計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)定的決心和持之以恒的執(zhí)行力，同時(shí)也需要適應(yīng)變化和調(diào)整計(jì)劃。設(shè)定合理的資源和預(yù)算，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源分配，以支持計(jì)劃的實(shí)施。面對(duì)不同的挑戰(zhàn)和困難，以下范文中的人們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)和調(diào)整計(jì)劃，我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇一
1、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)集體的凝聚力。
2、堅(jiān)持德育科研，以心理健康教育為重點(diǎn)，深入研究班級(jí)中的典型案例，認(rèn)真填寫學(xué)生成長(zhǎng)記錄，提高德育的實(shí)效型。
班級(jí)基本情況：本學(xué)期xx班共有學(xué)生41名，其中女生19名，男生22名;住校生38名，其中18名女生，20名男生，男生中有4名為半寄宿生;省外隨母親遷入學(xué)生1人，省內(nèi)隨農(nóng)民工遷入的學(xué)生4人，留守學(xué)生3人，孤兒1人，單親家庭學(xué)生3人，服刑人員家庭學(xué)生1人。由于單親、父母勞教、離異、外出打工、死亡等特殊原因，班里學(xué)生中問(wèn)題生和學(xué)困生所占比例較大，個(gè)別問(wèn)題生的問(wèn)題長(zhǎng)期存在，很難教育和轉(zhuǎn)化，個(gè)別家長(zhǎng)因家庭因素，很難配合學(xué)校幫助教育自己的孩子，給班級(jí)管理帶來(lái)困難。
由于新的教學(xué)改革，本學(xué)期我們班將采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較差，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高，但適應(yīng)總是需要一個(gè)過(guò)程的，只不過(guò)是長(zhǎng)短而已。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)一種適合自己的學(xué)習(xí)方法，幫助他們及時(shí)克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。
三、重點(diǎn)工作。
(一)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。
1、安排班級(jí)活動(dòng)。
根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)要加強(qiáng)對(duì)青少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動(dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班隊(duì)活動(dòng)等。
2、營(yíng)造向上氛圍。
根據(jù)初二年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)氛圍。
(1)制定并修改班級(jí)公約、班規(guī)。
(2)布置教室環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
(3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部。
班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔，同時(shí)要精心培養(yǎng)。
第一，幫助班委干部樹立威信;。
第二，鼓勵(lì)班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;。
第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇二
1、活動(dòng)宗旨：
2、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年11月20日。
3、活動(dòng)地點(diǎn)。
重慶市渝北區(qū)加州花園小區(qū)內(nèi)，游泳池旁邊。
4、活動(dòng)方式。
為小區(qū)居民免費(fèi)測(cè)量血壓，填寫調(diào)查問(wèn)卷，現(xiàn)場(chǎng)展示介紹產(chǎn)品，發(fā)放dm宣傳單、演示購(gòu)物流程等方式相結(jié)合。
5、活動(dòng)主題。
關(guān)愛(ài)健康，免費(fèi)測(cè)血壓。
6、活動(dòng)參與人員及具體分工。
舒x：測(cè)量血壓、引導(dǎo)被測(cè)者填寫調(diào)查問(wèn)卷。
陳x：測(cè)量血壓、引導(dǎo)被測(cè)者填寫調(diào)查問(wèn)卷、展示產(chǎn)品介紹。
汪x：展示產(chǎn)品介紹、小區(qū)外發(fā)放dm宣傳單。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇三
薄薄薯片，美妙滋味，更承載著中國(guó)人情的味道，快樂(lè)的味道。
口味的樂(lè)事薯片綠色包裝更迎合大部分人的喜好，給予口味獨(dú)特，香脆美味，清新自然的評(píng)價(jià)。綠色的外表包裝給人眼前一亮在油膩的食品中找到一種自然的清香，激發(fā)人們想吃的欲望。
根據(jù)調(diào)查，在被訪問(wèn)的消費(fèi)者中有49、8%的消費(fèi)者為15、5%。
其一是是每盒或每包邊吃碎的就會(huì)越來(lái)越多。也有少部分消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)有薯片產(chǎn)品的不足還有太油膩，不便攜帶，沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)和包裝浪費(fèi)等，但量少和薯片易碎是消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)有薯片產(chǎn)品的主要不足。
在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，如何使消費(fèi)者忠誠(chéng)于你的品牌，在加強(qiáng)薯片質(zhì)量的同時(shí)，更應(yīng)該多揣摩揣摩吃薯片的消費(fèi)者的消費(fèi)需求，薄薄薯片，美妙滋味，更承載著中國(guó)人情的味道，快樂(lè)的味道。
注重包裝與企業(yè)情感投入。因此本小組決定在“防碎”上下功夫，針對(duì)筒裝進(jìn)行一系列的設(shè)計(jì)，利用獨(dú)特的外形包裝吸引消費(fèi)者的眼球。薯片包裝還存在著很多的缺陷如：產(chǎn)品被擠壓、破碎。為了防止產(chǎn)品油脂氧化、酸敗，不少膨化食品包裝袋內(nèi)要充入氣體，資料顯示膨化食品包裝內(nèi)應(yīng)當(dāng)充裝氮?dú)猓鍧?、無(wú)毒、干燥，能保證膨化食品長(zhǎng)期不變色、變味，食用安全。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇四
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)2019年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2019年新的挑戰(zhàn)。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇五
姓名：王雄《wx》！
報(bào)告日期：20xx年12月8日！
時(shí)間及逝，轉(zhuǎn)眼又是一年的尾終，在過(guò)去的一年里，在企發(fā)公司和酒家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下。本人的職位由切配領(lǐng)班調(diào)至廚師長(zhǎng)的職位。也讓我對(duì)酒家廚房的工作流程有了充分的了解，同時(shí)也時(shí)刻要求自己，對(duì)自己的工作崗位和職責(zé)要有深刻的認(rèn)知，在工作中不斷的累積經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己，回顧一年來(lái)的工作過(guò)程中，在酒家領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廚房和餐廳有效的配合，完成了當(dāng)初公司的既定指標(biāo)1200萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，在純利潤(rùn)的指標(biāo)上，由于今年大環(huán)境的'物價(jià)上漲。給廚房利潤(rùn)上增加了一定的難度，不過(guò)在酒家領(lǐng)導(dǎo)的有效調(diào)控下。也接近完成指標(biāo)。在迎來(lái)20xx年的新年里，秉承著對(duì)工作一如既往的認(rèn)真和熱情，特此對(duì)明年的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃安排。主要為以下幾點(diǎn)：
第一：《工作缺失》在今年的一年中，由于是世博年。廚房人員的流動(dòng)性比較大，給菜肴出品的穩(wěn)定性造成了一定的欠缺，在明年的工作安排里，針對(duì)有問(wèn)題的部門進(jìn)行調(diào)整，調(diào)配一些比較好的人員進(jìn)入，做到良性循環(huán)，以保證在出品和管理上做到有效的穩(wěn)定，出品質(zhì)量是廚房生命線，做好這一關(guān)尤為重要，對(duì)菜肴質(zhì)量的好壞和各領(lǐng)班不間斷的進(jìn)行溝通，把菜肴盡可能做到最好！
第二：《工作安全》食品安全和生產(chǎn)安全是廚房?jī)纱笾攸c(diǎn)。布置好各部門領(lǐng)班工作重點(diǎn)，每日，每周，每月合理的安排屬下搞好各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生工作，因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生和食品安全是息息相關(guān)的，一點(diǎn)都不容馬虎，在生產(chǎn)安全方面，多配合酒家對(duì)廚房員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，對(duì)容易出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方，要求各部門領(lǐng)班采用多啰嗦，多宣傳，多看管的方法來(lái)提高員工的安全意識(shí)！
第三：《工作計(jì)劃》在新的一年里。首先要在菜肴質(zhì)量和廚房管理上給自己提高一個(gè)階梯，多洞察外面菜肴的趨勢(shì)，在菜品上多做市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)跟進(jìn)環(huán)境的需要進(jìn)行調(diào)整，在使用人員上面。要有理智的判斷，對(duì)好的人員給予好的獎(jiǎng)勵(lì)制度和關(guān)心。對(duì)不優(yōu)的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。絕不偏袒！給廚房人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境！
馥滿酒家王雄。
20xx年12月8日。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇六
首先定位消費(fèi)群體，一般麻辣燙店消費(fèi)者以年輕群體、學(xué)生等居多，大多數(shù)女性都比較喜歡小吃類的食物。
店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據(jù)定位確定消費(fèi)人群后，我們便很快會(huì)知道把店開在什么位置最為合適。
學(xué)校門口還是女性常出沒(méi)的地帶？例如超市，熱鬧社區(qū)附近，商業(yè)街區(qū)...肯定是人越多的地方越好。
為什么有人開店就火再開還是火？
仔細(xì)想想為什么大商場(chǎng)都選在流量大的商業(yè)區(qū)？
雖然租金高，但是會(huì)省掉很多宣傳費(fèi)用！
店面選址好會(huì)很快的有助于名氣的擴(kuò)散，相反在一個(gè)不好地段開店可能需要很長(zhǎng)時(shí)間去宣傳邊運(yùn)營(yíng)，帶來(lái)的回報(bào)卻小得多。
很多人在經(jīng)營(yíng)小吃生意時(shí)都會(huì)步入一個(gè)誤區(qū)，那就是店面裝修要豪華，要上檔次，其實(shí)這種想法是不完全對(duì)的。
如果你的顧客人群白領(lǐng)人士或者說(shuō)高消費(fèi)的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費(fèi)者的心里。
如果你的消費(fèi)者大多數(shù)是低收入者，那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡(jiǎn)單實(shí)用，讓你的客人有種回家的自然感覺(jué)！說(shuō)了這么多你可別會(huì)錯(cuò)意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個(gè)性和特色，這樣更容易被別人記住，尤其是店名，不要太別口，庸俗但要有新意，讓人能過(guò)目不忘！
衛(wèi)生是餐飲店必須重視的一個(gè)問(wèn)題。店面營(yíng)業(yè)場(chǎng)所一定要專門安排人員去即時(shí)打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。
麻辣燙的經(jīng)營(yíng)方式以及定價(jià)要參照本地的消費(fèi)飲食習(xí)慣去確定，每個(gè)地方的消費(fèi)群體以及飲食習(xí)慣都有不同，所以不能一概而論。
那么怎樣確定經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)品定價(jià)呢？
其實(shí)很簡(jiǎn)單，在每個(gè)地區(qū)都有很多麻辣燙店，那些生意好的麻辣燙店，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方式還是定價(jià)肯定是受消費(fèi)者喜歡的，我們可以多去幾家生意好的麻辣燙店，吸取他們各自的優(yōu)點(diǎn)。
尊重并在乎你的顧客，當(dāng)你尊重別人你會(huì)被別人記??！
顧客是你永遠(yuǎn)的上帝！那種沒(méi)有顧客的生意誰(shuí)都會(huì)心焦。
在服務(wù)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)如何和別人相處和交流，微笑服務(wù)，發(fā)自心底的微笑是世上最美最純潔的表情。
顧客是你最好的老師！如果你在服務(wù)上做的成功，有時(shí)候你的客人全是沖著你的人去你的店，而不全是沖著口味去你那，要懂得如何虛心去聆聽顧客的心聲！
總而言之一句話：成功的服務(wù)就是讓客人在一系列接觸中產(chǎn)生自重感！
好吃的麻辣燙能讓人吃完難忘！就算你再好的服務(wù)衛(wèi)生，再好的地理位置也彌補(bǔ)不了這點(diǎn)上的不足，你賣得再便宜未必有人吃。
如果你口味好再加以合理的服務(wù)和管理，不愁生意做不好。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇七
經(jīng)過(guò)了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒(méi)有停歇，終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算詩(shī)司一個(gè)不錯(cuò)的職位了，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了，責(zé)任也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對(duì)我毛司的情況了如指掌了，在20xx年，我作為人事主管，開展如下工作計(jì)劃：
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
2。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
3。對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。
4。進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
5。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對(duì)照職位說(shuō)明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成。
6。對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7。根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
8。和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
10。召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
2。對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
三、注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見(jiàn)、多提建議。
2。注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。
3。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2。請(qǐng)教老員工，與老員工交流。通過(guò)和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3。在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。
五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
1。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
2。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說(shuō)明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇八
考慮到有的科目對(duì)絕大部分同學(xué)來(lái)說(shuō)并不難學(xué)，所以暫時(shí)只針對(duì)以下學(xué)科成立學(xué)習(xí)小組：
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
注：計(jì)科普06、計(jì)科應(yīng)06、自普本06和自應(yīng)本06的新增科目在學(xué)習(xí)1個(gè)月后，根據(jù)各個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況來(lái)定是否成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組。
二．學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，學(xué)習(xí)小組應(yīng)有管理?xiàng)l例。此項(xiàng)非一人可以決定的，建議第三周各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員和宣傳委員一起討論后列出條例，條例包括到每個(gè)成員的獎(jiǎng)懲以及如何管理各組小組長(zhǎng)。宣傳委員在各班介紹學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計(jì)愿意參加的同學(xué)的名單，對(duì)優(yōu)生進(jìn)行動(dòng)員。確定學(xué)習(xí)小組固定成員，并要通過(guò)學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例，最終制定一分合理可實(shí)施的管理?xiàng)l例。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
1．選拔一名有能力有時(shí)間的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng)，除了組織小組學(xué)習(xí)和幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)外，還要和英語(yǔ)老師溝通，讓學(xué)習(xí)小組有方向；各個(gè)班級(jí)選一名負(fù)責(zé)人，組長(zhǎng)聯(lián)系負(fù)責(zé)人，召集同學(xué)學(xué)習(xí)。
3．成績(jī)特差的同學(xué)，學(xué)習(xí)小組采取一對(duì)一的方式補(bǔ)習(xí)；
4．學(xué)習(xí)小組成員要分組分時(shí)提供學(xué)習(xí)質(zhì)料；
5．活動(dòng)的具體時(shí)間和地點(diǎn)：待定。
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
2．因?yàn)閏語(yǔ)言的學(xué)習(xí)需要在電腦上操作，而女生大多數(shù)學(xué)得不如男生，能在一起的課余時(shí)間又很少，所以活動(dòng)時(shí)采取借一臺(tái)手提電腦（張明程負(fù)責(zé)），讓學(xué)得很好的同學(xué)講解自己編譯的程序，安排時(shí)間，一起看書。在自己的電腦上進(jìn)行練習(xí)；（因?yàn)樯蠈W(xué)期很多同學(xué)的書都未看完一遍，基本符號(hào)都不懂，所以一起看書）。
4．學(xué)習(xí)小組期末前，要給同學(xué)們一個(gè)小組固定成員合作編譯的程序，并對(duì)程序進(jìn)行講解；
5．申請(qǐng)一個(gè)學(xué)習(xí)小組的郵箱，組長(zhǎng)管理，方便答疑；
6．具體時(shí)間和地點(diǎn)：待定。
四．其他。
1．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
主要用于資料的打印和優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組成員的獎(jiǎng)勵(lì)，每期每小組大約100元，希望從四個(gè)班的班費(fèi)中支付。
2．線性代數(shù)自動(dòng)化的兩個(gè)班級(jí)已經(jīng)學(xué)過(guò)，同學(xué)覺(jué)得不難，所以沒(méi)有預(yù)備成立線代學(xué)習(xí)小組。
2007/20第一學(xué)期學(xué)習(xí)小組活動(dòng)計(jì)劃。
考慮到有的科目對(duì)絕大部分同學(xué)來(lái)說(shuō)并不難學(xué)，所以暫時(shí)只針對(duì)以下學(xué)科成立學(xué)習(xí)小組：
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
注：計(jì)科普06、計(jì)科應(yīng)06、自普本06和自應(yīng)本06的新增科目在學(xué)習(xí)1個(gè)月后，根據(jù)各個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況來(lái)定是否成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組。
二．學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，學(xué)習(xí)小組應(yīng)有管理?xiàng)l例。此項(xiàng)非一人可以決定的，建議第三周各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員和宣傳委員一起討論后列出條例，條例包括到每個(gè)成員的獎(jiǎng)懲以及如何管理各組小組長(zhǎng)。宣傳委員在各班介紹學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計(jì)愿意參加的同學(xué)的名單，對(duì)優(yōu)生進(jìn)行動(dòng)員。確定學(xué)習(xí)小組固定成員，并要通過(guò)學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例，最終制定一分合理可實(shí)施的管理?xiàng)l例。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
1．選拔一名有能力有時(shí)間的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng)，除了組織小組學(xué)習(xí)和幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)外，還要和英語(yǔ)老師溝通，讓學(xué)習(xí)小組有方向；各個(gè)班級(jí)選一名負(fù)責(zé)人，組長(zhǎng)聯(lián)系負(fù)責(zé)人，召集同學(xué)學(xué)習(xí)。
學(xué)備戰(zhàn)，同時(shí)又為下半期補(bǔ)差培養(yǎng)人才。四級(jí)備考，不反對(duì)其他同學(xué)參與；
3．成績(jī)特差的同學(xué)，學(xué)習(xí)小組采取一對(duì)一的方式補(bǔ)習(xí)；
4．學(xué)習(xí)小組成員要分組分時(shí)提供學(xué)習(xí)質(zhì)料；
5．活動(dòng)的具體時(shí)間和地點(diǎn)：待定。
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
2．因?yàn)閏語(yǔ)言的學(xué)習(xí)需要在電腦上操作，而女生大多數(shù)學(xué)得不如男生，能在一起的課余時(shí)間又很少，所以活動(dòng)時(shí)采取借一臺(tái)手提電腦（張明程負(fù)責(zé)），讓學(xué)得很好的同學(xué)講解自己編譯的程序，安排時(shí)間，一起看書。在自己的電腦上進(jìn)行練習(xí)；（因?yàn)樯蠈W(xué)期很多同學(xué)的書都未看完一遍，基本符號(hào)都不懂，所以一起看書）。
學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)能夠參加與本專業(yè)有關(guān)的全國(guó)性的競(jìng)賽；
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇九
1、小組要制訂科學(xué)的、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。原則上學(xué)習(xí)小級(jí)每學(xué)期最少安排四次學(xué)習(xí)活動(dòng)（期初應(yīng)組織一次活動(dòng)；在階段學(xué)習(xí)中，應(yīng)每月組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)；學(xué)期末，最少組織一次活動(dòng)）。助學(xué)老師、輔導(dǎo)老師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度，對(duì)學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、方式等作出指導(dǎo)性建議。組織在老師指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際情況制定出每次活動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)方式、日程安排以及人員分工等。
2、小組活動(dòng)要有針對(duì)性，活動(dòng)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：
（1）學(xué)期初共同明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、小組活動(dòng)計(jì)劃等。
（2）學(xué)期中，根據(jù)教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)內(nèi)容，適時(shí)進(jìn)行專題討論、答疑、社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)。成員之間可以經(jīng)常討論學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，互通學(xué)習(xí)信息和資料，交流自學(xué)過(guò)程中的心得體會(huì)，研究討論學(xué)習(xí)中疑難問(wèn)題，協(xié)作完成平時(shí)作業(yè)、實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查，互教互學(xué)多媒體和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方法等。組長(zhǎng)應(yīng)富有責(zé)任心，對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行有效的組織管理，小組活動(dòng)應(yīng)講究實(shí)效，對(duì)小組共同的疑難問(wèn)題可以請(qǐng)輔導(dǎo)老師予以解答。學(xué)習(xí)小組活動(dòng)一般由組長(zhǎng)主持。
3、除集中統(tǒng)一的小組活動(dòng)外，小組的其他活動(dòng)形式不拘，小組成員可以面對(duì)面進(jìn)行交流，也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電話、電子郵件、省電大bbs論壇等保持聯(lián)系，探討問(wèn)題。
4、學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)時(shí)間一般以業(yè)余時(shí)間為主，可以安排在集體。
面授輔導(dǎo)課之后開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，也可以在其他方便的時(shí)間進(jìn)行。
5、學(xué)習(xí)小組可以一組為單位討論問(wèn)題、交流信息，也可以與其他小組一起展開活動(dòng)，如參加面授活動(dòng)、期末答疑等。
6、請(qǐng)班主任和助學(xué)老師對(duì)學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)情況進(jìn)行全程跟蹤，監(jiān)督小組切實(shí)開展活動(dòng)。
7、對(duì)不能及時(shí)參加活動(dòng)的學(xué)員及時(shí)提出警告。
8、每學(xué)期進(jìn)行一次成員的考試，考核依據(jù)為參加活動(dòng)的次數(shù)及期末考試成績(jī)及完成指派的工作完成情況。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十
我的商業(yè)計(jì)劃書（關(guān)于手機(jī)配件）：
執(zhí)行總結(jié)：
（1）定位：
在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而發(fā)展到全國(guó)。
（2）使命：
務(wù)到家，第一時(shí)間把商品送到位.（3）背景簡(jiǎn)述：
加，卻趕不上顧客的消費(fèi)程度。
（4）結(jié)構(gòu)：
我們團(tuán)隊(duì)由五人組成，共同分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)和商品的投資。
商業(yè)機(jī)會(huì)：
（1）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
abi預(yù)測(cè)未來(lái)5年內(nèi)手機(jī)配件市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。
（2）遠(yuǎn)景分析：
全球的到2012年收入超過(guò)800億美元。而我們的回報(bào)應(yīng)該在兩年后得到回報(bào)。對(duì)于每個(gè)人付出貳拾元錢的話，只要有兩萬(wàn)客戶就可以達(dá)到二十萬(wàn)的收益。（而這兩萬(wàn)人也只不過(guò)是整個(gè)太原的高校所有人數(shù)的商業(yè)模式：
（1）市場(chǎng)定位：
市場(chǎng)首先定在我們哈市的幾所有名高校。
（2）產(chǎn)品與服務(wù)：
近的采取親自上門供貨，距離較遠(yuǎn)的與快遞公司進(jìn)行合作。
（3）閃爍繽紛的創(chuàng)新之處：
弄出樣子，知名度增加。另一點(diǎn)就是在于對(duì)客戶的及時(shí)供貨和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
組織描述：
（5）組織的性質(zhì)：
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十一
××縣工商行政管理局:。
××縣××公司自開業(yè)以來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的'調(diào)整，現(xiàn)在已由主要經(jīng)營(yíng)服裝變?yōu)橹饕?jīng)營(yíng)百貨、五金為主，原企業(yè)名稱已不能反映商店所屬行業(yè)。為此，經(jīng)××縣紡織工業(yè)局批準(zhǔn)，擬將企業(yè)名稱改為××縣××百貨商店。特申請(qǐng)辦理名稱變更登記手續(xù)，請(qǐng)審查核定，予以變更登記。
附件：××縣紡織工業(yè)局《關(guān)于改變××服裝店企業(yè)名稱的批復(fù)》(××紡發(fā)字[1998]38號(hào))。
××縣××服裝店(蓋章)。
法定代表人×××(簽字蓋章)。
日期
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十二
為確保學(xué)習(xí)小組的全體成員共同進(jìn)步，真正做到“自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主發(fā)展”，特制訂本制度如下：
小組成員守則。
1、全體小組成員要樹立集體榮譽(yù)感，樹立“組興我榮，組衰我恥”的觀念，無(wú)論在校內(nèi)、校外絕不做給小組抹黑的事。
2、全體小組成員要認(rèn)真遵守校規(guī)校紀(jì)，認(rèn)真遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，服從小組管理，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做優(yōu)秀中學(xué)生。
3、全體小組成員在課堂上要積極參與討論，主動(dòng)發(fā)言，力爭(zhēng)做到有獎(jiǎng)必奪，有分必爭(zhēng)。
4、小組成員遇到疑難問(wèn)題時(shí)，要先提交小組討論，經(jīng)小組討論仍未能解決的再向老師請(qǐng)教。
5、小組成員對(duì)于課堂所學(xué)知識(shí)要全部掌握，做到一課一清，不留尾巴。每節(jié)課結(jié)束時(shí)，組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行相互檢查，發(fā)現(xiàn)有未能掌握的問(wèn)題要利用課余時(shí)間督促有關(guān)成員及時(shí)掌握，以確保小組人人過(guò)關(guān)。
6、小組成員之間要互相幫助，互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，要經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得，交流有關(guān)學(xué)習(xí)信息，做到全體成員共同提高。
7、小組成員在節(jié)假日期間要經(jīng)常聯(lián)系，積極參加一些有意義的活動(dòng)。在家里要積極幫助家長(zhǎng)做一些力所能及的家務(wù)。
8、學(xué)期結(jié)束小組成員要在組長(zhǎng)組織下對(duì)本組所有成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)要做到公平公正，不得徇私舞弊，不打人情分。
9、小組長(zhǎng)要對(duì)本組的所有活動(dòng)負(fù)責(zé)，要積極的與老師聯(lián)系，主動(dòng)回報(bào)小組的活動(dòng)情況。
10、如果小組成員違反了有關(guān)規(guī)定，而導(dǎo)致本小組被扣分，責(zé)任人要在小組內(nèi)作出深刻檢討，并想方設(shè)法為小組挽回?fù)p失。
11、其他未盡事宜由小組成員共同商定。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十三
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排，我們對(duì)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將計(jì)劃生育工作調(diào)研情況匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)計(jì)劃生育工作，把計(jì)劃生育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，建立和完善鄉(xiāng)、村計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育，促使群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念，基本杜絕了多胎現(xiàn)象，干部群眾法制觀念普遍增強(qiáng)，計(jì)劃生育工作逐步走上了法制化管理軌道，并取得了一定的成績(jī)。
二、存在的問(wèn)題。
我鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育的基本情況是好的，符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，但是也存在著一些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。
1、執(zhí)行生育政策不到位，計(jì)劃外生育反彈。
執(zhí)行生育政策不到位，計(jì)劃外生育反彈的原因：一是計(jì)劃生育“七不準(zhǔn)”和依法行政給計(jì)生委和計(jì)生干部提出了更高的要求，過(guò)去使用的強(qiáng)制措施不能用，面對(duì)計(jì)劃生育對(duì)象、不參加環(huán)孕檢的對(duì)象、不落實(shí)節(jié)育措施的對(duì)象和不交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的對(duì)象，即不能動(dòng)手搬東西，也不能收押金、罰款，只能反復(fù)做思想工作，增加了執(zhí)行生育政策到位的困難。二是流動(dòng)人口管理困難，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多年輕人紛紛外出打工，而外省很多地方對(duì)流動(dòng)人口不查驗(yàn)《婚育證明》，致使外出人口辦證率低，許多外出人口流向不明，給執(zhí)行生育政策帶來(lái)困難。三是環(huán)孕檢率低，由于對(duì)育齡婦女不參加環(huán)孕檢沒(méi)有任何約束措施，只能靠計(jì)生干部上門做工作，憑群眾的自覺(jué)性參加環(huán)孕檢，所以環(huán)孕檢率難以提高，影響了生育政策的執(zhí)行。
2、出生嬰兒性別比失調(diào)。
出生嬰兒性別比失調(diào)的原因：一是群眾生育男孩的意愿仍然強(qiáng)烈;二是受到利益驅(qū)動(dòng)，不少衛(wèi)生技術(shù)人員仍然隱蔽地進(jìn)行性別鑒定和開展人工終止妊娠手術(shù);三是性別比整治責(zé)任不清，從部門配合的角度上面，其他部門不參加不予配合，靠計(jì)生部門一家抓性別整治，難以完成任務(wù)。
3、財(cái)政投入嚴(yán)重不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入不足，計(jì)生經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。由于經(jīng)費(fèi)投入不到位，致使政策、法律法規(guī)規(guī)定的免費(fèi)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、二女戶養(yǎng)老保險(xiǎn)以及其他獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠措施難以落實(shí)到位，而且為了維持日常工作，不得不靠征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)度日，以致“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象重新抬頭，增加了計(jì)劃生育工作的難度。
4、基層計(jì)生隊(duì)伍不穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作人員任務(wù)重、壓力大，工作環(huán)境差、待遇低，人心思走。由于計(jì)生工作作為“天下第一難”的局面并未改變，從上到下層層下達(dá)考核指標(biāo)，加大檢查考核的力度，有的考核指標(biāo)脫離工作實(shí)際，面對(duì)過(guò)多過(guò)濫的考核指標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部疲于應(yīng)付。
三、解決問(wèn)題的對(duì)策與辦法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)制度。將計(jì)劃生育真正納入黨政領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核內(nèi)容之一，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)考核，責(zé)任跟蹤追究，切實(shí)發(fā)揮計(jì)劃生育工作“一票否決”、“黃牌警告”的作用，促使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)緊繃計(jì)生這根“弦”，具體抓落實(shí)。
2、加大計(jì)劃生育人均事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。要求明確計(jì)劃生育人均經(jīng)費(fèi)不含人頭經(jīng)費(fèi)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)。建議組成督查組，對(duì)經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行定期督查，形成督查通報(bào)，監(jiān)督落實(shí)人均計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入。要將財(cái)政轉(zhuǎn)移支付計(jì)生經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一劃撥到計(jì)生委帳戶，由計(jì)生委統(tǒng)一管理，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)克扣挪作他用。由各部門聯(lián)合制定人口計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)依法管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占、挪用計(jì)生經(jīng)費(fèi)和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，要視情節(jié)予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)投入不到位的予以通報(bào)批評(píng)，限期整改。
3、加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。一是提高計(jì)生干部待遇，穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍。針對(duì)計(jì)生干部崗位特殊，要落實(shí)計(jì)生崗位津貼，調(diào)動(dòng)基層計(jì)生干部的工作積極性。二是針對(duì)計(jì)生技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀，建議統(tǒng)一招聘有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所，解決目前技術(shù)人員不足的問(wèn)題。三是村級(jí)計(jì)生專干由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦定期考核聘用，享受村級(jí)副主任待遇，工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)一發(fā)放。
四、全面推行村民自治，以村為單位制定村規(guī)民約，對(duì)不履行計(jì)劃生育義務(wù)，不按期上環(huán)、結(jié)扎、環(huán)孕檢、外出流動(dòng)人員不辦理婚育證明的人員擬定處罰條款，由政府、計(jì)生辦督促、指導(dǎo)依村規(guī)民約章程處罰。從而制約不遵守、不服務(wù)從鄉(xiāng)村計(jì)劃生育管理和服務(wù)的行為。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十四
“十五”期間，全區(qū)大力實(shí)施“開放興區(qū)、工貿(mào)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，努力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，積極促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得新的成就，“十五”計(jì)劃確定的主要目標(biāo)基本完成。
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升。
“十五”期間，全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)。地區(qū)生產(chǎn)總值由的41.6億元增加到的64.8億元，年均增長(zhǎng)8.4%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值20達(dá)到25.7億元，年均增長(zhǎng)3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到16.6億元，年均增長(zhǎng)9.9%；第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到22.5億元，年均增長(zhǎng)11.2%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值由20的4564元增加到年的7612元，年均增長(zhǎng)8.9%。一般預(yù)算收入2005年達(dá)到13538萬(wàn)元，剔除稅因素，同口徑比較年均增長(zhǎng)11%。
（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，運(yùn)行質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。
全區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比由年48.1:20.9:31.0調(diào)整到2005年的39.7:25.6:34.7,第一產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)下降，第二、三產(chǎn)業(yè)比重不斷提升，逐步發(fā)展成為帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。2005年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到40.65億元，年均增長(zhǎng)5.84%，優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)95萬(wàn)畝，珍珠養(yǎng)殖10萬(wàn)畝，楊樹面積達(dá)到17萬(wàn)畝，涌現(xiàn)出一批種養(yǎng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)增加值由2000年的.6.82億元增加到2005年的12.35億元，年均增長(zhǎng)11.28%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值由2000年的8.37億元增加到2005年的18.14億元，年均增長(zhǎng)15.6%。橋南工業(yè)園和灌溪工業(yè)園逐漸成長(zhǎng)壯大，入園分別達(dá)到65家和23家，其中年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)4家，年產(chǎn)值過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)4家。服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬。以橋南市場(chǎng)為龍頭的商貿(mào)流通和網(wǎng)基本形成，新橋南工貿(mào)市場(chǎng)主體工程完工，為全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶來(lái)新希望；以花巖溪休閑為主導(dǎo)的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，花巖溪旅游度假區(qū)晉升為aaa級(jí)風(fēng)景區(qū)；以楓丹麗舍商居小區(qū)為標(biāo)志，房地產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展；運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、批零貿(mào)易、餐飲、及中介服務(wù)等行業(yè)較快發(fā)展，現(xiàn)代物流、信息咨詢等服務(wù)業(yè)迅速興起。2005年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額33.55億元，是2000年的1.72倍。
（三）規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展后勁得到增強(qiáng)。
“十五”期間，全區(qū)累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資67.48億元，年投資額由2000年的7.49億元增加到2005年的18.60億元，年均增長(zhǎng)14.9%。一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相繼實(shí)施，五溪、躍進(jìn)、超美、滄山、五里溪、金陵等6座中型水庫(kù)完成除險(xiǎn)加固，牛鼻灘、談家河、沙河口等大中型電排及部分骨干小型電排得到更新改造，全省以工代賑標(biāo)志性工程蘇家吉排洪泵站順利竣工；常張高速和臨崗建成通車，硬化通鄉(xiāng)公路124公里，橋南站、金麟停車場(chǎng)達(dá)到二級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)，新建了謝家鋪汽車站，客貨運(yùn)載能力大為提高；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造基本完成；江南城區(qū)防洪圈工程開工建設(shè)，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)，城區(qū)面貌明顯改觀。
（四）各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)外開放逐步深入。
企業(yè)改革進(jìn)展迅速，全區(qū)二輕工業(yè)企業(yè)及6家區(qū)直工業(yè)企業(yè)、11家商貿(mào)企業(yè)、14家供銷企業(yè)完成了改革。改革走向深化，形成了以政府辦學(xué)為主，公辦和民辦學(xué)校共同發(fā)展的辦學(xué)格局。血防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)院和區(qū)直系統(tǒng)等事業(yè)*位改革穩(wěn)步推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總體布局規(guī)劃基本完成，水利系統(tǒng)全面實(shí)行聘用制和崗位工資制。農(nóng)村改革取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，農(nóng)業(yè)稅全面取消，農(nóng)民負(fù)擔(dān)大幅減輕。土地流轉(zhuǎn)機(jī)制繼續(xù)完善，農(nóng)村專業(yè)合作健康發(fā)展。以引資為主的對(duì)外開放取得新突破，“十五”期間累計(jì)引進(jìn)外資20.8億元，落實(shí)項(xiàng)目645個(gè)，新批外資項(xiàng)目15個(gè)，直接利用外資2080.81萬(wàn)美元。
（五）社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活日益改善。
1所，區(qū)級(jí)規(guī)范學(xué)校235所，民辦教育迅速發(fā)展，有民辦學(xué)校23所，在校2萬(wàn)多人，職業(yè)教育規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，職業(yè)學(xué)校達(dá)11所，在校學(xué)生1萬(wàn)多人。廣播電視事業(yè)得到較快發(fā)展，“村村通工程”全面實(shí)施，有線電視覆蓋到全區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）及常德市城區(qū)，覆蓋用戶近20萬(wàn)戶。社會(huì)保障體系初步建立。以養(yǎng)老、失業(yè)、三大保險(xiǎn)和城市最低生活保障為主體的社會(huì)保障體系基本確立，新型農(nóng)村合作醫(yī)療迅速推廣，全區(qū)農(nóng)民參合率達(dá)70%以上，工傷、生育保險(xiǎn)開始推行。衛(wèi)生事業(yè)取得新進(jìn)步。疾病預(yù)防控制中心順利竣工，傳染疾病的防控能力明顯增強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造工程順利實(shí)施，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。人口增長(zhǎng)得到有效控制，計(jì)劃生育率逐步上升，人口自然增長(zhǎng)率控制在2.69‰。與礦產(chǎn)資源得到有效保護(hù)，環(huán)境有所改善，“十五”期間累計(jì)完成退耕還林、荒山造林14.55萬(wàn)畝，實(shí)施平垸行洪，移民建鎮(zhèn)工程，完成2793戶移民搬遷。其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都取得新進(jìn)步。社會(huì)治安綜合治理進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)大局基本。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)民人均純收入由2000年的2146元增加到2005年的3276元，年均增長(zhǎng)8.41%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由2000年的5458元增加到2005年的9776元，年均增長(zhǎng)11.81%。
“十五”期間，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了很大的成就，但也存在一些較為突出的問(wèn)題和矛盾，主要表現(xiàn)在：
一是經(jīng)濟(jì)總量不夠大。“十五”期間，全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量在全市相對(duì)滯后，2005年人均生產(chǎn)總值僅為7612元，明顯低于全市平均水平。財(cái)政收入增長(zhǎng)緩慢，“十五”期間財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長(zhǎng)速度比全市水平低6個(gè)百分點(diǎn)。
二是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不夠高。工業(yè)化程度低，2005年工業(yè)增加值僅占地區(qū)生產(chǎn)總值的19.05%，大部分工業(yè)企業(yè)科技含量低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特別是部分企業(yè)污染嚴(yán)重、能耗大，因國(guó)家政策的限制及市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的提高，面臨關(guān)閉。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變不快，財(cái)政一般預(yù)算收入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例偏低，經(jīng)濟(jì)秩序比較混亂，債務(wù)包袱沉重。經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏活力，外向度不高，企業(yè)出口創(chuàng)匯能力差。
三是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。江南城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，交通擁擠，公共衛(wèi)生及設(shè)施不配套，綠化水平不高，人居環(huán)境與江北城區(qū)有很大差距。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施大多始建于上世紀(jì)五、六十年代，規(guī)劃不盡科學(xué)，而且大部分年久失修，已不能滿足發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。
四是影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患和不利因素較多。隨著社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各項(xiàng)改革的逐步深入，影響社會(huì)穩(wěn)定的各種隱患和不利因素逐漸顯現(xiàn)，、生產(chǎn)等四項(xiàng)指標(biāo)居高不下，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展帶來(lái)一定影響。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十五
在20xx年將要進(jìn)入尾聲之際，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在著諸多的不足，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就的工作情況，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如配額的合理分配、月訂單的調(diào)節(jié)、x+5周訂單的錄入等）；懂得做任何事情要謹(jǐn)慎小心、較有條理；工作時(shí)不急不躁，分清事情輕重緩急；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足：
工作細(xì)心度仍有所欠缺，導(dǎo)致銷售顧問(wèn)買錯(cuò)車等低級(jí)錯(cuò)誤；對(duì)市場(chǎng)的需求分析不準(zhǔn)確，導(dǎo)致在庫(kù)車不易銷售；工作效率雖有所提高，但還是有所不足。
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，多多學(xué)習(xí)以別人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著諸多的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！努力為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富！！
1.教務(wù)主管述職報(bào)告。
2.預(yù)算主管述職報(bào)告。
3.客服主管述職報(bào)告。
6.2016主管述職報(bào)告。
7.水電主管述職報(bào)告。
8.銷售主管述職報(bào)告。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十六
近年來(lái)，岳陽(yáng)樓區(qū)人口計(jì)生局緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，堅(jiān)持溫馨關(guān)懷，幫助育齡群眾樹立正確生育觀，開創(chuàng)出人口計(jì)生工作和諧新局面。20xx年至今，岳陽(yáng)樓區(qū)連續(xù)年被省委、省政府評(píng)為“人口和計(jì)劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”。20xx年底，岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作在原有的基礎(chǔ)上面取得了很大的進(jìn)步，全體計(jì)生線的干部和工作人員上下一心，最終在全市年底計(jì)生工作排名中排在第四位。截止20xx年底，樓區(qū)總?cè)丝跀?shù)550271、總育齡婦女?dāng)?shù)122689、流入人口數(shù)11499、流出人口數(shù)3545、年度出生性別比106.58%。
二、岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作管理的基本經(jīng)驗(yàn)。
20xx年x月份以來(lái)，樓區(qū)計(jì)生局開始著手規(guī)劃今后三年的人口計(jì)生工作。20xx年將按照“重點(diǎn)工作爭(zhēng)先，特色工作創(chuàng)優(yōu)，整體工作提質(zhì)”的總體思路，立足人性化、溫馨化、規(guī)范化、親情化,著力打造和諧計(jì)生，真正把計(jì)劃生育工作辦成群眾的滿意工程,為人口計(jì)生事業(yè)“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步，為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)總結(jié)，樓區(qū)計(jì)生工作的主要經(jīng)驗(yàn)有：
1.穩(wěn)定低生育水平不放松。
的勢(shì)頭得到了有效的控制。根據(jù)20xx年人口普查數(shù)據(jù)，岳陽(yáng)樓區(qū)總?cè)丝?50271人，其中20xx年出生3742人，出生率6.92‰，無(wú)論是出生率，還是人口自然增長(zhǎng)率都保持在較低水平。
2.規(guī)范制度建設(shè)完善利益導(dǎo)向。
20xx年，樓區(qū)計(jì)生局進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)，完善了各項(xiàng)基層計(jì)生工作制度，做到了以制度管人、以制度管事，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作指標(biāo)保持先進(jìn)水平;深化陽(yáng)光計(jì)生，開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園”活動(dòng)，宣傳人口計(jì)生知識(shí)，引導(dǎo)群眾積極參與計(jì)生宣傳;同時(shí)完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，全面落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，能使自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的群眾感受到政治上的光榮和經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。同時(shí)，計(jì)生局還在認(rèn)真兌現(xiàn)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和特別扶助對(duì)象以及切實(shí)做好免費(fèi)出生缺陷干預(yù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工作，讓每一個(gè)符合政策的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母退休后都享受到政府的關(guān)懷。
3.積極開拓思維提升服務(wù)水平。
務(wù)站打造成岳陽(yáng)市計(jì)生技術(shù)干部培訓(xùn)基地和名副其實(shí)的出生缺陷干預(yù)基地。該基地將突出抓好優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)培訓(xùn)，為育齡群眾提供及時(shí)的優(yōu)生指導(dǎo)，并進(jìn)一步加強(qiáng)孕前染色體檢查、遺傳病咨詢和新生兒篩查，實(shí)行政府主導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、專家指導(dǎo)的“三導(dǎo)”服務(wù)，著力預(yù)防和減少出生缺陷發(fā)生，為開創(chuàng)和諧計(jì)生奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)綜合治理促進(jìn)整體提質(zhì)。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐，樓區(qū)探索出來(lái)一套綜合治理的有效運(yùn)作機(jī)制，協(xié)同衛(wèi)生、公安、工商、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門共同參與，標(biāo)本兼治。一方面針對(duì)中心城區(qū)市場(chǎng)多、出租房屋多、改制企業(yè)多、流動(dòng)人口多的現(xiàn)狀，以全員人口信息系統(tǒng)為抓手，在機(jī)制上創(chuàng)新，探索“多位一體、多證合一、多舉并重、多方保障”的流動(dòng)人口服務(wù)管理體制和“社區(qū)管理、物業(yè)配合、業(yè)主參與”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育物業(yè)管理模式;另一方面探索建立多種形式的計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，改進(jìn)和強(qiáng)化社區(qū)老齡人口服務(wù)功能，不斷拓展和完善人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策體系。并加大打擊“兩非”力度，加強(qiáng)事前防范和事中監(jiān)督，從源頭上防止“兩非”案件發(fā)生。
三、岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作管理中存在的主要問(wèn)題。
1.計(jì)劃生育管理對(duì)象日益復(fù)雜化、游離化給現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制造成了很大的管理隱患。
具體表現(xiàn)在：
一是人戶分離狀態(tài)加劇，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引進(jìn)外資、出租土地、興辦企業(yè)、舊城改造、新建住宅等，在城市造成大量的動(dòng)遷戶、暫寄戶、半邊戶，甚至“天吊戶”。加上有的為子女擇校及占地變戶口為空掛戶口，婚嫁后不變更戶口，造成戶在人不在、人在戶不在的人戶分離人口逐年增加。這些人戶分離者脫離戶籍所在地就脫離了原來(lái)的城市計(jì)劃生育管理的視線，訪視難見(jiàn)面，孕情難檢查，管理難到位。
二是城市下崗待業(yè)人員不斷增多，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。隨著改革的深入和城市新增勞動(dòng)力的壓力，下崗待業(yè)人員規(guī)模還將增大，對(duì)這些人的計(jì)劃生育管理，過(guò)去行之有效的行政手段逐步失效，條條管理漸漸失靈，造成計(jì)劃生育管理“企業(yè)見(jiàn)不到人，街道找不到人”的“斷層”和“空檔”。
三是多種經(jīng)濟(jì)成份的并存和改制單位的增多，造成無(wú)主管單位的增多，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。許多單位因自身職能由行政管理逐步改為資產(chǎn)管理，許多企業(yè)由于主管部門的變更，新的主管部門沒(méi)有將所接受單位的計(jì)劃生育工作管起來(lái)，而新改制的單位又不主動(dòng)聯(lián)系，這種體制改革與計(jì)劃生育工作不同步的現(xiàn)象，也造成計(jì)劃生育工作的一度“空白”和“斷檔”。
四是外來(lái)人口的大量增加，對(duì)城市現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。
2.現(xiàn)行計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)不能適應(yīng)日益繁重的計(jì)劃生育管理任務(wù)。
當(dāng)前，城市計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)主要包括市、區(qū)、街道、居委會(huì)、
企業(yè)5級(jí)，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，居委會(huì)和企業(yè)現(xiàn)行的計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。首先，企業(yè)計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍不適應(yīng)要求。在改革的大潮中，由于政企分開，“條條”控制能力削弱，部分企業(yè)在深化改革中放松和削弱了計(jì)劃生育工作，在機(jī)構(gòu)改革中，把原來(lái)獨(dú)立的計(jì)生辦關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，過(guò)去那種專人負(fù)責(zé)、層層有人抓、處處有人管的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)了“線斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象。其次，城市居委會(huì)計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍不適應(yīng)要求。城市居委會(huì)計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)和干部，原來(lái)就是為純居民設(shè)臵的，由于對(duì)象單一，工作量不大，當(dāng)時(shí)只安排了一名計(jì)劃生育專干。這支隊(duì)伍普遍年齡偏大，文化水平偏低，目前已不適應(yīng)新形勢(shì)下工作發(fā)展的需要。
3.現(xiàn)行計(jì)劃生育政策忽視了對(duì)人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
人口結(jié)構(gòu)是人口問(wèn)題的一個(gè)重要方面，同樣對(duì)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生影響。當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題是人口老齡化和出生性別比失調(diào)。目前的計(jì)劃生育沒(méi)有研究和實(shí)踐如何通過(guò)“削峰填谷”等措施，來(lái)緩改和消除人口老齡化，實(shí)現(xiàn)人口年齡結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)過(guò)渡;也沒(méi)有拿出有效辦法，就如何通過(guò)加強(qiáng)b超管理，對(duì)計(jì)劃生育人流手術(shù)實(shí)行計(jì)生部門獨(dú)家壟斷等措施，來(lái)減少非醫(yī)學(xué)原因的性別選擇性引產(chǎn)。
4.現(xiàn)行計(jì)劃生育管理和服務(wù)不能滿足育齡群眾日益增長(zhǎng)的需要。
前單一的行政管理方式和工作內(nèi)容已不適應(yīng)，宣傳教育、技術(shù)服務(wù)等有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，才能滿足廣大育齡群眾日益增長(zhǎng)的新的需要。
5.現(xiàn)行的利益導(dǎo)向機(jī)制和社會(huì)保障制度不能適應(yīng)新時(shí)期要求。發(fā)展社會(huì)保障事業(yè)，是解除群眾實(shí)行計(jì)劃生育的后顧之憂的需要，也是應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的老齡社會(huì)的迫切需要。但近年來(lái)，計(jì)劃生育保障事業(yè)存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：第一，缺乏相關(guān)政策及法規(guī)保障，計(jì)生部門不能對(duì)不同地區(qū)、行業(yè)、單位的計(jì)劃生育社會(huì)保障工作執(zhí)行情況實(shí)施有效監(jiān)督，有的地區(qū)，特別是邊遠(yuǎn)農(nóng)村，甚至是空白;第二，財(cái)政投入不足，保障資金緊張，致使社會(huì)保障不能落實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待不能兌現(xiàn);第三，部分獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策，很多是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的今天，有的條款已無(wú)法實(shí)施，或落實(shí)起來(lái)十分困難。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作管理的對(duì)策建議。
1.改進(jìn)工作體制，修復(fù)工作網(wǎng)絡(luò);。
2.充實(shí)專干隊(duì)伍，提升整體素質(zhì);。
3.加大財(cái)政投入，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;。
4.探索新的思路。改變服務(wù)方式;。
5.完善政策法規(guī)，減少管理漏洞。
20xx年x月x日。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇一
1、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)集體的凝聚力。
2、堅(jiān)持德育科研，以心理健康教育為重點(diǎn)，深入研究班級(jí)中的典型案例，認(rèn)真填寫學(xué)生成長(zhǎng)記錄，提高德育的實(shí)效型。
班級(jí)基本情況：本學(xué)期xx班共有學(xué)生41名，其中女生19名，男生22名;住校生38名，其中18名女生，20名男生，男生中有4名為半寄宿生;省外隨母親遷入學(xué)生1人，省內(nèi)隨農(nóng)民工遷入的學(xué)生4人，留守學(xué)生3人，孤兒1人，單親家庭學(xué)生3人，服刑人員家庭學(xué)生1人。由于單親、父母勞教、離異、外出打工、死亡等特殊原因，班里學(xué)生中問(wèn)題生和學(xué)困生所占比例較大，個(gè)別問(wèn)題生的問(wèn)題長(zhǎng)期存在，很難教育和轉(zhuǎn)化，個(gè)別家長(zhǎng)因家庭因素，很難配合學(xué)校幫助教育自己的孩子，給班級(jí)管理帶來(lái)困難。
由于新的教學(xué)改革，本學(xué)期我們班將采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較差，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高，但適應(yīng)總是需要一個(gè)過(guò)程的，只不過(guò)是長(zhǎng)短而已。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)一種適合自己的學(xué)習(xí)方法，幫助他們及時(shí)克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。
三、重點(diǎn)工作。
(一)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。
1、安排班級(jí)活動(dòng)。
根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)要加強(qiáng)對(duì)青少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動(dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班隊(duì)活動(dòng)等。
2、營(yíng)造向上氛圍。
根據(jù)初二年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)氛圍。
(1)制定并修改班級(jí)公約、班規(guī)。
(2)布置教室環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
(3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部。
班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔，同時(shí)要精心培養(yǎng)。
第一，幫助班委干部樹立威信;。
第二，鼓勵(lì)班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;。
第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇二
1、活動(dòng)宗旨：
2、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年11月20日。
3、活動(dòng)地點(diǎn)。
重慶市渝北區(qū)加州花園小區(qū)內(nèi)，游泳池旁邊。
4、活動(dòng)方式。
為小區(qū)居民免費(fèi)測(cè)量血壓，填寫調(diào)查問(wèn)卷，現(xiàn)場(chǎng)展示介紹產(chǎn)品，發(fā)放dm宣傳單、演示購(gòu)物流程等方式相結(jié)合。
5、活動(dòng)主題。
關(guān)愛(ài)健康，免費(fèi)測(cè)血壓。
6、活動(dòng)參與人員及具體分工。
舒x：測(cè)量血壓、引導(dǎo)被測(cè)者填寫調(diào)查問(wèn)卷。
陳x：測(cè)量血壓、引導(dǎo)被測(cè)者填寫調(diào)查問(wèn)卷、展示產(chǎn)品介紹。
汪x：展示產(chǎn)品介紹、小區(qū)外發(fā)放dm宣傳單。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇三
薄薄薯片，美妙滋味，更承載著中國(guó)人情的味道，快樂(lè)的味道。
口味的樂(lè)事薯片綠色包裝更迎合大部分人的喜好，給予口味獨(dú)特，香脆美味，清新自然的評(píng)價(jià)。綠色的外表包裝給人眼前一亮在油膩的食品中找到一種自然的清香，激發(fā)人們想吃的欲望。
根據(jù)調(diào)查，在被訪問(wèn)的消費(fèi)者中有49、8%的消費(fèi)者為15、5%。
其一是是每盒或每包邊吃碎的就會(huì)越來(lái)越多。也有少部分消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)有薯片產(chǎn)品的不足還有太油膩，不便攜帶，沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)和包裝浪費(fèi)等，但量少和薯片易碎是消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)有薯片產(chǎn)品的主要不足。
在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，如何使消費(fèi)者忠誠(chéng)于你的品牌，在加強(qiáng)薯片質(zhì)量的同時(shí)，更應(yīng)該多揣摩揣摩吃薯片的消費(fèi)者的消費(fèi)需求，薄薄薯片，美妙滋味，更承載著中國(guó)人情的味道，快樂(lè)的味道。
注重包裝與企業(yè)情感投入。因此本小組決定在“防碎”上下功夫，針對(duì)筒裝進(jìn)行一系列的設(shè)計(jì)，利用獨(dú)特的外形包裝吸引消費(fèi)者的眼球。薯片包裝還存在著很多的缺陷如：產(chǎn)品被擠壓、破碎。為了防止產(chǎn)品油脂氧化、酸敗，不少膨化食品包裝袋內(nèi)要充入氣體，資料顯示膨化食品包裝內(nèi)應(yīng)當(dāng)充裝氮?dú)猓鍧?、無(wú)毒、干燥，能保證膨化食品長(zhǎng)期不變色、變味，食用安全。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇四
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)2019年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2019年新的挑戰(zhàn)。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇五
姓名：王雄《wx》！
報(bào)告日期：20xx年12月8日！
時(shí)間及逝，轉(zhuǎn)眼又是一年的尾終，在過(guò)去的一年里，在企發(fā)公司和酒家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下。本人的職位由切配領(lǐng)班調(diào)至廚師長(zhǎng)的職位。也讓我對(duì)酒家廚房的工作流程有了充分的了解，同時(shí)也時(shí)刻要求自己，對(duì)自己的工作崗位和職責(zé)要有深刻的認(rèn)知，在工作中不斷的累積經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己，回顧一年來(lái)的工作過(guò)程中，在酒家領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廚房和餐廳有效的配合，完成了當(dāng)初公司的既定指標(biāo)1200萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，在純利潤(rùn)的指標(biāo)上，由于今年大環(huán)境的'物價(jià)上漲。給廚房利潤(rùn)上增加了一定的難度，不過(guò)在酒家領(lǐng)導(dǎo)的有效調(diào)控下。也接近完成指標(biāo)。在迎來(lái)20xx年的新年里，秉承著對(duì)工作一如既往的認(rèn)真和熱情，特此對(duì)明年的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃安排。主要為以下幾點(diǎn)：
第一：《工作缺失》在今年的一年中，由于是世博年。廚房人員的流動(dòng)性比較大，給菜肴出品的穩(wěn)定性造成了一定的欠缺，在明年的工作安排里，針對(duì)有問(wèn)題的部門進(jìn)行調(diào)整，調(diào)配一些比較好的人員進(jìn)入，做到良性循環(huán)，以保證在出品和管理上做到有效的穩(wěn)定，出品質(zhì)量是廚房生命線，做好這一關(guān)尤為重要，對(duì)菜肴質(zhì)量的好壞和各領(lǐng)班不間斷的進(jìn)行溝通，把菜肴盡可能做到最好！
第二：《工作安全》食品安全和生產(chǎn)安全是廚房?jī)纱笾攸c(diǎn)。布置好各部門領(lǐng)班工作重點(diǎn)，每日，每周，每月合理的安排屬下搞好各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生工作，因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生和食品安全是息息相關(guān)的，一點(diǎn)都不容馬虎，在生產(chǎn)安全方面，多配合酒家對(duì)廚房員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，對(duì)容易出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方，要求各部門領(lǐng)班采用多啰嗦，多宣傳，多看管的方法來(lái)提高員工的安全意識(shí)！
第三：《工作計(jì)劃》在新的一年里。首先要在菜肴質(zhì)量和廚房管理上給自己提高一個(gè)階梯，多洞察外面菜肴的趨勢(shì)，在菜品上多做市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)跟進(jìn)環(huán)境的需要進(jìn)行調(diào)整，在使用人員上面。要有理智的判斷，對(duì)好的人員給予好的獎(jiǎng)勵(lì)制度和關(guān)心。對(duì)不優(yōu)的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。絕不偏袒！給廚房人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境！
馥滿酒家王雄。
20xx年12月8日。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇六
首先定位消費(fèi)群體，一般麻辣燙店消費(fèi)者以年輕群體、學(xué)生等居多，大多數(shù)女性都比較喜歡小吃類的食物。
店址的好壞將決定你以后生意的70%！根據(jù)定位確定消費(fèi)人群后，我們便很快會(huì)知道把店開在什么位置最為合適。
學(xué)校門口還是女性常出沒(méi)的地帶？例如超市，熱鬧社區(qū)附近，商業(yè)街區(qū)...肯定是人越多的地方越好。
為什么有人開店就火再開還是火？
仔細(xì)想想為什么大商場(chǎng)都選在流量大的商業(yè)區(qū)？
雖然租金高，但是會(huì)省掉很多宣傳費(fèi)用！
店面選址好會(huì)很快的有助于名氣的擴(kuò)散，相反在一個(gè)不好地段開店可能需要很長(zhǎng)時(shí)間去宣傳邊運(yùn)營(yíng)，帶來(lái)的回報(bào)卻小得多。
很多人在經(jīng)營(yíng)小吃生意時(shí)都會(huì)步入一個(gè)誤區(qū)，那就是店面裝修要豪華，要上檔次，其實(shí)這種想法是不完全對(duì)的。
如果你的顧客人群白領(lǐng)人士或者說(shuō)高消費(fèi)的人群比較多，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費(fèi)者的心里。
如果你的消費(fèi)者大多數(shù)是低收入者，那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門外，裝修的簡(jiǎn)單實(shí)用，讓你的客人有種回家的自然感覺(jué)！說(shuō)了這么多你可別會(huì)錯(cuò)意，店面裝修不要隨大流，要作出自己的個(gè)性和特色，這樣更容易被別人記住，尤其是店名，不要太別口，庸俗但要有新意，讓人能過(guò)目不忘！
衛(wèi)生是餐飲店必須重視的一個(gè)問(wèn)題。店面營(yíng)業(yè)場(chǎng)所一定要專門安排人員去即時(shí)打掃，徹底做到客走清凈。特別在夏天更要注意蚊蟲的防治。
麻辣燙的經(jīng)營(yíng)方式以及定價(jià)要參照本地的消費(fèi)飲食習(xí)慣去確定，每個(gè)地方的消費(fèi)群體以及飲食習(xí)慣都有不同，所以不能一概而論。
那么怎樣確定經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)品定價(jià)呢？
其實(shí)很簡(jiǎn)單，在每個(gè)地區(qū)都有很多麻辣燙店，那些生意好的麻辣燙店，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方式還是定價(jià)肯定是受消費(fèi)者喜歡的，我們可以多去幾家生意好的麻辣燙店，吸取他們各自的優(yōu)點(diǎn)。
尊重并在乎你的顧客，當(dāng)你尊重別人你會(huì)被別人記??！
顧客是你永遠(yuǎn)的上帝！那種沒(méi)有顧客的生意誰(shuí)都會(huì)心焦。
在服務(wù)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)如何和別人相處和交流，微笑服務(wù)，發(fā)自心底的微笑是世上最美最純潔的表情。
顧客是你最好的老師！如果你在服務(wù)上做的成功，有時(shí)候你的客人全是沖著你的人去你的店，而不全是沖著口味去你那，要懂得如何虛心去聆聽顧客的心聲！
總而言之一句話：成功的服務(wù)就是讓客人在一系列接觸中產(chǎn)生自重感！
好吃的麻辣燙能讓人吃完難忘！就算你再好的服務(wù)衛(wèi)生，再好的地理位置也彌補(bǔ)不了這點(diǎn)上的不足，你賣得再便宜未必有人吃。
如果你口味好再加以合理的服務(wù)和管理，不愁生意做不好。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇七
經(jīng)過(guò)了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒(méi)有停歇，終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算詩(shī)司一個(gè)不錯(cuò)的職位了，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了，責(zé)任也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對(duì)我毛司的情況了如指掌了，在20xx年，我作為人事主管，開展如下工作計(jì)劃：
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
2。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
3。對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。
4。進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
5。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對(duì)照職位說(shuō)明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成。
6。對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7。根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
8。和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
10。召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
2。對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
三、注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見(jiàn)、多提建議。
2。注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。
3。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2。請(qǐng)教老員工，與老員工交流。通過(guò)和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3。在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。
五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
1。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
2。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說(shuō)明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇八
考慮到有的科目對(duì)絕大部分同學(xué)來(lái)說(shuō)并不難學(xué)，所以暫時(shí)只針對(duì)以下學(xué)科成立學(xué)習(xí)小組：
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
注：計(jì)科普06、計(jì)科應(yīng)06、自普本06和自應(yīng)本06的新增科目在學(xué)習(xí)1個(gè)月后，根據(jù)各個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況來(lái)定是否成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組。
二．學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，學(xué)習(xí)小組應(yīng)有管理?xiàng)l例。此項(xiàng)非一人可以決定的，建議第三周各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員和宣傳委員一起討論后列出條例，條例包括到每個(gè)成員的獎(jiǎng)懲以及如何管理各組小組長(zhǎng)。宣傳委員在各班介紹學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計(jì)愿意參加的同學(xué)的名單，對(duì)優(yōu)生進(jìn)行動(dòng)員。確定學(xué)習(xí)小組固定成員，并要通過(guò)學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例，最終制定一分合理可實(shí)施的管理?xiàng)l例。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
1．選拔一名有能力有時(shí)間的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng)，除了組織小組學(xué)習(xí)和幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)外，還要和英語(yǔ)老師溝通，讓學(xué)習(xí)小組有方向；各個(gè)班級(jí)選一名負(fù)責(zé)人，組長(zhǎng)聯(lián)系負(fù)責(zé)人，召集同學(xué)學(xué)習(xí)。
3．成績(jī)特差的同學(xué)，學(xué)習(xí)小組采取一對(duì)一的方式補(bǔ)習(xí)；
4．學(xué)習(xí)小組成員要分組分時(shí)提供學(xué)習(xí)質(zhì)料；
5．活動(dòng)的具體時(shí)間和地點(diǎn)：待定。
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
2．因?yàn)閏語(yǔ)言的學(xué)習(xí)需要在電腦上操作，而女生大多數(shù)學(xué)得不如男生，能在一起的課余時(shí)間又很少，所以活動(dòng)時(shí)采取借一臺(tái)手提電腦（張明程負(fù)責(zé)），讓學(xué)得很好的同學(xué)講解自己編譯的程序，安排時(shí)間，一起看書。在自己的電腦上進(jìn)行練習(xí)；（因?yàn)樯蠈W(xué)期很多同學(xué)的書都未看完一遍，基本符號(hào)都不懂，所以一起看書）。
4．學(xué)習(xí)小組期末前，要給同學(xué)們一個(gè)小組固定成員合作編譯的程序，并對(duì)程序進(jìn)行講解；
5．申請(qǐng)一個(gè)學(xué)習(xí)小組的郵箱，組長(zhǎng)管理，方便答疑；
6．具體時(shí)間和地點(diǎn)：待定。
四．其他。
1．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
主要用于資料的打印和優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組成員的獎(jiǎng)勵(lì)，每期每小組大約100元，希望從四個(gè)班的班費(fèi)中支付。
2．線性代數(shù)自動(dòng)化的兩個(gè)班級(jí)已經(jīng)學(xué)過(guò)，同學(xué)覺(jué)得不難，所以沒(méi)有預(yù)備成立線代學(xué)習(xí)小組。
2007/20第一學(xué)期學(xué)習(xí)小組活動(dòng)計(jì)劃。
考慮到有的科目對(duì)絕大部分同學(xué)來(lái)說(shuō)并不難學(xué)，所以暫時(shí)只針對(duì)以下學(xué)科成立學(xué)習(xí)小組：
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
注：計(jì)科普06、計(jì)科應(yīng)06、自普本06和自應(yīng)本06的新增科目在學(xué)習(xí)1個(gè)月后，根據(jù)各個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況來(lái)定是否成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組。
二．學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，學(xué)習(xí)小組應(yīng)有管理?xiàng)l例。此項(xiàng)非一人可以決定的，建議第三周各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員和宣傳委員一起討論后列出條例，條例包括到每個(gè)成員的獎(jiǎng)懲以及如何管理各組小組長(zhǎng)。宣傳委員在各班介紹學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計(jì)愿意參加的同學(xué)的名單，對(duì)優(yōu)生進(jìn)行動(dòng)員。確定學(xué)習(xí)小組固定成員，并要通過(guò)學(xué)習(xí)小組管理?xiàng)l例，最終制定一分合理可實(shí)施的管理?xiàng)l例。
大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組。
1．選拔一名有能力有時(shí)間的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng)，除了組織小組學(xué)習(xí)和幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)外，還要和英語(yǔ)老師溝通，讓學(xué)習(xí)小組有方向；各個(gè)班級(jí)選一名負(fù)責(zé)人，組長(zhǎng)聯(lián)系負(fù)責(zé)人，召集同學(xué)學(xué)習(xí)。
學(xué)備戰(zhàn)，同時(shí)又為下半期補(bǔ)差培養(yǎng)人才。四級(jí)備考，不反對(duì)其他同學(xué)參與；
3．成績(jī)特差的同學(xué)，學(xué)習(xí)小組采取一對(duì)一的方式補(bǔ)習(xí)；
4．學(xué)習(xí)小組成員要分組分時(shí)提供學(xué)習(xí)質(zhì)料；
5．活動(dòng)的具體時(shí)間和地點(diǎn)：待定。
c語(yǔ)言學(xué)習(xí)小組。
2．因?yàn)閏語(yǔ)言的學(xué)習(xí)需要在電腦上操作，而女生大多數(shù)學(xué)得不如男生，能在一起的課余時(shí)間又很少，所以活動(dòng)時(shí)采取借一臺(tái)手提電腦（張明程負(fù)責(zé)），讓學(xué)得很好的同學(xué)講解自己編譯的程序，安排時(shí)間，一起看書。在自己的電腦上進(jìn)行練習(xí)；（因?yàn)樯蠈W(xué)期很多同學(xué)的書都未看完一遍，基本符號(hào)都不懂，所以一起看書）。
學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)能夠參加與本專業(yè)有關(guān)的全國(guó)性的競(jìng)賽；
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇九
1、小組要制訂科學(xué)的、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。原則上學(xué)習(xí)小級(jí)每學(xué)期最少安排四次學(xué)習(xí)活動(dòng)（期初應(yīng)組織一次活動(dòng)；在階段學(xué)習(xí)中，應(yīng)每月組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)；學(xué)期末，最少組織一次活動(dòng)）。助學(xué)老師、輔導(dǎo)老師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度，對(duì)學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、方式等作出指導(dǎo)性建議。組織在老師指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際情況制定出每次活動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)方式、日程安排以及人員分工等。
2、小組活動(dòng)要有針對(duì)性，活動(dòng)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：
（1）學(xué)期初共同明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、小組活動(dòng)計(jì)劃等。
（2）學(xué)期中，根據(jù)教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)內(nèi)容，適時(shí)進(jìn)行專題討論、答疑、社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)。成員之間可以經(jīng)常討論學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，互通學(xué)習(xí)信息和資料，交流自學(xué)過(guò)程中的心得體會(huì)，研究討論學(xué)習(xí)中疑難問(wèn)題，協(xié)作完成平時(shí)作業(yè)、實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查，互教互學(xué)多媒體和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方法等。組長(zhǎng)應(yīng)富有責(zé)任心，對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行有效的組織管理，小組活動(dòng)應(yīng)講究實(shí)效，對(duì)小組共同的疑難問(wèn)題可以請(qǐng)輔導(dǎo)老師予以解答。學(xué)習(xí)小組活動(dòng)一般由組長(zhǎng)主持。
3、除集中統(tǒng)一的小組活動(dòng)外，小組的其他活動(dòng)形式不拘，小組成員可以面對(duì)面進(jìn)行交流，也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電話、電子郵件、省電大bbs論壇等保持聯(lián)系，探討問(wèn)題。
4、學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)時(shí)間一般以業(yè)余時(shí)間為主，可以安排在集體。
面授輔導(dǎo)課之后開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，也可以在其他方便的時(shí)間進(jìn)行。
5、學(xué)習(xí)小組可以一組為單位討論問(wèn)題、交流信息，也可以與其他小組一起展開活動(dòng)，如參加面授活動(dòng)、期末答疑等。
6、請(qǐng)班主任和助學(xué)老師對(duì)學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)情況進(jìn)行全程跟蹤，監(jiān)督小組切實(shí)開展活動(dòng)。
7、對(duì)不能及時(shí)參加活動(dòng)的學(xué)員及時(shí)提出警告。
8、每學(xué)期進(jìn)行一次成員的考試，考核依據(jù)為參加活動(dòng)的次數(shù)及期末考試成績(jī)及完成指派的工作完成情況。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十
我的商業(yè)計(jì)劃書（關(guān)于手機(jī)配件）：
執(zhí)行總結(jié)：
（1）定位：
在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而發(fā)展到全國(guó)。
（2）使命：
務(wù)到家，第一時(shí)間把商品送到位.（3）背景簡(jiǎn)述：
加，卻趕不上顧客的消費(fèi)程度。
（4）結(jié)構(gòu)：
我們團(tuán)隊(duì)由五人組成，共同分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)和商品的投資。
商業(yè)機(jī)會(huì)：
（1）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
abi預(yù)測(cè)未來(lái)5年內(nèi)手機(jī)配件市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。
（2）遠(yuǎn)景分析：
全球的到2012年收入超過(guò)800億美元。而我們的回報(bào)應(yīng)該在兩年后得到回報(bào)。對(duì)于每個(gè)人付出貳拾元錢的話，只要有兩萬(wàn)客戶就可以達(dá)到二十萬(wàn)的收益。（而這兩萬(wàn)人也只不過(guò)是整個(gè)太原的高校所有人數(shù)的商業(yè)模式：
（1）市場(chǎng)定位：
市場(chǎng)首先定在我們哈市的幾所有名高校。
（2）產(chǎn)品與服務(wù)：
近的采取親自上門供貨，距離較遠(yuǎn)的與快遞公司進(jìn)行合作。
（3）閃爍繽紛的創(chuàng)新之處：
弄出樣子，知名度增加。另一點(diǎn)就是在于對(duì)客戶的及時(shí)供貨和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
組織描述：
（5）組織的性質(zhì)：
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十一
××縣工商行政管理局:。
××縣××公司自開業(yè)以來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的'調(diào)整，現(xiàn)在已由主要經(jīng)營(yíng)服裝變?yōu)橹饕?jīng)營(yíng)百貨、五金為主，原企業(yè)名稱已不能反映商店所屬行業(yè)。為此，經(jīng)××縣紡織工業(yè)局批準(zhǔn)，擬將企業(yè)名稱改為××縣××百貨商店。特申請(qǐng)辦理名稱變更登記手續(xù)，請(qǐng)審查核定，予以變更登記。
附件：××縣紡織工業(yè)局《關(guān)于改變××服裝店企業(yè)名稱的批復(fù)》(××紡發(fā)字[1998]38號(hào))。
××縣××服裝店(蓋章)。
法定代表人×××(簽字蓋章)。
日期
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十二
為確保學(xué)習(xí)小組的全體成員共同進(jìn)步，真正做到“自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主發(fā)展”，特制訂本制度如下：
小組成員守則。
1、全體小組成員要樹立集體榮譽(yù)感，樹立“組興我榮，組衰我恥”的觀念，無(wú)論在校內(nèi)、校外絕不做給小組抹黑的事。
2、全體小組成員要認(rèn)真遵守校規(guī)校紀(jì)，認(rèn)真遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，服從小組管理，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做優(yōu)秀中學(xué)生。
3、全體小組成員在課堂上要積極參與討論，主動(dòng)發(fā)言，力爭(zhēng)做到有獎(jiǎng)必奪，有分必爭(zhēng)。
4、小組成員遇到疑難問(wèn)題時(shí)，要先提交小組討論，經(jīng)小組討論仍未能解決的再向老師請(qǐng)教。
5、小組成員對(duì)于課堂所學(xué)知識(shí)要全部掌握，做到一課一清，不留尾巴。每節(jié)課結(jié)束時(shí)，組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行相互檢查，發(fā)現(xiàn)有未能掌握的問(wèn)題要利用課余時(shí)間督促有關(guān)成員及時(shí)掌握，以確保小組人人過(guò)關(guān)。
6、小組成員之間要互相幫助，互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，要經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得，交流有關(guān)學(xué)習(xí)信息，做到全體成員共同提高。
7、小組成員在節(jié)假日期間要經(jīng)常聯(lián)系，積極參加一些有意義的活動(dòng)。在家里要積極幫助家長(zhǎng)做一些力所能及的家務(wù)。
8、學(xué)期結(jié)束小組成員要在組長(zhǎng)組織下對(duì)本組所有成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)要做到公平公正，不得徇私舞弊，不打人情分。
9、小組長(zhǎng)要對(duì)本組的所有活動(dòng)負(fù)責(zé)，要積極的與老師聯(lián)系，主動(dòng)回報(bào)小組的活動(dòng)情況。
10、如果小組成員違反了有關(guān)規(guī)定，而導(dǎo)致本小組被扣分，責(zé)任人要在小組內(nèi)作出深刻檢討，并想方設(shè)法為小組挽回?fù)p失。
11、其他未盡事宜由小組成員共同商定。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十三
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排，我們對(duì)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將計(jì)劃生育工作調(diào)研情況匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)計(jì)劃生育工作，把計(jì)劃生育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，建立和完善鄉(xiāng)、村計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育，促使群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念，基本杜絕了多胎現(xiàn)象，干部群眾法制觀念普遍增強(qiáng)，計(jì)劃生育工作逐步走上了法制化管理軌道，并取得了一定的成績(jī)。
二、存在的問(wèn)題。
我鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育的基本情況是好的，符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，但是也存在著一些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。
1、執(zhí)行生育政策不到位，計(jì)劃外生育反彈。
執(zhí)行生育政策不到位，計(jì)劃外生育反彈的原因：一是計(jì)劃生育“七不準(zhǔn)”和依法行政給計(jì)生委和計(jì)生干部提出了更高的要求，過(guò)去使用的強(qiáng)制措施不能用，面對(duì)計(jì)劃生育對(duì)象、不參加環(huán)孕檢的對(duì)象、不落實(shí)節(jié)育措施的對(duì)象和不交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的對(duì)象，即不能動(dòng)手搬東西，也不能收押金、罰款，只能反復(fù)做思想工作，增加了執(zhí)行生育政策到位的困難。二是流動(dòng)人口管理困難，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多年輕人紛紛外出打工，而外省很多地方對(duì)流動(dòng)人口不查驗(yàn)《婚育證明》，致使外出人口辦證率低，許多外出人口流向不明，給執(zhí)行生育政策帶來(lái)困難。三是環(huán)孕檢率低，由于對(duì)育齡婦女不參加環(huán)孕檢沒(méi)有任何約束措施，只能靠計(jì)生干部上門做工作，憑群眾的自覺(jué)性參加環(huán)孕檢，所以環(huán)孕檢率難以提高，影響了生育政策的執(zhí)行。
2、出生嬰兒性別比失調(diào)。
出生嬰兒性別比失調(diào)的原因：一是群眾生育男孩的意愿仍然強(qiáng)烈;二是受到利益驅(qū)動(dòng)，不少衛(wèi)生技術(shù)人員仍然隱蔽地進(jìn)行性別鑒定和開展人工終止妊娠手術(shù);三是性別比整治責(zé)任不清，從部門配合的角度上面，其他部門不參加不予配合，靠計(jì)生部門一家抓性別整治，難以完成任務(wù)。
3、財(cái)政投入嚴(yán)重不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入不足，計(jì)生經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。由于經(jīng)費(fèi)投入不到位，致使政策、法律法規(guī)規(guī)定的免費(fèi)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、二女戶養(yǎng)老保險(xiǎn)以及其他獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠措施難以落實(shí)到位，而且為了維持日常工作，不得不靠征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)度日，以致“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象重新抬頭，增加了計(jì)劃生育工作的難度。
4、基層計(jì)生隊(duì)伍不穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作人員任務(wù)重、壓力大，工作環(huán)境差、待遇低，人心思走。由于計(jì)生工作作為“天下第一難”的局面并未改變，從上到下層層下達(dá)考核指標(biāo)，加大檢查考核的力度，有的考核指標(biāo)脫離工作實(shí)際，面對(duì)過(guò)多過(guò)濫的考核指標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部疲于應(yīng)付。
三、解決問(wèn)題的對(duì)策與辦法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)制度。將計(jì)劃生育真正納入黨政領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核內(nèi)容之一，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)考核，責(zé)任跟蹤追究，切實(shí)發(fā)揮計(jì)劃生育工作“一票否決”、“黃牌警告”的作用，促使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)緊繃計(jì)生這根“弦”，具體抓落實(shí)。
2、加大計(jì)劃生育人均事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。要求明確計(jì)劃生育人均經(jīng)費(fèi)不含人頭經(jīng)費(fèi)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)。建議組成督查組，對(duì)經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行定期督查，形成督查通報(bào)，監(jiān)督落實(shí)人均計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入。要將財(cái)政轉(zhuǎn)移支付計(jì)生經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一劃撥到計(jì)生委帳戶，由計(jì)生委統(tǒng)一管理，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)克扣挪作他用。由各部門聯(lián)合制定人口計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)依法管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占、挪用計(jì)生經(jīng)費(fèi)和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，要視情節(jié)予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)投入不到位的予以通報(bào)批評(píng)，限期整改。
3、加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。一是提高計(jì)生干部待遇，穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍。針對(duì)計(jì)生干部崗位特殊，要落實(shí)計(jì)生崗位津貼，調(diào)動(dòng)基層計(jì)生干部的工作積極性。二是針對(duì)計(jì)生技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀，建議統(tǒng)一招聘有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所，解決目前技術(shù)人員不足的問(wèn)題。三是村級(jí)計(jì)生專干由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦定期考核聘用，享受村級(jí)副主任待遇，工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)一發(fā)放。
四、全面推行村民自治，以村為單位制定村規(guī)民約，對(duì)不履行計(jì)劃生育義務(wù)，不按期上環(huán)、結(jié)扎、環(huán)孕檢、外出流動(dòng)人員不辦理婚育證明的人員擬定處罰條款，由政府、計(jì)生辦督促、指導(dǎo)依村規(guī)民約章程處罰。從而制約不遵守、不服務(wù)從鄉(xiāng)村計(jì)劃生育管理和服務(wù)的行為。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十四
“十五”期間，全區(qū)大力實(shí)施“開放興區(qū)、工貿(mào)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，努力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，積極促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得新的成就，“十五”計(jì)劃確定的主要目標(biāo)基本完成。
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升。
“十五”期間，全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)。地區(qū)生產(chǎn)總值由的41.6億元增加到的64.8億元，年均增長(zhǎng)8.4%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值20達(dá)到25.7億元，年均增長(zhǎng)3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到16.6億元，年均增長(zhǎng)9.9%；第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到22.5億元，年均增長(zhǎng)11.2%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值由20的4564元增加到年的7612元，年均增長(zhǎng)8.9%。一般預(yù)算收入2005年達(dá)到13538萬(wàn)元，剔除稅因素，同口徑比較年均增長(zhǎng)11%。
（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，運(yùn)行質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。
全區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比由年48.1:20.9:31.0調(diào)整到2005年的39.7:25.6:34.7,第一產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)下降，第二、三產(chǎn)業(yè)比重不斷提升，逐步發(fā)展成為帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。2005年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到40.65億元，年均增長(zhǎng)5.84%，優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)95萬(wàn)畝，珍珠養(yǎng)殖10萬(wàn)畝，楊樹面積達(dá)到17萬(wàn)畝，涌現(xiàn)出一批種養(yǎng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)增加值由2000年的.6.82億元增加到2005年的12.35億元，年均增長(zhǎng)11.28%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值由2000年的8.37億元增加到2005年的18.14億元，年均增長(zhǎng)15.6%。橋南工業(yè)園和灌溪工業(yè)園逐漸成長(zhǎng)壯大，入園分別達(dá)到65家和23家，其中年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)4家，年產(chǎn)值過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)4家。服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬。以橋南市場(chǎng)為龍頭的商貿(mào)流通和網(wǎng)基本形成，新橋南工貿(mào)市場(chǎng)主體工程完工，為全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶來(lái)新希望；以花巖溪休閑為主導(dǎo)的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，花巖溪旅游度假區(qū)晉升為aaa級(jí)風(fēng)景區(qū)；以楓丹麗舍商居小區(qū)為標(biāo)志，房地產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展；運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、批零貿(mào)易、餐飲、及中介服務(wù)等行業(yè)較快發(fā)展，現(xiàn)代物流、信息咨詢等服務(wù)業(yè)迅速興起。2005年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額33.55億元，是2000年的1.72倍。
（三）規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展后勁得到增強(qiáng)。
“十五”期間，全區(qū)累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資67.48億元，年投資額由2000年的7.49億元增加到2005年的18.60億元，年均增長(zhǎng)14.9%。一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相繼實(shí)施，五溪、躍進(jìn)、超美、滄山、五里溪、金陵等6座中型水庫(kù)完成除險(xiǎn)加固，牛鼻灘、談家河、沙河口等大中型電排及部分骨干小型電排得到更新改造，全省以工代賑標(biāo)志性工程蘇家吉排洪泵站順利竣工；常張高速和臨崗建成通車，硬化通鄉(xiāng)公路124公里，橋南站、金麟停車場(chǎng)達(dá)到二級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)，新建了謝家鋪汽車站，客貨運(yùn)載能力大為提高；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造基本完成；江南城區(qū)防洪圈工程開工建設(shè)，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)，城區(qū)面貌明顯改觀。
（四）各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)外開放逐步深入。
企業(yè)改革進(jìn)展迅速，全區(qū)二輕工業(yè)企業(yè)及6家區(qū)直工業(yè)企業(yè)、11家商貿(mào)企業(yè)、14家供銷企業(yè)完成了改革。改革走向深化，形成了以政府辦學(xué)為主，公辦和民辦學(xué)校共同發(fā)展的辦學(xué)格局。血防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)院和區(qū)直系統(tǒng)等事業(yè)*位改革穩(wěn)步推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總體布局規(guī)劃基本完成，水利系統(tǒng)全面實(shí)行聘用制和崗位工資制。農(nóng)村改革取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，農(nóng)業(yè)稅全面取消，農(nóng)民負(fù)擔(dān)大幅減輕。土地流轉(zhuǎn)機(jī)制繼續(xù)完善，農(nóng)村專業(yè)合作健康發(fā)展。以引資為主的對(duì)外開放取得新突破，“十五”期間累計(jì)引進(jìn)外資20.8億元，落實(shí)項(xiàng)目645個(gè)，新批外資項(xiàng)目15個(gè)，直接利用外資2080.81萬(wàn)美元。
（五）社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活日益改善。
1所，區(qū)級(jí)規(guī)范學(xué)校235所，民辦教育迅速發(fā)展，有民辦學(xué)校23所，在校2萬(wàn)多人，職業(yè)教育規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，職業(yè)學(xué)校達(dá)11所，在校學(xué)生1萬(wàn)多人。廣播電視事業(yè)得到較快發(fā)展，“村村通工程”全面實(shí)施，有線電視覆蓋到全區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）及常德市城區(qū)，覆蓋用戶近20萬(wàn)戶。社會(huì)保障體系初步建立。以養(yǎng)老、失業(yè)、三大保險(xiǎn)和城市最低生活保障為主體的社會(huì)保障體系基本確立，新型農(nóng)村合作醫(yī)療迅速推廣，全區(qū)農(nóng)民參合率達(dá)70%以上，工傷、生育保險(xiǎn)開始推行。衛(wèi)生事業(yè)取得新進(jìn)步。疾病預(yù)防控制中心順利竣工，傳染疾病的防控能力明顯增強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造工程順利實(shí)施，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。人口增長(zhǎng)得到有效控制，計(jì)劃生育率逐步上升，人口自然增長(zhǎng)率控制在2.69‰。與礦產(chǎn)資源得到有效保護(hù)，環(huán)境有所改善，“十五”期間累計(jì)完成退耕還林、荒山造林14.55萬(wàn)畝，實(shí)施平垸行洪，移民建鎮(zhèn)工程，完成2793戶移民搬遷。其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都取得新進(jìn)步。社會(huì)治安綜合治理進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)大局基本。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)民人均純收入由2000年的2146元增加到2005年的3276元，年均增長(zhǎng)8.41%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由2000年的5458元增加到2005年的9776元，年均增長(zhǎng)11.81%。
“十五”期間，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了很大的成就，但也存在一些較為突出的問(wèn)題和矛盾，主要表現(xiàn)在：
一是經(jīng)濟(jì)總量不夠大。“十五”期間，全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量在全市相對(duì)滯后，2005年人均生產(chǎn)總值僅為7612元，明顯低于全市平均水平。財(cái)政收入增長(zhǎng)緩慢，“十五”期間財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長(zhǎng)速度比全市水平低6個(gè)百分點(diǎn)。
二是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不夠高。工業(yè)化程度低，2005年工業(yè)增加值僅占地區(qū)生產(chǎn)總值的19.05%，大部分工業(yè)企業(yè)科技含量低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特別是部分企業(yè)污染嚴(yán)重、能耗大，因國(guó)家政策的限制及市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的提高，面臨關(guān)閉。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變不快，財(cái)政一般預(yù)算收入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例偏低，經(jīng)濟(jì)秩序比較混亂，債務(wù)包袱沉重。經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏活力，外向度不高，企業(yè)出口創(chuàng)匯能力差。
三是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。江南城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，交通擁擠，公共衛(wèi)生及設(shè)施不配套，綠化水平不高，人居環(huán)境與江北城區(qū)有很大差距。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施大多始建于上世紀(jì)五、六十年代，規(guī)劃不盡科學(xué)，而且大部分年久失修，已不能滿足發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。
四是影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患和不利因素較多。隨著社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各項(xiàng)改革的逐步深入，影響社會(huì)穩(wěn)定的各種隱患和不利因素逐漸顯現(xiàn)，、生產(chǎn)等四項(xiàng)指標(biāo)居高不下，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展帶來(lái)一定影響。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十五
在20xx年將要進(jìn)入尾聲之際，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在著諸多的不足，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就的工作情況，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如配額的合理分配、月訂單的調(diào)節(jié)、x+5周訂單的錄入等）；懂得做任何事情要謹(jǐn)慎小心、較有條理；工作時(shí)不急不躁，分清事情輕重緩急；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足：
工作細(xì)心度仍有所欠缺，導(dǎo)致銷售顧問(wèn)買錯(cuò)車等低級(jí)錯(cuò)誤；對(duì)市場(chǎng)的需求分析不準(zhǔn)確，導(dǎo)致在庫(kù)車不易銷售；工作效率雖有所提高，但還是有所不足。
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，多多學(xué)習(xí)以別人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著諸多的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！努力為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富！！
1.教務(wù)主管述職報(bào)告。
2.預(yù)算主管述職報(bào)告。
3.客服主管述職報(bào)告。
6.2016主管述職報(bào)告。
7.水電主管述職報(bào)告。
8.銷售主管述職報(bào)告。
實(shí)體店計(jì)劃報(bào)告篇十六
近年來(lái)，岳陽(yáng)樓區(qū)人口計(jì)生局緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，堅(jiān)持溫馨關(guān)懷，幫助育齡群眾樹立正確生育觀，開創(chuàng)出人口計(jì)生工作和諧新局面。20xx年至今，岳陽(yáng)樓區(qū)連續(xù)年被省委、省政府評(píng)為“人口和計(jì)劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”。20xx年底，岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作在原有的基礎(chǔ)上面取得了很大的進(jìn)步，全體計(jì)生線的干部和工作人員上下一心，最終在全市年底計(jì)生工作排名中排在第四位。截止20xx年底，樓區(qū)總?cè)丝跀?shù)550271、總育齡婦女?dāng)?shù)122689、流入人口數(shù)11499、流出人口數(shù)3545、年度出生性別比106.58%。
二、岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作管理的基本經(jīng)驗(yàn)。
20xx年x月份以來(lái)，樓區(qū)計(jì)生局開始著手規(guī)劃今后三年的人口計(jì)生工作。20xx年將按照“重點(diǎn)工作爭(zhēng)先，特色工作創(chuàng)優(yōu)，整體工作提質(zhì)”的總體思路，立足人性化、溫馨化、規(guī)范化、親情化,著力打造和諧計(jì)生，真正把計(jì)劃生育工作辦成群眾的滿意工程,為人口計(jì)生事業(yè)“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步，為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)總結(jié)，樓區(qū)計(jì)生工作的主要經(jīng)驗(yàn)有：
1.穩(wěn)定低生育水平不放松。
的勢(shì)頭得到了有效的控制。根據(jù)20xx年人口普查數(shù)據(jù)，岳陽(yáng)樓區(qū)總?cè)丝?50271人，其中20xx年出生3742人，出生率6.92‰，無(wú)論是出生率，還是人口自然增長(zhǎng)率都保持在較低水平。
2.規(guī)范制度建設(shè)完善利益導(dǎo)向。
20xx年，樓區(qū)計(jì)生局進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)，完善了各項(xiàng)基層計(jì)生工作制度，做到了以制度管人、以制度管事，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作指標(biāo)保持先進(jìn)水平;深化陽(yáng)光計(jì)生，開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園”活動(dòng)，宣傳人口計(jì)生知識(shí)，引導(dǎo)群眾積極參與計(jì)生宣傳;同時(shí)完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，全面落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，能使自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的群眾感受到政治上的光榮和經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。同時(shí)，計(jì)生局還在認(rèn)真兌現(xiàn)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和特別扶助對(duì)象以及切實(shí)做好免費(fèi)出生缺陷干預(yù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工作，讓每一個(gè)符合政策的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母退休后都享受到政府的關(guān)懷。
3.積極開拓思維提升服務(wù)水平。
務(wù)站打造成岳陽(yáng)市計(jì)生技術(shù)干部培訓(xùn)基地和名副其實(shí)的出生缺陷干預(yù)基地。該基地將突出抓好優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)培訓(xùn)，為育齡群眾提供及時(shí)的優(yōu)生指導(dǎo)，并進(jìn)一步加強(qiáng)孕前染色體檢查、遺傳病咨詢和新生兒篩查，實(shí)行政府主導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、專家指導(dǎo)的“三導(dǎo)”服務(wù)，著力預(yù)防和減少出生缺陷發(fā)生，為開創(chuàng)和諧計(jì)生奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)綜合治理促進(jìn)整體提質(zhì)。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐，樓區(qū)探索出來(lái)一套綜合治理的有效運(yùn)作機(jī)制，協(xié)同衛(wèi)生、公安、工商、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門共同參與，標(biāo)本兼治。一方面針對(duì)中心城區(qū)市場(chǎng)多、出租房屋多、改制企業(yè)多、流動(dòng)人口多的現(xiàn)狀，以全員人口信息系統(tǒng)為抓手，在機(jī)制上創(chuàng)新，探索“多位一體、多證合一、多舉并重、多方保障”的流動(dòng)人口服務(wù)管理體制和“社區(qū)管理、物業(yè)配合、業(yè)主參與”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育物業(yè)管理模式;另一方面探索建立多種形式的計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，改進(jìn)和強(qiáng)化社區(qū)老齡人口服務(wù)功能，不斷拓展和完善人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策體系。并加大打擊“兩非”力度，加強(qiáng)事前防范和事中監(jiān)督，從源頭上防止“兩非”案件發(fā)生。
三、岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作管理中存在的主要問(wèn)題。
1.計(jì)劃生育管理對(duì)象日益復(fù)雜化、游離化給現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制造成了很大的管理隱患。
具體表現(xiàn)在：
一是人戶分離狀態(tài)加劇，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引進(jìn)外資、出租土地、興辦企業(yè)、舊城改造、新建住宅等，在城市造成大量的動(dòng)遷戶、暫寄戶、半邊戶，甚至“天吊戶”。加上有的為子女擇校及占地變戶口為空掛戶口，婚嫁后不變更戶口，造成戶在人不在、人在戶不在的人戶分離人口逐年增加。這些人戶分離者脫離戶籍所在地就脫離了原來(lái)的城市計(jì)劃生育管理的視線，訪視難見(jiàn)面，孕情難檢查，管理難到位。
二是城市下崗待業(yè)人員不斷增多，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。隨著改革的深入和城市新增勞動(dòng)力的壓力，下崗待業(yè)人員規(guī)模還將增大，對(duì)這些人的計(jì)劃生育管理，過(guò)去行之有效的行政手段逐步失效，條條管理漸漸失靈，造成計(jì)劃生育管理“企業(yè)見(jiàn)不到人，街道找不到人”的“斷層”和“空檔”。
三是多種經(jīng)濟(jì)成份的并存和改制單位的增多，造成無(wú)主管單位的增多，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。許多單位因自身職能由行政管理逐步改為資產(chǎn)管理，許多企業(yè)由于主管部門的變更，新的主管部門沒(méi)有將所接受單位的計(jì)劃生育工作管起來(lái)，而新改制的單位又不主動(dòng)聯(lián)系，這種體制改革與計(jì)劃生育工作不同步的現(xiàn)象，也造成計(jì)劃生育工作的一度“空白”和“斷檔”。
四是外來(lái)人口的大量增加，對(duì)城市現(xiàn)行計(jì)劃生育管理體制提出挑戰(zhàn)。
2.現(xiàn)行計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)不能適應(yīng)日益繁重的計(jì)劃生育管理任務(wù)。
當(dāng)前，城市計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)主要包括市、區(qū)、街道、居委會(huì)、
企業(yè)5級(jí)，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，居委會(huì)和企業(yè)現(xiàn)行的計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。首先，企業(yè)計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍不適應(yīng)要求。在改革的大潮中，由于政企分開，“條條”控制能力削弱，部分企業(yè)在深化改革中放松和削弱了計(jì)劃生育工作，在機(jī)構(gòu)改革中，把原來(lái)獨(dú)立的計(jì)生辦關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，過(guò)去那種專人負(fù)責(zé)、層層有人抓、處處有人管的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)了“線斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象。其次，城市居委會(huì)計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍不適應(yīng)要求。城市居委會(huì)計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)和干部，原來(lái)就是為純居民設(shè)臵的，由于對(duì)象單一，工作量不大，當(dāng)時(shí)只安排了一名計(jì)劃生育專干。這支隊(duì)伍普遍年齡偏大，文化水平偏低，目前已不適應(yīng)新形勢(shì)下工作發(fā)展的需要。
3.現(xiàn)行計(jì)劃生育政策忽視了對(duì)人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
人口結(jié)構(gòu)是人口問(wèn)題的一個(gè)重要方面，同樣對(duì)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生影響。當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題是人口老齡化和出生性別比失調(diào)。目前的計(jì)劃生育沒(méi)有研究和實(shí)踐如何通過(guò)“削峰填谷”等措施，來(lái)緩改和消除人口老齡化，實(shí)現(xiàn)人口年齡結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)過(guò)渡;也沒(méi)有拿出有效辦法，就如何通過(guò)加強(qiáng)b超管理，對(duì)計(jì)劃生育人流手術(shù)實(shí)行計(jì)生部門獨(dú)家壟斷等措施，來(lái)減少非醫(yī)學(xué)原因的性別選擇性引產(chǎn)。
4.現(xiàn)行計(jì)劃生育管理和服務(wù)不能滿足育齡群眾日益增長(zhǎng)的需要。
前單一的行政管理方式和工作內(nèi)容已不適應(yīng)，宣傳教育、技術(shù)服務(wù)等有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，才能滿足廣大育齡群眾日益增長(zhǎng)的新的需要。
5.現(xiàn)行的利益導(dǎo)向機(jī)制和社會(huì)保障制度不能適應(yīng)新時(shí)期要求。發(fā)展社會(huì)保障事業(yè)，是解除群眾實(shí)行計(jì)劃生育的后顧之憂的需要，也是應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的老齡社會(huì)的迫切需要。但近年來(lái)，計(jì)劃生育保障事業(yè)存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：第一，缺乏相關(guān)政策及法規(guī)保障，計(jì)生部門不能對(duì)不同地區(qū)、行業(yè)、單位的計(jì)劃生育社會(huì)保障工作執(zhí)行情況實(shí)施有效監(jiān)督，有的地區(qū)，特別是邊遠(yuǎn)農(nóng)村，甚至是空白;第二，財(cái)政投入不足，保障資金緊張，致使社會(huì)保障不能落實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待不能兌現(xiàn);第三，部分獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策，很多是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的今天，有的條款已無(wú)法實(shí)施，或落實(shí)起來(lái)十分困難。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)岳陽(yáng)樓區(qū)計(jì)劃生育工作管理的對(duì)策建議。
1.改進(jìn)工作體制，修復(fù)工作網(wǎng)絡(luò);。
2.充實(shí)專干隊(duì)伍，提升整體素質(zhì);。
3.加大財(cái)政投入，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;。
4.探索新的思路。改變服務(wù)方式;。
5.完善政策法規(guī)，減少管理漏洞。
20xx年x月x日。