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企業(yè)項目建議書篇一
(四).調研模塊：
(1) .項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設規(guī)模產品方案構成;(2).建設規(guī)模與產品方案選;(3).推薦的技術方案與產品方案;(4).現(xiàn)有設施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;
(1).總圖布置方案;(2).場內外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;
(1).環(huán)境條件調查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。
(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財務評價基礎數據與參數選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務評價結論。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應性分析;(3).社會風險分析。
(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防范風險對策;
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。
企業(yè)項目建議書篇二
魯沙爾初級中學始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因學校條件所限，長期依附于湟中一中院內。學校現(xiàn)有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。
近年來，由于學生人數過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學班每年級將到達10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關規(guī)定)，增加了教育教學工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣政府《湟中縣學校布局調整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學。
二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后，原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學的計劃。
2、隨著經濟的發(fā)展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質條件。
3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規(guī)定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律，新建教學樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的資料及投資估算
計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表此刻：
1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題，保證本地區(qū)的初中入學率到達100%。
2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生理解優(yōu)質初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規(guī)范要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人
企業(yè)項目建議書篇三
(四).調研模塊：
(1) .項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設規(guī)模產品方案構成;(2).建設規(guī)模與產品方案選;(3).推薦的技術方案與產品方案;(4).現(xiàn)有設施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;
(1).總圖布置方案;(2).場內外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;
(1).環(huán)境條件調查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。
(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財務評價基礎數據與參數選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務評價結論。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應性分析;(3).社會風險分析。
(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防范風險對策;
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。
企業(yè)項目建議書篇四
xx鎮(zhèn)xx自然風景區(qū)海拔2303米，由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)構成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是xx保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西—藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰xx，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx避暑休閑開發(fā)做為xx文化旅游產業(yè)的延伸，使旅游產業(yè)真正成為帶動當地經濟和社會發(fā)展的支柱產業(yè)。
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關協(xié)議。
從國內看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；
3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。
從20xx年起至20xx年止，共計xx年。
20xx年，為規(guī)劃設計階段；20xx年，為主體施工建設階段；20xx年主體完善和配套建設階段；20xx年試點運營和投入使用階段。
預計總投資xx億元，其中主體工程xx億元，附屬設施xx億元，其它xx億元。
項目建設資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款xx億元，自籌xx億元。
企業(yè)項目建議書篇五
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分 項目概況
一、項目區(qū)位
1. 地理位置
項目位于項目位于朝陽區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米
圖1：項目所處區(qū)域位置
2. 交通狀況
(1)對外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀
1. 項目現(xiàn)狀
該項目欲轉讓表的為北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2. 土地權屬
(1) 該項目土地屬北京德華房地產開發(fā)有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉讓范圍之內，若購買方有意向，轉讓方欲以5000元/平米價格進行轉讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3. 周邊環(huán)境與配套
教育：陳經綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園
商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
文化娛樂：炎黃藝術館
三、項目規(guī)劃條件
項目規(guī)劃指標
序號項目名稱數量單位性質
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓12000平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5共計46000平米不含違章建筑
四、轉讓價格及構成
(1)轉讓價格：北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內容，轉讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
(2)轉讓傭金：1000萬元人民幣
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項目購買方式與付款方式
1. 購買股權
如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
2. 購買資產
采取資產過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更
3. 債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4. 交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
(1) 確認項目實物清單、資料清單內容
(2) 按清單內容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內容進行清償債務。
(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。
第二部分 市場研究
一、20__年上半年北京市總體市場分析
1. 北京市場對宏觀調控的反應
近年內北京市房地產市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調控政策影響較為顯著，房地產企業(yè)的應對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內北京房地產供應增量將下降。北京房地產市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
2. 土地市場的變化
1、供應量大幅增加，居住用地居主導
據《北京市國土局20__年度土地供應計劃》，20__年京城土地供應量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經濟適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應結構將進一步得到調整，以滿足人們居住需求的限價房、經濟適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
2、交易場面趨冷，月成交量下降
進入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數地塊停留在流標的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。
3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩
由北京市土地整理中心公布的數據顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達4107.93元/平方米，成交金額達292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
4、土地購置費用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降
從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
二、需求分析
1. 亞奧區(qū)域支持
在已經過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎設施的建設，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內的基礎設施建設有了一個質的飛躍。而且，在整個奧運場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設施。不僅如此，“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產業(yè)支撐、五大重點任務等態(tài)勢。
2. 需求積極因素分析
根據朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調控，適當控制低價商品房的開發(fā)建設，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設為主，吸引高素質人才。20__年前，奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應，同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強，該項目的需求是真實、旺盛的。
3. 需求不利因素
該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機會：
(1) 該區(qū)域由于奧運炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運后有回落可能;
(2) 亞奧區(qū)域商務氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;
三、區(qū)域市場分析
表4：亞運村周邊項目銷售情況表
項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況
遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角 公寓均價精裝修20_年5月10日開盤
保利香擯花園朝陽區(qū)路東側 住宅均價 毛坯20_年9月27日
準許銷售面積：44566
已簽約：26024
保利金泉朝陽區(qū)亞運村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日
準許銷售面積：84042
已簽約：44304
亞奧觀典
78121精裝修一期已售完，二期近期開盤
世奧國際
準許銷售面積：80399
已簽約：11679
美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日
準許銷售面積：9188
已簽約：589
凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號 商住樓公寓18000 寫字樓精裝修二手房
主場朝陽區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價毛坯二手房
嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅
公寓均價毛坯二手房
光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價毛坯二手房
芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000
由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
第三部分 市場定位
一、客戶定位
1. 目標客戶來源
(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術術開發(fā)、管理人員。
(2) 小營附近對外經貿大學、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領。
2. 目標客戶特征
(1) 以投資客戶為主;
(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰;
(3) 區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)
(5) 文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;
(6) 對價格敏感度不高;
3. 需求特點
(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用
(3) 戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內，三居130平米以內;
二、價格定位
1. 區(qū)域當前價格
根據市場調研，判斷假設目前該產品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分 規(guī)劃設計
一、方案構思
1. 小型商務辦公綜合體
作為緊靠地鐵5號線的商務辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
2. 完善的配套設計
必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結合。
3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)
充分利用地塊北側已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
4. 原有戶型需要做改動
原有戶型按高檔外銷公寓設計，住宅設計以豪華為標準，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進行開窗和內部裝修上從新設計。
第五部分 項目開發(fā)及銷售計劃
一、指導思想
在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風險。
二、項目轉讓、資產過戶，預計6個月內完成
(1) 7月份達成初步意向，著手設計轉讓實施方案
(2) 8月籌措3.4億的轉讓資金
(3) 8月達成債權人協(xié)議，付首期款
(4) 9月開始辦理資產清理交接過戶
(5) 10月辦理相關變更手續(xù)，付二期款
(6) 11月完成項目相關規(guī)劃報建變更手續(xù)
三、項目開發(fā)進程(附件：開發(fā)進程表)
(1) 8月開始進駐項目，接收資產資料
(3) 10月內外裝修及地庫施工招標定標，施工進場
(4) 11月全面開工建設
(5) 20__年2月裝修完成
(6) 3月竣工驗收
(7) 5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)
(8) 5月配套綠化等工程完成
(9) 6月交房
四、項目銷售計劃
(1) 9月辦理公寓1預售證，10月辦理公寓及辦公樓預售證，12月辦理綜合樓預售證，3月辦理車庫預售證。
(2) 1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。
(3) 2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。
(4) 辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
五、資金籌措計劃
1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。
2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。
第六部分 投資收益評價
一、項目銷售測算
按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調研分析。并參考未來的價格走向，并結合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹慎、一般、樂觀。
謹慎方案一般方案樂觀方案
項目價格(元/平米) 項目價格(元/平米 )項目價格(元/平米)
公寓16000公寓18000公寓20000
寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000
車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個
測算結果：(附件：銷售收入測算表)
a、謹慎方案 銷售總收入69394萬元
b、一般方案 銷售總收入77881萬元
c、樂觀方案 銷售總收入86368萬元
二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)
項目轉讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)
謹慎方案一般方案樂觀方案
項目 項目 項目
稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395
內部收益率9.16%內部收益率11.74%內部收益率14.08%
凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元
從以上財務指標看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉讓價格上取得轉
讓方的進一步讓步，則此項目具有更大的運作價值。
四、現(xiàn)金流分析與解決方案
1. 現(xiàn)金流分析
正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流
正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大
改善現(xiàn)金流的運作方案一
轉讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。
改善現(xiàn)金流的運作方案二
寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。
第七部分 風險評價與解決方案
一、宏觀市場風險
1. 房價下調的影響
08年各一線城市均出現(xiàn)市場調整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預見房價下降調整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。
2. 債務風險
該項目存在項目公司與母公司之間擔保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進一步研究。
3. 工程問題
該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間
4. 遺留違章建筑
該項目北側遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產權證，無轉讓可能，但又正好處在北側大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經營。
第八部分 結論與建議
該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。
項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風險能力強，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉讓方的債務問題，建議公司對此項目積極投資。
本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。
湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司
20_年7月
附 件
1. 項目基礎資料
1.1. 項目立面圖
2. 投資測算文件
2.1. 規(guī)劃指標表;
2.2. 靜態(tài)投資測算表
2.3. 開發(fā)銷售計劃表
2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表‘
企業(yè)項目建議書篇六
重新定義it
今天的企業(yè)在兩個世界中競爭：一個是管理者可以看得見摸得著的實體世界;另一個則是由信息所構成的虛擬世界。
it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：
1、業(yè)務流程復雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程
3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復建設
it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費，而業(yè)務過程沒有相應的it支持，效率很難提高?；趹?zhàn)略先行的企業(yè)架構的目標就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構和業(yè)務架構之間。
為了了解企業(yè)架構，我們先從it應用在每個企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：
1、it響應業(yè)務
企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個時期主要靠各業(yè)務單元分別給it部門提出自己的需求來推動it項目建設。企業(yè)常使用“項目導向”的信息化建設方法，于是在日趨復雜的業(yè)務需求面前落入無法支持的尷尬境地。當遇到無法整合新的業(yè)務時，只有一個解決的辦法，那就是又再次提出新的項目。
2、it協(xié)同業(yè)務
隨著各業(yè)務推動的it項目建設越來越多，導致信息孤島的存在，it開始無法適應業(yè)務的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個演進的過程，而不是一個信息化建設項目的綜合，企業(yè)需要一個靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構，通過業(yè)務組件之間不同的協(xié)作關系，就可以建立不同的運營模式，它是企業(yè)根據自身戰(zhàn)略目標不斷調整，不斷積累的過程。
3、it影響戰(zhàn)略
現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對象是復雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產、銷售等維度管理命題，而是全價值鏈的技術創(chuàng)新、市場營銷、供應鏈管理、售后服務以及人力資源管理等復雜組織體的管理。這種管理復雜度導致企業(yè)很難再依靠自我進化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設計，對戰(zhàn)略進行業(yè)務與it的分解和對接，從而形成一套能夠解決面對復雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認識到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內在生發(fā)出對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。
ibm商業(yè)價值研究院在對全球5000多位高管進行了調研，大家普遍認為正身處歷史轉折點，技術進步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動蕩。產業(yè)日益融合，新的競爭對手層出不窮，而且速度相當驚人。他們認為在未來三到五年內，移動解決方案、物聯(lián)網和云計算將對企業(yè)業(yè)務帶來重大影響，it已經不再知識企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務的一部分，很多企業(yè)也已經開始進行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構規(guī)劃項目，從業(yè)務推動it建設發(fā)展為it影響業(yè)務架構到最終it推動戰(zhàn)略制定。
企業(yè)架構給企業(yè)的價值
在企業(yè)決定實施企業(yè)架構項目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構能幫我們解決的一些問題，這有助于對企業(yè)架構能做到什么有個概念性的認識：
1、問題：不可靠的企業(yè)信息
不同信息系統(tǒng)的數據重復甚至不一致將導致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準確信息的基礎上做決定將是很嚴重的問題。企業(yè)構架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。
2、問題：不及時的企業(yè)信息
企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時的信息作出決定來適應變化，否則可能錯過最佳時機。不及時的信息往往也會導致頻繁的人工干預，而人工干預也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務需求整合。企業(yè)構架可以幫助組織理解使用哪種方法會更好，盡可能地減少人工干預。
3、問題：新的潛在復雜項目
企業(yè)的發(fā)展勢必帶來新的潛在項目，如果沒有完全理解這個項目同業(yè)務過程之間的關系，項目往往是不會成功的。企業(yè)構架能幫助it部門在項目開始之前準確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項目成功的幾率。
以上九個問題其實也是企業(yè)架構能給企業(yè)帶來的價值，如果要簡單的說明價值，其實就一點：戰(zhàn)略到運營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經營模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略目標。企業(yè)架構通過業(yè)務和it兩方面去達成這個目標：
1、業(yè)務能力的系統(tǒng)建設：幫助各專業(yè)業(yè)務線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務能力的重疊和資源浪費。對新業(yè)務系統(tǒng)的建設變化為新的業(yè)務能力單元建設，以后各個業(yè)務部門使用的不再是孤立的業(yè)務系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務應用。
2、提高it投資回報：每個it項目都是遵守企業(yè)架構規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價值最大化，同時規(guī)避、減少或消除it項目風險。
企業(yè)架構的3個架構層次
如果你認同企業(yè)架構的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構主要包括哪幾部分。
總的來說，企業(yè)架構包括戰(zhàn)略架構、業(yè)務架構和it架構。
1、戰(zhàn)略架構：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價值以及企業(yè)內外部協(xié)作關系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營之間的關聯(lián)關系。
2、業(yè)務架構：主要包括了業(yè)務流程、業(yè)務信息、業(yè)務規(guī)則、組織架構等幾個方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點，it的很多需求都來自于流程設計，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務流程。
3、it架構：主要包括數據架構、應用架構和技術架構。
4、數據架構：數據是對客觀事物的真實表現(xiàn)，數據經過加工處理以后，才能成為企業(yè)運轉和經營決策的`關鍵信息。數據架構的設計主要包括數據項、屬性和關系的模型建立。
6、技術架構：是it架構中比較底層的架構，它定義了如何建立一個it運行環(huán)境來支持數據和應用架構，以保證業(yè)務的正常開展。
對于以上幾部分內容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。
成功構建企業(yè)架構的4個關鍵點
為了構建一個成功的企業(yè)架構，一般遵循以下幾個關鍵點和工作方式：
1.ea項目必須由高層發(fā)起和推動
企業(yè)架構的重點應該是企業(yè)未來的目標，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術范疇。但目前國內很多企業(yè)都只有it架構圖，用來描述復雜的系統(tǒng)功能、數據關系和網絡設施，卻沒有反映業(yè)務的架構圖，這導致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負責。而it部門處理各業(yè)務部門的問題都忙不過來，導致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達到企業(yè)級架構幫助改善運營、實現(xiàn)業(yè)務和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構設計方法應該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動。
企業(yè)項目建議書篇七
信用評級(creditrating)，又稱資信評級，是一種社會中介服務為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。信用評級最初產生于20世紀初期的美國。1902年，穆迪公司的創(chuàng)始人約翰·穆迪開始對當時發(fā)行的鐵路債券進行評級，后來延伸到各種金融產品及各種評估對象。信用評級機構國際公認的信用評級機構只有三家，分別是穆迪、標準普爾和惠譽國際。在國內，信用評級機構的設立需要主管部門中國人民銀行批準、備案。目前，在中國人民銀行備案的評級機構有80余家，但90%以上為區(qū)域性信用評級機構，且均無資本（證券）市場信用評級資質。國內同時具備中國人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委等各政府部門頒發(fā)的全牌照的信用評級機構僅有5家，分別為中誠信、聯(lián)合信用、大公國際、東方金誠和上海新世紀。其中，東方金誠、上海新世紀市場份額相對較小，而聯(lián)合信用、大公國際、中誠信占據了國內評級業(yè)務80%以上的市場份額。當前，一些通過百度推廣獲取中小企業(yè)信用需求的所謂“信用評價機構”，如中國資信評估網、中國中小企業(yè)協(xié)會信用中心等，以北京的居多，根本不具備信用評級資質，且隨便制定信用評級的行業(yè)標準，從而給信用評級市場帶來了較多的負面或不良影響。
二、企業(yè)資信評級的作用
1、在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)必須樹立自身的信用形象
市場經濟就是信用經濟，信用是市場經濟運行不可或缺的一環(huán)，維護和發(fā)展信用關系是保護社會經濟活動秩序的重要前提。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和我國資本市場機制的逐步建立與完善，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會、企業(yè)的關注?！蛾P于國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》中明確提出要“以完善信貸、納稅、合同履約、產品質量的信用記錄為重點，加快建設社會信用體系，健全失信懲戒制度”。因此，企業(yè)必須重視自身的信用狀況。
2、信用是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)從事各種業(yè)務的基本條件
信用等級是所有企業(yè)在市場經濟活動中真實而可靠的通行證。企業(yè)的各項籌資行為和經營活動，都需要企業(yè)與社會建立一種信用關系，企業(yè)信用等級的高低在這種信用關系的形成和延續(xù)中起著關鍵作用。目前，企業(yè)資信評估結果已廣泛應用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款、投標、商業(yè)談判等領域。
3、企業(yè)投標需要提供資信證明
企業(yè)開拓市場的'基本方式是進行投標。中石油、中石化、國家電網等相當多的單位在招標中要求客戶提供由中國人民銀行認可的第三方機構出具的資信等級證明，與此同時，資信等級作為招投標活動中的加分項也越來越多的收到投標企業(yè)的重視。隨著信用體系建設的不斷完善，特別是我國加入世貿組織后，按照國際慣例，由中國人民銀行認可的專業(yè)資信評級機構評級投標企業(yè)的資信等級將成為市場主流。
強的可比性。在招投標過程中，有較強的可比性的資信等級才能發(fā)揮其應有的作用。
4、資信評級對招投標的重要意義
目前，我國已基本建立了項目招投標制度。在招投標過程中，投標人的資質是十分重要的，其中投標人的資信等級是重要的信用資質。投標人的資信等級是指由資信評級機構對投標人如期還本付息能力和履行有關承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高，其風險越小，償債和履行有關承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業(yè)，其中標后履約的風險才能得到適當控制，才能促進項目的順利建設。當前，我國不少地區(qū)建筑施工企業(yè)在投標中大部分都要提供資信證明，在部分政府部門的招標中也要求投標企業(yè)提供資信等級證明，把投標企業(yè)的資信等級作為評標的一項內容來考核。
三、招投標企業(yè)信用等級的設置及其含義
（一）等級劃分
企業(yè)資信等級劃分為三等九級，符號表示為：aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c，每個等級可用“+”、“-”符號進行微調，表示略高或略低于本等級，但不包括aaa+。
（二）等級含義
c級：企業(yè)未來經營與發(fā)展受內外部不確定因素的影響很大；基本處于惡性循環(huán)狀態(tài)，促使企業(yè)經營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內外部因素極少，幾乎不可能履約。
四、招投標企業(yè)信用分析的重點
招投標企業(yè)資信分析內容主要包括：產業(yè)分析、基礎素質分析、經營管理分析、財務分析和外部支持等。
五、招投標企業(yè)資信評級過程
資信評級工作持續(xù)的時間，根據企業(yè)規(guī)模及復雜程度不同，一般需要2~3周。如企業(yè)對進度另有要求，我們將調整進度安排，保證按期完成資信評級工作。
資信評級工作的基本過程如下：
六、資信評級收費標準
七、聯(lián)合信用管理有限公司簡介
聯(lián)合信用管理有限公司（簡稱“聯(lián)合信用”）是經國家工商局核準，于20xx年1月在北京成立的全國性專業(yè)信用服務機構，注冊資本1.36億元，在全國設有33家分支機構，是目前我國最大的信用服務機構之一，控股股東天津泰達集團。聯(lián)合信用擁有在信用服務（評級、征信等）領域特許經營的全部業(yè)務資質，業(yè)務領域涵蓋資本市場評級、信貸市場評級、各類市場主體征信、區(qū)域和行業(yè)信用體系建設及風險管理咨詢、培訓服務等，能夠為客戶提供一系列的綜合性信用服務，已在我國形成了強有力的品牌影響力，為客戶提供扶持資金輔導、融資服務等信用咨詢（綜合性）服務。
聯(lián)合信用管理有限公司：聯(lián)合資信評估有限公司、聯(lián)合信用評級有限公司擁有中國人民銀行、證監(jiān)會、財政部、發(fā)改委等相關監(jiān)管部門認可的全部資本市場評級業(yè)務資質，主要從事公司債、企業(yè)債、短期融資債券、中期票據等信用評級業(yè)務，多年來債券市場信用評級業(yè)務占有率始終位居首位。
聯(lián)合信用管理有限公司青島分公司（簡稱“青島分公司”）是聯(lián)合信用在山東的分支機構，主要負責地區(qū)資本市場和信貸市場的評級業(yè)務。近十年來，以工商企業(yè)、擔保工商、小額貸款公司和招投標企業(yè)信用評級等為主營業(yè)務，在聯(lián)合信用總公司及中國人民銀行的領導下，實現(xiàn)了規(guī)范、穩(wěn)定的發(fā)展。
（一）資質與業(yè)績
聯(lián)合信用具備中國人民銀行、證監(jiān)會、國家發(fā)改委等各監(jiān)管部門認可的信用（信息）評級業(yè)務資質，具體如下：
10、國統(tǒng)計局：國家統(tǒng)計局20xx年頒發(fā)的“涉外調查許可證”
主要業(yè)績
1、債券評級：公司債、企業(yè)債、中期票據、短期融資債券等信用評級，服務單位覆蓋中國石油、中國石化、大秦鐵路、許繼電氣、山東黃金、南山集團、青島港、煙臺港、中國鋁業(yè)、浦發(fā)銀行和城投公司等上千家國內的大中型企業(yè)，根據銀行間交易商協(xié)會統(tǒng)計顯示，20xx年資本市場信用評級市場占有率29.95%，資信評級業(yè)務量位居市場前一。
2、借款企業(yè)、中小企業(yè)主體信用評級
聯(lián)合信用借鑒國外先進評級技術，結合國內實際建立了一整套擁有自主知識產權的信用評級體系，并在北京、上海、天津、重慶、山東、福建、海南、山西、四川、湖北、江蘇、浙江、河北、河南、廣東、安徽、陜西、深圳、遼寧、吉林、黑龍江等21個省市開展了借款企業(yè)、中小企業(yè)信用評級業(yè)務，年評級業(yè)務量達7000家以上，居國內同行業(yè)首列。
3、擔保機構、小額貸款公司信用評級
聯(lián)合信用于20xx年首創(chuàng)國內擔保機構信用評級業(yè)務，并在北京、廣東、四川、江蘇、浙江、吉林、遼寧、湖北、安徽、山東、山西、河北、青島等13個省市開展了擔保機構、小額貸款公司信用評級業(yè)務，累計評級業(yè)務量近5000家次，市場占有率為40%，位居全國第一。
4、聯(lián)合信用與天津、吉林、遼寧、山東、山西、湖北等地的農村信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行等中小金融機構在借款客戶評級、債項評級、貸款五級分類、信貸風險防范體系、信用評價體系設計、信貸人員培訓等業(yè)務領域建立了廣泛的合作關系，目前合作金融機構達30余家。
5、征信業(yè)務
聯(lián)合信用征信業(yè)務目前已形成了由總部及全國30余家分支機構組成的行銷、作業(yè)網絡。在企業(yè)征信業(yè)務方面，已成功地為近千家國內外知名企業(yè)、金融機構、上市公司等提供了專業(yè)的信用評價報告、專項商務調查及企業(yè)風險管理整體解決方案等全系列產品及服務；在個人征信業(yè)務方面，已為國內部分省市的商業(yè)銀行提供了幾萬份個人信用報告及應收賬款專項報告，得到了合作金融機構及主管部門的高度評價，是國內業(yè)務規(guī)模最大的個人征信社會中介機構。
6、其他信用信息服務
（二）網站查詢
聯(lián)合信用管理有限公司及子公司具體情況，可通過網站詳細查詢：
企業(yè)項目建議書
企業(yè)大學項目建議書
養(yǎng)雞項目建議書
化工項目建議書
家具項目建議書
tpm項目建議書
攀巖項目建議書
養(yǎng)老項目建議書
水利項目建議書
寺廟項目建議書
企業(yè)項目建議書篇八
企業(yè)想要促進相關項目的開展，具體的建議書需要制定好哦！下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)項目的建議書，相信能帶給大家?guī)椭?BR> 為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：
方式一：項目建筑設計合作方式
方式二：項目全程策劃合作方式
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
一、 乙方工作內容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處 ;
(2)地理位置的關聯(lián)資源 ;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;
(5)深化系列產品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面 ;
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;
(6)景觀的.概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內部交通分析;
(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)， 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
一、 乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。
企業(yè)項目建議書篇一
(四).調研模塊：
(1) .項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設規(guī)模產品方案構成;(2).建設規(guī)模與產品方案選;(3).推薦的技術方案與產品方案;(4).現(xiàn)有設施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;
(1).總圖布置方案;(2).場內外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;
(1).環(huán)境條件調查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。
(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財務評價基礎數據與參數選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務評價結論。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應性分析;(3).社會風險分析。
(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防范風險對策;
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。
企業(yè)項目建議書篇二
魯沙爾初級中學始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因學校條件所限，長期依附于湟中一中院內。學校現(xiàn)有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。
近年來，由于學生人數過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學班每年級將到達10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關規(guī)定)，增加了教育教學工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣政府《湟中縣學校布局調整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學。
二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后，原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學的計劃。
2、隨著經濟的發(fā)展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質條件。
3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規(guī)定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律，新建教學樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的資料及投資估算
計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表此刻：
1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題，保證本地區(qū)的初中入學率到達100%。
2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生理解優(yōu)質初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規(guī)范要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人
企業(yè)項目建議書篇三
(四).調研模塊：
(1) .項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設規(guī)模產品方案構成;(2).建設規(guī)模與產品方案選;(3).推薦的技術方案與產品方案;(4).現(xiàn)有設施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;
(1).總圖布置方案;(2).場內外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標分析;
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標分析;
(1).環(huán)境條件調查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。
(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財務評價基礎數據與參數選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務評價結論。
(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區(qū)適應性分析;(3).社會風險分析。
(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防范風險對策;
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點缺點描述;(3).主要對比方案。
企業(yè)項目建議書篇四
xx鎮(zhèn)xx自然風景區(qū)海拔2303米，由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)構成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是xx保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西—藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰xx，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx避暑休閑開發(fā)做為xx文化旅游產業(yè)的延伸，使旅游產業(yè)真正成為帶動當地經濟和社會發(fā)展的支柱產業(yè)。
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關協(xié)議。
從國內看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；
3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。
從20xx年起至20xx年止，共計xx年。
20xx年，為規(guī)劃設計階段；20xx年，為主體施工建設階段；20xx年主體完善和配套建設階段；20xx年試點運營和投入使用階段。
預計總投資xx億元，其中主體工程xx億元，附屬設施xx億元，其它xx億元。
項目建設資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款xx億元，自籌xx億元。
企業(yè)項目建議書篇五
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分 項目概況
一、項目區(qū)位
1. 地理位置
項目位于項目位于朝陽區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米
圖1：項目所處區(qū)域位置
2. 交通狀況
(1)對外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀
1. 項目現(xiàn)狀
該項目欲轉讓表的為北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2. 土地權屬
(1) 該項目土地屬北京德華房地產開發(fā)有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉讓范圍之內，若購買方有意向，轉讓方欲以5000元/平米價格進行轉讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3. 周邊環(huán)境與配套
教育：陳經綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園
商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
文化娛樂：炎黃藝術館
三、項目規(guī)劃條件
項目規(guī)劃指標
序號項目名稱數量單位性質
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓12000平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5共計46000平米不含違章建筑
四、轉讓價格及構成
(1)轉讓價格：北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內容，轉讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
(2)轉讓傭金：1000萬元人民幣
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項目購買方式與付款方式
1. 購買股權
如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
2. 購買資產
采取資產過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更
3. 債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4. 交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
(1) 確認項目實物清單、資料清單內容
(2) 按清單內容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內容進行清償債務。
(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。
第二部分 市場研究
一、20__年上半年北京市總體市場分析
1. 北京市場對宏觀調控的反應
近年內北京市房地產市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調控政策影響較為顯著，房地產企業(yè)的應對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內北京房地產供應增量將下降。北京房地產市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
2. 土地市場的變化
1、供應量大幅增加，居住用地居主導
據《北京市國土局20__年度土地供應計劃》，20__年京城土地供應量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經濟適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應結構將進一步得到調整，以滿足人們居住需求的限價房、經濟適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
2、交易場面趨冷，月成交量下降
進入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數地塊停留在流標的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。
3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩
由北京市土地整理中心公布的數據顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達4107.93元/平方米，成交金額達292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
4、土地購置費用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降
從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
二、需求分析
1. 亞奧區(qū)域支持
在已經過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎設施的建設，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內的基礎設施建設有了一個質的飛躍。而且，在整個奧運場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設施。不僅如此，“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產業(yè)支撐、五大重點任務等態(tài)勢。
2. 需求積極因素分析
根據朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調控，適當控制低價商品房的開發(fā)建設，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設為主，吸引高素質人才。20__年前，奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應，同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強，該項目的需求是真實、旺盛的。
3. 需求不利因素
該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機會：
(1) 該區(qū)域由于奧運炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運后有回落可能;
(2) 亞奧區(qū)域商務氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;
三、區(qū)域市場分析
表4：亞運村周邊項目銷售情況表
項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況
遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角 公寓均價精裝修20_年5月10日開盤
保利香擯花園朝陽區(qū)路東側 住宅均價 毛坯20_年9月27日
準許銷售面積：44566
已簽約：26024
保利金泉朝陽區(qū)亞運村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日
準許銷售面積：84042
已簽約：44304
亞奧觀典
78121精裝修一期已售完，二期近期開盤
世奧國際
準許銷售面積：80399
已簽約：11679
美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日
準許銷售面積：9188
已簽約：589
凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號 商住樓公寓18000 寫字樓精裝修二手房
主場朝陽區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價毛坯二手房
嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅
公寓均價毛坯二手房
光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價毛坯二手房
芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000
由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
第三部分 市場定位
一、客戶定位
1. 目標客戶來源
(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術術開發(fā)、管理人員。
(2) 小營附近對外經貿大學、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領。
2. 目標客戶特征
(1) 以投資客戶為主;
(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰;
(3) 區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)
(5) 文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;
(6) 對價格敏感度不高;
3. 需求特點
(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用
(3) 戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內，三居130平米以內;
二、價格定位
1. 區(qū)域當前價格
根據市場調研，判斷假設目前該產品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分 規(guī)劃設計
一、方案構思
1. 小型商務辦公綜合體
作為緊靠地鐵5號線的商務辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
2. 完善的配套設計
必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結合。
3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)
充分利用地塊北側已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
4. 原有戶型需要做改動
原有戶型按高檔外銷公寓設計，住宅設計以豪華為標準，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進行開窗和內部裝修上從新設計。
第五部分 項目開發(fā)及銷售計劃
一、指導思想
在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風險。
二、項目轉讓、資產過戶，預計6個月內完成
(1) 7月份達成初步意向，著手設計轉讓實施方案
(2) 8月籌措3.4億的轉讓資金
(3) 8月達成債權人協(xié)議，付首期款
(4) 9月開始辦理資產清理交接過戶
(5) 10月辦理相關變更手續(xù)，付二期款
(6) 11月完成項目相關規(guī)劃報建變更手續(xù)
三、項目開發(fā)進程(附件：開發(fā)進程表)
(1) 8月開始進駐項目，接收資產資料
(3) 10月內外裝修及地庫施工招標定標，施工進場
(4) 11月全面開工建設
(5) 20__年2月裝修完成
(6) 3月竣工驗收
(7) 5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)
(8) 5月配套綠化等工程完成
(9) 6月交房
四、項目銷售計劃
(1) 9月辦理公寓1預售證，10月辦理公寓及辦公樓預售證，12月辦理綜合樓預售證，3月辦理車庫預售證。
(2) 1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。
(3) 2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。
(4) 辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
五、資金籌措計劃
1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。
2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。
第六部分 投資收益評價
一、項目銷售測算
按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調研分析。并參考未來的價格走向，并結合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹慎、一般、樂觀。
謹慎方案一般方案樂觀方案
項目價格(元/平米) 項目價格(元/平米 )項目價格(元/平米)
公寓16000公寓18000公寓20000
寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000
車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個
測算結果：(附件：銷售收入測算表)
a、謹慎方案 銷售總收入69394萬元
b、一般方案 銷售總收入77881萬元
c、樂觀方案 銷售總收入86368萬元
二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)
項目轉讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)
謹慎方案一般方案樂觀方案
項目 項目 項目
稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395
內部收益率9.16%內部收益率11.74%內部收益率14.08%
凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元
從以上財務指標看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉讓價格上取得轉
讓方的進一步讓步，則此項目具有更大的運作價值。
四、現(xiàn)金流分析與解決方案
1. 現(xiàn)金流分析
正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流
正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大
改善現(xiàn)金流的運作方案一
轉讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。
改善現(xiàn)金流的運作方案二
寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。
第七部分 風險評價與解決方案
一、宏觀市場風險
1. 房價下調的影響
08年各一線城市均出現(xiàn)市場調整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預見房價下降調整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。
2. 債務風險
該項目存在項目公司與母公司之間擔保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進一步研究。
3. 工程問題
該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間
4. 遺留違章建筑
該項目北側遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產權證，無轉讓可能，但又正好處在北側大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經營。
第八部分 結論與建議
該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。
項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風險能力強，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉讓方的債務問題，建議公司對此項目積極投資。
本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。
湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司
20_年7月
附 件
1. 項目基礎資料
1.1. 項目立面圖
2. 投資測算文件
2.1. 規(guī)劃指標表;
2.2. 靜態(tài)投資測算表
2.3. 開發(fā)銷售計劃表
2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表‘
企業(yè)項目建議書篇六
重新定義it
今天的企業(yè)在兩個世界中競爭：一個是管理者可以看得見摸得著的實體世界;另一個則是由信息所構成的虛擬世界。
it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：
1、業(yè)務流程復雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程
3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復建設
it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費，而業(yè)務過程沒有相應的it支持，效率很難提高?；趹?zhàn)略先行的企業(yè)架構的目標就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構和業(yè)務架構之間。
為了了解企業(yè)架構，我們先從it應用在每個企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：
1、it響應業(yè)務
企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個時期主要靠各業(yè)務單元分別給it部門提出自己的需求來推動it項目建設。企業(yè)常使用“項目導向”的信息化建設方法，于是在日趨復雜的業(yè)務需求面前落入無法支持的尷尬境地。當遇到無法整合新的業(yè)務時，只有一個解決的辦法，那就是又再次提出新的項目。
2、it協(xié)同業(yè)務
隨著各業(yè)務推動的it項目建設越來越多，導致信息孤島的存在，it開始無法適應業(yè)務的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個演進的過程，而不是一個信息化建設項目的綜合，企業(yè)需要一個靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構，通過業(yè)務組件之間不同的協(xié)作關系，就可以建立不同的運營模式，它是企業(yè)根據自身戰(zhàn)略目標不斷調整，不斷積累的過程。
3、it影響戰(zhàn)略
現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對象是復雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產、銷售等維度管理命題，而是全價值鏈的技術創(chuàng)新、市場營銷、供應鏈管理、售后服務以及人力資源管理等復雜組織體的管理。這種管理復雜度導致企業(yè)很難再依靠自我進化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設計，對戰(zhàn)略進行業(yè)務與it的分解和對接，從而形成一套能夠解決面對復雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認識到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內在生發(fā)出對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。
ibm商業(yè)價值研究院在對全球5000多位高管進行了調研，大家普遍認為正身處歷史轉折點，技術進步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動蕩。產業(yè)日益融合，新的競爭對手層出不窮，而且速度相當驚人。他們認為在未來三到五年內，移動解決方案、物聯(lián)網和云計算將對企業(yè)業(yè)務帶來重大影響，it已經不再知識企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務的一部分，很多企業(yè)也已經開始進行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構規(guī)劃項目，從業(yè)務推動it建設發(fā)展為it影響業(yè)務架構到最終it推動戰(zhàn)略制定。
企業(yè)架構給企業(yè)的價值
在企業(yè)決定實施企業(yè)架構項目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構能幫我們解決的一些問題，這有助于對企業(yè)架構能做到什么有個概念性的認識：
1、問題：不可靠的企業(yè)信息
不同信息系統(tǒng)的數據重復甚至不一致將導致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準確信息的基礎上做決定將是很嚴重的問題。企業(yè)構架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。
2、問題：不及時的企業(yè)信息
企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時的信息作出決定來適應變化，否則可能錯過最佳時機。不及時的信息往往也會導致頻繁的人工干預，而人工干預也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務需求整合。企業(yè)構架可以幫助組織理解使用哪種方法會更好，盡可能地減少人工干預。
3、問題：新的潛在復雜項目
企業(yè)的發(fā)展勢必帶來新的潛在項目，如果沒有完全理解這個項目同業(yè)務過程之間的關系，項目往往是不會成功的。企業(yè)構架能幫助it部門在項目開始之前準確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項目成功的幾率。
以上九個問題其實也是企業(yè)架構能給企業(yè)帶來的價值，如果要簡單的說明價值，其實就一點：戰(zhàn)略到運營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經營模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略目標。企業(yè)架構通過業(yè)務和it兩方面去達成這個目標：
1、業(yè)務能力的系統(tǒng)建設：幫助各專業(yè)業(yè)務線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務能力的重疊和資源浪費。對新業(yè)務系統(tǒng)的建設變化為新的業(yè)務能力單元建設，以后各個業(yè)務部門使用的不再是孤立的業(yè)務系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務應用。
2、提高it投資回報：每個it項目都是遵守企業(yè)架構規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價值最大化，同時規(guī)避、減少或消除it項目風險。
企業(yè)架構的3個架構層次
如果你認同企業(yè)架構的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構主要包括哪幾部分。
總的來說，企業(yè)架構包括戰(zhàn)略架構、業(yè)務架構和it架構。
1、戰(zhàn)略架構：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價值以及企業(yè)內外部協(xié)作關系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營之間的關聯(lián)關系。
2、業(yè)務架構：主要包括了業(yè)務流程、業(yè)務信息、業(yè)務規(guī)則、組織架構等幾個方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點，it的很多需求都來自于流程設計，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務流程。
3、it架構：主要包括數據架構、應用架構和技術架構。
4、數據架構：數據是對客觀事物的真實表現(xiàn)，數據經過加工處理以后，才能成為企業(yè)運轉和經營決策的`關鍵信息。數據架構的設計主要包括數據項、屬性和關系的模型建立。
6、技術架構：是it架構中比較底層的架構，它定義了如何建立一個it運行環(huán)境來支持數據和應用架構，以保證業(yè)務的正常開展。
對于以上幾部分內容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。
成功構建企業(yè)架構的4個關鍵點
為了構建一個成功的企業(yè)架構，一般遵循以下幾個關鍵點和工作方式：
1.ea項目必須由高層發(fā)起和推動
企業(yè)架構的重點應該是企業(yè)未來的目標，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術范疇。但目前國內很多企業(yè)都只有it架構圖，用來描述復雜的系統(tǒng)功能、數據關系和網絡設施，卻沒有反映業(yè)務的架構圖，這導致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負責。而it部門處理各業(yè)務部門的問題都忙不過來，導致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達到企業(yè)級架構幫助改善運營、實現(xiàn)業(yè)務和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構設計方法應該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動。
企業(yè)項目建議書篇七
信用評級(creditrating)，又稱資信評級，是一種社會中介服務為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。信用評級最初產生于20世紀初期的美國。1902年，穆迪公司的創(chuàng)始人約翰·穆迪開始對當時發(fā)行的鐵路債券進行評級，后來延伸到各種金融產品及各種評估對象。信用評級機構國際公認的信用評級機構只有三家，分別是穆迪、標準普爾和惠譽國際。在國內，信用評級機構的設立需要主管部門中國人民銀行批準、備案。目前，在中國人民銀行備案的評級機構有80余家，但90%以上為區(qū)域性信用評級機構，且均無資本（證券）市場信用評級資質。國內同時具備中國人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委等各政府部門頒發(fā)的全牌照的信用評級機構僅有5家，分別為中誠信、聯(lián)合信用、大公國際、東方金誠和上海新世紀。其中，東方金誠、上海新世紀市場份額相對較小，而聯(lián)合信用、大公國際、中誠信占據了國內評級業(yè)務80%以上的市場份額。當前，一些通過百度推廣獲取中小企業(yè)信用需求的所謂“信用評價機構”，如中國資信評估網、中國中小企業(yè)協(xié)會信用中心等，以北京的居多，根本不具備信用評級資質，且隨便制定信用評級的行業(yè)標準，從而給信用評級市場帶來了較多的負面或不良影響。
二、企業(yè)資信評級的作用
1、在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)必須樹立自身的信用形象
市場經濟就是信用經濟，信用是市場經濟運行不可或缺的一環(huán)，維護和發(fā)展信用關系是保護社會經濟活動秩序的重要前提。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和我國資本市場機制的逐步建立與完善，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會、企業(yè)的關注?！蛾P于國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》中明確提出要“以完善信貸、納稅、合同履約、產品質量的信用記錄為重點，加快建設社會信用體系，健全失信懲戒制度”。因此，企業(yè)必須重視自身的信用狀況。
2、信用是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)從事各種業(yè)務的基本條件
信用等級是所有企業(yè)在市場經濟活動中真實而可靠的通行證。企業(yè)的各項籌資行為和經營活動，都需要企業(yè)與社會建立一種信用關系，企業(yè)信用等級的高低在這種信用關系的形成和延續(xù)中起著關鍵作用。目前，企業(yè)資信評估結果已廣泛應用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款、投標、商業(yè)談判等領域。
3、企業(yè)投標需要提供資信證明
企業(yè)開拓市場的'基本方式是進行投標。中石油、中石化、國家電網等相當多的單位在招標中要求客戶提供由中國人民銀行認可的第三方機構出具的資信等級證明，與此同時，資信等級作為招投標活動中的加分項也越來越多的收到投標企業(yè)的重視。隨著信用體系建設的不斷完善，特別是我國加入世貿組織后，按照國際慣例，由中國人民銀行認可的專業(yè)資信評級機構評級投標企業(yè)的資信等級將成為市場主流。
強的可比性。在招投標過程中，有較強的可比性的資信等級才能發(fā)揮其應有的作用。
4、資信評級對招投標的重要意義
目前，我國已基本建立了項目招投標制度。在招投標過程中，投標人的資質是十分重要的，其中投標人的資信等級是重要的信用資質。投標人的資信等級是指由資信評級機構對投標人如期還本付息能力和履行有關承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高，其風險越小，償債和履行有關承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業(yè)，其中標后履約的風險才能得到適當控制，才能促進項目的順利建設。當前，我國不少地區(qū)建筑施工企業(yè)在投標中大部分都要提供資信證明，在部分政府部門的招標中也要求投標企業(yè)提供資信等級證明，把投標企業(yè)的資信等級作為評標的一項內容來考核。
三、招投標企業(yè)信用等級的設置及其含義
（一）等級劃分
企業(yè)資信等級劃分為三等九級，符號表示為：aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c，每個等級可用“+”、“-”符號進行微調，表示略高或略低于本等級，但不包括aaa+。
（二）等級含義
c級：企業(yè)未來經營與發(fā)展受內外部不確定因素的影響很大；基本處于惡性循環(huán)狀態(tài)，促使企業(yè)經營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內外部因素極少，幾乎不可能履約。
四、招投標企業(yè)信用分析的重點
招投標企業(yè)資信分析內容主要包括：產業(yè)分析、基礎素質分析、經營管理分析、財務分析和外部支持等。
五、招投標企業(yè)資信評級過程
資信評級工作持續(xù)的時間，根據企業(yè)規(guī)模及復雜程度不同，一般需要2~3周。如企業(yè)對進度另有要求，我們將調整進度安排，保證按期完成資信評級工作。
資信評級工作的基本過程如下：
六、資信評級收費標準
七、聯(lián)合信用管理有限公司簡介
聯(lián)合信用管理有限公司（簡稱“聯(lián)合信用”）是經國家工商局核準，于20xx年1月在北京成立的全國性專業(yè)信用服務機構，注冊資本1.36億元，在全國設有33家分支機構，是目前我國最大的信用服務機構之一，控股股東天津泰達集團。聯(lián)合信用擁有在信用服務（評級、征信等）領域特許經營的全部業(yè)務資質，業(yè)務領域涵蓋資本市場評級、信貸市場評級、各類市場主體征信、區(qū)域和行業(yè)信用體系建設及風險管理咨詢、培訓服務等，能夠為客戶提供一系列的綜合性信用服務，已在我國形成了強有力的品牌影響力，為客戶提供扶持資金輔導、融資服務等信用咨詢（綜合性）服務。
聯(lián)合信用管理有限公司：聯(lián)合資信評估有限公司、聯(lián)合信用評級有限公司擁有中國人民銀行、證監(jiān)會、財政部、發(fā)改委等相關監(jiān)管部門認可的全部資本市場評級業(yè)務資質，主要從事公司債、企業(yè)債、短期融資債券、中期票據等信用評級業(yè)務，多年來債券市場信用評級業(yè)務占有率始終位居首位。
聯(lián)合信用管理有限公司青島分公司（簡稱“青島分公司”）是聯(lián)合信用在山東的分支機構，主要負責地區(qū)資本市場和信貸市場的評級業(yè)務。近十年來，以工商企業(yè)、擔保工商、小額貸款公司和招投標企業(yè)信用評級等為主營業(yè)務，在聯(lián)合信用總公司及中國人民銀行的領導下，實現(xiàn)了規(guī)范、穩(wěn)定的發(fā)展。
（一）資質與業(yè)績
聯(lián)合信用具備中國人民銀行、證監(jiān)會、國家發(fā)改委等各監(jiān)管部門認可的信用（信息）評級業(yè)務資質，具體如下：
10、國統(tǒng)計局：國家統(tǒng)計局20xx年頒發(fā)的“涉外調查許可證”
主要業(yè)績
1、債券評級：公司債、企業(yè)債、中期票據、短期融資債券等信用評級，服務單位覆蓋中國石油、中國石化、大秦鐵路、許繼電氣、山東黃金、南山集團、青島港、煙臺港、中國鋁業(yè)、浦發(fā)銀行和城投公司等上千家國內的大中型企業(yè)，根據銀行間交易商協(xié)會統(tǒng)計顯示，20xx年資本市場信用評級市場占有率29.95%，資信評級業(yè)務量位居市場前一。
2、借款企業(yè)、中小企業(yè)主體信用評級
聯(lián)合信用借鑒國外先進評級技術，結合國內實際建立了一整套擁有自主知識產權的信用評級體系，并在北京、上海、天津、重慶、山東、福建、海南、山西、四川、湖北、江蘇、浙江、河北、河南、廣東、安徽、陜西、深圳、遼寧、吉林、黑龍江等21個省市開展了借款企業(yè)、中小企業(yè)信用評級業(yè)務，年評級業(yè)務量達7000家以上，居國內同行業(yè)首列。
3、擔保機構、小額貸款公司信用評級
聯(lián)合信用于20xx年首創(chuàng)國內擔保機構信用評級業(yè)務，并在北京、廣東、四川、江蘇、浙江、吉林、遼寧、湖北、安徽、山東、山西、河北、青島等13個省市開展了擔保機構、小額貸款公司信用評級業(yè)務，累計評級業(yè)務量近5000家次，市場占有率為40%，位居全國第一。
4、聯(lián)合信用與天津、吉林、遼寧、山東、山西、湖北等地的農村信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行等中小金融機構在借款客戶評級、債項評級、貸款五級分類、信貸風險防范體系、信用評價體系設計、信貸人員培訓等業(yè)務領域建立了廣泛的合作關系，目前合作金融機構達30余家。
5、征信業(yè)務
聯(lián)合信用征信業(yè)務目前已形成了由總部及全國30余家分支機構組成的行銷、作業(yè)網絡。在企業(yè)征信業(yè)務方面，已成功地為近千家國內外知名企業(yè)、金融機構、上市公司等提供了專業(yè)的信用評價報告、專項商務調查及企業(yè)風險管理整體解決方案等全系列產品及服務；在個人征信業(yè)務方面，已為國內部分省市的商業(yè)銀行提供了幾萬份個人信用報告及應收賬款專項報告，得到了合作金融機構及主管部門的高度評價，是國內業(yè)務規(guī)模最大的個人征信社會中介機構。
6、其他信用信息服務
（二）網站查詢
聯(lián)合信用管理有限公司及子公司具體情況，可通過網站詳細查詢：
企業(yè)項目建議書
企業(yè)大學項目建議書
養(yǎng)雞項目建議書
化工項目建議書
家具項目建議書
tpm項目建議書
攀巖項目建議書
養(yǎng)老項目建議書
水利項目建議書
寺廟項目建議書
企業(yè)項目建議書篇八
企業(yè)想要促進相關項目的開展，具體的建議書需要制定好哦！下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)項目的建議書，相信能帶給大家?guī)椭?BR> 為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：
方式一：項目建筑設計合作方式
方式二：項目全程策劃合作方式
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
一、 乙方工作內容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處 ;
(2)地理位置的關聯(lián)資源 ;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;
(5)深化系列產品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面 ;
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;
(6)景觀的.概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;
(7)基地內部交通分析;
(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)， 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
一、 乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。