一個(gè)好的計(jì)劃不僅要有具體的目標(biāo)和任務(wù)，還要有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。制定計(jì)劃時(shí)要考慮自己的興趣和激勵(lì)因素，增加行動(dòng)的動(dòng)力。以下是一些成功計(jì)劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧，希望能對(duì)大家的計(jì)劃制定有所啟發(fā)。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉xxx理論的偉大旗幟，全面貫徹江xxx“三個(gè)代表”的講話精神，堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
二、具體工作。
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
6、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來(lái)人來(lái)車登記，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季...
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
按照xxx、監(jiān)察局《關(guān)于開展檔案行政執(zhí)法檢查的通知》文件要求，我局對(duì)檔案行政執(zhí)法工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，確定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
在局黨組的關(guān)心和重視下，我局將檔案工作放在了重要位置來(lái)抓，確定了檔案工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和檔案機(jī)構(gòu)責(zé)任人，并積極組織參加檔案管理工作學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)知識(shí)，大大提高了檔案管理工作的水平。同時(shí)，建立健全了檔案管理各項(xiàng)工作制度，如檔案保管制度、檔案借閱制度、檔案保密制度、檔案銷毀制度、檔案歸檔制度等，進(jìn)一步完善了我局對(duì)于檔案的保管、使用、保密、歸檔的管理，將檔案工作進(jìn)一步推上了規(guī)范化的管理軌道。
二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化管理。
為了檔案規(guī)范管理，我局在資金短缺的情況下，投入5萬(wàn)余元，對(duì)全局的檔案資料進(jìn)行清理、規(guī)范、升級(jí)，購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜12個(gè)，電腦1臺(tái)，并配備了空調(diào)、滅火器、溫濕度計(jì)等防盜、防火、防高溫、防潮、防塵等設(shè)施設(shè)備，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，在檔案部門的指導(dǎo)下我局著重抓好以下幾方面的工作：一是機(jī)關(guān)文書材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行了整理，各類檔案的立卷均符合規(guī)范化要求。二是認(rèn)真落實(shí)八防措施，定期進(jìn)行安全檢查，目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象，確保了檔案的安全。三是在正常管理的同時(shí)注重檔案的開發(fā)利用，編制各類案卷目錄等多種檢索工作，逐步推進(jìn)檔案信息化管理，嚴(yán)格按照規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫借閱檔案登記薄。
三、工作存在的問(wèn)題及下一步打算。
檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)取決于如何有效地利用它提供信息服務(wù)，讓xxx死檔案xxx變成xxx活信息xxx，是我局抓好檔案工作的動(dòng)力。雖然，我局的檔案工作經(jīng)過(guò)努力，已日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，但是還存在一些問(wèn)題，即聲像實(shí)物檔案的收集不夠。今后我局將在鞏固和發(fā)展已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，開拓進(jìn)取，不斷改進(jìn)和完善檔案管理，推動(dòng)檔案工作再上新臺(tái)階。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
大港油田集團(tuán)路橋公司污水深度處理廠項(xiàng)目部20xx年二季度hse管理工作總結(jié)在二季度的hse管理工作中，我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。
過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。
1、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。
2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。
1、全面開展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì)、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。
按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作開展檢查。二季度我貌巡檢：
1、加工區(qū)：
(1)檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。
(2)檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次。
(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監(jiān)督整改2次。
2、生活區(qū)：
(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。
(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。
(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。
(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)：
(1)檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。
(2)檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。
(3)檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。
(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。
1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
2、狠反“三違”行為。
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。
3、違章分析：
(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。
(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。
(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
(4)分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。
1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。
2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的.主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣傳畫對(duì)員工進(jìn)行了愛(ài)護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。
2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。
3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
路橋市二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)。
20xx年6月29日。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
下文是2016年學(xué)生管理處下半年工作計(jì)劃示范文本參考，由分享，希望內(nèi)容對(duì)您有所啟示和幫助。
xx上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說(shuō)服教育、多人文感化。
2、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。
3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。
4、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作。
1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
１、生活有規(guī)律安排好自己的作息時(shí)間，早睡早起，盡量不要熬夜，這有利于血壓穩(wěn)定。
２、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)在血壓控制正常范圍以后，可以適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，但不宜劇烈運(yùn)動(dòng)，尤其是血壓控制不良的情況下更應(yīng)注意，以免誘發(fā)心腦腎等急性并發(fā)癥。同時(shí)，活動(dòng)要有規(guī)律和定時(shí)，活動(dòng)方式及活動(dòng)量也要相對(duì)固定。
３、睡眠要充足保持充足的睡眠，有利于高血壓的恢復(fù)。對(duì)失眠的高血壓患者，可以堅(jiān)持睡前練練氣功或打太極拳，使精神松弛，對(duì)入睡有利。
４、養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣三餐要有節(jié)制，提倡“食惟半飽無(wú)兼味，酒至三分莫過(guò)頻”，宜低鹽低脂高蛋白富營(yíng)養(yǎng)飲食，多吃水果等含維生素高的食品，以素食為主。
５、服藥要按時(shí)，高血壓患者必須接受正規(guī)綜合治療，高血壓患者的治療不光是要控制血壓，還要控制誘發(fā)和加重高血壓的各類因素發(fā)生，如：血脂高要降血脂，血糖高要降血糖。并要按醫(yī)囑服藥，做到按時(shí)、有規(guī)律、長(zhǎng)期，持續(xù)。
６、勞逸要結(jié)合高血壓病人應(yīng)避免過(guò)于勞累，體力勞動(dòng)后應(yīng)注意充分休息，腦力勞動(dòng)后應(yīng)注意精神松弛。
７、關(guān)心自已的血壓最好每天都了解自已的血壓，定期檢測(cè)，并做好記錄，隨時(shí)觀察血壓動(dòng)態(tài)變化。如果家庭中有高血壓病史患者，有糖尿病病史患者，更應(yīng)注意做好預(yù)防工作。
８、穩(wěn)定情緒遇事平常心對(duì)待，勿暴喜暴怒，避免情緒的波動(dòng)。
高血壓病是我國(guó)老年人常見的心血管疾病，它能引起嚴(yán)重的心、腦、腎功能障礙，也是腦卒中、冠心病發(fā)病的主要危險(xiǎn)因素之一。在家庭護(hù)理與治療的老年高血壓患者要想減少這種疾病所帶來(lái)的危險(xiǎn)性，提高治療效果，應(yīng)該重視這樣幾個(gè)問(wèn)題。
要堅(jiān)持醫(yī)生檢測(cè)與家庭自我檢測(cè)相結(jié)合，根據(jù)病情的變化，及時(shí)采取治療措施。在一般情況下，老年高血壓患者要每天檢查血壓，定期到醫(yī)院復(fù)查并把近期血壓情況如實(shí)地通報(bào)給醫(yī)生，以便及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整用藥。對(duì)血壓波動(dòng)大的老年患者，在家庭護(hù)理時(shí)，要注意這樣幾種情況：一是要注意早晨血壓急劇升高的現(xiàn)象；二是注意季節(jié)、氣候、情緒及體力負(fù)荷強(qiáng)弱的變化；三是在降壓治療過(guò)程中，要注意老年高血壓患者中的體位性低血壓情況。特別是在臥位起床或站立時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止血壓降得過(guò)低；四是注意有的患者到醫(yī)院就診時(shí)顯示高血壓、回到家中血壓就正常的“白衣高血壓”現(xiàn)象。
要在醫(yī)生的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持經(jīng)常用藥，保持血壓的穩(wěn)定。對(duì)因經(jīng)濟(jì)不寬裕而不能堅(jiān)持經(jīng)常用藥的患者，要向他們介紹那些既對(duì)癥又較便宜的降壓藥品，幫助他們減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持長(zhǎng)期服藥。對(duì)疾病不予重視不愿長(zhǎng)期服藥的患者，要加強(qiáng)衛(wèi)生宣教，堅(jiān)持經(jīng)常檢測(cè)，使患者對(duì)高血壓的危險(xiǎn)性有一個(gè)認(rèn)識(shí)。對(duì)容易遺忘的患者，可采取將服藥與生活中某些必做的事情相聯(lián)系的辦法。如：起床、就寢、飯后，把藥物放在醒目的位置，也可以用字體較大的標(biāo)簽標(biāo)明用藥劑量和服藥時(shí)間，便于老年人記憶。對(duì)家庭的護(hù)理人員要教他們學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的測(cè)壓、用藥的常識(shí)，以便經(jīng)常督促患者按時(shí)服藥。
一些不良的生活習(xí)慣，給治療帶來(lái)了極壞的影響，因此，我們必須引起高度重視。一是要控制好參加娛樂(lè)活動(dòng)的時(shí)間，如：打麻將、打牌、跳舞等活動(dòng)的時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)或無(wú)節(jié)制。二是要控制好飲食，首先，要限制食鹽攝取。要根據(jù)患者的特點(diǎn)，緩慢地將鹽的攝入量控制在每天6-8克。大約經(jīng)過(guò)100天左右逐漸適應(yīng)淡味的飲食。多量飲酒會(huì)導(dǎo)致高血壓，經(jīng)醫(yī)學(xué)調(diào)查表明，每日飲酒量超過(guò)42毫升的人，腦血管意外發(fā)病的危險(xiǎn)性增加。從對(duì)血壓影響和預(yù)防心、腦血管并發(fā)癥的角度來(lái)看，家庭護(hù)理人員要控制患者飲酒，切忌過(guò)量。
要根據(jù)病情，在醫(yī)生的指導(dǎo)下，科學(xué)地把握運(yùn)動(dòng)量，以達(dá)到配合治療的目的。實(shí)際上運(yùn)動(dòng)不足恰恰是一些高血壓病的一個(gè)重要原因。要正確地把握運(yùn)動(dòng)量，從而達(dá)到配合治療的目的。要了解患者的身體狀況，要知道患者是不是患有運(yùn)動(dòng)受限的疾病以及適合什么運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等。值得注意的是老年人肌力低下極易造成摔傷和骨折等事故，家庭護(hù)理人員和患者本人一定要高重視，一般可進(jìn)行慢跑，散步，太極拳運(yùn)動(dòng)等，時(shí)間一般掌握在每次1小時(shí)左右，每周3次，持續(xù)10周即可達(dá)到降壓的效果。但必須持之以恒，如果中止運(yùn)動(dòng)，１個(gè)月左右已降低的血壓又會(huì)恢復(fù)至原來(lái)的水平。
在日常生活中，人們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有些高血壓病人會(huì)無(wú)緣無(wú)故地突然死亡，這除了病情發(fā)展的原因外，也有不少是由于一些不引人注意的動(dòng)作造成的，這些動(dòng)作就叫“高血壓危險(xiǎn)動(dòng)作”，高血壓病人必須高度重視。以下幾種動(dòng)作患者應(yīng)該禁忌：
突然用力人在用力或突然用力時(shí)，會(huì)有肌肉緊繃、血管收縮、精神緊張、全身使勁等生理現(xiàn)象，在不超過(guò)承受能力的情況下，對(duì)于健康人來(lái)說(shuō)，是可以承受的。如果高血壓病人突然用力，即便是不大的用力或是在人的承受能力之內(nèi)的用力，也有可能無(wú)法承受這種突發(fā)的生理性改變，引起血壓驟升，導(dǎo)致心腦血管病的突發(fā)而危及生命。因此，高血壓病人不可突然用力，不可超負(fù)荷用力，只宜做一些輕微的和用力不大的工作及運(yùn)動(dòng)，這樣才能確保健康和安全。
下蹲起立對(duì)于高血壓病人來(lái)說(shuō)，適宜的運(yùn)動(dòng)有益于降低和穩(wěn)定血壓，促進(jìn)身體的康復(fù)，但有些運(yùn)動(dòng)是不宜的。除高強(qiáng)度的劇烈運(yùn)動(dòng)外，高血壓病人還不宜做下蹲起立運(yùn)動(dòng)、快速搖頭或跳躍等動(dòng)作，這類運(yùn)動(dòng)有引起腦血管意外的危險(xiǎn)，高血壓病人的運(yùn)動(dòng)，以散步、體操、太極拳等低強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)為宜，且運(yùn)動(dòng)的時(shí)間也不宜過(guò)長(zhǎng)，以在運(yùn)動(dòng)中和運(yùn)動(dòng)后無(wú)明顯疲勞不適感為宜。
緊扣領(lǐng)扣高血壓病人要盡量少穿高領(lǐng)衣衫和緊扣領(lǐng)扣，否則可能因長(zhǎng)時(shí)間壓迫頸部血管，造成腦血管供血不足，使腦細(xì)胞缺血缺氧，容易引起腦動(dòng)脈硬化病人發(fā)生意外。還可壓迫頸動(dòng)脈竇造成意外。因此，高血壓病人保持頸部寬松，才有利于大腦的血液循環(huán)。
快速進(jìn)餐有人說(shuō)，快速進(jìn)餐就是暴飲暴食的翻版，對(duì)健康是極為不利的，尤其是對(duì)高血壓、心腦血管等病人來(lái)說(shuō)，更要禁忌。細(xì)嚼慢咽，可以鍛煉大腦的功能，維護(hù)腦血管的健康，可以幫助胃腸消化，充分地吸收肌體所需營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，可以有效地控制和減少進(jìn)食量，防止因過(guò)量飲食引起營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩而致血脂增高和肥胖。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
在2018年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊(duì)在總公司及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下，通過(guò)認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求，積極開展“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)hse管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能，以hse管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線，落實(shí)三種管理，構(gòu)筑橫向到邊，縱向到底的hse責(zé)任體系，以hse管理規(guī)范為載體，不斷夯實(shí)hse基礎(chǔ)管理，開展具有針對(duì)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用，有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；在整治高危、高頻違章隱患方面，責(zé)任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為今年能夠取得優(yōu)異的成績(jī)提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)把我隊(duì)2018年度的hse工作進(jìn)行總結(jié)如下：
今年是總公司持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)hse體系的一年，總公司對(duì)鉆井隊(duì)的hse管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下，我隊(duì)在啟動(dòng)之初，就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，從而確保我隊(duì)的hse管理水平再上新臺(tái)階。
有感領(lǐng)導(dǎo)：通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對(duì)職工進(jìn)行全面的hse管理思路宣傳，對(duì)hse理念、hse崗位職責(zé)、以及hse規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的講解，樹立成熟的思想觀念，從內(nèi)心樹立自覺(jué)的意識(shí)。通過(guò)這一措施，首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，全員形成“自覺(jué)抓安全，我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴(yán)格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個(gè)人安全行為、hse崗位職責(zé)。
2.直線管理：各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)管工作，誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)hse崗位職責(zé)，工作落實(shí)到人上，分工明確。出了問(wèn)題，追究崗位人員責(zé)任。通過(guò)一階段的實(shí)行，取得了良好的效果，而且已全面推行實(shí)施。
3.屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實(shí)“我的區(qū)域，我負(fù)責(zé)任”，將區(qū)域hse責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理，及時(shí)提醒外來(lái)檢查人員，上井服務(wù)人員，做好安全提示，能夠及時(shí)阻止不安全行為。
4.目視化管理：現(xiàn)場(chǎng)中，各個(gè)區(qū)域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請(qǐng)扶好扶手、高壓區(qū)域請(qǐng)注意安全，等安全提示。針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制作牌子，以作提示。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示，能時(shí)刻能提醒警示員工，確保了安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格按照《hse作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過(guò)程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在hse小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題；緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)hse現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試；接下來(lái)由副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí)，加深hse理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這些工作，對(duì)職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是hse理念的精髓，理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多，使我隊(duì)的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來(lái)。
由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)職工，結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用互動(dòng)的培訓(xùn)教育方法，引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最后形成文件，再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過(guò)這種方式，使我隊(duì)的安全工作得到很大提升，hse工作安全順利的開展。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際狀況，我們首先是從培訓(xùn)入手，根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合廠家的資料，從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。
結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，制定切合實(shí)際的巡回檢查路線。針對(duì)我們?cè)O(shè)備陳舊的狀況，我們對(duì)日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改，并對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)，在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處，不至于流于形勢(shì)。
我們搞hse工作不僅僅是一句口號(hào)，最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，hse風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。
1.作為井隊(duì)管理人員，每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，查找工作中不足的地方，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問(wèn)題。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能做的更好。hse班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的hse方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)中，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問(wèn)題較多，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題要進(jìn)行登記，并由值班干部簽字，負(fù)責(zé)安排整改。
2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識(shí)，提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，通過(guò)對(duì)干部大班的培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)的副隊(duì)長(zhǎng)、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并糾正；另一方面，通過(guò)對(duì)全隊(duì)職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn)，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問(wèn)題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問(wèn)題，制定措施，現(xiàn)場(chǎng)督促，查糾。
2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí)，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。
3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過(guò)交流溝通，違章曝光，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.隱患治理，大力開展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。有效的減少了隱患。
通過(guò)五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)違章查糾、隱患治理工作，使我隊(duì)的安全工作得到了提升。
環(huán)境管理是hse體系中的另一個(gè)重要方面。通過(guò)安全的培訓(xùn)，全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場(chǎng)的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布，有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場(chǎng)及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。
職工的安全健康是hse體系的重中之重。應(yīng)該說(shuō)我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度，而且員工自覺(jué)執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設(shè)，由書記負(fù)責(zé)，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍，讓大家在對(duì)比中提高。
通過(guò)全年的努力，我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求，抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求，實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績(jī)，但我們清楚地知道，安全管理永無(wú)止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊(duì)在hse管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
1、開工令由項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部下達(dá)，分部分和全部開工令。生產(chǎn)計(jì)劃科接到開工令。
后，需立即任命工廠的制作項(xiàng)目經(jīng)理，原則上每一個(gè)工程都應(yīng)有一位制作項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、在開工令下達(dá)后工程投產(chǎn)前，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織營(yíng)銷部、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部、商務(wù)。
技術(shù)部、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和工廠相關(guān)人員，召開工程對(duì)接會(huì)，對(duì)工程的特點(diǎn)、相關(guān)注意事項(xiàng)和業(yè)主的特殊要求進(jìn)行溝通。
3、項(xiàng)目部在下達(dá)全部開工令時(shí)，必須提供以下資料（開工必備條件）。
1）工程合同和招標(biāo)答疑。
2）有效版本的結(jié)構(gòu)施工藍(lán)圖。
3）材料使用清單。
4）商務(wù)報(bào)價(jià)表（工程范圍和工程量匯總表）。
5）現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃（或現(xiàn)場(chǎng)安裝方案）。
6）工作制作信息。
7）設(shè)計(jì)變更通知單以及后期的圖紙會(huì)審記錄和深化中材料的變更通知單。
4、在特殊情況下的開工，項(xiàng)目部在下達(dá)特殊開工令時(shí)，必須提供和第3條同。
樣的資料（開工必備條件）。
5、安徽分公司承接的工程，但由集團(tuán)項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)管理的工程，相關(guān)資料也。
由安徽分公司項(xiàng)目部提供。
二、單項(xiàng)工程生產(chǎn)方案的編制、審核。
1，制作項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃，就工廠的產(chǎn)能是否可以滿足進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)估，如果不能滿足工期要求，要和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃。如協(xié)調(diào)不成功。上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
批，工廠生產(chǎn)方案包含以下內(nèi)容：
1）工程情況說(shuō)明。
2）現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃（或現(xiàn)場(chǎng)安裝方案）。
3）工廠加工詳細(xì)計(jì)劃表。
4）工程平面布置圖（柱、梁、檁條、墻梁、壓桿等）。
三、編制生產(chǎn)計(jì)劃。
1．制作項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)后的單項(xiàng)工程生產(chǎn)發(fā)貨計(jì)劃：
1）編制“深化圖紙需求計(jì)劃表”，并跟蹤深化室要求及時(shí)提供深化圖紙。
2）編制“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)能平衡并審批后交相關(guān)車間生產(chǎn)。
3）編制“發(fā)貨計(jì)劃”交成品庫(kù)進(jìn)行發(fā)貨安排。
2．外協(xié)計(jì)劃員根據(jù)制作項(xiàng)目經(jīng)理的外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃編制具體的外協(xié)廠家加工計(jì)。
劃，必要時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。
四、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
7.發(fā)貨員根據(jù)制作項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行發(fā)貨，保證所發(fā)構(gòu)件無(wú)誤且和“構(gòu)件發(fā)貨清單”記錄相符。
五、進(jìn)行外協(xié)工程決算。
1.制作項(xiàng)目經(jīng)理在單項(xiàng)工程的完工后，將深化圖紙、發(fā)貨單、構(gòu)件清單、生產(chǎn)任務(wù)單和相關(guān)聯(lián)系單交工藝科結(jié)算員進(jìn)行結(jié)算。
2.制作項(xiàng)目經(jīng)理將單項(xiàng)工程結(jié)算單交對(duì)方確認(rèn)。
3．制作項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)單項(xiàng)工程合同和單項(xiàng)工程結(jié)算單，負(fù)責(zé)工程款的回收。
六、駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
1．根據(jù)工程需要（目前主要是非本公司安裝的項(xiàng)目）工廠派出現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員：
2）對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量問(wèn)題反饋給質(zhì)檢科，并用最快的速度協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
3）因質(zhì)量問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行返工服務(wù)的人員，需服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員的管理，服務(wù)完畢后，需取得現(xiàn)場(chǎng)管理人員（包括現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員）的考評(píng)表，作為回工廠進(jìn)行工資結(jié)算、報(bào)銷的依據(jù)。
安徽制造公司生產(chǎn)計(jì)劃科。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
以“創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建、以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，不斷提高城市供水水質(zhì)，改善居民飲用水環(huán)境，提升城市飲用水管理和服務(wù)水平，積極迎接中央文明委的檢查，實(shí)現(xiàn)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的工作目標(biāo)。
（一）供水單位持有衛(wèi)生許可證，建立飲用水衛(wèi)生管理制度，配備專職或兼職人員，管理規(guī)范；每年應(yīng)開展一次全面清洗、消毒和水質(zhì)檢測(cè)。
（二）從業(yè)人員持《健康證》、《衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證》上崗，有“五病”調(diào)離的制度和記錄，“五病”調(diào)離率100%。
（三）供水設(shè)施每年應(yīng)開展一次全面清洗、消毒，清洗、消毒記錄、水質(zhì)檢測(cè)等資料詳實(shí)；水箱100%加蓋上鎖，水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物；蓄水池周圍10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放垃圾等污染源。
（四）供水單位和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告結(jié)果合格。
參與供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的相關(guān)部門按照各自職責(zé)，密切配合，確保供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治任務(wù)的完成。
（一）區(qū)四城同創(chuàng)辦公室全面負(fù)責(zé)供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)工作。
（二）區(qū)四城同創(chuàng)辦公室協(xié)調(diào)市水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施抄表到戶住宅樓的屋頂水箱，接管的增壓泵房和蓄水池的清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整；負(fù)責(zé)提供抄表到戶的供水設(shè)施的基礎(chǔ)資料。
（三）區(qū)房產(chǎn)局協(xié)調(diào)督促區(qū)直管公房的供水設(shè)施的清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整。未實(shí)施抄表到戶、實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)，其屋頂水箱、泵房蓄水池由區(qū)房產(chǎn)局督促各物業(yè)公司組織開展清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整。
（四）區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)“三不管”（無(wú)物業(yè)管理、無(wú)產(chǎn)權(quán)單位、沒(méi)有抄表到戶）的供水設(shè)施的清洗消毒工作，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整；督促供水單位開展供水設(shè)施清洗消毒和檢測(cè)工作。全區(qū)無(wú)物業(yè)管理、無(wú)產(chǎn)權(quán)單位、沒(méi)有抄表到戶的“三不管”水箱360個(gè)，其中珞南街203個(gè)，關(guān)山街157個(gè)，每個(gè)清洗消毒經(jīng)費(fèi)430元，共需經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排。
（五）區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法、《生活飲用水管理辦法》負(fù)責(zé)對(duì)供水清洗、消毒和檢測(cè)工作開展監(jiān)督檢查。
（六）區(qū)城管局負(fù)責(zé)供水設(shè)施周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生整治。
第一階段：調(diào)查摸底，制定方案（7月10日—7月20日）。各有關(guān)單位要按照職責(zé)分工，調(diào)查、核實(shí)管轄范圍內(nèi)供水設(shè)施的本底。結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的具體工作方案，確定工作目標(biāo)、時(shí)間安排、實(shí)施步驟和措施等。
第二階段：全面開展、積極推進(jìn)（7月20日—9月20日）。各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)具體行動(dòng)計(jì)劃，將各項(xiàng)工作分解到崗、責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)尚未清洗的供水設(shè)施開展清洗、消毒、檢測(cè)工作，并做好供水管理相關(guān)資料的收集，確保資料完善、詳實(shí)、規(guī)范。保證供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作任務(wù)完成。
第三階段：檢查驗(yàn)收，鞏固提高（9月20日—10月1日）。區(qū)四城同創(chuàng)辦公室將組織專班，按聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式，對(duì)各單位的供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作進(jìn)行考核驗(yàn)收。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。供水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作是此次文明城市創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各部門要引起高度重視，組織開展對(duì)職責(zé)管理范圍內(nèi)水箱的本底調(diào)查工作，查找我區(qū)供水達(dá)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，集中力量、集中時(shí)間開展水箱的專項(xiàng)清洗工作，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得成效。
（二）互相配合，形成合力。供水達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，牽涉部門多，責(zé)任重大。各有關(guān)部門、有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)人民健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，把供水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作列入重點(diǎn)議事日程，落實(shí)工作責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，并及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。同時(shí)，各部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極配合，相互支持，形成合力，提高效率。
（三）落實(shí)進(jìn)度，確保達(dá)標(biāo)。各單位要按照工作進(jìn)度，積極推進(jìn)供水達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)工作進(jìn)展信息要及時(shí)上報(bào)區(qū)四城同創(chuàng)辦公室。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
1、調(diào)整完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度，健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育。
3、積極參加縣愛(ài)衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識(shí)資料等。
4、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動(dòng)，自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)文明股室，爭(zhēng)做文明職工。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點(diǎn)，機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過(guò)集中整治活動(dòng)，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個(gè)臺(tái)階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點(diǎn)加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號(hào)碼的檢查清除工作，確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認(rèn)真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng)。組織開展好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
三、認(rèn)真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動(dòng)。
2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測(cè)消殺。
3、加強(qiáng)除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作，努力將我局“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
四、開展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌?BR> 認(rèn)真開展“吸煙有害健康”知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)，積極開展無(wú)煙股室和無(wú)煙單位的創(chuàng)建活動(dòng)。
五、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，開展評(píng)比表彰。
愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的組織人員對(duì)各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出要求限期整改。年底對(duì)全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行總結(jié)，開展評(píng)比。對(duì)好的股室部門將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作得差的，將給予批評(píng)處罰。
六、做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
20xx年信息中心按照省財(cái)政廳預(yù)算管理一體化建設(shè)改革要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，規(guī)范預(yù)算管理要素分類科目信息，認(rèn)真貫徹全省財(cái)政工作會(huì)議精神，完善“財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)”建設(shè)，加快推進(jìn)電子財(cái)政建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化，加強(qiáng)信息安全建設(shè)，提高信息安全管理水*。特制定本年度工作計(jì)劃：
近年來(lái)，隨著財(cái)政信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我局新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷上線，目前的設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。由于缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)*臺(tái)，在系統(tǒng)性能發(fā)揮、數(shù)據(jù)安全保障等方面存在一些不足，制約了信息化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)《關(guān)于電子財(cái)政市縣部署過(guò)程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的答復(fù)》文件精神，本著“資源整合、實(shí)用可行、安全高效”的原則，以及結(jié)合我市財(cái)政信息化建設(shè)實(shí)際情況，計(jì)劃20xx年構(gòu)建“虛擬化云*臺(tái)”。同時(shí)，跟省廳密切保持聯(lián)系，在第一時(shí)間獲取相關(guān)系統(tǒng)升級(jí)、軟件更新的信息，保障*臺(tái)正常運(yùn)行，確保財(cái)政數(shù)據(jù)不游離于財(cái)政*臺(tái)之外，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化。
按照財(cái)政數(shù)據(jù)規(guī)范化開發(fā)整合核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)同步的要求。
（一）完善工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)、指標(biāo)系統(tǒng)、及部門預(yù)算系統(tǒng)的開發(fā)，增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，適應(yīng)財(cái)政業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。
（二）完善公務(wù)卡系統(tǒng)和銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口功能，解決公務(wù)卡系統(tǒng)有時(shí)從銀聯(lián)獲取不到數(shù)據(jù)的問(wèn)題。
（三）優(yōu)化財(cái)政資金監(jiān)控管理*臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控預(yù)警功能，做到對(duì)財(cái)政資金活動(dòng)全過(guò)程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
（四）完善國(guó)庫(kù)報(bào)表系統(tǒng)，根據(jù)預(yù)算單位提出的修改建議進(jìn)行完善，優(yōu)化用戶操作界面，提高系統(tǒng)適用性和友好性。
目前，我局所使用的視頻終端系統(tǒng)有10年之久，設(shè)備已陳舊老化，多次維修，現(xiàn)在工作性能穩(wěn)定性差，主要體現(xiàn)在：
1、視頻交互功能差。
2、音頻溝通功能不穩(wěn)定。
3、資料文檔的共享延時(shí)大。
4、屏幕共享卡頓嚴(yán)重。
特別是今年以來(lái)視頻會(huì)議大大增加，給現(xiàn)有終端帶來(lái)了嚴(yán)重考驗(yàn)，為了確保視頻會(huì)議不受影響，計(jì)劃20xx年與協(xié)議公司對(duì)終端進(jìn)行升級(jí)改造，確保視頻會(huì)議實(shí)時(shí)連接，系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
2、配合學(xué)校做好各種信息設(shè)備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室設(shè)備出現(xiàn)故障須及時(shí)上報(bào)信息中心維修，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運(yùn)行。
2、做好班班通教室、計(jì)算機(jī)教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸（漏）電保護(hù)措施，確保計(jì)算機(jī)操作人員及室內(nèi)設(shè)備的安全。
（三）組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。
1、指導(dǎo)七年級(jí)、八年級(jí)上好信息技術(shù)課，激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。
2、組織學(xué)生積極參加市級(jí)組織的各級(jí)各類的相關(guān)活動(dòng)。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
摘要:在新時(shí)期、新形勢(shì)下消防部隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建設(shè)，在裝備配備，人員技能提高等方面達(dá)到人員裝備的最佳結(jié)合，切實(shí)提高消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力，有效的保護(hù)國(guó)家及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。只有規(guī)范化的消防裝備建設(shè)管理，才能建立起一個(gè)滿足消防實(shí)際工作需求，適應(yīng)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，形成功能完備、規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良、整體效能最佳的消防裝備體系。
關(guān)鍵詞:消防裝備建設(shè)。
消防裝備是公安消防部隊(duì)滅火救援工作的重要前提、是消防業(yè)務(wù)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，如何在新時(shí)期加強(qiáng)消防裝備建設(shè)，規(guī)范裝備管理，提高裝備的使用效益，更好地為消防工作提供良好的裝備保障，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái)隨著社會(huì)消防事業(yè)的不斷發(fā)展，消防鐵軍、綜合應(yīng)急救援隊(duì)、跨區(qū)域地震救援隊(duì)的逐步組建完成，消防部隊(duì)逐步由一支以滅火作戰(zhàn)為主要任務(wù)的部隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢Ъ缲?fù)滅火、搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急處突、地震救援等多重任務(wù)的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，同時(shí)消防部隊(duì)裝備從種類、數(shù)量、性能上都有了質(zhì)的飛躍，一些世界領(lǐng)先水平的高、精、尖裝備不斷充實(shí)到部隊(duì)，使得消防部隊(duì)滅火救援能力有了較大的提升。在新時(shí)期、新形勢(shì)下消防部隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建設(shè)，在裝備配備，人員技能提高等方面達(dá)到人員裝備的最佳結(jié)合，切實(shí)提高消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力，有效的保護(hù)國(guó)家及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。只有規(guī)范化的消防裝備建設(shè)管理，才能建立起一個(gè)滿足消防實(shí)際工作需求，適應(yīng)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，形成功能完備、規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良、整體效能最佳的消防裝備體系。
一、消防裝備建設(shè)工作的重要意義。
（一）搞好消防裝備建設(shè)工作是發(fā)揮消防裝備技戰(zhàn)術(shù)性能的客觀需要。新的消防裝備配備到部隊(duì)服役，往往需要經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的調(diào)整和磨合。在使用初期，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，可以大大減少故障率，使裝備及早投入執(zhí)勤使用。在裝備的正常使用期，故障較少出現(xiàn)，是消防裝備發(fā)揮性能的“黃金時(shí)代”。但即使在這個(gè)時(shí)期，也需要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)做好清潔、檢查、調(diào)整、緊定和潤(rùn)滑等工作，以保持其良好狀態(tài)。當(dāng)裝備使用年長(zhǎng)日久，進(jìn)入老化期后，故障明顯增多，更需要維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)修理，以防發(fā)生機(jī)械故障或?qū)е赂鼑?yán)重的后果?？梢哉f(shuō)，消防裝備從進(jìn)入部隊(duì)服役到退出現(xiàn)役報(bào)廢，哪一個(gè)階段都離不開及時(shí)而認(rèn)真的管理，否則，就不能保持其應(yīng)有的技術(shù)性能和戰(zhàn)術(shù)性能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）搞好消防裝備建設(shè)工作是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成滅火救援任務(wù)的重要保障。人與消防裝備，是構(gòu)成部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的兩大要素。其中，人是主導(dǎo)因素，是主體。但消防裝備的作用也十分重要。消防裝備是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，離開了消防裝備，戰(zhàn)斗力就無(wú)從談起。而有了精良裝備，如果管理不善，狀態(tài)不好，不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能，也會(huì)影響戰(zhàn)斗力的生成和提高，妨礙任務(wù)的順利完成。只有加強(qiáng)對(duì)消防裝備的管理，經(jīng)常做到嚴(yán)格保管，精心維護(hù)，認(rèn)真保養(yǎng)，科學(xué)使用，使消防裝備始終處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合，形成現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力，做到隨時(shí)都可以拉得出，開得動(dòng)，聯(lián)得上，打得準(zhǔn)，為圓滿完成滅火和搶險(xiǎn)救援等任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保障。
（三）搞好消防裝備建設(shè)工作是關(guān)系人民生命與國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題。消防裝備精良，是消防部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要，國(guó)家和地方政府從有限的財(cái)力中擠出經(jīng)費(fèi)，為消防部隊(duì)配備價(jià)值昂貴、技術(shù)高精的國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的現(xiàn)代化消防裝備器材，這些裝備器材是國(guó)家的財(cái)富，人民的財(cái)產(chǎn)。使用好經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置和配備適應(yīng)當(dāng)?shù)叵腊踩柩b備；管理好裝備，使其在保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的斗爭(zhēng)中充分發(fā)揮效能，這就是消防官兵愛(ài)惜人民財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)成果的突出表現(xiàn)。
二、當(dāng)前消防部隊(duì)裝備建設(shè)工作存在的問(wèn)題。
（一）消防車輛裝備配備總體結(jié)構(gòu)不合理。目前部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗裝備，大多依據(jù)隊(duì)站配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，造成了局部達(dá)標(biāo)，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量增長(zhǎng)、效能不高，常規(guī)車輛裝備多、專勤特種車輛裝備少的現(xiàn)狀。有些發(fā)達(dá)地區(qū)在部隊(duì)裝備配備上，片面追求進(jìn)口裝備，講究標(biāo)新立異，追風(fēng)逐潮，投入和效能不成比例。
(二)消防裝備品種多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，是基層中隊(duì)不能形成戰(zhàn)斗力的根本。目前，各地公安消防部隊(duì)的車輛裝備品種繁多，產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不相一致。就一個(gè)總隊(duì)、一個(gè)支隊(duì)來(lái)說(shuō)，消防裝備器材“千差萬(wàn)別”，甚至一個(gè)中隊(duì)的同一類裝備器材都各式各樣。消防裝備的日新月異和千差萬(wàn)別拓寬了基層消防戰(zhàn)斗員的視野，也增加了在基層戰(zhàn)斗員平時(shí)對(duì)器材裝備的更新、維護(hù)和保養(yǎng)中的難度，火災(zāi)撲救和社會(huì)救援過(guò)程中因不能互相通用極大影響了整體戰(zhàn)斗力，尤其在多股力量參與的重特大災(zāi)害事故的滅火救援行動(dòng)中，這一矛盾更加凸顯。
（三）裝備建設(shè)管理人才匱乏，裝備性能無(wú)法有效發(fā)揮。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各種科技含量高、操作復(fù)雜的專業(yè)化學(xué)危險(xiǎn)品偵測(cè)、核檢測(cè)器材裝備以及各類專勤和舉高消防車陸續(xù)配備到消防部隊(duì)。執(zhí)勤一線的戰(zhàn)斗員，普遍文化素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，懂技術(shù)的人員不多，那些既能熟練使用和保養(yǎng)器材，又熟悉器材性能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除裝備故障的專業(yè)人才更是屈指可數(shù)。一些高科技裝備操作人員，剛剛熟練掌握器材性能就到了服役年限，造成了裝備管理和操作骨干的斷檔，導(dǎo)致大量高科技含量器材裝備不能正常的發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
三、加強(qiáng)消防裝備建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議。
（一）落實(shí)裝備建設(shè)配備專家論證機(jī)制，實(shí)現(xiàn)裝備發(fā)展規(guī)劃科學(xué)化。無(wú)論在消防裝備發(fā)展過(guò)程中，還是在裝備管理工作中，消防裝備的發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃制定都占有重要地位，必須要建立論證、制定消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃的制度。發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃在時(shí)間和范圍具有明顯的層次性，比如北京的消防裝備建設(shè)規(guī)劃就必須結(jié)合_消防局和北京市的消防工作規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)消防工作要求，從首都公安裝備工作的戰(zhàn)略方針、北京消防的現(xiàn)役體制、消防科技發(fā)展水平、經(jīng)費(fèi)投入、裝備現(xiàn)狀來(lái)通盤考慮，遵循預(yù)見性、科學(xué)性、可行性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性等原則，既要結(jié)合北京首都的實(shí)際需要超前考慮，又不能不切合實(shí)際搞形象工程。在制定消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，由有關(guān)專家組成消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃論證小組，結(jié)合消防工作實(shí)際需要、結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、考慮城市及地區(qū)的整體發(fā)展規(guī)劃，制定出切實(shí)可行的消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。裝備建設(shè)規(guī)劃明確以后就需要以長(zhǎng)期規(guī)劃為依據(jù)，落實(shí)在具體的工作計(jì)劃中，計(jì)劃與規(guī)劃銜接，在每個(gè)工作階段落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）健全機(jī)制，完善制度，實(shí)現(xiàn)裝備管理規(guī)范化。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范化管理工作必須實(shí)現(xiàn)制度先行，要建立健全裝備管理規(guī)定、個(gè)人防護(hù)裝備安全使用管理規(guī)定、消防車輛裝備采購(gòu)驗(yàn)收配備管理規(guī)定，形成分級(jí)、細(xì)化、配套、全面的裝備管理制定體系，明確各級(jí)裝備管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)裝備管理責(zé)任制，形成群抓群管、群防群治的規(guī)范化管理格局，通過(guò)建立裝備技術(shù)需求定期反饋機(jī)制，大力提升包括裝備采購(gòu)、配備、使用維護(hù)管理、儲(chǔ)備維修和退役報(bào)廢等在內(nèi)的裝備全壽命管理水平。
（三）優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝備效能，實(shí)現(xiàn)裝備配備實(shí)戰(zhàn)專業(yè)化。車輛裝備的配備應(yīng)立足實(shí)際，面向?qū)崙?zhàn)，從提升作戰(zhàn)效能角度出發(fā)，根據(jù)作戰(zhàn)編成、力量等級(jí)調(diào)派進(jìn)行車輛編組、調(diào)配、整合，達(dá)到相互配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成體系，在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有裝備的種類和功能補(bǔ)充和完善，提高一線綜合作戰(zhàn)能力。近年來(lái)隨著社會(huì)的快速發(fā)展，高層建筑、地下空間火災(zāi)日益增多，同時(shí)地震、洪災(zāi)等自然災(zāi)害及次生災(zāi)害事故頻發(fā)，消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火及搶險(xiǎn)救援任務(wù)日益繁重，對(duì)消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援能力要求越來(lái)越高，尤其是發(fā)展專業(yè)化的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍及救援手段尤為重要。但消防部隊(duì)在高空、地震等災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援能力還處在起步階段，還在摸索中前行積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)部隊(duì)的專業(yè)化救援裝備種類欠缺，數(shù)量不足、性能低下，消防部隊(duì)?wèi)?yīng)以打造現(xiàn)代化消防鐵軍、跨區(qū)域地震救援隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)消防部隊(duì)在“汶川”地震救援，高層火災(zāi)撲救及救援的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外地震、高層建筑、地下空間等專業(yè)救援手段，結(jié)合自身實(shí)際需求，認(rèn)真研判專業(yè)救援裝備配備結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專業(yè)救援裝備建設(shè)力度，提升部隊(duì)專業(yè)救援能力。
（四）深化裝備采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，力求裝備采購(gòu)統(tǒng)型化。為了進(jìn)一步做好跨區(qū)域滅火救援作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)各協(xié)作區(qū)內(nèi)的支隊(duì)與支隊(duì)、中隊(duì)與中隊(duì)的資源共享，裝備在功能、性能、用途上互補(bǔ)合成形成戰(zhàn)斗力，就必須做好裝備配備統(tǒng)型化建設(shè)工作。對(duì)于消防車等大型裝備，建議由總隊(duì)集中采購(gòu)，統(tǒng)一招標(biāo)確定整車生產(chǎn)企業(yè)，統(tǒng)一底盤品牌、泵、炮等關(guān)鍵部件的配置。在器材采購(gòu)中，應(yīng)堅(jiān)持審核把關(guān)制度，由總隊(duì)司令部戰(zhàn)訓(xùn)處和后勤部裝備處對(duì)支隊(duì)器材裝備采購(gòu)規(guī)格進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)把關(guān)，減少同類器材的品牌型號(hào)，確保器材裝備的一致性。
（五）加強(qiáng)消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)裝備管理梯隊(duì)化。現(xiàn)代化的消防裝備只有在高素質(zhì)的人才手中才能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗力。消防的發(fā)展只有在加強(qiáng)裝備建設(shè)的同時(shí)加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，才能保證在火場(chǎng)中立于不敗之地。消防部隊(duì)要結(jié)合自身實(shí)際，建立消防裝備人才庫(kù)，成立領(lǐng)域?qū)＜?、專業(yè)骨干、業(yè)務(wù)能手和崗位標(biāo)兵四個(gè)層級(jí)消防裝備人才。領(lǐng)域?qū)＜覟橄啦筷?duì)的裝備規(guī)劃、采購(gòu)、應(yīng)用和維護(hù)管理工作提供方向性技術(shù)支持。專業(yè)骨干和業(yè)務(wù)能手為消防裝備建設(shè)事業(yè)發(fā)展核心力量，通過(guò)加大專業(yè)化裝備管理干部隊(duì)伍培養(yǎng)力度，拓寬裝備管理干部來(lái)源，提高裝備相關(guān)專業(yè)入警大學(xué)生比例，建立裝備技術(shù)干部發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，使真正懂裝備、愛(ài)裝備的技術(shù)人才保留在消防部隊(duì)，為消防部隊(duì)裝備建設(shè)工作添磚加瓦；要充分發(fā)揮裝備助理員、兼職質(zhì)量監(jiān)督員，特別是執(zhí)勤中隊(duì)裝備技師的基石作用，要建立專業(yè)骨干的選拔、培訓(xùn)、使用機(jī)制，對(duì)于技術(shù)骨干的個(gè)人問(wèn)題我們要優(yōu)先考慮，尤其是在士官選取和晉職、晉級(jí)時(shí)，都要把技術(shù)骨干作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考慮，我們要留住人，更要留住心，使專業(yè)士官有干頭、有盼頭，增強(qiáng)他們的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層一線崗位標(biāo)兵滅火實(shí)戰(zhàn)能力。要定期進(jìn)行崗位專業(yè)培訓(xùn)，每年按照培訓(xùn)計(jì)劃開展分批、分期培訓(xùn)，提高一線士官的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能，改善基層官兵的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)；其次要充分發(fā)揮本單位專業(yè)士官的優(yōu)勢(shì)，利用執(zhí)勤崗位練兵開展一些裝備競(jìng)賽活動(dòng)，帶出一批懂得一定專業(yè)技術(shù)的骨干來(lái)完成基層部隊(duì)器材裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，進(jìn)一步解決技術(shù)人才力量與先進(jìn)器材裝備之間的匹配問(wèn)題。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
屈家?guī)X管理區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，本著xxx以人為本，以質(zhì)立校xxx的辦學(xué)思想，始終堅(jiān)持把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作我校發(fā)展的生命線，不斷深入貫徹《荊門市教學(xué)常規(guī)管理辦法》，即注重xxx常規(guī)xxx的學(xué)習(xí)與內(nèi)化，又注重xxx常規(guī)xxx的落實(shí)與檢查。我校充分利用《荊門市教學(xué)常規(guī)管理辦法》，規(guī)范我校教學(xué)科研管理工作，規(guī)范全體教師教育教學(xué)行為，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理工作更細(xì)致化，科學(xué)化，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作，匯報(bào)如下:。
我校全面貫徹落實(shí)新課程計(jì)劃，開齊、開足每一門課程，每一學(xué)科能按教學(xué)計(jì)劃落實(shí)；全面實(shí)施課表上課制、侯課制，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時(shí)間表，控制學(xué)生在校時(shí)間；關(guān)注學(xué)生身心健康積極利用學(xué)生在校時(shí)間開展陽(yáng)光體育活動(dòng)和眼保健操、課間操活動(dòng)，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
我?，F(xiàn)有教師89名，中教高級(jí)教師2名，小教高級(jí)教師44名，已形成了以青年教師為主的高學(xué)歷高職稱的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。為了把這樣一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍打造成一支專家型的隊(duì)伍，我校立足本校制定了長(zhǎng)期的教師培養(yǎng)和繼續(xù)教育計(jì)劃，通過(guò)實(shí)施名師工程，發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用，開展幫、教、學(xué)的互幫互助活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)都能做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)、有反思，全面提高教師素質(zhì)。
1、我校嚴(yán)格執(zhí)行xxx荊門市教師十不準(zhǔn)xxx不歧視、挖苦、諷刺學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。
2、我校為加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門配備了一名主管教學(xué)的副校長(zhǎng)，主抓教學(xué)，同時(shí)建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)包保責(zé)任制，每一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)一個(gè)教研組，參與到該組聽課、評(píng)課等活動(dòng)之中。我校教學(xué)常規(guī)制度化，每一位教學(xué)常規(guī)管理者都有崗位責(zé)任制和工作考核制，每一個(gè)教學(xué)常規(guī)程序如備、教、批、輔、考都有相應(yīng)的細(xì)則，教師、教學(xué)管理制度完善。我校教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)化，引入多種評(píng)價(jià)方式，把評(píng)價(jià)與年度綜合考核結(jié)合起來(lái)，全面開展教學(xué)評(píng)價(jià)總結(jié)工作。
3、實(shí)施備、教、批、輔細(xì)則制。我校定期對(duì)備、教、批、輔教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合、全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入到教學(xué)工作考評(píng)之中。我校積極推進(jìn)備課方式轉(zhuǎn)變，采取電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結(jié)合，大力鼓勵(lì)電子文檔備課，備課流程要清晰，養(yǎng)成常反思的習(xí)慣；繼續(xù)實(shí)施隨堂聽課制，對(duì)于教師的課堂教學(xué)實(shí)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，促進(jìn)教師課堂教學(xué)能圍繞三維目標(biāo)進(jìn)行，既注重過(guò)程又注重結(jié)果，既注重教法又注重學(xué)法，既注重教學(xué)又注重反饋與評(píng)價(jià)，既注重多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用又注重其與其它學(xué)科的融合，全面提高課堂教學(xué)效率，打造有效課堂；繼續(xù)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)控學(xué)生作業(yè)的時(shí)間，提高作業(yè)布置的科學(xué)性與針對(duì)性，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成做筆記、勤糾錯(cuò)、寫反思的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)的檢查，教師在批改作業(yè)的過(guò)程中能做到及時(shí)評(píng)價(jià)并以激勵(lì)性評(píng)價(jià)為主；繼續(xù)在全校實(shí)施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，全面關(guān)愛(ài)后進(jìn)生的成長(zhǎng)，特別是進(jìn)城務(wù)工子女，返鄉(xiāng)民工子女和留守學(xué)生的教育工作。
4、做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。我校充分認(rèn)識(shí)教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、是我校發(fā)展的生命力。我校對(duì)于各年級(jí)各學(xué)科把好質(zhì)量關(guān)，結(jié)合上年度考試情況，跟蹤分析，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)（年級(jí)學(xué)科）要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。
我校質(zhì)量檢測(cè)采取多種方式進(jìn)行，各項(xiàng)檢測(cè)都做好質(zhì)量分析，對(duì)檢測(cè)的情況進(jìn)行全面的總結(jié)，認(rèn)真開好學(xué)情分析會(huì)，各班班主任每月組織本班任課教師開好學(xué)情分析會(huì)，把握班級(jí)動(dòng)態(tài)。充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，對(duì)班級(jí)和學(xué)生中發(fā)現(xiàn)的不良的現(xiàn)象，班主任和科任教師齊抓共管，做到防微杜漸。各學(xué)科及時(shí)分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺，提出今后改進(jìn)的措施。我校扎實(shí)抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)現(xiàn)xxx輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量xxx，讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)，早一點(diǎn)打算，多一點(diǎn)行動(dòng)，少一點(diǎn)等待；早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施，多一點(diǎn)關(guān)心體貼，少一點(diǎn)埋怨。逐步提高了合格率與優(yōu)秀率，特別是合格率，確保了我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
5、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),即學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)，學(xué)會(huì)聽、說(shuō)、讀、寫、思等習(xí)慣的培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)要求,教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上注重了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)生也逐漸養(yǎng)成了課前預(yù)習(xí)，課堂上記好筆記，課后復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。
6、我校重視教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。質(zhì)量是一個(gè)品牌的生命線，而教學(xué)質(zhì)量也是我校成長(zhǎng)的生命線，是學(xué)生和諧、全面發(fā)展不可缺少的一部分。為了更好的體現(xiàn)xxx以質(zhì)立校xxx這一理念，教務(wù)處制定了質(zhì)量監(jiān)控措施，細(xì)致的明確了監(jiān)控的對(duì)象、方式、辦法和評(píng)估體系。依照這一措施，教務(wù)處對(duì)部分年級(jí)進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)控，分別對(duì)集體備課、作業(yè)批改、考試考評(píng)、課堂教學(xué)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的監(jiān)控。每星期教務(wù)處都要深入監(jiān)控年級(jí)進(jìn)行課堂教學(xué)的指導(dǎo)，作業(yè)批改的研討，每次考試后都要開質(zhì)量分析會(huì)，在會(huì)中以xxx試xxx為鏡，反思自己工作的優(yōu)缺，并在今后的教學(xué)中進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)改進(jìn)，每次集體備課后都要與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，做到從理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使備課更有效，課堂更有效。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
（一）開展多元化教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。
1、開展園內(nèi)公開課，教學(xué)觀摩等直接參與的形式，注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性，激發(fā)教師的主動(dòng)性、積極性和參與意識(shí)，通過(guò)教學(xué)實(shí)踐，使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展和提高。同時(shí)，注意激發(fā)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自我成長(zhǎng)和自我完善意識(shí)，引導(dǎo)教師在班級(jí)教學(xué)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，開展班級(jí)特色教育。鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)，掌握新的教育教學(xué)方法，練就扎實(shí)的基本功，整合各科教學(xué)的能力。重視教師反思性成長(zhǎng)，以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要。
2、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。采取“一帶一”、教學(xué)觀摩、教學(xué)聯(lián)評(píng)、教學(xué)反思等多種方式，幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念，掌握先進(jìn)教育方法，從而不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升教育教學(xué)能力。
3、堅(jiān)持“保教結(jié)合，保教并重”的原則，要求教師進(jìn)行預(yù)防各類傳染病、科學(xué)規(guī)范的衛(wèi)生消毒方法措施、簡(jiǎn)單的急救方法等知識(shí)的學(xué)習(xí)交流。
（二）以人為本，開展多元化的課程改革，提高保教質(zhì)量。
1.、規(guī)范教學(xué)常規(guī)，關(guān)注教學(xué)工作計(jì)劃的落實(shí)情況；嚴(yán)格按照幼兒一日生活安排和周計(jì)劃的內(nèi)容組織幼兒有效開展活動(dòng)；在堅(jiān)持幼兒每天的戶外活動(dòng)時(shí)間和項(xiàng)目之外，繼續(xù)把繪畫作為每周二、四下午離園前的安靜活動(dòng)，而每周一、三、五下午則把識(shí)字游戲、英語(yǔ)和唱歌作為離園前的安靜活動(dòng)。
2、樹立“可持續(xù)發(fā)展”的教育觀念。在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰，途徑更靈活，方法更科學(xué)，內(nèi)容更生動(dòng)”的教改目標(biāo)。開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，重視幼兒動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)。鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新，開發(fā)以班級(jí)為基點(diǎn)的幼兒園園本課程。要求以班級(jí)為單位，根據(jù)本班教師的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，制定本班特色教育活動(dòng)實(shí)施方案，尤其突出對(duì)幼兒美術(shù)、手工的技能和興趣的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)無(wú)毒廢舊物的開發(fā)和利用，多渠道地讓幼兒感知事物，使幼兒得到全面發(fā)展。（如小班：常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)會(huì)與人分享、謙讓，引導(dǎo)幼兒分辨是非，知道哪些行為是錯(cuò)誤的，哪些行為是正確的。數(shù)學(xué)、要求幼兒認(rèn)識(shí)1~3數(shù)字、認(rèn)識(shí)常見的幾何圖形、顏色、區(qū)分一與許多、大小、高矮的數(shù)量關(guān)系、知道前后和遠(yuǎn)近的方位關(guān)系，能夠操作簡(jiǎn)單的對(duì)應(yīng)和歸納簡(jiǎn)單的規(guī)律。語(yǔ)言、掌握文字閱讀和收發(fā)書籍的常規(guī)，能聽清楚、明白老師的指令、要求，并能簡(jiǎn)單地復(fù)述故事，能正確背誦所學(xué)的兒歌，認(rèn)讀生字。美術(shù)、學(xué)習(xí)拿畫筆的手勢(shì)，能畫簡(jiǎn)單的線，樂(lè)于用線條表現(xiàn)自己的情感；老師需注意多花心思去了解幼兒的畫面內(nèi)容。音樂(lè)、喜歡聽音樂(lè)，并樂(lè)于并能唱準(zhǔn)老師教的歌曲。英語(yǔ)、培養(yǎng)幼兒對(duì)英語(yǔ)的興趣，并能讀準(zhǔn)單詞。中班：常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣，能在老師的幫助完成脫衣、穿衣等自理；能愛(ài)護(hù)公物，學(xué)會(huì)與人分享、謙讓、分辨是非，知道哪些行為是錯(cuò)誤的，哪些行為是正確的。數(shù)學(xué)、要求能吐字清晰、富有節(jié)奏地背誦兒歌，認(rèn)讀生字，并能拼寫簡(jiǎn)單的`常見字。美術(shù)、學(xué)習(xí)用多種顏料、形式作畫；能利用點(diǎn)線面組織畫面，配色布局合理，畫面整潔、豐富，作畫過(guò)程中，加強(qiáng)幼兒握筆姿勢(shì)，涂色的方向、力度的訓(xùn)練，堅(jiān)持評(píng)畫，以激勵(lì)幼兒對(duì)畫畫的興趣和信心。音樂(lè)、能用多種方式演唱歌曲。通過(guò)練習(xí)發(fā)聲等形式，感知音值的長(zhǎng)短、強(qiáng)弱、快慢。）。
3、加強(qiáng)對(duì)幼兒一日生活的常規(guī)管理。幼兒一日生活作息活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育，教師要善于在細(xì)小的環(huán)節(jié)或活動(dòng)中抓住教育契機(jī)，通過(guò)日常生活活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力、生活自理能力和獨(dú)立性。
4、加大教科研的工作力度，廣泛開展聽課、評(píng)課、研討、交流、觀摩等活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用。
5、堅(jiān)持把“立德樹人”作為教育工作的根本任務(wù)，重視對(duì)幼兒的德育教育，增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動(dòng)，挖掘德育資源，注重養(yǎng)成教育，把德育有機(jī)融入到學(xué)科教育教學(xué)中。
6、繼續(xù)做好家長(zhǎng)工作，強(qiáng)化家園教育合力。通過(guò)各種形式，爭(zhēng)取家長(zhǎng)參與園內(nèi)的一切活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解幼兒園的一切事務(wù)，最終達(dá)到家園共育的目的。
（三）創(chuàng)新衛(wèi)生保健工作管理機(jī)制，促進(jìn)幼兒身心健康、融洽發(fā)展。
1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系，建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。嚴(yán)把新生入園關(guān)，凡是新生必須經(jīng)過(guò)市婦保健所的體檢合格方可入園。加強(qiáng)晨間檢查。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報(bào)告制度，做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療。
（四）加強(qiáng)校園綜合治理，構(gòu)建安全、舒適、融洽、良好的育人環(huán)境。
1、加強(qiáng)安全防范工作。從實(shí)際情況出發(fā)，牢固樹立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)注并及時(shí)維修每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況。不斷完善接送制度，充分發(fā)動(dòng)全體教職工嚴(yán)把接送關(guān)。入園時(shí)，帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時(shí)，各班教師要確定準(zhǔn)確無(wú)誤的把孩子交到每位家長(zhǎng)手中，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處。戶外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，做到人不離崗、心不離幼兒，以確保幼兒的安全。
2、加強(qiáng)安全教育，牢固樹立安全意識(shí)。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹立安全意識(shí)，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。制定全面、詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
20x年，院工會(huì)在院黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院大局，強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)履行工會(huì)四項(xiàng)社會(huì)職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將院工會(huì)20x年工作總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)，取得明顯成效。
去年開展建設(shè)職工之家活動(dòng)以來(lái)，全院工會(huì)干部積極參與，扎實(shí)工作，精心準(zhǔn)備，做了大量的工作。通過(guò)“建家”活動(dòng)的開展，開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面，提升了工作工作的整體水平，規(guī)范了管理，增強(qiáng)了工會(huì)干部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗(yàn)收，被省直機(jī)關(guān)授予“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。省直機(jī)關(guān)工會(huì)檢查評(píng)議結(jié)果：
1、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視，黨政工齊抓，成績(jī)突出，建家工作面貌一新。
2、行政大力支持，各項(xiàng)工作出色，單位經(jīng)濟(jì)效益好。
3、院工會(huì)一班人事業(yè)心強(qiáng)，踏實(shí)工作，成績(jī)突出。特別是新一屆班子。
4、職工群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)參與積極創(chuàng)建工作，取得很大成績(jī)。
5、職工對(duì)工會(huì)干部信賴，認(rèn)可度高。和諧好。
7月3日，省總工會(huì)組織教衛(wèi)系統(tǒng)黨委書記到我院驗(yàn)收參觀，給予較高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為省醫(yī)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，主題鮮明，成效突出。這次驗(yàn)收我院榮獲總分98分，為全省分，被省總工會(huì)授予“貴州省模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)此，章迪成副主席說(shuō)：“沒(méi)有想到省醫(yī)作為事業(yè)單位，工會(huì)工作做得這樣好，沒(méi)有想到單位領(lǐng)導(dǎo)這樣重視，沒(méi)有想到取得這樣大的成效。說(shuō)明醫(yī)院黨委高度重視工會(huì)工作，行政大力支持，工會(huì)創(chuàng)建工作做得扎實(shí)，資料非常齊全，真實(shí)?！彼砜偣?huì)向省醫(yī)的領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工表示感謝!
二、維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作。
1、積極參與醫(yī)院民主管理。1月25日組織召開了第三屆第二次職工代表大會(huì)。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近200人參加了這次大會(huì)。省直機(jī)關(guān)工會(huì)常務(wù)副主任朱敏同志應(yīng)邀到會(huì)。與會(huì)代表積極參政議政，認(rèn)真聽取審議院長(zhǎng)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)工作報(bào)告，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了50多條提案。這些提案水平高，涉及面廣，有較高的價(jià)值，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會(huì)提案委員會(huì)及時(shí)整理并積極督促落實(shí)情況，努力做到條條有處理，件件有落實(shí)。
2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動(dòng)法》、工會(huì)法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神，多次廣泛征求各方及職工代表的意見，反復(fù)修改，對(duì)職工聘用與培訓(xùn)，勞動(dòng)報(bào)酬，工作時(shí)間，休息休假，保險(xiǎn)福利，勞動(dòng)安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，并經(jīng)院工會(huì)代表職工與院行政平等協(xié)商，簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》。這項(xiàng)集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
三、維護(hù)職工的精神文化合法權(quán)益，推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
積極開展豐富多彩的活動(dòng)，努力營(yíng)造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。
1、組織代表隊(duì)，參加20x年x學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了較好的成績(jī)。這些活動(dòng)的開展，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，使他們?cè)诰o張的工作之余，鍛煉了身體、陶冶了情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
20xx年xx市工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與*、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。
2、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管：依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
3、認(rèn)真做好市場(chǎng)巡查工作。
4、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用，督促市場(chǎng)開辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度，完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施，配合*消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查，督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
2.工程開工相關(guān)資料。
開工之前階段工作開工報(bào)告（樣表）：填寫開工申請(qǐng)表報(bào)送總包和監(jiān)理單位，（所有單位蓋章）。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖原件蓋公章存底。施工圖紙收集、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審（由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供）、材料樣板確認(rèn)。施工現(xiàn)場(chǎng)與總包、監(jiān)理、甲方場(chǎng)地交接記錄、工作聯(lián)系單收集。做到滿足收集、整理、歸類、備查要求。
3.施工過(guò)程相關(guān)資料。
工程施工階段，所有進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)審填寫材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理確認(rèn)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量。部分進(jìn)場(chǎng)材料的送檢針對(duì)部分材料、花崗巖放射性物質(zhì)含量、石材材質(zhì)，鋁合金材，由采購(gòu)配合送檢。各個(gè)工序的隱蔽工程記錄報(bào)驗(yàn)鋁合金門窗主次龍骨、墻面干掛石材的干掛件、埋件及穿線隱線，等。根據(jù)材料施工情況編寫相應(yīng)的檢驗(yàn)批資料，各個(gè)工序的檢驗(yàn)批進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。收集施工過(guò)程中所有的工程簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單。對(duì)打膠、養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度、濕度記錄、雙組分硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷試驗(yàn)進(jìn)行試驗(yàn)的應(yīng)記錄保存。以上由現(xiàn)場(chǎng)工程師配合收集。整理幕墻工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告；幕墻工程所用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)定證書和抽查合格證明、進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)膠的商檢證、硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性和剝離粘結(jié)報(bào)告、石材用密封膠的耐污染性試驗(yàn)報(bào)告；做好施工安裝質(zhì)量中隱蔽驗(yàn)收記錄防雷防火驗(yàn)收隱蔽構(gòu)件節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收做到滿足收集、整理、歸類、備查要求。
4.工程完工相關(guān)資料。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉xxx理論的偉大旗幟，全面貫徹江xxx“三個(gè)代表”的講話精神，堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
二、具體工作。
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
6、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來(lái)人來(lái)車登記，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季...
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
按照xxx、監(jiān)察局《關(guān)于開展檔案行政執(zhí)法檢查的通知》文件要求，我局對(duì)檔案行政執(zhí)法工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，確定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
在局黨組的關(guān)心和重視下，我局將檔案工作放在了重要位置來(lái)抓，確定了檔案工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和檔案機(jī)構(gòu)責(zé)任人，并積極組織參加檔案管理工作學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)知識(shí)，大大提高了檔案管理工作的水平。同時(shí)，建立健全了檔案管理各項(xiàng)工作制度，如檔案保管制度、檔案借閱制度、檔案保密制度、檔案銷毀制度、檔案歸檔制度等，進(jìn)一步完善了我局對(duì)于檔案的保管、使用、保密、歸檔的管理，將檔案工作進(jìn)一步推上了規(guī)范化的管理軌道。
二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化管理。
為了檔案規(guī)范管理，我局在資金短缺的情況下，投入5萬(wàn)余元，對(duì)全局的檔案資料進(jìn)行清理、規(guī)范、升級(jí)，購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜12個(gè)，電腦1臺(tái)，并配備了空調(diào)、滅火器、溫濕度計(jì)等防盜、防火、防高溫、防潮、防塵等設(shè)施設(shè)備，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，在檔案部門的指導(dǎo)下我局著重抓好以下幾方面的工作：一是機(jī)關(guān)文書材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行了整理，各類檔案的立卷均符合規(guī)范化要求。二是認(rèn)真落實(shí)八防措施，定期進(jìn)行安全檢查，目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象，確保了檔案的安全。三是在正常管理的同時(shí)注重檔案的開發(fā)利用，編制各類案卷目錄等多種檢索工作，逐步推進(jìn)檔案信息化管理，嚴(yán)格按照規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫借閱檔案登記薄。
三、工作存在的問(wèn)題及下一步打算。
檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)取決于如何有效地利用它提供信息服務(wù)，讓xxx死檔案xxx變成xxx活信息xxx，是我局抓好檔案工作的動(dòng)力。雖然，我局的檔案工作經(jīng)過(guò)努力，已日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，但是還存在一些問(wèn)題，即聲像實(shí)物檔案的收集不夠。今后我局將在鞏固和發(fā)展已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，開拓進(jìn)取，不斷改進(jìn)和完善檔案管理，推動(dòng)檔案工作再上新臺(tái)階。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
大港油田集團(tuán)路橋公司污水深度處理廠項(xiàng)目部20xx年二季度hse管理工作總結(jié)在二季度的hse管理工作中，我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。
過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。
1、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。
2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。
1、全面開展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì)、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。
按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作開展檢查。二季度我貌巡檢：
1、加工區(qū)：
(1)檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。
(2)檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次。
(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監(jiān)督整改2次。
2、生活區(qū)：
(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。
(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。
(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。
(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)：
(1)檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。
(2)檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。
(3)檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。
(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。
1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
2、狠反“三違”行為。
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。
3、違章分析：
(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。
(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。
(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
(4)分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。
1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。
2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的.主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣傳畫對(duì)員工進(jìn)行了愛(ài)護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。
2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。
3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
路橋市二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)。
20xx年6月29日。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
下文是2016年學(xué)生管理處下半年工作計(jì)劃示范文本參考，由分享，希望內(nèi)容對(duì)您有所啟示和幫助。
xx上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說(shuō)服教育、多人文感化。
2、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。
3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。
4、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作。
1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
１、生活有規(guī)律安排好自己的作息時(shí)間，早睡早起，盡量不要熬夜，這有利于血壓穩(wěn)定。
２、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)在血壓控制正常范圍以后，可以適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，但不宜劇烈運(yùn)動(dòng)，尤其是血壓控制不良的情況下更應(yīng)注意，以免誘發(fā)心腦腎等急性并發(fā)癥。同時(shí)，活動(dòng)要有規(guī)律和定時(shí)，活動(dòng)方式及活動(dòng)量也要相對(duì)固定。
３、睡眠要充足保持充足的睡眠，有利于高血壓的恢復(fù)。對(duì)失眠的高血壓患者，可以堅(jiān)持睡前練練氣功或打太極拳，使精神松弛，對(duì)入睡有利。
４、養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣三餐要有節(jié)制，提倡“食惟半飽無(wú)兼味，酒至三分莫過(guò)頻”，宜低鹽低脂高蛋白富營(yíng)養(yǎng)飲食，多吃水果等含維生素高的食品，以素食為主。
５、服藥要按時(shí)，高血壓患者必須接受正規(guī)綜合治療，高血壓患者的治療不光是要控制血壓，還要控制誘發(fā)和加重高血壓的各類因素發(fā)生，如：血脂高要降血脂，血糖高要降血糖。并要按醫(yī)囑服藥，做到按時(shí)、有規(guī)律、長(zhǎng)期，持續(xù)。
６、勞逸要結(jié)合高血壓病人應(yīng)避免過(guò)于勞累，體力勞動(dòng)后應(yīng)注意充分休息，腦力勞動(dòng)后應(yīng)注意精神松弛。
７、關(guān)心自已的血壓最好每天都了解自已的血壓，定期檢測(cè)，并做好記錄，隨時(shí)觀察血壓動(dòng)態(tài)變化。如果家庭中有高血壓病史患者，有糖尿病病史患者，更應(yīng)注意做好預(yù)防工作。
８、穩(wěn)定情緒遇事平常心對(duì)待，勿暴喜暴怒，避免情緒的波動(dòng)。
高血壓病是我國(guó)老年人常見的心血管疾病，它能引起嚴(yán)重的心、腦、腎功能障礙，也是腦卒中、冠心病發(fā)病的主要危險(xiǎn)因素之一。在家庭護(hù)理與治療的老年高血壓患者要想減少這種疾病所帶來(lái)的危險(xiǎn)性，提高治療效果，應(yīng)該重視這樣幾個(gè)問(wèn)題。
要堅(jiān)持醫(yī)生檢測(cè)與家庭自我檢測(cè)相結(jié)合，根據(jù)病情的變化，及時(shí)采取治療措施。在一般情況下，老年高血壓患者要每天檢查血壓，定期到醫(yī)院復(fù)查并把近期血壓情況如實(shí)地通報(bào)給醫(yī)生，以便及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整用藥。對(duì)血壓波動(dòng)大的老年患者，在家庭護(hù)理時(shí)，要注意這樣幾種情況：一是要注意早晨血壓急劇升高的現(xiàn)象；二是注意季節(jié)、氣候、情緒及體力負(fù)荷強(qiáng)弱的變化；三是在降壓治療過(guò)程中，要注意老年高血壓患者中的體位性低血壓情況。特別是在臥位起床或站立時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止血壓降得過(guò)低；四是注意有的患者到醫(yī)院就診時(shí)顯示高血壓、回到家中血壓就正常的“白衣高血壓”現(xiàn)象。
要在醫(yī)生的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持經(jīng)常用藥，保持血壓的穩(wěn)定。對(duì)因經(jīng)濟(jì)不寬裕而不能堅(jiān)持經(jīng)常用藥的患者，要向他們介紹那些既對(duì)癥又較便宜的降壓藥品，幫助他們減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持長(zhǎng)期服藥。對(duì)疾病不予重視不愿長(zhǎng)期服藥的患者，要加強(qiáng)衛(wèi)生宣教，堅(jiān)持經(jīng)常檢測(cè)，使患者對(duì)高血壓的危險(xiǎn)性有一個(gè)認(rèn)識(shí)。對(duì)容易遺忘的患者，可采取將服藥與生活中某些必做的事情相聯(lián)系的辦法。如：起床、就寢、飯后，把藥物放在醒目的位置，也可以用字體較大的標(biāo)簽標(biāo)明用藥劑量和服藥時(shí)間，便于老年人記憶。對(duì)家庭的護(hù)理人員要教他們學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的測(cè)壓、用藥的常識(shí)，以便經(jīng)常督促患者按時(shí)服藥。
一些不良的生活習(xí)慣，給治療帶來(lái)了極壞的影響，因此，我們必須引起高度重視。一是要控制好參加娛樂(lè)活動(dòng)的時(shí)間，如：打麻將、打牌、跳舞等活動(dòng)的時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)或無(wú)節(jié)制。二是要控制好飲食，首先，要限制食鹽攝取。要根據(jù)患者的特點(diǎn)，緩慢地將鹽的攝入量控制在每天6-8克。大約經(jīng)過(guò)100天左右逐漸適應(yīng)淡味的飲食。多量飲酒會(huì)導(dǎo)致高血壓，經(jīng)醫(yī)學(xué)調(diào)查表明，每日飲酒量超過(guò)42毫升的人，腦血管意外發(fā)病的危險(xiǎn)性增加。從對(duì)血壓影響和預(yù)防心、腦血管并發(fā)癥的角度來(lái)看，家庭護(hù)理人員要控制患者飲酒，切忌過(guò)量。
要根據(jù)病情，在醫(yī)生的指導(dǎo)下，科學(xué)地把握運(yùn)動(dòng)量，以達(dá)到配合治療的目的。實(shí)際上運(yùn)動(dòng)不足恰恰是一些高血壓病的一個(gè)重要原因。要正確地把握運(yùn)動(dòng)量，從而達(dá)到配合治療的目的。要了解患者的身體狀況，要知道患者是不是患有運(yùn)動(dòng)受限的疾病以及適合什么運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等。值得注意的是老年人肌力低下極易造成摔傷和骨折等事故，家庭護(hù)理人員和患者本人一定要高重視，一般可進(jìn)行慢跑，散步，太極拳運(yùn)動(dòng)等，時(shí)間一般掌握在每次1小時(shí)左右，每周3次，持續(xù)10周即可達(dá)到降壓的效果。但必須持之以恒，如果中止運(yùn)動(dòng)，１個(gè)月左右已降低的血壓又會(huì)恢復(fù)至原來(lái)的水平。
在日常生活中，人們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有些高血壓病人會(huì)無(wú)緣無(wú)故地突然死亡，這除了病情發(fā)展的原因外，也有不少是由于一些不引人注意的動(dòng)作造成的，這些動(dòng)作就叫“高血壓危險(xiǎn)動(dòng)作”，高血壓病人必須高度重視。以下幾種動(dòng)作患者應(yīng)該禁忌：
突然用力人在用力或突然用力時(shí)，會(huì)有肌肉緊繃、血管收縮、精神緊張、全身使勁等生理現(xiàn)象，在不超過(guò)承受能力的情況下，對(duì)于健康人來(lái)說(shuō)，是可以承受的。如果高血壓病人突然用力，即便是不大的用力或是在人的承受能力之內(nèi)的用力，也有可能無(wú)法承受這種突發(fā)的生理性改變，引起血壓驟升，導(dǎo)致心腦血管病的突發(fā)而危及生命。因此，高血壓病人不可突然用力，不可超負(fù)荷用力，只宜做一些輕微的和用力不大的工作及運(yùn)動(dòng)，這樣才能確保健康和安全。
下蹲起立對(duì)于高血壓病人來(lái)說(shuō)，適宜的運(yùn)動(dòng)有益于降低和穩(wěn)定血壓，促進(jìn)身體的康復(fù)，但有些運(yùn)動(dòng)是不宜的。除高強(qiáng)度的劇烈運(yùn)動(dòng)外，高血壓病人還不宜做下蹲起立運(yùn)動(dòng)、快速搖頭或跳躍等動(dòng)作，這類運(yùn)動(dòng)有引起腦血管意外的危險(xiǎn)，高血壓病人的運(yùn)動(dòng)，以散步、體操、太極拳等低強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)為宜，且運(yùn)動(dòng)的時(shí)間也不宜過(guò)長(zhǎng)，以在運(yùn)動(dòng)中和運(yùn)動(dòng)后無(wú)明顯疲勞不適感為宜。
緊扣領(lǐng)扣高血壓病人要盡量少穿高領(lǐng)衣衫和緊扣領(lǐng)扣，否則可能因長(zhǎng)時(shí)間壓迫頸部血管，造成腦血管供血不足，使腦細(xì)胞缺血缺氧，容易引起腦動(dòng)脈硬化病人發(fā)生意外。還可壓迫頸動(dòng)脈竇造成意外。因此，高血壓病人保持頸部寬松，才有利于大腦的血液循環(huán)。
快速進(jìn)餐有人說(shuō)，快速進(jìn)餐就是暴飲暴食的翻版，對(duì)健康是極為不利的，尤其是對(duì)高血壓、心腦血管等病人來(lái)說(shuō)，更要禁忌。細(xì)嚼慢咽，可以鍛煉大腦的功能，維護(hù)腦血管的健康，可以幫助胃腸消化，充分地吸收肌體所需營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，可以有效地控制和減少進(jìn)食量，防止因過(guò)量飲食引起營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩而致血脂增高和肥胖。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
在2018年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊(duì)在總公司及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下，通過(guò)認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求，積極開展“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)hse管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能，以hse管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線，落實(shí)三種管理，構(gòu)筑橫向到邊，縱向到底的hse責(zé)任體系，以hse管理規(guī)范為載體，不斷夯實(shí)hse基礎(chǔ)管理，開展具有針對(duì)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用，有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；在整治高危、高頻違章隱患方面，責(zé)任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為今年能夠取得優(yōu)異的成績(jī)提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)把我隊(duì)2018年度的hse工作進(jìn)行總結(jié)如下：
今年是總公司持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)hse體系的一年，總公司對(duì)鉆井隊(duì)的hse管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下，我隊(duì)在啟動(dòng)之初，就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，從而確保我隊(duì)的hse管理水平再上新臺(tái)階。
有感領(lǐng)導(dǎo)：通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對(duì)職工進(jìn)行全面的hse管理思路宣傳，對(duì)hse理念、hse崗位職責(zé)、以及hse規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的講解，樹立成熟的思想觀念，從內(nèi)心樹立自覺(jué)的意識(shí)。通過(guò)這一措施，首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，全員形成“自覺(jué)抓安全，我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴(yán)格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個(gè)人安全行為、hse崗位職責(zé)。
2.直線管理：各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)管工作，誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)hse崗位職責(zé)，工作落實(shí)到人上，分工明確。出了問(wèn)題，追究崗位人員責(zé)任。通過(guò)一階段的實(shí)行，取得了良好的效果，而且已全面推行實(shí)施。
3.屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實(shí)“我的區(qū)域，我負(fù)責(zé)任”，將區(qū)域hse責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理，及時(shí)提醒外來(lái)檢查人員，上井服務(wù)人員，做好安全提示，能夠及時(shí)阻止不安全行為。
4.目視化管理：現(xiàn)場(chǎng)中，各個(gè)區(qū)域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請(qǐng)扶好扶手、高壓區(qū)域請(qǐng)注意安全，等安全提示。針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制作牌子，以作提示。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示，能時(shí)刻能提醒警示員工，確保了安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格按照《hse作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過(guò)程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在hse小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題；緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)hse現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試；接下來(lái)由副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí)，加深hse理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這些工作，對(duì)職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是hse理念的精髓，理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多，使我隊(duì)的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來(lái)。
由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)職工，結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用互動(dòng)的培訓(xùn)教育方法，引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最后形成文件，再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過(guò)這種方式，使我隊(duì)的安全工作得到很大提升，hse工作安全順利的開展。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際狀況，我們首先是從培訓(xùn)入手，根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合廠家的資料，從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。
結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，制定切合實(shí)際的巡回檢查路線。針對(duì)我們?cè)O(shè)備陳舊的狀況，我們對(duì)日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改，并對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)，在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處，不至于流于形勢(shì)。
我們搞hse工作不僅僅是一句口號(hào)，最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，hse風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。
1.作為井隊(duì)管理人員，每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，查找工作中不足的地方，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問(wèn)題。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能做的更好。hse班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的hse方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)中，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問(wèn)題較多，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題要進(jìn)行登記，并由值班干部簽字，負(fù)責(zé)安排整改。
2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識(shí)，提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，通過(guò)對(duì)干部大班的培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)的副隊(duì)長(zhǎng)、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并糾正；另一方面，通過(guò)對(duì)全隊(duì)職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn)，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問(wèn)題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問(wèn)題，制定措施，現(xiàn)場(chǎng)督促，查糾。
2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí)，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。
3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過(guò)交流溝通，違章曝光，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.隱患治理，大力開展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。有效的減少了隱患。
通過(guò)五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)違章查糾、隱患治理工作，使我隊(duì)的安全工作得到了提升。
環(huán)境管理是hse體系中的另一個(gè)重要方面。通過(guò)安全的培訓(xùn)，全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場(chǎng)的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布，有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場(chǎng)及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。
職工的安全健康是hse體系的重中之重。應(yīng)該說(shuō)我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度，而且員工自覺(jué)執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設(shè)，由書記負(fù)責(zé)，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍，讓大家在對(duì)比中提高。
通過(guò)全年的努力，我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求，抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求，實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績(jī)，但我們清楚地知道，安全管理永無(wú)止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊(duì)在hse管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
1、開工令由項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部下達(dá)，分部分和全部開工令。生產(chǎn)計(jì)劃科接到開工令。
后，需立即任命工廠的制作項(xiàng)目經(jīng)理，原則上每一個(gè)工程都應(yīng)有一位制作項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、在開工令下達(dá)后工程投產(chǎn)前，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織營(yíng)銷部、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部、商務(wù)。
技術(shù)部、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和工廠相關(guān)人員，召開工程對(duì)接會(huì)，對(duì)工程的特點(diǎn)、相關(guān)注意事項(xiàng)和業(yè)主的特殊要求進(jìn)行溝通。
3、項(xiàng)目部在下達(dá)全部開工令時(shí)，必須提供以下資料（開工必備條件）。
1）工程合同和招標(biāo)答疑。
2）有效版本的結(jié)構(gòu)施工藍(lán)圖。
3）材料使用清單。
4）商務(wù)報(bào)價(jià)表（工程范圍和工程量匯總表）。
5）現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃（或現(xiàn)場(chǎng)安裝方案）。
6）工作制作信息。
7）設(shè)計(jì)變更通知單以及后期的圖紙會(huì)審記錄和深化中材料的變更通知單。
4、在特殊情況下的開工，項(xiàng)目部在下達(dá)特殊開工令時(shí)，必須提供和第3條同。
樣的資料（開工必備條件）。
5、安徽分公司承接的工程，但由集團(tuán)項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)管理的工程，相關(guān)資料也。
由安徽分公司項(xiàng)目部提供。
二、單項(xiàng)工程生產(chǎn)方案的編制、審核。
1，制作項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃，就工廠的產(chǎn)能是否可以滿足進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)估，如果不能滿足工期要求，要和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃。如協(xié)調(diào)不成功。上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
批，工廠生產(chǎn)方案包含以下內(nèi)容：
1）工程情況說(shuō)明。
2）現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃（或現(xiàn)場(chǎng)安裝方案）。
3）工廠加工詳細(xì)計(jì)劃表。
4）工程平面布置圖（柱、梁、檁條、墻梁、壓桿等）。
三、編制生產(chǎn)計(jì)劃。
1．制作項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)后的單項(xiàng)工程生產(chǎn)發(fā)貨計(jì)劃：
1）編制“深化圖紙需求計(jì)劃表”，并跟蹤深化室要求及時(shí)提供深化圖紙。
2）編制“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)能平衡并審批后交相關(guān)車間生產(chǎn)。
3）編制“發(fā)貨計(jì)劃”交成品庫(kù)進(jìn)行發(fā)貨安排。
2．外協(xié)計(jì)劃員根據(jù)制作項(xiàng)目經(jīng)理的外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃編制具體的外協(xié)廠家加工計(jì)。
劃，必要時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。
四、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
7.發(fā)貨員根據(jù)制作項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行發(fā)貨，保證所發(fā)構(gòu)件無(wú)誤且和“構(gòu)件發(fā)貨清單”記錄相符。
五、進(jìn)行外協(xié)工程決算。
1.制作項(xiàng)目經(jīng)理在單項(xiàng)工程的完工后，將深化圖紙、發(fā)貨單、構(gòu)件清單、生產(chǎn)任務(wù)單和相關(guān)聯(lián)系單交工藝科結(jié)算員進(jìn)行結(jié)算。
2.制作項(xiàng)目經(jīng)理將單項(xiàng)工程結(jié)算單交對(duì)方確認(rèn)。
3．制作項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)單項(xiàng)工程合同和單項(xiàng)工程結(jié)算單，負(fù)責(zé)工程款的回收。
六、駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
1．根據(jù)工程需要（目前主要是非本公司安裝的項(xiàng)目）工廠派出現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員：
2）對(duì)構(gòu)件的質(zhì)量問(wèn)題反饋給質(zhì)檢科，并用最快的速度協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
3）因質(zhì)量問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行返工服務(wù)的人員，需服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員的管理，服務(wù)完畢后，需取得現(xiàn)場(chǎng)管理人員（包括現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員）的考評(píng)表，作為回工廠進(jìn)行工資結(jié)算、報(bào)銷的依據(jù)。
安徽制造公司生產(chǎn)計(jì)劃科。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
以“創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建、以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，不斷提高城市供水水質(zhì)，改善居民飲用水環(huán)境，提升城市飲用水管理和服務(wù)水平，積極迎接中央文明委的檢查，實(shí)現(xiàn)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的工作目標(biāo)。
（一）供水單位持有衛(wèi)生許可證，建立飲用水衛(wèi)生管理制度，配備專職或兼職人員，管理規(guī)范；每年應(yīng)開展一次全面清洗、消毒和水質(zhì)檢測(cè)。
（二）從業(yè)人員持《健康證》、《衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證》上崗，有“五病”調(diào)離的制度和記錄，“五病”調(diào)離率100%。
（三）供水設(shè)施每年應(yīng)開展一次全面清洗、消毒，清洗、消毒記錄、水質(zhì)檢測(cè)等資料詳實(shí)；水箱100%加蓋上鎖，水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物；蓄水池周圍10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放垃圾等污染源。
（四）供水單位和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告結(jié)果合格。
參與供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的相關(guān)部門按照各自職責(zé)，密切配合，確保供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治任務(wù)的完成。
（一）區(qū)四城同創(chuàng)辦公室全面負(fù)責(zé)供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)工作。
（二）區(qū)四城同創(chuàng)辦公室協(xié)調(diào)市水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施抄表到戶住宅樓的屋頂水箱，接管的增壓泵房和蓄水池的清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整；負(fù)責(zé)提供抄表到戶的供水設(shè)施的基礎(chǔ)資料。
（三）區(qū)房產(chǎn)局協(xié)調(diào)督促區(qū)直管公房的供水設(shè)施的清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整。未實(shí)施抄表到戶、實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)，其屋頂水箱、泵房蓄水池由區(qū)房產(chǎn)局督促各物業(yè)公司組織開展清洗消毒，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整。
（四）區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)“三不管”（無(wú)物業(yè)管理、無(wú)產(chǎn)權(quán)單位、沒(méi)有抄表到戶）的供水設(shè)施的清洗消毒工作，清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整；督促供水單位開展供水設(shè)施清洗消毒和檢測(cè)工作。全區(qū)無(wú)物業(yè)管理、無(wú)產(chǎn)權(quán)單位、沒(méi)有抄表到戶的“三不管”水箱360個(gè)，其中珞南街203個(gè)，關(guān)山街157個(gè)，每個(gè)清洗消毒經(jīng)費(fèi)430元，共需經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排。
（五）區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法、《生活飲用水管理辦法》負(fù)責(zé)對(duì)供水清洗、消毒和檢測(cè)工作開展監(jiān)督檢查。
（六）區(qū)城管局負(fù)責(zé)供水設(shè)施周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生整治。
第一階段：調(diào)查摸底，制定方案（7月10日—7月20日）。各有關(guān)單位要按照職責(zé)分工，調(diào)查、核實(shí)管轄范圍內(nèi)供水設(shè)施的本底。結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的具體工作方案，確定工作目標(biāo)、時(shí)間安排、實(shí)施步驟和措施等。
第二階段：全面開展、積極推進(jìn)（7月20日—9月20日）。各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)具體行動(dòng)計(jì)劃，將各項(xiàng)工作分解到崗、責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)尚未清洗的供水設(shè)施開展清洗、消毒、檢測(cè)工作，并做好供水管理相關(guān)資料的收集，確保資料完善、詳實(shí)、規(guī)范。保證供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作任務(wù)完成。
第三階段：檢查驗(yàn)收，鞏固提高（9月20日—10月1日）。區(qū)四城同創(chuàng)辦公室將組織專班，按聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式，對(duì)各單位的供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作進(jìn)行考核驗(yàn)收。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。供水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作是此次文明城市創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各部門要引起高度重視，組織開展對(duì)職責(zé)管理范圍內(nèi)水箱的本底調(diào)查工作，查找我區(qū)供水達(dá)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，集中力量、集中時(shí)間開展水箱的專項(xiàng)清洗工作，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得成效。
（二）互相配合，形成合力。供水達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，牽涉部門多，責(zé)任重大。各有關(guān)部門、有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)人民健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，把供水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作列入重點(diǎn)議事日程，落實(shí)工作責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，并及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。同時(shí)，各部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極配合，相互支持，形成合力，提高效率。
（三）落實(shí)進(jìn)度，確保達(dá)標(biāo)。各單位要按照工作進(jìn)度，積極推進(jìn)供水達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)工作進(jìn)展信息要及時(shí)上報(bào)區(qū)四城同創(chuàng)辦公室。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
1、調(diào)整完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度，健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育。
3、積極參加縣愛(ài)衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識(shí)資料等。
4、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動(dòng)，自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)文明股室，爭(zhēng)做文明職工。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點(diǎn)，機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過(guò)集中整治活動(dòng)，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個(gè)臺(tái)階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點(diǎn)加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號(hào)碼的檢查清除工作，確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認(rèn)真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng)。組織開展好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
三、認(rèn)真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動(dòng)。
2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測(cè)消殺。
3、加強(qiáng)除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作，努力將我局“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
四、開展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌?BR> 認(rèn)真開展“吸煙有害健康”知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)，積極開展無(wú)煙股室和無(wú)煙單位的創(chuàng)建活動(dòng)。
五、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，開展評(píng)比表彰。
愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的組織人員對(duì)各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出要求限期整改。年底對(duì)全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行總結(jié)，開展評(píng)比。對(duì)好的股室部門將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作得差的，將給予批評(píng)處罰。
六、做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
20xx年信息中心按照省財(cái)政廳預(yù)算管理一體化建設(shè)改革要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，規(guī)范預(yù)算管理要素分類科目信息，認(rèn)真貫徹全省財(cái)政工作會(huì)議精神，完善“財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)”建設(shè)，加快推進(jìn)電子財(cái)政建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化，加強(qiáng)信息安全建設(shè)，提高信息安全管理水*。特制定本年度工作計(jì)劃：
近年來(lái)，隨著財(cái)政信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我局新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷上線，目前的設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。由于缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)*臺(tái)，在系統(tǒng)性能發(fā)揮、數(shù)據(jù)安全保障等方面存在一些不足，制約了信息化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)《關(guān)于電子財(cái)政市縣部署過(guò)程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的答復(fù)》文件精神，本著“資源整合、實(shí)用可行、安全高效”的原則，以及結(jié)合我市財(cái)政信息化建設(shè)實(shí)際情況，計(jì)劃20xx年構(gòu)建“虛擬化云*臺(tái)”。同時(shí)，跟省廳密切保持聯(lián)系，在第一時(shí)間獲取相關(guān)系統(tǒng)升級(jí)、軟件更新的信息，保障*臺(tái)正常運(yùn)行，確保財(cái)政數(shù)據(jù)不游離于財(cái)政*臺(tái)之外，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化。
按照財(cái)政數(shù)據(jù)規(guī)范化開發(fā)整合核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)同步的要求。
（一）完善工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)、指標(biāo)系統(tǒng)、及部門預(yù)算系統(tǒng)的開發(fā)，增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，適應(yīng)財(cái)政業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。
（二）完善公務(wù)卡系統(tǒng)和銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口功能，解決公務(wù)卡系統(tǒng)有時(shí)從銀聯(lián)獲取不到數(shù)據(jù)的問(wèn)題。
（三）優(yōu)化財(cái)政資金監(jiān)控管理*臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控預(yù)警功能，做到對(duì)財(cái)政資金活動(dòng)全過(guò)程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
（四）完善國(guó)庫(kù)報(bào)表系統(tǒng)，根據(jù)預(yù)算單位提出的修改建議進(jìn)行完善，優(yōu)化用戶操作界面，提高系統(tǒng)適用性和友好性。
目前，我局所使用的視頻終端系統(tǒng)有10年之久，設(shè)備已陳舊老化，多次維修，現(xiàn)在工作性能穩(wěn)定性差，主要體現(xiàn)在：
1、視頻交互功能差。
2、音頻溝通功能不穩(wěn)定。
3、資料文檔的共享延時(shí)大。
4、屏幕共享卡頓嚴(yán)重。
特別是今年以來(lái)視頻會(huì)議大大增加，給現(xiàn)有終端帶來(lái)了嚴(yán)重考驗(yàn)，為了確保視頻會(huì)議不受影響，計(jì)劃20xx年與協(xié)議公司對(duì)終端進(jìn)行升級(jí)改造，確保視頻會(huì)議實(shí)時(shí)連接，系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
2、配合學(xué)校做好各種信息設(shè)備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室設(shè)備出現(xiàn)故障須及時(shí)上報(bào)信息中心維修，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運(yùn)行。
2、做好班班通教室、計(jì)算機(jī)教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸（漏）電保護(hù)措施，確保計(jì)算機(jī)操作人員及室內(nèi)設(shè)備的安全。
（三）組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。
1、指導(dǎo)七年級(jí)、八年級(jí)上好信息技術(shù)課，激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。
2、組織學(xué)生積極參加市級(jí)組織的各級(jí)各類的相關(guān)活動(dòng)。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
摘要:在新時(shí)期、新形勢(shì)下消防部隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建設(shè)，在裝備配備，人員技能提高等方面達(dá)到人員裝備的最佳結(jié)合，切實(shí)提高消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力，有效的保護(hù)國(guó)家及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。只有規(guī)范化的消防裝備建設(shè)管理，才能建立起一個(gè)滿足消防實(shí)際工作需求，適應(yīng)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，形成功能完備、規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良、整體效能最佳的消防裝備體系。
關(guān)鍵詞:消防裝備建設(shè)。
消防裝備是公安消防部隊(duì)滅火救援工作的重要前提、是消防業(yè)務(wù)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，如何在新時(shí)期加強(qiáng)消防裝備建設(shè)，規(guī)范裝備管理，提高裝備的使用效益，更好地為消防工作提供良好的裝備保障，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái)隨著社會(huì)消防事業(yè)的不斷發(fā)展，消防鐵軍、綜合應(yīng)急救援隊(duì)、跨區(qū)域地震救援隊(duì)的逐步組建完成，消防部隊(duì)逐步由一支以滅火作戰(zhàn)為主要任務(wù)的部隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢Ъ缲?fù)滅火、搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急處突、地震救援等多重任務(wù)的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，同時(shí)消防部隊(duì)裝備從種類、數(shù)量、性能上都有了質(zhì)的飛躍，一些世界領(lǐng)先水平的高、精、尖裝備不斷充實(shí)到部隊(duì)，使得消防部隊(duì)滅火救援能力有了較大的提升。在新時(shí)期、新形勢(shì)下消防部隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建設(shè)，在裝備配備，人員技能提高等方面達(dá)到人員裝備的最佳結(jié)合，切實(shí)提高消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力，有效的保護(hù)國(guó)家及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。只有規(guī)范化的消防裝備建設(shè)管理，才能建立起一個(gè)滿足消防實(shí)際工作需求，適應(yīng)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，形成功能完備、規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良、整體效能最佳的消防裝備體系。
一、消防裝備建設(shè)工作的重要意義。
（一）搞好消防裝備建設(shè)工作是發(fā)揮消防裝備技戰(zhàn)術(shù)性能的客觀需要。新的消防裝備配備到部隊(duì)服役，往往需要經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的調(diào)整和磨合。在使用初期，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，可以大大減少故障率，使裝備及早投入執(zhí)勤使用。在裝備的正常使用期，故障較少出現(xiàn)，是消防裝備發(fā)揮性能的“黃金時(shí)代”。但即使在這個(gè)時(shí)期，也需要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)做好清潔、檢查、調(diào)整、緊定和潤(rùn)滑等工作，以保持其良好狀態(tài)。當(dāng)裝備使用年長(zhǎng)日久，進(jìn)入老化期后，故障明顯增多，更需要維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)修理，以防發(fā)生機(jī)械故障或?qū)е赂鼑?yán)重的后果?？梢哉f(shuō)，消防裝備從進(jìn)入部隊(duì)服役到退出現(xiàn)役報(bào)廢，哪一個(gè)階段都離不開及時(shí)而認(rèn)真的管理，否則，就不能保持其應(yīng)有的技術(shù)性能和戰(zhàn)術(shù)性能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）搞好消防裝備建設(shè)工作是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成滅火救援任務(wù)的重要保障。人與消防裝備，是構(gòu)成部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的兩大要素。其中，人是主導(dǎo)因素，是主體。但消防裝備的作用也十分重要。消防裝備是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，離開了消防裝備，戰(zhàn)斗力就無(wú)從談起。而有了精良裝備，如果管理不善，狀態(tài)不好，不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能，也會(huì)影響戰(zhàn)斗力的生成和提高，妨礙任務(wù)的順利完成。只有加強(qiáng)對(duì)消防裝備的管理，經(jīng)常做到嚴(yán)格保管，精心維護(hù)，認(rèn)真保養(yǎng)，科學(xué)使用，使消防裝備始終處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合，形成現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力，做到隨時(shí)都可以拉得出，開得動(dòng)，聯(lián)得上，打得準(zhǔn)，為圓滿完成滅火和搶險(xiǎn)救援等任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保障。
（三）搞好消防裝備建設(shè)工作是關(guān)系人民生命與國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題。消防裝備精良，是消防部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要，國(guó)家和地方政府從有限的財(cái)力中擠出經(jīng)費(fèi)，為消防部隊(duì)配備價(jià)值昂貴、技術(shù)高精的國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的現(xiàn)代化消防裝備器材，這些裝備器材是國(guó)家的財(cái)富，人民的財(cái)產(chǎn)。使用好經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置和配備適應(yīng)當(dāng)?shù)叵腊踩柩b備；管理好裝備，使其在保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的斗爭(zhēng)中充分發(fā)揮效能，這就是消防官兵愛(ài)惜人民財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)成果的突出表現(xiàn)。
二、當(dāng)前消防部隊(duì)裝備建設(shè)工作存在的問(wèn)題。
（一）消防車輛裝備配備總體結(jié)構(gòu)不合理。目前部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗裝備，大多依據(jù)隊(duì)站配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，造成了局部達(dá)標(biāo)，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量增長(zhǎng)、效能不高，常規(guī)車輛裝備多、專勤特種車輛裝備少的現(xiàn)狀。有些發(fā)達(dá)地區(qū)在部隊(duì)裝備配備上，片面追求進(jìn)口裝備，講究標(biāo)新立異，追風(fēng)逐潮，投入和效能不成比例。
(二)消防裝備品種多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，是基層中隊(duì)不能形成戰(zhàn)斗力的根本。目前，各地公安消防部隊(duì)的車輛裝備品種繁多，產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不相一致。就一個(gè)總隊(duì)、一個(gè)支隊(duì)來(lái)說(shuō)，消防裝備器材“千差萬(wàn)別”，甚至一個(gè)中隊(duì)的同一類裝備器材都各式各樣。消防裝備的日新月異和千差萬(wàn)別拓寬了基層消防戰(zhàn)斗員的視野，也增加了在基層戰(zhàn)斗員平時(shí)對(duì)器材裝備的更新、維護(hù)和保養(yǎng)中的難度，火災(zāi)撲救和社會(huì)救援過(guò)程中因不能互相通用極大影響了整體戰(zhàn)斗力，尤其在多股力量參與的重特大災(zāi)害事故的滅火救援行動(dòng)中，這一矛盾更加凸顯。
（三）裝備建設(shè)管理人才匱乏，裝備性能無(wú)法有效發(fā)揮。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各種科技含量高、操作復(fù)雜的專業(yè)化學(xué)危險(xiǎn)品偵測(cè)、核檢測(cè)器材裝備以及各類專勤和舉高消防車陸續(xù)配備到消防部隊(duì)。執(zhí)勤一線的戰(zhàn)斗員，普遍文化素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，懂技術(shù)的人員不多，那些既能熟練使用和保養(yǎng)器材，又熟悉器材性能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除裝備故障的專業(yè)人才更是屈指可數(shù)。一些高科技裝備操作人員，剛剛熟練掌握器材性能就到了服役年限，造成了裝備管理和操作骨干的斷檔，導(dǎo)致大量高科技含量器材裝備不能正常的發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
三、加強(qiáng)消防裝備建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議。
（一）落實(shí)裝備建設(shè)配備專家論證機(jī)制，實(shí)現(xiàn)裝備發(fā)展規(guī)劃科學(xué)化。無(wú)論在消防裝備發(fā)展過(guò)程中，還是在裝備管理工作中，消防裝備的發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃制定都占有重要地位，必須要建立論證、制定消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃的制度。發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃在時(shí)間和范圍具有明顯的層次性，比如北京的消防裝備建設(shè)規(guī)劃就必須結(jié)合_消防局和北京市的消防工作規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)消防工作要求，從首都公安裝備工作的戰(zhàn)略方針、北京消防的現(xiàn)役體制、消防科技發(fā)展水平、經(jīng)費(fèi)投入、裝備現(xiàn)狀來(lái)通盤考慮，遵循預(yù)見性、科學(xué)性、可行性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性等原則，既要結(jié)合北京首都的實(shí)際需要超前考慮，又不能不切合實(shí)際搞形象工程。在制定消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，由有關(guān)專家組成消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃論證小組，結(jié)合消防工作實(shí)際需要、結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、考慮城市及地區(qū)的整體發(fā)展規(guī)劃，制定出切實(shí)可行的消防裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。裝備建設(shè)規(guī)劃明確以后就需要以長(zhǎng)期規(guī)劃為依據(jù)，落實(shí)在具體的工作計(jì)劃中，計(jì)劃與規(guī)劃銜接，在每個(gè)工作階段落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）健全機(jī)制，完善制度，實(shí)現(xiàn)裝備管理規(guī)范化。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范化管理工作必須實(shí)現(xiàn)制度先行，要建立健全裝備管理規(guī)定、個(gè)人防護(hù)裝備安全使用管理規(guī)定、消防車輛裝備采購(gòu)驗(yàn)收配備管理規(guī)定，形成分級(jí)、細(xì)化、配套、全面的裝備管理制定體系，明確各級(jí)裝備管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)裝備管理責(zé)任制，形成群抓群管、群防群治的規(guī)范化管理格局，通過(guò)建立裝備技術(shù)需求定期反饋機(jī)制，大力提升包括裝備采購(gòu)、配備、使用維護(hù)管理、儲(chǔ)備維修和退役報(bào)廢等在內(nèi)的裝備全壽命管理水平。
（三）優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝備效能，實(shí)現(xiàn)裝備配備實(shí)戰(zhàn)專業(yè)化。車輛裝備的配備應(yīng)立足實(shí)際，面向?qū)崙?zhàn)，從提升作戰(zhàn)效能角度出發(fā)，根據(jù)作戰(zhàn)編成、力量等級(jí)調(diào)派進(jìn)行車輛編組、調(diào)配、整合，達(dá)到相互配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成體系，在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有裝備的種類和功能補(bǔ)充和完善，提高一線綜合作戰(zhàn)能力。近年來(lái)隨著社會(huì)的快速發(fā)展，高層建筑、地下空間火災(zāi)日益增多，同時(shí)地震、洪災(zāi)等自然災(zāi)害及次生災(zāi)害事故頻發(fā)，消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火及搶險(xiǎn)救援任務(wù)日益繁重，對(duì)消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援能力要求越來(lái)越高，尤其是發(fā)展專業(yè)化的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍及救援手段尤為重要。但消防部隊(duì)在高空、地震等災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援能力還處在起步階段，還在摸索中前行積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)部隊(duì)的專業(yè)化救援裝備種類欠缺，數(shù)量不足、性能低下，消防部隊(duì)?wèi)?yīng)以打造現(xiàn)代化消防鐵軍、跨區(qū)域地震救援隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)消防部隊(duì)在“汶川”地震救援，高層火災(zāi)撲救及救援的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外地震、高層建筑、地下空間等專業(yè)救援手段，結(jié)合自身實(shí)際需求，認(rèn)真研判專業(yè)救援裝備配備結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專業(yè)救援裝備建設(shè)力度，提升部隊(duì)專業(yè)救援能力。
（四）深化裝備采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，力求裝備采購(gòu)統(tǒng)型化。為了進(jìn)一步做好跨區(qū)域滅火救援作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)各協(xié)作區(qū)內(nèi)的支隊(duì)與支隊(duì)、中隊(duì)與中隊(duì)的資源共享，裝備在功能、性能、用途上互補(bǔ)合成形成戰(zhàn)斗力，就必須做好裝備配備統(tǒng)型化建設(shè)工作。對(duì)于消防車等大型裝備，建議由總隊(duì)集中采購(gòu)，統(tǒng)一招標(biāo)確定整車生產(chǎn)企業(yè)，統(tǒng)一底盤品牌、泵、炮等關(guān)鍵部件的配置。在器材采購(gòu)中，應(yīng)堅(jiān)持審核把關(guān)制度，由總隊(duì)司令部戰(zhàn)訓(xùn)處和后勤部裝備處對(duì)支隊(duì)器材裝備采購(gòu)規(guī)格進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)把關(guān)，減少同類器材的品牌型號(hào)，確保器材裝備的一致性。
（五）加強(qiáng)消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)裝備管理梯隊(duì)化。現(xiàn)代化的消防裝備只有在高素質(zhì)的人才手中才能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗力。消防的發(fā)展只有在加強(qiáng)裝備建設(shè)的同時(shí)加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，才能保證在火場(chǎng)中立于不敗之地。消防部隊(duì)要結(jié)合自身實(shí)際，建立消防裝備人才庫(kù)，成立領(lǐng)域?qū)＜?、專業(yè)骨干、業(yè)務(wù)能手和崗位標(biāo)兵四個(gè)層級(jí)消防裝備人才。領(lǐng)域?qū)＜覟橄啦筷?duì)的裝備規(guī)劃、采購(gòu)、應(yīng)用和維護(hù)管理工作提供方向性技術(shù)支持。專業(yè)骨干和業(yè)務(wù)能手為消防裝備建設(shè)事業(yè)發(fā)展核心力量，通過(guò)加大專業(yè)化裝備管理干部隊(duì)伍培養(yǎng)力度，拓寬裝備管理干部來(lái)源，提高裝備相關(guān)專業(yè)入警大學(xué)生比例，建立裝備技術(shù)干部發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，使真正懂裝備、愛(ài)裝備的技術(shù)人才保留在消防部隊(duì)，為消防部隊(duì)裝備建設(shè)工作添磚加瓦；要充分發(fā)揮裝備助理員、兼職質(zhì)量監(jiān)督員，特別是執(zhí)勤中隊(duì)裝備技師的基石作用，要建立專業(yè)骨干的選拔、培訓(xùn)、使用機(jī)制，對(duì)于技術(shù)骨干的個(gè)人問(wèn)題我們要優(yōu)先考慮，尤其是在士官選取和晉職、晉級(jí)時(shí)，都要把技術(shù)骨干作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考慮，我們要留住人，更要留住心，使專業(yè)士官有干頭、有盼頭，增強(qiáng)他們的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層一線崗位標(biāo)兵滅火實(shí)戰(zhàn)能力。要定期進(jìn)行崗位專業(yè)培訓(xùn)，每年按照培訓(xùn)計(jì)劃開展分批、分期培訓(xùn)，提高一線士官的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能，改善基層官兵的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)；其次要充分發(fā)揮本單位專業(yè)士官的優(yōu)勢(shì)，利用執(zhí)勤崗位練兵開展一些裝備競(jìng)賽活動(dòng)，帶出一批懂得一定專業(yè)技術(shù)的骨干來(lái)完成基層部隊(duì)器材裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，進(jìn)一步解決技術(shù)人才力量與先進(jìn)器材裝備之間的匹配問(wèn)題。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
屈家?guī)X管理區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，本著xxx以人為本，以質(zhì)立校xxx的辦學(xué)思想，始終堅(jiān)持把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作我校發(fā)展的生命線，不斷深入貫徹《荊門市教學(xué)常規(guī)管理辦法》，即注重xxx常規(guī)xxx的學(xué)習(xí)與內(nèi)化，又注重xxx常規(guī)xxx的落實(shí)與檢查。我校充分利用《荊門市教學(xué)常規(guī)管理辦法》，規(guī)范我校教學(xué)科研管理工作，規(guī)范全體教師教育教學(xué)行為，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理工作更細(xì)致化，科學(xué)化，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作，匯報(bào)如下:。
我校全面貫徹落實(shí)新課程計(jì)劃，開齊、開足每一門課程，每一學(xué)科能按教學(xué)計(jì)劃落實(shí)；全面實(shí)施課表上課制、侯課制，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時(shí)間表，控制學(xué)生在校時(shí)間；關(guān)注學(xué)生身心健康積極利用學(xué)生在校時(shí)間開展陽(yáng)光體育活動(dòng)和眼保健操、課間操活動(dòng)，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
我?，F(xiàn)有教師89名，中教高級(jí)教師2名，小教高級(jí)教師44名，已形成了以青年教師為主的高學(xué)歷高職稱的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。為了把這樣一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍打造成一支專家型的隊(duì)伍，我校立足本校制定了長(zhǎng)期的教師培養(yǎng)和繼續(xù)教育計(jì)劃，通過(guò)實(shí)施名師工程，發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用，開展幫、教、學(xué)的互幫互助活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)都能做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)、有反思，全面提高教師素質(zhì)。
1、我校嚴(yán)格執(zhí)行xxx荊門市教師十不準(zhǔn)xxx不歧視、挖苦、諷刺學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。
2、我校為加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門配備了一名主管教學(xué)的副校長(zhǎng)，主抓教學(xué)，同時(shí)建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)包保責(zé)任制，每一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)一個(gè)教研組，參與到該組聽課、評(píng)課等活動(dòng)之中。我校教學(xué)常規(guī)制度化，每一位教學(xué)常規(guī)管理者都有崗位責(zé)任制和工作考核制，每一個(gè)教學(xué)常規(guī)程序如備、教、批、輔、考都有相應(yīng)的細(xì)則，教師、教學(xué)管理制度完善。我校教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)化，引入多種評(píng)價(jià)方式，把評(píng)價(jià)與年度綜合考核結(jié)合起來(lái)，全面開展教學(xué)評(píng)價(jià)總結(jié)工作。
3、實(shí)施備、教、批、輔細(xì)則制。我校定期對(duì)備、教、批、輔教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合、全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入到教學(xué)工作考評(píng)之中。我校積極推進(jìn)備課方式轉(zhuǎn)變，采取電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結(jié)合，大力鼓勵(lì)電子文檔備課，備課流程要清晰，養(yǎng)成常反思的習(xí)慣；繼續(xù)實(shí)施隨堂聽課制，對(duì)于教師的課堂教學(xué)實(shí)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，促進(jìn)教師課堂教學(xué)能圍繞三維目標(biāo)進(jìn)行，既注重過(guò)程又注重結(jié)果，既注重教法又注重學(xué)法，既注重教學(xué)又注重反饋與評(píng)價(jià)，既注重多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用又注重其與其它學(xué)科的融合，全面提高課堂教學(xué)效率，打造有效課堂；繼續(xù)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)控學(xué)生作業(yè)的時(shí)間，提高作業(yè)布置的科學(xué)性與針對(duì)性，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成做筆記、勤糾錯(cuò)、寫反思的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)的檢查，教師在批改作業(yè)的過(guò)程中能做到及時(shí)評(píng)價(jià)并以激勵(lì)性評(píng)價(jià)為主；繼續(xù)在全校實(shí)施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，全面關(guān)愛(ài)后進(jìn)生的成長(zhǎng)，特別是進(jìn)城務(wù)工子女，返鄉(xiāng)民工子女和留守學(xué)生的教育工作。
4、做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。我校充分認(rèn)識(shí)教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、是我校發(fā)展的生命力。我校對(duì)于各年級(jí)各學(xué)科把好質(zhì)量關(guān)，結(jié)合上年度考試情況，跟蹤分析，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)（年級(jí)學(xué)科）要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。
我校質(zhì)量檢測(cè)采取多種方式進(jìn)行，各項(xiàng)檢測(cè)都做好質(zhì)量分析，對(duì)檢測(cè)的情況進(jìn)行全面的總結(jié)，認(rèn)真開好學(xué)情分析會(huì)，各班班主任每月組織本班任課教師開好學(xué)情分析會(huì)，把握班級(jí)動(dòng)態(tài)。充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，對(duì)班級(jí)和學(xué)生中發(fā)現(xiàn)的不良的現(xiàn)象，班主任和科任教師齊抓共管，做到防微杜漸。各學(xué)科及時(shí)分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺，提出今后改進(jìn)的措施。我校扎實(shí)抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)現(xiàn)xxx輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量xxx，讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)，早一點(diǎn)打算，多一點(diǎn)行動(dòng)，少一點(diǎn)等待；早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施，多一點(diǎn)關(guān)心體貼，少一點(diǎn)埋怨。逐步提高了合格率與優(yōu)秀率，特別是合格率，確保了我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
5、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),即學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)，學(xué)會(huì)聽、說(shuō)、讀、寫、思等習(xí)慣的培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)要求,教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上注重了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)生也逐漸養(yǎng)成了課前預(yù)習(xí)，課堂上記好筆記，課后復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。
6、我校重視教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。質(zhì)量是一個(gè)品牌的生命線，而教學(xué)質(zhì)量也是我校成長(zhǎng)的生命線，是學(xué)生和諧、全面發(fā)展不可缺少的一部分。為了更好的體現(xiàn)xxx以質(zhì)立校xxx這一理念，教務(wù)處制定了質(zhì)量監(jiān)控措施，細(xì)致的明確了監(jiān)控的對(duì)象、方式、辦法和評(píng)估體系。依照這一措施，教務(wù)處對(duì)部分年級(jí)進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)控，分別對(duì)集體備課、作業(yè)批改、考試考評(píng)、課堂教學(xué)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的監(jiān)控。每星期教務(wù)處都要深入監(jiān)控年級(jí)進(jìn)行課堂教學(xué)的指導(dǎo)，作業(yè)批改的研討，每次考試后都要開質(zhì)量分析會(huì)，在會(huì)中以xxx試xxx為鏡，反思自己工作的優(yōu)缺，并在今后的教學(xué)中進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)改進(jìn)，每次集體備課后都要與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，做到從理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使備課更有效，課堂更有效。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
（一）開展多元化教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。
1、開展園內(nèi)公開課，教學(xué)觀摩等直接參與的形式，注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性，激發(fā)教師的主動(dòng)性、積極性和參與意識(shí)，通過(guò)教學(xué)實(shí)踐，使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展和提高。同時(shí)，注意激發(fā)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自我成長(zhǎng)和自我完善意識(shí)，引導(dǎo)教師在班級(jí)教學(xué)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，開展班級(jí)特色教育。鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)，掌握新的教育教學(xué)方法，練就扎實(shí)的基本功，整合各科教學(xué)的能力。重視教師反思性成長(zhǎng)，以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要。
2、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。采取“一帶一”、教學(xué)觀摩、教學(xué)聯(lián)評(píng)、教學(xué)反思等多種方式，幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念，掌握先進(jìn)教育方法，從而不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升教育教學(xué)能力。
3、堅(jiān)持“保教結(jié)合，保教并重”的原則，要求教師進(jìn)行預(yù)防各類傳染病、科學(xué)規(guī)范的衛(wèi)生消毒方法措施、簡(jiǎn)單的急救方法等知識(shí)的學(xué)習(xí)交流。
（二）以人為本，開展多元化的課程改革，提高保教質(zhì)量。
1.、規(guī)范教學(xué)常規(guī)，關(guān)注教學(xué)工作計(jì)劃的落實(shí)情況；嚴(yán)格按照幼兒一日生活安排和周計(jì)劃的內(nèi)容組織幼兒有效開展活動(dòng)；在堅(jiān)持幼兒每天的戶外活動(dòng)時(shí)間和項(xiàng)目之外，繼續(xù)把繪畫作為每周二、四下午離園前的安靜活動(dòng)，而每周一、三、五下午則把識(shí)字游戲、英語(yǔ)和唱歌作為離園前的安靜活動(dòng)。
2、樹立“可持續(xù)發(fā)展”的教育觀念。在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰，途徑更靈活，方法更科學(xué)，內(nèi)容更生動(dòng)”的教改目標(biāo)。開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，重視幼兒動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)。鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新，開發(fā)以班級(jí)為基點(diǎn)的幼兒園園本課程。要求以班級(jí)為單位，根據(jù)本班教師的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，制定本班特色教育活動(dòng)實(shí)施方案，尤其突出對(duì)幼兒美術(shù)、手工的技能和興趣的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)無(wú)毒廢舊物的開發(fā)和利用，多渠道地讓幼兒感知事物，使幼兒得到全面發(fā)展。（如小班：常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)會(huì)與人分享、謙讓，引導(dǎo)幼兒分辨是非，知道哪些行為是錯(cuò)誤的，哪些行為是正確的。數(shù)學(xué)、要求幼兒認(rèn)識(shí)1~3數(shù)字、認(rèn)識(shí)常見的幾何圖形、顏色、區(qū)分一與許多、大小、高矮的數(shù)量關(guān)系、知道前后和遠(yuǎn)近的方位關(guān)系，能夠操作簡(jiǎn)單的對(duì)應(yīng)和歸納簡(jiǎn)單的規(guī)律。語(yǔ)言、掌握文字閱讀和收發(fā)書籍的常規(guī)，能聽清楚、明白老師的指令、要求，并能簡(jiǎn)單地復(fù)述故事，能正確背誦所學(xué)的兒歌，認(rèn)讀生字。美術(shù)、學(xué)習(xí)拿畫筆的手勢(shì)，能畫簡(jiǎn)單的線，樂(lè)于用線條表現(xiàn)自己的情感；老師需注意多花心思去了解幼兒的畫面內(nèi)容。音樂(lè)、喜歡聽音樂(lè)，并樂(lè)于并能唱準(zhǔn)老師教的歌曲。英語(yǔ)、培養(yǎng)幼兒對(duì)英語(yǔ)的興趣，并能讀準(zhǔn)單詞。中班：常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣，能在老師的幫助完成脫衣、穿衣等自理；能愛(ài)護(hù)公物，學(xué)會(huì)與人分享、謙讓、分辨是非，知道哪些行為是錯(cuò)誤的，哪些行為是正確的。數(shù)學(xué)、要求能吐字清晰、富有節(jié)奏地背誦兒歌，認(rèn)讀生字，并能拼寫簡(jiǎn)單的`常見字。美術(shù)、學(xué)習(xí)用多種顏料、形式作畫；能利用點(diǎn)線面組織畫面，配色布局合理，畫面整潔、豐富，作畫過(guò)程中，加強(qiáng)幼兒握筆姿勢(shì)，涂色的方向、力度的訓(xùn)練，堅(jiān)持評(píng)畫，以激勵(lì)幼兒對(duì)畫畫的興趣和信心。音樂(lè)、能用多種方式演唱歌曲。通過(guò)練習(xí)發(fā)聲等形式，感知音值的長(zhǎng)短、強(qiáng)弱、快慢。）。
3、加強(qiáng)對(duì)幼兒一日生活的常規(guī)管理。幼兒一日生活作息活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育，教師要善于在細(xì)小的環(huán)節(jié)或活動(dòng)中抓住教育契機(jī)，通過(guò)日常生活活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力、生活自理能力和獨(dú)立性。
4、加大教科研的工作力度，廣泛開展聽課、評(píng)課、研討、交流、觀摩等活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用。
5、堅(jiān)持把“立德樹人”作為教育工作的根本任務(wù)，重視對(duì)幼兒的德育教育，增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動(dòng)，挖掘德育資源，注重養(yǎng)成教育，把德育有機(jī)融入到學(xué)科教育教學(xué)中。
6、繼續(xù)做好家長(zhǎng)工作，強(qiáng)化家園教育合力。通過(guò)各種形式，爭(zhēng)取家長(zhǎng)參與園內(nèi)的一切活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解幼兒園的一切事務(wù)，最終達(dá)到家園共育的目的。
（三）創(chuàng)新衛(wèi)生保健工作管理機(jī)制，促進(jìn)幼兒身心健康、融洽發(fā)展。
1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系，建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。嚴(yán)把新生入園關(guān)，凡是新生必須經(jīng)過(guò)市婦保健所的體檢合格方可入園。加強(qiáng)晨間檢查。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報(bào)告制度，做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療。
（四）加強(qiáng)校園綜合治理，構(gòu)建安全、舒適、融洽、良好的育人環(huán)境。
1、加強(qiáng)安全防范工作。從實(shí)際情況出發(fā)，牢固樹立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)注并及時(shí)維修每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況。不斷完善接送制度，充分發(fā)動(dòng)全體教職工嚴(yán)把接送關(guān)。入園時(shí)，帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時(shí)，各班教師要確定準(zhǔn)確無(wú)誤的把孩子交到每位家長(zhǎng)手中，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處。戶外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，做到人不離崗、心不離幼兒，以確保幼兒的安全。
2、加強(qiáng)安全教育，牢固樹立安全意識(shí)。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹立安全意識(shí)，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。制定全面、詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
20x年，院工會(huì)在院黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院大局，強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)履行工會(huì)四項(xiàng)社會(huì)職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將院工會(huì)20x年工作總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)，取得明顯成效。
去年開展建設(shè)職工之家活動(dòng)以來(lái)，全院工會(huì)干部積極參與，扎實(shí)工作，精心準(zhǔn)備，做了大量的工作。通過(guò)“建家”活動(dòng)的開展，開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面，提升了工作工作的整體水平，規(guī)范了管理，增強(qiáng)了工會(huì)干部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗(yàn)收，被省直機(jī)關(guān)授予“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。省直機(jī)關(guān)工會(huì)檢查評(píng)議結(jié)果：
1、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視，黨政工齊抓，成績(jī)突出，建家工作面貌一新。
2、行政大力支持，各項(xiàng)工作出色，單位經(jīng)濟(jì)效益好。
3、院工會(huì)一班人事業(yè)心強(qiáng)，踏實(shí)工作，成績(jī)突出。特別是新一屆班子。
4、職工群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)參與積極創(chuàng)建工作，取得很大成績(jī)。
5、職工對(duì)工會(huì)干部信賴，認(rèn)可度高。和諧好。
7月3日，省總工會(huì)組織教衛(wèi)系統(tǒng)黨委書記到我院驗(yàn)收參觀，給予較高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為省醫(yī)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，主題鮮明，成效突出。這次驗(yàn)收我院榮獲總分98分，為全省分，被省總工會(huì)授予“貴州省模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)此，章迪成副主席說(shuō)：“沒(méi)有想到省醫(yī)作為事業(yè)單位，工會(huì)工作做得這樣好，沒(méi)有想到單位領(lǐng)導(dǎo)這樣重視，沒(méi)有想到取得這樣大的成效。說(shuō)明醫(yī)院黨委高度重視工會(huì)工作，行政大力支持，工會(huì)創(chuàng)建工作做得扎實(shí)，資料非常齊全，真實(shí)?！彼砜偣?huì)向省醫(yī)的領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工表示感謝!
二、維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作。
1、積極參與醫(yī)院民主管理。1月25日組織召開了第三屆第二次職工代表大會(huì)。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近200人參加了這次大會(huì)。省直機(jī)關(guān)工會(huì)常務(wù)副主任朱敏同志應(yīng)邀到會(huì)。與會(huì)代表積極參政議政，認(rèn)真聽取審議院長(zhǎng)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)工作報(bào)告，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了50多條提案。這些提案水平高，涉及面廣，有較高的價(jià)值，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會(huì)提案委員會(huì)及時(shí)整理并積極督促落實(shí)情況，努力做到條條有處理，件件有落實(shí)。
2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動(dòng)法》、工會(huì)法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神，多次廣泛征求各方及職工代表的意見，反復(fù)修改，對(duì)職工聘用與培訓(xùn)，勞動(dòng)報(bào)酬，工作時(shí)間，休息休假，保險(xiǎn)福利，勞動(dòng)安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，并經(jīng)院工會(huì)代表職工與院行政平等協(xié)商，簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》。這項(xiàng)集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
三、維護(hù)職工的精神文化合法權(quán)益，推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
積極開展豐富多彩的活動(dòng)，努力營(yíng)造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。
1、組織代表隊(duì)，參加20x年x學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了較好的成績(jī)。這些活動(dòng)的開展，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，使他們?cè)诰o張的工作之余，鍛煉了身體、陶冶了情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
20xx年xx市工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與*、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進(jìn)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。
2、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作。
加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。
強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管：依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
3、認(rèn)真做好市場(chǎng)巡查工作。
4、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用，督促市場(chǎng)開辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度，完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施，配合*消防等有關(guān)部門，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查，督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)。
以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開辦單位加強(qiáng)自律管理，自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
2.工程開工相關(guān)資料。
開工之前階段工作開工報(bào)告（樣表）：填寫開工申請(qǐng)表報(bào)送總包和監(jiān)理單位，（所有單位蓋章）。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖原件蓋公章存底。施工圖紙收集、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審（由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供）、材料樣板確認(rèn)。施工現(xiàn)場(chǎng)與總包、監(jiān)理、甲方場(chǎng)地交接記錄、工作聯(lián)系單收集。做到滿足收集、整理、歸類、備查要求。
3.施工過(guò)程相關(guān)資料。
工程施工階段，所有進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)審填寫材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理確認(rèn)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量。部分進(jìn)場(chǎng)材料的送檢針對(duì)部分材料、花崗巖放射性物質(zhì)含量、石材材質(zhì)，鋁合金材，由采購(gòu)配合送檢。各個(gè)工序的隱蔽工程記錄報(bào)驗(yàn)鋁合金門窗主次龍骨、墻面干掛石材的干掛件、埋件及穿線隱線，等。根據(jù)材料施工情況編寫相應(yīng)的檢驗(yàn)批資料，各個(gè)工序的檢驗(yàn)批進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。收集施工過(guò)程中所有的工程簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單。對(duì)打膠、養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度、濕度記錄、雙組分硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷試驗(yàn)進(jìn)行試驗(yàn)的應(yīng)記錄保存。以上由現(xiàn)場(chǎng)工程師配合收集。整理幕墻工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告；幕墻工程所用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)定證書和抽查合格證明、進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)膠的商檢證、硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性和剝離粘結(jié)報(bào)告、石材用密封膠的耐污染性試驗(yàn)報(bào)告；做好施工安裝質(zhì)量中隱蔽驗(yàn)收記錄防雷防火驗(yàn)收隱蔽構(gòu)件節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收做到滿足收集、整理、歸類、備查要求。
4.工程完工相關(guān)資料。