計(jì)劃是指為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定的具有時(shí)間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時(shí)候需要制定一份計(jì)劃，來(lái)確保我們的工作有條不紊地進(jìn)行下去。計(jì)劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應(yīng)該如何去做，以及應(yīng)該在何時(shí)完成。制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高我們的工作效率，提前預(yù)估工作量，為后續(xù)工作的進(jìn)行提供依據(jù)。當(dāng)我們想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，計(jì)劃是必不可少的。不論是個(gè)人生活還是工作，一個(gè)好的計(jì)劃都可以為我們的未來(lái)提供更多的可能性。一個(gè)完美的計(jì)劃還需要有明確的時(shí)間規(guī)劃，包括起止時(shí)間、每天的具體工作內(nèi)容等。一個(gè)好的計(jì)劃需要我們具備自我管理和時(shí)間管理的能力。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇一
情防控辦〔2021〕46號(hào))等文件要求，制定本指引。
一、適用范圍。
本指引適用于通過(guò)航空口岸入境且在結(jié)束集中隔離醫(yī)學(xué)觀察(以下簡(jiǎn)稱集中隔離)后，返回省內(nèi)目的地的入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)防控工作。入境人員托運(yùn)的行李物品防控工作，參照本指引執(zhí)行。
二、各環(huán)節(jié)防控基本要求。
(一)轉(zhuǎn)運(yùn)前。
1.梳理人員信息。省內(nèi)各口岸所在地設(shè)區(qū)市政府及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、核實(shí)、登記正進(jìn)行集中隔離的入境人員信息，提前48小時(shí)匯總需轉(zhuǎn)運(yùn)人員名單并推送至省大數(shù)據(jù)局，由省大數(shù)據(jù)局推送至有關(guān)目的地設(shè)區(qū)市政府。
2.轉(zhuǎn)運(yùn)人員交接。對(duì)符合轉(zhuǎn)運(yùn)條件的入境人員，由目的地設(shè)區(qū)市政府統(tǒng)籌安排專車到出發(fā)地相關(guān)隔離場(chǎng)所進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，衛(wèi)生健康部門工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行體溫測(cè)量等健康監(jiān)測(cè)。入境隔離人員體溫正常，符合解除隔離要求的，安排有序上車。雙方工作人員填寫轉(zhuǎn)運(yùn)交接表，實(shí)際登車人員名單第一時(shí)間推送至省大數(shù)據(jù)局。體溫異常者，由集中隔離場(chǎng)所按規(guī)范要求進(jìn)行處置。
(二)轉(zhuǎn)運(yùn)中。
1.資質(zhì)審查。各目的地交通運(yùn)輸部門嚴(yán)格審查轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)單位和駕駛員資質(zhì)，衛(wèi)生健康部門嚴(yán)格審查衛(wèi)生防疫措施落實(shí)情況。提供人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)，須具有市際以上包車資質(zhì)或二類以上客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。駕駛員須具備準(zhǔn)駕車型資質(zhì)，從業(yè)資格證在有效期內(nèi)，“健康碼”為綠碼，體溫正常，并經(jīng)衛(wèi)生健康部門上崗培訓(xùn)。
2.車輛檢查。隨車工作人員督促駕駛員檢查車輛技術(shù)狀況、年審有效期等，確保車況良好;駕駛員區(qū)域與乘客區(qū)域做好物理防護(hù)隔離，駕駛員不得接觸乘客行李，與乘客保持米以上安全距離;必要時(shí)進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)改造;隨車配備消毒液、方便袋等，座位背后貼中英雙語(yǔ)乘客轉(zhuǎn)運(yùn)途中注意事項(xiàng)。轉(zhuǎn)運(yùn)車輛須有“入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)”標(biāo)識(shí)牌，實(shí)際載客人數(shù)不得超過(guò)核定載客人數(shù)的50%。
3.途中管理。駕駛員和隨車工作人員按照衛(wèi)生健康部門要求，規(guī)范穿戴防護(hù)用品。轉(zhuǎn)運(yùn)全程優(yōu)先選擇高速公路行駛，原則上不得在高速公路服務(wù)區(qū)、加油站停車休息、加油，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)途中上下客。轉(zhuǎn)運(yùn)途中嚴(yán)格控制車速，駕駛員非緊急情況不得使用電話，不得疲勞駕駛，確保行車安全。
4.?？糠?wù)區(qū)。因路途較遠(yuǎn)，確需在服務(wù)區(qū)停車休息、如廁的，轉(zhuǎn)運(yùn)車輛應(yīng)?？慷c(diǎn)服務(wù)區(qū)。其中目的地為溫州、麗水方向的轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，可?？繓|永高速公路(s27)方巖服務(wù)區(qū);目的地為衢州方向的轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，可停靠杭州繞城高速公路西復(fù)線次塢服務(wù)區(qū)。停靠定點(diǎn)服務(wù)區(qū)前，目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦提前8小時(shí)將車輛信息、擬停靠的定點(diǎn)服務(wù)區(qū)、計(jì)劃?？繒r(shí)間報(bào)送省交通集團(tuán)，省交通集團(tuán)安排專職人員對(duì)接擬?？糠?wù)區(qū)。定點(diǎn)服務(wù)區(qū)提前設(shè)置專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū)，做好車輛引導(dǎo)和登記、人員疏散、環(huán)境消殺等工作。專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū)應(yīng)設(shè)置在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域。服務(wù)區(qū)工作人員和下車人員規(guī)范佩戴口罩，衛(wèi)生間內(nèi)提前配備足夠的洗手設(shè)施、免洗手消毒劑或感應(yīng)式手消毒設(shè)備等。原則上車上所有人員均在車上休息，不得在服務(wù)區(qū)隨意走動(dòng)，不得將使用過(guò)的物品和垃圾丟棄在服務(wù)區(qū)。確需下車如廁的，下車人員按照服務(wù)區(qū)的引導(dǎo)路徑進(jìn)入專用衛(wèi)生間，不得進(jìn)入其他場(chǎng)所(如超市、餐廳等)。定點(diǎn)服務(wù)區(qū)指定受過(guò)培訓(xùn)的專職保潔人員在做好自身防護(hù)的前提下，及時(shí)對(duì)下車人員使用過(guò)的廁具進(jìn)行清潔消毒，對(duì)產(chǎn)生的垃圾集中收集，交由屬地環(huán)衛(wèi)部門專業(yè)處理。
(三)轉(zhuǎn)運(yùn)后。抵達(dá)目的地后，駕駛員將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛行駛至指定下車位置，先開行李艙門，再開車門。目的地工作人員完成對(duì)入境人員清點(diǎn)、核查、體溫檢測(cè)等手續(xù)后，按當(dāng)?shù)匾髮?duì)其實(shí)施居家健康觀察等管理措施。入境人員全部下車后，駕駛員將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駛往指定消毒位置，由專業(yè)人員清理車廂內(nèi)垃圾并對(duì)車輛進(jìn)行徹底消毒;駕駛員和隨車工作人員按照要求脫去防護(hù)裝備并消毒。
三、應(yīng)急處置要求。
(一)緊急事項(xiàng)。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，如車內(nèi)人員身體有異常，隨車工作人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生健康部門或撥打120，并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報(bào)告;遇到車內(nèi)人員肢體沖突等，隨車工作人員及時(shí)撥打110，并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報(bào)告;遇到車輛故障或事故，隨車工作人員及時(shí)聯(lián)系目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦。
(二)指揮調(diào)度。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦及時(shí)調(diào)看轉(zhuǎn)運(yùn)車輛車內(nèi)視頻監(jiān)控，根據(jù)突發(fā)事件感染風(fēng)險(xiǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況，立即開展綜合分析研判，啟動(dòng)入境人員轉(zhuǎn)駁和車輛救援等工作，并向省疫情防控辦報(bào)告。
(三)現(xiàn)場(chǎng)處置。
1.設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)處置人員按規(guī)定做好個(gè)人防護(hù)，在停止運(yùn)行的入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛停滯點(diǎn)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)，控制人員活動(dòng)范圍，避免現(xiàn)場(chǎng)人員擁擠、聚集。
2.加強(qiáng)防護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)處置人員應(yīng)檢查入境人員及駕駛員、隨車工作人員的防護(hù)狀況，確保防護(hù)到位，避免交叉感染。入境人員身體不適產(chǎn)生的嘔吐物(包括被污染的織物、坐墊、枕頭等)，按醫(yī)療廢物進(jìn)行處置。
3.派出轉(zhuǎn)駁車輛。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦要充分考慮車輛核定載客量、周轉(zhuǎn)時(shí)間及疫情風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)調(diào)用備用接駁車輛。如有入境人員身體異常，及時(shí)派出負(fù)壓救護(hù)車，并聯(lián)系好定點(diǎn)醫(yī)院。
4.做好車輛消毒。入境人員及行李轉(zhuǎn)駁后，現(xiàn)場(chǎng)處置人員應(yīng)盡快對(duì)停駛車輛進(jìn)行消毒。
(四)信息報(bào)送。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦在完成應(yīng)急情況處置后，應(yīng)及時(shí)向省疫情防控辦報(bào)告突發(fā)事件整體情況和應(yīng)對(duì)措施。
四、相關(guān)要求。
(一)人員防護(hù)要求。
1.轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員應(yīng)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護(hù)手套，必要時(shí)穿戴防護(hù)面屏/防護(hù)護(hù)目鏡、隔離衣。在做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好呼吸道防護(hù)，正確佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，確保氣密性。避免接觸感染，規(guī)范做好手消毒。
2.?？糠?wù)區(qū)消毒人員應(yīng)穿隔離衣，佩戴醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護(hù)手套和防護(hù)面屏/防護(hù)護(hù)目鏡。服務(wù)區(qū)其他工作人員按照防疫要求，嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)。
3.參加轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員應(yīng)完成全程新冠病毒疫苗接種。
(二)車輛消毒要求。轉(zhuǎn)運(yùn)車輛完成轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后應(yīng)及時(shí)消毒，必要時(shí)清洗更換車內(nèi)空氣濾芯。
(三)核酸檢測(cè)要求。
1.轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員相對(duì)固定，每2天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。車輛每7天進(jìn)行一次環(huán)境核酸檢測(cè)。
2.定點(diǎn)?？糠?wù)區(qū)消毒人員每7天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。服務(wù)區(qū)其他工作人員每14天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。定點(diǎn)?？糠?wù)區(qū)每7天由屬地疫情防控辦組織相關(guān)部門開展一次環(huán)境采樣和核酸檢測(cè)，重點(diǎn)開展轉(zhuǎn)運(yùn)車輛停車位、入境人員如廁區(qū)域等環(huán)境的核酸檢測(cè)。
(四)人員輪班要求。將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員納入集中隔離場(chǎng)所工作人員管理，建立輪休健康管理制度，完成最后一次轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后，實(shí)施7天居家健康觀察，并按規(guī)定實(shí)施核酸檢測(cè)。如轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)象中有核酸檢測(cè)陽(yáng)性人員，根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查，判定為密切接觸者的，根據(jù)規(guī)定按密切接觸者進(jìn)行管理;判定為非密切接觸者的，居家健康觀察期調(diào)整為14天，并按規(guī)定實(shí)施核酸檢測(cè)。
五、職責(zé)分工。
(一)口岸所在地設(shè)區(qū)市政府。落實(shí)地方政府屬地責(zé)任，完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，將隔離場(chǎng)所疫情防控納入本地疫情防控工作體系;強(qiáng)化隔離場(chǎng)所屬地防控專班力量，做好入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)前的核酸檢測(cè)、集中隔離等防疫處置工作;協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員的住宿、飲食等保障，安排轉(zhuǎn)運(yùn)車輛專用停車場(chǎng)，并協(xié)調(diào)做好入境轉(zhuǎn)運(yùn)人員的信息報(bào)送工作。
(二)目的地所在地設(shè)區(qū)市政府。落實(shí)地方政府屬地責(zé)任，完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，負(fù)責(zé)入境人員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，周密制定轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案;配備必需個(gè)人防疫物品，開展個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，做好途中疫情防控和突發(fā)事件應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)聯(lián)系省交通集團(tuán)，提前告知擬?？慷c(diǎn)服務(wù)區(qū)，督促下車人員做好個(gè)人防護(hù);按當(dāng)?shù)匾髮?duì)入境人員實(shí)施居家健康觀察等措施。
(三)衛(wèi)生健康部門。負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員、隨車工作人員、定點(diǎn)服務(wù)區(qū)相關(guān)工作人員優(yōu)先納入疫苗接種范圍。指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)、服務(wù)區(qū)等做好人員個(gè)人防護(hù)、定期核酸檢測(cè)和有關(guān)車輛設(shè)備、場(chǎng)所環(huán)境的消毒。
(四)交通運(yùn)輸部門。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審核，車輛資質(zhì)審定，司機(jī)安全教育培訓(xùn)和運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)急處置，督促各轉(zhuǎn)運(yùn)單位做好轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的消毒，駕駛員的健康登記、健康監(jiān)測(cè)、健康教育、核酸檢測(cè)等工作。
(五)省交通集團(tuán)。負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下定點(diǎn)服務(wù)區(qū)的保障工作;督促做好定點(diǎn)服務(wù)區(qū)車輛和人員管控及重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒工作。
(六)提供轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)的客運(yùn)企業(yè)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)途中行駛安全，科學(xué)選定行駛路線，落實(shí)駕駛員集中居住和輪班制度;落實(shí)駕駛員休息和車輛檢修規(guī)定，防止駕駛員疲勞駕駛和車輛帶病運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員個(gè)人防護(hù)和車輛消毒規(guī)定。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇二
為加強(qiáng)新型肺炎疫情防控工作，有效落實(shí)疑似病例和確診病例的密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察，防止交叉感染，根據(jù)1月31日全市疫情防控工作推進(jìn)會(huì)精神和全縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎工作需要，設(shè)置園莊鎮(zhèn)集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)在宮兜村宮兜小學(xué)，由園莊司法所所長(zhǎng)、包村領(lǐng)導(dǎo)-具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)實(shí)行規(guī)范管理。
集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)內(nèi)設(shè)四個(gè)工作小組。
(1)醫(yī)療觀察組。
由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)工作情況，至少派駐2名醫(yī)生、4名護(hù)士。
每個(gè)人的醫(yī)學(xué)觀察期限為14天，醫(yī)務(wù)人員每日早晚對(duì)密切接觸者各測(cè)量一次體溫，并詢問(wèn)其健康狀況，填寫密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表和日?qǐng)?bào)表，同時(shí)要做好每日送餐和房間垃圾收集工作。
醫(yī)學(xué)觀察期間密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀者，醫(yī)務(wù)人員要立即向縣防控指揮部報(bào)告，并按規(guī)定送定點(diǎn)醫(yī)院診治和排查。
(2)安全保衛(wèi)組。
(3)后勤保障組。
由鎮(zhèn)黨政辦、共建辦、宮兜村兩委干部組成，主要負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)密切接觸者和工作人員飲食保障、環(huán)境衛(wèi)生保潔及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處置等。
(4）保潔消毒組。
由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施。
主要負(fù)責(zé)觀察點(diǎn)的清潔、消毒工作；觀察點(diǎn)消毒工作的全面督導(dǎo)和檢查,每天巡視消毒工作情況；合理調(diào)整、安排保潔員、消毒員的工作；完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性消毒工作。
所有人員必須按規(guī)范要求做好自身防護(hù)工作，確保安全。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇三
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，狠抓各項(xiàng)規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實(shí)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫(yī)療服務(wù)，為我院“二級(jí)”甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評(píng)順利達(dá)標(biāo)，特制訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃：
1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系，以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標(biāo)，以預(yù)防為主，重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制管理，防患予未然。
3、以國(guó)家及省級(jí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。
4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會(huì)計(jì)、質(zhì)量分析講評(píng)、質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、質(zhì)量信息通報(bào)反饋制度，確保醫(yī)療質(zhì)量健康運(yùn)行。
5、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量控制管理。
6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立健全規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑。
1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)析，并提出具體的整改措施。
2、甲級(jí)病歷達(dá)到95%，消滅不合格病歷。
3、自控科控病歷率達(dá)100%，院控病歷率達(dá)75%。
4、入出院疾病診斷符合率達(dá)到95%，中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率達(dá)到95%，入院三日確診率達(dá)到90%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%，急危重病人搶救成功率達(dá)到80%，中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%，處方書寫合格率達(dá)到95%，手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到95%，臨床病理診斷符合率達(dá)到90%，優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療比率達(dá)到75%，門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85%，病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%，中成藥辨證使用率達(dá)到90%。
1、醫(yī)療質(zhì)量與獎(jiǎng)金、晉升、晉級(jí)掛鉤。
2、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核，并做好記錄，每月刊出一期《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》。
3、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行考核，并進(jìn)行全院通報(bào)。針對(duì)不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度，對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反饋制度，而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度，要求科室主任限期整改。
4、協(xié)助抓好在職教育工作，邀請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)本院講課、會(huì)診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會(huì)，全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，每月進(jìn)行三基考核，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ)，要求人人達(dá)標(biāo)。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇四
20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將抓住建設(shè)新農(nóng)村時(shí)代主題，全國(guó)和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議精神，以基金運(yùn)行管理、規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)，合作醫(yī)療補(bǔ)助效益為，努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，農(nóng)民的互助共濟(jì)的度，真正得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏，新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。
1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。
2、總體上對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。
3、20xx年農(nóng)民參合率85%。
4、農(nóng)民受益率4.5%。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。省合管辦的要求，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目任務(wù)。制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓(xùn)任務(wù)。盛市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。
2、抓好機(jī)設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。會(huì)同市人事、編制、財(cái)政等調(diào)研，制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見(jiàn)，機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則，規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn)，全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)設(shè)，工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費(fèi)不的問(wèn)題。
3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺(tái)帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責(zé)。
4、實(shí)施方案，努力受益度、受益面?？茖W(xué)制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施方案，防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a(bǔ)助不高，基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。
1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》，規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，補(bǔ)助模式和補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付的程序?！蛾P(guān)于規(guī)范社會(huì)保障資金專戶管理的通知》要求，基金財(cái)政專戶和支出戶管理，基金封閉運(yùn)行。督促基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的制度》，督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。
2、健全基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度?；疬\(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、受益面、補(bǔ)償率等情況，評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。
3、對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查，對(duì)基金運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補(bǔ)助兌付情況抽樣審核，審核市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補(bǔ)助、大額費(fèi)用、補(bǔ)助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范“三級(jí)”公示和舉報(bào)制度。
4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄（試行）》，上半年組織對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目錄》情況的專項(xiàng)督查，督查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遵循用藥規(guī)定，控制醫(yī)療費(fèi)用不增長(zhǎng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在5%以內(nèi)；縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15%以內(nèi)；縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在25%以內(nèi)?？傮w上努力對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和政策情況審核督查。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合同管理和考核制度，并與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格的管理掛鉤，對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要通報(bào)、誡勉整改，處罰直至取消定點(diǎn)資格。
組織新聞媒體的宣傳報(bào)道，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級(jí)電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊宣傳計(jì)劃，市級(jí)新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報(bào)導(dǎo)工作，抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇五
成立由區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，衛(wèi)健、公安、街道等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全區(qū)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。
區(qū)委政法委負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理區(qū)級(jí)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，重點(diǎn)留觀確診病例或疑似病例的密切接觸者。
街道負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理街道級(jí)和轄區(qū)企業(yè)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。其中，街道級(jí)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)重點(diǎn)留觀本街道醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象；企業(yè)級(jí)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)重點(diǎn)留觀本企業(yè)及周邊醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象。
集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)均建立由區(qū)委政法委（區(qū)級(jí)點(diǎn)）或街道（街道和企業(yè)點(diǎn)）指定干部為負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)人員、公安及安保人員、后勤保障等人員組成的工作專班，負(fù)責(zé)觀察點(diǎn)日常管理工作，工作人員力量配備應(yīng)滿足工作需求，實(shí)行24小時(shí)駐守工作制。
工作專班在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域設(shè)立辦公區(qū)域。
（一）專班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)全面工作，統(tǒng)籌日常管理，綜合協(xié)調(diào)有關(guān)事務(wù)。
（二）公安及安保人員負(fù)責(zé)維持醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)正常秩序，防止觀察對(duì)象脫管。
（三）醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象測(cè)量體溫、詢問(wèn)健康狀況，負(fù)責(zé)醫(yī)療防疫信息的收集和上報(bào)，開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，開展健康宣教。
（四）后勤保障人員負(fù)責(zé)觀察對(duì)象和專班人員工作生活后勤保障，負(fù)責(zé)生活垃圾消毒處置。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)觀察對(duì)象接收。
由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集觀察對(duì)象信息，指派120或?qū)＼噷⒂^察對(duì)象轉(zhuǎn)送至各隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。
專班負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好接收準(zhǔn)備，醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)觀察對(duì)象信息接收。
觀察對(duì)象抵達(dá)后，由工作專班負(fù)責(zé)人安排：
1.醫(yī)務(wù)人員核實(shí)人員信息，進(jìn)行登記、測(cè)量體溫、告知醫(yī)學(xué)觀察要求、注意事項(xiàng)等；
2.后勤保障人員辦理入住登記，并分發(fā)房卡、口罩、體溫表、基本生活用品等。
（二）隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)觀察對(duì)象日常管理。
1.觀察對(duì)象入室后原則上只限于室內(nèi)活動(dòng)，如果必須外出，需經(jīng)專班負(fù)責(zé)人同意，外出必須應(yīng)佩戴醫(yī)用外科口罩。
2.醫(yī)務(wù)人員組織、指導(dǎo)觀察對(duì)象每天早、晚各一次測(cè)量體溫，實(shí)時(shí)關(guān)注其健康狀況并做好記錄（見(jiàn)附件1），并于每日8點(diǎn)前匯總報(bào)送區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（見(jiàn)附件2）。
3.后勤保障人員負(fù)責(zé)組織按時(shí)供餐、收集生活垃圾、公共區(qū)域清潔、簡(jiǎn)單消殺、保障基本生活用品和文化娛樂(lè)條件。生活垃圾每日收集兩次，定點(diǎn)集中放置，都按醫(yī)療廢棄物處理。
4.醫(yī)學(xué)觀察時(shí)間自最后一次暴露或與病例發(fā)生無(wú)有效防護(hù)的接觸后14天；期間無(wú)癥狀，經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評(píng)估無(wú)異常，解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學(xué)觀察證明（附件3）。
5.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)留觀病例解除留觀后，由專車轉(zhuǎn)送到集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)實(shí)行醫(yī)學(xué)觀察，觀察7日后經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評(píng)估無(wú)異常，解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學(xué)觀察證明。
6.醫(yī)學(xué)觀察期間出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀，應(yīng)立即向區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指派120轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)一步診治；同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員做好三聯(lián)單填報(bào)，基層聯(lián)由隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)留底，其余兩份交120（見(jiàn)附件4）。
7.醫(yī)學(xué)觀察期間，觀察對(duì)象出現(xiàn)過(guò)激情緒、行為異常等，影響正常秩序的，公安及安保人員負(fù)責(zé)做好秩序維護(hù)。
（三）隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)注意事項(xiàng)。
1.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)場(chǎng)所盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校，相對(duì)獨(dú)立，房間數(shù)量滿足單獨(dú)隔離需求；觀察點(diǎn)內(nèi)住宿房間須為獨(dú)立空調(diào)系統(tǒng)、獨(dú)立衛(wèi)生設(shè)施；禁用集中式空調(diào)系統(tǒng)，同步封閉集中式空調(diào)和排風(fēng)扇出入口，滿足疾病防控的需求和日常生活所需。
2.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)須配備相應(yīng)數(shù)量的醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、手消毒劑及其它消殺物資，配備醫(yī)學(xué)觀察需要的測(cè)溫計(jì)和消毒藥品、器械等。
3.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)管理人員在開展工作時(shí)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，穿戴工作服、工作帽、醫(yī)用外科口罩等。近距離長(zhǎng)時(shí)間接觸時(shí)，由醫(yī)務(wù)人員按照防護(hù)等級(jí)要求穿戴。
4.消毒處理：
（1）醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象觀察期滿，解除隔離觀察后，物業(yè)管理人員對(duì)其房間和設(shè)施進(jìn)行清潔、消毒，并加強(qiáng)通風(fēng)。
（2）醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象被診斷為疑似或確診的，其所在房間和接觸的相關(guān)環(huán)境、設(shè)施，均按照疫點(diǎn)由專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的消毒處理。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇六
成立街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等五個(gè)工作組。
街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)：農(nóng)莊。
防控消毒組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)指導(dǎo)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)全面消毒工作。
健康觀察組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)核對(duì)接收人員基本信息，建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》；負(fù)責(zé)詢問(wèn)集中觀察人員健康狀況（每日至少2次），并測(cè)量體溫，填寫《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》；負(fù)責(zé)集中觀察健康異常人員轉(zhuǎn)診交接工作；負(fù)責(zé)集中觀察人員解除觀察認(rèn)定工作。
信息聯(lián)絡(luò)組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)與疾控中心溝通，確定集中觀察對(duì)應(yīng)的病例或疫情形勢(shì)，初步確定解除集中觀察時(shí)間；負(fù)責(zé)聯(lián)系疾控中心做好轉(zhuǎn)診工作，負(fù)責(zé)匯總每日集中觀察人員健康動(dòng)態(tài)上報(bào)區(qū)防控指揮部。
安全保衛(wèi)組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)解除集中觀察人員身份核查工作。
后勤保障組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)防控物資保障工作；負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)所有人員日常生活用品和飲食保障工作；負(fù)責(zé)車輛保障工作。
健康觀察組人員使用統(tǒng)一調(diào)度的車輛接轉(zhuǎn)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康觀察組人員安排隔離觀察房間，防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開展預(yù)防性消毒在健康觀察組人員引導(dǎo)下，醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)駐集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所，進(jìn)入隔離觀察房間健康觀察組人員向醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象開展流行病學(xué)調(diào)查醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行必要體檢和信息登記，建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》，并發(fā)放日常生活用品（毛巾、肥皂、洗漱用品等）在醫(yī)學(xué)觀察期間，健康觀察組人員每天對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行體溫測(cè)量和其他必要的醫(yī)學(xué)指征詢問(wèn)、觀察；同時(shí)，相關(guān)工作組做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所的餐飲安排、清潔衛(wèi)生與消毒、安全保衛(wèi)等工作醫(yī)學(xué)觀察期滿解除對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象的隔離，健康觀察組人員出具“醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康證明”，防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開展終末消毒。
1、各工作組人員工作期間一律穿戴口罩、手套、眼罩、防護(hù)服等防護(hù)裝備，所有操作規(guī)范按照《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)指引（試行）》執(zhí)行。
2、除工作人員外，嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，統(tǒng)一進(jìn)行管理。所有密切接觸者要單獨(dú)居住，在房間內(nèi)單獨(dú)就餐，避免與其他集中觀察人員接觸。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇七
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫(yī)學(xué)，收集整理人反饋(或電話詢問(wèn))，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過(guò)科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇八
20xx年1月1日我門診正式開始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)卡，在我門診全體工作人員的高度重視下，按照市社保局的工作安排，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我門診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌，特制定以下20xx年工作計(jì)劃：
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我站全體醫(yī)務(wù)人員，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，成立了負(fù)責(zé)人具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)醫(yī)保工作的全面管理。
為使醫(yī)務(wù)人員對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，進(jìn)行廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等真正了解到參保的好處，了解醫(yī)保的運(yùn)作模式，積極參保。
實(shí)。我站結(jié)合工作實(shí)際，制訂醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我站的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇九
1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織，履行職責(zé)確保對(duì)醫(yī)療廢物的安全管 理。
2、建立培訓(xùn)制度，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn) 送、處置等工作人員和管理人員，進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防 護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)玻育。
3、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收 集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
4、醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識(shí) 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫(yī)療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中。
5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使 用有醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)的黃色垃圾袋， 指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行 交接，并做好記錄。登記資料至少保存 3 年。
6、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)，將分類包裝的醫(yī)療廢物 按照規(guī)定的時(shí)間和路線送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn)。
7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū)，并在醫(yī) 療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理，嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū)， 醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn)、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。
8、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理，并做好交接 登記。
9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，工作人員應(yīng)遵照 “應(yīng)急預(yù)案” 采取相應(yīng)緊急處理措施， 并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門。
10、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào)， 一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰。
海門市包場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十
新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：
致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。
進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的.各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十一
為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，逐步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，根據(jù)我院《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案（修訂）》制定20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全工作計(jì)劃。
1、提高每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)進(jìn)行分析、評(píng)估與總結(jié)，對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量安全的因素與環(huán)節(jié)予以分析，并制定相應(yīng)改進(jìn)措施，確保醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)在目標(biāo)范圍內(nèi)。
2、醫(yī)務(wù)科會(huì)同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期深入臨床、醫(yī)技科室檢查醫(yī)療工作質(zhì)量，對(duì)工作環(huán)節(jié)中存在的不足與質(zhì)量缺陷予以及時(shí)糾正，必要時(shí)召開專門會(huì)議研究解決問(wèn)題。
3、每季召開一次專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，從環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上分析，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與缺陷，剖析重點(diǎn)科室和重點(diǎn)質(zhì)量個(gè)案，制定有效的改進(jìn)措施。
1、每月對(duì)歸檔病案予以審核、分析，及時(shí)糾正病案質(zhì)量缺陷，完善措施，對(duì)月度醫(yī)療文書質(zhì)量納入月質(zhì)量考核中。
2、每月對(duì)醫(yī)技科室工作質(zhì)量檢查匯總，對(duì)輔助檢查報(bào)告單質(zhì)量、處方合格率等指標(biāo)予以評(píng)估、考核，并納入月質(zhì)量考核中。
3、積極強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，重點(diǎn)督導(dǎo)科室內(nèi)部對(duì)醫(yī)療文書環(huán)節(jié)質(zhì)量的卡控。
1、年內(nèi)將開展質(zhì)量安全意識(shí)教育，重點(diǎn)考核15項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)檢查。
2、醫(yī)務(wù)科將對(duì)未履行好工作職責(zé)，未按照要求執(zhí)行制度的科室予以相應(yīng)的處罰，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提交相關(guān)委員會(huì)研究解決。
3、為確保質(zhì)量，須不斷完善相關(guān)措施與制度，并予以經(jīng)常性的檢查與考核。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十二
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)將參合人員住院醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償情況進(jìn)行公示;。
3、加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)內(nèi)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)情況的監(jiān)督;。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年，著重抓好以下三方面工作;。
(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。
一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財(cái)政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實(shí)各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運(yùn)行，在縣合管辦的指導(dǎo)下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人，家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
(二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專戶和支出戶管理，嚴(yán)格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，確保基金。
2、進(jìn)一步健全基金運(yùn)行檢測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用，次均住院費(fèi)用，受益面，補(bǔ)償率等基本情況，及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。
3、建立對(duì)各村的監(jiān)督和約機(jī)制。對(duì)各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實(shí)公示和舉報(bào)制度。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇一
情防控辦〔2021〕46號(hào))等文件要求，制定本指引。
一、適用范圍。
本指引適用于通過(guò)航空口岸入境且在結(jié)束集中隔離醫(yī)學(xué)觀察(以下簡(jiǎn)稱集中隔離)后，返回省內(nèi)目的地的入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)防控工作。入境人員托運(yùn)的行李物品防控工作，參照本指引執(zhí)行。
二、各環(huán)節(jié)防控基本要求。
(一)轉(zhuǎn)運(yùn)前。
1.梳理人員信息。省內(nèi)各口岸所在地設(shè)區(qū)市政府及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、核實(shí)、登記正進(jìn)行集中隔離的入境人員信息，提前48小時(shí)匯總需轉(zhuǎn)運(yùn)人員名單并推送至省大數(shù)據(jù)局，由省大數(shù)據(jù)局推送至有關(guān)目的地設(shè)區(qū)市政府。
2.轉(zhuǎn)運(yùn)人員交接。對(duì)符合轉(zhuǎn)運(yùn)條件的入境人員，由目的地設(shè)區(qū)市政府統(tǒng)籌安排專車到出發(fā)地相關(guān)隔離場(chǎng)所進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，衛(wèi)生健康部門工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行體溫測(cè)量等健康監(jiān)測(cè)。入境隔離人員體溫正常，符合解除隔離要求的，安排有序上車。雙方工作人員填寫轉(zhuǎn)運(yùn)交接表，實(shí)際登車人員名單第一時(shí)間推送至省大數(shù)據(jù)局。體溫異常者，由集中隔離場(chǎng)所按規(guī)范要求進(jìn)行處置。
(二)轉(zhuǎn)運(yùn)中。
1.資質(zhì)審查。各目的地交通運(yùn)輸部門嚴(yán)格審查轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)單位和駕駛員資質(zhì)，衛(wèi)生健康部門嚴(yán)格審查衛(wèi)生防疫措施落實(shí)情況。提供人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)，須具有市際以上包車資質(zhì)或二類以上客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。駕駛員須具備準(zhǔn)駕車型資質(zhì)，從業(yè)資格證在有效期內(nèi)，“健康碼”為綠碼，體溫正常，并經(jīng)衛(wèi)生健康部門上崗培訓(xùn)。
2.車輛檢查。隨車工作人員督促駕駛員檢查車輛技術(shù)狀況、年審有效期等，確保車況良好;駕駛員區(qū)域與乘客區(qū)域做好物理防護(hù)隔離，駕駛員不得接觸乘客行李，與乘客保持米以上安全距離;必要時(shí)進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)改造;隨車配備消毒液、方便袋等，座位背后貼中英雙語(yǔ)乘客轉(zhuǎn)運(yùn)途中注意事項(xiàng)。轉(zhuǎn)運(yùn)車輛須有“入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)”標(biāo)識(shí)牌，實(shí)際載客人數(shù)不得超過(guò)核定載客人數(shù)的50%。
3.途中管理。駕駛員和隨車工作人員按照衛(wèi)生健康部門要求，規(guī)范穿戴防護(hù)用品。轉(zhuǎn)運(yùn)全程優(yōu)先選擇高速公路行駛，原則上不得在高速公路服務(wù)區(qū)、加油站停車休息、加油，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)途中上下客。轉(zhuǎn)運(yùn)途中嚴(yán)格控制車速，駕駛員非緊急情況不得使用電話，不得疲勞駕駛，確保行車安全。
4.?？糠?wù)區(qū)。因路途較遠(yuǎn)，確需在服務(wù)區(qū)停車休息、如廁的，轉(zhuǎn)運(yùn)車輛應(yīng)?？慷c(diǎn)服務(wù)區(qū)。其中目的地為溫州、麗水方向的轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，可?？繓|永高速公路(s27)方巖服務(wù)區(qū);目的地為衢州方向的轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，可停靠杭州繞城高速公路西復(fù)線次塢服務(wù)區(qū)。停靠定點(diǎn)服務(wù)區(qū)前，目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦提前8小時(shí)將車輛信息、擬停靠的定點(diǎn)服務(wù)區(qū)、計(jì)劃?？繒r(shí)間報(bào)送省交通集團(tuán)，省交通集團(tuán)安排專職人員對(duì)接擬?？糠?wù)區(qū)。定點(diǎn)服務(wù)區(qū)提前設(shè)置專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū)，做好車輛引導(dǎo)和登記、人員疏散、環(huán)境消殺等工作。專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū)應(yīng)設(shè)置在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域。服務(wù)區(qū)工作人員和下車人員規(guī)范佩戴口罩，衛(wèi)生間內(nèi)提前配備足夠的洗手設(shè)施、免洗手消毒劑或感應(yīng)式手消毒設(shè)備等。原則上車上所有人員均在車上休息，不得在服務(wù)區(qū)隨意走動(dòng)，不得將使用過(guò)的物品和垃圾丟棄在服務(wù)區(qū)。確需下車如廁的，下車人員按照服務(wù)區(qū)的引導(dǎo)路徑進(jìn)入專用衛(wèi)生間，不得進(jìn)入其他場(chǎng)所(如超市、餐廳等)。定點(diǎn)服務(wù)區(qū)指定受過(guò)培訓(xùn)的專職保潔人員在做好自身防護(hù)的前提下，及時(shí)對(duì)下車人員使用過(guò)的廁具進(jìn)行清潔消毒，對(duì)產(chǎn)生的垃圾集中收集，交由屬地環(huán)衛(wèi)部門專業(yè)處理。
(三)轉(zhuǎn)運(yùn)后。抵達(dá)目的地后，駕駛員將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛行駛至指定下車位置，先開行李艙門，再開車門。目的地工作人員完成對(duì)入境人員清點(diǎn)、核查、體溫檢測(cè)等手續(xù)后，按當(dāng)?shù)匾髮?duì)其實(shí)施居家健康觀察等管理措施。入境人員全部下車后，駕駛員將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駛往指定消毒位置，由專業(yè)人員清理車廂內(nèi)垃圾并對(duì)車輛進(jìn)行徹底消毒;駕駛員和隨車工作人員按照要求脫去防護(hù)裝備并消毒。
三、應(yīng)急處置要求。
(一)緊急事項(xiàng)。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，如車內(nèi)人員身體有異常，隨車工作人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生健康部門或撥打120，并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報(bào)告;遇到車內(nèi)人員肢體沖突等，隨車工作人員及時(shí)撥打110，并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報(bào)告;遇到車輛故障或事故，隨車工作人員及時(shí)聯(lián)系目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦。
(二)指揮調(diào)度。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦及時(shí)調(diào)看轉(zhuǎn)運(yùn)車輛車內(nèi)視頻監(jiān)控，根據(jù)突發(fā)事件感染風(fēng)險(xiǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況，立即開展綜合分析研判，啟動(dòng)入境人員轉(zhuǎn)駁和車輛救援等工作，并向省疫情防控辦報(bào)告。
(三)現(xiàn)場(chǎng)處置。
1.設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)處置人員按規(guī)定做好個(gè)人防護(hù)，在停止運(yùn)行的入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛停滯點(diǎn)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)，控制人員活動(dòng)范圍，避免現(xiàn)場(chǎng)人員擁擠、聚集。
2.加強(qiáng)防護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)處置人員應(yīng)檢查入境人員及駕駛員、隨車工作人員的防護(hù)狀況，確保防護(hù)到位，避免交叉感染。入境人員身體不適產(chǎn)生的嘔吐物(包括被污染的織物、坐墊、枕頭等)，按醫(yī)療廢物進(jìn)行處置。
3.派出轉(zhuǎn)駁車輛。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦要充分考慮車輛核定載客量、周轉(zhuǎn)時(shí)間及疫情風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)調(diào)用備用接駁車輛。如有入境人員身體異常，及時(shí)派出負(fù)壓救護(hù)車，并聯(lián)系好定點(diǎn)醫(yī)院。
4.做好車輛消毒。入境人員及行李轉(zhuǎn)駁后，現(xiàn)場(chǎng)處置人員應(yīng)盡快對(duì)停駛車輛進(jìn)行消毒。
(四)信息報(bào)送。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦在完成應(yīng)急情況處置后，應(yīng)及時(shí)向省疫情防控辦報(bào)告突發(fā)事件整體情況和應(yīng)對(duì)措施。
四、相關(guān)要求。
(一)人員防護(hù)要求。
1.轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員應(yīng)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護(hù)手套，必要時(shí)穿戴防護(hù)面屏/防護(hù)護(hù)目鏡、隔離衣。在做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好呼吸道防護(hù)，正確佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，確保氣密性。避免接觸感染，規(guī)范做好手消毒。
2.?？糠?wù)區(qū)消毒人員應(yīng)穿隔離衣，佩戴醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護(hù)手套和防護(hù)面屏/防護(hù)護(hù)目鏡。服務(wù)區(qū)其他工作人員按照防疫要求，嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)。
3.參加轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員應(yīng)完成全程新冠病毒疫苗接種。
(二)車輛消毒要求。轉(zhuǎn)運(yùn)車輛完成轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后應(yīng)及時(shí)消毒，必要時(shí)清洗更換車內(nèi)空氣濾芯。
(三)核酸檢測(cè)要求。
1.轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員相對(duì)固定，每2天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。車輛每7天進(jìn)行一次環(huán)境核酸檢測(cè)。
2.定點(diǎn)?？糠?wù)區(qū)消毒人員每7天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。服務(wù)區(qū)其他工作人員每14天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。定點(diǎn)?？糠?wù)區(qū)每7天由屬地疫情防控辦組織相關(guān)部門開展一次環(huán)境采樣和核酸檢測(cè)，重點(diǎn)開展轉(zhuǎn)運(yùn)車輛停車位、入境人員如廁區(qū)域等環(huán)境的核酸檢測(cè)。
(四)人員輪班要求。將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員納入集中隔離場(chǎng)所工作人員管理，建立輪休健康管理制度，完成最后一次轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后，實(shí)施7天居家健康觀察，并按規(guī)定實(shí)施核酸檢測(cè)。如轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)象中有核酸檢測(cè)陽(yáng)性人員，根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查，判定為密切接觸者的，根據(jù)規(guī)定按密切接觸者進(jìn)行管理;判定為非密切接觸者的，居家健康觀察期調(diào)整為14天，并按規(guī)定實(shí)施核酸檢測(cè)。
五、職責(zé)分工。
(一)口岸所在地設(shè)區(qū)市政府。落實(shí)地方政府屬地責(zé)任，完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，將隔離場(chǎng)所疫情防控納入本地疫情防控工作體系;強(qiáng)化隔離場(chǎng)所屬地防控專班力量，做好入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)前的核酸檢測(cè)、集中隔離等防疫處置工作;協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員和隨車工作人員的住宿、飲食等保障，安排轉(zhuǎn)運(yùn)車輛專用停車場(chǎng)，并協(xié)調(diào)做好入境轉(zhuǎn)運(yùn)人員的信息報(bào)送工作。
(二)目的地所在地設(shè)區(qū)市政府。落實(shí)地方政府屬地責(zé)任，完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，負(fù)責(zé)入境人員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，周密制定轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案;配備必需個(gè)人防疫物品，開展個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，做好途中疫情防控和突發(fā)事件應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)聯(lián)系省交通集團(tuán)，提前告知擬?？慷c(diǎn)服務(wù)區(qū)，督促下車人員做好個(gè)人防護(hù);按當(dāng)?shù)匾髮?duì)入境人員實(shí)施居家健康觀察等措施。
(三)衛(wèi)生健康部門。負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)運(yùn)車輛駕駛員、隨車工作人員、定點(diǎn)服務(wù)區(qū)相關(guān)工作人員優(yōu)先納入疫苗接種范圍。指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)、服務(wù)區(qū)等做好人員個(gè)人防護(hù)、定期核酸檢測(cè)和有關(guān)車輛設(shè)備、場(chǎng)所環(huán)境的消毒。
(四)交通運(yùn)輸部門。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審核，車輛資質(zhì)審定，司機(jī)安全教育培訓(xùn)和運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)急處置，督促各轉(zhuǎn)運(yùn)單位做好轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的消毒，駕駛員的健康登記、健康監(jiān)測(cè)、健康教育、核酸檢測(cè)等工作。
(五)省交通集團(tuán)。負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下定點(diǎn)服務(wù)區(qū)的保障工作;督促做好定點(diǎn)服務(wù)區(qū)車輛和人員管控及重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒工作。
(六)提供轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)的客運(yùn)企業(yè)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)途中行駛安全，科學(xué)選定行駛路線，落實(shí)駕駛員集中居住和輪班制度;落實(shí)駕駛員休息和車輛檢修規(guī)定，防止駕駛員疲勞駕駛和車輛帶病運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員個(gè)人防護(hù)和車輛消毒規(guī)定。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇二
為加強(qiáng)新型肺炎疫情防控工作，有效落實(shí)疑似病例和確診病例的密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察，防止交叉感染，根據(jù)1月31日全市疫情防控工作推進(jìn)會(huì)精神和全縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎工作需要，設(shè)置園莊鎮(zhèn)集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)在宮兜村宮兜小學(xué)，由園莊司法所所長(zhǎng)、包村領(lǐng)導(dǎo)-具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)實(shí)行規(guī)范管理。
集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)內(nèi)設(shè)四個(gè)工作小組。
(1)醫(yī)療觀察組。
由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)工作情況，至少派駐2名醫(yī)生、4名護(hù)士。
每個(gè)人的醫(yī)學(xué)觀察期限為14天，醫(yī)務(wù)人員每日早晚對(duì)密切接觸者各測(cè)量一次體溫，并詢問(wèn)其健康狀況，填寫密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表和日?qǐng)?bào)表，同時(shí)要做好每日送餐和房間垃圾收集工作。
醫(yī)學(xué)觀察期間密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀者，醫(yī)務(wù)人員要立即向縣防控指揮部報(bào)告，并按規(guī)定送定點(diǎn)醫(yī)院診治和排查。
(2)安全保衛(wèi)組。
(3)后勤保障組。
由鎮(zhèn)黨政辦、共建辦、宮兜村兩委干部組成，主要負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)密切接觸者和工作人員飲食保障、環(huán)境衛(wèi)生保潔及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處置等。
(4）保潔消毒組。
由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施。
主要負(fù)責(zé)觀察點(diǎn)的清潔、消毒工作；觀察點(diǎn)消毒工作的全面督導(dǎo)和檢查,每天巡視消毒工作情況；合理調(diào)整、安排保潔員、消毒員的工作；完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性消毒工作。
所有人員必須按規(guī)范要求做好自身防護(hù)工作，確保安全。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇三
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，狠抓各項(xiàng)規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實(shí)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫(yī)療服務(wù)，為我院“二級(jí)”甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評(píng)順利達(dá)標(biāo)，特制訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃：
1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系，以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標(biāo)，以預(yù)防為主，重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制管理，防患予未然。
3、以國(guó)家及省級(jí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。
4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會(huì)計(jì)、質(zhì)量分析講評(píng)、質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、質(zhì)量信息通報(bào)反饋制度，確保醫(yī)療質(zhì)量健康運(yùn)行。
5、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量控制管理。
6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立健全規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑。
1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)析，并提出具體的整改措施。
2、甲級(jí)病歷達(dá)到95%，消滅不合格病歷。
3、自控科控病歷率達(dá)100%，院控病歷率達(dá)75%。
4、入出院疾病診斷符合率達(dá)到95%，中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率達(dá)到95%，入院三日確診率達(dá)到90%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%，急危重病人搶救成功率達(dá)到80%，中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%，處方書寫合格率達(dá)到95%，手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到95%，臨床病理診斷符合率達(dá)到90%，優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療比率達(dá)到75%，門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85%，病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%，中成藥辨證使用率達(dá)到90%。
1、醫(yī)療質(zhì)量與獎(jiǎng)金、晉升、晉級(jí)掛鉤。
2、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核，并做好記錄，每月刊出一期《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》。
3、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行考核，并進(jìn)行全院通報(bào)。針對(duì)不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度，對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反饋制度，而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度，要求科室主任限期整改。
4、協(xié)助抓好在職教育工作，邀請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)本院講課、會(huì)診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會(huì)，全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，每月進(jìn)行三基考核，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ)，要求人人達(dá)標(biāo)。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇四
20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將抓住建設(shè)新農(nóng)村時(shí)代主題，全國(guó)和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議精神，以基金運(yùn)行管理、規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)，合作醫(yī)療補(bǔ)助效益為，努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，農(nóng)民的互助共濟(jì)的度，真正得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏，新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。
1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。
2、總體上對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。
3、20xx年農(nóng)民參合率85%。
4、農(nóng)民受益率4.5%。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。省合管辦的要求，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目任務(wù)。制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓(xùn)任務(wù)。盛市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。
2、抓好機(jī)設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。會(huì)同市人事、編制、財(cái)政等調(diào)研，制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見(jiàn)，機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則，規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn)，全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)設(shè)，工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費(fèi)不的問(wèn)題。
3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺(tái)帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責(zé)。
4、實(shí)施方案，努力受益度、受益面?？茖W(xué)制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施方案，防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a(bǔ)助不高，基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。
1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》，規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，補(bǔ)助模式和補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付的程序?！蛾P(guān)于規(guī)范社會(huì)保障資金專戶管理的通知》要求，基金財(cái)政專戶和支出戶管理，基金封閉運(yùn)行。督促基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的制度》，督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。
2、健全基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度?；疬\(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、受益面、補(bǔ)償率等情況，評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。
3、對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查，對(duì)基金運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補(bǔ)助兌付情況抽樣審核，審核市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補(bǔ)助、大額費(fèi)用、補(bǔ)助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范“三級(jí)”公示和舉報(bào)制度。
4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄（試行）》，上半年組織對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目錄》情況的專項(xiàng)督查，督查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遵循用藥規(guī)定，控制醫(yī)療費(fèi)用不增長(zhǎng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在5%以內(nèi)；縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15%以內(nèi)；縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在25%以內(nèi)?？傮w上努力對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和政策情況審核督查。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合同管理和考核制度，并與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格的管理掛鉤，對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要通報(bào)、誡勉整改，處罰直至取消定點(diǎn)資格。
組織新聞媒體的宣傳報(bào)道，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級(jí)電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊宣傳計(jì)劃，市級(jí)新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報(bào)導(dǎo)工作，抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇五
成立由區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，衛(wèi)健、公安、街道等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全區(qū)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。
區(qū)委政法委負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理區(qū)級(jí)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，重點(diǎn)留觀確診病例或疑似病例的密切接觸者。
街道負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理街道級(jí)和轄區(qū)企業(yè)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。其中，街道級(jí)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)重點(diǎn)留觀本街道醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象；企業(yè)級(jí)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)重點(diǎn)留觀本企業(yè)及周邊醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象。
集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)均建立由區(qū)委政法委（區(qū)級(jí)點(diǎn)）或街道（街道和企業(yè)點(diǎn)）指定干部為負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)人員、公安及安保人員、后勤保障等人員組成的工作專班，負(fù)責(zé)觀察點(diǎn)日常管理工作，工作人員力量配備應(yīng)滿足工作需求，實(shí)行24小時(shí)駐守工作制。
工作專班在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域設(shè)立辦公區(qū)域。
（一）專班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)全面工作，統(tǒng)籌日常管理，綜合協(xié)調(diào)有關(guān)事務(wù)。
（二）公安及安保人員負(fù)責(zé)維持醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)正常秩序，防止觀察對(duì)象脫管。
（三）醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象測(cè)量體溫、詢問(wèn)健康狀況，負(fù)責(zé)醫(yī)療防疫信息的收集和上報(bào)，開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，開展健康宣教。
（四）后勤保障人員負(fù)責(zé)觀察對(duì)象和專班人員工作生活后勤保障，負(fù)責(zé)生活垃圾消毒處置。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)觀察對(duì)象接收。
由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集觀察對(duì)象信息，指派120或?qū)＼噷⒂^察對(duì)象轉(zhuǎn)送至各隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。
專班負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好接收準(zhǔn)備，醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)觀察對(duì)象信息接收。
觀察對(duì)象抵達(dá)后，由工作專班負(fù)責(zé)人安排：
1.醫(yī)務(wù)人員核實(shí)人員信息，進(jìn)行登記、測(cè)量體溫、告知醫(yī)學(xué)觀察要求、注意事項(xiàng)等；
2.后勤保障人員辦理入住登記，并分發(fā)房卡、口罩、體溫表、基本生活用品等。
（二）隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)觀察對(duì)象日常管理。
1.觀察對(duì)象入室后原則上只限于室內(nèi)活動(dòng)，如果必須外出，需經(jīng)專班負(fù)責(zé)人同意，外出必須應(yīng)佩戴醫(yī)用外科口罩。
2.醫(yī)務(wù)人員組織、指導(dǎo)觀察對(duì)象每天早、晚各一次測(cè)量體溫，實(shí)時(shí)關(guān)注其健康狀況并做好記錄（見(jiàn)附件1），并于每日8點(diǎn)前匯總報(bào)送區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（見(jiàn)附件2）。
3.后勤保障人員負(fù)責(zé)組織按時(shí)供餐、收集生活垃圾、公共區(qū)域清潔、簡(jiǎn)單消殺、保障基本生活用品和文化娛樂(lè)條件。生活垃圾每日收集兩次，定點(diǎn)集中放置，都按醫(yī)療廢棄物處理。
4.醫(yī)學(xué)觀察時(shí)間自最后一次暴露或與病例發(fā)生無(wú)有效防護(hù)的接觸后14天；期間無(wú)癥狀，經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評(píng)估無(wú)異常，解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學(xué)觀察證明（附件3）。
5.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)留觀病例解除留觀后，由專車轉(zhuǎn)送到集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)實(shí)行醫(yī)學(xué)觀察，觀察7日后經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評(píng)估無(wú)異常，解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學(xué)觀察證明。
6.醫(yī)學(xué)觀察期間出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀，應(yīng)立即向區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指派120轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)一步診治；同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員做好三聯(lián)單填報(bào)，基層聯(lián)由隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)留底，其余兩份交120（見(jiàn)附件4）。
7.醫(yī)學(xué)觀察期間，觀察對(duì)象出現(xiàn)過(guò)激情緒、行為異常等，影響正常秩序的，公安及安保人員負(fù)責(zé)做好秩序維護(hù)。
（三）隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)注意事項(xiàng)。
1.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)場(chǎng)所盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校，相對(duì)獨(dú)立，房間數(shù)量滿足單獨(dú)隔離需求；觀察點(diǎn)內(nèi)住宿房間須為獨(dú)立空調(diào)系統(tǒng)、獨(dú)立衛(wèi)生設(shè)施；禁用集中式空調(diào)系統(tǒng)，同步封閉集中式空調(diào)和排風(fēng)扇出入口，滿足疾病防控的需求和日常生活所需。
2.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)須配備相應(yīng)數(shù)量的醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、手消毒劑及其它消殺物資，配備醫(yī)學(xué)觀察需要的測(cè)溫計(jì)和消毒藥品、器械等。
3.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)管理人員在開展工作時(shí)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，穿戴工作服、工作帽、醫(yī)用外科口罩等。近距離長(zhǎng)時(shí)間接觸時(shí)，由醫(yī)務(wù)人員按照防護(hù)等級(jí)要求穿戴。
4.消毒處理：
（1）醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象觀察期滿，解除隔離觀察后，物業(yè)管理人員對(duì)其房間和設(shè)施進(jìn)行清潔、消毒，并加強(qiáng)通風(fēng)。
（2）醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象被診斷為疑似或確診的，其所在房間和接觸的相關(guān)環(huán)境、設(shè)施，均按照疫點(diǎn)由專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的消毒處理。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇六
成立街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等五個(gè)工作組。
街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)：農(nóng)莊。
防控消毒組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)指導(dǎo)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)全面消毒工作。
健康觀察組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)核對(duì)接收人員基本信息，建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》；負(fù)責(zé)詢問(wèn)集中觀察人員健康狀況（每日至少2次），并測(cè)量體溫，填寫《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》；負(fù)責(zé)集中觀察健康異常人員轉(zhuǎn)診交接工作；負(fù)責(zé)集中觀察人員解除觀察認(rèn)定工作。
信息聯(lián)絡(luò)組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)與疾控中心溝通，確定集中觀察對(duì)應(yīng)的病例或疫情形勢(shì)，初步確定解除集中觀察時(shí)間；負(fù)責(zé)聯(lián)系疾控中心做好轉(zhuǎn)診工作，負(fù)責(zé)匯總每日集中觀察人員健康動(dòng)態(tài)上報(bào)區(qū)防控指揮部。
安全保衛(wèi)組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)解除集中觀察人員身份核查工作。
后勤保障組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)防控物資保障工作；負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)所有人員日常生活用品和飲食保障工作；負(fù)責(zé)車輛保障工作。
健康觀察組人員使用統(tǒng)一調(diào)度的車輛接轉(zhuǎn)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康觀察組人員安排隔離觀察房間，防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開展預(yù)防性消毒在健康觀察組人員引導(dǎo)下，醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)駐集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所，進(jìn)入隔離觀察房間健康觀察組人員向醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象開展流行病學(xué)調(diào)查醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行必要體檢和信息登記，建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》，并發(fā)放日常生活用品（毛巾、肥皂、洗漱用品等）在醫(yī)學(xué)觀察期間，健康觀察組人員每天對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行體溫測(cè)量和其他必要的醫(yī)學(xué)指征詢問(wèn)、觀察；同時(shí)，相關(guān)工作組做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所的餐飲安排、清潔衛(wèi)生與消毒、安全保衛(wèi)等工作醫(yī)學(xué)觀察期滿解除對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象的隔離，健康觀察組人員出具“醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康證明”，防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開展終末消毒。
1、各工作組人員工作期間一律穿戴口罩、手套、眼罩、防護(hù)服等防護(hù)裝備，所有操作規(guī)范按照《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)指引（試行）》執(zhí)行。
2、除工作人員外，嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，統(tǒng)一進(jìn)行管理。所有密切接觸者要單獨(dú)居住，在房間內(nèi)單獨(dú)就餐，避免與其他集中觀察人員接觸。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇七
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫(yī)學(xué)，收集整理人反饋(或電話詢問(wèn))，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過(guò)科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇八
20xx年1月1日我門診正式開始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)卡，在我門診全體工作人員的高度重視下，按照市社保局的工作安排，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我門診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌，特制定以下20xx年工作計(jì)劃：
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我站全體醫(yī)務(wù)人員，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，成立了負(fù)責(zé)人具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)醫(yī)保工作的全面管理。
為使醫(yī)務(wù)人員對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，進(jìn)行廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等真正了解到參保的好處，了解醫(yī)保的運(yùn)作模式，積極參保。
實(shí)。我站結(jié)合工作實(shí)際，制訂醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我站的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇九
1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織，履行職責(zé)確保對(duì)醫(yī)療廢物的安全管 理。
2、建立培訓(xùn)制度，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn) 送、處置等工作人員和管理人員，進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防 護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)玻育。
3、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收 集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
4、醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識(shí) 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫(yī)療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中。
5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使 用有醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)的黃色垃圾袋， 指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行 交接，并做好記錄。登記資料至少保存 3 年。
6、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)，將分類包裝的醫(yī)療廢物 按照規(guī)定的時(shí)間和路線送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn)。
7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū)，并在醫(yī) 療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理，嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū)， 醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn)、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。
8、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理，并做好交接 登記。
9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，工作人員應(yīng)遵照 “應(yīng)急預(yù)案” 采取相應(yīng)緊急處理措施， 并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門。
10、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào)， 一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰。
海門市包場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十
新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：
致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。
進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的.各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十一
為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，逐步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，根據(jù)我院《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案（修訂）》制定20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全工作計(jì)劃。
1、提高每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)進(jìn)行分析、評(píng)估與總結(jié)，對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量安全的因素與環(huán)節(jié)予以分析，并制定相應(yīng)改進(jìn)措施，確保醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)在目標(biāo)范圍內(nèi)。
2、醫(yī)務(wù)科會(huì)同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期深入臨床、醫(yī)技科室檢查醫(yī)療工作質(zhì)量，對(duì)工作環(huán)節(jié)中存在的不足與質(zhì)量缺陷予以及時(shí)糾正，必要時(shí)召開專門會(huì)議研究解決問(wèn)題。
3、每季召開一次專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，從環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上分析，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與缺陷，剖析重點(diǎn)科室和重點(diǎn)質(zhì)量個(gè)案，制定有效的改進(jìn)措施。
1、每月對(duì)歸檔病案予以審核、分析，及時(shí)糾正病案質(zhì)量缺陷，完善措施，對(duì)月度醫(yī)療文書質(zhì)量納入月質(zhì)量考核中。
2、每月對(duì)醫(yī)技科室工作質(zhì)量檢查匯總，對(duì)輔助檢查報(bào)告單質(zhì)量、處方合格率等指標(biāo)予以評(píng)估、考核，并納入月質(zhì)量考核中。
3、積極強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，重點(diǎn)督導(dǎo)科室內(nèi)部對(duì)醫(yī)療文書環(huán)節(jié)質(zhì)量的卡控。
1、年內(nèi)將開展質(zhì)量安全意識(shí)教育，重點(diǎn)考核15項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)檢查。
2、醫(yī)務(wù)科將對(duì)未履行好工作職責(zé)，未按照要求執(zhí)行制度的科室予以相應(yīng)的處罰，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提交相關(guān)委員會(huì)研究解決。
3、為確保質(zhì)量，須不斷完善相關(guān)措施與制度，并予以經(jīng)常性的檢查與考核。
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十二
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)將參合人員住院醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償情況進(jìn)行公示;。
3、加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)內(nèi)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)情況的監(jiān)督;。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年，著重抓好以下三方面工作;。
(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。
一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財(cái)政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實(shí)各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運(yùn)行，在縣合管辦的指導(dǎo)下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人，家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
(二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專戶和支出戶管理，嚴(yán)格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，確保基金。
2、進(jìn)一步健全基金運(yùn)行檢測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用，次均住院費(fèi)用，受益面，補(bǔ)償率等基本情況，及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。
3、建立對(duì)各村的監(jiān)督和約機(jī)制。對(duì)各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實(shí)公示和舉報(bào)制度。