總結是讓我們更好地認識自己、改進自己、完善自己的途徑之一。在總結中，可以結合個人經驗和外部資料，提供更全面的分析和評價。以下是一些經典的總結文段，給您提供寫作思路。
住建局年工作總結及工作思路篇一
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經濟產業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農房xxxxx戶，針對重點排查范圍農房共鑒定xxxx戶，完成整治農村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農村。
（三）市政設施不斷提升品質。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向專業(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進政務服務x.x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“xxxx”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結對，共開展走訪xx次。
（一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產業(yè)。加大房地產市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
（四）轉變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產業(yè)工人轉型。二是強化工程質量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
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住建局年工作總結及工作思路篇二
(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領，進一步彰顯城鄉(xiāng)品質魅力。緊扣“名城名都”建設、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設、國內一流強區(qū)建設高標準，統(tǒng)籌推進新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時代定位的品質提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農村“三居”及農村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件，力爭三年計劃兩年完成。深入推進六大專項行動，加強環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點領域治理，突出特色亮點打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補助、考核達標動態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進16個改舊試點村項目建設，建立健全村莊建設檔案，積極打造農房改造示范村，研究建立農村建設全過程管理體系和設計體系，逐步提升農村居住品質。二是扎實抓好中心城區(qū)品質提升。積極轉變城市發(fā)展理念和方式，通過推進生態(tài)本底保護，促進歷史文脈傳承，帶動產業(yè)轉型升級，全力建設xx新品質。推進塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機更新工作，嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治，對道路設施、沿線建筑立面、后退空間等進行全方位改造提升。做好公園綠地提質工作，擴大綠道網(wǎng)建設范圍，重點推進西塘河南岸項目，著力打造xx形象紐帶。結合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設，推進橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目，打造美麗鄉(xiāng)村風景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機更新。積極推進老舊小區(qū)有機更新試點工作，在初步調查排摸后，擬開展消防設施設備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進理念，結合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務功能為重要前提，通過消防設施及停車設施更新、雪亮工程、無障礙設施建設等方式開展微更新。積極推進老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導、業(yè)主決策，市場運作、財政補助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點工程順利推進的基礎上，預計新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
(二)以內外兼修為支撐，進一步建設宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設，全面推進基礎設施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內涵，不斷提升xx一流強區(qū)建設能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設學院路等6條道路，加快推進徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進“打通斷頭路”專項行動，力爭打通榮安中學、新海藍鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設工作。加強基礎交通設施優(yōu)化配置和科學管理，新增停車位5000個以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位，同步推進段塘學校地下公共停車場建設，完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設力度。全面推進海綿城市試點區(qū)建設，確保基本完成三年總體目標。同步謀劃下一批海綿城市建設項目，編制專項規(guī)劃文本，明確2020年試點區(qū)域位置，為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達到海綿城市建設目標要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標打下基礎。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設工作。三是加強城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎公共設施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉運站等9個公建項目，段塘學校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時推出“鼓樓風雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。
(三)以民生福祉為依歸，進一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”，扎實開展各項住房民生實事工作，全力保障人民群眾的住房權益，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運行機制，結合市對區(qū)目標考核任務，科學制定2020年度棚改工作計劃，強化融資服務保障，完善征收體系建設，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點項目房屋征收工作，全力推進零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施，做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險+監(jiān)管”模式，加強房屋巡跟系統(tǒng)運用與推廣。強化房屋裝修備案監(jiān)管，推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農村危房治理攻堅戰(zhàn)，配合制定農村危房治理改造專項政策，全面完成省、市下達的1510戶農村危舊房治理改造任務。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設。完成公租房管理平臺開發(fā)及運行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng)，實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉。結合微信公眾號服務，試行移動端申請受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
(四)以質效升級為導向，進一步增強行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務的每個角落，堅持創(chuàng)新驅動，奮力提質升級，推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進房地產市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調控政策，大力抓好房價穩(wěn)控工作，保持和促進我區(qū)房地產市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質。持續(xù)開展房地產市場規(guī)范整治工作，嚴格落實銷售價格備案、預售許可發(fā)放等規(guī)定，加強樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預售節(jié)點平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴厲打擊房地產企業(yè)和中介機構違法違規(guī)行為。優(yōu)化調整辦事流程及審批制度，加強建設條件論證、初步設計會審等環(huán)節(jié)主動服務、提前服務，加快推動地塊出讓和項目推進速度。深入推進“數(shù)字房產”建設，實時掌握市場動態(tài)，加強監(jiān)測分析，推動管理服務精準化發(fā)展。二是促進建筑業(yè)轉型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產值10%的平穩(wěn)增速，各項主要建筑業(yè)經濟指標力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃，推動企業(yè)資質升級和市場外拓，加快轉型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強的龍頭骨干企業(yè)。加強建筑市場規(guī)范秩序建設和信用體系建設，有效遏制違法違規(guī)建設行為。深入推進建設領域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度，維護民工合法權益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治，建立完善工程安全質量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機制等多項措施，制定檢測市場準入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質量水平。重點開展工程建設及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進裝配式建筑、綠色建筑工作，強化地方建筑材料質量管理，促進綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進物業(yè)管理規(guī)范提質。以區(qū)域融合為契機，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調研出臺《xx區(qū)區(qū)域調整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務延伸至農居點，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務的基礎上，打造農村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運作，通過培訓、宣傳、實踐指導逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式，發(fā)動業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務，實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
(五)以新的使命為擔當，進一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設的總要求，結合深入推進“項目攻堅提速年”“轉型升級提質年”“作風建設提效年”活動，強化部門法治意識、廉政意識和擔當意識，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實“兩集中、兩到位”要求，加強行政服務中心窗口建設，推動局行政審批科成建制進駐區(qū)行政服務中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領域模擬審批等服務模式，試點基建投資項目審批一窗式、集成化服務，創(chuàng)新推動行政審批服務質效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務體系，推進“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作，認真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認真辦理建議提案，主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強化隊伍機構建設。深入開展黨的十九大精神學習宣傳貫徹工作，真正在學懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成效，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強政治思想教育和意識形態(tài)建設，大力弘揚“紅船精神”，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。以提升組織力為重點，深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領導核心作用，推動黨建、業(yè)務與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊伍綜合素質，適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團換屆為契機，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實區(qū)紀委九屆三次全會精神，推進新時代黨風廉政建設工作。強化黨風廉政建設主體責任，做到專題部署，明確目標任務，壓實責任分工，嚴控權力風險，制定班子成員《年度黨風廉政建設履職清單》，落實局系統(tǒng)中層以上領導干部“一崗雙責”。緊抓局黨委中心組理論學習、支部學習、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導工作。加強內部制度建設，重點開展項目建設審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，重點圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查，并加強作風效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設工作推進營造風清氣正的環(huán)境。
住建局年工作總結及工作思路篇三
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經聯(lián)社項目：閘弄口經聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內20余戶居民入戶調查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內182套未確權的直管公房申請測繪，并到不動產登記部門進行初始登記，將產權登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域實現(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局年工作總結及工作思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領導下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿眨o緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復工復產工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應急預案。指導房地產企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農村危房改造任務；
有序開展x戶抗震宜居農房建設改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內x蒸噸以下燃煤淘汰任務。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設，指導完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調化解審批難題，確保項目建設順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設領域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務，謀劃“六建”工作，建立健全建設領域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領導包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結x件，辦結率達x%。
（六）提質提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產專項整治三年行動，促進全縣安全生產形勢穩(wěn)定向好，為經濟復蘇提供有力安全保障。加強對農民工欠薪問題的治理。設立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設立農民工領導小組辦公室x個，設立農民工維權信息公示牌x個。為x農民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農民工工資x萬元。房地產市場健康發(fā)展。在建房地產開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務標準化建設及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務質量，嚴格落實安全生產責任。防災減災全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設管理，加大人防警報建設力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務能力，審批人防項目x項、抗震設防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術人員進行監(jiān)督檢查，建設工程消防設計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務質量不高，品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設，在隊伍建設上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關服務質量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務上精的高素質住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎設施，提升城市功能品質。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應急避難場所短板，分期推進第一小學、政務中心等應急避難場所建設。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設。
（三）提質改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設住宅小區(qū)天然氣設施安全管理運行平臺。提升供熱服務質量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質，建設房地產開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村。建設高質量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局年工作總結及工作思路篇五
1.基礎設施建設工作。主次干道建設：經與市建委多輪對接，明確考核目標任務，期間積極聯(lián)系有關建設主體，了解道路建設項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設進度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設：目標責任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進行路基施工;丁橋單元十一號路東側人行道完成，西側人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調溝通;五號港支路正在進行人行道側石安裝;桐德路人行道側石安裝完成;花卉路正在進行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進;景芳公園地下智能機械式車庫項目在方案調整階段，施工總承包(epc)在正式招標過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點協(xié)調推進。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點項目建設情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務用房和華家池商務綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設批復，該地塊配套建設公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍領公寓建設：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務會議上審議通過。2020年我區(qū)藍領公寓籌建任務為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設主體負責籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設計階段，設計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進行測算，組織相關單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿城單元jg1804-07地塊(商住)中調整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設。根據(jù)上半年區(qū)政府常務會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標任務90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設：全區(qū)完成擴綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標32萬，區(qū)考核目標42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設審批，正在開展施工圖圖審等相關前期手續(xù)辦理。海綿城市建設：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設作了相應的研究，排定全區(qū)海綿城市建設項目計劃。
住建局年工作總結及工作思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設高質量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局年工作總結及工作思路篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經濟產業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農房x戶，針對重點排查范圍農房共鑒定x戶，完成整治農村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向專業(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
一是房地產業(yè)。加大房地產市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產業(yè)工人轉型。二是強化工程質量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
住建局年工作總結及工作思路篇八
（一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標穩(wěn)中向好。
（二）疫情防控全力以赴。通過走訪調研、實地檢查、線上服務、現(xiàn)場協(xié)調、卡點值守、招工返工、隔離點駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設行業(yè)復工模式，一對一指導行業(yè)做好疫情防控、開工復工準備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復工率xxx%，房地產企業(yè)復工率xxx%，在建工程復工復產率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補助金，涉及xx家物業(yè)公司。
（三）城鄉(xiāng)建設日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經濟：積極申報省級夜間經濟試點，以“一帶三區(qū)多節(jié)點”、“三街區(qū)四廣場”為核心進行月光經濟產業(yè)布局，明確xx個月光經濟產業(yè)項目的建設內容、期限、節(jié)點。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設專項扶持政策》，大力推進美麗城鎮(zhèn)建設。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
（四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍領公寓建設，建成藍領公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。
（五）民生保障堅強有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進。運用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預算內資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實施模式，在建設過程中同步建設屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進場施工。市政道路及市政基礎設施建設：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設等各項市政建設工作扎實推進。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。
（六）改革創(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點：繼續(xù)推進梓上村共同締造國家試點，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓基地，目前已通過住建部專家評審。人防產權省級試點：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設使用與產權登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標：在不見面審批的基礎上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團隊，對新拿地塊的房開項目進行全程跟蹤服務。
（一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實。以專班為契機，全面推動建筑業(yè)和房地產業(yè)高質量發(fā)展。建筑業(yè)：認真做好建筑業(yè)“兩鏈”風險化解，加快重點建筑企業(yè)轉型升級，構筑全產業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務，加快施工許可證辦理效率。房地產業(yè)：著力防范和化解房地產風險，積極培育房地產消費需求，嚴格執(zhí)行一房一價制度，從嚴把關價格指數(shù)；加大房地產市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產中介市場行為；加強商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務團隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內進場施工。
（二）聚焦“品質提升”，著力提高城市建設水平。把城市作為“有機生命體”，不斷提升功能品質。大建大美：精心實施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設，xx個項目建成投用。（包含月光經濟項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
（三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農村困難家庭危房改造，持續(xù)推進農村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍領、人才公寓第三方運營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍領公寓xx萬平方米的任務。物業(yè)管理：加強社區(qū)陣地建設，協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
（四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補齊市政設施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關心的關鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進場施工，爭取專項債和中央預算內資金下達。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：加強對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設單位，要求應統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎設施建設：完成市政道路建設、停車位建設等任務。綠地建設：扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
（五）聚焦“轉型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點：完成梓上村共同締造國家試點任務，爭取全國共同締造培訓基地落戶甌海。人防產權省級試點：深入推進全省人防工程產權試點工作，積極開展防空地下室平時使用和維護管理大檢查，爭取為全省已建地下室產權制度改革破題。物業(yè)試點：制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理權限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農村住房建設試點：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農房改造項目建設，爭取早日建成一批示范農房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
（六）聚焦“質量安全”，著力打造甌海建設品牌。加強工程質量安全監(jiān)管和服務，把握好鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉型：進一步完善電子招投標平臺，實現(xiàn)科學化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應用信息技術手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務：“地毯式”開展在建工程安全生產監(jiān)督服務，加強工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產“x+x”專項整治行動仗、工程質量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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住建局年工作總結及工作思路篇九
xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復雜多變的經濟形勢和艱巨繁重的住建任務，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標任務，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經濟發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護航十九大、學習貫徹十九大為動力，以推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標，全力投身大建大美、市政基礎設施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設、政務公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質高效地完成各項任務，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，為實施“科教新區(qū)、山水甌?！睉?zhàn)略奠定了良好的基礎。
一是安置房建設提速提質。注重安置房建設精細化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設、政府購買服務等建設模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術咨詢和指導服務小組全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設施工合同工期獎罰辦法》，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經驗的大型品牌房企，切實加快安置房建設進程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預計全年總開工面積可達xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預計年內竣工面積可達xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務指標均可完成。
二是市政設施網(wǎng)加快完善。有序有力推進建設系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設施建設力度，著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進市政建設三年行動計劃，力促城市配套基礎設施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進“上改下”項目建設，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標進展良好。
三是危舊房整治縱深推進。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進農房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農房審批中的xx個問題，大力地推動了農房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。
一是政務公開試點成績喜人。通過事項梳理、標準編制和流程優(yōu)化，全面實現(xiàn)保障性住房、農村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務公開提供了“甌海樣板”。在農村危房改造政務公開領域，編制了甌海區(qū)農村危房改造政務公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務到審批全流程公開體系。在保障性住房政務公開領域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設部調研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補貼xxx人，萬元。
二是建設行業(yè)改革全面深化。積極推進建設模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設，全面提高安置房建設整體水平及建設速度。以完善法規(guī)政策為基礎保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標方式，實施招標投標活動全過程閉環(huán)管理，著力引導招標投標行業(yè)加快轉型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領導的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
三是簡政放權力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務”，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經濟合作社二產返回標準廠房工程僅xx天拿到工程質量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設備有限公司廠房拆建項目以施工圖設計質量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。
一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉型升級，實現(xiàn)新舊動能轉換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位，極大地調動了企業(yè)積極性。全力推進農民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領域“無欠薪”培訓會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。
二是房地產市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進一步加強房地產市場調控。嚴格執(zhí)行明碼標價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導房開合理定價，規(guī)范房地產經營行為。嚴厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預期。開展房屋租賃市場摸底調查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點，健全租購并舉的住房制度。房地產市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產企業(yè)開發(fā)銷售情況進行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產權登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。
三是招投標市場環(huán)境不斷凈化。應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進招標投標領域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目招標文件在線備案，推動電子招標投標全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標前標后管理聯(lián)動機制、建設項目后評估制度、圍標串標情況通報機制、案件報送合作機制等，截至目前，已在建設工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標項目相關投標人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標線索已移送公安機關進行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責任人依法進行了xxxxxx元的罰款。
一是匠心鑄造安全質量工程。深入開展工程質量安全提升三年行動，全面落實工程質量安全終身制和五方主體責任制。積極開展建筑工程質量安全、招投標市場、無欠薪、新型墻體材料生產使用、白蟻防治等專項整治，加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標化工地，目前獲評省級標化工程x個，今年達到并上報申請省級標化工地x個，通過市級標化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標化示范工地中間驗收xx個，市級標化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術指導意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質量通病。大力實施質量強業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質量，創(chuàng)建優(yōu)質精品工程，目前，x項工程參評x市建設工程“甌江杯”優(yōu)質工程，x城建集團股份有限公司獲評區(qū)政府質量獎。
二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責任制”“強弱管線建設管理”等長效機制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進農村人居環(huán)境提升行動，形成《關于印發(fā)甌海區(qū)農村人居環(huán)境整治提升實施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務順利完成，xx小項進展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉發(fā)交流，要求各地學習借鑒。
三是全力打造宜居品質城市。全面參與城市設計、規(guī)劃編制、方案設計、初步設計等審查會議，嚴格按照“適用、經濟、綠色、美觀”的要求，對重點區(qū)域的重點項目實行設計方案比選，截至目前已經參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風貌、頂部處理等設計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設宜居品質社區(qū)設計要點與管理指導意見（試行）》，加速提升城市功能、品質和形象，實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設計、圖審工作監(jiān)督管理，進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設計和施工圖審查質量。深入謀劃推進全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點督考項目已開工x個，建成x個。
一是加大黨風廉政建設。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機關基層黨組織建設，在局機關一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設者之家x個，建成紅色工地x個。嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任、“一崗雙責”，縱深推進黨務、政務、財務公開，嚴格“三公”管理，從嚴控制“四公”經費，進一步健全作風效能建設的長效機制。結合萬人評議行動，嚴肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
二是深化平安維穩(wěn)工作?？偨Y深化護航十九大的安全保障經驗，扎實做好建設領域各類社會風險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴格落實建設領域安全生產責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內容的專項整治，從嚴抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領域的消防安全管理，強化火災隱患的排查整治。加強房地產、工程質量及欠薪等領域輿情的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。
三是抓好干部隊伍建設。堅持“憑實績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結合萬人評議系列活動，以轉變工作作風為著力點，采取嚴格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務”、“急件辦理”、跟蹤服務等措施。對社會關注、群眾關心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔保鏈、資金鏈化解風險任務艱巨，部分重點企業(yè)流轉資金不足、工程業(yè)務不夠，業(yè)務量和產值急劇萎縮，產值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質量安全意識不強，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術人才嚴重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是房地產業(yè)發(fā)展后勁不足。經濟社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。
三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設施建設整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。
xxxx年的總體工作要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設領域發(fā)展不平衡不充分問題，推進住房城鄉(xiāng)建設發(fā)展高質量、有特色、可持續(xù)，不斷增強人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌?！钡於▓詫嵉幕A。
在今后具體工作中，要更加強化“三個突出”：
一是穩(wěn)步推進精建精美行動。深入實施“四大組團”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設計院參與城市設計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設施實行綜合開發(fā)建設，著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質，實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當年開工項目xx個，當年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設項目、茶山山根小村建設工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。
二是全力抓好建設行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進工程建設組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設計水平和城市建設品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產工作的重點，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護房地產價格穩(wěn)定。進一步規(guī)范房地產市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強房地產預售和銷售行為的管理，全面實行商品房預訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產測繪成果備案制度。深入開展房地產中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是大力提升城市建管水平。嚴格落實建設領域安全生產責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大質量監(jiān)管力度，加強質量通病防治工作，重視工程設計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地揚塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產培訓會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進平安標化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設要求，高水平推進農村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。
一是加快解決住有所居問題。精準發(fā)力開展安置提速提質活動，堅持對照商品房建設標準，全面提升安置房整體質量和品質。制訂切實可行的“安置提速”實施方案，嚴格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設工程施工工期獎罰指導意見》，對提速明顯、進展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設新模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，切實加快安置房建設進程，確保已竣工的加快入住，已結頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認真貫徹落實省市建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進我區(qū)住房租賃試點工作進程。
二是常態(tài)推進危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進一步規(guī)范農房改造審批服務流程，提高農房審批效率，優(yōu)化審批服務，加大農村危房改造力度，加快農村危房改造進度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責任，把新一屆村級組織干部轉化為第一責任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導轉變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。
三是扎實推進市政設施建設。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設，規(guī)范燃氣、綜合管線，加快推進“上改下”工程建設。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設相結合，配套建設的停車場與主體工程同步設計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設計等相關工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進度。
一是在建設工程審批改革上有新作為。大力度推進建設工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務”制度改革，牽頭協(xié)調投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結合審批制度改革同步調整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)“最多跑一次”標準化在建設行業(yè)全覆蓋。進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調工作，避免出現(xiàn)服務真空領域，落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實現(xiàn)精準服務，讓群眾辦事更便捷、更舒心。
二是在建設工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準入的方式，通過公開招標或邀請招標選擇國內一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機制。圍繞招標投標“提質保廉增效”的核心目標，持續(xù)深化招投標制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標，重點整頓規(guī)避招標、違法分包、掛靠和圍標串標等市場違法行為，重點監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標領域腐敗問題，建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標市場長效監(jiān)管機制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務市場準入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉型升級，物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。
一是堅持把黨的建設作為擺在首位。進一步提高政治站位，強化“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設作為擺在首位，落實“一崗雙責”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結合住建系統(tǒng)工作實際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領功能、服務功能。
二是堅持把風險防控作為政治責任。落實信訪和輿情處置工作機制，加強針對房地產領域、工程質量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制，及時化解歷史積案。深入開展建設工程領域“無欠薪”專項整治和督查，探索農民工欠薪處置新模式，實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。
三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護好黨內政治生態(tài)。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質量、招投標、房地產市場調控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保“紅線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。積極推進作風建設長效化，扎緊制度“籠子”，高標準落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風”反彈回潮，嚴格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)?、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊伍。
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住建局年工作總結及工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，以敢于擔當、服務為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務引領，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產值達xx億元，同比增長xx％，其中省內總產值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉型提質，截止10月底，房地產業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設。
三是不斷提升農村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設；提升改造農村公廁xx座，農村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設工程質量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內容涵蓋工程建設項目審批制度改革、消防設計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術應用等領域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農民工工資支付保證金，合法清退及調整保證金x千萬元。
（六）內外兼修，隊伍建設闊步前行。
一是黨的建設扎實推進。順利完成局機關黨委、機關紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內部管理模式創(chuàng)新。以機構改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內設機構職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結率和滿意率均為xxx％，信訪工作質量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結構性、素質性問題沒有得到根。
當前隱藏內容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質量建設海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設、圍繞辦好民生實事、聚焦產業(yè)轉型發(fā)展、抓好干部素質提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產業(yè)促轉型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產值增速全市第一。規(guī)范房地產市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產中介機構亂象整治，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關制度。
（二）注重功能提品質，城鄉(xiāng)建設進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎配套設施和公共服務設施建設，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設xx污水處理廠、xx商務綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎設施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務服務網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產、揚塵治理、工程質量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務效能進一步優(yōu)化。開展人防產權制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
住建局年工作總結及工作思路篇十一
認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產業(yè)獎補，積極引導結對貧困戶轉變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學”為貧困大學生學子捐資助學2.9萬元，扶持村基礎設施建設資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務的基礎上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務。
住建局年工作總結及工作思路篇十二
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風貌。一年來，我們主動適應和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)展趨勢，大力推動區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工，通過省考核驗收，章水鎮(zhèn)被評為省級樣板，其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負責制、預選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動，大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點位整治367個，查處機動車違停行為3.5萬余起，增設停車位2600余個，全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動“上改下”管道建設，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設、新建標準廠房建設等年度工作任務。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質、建設美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質提升項目54個，完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎公共項目建設水平，后孫學校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務中心裝修工程等17個公建項目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單，8個新試點村完成規(guī)劃設計方案，累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農民建房管理，協(xié)助做好農房設計，落實農民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個批次26名農村建筑工匠通過培訓。
(二)基礎建設在科學實施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力，狠抓落實，迎難攻堅，確保項目建設優(yōu)質、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設施建設科學化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設工作，環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個，其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設要求，確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設。完成后孫學校周邊道路項目，有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目，姚豐學校擴建工程也已列入海綿城市建設計劃。三是地下綜合管廊建設探索發(fā)力。按照“新城建設全面上、舊城改造示范上、電力結合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設模式，深入開展建設計劃研究，建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時刻放在心上，千方百計解決群眾住房問題，推動一批民生安居項目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡，順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設，姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應保盡?！薄娀》勘Ｕ媳O(jiān)管機制，出臺《關于對。
》，調整完善戶籍制度改革后進城落戶農業(yè)轉移人口和外來務工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號，推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務全面完成。以棚改機構正式實體化運行為契機，加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農村c級危房、490戶農村d級危房和19戶農村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強化服務引領，推動行業(yè)做精做強，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關房地產市場的調控政策，密切關注區(qū)內外房地產市場最新動態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設條件論證、新預售項目價格備案、房地產監(jiān)管服務平臺網(wǎng)簽等多項舉措，加強房地產開發(fā)企業(yè)和中介機構銷售行為監(jiān)管，保持和促進我區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作，推動便民服務更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設、市政集團、建設集團3家企業(yè)資質成功晉升，實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質“零突破”，占全市建筑業(yè)特級資質企業(yè)的25%。加大政策引導和扶持力度，出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐，全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設集團獲批全國首批裝配式建筑產業(yè)基地，海達集團企業(yè)技術中心被認定為省建設行業(yè)省級企業(yè)技術中心。三是工程安全質量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產專項整治、“質量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作，全年出動人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質量責任終身制，督促落實“兩書一牌”等制度，實現(xiàn)安全、質量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地，11個項目獲市平安工地示范工程，6個項目獲省、市質量獎，其中錢江杯優(yōu)質工程獎1個。建設行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行，積極推進預拌混凝土企業(yè)清潔化生產改造和新型墻體材料的推廣應用，完成省定2家落后產能淘汰任務，全年未發(fā)生重大質量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎上，指導做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作，召開三方議事會議119次，開設小區(qū)公共賬戶86個，并督促物業(yè)服務企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理，做好獎勵補貼經費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務意識，多渠道解決物居矛盾，成功調解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準補短板、強長板，推動部門建設提質增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設工作。深入學習貫徹落實黨的十九大精神，精心組織開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責任清單對賬管理模式，建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度，堅持專項檢查和日常督查相結合，層層壓實基層黨建主體責任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強化黨務能力專業(yè)化培訓，全年參與志愿服務黨員200余人次，推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構隊伍建設。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機構設置，強化人員隊伍建設，保障各項新職能順利承接運轉。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設立6家事業(yè)單位，制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉干部接收工作，最短時間內落實人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育，一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風廉政建設。全面從嚴落實主體責任，牽牢黨風廉政建設“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強化崗位廉政風險防控機制建設完善，加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石，認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時修訂完善18項制度，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關注“四風”問題新表現(xiàn)新動向，落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動，強化執(zhí)紀監(jiān)督和日?！拔⒓s束”，進一步濃厚局系統(tǒng)風清氣正的干事氛圍。
此外，我們還大力推動行政審批服務提速增效，實現(xiàn)全部行政審批及服務事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺《關于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務軍地協(xié)調工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務任務;系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風險隱患和突出矛盾，助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結市、區(qū)兩級91件建議提案，連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時，意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
住建局年工作總結及工作思路篇十三
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市房產局的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標的任務，認真貫徹上級指示精神，解放思想，轉變觀念，改進作風，強化服務，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。
近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經濟適用房建設工作的部門，面對今年經濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產等部門溝通協(xié)調，經常到各經濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調研的基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
經過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
住建局年工作總結及工作思路篇十四
我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學長效管理，緊密結合住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進，取得了可喜的成績，達到了預期目的。
為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構建城市長效管理機制，我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領導機構，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實，將愛衛(wèi)目標任務分解到了系統(tǒng)各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。
為使健康教育工作落到實處，我局要求系統(tǒng)各科室設置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務培訓。3月28日，我局專門邀請了中國環(huán)境保護產業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識講座，近100人參加了培訓。培訓人員回單位后，又廣泛利用培訓會、座談會等形式，向職工進行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習慣都有明顯增強，局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機關每兩年對全體職工進行體檢，職工健康知曉率達100%以上，健康形成率達到90%以上。
為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包，門內達標”的衛(wèi)生標準要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除，做到了門前三包、門內達標、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達100%。系統(tǒng)各單位對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的`安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域專門聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室經常對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地對局屬各基層單位衛(wèi)生進行抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進行批評，使系統(tǒng)內各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導下，積極購藥，科學投放，在春、秋兩季認真扎實開展了以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學滅鼠和綜合防治，進一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達到了控制鼠害，保護人民健康和生命財產安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效，據(jù)統(tǒng)計，全年共投放鼠藥2000余公斤，超額完成目標任務。
（一）加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設置隔離護欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；要盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染；工地進出口通道要進行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理，今年以來，市建管局多次組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
（二）在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經營、誰負責”的原則，各負其責。安監(jiān)站負責建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負責尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標任務。
（三）認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設施和安全生產條件進行檢查，對存在問題的12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
（四）積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內容。各物業(yè)服務企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
（五）積極開展禁煙工作。我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志，同時，積極鼓勵基層單位創(chuàng)建無煙單位。
（六）將健康教育陣地進行一同設計規(guī)劃和建設實施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進行一同設計規(guī)劃，并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進行建設實施。
（七）已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。
（八）認真開展第二十二個愛國衛(wèi)生活動月。今年四月是國務院倡導并堅持開展的第二十一個愛國衛(wèi)生活動月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境，促進健康，共迎奧運”的愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設點宣傳，與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。
住建局年工作總結及工作思路篇十五
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經營”理念，做活房地產開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產市場調控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產調控政策進一步促進市區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
住建局年工作總結及工作思路篇十六
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，按照古政辦[2009]3號《關于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神，古城區(qū)建設局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經濟結構調整、經濟增長方式轉變的必由之路，是提高人民群眾生活質量、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
(一)加強領導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設局成立了節(jié)能減排工作領導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調、督查和考核。
(二)找準問題，明確任務。結合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設備和技術上一個新臺階。
一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關人員責任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產開發(fā)經營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。
(三)認真作好宣傳，建設審批關嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結構核查前，應提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設計做法必須與審批合格的設計圖紙相一致。
2、建設、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設單位應委托原設計單位出具設計變更文書，并應報原施工圖審查機構審查批準合格后，方可實施。
3、重點加強對建筑工程的圍護結構、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應做樣板墻、樣板房，且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。
住建局年工作總結及工作思路篇十七
住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關建設事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
結合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂恪㈩A算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經營”理念，做活房地產開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產市場調控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產調控政策進一步促進市區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、報送內容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內各相關單位的工作總結，并經各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要?？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
住建局年工作總結及工作思路篇十八
我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下在市房產局的指導和幫助下緊緊圍繞工作目標的任務認真貫徹上級指示精神解放思想轉變觀念改進作風強化服務狠抓工作落實確保了各項工作順利完成。
近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經濟適用房建設工作的部門，面對今年經濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產等部門溝通協(xié)調，經常到各經濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調研的.基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
經過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
住建局年工作總結及工作思路篇一
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經濟產業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農房xxxxx戶，針對重點排查范圍農房共鑒定xxxx戶，完成整治農村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農村。
（三）市政設施不斷提升品質。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。
（五）行業(yè)管理服務日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向專業(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進政務服務x.x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“xxxx”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領激發(fā)內生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結對，共開展走訪xx次。
（一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產業(yè)。加大房地產市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
（四）轉變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產業(yè)工人轉型。二是強化工程質量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
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住建局年工作總結及工作思路篇二
(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領，進一步彰顯城鄉(xiāng)品質魅力。緊扣“名城名都”建設、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設、國內一流強區(qū)建設高標準，統(tǒng)籌推進新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時代定位的品質提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農村“三居”及農村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件，力爭三年計劃兩年完成。深入推進六大專項行動，加強環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點領域治理，突出特色亮點打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補助、考核達標動態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進16個改舊試點村項目建設，建立健全村莊建設檔案，積極打造農房改造示范村，研究建立農村建設全過程管理體系和設計體系，逐步提升農村居住品質。二是扎實抓好中心城區(qū)品質提升。積極轉變城市發(fā)展理念和方式，通過推進生態(tài)本底保護，促進歷史文脈傳承，帶動產業(yè)轉型升級，全力建設xx新品質。推進塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機更新工作，嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治，對道路設施、沿線建筑立面、后退空間等進行全方位改造提升。做好公園綠地提質工作，擴大綠道網(wǎng)建設范圍，重點推進西塘河南岸項目，著力打造xx形象紐帶。結合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設，推進橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目，打造美麗鄉(xiāng)村風景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機更新。積極推進老舊小區(qū)有機更新試點工作，在初步調查排摸后，擬開展消防設施設備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進理念，結合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務功能為重要前提，通過消防設施及停車設施更新、雪亮工程、無障礙設施建設等方式開展微更新。積極推進老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導、業(yè)主決策，市場運作、財政補助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點工程順利推進的基礎上，預計新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
(二)以內外兼修為支撐，進一步建設宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設，全面推進基礎設施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內涵，不斷提升xx一流強區(qū)建設能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設學院路等6條道路，加快推進徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進“打通斷頭路”專項行動，力爭打通榮安中學、新海藍鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設工作。加強基礎交通設施優(yōu)化配置和科學管理，新增停車位5000個以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位，同步推進段塘學校地下公共停車場建設，完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設力度。全面推進海綿城市試點區(qū)建設，確保基本完成三年總體目標。同步謀劃下一批海綿城市建設項目，編制專項規(guī)劃文本，明確2020年試點區(qū)域位置，為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達到海綿城市建設目標要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標打下基礎。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設工作。三是加強城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎公共設施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉運站等9個公建項目，段塘學校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時推出“鼓樓風雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。
(三)以民生福祉為依歸，進一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”，扎實開展各項住房民生實事工作，全力保障人民群眾的住房權益，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運行機制，結合市對區(qū)目標考核任務，科學制定2020年度棚改工作計劃，強化融資服務保障，完善征收體系建設，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點項目房屋征收工作，全力推進零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施，做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險+監(jiān)管”模式，加強房屋巡跟系統(tǒng)運用與推廣。強化房屋裝修備案監(jiān)管，推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農村危房治理攻堅戰(zhàn)，配合制定農村危房治理改造專項政策，全面完成省、市下達的1510戶農村危舊房治理改造任務。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設。完成公租房管理平臺開發(fā)及運行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng)，實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉。結合微信公眾號服務，試行移動端申請受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
(四)以質效升級為導向，進一步增強行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務的每個角落，堅持創(chuàng)新驅動，奮力提質升級，推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進房地產市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調控政策，大力抓好房價穩(wěn)控工作，保持和促進我區(qū)房地產市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質。持續(xù)開展房地產市場規(guī)范整治工作，嚴格落實銷售價格備案、預售許可發(fā)放等規(guī)定，加強樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預售節(jié)點平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴厲打擊房地產企業(yè)和中介機構違法違規(guī)行為。優(yōu)化調整辦事流程及審批制度，加強建設條件論證、初步設計會審等環(huán)節(jié)主動服務、提前服務，加快推動地塊出讓和項目推進速度。深入推進“數(shù)字房產”建設，實時掌握市場動態(tài)，加強監(jiān)測分析，推動管理服務精準化發(fā)展。二是促進建筑業(yè)轉型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產值10%的平穩(wěn)增速，各項主要建筑業(yè)經濟指標力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃，推動企業(yè)資質升級和市場外拓，加快轉型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強的龍頭骨干企業(yè)。加強建筑市場規(guī)范秩序建設和信用體系建設，有效遏制違法違規(guī)建設行為。深入推進建設領域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度，維護民工合法權益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治，建立完善工程安全質量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機制等多項措施，制定檢測市場準入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質量水平。重點開展工程建設及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進裝配式建筑、綠色建筑工作，強化地方建筑材料質量管理，促進綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進物業(yè)管理規(guī)范提質。以區(qū)域融合為契機，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調研出臺《xx區(qū)區(qū)域調整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務延伸至農居點，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務的基礎上，打造農村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運作，通過培訓、宣傳、實踐指導逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式，發(fā)動業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務，實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
(五)以新的使命為擔當，進一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設的總要求，結合深入推進“項目攻堅提速年”“轉型升級提質年”“作風建設提效年”活動，強化部門法治意識、廉政意識和擔當意識，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實“兩集中、兩到位”要求，加強行政服務中心窗口建設，推動局行政審批科成建制進駐區(qū)行政服務中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領域模擬審批等服務模式，試點基建投資項目審批一窗式、集成化服務，創(chuàng)新推動行政審批服務質效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務體系，推進“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作，認真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認真辦理建議提案，主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強化隊伍機構建設。深入開展黨的十九大精神學習宣傳貫徹工作，真正在學懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成效，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強政治思想教育和意識形態(tài)建設，大力弘揚“紅船精神”，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。以提升組織力為重點，深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領導核心作用，推動黨建、業(yè)務與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊伍綜合素質，適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團換屆為契機，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實區(qū)紀委九屆三次全會精神，推進新時代黨風廉政建設工作。強化黨風廉政建設主體責任，做到專題部署，明確目標任務，壓實責任分工，嚴控權力風險，制定班子成員《年度黨風廉政建設履職清單》，落實局系統(tǒng)中層以上領導干部“一崗雙責”。緊抓局黨委中心組理論學習、支部學習、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導工作。加強內部制度建設，重點開展項目建設審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，重點圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查，并加強作風效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設工作推進營造風清氣正的環(huán)境。
住建局年工作總結及工作思路篇三
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經聯(lián)社項目：閘弄口經聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內20余戶居民入戶調查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內182套未確權的直管公房申請測繪，并到不動產登記部門進行初始登記，將產權登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領域實現(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局年工作總結及工作思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強領導下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿眨o緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務，決勝全面建成小康社會，全面推進住建領域各項工作。
一、2020年工作回顧。
（一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度，機關黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關，著力打造黨建“四強”品牌。
（二）群防群控，嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關口”，督促指導物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復工復產工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應急預案。指導房地產企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。
順利完成年度x戶農村危房改造任務；
有序開展x戶抗震宜居農房建設改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內x蒸噸以下燃煤淘汰任務。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造，已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治（機非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進美麗村莊建設，指導完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設維修。
（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調化解審批難題，確保項目建設順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設領域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務，謀劃“六建”工作，建立健全建設領域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領導包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結x件，辦結率達x%。
（六）提質提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設，推進“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標化工地x個，推薦市級質量標準化工地x個。強化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產專項整治三年行動，促進全縣安全生產形勢穩(wěn)定向好，為經濟復蘇提供有力安全保障。加強對農民工欠薪問題的治理。設立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設立農民工領導小組辦公室x個，設立農民工維權信息公示牌x個。為x農民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農民工工資x萬元。房地產市場健康發(fā)展。在建房地產開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補貼x元，發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務標準化建設及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設，力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務質量，嚴格落實安全生產責任。防災減災全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災減災宣傳活動，加強人防工程建設管理，加大人防警報建設力度，堅持人防應急預警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點，提升消防審查驗收服務能力，審批人防項目x項、抗震設防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務，強化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術人員進行監(jiān)督檢查，建設工程消防設計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導意見。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務質量不高，品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢，信訪投訴矛盾問題多。
2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實“建設黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準切入點，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
（一）加強黨的建設，在隊伍建設上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關工作，以“五個作表率”為抓手，嚴肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，努力打造“四強”黨支部，不斷提升機關服務質量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務上精的高素質住建干部隊伍。
（二）完善市政基礎設施，提升城市功能品質。打通城市道路路網(wǎng)，實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應急避難場所短板，分期推進第一小學、政務中心等應急避難場所建設。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設。
（三）提質改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù)，建設住宅小區(qū)天然氣設施安全管理運行平臺。提升供熱服務質量，實施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質，建設房地產開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
（四）改善農村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村。建設高質量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局年工作總結及工作思路篇五
1.基礎設施建設工作。主次干道建設：經與市建委多輪對接，明確考核目標任務，期間積極聯(lián)系有關建設主體，了解道路建設項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設進度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設：目標責任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進行路基施工;丁橋單元十一號路東側人行道完成，西側人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調溝通;五號港支路正在進行人行道側石安裝;桐德路人行道側石安裝完成;花卉路正在進行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進;景芳公園地下智能機械式車庫項目在方案調整階段，施工總承包(epc)在正式招標過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點協(xié)調推進。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點項目建設情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務用房和華家池商務綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設批復，該地塊配套建設公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍領公寓建設：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務會議上審議通過。2020年我區(qū)藍領公寓籌建任務為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設主體負責籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設計階段，設計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進行測算，組織相關單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿城單元jg1804-07地塊(商住)中調整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設。根據(jù)上半年區(qū)政府常務會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標任務90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設：全區(qū)完成擴綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標32萬，區(qū)考核目標42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設審批，正在開展施工圖圖審等相關前期手續(xù)辦理。海綿城市建設：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設作了相應的研究，排定全區(qū)海綿城市建設項目計劃。
住建局年工作總結及工作思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設高質量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局年工作總結及工作思路篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經濟產業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農房x戶，針對重點排查范圍農房共鑒定x戶，完成整治農村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務向專業(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
一是房地產業(yè)。加大房地產市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產業(yè)工人轉型。二是強化工程質量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
住建局年工作總結及工作思路篇八
（一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標穩(wěn)中向好。
（二）疫情防控全力以赴。通過走訪調研、實地檢查、線上服務、現(xiàn)場協(xié)調、卡點值守、招工返工、隔離點駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設行業(yè)復工模式，一對一指導行業(yè)做好疫情防控、開工復工準備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復工率xxx%，房地產企業(yè)復工率xxx%，在建工程復工復產率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補助金，涉及xx家物業(yè)公司。
（三）城鄉(xiāng)建設日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經濟：積極申報省級夜間經濟試點，以“一帶三區(qū)多節(jié)點”、“三街區(qū)四廣場”為核心進行月光經濟產業(yè)布局，明確xx個月光經濟產業(yè)項目的建設內容、期限、節(jié)點。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設專項扶持政策》，大力推進美麗城鎮(zhèn)建設。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
（四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍領公寓建設，建成藍領公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。
（五）民生保障堅強有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進。運用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預算內資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實施模式，在建設過程中同步建設屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進場施工。市政道路及市政基礎設施建設：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設等各項市政建設工作扎實推進。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。
（六）改革創(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點：繼續(xù)推進梓上村共同締造國家試點，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓基地，目前已通過住建部專家評審。人防產權省級試點：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設使用與產權登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標：在不見面審批的基礎上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團隊，對新拿地塊的房開項目進行全程跟蹤服務。
（一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實。以專班為契機，全面推動建筑業(yè)和房地產業(yè)高質量發(fā)展。建筑業(yè)：認真做好建筑業(yè)“兩鏈”風險化解，加快重點建筑企業(yè)轉型升級，構筑全產業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務，加快施工許可證辦理效率。房地產業(yè)：著力防范和化解房地產風險，積極培育房地產消費需求，嚴格執(zhí)行一房一價制度，從嚴把關價格指數(shù)；加大房地產市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產中介市場行為；加強商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務團隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內進場施工。
（二）聚焦“品質提升”，著力提高城市建設水平。把城市作為“有機生命體”，不斷提升功能品質。大建大美：精心實施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設，xx個項目建成投用。（包含月光經濟項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
（三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農村困難家庭危房改造，持續(xù)推進農村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍領、人才公寓第三方運營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍領公寓xx萬平方米的任務。物業(yè)管理：加強社區(qū)陣地建設，協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
（四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補齊市政設施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關心的關鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進場施工，爭取專項債和中央預算內資金下達。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：加強對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設單位，要求應統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎設施建設：完成市政道路建設、停車位建設等任務。綠地建設：扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
（五）聚焦“轉型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點：完成梓上村共同締造國家試點任務，爭取全國共同締造培訓基地落戶甌海。人防產權省級試點：深入推進全省人防工程產權試點工作，積極開展防空地下室平時使用和維護管理大檢查，爭取為全省已建地下室產權制度改革破題。物業(yè)試點：制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理權限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農村住房建設試點：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農房改造項目建設，爭取早日建成一批示范農房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
（六）聚焦“質量安全”，著力打造甌海建設品牌。加強工程質量安全監(jiān)管和服務，把握好鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉型：進一步完善電子招投標平臺，實現(xiàn)科學化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應用信息技術手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務：“地毯式”開展在建工程安全生產監(jiān)督服務，加強工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產“x+x”專項整治行動仗、工程質量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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住建局年工作總結及工作思路篇九
xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復雜多變的經濟形勢和艱巨繁重的住建任務，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標任務，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經濟發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護航十九大、學習貫徹十九大為動力，以推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標，全力投身大建大美、市政基礎設施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設、政務公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質高效地完成各項任務，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，為實施“科教新區(qū)、山水甌?！睉?zhàn)略奠定了良好的基礎。
一是安置房建設提速提質。注重安置房建設精細化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設、政府購買服務等建設模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術咨詢和指導服務小組全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設施工合同工期獎罰辦法》，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經驗的大型品牌房企，切實加快安置房建設進程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預計全年總開工面積可達xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預計年內竣工面積可達xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務指標均可完成。
二是市政設施網(wǎng)加快完善。有序有力推進建設系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設施建設力度，著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進市政建設三年行動計劃，力促城市配套基礎設施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進“上改下”項目建設，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標進展良好。
三是危舊房整治縱深推進。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進農房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農房審批中的xx個問題，大力地推動了農房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。
一是政務公開試點成績喜人。通過事項梳理、標準編制和流程優(yōu)化，全面實現(xiàn)保障性住房、農村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務公開提供了“甌海樣板”。在農村危房改造政務公開領域，編制了甌海區(qū)農村危房改造政務公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務到審批全流程公開體系。在保障性住房政務公開領域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設部調研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補貼xxx人，萬元。
二是建設行業(yè)改革全面深化。積極推進建設模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設，全面提高安置房建設整體水平及建設速度。以完善法規(guī)政策為基礎保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標方式，實施招標投標活動全過程閉環(huán)管理，著力引導招標投標行業(yè)加快轉型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領導的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
三是簡政放權力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務”，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經濟合作社二產返回標準廠房工程僅xx天拿到工程質量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設備有限公司廠房拆建項目以施工圖設計質量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。
一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉型升級，實現(xiàn)新舊動能轉換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位，極大地調動了企業(yè)積極性。全力推進農民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領域“無欠薪”培訓會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。
二是房地產市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進一步加強房地產市場調控。嚴格執(zhí)行明碼標價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導房開合理定價，規(guī)范房地產經營行為。嚴厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預期。開展房屋租賃市場摸底調查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點，健全租購并舉的住房制度。房地產市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產企業(yè)開發(fā)銷售情況進行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產權登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。
三是招投標市場環(huán)境不斷凈化。應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進招標投標領域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目招標文件在線備案，推動電子招標投標全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標前標后管理聯(lián)動機制、建設項目后評估制度、圍標串標情況通報機制、案件報送合作機制等，截至目前，已在建設工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標項目相關投標人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標線索已移送公安機關進行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責任人依法進行了xxxxxx元的罰款。
一是匠心鑄造安全質量工程。深入開展工程質量安全提升三年行動，全面落實工程質量安全終身制和五方主體責任制。積極開展建筑工程質量安全、招投標市場、無欠薪、新型墻體材料生產使用、白蟻防治等專項整治，加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標化工地，目前獲評省級標化工程x個，今年達到并上報申請省級標化工地x個，通過市級標化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標化示范工地中間驗收xx個，市級標化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術指導意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質量通病。大力實施質量強業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質量，創(chuàng)建優(yōu)質精品工程，目前，x項工程參評x市建設工程“甌江杯”優(yōu)質工程，x城建集團股份有限公司獲評區(qū)政府質量獎。
二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責任制”“強弱管線建設管理”等長效機制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進農村人居環(huán)境提升行動，形成《關于印發(fā)甌海區(qū)農村人居環(huán)境整治提升實施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務順利完成，xx小項進展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉發(fā)交流，要求各地學習借鑒。
三是全力打造宜居品質城市。全面參與城市設計、規(guī)劃編制、方案設計、初步設計等審查會議，嚴格按照“適用、經濟、綠色、美觀”的要求，對重點區(qū)域的重點項目實行設計方案比選，截至目前已經參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風貌、頂部處理等設計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設宜居品質社區(qū)設計要點與管理指導意見（試行）》，加速提升城市功能、品質和形象，實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設計、圖審工作監(jiān)督管理，進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設計和施工圖審查質量。深入謀劃推進全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點督考項目已開工x個，建成x個。
一是加大黨風廉政建設。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機關基層黨組織建設，在局機關一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設者之家x個，建成紅色工地x個。嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任、“一崗雙責”，縱深推進黨務、政務、財務公開，嚴格“三公”管理，從嚴控制“四公”經費，進一步健全作風效能建設的長效機制。結合萬人評議行動，嚴肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
二是深化平安維穩(wěn)工作?？偨Y深化護航十九大的安全保障經驗，扎實做好建設領域各類社會風險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴格落實建設領域安全生產責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內容的專項整治，從嚴抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領域的消防安全管理，強化火災隱患的排查整治。加強房地產、工程質量及欠薪等領域輿情的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。
三是抓好干部隊伍建設。堅持“憑實績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結合萬人評議系列活動，以轉變工作作風為著力點，采取嚴格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務”、“急件辦理”、跟蹤服務等措施。對社會關注、群眾關心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔保鏈、資金鏈化解風險任務艱巨，部分重點企業(yè)流轉資金不足、工程業(yè)務不夠，業(yè)務量和產值急劇萎縮，產值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質量安全意識不強，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術人才嚴重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是房地產業(yè)發(fā)展后勁不足。經濟社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。
三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設施建設整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。
xxxx年的總體工作要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設領域發(fā)展不平衡不充分問題，推進住房城鄉(xiāng)建設發(fā)展高質量、有特色、可持續(xù)，不斷增強人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌?！钡於▓詫嵉幕A。
在今后具體工作中，要更加強化“三個突出”：
一是穩(wěn)步推進精建精美行動。深入實施“四大組團”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設計院參與城市設計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設施實行綜合開發(fā)建設，著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質，實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當年開工項目xx個，當年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設項目、茶山山根小村建設工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。
二是全力抓好建設行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進工程建設組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設計水平和城市建設品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產工作的重點，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護房地產價格穩(wěn)定。進一步規(guī)范房地產市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強房地產預售和銷售行為的管理，全面實行商品房預訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產測繪成果備案制度。深入開展房地產中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是大力提升城市建管水平。嚴格落實建設領域安全生產責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大質量監(jiān)管力度，加強質量通病防治工作，重視工程設計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地揚塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產培訓會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進平安標化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設要求，高水平推進農村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。
一是加快解決住有所居問題。精準發(fā)力開展安置提速提質活動，堅持對照商品房建設標準，全面提升安置房整體質量和品質。制訂切實可行的“安置提速”實施方案，嚴格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設工程施工工期獎罰指導意見》，對提速明顯、進展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設新模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，切實加快安置房建設進程，確保已竣工的加快入住，已結頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認真貫徹落實省市建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進我區(qū)住房租賃試點工作進程。
二是常態(tài)推進危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進一步規(guī)范農房改造審批服務流程，提高農房審批效率，優(yōu)化審批服務，加大農村危房改造力度，加快農村危房改造進度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責任，把新一屆村級組織干部轉化為第一責任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導轉變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。
三是扎實推進市政設施建設。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設，規(guī)范燃氣、綜合管線，加快推進“上改下”工程建設。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設相結合，配套建設的停車場與主體工程同步設計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設計等相關工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進度。
一是在建設工程審批改革上有新作為。大力度推進建設工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務”制度改革，牽頭協(xié)調投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結合審批制度改革同步調整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)“最多跑一次”標準化在建設行業(yè)全覆蓋。進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調工作，避免出現(xiàn)服務真空領域，落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實現(xiàn)精準服務，讓群眾辦事更便捷、更舒心。
二是在建設工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準入的方式，通過公開招標或邀請招標選擇國內一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機制。圍繞招標投標“提質保廉增效”的核心目標，持續(xù)深化招投標制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標，重點整頓規(guī)避招標、違法分包、掛靠和圍標串標等市場違法行為，重點監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標領域腐敗問題，建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標市場長效監(jiān)管機制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務市場準入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉型升級，物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。
一是堅持把黨的建設作為擺在首位。進一步提高政治站位，強化“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設作為擺在首位，落實“一崗雙責”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結合住建系統(tǒng)工作實際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領功能、服務功能。
二是堅持把風險防控作為政治責任。落實信訪和輿情處置工作機制，加強針對房地產領域、工程質量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制，及時化解歷史積案。深入開展建設工程領域“無欠薪”專項整治和督查，探索農民工欠薪處置新模式，實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。
三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護好黨內政治生態(tài)。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質量、招投標、房地產市場調控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保“紅線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。積極推進作風建設長效化，扎緊制度“籠子”，高標準落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風”反彈回潮，嚴格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)?、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊伍。
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住建局年工作總結及工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，以敢于擔當、服務為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務引領，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產值達xx億元，同比增長xx％，其中省內總產值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉型提質，截止10月底，房地產業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設。
三是不斷提升農村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設；提升改造農村公廁xx座，農村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設工程質量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內容涵蓋工程建設項目審批制度改革、消防設計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術應用等領域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農民工工資支付保證金，合法清退及調整保證金x千萬元。
（六）內外兼修，隊伍建設闊步前行。
一是黨的建設扎實推進。順利完成局機關黨委、機關紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內部管理模式創(chuàng)新。以機構改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內設機構職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結率和滿意率均為xxx％，信訪工作質量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結構性、素質性問題沒有得到根。
當前隱藏內容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質量建設海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設、圍繞辦好民生實事、聚焦產業(yè)轉型發(fā)展、抓好干部素質提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產業(yè)促轉型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應用新型墻材，形成建筑業(yè)產值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產值增速全市第一。規(guī)范房地產市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產中介機構亂象整治，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關制度。
（二）注重功能提品質，城鄉(xiāng)建設進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎配套設施和公共服務設施建設，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設xx污水處理廠、xx商務綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎設施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務服務網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產、揚塵治理、工程質量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務效能進一步優(yōu)化。開展人防產權制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
住建局年工作總結及工作思路篇十一
認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產業(yè)獎補，積極引導結對貧困戶轉變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學”為貧困大學生學子捐資助學2.9萬元，扶持村基礎設施建設資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務的基礎上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務。
住建局年工作總結及工作思路篇十二
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風貌。一年來，我們主動適應和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設發(fā)展趨勢，大力推動區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工，通過省考核驗收，章水鎮(zhèn)被評為省級樣板，其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負責制、預選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動，大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點位整治367個，查處機動車違停行為3.5萬余起，增設停車位2600余個，全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動“上改下”管道建設，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設、新建標準廠房建設等年度工作任務。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質、建設美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質提升項目54個，完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎公共項目建設水平，后孫學校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務中心裝修工程等17個公建項目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單，8個新試點村完成規(guī)劃設計方案，累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農民建房管理，協(xié)助做好農房設計，落實農民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個批次26名農村建筑工匠通過培訓。
(二)基礎建設在科學實施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力，狠抓落實，迎難攻堅，確保項目建設優(yōu)質、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設施建設科學化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設工作，環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個，其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設要求，確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設。完成后孫學校周邊道路項目，有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目，姚豐學校擴建工程也已列入海綿城市建設計劃。三是地下綜合管廊建設探索發(fā)力。按照“新城建設全面上、舊城改造示范上、電力結合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設模式，深入開展建設計劃研究，建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時刻放在心上，千方百計解決群眾住房問題，推動一批民生安居項目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡，順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設，姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應保盡?！薄娀》勘Ｕ媳O(jiān)管機制，出臺《關于對。
》，調整完善戶籍制度改革后進城落戶農業(yè)轉移人口和外來務工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號，推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務全面完成。以棚改機構正式實體化運行為契機，加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農村c級危房、490戶農村d級危房和19戶農村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強化服務引領，推動行業(yè)做精做強，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關房地產市場的調控政策，密切關注區(qū)內外房地產市場最新動態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設條件論證、新預售項目價格備案、房地產監(jiān)管服務平臺網(wǎng)簽等多項舉措，加強房地產開發(fā)企業(yè)和中介機構銷售行為監(jiān)管，保持和促進我區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作，推動便民服務更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設、市政集團、建設集團3家企業(yè)資質成功晉升，實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質“零突破”，占全市建筑業(yè)特級資質企業(yè)的25%。加大政策引導和扶持力度，出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐，全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設集團獲批全國首批裝配式建筑產業(yè)基地，海達集團企業(yè)技術中心被認定為省建設行業(yè)省級企業(yè)技術中心。三是工程安全質量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產專項整治、“質量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作，全年出動人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質量責任終身制，督促落實“兩書一牌”等制度，實現(xiàn)安全、質量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地，11個項目獲市平安工地示范工程，6個項目獲省、市質量獎，其中錢江杯優(yōu)質工程獎1個。建設行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行，積極推進預拌混凝土企業(yè)清潔化生產改造和新型墻體材料的推廣應用，完成省定2家落后產能淘汰任務，全年未發(fā)生重大質量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎上，指導做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作，召開三方議事會議119次，開設小區(qū)公共賬戶86個，并督促物業(yè)服務企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理，做好獎勵補貼經費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務意識，多渠道解決物居矛盾，成功調解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準補短板、強長板，推動部門建設提質增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設工作。深入學習貫徹落實黨的十九大精神，精心組織開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責任清單對賬管理模式，建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度，堅持專項檢查和日常督查相結合，層層壓實基層黨建主體責任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強化黨務能力專業(yè)化培訓，全年參與志愿服務黨員200余人次，推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構隊伍建設。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機構設置，強化人員隊伍建設，保障各項新職能順利承接運轉。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設立6家事業(yè)單位，制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉干部接收工作，最短時間內落實人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育，一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風廉政建設。全面從嚴落實主體責任，牽牢黨風廉政建設“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強化崗位廉政風險防控機制建設完善，加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石，認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時修訂完善18項制度，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關注“四風”問題新表現(xiàn)新動向，落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動，強化執(zhí)紀監(jiān)督和日?！拔⒓s束”，進一步濃厚局系統(tǒng)風清氣正的干事氛圍。
此外，我們還大力推動行政審批服務提速增效，實現(xiàn)全部行政審批及服務事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺《關于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務軍地協(xié)調工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務任務;系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風險隱患和突出矛盾，助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結市、區(qū)兩級91件建議提案，連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時，意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
住建局年工作總結及工作思路篇十三
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市房產局的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標的任務，認真貫徹上級指示精神，解放思想，轉變觀念，改進作風，強化服務，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。
近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經濟適用房建設工作的部門，面對今年經濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產等部門溝通協(xié)調，經常到各經濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調研的基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
經過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
住建局年工作總結及工作思路篇十四
我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學長效管理，緊密結合住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進，取得了可喜的成績，達到了預期目的。
為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構建城市長效管理機制，我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領導機構，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實，將愛衛(wèi)目標任務分解到了系統(tǒng)各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。
為使健康教育工作落到實處，我局要求系統(tǒng)各科室設置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務培訓。3月28日，我局專門邀請了中國環(huán)境保護產業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識講座，近100人參加了培訓。培訓人員回單位后，又廣泛利用培訓會、座談會等形式，向職工進行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習慣都有明顯增強，局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機關每兩年對全體職工進行體檢，職工健康知曉率達100%以上，健康形成率達到90%以上。
為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包，門內達標”的衛(wèi)生標準要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除，做到了門前三包、門內達標、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達100%。系統(tǒng)各單位對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的`安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域專門聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室經常對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地對局屬各基層單位衛(wèi)生進行抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進行批評，使系統(tǒng)內各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導下，積極購藥，科學投放，在春、秋兩季認真扎實開展了以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學滅鼠和綜合防治，進一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達到了控制鼠害，保護人民健康和生命財產安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效，據(jù)統(tǒng)計，全年共投放鼠藥2000余公斤，超額完成目標任務。
（一）加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設置隔離護欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；要盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染；工地進出口通道要進行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理，今年以來，市建管局多次組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
（二）在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經營、誰負責”的原則，各負其責。安監(jiān)站負責建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負責尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標任務。
（三）認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設施和安全生產條件進行檢查，對存在問題的12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
（四）積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內容。各物業(yè)服務企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
（五）積極開展禁煙工作。我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志，同時，積極鼓勵基層單位創(chuàng)建無煙單位。
（六）將健康教育陣地進行一同設計規(guī)劃和建設實施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進行一同設計規(guī)劃，并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進行建設實施。
（七）已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。
（八）認真開展第二十二個愛國衛(wèi)生活動月。今年四月是國務院倡導并堅持開展的第二十一個愛國衛(wèi)生活動月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境，促進健康，共迎奧運”的愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設點宣傳，與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。
住建局年工作總結及工作思路篇十五
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經營”理念，做活房地產開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產市場調控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產調控政策進一步促進市區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
住建局年工作總結及工作思路篇十六
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，按照古政辦[2009]3號《關于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神，古城區(qū)建設局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經濟結構調整、經濟增長方式轉變的必由之路，是提高人民群眾生活質量、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
(一)加強領導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設局成立了節(jié)能減排工作領導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調、督查和考核。
(二)找準問題，明確任務。結合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設備和技術上一個新臺階。
一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關人員責任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產開發(fā)經營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。
(三)認真作好宣傳，建設審批關嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結構核查前，應提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設計做法必須與審批合格的設計圖紙相一致。
2、建設、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設單位應委托原設計單位出具設計變更文書，并應報原施工圖審查機構審查批準合格后，方可實施。
3、重點加強對建筑工程的圍護結構、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應做樣板墻、樣板房，且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。
住建局年工作總結及工作思路篇十七
住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關建設事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
結合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂恪㈩A算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經營”理念，做活房地產開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產市場調控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產調控政策進一步促進市區(qū)房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、報送內容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內各相關單位的工作總結，并經各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要?？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
住建局年工作總結及工作思路篇十八
我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下在市房產局的指導和幫助下緊緊圍繞工作目標的任務認真貫徹上級指示精神解放思想轉變觀念改進作風強化服務狠抓工作落實確保了各項工作順利完成。
近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經濟適用房建設工作的部門，面對今年經濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產等部門溝通協(xié)調，經常到各經濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調研的.基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
經過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。