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入職半年工作報告篇一
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務等大公司應有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎，且研發(fā)的產品外觀及音質時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質量預警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產不良率高（xch-017）共生產3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質沒有嚴格把關（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質控制力度不夠，員工及管理品質意識不強，重視程度不夠，導致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓。
建議：1.當不良率超出5%，生產拉長或品質ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產品作出相應的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉拉過程確認的主要作用，同時影響生產。
班長的看拉時間）。
原因：生產是出利潤的部門，所有部門應當以生產為中心，首件不應由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產制程的控制，即是生產。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經過ipqc確認，確認ok了生。
產方可進行大批量生產。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉拉時，生產線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產線方可批量進行生產。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導與要求，生產再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購桶裝水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調快設備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結單，甚至一個訂單需做7、8次才能結單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產效率及品質。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產線沒有提前做預測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預測，提前將。
預補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產及具體正規(guī)流程引導作業(yè)，多數(shù)情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導書，規(guī)定合理的包裝產能；
生產管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產能，生。
產管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產一線管理應該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內容主要如下：當。
天的生產任務、所生產機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產能；
4、提升中檔耳機生產效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
入職半年工作報告篇二
20____—20____學年度，我擔任學校副校長、黨支部副書記。負責學校教育教學管理工作;主持支部工作;任校長在鎣城負責學校遷建工程期間，負責協(xié)調學校全面工作;同時還擔任高20____級1班的數(shù)學教學工作。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、努力學習，提高素質。
一年來，為了適應工作的需要，我不斷加強學習，努力提高自身素質，業(yè)務水平和能力迅速提高。
學習管理理論和業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。在參加廣安市第四期校長培訓期間，如饑似渴地學習中學管理理論，取得了優(yōu)異成績。在日常管理工作中，堅持不斷地結合實踐，自學《中學管理》等，努力學習借鑒他人先進的教育理念、思想及管理方法，分析研究管理案例。通過學習和研究，提高了理論水平和實際能力，為搞好教育教學管理工作奠定了基礎。通過學習，開闊了視野，開闊了心胸。在工作中，作為學校副校長、副書記，我堅持上不越權，下不越位。對分管工作中的重大問題，堅持請示匯報集體研究;對分管的部門，堅持宏觀指導，具體事情放手讓部門領導處理。在任校長在鎣城負責遷建工作期間，本學年度我的工作職責發(fā)生了變化，由負責學校全面工作變?yōu)閰f(xié)調學校全面工作，工作職責的改變決定了我領導方式的改變：對于其他部門的工作，由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T的決策，對中層領導的工作，不求全責備、講要求、授方法，共同進步。
二、勤奮工作，開拓創(chuàng)新。
自擔任溪口中學副校長、副書記，特別是任校長在鎣城負責學校遷建工作以來，深知肩上責任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進一步發(fā)展，我全身心投入工作，勵精圖治，奮力拼搏，腳踏實地抓好學校各項管理工作。
1、狠抓校風校紀，樹立良好形象。
校風校紀，是觀察一個學校辦學水平、教學質量的一扇窗口，也是一個學校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn)。因此，一年來，我將抓校風納入學校議事日程，常抓不懈。
首先，我以“教書育人，嚴謹教學，敬業(yè)愛生，為人師表”為目標，以抓師德建設和教職工紀律為突破口，狠抓教風建設。一年來，我利用教職工會議、暑期集中政治學習、黨員會議、年級任課教師會議、班主任會議等，要求教師主動適應新形勢下中小學教師隊伍建設的要求，全面推進素質教育，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，關心學生，教書育人，為人師表;采取多種形式轉變教師觀念，在教師中倡導學生是學校第一顧客、全心全意為學生服務的觀念，將學生對教師的滿意程度作為評價教師的重要因素，要求教師平等對待學生，與學生建立平等和諧的師生關系，做學生的良師益友，嚴禁體罰學生或變相體罰學生歧視差生。我也嚴格執(zhí)行《溪口中學教職工紀律管理條例》和《溪口中學禁止打麻將的決定》，狠抓教職工的紀律管理，每天堅持“三查”，一查職員工人到位在崗情況，二查教師上課和輔導情況，三查值周領導考勤情況。在考勤中，對自己在學校的親屬也嚴格考勤，做到了嚴于律已、不徇私情、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師、職員、參加打麻將等賭博、娛樂活動。全體教職工紀律嚴明，起早貪黑，全身心地投入到教書育人的活動之中。
其次，以“勤學、會學、樂學”為目標，以抓學生的行為習慣和學習習慣為突破口，狠抓學風建設，溪口中學生源素質差，不僅僅體現(xiàn)在文化基礎上，更體現(xiàn)在思想素質和行為習慣、學習習慣等非智力因素上。
在學生管理中，我依據(jù)中央《公共道德建設綱要》《關于加強和改進未成年人思想道德建設的意見》的精神，建立了學校、社會、家庭三結合的德育教育網絡。通過開展升旗儀式、國旗下的演講、主題班會的形式，以校園之聲廣播站、演講活動、節(jié)日慶典等活動為載體，經常不斷地對學生進行世界觀、人生觀、價值觀、理想前途教育，著力培養(yǎng)學生的社會主義、愛國主義、集體主義和民族精神，其次，依據(jù)《中學生守則》、《中學生一日常規(guī)》，從學生進入溪口中學之日起，就對學生進行文明習慣和學習習慣的教育，重點培養(yǎng)學生講文明、禮貌、團結、協(xié)作、謙讓、尊重他人、關心他人的優(yōu)良品質和勤學、會學、樂學的良好學習風氣。針對嚴重影響學生學習、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為，開展了“三禁”活動，即嚴禁學生賭博、嚴禁學生不文明上網、嚴禁抽煙、酗酒。為此，經常組織政教處工作人員、班主任在學生休息期間檢查網吧、巡視校園、學生寢室、教室。并在學生上課、休息期間一日三次巡視教室，檢查并督促班主任、科任教師加強課堂紀律管理收到了顯著效果。
再次，狠抓學校安全工作。學校安全關系學校的穩(wěn)定，責任重于泰山。為確保我校的安全和穩(wěn)定，我協(xié)助校長建立建全學校安全制度，結合學校實際，指導政教處制定了一系列的安全制度，通過多種途徑，采取多種措施確保學校安全。主要加強了師生安全教育，提高安全意識，做好了安全防范工作;請公安司法部門領導對學生進行法制教育，同時加強對學生行為規(guī)范教育，預防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師、護校隊加強巡視;規(guī)范學生作息時間，嚴格學生出入制度;加強對校外網吧的檢查，禁止學生不文明上網;加強對違紀學生教育、督促學生改正錯誤工作;加強與當?shù)攸h政和其它職能部門聯(lián)系，共同治理校園周邊環(huán)境;落實專人負責衛(wèi)生工作，加強督促、檢查工作。學校精神文明建設、社會治安綜合治理、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級有關部門的高度評價。
目前，溪口中學教職工嚴明的紀律昂揚向上的精神面貌、愛崗愛生的敬業(yè)精神，學生良好的文明習慣、濃厚的學風，給到校指導工作的領導、社會各界朋友留下了深刻的印象，深受社會各界好評。
2、加強教師隊伍建設，全面提高教師素質。
教師隊伍建設始終是學校的一項重要工作，學校的發(fā)展離不開教師的健康成長、發(fā)展，學校應給教師的健康成長提供廣闊的舞臺和適宜的環(huán)境。一年來，我始終把教師隊伍建設作為自己管理工作的重要內容。一方面，指導教務處制定了《溪口中學教師隊伍建設計劃》《溪口中學教師繼續(xù)教育計劃》，按計劃搞好教師的引進、培養(yǎng)、培訓;另一方面，針對新教師多，課堂教學問題多的特點，分析新教師教學中存在的普遍問題，尤其是部分教師組織課堂教學能力差、上課不管學生紀律等問題，通過教師業(yè)務會、座談會，個別談心等形式，以赤誠之心，愛護之意，中肯地提出改進意見，引導他們努力提高組織教學的能力，增強管理課堂紀律的意識，取得了顯著效果，形成了全體教職工齊抓共管的局面。同時，通過多種形式，扎實開展教研活動，采取走出去、請進來、結對子、互聽課、專題研究等形式開展教研活動。鼓勵教師開展個人教研，報告教學經驗，形成教研論文，一年來全校教師在國家、省、地發(fā)表或獲獎論文40余篇，3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎和一等獎。
3、強化過程管理，提高教學質量。
扎實、規(guī)范的過程管理是衡量學校管理水平和質量的重要因素，是提高教育教學質量的有效手段。因此，我始終將教學的過程管理作為管理工作的重要議事日程。在過程管理中，主要抓了四個方面的工作：
一是制定了評價教師的定性與定量相結合的三個標準：一看學生對教師教學、管理的滿意程度，二看教師的師德修養(yǎng)和愛崗愛生的敬業(yè)精神，三看各種考試效果，同時制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎勵方案》和《中考獎勵方案》。
二是加強對教學過程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說在教學各環(huán)節(jié)中，最虛的是備課，最死的是課堂教學，最弱的是輔導。此言一針見血。針對教學過程中的薄弱環(huán)節(jié)，加強了對教案的檢查，每學期中期末各一次，同時加強對正課和輔導課的巡查，每天至少三次。堅持初一、初二每期二次學生評教或召開二次學生科代表會議，高三每月一次，了解學生對任課教師的意見和建議，在此基礎上，每月召開一次高三任課教師會議，每期召開一次初一初二任課教師會議，不斷研究教師的教和學生的學出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法。堅持每月召開一次高三師生座談會，一方面傾聽學生在學生、生活、心理等方面存在的困難、苦惱，以及學生對教師的意見和建議。另一方面，教師為學生提出解決問題的方案，為學生加油鼓氣。通過互動，溝通了學校、教師、學生的聯(lián)系，營造了和諧、平等、互愛的關系，提高了管理、教學、學習的效率和質量，使教學過程落在了實處。
三是立足實際，加強教改研究努力探索教改和研究學生，形成了針對中差學生實際管理、教育教學的觀念和方法。在教學觀念上相信學生是有發(fā)展?jié)摿Φ模诮虒W原則上遵循循序漸進、因材施教的原則，教學方法借鑒閘北經驗，教學要求上分段、分層教學。初一重點夯實基礎和學生的養(yǎng)成教育，高二基礎與能力并重，高三重點疏理基礎知識、培養(yǎng)學科能力、應試能力和良好的心理素質。要求教師針對學生現(xiàn)有基礎和能力，精心設計教學起點、坡度、難度，備好每個教案，使每位學生學有所獲。
四是對學校教師的教和學生的學的效率進行了反思，發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題。目前，學校教師教學很苦，學生學得也很苦。老師一講到底，把學生自主復習、整理、消化再認識的時間完全擠占了，而學生僅有的一點自己安排的時間也大多用來做題了。做了半天，題卻做不出來，浪費了時間不說，更打擊了學生的學習積極性，沒有成功感、自信心，從而厭惡學習形成惡性循環(huán)。部分教師、學生這種違背認識規(guī)律的教法和學法，必須改變，并初步提出了解決辦法。在此基礎上，正在籌備成立課題組，進行專題研究，形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實踐的解決辦法。
通過全體教職工的共同努力，教學質量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中，初一、初二學生成績全面進步，優(yōu)秀學生大幅度增加，得到了教研室的充分肯定和高度評價;在20____年中考中，我校文化考生本科上線40人，完成教育局下達的中考任務;3名學生參加全國生物競賽，一人榮獲省三等獎，二人分別獲廣安市一等獎和三等獎。
4、加強黨建，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化、科學化，改選了支部委員并實行分工負責制，制定了學習制度、考勤制度、支委會議事制度等系列工作制度，為支部工作的開展提供了組織和制度保障。20____年9月，因部分領導離校，新的領導班子多數(shù)是新成員，個個是新崗位，學校的制度建設、作風建設，教育教學管理迎來新挑戰(zhàn)。我作為黨組織負責人的身份率先垂范，在學校各項工作中，尤其是公物、財務管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能，確保了各項工作科學有序進行。
入職半年工作報告篇三
學期初在制定教學計劃時，我就將所教的教材翻了個透，極力挖掘出年段的重難點，低年級重點在唱歌以及簡單識譜，中年級我將重點設立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學上，高年級則著重音樂欣賞及相關音樂文化。有了這樣的前提，再加上每堂課前的精心準備，教學目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情，用自己的熱情去感染學生，把教案備得有趣活潑，課堂也顯得輕松愉悅。
二、課堂管理。
本學期教學顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學比上學期而言有了一定的進步。我對孩子們的要求高了一些，在備好案的基礎上，更加關注他們，從帶隊入教室開始就要求有個好秩序，加上反復的提醒，使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。
總結的經驗：
要記住每個學生的名字，這點是最大的體會。
不足之處：
音樂教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習慣的督促，尤其是對書本的愛護以及坐姿;因材如何施教，每個班級不同，導致一樣的方法出來的千差萬別，不能說是孩子的問題。
20____年音樂教師工作總結2。
在思想上，積極向黨組織靠攏，參加黨組織開展的各項黨員活動，今后我還要繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，多向優(yōu)秀黨員學習。
在工作中，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退。對工作盡心盡力，對學生愛護有加，并積極參加學校的各項學習活動，虛心好學，認真對待學校指派的每一項任務。
教學方面，本學期，我擔任的是六年級203、204班、一年級255、256、257、258班和五年級215、216、217、218班的音樂教學工作。
在教學中，我充分利用教材中大量的音樂，視頻，圖片豐富了課堂，遵照課改新理念，讓學生發(fā)揮他們活潑好動的天性，注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力，多開展以小組為單位進行的創(chuàng)編活動，在表演歌曲時，學生可以隨音樂自由組合表演，同座位之間表演或單獨起來表演。讓孩子們通過互相合作共同完成一項音樂活動培養(yǎng)學生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍，體現(xiàn)老師為主導、學生作為主體的教育理念。提高他們體驗感受各類音樂的能力。通過一些圖片，音樂資料，讓學生們更多的了解音樂世界。
在教學過程中，還適當增加一些音樂技能的教學，比如教學生打指揮拍，如何起歌，訓練學生的模唱能力，聽辨能力，繼續(xù)提高學生識譜能力，要求學生小組合作表演歌曲，要有造型，配合，情節(jié)等等。而在這個學期的教學評價方面，我從“______”，“表演”“課堂紀律、識譜、特長展示”幾個方面對學生進行評價，力求全面的培養(yǎng)學生的音樂素養(yǎng)。
活動方面，排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名，赴省參賽獲得銀獎，一篇論文獲縣市一等獎，創(chuàng)編音樂劇《聆聽花開的聲音》獲桂陽縣藝術節(jié)教育專場第一名，同時，全校音樂教師多次召開集體會議，布置工作任務，討論節(jié)目創(chuàng)意，交流排練心得，總結排練經驗。
入職半年工作報告篇四
了，那么入職半年工作報告范文怎么寫呢?本站小編為你整理了入職半年工作報告范文，希望可以幫到您。
這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在此期間領導及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當然通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步。
這一年時間的學習及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒有具體的實踐經驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的技術職責有了新的認識，更為重要的是，對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調有了新的體會，我認為要想做好工作，就得先學會如何做人處事。
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項。
規(guī)章制度。
尤為重要，當然認真學習業(yè)務知識也很重要。我認為技術是一個要求細膩的部門，整天與現(xiàn)場實際存在的問題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便要與同事進行有效的溝通，高效率的解決問題。加強技術業(yè)務學習，拓寬知識面努力提高技術水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導，經常會教我如何使用正確的方法達到預期的效果。我覺得我們項目這個團隊是一個融洽的團隊、團結的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進。
的東西，能夠使自己有一點點的進步，我也就滿足了。
在現(xiàn)場工作中，問題是時時存在，對應的解決辦法時時會有新招，這對于現(xiàn)在的自己來說也就多了些磨練和經驗。我就存在的一些問題，并根據(jù)實際的需要匯總了改進措施，如下：
1、施工隊伍參差不齊，技術、質量控制困難。
2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質量。
3、作業(yè)隊工序安排不合理。
改進措施：
1、認真進行圖紙匯審。
2、開工前認真審查施工隊的施工組織設計。
3、勤檢查，嚴管理。
4、及時完整的做好對施工隊的施工技術交底。
相比問題的存在，我項目組與土建項目部以及其他各部門的配合也是值得肯定的。
施工現(xiàn)場管理的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關，入職以來，我看到了我部門同項目部各級領導、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現(xiàn)場管理起到了重要的促進作用。
在項目上目前我負責的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關記錄。(2)對現(xiàn)場施工存在的技術問題進行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關部門進行現(xiàn)場施工質量的驗收評定。(4)對分包單位月進度工程量進行匯總整理并及時上報給預算部門。(5)對現(xiàn)場施工材料進行把控，及時編制物資需用計劃并上傳至物資部門。
(6)積極協(xié)調其他部門和現(xiàn)場施工人員做好施工現(xiàn)場管理工作。
下一年度，我將和部門同事一起積極的同其他各部門繼續(xù)加強配合，為實現(xiàn)工程在進度、質量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力。
每天的工作繼續(xù)著，生活繼續(xù)著，我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中來永春工作就半年了。在永春上班的這短時間里，我深切的感受著累并快樂著。因為我對這份工作充滿激情，感覺到這里上班讓我煥然一新。
在任何的部門都有規(guī)章制度，作為一名門市營業(yè)人員，我們要很好的鞏固老客戶，優(yōu)秀推銷員除了要有說服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經常介紹公司的最新或最暢銷的產品，讓他們的業(yè)績充分的得到提升和發(fā)展：對于新客戶我們要認真仔細的介紹每一款產品給他們，讓他們對我們的產品完全深刻了解和認識，使他們對我們的產品產生興趣。不關交易是否達成，都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法，以建立彼此信心，訓練現(xiàn)實實地介紹產品的特色和性質，對于推銷者來說是十分必要的。
公司門市部是一個重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個公司的形象，所以，永遠要保持著良好的心態(tài)和對工作的熱情。無論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單，都要做到疏而不漏，在服務上要讓顧客感覺到溫馨，滿意。在細節(jié)上要讓領導省心，在自己的崗位上按部就班的工作，成長。
以上就是我的工作心得。在以后的日子里，我會繼續(xù)努力的工作。希望領導能夠多多指教，有什么不足和缺點說出來，好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上!
十月初的工作還是和以往的幾個月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號，在鄭州大學舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點，貼海報，發(fā)宣傳冊，但是學到的東西還是很多的。在宣講會上對于學生問題的回答和處理還是一門學問。宣講會給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術院校的學生相比，鄭州大學的學生對于自身的長遠發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對自身未來的發(fā)展也更為關注，在宣講會上也提出了很多尖銳的問題，聽的時候也在想，如果在場上進行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結束后，我發(fā)現(xiàn)自己對于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細節(jié)方面以及對各個工作崗位的具體職責以及發(fā)展前景和規(guī)劃應該進一步學習和了解，以至于精通，這樣才能在應聘者咨詢的時候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點還是在宣講會之后的。
簡歷。
篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個很有難度的活。篩選簡歷的標準是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學習和研究的。在招聘會現(xiàn)場，有同學問我篩選簡歷的標準，三局總承包會不會也把應聘者的運氣考慮在內。說實話，這個問題在我去開宣講會的時候從沒有認真思考過。真正到了篩選簡歷的時候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責任重大，或許你一個簡單的公式式的選擇，就改變了一個你不曾認識甚至以后也不會再打照面的人的一段時間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個角度想，如果我是一個應聘者，我當然希望篩選簡歷的hr能夠認認真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個初出茅廬的hr，我會要求自己在今后的工作中，認真對待每一份簡歷，畢竟這是對應聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會和團委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個活動，與連光宏去籃球館踩點，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點、預訂，小到球隊的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學問，怎樣拍攝到高品質的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內容，都是應該系統(tǒng)的學習的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實踐是必不可少的，但是也還要學習前輩的經驗，規(guī)避這一類工作的教訓，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經，很容易鉆進死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經驗走老路，也會使工作進入機械化的重復模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點，這是我在這短時間內參加活動是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動腦，雖然不懂就要問，但是也應該有自己的想法。想清楚了再行動是會比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會在幾個周期的重復勞動中變得枯燥，工作熱情也會在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職半年工作報告篇五
20__年，國網____供電公司根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《供電監(jiān)管辦法》、《供電企業(yè)信息公開實施辦法》等文件要求，認真落實《____省人民政府辦公廳關于印發(fā)20__年“互聯(lián)網+政務服務”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔20__〕321號)、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關于印發(fā)市直黨政機關和各縣區(qū)20__年度工作目標任務的通知》(蚌〔20__〕59號)等有關文件精神，認真貫徹落實國家能源局、縣政府有關信息公開的工作部署，切實做好供電企業(yè)信息公開工作，確保廣大電力客戶的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一、企業(yè)供電工作基本情況。
1.企業(yè)基本情況。
(1)電量情況：20__年____縣用電量6.2億千瓦時，同比增長8.17%。
(2)負荷情況：地區(qū)電網最高負荷21.06萬千瓦，同比增長14.7%。
(3)服務人數(shù)：約65萬人。
2.供電基本情況。
(1)兩率基本情況：20__城鎮(zhèn)供電可靠率99.9429%，同比提高0.0116%，農村供電可靠率99.8947%，同比提高0.0021%。
20__電壓合格率99.968%，同比提高0.012%。
(2)全年停電情況：全年未發(fā)生大面積停電事件。
(3)故障搶修情況：全年共處理95598故障報修工單2428張。
3.供電服務基本情況。
(1)通過強化內部流程管控，業(yè)擴報裝辦理時限持續(xù)壓縮，高壓和低壓非居民新裝業(yè)務線上辦電率100%，營銷業(yè)務規(guī)范率超過100%。積極拓展網上繳費和手機app繳費渠道，推行低壓業(yè)務與服務末端融合，客戶經理制推行到社區(qū)。加強重要用戶服務管理，建立重要用戶運行信息臺賬，制訂專項隱患排查整改方案。堅持停電計劃“年統(tǒng)籌、月計劃、周安排”，通過微博、電視等多渠道提前發(fā)布停電信息，深入推進配網不停電作業(yè)向縣公司延伸，開展不停電作業(yè)157次，停電時間和頻次進一步壓縮。開展各類投訴管控，未發(fā)生95598三次以上重復致電，回訪滿意率100%。
(2)充分彰顯央企社會責任。全力服務____創(chuàng)建“雙擁”縣。積極支持改革，有序推進增量配電市場工作。大力支持大用戶直接交易力度，20__年行政區(qū)直接交易用戶234860戶，通過直購電讓利、目錄電價下調等方式，降低企業(yè)電費超過300萬元，有力支持我縣工商業(yè)發(fā)展。積極推進精準扶貧工作，全體干部結對幫扶51戶，幫助6戶實現(xiàn)脫貧。加快推進“三供一業(yè)”移交，除涉及鐵路外的小區(qū)，已全部完成移交，實現(xiàn)抄表到戶。光伏并網總容量33.06兆瓦。
(3)認真貫徹落實國家和____縣各項安全工作要求，全面加強電網、設備和人身安全管理，扎實開展施工現(xiàn)場反違章專項行動、安全生產大檢查等工作，堅決整改存在問題和缺陷隱患。科學調度電網運行，精心做好設備運維，加強電網風險預警與管控，確保了電網安全運行和電力有序供應，全年未發(fā)生安全責任事故。圓滿完成迎峰度夏(冬)、節(jié)假日、黨的十九大會議及抗冰雪保供電工作，有效保障了電力的安全可靠供應。
(4)充分發(fā)揮公司對外門戶網站等作用，及時督促公開客戶關切的內容，塑造公司為民服務良好形象。
二、企業(yè)供電信息公開工作情況。
1.完善信息公開的組織架構。
公司機構人事變動后，公司及時對信息公開工作領導小組進行了調整，成立了由公司領導為組長的領導小組，并對公司各部門的職責分工進行了明確，要求各部門嚴格按照____縣關于信息公開的有關規(guī)定，按照“先審查后公開”的原則做好信息公開工作，為推進信息公開工作規(guī)范化、制度化提供了組織保障。
2.全面開展信息公開工作。
20__年，____公司采用多種方式，大力拓展信息公開的途徑和渠道。通過公司內部網站、信息公開網站以及各種外部網站及時宣傳公司的各種最新動態(tài)、業(yè)務信息以及法律法規(guī)。對于每一條停電信息，____供電公司都通過____電視臺、____周報、朋友圈以及小區(qū)宣傳欄及時進行宣傳，確保了居民用戶能夠第一時間了解供電信息。
3.重視信息宣傳工作。
____供電公司長期以來一直重視信息公開工作，通過新聞媒體及時上報公司的重要信息，多方面、多角度展示了供電公司的生產經營情況，使得____人民對____電力事業(yè)的發(fā)展有了全面的認識，也有利于全社會對供電公司工作的監(jiān)督和指導。
4.做好用電信息宣傳工作。
20__年，____供電公司積極相應上級領導的號召，通過進社區(qū)、進校園、進農村等多種途徑，多層次宣傳用電知識。為相應國家建設節(jié)約型社會的號召，____供電公司開展了“低碳生活”為主題的宣傳活動;組織服務隊和青年志愿者多個地點進行了多次的用電業(yè)務宣傳活動，現(xiàn)場辦理客戶提出的用電業(yè)務需求，得到了客戶的一致好評。
三、下一步企業(yè)信息公開和供電服務工作開展計劃。
國網____供電公司下一步將嚴格按照國家能源局、縣委縣政府要求，認真做好主動公開信息和依申請公開信息有關工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統(tǒng)一培訓，并組織參加系統(tǒng)內信息公開、保密、信息、公文等相關培訓，提高政務信息公開人員的綜合素質，提高辦事能力。
進一步加強《中華人民共和國政府信息公開條例》的學習和宣傳，提高員工對____政府信息公開網的認識，增強對信息公開工作的責任感，不斷總結經驗，不斷創(chuàng)新工作方式方法。
按照信息公開的范圍，全方面展示公司的形象，對于在社區(qū)宣傳、日常工作中用戶反映較多的問題，以及客戶反響強烈的問題，在信息公開網上進行有針對性地解答。
切實加強對信息公開工作的業(yè)務要求，保證信息公開的及時、準確和完整，更好地服務廣大電力客戶、服務社會。
入職半年工作報告篇六
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務點；現(xiàn)結合親歷發(fā)生的較大事故向領導匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結塊受潮；處理方法：立即向上級領導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質量進行檢查，如當時有人員質疑油布質量并及時上報領導更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質量關，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領導，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經理的領導幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領導在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領導的信任，給我代表公司商談業(yè)務的權力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務部。
馬志武。
入職半年工作報告篇七
同志們：
這次會議的主要任務是：全面貫徹網公司年中工作會議精神，總結公司20__年上半年各項工作，安排部署下半年工作，進一步認清形勢，明確任務，確保全年各項工作任務的圓滿完成。
下面，我講三個方面的意見：
年初以來，公司認真貫徹落實上級的工作要求和部署，以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引，以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位，以“同業(yè)對標管理提升”為載體，扎實有效的推進各項工作開展，隊伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強，全面完成了網公司下達的各項指標和績效考核要求，實現(xiàn)時間過半，完成任務過半，保持了良好開局。
1-6月份，公司售電量累計完成______億千瓦時，同比增長____%，完成網公司年計劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%，低于全年指標____個百分點;售電收入(不含稅)累計完成________萬元，實現(xiàn)增長率____%，完成網公司計劃的____%;到6月30日期末應收電費余額完成________萬元，比公司年度計劃少________萬元;電費回收率截止到7月8日，實現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達到____%，高于網公司____%的考核指標;供電可靠性、電壓合格率分別達到________%和________%;安全生產、黨風廉政建設和精神文明建設均符合網公司績效考核要求。
(一)安全生產管理水平全面提升。
安全保障措施進一步落實。公司深入貫徹國網公司《關于加強安全生產工作的決定》、《20__年安全生產工作意見》等項指示精神和工作要求，以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機，認真組織“安全生產月”、“安全生產周”活動，開展“事故再回顧，教訓再吸取”主題警示教育，進行以“三防十不要”為主要內容的農網現(xiàn)場安全檢查，取得較好效果;嚴格落實兩票三制和危險點分析制度，加大反習慣性違章力度，全面推行標準化作業(yè)手段，包括多經、農電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內的各生產單位安全生產管理水平進一步提升，實現(xiàn)安全責任“零事故”目標。
安全機制建設不斷深入。公司完善安全生產例會制度，堅持對安全生產的各個環(huán)節(jié)進行逐月分析，“四個到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產責任制的落實，逐級簽訂安全生產責任狀，加強安全監(jiān)督與安全考核，各級領導干部和管理人員到崗到位，責任制落實較好，為實現(xiàn)安全生產提供了保證;以班組安全文化建設和全員安全意識養(yǎng)成為主要內容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產的可控、在控、能控。
(二)電網建設步伐持續(xù)加快。
電網建設取得新的成效。。通過強化資金管理，上半年共節(jié)約財務支出______萬元，實現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點。
營銷管理進一步規(guī)范。加強電力市場管理，規(guī)范業(yè)務流程，嚴格工作標準，強化監(jiān)督考核;認真執(zhí)行電價調整政策，優(yōu)化議價電銷售方案;落實電費回收責任制和電費回收預警制度，加大購電制電能表安裝力度，完善對帳體系和劃拔結轉手段，實現(xiàn)了電費回收全面結零;出臺職工生活用電管理辦法，開展配網低壓普查;嚴格執(zhí)行分線、分壓、分臺區(qū)考核，明確時間進度要求，截止目前已實現(xiàn)臺區(qū)合格率48.23%，在理論線損同比增加的前提下，保持了實際線損的持續(xù)降低。
機構改革調整進展有序。按照網公司的統(tǒng)一部署，公司先后完成了機關機構改革和營銷體制改革，并在此基礎上進一步建立健全績效考核管理體系，開展流程梳理與職責修訂;建立崗位動態(tài)考核評價體系，推廣員工考核手冊，設立“管理創(chuàng)新”單項獎，實行與責任、能力、業(yè)績緊密掛鉤的分配機制;強化部門執(zhí)行力度，通過建立健全月度聯(lián)席會議制度、黨政工團保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機關處室聯(lián)查等形式，有效促進了各項工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓工作標準化管理全面推行，內部技能、技術、管理專家評聘與考核進一步規(guī)范，初步構建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊伍。
(七)優(yōu)質服務水平不斷提升。
服務手段不斷優(yōu)化。在服務意識、服務手段、服務質量方面進行了有益探索。以落實國網公司“三個十條”為核心，持續(xù)完善優(yōu)質服務常態(tài)運行機制，落實“首問負責制”，建立大客戶代表制，實現(xiàn)了服務的過程控制;設立優(yōu)質服務學習日，聘請專業(yè)公司對窗口人員進行業(yè)務培訓，有效提高了服務人員整體業(yè)務水平;先后組織開展六次明查暗訪活動，實行投訴通報，堅持客服“日訪”，督導營業(yè)部門加強自身服務建設，實現(xiàn)了供電急修、營業(yè)廳服務零投訴;制定修訂《限時辦結制》、《客戶代表管理辦法》等16項管理制度和流程，通過明確責權和優(yōu)化流程，促進了服務工作的精細化管理。
服務效能進一步顯現(xiàn)。適應關鍵時期和關鍵客戶服務要求，及時召開迎峰度夏形勢匯報會，制定落實錯避峰用電方案，強化需求側管理，加大負控系統(tǒng)建設改造力度，監(jiān)測負荷和可控負荷分別達到地區(qū)平均負荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調度服務標準和調度管理體系日趨完善;落實“新農村、新電力、新服務”工作會議精神，開展“優(yōu)質服務三下鄉(xiāng)”活動;公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個十條”的違諾事件，在提升服務技能的同時，服務品味和內涵進一步提升，客戶滿意度實現(xiàn)新的增長。
(八)多經管理與建設邁出新步伐。
安全生產保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實開展安全性評價和安全生產教育整頓活動,安全管理水平進一步提高;積極引入全面質量管理，繼續(xù)深入開展質量管理體系認證，取得了國內、國際雙認證證書，為進一步擴大市場范圍打下了良好基礎。
經營方式進一步靈活適用。搶抓電網建設機遇，電力設計、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺。
上半年，多經企業(yè)實現(xiàn)全口徑收入27544萬元，利潤2795萬元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實現(xiàn)了經濟效益的持續(xù)增長。
(九)黨建和精神文明建設進一步加強。
深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認真學習貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，鞏固和擴大先進性教育成果，建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制;加大反腐倡廉力度，開展案件查處和效能監(jiān)察，妥善處理信訪舉報;認真開展不正當交易行為自查自糾，通過開展“反商業(yè)賄賂，保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓等各項活動，全力推動商業(yè)賄賂專項治理工作不斷深入。
大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強企業(yè)文化建設，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。在慶祝建黨85周年活動中，公司黨委獲得市先進基層黨組織榮譽稱號，3名優(yōu)秀共產黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者受到市國資委表彰。
企業(yè)民主管理及工會團青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會制度，年初36件職工代表提案已完成答復辦理21件;開展青年示范崗教育活動，組織開展技術比武、勞動競賽和職工文體活動;落實信訪條例，加強接訪和排查;開展駐村幫扶工作，體現(xiàn)企業(yè)社會責任;改善職工生產、生活福利設施，生活小區(qū)后勤服務進一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長;公司職工依法、守法理念進一步強化，社會綜合治理成效顯著，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。
上半年，公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務繁重的情況下，確保了各項工作任務的如期完成，保持了公司的良好發(fā)展。成績的取得，是網公司正確領導、社會各界大力支持和廣大員工攻堅克難、頑強拼搏的結果。在此，我代表公司領導班子，向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是網架結構和安全生產基礎依然薄弱，設備健康水平偏低，電網在控能力和應對突發(fā)事件的能力不強;二是經營壓力進一步增大，用電需求增勢趨緩，地區(qū)電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應和更加科學規(guī)范;四是隊伍建設任重道遠，員工進取意識、知識結構、綜合素質有待進一步提高。
二、當前的形勢和要把握的問題。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，是黨中央xx屆五中全會確立的規(guī)劃建議最鮮明的特點。在電網發(fā)展中落實科學發(fā)展觀，就要正確把握電網在經濟社會發(fā)展中的定位，統(tǒng)籌電網發(fā)展的內外部環(huán)境和近遠期因素。國家電網公司審時度勢，提出電網發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個轉變”，圍繞“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理”的發(fā)展內涵，做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調整，為電力企業(yè)適應新形式要求，實現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經理在網公司年中工作報告中，詳細闡述了“兩個轉變”的重大意義和深刻內涵，深入分析了網公司在電網發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問題，進一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報告的有關指示精神，不斷增強責任感和使命感，統(tǒng)一思想，加快發(fā)展，特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實際相結合，認真研究、主動適應、積極落實“兩個轉變”的要求，以科學、全面、和諧發(fā)展為指導，從兩個方面提高認識：
(一)適應“轉變電網發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)電網更快更好發(fā)展。
轉變電網發(fā)展方式，就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內涵式發(fā)展的方式轉變，不斷提高發(fā)展質量，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術領先型、質量效益型電網，實現(xiàn)電網質的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機遇期，把構建堅強地區(qū)電網作為公司發(fā)展的第一要務，加快地區(qū)電網建設，確保城網、農網協(xié)調發(fā)展，解決網供能力不足、設備老舊普遍等問題，不斷提升電網輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網建設成為“網架結構合理、安全穩(wěn)定可靠、技術裝備先進、運行經濟靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網;要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強標準化管理，促進“本土”科技創(chuàng)新進程和科技成果轉化;要落實科學全面的安全觀，把強化安全生產風險意識作為電網安全生產管理的基本出發(fā)點，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關系，牢牢把握安全生產的主動權，實現(xiàn)電網長治久安。
(二)適應“轉變公司發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)企業(yè)更大更強目標。
轉變公司發(fā)展方式，就是要根據(jù)電網發(fā)展方式的變化，加強管理體制與機制創(chuàng)新，實現(xiàn)以安全、質量、進度、成本“四大控制”為主，向科學化、集約化、精細化、信息化為目標的“四化管理”轉變，建立和完善長效機制。我們要深刻領會與把握網公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實現(xiàn)生產自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標，緊密聯(lián)系公司實際，不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質量，降低發(fā)展成本，解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀，關注人才發(fā)展，注重人才利用，改進人力資源管理模式，健全考核與培訓評估機制，建立市場化人才引進和內部人員流動機制，充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關系，深化改革，通過推進企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)精神、物質、政治文明的共同進步。
下半年各項工作任務依然繁重，要做好全年的工作，關鍵還在落實,在工作中要認真把握好以下方面：
一要把握全局。下半年要緊跟網公司工作思路和工作節(jié)奏，主動適應上級工作要求，積極調整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動開展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項經濟技術指標的全面完成，確保企業(yè)電網安全、資產盈利、政治穩(wěn)定，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
入職半年工作報告篇八
今年上半年，我鎮(zhèn)關閉了9家沙石料場和12家化石粉廠，又增加閑置場地315畝，電力4200千伏安，廠房11000平方米。盤活這部分閑置資產也是今后我們的一項重點工作。
（2）、突出“休閑旅游”主題，開發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上，要以“建設生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎設施完備、服務體系健全、具有地方特色、能夠滿足不同層次、各類旅游者的需求”為目標，以富民和提升區(qū)域經濟社會發(fā)展水平為目的，堅持以市場需求為導向，整合資源，促進旅游業(yè)發(fā)展，在開發(fā)方式上，要鼓勵引導農民以土地、資源等入股，合資合作參與旅游項目開發(fā)，增加農民收入，降低開發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個淺山區(qū)村資源豐富的特點，積極探索嘗試淺山區(qū)開發(fā)，興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據(jù)區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團”的旅游發(fā)展布局，著重做好峨嵋太極勝境、盤龍瀑、盤山北坡等景點的開發(fā)建設，有山場的村要有明確的目標和任務，做好山場開發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶和觀光采摘戶，加強技術指導和培訓，規(guī)范服務標準，提高服務水平?？偨Y第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經驗，繼續(xù)舉辦各類采摘節(jié)，進一步拓寬客源市場。
3、協(xié)調發(fā)展各項社會事業(yè)，努力構建和諧社會。
2、以科學的發(fā)展觀為指導，做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。
下半年，我們將以科學的發(fā)展觀為指導，組織相關人員，同時聘請專業(yè)人員，編制高標準的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。依據(jù)總體規(guī)劃，搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點工程項目的開發(fā)建設。按照“職責要清、情況要明、素質要高、數(shù)字要準”的工作要求，重點加強水利、交通、旅游等基礎性工作。
一是完善新農貿市場的基礎設施，爭取早日啟用，商、販全部入市，規(guī)范管理,解決老平薊路店外經營、侵街占道現(xiàn)象。二是完成熊南路南獨樂河—劉家河段、北寨人工湖環(huán)湖路、南獨樂河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農貿市場公園以及劉家河、甘營、峰臺、望馬臺、公爺墳等村級公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面，下半年將完成村級道路硬化30000平米，綠化10000平米，安裝路燈300盞。
6、繼續(xù)加大計劃生育工作力度。
7、維護農村社會穩(wěn)定。
應急預案。
加強農民法制建設，堅持依法行政，特別是干部更要提高法律素質和依法決策、依法辦事的能力，改進思想和工作作風，進一步密切黨群、干群關系。
8、加強精神文明建設。
9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預備役、征兵、獻血等工作。不斷推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展。
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入職半年工作報告篇九
一、切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作，按照審批制度，嚴格把關；atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失，。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平：隨著扁平化的實施管理開始，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
入職半年工作報告篇十
今年以來，我鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力實施"旅游帶動，項目支撐，優(yōu)果富民，產業(yè)強鄉(xiāng)"的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"深化一個主題，擴張三大內涵，領跑五大旅游，助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉變經濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，各項工作進展順利。
一、以黨的群眾路線教育活動為主線，進一步加強黨的基層組織建設。
一是結合黨的群眾路線教育活動，加強干部理論學習。組織干部集中學習了"兩會"、中央一號文件、省、市有關會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)?？h委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會，認真學習傳達劉書記和吳縣長的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會，組織全體干部學習會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農業(yè)農村工作會議上，將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學習，使會議精神貫徹到基層，傳達到群眾中去。
二是強化責任，農村黨建逐步推進。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書，將任務逐級分解下達，夯實責任。目前，全鄉(xiāng)12個農村支部遠程教育全部開通，按時組織黨員觀看學習。在"升級晉檔，科學發(fā)展"活動中，二類支部晉升一類支部1個，三類支部晉升二類支部3個，已通過市、縣驗收認可。
三是以機關作風整頓活動為契機，狠抓干部隊伍作風建設。完善干部學習、工作、紀律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學習自覺性明顯提高，廉潔自律意識不斷增強。工作效率顯著提升。
四是嚴肅換屆紀律，確保換屆清風正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究，同時召開了班子民主生活會，實行了"雙承諾"，對班子成員和全體干部進行了嚴肅換屆紀律紀律測試，教育班子成員正確面進、退、流、轉，確保換屆工作平穩(wěn)進行。
五是圍繞構建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范基層黨務公開的內容、形式和程序，為黨員參與黨內事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權利。
二、以四大工程為重點，全面推進農業(yè)農村各項工作。
1、果業(yè)提質增效工程。蘋果產業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。完成201畝新建園；果園完成2200畝，占任務的104%；開展培訓12次，培訓果農6100人次，對全鄉(xiāng)果農進行了輪訓。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術培訓。由鄉(xiāng)果樹站負責，聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術人員，分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓活動12場次以上，村級培訓每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下，由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū)，由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領導在公路沿線包抓50畝，干部包抓30畝，農民技術員和基層干部在抓好自己果園的基礎上，每人指導完成10畝示范園建設機制，培植新的示范點，帶動公路沿線蘋果產業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村，前期工作已經準備就緒，即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務產業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖，真正把旅游服務業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設，促使全鄉(xiāng)所有農家樂經營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個，吸引游客推介高柏蘋果，增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設一個旅游標志性建筑，宣傳和推介高柏，此項目正在籌劃之中，同時計劃在羊家莊建設無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣，并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策，現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶，引進仔豬36頭。二是加大農村能源建設力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務120口?，F(xiàn)已落實126口，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。
4、重點項目建設工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎設施建設工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務中心建設工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設，現(xiàn)正在報縣水務局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經就緒，即將付諸實施，2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村，正在審批中。新村農村環(huán)境綜合治理項目已經上報到省環(huán)保廳。新村新型農村社區(qū)建設前期規(guī)劃已經上報。
三、以改善民生為出發(fā)點，推動社會各項事業(yè)全面進步。
一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏；育苗5畝；義務植樹5.29萬棵；退耕還林補植596畝；4月11日，國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收，驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策，堅決制止野外用火，確保人民群眾生命財產安全。二是切實加強衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農村健康檔案為重點，提升農民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策，提高服務能力，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質量。四是高度重視安全生產工作，全面落實安全生產責任，開展安全宣傳月和專項整治活動各1次，提升群眾安全意識的同時，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內部矛盾，截至目前共調解處理糾紛5起，依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動，加強"兩勞"人員回訪和教育，開展大型法律培訓會2次，農民知法、守法理念得到明顯提高，社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關心弱勢群體的生產生活，落實危房改造戶26戶。完成新型農村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作，按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟款12519元，保證了困難群眾正常的生產生活。
四、存在困難及問題。
經過我們認真反思和分析，一是的產業(yè)基礎比較薄弱。因仍處于梨果產業(yè)的轉型階段，產業(yè)起步晚、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農素質低。在果業(yè)生產上，群眾的管理水平不高，學習的技術不能很好地應用到實際中去。三是農業(yè)發(fā)展資金短缺。
（一）繼續(xù)抓好以推廣四項關鍵技術為主的蘋果生產。
全力抓好農民技術培訓和示范園建設，再組織鄉(xiāng)級培訓至少12次，村級培訓36次，組織外出學習培訓1次。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平，增加科技含量，提高效益。
（二）實施完成五個重點項目建設工作任務。
一是抓好嶺玉村的移民搬遷；
二是抓好蘋果夏季管理；
三是扶持旅游服務業(yè)，組織農家樂經營戶外出參觀學習。
總之，上半年以來，在縣委、縣政府的堅持領導下，在各相關部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績。下半年，我們將進一步明確任務，夯實責任，強化措施，狠抓落實，力爭提前完成各項工作任務，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。
入職半年工作報告篇十一
歲月悠悠，時光飛逝。轉眼間，本年度已接近尾聲。立足年末，回首這一年的工作，成績與問題同在，榮譽與不足并存。
本年度，我校在科學發(fā)展觀重要思想的指導下，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，經過全校教職工的共同努力，學校以爭創(chuàng)宿松名校為目標，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，堅持“教學為中心，育人為根本”的工作思想，緊張、有序、扎實、高效地開展工作，順利完成了各項工作任務，基本實現(xiàn)了既定目標?，F(xiàn)將主要工作報告如下：
一、工作回顧。
本年度，我校以穩(wěn)定促發(fā)展，不斷開拓進取為指導思想，明確一個主題：全面實施素質教育，以人為本，努力提高學生、教師的素質。體現(xiàn)兩個重點：教研課改與學生行為習慣的養(yǎng)成教育。促進三個提高：通過開展豐富多彩的學生自主實踐活動，促進學生全面素質的提高，展現(xiàn)我校學生的風采;通過扎實有效地教學管理，促進教師教學綜合能力提高，樹立教師良好的教育教學形象;通過“內強素質，外樹形象”等活動，促進學校整體辦學水平的提高，樹立良好的學校品牌。落實四項工作：規(guī)范學校管理，強化隊伍建設，提高教學質量，創(chuàng)建學校特色。圍繞這一總的目標，我校本年度主要開展了以下工作：
(一)以提高辦學效益為宗旨，狠抓了教學教研工作。
1、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學，落實了教學工作的規(guī)范化管理。我們嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程，按照大綱進行教學活動，注重學生的能力培養(yǎng)和素質的提高，加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師的教學檢查，了解教師的教學效果。
2、教研教改有聲有色。我們本著“講實效，切實際”的原則，采取靈活多樣的形式，開展教研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗，撰寫教學教研論文，注重教師教育教學的更新及素質提升。本年度，我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革，舉行了首屆數(shù)學教學能手的評選，積極參加了城東教研協(xié)作區(qū)教研活動，并派老師為活動送上觀摩課，得到了組織學校，課程專家和上級領導的一致好評。學校還多次派教師外出學習，帶回了很多先進的教育教學理念，有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。
3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況，學校早著手，及時采取得力措施，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度，多次召開九年級教師、班主任會議，加強了畢業(yè)班工作的研討，不斷報告經驗，找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進生、力保優(yōu)等生的策略，各個班級在“培優(yōu)”“轉差”、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進、完善九年級月考制度，利用中考備考動員會、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍;我們還密切關注中考信息，與兄弟學校和教研室保持密切聯(lián)系，及時了解中考信息，派各科教師準時參加中考復習研討會。
一分耕耘，一分收獲，正是廣大教職工的共同努力，我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善，教師的論文有十多篇獲得縣級以上不同等級的獎勵。教師參加優(yōu)質課比賽也是碩果累累，先是唐琴老師參加全縣英語優(yōu)質課比賽獲得縣級一等獎第一名，后是陳文英、唐琴老師參加全市初中生物、英語優(yōu)質課決賽，分獲市級一、二等獎。臨近年末，再傳佳音，虞慎勇老師、張文豐老師先后在縣語文優(yōu)質課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎，取得歷史性的突破。學生參加的各種競賽也獲得了好的名次。
尤其是在20____年的中考中，我校中考成績更是熠熠生輝。各項數(shù)據(jù)全面超越去年，再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20____年中考成績統(tǒng)計表》，在全縣41所初中里，我校660分以上人數(shù)絕對數(shù)字居全縣第四，農村初中第二，占全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三，農村初中第一;市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數(shù)和百分比居全縣第七。
入職半年工作報告篇十二
（一）強化形象，提高自身素質。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。
半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（三）強化職能，做好服務工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優(yōu)質高效的服務，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
入職半年工作報告篇十三
半年已過，我的工作也有不少收獲，現(xiàn)在我想了想在xx公司的經歷，也有很多感悟，上半年的工作是比較充實的，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點，跟自己工作上要改善的地方，這也是我這半年來，除了工作以外，最重大的收獲了，半年工作讓我在其中發(fā)現(xiàn)了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標，把握住今天的機會，把握住這半年的經驗，在今后的工作中好好發(fā)揮，半年過去了，雖然工作短短半年但是我也要對自己總結一番：
一、思想覺悟，工作經驗。
這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置，認清自身的情況，工作當中認真細致，這是重要的一點，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，盡量去把事情做到最好，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場日常的交際，在工作中在私下都保持好的聯(lián)系，多加交流，探討，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài)，在工作中我們才會配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學問，在我平時的工作中與同事們的關系打理好，維護好也是很重要，我一直很重視，在工作中我們有問題的話，同事們在一起能夠及時的解決，這樣工作就提高了效率。
融入公司這個集體很重要，一個人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏，有什么事情大家一起去面對，去適應集體，去適應每一位同事，在工作中我聽取其他同事的意見，正確的看待問題，不以自我為中心，從來不會忽略別人，在工作中對自己夸贊的事情不會太上心，對自己批評的話語，虛心接受，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對我的評判，是比自己對自己的評估更加準確，多聽聽別人的意見。
這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài)，在個人心態(tài)方面我沒有問題，樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài)，往往就決定著一件事情的完美度，半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來，時刻的提醒著自己，面對領導的批評，客觀的想想自己為什么會被批評，相處原因下次注意，然后繼續(xù)把精力投入到工作。
二、不足之處。
我覺得我的工作積極性還是有待提高的，平時在下班的時候我總是到點就下班，這個雖然沒什么問題，但是跟別同事比起來，似乎我就差了很多，每次在下班的時候大家都會在加一小會班，計劃一下第二天的工作，我就是到點下班，這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性，我一定會注意這個問題的，在今后提高我的工作積極性，好好改善這個問題。
入職半年工作報告篇十四
按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調控力度，工業(yè)經濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經濟運行情況及特點。
1、主要經濟指標保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實現(xiàn)銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實現(xiàn)利稅5.37億元，同比增長45.57%；實現(xiàn)利潤3.32億元，增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經濟效益綜合指數(shù)達到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時，增長19.69%。其中縣55家重點調度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入331149萬元，實現(xiàn)利稅33943萬元，實現(xiàn)利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經濟效益綜合指數(shù)達到258.81%，同比增長24.76%。
2、兩項資金占用合理壓縮，產銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個百分點。其中，應收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產銷率達99.40%，同比提高0.07個百分點。
3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實現(xiàn)利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
4、項目建設速度不斷加快。1－5月份，全縣共實施工業(yè)技改項目45個，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個，過億元的項目達14個，5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產，新開工建設了柴油加氫、8000噸/年特種油生產、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產后，將極大地推動我縣工業(yè)經濟發(fā)展。
5、產業(yè)結構更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產業(yè)的結合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農副產品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產業(yè)鏈的延伸，以支柱產業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設，從5月份開始又新開工建設了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產對于優(yōu)化產業(yè)結構和促進產業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施。
（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產經營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關企業(yè)的后續(xù)建設項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產，今年可達到300萬平方米的生產能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目，年底前可全部竣工投產；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，2年內企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸；盛達紡織新項目工地已經開始施工，年內可達到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對重點項目建設和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關產業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關項目已著手進入實施階段。
紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產后，將成為我縣經濟的新的經濟增長點。
（三）培植一批大產業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產業(yè)進行篩選，確立了化工、農副產品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產業(yè)作為重點發(fā)展的主導產業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農副產品深加工產業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產企業(yè)不斷壯大紡織服裝產業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務、抓進度、促生產，發(fā)展壯大電子信息及新材料產業(yè)。每個產業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，打造產業(yè)板塊，推進產業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產經營，加快了在建項目建設進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
（四）搭建平臺，搞好服務，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產品、兩個省著名商標、三個省免檢產品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經濟發(fā)展服務年”活動為契機，不斷完善有關優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達到38.82%。
（五）強化協(xié)調引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質量認證、3c國家強制認證、qs認證等，拿到了馳騁國內市嘗進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設與發(fā)展擁有自主知識產權的產品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網絡。一是在去年的基礎上，進一步完善預測預警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調度分析，準確把握工業(yè)經濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調查研究，及時提出對策和建議。密切關注市場變化，準確把握經濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產工作。牢固樹立安全也是生產力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產責任和事故領導追究制的基礎上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
工業(yè)經濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設成本增加，部分項目資金緊張，項目建設速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經濟效益不理想。
三、下一步的工作安排。
強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經濟運行的綜合協(xié)調力度，切實把握好經濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調控。加強重點企業(yè)、產品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產的重點,在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產增收，重點項目投產達效。
（二）進一步抓好項目建設。在抓好全縣整體項目建設的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產達產，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設速度，同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設領導小組的作用。切實加強領導，充分發(fā)揮各部門的職能，調動各部門的積極性，突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設、管理工作，為項目建設做好協(xié)調和服務，切實解決項目建設中存在的困難和問題，加快項目建設。特別是對于列入盛市、縣督導調度的重點建設項目，繼續(xù)實行領導目標跟蹤責任制，做到主要領導親自掛帥，分管領導負總責，縣推進項目建設領導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設完成情況作為各級、各部門政績的考核內容，強化重點工程項目的領導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調解決，大力促進項目建設。
（三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質量、品種、效益”相結合的原則，重點建設科技含量高、產品附加值高的大項目、好項目，在擴大產能的同時，提高產品加工精度，拉長產業(yè)鏈條，實現(xiàn)結構提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現(xiàn)大投入、大產出。四是完善機制抓投入。內挖潛力、啟動民力、借助外力相結合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合，進一步增強企業(yè)的經營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術開發(fā)機構，不斷加大開發(fā)經費投入，加快產品更新?lián)Q代步伐。
（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網等媒體，提高我縣產品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網宣傳等多種形式，擴大產品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網絡。全力抓好國內、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
入職半年工作報告篇一
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務等大公司應有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎，且研發(fā)的產品外觀及音質時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質量預警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產不良率高（xch-017）共生產3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質沒有嚴格把關（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質控制力度不夠，員工及管理品質意識不強，重視程度不夠，導致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓。
建議：1.當不良率超出5%，生產拉長或品質ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產品作出相應的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉拉過程確認的主要作用，同時影響生產。
班長的看拉時間）。
原因：生產是出利潤的部門，所有部門應當以生產為中心，首件不應由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產制程的控制，即是生產。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經過ipqc確認，確認ok了生。
產方可進行大批量生產。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉拉時，生產線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產線方可批量進行生產。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導與要求，生產再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購桶裝水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調快設備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結單，甚至一個訂單需做7、8次才能結單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產效率及品質。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產線沒有提前做預測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預測，提前將。
預補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產及具體正規(guī)流程引導作業(yè)，多數(shù)情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導書，規(guī)定合理的包裝產能；
生產管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產能，生。
產管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產一線管理應該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內容主要如下：當。
天的生產任務、所生產機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產能；
4、提升中檔耳機生產效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
入職半年工作報告篇二
20____—20____學年度，我擔任學校副校長、黨支部副書記。負責學校教育教學管理工作;主持支部工作;任校長在鎣城負責學校遷建工程期間，負責協(xié)調學校全面工作;同時還擔任高20____級1班的數(shù)學教學工作。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、努力學習，提高素質。
一年來，為了適應工作的需要，我不斷加強學習，努力提高自身素質，業(yè)務水平和能力迅速提高。
學習管理理論和業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。在參加廣安市第四期校長培訓期間，如饑似渴地學習中學管理理論，取得了優(yōu)異成績。在日常管理工作中，堅持不斷地結合實踐，自學《中學管理》等，努力學習借鑒他人先進的教育理念、思想及管理方法，分析研究管理案例。通過學習和研究，提高了理論水平和實際能力，為搞好教育教學管理工作奠定了基礎。通過學習，開闊了視野，開闊了心胸。在工作中，作為學校副校長、副書記，我堅持上不越權，下不越位。對分管工作中的重大問題，堅持請示匯報集體研究;對分管的部門，堅持宏觀指導，具體事情放手讓部門領導處理。在任校長在鎣城負責遷建工作期間，本學年度我的工作職責發(fā)生了變化，由負責學校全面工作變?yōu)閰f(xié)調學校全面工作，工作職責的改變決定了我領導方式的改變：對于其他部門的工作，由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T的決策，對中層領導的工作，不求全責備、講要求、授方法，共同進步。
二、勤奮工作，開拓創(chuàng)新。
自擔任溪口中學副校長、副書記，特別是任校長在鎣城負責學校遷建工作以來，深知肩上責任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進一步發(fā)展，我全身心投入工作，勵精圖治，奮力拼搏，腳踏實地抓好學校各項管理工作。
1、狠抓校風校紀，樹立良好形象。
校風校紀，是觀察一個學校辦學水平、教學質量的一扇窗口，也是一個學校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn)。因此，一年來，我將抓校風納入學校議事日程，常抓不懈。
首先，我以“教書育人，嚴謹教學，敬業(yè)愛生，為人師表”為目標，以抓師德建設和教職工紀律為突破口，狠抓教風建設。一年來，我利用教職工會議、暑期集中政治學習、黨員會議、年級任課教師會議、班主任會議等，要求教師主動適應新形勢下中小學教師隊伍建設的要求，全面推進素質教育，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，關心學生，教書育人，為人師表;采取多種形式轉變教師觀念，在教師中倡導學生是學校第一顧客、全心全意為學生服務的觀念，將學生對教師的滿意程度作為評價教師的重要因素，要求教師平等對待學生，與學生建立平等和諧的師生關系，做學生的良師益友，嚴禁體罰學生或變相體罰學生歧視差生。我也嚴格執(zhí)行《溪口中學教職工紀律管理條例》和《溪口中學禁止打麻將的決定》，狠抓教職工的紀律管理，每天堅持“三查”，一查職員工人到位在崗情況，二查教師上課和輔導情況，三查值周領導考勤情況。在考勤中，對自己在學校的親屬也嚴格考勤，做到了嚴于律已、不徇私情、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師、職員、參加打麻將等賭博、娛樂活動。全體教職工紀律嚴明，起早貪黑，全身心地投入到教書育人的活動之中。
其次，以“勤學、會學、樂學”為目標，以抓學生的行為習慣和學習習慣為突破口，狠抓學風建設，溪口中學生源素質差，不僅僅體現(xiàn)在文化基礎上，更體現(xiàn)在思想素質和行為習慣、學習習慣等非智力因素上。
在學生管理中，我依據(jù)中央《公共道德建設綱要》《關于加強和改進未成年人思想道德建設的意見》的精神，建立了學校、社會、家庭三結合的德育教育網絡。通過開展升旗儀式、國旗下的演講、主題班會的形式，以校園之聲廣播站、演講活動、節(jié)日慶典等活動為載體，經常不斷地對學生進行世界觀、人生觀、價值觀、理想前途教育，著力培養(yǎng)學生的社會主義、愛國主義、集體主義和民族精神，其次，依據(jù)《中學生守則》、《中學生一日常規(guī)》，從學生進入溪口中學之日起，就對學生進行文明習慣和學習習慣的教育，重點培養(yǎng)學生講文明、禮貌、團結、協(xié)作、謙讓、尊重他人、關心他人的優(yōu)良品質和勤學、會學、樂學的良好學習風氣。針對嚴重影響學生學習、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為，開展了“三禁”活動，即嚴禁學生賭博、嚴禁學生不文明上網、嚴禁抽煙、酗酒。為此，經常組織政教處工作人員、班主任在學生休息期間檢查網吧、巡視校園、學生寢室、教室。并在學生上課、休息期間一日三次巡視教室，檢查并督促班主任、科任教師加強課堂紀律管理收到了顯著效果。
再次，狠抓學校安全工作。學校安全關系學校的穩(wěn)定，責任重于泰山。為確保我校的安全和穩(wěn)定，我協(xié)助校長建立建全學校安全制度，結合學校實際，指導政教處制定了一系列的安全制度，通過多種途徑，采取多種措施確保學校安全。主要加強了師生安全教育，提高安全意識，做好了安全防范工作;請公安司法部門領導對學生進行法制教育，同時加強對學生行為規(guī)范教育，預防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師、護校隊加強巡視;規(guī)范學生作息時間，嚴格學生出入制度;加強對校外網吧的檢查，禁止學生不文明上網;加強對違紀學生教育、督促學生改正錯誤工作;加強與當?shù)攸h政和其它職能部門聯(lián)系，共同治理校園周邊環(huán)境;落實專人負責衛(wèi)生工作，加強督促、檢查工作。學校精神文明建設、社會治安綜合治理、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級有關部門的高度評價。
目前，溪口中學教職工嚴明的紀律昂揚向上的精神面貌、愛崗愛生的敬業(yè)精神，學生良好的文明習慣、濃厚的學風，給到校指導工作的領導、社會各界朋友留下了深刻的印象，深受社會各界好評。
2、加強教師隊伍建設，全面提高教師素質。
教師隊伍建設始終是學校的一項重要工作，學校的發(fā)展離不開教師的健康成長、發(fā)展，學校應給教師的健康成長提供廣闊的舞臺和適宜的環(huán)境。一年來，我始終把教師隊伍建設作為自己管理工作的重要內容。一方面，指導教務處制定了《溪口中學教師隊伍建設計劃》《溪口中學教師繼續(xù)教育計劃》，按計劃搞好教師的引進、培養(yǎng)、培訓;另一方面，針對新教師多，課堂教學問題多的特點，分析新教師教學中存在的普遍問題，尤其是部分教師組織課堂教學能力差、上課不管學生紀律等問題，通過教師業(yè)務會、座談會，個別談心等形式，以赤誠之心，愛護之意，中肯地提出改進意見，引導他們努力提高組織教學的能力，增強管理課堂紀律的意識，取得了顯著效果，形成了全體教職工齊抓共管的局面。同時，通過多種形式，扎實開展教研活動，采取走出去、請進來、結對子、互聽課、專題研究等形式開展教研活動。鼓勵教師開展個人教研，報告教學經驗，形成教研論文，一年來全校教師在國家、省、地發(fā)表或獲獎論文40余篇，3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎和一等獎。
3、強化過程管理，提高教學質量。
扎實、規(guī)范的過程管理是衡量學校管理水平和質量的重要因素，是提高教育教學質量的有效手段。因此，我始終將教學的過程管理作為管理工作的重要議事日程。在過程管理中，主要抓了四個方面的工作：
一是制定了評價教師的定性與定量相結合的三個標準：一看學生對教師教學、管理的滿意程度，二看教師的師德修養(yǎng)和愛崗愛生的敬業(yè)精神，三看各種考試效果，同時制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎勵方案》和《中考獎勵方案》。
二是加強對教學過程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說在教學各環(huán)節(jié)中，最虛的是備課，最死的是課堂教學，最弱的是輔導。此言一針見血。針對教學過程中的薄弱環(huán)節(jié)，加強了對教案的檢查，每學期中期末各一次，同時加強對正課和輔導課的巡查，每天至少三次。堅持初一、初二每期二次學生評教或召開二次學生科代表會議，高三每月一次，了解學生對任課教師的意見和建議，在此基礎上，每月召開一次高三任課教師會議，每期召開一次初一初二任課教師會議，不斷研究教師的教和學生的學出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法。堅持每月召開一次高三師生座談會，一方面傾聽學生在學生、生活、心理等方面存在的困難、苦惱，以及學生對教師的意見和建議。另一方面，教師為學生提出解決問題的方案，為學生加油鼓氣。通過互動，溝通了學校、教師、學生的聯(lián)系，營造了和諧、平等、互愛的關系，提高了管理、教學、學習的效率和質量，使教學過程落在了實處。
三是立足實際，加強教改研究努力探索教改和研究學生，形成了針對中差學生實際管理、教育教學的觀念和方法。在教學觀念上相信學生是有發(fā)展?jié)摿Φ模诮虒W原則上遵循循序漸進、因材施教的原則，教學方法借鑒閘北經驗，教學要求上分段、分層教學。初一重點夯實基礎和學生的養(yǎng)成教育，高二基礎與能力并重，高三重點疏理基礎知識、培養(yǎng)學科能力、應試能力和良好的心理素質。要求教師針對學生現(xiàn)有基礎和能力，精心設計教學起點、坡度、難度，備好每個教案，使每位學生學有所獲。
四是對學校教師的教和學生的學的效率進行了反思，發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題。目前，學校教師教學很苦，學生學得也很苦。老師一講到底，把學生自主復習、整理、消化再認識的時間完全擠占了，而學生僅有的一點自己安排的時間也大多用來做題了。做了半天，題卻做不出來，浪費了時間不說，更打擊了學生的學習積極性，沒有成功感、自信心，從而厭惡學習形成惡性循環(huán)。部分教師、學生這種違背認識規(guī)律的教法和學法，必須改變，并初步提出了解決辦法。在此基礎上，正在籌備成立課題組，進行專題研究，形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實踐的解決辦法。
通過全體教職工的共同努力，教學質量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中，初一、初二學生成績全面進步，優(yōu)秀學生大幅度增加，得到了教研室的充分肯定和高度評價;在20____年中考中，我校文化考生本科上線40人，完成教育局下達的中考任務;3名學生參加全國生物競賽，一人榮獲省三等獎，二人分別獲廣安市一等獎和三等獎。
4、加強黨建，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化、科學化，改選了支部委員并實行分工負責制，制定了學習制度、考勤制度、支委會議事制度等系列工作制度，為支部工作的開展提供了組織和制度保障。20____年9月，因部分領導離校，新的領導班子多數(shù)是新成員，個個是新崗位，學校的制度建設、作風建設，教育教學管理迎來新挑戰(zhàn)。我作為黨組織負責人的身份率先垂范，在學校各項工作中，尤其是公物、財務管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能，確保了各項工作科學有序進行。
入職半年工作報告篇三
學期初在制定教學計劃時，我就將所教的教材翻了個透，極力挖掘出年段的重難點，低年級重點在唱歌以及簡單識譜，中年級我將重點設立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學上，高年級則著重音樂欣賞及相關音樂文化。有了這樣的前提，再加上每堂課前的精心準備，教學目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情，用自己的熱情去感染學生，把教案備得有趣活潑，課堂也顯得輕松愉悅。
二、課堂管理。
本學期教學顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學比上學期而言有了一定的進步。我對孩子們的要求高了一些，在備好案的基礎上，更加關注他們，從帶隊入教室開始就要求有個好秩序，加上反復的提醒，使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。
總結的經驗：
要記住每個學生的名字，這點是最大的體會。
不足之處：
音樂教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習慣的督促，尤其是對書本的愛護以及坐姿;因材如何施教，每個班級不同，導致一樣的方法出來的千差萬別，不能說是孩子的問題。
20____年音樂教師工作總結2。
在思想上，積極向黨組織靠攏，參加黨組織開展的各項黨員活動，今后我還要繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，多向優(yōu)秀黨員學習。
在工作中，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退。對工作盡心盡力，對學生愛護有加，并積極參加學校的各項學習活動，虛心好學，認真對待學校指派的每一項任務。
教學方面，本學期，我擔任的是六年級203、204班、一年級255、256、257、258班和五年級215、216、217、218班的音樂教學工作。
在教學中，我充分利用教材中大量的音樂，視頻，圖片豐富了課堂，遵照課改新理念，讓學生發(fā)揮他們活潑好動的天性，注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力，多開展以小組為單位進行的創(chuàng)編活動，在表演歌曲時，學生可以隨音樂自由組合表演，同座位之間表演或單獨起來表演。讓孩子們通過互相合作共同完成一項音樂活動培養(yǎng)學生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍，體現(xiàn)老師為主導、學生作為主體的教育理念。提高他們體驗感受各類音樂的能力。通過一些圖片，音樂資料，讓學生們更多的了解音樂世界。
在教學過程中，還適當增加一些音樂技能的教學，比如教學生打指揮拍，如何起歌，訓練學生的模唱能力，聽辨能力，繼續(xù)提高學生識譜能力，要求學生小組合作表演歌曲，要有造型，配合，情節(jié)等等。而在這個學期的教學評價方面，我從“______”，“表演”“課堂紀律、識譜、特長展示”幾個方面對學生進行評價，力求全面的培養(yǎng)學生的音樂素養(yǎng)。
活動方面，排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名，赴省參賽獲得銀獎，一篇論文獲縣市一等獎，創(chuàng)編音樂劇《聆聽花開的聲音》獲桂陽縣藝術節(jié)教育專場第一名，同時，全校音樂教師多次召開集體會議，布置工作任務，討論節(jié)目創(chuàng)意，交流排練心得，總結排練經驗。
入職半年工作報告篇四
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這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在此期間領導及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當然通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步。
這一年時間的學習及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒有具體的實踐經驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的技術職責有了新的認識，更為重要的是，對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調有了新的體會，我認為要想做好工作，就得先學會如何做人處事。
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項。
規(guī)章制度。
尤為重要，當然認真學習業(yè)務知識也很重要。我認為技術是一個要求細膩的部門，整天與現(xiàn)場實際存在的問題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便要與同事進行有效的溝通，高效率的解決問題。加強技術業(yè)務學習，拓寬知識面努力提高技術水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導，經常會教我如何使用正確的方法達到預期的效果。我覺得我們項目這個團隊是一個融洽的團隊、團結的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進。
的東西，能夠使自己有一點點的進步，我也就滿足了。
在現(xiàn)場工作中，問題是時時存在，對應的解決辦法時時會有新招，這對于現(xiàn)在的自己來說也就多了些磨練和經驗。我就存在的一些問題，并根據(jù)實際的需要匯總了改進措施，如下：
1、施工隊伍參差不齊，技術、質量控制困難。
2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質量。
3、作業(yè)隊工序安排不合理。
改進措施：
1、認真進行圖紙匯審。
2、開工前認真審查施工隊的施工組織設計。
3、勤檢查，嚴管理。
4、及時完整的做好對施工隊的施工技術交底。
相比問題的存在，我項目組與土建項目部以及其他各部門的配合也是值得肯定的。
施工現(xiàn)場管理的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關，入職以來，我看到了我部門同項目部各級領導、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現(xiàn)場管理起到了重要的促進作用。
在項目上目前我負責的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關記錄。(2)對現(xiàn)場施工存在的技術問題進行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關部門進行現(xiàn)場施工質量的驗收評定。(4)對分包單位月進度工程量進行匯總整理并及時上報給預算部門。(5)對現(xiàn)場施工材料進行把控，及時編制物資需用計劃并上傳至物資部門。
(6)積極協(xié)調其他部門和現(xiàn)場施工人員做好施工現(xiàn)場管理工作。
下一年度，我將和部門同事一起積極的同其他各部門繼續(xù)加強配合，為實現(xiàn)工程在進度、質量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力。
每天的工作繼續(xù)著，生活繼續(xù)著，我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中來永春工作就半年了。在永春上班的這短時間里，我深切的感受著累并快樂著。因為我對這份工作充滿激情，感覺到這里上班讓我煥然一新。
在任何的部門都有規(guī)章制度，作為一名門市營業(yè)人員，我們要很好的鞏固老客戶，優(yōu)秀推銷員除了要有說服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經常介紹公司的最新或最暢銷的產品，讓他們的業(yè)績充分的得到提升和發(fā)展：對于新客戶我們要認真仔細的介紹每一款產品給他們，讓他們對我們的產品完全深刻了解和認識，使他們對我們的產品產生興趣。不關交易是否達成，都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法，以建立彼此信心，訓練現(xiàn)實實地介紹產品的特色和性質，對于推銷者來說是十分必要的。
公司門市部是一個重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個公司的形象，所以，永遠要保持著良好的心態(tài)和對工作的熱情。無論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單，都要做到疏而不漏，在服務上要讓顧客感覺到溫馨，滿意。在細節(jié)上要讓領導省心，在自己的崗位上按部就班的工作，成長。
以上就是我的工作心得。在以后的日子里，我會繼續(xù)努力的工作。希望領導能夠多多指教，有什么不足和缺點說出來，好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上!
十月初的工作還是和以往的幾個月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號，在鄭州大學舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點，貼海報，發(fā)宣傳冊，但是學到的東西還是很多的。在宣講會上對于學生問題的回答和處理還是一門學問。宣講會給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術院校的學生相比，鄭州大學的學生對于自身的長遠發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對自身未來的發(fā)展也更為關注，在宣講會上也提出了很多尖銳的問題，聽的時候也在想，如果在場上進行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結束后，我發(fā)現(xiàn)自己對于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細節(jié)方面以及對各個工作崗位的具體職責以及發(fā)展前景和規(guī)劃應該進一步學習和了解，以至于精通，這樣才能在應聘者咨詢的時候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點還是在宣講會之后的。
簡歷。
篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個很有難度的活。篩選簡歷的標準是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學習和研究的。在招聘會現(xiàn)場，有同學問我篩選簡歷的標準，三局總承包會不會也把應聘者的運氣考慮在內。說實話，這個問題在我去開宣講會的時候從沒有認真思考過。真正到了篩選簡歷的時候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責任重大，或許你一個簡單的公式式的選擇，就改變了一個你不曾認識甚至以后也不會再打照面的人的一段時間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個角度想，如果我是一個應聘者，我當然希望篩選簡歷的hr能夠認認真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個初出茅廬的hr，我會要求自己在今后的工作中，認真對待每一份簡歷，畢竟這是對應聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會和團委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個活動，與連光宏去籃球館踩點，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點、預訂，小到球隊的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學問，怎樣拍攝到高品質的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內容，都是應該系統(tǒng)的學習的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實踐是必不可少的，但是也還要學習前輩的經驗，規(guī)避這一類工作的教訓，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經，很容易鉆進死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經驗走老路，也會使工作進入機械化的重復模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點，這是我在這短時間內參加活動是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動腦，雖然不懂就要問，但是也應該有自己的想法。想清楚了再行動是會比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會在幾個周期的重復勞動中變得枯燥，工作熱情也會在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職半年工作報告篇五
20__年，國網____供電公司根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《供電監(jiān)管辦法》、《供電企業(yè)信息公開實施辦法》等文件要求，認真落實《____省人民政府辦公廳關于印發(fā)20__年“互聯(lián)網+政務服務”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔20__〕321號)、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關于印發(fā)市直黨政機關和各縣區(qū)20__年度工作目標任務的通知》(蚌〔20__〕59號)等有關文件精神，認真貫徹落實國家能源局、縣政府有關信息公開的工作部署，切實做好供電企業(yè)信息公開工作，確保廣大電力客戶的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一、企業(yè)供電工作基本情況。
1.企業(yè)基本情況。
(1)電量情況：20__年____縣用電量6.2億千瓦時，同比增長8.17%。
(2)負荷情況：地區(qū)電網最高負荷21.06萬千瓦，同比增長14.7%。
(3)服務人數(shù)：約65萬人。
2.供電基本情況。
(1)兩率基本情況：20__城鎮(zhèn)供電可靠率99.9429%，同比提高0.0116%，農村供電可靠率99.8947%，同比提高0.0021%。
20__電壓合格率99.968%，同比提高0.012%。
(2)全年停電情況：全年未發(fā)生大面積停電事件。
(3)故障搶修情況：全年共處理95598故障報修工單2428張。
3.供電服務基本情況。
(1)通過強化內部流程管控，業(yè)擴報裝辦理時限持續(xù)壓縮，高壓和低壓非居民新裝業(yè)務線上辦電率100%，營銷業(yè)務規(guī)范率超過100%。積極拓展網上繳費和手機app繳費渠道，推行低壓業(yè)務與服務末端融合，客戶經理制推行到社區(qū)。加強重要用戶服務管理，建立重要用戶運行信息臺賬，制訂專項隱患排查整改方案。堅持停電計劃“年統(tǒng)籌、月計劃、周安排”，通過微博、電視等多渠道提前發(fā)布停電信息，深入推進配網不停電作業(yè)向縣公司延伸，開展不停電作業(yè)157次，停電時間和頻次進一步壓縮。開展各類投訴管控，未發(fā)生95598三次以上重復致電，回訪滿意率100%。
(2)充分彰顯央企社會責任。全力服務____創(chuàng)建“雙擁”縣。積極支持改革，有序推進增量配電市場工作。大力支持大用戶直接交易力度，20__年行政區(qū)直接交易用戶234860戶，通過直購電讓利、目錄電價下調等方式，降低企業(yè)電費超過300萬元，有力支持我縣工商業(yè)發(fā)展。積極推進精準扶貧工作，全體干部結對幫扶51戶，幫助6戶實現(xiàn)脫貧。加快推進“三供一業(yè)”移交，除涉及鐵路外的小區(qū)，已全部完成移交，實現(xiàn)抄表到戶。光伏并網總容量33.06兆瓦。
(3)認真貫徹落實國家和____縣各項安全工作要求，全面加強電網、設備和人身安全管理，扎實開展施工現(xiàn)場反違章專項行動、安全生產大檢查等工作，堅決整改存在問題和缺陷隱患。科學調度電網運行，精心做好設備運維，加強電網風險預警與管控，確保了電網安全運行和電力有序供應，全年未發(fā)生安全責任事故。圓滿完成迎峰度夏(冬)、節(jié)假日、黨的十九大會議及抗冰雪保供電工作，有效保障了電力的安全可靠供應。
(4)充分發(fā)揮公司對外門戶網站等作用，及時督促公開客戶關切的內容，塑造公司為民服務良好形象。
二、企業(yè)供電信息公開工作情況。
1.完善信息公開的組織架構。
公司機構人事變動后，公司及時對信息公開工作領導小組進行了調整，成立了由公司領導為組長的領導小組，并對公司各部門的職責分工進行了明確，要求各部門嚴格按照____縣關于信息公開的有關規(guī)定，按照“先審查后公開”的原則做好信息公開工作，為推進信息公開工作規(guī)范化、制度化提供了組織保障。
2.全面開展信息公開工作。
20__年，____公司采用多種方式，大力拓展信息公開的途徑和渠道。通過公司內部網站、信息公開網站以及各種外部網站及時宣傳公司的各種最新動態(tài)、業(yè)務信息以及法律法規(guī)。對于每一條停電信息，____供電公司都通過____電視臺、____周報、朋友圈以及小區(qū)宣傳欄及時進行宣傳，確保了居民用戶能夠第一時間了解供電信息。
3.重視信息宣傳工作。
____供電公司長期以來一直重視信息公開工作，通過新聞媒體及時上報公司的重要信息，多方面、多角度展示了供電公司的生產經營情況，使得____人民對____電力事業(yè)的發(fā)展有了全面的認識，也有利于全社會對供電公司工作的監(jiān)督和指導。
4.做好用電信息宣傳工作。
20__年，____供電公司積極相應上級領導的號召，通過進社區(qū)、進校園、進農村等多種途徑，多層次宣傳用電知識。為相應國家建設節(jié)約型社會的號召，____供電公司開展了“低碳生活”為主題的宣傳活動;組織服務隊和青年志愿者多個地點進行了多次的用電業(yè)務宣傳活動，現(xiàn)場辦理客戶提出的用電業(yè)務需求，得到了客戶的一致好評。
三、下一步企業(yè)信息公開和供電服務工作開展計劃。
國網____供電公司下一步將嚴格按照國家能源局、縣委縣政府要求，認真做好主動公開信息和依申請公開信息有關工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統(tǒng)一培訓，并組織參加系統(tǒng)內信息公開、保密、信息、公文等相關培訓，提高政務信息公開人員的綜合素質，提高辦事能力。
進一步加強《中華人民共和國政府信息公開條例》的學習和宣傳，提高員工對____政府信息公開網的認識，增強對信息公開工作的責任感，不斷總結經驗，不斷創(chuàng)新工作方式方法。
按照信息公開的范圍，全方面展示公司的形象，對于在社區(qū)宣傳、日常工作中用戶反映較多的問題，以及客戶反響強烈的問題，在信息公開網上進行有針對性地解答。
切實加強對信息公開工作的業(yè)務要求，保證信息公開的及時、準確和完整，更好地服務廣大電力客戶、服務社會。
入職半年工作報告篇六
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務點；現(xiàn)結合親歷發(fā)生的較大事故向領導匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結塊受潮；處理方法：立即向上級領導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質量進行檢查，如當時有人員質疑油布質量并及時上報領導更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質量關，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領導，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經理的領導幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領導在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領導的信任，給我代表公司商談業(yè)務的權力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務部。
馬志武。
入職半年工作報告篇七
同志們：
這次會議的主要任務是：全面貫徹網公司年中工作會議精神，總結公司20__年上半年各項工作，安排部署下半年工作，進一步認清形勢，明確任務，確保全年各項工作任務的圓滿完成。
下面，我講三個方面的意見：
年初以來，公司認真貫徹落實上級的工作要求和部署，以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引，以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位，以“同業(yè)對標管理提升”為載體，扎實有效的推進各項工作開展，隊伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強，全面完成了網公司下達的各項指標和績效考核要求，實現(xiàn)時間過半，完成任務過半，保持了良好開局。
1-6月份，公司售電量累計完成______億千瓦時，同比增長____%，完成網公司年計劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%，低于全年指標____個百分點;售電收入(不含稅)累計完成________萬元，實現(xiàn)增長率____%，完成網公司計劃的____%;到6月30日期末應收電費余額完成________萬元，比公司年度計劃少________萬元;電費回收率截止到7月8日，實現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達到____%，高于網公司____%的考核指標;供電可靠性、電壓合格率分別達到________%和________%;安全生產、黨風廉政建設和精神文明建設均符合網公司績效考核要求。
(一)安全生產管理水平全面提升。
安全保障措施進一步落實。公司深入貫徹國網公司《關于加強安全生產工作的決定》、《20__年安全生產工作意見》等項指示精神和工作要求，以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機，認真組織“安全生產月”、“安全生產周”活動，開展“事故再回顧，教訓再吸取”主題警示教育，進行以“三防十不要”為主要內容的農網現(xiàn)場安全檢查，取得較好效果;嚴格落實兩票三制和危險點分析制度，加大反習慣性違章力度，全面推行標準化作業(yè)手段，包括多經、農電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內的各生產單位安全生產管理水平進一步提升，實現(xiàn)安全責任“零事故”目標。
安全機制建設不斷深入。公司完善安全生產例會制度，堅持對安全生產的各個環(huán)節(jié)進行逐月分析，“四個到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產責任制的落實，逐級簽訂安全生產責任狀，加強安全監(jiān)督與安全考核，各級領導干部和管理人員到崗到位，責任制落實較好，為實現(xiàn)安全生產提供了保證;以班組安全文化建設和全員安全意識養(yǎng)成為主要內容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產的可控、在控、能控。
(二)電網建設步伐持續(xù)加快。
電網建設取得新的成效。。通過強化資金管理，上半年共節(jié)約財務支出______萬元，實現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點。
營銷管理進一步規(guī)范。加強電力市場管理，規(guī)范業(yè)務流程，嚴格工作標準，強化監(jiān)督考核;認真執(zhí)行電價調整政策，優(yōu)化議價電銷售方案;落實電費回收責任制和電費回收預警制度，加大購電制電能表安裝力度，完善對帳體系和劃拔結轉手段，實現(xiàn)了電費回收全面結零;出臺職工生活用電管理辦法，開展配網低壓普查;嚴格執(zhí)行分線、分壓、分臺區(qū)考核，明確時間進度要求，截止目前已實現(xiàn)臺區(qū)合格率48.23%，在理論線損同比增加的前提下，保持了實際線損的持續(xù)降低。
機構改革調整進展有序。按照網公司的統(tǒng)一部署，公司先后完成了機關機構改革和營銷體制改革，并在此基礎上進一步建立健全績效考核管理體系，開展流程梳理與職責修訂;建立崗位動態(tài)考核評價體系，推廣員工考核手冊，設立“管理創(chuàng)新”單項獎，實行與責任、能力、業(yè)績緊密掛鉤的分配機制;強化部門執(zhí)行力度，通過建立健全月度聯(lián)席會議制度、黨政工團保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機關處室聯(lián)查等形式，有效促進了各項工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓工作標準化管理全面推行，內部技能、技術、管理專家評聘與考核進一步規(guī)范，初步構建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊伍。
(七)優(yōu)質服務水平不斷提升。
服務手段不斷優(yōu)化。在服務意識、服務手段、服務質量方面進行了有益探索。以落實國網公司“三個十條”為核心，持續(xù)完善優(yōu)質服務常態(tài)運行機制，落實“首問負責制”，建立大客戶代表制，實現(xiàn)了服務的過程控制;設立優(yōu)質服務學習日，聘請專業(yè)公司對窗口人員進行業(yè)務培訓，有效提高了服務人員整體業(yè)務水平;先后組織開展六次明查暗訪活動，實行投訴通報，堅持客服“日訪”，督導營業(yè)部門加強自身服務建設，實現(xiàn)了供電急修、營業(yè)廳服務零投訴;制定修訂《限時辦結制》、《客戶代表管理辦法》等16項管理制度和流程，通過明確責權和優(yōu)化流程，促進了服務工作的精細化管理。
服務效能進一步顯現(xiàn)。適應關鍵時期和關鍵客戶服務要求，及時召開迎峰度夏形勢匯報會，制定落實錯避峰用電方案，強化需求側管理，加大負控系統(tǒng)建設改造力度，監(jiān)測負荷和可控負荷分別達到地區(qū)平均負荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調度服務標準和調度管理體系日趨完善;落實“新農村、新電力、新服務”工作會議精神，開展“優(yōu)質服務三下鄉(xiāng)”活動;公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個十條”的違諾事件，在提升服務技能的同時，服務品味和內涵進一步提升，客戶滿意度實現(xiàn)新的增長。
(八)多經管理與建設邁出新步伐。
安全生產保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實開展安全性評價和安全生產教育整頓活動,安全管理水平進一步提高;積極引入全面質量管理，繼續(xù)深入開展質量管理體系認證，取得了國內、國際雙認證證書，為進一步擴大市場范圍打下了良好基礎。
經營方式進一步靈活適用。搶抓電網建設機遇，電力設計、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺。
上半年，多經企業(yè)實現(xiàn)全口徑收入27544萬元，利潤2795萬元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實現(xiàn)了經濟效益的持續(xù)增長。
(九)黨建和精神文明建設進一步加強。
深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認真學習貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，鞏固和擴大先進性教育成果，建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制;加大反腐倡廉力度，開展案件查處和效能監(jiān)察，妥善處理信訪舉報;認真開展不正當交易行為自查自糾，通過開展“反商業(yè)賄賂，保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓等各項活動，全力推動商業(yè)賄賂專項治理工作不斷深入。
大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強企業(yè)文化建設，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。在慶祝建黨85周年活動中，公司黨委獲得市先進基層黨組織榮譽稱號，3名優(yōu)秀共產黨員和2名優(yōu)秀黨務工作者受到市國資委表彰。
企業(yè)民主管理及工會團青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會制度，年初36件職工代表提案已完成答復辦理21件;開展青年示范崗教育活動，組織開展技術比武、勞動競賽和職工文體活動;落實信訪條例，加強接訪和排查;開展駐村幫扶工作，體現(xiàn)企業(yè)社會責任;改善職工生產、生活福利設施，生活小區(qū)后勤服務進一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長;公司職工依法、守法理念進一步強化，社會綜合治理成效顯著，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。
上半年，公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務繁重的情況下，確保了各項工作任務的如期完成，保持了公司的良好發(fā)展。成績的取得，是網公司正確領導、社會各界大力支持和廣大員工攻堅克難、頑強拼搏的結果。在此，我代表公司領導班子，向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是網架結構和安全生產基礎依然薄弱，設備健康水平偏低，電網在控能力和應對突發(fā)事件的能力不強;二是經營壓力進一步增大，用電需求增勢趨緩，地區(qū)電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應和更加科學規(guī)范;四是隊伍建設任重道遠，員工進取意識、知識結構、綜合素質有待進一步提高。
二、當前的形勢和要把握的問題。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，是黨中央xx屆五中全會確立的規(guī)劃建議最鮮明的特點。在電網發(fā)展中落實科學發(fā)展觀，就要正確把握電網在經濟社會發(fā)展中的定位，統(tǒng)籌電網發(fā)展的內外部環(huán)境和近遠期因素。國家電網公司審時度勢，提出電網發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個轉變”，圍繞“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理”的發(fā)展內涵，做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調整，為電力企業(yè)適應新形式要求，實現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經理在網公司年中工作報告中，詳細闡述了“兩個轉變”的重大意義和深刻內涵，深入分析了網公司在電網發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問題，進一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報告的有關指示精神，不斷增強責任感和使命感，統(tǒng)一思想，加快發(fā)展，特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實際相結合，認真研究、主動適應、積極落實“兩個轉變”的要求，以科學、全面、和諧發(fā)展為指導，從兩個方面提高認識：
(一)適應“轉變電網發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)電網更快更好發(fā)展。
轉變電網發(fā)展方式，就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內涵式發(fā)展的方式轉變，不斷提高發(fā)展質量，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術領先型、質量效益型電網，實現(xiàn)電網質的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機遇期，把構建堅強地區(qū)電網作為公司發(fā)展的第一要務，加快地區(qū)電網建設，確保城網、農網協(xié)調發(fā)展，解決網供能力不足、設備老舊普遍等問題，不斷提升電網輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網建設成為“網架結構合理、安全穩(wěn)定可靠、技術裝備先進、運行經濟靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網;要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強標準化管理，促進“本土”科技創(chuàng)新進程和科技成果轉化;要落實科學全面的安全觀，把強化安全生產風險意識作為電網安全生產管理的基本出發(fā)點，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關系，牢牢把握安全生產的主動權，實現(xiàn)電網長治久安。
(二)適應“轉變公司發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)企業(yè)更大更強目標。
轉變公司發(fā)展方式，就是要根據(jù)電網發(fā)展方式的變化，加強管理體制與機制創(chuàng)新，實現(xiàn)以安全、質量、進度、成本“四大控制”為主，向科學化、集約化、精細化、信息化為目標的“四化管理”轉變，建立和完善長效機制。我們要深刻領會與把握網公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實現(xiàn)生產自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標，緊密聯(lián)系公司實際，不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質量，降低發(fā)展成本，解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀，關注人才發(fā)展，注重人才利用，改進人力資源管理模式，健全考核與培訓評估機制，建立市場化人才引進和內部人員流動機制，充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關系，深化改革，通過推進企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)精神、物質、政治文明的共同進步。
下半年各項工作任務依然繁重，要做好全年的工作，關鍵還在落實,在工作中要認真把握好以下方面：
一要把握全局。下半年要緊跟網公司工作思路和工作節(jié)奏，主動適應上級工作要求，積極調整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動開展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項經濟技術指標的全面完成，確保企業(yè)電網安全、資產盈利、政治穩(wěn)定，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
入職半年工作報告篇八
今年上半年，我鎮(zhèn)關閉了9家沙石料場和12家化石粉廠，又增加閑置場地315畝，電力4200千伏安，廠房11000平方米。盤活這部分閑置資產也是今后我們的一項重點工作。
（2）、突出“休閑旅游”主題，開發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上，要以“建設生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎設施完備、服務體系健全、具有地方特色、能夠滿足不同層次、各類旅游者的需求”為目標，以富民和提升區(qū)域經濟社會發(fā)展水平為目的，堅持以市場需求為導向，整合資源，促進旅游業(yè)發(fā)展，在開發(fā)方式上，要鼓勵引導農民以土地、資源等入股，合資合作參與旅游項目開發(fā)，增加農民收入，降低開發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個淺山區(qū)村資源豐富的特點，積極探索嘗試淺山區(qū)開發(fā)，興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據(jù)區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團”的旅游發(fā)展布局，著重做好峨嵋太極勝境、盤龍瀑、盤山北坡等景點的開發(fā)建設，有山場的村要有明確的目標和任務，做好山場開發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶和觀光采摘戶，加強技術指導和培訓，規(guī)范服務標準，提高服務水平?？偨Y第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經驗，繼續(xù)舉辦各類采摘節(jié)，進一步拓寬客源市場。
3、協(xié)調發(fā)展各項社會事業(yè)，努力構建和諧社會。
2、以科學的發(fā)展觀為指導，做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。
下半年，我們將以科學的發(fā)展觀為指導，組織相關人員，同時聘請專業(yè)人員，編制高標準的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。依據(jù)總體規(guī)劃，搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點工程項目的開發(fā)建設。按照“職責要清、情況要明、素質要高、數(shù)字要準”的工作要求，重點加強水利、交通、旅游等基礎性工作。
一是完善新農貿市場的基礎設施，爭取早日啟用，商、販全部入市，規(guī)范管理,解決老平薊路店外經營、侵街占道現(xiàn)象。二是完成熊南路南獨樂河—劉家河段、北寨人工湖環(huán)湖路、南獨樂河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農貿市場公園以及劉家河、甘營、峰臺、望馬臺、公爺墳等村級公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面，下半年將完成村級道路硬化30000平米，綠化10000平米，安裝路燈300盞。
6、繼續(xù)加大計劃生育工作力度。
7、維護農村社會穩(wěn)定。
應急預案。
加強農民法制建設，堅持依法行政，特別是干部更要提高法律素質和依法決策、依法辦事的能力，改進思想和工作作風，進一步密切黨群、干群關系。
8、加強精神文明建設。
9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預備役、征兵、獻血等工作。不斷推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展。
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入職半年工作報告篇九
一、切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作，按照審批制度，嚴格把關；atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失，。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平：隨著扁平化的實施管理開始，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
入職半年工作報告篇十
今年以來，我鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力實施"旅游帶動，項目支撐，優(yōu)果富民，產業(yè)強鄉(xiāng)"的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"深化一個主題，擴張三大內涵，領跑五大旅游，助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉變經濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，各項工作進展順利。
一、以黨的群眾路線教育活動為主線，進一步加強黨的基層組織建設。
一是結合黨的群眾路線教育活動，加強干部理論學習。組織干部集中學習了"兩會"、中央一號文件、省、市有關會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)?？h委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會，認真學習傳達劉書記和吳縣長的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會，組織全體干部學習會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農業(yè)農村工作會議上，將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學習，使會議精神貫徹到基層，傳達到群眾中去。
二是強化責任，農村黨建逐步推進。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書，將任務逐級分解下達，夯實責任。目前，全鄉(xiāng)12個農村支部遠程教育全部開通，按時組織黨員觀看學習。在"升級晉檔，科學發(fā)展"活動中，二類支部晉升一類支部1個，三類支部晉升二類支部3個，已通過市、縣驗收認可。
三是以機關作風整頓活動為契機，狠抓干部隊伍作風建設。完善干部學習、工作、紀律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學習自覺性明顯提高，廉潔自律意識不斷增強。工作效率顯著提升。
四是嚴肅換屆紀律，確保換屆清風正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究，同時召開了班子民主生活會，實行了"雙承諾"，對班子成員和全體干部進行了嚴肅換屆紀律紀律測試，教育班子成員正確面進、退、流、轉，確保換屆工作平穩(wěn)進行。
五是圍繞構建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范基層黨務公開的內容、形式和程序，為黨員參與黨內事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權利。
二、以四大工程為重點，全面推進農業(yè)農村各項工作。
1、果業(yè)提質增效工程。蘋果產業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。完成201畝新建園；果園完成2200畝，占任務的104%；開展培訓12次，培訓果農6100人次，對全鄉(xiāng)果農進行了輪訓。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術培訓。由鄉(xiāng)果樹站負責，聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術人員，分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓活動12場次以上，村級培訓每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下，由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū)，由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領導在公路沿線包抓50畝，干部包抓30畝，農民技術員和基層干部在抓好自己果園的基礎上，每人指導完成10畝示范園建設機制，培植新的示范點，帶動公路沿線蘋果產業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村，前期工作已經準備就緒，即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務產業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖，真正把旅游服務業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設，促使全鄉(xiāng)所有農家樂經營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個，吸引游客推介高柏蘋果，增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設一個旅游標志性建筑，宣傳和推介高柏，此項目正在籌劃之中，同時計劃在羊家莊建設無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣，并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策，現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶，引進仔豬36頭。二是加大農村能源建設力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務120口?，F(xiàn)已落實126口，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。
4、重點項目建設工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎設施建設工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務中心建設工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設，現(xiàn)正在報縣水務局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經就緒，即將付諸實施，2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村，正在審批中。新村農村環(huán)境綜合治理項目已經上報到省環(huán)保廳。新村新型農村社區(qū)建設前期規(guī)劃已經上報。
三、以改善民生為出發(fā)點，推動社會各項事業(yè)全面進步。
一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏；育苗5畝；義務植樹5.29萬棵；退耕還林補植596畝；4月11日，國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收，驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策，堅決制止野外用火，確保人民群眾生命財產安全。二是切實加強衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進農村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農村健康檔案為重點，提升農民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策，提高服務能力，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質量。四是高度重視安全生產工作，全面落實安全生產責任，開展安全宣傳月和專項整治活動各1次，提升群眾安全意識的同時，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內部矛盾，截至目前共調解處理糾紛5起，依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動，加強"兩勞"人員回訪和教育，開展大型法律培訓會2次，農民知法、守法理念得到明顯提高，社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關心弱勢群體的生產生活，落實危房改造戶26戶。完成新型農村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作，按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟款12519元，保證了困難群眾正常的生產生活。
四、存在困難及問題。
經過我們認真反思和分析，一是的產業(yè)基礎比較薄弱。因仍處于梨果產業(yè)的轉型階段，產業(yè)起步晚、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農素質低。在果業(yè)生產上，群眾的管理水平不高，學習的技術不能很好地應用到實際中去。三是農業(yè)發(fā)展資金短缺。
（一）繼續(xù)抓好以推廣四項關鍵技術為主的蘋果生產。
全力抓好農民技術培訓和示范園建設，再組織鄉(xiāng)級培訓至少12次，村級培訓36次，組織外出學習培訓1次。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平，增加科技含量，提高效益。
（二）實施完成五個重點項目建設工作任務。
一是抓好嶺玉村的移民搬遷；
二是抓好蘋果夏季管理；
三是扶持旅游服務業(yè)，組織農家樂經營戶外出參觀學習。
總之，上半年以來，在縣委、縣政府的堅持領導下，在各相關部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績。下半年，我們將進一步明確任務，夯實責任，強化措施，狠抓落實，力爭提前完成各項工作任務，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。
入職半年工作報告篇十一
歲月悠悠，時光飛逝。轉眼間，本年度已接近尾聲。立足年末，回首這一年的工作，成績與問題同在，榮譽與不足并存。
本年度，我校在科學發(fā)展觀重要思想的指導下，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，經過全校教職工的共同努力，學校以爭創(chuàng)宿松名校為目標，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，堅持“教學為中心，育人為根本”的工作思想，緊張、有序、扎實、高效地開展工作，順利完成了各項工作任務，基本實現(xiàn)了既定目標?，F(xiàn)將主要工作報告如下：
一、工作回顧。
本年度，我校以穩(wěn)定促發(fā)展，不斷開拓進取為指導思想，明確一個主題：全面實施素質教育，以人為本，努力提高學生、教師的素質。體現(xiàn)兩個重點：教研課改與學生行為習慣的養(yǎng)成教育。促進三個提高：通過開展豐富多彩的學生自主實踐活動，促進學生全面素質的提高，展現(xiàn)我校學生的風采;通過扎實有效地教學管理，促進教師教學綜合能力提高，樹立教師良好的教育教學形象;通過“內強素質，外樹形象”等活動，促進學校整體辦學水平的提高，樹立良好的學校品牌。落實四項工作：規(guī)范學校管理，強化隊伍建設，提高教學質量，創(chuàng)建學校特色。圍繞這一總的目標，我校本年度主要開展了以下工作：
(一)以提高辦學效益為宗旨，狠抓了教學教研工作。
1、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學，落實了教學工作的規(guī)范化管理。我們嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程，按照大綱進行教學活動，注重學生的能力培養(yǎng)和素質的提高，加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師的教學檢查，了解教師的教學效果。
2、教研教改有聲有色。我們本著“講實效，切實際”的原則，采取靈活多樣的形式，開展教研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗，撰寫教學教研論文，注重教師教育教學的更新及素質提升。本年度，我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革，舉行了首屆數(shù)學教學能手的評選，積極參加了城東教研協(xié)作區(qū)教研活動，并派老師為活動送上觀摩課，得到了組織學校，課程專家和上級領導的一致好評。學校還多次派教師外出學習，帶回了很多先進的教育教學理念，有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。
3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況，學校早著手，及時采取得力措施，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度，多次召開九年級教師、班主任會議，加強了畢業(yè)班工作的研討，不斷報告經驗，找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進生、力保優(yōu)等生的策略，各個班級在“培優(yōu)”“轉差”、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進、完善九年級月考制度，利用中考備考動員會、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍;我們還密切關注中考信息，與兄弟學校和教研室保持密切聯(lián)系，及時了解中考信息，派各科教師準時參加中考復習研討會。
一分耕耘，一分收獲，正是廣大教職工的共同努力，我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善，教師的論文有十多篇獲得縣級以上不同等級的獎勵。教師參加優(yōu)質課比賽也是碩果累累，先是唐琴老師參加全縣英語優(yōu)質課比賽獲得縣級一等獎第一名，后是陳文英、唐琴老師參加全市初中生物、英語優(yōu)質課決賽，分獲市級一、二等獎。臨近年末，再傳佳音，虞慎勇老師、張文豐老師先后在縣語文優(yōu)質課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎，取得歷史性的突破。學生參加的各種競賽也獲得了好的名次。
尤其是在20____年的中考中，我校中考成績更是熠熠生輝。各項數(shù)據(jù)全面超越去年，再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20____年中考成績統(tǒng)計表》，在全縣41所初中里，我校660分以上人數(shù)絕對數(shù)字居全縣第四，農村初中第二，占全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三，農村初中第一;市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數(shù)和百分比居全縣第七。
入職半年工作報告篇十二
（一）強化形象，提高自身素質。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。
半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（三）強化職能，做好服務工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優(yōu)質高效的服務，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
入職半年工作報告篇十三
半年已過，我的工作也有不少收獲，現(xiàn)在我想了想在xx公司的經歷，也有很多感悟，上半年的工作是比較充實的，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點，跟自己工作上要改善的地方，這也是我這半年來，除了工作以外，最重大的收獲了，半年工作讓我在其中發(fā)現(xiàn)了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標，把握住今天的機會，把握住這半年的經驗，在今后的工作中好好發(fā)揮，半年過去了，雖然工作短短半年但是我也要對自己總結一番：
一、思想覺悟，工作經驗。
這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置，認清自身的情況，工作當中認真細致，這是重要的一點，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，盡量去把事情做到最好，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場日常的交際，在工作中在私下都保持好的聯(lián)系，多加交流，探討，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài)，在工作中我們才會配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學問，在我平時的工作中與同事們的關系打理好，維護好也是很重要，我一直很重視，在工作中我們有問題的話，同事們在一起能夠及時的解決，這樣工作就提高了效率。
融入公司這個集體很重要，一個人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏，有什么事情大家一起去面對，去適應集體，去適應每一位同事，在工作中我聽取其他同事的意見，正確的看待問題，不以自我為中心，從來不會忽略別人，在工作中對自己夸贊的事情不會太上心，對自己批評的話語，虛心接受，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對我的評判，是比自己對自己的評估更加準確，多聽聽別人的意見。
這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài)，在個人心態(tài)方面我沒有問題，樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài)，往往就決定著一件事情的完美度，半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來，時刻的提醒著自己，面對領導的批評，客觀的想想自己為什么會被批評，相處原因下次注意，然后繼續(xù)把精力投入到工作。
二、不足之處。
我覺得我的工作積極性還是有待提高的，平時在下班的時候我總是到點就下班，這個雖然沒什么問題，但是跟別同事比起來，似乎我就差了很多，每次在下班的時候大家都會在加一小會班，計劃一下第二天的工作，我就是到點下班，這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性，我一定會注意這個問題的，在今后提高我的工作積極性，好好改善這個問題。
入職半年工作報告篇十四
按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調控力度，工業(yè)經濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經濟運行情況及特點。
1、主要經濟指標保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實現(xiàn)銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實現(xiàn)利稅5.37億元，同比增長45.57%；實現(xiàn)利潤3.32億元，增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經濟效益綜合指數(shù)達到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時，增長19.69%。其中縣55家重點調度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入331149萬元，實現(xiàn)利稅33943萬元，實現(xiàn)利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經濟效益綜合指數(shù)達到258.81%，同比增長24.76%。
2、兩項資金占用合理壓縮，產銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個百分點。其中，應收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產銷率達99.40%，同比提高0.07個百分點。
3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實現(xiàn)利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
4、項目建設速度不斷加快。1－5月份，全縣共實施工業(yè)技改項目45個，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個，過億元的項目達14個，5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產，新開工建設了柴油加氫、8000噸/年特種油生產、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產后，將極大地推動我縣工業(yè)經濟發(fā)展。
5、產業(yè)結構更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產業(yè)的結合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農副產品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產業(yè)鏈的延伸，以支柱產業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設，從5月份開始又新開工建設了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產對于優(yōu)化產業(yè)結構和促進產業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施。
（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產經營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關企業(yè)的后續(xù)建設項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產，今年可達到300萬平方米的生產能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目，年底前可全部竣工投產；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，2年內企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸；盛達紡織新項目工地已經開始施工，年內可達到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對重點項目建設和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關產業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關項目已著手進入實施階段。
紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產后，將成為我縣經濟的新的經濟增長點。
（三）培植一批大產業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產業(yè)進行篩選，確立了化工、農副產品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產業(yè)作為重點發(fā)展的主導產業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農副產品深加工產業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產企業(yè)不斷壯大紡織服裝產業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務、抓進度、促生產，發(fā)展壯大電子信息及新材料產業(yè)。每個產業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，打造產業(yè)板塊，推進產業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產經營，加快了在建項目建設進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
（四）搭建平臺，搞好服務，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產品、兩個省著名商標、三個省免檢產品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經濟發(fā)展服務年”活動為契機，不斷完善有關優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達到38.82%。
（五）強化協(xié)調引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質量認證、3c國家強制認證、qs認證等，拿到了馳騁國內市嘗進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設與發(fā)展擁有自主知識產權的產品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網絡。一是在去年的基礎上，進一步完善預測預警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調度分析，準確把握工業(yè)經濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調查研究，及時提出對策和建議。密切關注市場變化，準確把握經濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產工作。牢固樹立安全也是生產力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產責任和事故領導追究制的基礎上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
工業(yè)經濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設成本增加，部分項目資金緊張，項目建設速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經濟效益不理想。
三、下一步的工作安排。
強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經濟運行的綜合協(xié)調力度，切實把握好經濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調控。加強重點企業(yè)、產品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產的重點,在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產增收，重點項目投產達效。
（二）進一步抓好項目建設。在抓好全縣整體項目建設的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產達產，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設速度，同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設領導小組的作用。切實加強領導，充分發(fā)揮各部門的職能，調動各部門的積極性，突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設、管理工作，為項目建設做好協(xié)調和服務，切實解決項目建設中存在的困難和問題，加快項目建設。特別是對于列入盛市、縣督導調度的重點建設項目，繼續(xù)實行領導目標跟蹤責任制，做到主要領導親自掛帥，分管領導負總責，縣推進項目建設領導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設完成情況作為各級、各部門政績的考核內容，強化重點工程項目的領導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調解決，大力促進項目建設。
（三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質量、品種、效益”相結合的原則，重點建設科技含量高、產品附加值高的大項目、好項目，在擴大產能的同時，提高產品加工精度，拉長產業(yè)鏈條，實現(xiàn)結構提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現(xiàn)大投入、大產出。四是完善機制抓投入。內挖潛力、啟動民力、借助外力相結合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合，進一步增強企業(yè)的經營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術開發(fā)機構，不斷加大開發(fā)經費投入，加快產品更新?lián)Q代步伐。
（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網等媒體，提高我縣產品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網宣傳等多種形式，擴大產品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網絡。全力抓好國內、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。