朋友是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中結(jié)識(shí)的與我們產(chǎn)生深厚情感的人。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但不能完全照搬?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷完善和提升的過程，希望這些范文能對(duì)你有所幫助。
畢業(yè)論文參考篇一
本文從品牌戰(zhàn)略的含義入手，首先說明了品牌的重要意義，品牌是企業(yè)的形象和內(nèi)在的代表，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。文中詳細(xì)闡述了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的意義，不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷售，還能在很大程度上提高企業(yè)的員工凝聚力，提高企業(yè)的工作效率。但是從品牌戰(zhàn)略的發(fā)展高度來看，我國在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中還存在很大的欠缺，本文提出了以下幾點(diǎn)，品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃，在品牌定位上沒有突出品牌個(gè)性，對(duì)品牌的開發(fā)缺乏保護(hù)措施。品牌戰(zhàn)略之所以沒有充分發(fā)揮它的作用，主要原因還是在于企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略沒有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)此，本文提出了一些建議，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略的整體規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，開拓市場(chǎng)，以擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。
企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略之前，一定要了解品牌戰(zhàn)略的含義，所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場(chǎng)良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度，并以知名度來開拓市場(chǎng)，吸引顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，取得豐厚利潤(rùn)回報(bào)，培養(yǎng)忠誠品牌消費(fèi)者的一種戰(zhàn)略選擇。（注1）品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義，所以品牌戰(zhàn)略的使用成了很多企業(yè)的選擇。品牌在很大程度上代表了一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和可靠度，與一般的商品相比，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更大的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力，帶給消費(fèi)者信心，給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。與一般產(chǎn)品相比，品牌產(chǎn)品更具有吸引力。良好品牌往往能給人以特別印象，在同等質(zhì)量下可以制定較高價(jià)格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品，從而使成本與收益流量暢通。品牌能為企業(yè)帶來很大的收益。
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是現(xiàn)在的跨國公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司，在競(jìng)爭(zhēng)中，品牌戰(zhàn)略發(fā)揮著重要的作用。通過品牌給消費(fèi)者的第一印象，就可以確定品牌給企業(yè)帶來的利潤(rùn)?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已是跨國公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器，是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。
1．促進(jìn)產(chǎn)品銷售
品牌在產(chǎn)品的營(yíng)銷中占有很重要的地位，品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容，而品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的收益。在各種商品質(zhì)量和風(fēng)格差別越來越小，就像可口可樂和百事可樂，他們都有各自品牌的忠誠者，他們都聲稱只
愛
喝可口可樂或百事可樂而不喜歡另一種，但我們可能都知道那個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，主持人用杯子盛滿可口可樂或百事可樂，結(jié)果是沒人能準(zhǔn)確的說出自己喝的到底是
什么
牌子的，但即使是這樣，他們?nèi)匀恢矣谧约旱钠放?，這說明他們?cè)谝獾闹皇瞧放贫?，品牌只是作為識(shí)別產(chǎn)品的標(biāo)志，品牌產(chǎn)品更容易贏得忠實(shí)消費(fèi)者，受到消費(fèi)者的信賴和購買，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2．監(jiān)督和保證
產(chǎn)品價(jià)值品牌是一個(gè)產(chǎn)品的代表，包括產(chǎn)品質(zhì)量、形象、技術(shù)、功能、效用等諸多內(nèi)容。品牌在很大程度上是對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)保證。比如我們一說起勞力士手表，大家都不會(huì)對(duì)他的質(zhì)量有所懷疑，一說起寶馬就不會(huì)懷疑他的性能，一說起夏利大家腦海中就出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)型車”的印象，這些例子說明品牌可以首先帶給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。也正是因?yàn)槠放品从沉水a(chǎn)品的一些特性，所以品牌會(huì)在消費(fèi)者的心中形成一個(gè)深刻的印象。在消費(fèi)者認(rèn)為，品牌產(chǎn)品更有質(zhì)量保證。可見，品牌產(chǎn)品更容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可，品牌也就相應(yīng)的得到更多的發(fā)展。
3．實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
品牌的成長(zhǎng)，一方面能夠促進(jìn)企業(yè)需求增加，使產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)，另一方面也可以擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益。品牌戰(zhàn)略實(shí)際上就是一種規(guī)?；?、集約化的經(jīng)營(yíng)，因此要想使得開發(fā)的品牌能夠獲得延伸和擴(kuò)大，就必須實(shí)施這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。當(dāng)新開發(fā)的品牌進(jìn)入導(dǎo)入期時(shí)，無論是企業(yè)自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進(jìn)連鎖營(yíng)銷。如果說企業(yè)本是單體企業(yè)，當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)后得到市場(chǎng)認(rèn)同時(shí)，就可以投靠大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，借助大企業(yè)的雄厚資本和市場(chǎng)占有率以及管理、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，使新品牌獲得更寬廣的市場(chǎng)，在消費(fèi)的多層面上推廣。例如我國的知名方便面華龍、蒙牛乳品的品牌廣泛的得到消費(fèi)者認(rèn)可都是源于成功的品牌戰(zhàn)略，這使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益大幅度增加，創(chuàng)造了中國優(yōu)秀的知名品牌。
4．保證企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展
在很多跨國公司看來，成功品牌的價(jià)值一方面在于它們能夠?qū)淼氖杖胗斜ＷC，不斷增加市場(chǎng)需求，另一方面更在于在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠得到幫助，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。品牌戰(zhàn)略一直以來都是海爾公司的管理體系中的核心，一旦企業(yè)中的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益和企業(yè)資產(chǎn)等項(xiàng)目與品牌戰(zhàn)略發(fā)生沖突時(shí)，海爾公司都堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略。海爾之所以能夠在過去的十幾年中始終如一的快速持續(xù)增長(zhǎng)，其根本原因就在于成功實(shí)施了品牌戰(zhàn)略。
5．品牌戰(zhàn)略可以提高員工向心力
現(xiàn)在的企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工向心力的重要性，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施在很大程度上就把職工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而品牌戰(zhàn)略正是要將這種無形資產(chǎn)發(fā)揮起來，一個(gè)具有知名品牌的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一意志，協(xié)調(diào)行動(dòng)。企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)企業(yè)的忠誠度也可通過品牌戰(zhàn)略而培養(yǎng)提高。品牌戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感，更能調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
6．品牌戰(zhàn)略有助于提高經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的最終目標(biāo)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而品牌作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)一般都是利用品牌的特性，利用品牌在消費(fèi)者心中形成的光環(huán)效應(yīng)，投入階段降低成本，如低價(jià)采購、低成本籌資，在生產(chǎn)階段精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)直轄市，降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)制造費(fèi)用；在銷售中提高產(chǎn)品的知名度，贏得消費(fèi)者的信賴，總之，品牌戰(zhàn)略可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
1．內(nèi)外品牌差距巨大
雖然我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了很大的提高，但是在品牌戰(zhàn)略的發(fā)展上還存在著很大的問題。和國外的品牌相比，我國企業(yè)品牌還需要很大的改進(jìn)，國外企業(yè)知名品牌在中國市場(chǎng)上長(zhǎng)驅(qū)直入，占據(jù)大半河山，市場(chǎng)占有率每年以10%左右的速度遞增。國內(nèi)企業(yè)知名品牌則寥寥無幾，市場(chǎng)不興，前景堪憂；國外企業(yè)品牌成長(zhǎng)已經(jīng)上升到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的高度，國內(nèi)企業(yè)品牌卻還在與假冒偽劣產(chǎn)品糾纏不清；國外企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)和技術(shù)樹立品牌，國內(nèi)企業(yè)靠宣傳和命名樹立品牌；國外企業(yè)早已轉(zhuǎn)向開發(fā)品牌內(nèi)在價(jià)值，強(qiáng)調(diào)品牌的產(chǎn)品擴(kuò)散效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)組織聚合效應(yīng)，以獲取更高的溢價(jià)收益和穩(wěn)定收益。國內(nèi)企業(yè)卻還停留在品牌外在標(biāo)記形象上認(rèn)識(shí)品牌作用，將品牌僅僅看作是產(chǎn)品的附屬和象征而已；國外企業(yè)對(duì)知名品牌的鞏固是以保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)為觀念。國內(nèi)企業(yè)反以滿足無形資產(chǎn)評(píng)估，坐享其成為觀念。這些都是國內(nèi)產(chǎn)品和國外品牌之間的差距，所以我國企業(yè)需要在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、影響力等各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提高，在國際競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的立足之地。
2．品牌質(zhì)量與個(gè)性都不佳
我國現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問題是品牌不能隨著市場(chǎng)需求的變化，消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)改造，重新設(shè)計(jì)形象，吸引消費(fèi)者的眼光，使產(chǎn)品失去銷售市場(chǎng)。我國企業(yè)一定要吸取中國最早一批“十大馳名商標(biāo)”——鳳凰、永久、霞飛等早已風(fēng)光不再的教訓(xùn)，提高產(chǎn)品品位，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品制造新穎的包裝，做到售后服務(wù)到位，給消費(fèi)者一個(gè)滿意的印象，提高產(chǎn)品的知名度。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到品牌的生命在于創(chuàng)新。提高產(chǎn)品的科技、文化、藝術(shù)等含量，提高產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，只有品牌擁有一個(gè)鮮明的個(gè)性，才能不斷滿足市場(chǎng)需求，擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3．當(dāng)品牌遇到危機(jī)的時(shí)候缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)
紅塔山，一個(gè)擁有40多年歷史的品牌，曾經(jīng)連續(xù)7年榮獲中國第一品牌的稱號(hào)，品牌價(jià)值在最高峰時(shí)代達(dá)到了400多個(gè)億，但是這個(gè)昔日的第一品牌如今也陷入了品牌危機(jī)的邊緣。昔日第一名牌因產(chǎn)品不合格被停產(chǎn)在由一屆品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選出的“中國500最具價(jià)值品牌”的排名中，紅塔集團(tuán)的“紅塔山”品牌曾經(jīng)連續(xù)7年獲得中國第一品牌的稱號(hào)。但是從2001年開始，紅塔山的品牌價(jià)值卻開始不升反跌，在2004年的排名榜中，“紅塔山”品牌價(jià)值已經(jīng)跌到了第六名，而2004年最讓人跌破眼鏡的是國家煙草專賣局在年底組織的抽樣調(diào)查時(shí)，紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的“紅塔山（金）”牌卷煙竟然因?yàn)榻褂秃砍瑯?biāo)而被判定為不合格產(chǎn)品，并被勒令停產(chǎn)整頓，直到2005年1月初紅塔山（金）牌卷煙才再次恢復(fù)生產(chǎn)。
作為中國煙草行業(yè)的第一品牌，紅塔山（金）牌卷煙竟然是被抽檢的130種產(chǎn)品中唯一不合格的產(chǎn)品，不論紅塔山給出的理由是什么，紅塔山品牌的形象在消費(fèi)者和經(jīng)銷商的心目中都已經(jīng)受到了很大的損害。
但是讓人焦慮的是，紅塔集團(tuán)并沒有意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。在眾多媒體普遍報(bào)道了紅塔山（金）因焦油含量超標(biāo)被停產(chǎn)的消息前后，紅塔集團(tuán)并沒有針對(duì)此事件做出迅速而有針對(duì)的反應(yīng)，不同媒體從紅塔集團(tuán)得到的解釋竟然也不盡相同。技術(shù)部的人解釋是“不合格產(chǎn)品只是個(gè)別現(xiàn)象，可能是由于檢測(cè)地點(diǎn)的氣壓與云貴高原有所不同，因此造成焦油測(cè)量數(shù)據(jù)要比高原地區(qū)高一些”；而企劃部門的人解釋則是“被抽檢出焦油超標(biāo)的這支煙是產(chǎn)于1999年的，當(dāng)時(shí)國家還未出臺(tái)有關(guān)降焦的政策”，但顯然無論是哪一種解釋都不能成為產(chǎn)品不合格的借口。
管理癥結(jié)是品牌危機(jī)之本，針對(duì)這次事件，紅塔集團(tuán)并沒有進(jìn)行任何的危機(jī)處理，既沒有宣布回收產(chǎn)品，也沒有對(duì)媒體做出集中解釋和說明，其對(duì)于這件事情重視的程度可想而知。而實(shí)際上紅塔山（金）牌卷煙只是“紅塔山”系列產(chǎn)品中的一個(gè)，而且根據(jù)紅塔集團(tuán)自己的介紹，這個(gè)產(chǎn)品的銷量很小，但是由于紅塔集團(tuán)并沒有對(duì)此事件做出確切的說明和解釋，因此不少經(jīng)銷商和消費(fèi)者還誤以為是所有紅塔山品牌的產(chǎn)品都出現(xiàn)了問題，或者是模糊地以為就是紅塔山的產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問題而被停產(chǎn)。
以紅塔集團(tuán)的規(guī)模和品牌價(jià)值來看，他們應(yīng)對(duì)這次事件的態(tài)度和方式都存在著很大的問題，而這種問題不是危機(jī)處理技術(shù)層面的問題，是屬于品牌戰(zhàn)略方面的深層次問題。
4．品牌保護(hù)不當(dāng)成為外資合作者品牌的附庸
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在跨國公司的全球市場(chǎng)征戰(zhàn)中，品牌的輸出是整個(gè)品牌戰(zhàn)略中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最最厲害的一步。這段期間的主要特點(diǎn)是，只動(dòng)用本國少量的資源和資金，甚至根本不用資金，利用發(fā)展中國家的人力和設(shè)備，生產(chǎn)他們的品牌。這樣做的目的主要是充分利用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的積累；利用其品牌商標(biāo)壓制和消滅別國的品牌，以便一勞永逸地占領(lǐng)別國市場(chǎng)；利用輸出品牌，以最小的投入換取最大的高額利潤(rùn)；贏得消費(fèi)者的人心，這些也是品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中所起的作用。
從上世紀(jì)90年代開始，中國企業(yè)紛紛向外資企業(yè)拋出了表示愿意婚嫁的繡球。在中國企業(yè)被外資巨頭接納和成立合資的熱潮中，可以輕而易舉的看到外資企業(yè)爭(zhēng)奪中國市場(chǎng)的路線圖。投入資金、引進(jìn)生產(chǎn)線、引進(jìn)產(chǎn)品和一定的技術(shù)、收購中國企業(yè)品牌、注入外國品牌、培養(yǎng)外國品牌、雪藏或者干脆去除中國品牌、增資擴(kuò)產(chǎn)、收購中國企業(yè)股份、控制企業(yè)管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)、變?yōu)楠?dú)資企業(yè)或者排斥中方管理層。
娃哈哈和達(dá)能，一對(duì)合資后曾經(jīng)無比
幸福
的企業(yè)，在10年后的今天開始了相互的攻擊。一方認(rèn)為對(duì)方故意在合資之初的協(xié)議中隱藏伏筆、包藏禍心而想要對(duì)自己的資源低價(jià)掠奪，從而發(fā)動(dòng)了媒體宣傳戰(zhàn)、政府公關(guān)戰(zhàn)、員工宣誓戰(zhàn)、社會(huì)輿論戰(zhàn)，處處顯露出哀兵姿態(tài)；而另一方認(rèn)為這只是單純的、正常的商業(yè)規(guī)則，屬于合資企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)和商業(yè)機(jī)密，應(yīng)該按照雙方協(xié)議規(guī)定操作，對(duì)方的行為是無理取鬧、不符商規(guī)的。
雙方均顯示出了對(duì)對(duì)方的不滿，尤其是娃哈哈一方更是發(fā)動(dòng)了員工、經(jīng)銷商、媒體、政府來表示對(duì)達(dá)能的不滿和對(duì)抗，使得目前這場(chǎng)合資股東雙方的紛爭(zhēng)愈演愈烈。
應(yīng)該說，正是因?yàn)橥薰?chuàng)始人宗慶后在當(dāng)初合資時(shí)對(duì)于資本運(yùn)作和品牌戰(zhàn)略缺乏正確的認(rèn)識(shí)，才導(dǎo)致其同意了合資條款中
關(guān)于
品牌轉(zhuǎn)讓和使用的條款，導(dǎo)致了目前其所宣稱的達(dá)能集團(tuán)強(qiáng)迫其將優(yōu)質(zhì)非合資企業(yè)股權(quán)控制權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓的困境。而因?yàn)橥瑯釉虮煌赓Y跨國巨頭控制最后導(dǎo)致惡果的中國企業(yè)遠(yuǎn)不止僅僅娃哈哈一家，中國原有的很多著名品牌紛紛消失或者成為外國品牌的附庸，“活力28”、“南孚”、“美加凈”、“中華牙膏”、“樂百氏”等等都沒有逃脫，只不過那些企業(yè)都無力或者不愿進(jìn)行抗?fàn)帲趹c后卻不甘心成為達(dá)能的附庸。
1．品牌發(fā)展策略存在誤區(qū)
很多企業(yè)在對(duì)品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)上存在很大的誤區(qū)。認(rèn)為創(chuàng)建品牌工作就是給產(chǎn)品取個(gè)好名字，提高產(chǎn)品知名度或把產(chǎn)品包裝一下；好的品牌是畫個(gè)令人滿意的視覺標(biāo)志而已；廣告是培育知名品牌的唯一手段，除了在媒體上大肆作廣告外，其它別無關(guān)注；企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模一旦形成了，知名品牌就自然而然地建立了；知名品牌等同于高價(jià)，必須不切實(shí)際地提高產(chǎn)品價(jià)格等等。有的企業(yè)甚至在品牌操作誤區(qū)上走得更遠(yuǎn)，不惜放棄企業(yè)自身品牌，采用外國公司品牌，或?qū)⒆陨砥放频蛢r(jià)出售轉(zhuǎn)讓，如我國現(xiàn)有20多萬個(gè)“三資”企業(yè)中，有90%以上的合資企業(yè)在使用外方品牌；廣州潔銀牙膏廠以200萬元低價(jià)將品牌轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)等等，這些問題出現(xiàn)的根本原因都是由于對(duì)品牌戰(zhàn)略沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要想得到一個(gè)好的發(fā)展，就要有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和高超的運(yùn)作技巧，在吸收國外的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要保護(hù)自身品牌，這是品牌戰(zhàn)略順利實(shí)施的有效保障，也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。
2．品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃
企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，成功的品牌形象塑造絕不是品牌戰(zhàn)略自身的事情，它要涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有重大戰(zhàn)略決策，諸如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品牌設(shè)計(jì)、廣告策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。我國的品牌很難得到發(fā)展，很大原因都是因?yàn)閲鴥?nèi)相當(dāng)企業(yè)沒有將品牌融入到企業(yè)的整體規(guī)劃當(dāng)中，也不重視品牌的研究開發(fā)，只把產(chǎn)品宣傳交給一般的員工去完成，或者直接把它交給廣告公司，這樣，企業(yè)管理者對(duì)其重要的無形資產(chǎn)——品牌，缺乏應(yīng)有的了解，甚至產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感，加劇了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間溝通困難，從而導(dǎo)致消費(fèi)者困惑和不滿，使產(chǎn)品喪失了品牌競(jìng)爭(zhēng)力，不會(huì)有很好的發(fā)展。
3．缺乏名牌戰(zhàn)略的意識(shí)
很多企業(yè)都對(duì)品牌戰(zhàn)略缺乏一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)認(rèn)為自己與外商合資，就是外商了，既是外商就不能土氣，商標(biāo)、包裝等都得“洋”起來即一經(jīng)合資，國產(chǎn)品牌便“改換洋裝”，完全便用外國品牌，或是被外方故意閑置，使我國品牌的發(fā)展受到了很大的制約。而國外品牌也在很多地方壓制著我國企業(yè)品牌的發(fā)展。有的企業(yè)覺得國外品牌更能引起消費(fèi)者的注意，所以很多企業(yè)都采用國外品牌，而不設(shè)計(jì)屬于自己的品牌，沒有品牌創(chuàng)新意識(shí)，最近爆發(fā)的中國玩具因國外廠商設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致產(chǎn)品被召回，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受阻、損失破產(chǎn)的案例給缺乏名牌戰(zhàn)略意識(shí)的中國企業(yè)生動(dòng)的上了一課。我國企業(yè)要吸取這樣的教訓(xùn)，增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展指明一個(gè)正確的方向。
4．企業(yè)品牌定位不明確
由于很多企業(yè)沒有對(duì)品牌進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定義，導(dǎo)致品牌沒有得到一個(gè)好的發(fā)展。品牌定位，就是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有的品牌在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)消費(fèi)者或用戶對(duì)該品牌的重視程度，強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)品牌與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并通過一套特定的營(yíng)銷組合把這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，影響顧客對(duì)該品牌的總體感覺。如果品牌沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，那么顧客對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也是模糊的，不能給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象。和國外的企業(yè)相比，我國的品牌沒有突出產(chǎn)品的特性，而國外企業(yè)在這一點(diǎn)就做的很好，如：沃爾沃汽車強(qiáng)調(diào)它的“
安全
與耐用”；菲亞特訴說“精力充沛”；寶馬則為“駕駛樂趣”；摩托羅拉宣傳的是“小、薄、輕”。正是由于品牌突出了產(chǎn)品的特性，深受消費(fèi)者的喜愛。
5．企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性
一個(gè)品牌的`建立和宣傳不是僅僅依靠廣告，一個(gè)品牌的誕生、發(fā)展到成熟是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。另外品牌的樹立不是一時(shí)的問題，是經(jīng)過企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益積累的。我國的品牌之所以沒有得到很好的發(fā)展是由于企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性，企業(yè)沒有為產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖。在企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的力量之后，一定要對(duì)品牌有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，改變“名聲就是品牌”的錯(cuò)誤說法。由于品牌的策劃沒有戰(zhàn)略性，導(dǎo)致各種組織機(jī)構(gòu)亂評(píng)品牌；有的企業(yè)自封品牌；企業(yè)實(shí)力與品牌目標(biāo)不符等情況的出現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的損失。去年央視曝光的全國牙防組織亂評(píng)品牌一事，充分暴露了市場(chǎng)中一些企業(yè)在品牌策劃上存在的詬病。企業(yè)要想使品牌戰(zhàn)略發(fā)揮其作用就要重視品牌戰(zhàn)略的策劃。
在品牌戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，我國企業(yè)面臨的問題就是對(duì)品牌的市場(chǎng)威力認(rèn)識(shí)不足，其主要表現(xiàn)為對(duì)品牌的內(nèi)涵缺乏深刻了解。如果企業(yè)懂得品牌的內(nèi)涵，就會(huì)利用品牌無形資產(chǎn)的為企業(yè)帶來更多的價(jià)值。品牌的個(gè)性越鮮明，給消費(fèi)者留下的印象越深刻，也容易在顧客心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。成功的品牌?chuàng)造，靠的是具有優(yōu)勢(shì)的顧客總價(jià)值（包括商品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值），同時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)力的顧客總成本（包括貨幣成本、時(shí)間成本和精力成本）。但品牌個(gè)性不能太復(fù)雜，個(gè)性太多也等到于沒有個(gè)性。而一個(gè)品牌的特性表現(xiàn)的越明顯，品牌越容易被消費(fèi)者識(shí)別，從而品牌的知名度就會(huì)得到擴(kuò)大。俗話說，有名容易成名難。品牌知曉度可以在短期內(nèi)達(dá)到，但知名品牌建設(shè)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。它不僅要靠品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，更需要長(zhǎng)期一致的品牌傳播工作，在消費(fèi)者心目中樹立一個(gè)特定位置，提高顧客的讓渡價(jià)值。強(qiáng)化品牌意識(shí)，使品牌在消費(fèi)者心中形成光環(huán)效應(yīng)，使企業(yè)最大的獲得利潤(rùn)。
世界上的很多名牌企業(yè)，都把本公司的品牌在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略運(yùn)作的核心。而且，成功的強(qiáng)勢(shì)品牌具有超越地理文化邊界的能力，跨國公司在中國投資，
尋找
合資合作的伙伴，一般都要提出兩個(gè)條件：一是控股；二是品牌。通過控股可以控制一家企業(yè)的決策權(quán)；通過品牌擴(kuò)大本公司的市場(chǎng)范圍和影響力。各國的語言不同、文化不同、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境也各有不同，正是由于品牌具有跨越能力，使的國外企業(yè)在世界各地都得到了很廣泛的發(fā)展。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略不是一項(xiàng)孤立的工作，而是與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)的。一個(gè)成功品牌形象的塑造絕不是品牌自身的事情，實(shí)際上涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有重大戰(zhàn)略決策，只不過這些重大戰(zhàn)略決策都要自覺地圍繞品牌來進(jìn)行，來展開。
不同的企業(yè)對(duì)于品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施不同，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展和綜合實(shí)力來選擇適合自己的品牌戰(zhàn)略。以零售企業(yè)沃爾瑪為例，沃爾瑪是全球首屈一指的零售企業(yè)，沃爾瑪一直以“天天平價(jià)”的印象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，沃爾瑪聲稱自己的“天天平價(jià)”是建立在公司自身管理成本有效降低的基礎(chǔ)之上，而且沃爾瑪強(qiáng)調(diào)自己是本著薄利多銷的營(yíng)銷策略為顧客服務(wù)。試想如果有一天，沃爾瑪突然開始采用百貨商場(chǎng)大規(guī)模的降價(jià)促銷的營(yíng)銷方式。在最初的階段，沃爾瑪銷售業(yè)績(jī)肯定可以上升。時(shí)間久了消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪大規(guī)模降價(jià)促銷的方式肯定會(huì)產(chǎn)生懷疑。消費(fèi)者會(huì)懷疑沃爾瑪之前的“天天平價(jià)”宣傳存在不真實(shí)性，一直在蒙混消費(fèi)者。如果是那樣的話，沃爾瑪?shù)钠放茣?huì)受到嚴(yán)重的影響，從而影響沃爾瑪?shù)拈L(zhǎng)期銷售業(yè)績(jī)，不利于企業(yè)的發(fā)展。品牌戰(zhàn)略的制定只有符合企業(yè)的發(fā)展才會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。不僅有利于的品牌的擴(kuò)大發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。
在我國加入wto以后，我們要面臨的形勢(shì)是外國的企業(yè)要進(jìn)來，中國企業(yè)要出去；這是所有企業(yè)不得不接受的一個(gè)事實(shí)?，F(xiàn)在的品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是國際化的競(jìng)爭(zhēng)了。所以我國的品牌在守住自己國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也需要積極主動(dòng)地參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)國際市場(chǎng)發(fā)展的需求。隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國的名牌企業(yè)需要有自己的品牌戰(zhàn)略。目前，以海爾為代表的一批中國品牌，已經(jīng)開始在國外投資建廠，主動(dòng)出擊國際市場(chǎng)。同時(shí)一些國人熟悉的民族品牌如全聚德、同仁堂等也紛紛加強(qiáng)品牌在海外市場(chǎng)的維權(quán)工作，通過發(fā)行股票上市募集資金以支持海外的擴(kuò)張計(jì)劃。我們相信在不久的將來會(huì)有越來越多的中國企業(yè)能成為像索尼、星巴克一樣遍布全球的強(qiáng)勢(shì)品牌。只有品牌戰(zhàn)略適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌才有所發(fā)展和壯大?？傊?，經(jīng)營(yíng)的國際化，資本的國際化，戰(zhàn)略的國際化，已經(jīng)使品牌競(jìng)爭(zhēng)完全進(jìn)入到國際化的歷史新時(shí)期。在新的形勢(shì)下，品牌戰(zhàn)略的制定也要符合國際市場(chǎng)的需要。
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國際市場(chǎng)愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國內(nèi)品牌將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要通過管理制度、技術(shù)的創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。而品牌戰(zhàn)略的制定是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，品牌戰(zhàn)略的制定要符合可持續(xù)發(fā)展的原則，使企業(yè)得到一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展。另外，我國還要建立屬于自己的品牌，提高品牌的價(jià)值，最終提高我國的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴(yán)重，因此企業(yè)之間已不僅僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，更多的則是趨向品牌競(jìng)爭(zhēng)。在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，品牌公關(guān)和宣傳占據(jù)了很大分量，品牌公關(guān)主要包括政府關(guān)系、媒體關(guān)系、消費(fèi)者關(guān)系、員工關(guān)系、股東關(guān)系、金融關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、產(chǎn)品宣傳等方面內(nèi)容。創(chuàng)品牌離不開廣告，這在品牌戰(zhàn)略中的位置非常重要。一個(gè)品牌要想實(shí)現(xiàn)高知名度、高美譽(yù)和高占有率，沒有廣告宣傳是很難達(dá)到的。由于廣告宣傳傳遞信息快、覆蓋范圍廣，并且能夠反復(fù)進(jìn)行傳宣，因此可以有效的提高品牌知名度。另外，通過廣告宣傳良好的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力，消費(fèi)者能夠直接感應(yīng)到卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和精美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及企業(yè)完善的服務(wù)等，這對(duì)于塑造獨(dú)特的品牌形象，提高品牌美譽(yù)度又很大幫助，同時(shí)也可以促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)占有率。
首先，品牌的延伸上還是必須考慮到其聯(lián)想內(nèi)容的。其形象特征與原有的品牌進(jìn)行對(duì)照，具體就是消費(fèi)者容易將之與哪些事物、情形聯(lián)系起來。企業(yè)在這個(gè)時(shí)候不妨采用聯(lián)想法去了解消費(fèi)者的內(nèi)在需求。
其次，與聯(lián)想有關(guān)的候選產(chǎn)品必須確定。企業(yè)首先要了解自己的產(chǎn)品在品牌聯(lián)想的內(nèi)容，才能在此基礎(chǔ)上確定該品牌延伸的領(lǐng)域，消費(fèi)者座談會(huì)等形式的舉辦，讓消費(fèi)者參與到具體的聯(lián)想中來。
最后，測(cè)試結(jié)束就能確定與該品牌相符合的產(chǎn)品類型。原產(chǎn)品與其延伸的產(chǎn)品類似之處也必須仔細(xì)監(jiān)察，在加工、所用材料、功能、用途、使用場(chǎng)合、銷售渠道等方面是否有一致性的反映。消費(fèi)者的興趣也是會(huì)隨著兩者的密切關(guān)聯(lián)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，不然，轉(zhuǎn)移也不是容易實(shí)現(xiàn)的。還要對(duì)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品是否有更大的成就感與滿意感進(jìn)行考核。如果是肯定的回答，是比較容易作為延伸產(chǎn)品的，否則不可以。
引文注釋：
（注1）余鑫炎：《品牌戰(zhàn)略與決策》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx年7月第3版，第3頁。
畢業(yè)論文參考篇二
尊敬的各位答辯老師，早上好：我是來自2017級(jí)美術(shù)史論專業(yè)的某某，我的論文題目是《中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)的影響》。本篇論文是在孫小明老師的指導(dǎo)下完成的，在此，我十分感謝他長(zhǎng)期以來對(duì)我精心的指導(dǎo)。以下是本篇論文選題的意義、文章的論點(diǎn)、論據(jù)、論證方法和文章結(jié)構(gòu)。
一、選題的意義。
二、本文論點(diǎn)：
論據(jù)：
論證方法：文獻(xiàn)檢索法、調(diào)查法、訪談法、歸納總結(jié)法。
三、本文的結(jié)構(gòu)。
1、
2、
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四、結(jié)語。
由于本人能力有限，論述過程中還存在很多的問題，請(qǐng)答辯老師提出寶貴的意見。陳述完畢，謝謝!
畢業(yè)論文參考篇三
管理會(huì)計(jì)興起于十九世紀(jì)早期，在為企業(yè)提供管理信息、預(yù)測(cè)資金需求、加強(qiáng)企業(yè)的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理以及倡導(dǎo)人本管理等方面都發(fā)揮了重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)憑借其特有的優(yōu)勢(shì)，仍將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理的向前發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；作用改革。
開放后我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了前所未有的巨大成就，這與我國長(zhǎng)期堅(jiān)持的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想不斷的發(fā)展、壯大、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和掌控，管理會(huì)計(jì)便是順應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)大背景的需要應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展起來的。
從管理會(huì)計(jì)的起源來看，最早可以追溯到十九世紀(jì)早期當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，那時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于管理重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)非常鮮明，并且這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)波及到了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響，這便是后來業(yè)界常說的所謂“管理運(yùn)動(dòng)”。業(yè)界一般認(rèn)為管理運(yùn)動(dòng)是發(fā)生在美國的十九世紀(jì)末到二十世紀(jì)初，管理運(yùn)動(dòng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在于為提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)建了一個(gè)能夠解決問題的科學(xué)框架?？茖W(xué)管理是管理運(yùn)動(dòng)的主要內(nèi)容之一?？茖W(xué)管理在為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。比如當(dāng)時(shí)的一些企業(yè)為了能夠衡量出內(nèi)部生產(chǎn)過程的效率，在市場(chǎng)交易信息之外對(duì)企業(yè)內(nèi)部的特定管理信息也提出要求。從我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來看，大致是發(fā)生在二十世紀(jì)的七十年代末，此后我國便進(jìn)入了以改革開放為主題的新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期。
由此看來，我國管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程經(jīng)歷了市場(chǎng)環(huán)境下的激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中能夠發(fā)揮出重要的作用，這一點(diǎn)企業(yè)管理層必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。從管理會(huì)計(jì)的概念來看，所謂“管理會(huì)計(jì)”，也叫“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，英文稱之為“managementaccounting”。管理會(huì)計(jì)的主旨在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)試圖借助一些專門的方式方法，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料和其他資料糅合在一起予以加工、比對(duì)、整理和報(bào)告，從而借此為企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)日常管理中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施、規(guī)劃與控制提供依據(jù)，并借此也為企業(yè)決策者的決策提供依據(jù)?？梢姡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的最有效的工具。因此，無論是對(duì)于企業(yè)管理還是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用都越來越重要了。當(dāng)管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)得到有效的發(fā)揮時(shí)，就可以幫助企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的資源實(shí)施最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（如利潤(rùn)目標(biāo)、收入目標(biāo)、成本目標(biāo)等）的預(yù)測(cè)與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要作用。
管理會(huì)計(jì)采用的是一種分析性的工作方法，運(yùn)用的是一種動(dòng)態(tài)化的工作方式，這種方式方法對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)管理具有非常重要的作用。
2.1提供管理信息。
管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要為其內(nèi)部管理提供綜合信息，這些信息具有多樣性的特點(diǎn)，其中有經(jīng)過加工改造后的財(cái)務(wù)信息也有特定的非財(cái)務(wù)信息；有會(huì)計(jì)工作的信息也有統(tǒng)計(jì)工作的信息；有可量化的信息也有非量化的信息；有精確的信息也有粗略的信息；有來自企業(yè)內(nèi)部的信息也有來自企業(yè)外部的信息；有技術(shù)方面的信息也有經(jīng)濟(jì)方面的信息；有有形的信息也有無形的信息；有資本的信息和非資本的信息以及實(shí)際的信息和預(yù)計(jì)的信息等等，對(duì)這些信息進(jìn)行加工處理后，就可以為企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等工作提供參考依據(jù)。
2.2預(yù)測(cè)資金需求。
經(jīng)濟(jì)決策是影響企業(yè)管理績(jī)效的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策要求應(yīng)事先對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金有一個(gè)明確的預(yù)測(cè)，以防止因資金流的不暢而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。如果企業(yè)的資金運(yùn)作出現(xiàn)失誤，那么后期的管理風(fēng)險(xiǎn)必將大增，而這恰恰是管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)處。管理會(huì)計(jì)在通過對(duì)各種信息的處理計(jì)算后，具備了預(yù)測(cè)企業(yè)資金總需求量、追加需求量以及增長(zhǎng)趨勢(shì)的功能，這樣一來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就可以借助管理會(huì)計(jì)的這種功能對(duì)企業(yè)的資金需求變化情況及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，從而為企業(yè)爭(zhēng)取到調(diào)配資金所需要的時(shí)間，保證企業(yè)資金流的穩(wěn)定持續(xù)，保證企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的不被影響。
2.3加強(qiáng)成本管理。
成本是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要課題，是企業(yè)維系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要依托，同時(shí)成本也是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。成本管理的目的是要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供各種所需的成本信息，使經(jīng)營(yíng)決策者能夠在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施對(duì)企業(yè)成本的有效控制。不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)也各不相同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)密不可分。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為其設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，為其找到投資的最佳切入點(diǎn)，這樣企業(yè)就可以在現(xiàn)有條件下爭(zhēng)取到最好的投資回報(bào)和最低的成本支出。
（二）管理會(huì)計(jì)可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)劃，這樣就避免了企業(yè)不必要生產(chǎn)成本投入現(xiàn)象的發(fā)生，并且管理會(huì)計(jì)還可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上幫助促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品功能的改進(jìn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
（三）管理會(huì)計(jì)可以在對(duì)內(nèi)外信息進(jìn)行加工處理的基礎(chǔ)上給企業(yè)的未來發(fā)展制定出合理的政策性導(dǎo)向，讓企業(yè)的研發(fā)目標(biāo)更加明確和清晰，讓企業(yè)的研發(fā)成本更加貼近實(shí)際需要，使企業(yè)研發(fā)帶來的收益大于企業(yè)研發(fā)成本的支出，這就既避免了企業(yè)盲目增加成本投入又避免了企業(yè)盲目壓縮成本支出。
（四）管理會(huì)計(jì)可以利用其戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最優(yōu)配置，有助于企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置之間做出最佳的選擇，從而最大限度的降低了企業(yè)的人力資源的管理成本并最大限度的發(fā)揮出企業(yè)人力資源的創(chuàng)新能力。
（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)是在現(xiàn)有條件下如何把企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，因而需要企業(yè)決策層在降低風(fēng)險(xiǎn)收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有利于企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中作出正確的決策，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通常情況下企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中都會(huì)以組合式的投資方式的來分散可能發(fā)生的投資風(fēng)險(xiǎn)，這與我們常說的“不能把所有的雞蛋都放在同一個(gè)籃子里”的道理同出一轍。管理會(huì)計(jì)依據(jù)其對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息強(qiáng)大的處理分析能力，能夠很好的幫助企業(yè)分析其組合投資的合理性。這種合理性可以從以下四個(gè)方面體現(xiàn)出來：
（1）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的潛在投資意向進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；
（2）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠計(jì)算出企業(yè)潛在的投資組合中的各種期望值及其關(guān)系；
（3）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠規(guī)劃出企業(yè)各種投資組合中的最佳方案；
（4）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目，規(guī)避投資中的盲目性，降低企業(yè)組合投資中的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)是由于管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)分析功能使然。除了上述重要作用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人本管理方面所能夠發(fā)揮的作用也不容小覷。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人才管理方面表現(xiàn)為側(cè)重于對(duì)員工價(jià)值的研究，這就為企業(yè)的人才需求提供了更為準(zhǔn)確的信息，也使企業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)得到最佳發(fā)揮，從而充分調(diào)動(dòng)起了企業(yè)員工為企業(yè)工作的積極性和能動(dòng)性，使“以人為本”的管理理念在企業(yè)得到光大。
參考文獻(xiàn)：
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［2］蘇鵬.對(duì)如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策中的作用探討［j］.商,2015,（32）.
［3］龐劍華.管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的問題探索［j］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,（21）.
畢業(yè)論文參考篇四
隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)高職教學(xué)提出新的、更高的要求。國外教育中，德國“雙元制”“三元制”、新加坡的cdio模式、英國的ict、美國的netp、澳大利亞的“國家資格認(rèn)證體系”等模式均取得了顯著成績(jī)。我國高職教育起步較晚，目前仍處于封閉的、以知識(shí)為中心的教學(xué)模式，絕大多數(shù)課程仍以教師為中心，采用傳統(tǒng)灌輸式的教學(xué)方法[1-3]。在信息化高速發(fā)展的今天，落后的教育模式將帶來多代人的落后，為跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，本文以《水利工程經(jīng)濟(jì)》課程為基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方式進(jìn)行改良。
1《水利工程經(jīng)濟(jì)》課程的定位及性質(zhì)水利工程經(jīng)濟(jì)。
是水利工程學(xué)科體系中起重要支撐作用的專業(yè)必修課，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、管理等過程中均涉及經(jīng)濟(jì)問題。該課程應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)濟(jì)效果理論及其指標(biāo)體系等方法對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià)、論證，從而確定技術(shù)、政策的方向、措施的優(yōu)劣，以及解決工程建設(shè)、生產(chǎn)、管理中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題。該課程不但具有理論指導(dǎo)意義，更重要的是用理論解決水利工程投資決策、生產(chǎn)、管理中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題。
2當(dāng)前教學(xué)過程中存在的問題。
2.1課程內(nèi)容。
本課程融合經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)，許多概念對(duì)水工類專業(yè)學(xué)生較為陌生，且含大量計(jì)算，學(xué)生普遍反映該課程理論性太強(qiáng)，抽象難懂，實(shí)際應(yīng)用困難，學(xué)了不會(huì)用，特別是面對(duì)一些具體的問題時(shí)，抽象不出數(shù)學(xué)模型，找不到解決問題的方法，更無法判斷工程的可行與否，學(xué)習(xí)興趣明顯下降。
2.2教學(xué)模式。
目前，高職院校在教學(xué)過程中往往采用傳統(tǒng)以教師為中心的教學(xué)模式，雖然隨著信息化的發(fā)展，引入ppt、音視頻的多媒體教學(xué)，但其模式仍以教師講解為主，學(xué)生跟著教師的思路學(xué)習(xí)，依然是知識(shí)的消極接受者。本課程涉及大量概念、算法，其理論性強(qiáng)且抽象，在學(xué)習(xí)過程中若不加思考的消極接受，一旦存在不理解的地方，將使學(xué)習(xí)進(jìn)程中斷。
2.3實(shí)踐能力。
水利專業(yè)的學(xué)生初次接觸經(jīng)濟(jì)類相關(guān)概念，因此，首先要對(duì)概念進(jìn)行多角度的、與實(shí)際相結(jié)合的闡述，進(jìn)一步對(duì)資金時(shí)間價(jià)值等公式進(jìn)行高強(qiáng)度講解，并多次以復(fù)習(xí)、提問、默寫等方式重復(fù)，而綜合應(yīng)用于工程實(shí)例分析時(shí)要從思路上引導(dǎo)，最終使學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方式，但學(xué)生最終成績(jī)中綜合運(yùn)用能力考核并不理想。兩個(gè)班共70人的分項(xiàng)考試成績(jī)，其中選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題的得分率都在75%以上，表明學(xué)生對(duì)基本概念的理解較為到位，而計(jì)算題中，基礎(chǔ)計(jì)算得分率為74.1%，表明在直接套用、簡(jiǎn)單運(yùn)用公式方面學(xué)生基本掌握，而綜合利用方面，即對(duì)一個(gè)工程自主選用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方案、以及多方案比較等綜合性問題時(shí)，學(xué)生得分率僅19.4%，綜合利用能力較差，多數(shù)學(xué)生并未真正掌握相關(guān)知識(shí)，隨著時(shí)間的推移，遺忘率將會(huì)非常高。
3以學(xué)生為中心的教學(xué)模式。
傳統(tǒng)教學(xué)是教師在講臺(tái)上演示，學(xué)生大部分時(shí)間都在聽與看的，以教師為中心的灌輸式教學(xué)，學(xué)生接受、掌握知識(shí)情況并不理想，特別是隨著高職院校生源質(zhì)量的下降，灌輸式教學(xué)效果更為堪憂。國外，以學(xué)生為中心的教學(xué)模式早在20世紀(jì)60年代已經(jīng)提出，目前發(fā)展了多種模式，取得卓越成就[5]。這種新的教學(xué)模式就是要讓學(xué)生積極地接受知識(shí)，能夠真正掌握并靈活運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際的工程問題。
3.1導(dǎo)入階段。
導(dǎo)入階段以教師為主，教師將介紹本節(jié)課的任務(wù)、以及知識(shí)點(diǎn)的概況。就水利工程經(jīng)濟(jì)課程而言，數(shù)學(xué)的掌握水平直接影響教學(xué)效果，在課程前，讓學(xué)生復(fù)習(xí)前導(dǎo)課程：水工建筑物、工程造價(jià)等，這對(duì)學(xué)好這門課起到重要作用。水利工程經(jīng)濟(jì)課程學(xué)習(xí)的主體為水利水電建筑工程、水利水電建筑工程(國際工程方向)、水電站動(dòng)力設(shè)備與管理、水利水電工程技術(shù)(工程造價(jià)方向)、工程監(jiān)理等專業(yè)的學(xué)生，多數(shù)學(xué)生對(duì)經(jīng)濟(jì)中諸如影子價(jià)格、期指、現(xiàn)值等概念認(rèn)識(shí)不清，因此，在課程內(nèi)容的組織中需從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，使每個(gè)知識(shí)點(diǎn)與具體應(yīng)用聯(lián)系起來，促進(jìn)理解，提高實(shí)踐應(yīng)用能力。主要有幾個(gè)與實(shí)際相關(guān)的引例：
2)以三峽工程穿插南水北調(diào)工程闡述各類工程效益的概念;。
3)以銀行存款利息的計(jì)算、購房還貸等闡述資金時(shí)間價(jià)值的相關(guān)概念;。
4)以節(jié)水灌溉為核心，闡述工程經(jīng)濟(jì)中方案比選的基本概念及評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義等。這些實(shí)例與學(xué)生息息相關(guān)，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。
3.2實(shí)踐階段。
實(shí)踐階段是最重要的環(huán)節(jié)，以學(xué)生為中心，積極而有序地開展一系列活動(dòng)，在實(shí)踐中掌握知識(shí)。以“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”為主要形式的項(xiàng)目化學(xué)習(xí)是實(shí)踐階段的一個(gè)代表方法，將實(shí)踐項(xiàng)目貫穿于整個(gè)教學(xué)過程，讓學(xué)生在實(shí)踐中主動(dòng)學(xué)習(xí)，并鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，做到理論與實(shí)踐結(jié)合，通過項(xiàng)目的成功制作，使學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)會(huì)思考，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在水利工程經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)中，設(shè)計(jì)教學(xué)模式如下：
4)各小組領(lǐng)隊(duì)匯報(bào)，其余小組進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)踐階段中，項(xiàng)目的設(shè)定，即教學(xué)模式內(nèi)容的設(shè)定，需要教師掌握更為全面的知識(shí)，對(duì)教師的要求進(jìn)一步提高。
3.3總結(jié)階段。
最后階段可以教師為主也可以學(xué)生為主，主要是總結(jié)本堂課的學(xué)習(xí)重點(diǎn)加深學(xué)生對(duì)重點(diǎn)的。在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，各小組以ppt演講進(jìn)行匯報(bào)，其余小組進(jìn)行評(píng)分，教師做最終陳述，并指出主要問題，評(píng)分最終計(jì)入考試成績(jī)，以此作為激發(fā)學(xué)生興趣、動(dòng)力的手段。
3.4教師和學(xué)生的角色。
隨著信息化的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)資源、mooc、翻轉(zhuǎn)課堂、微課等大量教育資源的引入，學(xué)生學(xué)習(xí)渠道的日漸豐富，隨著網(wǎng)絡(luò)資源質(zhì)量的提升，教師不再是知識(shí)的傳授者，其角色定位發(fā)生深刻變化。新的教學(xué)模式要求，教師在多節(jié)甚至在同一節(jié)課上充當(dāng)不同的角色，以保證課堂能夠活躍有序進(jìn)行，在新的模式中，教師既要擔(dān)任導(dǎo)入階段的組織者、傳授者，也要擔(dān)任實(shí)踐階段的紀(jì)律維護(hù)者，以及最后階段的評(píng)委等角色。以學(xué)生為中心，以項(xiàng)目化為方式的教學(xué)模式，需要教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略的引導(dǎo)，教師的工作除了進(jìn)行正常的教學(xué)、引導(dǎo)之外還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行大量輔導(dǎo)，這種教學(xué)模式給教師的工作提出了多方面的挑戰(zhàn)。
4結(jié)論。
本文采用以學(xué)生為中心的項(xiàng)目化教學(xué)模式設(shè)計(jì)《水利工程經(jīng)濟(jì)》課程，該模式不僅能夠提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，而且使學(xué)生真正掌握相關(guān)知識(shí)，為學(xué)習(xí)《水利工程經(jīng)濟(jì)》這門課提供可靠保障，也能夠鍛煉學(xué)生組織、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)能力，建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度等。水利工程經(jīng)濟(jì)課程是水利工程相關(guān)專業(yè)的重要理論基礎(chǔ)課程，該課程為學(xué)生提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，本課程的特殊地位以及它自身的特點(diǎn)，決定了在教學(xué)活動(dòng)中廣大教師要不斷思索、創(chuàng)新。如何真正體現(xiàn)以學(xué)生為中心，實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、做一體化是我們努力探索的方向。
畢業(yè)論文參考篇五
通常，留學(xué)生畢業(yè)論文的格式都有明確的要求，若畢業(yè)論文格式不對(duì)直接會(huì)影響是否能夠通過。所以，準(zhǔn)確、正確的使用參考文獻(xiàn)非常重要。既不能把別人的成果挪為己用，又不能隨意急性更改。在畢業(yè)論文寫作中，對(duì)于引用的內(nèi)容必須要做到忠于原文，避免胡亂推斷、隨意拼湊。另外，所引用參考文獻(xiàn)的呈現(xiàn)方式也有一定的規(guī)范性，以哈弗體系為例對(duì)參考文獻(xiàn)的呈現(xiàn)方式進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。通常，對(duì)于引用的文章內(nèi)容，不過是直接引用還是間接引用，都需要做到準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，即在在文中引用處注明;在全書或全文最后的參考書目處注明。下面簡(jiǎn)單的對(duì)幾種注釋規(guī)范進(jìn)行介紹。
第一，文中引用處的注釋規(guī)范。留學(xué)生畢業(yè)論文寫作期間若自然出現(xiàn)作者名字，需要將作者姓及出版年份進(jìn)行介紹，將出版年份信息放于小括號(hào)內(nèi)。比如inarecentstudyharvey(1993)arguedthat...;對(duì)于不是自然出現(xiàn)的作者姓名，則需要將作者姓與出版年份都不放于括號(hào)內(nèi);對(duì)于直接引用作者原話的內(nèi)容若不超過兩行則可直接在文本中插入，需要利用引號(hào)標(biāo)出;另需在恰當(dāng)?shù)奈恢媒o出作者姓和出版年份以及頁碼。
第二，文后參考書目處的注釋規(guī)范。問候參考書目部分作者的排序應(yīng)以作者姓名字母順序?yàn)橐罁?jù)進(jìn)行排列，若一個(gè)作者所著著作較多時(shí)則需以出版年份先后順序?yàn)橐罁?jù)進(jìn)行排列;若同一作者在一年內(nèi)發(fā)表多本主責(zé)則需以月份先后進(jìn)行排列，并需加消協(xié)字符進(jìn)行區(qū)別，以便于導(dǎo)師查閱相關(guān)資料。
第三，英文腳注規(guī)范。英文腳注是多數(shù)留學(xué)生寫畢業(yè)論文時(shí)較為常用的方式，其主要是在文中引用數(shù)字表明序號(hào)，即在當(dāng)前頁下方用一條線與正文隔開，按每頁上注釋順序逐一做注。
總而言之，留學(xué)生在寫畢業(yè)論文時(shí)必須要重視參考文獻(xiàn)的引用及格式，保證參考文獻(xiàn)格式的規(guī)范性，做好前后一致，讓全文看起來整齊劃一，給導(dǎo)師留下較好的印象。很多留學(xué)生誤以為外國教育和國內(nèi)不同，且國外也能夠有豐厚的圖書館資源，只消在寫作前稍稍查閱資料便可完成畢業(yè)論文。其實(shí)不然，國外對(duì)畢業(yè)論文的要求更高，哪怕只是參考文獻(xiàn)格式的錯(cuò)誤都可能會(huì)影響論文的通過情況，所以，各位留學(xué)生還是要多加注意，多用心才好啊。
畢業(yè)論文參考篇六
摘要：目的:提高本科畢業(yè)護(hù)士臨床護(hù)理教學(xué)管理能力。方法:選擇有一定工作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)護(hù)士有計(jì)劃地在護(hù)理部輪轉(zhuǎn)臨床護(hù)理教學(xué)管理,輪轉(zhuǎn)內(nèi)容主要包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理、在職護(hù)士培訓(xùn)、進(jìn)修護(hù)士管理、實(shí)習(xí)生帶教、教學(xué)文件管理、護(hù)理科研論文等。
1重視素質(zhì)培養(yǎng)，提高工作積極性。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)培養(yǎng)?？苾?nèi)定期組織技能培訓(xùn)、護(hù)士長(zhǎng)查房、理論學(xué)習(xí)和講座，同時(shí)對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士制定有計(jì)劃的培訓(xùn)，以不斷提高新畢業(yè)護(hù)士的整體業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士也要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立模范典型，促使護(hù)士形成正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。尊重每個(gè)人的想法，啟發(fā)創(chuàng)新思維，使其發(fā)揮最大潛能。放大每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)護(hù)士之間相互學(xué)習(xí)。通過人文素質(zhì)培養(yǎng)，使護(hù)士對(duì)護(hù)理工作產(chǎn)生熱愛，并樂于為之奮斗。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感，增強(qiáng)工作主動(dòng)性通過各種形式的活動(dòng)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)護(hù)士之間的溝通，促進(jìn)形成良好的默契協(xié)作關(guān)系，更好的完成緊張而繁忙的急診工作，護(hù)士長(zhǎng)運(yùn)用參與管理、民主管理等手段，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士參與科室管理的積極性，共同參與科室制度的制定。
2規(guī)范服務(wù)行為，注重護(hù)患溝通。
轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，而尊重病人是溝通的基礎(chǔ)。良好的護(hù)患溝通，有利于患者康復(fù)，可減少不必要的醫(yī)療護(hù)理糾紛，也使護(hù)士實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在科室管理中，強(qiáng)化護(hù)理人員的人文關(guān)懷意識(shí)，營(yíng)造人文氛圍。
從病人入院開始，就注重禮儀接待，溫馨服務(wù)。通過與患者接觸的各個(gè)方面，顯示護(hù)士的形式藝術(shù)、語言藝術(shù)、服務(wù)藝術(shù)，促使護(hù)理人員和病人進(jìn)行心理對(duì)接，把握臨床護(hù)理中與病人溝通的契機(jī)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)護(hù)理操作。要求每位護(hù)士做到：入院多介紹、晨間多問候、操作多解釋、術(shù)前多安慰、術(shù)后多詢問、出院多關(guān)照。為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
3加強(qiáng)科室管理，提高業(yè)務(wù)水平。
隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)士的工作職能及范圍發(fā)生了很大變化，護(hù)士必須具備良好的綜合素質(zhì)，發(fā)揮多元化角色作用，才能更好地適應(yīng)新形式下的護(hù)理工作要求。
病人需求有直觀性、潛在性、階段性、情緒性的特點(diǎn)，護(hù)理人員應(yīng)主動(dòng)關(guān)心病人，想病人所想，急病人所急，才能務(wù)病人所需。一個(gè)好的護(hù)理人員必須要培養(yǎng)自己的主動(dòng)護(hù)理意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)是護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德水準(zhǔn)和豐富的護(hù)理學(xué)識(shí)水平的體現(xiàn)。
護(hù)理人員絕大多數(shù)為新畢業(yè)的護(hù)士，她們雖有工作熱情，但缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以必須要在短時(shí)間內(nèi)，盡快提高他們的.業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以適應(yīng)業(yè)務(wù)需要。加大培訓(xùn)力度，從基礎(chǔ)培訓(xùn)抓起，利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合現(xiàn)住病人病種，采用手把手教學(xué)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，便于掌握，易于理解記憶，使他們盡快適應(yīng)工作需要。在日常工作中，及時(shí)給予指導(dǎo)示范，加強(qiáng)巡查和帶教，發(fā)現(xiàn)不妥及時(shí)糾正，避免發(fā)生護(hù)理糾紛，杜絕差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)要注意言傳身教，嚴(yán)格要求，起好表率作用，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，做到學(xué)以致用，抓業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和科室管理，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，以提高護(hù)士綜合素質(zhì)。通過教育學(xué)習(xí)使每個(gè)護(hù)士能夠積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作。
4遵循禮儀服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量和效果。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，護(hù)理的內(nèi)涵也發(fā)生了很大的進(jìn)步和提升。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，使得“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念逐漸成為現(xiàn)代護(hù)理的新要求，這種理念不僅包含了為病人提供最優(yōu)良的護(hù)理技術(shù)，還包含了廣泛的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在護(hù)理工作中遵循禮儀服務(wù)就是其中的內(nèi)涵之一。
儀表美不僅給護(hù)士自身帶來自信，更是對(duì)患者的一種尊重。首先要求護(hù)士統(tǒng)一著裝，整潔、合體的工作服，體現(xiàn)護(hù)士嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，給病人一種美好莊重的感覺。在病區(qū)中更能營(yíng)造溫馨的氛圍。美麗、端莊、整齊的儀表，給病人帶來了身心的愉悅。
語言是護(hù)士與病人溝通、實(shí)施整體護(hù)理的重要工具，無論是入院介紹，術(shù)前、術(shù)后指導(dǎo)還是為病人做各種治療、心理護(hù)理、健康指導(dǎo)等，護(hù)士都必須根據(jù)不同的對(duì)象和病人不同的心理特點(diǎn)，正確地與病人溝通。使用規(guī)范的禮貌用語，接待病人及家屬時(shí)要求態(tài)度和藹、語言親切得體。護(hù)士美好的語言可使病人感到溫暖，增加戰(zhàn)勝疾病的信心和力量，產(chǎn)生藥物不能起到的作用。同時(shí)護(hù)士應(yīng)善于控制自己的情緒，避免將生活、家庭中的不良情緒帶到工作中來。否則必將分散工作注意力，對(duì)病人態(tài)度也會(huì)表現(xiàn)不耐心不尊重。甚至違反操作規(guī)程，發(fā)生工作疏漏或差錯(cuò)。在護(hù)理全過程中要求護(hù)士面帶微笑，帶著關(guān)心、愛護(hù)、體貼的情感去為病人進(jìn)行各種治療和護(hù)理。
5護(hù)理管理體會(huì)。
社會(huì)的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)的發(fā)展給護(hù)理工作提出了更高的要求。在繁雜瑣碎的護(hù)理工作中，護(hù)理管理顯得尤為重要。應(yīng)牢固樹立以人為本的管理理念，要關(guān)心人，尊重人，要精心設(shè)計(jì)一種鼓勵(lì)護(hù)士、不斷創(chuàng)新的制度，才能發(fā)揮人個(gè)的智慧，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)體的智慧。在管理過程中，不再居高臨下地發(fā)號(hào)施令，而是平等相待，關(guān)心解決護(hù)士的實(shí)際問題，經(jīng)常深入了解護(hù)士在想什么，最關(guān)心什么，聽取意見和建議，在和諧的氣氛中進(jìn)行引導(dǎo)，在情感的延伸與交流中提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到共識(shí)。
通過加強(qiáng)與護(hù)士的溝通，尊重、關(guān)心她們，盡量為她們減輕來自工作及生活上的壓力，最大限度調(diào)動(dòng)新畢業(yè)護(hù)理人員的積極性，使護(hù)士重新認(rèn)識(shí)自我;同時(shí)培養(yǎng)護(hù)士的綜合素質(zhì)，樹立以人為本的護(hù)理觀，激發(fā)了護(hù)士愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、自覺學(xué)習(xí)的熱情，樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變，主動(dòng)服務(wù)于患者的意識(shí)增強(qiáng)，使全科護(hù)士整體素質(zhì)有了明顯的提高。在管理上不斷地拓寬和調(diào)整護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容和方式，患者的贊揚(yáng)越來越多，滿意度有了明顯的提高，最終受益的是廣大患者，同時(shí)為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益;其次，在護(hù)理質(zhì)量方面：護(hù)理技術(shù)操作熟練，患者有了安全感，提高了護(hù)士的信任度，護(hù)理文書書寫比較規(guī)范，做到減少或杜絕護(hù)理糾紛，在我們廣大護(hù)理人員的共同努力下，現(xiàn)代化醫(yī)院所應(yīng)具備的良好的人文環(huán)境在醫(yī)院已初具規(guī)模。
參考文獻(xiàn)：
[1]王偉智，王紅，胡容.深化整體護(hù)理是理念與行為變革的過程[j].中華護(hù)理雜志，2000，35(7)：416.
[3]謝燕芳，馬良華.以人為本在現(xiàn)在護(hù)理管理模式中的應(yīng)用體會(huì)[j]，中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志.2004，2(6).
畢業(yè)論文參考篇七
以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，為大家分享提綱模版：
1、提綱撰寫范例一（列寫簡(jiǎn)單提綱）：
一、緒論。
二、本論。
（一）培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
(二)2012年建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
（三）培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
三、結(jié)論。
2、提綱撰寫范例二（列詳細(xì)提綱）：
一、緒論。
1、提出中心論題；
2、說明寫作意圖。
二、本論。
（一）培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2、建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求；
3、城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證；
4、建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
（二）具體市場(chǎng)分類。
1、供大于求的買方市場(chǎng)；
2、有市無場(chǎng)的隱形市場(chǎng)；
3、易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng)；
4、交易無序的自發(fā)市場(chǎng)。
（三）培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2、加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3、健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易；
4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng)；
5、深化用工改革，變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。
三、結(jié)論。
1、概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù)；
2、呼應(yīng)開頭的序言。
畢業(yè)論文參考篇八
2.?抗戰(zhàn)時(shí)期國民政府的對(duì)外宣傳。
3.?圖像里的歷史——以近代某一時(shí)期政治漫畫為中心。
4.?國民情緒與近代中國外交(以某一事件為中心)。
5.?國民情緒與近代中國政治(以某一事件為中心)。
6.?近代民族危機(jī)與史學(xué)使命。
7.?近代“社會(huì)公平”思想與“平均主義”思想辨析。
8.?孫中山晚年思想再研究。
9.?陳獨(dú)秀晚年思想再研究。
10.?胡繩晚年思想再研究。
畢業(yè)論文參考篇九
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子金融業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)發(fā)展迅猛。
然而網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)交易大多依據(jù)保險(xiǎn)雙方的協(xié)議進(jìn)行，存在著較大風(fēng)險(xiǎn)，故此應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的法律制度，以解決網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)所存在的問題。
網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)和傳統(tǒng)保險(xiǎn)聯(lián)系的緊密性為將傳統(tǒng)保險(xiǎn)法律制度適用于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)提供了可能。
本文從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，分析保險(xiǎn)法律制度和保險(xiǎn)協(xié)議的區(qū)別以及法律制度的不可替代性，通過成本-收益的方法來研究保險(xiǎn)法律規(guī)范適用到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的必要性、可行性及其效果，從而探究如何將現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度適用于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)以解決其當(dāng)前存在的問題。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn);保險(xiǎn)法律制度;交易成本。
一、保險(xiǎn)發(fā)展的保障:法律還是協(xié)議。
由于法律制度滯后，在我國的網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人之間進(jìn)行交易大多是依據(jù)自定的保險(xiǎn)協(xié)議來進(jìn)行。
協(xié)議雖然具有靈活性強(qiáng)、效率性高的特點(diǎn)，卻難以適應(yīng)保險(xiǎn)行業(yè)較高的專業(yè)性、規(guī)范性、強(qiáng)制性、社會(huì)性的特點(diǎn)，因而構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)法律制度十分必要。
第一，在簽約成本方面，成本的內(nèi)容主要是交易關(guān)系的達(dá)成，保險(xiǎn)法律制度是基于保險(xiǎn)這一商業(yè)活動(dòng)所制定的專門性法律法規(guī)，自然對(duì)保險(xiǎn)的簽約過程有著明確的規(guī)定，而協(xié)議則是基于保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的協(xié)商所達(dá)成，這種因人而異的協(xié)議缺乏專業(yè)性和規(guī)范性，從而引發(fā)惡意競(jìng)爭(zhēng)，不利于保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。
第二，在履約成本方面，成本內(nèi)容主要是保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)。
一項(xiàng)法律制度制定的目的之一即是對(duì)規(guī)范的對(duì)象所享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)進(jìn)行明確。
保險(xiǎn)法律制度對(duì)于保險(xiǎn)參與人(投保人、保險(xiǎn)人、被保險(xiǎn)人)的權(quán)利和義務(wù)均可按照法律法規(guī)作出統(tǒng)一規(guī)定，而保險(xiǎn)協(xié)議只能是依照當(dāng)事人的約定來確認(rèn)保險(xiǎn)參與人相關(guān)的權(quán)利義務(wù)，被保險(xiǎn)人橫向比較，可能會(huì)提出新的要求，從而增加了履約成本。
第三，在違約成本方面，成本內(nèi)容主要是交易中的違約責(zé)任，責(zé)任制度屬于法律制度中的關(guān)鍵一環(huán)。
保險(xiǎn)法律制度具有法律的強(qiáng)制性，故對(duì)于違約方的責(zé)任具有很好地約束作用，反之保險(xiǎn)協(xié)議由于是雙方當(dāng)事人的約定，故而違約責(zé)任只能是合同上的責(zé)任，對(duì)于違約行為而言，只能通過民事手段進(jìn)行訴求，缺乏規(guī)范性和強(qiáng)制性。
第四，在信息成本方面，成本內(nèi)容主要是指對(duì)保險(xiǎn)交易關(guān)系的第三人產(chǎn)生的影響，即是對(duì)被保險(xiǎn)人的影響。
保險(xiǎn)法律制度對(duì)于被保險(xiǎn)人的知情權(quán)、請(qǐng)求權(quán)等其他權(quán)利均可做出明確的規(guī)定，而保險(xiǎn)協(xié)議由于只由保險(xiǎn)的直接當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商約定，故對(duì)被保險(xiǎn)人身份的確定及其是否明確知情不能很好地進(jìn)行約束，進(jìn)而不能夠充分地保障第三人的權(quán)益。
第五，在監(jiān)督成本方面，成本內(nèi)容是指對(duì)于保險(xiǎn)交易過程的監(jiān)督，在保險(xiǎn)法律制度中，監(jiān)督制度可以作為其附屬法律制度來對(duì)保險(xiǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，一旦遇到問題即可立即予以糾正，而保險(xiǎn)協(xié)議由于本身自治性，缺乏社會(huì)性和規(guī)范性，只能由雙方當(dāng)事人參與，這使得保險(xiǎn)過程整體上得不到監(jiān)管，以致出現(xiàn)問題時(shí)并不能及時(shí)得到解決，從而導(dǎo)致保險(xiǎn)交易的失敗。
通過對(duì)保險(xiǎn)交易成本各環(huán)節(jié)的分析可以看出，相比保險(xiǎn)協(xié)議，保險(xiǎn)法律制度具有其不可替代的作用。
在保險(xiǎn)交易成本發(fā)生的五個(gè)環(huán)節(jié)里，保險(xiǎn)法律制度的成本顯然要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于保險(xiǎn)協(xié)議，這也使得保險(xiǎn)法律制度的引入在利益考量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，既可以節(jié)約成本，提升網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)交易的效率，又可以保證安全，維護(hù)保險(xiǎn)參與人的權(quán)益。
二、保險(xiǎn)法適用網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn):優(yōu)勢(shì)和不足。
我國的《保險(xiǎn)法》于1995年通過，至，根據(jù)中國加入世貿(mào)組織的承諾，《保險(xiǎn)法》做了首次修改，至重新修改并且實(shí)施以來，至今也有近的歷史，是一部較為完整、系統(tǒng)的保險(xiǎn)法律。
現(xiàn)有的《保險(xiǎn)法》總共四章九十三條，其規(guī)定涵蓋了普通保險(xiǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程，內(nèi)容明確。
網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)由普通保險(xiǎn)衍生，性質(zhì)上和特征上依然與普通保險(xiǎn)有著不可分割的聯(lián)系，例如在保險(xiǎn)關(guān)系當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的主體、客體以及當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)等相關(guān)內(nèi)容均與普通保險(xiǎn)相一致，傳統(tǒng)保險(xiǎn)法適用網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)可以解決大部分問題。
但是，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)在交易時(shí)大多是依據(jù)保險(xiǎn)人和投保人雙方的協(xié)議來進(jìn)行，使得網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的運(yùn)作始終存在法律風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，主要包括以下三個(gè)方面:第一，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)性質(zhì)上屬于電子合同，電子合同數(shù)據(jù)的提交和保存往往沒有書面記錄，一旦因此產(chǎn)生爭(zhēng)議，舉證起來也是相當(dāng)困難。
由此也會(huì)使得網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)合同在效力上更容易產(chǎn)生瑕疵，發(fā)生爭(zhēng)議的可能性也會(huì)更大。
第二，根據(jù)《保險(xiǎn)法》的規(guī)定，保險(xiǎn)合同的簽訂建立在保險(xiǎn)相對(duì)人信息情況的完整性上，而網(wǎng)絡(luò)始終具有虛擬性的特征，保險(xiǎn)人在與投保人簽訂網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)合同時(shí)并不能依靠傳統(tǒng)的方式面對(duì)面的去核實(shí)投保人的身份信息和相關(guān)資料，投保人也不能通過保險(xiǎn)公司的蓋章簽單來對(duì)合同相關(guān)事宜進(jìn)行確定，這使得在網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的運(yùn)作中容易出現(xiàn)虛假信息，進(jìn)而產(chǎn)生假保單等典型問題，從而使得投保人擔(dān)心會(huì)泄露其隱私，對(duì)隱私權(quán)進(jìn)行損害，保險(xiǎn)人則擔(dān)心出現(xiàn)虛假的要約，降低了保險(xiǎn)運(yùn)作的效率，損害了保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的權(quán)益。
第三，從監(jiān)管層面看，傳統(tǒng)保險(xiǎn)法律制度的監(jiān)管主要在于實(shí)體場(chǎng)所的監(jiān)管，而現(xiàn)階段保險(xiǎn)監(jiān)管部門尚未出臺(tái)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)規(guī)范發(fā)展的專門制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管無法可依、無章可循，為少數(shù)不法分子利用網(wǎng)站非法銷售假保單提供了操作空間。
綜上，由于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)本身法律制度的欠缺以及網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，使得人們?cè)谵k理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)始終不能夠完全信賴網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)，尤其在保險(xiǎn)額較大的合同簽訂中，被保險(xiǎn)人更傾向于傳統(tǒng)保險(xiǎn)的面對(duì)面交易。
因此，建立網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的法律制度對(duì)于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的發(fā)展至關(guān)重要。
三、保險(xiǎn)法律制度的構(gòu)建:新建還是補(bǔ)充。
法律同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一樣，存在著對(duì)收益最大化的追求，存在著不同主體的競(jìng)爭(zhēng)以及資源分配、交換關(guān)系、交易成本，存在供給與需求、成本與收益的關(guān)系，也存在效率價(jià)值目標(biāo)取向。
本文從成本-收益的角度來進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，通過成本收益的方法來進(jìn)行分析，即是在于分析引入該項(xiàng)制度所產(chǎn)生成本的各個(gè)環(huán)節(jié)和是否帶來收益的預(yù)期，如果收益大于成本，則證實(shí)了引入網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)法律制度的合理性和可行性。
在保險(xiǎn)法律的成本方面，第一，在立法成本上，由于前文所分析的可行性，所以相比重新建立一套與網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)相關(guān)的法律，將現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度引入到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中避免了浪費(fèi)大量的法律資源，包括立法機(jī)關(guān)的辦公費(fèi)用、立法工作者的補(bǔ)貼費(fèi)用等等，第二，在法律的運(yùn)作上，主要在于法律的宣傳推廣以及實(shí)際操作方面，將現(xiàn)有保險(xiǎn)法律制度引入到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，因?yàn)槠浔緛韺?duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)的影響力以及自頒布以來五年所形成的運(yùn)行模式和套路，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)這一衍生于傳統(tǒng)保險(xiǎn)的新型交易活動(dòng)而言，整體上現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度在適用時(shí)可以說是駕輕就熟。
相比之下，構(gòu)建新的網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)法律制度，實(shí)施運(yùn)作和宣傳推廣等環(huán)節(jié)都是重新開始，既耗費(fèi)了資源，也增加了投入，同樣提升了成本。
在保險(xiǎn)法律的收益方面。
首先，從收益的主體上講，保險(xiǎn)法律的收益主體主要是保險(xiǎn)活動(dòng)的參與人，包括投保人和保險(xiǎn)人在內(nèi)，其收益的效果正如本文第二部分所述:將保險(xiǎn)法律規(guī)范適用到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，可以減少交易成本(包括在簽約、履約、違約以及信息成本等各方面)，為當(dāng)事人雙方帶來效益。
其次，從收益的內(nèi)容上來講，主要包括了經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)收益等。
在經(jīng)濟(jì)收益上，將保險(xiǎn)法律制度適用于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，一方面可以規(guī)范和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的交易市場(chǎng)，使得市場(chǎng)按照保險(xiǎn)法律所期待的秩序進(jìn)行運(yùn)作，這可以有效的將法律資源的配置和市場(chǎng)資源的配置結(jié)合起來，從而規(guī)范了保險(xiǎn)市場(chǎng)的整體環(huán)境，減少了資源的浪費(fèi)，帶來了經(jīng)濟(jì)效益。
另一方面，保險(xiǎn)法律的適用使得原本有意于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)但對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)始終心有芥蒂的參與者能夠放心的投入到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，這也必然會(huì)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)市場(chǎng)，進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)上的收益。
在社會(huì)收益上，以法律為基礎(chǔ)，建立起網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的新的秩序，可以極大程度上規(guī)避諸如不法分子通過互聯(lián)網(wǎng)投保后詐騙保險(xiǎn)金、利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及在網(wǎng)絡(luò)支付環(huán)節(jié)盜劃、侵占保險(xiǎn)客戶資金等違法犯罪行為的發(fā)生，使得交易主體可以在正規(guī)有序的環(huán)境中進(jìn)行交易。
通過成本收益的綜合分析可以看出，將現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度引入網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，既可以減少法律成本的產(chǎn)生，也可以增加法律收益，符合保險(xiǎn)乃至金融市場(chǎng)的需求，也為網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)交易活動(dòng)提供了公平、公開、公正的環(huán)境，有助于激勵(lì)市場(chǎng)主體參與競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造價(jià)值，因此其所帶來的社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)收益將是長(zhǎng)期的、巨大的，這將對(duì)我國的保險(xiǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
畢業(yè)論文參考篇十
8. 企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討
9. 對(duì)我國上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考
10. 從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制
11. 大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
12. 淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題
13. 上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范
14. 會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究
15. 會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考
16. 淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理
17. 企業(yè)并購戰(zhàn)略的剖析與研究
18. 信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施
19. 從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本
20. 上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析
21. 企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃
22. 對(duì)我國會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究
23.試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用
24. 責(zé)任會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展及應(yīng)用——基于**行業(yè)的分析
25. 對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討
26. 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性
畢業(yè)論文參考篇十一
勞動(dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。以下是“建筑畢業(yè)論文范例”希望能夠幫助的到您！
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。
（一）確保工程施工質(zhì)量。
在建筑工程施工的過程中，工程施工質(zhì)量是最為重要的因素，其直接影響著工程的整體發(fā)展，只有確保工程的施工質(zhì)量才能夠?yàn)楣こ痰暮笃诎l(fā)展實(shí)施有力的保障，避免工程在實(shí)際的使用中出現(xiàn)質(zhì)量上以及安全上的問題。在實(shí)際的工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效的提升工程整體的施工質(zhì)量，避免工程質(zhì)量問題的發(fā)展。通過工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠有效的對(duì)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)上以及質(zhì)量上的管理與控制，最大程度上確保工程整體的施工質(zhì)量。
（二）確保施工安全性。
在工程施工的過程中，除了確保工程的施工質(zhì)量以外還要確保工程施工的安全，避免施工人員的傷亡。而要想有效的確保工程施工的安全，必須要重視對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在工程施工的過程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)一些容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管控，工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)這些區(qū)域環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在施工之前要求施工人員做好相應(yīng)的防范措施，并且嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，最大程度上確保工程的整體施工安全，避免安全事故的發(fā)展。此外，在工程施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理還能夠?qū)崿F(xiàn)有效的安全控制，將一些安全隱患消滅掉，最大程度上避免安全事故的發(fā)生概率。
（三）提高建筑工程施工利潤(rùn)。
對(duì)于工程施工企業(yè)而言，建筑工程施工最主要的目的還是為了創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而要想確保工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須要做好對(duì)工程施工成本的有效控制。在工程施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的管理與控制能夠有效的降低工程的施工成本，通過對(duì)工程施工人員、設(shè)備、材料以及工序等各方面的細(xì)節(jié)管理與控制，實(shí)現(xiàn)工程施工中資源的最大化利用，避免一些不必要的資源損耗與浪費(fèi)。在建筑工程施工的過程中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理顯得極為重要，通過工程的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程管理，對(duì)于各項(xiàng)施工成本進(jìn)行有效的管理與控制，有效的降低工程的施工成本，提升建筑工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。
（一）不注重安全的問題。
建筑的安全問題是施工現(xiàn)場(chǎng)中最重要的部分，它可以影響工程施工的速度和企業(yè)的發(fā)展，還可以影響人們的生命安全問題。在很多建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有的認(rèn)識(shí)不到安全在工作中的重要作用，從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的安全管理意識(shí)沒有得到重視，影響了現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)也不了解，很容易造成安全事故的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的損失。因此，管理好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量和安全有很大的聯(lián)系，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度要不斷的加強(qiáng)，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員更加有素質(zhì)和有能力。
（二）施工準(zhǔn)備不充分。
施工單位接到中標(biāo)通知之后，一方面需要和業(yè)主簽訂施工合同，另一方面著手開始展開施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，首先，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解與復(fù)查，了解施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、氣象及交通運(yùn)輸?shù)惹闆r；其次，確定工地范圍，清除施工現(xiàn)場(chǎng)障礙：第三，將占地、移民等相關(guān)手續(xù)辦好：最后，做好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。以上施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑施工管理來說都是不可缺少的，但是目前我國很多施工單位在施工過程中，并不能將以上施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行得細(xì)致、全面，如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)在施工管理過程中受到了忽略，都會(huì)帶來嚴(yán)重的.質(zhì)量問題，進(jìn)而對(duì)整個(gè)建筑工程帶來嚴(yán)重的不利影響。
（三）施工人員素質(zhì)有待提高。
有的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程施工很多細(xì)節(jié)都不熟悉，施工生產(chǎn)效率低下，會(huì)使施工過程中出現(xiàn)問題和事故的發(fā)生，從而會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)缺乏創(chuàng)新，新的技術(shù)難以得到推廣。
三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效措施分析。
（一）對(duì)于施工單位，要提高現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多的施工安全問題及質(zhì)量問題都是施工單位缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)造成的，所以應(yīng)通過提高施工單位建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，來實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)，具體措施如下：加強(qiáng)對(duì)整體施工單位的施工質(zhì)量認(rèn)知和管理知識(shí)技能的培訓(xùn)；增強(qiáng)施工單位建筑工程施工安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知；通過對(duì)小型建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，積累施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。例如，管理經(jīng)驗(yàn)的吸取，應(yīng)進(jìn)行大量的施工安全問題及解決措施、施工工程質(zhì)量問題及解決措施等經(jīng)驗(yàn)積累。
（二）做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作。
每項(xiàng)建筑工程施工前都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的施工規(guī)劃、施工管理控制規(guī)劃、施工質(zhì)量檢測(cè)規(guī)劃等，所以為實(shí)了現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，建箭施工單位要在建筑工程施工前做好施工準(zhǔn)備工作：根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，制定具有針對(duì)性的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，并由監(jiān)理單位進(jìn)行審核，待審核通過后方能執(zhí)行管理方案；建筑工程施工前，要與建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員及重要的施工人員、管理人員進(jìn)行有效溝通與交流，以此深入了解建筑工程施工具體要求，為以后施工現(xiàn)場(chǎng)管理打下良好基礎(chǔ)：選取最佳施工方案，然后根據(jù)方案組織相關(guān)施工工程參與人員，擬定相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，并進(jìn)行討論和論證，規(guī)劃出施工及施工管理中應(yīng)注意事項(xiàng)，以此保證建筑工程的順利施工與建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。
（三）對(duì)于建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理體系和控制體系要進(jìn)行完善。
施工單位要根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的問題，結(jié)合相關(guān)施工人員管理標(biāo)準(zhǔn)、施工材料管理標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，制定針對(duì)性較高、系統(tǒng)性較高和專業(yè)性較高的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系和控制體系，以此規(guī)范建筑工程施工人員的行為、施工材料的質(zhì)檢流程及施工設(shè)備的維護(hù)流程等。
四、結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中各項(xiàng)具體工作十分復(fù)雜而且繁瑣，作為建筑工程施工企業(yè)，本身必須加強(qiáng)施工管理，利用合理的、科學(xué)的施工管理將工程質(zhì)量問題抓好，也只有將施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做好，才能使工程質(zhì)量得到保證，進(jìn)而使企業(yè)的效益最大化，最終使企業(yè)得以在現(xiàn)在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。
畢業(yè)論文參考篇十二
中國企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究。
中國石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究。
企業(yè)信息化管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響與對(duì)策。
員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題。
基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國企業(yè)文化管理研究。
論我國企業(yè)文化的管理與建設(shè)。
gm建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司管理診斷報(bào)告。
基于企業(yè)文化的人力資源管理研究。
信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理。
畢業(yè)論文參考篇十三
英文標(biāo)題頁，字體應(yīng)該全都是timesnewroman，有些人的部分地方是黑體。
目錄頁：頁碼應(yīng)該是羅馬數(shù)字，不是阿拉伯?dāng)?shù)字。目錄從緒論開始，不用加中英文標(biāo)題頁。(中英文標(biāo)題頁大綱級(jí)別應(yīng)該為正文文本。)。
正文頁碼：所有頁碼統(tǒng)一要求5號(hào)宋體，有的人忘改了。
(1)一級(jí)標(biāo)題小3加粗宋體，二級(jí)標(biāo)題4號(hào)加粗宋體。字號(hào)字體有人設(shè)置錯(cuò)了。
(2)每個(gè)一級(jí)標(biāo)題按照要求放到下一頁最上方，最好的辦法是，把光標(biāo)放到一級(jí)標(biāo)題前面，插入--分隔符--下一頁。這樣就算前文多一行少一行都不會(huì)影響下一個(gè)一級(jí)標(biāo)題的位置。(中國政法大學(xué)本科生。
格式規(guī)范要求：“正文一級(jí)標(biāo)題位于上部居中位置，用小3號(hào)加粗宋體打印”)。
(3)二級(jí)標(biāo)題要頂格寫。第三級(jí)和第四級(jí)標(biāo)題均空兩格放置(格式規(guī)范要求：正文二級(jí)標(biāo)題，位于頁面左端，頂格放置，后空一格接標(biāo)題內(nèi)容，末尾不加標(biāo)點(diǎn)，用4號(hào)加粗宋體字打印。第三級(jí)和第四級(jí)標(biāo)題均空兩格放置序數(shù)，后空一格接標(biāo)題內(nèi)容。)。
畢業(yè)論文參考篇一
本文從品牌戰(zhàn)略的含義入手，首先說明了品牌的重要意義，品牌是企業(yè)的形象和內(nèi)在的代表，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。文中詳細(xì)闡述了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的意義，不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷售，還能在很大程度上提高企業(yè)的員工凝聚力，提高企業(yè)的工作效率。但是從品牌戰(zhàn)略的發(fā)展高度來看，我國在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中還存在很大的欠缺，本文提出了以下幾點(diǎn)，品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃，在品牌定位上沒有突出品牌個(gè)性，對(duì)品牌的開發(fā)缺乏保護(hù)措施。品牌戰(zhàn)略之所以沒有充分發(fā)揮它的作用，主要原因還是在于企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略沒有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)此，本文提出了一些建議，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略的整體規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，開拓市場(chǎng)，以擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。
企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略之前，一定要了解品牌戰(zhàn)略的含義，所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場(chǎng)良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度，并以知名度來開拓市場(chǎng)，吸引顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，取得豐厚利潤(rùn)回報(bào)，培養(yǎng)忠誠品牌消費(fèi)者的一種戰(zhàn)略選擇。（注1）品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義，所以品牌戰(zhàn)略的使用成了很多企業(yè)的選擇。品牌在很大程度上代表了一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和可靠度，與一般的商品相比，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更大的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力，帶給消費(fèi)者信心，給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。與一般產(chǎn)品相比，品牌產(chǎn)品更具有吸引力。良好品牌往往能給人以特別印象，在同等質(zhì)量下可以制定較高價(jià)格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品，從而使成本與收益流量暢通。品牌能為企業(yè)帶來很大的收益。
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是現(xiàn)在的跨國公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司，在競(jìng)爭(zhēng)中，品牌戰(zhàn)略發(fā)揮著重要的作用。通過品牌給消費(fèi)者的第一印象，就可以確定品牌給企業(yè)帶來的利潤(rùn)?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已是跨國公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器，是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。
1．促進(jìn)產(chǎn)品銷售
品牌在產(chǎn)品的營(yíng)銷中占有很重要的地位，品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容，而品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的收益。在各種商品質(zhì)量和風(fēng)格差別越來越小，就像可口可樂和百事可樂，他們都有各自品牌的忠誠者，他們都聲稱只
愛
喝可口可樂或百事可樂而不喜歡另一種，但我們可能都知道那個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，主持人用杯子盛滿可口可樂或百事可樂，結(jié)果是沒人能準(zhǔn)確的說出自己喝的到底是
什么
牌子的，但即使是這樣，他們?nèi)匀恢矣谧约旱钠放?，這說明他們?cè)谝獾闹皇瞧放贫?，品牌只是作為識(shí)別產(chǎn)品的標(biāo)志，品牌產(chǎn)品更容易贏得忠實(shí)消費(fèi)者，受到消費(fèi)者的信賴和購買，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2．監(jiān)督和保證
產(chǎn)品價(jià)值品牌是一個(gè)產(chǎn)品的代表，包括產(chǎn)品質(zhì)量、形象、技術(shù)、功能、效用等諸多內(nèi)容。品牌在很大程度上是對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)保證。比如我們一說起勞力士手表，大家都不會(huì)對(duì)他的質(zhì)量有所懷疑，一說起寶馬就不會(huì)懷疑他的性能，一說起夏利大家腦海中就出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)型車”的印象，這些例子說明品牌可以首先帶給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。也正是因?yàn)槠放品从沉水a(chǎn)品的一些特性，所以品牌會(huì)在消費(fèi)者的心中形成一個(gè)深刻的印象。在消費(fèi)者認(rèn)為，品牌產(chǎn)品更有質(zhì)量保證。可見，品牌產(chǎn)品更容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可，品牌也就相應(yīng)的得到更多的發(fā)展。
3．實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
品牌的成長(zhǎng)，一方面能夠促進(jìn)企業(yè)需求增加，使產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)，另一方面也可以擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益。品牌戰(zhàn)略實(shí)際上就是一種規(guī)?；?、集約化的經(jīng)營(yíng)，因此要想使得開發(fā)的品牌能夠獲得延伸和擴(kuò)大，就必須實(shí)施這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。當(dāng)新開發(fā)的品牌進(jìn)入導(dǎo)入期時(shí)，無論是企業(yè)自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進(jìn)連鎖營(yíng)銷。如果說企業(yè)本是單體企業(yè)，當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)后得到市場(chǎng)認(rèn)同時(shí)，就可以投靠大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，借助大企業(yè)的雄厚資本和市場(chǎng)占有率以及管理、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，使新品牌獲得更寬廣的市場(chǎng)，在消費(fèi)的多層面上推廣。例如我國的知名方便面華龍、蒙牛乳品的品牌廣泛的得到消費(fèi)者認(rèn)可都是源于成功的品牌戰(zhàn)略，這使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益大幅度增加，創(chuàng)造了中國優(yōu)秀的知名品牌。
4．保證企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展
在很多跨國公司看來，成功品牌的價(jià)值一方面在于它們能夠?qū)淼氖杖胗斜ＷC，不斷增加市場(chǎng)需求，另一方面更在于在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠得到幫助，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。品牌戰(zhàn)略一直以來都是海爾公司的管理體系中的核心，一旦企業(yè)中的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益和企業(yè)資產(chǎn)等項(xiàng)目與品牌戰(zhàn)略發(fā)生沖突時(shí)，海爾公司都堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略。海爾之所以能夠在過去的十幾年中始終如一的快速持續(xù)增長(zhǎng)，其根本原因就在于成功實(shí)施了品牌戰(zhàn)略。
5．品牌戰(zhàn)略可以提高員工向心力
現(xiàn)在的企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工向心力的重要性，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施在很大程度上就把職工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而品牌戰(zhàn)略正是要將這種無形資產(chǎn)發(fā)揮起來，一個(gè)具有知名品牌的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一意志，協(xié)調(diào)行動(dòng)。企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)企業(yè)的忠誠度也可通過品牌戰(zhàn)略而培養(yǎng)提高。品牌戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感，更能調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
6．品牌戰(zhàn)略有助于提高經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的最終目標(biāo)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而品牌作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)一般都是利用品牌的特性，利用品牌在消費(fèi)者心中形成的光環(huán)效應(yīng)，投入階段降低成本，如低價(jià)采購、低成本籌資，在生產(chǎn)階段精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)直轄市，降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)制造費(fèi)用；在銷售中提高產(chǎn)品的知名度，贏得消費(fèi)者的信賴，總之，品牌戰(zhàn)略可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
1．內(nèi)外品牌差距巨大
雖然我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了很大的提高，但是在品牌戰(zhàn)略的發(fā)展上還存在著很大的問題。和國外的品牌相比，我國企業(yè)品牌還需要很大的改進(jìn)，國外企業(yè)知名品牌在中國市場(chǎng)上長(zhǎng)驅(qū)直入，占據(jù)大半河山，市場(chǎng)占有率每年以10%左右的速度遞增。國內(nèi)企業(yè)知名品牌則寥寥無幾，市場(chǎng)不興，前景堪憂；國外企業(yè)品牌成長(zhǎng)已經(jīng)上升到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的高度，國內(nèi)企業(yè)品牌卻還在與假冒偽劣產(chǎn)品糾纏不清；國外企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)和技術(shù)樹立品牌，國內(nèi)企業(yè)靠宣傳和命名樹立品牌；國外企業(yè)早已轉(zhuǎn)向開發(fā)品牌內(nèi)在價(jià)值，強(qiáng)調(diào)品牌的產(chǎn)品擴(kuò)散效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)組織聚合效應(yīng)，以獲取更高的溢價(jià)收益和穩(wěn)定收益。國內(nèi)企業(yè)卻還停留在品牌外在標(biāo)記形象上認(rèn)識(shí)品牌作用，將品牌僅僅看作是產(chǎn)品的附屬和象征而已；國外企業(yè)對(duì)知名品牌的鞏固是以保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)為觀念。國內(nèi)企業(yè)反以滿足無形資產(chǎn)評(píng)估，坐享其成為觀念。這些都是國內(nèi)產(chǎn)品和國外品牌之間的差距，所以我國企業(yè)需要在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、影響力等各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提高，在國際競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的立足之地。
2．品牌質(zhì)量與個(gè)性都不佳
我國現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問題是品牌不能隨著市場(chǎng)需求的變化，消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)改造，重新設(shè)計(jì)形象，吸引消費(fèi)者的眼光，使產(chǎn)品失去銷售市場(chǎng)。我國企業(yè)一定要吸取中國最早一批“十大馳名商標(biāo)”——鳳凰、永久、霞飛等早已風(fēng)光不再的教訓(xùn)，提高產(chǎn)品品位，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品制造新穎的包裝，做到售后服務(wù)到位，給消費(fèi)者一個(gè)滿意的印象，提高產(chǎn)品的知名度。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到品牌的生命在于創(chuàng)新。提高產(chǎn)品的科技、文化、藝術(shù)等含量，提高產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，只有品牌擁有一個(gè)鮮明的個(gè)性，才能不斷滿足市場(chǎng)需求，擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3．當(dāng)品牌遇到危機(jī)的時(shí)候缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)
紅塔山，一個(gè)擁有40多年歷史的品牌，曾經(jīng)連續(xù)7年榮獲中國第一品牌的稱號(hào)，品牌價(jià)值在最高峰時(shí)代達(dá)到了400多個(gè)億，但是這個(gè)昔日的第一品牌如今也陷入了品牌危機(jī)的邊緣。昔日第一名牌因產(chǎn)品不合格被停產(chǎn)在由一屆品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選出的“中國500最具價(jià)值品牌”的排名中，紅塔集團(tuán)的“紅塔山”品牌曾經(jīng)連續(xù)7年獲得中國第一品牌的稱號(hào)。但是從2001年開始，紅塔山的品牌價(jià)值卻開始不升反跌，在2004年的排名榜中，“紅塔山”品牌價(jià)值已經(jīng)跌到了第六名，而2004年最讓人跌破眼鏡的是國家煙草專賣局在年底組織的抽樣調(diào)查時(shí)，紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的“紅塔山（金）”牌卷煙竟然因?yàn)榻褂秃砍瑯?biāo)而被判定為不合格產(chǎn)品，并被勒令停產(chǎn)整頓，直到2005年1月初紅塔山（金）牌卷煙才再次恢復(fù)生產(chǎn)。
作為中國煙草行業(yè)的第一品牌，紅塔山（金）牌卷煙竟然是被抽檢的130種產(chǎn)品中唯一不合格的產(chǎn)品，不論紅塔山給出的理由是什么，紅塔山品牌的形象在消費(fèi)者和經(jīng)銷商的心目中都已經(jīng)受到了很大的損害。
但是讓人焦慮的是，紅塔集團(tuán)并沒有意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。在眾多媒體普遍報(bào)道了紅塔山（金）因焦油含量超標(biāo)被停產(chǎn)的消息前后，紅塔集團(tuán)并沒有針對(duì)此事件做出迅速而有針對(duì)的反應(yīng)，不同媒體從紅塔集團(tuán)得到的解釋竟然也不盡相同。技術(shù)部的人解釋是“不合格產(chǎn)品只是個(gè)別現(xiàn)象，可能是由于檢測(cè)地點(diǎn)的氣壓與云貴高原有所不同，因此造成焦油測(cè)量數(shù)據(jù)要比高原地區(qū)高一些”；而企劃部門的人解釋則是“被抽檢出焦油超標(biāo)的這支煙是產(chǎn)于1999年的，當(dāng)時(shí)國家還未出臺(tái)有關(guān)降焦的政策”，但顯然無論是哪一種解釋都不能成為產(chǎn)品不合格的借口。
管理癥結(jié)是品牌危機(jī)之本，針對(duì)這次事件，紅塔集團(tuán)并沒有進(jìn)行任何的危機(jī)處理，既沒有宣布回收產(chǎn)品，也沒有對(duì)媒體做出集中解釋和說明，其對(duì)于這件事情重視的程度可想而知。而實(shí)際上紅塔山（金）牌卷煙只是“紅塔山”系列產(chǎn)品中的一個(gè)，而且根據(jù)紅塔集團(tuán)自己的介紹，這個(gè)產(chǎn)品的銷量很小，但是由于紅塔集團(tuán)并沒有對(duì)此事件做出確切的說明和解釋，因此不少經(jīng)銷商和消費(fèi)者還誤以為是所有紅塔山品牌的產(chǎn)品都出現(xiàn)了問題，或者是模糊地以為就是紅塔山的產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問題而被停產(chǎn)。
以紅塔集團(tuán)的規(guī)模和品牌價(jià)值來看，他們應(yīng)對(duì)這次事件的態(tài)度和方式都存在著很大的問題，而這種問題不是危機(jī)處理技術(shù)層面的問題，是屬于品牌戰(zhàn)略方面的深層次問題。
4．品牌保護(hù)不當(dāng)成為外資合作者品牌的附庸
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在跨國公司的全球市場(chǎng)征戰(zhàn)中，品牌的輸出是整個(gè)品牌戰(zhàn)略中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最最厲害的一步。這段期間的主要特點(diǎn)是，只動(dòng)用本國少量的資源和資金，甚至根本不用資金，利用發(fā)展中國家的人力和設(shè)備，生產(chǎn)他們的品牌。這樣做的目的主要是充分利用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的積累；利用其品牌商標(biāo)壓制和消滅別國的品牌，以便一勞永逸地占領(lǐng)別國市場(chǎng)；利用輸出品牌，以最小的投入換取最大的高額利潤(rùn)；贏得消費(fèi)者的人心，這些也是品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中所起的作用。
從上世紀(jì)90年代開始，中國企業(yè)紛紛向外資企業(yè)拋出了表示愿意婚嫁的繡球。在中國企業(yè)被外資巨頭接納和成立合資的熱潮中，可以輕而易舉的看到外資企業(yè)爭(zhēng)奪中國市場(chǎng)的路線圖。投入資金、引進(jìn)生產(chǎn)線、引進(jìn)產(chǎn)品和一定的技術(shù)、收購中國企業(yè)品牌、注入外國品牌、培養(yǎng)外國品牌、雪藏或者干脆去除中國品牌、增資擴(kuò)產(chǎn)、收購中國企業(yè)股份、控制企業(yè)管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)、變?yōu)楠?dú)資企業(yè)或者排斥中方管理層。
娃哈哈和達(dá)能，一對(duì)合資后曾經(jīng)無比
幸福
的企業(yè)，在10年后的今天開始了相互的攻擊。一方認(rèn)為對(duì)方故意在合資之初的協(xié)議中隱藏伏筆、包藏禍心而想要對(duì)自己的資源低價(jià)掠奪，從而發(fā)動(dòng)了媒體宣傳戰(zhàn)、政府公關(guān)戰(zhàn)、員工宣誓戰(zhàn)、社會(huì)輿論戰(zhàn)，處處顯露出哀兵姿態(tài)；而另一方認(rèn)為這只是單純的、正常的商業(yè)規(guī)則，屬于合資企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)和商業(yè)機(jī)密，應(yīng)該按照雙方協(xié)議規(guī)定操作，對(duì)方的行為是無理取鬧、不符商規(guī)的。
雙方均顯示出了對(duì)對(duì)方的不滿，尤其是娃哈哈一方更是發(fā)動(dòng)了員工、經(jīng)銷商、媒體、政府來表示對(duì)達(dá)能的不滿和對(duì)抗，使得目前這場(chǎng)合資股東雙方的紛爭(zhēng)愈演愈烈。
應(yīng)該說，正是因?yàn)橥薰?chuàng)始人宗慶后在當(dāng)初合資時(shí)對(duì)于資本運(yùn)作和品牌戰(zhàn)略缺乏正確的認(rèn)識(shí)，才導(dǎo)致其同意了合資條款中
關(guān)于
品牌轉(zhuǎn)讓和使用的條款，導(dǎo)致了目前其所宣稱的達(dá)能集團(tuán)強(qiáng)迫其將優(yōu)質(zhì)非合資企業(yè)股權(quán)控制權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓的困境。而因?yàn)橥瑯釉虮煌赓Y跨國巨頭控制最后導(dǎo)致惡果的中國企業(yè)遠(yuǎn)不止僅僅娃哈哈一家，中國原有的很多著名品牌紛紛消失或者成為外國品牌的附庸，“活力28”、“南孚”、“美加凈”、“中華牙膏”、“樂百氏”等等都沒有逃脫，只不過那些企業(yè)都無力或者不愿進(jìn)行抗?fàn)帲趹c后卻不甘心成為達(dá)能的附庸。
1．品牌發(fā)展策略存在誤區(qū)
很多企業(yè)在對(duì)品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)上存在很大的誤區(qū)。認(rèn)為創(chuàng)建品牌工作就是給產(chǎn)品取個(gè)好名字，提高產(chǎn)品知名度或把產(chǎn)品包裝一下；好的品牌是畫個(gè)令人滿意的視覺標(biāo)志而已；廣告是培育知名品牌的唯一手段，除了在媒體上大肆作廣告外，其它別無關(guān)注；企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模一旦形成了，知名品牌就自然而然地建立了；知名品牌等同于高價(jià)，必須不切實(shí)際地提高產(chǎn)品價(jià)格等等。有的企業(yè)甚至在品牌操作誤區(qū)上走得更遠(yuǎn)，不惜放棄企業(yè)自身品牌，采用外國公司品牌，或?qū)⒆陨砥放频蛢r(jià)出售轉(zhuǎn)讓，如我國現(xiàn)有20多萬個(gè)“三資”企業(yè)中，有90%以上的合資企業(yè)在使用外方品牌；廣州潔銀牙膏廠以200萬元低價(jià)將品牌轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)等等，這些問題出現(xiàn)的根本原因都是由于對(duì)品牌戰(zhàn)略沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要想得到一個(gè)好的發(fā)展，就要有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和高超的運(yùn)作技巧，在吸收國外的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要保護(hù)自身品牌，這是品牌戰(zhàn)略順利實(shí)施的有效保障，也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。
2．品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃
企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，成功的品牌形象塑造絕不是品牌戰(zhàn)略自身的事情，它要涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有重大戰(zhàn)略決策，諸如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品牌設(shè)計(jì)、廣告策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。我國的品牌很難得到發(fā)展，很大原因都是因?yàn)閲鴥?nèi)相當(dāng)企業(yè)沒有將品牌融入到企業(yè)的整體規(guī)劃當(dāng)中，也不重視品牌的研究開發(fā)，只把產(chǎn)品宣傳交給一般的員工去完成，或者直接把它交給廣告公司，這樣，企業(yè)管理者對(duì)其重要的無形資產(chǎn)——品牌，缺乏應(yīng)有的了解，甚至產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感，加劇了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間溝通困難，從而導(dǎo)致消費(fèi)者困惑和不滿，使產(chǎn)品喪失了品牌競(jìng)爭(zhēng)力，不會(huì)有很好的發(fā)展。
3．缺乏名牌戰(zhàn)略的意識(shí)
很多企業(yè)都對(duì)品牌戰(zhàn)略缺乏一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)認(rèn)為自己與外商合資，就是外商了，既是外商就不能土氣，商標(biāo)、包裝等都得“洋”起來即一經(jīng)合資，國產(chǎn)品牌便“改換洋裝”，完全便用外國品牌，或是被外方故意閑置，使我國品牌的發(fā)展受到了很大的制約。而國外品牌也在很多地方壓制著我國企業(yè)品牌的發(fā)展。有的企業(yè)覺得國外品牌更能引起消費(fèi)者的注意，所以很多企業(yè)都采用國外品牌，而不設(shè)計(jì)屬于自己的品牌，沒有品牌創(chuàng)新意識(shí)，最近爆發(fā)的中國玩具因國外廠商設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致產(chǎn)品被召回，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受阻、損失破產(chǎn)的案例給缺乏名牌戰(zhàn)略意識(shí)的中國企業(yè)生動(dòng)的上了一課。我國企業(yè)要吸取這樣的教訓(xùn)，增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展指明一個(gè)正確的方向。
4．企業(yè)品牌定位不明確
由于很多企業(yè)沒有對(duì)品牌進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定義，導(dǎo)致品牌沒有得到一個(gè)好的發(fā)展。品牌定位，就是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有的品牌在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)消費(fèi)者或用戶對(duì)該品牌的重視程度，強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)品牌與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并通過一套特定的營(yíng)銷組合把這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，影響顧客對(duì)該品牌的總體感覺。如果品牌沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，那么顧客對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也是模糊的，不能給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象。和國外的企業(yè)相比，我國的品牌沒有突出產(chǎn)品的特性，而國外企業(yè)在這一點(diǎn)就做的很好，如：沃爾沃汽車強(qiáng)調(diào)它的“
安全
與耐用”；菲亞特訴說“精力充沛”；寶馬則為“駕駛樂趣”；摩托羅拉宣傳的是“小、薄、輕”。正是由于品牌突出了產(chǎn)品的特性，深受消費(fèi)者的喜愛。
5．企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性
一個(gè)品牌的`建立和宣傳不是僅僅依靠廣告，一個(gè)品牌的誕生、發(fā)展到成熟是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。另外品牌的樹立不是一時(shí)的問題，是經(jīng)過企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益積累的。我國的品牌之所以沒有得到很好的發(fā)展是由于企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性，企業(yè)沒有為產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖。在企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的力量之后，一定要對(duì)品牌有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，改變“名聲就是品牌”的錯(cuò)誤說法。由于品牌的策劃沒有戰(zhàn)略性，導(dǎo)致各種組織機(jī)構(gòu)亂評(píng)品牌；有的企業(yè)自封品牌；企業(yè)實(shí)力與品牌目標(biāo)不符等情況的出現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的損失。去年央視曝光的全國牙防組織亂評(píng)品牌一事，充分暴露了市場(chǎng)中一些企業(yè)在品牌策劃上存在的詬病。企業(yè)要想使品牌戰(zhàn)略發(fā)揮其作用就要重視品牌戰(zhàn)略的策劃。
在品牌戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，我國企業(yè)面臨的問題就是對(duì)品牌的市場(chǎng)威力認(rèn)識(shí)不足，其主要表現(xiàn)為對(duì)品牌的內(nèi)涵缺乏深刻了解。如果企業(yè)懂得品牌的內(nèi)涵，就會(huì)利用品牌無形資產(chǎn)的為企業(yè)帶來更多的價(jià)值。品牌的個(gè)性越鮮明，給消費(fèi)者留下的印象越深刻，也容易在顧客心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。成功的品牌?chuàng)造，靠的是具有優(yōu)勢(shì)的顧客總價(jià)值（包括商品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值），同時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)力的顧客總成本（包括貨幣成本、時(shí)間成本和精力成本）。但品牌個(gè)性不能太復(fù)雜，個(gè)性太多也等到于沒有個(gè)性。而一個(gè)品牌的特性表現(xiàn)的越明顯，品牌越容易被消費(fèi)者識(shí)別，從而品牌的知名度就會(huì)得到擴(kuò)大。俗話說，有名容易成名難。品牌知曉度可以在短期內(nèi)達(dá)到，但知名品牌建設(shè)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。它不僅要靠品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，更需要長(zhǎng)期一致的品牌傳播工作，在消費(fèi)者心目中樹立一個(gè)特定位置，提高顧客的讓渡價(jià)值。強(qiáng)化品牌意識(shí)，使品牌在消費(fèi)者心中形成光環(huán)效應(yīng)，使企業(yè)最大的獲得利潤(rùn)。
世界上的很多名牌企業(yè)，都把本公司的品牌在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略運(yùn)作的核心。而且，成功的強(qiáng)勢(shì)品牌具有超越地理文化邊界的能力，跨國公司在中國投資，
尋找
合資合作的伙伴，一般都要提出兩個(gè)條件：一是控股；二是品牌。通過控股可以控制一家企業(yè)的決策權(quán)；通過品牌擴(kuò)大本公司的市場(chǎng)范圍和影響力。各國的語言不同、文化不同、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境也各有不同，正是由于品牌具有跨越能力，使的國外企業(yè)在世界各地都得到了很廣泛的發(fā)展。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略不是一項(xiàng)孤立的工作，而是與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)的。一個(gè)成功品牌形象的塑造絕不是品牌自身的事情，實(shí)際上涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有重大戰(zhàn)略決策，只不過這些重大戰(zhàn)略決策都要自覺地圍繞品牌來進(jìn)行，來展開。
不同的企業(yè)對(duì)于品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施不同，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展和綜合實(shí)力來選擇適合自己的品牌戰(zhàn)略。以零售企業(yè)沃爾瑪為例，沃爾瑪是全球首屈一指的零售企業(yè)，沃爾瑪一直以“天天平價(jià)”的印象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，沃爾瑪聲稱自己的“天天平價(jià)”是建立在公司自身管理成本有效降低的基礎(chǔ)之上，而且沃爾瑪強(qiáng)調(diào)自己是本著薄利多銷的營(yíng)銷策略為顧客服務(wù)。試想如果有一天，沃爾瑪突然開始采用百貨商場(chǎng)大規(guī)模的降價(jià)促銷的營(yíng)銷方式。在最初的階段，沃爾瑪銷售業(yè)績(jī)肯定可以上升。時(shí)間久了消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪大規(guī)模降價(jià)促銷的方式肯定會(huì)產(chǎn)生懷疑。消費(fèi)者會(huì)懷疑沃爾瑪之前的“天天平價(jià)”宣傳存在不真實(shí)性，一直在蒙混消費(fèi)者。如果是那樣的話，沃爾瑪?shù)钠放茣?huì)受到嚴(yán)重的影響，從而影響沃爾瑪?shù)拈L(zhǎng)期銷售業(yè)績(jī)，不利于企業(yè)的發(fā)展。品牌戰(zhàn)略的制定只有符合企業(yè)的發(fā)展才會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。不僅有利于的品牌的擴(kuò)大發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。
在我國加入wto以后，我們要面臨的形勢(shì)是外國的企業(yè)要進(jìn)來，中國企業(yè)要出去；這是所有企業(yè)不得不接受的一個(gè)事實(shí)?，F(xiàn)在的品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是國際化的競(jìng)爭(zhēng)了。所以我國的品牌在守住自己國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也需要積極主動(dòng)地參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)國際市場(chǎng)發(fā)展的需求。隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國的名牌企業(yè)需要有自己的品牌戰(zhàn)略。目前，以海爾為代表的一批中國品牌，已經(jīng)開始在國外投資建廠，主動(dòng)出擊國際市場(chǎng)。同時(shí)一些國人熟悉的民族品牌如全聚德、同仁堂等也紛紛加強(qiáng)品牌在海外市場(chǎng)的維權(quán)工作，通過發(fā)行股票上市募集資金以支持海外的擴(kuò)張計(jì)劃。我們相信在不久的將來會(huì)有越來越多的中國企業(yè)能成為像索尼、星巴克一樣遍布全球的強(qiáng)勢(shì)品牌。只有品牌戰(zhàn)略適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌才有所發(fā)展和壯大?？傊?，經(jīng)營(yíng)的國際化，資本的國際化，戰(zhàn)略的國際化，已經(jīng)使品牌競(jìng)爭(zhēng)完全進(jìn)入到國際化的歷史新時(shí)期。在新的形勢(shì)下，品牌戰(zhàn)略的制定也要符合國際市場(chǎng)的需要。
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國際市場(chǎng)愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國內(nèi)品牌將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要通過管理制度、技術(shù)的創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。而品牌戰(zhàn)略的制定是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，品牌戰(zhàn)略的制定要符合可持續(xù)發(fā)展的原則，使企業(yè)得到一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展。另外，我國還要建立屬于自己的品牌，提高品牌的價(jià)值，最終提高我國的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴(yán)重，因此企業(yè)之間已不僅僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，更多的則是趨向品牌競(jìng)爭(zhēng)。在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，品牌公關(guān)和宣傳占據(jù)了很大分量，品牌公關(guān)主要包括政府關(guān)系、媒體關(guān)系、消費(fèi)者關(guān)系、員工關(guān)系、股東關(guān)系、金融關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、產(chǎn)品宣傳等方面內(nèi)容。創(chuàng)品牌離不開廣告，這在品牌戰(zhàn)略中的位置非常重要。一個(gè)品牌要想實(shí)現(xiàn)高知名度、高美譽(yù)和高占有率，沒有廣告宣傳是很難達(dá)到的。由于廣告宣傳傳遞信息快、覆蓋范圍廣，并且能夠反復(fù)進(jìn)行傳宣，因此可以有效的提高品牌知名度。另外，通過廣告宣傳良好的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力，消費(fèi)者能夠直接感應(yīng)到卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和精美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及企業(yè)完善的服務(wù)等，這對(duì)于塑造獨(dú)特的品牌形象，提高品牌美譽(yù)度又很大幫助，同時(shí)也可以促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)占有率。
首先，品牌的延伸上還是必須考慮到其聯(lián)想內(nèi)容的。其形象特征與原有的品牌進(jìn)行對(duì)照，具體就是消費(fèi)者容易將之與哪些事物、情形聯(lián)系起來。企業(yè)在這個(gè)時(shí)候不妨采用聯(lián)想法去了解消費(fèi)者的內(nèi)在需求。
其次，與聯(lián)想有關(guān)的候選產(chǎn)品必須確定。企業(yè)首先要了解自己的產(chǎn)品在品牌聯(lián)想的內(nèi)容，才能在此基礎(chǔ)上確定該品牌延伸的領(lǐng)域，消費(fèi)者座談會(huì)等形式的舉辦，讓消費(fèi)者參與到具體的聯(lián)想中來。
最后，測(cè)試結(jié)束就能確定與該品牌相符合的產(chǎn)品類型。原產(chǎn)品與其延伸的產(chǎn)品類似之處也必須仔細(xì)監(jiān)察，在加工、所用材料、功能、用途、使用場(chǎng)合、銷售渠道等方面是否有一致性的反映。消費(fèi)者的興趣也是會(huì)隨著兩者的密切關(guān)聯(lián)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，不然，轉(zhuǎn)移也不是容易實(shí)現(xiàn)的。還要對(duì)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品是否有更大的成就感與滿意感進(jìn)行考核。如果是肯定的回答，是比較容易作為延伸產(chǎn)品的，否則不可以。
引文注釋：
（注1）余鑫炎：《品牌戰(zhàn)略與決策》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx年7月第3版，第3頁。
畢業(yè)論文參考篇二
尊敬的各位答辯老師，早上好：我是來自2017級(jí)美術(shù)史論專業(yè)的某某，我的論文題目是《中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)的影響》。本篇論文是在孫小明老師的指導(dǎo)下完成的，在此，我十分感謝他長(zhǎng)期以來對(duì)我精心的指導(dǎo)。以下是本篇論文選題的意義、文章的論點(diǎn)、論據(jù)、論證方法和文章結(jié)構(gòu)。
一、選題的意義。
二、本文論點(diǎn)：
論據(jù)：
論證方法：文獻(xiàn)檢索法、調(diào)查法、訪談法、歸納總結(jié)法。
三、本文的結(jié)構(gòu)。
1、
2、
3、
四、結(jié)語。
由于本人能力有限，論述過程中還存在很多的問題，請(qǐng)答辯老師提出寶貴的意見。陳述完畢，謝謝!
畢業(yè)論文參考篇三
管理會(huì)計(jì)興起于十九世紀(jì)早期，在為企業(yè)提供管理信息、預(yù)測(cè)資金需求、加強(qiáng)企業(yè)的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理以及倡導(dǎo)人本管理等方面都發(fā)揮了重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)憑借其特有的優(yōu)勢(shì)，仍將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理的向前發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；作用改革。
開放后我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了前所未有的巨大成就，這與我國長(zhǎng)期堅(jiān)持的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想不斷的發(fā)展、壯大、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和掌控，管理會(huì)計(jì)便是順應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)大背景的需要應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展起來的。
從管理會(huì)計(jì)的起源來看，最早可以追溯到十九世紀(jì)早期當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，那時(shí)的企業(yè)管理層對(duì)于管理重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)非常鮮明，并且這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)波及到了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響，這便是后來業(yè)界常說的所謂“管理運(yùn)動(dòng)”。業(yè)界一般認(rèn)為管理運(yùn)動(dòng)是發(fā)生在美國的十九世紀(jì)末到二十世紀(jì)初，管理運(yùn)動(dòng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在于為提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)建了一個(gè)能夠解決問題的科學(xué)框架?？茖W(xué)管理是管理運(yùn)動(dòng)的主要內(nèi)容之一?？茖W(xué)管理在為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。比如當(dāng)時(shí)的一些企業(yè)為了能夠衡量出內(nèi)部生產(chǎn)過程的效率，在市場(chǎng)交易信息之外對(duì)企業(yè)內(nèi)部的特定管理信息也提出要求。從我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來看，大致是發(fā)生在二十世紀(jì)的七十年代末，此后我國便進(jìn)入了以改革開放為主題的新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期。
由此看來，我國管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程經(jīng)歷了市場(chǎng)環(huán)境下的激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中能夠發(fā)揮出重要的作用，這一點(diǎn)企業(yè)管理層必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。從管理會(huì)計(jì)的概念來看，所謂“管理會(huì)計(jì)”，也叫“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，英文稱之為“managementaccounting”。管理會(huì)計(jì)的主旨在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)試圖借助一些專門的方式方法，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料和其他資料糅合在一起予以加工、比對(duì)、整理和報(bào)告，從而借此為企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)日常管理中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施、規(guī)劃與控制提供依據(jù)，并借此也為企業(yè)決策者的決策提供依據(jù)?？梢姡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的最有效的工具。因此，無論是對(duì)于企業(yè)管理還是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用都越來越重要了。當(dāng)管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)得到有效的發(fā)揮時(shí)，就可以幫助企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的資源實(shí)施最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（如利潤(rùn)目標(biāo)、收入目標(biāo)、成本目標(biāo)等）的預(yù)測(cè)與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要作用。
管理會(huì)計(jì)采用的是一種分析性的工作方法，運(yùn)用的是一種動(dòng)態(tài)化的工作方式，這種方式方法對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)管理具有非常重要的作用。
2.1提供管理信息。
管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要為其內(nèi)部管理提供綜合信息，這些信息具有多樣性的特點(diǎn)，其中有經(jīng)過加工改造后的財(cái)務(wù)信息也有特定的非財(cái)務(wù)信息；有會(huì)計(jì)工作的信息也有統(tǒng)計(jì)工作的信息；有可量化的信息也有非量化的信息；有精確的信息也有粗略的信息；有來自企業(yè)內(nèi)部的信息也有來自企業(yè)外部的信息；有技術(shù)方面的信息也有經(jīng)濟(jì)方面的信息；有有形的信息也有無形的信息；有資本的信息和非資本的信息以及實(shí)際的信息和預(yù)計(jì)的信息等等，對(duì)這些信息進(jìn)行加工處理后，就可以為企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等工作提供參考依據(jù)。
2.2預(yù)測(cè)資金需求。
經(jīng)濟(jì)決策是影響企業(yè)管理績(jī)效的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策要求應(yīng)事先對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金有一個(gè)明確的預(yù)測(cè)，以防止因資金流的不暢而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。如果企業(yè)的資金運(yùn)作出現(xiàn)失誤，那么后期的管理風(fēng)險(xiǎn)必將大增，而這恰恰是管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)處。管理會(huì)計(jì)在通過對(duì)各種信息的處理計(jì)算后，具備了預(yù)測(cè)企業(yè)資金總需求量、追加需求量以及增長(zhǎng)趨勢(shì)的功能，這樣一來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就可以借助管理會(huì)計(jì)的這種功能對(duì)企業(yè)的資金需求變化情況及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，從而為企業(yè)爭(zhēng)取到調(diào)配資金所需要的時(shí)間，保證企業(yè)資金流的穩(wěn)定持續(xù)，保證企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的不被影響。
2.3加強(qiáng)成本管理。
成本是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要課題，是企業(yè)維系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要依托，同時(shí)成本也是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。成本管理的目的是要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供各種所需的成本信息，使經(jīng)營(yíng)決策者能夠在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施對(duì)企業(yè)成本的有效控制。不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)也各不相同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)成本目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)密不可分。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為其設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，為其找到投資的最佳切入點(diǎn)，這樣企業(yè)就可以在現(xiàn)有條件下爭(zhēng)取到最好的投資回報(bào)和最低的成本支出。
（二）管理會(huì)計(jì)可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)劃，這樣就避免了企業(yè)不必要生產(chǎn)成本投入現(xiàn)象的發(fā)生，并且管理會(huì)計(jì)還可以在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上幫助促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品功能的改進(jìn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
（三）管理會(huì)計(jì)可以在對(duì)內(nèi)外信息進(jìn)行加工處理的基礎(chǔ)上給企業(yè)的未來發(fā)展制定出合理的政策性導(dǎo)向，讓企業(yè)的研發(fā)目標(biāo)更加明確和清晰，讓企業(yè)的研發(fā)成本更加貼近實(shí)際需要，使企業(yè)研發(fā)帶來的收益大于企業(yè)研發(fā)成本的支出，這就既避免了企業(yè)盲目增加成本投入又避免了企業(yè)盲目壓縮成本支出。
（四）管理會(huì)計(jì)可以利用其戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最優(yōu)配置，有助于企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置之間做出最佳的選擇，從而最大限度的降低了企業(yè)的人力資源的管理成本并最大限度的發(fā)揮出企業(yè)人力資源的創(chuàng)新能力。
（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)是在現(xiàn)有條件下如何把企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，因而需要企業(yè)決策層在降低風(fēng)險(xiǎn)收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有利于企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中作出正確的決策，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通常情況下企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中都會(huì)以組合式的投資方式的來分散可能發(fā)生的投資風(fēng)險(xiǎn)，這與我們常說的“不能把所有的雞蛋都放在同一個(gè)籃子里”的道理同出一轍。管理會(huì)計(jì)依據(jù)其對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息強(qiáng)大的處理分析能力，能夠很好的幫助企業(yè)分析其組合投資的合理性。這種合理性可以從以下四個(gè)方面體現(xiàn)出來：
（1）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的潛在投資意向進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；
（2）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠計(jì)算出企業(yè)潛在的投資組合中的各種期望值及其關(guān)系；
（3）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠規(guī)劃出企業(yè)各種投資組合中的最佳方案；
（4）表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目，規(guī)避投資中的盲目性，降低企業(yè)組合投資中的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)是由于管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)分析功能使然。除了上述重要作用，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人本管理方面所能夠發(fā)揮的作用也不容小覷。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)人才管理方面表現(xiàn)為側(cè)重于對(duì)員工價(jià)值的研究，這就為企業(yè)的人才需求提供了更為準(zhǔn)確的信息，也使企業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)得到最佳發(fā)揮，從而充分調(diào)動(dòng)起了企業(yè)員工為企業(yè)工作的積極性和能動(dòng)性，使“以人為本”的管理理念在企業(yè)得到光大。
參考文獻(xiàn)：
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［2］蘇鵬.對(duì)如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策中的作用探討［j］.商,2015,（32）.
［3］龐劍華.管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的問題探索［j］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,（21）.
畢業(yè)論文參考篇四
隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)高職教學(xué)提出新的、更高的要求。國外教育中，德國“雙元制”“三元制”、新加坡的cdio模式、英國的ict、美國的netp、澳大利亞的“國家資格認(rèn)證體系”等模式均取得了顯著成績(jī)。我國高職教育起步較晚，目前仍處于封閉的、以知識(shí)為中心的教學(xué)模式，絕大多數(shù)課程仍以教師為中心，采用傳統(tǒng)灌輸式的教學(xué)方法[1-3]。在信息化高速發(fā)展的今天，落后的教育模式將帶來多代人的落后，為跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，本文以《水利工程經(jīng)濟(jì)》課程為基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方式進(jìn)行改良。
1《水利工程經(jīng)濟(jì)》課程的定位及性質(zhì)水利工程經(jīng)濟(jì)。
是水利工程學(xué)科體系中起重要支撐作用的專業(yè)必修課，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、管理等過程中均涉及經(jīng)濟(jì)問題。該課程應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)濟(jì)效果理論及其指標(biāo)體系等方法對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià)、論證，從而確定技術(shù)、政策的方向、措施的優(yōu)劣，以及解決工程建設(shè)、生產(chǎn)、管理中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題。該課程不但具有理論指導(dǎo)意義，更重要的是用理論解決水利工程投資決策、生產(chǎn)、管理中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題。
2當(dāng)前教學(xué)過程中存在的問題。
2.1課程內(nèi)容。
本課程融合經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)，許多概念對(duì)水工類專業(yè)學(xué)生較為陌生，且含大量計(jì)算，學(xué)生普遍反映該課程理論性太強(qiáng)，抽象難懂，實(shí)際應(yīng)用困難，學(xué)了不會(huì)用，特別是面對(duì)一些具體的問題時(shí)，抽象不出數(shù)學(xué)模型，找不到解決問題的方法，更無法判斷工程的可行與否，學(xué)習(xí)興趣明顯下降。
2.2教學(xué)模式。
目前，高職院校在教學(xué)過程中往往采用傳統(tǒng)以教師為中心的教學(xué)模式，雖然隨著信息化的發(fā)展，引入ppt、音視頻的多媒體教學(xué)，但其模式仍以教師講解為主，學(xué)生跟著教師的思路學(xué)習(xí)，依然是知識(shí)的消極接受者。本課程涉及大量概念、算法，其理論性強(qiáng)且抽象，在學(xué)習(xí)過程中若不加思考的消極接受，一旦存在不理解的地方，將使學(xué)習(xí)進(jìn)程中斷。
2.3實(shí)踐能力。
水利專業(yè)的學(xué)生初次接觸經(jīng)濟(jì)類相關(guān)概念，因此，首先要對(duì)概念進(jìn)行多角度的、與實(shí)際相結(jié)合的闡述，進(jìn)一步對(duì)資金時(shí)間價(jià)值等公式進(jìn)行高強(qiáng)度講解，并多次以復(fù)習(xí)、提問、默寫等方式重復(fù)，而綜合應(yīng)用于工程實(shí)例分析時(shí)要從思路上引導(dǎo)，最終使學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方式，但學(xué)生最終成績(jī)中綜合運(yùn)用能力考核并不理想。兩個(gè)班共70人的分項(xiàng)考試成績(jī)，其中選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題的得分率都在75%以上，表明學(xué)生對(duì)基本概念的理解較為到位，而計(jì)算題中，基礎(chǔ)計(jì)算得分率為74.1%，表明在直接套用、簡(jiǎn)單運(yùn)用公式方面學(xué)生基本掌握，而綜合利用方面，即對(duì)一個(gè)工程自主選用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方案、以及多方案比較等綜合性問題時(shí)，學(xué)生得分率僅19.4%，綜合利用能力較差，多數(shù)學(xué)生并未真正掌握相關(guān)知識(shí)，隨著時(shí)間的推移，遺忘率將會(huì)非常高。
3以學(xué)生為中心的教學(xué)模式。
傳統(tǒng)教學(xué)是教師在講臺(tái)上演示，學(xué)生大部分時(shí)間都在聽與看的，以教師為中心的灌輸式教學(xué)，學(xué)生接受、掌握知識(shí)情況并不理想，特別是隨著高職院校生源質(zhì)量的下降，灌輸式教學(xué)效果更為堪憂。國外，以學(xué)生為中心的教學(xué)模式早在20世紀(jì)60年代已經(jīng)提出，目前發(fā)展了多種模式，取得卓越成就[5]。這種新的教學(xué)模式就是要讓學(xué)生積極地接受知識(shí)，能夠真正掌握并靈活運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際的工程問題。
3.1導(dǎo)入階段。
導(dǎo)入階段以教師為主，教師將介紹本節(jié)課的任務(wù)、以及知識(shí)點(diǎn)的概況。就水利工程經(jīng)濟(jì)課程而言，數(shù)學(xué)的掌握水平直接影響教學(xué)效果，在課程前，讓學(xué)生復(fù)習(xí)前導(dǎo)課程：水工建筑物、工程造價(jià)等，這對(duì)學(xué)好這門課起到重要作用。水利工程經(jīng)濟(jì)課程學(xué)習(xí)的主體為水利水電建筑工程、水利水電建筑工程(國際工程方向)、水電站動(dòng)力設(shè)備與管理、水利水電工程技術(shù)(工程造價(jià)方向)、工程監(jiān)理等專業(yè)的學(xué)生，多數(shù)學(xué)生對(duì)經(jīng)濟(jì)中諸如影子價(jià)格、期指、現(xiàn)值等概念認(rèn)識(shí)不清，因此，在課程內(nèi)容的組織中需從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，使每個(gè)知識(shí)點(diǎn)與具體應(yīng)用聯(lián)系起來，促進(jìn)理解，提高實(shí)踐應(yīng)用能力。主要有幾個(gè)與實(shí)際相關(guān)的引例：
2)以三峽工程穿插南水北調(diào)工程闡述各類工程效益的概念;。
3)以銀行存款利息的計(jì)算、購房還貸等闡述資金時(shí)間價(jià)值的相關(guān)概念;。
4)以節(jié)水灌溉為核心，闡述工程經(jīng)濟(jì)中方案比選的基本概念及評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義等。這些實(shí)例與學(xué)生息息相關(guān)，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。
3.2實(shí)踐階段。
實(shí)踐階段是最重要的環(huán)節(jié)，以學(xué)生為中心，積極而有序地開展一系列活動(dòng)，在實(shí)踐中掌握知識(shí)。以“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”為主要形式的項(xiàng)目化學(xué)習(xí)是實(shí)踐階段的一個(gè)代表方法，將實(shí)踐項(xiàng)目貫穿于整個(gè)教學(xué)過程，讓學(xué)生在實(shí)踐中主動(dòng)學(xué)習(xí)，并鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，做到理論與實(shí)踐結(jié)合，通過項(xiàng)目的成功制作，使學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)會(huì)思考，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在水利工程經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)中，設(shè)計(jì)教學(xué)模式如下：
4)各小組領(lǐng)隊(duì)匯報(bào)，其余小組進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)踐階段中，項(xiàng)目的設(shè)定，即教學(xué)模式內(nèi)容的設(shè)定，需要教師掌握更為全面的知識(shí)，對(duì)教師的要求進(jìn)一步提高。
3.3總結(jié)階段。
最后階段可以教師為主也可以學(xué)生為主，主要是總結(jié)本堂課的學(xué)習(xí)重點(diǎn)加深學(xué)生對(duì)重點(diǎn)的。在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，各小組以ppt演講進(jìn)行匯報(bào)，其余小組進(jìn)行評(píng)分，教師做最終陳述，并指出主要問題，評(píng)分最終計(jì)入考試成績(jī)，以此作為激發(fā)學(xué)生興趣、動(dòng)力的手段。
3.4教師和學(xué)生的角色。
隨著信息化的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)資源、mooc、翻轉(zhuǎn)課堂、微課等大量教育資源的引入，學(xué)生學(xué)習(xí)渠道的日漸豐富，隨著網(wǎng)絡(luò)資源質(zhì)量的提升，教師不再是知識(shí)的傳授者，其角色定位發(fā)生深刻變化。新的教學(xué)模式要求，教師在多節(jié)甚至在同一節(jié)課上充當(dāng)不同的角色，以保證課堂能夠活躍有序進(jìn)行，在新的模式中，教師既要擔(dān)任導(dǎo)入階段的組織者、傳授者，也要擔(dān)任實(shí)踐階段的紀(jì)律維護(hù)者，以及最后階段的評(píng)委等角色。以學(xué)生為中心，以項(xiàng)目化為方式的教學(xué)模式，需要教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略的引導(dǎo)，教師的工作除了進(jìn)行正常的教學(xué)、引導(dǎo)之外還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行大量輔導(dǎo)，這種教學(xué)模式給教師的工作提出了多方面的挑戰(zhàn)。
4結(jié)論。
本文采用以學(xué)生為中心的項(xiàng)目化教學(xué)模式設(shè)計(jì)《水利工程經(jīng)濟(jì)》課程，該模式不僅能夠提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，而且使學(xué)生真正掌握相關(guān)知識(shí)，為學(xué)習(xí)《水利工程經(jīng)濟(jì)》這門課提供可靠保障，也能夠鍛煉學(xué)生組織、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)能力，建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度等。水利工程經(jīng)濟(jì)課程是水利工程相關(guān)專業(yè)的重要理論基礎(chǔ)課程，該課程為學(xué)生提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，本課程的特殊地位以及它自身的特點(diǎn)，決定了在教學(xué)活動(dòng)中廣大教師要不斷思索、創(chuàng)新。如何真正體現(xiàn)以學(xué)生為中心，實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、做一體化是我們努力探索的方向。
畢業(yè)論文參考篇五
通常，留學(xué)生畢業(yè)論文的格式都有明確的要求，若畢業(yè)論文格式不對(duì)直接會(huì)影響是否能夠通過。所以，準(zhǔn)確、正確的使用參考文獻(xiàn)非常重要。既不能把別人的成果挪為己用，又不能隨意急性更改。在畢業(yè)論文寫作中，對(duì)于引用的內(nèi)容必須要做到忠于原文，避免胡亂推斷、隨意拼湊。另外，所引用參考文獻(xiàn)的呈現(xiàn)方式也有一定的規(guī)范性，以哈弗體系為例對(duì)參考文獻(xiàn)的呈現(xiàn)方式進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。通常，對(duì)于引用的文章內(nèi)容，不過是直接引用還是間接引用，都需要做到準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，即在在文中引用處注明;在全書或全文最后的參考書目處注明。下面簡(jiǎn)單的對(duì)幾種注釋規(guī)范進(jìn)行介紹。
第一，文中引用處的注釋規(guī)范。留學(xué)生畢業(yè)論文寫作期間若自然出現(xiàn)作者名字，需要將作者姓及出版年份進(jìn)行介紹，將出版年份信息放于小括號(hào)內(nèi)。比如inarecentstudyharvey(1993)arguedthat...;對(duì)于不是自然出現(xiàn)的作者姓名，則需要將作者姓與出版年份都不放于括號(hào)內(nèi);對(duì)于直接引用作者原話的內(nèi)容若不超過兩行則可直接在文本中插入，需要利用引號(hào)標(biāo)出;另需在恰當(dāng)?shù)奈恢媒o出作者姓和出版年份以及頁碼。
第二，文后參考書目處的注釋規(guī)范。問候參考書目部分作者的排序應(yīng)以作者姓名字母順序?yàn)橐罁?jù)進(jìn)行排列，若一個(gè)作者所著著作較多時(shí)則需以出版年份先后順序?yàn)橐罁?jù)進(jìn)行排列;若同一作者在一年內(nèi)發(fā)表多本主責(zé)則需以月份先后進(jìn)行排列，并需加消協(xié)字符進(jìn)行區(qū)別，以便于導(dǎo)師查閱相關(guān)資料。
第三，英文腳注規(guī)范。英文腳注是多數(shù)留學(xué)生寫畢業(yè)論文時(shí)較為常用的方式，其主要是在文中引用數(shù)字表明序號(hào)，即在當(dāng)前頁下方用一條線與正文隔開，按每頁上注釋順序逐一做注。
總而言之，留學(xué)生在寫畢業(yè)論文時(shí)必須要重視參考文獻(xiàn)的引用及格式，保證參考文獻(xiàn)格式的規(guī)范性，做好前后一致，讓全文看起來整齊劃一，給導(dǎo)師留下較好的印象。很多留學(xué)生誤以為外國教育和國內(nèi)不同，且國外也能夠有豐厚的圖書館資源，只消在寫作前稍稍查閱資料便可完成畢業(yè)論文。其實(shí)不然，國外對(duì)畢業(yè)論文的要求更高，哪怕只是參考文獻(xiàn)格式的錯(cuò)誤都可能會(huì)影響論文的通過情況，所以，各位留學(xué)生還是要多加注意，多用心才好啊。
畢業(yè)論文參考篇六
摘要：目的:提高本科畢業(yè)護(hù)士臨床護(hù)理教學(xué)管理能力。方法:選擇有一定工作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)護(hù)士有計(jì)劃地在護(hù)理部輪轉(zhuǎn)臨床護(hù)理教學(xué)管理,輪轉(zhuǎn)內(nèi)容主要包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理、在職護(hù)士培訓(xùn)、進(jìn)修護(hù)士管理、實(shí)習(xí)生帶教、教學(xué)文件管理、護(hù)理科研論文等。
1重視素質(zhì)培養(yǎng)，提高工作積極性。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)培養(yǎng)?？苾?nèi)定期組織技能培訓(xùn)、護(hù)士長(zhǎng)查房、理論學(xué)習(xí)和講座，同時(shí)對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士制定有計(jì)劃的培訓(xùn)，以不斷提高新畢業(yè)護(hù)士的整體業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士也要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立模范典型，促使護(hù)士形成正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。尊重每個(gè)人的想法，啟發(fā)創(chuàng)新思維，使其發(fā)揮最大潛能。放大每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)護(hù)士之間相互學(xué)習(xí)。通過人文素質(zhì)培養(yǎng)，使護(hù)士對(duì)護(hù)理工作產(chǎn)生熱愛，并樂于為之奮斗。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感，增強(qiáng)工作主動(dòng)性通過各種形式的活動(dòng)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)護(hù)士之間的溝通，促進(jìn)形成良好的默契協(xié)作關(guān)系，更好的完成緊張而繁忙的急診工作，護(hù)士長(zhǎng)運(yùn)用參與管理、民主管理等手段，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士參與科室管理的積極性，共同參與科室制度的制定。
2規(guī)范服務(wù)行為，注重護(hù)患溝通。
轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，而尊重病人是溝通的基礎(chǔ)。良好的護(hù)患溝通，有利于患者康復(fù)，可減少不必要的醫(yī)療護(hù)理糾紛，也使護(hù)士實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在科室管理中，強(qiáng)化護(hù)理人員的人文關(guān)懷意識(shí)，營(yíng)造人文氛圍。
從病人入院開始，就注重禮儀接待，溫馨服務(wù)。通過與患者接觸的各個(gè)方面，顯示護(hù)士的形式藝術(shù)、語言藝術(shù)、服務(wù)藝術(shù)，促使護(hù)理人員和病人進(jìn)行心理對(duì)接，把握臨床護(hù)理中與病人溝通的契機(jī)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)護(hù)理操作。要求每位護(hù)士做到：入院多介紹、晨間多問候、操作多解釋、術(shù)前多安慰、術(shù)后多詢問、出院多關(guān)照。為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
3加強(qiáng)科室管理，提高業(yè)務(wù)水平。
隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)士的工作職能及范圍發(fā)生了很大變化，護(hù)士必須具備良好的綜合素質(zhì)，發(fā)揮多元化角色作用，才能更好地適應(yīng)新形式下的護(hù)理工作要求。
病人需求有直觀性、潛在性、階段性、情緒性的特點(diǎn)，護(hù)理人員應(yīng)主動(dòng)關(guān)心病人，想病人所想，急病人所急，才能務(wù)病人所需。一個(gè)好的護(hù)理人員必須要培養(yǎng)自己的主動(dòng)護(hù)理意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)是護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德水準(zhǔn)和豐富的護(hù)理學(xué)識(shí)水平的體現(xiàn)。
護(hù)理人員絕大多數(shù)為新畢業(yè)的護(hù)士，她們雖有工作熱情，但缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以必須要在短時(shí)間內(nèi)，盡快提高他們的.業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以適應(yīng)業(yè)務(wù)需要。加大培訓(xùn)力度，從基礎(chǔ)培訓(xùn)抓起，利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合現(xiàn)住病人病種，采用手把手教學(xué)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，便于掌握，易于理解記憶，使他們盡快適應(yīng)工作需要。在日常工作中，及時(shí)給予指導(dǎo)示范，加強(qiáng)巡查和帶教，發(fā)現(xiàn)不妥及時(shí)糾正，避免發(fā)生護(hù)理糾紛，杜絕差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)要注意言傳身教，嚴(yán)格要求，起好表率作用，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，做到學(xué)以致用，抓業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和科室管理，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，以提高護(hù)士綜合素質(zhì)。通過教育學(xué)習(xí)使每個(gè)護(hù)士能夠積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作。
4遵循禮儀服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量和效果。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，護(hù)理的內(nèi)涵也發(fā)生了很大的進(jìn)步和提升。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，使得“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念逐漸成為現(xiàn)代護(hù)理的新要求，這種理念不僅包含了為病人提供最優(yōu)良的護(hù)理技術(shù)，還包含了廣泛的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在護(hù)理工作中遵循禮儀服務(wù)就是其中的內(nèi)涵之一。
儀表美不僅給護(hù)士自身帶來自信，更是對(duì)患者的一種尊重。首先要求護(hù)士統(tǒng)一著裝，整潔、合體的工作服，體現(xiàn)護(hù)士嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，給病人一種美好莊重的感覺。在病區(qū)中更能營(yíng)造溫馨的氛圍。美麗、端莊、整齊的儀表，給病人帶來了身心的愉悅。
語言是護(hù)士與病人溝通、實(shí)施整體護(hù)理的重要工具，無論是入院介紹，術(shù)前、術(shù)后指導(dǎo)還是為病人做各種治療、心理護(hù)理、健康指導(dǎo)等，護(hù)士都必須根據(jù)不同的對(duì)象和病人不同的心理特點(diǎn)，正確地與病人溝通。使用規(guī)范的禮貌用語，接待病人及家屬時(shí)要求態(tài)度和藹、語言親切得體。護(hù)士美好的語言可使病人感到溫暖，增加戰(zhàn)勝疾病的信心和力量，產(chǎn)生藥物不能起到的作用。同時(shí)護(hù)士應(yīng)善于控制自己的情緒，避免將生活、家庭中的不良情緒帶到工作中來。否則必將分散工作注意力，對(duì)病人態(tài)度也會(huì)表現(xiàn)不耐心不尊重。甚至違反操作規(guī)程，發(fā)生工作疏漏或差錯(cuò)。在護(hù)理全過程中要求護(hù)士面帶微笑，帶著關(guān)心、愛護(hù)、體貼的情感去為病人進(jìn)行各種治療和護(hù)理。
5護(hù)理管理體會(huì)。
社會(huì)的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)的發(fā)展給護(hù)理工作提出了更高的要求。在繁雜瑣碎的護(hù)理工作中，護(hù)理管理顯得尤為重要。應(yīng)牢固樹立以人為本的管理理念，要關(guān)心人，尊重人，要精心設(shè)計(jì)一種鼓勵(lì)護(hù)士、不斷創(chuàng)新的制度，才能發(fā)揮人個(gè)的智慧，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)體的智慧。在管理過程中，不再居高臨下地發(fā)號(hào)施令，而是平等相待，關(guān)心解決護(hù)士的實(shí)際問題，經(jīng)常深入了解護(hù)士在想什么，最關(guān)心什么，聽取意見和建議，在和諧的氣氛中進(jìn)行引導(dǎo)，在情感的延伸與交流中提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到共識(shí)。
通過加強(qiáng)與護(hù)士的溝通，尊重、關(guān)心她們，盡量為她們減輕來自工作及生活上的壓力，最大限度調(diào)動(dòng)新畢業(yè)護(hù)理人員的積極性，使護(hù)士重新認(rèn)識(shí)自我;同時(shí)培養(yǎng)護(hù)士的綜合素質(zhì)，樹立以人為本的護(hù)理觀，激發(fā)了護(hù)士愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、自覺學(xué)習(xí)的熱情，樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變，主動(dòng)服務(wù)于患者的意識(shí)增強(qiáng)，使全科護(hù)士整體素質(zhì)有了明顯的提高。在管理上不斷地拓寬和調(diào)整護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容和方式，患者的贊揚(yáng)越來越多，滿意度有了明顯的提高，最終受益的是廣大患者，同時(shí)為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益;其次，在護(hù)理質(zhì)量方面：護(hù)理技術(shù)操作熟練，患者有了安全感，提高了護(hù)士的信任度，護(hù)理文書書寫比較規(guī)范，做到減少或杜絕護(hù)理糾紛，在我們廣大護(hù)理人員的共同努力下，現(xiàn)代化醫(yī)院所應(yīng)具備的良好的人文環(huán)境在醫(yī)院已初具規(guī)模。
參考文獻(xiàn)：
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[3]謝燕芳，馬良華.以人為本在現(xiàn)在護(hù)理管理模式中的應(yīng)用體會(huì)[j]，中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志.2004，2(6).
畢業(yè)論文參考篇七
以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，為大家分享提綱模版：
1、提綱撰寫范例一（列寫簡(jiǎn)單提綱）：
一、緒論。
二、本論。
（一）培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
(二)2012年建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
（三）培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
三、結(jié)論。
2、提綱撰寫范例二（列詳細(xì)提綱）：
一、緒論。
1、提出中心論題；
2、說明寫作意圖。
二、本論。
（一）培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2、建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求；
3、城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證；
4、建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
（二）具體市場(chǎng)分類。
1、供大于求的買方市場(chǎng)；
2、有市無場(chǎng)的隱形市場(chǎng)；
3、易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng)；
4、交易無序的自發(fā)市場(chǎng)。
（三）培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2、加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3、健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易；
4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng)；
5、深化用工改革，變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。
三、結(jié)論。
1、概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù)；
2、呼應(yīng)開頭的序言。
畢業(yè)論文參考篇八
2.?抗戰(zhàn)時(shí)期國民政府的對(duì)外宣傳。
3.?圖像里的歷史——以近代某一時(shí)期政治漫畫為中心。
4.?國民情緒與近代中國外交(以某一事件為中心)。
5.?國民情緒與近代中國政治(以某一事件為中心)。
6.?近代民族危機(jī)與史學(xué)使命。
7.?近代“社會(huì)公平”思想與“平均主義”思想辨析。
8.?孫中山晚年思想再研究。
9.?陳獨(dú)秀晚年思想再研究。
10.?胡繩晚年思想再研究。
畢業(yè)論文參考篇九
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子金融業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)發(fā)展迅猛。
然而網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)交易大多依據(jù)保險(xiǎn)雙方的協(xié)議進(jìn)行，存在著較大風(fēng)險(xiǎn)，故此應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的法律制度，以解決網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)所存在的問題。
網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)和傳統(tǒng)保險(xiǎn)聯(lián)系的緊密性為將傳統(tǒng)保險(xiǎn)法律制度適用于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)提供了可能。
本文從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，分析保險(xiǎn)法律制度和保險(xiǎn)協(xié)議的區(qū)別以及法律制度的不可替代性，通過成本-收益的方法來研究保險(xiǎn)法律規(guī)范適用到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的必要性、可行性及其效果，從而探究如何將現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度適用于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)以解決其當(dāng)前存在的問題。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn);保險(xiǎn)法律制度;交易成本。
一、保險(xiǎn)發(fā)展的保障:法律還是協(xié)議。
由于法律制度滯后，在我國的網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人之間進(jìn)行交易大多是依據(jù)自定的保險(xiǎn)協(xié)議來進(jìn)行。
協(xié)議雖然具有靈活性強(qiáng)、效率性高的特點(diǎn)，卻難以適應(yīng)保險(xiǎn)行業(yè)較高的專業(yè)性、規(guī)范性、強(qiáng)制性、社會(huì)性的特點(diǎn)，因而構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)法律制度十分必要。
第一，在簽約成本方面，成本的內(nèi)容主要是交易關(guān)系的達(dá)成，保險(xiǎn)法律制度是基于保險(xiǎn)這一商業(yè)活動(dòng)所制定的專門性法律法規(guī)，自然對(duì)保險(xiǎn)的簽約過程有著明確的規(guī)定，而協(xié)議則是基于保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的協(xié)商所達(dá)成，這種因人而異的協(xié)議缺乏專業(yè)性和規(guī)范性，從而引發(fā)惡意競(jìng)爭(zhēng)，不利于保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。
第二，在履約成本方面，成本內(nèi)容主要是保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)。
一項(xiàng)法律制度制定的目的之一即是對(duì)規(guī)范的對(duì)象所享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)進(jìn)行明確。
保險(xiǎn)法律制度對(duì)于保險(xiǎn)參與人(投保人、保險(xiǎn)人、被保險(xiǎn)人)的權(quán)利和義務(wù)均可按照法律法規(guī)作出統(tǒng)一規(guī)定，而保險(xiǎn)協(xié)議只能是依照當(dāng)事人的約定來確認(rèn)保險(xiǎn)參與人相關(guān)的權(quán)利義務(wù)，被保險(xiǎn)人橫向比較，可能會(huì)提出新的要求，從而增加了履約成本。
第三，在違約成本方面，成本內(nèi)容主要是交易中的違約責(zé)任，責(zé)任制度屬于法律制度中的關(guān)鍵一環(huán)。
保險(xiǎn)法律制度具有法律的強(qiáng)制性，故對(duì)于違約方的責(zé)任具有很好地約束作用，反之保險(xiǎn)協(xié)議由于是雙方當(dāng)事人的約定，故而違約責(zé)任只能是合同上的責(zé)任，對(duì)于違約行為而言，只能通過民事手段進(jìn)行訴求，缺乏規(guī)范性和強(qiáng)制性。
第四，在信息成本方面，成本內(nèi)容主要是指對(duì)保險(xiǎn)交易關(guān)系的第三人產(chǎn)生的影響，即是對(duì)被保險(xiǎn)人的影響。
保險(xiǎn)法律制度對(duì)于被保險(xiǎn)人的知情權(quán)、請(qǐng)求權(quán)等其他權(quán)利均可做出明確的規(guī)定，而保險(xiǎn)協(xié)議由于只由保險(xiǎn)的直接當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商約定，故對(duì)被保險(xiǎn)人身份的確定及其是否明確知情不能很好地進(jìn)行約束，進(jìn)而不能夠充分地保障第三人的權(quán)益。
第五，在監(jiān)督成本方面，成本內(nèi)容是指對(duì)于保險(xiǎn)交易過程的監(jiān)督，在保險(xiǎn)法律制度中，監(jiān)督制度可以作為其附屬法律制度來對(duì)保險(xiǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，一旦遇到問題即可立即予以糾正，而保險(xiǎn)協(xié)議由于本身自治性，缺乏社會(huì)性和規(guī)范性，只能由雙方當(dāng)事人參與，這使得保險(xiǎn)過程整體上得不到監(jiān)管，以致出現(xiàn)問題時(shí)并不能及時(shí)得到解決，從而導(dǎo)致保險(xiǎn)交易的失敗。
通過對(duì)保險(xiǎn)交易成本各環(huán)節(jié)的分析可以看出，相比保險(xiǎn)協(xié)議，保險(xiǎn)法律制度具有其不可替代的作用。
在保險(xiǎn)交易成本發(fā)生的五個(gè)環(huán)節(jié)里，保險(xiǎn)法律制度的成本顯然要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于保險(xiǎn)協(xié)議，這也使得保險(xiǎn)法律制度的引入在利益考量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，既可以節(jié)約成本，提升網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)交易的效率，又可以保證安全，維護(hù)保險(xiǎn)參與人的權(quán)益。
二、保險(xiǎn)法適用網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn):優(yōu)勢(shì)和不足。
我國的《保險(xiǎn)法》于1995年通過，至，根據(jù)中國加入世貿(mào)組織的承諾，《保險(xiǎn)法》做了首次修改，至重新修改并且實(shí)施以來，至今也有近的歷史，是一部較為完整、系統(tǒng)的保險(xiǎn)法律。
現(xiàn)有的《保險(xiǎn)法》總共四章九十三條，其規(guī)定涵蓋了普通保險(xiǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程，內(nèi)容明確。
網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)由普通保險(xiǎn)衍生，性質(zhì)上和特征上依然與普通保險(xiǎn)有著不可分割的聯(lián)系，例如在保險(xiǎn)關(guān)系當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的主體、客體以及當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)等相關(guān)內(nèi)容均與普通保險(xiǎn)相一致，傳統(tǒng)保險(xiǎn)法適用網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)可以解決大部分問題。
但是，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)在交易時(shí)大多是依據(jù)保險(xiǎn)人和投保人雙方的協(xié)議來進(jìn)行，使得網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的運(yùn)作始終存在法律風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，主要包括以下三個(gè)方面:第一，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)性質(zhì)上屬于電子合同，電子合同數(shù)據(jù)的提交和保存往往沒有書面記錄，一旦因此產(chǎn)生爭(zhēng)議，舉證起來也是相當(dāng)困難。
由此也會(huì)使得網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)合同在效力上更容易產(chǎn)生瑕疵，發(fā)生爭(zhēng)議的可能性也會(huì)更大。
第二，根據(jù)《保險(xiǎn)法》的規(guī)定，保險(xiǎn)合同的簽訂建立在保險(xiǎn)相對(duì)人信息情況的完整性上，而網(wǎng)絡(luò)始終具有虛擬性的特征，保險(xiǎn)人在與投保人簽訂網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)合同時(shí)并不能依靠傳統(tǒng)的方式面對(duì)面的去核實(shí)投保人的身份信息和相關(guān)資料，投保人也不能通過保險(xiǎn)公司的蓋章簽單來對(duì)合同相關(guān)事宜進(jìn)行確定，這使得在網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的運(yùn)作中容易出現(xiàn)虛假信息，進(jìn)而產(chǎn)生假保單等典型問題，從而使得投保人擔(dān)心會(huì)泄露其隱私，對(duì)隱私權(quán)進(jìn)行損害，保險(xiǎn)人則擔(dān)心出現(xiàn)虛假的要約，降低了保險(xiǎn)運(yùn)作的效率，損害了保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的權(quán)益。
第三，從監(jiān)管層面看，傳統(tǒng)保險(xiǎn)法律制度的監(jiān)管主要在于實(shí)體場(chǎng)所的監(jiān)管，而現(xiàn)階段保險(xiǎn)監(jiān)管部門尚未出臺(tái)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)規(guī)范發(fā)展的專門制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管無法可依、無章可循，為少數(shù)不法分子利用網(wǎng)站非法銷售假保單提供了操作空間。
綜上，由于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)本身法律制度的欠缺以及網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，使得人們?cè)谵k理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)始終不能夠完全信賴網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)，尤其在保險(xiǎn)額較大的合同簽訂中，被保險(xiǎn)人更傾向于傳統(tǒng)保險(xiǎn)的面對(duì)面交易。
因此，建立網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的法律制度對(duì)于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的發(fā)展至關(guān)重要。
三、保險(xiǎn)法律制度的構(gòu)建:新建還是補(bǔ)充。
法律同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一樣，存在著對(duì)收益最大化的追求，存在著不同主體的競(jìng)爭(zhēng)以及資源分配、交換關(guān)系、交易成本，存在供給與需求、成本與收益的關(guān)系，也存在效率價(jià)值目標(biāo)取向。
本文從成本-收益的角度來進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，通過成本收益的方法來進(jìn)行分析，即是在于分析引入該項(xiàng)制度所產(chǎn)生成本的各個(gè)環(huán)節(jié)和是否帶來收益的預(yù)期，如果收益大于成本，則證實(shí)了引入網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)法律制度的合理性和可行性。
在保險(xiǎn)法律的成本方面，第一，在立法成本上，由于前文所分析的可行性，所以相比重新建立一套與網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)相關(guān)的法律，將現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度引入到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中避免了浪費(fèi)大量的法律資源，包括立法機(jī)關(guān)的辦公費(fèi)用、立法工作者的補(bǔ)貼費(fèi)用等等，第二，在法律的運(yùn)作上，主要在于法律的宣傳推廣以及實(shí)際操作方面，將現(xiàn)有保險(xiǎn)法律制度引入到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，因?yàn)槠浔緛韺?duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)的影響力以及自頒布以來五年所形成的運(yùn)行模式和套路，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)這一衍生于傳統(tǒng)保險(xiǎn)的新型交易活動(dòng)而言，整體上現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度在適用時(shí)可以說是駕輕就熟。
相比之下，構(gòu)建新的網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)法律制度，實(shí)施運(yùn)作和宣傳推廣等環(huán)節(jié)都是重新開始，既耗費(fèi)了資源，也增加了投入，同樣提升了成本。
在保險(xiǎn)法律的收益方面。
首先，從收益的主體上講，保險(xiǎn)法律的收益主體主要是保險(xiǎn)活動(dòng)的參與人，包括投保人和保險(xiǎn)人在內(nèi)，其收益的效果正如本文第二部分所述:將保險(xiǎn)法律規(guī)范適用到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，可以減少交易成本(包括在簽約、履約、違約以及信息成本等各方面)，為當(dāng)事人雙方帶來效益。
其次，從收益的內(nèi)容上來講，主要包括了經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)收益等。
在經(jīng)濟(jì)收益上，將保險(xiǎn)法律制度適用于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，一方面可以規(guī)范和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的交易市場(chǎng)，使得市場(chǎng)按照保險(xiǎn)法律所期待的秩序進(jìn)行運(yùn)作，這可以有效的將法律資源的配置和市場(chǎng)資源的配置結(jié)合起來，從而規(guī)范了保險(xiǎn)市場(chǎng)的整體環(huán)境，減少了資源的浪費(fèi)，帶來了經(jīng)濟(jì)效益。
另一方面，保險(xiǎn)法律的適用使得原本有意于網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)但對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)始終心有芥蒂的參與者能夠放心的投入到網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，這也必然會(huì)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)市場(chǎng)，進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)上的收益。
在社會(huì)收益上，以法律為基礎(chǔ)，建立起網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的新的秩序，可以極大程度上規(guī)避諸如不法分子通過互聯(lián)網(wǎng)投保后詐騙保險(xiǎn)金、利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及在網(wǎng)絡(luò)支付環(huán)節(jié)盜劃、侵占保險(xiǎn)客戶資金等違法犯罪行為的發(fā)生，使得交易主體可以在正規(guī)有序的環(huán)境中進(jìn)行交易。
通過成本收益的綜合分析可以看出，將現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律制度引入網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)中，既可以減少法律成本的產(chǎn)生，也可以增加法律收益，符合保險(xiǎn)乃至金融市場(chǎng)的需求，也為網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)交易活動(dòng)提供了公平、公開、公正的環(huán)境，有助于激勵(lì)市場(chǎng)主體參與競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造價(jià)值，因此其所帶來的社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)收益將是長(zhǎng)期的、巨大的，這將對(duì)我國的保險(xiǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
畢業(yè)論文參考篇十
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25. 對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討
26. 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性
畢業(yè)論文參考篇十一
勞動(dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。以下是“建筑畢業(yè)論文范例”希望能夠幫助的到您！
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。
（一）確保工程施工質(zhì)量。
在建筑工程施工的過程中，工程施工質(zhì)量是最為重要的因素，其直接影響著工程的整體發(fā)展，只有確保工程的施工質(zhì)量才能夠?yàn)楣こ痰暮笃诎l(fā)展實(shí)施有力的保障，避免工程在實(shí)際的使用中出現(xiàn)質(zhì)量上以及安全上的問題。在實(shí)際的工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效的提升工程整體的施工質(zhì)量，避免工程質(zhì)量問題的發(fā)展。通過工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠有效的對(duì)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)上以及質(zhì)量上的管理與控制，最大程度上確保工程整體的施工質(zhì)量。
（二）確保施工安全性。
在工程施工的過程中，除了確保工程的施工質(zhì)量以外還要確保工程施工的安全，避免施工人員的傷亡。而要想有效的確保工程施工的安全，必須要重視對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在工程施工的過程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)一些容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管控，工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)這些區(qū)域環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在施工之前要求施工人員做好相應(yīng)的防范措施，并且嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，最大程度上確保工程的整體施工安全，避免安全事故的發(fā)展。此外，在工程施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理還能夠?qū)崿F(xiàn)有效的安全控制，將一些安全隱患消滅掉，最大程度上避免安全事故的發(fā)生概率。
（三）提高建筑工程施工利潤(rùn)。
對(duì)于工程施工企業(yè)而言，建筑工程施工最主要的目的還是為了創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而要想確保工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須要做好對(duì)工程施工成本的有效控制。在工程施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的管理與控制能夠有效的降低工程的施工成本，通過對(duì)工程施工人員、設(shè)備、材料以及工序等各方面的細(xì)節(jié)管理與控制，實(shí)現(xiàn)工程施工中資源的最大化利用，避免一些不必要的資源損耗與浪費(fèi)。在建筑工程施工的過程中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理顯得極為重要，通過工程的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程管理，對(duì)于各項(xiàng)施工成本進(jìn)行有效的管理與控制，有效的降低工程的施工成本，提升建筑工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。
（一）不注重安全的問題。
建筑的安全問題是施工現(xiàn)場(chǎng)中最重要的部分，它可以影響工程施工的速度和企業(yè)的發(fā)展，還可以影響人們的生命安全問題。在很多建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有的認(rèn)識(shí)不到安全在工作中的重要作用，從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的安全管理意識(shí)沒有得到重視，影響了現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)也不了解，很容易造成安全事故的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的損失。因此，管理好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量和安全有很大的聯(lián)系，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度要不斷的加強(qiáng)，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員更加有素質(zhì)和有能力。
（二）施工準(zhǔn)備不充分。
施工單位接到中標(biāo)通知之后，一方面需要和業(yè)主簽訂施工合同，另一方面著手開始展開施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，首先，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解與復(fù)查，了解施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、氣象及交通運(yùn)輸?shù)惹闆r；其次，確定工地范圍，清除施工現(xiàn)場(chǎng)障礙：第三，將占地、移民等相關(guān)手續(xù)辦好：最后，做好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。以上施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑施工管理來說都是不可缺少的，但是目前我國很多施工單位在施工過程中，并不能將以上施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行得細(xì)致、全面，如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)在施工管理過程中受到了忽略，都會(huì)帶來嚴(yán)重的.質(zhì)量問題，進(jìn)而對(duì)整個(gè)建筑工程帶來嚴(yán)重的不利影響。
（三）施工人員素質(zhì)有待提高。
有的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程施工很多細(xì)節(jié)都不熟悉，施工生產(chǎn)效率低下，會(huì)使施工過程中出現(xiàn)問題和事故的發(fā)生，從而會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)缺乏創(chuàng)新，新的技術(shù)難以得到推廣。
三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效措施分析。
（一）對(duì)于施工單位，要提高現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多的施工安全問題及質(zhì)量問題都是施工單位缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)造成的，所以應(yīng)通過提高施工單位建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，來實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)，具體措施如下：加強(qiáng)對(duì)整體施工單位的施工質(zhì)量認(rèn)知和管理知識(shí)技能的培訓(xùn)；增強(qiáng)施工單位建筑工程施工安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知；通過對(duì)小型建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，積累施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。例如，管理經(jīng)驗(yàn)的吸取，應(yīng)進(jìn)行大量的施工安全問題及解決措施、施工工程質(zhì)量問題及解決措施等經(jīng)驗(yàn)積累。
（二）做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作。
每項(xiàng)建筑工程施工前都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的施工規(guī)劃、施工管理控制規(guī)劃、施工質(zhì)量檢測(cè)規(guī)劃等，所以為實(shí)了現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，建箭施工單位要在建筑工程施工前做好施工準(zhǔn)備工作：根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，制定具有針對(duì)性的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，并由監(jiān)理單位進(jìn)行審核，待審核通過后方能執(zhí)行管理方案；建筑工程施工前，要與建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員及重要的施工人員、管理人員進(jìn)行有效溝通與交流，以此深入了解建筑工程施工具體要求，為以后施工現(xiàn)場(chǎng)管理打下良好基礎(chǔ)：選取最佳施工方案，然后根據(jù)方案組織相關(guān)施工工程參與人員，擬定相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，并進(jìn)行討論和論證，規(guī)劃出施工及施工管理中應(yīng)注意事項(xiàng)，以此保證建筑工程的順利施工與建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。
（三）對(duì)于建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理體系和控制體系要進(jìn)行完善。
施工單位要根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的問題，結(jié)合相關(guān)施工人員管理標(biāo)準(zhǔn)、施工材料管理標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，制定針對(duì)性較高、系統(tǒng)性較高和專業(yè)性較高的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系和控制體系，以此規(guī)范建筑工程施工人員的行為、施工材料的質(zhì)檢流程及施工設(shè)備的維護(hù)流程等。
四、結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中各項(xiàng)具體工作十分復(fù)雜而且繁瑣，作為建筑工程施工企業(yè)，本身必須加強(qiáng)施工管理，利用合理的、科學(xué)的施工管理將工程質(zhì)量問題抓好，也只有將施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做好，才能使工程質(zhì)量得到保證，進(jìn)而使企業(yè)的效益最大化，最終使企業(yè)得以在現(xiàn)在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。
畢業(yè)論文參考篇十二
中國企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究。
中國石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究。
企業(yè)信息化管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響與對(duì)策。
員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題。
基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國企業(yè)文化管理研究。
論我國企業(yè)文化的管理與建設(shè)。
gm建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司管理診斷報(bào)告。
基于企業(yè)文化的人力資源管理研究。
信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理。
畢業(yè)論文參考篇十三
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