進生態(tài)文明體制改革，不斷提高生態(tài)治理能力，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治，努力讓**的山更清、水更綠、家園更美麗，更加凸顯招商引資的生態(tài)優(yōu)勢。要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，深刻汲取**企業(yè)污染問題教訓(xùn)，守住生態(tài)環(huán)境紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上線，嚴(yán)把招商引資項目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口，真正讓綠水青山成為金山銀山。
    第五，關(guān)于落實責(zé)任的問題。招商引資工作事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是衡量干部能力作風(fēng)的集中表現(xiàn)。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合***主題教育，從踐行初心使命的高度對待招商引資工作，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為的良好風(fēng)尚，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。嚴(yán)格推行招商引資簽約項目跟蹤制、重大項目包抓主抓責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭強化服務(wù)、解決問題；各縣市區(qū)黨委和市直部門黨組要堅決扛起招商引資主體責(zé)任，黨委黨組書記作為第一責(zé)任人，要以“釘釘子”精神，帶頭抓招商、抓項目，積極主動研究謀劃，撲下身子督辦落實；領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，下沉一線督促推進，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高”的濃厚氛圍。特別是縣市區(qū)之間、部門之間要加強協(xié)作配合，相互支持、相互補臺，形成強大的工作合力。要提升能力抓落實。招商引資工作涉及領(lǐng)域多、范圍廣、政策性強，要求我們不僅要有把握宏觀政策的能力，更要有結(jié)合實際推動落實的能力。要把吃透政策法規(guī)作為治本之策，將項目策劃包裝、招商洽談、引進落地、扶持發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作做精、做細(xì)、做實，熟練把握每個流程，精準(zhǔn)推進每個項目，牢牢掌握工作的主動權(quán)。要改進作風(fēng)抓落實。招商引資工作對現(xiàn)階段的發(fā)展來講是最迫切的事，也是難度最大的事。作為新時代的黨員干部，越是難的事，越要動真碰硬一抓到底。各級要大力弘揚“鐵人精神”“莫高精神”，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，嚴(yán)肅處理不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、貽誤發(fā)展的“中梗阻”干部，以“只講怎么辦、不講不能干”的擔(dān)當(dāng)意識，“只要干不死、就往死里干”的拼命精神，把每項工作干到符合高質(zhì)量發(fā)展要求、贏得企業(yè)點贊為止。要跟蹤問效抓落實。牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，盡快完善招商引資考核辦法，加大招商引資工作在年度考核中的賦分權(quán)重，對排名靠后的縣市區(qū)和部門單位黨政負(fù)責(zé)人進行約談，約談后仍無起色的進行調(diào)整。要用足用好“四個唯有”評價標(biāo)尺，建立健全更加注重實績的干部考核評價和培養(yǎng)選拔機制，注重在招商引資和項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，優(yōu)先提拔使用招商引資業(yè)績突出的干部，不搞無原則的平衡照顧，讓那些心中有責(zé)、眼里有活、手上有招的干部有出路、有舞臺，堅決防止“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象，不斷扭轉(zhuǎn)被破壞的政治生態(tài)。
    同志們，行百里者半九十，不進則退。我們一定要咬定目標(biāo)不放松，主動擔(dān)當(dāng)不懈怠，攻堅克難不松勁，奮力推進招商引資工作提速提質(zhì)，為富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市奠定堅實基礎(chǔ)。
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    在招商引資會上講話篇六
    概括地講，池州這三年的城市建設(shè)，令人刮目相看。所有曾在池州工作過的人，來池州的第一感覺就是城市變化很大。這三年所取得的建設(shè)成果，相當(dāng)于前十幾年甚至更長時間的建設(shè)業(yè)績，這在很大程度上依賴于城建部門圍繞市委、市政府意圖，把規(guī)劃實施好，這也是整個城市變化中非常突出的特點。
    首先，城市的意識應(yīng)進一步強化。強化城市意識主要是指強化規(guī)劃意識，強化規(guī)劃的嚴(yán)肅性，強化人們在城市建設(shè)中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結(jié)晶，是眾多專家、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)同志的勞動創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識很難建設(shè)好城市。城市人口集中，是一個地方政治、經(jīng)濟的中心和社會公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個縣區(qū)，它同時還應(yīng)是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當(dāng)然是做好城市規(guī)劃、嚴(yán)格按規(guī)劃組織實施建設(shè)，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進行建設(shè)非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運，這方面的經(jīng)驗教訓(xùn)是很多的。“城市建設(shè)，規(guī)劃是龍頭”的觀念應(yīng)始終貫穿于每個搞建設(shè)同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思想中，千萬不能隨意變動它。
    其次，城市建設(shè)要注重夯實基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要適度超前。無論是國內(nèi)城市建設(shè)，還是國外城市建設(shè)，都驗證了這一觀點是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結(jié)果反會造成浪費。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設(shè)地下管網(wǎng)是非常正確的。現(xiàn)在正在鋪設(shè)的兩條自來水管線還是太細(xì)了點，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應(yīng)將來大型建設(shè)項目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認(rèn)為對地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是應(yīng)當(dāng)予以傾斜，適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
    第三，城市建設(shè)應(yīng)堅持以擴大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設(shè)目標(biāo)是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個旅游城市，所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設(shè)。
    第四，關(guān)于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設(shè)理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應(yīng)如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對整個城市的發(fā)展將影響巨大。對主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應(yīng)更解放一點，超前一點。
    第五，關(guān)于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情，市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設(shè)和清風(fēng)大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設(shè)的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進一步擴張。清風(fēng)大道改建問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)一直比較關(guān)心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機動車道、人行道建好，那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設(shè)清風(fēng)大道，力爭把清風(fēng)大道建設(shè)得比九華山大道的標(biāo)準(zhǔn)更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設(shè)計到位。清溪河治理也應(yīng)該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊@三項工程一定要規(guī)劃好、設(shè)計好、建設(shè)好，希望城建、交通、水務(wù)等相關(guān)部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉(zhuǎn)盤的建設(shè)是規(guī)劃建橋還是建園景，我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準(zhǔn)確，這個問題會后再研究。
    第六，關(guān)于幾個公共事業(yè)項目建設(shè)問題。一個是公共事業(yè)設(shè)施，一個是公共交通，還有一個是公廁。這些問題應(yīng)引起注意，可能它們在大格局中顯得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質(zhì)量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業(yè)設(shè)施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要創(chuàng)造條件，在最近二三年內(nèi)，啟動一項公共事業(yè)建設(shè)項目，如建一個體育場，或者建一個圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設(shè)也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務(wù)之一，不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴大，其作用將會越來越明顯，因此，公共交通問題應(yīng)引起高度重視。
    【城建環(huán)保范文】二。
    xx建市已三年了。幾年來，我們按照一個中等城市規(guī)模的新池州市的總體規(guī)劃去建設(shè)城市，做了多年想做而沒有做成的事。在城市的規(guī)劃、建設(shè)、投入、管理等方面有了一個全面的提高，一大批骨干性重點工程相繼建成并投入使用，還有一些在建工程正在實施，初步實現(xiàn)了一年一個樣、三年大變樣，為加快池州城市化進程，做大、做強、做美市區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。對此，市委、市政府是滿意的，也是充分肯定的。這樣的結(jié)果取決于市委、市政府的正確決策和組織，同時也取決于建設(shè)系統(tǒng)的頑強拼搏、扎實苦干。實踐證明，市建委班子包括整個建設(shè)系統(tǒng)是一支想干事、會干事、能干成事的隊伍。如果每個部門都用這樣的勁頭推進城市建設(shè)和管理，池州一定大有希望。當(dāng)然，城市建設(shè)是一個“大合唱”，各個部門都從不同的職能角度參與其中，特別是今天參加匯報的交通、水務(wù)、環(huán)保等部門都有很大貢獻。我們是在集中全社會的資源打造城市，真正體現(xiàn)人民城市人民建。在看到成績的同時，還應(yīng)看到城市建設(shè)目前還是低水平的、適應(yīng)性的，很大程度上還屬于填平補齊的范疇，還沒有真正進入高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、大框架、大手筆的建設(shè)階段，城市功能還有很多欠缺。也就是說，欠賬很多，差距很大，任務(wù)很重，但前景看好，因此一定要有清醒的頭腦，看到不足和差距，不能有絲毫的盲目自滿。希望大家更加勵精圖治，發(fā)奮圖強，抓住機遇，明確目標(biāo)，加大力度，趁勢而上，力爭今后干得更漂亮。下面，結(jié)合這次實地調(diào)研以及平時接觸到、思考到的問題，講幾點意見，供大家參考研究。
    一、關(guān)于城市化背景的思考。
    打造一個什么樣的城市，怎樣去定位。這要從大的宏觀背景上去考察、比較。山水園林城市全國都在搞，如何在同中求異，如何確定池州獨具個性特色的定位，我看要體現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，那就是：我們要打造的池州市，應(yīng)是一個面向未來、奔向小康、走向世界的新池州。所謂面向未來，就是要眼界更寬廣，不能固守在原來這個縣級小市的基礎(chǔ)上拼拼湊湊，而是要突破常規(guī)，按照這個城市的稟賦、要素、優(yōu)勢，來重新打造，組團發(fā)展，這也是跟當(dāng)今全國乃至世界城市化發(fā)展的潮流相吻合的。所謂奔向小康，就是城市的發(fā)展一定要體現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的要求。到我們要全面建成小康社會，很大程度上取決于城市化的進程，也就是說，是否達到全面小康最終是看城市化的水平。所謂走向世界，是指我們既然要以九華山為龍頭建成世界級的旅游勝地，那么這個城市的功能、形象，無論從開放的角度，還是從經(jīng)濟融入和外向接軌的角度，也必須達到這一水平。黃山提出要建國際性旅游城市，我們提這個口號現(xiàn)在還沒有底氣，但相信總有一天，我們也要打造國際性的旅游城市。我們這個地區(qū)某些方面的要素、稟賦已經(jīng)具備世界級旅游勝地的特質(zhì)，它所依托的城市當(dāng)然要走向世界。具體地說，就是要努力打造綠色池州、活力池州、人文池州、信用池州、數(shù)字池州。綠色池州就是突出生態(tài)，以生態(tài)立市;活力池州就是處處顯示經(jīng)濟發(fā)展的生機和活力，城市的綜合經(jīng)濟實力和競爭力要上去;人文池州就是要凸現(xiàn)豐富的文化底蘊和至真至美的人文景觀;信用池州就是以誠為本，講究信用，建立全社會的信用體系;數(shù)字池州就是突出信息化帶動城市化、現(xiàn)代化。目前長三角經(jīng)濟一體化進程在加速推進，“15+1”旅游城市峰會已先期接納黃山。我們要看到這個趨勢，同時還要看到沿江城市中池州較之銅陵、安慶等其他城市又具有更獨特的區(qū)位優(yōu)勢，這些都給池州城市發(fā)展提供了不可多得的機遇。因此，我們一定要抓住新世紀(jì)頭二十年重要的戰(zhàn)略機遇期，在加快工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的同時，把池州市區(qū)這個組團做大、做強、做美。通過組團的有機聯(lián)結(jié)，拉開城市框架，最終把主城區(qū)做到50平方公里，成為最適宜人們居住、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的現(xiàn)代化的山水園林城市。
    二、關(guān)于城市的規(guī)劃。
    打造山水園林城市，以山水園林為骨架實施規(guī)劃，把池州建成本地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心，交通、商貿(mào)、旅游中心，這個定位是非常明確的。政治、經(jīng)濟、文化中心是市域性的、對內(nèi)的，是相對于池州市本身而言的;交通、商貿(mào)、旅游中心是輻射的、外向性的，做得好可以成為區(qū)域性的中心。當(dāng)務(wù)之急、重中之重還是要把城市規(guī)劃搞好。現(xiàn)在雖然有了總規(guī)這個粗綱，但還要進一步細(xì)化、優(yōu)化。搞好規(guī)劃，思路上首先要考慮主城區(qū)邊界在什么地方?？傮w來講，這個城市的發(fā)展應(yīng)以水為軸，跨河發(fā)展，對稱布局。市區(qū)的四至范圍實現(xiàn)“北江”(北瀕長江)、“南山”(南倚齊山)、“東湖”(東臨平天湖)、“西村”(西接杏花村)，另外還要向西跨河擴張，向烏沙圩拓展，向東越湖擴張，擴至馬江公路。按照這個思路，在城市規(guī)劃上就要考慮北固、南移、東進、西連。這樣，我們的城市就將由帶狀變成比較規(guī)則的對稱布局。我們這座城市完全有條件凸現(xiàn)親水性，一條清溪河，一條白洋河故道，北有長江，東有平天湖;而且還有山，有齊山、三臺山，開門見山。我們的城市不需要象有些城市那樣刻意地去顯山露水，只要把青山清水、真山真水保護好，打造成秀山秀水、名山名水，這個山水園林城市的空間形態(tài)就到位了。這個概念，希望搞規(guī)劃的同志好好研究。
    同濟大學(xué)固然給我們做了一個較好的規(guī)劃，但不能被他們的規(guī)劃思路所束縛，它僅僅是個藍(lán)本，我們這里還有許多最生動、最鮮活的東西，要根據(jù)實際需要考慮進去，使規(guī)劃更加細(xì)化、深化、優(yōu)化。真正把規(guī)劃打磨到符合城市發(fā)展定位的程度，這樣的規(guī)劃才是成功的規(guī)劃。規(guī)劃是永無止境的，過幾年還要修編，水平還要不斷提升。規(guī)劃的水平很大程度上決定了城市建設(shè)的水平。因此，一定要強化規(guī)劃意識，而且這個意識是辯證的、發(fā)展的，而不是孤立的、靜止的。
    三、關(guān)于城市的特色。
    城市建設(shè)追求的目標(biāo)一定要有個性，個性就是特色。要使走近這座城市的人們一看就知道到了池州而不是別的城市。池州濱江臨湖，依山近水，地勢平坦，視野開闊，如此優(yōu)越的地理條件和區(qū)位優(yōu)勢不可多得。建設(shè)獨具特色的池州一定要緊扣山水作文章，以山為骨架、水為肌膚、生態(tài)為根基，文化為靈魂。要通過城市的建設(shè)把特色、個性支撐起來，體現(xiàn)出來。我們的城市建設(shè)不求最大，但求最佳，這里的“佳”就是要體現(xiàn)池州真正是一個天、地、人，山、水、城融合得最緊密、最自然，生活質(zhì)量最優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展條件最好的生態(tài)園林城市。展現(xiàn)在人們面前的這座山水園林城市應(yīng)是水在城中、城在園中、樓在林中、人在綠中，是一幅立體的、動態(tài)的、飄逸的山水畫，浸潤著深厚的文化韻味，發(fā)散著濃郁的地方特色。
    四、關(guān)于城市的設(shè)計。
    都要體現(xiàn)高水平的設(shè)計理念，否則一切規(guī)劃的概念都是抽象的而不是具象的，再好的規(guī)劃也會在實施中變形、走樣。只有通過不斷創(chuàng)新城市設(shè)計，真正把科學(xué)和美學(xué)結(jié)合起來，使規(guī)劃變成美的形態(tài)，才能實現(xiàn)高品位、高標(biāo)準(zhǔn)。古人云“取法乎上，得乎其中”，我們城市發(fā)展的定位很高，如果不在設(shè)計上面精益求精、精雕細(xì)刻、精打細(xì)磨，這個定位又怎么能體現(xiàn)呢?希望建設(shè)部門就這一問題多加思考、多加研究。
    五、關(guān)于城市的生態(tài)。
    要重視研究城市生態(tài)問題。城市的林帶、綠地、濕地、田園，包括水面、河流、山巒是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，都要作為一個整體來考慮。比如說平天湖堤到九華山大道這四個平方公里到底應(yīng)該怎樣建設(shè)?大家包括外來開發(fā)商都很關(guān)注。我想應(yīng)從長計議，把這一塊城市不可多得的“腎”和“肺”保護好，留下來種樹，建成城市森林公園，依山就勢，保留它原來的水系、湖面，有效地發(fā)揮生態(tài)的屏障效應(yīng)。九華山大道要形成半邊街景建筑，半邊森林生態(tài)，以突出山水園林城市個性。齊山腳下的水面要擴大，500畝太少，至少要擴大一倍。山水相映，城湖交融，“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”，這座城市就會更加清秀、嫵媚、靚麗。再比如，南湖到長江路這一大片濕地又怎樣去處理，也值得研究。生態(tài)的環(huán)境效益是巨大的，同時生態(tài)又是很脆弱的，容易被破壞，破壞了就很難恢復(fù)。對此，規(guī)劃部門要認(rèn)真研究，看不準(zhǔn)的地方寧可放一放，在適當(dāng)?shù)臅r候再搞也不遲，千萬不可匆匆忙忙去弄，要盡量減少決策性失誤和建設(shè)性破壞。總之，要特別注意把作為我們立市之本、發(fā)展之基的生態(tài)保護好、利用好，真正發(fā)揮生態(tài)園林城市的最佳效應(yīng)。
    六、關(guān)于城市的管線。
    城市管線是城市的生命線。城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施先行，而基礎(chǔ)設(shè)施又必須管線先行。我們現(xiàn)在的城市不是完美的，很多功能可以說是殘缺的，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施不完備，最大的空白是管線嚴(yán)重滯后，管線的規(guī)劃都沒有。規(guī)劃部門現(xiàn)在能把這個問題提到規(guī)劃議程上，我非常贊同和支持，要下決心把它搞好。管線建設(shè)是最基礎(chǔ)的市政工程，如果搞不好，城市就很難發(fā)展好。在建設(shè)順序上一定要堅持先地下、后地上，先管線，后路線。有條件還要加大對地下管線的投入。管線建設(shè)要集約配置，加大整合力度，按規(guī)律辦事。管線的排列要科學(xué)，有條件的盡可能搞同溝埋設(shè)，一次施工，一次到位。絕不要今天搞，明天又重新來，群眾最反感，同時也是重復(fù)勞動，浪費錢財。而且我們還要從做大組團城市，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的全局高度，擴大管線延伸、輻射功能，實現(xiàn)城市各個組團之間的統(tǒng)一管網(wǎng)。
    七、關(guān)于城市的交通。
    一個城市能否發(fā)揮功能，首要的就是依賴于它的交通組織是否合理，交通條件是否成熟。目前我們這個城市的交通功能還沒有到位，表現(xiàn)為斷頭多，彎路多，出口不暢。要下決心在道路基礎(chǔ)設(shè)施投入上加大力度，這是重中之重。具體說是四句話：打通卡口、接續(xù)斷頭、連環(huán)成網(wǎng)、四通八達。城市交通還包括水上交通，城建部門要盡快根據(jù)交通路網(wǎng)規(guī)劃要求首先打通卡口，構(gòu)建兩個外環(huán)，拉開主城區(qū)道路框架。兩個外環(huán)的建設(shè)要特別注意，一個是東部過境外環(huán)，這就要求馬江公路的建設(shè)一定要加快推進，成為市區(qū)東部的過境公路，盡快使九華山大道成為主城區(qū)最漂亮的生態(tài)景觀大道，這對緩解市區(qū)交通壓力將起到很大作用，同時對池州港的發(fā)展也很有好處。再一個是市區(qū)南部外環(huán)，要超前考慮與高速公路的連接問題，不是南外環(huán)去連接，而是長江路和齊山大道去連接，否則我們的城市就沒有出口，南外環(huán)就成了一個沒有出口的內(nèi)環(huán)。公路的出口本來就不多，一個往銅陵，一個往安慶，真正上高速公路就是市區(qū)外環(huán)這個出口，要好好謀劃運作。交通問題是當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重頭戲，包括三個組團間的快捷通道建設(shè)，要下決心按城市干道的標(biāo)準(zhǔn)來配套建設(shè)，進一步加大力度，加快推進。
    八、關(guān)于城市的住宅。
    房地產(chǎn)業(yè)是對gdp增長貢獻很大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的空間非常大，要好好培育。依據(jù)山水園林、生態(tài)旅游城市的定位，城市住宅必須體現(xiàn)出較高的生活質(zhì)量、良好的居住環(huán)境和鮮明的風(fēng)格特色，突出以人為本的人文關(guān)懷理念，使池州成為讓人們詩意棲居的最佳地方，因而，在住宅建設(shè)上就要注意以下問題：一是“非典”引起了人們對居住環(huán)境的重新思考?？偟囊笫且裱罂臻g、低密度、小廣場、多綠地的原則，而且這個原則要成為強制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要堅持成片開發(fā)，避免零星開發(fā)，堅持規(guī)模開發(fā)與功能開發(fā)并重，絕不能單純追求容積率而損害住戶的最大利益。注意控制建筑高度和間距，一些地段房子拆掉了不必就地重建，留下來搞綠地，把最好的環(huán)境讓給市民，讓他們就近最方便地享受。大家都說要使池州成為最適宜人居住的城市，不僅環(huán)境適宜人居住，建筑、住宅也要最適宜人居住，這才名副其實。二是要大力推廣環(huán)保型、節(jié)能型的住宅，包括建筑材料都要有科技含量，都要符合現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。三是根據(jù)池州實際，適度超前考慮，保持一個高、中、低檔住宅的合理結(jié)構(gòu)。除了政府從關(guān)注民生，扶助低收入弱勢群體的社會福利政策出發(fā)，適當(dāng)建一批廉租房外，原則上住宅市場應(yīng)全部放開，不搞經(jīng)濟適用房，不搞集資建房，而是讓市場機制來配置、調(diào)節(jié)住宅市場，來引導(dǎo)、培育居民的住房消費。
    九、關(guān)于城市的綠化。
    打造山水園林城市，離不開綠化。城市園林綠地系統(tǒng)是城市生態(tài)系統(tǒng)中唯一具有自凈功能的組成部分。池州作為國家級生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)、山水園林城市，在城市綠化上更要做到高起點、高水準(zhǔn)、高品位，超出一般城市的水平，達到創(chuàng)建全國園林城市的要求。首先，要轉(zhuǎn)變思路，把抓園林綠化從作為單純提供游覽觀賞項目和城市景觀的裝飾、點綴這樣一個認(rèn)識，提升到改善生態(tài)環(huán)境、促進生態(tài)平衡這樣一個高度。通過處理好城市綠化問題，為城市發(fā)展提供永續(xù)利用的長效資源，向著城鄉(xiāng)一體化、大環(huán)境綠化的方向轉(zhuǎn)化，向著綜合利用各類植物資源的方向轉(zhuǎn)化。要注重搞好城鄉(xiāng)結(jié)合部的綠化，使城與鄉(xiāng)之間很自然地結(jié)合、很自然地過渡。其次，要特別注意建設(shè)山水園林城市的本質(zhì)要求是城市的園林化而不是園林的城市化，一切為城市服務(wù)，為人服務(wù)，不是簡單地用鋼筋、水泥、石頭堆砌一些生硬的“園林”，而是要貼近自然，師法自然，做到林在城中、水在城中，城在園中、城在景中，城在樹中、城在綠中，使人與自然相處得最和諧最親近。第三，城市規(guī)劃既要有紅線控制，還要有綠線控制。這個綠化規(guī)劃就是綠線控制，它和城市總規(guī)一樣都要嚴(yán)格執(zhí)行，紅線到哪里，綠線隨之延伸到哪里。所以我提出，要實行雙線控制，只有這樣綠化才能保證到位，才能足以引起全社會的重視。第四，要堅持生物多樣性、綠化樹種的多樣性，真正按園林綠化的自然規(guī)律辦事。園林部門、城建部門和林業(yè)部門要聯(lián)手操作，精心研究維持生態(tài)平衡的綠量，保證綠化樹種的多樣性，合理組配喬、灌、花、草的布局，改變目前市區(qū)綠化樹種不豐富，綠量不足、綠色不濃、綠念不夠的現(xiàn)狀。園林綠化是門藝術(shù)，要作為景觀來設(shè)計，作為精品來設(shè)計，使我們山水園林城市披上一件漂亮的外衣，妝扮得更加靚麗，真正實現(xiàn)綠樹環(huán)抱，綠水長繞，綠色滿園。
    十、關(guān)于城市的亮化。
    亮化工程已成為展示城市形象，提升城市品位，豐富城市景觀的重要手段?，F(xiàn)代城市的夜景也是城市活力、繁榮乃至文化的縮影和折射。隨著城市建設(shè)和城市文明的發(fā)展，城市亮化也經(jīng)歷了一個演變過程，從單一實用功能的照明，到追求美觀功能的裝飾，再到體現(xiàn)人文理念的景觀。
    池州的城市亮化才剛剛起步，怎樣把晚上的池州妝扮好，這是個需要很好研究的課題。白天一個池州、晚上一個池州、山上一個池州、水上一個池州，在不同的時間、不同的地點、不同的角度、不同的視野，都要給人們以不同的審美享受。我非常贊同建百荷公園時提出的觀點，要把亮化作為城市夜間景觀來設(shè)計，要與城市總體規(guī)劃的要求和風(fēng)格相呼應(yīng);注重整體設(shè)計，突出不同功能分區(qū)的亮化特點;要科學(xué)選擇光源和色彩對比，使風(fēng)格各異的各類燈飾組合成極富藝術(shù)想象、賞心悅目、引人入勝的城市風(fēng)景線。這些好的思路要堅持，要越做越科學(xué)、越做越美觀。在做亮化的同時還要防止視覺污染，該亮的地方要亮起來，該暗的地方要暗下去，什么路用什么樣的燈，什么樓裝什么樣的燈，都要十分講究。希望通過亮化工程的精心實施，真正打造出一個流光溢彩、火樹銀花的夜池州，變幻多姿、美不勝收的“夢”池州。
    十一、關(guān)于城市的治污。
    一個城市猶如“進出口”公司。物質(zhì)、能量、信息交換如果不暢通、不循環(huán)，就會導(dǎo)致城市的癱瘓。所以在城市建設(shè)中垃圾的處理、污水的處理、工業(yè)廢棄物的排放等，其作用不亞于建一批標(biāo)志性建筑，修一片高檔樓盤。它是最重要的市政基礎(chǔ)設(shè)施，也是最基本的城市功能。要嚴(yán)格按環(huán)境規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求來實施，抓緊上馬垃圾填埋場擴建及垃圾焚燒發(fā)電、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取明年在這方面有所突破，使之與山水園林城市的發(fā)展需求相匹配。我們這座城市水質(zhì)最好，空氣最凈，如果污染問題處理得好，就將成為最適宜人居的生活環(huán)境質(zhì)量最好的城市。
    十二、關(guān)于城市的文化。
    池州作為省級歷史文化名城，如何在加快城市化的進程中有效地保護歷史文化遺產(chǎn)，彰顯時代價值，體現(xiàn)文化底蘊，打造人文特色，是一個重大而嚴(yán)肅的課題。城市綜合競爭力的實質(zhì)就是文化的創(chuàng)造力、吸引力、影響力。要注意在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)，通過發(fā)掘、改造、包裝，重新打造，真正體現(xiàn)出池州歷史文化底蘊深厚的品位來。應(yīng)該說池州人文景觀、景點不少，有名山、古塔、古街坊，井多、門多、橋多，這些都是文化，都要很好地利用。要把保護性的恢復(fù)與再現(xiàn)性的恢復(fù)結(jié)合起來。今天看的秀山門的開發(fā)就很有韻味，下一步要搞好西門杏花村古井旁邊那一部分的開發(fā)。在城市西部，要以杏花村復(fù)建為中心，形成旅游文化景區(qū)，集聚、吸引更多的市民和游客。其他地方的歷史文化景點也要充分考慮如何合理地開發(fā)利用。總之，要以凸現(xiàn)文化底蘊、提升文化品位為標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好我們的文化名城。
    十三、關(guān)于城市的經(jīng)營。
    城市經(jīng)營是個大課題，必須從資源的經(jīng)營、資產(chǎn)的經(jīng)營、資本的經(jīng)營等方面綜合加以研究。城市建設(shè)最緊缺、最緊迫、最緊要的問題就是解決建設(shè)資金從哪里來?解決如何把建設(shè)資金用好、用活。城市經(jīng)營絕不是簡單的圈土地、賣土地。政府不僅要把土地盤活，還要考慮如何把很多有形無形的資產(chǎn)包括政府部門的特許經(jīng)營權(quán)等，通過運用市場規(guī)律來進行運作。如改革城市建設(shè)投融資體制;開放基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域，引進外資、民資;組建城市建設(shè)投資經(jīng)營公司等等?？傮w上講，我們在這方面才剛剛起步，還有很多陳舊的觀念束縛著我們，需要大膽更新;還有許多新情況、新問題值得我們?nèi)ニ伎?，需要盡快破題。作為百廢待舉的新興城市，我們更要大膽實行拿來主義，把國內(nèi)外那些先進的成功的經(jīng)驗和做法借鑒過來，結(jié)合自身實際創(chuàng)造性地運用。這樣，我們的城市建設(shè)就可以避免走別人走過的彎路，真正實現(xiàn)高起點的跨越式發(fā)展。
    十四、關(guān)于城市的管理。
    三分建設(shè)，七分管理。一個城市能不能高效、安全、有序地運轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理，這也是一個城市綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。規(guī)劃的管理、環(huán)境的管理、市政的管理、安全的管理、信息的管理、社區(qū)的管理，我們都要很好地研究。城市越發(fā)達，有機構(gòu)成越復(fù)雜，它的安全隱患就越多，必須研究相應(yīng)的管理對策。公共衛(wèi)生問題，因為“非典”已經(jīng)引起大家重視，這次美加大停電，也給我們提了個醒，怎樣應(yīng)對突發(fā)事件，安全管理怎樣跟上去，這些課題都需要去求解。另外還有信息管理問題，要下決心加大投入，把城市信息系統(tǒng)搞起來，以提高城市的運行水平、管理水平。這是以信息化帶動城市化、實現(xiàn)現(xiàn)代化不可逾越的門檻，也是打造數(shù)字池州不可缺少的基礎(chǔ)條件。對這些問題都要認(rèn)真深入地思考并作出相應(yīng)安排，根據(jù)輕重緩急，逐步逐項實施。在城市管理體制的改革上，要進一步解放思想，對國家政策允許開放的領(lǐng)域要大膽放開，總的原則要求是，根據(jù)市政項目的功能和要求，最大限度地搞活城市資產(chǎn)，同時最大限度地滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。
    在加快發(fā)展、富民強市，全面建設(shè)小康社會的新征程中，城市建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們要以“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想，拓寬思路，始終堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新。不僅要做正確的事，而且要正確地做事。要搶抓機遇，搶抓時間，集中精力，集中資源，努力把池州打造成為一個最適宜人們學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)的城市，成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的沃土、生態(tài)的凈土、安居的樂土。我相信，只要我們與時俱進，開拓進取，萬眾一心，頑強拼搏，一定會使城市建設(shè)一年一個樣，三年大變樣，五年再變強，十年更輝煌。皖江南岸一定會矗立起一個全新意義上的現(xiàn)代化的新池州。
    【城建環(huán)保范文】三。
    一、進一步加快建設(shè)進度，確保今年建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
    通過大家不懈地努力，生態(tài)家園富民工程建設(shè)已初見成效?，F(xiàn)在關(guān)鍵是要抓進度，也就是抓建設(shè)速度，必須確保完成今年1.5萬口的建設(shè)任務(wù)，這是一個硬指標(biāo)。這一點各縣區(qū)都和市政府簽訂了責(zé)任書，要不打折扣地完成。今年建設(shè)任務(wù)如果不能順利完成，將影響到明年計劃的落實，甚至影響到整個生態(tài)家園示范市規(guī)劃的順利實施。《池州生態(tài)家園富民工程示范市建設(shè)規(guī)劃》已上報到農(nóng)業(yè)部，按照規(guī)劃要求，到20全市“一池三改”建設(shè)達到10.1萬戶，入戶率達到30%以上。全市建成60個千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)、500個百池村，貴池、東至、石臺、青陽4個縣區(qū)全部建成萬池縣。這個指標(biāo)進度，基本上與全省全面建設(shè)農(nóng)村小康的第一步發(fā)展目標(biāo)同步。各地一定要進一步深化認(rèn)識，自我加壓，咬定今年1.5萬口的建設(shè)任務(wù)不放松、不動搖，利用好年底前這二十幾天時間，精心組織、合理安排、科學(xué)實施，充分依靠群眾，發(fā)動群眾，千方百計抓好建設(shè)進度。
    明年是生態(tài)家園示范市規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年。建設(shè)任務(wù)同樣是1.5萬口，必須及早計劃，及早安排。目前的工作基礎(chǔ)和工作局面都是非常好的，特別是明年全國的現(xiàn)場會將在我市召開，這是一個難得的機遇，要抓住這個有利條件，乘勢而上，推動我市生態(tài)家園建設(shè)質(zhì)量和水平的新提高。要按照剛才祝安市長的部署，精心組織好建設(shè)工作。一方面要抓好國債項目建設(shè)，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部項目要求實施到位。另一方面，在國債以外項目的安排上，要突出三個重點：一要抓好國、省道沿線的示范村建設(shè)。要按照“五個一”配套標(biāo)準(zhǔn)，集中連片進行建設(shè)，使之成為對外宣傳池州生態(tài)家園富民工程建設(shè)的窗口。二要抓好五個重點。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院、衛(wèi)生院、政府機關(guān)、農(nóng)村中小學(xué)校和村干部，都要把沼氣池建起來，帶著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，起到示范帶動作用。三要抓好農(nóng)村能人大戶。據(jù)統(tǒng)計，全市現(xiàn)有各類農(nóng)村經(jīng)濟大戶4000多戶，有150多名農(nóng)村致富帶頭人，這些能人大戶都有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和經(jīng)濟頭腦，要把他們發(fā)動起來優(yōu)先建，建成精品戶，讓他們不僅是農(nóng)民致富的帶頭人，還要成為生態(tài)家園富民工程建設(shè)的帶頭人。
    二、確保質(zhì)量，提高生態(tài)家園富民工程建設(shè)水平。
    布局是形不成規(guī)模的。二是施工水平問題。“一池三改”不到位，管道、布線不科學(xué)。三是質(zhì)量把關(guān)問題。部分地方單純趕進度，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，個別建設(shè)戶存在建池后不能使用的現(xiàn)象。這些問題歸根結(jié)底是認(rèn)識問題。是迫于上級壓力被動地完成任務(wù)?還是真正把生態(tài)家園富民工程建設(shè)作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的突破口來抓?各地各有關(guān)部門抓這項工作在認(rèn)識上一定要到位，一定要在抓進度的同時抓好質(zhì)量，確保工程建設(shè)實實在在地給農(nóng)民帶來好處，只有這樣，廣大農(nóng)民群眾才會真正擁護，群眾的積極性才會充分調(diào)動。
    服務(wù)工作。第三，要提高服務(wù)水平。要切實抓好建后的跟蹤服務(wù)，盡快探索研究社會化服務(wù)的有效實現(xiàn)形式。隨著生態(tài)家園建設(shè)的快速發(fā)展，農(nóng)村能源必將形成一個大產(chǎn)業(yè)，必須盡快建立健全服務(wù)管理體系。可以采用市場化運作的方式，建立服務(wù)公司或服務(wù)站;也可以依托各級能源辦，制定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四，要提高使用水平。要加強生態(tài)能源技術(shù)的普及推廣，通過發(fā)放明白紙、小手冊、實行技工跟蹤服務(wù)等各種形式，加強生態(tài)能源技術(shù)的宣傳和應(yīng)用，提高農(nóng)民對灶具的正確使用和沼氣池的日常管護能力。
    三、加強管理，為生態(tài)家園富民工程建設(shè)提供有力保障。
    生態(tài)家園富民工程能否具有持久旺盛的生命力，關(guān)鍵在管理。沒有嚴(yán)格健全的管理，就不能保證讓農(nóng)民真正得到實惠。加強管理，既要注重提高管理水平，還要注重健全管理組織。今年建池的數(shù)量不少，部分地方已經(jīng)出現(xiàn)了工程管理沒有及時跟上的現(xiàn)象。隨著工程建設(shè)的進一步深入，嚴(yán)格規(guī)范的管理將顯得越來越重要，必須高度重視和解決管理問題。一要強化項目管理。要進一步建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度和項目法人責(zé)任制，建立健全檔案管理制度，規(guī)范和嚴(yán)格《池州市生態(tài)家園富民工程建設(shè)農(nóng)戶登記表》制度，確保項目特別是國債項目嚴(yán)格按要求實施到位。二要強化質(zhì)量管理。嚴(yán)格技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、檢查、驗收制度。要全面實行統(tǒng)一培訓(xùn)沼氣生產(chǎn)工、統(tǒng)一安排持證施工技術(shù)人員、統(tǒng)一施工圖紙、統(tǒng)一供應(yīng)沼氣配件、統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，包建、包維修、包使用、包賠償，建池卡、驗收卡、保修卡等“五統(tǒng)、四包、三卡”制度。
    辦法，確保專戶專儲，嚴(yán)防截留挪作他用，改變資金使用的性質(zhì)與方向。項目資金的使用要定期張榜公布，確保生態(tài)家園建設(shè)資金的使用公正、公開、規(guī)范、透明，不讓群眾產(chǎn)生誤解。同時，要進一步建立健全管理組織，依托各級能源辦，逐步建立起市、縣、鄉(xiāng)、村四級管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級的責(zé)權(quán)，一級對一級負(fù)責(zé)，加強對管理人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識，不斷提高我市生態(tài)家園富民工程建設(shè)的管理水平。
    四、切實提高效益，充分發(fā)揮生態(tài)家園富民工程建設(shè)的富民作用。
    建設(shè)生態(tài)家園，不能停留在沼氣池上，必須跳出“就沼氣抓沼氣”的思維定勢。生態(tài)家園富民工程，不僅僅是為了解決農(nóng)村能源問題，而是要以此為切入點，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境的改善。要堅持創(chuàng)新，不斷鞏固、完善、提高工程的建設(shè)水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬建設(shè)領(lǐng)域，讓生態(tài)家園富民工程建設(shè)在更大范圍和更高層次上發(fā)揮作用。一要通過生態(tài)家園富民工程的建設(shè)推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要把工程建設(shè)與畜牧業(yè)富民、漁業(yè)增收計劃結(jié)合起來，抓好品種優(yōu)化引進、疫病防治等重點環(huán)節(jié)，發(fā)展千家萬戶的養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比重。要進一步提高沼渣、沼液的綜合利用水平，積極引導(dǎo)農(nóng)民通過實施生態(tài)家園富民工程建設(shè)，大力推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，建設(shè)無公害食品、綠色食品基地，提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化水平。同時要加快農(nóng)戶庭院特色經(jīng)濟的發(fā)展。依據(jù)各地實際，因地制宜推廣多種模式，促進特色主導(dǎo)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局的優(yōu)化，依托生態(tài)家園富民工程建設(shè)這個載體，把池州建設(shè)成為“長三角”的無公害農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地。二要把生態(tài)家園富民工程作為一個大產(chǎn)業(yè)來抓。要抓好由此衍生的服性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，爭取吸納更多的農(nóng)民就業(yè)。要整合技術(shù)力量和社會資源，通過招商引資，吸納工商資本、外來資本、民間資本參與生態(tài)家園建設(shè)。
    神文明建設(shè)。
    五、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，推動生態(tài)家園富民工程建設(shè)再上一個新臺階。
    生態(tài)家園富民工程建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各級黨委、政府特別是生態(tài)家園富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各級能源辦，要切實把此項工作擺在十分重要的位置，擺上“三農(nóng)”工作的突出位置來抓。要適時地發(fā)現(xiàn)問題，采取得力措施，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的實際問題，扎扎實實地把問題解決好。特別是要及時總結(jié)基層一些好的經(jīng)驗和做法，通過典型進行引導(dǎo)。要創(chuàng)新工作方法，改進對農(nóng)民的服務(wù)，推動生態(tài)家園富民工程建設(shè)順利進行，讓這項工程的建設(shè)發(fā)揮出更大的效益，真正在促進農(nóng)村全面小康社會建設(shè)上發(fā)揮重要作用。
    在招商引資會上講話篇七
    同志們：
    今天，我們召集全市各部門和街道負(fù)責(zé)人召開招商引資工作匯報交流會，目的是進一步了解上半年我市招商引資工作的情況，正確認(rèn)識當(dāng)前嵊州面臨的壓力，并對下階段的招商引資工作進行部署，真正把“一號工程”落到實處。聽了大家的匯報交流，總的感覺是由于各級各部門領(lǐng)導(dǎo)重視，意識增強，上半年我市的招商引資工作勢頭較好，實效明顯。
    1-7月份，全市共新批外商投資項目42只，計劃總投資1.8億美元，比去年同期增長78%；合同外資9692萬美元，實到外資2752萬美元，分別同比增長125.8%和44.9%，位居全紹興市第二、三位。并呈現(xiàn)三大趨勢：一是項目向大的方向發(fā)展，1000萬美元以上的項目有3只，200萬美元以上的項目有16只；二是項目檔次比去年更高，引進了一些高新技術(shù)特別是it產(chǎn)業(yè)的項目；三是招商區(qū)域向歐美方向發(fā)展，合同外資中來自歐美的達4503萬美元，占48%。
    同時問題也不少：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，但全民發(fā)動上有所放松；二是有些部門思想上不夠重視，認(rèn)識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓；三是大項目、好項目不多，且實到外資滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位；四是新的制約因素在不斷增加，土地以及水、電、路、熱、氣等問題已嚴(yán)重影響到招商引資工作。
    針對上述存在問題，下面我再談三點想法：
    一、正視壓力，圍繞全局抓招商。
    近幾年來，市委、市政府竭盡全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，開發(fā)區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，企業(yè)投資勢頭看好，但上半年我市的稅收、工業(yè)總產(chǎn)值等增幅反而有所回落，這值得認(rèn)真總結(jié)和反思。究其原因，主要是：由于我市經(jīng)濟盤子小，企業(yè)尚未完成原始資本積累；引進的好項目、大項目不多，技改投入總量雖有較大幅度增長，但有效投入不足；人家企業(yè)已經(jīng)完成原始積累，完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)正處于爆發(fā)期，而我們還在做人家早已完成的事，還承擔(dān)著許多歷史遺留的問題，并且正在同步推進市場化、國際化、城市化、工業(yè)化和信息化，所以感到很吃力。總的說來，目前我市經(jīng)濟還沒有擺脫發(fā)展困境，正面臨著巨大的壓力，處于艱難的爬坡階段。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒認(rèn)識到：當(dāng)前我們正處在工業(yè)化初中期階段，企業(yè)“低、小、散”狀況突出，產(chǎn)業(yè)層次偏低，是經(jīng)濟發(fā)展最難熬的.時期，這種現(xiàn)狀可能要過3-5年才能有所改變，這是一個普遍的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。在這種情況下，我們既不能求全責(zé)備，更不能怨天怨地，只能勒緊褲帶，咬緊牙關(guān)，堅定不移地按照市委、市政府既定的目標(biāo)和思路，迎難而上，奮力拼搏。特別是在當(dāng)前，嵊州想依靠自己的力量來實現(xiàn)跨越式發(fā)展非常艱難，惟一的出路就是義無反顧地抓好招商引資工作，借用外力謀求跨越。因此，我們必須敢于面對現(xiàn)實，準(zhǔn)確把握大局，把工作著力點放到招商引資上，以更加積極有效的工作，爭取引進更多、更大、更好的項目，真正以“一號工程”的深入實施，促進我市經(jīng)濟的裂變和膨脹，推進跨越式發(fā)展。
    二、堅定決心，圍繞組團招商抓準(zhǔn)備。
    上半年全市招商引資工作基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但下半年的任務(wù)還很重，面臨的壓力還很大，特別是諸暨、上虞等兄弟縣市招商引資勢頭逼人。對下階段招商引資，在目標(biāo)上，要堅持決心不變、目標(biāo)不變、任務(wù)不變，力度不減，確保全年實到外資7000萬美元，力爭紹興市第三位；在項目上，要堅持以工業(yè)項目、外資項目和高新項目為主；在方法上，要堅持專業(yè)招商和領(lǐng)導(dǎo)招商相結(jié)合，組團招商和全民招商相結(jié)合，并積極創(chuàng)新方法，加大委托招商、產(chǎn)業(yè)招商力度。這里特別要強調(diào)，各級各部門必須進行再次發(fā)動，再次部署，進一步發(fā)動全民招商。同時要竭盡全力抓好組團招商活動。接下去幾個月，市里將分別組團到廈門、香港、臺灣、韓國、日本、歐美等地開展系列招商活動，組團招商關(guān)鍵在于會前的精心準(zhǔn)備和會后的跟蹤落實。各級各部門一定要早作準(zhǔn)備，各顯神通，找準(zhǔn)目標(biāo)，主動出擊，想方設(shè)法尋找客商和項目信息，找好門路，找好線索，切實提高組團招商的實效性。組團招商要追求實效，一切必須務(wù)實，杜絕形式主義、“任務(wù)主義”，做到有項目的去，沒有項目的不去。為此，各部門要利用下星期一晚上學(xué)習(xí)時間，集體研究下階段的招商引資工作，特別對前階段在談項目逐一進行分析研究，對下階段任務(wù)進行分解落實，明確誰去抓，明確怎么抓，并要排出計劃表。
    三、加大力度，圍繞項目抓落實。
    上半年我市招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就要發(fā)揚螞蝗精神，發(fā)揚釘子精神，對在談的每一只項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。這里特別要提一下工商聯(lián)，工商聯(lián)不是經(jīng)濟部門，只是一個群團組織，但他們抓住線索不放過，盯住項目不泄氣，硬是憑著自己一股鍥而不舍的精神，把總投資1000萬美元的中小企業(yè)擔(dān)保公司項目引入嵊州，為促進我市民營企業(yè)發(fā)展做出了積極的努力，這集中體現(xiàn)了中心意識、責(zé)任意識，真是難能可貴，值得大家學(xué)習(xí)。對于這樣的例子，新聞單位要進行廣泛宣傳報道，樹立好典型，興起招商引資新一輪輿論熱潮，具體請“一號辦”把好關(guān)。抓落實，更要圍繞“合力興工、聚焦園區(qū)”，下大力氣做好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。開發(fā)區(qū)要抓緊搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資提供平臺；要按照國務(wù)院關(guān)于進一步加強治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神要求，加強土地工作的自查和清理，使開發(fā)建設(shè)更加規(guī)范、合法。各級各部門要繼續(xù)為開發(fā)區(qū)、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為投資者提供放心、安心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓落實，還要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既抓好重點工作，又能兼顧其他工作，并妥善處理好上下左右、方方面面的關(guān)系，把更多的精力和時間用到“一號工程”上，努力開創(chuàng)全市招商引資工作的新局面。
    在招商引資會上講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關(guān)于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務(wù)部門也對考核意見進行了詳細(xì)地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標(biāo)任務(wù)、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領(lǐng)導(dǎo)招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務(wù)成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領(lǐng)和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。
    借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應(yīng)進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務(wù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務(wù)局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務(wù)量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風(fēng)的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?。二是項目建設(shè)進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設(shè)，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢（兩項指標(biāo)在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設(shè)上半年“雙過半”目標(biāo)還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設(shè)成全省的海上風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準(zhǔn)備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領(lǐng)域或基礎(chǔ)資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應(yīng)該的。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領(lǐng)域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認(rèn)為是理所當(dāng)然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務(wù)局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關(guān)鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟度”。順風(fēng)順?biāo)臅r候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務(wù)部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。
    當(dāng)前上半年即將收官，初步預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標(biāo)“開門紅”問題不大，應(yīng)該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設(shè)直接相關(guān)，大家在調(diào)度指標(biāo)的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標(biāo)就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎(chǔ)，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設(shè)就是抓住了發(fā)展問題的關(guān)鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務(wù)才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標(biāo)為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設(shè)服務(wù)上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設(shè)速度、比服務(wù)溫度、比攻堅作風(fēng)”，半年時間，任務(wù)不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準(zhǔn)確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準(zhǔn)考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。
    一要強化調(diào)度督導(dǎo)，提高招商引資和項目建設(shè)成效。一方面，市級領(lǐng)導(dǎo)要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴(yán)重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關(guān)驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領(lǐng)導(dǎo)帶著干。今年，參照**市建立**領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負(fù)責(zé)人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任。剛才，商務(wù)局在解讀中也提到了市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商和項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務(wù)局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎(chǔ)上，要定期對市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭招商和服務(wù)重點項目建設(shè)情況進行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進市級領(lǐng)導(dǎo)招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領(lǐng)導(dǎo)要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習(xí)慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準(zhǔn)項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標(biāo)任務(wù)也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設(shè)計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務(wù)，從而產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務(wù)完成情況與結(jié)果運用精準(zhǔn)掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴(yán)格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。
    二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關(guān)于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準(zhǔn)膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)把關(guān)，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準(zhǔn)日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關(guān)利好政策。與此同時，從我市合作基礎(chǔ)來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎(chǔ)，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務(wù)部門一方面要做好與上的溝通對接，認(rèn)真組織參與相關(guān)招商活動。與此同時，要組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商?！兑庖姟分刑岢?，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上?；顒訑?shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標(biāo)任務(wù)，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準(zhǔn)備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關(guān)政策和問題準(zhǔn)備，力求把工作做細(xì)做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關(guān)情況形成書面的分析論證材料，報分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后才能組織實施。會后，商務(wù)部門要對有關(guān)細(xì)節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務(wù)一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關(guān)聯(lián)目標(biāo)企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標(biāo)清單。各位市級領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領(lǐng)導(dǎo)盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。
    三要推動政府主導(dǎo)型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關(guān)干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關(guān)鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務(wù)好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導(dǎo)全市所有公務(wù)人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務(wù)企業(yè)的主動性，才能想方設(shè)法地為企業(yè)服務(wù)，為項目建設(shè)開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關(guān)鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責(zé)想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務(wù)企業(yè)的信任基礎(chǔ)，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。
    我就講這么多，謝謝大家！
    在招商引資會上講話篇九
    同志們：
    最近，市政府圍繞“抗非典，促發(fā)展”這一課題，相繼開展了城市化及其重點工程建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、科技與人才、社會救助和文教衛(wèi)工作等七個專題調(diào)研，主要目的是盡最大可能消除非典對經(jīng)濟社會帶來的影響，進一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fā)展。今天上午，我和姚向軍副市長又赴甘霖、長樂兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“后非典時期”如何積極應(yīng)對，主動出擊，進一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡單談三點想法。
    一、面對非典，我們及時調(diào)整策略，靈活求變，積極應(yīng)對。
    面對突如其來的非典，我們及時提出要創(chuàng)新招商方法，主動、積極、靈活應(yīng)對，并相應(yīng)采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對外商實行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設(shè)法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實。現(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人，招商顧問206人，一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實踐鍛煉中脫穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點進一步拓展?，F(xiàn)已在上海、深圳、昆山、東莞、廈門等地蹲點招商，如甘霖在昆山和東莞設(shè)立了兩個招商點，并為招商人員落實了經(jīng)費、住房、交通補貼和非典保險、養(yǎng)老保險等。三是項目信息工作不斷加強?，F(xiàn)全市共有項目信息103只，有的還重新編印了招商引資項目說明書，明確了招商主攻方向。與此同時，各開發(fā)區(qū)也進一步加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺。
    總體來看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬美元，實際利用外資2250萬美元，同比分別增長149和62。在非典影響下，能夠取得這樣的成績，值得慶賀。
    二、面對困難，我們要更加堅定信心，搶抓機遇，迎難而上。
    當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問題不少，離“一號工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對非典的陰影尚未完全消除，對招商引資的負(fù)面影響依然存在。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)一些新問題，土地規(guī)劃和審批相對滯后，水、電、路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始告急，開發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢等，影響了項目引進和開發(fā)建設(shè)進度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應(yīng)新的招商環(huán)境，全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強將不多，且多數(shù)是新手，總體素質(zhì)有待進一步提高。四是項目準(zhǔn)備還不夠充分，有線索的項目還不多，令人眼前一亮的大高新項目也不多。五是招商引資思路不夠開闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進不多。六是企業(yè)層面還沒有真正發(fā)動起來，一些企業(yè)投資存在投機性，一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額，有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。
    同時，周邊縣（市）招商引資勢頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡直是一種饑餓式的招商，對我們形成了很大壓力。因此，我們要善于在困難中尋找生機，搶抓機遇，迎難而上。一是要抓住非典之后，境外資金如潮水般涌入的有利時機，搶先行動，贏得主動；二是要牢牢把握省政府提出建設(shè)環(huán)杭州灣經(jīng)濟圈與“長三角”接軌的大趨勢和大背景，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟的競爭和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎(chǔ)良好，我們必須乘勢而上，努力開創(chuàng)嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢較好，為下半年的工作打下了良好的.基礎(chǔ)。因此,我們決不能喪失斗志，要認(rèn)清形勢，堅定信心，以百倍的勇氣和昂揚的斗志迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。
    三、面對局勢，我們要認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀高潮。
    當(dāng)前的局勢，正是機遇與挑戰(zhàn)并存。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀招商引資新高潮。具體要從以下幾方面做起：
    1.認(rèn)識再提高。嵊州的經(jīng)濟總量較小，發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今后一個時期政府工作的重點和主題來抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚，使我市的優(yōu)勢資源向招商引資傾斜，使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。
    2.重點再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點突破國外境外招商，國外境外要主攻韓日、鞏固港臺、拓展歐美，國內(nèi)要在上海、杭州、寧波、溫州等大中城市尋找商機。二是突破招商項目。要牢牢盯住全球500強、國外名牌企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)，了解他們的投資政策、投資方向和投資動態(tài)，力爭在大項目、高新項目和獨資項目引進上實現(xiàn)較大的突破。特別是市級開發(fā)區(qū)要嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度，要重點引進大、高、外項目。三是突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強規(guī)劃，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（浦口）要根據(jù)發(fā)展形勢，及時調(diào)整啟動范圍，尤其是剡北區(qū)域要抓緊規(guī)劃。
    同時要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外境外，并分別要有一個明確的主攻目標(biāo)；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進項目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發(fā)區(qū)的項目等招商資源進行綜合利用；開展作風(fēng)招商，發(fā)揚“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。
    3.領(lǐng)導(dǎo)再加強。市里已成立“一號工程”辦公室，以切實加強對全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集。“一號工程”辦公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，并要切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財力、人力到位。這里，再提幾點要求：
    一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。要進一步充實招商力量，并要通過走出去蹲點招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動招商人員積極性，可出臺特殊的激勵政策，對素質(zhì)過硬、成績突出且招商實績達到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對招商業(yè)績突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。
    二是開展系列招商活動。下半年要分別到歐美、中東、亞洲、港臺及國內(nèi)大城市等地招商，初步安排為：6月底前，到溫州招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；7月份，到上海招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭，屆時必須邀請一定數(shù)量的全球500強企業(yè)、外國駐滬領(lǐng)事機構(gòu)和在滬國內(nèi)知名企業(yè)、投資公司；8月份，到廈門招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭；9月份，到香港招商，由黃澤牽頭；10月份，到韓日招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；11月份，到歐洲招商，由甘霖牽頭。還有其他幾個招商活動請“一號工程”辦公室排出方案。組團招商關(guān)鍵是會前和會后，會前各招商局要精心組織，主動出擊，會后要認(rèn)真抓好落實，并有組織地安排好蹲點招商，做到“打一槍，鞏固一個地方”。希各牽頭單位認(rèn)真策劃方案，并在本周內(nèi)報“一號工程”辦公室。
    三是繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。各中心鎮(zhèn)及有關(guān)局辦要召開千人大會，再動員、再發(fā)動，迅速在全市掀起招商引資的新高潮。要規(guī)范收費行為，簡化辦事手續(xù)，出臺土地款支付辦法和項目招投標(biāo)辦法，營造更加良好的投資環(huán)境。要正確把握宣傳導(dǎo)向，總體要求對內(nèi)要炒熱，對外要冷靜，做到腳踏實地不張揚，嚴(yán)格按新聞工作有關(guān)規(guī)定做好宣傳報道。
    同時要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外境外，并分別要有一個明確的主攻目標(biāo)；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進項目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發(fā)區(qū)的項目等招商資源進行綜合利用；開展作風(fēng)招商，發(fā)揚“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。
    3.領(lǐng)導(dǎo)再加強。市里已成立“一號工程”辦公室，以切實加強對全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?！耙惶柟こ獭鞭k公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，并要切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財力、人力到位。這里，再提幾點要求：
    一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。要進一步充實招商力量，并要通過走出去蹲點招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動招商人員積極性，可出臺特殊的激勵政策，對素質(zhì)過硬、成績突出且招商實績達到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對招商業(yè)績突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。
    二是開展系列招商活動。下半年要分別到歐美、中東、亞洲、港臺及國內(nèi)大城市等地招商，初步安排為：6月底前，到溫州招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；7月份，到上海招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭，屆時必須邀請一定數(shù)量的全球500強企業(yè)、外國駐滬領(lǐng)事機構(gòu)和在滬國內(nèi)知名企業(yè)、投資公司；8月份，到廈門招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭；9月份，到香港招商，由黃澤牽頭；10月份，到韓日招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；11月份，到歐洲招商，由甘霖牽頭。還有其他幾個招商活動請“一號工程”辦公室排出方案。組團招商關(guān)鍵是會前和會后，會前各招商局要精心組織，主動出擊，會后要認(rèn)真抓好落實，并有組織地安排好蹲點招商，做到“打一槍，鞏固一個地方”。希各牽頭單位認(rèn)真策劃方案，并在本周內(nèi)報“一號工程”辦公室。
    在招商引資會上講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，長三角等重點區(qū)域，國內(nèi)外500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動性強的項目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)，努力增加承接容量的同時，著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺，進一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。
    招商引資工作完成得很不理想的原因：一是單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠；
    二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟的發(fā)展，必須首先抓好市本級的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦？有五個重要方面！
    第一，要領(lǐng)導(dǎo)抓。除了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位要明確一個領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資和項目建設(shè)。我建議，單位領(lǐng)導(dǎo)中誰年輕誰分管。同時要明確具體責(zé)任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會，也讓具體責(zé)任人參加。只要各單位領(lǐng)導(dǎo)重視了，任務(wù)肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。
    第二，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發(fā)。最近，某地的全國中藥物流園區(qū)項目開工，投資幾十個億，可是當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。x某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項目正式開工，投資60個億。我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場，形成國畫創(chuàng)作及銷售基地呢？所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。
    第三，要全面招。目前，我市的工業(yè)化、城市化水平較低，工業(yè)化程度低，所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主，但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項目也是需要的。比如學(xué)校，招一個千人乃至萬人規(guī)模的院校來，帶動作用會十分大。在全面招的同時，要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來，比如，宣傳口可以重點招文化產(chǎn)業(yè)項目，藥監(jiān)局可以重點招醫(yī)藥行業(yè)項目，黨?？梢灾攸c招與文化、教育相關(guān)的項目，旅游局可以重點招旅游方面的項目，等等。剛才金融部門提出招金融單位、戰(zhàn)略投資者，這就很好。所以說，我們有許多觀念要轉(zhuǎn)變，抓工作的思路要調(diào)整。
    對產(chǎn)業(yè)沒有研究，自然也不知道哪個產(chǎn)業(yè)行不行、哪個項目行不行。所以，怎么樣加強招商培訓(xùn)，市招商局要認(rèn)真研究，制定計劃，每個單位都要確定一名科長或辦事員，到招商局參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時，要少講理論，多講案例，切實提高招商能力。
    第五，要緊緊盯。招項目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。x通用項目從開始談到最終落戶，歷時整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個項目早就“泡湯”了?，F(xiàn)在，各地投資環(huán)境差不多，優(yōu)惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。
    最后，講幾個具體事情。第一，要加強市直招商工作的調(diào)度，招商局要定期開調(diào)度會，市政府常務(wù)會議每年的前三季度將按季調(diào)度，最后一季度按月調(diào)度。同時，建議每半年向市委常委會匯報一次。第二，對少數(shù)單位確實有實際困難的，比如應(yīng)急管理局、信訪局等，可以不安排招商任務(wù)。市招商局排出這類單位的名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究。第三，招商局要把今天各單位匯報的所有項目進行梳理分類，逐個研究解決，比如已經(jīng)簽約的項目，看看項目推進中還存在哪些問題。沒有簽約但有意向的項目，需要市政府領(lǐng)導(dǎo)過問和參加洽談的，擬訂出一個具體方案。今天匯報的好項目或已經(jīng)有線索的大項目，排出對接方案。
    在招商引資會上講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在各項工作如火如荼推進的關(guān)鍵時節(jié)，縣委政府決定召開全縣招商引資大會，這充分體現(xiàn)了縣委政府高度重視招商引資工作，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性、對x縣趕超發(fā)展的緊迫性。今年，省委明確提出“招商引資是一號工程”，各地紛紛拿出硬措施、硬辦法推進，招商引資呈現(xiàn)出百花齊放的局面，x市、x市取得的成效尤其顯著。在前不久召開的全市招商引資暨項目督辦拉練會上，市委書記x同志要求全市上下集中火力投入招商引資爭奪戰(zhàn)，并帶領(lǐng)大家逐個縣市看招商、看項目、督進度、比成果，招商引資創(chuàng)新發(fā)展、“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍在全省全市已經(jīng)形成。今天這個會議，是繼全縣經(jīng)濟工作會之后召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的會議，既是貫徹省市相關(guān)精神的落實會，也是分析形勢、統(tǒng)一思想的動員會，更是落實責(zé)任、交辦任務(wù)的督辦會。
    剛才，x縣長宣讀了全縣1-3月份招商引資工作進展情況、招商引資和支持實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展實施意見和x縣駐外招商工作方案，x書記宣讀了市委關(guān)于建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔(dān)當(dāng)積極性的暫行辦法，x書記做了重要講話。x書記的講話十分重要，體現(xiàn)了縣委政府招商引資的決心和信心，體現(xiàn)了縣委政府抓招商引資創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念，體現(xiàn)縣委政府抓招商引資的新想法、新辦法，講的入情入理，大家聽了耳目一新，聽得入腦入心，抓好招商引資的態(tài)度更加堅定，方式方法更加明確。蔡書記講話體現(xiàn)了四個特點：
    一是具有很強的政治性。招商引資是今年省市確定的頭號工程、一號工程、首領(lǐng)工程，要上行下效、上呼下應(yīng)，將其作為發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快脫貧攻堅、實現(xiàn)比拼趕超、檢驗干部作風(fēng)的重要途徑抓實抓好。我們今天召開這個會議，就是落實上級精神，就是講政治的具體體現(xiàn)。蔡書記的講話上接天線，下接地氣，順了黨心、順了民心、順了x縣發(fā)展趨勢，是講政治見行動的最強音。
    二是具有很強的前瞻性。蔡書記站在今天看明天、站在x縣看全國、站在全國看世界，分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，特別是對貨幣政策做了深入研究解讀，講話旁征博引、深入淺出，點面結(jié)合、形象貼切，大家聽了眼睛一亮、豁然開朗，具有戰(zhàn)略的思維、開闊的眼光、深邃的思想，具有鮮明的時代特點，既可指導(dǎo)工作，又可武裝頭腦。
    三是具有很強的號召性。x縣近幾年歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)受多重考驗，現(xiàn)在正處于起的狀態(tài)，特別是換屆以后，各地兵強馬壯、煥然一新，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。今天的會議是x縣加快發(fā)展的春雷、號角，開在關(guān)鍵時刻，講的是關(guān)鍵事情，聽的是關(guān)鍵對象，在座的各位意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，充滿干事激情，希望大家深刻理解縣委政府意圖，精準(zhǔn)把握會議精神要領(lǐng)，上下齊心抓落實，鼓足干勁向前沖，推動經(jīng)濟社會趕超跨越發(fā)展。
    四是具有很強的實踐性。治縣既要像烹小鮮一樣細(xì)心，又要注重宏觀駕馭，蔡書記的講話緊貼縣情實際，對x縣的社情民意、民俗民風(fēng)、古往今來分析的很透，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解放思想、作風(fēng)建設(shè)講的非常具體，指明了發(fā)展重點，描繪了美好藍(lán)圖，是x縣治縣理政的新篇章、新綱領(lǐng)，聽后讓人身臨其境、熱血沸騰、充滿希望。
    我就會議貫徹落實講四點意見：
    實施西城工業(yè)園擴園工程，力爭新落戶5—6家企業(yè)；
    啟動北城工業(yè)園二期工程，縣國土局要抓緊做好項目包裝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠x3—5萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以區(qū)位、土地、山水資源為平臺，吸引社會資本合理開發(fā)利用，構(gòu)建多極支撐，實現(xiàn)綠水青山就是金山銀山，同時要共享平臺大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，促進園區(qū)滿園。三是搭架子。要制定完善政策框架，結(jié)合上級政策出臺區(qū)域最具含金量、最有吸引力的招商引資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)句句是干貨、條條是黃金。大家要做足功課，把招商引資政策背的滾瓜爛熟，圍繞政策做好宣傳，做到心中有數(shù)，別人問時對答如流，盡心盡力招商引資。
    不論內(nèi)外，內(nèi)商外商同等對待；
    不論輕重，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)條件都可以引進；
    不論模式，國有模式、私營模式都?xì)g迎。
    三要癡心癡情癡迷。只有熱愛x縣、熱愛招商，才能真正做好招商引資工作。招商者要有癡的態(tài)度、瘋狂的精神，做到情到深處、愛到深處、功夫用在深處，癡心癡情癡迷的當(dāng)好五個角色：一要當(dāng)好點子大王，對政策方針、縣情實際、項目狀況、產(chǎn)業(yè)布局了如指掌，會無中生有、奇思妙想謀劃包裝項目。招商部門要建立項目庫，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的項目庫，動態(tài)更新完善，解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要當(dāng)好牽線“紅娘”，不能坐在家里等項目、論項目，主動上門對接，把優(yōu)勢說透、潛力說足、前景說明，燃起客商好奇之心，吸引前來考察投資。要放得下面子，克服害怕害羞心理，主動去找對方，主動溝通聯(lián)系，做到廣泛收集信息，不厭其煩上門，盯住纏住不放。三要當(dāng)好招商大使，人人都能代表x縣、展示x縣，就像外交部使官出國后代表國家談判一樣，理直氣壯宣傳x縣、推介x縣。四要當(dāng)好賽場能手，發(fā)揚拼搶精神，敢于主動搶項目、爭項目，敢把別人的項目挖回來。五要當(dāng)愛心保姆，主動上門，精細(xì)服務(wù)，多替對方著想，多為對方解憂，像保姆一樣有耐心、有愛心，增強客商投資信心，當(dāng)好客商精神支柱，不能一招了之、不聞不問。
    四要落實落地落果。俗話說：“百鳥在林，不如一鳥在手”。招商引資談的再多，招的再多，不能落地建設(shè)都是鏡花水月、一廂情愿，必須抓好落實落地，積少成多、積沙成塔。一是注重落實。一邊招商一邊安商，積極幫忙客商起草協(xié)議、選擇辦公地點、注冊公司、辦理相關(guān)手續(xù)，主動為客商開道修道讓道，讓對方省心放心安心。二是注重落地。嚴(yán)格落實項目工作“五個一”機制和“首席服務(wù)官”制度，對已簽協(xié)議的項目要一個一個地銜接，從征地、拆遷、建廠到設(shè)備采購安裝都要全程服務(wù)，不能一簽了之、一簽忘之、不管不顧。壽康物流配送中心、藍(lán)焰生物質(zhì)炭氣聯(lián)產(chǎn)等項目，簽約多年遲遲沒有進展，與服務(wù)不周到、落地落慢了緊密相關(guān)。為加快項目落地，今年我們對每個擴能項目、簽約項目基本上都召開了現(xiàn)場會，下一步要對照會議紀(jì)要進行“回頭看”，督辦落實情況，凡是主觀原因造成任務(wù)滯后的要堅決啟動問責(zé)，希望大家響鼓不用重敲，主動行動避免狼狽。三是注重落果。凡事要有成果，用結(jié)果檢驗過程，用結(jié)果檢驗?zāi)芰?，力爭一年建成幾個項目、幾個景區(qū)、幾條道路，做到問心無愧、心安欣慰。同時，項目建成投產(chǎn)后還要扶上馬送一程，要加大廬陵王、稻花香、礦泉水等縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，做到喝自己的酒，喝自己的水，以實際行動熱愛x縣、支持x縣。
    同志們，招商引資關(guān)乎全局，事關(guān)長遠(yuǎn)。全縣上下要切實增強比拼發(fā)展意識，牢固樹立“一盤棋”思想，把招商引資真正作為“一號工程”、頭號工程、首領(lǐng)工程、政治任務(wù)，以身作則、率先垂范，再接再厲、奮勇爭先，全面掀起招商引資新高潮，推動x縣更快更好發(fā)展！
    在招商引資會上講話篇十二
    招商引資在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到了舉足輕重的作用。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作動員大會上的講話，僅供參考。
    同志們：
    經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：
    一、提高認(rèn)識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認(rèn)真對照年初確定的工作目標(biāo)，全面排查各自工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，找準(zhǔn)招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。
    二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應(yīng)對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。
    今年，從中央和省、市對當(dāng)前形勢的科學(xué)判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應(yīng)不斷變化的市場要求，不能適應(yīng)招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責(zé)任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。
    三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。
    面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責(zé)任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門、各街道主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標(biāo)。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準(zhǔn)招商目標(biāo)，強化包保責(zé)任，將責(zé)任明確到人、責(zé)任到部門到領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。
    (二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細(xì)介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。
    (三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責(zé)任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責(zé)機制。制訂出臺招商引資考核評價細(xì)則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。
    (四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導(dǎo)的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準(zhǔn)備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。
    (五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升招商服務(wù)水平。二要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務(wù)，認(rèn)真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務(wù)”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務(wù)方式，全面實行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和過錯追究制等各項服務(wù)制度。三要打造服務(wù)平臺。成立招商服務(wù)協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務(wù)大廳，落實專人負(fù)責(zé)對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。
    (六)科學(xué)謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務(wù)非常艱巨，圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標(biāo)任務(wù)。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，部門主管具體負(fù)責(zé)開展招商活動，專門認(rèn)真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細(xì)化任務(wù)，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標(biāo)，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學(xué)制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標(biāo)、招商活動安排和招商。
    工作計劃。
    明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作安排好對重點企業(yè)的走訪辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動強化招商引資的親商意識。
    同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達的招商任務(wù)是當(dāng)前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!
    同志們：
    今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。
    從接觸的情況來看，我認(rèn)為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、思想認(rèn)識要進一步提高。
    對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認(rèn)識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。
    首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠(yuǎn)。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?！扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學(xué)發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學(xué)發(fā)展”。面對我縣在科學(xué)發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學(xué)跨越。
    其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認(rèn)識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔(dān)、共下一盤棋的生動局面。
    等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。
    二、工作重點要進一步明確。
    信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當(dāng)前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。
    1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導(dǎo)向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。
    2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責(zé)任?？h里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責(zé)任體系，將招商任務(wù)進行分解，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔(dān)負(fù)招商責(zé)任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責(zé)任和任務(wù)明確化、具體化?？傊粭l，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠(yuǎn)發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。
    3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學(xué)規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導(dǎo)。牢固樹立科學(xué)規(guī)劃理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導(dǎo)分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責(zé)，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。
    4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導(dǎo)和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍(lán)、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴(yán)重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導(dǎo)向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠(yuǎn)發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。
    5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導(dǎo)向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復(fù)和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。
    三、保障措施要進一步落實。
    招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標(biāo)。
    1、要落實責(zé)任強領(lǐng)導(dǎo)。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)?？h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負(fù)起招商引資的責(zé)任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔(dān)社會責(zé)任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。
    2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當(dāng)成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責(zé)任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率?？h紀(jì)委要牽頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風(fēng)。二是要改善政策環(huán)境。認(rèn)真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，明確投資重點和投資范圍，引導(dǎo)投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復(fù)建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。
    3、要加強督查嚴(yán)考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責(zé)任具體細(xì)化到人，時間要求細(xì)化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)?？h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)。縣商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導(dǎo)和核查?？h委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用。
    今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。
    同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
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    在招商引資會上講話篇十三
    今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。
    首先、街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強與外界的聯(lián)系，采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次，豐富內(nèi)涵，增強招商引資的效果。
    第二、派出經(jīng)濟協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作，協(xié)助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經(jīng)基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū)，我街投資意向的外資和內(nèi)資，市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。
    第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐，拓展利用外資領(lǐng)域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準(zhǔn)備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。
    第四、改善投資環(huán)境，以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進一步加強政府的服務(wù)效率，增強素商和為納稅人服務(wù)的意識，抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理，認(rèn)真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務(wù)，積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境，進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系，多次去武漢鐵路局中力集團聯(lián)系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系，目前有關(guān)事情正在進行中。
    在招商引資會上講話篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家新年好!過去的一年，我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持創(chuàng)新招商理念，扎實工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi)，我們將圍繞“工業(yè)突破七十億，苦干兩年再翻番”奮斗目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新理念，提升水平，努力完成全年招商任務(wù)。具體措施是：
    一、主攻重點，不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里，我們將始終以億元項目為重點，充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件，以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)、發(fā)達省市100強企業(yè)為主攻重點，有針對性的選擇高質(zhì)量客商，著力引進產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項目，不斷提升招商質(zhì)量，力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。
    二、創(chuàng)新理念，不斷提升招商水平。新的一年里，我們將進一步更新招商理念，創(chuàng)新招商方式，做到“三改”：一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點，又兼顧一般，始終堅持以工業(yè)項目為主、科技含量高的'項目為主。同時，兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息，不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點，更要研究自身的優(yōu)勢特色，做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走，積極探索以友招商，以商引商，以商介商等新思維、新方式，加強客商交流，增強情感，做到以誠待人，以心感人，以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務(wù)有限公司韓資項目、杭州恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等3個億元項目的落戶簽約。同時，積極發(fā)展招商信息員，聘請政界、商界人士為我所用，變獨立招商為多層次、全方面招商。
    三、苦練內(nèi)功，不斷提升招商本領(lǐng)。新的一年里，我們將更加勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，強化煅練，努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策，主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向，熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點與分布、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場的相關(guān)知識，同時，更要懂得政策，把握好政策走向，選準(zhǔn)好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機食品基地縣、生態(tài)示xx縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”等品牌優(yōu)勢，加強與主流媒體的合作，全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應(yīng)安宜，展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實力，加快促進外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴(yán)格要求。堅決做到作風(fēng)上嚴(yán)于律己，生活上勤于節(jié)儉，工作上務(wù)實勤奮，始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的志氣，勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務(wù)實、頑強拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，讓黨委政府放心，讓家鄉(xiāng)人民放心，努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。
    在招商引資會上講話篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    招商引資和項目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關(guān)鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設(shè)抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責(zé)任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：
    一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設(shè)大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結(jié)轉(zhuǎn)項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、xx、xx生態(tài)修復(fù)工程等76個城建和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快“產(chǎn)城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)指揮部”、“重點工程建設(shè)指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設(shè)施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。
    二、傾心打造服務(wù)品牌，放大“以商招商”效應(yīng)。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，不提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務(wù)贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉(zhuǎn)注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務(wù)、貼身服務(wù)、高效服務(wù)。同時，為進一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動，產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應(yīng)”。
    三、做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，20xx年，瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內(nèi)白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內(nèi)國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點培育品牌，瞄準(zhǔn)馳名著名商標(biāo)，實施商標(biāo)擴量、提質(zhì)、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標(biāo)孵化庫，著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。
    四、加快“園中園“平臺建設(shè)，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設(shè)新高潮。三是盡快落實50萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，明確投資主體、建設(shè)計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設(shè)，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎(chǔ)，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應(yīng)。
    五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設(shè)等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔(dān)當(dāng)，干則必成，全力推進招商引資和項目建設(shè)，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設(shè)滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！
    謝謝大家！
    在招商引資會上講話篇十六
    尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：
    大家好！
    在這時節(jié)，很榮幸有機會在這里向各位推介我縣招商引資項目，首先，請允許我代表縣人民政府，對光臨這次招商引資項目推介會的各位嘉賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，能與大家在上海歡聚一堂，暢敘友誼、共謀發(fā)展，是我們尋求發(fā)展、爭取發(fā)展的好機會和大喜事，我們承載著多萬各族群眾的期盼，真誠希望通過今天的推介會，能夠推介出真情厚誼，能夠促進雙方的全面合作，能夠讓更多的朋友了解、垂青、投資。在此，我們真誠地告訴各位，友誼與合作的大門永遠(yuǎn)為各位朋友敝開著！
    朋友們，大家也許是第一次聽說、認(rèn)識，對情況不太了解，在此，首先讓我簡單介紹一下基本概況。
    位于，是轄縣。全縣轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng)及2個經(jīng)濟管理區(qū)，行政區(qū)域面積平方公里，耕地面積萬公頃，有林面積萬公頃,總?cè)丝谌f。
    位居樞紐，境內(nèi)公路、鐵路、水路縱橫交錯，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。
    一是自然資源豐富。二是旅游資源得天獨厚。三是具備發(fā)展工業(yè)的良好基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式已經(jīng)初步形成。改革開放給帶來了勃勃生機，全縣依靠地理區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，深入實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、三產(chǎn)富縣、科教興縣”的工作思路，不斷加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化[de]發(fā)展進程，全面建設(shè)小康社會。經(jīng)過全縣上下多年的努力，進一步優(yōu)化了工業(yè)布局，擴張龍頭產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)基本形成以制藥、食品加工為主的工業(yè)體系。
    我們邀請大家到投資興業(yè)，大量立即可開發(fā)的土地是我們最大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)有20xx畝工業(yè)用地儲備，縣城工業(yè)園區(qū)能為大家提供充足的工業(yè)用地，可直接通過劃撥或出讓給大家興辦企業(yè)，減少土地征用的繁鎖環(huán)節(jié)。
    安商、扶商、富商的社會氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，縣委、縣政府先后出臺了《××縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《××縣招商引資獎勵辦法》、《××縣工業(yè)區(qū)優(yōu)惠辦法》、《××縣重點企業(yè)掛牌保護辦法》等一系列優(yōu)惠政策。這些政策，有對投資者、引資者的獎勵，也有對企業(yè)發(fā)展制定的特殊扶持措施。此外，在招商引資辦證服務(wù)上，我們?yōu)橥顿Y者提供“一站式”優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)，對于重大投資項目和產(chǎn)業(yè)帶動力大的項目，我縣將按照“政策根據(jù)項目定，政務(wù)跟著項目走”的原則，給予更大的優(yōu)惠及更為全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？梢哉f，“你投資、我鋪路，你經(jīng)營、我保護，你有難、我?guī)椭阗嶅X、我服務(wù)”的觀念目前在已深入人心，并已成為廣大干部群眾的自覺行動。
    今天，我縣率團參加招商項目推介會，帶來了xx個重點項目和xx個投資前景廣闊、投資收益快的招商項目，項目涉及工業(yè)、國企改制、市場開發(fā)、經(jīng)濟園區(qū)國有土地出讓、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等，這些都是我縣目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具投資前景的項目。下面，我將重點介紹一下此次專場推介會的重點招商項目。
    ——第一個項目是而且已形成“公司基地農(nóng)戶”模式，投資該項目前景非?？捎^。
    ——第二個項目是為項目的實施奠定了良好的基礎(chǔ)?！?BR>    第三個項目是。
    ——第四個是。
    ——第五個是。
    ——第六個是。
    其他項目同樣也值得大家關(guān)注，我們愿意在推介會上與大家共商合作事宜。
    我向大家講了那么多，歸納為一句話，只有9個字，就是希望大家“賺錢多、麻煩少、身體好?！蔽蚁?，這也是各位投資朋友追求的目標(biāo)，那么，到我們投資，一定是大家的好選擇。朋友們，大家到了，留不住大家是我們損失，在這里，我可鄭重地向大家公開承諾：“在投資遇到難解快的問題，可以直接找我、找我們的縣委書記?！笨傊痪湓?，我們就是要讓投資者在××大膽投資、舒心生活、放心賺錢。各位嘉賓，各位朋友，是一個正等待開發(fā)和投資的熱土，百業(yè)競興，商機無限。我們將不惜一切努力創(chuàng)造一流的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境，以真誠的友誼和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，延攬八面來風(fēng)，召喚四方賓朋。朋友們，神奇秀美的山水、淳樸厚道的××人民熱情歡迎各界朋友們來參觀考察、投資發(fā)展，在××大家一定能獲得豐厚的回報。
    祝各位嘉賓、各位朋友們身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成！
    在招商引資會上講話篇十七
    同志們：
    按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣（區(qū)）長、市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。
    （一）招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當(dāng)年謀劃當(dāng)年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成；如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。
    （二）產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠(yuǎn)東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。
    （三）與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
    （四）招商范圍進一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好；金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司?？梢钥闯?，我市招商范圍不斷拓展。
    （一）思想認(rèn)識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認(rèn)識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣（區(qū)）委書記、縣（區(qū)）長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視？今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。
    （二）引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標(biāo)志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。
    （三）新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標(biāo)。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零；實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近；外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
    （四）開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣（區(qū)）在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人要對今天各縣（區(qū)）匯報的項目進行認(rèn)真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目；城建組萬達廣場項目；夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目；虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目；梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目；睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目；柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有；寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目；睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大；民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣（區(qū)）可盯的項目多，有些縣（區(qū)）少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好；6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
    （五）招商難度在加大。在當(dāng)前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹(jǐn)慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。
    在招商引資會上講話篇十八
    同志們：
    經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
    從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。
    剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標(biāo)在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近xx年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎(chǔ)上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
    現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認(rèn)真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
    第一個問題，關(guān)于招商引資工作。
    在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：
    第一點就是思想要進一步解放。
    思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認(rèn)識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認(rèn)為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。