工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選(模板17篇)

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    通過(guò)總結(jié)可以增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和工作動(dòng)力,激發(fā)內(nèi)生的成長(zhǎng)動(dòng)力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)法和用詞的準(zhǔn)確性,力求表達(dá)清晰、精準(zhǔn)。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的總結(jié)示例,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法和技巧。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇一
    隨著日趨激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)是越來(lái)越受到重視,大堂經(jīng)理作為客戶(hù)與銀行之間的橋梁和紐帶,他們的人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水*直接影響到客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和銀行的價(jià)值取向,成為銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理,如何用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)素養(yǎng)贏得客戶(hù)的信任,正確把握客戶(hù)的心理和需求,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞酱騽?dòng)客戶(hù),影響客戶(hù)的決定,成為每一位大堂經(jīng)理的必須課。如何做好大堂經(jīng)理,我有以下幾點(diǎn)的感悟:
    大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,因此大堂經(jīng)理的一言一行,一舉一動(dòng),都是至關(guān)重要。
    作為客戶(hù)來(lái)到我行,給他印象最深的其實(shí)不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的服務(wù)。啟東農(nóng)商銀行一直以“服務(wù)三農(nóng)”為導(dǎo)向,面對(duì)的客戶(hù)文化層次各不相同,在臨柜業(yè)務(wù)中,有一大部分為低保戶(hù)、財(cái)政補(bǔ)貼戶(hù),他們中的大多數(shù)接受信息的來(lái)源比較匱乏,所以在*時(shí)的工作中,需要我們進(jìn)行反復(fù)地宣傳,以此為他們提供更便捷的服務(wù)。
    近日,為了方便地讓低保戶(hù)、財(cái)政補(bǔ)貼戶(hù)就近取錢(qián),啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了“金融便民村村通”服務(wù)點(diǎn)。便民服務(wù)的開(kāi)通,需要我們大力地宣傳做配合。在營(yíng)業(yè)廳,我們將各便民服務(wù)點(diǎn),標(biāo)示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務(wù)的農(nóng)保戶(hù),我們主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的居住點(diǎn),告知他們最近的便民服務(wù)點(diǎn)可以就近辦理業(yè)務(wù)。此舉不僅方便了廣大群眾,更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。
    服務(wù)是永恒的主題,只有通過(guò)熱心的服務(wù),才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶(hù)將心中的需求完全說(shuō)出;我們必須細(xì)心觀察與體會(huì),才能深入了解客戶(hù)的真正需求;針對(duì)客戶(hù)的需求,我們要主動(dòng)熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自?xún)?nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),也唯有真心的服務(wù),才會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得安心舒適,從而認(rèn)同并喜歡到農(nóng)商銀行接受我們的服務(wù)。
    專(zhuān)業(yè)的服務(wù)姿態(tài)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)方式,會(huì)給客戶(hù)帶去專(zhuān)業(yè)可信任的心理感知。我們?cè)诔鍪圩约旱漠a(chǎn)品時(shí),是不是已經(jīng)把所有的細(xì)節(jié)都做到,我們是不是能夠回答客戶(hù)的所有疑問(wèn)。因此,親和的同時(shí),要求大堂經(jīng)理更加專(zhuān)業(yè)才能吸引和維系更多的客戶(hù),這就需要我們?cè)诠ぷ髦嘌芯拷鹑谑袌?chǎng),熟悉金融產(chǎn)品,對(duì)農(nóng)商銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)捻熟于心。
    有一次在工作中,一位客戶(hù)要將大額現(xiàn)金取出買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。我知道后,迅速處理完手頭的事情,上前與之進(jìn)行溝通,原來(lái)該客戶(hù)對(duì)該理財(cái)產(chǎn)品也是知之甚少,只是聽(tīng)周?chē)娜说恼f(shuō)該理財(cái)產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋?zhuān)碡?cái)產(chǎn)品其實(shí)有一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)。今年央行降息,但是相對(duì)于其他商行,我們的利息還是相對(duì)高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我們是365天計(jì)息,對(duì)于要求*的客戶(hù)來(lái)說(shuō),其實(shí)是不錯(cuò)的選擇。在我的勸說(shuō)下,該客戶(hù)放棄了購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的念頭,將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。
    另外,貼心、細(xì)致的服務(wù),更是贏得客戶(hù)的不二法門(mén)。
    營(yíng)業(yè)前,檢查各項(xiàng)設(shè)備是否完好,查看宣傳資料、相關(guān)憑證、意見(jiàn)簿等是否擺放整齊,營(yíng)業(yè)大廳及自助服務(wù)區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇二
    1、繼續(xù)提高理論素養(yǎng)。今后加強(qiáng)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。今后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)及各位客戶(hù)經(jīng)理的了解,應(yīng)多與其他條線(xiàn)部門(mén)(公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)部門(mén))進(jìn)行溝通交流,提高服務(wù)意識(shí)和水平,真正做到管理是服務(wù)。
    3、加強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)。工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),工作缺乏創(chuàng)造性,思路不新,業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī),開(kāi)拓性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當(dāng)好助手。
    提高政治熱情,形成敏銳的觀察和全面的視野,對(duì)每一件事情充滿(mǎn)的不確定性保持高度的警惕,并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來(lái)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)的措施。
    5、繼續(xù)提高文字綜合能力水平。雖然完成了不少材料撰寫(xiě)工作,但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠,工作效能低。在今后工作中,通過(guò)自身努力,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),虛心向身邊同事求教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,修正不足,提高文字表達(dá)能力和寫(xiě)作水平。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇三
    20**年上半年完成了《資產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告》及其配套的《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告》,這兩份報(bào)告集中反映了我公司20**年至20**年*月在??蛻?hù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、潛在風(fēng)險(xiǎn)和化解措施,報(bào)告主要借鑒銀行系統(tǒng)的“五級(jí)分類(lèi)原則”,主要以借款人所處行業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),第一還款來(lái)源是否有保障,凈資產(chǎn)規(guī)模能否覆蓋其債務(wù),原有的反擔(dān)保措施是否滿(mǎn)足現(xiàn)在的需要,抵押物變的現(xiàn)能力,保證人的實(shí)際保證能力為主要考查點(diǎn),深入細(xì)致的分析了當(dāng)前我公司在??蛻?hù)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并且按照再保企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和所占再保余額的比率進(jìn)行雙向歸類(lèi),比較分析權(quán)重比例,為下半年調(diào)證再保結(jié)構(gòu)和進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)排查做出了相應(yīng)的指引,在完成這兩份報(bào)告時(shí),我力求做到周到細(xì)致,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)公司再保的100多戶(hù)客戶(hù)的貸款資料進(jìn)行了重現(xiàn)的梳理和歸類(lèi),爭(zhēng)取保證采信的真實(shí)性和全面性,通過(guò)電話(huà)回訪和實(shí)地回訪了解現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,扎實(shí)的做好前期資料收集工作,在書(shū)寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,及時(shí)查閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)資料,對(duì)于個(gè)別問(wèn)題和相關(guān)部門(mén)同事一起研究分析,力爭(zhēng)在提高報(bào)告實(shí)用性和適用性,方這里我要感謝風(fēng)險(xiǎn)部劉婉璐同志和蘇總對(duì)我的幫助和指導(dǎo),尤其在對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),蘇總的一些指導(dǎo)和建議,對(duì)我的幫助很大,通過(guò)蘇總的專(zhuān)業(yè)視角,使我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制有了更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)我今后的工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
    二、扎實(shí)做好回訪工作,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn)。
    從20**年底開(kāi)始,風(fēng)險(xiǎn)部就開(kāi)始進(jìn)行全面回訪工作,尤其是針對(duì)行業(yè)集中暴露的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行了深入的排查,及時(shí)對(duì)回訪企業(yè)的還款能力和潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)于還款困難的企業(yè)一方面督促其抓緊落實(shí)資金按時(shí)還款,不要出現(xiàn)不良或者預(yù)期,另一方面及時(shí)與銀行溝通完成其續(xù)貸工作,再回訪過(guò)程中對(duì)于一些行業(yè)存在的突出問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)預(yù)警,并和相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)溝通,找出解決方案,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)在回訪過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真的分析、梳理,并及時(shí)和業(yè)務(wù)人員溝通,做到“早發(fā)現(xiàn)、早防范、早化解”。
    回顧上半年風(fēng)險(xiǎn)部的具體工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是仍然有很多不足之處,首先催收工作還要進(jìn)一步加強(qiáng),針對(duì)現(xiàn)階段催收進(jìn)度緩慢的問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)部要全力配合法務(wù)部門(mén)做好各項(xiàng)工作,其次后半年要扎實(shí)做好回訪工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取把損失降到最低,繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,和對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估和測(cè)算,完善《資產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告》及其配套的《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告》,并逐步將其納入總公司開(kāi)展的《報(bào)告》中,為今后的業(yè)務(wù)工作提供更加充分的指導(dǎo)。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇四
    尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家午好!
    首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的*臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,我要競(jìng)聘的職位是分行風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理。
    我叫,于年月出生,人,年畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè),*黨員,學(xué)歷。年月進(jìn)入銀行工作,曾擔(dān)任過(guò)營(yíng)業(yè)部柜員、等職務(wù)?,F(xiàn)任。進(jìn)入行至今已有年時(shí)間了,回首過(guò)去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,年榮獲。
    隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
    首先,我深知工作的重要性。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于分行風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理的工作。
    其次,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的銀行經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部審計(jì)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)和一定的文字功底。年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對(duì)銀行的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)有比較全面的掌握。這些,都有利于今后風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理工作的開(kāi)展。
    第三,我發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)我銀行風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù)的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心?!盁釔?ài)工作才能成功”。工作年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我行執(zhí)著的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
    回首過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。
    在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有序的發(fā)展過(guò)程中,只有我們嚴(yán)格地遵照?qǐng)?zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線(xiàn),是促進(jìn)本行員工隊(duì)伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理加強(qiáng)思想道德教育,要潔身自好,正確對(duì)待名利和金錢(qián),嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線(xiàn),做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。工作制度是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的屏障,工作制度好比是家園的籬笆,籬笆扎緊了,野狗進(jìn)不來(lái)。每個(gè)員工執(zhí)行制度要不折不扣,毫不留情,做到制度上面無(wú)商量,制度上面無(wú)情面,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)管理高低,主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、控制、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,做到風(fēng)險(xiǎn)控制抓一線(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)鑒別抓真實(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理抓制度,努力將新增貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確立以質(zhì)量為中心的發(fā)展理念。
    古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
    謝謝大家!
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇五
    市郵政局市場(chǎng)部、監(jiān)督_、金融業(yè)務(wù)部:
    基本情況。
    截止9月20日,全縣郵儲(chǔ)余額17636萬(wàn)元,凈增余額1996萬(wàn)元,
    完成全年計(jì)劃的,點(diǎn)均余額萬(wàn)元,活期比重;代理保費(fèi)383萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的,每月代發(fā)工資500多萬(wàn)元,每月代收稅40多萬(wàn)元,1-9月份無(wú)案件發(fā)生。
    二、自查和剖析檢查。
    1、綜合管理。
    (1)、縣局儲(chǔ)匯資金票款安全聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)重視,按期和定期召開(kāi),會(huì)議議題明確,經(jīng)營(yíng)思路清晰,措施要求具體。
    (2)、局長(zhǎng)按期和定期召開(kāi)了儲(chǔ)匯資金票款安全聯(lián)席會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題有整改措施和要求。
    (3)、分管局長(zhǎng)按月填報(bào)檢查報(bào)告書(shū),并按月對(duì)儲(chǔ)匯稽查員、農(nóng)村郵政檢查員、安全保衛(wèi)人員、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)的檢查報(bào)告書(shū)均進(jìn)行了審簽,提出了建議意見(jiàn)及要求。
    (4)、儲(chǔ)匯稽查員的履職情況:
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇六
    銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與風(fēng)險(xiǎn)為伴,其經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是管理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,我行開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù)更是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益業(yè)務(wù)。20**年,被確定為20xx銀行的“合規(guī)管理年”,根據(jù)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的工作部署和要求,我行嚴(yán)格貫徹小額貸款業(yè)務(wù)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)就我行小額貸款業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險(xiǎn)狀況和防控措施報(bào)告如下:
    截止6月*日,我行累計(jì)放款330筆,金額1396萬(wàn)元;累計(jì)回收回177筆,金額萬(wàn)元;累計(jì)結(jié)存153筆,金額萬(wàn)元;6月*日所有逾期貸款戶(hù)數(shù)33筆,逾期金額萬(wàn)元,逾期率。其中有4戶(hù)逾期貸款為次級(jí)類(lèi)客戶(hù),16戶(hù)為可疑類(lèi)客戶(hù),均產(chǎn)生不良貸款現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
    工作情況。
    半年來(lái),我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
    1、嚴(yán)格按照總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法》和《小額貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴(yán)格拓展、篩選小額貸款準(zhǔn)客戶(hù),把風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
    2、嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
    3、扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和家庭狀況進(jìn)行檢查,認(rèn)真填報(bào)貸后檢查表。2月份我行對(duì)發(fā)放貸款先后開(kāi)展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過(guò)調(diào)閱客戶(hù)檔案、現(xiàn)場(chǎng)走訪客戶(hù)、拍攝客戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式,重點(diǎn)關(guān)注逾期貸款客戶(hù)、聯(lián)保貸款客戶(hù)和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來(lái)看,我行未發(fā)現(xiàn)與中介合作、編造虛假資料騙貸等現(xiàn)象,也未發(fā)現(xiàn)收受客戶(hù)好處費(fèi)、代客戶(hù)收取貸款本息等情況。
    4、強(qiáng)化管理,完善的內(nèi)部管理機(jī)制。我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),不斷強(qiáng)化管理,重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和貫徹落實(shí)。注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提升工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立“陽(yáng)光、惠農(nóng)、方便”的信貸形象,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽(yáng)光的品牌促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    5、抓好逾期催收,嚴(yán)格控制資產(chǎn)質(zhì)量。我行領(lǐng)導(dǎo)及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起,就對(duì)逾期催收工作高度重視,認(rèn)真組織落實(shí),集叢人之力,盡職盡力開(kāi)展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,并把這項(xiàng)工作長(zhǎng)期作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重中之重來(lái)抓,最大程度的控制好風(fēng)險(xiǎn)。及早成立了以行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,集中人力、物力,采取各種措施和方法,堅(jiān)持不懈開(kāi)展逾期貸款的催收工作。在做好電話(huà)催收、上門(mén)催收和聯(lián)合催收的同時(shí),果斷決策,將逾期30天以上的客戶(hù)依法提起訴訟,申請(qǐng)資產(chǎn)保全,利用法律的手段進(jìn)行貸款的清收,最大程度的控制好逾期貸款風(fēng)險(xiǎn),防止貸款出現(xiàn)損失。
    為有效促進(jìn)我行小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行要加強(qiáng)小額貸款的合規(guī)管理,促進(jìn)小額貸款經(jīng)營(yíng)和操作的合規(guī)性和規(guī)范性,有效維護(hù)我行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。下一步,我行將在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作:
    一是建立否決貸款登記制度。對(duì)每筆被否決貸款進(jìn)行詳細(xì)地記錄,記錄內(nèi)容包括客戶(hù)基本信息、申請(qǐng)信息、否決原因等。二是對(duì)聯(lián)保貸款分行業(yè)分用途、采用等額本息還款法、分組調(diào)查等控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。三完善審查人員崗位職責(zé)。要求審查人員在對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查時(shí),除對(duì)資料的完整性、合規(guī)性進(jìn)行審查外,還須進(jìn)行電話(huà)核實(shí)客戶(hù)信息,在必要時(shí)還須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。四要嚴(yán)格系統(tǒng)崗位配置制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位兼職的合規(guī)性,規(guī)范信貸人員工號(hào)及崗位設(shè)置、變更,保證系統(tǒng)中客戶(hù)信息管理的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。五要嚴(yán)格落實(shí)檔案管理。建立完善的檔案管理辦法,對(duì)提交審貸會(huì)成功的資料要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查相關(guān)資料及貸款信息,并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
    一是提升貸前調(diào)查質(zhì)量。對(duì)于收入、成本等關(guān)鍵信息應(yīng)盡可能取得紙質(zhì)單據(jù)或書(shū)面證明做支撐;關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行交叉檢驗(yàn);對(duì)于房產(chǎn)或車(chē)輛等信息,應(yīng)查看和復(fù)印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)全面,堅(jiān)持“眼見(jiàn)為實(shí)”原則。二要嚴(yán)把貸中審查。審查人員必須電話(huà)核實(shí)借款客戶(hù)的真實(shí)性。審貸會(huì)必須有2名以上管理人員參加,且被審查貸款的主副調(diào)必須全部參加審貸會(huì)。審貸會(huì)提問(wèn)提升質(zhì)量,問(wèn)到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是落實(shí)貸后檢查。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內(nèi),必須到客戶(hù)住所或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行首次貸后檢查,對(duì)資金使用情況和貸款投向進(jìn)行監(jiān)控,以后每月不少于一次貸后檢查。
    3、加強(qiáng)逾期貸款管理。對(duì)于逾期貸款,除對(duì)信貸員進(jìn)行考核外,還對(duì)貸款的逾期原因進(jìn)行分析,采取一切措施和辦法,不惜代價(jià)進(jìn)行逾期貸款的催收,以防微杜漸,保持貸款的良好回收和質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。每天晨會(huì)及每周例會(huì)對(duì)信貸所有人員進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)、操作規(guī)范性、法律法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行集中地學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸人員的思想品德教育。要每半年對(duì)信貸員進(jìn)行一次梳理,同時(shí)對(duì)信貸從業(yè)人員實(shí)行年審,年審不合格的調(diào)離信貸崗位。要加強(qiáng)對(duì)信貸人員良好作風(fēng)的培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”要求,打造郵儲(chǔ)小額貸款品牌,樹(shù)立良好的公眾形象。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇七
    新技術(shù)、新項(xiàng)目因技術(shù)復(fù)雜、操作難度大等原因,開(kāi)展過(guò)程中可能出現(xiàn)事先難以預(yù)料的情況。為了保證病人的安全,減少醫(yī)療差錯(cuò)事故,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,特制定本預(yù)案。
    (一)新技術(shù)、新項(xiàng)目提出后,為保證其安全有效地應(yīng)用于臨床,在開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目之前,有關(guān)醫(yī)師應(yīng)廣泛查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)著作及文獻(xiàn),并收集、整理、寫(xiě)出書(shū)面綜述或報(bào)告(附相關(guān)資料),制定各種意外情況應(yīng)急預(yù)案,并提交科主任進(jìn)行全科集體討論。
    (二)全科討論由科主任主持。參與人員包括科室正(副)主任醫(yī)師,主治醫(yī)師、住院醫(yī)師等,充分發(fā)表意見(jiàn),進(jìn)行認(rèn)真討論,并對(duì)討論內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)書(shū)面記錄,其結(jié)果由開(kāi)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,討論結(jié)果以書(shū)面形式提交科教科。
    (三)經(jīng)全科人員討論同意后,應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《新技術(shù)新項(xiàng)目申請(qǐng)表》,并附報(bào)告及相關(guān)資料送科教科,科教科對(duì)《新技術(shù)新項(xiàng)目申請(qǐng)表》進(jìn)行初審合格后,報(bào)請(qǐng)醫(yī)院“新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理委員會(huì)”“醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)”審核、評(píng)估,經(jīng)論證同意后,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批,院長(zhǎng)審批后方可實(shí)施。
    為對(duì)患者的生命安全負(fù)責(zé),尊重患者的知情同意權(quán),實(shí)行新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展患者(家屬)知情同意制度。
    在開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目前,醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人詳細(xì)交待病情,重點(diǎn)交代新技術(shù)、新項(xiàng)目給患者帶來(lái)的好處和可能存在的問(wèn)題,尊重患者及委托人意見(jiàn),并在知情同意書(shū)上簽字后方可實(shí)施。
    對(duì)于新技術(shù)、新項(xiàng)目前,一經(jīng)開(kāi)展即應(yīng)完善對(duì)療效的評(píng)價(jià)分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,時(shí)期更加完善。
    (一)認(rèn)真記錄病例資料,隨訪觀察療效。
    (二)定期總結(jié)病例,與常規(guī)操作進(jìn)行比較。
    (三)檢索文獻(xiàn)、查閱資料,與其他醫(yī)院進(jìn)行比較。
    (四)年終將本年度開(kāi)展的新病例進(jìn)行分析總結(jié)上報(bào)。
    (五)根據(jù)開(kāi)展情況寫(xiě)出報(bào)告或論文。
    醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)施進(jìn)程可以歸納為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)大的階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)對(duì)潛在的`各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和全面地分析以掌握其性質(zhì)和特性,便于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)予與考慮,同時(shí)分析引發(fā)這些風(fēng)險(xiǎn)的主要因素和所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性,這個(gè)階段是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析的基礎(chǔ)工作;風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)是通過(guò)對(duì)所收集的大量資料的研究,運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等工具估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失幅度,這個(gè)階段工作是風(fēng)險(xiǎn)分析的定量化,使整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是根據(jù)專(zhuān)家判斷的安全指標(biāo),來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程度。
    一旦發(fā)生緊急意外情況,立即啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)損害處置預(yù)案。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)治醫(yī)師采取補(bǔ)救后仍難以處理時(shí),立即上報(bào)上級(jí)醫(yī)師及科主任,必要時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)處或院領(lǐng)導(dǎo)。得到指示后,還應(yīng)向患者或家屬告知情況,征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書(shū)。經(jīng)治醫(yī)師對(duì)緊急意外情況出現(xiàn)后的病情變化、診療方案、上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn)及診療情況應(yīng)及時(shí)記錄,同時(shí)必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離開(kāi),至患者病情穩(wěn)定為止。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇八
    5月3日,額爾古納市*副*邱革評(píng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作部署會(huì),會(huì)議重點(diǎn)學(xué)習(xí)了呼倫貝爾市安全生產(chǎn)工作通知要求,并嚴(yán)格按照市委*專(zhuān)題辦公會(huì)安排部署,對(duì)分管單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。衛(wèi)生計(jì)生局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、科技教育局、人力資源和社會(huì)保障局、食品藥品監(jiān)督管理局、_及關(guān)工委等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    邱革評(píng)首先聽(tīng)取了各單位所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。重點(diǎn)聽(tīng)取各行業(yè)存在的安全隱患、突出問(wèn)題、下步整改措施等情況的匯報(bào)。
    隨后,邱革評(píng)對(duì)分管單位的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是高度重視、提高認(rèn)識(shí),要求各單位要嚴(yán)格按照通知要求,切實(shí)加大針對(duì)安全生產(chǎn)隱患的預(yù)防力度,確保安全生產(chǎn)工作具體落實(shí);二是壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查,加大安全生產(chǎn)巡查力度、頻次,切實(shí)增強(qiáng)安全監(jiān)管力度和事故責(zé)任追究力度,確保落實(shí)到位。三是結(jié)合實(shí)際、抓好管理,各單位要嚴(yán)格對(duì)照通知要求,徹底排查治理各類(lèi)事故隱患,做到不留死角、不留隱患;四是抓好教育、做好預(yù)案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上安全事故的發(fā)生;五是定期抽查、嚴(yán)格問(wèn)責(zé),各單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)工作抽查力度,嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)、齊抓共管,要建立反應(yīng)靈敏、相互聯(lián)通的.通報(bào)機(jī)制,科學(xué)積極應(yīng)對(duì),全力以赴確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    ——維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作自查報(bào)告。
    維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作自查報(bào)告。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇九
    1、認(rèn)真開(kāi)展__年sarmra自評(píng)估工作。依據(jù)中國(guó)銀_償付能力管理有關(guān)規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)管理部于4月至6月組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展__年sarmra自評(píng)估工作。對(duì)照《保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估表》180項(xiàng)評(píng)估點(diǎn),全面細(xì)致地對(duì)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估,認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,編寫(xiě)了《公司__年償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力自評(píng)估報(bào)告》。經(jīng)評(píng)估,__年公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力得分為分。
    __年sarmra自評(píng)估共發(fā)現(xiàn)8個(gè)問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同各相關(guān)部門(mén)就評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)溝通討論,對(duì)自評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并對(duì)待改進(jìn)問(wèn)題組織制訂了整改方案,明確整改計(jì)劃責(zé)任人,規(guī)定整改期限,風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)追蹤,確保整改措施得到有效執(zhí)行。
    2、認(rèn)真做好__年償二代問(wèn)題整改追蹤工作。__年償二代自評(píng)估共發(fā)現(xiàn)7個(gè)問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)管理部持續(xù)追蹤整改計(jì)劃的落實(shí)情況,積極推動(dòng)整改工作進(jìn)展。截至__年一季度末,已全部完成整改。包括:修訂九個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;改善公司資產(chǎn)負(fù)債久期匹配狀況;妥善留存聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)底稿;定期評(píng)估現(xiàn)金流壓力測(cè)試模型使用假設(shè)的合理性等。
    3、完成償二代績(jī)效考核得分測(cè)算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求,按照《公司償二代風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控合規(guī)績(jī)效考核辦法(試行)》(保法〔__19〕5__號(hào)),結(jié)合__年公司償二代風(fēng)險(xiǎn)管理工作、資產(chǎn)負(fù)債管理工作及合規(guī)管理工作的開(kāi)展情況,風(fēng)險(xiǎn)管理部組織開(kāi)展了針對(duì)高級(jí)管理人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人__年償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核工作,完成了績(jī)效考核得分測(cè)算。
    4、學(xué)習(xí)償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國(guó)銀_1月15日發(fā)布了《償二代二期工程__項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則(征求意見(jiàn)稿)》,為提前做好償二代二期工程落地實(shí)施的準(zhǔn)備工作,風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)征求意見(jiàn)稿第11號(hào)文《風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)》和第12號(hào)文《償付能力管理要求與評(píng)估兩項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則征求意見(jiàn)稿》積極開(kāi)展學(xué)習(xí),對(duì)變化情況進(jìn)行了梳理分析并形成了《關(guān)于償二代二期工程征求意見(jiàn)稿第11、12號(hào)文變化情況的報(bào)告》。
    (二)扎實(shí)開(kāi)展投資風(fēng)控各項(xiàng)工作,防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。
    1、落實(shí)董事長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置工作的批示。接到董事長(zhǎng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置的工作批示后,風(fēng)險(xiǎn)管理部高度重視,與投資管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、法律合規(guī)部召開(kāi)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置的初步溝通會(huì)議。根據(jù)初步溝通情況,公司現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關(guān)要求等,對(duì)落實(shí)董事長(zhǎng)批示提出建議方案。
    2、認(rèn)真做好投資項(xiàng)目的審批與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部高度重視投資項(xiàng)目的審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,嚴(yán)格防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。__年上半年,已審批回購(gòu)、債券、債券型基金及固定收益類(lèi)資管產(chǎn)品等固定收益類(lèi)交易548筆、金額億元;審批股票型基金、混合型基金等權(quán)益類(lèi)交易360筆、金額億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權(quán)投資、債權(quán)計(jì)劃共計(jì)25筆擬投資非標(biāo)項(xiàng)目。參與中保投壹號(hào)城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號(hào)集合資金信托計(jì)劃等投資項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研7次和電話(huà)調(diào)研1次。
    3、配合做好股票投資資格申請(qǐng)等各項(xiàng)投資能力建設(shè)相關(guān)工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設(shè)工作。一是對(duì)《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項(xiàng)制度進(jìn)行審閱并反饋意見(jiàn)。二是在研究學(xué)習(xí)同業(yè)公司管理制度的基礎(chǔ)上,初步編寫(xiě)股票投資績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)制度條目,明確對(duì)內(nèi)幕交易、隔離機(jī)制、賬戶(hù)申報(bào)、績(jī)效考核的要求。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理部配合做好股權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)投資能力建設(shè)相關(guān)工作,對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)控制體系評(píng)估點(diǎn)的各項(xiàng)要求,梳理公司股權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)制度體系建設(shè)及投資系統(tǒng)建設(shè)情況,做好評(píng)估工作。
    (三)組織開(kāi)展監(jiān)管要求的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
    1、組織開(kāi)展中國(guó)銀_保險(xiǎn)資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查工作。__年一季度,根據(jù)銀_《關(guān)于開(kāi)展保險(xiǎn)資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查的通知》(資金部函〔__〕4號(hào)),風(fēng)險(xiǎn)管理部組織開(kāi)展了公司資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理部精心組織,投資管理部、法律合規(guī)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、精算部積極配合下,對(duì)12張風(fēng)險(xiǎn)排查統(tǒng)計(jì)表107個(gè)排查點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)排查,并擬訂了排查報(bào)告。本次排查全面真實(shí)反映了公司資金運(yùn)用實(shí)際情況及存在的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)排查,公司資金運(yùn)用各項(xiàng)業(yè)務(wù)總體比較規(guī)范。
    2、組織開(kāi)展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實(shí)江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號(hào))要求,風(fēng)險(xiǎn)管理部擬訂了《公司關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)的通知》(保發(fā)〔__〕507號(hào)),組織相關(guān)部門(mén)及各省級(jí)分公司完成了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
    (四)按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告報(bào)表編制與報(bào)告工作。
    1、完成內(nèi)部季度風(fēng)險(xiǎn)限額監(jiān)測(cè)報(bào)告。依據(jù)《公司__年資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案》、《公司__年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》、《公司__年二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額方案》的要求,風(fēng)險(xiǎn)管理部密切關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)狀況,每季度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和預(yù)警,并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議。對(duì)于異常指標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)管理部及時(shí)提示并與相關(guān)部門(mén)溝通,尋找異常原因,提出改善措施,形成風(fēng)險(xiǎn)限額監(jiān)測(cè)報(bào)告、報(bào)表,按時(shí)向總裁室匯報(bào)公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,持續(xù)做好對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控。
    2、完成__年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制與匯報(bào)。__年一季度,風(fēng)險(xiǎn)管理部擬訂了《公司__年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》,經(jīng)總裁室、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議后,提交董事會(huì)審批通過(guò)。報(bào)告對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織__年履職情況進(jìn)行了回顧;對(duì)__年公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度流程的建設(shè)與完善情況、風(fēng)險(xiǎn)偏好體系建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào);對(duì)__年公司七大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了客觀分析;對(duì)公司當(dāng)前面臨的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了提示,并提出了解決建議。
    3、完成__年度投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的編制與匯報(bào)。__年一季度,開(kāi)展了__年度投資風(fēng)險(xiǎn)排查工作,對(duì)公司當(dāng)前投資資產(chǎn)持倉(cāng)情況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查,擬訂了《__年度投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》,并向投資管理委員會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。截至__年末,公司風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)項(xiàng)目4個(gè),無(wú)重點(diǎn)關(guān)注類(lèi)項(xiàng)目、一般關(guān)注類(lèi)項(xiàng)目11個(gè),其中重點(diǎn)關(guān)注類(lèi)、一般關(guān)注類(lèi)項(xiàng)目較上一個(gè)報(bào)告期均有所減少,上期提示的資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐步化解。
    4、按時(shí)完成各類(lèi)監(jiān)管報(bào)告報(bào)表的編制及報(bào)送。包括向中國(guó)銀_報(bào)送季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)等;向人民銀行報(bào)送月度重大事項(xiàng)、季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)表、季度金融穩(wěn)定報(bào)告等。
    二、__年下半年工作計(jì)劃。
    __年下半年,將繼續(xù)圍繞“突出重點(diǎn)、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路,在對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)深入研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)償二代監(jiān)管規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,按照i類(lèi)保險(xiǎn)公司監(jiān)管要求開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。重點(diǎn)做好以下工作:
    (一)繼續(xù)做好償二代風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作。
    1、認(rèn)真組織__年償二代監(jiān)管評(píng)估各項(xiàng)工作。根據(jù)中國(guó)銀_《關(guān)于開(kāi)展__年度保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力監(jiān)管評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號(hào)),今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理部將認(rèn)真做好接受江蘇銀保監(jiān)局sarmra現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估檢查期間,優(yōu)先辦理評(píng)估組安排的各項(xiàng)工作,按要求向評(píng)估組匯報(bào)工作,及時(shí)提交相關(guān)材料。評(píng)估結(jié)束后,根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估意見(jiàn),認(rèn)真做好工作總結(jié),及時(shí)組織評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
    2、精心組織開(kāi)展償二代二期工程落地的各項(xiàng)工作。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā),公司將按照監(jiān)管最新要求,認(rèn)真做好“償二代”二期工程的落地實(shí)施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求,積極參加相關(guān)培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,提出貫徹落實(shí)“償二代”二期工程的工作方案。三是認(rèn)真組織落實(shí)“償二代”二期工程工作方案,貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求,不斷提升償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。
    3、進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)偏好體系運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真評(píng)估和檢視風(fēng)險(xiǎn)偏好體系以及一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額指標(biāo)運(yùn)行的有效性,編制《公司__-__23年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》運(yùn)行評(píng)估報(bào)告。同時(shí),根據(jù)評(píng)估結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況,對(duì)《公司__-__23年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》進(jìn)行更新,并制訂下一年度二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額方案及資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案。
    4、組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練。根據(jù)制度規(guī)定,計(jì)劃組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防范和處置措施。
    (二)扎實(shí)開(kāi)展投資風(fēng)控各項(xiàng)工作,防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。
    1、扎實(shí)開(kāi)展投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核工作。下半年年,風(fēng)險(xiǎn)管理部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)務(wù)事前、事中和事后全方位的風(fēng)險(xiǎn)管控。事前管控方面,一是嚴(yán)格依據(jù)公司投資決策授權(quán)體系及授權(quán)額度,進(jìn)行投資決策授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)審核;二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案,監(jiān)測(cè)各類(lèi)資產(chǎn)的投資比例,控制各類(lèi)投資風(fēng)險(xiǎn)。事中審核方面,加強(qiáng)對(duì)擬投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)出具風(fēng)險(xiǎn)審核意見(jiàn),提示投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。事后跟進(jìn)方面,加強(qiáng)對(duì)已投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與報(bào)告,防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    2、落實(shí)董事長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置工作的批示,配合做好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置。在做好研究的基礎(chǔ)上,配合做好5個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置工作,最大限度減少公司損失。
    3、配合做好股票投資資格申請(qǐng)各項(xiàng)工作。下半年,風(fēng)險(xiǎn)管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請(qǐng)工作安排,繼續(xù)配合做好股票投資資格申請(qǐng)各項(xiàng)工作。一是對(duì)照監(jiān)管關(guān)于股票投資能力建設(shè)的各項(xiàng)要求,認(rèn)真審閱并反饋關(guān)于股票投資相關(guān)制度的意見(jiàn)。二是加強(qiáng)同業(yè)調(diào)研,進(jìn)一步完善對(duì)股票投資績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)要求,為后續(xù)開(kāi)展相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十
    為貫徹《關(guān)于深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神,洞新高速公路第四監(jiān)理處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住“找、防、控”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)“崗位人員自己找、單位部門(mén)自己查、上級(jí)部門(mén)協(xié)助審”的方式,從思想意識(shí)、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等方面,在全處范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防范工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,措施到位,排查防控活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),目前,各階段任務(wù)已全面完成,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、基本情況。
    監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督單位,是整個(gè)工程建設(shè)的重要一環(huán)。因此,排查與防控廉政風(fēng)險(xiǎn)就尤顯重要。在這次“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”的活動(dòng)中,我處各部門(mén)對(duì)自身廉政風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地總結(jié)。
    對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性的建立了相關(guān)制度、頒布了相關(guān)措施、并責(zé)任到人。如監(jiān)理工程師接受施工單位賄賂,虛報(bào)工程質(zhì)量合格,這方面,在公司已頒布的《員工手冊(cè)》里有專(zhuān)門(mén)的廉政建設(shè)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),有效地應(yīng)對(duì)以上可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。而針對(duì)虛報(bào)、謊報(bào)變更工程量,則采取現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程變更數(shù),對(duì)虛報(bào)的變更數(shù)量不予簽認(rèn)等相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。
    通過(guò)這次廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng),廣大干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了強(qiáng)化、工作作風(fēng)得到了提升、隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。
    二、主要做法。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造廉政風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍。
    文件下發(fā)后,處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)及協(xié)調(diào)保障工作。王方平處長(zhǎng)親自?huà)鞄洠瑩?dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由監(jiān)理副處長(zhǎng)陳知松同志擔(dān)任。針對(duì)排查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議研究,積極采取措施,確?;顒?dòng)按要求扎實(shí)推進(jìn)。二是做好思想動(dòng)員工作。針對(duì)這次活動(dòng),我處多次召開(kāi)了廉政專(zhuān)題會(huì)議,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的xxx關(guān)于加強(qiáng)源頭治腐的重要舉措,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作,從而積極主動(dòng)地投身到排查防控活動(dòng)中。
    (二)深入排查,反復(fù)修改,準(zhǔn)確查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。
    在排查過(guò)程中,我處采取了“個(gè)人找、部門(mén)查、上級(jí)審”的作法。首先,各部門(mén)根據(jù)文件精神和個(gè)人崗位職責(zé)逐項(xiàng)排查,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定預(yù)防措施以及相關(guān)制度。4月10日,各部門(mén)排查工作基本完成。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施進(jìn)行了認(rèn)真審查,并提出修改意見(jiàn),要求各部門(mén)認(rèn)真修改,并于4月底向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦報(bào)送。7月8日,根據(jù)“排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)安排,我處召開(kāi)了監(jiān)理人員廉政專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)廉政建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言。這次會(huì)議深化了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),優(yōu)化了廉政建設(shè)工作格局,取得了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
    (三)突出重點(diǎn),確保廉政防控措施落到實(shí)處。
    排查廉政風(fēng)險(xiǎn),建立防控機(jī)制,核心環(huán)節(jié)是控。在排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的過(guò)程中,我處圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善和建立了相關(guān)制度,使廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查得更準(zhǔn)確、更全面。在制定防控措施的同時(shí),我們對(duì)照業(yè)務(wù)流程,從權(quán)力制約、方便監(jiān)督等方面入手,有針對(duì)性地制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,使各項(xiàng)措施切實(shí)可行,確保各項(xiàng)措施真正的落到實(shí)處。
    三、實(shí)際成效。
    通過(guò)為期四個(gè)多月的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)推進(jìn)活動(dòng),我處的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)取得了明顯的成效。
    1、增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
    在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、相互討論、崗位查找、措施制定等一系列措施,每一位干部職工都接受了一次廉政教育的洗禮,進(jìn)一步提高了對(duì)各自工作崗位重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
    2、規(guī)范了內(nèi)部防控措施。
    廉政風(fēng)險(xiǎn)排查是對(duì)各崗位人員職責(zé)履行的督查,根據(jù)各崗位人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任,結(jié)合有關(guān)規(guī)定,以量化的形式,制定考核辦法,接受領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行廉政建設(shè)管理,規(guī)范內(nèi)部防控措施,促使干部職工盡職盡責(zé),提高工作效率和工作質(zhì)量,更好地為人民、會(huì)社會(huì)服務(wù)。
    四、總結(jié)。
    黨的xxx報(bào)告強(qiáng)調(diào),在懲治腐敗的同時(shí),要更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。因此只有堅(jiān)持預(yù)防在先,防患于未然,大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),才能減少和控制誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。
    在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建設(shè)中,我們雖然做了一些工作和努力,但廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是一項(xiàng)全新的長(zhǎng)期的任務(wù),因此,我們一定會(huì)按照的上級(jí)的統(tǒng)一部署和總體要求,并結(jié)合本處的實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作,使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作不落于形式,使部門(mén)和個(gè)人真正的遠(yuǎn)離腐敗。
    湖南金路工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司湖南省洞新高速公路第四監(jiān)理處。
    二0一0年八月十九日。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十一
    各位評(píng)委:。
    今天在這里,我以自己的實(shí)際行動(dòng),積極參加崗位競(jìng)聘,擁護(hù)xxx支行的改革與發(fā)展。
    我競(jìng)聘的崗位是支行風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理。下面我就參加工作以來(lái)的工作經(jīng)歷以及對(duì)以后工作的打算,向大家做個(gè)匯報(bào):。
    我是1991年從xxx學(xué)校畢業(yè)后,參加到了xxx支行這個(gè)火熱的集體當(dāng)中,至今有15個(gè)年頭。其中六年的會(huì)計(jì)工作,我從同事身上學(xué)會(huì)了銀行的三鐵”,知道了做個(gè)好會(huì)計(jì)首先要做個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責(zé)任不是權(quán)利。5年的基層負(fù)責(zé)人的工作使我懂得了怎樣愛(ài)護(hù)、尊重、理解你的員工。
    在隨后的日子里,我個(gè)人的主要工作也變成了為穩(wěn)定存款疲于奔命。工作的結(jié)果大家能知道:出師未捷身先死,常使英雄淚滿(mǎn)襟。
    今年5月,行里安排我到風(fēng)險(xiǎn)管理部工作,我深深的知道,這是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極大的信任,又給了我一次從頭再來(lái)的機(jī)會(huì)。以前的信貸工作中學(xué)到的信貸業(yè)務(wù)知識(shí),在實(shí)際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下,經(jīng)過(guò)6個(gè)月的努力工作,對(duì)xx銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有了一個(gè)基本的了解。能保質(zhì)保量的完成行領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。能做好日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作,仔細(xì)審查信貸材料,發(fā)表和記錄對(duì)審批項(xiàng)目的意見(jiàn)。
    宋代范仲淹有句名言:“不以物喜,不以己悲。居廟堂之高而憂(yōu)其民,居江湖之遠(yuǎn)而憂(yōu)其君”。xx行就是我賴(lài)以生存的土壤,xx行事業(yè)就是我的君,就是我的民。為xx行事業(yè)奉獻(xiàn)自己,是我時(shí)刻不能忘記的責(zé)任。這種責(zé)任促使我又走上了競(jìng)聘演講臺(tái)。
    如果我能得到大家的支持,競(jìng)聘成功,我將按照以下想法開(kāi)展工作:
    1、嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),做一個(gè)干干凈凈的xx行風(fēng)險(xiǎn)管理人員。
    銀行風(fēng)險(xiǎn)管理崗位之所以重要,是因?yàn)榉潘晒芾砭蜁?huì)給xx行帶來(lái)?yè)p失,給鉆空子的人帶來(lái)好處。還因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻都面臨著各種誘惑,這些誘惑有別人擺給你的,也有自己思想上產(chǎn)生的。加強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)xx行鐵的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),就能夠過(guò)好金錢(qián)關(guān)、親朋關(guān)。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把控制、降低風(fēng)險(xiǎn)做為工作的首要目標(biāo)。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭(zhēng)取做到生活上堂堂正正,工作中干干凈凈。
    2,積極主動(dòng)完成行領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)工作,干好自己職責(zé)內(nèi)的工作。具體講就是:嚴(yán)密關(guān)注我行的各項(xiàng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極預(yù)警。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查,嚴(yán)格審查信貸資料的合規(guī)合法性、謹(jǐn)慎進(jìn)行信貸審批工作。改掉*時(shí)在工作中出現(xiàn)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不敏感、對(duì)審批項(xiàng)目不能發(fā)表自己觀點(diǎn)的不足。
    3、配合部門(mén)正職及行內(nèi)其他同事,為提高我行經(jīng)營(yíng)管理水*,降低風(fēng)險(xiǎn)努力工作。
    以上是我競(jìng)聘風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理這個(gè)崗位的幾點(diǎn)工作想法。說(shuō)真心話(huà),我想得到大家的.支持。我想把自己在風(fēng)險(xiǎn)管理崗位上的不足,繼續(xù)加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)崗位上。如果競(jìng)聘不成功,我也會(huì)拍拍身上跌到的塵土,和全體同事一起,昂首挺胸的走向xx行輝煌的大路上。
    我衷心祝愿,我為之努力的,深?lèi)?ài)著的xx行,事業(yè)蒸蒸日上。
    謝謝大家.
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十二
    按照區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)要求和部署,我局已完成第三階段的工作任務(wù),本階段從針對(duì)查找確認(rèn)的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從權(quán)利分解是科學(xué)、權(quán)限界定是否明確、崗位職責(zé)是否清晰、操作流程是否嚴(yán)密、制度規(guī)定是否完善等方面開(kāi)展工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮表率作用,針對(duì)第二階段所查的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),帶頭制定出操作性強(qiáng)的防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度、自覺(jué)維護(hù)制度,切實(shí)做到了行動(dòng)先于一般干部、標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部、要求嚴(yán)于一般干部。
    為保證專(zhuān)項(xiàng)工作取得實(shí)效,我局認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到了“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”逐級(jí)嚴(yán)格把關(guān)。
    1、把好個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查關(guān):在排查過(guò)程中采取上級(jí)幫下級(jí)查、下級(jí)幫上級(jí)查、班子成員與分管科室對(duì)口查、通過(guò)座談相互查等方法,保證了將廉政風(fēng)險(xiǎn)查實(shí)、查細(xì)、查準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,組織了勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法人員著重從行政許可、行政處罰等主要行政職權(quán)中,查找出需要進(jìn)一步加強(qiáng)權(quán)力約束及需要制訂行政職權(quán)辦事規(guī)程的項(xiàng)目。
    2、嚴(yán)把單位風(fēng)險(xiǎn)層次關(guān)
    我們將廉政風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定為共性與個(gè)性?xún)蓚€(gè)層次,并進(jìn)行范圍提示,除進(jìn)行共性廉政風(fēng)險(xiǎn)范圍提示外,還突出強(qiáng)調(diào)個(gè)性廉政風(fēng)險(xiǎn)必須與崗位性質(zhì),基本職能相對(duì)應(yīng),進(jìn)行針對(duì)性排查,局機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)放在人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)上,執(zhí)法單位將切入點(diǎn)放在行政許可、行政處罰案件處理、執(zhí)法隊(duì)伍監(jiān)督等方面。
    3、把好辯識(shí)審核關(guān)
    在廉政風(fēng)險(xiǎn)查找與防控環(huán)節(jié),我們專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了逐級(jí)辯識(shí)審核把關(guān)的規(guī)定,明確規(guī)定,凡個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)均必須按照管理權(quán)限逐級(jí)送審;凡科室廉政風(fēng)險(xiǎn),單位廉政風(fēng)險(xiǎn)均經(jīng)單位班子集體辯識(shí)把關(guān),在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格辯識(shí)把關(guān)的基礎(chǔ)上,再履行公示程序。在審核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)雷同,缺乏深度,缺乏崗位特色,以及其他種種質(zhì)量問(wèn)題,均不同程度地采取了退回重新排查、推倒重來(lái)以及部門(mén)退回完善等措施。
    4、把好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估關(guān)
    局黨委成立了專(zhuān)項(xiàng)工作評(píng)估小組,召開(kāi)評(píng)估會(huì)議對(duì)個(gè)人、科室查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)估,分別評(píng)出三種級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并有針對(duì)性地制訂防控措施。
    控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核備案。
    針對(duì)科室風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)議,由領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞決策、執(zhí)行過(guò)程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn)部位和重要崗位,在認(rèn)真查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,對(duì)預(yù)防腐敗工作進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化循環(huán)管理。研究制定了具體防控措施和相關(guān)工作程序,以表格和流程圖的形式在單位公示欄公開(kāi)。
    在制定防控措施中注重運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的理念和方法,重點(diǎn)圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,根據(jù)人社機(jī)關(guān)工作實(shí)際,與社?;鸸芾眢w系、財(cái)務(wù)制度結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度;與加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),以查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為契機(jī),檢查機(jī)關(guān)在黨風(fēng)廉政、日常業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理等方面的問(wèn)題,推動(dòng)全面發(fā)展。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十三
    在六月份我們按照魏家地煤礦的要求,對(duì)全隊(duì)的各崗位工進(jìn)行《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》持證人員考試,有95%以上的員工都取得了很好的成績(jī),《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》考試再次讓職工細(xì)讀和實(shí)背辨識(shí)卡的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),提高職工按照標(biāo)準(zhǔn)和措施作業(yè)的態(tài)度,嚴(yán)防事故的發(fā)生。告知牌的懸掛時(shí)刻提醒各工種按章作業(yè),及作業(yè)時(shí)的隱患和預(yù)防的措施。
    一是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控告知管理工作。為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會(huì)準(zhǔn)確的在下一班班前會(huì)前,將工作面的存在的風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)到隊(duì)上,值班人員認(rèn)真的做好記錄,分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。在班前會(huì)上告知跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機(jī)環(huán)管”方面存在的風(fēng)險(xiǎn),管理標(biāo)準(zhǔn)和措施,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    二是規(guī)范員工行為。我們通過(guò)規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊(duì)進(jìn)浴池、排隊(duì)通過(guò)文化長(zhǎng)廊、入井前觀看安全動(dòng)態(tài),集體入井、乘罐、文明乘座人車(chē)和大巷排隊(duì)行走等行為,避免入井到工作面前發(fā)生的各類(lèi)事故。
    三是持卡上崗。我們對(duì)各工種發(fā)放《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》,達(dá)到每人一卡和每人多卡的現(xiàn)象,告知員工工作區(qū)域的存在的安全風(fēng)險(xiǎn),使員工班前預(yù)想、班中預(yù)控,使員工知道重大危險(xiǎn)源的防范措施,防止事故的發(fā)生。
    四是作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控確認(rèn)管理。在到達(dá)工作面后,由跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)工作面作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn),各崗位工對(duì)本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn),工作過(guò)程中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)進(jìn)行確認(rèn),查出隱患及時(shí)處理,防止事故的發(fā)生。
    一是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理。對(duì)每一項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在工作中每班進(jìn)行每班進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)各個(gè)隱患源進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí),有重點(diǎn)針對(duì)性的做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防工作。
    二是責(zé)任到人,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)查出的危險(xiǎn)源,按照特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)等級(jí)進(jìn)行劃分。風(fēng)險(xiǎn)查處后,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),制定風(fēng)險(xiǎn)源的責(zé)任人,制定處理風(fēng)險(xiǎn)的措施和標(biāo)準(zhǔn)。
    三是認(rèn)真落實(shí)隱患整改通知。我們每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理上級(jí)部門(mén)下發(fā)的《安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改通知單》,并根據(jù)內(nèi)容形成書(shū)面材料,按照限期整改日期,由值班人員布置,驗(yàn)收員跟蹤落實(shí)銷(xiāo)號(hào),升井后及時(shí)匯報(bào),上臺(tái)帳注明隱患整改情況,確保隱患整改落實(shí)到實(shí)處,對(duì)于完不成隱患整改的個(gè)人和班組,則進(jìn)行嚴(yán)厲的考核,在整改期限內(nèi)繼續(xù)跟蹤落實(shí)整改。
    的入井時(shí)間、入井次數(shù)和排查內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,要求小組成員,每次排查路線(xiàn)要100%覆蓋全工作面,檢查做到不留死角、考核不留情面。
    四、七月份2103工作面重點(diǎn)工作安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。
    1、2103綜放面末采管理,加強(qiáng)頂板管理。
    2、2103工作面施工回撤通道。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十四
    20xx年,我部在總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,以穩(wěn)健發(fā)展為目的,以授信風(fēng)險(xiǎn)控制為手段,全力服務(wù)于前臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),堅(jiān)持做好風(fēng)險(xiǎn)審查、五級(jí)分類(lèi)、數(shù)據(jù)上報(bào)等常規(guī)工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理部的職能作用和人才優(yōu)勢(shì)作用,較好地履行了各項(xiàng)職責(zé)。
    作為風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線(xiàn)的人員,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為業(yè)務(wù)提供完善快捷的服務(wù),無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了全面提升綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我部重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)行的政策、制度有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),并將學(xué)習(xí)用于實(shí)踐,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén)。
    1、完善風(fēng)控流程,加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)。
    風(fēng)險(xiǎn)管理部成立以來(lái),風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進(jìn)的過(guò)程中,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。同時(shí)將風(fēng)控工作流程融入日常管理制度,使風(fēng)控工作變得日?;c具體化,在進(jìn)一步規(guī)范公司授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的同時(shí),也完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
    2、在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下加大對(duì)優(yōu)質(zhì)成員單位的支持力度。
    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,上半年注冊(cè)資本增加到五億,根據(jù)總公。
    司關(guān)于適度增加貸款投放的總體思路,結(jié)合公司實(shí)際,本著積極審慎的原則,明確信貸投放的重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),重點(diǎn)扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的成員單位,把增量貸款的著眼點(diǎn)放在有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)的成員單位上來(lái),20xx年新增授信1.6億元,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。
    財(cái)務(wù)公司是我們集團(tuán)成員單位的一個(gè)重要融資平臺(tái),直接受省銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,我部嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)的要求,及時(shí)上報(bào)風(fēng)控月報(bào)、季報(bào)等相關(guān)報(bào)表,為總公司、監(jiān)管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
    測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款來(lái)源是否充分。
    在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性,20xx年共對(duì)27筆貸款業(yè)務(wù)、18筆貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、18筆融資擔(dān)保業(yè)務(wù)計(jì)54.62億元的授信業(yè)務(wù)提出了明確的風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn),出具風(fēng)險(xiǎn)審查報(bào)告。對(duì)公司金融部填制的相關(guān)合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查,防范操作風(fēng)險(xiǎn);全面做好授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制工作,及時(shí)分析授信資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢(shì),提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
    在做好授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核的同時(shí),加強(qiáng)貸款五級(jí)分類(lèi)后續(xù)管理工作是今年信貸管理中的重點(diǎn)工作之一,我部在五級(jí)分類(lèi)管理工作中主要做了以下工作:
    1.認(rèn)識(shí)到五級(jí)分類(lèi)的必要性與重要性。進(jìn)一步重點(diǎn)了解貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)相關(guān)文件,認(rèn)識(shí)到貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)的必要性、重要性及重要意義。
    2.注重質(zhì)量,準(zhǔn)確分類(lèi),實(shí)時(shí)調(diào)整。認(rèn)真細(xì)致地做好調(diào)查工作,全面掌握借款人的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和影響貸款償還的非財(cái)務(wù)因素,確保分類(lèi)結(jié)果定性的準(zhǔn)確,并積極、實(shí)時(shí)地做好季度的五級(jí)分類(lèi)審核工作。
    3、實(shí)行抽查,及時(shí)整改。我部事后多次對(duì)五級(jí)分類(lèi)的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,為數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性打下了基礎(chǔ)。
    同時(shí)注重授信資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)的內(nèi)在質(zhì)量,并對(duì)需上報(bào)的分類(lèi)結(jié)果提出審核意見(jiàn),確保五級(jí)分類(lèi)工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
    經(jīng)過(guò)三年多的努力,風(fēng)險(xiǎn)管理部逐步建立并進(jìn)一步完善了原有部分。
    的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并以之為基礎(chǔ),構(gòu)建整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以法律風(fēng)險(xiǎn)控制為輔,結(jié)合授信資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)審核,從而形成了事前、事中、事后三個(gè)階段貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,以為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出努力。
    配合做好修改公司內(nèi)控制度、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)工作(完成年度董事履職評(píng)價(jià)、董事會(huì)年度工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、利率定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度等),為省銀監(jiān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備;協(xié)助做好財(cái)務(wù)公司董事會(huì)、股東會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備工作,為公司后續(xù)發(fā)展提供了支持。
    回顧20xx年,雖然做了一些工作,但也還存在許多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的研判,加深對(duì)成員單位的了解,提高業(yè)務(wù)知識(shí)的積累,在日常工作中要注意與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén)。
    1、繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度,將風(fēng)險(xiǎn)理念貫穿于事前、事中、事后全過(guò)程,強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。
    2、加強(qiáng)對(duì)成員單位的實(shí)地走訪工作,以獲取更多的客戶(hù)資信資料,全面掌握客戶(hù)情況,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
    3、不斷加強(qiáng)自我建設(shè),注意學(xué)習(xí)金融行業(yè)相關(guān)政策,積極參與橫向與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),以實(shí)時(shí)掌握新知識(shí),不斷提高綜合素質(zhì),為公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供智力支持。
    以上是我部20xx年工作小結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,總之,我部在總結(jié)今年風(fēng)險(xiǎn)管理工作的同時(shí),在新的一年里將一如既往地抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,以風(fēng)險(xiǎn)管理為突破口,不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,為公司發(fā)展再作貢獻(xiàn)。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十五
    今年,風(fēng)險(xiǎn)處在深圳局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),建設(shè)大局強(qiáng)局;創(chuàng)新機(jī)制模式,打造一流口岸”兩大工作目標(biāo),抓好“千方百計(jì)保安全,一心一意促發(fā)展,聚精會(huì)神抓建設(shè)”三大重點(diǎn)任務(wù),以開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力解決民主生活會(huì)整改問(wèn)題和基層反映問(wèn)題,全力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理處各項(xiàng)工作開(kāi)展,確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    風(fēng)險(xiǎn)處高度重視群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),始終把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿于群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng),通過(guò)深入開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、密切聯(lián)系基層,認(rèn)真查擺和梳理“sf”問(wèn)題,全力解決民主生活會(huì)涉及風(fēng)險(xiǎn)處的2個(gè)問(wèn)題、分支機(jī)構(gòu)提出的5方面問(wèn)題和企業(yè)反映的3個(gè)問(wèn)題,以及風(fēng)險(xiǎn)處牽頭解決的業(yè)務(wù)督察4個(gè)問(wèn)題,全年共制修訂7項(xiàng)規(guī)范性文件,科學(xué)制定年度績(jī)效考核指標(biāo),并將質(zhì)量體系內(nèi)審?fù)瑯I(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查有效結(jié)合開(kāi)展。同時(shí),針對(duì)自我剖析發(fā)現(xiàn)的“sf”問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)處黨支部班子,通過(guò)制定15條整改措施,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),主動(dòng)改變一切不適應(yīng)基層愿望的做法,確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得工作實(shí)效。
    一是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)規(guī)范穩(wěn)定。通過(guò)制定系統(tǒng)操作規(guī)范和維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),將3類(lèi)進(jìn)口動(dòng)物產(chǎn)品,2類(lèi)進(jìn)出口植物產(chǎn)品,2類(lèi)進(jìn)出口食品,36類(lèi)進(jìn)出口輕紡產(chǎn)品,7類(lèi)出口化礦產(chǎn)品、160類(lèi)機(jī)電產(chǎn)品以及ccc入境驗(yàn)證產(chǎn)品等納入第一批系統(tǒng)適用范圍,確保業(yè)務(wù)規(guī)則在業(yè)務(wù)處室的嚴(yán)格控制下準(zhǔn)確指導(dǎo)一線(xiàn)工作。同時(shí),制定風(fēng)險(xiǎn)布控工作要求。截止今年底,系統(tǒng)實(shí)施一級(jí)布控1條,二級(jí)布控38條,三級(jí)布控612條,為進(jìn)出口產(chǎn)品實(shí)施及時(shí)有效檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管提供了有理保障。
    二是風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)范受控。結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,引入iso31000《風(fēng)險(xiǎn)管理原則和指南》的管理理念,將風(fēng)險(xiǎn)管理工作嵌入到質(zhì)量管理體系框架,建立《風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序》,并對(duì)全局開(kāi)展培訓(xùn)工作,確保各單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作規(guī)范受控,今年各單位報(bào)告較大以上業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)24項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)組織撰寫(xiě)《20xx年深圳局質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》、《20xx年檢驗(yàn)檢疫風(fēng)險(xiǎn)分析年度報(bào)告》,對(duì)深圳局20xx年檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行深入分析,針對(duì)性出臺(tái)了《今年度深圳局進(jìn)出口產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理措施表》,涵蓋各大類(lèi)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及其對(duì)應(yīng)的抽批比例、送檢比例以及重點(diǎn)檢測(cè)(參考)項(xiàng)目等,指導(dǎo)基層檢驗(yàn)檢疫工作。
    三是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作規(guī)范高效。制定發(fā)布了《進(jìn)出口工業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及快速反應(yīng)管理工作規(guī)范》,規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)處和分支機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,建立完善的工作流程,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)工作成效。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作,重點(diǎn)組織開(kāi)展“進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息采集系統(tǒng)”的部署上線(xiàn)工作。全年審核上報(bào)進(jìn)口商品不合格信息3445條。同時(shí),根據(jù)深圳局進(jìn)出口商品的特點(diǎn),向總局申請(qǐng)?jiān)O(shè)立針對(duì)北美地區(qū)的進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息國(guó)家監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
    一是緊跟總局信用管理辦法修訂情況,對(duì)原《深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行全面修訂,重新明確信用評(píng)價(jià)的工作方法和工作流程,頒布實(shí)施《深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局企業(yè)信用管理工作規(guī)范(試行)》突出強(qiáng)化信用評(píng)級(jí)的應(yīng)用。同時(shí),承擔(dān)總局《檢驗(yàn)檢疫企業(yè)信用管理辦法》的核心內(nèi)容《檢驗(yàn)檢疫企業(yè)信用采集條目和特殊規(guī)則》修訂工作,共計(jì)修改增補(bǔ)40余條。
    二是組織完成今年度企業(yè)信用評(píng)定工作。共整理行政處罰信息437條,審核推薦今年度a級(jí)信用企業(yè)167多家,向總局推薦邁瑞醫(yī)療等3企業(yè)為檢驗(yàn)檢疫aa級(jí)企業(yè)。
    三是在檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管中深入運(yùn)用企業(yè)信用等級(jí)。在進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)管中實(shí)施了企業(yè)信用管理和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合,的差別化檢驗(yàn)監(jiān)管新措施。如除被評(píng)定為hhh類(lèi)產(chǎn)品外,對(duì)a、b、c、d級(jí)信用等級(jí)的進(jìn)口商在進(jìn)口同等風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)實(shí)施了不同的口岸查驗(yàn)檢驗(yàn)比例。在原產(chǎn)地業(yè)務(wù)中,對(duì)轄區(qū)信用等級(jí)為aa級(jí)和a級(jí)的企業(yè)全面實(shí)施無(wú)紙化管理措施。實(shí)施該項(xiàng)措施后,企業(yè)辦事效率提高近90%,成本節(jié)約近80%,實(shí)現(xiàn)檢企“雙贏”。在出口分類(lèi)管理工作中,將信用a級(jí)作為一類(lèi)企業(yè)的必要條件。
    四是積極推進(jìn)與地方政府和海關(guān)的聯(lián)合征信。已與xx市企業(yè)信用中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,首批更新了275條行政處罰信息和1萬(wàn)余家企業(yè)登記信息,同時(shí)利用xx市企業(yè)信用中心數(shù)據(jù)評(píng)定了今年檢驗(yàn)檢疫企業(yè)信用等級(jí);在恢復(fù)原有xx市企業(yè)信用信息系統(tǒng)的44個(gè)用戶(hù)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取新增14個(gè)共享用戶(hù)。此外,試開(kāi)通了深圳海關(guān)—檢驗(yàn)檢疫企業(yè)信用系統(tǒng),建立了與深圳海關(guān)的聯(lián)合征信渠道,為檢驗(yàn)檢疫信用等級(jí)和海關(guān)信用等級(jí)互認(rèn)奠定了基礎(chǔ)。
    五是全面提升企業(yè)分類(lèi)管理效能。在梳理分析分類(lèi)管理三年來(lái)實(shí)施成效的基礎(chǔ)上,修訂發(fā)布了《出口工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類(lèi)管理工作規(guī)范》,將企業(yè)分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目數(shù)量由原來(lái)的78個(gè)整合為66個(gè),一類(lèi)企業(yè)考核由兩次考核改為一次考核。同時(shí),結(jié)合x(chóng)x市質(zhì)量強(qiáng)市工作要求,將一類(lèi)企業(yè)的比例比20xx年底增加40%,并給予“準(zhǔn)免驗(yàn)”待遇。
    發(fā)表了《構(gòu)建基于質(zhì)量管理體系的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制》研究報(bào)告,對(duì)構(gòu)建以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管工作體系進(jìn)行了研究,形成的《風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序》研究成果已應(yīng)用到工作實(shí)踐中;參與深圳局工業(yè)品中心實(shí)驗(yàn)室改革小組、“新形勢(shì)下檢驗(yàn)檢疫職能定位研究”的政策研究工作;承擔(dān)總局“跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定”研究,對(duì)tpp影響開(kāi)展了分析應(yīng)對(duì)。
    一是組織開(kāi)展深圳234家出口企業(yè)遭受?chē)?guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施影響調(diào)查工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳地區(qū)約24.4%的出口企業(yè)受到國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施的影響,遭受直接損失金額20.69億美元,為應(yīng)對(duì)而增加額外成本為21.91億美元。
    二是加強(qiáng)技術(shù)性貿(mào)易措施專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)。組建了133名涵蓋深圳主要進(jìn)出口產(chǎn)品范圍的專(zhuān)家隊(duì)伍,其中26名被總局聘為wto/tbt專(zhuān)家,同時(shí)再向總局推薦25名wto/sps專(zhuān)家。
    三是組織做好tbt/sps通報(bào)評(píng)議及特別貿(mào)易關(guān)注工作。組織專(zhuān)家對(duì)美國(guó)、歐盟、澳大利亞、俄羅斯等成員的18項(xiàng)通報(bào)開(kāi)展評(píng)議工作,并及時(shí)反饋評(píng)議意見(jiàn)。其中,參與提出的針對(duì)美國(guó)“第三方審核機(jī)構(gòu)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可計(jì)劃”評(píng)議意見(jiàn),已被美國(guó)采納并推遲實(shí)施。同時(shí),組織專(zhuān)家撰寫(xiě)《對(duì)美國(guó)第三方審核機(jī)構(gòu)/認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可計(jì)劃的關(guān)注》成為我國(guó)在wto/tbt例會(huì)上提出的特別貿(mào)易關(guān)注議題。
    四是組織做好譯文編撰工作。承擔(dān)了總局《今年美國(guó)技術(shù)性貿(mào)易壁壘國(guó)別報(bào)告》、《20xx年度中國(guó)技術(shù)性貿(mào)易措施年度報(bào)告》、《自貿(mào)區(qū)國(guó)別報(bào)告》,參與總局報(bào)國(guó)務(wù)院的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)性貿(mào)易措施工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等材料的編寫(xiě)工作。同時(shí),與標(biāo)法中心聯(lián)合申報(bào)明年《技術(shù)壁壘監(jiān)測(cè)預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》的公益性基金課題項(xiàng)目。
    五是承辦“全國(guó)技術(shù)性貿(mào)易措施部際聯(lián)席會(huì)議第21次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議暨金磚國(guó)家技術(shù)性貿(mào)易措施研討會(huì)”、“全國(guó)出口企業(yè)遭受?chē)?guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施影響調(diào)查工作啟動(dòng)會(huì)”等會(huì)議,通過(guò)參觀座談,展示了深圳局工作成績(jī),提升了深圳局在系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易措施工作的地位。
    六是加強(qiáng)與xx市職能部門(mén)聯(lián)合應(yīng)對(duì)工作。聯(lián)合x(chóng)x市世貿(mào)組織事務(wù)中心連續(xù)開(kāi)展兩期技術(shù)性貿(mào)易措施培訓(xùn)工作,我局專(zhuān)家和企業(yè)代表共計(jì)200余人參加培訓(xùn),并參與《wto與深圳》雜志編寫(xiě)工作。
    一是將質(zhì)量管理體系內(nèi)審與業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查相結(jié)合。通過(guò)抽取檢查各類(lèi)業(yè)務(wù)單證2124份,開(kāi)具不符合項(xiàng)95項(xiàng),建議改進(jìn)項(xiàng)48項(xiàng)。各單位均制定了糾正措施和預(yù)防措施,對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改并通過(guò)驗(yàn)證。
    二是制作發(fā)布深圳局質(zhì)量管理體系文件電子書(shū)。將深圳局質(zhì)量管理體系文件,包括1份質(zhì)量手冊(cè)、8份程序文件、1800余份深圳局管理文件、1600余份管理工作指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等制作成電子書(shū)放至內(nèi)網(wǎng)供各單位下載查閱,做到便利高效。同時(shí),與oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)銜接,確保質(zhì)量管理體系的審批、發(fā)放等功能在oa系統(tǒng)中完成。
    三是對(duì)照總局質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展自查。質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后,質(zhì)量辦結(jié)合質(zhì)量管理體系內(nèi)審,認(rèn)真開(kāi)展自查,重點(diǎn)查找在機(jī)構(gòu)人員、體系文件、檢查審核和交流宣傳方面存在的問(wèn)題,深層次剖析其原因,并提出改進(jìn)措施,提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行成效。
    四是配合監(jiān)審室,以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中作業(yè)流程圖為基礎(chǔ),通過(guò)修訂完善形成內(nèi)部行政管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控權(quán)力運(yùn)行流程圖,并將各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施加入到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中,將質(zhì)量管理體系與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作深度融合。
    調(diào)整深圳局績(jī)效考核指標(biāo)框架,優(yōu)化考核操作流程,明確落實(shí)總局績(jī)效考核指標(biāo)的工作方案,簡(jiǎn)化程序,凸顯實(shí)效,以績(jī)效考核為“總抓手”推進(jìn)“保安全、促發(fā)展、抓建設(shè)”三大重點(diǎn)任務(wù)的有效落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作“爭(zhēng)第一,創(chuàng)一流”。
    一是根據(jù)民主生活會(huì)整改工作方案要求,按照“去繁就簡(jiǎn)、講求實(shí)效”總體思路,修訂印發(fā)深圳局績(jī)效考核管理辦法和績(jī)效考核操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督管理,簡(jiǎn)化操作流程,確???jī)效考核工作公平公正、公開(kāi)透明。
    二是調(diào)整了績(jī)效考核指標(biāo)框架,將考核指標(biāo)縮減為日?;A(chǔ)工作指標(biāo)、年度重點(diǎn)工作指標(biāo)、綜合評(píng)價(jià)、突出成績(jī)加分、工作質(zhì)量問(wèn)題和事故(含一票否決)扣分5部分,以日?;A(chǔ)工作指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作指標(biāo)落實(shí)“保安全、促發(fā)展、抓建設(shè)”三大重點(diǎn)任務(wù),以突出成績(jī)加分推動(dòng)“爭(zhēng)第一,創(chuàng)一流”,以工作質(zhì)量問(wèn)題和事故(含一票否決)扣分實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任追究。同時(shí),組織各單位共同擬制可量化考核的績(jī)效考核指標(biāo),無(wú)縫對(duì)接總局對(duì)深圳局的績(jī)效考核指標(biāo)。
    四是組織開(kāi)展深圳局年終績(jī)效考核。一是由考核主體對(duì)日?;A(chǔ)工作和年度重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行考核,風(fēng)險(xiǎn)處組織完成了反饋、申訴和復(fù)評(píng)工作;二是將各單位的年度工作總結(jié)發(fā)送給局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位作為綜合評(píng)價(jià)的參考材料,監(jiān)審室全過(guò)程監(jiān)督各單位互評(píng)投票計(jì)分工作,風(fēng)險(xiǎn)處匯總計(jì)算黨組成員評(píng)分結(jié)果;三是考核主體根據(jù)各單位申報(bào)和自行掌握的情況對(duì)存在的工作質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行考核扣分;四是由各部門(mén)自行申報(bào)突出成績(jī)加分,經(jīng)分管處室初審后給出加分意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)考評(píng)、反饋、申訴、復(fù)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)小組審議和公示等程序,完成了今年度深圳局績(jī)效考核工作。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十六
    百度《風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)》,覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。
    篇1:開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況總結(jié)關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作情況總結(jié)的報(bào)告首先,我代表辦黨組,對(duì)局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,對(duì)局黨組多年來(lái)對(duì)我辦的關(guān)心,指導(dǎo)和支持表示衷心感謝!根據(jù)林發(fā)??號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我辦高度重視,著眼實(shí)際,對(duì)照通知要求,及時(shí)部署,認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí),把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來(lái),并結(jié)合監(jiān)督實(shí)效年活動(dòng)深入開(kāi)展,取得了良好實(shí)效。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)(一)健全組織機(jī)構(gòu)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任在班子。
    為切實(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作抓好抓出特色,確保取得是實(shí)實(shí)在在的成效,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我辦成立了以黨組書(shū)記、專(zhuān)員為組長(zhǎng),黨組成員為副組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合處具體負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中的具體問(wèn)題,建立起了落實(shí)一崗雙責(zé)、共同參與、多方聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,形成了一把手負(fù)總責(zé),最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站班子成員各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作格局,保障廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作的順利有序進(jìn)行。
    (二)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神辦黨組對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在十七屆中央紀(jì)委五次、六次全會(huì)上的講話(huà)、賀國(guó)強(qiáng)書(shū)記在全國(guó)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)、賈治邦局長(zhǎng)在國(guó)家林業(yè)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員部署大會(huì)上的講話(huà)和《國(guó)家林業(yè)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。
    制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求全體干部職工要以飽滿(mǎn)的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中。
    (三)制定方案制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作實(shí)施方案》。
    對(duì)如何開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作,我辦進(jìn)行了此討論:一是黨支部書(shū)記例會(huì)上,就如何制定工作方案,怎樣排查與防控的總體框架,思路進(jìn)行了討論。
    二是在專(zhuān)員辦公會(huì)上,就開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作的具體實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行了討論,征求各處室的意見(jiàn),并對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善。
    二、依照方案,全面、深入排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(一)人人參與,全面開(kāi)展排查與強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展主題教育中的查找問(wèn)題以及公務(wù)用車(chē),小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結(jié)合,按照梳理履責(zé)用權(quán)業(yè)務(wù)流程-明確崗位職責(zé)-找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式-組織審定的思路,百度采取自己找-同事提-群眾幫-領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)-組織審定的方式,從思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)方面分別進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
    一是排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。
    以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合崗位廉政教育,從干部崗位到工勤崗位,從正式人員到非正式人員,每個(gè)人都根據(jù)各自的崗位職責(zé),仔細(xì)排查列出崗位工作運(yùn)行流程圖;若是廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),則進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式,做到人人參與,人人受到教育。
    二是排查處室風(fēng)險(xiǎn)。
    經(jīng)專(zhuān)員辦公會(huì)討論、辦黨組研究確定,我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產(chǎn)監(jiān)管處、瀕管處個(gè)處室列為重點(diǎn)排查處室,分別列出了處室職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行流程圖和廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式。
    三是排查單位風(fēng)險(xiǎn)。
    結(jié)合我辦職能和業(yè)務(wù)工作,著重在三重一大和行使行政審批等方面進(jìn)行排查。
    排查中明確綜合處負(fù)責(zé)排查列出單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及表現(xiàn)形式,制作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行流程圖。
    (二)制定表格,認(rèn)真填報(bào)匯總我辦嚴(yán)格按照局黨組制定的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的要求,將排查階段的工作表格細(xì)化為種表格,分別是直屬單位工作職權(quán)目錄表、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表、直屬單位關(guān)鍵處室廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表和直屬單位三重一大廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題供各處室在排查后填報(bào)。
    綜合處在各處室填報(bào)的基礎(chǔ)上編制了排查情況匯總表,提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見(jiàn)。
    (三)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率或危害嚴(yán)重程度,將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分為三個(gè)等級(jí)。
    發(fā)生頻率高、次數(shù)多,后果嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多,后果較嚴(yán)重的,以及后果嚴(yán)重但發(fā)生可能性較低的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定位中級(jí)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)公開(kāi)重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通過(guò)全面查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點(diǎn)崗位三個(gè)層次崗位上的思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機(jī)制,形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€(xiàn)、以制度(轉(zhuǎn)載于:。
    工作總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)選篇十七
    20xx年,xx項(xiàng)目部繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的要求,借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,立足于公司風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,逐步形成了具有鐵軍特色的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制,各項(xiàng)工作取得了較好的成效。
    20xx年,項(xiàng)目部共識(shí)別出重大風(fēng)險(xiǎn)x項(xiàng),分別是安全風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等?;仡?0xx年公司重大風(fēng)險(xiǎn)管理情況,共有x項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。 xx項(xiàng)目部20xx年全年安全及質(zhì)量事故為零,開(kāi)啟安全管理受控有序的好局面。
    1、專(zhuān)項(xiàng)檢查的組織和準(zhǔn)備工作情況
    xx公司下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)項(xiàng)檢查通知后,xx項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)小組十分重視,召開(kāi)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自查專(zhuān)題會(huì)。為做好此次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,我們做了以下準(zhǔn)備:
    (1)總結(jié)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    (2)成立了以xx副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組;
    (4)項(xiàng)目部中進(jìn)行了人員分工,分別帶隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)大檢查。
    (5)項(xiàng)目部編制應(yīng)急預(yù)案總計(jì)8份,包括以下內(nèi)容:預(yù)防高溫中暑事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、雨季施工應(yīng)急預(yù)案、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、 汛期水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。食物中毒應(yīng)急預(yù)案、售樓處踩踏應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急和事故處理組織和責(zé)任處罰等內(nèi)容。
    2、專(zhuān)項(xiàng)檢查的基本情況
    1)20xx年1月23日組織節(jié)前安全隱患整改專(zhuān)項(xiàng)清查;
    3) 20xx年2月20日組織施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)條件專(zhuān)項(xiàng)檢查; 4)20xx年4月06日組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    5)20xx年5月18日組織精裝房消防專(zhuān)項(xiàng)檢查;對(duì)相關(guān)防火材料進(jìn)行了抽查檢驗(yàn),經(jīng)抽查后,相關(guān)施工材料均符合檢驗(yàn)要求。
    6)20xx年6月20日組織臨時(shí)生活區(qū)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查;嚴(yán)禁拖線(xiàn)板搭接,及各類(lèi)違規(guī)電器,共查處18件違規(guī)電器,并要求臨時(shí)生活區(qū)安全員每天至宿舍巡查。
    7)20xx年7月25日組織現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查;
    10)20xx年10月20日組織生活區(qū)消防安全管理專(zhuān)項(xiàng)整改;
    11)20xx年11月25日組織施工消防隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查;
    同時(shí),項(xiàng)目部每周四組織各施工單位、監(jiān)理單位安全管理人員進(jìn)行大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,必要時(shí)留音像資料,書(shū)面通知相關(guān)施工單位進(jìn)行整改。全年發(fā)出安全整改通知76次。對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,全年累計(jì)罰款約20000元。
    通過(guò)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查,項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理上集中表現(xiàn)于以下方面存在不足:(1)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)有待加強(qiáng)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制還停留在事后監(jiān)督的層面,沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督范圍擴(kuò)展到事前、事中階段,從而造成了風(fēng)險(xiǎn)控制的脫節(jié)滯后。(2)執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。在檢查過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)隊(duì)伍對(duì)上級(jí)部門(mén)制定的制度和決定沒(méi)有很好貫徹執(zhí)行,較突出的問(wèn)題集中表現(xiàn)在制度的執(zhí)行力方面存在不到位的現(xiàn)象。(3)內(nèi)控制度有待完善。部分隊(duì)伍安全管理制度制訂不夠全面,未形成體系較籠統(tǒng)、可操作性差,或者雖然有規(guī)章制度,但由于制訂時(shí)間較長(zhǎng),已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)行管理需要。
    3、落實(shí)整改措施情況
    通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查,使檢查者和被檢查者的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)都得到了加強(qiáng),但要解決這些問(wèn)題,還需項(xiàng)目部上下切切實(shí)實(shí)制訂措施加以整改,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。(1)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)施工單位發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)控制整改通知,并適時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行回訪復(fù)查,明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任追究。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。只有制度健全,才能有章可循,才能以制度防范和降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)督促施工各單位盡快修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范管理。
    (3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)程管理,建立科學(xué)的內(nèi)控體系,做好重點(diǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程是動(dòng)態(tài)連續(xù)的過(guò)程,必須強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。要求各單位從“全員、全過(guò)程”的要求出發(fā),杜絕類(lèi)似問(wèn)題第二次發(fā)生。
    20xx年,項(xiàng)目部全面完成計(jì)劃安排的5項(xiàng)工作,各項(xiàng)工作完成情況如下:
    1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
    項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系:
    項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)體系主要決策人:xx
    項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)體系現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:xx
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理職能部負(fù)責(zé)人:xx,及工程部所有成員,包括現(xiàn)場(chǎng)總包及監(jiān)理人員,共計(jì)18人。
    項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告小組成員:監(jiān)理總監(jiān)及總包安質(zhì)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)安全施工負(fù)責(zé)人。
    項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人:xx、及行政部所有人員共計(jì)5人。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人:xx及行政部所有人員共計(jì)3人。
    (1)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線(xiàn)”
    1)第一道防線(xiàn):所有項(xiàng)目職能部門(mén)。其中,風(fēng)險(xiǎn)管理職能部(工程部)及內(nèi)部審計(jì)職能部門(mén)(項(xiàng)目黨群部)是第一道防線(xiàn)的核心。部門(mén)一線(xiàn)員工是項(xiàng)目的窗口,也是最先與風(fēng)險(xiǎn)源接觸的群體,在日常業(yè)務(wù)中負(fù)有及時(shí)識(shí)別、上報(bào)與初步管理風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé),是事前控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
    2)第二道防線(xiàn):風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)(項(xiàng)目部行政部)及風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)(工程部)。這兩個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與規(guī)劃,并對(duì)第一道防線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作、內(nèi)部控制開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)承擔(dān)重大風(fēng)險(xiǎn)的核心管理與組織職責(zé),是事中控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
    要業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性、合理性和風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行審計(jì)、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)有效性進(jìn)行審計(jì)、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)等,是事后控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,也是最后一道防線(xiàn)。
    此外,項(xiàng)目部總經(jīng)理及副總經(jīng)理負(fù)有識(shí)別、分析、監(jiān)視和管理企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé),同時(shí)統(tǒng)籌管理和監(jiān)督三道防線(xiàn)的有效運(yùn)行,是推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施、改進(jìn)并立于三道防線(xiàn)之上的關(guān)鍵所在。
    (2)科學(xué)制定全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)整體方案
    要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施的必要性、重要性和長(zhǎng)期性。推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施工作,是落實(shí)上海公司“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”安全生產(chǎn)管理思路的具體體現(xiàn),項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)體系建設(shè)與實(shí)施工作的重要性和長(zhǎng)期性,要將體系建設(shè)與實(shí)施作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)來(lái)抓,同時(shí)要把安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、指標(biāo)化工作和體系建設(shè)實(shí)施工作有效地結(jié)合起來(lái),共同促進(jìn)。
    (3)落實(shí)責(zé)任,配臵資源,做好體系建設(shè)與實(shí)施的策劃
    明確職責(zé)。項(xiàng)目部各“一把手”是體系建設(shè)實(shí)施工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人必須親自組織并定期檢查督促,保證體系建設(shè)與實(shí)施工作的順利開(kāi)展。按照體系管理要素和功能,明確分工,密切合作。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性極強(qiáng)的管理體系,體系要素內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)較多,應(yīng)根據(jù)體系管理要素的主要功能,明確牽頭部門(mén)和配合部門(mén)并密切配合,共同協(xié)調(diào)完成體系建設(shè)與實(shí)施工作。