通過計(jì)劃，我們可以有效地評(píng)估和改進(jìn)自己的表現(xiàn)和進(jìn)步。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮團(tuán)隊(duì)合作和資源共享，以實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。這是一份具備驅(qū)動(dòng)和推動(dòng)力的計(jì)劃，能夠有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝目標(biāo)前進(jìn)。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
在去年一年的工程治理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開始，假如我還做工程部長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一具因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)要緊是火電和高空作業(yè)及人員流淌方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶事情應(yīng)該視具體事情來實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，用最少的資金購(gòu)買最合適的材料，在節(jié)約資金并且也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的治理人員應(yīng)該有權(quán)自行購(gòu)買，免去公司用車來回送，造成別必要的開銷。
3、在工地的施工治理中，工人除了關(guān)懷工資外，最能妨礙工人情緒的算是伙食咨詢題，假如在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會(huì)有更大的干勁，要緊是食堂治理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程打算在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來說，應(yīng)該有自我調(diào)度的過程，算是工程保證按時(shí)完成，但具體時(shí)刻安排依照實(shí)際事情由工程部長(zhǎng)與實(shí)際打算人員、治理人員溝通未來再定，假如公司要到現(xiàn)場(chǎng)，由調(diào)度人員提早最少一天與現(xiàn)場(chǎng)治理人員打好招呼，調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)治理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以時(shí)期操縱打算為保證，采取動(dòng)態(tài)治理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保時(shí)期打算按期或提早完成。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
為加強(qiáng)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)步伐，形成青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的進(jìn)取向上局面，打造一支具有凝聚力和高水平的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，提升我校辦學(xué)品味和教育教學(xué)質(zhì)量，遵照縣教育局關(guān)于實(shí)施“青藍(lán)工程”的指導(dǎo)意見，特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以培養(yǎng)青年教師為工作重點(diǎn)，使他們盡快成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量和生力軍，通過以老帶新，青藍(lán)結(jié)對(duì)活動(dòng)，提高青年教師的綜合素質(zhì)和我校教師整體水平。
二、參加人員：
近兩三年內(nèi)剛上崗的青年教師。
三、活動(dòng)形式：
以師徒結(jié)對(duì)為基本形式，同時(shí)創(chuàng)新工作方法，專題研討、集體備課、經(jīng)驗(yàn)交流等。
四、具體措施：
1、成立學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開實(shí)施“青藍(lán)工程”實(shí)施會(huì)，青藍(lán)自由配對(duì)，學(xué)校審核確定，并簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書。
2、認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)青年教師上課、聽課，青年教師上好匯報(bào)課工作。每學(xué)期青年教師聽指導(dǎo)教師課8節(jié)以上，指導(dǎo)教師幫助、指導(dǎo)青年教師備課4節(jié)以上，青年教師上交教學(xué)設(shè)計(jì)，學(xué)期末青年教師要上匯報(bào)課。
3、指導(dǎo)教師積極幫助青年教師讀書學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法，形成先進(jìn)的教育理念。
4、學(xué)校為青年教師提供鍛煉機(jī)會(huì)，舉行公開課等，青年教師要敢于上、主動(dòng)上、優(yōu)先上，積極參加各種業(yè)務(wù)評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校積極鼓勵(lì)“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。
5、學(xué)校每學(xué)期召開一到兩次青年教師培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
6學(xué)校將制定校級(jí)骨干教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)年考核一次、評(píng)定一次，青年教師要盡快成為校級(jí)骨干教師。
7、青藍(lán)工程所有人員按要求做好相關(guān)資料的積累工作，學(xué)期結(jié)束，將所有的資料交教導(dǎo)處。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
---經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
一、設(shè)部背景。
北華航天工業(yè)學(xué)院經(jīng)管管理系作為學(xué)校第三大系，舉辦的各類促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的活動(dòng)都走在其他系別的前列。但是，我系的信息整理與發(fā)布工作明顯滯后于活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r，每次活動(dòng)的完成都有依靠幾個(gè)部室一起完成，搜集發(fā)布信息的渠道冗雜，阻礙信息了及時(shí)的傳遞。在這種情況下，成立一個(gè)專門的信息搜集整理發(fā)布平臺(tái)，更好的服務(wù)與學(xué)生會(huì)、服務(wù)與經(jīng)管系的要求呼之欲出，我們特此申請(qǐng)建立信息部來完善該項(xiàng)工作。
二、構(gòu)建目的。
3.細(xì)化部室職能，完善團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的內(nèi)部分工。
三、設(shè)部宗旨。
展現(xiàn)經(jīng)管風(fēng)采，服務(wù)全體師生。
四、部室職能。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
為進(jìn)一步提高我校小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水*和能力，實(shí)驗(yàn)室材料科學(xué)化、分類、分檔、入柜管理。以及加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)水*和實(shí)驗(yàn)課堂教學(xué)的效果，為更好，更全面地實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)九年義務(wù)教育全面發(fā)展。更好的落實(shí)縣教育局精神，保質(zhì)保量全面為我?？茖W(xué)教學(xué)服務(wù)。
按國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足科學(xué)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各類分組實(shí)驗(yàn)，形成一定實(shí)驗(yàn)技能，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐，實(shí)踐和觀察能力。
1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)及教導(dǎo)主任直接管理，實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員，即實(shí)驗(yàn)員，具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。
2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù)，目標(biāo)；
(1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定科學(xué)教學(xué)計(jì)劃，各年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。
(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器，材料，教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程，方法，寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案，以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性，安全性及效果。
(5)開學(xué)及時(shí)收取《科學(xué)》各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》；期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》。
(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面，以全體《科學(xué)》任課教師為組，進(jìn)行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究，以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?BR> 3、材料歸檔。
(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求；
4、實(shí)驗(yàn)室器材管理。
實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。
(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào)，采購(gòu)，申購(gòu)等工作；
(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室，并處理好實(shí)驗(yàn)室，保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
5、其他相關(guān)工作。
(1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的`一系列工作；
(2)不足之處，另行補(bǔ)充。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
在的工作中，我區(qū)司法行政工作將以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“十八大”精神為指針，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行司法行政職能，為構(gòu)建和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的法律服務(wù)和法治保障。
一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
繼續(xù)在全體黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。力求通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，切實(shí)找準(zhǔn)我局在思想作風(fēng)和工作中存在的突出問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平，更好地促進(jìn)我局各項(xiàng)工作。
二、加快普法宣傳。
通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式，加快建立律師參與普法宣傳、人民調(diào)解和信訪維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。由公律科著手做好前期的調(diào)研和規(guī)劃，制訂具體實(shí)施方案報(bào)區(qū)委區(qū)政府審批，利用政府購(gòu)買服務(wù)這一形式使具有專業(yè)技能的律師隊(duì)伍全面履行社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
三、壯大宣傳隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)工作監(jiān)督與指導(dǎo)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)“大調(diào)解”工作監(jiān)督和指導(dǎo)。區(qū)“大調(diào)解”指導(dǎo)委員會(huì)監(jiān)督和指導(dǎo)全區(qū)“大調(diào)解”工作，各成員單位依照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)矛盾糾紛“大調(diào)解”體系的實(shí)施意見》，在“大調(diào)解”指導(dǎo)委員會(huì)的具體指導(dǎo)下，做好行政調(diào)解、司法調(diào)解與人民調(diào)解的銜接工作。
五、加強(qiáng)對(duì)法律援助工作的支持和投入。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律援助工作的支持和投入，把納稅人的錢真正用在納稅人身上。通過加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，不斷擴(kuò)大法律援助的覆蓋面和受援面，從維穩(wěn)的高度解決好困難群眾“打官司”難的問題。
六、規(guī)范工作流程，完善工作制度。
繼續(xù)規(guī)范和完善社區(qū)矯正工作流程及相關(guān)制度，探索建立刑釋解教人員分類幫教制度和矯正安幫對(duì)象心理矯治工作。
七、發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。
發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，指導(dǎo)司法所規(guī)范化建設(shè)。在全面指導(dǎo)基層開展好工作的同時(shí)，重點(diǎn)扶持和挖掘典型，以典型創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)，促規(guī)范。以“湖景模式”為樣板的綜合性法律服務(wù)基地建設(shè)逐步推開，司法行政各項(xiàng)職能在街道、社區(qū)延伸。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
1.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。緊緊轉(zhuǎn)變發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的要求，深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁性，全鄉(xiāng)兩個(gè)規(guī)模企業(yè)面100%。加大非公有制企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的工作，建功立業(yè)競(jìng)賽工程。以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，“當(dāng)好主力軍、奔小康”、“我為工程作”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)企業(yè)”、“我為節(jié)能減排作”等活動(dòng)。限度地把職工的性、性到“建設(shè)綠色生態(tài)之鄉(xiāng)”的奮斗。
2.組織實(shí)施性安康工程。以建筑、化工等高危行業(yè)和非公有制企業(yè)為，“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))和“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))，深化“安康杯”示范崗競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)規(guī)模企業(yè)參賽100%。
3.著力技能人才培養(yǎng)。以“大培訓(xùn)、大比武、大提升”三大行動(dòng)為主題，技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、技術(shù)晉級(jí)一體化，激發(fā)職工的潛能和活力。
4.工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔?。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，以“職工之家”、“職工書屋”為載體，提升職工知識(shí)。努力打造富有時(shí)代特點(diǎn)、符合職工需求的企業(yè)文化、職工文化。職工文化體育陣地建設(shè)，工會(huì)“三中心”職能，其職工文化體育主陣地作用。
5.弘揚(yáng)勞模精神。__縣20__年屆勞模的評(píng)選表彰工作。面向基層、面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)線，民主制和相的原則，宣傳、公開推薦、公眾評(píng)選，選樹出鮮明時(shí)代特征的__縣屆勞動(dòng)模范，用勞模的先進(jìn)思想和高尚情操激勵(lì)和帶動(dòng)全縣職工。
二、權(quán)益，在發(fā)展勞動(dòng)關(guān)系中新進(jìn)展。
1.依法維權(quán)。宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《企業(yè)工資條例》、《勞動(dòng)合同法》、《農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)條例》、《就業(yè)法實(shí)施辦法》等涉及職工切身利益政策法規(guī)。人大和勞動(dòng)保障、勞動(dòng)安全、職業(yè)病預(yù)防等執(zhí)法檢查，對(duì)勞動(dòng)合同書面訂立、勞務(wù)派譴、合同解除、社會(huì)保障等檢查，企業(yè)規(guī)范用工和工資支付?！杜毠趧?dòng)保護(hù)條例》的宣傳、和。
2.健全工會(huì)社會(huì)化維權(quán)機(jī)制。強(qiáng)化與工會(huì)會(huì)議的源頭機(jī)制建設(shè)，勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度的作用，解決職工最的就業(yè)、收入分配、生活保障、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生改革等利益問題。反映職工的呼聲和要求，工會(huì)的主張和建議。
3.工資集體協(xié)商工作。勞動(dòng)合同制度建設(shè)，著重規(guī)模企業(yè)和農(nóng)民工勞動(dòng)合同的簽訂率。加大企業(yè)職工工資、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保障等涉及職工權(quán)益問題談判協(xié)商的工作，集體協(xié)商要約行動(dòng)，集體協(xié)商機(jī)制的建制率。20__年在全鄉(xiāng)企業(yè)中的工資集體合同制度覆蓋率85%，和職工工資共決機(jī)制、機(jī)制和支付保障機(jī)制，企業(yè)健康發(fā)展和職工收入增長(zhǎng)雙嬴的。
本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]極廠(院、校)務(wù)公開，保障和職工的知情權(quán)、權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職工民主、民主管理、民主監(jiān)督作用。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)?！疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力”這一總體發(fā)展目標(biāo)，以提高教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的工作軸心，以課堂教學(xué)改革為突破口，把“導(dǎo)學(xué)案”作為專題研究方向，貫徹落實(shí)學(xué)?！瓣P(guān)于推進(jìn)我校中專專業(yè)特色建設(shè)的意見”和“關(guān)于推進(jìn)我校高效課堂改革的意見”、“關(guān)于在全校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知”，強(qiáng)化落實(shí)教師集體備課活動(dòng)，搞好理論研究，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)研究的各項(xiàng)工作。
1、組織好三個(gè)課題的研究和結(jié)題工作。
2、組織好教師基本功競(jìng)賽比武活動(dòng)。
3、抓導(dǎo)學(xué)案的規(guī)范和優(yōu)質(zhì)課的推廣。
4、健全集體備課制度，加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化活動(dòng)落實(shí)。
5、組織好學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。
6、收集評(píng)選優(yōu)秀論文、教學(xué)敘事等，參與上級(jí)評(píng)比。
1、課題研究要再接再厲，及早實(shí)施并按時(shí)結(jié)題。
本學(xué)期承擔(dān)20xx-20xx年xx省職業(yè)教育科學(xué)研究課題立項(xiàng)并給予經(jīng)費(fèi)資助課題三個(gè)省級(jí)課題，分別是重點(diǎn)課題“技能型人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)規(guī)律研究”、一般課題“德育活動(dòng)課程教學(xué)方案開發(fā)研究”、“教學(xué)管理改革與創(chuàng)新研究”。課題負(fù)責(zé)人分別是夏慶友、張澤棟、梅耀強(qiáng)校長(zhǎng)，并分別由中專部、政教處、考棚校區(qū)具體承擔(dān)，責(zé)任到人。九，十月份為具體研究階段，各課題小組要制訂詳細(xì)計(jì)劃，周周碰頭，月月有成果，按時(shí)向教科室通報(bào)研究進(jìn)度。教科室將及時(shí)為各相關(guān)資料并提供后勤支持，對(duì)研究過程全方位跟蹤，及時(shí)督促，必須在十一月初結(jié)題，迎接省教育廳十二份的評(píng)比，力爭(zhēng)再獲佳績(jī)。
2、組織好全校教師基本功競(jìng)賽比武和新進(jìn)教師過關(guān)課活動(dòng)。
為配合和落實(shí)《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》（鄂教師[20xx]7號(hào)）和《xx市教育局關(guān)于在全市中小學(xué)開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》（黃教師[20xx]9號(hào)）及《xx市教育局關(guān)于在全市中小學(xué)開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》（麻教師【20xx】9號(hào)）要求，經(jīng)研究，學(xué)校決定在全校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。開展“課內(nèi)比教學(xué)”為載體，提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力，引導(dǎo)廣大教師把精力集中到改進(jìn)課堂教學(xué)上，加強(qiáng)教師之間的業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高?！罢n內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)全參與”：所有教師全部參與，所有學(xué)科全部參與。重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大比武。分高中和中專兩個(gè)組進(jìn)行。主要包括說課、講課兩個(gè)環(huán)節(jié)。
活動(dòng)實(shí)施階段。
（1）預(yù)賽（20xx年9月）。以各年級(jí)、部辦為單位開展全體教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，并在全員參與的情況下推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科1名）參加學(xué)校組織的教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
（2）初賽（20xx年10月上、中旬）。學(xué)校開展教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，并推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科1名）參加高中組、中專組組織的教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
（3）復(fù)賽（20xx年10月下旬至xx月）。學(xué)校組隊(duì)參加高中組中專組組織的教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，高中組中專組推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科2名）參加xx市級(jí)教師基本功大比武活動(dòng)。
比賽程序。
以參賽教師說課和講課得分之和為依據(jù)，由高到低進(jìn)行選拔推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科2名）參加xx市級(jí)教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
（4）半決賽（20xx年xx月至20xx年1月）。開展xx市級(jí)教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，并推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科2名）參加xx市級(jí)教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
本學(xué)期學(xué)校新進(jìn)入的青年教師，為了讓他們及早上路，九月份將組織新進(jìn)教師的過關(guān)課活動(dòng)。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師聽評(píng)課，并選派有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師與他們結(jié)對(duì)子，對(duì)他們的教學(xué)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
3、“導(dǎo)學(xué)案”研討以規(guī)范為主線，積極推廣優(yōu)質(zhì)課。
在上學(xué)期對(duì)“導(dǎo)學(xué)案”進(jìn)行專題研究的基礎(chǔ)上，本學(xué)期還要繼續(xù)抓導(dǎo)學(xué)案的規(guī)范，并探究高效課堂的教學(xué)模式。根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，語(yǔ)文、英語(yǔ)一課一導(dǎo)學(xué)案，理科一節(jié)一導(dǎo)學(xué)案，文綜一框一導(dǎo)學(xué)案。每篇導(dǎo)學(xué)案必須有三維目標(biāo)，有課前預(yù)習(xí)、課中過程、課后鞏固及課程評(píng)價(jià)。每組要集體研討，認(rèn)真撰寫一份規(guī)范的導(dǎo)學(xué)案作為藍(lán)本。還有組織專題研討，怎樣用好導(dǎo)學(xué)案？教輔資料與導(dǎo)學(xué)案的關(guān)系如何處理？怎樣按新課改的精神組織教學(xué)從而提高課堂效率？各組在互相聽評(píng)課的基礎(chǔ)上，推薦一位教師，打造一堂導(dǎo)學(xué)案規(guī)范科學(xué)、課堂效率高、學(xué)生喜愛的優(yōu)質(zhì)課。教科室將在全校推廣優(yōu)質(zhì)課。
中專部繼續(xù)以特色課為主，以導(dǎo)學(xué)案為載體，各教研組要加強(qiáng)替代學(xué)分制的專題研究。特色課就是把課程與專業(yè)結(jié)合，與生產(chǎn)生活實(shí)際結(jié)合，有趣味性，有思想性，有知識(shí)性，要讓學(xué)生全員參與的課。本期中專部各教研組要在學(xué)分制的專題研究方面取得初步的成果。研究成果可以是論文，也可是制定一個(gè)較成熟的案例。教科室將在全校推廣特色課。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
一、在院黨委、院部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)全院運(yùn)行維護(hù)管理，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，保障全院各科室正常運(yùn)行。
二、經(jīng)常深入了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)。
力情況制定工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，研究工作中存在問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、組織本科室及下屬班組的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教育職工樹立為醫(yī)。
療第一線服務(wù)思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化預(yù)防維修和日常檢查保養(yǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，消除安全隱患。
四、負(fù)責(zé)主持本科有關(guān)會(huì)議及檢查考核情況。
五、負(fù)責(zé)全院水、電、氣、空調(diào)的供應(yīng)管理工作，組織做好供水、供電、供氣、空調(diào)、電梯、中心供氧、中心負(fù)壓、層流凈化等設(shè)備維修及安全檢查工作，嚴(yán)禁違章操作。
六、督促駕駛員定期對(duì)車輛的保養(yǎng)和安全學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對(duì)駕駛班的領(lǐng)導(dǎo)工作。
七、加強(qiáng)對(duì)總機(jī)話務(wù)員管理，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
八、負(fù)責(zé)對(duì)科室人員的排班考勤、年度考核工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
運(yùn)行維護(hù)中心。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名xx工程師，主要從事著xx項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為*靜和淡定；這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?BR> （一）財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1.會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2.代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
（二）餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理*臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2.短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3.會(huì)員管理系統(tǒng)。
4.基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，xx在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
（三）金融行業(yè)項(xiàng)目，我參與了xx分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
為了城區(qū)工程建設(shè)中進(jìn)一步加強(qiáng)林木維護(hù)管理工作?，F(xiàn)就有關(guān)城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理具體工作事項(xiàng)通知如下：
一、進(jìn)一步提高維護(hù)林木的認(rèn)識(shí)。林木作為生態(tài)環(huán)境資源，具有調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、減少污染、改善生態(tài)等重要作用。城區(qū)中的林木，不只是城區(qū)景觀的重要組成局部，而且也是城區(qū)文化的重要載體。維護(hù)林木、加快綠化建設(shè)，建設(shè)“林在城中、城在林中、山水相依、和諧秀美”宜居新潭的重要保證。各部門要進(jìn)一步提高維護(hù)林木的意識(shí)，城區(qū)工程建設(shè)中，統(tǒng)籌兼顧城區(qū)建設(shè)與林木保護(hù)，最大限度地維護(hù)生態(tài)環(huán)境和綠色景觀。
二、城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)，要切實(shí)做好林木維護(hù)工作，能就地保護(hù)的林木堅(jiān)決就地維護(hù)，能移植的林木確保移植，能不采伐的林木堅(jiān)決不伐。確需移植或者砍伐林木必需按下列規(guī)定操持。
（一）城區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位在工程建設(shè)前期，要對(duì)擬建設(shè)范圍內(nèi)的林木進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，查明就地維護(hù)、移植和砍伐的林木樹種、規(guī)格和數(shù)量，測(cè)算林木就地維護(hù)、移植和砍伐費(fèi)用，制定林木維護(hù)方案，報(bào)市城管部門審查或?qū)徟?，送市?guī)劃部門備案。
（二）規(guī)劃部門在劃定用地紅線，出具建設(shè)用地規(guī)劃條件時(shí)要有明確維護(hù)林木的要求。項(xiàng)目業(yè)主單位在編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)有用地范圍內(nèi)林木維護(hù)方案，提出明確伐移措施。對(duì)沒有經(jīng)市城管部門審查或?qū)徟牧帜揪S護(hù)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不予批準(zhǔn)。
（三）市城管部門負(fù)責(zé)組織專家對(duì)林木維護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行審查或?qū)徟?BR> 1.一次性砍伐或移植喬木10株，灌木10叢或綠籬10米（含10米）以下的由市城管部門審批。
2.一次性砍伐或移植喬木11100株，灌木11100叢或綠籬10米以上－100米以下的由市城管部門審查，市政府審批。
3.逾越第2項(xiàng)規(guī)定的須報(bào)省建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。
因特殊情況，確需移植古樹名木的依照《省古樹名木保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定操持。經(jīng)批準(zhǔn)砍伐林木的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)林木所有者進(jìn)行彌補(bǔ)，并按“伐一栽三”比例就地補(bǔ)植；不能就地補(bǔ)植的由城區(qū)園林綠化主管部門易地補(bǔ)植，其費(fèi)用由建設(shè)單位承當(dāng)。
（四）林木就地維護(hù)、移植和砍伐費(fèi)用列入工程建設(shè)本錢。就地維護(hù)林木由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施。林木移植由市園林部門按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求組織專業(yè)人員，按林木維護(hù)方案實(shí)施作業(yè)，費(fèi)用由工程建設(shè)業(yè)主單位支付給市園林部門。林木應(yīng)移植至城區(qū)公共綠地、市園林部門苗圃或需要綠化地。林木移植和接收單位要認(rèn)真填寫林木交接清單，做好移植的林木交接及備案工作。接收單位要認(rèn)真做好林木移植后的養(yǎng)護(hù)管理工作。
三、本通知中所稱林木，指胸徑8公分（含8公分）以上的樹木（古樹名木除外）未明確的事項(xiàng)仍按照《城區(qū)園林綠化管理方法》府發(fā)〔〕30號(hào)）和《城區(qū)古樹名木維護(hù)管理細(xì)則》府發(fā)〔〕39號(hào)）文件執(zhí)行。
四、各相關(guān)部門要切實(shí)履行各自職責(zé)，合力做好城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理工作。市綠委辦要對(duì)林木保護(hù)的方案制訂、審核或?qū)徟帜疽浦步唤雍宛B(yǎng)護(hù)，林木砍伐進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保就地維護(hù)的林木維護(hù)到位，移植的林木移植成活；市城管部門要加強(qiáng)城區(qū)樹木維護(hù)的執(zhí)法檢查，對(duì)擅伐林木的依法查處；新聞媒體要廣泛開展宣傳，使全民自覺參與城區(qū)林木維護(hù)工作。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
相比之下江陰和新加坡有許多相似之處，從地域面積和人口來看，新加坡國(guó)土面積為700平方公里，人口420萬(wàn)，江陰市域面積為988平方公里，常住人口150萬(wàn)；從經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，去年江陰人均gdp(按常住人口)超過8000美元，處于新加坡20世紀(jì)80年代中后期的發(fā)展水平，同樣面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、工業(yè)重組的任務(wù)。相似的地域面積、相似的發(fā)展課題、相似的發(fā)展階段，使得新加坡在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，特別是花園城市建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法對(duì)江陰創(chuàng)建國(guó)家園林城市更有啟發(fā)、更可學(xué)可用、更可以借鑒。
規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)先是最大的領(lǐng)先。
規(guī)劃設(shè)計(jì)是政府的第一資源，是城市建設(shè)的首要依據(jù)。新加坡政府十分重視規(guī)劃，20世紀(jì)60年代就專門委托聯(lián)合國(guó)幫助開展城市發(fā)展的概念規(guī)劃。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了以概念規(guī)劃為基礎(chǔ)、總體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃等各專業(yè)規(guī)劃為延伸的規(guī)劃體系。在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位上，新加坡政府始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。新加坡善于學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。60代初，內(nèi)閣資政李光耀先生就從柬埔寨學(xué)習(xí)引入“花園城市”的理念，以種樹為突破口，大力推進(jìn)城市綠化，并堅(jiān)持不懈地實(shí)施，持續(xù)不斷地創(chuàng)新。新加坡人從種樹到種草到種花，從點(diǎn)到線再到面，永不停步，不斷推進(jìn)，現(xiàn)在又提出建設(shè)“花園中的城市”目標(biāo)，把花園城市建設(shè)又推向了一個(gè)新的高度。新加坡政府認(rèn)為，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)理性推進(jìn)過程，也是一個(gè)民主決策過程。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)說到底是為了民眾，按照新加坡的法律規(guī)定，公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃批準(zhǔn)前必須公示兩周，鼓勵(lì)更多的公眾參與規(guī)劃進(jìn)程和提供反饋意見，在充分聽取民意吸收民智后才上報(bào)批準(zhǔn)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施上，新加坡政府始終堅(jiān)持有章可循，剛性執(zhí)行。80年代，歷經(jīng)了道路綠化、建造公園、引進(jìn)植物等工程，新加坡制定了宏觀的遠(yuǎn)期綠化總體規(guī)劃。城市發(fā)展藍(lán)圖原則上5年修訂一次，不得隨意變更。
我們從新加坡花園城市建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)可以看到，規(guī)劃設(shè)計(jì)的領(lǐng)先是最大的領(lǐng)先，規(guī)劃設(shè)計(jì)的資源是最大的資源。江陰植樹造林也必須從規(guī)劃入手，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用。我認(rèn)為關(guān)鍵是要堅(jiān)持好“三個(gè)觀”，就是要堅(jiān)持開放包容的學(xué)習(xí)觀、以人為本的發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展的政績(jī)觀。一是堅(jiān)持開放包容的學(xué)習(xí)觀。善于學(xué)習(xí)一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與江陰的實(shí)際結(jié)合起來，在反復(fù)地學(xué)習(xí)、比較、借鑒中，注重體現(xiàn)個(gè)性特色，將新加坡等地綠化的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)和滲透到規(guī)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)掌握新加坡園林城市建設(shè)的規(guī)律，在制定宏觀的長(zhǎng)遠(yuǎn)總體規(guī)劃的同時(shí)，明確實(shí)施規(guī)劃的階段性目標(biāo)，一步一步抓推進(jìn)，一年一年抓落實(shí)。二是堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀。植樹造林要以實(shí)用為第一原則，進(jìn)一步關(guān)注人的需求，綜合考慮遮陽(yáng)避雨、降噪吸塵等功能，做到“城市有林陰大道、城鄉(xiāng)有綠色通道、小區(qū)有綠色廊道”。優(yōu)化植物種群和結(jié)構(gòu)，保護(hù)和利用自然植被，規(guī)劃種植節(jié)水、節(jié)能、節(jié)人工的園林植物，降低綠化養(yǎng)護(hù)成本?？茖W(xué)合理布局綠化，提高享受綠化的參與度，不僅要讓人看得見綠，更要讓人能親近綠、走進(jìn)綠、享受到綠。三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政績(jī)觀。對(duì)江陰來講，科學(xué)發(fā)展要解決的一個(gè)重大問題就是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的問題。因此，要把綠化規(guī)劃作為城市發(fā)展的一項(xiàng)重要規(guī)劃，體現(xiàn)在總體規(guī)劃中，體現(xiàn)在與其他專項(xiàng)規(guī)劃的同步實(shí)施中。要把種樹作為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境的突破口，引導(dǎo)全市各級(jí)干部樹立保護(hù)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最大的政績(jī)觀，以種樹當(dāng)先保障環(huán)保優(yōu)先，以環(huán)保優(yōu)先實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的率先。
體制機(jī)制創(chuàng)新是最大的動(dòng)力。
新加坡花園城市建設(shè)主要是堅(jiān)持“people、private、public”“3p”模式，較好地處理了政府、市場(chǎng)和市民三者的關(guān)系，充分利用各方面的資源，凝聚各方面的力量，互為提升，互動(dòng)并進(jìn)。從政府來說，一方面是做好規(guī)劃，另一方面是大力投入。新加坡的綠化實(shí)施種管養(yǎng)分離，整個(gè)新加坡一年的綠化投入為億新元，95%靠財(cái)政撥款。其中1/3用于公園局職工工資，1/3用于開發(fā)、翻新公園，1/3用于綠化養(yǎng)護(hù)。從企業(yè)來說，主要是參與綠化養(yǎng)護(hù)。承包商經(jīng)過政府公開招標(biāo)確定，與公園局每3年簽一次合同。綠化已成為他們生活中的一個(gè)部分。市民真正成為綠化的享有者和建設(shè)者，從規(guī)劃到實(shí)施，都有市民的身影。政府發(fā)起的“自然之旅”、公園認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃等舉措，也使市民的綠化意識(shí)和參與意識(shí)不斷提高。
目前生態(tài)綠化已經(jīng)成為江陰廣大市民的共識(shí)，植樹造林的意識(shí)也深入人心。但如何充分調(diào)動(dòng)政府、企業(yè)、市民三者的積極性，如何實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的創(chuàng)新，這是擺在我們面前的重要課題。從江陰的實(shí)際出發(fā)，我們必須堅(jiān)持“政府推動(dòng)為主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作為主體、全民參與為主力”的發(fā)展模式。首先，要堅(jiān)持政府推動(dòng)為主導(dǎo)。植樹造林是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的大事，要通過一代二代甚至幾代人的共同努力。為此我們專門成立綠色江陰領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)植樹造林工作的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督察等工作。通過實(shí)施城郊森林綠地工程、城市環(huán)境整治工程、文化建綠工程、公共綠地工程、道路綠化工程、社區(qū)綠化工程和立體綠化工程等園林綠化“七大工程”，進(jìn)一步營(yíng)造山青水秀、鳥語(yǔ)花香的人居環(huán)境。我們的階段性?shī)^斗目標(biāo)是：2007年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別由2006年的43%和20%提高到45%和23%，建成國(guó)家園林城市；2008年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別達(dá)到47%和25%，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到90，建成全國(guó)最佳人居環(huán)境城市。其次，要堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作為主體。綠化建設(shè)需要大量的資金投入，錢從哪里來？要用市場(chǎng)運(yùn)作的理念，創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入、社會(huì)參與的投融資機(jī)制，努力走出一條多元化投入的新路子。突破傳統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制，努力走出一條既加快開發(fā)、增加綠地，又使政府有收益、企業(yè)得實(shí)惠的新路子。進(jìn)一步完善義務(wù)植樹造綠的政策，采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管、綠化達(dá)標(biāo)、轉(zhuǎn)讓冠名權(quán)及廣告權(quán)等多種形式，發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與城市綠化建設(shè)。要明確投資主體，實(shí)行分類建設(shè)。公共綠地和生態(tài)林，以政府投資為主，社會(huì)投資為輔；經(jīng)濟(jì)林以企業(yè)投資為主，政府投資為輔；景觀林要結(jié)合商業(yè)開發(fā)，鼓勵(lì)企業(yè)投資，政府予以適當(dāng)支持。第三，要堅(jiān)持全民參與為主力。植樹造林是全社會(huì)的共同責(zé)任，政府有責(zé)任，企業(yè)有責(zé)任，每個(gè)公民也有義務(wù)。廣大市民是城市環(huán)境的受益者和消費(fèi)者，也是城市環(huán)境的維護(hù)者。要在全市上下形成“江陰是我家，建設(shè)靠大家”的共識(shí)，全民動(dòng)員，全社會(huì)參與，發(fā)揮廣大市民的主人翁意識(shí)，形成個(gè)個(gè)關(guān)心綠化、人人投身綠化、家家動(dòng)手綠化的濃厚氛圍。要組織開展“希望林”、“共青林”、“紅領(lǐng)巾林”、“婚慶林”、“家庭林”、“同心林”、“軍民共建林”等建設(shè)活動(dòng)。通過典型示范，輿論推動(dòng)，動(dòng)員農(nóng)民在農(nóng)村的路旁、河旁、田旁和房前屋后“四旁”種樹補(bǔ)綠；全市的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的院落、廣場(chǎng)居民小區(qū)都要見縫插綠、垂直掛綠、破墻透綠；發(fā)動(dòng)廣大人民群眾投身于綠色江陰建設(shè)中，形成植樹造林的大合唱。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)化是最大的效益。
新加坡20世紀(jì)60年代綠化凈化，大力種植人行道樹，建設(shè)公園，改善生態(tài)環(huán)境；70年代制定道路綠化規(guī)劃，加強(qiáng)環(huán)境綠化中的彩色植物應(yīng)用，以及擋土墻、人行天橋等特殊空間的綠化；80年代制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和電腦管理，引進(jìn)色彩鮮艷、香氣濃郁的植物；90年代提出建設(shè)生態(tài)平衡的公園，發(fā)展各種主題公園，建設(shè)連接公園的人行廊道，加強(qiáng)人行道的遮陽(yáng)樹種植。通過階段性的工作，不斷提高花園城市建設(shè)水平和檔次。持之以恒，堅(jiān)持不懈，通過幾十年的建設(shè)，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人居環(huán)境進(jìn)一步提升，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
從新加坡的成功實(shí)踐可以得出這樣的結(jié)論，就是生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化是最大的效益。作為我們江陰來說，如何學(xué)習(xí)新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力一起提升，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)政府的社會(huì)效益、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。一是堅(jiān)持做到“三個(gè)同步”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與社會(huì)發(fā)展效益的有機(jī)統(tǒng)一。植樹造林與開發(fā)建設(shè)實(shí)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展。要大力推行綠色行動(dòng)，在企業(yè)啟動(dòng)建設(shè)的同時(shí)，必須先種樹，做到建一個(gè)工廠，成一個(gè)綠色企業(yè)；在道路建設(shè)的同時(shí)，必須先種樹，做到建一條路，成一條綠色通道；在規(guī)劃建設(shè)的同時(shí)，一年內(nèi)不開工的土地，必須先種樹，做到綠化不斷線。同時(shí)，利用綠化效應(yīng)帶來土地級(jí)差地租大幅度上升的規(guī)律，探索“以房養(yǎng)綠”、“以綠養(yǎng)綠”等多種促進(jìn)城市綠化的手段和機(jī)制，鼓勵(lì)和吸引民間資本參與城市綠化，做到綠化項(xiàng)目計(jì)劃與土地出讓計(jì)劃相銜接、綠化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序與土地出讓時(shí)序相協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮園林綠化的延伸效益。二是堅(jiān)持做到“三個(gè)不準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。牢固樹立“綠線”是“底線”，“綠線”是“高壓線”的觀念，嚴(yán)格實(shí)行城市綠線管制制度，明確劃定城市建設(shè)的各類綠地范圍和保護(hù)控制線，確保綠線內(nèi)的用地不被隨意占用和修改，所有部門都必須承擔(dān)綠化責(zé)任，所有工程沒有綠化規(guī)劃不準(zhǔn)開工，確保項(xiàng)目建設(shè)的綠化用地和建設(shè)質(zhì)量；依法加強(qiáng)管理，加大執(zhí)法力度，所有綠地任何人不準(zhǔn)隨意砍樹，嚴(yán)肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化的事件，切實(shí)保護(hù)綠化成果；要認(rèn)真實(shí)施“綠色圖章”制度，堅(jiān)持工程建設(shè)中綠化設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)同時(shí)報(bào)批。三是堅(jiān)持做到“三資建綠”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)賺錢”的原則，充分發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加大政策引導(dǎo)和扶持力度，積極推進(jìn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化建設(shè)，探索實(shí)踐出“以工投綠、以工建綠”的發(fā)展模式，走出一條共建共享的特色之路。城鄉(xiāng)綠化要兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，做到在提高綠量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前來看，我市企業(yè)投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有60個(gè)，在建或建成投資額超500萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)企業(yè)超過60家，僅2006年“三資”投農(nóng)就達(dá)億元。
建設(shè)江陰城，造福江陰人，這是我們的責(zé)任。我們要學(xué)習(xí)借鑒新加坡花園城市建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快創(chuàng)建國(guó)家園林城市進(jìn)程，努力建設(shè)綠色家園，著力構(gòu)筑生態(tài)園林城市，讓江陰大地綠起來、美起來，為子孫后代留下一個(gè)綠陰環(huán)抱、綠茵遍地、繁花似錦、四季蔥翠的綠色空間。建生態(tài)園林城市從植樹開始。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
二0xx年，在分局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，我局堤防管養(yǎng)有了較大的進(jìn)步，為了進(jìn)一步提高仙漢堤防管理水平和防洪工程抗洪能力，充分發(fā)揮社會(huì)效益和自身的經(jīng)濟(jì)效益，使我局堤防管理工作步入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，力爭(zhēng)三年內(nèi)達(dá)到部頒堤防目標(biāo)管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特制定二0xx年堤防管養(yǎng)工作計(jì)劃。
1、分局領(lǐng)導(dǎo)帶科室包點(diǎn)管理段
堤防工程管理是全局工作的重點(diǎn)，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分局領(lǐng)導(dǎo)將率領(lǐng)各職能科室駐點(diǎn)各管理單位，協(xié)助工作，監(jiān)督管理。駐點(diǎn)人員下基層每星期不少于一次，關(guān)鍵時(shí)期扎根基層，不完成任務(wù)、不撤兵，與基層工作的同志同吃、同住、同勞動(dòng)，年終結(jié)帳同獎(jiǎng)同賠。
2、層層簽定責(zé)任狀
為了增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，按照漢江局指示精神，分局局長(zhǎng)與各管理段段長(zhǎng)簽定“20xx年度堤防工程管理責(zé)任狀”，管理段段長(zhǎng)與各管理工作人員簽定“堤防工程管理責(zé)任狀”，將堤防管理段面分解到人，責(zé)任到人，管理工作與工資效益掛鉤，真正做到“以錢養(yǎng)事，做事給錢”。
3、嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲制度
為了充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，激勵(lì)全局干部職工的進(jìn)取精神，計(jì)劃設(shè)產(chǎn)3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)堤防管理工作中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)于少數(shù)敷衍失職，不認(rèn)真完成各項(xiàng)工作的干部予以解聘，對(duì)消極怠工的職工在經(jīng)濟(jì)上給予處罰。
4、充實(shí)基層管理隊(duì)伍
針對(duì)堤防管理頭重腳輕，中層干部年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象，分局計(jì)劃從直屬單位中挑選一批年輕有為的職工充實(shí)基層，作為基層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)象，讓他們?cè)诘谭拦芾砉ぷ髦械玫藉憻挿e累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)減輕現(xiàn)有管理人員工作量。
1、改善施工設(shè)備，完善工程設(shè)施
為真正做到“兩林茂盛無板結(jié)”徹底改變這種落后面貌，計(jì)劃8萬(wàn)元新增一臺(tái)旋耕機(jī)，由養(yǎng)護(hù)大隊(duì)設(shè)產(chǎn)專班對(duì)全局132.2公里堤段所有成樹林地進(jìn)行常年翻耕。針對(duì)仙桃城區(qū)建筑垃圾多、亂堆濫倒現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)破碎機(jī)，將破碎后的建筑垃圾用來平整堤面，這樣既改變了堤防形象，又節(jié)省了養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。
為了保持堤面平整無坑槽，改變應(yīng)付檢查的狀況，計(jì)劃投資2.4萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)在主要翻堤馬路路口設(shè)置24道攔車卡（洪道堤除外），要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，警示醒目，另投資2.5萬(wàn)元，對(duì)各管理段的標(biāo)牌和27處險(xiǎn)工護(hù)岸工程標(biāo)牌進(jìn)行更新，公里碑、百米樁要求做到醒目一致。
2、加強(qiáng)堤身管理，確保無雜草、無切堤
堤身除雜是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，松懈不得。一是計(jì)劃再投入一萬(wàn)元購(gòu)買8部割草機(jī)進(jìn)行常年除草。二是計(jì)劃投入一萬(wàn)元對(duì)長(zhǎng)淌口鄢灣至集木堤段草皮移植。三是加強(qiáng)檢查督促力度，要求分段駐點(diǎn)人員每周檢查一次，管理段干部每天檢查一次，每月考評(píng)。
仙桃漢江堤段沿堤居民多、導(dǎo)致堤身上下坡道多、且切堤現(xiàn)象嚴(yán)重，分局計(jì)劃在5月份投資6萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)整治翻堤馬路12條，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在保證堤面寬度的前提下用泥化石硬化坡道路面，工程完工后，由工程管理科組織驗(yàn)收，合格結(jié)帳。
3、加強(qiáng)堤面管理，確保道路暢通
一是按每公里20xx元計(jì)劃，下?lián)芨鞴芾矶?，加?qiáng)堤面日常維修。二對(duì)新筑工程堤段188+000～192+500長(zhǎng)4500米集中投入資金硬化，確保重點(diǎn)堤段達(dá)到部頒二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用管理，讓管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)切實(shí)運(yùn)用在日常維修上來，做到?？顚Ｓ谩７志职垂芾矶稳粘９芾砭S修月報(bào)表，組織有關(guān)科室進(jìn)行核實(shí)、撥款。分局除駐點(diǎn)人員巡堤檢查外，組織有關(guān)科室實(shí)行月考評(píng)、季度檢查評(píng)比的辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、加強(qiáng)河道防護(hù)工程管理
確保堤防工程安全是日常管理要達(dá)到的最終目的，因此，分局規(guī)定：技術(shù)科人員對(duì)重點(diǎn)險(xiǎn)工護(hù)岸每月檢查不少于兩次，管理段對(duì)重點(diǎn)險(xiǎn)工、護(hù)岸檢查，每星期一次，記錄詳細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，做到防護(hù)工程無缺損、無坍塌、無松動(dòng)。防洪備用材料堆碼整齊無偷盜、無破壞。
1、完善“三權(quán)”回收工作，落實(shí)大戶承包責(zé)任
隨著時(shí)代的發(fā)展，鎮(zhèn)、村二組管養(yǎng)人員已不復(fù)存在，因此，必須利用更新機(jī)遇，徹底收回林權(quán)。并與所屬村、組簽定地土權(quán)、林權(quán)、管理權(quán)回收的承諾書，在栽植工作中，按照收入、開支，三七分成的原則，落實(shí)大戶承包人，確保幼樹成活率，在前三年收取林糧兼作費(fèi)。
2、舉全局之力投入植樹造林工作
一年之際在于春，植樹造林是堤防管理的重要一環(huán)。3月12日以前，全局集中領(lǐng)導(dǎo)、集中人員、集中精力、切實(shí)搞好植樹造林工作。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、直屬單位負(fù)責(zé)人要在正月初九前進(jìn)駐各管理段，在植樹造林工作中要嚴(yán)把四關(guān)，一是選苗關(guān)：要選當(dāng)年4米左右的好苗，無燒傷、無病蟲，二是栽植關(guān)：要徹底清除樹兜，搞好土地平整，做到樹泡好（七天左右）坑挖深（0.8米）、苗栽正、兜培緊，保質(zhì)保量按時(shí)完成10萬(wàn)株植樹任務(wù)。三是防病蟲關(guān)：不栽帶病苗，栽后用石灰刷白，六月份集中用藥進(jìn)行一次防冶。四是栽后管理關(guān)：及時(shí)搞好栽后的培土、緊扛、補(bǔ)栽，翻耕和套種收割時(shí)及時(shí)管理，確保幼樹成活率在90%以上。
3、加強(qiáng)成樹管理、可植堤段無空白
為了提高成樹的保成率，對(duì)少數(shù)部分空白塊進(jìn)行抬栽，達(dá)到整齊一致的目的，同時(shí)加大日常巡堤力度，防止亂柯枝現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于五年以上的成樹，由分局安排專人翻耕，確保二林茂盛無板結(jié)。
4、落實(shí)育苗計(jì)劃、確保樹苗自給有余
分局計(jì)劃育苗30畝，各管理段根據(jù)市場(chǎng)信息可適當(dāng)，增加育苗面積，苗圃要求土細(xì)田熟，底肥下足，排水暢通，合理密植，每畝不得超過3000株，并在扦插前用藥水浸泡預(yù)防病蟲。四月初進(jìn)行一切剪枝，保證一兜只長(zhǎng)一根苗，加強(qiáng)日常除草、施肥、防蟲等管理工作，確保苗壯、苗高，當(dāng)年育苗，當(dāng)年出圃受益。
5、改造低產(chǎn)林
據(jù)20xx年調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我局現(xiàn)有低產(chǎn)林畝，20xx年計(jì)劃更新改造低產(chǎn)林畝株，逐步減少老、少、稀的面積，步入良性循環(huán)軌道，充分發(fā)揮自身效益。
為了給基層工作的同志創(chuàng)造四季常青，住房舒適的生活環(huán)境，分局一是把握分蓄洪堤建設(shè)機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取高起點(diǎn)興建兩個(gè)管理段，即：西流河管理段、仙桃管理段，目前此項(xiàng)目已經(jīng)得到建設(shè)業(yè)主的批準(zhǔn)；二是根據(jù)分局經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因地制宜地對(duì)長(zhǎng)埫口、三伏潭兩個(gè)管理段進(jìn)行修整。安排投資8萬(wàn)元在三、四月份對(duì)長(zhǎng)埫口管理段辦公用房進(jìn)行修整裝飾，土場(chǎng)綠化，及墻院改建。六、七月份安排5萬(wàn)元對(duì)三伏潭管理段進(jìn)行修整，如果資金允許，年底對(duì)鄭場(chǎng)管理段進(jìn)行改造。三是改善基層飲水條件，針對(duì)三伏潭、鄭場(chǎng)兩段飲水條件較差的現(xiàn)狀，每個(gè)管理段投入一萬(wàn)元，改善飲水條件。四是改善辦公條件，投入2.4萬(wàn)元更新各管理單位的辦公桌椅。對(duì)部分條件成熟的單位添置電腦設(shè)備，逐步實(shí)行辦公自動(dòng)化。上述各項(xiàng)工作，按照財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，派專班辦理。
加強(qiáng)水政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊破壞堤防工程行為，是堤防工程管理的一個(gè)重要措施。他既能打擊各項(xiàng)破壞活動(dòng)，又能樹立堤防管理單位的威信，因此，一是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)，要求每個(gè)執(zhí)法人員能熟悉掌握《水法》、《河道管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)、將這些法律、法規(guī)正確運(yùn)用到堤防管理工作中；二是加大宣傳力度，采取寫標(biāo)語(yǔ)、辦法刊、巡回宣傳等宣傳形式，使沿堤群眾知法、懂法、不違法；三是加強(qiáng)巡堤力度，采取水政大隊(duì)巡堤與基層水政執(zhí)法員巡堤相結(jié)合的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，及時(shí)處理。四是落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于那些發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理得當(dāng)?shù)娜藛T，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)少數(shù)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，并造成嚴(yán)重后果管理人員，從經(jīng)濟(jì)上給予處罰，是干部的給予免職。
目前我局檔案雖然比較完善，但與檔案主管部門要求還有一定差距，因此，計(jì)劃拿出一定資金改善檔案管理設(shè)施，安排專業(yè)人員對(duì)已建檔案重新整理建卡，積極申報(bào)檔案管理一級(jí)證書，這項(xiàng)工作力爭(zhēng)在六月份完成，目前發(fā)生的各類工程檔案，按時(shí)有序及時(shí)歸檔。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
20xx年，在公司的大力支持與指導(dǎo)下，工程部安全管理工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年總結(jié)及20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示:
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)和政府相關(guān)部門系列安全管理文件指示精神，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，落實(shí)日常安全管理工作。
公司派出專人參加集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，回來以后，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并通過開會(huì)、發(fā)放文件、發(fā)放會(huì)議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進(jìn)行傳達(dá)。公司全體人員，對(duì)照會(huì)議要求，從安全組織建設(shè)、安全制度建設(shè)、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
公司組織人員對(duì)所有安全資料進(jìn)行檢查并規(guī)范化建檔留存?zhèn)洳椤?BR> 對(duì)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，通過公司辦公會(huì)、工程專題會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等方式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)安排。
努力做好一線建設(shè)工程的安全管理工作，項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，按照《安全生法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及其它建設(shè)行業(yè)安全管理法規(guī)及專項(xiàng)規(guī)定為依據(jù)，制定安全管理工作計(jì)劃并通過監(jiān)理單位組織落實(shí)各施工單位的安全管理工作，對(duì)安全管理工作定期進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)檢查出的問題限時(shí)指定專人進(jìn)行督促整改。
以工程項(xiàng)目建設(shè)為依托，建立公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)并明確組成人員的安全責(zé)任; 安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與，責(zé)任到人，預(yù)防為主。
工程部對(duì)質(zhì)量安全文明不懈地加強(qiáng)督促管理，通過監(jiān)理公司針對(duì)各單位，建立質(zhì)量安全文明管理組織及規(guī)范的檔案資料，作為安全工作的抓手和履約情況評(píng)估資料。
為加強(qiáng)雨季施工安全日常管理，根據(jù)公司要求，由各監(jiān)理部組織施工單位做好日常安全檢查，投入必要的人力及材料設(shè)備，確保工地汛期安全生產(chǎn)。要求施工單位提報(bào)安全檢查日?qǐng)?bào)，相關(guān)安全管理人員對(duì)檢查情況簽字確認(rèn)，監(jiān)理審核后報(bào)工程部核查并存檔。
受揚(yáng)塵防控影響，工地施工暫停多次，工人流動(dòng)性加大，管理難度增加。項(xiàng)目部督促監(jiān)理及施工單位加大日常管理力度，確保安全施工并滿足政府對(duì)防塵的相關(guān)要求。
由于工地處于城市繁華商業(yè)區(qū)，空間場(chǎng)地狹窄，工人住宿問題不好解決，偶爾發(fā)現(xiàn)有工人現(xiàn)場(chǎng)住宿。要求監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)日常檢查，實(shí)行作業(yè)區(qū)與住宿工嚴(yán)格分離，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，消除安全隱患。
目前工地處于深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測(cè)、主樓沉降觀測(cè)，做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。
項(xiàng)目安全文明工作根據(jù)需要不定期召開全項(xiàng)目專題會(huì)議，由各監(jiān)理單位召集并主持會(huì)議，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。
監(jiān)理單位每周定期組織一次本單位監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全文明情況檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位進(jìn)行限期整改。檢查時(shí)，對(duì)施工單位上一周的安全工作資料進(jìn)行檢查，檢查安全交底、專項(xiàng)方案執(zhí)行情況，安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設(shè)方安全文明管理人員參與檢查。要求監(jiān)理單位督促各施工單位，重點(diǎn)加強(qiáng)消防工作。消防工作要列為重點(diǎn)，用電、施工作業(yè)面、工地防塵網(wǎng)、易燃垃圾、安全網(wǎng)、宿舍、廚房、易燃品儲(chǔ)存情況，作為每日安全巡檢必檢部位。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔、液化器裝置使用進(jìn)行規(guī)范，要求必須采用合格產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)。禁用無證產(chǎn)品，加強(qiáng)檢查，確保安全。
實(shí)行每天夜間安全聯(lián)合檢查制度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)防范火災(zāi)事故發(fā)生，并做好相關(guān)檢查記錄。宿舍區(qū)安排專人排查安全情況，并在工程日?qǐng)?bào)中體現(xiàn)。
要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行書面安全交底，并經(jīng)考試合格方可上崗工作。
要求各施工單位配備專職電工，用電接線由電工操作并要人監(jiān)護(hù);
要求各施工單位對(duì)工人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)操演練，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的急救方法。
進(jìn)入雨季后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛管理工作，要求施工單位編制防汛預(yù)案，按程序做好審批后，提前做好演練，認(rèn)真落實(shí)人員、機(jī)具準(zhǔn)備。
公司組織各部門對(duì)工地定期進(jìn)行月度安全文明聯(lián)合大檢查，加大安全管理督促力度。
夏季高溫時(shí)節(jié)，要求各單位配備防暑藥品，防止中暑發(fā)生。公司多次給參建人員發(fā)放綠豆、白糖、人丹等防暑用品，開展“送清涼”關(guān)懷行動(dòng)。
督促施工單位對(duì)廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作，確保工人生活環(huán)境良好。
天氣炎熱，大家易煩躁，工地出現(xiàn)打架苗頭。提前采取預(yù)控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理有序。
為規(guī)范安全管理資料的整理，要求參建單位必須隨支付資料提報(bào)安全文明管理資料膠裝本，一式兩份。由監(jiān)理單位指導(dǎo)文件裝訂具體做法。
檢查落實(shí)各施工單位揚(yáng)塵防治措施、社會(huì)維穩(wěn)措施的執(zhí)行情況，做好工人工資支付工作監(jiān)督管理。
所有人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，要求高處作業(yè)按規(guī)定系安全帶。重點(diǎn)做好外爬架、塔吊、鉆機(jī)、模架系統(tǒng)的日常安全管理工作。
認(rèn)真按集團(tuán)要求做好節(jié)假日值班工作，領(lǐng)導(dǎo)帶班，按時(shí)報(bào)送值班情況記錄。
貫徹集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的通知》要求，全員學(xué)習(xí)文件要求，列出安全隱患檢查項(xiàng)目，對(duì)照事故隱患清單，在日常工作中檢查落實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)多次舉辦安全教育活動(dòng)，對(duì)全體工人進(jìn)行安全教育。
工程部組織監(jiān)理和施工單位(三個(gè)施工項(xiàng)目部)，共開展安全培訓(xùn)48次;
開展消防工作演練6次，防汛演練3次;
開展安全大檢查8次;
排查發(fā)現(xiàn)安全隱患23條，整改完畢23條。
通過安全生產(chǎn)系列管理活動(dòng)，公司形成了安全生產(chǎn)宣傳教育檢查、督促整改的常態(tài)化機(jī)制，保證了生產(chǎn)生活安全。
經(jīng)過各參建方共同努力，本年度安全形勢(shì)良好，沒有發(fā)生安全事故，保證了公司各項(xiàng)工作的安全開展。
4. 每周安排檢查現(xiàn)場(chǎng)防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實(shí)情況;
5. 堅(jiān)持按項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定，做好日常安全管理工作;
6. 重點(diǎn)關(guān)注基坑安全狀況;
7. 做好安全資料管理及支付審核工作;
8. 做好月度安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估;
9. 總包單位安全文明工地創(chuàng)建方案審查及落實(shí)，按省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;
10. 防塵管理措施落實(shí)情況日常檢查，及時(shí)對(duì)辦事處及政府其它部門的指示進(jìn)行落實(shí);
11. 做好維穩(wěn)工作，及時(shí)發(fā)放工人工資;
12. 做好系列安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估;
13. 按時(shí)向集團(tuán)報(bào)告安全管理工作成果文件。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
為鞏固我院“母嬰健康工程項(xiàng)目”現(xiàn)有成果，落實(shí)20xx年“母嬰健康工程項(xiàng)目”各項(xiàng)工作，根據(jù)“母嬰健康工程”的有關(guān)文件精神和我院分中心建設(shè)的實(shí)際情況，經(jīng)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真討論、分析，制定本年度工作計(jì)劃。
降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率，提高孕產(chǎn)婦、新生兒的醫(yī)療保健水平和搶救能力，改善婦女、兒童健康狀況。
進(jìn)一步完善我院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組和急救小組的工作職責(zé)。定期召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，制定工作計(jì)劃，總結(jié)工作成績(jī)，聽取小組成員、婦兒人員的意見和建議，檢查相關(guān)工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目技術(shù)小組在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，制定全年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修計(jì)劃，努力提高全院業(yè)務(wù)水平。積極參與疑難重癥孕產(chǎn)婦、新生兒的會(huì)診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計(jì)劃，定期進(jìn)行多形式的健康教育。
姓名 性別 職稱 科別 進(jìn)修單位 時(shí)間
五、產(chǎn)科質(zhì)量控制。
本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到母嬰健康的各項(xiàng)指標(biāo)。20xx年度我們將嚴(yán)格控制孕產(chǎn)婦的死亡率、嬰兒的死亡率，提高母乳喂養(yǎng)率、孕產(chǎn)婦建卡率、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率，并規(guī)范兒保門診建設(shè)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的網(wǎng)絡(luò)安全管理，實(shí)行專人專鎖專柜。
2、病房設(shè)施上更換蓋被、床毯、窗簾，安裝電視機(jī)、空調(diào)，投入中心供養(yǎng)設(shè)備。
3、改善病房衛(wèi)生設(shè)施，提高病人的住宿條件。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
轉(zhuǎn)眼間20__年進(jìn)入到了12月份中旬，掐指算來我在環(huán)亞公司已經(jīng)工作兩年了。在這兩年工作上有好有壞，有成功也有失敗。在這一次的工作總結(jié)之際在此對(duì)兩年來的工作做一下總結(jié)和對(duì)未來的工作計(jì)劃。在這兩年中，作為一名檢測(cè)員，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好檢測(cè)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在今后的日子里，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的檢測(cè)員。
回顧這兩年來的工作，我在部門各位前輩的鼓勵(lì)和教導(dǎo)下，在公司同事的配合和幫助下，按照公司的發(fā)展要求，盡我所能，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。通過兩年來年的工作與學(xué)習(xí)，我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉(zhuǎn)變，但是存在的問題還很明顯，這與我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和自身能力有很大的關(guān)系。面對(duì)繁瑣的事務(wù)性工作，我深知必須要強(qiáng)化自己的工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，堅(jiān)持周全、準(zhǔn)確、認(rèn)真的工作原則，把握住細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
過的新項(xiàng)目、新技術(shù)擺在我的面前，雖然會(huì)有這樣那樣的困難，但我會(huì)更加努力做到做好。
這兩年來我一直在公司的混凝土部和保溫材料部做檢測(cè)工作對(duì)混凝土類的各項(xiàng)試驗(yàn)以及部分保溫試驗(yàn)有較好的認(rèn)識(shí)并能熟練掌握各種實(shí)驗(yàn)儀器的使用方法。并且在20__年中旬幫助公司認(rèn)證了cnas國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的資格。
在未來的日子里我要將以下目標(biāo)作為我努力的方向:。
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(zhǎng)，提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。
4、平時(shí)多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作奠定基礎(chǔ)，從而做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝公司在這兩年來給予我的各種機(jī)會(huì)，在未來的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)奮斗在自己的崗位上。我堅(jiān)信，只要肯努力就一定會(huì)做的更好，走的更遠(yuǎn)。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
在去年一年的工程治理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開始，假如我還做工程部長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一具因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)要緊是火電和高空作業(yè)及人員流淌方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶事情應(yīng)該視具體事情來實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，用最少的資金購(gòu)買最合適的材料，在節(jié)約資金并且也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的治理人員應(yīng)該有權(quán)自行購(gòu)買，免去公司用車來回送，造成別必要的開銷。
3、在工地的施工治理中，工人除了關(guān)懷工資外，最能妨礙工人情緒的算是伙食咨詢題，假如在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會(huì)有更大的干勁，要緊是食堂治理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程打算在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來說，應(yīng)該有自我調(diào)度的過程，算是工程保證按時(shí)完成，但具體時(shí)刻安排依照實(shí)際事情由工程部長(zhǎng)與實(shí)際打算人員、治理人員溝通未來再定，假如公司要到現(xiàn)場(chǎng)，由調(diào)度人員提早最少一天與現(xiàn)場(chǎng)治理人員打好招呼，調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)治理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以時(shí)期操縱打算為保證，采取動(dòng)態(tài)治理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保時(shí)期打算按期或提早完成。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
為加強(qiáng)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)步伐，形成青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的進(jìn)取向上局面，打造一支具有凝聚力和高水平的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，提升我校辦學(xué)品味和教育教學(xué)質(zhì)量，遵照縣教育局關(guān)于實(shí)施“青藍(lán)工程”的指導(dǎo)意見，特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以培養(yǎng)青年教師為工作重點(diǎn)，使他們盡快成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量和生力軍，通過以老帶新，青藍(lán)結(jié)對(duì)活動(dòng)，提高青年教師的綜合素質(zhì)和我校教師整體水平。
二、參加人員：
近兩三年內(nèi)剛上崗的青年教師。
三、活動(dòng)形式：
以師徒結(jié)對(duì)為基本形式，同時(shí)創(chuàng)新工作方法，專題研討、集體備課、經(jīng)驗(yàn)交流等。
四、具體措施：
1、成立學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開實(shí)施“青藍(lán)工程”實(shí)施會(huì)，青藍(lán)自由配對(duì)，學(xué)校審核確定，并簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書。
2、認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)青年教師上課、聽課，青年教師上好匯報(bào)課工作。每學(xué)期青年教師聽指導(dǎo)教師課8節(jié)以上，指導(dǎo)教師幫助、指導(dǎo)青年教師備課4節(jié)以上，青年教師上交教學(xué)設(shè)計(jì)，學(xué)期末青年教師要上匯報(bào)課。
3、指導(dǎo)教師積極幫助青年教師讀書學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法，形成先進(jìn)的教育理念。
4、學(xué)校為青年教師提供鍛煉機(jī)會(huì)，舉行公開課等，青年教師要敢于上、主動(dòng)上、優(yōu)先上，積極參加各種業(yè)務(wù)評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校積極鼓勵(lì)“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。
5、學(xué)校每學(xué)期召開一到兩次青年教師培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
6學(xué)校將制定校級(jí)骨干教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)年考核一次、評(píng)定一次，青年教師要盡快成為校級(jí)骨干教師。
7、青藍(lán)工程所有人員按要求做好相關(guān)資料的積累工作，學(xué)期結(jié)束，將所有的資料交教導(dǎo)處。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
---經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
一、設(shè)部背景。
北華航天工業(yè)學(xué)院經(jīng)管管理系作為學(xué)校第三大系，舉辦的各類促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的活動(dòng)都走在其他系別的前列。但是，我系的信息整理與發(fā)布工作明顯滯后于活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r，每次活動(dòng)的完成都有依靠幾個(gè)部室一起完成，搜集發(fā)布信息的渠道冗雜，阻礙信息了及時(shí)的傳遞。在這種情況下，成立一個(gè)專門的信息搜集整理發(fā)布平臺(tái)，更好的服務(wù)與學(xué)生會(huì)、服務(wù)與經(jīng)管系的要求呼之欲出，我們特此申請(qǐng)建立信息部來完善該項(xiàng)工作。
二、構(gòu)建目的。
3.細(xì)化部室職能，完善團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的內(nèi)部分工。
三、設(shè)部宗旨。
展現(xiàn)經(jīng)管風(fēng)采，服務(wù)全體師生。
四、部室職能。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
為進(jìn)一步提高我校小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水*和能力，實(shí)驗(yàn)室材料科學(xué)化、分類、分檔、入柜管理。以及加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)水*和實(shí)驗(yàn)課堂教學(xué)的效果，為更好，更全面地實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)九年義務(wù)教育全面發(fā)展。更好的落實(shí)縣教育局精神，保質(zhì)保量全面為我?？茖W(xué)教學(xué)服務(wù)。
按國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足科學(xué)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各類分組實(shí)驗(yàn)，形成一定實(shí)驗(yàn)技能，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐，實(shí)踐和觀察能力。
1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)及教導(dǎo)主任直接管理，實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員，即實(shí)驗(yàn)員，具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。
2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù)，目標(biāo)；
(1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定科學(xué)教學(xué)計(jì)劃，各年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。
(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器，材料，教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程，方法，寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案，以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性，安全性及效果。
(5)開學(xué)及時(shí)收取《科學(xué)》各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》；期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》。
(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面，以全體《科學(xué)》任課教師為組，進(jìn)行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究，以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?BR> 3、材料歸檔。
(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求；
4、實(shí)驗(yàn)室器材管理。
實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。
(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào)，采購(gòu)，申購(gòu)等工作；
(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室，并處理好實(shí)驗(yàn)室，保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
5、其他相關(guān)工作。
(1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的`一系列工作；
(2)不足之處，另行補(bǔ)充。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
在的工作中，我區(qū)司法行政工作將以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“十八大”精神為指針，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行司法行政職能，為構(gòu)建和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的法律服務(wù)和法治保障。
一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
繼續(xù)在全體黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。力求通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，切實(shí)找準(zhǔn)我局在思想作風(fēng)和工作中存在的突出問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平，更好地促進(jìn)我局各項(xiàng)工作。
二、加快普法宣傳。
通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式，加快建立律師參與普法宣傳、人民調(diào)解和信訪維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。由公律科著手做好前期的調(diào)研和規(guī)劃，制訂具體實(shí)施方案報(bào)區(qū)委區(qū)政府審批，利用政府購(gòu)買服務(wù)這一形式使具有專業(yè)技能的律師隊(duì)伍全面履行社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
三、壯大宣傳隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)工作監(jiān)督與指導(dǎo)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)“大調(diào)解”工作監(jiān)督和指導(dǎo)。區(qū)“大調(diào)解”指導(dǎo)委員會(huì)監(jiān)督和指導(dǎo)全區(qū)“大調(diào)解”工作，各成員單位依照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)矛盾糾紛“大調(diào)解”體系的實(shí)施意見》，在“大調(diào)解”指導(dǎo)委員會(huì)的具體指導(dǎo)下，做好行政調(diào)解、司法調(diào)解與人民調(diào)解的銜接工作。
五、加強(qiáng)對(duì)法律援助工作的支持和投入。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律援助工作的支持和投入，把納稅人的錢真正用在納稅人身上。通過加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，不斷擴(kuò)大法律援助的覆蓋面和受援面，從維穩(wěn)的高度解決好困難群眾“打官司”難的問題。
六、規(guī)范工作流程，完善工作制度。
繼續(xù)規(guī)范和完善社區(qū)矯正工作流程及相關(guān)制度，探索建立刑釋解教人員分類幫教制度和矯正安幫對(duì)象心理矯治工作。
七、發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。
發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，指導(dǎo)司法所規(guī)范化建設(shè)。在全面指導(dǎo)基層開展好工作的同時(shí)，重點(diǎn)扶持和挖掘典型，以典型創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)，促規(guī)范。以“湖景模式”為樣板的綜合性法律服務(wù)基地建設(shè)逐步推開，司法行政各項(xiàng)職能在街道、社區(qū)延伸。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
1.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。緊緊轉(zhuǎn)變發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的要求，深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁性，全鄉(xiāng)兩個(gè)規(guī)模企業(yè)面100%。加大非公有制企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的工作，建功立業(yè)競(jìng)賽工程。以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，“當(dāng)好主力軍、奔小康”、“我為工程作”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)企業(yè)”、“我為節(jié)能減排作”等活動(dòng)。限度地把職工的性、性到“建設(shè)綠色生態(tài)之鄉(xiāng)”的奮斗。
2.組織實(shí)施性安康工程。以建筑、化工等高危行業(yè)和非公有制企業(yè)為，“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))和“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))，深化“安康杯”示范崗競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)規(guī)模企業(yè)參賽100%。
3.著力技能人才培養(yǎng)。以“大培訓(xùn)、大比武、大提升”三大行動(dòng)為主題，技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、技術(shù)晉級(jí)一體化，激發(fā)職工的潛能和活力。
4.工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔?。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，以“職工之家”、“職工書屋”為載體，提升職工知識(shí)。努力打造富有時(shí)代特點(diǎn)、符合職工需求的企業(yè)文化、職工文化。職工文化體育陣地建設(shè)，工會(huì)“三中心”職能，其職工文化體育主陣地作用。
5.弘揚(yáng)勞模精神。__縣20__年屆勞模的評(píng)選表彰工作。面向基層、面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)線，民主制和相的原則，宣傳、公開推薦、公眾評(píng)選，選樹出鮮明時(shí)代特征的__縣屆勞動(dòng)模范，用勞模的先進(jìn)思想和高尚情操激勵(lì)和帶動(dòng)全縣職工。
二、權(quán)益，在發(fā)展勞動(dòng)關(guān)系中新進(jìn)展。
1.依法維權(quán)。宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《企業(yè)工資條例》、《勞動(dòng)合同法》、《農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)條例》、《就業(yè)法實(shí)施辦法》等涉及職工切身利益政策法規(guī)。人大和勞動(dòng)保障、勞動(dòng)安全、職業(yè)病預(yù)防等執(zhí)法檢查，對(duì)勞動(dòng)合同書面訂立、勞務(wù)派譴、合同解除、社會(huì)保障等檢查，企業(yè)規(guī)范用工和工資支付?！杜毠趧?dòng)保護(hù)條例》的宣傳、和。
2.健全工會(huì)社會(huì)化維權(quán)機(jī)制。強(qiáng)化與工會(huì)會(huì)議的源頭機(jī)制建設(shè)，勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度的作用，解決職工最的就業(yè)、收入分配、生活保障、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生改革等利益問題。反映職工的呼聲和要求，工會(huì)的主張和建議。
3.工資集體協(xié)商工作。勞動(dòng)合同制度建設(shè)，著重規(guī)模企業(yè)和農(nóng)民工勞動(dòng)合同的簽訂率。加大企業(yè)職工工資、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保障等涉及職工權(quán)益問題談判協(xié)商的工作，集體協(xié)商要約行動(dòng)，集體協(xié)商機(jī)制的建制率。20__年在全鄉(xiāng)企業(yè)中的工資集體合同制度覆蓋率85%，和職工工資共決機(jī)制、機(jī)制和支付保障機(jī)制，企業(yè)健康發(fā)展和職工收入增長(zhǎng)雙嬴的。
本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]極廠(院、校)務(wù)公開，保障和職工的知情權(quán)、權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職工民主、民主管理、民主監(jiān)督作用。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)?！疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力”這一總體發(fā)展目標(biāo)，以提高教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的工作軸心，以課堂教學(xué)改革為突破口，把“導(dǎo)學(xué)案”作為專題研究方向，貫徹落實(shí)學(xué)?！瓣P(guān)于推進(jìn)我校中專專業(yè)特色建設(shè)的意見”和“關(guān)于推進(jìn)我校高效課堂改革的意見”、“關(guān)于在全校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知”，強(qiáng)化落實(shí)教師集體備課活動(dòng)，搞好理論研究，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)研究的各項(xiàng)工作。
1、組織好三個(gè)課題的研究和結(jié)題工作。
2、組織好教師基本功競(jìng)賽比武活動(dòng)。
3、抓導(dǎo)學(xué)案的規(guī)范和優(yōu)質(zhì)課的推廣。
4、健全集體備課制度，加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化活動(dòng)落實(shí)。
5、組織好學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。
6、收集評(píng)選優(yōu)秀論文、教學(xué)敘事等，參與上級(jí)評(píng)比。
1、課題研究要再接再厲，及早實(shí)施并按時(shí)結(jié)題。
本學(xué)期承擔(dān)20xx-20xx年xx省職業(yè)教育科學(xué)研究課題立項(xiàng)并給予經(jīng)費(fèi)資助課題三個(gè)省級(jí)課題，分別是重點(diǎn)課題“技能型人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)規(guī)律研究”、一般課題“德育活動(dòng)課程教學(xué)方案開發(fā)研究”、“教學(xué)管理改革與創(chuàng)新研究”。課題負(fù)責(zé)人分別是夏慶友、張澤棟、梅耀強(qiáng)校長(zhǎng)，并分別由中專部、政教處、考棚校區(qū)具體承擔(dān)，責(zé)任到人。九，十月份為具體研究階段，各課題小組要制訂詳細(xì)計(jì)劃，周周碰頭，月月有成果，按時(shí)向教科室通報(bào)研究進(jìn)度。教科室將及時(shí)為各相關(guān)資料并提供后勤支持，對(duì)研究過程全方位跟蹤，及時(shí)督促，必須在十一月初結(jié)題，迎接省教育廳十二份的評(píng)比，力爭(zhēng)再獲佳績(jī)。
2、組織好全校教師基本功競(jìng)賽比武和新進(jìn)教師過關(guān)課活動(dòng)。
為配合和落實(shí)《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》（鄂教師[20xx]7號(hào)）和《xx市教育局關(guān)于在全市中小學(xué)開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》（黃教師[20xx]9號(hào)）及《xx市教育局關(guān)于在全市中小學(xué)開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》（麻教師【20xx】9號(hào)）要求，經(jīng)研究，學(xué)校決定在全校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。開展“課內(nèi)比教學(xué)”為載體，提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力，引導(dǎo)廣大教師把精力集中到改進(jìn)課堂教學(xué)上，加強(qiáng)教師之間的業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高?！罢n內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)全參與”：所有教師全部參與，所有學(xué)科全部參與。重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大比武。分高中和中專兩個(gè)組進(jìn)行。主要包括說課、講課兩個(gè)環(huán)節(jié)。
活動(dòng)實(shí)施階段。
（1）預(yù)賽（20xx年9月）。以各年級(jí)、部辦為單位開展全體教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，并在全員參與的情況下推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科1名）參加學(xué)校組織的教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
（2）初賽（20xx年10月上、中旬）。學(xué)校開展教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，并推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科1名）參加高中組、中專組組織的教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
（3）復(fù)賽（20xx年10月下旬至xx月）。學(xué)校組隊(duì)參加高中組中專組組織的教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，高中組中專組推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科2名）參加xx市級(jí)教師基本功大比武活動(dòng)。
比賽程序。
以參賽教師說課和講課得分之和為依據(jù)，由高到低進(jìn)行選拔推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科2名）參加xx市級(jí)教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
（4）半決賽（20xx年xx月至20xx年1月）。開展xx市級(jí)教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)，并推薦優(yōu)秀教師（每組、每學(xué)科2名）參加xx市級(jí)教師教學(xué)基本功大比武活動(dòng)。
本學(xué)期學(xué)校新進(jìn)入的青年教師，為了讓他們及早上路，九月份將組織新進(jìn)教師的過關(guān)課活動(dòng)。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師聽評(píng)課，并選派有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師與他們結(jié)對(duì)子，對(duì)他們的教學(xué)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
3、“導(dǎo)學(xué)案”研討以規(guī)范為主線，積極推廣優(yōu)質(zhì)課。
在上學(xué)期對(duì)“導(dǎo)學(xué)案”進(jìn)行專題研究的基礎(chǔ)上，本學(xué)期還要繼續(xù)抓導(dǎo)學(xué)案的規(guī)范，并探究高效課堂的教學(xué)模式。根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，語(yǔ)文、英語(yǔ)一課一導(dǎo)學(xué)案，理科一節(jié)一導(dǎo)學(xué)案，文綜一框一導(dǎo)學(xué)案。每篇導(dǎo)學(xué)案必須有三維目標(biāo)，有課前預(yù)習(xí)、課中過程、課后鞏固及課程評(píng)價(jià)。每組要集體研討，認(rèn)真撰寫一份規(guī)范的導(dǎo)學(xué)案作為藍(lán)本。還有組織專題研討，怎樣用好導(dǎo)學(xué)案？教輔資料與導(dǎo)學(xué)案的關(guān)系如何處理？怎樣按新課改的精神組織教學(xué)從而提高課堂效率？各組在互相聽評(píng)課的基礎(chǔ)上，推薦一位教師，打造一堂導(dǎo)學(xué)案規(guī)范科學(xué)、課堂效率高、學(xué)生喜愛的優(yōu)質(zhì)課。教科室將在全校推廣優(yōu)質(zhì)課。
中專部繼續(xù)以特色課為主，以導(dǎo)學(xué)案為載體，各教研組要加強(qiáng)替代學(xué)分制的專題研究。特色課就是把課程與專業(yè)結(jié)合，與生產(chǎn)生活實(shí)際結(jié)合，有趣味性，有思想性，有知識(shí)性，要讓學(xué)生全員參與的課。本期中專部各教研組要在學(xué)分制的專題研究方面取得初步的成果。研究成果可以是論文，也可是制定一個(gè)較成熟的案例。教科室將在全校推廣特色課。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
一、在院黨委、院部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)全院運(yùn)行維護(hù)管理，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，保障全院各科室正常運(yùn)行。
二、經(jīng)常深入了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)。
力情況制定工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，研究工作中存在問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、組織本科室及下屬班組的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教育職工樹立為醫(yī)。
療第一線服務(wù)思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化預(yù)防維修和日常檢查保養(yǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，消除安全隱患。
四、負(fù)責(zé)主持本科有關(guān)會(huì)議及檢查考核情況。
五、負(fù)責(zé)全院水、電、氣、空調(diào)的供應(yīng)管理工作，組織做好供水、供電、供氣、空調(diào)、電梯、中心供氧、中心負(fù)壓、層流凈化等設(shè)備維修及安全檢查工作，嚴(yán)禁違章操作。
六、督促駕駛員定期對(duì)車輛的保養(yǎng)和安全學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對(duì)駕駛班的領(lǐng)導(dǎo)工作。
七、加強(qiáng)對(duì)總機(jī)話務(wù)員管理，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
八、負(fù)責(zé)對(duì)科室人員的排班考勤、年度考核工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
運(yùn)行維護(hù)中心。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名xx工程師，主要從事著xx項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為*靜和淡定；這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?BR> （一）財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1.會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2.代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
（二）餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理*臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2.短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3.會(huì)員管理系統(tǒng)。
4.基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，xx在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
（三）金融行業(yè)項(xiàng)目，我參與了xx分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
為了城區(qū)工程建設(shè)中進(jìn)一步加強(qiáng)林木維護(hù)管理工作?，F(xiàn)就有關(guān)城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理具體工作事項(xiàng)通知如下：
一、進(jìn)一步提高維護(hù)林木的認(rèn)識(shí)。林木作為生態(tài)環(huán)境資源，具有調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、減少污染、改善生態(tài)等重要作用。城區(qū)中的林木，不只是城區(qū)景觀的重要組成局部，而且也是城區(qū)文化的重要載體。維護(hù)林木、加快綠化建設(shè)，建設(shè)“林在城中、城在林中、山水相依、和諧秀美”宜居新潭的重要保證。各部門要進(jìn)一步提高維護(hù)林木的意識(shí)，城區(qū)工程建設(shè)中，統(tǒng)籌兼顧城區(qū)建設(shè)與林木保護(hù)，最大限度地維護(hù)生態(tài)環(huán)境和綠色景觀。
二、城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)，要切實(shí)做好林木維護(hù)工作，能就地保護(hù)的林木堅(jiān)決就地維護(hù)，能移植的林木確保移植，能不采伐的林木堅(jiān)決不伐。確需移植或者砍伐林木必需按下列規(guī)定操持。
（一）城區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位在工程建設(shè)前期，要對(duì)擬建設(shè)范圍內(nèi)的林木進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，查明就地維護(hù)、移植和砍伐的林木樹種、規(guī)格和數(shù)量，測(cè)算林木就地維護(hù)、移植和砍伐費(fèi)用，制定林木維護(hù)方案，報(bào)市城管部門審查或?qū)徟?，送市?guī)劃部門備案。
（二）規(guī)劃部門在劃定用地紅線，出具建設(shè)用地規(guī)劃條件時(shí)要有明確維護(hù)林木的要求。項(xiàng)目業(yè)主單位在編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)有用地范圍內(nèi)林木維護(hù)方案，提出明確伐移措施。對(duì)沒有經(jīng)市城管部門審查或?qū)徟牧帜揪S護(hù)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不予批準(zhǔn)。
（三）市城管部門負(fù)責(zé)組織專家對(duì)林木維護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行審查或?qū)徟?BR> 1.一次性砍伐或移植喬木10株，灌木10叢或綠籬10米（含10米）以下的由市城管部門審批。
2.一次性砍伐或移植喬木11100株，灌木11100叢或綠籬10米以上－100米以下的由市城管部門審查，市政府審批。
3.逾越第2項(xiàng)規(guī)定的須報(bào)省建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。
因特殊情況，確需移植古樹名木的依照《省古樹名木保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定操持。經(jīng)批準(zhǔn)砍伐林木的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)林木所有者進(jìn)行彌補(bǔ)，并按“伐一栽三”比例就地補(bǔ)植；不能就地補(bǔ)植的由城區(qū)園林綠化主管部門易地補(bǔ)植，其費(fèi)用由建設(shè)單位承當(dāng)。
（四）林木就地維護(hù)、移植和砍伐費(fèi)用列入工程建設(shè)本錢。就地維護(hù)林木由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施。林木移植由市園林部門按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求組織專業(yè)人員，按林木維護(hù)方案實(shí)施作業(yè)，費(fèi)用由工程建設(shè)業(yè)主單位支付給市園林部門。林木應(yīng)移植至城區(qū)公共綠地、市園林部門苗圃或需要綠化地。林木移植和接收單位要認(rèn)真填寫林木交接清單，做好移植的林木交接及備案工作。接收單位要認(rèn)真做好林木移植后的養(yǎng)護(hù)管理工作。
三、本通知中所稱林木，指胸徑8公分（含8公分）以上的樹木（古樹名木除外）未明確的事項(xiàng)仍按照《城區(qū)園林綠化管理方法》府發(fā)〔〕30號(hào)）和《城區(qū)古樹名木維護(hù)管理細(xì)則》府發(fā)〔〕39號(hào)）文件執(zhí)行。
四、各相關(guān)部門要切實(shí)履行各自職責(zé)，合力做好城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理工作。市綠委辦要對(duì)林木保護(hù)的方案制訂、審核或?qū)徟帜疽浦步唤雍宛B(yǎng)護(hù)，林木砍伐進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保就地維護(hù)的林木維護(hù)到位，移植的林木移植成活；市城管部門要加強(qiáng)城區(qū)樹木維護(hù)的執(zhí)法檢查，對(duì)擅伐林木的依法查處；新聞媒體要廣泛開展宣傳，使全民自覺參與城區(qū)林木維護(hù)工作。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
相比之下江陰和新加坡有許多相似之處，從地域面積和人口來看，新加坡國(guó)土面積為700平方公里，人口420萬(wàn)，江陰市域面積為988平方公里，常住人口150萬(wàn)；從經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，去年江陰人均gdp(按常住人口)超過8000美元，處于新加坡20世紀(jì)80年代中后期的發(fā)展水平，同樣面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、工業(yè)重組的任務(wù)。相似的地域面積、相似的發(fā)展課題、相似的發(fā)展階段，使得新加坡在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，特別是花園城市建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法對(duì)江陰創(chuàng)建國(guó)家園林城市更有啟發(fā)、更可學(xué)可用、更可以借鑒。
規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)先是最大的領(lǐng)先。
規(guī)劃設(shè)計(jì)是政府的第一資源，是城市建設(shè)的首要依據(jù)。新加坡政府十分重視規(guī)劃，20世紀(jì)60年代就專門委托聯(lián)合國(guó)幫助開展城市發(fā)展的概念規(guī)劃。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了以概念規(guī)劃為基礎(chǔ)、總體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃等各專業(yè)規(guī)劃為延伸的規(guī)劃體系。在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位上，新加坡政府始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。新加坡善于學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。60代初，內(nèi)閣資政李光耀先生就從柬埔寨學(xué)習(xí)引入“花園城市”的理念，以種樹為突破口，大力推進(jìn)城市綠化，并堅(jiān)持不懈地實(shí)施，持續(xù)不斷地創(chuàng)新。新加坡人從種樹到種草到種花，從點(diǎn)到線再到面，永不停步，不斷推進(jìn)，現(xiàn)在又提出建設(shè)“花園中的城市”目標(biāo)，把花園城市建設(shè)又推向了一個(gè)新的高度。新加坡政府認(rèn)為，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)理性推進(jìn)過程，也是一個(gè)民主決策過程。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)說到底是為了民眾，按照新加坡的法律規(guī)定，公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃批準(zhǔn)前必須公示兩周，鼓勵(lì)更多的公眾參與規(guī)劃進(jìn)程和提供反饋意見，在充分聽取民意吸收民智后才上報(bào)批準(zhǔn)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施上，新加坡政府始終堅(jiān)持有章可循，剛性執(zhí)行。80年代，歷經(jīng)了道路綠化、建造公園、引進(jìn)植物等工程，新加坡制定了宏觀的遠(yuǎn)期綠化總體規(guī)劃。城市發(fā)展藍(lán)圖原則上5年修訂一次，不得隨意變更。
我們從新加坡花園城市建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)可以看到，規(guī)劃設(shè)計(jì)的領(lǐng)先是最大的領(lǐng)先，規(guī)劃設(shè)計(jì)的資源是最大的資源。江陰植樹造林也必須從規(guī)劃入手，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用。我認(rèn)為關(guān)鍵是要堅(jiān)持好“三個(gè)觀”，就是要堅(jiān)持開放包容的學(xué)習(xí)觀、以人為本的發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展的政績(jī)觀。一是堅(jiān)持開放包容的學(xué)習(xí)觀。善于學(xué)習(xí)一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與江陰的實(shí)際結(jié)合起來，在反復(fù)地學(xué)習(xí)、比較、借鑒中，注重體現(xiàn)個(gè)性特色，將新加坡等地綠化的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)和滲透到規(guī)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)掌握新加坡園林城市建設(shè)的規(guī)律，在制定宏觀的長(zhǎng)遠(yuǎn)總體規(guī)劃的同時(shí)，明確實(shí)施規(guī)劃的階段性目標(biāo)，一步一步抓推進(jìn)，一年一年抓落實(shí)。二是堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀。植樹造林要以實(shí)用為第一原則，進(jìn)一步關(guān)注人的需求，綜合考慮遮陽(yáng)避雨、降噪吸塵等功能，做到“城市有林陰大道、城鄉(xiāng)有綠色通道、小區(qū)有綠色廊道”。優(yōu)化植物種群和結(jié)構(gòu)，保護(hù)和利用自然植被，規(guī)劃種植節(jié)水、節(jié)能、節(jié)人工的園林植物，降低綠化養(yǎng)護(hù)成本?？茖W(xué)合理布局綠化，提高享受綠化的參與度，不僅要讓人看得見綠，更要讓人能親近綠、走進(jìn)綠、享受到綠。三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政績(jī)觀。對(duì)江陰來講，科學(xué)發(fā)展要解決的一個(gè)重大問題就是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的問題。因此，要把綠化規(guī)劃作為城市發(fā)展的一項(xiàng)重要規(guī)劃，體現(xiàn)在總體規(guī)劃中，體現(xiàn)在與其他專項(xiàng)規(guī)劃的同步實(shí)施中。要把種樹作為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境的突破口，引導(dǎo)全市各級(jí)干部樹立保護(hù)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最大的政績(jī)觀，以種樹當(dāng)先保障環(huán)保優(yōu)先，以環(huán)保優(yōu)先實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的率先。
體制機(jī)制創(chuàng)新是最大的動(dòng)力。
新加坡花園城市建設(shè)主要是堅(jiān)持“people、private、public”“3p”模式，較好地處理了政府、市場(chǎng)和市民三者的關(guān)系，充分利用各方面的資源，凝聚各方面的力量，互為提升，互動(dòng)并進(jìn)。從政府來說，一方面是做好規(guī)劃，另一方面是大力投入。新加坡的綠化實(shí)施種管養(yǎng)分離，整個(gè)新加坡一年的綠化投入為億新元，95%靠財(cái)政撥款。其中1/3用于公園局職工工資，1/3用于開發(fā)、翻新公園，1/3用于綠化養(yǎng)護(hù)。從企業(yè)來說，主要是參與綠化養(yǎng)護(hù)。承包商經(jīng)過政府公開招標(biāo)確定，與公園局每3年簽一次合同。綠化已成為他們生活中的一個(gè)部分。市民真正成為綠化的享有者和建設(shè)者，從規(guī)劃到實(shí)施，都有市民的身影。政府發(fā)起的“自然之旅”、公園認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃等舉措，也使市民的綠化意識(shí)和參與意識(shí)不斷提高。
目前生態(tài)綠化已經(jīng)成為江陰廣大市民的共識(shí)，植樹造林的意識(shí)也深入人心。但如何充分調(diào)動(dòng)政府、企業(yè)、市民三者的積極性，如何實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的創(chuàng)新，這是擺在我們面前的重要課題。從江陰的實(shí)際出發(fā)，我們必須堅(jiān)持“政府推動(dòng)為主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作為主體、全民參與為主力”的發(fā)展模式。首先，要堅(jiān)持政府推動(dòng)為主導(dǎo)。植樹造林是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的大事，要通過一代二代甚至幾代人的共同努力。為此我們專門成立綠色江陰領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)植樹造林工作的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督察等工作。通過實(shí)施城郊森林綠地工程、城市環(huán)境整治工程、文化建綠工程、公共綠地工程、道路綠化工程、社區(qū)綠化工程和立體綠化工程等園林綠化“七大工程”，進(jìn)一步營(yíng)造山青水秀、鳥語(yǔ)花香的人居環(huán)境。我們的階段性?shī)^斗目標(biāo)是：2007年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別由2006年的43%和20%提高到45%和23%，建成國(guó)家園林城市；2008年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別達(dá)到47%和25%，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到90，建成全國(guó)最佳人居環(huán)境城市。其次，要堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作為主體。綠化建設(shè)需要大量的資金投入，錢從哪里來？要用市場(chǎng)運(yùn)作的理念，創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入、社會(huì)參與的投融資機(jī)制，努力走出一條多元化投入的新路子。突破傳統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制，努力走出一條既加快開發(fā)、增加綠地，又使政府有收益、企業(yè)得實(shí)惠的新路子。進(jìn)一步完善義務(wù)植樹造綠的政策，采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管、綠化達(dá)標(biāo)、轉(zhuǎn)讓冠名權(quán)及廣告權(quán)等多種形式，發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與城市綠化建設(shè)。要明確投資主體，實(shí)行分類建設(shè)。公共綠地和生態(tài)林，以政府投資為主，社會(huì)投資為輔；經(jīng)濟(jì)林以企業(yè)投資為主，政府投資為輔；景觀林要結(jié)合商業(yè)開發(fā)，鼓勵(lì)企業(yè)投資，政府予以適當(dāng)支持。第三，要堅(jiān)持全民參與為主力。植樹造林是全社會(huì)的共同責(zé)任，政府有責(zé)任，企業(yè)有責(zé)任，每個(gè)公民也有義務(wù)。廣大市民是城市環(huán)境的受益者和消費(fèi)者，也是城市環(huán)境的維護(hù)者。要在全市上下形成“江陰是我家，建設(shè)靠大家”的共識(shí)，全民動(dòng)員，全社會(huì)參與，發(fā)揮廣大市民的主人翁意識(shí)，形成個(gè)個(gè)關(guān)心綠化、人人投身綠化、家家動(dòng)手綠化的濃厚氛圍。要組織開展“希望林”、“共青林”、“紅領(lǐng)巾林”、“婚慶林”、“家庭林”、“同心林”、“軍民共建林”等建設(shè)活動(dòng)。通過典型示范，輿論推動(dòng)，動(dòng)員農(nóng)民在農(nóng)村的路旁、河旁、田旁和房前屋后“四旁”種樹補(bǔ)綠；全市的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的院落、廣場(chǎng)居民小區(qū)都要見縫插綠、垂直掛綠、破墻透綠；發(fā)動(dòng)廣大人民群眾投身于綠色江陰建設(shè)中，形成植樹造林的大合唱。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)化是最大的效益。
新加坡20世紀(jì)60年代綠化凈化，大力種植人行道樹，建設(shè)公園，改善生態(tài)環(huán)境；70年代制定道路綠化規(guī)劃，加強(qiáng)環(huán)境綠化中的彩色植物應(yīng)用，以及擋土墻、人行天橋等特殊空間的綠化；80年代制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和電腦管理，引進(jìn)色彩鮮艷、香氣濃郁的植物；90年代提出建設(shè)生態(tài)平衡的公園，發(fā)展各種主題公園，建設(shè)連接公園的人行廊道，加強(qiáng)人行道的遮陽(yáng)樹種植。通過階段性的工作，不斷提高花園城市建設(shè)水平和檔次。持之以恒，堅(jiān)持不懈，通過幾十年的建設(shè)，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人居環(huán)境進(jìn)一步提升，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
從新加坡的成功實(shí)踐可以得出這樣的結(jié)論，就是生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化是最大的效益。作為我們江陰來說，如何學(xué)習(xí)新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力一起提升，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)政府的社會(huì)效益、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。一是堅(jiān)持做到“三個(gè)同步”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與社會(huì)發(fā)展效益的有機(jī)統(tǒng)一。植樹造林與開發(fā)建設(shè)實(shí)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展。要大力推行綠色行動(dòng)，在企業(yè)啟動(dòng)建設(shè)的同時(shí)，必須先種樹，做到建一個(gè)工廠，成一個(gè)綠色企業(yè)；在道路建設(shè)的同時(shí)，必須先種樹，做到建一條路，成一條綠色通道；在規(guī)劃建設(shè)的同時(shí)，一年內(nèi)不開工的土地，必須先種樹，做到綠化不斷線。同時(shí)，利用綠化效應(yīng)帶來土地級(jí)差地租大幅度上升的規(guī)律，探索“以房養(yǎng)綠”、“以綠養(yǎng)綠”等多種促進(jìn)城市綠化的手段和機(jī)制，鼓勵(lì)和吸引民間資本參與城市綠化，做到綠化項(xiàng)目計(jì)劃與土地出讓計(jì)劃相銜接、綠化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序與土地出讓時(shí)序相協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮園林綠化的延伸效益。二是堅(jiān)持做到“三個(gè)不準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。牢固樹立“綠線”是“底線”，“綠線”是“高壓線”的觀念，嚴(yán)格實(shí)行城市綠線管制制度，明確劃定城市建設(shè)的各類綠地范圍和保護(hù)控制線，確保綠線內(nèi)的用地不被隨意占用和修改，所有部門都必須承擔(dān)綠化責(zé)任，所有工程沒有綠化規(guī)劃不準(zhǔn)開工，確保項(xiàng)目建設(shè)的綠化用地和建設(shè)質(zhì)量；依法加強(qiáng)管理，加大執(zhí)法力度，所有綠地任何人不準(zhǔn)隨意砍樹，嚴(yán)肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化的事件，切實(shí)保護(hù)綠化成果；要認(rèn)真實(shí)施“綠色圖章”制度，堅(jiān)持工程建設(shè)中綠化設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)同時(shí)報(bào)批。三是堅(jiān)持做到“三資建綠”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)賺錢”的原則，充分發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加大政策引導(dǎo)和扶持力度，積極推進(jìn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化建設(shè)，探索實(shí)踐出“以工投綠、以工建綠”的發(fā)展模式，走出一條共建共享的特色之路。城鄉(xiāng)綠化要兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，做到在提高綠量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前來看，我市企業(yè)投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有60個(gè)，在建或建成投資額超500萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)企業(yè)超過60家，僅2006年“三資”投農(nóng)就達(dá)億元。
建設(shè)江陰城，造福江陰人，這是我們的責(zé)任。我們要學(xué)習(xí)借鑒新加坡花園城市建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快創(chuàng)建國(guó)家園林城市進(jìn)程，努力建設(shè)綠色家園，著力構(gòu)筑生態(tài)園林城市，讓江陰大地綠起來、美起來，為子孫后代留下一個(gè)綠陰環(huán)抱、綠茵遍地、繁花似錦、四季蔥翠的綠色空間。建生態(tài)園林城市從植樹開始。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
二0xx年，在分局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，我局堤防管養(yǎng)有了較大的進(jìn)步，為了進(jìn)一步提高仙漢堤防管理水平和防洪工程抗洪能力，充分發(fā)揮社會(huì)效益和自身的經(jīng)濟(jì)效益，使我局堤防管理工作步入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，力爭(zhēng)三年內(nèi)達(dá)到部頒堤防目標(biāo)管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特制定二0xx年堤防管養(yǎng)工作計(jì)劃。
1、分局領(lǐng)導(dǎo)帶科室包點(diǎn)管理段
堤防工程管理是全局工作的重點(diǎn)，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分局領(lǐng)導(dǎo)將率領(lǐng)各職能科室駐點(diǎn)各管理單位，協(xié)助工作，監(jiān)督管理。駐點(diǎn)人員下基層每星期不少于一次，關(guān)鍵時(shí)期扎根基層，不完成任務(wù)、不撤兵，與基層工作的同志同吃、同住、同勞動(dòng)，年終結(jié)帳同獎(jiǎng)同賠。
2、層層簽定責(zé)任狀
為了增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，按照漢江局指示精神，分局局長(zhǎng)與各管理段段長(zhǎng)簽定“20xx年度堤防工程管理責(zé)任狀”，管理段段長(zhǎng)與各管理工作人員簽定“堤防工程管理責(zé)任狀”，將堤防管理段面分解到人，責(zé)任到人，管理工作與工資效益掛鉤，真正做到“以錢養(yǎng)事，做事給錢”。
3、嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲制度
為了充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，激勵(lì)全局干部職工的進(jìn)取精神，計(jì)劃設(shè)產(chǎn)3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)堤防管理工作中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)于少數(shù)敷衍失職，不認(rèn)真完成各項(xiàng)工作的干部予以解聘，對(duì)消極怠工的職工在經(jīng)濟(jì)上給予處罰。
4、充實(shí)基層管理隊(duì)伍
針對(duì)堤防管理頭重腳輕，中層干部年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象，分局計(jì)劃從直屬單位中挑選一批年輕有為的職工充實(shí)基層，作為基層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)象，讓他們?cè)诘谭拦芾砉ぷ髦械玫藉憻挿e累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)減輕現(xiàn)有管理人員工作量。
1、改善施工設(shè)備，完善工程設(shè)施
為真正做到“兩林茂盛無板結(jié)”徹底改變這種落后面貌，計(jì)劃8萬(wàn)元新增一臺(tái)旋耕機(jī)，由養(yǎng)護(hù)大隊(duì)設(shè)產(chǎn)專班對(duì)全局132.2公里堤段所有成樹林地進(jìn)行常年翻耕。針對(duì)仙桃城區(qū)建筑垃圾多、亂堆濫倒現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)破碎機(jī)，將破碎后的建筑垃圾用來平整堤面，這樣既改變了堤防形象，又節(jié)省了養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。
為了保持堤面平整無坑槽，改變應(yīng)付檢查的狀況，計(jì)劃投資2.4萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)在主要翻堤馬路路口設(shè)置24道攔車卡（洪道堤除外），要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，警示醒目，另投資2.5萬(wàn)元，對(duì)各管理段的標(biāo)牌和27處險(xiǎn)工護(hù)岸工程標(biāo)牌進(jìn)行更新，公里碑、百米樁要求做到醒目一致。
2、加強(qiáng)堤身管理，確保無雜草、無切堤
堤身除雜是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，松懈不得。一是計(jì)劃再投入一萬(wàn)元購(gòu)買8部割草機(jī)進(jìn)行常年除草。二是計(jì)劃投入一萬(wàn)元對(duì)長(zhǎng)淌口鄢灣至集木堤段草皮移植。三是加強(qiáng)檢查督促力度，要求分段駐點(diǎn)人員每周檢查一次，管理段干部每天檢查一次，每月考評(píng)。
仙桃漢江堤段沿堤居民多、導(dǎo)致堤身上下坡道多、且切堤現(xiàn)象嚴(yán)重，分局計(jì)劃在5月份投資6萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)整治翻堤馬路12條，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在保證堤面寬度的前提下用泥化石硬化坡道路面，工程完工后，由工程管理科組織驗(yàn)收，合格結(jié)帳。
3、加強(qiáng)堤面管理，確保道路暢通
一是按每公里20xx元計(jì)劃，下?lián)芨鞴芾矶?，加?qiáng)堤面日常維修。二對(duì)新筑工程堤段188+000～192+500長(zhǎng)4500米集中投入資金硬化，確保重點(diǎn)堤段達(dá)到部頒二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用管理，讓管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)切實(shí)運(yùn)用在日常維修上來，做到?？顚Ｓ谩７志职垂芾矶稳粘９芾砭S修月報(bào)表，組織有關(guān)科室進(jìn)行核實(shí)、撥款。分局除駐點(diǎn)人員巡堤檢查外，組織有關(guān)科室實(shí)行月考評(píng)、季度檢查評(píng)比的辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、加強(qiáng)河道防護(hù)工程管理
確保堤防工程安全是日常管理要達(dá)到的最終目的，因此，分局規(guī)定：技術(shù)科人員對(duì)重點(diǎn)險(xiǎn)工護(hù)岸每月檢查不少于兩次，管理段對(duì)重點(diǎn)險(xiǎn)工、護(hù)岸檢查，每星期一次，記錄詳細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，做到防護(hù)工程無缺損、無坍塌、無松動(dòng)。防洪備用材料堆碼整齊無偷盜、無破壞。
1、完善“三權(quán)”回收工作，落實(shí)大戶承包責(zé)任
隨著時(shí)代的發(fā)展，鎮(zhèn)、村二組管養(yǎng)人員已不復(fù)存在，因此，必須利用更新機(jī)遇，徹底收回林權(quán)。并與所屬村、組簽定地土權(quán)、林權(quán)、管理權(quán)回收的承諾書，在栽植工作中，按照收入、開支，三七分成的原則，落實(shí)大戶承包人，確保幼樹成活率，在前三年收取林糧兼作費(fèi)。
2、舉全局之力投入植樹造林工作
一年之際在于春，植樹造林是堤防管理的重要一環(huán)。3月12日以前，全局集中領(lǐng)導(dǎo)、集中人員、集中精力、切實(shí)搞好植樹造林工作。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、直屬單位負(fù)責(zé)人要在正月初九前進(jìn)駐各管理段，在植樹造林工作中要嚴(yán)把四關(guān)，一是選苗關(guān)：要選當(dāng)年4米左右的好苗，無燒傷、無病蟲，二是栽植關(guān)：要徹底清除樹兜，搞好土地平整，做到樹泡好（七天左右）坑挖深（0.8米）、苗栽正、兜培緊，保質(zhì)保量按時(shí)完成10萬(wàn)株植樹任務(wù)。三是防病蟲關(guān)：不栽帶病苗，栽后用石灰刷白，六月份集中用藥進(jìn)行一次防冶。四是栽后管理關(guān)：及時(shí)搞好栽后的培土、緊扛、補(bǔ)栽，翻耕和套種收割時(shí)及時(shí)管理，確保幼樹成活率在90%以上。
3、加強(qiáng)成樹管理、可植堤段無空白
為了提高成樹的保成率，對(duì)少數(shù)部分空白塊進(jìn)行抬栽，達(dá)到整齊一致的目的，同時(shí)加大日常巡堤力度，防止亂柯枝現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于五年以上的成樹，由分局安排專人翻耕，確保二林茂盛無板結(jié)。
4、落實(shí)育苗計(jì)劃、確保樹苗自給有余
分局計(jì)劃育苗30畝，各管理段根據(jù)市場(chǎng)信息可適當(dāng)，增加育苗面積，苗圃要求土細(xì)田熟，底肥下足，排水暢通，合理密植，每畝不得超過3000株，并在扦插前用藥水浸泡預(yù)防病蟲。四月初進(jìn)行一切剪枝，保證一兜只長(zhǎng)一根苗，加強(qiáng)日常除草、施肥、防蟲等管理工作，確保苗壯、苗高，當(dāng)年育苗，當(dāng)年出圃受益。
5、改造低產(chǎn)林
據(jù)20xx年調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我局現(xiàn)有低產(chǎn)林畝，20xx年計(jì)劃更新改造低產(chǎn)林畝株，逐步減少老、少、稀的面積，步入良性循環(huán)軌道，充分發(fā)揮自身效益。
為了給基層工作的同志創(chuàng)造四季常青，住房舒適的生活環(huán)境，分局一是把握分蓄洪堤建設(shè)機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取高起點(diǎn)興建兩個(gè)管理段，即：西流河管理段、仙桃管理段，目前此項(xiàng)目已經(jīng)得到建設(shè)業(yè)主的批準(zhǔn)；二是根據(jù)分局經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因地制宜地對(duì)長(zhǎng)埫口、三伏潭兩個(gè)管理段進(jìn)行修整。安排投資8萬(wàn)元在三、四月份對(duì)長(zhǎng)埫口管理段辦公用房進(jìn)行修整裝飾，土場(chǎng)綠化，及墻院改建。六、七月份安排5萬(wàn)元對(duì)三伏潭管理段進(jìn)行修整，如果資金允許，年底對(duì)鄭場(chǎng)管理段進(jìn)行改造。三是改善基層飲水條件，針對(duì)三伏潭、鄭場(chǎng)兩段飲水條件較差的現(xiàn)狀，每個(gè)管理段投入一萬(wàn)元，改善飲水條件。四是改善辦公條件，投入2.4萬(wàn)元更新各管理單位的辦公桌椅。對(duì)部分條件成熟的單位添置電腦設(shè)備，逐步實(shí)行辦公自動(dòng)化。上述各項(xiàng)工作，按照財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，派專班辦理。
加強(qiáng)水政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊破壞堤防工程行為，是堤防工程管理的一個(gè)重要措施。他既能打擊各項(xiàng)破壞活動(dòng)，又能樹立堤防管理單位的威信，因此，一是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)，要求每個(gè)執(zhí)法人員能熟悉掌握《水法》、《河道管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)、將這些法律、法規(guī)正確運(yùn)用到堤防管理工作中；二是加大宣傳力度，采取寫標(biāo)語(yǔ)、辦法刊、巡回宣傳等宣傳形式，使沿堤群眾知法、懂法、不違法；三是加強(qiáng)巡堤力度，采取水政大隊(duì)巡堤與基層水政執(zhí)法員巡堤相結(jié)合的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，及時(shí)處理。四是落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于那些發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理得當(dāng)?shù)娜藛T，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)少數(shù)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，并造成嚴(yán)重后果管理人員，從經(jīng)濟(jì)上給予處罰，是干部的給予免職。
目前我局檔案雖然比較完善，但與檔案主管部門要求還有一定差距，因此，計(jì)劃拿出一定資金改善檔案管理設(shè)施，安排專業(yè)人員對(duì)已建檔案重新整理建卡，積極申報(bào)檔案管理一級(jí)證書，這項(xiàng)工作力爭(zhēng)在六月份完成，目前發(fā)生的各類工程檔案，按時(shí)有序及時(shí)歸檔。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
20xx年，在公司的大力支持與指導(dǎo)下，工程部安全管理工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年總結(jié)及20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示:
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)和政府相關(guān)部門系列安全管理文件指示精神，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，落實(shí)日常安全管理工作。
公司派出專人參加集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，回來以后，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并通過開會(huì)、發(fā)放文件、發(fā)放會(huì)議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進(jìn)行傳達(dá)。公司全體人員，對(duì)照會(huì)議要求，從安全組織建設(shè)、安全制度建設(shè)、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
公司組織人員對(duì)所有安全資料進(jìn)行檢查并規(guī)范化建檔留存?zhèn)洳椤?BR> 對(duì)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，通過公司辦公會(huì)、工程專題會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等方式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)安排。
努力做好一線建設(shè)工程的安全管理工作，項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，按照《安全生法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及其它建設(shè)行業(yè)安全管理法規(guī)及專項(xiàng)規(guī)定為依據(jù)，制定安全管理工作計(jì)劃并通過監(jiān)理單位組織落實(shí)各施工單位的安全管理工作，對(duì)安全管理工作定期進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)檢查出的問題限時(shí)指定專人進(jìn)行督促整改。
以工程項(xiàng)目建設(shè)為依托，建立公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)并明確組成人員的安全責(zé)任; 安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與，責(zé)任到人，預(yù)防為主。
工程部對(duì)質(zhì)量安全文明不懈地加強(qiáng)督促管理，通過監(jiān)理公司針對(duì)各單位，建立質(zhì)量安全文明管理組織及規(guī)范的檔案資料，作為安全工作的抓手和履約情況評(píng)估資料。
為加強(qiáng)雨季施工安全日常管理，根據(jù)公司要求，由各監(jiān)理部組織施工單位做好日常安全檢查，投入必要的人力及材料設(shè)備，確保工地汛期安全生產(chǎn)。要求施工單位提報(bào)安全檢查日?qǐng)?bào)，相關(guān)安全管理人員對(duì)檢查情況簽字確認(rèn)，監(jiān)理審核后報(bào)工程部核查并存檔。
受揚(yáng)塵防控影響，工地施工暫停多次，工人流動(dòng)性加大，管理難度增加。項(xiàng)目部督促監(jiān)理及施工單位加大日常管理力度，確保安全施工并滿足政府對(duì)防塵的相關(guān)要求。
由于工地處于城市繁華商業(yè)區(qū)，空間場(chǎng)地狹窄，工人住宿問題不好解決，偶爾發(fā)現(xiàn)有工人現(xiàn)場(chǎng)住宿。要求監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)日常檢查，實(shí)行作業(yè)區(qū)與住宿工嚴(yán)格分離，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，消除安全隱患。
目前工地處于深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測(cè)、主樓沉降觀測(cè)，做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。
項(xiàng)目安全文明工作根據(jù)需要不定期召開全項(xiàng)目專題會(huì)議，由各監(jiān)理單位召集并主持會(huì)議，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。
監(jiān)理單位每周定期組織一次本單位監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全文明情況檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位進(jìn)行限期整改。檢查時(shí)，對(duì)施工單位上一周的安全工作資料進(jìn)行檢查，檢查安全交底、專項(xiàng)方案執(zhí)行情況，安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設(shè)方安全文明管理人員參與檢查。要求監(jiān)理單位督促各施工單位，重點(diǎn)加強(qiáng)消防工作。消防工作要列為重點(diǎn)，用電、施工作業(yè)面、工地防塵網(wǎng)、易燃垃圾、安全網(wǎng)、宿舍、廚房、易燃品儲(chǔ)存情況，作為每日安全巡檢必檢部位。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔、液化器裝置使用進(jìn)行規(guī)范，要求必須采用合格產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)。禁用無證產(chǎn)品，加強(qiáng)檢查，確保安全。
實(shí)行每天夜間安全聯(lián)合檢查制度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)防范火災(zāi)事故發(fā)生，并做好相關(guān)檢查記錄。宿舍區(qū)安排專人排查安全情況，并在工程日?qǐng)?bào)中體現(xiàn)。
要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行書面安全交底，并經(jīng)考試合格方可上崗工作。
要求各施工單位配備專職電工，用電接線由電工操作并要人監(jiān)護(hù);
要求各施工單位對(duì)工人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)操演練，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的急救方法。
進(jìn)入雨季后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛管理工作，要求施工單位編制防汛預(yù)案，按程序做好審批后，提前做好演練，認(rèn)真落實(shí)人員、機(jī)具準(zhǔn)備。
公司組織各部門對(duì)工地定期進(jìn)行月度安全文明聯(lián)合大檢查，加大安全管理督促力度。
夏季高溫時(shí)節(jié)，要求各單位配備防暑藥品，防止中暑發(fā)生。公司多次給參建人員發(fā)放綠豆、白糖、人丹等防暑用品，開展“送清涼”關(guān)懷行動(dòng)。
督促施工單位對(duì)廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作，確保工人生活環(huán)境良好。
天氣炎熱，大家易煩躁，工地出現(xiàn)打架苗頭。提前采取預(yù)控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理有序。
為規(guī)范安全管理資料的整理，要求參建單位必須隨支付資料提報(bào)安全文明管理資料膠裝本，一式兩份。由監(jiān)理單位指導(dǎo)文件裝訂具體做法。
檢查落實(shí)各施工單位揚(yáng)塵防治措施、社會(huì)維穩(wěn)措施的執(zhí)行情況，做好工人工資支付工作監(jiān)督管理。
所有人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，要求高處作業(yè)按規(guī)定系安全帶。重點(diǎn)做好外爬架、塔吊、鉆機(jī)、模架系統(tǒng)的日常安全管理工作。
認(rèn)真按集團(tuán)要求做好節(jié)假日值班工作，領(lǐng)導(dǎo)帶班，按時(shí)報(bào)送值班情況記錄。
貫徹集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的通知》要求，全員學(xué)習(xí)文件要求，列出安全隱患檢查項(xiàng)目，對(duì)照事故隱患清單，在日常工作中檢查落實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)多次舉辦安全教育活動(dòng)，對(duì)全體工人進(jìn)行安全教育。
工程部組織監(jiān)理和施工單位(三個(gè)施工項(xiàng)目部)，共開展安全培訓(xùn)48次;
開展消防工作演練6次，防汛演練3次;
開展安全大檢查8次;
排查發(fā)現(xiàn)安全隱患23條，整改完畢23條。
通過安全生產(chǎn)系列管理活動(dòng)，公司形成了安全生產(chǎn)宣傳教育檢查、督促整改的常態(tài)化機(jī)制，保證了生產(chǎn)生活安全。
經(jīng)過各參建方共同努力，本年度安全形勢(shì)良好，沒有發(fā)生安全事故，保證了公司各項(xiàng)工作的安全開展。
4. 每周安排檢查現(xiàn)場(chǎng)防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實(shí)情況;
5. 堅(jiān)持按項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定，做好日常安全管理工作;
6. 重點(diǎn)關(guān)注基坑安全狀況;
7. 做好安全資料管理及支付審核工作;
8. 做好月度安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估;
9. 總包單位安全文明工地創(chuàng)建方案審查及落實(shí)，按省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;
10. 防塵管理措施落實(shí)情況日常檢查，及時(shí)對(duì)辦事處及政府其它部門的指示進(jìn)行落實(shí);
11. 做好維穩(wěn)工作，及時(shí)發(fā)放工人工資;
12. 做好系列安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估;
13. 按時(shí)向集團(tuán)報(bào)告安全管理工作成果文件。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
為鞏固我院“母嬰健康工程項(xiàng)目”現(xiàn)有成果，落實(shí)20xx年“母嬰健康工程項(xiàng)目”各項(xiàng)工作，根據(jù)“母嬰健康工程”的有關(guān)文件精神和我院分中心建設(shè)的實(shí)際情況，經(jīng)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真討論、分析，制定本年度工作計(jì)劃。
降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率，提高孕產(chǎn)婦、新生兒的醫(yī)療保健水平和搶救能力，改善婦女、兒童健康狀況。
進(jìn)一步完善我院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組和急救小組的工作職責(zé)。定期召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，制定工作計(jì)劃，總結(jié)工作成績(jī)，聽取小組成員、婦兒人員的意見和建議，檢查相關(guān)工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目技術(shù)小組在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，制定全年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修計(jì)劃，努力提高全院業(yè)務(wù)水平。積極參與疑難重癥孕產(chǎn)婦、新生兒的會(huì)診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計(jì)劃，定期進(jìn)行多形式的健康教育。
姓名 性別 職稱 科別 進(jìn)修單位 時(shí)間
五、產(chǎn)科質(zhì)量控制。
本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到母嬰健康的各項(xiàng)指標(biāo)。20xx年度我們將嚴(yán)格控制孕產(chǎn)婦的死亡率、嬰兒的死亡率，提高母乳喂養(yǎng)率、孕產(chǎn)婦建卡率、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率，并規(guī)范兒保門診建設(shè)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的網(wǎng)絡(luò)安全管理，實(shí)行專人專鎖專柜。
2、病房設(shè)施上更換蓋被、床毯、窗簾，安裝電視機(jī)、空調(diào)，投入中心供養(yǎng)設(shè)備。
3、改善病房衛(wèi)生設(shè)施，提高病人的住宿條件。
工程工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
轉(zhuǎn)眼間20__年進(jìn)入到了12月份中旬，掐指算來我在環(huán)亞公司已經(jīng)工作兩年了。在這兩年工作上有好有壞，有成功也有失敗。在這一次的工作總結(jié)之際在此對(duì)兩年來的工作做一下總結(jié)和對(duì)未來的工作計(jì)劃。在這兩年中，作為一名檢測(cè)員，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好檢測(cè)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在今后的日子里，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的檢測(cè)員。
回顧這兩年來的工作，我在部門各位前輩的鼓勵(lì)和教導(dǎo)下，在公司同事的配合和幫助下，按照公司的發(fā)展要求，盡我所能，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。通過兩年來年的工作與學(xué)習(xí)，我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉(zhuǎn)變，但是存在的問題還很明顯，這與我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和自身能力有很大的關(guān)系。面對(duì)繁瑣的事務(wù)性工作，我深知必須要強(qiáng)化自己的工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，堅(jiān)持周全、準(zhǔn)確、認(rèn)真的工作原則，把握住細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
過的新項(xiàng)目、新技術(shù)擺在我的面前，雖然會(huì)有這樣那樣的困難，但我會(huì)更加努力做到做好。
這兩年來我一直在公司的混凝土部和保溫材料部做檢測(cè)工作對(duì)混凝土類的各項(xiàng)試驗(yàn)以及部分保溫試驗(yàn)有較好的認(rèn)識(shí)并能熟練掌握各種實(shí)驗(yàn)儀器的使用方法。并且在20__年中旬幫助公司認(rèn)證了cnas國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的資格。
在未來的日子里我要將以下目標(biāo)作為我努力的方向:。
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(zhǎng)，提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。
4、平時(shí)多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作奠定基礎(chǔ)，從而做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝公司在這兩年來給予我的各種機(jī)會(huì)，在未來的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)奮斗在自己的崗位上。我堅(jiān)信，只要肯努力就一定會(huì)做的更好，走的更遠(yuǎn)。