組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    總結(jié)不僅僅是對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧,更是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。注意總結(jié)的語(yǔ)氣要客觀中立,避免夸大或貶低事實(shí)情況。在此為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文,僅供參考。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇一
    根據(jù)市建設(shè)局黨委的安排,我有幸到市委組織部進(jìn)行了為期兩周的跟班學(xué)習(xí),主要是熟悉機(jī)關(guān)工作規(guī)程、黨報(bào)黨刊訂閱的整理、檔案的編制以及各類組工知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但收獲很大,感觸頗多,概括起來,主要有“三點(diǎn)感言”:
    感言一:必須將學(xué)習(xí)做為工作的一部分。
    在沒有跟班學(xué)習(xí)的時(shí)候,我在單位除了每周五集中學(xué)習(xí)外,平時(shí)主要是根據(jù)需要進(jìn)行一些與業(yè)務(wù)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)沒有間斷,但缺乏計(jì)劃性和深入性,對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)也很片面,只是在需要用的時(shí)候,才想起來看書、查資料,特別是對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)很欠缺。
    在跟班學(xué)習(xí)的第一天,組織部的楊主任就對(duì)我們新來跟班學(xué)習(xí)的同志提出了要求,希望我們明確本次學(xué)習(xí)的目的,努力提高自己的理論素養(yǎng),將各類知識(shí)和各種方式的學(xué)習(xí)作為工作的一部分,這樣的習(xí)慣不僅僅是在跟班學(xué)習(xí)的這幾天,在今后工作中也要逐步養(yǎng)成和持續(xù)下去。楊主任給我們提供了黨建知識(shí)、信息寫作、公文寫作等書籍,要求我們只要一有時(shí)間就要看書學(xué)習(xí),并寫出一定量的讀書筆記。開始我以為這只是針對(duì)跟班學(xué)習(xí)的同志,在每天的接觸中我發(fā)現(xiàn)組織部的同志每個(gè)人都有一個(gè)厚厚的學(xué)習(xí)筆記本,每天在閱讀黨建雜志和各類書籍時(shí),都會(huì)有所記錄,在工作閑暇時(shí),就在看書、學(xué)習(xí),通過耳濡目染,我們新來的同志也養(yǎng)成了有空就看理論書籍的習(xí)慣。這使得我在跟班學(xué)習(xí)的每一天都過得很充實(shí),每天除了處理交予我們的工作外,其他時(shí)間就是學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過程中,組織部的同志還教授了我們學(xué)習(xí)方法,要求在學(xué)習(xí)每篇文章時(shí)要從中找到掌握的重點(diǎn),并對(duì)有疑問的地方及時(shí)請(qǐng)教,在寫組工信息的時(shí)候?qū)W會(huì)加以運(yùn)用和整理。兩周下來,我系統(tǒng)地了解了黨支部工作手冊(cè)中的重點(diǎn)內(nèi)容,從新時(shí)期黨員發(fā)展工作的重要內(nèi)容、黨員教育工作的指導(dǎo)思想到黨支部建設(shè)的重要意義都有了一定的了解,我想這應(yīng)該是我在跟班學(xué)習(xí)中收獲最多也是體會(huì)最深的.一點(diǎn)。
    感言二:必須樹立正確的工作作風(fēng)。
    在組織部辦公室的辦公桌上,立著一個(gè)小牌子,上面寫著“我是一名組工干部,請(qǐng)您監(jiān)督我”,雖然這是一個(gè)很小的細(xì)節(jié),但卻體現(xiàn)了一種積極的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。結(jié)合跟班學(xué)習(xí)的兩周,讓我深刻的感覺到,組織部在處處樹立一種優(yōu)良的工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中,我了解到信息調(diào)研室是組織部的一個(gè)重要部門,它與各科室有著緊密地聯(lián)系,經(jīng)常深入基層做調(diào)研工作,是組織部聯(lián)系群眾的一個(gè)重要紐帶,編寫論文、調(diào)研報(bào)告和教案進(jìn)行材料匯總、工作總結(jié)和宣傳教育工作,工作繁雜,但在這里卻能充分體會(huì)到一種團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系,同事們積極配合,相互協(xié)調(diào),部門有很強(qiáng)的凝聚力,不管是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)還是來訪的群眾都熱情、誠(chéng)懇,我想這對(duì)整個(gè)組織部規(guī)范、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作質(zhì)量,起到了積極的作用。在今天的社會(huì),大家都希望在一種良好的人文環(huán)境中工作、學(xué)習(xí),既能在其中體會(huì)到工作給予個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn),也能體會(huì)到集體引導(dǎo)個(gè)人的思想追求,更能體會(huì)到社會(huì)給予個(gè)人的人文關(guān)懷。這種在工作中堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)誠(chéng)懇、熱情、敬業(yè)的工作作風(fēng)是我應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期保持的,我想這也是我需要積極追求的。
    感言三:要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待文字工作。
    組織部門性質(zhì)決定了從事組織工作的同志必須經(jīng)常和文字打交道,必須具備一定的寫作能力,也必須以一貫認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對(duì)待。大量的文字工作任務(wù)都要用書面的形式來表達(dá),一旦予以印發(fā)代表的就不僅僅是一個(gè)人的形象,代表了組織部的形象、市委的形象。在跟班學(xué)習(xí)中,每天同事們都在撰寫信息、編輯信息、下發(fā)上報(bào)信息,通過這項(xiàng)工作,我對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待文字工作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。這些組工信息凝聚了組工干部的大量心血,都是各地好的做法與工作中積累的經(jīng)驗(yàn),只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待,才能完善地表達(dá)出來。每一篇組工信息印發(fā)前,通常都要有幾道工序,內(nèi)容編輯、文字校對(duì)、版面調(diào)整等等,經(jīng)常是一篇信息要四五個(gè)同志經(jīng)手,大家都很謹(jǐn)慎、認(rèn)真,雖然自己是科班出生,但這樣的態(tài)度讓我很受觸動(dòng),這是一種工作態(tài)度,更是責(zé)任心的表現(xiàn)。
    兩周的跟班學(xué)習(xí)雖然很短,但我開闊了眼界、學(xué)到了不少的知識(shí),更學(xué)到了好的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作作風(fēng),我想這對(duì)我今后的工作有很大的幫助,我也要努力的完善自己,使今后的工作做得更加完善。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇二
    這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓旨在提高我局的士氣,提高同志們的工作熱情,激發(fā)同志們的事業(yè)心和責(zé)任感。我認(rèn)為非常必要和及時(shí),通過這樣的形式既是提高我們思想認(rèn)識(shí)增強(qiáng)我們的工作干勁的一種有效方法,又是為我們下一步努力工作樹立以局為家思想的最有效手段。
    這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,徐局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)最多的就是事業(yè)心和責(zé)任感的問題。其中就給我們說到一個(gè)人不在于能力的大小而在于要有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,一個(gè)單位不在于有多少能人,不在于有多少精明人,而在于要有一群干事創(chuàng)業(yè)有責(zé)任感的人。
    這對(duì)我們的啟發(fā)很大。一個(gè)單位能人再多,出的點(diǎn)子再好,若沒有一幫干事創(chuàng)業(yè)的人,真抓實(shí)干的人。再好的建議,再好的點(diǎn)子,再好的制度,也只能是喊在嘴上,掛在墻上,而落實(shí)不到行動(dòng)上的一紙空文。一個(gè)單位精明人再多,出的主意也不可為不高明不可為不到位,但卻沒有責(zé)任感沒有以局為家的思想和意識(shí)心思不在工作上。一門心思的只操在入黨志愿書自己的晉升上,自己的私事上,這樣的責(zé)任觀,是干不好工作的。
    這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓就是要我們要有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心顧名思義就是說要把工作作為自己的一項(xiàng)事業(yè)作為人生的追求目標(biāo),把事業(yè)作為自己人生的一部分并且全身心的投入到工作中去以事業(yè)為己任。而責(zé)任感就是說把自己所干的工作作為一項(xiàng)任務(wù)干好工作是自己的一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。有了事業(yè)心就會(huì)熱愛本職工作干好本職工作。有了責(zé)任感就以工作作為自己的任務(wù)敢于負(fù)責(zé)敢于開展好工作。具體的講結(jié)合這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
    第一要想干好自己的本職工作,關(guān)鍵就是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。理論是行動(dòng)的先導(dǎo),只有理論掌握好了才能指導(dǎo)自己的行動(dòng)才能干好工作。例如對(duì)于我們平時(shí)工作中遇到的涉法問題都有嚴(yán)格的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。作為一名基層工作者對(duì)于這些規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制度必須了如指掌,對(duì)于這些理論必須達(dá)到熟知的地步,因?yàn)檫@是指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)。
    第二要想干好自己的本職工作還要加強(qiáng)對(duì)理論的學(xué)習(xí)提高自身的思想道德素質(zhì)。平時(shí)的日常工作中我們與企業(yè)打交道多,因此平時(shí)就要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己人生觀、價(jià)值觀和世界觀的改造,增強(qiáng)堅(jiān)守原則性的決心。因此作為一名工作者必須堅(jiān)持原則性筑牢思想防線加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)提高原則性這也是干好工作的前提條件。
    第三要想干好工作要善于做大量艱苦細(xì)致的工作要有仆下身子干好工作的決心。我們的工作覆蓋面較廣既與棉花加工企業(yè)、絮棉加工企業(yè)打交道也與服裝生產(chǎn)企業(yè)及其他纖維制品企業(yè)打交道,匯報(bào)范文加之這些企業(yè)都屬于勞動(dòng)密集型,平時(shí)的日常事務(wù)必須做細(xì)做扎實(shí)。不能因處理不當(dāng)而給工作帶來被動(dòng)。因此要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感同時(shí)還要有善于培養(yǎng)自己的耐心細(xì)心和敢于做大量艱苦細(xì)致工作的決心。再如對(duì)于企業(yè)反映的問題需要有一種對(duì)工作的極度熱忱,能夠仆下身子去干好工作而不能只是掛在口頭上浮在表面上要深入調(diào)查廣泛爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)于我們管理的意見,不進(jìn)行深入的調(diào)查不深入到廣大企業(yè)中間不可能了解到第一手資料。心操到,腿跑到,嘴問到。因此作為基層工作者要善于做大量艱苦細(xì)致的工作要仆下身子去搞好每一項(xiàng)工作。
    第四要干好本職工作還要善于拓寬自己的知識(shí)面。而不能只停留在低層次的水平。要看的更高更遠(yuǎn)。只有樣才能算是一個(gè)稱職的基層工作者,這就要靠平時(shí)的積累和學(xué)習(xí)了。放開眼界,以虛懷若谷的態(tài)度努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。
    總之,通過此次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,使我的思想得到了升華,理論素養(yǎng)黨性觀念有了進(jìn)一步的增強(qiáng)。范文參考網(wǎng)手機(jī)版下定決心努力為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇三
    10月11——15日我在南昌一中進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),來到這所百年明校,感覺確實(shí)很好。在這5天里我收獲很多,學(xué)習(xí)到了許多新的教育理論和新的教育方法。進(jìn)一步加深了在師大所學(xué)的教育理念。
    在南昌一中我堅(jiān)持每天聽一堂影子老師的示范課,深入教學(xué)一線了解南昌一中這所名校的先進(jìn)的教學(xué)理念和名師的先進(jìn)教學(xué)方法。與我所在的農(nóng)村學(xué)校相比,確實(shí)讓我感到了差距。
    這里老師上課很注重啟發(fā)學(xué)生,學(xué)生喜歡問問題,課堂教學(xué)很活躍,交流很到位。每堂課從不拖堂,學(xué)生下課后就跑到操場(chǎng)上活動(dòng),有的打籃球、有的踢毽子、有的做游戲,真的很開心很快樂的.。教室文化也很好,有的教室學(xué)生動(dòng)手布置,貼上了學(xué)生的繪畫,有的制作了卡片把教室布置的很溫馨,黑板報(bào)也很好,我看了覺得這里的老師確實(shí)花了很大的功夫去營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生在這樣的環(huán)境中確實(shí)能夠快樂學(xué)習(xí)快樂成長(zhǎng)!
    當(dāng)然這只是我在南昌一中短短5天所看到的和感受到的,我想這所名校的文化精神還有待我更深入了解,我相信在下一階段跟班學(xué)習(xí)中我一定還有更多的心得體會(huì)的。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇四
    近一個(gè)多月,利用工作之余學(xué)習(xí)了《組織行為學(xué)》及劉戎教授的課件,了解到組織行為學(xué)是一個(gè)研究領(lǐng)域,它探討個(gè)體、群體以及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部行為的影響,目的是應(yīng)用這些知識(shí)改善組織績(jī)效。我認(rèn)真地從個(gè)人、群體行為到個(gè)人心里、群體建設(shè),再到群體溝通、沖突到組織、激勵(lì),再到組織結(jié)構(gòu)、文化以及變革等進(jìn)行了研讀,收獲頗豐,深深感受到組織行為學(xué)的魅力,它是以組織行為規(guī)律為研究對(duì)象,研究組織體系中人的行為與心理表現(xiàn)。針對(duì)組織行為的特征,找出特定組織環(huán)境下的組織行為共性,為我們提供有益的啟示。結(jié)合本人生活、工作中的一些實(shí)踐經(jīng)歷,從更深的角度體會(huì)到組織行為學(xué)的魅力,進(jìn)一步提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì),可以說,學(xué)習(xí)《組織行為學(xué)》,也是對(duì)我的一次升華,讓我受益匪淺。
    通過本課程的學(xué)習(xí),了解到《組織行為學(xué)》是從個(gè)體、群體、組織系統(tǒng)和組織動(dòng)力四個(gè)方面進(jìn)行研究的,它系統(tǒng)而完整地闡述了組織行為學(xué)的基本概念和基本理論,包括個(gè)體行為、個(gè)性心理與知覺、群體規(guī)模與行為、團(tuán)隊(duì)組織和管理、群體溝通與沖突、領(lǐng)導(dǎo)與決策、權(quán)利與政治、組織結(jié)構(gòu)與組織文化等等。使我全面深入地理解了組織中個(gè)體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)及規(guī)律性,了解了如何運(yùn)用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵(lì)人的行為,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實(shí)際,提升組織管理和不斷創(chuàng)新能力。在組織行為學(xué)中系統(tǒng)研究了組織中人的心理和行為規(guī)律性。它采用系統(tǒng)分析的方法,綜合運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)等知識(shí),研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性,從而提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對(duì)人的行為預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力,以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)。學(xué)好組織行為學(xué)能有效提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力,以順利實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)和提高組織成員的個(gè)人滿意度。
    通過學(xué)習(xí)《組織行為學(xué)》,進(jìn)一步明確了個(gè)體和群體互相依存關(guān)系。任何一個(gè)群體和組織都是由很多的個(gè)體所組成的,所以個(gè)體的好壞會(huì)直接影響到這個(gè)群體或組織的團(tuán)結(jié)及融洽程度。同時(shí),群體或組織的好壞也同樣在影響著每一個(gè)個(gè)體的心理和發(fā)展方向。因此我們首先要認(rèn)清自己的位置,不管是家庭還是工作,領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層干部還是工作人員,我們都是這個(gè)組織中大家庭組成的一部分,所以我們?cè)谧约旱膷徫簧弦樽约旱倪@個(gè)大家庭更好的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    結(jié)合《組織行為學(xué)》理論,客觀剖析問題。組織行為學(xué)是最基本的領(lǐng)導(dǎo)理論,通過學(xué)習(xí),使我更加客觀的看待每個(gè)人自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),然而不是所有的人在任何時(shí)候都會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、知己克己、取長(zhǎng)補(bǔ)短,在生活、工作中,我們有可能不了解自己,不了解他人,不了解某個(gè)場(chǎng)合的某種情況,所以會(huì)有生活、工作中的種種不順心或者不愉快,小矛盾、大干戈油然而生。而事后,我們靜下來的時(shí)候也許還會(huì)抱怨,也許會(huì)反思,自己的不對(duì)或他人的不是。這其中就涉及到組織行為學(xué)中許多觀點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)的工作群體中,各種個(gè)體是相互交融在一起的,作為一名水文工作者(團(tuán)隊(duì)的一員),如何處理好個(gè)體關(guān)系,決定了鹽城水文分局(群體)的團(tuán)隊(duì)力量。
    建立有效勾通,完善工作方法。人是理性動(dòng)物,也更是感情動(dòng)物。很多時(shí)候人做事情都是會(huì)被感情所左右的,要想通過溝通達(dá)成意見的一致就要學(xué)會(huì)傾聽別人的想法,也要站在別人的立場(chǎng)上去思考問題。心存他人,尊重他人,這樣才可以得到他人的尊重和認(rèn)可。當(dāng)做一件事情或完成一個(gè)任務(wù),各部門或各人之間有分歧的時(shí)候,需要去積極溝通和化解分歧,但是溝通并不等于只去表達(dá)你自己的認(rèn)知和看法,以得到別人的贊同,而是要用一種尊重的態(tài)度去聆聽各部門或每個(gè)人的觀點(diǎn),然后結(jié)合自己的想法找出分歧之處,求同存異,用最好的方式去向?qū)Ψ奖磉_(dá)你的觀點(diǎn)和看法,最后征求對(duì)方的意見已達(dá)到最后的一致。
    一個(gè)單位、群體和組織只有融洽了,只有上下團(tuán)結(jié)一致了,才能不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展!
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇五
    讀書破萬(wàn)卷,下筆如有神。讀書使人除鄙見,開茅塞,獲新知,變聰慧。因?yàn)闀杏兄鴱V闊的世界,書中有著不朽的精神。所以書籍永遠(yuǎn)是新的。
    對(duì)于我們教師而言,要學(xué)的東西太多了。教給學(xué)生一杯水,教師應(yīng)該有一桶水。但一桶水如不再添,也有用盡的時(shí)候。因此,教師不僅要有一桶水,而且要有“一潭水”。書本是最好的老師,讀書是最大的樂趣。讀書還要講究方法,有方法才有成功的路徑。教師今天的學(xué)習(xí)主要不是記憶大量的知識(shí),而是掌握學(xué)習(xí)的方法,為何學(xué)習(xí)?從哪里學(xué)習(xí)?怎樣學(xué)習(xí)?老師沒有掌握學(xué)習(xí)方法,即使他教的門門功課都很優(yōu)異,他仍然是一個(gè)失敗的學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)型社會(huì)提供了充裕的學(xué)習(xí)資源。學(xué)習(xí)化社會(huì)中的個(gè)體學(xué)習(xí),可以針對(duì)自身的切實(shí)需求,選擇和決定學(xué)習(xí)什么、怎樣學(xué)習(xí)等等。
    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮中,作為一名人民教師,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo),找準(zhǔn)自己的價(jià)值空間。教書的生活雖然清貧,但一本好書使我愛不釋手,一首好詩(shī)讓我如癡如醉,一篇美文使我百讀不厭。只有樂學(xué)的教師,才能成為樂教的教師;只有教者樂學(xué),才能變成為教者樂教,教師樂學(xué),才能會(huì)讓學(xué)生在快樂中生活,在愉快中學(xué)習(xí)。
    一天喜讀書不難,一輩子愛讀書不易。任何人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,但首先必須擁有能夠?qū)崿F(xiàn)這一夢(mèng)想的信念。有信念自有毅力,有毅力才能成功。身為教師,必須成為學(xué)習(xí)者。教師只有成為學(xué)生,才能與時(shí)俱進(jìn),不斷以全新的眼光來指導(dǎo)教育過程。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,創(chuàng)造性地開展教書育人工作。
    教學(xué)不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)灌輸?shù)倪^程,應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)學(xué)生主體和教師主體的關(guān)系。學(xué)生將不再是知識(shí)的接收器,而是自主知識(shí)的收獲者。面對(duì)知識(shí)更新周期日益縮短的時(shí)代,教師必須徹底改變過去那種把教師知識(shí)的儲(chǔ)藏和傳授給學(xué)生的知識(shí)的陳舊觀念,而要努力使自己的大腦知識(shí)儲(chǔ)量成為一條生生不息的河流,不斷更新,積淀學(xué)養(yǎng)。一個(gè)教師,不在于他教了多少年書,而在于他用心讀了多少書和教了多少書。用心教書,用心育人。
    師要做“代表先進(jìn)文化方向”的創(chuàng)新型先行者,愛崗敬業(yè)是創(chuàng)新型教師應(yīng)具備的首要條件。不但具有無私奉獻(xiàn)的師魂,誠(chéng)實(shí)正直的師德,全面發(fā)展的師觀,教書育人的師能,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的師風(fēng),而且還應(yīng)具有開拓進(jìn)取的銳氣,蓬勃向上的朝氣,甘愿奉獻(xiàn),自強(qiáng)不息的骨氣。教師要以振興中華為己任,以春蠶的精神、紅燭的風(fēng)格、蜜蜂的作風(fēng)、綠葉的品格和孺子牛的志向,奮力拼搏,無私奉獻(xiàn)。
    讀書的生活是精彩的、幸福的,教師更要把讀書當(dāng)成生活的一部分并學(xué)以致用,時(shí)時(shí)用全新的教學(xué)理念來支撐自己的教育教學(xué)工作。在今后的工作中我還需不斷地學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、不斷進(jìn)步。
    這一學(xué)期學(xué)校開展了“營(yíng)造書香校園”的活動(dòng),學(xué)校掀起了轟轟烈烈的讀書熱潮,對(duì)于只有七歲的一年級(jí)學(xué)生來說,效果如何,現(xiàn)將一學(xué)期來的讀書情況作一下總結(jié)。
    一、制定班級(jí)讀書計(jì)劃。
    對(duì)于一年級(jí)學(xué)生來說,識(shí)字量太少,理解能力不強(qiáng),如何培養(yǎng)孩子讀書興趣?如何引導(dǎo)孩子讀書?對(duì)于拼音基礎(chǔ)太差的學(xué)生怎么辦?針對(duì)這一系列的難題,我們年級(jí)段扎扎實(shí)實(shí)定好班級(jí)讀書計(jì)劃。一個(gè)學(xué)期實(shí)施下來效果極好,學(xué)生積極性也很高,每次到讀書課都非常興奮,使讀書課很有意義。
    二、選購(gòu)適合孩子的圖書。
    一年級(jí)學(xué)生認(rèn)知能力差,他們喜歡看色彩鮮明,直觀形象的圖片,喜歡聽淺顯易懂,生動(dòng)有趣的童話故事。為此,學(xué)校圖書館為每個(gè)年級(jí)準(zhǔn)備了各種有針對(duì)性、有意義的圖書,我們一年級(jí)小朋友也享受到了適合自己的圖書。
    三、開展各種讀故事、講故事的活動(dòng)。
    孩子們精心挑選了自己喜歡的童話故事,成語(yǔ)故事、名人故事。如《365夜故事》、《格林童話》、《十萬(wàn)個(gè)為什么》、《阿凡提的故事》等,每天中午半小時(shí),孩子們吃好飯便專心地捧著心愛的書,認(rèn)認(rèn)真真地看了起來。在星期二下午和星期四中午的讀書課中我也會(huì)為孩子們講一段小故事,同時(shí)鼓勵(lì)孩子們自己講故事,全體小朋友人人參加通過讀故事講故事活動(dòng)的開展,涌現(xiàn)出了一批讀書大王、故事大王,讀書小明星,孩子們自豪無比,笑容燦爛。
    四、書海泛舟,成果豐碩。
    時(shí)間過得很快,一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束,這一學(xué)期下來同學(xué)們?cè)跁暮Q笾斜M情地遨游,不斷地吸取知識(shí),取得了豐碩的成果。在每星期的“走進(jìn)閱讀王國(guó)”上的情況來看,已有三分之一的同學(xué)讀書超過了3本,最少的也有兩本了,現(xiàn)在讀書是他們的快樂,一有空閑時(shí)間就讀書,讀完后,三個(gè)一群,五個(gè)一伙在一起交流。對(duì)于一年級(jí)小學(xué)生來說這種習(xí)慣養(yǎng)成非常重要,希望讀書永遠(yuǎn)是孩子們生活中的一個(gè)重要組成部分,讓學(xué)生在讀書的過程中學(xué)會(huì)關(guān)心社會(huì),學(xué)會(huì)關(guān)心人類,學(xué)會(huì)關(guān)心生命,讓學(xué)生在讀書的過程中,不斷完善自己的品德和人格,做一個(gè)有利于社會(huì)、國(guó)家和人類的人。
    2020年__月_日,在__實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展的“__讀書工程”活動(dòng),對(duì)我們來說,這確實(shí)是非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過觀摩了四位老師風(fēng)格不一,各有特色的課,以及聽了的關(guān)于課外閱讀課的報(bào)告,我受益匪淺。置身于課堂教學(xué)中,看到各位老師氣定神閑,信手拈來,不時(shí)激起一個(gè)個(gè)教學(xué)的浪花,他們或淺唱低呤,或手舞足蹈,或激昂文字,不僅令學(xué)生陶醉、癡迷,更讓我連聲贊嘆。高蕾老師教學(xué)的思路明晰,李桂花老師幽默的語(yǔ)言,劉淑慧老師課堂中的娓娓道來,以及代尊榮老師的舉止大方,都讓我學(xué)到了很多…….贊嘆之余,更多是深深的沉思。
    閱讀,是搜集處理信息、認(rèn)識(shí)世界、發(fā)展思維,獲得審美體驗(yàn)的重要途徑。在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,鼓勵(lì)學(xué)生們多讀書,讀好書,勤于記讀書筆記,注重表達(dá)和交流。更重要的要做到以下幾點(diǎn):
    一、課內(nèi)外閱讀相結(jié)合。
    學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)首先來自于教師課堂教學(xué),閱讀方法也來自于教師在課堂中的方法指導(dǎo)。我們要求教師在課文教學(xué)中,指導(dǎo)學(xué)生利用工具書讀準(zhǔn)字音,理解詞句,抓住重點(diǎn)或優(yōu)美詞句、精彩片斷多讀,并指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生在朗讀中感悟。
    在課堂教學(xué)中適當(dāng)?shù)靥暨x一些既貼近生活又適合學(xué)生閱讀的文段,這些文段或信息要求既是學(xué)生想知道的社會(huì)內(nèi)容、熱點(diǎn)問題,又文字優(yōu)美,指導(dǎo)學(xué)生閱讀,積累自己的資料信息。并在日常教學(xué)中根據(jù)課本里學(xué)習(xí)的內(nèi)容向?qū)W生推薦相關(guān)的經(jīng)典文學(xué)作品,引導(dǎo)學(xué)生溝通課內(nèi)、課外知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系。通過廣泛的閱讀,很多學(xué)生因閱讀量的迅速增加而產(chǎn)生質(zhì)的變化,閱讀能力得到很大地提高,思想也得到升華。
    二、激發(fā)學(xué)生課外閱讀的興趣。
    興趣是鼓舞和推動(dòng)學(xué)生課外閱讀的巨大動(dòng)力。用生動(dòng)形象的語(yǔ)言向?qū)W生簡(jiǎn)介要讀的文章內(nèi)容,以激發(fā)其閱讀興趣;用故事中精彩、緊張、感人的情節(jié)創(chuàng)設(shè)懸念,讓學(xué)生產(chǎn)生尋根究底的好奇心,以此激趣。
    1、開展非富多彩的活動(dòng)。學(xué)生進(jìn)行課外閱讀,既希求讀有所得,又期望所得的收獲明顯,得到老師、家長(zhǎng)和同學(xué)們的認(rèn)可與贊許,從而滿足自己的成就感。針對(duì)學(xué)生的這一心理特點(diǎn),我們可開展一些讀書心得交流會(huì)、朗誦比賽、講故事、猜謎語(yǔ)、讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),讓學(xué)生有施展才能的機(jī)會(huì)。
    比如:我在班里開展了一次“讀一本好書”講故事比賽,參賽同學(xué)講得滔滔不絕,觀眾聽得津津有味,不但增長(zhǎng)了知識(shí),而且大大激發(fā)了同學(xué)們的閱讀興趣。所以大力開展多樣的讀書活動(dòng),能極大地激發(fā)學(xué)生課外閱讀的信心和熱情。
    2、古詩(shī)詞是祖國(guó)文化寶庫(kù)中璀璨明珠,它句式整齊,富有韻律,易讀易記,瑯瑯上口,深受人們喜愛。讓學(xué)生從小誦讀古詩(shī)詞,不僅有利于發(fā)展語(yǔ)言,提高智力,而且能陶冶情操,培養(yǎng)文字鑒賞力和健康的審美情趣。
    在平時(shí)課外詩(shī)歌指導(dǎo)時(shí),安排每周背一詩(shī)(詞)。在每首詩(shī)詞拓展引進(jìn)時(shí),采用“同題異文”(同一題材的詩(shī)詞)、“同人異文”(同一作者的詩(shī)詞)、“同意異文”(同一情感類型的詩(shī)詞)等途徑擴(kuò)大古詩(shī)文的閱讀量。在進(jìn)行詩(shī)文感悟時(shí),以感受為主,理解為輔。主要以誦讀的方法,引導(dǎo)學(xué)生去美讀,去背誦,去想象,讓學(xué)生能上口,有滋味就行。
    3、可以根據(jù)學(xué)校組織的活動(dòng)、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,自辦手抄報(bào)和手抄小雜志。
    讀書協(xié)會(huì)在上一學(xué)年的工作中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這些離不開我們會(huì)員的熱情參與和積極負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在對(duì)上一學(xué)期的一些工作和成果作出公示,以激勵(lì)我們的新會(huì)員有新的積極性去投入我們的工作,也使我們的老會(huì)員在這些工作中找到不足,吸取教訓(xùn),使協(xié)會(huì)這一學(xué)年的工作能夠更順利,更成功的展開。
    1、全校性的“我的大學(xué)”系列征文比賽取得了圓滿的成功。在校團(tuán)委,校學(xué)生會(huì)和老師們的協(xié)助下,比賽順利的評(píng)出了一二三等獎(jiǎng)得主,并于上學(xué)年的下學(xué)期再本不舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮,將獲獎(jiǎng)證書書及獎(jiǎng)品給予了獲獎(jiǎng)人員。
    2、讀書協(xié)會(huì)內(nèi)部的“讀書漂流”活動(dòng)的長(zhǎng)期性舉行。讀書漂流活動(dòng)是讀書協(xié)會(huì)成立以來的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的具有協(xié)會(huì)特色的活動(dòng)。再上一學(xué)期的舉行過程中,我們使用了多種形式的漂流活動(dòng),例如以登山的形式來交流大家的讀書心得,期望激發(fā)會(huì)員的積極性,不可否認(rèn),這樣的讀書漂流活動(dòng)取得了一些成果。但是,要想讀書漂流活動(dòng)能夠長(zhǎng)期性的舉行下去,我們還需要做出更大的努力。
    3、“我當(dāng)一天讀書館員”體驗(yàn)活動(dòng)的勝利舉行。讀書館員活動(dòng)在校圖書館老師的幫助下,原來越來越有生機(jī),并喜迎了原來越多的學(xué)生加入這一行列,每一次的體驗(yàn)活動(dòng)總是能夠招到越來越多的體驗(yàn)者。我們必將努力的做好下一步的工作,不辜負(fù)校圖書館老師的期望。
    4、“讀書協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo)”征集活動(dòng)。正在上一學(xué)年的上學(xué)期,我們進(jìn)行了協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo)在全校的征集活動(dòng)。意在征集到能夠代表協(xié)會(huì)文化的標(biāo)志,在想激發(fā)全校師生參與活動(dòng)的積極性,拓展同學(xué)們的思維。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇六
    在紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)中,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話文件和反腐倡廉若干規(guī)章制度,對(duì)照正反面典型案例,使自己深受教育,對(duì)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和更深刻體會(huì)。作為一名黨員和政府公務(wù)人員,我認(rèn)為在工作和生活上必須做到:
    一是加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的世界觀。從許許多多的反面典型案例中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,不法分子過去都曾在不同戰(zhàn)線、不同崗位上取得一些成就,贏得組織和人民的信任,得到組織的重用,為黨和國(guó)家做過有益的工作。但他們擁有了權(quán)力之后,放松了對(duì)世界觀的改造,放松了對(duì)自己的道德要求,放縱自己追求虛名、金錢、美色,一步步滑入深淵。這些典型案例是發(fā)人深省的.,前車之覆,后車之鑒。作為共產(chǎn)黨員,一定要深刻地吸取教訓(xùn),時(shí)刻敲響警鐘?!叭藷o德不立、國(guó)無德不興”。必須不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高思想境界,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,從各方面筑牢防腐反腐大堤,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,不斷增強(qiáng)反腐拒腐能力。
    二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),切實(shí)抓好工作落實(shí)。必須把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去,堅(jiān)守“真實(shí)可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)”的tj核心價(jià)值觀,堅(jiān)決抵制干預(yù)tj數(shù)據(jù)的行為,堅(jiān)決抵制tj數(shù)據(jù)弄虛作假,把心思和精力全部用在“三個(gè)提高”上。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決實(shí)際問題上。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)精神去抓落實(shí),并在抓落實(shí)的實(shí)踐中不斷提高堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。
    三是嚴(yán)于律己,自覺遵守執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法和廉政各項(xiàng)規(guī)定。通過紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)和廉政警示教育,增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺性。要嚴(yán)于律己,時(shí)刻保持警醒,樹立正確的價(jià)值觀,從多方面筑牢思想防線。在行動(dòng)上,一定要按照中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的部署要求,自覺遵守和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)和國(guó)法。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律、不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念。必須認(rèn)真執(zhí)行中央作出的廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,要艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受。要在工作、生活、作風(fēng)各方面嚴(yán)格要求,做好自律。
    總的來說,必須加強(qiáng)思想道德建設(shè),持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高完善自己,樹立并固守正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極踐行“厚于德、誠(chéng)于信、敏于行”的新時(shí)期廣東精神;努力做到自重、自省、自警、自勉。正確行使人民賦予的權(quán)力,在為tj事業(yè)添磚加瓦的同時(shí),留兩袖清風(fēng)于人生。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇七
    要做一名合格的學(xué)習(xí)型黨員,必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作作風(fēng)、一種精神追求,堅(jiān)持學(xué)以致用原則,在學(xué)習(xí)中開闊視野、豐富知識(shí)、把握規(guī)律、探求真理,使自己變得更加充實(shí)、更加睿智。以下三個(gè)方面是個(gè)人學(xué)習(xí)的心得體會(huì):
    黨的組織是由無數(shù)個(gè)單個(gè)黨員構(gòu)成的,學(xué)習(xí)型黨組織的形象也是由無數(shù)個(gè)學(xué)習(xí)型黨員來體現(xiàn)的。從這個(gè)意義上說,黨員學(xué)不學(xué)習(xí),學(xué)的怎么樣,素質(zhì)高不高,直接關(guān)系到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的水平,關(guān)系到黨的形象。全體黨員和干部必須不斷學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),用全新的思維方式思考問題、研究問題、處理問題,在重大是非面前頭腦清醒,在重大政治面前立場(chǎng)堅(jiān)定,常懷憂黨之心,恪盡興黨之責(zé),勇于創(chuàng)新、永不停滯。只有這樣,才能保持黨的先進(jìn)性,才能提高黨的執(zhí)政能力,才能使我們黨不會(huì)落后于形勢(shì),始終走在時(shí)代前列。
    二、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員,要樹立正確的學(xué)習(xí)理念。
    學(xué)習(xí)、不斷的學(xué)習(xí)是任何一個(gè)組織永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本保障。在當(dāng)前新形勢(shì)、新階段,黨員更是要樹立正確的學(xué)習(xí)理念:一要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。21世紀(jì)世界正在飛速發(fā)展變化,新情況、新問題層出不窮,知識(shí)更新的速度大大加快。客觀形勢(shì)要求我們必須要適應(yīng)不斷發(fā)展變化的實(shí)際,把過去以單純追求知識(shí)為目的的學(xué)習(xí)變?yōu)橐环N生活方式,把終身學(xué)習(xí)作為自我發(fā)展和完善自我的必然選擇,作為自己一生不變的信念和自覺行動(dòng)。二要樹立全方位學(xué)習(xí)的理念。全方位學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)內(nèi)容上的廣泛性和學(xué)習(xí)方式方法上的多樣化。學(xué)習(xí)不僅要學(xué)理論,還要學(xué)專業(yè)技術(shù)和技能,不僅要從書本上學(xué)習(xí),還要從實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí),努力使自己成為復(fù)合型人才。三要樹立通過學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)的理念。要認(rèn)識(shí)到作為黨員,學(xué)習(xí)不僅僅是增強(qiáng)智力的需要,更是提高政治思想水平的需要,從而把學(xué)習(xí)與樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀緊密結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)的大幅度提高。
    三、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員,要勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新。
    有了正確學(xué)習(xí)理念的指導(dǎo),還要充分發(fā)揮黨員個(gè)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新,才能真正成為學(xué)習(xí)型黨員。為此,一是要在勤于學(xué)習(xí)上下工夫。勤于學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)要做到勤奮,持續(xù)不間斷,把學(xué)習(xí)融于工作和生活,在工作和生活中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作和生活。勤于學(xué)習(xí)同時(shí)也是會(huì)學(xué)習(xí),講求方法。要善于在各種信息和知識(shí)中進(jìn)行判別和選擇,選擇那些正確的對(duì)自己有用的東西。要理論聯(lián)系實(shí)際,邊學(xué)邊用,學(xué)用結(jié)合,進(jìn)行創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。二是要在善于創(chuàng)新上動(dòng)腦筋。創(chuàng)新也是一名黨員不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)、駕馭復(fù)雜局面能力的必然要求,提高提高自身綜合素質(zhì)、成為學(xué)習(xí)型黨員的必然要求。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇八
    黨的發(fā)展史,就是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的歷史。我們黨歷來是一個(gè)重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的黨在革命建設(shè)和改革的哥哥歷史時(shí)期,我們黨都強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全黨的學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨,一個(gè)基礎(chǔ)性的問題就是使各級(jí)黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織,就要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,就要大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,牢固樹立黨組織全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,建立健全管用的有效學(xué)習(xí)制度,達(dá)到黨員學(xué)習(xí)能力不斷提升、知識(shí)素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮,使當(dāng)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,提出三個(gè)層次,組織學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)。
    一、組織學(xué)習(xí)要有氛圍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織氛圍很重要。一個(gè)單位具有積極進(jìn)取,健康向上的氛圍,大家都會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),反之,沒有一個(gè)良好學(xué)習(xí)氛圍,大家就會(huì)自覺不自覺地忽視氛圍。堅(jiān)持尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造,尊重基層,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,學(xué)習(xí)的風(fēng)氣自然就會(huì)濃厚,營(yíng)造積極進(jìn)取,健康向上的氛圍。在組織中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要處理好工作于學(xué)習(xí)的關(guān)系,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,哪些應(yīng)當(dāng)細(xì)讀,那些可以粗略瀏覽。第三,領(lǐng)導(dǎo)干部要采取適合的學(xué)習(xí)形式、不限于課堂,不至于書本,不拘于形式,從怎樣增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果上下功夫。要向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí);向群眾學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí);向歷史學(xué)習(xí),向現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí);向國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí),向國(guó)外學(xué)習(xí);進(jìn)課堂學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)等等。不論采取哪種形式,只要把心思放在學(xué)習(xí)上,就一定能有收獲。同時(shí)還要堅(jiān)持正確導(dǎo)向,對(duì)做得好的及時(shí)予以肯定和鼓勵(lì),對(duì)不正確的傾向和苗頭予以批評(píng)和制止。引導(dǎo)大家牢固樹立“共贏”觀念,增強(qiáng)對(duì)組織的歸屬感和榮譽(yù)感,使全體成員形成一個(gè)團(tuán)結(jié)互助,共同奮斗的堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)。這樣也就能不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,努力做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
    二、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)要有針對(duì)性。我們這次組織的三個(gè)團(tuán)隊(duì)就是把業(yè)務(wù)相近的科室組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為這就是給我們提供了一個(gè)平臺(tái)。就是要我們這些人坐下來共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),共同分析問題,共同提出解決問題的辦法,達(dá)到個(gè)人和大家共同提高的目的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)月不僅學(xué)習(xí)了省、保定市一些領(lǐng)導(dǎo)講話精神和一些重要文件要求,還學(xué)習(xí)了本市組織工作會(huì)議精神及一些文件,對(duì)各級(jí)基層組織工作要點(diǎn)及發(fā)展觀工作的意見都做到了精讀細(xì)讀,且在之前一些新的要求時(shí)我們共同揣摩研究上邊是什么精神,想達(dá)到什么目的。同時(shí)我們?cè)谏弦淮螌W(xué)習(xí)時(shí)給每個(gè)人留了作業(yè),就是我們本周再組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)時(shí),在黨員發(fā)展時(shí),可能出現(xiàn)什么問題,有什么具體辦法,每個(gè)人都要發(fā)言。要對(duì)這些問題進(jìn)行梳理,看到底有多少可能,同時(shí),大家一塊商議怎么解決,有什么更好辦法,將來把這一作法堅(jiān)持下去,達(dá)到個(gè)人和大家共同提高的目的,這也就是我要說的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)要有目的性和針對(duì)性。
    生活,使學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,這也是學(xué)習(xí)型黨組織的本質(zhì)特征?,F(xiàn)在時(shí)代在前進(jìn),我們的生存環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,迫切要求每個(gè)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡快調(diào)整更新知識(shí)結(jié)構(gòu),抓緊學(xué)習(xí)有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、金融、法律、科技等方面知識(shí)和一些實(shí)用技能,不斷掌握新本領(lǐng)。如果每個(gè)黨員都不這樣做,黨就會(huì)從整體上降低執(zhí)政能力??朔ぷ魈Γ瑳]時(shí)間學(xué)習(xí)的說法。所以必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓緊學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng)。我認(rèn)為要是真心想學(xué)習(xí),時(shí)間應(yīng)該是有的,就是靠個(gè)人自覺去合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,擠時(shí)間去學(xué)。
    四、終身學(xué)習(xí)也就是活到老、學(xué)到老。據(jù)有關(guān)專家分析,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只要7-14歲接受了教育就足以應(yīng)付40工作生活需要,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,求學(xué)在5-22歲,而在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人類已經(jīng)把20xx年制學(xué)校義務(wù)教育延長(zhǎng)為80年制的終身學(xué)習(xí)。就是要每個(gè)人要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,并切實(shí)做出讀書行動(dòng)。要做到人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成為生活工作必不可缺的一部分。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇九
    黨的xx屆四中全會(huì)通過的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)若干重大問題的決定》對(duì)我黨在新的形勢(shì)下如何加強(qiáng)和改革黨的建設(shè)做了重大戰(zhàn)略部署,其中特別提出要"把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好"。我們每一位共產(chǎn)黨員,都必須認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的這一重大戰(zhàn)略部署,必須深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)型政黨的深刻內(nèi)涵和建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的重要意義,并以高度負(fù)責(zé)的精神和認(rèn)真的態(tài)度致力于學(xué)習(xí)型政黨的建設(shè)。下面是本人在這方面的理解和學(xué)習(xí)心得。
    一、建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨是我黨在新的歷史條件下不斷提高執(zhí)政能力的根本要求。
    正像《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)若干重大問題的決定》所說,當(dāng)今世界正處在一個(gè)大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)期。國(guó)際風(fēng)云變幻莫測(cè),金融危機(jī)全球蔓延,科技進(jìn)步日新月異,綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)激烈。世界格局發(fā)生了新的變化,國(guó)際對(duì)比出現(xiàn)了新的態(tài)勢(shì),全球思想文化交流、交融、交鋒呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)和各種力量較量更趨激烈,不穩(wěn)定不確定因素增多。與此同時(shí),我國(guó)的改革開放和社會(huì)主義建設(shè)也進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng),利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,"三農(nóng)"問題、就業(yè)問題、貧富差距問題、社會(huì)秩序與公共安全問題、民族團(tuán)結(jié)問題等等,各種問題和矛盾盤根錯(cuò)節(jié),異常復(fù)雜,黨的隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化,從嚴(yán)治黨和保持黨的先進(jìn)性和生命力的問題顯得異常迫切和重要。置身于這個(gè)時(shí)代和這樣的形勢(shì),我黨要始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,就必須得學(xué)習(xí),廣泛吸收世界一切國(guó)家和執(zhí)政力量的優(yōu)秀文明成果,學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)各種新情況、新問題的思路、辦法和措施,從而不斷提高黨在新形勢(shì)下的執(zhí)政水平。也就是說,提高我黨制定正確的執(zhí)政綱領(lǐng)、路線、方針和政策的能力是我黨建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的根本要求。執(zhí)政黨只有認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,科學(xué)分析形勢(shì)和任務(wù),才有可能把當(dāng)今世界上最先進(jìn)、最能反映時(shí)代要求和人民愿望的先進(jìn)思想和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)在自己的綱領(lǐng)、路線、方針、政策中來;才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展;才能用好法律,行使好職權(quán),使黨的執(zhí)政更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、民主化、法治化。
    二、改進(jìn)學(xué)風(fēng)是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的關(guān)鍵。
    學(xué)習(xí)型政黨這一概念的提出,在我看來源于受學(xué)習(xí)型組織的啟發(fā)。學(xué)習(xí)型組織作為一種企業(yè)理論,產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代的西方。應(yīng)該說,學(xué)習(xí)型組織概念中的學(xué)習(xí)指的是一種學(xué)習(xí)能力,是組織對(duì)外界變化自我調(diào)適的能力,是組織的基本生存能力。從我黨將近90年的發(fā)展歷史來看,我黨本身就是是一個(gè)很有學(xué)習(xí)能力的政黨。在每一個(gè)重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭,我黨都因?yàn)樯朴趶腻e(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而避免和克服了自身的危機(jī)。我黨受西方企業(yè)管理理論中學(xué)習(xí)型組織的啟發(fā),提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略部署,這本身也表明了我黨具有很有的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識(shí)。但在長(zhǎng)期執(zhí)政的環(huán)境下,不少黨員干部,其中包括一些高級(jí)黨員干部,對(duì)由社會(huì)轉(zhuǎn)型而來的社會(huì)矛盾和沖突,對(duì)民眾的利益請(qǐng)批示和期待麻木不仁,認(rèn)識(shí)不清,過于迷信手中的權(quán)力,過于自負(fù)處理問題的能力,或者耽于享樂,經(jīng)不起物質(zhì)的利誘與考驗(yàn),對(duì)正在變化的環(huán)境,喪失了自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)的能力。這表明,我們中的一些黨員干部,(!)包括一些高級(jí)黨員干部,已經(jīng)喪失了學(xué)習(xí)的能力或不再愿意去學(xué)習(xí),也表明在新的歷史條件下,我黨應(yīng)該不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨學(xué)風(fēng),以不斷增強(qiáng)黨的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)風(fēng)。從目前情況來看,在黨的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和過程中,主要存在以下幾方面問題:一是學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚,一些黨員干部缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,僅限于參加組織安排的學(xué)習(xí)活動(dòng);二是學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式不全面,僅限于讀讀報(bào)紙、念念文件;三是重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕政治理論學(xué)習(xí),對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠;四是重學(xué)習(xí)形式,輕學(xué)習(xí)效果現(xiàn)象,學(xué)習(xí)經(jīng)常是沒有實(shí)際效果的"空學(xué)"現(xiàn)象。因此本人認(rèn)為,在建設(shè)實(shí)習(xí)型黨組織的實(shí)踐活動(dòng)中,首要的是要轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。為此,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的思考和解答;要密切聯(lián)系群眾,善于向群眾學(xué)習(xí);要把知識(shí)和技能學(xué)習(xí)與黨性修養(yǎng)與提高道德情操相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和目的的綜合性。只有不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方法,內(nèi)容和理念,才能使學(xué)習(xí)內(nèi)化為黨組織的一大重要屬性,才能把我黨打造成一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型政黨,從而才能使我黨永葆先進(jìn)性和不斷提高執(zhí)政能力和水平。
    三、以高度負(fù)責(zé)的精神積極致力于學(xué)院和學(xué)校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
    建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的組織基礎(chǔ)和重要保證。按照xx屆四中全會(huì)精神要求,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是各級(jí)黨組織當(dāng)面面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)和今后長(zhǎng)時(shí)期面臨的一個(gè)重要任務(wù)。本人作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部,有責(zé)任以高度負(fù)責(zé)的精神協(xié)助學(xué)校和本部門領(lǐng)導(dǎo)抓好學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)工作。在學(xué)習(xí)型黨組織中起表率作用,協(xié)助學(xué)院開展多種形式、多種內(nèi)容的學(xué)習(xí),積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)建立起建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的有效機(jī)制。對(duì)自己來說,進(jìn)一步把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣,通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力和解決實(shí)際問題的能力;通過學(xué)習(xí),把感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),把零散經(jīng)驗(yàn)綜合為系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),把書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐知識(shí),不斷形成改進(jìn)工作、創(chuàng)新工作的新思路、新辦法。對(duì)學(xué)院黨組織來說,積極支持和協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種學(xué)習(xí)制度,建設(shè)起長(zhǎng)期、有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提高全院師生員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,在全院營(yíng)造一個(gè)濃厚的崇學(xué)氛圍和尚學(xué)風(fēng)氣。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十
    學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過程,它不僅是在校園里進(jìn)行的,更是在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中無處不在的。隨著時(shí)代的發(fā)展,組織學(xué)習(xí)受到了越來越多的重視,因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)不僅可以提高一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力,還可以傳播知識(shí)和技能,推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。在我參與的學(xué)習(xí)組織中,我深刻體會(huì)到了組織學(xué)習(xí)帶來的價(jià)值與意義。
    首先,組織學(xué)習(xí)能夠激發(fā)創(chuàng)新精神。在學(xué)習(xí)組織中,我們經(jīng)常進(jìn)行集體研討和討論,共同尋找問題的解決方案。通過與他人的交流和碰撞,我們不斷激發(fā)出新的想法和創(chuàng)新思維。有一次,我所在的學(xué)習(xí)小組面臨一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù),大家在不斷的試錯(cuò)和思考中,最終找到了一種完美的解決方案。這個(gè)方案不僅創(chuàng)新,而且高效,大大節(jié)約了我們的人力和物力資源。這樣的例子充分證明了組織學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)組織成員的創(chuàng)新能力,提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
    其次,組織學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在學(xué)習(xí)組織中,每個(gè)成員都有自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),我們互相學(xué)習(xí),互相借鑒,形成了一個(gè)高效而有活力的團(tuán)隊(duì)。在我所在的學(xué)習(xí)組織中,我們經(jīng)常通過共同學(xué)習(xí)和合作完成任務(wù)。在這個(gè)過程中,我們互相幫助,相互支持,每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的潛力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神不僅能夠提升工作效率,還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。
    第三,組織學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力。在學(xué)習(xí)組織中,每個(gè)人都經(jīng)歷了繁瑣的學(xué)習(xí)過程,但正是這種過程,讓我們?cè)诓粩嗵魬?zhàn)和實(shí)踐中掌握了一項(xiàng)項(xiàng)新的技能和知識(shí)。在我參與的學(xué)習(xí)組織中,我學(xué)到了一系列的學(xué)習(xí)方法和技巧,這些技巧不僅在項(xiàng)目中發(fā)揮了作用,也在學(xué)習(xí)和工作中都收到了明顯的效果。而且,通過反思和總結(jié),我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力。這種學(xué)習(xí)能力不僅可以讓我在學(xué)習(xí)中更高效,更全面,還能讓我在未來的工作中不斷提升自己。
    第四,組織學(xué)習(xí)能夠推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。學(xué)習(xí)組織不僅關(guān)注內(nèi)部成員的學(xué)習(xí)和發(fā)展,也關(guān)注外部環(huán)境的變化和知識(shí)的傳播。通過組織學(xué)習(xí),我們可以更好地理解社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和需求變化,及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。同時(shí),學(xué)習(xí)組織還可以將學(xué)到的知識(shí)和技巧傳播給更廣泛的群體,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。例如,在我所在的學(xué)習(xí)組織中,我們通過舉辦公益講座和知識(shí)分享會(huì)等活動(dòng),將自己的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人,讓更多的人從中受益。
    最后,學(xué)習(xí)組織是一個(gè)永不停歇的征程。在我參與的學(xué)習(xí)組織中,每個(gè)成員都意識(shí)到學(xué)習(xí)是一生的事業(yè),我們不斷追求新的知識(shí)和技能。我們相信,只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,學(xué)習(xí)組織給予了我們無限的動(dòng)力和信心,讓我們勇往直前,迎接未來的挑戰(zhàn)。
    綜上所述,我在參與學(xué)習(xí)組織的過程中深刻體會(huì)到了組織學(xué)習(xí)的重要性和價(jià)值。它不僅能夠激發(fā)創(chuàng)新精神、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,還能夠培養(yǎng)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。同時(shí),學(xué)習(xí)組織也是一段永不停歇的征程,讓我們不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng)。堅(jiān)信通過組織學(xué)習(xí),我們一定能夠在未來的學(xué)習(xí)和工作中取得更大的成就。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十一
    學(xué)習(xí)組織鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,因此構(gòu)建一個(gè)積極向上、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的組織文化至關(guān)重要。在我所在的公司中,我們注重知識(shí)分享和交流。每個(gè)月都會(huì)有員工分享會(huì),讓大家有機(jī)會(huì)展示自己的學(xué)習(xí)成果,同時(shí)也可以從其他同事身上學(xué)到新的知識(shí)和技能。這樣的文化讓學(xué)習(xí)成為組織的一部分,促進(jìn)了員工之間的互相學(xué)習(xí)和協(xié)作,提高了組織的學(xué)習(xí)效果。
    段落2:學(xué)習(xí)組織的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方法。
    然而,建立學(xué)習(xí)文化并不是一件容易的事情。從組織角度來看,需要投入大量資源和時(shí)間,提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn),同時(shí)也需要打破傳統(tǒng)的管理模式,鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。從員工角度來看,需要持續(xù)保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力和熱情,并克服學(xué)習(xí)過程中的挫折和困難。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,我通過參加外部培訓(xùn)、志愿者工作等方式,積極主動(dòng)地尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
    段落3:學(xué)習(xí)帶來的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。
    學(xué)習(xí)組織給予員工持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),使我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展得到了很大的推動(dòng)。通過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)和技能,我可以更好地適應(yīng)工作中的新需求和挑戰(zhàn)。同時(shí),學(xué)習(xí)也使我具備了更多的競(jìng)爭(zhēng)力,提高了自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在面對(duì)職業(yè)晉升和崗位變動(dòng)時(shí),我也能更加從容地面對(duì),并快速適應(yīng)新的角色和要求。
    段落4:學(xué)習(xí)組織對(duì)組織的可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)組織的建立不僅對(duì)員工個(gè)人有益,也對(duì)組織的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。學(xué)習(xí)組織能夠培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才,提高整個(gè)組織的知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)組織也更加注重創(chuàng)新和改善,可以更好地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)。在我所在的公司中,學(xué)習(xí)組織的發(fā)展正推動(dòng)著整個(gè)組織朝著創(chuàng)新和卓越的方向不斷前進(jìn)。
    通過參與學(xué)習(xí)組織,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是持續(xù)的、終身的,只有不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。我也意識(shí)到學(xué)習(xí)不僅僅是為了完成工作任務(wù),更是提升自我的一種方式。因此,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,并將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提高自己的能力和素質(zhì)。
    結(jié)語(yǔ):學(xué)習(xí)組織的實(shí)踐讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和潛力。通過建立學(xué)習(xí)文化、克服挑戰(zhàn)、提升個(gè)人發(fā)展和為組織貢獻(xiàn),我體會(huì)到學(xué)習(xí)組織帶來的種種好處。在未來的工作和生活中,我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣和生活方式,不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十二
    為加強(qiáng)組織系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè),提高我們組工干部的素質(zhì)與能力,經(jīng)研究,我們決定開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動(dòng)。
    我到組織部工作不久,就提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的設(shè)想與要求,要辦公室研究方案。之所以有這樣的考慮,是覺得我們部里同志們的學(xué)習(xí)意識(shí)還不夠強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍還不夠好,能力與素質(zhì)的建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。利用部里先進(jìn)性教育的契機(jī),我多次對(duì)學(xué)習(xí)問題作了強(qiáng)調(diào),并創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方式,讓同志們輪流分專題作中心報(bào)告,然后進(jìn)行討論交流,部里的學(xué)習(xí)出現(xiàn)了新的氣象。原來,我在縣政府工作,分管科技工作時(shí),也組織開展了學(xué)習(xí)型科技組織的建設(shè)活動(dòng)。為什么要如此強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)?我覺得學(xué)習(xí)問題是個(gè)總開關(guān),學(xué)習(xí)事關(guān)世界觀、人生觀的改造,學(xué)習(xí)事關(guān)素質(zhì)與能力的提高,學(xué)習(xí)事關(guān)工作狀態(tài)與精神風(fēng)貌。一句話,學(xué)習(xí)出境界,學(xué)習(xí)出狀態(tài),學(xué)習(xí)出思路,學(xué)習(xí)出能力。
    應(yīng)該說我們的黨、我們的政府是非常重視學(xué)習(xí)的,如果說我們領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要有什么特權(quán)的話,我看就是學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)比一般同志多,黨對(duì)我們學(xué)習(xí)的要求比一般同志高,你不學(xué)習(xí)就不行,而且只有一定級(jí)別的同志才能到各級(jí)黨校去學(xué)習(xí)。但我們不少同志不夠珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與權(quán)力,學(xué)習(xí)效果不夠好。什么原因?一方面,要反省我們的心靈、思想,解決好我們學(xué)習(xí)動(dòng)力與興趣的問題,另一方面,我們也要檢討、完善我們的學(xué)習(xí)方式、機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織就是要解網(wǎng)決好這兩方面的問題。今天的動(dòng)員會(huì)標(biāo)志著云和縣組織系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)正式拉開了序幕。
    現(xiàn)在學(xué)習(xí)型組織這個(gè)詞很時(shí)髦,但到底什么是學(xué)習(xí)型組織,為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,真正坐下來研究的同志并不多。根據(jù)我的學(xué)習(xí)與思考,講三個(gè)問題:一、什么是學(xué)習(xí)型組織,二、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,三、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織還是一項(xiàng)新的工作,需要進(jìn)一步地探索。我所談的是我個(gè)人的一些學(xué)習(xí)心得、體會(huì),與同志們一起共勉。
    所謂學(xué)習(xí)型組織,是通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮組織每一個(gè)成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。
    美國(guó)戴維a.加爾文在《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》一書中給出了一個(gè)定義:學(xué)習(xí)型組織是指能熟練地創(chuàng)造、獲取、解釋、轉(zhuǎn)移和保留知識(shí),并根據(jù)這些新的知識(shí)和觀點(diǎn),自覺地調(diào)整自身行為的組織。
    簡(jiǎn)單地說,就是能持續(xù)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)的組織。理解它的關(guān)鍵是將組織視為一個(gè)生命體。正象人能夠通過學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)吃飯、穿衣,掌握了知識(shí)和技能一樣,組織也會(huì)學(xué)習(xí)。
    “學(xué)習(xí)型組織”最初的構(gòu)想源自于佛睿斯特在1965年寫的一篇文章“一種新型的公司設(shè)計(jì)”,他運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的原理,非常具體地構(gòu)想出未來企業(yè)的思想組織形態(tài)--層次扁平化、組織資訊化、系統(tǒng)開放化,逐漸由從屬關(guān)系轉(zhuǎn)向工作伙伴關(guān)系,不斷學(xué)習(xí),不斷重新調(diào)整結(jié)構(gòu)關(guān)系。
    彼得?圣吉作為佛睿斯特的學(xué)生,繼續(xù)以組織系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)來研究如何建立一種更理想的組織。圣吉博士除了進(jìn)一步融入更多整體動(dòng)態(tài)搭配的細(xì)節(jié)性的技術(shù)外,還將一些新的創(chuàng)造性管理技術(shù)結(jié)合起來,發(fā)展出一種新型的組織概念。圣吉博士隨后將他們的輔導(dǎo)與研究成果寫成《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)物》一書,介紹如何創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”的五項(xiàng)修煉。《第五項(xiàng)修煉》是第一冊(cè),后來出了《五項(xiàng)修煉的實(shí)踐篇》與《變革之舞》。
    在我國(guó),從1980年上海楊通誼教授把學(xué)習(xí)型組織理論從美國(guó)帶到國(guó)內(nèi)到今天,學(xué)習(xí)型組織理論得到了很大的發(fā)展。1996年,學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)容被國(guó)家教委正式列入“人力資源開發(fā)理論與實(shí)踐”培訓(xùn)班的教學(xué)計(jì)劃。1998年,上海市先后召開了“首屆學(xué)習(xí)型組織學(xué)術(shù)研討會(huì)”和“學(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理”大型研討會(huì)。進(jìn)入21世紀(jì),黨的xx大和xx屆四中全會(huì)分別提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)和學(xué)習(xí)型政黨的號(hào)召。
    工業(yè)時(shí)代的許多組織不能稱為學(xué)習(xí)型組織,是因?yàn)榇嬖趦煞N分離:從組織角度看,工作與學(xué)習(xí)的分離,從個(gè)人角度看,是工作與知識(shí)的分離。前者導(dǎo)致組織績(jī)效中沒有學(xué)習(xí)而帶來的改善,后者則妨礙了個(gè)體成長(zhǎng)。而整合學(xué)習(xí)、工作與知識(shí)的方法,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。在成熟的學(xué)習(xí)型組織中,學(xué)習(xí)和工作是融為一體的,組織成員要成為學(xué)習(xí)型組織的一員,而管理者則要千方百計(jì)的提高組織的學(xué)習(xí)能力。這一方面要求有高素質(zhì)、自我超越的員工,另一方面在于管理者的認(rèn)識(shí)。
    2、共享的組織文化。
    學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)交流共享,知識(shí)必須被集體分享,新的創(chuàng)意必須迅速在組織內(nèi)部傳播,最終呈現(xiàn)為政策、程序和行為規(guī)范,嵌入組織的“記憶”,確保能長(zhǎng)時(shí)間保留。肖伯納曾說過:你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,我們交換一下,各人永遠(yuǎn)是一個(gè)蘋果。你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,我們交換一下,我們至少有兩個(gè)以上的思想。
    3、學(xué)習(xí)型組織認(rèn)為,反思是最重要的學(xué)習(xí),反思是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),也是品格表現(xiàn)。
    4、組織存在系統(tǒng)的傳播機(jī)制。少數(shù)人的知識(shí)必須通過系統(tǒng)的機(jī)制為大家共享,轉(zhuǎn)化為組織共有的知識(shí)。
    5、能不斷增強(qiáng)組織自身能力,帶來行為或績(jī)效的改善。
    6、學(xué)習(xí)型組織管理理論強(qiáng)調(diào)組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用主要精力扮好3個(gè)角色:一是優(yōu)良系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師;二是共同愿景的仆人;三是好教練。
    1)、擁有終生學(xué)習(xí)的理論和機(jī)制;。
    2)、建有多元回饋和開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng);。
    3)、形成學(xué)習(xí)共享與互動(dòng)的組織氛圍;。
    4)、具有實(shí)現(xiàn)共同愿景的不斷增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力;。
    5)、工作學(xué)習(xí)化使成員活出生命意義;。
    6)、學(xué)習(xí)工作化使組織不斷創(chuàng)新發(fā)展。
    何為五項(xiàng)修煉?五項(xiàng)修煉是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。
    1)、自我超越(personalmastery)。
    “自我超越”的修煉:能夠不斷理清個(gè)人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,實(shí)現(xiàn)自我超越。它是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。精熟“自我超越”的人,能夠不斷實(shí)現(xiàn)他們內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,他們對(duì)生命的態(tài)度就如同藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)作品一般全心投入、不斷創(chuàng)造和超越,是一種真正的終身“學(xué)習(xí)”。組織整體對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿與能力,植根于各成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿與能力。
    實(shí)現(xiàn)自我超越要抓住3個(gè)“點(diǎn)”:起點(diǎn)——學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ);基點(diǎn)——個(gè)人的超越;活力點(diǎn)——自我超越的人。
    堅(jiān)持3個(gè)“要”:一要開展境界教育,二要從“工具性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性”的工作觀,三要勇于向極限挑戰(zhàn)。
    注意3個(gè)“不”
    (1)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員不是想方設(shè)法控制他,而是想方設(shè)法啟發(fā)他。
    (2)對(duì)影響變革的力量,不是想方設(shè)法壓制他,而是想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他。
    (3)對(duì)員工和自己的要求,不是“反應(yīng)”而是“創(chuàng)造”。
    一個(gè)人、一個(gè)組織發(fā)展的最大障礙既不是上司,也不是所處的環(huán)境,而是人自己頭腦里的極限。
    2)、改善心智模式(improvingmentalmodels)。
    “心智模式”:心智模式是看待舊事物形成的特定的思維定勢(shì),是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界,以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、成見,或圖像、印象。
    心智模式有3個(gè)特點(diǎn)。
    (1)根深蒂固。特別是成人,有一句話叫“江山易改,本性難移”。
    (2)自我感覺良好。自以為極好,這就嚴(yán)重了。一些人指點(diǎn)別人這里不好,那里不好,卻很少指點(diǎn)自己。
    (3)世界上人無完人。即使很成功的人、很偉大的人心智模式也都有不同的缺陷。所以必須喚起人們的注意,必須改善自己的心智模式。否則,不僅影響自己,還會(huì)影響這個(gè)部門甚至是整個(gè)組織。
    怎樣改善心智模式?
    (1)必須學(xué)會(huì)首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己。不能首先把責(zé)任推給別人,而必須學(xué)會(huì)首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己,看看自己心智模式有哪些不妥的地方,一個(gè)人就是要不斷地照鏡子。只有不斷自己“照鏡子”,不斷改善心智模式,決策才能避免片面性,業(yè)績(jī)才能越來越輝煌。
    (2)必須學(xué)會(huì)有效地表達(dá)自己的想法。很多同志在工作中有時(shí)候會(huì)遇到心情不舒暢的事,在這種情況下,建議反思一下自己是否學(xué)會(huì)了有效表達(dá)自己的想法。注意有效地表達(dá),這是一個(gè)人在社會(huì)上能否得成功的很重要、特別需要修煉的一條。自己不能有效地表達(dá),還要?jiǎng)e人理解,那就是強(qiáng)人所難了。
    (3)必須學(xué)會(huì)開放心靈,容納別人的想法。世界上有兩種人:一種人始終把自己的思想緊鎖,不開放自己的心靈,聽不進(jìn)別人的聲音;另一種人是現(xiàn)代人,一個(gè)心靈開放的人。后一種人能接納別人的想法,改善自己的心智模式?,F(xiàn)代社會(huì),只有學(xué)會(huì)“溝通”,才能取得“雙贏”甚至是“多贏”。
    (4)必須善于抓住事物的本質(zhì)。如日本豐田公司的做法很值得借鑒。豐田公司于1937年成立,經(jīng)四代領(lǐng)導(dǎo)人的接力傳遞,已擴(kuò)張成為占全球市場(chǎng)份額10%的大汽車制造商。豐田公司為什么能經(jīng)歷60多年仍保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭?因其有一套嚴(yán)格有效的管理制度。通過多問幾個(gè)為什么來找到問題的癥結(jié)并從根本上予以解決的制度就很值得我們學(xué)習(xí)。比如有一臺(tái)機(jī)器停下來,員工們?cè)趺崔k呢?他們會(huì)這樣查找問題:“為什么機(jī)器停了?”(因?yàn)槌?fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),保險(xiǎn)絲斷了);“為什么會(huì)超負(fù)荷?”(因?yàn)檩S承部分的潤(rùn)滑不夠);“為什么潤(rùn)滑不夠?”(因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油);“為什么吸不上油?”(因?yàn)橛捅媚p、松動(dòng)了);“為什么磨損呢?”(因?yàn)闆]安裝過濾器,混進(jìn)了鐵屑)。通過多問幾個(gè)為什么,就會(huì)發(fā)現(xiàn)解決問題的方法是安裝一個(gè)過濾器,如果不把問題發(fā)生的根源找出來,只是換一下保險(xiǎn)絲和油泵,過一段時(shí)間還會(huì)出現(xiàn)類似問題。我們?cè)诠ぷ髦校惨鄦枎讉€(gè)為什么,要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,那樣才能真正地解決問題。
    3)、建立共同愿景(buildingsharedvision)。
    “愿景”:就是組織中人們所共同持有的一種意象或愿望、理想、遠(yuǎn)景或目標(biāo),簡(jiǎn)單的說,就是我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么。
    舉個(gè)例子來說。電影《斯巴達(dá)克斯》中有這樣的一幕,斯巴達(dá)克斯領(lǐng)導(dǎo)的奴隸起義失敗后,羅馬軍隊(duì)要求幾千名斯巴達(dá)克斯部隊(duì)的生還者交出斯巴達(dá)克斯,以免受到釘死在十字架上的刑罰。在一段長(zhǎng)時(shí)間沉默后,斯巴達(dá)克斯站起來說:“我是斯巴達(dá)克斯?!比缓笏噜彽娜苏酒饋碚f:“我才是斯巴達(dá)克斯?!毕乱粋€(gè)人站起來說:“不,我才是斯巴達(dá)克斯?!焙芸?,所有被俘虜?shù)娜硕颊玖似饋怼_@個(gè)故事給人帶來更深一層的啟示在于,每一個(gè)站起來的人都愿意選擇受死,但是這個(gè)部隊(duì)所忠于的,不是斯巴達(dá)克斯個(gè)人,而是由斯巴達(dá)克斯所激發(fā)的“共同愿景”,即有朝一日成為自由之身??梢?,組織一旦確立了被組織成員所接受的共同愿景,將會(huì)迸發(fā)出無窮的力量。我們共產(chǎn)黨人之所以能在極艱難的條件下取得革命的勝利,很重要的一點(diǎn)就是建立了強(qiáng)烈的共同組織愿景。
    共同愿景是組織中全體成員的個(gè)人愿景的整合,是組織中成員都真心追求的愿景,是能成為員工愿望的愿景。它有3個(gè)要素組成:即目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感。一個(gè)組織光有目標(biāo)還不行,目標(biāo)如何來實(shí)現(xiàn),還必須有共同的價(jià)值觀和使命感來作為強(qiáng)大的支撐保證。價(jià)值觀是一個(gè)體系,一個(gè)組織成功與否很重要的一點(diǎn)就要看這個(gè)組織能否構(gòu)筑起科學(xué)的、先進(jìn)的價(jià)值體系。有了這樣一個(gè)明確的價(jià)值體系才能使全體成員向一個(gè)方向前進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織最大的挑戰(zhàn)是建立起一種珍視學(xué)習(xí)價(jià)值的文化。
    共同愿景有3個(gè)層次:
    (1)組織大愿景(2)團(tuán)隊(duì)小愿景——對(duì)組織大愿景的支撐。團(tuán)隊(duì)中是指組織中的各個(gè)子部門。(3)個(gè)人愿景——個(gè)人愿景應(yīng)是個(gè)人生命真正想要達(dá)到的那個(gè)東西。個(gè)人愿景很重要,因?yàn)楣餐妇笆怯蓚€(gè)人愿景匯聚而成的。只有將個(gè)人愿景匯集起來,才能使共同愿景獲得能量,才能朝向個(gè)人及團(tuán)體真正想要追求的目標(biāo)前進(jìn)。如果個(gè)人沒有愿景,不僅個(gè)人沒有創(chuàng)造力,團(tuán)隊(duì)也不可能有創(chuàng)造力。
    4)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(teamlearning)。
    團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):是發(fā)展成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。
    在現(xiàn)代組織中,是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人成為基本的學(xué)習(xí)單位,因此,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成為不可缺少的。如果團(tuán)隊(duì)不能學(xué)習(xí),組織就不能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織之所以要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),是進(jìn)入90年代后,人類所處的信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求——組織目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)就要靠知識(shí),靠全體員工的創(chuàng)造力。這就要靠組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),充分開發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力資源。
    團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的目的:在一個(gè)管理團(tuán)體中,每個(gè)人的智商都在120以上,何以集體的智商只有62?團(tuán)體學(xué)習(xí)的修煉即在處理這種困境。使團(tuán)隊(duì)智商大于個(gè)人智商,使團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的成果,同時(shí)個(gè)人成長(zhǎng)速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。個(gè)人學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),目的是為了使學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,這是學(xué)習(xí)型組織提倡的學(xué)習(xí)與某些傳統(tǒng)的集體學(xué)習(xí)不同之處。后者有些學(xué)習(xí)不是出自每個(gè)人內(nèi)心深處的需要,因而不易轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,不僅個(gè)別成員成長(zhǎng)的速度要快,而且能產(chǎn)生1+12的效果。
    團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是深度匯談——即每人全部攤出心中的設(shè)想,在無拘無束的探討中自由交流自己心中的想法,交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反思、探詢,相互支持與啟發(fā),從而得到超過各自的個(gè)人認(rèn)識(shí)。深度匯談的目的是要超過任何個(gè)人的見解,進(jìn)行得當(dāng),人人都是贏家,個(gè)人可以獲得獨(dú)自無法達(dá)到的見解。
    團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙是自我防衛(wèi)。這往往根植于團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中,若未察覺,則會(huì)妨礙組織學(xué)習(xí)。如果能以有創(chuàng)造性的方式察覺它,并使其得以解決,學(xué)習(xí)的速度效率便能大增。
    團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的目標(biāo)是取得更高層次的共識(shí)。共識(shí)有兩種:一是向下聚焦共識(shí),就是在共同的討論、學(xué)習(xí)當(dāng)中,找出每個(gè)人觀點(diǎn)上的共同部分,取得共識(shí)。二是向上發(fā)展型共識(shí)。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)向上發(fā)展型的共識(shí),這是高層次的共識(shí)。即要以大家提出的意見為基礎(chǔ),取其精華,集思廣益,使每個(gè)人看到原先自己沒有看到的更本質(zhì)、更深遠(yuǎn)的東西。這樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)就能使團(tuán)隊(duì)智商高于個(gè)人智商。
    5)、系統(tǒng)思考(systemsthinking)。
    系統(tǒng)思考要求人們用系統(tǒng)的觀點(diǎn)對(duì)待組織的發(fā)展。彼得?圣吉認(rèn)為第五項(xiàng)修煉最重要,一個(gè)人或一個(gè)組織事業(yè)成敗都與能否進(jìn)行系統(tǒng)思考有關(guān)。
    “蝴蝶效應(yīng)”是學(xué)習(xí)型組織中的一個(gè)重要理念,也是現(xiàn)代管理中的重要理念。1979年,洛倫斯教授在華盛頓所作的報(bào)告中說:他在研究中發(fā)現(xiàn),巴西的一只蝴蝶翅膀揮動(dòng)一下,會(huì)在美國(guó)的得克薩斯州形成颶風(fēng)。這一理論稱為“蝴蝶效應(yīng)”。“蝴蝶效應(yīng)”說明事物是普遍聯(lián)系的,我們必須用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來觀照、思考問題。有些小事可以糊涂;有些小事如經(jīng)過系統(tǒng)會(huì)被放大,則對(duì)一個(gè)組織來說很重要,就不能糊涂。
    在上次整改動(dòng)員會(huì)上,我提出了用系統(tǒng)的、發(fā)展的、辨證的觀點(diǎn)看待組織部的建設(shè)與形象問題,希望能引起同志們的認(rèn)真思考與反省。
    如何進(jìn)行系統(tǒng)思考?
    一要防止分割思考,注意整體思考。二要防止靜止思考,注意動(dòng)態(tài)思考。三要防止片面思考,注意本質(zhì)思考。學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為,不少人對(duì)問題常做表面的思考而忽視了本質(zhì)的思考。
    (五)五項(xiàng)修煉的地位、作用和相互關(guān)系。
    改善心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)這兩項(xiàng)修煉是基礎(chǔ);自我超越和建立共同愿景這兩項(xiàng)修煉形成向上張力;第五項(xiàng)修煉即系統(tǒng)思考是核心。亦即改善心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、自我超越和建立共同愿景這四項(xiàng)修煉都離不開系統(tǒng)思考;改善心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)若不進(jìn)行系統(tǒng)思考就不能打好基礎(chǔ);自我超越和建立共同愿景這兩項(xiàng)修煉若不放在一個(gè)系統(tǒng)中來進(jìn)行系統(tǒng)思考就不可能產(chǎn)生向上的張力。
    總論,三句話。
    第一句話,它是能讓全體成員活出生命意義的組織。
    一個(gè)組織,只有讓全體員工活出生命意義,把所有潛力都發(fā)揮出來,這樣的組織才有活力。所以學(xué)習(xí)型組織特別強(qiáng)調(diào)“活出生命意義”。一個(gè)人活出生命意義,是最高追求。學(xué)習(xí)型組織理論強(qiáng)調(diào),必須充分讓組織成員活出生命價(jià)值。在考慮組織發(fā)展的同時(shí),也要考慮成員的發(fā)展。同樣,作為個(gè)人,如果只注意自身的發(fā)展,不注重集體的發(fā)展,那么也難以成功。這里,我想特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)必然有賴于為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的奮斗。
    另外,從管理角度解釋,學(xué)習(xí)型組織文化的特征之一就是快樂工作文化。要能享受工作和生活。工作本身就是生活的一部分,如果把工作看成負(fù)擔(dān),就會(huì)覺得很累,很乏力。要把結(jié)果當(dāng)作目標(biāo)來追求,把過程當(dāng)作樂趣來享受,在工作中體會(huì)成就,體會(huì)戰(zhàn)勝困難的愉悅。
    學(xué)習(xí)型組織理論提醒我們,要做到快樂工作,第一是必須學(xué)會(huì)感恩管理。華威集團(tuán)總裁要求每一個(gè)新進(jìn)單位的大學(xué)生都要把第一個(gè)月的工資寄給父母親。有人不理解,華威總裁說,這是現(xiàn)代管理中的感恩管理。一個(gè)連父母都不知道報(bào)答的人,怎么能知道報(bào)答他的企業(yè),效忠于他的國(guó)家。所謂學(xué)習(xí)型組織應(yīng)該是這樣一個(gè)組織:作為黨員要懂得感恩——感謝組織對(duì)我的培養(yǎng);作為組織的領(lǐng)導(dǎo)要感恩——感謝同志們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展做出了貢獻(xiàn);即使作為家庭成員,作為丈夫,也要感恩——我的事業(yè)的后面有這么一位賢惠的妻子撐著;作為朋友,應(yīng)該感謝那些在困難的時(shí)候幫助過你的人。一個(gè)過河拆橋的人是品德不好的人;一個(gè)優(yōu)秀的人一定是個(gè)懂得感恩的人。
    第二是要學(xué)會(huì)運(yùn)用善念管理。面對(duì)一件事情,我們一般能看到兩個(gè)方面。一種是以積極的心態(tài)去思考問題,另一種是以一種消極的心態(tài)去看待問題。賣鞋的故事大家可能都聽過,兩個(gè)同去非洲土著推銷皮鞋的推銷員,第一個(gè)去了一看,大為沮喪,因?yàn)槟抢锏耐林烁静淮┬?,他想這樣的話,肯定沒有市場(chǎng),就跑回來了。第二個(gè)推銷員去了一看,十分高興,沒人穿鞋,那全都是我可以開發(fā)的市場(chǎng)。所以有哲學(xué)家說,所謂世界,就是“視界”。關(guān)鍵看我們?nèi)绾慰创?BR>    學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào),我們對(duì)人要學(xué)會(huì)感恩;對(duì)物要學(xué)會(huì)珍惜;對(duì)事要學(xué)會(huì)盡心;對(duì)自己要學(xué)會(huì)克制,這樣的人才是成功的人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果互相都能看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),相互都為對(duì)方的成功鼓掌,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是天堂,你生活在這里是非常高興的。什么是地獄?一個(gè)團(tuán)隊(duì)看到對(duì)方都是看到缺點(diǎn),別人有點(diǎn)成就就心里不舒服,即使待遇再好,生活在這樣的團(tuán)隊(duì)也是很痛苦的,這就是地獄。第三要學(xué)會(huì)包容管理。我想說兩句話,第一句是“一個(gè)一輩子不犯錯(cuò)誤的員工不是好員工?!比朔鞘ベt,孰能無過。只要干事情就會(huì)犯錯(cuò)誤,要想不犯錯(cuò),除非什么事也不干。所以我們必須能容忍別人的錯(cuò)誤,學(xué)會(huì)包容別人的失誤。要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍,沒有這種組織氛圍,出一點(diǎn)錯(cuò)誤大家都指責(zé)他,別人就不敢試驗(yàn)了,不敢試驗(yàn),何來創(chuàng)新?不能創(chuàng)新,最后就僵化,一定輸?shù)簟.?dāng)然,一些大是大非的原則性錯(cuò)誤決不能犯。第二句話是“一個(gè)第二次犯同樣錯(cuò)誤的員工也不是好員工。”這就要求我們善于總結(jié)、反思。何為經(jīng)驗(yàn)?所謂經(jīng)驗(yàn),一定是碰壁之后的教訓(xùn)。學(xué)習(xí)型組織不僅要求組織成員同樣的錯(cuò)誤不犯第二次,而且要求把經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與大家共享,使其他的同志不犯同樣的錯(cuò)誤。
    第二句話,它是全體成員能全身心投入并創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力的組織。
    所謂學(xué)習(xí)力,由三大要素組成,第一是學(xué)習(xí)的動(dòng)力,第二是學(xué)習(xí)的毅力,第三是學(xué)習(xí)的能力。對(duì)于今天的競(jìng)爭(zhēng),大家會(huì)說是人才的競(jìng)爭(zhēng)、資源的競(jìng)爭(zhēng)等等,但是學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們,當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。不是說人才不重要,但是問題沒有說到底。一個(gè)人學(xué)習(xí)力比較強(qiáng),那么幾年以后,不是人才會(huì)變成人才,是人才會(huì)變成高級(jí)人才。如果學(xué)習(xí)力不強(qiáng),今天的人才就會(huì)變成明天的包袱。人才是動(dòng)態(tài)的概念,必須要看到學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在1999年世界管理大會(huì)上,有位學(xué)者作了“樹根理論”的報(bào)告。我們?nèi)绻岩粋€(gè)單位或系統(tǒng)比作一棵大樹,這棵樹果實(shí)累累,我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部都陶醉在這累累碩果中,但是學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們,要注意到樹的根。根是什么,是這個(gè)單位或者系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力,因?yàn)樗巧χ歉?jìng)爭(zhēng)力之根。
    第三句話,它是能通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,擴(kuò)展創(chuàng)造未來能量的組織。
    學(xué)習(xí)只有一個(gè)目的:為了創(chuàng)新,為了創(chuàng)造未來。如果一個(gè)組織成天學(xué)習(xí)而不能把這學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能量,這就不是學(xué)習(xí)型組織,這是形而上學(xué)的組織。今天世界上的學(xué)習(xí)有兩種。第一種學(xué)習(xí)是有效性學(xué)習(xí),它能產(chǎn)生創(chuàng)造力,即生產(chǎn)力。第二種學(xué)習(xí)是無效性學(xué)習(xí)。我們可能參加過這種學(xué)習(xí),甚至組織過這種學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)從一開始就知道對(duì)組織建設(shè)沒有什么用的,僅僅是應(yīng)付而已。還存在著第三種學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)通常是脫離實(shí)際地念表面文章,然后發(fā)牢騷。原來大家興高采烈來上班,一場(chǎng)學(xué)習(xí)下來,大家疲乏傷神、心灰意冷。這種學(xué)習(xí)屬于破壞性學(xué)習(xí)——削弱人的斗志。我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,就要注意學(xué)習(xí)的方式方法,注重調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性,避免無效學(xué)習(xí),尤其是破壞性學(xué)習(xí)。而且,學(xué)習(xí)型組織特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果,對(duì)個(gè)人來說創(chuàng)造自我,對(duì)組織來說擴(kuò)展創(chuàng)造未來的組織能量。
    1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求。
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),知識(shí)勞動(dòng)者為主體,知識(shí)消費(fèi)占的比例越來越大的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,體現(xiàn)于人力資本和技術(shù)中的知識(shí)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的“勞動(dòng)生產(chǎn)率”已經(jīng)不能創(chuàng)造更多的價(jià)值,重要的是知識(shí)的生產(chǎn)率,即生產(chǎn)知識(shí)并把知識(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)和產(chǎn)品的效率。
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)沒有終身職業(yè)的社會(huì)。在一個(gè)沒有終身職業(yè)的社會(huì),如何讓社會(huì)成員有一份終身職業(yè)?這個(gè)終身職業(yè)就是學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)!
    2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速變革的要求。
    信息化技術(shù)的應(yīng)用和推廣使人們的聯(lián)系變得越來越密切,使得知識(shí)的傳遞速度大大加快。大英博物館百科全書,幾百卷百科書的信息可以在五秒鐘的時(shí)間發(fā)到任何一個(gè)網(wǎng)站的服務(wù)器上,你可能馬上就可以得到他,這樣的傳播速度,給人類帶來的變化,就是知識(shí)迅速的翻番??肆诸D請(qǐng)他的專家統(tǒng)計(jì)了一下,工業(yè)經(jīng)濟(jì)320xx年把人類知識(shí)的總和翻了一番,也就是說,在創(chuàng)造知識(shí)的速度上320xx年等于5020xx年,但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每5年知識(shí)就翻番。由于知識(shí)的迅速更新,從另外一個(gè)角度來闡述,就是知識(shí)在迅速地折舊。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,你擁有某種知識(shí)的優(yōu)勢(shì),你有一個(gè)專業(yè)知識(shí),你是名牌大學(xué)畢業(yè)的,你可以吃一輩子。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,你有一個(gè)簡(jiǎn)單的農(nóng)耕技術(shù),只要老天爺保佑你,你可以吃幾十代。但是在當(dāng)今的社會(huì),你擁有某種知識(shí)的優(yōu)勢(shì)會(huì)迅速的失去。你說你是哪方面的專家,你說你擁有哪方面的優(yōu)勢(shì),這種東西會(huì)迅速變化。
    19世紀(jì)末康奈爾大學(xué)幾個(gè)教授做了一個(gè)“青蛙現(xiàn)象”的實(shí)驗(yàn):先把一只青蛙扔進(jìn)沸騰的油鍋里,它非常敏捷,馬上跳了出來。然后教授們把這只青蛙放進(jìn)一只裝有溫水的鐵鍋里,下面點(diǎn)著小火。它感到暖洋洋很舒服,水溫逐漸升高,它仍然悠然自在。等到它覺得燙了,體內(nèi)能量已耗盡,肌肉已硬了,跳不出來了,就這樣被煮死了。在這樣的時(shí)代,如果我們不注重學(xué)習(xí),對(duì)社會(huì)的發(fā)展變化麻木不仁,我看,就難以擺脫溫水中青蛙的命運(yùn)。
    有句話跟大家共勉:我們從來都不缺少力量,所謂缺少力量只是運(yùn)用力量的時(shí)間太晚了。
    3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是滿足人學(xué)習(xí)天性、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的要求。
    每個(gè)人與生俱來都有好奇心,這種好奇心某種程度上說就是學(xué)習(xí)的天性。因好奇而產(chǎn)生探求心,這是知識(shí)起源的開端。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而這種天性與渴望將達(dá)到無以復(fù)加的地步。每個(gè)人不僅直接從事與知識(shí)、信息有關(guān)的工作,從工作中學(xué)習(xí),而且要終生學(xué)習(xí)。只有這樣才能適應(yīng)這個(gè)日新月異的社會(huì)。這將成為未來人們的生存方式。
    4、組織工作的性質(zhì)決定了要更加重視學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建。
    一是組織工作是一項(xiàng)綜合性的工作。組織工作要與方方面面的人打交道,涉及各行各業(yè),我們老講外行話不行。知識(shí)儲(chǔ)備多、思維開拓有助于我們與干部交流,有助于我們了解考察干部。二是組工干部自身的成長(zhǎng)與發(fā)展對(duì)學(xué)習(xí)提出了迫切要求。
    我們組工干部工作繁忙,年復(fù)一年,但我們的能力與水平是在原地做循環(huán)運(yùn)動(dòng),還是漸進(jìn)的螺旋式地上升,這很值得我們反思。組織系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,是著眼于組工干部自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。
    機(jī)關(guān)行政效能不高的原因,我看大體上可以歸結(jié)為三方面:一是態(tài)度不到位,沒有把事情干好、干快的愿望與責(zé)任心;二是能力不夠,缺少解決問題、辦好辦快事情的能力。三是機(jī)制、體制有問題,李瑞環(huán)同志說得好,一些長(zhǎng)期解決不了的問題要從機(jī)制體制上去找原因。這些問題只有通過學(xué)習(xí)才能解決。通過學(xué)習(xí),解決思想認(rèn)識(shí)問題;通過學(xué)習(xí),提高解決問題的能力;通過學(xué)習(xí),從根本上來探索工作機(jī)制的改革與完善。
    1、要解決認(rèn)識(shí)論問題。
    認(rèn)識(shí)論也就是觀念問題。每個(gè)人的行為都是受思想觀念支配的,認(rèn)識(shí)問題是一切活動(dòng)的先導(dǎo)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織首先要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。一個(gè)單位要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,如果只是為了趕時(shí)髦,同志們也抱著學(xué)習(xí)型組織跟我沒有關(guān)系的想法,那是建不成的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織要以學(xué)習(xí)型組織的新理念創(chuàng)新管理,要讓學(xué)習(xí)型組織的文化深入人心。不僅領(lǐng)導(dǎo)要全身心投入,還要讓參與創(chuàng)建的成員全身心投入。不少同志可能會(huì)有這樣的想法:我這輩子就這樣了,不要學(xué)了。從外界的形勢(shì)、環(huán)境來看,抱有這樣的想法最終會(huì)落伍于社會(huì)的發(fā)展,前面也作了分析。從個(gè)人來說,每個(gè)人身上都潛藏著巨大的能量,只要主動(dòng)地、有效地進(jìn)行開發(fā),而不是被動(dòng)地、消極地觀望等待,就能實(shí)現(xiàn)新的飛躍。老鷹的再生或許可以給我們帶來一些啟示。老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類之一,它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。當(dāng)老鷹活到40歲時(shí),它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚,使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇:等死;或經(jīng)過150天痛苦的自我更新。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,停留在那里,不得飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石,直到完全脫落。然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來。它會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把指甲一根一根的拔出來。當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來后,它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個(gè)月以后,新的羽毛長(zhǎng)出來了,老鷹獲得了再活30年的生存機(jī)會(huì)!在我們的生命中,有時(shí)候我們必須做出困難的決定,開始一個(gè)更新的過程。我們需要的是自我改革的勇氣與再生的決心,把舊的習(xí)慣,舊的傳統(tǒng)揚(yáng)棄,不斷學(xué)習(xí)新的技能,使我們可以重新飛翔。從家庭的角度來說,也可以給后代做個(gè)表率,天天搓著麻將教育孩子好好學(xué)習(xí)是蒼白無力的。我們一定要把學(xué)習(xí)作為一種生命的狀態(tài)才行。
    2、實(shí)施方案。
    (略,詳見創(chuàng)建方案)。
    3、當(dāng)下幾種要提高的能力。
    1)、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)力,是最可貴的生命力,也是最活躍的創(chuàng)造力,還是最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)型組織所說的學(xué)習(xí)力有兩層意思:一是個(gè)人的學(xué)習(xí)力,二是組織的學(xué)習(xí)力。從個(gè)人角度來說,所謂學(xué)習(xí)力是一個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)之總和。這也是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的真正尺度。組織學(xué)習(xí)力是指組織內(nèi)部的各成員在組織所處的環(huán)境、面臨的情況以及組織內(nèi)部的運(yùn)作、奮斗的方向等方面,通過對(duì)信息及時(shí)認(rèn)知、全面把握、迅速傳遞,達(dá)成共識(shí),并作出正確、快速的調(diào)整,以利組織更好地發(fā)展的能力,是一個(gè)組織在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代擁有的比自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的自創(chuàng)未來的能力。組織學(xué)習(xí)力不是組織中個(gè)人學(xué)習(xí)能力的總和,而是立足于整個(gè)組織甚至包括組織所處環(huán)境在內(nèi)的全局層面,考察整個(gè)組織對(duì)各種信息的敏銳度、悟性、認(rèn)知的全面與統(tǒng)一程度以及應(yīng)變協(xié)調(diào)能力。
    2)、演講能力。馬克思說“理論只要說服人就能掌握群眾,而理論只要徹底就能說服人。”古人說“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。“人才不一定有好口才,但有好口才的一定是人才?!边@些充分說明了演講的重要性,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說更是如此。在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)中,我們安排每位同志給大家上堂課,既是為了促進(jìn)組織的知識(shí)共享,也是為了提高上課者學(xué)習(xí)的自覺性與演講能力。作為聽眾,要尊重演講者的勞動(dòng),虛心、安靜、耐心地聽講;作為演講者,要認(rèn)真地作演講準(zhǔn)備,對(duì)得起同志們給你的時(shí)間與舞臺(tái)。
    3)、溝通能力。
    今天這個(gè)社會(huì)是很強(qiáng)調(diào)人與人之間的溝通的,做市場(chǎng)的是一種溝通能力,做管理的又是一種溝通能力。做上級(jí)、做下級(jí),圍繞著一點(diǎn)就是一個(gè)溝通能力。人和人之間,只有通過溝通才能加深了解,增進(jìn)感情,形成共識(shí)。我們既要學(xué)會(huì)有效地表達(dá),讓別人正確地理解我們的觀點(diǎn)和做法,也要善于傾聽理解別人。
    我們每個(gè)人身上都潛藏著巨大的能量,我們每個(gè)人的內(nèi)心都充滿了強(qiáng)烈的進(jìn)取愿望。這能量、這愿望會(huì)昏睡,但決不會(huì)消亡。猶如印度舞蛇者所控制的蛇,看似僵硬,其實(shí)充滿活力,只要舞蛇者笛聲響起,蛇便靈動(dòng)起來。希望今天的動(dòng)員會(huì)發(fā)出的號(hào)召能象舞蛇者的笛聲一樣,讓我們行動(dòng)起來。真正變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”,變“應(yīng)付式”為“自覺式”,理論是灰色的,而生命之樹常青。愿景是美好的,需要每個(gè)人通過不斷地學(xué)習(xí)去實(shí)現(xiàn)。
    讓我們共同努力,實(shí)現(xiàn)心中的愿景。讓我們現(xiàn)在就開始!
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十三
    “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部”,是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨”的應(yīng)有之義。一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)才能繁榮昌盛,一個(gè)學(xué)習(xí)型政黨才能永葆先進(jìn),一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體才能充滿活力。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),是一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)踐的歷史課題,是一個(gè)不斷探索循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)實(shí)踐過程。
    黨組織是由每一位黨員和預(yù)備黨員共同組成,要建立學(xué)習(xí)型黨組織就必須要每一位黨員和預(yù)備黨員發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。作為研究生,學(xué)習(xí)這個(gè)詞并不陌生,一提到學(xué)習(xí),大家都會(huì)想到自己的專業(yè),但是,又作為一名黨員,學(xué)習(xí)不僅僅是專業(yè)學(xué)習(xí),更多的是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)。
    華南理工大學(xué)思想政治學(xué)院,發(fā)揮自身辦學(xué)特色以及專業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新研究生黨員日常學(xué)習(xí)教育的新載體,通過特色活動(dòng)、理論學(xué)習(xí)與研究和基層黨建骨干培養(yǎng)等途徑,鞏固深化研究生業(yè)余黨校學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    一是抓住時(shí)機(jī)開展主題黨日系列活動(dòng)。我院利用紀(jì)念汶川大地震一周年、60年國(guó)慶等契機(jī),加強(qiáng)對(duì)研究生黨員的黨性教育。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,學(xué)院開展“六個(gè)為什么”主題黨員交流活動(dòng),分析時(shí)事熱點(diǎn),明晰社會(huì)責(zé)任,結(jié)合自身實(shí)際深入探討自己的學(xué)習(xí)心得,幫助研究生進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、“六個(gè)為什么”的內(nèi)涵,并加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)。
    二是加強(qiáng)研究生基層黨建干部隊(duì)伍建設(shè)。我院定期舉辦“研究生黨支書學(xué)習(xí)班”和“學(xué)術(shù)沙龍”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)研究生基層黨建骨干隊(duì)伍的理論指導(dǎo)與培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及基本理論建設(shè)、工作指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、專項(xiàng)重點(diǎn)工作研討等內(nèi)容。同時(shí),學(xué)院注重完善骨干培養(yǎng)體系,關(guān)心研究生基層黨建骨干隊(duì)伍的工作并切實(shí)減輕其負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)對(duì)其的在崗、輪崗培養(yǎng)。
    三是要學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)。我院積極響應(yīng)學(xué)校黨組織的號(hào)召,選派四名優(yōu)秀代表參加學(xué)校舉辦的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨支部風(fēng)采大賽,將自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和對(duì)黨支部的熱愛融合得異常緊密,獲得了第二名的驕人成績(jī)。同時(shí),為了慶祝黨的生日,五山街機(jī)關(guān)黨支部、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)成員單位以及華南理工大學(xué)思想政治學(xué)院研究生志愿者在五山地鐵廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了以“迎亞運(yùn),創(chuàng)文明,天河黨員在行動(dòng)”為主題的“黨員社區(qū)服務(wù)日”主題實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)吸引了數(shù)百名社區(qū)的黨員群眾駐足參與,到處人頭攢動(dòng),場(chǎng)面異常熱鬧。這就是我院積極引導(dǎo)黨員同志既向書本學(xué)習(xí),又向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)?!般@進(jìn)去”,從書本中獲取推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、做好各項(xiàng)工作的寶貴啟示和精神動(dòng)力?!俺料氯ァ?,深入實(shí)踐到群眾中,調(diào)查研究,虛心請(qǐng)教,問政問計(jì),總結(jié)創(chuàng)新?!白叱鋈ァ?,學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)部門單位的好做法好經(jīng)驗(yàn),豐富和拓展本地本部門本單位改革發(fā)展的思路和辦法?!罢归_去”,圍繞解決突出矛盾、破解發(fā)展難題、提高工作水平,不斷研究新情況、解決新問題。
    綜上所述,發(fā)揮研究生黨員在學(xué)習(xí)上的先鋒模范作用,既是研究生黨員義不容辭的光榮使命,又是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的基本要求。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,作為馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程,必須體現(xiàn)馬克思主義政黨鮮明的政治性、實(shí)踐性品格,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),始終著眼于學(xué)院建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍實(shí)際,緊緊抓住影響和制約學(xué)院建設(shè)科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題、深化拓展研究生黨組織工作中的重難點(diǎn)問題、期待解決的實(shí)際問題,深入進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與增強(qiáng)黨性、升華思想、陶冶情操緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相長(zhǎng),務(wù)求在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上不斷取得新成效。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十四
    充滿著團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑氛圍的“全省工商系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)班”結(jié)束了。盡管學(xué)習(xí)的時(shí)間較短,卻是收益非淺,特別是老師深入淺出、聲情并茂的講解,為我開啟了一扇重新看世界的窗?!皩W(xué)習(xí)型組織”這個(gè)清醇的詞匯氣息滲入我的腦海,在影響著我的思維,轉(zhuǎn)變著我的觀念,重塑著我的理想。
    “學(xué)、思、悟、行”落地生根的四字真言教會(huì)了我們從學(xué)習(xí)到行動(dòng)的整個(gè)過程?!拔屙?xiàng)修煉”、“窗鏡理論”、“三快樂理論”……這些似曾相識(shí)的概念和詞匯,為我們?cè)忈屃斯ぷ?、學(xué)習(xí)、生活的方式和方法。小組間加分的較量,伙伴們踴躍答題、上臺(tái)表演、搶分、加分、競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面活躍異常。是我們的“臉皮變厚”了嗎?不,這是伙伴們競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的加強(qiáng)?;?dòng)游戲潛移默化地激發(fā)了伙伴們把個(gè)人智慧轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的力量。
    通過這次培訓(xùn),讓我體會(huì)到一個(gè)組織只有不斷地共同學(xué)習(xí),才能建立真正的學(xué)習(xí)型組織,不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步。在這個(gè)組織當(dāng)中,大家改善心智模式才能突破自己的能力上限,創(chuàng)造真正向往的美好愿景,培養(yǎng)全新的、前瞻性、開闊性的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同抱負(fù)。自我超越,不斷提高自己的思想境界,創(chuàng)造性地開展工作,敢于向極限挑戰(zhàn),以實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望;改善心智模式,勇于把鏡子轉(zhuǎn)向自己,敢于自我批評(píng),開放心靈,容納別人的想法,用新眼睛看世界;建立共同愿景,激發(fā)出每個(gè)人的使命感,打造生命的共同體;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),通過深度匯談,激發(fā)全體智慧;在這一理論指導(dǎo)下組成的團(tuán)隊(duì),有著崇高而正確的核心價(jià)值觀、信念與使命,具有強(qiáng)韌的生命力與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的共同力量,不斷創(chuàng)新,持續(xù)蛻變。在其中,人們胸懷大志,心手相連,相互反省求真,腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn)極限及過去成功的模式,不為眼前近利所誘,同時(shí)以令成員振奮的遠(yuǎn)大共同愿景,以及整體動(dòng)態(tài)搭配的方策與行動(dòng),充分發(fā)揮生命的潛能,創(chuàng)造超乎尋常的成果,從而在真正的學(xué)習(xí)中感悟工作的真義,追求心靈的成長(zhǎng)于自我實(shí)現(xiàn)。
    學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織既是一種組織行為,又是一種管理方式,還是一種解決問題的方法論。在今年開展學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年活動(dòng)中,結(jié)合學(xué)習(xí)型組織理論,感悟如下:
    (一)提升學(xué)習(xí)力是開展學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年活動(dòng)的核心人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是第一要素。工商事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展離不開一支團(tuán)結(jié)向上,充滿活力,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的隊(duì)伍,在人員老化,斷層現(xiàn)象嚴(yán)重的局面不可能在短時(shí)間內(nèi)有根本改變的情況下,只有向內(nèi)挖潛,提升在職干部的個(gè)體素質(zhì),激發(fā)他們的工作熱情,以適應(yīng)愈來愈高的工作需要,學(xué)習(xí)力的培育是基礎(chǔ),至關(guān)重要。學(xué)習(xí)力包括動(dòng)力、毅力、能力三個(gè)基本要素,能力的培養(yǎng)又是關(guān)鍵。授人以魚,不如授人以漁,強(qiáng)調(diào)了能力的重要。一個(gè)人學(xué)歷再高,沒有一定的學(xué)習(xí)能力,不會(huì)有大的作為,相反,一個(gè)具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人,即使他學(xué)歷不高,只要他不斷學(xué)習(xí),總會(huì)跟上時(shí)代步伐。學(xué)習(xí)能力的培育,是一個(gè)循序漸進(jìn)、潛移默化的過程,需要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、崇尚學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的機(jī)制。通過完善各類學(xué)習(xí)小組,搭建各類學(xué)習(xí)平臺(tái),確立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”等先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,營(yíng)造工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí),將學(xué)習(xí)視為必要的工作,把學(xué)習(xí)貫穿于工商工作的全過程,使學(xué)習(xí)成為個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的愿望和行動(dòng),變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為主要渠道,以自我學(xué)習(xí)為主要形式的終身學(xué)習(xí)體系,不斷提高的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    (二)建立共同愿景是開展學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年活動(dòng)的動(dòng)力共同愿景是大家共同愿望的景象,是人們心中一股令人深受感召的力量,這種力量在開始時(shí)可能只是由一個(gè)想法所激發(fā)出來的,而一旦發(fā)展成感召一群人的支持時(shí),它就成為一群人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同追求的目標(biāo),共同的價(jià)值取向,它就成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的奮斗的動(dòng)力。因此,確立一個(gè)組織的共同愿景十分重要。
    開展學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年活動(dòng)同樣需要建立工商系統(tǒng)的共同愿景。共同愿景的確立,有利于統(tǒng)一全系統(tǒng)廣大干部職工的思想。有了共同愿景,有了共同追求的目標(biāo),大家心往一處想,勁往一處使,排除私心雜念,隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力將會(huì)大大提高。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十五
    學(xué)習(xí)型組織是把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來,以支持個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織系統(tǒng)的共同發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織理論是九十年代在管理實(shí)踐中發(fā)展起來的新型管理理論,它適用于各種組織。就企業(yè)管理而言,學(xué)習(xí)型組織的理論是繼“全面質(zhì)量管理”、“生產(chǎn)程序重組工程”、“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略”后發(fā)展起來的、當(dāng)今世界最前沿的管理理論。微軟公司致力于應(yīng)用此理論構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,提出了“學(xué)習(xí)是自我批評(píng)的學(xué)習(xí)、信息反饋的學(xué)習(xí)、交流共享的學(xué)習(xí)”。日本大阪應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織的理論,致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型城市;新加坡政府用此理論指導(dǎo)政府的管理,致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型政府,都取得了良好的效果。隨著彼得?圣吉《第五項(xiàng)修煉》的持續(xù)熱銷,學(xué)習(xí)型組織理論得到了更為廣泛的傳播,引起了全球許多國(guó)家和地方政府以及企業(yè)的高度重視,建立學(xué)習(xí)型組織成為他們追求的目標(biāo)。敏銳洞察到這一新型管理理論的意義,提出了要“構(gòu)建終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求。地方政府和有關(guān)部門立即作出了積極響應(yīng)。繼上海、大連提出建設(shè)學(xué)習(xí)型城市口號(hào)之后,常州市政府經(jīng)過精心組織、科學(xué)安排全面開展建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的活動(dòng)。
    學(xué)習(xí)型組織的理論之所以能夠得到如此迅速的發(fā)展,一是有時(shí)代背景的支持。人類已經(jīng)跨入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識(shí)的增長(zhǎng)和更新非常迅猛,每個(gè)人都必須隨時(shí)接受最新的教育,必須持續(xù)不斷的增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力,終身教育的理念隨之形成。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加劇,競(jìng)爭(zhēng)的范圍和壓力越來越大,無論是國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),還是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),科學(xué)技術(shù)成為了競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,而科技創(chuàng)新需要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力作支撐,因此,競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就體現(xiàn)為學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。二是理論發(fā)展邏輯的支持。宏觀上追求單一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)發(fā)展模式已被可持續(xù)發(fā)展模式取代。以人為本的思想得到了全面的確立。一切發(fā)展都是為了人的發(fā)展已經(jīng)成為人們的共識(shí)。這就為組織的發(fā)展引進(jìn)人自身發(fā)展的指標(biāo)提供了理論上的準(zhǔn)備。微觀上,過去那種以制度加控制迫使人勤奮工作的企業(yè)管理思想,使人在工作的過程喪失了生命的意義,人淪為了一種工具,不利于人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,要在工作中真正體現(xiàn)以人為本的思想,工作觀必須由“工具性”轉(zhuǎn)為“目的性”。學(xué)習(xí)型組織理論就是通過學(xué)習(xí)和激勵(lì),讓人在工作過程中通過自我超越的創(chuàng)造過程,來實(shí)現(xiàn)其生命的價(jià)值。三是企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐支持。彼得?圣吉通過對(duì)一批全球性的大公司進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),在1970年名列美國(guó)《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”的大公司,到1983年就有1/3的公司銷聲匿跡了。經(jīng)過深入的研究,彼得圣吉得出了解釋,他認(rèn)為是由于組織缺乏一種系統(tǒng)思考的能力,這一組織智障妨礙了組織的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),并最終導(dǎo)致了組織的衰敗。彼得圣吉認(rèn)為要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng),就必須建立學(xué)習(xí)型的組織。
    學(xué)習(xí)型組織究竟是一個(gè)什么樣的組織呢?通過對(duì)一些國(guó)外大公司的分析與研究發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1、適應(yīng)于團(tuán)隊(duì)工作而不是個(gè)人工作:傳統(tǒng)的直線結(jié)構(gòu)以自上而下的指揮取代了人們尋求合作的自然能力,這是不能夠適應(yīng)時(shí)代挑戰(zhàn)的。目前國(guó)內(nèi)外可行的管理創(chuàng)新幾乎都在一定程度上依賴于團(tuán)隊(duì)的力量。
    2、適應(yīng)于項(xiàng)目工作而不是職能性工作:當(dāng)員工從靜態(tài)工作轉(zhuǎn)向解決一系列問題時(shí),他們將工作組織成項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都需要一個(gè)跨部門的小組,這些小組隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而一起學(xué)習(xí)。
    3、適應(yīng)于創(chuàng)新而不是重復(fù)性的任務(wù):在電子技術(shù)日益發(fā)展的今天,重復(fù)性工作將越來越多地由計(jì)算機(jī)處理,人的工作是創(chuàng)新和關(guān)心他人,這是計(jì)算機(jī)所不能做到的。
    4、有利于員工的相互影響、溝通和知識(shí)共享:學(xué)習(xí)型組織都著力于形成一個(gè)寬松的、適于員工學(xué)習(xí)和交流的氣氛,以利于員工之間的溝通和知識(shí)共享。
    5、有利于企業(yè)的知識(shí)更新和深化:學(xué)習(xí)型組織一般都建立一定的學(xué)習(xí)制度,定期組織教育和培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),不斷更新和深化自己的知識(shí)。
    7、有利于企業(yè)增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力:由于不斷的吸收新信息和新知識(shí),學(xué)習(xí)型企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,把握住企業(yè)所處的大環(huán)境,隨時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向和市場(chǎng)適應(yīng)能力。
    彼得圣吉為我們描述了這樣一個(gè)境界,他說:“從某個(gè)角度講,五項(xiàng)修煉試圖讓人們更好地在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作,五項(xiàng)修煉表達(dá)的也是當(dāng)人們?cè)谝粋€(gè)理想的環(huán)境下工作時(shí)所產(chǎn)生的效果。當(dāng)人們有了真正的目標(biāo),當(dāng)人們用誠(chéng)心相互交流,當(dāng)人們可以相互質(zhì)疑而不必害怕傷害雙方的關(guān)系,他們就可以達(dá)到一種自然的境界,他們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)成為一個(gè)自然的團(tuán)隊(duì),五項(xiàng)修煉就是要幫助人們創(chuàng)造這種自然的境界?!?BR>    學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的宏觀的管理理論,要推行這種管理模式,必然涉及到組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制的變革。結(jié)構(gòu)可以影響人們的行為,當(dāng)我們希望組織中全體成員都能夠自覺學(xué)習(xí)、不斷超越時(shí),有必要認(rèn)真分析我們目前的組織結(jié)構(gòu)、管理制度體系中,那些因素不利于人們自覺學(xué)習(xí)、自我超越以及個(gè)人潛能的發(fā)揮,找準(zhǔn)了這些因素,就找到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的切入點(diǎn)。只要我們通過不斷改革,逐步建立起平等、開放、公平、公正、科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗的人力資源管理制度,就能夠使組織中每個(gè)人的主要精力都凝聚到通過不斷學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)力提升競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,使組織的整體實(shí)力得到不斷加強(qiáng)。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十六
    回顧建黨90周年的光輝歷程,重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。不斷學(xué)習(xí)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,取得一個(gè)又一個(gè)勝利的重要法寶?,F(xiàn)在我們黨面臨新任務(wù)、新問題、新要求,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí),牢固樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ),永葆黨的先進(jìn)性的根本途徑,全黨面臨的共同政治任務(wù)和必須肩負(fù)的政治責(zé)任。當(dāng)前,我們正處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,知識(shí)更新極快;科學(xué)技術(shù)日新月異;新情況、新問題層出不窮;新事物、新信息、新理念應(yīng)接不瑕。我們黨員如不愿學(xué)、不勤學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)、不善學(xué),必然落后于時(shí)代,甚至被時(shí)代拋棄。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,能夠樹立正確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。領(lǐng)導(dǎo)干部要做帶頭學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的模范;解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范;勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。要引導(dǎo)廣大黨員更新學(xué)習(xí)理念,把注重提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力等新理念植入人心,并轉(zhuǎn)化為自覺行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)型黨組織的精心組織者、積極促進(jìn)者、帶頭實(shí)踐者,努力把黨的基層組織創(chuàng)建成為黨員學(xué)習(xí)教育的課堂、錘煉思想的熔爐和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堡壘。
    1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,就是通過學(xué)習(xí)和工作的有機(jī)結(jié)合,使學(xué)習(xí)全員化、團(tuán)隊(duì)化,提高自學(xué)能力、思維能力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和黨員干部整體素質(zhì)的提高。創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念的關(guān)鍵在于解放思想,破除舊的傳統(tǒng)觀念,樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。一是樹立終身學(xué)習(xí)的理念;二是樹立學(xué)習(xí)是社會(huì)發(fā)展需要的理念;三是樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念;四是樹立創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念;五是樹立全員學(xué)習(xí)的理念。
    2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,必須創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,構(gòu)建全員參與學(xué)習(xí)體系。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)和調(diào)動(dòng)黨員終身學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體不能局限于傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育模式,必須從本基層組織的工作特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),大膽進(jìn)行觀念、機(jī)制和活動(dòng)形式的創(chuàng)新。
    3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)任務(wù)。
    在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)踐中,要做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌規(guī)劃,同步部署。在推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)過程中,選準(zhǔn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取有效形式,健全動(dòng)力機(jī)制,將學(xué)習(xí)活動(dòng)認(rèn)真細(xì)致地組織好、落實(shí)好。一要學(xué)好新黨章;二要學(xué)習(xí)當(dāng)代科技發(fā)展的新知識(shí);三要學(xué)習(xí)本職崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    總之,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,要鼓勵(lì)黨員自我超越,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,不斷提高自學(xué)能力、思維能力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)廣大黨員個(gè)體素質(zhì)和黨組織團(tuán)體能力的提高,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升應(yīng)變和創(chuàng)新能力。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十七
    著名學(xué)者邁克.富蘭說:“變革是普遍存在和持續(xù)不懈的,它經(jīng)常出現(xiàn)在我們面前?!痹谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,變革將不再是一個(gè)特定時(shí)期的特定活動(dòng),而是生活的一種普遍形態(tài)。隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,各方面的持續(xù)變革給黨組織建設(shè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。就中學(xué)黨組織而言主要面對(duì)以下變化與挑戰(zhàn)。
    (一)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式的變化。黨組織在中學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo)方式是發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用。雖然這一基層組織領(lǐng)導(dǎo)方式已實(shí)行了十幾年,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),但在各項(xiàng)改革繼續(xù)深入的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)“緊緊圍繞決策方案的形成開展工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,充分了解群眾意見,在黨內(nèi)形成決策建議方案,通過行政領(lǐng)導(dǎo)將黨組織和群眾的意見體現(xiàn)在決策方案中”的領(lǐng)導(dǎo)方式還有待于在實(shí)踐中完善。
    (二)教職工利益實(shí)現(xiàn)途徑的多樣化。社會(huì)上經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的深刻變化。改變了群眾在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中對(duì)基層黨組織的傳統(tǒng)依附和依賴關(guān)系。在學(xué)校教職工中比較突出的變化是在利益關(guān)系和分配方式上產(chǎn)生矛盾沖突時(shí),開始尋求除黨組織之外的其它途徑來表達(dá)和維護(hù)其精神、經(jīng)濟(jì)和其他方面的利益。
    (三)社會(huì)觀念的變化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們思想日益活躍。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng),價(jià)值取向日益多元化。教職工關(guān)注個(gè)人、家庭以及與之利益密切相關(guān)的各種觀念明顯上升。這些變化對(duì)黨員隊(duì)伍也產(chǎn)生不同程度的影響。
    面對(duì)變化與挑戰(zhàn),基層黨組織首先要做的就是加強(qiáng)自身建設(shè),始終保持先進(jìn)性,不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,鞏固黨的執(zhí)政地位,提高黨的執(zhí)政能力。黨的xx大明確提出要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展?!弊鳛辄h組織當(dāng)然要帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,而這實(shí)際上是一條提高黨員干部素質(zhì),增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力,適應(yīng)變革的重要途徑。社會(huì)在進(jìn)步,改革在深入,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織是與時(shí)俱進(jìn)的需要。
    學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)始人彼得.圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中這樣描述學(xué)習(xí)型組織:“在這里,人們不斷擴(kuò)張自己的能力,去創(chuàng)造他們所真正期望的結(jié)果;在這里,人們可以培養(yǎng)新的擴(kuò)張性的思維方式;在這里,人們可以釋放出他們郁結(jié)已久的激情;在這里,人們可以不斷學(xué)習(xí)與任何人在一起學(xué)習(xí)?!敝匾晫W(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),是我們黨的政治優(yōu)勢(shì),也是基層黨組織的顯著特征。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,并不是撇開原有的黨組織去創(chuàng)造一個(gè)新組織,而是對(duì)黨組織原有的學(xué)習(xí)理念、行為、制度等進(jìn)行更新和完善,不斷強(qiáng)化黨組織原有的學(xué)習(xí)機(jī)能,并賦予它以新的功能。學(xué)習(xí)型黨組織應(yīng)具有一般學(xué)習(xí)型組織的共性,也應(yīng)具有自己特有的個(gè)性。其主要特征應(yīng)有如下幾種:
    (一)是具有更強(qiáng)烈的求知欲望。學(xué)習(xí)型基層黨組織應(yīng)是能適應(yīng)環(huán)境變化的黨組織,它積極主動(dòng)從外界攝取并消化、創(chuàng)新知識(shí)信息,從而源源不斷地獲得自身發(fā)展壯大的動(dòng)力。
    (二)是具有更加完備的學(xué)習(xí)功能。學(xué)習(xí)型基層黨組織應(yīng)具有努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)機(jī)制的能力,從而大大提升黨組織的學(xué)習(xí)力。
    (三)是具有更加持久的創(chuàng)新功能。學(xué)習(xí)型基層黨組織應(yīng)具有開發(fā)加工學(xué)習(xí)資源的能力和本領(lǐng),使組織擁有更持久的創(chuàng)新功能。
    (四)是具有更自覺的自我完善功能。學(xué)習(xí)型基層黨組織應(yīng)具有吐故納新,自我更新的能力,做到自覺矯正和修補(bǔ)發(fā)展中的缺失,做到與時(shí)俱進(jìn)。五是具有更好的集體導(dǎo)向功能。學(xué)習(xí)型基層黨組織應(yīng)充分發(fā)揮在帶動(dòng)和推動(dòng)本單位健康快速發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,永葆先進(jìn)性。
    (一)導(dǎo)入先進(jìn)理念,激勵(lì)黨員自我超越。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,核心是鼓勵(lì)黨員自我超越,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,不斷提高黨員的自學(xué)能力、思維能力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)廣大黨員個(gè)體素質(zhì)和黨組織團(tuán)體能力的提高。一要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。每一個(gè)黨員干部,要適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境的變化,就必須不斷進(jìn)行知識(shí)更新,終身學(xué)習(xí)。二要樹立全員學(xué)習(xí)理念。即要求黨組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員都要以學(xué)習(xí)為己任,都要全身心投入學(xué)習(xí),創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。三要樹立全過程學(xué)習(xí)理念。即學(xué)習(xí)必須貫穿于系統(tǒng)運(yùn)行的整個(gè)過程之中。四要樹立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念。使黨組織成為廣大黨員共同學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗堡壘,成為廣大黨員能全身心投入、并持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力、不斷創(chuàng)造自我和超越自我的學(xué)習(xí)型組織。
    (二)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升應(yīng)變和創(chuàng)新能力。一要學(xué)好新黨章。二要學(xué)習(xí)當(dāng)代科技發(fā)展的新知識(shí)。要緊密結(jié)合企業(yè)的奮斗目標(biāo)來設(shè)置學(xué)習(xí)課目,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)掌握加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展所急需的知識(shí)和技能,始終走在時(shí)代發(fā)展、改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列。三要學(xué)習(xí)本職崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)。要引導(dǎo)和組織廣大黨員干部,帶頭鉆研業(yè)務(wù),更新知識(shí),更新觀念,不斷擴(kuò)大知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)水平,真正做到干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,精一行,努力使自己成為本單位管理工作的行家、業(yè)務(wù)工作的專家、技術(shù)操作的能手。
    (三)建立保障機(jī)制,確保學(xué)習(xí)連續(xù)持久。一要建立“引導(dǎo)學(xué)習(xí)”機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要做帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的模范,成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。要引導(dǎo)廣大黨員更新學(xué)習(xí)理念,把注重提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力等新理念植入人心,并轉(zhuǎn)換為自覺行為。二要建立“互動(dòng)學(xué)習(xí)”機(jī)制。要把開展反思式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)作為互學(xué)重點(diǎn),組織全體黨員廣泛開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),促進(jìn)信息共享、坦誠(chéng)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)全體黨員的共同提高。三要建立“效果評(píng)估”機(jī)制和“激勵(lì)約束”機(jī)制。從根本上防止學(xué)習(xí)走過場(chǎng)、形式化。
    組織管規(guī)學(xué)習(xí)的心得篇十八
    建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,是黨的xx屆四中全會(huì)從全面推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的全局出發(fā),提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的繼續(xù),也是適應(yīng)時(shí)代要求、始終保持黨的生機(jī)活力的重要保證。
    建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù),黨的先進(jìn)性首先表現(xiàn)為思想理論上的先進(jìn)性,所以,我們首先要重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作,努力掌握馬克思主義的世界觀和方法論,提高分析和解決問題的能力;二是要學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論,中國(guó)特色社會(huì)主義理論,是馬克思主義的中國(guó)化、時(shí)代化的碩果,只有使廣大黨員不斷加深對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論的理解,深入認(rèn)識(shí)中國(guó)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,才能保證在馬克思主義中國(guó)化、時(shí)代化的同時(shí),推進(jìn)馬克思主義的大眾化,使中國(guó)共產(chǎn)黨人真正掌握馬克思主義,促進(jìn)中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
    當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)大發(fā)展大變革大調(diào)整大開放的時(shí)代,是一個(gè)變革與重構(gòu)交織、機(jī)遇與挑戰(zhàn)交融的時(shí)代。在《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》中指出,我們要“學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必需的各方面知識(shí)。積極推動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)人類社會(huì)創(chuàng)造的一切文明成果,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、社會(huì)和國(guó)際等各方面知識(shí),學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系、現(xiàn)代社會(huì)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)等方面知識(shí)?!币笪覀儾粩鄬W(xué)習(xí),樹立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)理念,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,在新的實(shí)踐中重新學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí),切實(shí)掌握和運(yùn)用好黨的理論創(chuàng)新成果,不斷深化對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義規(guī)律的認(rèn)識(shí),不斷完善適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路和發(fā)展模式,使中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)得到有力的保證。
    黨的執(zhí)政能力與黨的思想理論水平密切相關(guān),只有思想理論上先進(jìn)才能保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,只有提高全黨的馬克思主義水平,才能提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。我們必須在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提升基層黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。基層黨組織面向的是群眾,在群眾中有極大的影響力,通過學(xué)習(xí),不斷提高黨建理論水平,更好地為人民群眾服務(wù)。
    黨的基層黨組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力量的基礎(chǔ),抓好基層黨組織建設(shè),打造學(xué)習(xí)型基層黨組織,才能充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。要打造學(xué)習(xí)型基層黨組織,就要突出對(duì)黨的基本理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技能和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)效果,用科學(xué)的知識(shí)武裝自己頭腦,提高思想水平,對(duì)工作開展有重大的推動(dòng)作用。