最新三供一業(yè)工作總結(jié)范文(15篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與思考,可以為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒??梢圆捎脷w納和概括的方式來(lái)總結(jié),將復(fù)雜的問(wèn)題歸結(jié)為簡(jiǎn)單明了的核心觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考,相信會(huì)對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇一
    遼陽(yáng)市人民政府印發(fā)了駐遼陽(yáng)市中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案,下面是方案的詳細(xì)內(nèi)容。
    駐遼陽(yáng)市中央企業(yè)職工家屬區(qū)。
    為切實(shí)做好駐遼陽(yáng)市中央企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱駐遼陽(yáng)央企)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,剝離駐我市央企辦社會(huì)職能,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕19號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定本工作方案。
    一、基本原則。
    (一)堅(jiān)持政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合的原則;。
    (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;。
    (三)堅(jiān)持維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的原則;。
    (五)堅(jiān)持“先移交后改造”的原則,通過(guò)建立機(jī)制,搭建平臺(tái),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),積極有序地推進(jìn)分離移交工作。
    二、移交范圍。
    省國(guó)資委轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委名單中明確的駐遼陽(yáng)央企職工家屬區(qū)的供水、供電、供暖及物業(yè)管理(簡(jiǎn)稱“三供一業(yè)”)職能,包括遼陽(yáng)石化分公司、慶化公司、十九局公司、聯(lián)通遼陽(yáng)分公司、鞍鋼弓礦公司、東電四公司、水電六局。
    三、工作目標(biāo)。
    根據(jù)國(guó)發(fā)〔20xx〕19號(hào)文件精神,結(jié)合地方實(shí)際,采取分類指導(dǎo)、分批實(shí)施的方法,于20xx年底前基本完成駐我市央企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐我市央企“三供一業(yè)”分離移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立遼陽(yáng)市駐遼陽(yáng)央企分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)駐我市央企“三供一業(yè)”分離移交工作,組長(zhǎng)由分管城市建設(shè)副市長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由相應(yīng)副秘書(shū)長(zhǎng)、市國(guó)資委主任擔(dān)任,成員由市國(guó)資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市城建公用事業(yè)局、市水務(wù)局、遼陽(yáng)供電公司及相關(guān)接收單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)央企分離移交“三供一業(yè)”的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照各自職能搞好配合,簡(jiǎn)化工作程序,提供便捷服務(wù),確保分離移交工作順利進(jìn)行。
    五、接收單位的確定。
    按照中央、省工作部署,央企“三供一業(yè)”移交項(xiàng)目?jī)?yōu)先移交給有實(shí)力、信譽(yù)好的國(guó)有企業(yè),由專業(yè)化企業(yè)實(shí)行社會(huì)化管理。結(jié)合我市實(shí)際,主城區(qū)及縣(市)區(qū)供水設(shè)施移交至遼陽(yáng)市自來(lái)水公司,河?xùn)|地區(qū)供水設(shè)施資產(chǎn)移交至市國(guó)資公司,轉(zhuǎn)供水業(yè)務(wù)委托中信環(huán)境水務(wù)公司管理;供電設(shè)施移交至國(guó)家電網(wǎng)遼陽(yáng)供電公司;供熱設(shè)施移交至遼寧沈煤紅陽(yáng)熱電有限公司(移交企業(yè)也可另行選擇有能力、有資質(zhì)的供熱單位);主城區(qū)家屬區(qū)物業(yè)管理設(shè)施移交至白塔房管處、文圣房管處管理,縣(市)區(qū)家屬區(qū)物業(yè)管理設(shè)施移交至所在地房產(chǎn)管理部門(mén)。移交企業(yè)與接收單位的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)在雙方簽訂的委托管理協(xié)議中約定。
    六、移交與接收企業(yè)責(zé)任分工。
    改造工程完成前,水、電、暖設(shè)施由移交企業(yè)與接收單位共同承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)責(zé)任,具體事項(xiàng)雙方在改造協(xié)議中明確。改造工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后,水、電、暖設(shè)施由接收單位負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。移交企業(yè)、接收企業(yè)應(yīng)相互配合,完善分離移交項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)手續(xù)。如涉及人員移交,移交企業(yè)應(yīng)做好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,向職工做好政策宣傳解釋,預(yù)防和妥善處理由此引發(fā)的集訪或群體性事件。職責(zé)分工未盡事項(xiàng),由移交企業(yè)與接收單位雙方在協(xié)議中約定。
    七、分離移交項(xiàng)目管理和實(shí)施。
    移交企業(yè)、接收單位應(yīng)分別成立專項(xiàng)工作組,明確項(xiàng)目責(zé)任人,做好銜接和溝通工作。移交企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理規(guī)范,與接收單位共同協(xié)商做好項(xiàng)目招投標(biāo)和施工管理。接收單位應(yīng)做好項(xiàng)目前、中、后期的全面組織管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。項(xiàng)目改造完工后,由移交企業(yè)與接收單位共同組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。
    八、分離移交費(fèi)用測(cè)算和支付。
    制定駐遼陽(yáng)央企“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?!叭┮粯I(yè)”分離移交項(xiàng)目的費(fèi)用測(cè)算,由接收單位自行或委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)參照我市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地區(qū)和移交企業(yè)的實(shí)際情況據(jù)實(shí)測(cè)算,工程改造預(yù)算報(bào)市專家審核組論證確定。分離移交費(fèi)用支付方式,由移交企業(yè)、接收單位協(xié)商決定。
    九、資產(chǎn)處置。
    “三供一業(yè)”分離移交工作涉及的各類設(shè)備設(shè)施等國(guó)有資產(chǎn),按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔20xx〕62號(hào))等相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。項(xiàng)目改造建設(shè)所需土地,根據(jù)移交區(qū)域供水、供電、供暖設(shè)施設(shè)備的實(shí)際需要由移交企業(yè)協(xié)調(diào)提供。
    其他未盡事宜,由市駐遼陽(yáng)央企“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)和單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
    根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委與遼寧省政府簽署的《關(guān)于駐遼央企分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議》精神,為貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能有關(guān)政策,做好國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的駐沈中央企業(yè)(簡(jiǎn)稱駐沈央企)分離移交“三供一業(yè)”工作,特制定本方案。
    一、分離移交范圍。
    在我市行政區(qū)域內(nèi),駐沈央企承擔(dān)的職工家屬區(qū)供水、供電、供暖及物業(yè)管理等職能(簡(jiǎn)稱“三供一業(yè)”)。
    二、基本原則。
    (一)政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合。分離移交工作實(shí)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求。移交費(fèi)用按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。人員由雙方自行協(xié)商,接收方難以安排的由駐沈央企消化。
    (二)以“維修為主、改造為輔”,核定費(fèi)用和先移交后改造(其中供電接收按照國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行)。按照我市制定的維修改造標(biāo)準(zhǔn),在不低于我市城市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平的前提下,由交接雙方協(xié)商測(cè)算分離移交費(fèi)用。
    (三)創(chuàng)新工作思路,統(tǒng)籌推進(jìn)工作。在減輕央企負(fù)擔(dān)、支持央企發(fā)展的同時(shí),增加我市國(guó)有企業(yè)服務(wù)范圍和國(guó)有資產(chǎn)存量;同步進(jìn)行自備井拆封、供水并網(wǎng)及拆除小鍋爐工作,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)。
    (四)精心組織,規(guī)范操作?!叭┮粯I(yè)”資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)國(guó)有企業(yè),其中移交股份制企業(yè)的,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)國(guó)有股東后再注入企業(yè)。對(duì)接收的設(shè)施、設(shè)備辦理劃轉(zhuǎn)入賬手續(xù),依法依規(guī)交接國(guó)有資產(chǎn)。
    三、工作目標(biāo)。
    按照省政府總體工作部署,力爭(zhēng)于20xx年年底前完成駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作任務(wù)。
    四、接收主體。
    按照駐沈央企“三供一業(yè)”的接收主體應(yīng)為國(guó)有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的要求,確定以下單位作為接收主體:
    (一)供電職能由遼寧省電力有限公司沈陽(yáng)供電公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)供電公司)承擔(dān)。
    (二)供熱職能由沈陽(yáng)城市公用集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)公用集團(tuán))等國(guó)有供暖公司承擔(dān)。
    (三)供水職能由沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán))承擔(dān)。
    (四)物業(yè)職能由沈陽(yáng)匯鼎投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)匯鼎公司)、沈陽(yáng)房地產(chǎn)置業(yè)擔(dān)保集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)擔(dān)保公司)承擔(dān)。
    五、責(zé)任分工。
    (一)市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)供電組、供暖組、供水組、物業(yè)組、資產(chǎn)組、維穩(wěn)組等6個(gè)專門(mén)工作組,分別組織推進(jìn)相關(guān)工作。
    (二)各有關(guān)單位具體責(zé)任分工如下:
    1.市國(guó)資委負(fù)責(zé)市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,總體協(xié)調(diào)推進(jìn)駐沈央企“三供一業(yè)”分離移交工作。負(fù)責(zé)與省國(guó)資委溝通聯(lián)系并及時(shí)報(bào)送我市相關(guān)工作完成情況。負(fù)責(zé)資產(chǎn)組工作,牽頭做好資產(chǎn)接收有關(guān)工作。
    2.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)供電組工作,制定供電接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)供電公司實(shí)施供電接收工作。協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”新建設(shè)施立項(xiàng)等工作。
    3.市建委負(fù)責(zé)供水組工作,制定供水接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)實(shí)施供水接收工作。
    4.市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)供暖組工作,制定供暖接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)公用集團(tuán)等國(guó)有供暖企業(yè)實(shí)施供暖接收工作。負(fù)責(zé)物業(yè)組工作,制定物業(yè)接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)匯鼎公司和沈陽(yáng)擔(dān)保公司實(shí)施物業(yè)接收工作。
    5.市財(cái)政局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)費(fèi)用測(cè)算及資產(chǎn)接收工作。
    6.市人力資源社會(huì)保障局參與維穩(wěn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)人員接收安置工作,指導(dǎo)移交人員勞動(dòng)關(guān)系變更及社保接續(xù)等工作。
    7.市規(guī)劃國(guó)土局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中土地權(quán)屬證書(shū)的變更工作。協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”新建設(shè)施建設(shè)用地審批工作。
    8.市環(huán)保局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中“三供一業(yè)”維修設(shè)施改造涉及的環(huán)保手續(xù)辦理工作。
    9.市信訪局負(fù)責(zé)維穩(wěn)組工作,牽頭做好移交接收中維穩(wěn)工作。
    10.市公安局參與維穩(wěn)組工作,負(fù)責(zé)移交接收中維穩(wěn)工作,以及“三供一業(yè)”維修改造涉及道路施工等方面協(xié)調(diào)工作。
    11.沈陽(yáng)供電公司在市發(fā)展改革委協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和國(guó)家電網(wǎng)的統(tǒng)一部署,做好供電接收工作。
    12.沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)在市建委協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好供水接收工作。
    13.沈陽(yáng)公用集團(tuán)在市房產(chǎn)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好供暖接收工作。
    14.沈陽(yáng)匯鼎公司、沈陽(yáng)擔(dān)保公司在市房產(chǎn)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好物業(yè)接收工作。
    六、資產(chǎn)處置。
    分離移交工作涉及的各類設(shè)備設(shè)施等國(guó)有資產(chǎn),按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔20xx〕62號(hào))等相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。項(xiàng)目改造建設(shè)所需土地,根據(jù)移交區(qū)域供水、供電、供暖、物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備的實(shí)際需要由駐沈央企協(xié)調(diào)提供。
    七、操作流程。
    駐沈央企“三供一業(yè)”分離移交工作的責(zé)任主體是相關(guān)企業(yè)。市發(fā)展改革委、建委、房產(chǎn)局分別組織接收企業(yè)與駐沈央企進(jìn)行對(duì)接,參照《駐沈陽(yáng)市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”設(shè)施維修改造費(fèi)用測(cè)算指導(dǎo)意見(jiàn)》,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察等工作,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況據(jù)實(shí)測(cè)算分離移交費(fèi)用。交接雙方分歧較大的,由市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)選聘專家,組成專家組進(jìn)行評(píng)估和裁定,相關(guān)企業(yè)應(yīng)服從專家組的裁定結(jié)果。費(fèi)用測(cè)算達(dá)成一致后,雙方簽訂移交協(xié)議,約定相關(guān)責(zé)任、義務(wù)等事宜。駐沈央企要積極籌措資金,按照《關(guān)于駐遼央企分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議》有關(guān)規(guī)定,根據(jù)移交協(xié)議向上級(jí)公司和國(guó)務(wù)院國(guó)資委申請(qǐng)相關(guān)費(fèi)用。資金到位后進(jìn)行資產(chǎn)交接,并由接收方啟動(dòng)設(shè)施維修改造工作。項(xiàng)目改造完工后,交接雙方共同組織竣工驗(yàn)收,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。
    八、有關(guān)要求。
    (一)高度重視移交接收工作。駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作對(duì)于促進(jìn)駐沈央企改革發(fā)展、改善企業(yè)家屬區(qū)居民生活、整合社會(huì)資源的重大意義,高度重視,精心組織,密切配合,切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保按照全市統(tǒng)一部署完成工作任務(wù)。
    (二)積極創(chuàng)造工作條件。
    1.對(duì)于存在歷史遺留問(wèn)題難以接收的土地、房產(chǎn),由市建委、規(guī)劃國(guó)土局、房產(chǎn)局、國(guó)資委共同研究提出解決方案并報(bào)市政府批準(zhǔn),補(bǔ)辦有關(guān)權(quán)屬證書(shū)后進(jìn)行移交。
    2.市政務(wù)服務(wù)辦牽頭組織有關(guān)審批部門(mén),設(shè)立綠色通道,依法高效辦理“三供一業(yè)”分離移交工程項(xiàng)目的前期手續(xù)。
    3.規(guī)劃國(guó)土、公安、消防、環(huán)保、城管等部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)減免施工涉及的占道、控道、綠地、衛(wèi)生防疫等行政事業(yè)性收費(fèi)。
    4.各區(qū)、縣(市)政府要積極支持、協(xié)調(diào)、解決本行政區(qū)域內(nèi)“三供一業(yè)”分離移交項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題。
    5.“三供一業(yè)”移交接收中出現(xiàn)的問(wèn)題,由市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
    (三)穩(wěn)妥做好維穩(wěn)工作。有關(guān)部門(mén)、企業(yè)要按照“屬人、屬事、屬地”原則妥善做好相關(guān)工作,確保駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。在移交過(guò)程中,駐沈央企承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定的主體責(zé)任,要向本企業(yè)職工宣傳、解釋相關(guān)政策,做實(shí)做細(xì)職工思想工作。移交后,接收企業(yè)要完善相關(guān)資產(chǎn)管理工作,保證各項(xiàng)職能正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做好接收職工的思想工作,確保平穩(wěn)過(guò)渡。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇二
    在今天(13日)召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作視頻會(huì)議上,xxx主任肖亞慶表示,今年開(kāi)始,在全國(guó)全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),交由專業(yè)化的企業(yè)或其他機(jī)構(gòu)實(shí)行市場(chǎng)化管理,到2018年底基本完成。
    “三供一業(yè)”分離移交是指國(guó)企(含企業(yè)和科研院所)將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從國(guó)企剝離,轉(zhuǎn)由社會(huì)專業(yè)單位實(shí)施管理。xxx主任肖亞慶說(shuō),經(jīng)過(guò)多年來(lái)的改革發(fā)展,企業(yè)辦中小學(xué)、公檢法機(jī)構(gòu)已基本移交,部分企業(yè)所辦醫(yī)院移交地方或進(jìn)行了改制,但國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和歷史遺留問(wèn)題仍制約著他們進(jìn)一步發(fā)展。
    肖亞慶表示,目前各級(jí)xxx監(jiān)管企業(yè)辦社會(huì)職能機(jī)構(gòu)約萬(wàn)個(gè),其中職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”管理機(jī)構(gòu)約4900個(gè),國(guó)有企業(yè)因辦社會(huì)職能每年需承擔(dān)費(fèi)用1400多億元。
    據(jù)介紹,2012年起,財(cái)政部配合x(chóng)xx率先在黑龍江省等地區(qū)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交試點(diǎn)。2012年到去年,中央財(cái)政累計(jì)撥付“三供一業(yè)”補(bǔ)助資金億元。肖亞慶表示,今年開(kāi)始,在全國(guó)全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的維修改造,達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),交由專業(yè)化的企業(yè)或其他機(jī)構(gòu)實(shí)行市場(chǎng)化管理,到2018年底基本完成。
    肖亞慶表示,2019年起國(guó)有企業(yè)不得再以任何方式為“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,不得在工資福利外對(duì)“三供一業(yè)”進(jìn)行補(bǔ)貼。
    國(guó)家財(cái)政部部長(zhǎng)助理許宏才表示,將按照比例預(yù)撥、據(jù)實(shí)清算的方式撥付資金。為減輕企業(yè)籌資壓力,加快推進(jìn)分離移交,中央財(cái)政根據(jù)企業(yè)簽訂協(xié)議的情況,分別按照應(yīng)補(bǔ)助金額的90%,或者全額來(lái)預(yù)撥資金,待三供一業(yè)分離移交完成后,再據(jù)實(shí)清算。
    拓展閱讀:用科學(xué)管理推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作魯瑞。
    “三供一業(yè)”分離移交是指國(guó)企(含企業(yè)和科研院所)將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從國(guó)企剝離,轉(zhuǎn)由社會(huì)專業(yè)單位實(shí)施管理的一項(xiàng)政策性和專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面廣、操作異常復(fù)雜的一項(xiàng)管理工作。中航工業(yè)東安(簡(jiǎn)稱“東安”)推進(jìn)分離移交工作起步較早,2008年完成了供水職能的分離移交。自2012年以來(lái),東安成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按照項(xiàng)目管理模式積極推動(dòng)電、暖和物業(yè)管理職能的分離移交,截至目前已基本完成所有分離移交工作任務(wù)。
    東安專門(mén)成立“三供一業(yè)”分離項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按照項(xiàng)目管理規(guī)范的管理流程來(lái)推進(jìn)分離移交工作。實(shí)踐證明,正是項(xiàng)目管理的有效貫徹和落實(shí),確保了東安“三供一業(yè)”分離移交工作的科學(xué)決策、有效實(shí)施和項(xiàng)目成功。
    有章可循,分離移交工作順利推進(jìn)。
    項(xiàng)目啟動(dòng)前,通過(guò)認(rèn)真的swot分析,東安高層和執(zhí)行層一致堅(jiān)信要抓住國(guó)家支持企業(yè)減負(fù)的機(jī)遇,充分利用好國(guó)家和地方政府有關(guān)政策,克服現(xiàn)金流緊張的壓力,勇于挑戰(zhàn)存在的問(wèn)題,力求盡早實(shí)現(xiàn)“三供一業(yè)”職能的分離移交。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇三
    在我大學(xué)的最后一學(xué)期,我有幸成為一名三供一業(yè)實(shí)習(xí)生,深入了解并參與了一個(gè)重要的部門(mén)實(shí)踐機(jī)會(huì)。在這個(gè)實(shí)習(xí)期間,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難,但同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我不僅了解了三供一業(yè),還學(xué)會(huì)了重要的實(shí)踐技能,并且調(diào)整了自己對(duì)工作的態(tài)度和期望。下面是我對(duì)三供一業(yè)實(shí)習(xí)生經(jīng)歷的心得體會(huì)。
    首先,三供一業(yè)實(shí)習(xí)使我深入了解了這個(gè)行業(yè)的基本情況。在實(shí)習(xí)的最初幾天,我注意到這個(gè)行業(yè)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和壓力的行業(yè)。項(xiàng)目的進(jìn)展常常受到許多因素的影響,包括時(shí)間、預(yù)算和需求變化等等。我了解到在這個(gè)行業(yè)中,只有具備豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的人才才能夠取得成功。通過(guò)與同事的交流和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,才能在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
    其次,三供一業(yè)實(shí)習(xí)讓我學(xué)會(huì)了重要的實(shí)踐技能。在實(shí)習(xí)期間,我參與了多個(gè)項(xiàng)目,學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行項(xiàng)目管理、合理分配資源和與團(tuán)隊(duì)合作。我發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目管理是一個(gè)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),需要細(xì)心和耐心。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作,我掌握了如何與不同性格和背景的人建立良好的工作關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。我還學(xué)到了如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),采取靈活的方法和策略,以解決出現(xiàn)在項(xiàng)目中的各種難題。
    第三,三供一業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)整了我的工作態(tài)度和期望。在實(shí)習(xí)的前期,我對(duì)工作抱有很高的期望,希望能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)并參與重要的決策。然而,我很快意識(shí)到,在現(xiàn)實(shí)中,作為實(shí)習(xí)生,我的角色是從小事做起,并逐漸積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我從實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,成功并不是一蹴而就的,而是需要自己不斷努力和成長(zhǎng)的結(jié)果。因此,我開(kāi)始努力改變自己的心態(tài),調(diào)整了對(duì)工作的期望,并重視每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)。
    最后,三供一業(yè)實(shí)習(xí)讓我更加清楚了自己的職業(yè)規(guī)劃。通過(guò)實(shí)習(xí)期間的觀察和實(shí)踐,我逐漸明確了自己的興趣和潛力所在。我發(fā)現(xiàn)我對(duì)項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)合作有著濃厚的興趣,并且在這些方面有著一定的潛力。因此,我決定將來(lái)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和發(fā)展這些能力,以此作為我的職業(yè)發(fā)展方向。
    總的來(lái)說(shuō),三供一業(yè)實(shí)習(xí)生經(jīng)歷對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,不僅讓我了解了行業(yè)的基本情況,還培養(yǎng)了我重要的實(shí)踐技能,并調(diào)整了我的工作態(tài)度和期望。通過(guò)實(shí)習(xí),我更加清楚了自己的職業(yè)規(guī)劃,明確了自己的興趣和潛力所在。我相信,這次實(shí)習(xí)將為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇四
    為全面推進(jìn)中央駐區(qū)企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”(指供水、供電、供氣和物業(yè)管理)及市屬企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交工作,根據(jù)xxxxxx《關(guān)于推進(jìn)駐河南、湖南省和重慶市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)資改組〔2014〕161號(hào))等文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本工作方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為總攬,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,全面深化企業(yè)改革,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),完成企業(yè)改制攻堅(jiān)掃尾,讓企業(yè)人員共享改革開(kāi)放和社會(huì)發(fā)展成果,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
    二、工作原則。
    執(zhí)行市級(jí)以上有關(guān)企業(yè)辦社會(huì)職能分離政策,堅(jiān)持“屬地管理、企業(yè)自愿、整體移交、有序接收、分批實(shí)施、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、提質(zhì)優(yōu)化、平穩(wěn)過(guò)渡”的原則;堅(jiān)持“以維修維護(hù)為主,改造為輔和技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠”的原則;堅(jiān)持“中央、省屬和市屬企業(yè)統(tǒng)籌平衡、標(biāo)準(zhǔn)一致”的原則;堅(jiān)持“先移交后理順,先移交后結(jié)算”的原則,積極有序地推進(jìn)分離移交工作。
    三、組織機(jī)構(gòu)。
    成立長(zhǎng)沙市望城區(qū)中央駐區(qū)企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”及市屬企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào),就分離移交工作對(duì)各部門(mén)、單位進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員單位:區(qū)政府辦、維穩(wěn)辦、xxx、工信局(改制辦)、城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安局、民政局、財(cái)政局(國(guó)資辦)、人社局、國(guó)土資源局、水務(wù)局、計(jì)生局、行政綜合執(zhí)法局、規(guī)劃分局、物價(jià)局、住房保障局、市政局、國(guó)稅局、地稅局、高塘嶺街道、喻家坡街道、自來(lái)水公司、供電公司、長(zhǎng)沙華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰尽⒅泻斤w機(jī)起落架有限責(zé)任公司、中航長(zhǎng)沙中傳機(jī)械有限公司、長(zhǎng)沙汽車電器廠集團(tuán)有限公司、湖南中鼎置業(yè)有限公司。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)工信局,由陳建國(guó)同志兼任辦公室主任,佘君武同志兼任辦公室副主任。
    四、分離移交范圍。
    (一)中央駐區(qū)企業(yè):
    2、中航長(zhǎng)沙中傳機(jī)械有限公司所屬的中南一村、二村、三村和四村(郭亮中路248號(hào))。
    (二)市屬駐區(qū)企業(yè):
    2、湖南中鼎置業(yè)有限公司所屬的電材廠宿舍(郭亮路北路70號(hào))。
    五、分離移交內(nèi)容。
    中央駐區(qū)企業(yè)家屬區(qū)的供水、供電、供氣及物業(yè)管理分離移交給屬地,“三供一業(yè)”用房場(chǎng)地及設(shè)備設(shè)施分離移交給屬地相關(guān)單位,企業(yè)自辦社區(qū)及辦公用房、公共服務(wù)附帶的設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)地、建筑物等一并移交。
    市屬駐區(qū)企業(yè)的退休、失業(yè)人員,非經(jīng)營(yíng)性(含輔業(yè))資產(chǎn),企業(yè)生活區(qū)水、電,企業(yè)社區(qū)(小區(qū))等的移交。
    六、工作目標(biāo)。
    2016年1月,全面啟動(dòng)分離移交工作,2017年12月前全部完成分離移交工作。
    其中,2016年1月—6月為企業(yè)對(duì)接、形成方案階段。移交、接收單位要形成總體移交實(shí)施方案、“三供”、社區(qū)(小區(qū))分離物業(yè)改造等單項(xiàng)實(shí)施方案,在完成勘查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上形成改造計(jì)劃,做到摸底表冊(cè)詳細(xì)齊全,制定社區(qū)(物業(yè))承接辦法。
    2016年6月—2017年6月為逐項(xiàng)落實(shí)、完成交接階段。要完成“三供”、社區(qū)(小區(qū))物業(yè)改造任務(wù),對(duì)分離移交成本進(jìn)行審核,完成所有物業(yè)管理交接手續(xù)。
    2017年6月—12月為查漏補(bǔ)缺、總結(jié)考評(píng)階段。要認(rèn)真查找和處理企業(yè)社區(qū)(小區(qū))分離移交存在的各類問(wèn)題,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,迎接上級(jí)部門(mén)的總體驗(yàn)收和考評(píng)。
    七、任務(wù)分工。
    企業(yè)是移交的主體,街道、“三供”單位是接收的主體,同時(shí),各職能部門(mén)對(duì)接收的單項(xiàng)任務(wù)負(fù)主體責(zé)任。
    區(qū)政府辦:牽頭協(xié)調(diào)駐區(qū)企業(yè)分離移交相關(guān)工作。
    區(qū)工信局(改制辦):負(fù)責(zé)抽調(diào)骨干力量充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)助區(qū)政府辦做好組織協(xié)調(diào)工作。
    相關(guān)駐區(qū)企業(yè):負(fù)責(zé)做好移交的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立組織機(jī)構(gòu),主動(dòng)對(duì)接區(qū)直各職能部門(mén)、“三供”單位和所在街道、社區(qū),制定切實(shí)可行的移交工作實(shí)施方案和“三供”分離改造等單項(xiàng)實(shí)施方案,做好小區(qū)的維護(hù)改造和人員的安撫穩(wěn)定工作,穩(wěn)步推進(jìn)移交工作,確保按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成工作任務(wù)。
    高塘嶺街道辦事處、喻家坡街道辦事處:要明確任務(wù)分工,搭建工作機(jī)構(gòu),主動(dòng)介入移交工作的各個(gè)方面,重點(diǎn)要做好資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、物業(yè)管理交接,與企業(yè)一道做好現(xiàn)有退休、失業(yè)人員的移交和小區(qū)(社區(qū))的接收工作,全盤(pán)核對(duì)各單項(xiàng)驗(yàn)收、接收的工作情況(重點(diǎn)要把握好產(chǎn)權(quán)與使用、管理權(quán)分離的情況),簽定移交協(xié)議,在企業(yè)的協(xié)助下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,切實(shí)擔(dān)負(fù)起接收后的社會(huì)管理職能。
    區(qū)自來(lái)水公司:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市水業(yè)集團(tuán)做好企業(yè)“兩水分離”的勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、驗(yàn)收、接收等工作。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇五
    為做好我市行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕45號(hào))和《陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)資委、省財(cái)政廳關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作的實(shí)施意見(jiàn)》(陜政辦發(fā)〔20xx〕2號(hào))的規(guī)定,特制定本方案。
    本方案所指的國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交,是指對(duì)我市行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)的供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理相關(guān)設(shè)備設(shè)施,按照同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的維修改造,達(dá)到我市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理。主要包括:
    (一)駐我市中央、省屬國(guó)有企業(yè)承擔(dān)的職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理項(xiàng)目。
    (二)我市市屬和區(qū)縣屬國(guó)有企業(yè)(含中央下放及省屬下劃企業(yè))承擔(dān)的職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理項(xiàng)目。
    (一)堅(jiān)持企業(yè)為責(zé)任主體。分離移交工作的責(zé)任主體是各國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)要針對(duì)自身的不同特點(diǎn),理清工作思路、創(chuàng)造條件、因企制宜、因企施策、分類處理,積極推進(jìn)分離移交工作。
    (二)堅(jiān)持政府引導(dǎo)與自主協(xié)商相結(jié)合。移交企業(yè)和接收單位根據(jù)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,共同協(xié)商簽訂移交協(xié)議,明確權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。雙方分歧較大且無(wú)法協(xié)商一致時(shí),市剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極予以引導(dǎo),必要時(shí)可以組織專家進(jìn)行裁定,確保工作有效銜接和按時(shí)完成。
    (三)堅(jiān)持維修改造經(jīng)濟(jì)可行。國(guó)有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”,原則上先移交、后改造;經(jīng)交接雙方協(xié)商一致,也可先改造、后移交。維修改造,由交接雙方按照我市制定的維修改造標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,保證分離移交后設(shè)施設(shè)備的`運(yùn)行正常。分離移交費(fèi)用,由交接雙方根據(jù)我市制定的維修改造標(biāo)準(zhǔn),在不低于我市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平的前提下協(xié)商測(cè)算。
    (四)堅(jiān)持積極穩(wěn)妥統(tǒng)籌推進(jìn)。減輕駐我市中央、省屬國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),增加我市承擔(dān)接收任務(wù)國(guó)有企業(yè)的服務(wù)范圍和國(guó)有資產(chǎn)存量;推進(jìn)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作的同時(shí),統(tǒng)籌進(jìn)行自備井拆封、供水并網(wǎng)及拆除小鍋爐工作,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)我市節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù);切實(shí)維護(hù)好移交企業(yè)職工合法權(quán)益的同時(shí),確保移交期間職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”服務(wù)水平不下降。
    (一)20xx年年底前,基本完成我市行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的分離移交工作。
    (二)分離移交完成后,各國(guó)有企業(yè)不得在工資福利外對(duì)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”進(jìn)行補(bǔ)貼。
    分離移交費(fèi)用包括相關(guān)設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)費(fèi)用,基建和改造工程項(xiàng)目的可研費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費(fèi)用、施工費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)等。
    (一)駐我市中央企業(yè)的分離移交費(fèi)用按照國(guó)辦發(fā)〔20xx〕45號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。
    (二)中央下放我市的煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))的分離移交費(fèi)用,積極爭(zhēng)取中央財(cái)政補(bǔ)助,市財(cái)政不重復(fù)補(bǔ)助。
    (三)省屬企業(yè)的分離移交費(fèi)用,按照陜政辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。省屬下劃企業(yè)的分離移交費(fèi)用,積極爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助,市財(cái)政不重復(fù)補(bǔ)助。
    (四)市屬企業(yè)的分離移交費(fèi)用,由企業(yè)承擔(dān)主要成本,根據(jù)調(diào)研摸底概算,結(jié)合財(cái)力,市財(cái)政予以適當(dāng)補(bǔ)助。具體補(bǔ)助辦法由市財(cái)政局會(huì)同市國(guó)資委負(fù)責(zé)制定。
    (五)各區(qū)縣屬國(guó)有企業(yè)的分離移交費(fèi)用,由區(qū)縣政府明確解決辦法。
    為有利于分離移交涉及的資產(chǎn)實(shí)行無(wú)償劃轉(zhuǎn)并防止接收單位在取得分離移交費(fèi)用后發(fā)生“棄管”等短期行為,確定以下單位作為我市行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”接收單位:
    (一)供水業(yè)務(wù)和資產(chǎn),位于新城區(qū)、碑林區(qū)、蓮湖區(qū)、雁塔區(qū)、灞橋區(qū)、未央?yún)^(qū)和各開(kāi)發(fā)區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的,移交至西安水務(wù)集團(tuán);位于其他區(qū)縣行政區(qū)域內(nèi)的,移交至各區(qū)縣政府指定的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。
    (二)供電業(yè)務(wù)和資產(chǎn),按照實(shí)際供電關(guān)系移交至國(guó)家電網(wǎng)西安供電公司或陜西地方電力(集團(tuán))有限公司。
    (三)供氣業(yè)務(wù)和資產(chǎn),位于新城區(qū)、碑林區(qū)、蓮湖區(qū)、雁塔區(qū)、灞橋區(qū)和未央?yún)^(qū)行政區(qū)域內(nèi)的,移交至西安城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司;位于其他區(qū)縣行政區(qū)域內(nèi)的,移交至各區(qū)縣政府指定的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。
    (四)供熱業(yè)務(wù)和資產(chǎn),由國(guó)有集中供熱企業(yè)實(shí)行市政集中供熱的,移交至該國(guó)有集中供熱企業(yè);由非國(guó)有集中供熱企業(yè)實(shí)行市政集中供熱的,與物業(yè)資產(chǎn)捆綁移交至西安華衡資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司;自備鍋爐集中供熱的,原則上應(yīng)當(dāng)實(shí)施改造接入市政集中供熱系統(tǒng),接入市政集中供熱系統(tǒng)暫不具備條件的,與物業(yè)資產(chǎn)捆綁移交至西安華衡資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司。
    (五)物業(yè)資產(chǎn),應(yīng)包括移交的職工家屬區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)有劃撥土地、未出售單位產(chǎn)權(quán)公房、以及移交企業(yè)為職工家屬區(qū)正常管理運(yùn)營(yíng)提供保障的物業(yè)辦公用房和配套用房、未出售單位產(chǎn)權(quán)車庫(kù)及門(mén)面房等地上和地下的相關(guān)國(guó)有資產(chǎn),移交至西安華衡資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司。物業(yè)管理,原則上隨同物業(yè)資產(chǎn)移交至西安華衡資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司;已完成房改的職工家屬區(qū),也可由移交企業(yè)組織業(yè)主大會(huì)市場(chǎng)化選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或者實(shí)行業(yè)主自我管理,用于物業(yè)管理的配套用房由市場(chǎng)化選聘的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或?qū)嵭袠I(yè)主自我管理的機(jī)構(gòu)無(wú)償使用。
    (一)移交企業(yè)和接收企業(yè)要以大局為重,各確定一名主管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作,同時(shí)確定責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。移交企業(yè)要積極配合接收單位提供準(zhǔn)確全面的基礎(chǔ)資料,接收單位要保質(zhì)保量按期完成接收工作。
    (二)接收單位作為建設(shè)單位,依法對(duì)應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離工程項(xiàng)目,按照招投標(biāo)程序擇優(yōu)選擇施工方;并與移交企業(yè)一起做好項(xiàng)目前、中、后期的全面組織管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。
    (三)改造工程完成前,水電氣熱設(shè)施由移交企業(yè)與施工的水電氣熱企業(yè)共同承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)責(zé)任,具體事項(xiàng)雙方在改造協(xié)議中明確。改造工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后,水電氣熱設(shè)施由水電氣熱接收單位負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù);相關(guān)接收單位不具備維護(hù)資質(zhì)的,應(yīng)委托專業(yè)企業(yè)(機(jī)構(gòu))進(jìn)行維護(hù),并簽訂委托管理協(xié)議明確雙方的責(zé)任權(quán)利義務(wù)。
    (四)移交企業(yè)同一職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的維修改造,原則上同步實(shí)施,移交企業(yè)、接收單位及施工單位應(yīng)相互配合,可共同成立“三供一業(yè)”實(shí)施工作組,明確項(xiàng)目責(zé)任人,完善分離移交項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)手續(xù)并做好溝通銜接工作。項(xiàng)目改造完工后,由移交企業(yè)與接收單位共同組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。
    (五)物業(yè)資產(chǎn)接收單位要在市房管局開(kāi)設(shè)住宅專項(xiàng)維修資金專戶,職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交時(shí),由移交企業(yè)按照《西安市住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》將住房專項(xiàng)維修資金轉(zhuǎn)交物業(yè)資產(chǎn)接收單位,存入專戶專用。
    (六)移交企業(yè)應(yīng)做好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,深入細(xì)致開(kāi)展職工的政策宣傳解釋和思想政治工作,預(yù)防和負(fù)責(zé)處理由此引發(fā)的集訪,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    (一)資產(chǎn)處置。分離移交涉及的國(guó)有資產(chǎn),依據(jù)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔2005〕62號(hào))的規(guī)定,無(wú)償劃轉(zhuǎn)至本工作方案確定的國(guó)有接收單位。由移交企業(yè)按照國(guó)辦發(fā)〔20xx〕45號(hào)文件和陜政辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件的規(guī)定,做好移交資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)清理、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作,并報(bào)請(qǐng)隸屬的企業(yè)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn),報(bào)同級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、財(cái)政部門(mén)備案;多元股東的移交企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)該企業(yè)董事會(huì)或股東會(huì)同意后,按照持有股權(quán)的比例核減國(guó)有權(quán)益。
    (二)財(cái)務(wù)處理。移交企業(yè)和接收單位按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算,并將賬務(wù)處理依據(jù)、方式和結(jié)果作為重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)同級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。分離移交事項(xiàng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果造成較大影響的,應(yīng)由中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)鑒證意見(jiàn),報(bào)同級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核時(shí)予以適當(dāng)考慮。
    (三)妥善安置人員。移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”涉及的移交企業(yè)從業(yè)人員,由移交企業(yè)和接收單位按照我市確定的從業(yè)人員接收標(biāo)準(zhǔn),自行協(xié)商接收安置。無(wú)法接收的人員,按照國(guó)辦發(fā)〔20xx〕45號(hào)文件規(guī)定,由移交企業(yè)妥善安置。
    (一)市剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐我市中央、省屬國(guó)有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”工作,組織推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”工作,督促指導(dǎo)區(qū)縣屬國(guó)有企業(yè)分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”工作。
    (二)市剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位責(zé)任分工如下:
    1.市國(guó)資委負(fù)責(zé)市剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作;負(fù)責(zé)與省國(guó)資委溝通聯(lián)系并及時(shí)報(bào)送我市相關(guān)工作進(jìn)展情況;配合市建委做好我市“三供一業(yè)”維修改造標(biāo)準(zhǔn)的牽頭工作。
    2.市財(cái)政局牽頭做好中央下放企業(yè)補(bǔ)助資金和省級(jí)補(bǔ)助資金的申報(bào)、分配、撥付,制定資金管理辦法;負(fù)責(zé)籌措市屬國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交費(fèi)用的補(bǔ)助資金。
    3.市建委負(fù)責(zé)牽頭,按照技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠,以維修為主、改造為輔,達(dá)到我市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平,分戶計(jì)量、按戶收費(fèi),滿足職工正常生活需求的原則,提出我市的“三供一業(yè)”維修改造標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)市剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后印發(fā)執(zhí)行;指導(dǎo)物業(yè)維修改造有關(guān)工作。
    4.市發(fā)改委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電接收單位實(shí)施接收工作;指導(dǎo)供電維修改造有關(guān)工作;指導(dǎo)協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”新建設(shè)施立項(xiàng)等工作;配合市建委做好供電設(shè)施設(shè)備維修改造標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
    5.市市政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱、供氣接收單位實(shí)施接收工作;指導(dǎo)供熱、供氣維修改造有關(guān)工作;協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造涉及的占道施工審批工作;配合市建委做好供熱、供氣設(shè)備設(shè)施維修改造標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
    6.市水務(wù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供水接收單位實(shí)施接收工作;指導(dǎo)供水維修改造有關(guān)工作;配合市建委做好供水設(shè)備設(shè)施維修改造標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
    7.市房管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)“三供一業(yè)”分離移交中成立業(yè)主大會(huì)、項(xiàng)目交接等工作;配合市建委做好物業(yè)維修改造及物業(yè)從業(yè)人員接收等標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
    8.市人社局負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)人員接收安置工作;指導(dǎo)移交人員勞動(dòng)關(guān)系接續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)等工作。
    9.市國(guó)土局負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中房屋權(quán)屬證書(shū)的變更工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各移交項(xiàng)目涉及的土地分割工作。
    10.發(fā)改、市政、房管、環(huán)保、規(guī)劃、衛(wèi)生、消防、交警及城管等部門(mén)要各司其責(zé),保證在確定的工作時(shí)限內(nèi),為移交企業(yè)和接收單位抓緊辦理有關(guān)手續(xù);設(shè)立“容缺”審批機(jī)制,解決我市行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)證照辦理上的遺留問(wèn)題。
    (三)各區(qū)縣政府要成立工作機(jī)構(gòu),建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制,負(fù)責(zé)督促和全面協(xié)調(diào)中央、省屬和市屬國(guó)有企業(yè)在所轄行政區(qū)域內(nèi)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的維修、改造和移交工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)縣城管、衛(wèi)生等部門(mén)減免職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交涉及的占道、控道、綠地、衛(wèi)生防疫等行政事業(yè)性收費(fèi)。并結(jié)合本區(qū)縣實(shí)際,制定出臺(tái)本區(qū)縣屬國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案并組織實(shí)施。
    其它未盡事宜,由市剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決,必要時(shí)上報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究確定。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇六
    “三供一業(yè)”分離移交是促進(jìn)企業(yè)輕裝上陣的重大改革措施。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),充分把握國(guó)家、省、市及潞安集團(tuán)公司“三供一業(yè)”分離移交專題推進(jìn)會(huì)等文件、會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,對(duì)職工家屬區(qū)的相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修改造,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會(huì)化管理,年年底前完成全部分離移交,不再承擔(dān)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”相關(guān)費(fèi)用。
    職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作要以維護(hù)職工利益為本,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),為快速推進(jìn)、高效對(duì)接,高質(zhì)量的完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù),特成立煤礦“三供一業(yè)”分離移交工作組并制定了“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案。
    一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)、領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé)組。
    長(zhǎng):礦。
    黨委書(shū)記。
    副組長(zhǎng):后勤礦長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)。
    工會(huì)主席。
    紀(jì)委書(shū)記。
    生產(chǎn)礦長(zhǎng)。
    機(jī)電礦長(zhǎng)。
    總工程師。
    通風(fēng)礦長(zhǎng)。
    安全礦長(zhǎng)。
    成員:企業(yè)管理科財(cái)務(wù)科。
    勞動(dòng)工資科。
    法律顧問(wèn)室。
    黨委宣傳部。
    電力科。
    后勤中心/7基本建設(shè)科。
    礦長(zhǎng)辦公室。
    計(jì)劃科。
    審計(jì)科。
    黨委組織部。
    環(huán)保辦公室。
    人事科。
    信訪辦公室。
    廣播電視臺(tái)。
    保衛(wèi)科紀(jì)。
    委調(diào)研室。
    機(jī)電技術(shù)管理中心。
    領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、部署、推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交各項(xiàng)工作。
    (二)推進(jìn)組及職責(zé)。
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)六個(gè)推進(jìn)組,分別為:綜合協(xié)調(diào)組、資產(chǎn)組、維修改造組、職工安置組、法律顧問(wèn)組、宣傳維穩(wěn)組。、綜合協(xié)調(diào)組:
    成員:企業(yè)管理科牽頭,后勤中心、社區(qū)、調(diào)研室、礦長(zhǎng)辦公室及相關(guān)單位配合。
    責(zé):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組做好煤礦“三供一業(yè)”分離移交的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策溝通、督導(dǎo)檢查和組織落實(shí)工作。負(fù)責(zé)煤礦“三供一業(yè)”分離移交實(shí)施方案的起草、修正工作;負(fù)責(zé)對(duì)接收單位及市、縣相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)相關(guān)單位做好資料、圖紙、方案等報(bào)備工作。、資產(chǎn)組:
    成員:財(cái)務(wù)科牽頭,后勤中心、社區(qū)、計(jì)劃科、審計(jì)科、基本建設(shè)科、機(jī)電技術(shù)管理中心、電力科等相關(guān)單位配合。
    責(zé):負(fù)責(zé)煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交費(fèi)用測(cè)算的編制、申請(qǐng)、上報(bào)工作;負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交資產(chǎn)的審核備案、賬務(wù)處理、維修改造資金補(bǔ)助申請(qǐng)的總體協(xié)調(diào)以及參與維修改造費(fèi)用的測(cè)算指導(dǎo)等工作;負(fù)/7責(zé)“三供一業(yè)”各類資產(chǎn)原值、現(xiàn)值、負(fù)債、折舊等賬目資料的查詢、審核等工作;負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”收費(fèi)賬目、繳費(fèi)情況、運(yùn)營(yíng)情況等工作。、維修改造組:
    成員:社區(qū)牽頭,后勤中心、基本建設(shè)科、計(jì)劃科、機(jī)電技術(shù)管理中心、電力科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、環(huán)保辦公室等相關(guān)單位配合。
    責(zé):負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造方案的指導(dǎo)、編制、上報(bào)等工作;負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”維修改造費(fèi)用的測(cè)算、審核、上報(bào)工作;負(fù)責(zé)與接收方協(xié)商“三供一業(yè)”維修改造方案并共同測(cè)算維修改造費(fèi)用。、職工安置組:
    成員:勞動(dòng)工資科牽頭,社區(qū)、黨委組織部、人事科、后勤中心等相關(guān)單位配合。
    成員:法律顧問(wèn)室牽頭,所涉相關(guān)部門(mén)配合。
    成員:黨委宣傳部牽頭,社區(qū)、信訪辦公室、紀(jì)委、廣播電視臺(tái)、保衛(wèi)科等配合。
    責(zé):負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交中宣傳、維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)向本礦/7職工宣傳、解讀“三供一業(yè)”相關(guān)政策,做好職工思想工作;負(fù)責(zé)對(duì)各單位宣傳維穩(wěn)工作的督導(dǎo)等相關(guān)工作。
    (三)專業(yè)組及職責(zé)。
    在推進(jìn)組的基礎(chǔ)上,下設(shè)五個(gè)專業(yè)組,分別為:供電組(電力科、供電隊(duì))、供暖組(供暖隊(duì))、供水組(供水隊(duì))、供氣組(液化氣站)、物業(yè)組(社區(qū)),協(xié)調(diào)配合推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。
    我礦職工家屬區(qū)供水、供電、供暖、供氣(液化氣)、物業(yè)管理工作。三、移交程序。
    (一)提出移交申請(qǐng)。我礦向縣人民政府提出移交申請(qǐng),移交的主要內(nèi)容包括移交“三供一業(yè)”設(shè)施設(shè)備情況、日常運(yùn)維情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、從業(yè)人員人數(shù)、涉及居民住戶數(shù)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,同時(shí)提交資產(chǎn)移交清單。
    (二)明確接收單位。由縣人民政府明確接收牽頭部門(mén)、工作聯(lián)系人,對(duì)“三供一業(yè)”進(jìn)行工作對(duì)接。/7(三)確定維修改造方案。對(duì)擬接收的“三供一業(yè)”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,對(duì)需維修改造部分提出改造方案,進(jìn)行協(xié)商,確定改造方案。
    (四)簽訂移交協(xié)議。我礦與接收單位簽訂移交協(xié)議并組織實(shí)施。移交協(xié)議的主要內(nèi)容包括“三供一業(yè)”移交涉及家屬區(qū)的名稱和區(qū)位、資產(chǎn)狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、人員、維修改造費(fèi)用負(fù)擔(dān)、技術(shù)資料等。如維修改造任務(wù)較大,可簽訂移交框架協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)、工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    四、工作步驟。
    (一)年月日前,制定煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案;制定煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);制定煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交申請(qǐng)及資產(chǎn)移交清單。
    (二)年月底前,向縣人民政府提出煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交申請(qǐng)及資產(chǎn)移交清單。
    根據(jù)縣人民政府審批情況,對(duì)擬接收的“三供一業(yè)”設(shè)施設(shè)備與接收單位進(jìn)行協(xié)商后進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
    (三)年月日前,制定煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造方案和費(fèi)用測(cè)算。
    (四)年月底前,與接收方依據(jù)《市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(長(zhǎng)政辦發(fā)﹝﹞號(hào)),協(xié)商確定維修改造方案,共同測(cè)算維修改造費(fèi)用。經(jīng)雙方認(rèn)可后,簽訂移交協(xié)議或移交框架協(xié)議。
    (五)年月日前,制定煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交費(fèi)用測(cè)算。/7(六)年月底前,申請(qǐng)立項(xiàng)批復(fù),上報(bào)申請(qǐng)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交費(fèi)用。
    (七)年月——年底前,完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。
    五、工作要求及注意事項(xiàng)。
    (一)我礦所涉相關(guān)單位應(yīng)明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),超前調(diào)研摸底,提前安排部署,積極與縣人民政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接,建立良好的對(duì)接溝通機(jī)制,確?!叭┮粯I(yè)”各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    (二)“三供一業(yè)”所涉資產(chǎn)應(yīng)核定清楚,為清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (三)“三供一業(yè)”維修改造方案要按照維修為主,改造為輔,經(jīng)濟(jì)合算,能夠滿足正常運(yùn)行維護(hù),與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的原則,嚴(yán)格按照《市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(長(zhǎng)政辦發(fā)﹝﹞號(hào))進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
    (四)清晰職工家屬住房產(chǎn)權(quán)。礦后勤中心、社區(qū)要主動(dòng)與縣政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接,對(duì)家屬區(qū)范圍內(nèi)的住宅產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確。對(duì)因各種原因造成的不具有完全私有產(chǎn)權(quán)住宅,應(yīng)制定具體工作方案,妥善處理好房屋產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。
    (五)做好職工安置工作。與接收單位積極協(xié)商,本著工作需要、優(yōu)先安置現(xiàn)有從業(yè)人員的原則,按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定并落實(shí)“三供一業(yè)”分離移交涉及的職工安置方案,明確涉及職工情況、勞動(dòng)關(guān)系處理、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等內(nèi)容。不能移交的“三供一業(yè)”從業(yè)人員應(yīng)妥善分流安置;/7勞務(wù)派遣人員按照有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)合同約定進(jìn)行處理。
    (六)分離移交費(fèi)用主要包括相關(guān)設(shè)施維修維護(hù)費(fèi)用、基建和改造工程項(xiàng)目的可研和設(shè)計(jì)費(fèi)用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費(fèi)用、施工費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用等。費(fèi)用測(cè)算由我礦與接收單位共同委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,按照《國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(長(zhǎng)政辦發(fā)﹝﹞號(hào))執(zhí)行。
    (七)做好政策宣貫和維穩(wěn)工作。宣傳維穩(wěn)組要對(duì)“三供一業(yè)”分離移交政策做好宣傳引導(dǎo),尤其是與政府部門(mén)對(duì)接后,要通過(guò)多種渠道全方面、多角度、高頻率的宣傳介紹“三供一業(yè)”分離工作內(nèi)容,促進(jìn)廣大職工群眾理解改革、支持改革、推動(dòng)改革。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇七
    為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)全區(qū)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)新一輪更好更快發(fā)展,根據(jù)中央、省、市委有關(guān)要求和區(qū)委八屆六次全會(huì)精神,區(qū)委、區(qū)政府決定,在全區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,社區(qū)、農(nóng)村黨組織和黨員干部中,深入開(kāi)展以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動(dòng)。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入落實(shí)“全力抓發(fā)展,著力抓調(diào)整,突出抓項(xiàng)目,重點(diǎn)抓城建,全民抓創(chuàng)業(yè)”的總思路,緊緊圍繞“創(chuàng)新理念增活力,轉(zhuǎn)變作風(fēng)增合力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)增動(dòng)力,科學(xué)發(fā)展增實(shí)力”的工作主題,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對(duì)標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、深化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的主觀能動(dòng)作用,抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,為推進(jìn)全區(qū)更好更快發(fā)展提供有力保障。
    二、基本原則。
    (一)堅(jiān)持服務(wù)中心。緊緊圍繞加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)、打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超等工作,積極謀劃、推進(jìn)活動(dòng),真正把活動(dòng)效果落實(shí)到促進(jìn)工作、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上。
    (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。既立足當(dāng)前工作,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;既著力解決問(wèn)題,又注重健全制度機(jī)制;既注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,又充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的積極性;既發(fā)揮各級(jí)黨組織的牽頭作用,又發(fā)揮部門(mén)、系統(tǒng)的行業(yè)管理作用,以活動(dòng)促進(jìn)工作,以工作檢驗(yàn)活動(dòng)效果,做到兩促進(jìn)、兩提高。
    (三)堅(jiān)持分類推進(jìn)。區(qū)別不同領(lǐng)域、不同部門(mén)、不同行業(yè)、不同崗位特點(diǎn),因地制宜、因人制宜,確定活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和衡量標(biāo)準(zhǔn),分類指導(dǎo),重點(diǎn)突破,帶動(dòng)全局,努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效果最大化。
    (四)堅(jiān)持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督,以實(shí)際成效贏得人民群眾的支持和信任。
    三、目標(biāo)任務(wù)。
    通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使全區(qū)廣大黨員干部思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,能力和水平更加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,精神狀態(tài)更加積極、主動(dòng)、有為,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)更好地落實(shí)。
    一是發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。立足站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化區(qū)情認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立事?tīng)?zhēng)一流、追求卓越的價(jià)值取向,勇于承擔(dān)重任,敢于攻堅(jiān)克難,使加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。
    二是發(fā)展能力得到新提升。引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉,努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力,搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力,攻堅(jiān)克難、推動(dòng)落實(shí)的能力,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力,做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力。
    三是發(fā)展定位得到新提高。圍繞建設(shè)“京冀晉蒙交界區(qū)域中心城市建設(shè)示范區(qū)”和“4+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,以先進(jìn)地區(qū)為標(biāo)桿,繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、精品城市、擴(kuò)區(qū)上山、科教興區(qū)“四大戰(zhàn)略”,著力增強(qiáng)要素集聚、科技創(chuàng)新、文化引領(lǐng)和綜合服務(wù)功能,進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境和產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)文化軟實(shí)力,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,努力打造京冀晉蒙交界區(qū)域中心城市建設(shè)示范區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)先行區(qū)。
    四是發(fā)展難題獲得新破解。把握關(guān)鍵,統(tǒng)籌力量,合力攻堅(jiān),切實(shí)解決影響制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,努力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)、保障和改善民生、黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。
    五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化。圍繞服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,以深化行政審批制度改革為突破口,樹(shù)立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識(shí),凝聚實(shí)干,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)透明化,營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平守信的市場(chǎng)環(huán)境、公正透明的法制環(huán)境、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。
    六是發(fā)展機(jī)制得到新完善。不折不扣落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中形成的好機(jī)制、好做法,根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化,繼續(xù)深化完善,不斷創(chuàng)新提升,努力形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
    提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率,是推動(dòng)全區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)趕超跨越的重大舉措和重要任務(wù)。要通過(guò)開(kāi)展集中活動(dòng),力爭(zhēng)在四個(gè)方面取得階段性成果:在全區(qū)上下形成自覺(jué)追求“三提升”的思想共識(shí),確立實(shí)現(xiàn)“三提升”的有效措施,解決一批制約“三提升”的突出問(wèn)題,初步建立有利于實(shí)現(xiàn)“三提升”的體制機(jī)制,讓干部群眾切實(shí)感受到開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
    四、推進(jìn)措施。
    全區(qū)“三提升”活動(dòng)從203月底開(kāi)始啟動(dòng),到年底基本結(jié)束,共分七個(gè)階段,各階段相互結(jié)合,壓茬進(jìn)行。
    第一階段:動(dòng)員部署階段(2010年3月20日----3月31日)。
    “三提升”活動(dòng)全面展開(kāi)前要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)市、區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展“三提升”活動(dòng)的有關(guān)精神,組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),搞好前期謀劃,結(jié)合本部門(mén)本單位實(shí)際制定實(shí)施方案。3月25日召開(kāi)全區(qū)深入開(kāi)展“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),區(qū)委書(shū)記作動(dòng)員講話。全區(qū)動(dòng)員會(huì)后,各部門(mén)各單位要于3月底前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),主要負(fù)責(zé)同志要作動(dòng)員講話。要充分利用橋東黨建網(wǎng)、報(bào)紙、電視臺(tái)及宣傳欄等各種媒體和載體,加強(qiáng)輿論宣傳,引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)參與、廣大群眾積極支持“三提升”活動(dòng)。各部門(mén)各單位活動(dòng)方案、組織機(jī)構(gòu)、學(xué)習(xí)計(jì)劃于3月27日前報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    第二階段:集中學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)定位階段(2010年4月1日----4月30日)。
    1、開(kāi)展“博學(xué)多問(wèn),提升能力”主題學(xué)習(xí)月活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)市委《關(guān)于—20大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實(shí)施意見(jiàn)》和《—全市黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,制定全區(qū)集中學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取中心組學(xué)習(xí)、集中討論、舉辦專題報(bào)告等多種形式,在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江zm“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等馬列著作理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)情實(shí)際,以學(xué)習(xí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、城市管理、信息技術(shù)等方面的新知識(shí),以及服務(wù)全區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需要的政策、法律等方面的知識(shí)為重點(diǎn),聘請(qǐng)知名院校專家教授進(jìn)行專題講座,組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒外地好做法好經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)都要有記錄,集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于7天,科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字,每名黨員干部至少撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì),科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)體會(huì)于4月20日前報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    2、培樹(shù)典型,樹(shù)立學(xué)習(xí)導(dǎo)向。按照全區(qū)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)安排,結(jié)合實(shí)際,在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“內(nèi)學(xué)王永利、外學(xué)王彥生”活動(dòng),在廣大黨員干部中深入開(kāi)展“學(xué)趙治海做科技攻關(guān)能手、學(xué)郭建仁做干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)“橋東驕傲·百佳楷模”中的先進(jìn)典型,用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的代表、實(shí)干的典范、廉潔的楷模、服務(wù)的標(biāo)兵。
    3、全方位開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)。通過(guò)找差距、定目標(biāo)、尋路徑,明確對(duì)標(biāo)定位的三個(gè)層次:即要放眼區(qū)外,找準(zhǔn)發(fā)展定位、確立發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)工作的前瞻性和超前性;各部門(mén)各單位、各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流水平和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)對(duì)標(biāo),致力打造參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)龍頭;每個(gè)崗位每名干部要瞄準(zhǔn)干得最好、干到極致,力爭(zhēng)好中求好、精益求精。各部門(mén)各單位要在集中學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率向一流水平、最高層次看齊,以此為核心取向,高起點(diǎn)定位努力方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要開(kāi)展“對(duì)照群眾意見(jiàn)查不足、對(duì)照最高標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家和群眾建議找問(wèn)題”活動(dòng),認(rèn)真查找差距、分析原因、謀劃措施,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo),形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題、總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)方法和保障措施,初稿形成后要廣泛征求意見(jiàn)、組織群眾評(píng)議;黨員干部《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議討論交流、修改完善。4月10日前,各部門(mén)各單位要本著切合實(shí)際、體現(xiàn)前瞻的原則,提出一項(xiàng)年內(nèi)突破性重點(diǎn)工作,經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后,與領(lǐng)導(dǎo)班子《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》一并報(bào)區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。各部門(mén)各單位還要在形成《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的若干規(guī)劃,組織專家論證,制定跟進(jìn)、趕超“路線圖”,形成一批規(guī)劃成果,為制定全區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立對(duì)標(biāo)定位臺(tái)賬,以各部門(mén)各單位《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》為依據(jù),抓好督導(dǎo)檢查,促進(jìn)工作落實(shí)。通過(guò)全方位開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”,真正使人人爭(zhēng)一流、事事?tīng)?zhēng)一流、時(shí)時(shí)爭(zhēng)一流成為全區(qū)上下的共同追求和一致行動(dòng)。
    4、統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作。把“三提升”活動(dòng)做為推動(dòng)“兩項(xiàng)”活動(dòng)整改提高的`重要載體,統(tǒng)籌安排、深入推進(jìn)。積極進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,利用1個(gè)月左右時(shí)間,各部門(mén)各單位對(duì)群眾滿意度測(cè)評(píng)中征求到的意見(jiàn)、認(rèn)真開(kāi)展一次“回頭看”,進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié),完善整改措施,制定推進(jìn)臺(tái)賬,確保落實(shí)到位。4月25日前,各部門(mén)各單位要將形成的自查報(bào)告報(bào)送區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    第三階段:提速增效,優(yōu)化環(huán)境階段(2010年5月1日----5月31日)。
    認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于2010年深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》,以深入推進(jìn)行政審批制度改革為重點(diǎn),提高服務(wù)水平、提升工作效率,努力營(yíng)造有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一流發(fā)展環(huán)境。
    1、深化行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。圍繞深入推進(jìn)行政審批制度改革,健全完善行政服務(wù)首席代表制、統(tǒng)一受理制、重大項(xiàng)目代b制、并聯(lián)審批制、政務(wù)信息公開(kāi)與行政監(jiān)察制,進(jìn)一步規(guī)范審批行為、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、縮短審批時(shí)限、提高審批效率。結(jié)合各單位職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度,逐步形成完善的制度管理體系。
    2、繼續(xù)深化“服務(wù)窗口亮起來(lái)”工程。認(rèn)真落實(shí)省政府《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全省行政服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,制定標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)深入開(kāi)展“三學(xué)兩比一創(chuàng)”活動(dòng),加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)、進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)“窗口”亮起來(lái),著力解決職責(zé)定位不明確、管理松散、應(yīng)進(jìn)未進(jìn)、體外循環(huán)等問(wèn)題,完善運(yùn)行機(jī)制,全面提升信息化水平和服務(wù)水平。行政服務(wù)中心建設(shè)條件差、運(yùn)行不規(guī)范的,要在6月底前全部規(guī)范運(yùn)行。
    3、開(kāi)展集中整治行動(dòng)。以整治少數(shù)部門(mén)和公務(wù)人員“亂收費(fèi)亂罰款”行為、整治公務(wù)人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、“治懶治庸”和整治“鋪張浪費(fèi)”行為為重點(diǎn),各部門(mén)各單位要深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織、督查部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,繼續(xù)搞好明查暗訪,加大監(jiān)督檢查和查辦案件力度,狠剎不良風(fēng)氣。通過(guò)集中整治行動(dòng),切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率,使各級(jí)干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài),為群眾和市場(chǎng)主體提供更加快捷、更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    第四階段:集中攻堅(jiān)、破解難題階段(2010年5月1日----8月31日)。
    1、開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)已經(jīng)建立的對(duì)標(biāo)定位臺(tái)賬,把“三提升”活動(dòng)要解決的突出問(wèn)題與第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作緊密結(jié)合,開(kāi)展“百日集中攻堅(jiān)”,對(duì)整改方案作出承諾而目前尚未完成的整改任務(wù)和年內(nèi)擬突破的重點(diǎn)工作,采取掛牌督辦、銷號(hào)結(jié)辦、跟蹤問(wèn)效等手段,逐一落實(shí)兌現(xiàn),做到事事有著落、件件有回音。6月底前要完成95%的整改任務(wù),年內(nèi)擬突破的重點(diǎn)工作要取得階段性成效。
    2、進(jìn)行半年工作總結(jié)。7月份,市委將對(duì)我區(qū)“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”進(jìn)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),區(qū)委、區(qū)政府也將適時(shí)對(duì)各部門(mén)各單位“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”進(jìn)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并按照對(duì)標(biāo)定位的要求,把考核位次、工作排序前移,表彰評(píng)比、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌重大突破,以及形成一批長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃成果作為衡量活動(dòng)是否取得成效的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),將打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的工作作為重要衡量依據(jù)。各部門(mén)各單位對(duì)“三提升”活動(dòng)半年開(kāi)展情況進(jìn)行全面回顧總結(jié),形成自查報(bào)告,查漏補(bǔ)缺。6月20日前,各部門(mén)各單位將自查報(bào)告報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    第五階段:深入分析檢查階段(2010年9月1日----9月30日)。
    根據(jù)區(qū)委分析評(píng)價(jià)的結(jié)果,加大力度,進(jìn)一步繼續(xù)深入查找本部門(mén)本單位需要解決的突出問(wèn)題,剖析原因,制定切實(shí)可行的推進(jìn)方案,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限。各部門(mén)各單位將制定的推進(jìn)方案于9月25日前報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    第六階段:強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)階段(2010年10月1日----11月30日)。
    要實(shí)行破解難題責(zé)任制,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),做到一個(gè)難題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個(gè)方案、一抓到底。各部門(mén)各單位要利用二個(gè)月的時(shí)間,按照制定的推進(jìn)方案,進(jìn)行新一輪集中整改和攻堅(jiān)行動(dòng)。要針對(duì)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、節(jié)能減排、增加居民收入、城市建設(shè)重點(diǎn)工程等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和黨建工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)力推進(jìn),認(rèn)真落實(shí)。對(duì)涉及面廣的重大問(wèn)題,各部門(mén)各單位要及時(shí)與上級(jí)溝通,上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)系、合力破解。區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立督辦臺(tái)賬,每周通報(bào)工作進(jìn)展情況,確保整改任務(wù)100%完成,全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得成效。
    第七階段:健全長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化組織保障階段(2010年12月1日----12月31日)。
    1、健全長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞貫徹落實(shí)省、市委《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步建立完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃、土地供給、環(huán)保約束、財(cái)稅分配、民生保障等方面的機(jī)制,形成有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制度體系。
    2、強(qiáng)化組織保障。切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),不斷深化“一抓雙管”制度,完善提升“一定三有”機(jī)制,提升城市社區(qū)“三有一化”水平,擴(kuò)大“兩新”組織覆蓋面,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè),不斷培強(qiáng)基本隊(duì)伍、筑牢基本陣地、健全基本制度、抓實(shí)基本載體、落實(shí)基本保障,為推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行提供強(qiáng)有力組織保證。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。各級(jí)黨組織要把深入推進(jìn)“三提升”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。區(qū)成立“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動(dòng)辦公室。各部門(mén)各單位也要結(jié)合單位實(shí)際,調(diào)整充實(shí)力量,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。“一把手”要負(fù)總責(zé)、親自抓,領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好局面。
    二要強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工,按照“一抓雙管”制度,深入到聯(lián)系點(diǎn)和部門(mén),要充分發(fā)揮“百人工作隊(duì)”的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)工作,解決問(wèn)題。各部門(mén)各單位“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,分析解決存在問(wèn)題。各部門(mén)各單位要從實(shí)際出發(fā),精心設(shè)計(jì)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)新活動(dòng)形式,防止就活動(dòng)搞活動(dòng)、搞文山會(huì)海,杜絕形式主義。
    三要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要整合紀(jì)檢監(jiān)察、黨政督查等力量,采取日常督導(dǎo)和重點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,督查督辦、定期通報(bào)等措施,確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。要把開(kāi)展“三提升”活動(dòng)情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
    四要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和工作簡(jiǎn)報(bào)等媒體的作用,及時(shí)宣傳全區(qū)深入推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的好做法好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,對(duì)不作為、亂作為的反面典型,要公開(kāi)曝光,營(yíng)造推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍,不斷把活動(dòng)引向深入。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇八
    **單位(模板)。
    工作進(jìn)展情況主要包括以下內(nèi)容:
    1、本單位實(shí)施方案制定、分離移交計(jì)劃情況,工作機(jī)構(gòu)成立情況,“三供一業(yè)”分離移交項(xiàng)目梳理清單,各項(xiàng)工作進(jìn)度,年度目標(biāo)完成情況。
    2、分離移交協(xié)議簽訂情況。
    3、改造實(shí)施情況。
    4、所在地分離移交、維修改造有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)情況。梳理統(tǒng)計(jì)明確:已累計(jì)完成分離移交戶數(shù)(*戶),完成分離移交框架協(xié)議/協(xié)議簽訂戶數(shù)(*戶),已分流安置人員人數(shù)(*人),已完成分離移交的戶數(shù)預(yù)計(jì)可減輕企業(yè)年負(fù)擔(dān)(*萬(wàn)元,按照企業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)成本情況統(tǒng)計(jì))。
    二、存在的問(wèn)題目前存在的問(wèn)題。
    三、下一步計(jì)劃。
    下一步推進(jìn)分離移交工作安排。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇九
    為切實(shí)做好駐遼陽(yáng)市中央企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱駐遼陽(yáng)央企)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,剝離駐我市央企辦社會(huì)職能,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔〕19號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定本工作方案。
    一、基本原則。
    (一)堅(jiān)持政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合的原則;。
    (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;。
    (三)堅(jiān)持維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的原則;。
    (五)堅(jiān)持“先移交后改造”的原則,通過(guò)建立機(jī)制,搭建平臺(tái),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),積極有序地推進(jìn)分離移交工作。
    二、移交范圍。
    省國(guó)資委轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委名單中明確的駐遼陽(yáng)央企職工家屬區(qū)的供水、供電、供暖及物業(yè)管理(簡(jiǎn)稱“三供一業(yè)”)職能,包括遼陽(yáng)石化分公司、慶化公司、十九局公司、聯(lián)通遼陽(yáng)分公司、鞍鋼弓礦公司、東電四公司、水電六局。
    三、工作目標(biāo)。
    根據(jù)國(guó)發(fā)〔2016〕19號(hào)文件精神,結(jié)合地方實(shí)際,采取分類指導(dǎo)、分批實(shí)施的方法,于底前基本完成駐我市央企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐我市央企“三供一業(yè)”分離移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立遼陽(yáng)市駐遼陽(yáng)央企分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)駐我市央企“三供一業(yè)”分離移交工作,組長(zhǎng)由分管城市建設(shè)副市長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由相應(yīng)副秘書(shū)長(zhǎng)、市國(guó)資委主任擔(dān)任,成員由市國(guó)資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市城建公用事業(yè)局、市水務(wù)局、遼陽(yáng)供電公司及相關(guān)接收單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)央企分離移交“三供一業(yè)”的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照各自職能搞好配合,簡(jiǎn)化工作程序,提供便捷服務(wù),確保分離移交工作順利進(jìn)行。
    五、接收單位的確定。
    按照中央、省工作部署,央企“三供一業(yè)”移交項(xiàng)目?jī)?yōu)先移交給有實(shí)力、信譽(yù)好的國(guó)有企業(yè),由專業(yè)化企業(yè)實(shí)行社會(huì)化管理。結(jié)合我市實(shí)際,主城區(qū)及縣(市)區(qū)供水設(shè)施移交至遼陽(yáng)市自來(lái)水公司,河?xùn)|地區(qū)供水設(shè)施資產(chǎn)移交至市國(guó)資公司,轉(zhuǎn)供水業(yè)務(wù)委托中信環(huán)境水務(wù)公司管理;供電設(shè)施移交至國(guó)家電網(wǎng)遼陽(yáng)供電公司;供熱設(shè)施移交至遼寧沈煤紅陽(yáng)熱電有限公司(移交企業(yè)也可另行選擇有能力、有資質(zhì)的`供熱單位);主城區(qū)家屬區(qū)物業(yè)管理設(shè)施移交至白塔房管處、文圣房管處管理,縣(市)區(qū)家屬區(qū)物業(yè)管理設(shè)施移交至所在地房產(chǎn)管理部門(mén)。移交企業(yè)與接收單位的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)在雙方簽訂的委托管理協(xié)議中約定。
    六、移交與接收企業(yè)責(zé)任分工。
    改造工程完成前,水、電、暖設(shè)施由移交企業(yè)與接收單位共同承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)責(zé)任,具體事項(xiàng)雙方在改造協(xié)議中明確。改造工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后,水、電、暖設(shè)施由接收單位負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。移交企業(yè)、接收企業(yè)應(yīng)相互配合,完善分離移交項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)手續(xù)。如涉及人員移交,移交企業(yè)應(yīng)做好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,向職工做好政策宣傳解釋,預(yù)防和妥善處理由此引發(fā)的集訪或群體性事件。職責(zé)分工未盡事項(xiàng),由移交企業(yè)與接收單位雙方在協(xié)議中約定。
    七、分離移交項(xiàng)目管理和實(shí)施。
    移交企業(yè)、接收單位應(yīng)分別成立專項(xiàng)工作組,明確項(xiàng)目責(zé)任人,做好銜接和溝通工作。移交企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理規(guī)范,與接收單位共同協(xié)商做好項(xiàng)目招投標(biāo)和施工管理。接收單位應(yīng)做好項(xiàng)目前、中、后期的全面組織管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。項(xiàng)目改造完工后,由移交企業(yè)與接收單位共同組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。
    八、分離移交費(fèi)用測(cè)算和支付。
    制定駐遼陽(yáng)央企“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?!叭┮粯I(yè)”分離移交項(xiàng)目的費(fèi)用測(cè)算,由接收單位自行或委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)參照我市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地區(qū)和移交企業(yè)的實(shí)際情況據(jù)實(shí)測(cè)算,工程改造預(yù)算報(bào)市專家審核組論證確定。分離移交費(fèi)用支付方式,由移交企業(yè)、接收單位協(xié)商決定。
    九、資產(chǎn)處置。
    “三供一業(yè)”分離移交工作涉及的各類設(shè)備設(shè)施等國(guó)有資產(chǎn),按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔〕62號(hào))等相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。項(xiàng)目改造建設(shè)所需土地,根據(jù)移交區(qū)域供水、供電、供暖設(shè)施設(shè)備的實(shí)際需要由移交企業(yè)協(xié)調(diào)提供。
    其他未盡事宜,由市駐遼陽(yáng)央企“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)和單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
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    根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委與遼寧省政府簽署的《關(guān)于駐遼央企分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議》精神,為貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能有關(guān)政策,做好國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的駐沈中央企業(yè)(簡(jiǎn)稱駐沈央企)分離移交“三供一業(yè)”工作,特制定本方案。
    一、分離移交范圍。
    在我市行政區(qū)域內(nèi),駐沈央企承擔(dān)的職工家屬區(qū)供水、供電、供暖及物業(yè)管理等職能(簡(jiǎn)稱“三供一業(yè)”)。
    二、基本原則。
    (一)政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合。分離移交工作實(shí)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求。移交費(fèi)用按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。人員由雙方自行協(xié)商,接收方難以安排的由駐沈央企消化。
    (二)以“維修為主、改造為輔”,核定費(fèi)用和先移交后改造(其中供電接收按照國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行)。按照我市制定的維修改造標(biāo)準(zhǔn),在不低于我市城市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平的前提下,由交接雙方協(xié)商測(cè)算分離移交費(fèi)用。
    (三)創(chuàng)新工作思路,統(tǒng)籌推進(jìn)工作。在減輕央企負(fù)擔(dān)、支持央企發(fā)展的同時(shí),增加我市國(guó)有企業(yè)服務(wù)范圍和國(guó)有資產(chǎn)存量;同步進(jìn)行自備井拆封、供水并網(wǎng)及拆除小鍋爐工作,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)。
    (四)精心組織,規(guī)范操作?!叭┮粯I(yè)”資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)國(guó)有企業(yè),其中移交股份制企業(yè)的,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)國(guó)有股東后再注入企業(yè)。對(duì)接收的設(shè)施、設(shè)備辦理劃轉(zhuǎn)入賬手續(xù),依法依規(guī)交接國(guó)有資產(chǎn)。
    三、工作目標(biāo)。
    按照省政府總體工作部署,力爭(zhēng)于年底前完成駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作任務(wù)。
    四、接收主體。
    按照駐沈央企“三供一業(yè)”的接收主體應(yīng)為國(guó)有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的要求,確定以下單位作為接收主體:
    (一)供電職能由遼寧省電力有限公司沈陽(yáng)供電公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)供電公司)承擔(dān)。
    (二)供熱職能由沈陽(yáng)城市公用集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)公用集團(tuán))等國(guó)有供暖公司承擔(dān)。
    (三)供水職能由沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán))承擔(dān)。
    (四)物業(yè)職能由沈陽(yáng)匯鼎投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)匯鼎公司)、沈陽(yáng)房地產(chǎn)置業(yè)擔(dān)保集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)擔(dān)保公司)承擔(dān)。
    五、責(zé)任分工。
    (一)市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)供電組、供暖組、供水組、物業(yè)組、資產(chǎn)組、維穩(wěn)組等6個(gè)專門(mén)工作組,分別組織推進(jìn)相關(guān)工作。
    (二)各有關(guān)單位具體責(zé)任分工如下:
    1.市國(guó)資委負(fù)責(zé)市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,總體協(xié)調(diào)推進(jìn)駐沈央企“三供一業(yè)”分離移交工作。負(fù)責(zé)與省國(guó)資委溝通聯(lián)系并及時(shí)報(bào)送我市相關(guān)工作完成情況。負(fù)責(zé)資產(chǎn)組工作,牽頭做好資產(chǎn)接收有關(guān)工作。
    2.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)供電組工作,制定供電接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)供電公司實(shí)施供電接收工作。協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”新建設(shè)施立項(xiàng)等工作。
    3.市建委負(fù)責(zé)供水組工作,制定供水接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)實(shí)施供水接收工作。
    4.市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)供暖組工作,制定供暖接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)公用集團(tuán)等國(guó)有供暖企業(yè)實(shí)施供暖接收工作。負(fù)責(zé)物業(yè)組工作,制定物業(yè)接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)匯鼎公司和沈陽(yáng)擔(dān)保公司實(shí)施物業(yè)接收工作。
    5.市財(cái)政局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)費(fèi)用測(cè)算及資產(chǎn)接收工作。
    6.市人力資源社會(huì)保障局參與維穩(wěn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)人員接收安置工作,指導(dǎo)移交人員勞動(dòng)關(guān)系變更及社保接續(xù)等工作。
    7.市規(guī)劃國(guó)土局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中土地權(quán)屬證書(shū)的變更工作。協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”新建設(shè)施建設(shè)用地審批工作。
    8.市環(huán)保局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中“三供一業(yè)”維修設(shè)施改造涉及的環(huán)保手續(xù)辦理工作。
    9.市信訪局負(fù)責(zé)維穩(wěn)組工作,牽頭做好移交接收中維穩(wěn)工作。
    10.市公安局參與維穩(wěn)組工作,負(fù)責(zé)移交接收中維穩(wěn)工作,以及“三供一業(yè)”維修改造涉及道路施工等方面協(xié)調(diào)工作。
    11.沈陽(yáng)供電公司在市發(fā)展改革委協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和國(guó)家電網(wǎng)的統(tǒng)一部署,做好供電接收工作。
    12.沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)在市建委協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好供水接收工作。
    13.沈陽(yáng)公用集團(tuán)在市房產(chǎn)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好供暖接收工作。
    14.沈陽(yáng)匯鼎公司、沈陽(yáng)擔(dān)保公司在市房產(chǎn)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好物業(yè)接收工作。
    六、資產(chǎn)處置。
    分離移交工作涉及的各類設(shè)備設(shè)施等國(guó)有資產(chǎn),按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔2005〕62號(hào))等相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。項(xiàng)目改造建設(shè)所需土地,根據(jù)移交區(qū)域供水、供電、供暖、物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備的實(shí)際需要由駐沈央企協(xié)調(diào)提供。
    七、操作流程。
    駐沈央企“三供一業(yè)”分離移交工作的責(zé)任主體是相關(guān)企業(yè)。市發(fā)展改革委、建委、房產(chǎn)局分別組織接收企業(yè)與駐沈央企進(jìn)行對(duì)接,參照《駐沈陽(yáng)市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”設(shè)施維修改造費(fèi)用測(cè)算指導(dǎo)意見(jiàn)》,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察等工作,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況據(jù)實(shí)測(cè)算分離移交費(fèi)用。交接雙方分歧較大的,由市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)選聘專家,組成專家組進(jìn)行評(píng)估和裁定,相關(guān)企業(yè)應(yīng)服從專家組的裁定結(jié)果。費(fèi)用測(cè)算達(dá)成一致后,雙方簽訂移交協(xié)議,約定相關(guān)責(zé)任、義務(wù)等事宜。駐沈央企要積極籌措資金,按照《關(guān)于駐遼央企分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議》有關(guān)規(guī)定,根據(jù)移交協(xié)議向上級(jí)公司和國(guó)務(wù)院國(guó)資委申請(qǐng)相關(guān)費(fèi)用。資金到位后進(jìn)行資產(chǎn)交接,并由接收方啟動(dòng)設(shè)施維修改造工作。項(xiàng)目改造完工后,交接雙方共同組織竣工驗(yàn)收,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。
    八、有關(guān)要求。
    (一)高度重視移交接收工作。駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作對(duì)于促進(jìn)駐沈央企改革發(fā)展、改善企業(yè)家屬區(qū)居民生活、整合社會(huì)資源的重大意義,高度重視,精心組織,密切配合,切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保按照全市統(tǒng)一部署完成工作任務(wù)。
    (二)積極創(chuàng)造工作條件。
    1.對(duì)于存在歷史遺留問(wèn)題難以接收的土地、房產(chǎn),由市建委、規(guī)劃國(guó)土局、房產(chǎn)局、國(guó)資委共同研究提出解決方案并報(bào)市政府批準(zhǔn),補(bǔ)辦有關(guān)權(quán)屬證書(shū)后進(jìn)行移交。
    2.市政務(wù)服務(wù)辦牽頭組織有關(guān)審批部門(mén),設(shè)立綠色通道,依法高效辦理“三供一業(yè)”分離移交工程項(xiàng)目的前期手續(xù)。
    3.規(guī)劃國(guó)土、公安、消防、環(huán)保、城管等部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)減免施工涉及的占道、控道、綠地、衛(wèi)生防疫等行政事業(yè)性收費(fèi)。
    4.各區(qū)、縣(市)政府要積極支持、協(xié)調(diào)、解決本行政區(qū)域內(nèi)“三供一業(yè)”分離移交項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題。
    5.“三供一業(yè)”移交接收中出現(xiàn)的問(wèn)題,由市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
    (三)穩(wěn)妥做好維穩(wěn)工作。有關(guān)部門(mén)、企業(yè)要按照“屬人、屬事、屬地”原則妥善做好相關(guān)工作,確保駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。在移交過(guò)程中,駐沈央企承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定的主體責(zé)任,要向本企業(yè)職工宣傳、解釋相關(guān)政策,做實(shí)做細(xì)職工思想工作。移交后,接收企業(yè)要完善相關(guān)資產(chǎn)管理工作,保證各項(xiàng)職能正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做好接收職工的思想工作,確保平穩(wěn)過(guò)渡。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇十
    摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,對(duì)于資源以及資金的需求也不斷的上漲。為了更好的應(yīng)用我國(guó)資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題?!叭┮粯I(yè)”移交工作主要是指將國(guó)有企業(yè)職工生活所耗用的水、電、氣以及物業(yè)方面的整體管理,逐漸從國(guó)有企業(yè)交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理,切??減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),保障企業(yè)輕裝上陣,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這種變化,本文在了解“三供一業(yè)”移交工作開(kāi)展的必要性的基礎(chǔ)上,為“三供一業(yè)”移交工作移交的穩(wěn)定管理提出一定的對(duì)策。
    關(guān)鍵詞:“三供一業(yè)”;移交;穩(wěn)定管理;對(duì)策。
    “三供一業(yè)”移交工作作為我國(guó)企業(yè)普遍實(shí)施的一種管理體制,正在逐漸影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,一定要不斷提高其穩(wěn)定管理的能力。這種專業(yè)的管理工作,對(duì)其進(jìn)行有效的實(shí)施與監(jiān)督是比較困難的,因?yàn)槠渖婕暗絾T工生活的很多方面。因此,加強(qiáng)對(duì)于員工的意識(shí)的轉(zhuǎn)變,促使其更好的配合“三供一業(yè)”移交工作,是移交管理穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要前提。
    一般來(lái)說(shuō),我國(guó)在對(duì)于企業(yè)員工的電、水、氣以及物業(yè)管理等方面的投入力度是比較大的,需要耗費(fèi)較多的資源。很多小區(qū)的物業(yè)管理又不全面,很容易出現(xiàn)物業(yè)費(fèi)用收取不及時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。再加上管理制度的不完善、經(jīng)營(yíng)狀況的不理想等情況,都為企業(yè)的管理造成很多的阻礙?!叭┮粯I(yè)”移交工作可以更好的減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),不斷提升其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力,是保持其穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源是很重要的一種手段。
    但是,“三供一業(yè)”移交工作也存在一些不足,比如員工的利益會(huì)受到一定的影響,很造成員工一定時(shí)期的不適應(yīng)情況出現(xiàn)。尤其是從事后勤部門(mén)服務(wù)的老一代的人員,由于其思想認(rèn)識(shí)比較落后,又很注重自己的利益,就會(huì)不能及時(shí)的適應(yīng)這種管理模式的變更,會(huì)產(chǎn)生一系列恐慌、畏懼等心里狀態(tài)。[1]因此,企業(yè)在進(jìn)行“三供一業(yè)”移交工作時(shí),怎樣合理的把握員工的狀況,對(duì)其進(jìn)行合理的引導(dǎo),是解決問(wèn)題的一種重要的方法,能夠保證“三供一業(yè)”移交工作順利的開(kāi)展。
    二、企業(yè)“三供一業(yè)”移交中隊(duì)伍穩(wěn)定管理工作對(duì)策。
    1.加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)。
    對(duì)于“三供一業(yè)”移交工作的宣傳,企業(yè)要不斷拓寬宣傳渠道,提高宣傳的效率。通過(guò)對(duì)于制度政策的了解,進(jìn)行“三供一業(yè)”移交工作的合理宣傳,使移交工作的優(yōu)勢(shì)之處被員工所熟知并接受??梢圆扇≈v座、座談會(huì)等形式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳,同時(shí)正確利用網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介,擴(kuò)寬宣傳的渠道,使得“三供一業(yè)”移交工作能夠更好的傳達(dá)到企業(yè)員工處,增強(qiáng)移交工作的認(rèn)同感。同時(shí),企業(yè)要設(shè)立一定的問(wèn)詢窗口,及時(shí)解決員工在“三供一業(yè)”移交工作開(kāi)展期間存在的問(wèn)題,促進(jìn)移交工作又好又快發(fā)展。
    首先要進(jìn)行工作開(kāi)展前的引導(dǎo)工作,使員認(rèn)識(shí)到“三供一業(yè)”移交工作對(duì)于企業(yè)以及員工自身發(fā)展存在的好處,使其認(rèn)同并支持“三供一業(yè)”移交工作的開(kāi)展;[2]在“三供一業(yè)”移交工作開(kāi)展的過(guò)程中,要針對(duì)管理模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中一些制度、方案、利益等多種問(wèn)題進(jìn)行合理的引導(dǎo),解決其在移交工作開(kāi)展過(guò)程中的問(wèn)題,使其不斷的配合移交工作的開(kāi)展;另外,在移交工作完成后,企業(yè)要及時(shí)掌握員工心理,了解其在工作的轉(zhuǎn)變過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與困惑,促進(jìn)“三供一業(yè)”移交工作的穩(wěn)定管理。
    2.積極主動(dòng)的參與管理。
    由于“三供一業(yè)”移交工作會(huì)對(duì)于員工的生活產(chǎn)生較大的影響。因此,其很容易出現(xiàn)反常心理,會(huì)對(duì)移交工作不認(rèn)同。針對(duì)這種情況,企業(yè)要進(jìn)行積極的引導(dǎo),不斷解決其問(wèn)題,合理化解決移交過(guò)程中存在的矛盾。積極主動(dòng)的幫助員工了解移交政策,與政策帶來(lái)的積極影響,使其正視移交工作的開(kāi)展。同時(shí)不斷的了解并解決在移交過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高移交工作的順利程度。針對(duì)移交工作開(kāi)展過(guò)程中員工關(guān)心的問(wèn)題,一定要進(jìn)行及時(shí)的回應(yīng)與解決,積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)問(wèn)題并處理問(wèn)題,促進(jìn)移交工作的順利開(kāi)展。
    3.完善自己的職責(zé)。
    (1)正面宣傳引導(dǎo)。
    相關(guān)部門(mén)要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介,不斷對(duì)“三供一業(yè)”移交工作進(jìn)行正面的引導(dǎo)。使員工盡早的了解到“三供一業(yè)”移交工作,不斷提升改革工作的認(rèn)同感。針對(duì)員工在“三供一業(yè)”移交工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,一定要積極的將其解決,正確的進(jìn)行輿論引導(dǎo),使員工不斷提升移交工作的信息,將消極的情緒逐漸轉(zhuǎn)向正缺應(yīng)對(duì)改革的動(dòng)力,促進(jìn)員工積極的參與到移交工作中來(lái),促進(jìn)移交工作的順利開(kāi)展。
    (2)注重頂層設(shè)計(jì)。
    針對(duì)“三供一業(yè)”移交工作帶來(lái)的變化,企業(yè)一定要不斷的對(duì)員工的需求進(jìn)行一定的了解。通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展的歷史、移交的政策制度等多種情況的了解,綜合企業(yè)與員工等多方面的利益,制定一種最適應(yīng)的管理制度方案,尋求最佳的發(fā)展方式,為其順利的執(zhí)行提供一定的基礎(chǔ)。同時(shí),在進(jìn)行“三供一業(yè)”移交工作的過(guò)程中,還要不斷完善多渠道的安置政策,使得員工有不同的選擇,不會(huì)造成較大的員工失業(yè)問(wèn)題。
    (3)注重依法規(guī)范。
    由于“三供一業(yè)”移交工作是我國(guó)一項(xiàng)重要的改革制度,在進(jìn)行移交的過(guò)程中還存在比較多的問(wèn)題。[3]因此,對(duì)于企業(yè)移交工作的開(kāi)展,一定要對(duì)其進(jìn)行依法進(jìn)行,提高法律法規(guī)的遵守程度,嚴(yán)格移交工作開(kāi)展各個(gè)不同階段的法律的遵守情況,做到依法辦事,公平公開(kāi),盡最大程度減少違法亂紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),對(duì)于企業(yè)的員工安置政策,要提升其覆蓋面,使得員工能充分熟悉這項(xiàng)制度,不斷的尋求改善意見(jiàn),促進(jìn)制度方法的落實(shí)與完善。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    在“三供一業(yè)”移交工作開(kāi)展的過(guò)程中,由于會(huì)在很大程度上對(duì)于人們生活用電、“三供一業(yè)”移交工作,用水等價(jià)格產(chǎn)生一定的變化,很容易造成其不能及時(shí)接受的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此,對(duì)于一定要在遵守法律法規(guī)的前提下,提升管理部門(mén)的管理,加強(qiáng)以人為本的管理理念,充分考慮員工的情況,對(duì)其進(jìn)行合理的安置。特別是對(duì)于員工方面的管理,一定要不斷的了解企業(yè)員工的訴求,增強(qiáng)其知情權(quán)與選擇權(quán),增強(qiáng)“三供一業(yè)”移交工作的認(rèn)同感,促使其更加順利有效的開(kāi)展。
    參考文獻(xiàn):
    [1]魯瑞.用科學(xué)管理推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作[n].中國(guó)航空?qǐng)?bào),2015-12-8(002).[2]劉嫻.“三供一業(yè)”分離移交將在衡全面推開(kāi)[n].衡陽(yáng)日?qǐng)?bào),2016-6-27(001).[3]譚玉華.企業(yè)“三供一業(yè)”移交中做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作的對(duì)策[j].冶金企業(yè)文化,2016,5:32-33.作者簡(jiǎn)介:寧慧(1983-),女,山西長(zhǎng)治人,山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司王莊分公司后勤中心財(cái)務(wù)部,會(huì)計(jì)師,大學(xué)本科學(xué)歷,主要從事會(huì)計(jì)學(xué)研究。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇十一
    為規(guī)范和加強(qiáng)中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金管理,制定了中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法,下面是辦法的詳細(xì)內(nèi)容。
    中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法。
    第一章總則。
    第一條為規(guī)范和加強(qiáng)中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金(以下簡(jiǎn)稱補(bǔ)助資金)管理,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔2016〕19號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2016〕45號(hào))和《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理暫行辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔2016〕6號(hào))等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
    第二條中央財(cái)政通過(guò)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排補(bǔ)助資金,用于支持中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,對(duì)“三供一業(yè)”相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的維修改造,基本實(shí)現(xiàn)分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理,中央企業(yè)不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的目標(biāo)。
    第三條本辦法所稱中央企業(yè)是指國(guó)資委履行出資人職責(zé)的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)(含原政策性破產(chǎn)企業(yè)),包括中央企業(yè)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)及其所屬企業(yè)。
    本辦法所稱“三供一業(yè)”是指分離移交前中央企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理項(xiàng)目。
    第四條補(bǔ)助資金分配遵循“分項(xiàng)核定、比例補(bǔ)助、年度預(yù)撥、據(jù)實(shí)清算”的原則。
    第五條財(cái)政部負(fù)責(zé)補(bǔ)助資金年度預(yù)算編制,資金分配、撥付和清算,對(duì)補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    國(guó)資委負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)集團(tuán)公司按要求做好“三供一業(yè)”分離移交工作并按時(shí)完成工作目標(biāo),審核集團(tuán)公司匯總上報(bào)的補(bǔ)助資金申請(qǐng),編制“三供一業(yè)”分離移交預(yù)算,督促集團(tuán)公司合理使用補(bǔ)助資金,并對(duì)“三供一業(yè)”分離移交完成情況及補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定本集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交總體工作方案及年度工作計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)所屬企業(yè)開(kāi)展“三供一業(yè)”分離移交工作,審核匯總上報(bào)本集團(tuán)補(bǔ)助資金申報(bào)材料,并對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé),加強(qiáng)補(bǔ)助資金內(nèi)部控制管理,接受財(cái)政部、國(guó)資委對(duì)補(bǔ)助資金使用情況的監(jiān)督檢查。
    第二章補(bǔ)助范圍和比例。
    第六條補(bǔ)助范圍是中央企業(yè)在201月1日以后實(shí)施分離移交的`“三供一業(yè)”。中央企業(yè)在1月1日至12月31日實(shí)施分離移交的“三供一業(yè)”參照本辦法執(zhí)行。
    第七條中央財(cái)政對(duì)“三供一業(yè)”分離移交費(fèi)用予以補(bǔ)助,分離移交費(fèi)用包括相關(guān)設(shè)施維修維護(hù)費(fèi)用,基建和改造工程項(xiàng)目的可研費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費(fèi)用、施工費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)等。“三供一業(yè)”維修改造標(biāo)準(zhǔn)和改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不得高于所在地市級(jí)以上人民政府出臺(tái)的相關(guān)政策規(guī)定。
    第八條中央財(cái)政對(duì)中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交費(fèi)用補(bǔ)助50%,對(duì)原政策性破產(chǎn)中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交費(fèi)用補(bǔ)助100%。
    第三章補(bǔ)助資金申請(qǐng)、預(yù)撥和清算。
    第九條中央企業(yè)已簽署“三供一業(yè)”分離移交(維修改造)協(xié)議或者框架協(xié)議的,可以申請(qǐng)預(yù)撥補(bǔ)助資金。維修改造和分離移交完成后,中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請(qǐng)清算補(bǔ)助資金。
    簽署框架協(xié)議的中央企業(yè),應(yīng)加快工作進(jìn)度,盡快簽署分離移交(維修改造)協(xié)議。
    第十條集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司報(bào)送補(bǔ)助資金預(yù)撥申請(qǐng)文件。集團(tuán)公司審核匯總形成本集團(tuán)補(bǔ)助資金預(yù)撥申請(qǐng)文件,2016年8月底前報(bào)送至國(guó)資委、財(cái)政部,以后年度每年于2月底前報(bào)送至國(guó)資委、財(cái)政部。
    第十一條補(bǔ)助資金預(yù)撥申請(qǐng)文件主要包括“三供一業(yè)”分離移交總體工作方案、年度工作計(jì)劃,擬(已)分離移交項(xiàng)目基本情況、分離移交費(fèi)用預(yù)算金額、申請(qǐng)補(bǔ)助金額,以前年度補(bǔ)助資金使用情況、工作進(jìn)展情況等內(nèi)容,同時(shí)包括以下材料:
    (一)相關(guān)協(xié)議、分離移交費(fèi)用預(yù)算金額說(shuō)明及相關(guān)依據(jù)文件等材料。
    (二)相關(guān)企業(yè)屬于原政策性破產(chǎn)企業(yè)范圍的證明材料。
    (三)補(bǔ)助資金預(yù)撥申請(qǐng)表(見(jiàn)附表1)。
    第十二條中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交完成后,集團(tuán)公司隨同補(bǔ)助資金預(yù)撥申請(qǐng)文件一并報(bào)送補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)文件。補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)文件主要包括“三供一業(yè)”分離移交年度工作計(jì)劃完成情況、分離移交費(fèi)用支出情況、中央財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況等內(nèi)容,同時(shí)包括以下材料:
    (一)移交協(xié)議、具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的項(xiàng)目(竣工決算)審計(jì)報(bào)告、分離移交費(fèi)用清單、資金支付憑證等材料。
    (二)補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)表(見(jiàn)附表2)。
    第十三條國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司報(bào)送的補(bǔ)助資金預(yù)撥和清算申請(qǐng)文件進(jìn)行審核,2016年9月15日前將審核意見(jiàn)報(bào)送財(cái)政部,以后年度每年于3月20日前將審核意見(jiàn)報(bào)送財(cái)政部,并同時(shí)報(bào)送預(yù)撥資金審核匯總表(見(jiàn)附表3)、清算資金審核匯總表(見(jiàn)附表4)、資金撥付審核意見(jiàn)表(見(jiàn)附表5)。
    第十四條財(cái)政部對(duì)國(guó)資委的審核意見(jiàn)復(fù)核后,核定中央財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助金額,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)預(yù)撥和清算:
    (一)對(duì)簽署分離移交(維修改造)協(xié)議的,按應(yīng)補(bǔ)助金額的全額預(yù)撥。
    (二)對(duì)簽署分離移交(維修改造)框架協(xié)議的,按不超過(guò)應(yīng)補(bǔ)助金額的90%預(yù)撥。
    第十五條財(cái)政部按照年度預(yù)算安排和財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定,將補(bǔ)助資金撥付至集團(tuán)公司。
    第十六條集團(tuán)公司提交補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)文件的最后截止時(shí)間為2月底前,逾期未提交的,財(cái)政部將會(huì)同國(guó)資委進(jìn)行清算審核。
    第四章監(jiān)督檢查。
    第十七條中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章和本辦法的規(guī)定,規(guī)范使用和管理補(bǔ)助資金。
    第十八條財(cái)政部、國(guó)資委適時(shí)對(duì)補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    第十九條對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占、挪用、違規(guī)使用補(bǔ)助資金等行為,依照《預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定處理。
    第五章附則。
    第二十條中央財(cái)政撥付的補(bǔ)助資金作為費(fèi)用性支出。
    “三供一業(yè)”分離移交涉及資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)和移交的,應(yīng)當(dāng)按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔2005〕62號(hào))的規(guī)定,做好審核批準(zhǔn)、報(bào)備、資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)清理、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作。
    第二十一條本辦法由財(cái)政部和國(guó)資委負(fù)責(zé)解釋。
    第二十二條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
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    5.《出口退(免)稅企業(yè)分類管理辦法》解讀。
    6.《連云港市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息管理辦法》。
    7.2016年《佛山市促進(jìn)企業(yè)上市扶持辦法》全文。
    8.《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》解讀。
    9.《上海市企業(yè)工資支付辦法》8月1日實(shí)施。
    10.新《上海市企業(yè)工資支付辦法》全文。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇十二
    1.移交企業(yè)和接收單位簽訂分離移交正式協(xié)議,并明確各方職責(zé)、分工、違約責(zé)任、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、分離移交范圍、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、戶均改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)移交等事項(xiàng)。
    2.接收單位作為項(xiàng)目法人根據(jù)項(xiàng)目屬地管理原則到當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)。
    3.接收單位向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,申請(qǐng)備案。
    4.市建設(shè)局牽頭、國(guó)資委、財(cái)務(wù)局等行業(yè)主管部門(mén)參加維修改造方案討論,提出修改意見(jiàn),最終確定維修改造方案。
    5.接收單位委托設(shè)計(jì)單位組織項(xiàng)目設(shè)計(jì),繪制藍(lán)圖。6.委托工程造價(jià)單位對(duì)維修改造項(xiàng)目依據(jù)“三供一業(yè)”維修改造標(biāo)準(zhǔn)編制工程造價(jià)預(yù)算。
    7.接收單位在公共資源交易中心對(duì)維修改造項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),選定施工單位。
    8.接收單位會(huì)同移交企業(yè)根據(jù)工程進(jìn)度申請(qǐng)撥付維修改造啟動(dòng)資金。
    9.施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格以“三供一業(yè)”維修改造標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)組織施工。
    10.由接收單位會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程;..質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén),對(duì)該項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)后,取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。
    11.項(xiàng)目完工,驗(yàn)收合格,“三供一業(yè)”整體移交至接收單位。
    12.項(xiàng)目投資形成的資產(chǎn)通過(guò)相關(guān)部門(mén)出具劃轉(zhuǎn)文件,劃轉(zhuǎn)至接收單位。
    13.接收單位會(huì)同移交企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)助資金清算,分離移交全面完成。
    ;.
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇十三
    為切實(shí)做好駐遼陽(yáng)市中央企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱駐遼陽(yáng)央企)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,剝離駐我市央企辦社會(huì)職能,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔〕19號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定本工作方案。
    一、基本原則。
    (一)堅(jiān)持政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合的原則;。
    (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;。
    (三)堅(jiān)持維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的原則;。
    (五)堅(jiān)持“先移交后改造”的原則,通過(guò)建立機(jī)制,搭建平臺(tái),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),積極有序地推進(jìn)分離移交工作。
    二、移交范圍。
    省國(guó)資委轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委名單中明確的駐遼陽(yáng)央企職工家屬區(qū)的供水、供電、供暖及物業(yè)管理(簡(jiǎn)稱“三供一業(yè)”)職能,包括遼陽(yáng)石化分公司、慶化公司、十九局公司、聯(lián)通遼陽(yáng)分公司、鞍鋼弓礦公司、東電四公司、水電六局。
    三、工作目標(biāo)。
    根據(jù)國(guó)發(fā)〔2016〕19號(hào)文件精神,結(jié)合地方實(shí)際,采取分類指導(dǎo)、分批實(shí)施的方法,于底前基本完成駐我市央企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐我市央企“三供一業(yè)”分離移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立遼陽(yáng)市駐遼陽(yáng)央企分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)駐我市央企“三供一業(yè)”分離移交工作,組長(zhǎng)由分管城市建設(shè)副市長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由相應(yīng)副秘書(shū)長(zhǎng)、市國(guó)資委主任擔(dān)任,成員由市國(guó)資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市城建公用事業(yè)局、市水務(wù)局、遼陽(yáng)供電公司及相關(guān)接收單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)央企分離移交“三供一業(yè)”的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照各自職能搞好配合,簡(jiǎn)化工作程序,提供便捷服務(wù),確保分離移交工作順利進(jìn)行。
    五、接收單位的確定。
    按照中央、省工作部署,央企“三供一業(yè)”移交項(xiàng)目?jī)?yōu)先移交給有實(shí)力、信譽(yù)好的國(guó)有企業(yè),由專業(yè)化企業(yè)實(shí)行社會(huì)化管理。結(jié)合我市實(shí)際,主城區(qū)及縣(市)區(qū)供水設(shè)施移交至遼陽(yáng)市自來(lái)水公司,河?xùn)|地區(qū)供水設(shè)施資產(chǎn)移交至市國(guó)資公司,轉(zhuǎn)供水業(yè)務(wù)委托中信環(huán)境水務(wù)公司管理;供電設(shè)施移交至國(guó)家電網(wǎng)遼陽(yáng)供電公司;供熱設(shè)施移交至遼寧沈煤紅陽(yáng)熱電有限公司(移交企業(yè)也可另行選擇有能力、有資質(zhì)的供熱單位);主城區(qū)家屬區(qū)物業(yè)管理設(shè)施移交至白塔房管處、文圣房管處管理,縣(市)區(qū)家屬區(qū)物業(yè)管理設(shè)施移交至所在地房產(chǎn)管理部門(mén)。移交企業(yè)與接收單位的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)在雙方簽訂的委托管理協(xié)議中約定。
    六、移交與接收企業(yè)責(zé)任分工。
    改造工程完成前,水、電、暖設(shè)施由移交企業(yè)與接收單位共同承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)責(zé)任,具體事項(xiàng)雙方在改造協(xié)議中明確。改造工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后,水、電、暖設(shè)施由接收單位負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。移交企業(yè)、接收企業(yè)應(yīng)相互配合,完善分離移交項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)手續(xù)。如涉及人員移交,移交企業(yè)應(yīng)做好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,向職工做好政策宣傳解釋,預(yù)防和妥善處理由此引發(fā)的集訪或群體性事件。職責(zé)分工未盡事項(xiàng),由移交企業(yè)與接收單位雙方在協(xié)議中約定。
    七、分離移交項(xiàng)目管理和實(shí)施。
    移交企業(yè)、接收單位應(yīng)分別成立專項(xiàng)工作組,明確項(xiàng)目責(zé)任人,做好銜接和溝通工作。移交企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理規(guī)范,與接收單位共同協(xié)商做好項(xiàng)目招投標(biāo)和施工管理。接收單位應(yīng)做好項(xiàng)目前、中、后期的全面組織管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。項(xiàng)目改造完工后,由移交企業(yè)與接收單位共同組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。
    八、分離移交費(fèi)用測(cè)算和支付。
    制定駐遼陽(yáng)央企“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?!叭┮粯I(yè)”分離移交項(xiàng)目的費(fèi)用測(cè)算,由接收單位自行或委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)參照我市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地區(qū)和移交企業(yè)的實(shí)際情況據(jù)實(shí)測(cè)算,工程改造預(yù)算報(bào)市專家審核組論證確定。分離移交費(fèi)用支付方式,由移交企業(yè)、接收單位協(xié)商決定。
    九、資產(chǎn)處置。
    “三供一業(yè)”分離移交工作涉及的各類設(shè)備設(shè)施等國(guó)有資產(chǎn),按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔2005〕62號(hào))等相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。項(xiàng)目改造建設(shè)所需土地,根據(jù)移交區(qū)域供水、供電、供暖設(shè)施設(shè)備的實(shí)際需要由移交企業(yè)協(xié)調(diào)提供。
    其他未盡事宜,由市駐遼陽(yáng)央企“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)和單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
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    三供一業(yè)工作總結(jié)篇十四
    為進(jìn)一步推進(jìn)駐盤(pán)央企“三供一業(yè)”分離移交工作,根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
    一、基本原則。
    (一)統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持駐盤(pán)央企減負(fù)與優(yōu)化資源配置相結(jié)合,促進(jìn)分離后的“三供一業(yè)”可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合,不做硬性要求。不采取成建制移交的方式,人員雙方自行協(xié)商,穩(wěn)步推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。
    (二)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有序?qū)嵤?。依照“維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠”的標(biāo)準(zhǔn),以不低于我市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平實(shí)施移交改造。堅(jiān)持“先移交后改造”,制定移交改造標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等,保證移交改造后的設(shè)備正常運(yùn)行。
    (三)職責(zé)明晰、有效銜接。“三供一業(yè)”分離移交工作的責(zé)任主體為移交企業(yè)和接收企業(yè)。移交企業(yè)和接收企業(yè)要簽訂分離移交協(xié)議,明確雙方責(zé)任。接收企業(yè)與移交企業(yè)共同協(xié)商分離移交事項(xiàng),并組織實(shí)施,確保分離移交工作的有效銜接。
    二、移交范圍。
    (一)涉及企業(yè)?!叭┮粯I(yè)”涉及的駐盤(pán)央企共6家,分別為遼河油田公司、北方華錦集團(tuán)、盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司、中國(guó)化學(xué)工程第九建設(shè)公司、中鐵建大橋工程局集團(tuán)第三工程有限公司和中建二局第四建筑工程有限公司。
    (二)移交范圍。“三供一業(yè)”分離移交工作主要涉及駐盤(pán)央企所承擔(dān)的職工家屬區(qū)和周邊其它單位住宅及辦公場(chǎng)所的供水(含工業(yè)供水)、供電、供暖、燃?xì)?、物業(yè)管理及接收企業(yè)與移交企業(yè)協(xié)商一致同意移交的市政管理等。
    三、工作目標(biāo)。
    底前全部完成遼河油田公司、北方華錦集團(tuán)、盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司、中國(guó)化學(xué)工程第九建設(shè)公司、中鐵建大橋工程局集團(tuán)第三工程有限公司和中建二局第四建筑工程有限公司6戶駐盤(pán)央企“三供一業(yè)”分離移交工作,爭(zhēng)取年內(nèi)完成改造任務(wù)。
    四、接收企業(yè)。
    按照省政府對(duì)我省駐遼央企“三供一業(yè)”分離移交工作的總體部署,結(jié)合我市“1+5+2”集團(tuán)公司組建工作,“三供一業(yè)”接收企業(yè)及接收業(yè)務(wù)安排如下:
    1.盤(pán)錦潤(rùn)城水務(wù)有限責(zé)任公司(水務(wù)集團(tuán))為駐盤(pán)央企供水業(yè)務(wù)的接收企業(yè);。
    2.國(guó)網(wǎng)盤(pán)錦供電公司為駐盤(pán)央企供電業(yè)務(wù)的接收企業(yè);。
    3.盤(pán)錦市政建設(shè)有限責(zé)任公司(市政集團(tuán))為駐盤(pán)央企供暖設(shè)施、燃?xì)庠O(shè)施、物業(yè)設(shè)施和市政設(shè)施的接收企業(yè)。
    各接收企業(yè)正式接收后,實(shí)施市場(chǎng)化改革,推進(jìn)公共服務(wù)專業(yè)化運(yùn)營(yíng),提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。
    五、接收企業(yè)與移交企業(yè)的責(zé)任分工。
    移交企業(yè)與接收企業(yè)應(yīng)做好工作銜接,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,共同做好分離移交工作。
    1.人員安置。在移交企業(yè)與接收企業(yè)協(xié)商一致的前提下,自愿開(kāi)展移交和接收工作。在同等條件下,接收企業(yè)以市場(chǎng)化方式優(yōu)先聘用移交企業(yè)人員,接收企業(yè)不接收的人員由原主辦央企消化。
    2.移交銜接。接收企業(yè)要提前介入,配合移交企業(yè)做好移交業(yè)務(wù)前、中、后期的全面控制管理,保證符合改造標(biāo)準(zhǔn)并順利移交。
    3.運(yùn)維責(zé)任。移交雙方需要在移交協(xié)議中明確移交日期(以改造資金全部到位日為移交日期),移交前由移交企業(yè)負(fù)責(zé)承擔(dān)運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任,由接收企業(yè)配合;工程改造期間,由接收企業(yè)與移交企業(yè)共同承擔(dān)運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任;工程竣工后,由接收企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任。
    4.施工保障。移交企業(yè)與所在地政府應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和用戶,保障施工條件。
    5.手續(xù)辦理。移交企業(yè)用地紅線內(nèi)的相關(guān)手續(xù)辦理以移交企業(yè)為主,接收企業(yè)配合;紅線外的相關(guān)手續(xù)辦理以接收企業(yè)為主,移交企業(yè)配合。
    6.損壞賠償。改造施工過(guò)程中,因道路開(kāi)挖等造成的損壞,在移交企業(yè)用地紅線內(nèi)的原則上只恢復(fù)不補(bǔ)償;紅線外涉及市政、綠化等公共部分原則上只恢復(fù)不補(bǔ)償,由接收企業(yè)按相關(guān)程序做好報(bào)批及驗(yàn)收工作,非公共部分由接收企業(yè)依據(jù)國(guó)家和我市相關(guān)政策辦理。改造施工過(guò)程中涉及到的恢復(fù)資金由雙方協(xié)商解決。
    7.資金申請(qǐng)。改造資金經(jīng)地方政府與移交企業(yè)、接收企業(yè)共同確定后,由移交企業(yè)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和程序申請(qǐng)資金,資金到位后實(shí)施改造。對(duì)于沒(méi)有建立住宅專項(xiàng)維修資金或住宅專項(xiàng)維修資金不足的物業(yè),由移交企業(yè)向總公司申請(qǐng)全額補(bǔ)貼,確保按照標(biāo)準(zhǔn)建立、補(bǔ)足維修資金,并存入維修資金專戶。
    8.信訪維穩(wěn)。移交企業(yè)應(yīng)做好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,主動(dòng)向分離移交工作涉及的職工、周邊居民等相關(guān)人員做好政策宣傳解釋工作,切實(shí)預(yù)防和妥善處置由此引發(fā)的信訪問(wèn)題。所在地政府應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),與移交企業(yè)共同做好穩(wěn)定工作。
    9.職責(zé)分工未盡事項(xiàng),由雙方在協(xié)議中另行約定。
    六、組織保障。
    為加強(qiáng)我市“三供一業(yè)”分離移交工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立“三供一業(yè)”分離移交工作組,具體如下:
    1.成立盤(pán)錦市駐盤(pán)央企“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府市長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副市長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)、市政府秘書(shū)長(zhǎng)、移交企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
    2.成立“三供一業(yè)”分離移交專項(xiàng)工作組?!叭┮粯I(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)“三供一業(yè)”專項(xiàng)工作組和2個(gè)重點(diǎn)企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交專項(xiàng)工作組(遼河油田公司和北方華錦集團(tuán)),由市政府分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、移交企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),牽頭負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交具體工作。
    各專項(xiàng)工作組分別下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體工作。
    3.成立“三供一業(yè)”分離移交專家組。由接收企業(yè)負(fù)責(zé)組建專家組,制定供水設(shè)施、供電設(shè)施、供暖設(shè)施、燃?xì)庠O(shè)施、物業(yè)設(shè)施和市政設(shè)施的改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    接收企業(yè)與移交企業(yè)對(duì)專家組制定的標(biāo)準(zhǔn)存在異議的,由行業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)雙方并組建標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定組,對(duì)存在異議的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裁定,報(bào)“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    七、工作分工。
    “三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)駐盤(pán)央企“三供一業(yè)”分離移交工作。專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交具體工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位具體責(zé)任分工如下:
    1.市國(guó)資委負(fù)責(zé)駐盤(pán)央企“三供一業(yè)”分離移交的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。同時(shí),負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交涉及的國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
    2.市人社局負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交企業(yè)人員安置工作。
    3.市發(fā)改委負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目立項(xiàng)、審批工作。
    4.市油田辦負(fù)責(zé)遼河油田“三供一業(yè)”分離移交的綜合協(xié)調(diào)工作及遼河油田公司專項(xiàng)工作組的日常工作。
    5.市住建委負(fù)責(zé)供水設(shè)施、供暖設(shè)施、燃?xì)庠O(shè)施、物業(yè)設(shè)施和市政設(shè)施接收企業(yè)、屬地政府與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。
    6.市經(jīng)信委負(fù)責(zé)供電設(shè)施接收企業(yè)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作及北方華錦集團(tuán)專項(xiàng)工作組的日常工作。
    7.各移交企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)的資產(chǎn)清查、社會(huì)穩(wěn)定、資金爭(zhēng)取等工作,相應(yīng)承擔(dān)移交改造的運(yùn)行維護(hù)責(zé)任。遼河油田公司、北方華錦集團(tuán)等重點(diǎn)移交企業(yè)要指定專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)本企業(yè)的維穩(wěn)工作,切實(shí)預(yù)防和妥善處置可能因“三供一業(yè)”分離移交引發(fā)的信訪問(wèn)題。
    8.各接收企業(yè)負(fù)責(zé)配合移交企業(yè)做好資產(chǎn)清查、人員安置、運(yùn)行維護(hù)等移交前、中、后期的銜接工作,負(fù)責(zé)組建專家組、制定移交標(biāo)準(zhǔn)、編制改造方案等工作。
    9.各區(qū)縣、經(jīng)濟(jì)區(qū)承擔(dān)屬地政府責(zé)任,做好協(xié)調(diào)配合和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
    八、進(jìn)度安排。
    1.方案審批。20x月30日前,完成分離移交實(shí)施方案審批。
    2.簽訂意向協(xié)議。年x月10日前,移交企業(yè)與接收企業(yè)簽訂移交意向協(xié)議。
    3.確定標(biāo)準(zhǔn)。2016年x月30日前,各專家組分別制定供水設(shè)施、供電設(shè)施、供暖設(shè)施、燃?xì)庠O(shè)施、物業(yè)設(shè)施及市政設(shè)施的改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    4.編制移交協(xié)議。2016年x月30日前,各專項(xiàng)工作組完成“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議文本。
    5.資產(chǎn)清查。2016年x月30日前,接收企業(yè)與移交企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,完成審計(jì)或清產(chǎn)核資,依據(jù)移交日的賬面價(jià)值、審計(jì)報(bào)告或清產(chǎn)核資結(jié)果,完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
    6.制定改造方案。2016年x月15日前,接收企業(yè)按照確定標(biāo)準(zhǔn)和移交意向協(xié)議,完成改造工程設(shè)計(jì)和費(fèi)用預(yù)算等方案。經(jīng)移交雙方確認(rèn)后,報(bào)“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    7.簽訂協(xié)議。2016年x月20日前,移交企業(yè)和接收企業(yè)簽訂分離移交協(xié)議,并啟動(dòng)資金爭(zhēng)取工作,資金到位后實(shí)施改造。
    九、其它。
    其它未盡事宜,由市分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
    附件:1.盤(pán)錦市駐盤(pán)央企“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。
    2.各專項(xiàng)工作組和專家組人員名單。
    三供一業(yè)工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委與遼寧省政府簽署的《關(guān)于駐遼央企分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議》精神,為貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能有關(guān)政策,做好國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的駐沈中央企業(yè)(簡(jiǎn)稱駐沈央企)分離移交“三供一業(yè)”工作,特制定本方案。
    一、分離移交范圍。
    在我市行政區(qū)域內(nèi),駐沈央企承擔(dān)的職工家屬區(qū)供水、供電、供暖及物業(yè)管理等職能(簡(jiǎn)稱“三供一業(yè)”)。
    二、基本原則。
    (一)政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合。分離移交工作實(shí)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求。移交費(fèi)用按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。人員由雙方自行協(xié)商,接收方難以安排的由駐沈央企消化。
    (二)以“維修為主、改造為輔”,核定費(fèi)用和先移交后改造(其中供電接收按照國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行)。按照我市制定的維修改造標(biāo)準(zhǔn),在不低于我市城市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平的前提下,由交接雙方協(xié)商測(cè)算分離移交費(fèi)用。
    (三)創(chuàng)新工作思路,統(tǒng)籌推進(jìn)工作。在減輕央企負(fù)擔(dān)、支持央企發(fā)展的.同時(shí),增加我市國(guó)有企業(yè)服務(wù)范圍和國(guó)有資產(chǎn)存量;同步進(jìn)行自備井拆封、供水并網(wǎng)及拆除小鍋爐工作,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)。
    (四)精心組織,規(guī)范操作?!叭┮粯I(yè)”資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)國(guó)有企業(yè),其中移交股份制企業(yè)的,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)國(guó)有股東后再注入企業(yè)。對(duì)接收的設(shè)施、設(shè)備辦理劃轉(zhuǎn)入賬手續(xù),依法依規(guī)交接國(guó)有資產(chǎn)。
    三、工作目標(biāo)。
    按照省政府總體工作部署,力爭(zhēng)于2016年年底前完成駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作任務(wù)。
    四、接收主體。
    按照駐沈央企“三供一業(yè)”的接收主體應(yīng)為國(guó)有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的要求,確定以下單位作為接收主體:
    (一)供電職能由遼寧省電力有限公司沈陽(yáng)供電公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)供電公司)承擔(dān)。
    (二)供熱職能由沈陽(yáng)城市公用集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)公用集團(tuán))等國(guó)有供暖公司承擔(dān)。
    (三)供水職能由沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán))承擔(dān)。
    (四)物業(yè)職能由沈陽(yáng)匯鼎投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)匯鼎公司)、沈陽(yáng)房地產(chǎn)置業(yè)擔(dān)保集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)擔(dān)保公司)承擔(dān)。
    五、責(zé)任分工。
    (一)市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)供電組、供暖組、供水組、物業(yè)組、資產(chǎn)組、維穩(wěn)組等6個(gè)專門(mén)工作組,分別組織推進(jìn)相關(guān)工作。
    (二)各有關(guān)單位具體責(zé)任分工如下:
    1.市國(guó)資委負(fù)責(zé)市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,總體協(xié)調(diào)推進(jìn)駐沈央企“三供一業(yè)”分離移交工作。負(fù)責(zé)與省國(guó)資委溝通聯(lián)系并及時(shí)報(bào)送我市相關(guān)工作完成情況。負(fù)責(zé)資產(chǎn)組工作,牽頭做好資產(chǎn)接收有關(guān)工作。
    2.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)供電組工作,制定供電接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)供電公司實(shí)施供電接收工作。協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”新建設(shè)施立項(xiàng)等工作。
    3.市建委負(fù)責(zé)供水組工作,制定供水接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)實(shí)施供水接收工作。
    4.市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)供暖組工作,制定供暖接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)公用集團(tuán)等國(guó)有供暖企業(yè)實(shí)施供暖接收工作。負(fù)責(zé)物業(yè)組工作,制定物業(yè)接收辦法及維修改造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)沈陽(yáng)匯鼎公司和沈陽(yáng)擔(dān)保公司實(shí)施物業(yè)接收工作。
    5.市財(cái)政局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)費(fèi)用測(cè)算及資產(chǎn)接收工作。
    6.市人力資源社會(huì)保障局參與維穩(wěn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)人員接收安置工作,指導(dǎo)移交人員勞動(dòng)關(guān)系變更及社保接續(xù)等工作。
    7.市規(guī)劃國(guó)土局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中土地權(quán)屬證書(shū)的變更工作。協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”新建設(shè)施建設(shè)用地審批工作。
    8.市環(huán)保局參與資產(chǎn)組工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中“三供一業(yè)”維修設(shè)施改造涉及的環(huán)保手續(xù)辦理工作。
    9.市信訪局負(fù)責(zé)維穩(wěn)組工作,牽頭做好移交接收中維穩(wěn)工作。
    10.市公安局參與維穩(wěn)組工作,負(fù)責(zé)移交接收中維穩(wěn)工作,以及“三供一業(yè)”維修改造涉及道路施工等方面協(xié)調(diào)工作。
    11.沈陽(yáng)供電公司在市發(fā)展改革委協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和國(guó)家電網(wǎng)的統(tǒng)一部署,做好供電接收工作。
    12.沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)在市建委協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好供水接收工作。
    13.沈陽(yáng)公用集團(tuán)在市房產(chǎn)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好供暖接收工作。
    14.沈陽(yáng)匯鼎公司、沈陽(yáng)擔(dān)保公司在市房產(chǎn)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,做好物業(yè)接收工作。
    六、資產(chǎn)處置。
    分離移交工作涉及的各類設(shè)備設(shè)施等國(guó)有資產(chǎn),按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔〕62號(hào))等相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。項(xiàng)目改造建設(shè)所需土地,根據(jù)移交區(qū)域供水、供電、供暖、物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備的實(shí)際需要由駐沈央企協(xié)調(diào)提供。
    七、操作流程。
    駐沈央企“三供一業(yè)”分離移交工作的責(zé)任主體是相關(guān)企業(yè)。市發(fā)展改革委、建委、房產(chǎn)局分別組織接收企業(yè)與駐沈央企進(jìn)行對(duì)接,參照《駐沈陽(yáng)市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”設(shè)施維修改造費(fèi)用測(cè)算指導(dǎo)意見(jiàn)》,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察等工作,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況據(jù)實(shí)測(cè)算分離移交費(fèi)用。交接雙方分歧較大的,由市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)選聘專家,組成專家組進(jìn)行評(píng)估和裁定,相關(guān)企業(yè)應(yīng)服從專家組的裁定結(jié)果。費(fèi)用測(cè)算達(dá)成一致后,雙方簽訂移交協(xié)議,約定相關(guān)責(zé)任、義務(wù)等事宜。駐沈央企要積極籌措資金,按照《關(guān)于駐遼央企分離移交“三供一業(yè)”工作協(xié)議》有關(guān)規(guī)定,根據(jù)移交協(xié)議向上級(jí)公司和國(guó)務(wù)院國(guó)資委申請(qǐng)相關(guān)費(fèi)用。資金到位后進(jìn)行資產(chǎn)交接,并由接收方啟動(dòng)設(shè)施維修改造工作。項(xiàng)目改造完工后,交接雙方共同組織竣工驗(yàn)收,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。
    八、有關(guān)要求。
    (一)高度重視移交接收工作。駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作對(duì)于促進(jìn)駐沈央企改革發(fā)展、改善企業(yè)家屬區(qū)居民生活、整合社會(huì)資源的重大意義,高度重視,精心組織,密切配合,切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保按照全市統(tǒng)一部署完成工作任務(wù)。
    (二)積極創(chuàng)造工作條件。
    1.對(duì)于存在歷史遺留問(wèn)題難以接收的土地、房產(chǎn),由市建委、規(guī)劃國(guó)土局、房產(chǎn)局、國(guó)資委共同研究提出解決方案并報(bào)市政府批準(zhǔn),補(bǔ)辦有關(guān)權(quán)屬證書(shū)后進(jìn)行移交。
    2.市政務(wù)服務(wù)辦牽頭組織有關(guān)審批部門(mén),設(shè)立綠色通道,依法高效辦理“三供一業(yè)”分離移交工程項(xiàng)目的前期手續(xù)。
    3.規(guī)劃國(guó)土、公安、消防、環(huán)保、城管等部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)減免施工涉及的占道、控道、綠地、衛(wèi)生防疫等行政事業(yè)性收費(fèi)。
    4.各區(qū)、縣(市)政府要積極支持、協(xié)調(diào)、解決本行政區(qū)域內(nèi)“三供一業(yè)”分離移交項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題。
    5.“三供一業(yè)”移交接收中出現(xiàn)的問(wèn)題,由市國(guó)有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
    (三)穩(wěn)妥做好維穩(wěn)工作。有關(guān)部門(mén)、企業(yè)要按照“屬人、屬事、屬地”原則妥善做好相關(guān)工作,確保駐沈央企分離移交“三供一業(yè)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。在移交過(guò)程中,駐沈央企承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定的主體責(zé)任,要向本企業(yè)職工宣傳、解釋相關(guān)政策,做實(shí)做細(xì)職工思想工作。移交后,接收企業(yè)要完善相關(guān)資產(chǎn)管理工作,保證各項(xiàng)職能正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做好接收職工的思想工作,確保平穩(wěn)過(guò)渡。