計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間，讓我們的生活更加有條理和有意義。制定計(jì)劃后需要進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，以適應(yīng)變化和改進(jìn)。如果你正面臨困惑和無(wú)所適從，以下這些計(jì)劃范文或許能夠幫助你找到解決方案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
1.完善項(xiàng)目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項(xiàng)梳理“三級(jí)四同”的要求，盡快完成行政審批事項(xiàng)全要素梳理和審核工作，確保各部門(mén)事項(xiàng)的要素全面性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、材料明確性、附件實(shí)用性，為部署省統(tǒng)建的事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。積極學(xué)習(xí)各地市企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革推進(jìn)過(guò)程中的先進(jìn)做法，研究外省先進(jìn)地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過(guò)總結(jié)事項(xiàng)辦理中存在的問(wèn)題，不斷細(xì)化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度，確保將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革的推進(jìn)提供制度保障。
3.持續(xù)開(kāi)展“減證便民”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開(kāi)展“減證便民”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地精簡(jiǎn)服務(wù)事項(xiàng)的各類(lèi)證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請(qǐng)材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。積極落實(shí)“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實(shí)行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進(jìn)一步建立健全窗口運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展強(qiáng)化窗口建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治服務(wù)窗口充當(dāng)“收發(fā)室”，審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問(wèn)題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會(huì)和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
1.組織學(xué)習(xí)研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想工作方案》，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將黨中央和省市委會(huì)議精神及時(shí)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的認(rèn)識(shí)和理解。以組織集中學(xué)習(xí)為主要形式，以《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取個(gè)人自學(xué)、分頭領(lǐng)學(xué)、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學(xué)習(xí)，保證每周至少一次的專(zhuān)題學(xué)習(xí)。成立了十九大精神專(zhuān)題讀書(shū)班，班長(zhǎng)由黨支部書(shū)記擔(dān)任。每周一下午為讀書(shū)班集中學(xué)習(xí)時(shí)間，扎實(shí)系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進(jìn)一步確保十九大精神在市政務(wù)中心的落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
2.精心組織召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，帶動(dòng)干部隊(duì)伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實(shí)十九大精神的一項(xiàng)重要工作部署，今年中心黨支部認(rèn)真召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、廣泛征求群眾意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個(gè)人認(rèn)真撰寫(xiě)了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的高質(zhì)量召開(kāi)。會(huì)議上共查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部存在問(wèn)題六方面12項(xiàng)，并列出問(wèn)題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項(xiàng)問(wèn)題已經(jīng)基本整改完畢。召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)極大地增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務(wù)中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
3.認(rèn)真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對(duì)加強(qiáng)黨建工作的總體要求、主要任務(wù)、責(zé)任分工進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了黨支部書(shū)記的主體責(zé)任，細(xì)化了分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要求班子成員和科室負(fù)責(zé)人在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)分管范圍的黨建工作負(fù)責(zé)，把黨建工作列為崗位目標(biāo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設(shè)”深化擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)期。中心以“三會(huì)一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會(huì)、“支部主題黨日”等活動(dòng)，把“三基建設(shè)”要求傳達(dá)貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設(shè)”的濃厚氛圍。認(rèn)真結(jié)合部門(mén)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評(píng)估辦法》和《機(jī)關(guān)工作人員效能評(píng)估辦法》。兩套評(píng)估辦法針對(duì)不同的考核對(duì)象制定實(shí)施，切實(shí)做到了結(jié)合中心工作實(shí)際、科學(xué)有效，能夠真實(shí)客觀(guān)地反映各部門(mén)的工作成績(jī)，進(jìn)一步保障了基礎(chǔ)工作順利開(kāi)展。根據(jù)工作實(shí)際需要制定了《專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃》以提升干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力。一年來(lái)，中心按照計(jì)劃建立了個(gè)人能力提升檔案，并開(kāi)展了56學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后都進(jìn)行總結(jié)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，合格率達(dá)100%，干部職工的專(zhuān)業(yè)能力提升達(dá)到了計(jì)劃預(yù)期效果。組織開(kāi)展“政務(wù)知識(shí)大講堂”系列活動(dòng)，通過(guò)登臺(tái)授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個(gè)展現(xiàn)自我、互相交流的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，進(jìn)一步提高了大家的履職能力和服務(wù)水平，推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型”政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照市委市政府的部署要求，大力開(kāi)展文明城市創(chuàng)建系列活動(dòng)，生活垃圾分類(lèi)處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作和“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作等，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1.整合建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)統(tǒng)分結(jié)合方式建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務(wù)需求，對(duì)表對(duì)標(biāo)，積極推進(jìn)省市“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通，加強(qiáng)平臺(tái)間對(duì)接聯(lián)動(dòng)和數(shù)據(jù)共享，做到“單點(diǎn)登錄、全網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)政府內(nèi)部各部門(mén)間政務(wù)信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。
2.促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下有效融合。推動(dòng)實(shí)體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)體政務(wù)大廳后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子政務(wù)大廳、電子證照系統(tǒng)等無(wú)縫對(duì)接。增加大廳智能化設(shè)備，打造7x24小時(shí)o2o自助服務(wù)區(qū)，提供審批服務(wù)事項(xiàng)查詢(xún)、自助申報(bào)以及公共服務(wù)事項(xiàng)的自助服務(wù)，切實(shí)提高大廳精細(xì)化管理水平和智慧化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運(yùn)行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務(wù)服務(wù)辦理渠道。充分利用移動(dòng)社交技術(shù)，把實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上、移動(dòng)客戶(hù)端辦事結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向移動(dòng)端、自助終端、熱線(xiàn)電話(huà)、移動(dòng)app、微信、微博等多樣化客戶(hù)端延伸，為社會(huì)公眾、企業(yè)提供多點(diǎn)受理、集中辦理和多渠道查詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，將政治建設(shè)融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動(dòng)基層組織建設(shè)的基本實(shí)踐中，在黨員干部中開(kāi)展忠誠(chéng)教育，確?；鶎狱h組織和黨員干部堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心地位。一是真正在學(xué)懂、弄懂、做實(shí)上下功夫，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀(jì)念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實(shí)地學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)理論教育的吸引力、感染力。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)至少一次。四是要注重應(yīng)用黨員微信活動(dòng)室等平臺(tái)，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強(qiáng)黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真理清權(quán)利邊界，明確防控重點(diǎn)，使每位班子成員、科室負(fù)責(zé)人都能明確重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)整治群眾身邊腐敗問(wèn)題。2020年中心嚴(yán)格對(duì)照市紀(jì)委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問(wèn)題相關(guān)工作的通知》中明確的四類(lèi)群眾身邊腐敗問(wèn)題，結(jié)合中心實(shí)際，出臺(tái)了《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題實(shí)施方案》與《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題線(xiàn)索臺(tái)賬》，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進(jìn)、自查自糾、常態(tài)督查、完善機(jī)制四個(gè)階段分部推進(jìn)，切實(shí)解決侵害群眾利益的不正之風(fēng)和群眾身邊腐敗問(wèn)題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當(dāng)“收發(fā)室”的形式主義與審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”等問(wèn)題，重點(diǎn)整治了不認(rèn)真落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作措施、落實(shí)“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運(yùn)行不規(guī)范的問(wèn)題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問(wèn)題，重點(diǎn)整治審批權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問(wèn)題;三是著力解決工作人員紀(jì)律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，重點(diǎn)整治工作人員作風(fēng)不實(shí)、向辦事群眾變相索要財(cái)物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識(shí)淡薄等問(wèn)題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風(fēng)清氣正提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實(shí)提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分利用電話(huà)、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問(wèn)題。對(duì)易查易結(jié)的，已當(dāng)場(chǎng)處理;需要調(diào)查取證的，已及時(shí)督查督辦，并在5個(gè)工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長(zhǎng)熱線(xiàn)投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話(huà)投訴38件，現(xiàn)場(chǎng)投訴106件。二是強(qiáng)化辦件督辦，提高辦理時(shí)效。根據(jù)中心出臺(tái)的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項(xiàng)督辦制度》，確定專(zhuān)人每日查看辦件狀態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行督辦，對(duì)于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫(xiě)出情況說(shuō)明，對(duì)無(wú)故逾期的進(jìn)行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項(xiàng)14件。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升辦事效率。《xx市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開(kāi)始施行至今，每周匯總巡查情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。通過(guò)抓長(zhǎng)抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀(jì)律與工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2020年共發(fā)放通報(bào)13期，其中從8月起，增加了對(duì)巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報(bào)，使通報(bào)內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽(yáng)光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請(qǐng)了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過(guò)主動(dòng)接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程、強(qiáng)化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開(kāi)。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評(píng)議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺(tái)，與xx廣播電臺(tái)聯(lián)合開(kāi)辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門(mén)廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢(xún)和投訴。欄目開(kāi)辦以來(lái)，共41家單位參與，每周一至周四線(xiàn)上答疑，周五集中反饋群眾問(wèn)題。截止目前，共接到群眾咨詢(xún)電話(huà)10019個(gè);現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問(wèn)題1586個(gè);節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢(xún)問(wèn)題688個(gè);記者連線(xiàn)解答482個(gè);直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個(gè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
1、抓廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀(guān)看由中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺(tái)聯(lián)合制作的《永遠(yuǎn)在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與典型案例相結(jié)合，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育。
2、抓責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)內(nèi)容責(zé)任到人，逐級(jí)簽訂了《2020年黨員公開(kāi)承諾書(shū)》，領(lǐng)導(dǎo)干部作出廉政公開(kāi)承諾，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任。
3、抓日常管理。堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開(kāi)展股級(jí)干部集體廉政談話(huà)、班子成員談心談話(huà)，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早提醒、早制止。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等各項(xiàng)制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實(shí)力量、增強(qiáng)活力、落實(shí)責(zé)任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設(shè)置優(yōu)化制度。落實(shí)《xx市黨的基層組織設(shè)置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置制度，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確定“三會(huì)一課”的主題教育和具體方式，如實(shí)記錄“三會(huì)一課”的開(kāi)展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實(shí)好黨員活動(dòng)日制度，實(shí)行“3+x”模式，豐富黨員活動(dòng)日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評(píng)議考核制度。規(guī)范民主生活會(huì)，健全民主評(píng)議黨員、“十星級(jí)”黨員管理等制度。做到民主生活會(huì)會(huì)前學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、查擺問(wèn)題及召開(kāi)會(huì)議等按步驟進(jìn)行，不在同一時(shí)間完成所有事項(xiàng)的，做到會(huì)議記錄詳實(shí)、完整。
3、嚴(yán)格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實(shí)入黨積極分子三級(jí)備案制度;實(shí)行發(fā)展黨員三級(jí)審查把關(guān)制度;嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀(jì)實(shí)。二是規(guī)范黨費(fèi)收繳。落實(shí)黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費(fèi)，截至目前，共繳納黨費(fèi)2633元。三是選好黨建工作會(huì)議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實(shí)施專(zhuān)業(yè)記錄，實(shí)行全程留痕，定期培訓(xùn)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)行。
4、促進(jìn)基層組織整體提升。扎實(shí)開(kāi)展基層組織整體提升年活動(dòng)，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，做到“四個(gè)全覆蓋”，通過(guò)全面排查、集中整頓、規(guī)范建設(shè)、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國(guó)先進(jìn)省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)全國(guó)“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究外省先進(jìn)地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國(guó)先進(jìn)政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進(jìn)行咨詢(xún)和深度交流。通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的情況匯報(bào)》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)初步方案》，加快推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已完成招投標(biāo)。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)市級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動(dòng)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》，督促縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳推動(dòng)加快鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時(shí)上報(bào)省政務(wù)中心。通過(guò)外網(wǎng)接入工作的圓滿(mǎn)完成，有效促進(jìn)了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.落實(shí)省市平臺(tái)對(duì)接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極開(kāi)展省市平臺(tái)對(duì)接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開(kāi)展政務(wù)服務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對(duì)各單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理情況，安排各單位進(jìn)行事項(xiàng)信息錄入工作。通過(guò)網(wǎng)站事項(xiàng)梳理工作的持續(xù)深入，有效推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為省市平臺(tái)對(duì)接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
住房保障工作是改進(jìn)民生、促進(jìn)和諧、實(shí)現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報(bào)、分配、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，有條不紊地開(kāi)展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計(jì)分配公共租賃住房7191套(次)，累計(jì)終止1842套。
1、抓政策制定。為切實(shí)改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準(zhǔn)上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實(shí)物配租。我市的保障范圍逐步擴(kuò)大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無(wú)房職工、外來(lái)務(wù)工人員和軍隊(duì)退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機(jī)構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)和重點(diǎn)示范骨干項(xiàng)目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計(jì)、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對(duì)象及時(shí)入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對(duì)第八批公共租賃住房進(jìn)行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級(jí)有關(guān)政策不具體、較宏觀(guān)，但我們結(jié)合x(chóng)x區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對(duì)公共租賃住房的后期運(yùn)營(yíng)進(jìn)行認(rèn)真研究，實(shí)行公共租賃住房動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格年度復(fù)審審核，完善準(zhǔn)入退出機(jī)制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
(一)對(duì)新時(shí)代黨的政策理論學(xué)習(xí)還不夠深入。一年來(lái)，中心堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，但往往僅滿(mǎn)足于對(duì)核心要義知識(shí)的了解，綜合分析少、結(jié)合實(shí)際少，對(duì)理論學(xué)習(xí)過(guò)多的停留在表面理解，把握思想精髓還不夠，沒(méi)有在干部職工當(dāng)中形成深挖細(xì)究、咬文嚼字的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而大家對(duì)如何結(jié)合自身實(shí)際，如何利用新思想指導(dǎo)工作思之不深、研之不透，在學(xué)懂弄通做實(shí)上還有一定的差距。
(二)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有待優(yōu)化。一方面是實(shí)體大廳部分窗口服務(wù)效果有待提升?！皟杉?、兩到位”是精簡(jiǎn)優(yōu)化辦事流程的前置條件和發(fā)展基礎(chǔ)。中心雖然開(kāi)展了“兩集中、兩到位”改革，但部分窗口項(xiàng)目入駐、人員配置等方面仍沒(méi)有達(dá)到要求，依舊存在“體外循環(huán)”“表面授權(quán)”“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”等問(wèn)題，阻礙了項(xiàng)目審批的提速。另一方面是企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制辦理流程有待優(yōu)化。由于市級(jí)企業(yè)投資項(xiàng)目辦件量較少，窗口工作人員對(duì)各類(lèi)企業(yè)投資項(xiàng)目所需材料的掌握度不足，業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，借鑒總結(jié)先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目辦理流程，提升服務(wù)水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)有待加強(qiáng)。按照要求，我市雖已完成政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接工作，但距“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)還有一定的差距。由于此項(xiàng)改革涉及的部門(mén)多，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此需市直相關(guān)部門(mén)的通力合作、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保按時(shí)按質(zhì)完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)和中心文化建設(shè)，豐富職工體育文化生活，增強(qiáng)中心員工體質(zhì)，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際，中心舉辦了慶“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)聯(lián)歡會(huì)。通過(guò)本次聯(lián)歡會(huì)讓單位職工之間增加了了解，促進(jìn)了友誼，調(diào)動(dòng)了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務(wù)中心工會(huì)舉辦的以“強(qiáng)健體魄，奮進(jìn)新時(shí)代;精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，部分同志還參加了政務(wù)中心的太極運(yùn)動(dòng)。活動(dòng)不僅積極響應(yīng)文明建設(shè)的號(hào)召，還帶動(dòng)大家凝心聚力，全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌，在運(yùn)動(dòng)中感受健康和快樂(lè)，用行動(dòng)來(lái)倡導(dǎo)綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營(yíng)造多方面健康的工作氛圍，體現(xiàn)黨組織的關(guān)心，中心每年組織了全體職工進(jìn)行健康檢查。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計(jì)繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個(gè)，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元，同比增長(zhǎng)2.09%，完成年計(jì)劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計(jì)提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元，同比增長(zhǎng)11.46%，完成年計(jì)劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款46273戶(hù)79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶(hù)13.39億元，同比增長(zhǎng)17.09%，完成年計(jì)劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個(gè)人住房貸款市場(chǎng)的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率為2.25%。
(二)財(cái)政補(bǔ)貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼部分的好做法進(jìn)一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動(dòng)性充足。
(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬(wàn)元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬(wàn)元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬(wàn)元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬(wàn)元，其他收入2.90萬(wàn)元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬(wàn)元。其中:支付個(gè)人住房公積金存款利息6484.76萬(wàn)元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費(fèi)613.53萬(wàn)元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬(wàn)元，較上年增加1469.61萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
(一)服務(wù)功能再集成。一是完成辦事大廳升級(jí)改造。投入資金700余萬(wàn)對(duì)辦事大廳進(jìn)行升級(jí)改造，歷時(shí)3個(gè)月完成硬裝、弱電、消防、空調(diào)、電腦、家具等項(xiàng)目，按照現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)上、咨詢(xún)“三位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，在每個(gè)區(qū)塊設(shè)置一鍵取號(hào)、咨詢(xún)導(dǎo)服、便民休息、自助服務(wù)等區(qū)塊，使辦事大廳更加人性化、科學(xué)化、集成化，實(shí)現(xiàn)社保、公安、公積金完成“集中式”全進(jìn)駐。二是實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)事項(xiàng)100%進(jìn)駐。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則，與各相關(guān)部門(mén)簽訂《無(wú)差別受理委托書(shū)》，全面推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)“100%進(jìn)駐”，除不宜進(jìn)駐中心的33個(gè)事項(xiàng)外，已全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐，共計(jì)1206項(xiàng)，采用“1+5”分板塊模式實(shí)行“無(wú)差別受理”，分別是綜合事務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)、公積金、社保、公安，其中，稅務(wù)板塊由于中心場(chǎng)地限制，以縮小型大廳進(jìn)駐“無(wú)差別受理”大廳。三是打造配套服務(wù)體系。投入資金300余萬(wàn)，用于“最多跑一次”改革信息化及大廳配套建設(shè)需求，“24小時(shí)”自助服務(wù)大廳現(xiàn)已啟用，配備5臺(tái)自助服務(wù)終端，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)“全天候”、“不打烊”。19臺(tái)縣鄉(xiāng)一體自助服務(wù)平臺(tái)已著手采購(gòu)，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“全覆蓋”、“一體化”。完成門(mén)口小廣場(chǎng)改造提升，明確“1小時(shí)內(nèi)停車(chē)免費(fèi)1小時(shí)外按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”，把車(chē)位留給辦事群眾，緩解了辦事停車(chē)難問(wèn)題。
(二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范。一是制度化固本。打造了“無(wú)差別受理”制度支撐體系，配套印發(fā)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”的實(shí)施方案》、《xx縣政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”改革實(shí)施細(xì)則(試行)》、《xx縣“無(wú)差別受理”運(yùn)行若干規(guī)定》等文件，讓操作規(guī)程一看便知，辦事環(huán)節(jié)一目了然。二是規(guī)范化提升。專(zhuān)門(mén)修訂《行政服務(wù)中心窗口星級(jí)考評(píng)辦法》、《辦事大廳窗口辦公物品擺放規(guī)定》、《中心工作人員統(tǒng)一著裝管理辦法》等“軍規(guī)軍紀(jì)”，進(jìn)一步規(guī)范大廳人員管理，先后組織開(kāi)展“最多跑一次”改革標(biāo)準(zhǔn)化管理、政務(wù)禮儀培訓(xùn)會(huì)，共計(jì)500余人次，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不斷提升窗口服務(wù)人員的自律意識(shí)和服務(wù)水平。三是常態(tài)化引領(lǐng)。為確保各項(xiàng)制度得到完全落實(shí)，管理辦不斷加強(qiáng)督查巡查力度，每天上午2次、下午2次不定期巡查辦事大廳，并將巡查發(fā)現(xiàn)的不良情況直接釘釘群實(shí)名通報(bào)，今年已實(shí)名通報(bào)不下50余次，體外循環(huán)、作風(fēng)散漫、服務(wù)不規(guī)范等問(wèn)題得到徹底改觀(guān)。
(三)服務(wù)隊(duì)伍再?gòu)?qiáng)化。一是隊(duì)伍“活力化”。從嚴(yán)管理、建激勵(lì)入手，優(yōu)化平臺(tái)隊(duì)伍，聯(lián)合組織部等部門(mén)出臺(tái)《xx縣行政服務(wù)中心平臺(tái)工作人員管理激勵(lì)辦法》，嚴(yán)格選派條件，要求派駐人員年齡45周歲以下，完善進(jìn)退機(jī)制，對(duì)年齡偏大，服務(wù)態(tài)度差，不適應(yīng)窗口工作的人員予以“召回”。打通上升通道，明確在中層干部、縣管領(lǐng)導(dǎo)干部選任上給予窗口優(yōu)秀工作人員一定傾斜，對(duì)入駐中心的公務(wù)員、事業(yè)編人員、編外人員分別按20%、15%、20%比例落實(shí)評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，且不占派駐部門(mén)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了隊(duì)伍活力，為“全科受理”夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。二是業(yè)務(wù)“全科化”。打造“全科受理”隊(duì)伍，面對(duì)“人員緊缺”這一“新時(shí)代老問(wèn)題”，堅(jiān)決不“穿新鞋走老路”，爭(zhēng)取并用好中心管理辦13名編外用工資源的同時(shí)，以“中心編外+窗口擇優(yōu)”式組建完成全科受理隊(duì)伍，共計(jì)28名，受理794項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)。理清業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，采取“集中授課留印象、跟班實(shí)踐強(qiáng)操作”主線(xiàn)，輔之案例剖析、交流自學(xué)等方式，逐步從受理單個(gè)部門(mén)事項(xiàng)轉(zhuǎn)為受理多個(gè)部門(mén)事項(xiàng)，完成由“專(zhuān)科”受理員向“全科”受理員的升級(jí)蝶變。三是待遇“績(jī)效化”。以“日常月評(píng)年度總評(píng)”的方式，對(duì)“全科受理員”進(jìn)行量化績(jī)效考評(píng)，持續(xù)形成“激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)”的氛圍。以“日常月評(píng)”、“年度總評(píng)”等方式進(jìn)行，分別計(jì)發(fā)星級(jí)考評(píng)補(bǔ)貼和年度績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)。實(shí)行“業(yè)務(wù)亮?xí)瘛敝?，每日通?bào)“全科受理員”受理量及受理時(shí)間，打造窗口干部員工的“賽馬場(chǎng)”，倒逼服務(wù)水平提質(zhì)增效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》，明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標(biāo)任務(wù)之中。提出了“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等具體要求，進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書(shū)”、“兩報(bào)告二查評(píng)一問(wèn)責(zé)”工作機(jī)制。加大對(duì)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法和廉政規(guī)定，嚴(yán)禁公款消費(fèi)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽(tīng)取市民群眾意見(jiàn)建議，積極排解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車(chē)使用管理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)行為，精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)將中央和省、市委各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
1.周密安排部署。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，積極落實(shí)市委市政府對(duì)于扶貧工作的部署要求，切實(shí)做到為幫扶對(duì)象解決生產(chǎn)生活中的困難，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、指導(dǎo)到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)的實(shí)施方案》、《2020年脫貧規(guī)劃》，制作了《黨員干部結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系卡》，做到了目標(biāo)明確，對(duì)接精準(zhǔn)，掛圖作戰(zhàn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周聽(tīng)取扶貧工作匯報(bào)，及時(shí)掌握實(shí)情，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)扶貧工作開(kāi)展。
2.狠抓工作落實(shí)。中心嚴(yán)格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業(yè)務(wù)骨干長(zhǎng)期駐扎貧困村開(kāi)展幫扶工作。一年來(lái)，扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，開(kāi)展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點(diǎn)，住村入戶(hù)，調(diào)查研究，與所聯(lián)系貧困戶(hù)積極對(duì)接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計(jì)精準(zhǔn)幫扶，讓“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險(xiǎn)”“三救助”“雨露計(jì)劃”等政策深入人心。一年來(lái)，中心通過(guò)多種方式精準(zhǔn)扶貧，主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程三個(gè)發(fā)面下大力氣。通過(guò)安裝投產(chǎn)累計(jì)555千瓦的光伏發(fā)電設(shè)施，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入破零;通過(guò)積極協(xié)調(diào)修建累計(jì)12.5km村級(jí)道路、新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹(shù)1000余株、維修村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、新建自來(lái)水池和集雨場(chǎng)工程等措施，實(shí)現(xiàn)村容村貌的顯著改善;通過(guò)推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務(wù)工等方式，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);通過(guò)教育幫扶、健康幫扶和社會(huì)保障等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困戶(hù)幫扶措施更具有針對(duì)性。作為幫扶單位，中心還積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“以購(gòu)代捐”、“志愿服務(wù)”等活動(dòng)為貧困群眾謀福利。一年來(lái)，中心扶貧工作隊(duì)的扎實(shí)工作受到當(dāng)?shù)卮迕窈椭饕I(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。在這個(gè)歷史的關(guān)鍵期，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)我們的工作。中心將持續(xù)深入學(xué)習(xí)新思想、新內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，為政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力支撐。
2.努力實(shí)現(xiàn)“三基建設(shè)”全面提升。2020年是“三基建設(shè)”整體提升、全面進(jìn)步的關(guān)鍵年。中心將繼續(xù)牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵、以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑、以提升基本能力為手段、以解決具體問(wèn)題為基本方法，突出黨建引領(lǐng)，著力抓好思想發(fā)動(dòng)、抓細(xì)責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)推進(jìn)措施、抓嚴(yán)督查指導(dǎo)、抓牢制度創(chuàng)新、抓出工作成效，推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升。在鞏固2020年“三基建設(shè)”成果的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)2020年“三基建設(shè)”全面提升。
3.持續(xù)規(guī)范管理，加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)完善相關(guān)制度建設(shè)，扎牢制度這個(gè)“鐵籠子”，讓黨員干部有規(guī)可循;嚴(yán)格按照《“三會(huì)一課”制度》《民主生活會(huì)制度》等制度，開(kāi)展好黨組織生活;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，積極吸納有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的青年干部加入中國(guó)共產(chǎn)黨，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，把中心黨建工作推向一個(gè)新的階段。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級(jí)部門(mén)工作指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行了一系列的安排落實(shí)，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習(xí)了“最多跑一次”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2020年8月，向xx市政府及財(cái)政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的申請(qǐng)”。2020年9月，經(jīng)市政府及財(cái)政局批復(fù)同意，此項(xiàng)工作進(jìn)入到政府招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作順利完成。按照原計(jì)劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標(biāo)”的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢(xún)以及手機(jī)app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市委六屆四次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神提出的“最多跑一次”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，可在年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲(chǔ)戶(hù)住房公積金貸款意愿較高，目前已申請(qǐng)貸款的儲(chǔ)戶(hù)按規(guī)定程序嚴(yán)格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲(chǔ)戶(hù)居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲(chǔ)戶(hù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)房不斷增多，這些人群不達(dá)住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進(jìn)一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動(dòng)產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時(shí)效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
(一)推行“無(wú)證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無(wú)證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過(guò)“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開(kāi)展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無(wú)證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬(wàn)余人次。目前，我縣“無(wú)證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用，并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開(kāi)發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線(xiàn)發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門(mén)共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開(kāi)發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開(kāi)發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過(guò)“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線(xiàn)，依托線(xiàn)下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組建咨詢(xún)解答、專(zhuān)業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢(xún)、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見(jiàn)面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來(lái)回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線(xiàn)運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢(xún)服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o(wú)差別受理”在基層重重落地。
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門(mén)，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門(mén)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開(kāi)展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)科受理”向“全科受理”轉(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無(wú)證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問(wèn)題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問(wèn)題，對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來(lái)，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
(一)以非公單位為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實(shí)維護(hù)繳存人合法權(quán)益。注重?cái)U(kuò)面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴(kuò)面非公企業(yè)94個(gè);繼續(xù)扎實(shí)做好在個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進(jìn)工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會(huì)公眾對(duì)住房公積金制度的認(rèn)知度、關(guān)注度、滿(mǎn)意度和信任度。截至2020年底，個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬(wàn)元。
(二)以?xún)?yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，做到“放寬使用條件但不亂開(kāi)口子、降低貸款門(mén)檻但不降低管理標(biāo)準(zhǔn)、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任”。全力支持購(gòu)房提取，繼續(xù)加大對(duì)取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋維修基金等其他住房消費(fèi)類(lèi)提取的支持力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購(gòu)買(mǎi)自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬(wàn)元，184名盟外繳存職工在我盟購(gòu)買(mǎi)自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬(wàn)元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類(lèi)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步完善覆蓋每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自2020年3月10日起，個(gè)體工商戶(hù)和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時(shí)，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人，進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，降低貸后風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級(jí)審批制和責(zé)任追究制，綜合運(yùn)用實(shí)地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴(yán)防騙提騙貸行為，確保資金運(yùn)行安全。繼續(xù)加強(qiáng)存量資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹(shù)立積極的使用觀(guān)和收益觀(guān)，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。嚴(yán)格制度、細(xì)化分工、明確責(zé)任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、12329熱線(xiàn)服務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國(guó)住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)接入準(zhǔn)備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項(xiàng)工作，從7月25日到2020年底，通過(guò)異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“賬隨人走、錢(qián)隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標(biāo)、結(jié)算貫標(biāo)“雙貫標(biāo)”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運(yùn)作管理資金的能力為目標(biāo)，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)政府采購(gòu)及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心，推動(dòng)服務(wù)水平再提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡(jiǎn)化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進(jìn)服務(wù)型公積金建設(shè)力度，鞏固各項(xiàng)便民服務(wù)舉措，積極打造陽(yáng)光公積金服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請(qǐng)當(dāng)天受理，當(dāng)天放款，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡(jiǎn)紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對(duì)償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實(shí)行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時(shí)預(yù)抵押證件在途風(fēng)險(xiǎn)隱患。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強(qiáng)化了對(duì)住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽(yáng)市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在錫林浩特管理部啟動(dòng)以細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)讓服務(wù)崗位亮起來(lái)、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來(lái)、強(qiáng)化管理讓服務(wù)水平高起來(lái)、提升效能讓辦事群眾笑起來(lái)的“三化一提升”為目標(biāo)的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作，并于11月24日召開(kāi)全盟現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為2020年在全盟全面推開(kāi)進(jìn)行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標(biāo)識(shí)明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點(diǎn)中午受理業(yè)務(wù)，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀(guān)易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會(huì)成效。三是強(qiáng)化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書(shū)，12329服務(wù)熱線(xiàn)受理蒙漢語(yǔ)人工咨詢(xún)及自助查詢(xún)6.33萬(wàn)人次，累計(jì)受理19.66萬(wàn)人次。發(fā)放住房公積金貸款個(gè)人對(duì)賬單12.73萬(wàn)份，讓廣大繳存人“手有對(duì)賬單，心有明白賬”。堅(jiān)持送政策上門(mén)，3月7日全盟住房公積金管理委員會(huì)工作會(huì)議后，及時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)和公眾介紹我盟住房公積金運(yùn)行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場(chǎng)回答了媒體關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。管理部組織召開(kāi)住房公積金客戶(hù)座談會(huì)，向繳存單位和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見(jiàn)，進(jìn)一步鞏固了聯(lián)系溝通機(jī)制。在《錫林郭勒日?qǐng)?bào)》和盟行署門(mén)戶(hù)網(wǎng)站全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報(bào)告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報(bào)》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標(biāo)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是有序推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。召開(kāi)全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、全盟住房公積金上半年運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，安排部署具體工作;完成對(duì)管理部201x年度目標(biāo)管理工作考核，聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，接受自治區(qū)住建廳、財(cái)政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展及制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標(biāo)管理考核并被評(píng)為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個(gè)人賬戶(hù)住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬(wàn)元。二是著力加快公積金文化建設(shè)，全面提升員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，樹(shù)立公積金人社會(huì)新形象。14個(gè)先進(jìn)集體、18名先進(jìn)個(gè)人受到盟住房公積金管委會(huì)2020年第一次全體會(huì)議的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗手。邀請(qǐng)北京安泰偉奧公司董事長(zhǎng)就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國(guó)“兩會(huì)”及改進(jìn)工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古重要講話(huà)精神等內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。組織干部職工觀(guān)看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的保密意識(shí)。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)個(gè)貸、繳存提取、財(cái)務(wù)、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線(xiàn)員工赴井岡山接受“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計(jì)等方式，有效提升了員工隊(duì)伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀(jì)律、盡職責(zé)自覺(jué)性，抗誘惑自律性，夯實(shí)了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動(dòng)力。三是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實(shí)行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動(dòng)解決來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，提升服務(wù)效能;認(rèn)真落實(shí)盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見(jiàn)整改方案》要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，扎實(shí)有序推進(jìn)整改;虛心接受盟政協(xié)民主評(píng)議監(jiān)督，認(rèn)真查找自身不足，吸取采納意見(jiàn)建議，積極改進(jìn)工作。按照盟委組織部要求，啟動(dòng)實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升住房公積金整體服務(wù)水平。
(六)以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。年初召開(kāi)黨員大會(huì)，傳達(dá)全盟黨建和組織工作會(huì)議精神，對(duì)全年黨建工作做出具體安排。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實(shí)際對(duì)加強(qiáng)干部職工意識(shí)形態(tài)能力建設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全等工作做出具體安排。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會(huì)一課”等制度，組織召開(kāi)民主生活會(huì)3次，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，圍繞糾正“四風(fēng)”，召開(kāi)年度組織生活會(huì)，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學(xué)習(xí)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實(shí)施“活力黨建”，開(kāi)展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學(xué)習(xí)廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動(dòng)10次，黨員集中學(xué)習(xí)36次，同時(shí)采取聘請(qǐng)老師輔導(dǎo)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式互補(bǔ)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會(huì)一課”制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等16項(xiàng)支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開(kāi)幕盛況，聘請(qǐng)中央黨校教授對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)，邀請(qǐng)盟宣講團(tuán)成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國(guó)》、《奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”專(zhuān)題講座2次。對(duì)照新修訂的《黨章》，召開(kāi)“以十九大精神為引領(lǐng)，切實(shí)解決‘四個(gè)意識(shí)’不強(qiáng)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)組織生活會(huì)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，召開(kāi)全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議安排部署具體工作，組織與會(huì)人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀(guān)摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，為75名在編員工建立個(gè)人廉政檔案，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級(jí)干部進(jìn)行任前集體廉潔談話(huà)，筑牢拒腐防變思想道德防線(xiàn)。全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，以《2020年廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》形式把兩大類(lèi)40項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人，構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面做了進(jìn)一步細(xì)化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”具體化。
(七)以精準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。按照盟委“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，深入幫扶點(diǎn)正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶(hù)代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對(duì)接具體項(xiàng)目。針對(duì)發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)及建檔立卡貧困戶(hù)棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進(jìn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納等方面投入幫扶資金50萬(wàn)元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶(hù)”項(xiàng)目資金捆綁使用，幫扶嘎查實(shí)現(xiàn)脫貧16戶(hù)38人。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)草原、走近牧戶(hù)，自籌資金為幫扶對(duì)象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十
(1)在開(kāi)展“三服務(wù)兩滿(mǎn)意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標(biāo)識(shí)，在市民服務(wù)中心窗口，設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都積極參加了“三服務(wù)兩滿(mǎn)意”活動(dòng)，到業(yè)務(wù)一線(xiàn)崗位、參與咨詢(xún)和業(yè)務(wù)工作，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。在日常業(yè)務(wù)工作中除了要求每位員工熱情服務(wù)、禮貌服務(wù)以全心全意為人民的服務(wù)態(tài)度工作外，特別針對(duì)業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作做了細(xì)致的培訓(xùn)和安排，做到了公積金中心所有對(duì)外電話(huà)接受咨詢(xún)無(wú)縫對(duì)接，保證業(yè)務(wù)咨詢(xún)得到最專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)在黨員活動(dòng)日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區(qū)大黨委”捐的善款2000余元。
(3)在完善和規(guī)范支部工作中，按照上級(jí)黨組織要求加強(qiáng)了對(duì)黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓(xùn)管理，認(rèn)真落實(shí)“三課一會(huì)”制度，堅(jiān)持黨組織生活，認(rèn)真開(kāi)展了黨員民主評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)格履行了黨員自覺(jué)繳交黨費(fèi)工作，按照規(guī)定要求逐月及時(shí)足額完成了黨費(fèi)收繳和上繳工作。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一
(一)以?xún)?yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，做到應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)”，嚴(yán)格落實(shí)貸款逾期嚴(yán)控機(jī)制，大力加強(qiáng)貸后管理，確保資金運(yùn)行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個(gè)人為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)，以各類(lèi)新增單位、非公單位以及個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者為重點(diǎn)，主動(dòng)作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類(lèi)服務(wù)對(duì)象提供更加高效實(shí)惠的政策服務(wù)，努力提高其住房公積金建繳率。同時(shí)繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，推動(dòng)公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進(jìn)依法行政能力再提升。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實(shí)現(xiàn)途徑，主動(dòng)溝通、發(fā)揮工會(huì)、工商、社保等部門(mén)聯(lián)合效應(yīng)，借助行政執(zhí)法推動(dòng)住房公積金制度覆蓋更廣，切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線(xiàn)為契機(jī)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)作用，扎實(shí)有序地推進(jìn)和建成以客戶(hù)為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務(wù)渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時(shí)效性、安全性。
(五)以提升效能為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊(duì)伍的履職能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育，防微杜漸，增強(qiáng)全體員工的憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢思想道德防線(xiàn)，著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、挑重?fù)?dān)、可信賴(lài)、受歡迎的朝氣隊(duì)伍，更好的服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的行風(fēng)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng)，增強(qiáng)部門(mén)公信力，提升部門(mén)正能量。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
1.完善項(xiàng)目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項(xiàng)梳理“三級(jí)四同”的要求，盡快完成行政審批事項(xiàng)全要素梳理和審核工作，確保各部門(mén)事項(xiàng)的要素全面性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、材料明確性、附件實(shí)用性，為部署省統(tǒng)建的事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。積極學(xué)習(xí)各地市企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革推進(jìn)過(guò)程中的先進(jìn)做法，研究外省先進(jìn)地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過(guò)總結(jié)事項(xiàng)辦理中存在的問(wèn)題，不斷細(xì)化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度，確保將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革的推進(jìn)提供制度保障。
3.持續(xù)開(kāi)展“減證便民”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開(kāi)展“減證便民”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地精簡(jiǎn)服務(wù)事項(xiàng)的各類(lèi)證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請(qǐng)材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。積極落實(shí)“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實(shí)行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進(jìn)一步建立健全窗口運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展強(qiáng)化窗口建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治服務(wù)窗口充當(dāng)“收發(fā)室”，審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問(wèn)題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會(huì)和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
1.組織學(xué)習(xí)研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想工作方案》，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將黨中央和省市委會(huì)議精神及時(shí)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的認(rèn)識(shí)和理解。以組織集中學(xué)習(xí)為主要形式，以《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取個(gè)人自學(xué)、分頭領(lǐng)學(xué)、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學(xué)習(xí)，保證每周至少一次的專(zhuān)題學(xué)習(xí)。成立了十九大精神專(zhuān)題讀書(shū)班，班長(zhǎng)由黨支部書(shū)記擔(dān)任。每周一下午為讀書(shū)班集中學(xué)習(xí)時(shí)間，扎實(shí)系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進(jìn)一步確保十九大精神在市政務(wù)中心的落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
2.精心組織召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，帶動(dòng)干部隊(duì)伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實(shí)十九大精神的一項(xiàng)重要工作部署，今年中心黨支部認(rèn)真召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、廣泛征求群眾意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個(gè)人認(rèn)真撰寫(xiě)了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的高質(zhì)量召開(kāi)。會(huì)議上共查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部存在問(wèn)題六方面12項(xiàng)，并列出問(wèn)題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項(xiàng)問(wèn)題已經(jīng)基本整改完畢。召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)極大地增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務(wù)中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
3.認(rèn)真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對(duì)加強(qiáng)黨建工作的總體要求、主要任務(wù)、責(zé)任分工進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了黨支部書(shū)記的主體責(zé)任，細(xì)化了分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要求班子成員和科室負(fù)責(zé)人在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)分管范圍的黨建工作負(fù)責(zé)，把黨建工作列為崗位目標(biāo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設(shè)”深化擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)期。中心以“三會(huì)一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會(huì)、“支部主題黨日”等活動(dòng)，把“三基建設(shè)”要求傳達(dá)貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設(shè)”的濃厚氛圍。認(rèn)真結(jié)合部門(mén)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評(píng)估辦法》和《機(jī)關(guān)工作人員效能評(píng)估辦法》。兩套評(píng)估辦法針對(duì)不同的考核對(duì)象制定實(shí)施，切實(shí)做到了結(jié)合中心工作實(shí)際、科學(xué)有效，能夠真實(shí)客觀(guān)地反映各部門(mén)的工作成績(jī)，進(jìn)一步保障了基礎(chǔ)工作順利開(kāi)展。根據(jù)工作實(shí)際需要制定了《專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃》以提升干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力。一年來(lái)，中心按照計(jì)劃建立了個(gè)人能力提升檔案，并開(kāi)展了56學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后都進(jìn)行總結(jié)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，合格率達(dá)100%，干部職工的專(zhuān)業(yè)能力提升達(dá)到了計(jì)劃預(yù)期效果。組織開(kāi)展“政務(wù)知識(shí)大講堂”系列活動(dòng)，通過(guò)登臺(tái)授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個(gè)展現(xiàn)自我、互相交流的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，進(jìn)一步提高了大家的履職能力和服務(wù)水平，推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型”政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照市委市政府的部署要求，大力開(kāi)展文明城市創(chuàng)建系列活動(dòng)，生活垃圾分類(lèi)處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作和“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作等，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1.整合建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)統(tǒng)分結(jié)合方式建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務(wù)需求，對(duì)表對(duì)標(biāo)，積極推進(jìn)省市“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通，加強(qiáng)平臺(tái)間對(duì)接聯(lián)動(dòng)和數(shù)據(jù)共享，做到“單點(diǎn)登錄、全網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)政府內(nèi)部各部門(mén)間政務(wù)信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。
2.促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下有效融合。推動(dòng)實(shí)體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)體政務(wù)大廳后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子政務(wù)大廳、電子證照系統(tǒng)等無(wú)縫對(duì)接。增加大廳智能化設(shè)備，打造7x24小時(shí)o2o自助服務(wù)區(qū)，提供審批服務(wù)事項(xiàng)查詢(xún)、自助申報(bào)以及公共服務(wù)事項(xiàng)的自助服務(wù)，切實(shí)提高大廳精細(xì)化管理水平和智慧化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運(yùn)行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務(wù)服務(wù)辦理渠道。充分利用移動(dòng)社交技術(shù)，把實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上、移動(dòng)客戶(hù)端辦事結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向移動(dòng)端、自助終端、熱線(xiàn)電話(huà)、移動(dòng)app、微信、微博等多樣化客戶(hù)端延伸，為社會(huì)公眾、企業(yè)提供多點(diǎn)受理、集中辦理和多渠道查詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，將政治建設(shè)融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動(dòng)基層組織建設(shè)的基本實(shí)踐中，在黨員干部中開(kāi)展忠誠(chéng)教育，確?；鶎狱h組織和黨員干部堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心地位。一是真正在學(xué)懂、弄懂、做實(shí)上下功夫，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀(jì)念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實(shí)地學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)理論教育的吸引力、感染力。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)至少一次。四是要注重應(yīng)用黨員微信活動(dòng)室等平臺(tái)，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強(qiáng)黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真理清權(quán)利邊界，明確防控重點(diǎn)，使每位班子成員、科室負(fù)責(zé)人都能明確重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)整治群眾身邊腐敗問(wèn)題。2020年中心嚴(yán)格對(duì)照市紀(jì)委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問(wèn)題相關(guān)工作的通知》中明確的四類(lèi)群眾身邊腐敗問(wèn)題，結(jié)合中心實(shí)際，出臺(tái)了《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題實(shí)施方案》與《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題線(xiàn)索臺(tái)賬》，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進(jìn)、自查自糾、常態(tài)督查、完善機(jī)制四個(gè)階段分部推進(jìn)，切實(shí)解決侵害群眾利益的不正之風(fēng)和群眾身邊腐敗問(wèn)題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當(dāng)“收發(fā)室”的形式主義與審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”等問(wèn)題，重點(diǎn)整治了不認(rèn)真落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作措施、落實(shí)“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運(yùn)行不規(guī)范的問(wèn)題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問(wèn)題，重點(diǎn)整治審批權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問(wèn)題;三是著力解決工作人員紀(jì)律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，重點(diǎn)整治工作人員作風(fēng)不實(shí)、向辦事群眾變相索要財(cái)物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識(shí)淡薄等問(wèn)題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風(fēng)清氣正提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實(shí)提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分利用電話(huà)、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問(wèn)題。對(duì)易查易結(jié)的，已當(dāng)場(chǎng)處理;需要調(diào)查取證的，已及時(shí)督查督辦，并在5個(gè)工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長(zhǎng)熱線(xiàn)投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話(huà)投訴38件，現(xiàn)場(chǎng)投訴106件。二是強(qiáng)化辦件督辦，提高辦理時(shí)效。根據(jù)中心出臺(tái)的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項(xiàng)督辦制度》，確定專(zhuān)人每日查看辦件狀態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行督辦，對(duì)于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫(xiě)出情況說(shuō)明，對(duì)無(wú)故逾期的進(jìn)行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項(xiàng)14件。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升辦事效率。《xx市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開(kāi)始施行至今，每周匯總巡查情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。通過(guò)抓長(zhǎng)抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀(jì)律與工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2020年共發(fā)放通報(bào)13期，其中從8月起，增加了對(duì)巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報(bào)，使通報(bào)內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽(yáng)光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請(qǐng)了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過(guò)主動(dòng)接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程、強(qiáng)化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開(kāi)。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評(píng)議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺(tái)，與xx廣播電臺(tái)聯(lián)合開(kāi)辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門(mén)廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢(xún)和投訴。欄目開(kāi)辦以來(lái)，共41家單位參與，每周一至周四線(xiàn)上答疑，周五集中反饋群眾問(wèn)題。截止目前，共接到群眾咨詢(xún)電話(huà)10019個(gè);現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問(wèn)題1586個(gè);節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢(xún)問(wèn)題688個(gè);記者連線(xiàn)解答482個(gè);直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個(gè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
1、抓廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀(guān)看由中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺(tái)聯(lián)合制作的《永遠(yuǎn)在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與典型案例相結(jié)合，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育。
2、抓責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)內(nèi)容責(zé)任到人，逐級(jí)簽訂了《2020年黨員公開(kāi)承諾書(shū)》，領(lǐng)導(dǎo)干部作出廉政公開(kāi)承諾，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任。
3、抓日常管理。堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開(kāi)展股級(jí)干部集體廉政談話(huà)、班子成員談心談話(huà)，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早提醒、早制止。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等各項(xiàng)制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實(shí)力量、增強(qiáng)活力、落實(shí)責(zé)任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設(shè)置優(yōu)化制度。落實(shí)《xx市黨的基層組織設(shè)置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置制度，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確定“三會(huì)一課”的主題教育和具體方式，如實(shí)記錄“三會(huì)一課”的開(kāi)展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實(shí)好黨員活動(dòng)日制度，實(shí)行“3+x”模式，豐富黨員活動(dòng)日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評(píng)議考核制度。規(guī)范民主生活會(huì)，健全民主評(píng)議黨員、“十星級(jí)”黨員管理等制度。做到民主生活會(huì)會(huì)前學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、查擺問(wèn)題及召開(kāi)會(huì)議等按步驟進(jìn)行，不在同一時(shí)間完成所有事項(xiàng)的，做到會(huì)議記錄詳實(shí)、完整。
3、嚴(yán)格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實(shí)入黨積極分子三級(jí)備案制度;實(shí)行發(fā)展黨員三級(jí)審查把關(guān)制度;嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀(jì)實(shí)。二是規(guī)范黨費(fèi)收繳。落實(shí)黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費(fèi)，截至目前，共繳納黨費(fèi)2633元。三是選好黨建工作會(huì)議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實(shí)施專(zhuān)業(yè)記錄，實(shí)行全程留痕，定期培訓(xùn)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)行。
4、促進(jìn)基層組織整體提升。扎實(shí)開(kāi)展基層組織整體提升年活動(dòng)，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，做到“四個(gè)全覆蓋”，通過(guò)全面排查、集中整頓、規(guī)范建設(shè)、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國(guó)先進(jìn)省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)全國(guó)“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究外省先進(jìn)地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國(guó)先進(jìn)政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進(jìn)行咨詢(xún)和深度交流。通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的情況匯報(bào)》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)初步方案》，加快推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已完成招投標(biāo)。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)市級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動(dòng)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》，督促縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳推動(dòng)加快鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時(shí)上報(bào)省政務(wù)中心。通過(guò)外網(wǎng)接入工作的圓滿(mǎn)完成，有效促進(jìn)了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.落實(shí)省市平臺(tái)對(duì)接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極開(kāi)展省市平臺(tái)對(duì)接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開(kāi)展政務(wù)服務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對(duì)各單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理情況，安排各單位進(jìn)行事項(xiàng)信息錄入工作。通過(guò)網(wǎng)站事項(xiàng)梳理工作的持續(xù)深入，有效推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為省市平臺(tái)對(duì)接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
住房保障工作是改進(jìn)民生、促進(jìn)和諧、實(shí)現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報(bào)、分配、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，有條不紊地開(kāi)展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計(jì)分配公共租賃住房7191套(次)，累計(jì)終止1842套。
1、抓政策制定。為切實(shí)改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準(zhǔn)上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實(shí)物配租。我市的保障范圍逐步擴(kuò)大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無(wú)房職工、外來(lái)務(wù)工人員和軍隊(duì)退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機(jī)構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)和重點(diǎn)示范骨干項(xiàng)目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計(jì)、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對(duì)象及時(shí)入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對(duì)第八批公共租賃住房進(jìn)行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級(jí)有關(guān)政策不具體、較宏觀(guān)，但我們結(jié)合x(chóng)x區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對(duì)公共租賃住房的后期運(yùn)營(yíng)進(jìn)行認(rèn)真研究，實(shí)行公共租賃住房動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格年度復(fù)審審核，完善準(zhǔn)入退出機(jī)制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
(一)對(duì)新時(shí)代黨的政策理論學(xué)習(xí)還不夠深入。一年來(lái)，中心堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，但往往僅滿(mǎn)足于對(duì)核心要義知識(shí)的了解，綜合分析少、結(jié)合實(shí)際少，對(duì)理論學(xué)習(xí)過(guò)多的停留在表面理解，把握思想精髓還不夠，沒(méi)有在干部職工當(dāng)中形成深挖細(xì)究、咬文嚼字的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而大家對(duì)如何結(jié)合自身實(shí)際，如何利用新思想指導(dǎo)工作思之不深、研之不透，在學(xué)懂弄通做實(shí)上還有一定的差距。
(二)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有待優(yōu)化。一方面是實(shí)體大廳部分窗口服務(wù)效果有待提升?！皟杉?、兩到位”是精簡(jiǎn)優(yōu)化辦事流程的前置條件和發(fā)展基礎(chǔ)。中心雖然開(kāi)展了“兩集中、兩到位”改革，但部分窗口項(xiàng)目入駐、人員配置等方面仍沒(méi)有達(dá)到要求，依舊存在“體外循環(huán)”“表面授權(quán)”“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”等問(wèn)題，阻礙了項(xiàng)目審批的提速。另一方面是企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制辦理流程有待優(yōu)化。由于市級(jí)企業(yè)投資項(xiàng)目辦件量較少，窗口工作人員對(duì)各類(lèi)企業(yè)投資項(xiàng)目所需材料的掌握度不足，業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，借鑒總結(jié)先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目辦理流程，提升服務(wù)水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)有待加強(qiáng)。按照要求，我市雖已完成政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接工作，但距“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)還有一定的差距。由于此項(xiàng)改革涉及的部門(mén)多，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此需市直相關(guān)部門(mén)的通力合作、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保按時(shí)按質(zhì)完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)和中心文化建設(shè)，豐富職工體育文化生活，增強(qiáng)中心員工體質(zhì)，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際，中心舉辦了慶“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)聯(lián)歡會(huì)。通過(guò)本次聯(lián)歡會(huì)讓單位職工之間增加了了解，促進(jìn)了友誼，調(diào)動(dòng)了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務(wù)中心工會(huì)舉辦的以“強(qiáng)健體魄，奮進(jìn)新時(shí)代;精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，部分同志還參加了政務(wù)中心的太極運(yùn)動(dòng)。活動(dòng)不僅積極響應(yīng)文明建設(shè)的號(hào)召，還帶動(dòng)大家凝心聚力，全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌，在運(yùn)動(dòng)中感受健康和快樂(lè)，用行動(dòng)來(lái)倡導(dǎo)綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營(yíng)造多方面健康的工作氛圍，體現(xiàn)黨組織的關(guān)心，中心每年組織了全體職工進(jìn)行健康檢查。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計(jì)繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個(gè)，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元，同比增長(zhǎng)2.09%，完成年計(jì)劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計(jì)提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元，同比增長(zhǎng)11.46%，完成年計(jì)劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款46273戶(hù)79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶(hù)13.39億元，同比增長(zhǎng)17.09%，完成年計(jì)劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個(gè)人住房貸款市場(chǎng)的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率為2.25%。
(二)財(cái)政補(bǔ)貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼部分的好做法進(jìn)一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動(dòng)性充足。
(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬(wàn)元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬(wàn)元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬(wàn)元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬(wàn)元，其他收入2.90萬(wàn)元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬(wàn)元。其中:支付個(gè)人住房公積金存款利息6484.76萬(wàn)元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費(fèi)613.53萬(wàn)元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬(wàn)元，較上年增加1469.61萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
(一)服務(wù)功能再集成。一是完成辦事大廳升級(jí)改造。投入資金700余萬(wàn)對(duì)辦事大廳進(jìn)行升級(jí)改造，歷時(shí)3個(gè)月完成硬裝、弱電、消防、空調(diào)、電腦、家具等項(xiàng)目，按照現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)上、咨詢(xún)“三位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，在每個(gè)區(qū)塊設(shè)置一鍵取號(hào)、咨詢(xún)導(dǎo)服、便民休息、自助服務(wù)等區(qū)塊，使辦事大廳更加人性化、科學(xué)化、集成化，實(shí)現(xiàn)社保、公安、公積金完成“集中式”全進(jìn)駐。二是實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)事項(xiàng)100%進(jìn)駐。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則，與各相關(guān)部門(mén)簽訂《無(wú)差別受理委托書(shū)》，全面推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)“100%進(jìn)駐”，除不宜進(jìn)駐中心的33個(gè)事項(xiàng)外，已全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐，共計(jì)1206項(xiàng)，采用“1+5”分板塊模式實(shí)行“無(wú)差別受理”，分別是綜合事務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)、公積金、社保、公安，其中，稅務(wù)板塊由于中心場(chǎng)地限制，以縮小型大廳進(jìn)駐“無(wú)差別受理”大廳。三是打造配套服務(wù)體系。投入資金300余萬(wàn)，用于“最多跑一次”改革信息化及大廳配套建設(shè)需求，“24小時(shí)”自助服務(wù)大廳現(xiàn)已啟用，配備5臺(tái)自助服務(wù)終端，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)“全天候”、“不打烊”。19臺(tái)縣鄉(xiāng)一體自助服務(wù)平臺(tái)已著手采購(gòu)，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“全覆蓋”、“一體化”。完成門(mén)口小廣場(chǎng)改造提升，明確“1小時(shí)內(nèi)停車(chē)免費(fèi)1小時(shí)外按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”，把車(chē)位留給辦事群眾，緩解了辦事停車(chē)難問(wèn)題。
(二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范。一是制度化固本。打造了“無(wú)差別受理”制度支撐體系，配套印發(fā)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”的實(shí)施方案》、《xx縣政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”改革實(shí)施細(xì)則(試行)》、《xx縣“無(wú)差別受理”運(yùn)行若干規(guī)定》等文件，讓操作規(guī)程一看便知，辦事環(huán)節(jié)一目了然。二是規(guī)范化提升。專(zhuān)門(mén)修訂《行政服務(wù)中心窗口星級(jí)考評(píng)辦法》、《辦事大廳窗口辦公物品擺放規(guī)定》、《中心工作人員統(tǒng)一著裝管理辦法》等“軍規(guī)軍紀(jì)”，進(jìn)一步規(guī)范大廳人員管理，先后組織開(kāi)展“最多跑一次”改革標(biāo)準(zhǔn)化管理、政務(wù)禮儀培訓(xùn)會(huì)，共計(jì)500余人次，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不斷提升窗口服務(wù)人員的自律意識(shí)和服務(wù)水平。三是常態(tài)化引領(lǐng)。為確保各項(xiàng)制度得到完全落實(shí)，管理辦不斷加強(qiáng)督查巡查力度，每天上午2次、下午2次不定期巡查辦事大廳，并將巡查發(fā)現(xiàn)的不良情況直接釘釘群實(shí)名通報(bào)，今年已實(shí)名通報(bào)不下50余次，體外循環(huán)、作風(fēng)散漫、服務(wù)不規(guī)范等問(wèn)題得到徹底改觀(guān)。
(三)服務(wù)隊(duì)伍再?gòu)?qiáng)化。一是隊(duì)伍“活力化”。從嚴(yán)管理、建激勵(lì)入手，優(yōu)化平臺(tái)隊(duì)伍，聯(lián)合組織部等部門(mén)出臺(tái)《xx縣行政服務(wù)中心平臺(tái)工作人員管理激勵(lì)辦法》，嚴(yán)格選派條件，要求派駐人員年齡45周歲以下，完善進(jìn)退機(jī)制，對(duì)年齡偏大，服務(wù)態(tài)度差，不適應(yīng)窗口工作的人員予以“召回”。打通上升通道，明確在中層干部、縣管領(lǐng)導(dǎo)干部選任上給予窗口優(yōu)秀工作人員一定傾斜，對(duì)入駐中心的公務(wù)員、事業(yè)編人員、編外人員分別按20%、15%、20%比例落實(shí)評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，且不占派駐部門(mén)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了隊(duì)伍活力，為“全科受理”夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。二是業(yè)務(wù)“全科化”。打造“全科受理”隊(duì)伍，面對(duì)“人員緊缺”這一“新時(shí)代老問(wèn)題”，堅(jiān)決不“穿新鞋走老路”，爭(zhēng)取并用好中心管理辦13名編外用工資源的同時(shí)，以“中心編外+窗口擇優(yōu)”式組建完成全科受理隊(duì)伍，共計(jì)28名，受理794項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)。理清業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，采取“集中授課留印象、跟班實(shí)踐強(qiáng)操作”主線(xiàn)，輔之案例剖析、交流自學(xué)等方式，逐步從受理單個(gè)部門(mén)事項(xiàng)轉(zhuǎn)為受理多個(gè)部門(mén)事項(xiàng)，完成由“專(zhuān)科”受理員向“全科”受理員的升級(jí)蝶變。三是待遇“績(jī)效化”。以“日常月評(píng)年度總評(píng)”的方式，對(duì)“全科受理員”進(jìn)行量化績(jī)效考評(píng)，持續(xù)形成“激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)”的氛圍。以“日常月評(píng)”、“年度總評(píng)”等方式進(jìn)行，分別計(jì)發(fā)星級(jí)考評(píng)補(bǔ)貼和年度績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)。實(shí)行“業(yè)務(wù)亮?xí)瘛敝?，每日通?bào)“全科受理員”受理量及受理時(shí)間，打造窗口干部員工的“賽馬場(chǎng)”，倒逼服務(wù)水平提質(zhì)增效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》，明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標(biāo)任務(wù)之中。提出了“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等具體要求，進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書(shū)”、“兩報(bào)告二查評(píng)一問(wèn)責(zé)”工作機(jī)制。加大對(duì)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法和廉政規(guī)定，嚴(yán)禁公款消費(fèi)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽(tīng)取市民群眾意見(jiàn)建議，積極排解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車(chē)使用管理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)行為，精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)將中央和省、市委各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
1.周密安排部署。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，積極落實(shí)市委市政府對(duì)于扶貧工作的部署要求，切實(shí)做到為幫扶對(duì)象解決生產(chǎn)生活中的困難，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、指導(dǎo)到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)的實(shí)施方案》、《2020年脫貧規(guī)劃》，制作了《黨員干部結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系卡》，做到了目標(biāo)明確，對(duì)接精準(zhǔn)，掛圖作戰(zhàn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周聽(tīng)取扶貧工作匯報(bào)，及時(shí)掌握實(shí)情，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)扶貧工作開(kāi)展。
2.狠抓工作落實(shí)。中心嚴(yán)格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業(yè)務(wù)骨干長(zhǎng)期駐扎貧困村開(kāi)展幫扶工作。一年來(lái)，扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，開(kāi)展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點(diǎn)，住村入戶(hù)，調(diào)查研究，與所聯(lián)系貧困戶(hù)積極對(duì)接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計(jì)精準(zhǔn)幫扶，讓“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險(xiǎn)”“三救助”“雨露計(jì)劃”等政策深入人心。一年來(lái)，中心通過(guò)多種方式精準(zhǔn)扶貧，主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程三個(gè)發(fā)面下大力氣。通過(guò)安裝投產(chǎn)累計(jì)555千瓦的光伏發(fā)電設(shè)施，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入破零;通過(guò)積極協(xié)調(diào)修建累計(jì)12.5km村級(jí)道路、新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹(shù)1000余株、維修村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、新建自來(lái)水池和集雨場(chǎng)工程等措施，實(shí)現(xiàn)村容村貌的顯著改善;通過(guò)推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務(wù)工等方式，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);通過(guò)教育幫扶、健康幫扶和社會(huì)保障等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困戶(hù)幫扶措施更具有針對(duì)性。作為幫扶單位，中心還積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“以購(gòu)代捐”、“志愿服務(wù)”等活動(dòng)為貧困群眾謀福利。一年來(lái)，中心扶貧工作隊(duì)的扎實(shí)工作受到當(dāng)?shù)卮迕窈椭饕I(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。在這個(gè)歷史的關(guān)鍵期，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)我們的工作。中心將持續(xù)深入學(xué)習(xí)新思想、新內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，為政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力支撐。
2.努力實(shí)現(xiàn)“三基建設(shè)”全面提升。2020年是“三基建設(shè)”整體提升、全面進(jìn)步的關(guān)鍵年。中心將繼續(xù)牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵、以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑、以提升基本能力為手段、以解決具體問(wèn)題為基本方法，突出黨建引領(lǐng)，著力抓好思想發(fā)動(dòng)、抓細(xì)責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)推進(jìn)措施、抓嚴(yán)督查指導(dǎo)、抓牢制度創(chuàng)新、抓出工作成效，推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升。在鞏固2020年“三基建設(shè)”成果的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)2020年“三基建設(shè)”全面提升。
3.持續(xù)規(guī)范管理，加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)完善相關(guān)制度建設(shè)，扎牢制度這個(gè)“鐵籠子”，讓黨員干部有規(guī)可循;嚴(yán)格按照《“三會(huì)一課”制度》《民主生活會(huì)制度》等制度，開(kāi)展好黨組織生活;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，積極吸納有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的青年干部加入中國(guó)共產(chǎn)黨，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，把中心黨建工作推向一個(gè)新的階段。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級(jí)部門(mén)工作指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行了一系列的安排落實(shí)，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習(xí)了“最多跑一次”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2020年8月，向xx市政府及財(cái)政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的申請(qǐng)”。2020年9月，經(jīng)市政府及財(cái)政局批復(fù)同意，此項(xiàng)工作進(jìn)入到政府招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作順利完成。按照原計(jì)劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標(biāo)”的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢(xún)以及手機(jī)app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市委六屆四次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神提出的“最多跑一次”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，可在年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲(chǔ)戶(hù)住房公積金貸款意愿較高，目前已申請(qǐng)貸款的儲(chǔ)戶(hù)按規(guī)定程序嚴(yán)格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲(chǔ)戶(hù)居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲(chǔ)戶(hù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)房不斷增多，這些人群不達(dá)住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進(jìn)一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動(dòng)產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時(shí)效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
(一)推行“無(wú)證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無(wú)證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過(guò)“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開(kāi)展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無(wú)證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬(wàn)余人次。目前，我縣“無(wú)證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用，并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開(kāi)發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線(xiàn)發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門(mén)共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開(kāi)發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開(kāi)發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過(guò)“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線(xiàn)，依托線(xiàn)下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組建咨詢(xún)解答、專(zhuān)業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢(xún)、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見(jiàn)面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來(lái)回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線(xiàn)運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢(xún)服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o(wú)差別受理”在基層重重落地。
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門(mén)，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門(mén)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開(kāi)展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)科受理”向“全科受理”轉(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無(wú)證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問(wèn)題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問(wèn)題，對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來(lái)，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
(一)以非公單位為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實(shí)維護(hù)繳存人合法權(quán)益。注重?cái)U(kuò)面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴(kuò)面非公企業(yè)94個(gè);繼續(xù)扎實(shí)做好在個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進(jìn)工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會(huì)公眾對(duì)住房公積金制度的認(rèn)知度、關(guān)注度、滿(mǎn)意度和信任度。截至2020年底，個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬(wàn)元。
(二)以?xún)?yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，做到“放寬使用條件但不亂開(kāi)口子、降低貸款門(mén)檻但不降低管理標(biāo)準(zhǔn)、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任”。全力支持購(gòu)房提取，繼續(xù)加大對(duì)取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋維修基金等其他住房消費(fèi)類(lèi)提取的支持力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購(gòu)買(mǎi)自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬(wàn)元，184名盟外繳存職工在我盟購(gòu)買(mǎi)自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬(wàn)元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類(lèi)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步完善覆蓋每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自2020年3月10日起，個(gè)體工商戶(hù)和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時(shí)，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人，進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，降低貸后風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級(jí)審批制和責(zé)任追究制，綜合運(yùn)用實(shí)地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴(yán)防騙提騙貸行為，確保資金運(yùn)行安全。繼續(xù)加強(qiáng)存量資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹(shù)立積極的使用觀(guān)和收益觀(guān)，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。嚴(yán)格制度、細(xì)化分工、明確責(zé)任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、12329熱線(xiàn)服務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國(guó)住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)接入準(zhǔn)備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項(xiàng)工作，從7月25日到2020年底，通過(guò)異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“賬隨人走、錢(qián)隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標(biāo)、結(jié)算貫標(biāo)“雙貫標(biāo)”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運(yùn)作管理資金的能力為目標(biāo)，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)政府采購(gòu)及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心，推動(dòng)服務(wù)水平再提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡(jiǎn)化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進(jìn)服務(wù)型公積金建設(shè)力度，鞏固各項(xiàng)便民服務(wù)舉措，積極打造陽(yáng)光公積金服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請(qǐng)當(dāng)天受理，當(dāng)天放款，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡(jiǎn)紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對(duì)償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實(shí)行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時(shí)預(yù)抵押證件在途風(fēng)險(xiǎn)隱患。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強(qiáng)化了對(duì)住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽(yáng)市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在錫林浩特管理部啟動(dòng)以細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)讓服務(wù)崗位亮起來(lái)、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來(lái)、強(qiáng)化管理讓服務(wù)水平高起來(lái)、提升效能讓辦事群眾笑起來(lái)的“三化一提升”為目標(biāo)的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作，并于11月24日召開(kāi)全盟現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為2020年在全盟全面推開(kāi)進(jìn)行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標(biāo)識(shí)明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點(diǎn)中午受理業(yè)務(wù)，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀(guān)易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會(huì)成效。三是強(qiáng)化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書(shū)，12329服務(wù)熱線(xiàn)受理蒙漢語(yǔ)人工咨詢(xún)及自助查詢(xún)6.33萬(wàn)人次，累計(jì)受理19.66萬(wàn)人次。發(fā)放住房公積金貸款個(gè)人對(duì)賬單12.73萬(wàn)份，讓廣大繳存人“手有對(duì)賬單，心有明白賬”。堅(jiān)持送政策上門(mén)，3月7日全盟住房公積金管理委員會(huì)工作會(huì)議后，及時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)和公眾介紹我盟住房公積金運(yùn)行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場(chǎng)回答了媒體關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。管理部組織召開(kāi)住房公積金客戶(hù)座談會(huì)，向繳存單位和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見(jiàn)，進(jìn)一步鞏固了聯(lián)系溝通機(jī)制。在《錫林郭勒日?qǐng)?bào)》和盟行署門(mén)戶(hù)網(wǎng)站全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報(bào)告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報(bào)》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標(biāo)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是有序推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。召開(kāi)全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、全盟住房公積金上半年運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，安排部署具體工作;完成對(duì)管理部201x年度目標(biāo)管理工作考核，聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，接受自治區(qū)住建廳、財(cái)政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展及制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標(biāo)管理考核并被評(píng)為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個(gè)人賬戶(hù)住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬(wàn)元。二是著力加快公積金文化建設(shè)，全面提升員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，樹(shù)立公積金人社會(huì)新形象。14個(gè)先進(jìn)集體、18名先進(jìn)個(gè)人受到盟住房公積金管委會(huì)2020年第一次全體會(huì)議的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗手。邀請(qǐng)北京安泰偉奧公司董事長(zhǎng)就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國(guó)“兩會(huì)”及改進(jìn)工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古重要講話(huà)精神等內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。組織干部職工觀(guān)看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的保密意識(shí)。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)個(gè)貸、繳存提取、財(cái)務(wù)、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線(xiàn)員工赴井岡山接受“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計(jì)等方式，有效提升了員工隊(duì)伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀(jì)律、盡職責(zé)自覺(jué)性，抗誘惑自律性，夯實(shí)了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動(dòng)力。三是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實(shí)行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動(dòng)解決來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，提升服務(wù)效能;認(rèn)真落實(shí)盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見(jiàn)整改方案》要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，扎實(shí)有序推進(jìn)整改;虛心接受盟政協(xié)民主評(píng)議監(jiān)督，認(rèn)真查找自身不足，吸取采納意見(jiàn)建議，積極改進(jìn)工作。按照盟委組織部要求，啟動(dòng)實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升住房公積金整體服務(wù)水平。
(六)以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。年初召開(kāi)黨員大會(huì)，傳達(dá)全盟黨建和組織工作會(huì)議精神，對(duì)全年黨建工作做出具體安排。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實(shí)際對(duì)加強(qiáng)干部職工意識(shí)形態(tài)能力建設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全等工作做出具體安排。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會(huì)一課”等制度，組織召開(kāi)民主生活會(huì)3次，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，圍繞糾正“四風(fēng)”，召開(kāi)年度組織生活會(huì)，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學(xué)習(xí)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實(shí)施“活力黨建”，開(kāi)展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學(xué)習(xí)廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動(dòng)10次，黨員集中學(xué)習(xí)36次，同時(shí)采取聘請(qǐng)老師輔導(dǎo)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式互補(bǔ)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會(huì)一課”制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等16項(xiàng)支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開(kāi)幕盛況，聘請(qǐng)中央黨校教授對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)，邀請(qǐng)盟宣講團(tuán)成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國(guó)》、《奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”專(zhuān)題講座2次。對(duì)照新修訂的《黨章》，召開(kāi)“以十九大精神為引領(lǐng)，切實(shí)解決‘四個(gè)意識(shí)’不強(qiáng)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)組織生活會(huì)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，召開(kāi)全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議安排部署具體工作，組織與會(huì)人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀(guān)摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，為75名在編員工建立個(gè)人廉政檔案，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級(jí)干部進(jìn)行任前集體廉潔談話(huà)，筑牢拒腐防變思想道德防線(xiàn)。全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，以《2020年廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》形式把兩大類(lèi)40項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人，構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面做了進(jìn)一步細(xì)化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”具體化。
(七)以精準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。按照盟委“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，深入幫扶點(diǎn)正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶(hù)代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對(duì)接具體項(xiàng)目。針對(duì)發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)及建檔立卡貧困戶(hù)棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進(jìn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納等方面投入幫扶資金50萬(wàn)元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶(hù)”項(xiàng)目資金捆綁使用，幫扶嘎查實(shí)現(xiàn)脫貧16戶(hù)38人。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)草原、走近牧戶(hù)，自籌資金為幫扶對(duì)象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十
(1)在開(kāi)展“三服務(wù)兩滿(mǎn)意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標(biāo)識(shí)，在市民服務(wù)中心窗口，設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都積極參加了“三服務(wù)兩滿(mǎn)意”活動(dòng)，到業(yè)務(wù)一線(xiàn)崗位、參與咨詢(xún)和業(yè)務(wù)工作，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。在日常業(yè)務(wù)工作中除了要求每位員工熱情服務(wù)、禮貌服務(wù)以全心全意為人民的服務(wù)態(tài)度工作外，特別針對(duì)業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作做了細(xì)致的培訓(xùn)和安排，做到了公積金中心所有對(duì)外電話(huà)接受咨詢(xún)無(wú)縫對(duì)接，保證業(yè)務(wù)咨詢(xún)得到最專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)在黨員活動(dòng)日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區(qū)大黨委”捐的善款2000余元。
(3)在完善和規(guī)范支部工作中，按照上級(jí)黨組織要求加強(qiáng)了對(duì)黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓(xùn)管理，認(rèn)真落實(shí)“三課一會(huì)”制度，堅(jiān)持黨組織生活，認(rèn)真開(kāi)展了黨員民主評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)格履行了黨員自覺(jué)繳交黨費(fèi)工作，按照規(guī)定要求逐月及時(shí)足額完成了黨費(fèi)收繳和上繳工作。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一
(一)以?xún)?yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，做到應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)”，嚴(yán)格落實(shí)貸款逾期嚴(yán)控機(jī)制，大力加強(qiáng)貸后管理，確保資金運(yùn)行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個(gè)人為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)，以各類(lèi)新增單位、非公單位以及個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者為重點(diǎn)，主動(dòng)作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類(lèi)服務(wù)對(duì)象提供更加高效實(shí)惠的政策服務(wù)，努力提高其住房公積金建繳率。同時(shí)繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，推動(dòng)公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進(jìn)依法行政能力再提升。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實(shí)現(xiàn)途徑，主動(dòng)溝通、發(fā)揮工會(huì)、工商、社保等部門(mén)聯(lián)合效應(yīng)，借助行政執(zhí)法推動(dòng)住房公積金制度覆蓋更廣，切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線(xiàn)為契機(jī)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)作用，扎實(shí)有序地推進(jìn)和建成以客戶(hù)為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務(wù)渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時(shí)效性、安全性。
(五)以提升效能為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊(duì)伍的履職能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育，防微杜漸，增強(qiáng)全體員工的憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢思想道德防線(xiàn)，著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、挑重?fù)?dān)、可信賴(lài)、受歡迎的朝氣隊(duì)伍，更好的服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的行風(fēng)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng)，增強(qiáng)部門(mén)公信力，提升部門(mén)正能量。