在總結(jié)中，我們可以對自己的成績、經(jīng)驗、收獲以及不足之處進(jìn)行客觀的評價和反思?？梢哉埶碎喿x自己的總結(jié)，聽取他們的意見和建議，再進(jìn)行修改和完善。在此，特別整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，公司在×集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實×集團(tuán)年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標(biāo)，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。
（一）主要指標(biāo)實現(xiàn)增長。
預(yù)計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
預(yù)計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。
（二）體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。
（三）重點項目建設(shè)緊鑼密鼓。
一是加緊做好×竣工驗收工作?！琳w工程通過竣工驗收；
×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團(tuán)工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進(jìn)×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議?！寥ψ龊谩临Y質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進(jìn)“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，新造×投入運營。
（四）主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)拓展。
與×等知名企業(yè)達(dá)成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項。×公司圓滿完成×任務(wù)，參與×；
完成×項目，擠進(jìn)×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人。×公司開發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。
（五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強。
1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。
爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
協(xié)調(diào)項目建設(shè)投資，有效推進(jìn)×項目貸款及股東擔(dān)保事宜；
加強應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
認(rèn)真開展“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。
開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；
啟動合規(guī)風(fēng)險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險庫（共×項）。
（六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破。
打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；
實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
完成×系統(tǒng)設(shè)計方案，×方案已通過專家評審。
（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項；
開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
（八）全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入。
1.強化黨建責(zé)任嚴(yán)考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴(yán)治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務(wù)融入公司年度重點工作任務(wù)大綱。
2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。
3.強化責(zé)任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。
4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。
二、存在的不足。
一是盈利能力不足?！翗I(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；
資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進(jìn)，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。
二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。
三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識有待加強。
質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團(tuán)主業(yè)升級，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：
（一）狠抓落實，推進(jìn)重點項目。
1.全力推進(jìn)×拓展。爭取年底開工，分步推進(jìn)×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進(jìn)×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進(jìn)×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2.全力推進(jìn)×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設(shè)。
3.全力推進(jìn)×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。
（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)。
鞏固×市場地位，積極推進(jìn)×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴(kuò)大×市場占有率；
提高×整合能力，積極拓展×市場。
積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。
3.打造×品牌。×加快拓展×業(yè)務(wù)，擴(kuò)大×業(yè)務(wù)，深度跟進(jìn)×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標(biāo)。
4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進(jìn)×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。
5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進(jìn)與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
加大×營銷推廣，擴(kuò)大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標(biāo)。
（三）質(zhì)效提升，強化管控能力。
1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。
持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟(jì)損失。四是進(jìn)一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。
3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機(jī)構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿?、長期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。
4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實安全責(zé)任；
二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
三是加強重點項目安全管理，建立×標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全風(fēng)險辨識，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。
深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；
認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機(jī)制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機(jī)制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二
為了扎實、有序地推進(jìn)今年農(nóng)業(yè)各項工作，做到思想統(tǒng)一，重點突出、目標(biāo)明確、措施得力，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效、職工增收，不斷提升師市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。
一、總體思路。
以“xx大”精神為指導(dǎo)，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效和職工增收”的主題，以市場為導(dǎo)向，以培育產(chǎn)業(yè)模式和增強產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，拉長做厚產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、適度規(guī)?；?jīng)營、通過政策集成、模式集成、技術(shù)集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進(jìn)師市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各行業(yè)生產(chǎn)計劃。
(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長點主要依靠作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團(tuán)場種植。制種玉米在20的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達(dá)到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，高產(chǎn)栽培技術(shù)隨著農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)一票到戶提高單產(chǎn)效益。
(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉(zhuǎn)型發(fā)展黑枸杞，促進(jìn)多元增收。
(三)畜牧業(yè)方面：2019年牲畜存欄數(shù)44.5萬頭只，出欄數(shù)預(yù)計達(dá)到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。
(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)方面：準(zhǔn)備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養(yǎng)殖連隊轉(zhuǎn)型及工廠化養(yǎng)殖棚圈建設(shè)為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區(qū)打造設(shè)施養(yǎng)殖、種植起到示范引領(lǐng)作用。
(五)原連隊轉(zhuǎn)型方面：*市原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展-規(guī)劃到2087個連隊完成連隊轉(zhuǎn)型，其中轉(zhuǎn)型旅游的4個連隊，轉(zhuǎn)型林果種植的2個連隊，轉(zhuǎn)型畜牧養(yǎng)殖的7個連隊，轉(zhuǎn)型果蔬園藝的2個連隊。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇三
2014年即將過去，現(xiàn)將過去一年來主要工作回顧如下：
2、信息宣傳，持之以恒堅持了解掌握教育動向，敏銳捕捉教育信息，及時準(zhǔn)確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇(條)約6萬字，被《教育時報》、《駐馬店日報》、《天中晚報》、大學(xué)網(wǎng)、市教育局網(wǎng)站，市、縣電視臺、《遂平信息》等網(wǎng)站、媒體采用40多篇(條)(其中15篇(條)被評為優(yōu)秀信息)，有力宣傳了遂平教育。教體局獲2014年全縣信息宣傳工作第四名，今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。
3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個人博客，及時上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農(nóng)村基礎(chǔ)教育的不和諧音及對策研究》獲省級課題立項并將于今年結(jié)題;與魏建中合作完成的經(jīng)驗文章《遂平縣教體局加強校長隊伍建設(shè)經(jīng)驗談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為2010年度全市教育系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)個人;5月獲《教育時報》表彰。
4、文秘工作，履職盡責(zé)去年8月以來，撰寫《教體工作通報》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會議講話、文件、調(diào)研文字材料的撰寫，并經(jīng)常被抽調(diào)到相關(guān)股室協(xié)助工作。
5、業(yè)余充實，收獲豐碩一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學(xué)習(xí)公文、文秘寫作常識，不斷豐富和提高自己。
2011年7月，在“喜迎共產(chǎn)黨九十華誕”廉政征文活動中，小說《老馬的故事》獲全市特別獎。2010年8月加入縣作家協(xié)會，9月17日當(dāng)選縣作協(xié)理事。
三是愛好廣泛，參與社交。積極參加社會活動，與縣文廣新局、電視臺、作家協(xié)會等保持良好合作，參與策劃綜藝欄目《酷藝苑》首期以來多期節(jié)目，力薦優(yōu)秀學(xué)校、師生節(jié)目。積極發(fā)現(xiàn)、舉薦文學(xué)新人，為市、縣作家協(xié)會遴選、推薦師生作品，定期刊發(fā)。利用自身影響，宣傳教育，展示教育良好形象。
在今后的工作中，我將以嶄新的精神面貌、積極的工作態(tài)度，為教育再盡綿薄之力，為自己實現(xiàn)人生理想。
一學(xué)期接近尾聲了?；厥渍雇?青協(xié)在漫長的前進(jìn)道路上又增添了一段輝煌。在主席團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，組織和紀(jì)律上有了很大的進(jìn)步，工作突飛猛進(jìn)?；顒拥挠绊懥Σ粩嗵岣撸艿酵瑢W(xué)們的好評。在改進(jìn)以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青協(xié)發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的'同時向校外發(fā)展，服務(wù)師生的同時，服務(wù)全社會。
本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本協(xié)會的日常事務(wù)，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協(xié)調(diào)各部室工作，開會前的準(zhǔn)備工作及通知。協(xié)助其他部室開展活動。并負(fù)責(zé)排話劇，各干事積極配合。同時感謝其他部室對我們的幫助。
本學(xué)期我院分會取得很大的進(jìn)步，活動數(shù)量及質(zhì)量明顯提高，這都是大家努力的結(jié)果。但我們辦公室明顯做的不夠多、不夠好。只是在協(xié)調(diào)其他部室開展活動，卻未單獨組織活動，做的材料質(zhì)量不是很高，不夠及時，給主席團(tuán)的工作造成一些麻煩。
本學(xué)期辦公室干事工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，有較強的責(zé)任心，能力都很強，但部長工作做得不夠，細(xì)節(jié)考慮不全，對干事分工不是很明確，沒有對干事進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。
在下一年里，我們會逐步改正工作中的錯誤，做到最好，和大家一起努力，幫助他人，完善自己，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)社會，弘揚新風(fēng)。
我院分會邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學(xué)期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免尊在疏漏，，一些細(xì)節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進(jìn)之中我們在不斷的改進(jìn)，一步步的積累經(jīng)驗，每位志愿者都發(fā)揮著作用。我們并不滿足于現(xiàn)狀，要打拼，要讓更多的人知道江中的青協(xié)，要讓志愿者的精神發(fā)揚到每一個角落。相信，我們的明天會更輝煌。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇四
20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在南片區(qū)督導(dǎo)室的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需的重大機(jī)遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”，認(rèn)真開展
創(chuàng)先爭優(yōu)
，在主動適應(yīng)中創(chuàng)新思路，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步，各項工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年全鎮(zhèn)gdp任務(wù)為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務(wù)的52.3%；固定資產(chǎn)投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務(wù)的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務(wù)的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務(wù)的44 %；累計農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移任務(wù)8728人，完成7320人，占任務(wù)的84％；計劃生育率達(dá)90%，人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。全面落實中央、國務(wù)院惠農(nóng)政策，兌現(xiàn)糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。
二、加強黨的基層組織建設(shè)工作
1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會議，對20xx年工作進(jìn)行了全面的安排和部署，制定了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書，明確了目標(biāo)任務(wù)，落實了工作責(zé)任。
2、完善了機(jī)關(guān)的“十大”規(guī)章制度，使干部進(jìn)一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀(jì)律性得到了進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)明顯得到了轉(zhuǎn)變，工作任務(wù)更加明確，為各項工作任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認(rèn)真組織各級黨員干部
學(xué)習(xí)
“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”。
三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術(shù)推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認(rèn)真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內(nèi)渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務(wù)并上繳縣水務(wù)局。
2、認(rèn)真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進(jìn)行：通過召開會議，落實措施，明確責(zé)任，組織
專業(yè)
隊伍實施補植工作，參與補植補造和督促檢查干部、群眾共380余人次，共補植柜桉12萬株，確保1200畝退耕還林苗木成活率達(dá)90%以上。進(jìn)一步完善林權(quán)制度改革內(nèi)務(wù)資料5300戶，順利通過國家級驗收；另外，加大土地流轉(zhuǎn)速度，新發(fā)展先鋒苗圃基地200畝。
3、全面完成政策性農(nóng)業(yè)保險工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達(dá)任務(wù)的122.7%。
4、畜牧生產(chǎn)方面。生豬任務(wù)29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現(xiàn)各類消毒免疫率100%。
5、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得成效。一是加快通村、社道路建設(shè)。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現(xiàn)目前正在準(zhǔn)備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農(nóng)村能源建設(shè)，實施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。
四、繼續(xù)加強對災(zāi)后重建工作督促力度
我鎮(zhèn)共有重建項目共68個，其中縣級部門業(yè)主的有35個，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業(yè)主的完工34個，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結(jié)算5個。
鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴(yán)格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質(zhì)量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴(yán)格按施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并做好
安全
防范措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)每周一上午例會通報重建項目的進(jìn)展情況，并提出意見和措施。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)不定時進(jìn)行檢查，使質(zhì)量安全工作落到實處。
五、社會事務(wù)工作
1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內(nèi)生育64人，計生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會撫養(yǎng)費力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動人口的全面摸底統(tǒng)計工作，并進(jìn)行登記造冊；四是進(jìn)行技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵1441戶。
2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學(xué)校災(zāi)后恢復(fù)重建建設(shè)速度，確保工程按時保質(zhì)完工；二是繼續(xù)作好對九年義務(wù)教學(xué)的監(jiān)管，確保學(xué)生入學(xué)率為100%，因窮輟學(xué)率為0；三是加強學(xué)校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量；四是繼續(xù)抓好學(xué)校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學(xué)生
成績
喜人，給人民交上了一份滿意的答卷；六是認(rèn)真做好“兩基”迎省檢、國檢工作，抽調(diào)精兵強將做好各種資料收集、匯總工作。
3、不斷提高衛(wèi)生服務(wù)水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建進(jìn)度；二是加快醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享；三是完善新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)，深入推進(jìn)農(nóng)民健康工程，完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率目標(biāo)；四是全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民參保比例。
4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責(zé)任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風(fēng)尚。
5、切實做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟(jì)大米10噸，救助305戶；二是按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農(nóng)村五保199人，農(nóng)村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“
愛
心獻(xiàn)功臣”活動，解決優(yōu)撫對象戶的困難；四是做好醫(yī)療救助工作。五是做好水庫移民扶助金的發(fā)放工作，及時更新享受人員；六是做好90歲以上老年人的摸底調(diào)查工作，及時兌現(xiàn)相關(guān)政策；七是配合縣殘聯(lián)做好殘疾人證件的辦理和更換工作。
六、安全穩(wěn)定工作
年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責(zé)任書，確保目標(biāo)責(zé)任到人。做到人員、經(jīng)費、責(zé)任三落實，完善了各項規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農(nóng)村用電安全、食品衛(wèi)生安全、
校園
周邊安全等專項整治活動，加大了節(jié)假日和日常安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)管力度，上半年實現(xiàn)了無較大安全生產(chǎn)事故、死亡事故為“零”的目標(biāo)。全面落實信訪工作責(zé)任制，排查解決了信訪突出問題8件，確保了社會穩(wěn)定。
七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈
繼續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現(xiàn)象為工作重點，以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，進(jìn)一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化了工作措施，明確了工作責(zé)任，進(jìn)一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。
八、存在的問題
上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災(zāi)后重建任務(wù)艱巨，由于施工單位資料準(zhǔn)備不規(guī)范導(dǎo)致工程驗收審計進(jìn)度緩慢；二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較差；三是少數(shù)干部工作缺乏上進(jìn)心，還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進(jìn)一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政十分困難，各項支農(nóng)建設(shè)缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認(rèn)真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內(nèi)強干部素質(zhì)，外塑xx形象。
九、下半年工作打算
認(rèn)真完成縣委、縣府下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年的各項目標(biāo)考核任務(wù)，更新觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責(zé)任政府、服務(wù)型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。
1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；
4、努力抓好社會事務(wù)：民政、教育、衛(wèi)生、計生、農(nóng)村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；
5、加強對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；
6、抓好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)；
7、強力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；
8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關(guān)工作。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境形勢及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，主動調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項，爭取好日子的結(jié)果，強化安全服務(wù)、疫情防控、經(jīng)營管理，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、工作開展情況。
一是按照“建、訓(xùn)、做、查、評、優(yōu)”工作主線，構(gòu)建形成以“安全和服務(wù)”為總牽引，以設(shè)備保障中心、客貨保障中心、公共區(qū)保障中心“三個中心”為支撐的系統(tǒng)完備、組織嚴(yán)密、科學(xué)高效的運輸安全管理體系，結(jié)合“專項整治三年行動”“打非治違”“六查”等安全生產(chǎn)專項行動，開展“下沉式”檢查。截止當(dāng)前，共排查問題隱患×項，已整改完成×項，實現(xiàn)了隱患跟蹤整改、動態(tài)清零。系統(tǒng)性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發(fā)生責(zé)任原因安全差錯等級以上事件。
二是落實疫情防控主體責(zé)任，成立了臨時黨支部，建立協(xié)同工作機(jī)制；
爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；
壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；
壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
二是建設(shè)精品中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌，全面推進(jìn)河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務(wù)。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)×人。
推動地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運輸合作戰(zhàn)略、“運輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場恢復(fù)的相關(guān)政策，圍繞運力恢復(fù)、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運輸旅游四個方面，謀劃籌備精準(zhǔn)、有效、具備可實施性的市場開發(fā)策略，靈活利用財政補貼、資源補貼、車旅融合等激勵措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復(fù)至平均每天運輸×個班次。
旅客吞吐量×人次，同比減少×%；
貨郵吞吐量×噸，同比減少×%。實現(xiàn)營業(yè)收入×萬元，同比減幅×%；
積級爭取增值稅加計抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、以及基金在運輸、安全能力建設(shè)等方面的政策支撐。四是項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。安全保障設(shè)施升級改造工程項目、員工出勤樓項目建設(shè)工程已全面完工，完成投資×萬元，補齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團(tuán)做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊伍活力提升。優(yōu)化干部考核機(jī)制，對×名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)干部職工隊伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機(jī)關(guān)下基層等活動，上半年交流人員共×人。完善薪酬分配機(jī)制，制訂績效考核細(xì)則，實現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績聯(lián)動，激勵作用逐步凸顯。
（五）強黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿安全服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
二、亮點成績。
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造×三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務(wù)運行保障和經(jīng)營管理兩大體系建設(shè)為中心，建設(shè)“服務(wù)一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。
（一）“服務(wù)一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務(wù)內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務(wù)四個系統(tǒng)建設(shè)，以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，提供便捷的流程和多元的服務(wù)產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務(wù)品位，營造舒適的空間感受和環(huán)境體驗，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務(wù)一條鏈”。
（二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設(shè)取得重大突破，建立了安全服務(wù)、經(jīng)營管理兩大模塊，基本實現(xiàn)安全服務(wù)和經(jīng)營管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國家×項著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、亮點河西等×家權(quán)威媒體達(dá)×次宣傳報道。
將經(jīng)營管理體系分為九個方面。對兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標(biāo)、強化動力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導(dǎo)圖，匯編成《公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展思維導(dǎo)圖》，實現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。
三、問題和不足。
（一）市場開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴(yán)重下降，預(yù)計減少旅客吞吐量×人次，減少×班次，控總量政策致使班次大幅下降。
（二）非主營業(yè)務(wù)收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導(dǎo)致非主營業(yè)務(wù)收入下滑。
（三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營收入下滑，導(dǎo)致現(xiàn)金流減少，加之應(yīng)收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。
四、下一步打算。
（一）基本思路。
按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團(tuán)管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅持安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦安全服務(wù)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項任務(wù)穩(wěn)步完成，推動經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（二）目標(biāo)和抓手。
1.狠抓安全服務(wù)“穩(wěn)運行順暢”。一是加強黨對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面有效促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)三個中心建設(shè)，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風(fēng)險防控和隱患排查，結(jié)合專項整治三年行動、打非治違等安全生產(chǎn)專項行動，高度關(guān)注不停航施工、運輸安全等核心風(fēng)險。四是推進(jìn)智慧安全建設(shè)，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實現(xiàn)疫情零感染。六是推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新升級，持續(xù)深化服務(wù)品牌建設(shè)，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量新舉措。
2.狠抓市場開發(fā)“穩(wěn)運輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢對在運輸進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，實時掌握班次計劃，提前做好預(yù)判及應(yīng)對。
3.狠抓經(jīng)營管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進(jìn)增收創(chuàng)效。落實全年市場規(guī)劃，利用特殊商品帶動、地方財政資金補貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費等業(yè)務(wù)，加大逾重行李收費、貨運代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。二是抓管控，實現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項目一律暫緩實施，能省則省，過緊日子。加大應(yīng)收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂完善各類管控制度，嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理，加強財務(wù)收支、財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的審計和監(jiān)督。強化精細(xì)化管理，實現(xiàn)運行保障體系和經(jīng)營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進(jìn)步。挖掘資源和市場，創(chuàng)新模式和機(jī)制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國企改革，落實好國有企業(yè)三年行動計劃圓滿收官，有序推進(jìn)公司子公司建設(shè)。
編制《公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃》；
修定完善《公司績效考核管理辦法》；
注重專業(yè)人才引進(jìn)，做好人才儲備，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。
5.狠抓黨風(fēng)廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動黨建重點工作，攻克業(yè)務(wù)難點工作，深入開展“十講”思想作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部隊伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識。通過黨建帶動員工隊伍發(fā)展，發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，推動黨員干部、員工隊伍向好發(fā)展。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇六
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會xx屆三中全會精神，圍繞三農(nóng)開展服務(wù)，把主題教育貫徹在工作之中，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。
1、加強效能建設(shè)。
組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。
2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項目的實施。
對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進(jìn)，促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高，及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。
3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
規(guī)范協(xié)會運作，通過扶持、示范、帶動，促進(jìn)協(xié)會健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
4、探索農(nóng)村經(jīng)營新方式。
根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。
5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利及其它工作。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市x公司在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風(fēng)險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、主要工作成效。
預(yù)計至x月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）x億元，凈資產(chǎn)（合并）x億元，投資收益率x.x%，實現(xiàn)入庫稅金x萬元。2020年x月至x月，公司（本部）實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元，總資產(chǎn)x億元，實現(xiàn)凈利潤x萬元，國有資產(chǎn)保值增值率x%。
2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
截止x月底，創(chuàng)投風(fēng)投共完成項目考察x個，新增x等項目投資x個，投資總額x萬元；
市x引導(dǎo)基金共出資x萬元，累計回收x.x萬元；
x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元，x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元；
通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元，有效降低資金風(fēng)險；
已投項目中，x等x個項目ipo成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年x月底，x及相關(guān)自主基金管理平臺累計在投項目x個，投資金額x.x億元。
授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，x擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)x億，x擔(dān)保公司授信規(guī)模近x億；
x擔(dān)保、x擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解；
全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低x%的擔(dān)保費率，對“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額x萬以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費，累計惠利企業(yè)x家，擔(dān)保費優(yōu)惠共計x.x萬元。
推動業(yè)務(wù)重點“回歸x”，與x等板塊政府機(jī)構(gòu)加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
加快處置逾期、訴訟項目，x逾期租金本息已結(jié)清，x逾期租金預(yù)計于x月底到位，x、x項目拍賣程序已相繼啟動。
x月x日，公司黨委組織x名黨員參加“x”周末義務(wù)勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
x項目x月份完成主體工程建設(shè)；
x項目x月初完成土建安裝招標(biāo)工作，x月底開始現(xiàn)場施工；
x廠房擴(kuò)建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標(biāo)公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金x萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，上半年共計收取租金x萬元。
根據(jù)市政府安排，公司上半年移交接收到x個市區(qū)國有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場，其中x、x、x等x個市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置，并通過公開拍租方式引入x管理公司，以先進(jìn)的理念為市場改造注入活力，目前x已啟動改造，x和x菜場擬于x月份改造，力爭年內(nèi)x個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。
2020年上半年，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
此外，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實做好x大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。
2020年，x樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大，吸引即將入駐x大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟，“聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“x超市”等特色活動在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇?！皒”行動支部發(fā)揮積極作用，x個行動小組各司其職、各顯其能，先后為x家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租x余萬元，專項指導(dǎo)x家租賃企業(yè)復(fù)工，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲備豬肉x余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外，“x”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對村推進(jìn)特色x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。
三、存在的問題與不足。
文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進(jìn)。
當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴(yán)格落實相關(guān)部署要求，在力?！捌磽尪径?、攻堅雙過半”的基礎(chǔ)上，聚焦聚力全年工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨的建設(shè)、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
提高儲備項目質(zhì)量，下半年完成項目考察不低于x個，全年投資額控制在x.x億元左右；
強化風(fēng)險抵御能力，跟進(jìn)x等項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤x的訴訟解決方案；
嚴(yán)格風(fēng)控審核，對立項、上會項目從嚴(yán)把控，確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地，一般項目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn)，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。
加強對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、x物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。將集貿(mào)市場改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)x個集貿(mào)市場改造工程，確保x月份完成x菜場改造，x月份完成x和x菜場改造，年內(nèi)通過x個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。
一進(jìn)一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“x·夜學(xué)堂”“x講壇”等平臺載體，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。強化對下屬支部黨建工作的指導(dǎo)，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力，切實實現(xiàn)黨建驅(qū)動發(fā)展的根本目標(biāo)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇八
x林業(yè)站在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結(jié)：
一、營林工作。
（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務(wù)，共栽植綠化樹種xxx余株；
（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。
二、森林防火。
我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護(hù)林防火宣傳會，落實防火責(zé)任，并層層簽訂了防火責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準(zhǔn)方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。
三、加強林政資源保護(hù)管理。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度。
（二）、加強林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。
（三）、認(rèn)真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。
四、野保及檢疫工作。
認(rèn)真搞好森林病蟲害預(yù)防和野生動物保護(hù)，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。
五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。
（一）、認(rèn)真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。
（二）、進(jìn)一步加大管護(hù)力度，管理好森林資源。
（三）、進(jìn)一步抓好退耕還林、天然林保護(hù)工程建設(shè)，鞏固工程建設(shè)成果。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇九
1、通行費征收實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區(qū)車流量達(dá)輛。通行費的征收管理更加嚴(yán)密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據(jù)，按責(zé)、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標(biāo)管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負(fù)責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，職責(zé)明確。二是堅持文明服務(wù)，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務(wù)，便民措施到位。收費人員掛牌服務(wù)，倡導(dǎo)使用文明用語。服務(wù)箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務(wù)氛圍。日常收費工作中，嚴(yán)格一車一桿制度，認(rèn)真貫徹“四堅持”、“六不準(zhǔn)”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。同時我站積極與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊使用假證、闖崗等違紀(jì)車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達(dá)到了強化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標(biāo)管理，努力完成收費任務(wù)。今年市局下達(dá)的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎(chǔ)上要實現(xiàn)超收的目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，因此我站加強了征費目標(biāo)管理，確定中隊考核進(jìn)度表。按照“按月考核、嚴(yán)格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現(xiàn)”的收費目標(biāo)管理辦法。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務(wù)。
2、文明創(chuàng)建工作進(jìn)一步深化。
按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動要求。我站堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設(shè)是我站常抓不懈的一項工作，根據(jù)xx年工作安排，組織全體干部職工進(jìn)行教育與培訓(xùn)。除日常每周一次的小組學(xué)習(xí)外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進(jìn)行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加市局組織的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了收費人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節(jié)參觀學(xué)習(xí)活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學(xué)習(xí)孔繁森紀(jì)念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時積極參加了當(dāng)?shù)卣块T組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強職工的集體榮譽感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機(jī)，在市局業(yè)務(wù)科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。
3、行政綜合管理工作進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步建立健全了會務(wù)、信息調(diào)研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務(wù)等一系列規(guī)章制度，補充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標(biāo)責(zé)任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進(jìn)行了明確和細(xì)化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關(guān)人員層層簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。做到了崗位職責(zé)明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進(jìn)行評比，優(yōu)秀獎勵落后責(zé)罰。使行政管理工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務(wù)、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設(shè)，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使工作高效運轉(zhuǎn)。信息工作再上新臺階，在原有的基礎(chǔ)上成立了信息領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了信息網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強安全管理工作，落實安全責(zé)任制。繼續(xù)完善“安全生產(chǎn)四項體系”建設(shè)，積極發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動，定期組織職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進(jìn)行安全巡查，做到了防患于未然。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十
轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
為了提高消費者對“**酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十一
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進(jìn)村各項任務(wù)目標(biāo)，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：
（一）重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。
一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質(zhì)稻花香米，為農(nóng)戶定制育苗、機(jī)播50晌，全部機(jī)械化作業(yè)，無人機(jī)施藥，帶動周圍農(nóng)戶科學(xué)種田意識。
二是村部建設(shè)已完成計劃、設(shè)計，目前已準(zhǔn)備開展施工。預(yù)計10月末完工，屆時將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村部360平。政務(wù)大廳一個、標(biāo)準(zhǔn)化圖書室一個，黨員傳習(xí)所一個。
三是新上光伏發(fā)電扶貧項目一個，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項目已完成考察階段正協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施。
（二）階段性工作完成突破。
一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調(diào)查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。
二是環(huán)境整治工作，全面落實“河長制”成立村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。
三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊，在村組干部共同努力下村沒有一起火災(zāi)發(fā)生。
（三）黨建工作全面提升。
(1)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次、講黨課2次、研討會5次，舉辦各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會3場次。
(2)充分發(fā)揮新時代e支部教育作用。通過e支部平臺組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員模范事跡。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。
（3）是開展系列黨建活動。
（一）開展弘揚“紅船精神活動”
學(xué)習(xí)“紅船精神”，深刻領(lǐng)會紅船精神”?！凹t船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力。
（二）學(xué)習(xí)白沙村，建設(shè)三清三美村。
白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經(jīng)驗在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔(dān)當(dāng)，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應(yīng)做個榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風(fēng)正，民風(fēng)淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅決在支部的帶領(lǐng)下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進(jìn)行清理，用行動踐行了學(xué)白沙人建生態(tài)村，實現(xiàn)社會主義核心價值觀。
（三）學(xué)習(xí)鄭德榮同志先進(jìn)事跡。
牢固樹立“四個意識”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要像鄭德榮那樣勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終堅持實踐實干實效，銳意進(jìn)取、攻堅克難，平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事。
（四）脫貧攻堅工作完成較好。
一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責(zé)任要求于村干部，落實與貧困戶結(jié)幫扶對子，堅持經(jīng)常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細(xì)查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災(zāi)措施。三是落在實上，堅持實處抓精準(zhǔn)。村干部要逐戶、逐人分析研判，細(xì)化幫扶措施，堅持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產(chǎn)業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。
二、存在的問題。
一是黨的建設(shè)面臨許多新情況新問題，流動黨員的管理和服務(wù)任務(wù)繁重，黨風(fēng)廉政建設(shè)需進(jìn)一步加強，個別黨員干部能力素質(zhì)和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質(zhì)。由于居住分散、出外務(wù)工部分黨員不能按時參加組織生活，e支部學(xué)習(xí)參與面不足，黨員學(xué)習(xí)時長不夠，少部分黨員不會在平臺上學(xué)習(xí)。
二是民生服務(wù)、社會治理領(lǐng)域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強烈，現(xiàn)實基礎(chǔ)條件迫切需要改善，例如村文化建設(shè)與村民精神需求不協(xié)調(diào)，環(huán)境治理與農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。
三安全穩(wěn)定維護(hù)等工作任重道遠(yuǎn)；部分村路損毀嚴(yán)重，水庫蓄水防洪有待加強。
四常規(guī)工作有待突破。
（一）堅持生態(tài)文明，建設(shè)生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持依法衣規(guī)治村，加強村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）配合土地確權(quán)公司，做好土地確權(quán)檔案工作。
（五）加強扶貧工作，按目標(biāo)要求年底完成脫貧目標(biāo)。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十二
1、澄城xx鎮(zhèn)尚陽生態(tài)禽業(yè)養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。上半年投資6000萬元，新建成有機(jī)肥廠，投產(chǎn)達(dá)效。
2、污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。上半年投資360萬元，完成了污水處理廠全部工程，投入運行，蓄水池項目建成投入使用，埋設(shè)管道1000米。
3、“九村一園”產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。上半年投資600萬元，完成了北趙村、寺莊村、雷家莊村等13個村級產(chǎn)業(yè)園及潤強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，土地流轉(zhuǎn)2400畝，組織各產(chǎn)業(yè)園發(fā)展并栽植李子、花椒、艾蒿等特色產(chǎn)業(yè);同時發(fā)展大蔥、露地菜等短效產(chǎn)業(yè)700余畝。
4、商貿(mào)中心配套建設(shè)。上半年投資750萬元，完成了xx鎮(zhèn)商貿(mào)中心一期、二期主體建設(shè)，完成內(nèi)外粉刷及門窗、水電路安裝。
5、扶貧村道路硬化項目建設(shè)。上半年投資660萬元，完成了雷家莊、新莊、xx、寺莊、車蓋等扶貧村硬化道路11公里。
6、大櫻桃科技(扶貧)創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)。上半年投資1000萬元，完成了流轉(zhuǎn)土地2000畝;同時，完成了整體規(guī)劃設(shè)計及13個玻璃溫室定制，購置機(jī)械投入使用。
7、綜合文體廣場建設(shè)。完成了前期手續(xù)辦理，征地60畝。
8、陜西澤潤5000噸果品氣調(diào)庫項目建設(shè)。上半年投資800萬元，完成了前期手續(xù)辦理;同時，完成了主體工程建設(shè)。
9、澄城縣憶通混凝土攪拌站建設(shè)。上半年投資1000萬元，建成8000平方米料場及配套設(shè)施，安裝好設(shè)備，投入生產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
10、電子商務(wù)中心建設(shè)。正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十三
2018年上半年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保水務(wù)局等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我科以建設(shè)“美麗桂園”、打造“最干凈城區(qū)”為城市管理工作主線，精心部署、上下合力，強化責(zé)任落實，全面提升我轄區(qū)城市管理效能。同時扎實推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工作，努力營造干凈、有序人居環(huán)境。
主要工作成效。
（一）全力實施環(huán)境景觀提升，努力建設(shè)美麗桂園。
1、普查社區(qū)公園綠化和基礎(chǔ)設(shè)施。對轄區(qū)五個社區(qū)公園進(jìn)行普查，列入街道2018年民心工程改造項目。擬對社區(qū)公園的部分路面及樹池進(jìn)行修補，缺株少苗進(jìn)行修復(fù)，并新增部分垃圾桶、石凳等設(shè)施?，F(xiàn)區(qū)發(fā)改局已下達(dá)社區(qū)公園修復(fù)提升工程項目投資計劃通知，我科將聯(lián)合基建辦按要求推進(jìn)項目建設(shè)。
2、普查未納入管養(yǎng)市政道路。對轄區(qū)尚未納入市交委東部交通運輸局管養(yǎng)范圍且承擔(dān)市政功能的道路進(jìn)行排查梳理，將排查出來的河邊北路、木棉花街、費爾曼幼兒園右側(cè)泥土路、果園東鐵路邊、聯(lián)益巷、松園南街、桂園北街等7條道路上報相關(guān)部門并建議納入管養(yǎng)范圍，提升環(huán)境景觀。
3、普查行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況。今年來，加強對轄區(qū)行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況的普查。組織管養(yǎng)單位對長勢茂密的樹木共408棵進(jìn)行修剪，對有枯葉（枝）樹木共253棵進(jìn)行清理，對枯死樹木共22棵進(jìn)行補種，對黃土裸露的樹池及綠地約400平方米進(jìn)行復(fù)綠。
4、組織開展美化環(huán)境義務(wù)活動。組織開展了義務(wù)植樹活動，為社區(qū)公園種植樹苗50棵;組織開展了義務(wù)清理綠化帶垃圾活動，共清理綠化帶漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落葉、磚頭等共8袋。
（二）提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，著力打造干凈城區(qū)。
5、繼續(xù)開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動。制定了《桂園街道2018年開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動工作方案》和《桂園街道2018年城市管理宣傳工作方案》。加大了城市管理公共宣傳力度，在寶安南路打造了一條長約200米宣傳長廊;在桂園路、煤場路固定兩個宣傳專欄;設(shè)計制作了宣傳畫在各小區(qū)宣傳欄張貼;設(shè)計制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發(fā)給居民群眾;向各住戶和門店發(fā)放“致轄區(qū)市民和商戶一封信”約20000份;發(fā)動大型商業(yè)中心和門店播放宣傳標(biāo)語等等;通過廣泛宣傳，“垃圾不落地·桂園更美麗”行動得到了轄區(qū)群眾的認(rèn)可和支持。
6、加強合同監(jiān)管工作，提高清掃保潔質(zhì)量。改變以往重投入、輕管理的現(xiàn)象，切實提升市政保潔、城中村保潔、綠地管養(yǎng)、病媒生物防治、垃圾清運質(zhì)量，城管科專門成立環(huán)境衛(wèi)生外包合同監(jiān)管考核小組，全面加強對環(huán)境衛(wèi)生外包服務(wù)合同監(jiān)管工作，增強外包作業(yè)單位嚴(yán)格履行外包服務(wù)合同約定的意識。從實行情況來看，一定程度上提高了作業(yè)單位履約的意識和保潔質(zhì)量，取得了初步成效。上半年，我科對各作業(yè)單位進(jìn)行考評所扣分扣款共計7300元。
7、加強垃圾減量分類與餐廚垃圾收運工作。積極推進(jìn)3個小區(qū)垃圾減量分類試點鞏固工作，指定專人每周深入小區(qū)指導(dǎo)和監(jiān)督。全力協(xié)助東江環(huán)保公司在轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校餐飲企業(yè)，機(jī)關(guān)食堂及小區(qū)開展餐廚垃圾減量分類工作，現(xiàn)在已成功推動轄區(qū)100多家單位與東江環(huán)保公司簽訂餐廚垃圾收運合同。
8、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施更新工作。更新、補充市政道路損壞、缺失的兩廂分類果皮箱25個;為3個城中村增設(shè)了圓桶玻璃缸果皮箱60個;為市政道路及城中村更新、補充防蚊閘750個。
9、加強愛國衛(wèi)生運動工作。以“清潔深圳月”活動為抓手，組織開展了愛國衛(wèi)生運動和“滅鼠滅蟑周”活動，舉辦了2場集中宣傳活動，共派發(fā)“四害”防治知識資料800余份，發(fā)放殺蟑餌5箱，殺蟑熱霧劑2箱，老鼠貼5箱。組織病媒生物防治公司為轄區(qū)3個城中村和多處公共區(qū)域的衛(wèi)生死角各衛(wèi)生死角和下水道實施了規(guī)模消殺工作。街道還投入專門經(jīng)費，為轄區(qū)老舊住宅區(qū)實施了病媒生物防治作業(yè)。辦事處及各工作站各自組織保潔單位、物業(yè)管理處、賑工以及義工，對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域進(jìn)行了集中清理整治。據(jù)統(tǒng)計，共出動工作人員約350人，清理整治環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域18處，清理衛(wèi)生死角約2000平方米，清運垃圾5車次，同時清理亂張貼210余處。
（三）加強文明養(yǎng)犬專項工作，提高服務(wù)群眾的功能和水平。
10、強化文明養(yǎng)犬宣傳。在寶安南路廣場北街段打造了一條長約100米的文明養(yǎng)犬宣傳長廊;設(shè)計制作了一批文明養(yǎng)犬電梯掛畫在各小區(qū)電梯廂懸掛;設(shè)計制作了文明養(yǎng)犬宣傳畫（1套4張）在各小區(qū)宣傳欄張貼;設(shè)計制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發(fā)給居民群眾，取得了良好的宣傳效果。
11、強化窗口服務(wù)質(zhì)量。除了大力加強文明養(yǎng)犬宣傳外，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我科更在服務(wù)群眾上狠下工夫。今年以來，多次聯(lián)合執(zhí)法隊、寵物醫(yī)院在轄區(qū)電影大廈、鴻翔花園、老圍花園、都市名園、嘉賓花園、幸福里雅居等地開展“文明養(yǎng)犬進(jìn)社區(qū)”活動，變被動為主動，每月至少兩次到住宅小區(qū)為犬主辦理養(yǎng)犬證和免費為犬只注射狂犬疫苗，使養(yǎng)犬辦證率大大提高，今年上半年，犬只登記共172宗。這一上門服務(wù)的舉措得到了居民群眾的好評和稱贊。
（六）扎實推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工作，提高生態(tài)文明建設(shè)能力。
12、加強“三防”應(yīng)急處置。根據(jù)《桂園街道自然災(zāi)害（“三防”搶險）應(yīng)急預(yù)案》的總體要求和區(qū)三防辦的部署，切實加強“三防”值班備勤和應(yīng)急物資儲備，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。如在今年“3·30”、“5。11”紅色暴雨預(yù)警信號中，為確保轄區(qū)民眾安全，城管科牽頭街道執(zhí)法隊、街道民兵提前部署三防排查及值班工作，及時做好人員疏離、消除洪澇隱患，并及時組織作業(yè)單位清理雨后垃圾，保證轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。。
13、加強治污保潔工作。全力配合市有關(guān)部門對布吉河（桂園段）的治污改造工作，對改造中引發(fā)的一些不穩(wěn)定因素及時協(xié)調(diào)處理，確保了治污工程順利進(jìn)行。協(xié)助區(qū)有關(guān)部門完成了對我轄區(qū)振業(yè)大廈、寶麗大廈、寶泉莊等14個創(chuàng)建排水達(dá)標(biāo)小區(qū)的普查登記工作，下一步將配合完成改造工作。發(fā)動轄區(qū)共60余個單位（小區(qū)）參與了二次供水設(shè)施普查工作，使優(yōu)質(zhì)飲用水入戶管網(wǎng)改造入戶率達(dá)80%或以上，該項工作有序進(jìn)行中。
14、認(rèn)真做好生態(tài)文明建設(shè)考核匯報工作。按照區(qū)環(huán)保部門的部署，對我街道2013年度生態(tài)文明建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧并自查自評，按要求編寫單位年度生態(tài)文明建設(shè)工作報告和考核內(nèi)容完成情況表，并制作相應(yīng)的自動播放配音版ppt。此項工作得到了區(qū)生態(tài)文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的一致肯定。
（四）全面落實工作責(zé)任制，提高工作主動性和積極性。
15、實施分片包干制度。繼續(xù)把市容環(huán)境綜合考核迎檢做為城管科工作重點，全面落實責(zé)任制，以社區(qū)為單位，全科同志分片包干，與社區(qū)工作站捆綁作業(yè)，同時強化日常巡查和處置力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理、早消除，確保迎檢工作熱情不退、力度不減。
16、實施獎勵制度。每季度對各社區(qū)衛(wèi)生專、兼干及城管科全體同志進(jìn)行一次考核，對日常履行職責(zé)的情況進(jìn)行匯總評比。對工作成績突出的同志予以物質(zhì)獎勵，對“懶、庸、散”的同志予以談話批評，促進(jìn)了同志們的工作主動性和積極性。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十四
轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了?；仡櫳习肽?，不禁感慨良多。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺，讓我在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年工作總結(jié)。
本人熱衷于自己的工作，對自己要求嚴(yán)格，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴(yán)格，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹(jǐn)慎自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，努力提高自己，一直努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行工作職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，加強工作。
每個好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識，熟悉并熟練自己的工作。勤奮、認(rèn)真、踏實地完成自己的工作。反應(yīng)簡單，操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這就要求我熟悉了解設(shè)備和操作流程，有很強的理論知識。不僅要了解機(jī)器的操作，還要有應(yīng)對故障和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的能力。但由于能力有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機(jī)器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要。因為一個人的能力是有限的，一切的成功都取決于集體智慧，所以團(tuán)結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事情，也是工作的職責(zé)！
關(guān)于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作能力，排除未來工作中的不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過與同事的努力合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個合適的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天，我就會自己努力，用我所有的精力和能力去工作，相信我一定能做好！
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十五
年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進(jìn)，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成。現(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：
1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達(dá)xx萬元。
2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到xx人。
3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。
4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓(xùn)力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯。截止目前，共培訓(xùn)學(xué)員xx人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員xx人。
5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務(wù)，我們主動與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。
1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。
2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
3、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款xx萬元。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十六
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年全鄉(xiāng)完成一般預(yù)算收入226萬元，預(yù)計年底可完成380萬元；全鄉(xiāng)工業(yè)增加值完成10822萬元，預(yù)計年底可完成21280萬元；農(nóng)業(yè)增加值完成6065萬元，預(yù)計年底可完成12120萬元；全社會固定資產(chǎn)投資完成8920萬元，預(yù)計年底可完成16160萬元；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1660元。
二、重點工作推進(jìn)情況。
一是項目建設(shè)和招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。在事關(guān)**長遠(yuǎn)發(fā)展和群眾增加收入的項目建設(shè)和招商引資工作中，鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立危機(jī)意識和發(fā)展意識，積極整合各類招商資源，大力拓展引資渠道，堅持實行“二分之一”工作法，內(nèi)抓穩(wěn)定促和諧，外抓招商不松懈。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在得到確切信息后，遠(yuǎn)赴寧夏與**籍在外創(chuàng)業(yè)有成人士**集團(tuán)董事長**接洽，商談項目投資事宜。**集團(tuán)是一家集商貿(mào)、房地產(chǎn)開發(fā)、文化娛樂、酒店服務(wù)與一體的多元化綜合性企業(yè)，固定資產(chǎn)達(dá)100多億元。通過接洽商談，***被家鄉(xiāng)的招商熱情感動，表示將投資1000萬元在**建設(shè)一個淀粉加工項目，具體細(xì)節(jié)正在商洽之中。另外，**客商投資1000萬元的鋼鐵冶煉項目，將于近期簽約。廣東客商投資300萬元的**針織廠已全面開工生產(chǎn)，目前產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營形勢良好。政策性引資方面，40萬元的**村道路建設(shè)項目和350萬元蓮申線道路建設(shè)項已分別由縣扶貧辦和發(fā)改委批復(fù)。
二是新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭。按照加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，分類實施，強力推進(jìn)的工作思路，新農(nóng)村建設(shè)工作邁上新臺階。今年重點培育的試點村董北村已經(jīng)投入資金94萬元，新建文化廣場1個、農(nóng)機(jī)合作社1個、養(yǎng)殖小區(qū)6個，新硬化道路4條共1500米，整治坑塘5個，建設(shè)沼氣池50座，栽植風(fēng)景樹1460棵，全村面貌煥然一新。**村投入資金103萬元，新硬化道路12條5200米，新發(fā)展梅菜200畝。去年的試點村姜東村投入100余萬元，新栽植綠化樹5000株，新建文化廣場1個，安裝路燈25盞，硬化道路4條4000米，建設(shè)下水道xx米，新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個。同時，**村投資30萬元新建肉牛養(yǎng)殖小區(qū)2個、**村投資500萬元新建肉牛養(yǎng)殖場房7座、隆周村投資18萬元新硬化道路1條1000米、大宋村投資26萬元新硬化道路2條共1800米，通過上半年的強力推進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出各村明爭暗賽、競相發(fā)展的`喜人局面。
止目前，已投資900多萬元，在開發(fā)路和迎賓大道兩側(cè)建成鄰街門面房280多間，新發(fā)展商戶100戶，新安裝路燈35盞，鋪設(shè)自來水管網(wǎng)14000多米，轄區(qū)內(nèi)自來水普及率達(dá)到80%，新建的司法所、國土資源所、客運站、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)中心已經(jīng)投入使用，容納100人的第二敬老院即將交付使用，占地5畝的綠地廣場正在施工，新修建道路4條，總長2870米，寬7米，總長1800米的市場路和順和街水泥路面已鋪設(shè)完成，在城鎮(zhèn)管理方面，進(jìn)行了兩次集中行動，共拆除私搭亂建4處，清理占道經(jīng)營7戶，清理占道建筑材料9堆。為了規(guī)范管理，我們還制定落實了門前“三包”責(zé)任制，招聘了10名環(huán)衛(wèi)職工，每天對街道清掃一遍，保持了街道潔凈。小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展進(jìn)一步增強了對二三產(chǎn)業(yè)的吸聚力，目前，已發(fā)展各類商戶280多戶，居民人口增長率達(dá)到5%。
四是社會事業(yè)呈現(xiàn)和諧局面。按照以“穩(wěn)定促和諧，以和諧促發(fā)展、以發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，以平安建設(shè)為載體，以打擊“兩搶一盜”為龍頭，認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，強力推進(jìn)農(nóng)村治安科技防范，止6月底全鄉(xiāng)32個行政村有27個實現(xiàn)了零發(fā)案，132個基層單位全部實現(xiàn)零發(fā)案，打掉兩個犯罪團(tuán)伙，抓獲犯罪嫌疑人9個，逮捕3人，起訴3人，勞教1人，治安拘留5人，破獲各類刑事案件83起，可防性案件數(shù)與去年同期相比下降11個百分點，贏得了全鄉(xiāng)干群一致好評。同時，全鄉(xiāng)五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到70%，新農(nóng)合參合率達(dá)到95%，村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)達(dá)到96%，種糧直補、良種補貼和中小學(xué)“兩免一補”政策等全面落實。計劃生育人口出生率嚴(yán)格控制在11‰以內(nèi)，范辛鐵路援建工作進(jìn)展順利，環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)形勢良好，民政、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、文化、等工作都取得了新的成效。
下半年，我們將繼續(xù)緊扣發(fā)展與穩(wěn)定主題，緊抓項目建設(shè)不放手，狠抓新農(nóng)村建設(shè)不松勁，加大城建工作力度，不斷深化平安建設(shè)，努力構(gòu)建和諧**，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一是盯死盯緊項目建設(shè)。對于意向性的淀粉加工項目，派專人盯死，爭取早簽約早開工。對簽約的鋼鐵冶煉項目，盯緊盯牢，爭取早開工早見效。同時，繼續(xù)搜集各類招商信息，力爭使更多更大更優(yōu)的項目落戶姜店。
二是扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加大工作力度，不斷推進(jìn)各示范村、培育村、重點村的建設(shè)步伐，同時，積極引導(dǎo)各村培育以梅菜種植、煙葉栽植、肉牛生豬養(yǎng)殖等為龍頭的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以此夯實新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。
三是不斷加強化小城鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞“兩橫四縱”城鎮(zhèn)框架，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的投入，增強城鎮(zhèn)功能，同時，加大日常監(jiān)管，提升城鎮(zhèn)品位。
四是繼續(xù)保持全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。繼續(xù)高揚打擊“兩搶一盜”龍頭，堅持依法治訪，踐行“一線工作法”，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，加強治安科技防控體系建設(shè)，營造全鄉(xiāng)大局和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。
五是保持社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。高度關(guān)注民生，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療水平，提高溫暖小區(qū)入住率和農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，加大鄉(xiāng)文化站、農(nóng)村文化大院、農(nóng)民健身場所建設(shè)工作，切實做好計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十七
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半，在這半年時間里，我作為公司的xx人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點、狠抓落實、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：
我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步。xx工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
作為一名xx人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的xx工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。
另外，上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。
在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是xx工作很細(xì)瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
總結(jié)過去，展望未來。下半年，我會不斷改進(jìn)上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們xx行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十八
（一）、打造了一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。1、加強師德建設(shè)。教師考評、學(xué)校量化，師德占有重要位置和分值，利用寒暑假集中學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)行師德教育。建立了完善的師德建設(shè)評價機(jī)制。使師德建設(shè)制度化、經(jīng)?；?。2、鼓勵積極參加上級組織的校長、園長、教師等各種培訓(xùn)。3、建立了理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，使教師的教學(xué)理念和理論業(yè)務(wù)水平有了較大提高。
（二）狠抓學(xué)校常規(guī)管理，堅持科學(xué)決策，規(guī)范管理，做到嚴(yán)、細(xì)、實、恒，打造高效課堂，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。學(xué)校辦學(xué)特色有所突破，較好的迎接了中小學(xué)教研室的視導(dǎo)檢查。中考取得了好成績，建檔110名學(xué)生61人升入普通高中，27人升入職業(yè)中專。
（三）全面貫徹黨的.教育方針，積極推行素質(zhì)教育，落實省規(guī)范辦學(xué)40條。
1、克服困難，積極準(zhǔn)備，較好的迎接了各級督導(dǎo)檢查，
總結(jié)。
2、舉辦了中小學(xué)生春季田徑運動會，各學(xué)校舉辦了學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)運動會，在新泰市中小學(xué)生春季運動會上取得了較好成績。
3、組織了全鄉(xiāng)中小學(xué)及幼兒園慶“六一”文藝匯演活動。中小學(xué)生藝術(shù)周活動。慶“七一”活動。
（四）規(guī)范化學(xué)校、幼兒園建設(shè)成績突出。初級中學(xué)通過了泰安市級規(guī)范化學(xué)校驗收，全鄉(xiāng)8處幼兒園中的東邱幼兒園、岔河希望幼兒園、東峪幼兒園、澇南幼兒園通過了泰安市規(guī)范化幼兒園驗收。
（五）提高安全意識，落實安全責(zé)任，確保安全不出問題。
1、層層簽訂安全責(zé)任書。
2、建立健全了安全長效機(jī)制。
3、人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。全鄉(xiāng)6處學(xué)校均已按要求配備了監(jiān)控設(shè)施和安保器材。8處幼兒園中有7處按要求配備。
（六）積極爭取多方協(xié)調(diào)，努力改善辦學(xué)條件。
1、初級中學(xué)“211”改廁工程已經(jīng)完成。
2、投資200萬元，建筑面積1980平的初級中學(xué)教學(xué)樓已竣工投入使用。
3、投資300萬元的初級中學(xué)綜合樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已完成，已奠基開工。
1、做好中小學(xué)及幼兒園的招生工作。
2、進(jìn)一步加強學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校辦出水平，辦出特色。
3、積極協(xié)調(diào)與配合，順利完成中學(xué)綜合樓工程，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
4、開好質(zhì)量分析會，教師節(jié)慶祝會。
5、加強創(chuàng)規(guī)工作，爭取岔河希望小學(xué)、澇南聯(lián)小、中心幼兒園、光秀幼兒園通過泰規(guī)驗收。
6、加大常規(guī)管理力度，做好教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查工作，迎接好市教育局視導(dǎo)檢查。抓好學(xué)校幼兒園安全工作。確保安全不出問題。
8、積極爭取改善辦學(xué)條件，規(guī)范辦學(xué)行為，爭取教育督導(dǎo)取得好成績。
9、凝心聚力，開拓創(chuàng)新，加大教育教學(xué)管理力度，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭取教育綜合評比位次前移。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十九
年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機(jī)遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進(jìn)一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核各項指標(biāo)。
五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達(dá)x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
一、目標(biāo)：完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標(biāo)x個；爭取x至x家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。
二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。
由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進(jìn)行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項工作：一是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強化服務(wù)效能，比照先進(jìn)，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實各園區(qū)、各項目責(zé)任人，對原有的責(zé)任人進(jìn)行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計劃、分步驟地進(jìn)行指導(dǎo)。
四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責(zé)任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)日常化。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進(jìn)行清查，不符合消防要求的要限期整改。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，公司在×集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實×集團(tuán)年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標(biāo)，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。
（一）主要指標(biāo)實現(xiàn)增長。
預(yù)計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
預(yù)計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。
（二）體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。
（三）重點項目建設(shè)緊鑼密鼓。
一是加緊做好×竣工驗收工作?！琳w工程通過竣工驗收；
×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團(tuán)工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進(jìn)×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議?！寥ψ龊谩临Y質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進(jìn)“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，新造×投入運營。
（四）主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)拓展。
與×等知名企業(yè)達(dá)成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項。×公司圓滿完成×任務(wù)，參與×；
完成×項目，擠進(jìn)×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人。×公司開發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。
（五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強。
1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。
爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
協(xié)調(diào)項目建設(shè)投資，有效推進(jìn)×項目貸款及股東擔(dān)保事宜；
加強應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
認(rèn)真開展“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。
開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；
啟動合規(guī)風(fēng)險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險庫（共×項）。
（六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破。
打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；
實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
完成×系統(tǒng)設(shè)計方案，×方案已通過專家評審。
（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項；
開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
（八）全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入。
1.強化黨建責(zé)任嚴(yán)考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴(yán)治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務(wù)融入公司年度重點工作任務(wù)大綱。
2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。
3.強化責(zé)任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。
4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。
二、存在的不足。
一是盈利能力不足?！翗I(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；
資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進(jìn)，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。
二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。
三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識有待加強。
質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團(tuán)主業(yè)升級，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：
（一）狠抓落實，推進(jìn)重點項目。
1.全力推進(jìn)×拓展。爭取年底開工，分步推進(jìn)×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進(jìn)×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進(jìn)×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2.全力推進(jìn)×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設(shè)。
3.全力推進(jìn)×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。
（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)。
鞏固×市場地位，積極推進(jìn)×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴(kuò)大×市場占有率；
提高×整合能力，積極拓展×市場。
積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。
3.打造×品牌。×加快拓展×業(yè)務(wù)，擴(kuò)大×業(yè)務(wù)，深度跟進(jìn)×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標(biāo)。
4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進(jìn)×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。
5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進(jìn)與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
加大×營銷推廣，擴(kuò)大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標(biāo)。
（三）質(zhì)效提升，強化管控能力。
1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。
持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟(jì)損失。四是進(jìn)一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。
3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機(jī)構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿?、長期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。
4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實安全責(zé)任；
二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
三是加強重點項目安全管理，建立×標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全風(fēng)險辨識，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。
深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；
認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機(jī)制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機(jī)制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二
為了扎實、有序地推進(jìn)今年農(nóng)業(yè)各項工作，做到思想統(tǒng)一，重點突出、目標(biāo)明確、措施得力，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效、職工增收，不斷提升師市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。
一、總體思路。
以“xx大”精神為指導(dǎo)，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效和職工增收”的主題，以市場為導(dǎo)向，以培育產(chǎn)業(yè)模式和增強產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，拉長做厚產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、適度規(guī)?；?jīng)營、通過政策集成、模式集成、技術(shù)集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進(jìn)師市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各行業(yè)生產(chǎn)計劃。
(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長點主要依靠作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團(tuán)場種植。制種玉米在20的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達(dá)到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，高產(chǎn)栽培技術(shù)隨著農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)一票到戶提高單產(chǎn)效益。
(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉(zhuǎn)型發(fā)展黑枸杞，促進(jìn)多元增收。
(三)畜牧業(yè)方面：2019年牲畜存欄數(shù)44.5萬頭只，出欄數(shù)預(yù)計達(dá)到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。
(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)方面：準(zhǔn)備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養(yǎng)殖連隊轉(zhuǎn)型及工廠化養(yǎng)殖棚圈建設(shè)為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區(qū)打造設(shè)施養(yǎng)殖、種植起到示范引領(lǐng)作用。
(五)原連隊轉(zhuǎn)型方面：*市原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展-規(guī)劃到2087個連隊完成連隊轉(zhuǎn)型，其中轉(zhuǎn)型旅游的4個連隊，轉(zhuǎn)型林果種植的2個連隊，轉(zhuǎn)型畜牧養(yǎng)殖的7個連隊，轉(zhuǎn)型果蔬園藝的2個連隊。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇三
2014年即將過去，現(xiàn)將過去一年來主要工作回顧如下：
2、信息宣傳，持之以恒堅持了解掌握教育動向，敏銳捕捉教育信息，及時準(zhǔn)確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇(條)約6萬字，被《教育時報》、《駐馬店日報》、《天中晚報》、大學(xué)網(wǎng)、市教育局網(wǎng)站，市、縣電視臺、《遂平信息》等網(wǎng)站、媒體采用40多篇(條)(其中15篇(條)被評為優(yōu)秀信息)，有力宣傳了遂平教育。教體局獲2014年全縣信息宣傳工作第四名，今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。
3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個人博客，及時上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農(nóng)村基礎(chǔ)教育的不和諧音及對策研究》獲省級課題立項并將于今年結(jié)題;與魏建中合作完成的經(jīng)驗文章《遂平縣教體局加強校長隊伍建設(shè)經(jīng)驗談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為2010年度全市教育系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)個人;5月獲《教育時報》表彰。
4、文秘工作，履職盡責(zé)去年8月以來，撰寫《教體工作通報》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會議講話、文件、調(diào)研文字材料的撰寫，并經(jīng)常被抽調(diào)到相關(guān)股室協(xié)助工作。
5、業(yè)余充實，收獲豐碩一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學(xué)習(xí)公文、文秘寫作常識，不斷豐富和提高自己。
2011年7月，在“喜迎共產(chǎn)黨九十華誕”廉政征文活動中，小說《老馬的故事》獲全市特別獎。2010年8月加入縣作家協(xié)會，9月17日當(dāng)選縣作協(xié)理事。
三是愛好廣泛，參與社交。積極參加社會活動，與縣文廣新局、電視臺、作家協(xié)會等保持良好合作，參與策劃綜藝欄目《酷藝苑》首期以來多期節(jié)目，力薦優(yōu)秀學(xué)校、師生節(jié)目。積極發(fā)現(xiàn)、舉薦文學(xué)新人，為市、縣作家協(xié)會遴選、推薦師生作品，定期刊發(fā)。利用自身影響，宣傳教育，展示教育良好形象。
在今后的工作中，我將以嶄新的精神面貌、積極的工作態(tài)度，為教育再盡綿薄之力，為自己實現(xiàn)人生理想。
一學(xué)期接近尾聲了?；厥渍雇?青協(xié)在漫長的前進(jìn)道路上又增添了一段輝煌。在主席團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，組織和紀(jì)律上有了很大的進(jìn)步，工作突飛猛進(jìn)?；顒拥挠绊懥Σ粩嗵岣撸艿酵瑢W(xué)們的好評。在改進(jìn)以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青協(xié)發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的'同時向校外發(fā)展，服務(wù)師生的同時，服務(wù)全社會。
本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本協(xié)會的日常事務(wù)，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協(xié)調(diào)各部室工作，開會前的準(zhǔn)備工作及通知。協(xié)助其他部室開展活動。并負(fù)責(zé)排話劇，各干事積極配合。同時感謝其他部室對我們的幫助。
本學(xué)期我院分會取得很大的進(jìn)步，活動數(shù)量及質(zhì)量明顯提高，這都是大家努力的結(jié)果。但我們辦公室明顯做的不夠多、不夠好。只是在協(xié)調(diào)其他部室開展活動，卻未單獨組織活動，做的材料質(zhì)量不是很高，不夠及時，給主席團(tuán)的工作造成一些麻煩。
本學(xué)期辦公室干事工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，有較強的責(zé)任心，能力都很強，但部長工作做得不夠，細(xì)節(jié)考慮不全，對干事分工不是很明確，沒有對干事進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。
在下一年里，我們會逐步改正工作中的錯誤，做到最好，和大家一起努力，幫助他人，完善自己，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)社會，弘揚新風(fēng)。
我院分會邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學(xué)期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免尊在疏漏，，一些細(xì)節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進(jìn)之中我們在不斷的改進(jìn)，一步步的積累經(jīng)驗，每位志愿者都發(fā)揮著作用。我們并不滿足于現(xiàn)狀，要打拼，要讓更多的人知道江中的青協(xié)，要讓志愿者的精神發(fā)揚到每一個角落。相信，我們的明天會更輝煌。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇四
20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在南片區(qū)督導(dǎo)室的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需的重大機(jī)遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”，認(rèn)真開展
創(chuàng)先爭優(yōu)
，在主動適應(yīng)中創(chuàng)新思路，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步，各項工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年全鎮(zhèn)gdp任務(wù)為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務(wù)的52.3%；固定資產(chǎn)投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務(wù)的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務(wù)的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務(wù)的44 %；累計農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移任務(wù)8728人，完成7320人，占任務(wù)的84％；計劃生育率達(dá)90%，人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。全面落實中央、國務(wù)院惠農(nóng)政策，兌現(xiàn)糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。
二、加強黨的基層組織建設(shè)工作
1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會議，對20xx年工作進(jìn)行了全面的安排和部署，制定了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書，明確了目標(biāo)任務(wù)，落實了工作責(zé)任。
2、完善了機(jī)關(guān)的“十大”規(guī)章制度，使干部進(jìn)一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀(jì)律性得到了進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)明顯得到了轉(zhuǎn)變，工作任務(wù)更加明確，為各項工作任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認(rèn)真組織各級黨員干部
學(xué)習(xí)
“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”。
三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術(shù)推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認(rèn)真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內(nèi)渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務(wù)并上繳縣水務(wù)局。
2、認(rèn)真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進(jìn)行：通過召開會議，落實措施，明確責(zé)任，組織
專業(yè)
隊伍實施補植工作，參與補植補造和督促檢查干部、群眾共380余人次，共補植柜桉12萬株，確保1200畝退耕還林苗木成活率達(dá)90%以上。進(jìn)一步完善林權(quán)制度改革內(nèi)務(wù)資料5300戶，順利通過國家級驗收；另外，加大土地流轉(zhuǎn)速度，新發(fā)展先鋒苗圃基地200畝。
3、全面完成政策性農(nóng)業(yè)保險工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達(dá)任務(wù)的122.7%。
4、畜牧生產(chǎn)方面。生豬任務(wù)29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現(xiàn)各類消毒免疫率100%。
5、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得成效。一是加快通村、社道路建設(shè)。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現(xiàn)目前正在準(zhǔn)備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農(nóng)村能源建設(shè)，實施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。
四、繼續(xù)加強對災(zāi)后重建工作督促力度
我鎮(zhèn)共有重建項目共68個，其中縣級部門業(yè)主的有35個，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業(yè)主的完工34個，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結(jié)算5個。
鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴(yán)格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質(zhì)量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴(yán)格按施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并做好
安全
防范措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)每周一上午例會通報重建項目的進(jìn)展情況，并提出意見和措施。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)不定時進(jìn)行檢查，使質(zhì)量安全工作落到實處。
五、社會事務(wù)工作
1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內(nèi)生育64人，計生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會撫養(yǎng)費力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動人口的全面摸底統(tǒng)計工作，并進(jìn)行登記造冊；四是進(jìn)行技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵1441戶。
2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學(xué)校災(zāi)后恢復(fù)重建建設(shè)速度，確保工程按時保質(zhì)完工；二是繼續(xù)作好對九年義務(wù)教學(xué)的監(jiān)管，確保學(xué)生入學(xué)率為100%，因窮輟學(xué)率為0；三是加強學(xué)校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量；四是繼續(xù)抓好學(xué)校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學(xué)生
成績
喜人，給人民交上了一份滿意的答卷；六是認(rèn)真做好“兩基”迎省檢、國檢工作，抽調(diào)精兵強將做好各種資料收集、匯總工作。
3、不斷提高衛(wèi)生服務(wù)水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建進(jìn)度；二是加快醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享；三是完善新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)，深入推進(jìn)農(nóng)民健康工程，完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率目標(biāo)；四是全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民參保比例。
4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責(zé)任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風(fēng)尚。
5、切實做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟(jì)大米10噸，救助305戶；二是按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農(nóng)村五保199人，農(nóng)村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“
愛
心獻(xiàn)功臣”活動，解決優(yōu)撫對象戶的困難；四是做好醫(yī)療救助工作。五是做好水庫移民扶助金的發(fā)放工作，及時更新享受人員；六是做好90歲以上老年人的摸底調(diào)查工作，及時兌現(xiàn)相關(guān)政策；七是配合縣殘聯(lián)做好殘疾人證件的辦理和更換工作。
六、安全穩(wěn)定工作
年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責(zé)任書，確保目標(biāo)責(zé)任到人。做到人員、經(jīng)費、責(zé)任三落實，完善了各項規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農(nóng)村用電安全、食品衛(wèi)生安全、
校園
周邊安全等專項整治活動，加大了節(jié)假日和日常安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)管力度，上半年實現(xiàn)了無較大安全生產(chǎn)事故、死亡事故為“零”的目標(biāo)。全面落實信訪工作責(zé)任制，排查解決了信訪突出問題8件，確保了社會穩(wěn)定。
七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈
繼續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現(xiàn)象為工作重點，以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，進(jìn)一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化了工作措施，明確了工作責(zé)任，進(jìn)一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。
八、存在的問題
上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災(zāi)后重建任務(wù)艱巨，由于施工單位資料準(zhǔn)備不規(guī)范導(dǎo)致工程驗收審計進(jìn)度緩慢；二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較差；三是少數(shù)干部工作缺乏上進(jìn)心，還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進(jìn)一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政十分困難，各項支農(nóng)建設(shè)缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認(rèn)真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內(nèi)強干部素質(zhì)，外塑xx形象。
九、下半年工作打算
認(rèn)真完成縣委、縣府下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年的各項目標(biāo)考核任務(wù)，更新觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責(zé)任政府、服務(wù)型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。
1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；
4、努力抓好社會事務(wù)：民政、教育、衛(wèi)生、計生、農(nóng)村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；
5、加強對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；
6、抓好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)；
7、強力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；
8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關(guān)工作。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境形勢及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，主動調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項，爭取好日子的結(jié)果，強化安全服務(wù)、疫情防控、經(jīng)營管理，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、工作開展情況。
一是按照“建、訓(xùn)、做、查、評、優(yōu)”工作主線，構(gòu)建形成以“安全和服務(wù)”為總牽引，以設(shè)備保障中心、客貨保障中心、公共區(qū)保障中心“三個中心”為支撐的系統(tǒng)完備、組織嚴(yán)密、科學(xué)高效的運輸安全管理體系，結(jié)合“專項整治三年行動”“打非治違”“六查”等安全生產(chǎn)專項行動，開展“下沉式”檢查。截止當(dāng)前，共排查問題隱患×項，已整改完成×項，實現(xiàn)了隱患跟蹤整改、動態(tài)清零。系統(tǒng)性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發(fā)生責(zé)任原因安全差錯等級以上事件。
二是落實疫情防控主體責(zé)任，成立了臨時黨支部，建立協(xié)同工作機(jī)制；
爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；
壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；
壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
二是建設(shè)精品中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌，全面推進(jìn)河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務(wù)。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)×人。
推動地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運輸合作戰(zhàn)略、“運輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場恢復(fù)的相關(guān)政策，圍繞運力恢復(fù)、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運輸旅游四個方面，謀劃籌備精準(zhǔn)、有效、具備可實施性的市場開發(fā)策略，靈活利用財政補貼、資源補貼、車旅融合等激勵措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復(fù)至平均每天運輸×個班次。
旅客吞吐量×人次，同比減少×%；
貨郵吞吐量×噸，同比減少×%。實現(xiàn)營業(yè)收入×萬元，同比減幅×%；
積級爭取增值稅加計抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、以及基金在運輸、安全能力建設(shè)等方面的政策支撐。四是項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。安全保障設(shè)施升級改造工程項目、員工出勤樓項目建設(shè)工程已全面完工，完成投資×萬元，補齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團(tuán)做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊伍活力提升。優(yōu)化干部考核機(jī)制，對×名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)干部職工隊伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機(jī)關(guān)下基層等活動，上半年交流人員共×人。完善薪酬分配機(jī)制，制訂績效考核細(xì)則，實現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績聯(lián)動，激勵作用逐步凸顯。
（五）強黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿安全服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
二、亮點成績。
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造×三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務(wù)運行保障和經(jīng)營管理兩大體系建設(shè)為中心，建設(shè)“服務(wù)一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。
（一）“服務(wù)一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務(wù)內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務(wù)四個系統(tǒng)建設(shè)，以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，提供便捷的流程和多元的服務(wù)產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務(wù)品位，營造舒適的空間感受和環(huán)境體驗，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務(wù)一條鏈”。
（二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設(shè)取得重大突破，建立了安全服務(wù)、經(jīng)營管理兩大模塊，基本實現(xiàn)安全服務(wù)和經(jīng)營管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國家×項著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、亮點河西等×家權(quán)威媒體達(dá)×次宣傳報道。
將經(jīng)營管理體系分為九個方面。對兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標(biāo)、強化動力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導(dǎo)圖，匯編成《公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展思維導(dǎo)圖》，實現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。
三、問題和不足。
（一）市場開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴(yán)重下降，預(yù)計減少旅客吞吐量×人次，減少×班次，控總量政策致使班次大幅下降。
（二）非主營業(yè)務(wù)收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導(dǎo)致非主營業(yè)務(wù)收入下滑。
（三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營收入下滑，導(dǎo)致現(xiàn)金流減少，加之應(yīng)收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。
四、下一步打算。
（一）基本思路。
按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團(tuán)管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅持安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦安全服務(wù)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項任務(wù)穩(wěn)步完成，推動經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（二）目標(biāo)和抓手。
1.狠抓安全服務(wù)“穩(wěn)運行順暢”。一是加強黨對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面有效促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)三個中心建設(shè)，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風(fēng)險防控和隱患排查，結(jié)合專項整治三年行動、打非治違等安全生產(chǎn)專項行動，高度關(guān)注不停航施工、運輸安全等核心風(fēng)險。四是推進(jìn)智慧安全建設(shè)，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實現(xiàn)疫情零感染。六是推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新升級，持續(xù)深化服務(wù)品牌建設(shè)，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量新舉措。
2.狠抓市場開發(fā)“穩(wěn)運輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢對在運輸進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，實時掌握班次計劃，提前做好預(yù)判及應(yīng)對。
3.狠抓經(jīng)營管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進(jìn)增收創(chuàng)效。落實全年市場規(guī)劃，利用特殊商品帶動、地方財政資金補貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費等業(yè)務(wù)，加大逾重行李收費、貨運代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。二是抓管控，實現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項目一律暫緩實施，能省則省，過緊日子。加大應(yīng)收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂完善各類管控制度，嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理，加強財務(wù)收支、財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的審計和監(jiān)督。強化精細(xì)化管理，實現(xiàn)運行保障體系和經(jīng)營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進(jìn)步。挖掘資源和市場，創(chuàng)新模式和機(jī)制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國企改革，落實好國有企業(yè)三年行動計劃圓滿收官，有序推進(jìn)公司子公司建設(shè)。
編制《公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃》；
修定完善《公司績效考核管理辦法》；
注重專業(yè)人才引進(jìn)，做好人才儲備，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。
5.狠抓黨風(fēng)廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動黨建重點工作，攻克業(yè)務(wù)難點工作，深入開展“十講”思想作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部隊伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識。通過黨建帶動員工隊伍發(fā)展，發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，推動黨員干部、員工隊伍向好發(fā)展。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇六
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會xx屆三中全會精神，圍繞三農(nóng)開展服務(wù)，把主題教育貫徹在工作之中，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。
1、加強效能建設(shè)。
組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。
2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項目的實施。
對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進(jìn)，促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高，及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。
3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
規(guī)范協(xié)會運作，通過扶持、示范、帶動，促進(jìn)協(xié)會健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
4、探索農(nóng)村經(jīng)營新方式。
根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。
5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利及其它工作。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市x公司在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風(fēng)險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、主要工作成效。
預(yù)計至x月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）x億元，凈資產(chǎn)（合并）x億元，投資收益率x.x%，實現(xiàn)入庫稅金x萬元。2020年x月至x月，公司（本部）實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元，總資產(chǎn)x億元，實現(xiàn)凈利潤x萬元，國有資產(chǎn)保值增值率x%。
2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
截止x月底，創(chuàng)投風(fēng)投共完成項目考察x個，新增x等項目投資x個，投資總額x萬元；
市x引導(dǎo)基金共出資x萬元，累計回收x.x萬元；
x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元，x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元；
通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元，有效降低資金風(fēng)險；
已投項目中，x等x個項目ipo成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年x月底，x及相關(guān)自主基金管理平臺累計在投項目x個，投資金額x.x億元。
授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，x擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)x億，x擔(dān)保公司授信規(guī)模近x億；
x擔(dān)保、x擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解；
全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低x%的擔(dān)保費率，對“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額x萬以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費，累計惠利企業(yè)x家，擔(dān)保費優(yōu)惠共計x.x萬元。
推動業(yè)務(wù)重點“回歸x”，與x等板塊政府機(jī)構(gòu)加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
加快處置逾期、訴訟項目，x逾期租金本息已結(jié)清，x逾期租金預(yù)計于x月底到位，x、x項目拍賣程序已相繼啟動。
x月x日，公司黨委組織x名黨員參加“x”周末義務(wù)勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
x項目x月份完成主體工程建設(shè)；
x項目x月初完成土建安裝招標(biāo)工作，x月底開始現(xiàn)場施工；
x廠房擴(kuò)建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標(biāo)公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金x萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，上半年共計收取租金x萬元。
根據(jù)市政府安排，公司上半年移交接收到x個市區(qū)國有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場，其中x、x、x等x個市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置，并通過公開拍租方式引入x管理公司，以先進(jìn)的理念為市場改造注入活力，目前x已啟動改造，x和x菜場擬于x月份改造，力爭年內(nèi)x個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。
2020年上半年，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
此外，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實做好x大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。
2020年，x樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大，吸引即將入駐x大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟，“聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“x超市”等特色活動在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇?！皒”行動支部發(fā)揮積極作用，x個行動小組各司其職、各顯其能，先后為x家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租x余萬元，專項指導(dǎo)x家租賃企業(yè)復(fù)工，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲備豬肉x余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外，“x”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對村推進(jìn)特色x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。
三、存在的問題與不足。
文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進(jìn)。
當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴(yán)格落實相關(guān)部署要求，在力?！捌磽尪径?、攻堅雙過半”的基礎(chǔ)上，聚焦聚力全年工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨的建設(shè)、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
提高儲備項目質(zhì)量，下半年完成項目考察不低于x個，全年投資額控制在x.x億元左右；
強化風(fēng)險抵御能力，跟進(jìn)x等項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤x的訴訟解決方案；
嚴(yán)格風(fēng)控審核，對立項、上會項目從嚴(yán)把控，確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地，一般項目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn)，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。
加強對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、x物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。將集貿(mào)市場改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)x個集貿(mào)市場改造工程，確保x月份完成x菜場改造，x月份完成x和x菜場改造，年內(nèi)通過x個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。
一進(jìn)一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“x·夜學(xué)堂”“x講壇”等平臺載體，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。強化對下屬支部黨建工作的指導(dǎo)，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力，切實實現(xiàn)黨建驅(qū)動發(fā)展的根本目標(biāo)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇八
x林業(yè)站在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結(jié)：
一、營林工作。
（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務(wù)，共栽植綠化樹種xxx余株；
（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。
二、森林防火。
我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護(hù)林防火宣傳會，落實防火責(zé)任，并層層簽訂了防火責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準(zhǔn)方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。
三、加強林政資源保護(hù)管理。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度。
（二）、加強林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。
（三）、認(rèn)真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。
四、野保及檢疫工作。
認(rèn)真搞好森林病蟲害預(yù)防和野生動物保護(hù)，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。
五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。
（一）、認(rèn)真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。
（二）、進(jìn)一步加大管護(hù)力度，管理好森林資源。
（三）、進(jìn)一步抓好退耕還林、天然林保護(hù)工程建設(shè)，鞏固工程建設(shè)成果。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇九
1、通行費征收實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區(qū)車流量達(dá)輛。通行費的征收管理更加嚴(yán)密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據(jù)，按責(zé)、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標(biāo)管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負(fù)責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，職責(zé)明確。二是堅持文明服務(wù)，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務(wù)，便民措施到位。收費人員掛牌服務(wù)，倡導(dǎo)使用文明用語。服務(wù)箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務(wù)氛圍。日常收費工作中，嚴(yán)格一車一桿制度，認(rèn)真貫徹“四堅持”、“六不準(zhǔn)”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。同時我站積極與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊使用假證、闖崗等違紀(jì)車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達(dá)到了強化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標(biāo)管理，努力完成收費任務(wù)。今年市局下達(dá)的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎(chǔ)上要實現(xiàn)超收的目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，因此我站加強了征費目標(biāo)管理，確定中隊考核進(jìn)度表。按照“按月考核、嚴(yán)格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現(xiàn)”的收費目標(biāo)管理辦法。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務(wù)。
2、文明創(chuàng)建工作進(jìn)一步深化。
按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動要求。我站堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設(shè)是我站常抓不懈的一項工作，根據(jù)xx年工作安排，組織全體干部職工進(jìn)行教育與培訓(xùn)。除日常每周一次的小組學(xué)習(xí)外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進(jìn)行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加市局組織的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了收費人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節(jié)參觀學(xué)習(xí)活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學(xué)習(xí)孔繁森紀(jì)念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時積極參加了當(dāng)?shù)卣块T組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強職工的集體榮譽感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機(jī)，在市局業(yè)務(wù)科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。
3、行政綜合管理工作進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步建立健全了會務(wù)、信息調(diào)研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務(wù)等一系列規(guī)章制度，補充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標(biāo)責(zé)任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進(jìn)行了明確和細(xì)化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關(guān)人員層層簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。做到了崗位職責(zé)明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進(jìn)行評比，優(yōu)秀獎勵落后責(zé)罰。使行政管理工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務(wù)、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設(shè)，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使工作高效運轉(zhuǎn)。信息工作再上新臺階，在原有的基礎(chǔ)上成立了信息領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了信息網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強安全管理工作，落實安全責(zé)任制。繼續(xù)完善“安全生產(chǎn)四項體系”建設(shè)，積極發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動，定期組織職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進(jìn)行安全巡查，做到了防患于未然。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十
轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
為了提高消費者對“**酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十一
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進(jìn)村各項任務(wù)目標(biāo)，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：
（一）重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。
一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質(zhì)稻花香米，為農(nóng)戶定制育苗、機(jī)播50晌，全部機(jī)械化作業(yè)，無人機(jī)施藥，帶動周圍農(nóng)戶科學(xué)種田意識。
二是村部建設(shè)已完成計劃、設(shè)計，目前已準(zhǔn)備開展施工。預(yù)計10月末完工，屆時將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村部360平。政務(wù)大廳一個、標(biāo)準(zhǔn)化圖書室一個，黨員傳習(xí)所一個。
三是新上光伏發(fā)電扶貧項目一個，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項目已完成考察階段正協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施。
（二）階段性工作完成突破。
一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調(diào)查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。
二是環(huán)境整治工作，全面落實“河長制”成立村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。
三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊，在村組干部共同努力下村沒有一起火災(zāi)發(fā)生。
（三）黨建工作全面提升。
(1)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次、講黨課2次、研討會5次，舉辦各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會3場次。
(2)充分發(fā)揮新時代e支部教育作用。通過e支部平臺組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員模范事跡。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。
（3）是開展系列黨建活動。
（一）開展弘揚“紅船精神活動”
學(xué)習(xí)“紅船精神”，深刻領(lǐng)會紅船精神”?！凹t船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力。
（二）學(xué)習(xí)白沙村，建設(shè)三清三美村。
白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經(jīng)驗在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔(dān)當(dāng)，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應(yīng)做個榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風(fēng)正，民風(fēng)淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅決在支部的帶領(lǐng)下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進(jìn)行清理，用行動踐行了學(xué)白沙人建生態(tài)村，實現(xiàn)社會主義核心價值觀。
（三）學(xué)習(xí)鄭德榮同志先進(jìn)事跡。
牢固樹立“四個意識”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要像鄭德榮那樣勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終堅持實踐實干實效，銳意進(jìn)取、攻堅克難，平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事。
（四）脫貧攻堅工作完成較好。
一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責(zé)任要求于村干部，落實與貧困戶結(jié)幫扶對子，堅持經(jīng)常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細(xì)查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災(zāi)措施。三是落在實上，堅持實處抓精準(zhǔn)。村干部要逐戶、逐人分析研判，細(xì)化幫扶措施，堅持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產(chǎn)業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。
二、存在的問題。
一是黨的建設(shè)面臨許多新情況新問題，流動黨員的管理和服務(wù)任務(wù)繁重，黨風(fēng)廉政建設(shè)需進(jìn)一步加強，個別黨員干部能力素質(zhì)和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質(zhì)。由于居住分散、出外務(wù)工部分黨員不能按時參加組織生活，e支部學(xué)習(xí)參與面不足，黨員學(xué)習(xí)時長不夠，少部分黨員不會在平臺上學(xué)習(xí)。
二是民生服務(wù)、社會治理領(lǐng)域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強烈，現(xiàn)實基礎(chǔ)條件迫切需要改善，例如村文化建設(shè)與村民精神需求不協(xié)調(diào)，環(huán)境治理與農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。
三安全穩(wěn)定維護(hù)等工作任重道遠(yuǎn)；部分村路損毀嚴(yán)重，水庫蓄水防洪有待加強。
四常規(guī)工作有待突破。
（一）堅持生態(tài)文明，建設(shè)生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持依法衣規(guī)治村，加強村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）配合土地確權(quán)公司，做好土地確權(quán)檔案工作。
（五）加強扶貧工作，按目標(biāo)要求年底完成脫貧目標(biāo)。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十二
1、澄城xx鎮(zhèn)尚陽生態(tài)禽業(yè)養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。上半年投資6000萬元，新建成有機(jī)肥廠，投產(chǎn)達(dá)效。
2、污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。上半年投資360萬元，完成了污水處理廠全部工程，投入運行，蓄水池項目建成投入使用，埋設(shè)管道1000米。
3、“九村一園”產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。上半年投資600萬元，完成了北趙村、寺莊村、雷家莊村等13個村級產(chǎn)業(yè)園及潤強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，土地流轉(zhuǎn)2400畝，組織各產(chǎn)業(yè)園發(fā)展并栽植李子、花椒、艾蒿等特色產(chǎn)業(yè);同時發(fā)展大蔥、露地菜等短效產(chǎn)業(yè)700余畝。
4、商貿(mào)中心配套建設(shè)。上半年投資750萬元，完成了xx鎮(zhèn)商貿(mào)中心一期、二期主體建設(shè)，完成內(nèi)外粉刷及門窗、水電路安裝。
5、扶貧村道路硬化項目建設(shè)。上半年投資660萬元，完成了雷家莊、新莊、xx、寺莊、車蓋等扶貧村硬化道路11公里。
6、大櫻桃科技(扶貧)創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)。上半年投資1000萬元，完成了流轉(zhuǎn)土地2000畝;同時，完成了整體規(guī)劃設(shè)計及13個玻璃溫室定制，購置機(jī)械投入使用。
7、綜合文體廣場建設(shè)。完成了前期手續(xù)辦理，征地60畝。
8、陜西澤潤5000噸果品氣調(diào)庫項目建設(shè)。上半年投資800萬元，完成了前期手續(xù)辦理;同時，完成了主體工程建設(shè)。
9、澄城縣憶通混凝土攪拌站建設(shè)。上半年投資1000萬元，建成8000平方米料場及配套設(shè)施，安裝好設(shè)備，投入生產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
10、電子商務(wù)中心建設(shè)。正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十三
2018年上半年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保水務(wù)局等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我科以建設(shè)“美麗桂園”、打造“最干凈城區(qū)”為城市管理工作主線，精心部署、上下合力，強化責(zé)任落實，全面提升我轄區(qū)城市管理效能。同時扎實推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工作，努力營造干凈、有序人居環(huán)境。
主要工作成效。
（一）全力實施環(huán)境景觀提升，努力建設(shè)美麗桂園。
1、普查社區(qū)公園綠化和基礎(chǔ)設(shè)施。對轄區(qū)五個社區(qū)公園進(jìn)行普查，列入街道2018年民心工程改造項目。擬對社區(qū)公園的部分路面及樹池進(jìn)行修補，缺株少苗進(jìn)行修復(fù)，并新增部分垃圾桶、石凳等設(shè)施?，F(xiàn)區(qū)發(fā)改局已下達(dá)社區(qū)公園修復(fù)提升工程項目投資計劃通知，我科將聯(lián)合基建辦按要求推進(jìn)項目建設(shè)。
2、普查未納入管養(yǎng)市政道路。對轄區(qū)尚未納入市交委東部交通運輸局管養(yǎng)范圍且承擔(dān)市政功能的道路進(jìn)行排查梳理，將排查出來的河邊北路、木棉花街、費爾曼幼兒園右側(cè)泥土路、果園東鐵路邊、聯(lián)益巷、松園南街、桂園北街等7條道路上報相關(guān)部門并建議納入管養(yǎng)范圍，提升環(huán)境景觀。
3、普查行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況。今年來，加強對轄區(qū)行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況的普查。組織管養(yǎng)單位對長勢茂密的樹木共408棵進(jìn)行修剪，對有枯葉（枝）樹木共253棵進(jìn)行清理，對枯死樹木共22棵進(jìn)行補種，對黃土裸露的樹池及綠地約400平方米進(jìn)行復(fù)綠。
4、組織開展美化環(huán)境義務(wù)活動。組織開展了義務(wù)植樹活動，為社區(qū)公園種植樹苗50棵;組織開展了義務(wù)清理綠化帶垃圾活動，共清理綠化帶漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落葉、磚頭等共8袋。
（二）提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，著力打造干凈城區(qū)。
5、繼續(xù)開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動。制定了《桂園街道2018年開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動工作方案》和《桂園街道2018年城市管理宣傳工作方案》。加大了城市管理公共宣傳力度，在寶安南路打造了一條長約200米宣傳長廊;在桂園路、煤場路固定兩個宣傳專欄;設(shè)計制作了宣傳畫在各小區(qū)宣傳欄張貼;設(shè)計制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發(fā)給居民群眾;向各住戶和門店發(fā)放“致轄區(qū)市民和商戶一封信”約20000份;發(fā)動大型商業(yè)中心和門店播放宣傳標(biāo)語等等;通過廣泛宣傳，“垃圾不落地·桂園更美麗”行動得到了轄區(qū)群眾的認(rèn)可和支持。
6、加強合同監(jiān)管工作，提高清掃保潔質(zhì)量。改變以往重投入、輕管理的現(xiàn)象，切實提升市政保潔、城中村保潔、綠地管養(yǎng)、病媒生物防治、垃圾清運質(zhì)量，城管科專門成立環(huán)境衛(wèi)生外包合同監(jiān)管考核小組，全面加強對環(huán)境衛(wèi)生外包服務(wù)合同監(jiān)管工作，增強外包作業(yè)單位嚴(yán)格履行外包服務(wù)合同約定的意識。從實行情況來看，一定程度上提高了作業(yè)單位履約的意識和保潔質(zhì)量，取得了初步成效。上半年，我科對各作業(yè)單位進(jìn)行考評所扣分扣款共計7300元。
7、加強垃圾減量分類與餐廚垃圾收運工作。積極推進(jìn)3個小區(qū)垃圾減量分類試點鞏固工作，指定專人每周深入小區(qū)指導(dǎo)和監(jiān)督。全力協(xié)助東江環(huán)保公司在轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校餐飲企業(yè)，機(jī)關(guān)食堂及小區(qū)開展餐廚垃圾減量分類工作，現(xiàn)在已成功推動轄區(qū)100多家單位與東江環(huán)保公司簽訂餐廚垃圾收運合同。
8、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施更新工作。更新、補充市政道路損壞、缺失的兩廂分類果皮箱25個;為3個城中村增設(shè)了圓桶玻璃缸果皮箱60個;為市政道路及城中村更新、補充防蚊閘750個。
9、加強愛國衛(wèi)生運動工作。以“清潔深圳月”活動為抓手，組織開展了愛國衛(wèi)生運動和“滅鼠滅蟑周”活動，舉辦了2場集中宣傳活動，共派發(fā)“四害”防治知識資料800余份，發(fā)放殺蟑餌5箱，殺蟑熱霧劑2箱，老鼠貼5箱。組織病媒生物防治公司為轄區(qū)3個城中村和多處公共區(qū)域的衛(wèi)生死角各衛(wèi)生死角和下水道實施了規(guī)模消殺工作。街道還投入專門經(jīng)費，為轄區(qū)老舊住宅區(qū)實施了病媒生物防治作業(yè)。辦事處及各工作站各自組織保潔單位、物業(yè)管理處、賑工以及義工，對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域進(jìn)行了集中清理整治。據(jù)統(tǒng)計，共出動工作人員約350人，清理整治環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域18處，清理衛(wèi)生死角約2000平方米，清運垃圾5車次，同時清理亂張貼210余處。
（三）加強文明養(yǎng)犬專項工作，提高服務(wù)群眾的功能和水平。
10、強化文明養(yǎng)犬宣傳。在寶安南路廣場北街段打造了一條長約100米的文明養(yǎng)犬宣傳長廊;設(shè)計制作了一批文明養(yǎng)犬電梯掛畫在各小區(qū)電梯廂懸掛;設(shè)計制作了文明養(yǎng)犬宣傳畫（1套4張）在各小區(qū)宣傳欄張貼;設(shè)計制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發(fā)給居民群眾，取得了良好的宣傳效果。
11、強化窗口服務(wù)質(zhì)量。除了大力加強文明養(yǎng)犬宣傳外，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我科更在服務(wù)群眾上狠下工夫。今年以來，多次聯(lián)合執(zhí)法隊、寵物醫(yī)院在轄區(qū)電影大廈、鴻翔花園、老圍花園、都市名園、嘉賓花園、幸福里雅居等地開展“文明養(yǎng)犬進(jìn)社區(qū)”活動，變被動為主動，每月至少兩次到住宅小區(qū)為犬主辦理養(yǎng)犬證和免費為犬只注射狂犬疫苗，使養(yǎng)犬辦證率大大提高，今年上半年，犬只登記共172宗。這一上門服務(wù)的舉措得到了居民群眾的好評和稱贊。
（六）扎實推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工作，提高生態(tài)文明建設(shè)能力。
12、加強“三防”應(yīng)急處置。根據(jù)《桂園街道自然災(zāi)害（“三防”搶險）應(yīng)急預(yù)案》的總體要求和區(qū)三防辦的部署，切實加強“三防”值班備勤和應(yīng)急物資儲備，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。如在今年“3·30”、“5。11”紅色暴雨預(yù)警信號中，為確保轄區(qū)民眾安全，城管科牽頭街道執(zhí)法隊、街道民兵提前部署三防排查及值班工作，及時做好人員疏離、消除洪澇隱患，并及時組織作業(yè)單位清理雨后垃圾，保證轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。。
13、加強治污保潔工作。全力配合市有關(guān)部門對布吉河（桂園段）的治污改造工作，對改造中引發(fā)的一些不穩(wěn)定因素及時協(xié)調(diào)處理，確保了治污工程順利進(jìn)行。協(xié)助區(qū)有關(guān)部門完成了對我轄區(qū)振業(yè)大廈、寶麗大廈、寶泉莊等14個創(chuàng)建排水達(dá)標(biāo)小區(qū)的普查登記工作，下一步將配合完成改造工作。發(fā)動轄區(qū)共60余個單位（小區(qū)）參與了二次供水設(shè)施普查工作，使優(yōu)質(zhì)飲用水入戶管網(wǎng)改造入戶率達(dá)80%或以上，該項工作有序進(jìn)行中。
14、認(rèn)真做好生態(tài)文明建設(shè)考核匯報工作。按照區(qū)環(huán)保部門的部署，對我街道2013年度生態(tài)文明建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧并自查自評，按要求編寫單位年度生態(tài)文明建設(shè)工作報告和考核內(nèi)容完成情況表，并制作相應(yīng)的自動播放配音版ppt。此項工作得到了區(qū)生態(tài)文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的一致肯定。
（四）全面落實工作責(zé)任制，提高工作主動性和積極性。
15、實施分片包干制度。繼續(xù)把市容環(huán)境綜合考核迎檢做為城管科工作重點，全面落實責(zé)任制，以社區(qū)為單位，全科同志分片包干，與社區(qū)工作站捆綁作業(yè)，同時強化日常巡查和處置力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理、早消除，確保迎檢工作熱情不退、力度不減。
16、實施獎勵制度。每季度對各社區(qū)衛(wèi)生專、兼干及城管科全體同志進(jìn)行一次考核，對日常履行職責(zé)的情況進(jìn)行匯總評比。對工作成績突出的同志予以物質(zhì)獎勵，對“懶、庸、散”的同志予以談話批評，促進(jìn)了同志們的工作主動性和積極性。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十四
轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了?；仡櫳习肽?，不禁感慨良多。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺，讓我在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年工作總結(jié)。
本人熱衷于自己的工作，對自己要求嚴(yán)格，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴(yán)格，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹(jǐn)慎自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，努力提高自己，一直努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行工作職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，加強工作。
每個好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識，熟悉并熟練自己的工作。勤奮、認(rèn)真、踏實地完成自己的工作。反應(yīng)簡單，操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這就要求我熟悉了解設(shè)備和操作流程，有很強的理論知識。不僅要了解機(jī)器的操作，還要有應(yīng)對故障和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的能力。但由于能力有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機(jī)器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要。因為一個人的能力是有限的，一切的成功都取決于集體智慧，所以團(tuán)結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事情，也是工作的職責(zé)！
關(guān)于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作能力，排除未來工作中的不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過與同事的努力合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個合適的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天，我就會自己努力，用我所有的精力和能力去工作，相信我一定能做好！
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十五
年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進(jìn)，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成。現(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：
1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達(dá)xx萬元。
2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到xx人。
3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。
4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓(xùn)力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯。截止目前，共培訓(xùn)學(xué)員xx人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員xx人。
5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務(wù)，我們主動與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。
1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。
2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
3、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款xx萬元。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十六
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年全鄉(xiāng)完成一般預(yù)算收入226萬元，預(yù)計年底可完成380萬元；全鄉(xiāng)工業(yè)增加值完成10822萬元，預(yù)計年底可完成21280萬元；農(nóng)業(yè)增加值完成6065萬元，預(yù)計年底可完成12120萬元；全社會固定資產(chǎn)投資完成8920萬元，預(yù)計年底可完成16160萬元；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1660元。
二、重點工作推進(jìn)情況。
一是項目建設(shè)和招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。在事關(guān)**長遠(yuǎn)發(fā)展和群眾增加收入的項目建設(shè)和招商引資工作中，鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立危機(jī)意識和發(fā)展意識，積極整合各類招商資源，大力拓展引資渠道，堅持實行“二分之一”工作法，內(nèi)抓穩(wěn)定促和諧，外抓招商不松懈。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在得到確切信息后，遠(yuǎn)赴寧夏與**籍在外創(chuàng)業(yè)有成人士**集團(tuán)董事長**接洽，商談項目投資事宜。**集團(tuán)是一家集商貿(mào)、房地產(chǎn)開發(fā)、文化娛樂、酒店服務(wù)與一體的多元化綜合性企業(yè)，固定資產(chǎn)達(dá)100多億元。通過接洽商談，***被家鄉(xiāng)的招商熱情感動，表示將投資1000萬元在**建設(shè)一個淀粉加工項目，具體細(xì)節(jié)正在商洽之中。另外，**客商投資1000萬元的鋼鐵冶煉項目，將于近期簽約。廣東客商投資300萬元的**針織廠已全面開工生產(chǎn)，目前產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營形勢良好。政策性引資方面，40萬元的**村道路建設(shè)項目和350萬元蓮申線道路建設(shè)項已分別由縣扶貧辦和發(fā)改委批復(fù)。
二是新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭。按照加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，分類實施，強力推進(jìn)的工作思路，新農(nóng)村建設(shè)工作邁上新臺階。今年重點培育的試點村董北村已經(jīng)投入資金94萬元，新建文化廣場1個、農(nóng)機(jī)合作社1個、養(yǎng)殖小區(qū)6個，新硬化道路4條共1500米，整治坑塘5個，建設(shè)沼氣池50座，栽植風(fēng)景樹1460棵，全村面貌煥然一新。**村投入資金103萬元，新硬化道路12條5200米，新發(fā)展梅菜200畝。去年的試點村姜東村投入100余萬元，新栽植綠化樹5000株，新建文化廣場1個，安裝路燈25盞，硬化道路4條4000米，建設(shè)下水道xx米，新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個。同時，**村投資30萬元新建肉牛養(yǎng)殖小區(qū)2個、**村投資500萬元新建肉牛養(yǎng)殖場房7座、隆周村投資18萬元新硬化道路1條1000米、大宋村投資26萬元新硬化道路2條共1800米，通過上半年的強力推進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出各村明爭暗賽、競相發(fā)展的`喜人局面。
止目前，已投資900多萬元，在開發(fā)路和迎賓大道兩側(cè)建成鄰街門面房280多間，新發(fā)展商戶100戶，新安裝路燈35盞，鋪設(shè)自來水管網(wǎng)14000多米，轄區(qū)內(nèi)自來水普及率達(dá)到80%，新建的司法所、國土資源所、客運站、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)中心已經(jīng)投入使用，容納100人的第二敬老院即將交付使用，占地5畝的綠地廣場正在施工，新修建道路4條，總長2870米，寬7米，總長1800米的市場路和順和街水泥路面已鋪設(shè)完成，在城鎮(zhèn)管理方面，進(jìn)行了兩次集中行動，共拆除私搭亂建4處，清理占道經(jīng)營7戶，清理占道建筑材料9堆。為了規(guī)范管理，我們還制定落實了門前“三包”責(zé)任制，招聘了10名環(huán)衛(wèi)職工，每天對街道清掃一遍，保持了街道潔凈。小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展進(jìn)一步增強了對二三產(chǎn)業(yè)的吸聚力，目前，已發(fā)展各類商戶280多戶，居民人口增長率達(dá)到5%。
四是社會事業(yè)呈現(xiàn)和諧局面。按照以“穩(wěn)定促和諧，以和諧促發(fā)展、以發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，以平安建設(shè)為載體，以打擊“兩搶一盜”為龍頭，認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，強力推進(jìn)農(nóng)村治安科技防范，止6月底全鄉(xiāng)32個行政村有27個實現(xiàn)了零發(fā)案，132個基層單位全部實現(xiàn)零發(fā)案，打掉兩個犯罪團(tuán)伙，抓獲犯罪嫌疑人9個，逮捕3人，起訴3人，勞教1人，治安拘留5人，破獲各類刑事案件83起，可防性案件數(shù)與去年同期相比下降11個百分點，贏得了全鄉(xiāng)干群一致好評。同時，全鄉(xiāng)五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到70%，新農(nóng)合參合率達(dá)到95%，村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)達(dá)到96%，種糧直補、良種補貼和中小學(xué)“兩免一補”政策等全面落實。計劃生育人口出生率嚴(yán)格控制在11‰以內(nèi)，范辛鐵路援建工作進(jìn)展順利，環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)形勢良好，民政、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、文化、等工作都取得了新的成效。
下半年，我們將繼續(xù)緊扣發(fā)展與穩(wěn)定主題，緊抓項目建設(shè)不放手，狠抓新農(nóng)村建設(shè)不松勁，加大城建工作力度，不斷深化平安建設(shè)，努力構(gòu)建和諧**，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一是盯死盯緊項目建設(shè)。對于意向性的淀粉加工項目，派專人盯死，爭取早簽約早開工。對簽約的鋼鐵冶煉項目，盯緊盯牢，爭取早開工早見效。同時，繼續(xù)搜集各類招商信息，力爭使更多更大更優(yōu)的項目落戶姜店。
二是扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加大工作力度，不斷推進(jìn)各示范村、培育村、重點村的建設(shè)步伐，同時，積極引導(dǎo)各村培育以梅菜種植、煙葉栽植、肉牛生豬養(yǎng)殖等為龍頭的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以此夯實新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。
三是不斷加強化小城鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞“兩橫四縱”城鎮(zhèn)框架，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的投入，增強城鎮(zhèn)功能，同時，加大日常監(jiān)管，提升城鎮(zhèn)品位。
四是繼續(xù)保持全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。繼續(xù)高揚打擊“兩搶一盜”龍頭，堅持依法治訪，踐行“一線工作法”，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，加強治安科技防控體系建設(shè)，營造全鄉(xiāng)大局和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。
五是保持社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。高度關(guān)注民生，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療水平，提高溫暖小區(qū)入住率和農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，加大鄉(xiāng)文化站、農(nóng)村文化大院、農(nóng)民健身場所建設(shè)工作，切實做好計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十七
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半，在這半年時間里，我作為公司的xx人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點、狠抓落實、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：
我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步。xx工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
作為一名xx人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的xx工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。
另外，上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。
在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是xx工作很細(xì)瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
總結(jié)過去，展望未來。下半年，我會不斷改進(jìn)上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們xx行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十八
（一）、打造了一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。1、加強師德建設(shè)。教師考評、學(xué)校量化，師德占有重要位置和分值，利用寒暑假集中學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)行師德教育。建立了完善的師德建設(shè)評價機(jī)制。使師德建設(shè)制度化、經(jīng)?；?。2、鼓勵積極參加上級組織的校長、園長、教師等各種培訓(xùn)。3、建立了理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，使教師的教學(xué)理念和理論業(yè)務(wù)水平有了較大提高。
（二）狠抓學(xué)校常規(guī)管理，堅持科學(xué)決策，規(guī)范管理，做到嚴(yán)、細(xì)、實、恒，打造高效課堂，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。學(xué)校辦學(xué)特色有所突破，較好的迎接了中小學(xué)教研室的視導(dǎo)檢查。中考取得了好成績，建檔110名學(xué)生61人升入普通高中，27人升入職業(yè)中專。
（三）全面貫徹黨的.教育方針，積極推行素質(zhì)教育，落實省規(guī)范辦學(xué)40條。
1、克服困難，積極準(zhǔn)備，較好的迎接了各級督導(dǎo)檢查，
總結(jié)。
2、舉辦了中小學(xué)生春季田徑運動會，各學(xué)校舉辦了學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)運動會，在新泰市中小學(xué)生春季運動會上取得了較好成績。
3、組織了全鄉(xiāng)中小學(xué)及幼兒園慶“六一”文藝匯演活動。中小學(xué)生藝術(shù)周活動。慶“七一”活動。
（四）規(guī)范化學(xué)校、幼兒園建設(shè)成績突出。初級中學(xué)通過了泰安市級規(guī)范化學(xué)校驗收，全鄉(xiāng)8處幼兒園中的東邱幼兒園、岔河希望幼兒園、東峪幼兒園、澇南幼兒園通過了泰安市規(guī)范化幼兒園驗收。
（五）提高安全意識，落實安全責(zé)任，確保安全不出問題。
1、層層簽訂安全責(zé)任書。
2、建立健全了安全長效機(jī)制。
3、人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。全鄉(xiāng)6處學(xué)校均已按要求配備了監(jiān)控設(shè)施和安保器材。8處幼兒園中有7處按要求配備。
（六）積極爭取多方協(xié)調(diào)，努力改善辦學(xué)條件。
1、初級中學(xué)“211”改廁工程已經(jīng)完成。
2、投資200萬元，建筑面積1980平的初級中學(xué)教學(xué)樓已竣工投入使用。
3、投資300萬元的初級中學(xué)綜合樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已完成，已奠基開工。
1、做好中小學(xué)及幼兒園的招生工作。
2、進(jìn)一步加強學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校辦出水平，辦出特色。
3、積極協(xié)調(diào)與配合，順利完成中學(xué)綜合樓工程，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
4、開好質(zhì)量分析會，教師節(jié)慶祝會。
5、加強創(chuàng)規(guī)工作，爭取岔河希望小學(xué)、澇南聯(lián)小、中心幼兒園、光秀幼兒園通過泰規(guī)驗收。
6、加大常規(guī)管理力度，做好教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查工作，迎接好市教育局視導(dǎo)檢查。抓好學(xué)校幼兒園安全工作。確保安全不出問題。
8、積極爭取改善辦學(xué)條件，規(guī)范辦學(xué)行為，爭取教育督導(dǎo)取得好成績。
9、凝心聚力，開拓創(chuàng)新，加大教育教學(xué)管理力度，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭取教育綜合評比位次前移。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十九
年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機(jī)遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進(jìn)一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核各項指標(biāo)。
五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達(dá)x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
一、目標(biāo)：完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標(biāo)x個；爭取x至x家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。
二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。
由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進(jìn)行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項工作：一是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強化服務(wù)效能，比照先進(jìn)，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實各園區(qū)、各項目責(zé)任人，對原有的責(zé)任人進(jìn)行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計劃、分步驟地進(jìn)行指導(dǎo)。
四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責(zé)任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)日常化。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進(jìn)行清查，不符合消防要求的要限期整改。