總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的事物進(jìn)行系統(tǒng)歸納和概括。在寫總結(jié)時(shí)，要避免過度自夸或過分謙虛，要有客觀公正的態(tài)度。除了讀范文，我們還可以請(qǐng)教他人、參加寫作培訓(xùn)等方式來提高自己的總結(jié)寫作能力。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇一
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運(yùn)營的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我場(chǎng)始終把專項(xiàng)整治放在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負(fù)責(zé)日常工作，層層落實(shí)責(zé)任，完善制度，細(xì)化措施。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手負(fù)總責(zé)，各基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我場(chǎng)主要從以下方面入手：一是健全了全場(chǎng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，3個(gè)行政村也相應(yīng)建立了以村主任任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
年處，開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī)，通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標(biāo)語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳資料上百份，培訓(xùn)人員近500人次。
半年來，根據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，根據(jù)黨委、政府相關(guān)會(huì)議研究部署，按照責(zé)任分工負(fù)責(zé)具體落實(shí)，開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了施工現(xiàn)場(chǎng)、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個(gè)安全專項(xiàng)整治。檢查了各類企業(yè)3個(gè)，重點(diǎn)路段15處，小食品經(jīng)營點(diǎn)35處。
我場(chǎng)企業(yè)較少，人口流動(dòng)性也相應(yīng)較小，但我們對(duì)此并沒有放松警惕，降低要求，而是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，使企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，全場(chǎng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
總之，在半年來的安全生產(chǎn)工作中，我場(chǎng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場(chǎng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
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公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇三
在工作中我們用到的一些工作設(shè)備，比如電腦，電源插座，生產(chǎn)機(jī)器等由于長(zhǎng)時(shí)間的工作，在我們沒有留意的時(shí)候就會(huì)悄悄埋下安全的隱患，這些隱患往往我們會(huì)不注意道，在工作的工程中機(jī)器也會(huì)產(chǎn)生損壞，想一些線路也會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象發(fā)生，一些電源接口處接觸不良，一旦到了雨天潮濕的空氣，一些雨水的滲透，都會(huì)對(duì)他們?cè)斐捎绊懀瑖?yán)重的影響到了我們安全，出現(xiàn)這些問題會(huì)引發(fā)一系列的反應(yīng)，電路短路，電災(zāi)等。為了防止這些事故的產(chǎn)生我們每天同坐之前都會(huì)對(duì)這些機(jī)械設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，對(duì)一些安全線路問題我們會(huì)及時(shí)的更換這些有問題的電線等，做好安全工作的預(yù)防，提前排除安全隱患，讓公司能夠有一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作認(rèn)真細(xì)心。
我們?cè)谏a(chǎn)工作的時(shí)候時(shí)刻細(xì)心認(rèn)真工作，很多的安全問題是由于在上班時(shí)間工作的時(shí)候粗心，或者不小心碰觸到了一些地方引發(fā)的安全問題，在工作的時(shí)候我經(jīng)常會(huì)提醒自己，時(shí)刻牢記安全，時(shí)刻注意自己的工作，寧可求穩(wěn)也不要盲目的求快，一點(diǎn)工作過快自己跟不上節(jié)奏打亂很多的細(xì)節(jié)就會(huì)被忽視，一點(diǎn)這些問題在我們不經(jīng)意間釀成，將早晨巨大的破壞嚴(yán)重的威脅到我們的生產(chǎn)，經(jīng)常保持足夠的精神做到早睡休息好，不然由于休息不好會(huì)在工作的時(shí)候睡覺一睡著機(jī)器不會(huì)停止，沒有精神動(dòng)作就會(huì)變慢，就會(huì)在這過程中犯下大錯(cuò)從而影響到自身的安全，這些問題我們多需要時(shí)刻的去規(guī)避他們，去約束自己，畢竟我們的生命很寶貴，一旦我們遇到了危險(xiǎn)想要去避免那就很難了，只有在工作的時(shí)候做好工作，認(rèn)真細(xì)心，不犯錯(cuò)，不粗心大意，也不毛毛躁躁，踏踏實(shí)實(shí)的去做好才是根本。
三、加強(qiáng)安全管理。
在工作的時(shí)候要時(shí)刻提醒大家工作認(rèn)真注意工作的細(xì)節(jié)，利用工作之余對(duì)大家進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強(qiáng)大家對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，每班每組做好宣傳時(shí)刻提醒時(shí)刻監(jiān)督，把安全工作做到位，進(jìn)行到底，保護(hù)大家的人生安全，避免以為一些原因引發(fā)安全事故，對(duì)工作情況每天檢查，做好大家的日常監(jiān)督管理工作，把工作分工，大家分工合作去完成，保證安全的情況下去生產(chǎn)。
安全工作一直是我們關(guān)注的，沒有一刻放松對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注，時(shí)刻提高警惕，保護(hù)自己保護(hù)大家的安全，讓我們能夠有一個(gè)安全的環(huán)境。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇四
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年車間安全生產(chǎn)總結(jié)如下，有滿滿的收獲，也要不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
1.以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí)；安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí)；對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí)；安全生產(chǎn)無小事的意識(shí)；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí)；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí)；對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí)；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí)；對(duì)工作精益求精的意識(shí)；對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任。
為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
3.加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長(zhǎng)，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全。
公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，2021年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位，重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
5.與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇六
上半年，為進(jìn)一步推動(dòng)我市旅游企業(yè)更好地落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《_省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高旅游企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，我局根據(jù)市政府安委會(huì)及省旅游局的具體安排，全面部署“旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核驗(yàn)收年”活動(dòng)，加大旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，深入開展旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
由于局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動(dòng)，我局及時(shí)調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工，成立了由溫秀美局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、修明、葛毅、錢升亮副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人任成員的旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行業(yè)管理科，周林科長(zhǎng)任主任，并及時(shí)公布了旅游安全監(jiān)督電話：8868618。同時(shí)，要求各縣（市、區(qū)）旅游局要高度重視，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，深入一線開展督查。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單位的自查自糾工作。
根據(jù)國家、省、市的通知精神，年初，我局就下文要求各縣（市、區(qū)）旅游局要立即行動(dòng)起來，把各級(jí)的通知精神和要求，將旅游安全專項(xiàng)整治工作具體落實(shí)到基層企業(yè)，并在3月25日全市旅游工作大會(huì)上，溫秀美局長(zhǎng)向10個(gè)縣（市、區(qū)）旅游局局長(zhǎng)下達(dá)了《2021年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
2、制定各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。
（1）6月2日，根據(jù)x省旅游局和2021年安全工作情況總結(jié)市人民政府有關(guān)文件精神，我局制定了《關(guān)于繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作方案》，積極宣傳“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重大意義，發(fā)動(dòng)各旅游企業(yè)積極參與“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)活動(dòng)。
（2）制定20_年20_年安全工作情況總結(jié)市“旅游安全生產(chǎn)月”工作方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，開展各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)國家、省旅游局文件精神，我局部署開展旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，指導(dǎo)和督促旅游企業(yè)深入細(xì)致地開展安全生產(chǎn)大檢查，全市旅游企業(yè)按照上級(jí)統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織開展了企業(yè)安全生產(chǎn)自查工作。按照省、市政府和省旅游局的文件要求，我局下發(fā)了《今冬明春冰雪天氣和2021年“兩節(jié)”期間安全保障應(yīng)急預(yù)案》（南旅發(fā)[2021]97號(hào)）、《關(guān)于開展旅游系統(tǒng)消防安全“五大”活動(dòng)的實(shí)施方案》（南旅發(fā)[2021]4號(hào)）、《關(guān)于春節(jié)期間防范旅游景區(qū)安全工作的措施和意見》（南假日辦[2021]1號(hào)）等文件，要求各縣（市、區(qū)）旅游局高度重視“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，采取切實(shí)有效措施抓好隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標(biāo)。
旅游星級(jí)飯店：根據(jù)2021年安全工作情況總結(jié)市城市消防安全工作會(huì)議暨消防工作聯(lián)席會(huì)議要求，從1月起至2021年底，在全市集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)。通過大排查、大整治，摸清火災(zāi)隱患底數(shù)，推動(dòng)整改消除火災(zāi)隱患，有效改善全市旅游星級(jí)飯店消防安全環(huán)境；通過大宣傳、大培訓(xùn)，牢固樹立“全民消防、生命至上”理念，實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)查改火災(zāi)隱患、人人會(huì)撲救初起火災(zāi)、人人會(huì)疏散逃生”；通過大練兵，各旅游星級(jí)飯店的消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯提高，消防裝備得到有效完善，為夯實(shí)我市消防安全“防火墻”工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保全市旅游消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
a級(jí)旅游景區(qū)：要求各旅游景區(qū)做好自查自糾工作，對(duì)查找出來的安全隱患要逐項(xiàng)造冊(cè)登記，抓好整改落實(shí)，不留安全死角；強(qiáng)化旅游景區(qū)員工的安全防范教育，并采取有效措施，消除旅游安全隱患，杜絕各類旅游安全事故的發(fā)生；做好防火、步游道防滑、安全護(hù)欄加固、險(xiǎn)要地段增派安全員等安全工作，完善安全提示，加強(qiáng)安全防范；采取靈活、有效的舉措，尤其是在惡劣天氣條件下要根據(jù)情況，適時(shí)封閉旅游景區(qū)，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全；積極引導(dǎo)游客文明旅游、保護(hù)環(huán)境、理性消費(fèi)，共同創(chuàng)建和諧的景區(qū)旅游環(huán)境。
通過此次旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，使旅游安全秩序得到改善，管理水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)全市旅游安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
今年以來，通過深入企業(yè)以隨機(jī)抽查、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式，及時(shí)了解并掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令企業(yè)整改，能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，要求其立即解決；不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，要求企業(yè)提出整改時(shí)限，限期整改；對(duì)一時(shí)難以整改到位的問題，要求企業(yè)制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。
上半年，全市共出動(dòng)檢查人員531人次，共督查旅游企業(yè)304個(gè)（次），排查一般隱患18項(xiàng)，已整改18項(xiàng)，整改率達(dá)100%。
（二）有的單位重經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益，對(duì)安全教育、安全檢查時(shí)緊時(shí)松，存在麻痹大意的思想。
（三）有的單位安全設(shè)施老化，不夠完備，安全檔案登計(jì)、安全總結(jié)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，個(gè)別單位重形式，輕內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。
（四）少數(shù)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，缺乏一抓到底的韌勁，抓落實(shí)存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。
（一）針對(duì)少數(shù)旅游企業(yè)存在的問題，下半年將進(jìn)一步完善旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加大安全生產(chǎn)督查力度。認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，不斷加大工作力度，在全市旅游行業(yè)中樹立“人人關(guān)心旅游安全”的觀念。
（二）繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，抓好安全事故隱患的整改工作，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、重要時(shí)期的安全生產(chǎn)大檢查。
（三）繼續(xù)以年初市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制為主導(dǎo)，抓好旅游安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)旅游企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案。
（四）進(jìn)一步開展安全隱患排查治理工作和旅游市場(chǎng)整治規(guī)范工作，并將整治情況與企業(yè)評(píng)a、評(píng)星掛鉤。
（五）繼續(xù)開展旅游星級(jí)飯店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，并與旅游星級(jí)飯店復(fù)核、復(fù)評(píng)結(jié)合落實(shí)。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇七
一年來，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強(qiáng)化制度，落實(shí)規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款，對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問題。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇八
2020年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元，同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核。
扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時(shí)間以來，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時(shí)切實(shí)做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇九
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司接到上級(jí)文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：
20xx年以來，公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營運(yùn)車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營運(yùn)資格等級(jí)，并取消營運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車，對(duì)長(zhǎng)途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車輛進(jìn)行停班，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車輛安全管理，對(duì)全部營運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T處置，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運(yùn)車主，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十
水庫管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī)，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元，全年安全運(yùn)行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面。
為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí)，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對(duì)9。18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十一
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識(shí)，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。
我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長(zhǎng)，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對(duì)油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對(duì)油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當(dāng)?shù)毓才沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對(duì)消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ?，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在20xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施，爭(zhēng)取在新的一年里，xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十二
為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí)，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對(duì)9.18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十三
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十四
公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，xxx副總、xxx副總為副組長(zhǎng)的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。
抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責(zé)任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、中心具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。
抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。
按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法》加強(qiáng)了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，思想?yún)R報(bào)專題又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司綜合部主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查。以此來加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對(duì)公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對(duì)員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識(shí)教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用集中進(jìn)行野外救護(hù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等，全員參實(shí)地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識(shí)。
精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們?cè)诎卜篮拖赖墓芾硭健?BR> 積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改。重視對(duì)車輛駕駛員的保護(hù)，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。
1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。
2．點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓(xùn)難度大。
3、車輛方面有：舊車較多。
4、由于工作任務(wù)重對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類預(yù)案的演練開展的較少。
（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕安全事故，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。
（二）抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。
3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現(xiàn)場(chǎng)、xxxx站點(diǎn)等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓(xùn)員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十五
進(jìn)入20xx年以來，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理"的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺性。
（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來，我國生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì)，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅(jiān)持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開制度。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下一個(gè)嶄新的春天。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十六
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)安全工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評(píng)。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故。
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇一
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運(yùn)營的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我場(chǎng)始終把專項(xiàng)整治放在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負(fù)責(zé)日常工作，層層落實(shí)責(zé)任，完善制度，細(xì)化措施。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手負(fù)總責(zé)，各基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我場(chǎng)主要從以下方面入手：一是健全了全場(chǎng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，3個(gè)行政村也相應(yīng)建立了以村主任任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
年處，開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī)，通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標(biāo)語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳資料上百份，培訓(xùn)人員近500人次。
半年來，根據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，根據(jù)黨委、政府相關(guān)會(huì)議研究部署，按照責(zé)任分工負(fù)責(zé)具體落實(shí)，開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了施工現(xiàn)場(chǎng)、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個(gè)安全專項(xiàng)整治。檢查了各類企業(yè)3個(gè)，重點(diǎn)路段15處，小食品經(jīng)營點(diǎn)35處。
我場(chǎng)企業(yè)較少，人口流動(dòng)性也相應(yīng)較小，但我們對(duì)此并沒有放松警惕，降低要求，而是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，使企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，全場(chǎng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
總之，在半年來的安全生產(chǎn)工作中，我場(chǎng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場(chǎng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
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公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇三
在工作中我們用到的一些工作設(shè)備，比如電腦，電源插座，生產(chǎn)機(jī)器等由于長(zhǎng)時(shí)間的工作，在我們沒有留意的時(shí)候就會(huì)悄悄埋下安全的隱患，這些隱患往往我們會(huì)不注意道，在工作的工程中機(jī)器也會(huì)產(chǎn)生損壞，想一些線路也會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象發(fā)生，一些電源接口處接觸不良，一旦到了雨天潮濕的空氣，一些雨水的滲透，都會(huì)對(duì)他們?cè)斐捎绊懀瑖?yán)重的影響到了我們安全，出現(xiàn)這些問題會(huì)引發(fā)一系列的反應(yīng)，電路短路，電災(zāi)等。為了防止這些事故的產(chǎn)生我們每天同坐之前都會(huì)對(duì)這些機(jī)械設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，對(duì)一些安全線路問題我們會(huì)及時(shí)的更換這些有問題的電線等，做好安全工作的預(yù)防，提前排除安全隱患，讓公司能夠有一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作認(rèn)真細(xì)心。
我們?cè)谏a(chǎn)工作的時(shí)候時(shí)刻細(xì)心認(rèn)真工作，很多的安全問題是由于在上班時(shí)間工作的時(shí)候粗心，或者不小心碰觸到了一些地方引發(fā)的安全問題，在工作的時(shí)候我經(jīng)常會(huì)提醒自己，時(shí)刻牢記安全，時(shí)刻注意自己的工作，寧可求穩(wěn)也不要盲目的求快，一點(diǎn)工作過快自己跟不上節(jié)奏打亂很多的細(xì)節(jié)就會(huì)被忽視，一點(diǎn)這些問題在我們不經(jīng)意間釀成，將早晨巨大的破壞嚴(yán)重的威脅到我們的生產(chǎn)，經(jīng)常保持足夠的精神做到早睡休息好，不然由于休息不好會(huì)在工作的時(shí)候睡覺一睡著機(jī)器不會(huì)停止，沒有精神動(dòng)作就會(huì)變慢，就會(huì)在這過程中犯下大錯(cuò)從而影響到自身的安全，這些問題我們多需要時(shí)刻的去規(guī)避他們，去約束自己，畢竟我們的生命很寶貴，一旦我們遇到了危險(xiǎn)想要去避免那就很難了，只有在工作的時(shí)候做好工作，認(rèn)真細(xì)心，不犯錯(cuò)，不粗心大意，也不毛毛躁躁，踏踏實(shí)實(shí)的去做好才是根本。
三、加強(qiáng)安全管理。
在工作的時(shí)候要時(shí)刻提醒大家工作認(rèn)真注意工作的細(xì)節(jié)，利用工作之余對(duì)大家進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強(qiáng)大家對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，每班每組做好宣傳時(shí)刻提醒時(shí)刻監(jiān)督，把安全工作做到位，進(jìn)行到底，保護(hù)大家的人生安全，避免以為一些原因引發(fā)安全事故，對(duì)工作情況每天檢查，做好大家的日常監(jiān)督管理工作，把工作分工，大家分工合作去完成，保證安全的情況下去生產(chǎn)。
安全工作一直是我們關(guān)注的，沒有一刻放松對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注，時(shí)刻提高警惕，保護(hù)自己保護(hù)大家的安全，讓我們能夠有一個(gè)安全的環(huán)境。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇四
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年車間安全生產(chǎn)總結(jié)如下，有滿滿的收獲，也要不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
1.以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí)；安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí)；對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí)；安全生產(chǎn)無小事的意識(shí)；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí)；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí)；對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí)；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí)；對(duì)工作精益求精的意識(shí)；對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任。
為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
3.加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長(zhǎng)，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全。
公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，2021年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位，重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
5.與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇六
上半年，為進(jìn)一步推動(dòng)我市旅游企業(yè)更好地落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《_省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高旅游企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，我局根據(jù)市政府安委會(huì)及省旅游局的具體安排，全面部署“旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核驗(yàn)收年”活動(dòng)，加大旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，深入開展旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
由于局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動(dòng)，我局及時(shí)調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工，成立了由溫秀美局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、修明、葛毅、錢升亮副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人任成員的旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行業(yè)管理科，周林科長(zhǎng)任主任，并及時(shí)公布了旅游安全監(jiān)督電話：8868618。同時(shí)，要求各縣（市、區(qū)）旅游局要高度重視，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，深入一線開展督查。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單位的自查自糾工作。
根據(jù)國家、省、市的通知精神，年初，我局就下文要求各縣（市、區(qū)）旅游局要立即行動(dòng)起來，把各級(jí)的通知精神和要求，將旅游安全專項(xiàng)整治工作具體落實(shí)到基層企業(yè)，并在3月25日全市旅游工作大會(huì)上，溫秀美局長(zhǎng)向10個(gè)縣（市、區(qū)）旅游局局長(zhǎng)下達(dá)了《2021年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
2、制定各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。
（1）6月2日，根據(jù)x省旅游局和2021年安全工作情況總結(jié)市人民政府有關(guān)文件精神，我局制定了《關(guān)于繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作方案》，積極宣傳“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重大意義，發(fā)動(dòng)各旅游企業(yè)積極參與“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)活動(dòng)。
（2）制定20_年20_年安全工作情況總結(jié)市“旅游安全生產(chǎn)月”工作方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，開展各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)國家、省旅游局文件精神，我局部署開展旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，指導(dǎo)和督促旅游企業(yè)深入細(xì)致地開展安全生產(chǎn)大檢查，全市旅游企業(yè)按照上級(jí)統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織開展了企業(yè)安全生產(chǎn)自查工作。按照省、市政府和省旅游局的文件要求，我局下發(fā)了《今冬明春冰雪天氣和2021年“兩節(jié)”期間安全保障應(yīng)急預(yù)案》（南旅發(fā)[2021]97號(hào)）、《關(guān)于開展旅游系統(tǒng)消防安全“五大”活動(dòng)的實(shí)施方案》（南旅發(fā)[2021]4號(hào)）、《關(guān)于春節(jié)期間防范旅游景區(qū)安全工作的措施和意見》（南假日辦[2021]1號(hào)）等文件，要求各縣（市、區(qū)）旅游局高度重視“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，采取切實(shí)有效措施抓好隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標(biāo)。
旅游星級(jí)飯店：根據(jù)2021年安全工作情況總結(jié)市城市消防安全工作會(huì)議暨消防工作聯(lián)席會(huì)議要求，從1月起至2021年底，在全市集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)。通過大排查、大整治，摸清火災(zāi)隱患底數(shù)，推動(dòng)整改消除火災(zāi)隱患，有效改善全市旅游星級(jí)飯店消防安全環(huán)境；通過大宣傳、大培訓(xùn)，牢固樹立“全民消防、生命至上”理念，實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)查改火災(zāi)隱患、人人會(huì)撲救初起火災(zāi)、人人會(huì)疏散逃生”；通過大練兵，各旅游星級(jí)飯店的消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯提高，消防裝備得到有效完善，為夯實(shí)我市消防安全“防火墻”工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保全市旅游消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
a級(jí)旅游景區(qū)：要求各旅游景區(qū)做好自查自糾工作，對(duì)查找出來的安全隱患要逐項(xiàng)造冊(cè)登記，抓好整改落實(shí)，不留安全死角；強(qiáng)化旅游景區(qū)員工的安全防范教育，并采取有效措施，消除旅游安全隱患，杜絕各類旅游安全事故的發(fā)生；做好防火、步游道防滑、安全護(hù)欄加固、險(xiǎn)要地段增派安全員等安全工作，完善安全提示，加強(qiáng)安全防范；采取靈活、有效的舉措，尤其是在惡劣天氣條件下要根據(jù)情況，適時(shí)封閉旅游景區(qū)，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全；積極引導(dǎo)游客文明旅游、保護(hù)環(huán)境、理性消費(fèi)，共同創(chuàng)建和諧的景區(qū)旅游環(huán)境。
通過此次旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，使旅游安全秩序得到改善，管理水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)全市旅游安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
今年以來，通過深入企業(yè)以隨機(jī)抽查、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式，及時(shí)了解并掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令企業(yè)整改，能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，要求其立即解決；不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，要求企業(yè)提出整改時(shí)限，限期整改；對(duì)一時(shí)難以整改到位的問題，要求企業(yè)制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。
上半年，全市共出動(dòng)檢查人員531人次，共督查旅游企業(yè)304個(gè)（次），排查一般隱患18項(xiàng)，已整改18項(xiàng)，整改率達(dá)100%。
（二）有的單位重經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益，對(duì)安全教育、安全檢查時(shí)緊時(shí)松，存在麻痹大意的思想。
（三）有的單位安全設(shè)施老化，不夠完備，安全檔案登計(jì)、安全總結(jié)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，個(gè)別單位重形式，輕內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。
（四）少數(shù)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，缺乏一抓到底的韌勁，抓落實(shí)存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。
（一）針對(duì)少數(shù)旅游企業(yè)存在的問題，下半年將進(jìn)一步完善旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加大安全生產(chǎn)督查力度。認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，不斷加大工作力度，在全市旅游行業(yè)中樹立“人人關(guān)心旅游安全”的觀念。
（二）繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，抓好安全事故隱患的整改工作，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、重要時(shí)期的安全生產(chǎn)大檢查。
（三）繼續(xù)以年初市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制為主導(dǎo)，抓好旅游安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)旅游企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案。
（四）進(jìn)一步開展安全隱患排查治理工作和旅游市場(chǎng)整治規(guī)范工作，并將整治情況與企業(yè)評(píng)a、評(píng)星掛鉤。
（五）繼續(xù)開展旅游星級(jí)飯店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，并與旅游星級(jí)飯店復(fù)核、復(fù)評(píng)結(jié)合落實(shí)。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇七
一年來，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強(qiáng)化制度，落實(shí)規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款，對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問題。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇八
2020年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元，同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核。
扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時(shí)間以來，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時(shí)切實(shí)做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇九
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司接到上級(jí)文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：
20xx年以來，公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營運(yùn)車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營運(yùn)資格等級(jí)，并取消營運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車，對(duì)長(zhǎng)途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車輛進(jìn)行停班，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車輛安全管理，對(duì)全部營運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T處置，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運(yùn)車主，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十
水庫管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī)，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元，全年安全運(yùn)行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面。
為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí)，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對(duì)9。18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十一
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識(shí)，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。
我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長(zhǎng)，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對(duì)油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對(duì)油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當(dāng)?shù)毓才沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對(duì)消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ?，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在20xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施，爭(zhēng)取在新的一年里，xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十二
為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí)，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對(duì)9.18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十三
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十四
公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，xxx副總、xxx副總為副組長(zhǎng)的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。
抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責(zé)任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、中心具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。
抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。
按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法》加強(qiáng)了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，思想?yún)R報(bào)專題又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司綜合部主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查。以此來加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對(duì)公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對(duì)員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識(shí)教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用集中進(jìn)行野外救護(hù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等，全員參實(shí)地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識(shí)。
精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們?cè)诎卜篮拖赖墓芾硭健?BR> 積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改。重視對(duì)車輛駕駛員的保護(hù)，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。
1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。
2．點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓(xùn)難度大。
3、車輛方面有：舊車較多。
4、由于工作任務(wù)重對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類預(yù)案的演練開展的較少。
（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕安全事故，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。
（二）抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。
3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現(xiàn)場(chǎng)、xxxx站點(diǎn)等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓(xùn)員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十五
進(jìn)入20xx年以來，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理"的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺性。
（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來，我國生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì)，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅(jiān)持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開制度。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下一個(gè)嶄新的春天。
公司生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)篇十六
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)安全工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評(píng)。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故。
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。