總結(jié)是對自己的一種自我反思和檢視，能夠促使我們對自己的表現(xiàn)進行評估并找出改進的方法。寫一篇較為完美的總結(jié)需注意敘述準確、條理清晰和有重點。希望以下的總結(jié)范文能夠給大家?guī)硪恍┧悸泛蛦⑹荆岣叽蠹业膶懽魉健?BR> 下半年民政工作總結(jié)篇一
1.“弱有所扶”保障提質(zhì)擴面。完成低保提標，截止2020年6月，全縣共有低保對象6857戶10144人(其中特困供養(yǎng)人員658人)，低保邊緣1988戶5350人。結(jié)合長興“雙扶”行動(結(jié)對幫扶集體經(jīng)濟發(fā)展后進村、低收入農(nóng)戶)，協(xié)同農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)辦，利用新建和提升產(chǎn)業(yè)扶貧基地、專業(yè)合作社等載體，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“造血式”脫貧模式，選擇部分有勞動能力的低保戶、低保邊緣戶和其他困難家庭開展產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶。局班子堅持每月深入結(jié)對村、戶，記錄《民情日記》。4月21日，召開縣鄉(xiāng)村三級民政工作人員救助救災(zāi)政策培訓(xùn)和宣傳會議;完成“5·12”第十個全國防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動;成立福彩公益小分隊，下發(fā)“福彩暖萬家”系列公益活動通知，完成了“福彩助力·點亮夢想”資助困境兒童資金發(fā)放;積極籌備成立長興縣革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)促進會;確定明門一家郵樂購為首個“郵善郵樂”試點。
積極維護殘疾職工合法權(quán)益，促進福利企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全縣25家福利企業(yè)實現(xiàn)銷售收入12.63億元，利潤總額1.68億元，安置殘疾職工1502人，月平均工資達到2948元，月平均參保額942元，參保率達到100%。
2.“老有所養(yǎng)”服務(wù)提質(zhì)增效。以推進“醫(yī)養(yǎng)融合”高質(zhì)量發(fā)展為追求，全力打造“幸福養(yǎng)老”長興品牌，主動對接服務(wù)，當好“店小二”，全力把浙北醫(yī)療康復(fù)中心項目打造成為立足長興、覆蓋浙北、輻射長三角的示范養(yǎng)生綜合體、知名健康目的地，為老年人提供豐富多樣、品質(zhì)優(yōu)良的多元化養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品。省市縣為民辦實事項目推進順利，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范型養(yǎng)老服務(wù)中心1家投入使用、2家改造之中、2家確定選址;150家城鄉(xiāng)社區(qū)為老助餐服務(wù)點完成139家;出臺特困人員基本生活費標準，發(fā)放特困人員基本生活費和照料護理費388.7萬元;新增養(yǎng)老床位200張。一期(綜合福利中心)工程室內(nèi)裝修、景觀工程、連廊工程基本完成，養(yǎng)老家具和兒童福利院康復(fù)器材招標完成，外圍道路正在施工;3月10日，二期項目與省醫(yī)療健康集團正式簽約，省政府副秘書長陸建強、副市長閔云出席，計劃投資8.5億元，占地面積135畝，建筑面積約10萬平方米，目前已簽訂土地出讓協(xié)議，確定了設(shè)計方案，完成了養(yǎng)老和兒童委托運營協(xié)議起草。積極開展省級“老年友好城市”創(chuàng)建，上報了創(chuàng)建申請和方案，4月省老齡辦副主任周世平來長實地考察時對長興的創(chuàng)建準備工作給予了充分肯定。養(yǎng)老機構(gòu)公建民營方面，初步確定洪橋、呂山、泗安、夾浦社會福利中心，其中泗安與長興第二醫(yī)院正在洽談中?？h民政、財政聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于公布我縣2020年度特困人員救助供養(yǎng)標準的通知》(長民發(fā)〔2020〕15號)，2020年度特困人員基本生活費標準為14511元/年。
3.社會治理格局優(yōu)化提升。在出臺市級地方標準規(guī)范db3305/t38-2020《社區(qū)服務(wù)熱線管理與服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，進一步推進社會組織黨建工作的規(guī)范化和標準化;《長興縣社會組織培育規(guī)范》、《長興縣公益創(chuàng)投活動規(guī)范》、《長興縣社會組織黨建規(guī)范》三個市級地方標準正式發(fā)布實施，社會組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會等三個新標準正在起草中。投入70萬元對社會組織培育發(fā)展中心進行改造，以提供更好的培育環(huán)境，首批社會組織出殼，新入殼14家;完成全國社會工作者職業(yè)資格考試報名工作，與組織部、人社局、團縣委聯(lián)合下文，通過充分宣傳發(fā)動，今年報名數(shù)量創(chuàng)歷史新高，報名人數(shù)突破920人;申請社會組織黨建省級調(diào)研課題——《社會組織綜合黨委實質(zhì)作用發(fā)揮路徑研究》。圓滿完成了其余公益創(chuàng)投共立項47個項目中期評估，經(jīng)評估均順利通過。完成全縣213個行政村、30個城市社區(qū)、28個村改居、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會特殊法人社會統(tǒng)一信用代碼證書發(fā)放工作。開展第四次陽光村務(wù)指數(shù)核查工作。
4.“最多跑一次”跑出新常態(tài)。對事項按照“四個通辦”要求重新進行梳理，“一網(wǎng)通辦”事項共56項(其中民生事項25項);“一城通辦”事項1項(其中民生事項0項);“一窗通辦”事項32項(其中民生事項20項);“一證通辦”事項14項(預(yù)測19項)(其中民生事項6項、預(yù)測11項)。長興委托航天五院開發(fā)、全省首創(chuàng)“治惠掌心”app移動辦試點，實現(xiàn)“一次都不用跑”，我局共推出6個事項(“因災(zāi)倒損房困難救助審核服務(wù)”事項、“發(fā)放高齡老人生活津貼、長壽保健補助金”事項、“異地死亡人員運回原籍火化的審批”事項、“自然災(zāi)害救助”事項、“老年人優(yōu)待證辦理”事項、“養(yǎng)老服務(wù)補貼給付”事項)。其中“老年人優(yōu)待證辦理”事項辦理時間由承諾期限90天縮短為2天，該項工作相繼在央廣經(jīng)濟之聲、新華網(wǎng)浙江頻道(手機版)、中國新聞網(wǎng)(浙江)連續(xù)報道。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))便民服務(wù)中心設(shè)置“3+x”個無差別綜合受理窗口，將民政與社保、衛(wèi)計等十余類與民生服務(wù)相關(guān)事項率先納入受理范疇，有效滿足群眾辦事需求，打造跨科室、多業(yè)務(wù)的一窗式受理服務(wù)。開展政務(wù)服務(wù)電話回訪，月回訪200件以上，回訪滿意率達98%以上。
5.雙擁優(yōu)撫安置鞏固深化。以大力鞏固全國雙擁模范城榮譽、全力爭創(chuàng)省級雙擁模范城“八連冠”為契機，5月4日召開雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組暨新一輪雙擁模范城創(chuàng)建推進會;下發(fā)了創(chuàng)建省級雙擁模范城“八連冠”考評細化責任分解表;嚴格按照“八個一”要求，全力做好雙擁迎檢準備工作;扎實推進社會化擁軍工作;做好2020《中國雙擁》年度人物候選人的推選報送。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)撫服務(wù)”工作。社會力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作已列入政府購買服務(wù)，每年落實優(yōu)撫服務(wù)中心運行經(jīng)費40萬元。5月14日，省榮軍醫(yī)院醫(yī)療專家組來長開展免費醫(yī)療巡診活動，為100多名00050部隊退役人員建立醫(yī)療健康檔案。結(jié)合長興實際，制定部分軍隊退役人員工作專項活動實施方案，成立工作專班確保實體化運作(辦公地點設(shè)在縣人武部招待所1-2樓)。
6.綠色殯葬改革生態(tài)惠民。3月13日，召開了全國殯葬綜合改革試點動員大會，先后印發(fā)了《長興縣全國殯葬綜合改革試點工作方案》(長政發(fā)〔2020〕40號)、《關(guān)于進一步深化殯葬改革工作的實施意見》(長委辦發(fā)〔2020〕26號)，從2020年起，縣財政每年安排100萬專項資金，用于補助鄉(xiāng)村公益性墓地新建、改擴建和管理提升。啟動節(jié)地生態(tài)安葬規(guī)劃布點工作，會同建設(shè)、國土、環(huán)保等對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))進行實地踏看，初步確定縣級骨灰堂1個、鎮(zhèn)級骨灰堂13個?！拔拿骷漓搿比驿侀_，清明期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))34個市級示范公益性公墓全面推開文明祭祀活動?？h殯儀服務(wù)中心項目市政配套工程進入收尾階段，啟動裝修工程招標準備;棋盤嶺古園新設(shè)節(jié)地生態(tài)安葬區(qū)(含壁廊葬、草坪葬、花壇葬)，規(guī)劃設(shè)計4000穴，目前，一期已完成基礎(chǔ)澆筑;殯葬所山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理深部監(jiān)測項目完成招標;泗安鎮(zhèn)皂山村村骨灰樓清明前投入使用;總投資480萬元，設(shè)計格位6100個的和平鎮(zhèn)青山仙鶴堂(鎮(zhèn)級骨灰堂)完成驗收并投入使用。3月份啟動全縣“三沿五區(qū)”墳?zāi)箤ｍ椗挪檎喂ぷ?，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))通過采取“深埋復(fù)綠、拆除平毀以及遷移至公益性公墓”等措施，已完成散葬墳?zāi)拐?000余穴(含大墓、豪華墓)。
7.特殊群體穩(wěn)定常抓不懈。近年來，涉軍、移民群體利益訴求不斷，維穩(wěn)形勢嚴峻。我們堅持重心下移、深入基層，通過完善預(yù)案、排摸建檔、對接會商、教育幫扶、推薦就業(yè)等多項具體措施，消除和化解了不穩(wěn)定因素，圓滿完成全國兩會等重點活動期間的維穩(wěn)安保任務(wù);完成“5·11”等特殊時段的信訪維穩(wěn)工作;多次攔截和勸返涉軍信訪赴京問題，5月，在北京成功勸返4名涉軍志愿兵人員、4名西藏退伍兵人員。移民方面，完成一、二季度大中型水庫移民后期扶持直補資金發(fā)放，共計662.67萬元。共結(jié)報移民項目13個，撥付項目資金968萬元。投資100萬元以上產(chǎn)業(yè)基地3個(庫區(qū)建設(shè)基金88萬元共落實扶持項目1個，小型水庫38.95萬元落實扶持項目2個)，創(chuàng)業(yè)致富項目比重提高至96%。今年以來，移民無群體上訪和越級上訪，《勇于擔當強化舉措全力保障三峽移民和諧穩(wěn)定》經(jīng)驗做法在全市民政工作會議上交流印發(fā)。
下半年民政工作總結(jié)篇二
1.做好特困人員供養(yǎng)工作。截止5月底，xx區(qū)城市特困人員65人，根據(jù)特困人員認定辦法，被認定為完全喪失生活自理能力的城市特困人員1人，被認定為具備生活半自理能力的城市特困人員5人，被認定為具備生活自理能力的城市特困人員59人。累計救助306人次(包括特困護理、特困喪葬)，25.908萬元，做到應(yīng)救盡救，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。
2.社會救助水平穩(wěn)步提高。通過政府統(tǒng)一購買第三方入戶調(diào)查服務(wù)事項結(jié)合精準救助活動，對轄區(qū)內(nèi)的低保對象再次排查，確?！皯?yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”。截止5月底，我區(qū)共有城市低保戶495戶，726人，農(nóng)村低保戶1戶，1人。1-5月，累計發(fā)放各類城市低保救濟金174.1807萬元，各類農(nóng)村低保救濟金0.146萬元;惠及困難群眾2717戶次，4051人次。做到應(yīng)保盡保，有效保證困難家庭生活穩(wěn)定。
3.逐步完善醫(yī)療救助工作。1-5月，我區(qū)按時足額發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金447人次，72.914624萬元。其中，資助符合條件的困難群眾參保118人，累計金額2.0808萬元;對符合條件的艾滋病患者給予醫(yī)療救助，醫(yī)療救助艾滋病患者累計18人次，累計金額4.7922萬元。
4.加大對困難群眾“救急難”救助。1-5月，我區(qū)共為21戶、32人次發(fā)放臨時救助金2.955389萬元;“救急難”救助4戶次，救助金額0.48萬元。有效緩解了困難群眾突發(fā)性、臨時性困難。
5.積極創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)及開展社區(qū)減災(zāi)準備認證工作。深入基層開展調(diào)研動員指導(dǎo)，社區(qū)創(chuàng)建熱情高，今年有13個社區(qū)申請創(chuàng)建工作，2個村申請社區(qū)減災(zāi)準備認證。扎實開展防災(zāi)減災(zāi)排查工作，開展防災(zāi)減災(zāi)主題宣傳活動2場，發(fā)放宣傳資料一萬余份。
6.加強“愛心慈善超市”建設(shè)。為轄區(qū)內(nèi)低保、特困對象定制愛心超市套餐，保證元旦、春節(jié)期間基本生活物品的供給。共發(fā)放慈善愛心超市領(lǐng)物券1272張，12.72萬元。
下半年民政工作總結(jié)篇三
2013年水利局在市紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，水利局紀委認真落實九臺市紀委十三屆三次全會精神，堅決貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和市委改進作風(fēng)的26條規(guī)定，工作取得了明顯成效。
一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，進一步增強反腐倡廉合力。局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標管理責任制中統(tǒng)一考核，積極組織實施創(chuàng)建“勤廉示范集體、勤廉示范崗位”活動，通過開展“四比四看”，即：比作風(fēng)，看服務(wù)群眾的熱情高不高；比清廉，看廉潔自律的意識強不強；比奉獻，看勤勉敬業(yè)的狀態(tài)好不好；比創(chuàng)新，看開拓進取的勁頭足不足。認真開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部五個不直接分管工作，制定按規(guī)定選拔任用干部，2013年為了優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍配置，我們對基層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了調(diào)整，提拔、任用基層副職領(lǐng)導(dǎo)干部9人。新提拔干部符合干部選任程序。
二是結(jié)合廉政文化建設(shè)推進作風(fēng)建設(shè)。開展“加強作風(fēng)建設(shè)、弘揚六種風(fēng)氣”教育活動、廉政文化“六進”等活動，大力倡導(dǎo)清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。加強從政道德教育，把從政道德教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的必修課和重要內(nèi)容；加強警示教育和崗位廉政教育，加強對重點領(lǐng)域、重點崗位黨員干部的黨紀法規(guī)和廉政風(fēng)險教育，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神做為首要政治任務(wù)。堅決貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和市委改進作風(fēng)的26條規(guī)定，達到入腦入心、潤德端行、提升形象。積極開展會員卡專項清退工作，經(jīng)自查，水利系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中無人持人相關(guān)會員卡。
三是結(jié)合紀檢監(jiān)察工作，推進作風(fēng)建設(shè)。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。在監(jiān)督對象上，水利局紀委突出了對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督，突出了對重點部門和重點領(lǐng)域的監(jiān)督，增強監(jiān)督的實效性和權(quán)威性。水利局從今年開始實行內(nèi)部審計制度。針對各部門、各基層單位收入支出、合同協(xié)議等內(nèi)容進行內(nèi)部審計，局黨委、紀委組成審計工作組，一年進行兩次內(nèi)部審計。第一次審計工作7月份開展。并就各單位存在的問題時行了通報，提出了整改措施和要求，堅持做到有貪必反、有腐必懲、有案必查，始終做到態(tài)度鮮明、領(lǐng)導(dǎo)有力、敢于碰硬，12月末將進行第二次審計工作。
四是結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)，改善工作作風(fēng)。今年我們進一步規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批程序，壓縮審批時限，嚴格規(guī)范涉企收費和檢查行為。新辦理取水許可手續(xù)11戶、年審41戶取水單位，辦理松花江采砂許可審批15處。在工作中重點解決了門難進、臉難看、話難聽、事難辦，利用職權(quán)吃拿卡要和亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查和加重企業(yè)負擔問題。
五是結(jié)合信訪案件處理，推動作風(fēng)建設(shè)的開展。我局制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機制和責任制度。做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。
全年共受理市長公開電話承辦件31件，反饋率為100%，辦結(jié)率為100%，滿意率為100%。共受理群眾信訪事項4件、840人次，開展局長接待日活動11次，群眾矛盾得到有效化解，群眾滿意率大為提高。
各單位接到市長公開電話訴求件后，根據(jù)投訴人所反映的情況，第一時間進行調(diào)查了解情況，認真解決了“大窩卜村九、十社部分村民反映農(nóng)田缺水”等31件訴求件，并及時反饋，收到了良好的效果。各單位高度重視群眾上訪案件，耐心做好上訪人思想工作，及時處理了多起職工上訪問題，保證了信訪穩(wěn)定。六是開展作風(fēng)建設(shè)大討論，建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制。4月20日，水利系統(tǒng)召開了2013年作風(fēng)建設(shè)工作會議，會議決定在全系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動。要求通過座談、走訪、問卷調(diào)查等方式，深入查找影響經(jīng)濟發(fā)展和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確整改方向。力求達到治虛促落實、治拖抓服務(wù)、治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治奢樹威信的目標。
全系統(tǒng)干部職工對照“八項規(guī)定”和九臺市轉(zhuǎn)變作風(fēng)26項規(guī)定，深入開展批評與自我批評，深刻剖析單位及個人在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，探討加強作風(fēng)建設(shè)的好的做法，并據(jù)此完善了水利系統(tǒng)加強作風(fēng)建設(shè)各項制度，建立起了作風(fēng)建設(shè)長效機制。通過一段時間的運行，機關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2013年工作，我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但還存在著不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；?，缺乏開拓創(chuàng)新精神；有的領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄，聯(lián)系群眾不緊密；有的單位對作風(fēng)建設(shè)重視不夠，責任制落實不夠到位。
在2014年的`工作中，我們要進一步理清工作思路，改進工作方法，完善工作措施，力求使我局紀委的工作再登臺階、再上新水平。
一是為重大項目建設(shè)、民生工作提供強有力的紀律、作風(fēng)保障。把治理和糾正各類損害群眾利益問題作為工作的重中之重。重點查處和糾正違反水法等法規(guī)政策的行為。
二是繼續(xù)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的思想教育、集中整頓、專項治理、嚴肅紀律、完善制度的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三是大力推進懲防體系建設(shè)，強化從根本上預(yù)防腐敗。
四是保持查辦違紀違法案件的力度。重點抓好重點部門、重點領(lǐng)域的案件查辦工作，嚴格依紀依法辦案，及時研究違紀違法案件出現(xiàn)的新情況、新特點，增強工作的預(yù)見性和主動性，不斷提高辦案工作的水平。
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下半年民政工作總結(jié)篇四
1、工程簡介寶漢項目承建的工程為寶漢高速公路坪坎至漢中（石門）段ph-1標合同段。標段位于寶雞市鳳縣坪坎鎮(zhèn)境內(nèi)，全長4.4公里，主要工程項目包括隧道4471m/8座(單洞)、橋梁3975.6m/9座、路基423m，橋隧比例達到95.14%?？偼顿Y額為5.38億元（含暫定金），合同工期為自7月30日至9月30日，共計26個月。
2、組織機構(gòu)及人員情況項目部班子成員七人，其中經(jīng)理、書記、總工、安全總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)各一人，副經(jīng)理二人。下設(shè)五部兩室，分別為工程部、安質(zhì)部、計合部、物資部、財務(wù)部、試驗室及辦公室。目前，項目部共計人員79人，其中職工50人，外聘人員29人（含實習(xí)生4人，司機6人、廚師5人、后勤1人、其他各崗位13）。
3、項目特點及難點介紹。
1）項目位于陜南秦嶺山區(qū)，多年平均氣溫11.5℃，極端最高氣溫36.8℃，極端最低氣溫零下16.2℃；陰雨天氣較多，有效施工時間短。
2）橋梁、隧道結(jié)構(gòu)物多，且無工作場地，不利于施工組織。
3）交通不便。項目位于山區(qū)溝道內(nèi)，多家施工單位進出場材料僅靠一條盤山道（長約12公里），道路狀況差，運輸量大，經(jīng)常造成堵車、誤車現(xiàn)象，施工材料運到施工現(xiàn)場非常困難。
4）施工用電。項目位于山區(qū)，原有地方電力設(shè)施不能完全滿足施工生產(chǎn)需要，需要自備發(fā)電機組方可完全保證施工。
5）“五化”管理標準要求高，臨建投入大。由于業(yè)主有關(guān)“五化”管理標準要求較高，駐地建設(shè)、拌合站及便道等臨建設(shè)施投入相對較大。
1、上半年形象進度及施工產(chǎn)值完成情況：截止目前，主要完成形象進度為：
1）橋梁工程：樁基完成134根，累計完成329根，完成合同額的77%；系梁完成111道，累計完成136道，完成合同額的70%；墩柱完成181棵，累計完成229棵，完成合同額的61%；蓋梁完成61片，累計完成83片，完成合同額的44%；箱梁預(yù)制完成246片，累計完成341片，完成合同額的34%；箱梁安裝完成155片，累計完成170片，完成合同額的17%；濕接縫完成340米，累計完成340米，完成合同額的9%。
2）路基及涵洞工程:路基挖方完成15.7萬方，累計完成29.7萬方，完成合同額的97%；附屬完成1.25萬圬工方，累計完成1.48萬圬工方，完成合同額的41%.
3）隧道工程：洞身開挖及初支完成761米，累計完成1372米，完成合同額的31%；仰拱及填充完成812米，累計完成1104米，完成合同額的28%；二襯完成1021米，累計完成1131米，完成合同額的25%；。累計共完成施工產(chǎn)值17403萬元，占合同總量的36%。
2、利潤完成情況：累計成本為16420萬元，實現(xiàn)利潤為983萬元。
3、變更索賠情況：目前申報變更27份，累計金額560萬元。
4、職工工資情況：按時發(fā)放員工工資及福利，杜絕了拖欠職工工資現(xiàn)象，職工平均年收入穩(wěn)中有升。
5、半年來杜絕責任死亡事故，重傷率為零。
6、無重大質(zhì)量事故。
三、人才培養(yǎng)及職工隊伍建設(shè)情況。
在工作中注重培養(yǎng)人才，加強團隊建設(shè)，提升項目整體素質(zhì)。尤其是注重對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)鍛煉，工作上量才適用，鼓勵進步，盡最大努力為年輕技術(shù)人員和管理人員提供進步和發(fā)展的平臺。在工作中，要求技術(shù)人員要向施工管理方面發(fā)展，不僅要懂技術(shù)，也要懂施工，會管理，力爭培養(yǎng)成“能算、能干、能管”的復(fù)合型人才。
四、項目管理工作情況。
1、加強成本管理，促進企業(yè)效益。
控成本、抓落實，強管理，提效益，項目部始終圍繞這個目標開展工作。在項目管理中，項目部根據(jù)工程實際情況，超前謀劃，把握重點，制定各項措施，嚴格進行成本管控，提高經(jīng)濟效益。并通過成本管控，強化落實，提高執(zhí)行力，提升項目管理。在項目成本管控中，項目部針對合同、物資、變更索賠等制定專項管理措施，嚴格管理。在合同管理中，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅持合同評審和上報制度，堅持協(xié)作隊伍先簽合同后進場制度，對協(xié)作隊伍結(jié)算一切以合同為準繩，嚴肅執(zhí)行合同，決不讓企業(yè)的一分利益流失。通過加強合同的管理，盡量規(guī)避施工中的漏洞和風(fēng)險。在物資管理中，推行大宗材料的統(tǒng)一公開招標，集中采購。鋼材、水泥等主要材料由公司統(tǒng)一招標，集中采購，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費用。在日常管理中，從點滴做起，實行精細化管理，樹立全員成本意識，在對外招待、辦公成本投入以及車輛使用等日常管理上厲行節(jié)儉，提高支出合理性。
2、加強安全管理，促進施工生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)管理中，項目部始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的原則，結(jié)合項目實際編制實施了《安全生產(chǎn)責任制》，建立健全了覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系，優(yōu)化管理流程，加強安全管理隊伍建設(shè)，使安全責任落到實處。項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況和工程特點，在交通安全、機械安全、高空作業(yè)及防火、防汛安全方面突出重點預(yù)防，制定專項安全措施和預(yù)案，建立經(jīng)理部、工程隊和作業(yè)班組三級安全生產(chǎn)管理控制機構(gòu)，通過宣傳、教育、檢查、控制等手段，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控保證體系。項目部并嚴格落實公司有關(guān)扎實推進群安員活動要求，共配備11名專職安全員和10名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，全方位的將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作覆蓋到每個崗位、每道工序。在交通安全管理上，警鐘長鳴，時刻安全警示；在防火、防汛安全上，備好救險儲備物資，并積極進行安全演練，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年安全零事故。
3、加強質(zhì)量控制，樹立企業(yè)形象。
“百年大計，質(zhì)量為本”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好企業(yè)形象，是我們項目堅持不懈追求的目標。項目在質(zhì)量管理中，建立健全質(zhì)量管理體系，樹立全面、全過程的質(zhì)量管理意識，加強事前和事中控制，把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防、主動控制為主，把結(jié)果管理變?yōu)檫^程管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、加強團隊建設(shè)，打造一流施工隊伍。
項目部首先加強班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力打造具有一流執(zhí)行力、能起到表率作用的'項目管理團隊。二是加強部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力。部門工作在項目上起到承上啟下、負責落實的作用。項目能否正常運轉(zhuǎn)，取決于部門的落實，相互間的配合。在工作中，項目狠抓部門落實工作，強調(diào)部門間加強配合，相互協(xié)作，取得了較好的效果。
5、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才。
在日常工作中加強對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。項目部對年輕技術(shù)人員著重進行培養(yǎng)鍛煉，多組織學(xué)習(xí)，并使之勇挑重擔，促使年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到迅速提高，已逐漸成長為技術(shù)骨干。另外項目部還向公司和其他兄弟項目輸送了多位技術(shù)骨干和管理人員，有力的支持了公司和兄弟項目的工作和發(fā)展。
五、當前的主要問題。
1、對現(xiàn)場施工的管控不足。
管理人員及技術(shù)人員對現(xiàn)場的管控能力不足。對施工管理及工程質(zhì)量控制事前方案不細致，事中控制不嚴格，事后檢查不到位，以致于施工工藝的改進不及時，工程質(zhì)量的提高不明顯，工程質(zhì)量管理主要依靠協(xié)作隊伍自身的素質(zhì)和監(jiān)理的監(jiān)督，自檢體系未能得到有效的運轉(zhuǎn)。這些與自身的業(yè)務(wù)能力不高和施工經(jīng)驗不足有很大關(guān)系，需要在以后的工作中努力學(xué)習(xí)和加強。
2、施工標準化、精細化有待加強。
現(xiàn)場落實施工標準化、管理精細化不足。施工過程中“臟、亂、差”的現(xiàn)象普遍存在，材料堆碼不規(guī)范、模板亂堆亂放、場地不能及時清理、施工缺陷不能及時整改和修補等現(xiàn)象時有發(fā)生，主動落實“五化管理”、文明施工意識較差，以致于每逢檢查時總是被動的集中人力整改清理，勞民傷財，費工費時，造成工作上的被動和浪費。
3、控制性工程進度滯后、施工斷點較多。
控制性工程黃立園隧道由于四方金礦尾礦管的改移至今年5月份才具備施工條件，影響工期8個月。截至目前，左洞剛開始施工半明半暗，預(yù)計7月15號才能暗洞施工，右洞開挖進尺14米，預(yù)計明年5月份才能雙幅貫通，嚴重影響標段的施工進度。目前橋梁橋臺樁基與隧道存在交叉作業(yè)施工難度大，形成施工斷點較多，造成架梁通道無法貫通，致使箱梁預(yù)制場預(yù)制箱梁無法架設(shè)。
目前，我們面臨的主要工作形勢是：
1、今年是我們公司內(nèi)部全面深化改革的第一年，也是工程項目精細化管理持續(xù)深化的關(guān)鍵一年。
2、也是業(yè)主方面要求全面提升質(zhì)量管理，全面提升科技施工水平，全力打造交通部科技示范路的關(guān)鍵一年。
3、我們項目自身的生產(chǎn)壓力。今年是我們項目全面掀起大干高潮，全力完成主體工程的關(guān)鍵一年。按照形象進度安排，我們應(yīng)完成年產(chǎn)值3個億左右，是我們項目部自戶周項目組建以來年產(chǎn)值最多的一年，對我們項目部的生產(chǎn)能力是一個挑戰(zhàn)。
因此，我們今年面臨的主要工作任務(wù)是：
3、科學(xué)組織，大干快上，力爭完成全部主體工程，確保半幅通車。
根據(jù)項目當前面臨的形勢任務(wù)，年的工作總體思路是：以改革創(chuàng)新為突破口，以精細化管理為主線，狠抓工程質(zhì)量，嚴控責任成本，嚴肅考核兌現(xiàn)、問責追究，全面提升項目管理，努力打造集團公司一流項目部。
2015年任務(wù)指標是：完成施工任務(wù)3億元，形象進度主要為：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園完成70%外，其他全部完成；路基工程全部完成；實現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。實現(xiàn)利潤率8%，實現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長。
2015年安全質(zhì)量目標是：杜絕責任死亡事故及重傷事故，杜絕責任行車較大事故，杜絕特大交通責任事故、重大火災(zāi)及重大機械設(shè)備事故，杜絕隧道瓦斯爆炸事故，杜絕鍋爐、壓力容器及其它爆炸事故。單位工程質(zhì)量驗交合格率100%，爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程。
1、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，落實作業(yè)層隊伍建設(shè)。
嚴格落實公司深化改革要求，轉(zhuǎn)變觀念，以調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力為導(dǎo)向，規(guī)范作業(yè)層隊伍管理，推進作業(yè)層實體改革，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動權(quán)，力爭在年底根據(jù)項目實際情況初步建立橋梁、路基土石方綜合作業(yè)隊，形成項目的核心層隊伍。另外根據(jù)外協(xié)隊伍信譽評價情況，發(fā)展一批緊密型協(xié)作隊伍，提升項目的綜合施工能力。
2、全面貫徹落實項目精細化管理，確保項目管理可控。
要繼續(xù)深入推進以成本管理為核心的項目精細化管理工作，提高項目發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益。一是把好成本測算關(guān)，要對項目進行全面成本測算，搞清各個環(huán)節(jié)的贏虧點，做到心中有數(shù)；二是把好過程監(jiān)控關(guān)，要對項目勞務(wù)分包、材料采購、機械使用、資金撥付等重點環(huán)節(jié)嚴格按照程序和流程辦理，堵住項目效益流失的各種漏洞。各部門要超前謀劃，把工作做精，做細，一步到位，提高施工機械和人員的工作效率，杜絕無謂的返工和浪費現(xiàn)象。技術(shù)部門要根據(jù)工期要求及工程特點，科學(xué)編制施工進度計劃，確定影響施工進度的關(guān)鍵因素，找準關(guān)鍵路線，并要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底，加強過程控制，確保工程一次成優(yōu)。施工管理人員要根據(jù)進度計劃，充分做好技術(shù)、資金、勞動力和機械準備，制定切實可行的技術(shù)施工方案，充分發(fā)揮機械和人員的工作效能。計合、財務(wù)、物資等部門要定期進行經(jīng)濟活動分析，盤點材料節(jié)超，及時整改完善發(fā)現(xiàn)的問題。成本管理部門要認真研究合同、招標文件和相關(guān)政策，及時做好變更索賠工作資料的收集、整理和簽認工作。要樹立全員成本意識，明確細化成本控制計劃，從點滴做起，責任到人。
3、科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
今年我們的主要生產(chǎn)任務(wù)是：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園外，其他主體工程全部完成；實現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。如何克服橋隧交叉施工的困難，順利完成隧道口橋臺的施工；如何順利組織箱梁架設(shè)，促進梁廠有序生產(chǎn)；如何既能確保完成生產(chǎn)任務(wù)，又能最大限度的減少資源的投入，控制成本，這些都需要我們來精心組織，科學(xué)安排。
4、強化安全，加強現(xiàn)場安全管控。
抓好安全工作，關(guān)鍵在管理，根本在落實?，F(xiàn)在我們項目的安全管理工作基本上還停留在書面上、制度上，在現(xiàn)場安全管理上還沒有真正的落到實處。在今后的工作中，力爭做到每項工作有方案，有方案首先必須要進行安全評估，完成安全評估必須要制定安全保證措施，安全措施必須要指定專人來負責落實。也就是力爭做到事事有方案，有方案必須制定安全措施，安全措施必須有專人來盯控負責落實，出問題必須有責任人來追究。進一步強化“管生產(chǎn)必須管安全”的領(lǐng)導(dǎo)安全責任負責制，強化專職安全員、群安員、青安崗的現(xiàn)場安全管理作用，做到全員共參與，全員保安全，做到安全工作人人有責，人人負責。要進一步加強對勞務(wù)隊伍的安全教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)投入，把安全工作落到實處。
5、以業(yè)主提升工程質(zhì)量為契機，強化現(xiàn)場管理，使項目管理水平邁上新臺階。
本條高速業(yè)主定位為交通部科技示范路，推行各種新工藝、新設(shè)備，全面提升工程質(zhì)量。目前，項目部在生產(chǎn)中積極落實了部分新工藝、新設(shè)備，箱梁預(yù)制采用整體式液壓模板、智能張拉及壓漿，鋼筋加工采用滾焊機、數(shù)控彎箍機，拌合站及梁廠安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，隧道也即將安裝門禁監(jiān)控和監(jiān)控量測系統(tǒng)。我們要以此為契機，培養(yǎng)施工隊伍和技術(shù)人員全面熟練操作新設(shè)備，掌握新工藝，要充分發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的施工效率，強化現(xiàn)場管理，全面提升施工質(zhì)量和施工水平，使項目管理邁上新臺階。
6、完善制度管理，建立考核機制，狠抓落實。強化制度管控，制定完善項目制度管理體系，堅持用制度管人、管事、管權(quán)，確保項目的正常健康運轉(zhuǎn)。嚴格落實公司“內(nèi)控”管理有關(guān)要求，提升管理效率。項目部要建立考核機制，成立考核小組，定期對全體員工進行考核，確保充分調(diào)動每個員工的工作積極性和責任心，讓每一個盡職盡責的優(yōu)秀員工得到應(yīng)有的獎勵。并狠抓落實，提高執(zhí)行力。
7、弘揚企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展。項目部自成立以來，一直根據(jù)公司著力打造“家文化”、促進和諧發(fā)展的文化精神和理念，積極推行“家文化”建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工，營造和諧氛圍。今后項目部要進一步積極推行“家文化”建設(shè)，切實做到尊重關(guān)愛每一個職工，切實做到及時幫助解決每一個職工關(guān)切的問題，進一步加大對困難職工的幫扶力度，進一步加大對年輕員工的培養(yǎng)力度。努力做到要讓每一個員工對項目有家的依賴，努力做到項目關(guān)愛職工，職工愛護項目，促進共同和諧發(fā)展。
七、對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見和建議。
1、公司應(yīng)在每年的適當時間采用多種方式加強員工培訓(xùn)，以接受先進生產(chǎn)理念的指導(dǎo)，提高工作執(zhí)行力和生產(chǎn)技能。
2、加大安全人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，以安全促生產(chǎn)。
3、嚴格落實一線員工輪休假制度，在保證生產(chǎn)正常進行的前提下，促進一線員工的身心健康發(fā)展。
下半年民政工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，面對新形勢新任務(wù)新要求，全區(qū)民政系統(tǒng)認真落實全國、省、市民政會議部署要求和區(qū)委、區(qū)政府工作安排，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦特殊群眾和群眾關(guān)切，深入踐行“民政為民、民政愛民”工作理念，強化執(zhí)行，力求創(chuàng)新，扎牢銜接配套、保障有力的基本民生安全網(wǎng)，打造優(yōu)質(zhì)高效、暖心便民的民政社會服務(wù)，努力開創(chuàng)全區(qū)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、工作完成情況。
（一）全面加強機關(guān)黨的建設(shè)，在扛牢政治責任中展現(xiàn)新?lián)敗?BR> 一是認真制定2022年度黨組理論學(xué)習(xí)計劃和黨員學(xué)習(xí)計劃，扎實開展“三會一課”制度，確保每周不少于一次的黨員學(xué)習(xí)和每月不少于一次的主題黨日活動，上半年組織黨組學(xué)習(xí)5次，黨員政治理論學(xué)習(xí)21次，支委會議5次，黨組書記講黨課2次，黨員大會3次，民主生活會2次，黨組織生活會1次。為兩名黨員接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系。二是扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，第一時間成立局“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案，明確責任分工，按照“四對照四圍繞”要求，結(jié)合自身分管工作實際，建立局“問題、整改、責任”工作臺賬，每月更新自查臺賬并及時上報工作小結(jié)。三是在上半年在疫情防控工作中，積極響應(yīng)組織部號召，不等不靠，4名班子成員帶領(lǐng)全體26名黨員職工深入一線，分包聯(lián)盟社區(qū)15個小區(qū)疫情防控值守工作，并為社區(qū)送去口罩、方便面、消殺等用品。四是認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，嚴格落實意識形態(tài)工作責任，常態(tài)化開展“查漏洞、補短板、強弱項”活動，并進行“每月一研判”，排查意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險隱患。五是加強作風(fēng)與廉政建設(shè)。開展2022年春節(jié)期間家風(fēng)建設(shè)工作，第一時間召開會議、傳達精神，要求機關(guān)黨員干部組織家人共同學(xué)習(xí)區(qū)紀委監(jiān)委關(guān)于春節(jié)期間“十個嚴禁”相關(guān)規(guī)定，重溫家規(guī)家訓(xùn)、厲行勤儉節(jié)約。并定期通過微信辦公平臺，向大家發(fā)出清正家風(fēng)、過廉潔春節(jié)的短信提醒和關(guān)懷。
（二）全面履行基本民生保障職責，在增進民生福祉中展現(xiàn)新作為。
一是動態(tài)管理低保救助工作。提高低保工作規(guī)范化水平，對低保對象實行動態(tài)管理，定期開展復(fù)核工作，確保實施精準救助。嚴格落實近親屬備案制度、公示制度，將專項資金發(fā)放情況在區(qū)政府網(wǎng)上公開，接受社會監(jiān)督，每月10號前及時將低保金發(fā)放到困難群眾手中。根據(jù)市民政局工作要求，4月份為低保對象985戶、1343人補發(fā)提標金8.05萬元。目前我區(qū)城市低保對象972戶、1323人，月發(fā)放低保金69.89萬元，人均月補助528.24元，1-6月發(fā)放低保金430.1萬元，切實保障了困難群眾的基本生活。二是全面落實特困供養(yǎng)政策。按照省、市文件要求，全面落實特困救助供養(yǎng)政策。集中供養(yǎng)人員和分散供養(yǎng)人員都由辦事處、社區(qū)和代養(yǎng)機構(gòu)或者代養(yǎng)人簽訂供養(yǎng)協(xié)議，明確各方職責和任務(wù)。我區(qū)的集中供養(yǎng)人員由民辦的養(yǎng)老院代養(yǎng)，分散供養(yǎng)的特困人員按月發(fā)放生活費和護理費，做到每月10號前按時發(fā)放。根據(jù)市民政局要求，4月份為特困對象49人補發(fā)提標金0.38萬元。我區(qū)現(xiàn)有特困人員51人，其中集中供養(yǎng)19人，分散供養(yǎng)32人，月發(fā)放特困金6.38萬元，1-6月發(fā)放特困救助供養(yǎng)金38.12萬元。三是及時快速辦理臨時救助。完善“一門受理、協(xié)同辦理”工作機制，在各街道民政所設(shè)立社會救助受理窗口，統(tǒng)一受理困難群眾救助申請，依法轉(zhuǎn)辦相關(guān)經(jīng)辦機構(gòu)辦理。完善臨時救助制度，疫情期間臨時救助由辦事處直接審批，做到隨時申請，及時審批，有效救助，緩解了群眾臨時性生活困難。1-6月辦理城鄉(xiāng)困難家庭重大疾病、殘疾等臨時救助21人次，發(fā)放救助金6.75萬元。四是深化開展困難群眾精準幫扶工作。為堅決落實好區(qū)委、區(qū)政府工作部署和區(qū)政府常務(wù)會精神，我局主要完成了以下工作：一是制定深化精準幫扶工作方案，進一步細化工作任務(wù)、著力重點、具體措施和政策支持，使精準幫扶工作更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。二是動態(tài)甄別并擴大幫扶范圍，擬對高新區(qū)與xx區(qū)套合后移交的符合條件的困難群眾納入到幫扶范圍，列入幫扶名單，從便精準幫扶施策。三是下放了審核權(quán)限，優(yōu)化精簡了幫扶程序，對沒有爭議的救助申請不再進行民主評議。四是完善精準幫扶信息平臺功能，實現(xiàn)三級平臺精細化管理。五是注重銜接社會力量參與為補充，動員引導(dǎo)慈善組織，構(gòu)建社會各界參與的綜合幫扶體系，攜手打造廣泛參與、形式多樣的“全天候”救助體系。
（三）全面推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，在實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略中創(chuàng)造新業(yè)績。
同時要求養(yǎng)老機構(gòu)每日開展自查，并實行安全事故“零報告”制度；
定期聯(lián)合區(qū)住建局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局和消防救援大隊開展民政服務(wù)機構(gòu)安全檢查，努力實現(xiàn)風(fēng)險可控，隱患可控。今年以來，共排查出各類隱患600余處，已全部整改完畢，組織6次消防安全培訓(xùn)、3次食品安全培訓(xùn)，召開6次安全形勢分析會，觀看安全警示教育6次，各養(yǎng)老機構(gòu)組織160次安全培訓(xùn)和48次滅火和應(yīng)急疏散演練。
（四）全面做優(yōu)專項社會事務(wù)，在履行基本社會服務(wù)中貢獻新力量。
符合困難殘疾人生活補貼753人，月發(fā)放補貼金4.542萬元，2022年1-5月份兩項補貼共發(fā)放107.94萬元。
二是依法做好社會組織登記、年檢工作。xx區(qū)共登記社會組織200家社會組織，根據(jù)年初工作安排，于5月31日完成社會組織年檢工作，年檢率達到90%，根據(jù)社會組織提交的年檢材料，嚴格對照年檢標準，給出相應(yīng)年檢結(jié)論，對存在問題的社會組織，按規(guī)定督促整改或依法處理，及時公布年檢結(jié)果。上半年高新區(qū)并入xx區(qū)后，區(qū)民政局對高新區(qū)原登記的72家社會組織進行了檔案整理和對接，并督促這72家社會組織進行變更，針對這72家社會組織制定年檢相關(guān)的年檢方案，積極開展年檢工作。對初次參加年檢的，耐心解答年檢相關(guān)問題，指導(dǎo)填寫年檢報告書，了解社會組織的運行情況和存在的問題，積極加強監(jiān)督管理，用熱情的服務(wù)推動年檢開展。
協(xié)調(diào)更新xx區(qū)地圖（添加辛店、瀛洲、徐家營區(qū)域）；
完成地名詞典四審稿；
研究上報xx區(qū)6條新修道路命名；
完成對瀛洲街道等五個辦事處區(qū)域優(yōu)化調(diào)整工作的調(diào)研。
我區(qū)現(xiàn)有事實無人撫養(yǎng)兒童45人，上半年發(fā)放事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障金27.82萬元。
五是快捷優(yōu)質(zhì)開展婚姻登記工作。以廉潔、勤政、務(wù)實、高效為標準，規(guī)范行為，改進作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)群眾的意識，提高工作效率，為服務(wù)對象提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。截至2022年6月中旬婚姻登記處共受理婚姻登記1815件次，其中，結(jié)婚1154對，離婚416對，補領(lǐng)結(jié)婚證172對，補領(lǐng)離婚證73對，跨省通辦72對。按時辦結(jié)率100%，登記合格率100%。其中實施離婚冷靜期內(nèi)，受理離婚申請1261對，已辦結(jié)416對，撤回申請165條，到期未辦理379條，不符合離婚條件87條，冷靜期164條，待辦理50條。
二、存在的問題。
（一）創(chuàng)新載體不夠。僅僅滿足于按照上級的要求，落實黨建載體，而對新形勢下如何結(jié)合自身實際，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)造性。
（二）城市精準幫困仍有短板。xx高新套合后，新增近千戶低保、特困人員，尤其是以前xx區(qū)沒有的農(nóng)村低保戶，需進行農(nóng)村低保、農(nóng)村特困政策學(xué)習(xí)，謀劃農(nóng)村幫扶對象如何與城市精準幫扶工作相融合。
（三）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施選址困難和資金緊張。xx區(qū)老舊小區(qū)多，很多小區(qū)均未配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，養(yǎng)老用房協(xié)調(diào)難度較大，街道級（2000平方米）和社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（500平方米）選址困難，目前已選址的存在位置不理想、改造難度大、投入資金多和房租較高等問題。
（四）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施功能不全。目前養(yǎng)老服務(wù)中心可以提供基本助餐、助浴、上門助潔家政服務(wù)，服務(wù)功能比較單一。根據(jù)對老年人的需求調(diào)查，老年人對心理慰藉、巡護、醫(yī)療等方面的需求較大，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心目前提供的服務(wù)與老年人期望提供的醫(yī)、護、住、食、娛、學(xué)等一站式方便可及、質(zhì)量可行、“離家不離親”的普惠性養(yǎng)老服務(wù)還有差距。
大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)缺少專業(yè)的管理團隊和管理人才，個別還是“家族式管理”；
還有的養(yǎng)老院消防安全、應(yīng)急處置、個性化護理等管理制度還不夠健全。三是服務(wù)質(zhì)量不高。目前，轄區(qū)養(yǎng)老院的工作人員中絕大多數(shù)是4050人員，這些人年齡偏大、文化程度不高，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，只能從事基本的護理照顧服務(wù)，缺少專業(yè)技能，服務(wù)質(zhì)量上不去。
（六）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運營困難。主要是受疫情關(guān)閉和運營補貼發(fā)放不到位影響。
（七）民政隊伍和能力建設(shè)有待加強。養(yǎng)老服務(wù)、兜底保障、社會事務(wù)等專業(yè)人才缺乏，民政工作規(guī)范化、標準化、專業(yè)化水平還不夠等等，這些問題，都需要我們在今后的工作中切實加以改進。
三、下步工作打算。
（一）強化民政干部隊伍建設(shè)，樹立民政事業(yè)新風(fēng)貌。
一是真學(xué)實干，從嚴從實抓黨建。認真開展學(xué)習(xí)研討，扎實開展黨建各項活動。黨組班子成員要發(fā)揮表率作用，經(jīng)常參加聯(lián)系支部黨建活動，指導(dǎo)點撥，敲鐘鼓勁。二是創(chuàng)新思路和工作機制，探索有效工作方法。強化整改提高舉措，深刻認識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求，不斷增強工作的主動性，創(chuàng)造性地開展黨建工作。三是持續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化學(xué)習(xí)教育成果。充分調(diào)動全體黨員干部職工的工作積極性和主動性，增強黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的意識和能力，扎實推進民政事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
（二）完善養(yǎng)老服務(wù)體系，助推社會福利事業(yè)大發(fā)展。
另一方面，爭取上級政策資金新建、改造提升現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。
二是加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護理型養(yǎng)老床位建設(shè)。發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療資源豐富的優(yōu)勢，鼓勵轄區(qū)醫(yī)院對現(xiàn)有科室進行改造提升，增設(shè)養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)療科和養(yǎng)老護理型床位，既是對社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的補充，也是實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的最佳途徑。
培育養(yǎng)老服務(wù)品牌，形成連鎖化、標準化、專業(yè)化的示范機構(gòu)，起到引領(lǐng)帶動作用；
牢牢把握社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的普惠公益屬性，明確服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)標準，加強服務(wù)監(jiān)管，避免運營商業(yè)化。
（三）完善社會救助體系，筑牢民生兜底保障。
一是進一步完善城市低保制度，加強城市低保規(guī)范化管理。嚴格按照低保申請、入戶調(diào)查、民主評議等審核審批程序，完善審批機制。落實低保工作中常年公示、親屬備案等制度，接受群眾監(jiān)督，切實做到公平施保，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。二是進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助制度。發(fā)揮好臨時救助在扶貧助困中的托底功能，對于不符合低保條件無法納入低保范圍，但家庭遇到臨時性困難人員，通過臨時救助給予幫助使之脫離貧困。三是進一步規(guī)范特困人員認定工作，加強特困人員救助供養(yǎng)工作管理，推動信息化建設(shè)，提升救助服務(wù)水平。四是繼續(xù)開展城市困難群眾精準幫扶工作。根據(jù)困難群眾的幫扶需求，有針對性地開展幫扶服務(wù)，不斷提升困難群眾精準幫扶的水平。
下半年民政工作總結(jié)篇六
一是繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，用十九大精神指導(dǎo)民生民政工作實踐，深入開展反腐倡廉預(yù)防職務(wù)犯罪教育和開展召開了職業(yè)道德教育活動。二是高標準、嚴要求，全力抓好創(chuàng)文和鄉(xiāng)村振興有關(guān)工作。三是繼續(xù)做好底線民生工作。督促各地按照省、市有關(guān)要求，做好低保、特困供養(yǎng)、孤兒、殘疾人兩項補貼、“銀齡安康”行動有關(guān)制度出臺及補發(fā)工作。四是全力抓好減災(zāi)防災(zāi)救災(zāi)工作，抓好災(zāi)區(qū)重建家園工作，確保災(zāi)區(qū)穩(wěn)定。五是加快完善養(yǎng)老服務(wù)體系，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范建設(shè)，全面提升養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力。繼續(xù)推進我市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)公建民營共給側(cè)社會化改革工作。繼續(xù)提高高齡老人政府津貼標準。六是進一步完善雙擁優(yōu)撫安置和復(fù)退軍人服務(wù)體系，兌現(xiàn)落實優(yōu)撫政策，完善現(xiàn)有復(fù)退軍人服務(wù)管理體系建設(shè)，抓好退役士兵穩(wěn)定工作，確保涉軍群體大局穩(wěn)定。七是做好掃黑除惡專項工作，推進村(居)務(wù)公開“五化”及村務(wù)監(jiān)督委員會“九有”規(guī)范化建設(shè)工作，提升治理服務(wù)能力。著力推進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商，指導(dǎo)做好2020年城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點建設(shè)。著力加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理，將聯(lián)合有關(guān)部門盡快商議制定我市加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理實施方案。八是深化社會組織管理制度改革，提高黨的組織覆蓋率，加強社會組織綜合監(jiān)管和提升執(zhí)法水平，深入推進打擊整治非法社會組織專項行動，加快社會工作人才隊伍發(fā)展。九是全力推進市、縣級救助安置場所建設(shè)，落實好應(yīng)建盡建工作。抓好綠色殯葬服務(wù)和創(chuàng)建省等級殯儀館，全面落實殯葬基本公共服務(wù)免費制度。十是繼續(xù)深入開展黨風(fēng)政風(fēng)評議活動，集中梳理和著力解決人民群眾反映最強烈的突出黨風(fēng)政風(fēng)問題，糾正損害群眾利益的行為，以黨風(fēng)政風(fēng)評議工作為抓手，不斷推動民政工作向前發(fā)展。十一是繼續(xù)配合做好市委巡察工作，落實有關(guān)整改措施。
下半年民政工作總結(jié)篇七
局機關(guān)成立了掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣民政局開展掃黑除惡專項斗爭實施方案》。按照“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，深入貫徹落實中央、省委督導(dǎo)指導(dǎo)反饋問題整改意見，扎實開展整改工作。全力推進民政領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展。印發(fā)《xx縣民政局深入開展掃黑除惡專項斗爭致全縣廣大干部群眾的一封信》600余份。切實加強農(nóng)村基層治理，開展農(nóng)村低保、殯葬領(lǐng)域突出問題專項整治，大力推進民生領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)專項整治，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，對村“兩委”換屆進行一次“回頭看”，堅決把受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的村“兩委”班子成員清理出去。對全縣340名新任村委成員逐人“過篩子”，進行“二次體檢”。篩查出曾受過刑事處罰的村委成員7人(6個主任，1個委員)，正受到刑事追究1人。同期個人原因主動辭職3人(1個主任、2個委員)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，并根據(jù)《安徽省村委會選舉辦法》，對選舉工作的方法步驟和時間安排作了細致的部署，實行村民選舉委員會初步審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面審核、縣級組織縣法院、檢察院、公安、紀委等縣直17家部門對村委會補候選人進行全面審查，補選工作于2月28日全面完成，有力的凈化了村兩委干部隊伍。
下半年民政工作總結(jié)篇八
下一步，我們將認真落實全國、省、市民政工作會議精神，緊密圍繞全縣中心工作，緊盯各項任務(wù)目標，狠抓工作落實。
社會救助方面，升級改造社會救助信息平臺，搭建全縣社會救助大數(shù)據(jù)庫，促進信息共享。強化申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制，提高申請和施保對象精準識別率。加強低保與扶貧政策銜接，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)、專業(yè)合作社等，依托產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶，打造“輸血式”救助和“造血式”脫貧雙規(guī)模式。繼續(xù)做好低保動態(tài)管理，低保邊緣認定和適當擴面工作。修改完善三級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，積極組織國家(省)級“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建，強化三級避災(zāi)安置場所規(guī)范化建設(shè)和救災(zāi)物資儲備，提升避災(zāi)場所規(guī)范化水平。
養(yǎng)老服務(wù)方面，推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革，吸引更多社會團體及企業(yè)進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。加快推進公建民營，支持鼓勵社會力量通過獨資、合資、聯(lián)營等方式，參與公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革。全力推進浙北醫(yī)療康復(fù)中心項目。推進養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)，縣綜合福利中心一期投入使用，二期動工建設(shè)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”，完善我縣數(shù)字化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)模式。
“三社”方面，以社會組織黨建省級課題為依托，進一步深化社會組織綜合黨委的組織、協(xié)調(diào)功能，為社會組織發(fā)展把好方向。推動社會組織標準化建設(shè)，貫徹落實好社會組織黨建、社會組織培育、社會組織公益創(chuàng)投三個市級地方標準，做好社會組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會三個標準修改完善和出臺，促進社會組織健康發(fā)展。出臺“三社聯(lián)動”示范點建設(shè)(幸福鄰里中心)方案，啟動建設(shè)。
“最多跑一次”改革，根據(jù)縣跑改辦和省廳統(tǒng)一部署，全力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，民生事項“一證通辦”、“一網(wǎng)通辦”，加快推進移動辦事，加大“最多跑一次”改革工作宣傳，提高群眾知曉率和改革獲得感。
雙擁優(yōu)撫安置方面，緊緊圍繞創(chuàng)建雙擁模范城的總體要求，創(chuàng)新雙擁工作舉措，拓展雙擁工作領(lǐng)域，確保實現(xiàn)省級雙擁模范縣“八連冠”創(chuàng)建目標。全面深化引導(dǎo)社會力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作，繼續(xù)抓好“六有”考核目標工作的落實。進一步推進全縣退役軍人專項活動，著眼“精準排摸、精準施策、精準幫扶、精準服務(wù)”，在工作專班的基礎(chǔ)上，加強縣退役軍人服務(wù)中心建設(shè)，深入推進退役士兵社會化服務(wù)，確保我縣退役人員穩(wěn)定工作根本好轉(zhuǎn)，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
社會事務(wù)方面，以此次全國殯葬綜合改革試點為契機，進一步打造縣域殯葬綜合改革典范。6月中旬，組織召開全縣深化殯葬改革工作現(xiàn)場會。加快縣殯儀服務(wù)中心建設(shè)進度，確保年底前投入啟用。進一步推進婚姻登記機關(guān)規(guī)范化、標準化建設(shè)，創(chuàng)建國家3a婚姻登記機關(guān)。進一步完善、規(guī)范收養(yǎng)評估，制訂收養(yǎng)評估機構(gòu)和收養(yǎng)評估員考核辦法。做好第二次全國地名普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。深化拓展移民創(chuàng)業(yè)致富，以實施“移民百萬產(chǎn)值基地”項目為載體，著力構(gòu)建移民“宜居、宜業(yè)、宜樂”美麗家園，提高移民群眾獲得感、幸福感，維護社會和諧穩(wěn)定。
下半年民政工作總結(jié)篇九
市人民政府辦公室度工作總結(jié)20，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足大局搞服務(wù)，突出落實抓協(xié)調(diào)，深入開展“一先五優(yōu)”創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務(wù)，開辟了辦公室工作新局面。一、立足全局，突出質(zhì)量，在提高參謀服務(wù)水平上做文章。
參謀助手作用是辦公室工作的第一要務(wù)，是檢驗辦公室服務(wù)水平高低的重要標志。一年來，我們按照站位要高、情況要明、眼界要寬、把脈要準的要求，不斷強化公文的“精品意識”和服務(wù)的“超前意識”，確保了各項工作的高標準、高效率、高質(zhì)量。一是超前服務(wù)求主動，與時俱進求創(chuàng)新。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)思考的要求、區(qū)域工作的特點、群眾關(guān)注的焦點謀篇布局，早學(xué)習(xí)、早考慮、早介入、早謀劃，被動工作主動做，努力發(fā)現(xiàn)新問題、想出新點子、提出新建議，做到思想解放、思路開闊、思維創(chuàng)新。全年共完成全市60余次大型會議材料和50余次匯報材料，文字總量達100多萬字。特別是《政府工作報告》、經(jīng)濟會講話、擴權(quán)縣市匯報等大型會議講話、匯報材料，無論文稿寫作思路、內(nèi)容潤色，還是結(jié)構(gòu)安排、寫作風(fēng)格，都注重突出特色，不僅領(lǐng)導(dǎo)感到非常滿意，而且與會同志反響強烈，收到了很好的效果。二是腳踏實地抓調(diào)研，把握全局當參謀。把建設(shè)“決策參謀型”辦公室作為一項重要工作來抓，有計劃、有針對地開展了一系列課題研究，做到能參大事、會參難事、敢參新事，力求參之有度、謀之有方、諫之有策。重點對特色產(chǎn)業(yè)、招商引資、臨港經(jīng)濟等熱點、重點問題進行了專項調(diào)查，共撰寫調(diào)研文章13篇，尤其是《鋼材價格波動對我市五金產(chǎn)業(yè)的影響和對策》、《今年冬棗市場的預(yù)測與分析》、《如何對接京津市場》、《我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、《我市沿海土地調(diào)查》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，進入領(lǐng)導(dǎo)決策范疇，得到了楊書記、陳市長等領(lǐng)導(dǎo)的肯定性簽批，對指導(dǎo)現(xiàn)實工作起到了積極的輔助作用，體現(xiàn)了辦公室的參謀超前性和發(fā)展預(yù)測性。三是嚴格程序抓公文，規(guī)范運作促服務(wù)。進一步完善了辦文程序，保證了公文運轉(zhuǎn)的及時、安全、保密。一年來，共印發(fā)各類文件446件；完成411份三級文件和397份本級文件的整理、分類、立卷工作；收發(fā)各級明傳、信件等800余份，都做到及時送達，無一失誤。同時，我們在外事旅游、市志等方面也都取得了較好成績。共辦理8批因公出國手續(xù)，編制了我市旅游規(guī)劃。完成了《河北年鑒》**市情、《年市政府大事記》等相關(guān)材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實的史料參考。二、強化職能，把握重點，在狠抓工作落實上見實效圍繞市政府中心工作，從推動各項工作落到實處的高度，充分發(fā)揮督查、法制、信息等工作的職能作用，營造抓落實的濃厚氛圍，形成抓落實的有效機制。一是突出重點，真督實查，促進政府決策和各項部署的落實。圍繞市委、市政府中心工作，抓住重點、督導(dǎo)關(guān)鍵，促進各項工作順利開展。對政府重大決策和重要部署定期督查。把年初人代會、經(jīng)濟會提出的主要工作進行量化分解，堅持按月督導(dǎo)，按季通報，促進了政府各項工作的順利落實。對政府階段性工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點重點督查。根據(jù)政府不同階段的工作重心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點，先后開辟了《防汛工作系列督查》、《植樹造林進展情況》、《我市季度經(jīng)濟運行情況與分析》等6項系列督查。其中，《一季度經(jīng)濟運行情況與分析》、《城區(qū)防汛現(xiàn)狀》等多篇文章得到陳市長簽批。對社會熱點問題隨時督查。深入企業(yè)、群眾調(diào)查了解情況，把最基層的呼聲反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，使一些問題得到了有效解決。特別是今年圍繞“海園市場改造”、“新區(qū)學(xué)校建設(shè)”等重點承辦件，明確專人跟蹤督查，有效推動了各類問題的解決，樹立了政府務(wù)實、親民的'良好形象。今年以來，共對全市80余項重點工作進行了督查，辦理市長批辦件48項，承辦人大議案、政協(xié)提案179件，辦結(jié)率達到100%。二是嚴肅公正，依法行政，維護好基層群眾利益。通過法律武器解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。今年以來，依法辦理行政復(fù)議案件10件；“市長熱線”與信訪局、公安局等單位建立了聯(lián)動機制，共受理群眾來電300余個，直接處理答復(fù)240余個，交辦有關(guān)部門67個，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦33個，做到件件有回音，事事有著落；對“氯堿廠職工上訪、舊城鎮(zhèn)仙莊村高速公路阻工案、新區(qū)小學(xué)征地糾紛、公共汽車糾紛及呂橋鎮(zhèn)河道污染糾紛案等棘手問題，進行了依法協(xié)調(diào)，均取得了積極成效，許多群眾送來錦旗和感謝信表示感謝。三是強化精品意識，提高反饋質(zhì)量，把小信息做成大文章。圍繞上級會議精神和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，堅持數(shù)量、質(zhì)量兩手抓，用更多的精品信息為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。一年來，共編發(fā)信息150條、上報信息300余條，被省、市政府采用60余條，在滄州16個縣(市、區(qū))中綜合排位第一，被省、市政府連續(xù)4年評為信息工作先進單位。其中《**市抓住濱海新區(qū)開發(fā)機遇，實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)新跨越》得到滄州市市長孫瑞彬的充分肯定；編發(fā)的《狗患治理不容忽視》、《我市境內(nèi)河流污染應(yīng)予以重視》等社情民意型信息得到領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時進行了安排部署，促進了問題的解決。同時，加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，舉辦各類信息培訓(xùn)會10余次，實行了各單位信息人員跟班培訓(xùn)制度，有效增強了基層人員的信息敏感度、真實性、時效性。三、堅持創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，在提高活動組織水平上求突破2005年，我市會議組織、接待活動較往年數(shù)量多、規(guī)模大、任務(wù)重，我們本著“高效、熱情、周到、節(jié)儉、細致”的原則，周密部署、統(tǒng)籌安排。一年來，共成功承辦了200余次大中型會議、項目開工等活動，共接待國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市、新聞單位、客商等7000余人，均得到了各屆人士的好評，樹立了**的外在形象。一是突出特色，高質(zhì)量地籌辦冬棗節(jié)。今年的冬棗節(jié)，是我市首次在外地辦節(jié)，政府辦公室作為活動的主力軍，肩負籌委會辦公室的重任以及北京、沈陽所有活動的組織任務(wù)。在日常工作繁忙、人員少的情況下，從冬棗節(jié)開幕前兩個月到活動結(jié)束，辦公室所有人員放棄雙休日、節(jié)假日，加班加點、任勞任怨地工作，使本屆冬棗節(jié)真正辦出了**的特色和水平，并得到了省、滄州市和我市主要領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和各屆群眾的高度稱贊。尤其是在人民大會堂布展上，面對緊張的時間和繁重的任務(wù)，大伙同心同力，連續(xù)作戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，確保了活動達到預(yù)期效果。二是提倡節(jié)約，探索會議組織市場化運作。為最大程度地節(jié)省會議開支，今年政府辦積極探索市場化運作行政會議組織，如在半年經(jīng)濟會等大型會議上，電視租用由企業(yè)贊助、資料袋由市人民醫(yī)院贊助、桌簽由公司贊助，贊助物品明顯處都標有贊助單位有關(guān)資料，形成了政府節(jié)約開支，企業(yè)宣傳形象的雙贏效果。三是注重細節(jié)，提高接待服務(wù)質(zhì)量。在餐飲、就宿等方面根據(jù)不同地域的領(lǐng)導(dǎo)、賓客的飲食起居習(xí)慣、身體健康狀況安排食宿。組織承辦的“農(nóng)業(yè)部范小建部長來**調(diào)研”、“省擴權(quán)強縣督導(dǎo)組檢查”、“滄州市東片經(jīng)濟工作調(diào)度會”、“滄州市重點項目觀摩會”等大型接待活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。四是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來，先后獨立承辦和協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織了“環(huán)渤海增殖放流儀式”、“石油化工項目簽約儀式”、“冀津魯三省市十三縣市區(qū)性別比協(xié)作區(qū)成立儀式”、“鑫盛化工有限公司開工奠基”等大型簽約、開工儀式30余次，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各單位的充分肯定。政府辦籌辦慶典儀式已在全市叫響牌子。四、立足“一先五優(yōu)”樹形象，突出“以人為本”建隊伍，在打造和諧機關(guān)上下功夫辦公室是全市黨政機關(guān)的表率，是展示政府良好形象的重要“窗口”。一年來，我們在繼承和發(fā)揚長期工作實踐中形成的好的傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，不斷賦予新的內(nèi)容，努力靠一流的作風(fēng)鍛造一流的隊伍。一是先進性教育當模范。我們把保持共產(chǎn)黨員先進性教育與自身建設(shè)、與推動各項工作緊密結(jié)合起來，以先進性教育促工作水平的提高，以工作水平的高低檢驗先進性教育的效果，提出了以“保持先進性，寫優(yōu)秀文章，搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，興優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，做優(yōu)秀職員”為主要內(nèi)容的“一先五優(yōu)”目標要求。并結(jié)合目標要求，開展了一系列卓有成效的活動，我們在公文寫作、精神面貌、服務(wù)意識等方面都有了明顯提高?！捌咭弧逼陂g被市委評為全市“優(yōu)秀基層黨支部”。二是項目引資作表率。辦公室雖然不是經(jīng)濟部門，但是主動投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，成立了專門的項目建設(shè)小組，成功引進了投資1億元的榮昌汽車配件、投資400萬元的恒和日化增資和投資1000萬元的丁氏化工等項目，另有5個意向項目正在洽談。同時，為協(xié)助市、鄉(xiāng)兩級跑項目、引項目，建立了項目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的服務(wù)制度，一年來參與了新業(yè)石化、桑田化工等50余個大小項目的政策咨詢、客商接待、考察洽談等活動。三是機關(guān)學(xué)習(xí)不松勁。堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的根本措施來抓，著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，制定了機關(guān)學(xué)習(xí)方案和辦公室學(xué)習(xí)考核辦法，相繼舉辦了“保先創(chuàng)優(yōu)”專題月、公文撰寫提高月、行政事務(wù)工作月、“擴權(quán)強縣”政策知識學(xué)習(xí)月、“十一五”規(guī)劃解讀月等靈活多樣的學(xué)習(xí)活動。為給大家提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，創(chuàng)辦了《工作與學(xué)習(xí)》內(nèi)刊，由各科室每周輪流編輯。截止目前，共出刊39期，形成了符合辦公室工作性質(zhì)的文化學(xué)習(xí)特色，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門紛紛通過不同渠道，向我辦索要內(nèi)刊，加以學(xué)習(xí)和借鑒。四是機關(guān)建設(shè)求規(guī)范。進一步加強制度建設(shè)，完善修訂財務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、機關(guān)安全等制度，使各項工作有章可循。在機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，與市委辦結(jié)合，爭取電力局投資20萬元對所有非照明用電線路進行重新鋪設(shè)，徹底解決了政府大樓用電超負荷隱患。經(jīng)過公開招標，由市財政投資17萬元對供暖管線進行更換，節(jié)約資金1.5萬元。綠化工作在經(jīng)費緊張的情況下進行對外承包，綠化管理費較往年降低60%；修砌了200余平方米的穿地甬路，新栽各類樹木、花卉100余株、600余平方米，在“燕趙杯”檢查中保持了“省園林式單位”稱號。加強政務(wù)值班工作，完善了值班室主要設(shè)施，保證了聯(lián)絡(luò)暢通、銜接有序。
回顧一年來的工作，辦公室的整體服務(wù)水平得到了進一步強化，各項工作都取得了新的成績，在一些方面實現(xiàn)了大的突破，但適應(yīng)與時俱進的新形勢，用更高的標準和要求來衡量，還存在一些不足。主要是超前謀劃、主動創(chuàng)新力度還需進一步加大；機制建設(shè)還有待進一步加強；整體素質(zhì)還需進一步提高。這些有待于在今后的工作中認真加以改進和提高。，辦公室工作既面臨著新的考驗，又有再創(chuàng)佳績的良好機遇。在新的一年里，我們充分發(fā)揮職能作用，主動適應(yīng)新形勢，積極認知新事物，高標準、高質(zhì)量地謀劃和搞好各項工作，努力使辦公室工作有新的起色、新的突破，跨上一個新臺階。
下半年民政工作總結(jié)篇十
把教育科研工作與師訓(xùn)工作結(jié)合，強化參與科研的意識。組織部分教師參加泰州市xx年新課程培訓(xùn)活動;組織部分生物老師參加泰興市xx年暑期高中生物實驗培訓(xùn);組織教師參加泰興市xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn);全員參加泰州市xx年公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);部分教師(去年漏報、新教師)參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);安排理化生政史地各一名教師赴廣州參加新課改理念下的教學(xué)方法與策略暨教研創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。通過多種形式的培訓(xùn)，使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng)，確立正確的教育觀念，強化對新課標、新課程和教法的理論研討，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構(gòu)，提升知識層次，提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平。
2、嚴格落實規(guī)范課題管理與研究，對立項課題進行中期檢查。
認真做好在研課題的過程性管理、指導(dǎo)，保障課題研究順利高效地進行。目前，我校有教師參與的課題，包括國家級2項、省級3項、泰州市級3項、泰興市級1項、校級8項，全校大多數(shù)教師都參與了有關(guān)課題的研究工作，按照科學(xué)的科研程序認真實施。我們要求各課題組認真開展自查活動，查課題組開展活動的次數(shù)、活動內(nèi)容;查課題研究進度、成效;查課題成員各自承擔任務(wù)的完成情況。注重課題研究過程中各類資料的積累工作，階段性總結(jié)見實效，形成可以推廣的優(yōu)秀成果，以過程為主，堅持理論聯(lián)系實際的原則，做到學(xué)以致用。
二、暑期工作計劃。
1、鼓勵教師利用暑假開展讀書活動，認真撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得和教學(xué)反思。
鼓勵教師們學(xué)會利用暑期多讀書、讀好書，幫助老師養(yǎng)成樂于讀書、善于讀書的習(xí)慣。每位老師必須選擇一本教育理論或?qū)W科專業(yè)知識等方面的專著，如《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專業(yè)化的理論與實踐》、《新課程中教師行為的變化》等。同時根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展的需要自選其它相關(guān)書籍和文章閱讀學(xué)習(xí)。通過閱讀學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，塑造良好的教師形象，豐富自身個人文涵養(yǎng)，強化自身修養(yǎng)，完善知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和工作能力。
緊密結(jié)合自身的教育教學(xué)實際，積極撰寫教學(xué)論文、案例分析、教育教學(xué)敘事等。形式多樣，例如讀書感悟和閱讀心得;以“提高課堂教學(xué)有效性的實踐研究”為主題，記錄自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法或有益的嘗試、難免的失誤、新穎的設(shè)想，認真開展教學(xué)案例研究，在案例研究中研究學(xué)生，反思自己;把自己在暑期通過聽課、聽講座、學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗，形成的觀點和看法用文字形式記錄下來，寫出反思和隨筆。下學(xué)期開學(xué)初，以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)討論、研討交流，將論文交到學(xué)校，每人至少一篇。
2、搞好校本課程的開發(fā)，完善校本課程體系。
把教育科研工作與校本課程開發(fā)緊密結(jié)合，積極探索校本課程的開發(fā)。近年來，學(xué)校在原有校本課程如“時政講座”、《背臨模仿創(chuàng)新》、“學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)”等基礎(chǔ)上，立足學(xué)生需要，體現(xiàn)學(xué)校特色，又開發(fā)出10多種新課程。這些校本課程，為學(xué)生提供了多種選擇的可能，促進學(xué)生全面發(fā)展以及各項能力的全面提高。利用暑期充裕的時間，各項校本課程可以充分挖掘課程資源，完善校本教材大綱、樣書的編寫、印刷出版等，制訂好校本課程規(guī)劃，并具體組織實施。搞好現(xiàn)行各類教材的分析和研究，充分發(fā)揮教材優(yōu)勢，使教材有利于對學(xué)生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。
三、在規(guī)范教育教學(xué)行為的大背景下，教科室如何為教育教學(xué)服務(wù)?
1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教科研工作，做到充分體現(xiàn)教育科學(xué)研究的導(dǎo)向和服務(wù)功能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為全面提高學(xué)校辦學(xué)效益服務(wù)。
2、堅持以“教研帶動教學(xué)”為中心理念，以教帶研，以研促教，將學(xué)科研修活動與教學(xué)實踐、教學(xué)常規(guī)建設(shè)有機結(jié)合，全面提高我校教師隊伍整體素質(zhì)，從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、組織教師認真學(xué)習(xí)先進的教育思想和新課改理論，進一步更新教育觀念。定期印發(fā)學(xué)習(xí)材料，將以教研組為單位的集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，促進老師們理論水平提高，專業(yè)水平提升。
4、重視校本課程的開發(fā)和建設(shè)。補充國家設(shè)置課程，推進新課程改革實驗。各教研組以社會、經(jīng)濟、科技、文化發(fā)展的需要為依據(jù)，構(gòu)建一門具有學(xué)校和本學(xué)科特色的校本課程。具體有以下幾個方面：一是開發(fā)校內(nèi)傳統(tǒng)資源，建設(shè)以科學(xué)探索為核心的理科實驗操作類校本課程;二是對名家教材、名著進行開發(fā)整理，形成拓展性校本課程;三是建設(shè)以學(xué)生個人興趣為基礎(chǔ)的技能類課程和活動類、綜合類課程。
下半年民政工作總結(jié)篇十一
銷售部自_年初以來，認真貫徹集團公司關(guān)于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強，我們在對制冷機組進行市場開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
一、銷售部成員組成。
目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點進行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當終端客戶的業(yè)務(wù)員又當代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導(dǎo)，與代理商當面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準?！钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)。
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔子，在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗。
目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果。
沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機。
我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位。
在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
下半年民政工作總結(jié)篇十二
在今年一月份，在上級部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊工作，保障他們的工作安全，我們始終堅持加強對他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時間都不低于3天，重點組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有、安全意識高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強了對他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護。
通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識得到了極大加強，并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
下半年民政工作總結(jié)篇十三
一，.博大的愛心有人說：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中。”因此應(yīng)該愛學(xué)生。以心交心，只有你把用心去和學(xué)生交流，學(xué)生才會向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。比如：每天午餐我都會發(fā)現(xiàn)有些學(xué)挑食厭食的現(xiàn)象，不愛吃的菜吃得很少或者根本不吃，，我便會端起那盤受到冷遇的菜班開玩笑地說：“某某你愛不愛吃這個菜？”所得到的回答一定是：“我不愛，我不愛吃！”，學(xué)生笑了，我也笑了！原先孩子早已躲閃到一邊的碗有挪了回來。順便我講講這些菜所富含的營養(yǎng)。無論這句話能否起到什么作用，至少學(xué)生知道了我在關(guān)心他們，是為他好。
二，抓班級文明教育。俗話說得好：“說千言到萬語，不如做個好樣子”，尤其是在學(xué)生面前。所以，在學(xué)生面前，我嚴格要求自己，處處表率，以身示范。我一直認為，習(xí)慣不好，學(xué)習(xí)不可能有長遠的發(fā)展。大力加強學(xué)生的行為習(xí)慣訓(xùn)練，督促他們在文明禮貌，衛(wèi)生紀律等方面努力達到學(xué)校要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
三，讓學(xué)生有歸宿感，成就感。學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)，生活，成長，就要讓學(xué)生愛自己的班級，要讓學(xué)生愛自己的班級，就要在學(xué)校的各項活動評比中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。我們常說班級是學(xué)生一個溫馨的家，所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點，不輕易讓一個學(xué)生掉隊，我把這樣的一個管理理念，教育宗旨滲透在班級文化建設(shè)中。在“瞧我的家”這個畫板中，就集中了學(xué)生自己的愛好，特長，優(yōu)點，不足，競爭對手，學(xué)習(xí)目標等，在“學(xué)習(xí)園地”的畫板中，記錄了學(xué)生每天的學(xué)習(xí)情況，衛(wèi)生情況，紀律情況等，經(jīng)過這一系列的評比，激勵性地評出當月的進步之星，智慧之星。
四，培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。由于各種原因，同學(xué)們形成了學(xué)習(xí)成績的差異，怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展，這是老師最頭痛的事情，我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競爭對手，優(yōu)差幫輔共進的形式，促使他們不同程度的提高學(xué)習(xí)成績?，F(xiàn)今社會越來越重視能力，成績的好壞已不是衡量人才的唯一標準，因此我很注重能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展了一些實踐性的活動，開展了一些主題鮮明，教育性強的班會，有一些班會由學(xué)生自己組織。這些活動的開展培養(yǎng)了學(xué)生吃苦的精神，培養(yǎng)了學(xué)生的毅力，提升了學(xué)生各方面的能力?？傊?，他們的每一點進步我都感到高興，欣慰；我相信在我和同學(xué)們的共同努力下，同學(xué)們一定會茁壯成長！
下半年民政工作總結(jié)篇十四
全班共23名幼兒，這些中班的孩子有的是已滿了三歲的，有的只有兩歲多，比如說海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒，因為年紀小所以他們的隨意性較強。有的愛做小動作，有的上半節(jié)教學(xué)活動就想上廁所，有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始，我與周老師、黃老師不急不躁，耐下心來進行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、再教育、再培養(yǎng)，再訓(xùn)練，不斷進行著重復(fù)的工作。針對吃飯?zhí)羰车暮⒆?、智力水平較差的孩子，都進行了特殊的照顧、輔導(dǎo)。像這樣的一個班如同教一個幼兒復(fù)式班，要針對不同的水平、不同能力的孩子，上不同的課。經(jīng)過我與周老師、黃老師平時嚴格細致的教育管理，狠抓一日的生活常規(guī)，通過半年的學(xué)習(xí)，這些孩子，漸漸懂得遵守課堂紀律，懂得了：“我們愛幼兒園，我們愛集體，我們愛學(xué)習(xí)，我們要做好孩子”等基本道理。相比上學(xué)期在小班時來說真的是進步特別大。
下半年民政工作總結(jié)篇十五
今年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效，在經(jīng)營方針、專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀律，班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進新一年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將今年下半年個人工作總結(jié)報告如下：
下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開展驗樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下，不斷調(diào)整步伐，由七月份前期工程驗收介入開始著手，在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點都從無怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達的任務(wù)。
裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個小區(qū)業(yè)主的焦點所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系，是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。下半年我部審核了176個項目的裝修申請，對26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。
今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了b38、s18室內(nèi)裝修翻新工程，h13外墻裂縫滲漏修補油漆工程，g10、b38、g7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。
1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒有電，也沒有水。我部及時制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復(fù)。
2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷，工程維修部負責里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。
4）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象，但總體還是相當穩(wěn)定。
一期的防水補強工程現(xiàn)有16戶之多，由于外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強監(jiān)管，迅速為業(yè)主解決問題。
1）崗位責任制沒有落到實處，管理比較粗放，個別工作進度均比計劃拖延滯后；
2）人員素質(zhì)參差不齊，一專多能的人才不多；
3）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
4）小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5）有償服務(wù)價目表內(nèi)容不完善，應(yīng)重新制定完整的有償服務(wù)價目表；
6）維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明年對工程部工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，做好明年個人工作計劃，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
保安部主要負責整個小區(qū)的治安、消防、車庫日常運行工作，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了去年年度的各項工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
長避短。
4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、消防基礎(chǔ)知識考核、崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。
5、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。
6、結(jié)合保安的職業(yè)特性本部在選人、用人、育人、留人方面始終慎重，從多方面渠道考慮決定（每半年對骨干隊伍進行民意問卷調(diào)查做好分析總結(jié)）。
2、做好小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件工作（如夜間停電等），主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場落實值班制度；
4、對入職人員的素質(zhì)嚴格把關(guān)，為提高整個團。
隊的素質(zhì)做基礎(chǔ)；
5、做好八小時之外娛樂活動設(shè)施的配備，活躍員工工作之余的生活。
7、做好本行業(yè)分析，了解市場及競爭優(yōu)劣，作為管理工作的一個依據(jù)。
1、配合一期倉庫（如h8、h2、p16）內(nèi)的物品搬運三期空置房，
2、進行山體上搬運假樹蓋墳及配合清潔綠化部清理山體衛(wèi)生。
3、配合開發(fā)部多次大型的植物搬運。
4、配合營銷工作的開展，進行了四套樣板房三次的搬運任務(wù)。
5、當二期供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，保安部派專人用人工扛水供80多戶，以保證業(yè)主日夜需求。
6、配合二期煤氣供應(yīng)，目前該項工作全部由我部負責搬運送到各業(yè)主家。
7、小區(qū)活動時搬運及其它突發(fā)性、臨時性工作。
8、為一、二期主干道的整潔，保安部利用工余時間進行了涮新。
做好安全防范和服務(wù)工作的同時，做好小區(qū)全方位的監(jiān)控（如：清潔、綠化、水電、公共設(shè)施、違規(guī)裝修等），全力配合做好小區(qū)巡查的監(jiān)督和配合管理。
1、對消防設(shè)施的分布，進行了及時的更新和補充。使小區(qū)消防設(shè)置符合安全的需要。如新員工宿舍的滅火器、二期消防、安全走火標識的檢查和落實，公共區(qū)域消防設(shè)施的維護等。
2、配合二期車庫的驗收和消防系統(tǒng)的接管。
1、人員綜合素質(zhì)未能達到要求，專業(yè)知識不夠全面，如物業(yè)知識、遇事反應(yīng)、團隊穩(wěn)定性有待加強。分析主要原因是年底人員招聘難，隨著社會的進步，年輕人對工作、生活有了更高的要求。剛復(fù)員的年輕人多數(shù)從農(nóng)村出來，家鄉(xiāng)的老習(xí)俗結(jié)婚早，對年輕人的影響很大。
2、智能化系統(tǒng)幾年來不能正常運作是目前管理上最大的隱患，現(xiàn)二期智能化系統(tǒng)也正在施工和調(diào)試中，關(guān)于智能化系統(tǒng)的問題，本部基本上每月都有專項報告匯報上級（電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外系統(tǒng)、家居無線防盜系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)）。針對存在不足之處，本部在20xx年中列入重點分析和整改項目。
1、加強對員工的溝通和了解，提供員工足夠的發(fā)展空間，讓他們多接觸現(xiàn)代社會的新思維，培養(yǎng)年輕人的人生觀和價值觀，脫離舊的習(xí)俗習(xí)慣。養(yǎng)成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，使員工自覺參加學(xué)習(xí)、不斷提升個人素質(zhì)。鼓勵員工進一步進修，如物業(yè)管理上崗證、基層管理知識的培養(yǎng)、使員工在工作能自覺進步，從對外的服務(wù)意識，對內(nèi)的自我提高同步推進，配合人事行政部績效考核工作的試行，調(diào)動整個團隊的積極性，帶出一支有素質(zhì)的保安隊伍。
2、在崗位專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，豐富員工培訓(xùn)的內(nèi)容和項目。從體能、崗位認識、管理能力、組織能力、思想追求等進行全面的培養(yǎng)。多樣化、不守舊，適應(yīng)年輕人的求知欲，全面培養(yǎng)、提拔優(yōu)秀，切實從員工出發(fā)，考慮員工的未來發(fā)展空間和職業(yè)生涯，正確引導(dǎo)團隊積極學(xué)習(xí)、不斷上進。
3、繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決，如車庫的設(shè)置和管理，智能化系統(tǒng)的投入使用等。解決和提高小區(qū)安防系統(tǒng)的配備和完善。
4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。跟上公司發(fā)展的步伐，把保安隊伍整體面貌進行提高。
下半年民政工作總結(jié)篇十六
光陰總是促而過，剛剛還沉浸在重要的溫習(xí)中，轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時刻，回想一學(xué)期的工作，有過喜悅也有過遺憾，但觀到本身的學(xué)生在失敗與勝利中賡續(xù)摸索前進，心中照樣倍感欣慰。下面僅從以下幾方面做如下總結(jié)：
如果教導(dǎo)有次序之分，我感覺重中之重是關(guān)注孩子的生命平安。所以每學(xué)期我的開學(xué)第一課就是平安教導(dǎo)課。平時也會應(yīng)用班會、運動課開展平安預(yù)防教導(dǎo)，使學(xué)生接收較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防震、防盜、防騙等平安知識。透過一幕幕驚心動魄的畫面，一個個真實的案例使學(xué)生感同身受，師生配合對身邊存在的各類平安隱患進行討論，配合探討對各類隱患的警備，師生攜手配合構(gòu)建安全、協(xié)調(diào)的標致校園。
我們學(xué)校不停以“樹德樹人”為主。所以我常常申飭學(xué)生：在德育與智育中，我更觀重德育。一個人要成才，必須先成人，一個人擁有好的品德，養(yǎng)成優(yōu)越的習(xí)慣，才會擁有好的人生，學(xué)會做人比控制知識和成才緊張得多。
我高度看重學(xué)校組織的每一次運動，讓學(xué)生的感情在運動中得以熏陶。同時通過這些運動，全面晉升學(xué)生的素質(zhì)，加強了班集體的凝聚力和向心力。
下半年民政工作總結(jié)篇十七
20xx年下半年教研工作中有些許不足，然而在總結(jié)中談缺點總覺有些欠妥或不雅，但細想之后，做人還是勿失本心才好。
雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》，然而這一切大部分仰仗黃校長的鼎力支持，本人甚是慚愧。
教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個方面：
1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主，積極性較差。
2﹑開展聽評課，改進教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。
3﹑集中學(xué)習(xí)較少。
4﹑教研目的不夠明確。
5﹑個別教師在發(fā)表博文方面存在一些問題，諸如打字很慢的問題。
究其原因：
1﹑本人今年任初三語文教學(xué)，感壓力之大，對教研活動有些力不從心。
2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。
3﹑部分教師對教研不夠積極主動。
4﹑未找到開展教研的突破口。
當然，工作并非一無是處，常規(guī)教學(xué)開展的有條不紊。教學(xué)基本按計劃執(zhí)行，新浪博客圈子的建立，老師們亦積極配合，多媒體教學(xué)運用合理，教學(xué)工作均盡職盡責，有許多值得稱道的地方。
其實，在我們的教師身上有太多的優(yōu)點，工作任勞任怨，恪盡職守……。若教研組長想辦法開展工作，是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個明確的目標，認真組織，模范帶頭，爭取有所突破。
下半年民政工作總結(jié)篇十八
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的教育方針和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以深入省級科研實驗課題為牽動，以促進教師專業(yè)成長和提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標，以科研促教研，全面打造高效課堂、提高學(xué)生的各種能力。以服務(wù)基層學(xué)校和一線教師為原則，通過開展各種教研活動提高學(xué)科教師的專業(yè)知識和能力，從而提高我區(qū)科學(xué)和品德與社會、品德與生活學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量。
開學(xué)初，學(xué)校組織召開了全體教師會，了解了相關(guān)的上級文件和學(xué)校的一些規(guī)章制度及開學(xué)近幾天的工作安排。而我們各學(xué)科教研員都在這幾天內(nèi)認真的制定出了本學(xué)期自己的工作計劃。并在這個學(xué)期按照這樣的制定開始了新的學(xué)期的工作。
1、9月中旬，根據(jù)市里的工作安排，這個學(xué)期開展沉浸式教研活動，很榮幸，我們是這次活動第一站。應(yīng)市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求安排兩所學(xué)校，分別是區(qū)內(nèi)的一小和農(nóng)村的楊木中心校，這次活動學(xué)院共安排了三項工作，分別是聽學(xué)科教師的常態(tài)課、省優(yōu)秀課的篩選和了解聽課學(xué)校的校本教研情況。按照市里的指示，我們針對相關(guān)學(xué)科的相關(guān)工作做了事先的準備工作，來迎接市領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)。
xx年9月12、15日，xx市教師進修學(xué)院在小教部王xx主任的帶領(lǐng)下，來到了xx區(qū)，進行了為時兩天的工作指導(dǎo)，此次活動，本學(xué)科共聽了6節(jié)課，聽后，相關(guān)的學(xué)科教研員對上課教師進行了細致的.點評，同時也解決了一線教師在教學(xué)中的困惑，通過這次活動，一線學(xué)科教師無論在教學(xué)還是在理論上都受益頗多，收到了很好的效果，得到了一線教師的歡迎。
2、9月17日，在小教部林xx副校長和滿主任的帶領(lǐng)下，我們開始了常規(guī)的聽、評、導(dǎo)教研工作，在聽評課過程中，我一直堅持著這樣的原則，認真的聽，聽后還要及時的對上課教師進行點評，先肯定優(yōu)點，給予表揚，在略提一到兩點的不足，提出希望改正的意見和方法。同時檢查學(xué)科教師的備課情況及“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式的深化情況。本著這樣的原則，我們開始了這個學(xué)期的常態(tài)教研活動，今年安排的第一站是深入到張相小學(xué)聽課，這次聽課與以往不同，在譚校長的精心科學(xué)的安排下，將本學(xué)校每學(xué)科的任課教師都一一的聽了一遍，沒有老少、領(lǐng)導(dǎo)之分。從這個行為上看，體現(xiàn)了公平性，同時也看到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)的重視和積極上進態(tài)度。
通過這次聽課，給我感觸最深的就是這個學(xué)期在本學(xué)科注入了些新生的力量，而且這些新生的力量的素質(zhì)都很好，再次就是本學(xué)科教師對于‘我要學(xué)---三段一思’教學(xué)模式在教學(xué)中的運用都要強于以往，真是更上一層樓了。
在聽課后，教研員都對教師的課堂教學(xué)進行了點評，在點評過程中，每一名教師都在認真的傾聽，虛心的學(xué)習(xí)，認真的和教研員進行交流、探討，希望這種積極向上的風(fēng)氣一直充滿整個校園。
也是借助著常規(guī)教研活動這樣的時機，了解本學(xué)科的教師隊伍情況，尋找年輕的教師，作為重點培養(yǎng)對象。
3、本學(xué)期，曾3次參加了市組織的學(xué)科教研活動，分別是10月21日參加的小學(xué)科學(xué)學(xué)科工作室關(guān)于《地球與宇宙》單元的教學(xué)觀摩研討會，參加這次活動的都是學(xué)科工作室的成員，集中聽了4節(jié)課，聽后所以工作的成員坐下來對這幾節(jié)課進行了逐一研究，在那些環(huán)節(jié)上是需要改進的，都進行了探討，并很好的得到解決，目的是在下一次的全市的教研活動中進行完美的呈現(xiàn)。這樣的活動，教師受益大，就連我們教研員也收獲頗豐，可以說這是實效性很強的研討活動。
10月20日，參加了市組織的小學(xué)科學(xué)學(xué)科教研活動，此次活動，共聽了5節(jié)課，課后與會教師進行了互動研討，最后市學(xué)科教研員王老師做了總結(jié)性發(fā)言。
11月27日，參加了市組織的小學(xué)思品學(xué)科的工作室教學(xué)觀摩研討活動，在這次活動中，觀摩了一節(jié)現(xiàn)場課，一節(jié)錄像課，典型教師經(jīng)驗介紹，與會人員互動研討，也收到了很好的效果。
4、為了深入“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式在各個學(xué)科中科學(xué)的應(yīng)用，這個學(xué)期所有的教研工作仍緊緊圍繞這個課題來展開，學(xué)校給各個部門安排了一次具有代表性的展示活動，分別參加了小學(xué)語文學(xué)科的展示活動、中學(xué)思品的展示活動、藝體部美術(shù)的展示活動，無論是那一個學(xué)科的展示，從中都能看到很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，而每一次的活動都是很成功的，無論是展示課還是教研員的講座，都十分的精彩。
5、“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式最開始進行申報的時候，由于多種原因，小學(xué)思品學(xué)科沒有參與此項課題的研究，從進入到全面鋪開到開展的學(xué)科教研活動，直至如今已經(jīng)到了深化階段，加之這個學(xué)期到基層聽課的情況來看，學(xué)科教師對于此模式的運用都很好，這和之前的培訓(xùn)和開展的教研活動對教師的引領(lǐng)是分不開的，時至今日，我依然在思考著這個模式在本學(xué)科中的應(yīng)用能否達到科學(xué)合理，于是在xx年的11月7日，開展了本學(xué)科的教研活動，此次活動，與以往不同，沒有安排現(xiàn)場課，而是觀摩了3節(jié)國家級的優(yōu)秀課例，是為了完成市的要求也好，是完成本學(xué)期的計劃也可，是給教師提供學(xué)習(xí)的機會也行，開展了小學(xué)思品學(xué)科深化“我要學(xué)---三段一思教學(xué)模式”暨國家級優(yōu)秀課教學(xué)觀摩研討活動，課前我做了簡單的小講座，總結(jié)了下基層聽課和參加外出學(xué)習(xí)教師們的表現(xiàn)，并希望在學(xué)習(xí)國家級優(yōu)秀課同時，按照我們自己的教學(xué)模式來做記錄，在這個簡單的鋪墊下，參加這次活動的學(xué)科教師聽課非常認真，很好的完成了觀看后以教學(xué)模式的方式完成的簡案。可以說起到了不錯的效果。
下半年民政工作總結(jié)篇十九
在xx年上半年和暑假工作的基礎(chǔ)上，招生科下半年完成以下工作。
1、7月份暑假期間繼續(xù)進行xx年年秋開放教育本、專科生的招生宣傳、報名、生源組織工作。
2、8月10日—11日組織了xx年年秋開放教育入學(xué)水平測試工作，其中本科4次，?？?次考試。
3、8月3日—5日完成普專生網(wǎng)上錄取工作錄取(普專生441人)并發(fā)放了通知書和入學(xué)須知。
4、參加了普專生的報名工作，報名188人，完成招生計劃250人的75.20%并向教務(wù)處提交了關(guān)于xx年年內(nèi)蒙古電大直屬部需從其他分校轉(zhuǎn)入或調(diào)專業(yè)普專生的申請報告。涉及學(xué)生38人。
5、8月底—9月初完成xx年年秋開放教育本科341人，專科671人的驗證、審核、注冊工作，普提供了、入學(xué)須知、學(xué)生花名冊及聯(lián)系方式，保證新生順利報到開學(xué)。
6、由于學(xué)校機構(gòu)調(diào)整，和直屬學(xué)院進行了招生有關(guān)工作的移交。
8、草擬了xx年秋預(yù)招生獎勵辦法及招生管理辦法文件。
9、在生源摸底基礎(chǔ)上，提交了xx年春開放教育本、?？普猩媱潱⒅贫碎_放教育學(xué)院xx年春開放教育招生分配方案。
10、參加了xx年年下半年對開放教育學(xué)院五個教學(xué)點教學(xué)檢查工作，并寫出五個教學(xué)點的書面材料。
11、完成了內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院、錫盟西烏旗財政局函授站、錫盟交通職業(yè)培訓(xùn)中心，三個新增?？平虒W(xué)點的申報工作，現(xiàn)已批準從xx年年春開始招生，完成了五原職業(yè)中學(xué)、烏蘭察布職業(yè)學(xué)院，永寧職技校三個本科點的申報工作。
12、完成了內(nèi)蒙古電大檔案室向教育廳上報的xx年春、秋兩季開放教育本、專科生、普通專科生各項指標填報表的數(shù)據(jù)提供。
13、制定了開放教育學(xué)院招生科工作職責。
開放教育學(xué)院招生科。
xx年年1月10日。
下半年民政工作總結(jié)篇二十
xx 年9月，我們迎來了一個新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點。在大一新生軍訓(xùn)期間，招新工作便開始了?！罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生，包括特本新生。通過初試、復(fù)試的層層選拔，部長的認真考慮，共招進 31 名新干事，他們來自不同的學(xué)院和專業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會上，部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀律，主席團評價外聯(lián)部一貫是一個很團結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團隊。部長和三位副部從責任心、耐心、誠信度、膽識等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對外聯(lián)工作有足夠的認識，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長溝通交流。
如果說十月是“養(yǎng)兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來了本學(xué)期相當重大的任務(wù)——部長負責籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助，在活動當天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進入十一月份，部長們分工協(xié)作，將干事分成五個小組，分頭跑贊助。之后在例會上，各小組成員交流經(jīng)驗、分享心得，部長對干事提出的問題做耐心的解答，并主動告訴干事自己的經(jīng)驗和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極，部長認真負責，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項活動均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會當晚，干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙?？傊媾R這樣一個時間緊、任務(wù)重的考驗，外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。
進入十二月，天氣開始轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對輕松，這是一個“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時期。為了保持干事們的工作熱情、加強部門內(nèi)部團結(jié)，部長與副部組織干事進行一系列的“內(nèi)部充電”活動。首先，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解，促進了干事與部長的交流溝通，加強了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢。其次，組織干事對拍賣展銷會進行總結(jié)，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動策劃，以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細節(jié)，形成一種嚴謹辦事、認真組織活動的觀念。同時，部長與副部嚴肅紀律，并以各種方式調(diào)動干事的積極性。
十二月是一個快樂的月份，我們迎來了圣誕節(jié)和元旦兩個節(jié)日。同時我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個月外聯(lián)部的活動、工作也相當豐富。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)驗，部長與副部開始對干事們這半年來的工作進行細致地量化評分，并最終由總評分數(shù)最高的幾名干事當選為本學(xué)期的“社會活動積極分子”。此舉公平、公正、公開，讓大家沒有爭議，心服口服。
外聯(lián)部的亮點
例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會一開始，點名簽到，所有與會的干事馬上停止正在討論的話題，嚴肅起來;部長或副部宣布會議的主要內(nèi)容時，不少干事拿出筆記本開始記錄，當然這是部長在第一次開例會時提出的要求，也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗和熱情。每每進入這個互動環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來了，已經(jīng)拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經(jīng)驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯(lián)系，并認真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準備“后來居上”。
另外，例會的紀律非常嚴格。“第一不能遲到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且，若要請假，必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到，就要被除名了。
在這里，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會現(xiàn)場幫忙布置會場，外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時，跟著部長忙碌于后臺，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會時間因為學(xué)校的某些限制，時間一拖再拖，給我們的工作帶來很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時自己的心情還要安撫。最終我們克服困難，做好了我們的工作，拍賣展銷會也取得圓滿成功。
1.“弱有所扶”保障提質(zhì)擴面。完成低保提標，截止2020年6月，全縣共有低保對象6857戶10144人(其中特困供養(yǎng)人員658人)，低保邊緣1988戶5350人。結(jié)合長興“雙扶”行動(結(jié)對幫扶集體經(jīng)濟發(fā)展后進村、低收入農(nóng)戶)，協(xié)同農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)辦，利用新建和提升產(chǎn)業(yè)扶貧基地、專業(yè)合作社等載體，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“造血式”脫貧模式，選擇部分有勞動能力的低保戶、低保邊緣戶和其他困難家庭開展產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶。局班子堅持每月深入結(jié)對村、戶，記錄《民情日記》。4月21日，召開縣鄉(xiāng)村三級民政工作人員救助救災(zāi)政策培訓(xùn)和宣傳會議;完成“5·12”第十個全國防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動;成立福彩公益小分隊，下發(fā)“福彩暖萬家”系列公益活動通知，完成了“福彩助力·點亮夢想”資助困境兒童資金發(fā)放;積極籌備成立長興縣革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)促進會;確定明門一家郵樂購為首個“郵善郵樂”試點。
積極維護殘疾職工合法權(quán)益，促進福利企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全縣25家福利企業(yè)實現(xiàn)銷售收入12.63億元，利潤總額1.68億元，安置殘疾職工1502人，月平均工資達到2948元，月平均參保額942元，參保率達到100%。
2.“老有所養(yǎng)”服務(wù)提質(zhì)增效。以推進“醫(yī)養(yǎng)融合”高質(zhì)量發(fā)展為追求，全力打造“幸福養(yǎng)老”長興品牌，主動對接服務(wù)，當好“店小二”，全力把浙北醫(yī)療康復(fù)中心項目打造成為立足長興、覆蓋浙北、輻射長三角的示范養(yǎng)生綜合體、知名健康目的地，為老年人提供豐富多樣、品質(zhì)優(yōu)良的多元化養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品。省市縣為民辦實事項目推進順利，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范型養(yǎng)老服務(wù)中心1家投入使用、2家改造之中、2家確定選址;150家城鄉(xiāng)社區(qū)為老助餐服務(wù)點完成139家;出臺特困人員基本生活費標準，發(fā)放特困人員基本生活費和照料護理費388.7萬元;新增養(yǎng)老床位200張。一期(綜合福利中心)工程室內(nèi)裝修、景觀工程、連廊工程基本完成，養(yǎng)老家具和兒童福利院康復(fù)器材招標完成，外圍道路正在施工;3月10日，二期項目與省醫(yī)療健康集團正式簽約，省政府副秘書長陸建強、副市長閔云出席，計劃投資8.5億元，占地面積135畝，建筑面積約10萬平方米，目前已簽訂土地出讓協(xié)議，確定了設(shè)計方案，完成了養(yǎng)老和兒童委托運營協(xié)議起草。積極開展省級“老年友好城市”創(chuàng)建，上報了創(chuàng)建申請和方案，4月省老齡辦副主任周世平來長實地考察時對長興的創(chuàng)建準備工作給予了充分肯定。養(yǎng)老機構(gòu)公建民營方面，初步確定洪橋、呂山、泗安、夾浦社會福利中心，其中泗安與長興第二醫(yī)院正在洽談中?？h民政、財政聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于公布我縣2020年度特困人員救助供養(yǎng)標準的通知》(長民發(fā)〔2020〕15號)，2020年度特困人員基本生活費標準為14511元/年。
3.社會治理格局優(yōu)化提升。在出臺市級地方標準規(guī)范db3305/t38-2020《社區(qū)服務(wù)熱線管理與服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，進一步推進社會組織黨建工作的規(guī)范化和標準化;《長興縣社會組織培育規(guī)范》、《長興縣公益創(chuàng)投活動規(guī)范》、《長興縣社會組織黨建規(guī)范》三個市級地方標準正式發(fā)布實施，社會組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會等三個新標準正在起草中。投入70萬元對社會組織培育發(fā)展中心進行改造，以提供更好的培育環(huán)境，首批社會組織出殼，新入殼14家;完成全國社會工作者職業(yè)資格考試報名工作，與組織部、人社局、團縣委聯(lián)合下文，通過充分宣傳發(fā)動，今年報名數(shù)量創(chuàng)歷史新高，報名人數(shù)突破920人;申請社會組織黨建省級調(diào)研課題——《社會組織綜合黨委實質(zhì)作用發(fā)揮路徑研究》。圓滿完成了其余公益創(chuàng)投共立項47個項目中期評估，經(jīng)評估均順利通過。完成全縣213個行政村、30個城市社區(qū)、28個村改居、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會特殊法人社會統(tǒng)一信用代碼證書發(fā)放工作。開展第四次陽光村務(wù)指數(shù)核查工作。
4.“最多跑一次”跑出新常態(tài)。對事項按照“四個通辦”要求重新進行梳理，“一網(wǎng)通辦”事項共56項(其中民生事項25項);“一城通辦”事項1項(其中民生事項0項);“一窗通辦”事項32項(其中民生事項20項);“一證通辦”事項14項(預(yù)測19項)(其中民生事項6項、預(yù)測11項)。長興委托航天五院開發(fā)、全省首創(chuàng)“治惠掌心”app移動辦試點，實現(xiàn)“一次都不用跑”，我局共推出6個事項(“因災(zāi)倒損房困難救助審核服務(wù)”事項、“發(fā)放高齡老人生活津貼、長壽保健補助金”事項、“異地死亡人員運回原籍火化的審批”事項、“自然災(zāi)害救助”事項、“老年人優(yōu)待證辦理”事項、“養(yǎng)老服務(wù)補貼給付”事項)。其中“老年人優(yōu)待證辦理”事項辦理時間由承諾期限90天縮短為2天，該項工作相繼在央廣經(jīng)濟之聲、新華網(wǎng)浙江頻道(手機版)、中國新聞網(wǎng)(浙江)連續(xù)報道。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))便民服務(wù)中心設(shè)置“3+x”個無差別綜合受理窗口，將民政與社保、衛(wèi)計等十余類與民生服務(wù)相關(guān)事項率先納入受理范疇，有效滿足群眾辦事需求，打造跨科室、多業(yè)務(wù)的一窗式受理服務(wù)。開展政務(wù)服務(wù)電話回訪，月回訪200件以上，回訪滿意率達98%以上。
5.雙擁優(yōu)撫安置鞏固深化。以大力鞏固全國雙擁模范城榮譽、全力爭創(chuàng)省級雙擁模范城“八連冠”為契機，5月4日召開雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組暨新一輪雙擁模范城創(chuàng)建推進會;下發(fā)了創(chuàng)建省級雙擁模范城“八連冠”考評細化責任分解表;嚴格按照“八個一”要求，全力做好雙擁迎檢準備工作;扎實推進社會化擁軍工作;做好2020《中國雙擁》年度人物候選人的推選報送。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)撫服務(wù)”工作。社會力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作已列入政府購買服務(wù)，每年落實優(yōu)撫服務(wù)中心運行經(jīng)費40萬元。5月14日，省榮軍醫(yī)院醫(yī)療專家組來長開展免費醫(yī)療巡診活動，為100多名00050部隊退役人員建立醫(yī)療健康檔案。結(jié)合長興實際，制定部分軍隊退役人員工作專項活動實施方案，成立工作專班確保實體化運作(辦公地點設(shè)在縣人武部招待所1-2樓)。
6.綠色殯葬改革生態(tài)惠民。3月13日，召開了全國殯葬綜合改革試點動員大會，先后印發(fā)了《長興縣全國殯葬綜合改革試點工作方案》(長政發(fā)〔2020〕40號)、《關(guān)于進一步深化殯葬改革工作的實施意見》(長委辦發(fā)〔2020〕26號)，從2020年起，縣財政每年安排100萬專項資金，用于補助鄉(xiāng)村公益性墓地新建、改擴建和管理提升。啟動節(jié)地生態(tài)安葬規(guī)劃布點工作，會同建設(shè)、國土、環(huán)保等對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))進行實地踏看，初步確定縣級骨灰堂1個、鎮(zhèn)級骨灰堂13個?！拔拿骷漓搿比驿侀_，清明期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))34個市級示范公益性公墓全面推開文明祭祀活動?？h殯儀服務(wù)中心項目市政配套工程進入收尾階段，啟動裝修工程招標準備;棋盤嶺古園新設(shè)節(jié)地生態(tài)安葬區(qū)(含壁廊葬、草坪葬、花壇葬)，規(guī)劃設(shè)計4000穴，目前，一期已完成基礎(chǔ)澆筑;殯葬所山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理深部監(jiān)測項目完成招標;泗安鎮(zhèn)皂山村村骨灰樓清明前投入使用;總投資480萬元，設(shè)計格位6100個的和平鎮(zhèn)青山仙鶴堂(鎮(zhèn)級骨灰堂)完成驗收并投入使用。3月份啟動全縣“三沿五區(qū)”墳?zāi)箤ｍ椗挪檎喂ぷ?，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))通過采取“深埋復(fù)綠、拆除平毀以及遷移至公益性公墓”等措施，已完成散葬墳?zāi)拐?000余穴(含大墓、豪華墓)。
7.特殊群體穩(wěn)定常抓不懈。近年來，涉軍、移民群體利益訴求不斷，維穩(wěn)形勢嚴峻。我們堅持重心下移、深入基層，通過完善預(yù)案、排摸建檔、對接會商、教育幫扶、推薦就業(yè)等多項具體措施，消除和化解了不穩(wěn)定因素，圓滿完成全國兩會等重點活動期間的維穩(wěn)安保任務(wù);完成“5·11”等特殊時段的信訪維穩(wěn)工作;多次攔截和勸返涉軍信訪赴京問題，5月，在北京成功勸返4名涉軍志愿兵人員、4名西藏退伍兵人員。移民方面，完成一、二季度大中型水庫移民后期扶持直補資金發(fā)放，共計662.67萬元。共結(jié)報移民項目13個，撥付項目資金968萬元。投資100萬元以上產(chǎn)業(yè)基地3個(庫區(qū)建設(shè)基金88萬元共落實扶持項目1個，小型水庫38.95萬元落實扶持項目2個)，創(chuàng)業(yè)致富項目比重提高至96%。今年以來，移民無群體上訪和越級上訪，《勇于擔當強化舉措全力保障三峽移民和諧穩(wěn)定》經(jīng)驗做法在全市民政工作會議上交流印發(fā)。
下半年民政工作總結(jié)篇二
1.做好特困人員供養(yǎng)工作。截止5月底，xx區(qū)城市特困人員65人，根據(jù)特困人員認定辦法，被認定為完全喪失生活自理能力的城市特困人員1人，被認定為具備生活半自理能力的城市特困人員5人，被認定為具備生活自理能力的城市特困人員59人。累計救助306人次(包括特困護理、特困喪葬)，25.908萬元，做到應(yīng)救盡救，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。
2.社會救助水平穩(wěn)步提高。通過政府統(tǒng)一購買第三方入戶調(diào)查服務(wù)事項結(jié)合精準救助活動，對轄區(qū)內(nèi)的低保對象再次排查，確?！皯?yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”。截止5月底，我區(qū)共有城市低保戶495戶，726人，農(nóng)村低保戶1戶，1人。1-5月，累計發(fā)放各類城市低保救濟金174.1807萬元，各類農(nóng)村低保救濟金0.146萬元;惠及困難群眾2717戶次，4051人次。做到應(yīng)保盡保，有效保證困難家庭生活穩(wěn)定。
3.逐步完善醫(yī)療救助工作。1-5月，我區(qū)按時足額發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金447人次，72.914624萬元。其中，資助符合條件的困難群眾參保118人，累計金額2.0808萬元;對符合條件的艾滋病患者給予醫(yī)療救助，醫(yī)療救助艾滋病患者累計18人次，累計金額4.7922萬元。
4.加大對困難群眾“救急難”救助。1-5月，我區(qū)共為21戶、32人次發(fā)放臨時救助金2.955389萬元;“救急難”救助4戶次，救助金額0.48萬元。有效緩解了困難群眾突發(fā)性、臨時性困難。
5.積極創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)及開展社區(qū)減災(zāi)準備認證工作。深入基層開展調(diào)研動員指導(dǎo)，社區(qū)創(chuàng)建熱情高，今年有13個社區(qū)申請創(chuàng)建工作，2個村申請社區(qū)減災(zāi)準備認證。扎實開展防災(zāi)減災(zāi)排查工作，開展防災(zāi)減災(zāi)主題宣傳活動2場，發(fā)放宣傳資料一萬余份。
6.加強“愛心慈善超市”建設(shè)。為轄區(qū)內(nèi)低保、特困對象定制愛心超市套餐，保證元旦、春節(jié)期間基本生活物品的供給。共發(fā)放慈善愛心超市領(lǐng)物券1272張，12.72萬元。
下半年民政工作總結(jié)篇三
2013年水利局在市紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，水利局紀委認真落實九臺市紀委十三屆三次全會精神，堅決貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和市委改進作風(fēng)的26條規(guī)定，工作取得了明顯成效。
一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，進一步增強反腐倡廉合力。局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標管理責任制中統(tǒng)一考核，積極組織實施創(chuàng)建“勤廉示范集體、勤廉示范崗位”活動，通過開展“四比四看”，即：比作風(fēng)，看服務(wù)群眾的熱情高不高；比清廉，看廉潔自律的意識強不強；比奉獻，看勤勉敬業(yè)的狀態(tài)好不好；比創(chuàng)新，看開拓進取的勁頭足不足。認真開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部五個不直接分管工作，制定按規(guī)定選拔任用干部，2013年為了優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍配置，我們對基層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了調(diào)整，提拔、任用基層副職領(lǐng)導(dǎo)干部9人。新提拔干部符合干部選任程序。
二是結(jié)合廉政文化建設(shè)推進作風(fēng)建設(shè)。開展“加強作風(fēng)建設(shè)、弘揚六種風(fēng)氣”教育活動、廉政文化“六進”等活動，大力倡導(dǎo)清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。加強從政道德教育，把從政道德教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的必修課和重要內(nèi)容；加強警示教育和崗位廉政教育，加強對重點領(lǐng)域、重點崗位黨員干部的黨紀法規(guī)和廉政風(fēng)險教育，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神做為首要政治任務(wù)。堅決貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和市委改進作風(fēng)的26條規(guī)定，達到入腦入心、潤德端行、提升形象。積極開展會員卡專項清退工作，經(jīng)自查，水利系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中無人持人相關(guān)會員卡。
三是結(jié)合紀檢監(jiān)察工作，推進作風(fēng)建設(shè)。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。在監(jiān)督對象上，水利局紀委突出了對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督，突出了對重點部門和重點領(lǐng)域的監(jiān)督，增強監(jiān)督的實效性和權(quán)威性。水利局從今年開始實行內(nèi)部審計制度。針對各部門、各基層單位收入支出、合同協(xié)議等內(nèi)容進行內(nèi)部審計，局黨委、紀委組成審計工作組，一年進行兩次內(nèi)部審計。第一次審計工作7月份開展。并就各單位存在的問題時行了通報，提出了整改措施和要求，堅持做到有貪必反、有腐必懲、有案必查，始終做到態(tài)度鮮明、領(lǐng)導(dǎo)有力、敢于碰硬，12月末將進行第二次審計工作。
四是結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)，改善工作作風(fēng)。今年我們進一步規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批程序，壓縮審批時限，嚴格規(guī)范涉企收費和檢查行為。新辦理取水許可手續(xù)11戶、年審41戶取水單位，辦理松花江采砂許可審批15處。在工作中重點解決了門難進、臉難看、話難聽、事難辦，利用職權(quán)吃拿卡要和亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查和加重企業(yè)負擔問題。
五是結(jié)合信訪案件處理，推動作風(fēng)建設(shè)的開展。我局制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機制和責任制度。做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。
全年共受理市長公開電話承辦件31件，反饋率為100%，辦結(jié)率為100%，滿意率為100%。共受理群眾信訪事項4件、840人次，開展局長接待日活動11次，群眾矛盾得到有效化解，群眾滿意率大為提高。
各單位接到市長公開電話訴求件后，根據(jù)投訴人所反映的情況，第一時間進行調(diào)查了解情況，認真解決了“大窩卜村九、十社部分村民反映農(nóng)田缺水”等31件訴求件，并及時反饋，收到了良好的效果。各單位高度重視群眾上訪案件，耐心做好上訪人思想工作，及時處理了多起職工上訪問題，保證了信訪穩(wěn)定。六是開展作風(fēng)建設(shè)大討論，建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制。4月20日，水利系統(tǒng)召開了2013年作風(fēng)建設(shè)工作會議，會議決定在全系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動。要求通過座談、走訪、問卷調(diào)查等方式，深入查找影響經(jīng)濟發(fā)展和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確整改方向。力求達到治虛促落實、治拖抓服務(wù)、治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治奢樹威信的目標。
全系統(tǒng)干部職工對照“八項規(guī)定”和九臺市轉(zhuǎn)變作風(fēng)26項規(guī)定，深入開展批評與自我批評，深刻剖析單位及個人在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，探討加強作風(fēng)建設(shè)的好的做法，并據(jù)此完善了水利系統(tǒng)加強作風(fēng)建設(shè)各項制度，建立起了作風(fēng)建設(shè)長效機制。通過一段時間的運行，機關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2013年工作，我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但還存在著不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；?，缺乏開拓創(chuàng)新精神；有的領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄，聯(lián)系群眾不緊密；有的單位對作風(fēng)建設(shè)重視不夠，責任制落實不夠到位。
在2014年的`工作中，我們要進一步理清工作思路，改進工作方法，完善工作措施，力求使我局紀委的工作再登臺階、再上新水平。
一是為重大項目建設(shè)、民生工作提供強有力的紀律、作風(fēng)保障。把治理和糾正各類損害群眾利益問題作為工作的重中之重。重點查處和糾正違反水法等法規(guī)政策的行為。
二是繼續(xù)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的思想教育、集中整頓、專項治理、嚴肅紀律、完善制度的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三是大力推進懲防體系建設(shè)，強化從根本上預(yù)防腐敗。
四是保持查辦違紀違法案件的力度。重點抓好重點部門、重點領(lǐng)域的案件查辦工作，嚴格依紀依法辦案，及時研究違紀違法案件出現(xiàn)的新情況、新特點，增強工作的預(yù)見性和主動性，不斷提高辦案工作的水平。
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下半年民政工作總結(jié)篇四
1、工程簡介寶漢項目承建的工程為寶漢高速公路坪坎至漢中（石門）段ph-1標合同段。標段位于寶雞市鳳縣坪坎鎮(zhèn)境內(nèi)，全長4.4公里，主要工程項目包括隧道4471m/8座(單洞)、橋梁3975.6m/9座、路基423m，橋隧比例達到95.14%?？偼顿Y額為5.38億元（含暫定金），合同工期為自7月30日至9月30日，共計26個月。
2、組織機構(gòu)及人員情況項目部班子成員七人，其中經(jīng)理、書記、總工、安全總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)各一人，副經(jīng)理二人。下設(shè)五部兩室，分別為工程部、安質(zhì)部、計合部、物資部、財務(wù)部、試驗室及辦公室。目前，項目部共計人員79人，其中職工50人，外聘人員29人（含實習(xí)生4人，司機6人、廚師5人、后勤1人、其他各崗位13）。
3、項目特點及難點介紹。
1）項目位于陜南秦嶺山區(qū)，多年平均氣溫11.5℃，極端最高氣溫36.8℃，極端最低氣溫零下16.2℃；陰雨天氣較多，有效施工時間短。
2）橋梁、隧道結(jié)構(gòu)物多，且無工作場地，不利于施工組織。
3）交通不便。項目位于山區(qū)溝道內(nèi)，多家施工單位進出場材料僅靠一條盤山道（長約12公里），道路狀況差，運輸量大，經(jīng)常造成堵車、誤車現(xiàn)象，施工材料運到施工現(xiàn)場非常困難。
4）施工用電。項目位于山區(qū)，原有地方電力設(shè)施不能完全滿足施工生產(chǎn)需要，需要自備發(fā)電機組方可完全保證施工。
5）“五化”管理標準要求高，臨建投入大。由于業(yè)主有關(guān)“五化”管理標準要求較高，駐地建設(shè)、拌合站及便道等臨建設(shè)施投入相對較大。
1、上半年形象進度及施工產(chǎn)值完成情況：截止目前，主要完成形象進度為：
1）橋梁工程：樁基完成134根，累計完成329根，完成合同額的77%；系梁完成111道，累計完成136道，完成合同額的70%；墩柱完成181棵，累計完成229棵，完成合同額的61%；蓋梁完成61片，累計完成83片，完成合同額的44%；箱梁預(yù)制完成246片，累計完成341片，完成合同額的34%；箱梁安裝完成155片，累計完成170片，完成合同額的17%；濕接縫完成340米，累計完成340米，完成合同額的9%。
2）路基及涵洞工程:路基挖方完成15.7萬方，累計完成29.7萬方，完成合同額的97%；附屬完成1.25萬圬工方，累計完成1.48萬圬工方，完成合同額的41%.
3）隧道工程：洞身開挖及初支完成761米，累計完成1372米，完成合同額的31%；仰拱及填充完成812米，累計完成1104米，完成合同額的28%；二襯完成1021米，累計完成1131米，完成合同額的25%；。累計共完成施工產(chǎn)值17403萬元，占合同總量的36%。
2、利潤完成情況：累計成本為16420萬元，實現(xiàn)利潤為983萬元。
3、變更索賠情況：目前申報變更27份，累計金額560萬元。
4、職工工資情況：按時發(fā)放員工工資及福利，杜絕了拖欠職工工資現(xiàn)象，職工平均年收入穩(wěn)中有升。
5、半年來杜絕責任死亡事故，重傷率為零。
6、無重大質(zhì)量事故。
三、人才培養(yǎng)及職工隊伍建設(shè)情況。
在工作中注重培養(yǎng)人才，加強團隊建設(shè)，提升項目整體素質(zhì)。尤其是注重對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)鍛煉，工作上量才適用，鼓勵進步，盡最大努力為年輕技術(shù)人員和管理人員提供進步和發(fā)展的平臺。在工作中，要求技術(shù)人員要向施工管理方面發(fā)展，不僅要懂技術(shù)，也要懂施工，會管理，力爭培養(yǎng)成“能算、能干、能管”的復(fù)合型人才。
四、項目管理工作情況。
1、加強成本管理，促進企業(yè)效益。
控成本、抓落實，強管理，提效益，項目部始終圍繞這個目標開展工作。在項目管理中，項目部根據(jù)工程實際情況，超前謀劃，把握重點，制定各項措施，嚴格進行成本管控，提高經(jīng)濟效益。并通過成本管控，強化落實，提高執(zhí)行力，提升項目管理。在項目成本管控中，項目部針對合同、物資、變更索賠等制定專項管理措施，嚴格管理。在合同管理中，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅持合同評審和上報制度，堅持協(xié)作隊伍先簽合同后進場制度，對協(xié)作隊伍結(jié)算一切以合同為準繩，嚴肅執(zhí)行合同，決不讓企業(yè)的一分利益流失。通過加強合同的管理，盡量規(guī)避施工中的漏洞和風(fēng)險。在物資管理中，推行大宗材料的統(tǒng)一公開招標，集中采購。鋼材、水泥等主要材料由公司統(tǒng)一招標，集中采購，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費用。在日常管理中，從點滴做起，實行精細化管理，樹立全員成本意識，在對外招待、辦公成本投入以及車輛使用等日常管理上厲行節(jié)儉，提高支出合理性。
2、加強安全管理，促進施工生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)管理中，項目部始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的原則，結(jié)合項目實際編制實施了《安全生產(chǎn)責任制》，建立健全了覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系，優(yōu)化管理流程，加強安全管理隊伍建設(shè)，使安全責任落到實處。項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況和工程特點，在交通安全、機械安全、高空作業(yè)及防火、防汛安全方面突出重點預(yù)防，制定專項安全措施和預(yù)案，建立經(jīng)理部、工程隊和作業(yè)班組三級安全生產(chǎn)管理控制機構(gòu)，通過宣傳、教育、檢查、控制等手段，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控保證體系。項目部并嚴格落實公司有關(guān)扎實推進群安員活動要求，共配備11名專職安全員和10名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，全方位的將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作覆蓋到每個崗位、每道工序。在交通安全管理上，警鐘長鳴，時刻安全警示；在防火、防汛安全上，備好救險儲備物資，并積極進行安全演練，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年安全零事故。
3、加強質(zhì)量控制，樹立企業(yè)形象。
“百年大計，質(zhì)量為本”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好企業(yè)形象，是我們項目堅持不懈追求的目標。項目在質(zhì)量管理中，建立健全質(zhì)量管理體系，樹立全面、全過程的質(zhì)量管理意識，加強事前和事中控制，把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防、主動控制為主，把結(jié)果管理變?yōu)檫^程管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、加強團隊建設(shè)，打造一流施工隊伍。
項目部首先加強班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力打造具有一流執(zhí)行力、能起到表率作用的'項目管理團隊。二是加強部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力。部門工作在項目上起到承上啟下、負責落實的作用。項目能否正常運轉(zhuǎn)，取決于部門的落實，相互間的配合。在工作中，項目狠抓部門落實工作，強調(diào)部門間加強配合，相互協(xié)作，取得了較好的效果。
5、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才。
在日常工作中加強對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。項目部對年輕技術(shù)人員著重進行培養(yǎng)鍛煉，多組織學(xué)習(xí)，并使之勇挑重擔，促使年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到迅速提高，已逐漸成長為技術(shù)骨干。另外項目部還向公司和其他兄弟項目輸送了多位技術(shù)骨干和管理人員，有力的支持了公司和兄弟項目的工作和發(fā)展。
五、當前的主要問題。
1、對現(xiàn)場施工的管控不足。
管理人員及技術(shù)人員對現(xiàn)場的管控能力不足。對施工管理及工程質(zhì)量控制事前方案不細致，事中控制不嚴格，事后檢查不到位，以致于施工工藝的改進不及時，工程質(zhì)量的提高不明顯，工程質(zhì)量管理主要依靠協(xié)作隊伍自身的素質(zhì)和監(jiān)理的監(jiān)督，自檢體系未能得到有效的運轉(zhuǎn)。這些與自身的業(yè)務(wù)能力不高和施工經(jīng)驗不足有很大關(guān)系，需要在以后的工作中努力學(xué)習(xí)和加強。
2、施工標準化、精細化有待加強。
現(xiàn)場落實施工標準化、管理精細化不足。施工過程中“臟、亂、差”的現(xiàn)象普遍存在，材料堆碼不規(guī)范、模板亂堆亂放、場地不能及時清理、施工缺陷不能及時整改和修補等現(xiàn)象時有發(fā)生，主動落實“五化管理”、文明施工意識較差，以致于每逢檢查時總是被動的集中人力整改清理，勞民傷財，費工費時，造成工作上的被動和浪費。
3、控制性工程進度滯后、施工斷點較多。
控制性工程黃立園隧道由于四方金礦尾礦管的改移至今年5月份才具備施工條件，影響工期8個月。截至目前，左洞剛開始施工半明半暗，預(yù)計7月15號才能暗洞施工，右洞開挖進尺14米，預(yù)計明年5月份才能雙幅貫通，嚴重影響標段的施工進度。目前橋梁橋臺樁基與隧道存在交叉作業(yè)施工難度大，形成施工斷點較多，造成架梁通道無法貫通，致使箱梁預(yù)制場預(yù)制箱梁無法架設(shè)。
目前，我們面臨的主要工作形勢是：
1、今年是我們公司內(nèi)部全面深化改革的第一年，也是工程項目精細化管理持續(xù)深化的關(guān)鍵一年。
2、也是業(yè)主方面要求全面提升質(zhì)量管理，全面提升科技施工水平，全力打造交通部科技示范路的關(guān)鍵一年。
3、我們項目自身的生產(chǎn)壓力。今年是我們項目全面掀起大干高潮，全力完成主體工程的關(guān)鍵一年。按照形象進度安排，我們應(yīng)完成年產(chǎn)值3個億左右，是我們項目部自戶周項目組建以來年產(chǎn)值最多的一年，對我們項目部的生產(chǎn)能力是一個挑戰(zhàn)。
因此，我們今年面臨的主要工作任務(wù)是：
3、科學(xué)組織，大干快上，力爭完成全部主體工程，確保半幅通車。
根據(jù)項目當前面臨的形勢任務(wù)，年的工作總體思路是：以改革創(chuàng)新為突破口，以精細化管理為主線，狠抓工程質(zhì)量，嚴控責任成本，嚴肅考核兌現(xiàn)、問責追究，全面提升項目管理，努力打造集團公司一流項目部。
2015年任務(wù)指標是：完成施工任務(wù)3億元，形象進度主要為：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園完成70%外，其他全部完成；路基工程全部完成；實現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。實現(xiàn)利潤率8%，實現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長。
2015年安全質(zhì)量目標是：杜絕責任死亡事故及重傷事故，杜絕責任行車較大事故，杜絕特大交通責任事故、重大火災(zāi)及重大機械設(shè)備事故，杜絕隧道瓦斯爆炸事故，杜絕鍋爐、壓力容器及其它爆炸事故。單位工程質(zhì)量驗交合格率100%，爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程。
1、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，落實作業(yè)層隊伍建設(shè)。
嚴格落實公司深化改革要求，轉(zhuǎn)變觀念，以調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力為導(dǎo)向，規(guī)范作業(yè)層隊伍管理，推進作業(yè)層實體改革，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動權(quán)，力爭在年底根據(jù)項目實際情況初步建立橋梁、路基土石方綜合作業(yè)隊，形成項目的核心層隊伍。另外根據(jù)外協(xié)隊伍信譽評價情況，發(fā)展一批緊密型協(xié)作隊伍，提升項目的綜合施工能力。
2、全面貫徹落實項目精細化管理，確保項目管理可控。
要繼續(xù)深入推進以成本管理為核心的項目精細化管理工作，提高項目發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益。一是把好成本測算關(guān)，要對項目進行全面成本測算，搞清各個環(huán)節(jié)的贏虧點，做到心中有數(shù)；二是把好過程監(jiān)控關(guān)，要對項目勞務(wù)分包、材料采購、機械使用、資金撥付等重點環(huán)節(jié)嚴格按照程序和流程辦理，堵住項目效益流失的各種漏洞。各部門要超前謀劃，把工作做精，做細，一步到位，提高施工機械和人員的工作效率，杜絕無謂的返工和浪費現(xiàn)象。技術(shù)部門要根據(jù)工期要求及工程特點，科學(xué)編制施工進度計劃，確定影響施工進度的關(guān)鍵因素，找準關(guān)鍵路線，并要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底，加強過程控制，確保工程一次成優(yōu)。施工管理人員要根據(jù)進度計劃，充分做好技術(shù)、資金、勞動力和機械準備，制定切實可行的技術(shù)施工方案，充分發(fā)揮機械和人員的工作效能。計合、財務(wù)、物資等部門要定期進行經(jīng)濟活動分析，盤點材料節(jié)超，及時整改完善發(fā)現(xiàn)的問題。成本管理部門要認真研究合同、招標文件和相關(guān)政策，及時做好變更索賠工作資料的收集、整理和簽認工作。要樹立全員成本意識，明確細化成本控制計劃，從點滴做起，責任到人。
3、科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
今年我們的主要生產(chǎn)任務(wù)是：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園外，其他主體工程全部完成；實現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。如何克服橋隧交叉施工的困難，順利完成隧道口橋臺的施工；如何順利組織箱梁架設(shè)，促進梁廠有序生產(chǎn)；如何既能確保完成生產(chǎn)任務(wù)，又能最大限度的減少資源的投入，控制成本，這些都需要我們來精心組織，科學(xué)安排。
4、強化安全，加強現(xiàn)場安全管控。
抓好安全工作，關(guān)鍵在管理，根本在落實?，F(xiàn)在我們項目的安全管理工作基本上還停留在書面上、制度上，在現(xiàn)場安全管理上還沒有真正的落到實處。在今后的工作中，力爭做到每項工作有方案，有方案首先必須要進行安全評估，完成安全評估必須要制定安全保證措施，安全措施必須要指定專人來負責落實。也就是力爭做到事事有方案，有方案必須制定安全措施，安全措施必須有專人來盯控負責落實，出問題必須有責任人來追究。進一步強化“管生產(chǎn)必須管安全”的領(lǐng)導(dǎo)安全責任負責制，強化專職安全員、群安員、青安崗的現(xiàn)場安全管理作用，做到全員共參與，全員保安全，做到安全工作人人有責，人人負責。要進一步加強對勞務(wù)隊伍的安全教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)投入，把安全工作落到實處。
5、以業(yè)主提升工程質(zhì)量為契機，強化現(xiàn)場管理，使項目管理水平邁上新臺階。
本條高速業(yè)主定位為交通部科技示范路，推行各種新工藝、新設(shè)備，全面提升工程質(zhì)量。目前，項目部在生產(chǎn)中積極落實了部分新工藝、新設(shè)備，箱梁預(yù)制采用整體式液壓模板、智能張拉及壓漿，鋼筋加工采用滾焊機、數(shù)控彎箍機，拌合站及梁廠安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，隧道也即將安裝門禁監(jiān)控和監(jiān)控量測系統(tǒng)。我們要以此為契機，培養(yǎng)施工隊伍和技術(shù)人員全面熟練操作新設(shè)備，掌握新工藝，要充分發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的施工效率，強化現(xiàn)場管理，全面提升施工質(zhì)量和施工水平，使項目管理邁上新臺階。
6、完善制度管理，建立考核機制，狠抓落實。強化制度管控，制定完善項目制度管理體系，堅持用制度管人、管事、管權(quán)，確保項目的正常健康運轉(zhuǎn)。嚴格落實公司“內(nèi)控”管理有關(guān)要求，提升管理效率。項目部要建立考核機制，成立考核小組，定期對全體員工進行考核，確保充分調(diào)動每個員工的工作積極性和責任心，讓每一個盡職盡責的優(yōu)秀員工得到應(yīng)有的獎勵。并狠抓落實，提高執(zhí)行力。
7、弘揚企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展。項目部自成立以來，一直根據(jù)公司著力打造“家文化”、促進和諧發(fā)展的文化精神和理念，積極推行“家文化”建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工，營造和諧氛圍。今后項目部要進一步積極推行“家文化”建設(shè)，切實做到尊重關(guān)愛每一個職工，切實做到及時幫助解決每一個職工關(guān)切的問題，進一步加大對困難職工的幫扶力度，進一步加大對年輕員工的培養(yǎng)力度。努力做到要讓每一個員工對項目有家的依賴，努力做到項目關(guān)愛職工，職工愛護項目，促進共同和諧發(fā)展。
七、對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見和建議。
1、公司應(yīng)在每年的適當時間采用多種方式加強員工培訓(xùn)，以接受先進生產(chǎn)理念的指導(dǎo)，提高工作執(zhí)行力和生產(chǎn)技能。
2、加大安全人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，以安全促生產(chǎn)。
3、嚴格落實一線員工輪休假制度，在保證生產(chǎn)正常進行的前提下，促進一線員工的身心健康發(fā)展。
下半年民政工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，面對新形勢新任務(wù)新要求，全區(qū)民政系統(tǒng)認真落實全國、省、市民政會議部署要求和區(qū)委、區(qū)政府工作安排，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦特殊群眾和群眾關(guān)切，深入踐行“民政為民、民政愛民”工作理念，強化執(zhí)行，力求創(chuàng)新，扎牢銜接配套、保障有力的基本民生安全網(wǎng)，打造優(yōu)質(zhì)高效、暖心便民的民政社會服務(wù)，努力開創(chuàng)全區(qū)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、工作完成情況。
（一）全面加強機關(guān)黨的建設(shè)，在扛牢政治責任中展現(xiàn)新?lián)敗?BR> 一是認真制定2022年度黨組理論學(xué)習(xí)計劃和黨員學(xué)習(xí)計劃，扎實開展“三會一課”制度，確保每周不少于一次的黨員學(xué)習(xí)和每月不少于一次的主題黨日活動，上半年組織黨組學(xué)習(xí)5次，黨員政治理論學(xué)習(xí)21次，支委會議5次，黨組書記講黨課2次，黨員大會3次，民主生活會2次，黨組織生活會1次。為兩名黨員接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系。二是扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，第一時間成立局“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案，明確責任分工，按照“四對照四圍繞”要求，結(jié)合自身分管工作實際，建立局“問題、整改、責任”工作臺賬，每月更新自查臺賬并及時上報工作小結(jié)。三是在上半年在疫情防控工作中，積極響應(yīng)組織部號召，不等不靠，4名班子成員帶領(lǐng)全體26名黨員職工深入一線，分包聯(lián)盟社區(qū)15個小區(qū)疫情防控值守工作，并為社區(qū)送去口罩、方便面、消殺等用品。四是認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，嚴格落實意識形態(tài)工作責任，常態(tài)化開展“查漏洞、補短板、強弱項”活動，并進行“每月一研判”，排查意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險隱患。五是加強作風(fēng)與廉政建設(shè)。開展2022年春節(jié)期間家風(fēng)建設(shè)工作，第一時間召開會議、傳達精神，要求機關(guān)黨員干部組織家人共同學(xué)習(xí)區(qū)紀委監(jiān)委關(guān)于春節(jié)期間“十個嚴禁”相關(guān)規(guī)定，重溫家規(guī)家訓(xùn)、厲行勤儉節(jié)約。并定期通過微信辦公平臺，向大家發(fā)出清正家風(fēng)、過廉潔春節(jié)的短信提醒和關(guān)懷。
（二）全面履行基本民生保障職責，在增進民生福祉中展現(xiàn)新作為。
一是動態(tài)管理低保救助工作。提高低保工作規(guī)范化水平，對低保對象實行動態(tài)管理，定期開展復(fù)核工作，確保實施精準救助。嚴格落實近親屬備案制度、公示制度，將專項資金發(fā)放情況在區(qū)政府網(wǎng)上公開，接受社會監(jiān)督，每月10號前及時將低保金發(fā)放到困難群眾手中。根據(jù)市民政局工作要求，4月份為低保對象985戶、1343人補發(fā)提標金8.05萬元。目前我區(qū)城市低保對象972戶、1323人，月發(fā)放低保金69.89萬元，人均月補助528.24元，1-6月發(fā)放低保金430.1萬元，切實保障了困難群眾的基本生活。二是全面落實特困供養(yǎng)政策。按照省、市文件要求，全面落實特困救助供養(yǎng)政策。集中供養(yǎng)人員和分散供養(yǎng)人員都由辦事處、社區(qū)和代養(yǎng)機構(gòu)或者代養(yǎng)人簽訂供養(yǎng)協(xié)議，明確各方職責和任務(wù)。我區(qū)的集中供養(yǎng)人員由民辦的養(yǎng)老院代養(yǎng)，分散供養(yǎng)的特困人員按月發(fā)放生活費和護理費，做到每月10號前按時發(fā)放。根據(jù)市民政局要求，4月份為特困對象49人補發(fā)提標金0.38萬元。我區(qū)現(xiàn)有特困人員51人，其中集中供養(yǎng)19人，分散供養(yǎng)32人，月發(fā)放特困金6.38萬元，1-6月發(fā)放特困救助供養(yǎng)金38.12萬元。三是及時快速辦理臨時救助。完善“一門受理、協(xié)同辦理”工作機制，在各街道民政所設(shè)立社會救助受理窗口，統(tǒng)一受理困難群眾救助申請，依法轉(zhuǎn)辦相關(guān)經(jīng)辦機構(gòu)辦理。完善臨時救助制度，疫情期間臨時救助由辦事處直接審批，做到隨時申請，及時審批，有效救助，緩解了群眾臨時性生活困難。1-6月辦理城鄉(xiāng)困難家庭重大疾病、殘疾等臨時救助21人次，發(fā)放救助金6.75萬元。四是深化開展困難群眾精準幫扶工作。為堅決落實好區(qū)委、區(qū)政府工作部署和區(qū)政府常務(wù)會精神，我局主要完成了以下工作：一是制定深化精準幫扶工作方案，進一步細化工作任務(wù)、著力重點、具體措施和政策支持，使精準幫扶工作更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。二是動態(tài)甄別并擴大幫扶范圍，擬對高新區(qū)與xx區(qū)套合后移交的符合條件的困難群眾納入到幫扶范圍，列入幫扶名單，從便精準幫扶施策。三是下放了審核權(quán)限，優(yōu)化精簡了幫扶程序，對沒有爭議的救助申請不再進行民主評議。四是完善精準幫扶信息平臺功能，實現(xiàn)三級平臺精細化管理。五是注重銜接社會力量參與為補充，動員引導(dǎo)慈善組織，構(gòu)建社會各界參與的綜合幫扶體系，攜手打造廣泛參與、形式多樣的“全天候”救助體系。
（三）全面推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，在實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略中創(chuàng)造新業(yè)績。
同時要求養(yǎng)老機構(gòu)每日開展自查，并實行安全事故“零報告”制度；
定期聯(lián)合區(qū)住建局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局和消防救援大隊開展民政服務(wù)機構(gòu)安全檢查，努力實現(xiàn)風(fēng)險可控，隱患可控。今年以來，共排查出各類隱患600余處，已全部整改完畢，組織6次消防安全培訓(xùn)、3次食品安全培訓(xùn)，召開6次安全形勢分析會，觀看安全警示教育6次，各養(yǎng)老機構(gòu)組織160次安全培訓(xùn)和48次滅火和應(yīng)急疏散演練。
（四）全面做優(yōu)專項社會事務(wù)，在履行基本社會服務(wù)中貢獻新力量。
符合困難殘疾人生活補貼753人，月發(fā)放補貼金4.542萬元，2022年1-5月份兩項補貼共發(fā)放107.94萬元。
二是依法做好社會組織登記、年檢工作。xx區(qū)共登記社會組織200家社會組織，根據(jù)年初工作安排，于5月31日完成社會組織年檢工作，年檢率達到90%，根據(jù)社會組織提交的年檢材料，嚴格對照年檢標準，給出相應(yīng)年檢結(jié)論，對存在問題的社會組織，按規(guī)定督促整改或依法處理，及時公布年檢結(jié)果。上半年高新區(qū)并入xx區(qū)后，區(qū)民政局對高新區(qū)原登記的72家社會組織進行了檔案整理和對接，并督促這72家社會組織進行變更，針對這72家社會組織制定年檢相關(guān)的年檢方案，積極開展年檢工作。對初次參加年檢的，耐心解答年檢相關(guān)問題，指導(dǎo)填寫年檢報告書，了解社會組織的運行情況和存在的問題，積極加強監(jiān)督管理，用熱情的服務(wù)推動年檢開展。
協(xié)調(diào)更新xx區(qū)地圖（添加辛店、瀛洲、徐家營區(qū)域）；
完成地名詞典四審稿；
研究上報xx區(qū)6條新修道路命名；
完成對瀛洲街道等五個辦事處區(qū)域優(yōu)化調(diào)整工作的調(diào)研。
我區(qū)現(xiàn)有事實無人撫養(yǎng)兒童45人，上半年發(fā)放事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障金27.82萬元。
五是快捷優(yōu)質(zhì)開展婚姻登記工作。以廉潔、勤政、務(wù)實、高效為標準，規(guī)范行為，改進作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)群眾的意識，提高工作效率，為服務(wù)對象提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。截至2022年6月中旬婚姻登記處共受理婚姻登記1815件次，其中，結(jié)婚1154對，離婚416對，補領(lǐng)結(jié)婚證172對，補領(lǐng)離婚證73對，跨省通辦72對。按時辦結(jié)率100%，登記合格率100%。其中實施離婚冷靜期內(nèi)，受理離婚申請1261對，已辦結(jié)416對，撤回申請165條，到期未辦理379條，不符合離婚條件87條，冷靜期164條，待辦理50條。
二、存在的問題。
（一）創(chuàng)新載體不夠。僅僅滿足于按照上級的要求，落實黨建載體，而對新形勢下如何結(jié)合自身實際，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)造性。
（二）城市精準幫困仍有短板。xx高新套合后，新增近千戶低保、特困人員，尤其是以前xx區(qū)沒有的農(nóng)村低保戶，需進行農(nóng)村低保、農(nóng)村特困政策學(xué)習(xí)，謀劃農(nóng)村幫扶對象如何與城市精準幫扶工作相融合。
（三）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施選址困難和資金緊張。xx區(qū)老舊小區(qū)多，很多小區(qū)均未配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，養(yǎng)老用房協(xié)調(diào)難度較大，街道級（2000平方米）和社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（500平方米）選址困難，目前已選址的存在位置不理想、改造難度大、投入資金多和房租較高等問題。
（四）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施功能不全。目前養(yǎng)老服務(wù)中心可以提供基本助餐、助浴、上門助潔家政服務(wù)，服務(wù)功能比較單一。根據(jù)對老年人的需求調(diào)查，老年人對心理慰藉、巡護、醫(yī)療等方面的需求較大，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心目前提供的服務(wù)與老年人期望提供的醫(yī)、護、住、食、娛、學(xué)等一站式方便可及、質(zhì)量可行、“離家不離親”的普惠性養(yǎng)老服務(wù)還有差距。
大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)缺少專業(yè)的管理團隊和管理人才，個別還是“家族式管理”；
還有的養(yǎng)老院消防安全、應(yīng)急處置、個性化護理等管理制度還不夠健全。三是服務(wù)質(zhì)量不高。目前，轄區(qū)養(yǎng)老院的工作人員中絕大多數(shù)是4050人員，這些人年齡偏大、文化程度不高，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，只能從事基本的護理照顧服務(wù)，缺少專業(yè)技能，服務(wù)質(zhì)量上不去。
（六）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運營困難。主要是受疫情關(guān)閉和運營補貼發(fā)放不到位影響。
（七）民政隊伍和能力建設(shè)有待加強。養(yǎng)老服務(wù)、兜底保障、社會事務(wù)等專業(yè)人才缺乏，民政工作規(guī)范化、標準化、專業(yè)化水平還不夠等等，這些問題，都需要我們在今后的工作中切實加以改進。
三、下步工作打算。
（一）強化民政干部隊伍建設(shè)，樹立民政事業(yè)新風(fēng)貌。
一是真學(xué)實干，從嚴從實抓黨建。認真開展學(xué)習(xí)研討，扎實開展黨建各項活動。黨組班子成員要發(fā)揮表率作用，經(jīng)常參加聯(lián)系支部黨建活動，指導(dǎo)點撥，敲鐘鼓勁。二是創(chuàng)新思路和工作機制，探索有效工作方法。強化整改提高舉措，深刻認識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求，不斷增強工作的主動性，創(chuàng)造性地開展黨建工作。三是持續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化學(xué)習(xí)教育成果。充分調(diào)動全體黨員干部職工的工作積極性和主動性，增強黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的意識和能力，扎實推進民政事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
（二）完善養(yǎng)老服務(wù)體系，助推社會福利事業(yè)大發(fā)展。
另一方面，爭取上級政策資金新建、改造提升現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。
二是加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護理型養(yǎng)老床位建設(shè)。發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療資源豐富的優(yōu)勢，鼓勵轄區(qū)醫(yī)院對現(xiàn)有科室進行改造提升，增設(shè)養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)療科和養(yǎng)老護理型床位，既是對社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的補充，也是實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的最佳途徑。
培育養(yǎng)老服務(wù)品牌，形成連鎖化、標準化、專業(yè)化的示范機構(gòu)，起到引領(lǐng)帶動作用；
牢牢把握社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的普惠公益屬性，明確服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)標準，加強服務(wù)監(jiān)管，避免運營商業(yè)化。
（三）完善社會救助體系，筑牢民生兜底保障。
一是進一步完善城市低保制度，加強城市低保規(guī)范化管理。嚴格按照低保申請、入戶調(diào)查、民主評議等審核審批程序，完善審批機制。落實低保工作中常年公示、親屬備案等制度，接受群眾監(jiān)督，切實做到公平施保，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。二是進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助制度。發(fā)揮好臨時救助在扶貧助困中的托底功能，對于不符合低保條件無法納入低保范圍，但家庭遇到臨時性困難人員，通過臨時救助給予幫助使之脫離貧困。三是進一步規(guī)范特困人員認定工作，加強特困人員救助供養(yǎng)工作管理，推動信息化建設(shè)，提升救助服務(wù)水平。四是繼續(xù)開展城市困難群眾精準幫扶工作。根據(jù)困難群眾的幫扶需求，有針對性地開展幫扶服務(wù)，不斷提升困難群眾精準幫扶的水平。
下半年民政工作總結(jié)篇六
一是繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，用十九大精神指導(dǎo)民生民政工作實踐，深入開展反腐倡廉預(yù)防職務(wù)犯罪教育和開展召開了職業(yè)道德教育活動。二是高標準、嚴要求，全力抓好創(chuàng)文和鄉(xiāng)村振興有關(guān)工作。三是繼續(xù)做好底線民生工作。督促各地按照省、市有關(guān)要求，做好低保、特困供養(yǎng)、孤兒、殘疾人兩項補貼、“銀齡安康”行動有關(guān)制度出臺及補發(fā)工作。四是全力抓好減災(zāi)防災(zāi)救災(zāi)工作，抓好災(zāi)區(qū)重建家園工作，確保災(zāi)區(qū)穩(wěn)定。五是加快完善養(yǎng)老服務(wù)體系，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范建設(shè)，全面提升養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力。繼續(xù)推進我市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)公建民營共給側(cè)社會化改革工作。繼續(xù)提高高齡老人政府津貼標準。六是進一步完善雙擁優(yōu)撫安置和復(fù)退軍人服務(wù)體系，兌現(xiàn)落實優(yōu)撫政策，完善現(xiàn)有復(fù)退軍人服務(wù)管理體系建設(shè)，抓好退役士兵穩(wěn)定工作，確保涉軍群體大局穩(wěn)定。七是做好掃黑除惡專項工作，推進村(居)務(wù)公開“五化”及村務(wù)監(jiān)督委員會“九有”規(guī)范化建設(shè)工作，提升治理服務(wù)能力。著力推進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商，指導(dǎo)做好2020年城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點建設(shè)。著力加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理，將聯(lián)合有關(guān)部門盡快商議制定我市加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理實施方案。八是深化社會組織管理制度改革，提高黨的組織覆蓋率，加強社會組織綜合監(jiān)管和提升執(zhí)法水平，深入推進打擊整治非法社會組織專項行動，加快社會工作人才隊伍發(fā)展。九是全力推進市、縣級救助安置場所建設(shè)，落實好應(yīng)建盡建工作。抓好綠色殯葬服務(wù)和創(chuàng)建省等級殯儀館，全面落實殯葬基本公共服務(wù)免費制度。十是繼續(xù)深入開展黨風(fēng)政風(fēng)評議活動，集中梳理和著力解決人民群眾反映最強烈的突出黨風(fēng)政風(fēng)問題，糾正損害群眾利益的行為，以黨風(fēng)政風(fēng)評議工作為抓手，不斷推動民政工作向前發(fā)展。十一是繼續(xù)配合做好市委巡察工作，落實有關(guān)整改措施。
下半年民政工作總結(jié)篇七
局機關(guān)成立了掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣民政局開展掃黑除惡專項斗爭實施方案》。按照“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，深入貫徹落實中央、省委督導(dǎo)指導(dǎo)反饋問題整改意見，扎實開展整改工作。全力推進民政領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展。印發(fā)《xx縣民政局深入開展掃黑除惡專項斗爭致全縣廣大干部群眾的一封信》600余份。切實加強農(nóng)村基層治理，開展農(nóng)村低保、殯葬領(lǐng)域突出問題專項整治，大力推進民生領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)專項整治，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，對村“兩委”換屆進行一次“回頭看”，堅決把受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的村“兩委”班子成員清理出去。對全縣340名新任村委成員逐人“過篩子”，進行“二次體檢”。篩查出曾受過刑事處罰的村委成員7人(6個主任，1個委員)，正受到刑事追究1人。同期個人原因主動辭職3人(1個主任、2個委員)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，并根據(jù)《安徽省村委會選舉辦法》，對選舉工作的方法步驟和時間安排作了細致的部署，實行村民選舉委員會初步審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面審核、縣級組織縣法院、檢察院、公安、紀委等縣直17家部門對村委會補候選人進行全面審查，補選工作于2月28日全面完成，有力的凈化了村兩委干部隊伍。
下半年民政工作總結(jié)篇八
下一步，我們將認真落實全國、省、市民政工作會議精神，緊密圍繞全縣中心工作，緊盯各項任務(wù)目標，狠抓工作落實。
社會救助方面，升級改造社會救助信息平臺，搭建全縣社會救助大數(shù)據(jù)庫，促進信息共享。強化申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制，提高申請和施保對象精準識別率。加強低保與扶貧政策銜接，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)、專業(yè)合作社等，依托產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶，打造“輸血式”救助和“造血式”脫貧雙規(guī)模式。繼續(xù)做好低保動態(tài)管理，低保邊緣認定和適當擴面工作。修改完善三級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，積極組織國家(省)級“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建，強化三級避災(zāi)安置場所規(guī)范化建設(shè)和救災(zāi)物資儲備，提升避災(zāi)場所規(guī)范化水平。
養(yǎng)老服務(wù)方面，推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革，吸引更多社會團體及企業(yè)進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。加快推進公建民營，支持鼓勵社會力量通過獨資、合資、聯(lián)營等方式，參與公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革。全力推進浙北醫(yī)療康復(fù)中心項目。推進養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)，縣綜合福利中心一期投入使用，二期動工建設(shè)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”，完善我縣數(shù)字化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)模式。
“三社”方面，以社會組織黨建省級課題為依托，進一步深化社會組織綜合黨委的組織、協(xié)調(diào)功能，為社會組織發(fā)展把好方向。推動社會組織標準化建設(shè)，貫徹落實好社會組織黨建、社會組織培育、社會組織公益創(chuàng)投三個市級地方標準，做好社會組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會三個標準修改完善和出臺，促進社會組織健康發(fā)展。出臺“三社聯(lián)動”示范點建設(shè)(幸福鄰里中心)方案，啟動建設(shè)。
“最多跑一次”改革，根據(jù)縣跑改辦和省廳統(tǒng)一部署，全力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，民生事項“一證通辦”、“一網(wǎng)通辦”，加快推進移動辦事，加大“最多跑一次”改革工作宣傳，提高群眾知曉率和改革獲得感。
雙擁優(yōu)撫安置方面，緊緊圍繞創(chuàng)建雙擁模范城的總體要求，創(chuàng)新雙擁工作舉措，拓展雙擁工作領(lǐng)域，確保實現(xiàn)省級雙擁模范縣“八連冠”創(chuàng)建目標。全面深化引導(dǎo)社會力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作，繼續(xù)抓好“六有”考核目標工作的落實。進一步推進全縣退役軍人專項活動，著眼“精準排摸、精準施策、精準幫扶、精準服務(wù)”，在工作專班的基礎(chǔ)上，加強縣退役軍人服務(wù)中心建設(shè)，深入推進退役士兵社會化服務(wù)，確保我縣退役人員穩(wěn)定工作根本好轉(zhuǎn)，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
社會事務(wù)方面，以此次全國殯葬綜合改革試點為契機，進一步打造縣域殯葬綜合改革典范。6月中旬，組織召開全縣深化殯葬改革工作現(xiàn)場會。加快縣殯儀服務(wù)中心建設(shè)進度，確保年底前投入啟用。進一步推進婚姻登記機關(guān)規(guī)范化、標準化建設(shè)，創(chuàng)建國家3a婚姻登記機關(guān)。進一步完善、規(guī)范收養(yǎng)評估，制訂收養(yǎng)評估機構(gòu)和收養(yǎng)評估員考核辦法。做好第二次全國地名普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。深化拓展移民創(chuàng)業(yè)致富，以實施“移民百萬產(chǎn)值基地”項目為載體，著力構(gòu)建移民“宜居、宜業(yè)、宜樂”美麗家園，提高移民群眾獲得感、幸福感，維護社會和諧穩(wěn)定。
下半年民政工作總結(jié)篇九
市人民政府辦公室度工作總結(jié)20，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足大局搞服務(wù)，突出落實抓協(xié)調(diào)，深入開展“一先五優(yōu)”創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務(wù)，開辟了辦公室工作新局面。一、立足全局，突出質(zhì)量，在提高參謀服務(wù)水平上做文章。
參謀助手作用是辦公室工作的第一要務(wù)，是檢驗辦公室服務(wù)水平高低的重要標志。一年來，我們按照站位要高、情況要明、眼界要寬、把脈要準的要求，不斷強化公文的“精品意識”和服務(wù)的“超前意識”，確保了各項工作的高標準、高效率、高質(zhì)量。一是超前服務(wù)求主動，與時俱進求創(chuàng)新。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)思考的要求、區(qū)域工作的特點、群眾關(guān)注的焦點謀篇布局，早學(xué)習(xí)、早考慮、早介入、早謀劃，被動工作主動做，努力發(fā)現(xiàn)新問題、想出新點子、提出新建議，做到思想解放、思路開闊、思維創(chuàng)新。全年共完成全市60余次大型會議材料和50余次匯報材料，文字總量達100多萬字。特別是《政府工作報告》、經(jīng)濟會講話、擴權(quán)縣市匯報等大型會議講話、匯報材料，無論文稿寫作思路、內(nèi)容潤色，還是結(jié)構(gòu)安排、寫作風(fēng)格，都注重突出特色，不僅領(lǐng)導(dǎo)感到非常滿意，而且與會同志反響強烈，收到了很好的效果。二是腳踏實地抓調(diào)研，把握全局當參謀。把建設(shè)“決策參謀型”辦公室作為一項重要工作來抓，有計劃、有針對地開展了一系列課題研究，做到能參大事、會參難事、敢參新事，力求參之有度、謀之有方、諫之有策。重點對特色產(chǎn)業(yè)、招商引資、臨港經(jīng)濟等熱點、重點問題進行了專項調(diào)查，共撰寫調(diào)研文章13篇，尤其是《鋼材價格波動對我市五金產(chǎn)業(yè)的影響和對策》、《今年冬棗市場的預(yù)測與分析》、《如何對接京津市場》、《我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、《我市沿海土地調(diào)查》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，進入領(lǐng)導(dǎo)決策范疇，得到了楊書記、陳市長等領(lǐng)導(dǎo)的肯定性簽批，對指導(dǎo)現(xiàn)實工作起到了積極的輔助作用，體現(xiàn)了辦公室的參謀超前性和發(fā)展預(yù)測性。三是嚴格程序抓公文，規(guī)范運作促服務(wù)。進一步完善了辦文程序，保證了公文運轉(zhuǎn)的及時、安全、保密。一年來，共印發(fā)各類文件446件；完成411份三級文件和397份本級文件的整理、分類、立卷工作；收發(fā)各級明傳、信件等800余份，都做到及時送達，無一失誤。同時，我們在外事旅游、市志等方面也都取得了較好成績。共辦理8批因公出國手續(xù)，編制了我市旅游規(guī)劃。完成了《河北年鑒》**市情、《年市政府大事記》等相關(guān)材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實的史料參考。二、強化職能，把握重點，在狠抓工作落實上見實效圍繞市政府中心工作，從推動各項工作落到實處的高度，充分發(fā)揮督查、法制、信息等工作的職能作用，營造抓落實的濃厚氛圍，形成抓落實的有效機制。一是突出重點，真督實查，促進政府決策和各項部署的落實。圍繞市委、市政府中心工作，抓住重點、督導(dǎo)關(guān)鍵，促進各項工作順利開展。對政府重大決策和重要部署定期督查。把年初人代會、經(jīng)濟會提出的主要工作進行量化分解，堅持按月督導(dǎo)，按季通報，促進了政府各項工作的順利落實。對政府階段性工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點重點督查。根據(jù)政府不同階段的工作重心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點，先后開辟了《防汛工作系列督查》、《植樹造林進展情況》、《我市季度經(jīng)濟運行情況與分析》等6項系列督查。其中，《一季度經(jīng)濟運行情況與分析》、《城區(qū)防汛現(xiàn)狀》等多篇文章得到陳市長簽批。對社會熱點問題隨時督查。深入企業(yè)、群眾調(diào)查了解情況，把最基層的呼聲反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，使一些問題得到了有效解決。特別是今年圍繞“海園市場改造”、“新區(qū)學(xué)校建設(shè)”等重點承辦件，明確專人跟蹤督查，有效推動了各類問題的解決，樹立了政府務(wù)實、親民的'良好形象。今年以來，共對全市80余項重點工作進行了督查，辦理市長批辦件48項，承辦人大議案、政協(xié)提案179件，辦結(jié)率達到100%。二是嚴肅公正，依法行政，維護好基層群眾利益。通過法律武器解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。今年以來，依法辦理行政復(fù)議案件10件；“市長熱線”與信訪局、公安局等單位建立了聯(lián)動機制，共受理群眾來電300余個，直接處理答復(fù)240余個，交辦有關(guān)部門67個，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦33個，做到件件有回音，事事有著落；對“氯堿廠職工上訪、舊城鎮(zhèn)仙莊村高速公路阻工案、新區(qū)小學(xué)征地糾紛、公共汽車糾紛及呂橋鎮(zhèn)河道污染糾紛案等棘手問題，進行了依法協(xié)調(diào)，均取得了積極成效，許多群眾送來錦旗和感謝信表示感謝。三是強化精品意識，提高反饋質(zhì)量，把小信息做成大文章。圍繞上級會議精神和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，堅持數(shù)量、質(zhì)量兩手抓，用更多的精品信息為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。一年來，共編發(fā)信息150條、上報信息300余條，被省、市政府采用60余條，在滄州16個縣(市、區(qū))中綜合排位第一，被省、市政府連續(xù)4年評為信息工作先進單位。其中《**市抓住濱海新區(qū)開發(fā)機遇，實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)新跨越》得到滄州市市長孫瑞彬的充分肯定；編發(fā)的《狗患治理不容忽視》、《我市境內(nèi)河流污染應(yīng)予以重視》等社情民意型信息得到領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時進行了安排部署，促進了問題的解決。同時，加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，舉辦各類信息培訓(xùn)會10余次，實行了各單位信息人員跟班培訓(xùn)制度，有效增強了基層人員的信息敏感度、真實性、時效性。三、堅持創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，在提高活動組織水平上求突破2005年，我市會議組織、接待活動較往年數(shù)量多、規(guī)模大、任務(wù)重，我們本著“高效、熱情、周到、節(jié)儉、細致”的原則，周密部署、統(tǒng)籌安排。一年來，共成功承辦了200余次大中型會議、項目開工等活動，共接待國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市、新聞單位、客商等7000余人，均得到了各屆人士的好評，樹立了**的外在形象。一是突出特色，高質(zhì)量地籌辦冬棗節(jié)。今年的冬棗節(jié)，是我市首次在外地辦節(jié)，政府辦公室作為活動的主力軍，肩負籌委會辦公室的重任以及北京、沈陽所有活動的組織任務(wù)。在日常工作繁忙、人員少的情況下，從冬棗節(jié)開幕前兩個月到活動結(jié)束，辦公室所有人員放棄雙休日、節(jié)假日，加班加點、任勞任怨地工作，使本屆冬棗節(jié)真正辦出了**的特色和水平，并得到了省、滄州市和我市主要領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和各屆群眾的高度稱贊。尤其是在人民大會堂布展上，面對緊張的時間和繁重的任務(wù)，大伙同心同力，連續(xù)作戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，確保了活動達到預(yù)期效果。二是提倡節(jié)約，探索會議組織市場化運作。為最大程度地節(jié)省會議開支，今年政府辦積極探索市場化運作行政會議組織，如在半年經(jīng)濟會等大型會議上，電視租用由企業(yè)贊助、資料袋由市人民醫(yī)院贊助、桌簽由公司贊助，贊助物品明顯處都標有贊助單位有關(guān)資料，形成了政府節(jié)約開支，企業(yè)宣傳形象的雙贏效果。三是注重細節(jié)，提高接待服務(wù)質(zhì)量。在餐飲、就宿等方面根據(jù)不同地域的領(lǐng)導(dǎo)、賓客的飲食起居習(xí)慣、身體健康狀況安排食宿。組織承辦的“農(nóng)業(yè)部范小建部長來**調(diào)研”、“省擴權(quán)強縣督導(dǎo)組檢查”、“滄州市東片經(jīng)濟工作調(diào)度會”、“滄州市重點項目觀摩會”等大型接待活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。四是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來，先后獨立承辦和協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織了“環(huán)渤海增殖放流儀式”、“石油化工項目簽約儀式”、“冀津魯三省市十三縣市區(qū)性別比協(xié)作區(qū)成立儀式”、“鑫盛化工有限公司開工奠基”等大型簽約、開工儀式30余次，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各單位的充分肯定。政府辦籌辦慶典儀式已在全市叫響牌子。四、立足“一先五優(yōu)”樹形象，突出“以人為本”建隊伍，在打造和諧機關(guān)上下功夫辦公室是全市黨政機關(guān)的表率，是展示政府良好形象的重要“窗口”。一年來，我們在繼承和發(fā)揚長期工作實踐中形成的好的傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，不斷賦予新的內(nèi)容，努力靠一流的作風(fēng)鍛造一流的隊伍。一是先進性教育當模范。我們把保持共產(chǎn)黨員先進性教育與自身建設(shè)、與推動各項工作緊密結(jié)合起來，以先進性教育促工作水平的提高，以工作水平的高低檢驗先進性教育的效果，提出了以“保持先進性，寫優(yōu)秀文章，搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，興優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，做優(yōu)秀職員”為主要內(nèi)容的“一先五優(yōu)”目標要求。并結(jié)合目標要求，開展了一系列卓有成效的活動，我們在公文寫作、精神面貌、服務(wù)意識等方面都有了明顯提高?！捌咭弧逼陂g被市委評為全市“優(yōu)秀基層黨支部”。二是項目引資作表率。辦公室雖然不是經(jīng)濟部門，但是主動投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，成立了專門的項目建設(shè)小組，成功引進了投資1億元的榮昌汽車配件、投資400萬元的恒和日化增資和投資1000萬元的丁氏化工等項目，另有5個意向項目正在洽談。同時，為協(xié)助市、鄉(xiāng)兩級跑項目、引項目，建立了項目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的服務(wù)制度，一年來參與了新業(yè)石化、桑田化工等50余個大小項目的政策咨詢、客商接待、考察洽談等活動。三是機關(guān)學(xué)習(xí)不松勁。堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的根本措施來抓，著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，制定了機關(guān)學(xué)習(xí)方案和辦公室學(xué)習(xí)考核辦法，相繼舉辦了“保先創(chuàng)優(yōu)”專題月、公文撰寫提高月、行政事務(wù)工作月、“擴權(quán)強縣”政策知識學(xué)習(xí)月、“十一五”規(guī)劃解讀月等靈活多樣的學(xué)習(xí)活動。為給大家提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，創(chuàng)辦了《工作與學(xué)習(xí)》內(nèi)刊，由各科室每周輪流編輯。截止目前，共出刊39期，形成了符合辦公室工作性質(zhì)的文化學(xué)習(xí)特色，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門紛紛通過不同渠道，向我辦索要內(nèi)刊，加以學(xué)習(xí)和借鑒。四是機關(guān)建設(shè)求規(guī)范。進一步加強制度建設(shè)，完善修訂財務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、機關(guān)安全等制度，使各項工作有章可循。在機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，與市委辦結(jié)合，爭取電力局投資20萬元對所有非照明用電線路進行重新鋪設(shè)，徹底解決了政府大樓用電超負荷隱患。經(jīng)過公開招標，由市財政投資17萬元對供暖管線進行更換，節(jié)約資金1.5萬元。綠化工作在經(jīng)費緊張的情況下進行對外承包，綠化管理費較往年降低60%；修砌了200余平方米的穿地甬路，新栽各類樹木、花卉100余株、600余平方米，在“燕趙杯”檢查中保持了“省園林式單位”稱號。加強政務(wù)值班工作，完善了值班室主要設(shè)施，保證了聯(lián)絡(luò)暢通、銜接有序。
回顧一年來的工作，辦公室的整體服務(wù)水平得到了進一步強化，各項工作都取得了新的成績，在一些方面實現(xiàn)了大的突破，但適應(yīng)與時俱進的新形勢，用更高的標準和要求來衡量，還存在一些不足。主要是超前謀劃、主動創(chuàng)新力度還需進一步加大；機制建設(shè)還有待進一步加強；整體素質(zhì)還需進一步提高。這些有待于在今后的工作中認真加以改進和提高。，辦公室工作既面臨著新的考驗，又有再創(chuàng)佳績的良好機遇。在新的一年里，我們充分發(fā)揮職能作用，主動適應(yīng)新形勢，積極認知新事物，高標準、高質(zhì)量地謀劃和搞好各項工作，努力使辦公室工作有新的起色、新的突破，跨上一個新臺階。
下半年民政工作總結(jié)篇十
把教育科研工作與師訓(xùn)工作結(jié)合，強化參與科研的意識。組織部分教師參加泰州市xx年新課程培訓(xùn)活動;組織部分生物老師參加泰興市xx年暑期高中生物實驗培訓(xùn);組織教師參加泰興市xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn);全員參加泰州市xx年公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);部分教師(去年漏報、新教師)參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);安排理化生政史地各一名教師赴廣州參加新課改理念下的教學(xué)方法與策略暨教研創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。通過多種形式的培訓(xùn)，使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng)，確立正確的教育觀念，強化對新課標、新課程和教法的理論研討，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構(gòu)，提升知識層次，提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平。
2、嚴格落實規(guī)范課題管理與研究，對立項課題進行中期檢查。
認真做好在研課題的過程性管理、指導(dǎo)，保障課題研究順利高效地進行。目前，我校有教師參與的課題，包括國家級2項、省級3項、泰州市級3項、泰興市級1項、校級8項，全校大多數(shù)教師都參與了有關(guān)課題的研究工作，按照科學(xué)的科研程序認真實施。我們要求各課題組認真開展自查活動，查課題組開展活動的次數(shù)、活動內(nèi)容;查課題研究進度、成效;查課題成員各自承擔任務(wù)的完成情況。注重課題研究過程中各類資料的積累工作，階段性總結(jié)見實效，形成可以推廣的優(yōu)秀成果，以過程為主，堅持理論聯(lián)系實際的原則，做到學(xué)以致用。
二、暑期工作計劃。
1、鼓勵教師利用暑假開展讀書活動，認真撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得和教學(xué)反思。
鼓勵教師們學(xué)會利用暑期多讀書、讀好書，幫助老師養(yǎng)成樂于讀書、善于讀書的習(xí)慣。每位老師必須選擇一本教育理論或?qū)W科專業(yè)知識等方面的專著，如《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專業(yè)化的理論與實踐》、《新課程中教師行為的變化》等。同時根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展的需要自選其它相關(guān)書籍和文章閱讀學(xué)習(xí)。通過閱讀學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，塑造良好的教師形象，豐富自身個人文涵養(yǎng)，強化自身修養(yǎng)，完善知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和工作能力。
緊密結(jié)合自身的教育教學(xué)實際，積極撰寫教學(xué)論文、案例分析、教育教學(xué)敘事等。形式多樣，例如讀書感悟和閱讀心得;以“提高課堂教學(xué)有效性的實踐研究”為主題，記錄自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法或有益的嘗試、難免的失誤、新穎的設(shè)想，認真開展教學(xué)案例研究，在案例研究中研究學(xué)生，反思自己;把自己在暑期通過聽課、聽講座、學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗，形成的觀點和看法用文字形式記錄下來，寫出反思和隨筆。下學(xué)期開學(xué)初，以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)討論、研討交流，將論文交到學(xué)校，每人至少一篇。
2、搞好校本課程的開發(fā)，完善校本課程體系。
把教育科研工作與校本課程開發(fā)緊密結(jié)合，積極探索校本課程的開發(fā)。近年來，學(xué)校在原有校本課程如“時政講座”、《背臨模仿創(chuàng)新》、“學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)”等基礎(chǔ)上，立足學(xué)生需要，體現(xiàn)學(xué)校特色，又開發(fā)出10多種新課程。這些校本課程，為學(xué)生提供了多種選擇的可能，促進學(xué)生全面發(fā)展以及各項能力的全面提高。利用暑期充裕的時間，各項校本課程可以充分挖掘課程資源，完善校本教材大綱、樣書的編寫、印刷出版等，制訂好校本課程規(guī)劃，并具體組織實施。搞好現(xiàn)行各類教材的分析和研究，充分發(fā)揮教材優(yōu)勢，使教材有利于對學(xué)生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。
三、在規(guī)范教育教學(xué)行為的大背景下，教科室如何為教育教學(xué)服務(wù)?
1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教科研工作，做到充分體現(xiàn)教育科學(xué)研究的導(dǎo)向和服務(wù)功能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為全面提高學(xué)校辦學(xué)效益服務(wù)。
2、堅持以“教研帶動教學(xué)”為中心理念，以教帶研，以研促教，將學(xué)科研修活動與教學(xué)實踐、教學(xué)常規(guī)建設(shè)有機結(jié)合，全面提高我校教師隊伍整體素質(zhì)，從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、組織教師認真學(xué)習(xí)先進的教育思想和新課改理論，進一步更新教育觀念。定期印發(fā)學(xué)習(xí)材料，將以教研組為單位的集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，促進老師們理論水平提高，專業(yè)水平提升。
4、重視校本課程的開發(fā)和建設(shè)。補充國家設(shè)置課程，推進新課程改革實驗。各教研組以社會、經(jīng)濟、科技、文化發(fā)展的需要為依據(jù)，構(gòu)建一門具有學(xué)校和本學(xué)科特色的校本課程。具體有以下幾個方面：一是開發(fā)校內(nèi)傳統(tǒng)資源，建設(shè)以科學(xué)探索為核心的理科實驗操作類校本課程;二是對名家教材、名著進行開發(fā)整理，形成拓展性校本課程;三是建設(shè)以學(xué)生個人興趣為基礎(chǔ)的技能類課程和活動類、綜合類課程。
下半年民政工作總結(jié)篇十一
銷售部自_年初以來，認真貫徹集團公司關(guān)于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強，我們在對制冷機組進行市場開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
一、銷售部成員組成。
目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點進行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當終端客戶的業(yè)務(wù)員又當代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導(dǎo)，與代理商當面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準?！钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)。
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔子，在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗。
目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果。
沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機。
我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位。
在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
下半年民政工作總結(jié)篇十二
在今年一月份，在上級部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊工作，保障他們的工作安全，我們始終堅持加強對他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時間都不低于3天，重點組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有、安全意識高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強了對他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護。
通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識得到了極大加強，并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
下半年民政工作總結(jié)篇十三
一，.博大的愛心有人說：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中。”因此應(yīng)該愛學(xué)生。以心交心，只有你把用心去和學(xué)生交流，學(xué)生才會向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。比如：每天午餐我都會發(fā)現(xiàn)有些學(xué)挑食厭食的現(xiàn)象，不愛吃的菜吃得很少或者根本不吃，，我便會端起那盤受到冷遇的菜班開玩笑地說：“某某你愛不愛吃這個菜？”所得到的回答一定是：“我不愛，我不愛吃！”，學(xué)生笑了，我也笑了！原先孩子早已躲閃到一邊的碗有挪了回來。順便我講講這些菜所富含的營養(yǎng)。無論這句話能否起到什么作用，至少學(xué)生知道了我在關(guān)心他們，是為他好。
二，抓班級文明教育。俗話說得好：“說千言到萬語，不如做個好樣子”，尤其是在學(xué)生面前。所以，在學(xué)生面前，我嚴格要求自己，處處表率，以身示范。我一直認為，習(xí)慣不好，學(xué)習(xí)不可能有長遠的發(fā)展。大力加強學(xué)生的行為習(xí)慣訓(xùn)練，督促他們在文明禮貌，衛(wèi)生紀律等方面努力達到學(xué)校要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
三，讓學(xué)生有歸宿感，成就感。學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)，生活，成長，就要讓學(xué)生愛自己的班級，要讓學(xué)生愛自己的班級，就要在學(xué)校的各項活動評比中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。我們常說班級是學(xué)生一個溫馨的家，所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點，不輕易讓一個學(xué)生掉隊，我把這樣的一個管理理念，教育宗旨滲透在班級文化建設(shè)中。在“瞧我的家”這個畫板中，就集中了學(xué)生自己的愛好，特長，優(yōu)點，不足，競爭對手，學(xué)習(xí)目標等，在“學(xué)習(xí)園地”的畫板中，記錄了學(xué)生每天的學(xué)習(xí)情況，衛(wèi)生情況，紀律情況等，經(jīng)過這一系列的評比，激勵性地評出當月的進步之星，智慧之星。
四，培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。由于各種原因，同學(xué)們形成了學(xué)習(xí)成績的差異，怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展，這是老師最頭痛的事情，我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競爭對手，優(yōu)差幫輔共進的形式，促使他們不同程度的提高學(xué)習(xí)成績?，F(xiàn)今社會越來越重視能力，成績的好壞已不是衡量人才的唯一標準，因此我很注重能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展了一些實踐性的活動，開展了一些主題鮮明，教育性強的班會，有一些班會由學(xué)生自己組織。這些活動的開展培養(yǎng)了學(xué)生吃苦的精神，培養(yǎng)了學(xué)生的毅力，提升了學(xué)生各方面的能力?？傊?，他們的每一點進步我都感到高興，欣慰；我相信在我和同學(xué)們的共同努力下，同學(xué)們一定會茁壯成長！
下半年民政工作總結(jié)篇十四
全班共23名幼兒，這些中班的孩子有的是已滿了三歲的，有的只有兩歲多，比如說海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒，因為年紀小所以他們的隨意性較強。有的愛做小動作，有的上半節(jié)教學(xué)活動就想上廁所，有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始，我與周老師、黃老師不急不躁，耐下心來進行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、再教育、再培養(yǎng)，再訓(xùn)練，不斷進行著重復(fù)的工作。針對吃飯?zhí)羰车暮⒆?、智力水平較差的孩子，都進行了特殊的照顧、輔導(dǎo)。像這樣的一個班如同教一個幼兒復(fù)式班，要針對不同的水平、不同能力的孩子，上不同的課。經(jīng)過我與周老師、黃老師平時嚴格細致的教育管理，狠抓一日的生活常規(guī)，通過半年的學(xué)習(xí)，這些孩子，漸漸懂得遵守課堂紀律，懂得了：“我們愛幼兒園，我們愛集體，我們愛學(xué)習(xí)，我們要做好孩子”等基本道理。相比上學(xué)期在小班時來說真的是進步特別大。
下半年民政工作總結(jié)篇十五
今年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效，在經(jīng)營方針、專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀律，班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進新一年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將今年下半年個人工作總結(jié)報告如下：
下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開展驗樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下，不斷調(diào)整步伐，由七月份前期工程驗收介入開始著手，在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點都從無怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達的任務(wù)。
裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個小區(qū)業(yè)主的焦點所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系，是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。下半年我部審核了176個項目的裝修申請，對26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。
今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了b38、s18室內(nèi)裝修翻新工程，h13外墻裂縫滲漏修補油漆工程，g10、b38、g7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。
1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒有電，也沒有水。我部及時制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復(fù)。
2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷，工程維修部負責里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。
4）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象，但總體還是相當穩(wěn)定。
一期的防水補強工程現(xiàn)有16戶之多，由于外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強監(jiān)管，迅速為業(yè)主解決問題。
1）崗位責任制沒有落到實處，管理比較粗放，個別工作進度均比計劃拖延滯后；
2）人員素質(zhì)參差不齊，一專多能的人才不多；
3）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
4）小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5）有償服務(wù)價目表內(nèi)容不完善，應(yīng)重新制定完整的有償服務(wù)價目表；
6）維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明年對工程部工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，做好明年個人工作計劃，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
保安部主要負責整個小區(qū)的治安、消防、車庫日常運行工作，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了去年年度的各項工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
長避短。
4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、消防基礎(chǔ)知識考核、崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。
5、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。
6、結(jié)合保安的職業(yè)特性本部在選人、用人、育人、留人方面始終慎重，從多方面渠道考慮決定（每半年對骨干隊伍進行民意問卷調(diào)查做好分析總結(jié)）。
2、做好小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件工作（如夜間停電等），主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場落實值班制度；
4、對入職人員的素質(zhì)嚴格把關(guān)，為提高整個團。
隊的素質(zhì)做基礎(chǔ)；
5、做好八小時之外娛樂活動設(shè)施的配備，活躍員工工作之余的生活。
7、做好本行業(yè)分析，了解市場及競爭優(yōu)劣，作為管理工作的一個依據(jù)。
1、配合一期倉庫（如h8、h2、p16）內(nèi)的物品搬運三期空置房，
2、進行山體上搬運假樹蓋墳及配合清潔綠化部清理山體衛(wèi)生。
3、配合開發(fā)部多次大型的植物搬運。
4、配合營銷工作的開展，進行了四套樣板房三次的搬運任務(wù)。
5、當二期供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，保安部派專人用人工扛水供80多戶，以保證業(yè)主日夜需求。
6、配合二期煤氣供應(yīng)，目前該項工作全部由我部負責搬運送到各業(yè)主家。
7、小區(qū)活動時搬運及其它突發(fā)性、臨時性工作。
8、為一、二期主干道的整潔，保安部利用工余時間進行了涮新。
做好安全防范和服務(wù)工作的同時，做好小區(qū)全方位的監(jiān)控（如：清潔、綠化、水電、公共設(shè)施、違規(guī)裝修等），全力配合做好小區(qū)巡查的監(jiān)督和配合管理。
1、對消防設(shè)施的分布，進行了及時的更新和補充。使小區(qū)消防設(shè)置符合安全的需要。如新員工宿舍的滅火器、二期消防、安全走火標識的檢查和落實，公共區(qū)域消防設(shè)施的維護等。
2、配合二期車庫的驗收和消防系統(tǒng)的接管。
1、人員綜合素質(zhì)未能達到要求，專業(yè)知識不夠全面，如物業(yè)知識、遇事反應(yīng)、團隊穩(wěn)定性有待加強。分析主要原因是年底人員招聘難，隨著社會的進步，年輕人對工作、生活有了更高的要求。剛復(fù)員的年輕人多數(shù)從農(nóng)村出來，家鄉(xiāng)的老習(xí)俗結(jié)婚早，對年輕人的影響很大。
2、智能化系統(tǒng)幾年來不能正常運作是目前管理上最大的隱患，現(xiàn)二期智能化系統(tǒng)也正在施工和調(diào)試中，關(guān)于智能化系統(tǒng)的問題，本部基本上每月都有專項報告匯報上級（電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外系統(tǒng)、家居無線防盜系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)）。針對存在不足之處，本部在20xx年中列入重點分析和整改項目。
1、加強對員工的溝通和了解，提供員工足夠的發(fā)展空間，讓他們多接觸現(xiàn)代社會的新思維，培養(yǎng)年輕人的人生觀和價值觀，脫離舊的習(xí)俗習(xí)慣。養(yǎng)成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，使員工自覺參加學(xué)習(xí)、不斷提升個人素質(zhì)。鼓勵員工進一步進修，如物業(yè)管理上崗證、基層管理知識的培養(yǎng)、使員工在工作能自覺進步，從對外的服務(wù)意識，對內(nèi)的自我提高同步推進，配合人事行政部績效考核工作的試行，調(diào)動整個團隊的積極性，帶出一支有素質(zhì)的保安隊伍。
2、在崗位專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，豐富員工培訓(xùn)的內(nèi)容和項目。從體能、崗位認識、管理能力、組織能力、思想追求等進行全面的培養(yǎng)。多樣化、不守舊，適應(yīng)年輕人的求知欲，全面培養(yǎng)、提拔優(yōu)秀，切實從員工出發(fā)，考慮員工的未來發(fā)展空間和職業(yè)生涯，正確引導(dǎo)團隊積極學(xué)習(xí)、不斷上進。
3、繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決，如車庫的設(shè)置和管理，智能化系統(tǒng)的投入使用等。解決和提高小區(qū)安防系統(tǒng)的配備和完善。
4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。跟上公司發(fā)展的步伐，把保安隊伍整體面貌進行提高。
下半年民政工作總結(jié)篇十六
光陰總是促而過，剛剛還沉浸在重要的溫習(xí)中，轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時刻，回想一學(xué)期的工作，有過喜悅也有過遺憾，但觀到本身的學(xué)生在失敗與勝利中賡續(xù)摸索前進，心中照樣倍感欣慰。下面僅從以下幾方面做如下總結(jié)：
如果教導(dǎo)有次序之分，我感覺重中之重是關(guān)注孩子的生命平安。所以每學(xué)期我的開學(xué)第一課就是平安教導(dǎo)課。平時也會應(yīng)用班會、運動課開展平安預(yù)防教導(dǎo)，使學(xué)生接收較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防震、防盜、防騙等平安知識。透過一幕幕驚心動魄的畫面，一個個真實的案例使學(xué)生感同身受，師生配合對身邊存在的各類平安隱患進行討論，配合探討對各類隱患的警備，師生攜手配合構(gòu)建安全、協(xié)調(diào)的標致校園。
我們學(xué)校不停以“樹德樹人”為主。所以我常常申飭學(xué)生：在德育與智育中，我更觀重德育。一個人要成才，必須先成人，一個人擁有好的品德，養(yǎng)成優(yōu)越的習(xí)慣，才會擁有好的人生，學(xué)會做人比控制知識和成才緊張得多。
我高度看重學(xué)校組織的每一次運動，讓學(xué)生的感情在運動中得以熏陶。同時通過這些運動，全面晉升學(xué)生的素質(zhì)，加強了班集體的凝聚力和向心力。
下半年民政工作總結(jié)篇十七
20xx年下半年教研工作中有些許不足，然而在總結(jié)中談缺點總覺有些欠妥或不雅，但細想之后，做人還是勿失本心才好。
雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》，然而這一切大部分仰仗黃校長的鼎力支持，本人甚是慚愧。
教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個方面：
1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主，積極性較差。
2﹑開展聽評課，改進教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。
3﹑集中學(xué)習(xí)較少。
4﹑教研目的不夠明確。
5﹑個別教師在發(fā)表博文方面存在一些問題，諸如打字很慢的問題。
究其原因：
1﹑本人今年任初三語文教學(xué)，感壓力之大，對教研活動有些力不從心。
2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。
3﹑部分教師對教研不夠積極主動。
4﹑未找到開展教研的突破口。
當然，工作并非一無是處，常規(guī)教學(xué)開展的有條不紊。教學(xué)基本按計劃執(zhí)行，新浪博客圈子的建立，老師們亦積極配合，多媒體教學(xué)運用合理，教學(xué)工作均盡職盡責，有許多值得稱道的地方。
其實，在我們的教師身上有太多的優(yōu)點，工作任勞任怨，恪盡職守……。若教研組長想辦法開展工作，是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個明確的目標，認真組織，模范帶頭，爭取有所突破。
下半年民政工作總結(jié)篇十八
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的教育方針和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以深入省級科研實驗課題為牽動，以促進教師專業(yè)成長和提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標，以科研促教研，全面打造高效課堂、提高學(xué)生的各種能力。以服務(wù)基層學(xué)校和一線教師為原則，通過開展各種教研活動提高學(xué)科教師的專業(yè)知識和能力，從而提高我區(qū)科學(xué)和品德與社會、品德與生活學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量。
開學(xué)初，學(xué)校組織召開了全體教師會，了解了相關(guān)的上級文件和學(xué)校的一些規(guī)章制度及開學(xué)近幾天的工作安排。而我們各學(xué)科教研員都在這幾天內(nèi)認真的制定出了本學(xué)期自己的工作計劃。并在這個學(xué)期按照這樣的制定開始了新的學(xué)期的工作。
1、9月中旬，根據(jù)市里的工作安排，這個學(xué)期開展沉浸式教研活動，很榮幸，我們是這次活動第一站。應(yīng)市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求安排兩所學(xué)校，分別是區(qū)內(nèi)的一小和農(nóng)村的楊木中心校，這次活動學(xué)院共安排了三項工作，分別是聽學(xué)科教師的常態(tài)課、省優(yōu)秀課的篩選和了解聽課學(xué)校的校本教研情況。按照市里的指示，我們針對相關(guān)學(xué)科的相關(guān)工作做了事先的準備工作，來迎接市領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)。
xx年9月12、15日，xx市教師進修學(xué)院在小教部王xx主任的帶領(lǐng)下，來到了xx區(qū)，進行了為時兩天的工作指導(dǎo)，此次活動，本學(xué)科共聽了6節(jié)課，聽后，相關(guān)的學(xué)科教研員對上課教師進行了細致的.點評，同時也解決了一線教師在教學(xué)中的困惑，通過這次活動，一線學(xué)科教師無論在教學(xué)還是在理論上都受益頗多，收到了很好的效果，得到了一線教師的歡迎。
2、9月17日，在小教部林xx副校長和滿主任的帶領(lǐng)下，我們開始了常規(guī)的聽、評、導(dǎo)教研工作，在聽評課過程中，我一直堅持著這樣的原則，認真的聽，聽后還要及時的對上課教師進行點評，先肯定優(yōu)點，給予表揚，在略提一到兩點的不足，提出希望改正的意見和方法。同時檢查學(xué)科教師的備課情況及“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式的深化情況。本著這樣的原則，我們開始了這個學(xué)期的常態(tài)教研活動，今年安排的第一站是深入到張相小學(xué)聽課，這次聽課與以往不同，在譚校長的精心科學(xué)的安排下，將本學(xué)校每學(xué)科的任課教師都一一的聽了一遍，沒有老少、領(lǐng)導(dǎo)之分。從這個行為上看，體現(xiàn)了公平性，同時也看到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)的重視和積極上進態(tài)度。
通過這次聽課，給我感觸最深的就是這個學(xué)期在本學(xué)科注入了些新生的力量，而且這些新生的力量的素質(zhì)都很好，再次就是本學(xué)科教師對于‘我要學(xué)---三段一思’教學(xué)模式在教學(xué)中的運用都要強于以往，真是更上一層樓了。
在聽課后，教研員都對教師的課堂教學(xué)進行了點評，在點評過程中，每一名教師都在認真的傾聽，虛心的學(xué)習(xí)，認真的和教研員進行交流、探討，希望這種積極向上的風(fēng)氣一直充滿整個校園。
也是借助著常規(guī)教研活動這樣的時機，了解本學(xué)科的教師隊伍情況，尋找年輕的教師，作為重點培養(yǎng)對象。
3、本學(xué)期，曾3次參加了市組織的學(xué)科教研活動，分別是10月21日參加的小學(xué)科學(xué)學(xué)科工作室關(guān)于《地球與宇宙》單元的教學(xué)觀摩研討會，參加這次活動的都是學(xué)科工作室的成員，集中聽了4節(jié)課，聽后所以工作的成員坐下來對這幾節(jié)課進行了逐一研究，在那些環(huán)節(jié)上是需要改進的，都進行了探討，并很好的得到解決，目的是在下一次的全市的教研活動中進行完美的呈現(xiàn)。這樣的活動，教師受益大，就連我們教研員也收獲頗豐，可以說這是實效性很強的研討活動。
10月20日，參加了市組織的小學(xué)科學(xué)學(xué)科教研活動，此次活動，共聽了5節(jié)課，課后與會教師進行了互動研討，最后市學(xué)科教研員王老師做了總結(jié)性發(fā)言。
11月27日，參加了市組織的小學(xué)思品學(xué)科的工作室教學(xué)觀摩研討活動，在這次活動中，觀摩了一節(jié)現(xiàn)場課，一節(jié)錄像課，典型教師經(jīng)驗介紹，與會人員互動研討，也收到了很好的效果。
4、為了深入“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式在各個學(xué)科中科學(xué)的應(yīng)用，這個學(xué)期所有的教研工作仍緊緊圍繞這個課題來展開，學(xué)校給各個部門安排了一次具有代表性的展示活動，分別參加了小學(xué)語文學(xué)科的展示活動、中學(xué)思品的展示活動、藝體部美術(shù)的展示活動，無論是那一個學(xué)科的展示，從中都能看到很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，而每一次的活動都是很成功的，無論是展示課還是教研員的講座，都十分的精彩。
5、“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式最開始進行申報的時候，由于多種原因，小學(xué)思品學(xué)科沒有參與此項課題的研究，從進入到全面鋪開到開展的學(xué)科教研活動，直至如今已經(jīng)到了深化階段，加之這個學(xué)期到基層聽課的情況來看，學(xué)科教師對于此模式的運用都很好，這和之前的培訓(xùn)和開展的教研活動對教師的引領(lǐng)是分不開的，時至今日，我依然在思考著這個模式在本學(xué)科中的應(yīng)用能否達到科學(xué)合理，于是在xx年的11月7日，開展了本學(xué)科的教研活動，此次活動，與以往不同，沒有安排現(xiàn)場課，而是觀摩了3節(jié)國家級的優(yōu)秀課例，是為了完成市的要求也好，是完成本學(xué)期的計劃也可，是給教師提供學(xué)習(xí)的機會也行，開展了小學(xué)思品學(xué)科深化“我要學(xué)---三段一思教學(xué)模式”暨國家級優(yōu)秀課教學(xué)觀摩研討活動，課前我做了簡單的小講座，總結(jié)了下基層聽課和參加外出學(xué)習(xí)教師們的表現(xiàn)，并希望在學(xué)習(xí)國家級優(yōu)秀課同時，按照我們自己的教學(xué)模式來做記錄，在這個簡單的鋪墊下，參加這次活動的學(xué)科教師聽課非常認真，很好的完成了觀看后以教學(xué)模式的方式完成的簡案。可以說起到了不錯的效果。
下半年民政工作總結(jié)篇十九
在xx年上半年和暑假工作的基礎(chǔ)上，招生科下半年完成以下工作。
1、7月份暑假期間繼續(xù)進行xx年年秋開放教育本、專科生的招生宣傳、報名、生源組織工作。
2、8月10日—11日組織了xx年年秋開放教育入學(xué)水平測試工作，其中本科4次，?？?次考試。
3、8月3日—5日完成普專生網(wǎng)上錄取工作錄取(普專生441人)并發(fā)放了通知書和入學(xué)須知。
4、參加了普專生的報名工作，報名188人，完成招生計劃250人的75.20%并向教務(wù)處提交了關(guān)于xx年年內(nèi)蒙古電大直屬部需從其他分校轉(zhuǎn)入或調(diào)專業(yè)普專生的申請報告。涉及學(xué)生38人。
5、8月底—9月初完成xx年年秋開放教育本科341人，專科671人的驗證、審核、注冊工作，普提供了、入學(xué)須知、學(xué)生花名冊及聯(lián)系方式，保證新生順利報到開學(xué)。
6、由于學(xué)校機構(gòu)調(diào)整，和直屬學(xué)院進行了招生有關(guān)工作的移交。
8、草擬了xx年秋預(yù)招生獎勵辦法及招生管理辦法文件。
9、在生源摸底基礎(chǔ)上，提交了xx年春開放教育本、?？普猩媱潱⒅贫碎_放教育學(xué)院xx年春開放教育招生分配方案。
10、參加了xx年年下半年對開放教育學(xué)院五個教學(xué)點教學(xué)檢查工作，并寫出五個教學(xué)點的書面材料。
11、完成了內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院、錫盟西烏旗財政局函授站、錫盟交通職業(yè)培訓(xùn)中心，三個新增?？平虒W(xué)點的申報工作，現(xiàn)已批準從xx年年春開始招生，完成了五原職業(yè)中學(xué)、烏蘭察布職業(yè)學(xué)院，永寧職技校三個本科點的申報工作。
12、完成了內(nèi)蒙古電大檔案室向教育廳上報的xx年春、秋兩季開放教育本、專科生、普通專科生各項指標填報表的數(shù)據(jù)提供。
13、制定了開放教育學(xué)院招生科工作職責。
開放教育學(xué)院招生科。
xx年年1月10日。
下半年民政工作總結(jié)篇二十
xx 年9月，我們迎來了一個新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點。在大一新生軍訓(xùn)期間，招新工作便開始了?！罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生，包括特本新生。通過初試、復(fù)試的層層選拔，部長的認真考慮，共招進 31 名新干事，他們來自不同的學(xué)院和專業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會上，部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀律，主席團評價外聯(lián)部一貫是一個很團結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團隊。部長和三位副部從責任心、耐心、誠信度、膽識等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對外聯(lián)工作有足夠的認識，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長溝通交流。
如果說十月是“養(yǎng)兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來了本學(xué)期相當重大的任務(wù)——部長負責籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助，在活動當天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進入十一月份，部長們分工協(xié)作，將干事分成五個小組，分頭跑贊助。之后在例會上，各小組成員交流經(jīng)驗、分享心得，部長對干事提出的問題做耐心的解答，并主動告訴干事自己的經(jīng)驗和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極，部長認真負責，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項活動均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會當晚，干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙?？傊媾R這樣一個時間緊、任務(wù)重的考驗，外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。
進入十二月，天氣開始轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對輕松，這是一個“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時期。為了保持干事們的工作熱情、加強部門內(nèi)部團結(jié)，部長與副部組織干事進行一系列的“內(nèi)部充電”活動。首先，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解，促進了干事與部長的交流溝通，加強了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢。其次，組織干事對拍賣展銷會進行總結(jié)，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動策劃，以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細節(jié)，形成一種嚴謹辦事、認真組織活動的觀念。同時，部長與副部嚴肅紀律，并以各種方式調(diào)動干事的積極性。
十二月是一個快樂的月份，我們迎來了圣誕節(jié)和元旦兩個節(jié)日。同時我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個月外聯(lián)部的活動、工作也相當豐富。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)驗，部長與副部開始對干事們這半年來的工作進行細致地量化評分，并最終由總評分數(shù)最高的幾名干事當選為本學(xué)期的“社會活動積極分子”。此舉公平、公正、公開，讓大家沒有爭議，心服口服。
外聯(lián)部的亮點
例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會一開始，點名簽到，所有與會的干事馬上停止正在討論的話題，嚴肅起來;部長或副部宣布會議的主要內(nèi)容時，不少干事拿出筆記本開始記錄，當然這是部長在第一次開例會時提出的要求，也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗和熱情。每每進入這個互動環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來了，已經(jīng)拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經(jīng)驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯(lián)系，并認真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準備“后來居上”。
另外，例會的紀律非常嚴格。“第一不能遲到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且，若要請假，必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到，就要被除名了。
在這里，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會現(xiàn)場幫忙布置會場，外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時，跟著部長忙碌于后臺，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會時間因為學(xué)校的某些限制，時間一拖再拖，給我們的工作帶來很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時自己的心情還要安撫。最終我們克服困難，做好了我們的工作，拍賣展銷會也取得圓滿成功。