一個好的計劃可以幫助我們合理分配時間，使生活更加充實和有意義。制定計劃時要注重可衡量性和可操作性，確保計劃的目標(biāo)和結(jié)果可以被評估。在下面的范文中，可以看到不同人的計劃制定思路和創(chuàng)意方式。
助農(nóng)平臺工作計劃篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“科技進(jìn)村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，以“院州、校州”農(nóng)業(yè)科技合作為平臺，以實施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，整合州、縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技力量，繼續(xù)推行科技_制度，強化農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的示范推廣和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力開創(chuàng)我州農(nóng)業(yè)科技工作新局面。
示范推廣主導(dǎo)品種20余個、主推7大技術(shù)；開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)30萬人次，新型農(nóng)民培訓(xùn)5000人，農(nóng)機培訓(xùn)3000人；建立糧油高產(chǎn)高效示范片60萬畝、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)示范園6萬畝；保障糧食綜合生產(chǎn)能力在萬噸；主要農(nóng)作物綜合機械化水平達(dá)到32%，良種覆蓋率達(dá)到90%，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到47%，農(nóng)民人均增收30%以上。
（一）開展農(nóng)業(yè)科技“大培訓(xùn)”，提升農(nóng)業(yè)科技普及率。
依托農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農(nóng)機操作手等的培訓(xùn)，在全州開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)30萬人次，培育新型農(nóng)民5000人，農(nóng)機培訓(xùn)3000人，培養(yǎng)科技示范戶1000戶。
（二）開展農(nóng)業(yè)科技“大示范”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動能力。
以作物為單元，以產(chǎn)業(yè)為主線，以示范推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)為抓手，整合州、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)力量，推行農(nóng)業(yè)科技_制度，實現(xiàn)人員、技術(shù)、品種、物資、信息“五入戶”。重點抓好60萬畝青稞、玉米、小麥、馬鈴薯、油菜作物高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范活動。同時抓好園藝作物標(biāo)準(zhǔn)示范園6萬畝，其中連片標(biāo)準(zhǔn)示范園蔬菜5萬畝、水果1萬畝，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增效。
（三）開展農(nóng)業(yè)科技“大推廣”，提升農(nóng)業(yè)科技支撐能力。
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開展“四新”示范、“五良”配套，重點推介20余個主導(dǎo)品種和7大主推技術(shù)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化步伐。按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的要求，建立由科技_牽頭的專家組深入生產(chǎn)一線，狠抓“四新”示范、“五良”配套，力爭主推技術(shù)入戶率達(dá)到85%以上。
（四）繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技合作，提升科技創(chuàng)新推廣能力。
借助省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)單位的綜合優(yōu)勢，繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)科技進(jìn)藏區(qū)行動，在首批“院州”合作項目出成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技合作，加快實施“校州”農(nóng)業(yè)科技合作項目，適時啟動第二輪“院州”合作項目。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，整合項目資金，集成運用優(yōu)良品種、地膜覆蓋栽培、測土配方施肥、機耕、機播、機收和綠色植保防控等農(nóng)耕農(nóng)藝技術(shù)，狠抓山地玉米高產(chǎn)示范區(qū)、脫毒馬鈴薯種薯基地、青稞良種繁育基地、高原春油菜示范基地、秋淡季蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園、釀酒葡萄標(biāo)準(zhǔn)示范園、中低溫生態(tài)食用菌人工種植基地、道地中藥材人工種植基地，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)基地提質(zhì)增效。
（五）創(chuàng)新科技發(fā)展長效機制，提升農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力。
一是進(jìn)一步完善“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、聯(lián)合協(xié)作、科學(xué)評價”的農(nóng)業(yè)科技運行機制。二是構(gòu)建“專家+農(nóng)技人員+專業(yè)合作社+種植業(yè)大戶（業(yè)主）+農(nóng)戶的科技成果轉(zhuǎn)化模式”。三是構(gòu)建“專家定點聯(lián)系到縣、農(nóng)技人員包村包社、社會力量積極參與”的科技服務(wù)機制。四是構(gòu)建“政府引導(dǎo)、多方參與、分工協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)”的技術(shù)培訓(xùn)機制。五是建立農(nóng)業(yè)科研與推廣的對接機制，加強農(nóng)業(yè)科技交流與合作，積極引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、開展聯(lián)合攻關(guān)，共同分享創(chuàng)新成果，真正做到把團隊建在基地上、把專家整合到產(chǎn)業(yè)鏈上，全方位開展科技服務(wù)，切實幫助和指導(dǎo)農(nóng)民解決生產(chǎn)中的實際問題。六是進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，明確職能，設(shè)立由縣級農(nóng)業(yè)主管部門管理為主的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站，增掛“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公益性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站”牌子，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的公共服務(wù)能力。通過全州農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動，逐步形成推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的長效機制。
（一）繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)科技進(jìn)藏區(qū)行動。
為加強農(nóng)業(yè)科技合作與交流，加快全州農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，在首期“院州”合作項目取得成果的基礎(chǔ)上，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)等，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技進(jìn)藏區(qū)行動，加快實施“校州”農(nóng)業(yè)科技合作，適時啟動實施第二輪“院州”農(nóng)業(yè)科技合作項目。重點抓好青稞、玉米、馬鈴薯、油菜、蔬菜、食用菌、釀酒葡萄、中藥材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)新品種、新技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)、示范和推廣應(yīng)用，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。
（二）實施千名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)基層行動。
根據(jù)全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民對科技的需求，州農(nóng)業(yè)局決定在全州開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，繼續(xù)推行農(nóng)業(yè)科技_制度。從州級農(nóng)技、種子、農(nóng)機、植保植檢、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)科研及局本部相關(guān)科（室）選派100名農(nóng)業(yè)科技_組成10個工作組深入基層一線開展千名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)基層行動。組織州縣農(nóng)業(yè)科技人員狠抓農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機示范推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建活動、強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳，實實在在為基層服好務(wù)。
（三）實施農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)行動。
整合各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項目，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。一是加強農(nóng)業(yè)科研人才隊伍培訓(xùn)，培養(yǎng)和組建一批具有創(chuàng)新意識、富有創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作的農(nóng)業(yè)科研隊伍。二是加強基層農(nóng)技人員隊伍培訓(xùn)，依托農(nóng)技推廣示范縣建設(shè)等項目，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民實際需求變化，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干農(nóng)技人員的知識更新培訓(xùn)，改善基層農(nóng)技人員知識結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)技服務(wù)能力與水平。三是加強以職業(yè)農(nóng)民為重點的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍培訓(xùn)，依托陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農(nóng)業(yè)業(yè)主、農(nóng)機操作手等的培訓(xùn)。
（四）實施基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)推進(jìn)行動。
認(rèn)真貫徹落實中央文件、川委辦〔2011〕29號和甘委辦〔2011〕192號文件精神，加強全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)建設(shè)、隊伍建設(shè)、條件建設(shè)和制度建設(shè)，著力實現(xiàn)有完善的管理體制、有規(guī)范的運行機制、有精干的人員隊伍、有穩(wěn)定的經(jīng)費保障、有必要的工作條件的“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣體系，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)能力，增強農(nóng)技推廣服務(wù)實效。
（五）實施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范行動。
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在全州18個縣建立糧油高產(chǎn)高效示范片60萬畝。力爭示范區(qū)攻關(guān)田實現(xiàn)青稞畝產(chǎn)250公斤、玉米畝產(chǎn)500公斤、小麥畝產(chǎn)300公斤、馬鈴薯（鮮薯）畝產(chǎn)2500公斤、油菜畝產(chǎn)200公斤的創(chuàng)建目標(biāo)，帶動全州糧油平均單產(chǎn)提高5-10公斤。同時抓好園藝作物標(biāo)準(zhǔn)示范園6萬畝，其中蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園5萬畝、水果標(biāo)準(zhǔn)示范園1萬畝，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增效。
（六）實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化推進(jìn)行動。
積極引進(jìn)與示范農(nóng)機新技術(shù)、新機具，促進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝融合，力爭全州推廣機耕技術(shù)58萬畝、機播技術(shù)31萬畝、機收技術(shù)24萬畝，推廣農(nóng)機新機具1500臺，新增農(nóng)機總動力5萬千瓦，主要農(nóng)作物綜合機械化水平達(dá)到32%。
（七）實施測土配方施肥技術(shù)普及行動。
為鞏固和推進(jìn)測土配方施肥項目推廣成果，完善配方肥推廣機制，擴大推廣普及力度，提高測土配方施肥技術(shù)的入戶率和覆蓋率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)全州農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。20xx年，培育一批為農(nóng)民提供統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)施“四統(tǒng)一”服務(wù)的農(nóng)技服務(wù)組織，帶動全州推廣測土配方施肥技術(shù)56萬畝，其中推廣配方施肥21萬畝。
（八）實施農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治行動。
加強農(nóng)作物重大病蟲防控和農(nóng)業(yè)有害生物的監(jiān)控、阻截和防除。開展綠色植保防控100萬畝次，其中專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)到7萬畝，病蟲害損失率控制在3%以內(nèi)。
（九）實施現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展推進(jìn)行動。
一是進(jìn)一步加強良種推廣力度，在全州18縣推廣良種99萬畝，良種覆蓋率達(dá)到90%。二是繼續(xù)加強青稞、馬鈴薯、玉米、小麥、油菜等新品種的育種攻關(guān)和示范，建設(shè)良繁基地11萬畝，其中青稞5萬畝、馬鈴薯5萬畝、小麥1萬畝；同時做好玉米、馬鈴薯新品種（系）預(yù)試、區(qū)試、生產(chǎn)試驗和玉米、油菜制種基地建設(shè)。三是繼續(xù)開展春季、秋季種子市場專項檢查行動，依法打擊套牌侵權(quán)違法行為，促進(jìn)種業(yè)市場健康發(fā)展。
（十）實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提升行動。
大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民群眾嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，做到安全用藥、科學(xué)施肥。推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證登記，力爭完成道孚、爐霍、、石渠、色達(dá)、白玉、德格、新龍8縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品整體認(rèn)定，新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品10個，新認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬畝，新申報綠色食品4個、有機食品2個、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志5個。
按照全省農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動的總體部署，州、縣要精心組織，周密安排，制定詳細(xì)的工作計劃，確?；顒尤〉脤嵭АＨ蒉r(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動具體分以下三個階段：
第一階段：20xx年3月，動員部署階段。局屬各業(yè)務(wù)單位、各縣農(nóng)業(yè)部門要結(jié)合實際，制訂行動方案，做好任務(wù)分解、組織動員和前期宣傳工作。
第二階段：20xx年4月—9月，具體實施階段。局屬各業(yè)務(wù)單位、各縣農(nóng)業(yè)部門組織開展重點活動，及時做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和監(jiān)督檢查。
第三階段：20xx年10月，全面總結(jié)階段。局屬各單位和各縣農(nóng)業(yè)部門對本區(qū)域、本單位開展活動情況進(jìn)行全面總結(jié)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實加強對全州農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動的領(lǐng)導(dǎo)，州、縣要成立農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動領(lǐng)導(dǎo)小組。州農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動領(lǐng)導(dǎo)小組由楊志貴局長任組長，副局長羅永紅、劉忠、葉_、甲措、總農(nóng)藝師達(dá)娃任副組長，局屬各科、室、站、中心、所負(fù)責(zé)人為成員，科教科負(fù)責(zé)日常具體工作。
（二）創(chuàng)新工作機制。
各縣要進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制，深入推進(jìn)農(nóng)科教聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，逐步建立農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣三個方面緊密銜接、良性互動、共同發(fā)展的長效機制。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研與農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣上的主導(dǎo)引領(lǐng)作用，帶動社會力量積極參與，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)制定考核目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)督檢查和考評制度。
（三）注重總結(jié)宣傳。
助農(nóng)平臺工作計劃篇二
1、目標(biāo)：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的psd圖片。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求，各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的psd文件上面進(jìn)行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當(dāng)各個欄目的psd文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的demo版本！主要由蔣東負(fù)責(zé)！
1、目標(biāo)：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。
助農(nóng)平臺工作計劃篇三
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。
二、我們團隊建設(shè)的缺點。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。
1、一個團隊，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團隊建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
1、＂紀(jì)律自覺，工作自愿＂，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；
4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；
助農(nóng)平臺工作計劃篇四
以我鎮(zhèn)三年超常規(guī)發(fā)展規(guī)劃為重點，實現(xiàn)“科技進(jìn)村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，以民生工程，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建等為載體，加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)村入戶，密切產(chǎn)、學(xué)、研一體化建設(shè)為重點，統(tǒng)籌農(nóng)科教各類資源，全面動員農(nóng)業(yè)科技人員深入基層一線，為農(nóng)民提供全方位、多形式的科技服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，為保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、群眾增收提供強勁科技支撐。
1、全面動員鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員：包括種植業(yè)、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機、農(nóng)村能源在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體農(nóng)技人員，重點組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)巡回小組、重點貧困村農(nóng)技員、鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、畜牧水產(chǎn)站工作員進(jìn)村入戶，深入田頭、圈舍指導(dǎo)服務(wù)和開展科技培訓(xùn)工作。
2、目標(biāo)任務(wù)：
一是持續(xù)抓好我鎮(zhèn)萬畝茵紅李春季管理。
二是萬畝鎮(zhèn)早春茶的施肥、用藥、采收工作。三是對三洞、油坊村朝陽食用竹春季種植管理工作。四是動員全鎮(zhèn)貧困戶短平快養(yǎng)殖項目（家禽、家畜）加快補欄。確保今年全鎮(zhèn)增產(chǎn)增收。
3、抓好春耕物資準(zhǔn)備，各村要積極與化肥、種子經(jīng)銷大戶聯(lián)系，做好春季生產(chǎn)各項物質(zhì)的準(zhǔn)備。
4、加強農(nóng)資市場管理，確保坑農(nóng)損農(nóng)事件不再發(fā)生。
1、2月1日——20日，組織畜牧水產(chǎn)站、農(nóng)技等部門對全鎮(zhèn)開展一次農(nóng)資市場清理檢查，17個村全覆蓋茵紅李及茶葉現(xiàn)場冬季管理培訓(xùn)。
2、2月20日——3月15日前，各村農(nóng)技人員及農(nóng)業(yè)巡回小組對非重點貧困村及重點貧困村村民組織開展一次春季全覆蓋茵紅李及茶葉冬季管理科技培訓(xùn)。
3、3月5日——3月20日，集中精力抓好茶葉采摘、銷售，養(yǎng)殖補欄工作。
4、3月20日——4月10日抓好柏香、茶葉村、沙田、漆樹開展1200畝茵紅李示范園建設(shè)。
1、開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
各涉農(nóng)單位要劃片包干，深入田頭地頭、畜禽欄舍、，針對不同生產(chǎn)情況，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要突出抓好茶葉追肥，茵紅李病蟲害防治及施肥，幼仔豬補欄工作，抓好動物重大疫病防控；魚塘消毒、同時要指導(dǎo)生產(chǎn)基地，農(nóng)民合作社及種養(yǎng)大戶搞好農(nóng)產(chǎn)品營銷，確保市場供應(yīng)。
2、加強宣傳，擴大影響。
助農(nóng)平臺工作計劃篇五
以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民科技需求為重點，加快農(nóng)技推廣體系建設(shè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站條件建設(shè)有新突破，加快先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣尤其是農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)重大實用技術(shù)普及應(yīng)用有新突破，加快農(nóng)業(yè)人才培育尤其是農(nóng)村實用人才培養(yǎng)有新突破。多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，努力提高農(nóng)業(yè)科技的普及率和到位率，為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供有力科技支撐。
（一）分類培訓(xùn)原則。面向鎮(zhèn)村農(nóng)技人員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)骨干農(nóng)民、農(nóng)村基層干部、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者以及農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和農(nóng)民企業(yè)家等不同培訓(xùn)對象，有針對性地開展分類培訓(xùn)。
（二）服務(wù)產(chǎn)業(yè)原則。以產(chǎn)業(yè)需求為重點、以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民致富為目標(biāo)，立足于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，圍繞當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)開展培訓(xùn)。
（三）注重實效原則。緊密結(jié)合農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)民需求，開展靈活多樣的技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)民看得懂，學(xué)得會，用得上。要加強案例和實踐教學(xué)，切實增強培訓(xùn)效果。
全市“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”大培訓(xùn)活動重點開展以下內(nèi)容。
（一）基層農(nóng)技人員培訓(xùn)。
重點依托即將實施的基層農(nóng)技推廣體系改革與示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，采取異地研修、集中辦班、現(xiàn)場觀摩等方式，對市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員分區(qū)域、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，切實提高農(nóng)技人員的專業(yè)水平和指導(dǎo)能力。
（二）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員培訓(xùn)。
重點依托農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程及農(nóng)業(yè)重大工程項目，采取集中辦班、現(xiàn)場實訓(xùn)、工學(xué)交替等方式，對村級植保員、沼氣工、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民信息員及農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工和流通企業(yè)技術(shù)工人等開展技能培訓(xùn)，著力提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務(wù)水平。
（三）農(nóng)業(yè)科技示范戶和種養(yǎng)大戶培訓(xùn)。
依托新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程等，采取集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、觀摩實習(xí)和田間學(xué)校等方式，重點培養(yǎng)種養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動能力強、有一定科技水平的科技示范戶，提高他們的科技接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。
（四）農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)。
依托新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程，采取集中授課、現(xiàn)場觀摩、實踐實習(xí)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方式，重點造就一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富中起帶頭作用的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才隊伍。
（五）廣大農(nóng)民培訓(xùn)。
助農(nóng)平臺工作計劃篇六
深入貫徹落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于實施農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動的通知》的精神和有關(guān)要求，以農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展農(nóng)機化技術(shù)與裝備的推廣應(yīng)用為牽引，匯聚各方力量，創(chuàng)新工作思路和方法，整合多方資源，聚焦重點急需，做好成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用服務(wù)，推動地方農(nóng)機化主管部門、相關(guān)單位和專家有針對性的開展工作，促進(jìn)綠色高效農(nóng)機化技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，為實施農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動提供物質(zhì)技術(shù)裝備支撐。
以政策支持推動、技術(shù)規(guī)范引領(lǐng)、項目示范帶動和培訓(xùn)推廣促進(jìn)為抓手，推進(jìn)農(nóng)機化技術(shù)與裝備有效應(yīng)用，支撐服務(wù)秸稈還田離田、畜禽糞污資源化利用、果菜茶有機肥替代化肥、農(nóng)膜回收，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
突出農(nóng)機購置補貼政策綠色生態(tài)導(dǎo)向，支持引導(dǎo)綠色高效農(nóng)機裝備創(chuàng)新和推廣應(yīng)用。
一是從xx年起，對技術(shù)成熟的秸稈還田離田、保護(hù)性耕作、殘膜回收、畜禽糞污處理、精準(zhǔn)施肥及有機肥制備、高效施藥等綠色高效機具全部實行敞開補貼，加大補貼支持力度。
二是選擇10個省開展農(nóng)機新產(chǎn)品補貼試點，重點圍繞綠色發(fā)展急需的新產(chǎn)品開展補貼試點，充分引導(dǎo)支持產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。開展無人植保飛機應(yīng)用試點。
三是組織農(nóng)機試驗鑒定系統(tǒng)以綠色高效機具鑒定為重點，補短板、強能力，加快新產(chǎn)品試驗鑒定，促進(jìn)農(nóng)機新產(chǎn)品的推廣。
組織農(nóng)業(yè)部農(nóng)機推廣總站和重點省農(nóng)機推廣機構(gòu)、全國農(nóng)機化專家團隊，圍繞重點技術(shù)，開展對比試驗，總結(jié)發(fā)布一批主推技術(shù)模式；加強標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，發(fā)布一批急需急用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；總結(jié)遴選，推出一批重點裝備。
一是開展東北等重點地區(qū)秸稈還田條件下的機械化耕作技術(shù)模式應(yīng)用調(diào)查和試驗，發(fā)布一批不同作物的`機械化耕作技術(shù)模式和主推機具。
二是組織林果業(yè)機械化專家，開展茶葉、蘋果、葡萄等有機肥施用替代化肥機械化技術(shù)調(diào)研，總結(jié)制訂1-2個機械化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見，促進(jìn)有機肥替代技術(shù)應(yīng)用。
三是組織飼料與養(yǎng)殖工程專家，開展蛋雞、奶牛、生豬等畜種糞污源頭減排、清糞技術(shù)、場內(nèi)收集運輸、處理工藝和資源化利用等環(huán)節(jié)的專題調(diào)研，對現(xiàn)有機械化技術(shù)做出分析評價，針對不同畜禽種提出相應(yīng)的糞污資源化利用方式、創(chuàng)新和推廣重點。
四是在甘肅、寧夏、新疆等地開展以機械化撿拾為核心的農(nóng)膜回收體系試驗驗證，圍繞農(nóng)膜質(zhì)量控制、農(nóng)膜機械化撿拾、農(nóng)膜回收加工，提出配套整體解決方案。
五是組織梳理和制修訂秸稈還田、殘膜回收、畜禽糞便等機具應(yīng)用和評價行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
重點圍繞《中國制造2025》農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案和國家重點研發(fā)計劃_智能農(nóng)機裝備_項目、_主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范_項目、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新條件能力_農(nóng)業(yè)機械科學(xué)試驗基地建設(shè)_等項目，集成技術(shù)，試驗示范，加快高效、智能、綠色農(nóng)機裝備的研發(fā)生產(chǎn)和農(nóng)機化技術(shù)的推廣應(yīng)用。
一是加快智能農(nóng)機裝備專項秸稈收獲、殘膜清除、蔬菜智能化精細(xì)生產(chǎn)、現(xiàn)代果園智能化精細(xì)生產(chǎn)管理、設(shè)施畜禽養(yǎng)殖智能化精細(xì)生產(chǎn)管理技術(shù)裝備研發(fā)項目的實施進(jìn)度，強化產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)，促進(jìn)相關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)。
二是選擇35個主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣開展秸稈還田技術(shù)集成示范推廣，選擇甘肅、新疆、青海等省區(qū)主要農(nóng)作物全程機械化示范縣建立2-3個殘膜機械化撿拾試驗點，開展機械化技術(shù)與配套機具對比試驗，建立一批相關(guān)示范點，探索和完善技術(shù)模式。
三是在遼寧、吉林等六省區(qū)建立秸稈還田離田技術(shù)驗證示范點，并聯(lián)合科教司等在吉林、山東等地組織開展現(xiàn)場演示推進(jìn)活動。在江蘇、陜西等省建立果茶有機肥替代化肥技術(shù)示范點，開展技術(shù)的示范推廣。
四是加快茶葉、蘋果兩個全程機械化科研基地建設(shè)前期工作，力爭盡早啟動實施。
結(jié)合重要農(nóng)時、選擇重點地區(qū)、突出重點技術(shù)，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、演示展示、交流研討、典型宣傳等活動，提高工作的顯示度、認(rèn)可度和影響力，引導(dǎo)各方面積極投身_五大行動_,營造良好工作氛圍。
一是圍繞動員部署，舉辦_全國春季農(nóng)機化生產(chǎn)暨農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展機械化技術(shù)培訓(xùn)班_、_全國三秋農(nóng)機化暨減少農(nóng)業(yè)面源污染培訓(xùn)班_,召開_全國秸稈機械化還田離田現(xiàn)場推進(jìn)會_.
二是圍繞專題推動，舉辦畜禽糞污收集、處理加工、施用全過程現(xiàn)場觀摩研討會，設(shè)施農(nóng)業(yè)固體有機肥機械化拋灑現(xiàn)場演示會；組織果園有機肥替代化肥技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場機械演示觀摩、茶園機械化有機肥深施機械化技術(shù)現(xiàn)場演示培訓(xùn)，殘膜機械化回收現(xiàn)場演示研討活動。
三是圍繞宣傳推動，結(jié)合舉辦中國國際農(nóng)機展，開展_畜禽糞污及農(nóng)業(yè)廢棄物機具設(shè)備展覽展示_;組織媒體開展_五大行動_農(nóng)機化技術(shù)裝備應(yīng)用典型系列宣傳活動。
《落實農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動工作方案》重點工作分工表見附件。
助農(nóng)平臺工作計劃篇七
（試行）。
第一章總則。
第一條為了落實《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理，促進(jìn)科技資源的合理配置與共享，為科技創(chuàng)新活動提供良好條件，根據(jù)《福建省科技計劃項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃項目和省級科技創(chuàng)新平臺實施機構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)實行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵共享、分期實施、滾動支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺建設(shè)布局，探索以開放共享為核心的運行機制，促進(jìn)科技項目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃專項經(jīng)費，主要用于科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃由省科技廳發(fā)展計劃處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)處室具體組織實施。
第二章分類與重點。
第六條科技創(chuàng)新平臺包括：技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺、科技中介服務(wù)平臺、科技資源共享平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺建設(shè)項目重點支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標(biāo)的國家或省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺建設(shè)項目重點支持面向社會開展技術(shù)擴散、技術(shù)服務(wù)、科技評估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)交易服務(wù)機構(gòu)、科技咨詢和評估機構(gòu)、科技投資服務(wù)機構(gòu)等。
助農(nóng)平臺工作計劃篇八
為提升我縣農(nóng)村商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，帶動貧困群眾增收致富，特制定本實施方案。
一、總體思路。
二、實施目標(biāo)。
三、實施內(nèi)容。
四、投資規(guī)模、資金安排及效益預(yù)測。
投資規(guī)模：20xx年5月到20xx年6月共計投資2000萬元，其中申請中央資金1500萬元，市縣財政配套500萬元，其余資金由建設(shè)單位自籌或社會籌集。
資金安排：嚴(yán)格按照中央、陜西省、咸陽市關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作資金使用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行：
一是支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。立足資源稟賦和市場需求，打造農(nóng)村電商多元化供應(yīng)鏈，加強農(nóng)產(chǎn)品分級、包裝、營銷，加快補齊產(chǎn)地預(yù)冷、初加工配送等基礎(chǔ)設(shè)施短板；支持農(nóng)村產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量認(rèn)證、品牌培育、質(zhì)量追溯等綜合服務(wù)體系建設(shè)；支持建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級具有服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)品上行功能的物流配送體系建設(shè)。中央財政資金支持農(nóng)村產(chǎn)品上行的比例不低于60％，即900萬元。
二是支持公共服務(wù)中心建設(shè)。堅持實用、節(jié)約原則，中央財政資金使用比例原則上不得高于15％，即225萬元。
助農(nóng)平臺工作計劃篇九
要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中，有針對性的進(jìn)行心理活動的評估，尤其是對于重點人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進(jìn)其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管，堅決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進(jìn)行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點，多不承認(rèn)有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會。
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時，將對患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機構(gòu)?？祻?fù)機構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機制，避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有應(yīng)急處置機制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單，制定審批流程清單。實施流程再造，壓縮審批時限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查，推進(jìn)審批事項辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心，真正實施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項監(jiān)察”，切實杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行網(wǎng)上審批，對使用獨立審批系統(tǒng)的單位，加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進(jìn)審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運用新型媒體，服務(wù)微信、手機用戶，打造繼實體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面順利達(dá)標(biāo)驗收。積極探索市級便民服務(wù)事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個統(tǒng)一”的模式，加強對7個政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進(jìn)政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》，強化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動公開政府信息。突出重點，加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點的查閱功能，實現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請公開公開，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進(jìn)工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實解決群眾利益訴求。
3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步實施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十
專業(yè)的桌面工作計劃管理軟件可不止事項創(chuàng)建這么簡單，除了飛項小姐姐這個機器人好幫手，在飛項中，還可以實現(xiàn)工作脈絡(luò)圖的拆解。
涉及到團隊工作任務(wù)，一定要“擲地有聲”，哪一項工作誰完成了誰接受了，只有真正明確了任務(wù)的參與者，才能推動具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項，支持在脈絡(luò)圖內(nèi)直接創(chuàng)建事項/會議/待辦，結(jié)構(gòu)化沉淀工作過程。還支持在脈絡(luò)圖內(nèi)對事項進(jìn)行拖拽移動，并調(diào)整子孫關(guān)系，讓工作的主次關(guān)系更加分明。通過脈絡(luò)圖拆解找全工作涉眾，支持查看項目事項的整個協(xié)作過程，降低溝通成本。
事項派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復(fù)了“收到”，卻總有人在提交時“掉鏈子”。解釋自己因為信息太多，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項這款桌面工作計劃管理軟件。
在添加事項的過程中，除了可以輸入標(biāo)題、詳情、設(shè)置提醒時間等，還可以邀請協(xié)作人，不管是飛項協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項。當(dāng)卡片形式的派發(fā)事項被協(xié)作人接受時，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會顯示。
這樣不僅接受者對工作事項不會遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項和工作事項，非常方便。
俗話說人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開電腦都應(yīng)該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會“腳下有路”。在飛項的今日看板中，一日所需處理的待辦事項條理清晰，分類管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過標(biāo)簽、人員、狀態(tài)和時間的篩選，讓相關(guān)事項得到過濾篩選，避免忙中出錯。
總的來說，我做日常的計劃、任務(wù)安排，進(jìn)度查詢等都會用到工作計劃管理軟件，飛項無論是團隊協(xié)作，還是個人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來吧。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十一
一、公司介紹。
二、項目分析。
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、財務(wù)計劃。
六、融資方案的設(shè)計。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力。
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績。
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議。
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析。
1、項目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷。
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位。
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟分析。
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析。
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素。
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團隊。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項。
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、財務(wù)計劃。
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書。
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)。
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c、破產(chǎn)風(fēng)險。
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案。
a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ谩?BR> c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項目完成投資方退出，按時還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要。
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十二
一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實力，資信程度，董事會決議。
二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。
三、市場分析：市場容量，目標(biāo)客戶，競爭定位，市場預(yù)測。
四、管理團隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu)，管理優(yōu)勢。
五、財務(wù)計劃：資金需求量，資金用途，財務(wù)報表。
六、融資方案的設(shè)計：
2.融資期限和價格。
3.風(fēng)險分析。
4.退出機制。
七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。
融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。
其次，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
最后，編制預(yù)計的財務(wù)報表。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計劃書的五個步驟:。
1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。
3.融資的分配。所融資金應(yīng)該專款專用,已保證項目實施的連續(xù)性。
4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
如果您的項目正處在創(chuàng)始階段，您一定渴望得到資金支持，由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金，您的好產(chǎn)品、好項目有可能錯過市場機會。
我們向您提供的融資方式，適用于任何創(chuàng)新項目，在這里，您無需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序，只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品，便可以簡單而快捷地完成所有融資文件，很快讓您找到適合的投資者。
我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個階段進(jìn)行。
一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計劃，您首先應(yīng)將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們，請您填寫一份項目融資申報表，我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對您的項目進(jìn)行初步篩選，認(rèn)定您的項目基本具備融資條件，我們將及時和您聯(lián)絡(luò)，您便可以進(jìn)入融資的第二階段。
二、當(dāng)投資人對您的項目產(chǎn)生興趣時，您應(yīng)向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》，以便投資者能在最短的時間內(nèi)評審您的項目，并做出判斷。向投資人遞交項目摘要，是融資活動非常重要的一步，它是濃縮整個項目計劃的精華，是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料：
1.您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;。
2.您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普０暹M(jìn)行;。
3.如果您對編制融資文件不太熟悉，可以委托我們代您編制。
三、投資者通過評價您遞交的項目摘要，如對您的項目產(chǎn)生濃厚興趣，并渴望研究您的商業(yè)計劃書時，您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時刻，您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計劃書。要使投資者相信，您的項目是非常出色的、不可多得的，他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。
在投資人評估您的項目時，您商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十三
行政村位于xx鎮(zhèn)北部，與夏閣鎮(zhèn)接壤，合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過。現(xiàn)有農(nóng)戶810戶，常住人口2150人，暫住人口1000多人，耕地面積3200畝，村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達(dá)4000元，隨著黨的富民政策的不斷落實，xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟發(fā)展上有望再上一個新臺階。
近年來伴隨著經(jīng)濟的長足發(fā)展，該村在環(huán)保方面存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴(yán)重，水塘內(nèi)雜草叢生，附近受污染的水源會聚到池塘內(nèi)，導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑，居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆，夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放，加重了水源的富營養(yǎng)化，嚴(yán)重威脅人們的身體健康。為此，xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫，刻不容緩。
根據(jù)本次投資計劃，將重點著手進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購買轉(zhuǎn)運垃圾的車輛，購置垃圾分裝箱等，實施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施：
1、對全村的7口當(dāng)家塘進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，計劃完成土石方31000立方米，凈化水面積28648平方米。
2、車輛方面，購買垃圾轉(zhuǎn)運汽車1輛，二輪人力車8輛。
3、購置移動垃圾分裝箱50個，修建垃圾集中池16座。
4、在計劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)該項目工程的建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負(fù)責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)抓質(zhì)量，確保整治一處，完成一處。要嚴(yán)格遵守上級工程驗收程序，堅決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實行合同管理制，財務(wù)方面實行報帳制，實行專人負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用，全面跟蹤工程的實施。
整個工程工期約100天。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十四
20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神，以_理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的意見》，按照市、區(qū)綜治工作部署，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，在繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭的同時，進(jìn)一步加強社會治安防范和管理，加強基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，排查矛盾，調(diào)處糾紛，加大科技創(chuàng)安，安全創(chuàng)建工作，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，防止發(fā)生各類因工作不細(xì)及失誤造成的矛盾，真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，為加快王四營地區(qū)農(nóng)村城市化步伐、繁榮地區(qū)經(jīng)濟、爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)。
全鄉(xiāng)各村、公司及駐本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各單位要抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識社會治安綜合工作的重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任，“一把手”負(fù)全責(zé)，村委會主任、行政一把手主抓，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，制定切實可行的工作計劃，對存在的治安難點問題要專題研究，拿出辦法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個，不留隱患。
鄉(xiāng)政府今年繼續(xù)與屬地各單位簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》，將社會治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實到基層，各單位也要與下屬層層簽訂責(zé)任書，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時鄉(xiāng)政府要進(jìn)一步加大督查力度，加強工作的檢查、指導(dǎo)，對工作薄弱、治安問題多、長期得不到解決的單位要采取掛賬、通報等警示方式，對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)市、區(qū)政府《重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。
王四營綠化隔離地區(qū)建設(shè)工作已見成效，農(nóng)民搬遷上樓工作指日可待，五環(huán)路兩側(cè)綠化工程穩(wěn)步實施，但隨之而來的各類問題、各種矛盾也日漸增多，百姓就業(yè)、農(nóng)民增收矛盾日益突出，這些都是關(guān)系到群眾的切身利益，任何一個環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不安全隱患的導(dǎo)火索，造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件，釀成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原則，派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益，著力解決群眾的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
三、堅持“嚴(yán)打”，加強外來人口管理，打擊各類犯罪活動。
1、總結(jié)前兩年“嚴(yán)打”工作的經(jīng)驗和問題，認(rèn)真分析本地區(qū)、本單位的治安難點，采取有效措施加以解決，繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪，堅持對各類刑事犯罪嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢，提高破案率，提高群眾的安全感，提高群眾對打擊犯罪的滿意率。
2、加強重點地區(qū)治安環(huán)境整治，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場附近的治安問題，加強娛樂場所、洗浴場所、學(xué)校周邊等地區(qū)的治理工作，鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象，凈化社會空氣，創(chuàng)造良好環(huán)境。
3、提高外來人口管理水平，樹立管理與服務(wù)并重的思想，提高暫住人口素質(zhì)，使其適xx市發(fā)展的要求。工作的重點是加強出租房屋和用工單位的管理，加強外來人口管理站建設(shè)，充分發(fā)揮護(hù)村隊、治保隊作用，加強服務(wù)，打擊流動人口犯罪。
四、加強治安防范體系和治安隊伍建設(shè)。
1、大力加強治安防范工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要建立以公安派出所干警為主力，以群防群治力量為依托，整合鄉(xiāng)聯(lián)防隊、保安隊、護(hù)村隊、治保隊和各社會單位的治安力量，構(gòu)成地區(qū)治安防范體系。
2、屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系，組建內(nèi)部治保隊伍及各種治安力量，與地區(qū)派出所、綜治辦加強溝通，密切聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，使每個角落都有監(jiān)控，讓犯罪分子無處下手，無可乘之機。
3、進(jìn)一步加強治安隊伍建設(shè)，鄉(xiāng)政府將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班，使干部隊員端正思想、站穩(wěn)立場，依法辦事，遵法執(zhí)法。提高治安隊伍整體素質(zhì)，為確保隊伍質(zhì)量，要嚴(yán)肅清理隊伍，對不稱職的的人員要堅決調(diào)離，進(jìn)一步肅清治安隊伍。
五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建，推進(jìn)科技創(chuàng)安。
1、各村、各單位要努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次，在重點區(qū)域、重點部位安裝技防設(shè)施，有條件的要積極推進(jìn)電視監(jiān)控、加大科技創(chuàng)安的資金投入，提高治安防范水平。
六、做好犯罪預(yù)防工作，加強安全，維護(hù)穩(wěn)定。
1、配合黨委切實做好對“flg”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化監(jiān)控防范工作，重點村、重點單位的幫教工作不能松勁，確保零指標(biāo)實現(xiàn)。
2、強化交通、消防、安全生產(chǎn)的安全管理，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，使干部職工時刻不忘安全生產(chǎn)，不可大意忽視安全工作，鄉(xiāng)政府今年還要繼續(xù)與屬地單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》，同時加大責(zé)任書落實檢查力度。鄉(xiāng)政府還將舉辦安全生產(chǎn)、消防安全知識培訓(xùn)班、消防自救演練等，加強職工的安全意識，提高事故預(yù)防和救災(zāi)能力，各單位要狠抓落實，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保xx年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、深入開展法制宣傳教育，抓好各類犯罪的預(yù)防，加大“禁毒”工作，刑釋解教人員的安置幫教等各項工作，降低重新犯罪率。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十五
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視，提高認(rèn)識，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項工作給予高度重視，并精心地進(jìn)行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額，服務(wù)的延伸。說實在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對平臺建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認(rèn)識，最后滿懷信心和激情地去做好此項工作，發(fā)展好此項工作。我個人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個功能強大的社會綜合服務(wù)平臺，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展，同時在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強支局所各項業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強學(xué)習(xí)，積極行動，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時地組織了支局全體人員對文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因為外包人員出生、成長、居住和工作在本地，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時向各村子里的集市商鋪做好業(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運營商可以集中一臺機子進(jìn)行繳費，可以繳電費、有線電視費、訂汽車票、訂飛機票和有線電視費等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個平臺捆駁撓欣優(yōu)勢，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點。讓客戶感覺到自已就是一個郵政代辦合作營業(yè)點，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來，終端、打印機和助農(nóng)取款機一到貨，立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十六
以黨的xx大精神、“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，按照上級主管部門提出的“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的教育系統(tǒng)治安防范體系的要求，大力創(chuàng)建平安校園、文明校園活動，使我校師生的安全感進(jìn)一步增強，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作目標(biāo)。
1、使各學(xué)校教育秩序穩(wěn)定，健全各學(xué)校維持穩(wěn)定的工作體系，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不發(fā)生震蕩社會，破壞教育系統(tǒng)形象的惡性案件，不發(fā)生影響重大的群體事件，不發(fā)生重大傷亡事故，不發(fā)生師生去上級政府滋事、非法聚集、串聯(lián)等活動。
2、保持在校學(xué)生無嚴(yán)重刑事案件發(fā)生，加強法制教育、道德教育，降低在校學(xué)生輕度違紀(jì)事件的發(fā)生率，進(jìn)一步增強師生的安全感。
3、師生各種矛盾糾紛得到及時有效化解，加強預(yù)防工作，把矛盾化解在萌芽之中。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練，結(jié)合小學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo)、雛鷹爭章、巾幗文明示范崗創(chuàng)建等活動，大力開展“平安校園”、“文明班級”、“文明辦公室”等評比，使校園文明程度進(jìn)一步提高。
6、進(jìn)一步搞好學(xué)校法制教育，發(fā)揮法制副校長的作用，使廣大學(xué)生的法制觀念和法制意識進(jìn)一步增強。
三、工作措施。
(一)以強化內(nèi)部安全為核心，全面加強學(xué)校安全整治。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十七
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟效益，對于危機狀態(tài)下政府處理危機的效力有很大的意義以及價值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺。
抉擇危機結(jié)果的不是危機的嚴(yán)重程度，而是應(yīng)答危機的方式。在危機管理中，政府因為時間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機。多元主體介入危機決策，1方面能夠群策群力，防止危機決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進(jìn)而調(diào)動多元主體的踴躍性，有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機事件時最佳、最有效的危機公關(guān)途徑。現(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心，及時表露危機事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機信息。危機信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機事件的進(jìn)級。
4、危機普及教育平臺。
國民危機意識的強弱直接瓜葛到政府危機管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進(jìn)行危機普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機教育來宣揚危機自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機教育方面比較后進(jìn)，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機管理還都是傳統(tǒng)的宣揚教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機常識普及宣揚，進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚戰(zhàn)勝危機的正能量事件以及人物，和政府面對于危機采用的有效措施以及獲得的成就，進(jìn)而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機管理需要，運用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進(jìn)危機事件的解決，成為政府危機管理的必然選擇。在公共危機管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機管理更為快速高效。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十八
20xx年，為了繼續(xù)推進(jìn)依法治企進(jìn)程，我們將按照市_要求，緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標(biāo)，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進(jìn)法治文化建設(shè)，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計劃，如下：
通過深入扎實的法制宣傳教育和實踐，增強xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì)，增強企業(yè)的誠信意識和法治觀念，進(jìn)一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營管理的能力；建立健全法律風(fēng)險防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理機制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實際問題的能力；推動形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺階。
1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機制，切實提高員工參與普法的積極性和遵紀(jì)守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養(yǎng)。
2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位普法工作進(jìn)行年度考核、階段性檢查和專項督查，建立建全激勵機制，表揚先進(jìn)，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時了解各單位普法情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作措施，著力促進(jìn)公司普法工作的全面提高。
3.經(jīng)費保障制度。為保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計劃編制普法經(jīng)費預(yù)算，列入公司每年的財務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運轉(zhuǎn)。經(jīng)費申請與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計劃，提出普法資料需求計劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。
促進(jìn)普法工作常態(tài)化，確保有活動、有部署、有安排、有專人負(fù)責(zé)，條件允許的情況下，有計劃的組織到公交公司、水務(wù)集團等普法工作成績突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，多種形式相結(jié)合，全面推進(jìn)xx公司“六五”普法進(jìn)程，創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，總結(jié)全年普法工作取得的成績，對表現(xiàn)突出的個人或部門進(jìn)行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十九
20__年市建設(shè)局社會治安綜合治理工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真落實《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的意見》和市社會治安綜合治理委員會的指示精神，以及社會治安綜合治理工作考評細(xì)則的要求，全面推進(jìn)我局社會治安綜合治理工作，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一、全力維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定。
在全面分析局轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題的基礎(chǔ)上，有針對性地繼續(xù)深入開展各項整治工作。
(一)要精心組織，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，嚴(yán)防搶劫、搶奪和入室盜竊案件的發(fā)生。嚴(yán)厲打擊“_”等非法彩票賭博活動。要繼續(xù)開展“掃黃打非”斗爭，堅決鏟除轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會丑惡習(xí)現(xiàn)象，凈化社會治安環(huán)境。要把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的各種行動與治安綜合治理相結(jié)合，有效地控制刑事、治安案件和三項可預(yù)防性案件的升幅，使轄區(qū)社會治案狀況明顯好轉(zhuǎn)。
(二)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極同“__等非法_組織進(jìn)行堅決斗爭，確保社會治安秩序穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加大檢查力度，建立健全治安管理制度。堅持每季度排查一次治安混亂地區(qū)和治安突出問題。避免社會治安出現(xiàn)誘發(fā)犯罪的漏洞。
二、切實加強社會治安防范，全面構(gòu)建社會治安防控體系。
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以群防群治力量為依托，以社區(qū)、居民區(qū)和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，以案件多發(fā)的場所、區(qū)域、行業(yè)、時段為重點，建立人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合群防群治的社會治安防控體系。
(一)要建立多種形式的群防群治組織，加強物業(yè)保安隊伍建設(shè)，規(guī)范保安服務(wù)業(yè)的管理，完善新形勢下群防群治的組織形式、工作機制和經(jīng)費保障機制。
(二)加大單位內(nèi)部的治安防控監(jiān)管力度。把治安防范與基層創(chuàng)安結(jié)合起來，突出基層創(chuàng)案的重點，把預(yù)防和壓縮案件擺在突出的位置，力爭發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。要拓展基層創(chuàng)安的覆蓋面，推動建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)的安全創(chuàng)建工作。
(三)要突出人防，加強物防，推進(jìn)技防，有計劃、有重點地增加科技創(chuàng)安的投入，不斷提高安全創(chuàng)建工作的科技含量。
組織召開社會治安打、防、控一體化建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步推動社會治安防范工作的開展。
三、全面推進(jìn)綜治工作，完善基層綜治工作運行機制。
在社區(qū)的建設(shè)中，不能忽視社會治安綜合治理工作，要以社會、單位為平臺，建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強基層的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)力量，完善工作機制，形成共居一地、共同繁榮、共保平安的社會化自治管理運行模式，讓綜治工作真正融入單位發(fā)展建設(shè)之中。
(一)完善社會治安治理工作協(xié)會的組織建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各單位共同做好綜治工作的作用。
(二)要推行局警務(wù)戰(zhàn)略，健全局“保衛(wèi)室”，要建立局機關(guān)安全保衛(wèi)工作檢查、考核機制，使之規(guī)范化、制度化。
(三)局機關(guān)的綜治工作要配合公安機關(guān)開展“嚴(yán)打”整治斗爭。加強對“__、弄釋解教等人員的監(jiān)控，落實幫教措施，做好安置工作;加強對下崗職工、失業(yè)人員的管理和預(yù)防犯罪教育，減少不穩(wěn)定因素。
四、加強對職工的思想教育，積極預(yù)防和減少職工違法犯罪。
要認(rèn)真按照《中央綜治委預(yù)防青少年違法犯罪丁作領(lǐng)導(dǎo)小組、中央綜治辦關(guān)于實施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃”的意見》的要求，提高職工思想素質(zhì)。
(一)在局轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展普法教育，努力提高職工的法制觀念。采取有效措施積極做好對青少年教育和失足青少年的幫教工作，努力防止刑事犯罪。
(二)發(fā)揮社區(qū)綜治協(xié)會的作用。積極做好對無業(yè)青少年的法制教育，通過開展經(jīng)常性的普法教育，提高社區(qū)無業(yè)青少年的法律意識，自覺遵法守法，減少犯罪。
五、加強矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
按照中央兩辦《通知》要求，圍繞自治區(qū)黨委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并盡可能解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)”的穩(wěn)定工作目標(biāo)，認(rèn)真落實“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將排查、調(diào)處、化解責(zé)任落實到轄區(qū)部門、單位和責(zé)任人，層層抓落實，盡可能做到“矛盾不出門，矛盾不激化，矛盾不上交”，確保一方穩(wěn)定。
(一)不斷完善城局屬單位的調(diào)解作用。做到經(jīng)費落實，充實人員，分級管理，歸口調(diào)處，使矛盾調(diào)處工作制度化、程序化、規(guī)范化。
(二)發(fā)揮社會綜合治理委員會的作用，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，協(xié)助做好化解調(diào)處各種矛盾，維護(hù)局轄區(qū)的穩(wěn)定的工作。
六、認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度。
(一)確定局領(lǐng)導(dǎo)的綜治工作聯(lián)系點。各級黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，將綜治工作納入各部門的目標(biāo)考核責(zé)任制中，層層簽訂責(zé)任狀。要堅持綜治、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事五部門聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮綜治委各職能部門的作用，形成齊抓共管的工作格局。
(二)堅持責(zé)任追究制度。對不重視社會治安綜合治理工作或因工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定，造成惡劣影響的重大刑事、治安案件、災(zāi)害、事故和重大群體性事件以及“___組織搗亂破壞事件的部門、單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行“四不放過”和一票否決。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)步完善社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全督查制度，形成社會治安綜合治理的合力，推動綜合治理工作深入開展。
(三)做好綜治工作的財力保障。要做到綜治工作上的投入，確保社會治安綜合治理的各項措施得到有效的落實。
七、做好綜治宣傳工作，營造綜治工作的良好輿論環(huán)境。
要結(jié)合3月份綜治宣傳月活動，充分發(fā)揮電視、廣播、報刊等新聞媒體的作用。組織開展社會治安綜合治理系列宣傳報道，大力宣傳在綜治工作中有關(guān)部門積極參與、齊抓共管的好典型、好經(jīng)驗;要充分發(fā)揮報刊、電視等媒體在政法綜治宣傳工作中的主陣地作用，并與年終綜治評先掛鉤。局綜治委將在今年8月份召開一次綜治工作理論研討會，探索新形勢下如何使綜治工作取得突破性的進(jìn)展，推進(jìn)我局治安綜合治理工作再上新臺階。
助農(nóng)平臺工作計劃篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“科技進(jìn)村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，以“院州、校州”農(nóng)業(yè)科技合作為平臺，以實施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，整合州、縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技力量，繼續(xù)推行科技_制度，強化農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的示范推廣和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力開創(chuàng)我州農(nóng)業(yè)科技工作新局面。
示范推廣主導(dǎo)品種20余個、主推7大技術(shù)；開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)30萬人次，新型農(nóng)民培訓(xùn)5000人，農(nóng)機培訓(xùn)3000人；建立糧油高產(chǎn)高效示范片60萬畝、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)示范園6萬畝；保障糧食綜合生產(chǎn)能力在萬噸；主要農(nóng)作物綜合機械化水平達(dá)到32%，良種覆蓋率達(dá)到90%，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到47%，農(nóng)民人均增收30%以上。
（一）開展農(nóng)業(yè)科技“大培訓(xùn)”，提升農(nóng)業(yè)科技普及率。
依托農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農(nóng)機操作手等的培訓(xùn)，在全州開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)30萬人次，培育新型農(nóng)民5000人，農(nóng)機培訓(xùn)3000人，培養(yǎng)科技示范戶1000戶。
（二）開展農(nóng)業(yè)科技“大示范”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動能力。
以作物為單元，以產(chǎn)業(yè)為主線，以示范推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)為抓手，整合州、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)力量，推行農(nóng)業(yè)科技_制度，實現(xiàn)人員、技術(shù)、品種、物資、信息“五入戶”。重點抓好60萬畝青稞、玉米、小麥、馬鈴薯、油菜作物高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范活動。同時抓好園藝作物標(biāo)準(zhǔn)示范園6萬畝，其中連片標(biāo)準(zhǔn)示范園蔬菜5萬畝、水果1萬畝，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增效。
（三）開展農(nóng)業(yè)科技“大推廣”，提升農(nóng)業(yè)科技支撐能力。
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開展“四新”示范、“五良”配套，重點推介20余個主導(dǎo)品種和7大主推技術(shù)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化步伐。按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的要求，建立由科技_牽頭的專家組深入生產(chǎn)一線，狠抓“四新”示范、“五良”配套，力爭主推技術(shù)入戶率達(dá)到85%以上。
（四）繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技合作，提升科技創(chuàng)新推廣能力。
借助省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)單位的綜合優(yōu)勢，繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)科技進(jìn)藏區(qū)行動，在首批“院州”合作項目出成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技合作，加快實施“校州”農(nóng)業(yè)科技合作項目，適時啟動第二輪“院州”合作項目。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，整合項目資金，集成運用優(yōu)良品種、地膜覆蓋栽培、測土配方施肥、機耕、機播、機收和綠色植保防控等農(nóng)耕農(nóng)藝技術(shù)，狠抓山地玉米高產(chǎn)示范區(qū)、脫毒馬鈴薯種薯基地、青稞良種繁育基地、高原春油菜示范基地、秋淡季蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園、釀酒葡萄標(biāo)準(zhǔn)示范園、中低溫生態(tài)食用菌人工種植基地、道地中藥材人工種植基地，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)基地提質(zhì)增效。
（五）創(chuàng)新科技發(fā)展長效機制，提升農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力。
一是進(jìn)一步完善“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、聯(lián)合協(xié)作、科學(xué)評價”的農(nóng)業(yè)科技運行機制。二是構(gòu)建“專家+農(nóng)技人員+專業(yè)合作社+種植業(yè)大戶（業(yè)主）+農(nóng)戶的科技成果轉(zhuǎn)化模式”。三是構(gòu)建“專家定點聯(lián)系到縣、農(nóng)技人員包村包社、社會力量積極參與”的科技服務(wù)機制。四是構(gòu)建“政府引導(dǎo)、多方參與、分工協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)”的技術(shù)培訓(xùn)機制。五是建立農(nóng)業(yè)科研與推廣的對接機制，加強農(nóng)業(yè)科技交流與合作，積極引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、開展聯(lián)合攻關(guān)，共同分享創(chuàng)新成果，真正做到把團隊建在基地上、把專家整合到產(chǎn)業(yè)鏈上，全方位開展科技服務(wù)，切實幫助和指導(dǎo)農(nóng)民解決生產(chǎn)中的實際問題。六是進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，明確職能，設(shè)立由縣級農(nóng)業(yè)主管部門管理為主的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站，增掛“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公益性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站”牌子，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的公共服務(wù)能力。通過全州農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動，逐步形成推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的長效機制。
（一）繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)科技進(jìn)藏區(qū)行動。
為加強農(nóng)業(yè)科技合作與交流，加快全州農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，在首期“院州”合作項目取得成果的基礎(chǔ)上，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)等，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技進(jìn)藏區(qū)行動，加快實施“校州”農(nóng)業(yè)科技合作，適時啟動實施第二輪“院州”農(nóng)業(yè)科技合作項目。重點抓好青稞、玉米、馬鈴薯、油菜、蔬菜、食用菌、釀酒葡萄、中藥材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)新品種、新技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)、示范和推廣應(yīng)用，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。
（二）實施千名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)基層行動。
根據(jù)全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民對科技的需求，州農(nóng)業(yè)局決定在全州開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，繼續(xù)推行農(nóng)業(yè)科技_制度。從州級農(nóng)技、種子、農(nóng)機、植保植檢、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)科研及局本部相關(guān)科（室）選派100名農(nóng)業(yè)科技_組成10個工作組深入基層一線開展千名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)基層行動。組織州縣農(nóng)業(yè)科技人員狠抓農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機示范推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建活動、強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳，實實在在為基層服好務(wù)。
（三）實施農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)行動。
整合各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項目，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。一是加強農(nóng)業(yè)科研人才隊伍培訓(xùn)，培養(yǎng)和組建一批具有創(chuàng)新意識、富有創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作的農(nóng)業(yè)科研隊伍。二是加強基層農(nóng)技人員隊伍培訓(xùn)，依托農(nóng)技推廣示范縣建設(shè)等項目，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民實際需求變化，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干農(nóng)技人員的知識更新培訓(xùn)，改善基層農(nóng)技人員知識結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)技服務(wù)能力與水平。三是加強以職業(yè)農(nóng)民為重點的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍培訓(xùn)，依托陽光工程等項目，重點對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、專業(yè)合作社社員、農(nóng)業(yè)業(yè)主、農(nóng)機操作手等的培訓(xùn)。
（四）實施基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)推進(jìn)行動。
認(rèn)真貫徹落實中央文件、川委辦〔2011〕29號和甘委辦〔2011〕192號文件精神，加強全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)建設(shè)、隊伍建設(shè)、條件建設(shè)和制度建設(shè)，著力實現(xiàn)有完善的管理體制、有規(guī)范的運行機制、有精干的人員隊伍、有穩(wěn)定的經(jīng)費保障、有必要的工作條件的“五有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣體系，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)能力，增強農(nóng)技推廣服務(wù)實效。
（五）實施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效創(chuàng)建示范行動。
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在全州18個縣建立糧油高產(chǎn)高效示范片60萬畝。力爭示范區(qū)攻關(guān)田實現(xiàn)青稞畝產(chǎn)250公斤、玉米畝產(chǎn)500公斤、小麥畝產(chǎn)300公斤、馬鈴薯（鮮薯）畝產(chǎn)2500公斤、油菜畝產(chǎn)200公斤的創(chuàng)建目標(biāo)，帶動全州糧油平均單產(chǎn)提高5-10公斤。同時抓好園藝作物標(biāo)準(zhǔn)示范園6萬畝，其中蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園5萬畝、水果標(biāo)準(zhǔn)示范園1萬畝，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增效。
（六）實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化推進(jìn)行動。
積極引進(jìn)與示范農(nóng)機新技術(shù)、新機具，促進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝融合，力爭全州推廣機耕技術(shù)58萬畝、機播技術(shù)31萬畝、機收技術(shù)24萬畝，推廣農(nóng)機新機具1500臺，新增農(nóng)機總動力5萬千瓦，主要農(nóng)作物綜合機械化水平達(dá)到32%。
（七）實施測土配方施肥技術(shù)普及行動。
為鞏固和推進(jìn)測土配方施肥項目推廣成果，完善配方肥推廣機制，擴大推廣普及力度，提高測土配方施肥技術(shù)的入戶率和覆蓋率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)全州農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。20xx年，培育一批為農(nóng)民提供統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)施“四統(tǒng)一”服務(wù)的農(nóng)技服務(wù)組織，帶動全州推廣測土配方施肥技術(shù)56萬畝，其中推廣配方施肥21萬畝。
（八）實施農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治行動。
加強農(nóng)作物重大病蟲防控和農(nóng)業(yè)有害生物的監(jiān)控、阻截和防除。開展綠色植保防控100萬畝次，其中專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)到7萬畝，病蟲害損失率控制在3%以內(nèi)。
（九）實施現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展推進(jìn)行動。
一是進(jìn)一步加強良種推廣力度，在全州18縣推廣良種99萬畝，良種覆蓋率達(dá)到90%。二是繼續(xù)加強青稞、馬鈴薯、玉米、小麥、油菜等新品種的育種攻關(guān)和示范，建設(shè)良繁基地11萬畝，其中青稞5萬畝、馬鈴薯5萬畝、小麥1萬畝；同時做好玉米、馬鈴薯新品種（系）預(yù)試、區(qū)試、生產(chǎn)試驗和玉米、油菜制種基地建設(shè)。三是繼續(xù)開展春季、秋季種子市場專項檢查行動，依法打擊套牌侵權(quán)違法行為，促進(jìn)種業(yè)市場健康發(fā)展。
（十）實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提升行動。
大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民群眾嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，做到安全用藥、科學(xué)施肥。推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證登記，力爭完成道孚、爐霍、、石渠、色達(dá)、白玉、德格、新龍8縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品整體認(rèn)定，新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品10個，新認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬畝，新申報綠色食品4個、有機食品2個、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志5個。
按照全省農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動的總體部署，州、縣要精心組織，周密安排，制定詳細(xì)的工作計劃，確?；顒尤〉脤嵭АＨ蒉r(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動具體分以下三個階段：
第一階段：20xx年3月，動員部署階段。局屬各業(yè)務(wù)單位、各縣農(nóng)業(yè)部門要結(jié)合實際，制訂行動方案，做好任務(wù)分解、組織動員和前期宣傳工作。
第二階段：20xx年4月—9月，具體實施階段。局屬各業(yè)務(wù)單位、各縣農(nóng)業(yè)部門組織開展重點活動，及時做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和監(jiān)督檢查。
第三階段：20xx年10月，全面總結(jié)階段。局屬各單位和各縣農(nóng)業(yè)部門對本區(qū)域、本單位開展活動情況進(jìn)行全面總結(jié)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實加強對全州農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動的領(lǐng)導(dǎo)，州、縣要成立農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動領(lǐng)導(dǎo)小組。州農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動領(lǐng)導(dǎo)小組由楊志貴局長任組長，副局長羅永紅、劉忠、葉_、甲措、總農(nóng)藝師達(dá)娃任副組長，局屬各科、室、站、中心、所負(fù)責(zé)人為成員，科教科負(fù)責(zé)日常具體工作。
（二）創(chuàng)新工作機制。
各縣要進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制，深入推進(jìn)農(nóng)科教聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，逐步建立農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣三個方面緊密銜接、良性互動、共同發(fā)展的長效機制。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研與農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣上的主導(dǎo)引領(lǐng)作用，帶動社會力量積極參與，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年行動。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)制定考核目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)督檢查和考評制度。
（三）注重總結(jié)宣傳。
助農(nóng)平臺工作計劃篇二
1、目標(biāo)：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的psd圖片。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求，各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的psd文件上面進(jìn)行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當(dāng)各個欄目的psd文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的demo版本！主要由蔣東負(fù)責(zé)！
1、目標(biāo)：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。
助農(nóng)平臺工作計劃篇三
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。
二、我們團隊建設(shè)的缺點。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。
1、一個團隊，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團隊建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
1、＂紀(jì)律自覺，工作自愿＂，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；
4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；
助農(nóng)平臺工作計劃篇四
以我鎮(zhèn)三年超常規(guī)發(fā)展規(guī)劃為重點，實現(xiàn)“科技進(jìn)村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，以民生工程，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建等為載體，加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)村入戶，密切產(chǎn)、學(xué)、研一體化建設(shè)為重點，統(tǒng)籌農(nóng)科教各類資源，全面動員農(nóng)業(yè)科技人員深入基層一線，為農(nóng)民提供全方位、多形式的科技服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，為保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、群眾增收提供強勁科技支撐。
1、全面動員鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員：包括種植業(yè)、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機、農(nóng)村能源在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體農(nóng)技人員，重點組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)巡回小組、重點貧困村農(nóng)技員、鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、畜牧水產(chǎn)站工作員進(jìn)村入戶，深入田頭、圈舍指導(dǎo)服務(wù)和開展科技培訓(xùn)工作。
2、目標(biāo)任務(wù)：
一是持續(xù)抓好我鎮(zhèn)萬畝茵紅李春季管理。
二是萬畝鎮(zhèn)早春茶的施肥、用藥、采收工作。三是對三洞、油坊村朝陽食用竹春季種植管理工作。四是動員全鎮(zhèn)貧困戶短平快養(yǎng)殖項目（家禽、家畜）加快補欄。確保今年全鎮(zhèn)增產(chǎn)增收。
3、抓好春耕物資準(zhǔn)備，各村要積極與化肥、種子經(jīng)銷大戶聯(lián)系，做好春季生產(chǎn)各項物質(zhì)的準(zhǔn)備。
4、加強農(nóng)資市場管理，確保坑農(nóng)損農(nóng)事件不再發(fā)生。
1、2月1日——20日，組織畜牧水產(chǎn)站、農(nóng)技等部門對全鎮(zhèn)開展一次農(nóng)資市場清理檢查，17個村全覆蓋茵紅李及茶葉現(xiàn)場冬季管理培訓(xùn)。
2、2月20日——3月15日前，各村農(nóng)技人員及農(nóng)業(yè)巡回小組對非重點貧困村及重點貧困村村民組織開展一次春季全覆蓋茵紅李及茶葉冬季管理科技培訓(xùn)。
3、3月5日——3月20日，集中精力抓好茶葉采摘、銷售，養(yǎng)殖補欄工作。
4、3月20日——4月10日抓好柏香、茶葉村、沙田、漆樹開展1200畝茵紅李示范園建設(shè)。
1、開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
各涉農(nóng)單位要劃片包干，深入田頭地頭、畜禽欄舍、，針對不同生產(chǎn)情況，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要突出抓好茶葉追肥，茵紅李病蟲害防治及施肥，幼仔豬補欄工作，抓好動物重大疫病防控；魚塘消毒、同時要指導(dǎo)生產(chǎn)基地，農(nóng)民合作社及種養(yǎng)大戶搞好農(nóng)產(chǎn)品營銷，確保市場供應(yīng)。
2、加強宣傳，擴大影響。
助農(nóng)平臺工作計劃篇五
以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民科技需求為重點，加快農(nóng)技推廣體系建設(shè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站條件建設(shè)有新突破，加快先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣尤其是農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)重大實用技術(shù)普及應(yīng)用有新突破，加快農(nóng)業(yè)人才培育尤其是農(nóng)村實用人才培養(yǎng)有新突破。多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，努力提高農(nóng)業(yè)科技的普及率和到位率，為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供有力科技支撐。
（一）分類培訓(xùn)原則。面向鎮(zhèn)村農(nóng)技人員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)骨干農(nóng)民、農(nóng)村基層干部、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者以及農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和農(nóng)民企業(yè)家等不同培訓(xùn)對象，有針對性地開展分類培訓(xùn)。
（二）服務(wù)產(chǎn)業(yè)原則。以產(chǎn)業(yè)需求為重點、以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民致富為目標(biāo)，立足于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，圍繞當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)開展培訓(xùn)。
（三）注重實效原則。緊密結(jié)合農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)民需求，開展靈活多樣的技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)民看得懂，學(xué)得會，用得上。要加強案例和實踐教學(xué)，切實增強培訓(xùn)效果。
全市“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”大培訓(xùn)活動重點開展以下內(nèi)容。
（一）基層農(nóng)技人員培訓(xùn)。
重點依托即將實施的基層農(nóng)技推廣體系改革與示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建等項目，采取異地研修、集中辦班、現(xiàn)場觀摩等方式，對市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員分區(qū)域、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，切實提高農(nóng)技人員的專業(yè)水平和指導(dǎo)能力。
（二）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員培訓(xùn)。
重點依托農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程及農(nóng)業(yè)重大工程項目，采取集中辦班、現(xiàn)場實訓(xùn)、工學(xué)交替等方式，對村級植保員、沼氣工、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民信息員及農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工和流通企業(yè)技術(shù)工人等開展技能培訓(xùn)，著力提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務(wù)水平。
（三）農(nóng)業(yè)科技示范戶和種養(yǎng)大戶培訓(xùn)。
依托新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程等，采取集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、觀摩實習(xí)和田間學(xué)校等方式，重點培養(yǎng)種養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動能力強、有一定科技水平的科技示范戶，提高他們的科技接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。
（四）農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)。
依托新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程，采取集中授課、現(xiàn)場觀摩、實踐實習(xí)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方式，重點造就一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富中起帶頭作用的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才隊伍。
（五）廣大農(nóng)民培訓(xùn)。
助農(nóng)平臺工作計劃篇六
深入貫徹落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于實施農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動的通知》的精神和有關(guān)要求，以農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展農(nóng)機化技術(shù)與裝備的推廣應(yīng)用為牽引，匯聚各方力量，創(chuàng)新工作思路和方法，整合多方資源，聚焦重點急需，做好成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用服務(wù)，推動地方農(nóng)機化主管部門、相關(guān)單位和專家有針對性的開展工作，促進(jìn)綠色高效農(nóng)機化技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，為實施農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動提供物質(zhì)技術(shù)裝備支撐。
以政策支持推動、技術(shù)規(guī)范引領(lǐng)、項目示范帶動和培訓(xùn)推廣促進(jìn)為抓手，推進(jìn)農(nóng)機化技術(shù)與裝備有效應(yīng)用，支撐服務(wù)秸稈還田離田、畜禽糞污資源化利用、果菜茶有機肥替代化肥、農(nóng)膜回收，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
突出農(nóng)機購置補貼政策綠色生態(tài)導(dǎo)向，支持引導(dǎo)綠色高效農(nóng)機裝備創(chuàng)新和推廣應(yīng)用。
一是從xx年起，對技術(shù)成熟的秸稈還田離田、保護(hù)性耕作、殘膜回收、畜禽糞污處理、精準(zhǔn)施肥及有機肥制備、高效施藥等綠色高效機具全部實行敞開補貼，加大補貼支持力度。
二是選擇10個省開展農(nóng)機新產(chǎn)品補貼試點，重點圍繞綠色發(fā)展急需的新產(chǎn)品開展補貼試點，充分引導(dǎo)支持產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。開展無人植保飛機應(yīng)用試點。
三是組織農(nóng)機試驗鑒定系統(tǒng)以綠色高效機具鑒定為重點，補短板、強能力，加快新產(chǎn)品試驗鑒定，促進(jìn)農(nóng)機新產(chǎn)品的推廣。
組織農(nóng)業(yè)部農(nóng)機推廣總站和重點省農(nóng)機推廣機構(gòu)、全國農(nóng)機化專家團隊，圍繞重點技術(shù)，開展對比試驗，總結(jié)發(fā)布一批主推技術(shù)模式；加強標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，發(fā)布一批急需急用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；總結(jié)遴選，推出一批重點裝備。
一是開展東北等重點地區(qū)秸稈還田條件下的機械化耕作技術(shù)模式應(yīng)用調(diào)查和試驗，發(fā)布一批不同作物的`機械化耕作技術(shù)模式和主推機具。
二是組織林果業(yè)機械化專家，開展茶葉、蘋果、葡萄等有機肥施用替代化肥機械化技術(shù)調(diào)研，總結(jié)制訂1-2個機械化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見，促進(jìn)有機肥替代技術(shù)應(yīng)用。
三是組織飼料與養(yǎng)殖工程專家，開展蛋雞、奶牛、生豬等畜種糞污源頭減排、清糞技術(shù)、場內(nèi)收集運輸、處理工藝和資源化利用等環(huán)節(jié)的專題調(diào)研，對現(xiàn)有機械化技術(shù)做出分析評價，針對不同畜禽種提出相應(yīng)的糞污資源化利用方式、創(chuàng)新和推廣重點。
四是在甘肅、寧夏、新疆等地開展以機械化撿拾為核心的農(nóng)膜回收體系試驗驗證，圍繞農(nóng)膜質(zhì)量控制、農(nóng)膜機械化撿拾、農(nóng)膜回收加工，提出配套整體解決方案。
五是組織梳理和制修訂秸稈還田、殘膜回收、畜禽糞便等機具應(yīng)用和評價行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
重點圍繞《中國制造2025》農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案和國家重點研發(fā)計劃_智能農(nóng)機裝備_項目、_主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范_項目、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新條件能力_農(nóng)業(yè)機械科學(xué)試驗基地建設(shè)_等項目，集成技術(shù)，試驗示范，加快高效、智能、綠色農(nóng)機裝備的研發(fā)生產(chǎn)和農(nóng)機化技術(shù)的推廣應(yīng)用。
一是加快智能農(nóng)機裝備專項秸稈收獲、殘膜清除、蔬菜智能化精細(xì)生產(chǎn)、現(xiàn)代果園智能化精細(xì)生產(chǎn)管理、設(shè)施畜禽養(yǎng)殖智能化精細(xì)生產(chǎn)管理技術(shù)裝備研發(fā)項目的實施進(jìn)度，強化產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)，促進(jìn)相關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)。
二是選擇35個主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣開展秸稈還田技術(shù)集成示范推廣，選擇甘肅、新疆、青海等省區(qū)主要農(nóng)作物全程機械化示范縣建立2-3個殘膜機械化撿拾試驗點，開展機械化技術(shù)與配套機具對比試驗，建立一批相關(guān)示范點，探索和完善技術(shù)模式。
三是在遼寧、吉林等六省區(qū)建立秸稈還田離田技術(shù)驗證示范點，并聯(lián)合科教司等在吉林、山東等地組織開展現(xiàn)場演示推進(jìn)活動。在江蘇、陜西等省建立果茶有機肥替代化肥技術(shù)示范點，開展技術(shù)的示范推廣。
四是加快茶葉、蘋果兩個全程機械化科研基地建設(shè)前期工作，力爭盡早啟動實施。
結(jié)合重要農(nóng)時、選擇重點地區(qū)、突出重點技術(shù)，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、演示展示、交流研討、典型宣傳等活動，提高工作的顯示度、認(rèn)可度和影響力，引導(dǎo)各方面積極投身_五大行動_,營造良好工作氛圍。
一是圍繞動員部署，舉辦_全國春季農(nóng)機化生產(chǎn)暨農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展機械化技術(shù)培訓(xùn)班_、_全國三秋農(nóng)機化暨減少農(nóng)業(yè)面源污染培訓(xùn)班_,召開_全國秸稈機械化還田離田現(xiàn)場推進(jìn)會_.
二是圍繞專題推動，舉辦畜禽糞污收集、處理加工、施用全過程現(xiàn)場觀摩研討會，設(shè)施農(nóng)業(yè)固體有機肥機械化拋灑現(xiàn)場演示會；組織果園有機肥替代化肥技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場機械演示觀摩、茶園機械化有機肥深施機械化技術(shù)現(xiàn)場演示培訓(xùn)，殘膜機械化回收現(xiàn)場演示研討活動。
三是圍繞宣傳推動，結(jié)合舉辦中國國際農(nóng)機展，開展_畜禽糞污及農(nóng)業(yè)廢棄物機具設(shè)備展覽展示_;組織媒體開展_五大行動_農(nóng)機化技術(shù)裝備應(yīng)用典型系列宣傳活動。
《落實農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展五大行動工作方案》重點工作分工表見附件。
助農(nóng)平臺工作計劃篇七
（試行）。
第一章總則。
第一條為了落實《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理，促進(jìn)科技資源的合理配置與共享，為科技創(chuàng)新活動提供良好條件，根據(jù)《福建省科技計劃項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃項目和省級科技創(chuàng)新平臺實施機構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)實行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵共享、分期實施、滾動支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺建設(shè)布局，探索以開放共享為核心的運行機制，促進(jìn)科技項目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃專項經(jīng)費，主要用于科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃由省科技廳發(fā)展計劃處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)處室具體組織實施。
第二章分類與重點。
第六條科技創(chuàng)新平臺包括：技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺、科技中介服務(wù)平臺、科技資源共享平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺建設(shè)項目重點支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標(biāo)的國家或省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺建設(shè)項目重點支持面向社會開展技術(shù)擴散、技術(shù)服務(wù)、科技評估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)交易服務(wù)機構(gòu)、科技咨詢和評估機構(gòu)、科技投資服務(wù)機構(gòu)等。
助農(nóng)平臺工作計劃篇八
為提升我縣農(nóng)村商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，帶動貧困群眾增收致富，特制定本實施方案。
一、總體思路。
二、實施目標(biāo)。
三、實施內(nèi)容。
四、投資規(guī)模、資金安排及效益預(yù)測。
投資規(guī)模：20xx年5月到20xx年6月共計投資2000萬元，其中申請中央資金1500萬元，市縣財政配套500萬元，其余資金由建設(shè)單位自籌或社會籌集。
資金安排：嚴(yán)格按照中央、陜西省、咸陽市關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作資金使用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行：
一是支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。立足資源稟賦和市場需求，打造農(nóng)村電商多元化供應(yīng)鏈，加強農(nóng)產(chǎn)品分級、包裝、營銷，加快補齊產(chǎn)地預(yù)冷、初加工配送等基礎(chǔ)設(shè)施短板；支持農(nóng)村產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量認(rèn)證、品牌培育、質(zhì)量追溯等綜合服務(wù)體系建設(shè)；支持建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級具有服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)品上行功能的物流配送體系建設(shè)。中央財政資金支持農(nóng)村產(chǎn)品上行的比例不低于60％，即900萬元。
二是支持公共服務(wù)中心建設(shè)。堅持實用、節(jié)約原則，中央財政資金使用比例原則上不得高于15％，即225萬元。
助農(nóng)平臺工作計劃篇九
要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中，有針對性的進(jìn)行心理活動的評估，尤其是對于重點人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進(jìn)其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管，堅決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進(jìn)行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點，多不承認(rèn)有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會。
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時，將對患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機構(gòu)?？祻?fù)機構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機制，避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有應(yīng)急處置機制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單，制定審批流程清單。實施流程再造，壓縮審批時限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查，推進(jìn)審批事項辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心，真正實施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項監(jiān)察”，切實杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行網(wǎng)上審批，對使用獨立審批系統(tǒng)的單位，加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進(jìn)審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運用新型媒體，服務(wù)微信、手機用戶，打造繼實體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面順利達(dá)標(biāo)驗收。積極探索市級便民服務(wù)事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個統(tǒng)一”的模式，加強對7個政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進(jìn)政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》，強化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動公開政府信息。突出重點，加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點的查閱功能，實現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請公開公開，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進(jìn)工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實解決群眾利益訴求。
3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步實施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十
專業(yè)的桌面工作計劃管理軟件可不止事項創(chuàng)建這么簡單，除了飛項小姐姐這個機器人好幫手，在飛項中，還可以實現(xiàn)工作脈絡(luò)圖的拆解。
涉及到團隊工作任務(wù)，一定要“擲地有聲”，哪一項工作誰完成了誰接受了，只有真正明確了任務(wù)的參與者，才能推動具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項，支持在脈絡(luò)圖內(nèi)直接創(chuàng)建事項/會議/待辦，結(jié)構(gòu)化沉淀工作過程。還支持在脈絡(luò)圖內(nèi)對事項進(jìn)行拖拽移動，并調(diào)整子孫關(guān)系，讓工作的主次關(guān)系更加分明。通過脈絡(luò)圖拆解找全工作涉眾，支持查看項目事項的整個協(xié)作過程，降低溝通成本。
事項派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復(fù)了“收到”，卻總有人在提交時“掉鏈子”。解釋自己因為信息太多，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項這款桌面工作計劃管理軟件。
在添加事項的過程中，除了可以輸入標(biāo)題、詳情、設(shè)置提醒時間等，還可以邀請協(xié)作人，不管是飛項協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項。當(dāng)卡片形式的派發(fā)事項被協(xié)作人接受時，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會顯示。
這樣不僅接受者對工作事項不會遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項和工作事項，非常方便。
俗話說人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開電腦都應(yīng)該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會“腳下有路”。在飛項的今日看板中，一日所需處理的待辦事項條理清晰，分類管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過標(biāo)簽、人員、狀態(tài)和時間的篩選，讓相關(guān)事項得到過濾篩選，避免忙中出錯。
總的來說，我做日常的計劃、任務(wù)安排，進(jìn)度查詢等都會用到工作計劃管理軟件，飛項無論是團隊協(xié)作，還是個人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來吧。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十一
一、公司介紹。
二、項目分析。
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、財務(wù)計劃。
六、融資方案的設(shè)計。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力。
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績。
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議。
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析。
1、項目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷。
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位。
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟分析。
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析。
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素。
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團隊。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項。
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、財務(wù)計劃。
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書。
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)。
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c、破產(chǎn)風(fēng)險。
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案。
a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ谩?BR> c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項目完成投資方退出，按時還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要。
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十二
一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實力，資信程度，董事會決議。
二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。
三、市場分析：市場容量，目標(biāo)客戶，競爭定位，市場預(yù)測。
四、管理團隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu)，管理優(yōu)勢。
五、財務(wù)計劃：資金需求量，資金用途，財務(wù)報表。
六、融資方案的設(shè)計：
2.融資期限和價格。
3.風(fēng)險分析。
4.退出機制。
七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。
融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。
其次，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
最后，編制預(yù)計的財務(wù)報表。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計劃書的五個步驟:。
1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。
3.融資的分配。所融資金應(yīng)該專款專用,已保證項目實施的連續(xù)性。
4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
如果您的項目正處在創(chuàng)始階段，您一定渴望得到資金支持，由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金，您的好產(chǎn)品、好項目有可能錯過市場機會。
我們向您提供的融資方式，適用于任何創(chuàng)新項目，在這里，您無需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序，只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品，便可以簡單而快捷地完成所有融資文件，很快讓您找到適合的投資者。
我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個階段進(jìn)行。
一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計劃，您首先應(yīng)將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們，請您填寫一份項目融資申報表，我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對您的項目進(jìn)行初步篩選，認(rèn)定您的項目基本具備融資條件，我們將及時和您聯(lián)絡(luò)，您便可以進(jìn)入融資的第二階段。
二、當(dāng)投資人對您的項目產(chǎn)生興趣時，您應(yīng)向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》，以便投資者能在最短的時間內(nèi)評審您的項目，并做出判斷。向投資人遞交項目摘要，是融資活動非常重要的一步，它是濃縮整個項目計劃的精華，是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料：
1.您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;。
2.您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普０暹M(jìn)行;。
3.如果您對編制融資文件不太熟悉，可以委托我們代您編制。
三、投資者通過評價您遞交的項目摘要，如對您的項目產(chǎn)生濃厚興趣，并渴望研究您的商業(yè)計劃書時，您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時刻，您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計劃書。要使投資者相信，您的項目是非常出色的、不可多得的，他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。
在投資人評估您的項目時，您商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十三
行政村位于xx鎮(zhèn)北部，與夏閣鎮(zhèn)接壤，合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過。現(xiàn)有農(nóng)戶810戶，常住人口2150人，暫住人口1000多人，耕地面積3200畝，村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達(dá)4000元，隨著黨的富民政策的不斷落實，xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟發(fā)展上有望再上一個新臺階。
近年來伴隨著經(jīng)濟的長足發(fā)展，該村在環(huán)保方面存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴(yán)重，水塘內(nèi)雜草叢生，附近受污染的水源會聚到池塘內(nèi)，導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑，居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆，夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放，加重了水源的富營養(yǎng)化，嚴(yán)重威脅人們的身體健康。為此，xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫，刻不容緩。
根據(jù)本次投資計劃，將重點著手進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購買轉(zhuǎn)運垃圾的車輛，購置垃圾分裝箱等，實施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施：
1、對全村的7口當(dāng)家塘進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，計劃完成土石方31000立方米，凈化水面積28648平方米。
2、車輛方面，購買垃圾轉(zhuǎn)運汽車1輛，二輪人力車8輛。
3、購置移動垃圾分裝箱50個，修建垃圾集中池16座。
4、在計劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)該項目工程的建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負(fù)責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)抓質(zhì)量，確保整治一處，完成一處。要嚴(yán)格遵守上級工程驗收程序，堅決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實行合同管理制，財務(wù)方面實行報帳制，實行專人負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用，全面跟蹤工程的實施。
整個工程工期約100天。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十四
20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神，以_理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的意見》，按照市、區(qū)綜治工作部署，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，在繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭的同時，進(jìn)一步加強社會治安防范和管理，加強基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，排查矛盾，調(diào)處糾紛，加大科技創(chuàng)安，安全創(chuàng)建工作，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，防止發(fā)生各類因工作不細(xì)及失誤造成的矛盾，真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，為加快王四營地區(qū)農(nóng)村城市化步伐、繁榮地區(qū)經(jīng)濟、爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)。
全鄉(xiāng)各村、公司及駐本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各單位要抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識社會治安綜合工作的重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任，“一把手”負(fù)全責(zé)，村委會主任、行政一把手主抓，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，制定切實可行的工作計劃，對存在的治安難點問題要專題研究，拿出辦法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個，不留隱患。
鄉(xiāng)政府今年繼續(xù)與屬地各單位簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》，將社會治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實到基層，各單位也要與下屬層層簽訂責(zé)任書，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時鄉(xiāng)政府要進(jìn)一步加大督查力度，加強工作的檢查、指導(dǎo)，對工作薄弱、治安問題多、長期得不到解決的單位要采取掛賬、通報等警示方式，對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)市、區(qū)政府《重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。
王四營綠化隔離地區(qū)建設(shè)工作已見成效，農(nóng)民搬遷上樓工作指日可待，五環(huán)路兩側(cè)綠化工程穩(wěn)步實施，但隨之而來的各類問題、各種矛盾也日漸增多，百姓就業(yè)、農(nóng)民增收矛盾日益突出，這些都是關(guān)系到群眾的切身利益，任何一個環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不安全隱患的導(dǎo)火索，造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件，釀成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原則，派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益，著力解決群眾的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
三、堅持“嚴(yán)打”，加強外來人口管理，打擊各類犯罪活動。
1、總結(jié)前兩年“嚴(yán)打”工作的經(jīng)驗和問題，認(rèn)真分析本地區(qū)、本單位的治安難點，采取有效措施加以解決，繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪，堅持對各類刑事犯罪嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢，提高破案率，提高群眾的安全感，提高群眾對打擊犯罪的滿意率。
2、加強重點地區(qū)治安環(huán)境整治，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場附近的治安問題，加強娛樂場所、洗浴場所、學(xué)校周邊等地區(qū)的治理工作，鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象，凈化社會空氣，創(chuàng)造良好環(huán)境。
3、提高外來人口管理水平，樹立管理與服務(wù)并重的思想，提高暫住人口素質(zhì)，使其適xx市發(fā)展的要求。工作的重點是加強出租房屋和用工單位的管理，加強外來人口管理站建設(shè)，充分發(fā)揮護(hù)村隊、治保隊作用，加強服務(wù)，打擊流動人口犯罪。
四、加強治安防范體系和治安隊伍建設(shè)。
1、大力加強治安防范工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要建立以公安派出所干警為主力，以群防群治力量為依托，整合鄉(xiāng)聯(lián)防隊、保安隊、護(hù)村隊、治保隊和各社會單位的治安力量，構(gòu)成地區(qū)治安防范體系。
2、屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系，組建內(nèi)部治保隊伍及各種治安力量，與地區(qū)派出所、綜治辦加強溝通，密切聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，使每個角落都有監(jiān)控，讓犯罪分子無處下手，無可乘之機。
3、進(jìn)一步加強治安隊伍建設(shè)，鄉(xiāng)政府將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班，使干部隊員端正思想、站穩(wěn)立場，依法辦事，遵法執(zhí)法。提高治安隊伍整體素質(zhì)，為確保隊伍質(zhì)量，要嚴(yán)肅清理隊伍，對不稱職的的人員要堅決調(diào)離，進(jìn)一步肅清治安隊伍。
五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建，推進(jìn)科技創(chuàng)安。
1、各村、各單位要努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次，在重點區(qū)域、重點部位安裝技防設(shè)施，有條件的要積極推進(jìn)電視監(jiān)控、加大科技創(chuàng)安的資金投入，提高治安防范水平。
六、做好犯罪預(yù)防工作，加強安全，維護(hù)穩(wěn)定。
1、配合黨委切實做好對“flg”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化監(jiān)控防范工作，重點村、重點單位的幫教工作不能松勁，確保零指標(biāo)實現(xiàn)。
2、強化交通、消防、安全生產(chǎn)的安全管理，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，使干部職工時刻不忘安全生產(chǎn)，不可大意忽視安全工作，鄉(xiāng)政府今年還要繼續(xù)與屬地單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》，同時加大責(zé)任書落實檢查力度。鄉(xiāng)政府還將舉辦安全生產(chǎn)、消防安全知識培訓(xùn)班、消防自救演練等，加強職工的安全意識，提高事故預(yù)防和救災(zāi)能力，各單位要狠抓落實，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保xx年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、深入開展法制宣傳教育，抓好各類犯罪的預(yù)防，加大“禁毒”工作，刑釋解教人員的安置幫教等各項工作，降低重新犯罪率。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十五
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視，提高認(rèn)識，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項工作給予高度重視，并精心地進(jìn)行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額，服務(wù)的延伸。說實在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對平臺建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認(rèn)識，最后滿懷信心和激情地去做好此項工作，發(fā)展好此項工作。我個人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個功能強大的社會綜合服務(wù)平臺，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展，同時在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強支局所各項業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強學(xué)習(xí)，積極行動，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時地組織了支局全體人員對文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因為外包人員出生、成長、居住和工作在本地，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時向各村子里的集市商鋪做好業(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運營商可以集中一臺機子進(jìn)行繳費，可以繳電費、有線電視費、訂汽車票、訂飛機票和有線電視費等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個平臺捆駁撓欣優(yōu)勢，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點。讓客戶感覺到自已就是一個郵政代辦合作營業(yè)點，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來，終端、打印機和助農(nóng)取款機一到貨，立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十六
以黨的xx大精神、“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，按照上級主管部門提出的“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的教育系統(tǒng)治安防范體系的要求，大力創(chuàng)建平安校園、文明校園活動，使我校師生的安全感進(jìn)一步增強，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作目標(biāo)。
1、使各學(xué)校教育秩序穩(wěn)定，健全各學(xué)校維持穩(wěn)定的工作體系，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不發(fā)生震蕩社會，破壞教育系統(tǒng)形象的惡性案件，不發(fā)生影響重大的群體事件，不發(fā)生重大傷亡事故，不發(fā)生師生去上級政府滋事、非法聚集、串聯(lián)等活動。
2、保持在校學(xué)生無嚴(yán)重刑事案件發(fā)生，加強法制教育、道德教育，降低在校學(xué)生輕度違紀(jì)事件的發(fā)生率，進(jìn)一步增強師生的安全感。
3、師生各種矛盾糾紛得到及時有效化解，加強預(yù)防工作，把矛盾化解在萌芽之中。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練，結(jié)合小學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo)、雛鷹爭章、巾幗文明示范崗創(chuàng)建等活動，大力開展“平安校園”、“文明班級”、“文明辦公室”等評比，使校園文明程度進(jìn)一步提高。
6、進(jìn)一步搞好學(xué)校法制教育，發(fā)揮法制副校長的作用，使廣大學(xué)生的法制觀念和法制意識進(jìn)一步增強。
三、工作措施。
(一)以強化內(nèi)部安全為核心，全面加強學(xué)校安全整治。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十七
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟效益，對于危機狀態(tài)下政府處理危機的效力有很大的意義以及價值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺。
抉擇危機結(jié)果的不是危機的嚴(yán)重程度，而是應(yīng)答危機的方式。在危機管理中，政府因為時間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機。多元主體介入危機決策，1方面能夠群策群力，防止危機決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進(jìn)而調(diào)動多元主體的踴躍性，有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機事件時最佳、最有效的危機公關(guān)途徑。現(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心，及時表露危機事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機信息。危機信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機事件的進(jìn)級。
4、危機普及教育平臺。
國民危機意識的強弱直接瓜葛到政府危機管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進(jìn)行危機普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機教育來宣揚危機自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機教育方面比較后進(jìn)，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機管理還都是傳統(tǒng)的宣揚教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機常識普及宣揚，進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚戰(zhàn)勝危機的正能量事件以及人物，和政府面對于危機采用的有效措施以及獲得的成就，進(jìn)而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機管理需要，運用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進(jìn)危機事件的解決，成為政府危機管理的必然選擇。在公共危機管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機管理更為快速高效。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十八
20xx年，為了繼續(xù)推進(jìn)依法治企進(jìn)程，我們將按照市_要求，緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標(biāo)，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進(jìn)法治文化建設(shè)，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計劃，如下：
通過深入扎實的法制宣傳教育和實踐，增強xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì)，增強企業(yè)的誠信意識和法治觀念，進(jìn)一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營管理的能力；建立健全法律風(fēng)險防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理機制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實際問題的能力；推動形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺階。
1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機制，切實提高員工參與普法的積極性和遵紀(jì)守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養(yǎng)。
2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位普法工作進(jìn)行年度考核、階段性檢查和專項督查，建立建全激勵機制，表揚先進(jìn)，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時了解各單位普法情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作措施，著力促進(jìn)公司普法工作的全面提高。
3.經(jīng)費保障制度。為保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計劃編制普法經(jīng)費預(yù)算，列入公司每年的財務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運轉(zhuǎn)。經(jīng)費申請與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計劃，提出普法資料需求計劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。
促進(jìn)普法工作常態(tài)化，確保有活動、有部署、有安排、有專人負(fù)責(zé)，條件允許的情況下，有計劃的組織到公交公司、水務(wù)集團等普法工作成績突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，多種形式相結(jié)合，全面推進(jìn)xx公司“六五”普法進(jìn)程，創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，總結(jié)全年普法工作取得的成績，對表現(xiàn)突出的個人或部門進(jìn)行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。
助農(nóng)平臺工作計劃篇十九
20__年市建設(shè)局社會治安綜合治理工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真落實《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的意見》和市社會治安綜合治理委員會的指示精神，以及社會治安綜合治理工作考評細(xì)則的要求，全面推進(jìn)我局社會治安綜合治理工作，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一、全力維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定。
在全面分析局轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題的基礎(chǔ)上，有針對性地繼續(xù)深入開展各項整治工作。
(一)要精心組織，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，嚴(yán)防搶劫、搶奪和入室盜竊案件的發(fā)生。嚴(yán)厲打擊“_”等非法彩票賭博活動。要繼續(xù)開展“掃黃打非”斗爭，堅決鏟除轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會丑惡習(xí)現(xiàn)象，凈化社會治安環(huán)境。要把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的各種行動與治安綜合治理相結(jié)合，有效地控制刑事、治安案件和三項可預(yù)防性案件的升幅，使轄區(qū)社會治案狀況明顯好轉(zhuǎn)。
(二)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極同“__等非法_組織進(jìn)行堅決斗爭，確保社會治安秩序穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加大檢查力度，建立健全治安管理制度。堅持每季度排查一次治安混亂地區(qū)和治安突出問題。避免社會治安出現(xiàn)誘發(fā)犯罪的漏洞。
二、切實加強社會治安防范，全面構(gòu)建社會治安防控體系。
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以群防群治力量為依托，以社區(qū)、居民區(qū)和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，以案件多發(fā)的場所、區(qū)域、行業(yè)、時段為重點，建立人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合群防群治的社會治安防控體系。
(一)要建立多種形式的群防群治組織，加強物業(yè)保安隊伍建設(shè)，規(guī)范保安服務(wù)業(yè)的管理，完善新形勢下群防群治的組織形式、工作機制和經(jīng)費保障機制。
(二)加大單位內(nèi)部的治安防控監(jiān)管力度。把治安防范與基層創(chuàng)安結(jié)合起來，突出基層創(chuàng)案的重點，把預(yù)防和壓縮案件擺在突出的位置，力爭發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。要拓展基層創(chuàng)安的覆蓋面，推動建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)的安全創(chuàng)建工作。
(三)要突出人防，加強物防，推進(jìn)技防，有計劃、有重點地增加科技創(chuàng)安的投入，不斷提高安全創(chuàng)建工作的科技含量。
組織召開社會治安打、防、控一體化建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步推動社會治安防范工作的開展。
三、全面推進(jìn)綜治工作，完善基層綜治工作運行機制。
在社區(qū)的建設(shè)中，不能忽視社會治安綜合治理工作，要以社會、單位為平臺，建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強基層的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)力量，完善工作機制，形成共居一地、共同繁榮、共保平安的社會化自治管理運行模式，讓綜治工作真正融入單位發(fā)展建設(shè)之中。
(一)完善社會治安治理工作協(xié)會的組織建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各單位共同做好綜治工作的作用。
(二)要推行局警務(wù)戰(zhàn)略，健全局“保衛(wèi)室”，要建立局機關(guān)安全保衛(wèi)工作檢查、考核機制，使之規(guī)范化、制度化。
(三)局機關(guān)的綜治工作要配合公安機關(guān)開展“嚴(yán)打”整治斗爭。加強對“__、弄釋解教等人員的監(jiān)控，落實幫教措施，做好安置工作;加強對下崗職工、失業(yè)人員的管理和預(yù)防犯罪教育，減少不穩(wěn)定因素。
四、加強對職工的思想教育，積極預(yù)防和減少職工違法犯罪。
要認(rèn)真按照《中央綜治委預(yù)防青少年違法犯罪丁作領(lǐng)導(dǎo)小組、中央綜治辦關(guān)于實施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃”的意見》的要求，提高職工思想素質(zhì)。
(一)在局轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展普法教育，努力提高職工的法制觀念。采取有效措施積極做好對青少年教育和失足青少年的幫教工作，努力防止刑事犯罪。
(二)發(fā)揮社區(qū)綜治協(xié)會的作用。積極做好對無業(yè)青少年的法制教育，通過開展經(jīng)常性的普法教育，提高社區(qū)無業(yè)青少年的法律意識，自覺遵法守法，減少犯罪。
五、加強矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
按照中央兩辦《通知》要求，圍繞自治區(qū)黨委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并盡可能解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)”的穩(wěn)定工作目標(biāo)，認(rèn)真落實“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將排查、調(diào)處、化解責(zé)任落實到轄區(qū)部門、單位和責(zé)任人，層層抓落實，盡可能做到“矛盾不出門，矛盾不激化，矛盾不上交”，確保一方穩(wěn)定。
(一)不斷完善城局屬單位的調(diào)解作用。做到經(jīng)費落實，充實人員，分級管理，歸口調(diào)處，使矛盾調(diào)處工作制度化、程序化、規(guī)范化。
(二)發(fā)揮社會綜合治理委員會的作用，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，協(xié)助做好化解調(diào)處各種矛盾，維護(hù)局轄區(qū)的穩(wěn)定的工作。
六、認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度。
(一)確定局領(lǐng)導(dǎo)的綜治工作聯(lián)系點。各級黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，將綜治工作納入各部門的目標(biāo)考核責(zé)任制中，層層簽訂責(zé)任狀。要堅持綜治、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事五部門聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮綜治委各職能部門的作用，形成齊抓共管的工作格局。
(二)堅持責(zé)任追究制度。對不重視社會治安綜合治理工作或因工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定，造成惡劣影響的重大刑事、治安案件、災(zāi)害、事故和重大群體性事件以及“___組織搗亂破壞事件的部門、單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行“四不放過”和一票否決。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)步完善社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全督查制度，形成社會治安綜合治理的合力，推動綜合治理工作深入開展。
(三)做好綜治工作的財力保障。要做到綜治工作上的投入，確保社會治安綜合治理的各項措施得到有效的落實。
七、做好綜治宣傳工作，營造綜治工作的良好輿論環(huán)境。
要結(jié)合3月份綜治宣傳月活動，充分發(fā)揮電視、廣播、報刊等新聞媒體的作用。組織開展社會治安綜合治理系列宣傳報道，大力宣傳在綜治工作中有關(guān)部門積極參與、齊抓共管的好典型、好經(jīng)驗;要充分發(fā)揮報刊、電視等媒體在政法綜治宣傳工作中的主陣地作用，并與年終綜治評先掛鉤。局綜治委將在今年8月份召開一次綜治工作理論研討會，探索新形勢下如何使綜治工作取得突破性的進(jìn)展，推進(jìn)我局治安綜合治理工作再上新臺階。