每個人都有自己的計劃，無論是短期的還是長期的，都是為了更好地規(guī)劃自己的生活和事業(yè)。此外，我們還應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和障礙，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。%20一個周密的計劃可以讓我們在實(shí)施過程中更加有序，減少浪費(fèi)和低效。
度品牌推廣工作計劃書篇一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布品牌推廣工作計劃格式，更多品牌推廣工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
（2）利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的`智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
（3）b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
（5）手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內(nèi)容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
（2）博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
度品牌推廣工作計劃書篇二
計劃背景:。
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。
活動策劃方案:。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來自取。
與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準(zhǔn)備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取)。
活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因?yàn)榈案獾母呒壎ㄎ?，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設(shè)計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。
度品牌推廣工作計劃書篇三
一、公司概況。
1、規(guī)模。
2、實(shí)力。
3、發(fā)展速度。
4、發(fā)展目標(biāo)。
二、品牌概況。
1、品牌產(chǎn)生的背景。
2、品牌文化。
3、品牌市場定位：主力價格、目標(biāo)消費(fèi)群等。
8、品牌的賣點(diǎn)。
9、品牌現(xiàn)有市場占有率。
10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調(diào)研。
調(diào)研：
一、市場商業(yè)大環(huán)境。
市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。
二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。
三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。
四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。
五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。
六、城市消費(fèi)者對本品類的消費(fèi)習(xí)慣。
七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。
八、預(yù)測目標(biāo)消費(fèi)者對新興品牌的接受程度。
三、開店選址。
一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對所選商場進(jìn)行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。
三、對已確定的備選商場，要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
三、設(shè)立辦事處（或以專賣店做總店形式設(shè)置）。
職能：
一、貨物周轉(zhuǎn)。
二、賬目匯總。
三、貨款進(jìn)出。
四、工資發(fā)放。
五、人員入離職。
六、員工培訓(xùn)。
七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。
崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：（初期以上崗位可兼任）。
一、總經(jīng)理。
二、主管。
三、會計。
四、出納。
五、庫管（送貨員）。
四、店面管理。
一、賣場形象管理。
門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。
二、人員管理。
管理內(nèi)容：
1、儀容儀表。
2、接待規(guī)范。
3、考勤管理。
4、報表制定。
5、銷售能力。
店長負(fù)責(zé)制。
分店設(shè)店長一名、店員按實(shí)際需求設(shè)置。
店長職責(zé)：
1、店面的賬目管理。
2、銷售報表的制定與上報。
3、店面的貨品管理。
4、貨品盤點(diǎn)與補(bǔ)貨。
5、店員的管理。
6、與總店的協(xié)調(diào)。
7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。
8、商品陳列的實(shí)施與指導(dǎo)。
9、對手信息的調(diào)查與反饋。
10、客戶檔案的管理與維護(hù)。
三、貨品管理。
1、貨品更新管理。
新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補(bǔ)貨、滯銷款提出返貨理由，由辦事處主管綜合各店新貨信息，對貨品各店合理調(diào)換，對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通，并做返貨。
2、調(diào)貨及訂貨流程。
遇顧客所需的號碼該店不全需預(yù)定的情況，立即與辦事處取得聯(lián)系，由會計查詢哪個店有貨，主管安排調(diào)貨和送貨，遇各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系，確定可發(fā)貨，反饋柜組銷售人員，同意顧客訂貨，并講明到貨大概時間，并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。
3、庫存的處理。
為了加速資金的流通，必須及時地清理庫存，當(dāng)庫存積壓到一定金額時，與廠家建議及申請可做的促銷活動，要提報具體方案，如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。
另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合，在時機(jī)地點(diǎn)都恰當(dāng)?shù)臅r候，在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。
4、盤點(diǎn)。
日點(diǎn)貨。
四、賬目管理（具體內(nèi)容略）。
1、貨品賬。
2、銷售帳。
3、貨款往來與現(xiàn)金賬。
4、成本核算賬。
五、客戶管理。
1、建立客戶檔案（登記客戶基礎(chǔ)信息及累計消費(fèi)信息）。
可以使用客戶管理軟件，為顧客辦理會員卡，會員卡為顧客可以起到打折作用，重要的是用來累計消費(fèi)的登記，維護(hù)及鎖定會員不流失，如新款到貨及大型促銷時，可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息，節(jié)假日可送去問候，消費(fèi)此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計消費(fèi)趨勢，可為公司提供信息。
五、管理方法。
一、培訓(xùn)。
1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。
2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。
3、遵守員工規(guī)范。
二、制度與規(guī)范。
1、明確各崗位職責(zé)。
2、計劃管理。
3、獎罰制度。
三、流程（具體內(nèi)容略）如：貨品周轉(zhuǎn)流程。
貨品單據(jù)傳遞流程。
四、利用管理軟件。
1、賬目管理。
2、客戶檔案管理。
度品牌推廣工作計劃書篇四
提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應(yīng)用;。
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。
度品牌推廣工作計劃書篇五
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營銷。
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時推薦給市場復(fù)制；
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
度品牌推廣工作計劃書篇六
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺中一年又已經(jīng)過去，2016年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應(yīng)集團(tuán)號召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，回顧近一年的工作，部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，較好的完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作進(jìn)行簡要匯報：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況。
1.建立部門職責(zé)，梳理工作思路。針對集團(tuán)情況制定部門職責(zé)、部門經(jīng)理職責(zé)、部門主管職責(zé)、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開展工作。
2.收集市場信息，建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對性，有目的性，首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫，再進(jìn)行資料分析。部門通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，市場走訪等方式對新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息，新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，收集全疆特色產(chǎn)品174種，企業(yè)信息2000家。
3.進(jìn)行市場調(diào)研，驗(yàn)證統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，這既是對之前統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗(yàn)證也是部門首次走出去調(diào)研，到田間地、政府企業(yè)與一線人員進(jìn)行實(shí)地情況的了解?？疾旖M歷時12天對南疆7個地級市及縣域進(jìn)行考察，總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品；經(jīng)統(tǒng)計共調(diào)研企業(yè)25家，取得樣品51件；形成專項報告3份，匯總報告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開了專題匯報會。
4.制定研發(fā)流程，責(zé)任落實(shí)到位。考察結(jié)束后，部門積極會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對樣品進(jìn)行分析，同時向集團(tuán)各分公司通報新品計劃收集調(diào)研報告。對確定立項研發(fā)的新品部門制定生產(chǎn)研發(fā)流程，各環(huán)節(jié)落實(shí)到人，清晰有序的開展每一項工作。分別針對收集資料召開各項討論會5次，充分聽取大家意見，以市場銷售為依據(jù)，杜絕拍腦袋的工作方式。
5.新增人員的內(nèi)部培訓(xùn)及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門經(jīng)理對其進(jìn)行了公司制度，部門職責(zé)的學(xué)習(xí)并根據(jù)部門工作安排相應(yīng)工作，做到到崗及時，上手迅速，對接順利。
二、存在的問題。
回顧部門一年來的工作深刻體會到工作中雖然取得了一些成績，但這些成績的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在：理論與實(shí)際行動相互結(jié)合不夠密切；學(xué)習(xí)的主動性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作中創(chuàng)新思想不夠；經(jīng)營發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項工作使來年有一個新的突破。
2017年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門更是深知責(zé)任重大。為響應(yīng)集團(tuán)號召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，要求部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，完成各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作計劃進(jìn)行簡要匯報：
1.加強(qiáng)內(nèi)部管理明確分工，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團(tuán)整體部署，結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行工作細(xì)分，將各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，做到人員分工合理，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到位，部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，以完成目標(biāo)為準(zhǔn)則全力以赴。
2.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)完善部門保密文件借閱制度，規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。2017年部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，新增修訂各項部門制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細(xì)節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門資料涉及保密信息，要加強(qiáng)保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
3.進(jìn)一步落實(shí)“集團(tuán)獎懲制度”、“物資供應(yīng)管理制度”、“新品開發(fā)試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識、紅線意識。沒有規(guī)矩不成方圓，2017年部門將嚴(yán)格按照集團(tuán)制度規(guī)范部門員工的行為，獎懲分明，鼓勵創(chuàng)新表彰先進(jìn)。涉及采購業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行比質(zhì)比價，招標(biāo)流程規(guī)范各個環(huán)節(jié)，確保隨時備查有據(jù)可依。
4.開展市場調(diào)查，抓住機(jī)遇制定并落實(shí)切實(shí)可行的新品開發(fā)方案。堅持走出去，走下去策略，與一線生產(chǎn)人員，銷售人員了解最新資訊，掌握最新動態(tài)。作為新品引進(jìn)年，部門要堅持2016年不怕苦累的精神，走出家門與人溝通，真正走進(jìn)市場才能貼近現(xiàn)實(shí)，不能用拍腦袋的方法做事情，規(guī)劃差旅次數(shù)10次，生產(chǎn)過程中要進(jìn)行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質(zhì)量相符。
5.加快工作效率，對確定立項開發(fā)的新品按照流程責(zé)任到人，落實(shí)到位，督促各環(huán)節(jié)加快進(jìn)度，為分公司上線爭取時間，在銷售旺季來臨的時候有新品。作為集團(tuán)職能部門，要為各分公司利潤部門做好服務(wù)保障工作，對有市場機(jī)會的新品抓緊開發(fā)進(jìn)度，搶占市場先機(jī)，第一時間準(zhǔn)備各項資料召集各相關(guān)部門討論，確定立項新品迅速開展生產(chǎn)工作，督促各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備到位。對市場反饋需求信息，第一時間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)研工作，測算成本價格推導(dǎo)競爭機(jī)會。
2016年12月15日。
度品牌推廣工作計劃書篇七
為積極探索黨務(wù)工作的新方法與新途徑、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)與核心作用，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委把推進(jìn)黨務(wù)公開工作，作為保持黨的先進(jìn)性的一項長效措施進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定了黨務(wù)公開方案及細(xì)則并付諸實(shí)施，取得了明顯成效。簡要情況匯報如下：
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
區(qū)黨務(wù)公開工作動員會后，我鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會，對如何開展好這次黨務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，并就近期內(nèi)急需做好的工作進(jìn)行了前期安排。按照黨委的安排，首先在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達(dá)了全區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神，部署了我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作，會上，成立了鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了辦公室工作人員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)分工。4月14日，召開了基層支委以上和機(jī)關(guān)科以上干部參加的動員大會，傳達(dá)了區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神，由鎮(zhèn)黨*、黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李元同志做了動員講話，對黨務(wù)公開工作提出了具體的要求及工作部署。會上，同時宣讀了《xx鎮(zhèn)黨委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的意見》和《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》及《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》。在動員會上專門請來區(qū)紀(jì)委副*李春玲同志圍繞黨務(wù)公開工作的目的意義、需要規(guī)范的黨務(wù)公開事項、公開的程序及如何處理好黨務(wù)公開與村務(wù)公開的關(guān)系進(jìn)行了動員講話。各包村工作隊長到村組織參加了黨務(wù)公開工作會議。鎮(zhèn)黨委通過召開層層會議進(jìn)行廣泛的動員，深入的引導(dǎo)，強(qiáng)化了各村黨員干部對黨務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了各村黨員干部實(shí)行黨務(wù)公開工作的自覺性。
2、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確保公開工作順利開展。
3、主動接受監(jiān)督，聘請各個階層代表對黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。
為保證黨務(wù)公開真實(shí)有效，鎮(zhèn)黨委及領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮各方面因素，在充分征求個人意見的基礎(chǔ)上，分別聘請*、退休干部和基層黨支部*等相關(guān)人員擔(dān)任我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作監(jiān)督員，告知了這次活動的目的、意義、內(nèi)容、要求、監(jiān)督事項，懇請他們對我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時也鼓勵全鎮(zhèn)黨員干部群眾和企事業(yè)單位對我鎮(zhèn)包括黨務(wù)政務(wù)公開工作在內(nèi)的所有工作進(jìn)行監(jiān)督。對聘請的監(jiān)督員，我們已正式發(fā)出了聘書。
4、學(xué)習(xí)借鑒其他鎮(zhèn)、村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)完善公開工作。
為更好地做好我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀(jì)委*，組織委員，宣傳委員及黨務(wù)公開辦公室人員，組織各基層支部黨務(wù)公開工作負(fù)責(zé)人，二次前往黨務(wù)公開工作搞的比較好的xx鎮(zhèn)及下屬村學(xué)習(xí)，回來之后，根據(jù)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，對照我鎮(zhèn)的實(shí)際，對黨務(wù)公開工作進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充完善。包括實(shí)施方案的修改、公開形式的完善、公開公開內(nèi)容調(diào)整等。我鎮(zhèn)xxx村、xxx村及xxx、xxx等村在支部*的帶領(lǐng)下，組織村黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員又到xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng)，使我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開更具實(shí)效性。
5、組織開展一系列的宣傳活動，確保動員工作扎實(shí)到位。
度品牌推廣工作計劃書篇八
1．對分管的社會福利、養(yǎng)老服務(wù)、為民辦實(shí)事、招商引資等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并重點(diǎn)加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，開展各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作。（完成時間：10月底）。
2．協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實(shí)。（完成時間：12月底）。
3．加強(qiáng)對分管的辦公室（計劃財務(wù)）、社會福利和養(yǎng)老服務(wù)科工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。（完成時間：全年）。
4．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5．主動接受紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督，支持紀(jì)檢監(jiān)察組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢督查機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
6．協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實(shí)。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
7．認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
8．教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
度品牌推廣工作計劃書篇九
1.協(xié)助黨組書記抓好廉政工作，對分管的基層^v^、社區(qū)建設(shè)、社會工作、殯葬管理、民政行政執(zhí)法等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實(shí)。（完成時間：12月底）。
3.加強(qiáng)對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實(shí)。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
度品牌推廣工作計劃書篇十
根據(jù)《市教育局、市語委關(guān)于在全市各級各類學(xué)校開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的通知》（武語[20xx]14號）的精神，我區(qū)教育局、區(qū)語委辦迅速組織學(xué)習(xí)、全面宣傳動員、精心指導(dǎo)、嚴(yán)格評估，初步認(rèn)定：育才小學(xué)為第一批市級語言文字規(guī)范化示范校，紗帽山小學(xué)、紗帽山幼兒園、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)、育才中學(xué)、紗帽街城關(guān)小學(xué)為第一批區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校。此項工作的開展，為促進(jìn)全區(qū)各學(xué)校語言文字的規(guī)范化工作取得了階段性成效，為帶動我區(qū)城市語言文字工作評估的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照市教育局、市語委的有關(guān)文件精神，結(jié)合國家城市語言文字工作評估對學(xué)校的要求，我局根據(jù)實(shí)際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，制訂了《漢南區(qū)創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范校（園）實(shí)施方案》和《漢南區(qū)教育局市（區(qū)）級語言文字規(guī)范化示范校認(rèn)定評估方案》。全區(qū)各中小學(xué)校（幼兒園）以此為藍(lán)本，制訂了適合本校的創(chuàng)建活動方案，按照《武漢市語言文字規(guī)范化示范校（園）的考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立健全規(guī)章制度，不斷完善《校園規(guī)范用語用字的規(guī)定》，加強(qiáng)師生用語用字等基本功的訓(xùn)練。如：育才小學(xué)、紗帽山小學(xué)、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)等強(qiáng)化落實(shí)《校內(nèi)用語用字評價制度》、《師生課堂用語用字監(jiān)督》、《干部巡堂制度》、《課堂教學(xué)評價制度》、《教師綜合考評制度》等。各校實(shí)行教師普通話水平等級證書與評聘職稱，年度考核掛鉤；教師教學(xué)用語是否規(guī)范，板書、作業(yè)批改用字是否規(guī)范進(jìn)入教師評價方案；語言文字工作的管理得到了全面落實(shí)。
2、客觀評估，熱心指導(dǎo)。在對每一所學(xué)校的實(shí)地評估中，我們嚴(yán)格遵守評估紀(jì)律，保持廉潔自律的作風(fēng)，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，不因個人感情而隨意改變標(biāo)準(zhǔn)，有成績予以肯定，有問題就當(dāng)面指出，嚴(yán)格執(zhí)行評估程序，按事先分工各行其是，分段評估后，又交換意見，集體商定反饋意見。整個評估工作一絲不茍，嚴(yán)中有活，活而有度。還結(jié)合實(shí)際，對受評學(xué)校的語言文字工作作了科學(xué)合理的指導(dǎo)。在鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)，對該校所使用舊教材中部分漢字讀法的聲調(diào)作了更正處理，給育才中學(xué)宣傳廊的錯別字一一指出并予糾正，在各校對部分老師的普通話進(jìn)行了臨時的培訓(xùn)，等等。評估組的工作在各校得到了好評，他們普遍認(rèn)為：評估使他們理順了工作思路；評估促進(jìn)了他們的工作；評估使他們受益匪淺。
從考評情況來看：各校都能夠?qū)⒄Z言文字規(guī)范化工作作為素質(zhì)教育，學(xué)校管理的內(nèi)容，做到“三納入一滲透”（納入培養(yǎng)目標(biāo)、納入常規(guī)管理、納入基本功訓(xùn)練，滲透到各項教育教學(xué)活動中），完成了語言文字工作目標(biāo)。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
2、各校都有對教師、學(xué)生說普通話，寫規(guī)范字的要求，制定了規(guī)章制度。既有具體規(guī)定，又有平時的隨機(jī)檢查，有的學(xué)校還有專項考評結(jié)果。普通話已成為學(xué)校教學(xué)語言、校園語言、交際語言、接待語言、集會語言。校園用字規(guī)范率逐漸提高。
3、各校都進(jìn)行了《國家通用語言文字法》及地方語言文字法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還舉行了書面測試。各校開了專題會議，出了專題板報，舉行了主題班會。各校已形成了講普通話、寫規(guī)范字的良好氛圍。
4、各校除了將語言文字規(guī)范化滲透到各項教育教學(xué)活動中以外，還開展了多項活動，特別是第八屆全國推普宣傳周活動形式多樣，內(nèi)容豐富。如上街宣傳、散發(fā)傳單、文藝演出、演講比賽、辯論比賽、計算機(jī)漢字輸入比賽、發(fā)倡議書、“小手拉大手”和查糾不規(guī)范字的“啄木鳥”行動成效顯著，為推動我區(qū)國家城市語言文字工作評估起到了很好的基礎(chǔ)作用。
5、各校積極組織師生參加各級語言文字類的比賽，
度品牌推廣工作計劃書篇十一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，牢牢把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅持把管黨治黨與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，推動了全面從嚴(yán)治黨工作不斷向縱深發(fā)展，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的思想組織保障。
二是抓好思想教育，注重源頭預(yù)防。堅持教育為先、預(yù)防為主的原則，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，注重從思想源頭構(gòu)筑防腐拒變的堅實(shí)防線。一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合以“人民為中心的發(fā)展思想”活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，作為黨組織和黨員干部的一項重要政治任務(wù)，全年組織專題學(xué)習(xí)20余次，黨政班子成員每人講黨課4次，切實(shí)擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。二是注重宣傳引導(dǎo)。利用《太平之窗》、《太平扶貧》微信公眾平臺、《今日太平》報等媒體及時宣傳全面從嚴(yán)治黨內(nèi)容和信息，加大反腐倡廉、糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的宣傳力度，切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨宣傳規(guī)?；⒊B(tài)化。三是做好提前預(yù)警。堅持嚴(yán)管就是厚愛的工作理念，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一形態(tài)”，注重及時提醒，發(fā)現(xiàn)苗頭問題就及時“拉警報”，碰紀(jì)律紅線就馬上“踩剎車”，防止黨員干部由小錯釀成大錯，切實(shí)從源頭構(gòu)筑防線。
三是嚴(yán)把干部素質(zhì)，選齊配強(qiáng)隊伍。鄉(xiāng)黨委始終堅持黨管干部原則，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，防止選人用人上不正之風(fēng)和不廉潔問題的出現(xiàn)。擴(kuò)大民主,引入競爭機(jī)制,在后備干部推薦、中層干部競聘等干部提拔任用、崗位調(diào)動等方面，積極探索能上能下的干部任用機(jī)制，努力形成一套規(guī)范有序、科學(xué)順暢的干部進(jìn)出機(jī)制。紀(jì)委嚴(yán)把干部任用廉政審查關(guān)，全程參與研究和監(jiān)督，對有不良反映的實(shí)行“一票否決”，把貫徹落實(shí)《干部選拔任用條例》同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合。以村兩委換屆“回頭看”為契機(jī)，選用政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營會管理、“雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才擔(dān)任村主要負(fù)責(zé)人，著力配強(qiáng)班子。進(jìn)一步完善農(nóng)村財務(wù)管理等制度，扎實(shí)開展黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，切實(shí)從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
一是落實(shí)兩個責(zé)任力度不夠。盡管鄉(xiāng)黨委對全面從嚴(yán)治黨工作制定了責(zé)任清單，對第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)行了明確和細(xì)化，但是在實(shí)際工作中仍然存在“一崗雙責(zé)”履行不夠到位的問題，責(zé)任壓力沒有完全傳導(dǎo)給班子成員，在一定程度上還存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象。二是思想認(rèn)識理解把握不到位。對黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性理解把握還不到位，在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在欠缺。有的班子成員對于新時代新形勢下的全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的認(rèn)識和學(xué)習(xí)還停留于表面的粗淺認(rèn)識上，在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在一定欠缺。三是開展工作創(chuàng)新思路不夠。對新形勢下全面從嚴(yán)治黨工作中出現(xiàn)的新情況、新問題探討研究不夠,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)崳平怆y題力度還不夠大、招數(shù)還不夠多、方法還不夠活。在運(yùn)用正向激勵與追責(zé)問責(zé)等激發(fā)干事積極性方面還有很多工作要做。
產(chǎn)生這些問題的原因：一是思想認(rèn)識還不到位。班子成員對全面從嚴(yán)治黨的緊迫性認(rèn)識和理論武裝的重要性認(rèn)識不足，從而把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo)，沒有處理好工學(xué)關(guān)系。二是壓力傳導(dǎo)還不到位。工作中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)展、民生、穩(wěn)定，放松了對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實(shí)和指導(dǎo)督查。三是黨性錘煉有所淡化。個別黨員干部在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高方面有所放松。
當(dāng)前，xx鄉(xiāng)正處于劃轉(zhuǎn)縣后建設(shè)發(fā)展的起步階段，干部群眾對縣未來充滿期待，各類訴求要求更高，社會穩(wěn)定面臨的壓力較大。下一步，xx鄉(xiāng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
一是進(jìn)一步抓好主責(zé)主業(yè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。牢牢抓住主體責(zé)任“牛鼻子”，督促各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任，不斷增強(qiáng)政治意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任抓起來、落實(shí)好，堅決克服“上熱下冷”、壓力衰減現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格尊崇黨章，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制、“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的管黨治黨工作新局面。
三是進(jìn)一步筑牢思想防線。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立紀(jì)律意識和責(zé)任意識，從嚴(yán)抓好黨政班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、縣黨委要求，牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，堅持講操守、重品行，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，自覺接受黨和人民的監(jiān)督，樹立清正廉潔的好形象。
度品牌推廣工作計劃書篇十二
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
度品牌推廣工作計劃書篇十三
1．及時傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的重要決策部署、重要會議精神，結(jié)合實(shí)際研究并提出貫徹落實(shí)的具體措施。（完成時間：全年）。
2．黨組在研究部署專項工作的同時，應(yīng)當(dāng)就全面從嚴(yán)治黨提出要求，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。（完成時間：全年）。
3．黨組領(lǐng)導(dǎo)班子會議應(yīng)當(dāng)集體研究決策、直接部署推動事關(guān)本單位全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)工作、重大事項、重要安排。（完成時間：全年）。
4．每年年初聽取上一年度領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的情況匯報，全面總結(jié)分析，研究制定本單位全面從嚴(yán)治黨工作計劃。（完成時間：4月底）。
5．每季度至少召開1次專題例會，總結(jié)分析全面從嚴(yán)治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，研究部署下一階段工作，遇有重要事項，及時集體研究決策、作出部署。（完成時間：11月底）。
6．帶頭按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行職責(zé)，組織開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)宣傳教育，按照把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，全面執(zhí)行黨的紀(jì)律。（完成時間：10月底）。
7．帶頭嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施具體措施，組織開展監(jiān)督檢查，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，持之恒糾正“四風(fēng)”和損害群眾利益的行為。（完成時間：全年）。
8．嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報告兩評議”、離任檢查等制度，防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。（完成時間：全年）。
9．嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，健全防止利益沖突機(jī)制，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子。（完成時間：全年）。
10．對上級巡視、巡察、主體責(zé)任報告評議、全面從嚴(yán)治黨專項檢查等提出的整改要求，及時研究提出整改落實(shí)措施，并分解落實(shí)責(zé)任，限期完成報結(jié)。（完成時間：收到整改通知15天內(nèi)）。
11．督促業(yè)務(wù)科室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)要求與各自工作業(yè)務(wù)相融合。（完成時間：全年）。
12．每年12月底前向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委提交上一年度黨組履行主體責(zé)任情況書面報告，把全面從嚴(yán)治黨工作納入本單位年度工作綜合考評范圍。（完成時間：12月底）。
13．發(fā)揮落實(shí)全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，配合和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查辦違紀(jì)違法案件。（完成時間：全年）。
14．落實(shí)黨紀(jì)處分決定及有關(guān)配套處理措施。（完成時間：處分決定下達(dá)15天內(nèi)）。
15．主動接受區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）的監(jiān)督，支持紀(jì)區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
16．加強(qiáng)本單位黨組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和推動黨組承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨日常工作。（完成時間：全年）。
18．貫徹《中國^v^問責(zé)條例》加強(qiáng)問責(zé)工作，按照管理權(quán)限，追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對典型問題予以通報曝光。（完成時間：全年）。
19．區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
（二）黨組書記劉斌同志責(zé)任。
黨組書記劉斌堅持管黨治黨，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨的工作意識，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，履行本單位全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。具體責(zé)任如下：
1．組織黨組班子聽取本單位全面從嚴(yán)治黨工作匯報、研究全面從嚴(yán)治黨工作安排和具體措施，部署上級巡視、巡察、反饋意見的整改落實(shí)。（完成時間：全年）。
2．參加涉及本單位全面從嚴(yán)治黨工作的會議和活動，對全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作親自部署、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)。（完成時間：全年）。
3．對反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)和廉潔自律方面的輕微問題開展約談提醒。（完成時間：11月底）。
4．組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展經(jīng)常性批評和自我批評，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督。（完成時間：12月底）。
5．督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況；對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)問題比較突出的地方和科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談并督促整改。（完成時間：12月底）。
6．及時聽取全面從嚴(yán)治黨工作匯報，協(xié)調(diào)督辦重大違紀(jì)違法案件的查處，幫助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)排除辦案中的阻力和干擾。（完成時間：全年）。
7．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
8．按照黨組的統(tǒng)一安排，每年年初部署對單位黨組上年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。（完成時間：3月底）。
9．每年年初按照區(qū)紀(jì)委要求，當(dāng)面報告?zhèn)€人履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和廉潔自律情況并接受評議。（完成時間：3月底）。
10．主動接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督，支持紀(jì)檢組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
11．認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、鏈接從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
12.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
13.區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
五、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任。
黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中，既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。具體責(zé)任如下：
度品牌推廣工作計劃書篇十四
代表：
地址：
電話：
乙方：
代表：
地址：
電話：
為了營造良好的整形美容氛圍，提高中國整形美容行業(yè)的服務(wù)水平，在業(yè)內(nèi)形成良好的資源互補(bǔ)、利益共享的商業(yè)環(huán)境，更好的推廣整形項目和美容事業(yè)的發(fā)展，甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見，特訂立如下推廣合作合同：
一、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)整形美容活動在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)布和推廣服務(wù)。
2、甲方制作所涉及的整形美容項目的相關(guān)資料和_____。
3、甲方組織乙方的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行短期的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流。
4、甲方不定期派美容專業(yè)人士到乙方營業(yè)場所進(jìn)行交流指導(dǎo)。
6、甲方確保整形美容行醫(yī)資質(zhì)符合國家規(guī)定。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方為甲方提供當(dāng)?shù)卣蚊廊輼I(yè)的市場信息以供甲方?jīng)Q策。
2、乙方配合甲方進(jìn)行市場推廣及客戶挖掘。
3、乙方在客戶中積極推廣醫(yī)療整形美容服務(wù)。
4、乙方需按照甲方提供的書面要求或培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容來對甲方的品牌、業(yè)務(wù)項目等各方面內(nèi)容進(jìn)行宣傳介紹。
5、乙方的宣傳推廣活動必須滿足甲方醫(yī)療美容整形技術(shù)的實(shí)際情況，不得做夸大虛假宣傳，必須維護(hù)甲方品牌形象。
三、利潤分配。
1、本著資源互用、利益共享的原則進(jìn)行利潤分配，項目提成：整形、皮膚提成______%?？谇?、假體豐胸項目提成_______%。無創(chuàng)針劑類______%。
2、提成費(fèi)用均在次月______號前打到乙方指定合法賬戶上（如遇到特殊情況，雙方可協(xié)商打款日期）。
四、合作期限。
雙方約定合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。
六、爭議解決。
合同有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
七、其他。
1、乙方向甲方推薦的顧客可享受由雙方組織的客戶聯(lián)誼和交流活動。
2、合同簽訂后，甲方提供整形、光子項目資料及宣傳畫冊等資料給乙方作為參考資料。
3、本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，并由簽字蓋章之日起生效。
甲方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
乙方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
度品牌推廣工作計劃書篇一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布品牌推廣工作計劃格式，更多品牌推廣工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
（2）利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的`智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
（3）b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
（5）手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內(nèi)容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
（2）博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
度品牌推廣工作計劃書篇二
計劃背景:。
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。
活動策劃方案:。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來自取。
與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準(zhǔn)備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取)。
活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因?yàn)榈案獾母呒壎ㄎ?，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設(shè)計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。
度品牌推廣工作計劃書篇三
一、公司概況。
1、規(guī)模。
2、實(shí)力。
3、發(fā)展速度。
4、發(fā)展目標(biāo)。
二、品牌概況。
1、品牌產(chǎn)生的背景。
2、品牌文化。
3、品牌市場定位：主力價格、目標(biāo)消費(fèi)群等。
8、品牌的賣點(diǎn)。
9、品牌現(xiàn)有市場占有率。
10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調(diào)研。
調(diào)研：
一、市場商業(yè)大環(huán)境。
市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。
二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。
三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。
四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。
五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。
六、城市消費(fèi)者對本品類的消費(fèi)習(xí)慣。
七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。
八、預(yù)測目標(biāo)消費(fèi)者對新興品牌的接受程度。
三、開店選址。
一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對所選商場進(jìn)行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。
三、對已確定的備選商場，要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
三、設(shè)立辦事處（或以專賣店做總店形式設(shè)置）。
職能：
一、貨物周轉(zhuǎn)。
二、賬目匯總。
三、貨款進(jìn)出。
四、工資發(fā)放。
五、人員入離職。
六、員工培訓(xùn)。
七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。
崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：（初期以上崗位可兼任）。
一、總經(jīng)理。
二、主管。
三、會計。
四、出納。
五、庫管（送貨員）。
四、店面管理。
一、賣場形象管理。
門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。
二、人員管理。
管理內(nèi)容：
1、儀容儀表。
2、接待規(guī)范。
3、考勤管理。
4、報表制定。
5、銷售能力。
店長負(fù)責(zé)制。
分店設(shè)店長一名、店員按實(shí)際需求設(shè)置。
店長職責(zé)：
1、店面的賬目管理。
2、銷售報表的制定與上報。
3、店面的貨品管理。
4、貨品盤點(diǎn)與補(bǔ)貨。
5、店員的管理。
6、與總店的協(xié)調(diào)。
7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。
8、商品陳列的實(shí)施與指導(dǎo)。
9、對手信息的調(diào)查與反饋。
10、客戶檔案的管理與維護(hù)。
三、貨品管理。
1、貨品更新管理。
新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補(bǔ)貨、滯銷款提出返貨理由，由辦事處主管綜合各店新貨信息，對貨品各店合理調(diào)換，對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通，并做返貨。
2、調(diào)貨及訂貨流程。
遇顧客所需的號碼該店不全需預(yù)定的情況，立即與辦事處取得聯(lián)系，由會計查詢哪個店有貨，主管安排調(diào)貨和送貨，遇各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系，確定可發(fā)貨，反饋柜組銷售人員，同意顧客訂貨，并講明到貨大概時間，并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。
3、庫存的處理。
為了加速資金的流通，必須及時地清理庫存，當(dāng)庫存積壓到一定金額時，與廠家建議及申請可做的促銷活動，要提報具體方案，如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。
另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合，在時機(jī)地點(diǎn)都恰當(dāng)?shù)臅r候，在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。
4、盤點(diǎn)。
日點(diǎn)貨。
四、賬目管理（具體內(nèi)容略）。
1、貨品賬。
2、銷售帳。
3、貨款往來與現(xiàn)金賬。
4、成本核算賬。
五、客戶管理。
1、建立客戶檔案（登記客戶基礎(chǔ)信息及累計消費(fèi)信息）。
可以使用客戶管理軟件，為顧客辦理會員卡，會員卡為顧客可以起到打折作用，重要的是用來累計消費(fèi)的登記，維護(hù)及鎖定會員不流失，如新款到貨及大型促銷時，可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息，節(jié)假日可送去問候，消費(fèi)此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計消費(fèi)趨勢，可為公司提供信息。
五、管理方法。
一、培訓(xùn)。
1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。
2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。
3、遵守員工規(guī)范。
二、制度與規(guī)范。
1、明確各崗位職責(zé)。
2、計劃管理。
3、獎罰制度。
三、流程（具體內(nèi)容略）如：貨品周轉(zhuǎn)流程。
貨品單據(jù)傳遞流程。
四、利用管理軟件。
1、賬目管理。
2、客戶檔案管理。
度品牌推廣工作計劃書篇四
提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應(yīng)用;。
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。
度品牌推廣工作計劃書篇五
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營銷。
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時推薦給市場復(fù)制；
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
度品牌推廣工作計劃書篇六
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺中一年又已經(jīng)過去，2016年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應(yīng)集團(tuán)號召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，回顧近一年的工作，部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，較好的完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作進(jìn)行簡要匯報：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況。
1.建立部門職責(zé)，梳理工作思路。針對集團(tuán)情況制定部門職責(zé)、部門經(jīng)理職責(zé)、部門主管職責(zé)、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開展工作。
2.收集市場信息，建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對性，有目的性，首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫，再進(jìn)行資料分析。部門通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，市場走訪等方式對新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息，新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，收集全疆特色產(chǎn)品174種，企業(yè)信息2000家。
3.進(jìn)行市場調(diào)研，驗(yàn)證統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，這既是對之前統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗(yàn)證也是部門首次走出去調(diào)研，到田間地、政府企業(yè)與一線人員進(jìn)行實(shí)地情況的了解?？疾旖M歷時12天對南疆7個地級市及縣域進(jìn)行考察，總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品；經(jīng)統(tǒng)計共調(diào)研企業(yè)25家，取得樣品51件；形成專項報告3份，匯總報告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開了專題匯報會。
4.制定研發(fā)流程，責(zé)任落實(shí)到位。考察結(jié)束后，部門積極會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對樣品進(jìn)行分析，同時向集團(tuán)各分公司通報新品計劃收集調(diào)研報告。對確定立項研發(fā)的新品部門制定生產(chǎn)研發(fā)流程，各環(huán)節(jié)落實(shí)到人，清晰有序的開展每一項工作。分別針對收集資料召開各項討論會5次，充分聽取大家意見，以市場銷售為依據(jù)，杜絕拍腦袋的工作方式。
5.新增人員的內(nèi)部培訓(xùn)及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門經(jīng)理對其進(jìn)行了公司制度，部門職責(zé)的學(xué)習(xí)并根據(jù)部門工作安排相應(yīng)工作，做到到崗及時，上手迅速，對接順利。
二、存在的問題。
回顧部門一年來的工作深刻體會到工作中雖然取得了一些成績，但這些成績的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在：理論與實(shí)際行動相互結(jié)合不夠密切；學(xué)習(xí)的主動性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作中創(chuàng)新思想不夠；經(jīng)營發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項工作使來年有一個新的突破。
2017年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門更是深知責(zé)任重大。為響應(yīng)集團(tuán)號召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，要求部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，完成各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作計劃進(jìn)行簡要匯報：
1.加強(qiáng)內(nèi)部管理明確分工，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團(tuán)整體部署，結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行工作細(xì)分，將各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，做到人員分工合理，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到位，部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，以完成目標(biāo)為準(zhǔn)則全力以赴。
2.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)完善部門保密文件借閱制度，規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。2017年部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，新增修訂各項部門制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細(xì)節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門資料涉及保密信息，要加強(qiáng)保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
3.進(jìn)一步落實(shí)“集團(tuán)獎懲制度”、“物資供應(yīng)管理制度”、“新品開發(fā)試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識、紅線意識。沒有規(guī)矩不成方圓，2017年部門將嚴(yán)格按照集團(tuán)制度規(guī)范部門員工的行為，獎懲分明，鼓勵創(chuàng)新表彰先進(jìn)。涉及采購業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行比質(zhì)比價，招標(biāo)流程規(guī)范各個環(huán)節(jié)，確保隨時備查有據(jù)可依。
4.開展市場調(diào)查，抓住機(jī)遇制定并落實(shí)切實(shí)可行的新品開發(fā)方案。堅持走出去，走下去策略，與一線生產(chǎn)人員，銷售人員了解最新資訊，掌握最新動態(tài)。作為新品引進(jìn)年，部門要堅持2016年不怕苦累的精神，走出家門與人溝通，真正走進(jìn)市場才能貼近現(xiàn)實(shí)，不能用拍腦袋的方法做事情，規(guī)劃差旅次數(shù)10次，生產(chǎn)過程中要進(jìn)行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質(zhì)量相符。
5.加快工作效率，對確定立項開發(fā)的新品按照流程責(zé)任到人，落實(shí)到位，督促各環(huán)節(jié)加快進(jìn)度，為分公司上線爭取時間，在銷售旺季來臨的時候有新品。作為集團(tuán)職能部門，要為各分公司利潤部門做好服務(wù)保障工作，對有市場機(jī)會的新品抓緊開發(fā)進(jìn)度，搶占市場先機(jī)，第一時間準(zhǔn)備各項資料召集各相關(guān)部門討論，確定立項新品迅速開展生產(chǎn)工作，督促各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備到位。對市場反饋需求信息，第一時間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)研工作，測算成本價格推導(dǎo)競爭機(jī)會。
2016年12月15日。
度品牌推廣工作計劃書篇七
為積極探索黨務(wù)工作的新方法與新途徑、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)與核心作用，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委把推進(jìn)黨務(wù)公開工作，作為保持黨的先進(jìn)性的一項長效措施進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定了黨務(wù)公開方案及細(xì)則并付諸實(shí)施，取得了明顯成效。簡要情況匯報如下：
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
區(qū)黨務(wù)公開工作動員會后，我鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會，對如何開展好這次黨務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，并就近期內(nèi)急需做好的工作進(jìn)行了前期安排。按照黨委的安排，首先在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達(dá)了全區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神，部署了我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作，會上，成立了鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了辦公室工作人員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)分工。4月14日，召開了基層支委以上和機(jī)關(guān)科以上干部參加的動員大會，傳達(dá)了區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神，由鎮(zhèn)黨*、黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李元同志做了動員講話，對黨務(wù)公開工作提出了具體的要求及工作部署。會上，同時宣讀了《xx鎮(zhèn)黨委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的意見》和《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》及《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》。在動員會上專門請來區(qū)紀(jì)委副*李春玲同志圍繞黨務(wù)公開工作的目的意義、需要規(guī)范的黨務(wù)公開事項、公開的程序及如何處理好黨務(wù)公開與村務(wù)公開的關(guān)系進(jìn)行了動員講話。各包村工作隊長到村組織參加了黨務(wù)公開工作會議。鎮(zhèn)黨委通過召開層層會議進(jìn)行廣泛的動員，深入的引導(dǎo)，強(qiáng)化了各村黨員干部對黨務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了各村黨員干部實(shí)行黨務(wù)公開工作的自覺性。
2、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確保公開工作順利開展。
3、主動接受監(jiān)督，聘請各個階層代表對黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。
為保證黨務(wù)公開真實(shí)有效，鎮(zhèn)黨委及領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮各方面因素，在充分征求個人意見的基礎(chǔ)上，分別聘請*、退休干部和基層黨支部*等相關(guān)人員擔(dān)任我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作監(jiān)督員，告知了這次活動的目的、意義、內(nèi)容、要求、監(jiān)督事項，懇請他們對我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時也鼓勵全鎮(zhèn)黨員干部群眾和企事業(yè)單位對我鎮(zhèn)包括黨務(wù)政務(wù)公開工作在內(nèi)的所有工作進(jìn)行監(jiān)督。對聘請的監(jiān)督員，我們已正式發(fā)出了聘書。
4、學(xué)習(xí)借鑒其他鎮(zhèn)、村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)完善公開工作。
為更好地做好我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀(jì)委*，組織委員，宣傳委員及黨務(wù)公開辦公室人員，組織各基層支部黨務(wù)公開工作負(fù)責(zé)人，二次前往黨務(wù)公開工作搞的比較好的xx鎮(zhèn)及下屬村學(xué)習(xí)，回來之后，根據(jù)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，對照我鎮(zhèn)的實(shí)際，對黨務(wù)公開工作進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充完善。包括實(shí)施方案的修改、公開形式的完善、公開公開內(nèi)容調(diào)整等。我鎮(zhèn)xxx村、xxx村及xxx、xxx等村在支部*的帶領(lǐng)下，組織村黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員又到xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng)，使我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開更具實(shí)效性。
5、組織開展一系列的宣傳活動，確保動員工作扎實(shí)到位。
度品牌推廣工作計劃書篇八
1．對分管的社會福利、養(yǎng)老服務(wù)、為民辦實(shí)事、招商引資等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并重點(diǎn)加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，開展各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作。（完成時間：10月底）。
2．協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實(shí)。（完成時間：12月底）。
3．加強(qiáng)對分管的辦公室（計劃財務(wù)）、社會福利和養(yǎng)老服務(wù)科工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。（完成時間：全年）。
4．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5．主動接受紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督，支持紀(jì)檢監(jiān)察組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢督查機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
6．協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實(shí)。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
7．認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
8．教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
度品牌推廣工作計劃書篇九
1.協(xié)助黨組書記抓好廉政工作，對分管的基層^v^、社區(qū)建設(shè)、社會工作、殯葬管理、民政行政執(zhí)法等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實(shí)。（完成時間：12月底）。
3.加強(qiáng)對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實(shí)。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
度品牌推廣工作計劃書篇十
根據(jù)《市教育局、市語委關(guān)于在全市各級各類學(xué)校開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的通知》（武語[20xx]14號）的精神，我區(qū)教育局、區(qū)語委辦迅速組織學(xué)習(xí)、全面宣傳動員、精心指導(dǎo)、嚴(yán)格評估，初步認(rèn)定：育才小學(xué)為第一批市級語言文字規(guī)范化示范校，紗帽山小學(xué)、紗帽山幼兒園、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)、育才中學(xué)、紗帽街城關(guān)小學(xué)為第一批區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校。此項工作的開展，為促進(jìn)全區(qū)各學(xué)校語言文字的規(guī)范化工作取得了階段性成效，為帶動我區(qū)城市語言文字工作評估的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照市教育局、市語委的有關(guān)文件精神，結(jié)合國家城市語言文字工作評估對學(xué)校的要求，我局根據(jù)實(shí)際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，制訂了《漢南區(qū)創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范校（園）實(shí)施方案》和《漢南區(qū)教育局市（區(qū)）級語言文字規(guī)范化示范校認(rèn)定評估方案》。全區(qū)各中小學(xué)校（幼兒園）以此為藍(lán)本，制訂了適合本校的創(chuàng)建活動方案，按照《武漢市語言文字規(guī)范化示范校（園）的考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立健全規(guī)章制度，不斷完善《校園規(guī)范用語用字的規(guī)定》，加強(qiáng)師生用語用字等基本功的訓(xùn)練。如：育才小學(xué)、紗帽山小學(xué)、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)等強(qiáng)化落實(shí)《校內(nèi)用語用字評價制度》、《師生課堂用語用字監(jiān)督》、《干部巡堂制度》、《課堂教學(xué)評價制度》、《教師綜合考評制度》等。各校實(shí)行教師普通話水平等級證書與評聘職稱，年度考核掛鉤；教師教學(xué)用語是否規(guī)范，板書、作業(yè)批改用字是否規(guī)范進(jìn)入教師評價方案；語言文字工作的管理得到了全面落實(shí)。
2、客觀評估，熱心指導(dǎo)。在對每一所學(xué)校的實(shí)地評估中，我們嚴(yán)格遵守評估紀(jì)律，保持廉潔自律的作風(fēng)，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，不因個人感情而隨意改變標(biāo)準(zhǔn)，有成績予以肯定，有問題就當(dāng)面指出，嚴(yán)格執(zhí)行評估程序，按事先分工各行其是，分段評估后，又交換意見，集體商定反饋意見。整個評估工作一絲不茍，嚴(yán)中有活，活而有度。還結(jié)合實(shí)際，對受評學(xué)校的語言文字工作作了科學(xué)合理的指導(dǎo)。在鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)，對該校所使用舊教材中部分漢字讀法的聲調(diào)作了更正處理，給育才中學(xué)宣傳廊的錯別字一一指出并予糾正，在各校對部分老師的普通話進(jìn)行了臨時的培訓(xùn)，等等。評估組的工作在各校得到了好評，他們普遍認(rèn)為：評估使他們理順了工作思路；評估促進(jìn)了他們的工作；評估使他們受益匪淺。
從考評情況來看：各校都能夠?qū)⒄Z言文字規(guī)范化工作作為素質(zhì)教育，學(xué)校管理的內(nèi)容，做到“三納入一滲透”（納入培養(yǎng)目標(biāo)、納入常規(guī)管理、納入基本功訓(xùn)練，滲透到各項教育教學(xué)活動中），完成了語言文字工作目標(biāo)。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
2、各校都有對教師、學(xué)生說普通話，寫規(guī)范字的要求，制定了規(guī)章制度。既有具體規(guī)定，又有平時的隨機(jī)檢查，有的學(xué)校還有專項考評結(jié)果。普通話已成為學(xué)校教學(xué)語言、校園語言、交際語言、接待語言、集會語言。校園用字規(guī)范率逐漸提高。
3、各校都進(jìn)行了《國家通用語言文字法》及地方語言文字法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還舉行了書面測試。各校開了專題會議，出了專題板報，舉行了主題班會。各校已形成了講普通話、寫規(guī)范字的良好氛圍。
4、各校除了將語言文字規(guī)范化滲透到各項教育教學(xué)活動中以外，還開展了多項活動，特別是第八屆全國推普宣傳周活動形式多樣，內(nèi)容豐富。如上街宣傳、散發(fā)傳單、文藝演出、演講比賽、辯論比賽、計算機(jī)漢字輸入比賽、發(fā)倡議書、“小手拉大手”和查糾不規(guī)范字的“啄木鳥”行動成效顯著，為推動我區(qū)國家城市語言文字工作評估起到了很好的基礎(chǔ)作用。
5、各校積極組織師生參加各級語言文字類的比賽，
度品牌推廣工作計劃書篇十一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，牢牢把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅持把管黨治黨與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，推動了全面從嚴(yán)治黨工作不斷向縱深發(fā)展，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的思想組織保障。
二是抓好思想教育，注重源頭預(yù)防。堅持教育為先、預(yù)防為主的原則，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，注重從思想源頭構(gòu)筑防腐拒變的堅實(shí)防線。一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合以“人民為中心的發(fā)展思想”活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，作為黨組織和黨員干部的一項重要政治任務(wù)，全年組織專題學(xué)習(xí)20余次，黨政班子成員每人講黨課4次，切實(shí)擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。二是注重宣傳引導(dǎo)。利用《太平之窗》、《太平扶貧》微信公眾平臺、《今日太平》報等媒體及時宣傳全面從嚴(yán)治黨內(nèi)容和信息，加大反腐倡廉、糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的宣傳力度，切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨宣傳規(guī)?；⒊B(tài)化。三是做好提前預(yù)警。堅持嚴(yán)管就是厚愛的工作理念，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一形態(tài)”，注重及時提醒，發(fā)現(xiàn)苗頭問題就及時“拉警報”，碰紀(jì)律紅線就馬上“踩剎車”，防止黨員干部由小錯釀成大錯，切實(shí)從源頭構(gòu)筑防線。
三是嚴(yán)把干部素質(zhì)，選齊配強(qiáng)隊伍。鄉(xiāng)黨委始終堅持黨管干部原則，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，防止選人用人上不正之風(fēng)和不廉潔問題的出現(xiàn)。擴(kuò)大民主,引入競爭機(jī)制,在后備干部推薦、中層干部競聘等干部提拔任用、崗位調(diào)動等方面，積極探索能上能下的干部任用機(jī)制，努力形成一套規(guī)范有序、科學(xué)順暢的干部進(jìn)出機(jī)制。紀(jì)委嚴(yán)把干部任用廉政審查關(guān)，全程參與研究和監(jiān)督，對有不良反映的實(shí)行“一票否決”，把貫徹落實(shí)《干部選拔任用條例》同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合。以村兩委換屆“回頭看”為契機(jī)，選用政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營會管理、“雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才擔(dān)任村主要負(fù)責(zé)人，著力配強(qiáng)班子。進(jìn)一步完善農(nóng)村財務(wù)管理等制度，扎實(shí)開展黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，切實(shí)從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
一是落實(shí)兩個責(zé)任力度不夠。盡管鄉(xiāng)黨委對全面從嚴(yán)治黨工作制定了責(zé)任清單，對第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)行了明確和細(xì)化，但是在實(shí)際工作中仍然存在“一崗雙責(zé)”履行不夠到位的問題，責(zé)任壓力沒有完全傳導(dǎo)給班子成員，在一定程度上還存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象。二是思想認(rèn)識理解把握不到位。對黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性理解把握還不到位，在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在欠缺。有的班子成員對于新時代新形勢下的全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的認(rèn)識和學(xué)習(xí)還停留于表面的粗淺認(rèn)識上，在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在一定欠缺。三是開展工作創(chuàng)新思路不夠。對新形勢下全面從嚴(yán)治黨工作中出現(xiàn)的新情況、新問題探討研究不夠,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)崳平怆y題力度還不夠大、招數(shù)還不夠多、方法還不夠活。在運(yùn)用正向激勵與追責(zé)問責(zé)等激發(fā)干事積極性方面還有很多工作要做。
產(chǎn)生這些問題的原因：一是思想認(rèn)識還不到位。班子成員對全面從嚴(yán)治黨的緊迫性認(rèn)識和理論武裝的重要性認(rèn)識不足，從而把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo)，沒有處理好工學(xué)關(guān)系。二是壓力傳導(dǎo)還不到位。工作中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)展、民生、穩(wěn)定，放松了對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實(shí)和指導(dǎo)督查。三是黨性錘煉有所淡化。個別黨員干部在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高方面有所放松。
當(dāng)前，xx鄉(xiāng)正處于劃轉(zhuǎn)縣后建設(shè)發(fā)展的起步階段，干部群眾對縣未來充滿期待，各類訴求要求更高，社會穩(wěn)定面臨的壓力較大。下一步，xx鄉(xiāng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
一是進(jìn)一步抓好主責(zé)主業(yè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。牢牢抓住主體責(zé)任“牛鼻子”，督促各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任，不斷增強(qiáng)政治意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任抓起來、落實(shí)好，堅決克服“上熱下冷”、壓力衰減現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格尊崇黨章，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制、“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的管黨治黨工作新局面。
三是進(jìn)一步筑牢思想防線。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立紀(jì)律意識和責(zé)任意識，從嚴(yán)抓好黨政班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、縣黨委要求，牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，堅持講操守、重品行，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，自覺接受黨和人民的監(jiān)督，樹立清正廉潔的好形象。
度品牌推廣工作計劃書篇十二
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
度品牌推廣工作計劃書篇十三
1．及時傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的重要決策部署、重要會議精神，結(jié)合實(shí)際研究并提出貫徹落實(shí)的具體措施。（完成時間：全年）。
2．黨組在研究部署專項工作的同時，應(yīng)當(dāng)就全面從嚴(yán)治黨提出要求，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。（完成時間：全年）。
3．黨組領(lǐng)導(dǎo)班子會議應(yīng)當(dāng)集體研究決策、直接部署推動事關(guān)本單位全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)工作、重大事項、重要安排。（完成時間：全年）。
4．每年年初聽取上一年度領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的情況匯報，全面總結(jié)分析，研究制定本單位全面從嚴(yán)治黨工作計劃。（完成時間：4月底）。
5．每季度至少召開1次專題例會，總結(jié)分析全面從嚴(yán)治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，研究部署下一階段工作，遇有重要事項，及時集體研究決策、作出部署。（完成時間：11月底）。
6．帶頭按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行職責(zé)，組織開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)宣傳教育，按照把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，全面執(zhí)行黨的紀(jì)律。（完成時間：10月底）。
7．帶頭嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施具體措施，組織開展監(jiān)督檢查，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，持之恒糾正“四風(fēng)”和損害群眾利益的行為。（完成時間：全年）。
8．嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報告兩評議”、離任檢查等制度，防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。（完成時間：全年）。
9．嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，健全防止利益沖突機(jī)制，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子。（完成時間：全年）。
10．對上級巡視、巡察、主體責(zé)任報告評議、全面從嚴(yán)治黨專項檢查等提出的整改要求，及時研究提出整改落實(shí)措施，并分解落實(shí)責(zé)任，限期完成報結(jié)。（完成時間：收到整改通知15天內(nèi)）。
11．督促業(yè)務(wù)科室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)要求與各自工作業(yè)務(wù)相融合。（完成時間：全年）。
12．每年12月底前向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委提交上一年度黨組履行主體責(zé)任情況書面報告，把全面從嚴(yán)治黨工作納入本單位年度工作綜合考評范圍。（完成時間：12月底）。
13．發(fā)揮落實(shí)全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，配合和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查辦違紀(jì)違法案件。（完成時間：全年）。
14．落實(shí)黨紀(jì)處分決定及有關(guān)配套處理措施。（完成時間：處分決定下達(dá)15天內(nèi)）。
15．主動接受區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）的監(jiān)督，支持紀(jì)區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
16．加強(qiáng)本單位黨組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和推動黨組承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨日常工作。（完成時間：全年）。
18．貫徹《中國^v^問責(zé)條例》加強(qiáng)問責(zé)工作，按照管理權(quán)限，追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對典型問題予以通報曝光。（完成時間：全年）。
19．區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
（二）黨組書記劉斌同志責(zé)任。
黨組書記劉斌堅持管黨治黨，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨的工作意識，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，履行本單位全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。具體責(zé)任如下：
1．組織黨組班子聽取本單位全面從嚴(yán)治黨工作匯報、研究全面從嚴(yán)治黨工作安排和具體措施，部署上級巡視、巡察、反饋意見的整改落實(shí)。（完成時間：全年）。
2．參加涉及本單位全面從嚴(yán)治黨工作的會議和活動，對全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作親自部署、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)。（完成時間：全年）。
3．對反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)和廉潔自律方面的輕微問題開展約談提醒。（完成時間：11月底）。
4．組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展經(jīng)常性批評和自我批評，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督。（完成時間：12月底）。
5．督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況；對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)問題比較突出的地方和科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談并督促整改。（完成時間：12月底）。
6．及時聽取全面從嚴(yán)治黨工作匯報，協(xié)調(diào)督辦重大違紀(jì)違法案件的查處，幫助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)排除辦案中的阻力和干擾。（完成時間：全年）。
7．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
8．按照黨組的統(tǒng)一安排，每年年初部署對單位黨組上年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。（完成時間：3月底）。
9．每年年初按照區(qū)紀(jì)委要求，當(dāng)面報告?zhèn)€人履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和廉潔自律情況并接受評議。（完成時間：3月底）。
10．主動接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督，支持紀(jì)檢組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
11．認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、鏈接從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
12.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
13.區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
五、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任。
黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中，既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。具體責(zé)任如下：
度品牌推廣工作計劃書篇十四
代表：
地址：
電話：
乙方：
代表：
地址：
電話：
為了營造良好的整形美容氛圍，提高中國整形美容行業(yè)的服務(wù)水平，在業(yè)內(nèi)形成良好的資源互補(bǔ)、利益共享的商業(yè)環(huán)境，更好的推廣整形項目和美容事業(yè)的發(fā)展，甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見，特訂立如下推廣合作合同：
一、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)整形美容活動在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)布和推廣服務(wù)。
2、甲方制作所涉及的整形美容項目的相關(guān)資料和_____。
3、甲方組織乙方的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行短期的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流。
4、甲方不定期派美容專業(yè)人士到乙方營業(yè)場所進(jìn)行交流指導(dǎo)。
6、甲方確保整形美容行醫(yī)資質(zhì)符合國家規(guī)定。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方為甲方提供當(dāng)?shù)卣蚊廊輼I(yè)的市場信息以供甲方?jīng)Q策。
2、乙方配合甲方進(jìn)行市場推廣及客戶挖掘。
3、乙方在客戶中積極推廣醫(yī)療整形美容服務(wù)。
4、乙方需按照甲方提供的書面要求或培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容來對甲方的品牌、業(yè)務(wù)項目等各方面內(nèi)容進(jìn)行宣傳介紹。
5、乙方的宣傳推廣活動必須滿足甲方醫(yī)療美容整形技術(shù)的實(shí)際情況，不得做夸大虛假宣傳，必須維護(hù)甲方品牌形象。
三、利潤分配。
1、本著資源互用、利益共享的原則進(jìn)行利潤分配，項目提成：整形、皮膚提成______%?？谇?、假體豐胸項目提成_______%。無創(chuàng)針劑類______%。
2、提成費(fèi)用均在次月______號前打到乙方指定合法賬戶上（如遇到特殊情況，雙方可協(xié)商打款日期）。
四、合作期限。
雙方約定合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。
六、爭議解決。
合同有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
七、其他。
1、乙方向甲方推薦的顧客可享受由雙方組織的客戶聯(lián)誼和交流活動。
2、合同簽訂后，甲方提供整形、光子項目資料及宣傳畫冊等資料給乙方作為參考資料。
3、本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，并由簽字蓋章之日起生效。
甲方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
乙方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。