公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全(14篇)

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    人類歷史上的戰(zhàn)爭給我們留下了深刻的教訓(xùn),和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。如何有效地管理金錢,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和穩(wěn)定的生活?小編為大家推薦一些有效的溝通技巧,幫助你處理人際關(guān)系。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
    為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,xx公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開帷幕。
    本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:抓工作質(zhì)量、促實(shí)物質(zhì)量提升、保市場求發(fā)展。
    本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,針對(duì)目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
    作為xx質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開展以下工作:加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場為中心,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。
    1、控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識(shí)。
    2、針對(duì)供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
    3、檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評(píng)審處理速度。
    4、整頓出場檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
    5、以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái),深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);
    6、開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
    7、重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿意度;
    8、實(shí)事求是,現(xiàn)地現(xiàn)場,做好質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
    9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,加強(qiáng)企業(yè)誠信質(zhì)量工作。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開端。
    “以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
    上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動(dòng)和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開工作。
    一、更新質(zhì)量觀念。
    識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理。
    嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確?,F(xiàn)場管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
    祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際,xx區(qū)政府以及xx區(qū)質(zhì)監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責(zé)任,追求卓越績效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動(dòng),緊扣“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,有力地推動(dòng)了全市的“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展。下面,我代表市質(zhì)監(jiān)局再講三點(diǎn)意見:
    一、充分認(rèn)識(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署下,由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。
    我國的“質(zhì)量月”活動(dòng)始創(chuàng)于1978年,中間一度中斷,在12月,國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(19~20xx年)》時(shí),其中提出要繼續(xù)開展質(zhì)量月活動(dòng)。因此,從開始,我國又恢復(fù)了一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    二十多屆“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)踐證明,每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題,圍繞實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量,采取多種形式,有針對(duì)性地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    二、各方共同參與,辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”“質(zhì)量月”是一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),但是今年意義不一般。國家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”12字工作方針,第一個(gè)就是“抓質(zhì)量”。如果這個(gè)“質(zhì)量月”平平淡淡,說明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門務(wù)必高度重視,切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。要著眼于提高當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,深入分析存在的質(zhì)量問題,有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)和技術(shù)革新,解決好存在的問題,把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。
    “質(zhì)量月”要立足于促進(jìn)全社會(huì)參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開始,每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開。今年更是確定為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”?!百|(zhì)量月”活動(dòng)也必須動(dòng)員全社會(huì)力量廣泛參與。動(dòng)員地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)多參加“質(zhì)量月”活動(dòng),才能讓決策層面更加重視質(zhì)量;動(dòng)員組織政府部門、監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會(huì)組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動(dòng),才能促進(jìn)全社會(huì)更加關(guān)注質(zhì)量。
    “質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實(shí)際,深入分析當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患,有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證,切實(shí)加以解決。通過“質(zhì)量月”活動(dòng),促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高,質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。
    “質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃,何以掃天下。工作質(zhì)量不提高,何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級(jí)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要通過質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、責(zé)任機(jī)制建立、過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
    “質(zhì)量月”要立足于體現(xiàn)質(zhì)量為民。吸引越來越多的企業(yè)、消費(fèi)者積極自愿參與,讓老百姓切實(shí)感受到質(zhì)量為民的實(shí)效,切實(shí)體會(huì)到加強(qiáng)質(zhì)量工作帶來生活質(zhì)量的提高。
    三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),建立質(zhì)量工作長效機(jī)制“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”,以實(shí)施以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)三大戰(zhàn)略,提升質(zhì)量競爭力為主線,動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,營造全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境,推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“質(zhì)量興區(qū)”建設(shè)步伐,從而推動(dòng)區(qū)域質(zhì)量振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。各級(jí)政府及主管部門要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),逐步建立質(zhì)量責(zé)任制。當(dāng)前,特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全,深入開展打危除患專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊危害食品安全的不法行為,切實(shí)保障城市公共安全和人民群眾人身健康,要加大對(duì)關(guān)系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點(diǎn)工作,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造公平競爭的良好局面。
    各企業(yè)必須繼續(xù)貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系,做強(qiáng)自主品牌,追求卓越績效,提升質(zhì)量競爭力。
    要加大輿論宣傳力度,動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì)共鑄誠信,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。
    同志們,xx市長在今年“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說,質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力,無論全局工作還是微觀個(gè)體發(fā)展,質(zhì)量都是基礎(chǔ)。明確指出質(zhì)量工作在社會(huì)發(fā)展中的重要作用,我們要深刻領(lǐng)會(huì)這個(gè)要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過“質(zhì)量月”的活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,提升我市和xx區(qū)的質(zhì)量總體水平,全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
    大家好!
    剛才,xx總對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng),內(nèi)容非常豐富,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出,要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動(dòng),堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
    目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績,然而,通過對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項(xiàng)目,在質(zhì)量意識(shí)觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,某些典型問題重復(fù)發(fā)生,這與國際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng),與國家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今天,在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),目的就是要通過這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
    今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求:
    一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。
    尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場,親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    二、要加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    “質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用,使宣傳活動(dòng)有聲有色,氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動(dòng),通過簡單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
    三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制。
    各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理。
    一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí),敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。
    二是要狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為,親自動(dòng)手抓,在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,對(duì)于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。
    三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強(qiáng)化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國計(jì)民生,具有國際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),有時(shí)還會(huì)帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,開展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化施工過程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
    同志們,“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。
    謝謝大家!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
    尊敬的各位嘉賓朋友們:
    大家下午好!
    首先,我僅代表久期xxxx,向蒞臨久期xxxx上市發(fā)布會(huì)的各位嘉賓,表示衷心的感謝。
    在與xxx共同奮進(jìn)的這幾年里,我們見證了它的成長。在銷售業(yè)績的提升方面,最有感觸的是,這兩年多來,xxx的月銷售量逐漸上升,即使是在xx市場最不景氣的時(shí)期,xxx的銷量也保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢(shì)。通用xx的知名度和美譽(yù)度始終在快速提升。
    今天,xxx本色登場。對(duì)xxx深度了解后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它確實(shí)是一款充分融合了國際潮流元素、全面超越同級(jí)別車型的精良之作,xxx將為新生代消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn),xxxx凝聚了xxx新一代全球產(chǎn)品‘運(yùn)動(dòng)風(fēng)格造型設(shè)計(jì)’、‘集駕控與動(dòng)態(tài)舒適為一體的產(chǎn)品體驗(yàn)’、‘節(jié)能環(huán)??萍肌螽a(chǎn)品dna,秉承‘駕享合一’的理念,將滿足時(shí)下年輕人追求時(shí)尚舒適的享樂精神。在新生代消費(fèi)者逐漸增加的時(shí)代,邁銳寶的出現(xiàn)將帶給消費(fèi)者無限驚喜與期待。
    作為上海通用在淄博的經(jīng)銷商,我們力爭在銷售和售后服務(wù)方面,同消費(fèi)者全面越級(jí)的享受,我們將以更飽滿的`熱情、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接每一位到來的顧客。相信,雪佛蘭邁銳寶的今天是精彩的,明天更是輝煌的!
    在此,我代表久期昌潤雪佛蘭向各位表示誠摯的謝意,并預(yù)邁銳寶上市會(huì)取得圓滿成功。
    謝謝大家。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
    同志們:
    認(rèn)真貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    和工程建設(shè)質(zhì)量提升。
    方案。
    對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來講質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ)是發(fā)展的保障就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理成立了質(zhì)量提升。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施。
    方案。
    和任務(wù)分解,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動(dòng),堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
    目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績,然而,通過對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項(xiàng)目,在質(zhì)量意識(shí)觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,某些典型問題重復(fù)發(fā)生,這與國際一流工程公司的`目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng),與國家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今天,在這里組織大家召開公司20。
    **。
    年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),目的就是要通過這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育,促進(jìn)各級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
    今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求:
    一、各級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場,親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    二、要加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)?!百|(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用,使宣傳活動(dòng)有聲有色,氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動(dòng),通過簡單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
    意識(shí),敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持。
    黨
    政一把手親力親為,親自動(dòng)手抓,在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,對(duì)于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強(qiáng)化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國計(jì)民生,具有國際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),有時(shí)還會(huì)帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,開展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化施工過程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
    望大家。
    方案。
    部署和黃總的。
    講話。
    要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。
    謝謝大家!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
    同事:
    同事匯報(bào),我想:今天既是綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動(dòng)的新開端。
    對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)中,全員動(dòng)員,全員參與齊心協(xié)力來推動(dòng)和確保綠洲紅城花園項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開工作。
    “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營造良好的`質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。
    和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確?,F(xiàn)場管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
    同志們:
    今年9月,是全國質(zhì)量月。為貫徹落實(shí)國家、省、市質(zhì)量工作會(huì)議精神和認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,今天,由縣人民政府主辦、縣質(zhì)監(jiān)局承辦的年全縣“質(zhì)量月”活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng)!這標(biāo)志著我縣質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上,它必將推動(dòng)全縣企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民質(zhì)量安全意識(shí),產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。
    質(zhì)量安全和質(zhì)量誠信是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),是切實(shí)保障人民群眾利益的長效工程。近年來,縣質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署,通過實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制、普查摸底、市場準(zhǔn)入制度、專項(xiàng)整治等措施,促使我縣質(zhì)量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。
    為扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),下面我講幾點(diǎn)意見:
    一、加強(qiáng)宣傳,努力提高質(zhì)量意識(shí)。
    今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,共創(chuàng)美好生活”,我們要以全面貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為主線,圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度,要切實(shí)做到電視有影、報(bào)紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)。
    二、明確責(zé)任,認(rèn)真做好質(zhì)量工作。
    縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全縣質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《質(zhì)量振興綱要》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好;要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系,堅(jiān)決查處制假、售假案件,并及時(shí)向社會(huì)公布。同時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),搞好服務(wù)工作,寓服務(wù)于監(jiān)督之中,及時(shí)正確解決問題,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,真正成為政府責(zé)任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護(hù)者。
    三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
    中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責(zé)任,注重實(shí)際,突出重點(diǎn),積極開展大檢查活動(dòng),重點(diǎn)查處米、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴(yán)厲查處標(biāo)識(shí)不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動(dòng)中,要堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責(zé)任落實(shí)到每道工序和人頭,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。廣大消費(fèi)者也要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),普及質(zhì)量安全知識(shí),檢舉揭發(fā)制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動(dòng),密切配合,形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍。
    同志們,讓我們緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,共創(chuàng)美好生活”這一質(zhì)量月主題,以貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為契機(jī),以做好質(zhì)量工作為已任,共同努力、扎實(shí)工作,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后,預(yù)祝“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
    大家好!
    很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的'主題是:。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
    質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對(duì)我們食希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
    各位同志們、朋友們:
    晚上好!
    今天,讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情,偉大的祖國母親66歲生日的.到來,在這花好月圓、舉國歡慶的日子里,公司總裁張xx先生代表公司領(lǐng)導(dǎo),向工作在各個(gè)項(xiàng)目組和總部的xx員工,致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
    今年進(jìn)行的一系列變革,都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離,我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。部分干部、員工的責(zé)任心還很不夠,相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,并提拔和任命一批年輕有為的管理干部,使之發(fā)揮中流砥柱的作用。
    公司是每一位xx人傾注感情和心血的家,希望會(huì)有更多的家人為它的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量!我們有著輝煌的昨天,公司的明天也一定會(huì)更加充滿生機(jī)和希望,如今我們面臨著新形勢(shì)、新任務(wù),我們只有大膽改革,勇于開拓,才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信,xx有大家的共同努力,一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,以此為起點(diǎn),揭開新的發(fā)展篇章,實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌!
    窗外秋風(fēng)送爽,情濃意愜,大家的心情在此刻也無比的激動(dòng)和快樂。愿你們假日期間放松身心,并向你們的家人帶去我美好的祝愿!
    向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在工作崗位上的朋友們,表示誠摯的謝意!
    我的講話完畢,謝謝大家。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
    各位同志們、朋友們:
    大家好!
    今天,我們歡聚一堂,以聯(lián)歡會(huì)的形式歡慶中華人民共和國成立66周年和一年一度的中秋佳節(jié)。歌頌66年來我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就,表達(dá)我們xx纖維有限公司的全體員工對(duì)我們偉大祖國的良好祝愿。在此,我謹(jǐn)代表公司,向到晚會(huì)現(xiàn)場的觀眾同志們致以節(jié)日的問候,向晚會(huì)的組織者和全體演職人員表示深深的謝意!
    回顧xx纖維有限公司發(fā)展的歷程,我們經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的過程。我們從建廠初期4臺(tái)poy前紡生產(chǎn)線,15臺(tái)dty加彈生產(chǎn)線的化纖生產(chǎn)小廠,集團(tuán)公司接手纖維有限公司后,面對(duì)全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下,我們卻能立穩(wěn)腳跟,不斷取得勝利,在“高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下,公司調(diào)整經(jīng)營思路,堅(jiān)持市場創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合,大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)升級(jí)。由于生產(chǎn)加彈絲的設(shè)備和技術(shù)日益普及,企業(yè)之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,利潤下降,公司決策層決定走差異化競爭路子。在國際金融危機(jī)的沖擊下,毅然迎難而上,投入巨資與設(shè)備廠家聯(lián)合,開發(fā)出具有世界先進(jìn)水平的空包一體機(jī)??瞻惑w機(jī)成功研制出來后,公司投資1億元,將12臺(tái)新設(shè)備裝備到位,并增設(shè)了48個(gè)紡位,使企業(yè)紡絲能力增加了一倍。空包一體機(jī)投入使用,顛覆了整個(gè)錦綸包覆紗行業(yè)的傳統(tǒng)格局,也使xx纖維從原先的同質(zhì)競爭中走了出來。今年5月底投資1.5億元人民幣,上馬“年產(chǎn)15000噸高技術(shù)功能性差別化纖維”技改項(xiàng)目。這個(gè)新技改項(xiàng)目上馬后,公司有了高端產(chǎn)品,就有了爭奪高端市場的砝碼。其產(chǎn)品用途不再局限于內(nèi)衣和襪子生產(chǎn),還能廣泛應(yīng)用于精品羊毛衫等的生產(chǎn),不僅擴(kuò)大了應(yīng)用范圍,品質(zhì)也更為優(yōu)越。我們力求在最短時(shí)間內(nèi)形成生產(chǎn)力,占領(lǐng)市場。這將進(jìn)一步提升“xx”品牌的影響力,讓xx纖維在行業(yè)中更具競爭力。
    我們企業(yè)的實(shí)力在不斷增強(qiáng),我們員工的陣容在不斷擴(kuò)大,我們員工的從業(yè)素質(zhì)在不斷提高,我們?cè)诩訌?qiáng)公司生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)也十分重視員工第二家園的建設(shè),新落成即將投入使用的2號(hào)宿舍樓,無論其外觀氣勢(shì)還是功能性的房間設(shè)施配備,都屬全國一流的企業(yè)員工宿舍樓。藍(lán)球場、一樓多功能廳的配套工程,為員工的業(yè)余生活提供了良好的場所。為了更好地建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì),我們將盡我們的能力,加大上崗員工的實(shí)際操作技能和管理水平培訓(xùn),使我們的團(tuán)隊(duì)具備更頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力!
    鑒往而知今。今天,我們重溫這一段歷史,就是要讓大家時(shí)刻牢記,我們前進(jìn)的道路并不是一帆風(fēng)順的,我們所取得的成就凝聚了所有員的心血與汗水,今天的大好局面我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜,加倍地努力工作以回報(bào)祖國,回報(bào)社會(huì)。
    金風(fēng)迎盛世,麗日煥新天。同志們!在這一年一度的中秋佳節(jié)之際,寄去各位兄弟姐妹們遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)親人最誠摯的祝愿和問候,愿他們身體健康,萬事如意!
    在建國66周年之際,我們祝愿偉大祖國的更加繁榮昌盛,祝愿xx纖維有限公司的明天更加燦爛輝煌!讓我們縱聲高歌,熱情歡唱吧!
    我的講話完畢,謝謝大家。
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
    大家好!
    很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
    質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對(duì)我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對(duì)目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
    一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對(duì)發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!?,在質(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高質(zhì)量意識(shí)。
    二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
    其次,造粒物料不能存留時(shí)間長,可以開啟兩臺(tái)干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜?!拔鹨陨菩《粸?,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
    各位股東、各位同事、各位朋友:
    大家好!歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在這將近除夕,將近新春之際,我代表益家的全體股東,向各位致以節(jié)日的問候,祝大家身體健康、工作順利、合家幸福!過去的一年里,在各位的努力下,我們益家的事業(yè)在不斷發(fā)展,12月5日我們成功地創(chuàng)建了龍翔店。我們益家的人員也從原來的十幾人擴(kuò)展到了三十多人。成為目前龍港最大的.一家藥房。我一直有一個(gè)想法,就是要讓大家在這里快活地工作。今年我們?cè)谶@方面也作了一些工作:
    1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)才有力量,只有團(tuán)結(jié)才有好的心情,才能高效率地完成工作,許多同事在工作中能互相幫助,互相體諒,互相謙讓,互相關(guān)心。在“桑美”襲擊我們蒼南時(shí),許多同事以益家為重,放棄了對(duì)自己家庭的照顧,在益家整夜抗臺(tái)。災(zāi)后我們的不少同事家里受到了損失,大家也能互相想辦法幫助。
    2、強(qiáng)調(diào)溝通。這一年中,我們每周都能召開會(huì)議,互通信息,互相交流經(jīng)驗(yàn),使大家共同提高。平時(shí)我們還進(jìn)行深入的個(gè)人交談,在溝通中我們?cè)鲞M(jìn)了了解,消除了誤會(huì),產(chǎn)生了靈感,改變了工作的方式方法。提高了思想認(rèn)識(shí)。
    3、豐富了業(yè)余生活。今年我們?cè)M織全體女同事到寨寮溪、全體男同事到燕窠洞游玩,到卡拉ok廳唱歌,年終進(jìn)行聚餐等活動(dòng),使大家感受到集體生活的快樂,給今后的生活留下了美好的回憶。
    4、不斷改善大家的工作待遇。我們把月工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)從296小時(shí)降到了266小時(shí),取消了值夜24小時(shí)服務(wù)的規(guī)定,增加了工齡工資。今后我們還將改變?cè)u(píng)議考核制度,真正體現(xiàn)“多勞多得,能者多得”的原則。要堅(jiān)決改變“干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣”的局面。
    我們益家在員工管理方面的指導(dǎo)思想就是:事業(yè)留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我們要不斷壯大益家的事業(yè),使益家成為大家學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái),為大家提供個(gè)人發(fā)展的空間。今年我們采用了店長負(fù)責(zé)制,有四位同事能從一般的員工中脫穎而出,相信他們的管理才能也得到了鍛煉,長了不少的見識(shí)與智慧。只要我們的龍翔店的生意能蒸蒸日上,我們的店長負(fù)責(zé)制這種模式就是成功的,那么我們的事業(yè)還會(huì)不斷地得到發(fā)展,還會(huì)有更多的同事就可以在我們益家得到一個(gè)比較穩(wěn)定的職業(yè)。
    同志們,讓我們齊心協(xié)力,全心全力,一心一意把益家辦成“百年老店”而努力奮斗吧!最后,請(qǐng)大家舉起杯,為的燦爛與輝煌,為了預(yù)祝我們事業(yè)的成功,干杯!
    公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們:
    大家上午好!
    又是一年芳草綠,春風(fēng)十里杏花香,伴隨著雄壯的鼓樂,在這暖人的季節(jié),今天,我們歡聚在三臺(tái)子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi),此刻鼓樂齊鳴,彩旗飄揚(yáng),人聲鼎沸,我們?cè)诖斯餐≈嘏e辦20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)。在此請(qǐng)?jiān)试S我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運(yùn)動(dòng)員和裁判員、大會(huì)工作人員表示親切的問候!
    接下來我要介紹參加運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的領(lǐng)導(dǎo),在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)有:。讓我們用掌聲對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信,此次運(yùn)動(dòng)大會(huì)在組委會(huì)的精心安排下,全體運(yùn)動(dòng)員一定會(huì)賽出水平,賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會(huì)嚴(yán)守規(guī)程,公正執(zhí)法;全體工作人員一定會(huì)忠于職守,熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚,取得運(yùn)動(dòng)成績和精神文明雙豐收,為推進(jìn)我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)賦予我們強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)韌的斗志,昂揚(yáng)的熱情。
    親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),全鎮(zhèn)的師生們,現(xiàn)在,我宣布:凌海市三臺(tái)子鎮(zhèn)20__年中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)開幕式現(xiàn)在開始!
    進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng):進(jìn)行升旗儀式!請(qǐng)全體起立,升中華人民共和國國旗,奏中華人民共和國國歌!請(qǐng)坐!
    進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng):請(qǐng)裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員入場!檢閱正式開始。
    (各校主持人解說)。
    接下來進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)三臺(tái)子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞,大家歡迎。
    下面進(jìn)行第四項(xiàng):請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員代表宣誓。
    下面進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)裁判員代表宣誓;。
    現(xiàn)在我宣布20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)比賽正式開始。
    最后,讓我們衷心祝愿本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功!