通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為個(gè)人成長(zhǎng)做出調(diào)整。在總結(jié)中可以提出改進(jìn)和發(fā)展的建議，有利于促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和提高。了解他人的總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)一步提升自己。
旅游投資工作總結(jié)篇一
^v^十一^v^黃金周，在各級(jí)各部門高度重視、通力協(xié)作、密切配合下，xx旅游緊張有序、運(yùn)行良好、服務(wù)提升、亮點(diǎn)頻現(xiàn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）旅游帶動(dòng)作用凸顯，旅游收入實(shí)現(xiàn)新突破。
今年^v^十一^v^，我市游客接待量和旅游收入再創(chuàng)歷史新高。黃金周七xx市共接待游客萬(wàn)人次，旅游綜合收入7560萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)和（全國(guó)納入監(jiān)測(cè)的125個(gè)直報(bào)旅游城市和景區(qū)，接待游客人數(shù)和收入同比分別增長(zhǎng)和）。其中，紅旗渠核心景區(qū)共接待游客萬(wàn)人次，門票收入萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)和；太行大峽谷核心景區(qū)共接待游客萬(wàn)人次，門票收入萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)和（假日期間執(zhí)行發(fā)改委規(guī)定，門票價(jià)格下調(diào)20%）。假日期間，旅游帶動(dòng)作用凸顯，全市星級(jí)飯店、社會(huì)賓館、農(nóng)家樂(lè)、零售商業(yè)、休閑娛樂(lè)等場(chǎng)所消費(fèi)需求旺盛，呈現(xiàn)出繁榮的節(jié)日景象。鄉(xiāng)村旅游更成為熱點(diǎn)，石板巖鄉(xiāng)民俗村、農(nóng)家樂(lè)門庭若市，游人如織。賞峽谷山水、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院，成為游客節(jié)日休閑的首選。據(jù)統(tǒng)計(jì)，假日期間全市星級(jí)飯店和主要社會(huì)賓館日平均入住率達(dá)到85%以上，農(nóng)家樂(lè)日平均入住率達(dá)到90%以上。
（二）假日旅游運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，旅游服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。
（三）散客旅游成為主流，游客構(gòu)成實(shí)現(xiàn)新突破。
今年^v^十一^v^，從游客構(gòu)成分析，河南、xx、山東、山西為主要客源市場(chǎng)，占游客總數(shù)的86%以上；北京、天津、江蘇、xx等地游客達(dá)到新的拓展；海外游客2850余人，呈明顯上升趨勢(shì)。從出游方式分析，自駕游、自助游等散客旅游方式成為主流，占到85%以上。從景區(qū)客流量分析，游客多集中在紅旗渠、太行大峽谷兩個(gè)主景區(qū)，游客人數(shù)同比分別增長(zhǎng)和。綜合來(lái)講，全市旅游接待明顯呈現(xiàn)出散客多、團(tuán)隊(duì)少，短途多、長(zhǎng)線少，自駕多、大巴少的^v^三多三少^v^特點(diǎn)。
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目投入使用，旅游秩序?qū)崿F(xiàn)新突破。
隨著林長(zhǎng)高速、紅旗渠迎賓大道和觀光大道拓寬改造以及東南公路市區(qū)至分水嶺段建成通車，游客進(jìn)入xx和景區(qū)更加便捷，主要交通干道假日期間比較暢通，未發(fā)生擁堵。紅旗渠景區(qū)青年洞主入口廊橋建成并投入使用，使青年洞景區(qū)游線延長(zhǎng)至4公里，使游客在游覽過(guò)程中更加體驗(yàn)修渠的艱辛和紅旗渠景色的壯美，同時(shí)，延長(zhǎng)了游覽線路，擴(kuò)大了景區(qū)游客容量。太行大峽谷景區(qū)隨著桃花谷景區(qū)的升級(jí)改造和^v^太行天路^v^服務(wù)設(shè)施的進(jìn)一步完善，使游客更加體驗(yàn)到俯瞰峽谷的無(wú)限樂(lè)趣，特別是通桃花洞景區(qū)漫水橋的投入使用，有效地分流了游客，極大緩解了交通壓力。同時(shí)景區(qū)采取措施增加觀光中巴數(shù)量，共投入135輛中巴車運(yùn)送游客，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)內(nèi)旅游交通暢通，景區(qū)內(nèi)旅游秩序總體穩(wěn)中有升。中原通用航空旅游有關(guān)項(xiàng)目的投入運(yùn)行，也為xx旅游增添了新的活力。萬(wàn)泉湖景區(qū)的升級(jí)改造，為水上旅游增添了樂(lè)趣，吸引了大批外地游客，徜徉碧湖，品嘗魚(yú)味，成為^v^十一^v^旅游的新亮點(diǎn)。
一是景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。隨著我市一批重點(diǎn)道路交通項(xiàng)目的完工或即將建成，我市旅游交通狀況得到改善，制約旅游發(fā)展的進(jìn)入性瓶頸問(wèn)題基本得到解決，可以說(shuō)xx旅游交通的^v^大動(dòng)脈^v^已經(jīng)打通。與此同時(shí)，停車場(chǎng)容量有限、游客服務(wù)中心條件不足不能滿足游客需求。特別是黃金周期間，紅旗渠景區(qū)停車難的問(wèn)題尤為突出，景區(qū)現(xiàn)有停車位不足1000個(gè)，最高峰時(shí)需停車輛近4000輛，車輛沿東南公路停滿后，許多游客不得不繞行將車停在絡(luò)絲潭對(duì)岸的xx境內(nèi)，車龍長(zhǎng)達(dá)300多米。
二是旅游拉動(dòng)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。我市旅游資源豐富，景區(qū)景點(diǎn)眾多，來(lái)林游客對(duì)我市紅旗渠的舉世無(wú)雙和大峽谷的綠色生態(tài)更是嘖嘖稱贊，但美中不足的是，旅游產(chǎn)品種類單一，還是以傳統(tǒng)的觀光型產(chǎn)品為主，缺乏新型的休閑、度假、參與、體驗(yàn)型產(chǎn)品；景區(qū)景點(diǎn)體量較小，大多數(shù)只需要半天到一天就轉(zhuǎn)完了，很難能三五天吃住下來(lái)消費(fèi)；城市旅游服務(wù)功能不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)體系不完善，產(chǎn)業(yè)鏈短，缺乏娛樂(lè)、購(gòu)物等消費(fèi)場(chǎng)所，不能滿足不同類型和高端客人需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黃金周期間來(lái)林的車輛留下過(guò)夜的不足30%，大多數(shù)游客成為匆匆過(guò)客，雖然賺了人氣，應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)卻沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，旅游創(chuàng)收能力和對(duì)三產(chǎn)的帶動(dòng)作用非常有限。
旅游投資工作總結(jié)篇二
一、xx年工作回顧旅游發(fā)展科的成立，承載著眾多領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大群眾的期盼。旅游發(fā)展科是新成立的科室，要做好旅游發(fā)展科的工作，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可走，也沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。因此，從今年8月旅游發(fā)展科成立以來(lái)，我們著重對(duì)**的旅游市場(chǎng)、旅游秩序、旅游環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查研究，對(duì)景區(qū)內(nèi)的旅游接待設(shè)施重新做了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。**旅游基本情況如何？群眾在旅游發(fā)展方面需要什么？都做到數(shù)據(jù)清楚，心中明白。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，理清了旅游發(fā)展科的工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以努力打造蜚聲中外旅游勝地為奮斗目標(biāo)，圍繞科室“管理、服務(wù)、宣傳、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”五大職能，以整治旅游市場(chǎng)秩序?yàn)橥黄瓶?，認(rèn)真搞好旅游服務(wù)、旅游統(tǒng)計(jì)、旅游宣傳、旅游項(xiàng)目的策劃包裝、對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)工作，不斷改善旅游環(huán)境，全面推進(jìn)科室工作。根據(jù)上述工作思路，在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來(lái)我們著重開(kāi)展了以下幾方面的工作。
1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來(lái)，**旅游秩序與其他許多地方一樣，總體是好的。但由于種種原因，卻也存在一些不盡如人意的地方：“羊兒客”泛濫，“黑車”、“黑摩托”屢禁不止，拉客宰客以次充好等欺詐行為時(shí)有發(fā)生?！把騼嚎汀?，既擾亂了**游客接待市場(chǎng)的秩序，又嚴(yán)重影響整個(gè)景區(qū)的對(duì)外形象。他們追逐圍堵車輛、游客，靠給賓旅館、農(nóng)家樂(lè)拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年8月以來(lái)，我們組織了公安、城管等部門，以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對(duì)集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進(jìn)行了專項(xiàng)打擊；認(rèn)真處理旅游投訴3起；較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了旅游秩序。
一、預(yù)防為主的方針，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理相結(jié)合的原則，實(shí)行所有人和經(jīng)營(yíng)人負(fù)責(zé)制，定期匯報(bào)旅游安全工作，使其在安全穩(wěn)定的環(huán)境下高效的開(kāi)發(fā)**。
3、做好旅游統(tǒng)計(jì)工作。旅游統(tǒng)計(jì)，是體現(xiàn)一個(gè)地方旅游發(fā)展好壞的標(biāo)準(zhǔn)，也是搞好旅游服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。在旅游統(tǒng)計(jì)工作上，我們著重開(kāi)展了三方面的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。一是對(duì)**的旅游接待能力重新做了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，二是做好全年入山游客的統(tǒng)計(jì)，三是做好旅游收入統(tǒng)計(jì)。在統(tǒng)計(jì)工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格依照《統(tǒng)計(jì)法》辦事，嚴(yán)禁虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查得出，目前，**共有賓（旅）館、農(nóng)家樂(lè)50家，床位3500個(gè)，日接待能力達(dá)4000人。xx年，全年入山游客萬(wàn)人次，旅游收入達(dá)到13087萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)。
4、成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)施旅游服務(wù)行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會(huì)是從事旅游服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我約束的行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)是從根本上規(guī)范旅游秩序，提高管理水平，提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的一種有效措施。成立**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)也是歷屆領(lǐng)導(dǎo)的希望。自管委會(huì)成立以來(lái)，我們?yōu)槌闪f(xié)會(huì)做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是做好調(diào)查，通過(guò)召開(kāi)業(yè)主會(huì)議、個(gè)別走訪等方式，充分調(diào)查賓館、農(nóng)家樂(lè)業(yè)主的意愿，對(duì)成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)、建議。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家對(duì)成立**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的積極性很高，都希望在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早日成立旅游協(xié)會(huì)來(lái)加強(qiáng)行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。二是制定了協(xié)會(huì)章程和協(xié)會(huì)內(nèi)部管理辦法，對(duì)協(xié)會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨和旅游服務(wù)行業(yè)自律制度都作了詳細(xì)規(guī)定。為了確保章程和制度的可操作性，還分別召開(kāi)了3次業(yè)主會(huì)議進(jìn)行討論，對(duì)章程和制度進(jìn)行完善和修改。三是在上述準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，于12月下旬召開(kāi)**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)，**旅游協(xié)會(huì)正式成立。旅游協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著**旅游服務(wù)進(jìn)一步走向成熟，我們要以此為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對(duì)旅游服務(wù)行業(yè)的服務(wù)和管理，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)水平，提升景區(qū)形象，為創(chuàng)建aaaa景區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了做好上述工作以外，我們還圍繞旅游，做了大量的其他工作。一是開(kāi)展了星級(jí)農(nóng)家樂(lè)的評(píng)定工作，今年**被評(píng)定上星級(jí)的農(nóng)家樂(lè)共有6家，其中三星級(jí)的1家，兩星級(jí)的2家，一星級(jí)的3家。通過(guò)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)的評(píng)定，推動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)服務(wù)水平的上檔升級(jí)。二是作好了大洪海游船的管理，制定了游船管理辦法，確保了游船安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。三是做好了**集鎮(zhèn)天然氣安裝的前期準(zhǔn)備工作，成立了天然氣安裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了天然氣安裝的入戶調(diào)查、宣傳等項(xiàng)工作，為明年一月順利動(dòng)工打下良好的基礎(chǔ)。四是做好了對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督和旅游協(xié)調(diào)工作?？傊荒陙?lái)，旅游發(fā)展科在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“旅游發(fā)展”四個(gè)字，工作有思路、有措施、有亮點(diǎn)，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，為**旅游快速發(fā)展做了一定的努力。
二、存在的問(wèn)題和明年工作打算一年來(lái)，雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但在工作中也暴露出很多問(wèn)題，還有很多不足值得我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦腥ヅ?，去完善，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是科室的同志對(duì)旅游方面的知識(shí)學(xué)得不深，不透徹，不能成為這方面的行家里手，不能對(duì)旅游事實(shí)有效的管理；二是旅游秩序的整頓效果不明顯，雖然采取了一些措施，但都是治標(biāo)不治本；三是對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督措施不里力；四是旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)僅僅停留在想法上，還沒(méi)有具體組織實(shí)施；五是旅游宣傳措施不力，力度不夠。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，在明年的工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從以下幾個(gè)方面著手，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
（一）抓好旅游秩序整頓。１、做好**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)管理，統(tǒng)一賓館、農(nóng)家樂(lè)的收費(fèi)管理，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范旅游經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。２、加大旅游執(zhí)法力度，采取綜合措施，徹底清除“羊兒客”，杜絕拉客殺價(jià)宰客的行為；嚴(yán)厲打擊無(wú)證照經(jīng)營(yíng)行為。
（二）加強(qiáng)對(duì)涉旅行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，制定旅游服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高**旅游服務(wù)水平。１、組織一至二次旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)面，嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)。２、繼續(xù)搞好星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、星級(jí)賓旅館的創(chuàng)建和評(píng)定工作，力爭(zhēng)推出一至兩個(gè)上檔次的旅游服務(wù)企業(yè)。３、制定**旅游服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平。
（三）搞好旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)出一到兩個(gè)旅游產(chǎn)品。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力開(kāi)發(fā)臘肉、絞股藍(lán)、苦丁茶、金銀花、蜂糖、蕨菜、竹筍、天麻等本地土特產(chǎn)，加大科技含量，實(shí)施精加工、精包裝，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)推出一至兩個(gè)具有**特色的旅游拳頭產(chǎn)品。
（四）做好對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督工作。嚴(yán)格監(jiān)督新華集團(tuán)合同履行情況，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，做好新華集團(tuán)對(duì)旅游開(kāi)發(fā)、投資等各種信息收集統(tǒng)計(jì)工作。
旅游投資工作總結(jié)篇三
今年全場(chǎng)共引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目1個(gè)；續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。6個(gè)項(xiàng)目合同利用資金億元，實(shí)際到位資金億元，年內(nèi)完成總投資5090萬(wàn)元。
新引進(jìn)技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進(jìn)枸杞辣椒，西瓜制種技術(shù)。該項(xiàng)目通過(guò)村委會(huì)與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺(tái)子鐵東村建立一個(gè)占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進(jìn)該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟(jì)作物，項(xiàng)目共投資90萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是20xx年3月我場(chǎng)通過(guò)招商引資引入的，項(xiàng)目計(jì)劃在鐵西四隊(duì)建成一個(gè)占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，年產(chǎn)牛羊肉100萬(wàn)公斤、年銷售收入20xx萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫(kù)房正在建設(shè)中，完成肉牛補(bǔ)欄300頭，年內(nèi)完成投資700萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛(ài)伊河開(kāi)挖引入的，總投資億，已完成項(xiàng)目累計(jì)投資8000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1000萬(wàn)元，現(xiàn)已完成防風(fēng)林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹(shù)、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開(kāi)挖、曲橋、涼亭的建設(shè)，園區(qū)整體雛形已基本形成。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛(ài)伊河開(kāi)挖引入的，項(xiàng)目規(guī)劃占地1170畝，總投資億，完成項(xiàng)目累計(jì)投資億元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計(jì)劃新建一個(gè)價(jià)值2500萬(wàn)元的酒莊，明年有望投入運(yùn)營(yíng)。
續(xù)建項(xiàng)目，寧夏藍(lán)灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資億元，占地600畝，自20xx年3月實(shí)施，現(xiàn)在完成項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，已形成初步規(guī)模。
續(xù)建項(xiàng)目，賀蘭縣南梁臺(tái)子金牧奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現(xiàn)已達(dá)到存欄600頭，年內(nèi)完成投資300萬(wàn)元，其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。
（一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)黨委、管委會(huì)始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計(jì)劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善了組織機(jī)構(gòu)、議事機(jī)構(gòu)，配備了干事，建立健全了各項(xiàng)工作制度，使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實(shí)，制度健全，保障有利。
（二）轉(zhuǎn)變招商思路。今年我場(chǎng)在認(rèn)真分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南梁臺(tái)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把引進(jìn)養(yǎng)殖大戶作為我場(chǎng)招商引資工作的重點(diǎn)，推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。
（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場(chǎng)按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商，在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目異常激烈的形勢(shì)，我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，加強(qiáng)與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，以親合力增強(qiáng)投產(chǎn)企業(yè)增資擴(kuò)股的信心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。為了進(jìn)一步改善我場(chǎng)招商引資環(huán)境，通過(guò)與企業(yè)對(duì)接完成鐵東、鐵西莊點(diǎn)道路硬化工程；通過(guò)一事一議項(xiàng)目和政府議案項(xiàng)目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護(hù)工程；通過(guò)潔凈南梁工程建設(shè)，大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項(xiàng)目能利用的土地比較少；二是招商引資項(xiàng)目還比較少，還不能滿足我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要；三是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)近四個(gè)年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、抓住實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略大好機(jī)遇，擬定一些符合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，做好現(xiàn)建和擬建項(xiàng)目的服務(wù)工作，爭(zhēng)取早日建成達(dá)效。
旅游投資工作總結(jié)篇四
旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的努力和奮斗，取得較好的業(yè)績(jī)，在旅游車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總?cè)缦拢?BR> 公司樹(shù)立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨，xx年旅游包車市場(chǎng)比較疲軟，市場(chǎng)惡性化競(jìng)爭(zhēng)加劇，我公司共行駛xx公里，營(yíng)收為xxx元，在旅游包車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針，針對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)特點(diǎn)，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工，整合各線路的運(yùn)輸力量，開(kāi)辟了xx，xx、xx三條黃金線，其中西安營(yíng)收xx元，成都營(yíng)收xx元，咸陽(yáng)營(yíng)收xx元，共產(chǎn)生營(yíng)收xx元左右，占全年?duì)I收約五分之一，為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫，提高自身的服務(wù)水平，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，打好品牌服務(wù)這張牌，拓展旅游包車市場(chǎng)。同事在內(nèi)部管理，我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們，解決一些力所能及的難題，使整個(gè)公司溶為一整體，就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重，不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排，與部門溝通，在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人，減少客運(yùn)站壓力。
安全工作是我公司的重中之重，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。全年始終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范，確保安全行車。公司人員都牢固樹(shù)立安全行車意識(shí)，把安全融化到血液中，落實(shí)在出車前，行駛中、回場(chǎng)后都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛技術(shù)完好，行駛中都能自覺(jué)依法行車，遵章行車。
為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對(duì)gps進(jìn)行跟蹤登記，并發(fā)出安全提醒語(yǔ)，確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下，旅游公司在xx年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
旅游公司在xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo)，合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
（一）做好xx年春運(yùn)工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)。
認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門的政策法規(guī)，做好長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，確保春運(yùn)工作的平安；
配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
（二）做好旅游旺季包車業(yè)務(wù)，努力鞏固旅游市場(chǎng)份額。
積極與各旅行社聯(lián)系，溝通，與旅行社建立良好的互利關(guān)系；
積極調(diào)研旅游包車市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益；
積極與行管部門橫向聯(lián)系，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng)。
（三）做好社會(huì)包車業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
做好駕駛員文明服務(wù)教育工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作，提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù)；
做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作，努力拓展社會(huì)包車業(yè)務(wù)。
新的一年，xx旅游公司將攻堅(jiān)克難，迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
旅游投資工作總結(jié)篇五
今年是我市實(shí)施“開(kāi)放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市、開(kāi)放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)實(shí)際到位市外資金50億元，實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)活力和工作動(dòng)力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合省里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來(lái)我市投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
旅游投資工作總結(jié)篇六
實(shí)習(xí)是我們邁入社會(huì)這個(gè)大環(huán)境的第一步，是通向?qū)嶋H工作的第一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。帶著希望和幸福的我們開(kāi)始大學(xué)必要走的路程――實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節(jié)，我們都必須緊緊的牢記自己的目標(biāo)和理想在自己的實(shí)習(xí)崗位上盡職盡責(zé)，不辭辛苦，勇于奉獻(xiàn)，辛勤勞動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)，才能不給學(xué)校丟臉，不給自己摸黑，用自己的能力證明，我們是一個(gè)強(qiáng)者，不論從工作還是學(xué)習(xí)。我能學(xué)好，更能干得出色!
在實(shí)習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)，票務(wù)統(tǒng)籌，申領(lǐng)簽注、帳務(wù)結(jié)算以及文件歸檔的工作。我十分認(rèn)真地向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，了解真正的操作程序，真正實(shí)現(xiàn)了從課本中走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，把理論聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)識(shí)旅行社工作的全過(guò)程以及上下級(jí)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并從中觀摩其他部門的工作過(guò)程，使我掌握更多的工作技巧，獲得不少的工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)期間，我利用這次非常難得的機(jī)會(huì)去加深自己對(duì)行業(yè)以及企業(yè)的認(rèn)識(shí)，并把所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到工作上來(lái)。正如在專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)所知道的，旅游業(yè)的其中一個(gè)突出的特點(diǎn)就是其淡旺季分明。由于我所在的廣東國(guó)際旅行社是廣東地區(qū)三大旅行社之一，而且在行業(yè)內(nèi)的聲望比較高，所以在暑假這個(gè)旺季里，每天的工作都是十分繁忙的。而進(jìn)入開(kāi)學(xué)月以后，工作量就明顯下降了不少，而我也充分利用工余時(shí)間來(lái)認(rèn)真思考在工作時(shí)出現(xiàn)的疑問(wèn)，為此尋找答案并進(jìn)行整理。
2.職位設(shè)置。就正如人力資源學(xué)中的職位設(shè)置，可以在分部中實(shí)現(xiàn)最大效益，層層遞進(jìn)，每個(gè)部門都有各自的部門高級(jí)經(jīng)理，到了總部又會(huì)有總經(jīng)理去負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各個(gè)部門的運(yùn)作。有別于其他行業(yè)，旅游業(yè)中的部門設(shè)置比較繁瑣，但是分類設(shè)置是必須的，況且，在行業(yè)中事件發(fā)生的偶然性比較大，因此更需要小心處理行業(yè)運(yùn)作之中的人際關(guān)系。
1.部門間交接程序。
在本人所實(shí)習(xí)的廣東國(guó)旅中，從大的方面，公司會(huì)有屬于整個(gè)公司范疇的操作程序，那就是讓員工從營(yíng)銷到帳務(wù)都會(huì)有非常規(guī)范的程序，這樣就有利于旅行社的每一項(xiàng)工作都有規(guī)矩可依;從小的方面，也就是從各個(gè)部門的范疇來(lái)說(shuō)，也是有著各自的操作流程的。例如，在港澳臺(tái)部，由于出團(tuán)數(shù)非常的多，而且比較頻繁，這就要求到員工的工作效率要更高。
2.部門內(nèi)部操作程序。
在具體的操作過(guò)程中，部門本身的業(yè)務(wù)很多，包括票務(wù)、酒店訂房、簽注、散客和團(tuán)體操作。因此，在如此的繁復(fù)的工作中，必須要按照部門自身的特點(diǎn)制定出一份屬于本部門工作的細(xì)則。例如，在票務(wù)的登記出入上，必須登記的內(nèi)容很多，在門市要票后必須把票號(hào)、領(lǐng)票日期、門市部名稱、領(lǐng)票人等事項(xiàng)登記在案。到了出售票以后，門市代表又必須在財(cái)務(wù)部交款后把交接單交到部門負(fù)責(zé)人處，單上要把所有票的用途，價(jià)錢等等附上。當(dāng)收到單以后，部門負(fù)責(zé)人需要根據(jù)票號(hào)把買出日期，所屬細(xì)項(xiàng)登記好，以備日后文件的歸檔以及檢查帳務(wù)。完成這些程序以后，整個(gè)業(yè)務(wù)的流程才算比較完滿的結(jié)束。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹跉v時(shí)三個(gè)多月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深感受到了“書(shū)到用時(shí)方恨少”。盡管工作的過(guò)程十分順利，工作的適應(yīng)也很好，但是在工作當(dāng)中還是讓我希望能夠?qū)W習(xí)更多的實(shí)際操作知識(shí)。管理學(xué)是一們實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在需要理論指導(dǎo)的同時(shí)還需要在實(shí)踐中不斷加深認(rèn)識(shí)。
1.體系簡(jiǎn)介。
旅游業(yè)，是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，然而服務(wù)水準(zhǔn)的高低則是由服務(wù)質(zhì)量來(lái)評(píng)價(jià)。在一般人簡(jiǎn)單看來(lái)，服務(wù)質(zhì)量的高低評(píng)定是一個(gè)十分主觀的過(guò)程，在此過(guò)程之中很難作出一個(gè)非常準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證是一個(gè)全球公認(rèn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，通過(guò)定期的質(zhì)量測(cè)評(píng)以及專家認(rèn)證評(píng)定對(duì)一個(gè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平作出一個(gè)權(quán)威性較高的質(zhì)量評(píng)估。
2.體系作用。
廣東國(guó)旅，是廣東省首家引進(jìn)這項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證的旅行社，利用評(píng)定對(duì)旅行社的服務(wù)作出監(jiān)督，使其服務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定處于一個(gè)行業(yè)內(nèi)較高的水平。通過(guò)了這個(gè)體系的認(rèn)證可以使顧客對(duì)其服務(wù)質(zhì)量有更好的認(rèn)識(shí)以及信譽(yù)度。
3.體系操作。
公司的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證主要體現(xiàn)在于利用國(guó)際組織對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。通常分為內(nèi)審和外審。這兩個(gè)程序都是定期執(zhí)行的，以便公司員工可以嚴(yán)格遵守體系的規(guī)定。內(nèi)審，是由公司各個(gè)部門的體系內(nèi)審員進(jìn)行的，外審，則是由國(guó)際組織派人參與審查，定期對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。如此的認(rèn)證體系，是開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)的先河，讓行業(yè)的服務(wù)流程可以有更高的規(guī)范化。
自從20xx年進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)以后，三年以來(lái)，本人都在學(xué)習(xí)好理論知識(shí)，目的是為了能在未來(lái)的職業(yè)生涯中打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在校期間，我主要學(xué)習(xí)的是以管理學(xué)為起點(diǎn)的有關(guān)原理以及專業(yè)旅游管理的外延科目，但是一切都只是停留在一個(gè)理論階段，一直都不能得到最為充分的實(shí)踐。如何更好得把所學(xué)的書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)化成為真正屬于自己的技能是本次實(shí)習(xí)的最主要收獲。當(dāng)然，收獲絕對(duì)不止是知識(shí)的轉(zhuǎn)化，還有一些關(guān)于待人處事的方法和態(tài)度。
總的說(shuō)來(lái)，三年多的旅游管理專業(yè)理論學(xué)習(xí)在真正的旅游企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)中可以讓眼界大為開(kāi)闊，累計(jì)更多的經(jīng)驗(yàn)，不難看到，當(dāng)真正工作的時(shí)候需要注意的一些事情是平時(shí)單純靠學(xué)校教育是不能滿足社會(huì)的需要的。因此，這就更要求我們除了注重理論上的學(xué)習(xí)以外，還必須切實(shí)把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐，加深對(duì)理論的認(rèn)識(shí)。
旅游投資工作總結(jié)篇七
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店。縣城x家分別是xx店。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
旅游投資工作總結(jié)篇八
年的努力，我市投資環(huán)境有了較大的改善，外商總體評(píng)價(jià)基本滿意。
改善投資環(huán)境貫穿政府工作的始終。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓，各地和各部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓，“動(dòng)真格、抓落實(shí)、見(jiàn)成效。”各地和各部門對(duì)改善投資環(huán)境的思想認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了從缺乏意識(shí)到積極主動(dòng)的轉(zhuǎn)變；為外商和外商投資企業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變；對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了從以往怕被監(jiān)督到主動(dòng)要求監(jiān)督并積極改進(jìn)的轉(zhuǎn)變。上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共促，改善投資環(huán)境的良好氛圍逐步形成。市級(jí)新聞媒體通過(guò)發(fā)表評(píng)論，開(kāi)展思想討論，報(bào)道典型事例和開(kāi)辟專欄等形式，大力報(bào)道各地和各部門改善投資環(huán)境的先進(jìn)做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，形成一定的輿論聲勢(shì)和氛圍，充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用。形式多樣、內(nèi)容廣泛、視角各異的宣傳，提高了廣大干部和群眾的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心投資環(huán)境的良好氛圍，為改善投資環(huán)境提供了強(qiáng)大的輿論支持。
按照wto的規(guī)則和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，我市積極改革審批制度，清理法規(guī)規(guī)章；實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，建立政務(wù)服務(wù)中心，陽(yáng)光辦事，依法行政，各地和各部門辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了提高。加大政策法規(guī)宣講和信息服務(wù)力度。開(kāi)通寧波市政府法制信息網(wǎng)，編印《外商投資企業(yè)政策法規(guī)匯編》，收錄國(guó)家和地方近年來(lái)出臺(tái)的外商投資企業(yè)及相關(guān)政策法規(guī)；編發(fā)《寧波市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)通訊》，暢通政策法規(guī)信息渠道，把政府信息公開(kāi)納入法制化軌道。根據(jù)國(guó)家和地方政策調(diào)整的情況和外商投資企業(yè)的需求，采取集中宣講、巡回宣講和專題宣講等形式，定期舉辦政策法規(guī)宣講會(huì)。有關(guān)部門宣講國(guó)家和地方的最新政策法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)解答外商提出的問(wèn)題。按照“分級(jí)受理、限時(shí)處結(jié)”的原則，加大調(diào)處外商投訴工作力度。對(duì)外商投訴積案采取“集中攻堅(jiān)、網(wǎng)絡(luò)配合、落實(shí)責(zé)任、限期辦結(jié)”的辦法，依法進(jìn)行調(diào)處，保持外商投訴“零積案”，維護(hù)外商的合法權(quán)益，受到外商的好評(píng)。
圍繞外商和外商投資企業(yè)關(guān)心和迫切希望解決的問(wèn)題，相關(guān)市級(jí)有關(guān)部門高度重視，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并出臺(tái)有關(guān)政策，提出解決方案，狠抓具體落實(shí)。確定5家市級(jí)醫(yī)院為外商提供醫(yī)療保健服務(wù)的定點(diǎn)醫(yī)院，并實(shí)行重點(diǎn)指導(dǎo)，重點(diǎn)督查。建設(shè)寧波國(guó)際學(xué)校，接納外商子女入學(xué)。采取各種措施，推進(jìn)外籍人士綠卡申領(lǐng)。推出便捷措施，開(kāi)通綠色通道，為外商投資企業(yè)人才招聘和勞動(dòng)用工提供有效服務(wù)。
協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，解決外商投資企業(yè)用電、用水和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題。
舉辦外商投資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類文化活動(dòng)，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，豐富和發(fā)展企業(yè)的文化，提升外商投資企業(yè)的文化品位。
自200*年起，我市連續(xù)開(kāi)展全市外商投資企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)政府與外商投資企業(yè)的相互交流與溝通，進(jìn)一步增進(jìn)政府與外商投資企業(yè)的相互理解與信任，有效解決一批影響外商投資企業(yè)發(fā)展的`突出問(wèn)題和實(shí)際困難，為改善投資環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
服務(wù)月活動(dòng)主題突出，形式多樣，已形成鮮明的特色，深受外商投資企業(yè)的歡迎。開(kāi)展“百名干部下百家企業(yè)”和“千家外商投資企業(yè)民主評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)。市級(jí)機(jī)關(guān)與外商投資企業(yè)接成對(duì)子，定期深入企業(yè)，了解情況，解決問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和上門征求意見(jiàn)等形式，向1000家外商投資企業(yè)發(fā)放評(píng)議表，對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)和單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，以此來(lái)促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。開(kāi)展投資環(huán)境存在問(wèn)題整改活動(dòng)。對(duì)外商反映的問(wèn)題進(jìn)行梳理和責(zé)任分解，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任單位和責(zé)任人，限期提出整改意見(jiàn)和解決措施。開(kāi)展外商投資社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)、寧波外商投資優(yōu)勢(shì)榜、外商投資環(huán)境優(yōu)秀區(qū)域評(píng)選活動(dòng)。舉辦“我們與寧波共繁榮”在甬外商投資企業(yè)家論壇。嘉賓代表在會(huì)上暢談在甬投資經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)和感受，提出共創(chuàng)美好發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議。在寧波電臺(tái)“陽(yáng)光熱線”節(jié)目進(jìn)行專題對(duì)話，和廣大聽(tīng)眾及網(wǎng)友探討服務(wù)月相關(guān)問(wèn)題，回答了相關(guān)咨詢。在中國(guó)寧波網(wǎng)開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)對(duì)話”，與廣大網(wǎng)友就服務(wù)月和寧波外資情況進(jìn)行交流互動(dòng)。
近年來(lái)，我市為努力構(gòu)建接軌國(guó)際的投資環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)外資的吸引力，相繼出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化我市投資環(huán)境的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外資工作的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范和提升我市投資環(huán)境的做法。同時(shí)，為加強(qiáng)我市投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政效率，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以此進(jìn)一步促進(jìn)投資環(huán)境建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積級(jí)貢獻(xiàn)。
旅游投資工作總結(jié)篇九
[投資部個(gè)人工作總結(jié)]我叫張立綱，出生于1983年10月5日，畢業(yè)于貴州廣播電視大學(xué)綜合文科教育專業(yè)，大專文憑，2007年5月14日進(jìn)入六盤水恒鼎實(shí)業(yè)有限公司，先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂(lè)慶煤礦工作，投資部個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，2009年是公司進(jìn)行投資預(yù)算和成本控制的第一年，為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作，有效的控制成本，2008年11月我被派駐到喜樂(lè)慶煤礦任駐礦會(huì)計(jì)一職，在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在原料部財(cái)務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下，在喜樂(lè)慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下，順利完成了2009年的各項(xiàng)工作，并取得了可喜可賀的成績(jī)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評(píng)，經(jīng)過(guò)一年的工作我總結(jié)如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行2009年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作順利完成，為了有效的控制成本，嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，使得喜樂(lè)慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制，到11月份喜樂(lè)煤礦完成成本141.63元每噸，比年初預(yù)算每噸節(jié)約40.70元。在單項(xiàng)控制中，有工傷和設(shè)備維修、后勤工資超出了年初預(yù)算，分析如下：
1、工傷費(fèi)用是將08年的工傷費(fèi)用放到了09年，所以導(dǎo)致工傷費(fèi)用超預(yù)算，2、設(shè)備維修費(fèi)用是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦提升能力條件差，要經(jīng)過(guò)3絞或者4絞才能將煤運(yùn)到煤場(chǎng)，負(fù)荷比較大，導(dǎo)致電機(jī)容易燒壞，維修次數(shù)多，其次喜樂(lè)慶煤礦的裝載機(jī)使用年限長(zhǎng)，09年進(jìn)行了兩次大修，所以導(dǎo)致了維修費(fèi)用超預(yù)算。
3、后勤工資主要是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦的運(yùn)輸工和絞車工是采用記件工資核算當(dāng)月的工資。喜樂(lè)煤礦的提升能力比較差，是影響生產(chǎn)的主要因素，為了刺激運(yùn)輸工的積極性，提高運(yùn)輸能力，所以將運(yùn)輸工的記時(shí)工資改為了記件工資，所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算，但是總工資節(jié)余，09年累計(jì)節(jié)余130多萬(wàn)元，所以綜上所述，喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作運(yùn)行良好。
二、搞好資產(chǎn)清查，加強(qiáng)資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署，喜樂(lè)慶煤礦于于7月13日對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開(kāi)。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電隊(duì)、后勤人員的全力配合下，保質(zhì)保量完成清查任務(wù)，于8月1日將清查報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機(jī)電、土建、供應(yīng)部、辦公室人員對(duì)喜樂(lè)慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行抽查，在抽查過(guò)程中喜樂(lè)慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合，合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進(jìn)行實(shí)物核查，核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面，賬物相符，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)也比較完善，工作總結(jié)《投資部個(gè)人工作總結(jié)》。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片，防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對(duì)今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用，也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)。
1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》，編制了喜樂(lè)慶煤礦備用金使用臺(tái)賬、業(yè)務(wù)招待登記表，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的流出，做到賬實(shí)相符，提高了備用金的使用效率。
2、每月按時(shí)審核材料出入庫(kù)情況，指導(dǎo)材料庫(kù)管員開(kāi)具材料出入庫(kù)單，認(rèn)真分析材料的使用用途，按時(shí)上報(bào)材料臺(tái)賬輔助表。
3、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，保證單據(jù)的真實(shí)性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動(dòng)去補(bǔ)辦手續(xù)，不符合要求的就打回給經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人自己承擔(dān)費(fèi)用，或者就直接不給予報(bào)銷，扣留報(bào)銷票據(jù)。
四、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、盡職盡責(zé)為了有效、科學(xué)地完成公司的統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、絞車工、翻斗工進(jìn)行溝通，保證統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行。每天按時(shí)向公司結(jié)算統(tǒng)計(jì)部上報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量和外發(fā)量，每周進(jìn)行一次小盤，每月月底進(jìn)行一次大盤，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)，每月及時(shí)向統(tǒng)計(jì)站填報(bào)《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報(bào)表，煤管站填報(bào)《六盤水市煤炭產(chǎn)品主要指標(biāo)月報(bào)表》報(bào)表。鎮(zhèn)政府填報(bào)《盤縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報(bào)表》，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)遲交或者不交的現(xiàn)象，為公司樹(shù)立了良好的形象，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，同時(shí)，為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)法律法規(guī)，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)理論知識(shí)，力爭(zhēng)在2010年拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，成為一名有資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
六、協(xié)助礦部管理喜樂(lè)慶煤礦2009年8月以來(lái)由于公司人事調(diào)動(dòng)，原后勤主管被調(diào)到了公司原料部，在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下，無(wú)償?shù)募媛毜V部的后勤管理，作為一個(gè)中底層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與公司各部門、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進(jìn)行溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，不斷的鍛煉了自己，非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助的結(jié)果，但這些成績(jī)離投資部的的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是礦部對(duì)成本控制的管理力度不夠；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，提倡人性話管理。
三、加強(qiáng)報(bào)廢資產(chǎn)的管理，建立臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)公司，以便處理。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正，對(duì)失誤問(wèn)題，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。
八、2010年的工作計(jì)劃。
1、在投資部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行2010年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)成本管理。
2、根據(jù)公司的相關(guān)制度，結(jié)合礦部的實(shí)際情況制定相關(guān)的礦部財(cái)務(wù)制度，積極參與礦部管理。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，做到事物必須與臺(tái)賬相符。
4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進(jìn)計(jì)劃，根據(jù)投資預(yù)算單價(jià)，制定當(dāng)月的成本預(yù)算控制表。月底進(jìn)行當(dāng)月的成本分析，找出不足，加強(qiáng)控制力度。
5、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力，爭(zhēng)取起得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開(kāi)始，全新的一年，全新的未來(lái)，2009年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及幫助下，我會(huì)努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.
旅游投資工作總結(jié)篇十
今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會(huì)制，會(huì)議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。
報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。
員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作，臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，值班人員24小時(shí)到崗履職，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項(xiàng)排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，特別是對(duì)企業(yè)抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來(lái)看，各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，制定防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過(guò)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下：
制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號(hào)工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問(wèn)題。
d、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。
二、明年工作計(jì)劃：
1、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管。總結(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全管理方面作進(jìn)一步的完善。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早計(jì)劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程。
旅游投資工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年，投資經(jīng)營(yíng)部在管委會(huì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中尋找新機(jī)遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營(yíng)工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，集團(tuán)公司及其下屬子公司計(jì)劃完成營(yíng)業(yè)收入總額為50000萬(wàn)元，實(shí)際完成51594萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的103%。計(jì)劃完成融資額100000萬(wàn)元，實(shí)際完成了160000整體上，20xx年度上半年經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)逐步提升。營(yíng)業(yè)收入和融資工作均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
(二）重點(diǎn)工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實(shí)效。
伴隨集團(tuán)公司及其下屬公司項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，加強(qiáng)企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計(jì)劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
（1）為了加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會(huì)國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報(bào)告的編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。
性和科學(xué)性，對(duì)度假區(qū)未來(lái)投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。
（2）梳理度假區(qū)投資項(xiàng)目資料，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的完善和整理備案工作。
為理順項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)目前期資料進(jìn)行規(guī)整，涉及項(xiàng)目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽(yáng)廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽(yáng)新苑等。通過(guò)對(duì)已立項(xiàng)目資料的系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步完善和規(guī)范了立項(xiàng)資料的管理工作。
2、項(xiàng)目拓展和管理工作同步推進(jìn)。
（1）悅椿酒店項(xiàng)目。
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運(yùn)營(yíng)，溫泉區(qū)正在進(jìn)行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運(yùn)營(yíng)做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源，溫泉區(qū)的投入運(yùn)營(yíng)，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
（2）西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目。
西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入收尾階段。目前項(xiàng)目已全部封頂。招商情況樂(lè)觀，項(xiàng)目深受市場(chǎng)普遍看好。預(yù)計(jì)8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對(duì)位營(yíng)業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目作為度假區(qū)20xx年對(duì)位開(kāi)放的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的建成開(kāi)放對(duì)于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目。
個(gè)項(xiàng)目。目前。項(xiàng)目的商務(wù)洽談?wù)谕七M(jìn)，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作在緊張進(jìn)行中。
3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對(duì)管委會(huì)和集團(tuán)公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負(fù)責(zé)公司的組建工作；對(duì)股權(quán)收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會(huì)、臨潼集團(tuán)及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。
（1）集團(tuán)及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜。
為了把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報(bào)告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。
（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
目前已過(guò)臨潼管委會(huì)聯(lián)席會(huì)審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，依據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定工作。
公司實(shí)際，更加公平合理，更能調(diào)動(dòng)各公司的能動(dòng)性。
（2）完成了20xx年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對(duì)20xx年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。
（3）完成了對(duì)各下屬公司的調(diào)研工作。
按照管委會(huì)的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營(yíng)中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
（4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對(duì)管委會(huì)集團(tuán)公司各分子公司的日常經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、項(xiàng)目立項(xiàng)工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場(chǎng)的新項(xiàng)目立項(xiàng)工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。
旅游投資工作總結(jié)篇十二
2008年11月15日。
2008年，投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照年度工作重點(diǎn)和總體要求，結(jié)合股室職能，不斷加強(qiáng)股室自身建設(shè)，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，有效提高行政效能，促進(jìn)科室工作上新水平。經(jīng)過(guò)股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
2008年1—10月隆陽(yáng)區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資27.53億元，同比增長(zhǎng)29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長(zhǎng)29.35%，完成年計(jì)劃的87.9%。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長(zhǎng)23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長(zhǎng)23.41%；房地產(chǎn)投資（區(qū)屬）完成5.98億元,同比增長(zhǎng)69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長(zhǎng)10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計(jì)完成投資36.6億元，同比增長(zhǎng)25%；區(qū)屬預(yù)計(jì)完成投資30億元，同比增長(zhǎng)30%。
二、完成的主要工作。
（一）積極做好年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制工作。年初，在對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)篩選、反復(fù)征求意見(jiàn)，認(rèn)真編制上報(bào)了2008年隆陽(yáng)區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、2008年需上報(bào)國(guó)家和省發(fā)改委的大中型項(xiàng)目計(jì)劃表。從2008年8月份開(kāi)始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，初步提出2009年隆陽(yáng)區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案，初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項(xiàng)目163項(xiàng)，年度計(jì)劃投資35億元。
（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，完成固定資產(chǎn)投資運(yùn)行分析和相關(guān)材料。認(rèn)真對(duì)隆陽(yáng)區(qū)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，提出對(duì)應(yīng)措施，及時(shí)提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開(kāi)相關(guān)會(huì)議的要求和上級(jí)部門的調(diào)研情況，相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的相關(guān)材料。
2定期的到板橋正源自來(lái)水公司、彩蝶家園、世紀(jì)奧新、蒲賽路擴(kuò)建等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。至10月底，股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資6.82億元，占年計(jì)劃的55.7%；其中:續(xù)建項(xiàng)目完成投資5.82億元，占年計(jì)劃的73%，新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資9944萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的23%。
（四）認(rèn)真整理匯總，按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表。每月認(rèn)真上報(bào)列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)項(xiàng)目信息月報(bào)、市級(jí)“百項(xiàng)”重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表和區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)表，認(rèn)真反映項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度及存在的問(wèn)題、困難，幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。2008年投資股列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)，蒲賽路擴(kuò)建項(xiàng)目1—10月份共完成投資8650萬(wàn)元，完成年度投資計(jì)劃的43%；列入市級(jí)“百項(xiàng)”的項(xiàng)目有29項(xiàng)，1—10月份共完成投資14.6億元，完成年度投資計(jì)劃的72.3%；82項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成年度投資計(jì)劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。
3通運(yùn)輸項(xiàng)目13項(xiàng)，計(jì)劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目28項(xiàng)，計(jì)劃投資22.5億元，通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng)，計(jì)劃投資7.26億元。
（六）積極做好項(xiàng)目資金申報(bào)工作。
1、認(rèn)真組織上報(bào)申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。根據(jù)申報(bào)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的相關(guān)要求，認(rèn)真研究，精心組織相關(guān)材料，投資股共申報(bào)2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項(xiàng)目14項(xiàng)，申請(qǐng)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬(wàn)元。
2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求，積極組織上報(bào)2008年市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目。2008年共上報(bào)市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目2項(xiàng)，共申請(qǐng)貸款貼息金額225萬(wàn)元。
3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽(yáng)區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，積極組織材料，上報(bào)申請(qǐng)補(bǔ)助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬(wàn)元。
4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)補(bǔ)助資金工作，2008年隆陽(yáng)區(qū)廉租住房建設(shè)項(xiàng)目共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金200萬(wàn)元其中：中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬(wàn)元，省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬(wàn)元。
5、截至11月10日，2008年投資股共下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助資金3225.5萬(wàn)元。
（八）完成局辦公會(huì)議布置和上級(jí)發(fā)改委交辦的臨時(shí)性工作。
1、配合局其他股室完成了隆陽(yáng)區(qū)怒江流域兩岸開(kāi)發(fā)與保護(hù)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容；
3、認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，按時(shí)提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計(jì)表；
6、認(rèn)真完成了其他臨時(shí)性工作。
5工作順利開(kāi)展；注重加強(qiáng)與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強(qiáng)科室隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質(zhì)，提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，強(qiáng)化科室的創(chuàng)廉建設(shè)，積極探索新的服務(wù)模式，樹(shù)立良好的科室形象。
三、存在的不足。
2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真開(kāi)展工作，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對(duì)項(xiàng)目的前瞻性研究，項(xiàng)目前期工作未達(dá)到應(yīng)有的深度，對(duì)項(xiàng)目后期實(shí)施加大了難度，延緩項(xiàng)目進(jìn)程；三是對(duì)宏觀政策的學(xué)習(xí)深度不夠，對(duì)整體的投資走勢(shì)把握不強(qiáng)，不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測(cè)、分析作用。
四、2009年工作思路。
（一）工作目標(biāo)。
2009年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額44億元，同比增長(zhǎng)20%以上；工作目標(biāo)為力爭(zhēng)完成46億元，同比增長(zhǎng)25%。其中區(qū)屬全社會(huì)固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)37.5億元，同比增長(zhǎng)25%。
（二）工作措施。
62009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤；二是加強(qiáng)對(duì)隆陽(yáng)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)、重點(diǎn)的跟蹤分析；三是加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，靈活應(yīng)用；四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效能建設(shè)。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。著力發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目在保持有效投入穩(wěn)步增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的重要作用，編報(bào)好區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，繼續(xù)將股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目分解到股室人員，形成人人抓項(xiàng)目的良好氛圍。二是抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的調(diào)研、督查力度，掌握項(xiàng)目實(shí)施中的困難，積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目順利。三是抓好審批項(xiàng)目。按照投資體制改革精神和要求，依法開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的審批、備案工作。
3、做好服務(wù)，強(qiáng)化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好重大項(xiàng)目對(duì)上報(bào)批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。三是服務(wù)基層，做好各類項(xiàng)目審批、申報(bào)工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作，做好項(xiàng)目月報(bào)、各類臨時(shí)性工作。
4、深化協(xié)作，強(qiáng)化效率建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)。
7新，提高工作效率。推進(jìn)同上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，同部門之間的聯(lián)合機(jī)制；同單位其他股室之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
旅游投資工作總結(jié)篇十三
第一章總則。
第一條為維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《******若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》)和有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，制定本章程。
第二條本公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的一切活動(dòng)必須遵守國(guó)家和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的法律法規(guī)，并受法律法規(guī)的保護(hù)。
第三條公司在***管理局登記注冊(cè)。
名稱：
住所：
第四條公司的經(jīng)營(yíng)范圍為：
一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可以自主經(jīng)營(yíng)，許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目憑批準(zhǔn)文件、證件經(jīng)營(yíng)。
一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：
許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：
公司應(yīng)當(dāng)在章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第五條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可以對(duì)外投資，設(shè)立子公司和分公司。
第六條公司營(yíng)業(yè)期限為。
第七條公司應(yīng)確定一名工作人員負(fù)責(zé)保管公司法律文件，股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等法律文件必須存放在公司，以備查閱。
第二章股東。
第八條公司股東共個(gè)：
1、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
2、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
第九條股東享有下列權(quán)利：
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權(quán)利;。
(二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開(kāi)股東會(huì);。
(三)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常管理進(jìn)行監(jiān)督;。
(五)按出資比例分取紅利，公司新增資本時(shí)，有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán);。
(六)公司清盤解散后，按出資比例分享剩余資產(chǎn);。
(七)公司侵害其合法權(quán)益時(shí)，有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提出要求，糾正該行為，造成經(jīng)濟(jì)損失的，可要求公司予以賠償。
第十條股東應(yīng)依法履行下列義務(wù)：
(一)按章程規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資;。
(二)以認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;。
(三)公司經(jīng)核準(zhǔn)登記注冊(cè)后，不得抽回出資;。
(四)遵守公司章程，保守公司秘密;。
(五)支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
第十一條公司置備股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)：
(一)股東的姓名或名稱及住所;。
(二)股東的出資額、出資比例;。
(三)出資證明書(shū)編號(hào)。
第三章注冊(cè)資本。
第十二條公司全體股東認(rèn)繳的注冊(cè)資本總額為人民幣萬(wàn)元，各股東認(rèn)繳出資情況如下：
1、股東姓名或名稱：
認(rèn)繳出資額：人民幣萬(wàn)元。
出資比例：%。
出資方式：
2、股東姓名或名稱：
認(rèn)繳出資額：人民幣萬(wàn)元。
出資比例：%。
出資方式：
第十三條經(jīng)全體股東一致約定，股東認(rèn)繳出資額。
第十四條公司成立后應(yīng)當(dāng)向已繳納出資的股東簽發(fā)出資證明書(shū)，出資證明書(shū)載明下列事項(xiàng)：
(一)公司名稱;。
(二)公司成立日期;
(三)公司注冊(cè)資本;。
(四)股東的姓名或名稱，繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書(shū)的編號(hào)和核發(fā)日期。
出資證明書(shū)應(yīng)當(dāng)由公司全體股東簽名(未簽字的股東應(yīng)注明理由)，并加蓋公司公章。
第十五條各股東應(yīng)當(dāng)按章程的規(guī)定按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。股東不繳納所認(rèn)繳出資的，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第十六條股東以非貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià)或由全體股東協(xié)商作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)，并應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。法律、行政法規(guī)對(duì)評(píng)估作價(jià)有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十七條公司(可/應(yīng)當(dāng))將注冊(cè)資本實(shí)收情況向商事登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案。
第四章股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
第十八條公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第十九條人民法院依照法律規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，視為放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第二十條依照前兩條轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)注銷原股東的出資證明書(shū)，向新股東簽發(fā)出資證明書(shū)，并相應(yīng)修改公司章程和股東名冊(cè)中有關(guān)股東及其出資額的記載。
第二十一條有下列情形之一的，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)：
(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;。
自股東會(huì)會(huì)議決議通過(guò)之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的，股東可以自股東會(huì)會(huì)議決議通過(guò)之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第二十二條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。(注：股東可以自行約定繼承條件)。
第五章股東會(huì)。
第二十三條公司設(shè)股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
第二十四條股東會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
(二)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(四)審議批準(zhǔn)(董事會(huì)/執(zhí)行董事)的報(bào)告;。
(五)審議批準(zhǔn)(監(jiān)事會(huì)/監(jiān)事)的報(bào)告;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案;。
(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(八)對(duì)公司增加或者減少認(rèn)繳注冊(cè)資本作出決議;。
(九)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
(十)對(duì)股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
(十一)對(duì)公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;。
(十三)(公司章程規(guī)定的其他職權(quán))。
對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書(shū)面形式一致表示同意的，可以不召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第二十五條股東會(huì)會(huì)議由股東按認(rèn)繳的出資比例行使表決權(quán)。
股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。除上述情形的股東會(huì)決議，應(yīng)經(jīng)全體股東人數(shù)以上，并且代表表決權(quán)以上的股東通過(guò)。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)股東會(huì)依法議定的事項(xiàng)形成公司決定，經(jīng)公司法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理相關(guān)事項(xiàng)的變更或備案登記。
第二十六條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。
定期會(huì)議按定時(shí)召開(kāi)。公司發(fā)生重大問(wèn)題，經(jīng)代表十分之一以上表決權(quán)的股東、(“三分之一以上的董事”或“執(zhí)行董事”)，(監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事，注不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司選擇“監(jiān)事”)提議，應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
第二十七條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，(董事長(zhǎng)/執(zhí)行董事)主持，(董事長(zhǎng)/執(zhí)行董事)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由(董事長(zhǎng)/執(zhí)行董事)書(shū)面指定的(董事/股東)主持。
第二十八條召開(kāi)股東會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前以(書(shū)面方式或其它方式)通知全體股東。股東因故不能出席時(shí)，可委托代理人參加。
第二十九條股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)股東會(huì)會(huì)議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
設(shè)董事會(huì)的：
第六章董事會(huì)。
第三十條公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)成員名，其中董事長(zhǎng)一人。(注：是否設(shè)副董事長(zhǎng)自行決定)。
第三十一條董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，董事任期3年。董事長(zhǎng)由股東會(huì)或者董事會(huì)選舉產(chǎn)生。
第三十二條董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。
第三十三條董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊(cè)資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)催繳股東未按時(shí)繳納的出資;。
(十一)制定公司的基本管理制度。
第三十四條召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前以書(shū)面方式通知全體董事。
董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。到會(huì)的董事應(yīng)當(dāng)超過(guò)全體董事人數(shù)的三分之二，并且是在全體董事人數(shù)過(guò)半數(shù)同意的前提下，董事會(huì)的決議方為有效。
董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)會(huì)議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
董事會(huì)應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項(xiàng)所作的決定以書(shū)面形式報(bào)送股東會(huì)。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)議定的事項(xiàng)形成公司決定，由法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理相關(guān)事項(xiàng)的變更或備案登記。
不設(shè)董事會(huì)的：第六章執(zhí)行董事。
第三十條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名。
第三十一條執(zhí)行董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，董事任期3年。
第三十二條執(zhí)行董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。
第三十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊(cè)資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)制定公司的基本管理制度。
第三十四條執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項(xiàng)所作的決定以書(shū)面形式報(bào)送股東會(huì)。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)執(zhí)行董事決定的事項(xiàng)形成公司決定，并向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理相關(guān)事項(xiàng)的變更或備案登記。
旅游投資工作總結(jié)篇十四
投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門開(kāi)始正式運(yùn)行，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：1.制度完善工作。投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無(wú)章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫(xiě)了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開(kāi)展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬(wàn)元，截止2010年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元，年利潤(rùn)率達(dá)26%。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕。
3、項(xiàng)目投資。
投資部在2010年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外界融資渠道，并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時(shí)與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。2011年，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度。
投資部。
二0一一年一月十日篇二：投資公司工作總結(jié)(定稿)河北渤海投資有限公司。
2011年工作總結(jié)暨2012年工作謀劃。
（2011年12月9日）2011年以來(lái)，在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門支持下，公司各項(xiàng)工作取得了跨越式發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，融資工作取得新突破，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步完善?，F(xiàn)將2011年主要工作及2012年工作謀劃，匯報(bào)如下：
一、2011年主要工作。
（一）綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。做大做強(qiáng)渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的戰(zhàn)略決策，預(yù)計(jì)到年底，公司總資產(chǎn)將達(dá)到180億元，較2008年底總資產(chǎn)14.77億元增長(zhǎng)12.2倍，較2010年底增長(zhǎng)28.4%；所有者權(quán)益達(dá)到44億元，資產(chǎn)負(fù)債率較2010年底75.55%，降低5.4個(gè)百分點(diǎn)。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入，企業(yè)的造血機(jī)能已初步形成。
基礎(chǔ)設(shè)施的銀團(tuán)貸款36億元。目前，又與民生銀行達(dá)成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資，其中：bt引資6.2億元；發(fā)行企業(yè)債券10億元，5月25日資金到位，從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券，將進(jìn)一步優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，創(chuàng)新公司融資模式，拓寬公司的融資渠道，使公司在資本市場(chǎng)運(yùn)作方面邁出了重要一步，渤海投資公司投融資平臺(tái)作用進(jìn)一步凸顯。
因素，完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項(xiàng)目東圍堤工程填方和吹填700萬(wàn)方，面積為3100畝，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元，打造了良好招商引資環(huán)境，有利的促進(jìn)了渤海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益。
（四）經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展。近幾年，渤海投資公司利用自己獨(dú)特的渤海新區(qū)投融資平臺(tái)地位，先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年，和美國(guó)嘉吉合作建設(shè)大豆油項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。目前，渤海投資公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及文化產(chǎn)業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應(yīng)、弱電建設(shè)與經(jīng)營(yíng)、綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、綜合港務(wù)、物流、燃?xì)饧叭肆Y源開(kāi)發(fā)等方面，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
水公司，加大力度清理欠繳污水處理費(fèi)，同時(shí)積極推進(jìn)委托運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于集中供熱公司，協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺(tái)明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收盡收。對(duì)于參股公司，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，渤海港務(wù)公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬(wàn)噸，滄州中油燃?xì)馔瓿闪酥鬏敋夤艿澜ㄔO(shè)（馬黃輸氣管線）及與新區(qū)城市燃?xì)夤镜恼瞎ぷ?，具有巨大潛在?jīng)濟(jì)效益。
（六）制度建設(shè)不斷完善。在2010年制訂和修訂各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)上，2011年根據(jù)實(shí)際又進(jìn)行了部分調(diào)整，同時(shí)出臺(tái)了公文管理、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、合同管理以及人力資源管理方面制度，促進(jìn)了公司管理水平的不斷提升。同時(shí)，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會(huì)工作安排，明確了公司班子成員分工，管理職責(zé)、權(quán)限和職能，做到了工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，工作效率、效能顯著提高。
（七）企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用已被經(jīng)驗(yàn)證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則為外在形式的企業(yè)文化。“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”企業(yè)精神，具體的管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則都以制度的方式固定下來(lái)，有效的引導(dǎo)了企業(yè)管理者和員工行為，全公司上下呈現(xiàn)出了“想干事、會(huì)干事、干成事、馬上干”風(fēng)貌，有效的促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是保障公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。一是公司制定了廉政責(zé)任制，公開(kāi)明確了工程招投標(biāo)、工程管理、資金支付、竣工驗(yàn)收和審計(jì)等各環(huán)節(jié)人員的責(zé)任和職責(zé)。二是利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)貫徹廉潔重要性，從一言一行、小事小節(jié)做起，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。三是建立了中層干部輪崗制，同時(shí)定期向全體干部員工述職。四是重大項(xiàng)目要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)參與，形成懲防工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制。2011年5月初，公司所有中層干部集中學(xué)習(xí)了河北省交通廳在工程建設(shè)領(lǐng)域“十大公開(kāi)”經(jīng)典做法，明確將所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行公開(kāi)、公示，建設(shè)陽(yáng)光工程。
二、2012年工作謀劃。
（一）工作指導(dǎo)思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住省第八次黨代會(huì)“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長(zhǎng)極”和國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機(jī)遇，做大做強(qiáng)渤海投資公司，進(jìn)一步拓展融資渠道、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴(kuò)大融資規(guī)模；完成承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善招投標(biāo)程序；轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營(yíng)思路，形成持續(xù)經(jīng)營(yíng)新模式；堅(jiān)持以人為本，努力提高員工生活品質(zhì)，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）主要工作目標(biāo)篇三：投資公司工作總結(jié)2013年年終工作總結(jié)--時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2013年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該。
面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這。
五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè)。
然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)。
客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得。
店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人。
說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。
面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)。
人認(rèn)為哈有一定的影響。
自己的改正。
2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒(méi)。
有新的提議和償式。
3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多。
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理。
財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大。
哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
本人2009年7月進(jìn)入***分公司工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下，現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷，獲得中級(jí)政工師、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師、初級(jí)安全主任職稱以及全國(guó)統(tǒng)考的《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》和《危險(xiǎn)品裝箱員資格證書(shū)》。2015年6月1日，有幸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團(tuán)公司投資發(fā)展部協(xié)助工作，至今已三個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、虛心請(qǐng)教，盡快掌握部門工作職責(zé)。
自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來(lái)，我盡最短時(shí)間適應(yīng)工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程，團(tuán)結(jié)同事，遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負(fù)責(zé)編制公司遠(yuǎn)、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項(xiàng)目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對(duì)崗位及個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開(kāi)始的工作中，我一邊通過(guò)具體工作不斷總結(jié)，一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，做好詳細(xì)的工作記錄，還利用業(yè)務(wù)時(shí)間查閱投資管理、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)資料，彌補(bǔ)和完善理論知識(shí)，現(xiàn)已基本掌握部門職責(zé)和日常工作流程。
二、積極主動(dòng)，腳踏實(shí)地，盡力協(xié)助部門開(kāi)展工作。
作為青年員工，我始終要求自己積極主動(dòng)做好工作，況且霞海港被市政府關(guān)停以后，能夠重新找到一個(gè)新的“起跑點(diǎn)”，倍感珍惜。近三個(gè)多月以來(lái)，主要協(xié)助部門開(kāi)展了以下工作：
1、如期完成湛航集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。
劃，書(shū)寫(xiě)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)，很大程度上會(huì)影響到公司的投資策略和員工隊(duì)伍的士氣，深感責(zé)任重大。況且，2009年7月進(jìn)入****工作至今，對(duì)集團(tuán)公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況知之甚少，要在短時(shí)間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃，感覺(jué)是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有機(jī)會(huì)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進(jìn)行了座談和請(qǐng)教，使我在最短的時(shí)間內(nèi)更深入掌握集團(tuán)公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經(jīng)過(guò)反復(fù)修改、研討，最終得到集團(tuán)公司董事會(huì)的充分認(rèn)可，同意上報(bào)***集團(tuán)?；仡櫾擁?xiàng)工作，我深感榮幸，借此平臺(tái)得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時(shí)間內(nèi)獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
府職能部門的相關(guān)工作，便于日后做好日常工作。
3、*****辦證事宜。由于歷史原因，*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，必須在近期內(nèi)完成該工作，為日后的經(jīng)營(yíng)管理和維護(hù)公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到*******督辦該工作，現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理，并已報(bào)送****國(guó)土資源管理局辦理，根據(jù)反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進(jìn)一步的持續(xù)跟進(jìn)和解決。
4、較好完成******碼頭開(kāi)展前期工作行業(yè)意見(jiàn)征求工作。****碼頭籌建工作處于一個(gè)全新的開(kāi)端，為了盡快熟悉工程項(xiàng)目的投資管理工作，我主動(dòng)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出，盡可能讓我跟蹤該項(xiàng)目的工作，也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項(xiàng)目近期來(lái)主要做如下工作：一是按照設(shè)計(jì)院工可編制要求提供相關(guān)資料；二是向市國(guó)土局等十個(gè)職能部門提交開(kāi)展前期工作行業(yè)意見(jiàn)征求請(qǐng)示文件，也及時(shí)得到了相關(guān)部門的批復(fù)，特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看并指導(dǎo)項(xiàng)目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作；三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項(xiàng)目巖土勘察（工可階段）、測(cè)量工程合同，委托對(duì)方鉆孔測(cè)量，為編制工可提供數(shù)據(jù)；四是對(duì)該項(xiàng)目上報(bào)文件、批復(fù)文件、費(fèi)用等進(jìn)行資料匯編。
5、及時(shí)起草各基層單位零星工程項(xiàng)目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團(tuán)內(nèi)部、各基層單位或者對(duì)外政府部門的日常公文較多，并且****項(xiàng)目、****項(xiàng)目等重大項(xiàng)目涉及工作量非常大，我主動(dòng)為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報(bào)送相關(guān)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高部門工作效率，三個(gè)月來(lái)，共起草文件約50份。另外，還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見(jiàn)整理匯報(bào)、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗(yàn)收及每月按時(shí)向市發(fā)展和改革局報(bào)送在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表等具體工作。
三、
個(gè)人不足與下一步工作計(jì)劃。
在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個(gè)多月以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能欠缺等問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中我將做好如下：
1、加強(qiáng)投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，提高工作的準(zhǔn)確性。
3、做好日常工作經(jīng)驗(yàn)的小結(jié)，提高工作效率，爭(zhēng)取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個(gè)人近段時(shí)間以來(lái)的工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
投資管理部自2013年4月成立以來(lái)，克服項(xiàng)目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
按計(jì)劃有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告，提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位，確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。認(rèn)真研究論證投資項(xiàng)目可行性。負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作，在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破；克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。規(guī)范各類財(cái)政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金”整改工作，將此作為下半年重點(diǎn)工作核心，在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認(rèn)真研究“棉花專項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項(xiàng)資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
展望2014年，部門全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。
旅游投資工作總結(jié)篇一
^v^十一^v^黃金周，在各級(jí)各部門高度重視、通力協(xié)作、密切配合下，xx旅游緊張有序、運(yùn)行良好、服務(wù)提升、亮點(diǎn)頻現(xiàn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）旅游帶動(dòng)作用凸顯，旅游收入實(shí)現(xiàn)新突破。
今年^v^十一^v^，我市游客接待量和旅游收入再創(chuàng)歷史新高。黃金周七xx市共接待游客萬(wàn)人次，旅游綜合收入7560萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)和（全國(guó)納入監(jiān)測(cè)的125個(gè)直報(bào)旅游城市和景區(qū)，接待游客人數(shù)和收入同比分別增長(zhǎng)和）。其中，紅旗渠核心景區(qū)共接待游客萬(wàn)人次，門票收入萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)和；太行大峽谷核心景區(qū)共接待游客萬(wàn)人次，門票收入萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)和（假日期間執(zhí)行發(fā)改委規(guī)定，門票價(jià)格下調(diào)20%）。假日期間，旅游帶動(dòng)作用凸顯，全市星級(jí)飯店、社會(huì)賓館、農(nóng)家樂(lè)、零售商業(yè)、休閑娛樂(lè)等場(chǎng)所消費(fèi)需求旺盛，呈現(xiàn)出繁榮的節(jié)日景象。鄉(xiāng)村旅游更成為熱點(diǎn)，石板巖鄉(xiāng)民俗村、農(nóng)家樂(lè)門庭若市，游人如織。賞峽谷山水、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院，成為游客節(jié)日休閑的首選。據(jù)統(tǒng)計(jì)，假日期間全市星級(jí)飯店和主要社會(huì)賓館日平均入住率達(dá)到85%以上，農(nóng)家樂(lè)日平均入住率達(dá)到90%以上。
（二）假日旅游運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，旅游服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。
（三）散客旅游成為主流，游客構(gòu)成實(shí)現(xiàn)新突破。
今年^v^十一^v^，從游客構(gòu)成分析，河南、xx、山東、山西為主要客源市場(chǎng)，占游客總數(shù)的86%以上；北京、天津、江蘇、xx等地游客達(dá)到新的拓展；海外游客2850余人，呈明顯上升趨勢(shì)。從出游方式分析，自駕游、自助游等散客旅游方式成為主流，占到85%以上。從景區(qū)客流量分析，游客多集中在紅旗渠、太行大峽谷兩個(gè)主景區(qū)，游客人數(shù)同比分別增長(zhǎng)和。綜合來(lái)講，全市旅游接待明顯呈現(xiàn)出散客多、團(tuán)隊(duì)少，短途多、長(zhǎng)線少，自駕多、大巴少的^v^三多三少^v^特點(diǎn)。
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目投入使用，旅游秩序?qū)崿F(xiàn)新突破。
隨著林長(zhǎng)高速、紅旗渠迎賓大道和觀光大道拓寬改造以及東南公路市區(qū)至分水嶺段建成通車，游客進(jìn)入xx和景區(qū)更加便捷，主要交通干道假日期間比較暢通，未發(fā)生擁堵。紅旗渠景區(qū)青年洞主入口廊橋建成并投入使用，使青年洞景區(qū)游線延長(zhǎng)至4公里，使游客在游覽過(guò)程中更加體驗(yàn)修渠的艱辛和紅旗渠景色的壯美，同時(shí)，延長(zhǎng)了游覽線路，擴(kuò)大了景區(qū)游客容量。太行大峽谷景區(qū)隨著桃花谷景區(qū)的升級(jí)改造和^v^太行天路^v^服務(wù)設(shè)施的進(jìn)一步完善，使游客更加體驗(yàn)到俯瞰峽谷的無(wú)限樂(lè)趣，特別是通桃花洞景區(qū)漫水橋的投入使用，有效地分流了游客，極大緩解了交通壓力。同時(shí)景區(qū)采取措施增加觀光中巴數(shù)量，共投入135輛中巴車運(yùn)送游客，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)內(nèi)旅游交通暢通，景區(qū)內(nèi)旅游秩序總體穩(wěn)中有升。中原通用航空旅游有關(guān)項(xiàng)目的投入運(yùn)行，也為xx旅游增添了新的活力。萬(wàn)泉湖景區(qū)的升級(jí)改造，為水上旅游增添了樂(lè)趣，吸引了大批外地游客，徜徉碧湖，品嘗魚(yú)味，成為^v^十一^v^旅游的新亮點(diǎn)。
一是景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。隨著我市一批重點(diǎn)道路交通項(xiàng)目的完工或即將建成，我市旅游交通狀況得到改善，制約旅游發(fā)展的進(jìn)入性瓶頸問(wèn)題基本得到解決，可以說(shuō)xx旅游交通的^v^大動(dòng)脈^v^已經(jīng)打通。與此同時(shí)，停車場(chǎng)容量有限、游客服務(wù)中心條件不足不能滿足游客需求。特別是黃金周期間，紅旗渠景區(qū)停車難的問(wèn)題尤為突出，景區(qū)現(xiàn)有停車位不足1000個(gè)，最高峰時(shí)需停車輛近4000輛，車輛沿東南公路停滿后，許多游客不得不繞行將車停在絡(luò)絲潭對(duì)岸的xx境內(nèi)，車龍長(zhǎng)達(dá)300多米。
二是旅游拉動(dòng)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。我市旅游資源豐富，景區(qū)景點(diǎn)眾多，來(lái)林游客對(duì)我市紅旗渠的舉世無(wú)雙和大峽谷的綠色生態(tài)更是嘖嘖稱贊，但美中不足的是，旅游產(chǎn)品種類單一，還是以傳統(tǒng)的觀光型產(chǎn)品為主，缺乏新型的休閑、度假、參與、體驗(yàn)型產(chǎn)品；景區(qū)景點(diǎn)體量較小，大多數(shù)只需要半天到一天就轉(zhuǎn)完了，很難能三五天吃住下來(lái)消費(fèi)；城市旅游服務(wù)功能不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)體系不完善，產(chǎn)業(yè)鏈短，缺乏娛樂(lè)、購(gòu)物等消費(fèi)場(chǎng)所，不能滿足不同類型和高端客人需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黃金周期間來(lái)林的車輛留下過(guò)夜的不足30%，大多數(shù)游客成為匆匆過(guò)客，雖然賺了人氣，應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)卻沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，旅游創(chuàng)收能力和對(duì)三產(chǎn)的帶動(dòng)作用非常有限。
旅游投資工作總結(jié)篇二
一、xx年工作回顧旅游發(fā)展科的成立，承載著眾多領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大群眾的期盼。旅游發(fā)展科是新成立的科室，要做好旅游發(fā)展科的工作，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可走，也沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。因此，從今年8月旅游發(fā)展科成立以來(lái)，我們著重對(duì)**的旅游市場(chǎng)、旅游秩序、旅游環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查研究，對(duì)景區(qū)內(nèi)的旅游接待設(shè)施重新做了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。**旅游基本情況如何？群眾在旅游發(fā)展方面需要什么？都做到數(shù)據(jù)清楚，心中明白。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，理清了旅游發(fā)展科的工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以努力打造蜚聲中外旅游勝地為奮斗目標(biāo)，圍繞科室“管理、服務(wù)、宣傳、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”五大職能，以整治旅游市場(chǎng)秩序?yàn)橥黄瓶?，認(rèn)真搞好旅游服務(wù)、旅游統(tǒng)計(jì)、旅游宣傳、旅游項(xiàng)目的策劃包裝、對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)工作，不斷改善旅游環(huán)境，全面推進(jìn)科室工作。根據(jù)上述工作思路，在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來(lái)我們著重開(kāi)展了以下幾方面的工作。
1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來(lái)，**旅游秩序與其他許多地方一樣，總體是好的。但由于種種原因，卻也存在一些不盡如人意的地方：“羊兒客”泛濫，“黑車”、“黑摩托”屢禁不止，拉客宰客以次充好等欺詐行為時(shí)有發(fā)生?！把騼嚎汀?，既擾亂了**游客接待市場(chǎng)的秩序，又嚴(yán)重影響整個(gè)景區(qū)的對(duì)外形象。他們追逐圍堵車輛、游客，靠給賓旅館、農(nóng)家樂(lè)拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年8月以來(lái)，我們組織了公安、城管等部門，以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對(duì)集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進(jìn)行了專項(xiàng)打擊；認(rèn)真處理旅游投訴3起；較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了旅游秩序。
一、預(yù)防為主的方針，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理相結(jié)合的原則，實(shí)行所有人和經(jīng)營(yíng)人負(fù)責(zé)制，定期匯報(bào)旅游安全工作，使其在安全穩(wěn)定的環(huán)境下高效的開(kāi)發(fā)**。
3、做好旅游統(tǒng)計(jì)工作。旅游統(tǒng)計(jì)，是體現(xiàn)一個(gè)地方旅游發(fā)展好壞的標(biāo)準(zhǔn)，也是搞好旅游服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。在旅游統(tǒng)計(jì)工作上，我們著重開(kāi)展了三方面的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。一是對(duì)**的旅游接待能力重新做了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，二是做好全年入山游客的統(tǒng)計(jì)，三是做好旅游收入統(tǒng)計(jì)。在統(tǒng)計(jì)工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格依照《統(tǒng)計(jì)法》辦事，嚴(yán)禁虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查得出，目前，**共有賓（旅）館、農(nóng)家樂(lè)50家，床位3500個(gè)，日接待能力達(dá)4000人。xx年，全年入山游客萬(wàn)人次，旅游收入達(dá)到13087萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)。
4、成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)施旅游服務(wù)行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會(huì)是從事旅游服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我約束的行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)是從根本上規(guī)范旅游秩序，提高管理水平，提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的一種有效措施。成立**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)也是歷屆領(lǐng)導(dǎo)的希望。自管委會(huì)成立以來(lái)，我們?yōu)槌闪f(xié)會(huì)做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是做好調(diào)查，通過(guò)召開(kāi)業(yè)主會(huì)議、個(gè)別走訪等方式，充分調(diào)查賓館、農(nóng)家樂(lè)業(yè)主的意愿，對(duì)成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)、建議。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家對(duì)成立**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的積極性很高，都希望在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早日成立旅游協(xié)會(huì)來(lái)加強(qiáng)行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。二是制定了協(xié)會(huì)章程和協(xié)會(huì)內(nèi)部管理辦法，對(duì)協(xié)會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨和旅游服務(wù)行業(yè)自律制度都作了詳細(xì)規(guī)定。為了確保章程和制度的可操作性，還分別召開(kāi)了3次業(yè)主會(huì)議進(jìn)行討論，對(duì)章程和制度進(jìn)行完善和修改。三是在上述準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，于12月下旬召開(kāi)**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)，**旅游協(xié)會(huì)正式成立。旅游協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著**旅游服務(wù)進(jìn)一步走向成熟，我們要以此為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對(duì)旅游服務(wù)行業(yè)的服務(wù)和管理，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)水平，提升景區(qū)形象，為創(chuàng)建aaaa景區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了做好上述工作以外，我們還圍繞旅游，做了大量的其他工作。一是開(kāi)展了星級(jí)農(nóng)家樂(lè)的評(píng)定工作，今年**被評(píng)定上星級(jí)的農(nóng)家樂(lè)共有6家，其中三星級(jí)的1家，兩星級(jí)的2家，一星級(jí)的3家。通過(guò)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)的評(píng)定，推動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)服務(wù)水平的上檔升級(jí)。二是作好了大洪海游船的管理，制定了游船管理辦法，確保了游船安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。三是做好了**集鎮(zhèn)天然氣安裝的前期準(zhǔn)備工作，成立了天然氣安裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了天然氣安裝的入戶調(diào)查、宣傳等項(xiàng)工作，為明年一月順利動(dòng)工打下良好的基礎(chǔ)。四是做好了對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督和旅游協(xié)調(diào)工作?？傊荒陙?lái)，旅游發(fā)展科在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“旅游發(fā)展”四個(gè)字，工作有思路、有措施、有亮點(diǎn)，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，為**旅游快速發(fā)展做了一定的努力。
二、存在的問(wèn)題和明年工作打算一年來(lái)，雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但在工作中也暴露出很多問(wèn)題，還有很多不足值得我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦腥ヅ?，去完善，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是科室的同志對(duì)旅游方面的知識(shí)學(xué)得不深，不透徹，不能成為這方面的行家里手，不能對(duì)旅游事實(shí)有效的管理；二是旅游秩序的整頓效果不明顯，雖然采取了一些措施，但都是治標(biāo)不治本；三是對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督措施不里力；四是旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)僅僅停留在想法上，還沒(méi)有具體組織實(shí)施；五是旅游宣傳措施不力，力度不夠。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，在明年的工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從以下幾個(gè)方面著手，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
（一）抓好旅游秩序整頓。１、做好**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)管理，統(tǒng)一賓館、農(nóng)家樂(lè)的收費(fèi)管理，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范旅游經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。２、加大旅游執(zhí)法力度，采取綜合措施，徹底清除“羊兒客”，杜絕拉客殺價(jià)宰客的行為；嚴(yán)厲打擊無(wú)證照經(jīng)營(yíng)行為。
（二）加強(qiáng)對(duì)涉旅行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，制定旅游服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高**旅游服務(wù)水平。１、組織一至二次旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)面，嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)。２、繼續(xù)搞好星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、星級(jí)賓旅館的創(chuàng)建和評(píng)定工作，力爭(zhēng)推出一至兩個(gè)上檔次的旅游服務(wù)企業(yè)。３、制定**旅游服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平。
（三）搞好旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)出一到兩個(gè)旅游產(chǎn)品。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力開(kāi)發(fā)臘肉、絞股藍(lán)、苦丁茶、金銀花、蜂糖、蕨菜、竹筍、天麻等本地土特產(chǎn)，加大科技含量，實(shí)施精加工、精包裝，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)推出一至兩個(gè)具有**特色的旅游拳頭產(chǎn)品。
（四）做好對(duì)新華集團(tuán)的監(jiān)督工作。嚴(yán)格監(jiān)督新華集團(tuán)合同履行情況，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，做好新華集團(tuán)對(duì)旅游開(kāi)發(fā)、投資等各種信息收集統(tǒng)計(jì)工作。
旅游投資工作總結(jié)篇三
今年全場(chǎng)共引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目1個(gè)；續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。6個(gè)項(xiàng)目合同利用資金億元，實(shí)際到位資金億元，年內(nèi)完成總投資5090萬(wàn)元。
新引進(jìn)技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進(jìn)枸杞辣椒，西瓜制種技術(shù)。該項(xiàng)目通過(guò)村委會(huì)與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺(tái)子鐵東村建立一個(gè)占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進(jìn)該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟(jì)作物，項(xiàng)目共投資90萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是20xx年3月我場(chǎng)通過(guò)招商引資引入的，項(xiàng)目計(jì)劃在鐵西四隊(duì)建成一個(gè)占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，年產(chǎn)牛羊肉100萬(wàn)公斤、年銷售收入20xx萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫(kù)房正在建設(shè)中，完成肉牛補(bǔ)欄300頭，年內(nèi)完成投資700萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛(ài)伊河開(kāi)挖引入的，總投資億，已完成項(xiàng)目累計(jì)投資8000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1000萬(wàn)元，現(xiàn)已完成防風(fēng)林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹(shù)、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開(kāi)挖、曲橋、涼亭的建設(shè)，園區(qū)整體雛形已基本形成。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛(ài)伊河開(kāi)挖引入的，項(xiàng)目規(guī)劃占地1170畝，總投資億，完成項(xiàng)目累計(jì)投資億元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計(jì)劃新建一個(gè)價(jià)值2500萬(wàn)元的酒莊，明年有望投入運(yùn)營(yíng)。
續(xù)建項(xiàng)目，寧夏藍(lán)灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資億元，占地600畝，自20xx年3月實(shí)施，現(xiàn)在完成項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，已形成初步規(guī)模。
續(xù)建項(xiàng)目，賀蘭縣南梁臺(tái)子金牧奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現(xiàn)已達(dá)到存欄600頭，年內(nèi)完成投資300萬(wàn)元，其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。
（一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)黨委、管委會(huì)始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計(jì)劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善了組織機(jī)構(gòu)、議事機(jī)構(gòu)，配備了干事，建立健全了各項(xiàng)工作制度，使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實(shí)，制度健全，保障有利。
（二）轉(zhuǎn)變招商思路。今年我場(chǎng)在認(rèn)真分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南梁臺(tái)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把引進(jìn)養(yǎng)殖大戶作為我場(chǎng)招商引資工作的重點(diǎn)，推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。
（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場(chǎng)按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商，在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目異常激烈的形勢(shì)，我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，加強(qiáng)與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，以親合力增強(qiáng)投產(chǎn)企業(yè)增資擴(kuò)股的信心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。為了進(jìn)一步改善我場(chǎng)招商引資環(huán)境，通過(guò)與企業(yè)對(duì)接完成鐵東、鐵西莊點(diǎn)道路硬化工程；通過(guò)一事一議項(xiàng)目和政府議案項(xiàng)目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護(hù)工程；通過(guò)潔凈南梁工程建設(shè)，大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項(xiàng)目能利用的土地比較少；二是招商引資項(xiàng)目還比較少，還不能滿足我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要；三是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)近四個(gè)年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、抓住實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略大好機(jī)遇，擬定一些符合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，做好現(xiàn)建和擬建項(xiàng)目的服務(wù)工作，爭(zhēng)取早日建成達(dá)效。
旅游投資工作總結(jié)篇四
旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的努力和奮斗，取得較好的業(yè)績(jī)，在旅游車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總?cè)缦拢?BR> 公司樹(shù)立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨，xx年旅游包車市場(chǎng)比較疲軟，市場(chǎng)惡性化競(jìng)爭(zhēng)加劇，我公司共行駛xx公里，營(yíng)收為xxx元，在旅游包車市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針，針對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)特點(diǎn)，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工，整合各線路的運(yùn)輸力量，開(kāi)辟了xx，xx、xx三條黃金線，其中西安營(yíng)收xx元，成都營(yíng)收xx元，咸陽(yáng)營(yíng)收xx元，共產(chǎn)生營(yíng)收xx元左右，占全年?duì)I收約五分之一，為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫，提高自身的服務(wù)水平，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，打好品牌服務(wù)這張牌，拓展旅游包車市場(chǎng)。同事在內(nèi)部管理，我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們，解決一些力所能及的難題，使整個(gè)公司溶為一整體，就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重，不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排，與部門溝通，在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人，減少客運(yùn)站壓力。
安全工作是我公司的重中之重，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。全年始終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范，確保安全行車。公司人員都牢固樹(shù)立安全行車意識(shí)，把安全融化到血液中，落實(shí)在出車前，行駛中、回場(chǎng)后都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛技術(shù)完好，行駛中都能自覺(jué)依法行車，遵章行車。
為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對(duì)gps進(jìn)行跟蹤登記，并發(fā)出安全提醒語(yǔ)，確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下，旅游公司在xx年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
旅游公司在xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo)，合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
（一）做好xx年春運(yùn)工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)。
認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門的政策法規(guī)，做好長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，確保春運(yùn)工作的平安；
配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
（二）做好旅游旺季包車業(yè)務(wù)，努力鞏固旅游市場(chǎng)份額。
積極與各旅行社聯(lián)系，溝通，與旅行社建立良好的互利關(guān)系；
積極調(diào)研旅游包車市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益；
積極與行管部門橫向聯(lián)系，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng)。
（三）做好社會(huì)包車業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
做好駕駛員文明服務(wù)教育工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作，提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù)；
做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作，努力拓展社會(huì)包車業(yè)務(wù)。
新的一年，xx旅游公司將攻堅(jiān)克難，迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
旅游投資工作總結(jié)篇五
今年是我市實(shí)施“開(kāi)放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市、開(kāi)放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)實(shí)際到位市外資金50億元，實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)活力和工作動(dòng)力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合省里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來(lái)我市投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
旅游投資工作總結(jié)篇六
實(shí)習(xí)是我們邁入社會(huì)這個(gè)大環(huán)境的第一步，是通向?qū)嶋H工作的第一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。帶著希望和幸福的我們開(kāi)始大學(xué)必要走的路程――實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節(jié)，我們都必須緊緊的牢記自己的目標(biāo)和理想在自己的實(shí)習(xí)崗位上盡職盡責(zé)，不辭辛苦，勇于奉獻(xiàn)，辛勤勞動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)，才能不給學(xué)校丟臉，不給自己摸黑，用自己的能力證明，我們是一個(gè)強(qiáng)者，不論從工作還是學(xué)習(xí)。我能學(xué)好，更能干得出色!
在實(shí)習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)，票務(wù)統(tǒng)籌，申領(lǐng)簽注、帳務(wù)結(jié)算以及文件歸檔的工作。我十分認(rèn)真地向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，了解真正的操作程序，真正實(shí)現(xiàn)了從課本中走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，把理論聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)識(shí)旅行社工作的全過(guò)程以及上下級(jí)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并從中觀摩其他部門的工作過(guò)程，使我掌握更多的工作技巧，獲得不少的工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)期間，我利用這次非常難得的機(jī)會(huì)去加深自己對(duì)行業(yè)以及企業(yè)的認(rèn)識(shí)，并把所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到工作上來(lái)。正如在專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)所知道的，旅游業(yè)的其中一個(gè)突出的特點(diǎn)就是其淡旺季分明。由于我所在的廣東國(guó)際旅行社是廣東地區(qū)三大旅行社之一，而且在行業(yè)內(nèi)的聲望比較高，所以在暑假這個(gè)旺季里，每天的工作都是十分繁忙的。而進(jìn)入開(kāi)學(xué)月以后，工作量就明顯下降了不少，而我也充分利用工余時(shí)間來(lái)認(rèn)真思考在工作時(shí)出現(xiàn)的疑問(wèn)，為此尋找答案并進(jìn)行整理。
2.職位設(shè)置。就正如人力資源學(xué)中的職位設(shè)置，可以在分部中實(shí)現(xiàn)最大效益，層層遞進(jìn)，每個(gè)部門都有各自的部門高級(jí)經(jīng)理，到了總部又會(huì)有總經(jīng)理去負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各個(gè)部門的運(yùn)作。有別于其他行業(yè)，旅游業(yè)中的部門設(shè)置比較繁瑣，但是分類設(shè)置是必須的，況且，在行業(yè)中事件發(fā)生的偶然性比較大，因此更需要小心處理行業(yè)運(yùn)作之中的人際關(guān)系。
1.部門間交接程序。
在本人所實(shí)習(xí)的廣東國(guó)旅中，從大的方面，公司會(huì)有屬于整個(gè)公司范疇的操作程序，那就是讓員工從營(yíng)銷到帳務(wù)都會(huì)有非常規(guī)范的程序，這樣就有利于旅行社的每一項(xiàng)工作都有規(guī)矩可依;從小的方面，也就是從各個(gè)部門的范疇來(lái)說(shuō)，也是有著各自的操作流程的。例如，在港澳臺(tái)部，由于出團(tuán)數(shù)非常的多，而且比較頻繁，這就要求到員工的工作效率要更高。
2.部門內(nèi)部操作程序。
在具體的操作過(guò)程中，部門本身的業(yè)務(wù)很多，包括票務(wù)、酒店訂房、簽注、散客和團(tuán)體操作。因此，在如此的繁復(fù)的工作中，必須要按照部門自身的特點(diǎn)制定出一份屬于本部門工作的細(xì)則。例如，在票務(wù)的登記出入上，必須登記的內(nèi)容很多，在門市要票后必須把票號(hào)、領(lǐng)票日期、門市部名稱、領(lǐng)票人等事項(xiàng)登記在案。到了出售票以后，門市代表又必須在財(cái)務(wù)部交款后把交接單交到部門負(fù)責(zé)人處，單上要把所有票的用途，價(jià)錢等等附上。當(dāng)收到單以后，部門負(fù)責(zé)人需要根據(jù)票號(hào)把買出日期，所屬細(xì)項(xiàng)登記好，以備日后文件的歸檔以及檢查帳務(wù)。完成這些程序以后，整個(gè)業(yè)務(wù)的流程才算比較完滿的結(jié)束。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹跉v時(shí)三個(gè)多月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深感受到了“書(shū)到用時(shí)方恨少”。盡管工作的過(guò)程十分順利，工作的適應(yīng)也很好，但是在工作當(dāng)中還是讓我希望能夠?qū)W習(xí)更多的實(shí)際操作知識(shí)。管理學(xué)是一們實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在需要理論指導(dǎo)的同時(shí)還需要在實(shí)踐中不斷加深認(rèn)識(shí)。
1.體系簡(jiǎn)介。
旅游業(yè)，是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，然而服務(wù)水準(zhǔn)的高低則是由服務(wù)質(zhì)量來(lái)評(píng)價(jià)。在一般人簡(jiǎn)單看來(lái)，服務(wù)質(zhì)量的高低評(píng)定是一個(gè)十分主觀的過(guò)程，在此過(guò)程之中很難作出一個(gè)非常準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證是一個(gè)全球公認(rèn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，通過(guò)定期的質(zhì)量測(cè)評(píng)以及專家認(rèn)證評(píng)定對(duì)一個(gè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平作出一個(gè)權(quán)威性較高的質(zhì)量評(píng)估。
2.體系作用。
廣東國(guó)旅，是廣東省首家引進(jìn)這項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證的旅行社，利用評(píng)定對(duì)旅行社的服務(wù)作出監(jiān)督，使其服務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定處于一個(gè)行業(yè)內(nèi)較高的水平。通過(guò)了這個(gè)體系的認(rèn)證可以使顧客對(duì)其服務(wù)質(zhì)量有更好的認(rèn)識(shí)以及信譽(yù)度。
3.體系操作。
公司的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證主要體現(xiàn)在于利用國(guó)際組織對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。通常分為內(nèi)審和外審。這兩個(gè)程序都是定期執(zhí)行的，以便公司員工可以嚴(yán)格遵守體系的規(guī)定。內(nèi)審，是由公司各個(gè)部門的體系內(nèi)審員進(jìn)行的，外審，則是由國(guó)際組織派人參與審查，定期對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。如此的認(rèn)證體系，是開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)的先河，讓行業(yè)的服務(wù)流程可以有更高的規(guī)范化。
自從20xx年進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)以后，三年以來(lái)，本人都在學(xué)習(xí)好理論知識(shí)，目的是為了能在未來(lái)的職業(yè)生涯中打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在校期間，我主要學(xué)習(xí)的是以管理學(xué)為起點(diǎn)的有關(guān)原理以及專業(yè)旅游管理的外延科目，但是一切都只是停留在一個(gè)理論階段，一直都不能得到最為充分的實(shí)踐。如何更好得把所學(xué)的書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)化成為真正屬于自己的技能是本次實(shí)習(xí)的最主要收獲。當(dāng)然，收獲絕對(duì)不止是知識(shí)的轉(zhuǎn)化，還有一些關(guān)于待人處事的方法和態(tài)度。
總的說(shuō)來(lái)，三年多的旅游管理專業(yè)理論學(xué)習(xí)在真正的旅游企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)中可以讓眼界大為開(kāi)闊，累計(jì)更多的經(jīng)驗(yàn)，不難看到，當(dāng)真正工作的時(shí)候需要注意的一些事情是平時(shí)單純靠學(xué)校教育是不能滿足社會(huì)的需要的。因此，這就更要求我們除了注重理論上的學(xué)習(xí)以外，還必須切實(shí)把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐，加深對(duì)理論的認(rèn)識(shí)。
旅游投資工作總結(jié)篇七
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店。縣城x家分別是xx店。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：
1、由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?BR> 1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。
路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；
3、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
旅游投資工作總結(jié)篇八
年的努力，我市投資環(huán)境有了較大的改善，外商總體評(píng)價(jià)基本滿意。
改善投資環(huán)境貫穿政府工作的始終。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓，各地和各部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓，“動(dòng)真格、抓落實(shí)、見(jiàn)成效。”各地和各部門對(duì)改善投資環(huán)境的思想認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了從缺乏意識(shí)到積極主動(dòng)的轉(zhuǎn)變；為外商和外商投資企業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變；對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了從以往怕被監(jiān)督到主動(dòng)要求監(jiān)督并積極改進(jìn)的轉(zhuǎn)變。上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共促，改善投資環(huán)境的良好氛圍逐步形成。市級(jí)新聞媒體通過(guò)發(fā)表評(píng)論，開(kāi)展思想討論，報(bào)道典型事例和開(kāi)辟專欄等形式，大力報(bào)道各地和各部門改善投資環(huán)境的先進(jìn)做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，形成一定的輿論聲勢(shì)和氛圍，充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用。形式多樣、內(nèi)容廣泛、視角各異的宣傳，提高了廣大干部和群眾的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心投資環(huán)境的良好氛圍，為改善投資環(huán)境提供了強(qiáng)大的輿論支持。
按照wto的規(guī)則和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，我市積極改革審批制度，清理法規(guī)規(guī)章；實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，建立政務(wù)服務(wù)中心，陽(yáng)光辦事，依法行政，各地和各部門辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了提高。加大政策法規(guī)宣講和信息服務(wù)力度。開(kāi)通寧波市政府法制信息網(wǎng)，編印《外商投資企業(yè)政策法規(guī)匯編》，收錄國(guó)家和地方近年來(lái)出臺(tái)的外商投資企業(yè)及相關(guān)政策法規(guī)；編發(fā)《寧波市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)通訊》，暢通政策法規(guī)信息渠道，把政府信息公開(kāi)納入法制化軌道。根據(jù)國(guó)家和地方政策調(diào)整的情況和外商投資企業(yè)的需求，采取集中宣講、巡回宣講和專題宣講等形式，定期舉辦政策法規(guī)宣講會(huì)。有關(guān)部門宣講國(guó)家和地方的最新政策法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)解答外商提出的問(wèn)題。按照“分級(jí)受理、限時(shí)處結(jié)”的原則，加大調(diào)處外商投訴工作力度。對(duì)外商投訴積案采取“集中攻堅(jiān)、網(wǎng)絡(luò)配合、落實(shí)責(zé)任、限期辦結(jié)”的辦法，依法進(jìn)行調(diào)處，保持外商投訴“零積案”，維護(hù)外商的合法權(quán)益，受到外商的好評(píng)。
圍繞外商和外商投資企業(yè)關(guān)心和迫切希望解決的問(wèn)題，相關(guān)市級(jí)有關(guān)部門高度重視，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并出臺(tái)有關(guān)政策，提出解決方案，狠抓具體落實(shí)。確定5家市級(jí)醫(yī)院為外商提供醫(yī)療保健服務(wù)的定點(diǎn)醫(yī)院，并實(shí)行重點(diǎn)指導(dǎo)，重點(diǎn)督查。建設(shè)寧波國(guó)際學(xué)校，接納外商子女入學(xué)。采取各種措施，推進(jìn)外籍人士綠卡申領(lǐng)。推出便捷措施，開(kāi)通綠色通道，為外商投資企業(yè)人才招聘和勞動(dòng)用工提供有效服務(wù)。
協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，解決外商投資企業(yè)用電、用水和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題。
舉辦外商投資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類文化活動(dòng)，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，豐富和發(fā)展企業(yè)的文化，提升外商投資企業(yè)的文化品位。
自200*年起，我市連續(xù)開(kāi)展全市外商投資企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)政府與外商投資企業(yè)的相互交流與溝通，進(jìn)一步增進(jìn)政府與外商投資企業(yè)的相互理解與信任，有效解決一批影響外商投資企業(yè)發(fā)展的`突出問(wèn)題和實(shí)際困難，為改善投資環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
服務(wù)月活動(dòng)主題突出，形式多樣，已形成鮮明的特色，深受外商投資企業(yè)的歡迎。開(kāi)展“百名干部下百家企業(yè)”和“千家外商投資企業(yè)民主評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)。市級(jí)機(jī)關(guān)與外商投資企業(yè)接成對(duì)子，定期深入企業(yè)，了解情況，解決問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和上門征求意見(jiàn)等形式，向1000家外商投資企業(yè)發(fā)放評(píng)議表，對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)和單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，以此來(lái)促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。開(kāi)展投資環(huán)境存在問(wèn)題整改活動(dòng)。對(duì)外商反映的問(wèn)題進(jìn)行梳理和責(zé)任分解，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任單位和責(zé)任人，限期提出整改意見(jiàn)和解決措施。開(kāi)展外商投資社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)、寧波外商投資優(yōu)勢(shì)榜、外商投資環(huán)境優(yōu)秀區(qū)域評(píng)選活動(dòng)。舉辦“我們與寧波共繁榮”在甬外商投資企業(yè)家論壇。嘉賓代表在會(huì)上暢談在甬投資經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)和感受，提出共創(chuàng)美好發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議。在寧波電臺(tái)“陽(yáng)光熱線”節(jié)目進(jìn)行專題對(duì)話，和廣大聽(tīng)眾及網(wǎng)友探討服務(wù)月相關(guān)問(wèn)題，回答了相關(guān)咨詢。在中國(guó)寧波網(wǎng)開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)對(duì)話”，與廣大網(wǎng)友就服務(wù)月和寧波外資情況進(jìn)行交流互動(dòng)。
近年來(lái)，我市為努力構(gòu)建接軌國(guó)際的投資環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)外資的吸引力，相繼出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化我市投資環(huán)境的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外資工作的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范和提升我市投資環(huán)境的做法。同時(shí)，為加強(qiáng)我市投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政效率，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以此進(jìn)一步促進(jìn)投資環(huán)境建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積級(jí)貢獻(xiàn)。
旅游投資工作總結(jié)篇九
[投資部個(gè)人工作總結(jié)]我叫張立綱，出生于1983年10月5日，畢業(yè)于貴州廣播電視大學(xué)綜合文科教育專業(yè)，大專文憑，2007年5月14日進(jìn)入六盤水恒鼎實(shí)業(yè)有限公司，先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂(lè)慶煤礦工作，投資部個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，2009年是公司進(jìn)行投資預(yù)算和成本控制的第一年，為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作，有效的控制成本，2008年11月我被派駐到喜樂(lè)慶煤礦任駐礦會(huì)計(jì)一職，在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在原料部財(cái)務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下，在喜樂(lè)慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下，順利完成了2009年的各項(xiàng)工作，并取得了可喜可賀的成績(jī)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評(píng)，經(jīng)過(guò)一年的工作我總結(jié)如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行2009年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作順利完成，為了有效的控制成本，嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，使得喜樂(lè)慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制，到11月份喜樂(lè)煤礦完成成本141.63元每噸，比年初預(yù)算每噸節(jié)約40.70元。在單項(xiàng)控制中，有工傷和設(shè)備維修、后勤工資超出了年初預(yù)算，分析如下：
1、工傷費(fèi)用是將08年的工傷費(fèi)用放到了09年，所以導(dǎo)致工傷費(fèi)用超預(yù)算，2、設(shè)備維修費(fèi)用是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦提升能力條件差，要經(jīng)過(guò)3絞或者4絞才能將煤運(yùn)到煤場(chǎng)，負(fù)荷比較大，導(dǎo)致電機(jī)容易燒壞，維修次數(shù)多，其次喜樂(lè)慶煤礦的裝載機(jī)使用年限長(zhǎng)，09年進(jìn)行了兩次大修，所以導(dǎo)致了維修費(fèi)用超預(yù)算。
3、后勤工資主要是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦的運(yùn)輸工和絞車工是采用記件工資核算當(dāng)月的工資。喜樂(lè)煤礦的提升能力比較差，是影響生產(chǎn)的主要因素，為了刺激運(yùn)輸工的積極性，提高運(yùn)輸能力，所以將運(yùn)輸工的記時(shí)工資改為了記件工資，所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算，但是總工資節(jié)余，09年累計(jì)節(jié)余130多萬(wàn)元，所以綜上所述，喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作運(yùn)行良好。
二、搞好資產(chǎn)清查，加強(qiáng)資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署，喜樂(lè)慶煤礦于于7月13日對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開(kāi)。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電隊(duì)、后勤人員的全力配合下，保質(zhì)保量完成清查任務(wù)，于8月1日將清查報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機(jī)電、土建、供應(yīng)部、辦公室人員對(duì)喜樂(lè)慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行抽查，在抽查過(guò)程中喜樂(lè)慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合，合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進(jìn)行實(shí)物核查，核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面，賬物相符，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)也比較完善，工作總結(jié)《投資部個(gè)人工作總結(jié)》。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片，防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對(duì)今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用，也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)。
1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》，編制了喜樂(lè)慶煤礦備用金使用臺(tái)賬、業(yè)務(wù)招待登記表，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的流出，做到賬實(shí)相符，提高了備用金的使用效率。
2、每月按時(shí)審核材料出入庫(kù)情況，指導(dǎo)材料庫(kù)管員開(kāi)具材料出入庫(kù)單，認(rèn)真分析材料的使用用途，按時(shí)上報(bào)材料臺(tái)賬輔助表。
3、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，保證單據(jù)的真實(shí)性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動(dòng)去補(bǔ)辦手續(xù)，不符合要求的就打回給經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人自己承擔(dān)費(fèi)用，或者就直接不給予報(bào)銷，扣留報(bào)銷票據(jù)。
四、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、盡職盡責(zé)為了有效、科學(xué)地完成公司的統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、絞車工、翻斗工進(jìn)行溝通，保證統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行。每天按時(shí)向公司結(jié)算統(tǒng)計(jì)部上報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量和外發(fā)量，每周進(jìn)行一次小盤，每月月底進(jìn)行一次大盤，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)，每月及時(shí)向統(tǒng)計(jì)站填報(bào)《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報(bào)表，煤管站填報(bào)《六盤水市煤炭產(chǎn)品主要指標(biāo)月報(bào)表》報(bào)表。鎮(zhèn)政府填報(bào)《盤縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報(bào)表》，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)遲交或者不交的現(xiàn)象，為公司樹(shù)立了良好的形象，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，同時(shí)，為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)法律法規(guī)，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)理論知識(shí)，力爭(zhēng)在2010年拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，成為一名有資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
六、協(xié)助礦部管理喜樂(lè)慶煤礦2009年8月以來(lái)由于公司人事調(diào)動(dòng)，原后勤主管被調(diào)到了公司原料部，在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下，無(wú)償?shù)募媛毜V部的后勤管理，作為一個(gè)中底層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與公司各部門、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進(jìn)行溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，不斷的鍛煉了自己，非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助的結(jié)果，但這些成績(jī)離投資部的的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是礦部對(duì)成本控制的管理力度不夠；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，提倡人性話管理。
三、加強(qiáng)報(bào)廢資產(chǎn)的管理，建立臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)公司，以便處理。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正，對(duì)失誤問(wèn)題，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。
八、2010年的工作計(jì)劃。
1、在投資部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行2010年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)成本管理。
2、根據(jù)公司的相關(guān)制度，結(jié)合礦部的實(shí)際情況制定相關(guān)的礦部財(cái)務(wù)制度，積極參與礦部管理。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，做到事物必須與臺(tái)賬相符。
4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進(jìn)計(jì)劃，根據(jù)投資預(yù)算單價(jià)，制定當(dāng)月的成本預(yù)算控制表。月底進(jìn)行當(dāng)月的成本分析，找出不足，加強(qiáng)控制力度。
5、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力，爭(zhēng)取起得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開(kāi)始，全新的一年，全新的未來(lái)，2009年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及幫助下，我會(huì)努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.
旅游投資工作總結(jié)篇十
今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會(huì)制，會(huì)議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。
報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。
員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作，臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，值班人員24小時(shí)到崗履職，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項(xiàng)排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，特別是對(duì)企業(yè)抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來(lái)看，各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，制定防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過(guò)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下：
制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號(hào)工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問(wèn)題。
d、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。
二、明年工作計(jì)劃：
1、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管。總結(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全管理方面作進(jìn)一步的完善。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早計(jì)劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程。
旅游投資工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年，投資經(jīng)營(yíng)部在管委會(huì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中尋找新機(jī)遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營(yíng)工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，集團(tuán)公司及其下屬子公司計(jì)劃完成營(yíng)業(yè)收入總額為50000萬(wàn)元，實(shí)際完成51594萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的103%。計(jì)劃完成融資額100000萬(wàn)元，實(shí)際完成了160000整體上，20xx年度上半年經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)逐步提升。營(yíng)業(yè)收入和融資工作均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
(二）重點(diǎn)工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實(shí)效。
伴隨集團(tuán)公司及其下屬公司項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，加強(qiáng)企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計(jì)劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
（1）為了加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會(huì)國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報(bào)告的編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。
性和科學(xué)性，對(duì)度假區(qū)未來(lái)投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。
（2）梳理度假區(qū)投資項(xiàng)目資料，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的完善和整理備案工作。
為理順項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)目前期資料進(jìn)行規(guī)整，涉及項(xiàng)目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽(yáng)廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽(yáng)新苑等。通過(guò)對(duì)已立項(xiàng)目資料的系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步完善和規(guī)范了立項(xiàng)資料的管理工作。
2、項(xiàng)目拓展和管理工作同步推進(jìn)。
（1）悅椿酒店項(xiàng)目。
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運(yùn)營(yíng)，溫泉區(qū)正在進(jìn)行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運(yùn)營(yíng)做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源，溫泉區(qū)的投入運(yùn)營(yíng)，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
（2）西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目。
西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入收尾階段。目前項(xiàng)目已全部封頂。招商情況樂(lè)觀，項(xiàng)目深受市場(chǎng)普遍看好。預(yù)計(jì)8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對(duì)位營(yíng)業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目作為度假區(qū)20xx年對(duì)位開(kāi)放的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的建成開(kāi)放對(duì)于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目。
個(gè)項(xiàng)目。目前。項(xiàng)目的商務(wù)洽談?wù)谕七M(jìn)，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作在緊張進(jìn)行中。
3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對(duì)管委會(huì)和集團(tuán)公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負(fù)責(zé)公司的組建工作；對(duì)股權(quán)收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會(huì)、臨潼集團(tuán)及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。
（1）集團(tuán)及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜。
為了把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報(bào)告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。
（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
目前已過(guò)臨潼管委會(huì)聯(lián)席會(huì)審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，依據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定工作。
公司實(shí)際，更加公平合理，更能調(diào)動(dòng)各公司的能動(dòng)性。
（2）完成了20xx年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對(duì)20xx年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。
（3）完成了對(duì)各下屬公司的調(diào)研工作。
按照管委會(huì)的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營(yíng)中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
（4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對(duì)管委會(huì)集團(tuán)公司各分子公司的日常經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、項(xiàng)目立項(xiàng)工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場(chǎng)的新項(xiàng)目立項(xiàng)工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。
旅游投資工作總結(jié)篇十二
2008年11月15日。
2008年，投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照年度工作重點(diǎn)和總體要求，結(jié)合股室職能，不斷加強(qiáng)股室自身建設(shè)，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，有效提高行政效能，促進(jìn)科室工作上新水平。經(jīng)過(guò)股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
2008年1—10月隆陽(yáng)區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資27.53億元，同比增長(zhǎng)29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長(zhǎng)29.35%，完成年計(jì)劃的87.9%。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長(zhǎng)23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長(zhǎng)23.41%；房地產(chǎn)投資（區(qū)屬）完成5.98億元,同比增長(zhǎng)69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長(zhǎng)10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計(jì)完成投資36.6億元，同比增長(zhǎng)25%；區(qū)屬預(yù)計(jì)完成投資30億元，同比增長(zhǎng)30%。
二、完成的主要工作。
（一）積極做好年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制工作。年初，在對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)篩選、反復(fù)征求意見(jiàn)，認(rèn)真編制上報(bào)了2008年隆陽(yáng)區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、2008年需上報(bào)國(guó)家和省發(fā)改委的大中型項(xiàng)目計(jì)劃表。從2008年8月份開(kāi)始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，初步提出2009年隆陽(yáng)區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案，初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項(xiàng)目163項(xiàng)，年度計(jì)劃投資35億元。
（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，完成固定資產(chǎn)投資運(yùn)行分析和相關(guān)材料。認(rèn)真對(duì)隆陽(yáng)區(qū)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，提出對(duì)應(yīng)措施，及時(shí)提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開(kāi)相關(guān)會(huì)議的要求和上級(jí)部門的調(diào)研情況，相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的相關(guān)材料。
2定期的到板橋正源自來(lái)水公司、彩蝶家園、世紀(jì)奧新、蒲賽路擴(kuò)建等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。至10月底，股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資6.82億元，占年計(jì)劃的55.7%；其中:續(xù)建項(xiàng)目完成投資5.82億元，占年計(jì)劃的73%，新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資9944萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的23%。
（四）認(rèn)真整理匯總，按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表。每月認(rèn)真上報(bào)列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)項(xiàng)目信息月報(bào)、市級(jí)“百項(xiàng)”重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表和區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)表，認(rèn)真反映項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度及存在的問(wèn)題、困難，幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。2008年投資股列入省“三個(gè)一百”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)，蒲賽路擴(kuò)建項(xiàng)目1—10月份共完成投資8650萬(wàn)元，完成年度投資計(jì)劃的43%；列入市級(jí)“百項(xiàng)”的項(xiàng)目有29項(xiàng)，1—10月份共完成投資14.6億元，完成年度投資計(jì)劃的72.3%；82項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成年度投資計(jì)劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。
3通運(yùn)輸項(xiàng)目13項(xiàng)，計(jì)劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目28項(xiàng)，計(jì)劃投資22.5億元，通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng)，計(jì)劃投資7.26億元。
（六）積極做好項(xiàng)目資金申報(bào)工作。
1、認(rèn)真組織上報(bào)申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。根據(jù)申報(bào)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的相關(guān)要求，認(rèn)真研究，精心組織相關(guān)材料，投資股共申報(bào)2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項(xiàng)目14項(xiàng)，申請(qǐng)2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬(wàn)元。
2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求，積極組織上報(bào)2008年市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目。2008年共上報(bào)市級(jí)預(yù)算內(nèi)貸款貼息項(xiàng)目2項(xiàng)，共申請(qǐng)貸款貼息金額225萬(wàn)元。
3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽(yáng)區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，積極組織材料，上報(bào)申請(qǐng)補(bǔ)助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬(wàn)元。
4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)補(bǔ)助資金工作，2008年隆陽(yáng)區(qū)廉租住房建設(shè)項(xiàng)目共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金200萬(wàn)元其中：中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬(wàn)元，省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬(wàn)元。
5、截至11月10日，2008年投資股共下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助資金3225.5萬(wàn)元。
（八）完成局辦公會(huì)議布置和上級(jí)發(fā)改委交辦的臨時(shí)性工作。
1、配合局其他股室完成了隆陽(yáng)區(qū)怒江流域兩岸開(kāi)發(fā)與保護(hù)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容；
3、認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，按時(shí)提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計(jì)表；
6、認(rèn)真完成了其他臨時(shí)性工作。
5工作順利開(kāi)展；注重加強(qiáng)與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強(qiáng)科室隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質(zhì)，提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，強(qiáng)化科室的創(chuàng)廉建設(shè)，積極探索新的服務(wù)模式，樹(shù)立良好的科室形象。
三、存在的不足。
2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真開(kāi)展工作，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對(duì)項(xiàng)目的前瞻性研究，項(xiàng)目前期工作未達(dá)到應(yīng)有的深度，對(duì)項(xiàng)目后期實(shí)施加大了難度，延緩項(xiàng)目進(jìn)程；三是對(duì)宏觀政策的學(xué)習(xí)深度不夠，對(duì)整體的投資走勢(shì)把握不強(qiáng)，不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測(cè)、分析作用。
四、2009年工作思路。
（一）工作目標(biāo)。
2009年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額44億元，同比增長(zhǎng)20%以上；工作目標(biāo)為力爭(zhēng)完成46億元，同比增長(zhǎng)25%。其中區(qū)屬全社會(huì)固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)37.5億元，同比增長(zhǎng)25%。
（二）工作措施。
62009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤；二是加強(qiáng)對(duì)隆陽(yáng)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)、重點(diǎn)的跟蹤分析；三是加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，靈活應(yīng)用；四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效能建設(shè)。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。著力發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目在保持有效投入穩(wěn)步增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的重要作用，編報(bào)好區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，繼續(xù)將股室掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目分解到股室人員，形成人人抓項(xiàng)目的良好氛圍。二是抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的調(diào)研、督查力度，掌握項(xiàng)目實(shí)施中的困難，積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目順利。三是抓好審批項(xiàng)目。按照投資體制改革精神和要求，依法開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的審批、備案工作。
3、做好服務(wù)，強(qiáng)化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好重大項(xiàng)目對(duì)上報(bào)批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。三是服務(wù)基層，做好各類項(xiàng)目審批、申報(bào)工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作，做好項(xiàng)目月報(bào)、各類臨時(shí)性工作。
4、深化協(xié)作，強(qiáng)化效率建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)。
7新，提高工作效率。推進(jìn)同上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，同部門之間的聯(lián)合機(jī)制；同單位其他股室之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
旅游投資工作總結(jié)篇十三
第一章總則。
第一條為維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《******若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》)和有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，制定本章程。
第二條本公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的一切活動(dòng)必須遵守國(guó)家和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的法律法規(guī)，并受法律法規(guī)的保護(hù)。
第三條公司在***管理局登記注冊(cè)。
名稱：
住所：
第四條公司的經(jīng)營(yíng)范圍為：
一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可以自主經(jīng)營(yíng)，許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目憑批準(zhǔn)文件、證件經(jīng)營(yíng)。
一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：
許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：
公司應(yīng)當(dāng)在章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第五條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可以對(duì)外投資，設(shè)立子公司和分公司。
第六條公司營(yíng)業(yè)期限為。
第七條公司應(yīng)確定一名工作人員負(fù)責(zé)保管公司法律文件，股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等法律文件必須存放在公司，以備查閱。
第二章股東。
第八條公司股東共個(gè)：
1、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
2、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
第九條股東享有下列權(quán)利：
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權(quán)利;。
(二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開(kāi)股東會(huì);。
(三)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常管理進(jìn)行監(jiān)督;。
(五)按出資比例分取紅利，公司新增資本時(shí)，有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán);。
(六)公司清盤解散后，按出資比例分享剩余資產(chǎn);。
(七)公司侵害其合法權(quán)益時(shí)，有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提出要求，糾正該行為，造成經(jīng)濟(jì)損失的，可要求公司予以賠償。
第十條股東應(yīng)依法履行下列義務(wù)：
(一)按章程規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資;。
(二)以認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;。
(三)公司經(jīng)核準(zhǔn)登記注冊(cè)后，不得抽回出資;。
(四)遵守公司章程，保守公司秘密;。
(五)支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
第十一條公司置備股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)：
(一)股東的姓名或名稱及住所;。
(二)股東的出資額、出資比例;。
(三)出資證明書(shū)編號(hào)。
第三章注冊(cè)資本。
第十二條公司全體股東認(rèn)繳的注冊(cè)資本總額為人民幣萬(wàn)元，各股東認(rèn)繳出資情況如下：
1、股東姓名或名稱：
認(rèn)繳出資額：人民幣萬(wàn)元。
出資比例：%。
出資方式：
2、股東姓名或名稱：
認(rèn)繳出資額：人民幣萬(wàn)元。
出資比例：%。
出資方式：
第十三條經(jīng)全體股東一致約定，股東認(rèn)繳出資額。
第十四條公司成立后應(yīng)當(dāng)向已繳納出資的股東簽發(fā)出資證明書(shū)，出資證明書(shū)載明下列事項(xiàng)：
(一)公司名稱;。
(二)公司成立日期;
(三)公司注冊(cè)資本;。
(四)股東的姓名或名稱，繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書(shū)的編號(hào)和核發(fā)日期。
出資證明書(shū)應(yīng)當(dāng)由公司全體股東簽名(未簽字的股東應(yīng)注明理由)，并加蓋公司公章。
第十五條各股東應(yīng)當(dāng)按章程的規(guī)定按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。股東不繳納所認(rèn)繳出資的，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第十六條股東以非貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià)或由全體股東協(xié)商作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)，并應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。法律、行政法規(guī)對(duì)評(píng)估作價(jià)有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十七條公司(可/應(yīng)當(dāng))將注冊(cè)資本實(shí)收情況向商事登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案。
第四章股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
第十八條公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第十九條人民法院依照法律規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，視為放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第二十條依照前兩條轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)注銷原股東的出資證明書(shū)，向新股東簽發(fā)出資證明書(shū)，并相應(yīng)修改公司章程和股東名冊(cè)中有關(guān)股東及其出資額的記載。
第二十一條有下列情形之一的，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)：
(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;。
自股東會(huì)會(huì)議決議通過(guò)之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的，股東可以自股東會(huì)會(huì)議決議通過(guò)之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第二十二條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。(注：股東可以自行約定繼承條件)。
第五章股東會(huì)。
第二十三條公司設(shè)股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
第二十四條股東會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
(二)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(四)審議批準(zhǔn)(董事會(huì)/執(zhí)行董事)的報(bào)告;。
(五)審議批準(zhǔn)(監(jiān)事會(huì)/監(jiān)事)的報(bào)告;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案;。
(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(八)對(duì)公司增加或者減少認(rèn)繳注冊(cè)資本作出決議;。
(九)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
(十)對(duì)股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
(十一)對(duì)公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;。
(十三)(公司章程規(guī)定的其他職權(quán))。
對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書(shū)面形式一致表示同意的，可以不召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第二十五條股東會(huì)會(huì)議由股東按認(rèn)繳的出資比例行使表決權(quán)。
股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。除上述情形的股東會(huì)決議，應(yīng)經(jīng)全體股東人數(shù)以上，并且代表表決權(quán)以上的股東通過(guò)。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)股東會(huì)依法議定的事項(xiàng)形成公司決定，經(jīng)公司法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理相關(guān)事項(xiàng)的變更或備案登記。
第二十六條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。
定期會(huì)議按定時(shí)召開(kāi)。公司發(fā)生重大問(wèn)題，經(jīng)代表十分之一以上表決權(quán)的股東、(“三分之一以上的董事”或“執(zhí)行董事”)，(監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事，注不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司選擇“監(jiān)事”)提議，應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
第二十七條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，(董事長(zhǎng)/執(zhí)行董事)主持，(董事長(zhǎng)/執(zhí)行董事)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由(董事長(zhǎng)/執(zhí)行董事)書(shū)面指定的(董事/股東)主持。
第二十八條召開(kāi)股東會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前以(書(shū)面方式或其它方式)通知全體股東。股東因故不能出席時(shí)，可委托代理人參加。
第二十九條股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)股東會(huì)會(huì)議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
設(shè)董事會(huì)的：
第六章董事會(huì)。
第三十條公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)成員名，其中董事長(zhǎng)一人。(注：是否設(shè)副董事長(zhǎng)自行決定)。
第三十一條董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，董事任期3年。董事長(zhǎng)由股東會(huì)或者董事會(huì)選舉產(chǎn)生。
第三十二條董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。
第三十三條董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊(cè)資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)催繳股東未按時(shí)繳納的出資;。
(十一)制定公司的基本管理制度。
第三十四條召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前以書(shū)面方式通知全體董事。
董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。到會(huì)的董事應(yīng)當(dāng)超過(guò)全體董事人數(shù)的三分之二，并且是在全體董事人數(shù)過(guò)半數(shù)同意的前提下，董事會(huì)的決議方為有效。
董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)會(huì)議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
董事會(huì)應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項(xiàng)所作的決定以書(shū)面形式報(bào)送股東會(huì)。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)議定的事項(xiàng)形成公司決定，由法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理相關(guān)事項(xiàng)的變更或備案登記。
不設(shè)董事會(huì)的：第六章執(zhí)行董事。
第三十條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名。
第三十一條執(zhí)行董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，董事任期3年。
第三十二條執(zhí)行董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。
第三十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊(cè)資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)制定公司的基本管理制度。
第三十四條執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項(xiàng)所作的決定以書(shū)面形式報(bào)送股東會(huì)。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)執(zhí)行董事決定的事項(xiàng)形成公司決定，并向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理相關(guān)事項(xiàng)的變更或備案登記。
旅游投資工作總結(jié)篇十四
投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門開(kāi)始正式運(yùn)行，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：1.制度完善工作。投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無(wú)章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫(xiě)了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開(kāi)展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬(wàn)元，截止2010年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元，年利潤(rùn)率達(dá)26%。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕。
3、項(xiàng)目投資。
投資部在2010年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外界融資渠道，并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時(shí)與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。2011年，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度。
投資部。
二0一一年一月十日篇二：投資公司工作總結(jié)(定稿)河北渤海投資有限公司。
2011年工作總結(jié)暨2012年工作謀劃。
（2011年12月9日）2011年以來(lái)，在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門支持下，公司各項(xiàng)工作取得了跨越式發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，融資工作取得新突破，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)一步完善?，F(xiàn)將2011年主要工作及2012年工作謀劃，匯報(bào)如下：
一、2011年主要工作。
（一）綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。做大做強(qiáng)渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的戰(zhàn)略決策，預(yù)計(jì)到年底，公司總資產(chǎn)將達(dá)到180億元，較2008年底總資產(chǎn)14.77億元增長(zhǎng)12.2倍，較2010年底增長(zhǎng)28.4%；所有者權(quán)益達(dá)到44億元，資產(chǎn)負(fù)債率較2010年底75.55%，降低5.4個(gè)百分點(diǎn)。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入，企業(yè)的造血機(jī)能已初步形成。
基礎(chǔ)設(shè)施的銀團(tuán)貸款36億元。目前，又與民生銀行達(dá)成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資，其中：bt引資6.2億元；發(fā)行企業(yè)債券10億元，5月25日資金到位，從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券，將進(jìn)一步優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，創(chuàng)新公司融資模式，拓寬公司的融資渠道，使公司在資本市場(chǎng)運(yùn)作方面邁出了重要一步，渤海投資公司投融資平臺(tái)作用進(jìn)一步凸顯。
因素，完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項(xiàng)目東圍堤工程填方和吹填700萬(wàn)方，面積為3100畝，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元，打造了良好招商引資環(huán)境，有利的促進(jìn)了渤海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益。
（四）經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展。近幾年，渤海投資公司利用自己獨(dú)特的渤海新區(qū)投融資平臺(tái)地位，先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年，和美國(guó)嘉吉合作建設(shè)大豆油項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。目前，渤海投資公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及文化產(chǎn)業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應(yīng)、弱電建設(shè)與經(jīng)營(yíng)、綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、綜合港務(wù)、物流、燃?xì)饧叭肆Y源開(kāi)發(fā)等方面，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
水公司，加大力度清理欠繳污水處理費(fèi)，同時(shí)積極推進(jìn)委托運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于集中供熱公司，協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺(tái)明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收盡收。對(duì)于參股公司，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，渤海港務(wù)公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬(wàn)噸，滄州中油燃?xì)馔瓿闪酥鬏敋夤艿澜ㄔO(shè)（馬黃輸氣管線）及與新區(qū)城市燃?xì)夤镜恼瞎ぷ?，具有巨大潛在?jīng)濟(jì)效益。
（六）制度建設(shè)不斷完善。在2010年制訂和修訂各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)上，2011年根據(jù)實(shí)際又進(jìn)行了部分調(diào)整，同時(shí)出臺(tái)了公文管理、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、合同管理以及人力資源管理方面制度，促進(jìn)了公司管理水平的不斷提升。同時(shí)，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會(huì)工作安排，明確了公司班子成員分工，管理職責(zé)、權(quán)限和職能，做到了工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，工作效率、效能顯著提高。
（七）企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用已被經(jīng)驗(yàn)證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則為外在形式的企業(yè)文化。“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”企業(yè)精神，具體的管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則都以制度的方式固定下來(lái)，有效的引導(dǎo)了企業(yè)管理者和員工行為，全公司上下呈現(xiàn)出了“想干事、會(huì)干事、干成事、馬上干”風(fēng)貌，有效的促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是保障公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。一是公司制定了廉政責(zé)任制，公開(kāi)明確了工程招投標(biāo)、工程管理、資金支付、竣工驗(yàn)收和審計(jì)等各環(huán)節(jié)人員的責(zé)任和職責(zé)。二是利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)貫徹廉潔重要性，從一言一行、小事小節(jié)做起，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。三是建立了中層干部輪崗制，同時(shí)定期向全體干部員工述職。四是重大項(xiàng)目要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)參與，形成懲防工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制。2011年5月初，公司所有中層干部集中學(xué)習(xí)了河北省交通廳在工程建設(shè)領(lǐng)域“十大公開(kāi)”經(jīng)典做法，明確將所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行公開(kāi)、公示，建設(shè)陽(yáng)光工程。
二、2012年工作謀劃。
（一）工作指導(dǎo)思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住省第八次黨代會(huì)“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長(zhǎng)極”和國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機(jī)遇，做大做強(qiáng)渤海投資公司，進(jìn)一步拓展融資渠道、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴(kuò)大融資規(guī)模；完成承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善招投標(biāo)程序；轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營(yíng)思路，形成持續(xù)經(jīng)營(yíng)新模式；堅(jiān)持以人為本，努力提高員工生活品質(zhì)，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）主要工作目標(biāo)篇三：投資公司工作總結(jié)2013年年終工作總結(jié)--時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2013年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該。
面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這。
五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè)。
然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)。
客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得。
店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人。
說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。
面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)。
人認(rèn)為哈有一定的影響。
自己的改正。
2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒(méi)。
有新的提議和償式。
3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多。
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理。
財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大。
哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
本人2009年7月進(jìn)入***分公司工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下，現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷，獲得中級(jí)政工師、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師、初級(jí)安全主任職稱以及全國(guó)統(tǒng)考的《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》和《危險(xiǎn)品裝箱員資格證書(shū)》。2015年6月1日，有幸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團(tuán)公司投資發(fā)展部協(xié)助工作，至今已三個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、虛心請(qǐng)教，盡快掌握部門工作職責(zé)。
自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來(lái)，我盡最短時(shí)間適應(yīng)工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程，團(tuán)結(jié)同事，遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負(fù)責(zé)編制公司遠(yuǎn)、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項(xiàng)目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對(duì)崗位及個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開(kāi)始的工作中，我一邊通過(guò)具體工作不斷總結(jié)，一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，做好詳細(xì)的工作記錄，還利用業(yè)務(wù)時(shí)間查閱投資管理、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)資料，彌補(bǔ)和完善理論知識(shí)，現(xiàn)已基本掌握部門職責(zé)和日常工作流程。
二、積極主動(dòng)，腳踏實(shí)地，盡力協(xié)助部門開(kāi)展工作。
作為青年員工，我始終要求自己積極主動(dòng)做好工作，況且霞海港被市政府關(guān)停以后，能夠重新找到一個(gè)新的“起跑點(diǎn)”，倍感珍惜。近三個(gè)多月以來(lái)，主要協(xié)助部門開(kāi)展了以下工作：
1、如期完成湛航集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。
劃，書(shū)寫(xiě)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)，很大程度上會(huì)影響到公司的投資策略和員工隊(duì)伍的士氣，深感責(zé)任重大。況且，2009年7月進(jìn)入****工作至今，對(duì)集團(tuán)公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況知之甚少，要在短時(shí)間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃，感覺(jué)是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有機(jī)會(huì)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進(jìn)行了座談和請(qǐng)教，使我在最短的時(shí)間內(nèi)更深入掌握集團(tuán)公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經(jīng)過(guò)反復(fù)修改、研討，最終得到集團(tuán)公司董事會(huì)的充分認(rèn)可，同意上報(bào)***集團(tuán)?；仡櫾擁?xiàng)工作，我深感榮幸，借此平臺(tái)得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時(shí)間內(nèi)獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
府職能部門的相關(guān)工作，便于日后做好日常工作。
3、*****辦證事宜。由于歷史原因，*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，必須在近期內(nèi)完成該工作，為日后的經(jīng)營(yíng)管理和維護(hù)公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到*******督辦該工作，現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理，并已報(bào)送****國(guó)土資源管理局辦理，根據(jù)反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進(jìn)一步的持續(xù)跟進(jìn)和解決。
4、較好完成******碼頭開(kāi)展前期工作行業(yè)意見(jiàn)征求工作。****碼頭籌建工作處于一個(gè)全新的開(kāi)端，為了盡快熟悉工程項(xiàng)目的投資管理工作，我主動(dòng)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出，盡可能讓我跟蹤該項(xiàng)目的工作，也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項(xiàng)目近期來(lái)主要做如下工作：一是按照設(shè)計(jì)院工可編制要求提供相關(guān)資料；二是向市國(guó)土局等十個(gè)職能部門提交開(kāi)展前期工作行業(yè)意見(jiàn)征求請(qǐng)示文件，也及時(shí)得到了相關(guān)部門的批復(fù)，特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看并指導(dǎo)項(xiàng)目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作；三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項(xiàng)目巖土勘察（工可階段）、測(cè)量工程合同，委托對(duì)方鉆孔測(cè)量，為編制工可提供數(shù)據(jù)；四是對(duì)該項(xiàng)目上報(bào)文件、批復(fù)文件、費(fèi)用等進(jìn)行資料匯編。
5、及時(shí)起草各基層單位零星工程項(xiàng)目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團(tuán)內(nèi)部、各基層單位或者對(duì)外政府部門的日常公文較多，并且****項(xiàng)目、****項(xiàng)目等重大項(xiàng)目涉及工作量非常大，我主動(dòng)為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報(bào)送相關(guān)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高部門工作效率，三個(gè)月來(lái)，共起草文件約50份。另外，還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見(jiàn)整理匯報(bào)、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗(yàn)收及每月按時(shí)向市發(fā)展和改革局報(bào)送在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表等具體工作。
三、
個(gè)人不足與下一步工作計(jì)劃。
在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個(gè)多月以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能欠缺等問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中我將做好如下：
1、加強(qiáng)投資管理、統(tǒng)計(jì)分析等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，提高工作的準(zhǔn)確性。
3、做好日常工作經(jīng)驗(yàn)的小結(jié)，提高工作效率，爭(zhēng)取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個(gè)人近段時(shí)間以來(lái)的工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
投資管理部自2013年4月成立以來(lái)，克服項(xiàng)目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，開(kāi)創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
按計(jì)劃有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)審核項(xiàng)目單位請(qǐng)示報(bào)告，提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位，確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。認(rèn)真研究論證投資項(xiàng)目可行性。負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項(xiàng)目論證工作，在編制可行性研究報(bào)告、確定項(xiàng)目建設(shè)方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算項(xiàng)目收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金。積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的突破；克服申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺(tái)項(xiàng)目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。規(guī)范各類財(cái)政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金”整改工作，將此作為下半年重點(diǎn)工作核心，在實(shí)地整改和完善項(xiàng)目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認(rèn)真研究“棉花專項(xiàng)資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項(xiàng)資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
展望2014年，部門全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。