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建筑類專業(yè)簡歷建筑學(xué)專業(yè)簡歷個人技能篇一
自我評價
知名大型地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗，五星級酒店、高層建筑開發(fā)經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程。
工作職責(zé)和業(yè)績：
06-07年五星級度假式喜來登酒店，負(fù)責(zé)其設(shè)計管理工作；07-09年，住宅小區(qū)項目，一期兩棟26層酒店式公寓、二期4棟18層公寓、三期數(shù)十棟山體別墅。
任職期間被公司評為08年度優(yōu)秀員工，09年酒店公寓搶工先進(jìn)。
主要工作內(nèi)容：
1.喜來登酒店項目：精裝修工程師、設(shè)計協(xié)調(diào)管理。把控客房精裝修施工質(zhì)量及進(jìn)度，協(xié)調(diào)精裝修與總包及各分包的`施工；對酒店約十多家設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計協(xié)調(diào)，組織建筑、內(nèi)裝、園林、外方設(shè)計單位及各深化設(shè)計單位召開設(shè)計協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)酒店龍頭專業(yè)（設(shè)計）工作的推進(jìn)。
2.酒店式公寓項目：土建精裝修工程師。按售樓交樓節(jié)點(diǎn)編制項目總控計劃（包括設(shè)計計劃、招標(biāo)采購計劃、施工計劃、驗收移交計劃），負(fù)責(zé)前期三通一平、樁基施工及檢測、結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)等全過程土建施工管理，協(xié)調(diào)總包、分包、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站等各單位。主抓樣板間的施工，確定材料樣板、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)位以及根據(jù)成本指標(biāo)分解精裝施工成本及甲供材料成本，確保在成本指標(biāo)范圍內(nèi)。參與項目招投標(biāo)管理，對施工單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，編制技術(shù)要求及招標(biāo)范圍，技術(shù)標(biāo)評標(biāo)。負(fù)責(zé)酒店公寓精裝修施工質(zhì)量及進(jìn)度，參加各分項工程驗收、材料進(jìn)場驗收及竣工驗收；聯(lián)測現(xiàn)場簽證工程量。工期緊，交叉作業(yè)，對項目搶工有一定經(jīng)驗。
3.酒店式公寓裙樓工程：項目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)酒店大堂、餐廳、會議室、ktv等施工管理。主負(fù)責(zé)精裝、土建施工管理；對消防、空調(diào)、燃?xì)?、水電等各專業(yè)，跟蹤機(jī)電專業(yè)工程師工作，對總進(jìn)度進(jìn)行掌控；把控家具、會議系統(tǒng)等方案設(shè)計與招標(biāo)；協(xié)調(diào)設(shè)計院、物業(yè)公司、酒店經(jīng)營公司對方案調(diào)整，把控裝修效果，滿足功能需求，且需在成本指標(biāo)范圍內(nèi)。最終在工期可控、成本可控、質(zhì)量可控的情況下交付使用。
4.售樓處項目：負(fù)責(zé)區(qū)域售樓處鋼結(jié)構(gòu)、土建、精裝修等施工及甲供項目的施工管理。
5.山體別墅項目：土建精裝修工程師。負(fù)責(zé)小區(qū)南山頭別墅施工，組織施工單位監(jiān)理單位設(shè)計院圖紙會審交底，土方開挖石方爆破，結(jié)構(gòu)施工。主控精裝修別墅樣板間、外立面樣板的施工管理，協(xié)調(diào)設(shè)計師、預(yù)算部、市場部，均衡功能、成本、效果、工期的矛盾性。
公司簡單描述：揚(yáng)州創(chuàng)業(yè)園項目
公司性質(zhì)：私營．民營企業(yè)
公司規(guī)模：100 - 199人?
工作職務(wù)：土建工程師（土建監(jiān)理）
工作地點(diǎn)：揚(yáng)州市
工作職責(zé)和業(yè)績：
揚(yáng)州創(chuàng)業(yè)園住宅、廠房的工程管理。土建監(jiān)理工作。
建筑類專業(yè)簡歷建筑學(xué)專業(yè)簡歷個人技能篇二
我在建筑公司工作了一年,以一個新企業(yè)、新班子、新面貌，高點(diǎn)定位，后發(fā)快進(jìn)，立足建筑主業(yè)，做強(qiáng)做大工程總承包，打造多元并舉產(chǎn)業(yè)集群，大力拓展海外建筑市場，逐步邁入健康快速發(fā)展軌道。截至12月底，公司實現(xiàn)營業(yè)額16.04億元，其中施工產(chǎn)值14.36億元，比去年同期增長339%;工程合同額 29.2億元;在建施工面積124.5萬m2;施工人數(shù)4100人。公司共計開工建設(shè)10層以上高層63幢，其中29層及以上17幢。超額完成了公司年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。近日，公司還榮獲“20xx年度江蘇省優(yōu)秀企業(yè)”。
4月3日，取得國家商務(wù)部頒發(fā)的《對外承包工程資格證書》;5月11日，公司首個國外總承包項目——安哥拉桑谷公房項目順利簽約;5月20日，總投資額7.8億元的湖南永州市322國道改線工程成功中標(biāo);11月8日，投資開發(fā)的天津大港官港森林公園住宅項目順利開工;11月15日，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)成立蘇通建設(shè)集團(tuán)…回顧20xx年，一連串喜訊促成了公司翻天覆地的巨變，企業(yè)總產(chǎn)值三倍增長的背后，凝聚著市委市政府、上級主管部門及社會各界對公司的支持和信任，凝聚著公司全體員工的汗水和智慧。
去年年初，公司以自身實際和市場形勢相結(jié)合，制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略：一是由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變;二是由單一房屋建筑向多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;三是公司營業(yè)額:20xx年12.3億元，20xx年21.3億元，20xx年30億元;實現(xiàn)利潤：20xx年1.04億元，20xx年2.06億元，20xx 年2.55億元;四是逐步提高員工福利待遇和股東分紅;五是不斷培育市場、開拓市場，努力拓展市場份額;六是三至五年內(nèi)實現(xiàn)由一級資質(zhì)向特級資質(zhì)跨越。
一年來，總承包項目得到迅速擴(kuò)張。公司始終咬住“總承包項目”不放松，目前在建10多個總承包項目，工程總承包已發(fā)展成公司的龍頭產(chǎn)業(yè)。作為一家剛改制的股份制公司，我們吸取了前人的教訓(xùn)，有效規(guī)避其他企業(yè)所走過的彎路，堅決擯棄掛靠項目，堅定不移地走實體化道路。同時，為了真正做好總承包項目，公司在總承包項目管理上摸索出一套自己的管理方式，堅持做到以下五個定位：一、市場定位。公司在天津、湖南廣西、河北、山東、南京、上海等市場注冊，由于公司還處于起步階段，采取集中管理，而不是遍地開花，穩(wěn)步推進(jìn)，做好每個市場。二、承接的工程定位。主要承接高層、廠房、公建項目及高大難工程，原則上不承接普通住宅。三、取費(fèi)、價格定位。對無利或少于10%利潤的工程堅決不接，除墊資工程外，資金必須到位。四、合作形式定位。采取聯(lián)合開發(fā)，墊資施工，平米包干等多種形式。五、隊伍目標(biāo)定位。公司在選擇隊伍上非常慎重，只選擇相互熟悉，信譽(yù)好，綜合素質(zhì)高的成建制隊伍。
一年來，海外經(jīng)營邁出堅實的第一步。隨著中國建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施，許多建筑企業(yè)已經(jīng)把拓展海外市場作為持續(xù)發(fā)展的重頭戲。公司今年4月份獲得對外簽約權(quán)，擁有了邁向國際工程承包市場的通行證。結(jié)合多年經(jīng)營海外項目的經(jīng)驗和優(yōu)勢，全力將海外市場打造成我公司的一大亮點(diǎn)。短短八個月以來，已成功簽約安哥拉桑谷公房項目，赤道幾內(nèi)亞與拉博財政部國庫辦公樓項目，以及中國駐葡萄牙、薩摩亞、冰島大使館項目，已簽合同額8000萬美元，建筑面積約10萬 m2。大使館類工程體量雖然不大，但成功打開了國際市場，為明年援外施工承包資格創(chuàng)造了條件，為公司在進(jìn)一步拓展海外市場奠定了基礎(chǔ)。
一年來，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。公司緊緊抓好建筑主業(yè)的同時，在基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的多元化發(fā)展上進(jìn)行積極探索，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式，尋求新的利潤增長點(diǎn)，推動產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。去年，公司成功中標(biāo)湖南永州市國道322線零陵段改線工程項目，同時取得了匹配20xx畝土地的商業(yè)開發(fā)權(quán)。目前，蘇通國際新城項目作為永州市最大的商住項目已開工建設(shè)，總開發(fā)建筑面積達(dá)350萬㎡。該項目對公司發(fā)展具有里程碑式的重大意義，對公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展有著至關(guān)重要的推動作用。以該項目為契機(jī)，公司成立了永州國泰置業(yè)有限公司、南通凱帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇蘇通園林建設(shè)有限公司等多家專業(yè)子公司，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政、園林、安裝、裝飾裝潢等多個領(lǐng)域。公司今年還申報了市政公用工程二級增項資質(zhì)和地基基礎(chǔ)、裝飾裝潢、機(jī)電安裝三個三級增項資質(zhì)。蘇通園林建設(shè)申報了三級園林資質(zhì)。公司集資質(zhì)、人才、市場為一體，形成多資質(zhì)、多元化并舉的產(chǎn)業(yè)格局，滿足市場需求，提升了公司抱團(tuán)作戰(zhàn)的市場競爭力。
回顧20xx年，我們有成績、有激情，還有更多的感動。在蘇通建設(shè)經(jīng)受著最嚴(yán)峻考驗的時候，我們的員工不畏艱難，欣然選擇蘇通，展示出整個團(tuán)隊十足的精氣神。有許多在建筑業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗，能獨(dú)擋一面的同志毅然放棄原來高薪、高位的工作，加盟我們蘇通建設(shè)，壯大了公司的管理團(tuán)隊，特別是中高層管理力量，使公司管理水平得到了全面提升。這些都是公司的希望所在，是公司克服一切艱難險阻的信心和法寶。
雄關(guān)溫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的一年中，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將以更高的定位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，精心管理，苦練內(nèi)功，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐;我們將以自強(qiáng)不息的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造蘇通建設(shè)的輝煌明天。
建筑類專業(yè)簡歷建筑學(xué)專業(yè)簡歷個人技能篇三
一些求職者在編寫個人簡歷時為了讓招聘官更了解自己將個人簡歷編寫成一篇論文，內(nèi)容極其豐富，但是同樣的也非常不討喜。這時候求職者就會非?？鄲溃瑸槭裁醋约喝鲋e費(fèi)苦心編輯了這么久的個人簡歷招聘官連看都懶得看呢?原因很簡單，首先個人簡歷中有一個“簡”字就是說個人簡歷就應(yīng)該簡單明了，其次招聘官每天要看數(shù)以萬計求職者的個人簡歷，如果每個求職者都將個人簡歷編輯成論文，估計也篩選不出幾個求職者來面試。所以求職者在編輯個人簡歷時一定要用簡單的話編寫出內(nèi)容豐富的句子。
相信求職者們都知道細(xì)節(jié)決定成敗這句話。因此在求職者打造個人簡歷時要做到重視細(xì)節(jié)。有些求職者在編輯個人簡歷時不注重細(xì)節(jié)，于是在中文的個人簡歷中出現(xiàn)使用標(biāo)點(diǎn)錯誤或者在個人簡歷中出現(xiàn)錯別字，也有求職者在編寫英文個人簡歷時出現(xiàn)語法錯誤或者單詞拼寫錯誤，這些錯誤看似都是很小的.疏忽，但是在招聘官眼中，這種錯誤是能體現(xiàn)出求職者的文化素養(yǎng)不高，以及在工作崗位中求職者不能認(rèn)真完成工作的表現(xiàn)。
建筑類專業(yè)簡歷建筑學(xué)專業(yè)簡歷個人技能篇一
自我評價
知名大型地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗，五星級酒店、高層建筑開發(fā)經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程。
工作職責(zé)和業(yè)績：
06-07年五星級度假式喜來登酒店，負(fù)責(zé)其設(shè)計管理工作；07-09年，住宅小區(qū)項目，一期兩棟26層酒店式公寓、二期4棟18層公寓、三期數(shù)十棟山體別墅。
任職期間被公司評為08年度優(yōu)秀員工，09年酒店公寓搶工先進(jìn)。
主要工作內(nèi)容：
1.喜來登酒店項目：精裝修工程師、設(shè)計協(xié)調(diào)管理。把控客房精裝修施工質(zhì)量及進(jìn)度，協(xié)調(diào)精裝修與總包及各分包的`施工；對酒店約十多家設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計協(xié)調(diào)，組織建筑、內(nèi)裝、園林、外方設(shè)計單位及各深化設(shè)計單位召開設(shè)計協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)酒店龍頭專業(yè)（設(shè)計）工作的推進(jìn)。
2.酒店式公寓項目：土建精裝修工程師。按售樓交樓節(jié)點(diǎn)編制項目總控計劃（包括設(shè)計計劃、招標(biāo)采購計劃、施工計劃、驗收移交計劃），負(fù)責(zé)前期三通一平、樁基施工及檢測、結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)等全過程土建施工管理，協(xié)調(diào)總包、分包、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站等各單位。主抓樣板間的施工，確定材料樣板、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)位以及根據(jù)成本指標(biāo)分解精裝施工成本及甲供材料成本，確保在成本指標(biāo)范圍內(nèi)。參與項目招投標(biāo)管理，對施工單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，編制技術(shù)要求及招標(biāo)范圍，技術(shù)標(biāo)評標(biāo)。負(fù)責(zé)酒店公寓精裝修施工質(zhì)量及進(jìn)度，參加各分項工程驗收、材料進(jìn)場驗收及竣工驗收；聯(lián)測現(xiàn)場簽證工程量。工期緊，交叉作業(yè)，對項目搶工有一定經(jīng)驗。
3.酒店式公寓裙樓工程：項目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)酒店大堂、餐廳、會議室、ktv等施工管理。主負(fù)責(zé)精裝、土建施工管理；對消防、空調(diào)、燃?xì)?、水電等各專業(yè)，跟蹤機(jī)電專業(yè)工程師工作，對總進(jìn)度進(jìn)行掌控；把控家具、會議系統(tǒng)等方案設(shè)計與招標(biāo)；協(xié)調(diào)設(shè)計院、物業(yè)公司、酒店經(jīng)營公司對方案調(diào)整，把控裝修效果，滿足功能需求，且需在成本指標(biāo)范圍內(nèi)。最終在工期可控、成本可控、質(zhì)量可控的情況下交付使用。
4.售樓處項目：負(fù)責(zé)區(qū)域售樓處鋼結(jié)構(gòu)、土建、精裝修等施工及甲供項目的施工管理。
5.山體別墅項目：土建精裝修工程師。負(fù)責(zé)小區(qū)南山頭別墅施工，組織施工單位監(jiān)理單位設(shè)計院圖紙會審交底，土方開挖石方爆破，結(jié)構(gòu)施工。主控精裝修別墅樣板間、外立面樣板的施工管理，協(xié)調(diào)設(shè)計師、預(yù)算部、市場部，均衡功能、成本、效果、工期的矛盾性。
公司簡單描述：揚(yáng)州創(chuàng)業(yè)園項目
公司性質(zhì)：私營．民營企業(yè)
公司規(guī)模：100 - 199人?
工作職務(wù)：土建工程師（土建監(jiān)理）
工作地點(diǎn)：揚(yáng)州市
工作職責(zé)和業(yè)績：
揚(yáng)州創(chuàng)業(yè)園住宅、廠房的工程管理。土建監(jiān)理工作。
建筑類專業(yè)簡歷建筑學(xué)專業(yè)簡歷個人技能篇二
我在建筑公司工作了一年,以一個新企業(yè)、新班子、新面貌，高點(diǎn)定位，后發(fā)快進(jìn)，立足建筑主業(yè)，做強(qiáng)做大工程總承包，打造多元并舉產(chǎn)業(yè)集群，大力拓展海外建筑市場，逐步邁入健康快速發(fā)展軌道。截至12月底，公司實現(xiàn)營業(yè)額16.04億元，其中施工產(chǎn)值14.36億元，比去年同期增長339%;工程合同額 29.2億元;在建施工面積124.5萬m2;施工人數(shù)4100人。公司共計開工建設(shè)10層以上高層63幢，其中29層及以上17幢。超額完成了公司年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。近日，公司還榮獲“20xx年度江蘇省優(yōu)秀企業(yè)”。
4月3日，取得國家商務(wù)部頒發(fā)的《對外承包工程資格證書》;5月11日，公司首個國外總承包項目——安哥拉桑谷公房項目順利簽約;5月20日，總投資額7.8億元的湖南永州市322國道改線工程成功中標(biāo);11月8日，投資開發(fā)的天津大港官港森林公園住宅項目順利開工;11月15日，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)成立蘇通建設(shè)集團(tuán)…回顧20xx年，一連串喜訊促成了公司翻天覆地的巨變，企業(yè)總產(chǎn)值三倍增長的背后，凝聚著市委市政府、上級主管部門及社會各界對公司的支持和信任，凝聚著公司全體員工的汗水和智慧。
去年年初，公司以自身實際和市場形勢相結(jié)合，制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略：一是由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變;二是由單一房屋建筑向多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;三是公司營業(yè)額:20xx年12.3億元，20xx年21.3億元，20xx年30億元;實現(xiàn)利潤：20xx年1.04億元，20xx年2.06億元，20xx 年2.55億元;四是逐步提高員工福利待遇和股東分紅;五是不斷培育市場、開拓市場，努力拓展市場份額;六是三至五年內(nèi)實現(xiàn)由一級資質(zhì)向特級資質(zhì)跨越。
一年來，總承包項目得到迅速擴(kuò)張。公司始終咬住“總承包項目”不放松，目前在建10多個總承包項目，工程總承包已發(fā)展成公司的龍頭產(chǎn)業(yè)。作為一家剛改制的股份制公司，我們吸取了前人的教訓(xùn)，有效規(guī)避其他企業(yè)所走過的彎路，堅決擯棄掛靠項目，堅定不移地走實體化道路。同時，為了真正做好總承包項目，公司在總承包項目管理上摸索出一套自己的管理方式，堅持做到以下五個定位：一、市場定位。公司在天津、湖南廣西、河北、山東、南京、上海等市場注冊，由于公司還處于起步階段，采取集中管理，而不是遍地開花，穩(wěn)步推進(jìn)，做好每個市場。二、承接的工程定位。主要承接高層、廠房、公建項目及高大難工程，原則上不承接普通住宅。三、取費(fèi)、價格定位。對無利或少于10%利潤的工程堅決不接，除墊資工程外，資金必須到位。四、合作形式定位。采取聯(lián)合開發(fā)，墊資施工，平米包干等多種形式。五、隊伍目標(biāo)定位。公司在選擇隊伍上非常慎重，只選擇相互熟悉，信譽(yù)好，綜合素質(zhì)高的成建制隊伍。
一年來，海外經(jīng)營邁出堅實的第一步。隨著中國建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施，許多建筑企業(yè)已經(jīng)把拓展海外市場作為持續(xù)發(fā)展的重頭戲。公司今年4月份獲得對外簽約權(quán)，擁有了邁向國際工程承包市場的通行證。結(jié)合多年經(jīng)營海外項目的經(jīng)驗和優(yōu)勢，全力將海外市場打造成我公司的一大亮點(diǎn)。短短八個月以來，已成功簽約安哥拉桑谷公房項目，赤道幾內(nèi)亞與拉博財政部國庫辦公樓項目，以及中國駐葡萄牙、薩摩亞、冰島大使館項目，已簽合同額8000萬美元，建筑面積約10萬 m2。大使館類工程體量雖然不大，但成功打開了國際市場，為明年援外施工承包資格創(chuàng)造了條件，為公司在進(jìn)一步拓展海外市場奠定了基礎(chǔ)。
一年來，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。公司緊緊抓好建筑主業(yè)的同時，在基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的多元化發(fā)展上進(jìn)行積極探索，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式，尋求新的利潤增長點(diǎn)，推動產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。去年，公司成功中標(biāo)湖南永州市國道322線零陵段改線工程項目，同時取得了匹配20xx畝土地的商業(yè)開發(fā)權(quán)。目前，蘇通國際新城項目作為永州市最大的商住項目已開工建設(shè)，總開發(fā)建筑面積達(dá)350萬㎡。該項目對公司發(fā)展具有里程碑式的重大意義，對公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展有著至關(guān)重要的推動作用。以該項目為契機(jī)，公司成立了永州國泰置業(yè)有限公司、南通凱帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇蘇通園林建設(shè)有限公司等多家專業(yè)子公司，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政、園林、安裝、裝飾裝潢等多個領(lǐng)域。公司今年還申報了市政公用工程二級增項資質(zhì)和地基基礎(chǔ)、裝飾裝潢、機(jī)電安裝三個三級增項資質(zhì)。蘇通園林建設(shè)申報了三級園林資質(zhì)。公司集資質(zhì)、人才、市場為一體，形成多資質(zhì)、多元化并舉的產(chǎn)業(yè)格局，滿足市場需求，提升了公司抱團(tuán)作戰(zhàn)的市場競爭力。
回顧20xx年，我們有成績、有激情，還有更多的感動。在蘇通建設(shè)經(jīng)受著最嚴(yán)峻考驗的時候，我們的員工不畏艱難，欣然選擇蘇通，展示出整個團(tuán)隊十足的精氣神。有許多在建筑業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗，能獨(dú)擋一面的同志毅然放棄原來高薪、高位的工作，加盟我們蘇通建設(shè)，壯大了公司的管理團(tuán)隊，特別是中高層管理力量，使公司管理水平得到了全面提升。這些都是公司的希望所在，是公司克服一切艱難險阻的信心和法寶。
雄關(guān)溫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的一年中，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將以更高的定位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，精心管理，苦練內(nèi)功，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐;我們將以自強(qiáng)不息的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造蘇通建設(shè)的輝煌明天。
建筑類專業(yè)簡歷建筑學(xué)專業(yè)簡歷個人技能篇三
一些求職者在編寫個人簡歷時為了讓招聘官更了解自己將個人簡歷編寫成一篇論文，內(nèi)容極其豐富，但是同樣的也非常不討喜。這時候求職者就會非?？鄲溃瑸槭裁醋约喝鲋e費(fèi)苦心編輯了這么久的個人簡歷招聘官連看都懶得看呢?原因很簡單，首先個人簡歷中有一個“簡”字就是說個人簡歷就應(yīng)該簡單明了，其次招聘官每天要看數(shù)以萬計求職者的個人簡歷，如果每個求職者都將個人簡歷編輯成論文，估計也篩選不出幾個求職者來面試。所以求職者在編輯個人簡歷時一定要用簡單的話編寫出內(nèi)容豐富的句子。
相信求職者們都知道細(xì)節(jié)決定成敗這句話。因此在求職者打造個人簡歷時要做到重視細(xì)節(jié)。有些求職者在編輯個人簡歷時不注重細(xì)節(jié)，于是在中文的個人簡歷中出現(xiàn)使用標(biāo)點(diǎn)錯誤或者在個人簡歷中出現(xiàn)錯別字，也有求職者在編寫英文個人簡歷時出現(xiàn)語法錯誤或者單詞拼寫錯誤，這些錯誤看似都是很小的.疏忽，但是在招聘官眼中，這種錯誤是能體現(xiàn)出求職者的文化素養(yǎng)不高，以及在工作崗位中求職者不能認(rèn)真完成工作的表現(xiàn)。