總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。寫總結(jié)時(shí)，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，了解不同的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。在下面的范文中，你可以看到一些寫總結(jié)的技巧和方法，希望對(duì)你有所幫助。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇一
嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分，為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作，2018年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，深入我衛(wèi)生院以及村室，對(duì)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括：組織管理、體系建設(shè)、信息通報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)展情況、人員的配備和職責(zé)、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報(bào)告與隨訪等工作的開展。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作中存在的困難和問題，與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。
xxx轄區(qū)共有人口xx人，今年我院所管轄區(qū)的確診嚴(yán)重精神障礙患者共有xx人，在管xx人，非在管患者xx人，失訪xx人、死亡xx人。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工作的重點(diǎn)，我們主要通過村衛(wèi)生室人員對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促及定期進(jìn)行隨訪。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對(duì)象又主要就是本村居民，因此相對(duì)比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來比較便利。
1、嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的嚴(yán)重精神障礙防治工作。
2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
3、隨訪間隔周期長(zhǎng)，導(dǎo)致部分資料未能及時(shí)錄入系統(tǒng)。
4、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范，劑量錯(cuò)誤，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對(duì)危險(xiǎn)性評(píng)估不夠重視，對(duì)危險(xiǎn)性分級(jí)具體內(nèi)容不清楚，導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級(jí)。
5、個(gè)別檔案應(yīng)有的表格缺失，空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，無輔助檢查單又無特別說明，有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，對(duì)我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。使其熟悉、了解、掌握，嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容，了解危險(xiǎn)性評(píng)估在隨訪工作中的重要性。
2、建立每月對(duì)轄區(qū)每個(gè)村嚴(yán)重精神障礙患者的報(bào)告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號(hào)之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報(bào)告三級(jí)及三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者情況，即使本村本月無三級(jí)及三級(jí)以上患者也要實(shí)行零報(bào)告。
3、加大對(duì)各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo)，督促及時(shí)隨訪，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。
4、進(jìn)一步加大對(duì)患者服藥情況的了解，制定相應(yīng)措施，促使患者服藥，做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。
5、及時(shí)補(bǔ)齊并規(guī)范填寫檔案中的空項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)。嚴(yán)重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去，未做要加以說明。
本次督導(dǎo)后，對(duì)不足之處做了書面整改，限期整改到位，希望通過我們的不懈努力，共同把嚴(yán)重精神障礙管理工作做好，做實(shí)。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇二
20xx年，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。
俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。
在即將過去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇三
時(shí)光飛逝，日月如梭，去年的今天我們?cè)?jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過去了，今年我們擁有了六病區(qū)，證明我們的工作得到了肯定，六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù)，建二乙醫(yī)院”為宗旨，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃。現(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié)：
1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人，出院病人10人，圓滿完成工作任務(wù)，為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人。
2、成功的成立了六病區(qū)，精神科六病區(qū)于9月21號(hào)成立。其中以無名氏患者居多，在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元，并無安全事故的發(fā)生，為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號(hào)，做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績(jī)感到欣喜，為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。
3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例，因搶救無效死亡，11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件，因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉(zhuǎn)出院，另一患者至今仍絕對(duì)臥床，這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度，由于精神科的特殊性，目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專人看護(hù)。
1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試，我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jī)，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé)，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心，減少了差錯(cuò)事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì)，在周一、周四大對(duì)醫(yī)囑，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對(duì)制度，每次操作前進(jìn)行核對(duì)，杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神病人的安全管理，對(duì)病人進(jìn)行安全評(píng)估，必要時(shí)使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施，有效的對(duì)病人的安全進(jìn)行了防范，在病人出院時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行了健康宣教，讓患者按時(shí)服藥，定期復(fù)查，讓病人及其家屬提高安全防范意識(shí)，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
6、急救藥品的管理：對(duì)急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用，配備專職保管人員，每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生，確保了用藥安全。
7、每周大檢查采用護(hù)長(zhǎng)提問、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等方式，對(duì)各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。
8、病區(qū)及病人管理：對(duì)病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛(wèi)生及增加了患者對(duì)生活的`積極性，對(duì)病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離，嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等，保持病區(qū)環(huán)境清潔，做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇四
新的一年開啟新的希望，新的歲月承載新的夢(mèng)想，心系發(fā)展的發(fā)展我們堅(jiān)定不移、牢牢把握、盡心竭力、傾情奉獻(xiàn)，對(duì)于奮發(fā)圖強(qiáng)的xx人來說，xxxx年的發(fā)展歷程我們久久不能忘懷。
xxxx年我們做了很多，可是讓我印象最深刻的是植樹，現(xiàn)在環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，為了給逝者提供更好的環(huán)境，也為了讓家屬安心，xx組織種樹，雖然辛苦，但是也很快樂?？偨Y(jié)全年工作，還存在以下不足之處：工作不夠積極主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，主動(dòng)性不夠。在今后的工作中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的缺點(diǎn)和不足，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在自己的工作崗位上做出更好的成績(jī)。
歷史的年輪已經(jīng)踏入xxxx年，xxxx年的成績(jī)已成為歷史，我認(rèn)為自己還有以下三個(gè)方面需要提高：
一是提高學(xué)習(xí)能力。我們要善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到活到老、學(xué)到老，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二是提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，是改進(jìn)工作、提高工作水平、取得成績(jī)的有效途徑，在工作中應(yīng)及時(shí)借鑒和運(yùn)用新觀點(diǎn)、新理念、新方法來解決問題。
三是提高協(xié)作能力。合心才能合力，合力必須合心。同事之間應(yīng)做到有點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上努力形成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持、共同奮斗的良好局面。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇五
不知不覺一學(xué)期又在忙忙碌碌中即將過去，本學(xué)期我們中班年級(jí)組根據(jù)開學(xué)初制定的各項(xiàng)計(jì)劃，在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的通力合作下，扎扎實(shí)實(shí)、井井有條地做好每一天、每一項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行園內(nèi)的一系列要求，比較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期我們年級(jí)組開展的活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)教書育人的使命感。1.本學(xué)期，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要，教師深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，努力提高了自身素質(zhì)。樹立正確的教育觀、兒童觀，堅(jiān)持正面教育，形成平等和諧的師生關(guān)系。樹立了正確的服務(wù)觀，會(huì)使用文明語言、進(jìn)行微笑服務(wù)，在家長(zhǎng)及幼兒面前樹立了良好的教師形象，能熱心為家長(zhǎng)排憂解難，從而形成了融洽暢通的家園關(guān)系。
2.教師理論素質(zhì)的扎實(shí)與否，將直接影響著教學(xué)水平，理論指導(dǎo)著教師的教育實(shí)踐，所以教師要不斷鉆研學(xué)習(xí)新的知識(shí)及新的方法，開闊眼界，更新觀念。我們每周積極參加園內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織教師開展組內(nèi)教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，共同探討教學(xué)方法。為了讓教師互相學(xué)習(xí)，每周規(guī)定一天時(shí)間讓教師互相觀摩、互相聽課。
3.組織教師學(xué)習(xí)《綱要》，組織教師逐條分析解讀，幫助教師樹立正確的教育觀念，確立對(duì)幼兒正確的評(píng)價(jià)行為，建立“以人為本”的教育教學(xué)理念，從而使教師徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。
4.樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組內(nèi)每位教師注重把握好各種理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能積極參加各類培訓(xùn)與聽課活動(dòng)，并養(yǎng)成自覺閱讀教育書刊的習(xí)慣，還根據(jù)自身需要針對(duì)性地寫了一些教育隨筆及教育論文。
二、進(jìn)一步提高教師教書育人的本領(lǐng)。
1.年級(jí)組成員牢記“奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓”的工作作風(fēng)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，充滿活力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于鉆研，追求先進(jìn)的教育思想與理念，使整個(gè)年級(jí)組充滿蓬勃向上的活力。工作上有創(chuàng)新，能勤于思考，勇于反思，形成了一定的創(chuàng)新意識(shí)，一些年輕教師能學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，努力形成自己的教育思想和工作特色。
2.在小班的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，教師對(duì)環(huán)境布置及區(qū)域材料的投放及布局等方面的經(jīng)驗(yàn)更豐富了。進(jìn)入中班，年級(jí)組教師在新?lián)Q的教室里，利用多種材料和多種表現(xiàn)方法，重新布置，逐月豐富，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境。
三、進(jìn)一步深入開展教科研研究，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教科研水平。
2.按時(shí)開展區(qū)域活動(dòng)，能做到材料充足，并及時(shí)調(diào)查，滿足幼兒動(dòng)手動(dòng)腦的需求。按時(shí)積極開展豐富的戶外游戲和體育活動(dòng)，保證幼兒一日活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。3.靈活的教學(xué)手段是優(yōu)秀教師必備的條件，如何管理好班級(jí)，如何帶好孩子開展游戲活動(dòng)，如何讓孩子喜歡你，如何切實(shí)提高每個(gè)孩子的能力，我們年級(jí)組圍繞以上進(jìn)行討論、實(shí)踐。我們還互相觀摩活動(dòng)及隨堂聽課。認(rèn)真對(duì)待每一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽取聽課老師帶回來的教育新信息，并在每次聽課后進(jìn)行評(píng)課活動(dòng)，效果良好，大家都能暢所欲言，從而達(dá)到互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。
四、幼兒整體素質(zhì)獲得很大提高。
1.為了進(jìn)一步促進(jìn)孩子多方面能力的發(fā)展，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，我們?cè)谶@學(xué)期開展了豐富多彩的年級(jí)組活動(dòng)，如“穿衣比賽”、“拍球比賽”、“慶元旦迎新年”等活動(dòng)，從而豐富幼兒的生活，提高了幼兒的能力。
2.本學(xué)期開展了各種有效的家園活動(dòng)。如填寫《幼兒成長(zhǎng)檔案》，家長(zhǎng)園地，家長(zhǎng)講座，幼兒園群等，并向家長(zhǎng)開放了半日活動(dòng)，展示幼兒在園的生活學(xué)習(xí)，使家長(zhǎng)進(jìn)一步了解教師和幼兒，密切了家園聯(lián)系。在日常生活中可以看出這些活動(dòng)效果顯著，家長(zhǎng)十分支持我們的工作，為孩子的全面發(fā)展提供了條件。
總之，我們中班年級(jí)組在園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以熱切的姿態(tài)投身于學(xué)習(xí)與工作，各方面都取得了較大的進(jìn)步。細(xì)細(xì)回味本學(xué)期的工作，其中還存在著不足，在新的學(xué)期里，我們將取長(zhǎng)補(bǔ)短，把年級(jí)組的工作做得更好。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇六
隨著時(shí)間的推移，xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，上半年的時(shí)間里，我們組的工作做得不是很好，較去年同期有同顯的下降，工作總量較上年有明顯的增加，工作量較上年同期增長(zhǎng)了一半多。今年5月份我們參與了倉(cāng)庫(kù)搬遷，倉(cāng)庫(kù)搬遷后我們面臨著許多的問題，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中，我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題，復(fù)核差異居高不下等這一系列問題，都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰ッ媾R和解決的?，F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計(jì)劃，將上半年的工作作如下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié)，倉(cāng)庫(kù)搬遷以前，我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成xx萬余品項(xiàng)，基本上能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬左右；倉(cāng)庫(kù)搬遷后，我們組人員作了新的調(diào)整，而且商品的品種有了很大的變動(dòng)，相對(duì)而言，我們對(duì)新的商品都不是很熟，所以在一定程度上影響了我們的工作效率，同時(shí)也帶了差異大幅上升的趨勢(shì)。
二、人員管理。
倉(cāng)庫(kù)搬遷以前，我們組總共有四人，工作量也不是很大，但是人員工作態(tài)度不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，但是仍然存在一些問題。五月份，倉(cāng)庫(kù)搬遷后，我們組人員增加到6人，相對(duì)工作量較大，同時(shí)對(duì)商品不熟，導(dǎo)至經(jīng)常性的加班，因此，有個(gè)別員工支持不住，最后曠工離職。當(dāng)然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理。
門店上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理，但是有部分門店上報(bào)的差異未能及時(shí)得以處理，原因是：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是正確的，而且復(fù)核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當(dāng)然這些問題，不能全部責(zé)任都推到門店，我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫(kù)的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。
四、店名書寫。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題，這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。
五、早、晚班的配合早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭(zhēng)取時(shí)間，不至于加班。同時(shí)，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異，并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等），當(dāng)然，自從倉(cāng)庫(kù)搬遷以后，我們雖然讓早班盡力的多完成一些，但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力，致使每天晚上復(fù)核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱，也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對(duì)較大。
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加，搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項(xiàng)，搬遷后一個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)，第二個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)。因此帶來了我們組連續(xù)兩個(gè)月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn)，疲憊工作的情況下，導(dǎo)至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計(jì)劃。
1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、控制好復(fù)核差異（數(shù)量差異與質(zhì)量差異）；
3、做好早、晚班的配合與交接；
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇七
時(shí)間過得真快，一學(xué)期匆匆而過?；厥走@一學(xué)期，我們?nèi)M教師在園領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，繼續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的模式，努力進(jìn)行探討、研究，以學(xué)習(xí)助實(shí)踐，以實(shí)踐促學(xué)習(xí)。針對(duì)中班幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展情況，有目的地開展教育教學(xué)活動(dòng)，在各位老師的通力合作下，扎扎實(shí)實(shí)、井井有條地做好每一天的工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，齊心協(xié)力為集體。
工作，一學(xué)期來我們順利的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這里都包含了我們?nèi)M教師的心血和汗水。教師之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)誰有困難，我們這組其他教師能主動(dòng)去幫助、協(xié)助，組內(nèi)的老師在自己工作繁忙的情況下，還樂于奉獻(xiàn)，積極挑起了代課的任務(wù)，而且毫無怨言。可見，大家都是把我們這個(gè)集體當(dāng)做是一個(gè)整體。
二、投放豐富的材料，開展有趣的活動(dòng)，促使幼兒健康和諧的發(fā)展。
九月我們中班組開展了幼兒與教師共同進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)開展中每班都有自己的特色，特別是中一班的“開心餐廳”、中二班的種植角、中三班的體育區(qū)、中四班的表演區(qū)、中五班的娃娃家、中六班的操作區(qū)，材料豐富，操作性強(qiáng)。另外孩子們通過親手繪畫和利用廢舊物品進(jìn)行環(huán)境布置，并組織幼兒與家長(zhǎng)利用廢舊物品制作了體育器械，從而讓幼兒懂得了環(huán)保與節(jié)約，同時(shí)讓幼兒更加愛護(hù)環(huán)境和喜愛用自己設(shè)計(jì)制作的器械進(jìn)行體育活動(dòng)和游戲。在全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角活動(dòng)評(píng)比中，我們組整體效果好，其中中四班獲得年級(jí)第一。十月，我們中班組全體教師群策群力共同為孩子編排了新的早操，尤其是新增的搏擊操，幼兒興趣非常高，每天認(rèn)真鍛煉，達(dá)到增強(qiáng)幼兒體質(zhì)的目的。在本月我們組三位教師承擔(dān)國(guó)培現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)展示，李曉群老師組織了一次音樂活動(dòng)《臺(tái)風(fēng)》、陳筱老師組織了一次科學(xué)活動(dòng)《認(rèn)識(shí)聲音》、曾楊老師組織了一次音樂活動(dòng)《小^v^》。活動(dòng)效果非常好，受到培訓(xùn)老師一致好評(píng)。
十一月，我們中班組全體教師精心組織了冬季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，在運(yùn)。
動(dòng)會(huì)上孩子進(jìn)行了精彩的早操表演，并組織全體家長(zhǎng)參加了多個(gè)有趣的親子游戲。運(yùn)動(dòng)會(huì)上孩子們的笑臉和家長(zhǎng)的贊美是對(duì)我們工作的極大肯定。在本月我們組織幼兒開展了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)——參觀電信局。通過活動(dòng)讓幼兒了解通訊常識(shí)，對(duì)中國(guó)電信有初步的認(rèn)識(shí)。其次增強(qiáng)幼兒對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的了解，引導(dǎo)幼兒學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣，增強(qiáng)幼兒的探索精神。
十二月，我們組教師積極參加德育課題結(jié)題活動(dòng)，組上教師分別撰寫了文章、反思、個(gè)案，并收集成冊(cè)。尤其是楊克莉老師還承擔(dān)了課題結(jié)題課《表情變變變》，活動(dòng)效果好。其次在本月我們組教師還組織了迎新年分享活動(dòng)。
三、實(shí)行多渠道、多途徑的家園溝通。
家園共育，溝通是橋梁。只有幼兒園與家庭建立了密切的聯(lián)系才能達(dá)到家園配合一致教育幼兒的目的。我們年級(jí)組的具體做法是：
1．各班都設(shè)有家長(zhǎng)園地，每周更換一次，向家長(zhǎng)介紹保教內(nèi)容、要求、情感方面培養(yǎng)的目標(biāo)、手段、措施、生活中應(yīng)掌握的技能技巧、有關(guān)的育兒小常識(shí)以及幼兒的作品等等，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解、掌握班級(jí)中的教育信息，做到心中有數(shù)并有針對(duì)性的采取適宜方式與教師一起共同教育孩子，達(dá)到家園同步的教育效果。
導(dǎo)；同時(shí)家長(zhǎng)通過晨間接待向老師反饋幼兒在家中的表現(xiàn)和家長(zhǎng)的心聲及愿望，使教育工作更加有的放矢，加深了老師、幼兒、家長(zhǎng)三者之間的相互理解與感情交流。
通過大家的共同努力，我們圓滿的結(jié)束了這一學(xué)期的工作，希望在來年的新學(xué)期里，我們繼續(xù)共同奮戰(zhàn)，將工作做的更好。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇八
20xx年，**城投房屋拆遷有限責(zé)任公司在**市城投公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設(shè)“排頭兵”的職能作用，以發(fā)展為目標(biāo)，以落實(shí)為導(dǎo)向，在工作中攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作任務(wù)完成情況。
（一）****建設(shè)項(xiàng)目情況。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇九
1、參與了天津rdc建立。2010年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉(cāng)庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有。2010年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫(kù)，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。2010年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的.工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。
3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十
xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，確保我區(qū)重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開展，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。為做好下一步的工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
重性精神疾病患者管理作為十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，已納入了衛(wèi)生工作重點(diǎn)，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長(zhǎng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對(duì)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo)，年末對(duì)工作的完成情況進(jìn)行了評(píng)分評(píng)估。
醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對(duì)接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)于常見重性精神疾病早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對(duì)農(nóng)村常住及流動(dòng)人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識(shí)的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對(duì)已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對(duì)待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級(jí)、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會(huì)工作相關(guān)知識(shí)與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達(dá)、隨時(shí)接收；同時(shí)加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對(duì)相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評(píng)估，對(duì)存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
自20xx年以來，我局在市扶貧辦的正確指導(dǎo)下，對(duì)××村實(shí)施了連續(xù)三年的定點(diǎn)扶貧，按照市委、市*的部署，把解決群眾困難問題作為扶貧工作的重點(diǎn)和突破口，積極謀劃，狠抓落實(shí)，取得了顯著的成效。我局20xx、20xx年分別被市委、市*授予“八七”扶貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)單位、“定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。下面我們就具體工作情況作一匯報(bào)：
開展部門扶貧工作以來，我們充分認(rèn)識(shí)到，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是建設(shè)*特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的一項(xiàng)歷史任務(wù)，http://是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”和對(duì)廣大干部進(jìn)行艱苦奮斗教育的重要形式，是*職能部門義不容辭的責(zé)任。為此，局黨組全面貫徹落實(shí)全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，把對(duì)口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對(duì)扶貧工作給予充分重視和支持，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)日常扶貧工作的籌劃和落實(shí)，為拓寬幫扶領(lǐng)域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果，提供了強(qiáng)有力的組織保障。
20xx年以來，我局主要領(lǐng)導(dǎo)每年都要親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)同志到實(shí)地考察，召開專門會(huì)議確定論證扶貧項(xiàng)目，制定扶貧方案，同時(shí)明確了五項(xiàng)措施：一是把定點(diǎn)扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局黨組每年至少專題研究扶貧工作2次以上；二是主要領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)每人每年至少親赴扶貧點(diǎn)一次，了解情況，搞好調(diào)研；三是掌握政策，了解信息，利用國(guó)稅部門優(yōu)勢(shì)為村民生產(chǎn)生活解決實(shí)際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時(shí)組織機(jī)關(guān)、直屬單位干部向貧困村特困戶獻(xiàn)愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機(jī)關(guān)、直屬單位干部、職工都來關(guān)心、支持和參與這項(xiàng)工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。
為使幫扶工作真正認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，我們著重解決了一個(gè)意識(shí)問題。我們局領(lǐng)導(dǎo)在與機(jī)關(guān)干部交流中發(fā)現(xiàn)，許多同志，特別是年輕同志對(duì)扶貧工作不重視，對(duì)貧困村的經(jīng)濟(jì)狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對(duì)扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。20xx年3月中旬，我們召開了專題學(xué)*教育會(huì)，并播放了辦公室錄制的我局幫扶對(duì)象的專題片，使機(jī)關(guān)的同志們對(duì)農(nóng)村的真實(shí)生活情況有了感性認(rèn)識(shí)。7月1日，我們又組織*員代表到村走訪慰問，給*員上了一堂生動(dòng)的黨課，激發(fā)了廣大干部的扶貧熱情?！皠?dòng)真情，干實(shí)事”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認(rèn)可和支持，為繼續(xù)扎實(shí)有效的開展工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期前往定點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)、村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，同當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，深入交流，切實(shí)掌握制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標(biāo)本兼治、綜合開發(fā)新路子。20xx年底我局響應(yīng)市直工委號(hào)召開展了扶貧幫困“結(jié)親”活動(dòng)，我們主動(dòng)“攀”窮親，利用部門在政策、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，廣開思路，科學(xué)投入，幫助韓趙村實(shí)現(xiàn)了“救濟(jì)式”扶貧到“開發(fā)式”扶貧的過渡。
在此基礎(chǔ)上，我們提出了“精神激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)幫扶、共謀發(fā)展、相互促進(jìn)”幫扶工作目標(biāo)，并據(jù)此制定了一系列的措施，為當(dāng)?shù)氐拿撠氈赂惶峁┤轿坏姆?wù)。
該村過去交通一直是老大難，村內(nèi)沒有公路，一下雨就無法出入，這不僅影響到群眾的生活，而且還直接影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村里原有幾家搞魚粉生意的，因?yàn)榻煌▎栴}，被迫轉(zhuǎn)到了附*的辛集鎮(zhèn)上。為此，該村新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后確定的第一件大事就是修路，但苦于沒有資金，一直沒有修成。在局辦公經(jīng)費(fèi)較往年困難的情況下，我們節(jié)約其他多項(xiàng)支出，擠出5萬元提供給該村，使多年來嚴(yán)重阻礙該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的破舊道路得以整修一新。
20xx年雨季沿海地區(qū)風(fēng)暴潮災(zāi)害過后，我們局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心受災(zāi)群眾的生產(chǎn)、生活問題，當(dāng)天責(zé)成縣局領(lǐng)導(dǎo)到韓趙村實(shí)地了解災(zāi)情，寫出受災(zāi)情況。第二天，由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)，一行4人，逐戶走訪了特困群眾，并送去了2萬元的慰問金，使災(zāi)民的生活得到很好的安置，很快投入了生產(chǎn)自救活動(dòng)。
20xx年，我們了解到該村在雨季惡劣天氣中，村辦小學(xué)教室出現(xiàn)安全隱患，我們立即籌措資金，為該村小學(xué)的整修提供了3萬元資金。
另外，我們?cè)谠摯宕逦瘯?huì)用房建設(shè)、學(xué)?；窘虒W(xué)設(shè)施、特困村民生活用品等各方面都提供了大量的物質(zhì)支持與幫助，其中捐贈(zèng)計(jì)算)機(jī)10余臺(tái)、辦公和教學(xué)桌椅50余套、居民生活用品100余件套。
每逢春節(jié)期間，我局黨組委托主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員到該村進(jìn)行慰問，走訪貧困家庭，慰問特困戶，并向該村捐贈(zèng)慰問款和慰問品。三年來，我局共向韓召村投入幫扶資金、物資及其它扶助項(xiàng)目約合26萬余元。
20xx年7月，我們組織開展了“送文藝進(jìn)貧困村暨機(jī)關(guān)干部三講再教育”活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體班子成員、機(jī)關(guān)科以上中層領(lǐng)導(dǎo)和干部代表共30余人到韓趙村，為群眾獻(xiàn)上了一臺(tái)喜聞樂見的文藝節(jié)目，豐富了業(yè)余文化生活。同時(shí)()，我們還組織稅務(wù)干部前往貧困戶中慰問，使大家親身感受到了目前落后地區(qū)的人民群眾所經(jīng)受的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了扶貧工作的責(zé)任感和使命感。這一舉動(dòng)在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈反響，獲得了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊。
開展定點(diǎn)幫扶工作以來，我局發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了許多實(shí)事、好事。隨著工作深入開展，增強(qiáng)了貧困村的造血功能，也為今后我們的扶貧工作拓展了思路，我們將繼續(xù)努力，為海興縣香坊鄉(xiāng)、韓趙村早日脫貧致富奔小康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)湘貧辦字[xx]15號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實(shí)省政府為民辦8件實(shí)事的實(shí)施意見的通知》，確保省、市“為民辦實(shí)事”中各項(xiàng)扶貧任務(wù)的全面按時(shí)按質(zhì)按進(jìn)度完成，我們從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實(shí)、強(qiáng)化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實(shí)事”取得了階段性的工作成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要是建立“四項(xiàng)制度”，即：
1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實(shí)事”領(lǐng)導(dǎo)小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé);市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長(zhǎng)，組織具體實(shí)施。各縣辦也均成立了具體實(shí)施工作小組。還確定了各縣專人負(fù)責(zé)，專人聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報(bào)告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好“為民辦實(shí)事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實(shí)事”的要求，更進(jìn)一步分解了各縣的扶貧任務(wù)，明確了上報(bào)“為民辦實(shí)事”的進(jìn)展情況的時(shí)間規(guī)定以及相關(guān)人的責(zé)任，力求扶貧任務(wù)件件有著落，個(gè)個(gè)有任務(wù)，人人有責(zé)任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實(shí)事是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和社會(huì)工程。為抓好這項(xiàng)工作，我們與市統(tǒng)計(jì)局、市發(fā)改委、市財(cái)政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度，并隨時(shí)與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報(bào)制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對(duì)“為民辦實(shí)事”扶貧指標(biāo)任務(wù)的完成情況予以通報(bào)，目前已通報(bào)進(jìn)度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況，在年底予以考核，考核評(píng)定的結(jié)果分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級(jí)?？己嗽u(píng)定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評(píng)定的主要依據(jù)之一，對(duì)評(píng)定為“不達(dá)標(biāo)”等級(jí)的，將取消其各類評(píng)獎(jiǎng)資格。
(二)狠抓任務(wù)落實(shí)。
據(jù)各縣上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年1-6月期間，我市兩個(gè)國(guó)扶縣和兩個(gè)省扶縣的四大類目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度如下：
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計(jì)288戶，占總?cè)蝿?wù)的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務(wù)四縣均已落實(shí)到項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達(dá)建設(shè)沼氣池的專項(xiàng)資金，但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動(dòng)迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務(wù)率達(dá)44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項(xiàng)工作，1-6月，各縣辦已會(huì)同縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點(diǎn)及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。
(三)強(qiáng)化增收措施。
1、堅(jiān)持扶貧開發(fā)進(jìn)村入戶，整體推進(jìn)的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實(shí)施，逐村驗(yàn)收，分批推進(jìn)”的扶貧開發(fā)方法，我們指導(dǎo)貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務(wù)實(shí)，抓好項(xiàng)目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實(shí)事，切實(shí)增加農(nóng)民收入。項(xiàng)目增收一塊，各縣辦重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項(xiàng)目、龍頭企業(yè)類項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項(xiàng)目和生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)四大類項(xiàng)目建設(shè)，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實(shí)用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。
3、堅(jiān)持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實(shí)加強(qiáng)管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯(cuò)位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計(jì)整改報(bào)告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅(jiān)持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導(dǎo)貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項(xiàng)目，增力口收入。
5、堅(jiān)持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，贈(zèng)送科技資料。向廣大農(nóng)民贈(zèng)送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進(jìn)廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊(cè)。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營(yíng)養(yǎng)液。通豐植物營(yíng)養(yǎng)液是國(guó)務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營(yíng)養(yǎng)液，它對(duì)提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購(gòu)買了價(jià)值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營(yíng)養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。，四是黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報(bào)與到位。
從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實(shí)事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務(wù)指標(biāo)的完成情況尚不容樂觀，離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，這主要與省財(cái)扶資金下達(dá)太慢太遲有關(guān)，致使一些年初確定的扶貧項(xiàng)目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項(xiàng)目資金落實(shí)到位。
(二)狠抓為民增收措施落實(shí)。
(三)狠抓為民辦實(shí)事的統(tǒng)計(jì)考核評(píng)價(jià)工作。
(四)確保全年“為民辦實(shí)事”各項(xiàng)任務(wù)的完成。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點(diǎn)不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國(guó)家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理?xiàng)l例，堅(jiān)決不做門外漢，切實(shí)用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識(shí)充實(shí)自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作，同時(shí)辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。科室人手不多，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅(jiān)決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽(yù)面前不計(jì)較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財(cái)物。對(duì)待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動(dòng)，只是能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，缺乏主動(dòng)出擊的精神;三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力亟待提升。針對(duì)以上不足之處，我會(huì)首先發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。其次發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，鉆研文件，增長(zhǎng)才干。同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動(dòng)處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容，是在貧困地區(qū)組織實(shí)施的一項(xiàng)重要專項(xiàng)扶貧工程，通過對(duì)生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實(shí)施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達(dá)了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計(jì)劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復(fù)。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實(shí)施情況。按照扶貧搬遷工作任務(wù)，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項(xiàng)目總投資710萬元，其中國(guó)家專項(xiàng)資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項(xiàng)目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設(shè)10公里，變壓器6臺(tái)，農(nóng)電入戶230戶，工程建設(shè)成效明顯。
2、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。在工程實(shí)施中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和承受能力，科學(xué)編制“四個(gè)規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復(fù)墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設(shè)一個(gè)好路網(wǎng)，建設(shè)好“三大中心”(村務(wù)活動(dòng)中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務(wù)服務(wù)中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全“五項(xiàng)制度”，即建立搬遷對(duì)象和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公示制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)制度、補(bǔ)助款發(fā)放公開制度、勞務(wù)報(bào)酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標(biāo)監(jiān)測(cè)制度；落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質(zhì)量合格、搬遷入住和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，做到用款有申請(qǐng)，撥款有審核，結(jié)果有審計(jì)。同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報(bào)、驗(yàn)收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于暴雨洪水自然災(zāi)害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，解決貧困群眾行路難的任務(wù)還很艱巨。三是地方配套資金難以落實(shí)，資金到位不及時(shí)，一定程度影響了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。四是部分項(xiàng)目前期工作不細(xì)致，規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位，部分項(xiàng)目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團(tuán)鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴(yán)塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通閉塞，生產(chǎn)生活設(shè)施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進(jìn)行水泥硬化，群眾生產(chǎn)、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農(nóng)田水污染比較嚴(yán)重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時(shí)也存在因重點(diǎn)工程建設(shè)，如庫(kù)區(qū)建設(shè)、高速公路及鐵路建設(shè)等導(dǎo)致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠(yuǎn)，人口素質(zhì)、文化素質(zhì)低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣。
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護(hù)與移民搬遷相結(jié)合，邊治理、邊搬遷，突出重點(diǎn)區(qū)域逐步實(shí)施的方式，使移民搬遷實(shí)現(xiàn)促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的。“十二五”時(shí)期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內(nèi)水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大水庫(kù)建設(shè)力度和上游水土保持及水源保護(hù)等工作力度，以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為3500畝。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動(dòng)，開展了嚴(yán)格細(xì)致的自查工作，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。
1，做好終端設(shè)備安全防護(hù)工作。
2，妥善保管系統(tǒng)賬號(hào)密碼和usb-key，確保專人專用。
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實(shí)發(fā)布審批制度。
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型，進(jìn)行安全區(qū)域劃分，實(shí)現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨(dú)立化，差異化防護(hù)。嚴(yán)格計(jì)算機(jī)內(nèi)、外網(wǎng)分離制度，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)了保密措施；其他非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用，也嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)保密信息系統(tǒng)管理辦法落實(shí)有關(guān)措施，確保機(jī)關(guān)信息安全。
一是我辦對(duì)電腦及其設(shè)備實(shí)現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面我們一是堅(jiān)持“制度管人”二是強(qiáng)化信息安全教育，提高員工技能。對(duì)于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)安全，確?！吧婷苡?jì)算機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時(shí)與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊(duì)聯(lián)系，通報(bào)情況，取得技術(shù)支持。及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)安全大隊(duì)通報(bào)給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
當(dāng)前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定；二是沒有專職負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識(shí)，和一定的技術(shù)儲(chǔ)備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識(shí)。
（一）進(jìn)一步梳理，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強(qiáng)相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)對(duì)發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯(cuò)別字等情況的發(fā)生。
（四）加強(qiáng)對(duì)公用賬號(hào)的管理，用戶賬號(hào)不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)讓。
（五）對(duì)重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，市縣有關(guān)部門協(xié)助下，特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃。具體各項(xiàng)工作如下：
1、做好搬遷安安全工作，定期下村巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)塌陷區(qū)道路安全及時(shí)修復(fù)，協(xié)調(diào)礦方進(jìn)行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起，其中重大事件都得到及時(shí)處理，如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應(yīng)急工作，采購(gòu)應(yīng)急救災(zāi)帳篷300頂，建設(shè)防汛彩板房171間，給予羅楊村汛期應(yīng)急資金10萬元，建應(yīng)急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)，對(duì)應(yīng)塌陷影響的電灌站，水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行維修，保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時(shí)調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)礦方給予補(bǔ)償，盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損，需搬遷。要求礦方及時(shí)調(diào)查，及時(shí)撥付群眾房租費(fèi)用。
7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題，雙方認(rèn)真交涉，絕不把問題拖下去。對(duì)遺留的問題，在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi)，靈活適度給予解決。
8、場(chǎng)站賠償問題。場(chǎng)站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題，特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴(yán)重，一方面場(chǎng)站眾多，另一方面時(shí)間長(zhǎng)，給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究，決定打包處理場(chǎng)站問題?，F(xiàn)賠償條件已成熟，不久群眾將得到合理補(bǔ)償。
9、搬遷安點(diǎn)建設(shè)。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風(fēng)三處安點(diǎn)建設(shè)。東朱、馬楊東風(fēng)進(jìn)展順利，如期竣工。羅楊二期工程由于報(bào)建手續(xù)不完備，建設(shè)工期相對(duì)滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點(diǎn)工作，涉及人口2432人，是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務(wù)。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號(hào)文件，群眾對(duì)新政策不能完全接受，我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作，三次入戶調(diào)查，現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點(diǎn)工程重點(diǎn)，計(jì)劃完成20棟樓房主體工程建設(shè)，投入資金7500萬元。
在以往工作，我們存在著一些工作方法不當(dāng)和一些不切實(shí)際的情況。如羅楊二期工程，由于手續(xù)不完備，縣國(guó)土局多次提出停建指令，對(duì)搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動(dòng)向上級(jí)部門匯報(bào)，認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中，我們宣傳不夠到位，群眾不能理解搬遷安文件精神，給我們調(diào)查帶來極大難度；在今后工作中，我們要多加強(qiáng)普法宣傳工作，讓群眾理解搬遷安工作是利國(guó)利民的民生工程。場(chǎng)站賠償是很大的遺留問題，礦方一直沒有一套合理的補(bǔ)償方案，場(chǎng)站賠償遺留問題有的時(shí)間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那，治標(biāo)不治本，做好工作預(yù)案，做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題，由于采礦造成農(nóng)田水系破壞，農(nóng)業(yè)補(bǔ)償就成了又一個(gè)非常棘手的問題，礦方在調(diào)查時(shí)應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)?shù)卣?，雙方共同參與，對(duì)損害賠償要做到公開透明，讓群眾知道賠償了多少。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅(jiān)的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭(zhēng)取率先在長(zhǎng)株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計(jì)劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計(jì)劃內(nèi)完成1225戶3978人（計(jì)劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計(jì)劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計(jì)劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)為省計(jì)劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計(jì)劃搬遷23戶68人，實(shí)際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計(jì)劃內(nèi)完成23戶68人；計(jì)劃外完成45戶134人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對(duì)分散安置特點(diǎn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費(fèi)用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計(jì)劃搬遷20戶70人，實(shí)際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計(jì)劃內(nèi)完成20戶72人；計(jì)劃外完成258戶901人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計(jì)劃搬遷505戶1656人，實(shí)際完成搬遷690戶2281人，其中：計(jì)劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計(jì)劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有力，用“一個(gè)《細(xì)則》，一個(gè)口令、一份責(zé)任、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對(duì)選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢(shì)“量身”設(shè)計(jì)；對(duì)超建筑面積的'一律不予補(bǔ)助，直至整改到位；對(duì)無力建房的貧困戶，實(shí)行“幫籌措資金、幫請(qǐng)施工隊(duì)，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗(yàn)收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計(jì)劃搬遷677戶2182人，實(shí)際完成搬遷924戶2936人，其中：計(jì)劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計(jì)劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計(jì)，通過“四個(gè)必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實(shí)責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計(jì)圖紙供比選，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實(shí)施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實(shí)用，通過高識(shí)別度的規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時(shí)，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對(duì)貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計(jì)上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實(shí)際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計(jì)劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對(duì)20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點(diǎn)工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅(jiān)持工作聯(lián)動(dòng)，市縣兩級(jí)同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級(jí)各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是建立工作推動(dòng)機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)和分管副市長(zhǎng)兩人共同擔(dān)任。同時(shí)，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會(huì)議制度。我委也進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對(duì)一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實(shí)到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動(dòng)與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計(jì)劃任務(wù)數(shù)，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計(jì)劃和貸款額度的情況下，財(cái)政部門先期墊付20xx萬元啟動(dòng)安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺(tái)了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運(yùn)作主體和建設(shè)實(shí)施主體，實(shí)行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點(diǎn)、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個(gè)精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對(duì)象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國(guó)市長(zhǎng)主持召開政府常務(wù)會(huì)議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級(jí)各部門要增強(qiáng)易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實(shí)。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)我市易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點(diǎn)針對(duì)實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動(dòng)。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對(duì)接工作，在臺(tái)帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強(qiáng)基礎(chǔ)。
我們重點(diǎn)在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對(duì)象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識(shí)別的問題。各縣將搬遷對(duì)象的識(shí)別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個(gè)易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實(shí)“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先、三個(gè)不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對(duì)象條件不搞，不是貧困戶自愿申請(qǐng)的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會(huì)議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺(tái)工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動(dòng)、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對(duì)進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購(gòu)置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補(bǔ)助7.5萬元和8萬元。對(duì)于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補(bǔ)助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎(jiǎng)勵(lì)資金戶均4.45萬元(如按時(shí)間拆除舊房交出老宅基地的另外補(bǔ)助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補(bǔ)助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個(gè)依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國(guó)省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點(diǎn)選址大多位于國(guó)道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計(jì)劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國(guó)土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺(tái)了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國(guó)土資發(fā)[20xx]15號(hào)），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項(xiàng)目實(shí)施方案》，調(diào)查測(cè)算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實(shí)際相繼出臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，激勵(lì)易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對(duì)原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎(jiǎng)補(bǔ)，單戶最獎(jiǎng)補(bǔ)金額不超過5000元。
（三）堅(jiān)持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項(xiàng)目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實(shí)效。一是加大宣傳發(fā)動(dòng)。各縣市通過層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號(hào)等移動(dòng)客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項(xiàng)目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級(jí)融資平臺(tái)公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級(jí)易地扶貧項(xiàng)目的實(shí)施公司，主動(dòng)承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長(zhǎng)期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項(xiàng)建設(shè)基金，9940萬元的長(zhǎng)期政策性貸款等建設(shè)資金，共計(jì)14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項(xiàng)建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國(guó)土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵(lì)作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計(jì)劃，不打折扣完成任務(wù)。在實(shí)際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗(yàn)，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對(duì)象識(shí)別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計(jì)還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級(jí)各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級(jí)各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補(bǔ)助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對(duì)于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改；對(duì)尚未開工的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯(cuò)誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補(bǔ)助紅線。人均建房補(bǔ)助資金不得低于2萬元，人均資金補(bǔ)助率不得低于85%，堅(jiān)決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識(shí)別紅線。易地扶貧搬遷對(duì)象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請(qǐng)、村委會(huì)初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級(jí)政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對(duì)象符合政策要求。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)識(shí)別對(duì)象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對(duì)不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計(jì)劃，精準(zhǔn)核實(shí)易地扶貧搬遷對(duì)象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實(shí)等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計(jì)劃的前期工作。目前，我們已督促各地對(duì)照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項(xiàng)目實(shí)施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，并已報(bào)我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，還需補(bǔ)充完善部分搬遷戶的個(gè)人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭(zhēng)取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強(qiáng)考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項(xiàng)目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯(cuò)誤。各縣市財(cái)政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費(fèi)和前期經(jīng)費(fèi)，不得擠占易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對(duì)工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十八
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實(shí)事”之一，20xx年并將這項(xiàng)工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運(yùn)城現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、左權(quán)工作推進(jìn)會(huì)、專項(xiàng)督導(dǎo)、交叉檢查、典型交流等一系列重點(diǎn)措施推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項(xiàng)補(bǔ)助資金、10萬人口的移民目標(biāo)。涉及11個(gè)市、73個(gè)縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標(biāo)責(zé)任落實(shí)任務(wù)要求，當(dāng)年主體工程完工率達(dá)到40%；第二年主體工程完工率達(dá)到80%；兩年滾動(dòng)入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)展情況是：
1、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的160%。
2、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動(dòng)入住20810戶、64887人，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的108%。
20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷10萬人任務(wù)，需總投資33.19億元。其中：中央和省級(jí)財(cái)政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金5億元，（人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)5000元，其中：建房補(bǔ)助4200元/人，基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金0.84億元，整村推進(jìn)項(xiàng)目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
一是制度推動(dòng)、進(jìn)展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個(gè)扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，并建立目標(biāo)責(zé)任制、進(jìn)度通報(bào)制、督察問責(zé)制和工作約談制，定期公布工程進(jìn)展，推進(jìn)工作進(jìn)度。截至10月底，已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。
二是資源整合、項(xiàng)目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項(xiàng)目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補(bǔ)助近2萬元，自籌部分不足30%；長(zhǎng)治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國(guó)土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項(xiàng)目資金，人均補(bǔ)助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上，整合以工代賑項(xiàng)目資金實(shí)施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動(dòng)了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽(yáng)泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)對(duì)搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行對(duì)口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進(jìn)行連續(xù)幫扶，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)搬遷舊村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當(dāng)?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實(shí)施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個(gè)養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫(kù)的休閑旅游優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進(jìn)項(xiàng)目，新建一座養(yǎng)豬場(chǎng)，引進(jìn)種豬344頭，帶動(dòng)439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施。
一是緊盯目標(biāo)、督導(dǎo)檢查。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢(shì)，采取倒排工期的方式，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)移民搬遷滾動(dòng)入住率這一指標(biāo)，有重點(diǎn)地對(duì)開工遲緩、入住率不高的市、縣進(jìn)行分批次專項(xiàng)督導(dǎo)推進(jìn)。及時(shí)查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)。
二是加大投入、提高標(biāo)準(zhǔn)。晉城市在省級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，市級(jí)增加補(bǔ)助每人20xx元，并對(duì)重點(diǎn)貧困縣陵川縣再增加補(bǔ)助每人1000元；長(zhǎng)治市財(cái)政每人增加補(bǔ)助2500元，其中沁源縣財(cái)政每人再增加補(bǔ)助13800元；呂梁市政府在財(cái)力非常緊張的情況下，每人增加補(bǔ)助200元，并列入年度預(yù)算；陽(yáng)泉市加大資金投入，省、市、縣三級(jí)財(cái)政補(bǔ)助達(dá)到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財(cái)政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長(zhǎng)治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場(chǎng)、舊林場(chǎng)、舊學(xué)校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個(gè)貧困村整體搬遷到同煤集團(tuán)開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機(jī)制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對(duì)象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè)，同時(shí)結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機(jī)遇，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進(jìn)扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時(shí)推廣各地工作中好的經(jīng)驗(yàn)、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽(yáng)高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟(jì)模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽(yáng)曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場(chǎng)化開發(fā)模式；壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計(jì)、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會(huì)保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道各地移民搬遷典型經(jīng)驗(yàn)。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對(duì)易地扶貧搬遷用地指標(biāo)沒有下達(dá)計(jì)劃，一些地方指標(biāo)不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理，導(dǎo)致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場(chǎng)同價(jià)、費(fèi)用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進(jìn)入市場(chǎng)交易，沒能給貧困戶帶來財(cái)產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動(dòng)力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級(jí)投入戶均建房補(bǔ)助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動(dòng)的問題。
結(jié)合我省實(shí)際，提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是建議重點(diǎn)資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國(guó)務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項(xiàng)資金、出臺(tái)重點(diǎn)政策措施、確定具體目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)。
二是建議聯(lián)系國(guó)家有關(guān)部委出臺(tái)易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項(xiàng)目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)貧困群眾的搬遷積極性。
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，按照省、市部署和要求，認(rèn)真做好前期工作，深入調(diào)查，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實(shí)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、基本情況。
今年省市下達(dá)我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)省市有關(guān)會(huì)議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實(shí)施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會(huì)議，廣泛宣傳黨和國(guó)家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項(xiàng)方針政策，充分動(dòng)員群眾積極參加工程建設(shè)，并進(jìn)村入戶做好群眾的思想工作，切實(shí)解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進(jìn)展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對(duì)象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?jì)293戶1319人。
二、主要做法。
（一）迅速傳達(dá)，扎實(shí)部署?？h政府及時(shí)召開會(huì)議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題講話進(jìn)行全面部署。會(huì)議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實(shí)工作責(zé)任，并把移民搬遷工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，要成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員、制定方案，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，層層分解落實(shí)，確保把這項(xiàng)造福百姓，利國(guó)利民的好事辦好、辦實(shí)。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了思路和工作方向。
（二）認(rèn)真摸底，搞好規(guī)劃。縣移民搬遷工作會(huì)議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會(huì)議，加大對(duì)移民搬遷工作的宣傳力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責(zé)任制，扎實(shí)有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點(diǎn)，確定搬遷年度，并登記造冊(cè)?？h扶貧和移民辦還組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實(shí)想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時(shí)要嚴(yán)格把握政策，摸出的對(duì)象進(jìn)行公示，確保底子清、對(duì)象準(zhǔn)。。
（三）強(qiáng)化措施，細(xì)化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，我們主要從以下幾方面強(qiáng)化了落實(shí)措施。一是成立機(jī)構(gòu)，縣政府成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管扶貧、礦管、國(guó)土的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，扶貧和移民辦、地礦、財(cái)政等21個(gè)部門為成員單位，切實(shí)加強(qiáng)了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確了責(zé)任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責(zé)任和各部門的協(xié)作配合責(zé)任。形成了分工有序、協(xié)作推進(jìn)的良好工作機(jī)制。三是實(shí)行包抓、抓點(diǎn)示范責(zé)任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時(shí)還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)決策、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推動(dòng)工作，在抓好面上工作的同時(shí)，抓點(diǎn)示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個(gè)集中安置點(diǎn)，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點(diǎn)示范，從而有力地推動(dòng)了整個(gè)工作的開展。
三、存在的困難和問題。
1、由于搬遷戶經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對(duì)搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動(dòng)力相對(duì)短缺，工程的推進(jìn)面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時(shí)間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進(jìn)度。
3、一是部分移民點(diǎn)運(yùn)作速度偏慢，工作進(jìn)展不平衡，二是移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低，搬遷戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算。
我們將按照上級(jí)要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進(jìn)度，確保今年移民工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保該項(xiàng)工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強(qiáng)協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強(qiáng)，既是一項(xiàng)重要“民生工程”，也是一項(xiàng)社會(huì)性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)和社會(huì)各界的支持配合。我們將進(jìn)一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強(qiáng)部門協(xié)作，整合社會(huì)資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國(guó)土部門的溝通協(xié)調(diào)力度，讓他們多與省、市國(guó)土部門協(xié)調(diào)，盡快落實(shí)集中安置點(diǎn)用地指標(biāo)的審批。
3、是加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評(píng)比力度，盡力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十九
本搬遷包括機(jī)房空調(diào)、ups、核心交換、存儲(chǔ)、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計(jì)劃于20xx年8月2日-8月5日進(jìn)行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺(tái)，apcups一臺(tái)。
核心交換機(jī)、中心防火墻、8臺(tái)服務(wù)器兩套存儲(chǔ)設(shè)備以及一臺(tái)kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機(jī)時(shí)間內(nèi)無法進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機(jī)房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運(yùn)行，需要詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對(duì)端設(shè)備等詳細(xì)信息。
二、機(jī)房搬遷前需要對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲(chǔ)等設(shè)備需要更改地址，可能會(huì)涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫(kù)的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細(xì)的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機(jī)房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機(jī)柜的數(shù)目、型號(hào)、高度資料。
收集機(jī)柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u(yù)上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號(hào)，對(duì)端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓?fù)鋱D。
確認(rèn)新機(jī)房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長(zhǎng)度和數(shù)量考察搬遷路線。
評(píng)估搬遷時(shí)易損和過重設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險(xiǎn)。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時(shí)間安排和設(shè)計(jì)。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗(yàn)人員)。
6、準(zhǔn)備裝設(shè)備的紙箱和防護(hù)泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標(biāo)簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運(yùn)輸車。
14、設(shè)備押運(yùn)。
15、設(shè)備搬下運(yùn)輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機(jī)柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標(biāo)簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(fù)(負(fù)責(zé))2、應(yīng)用系統(tǒng)測(cè)試(負(fù)責(zé))。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(shí)(用藍(lán)線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預(yù)料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預(yù)算。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇一
嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分，為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作，2018年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，深入我衛(wèi)生院以及村室，對(duì)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括：組織管理、體系建設(shè)、信息通報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)展情況、人員的配備和職責(zé)、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報(bào)告與隨訪等工作的開展。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作中存在的困難和問題，與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。
xxx轄區(qū)共有人口xx人，今年我院所管轄區(qū)的確診嚴(yán)重精神障礙患者共有xx人，在管xx人，非在管患者xx人，失訪xx人、死亡xx人。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工作的重點(diǎn)，我們主要通過村衛(wèi)生室人員對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促及定期進(jìn)行隨訪。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對(duì)象又主要就是本村居民，因此相對(duì)比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來比較便利。
1、嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的嚴(yán)重精神障礙防治工作。
2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
3、隨訪間隔周期長(zhǎng)，導(dǎo)致部分資料未能及時(shí)錄入系統(tǒng)。
4、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范，劑量錯(cuò)誤，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對(duì)危險(xiǎn)性評(píng)估不夠重視，對(duì)危險(xiǎn)性分級(jí)具體內(nèi)容不清楚，導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級(jí)。
5、個(gè)別檔案應(yīng)有的表格缺失，空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，無輔助檢查單又無特別說明，有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，對(duì)我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。使其熟悉、了解、掌握，嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容，了解危險(xiǎn)性評(píng)估在隨訪工作中的重要性。
2、建立每月對(duì)轄區(qū)每個(gè)村嚴(yán)重精神障礙患者的報(bào)告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號(hào)之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報(bào)告三級(jí)及三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者情況，即使本村本月無三級(jí)及三級(jí)以上患者也要實(shí)行零報(bào)告。
3、加大對(duì)各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo)，督促及時(shí)隨訪，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。
4、進(jìn)一步加大對(duì)患者服藥情況的了解，制定相應(yīng)措施，促使患者服藥，做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。
5、及時(shí)補(bǔ)齊并規(guī)范填寫檔案中的空項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)。嚴(yán)重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去，未做要加以說明。
本次督導(dǎo)后，對(duì)不足之處做了書面整改，限期整改到位，希望通過我們的不懈努力，共同把嚴(yán)重精神障礙管理工作做好，做實(shí)。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇二
20xx年，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。
俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。
在即將過去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇三
時(shí)光飛逝，日月如梭，去年的今天我們?cè)?jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過去了，今年我們擁有了六病區(qū)，證明我們的工作得到了肯定，六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù)，建二乙醫(yī)院”為宗旨，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃。現(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié)：
1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人，出院病人10人，圓滿完成工作任務(wù)，為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人。
2、成功的成立了六病區(qū)，精神科六病區(qū)于9月21號(hào)成立。其中以無名氏患者居多，在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元，并無安全事故的發(fā)生，為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號(hào)，做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績(jī)感到欣喜，為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。
3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例，因搶救無效死亡，11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件，因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉(zhuǎn)出院，另一患者至今仍絕對(duì)臥床，這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度，由于精神科的特殊性，目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專人看護(hù)。
1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試，我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jī)，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé)，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心，減少了差錯(cuò)事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì)，在周一、周四大對(duì)醫(yī)囑，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對(duì)制度，每次操作前進(jìn)行核對(duì)，杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神病人的安全管理，對(duì)病人進(jìn)行安全評(píng)估，必要時(shí)使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施，有效的對(duì)病人的安全進(jìn)行了防范，在病人出院時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行了健康宣教，讓患者按時(shí)服藥，定期復(fù)查，讓病人及其家屬提高安全防范意識(shí)，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
6、急救藥品的管理：對(duì)急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用，配備專職保管人員，每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生，確保了用藥安全。
7、每周大檢查采用護(hù)長(zhǎng)提問、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等方式，對(duì)各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。
8、病區(qū)及病人管理：對(duì)病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛(wèi)生及增加了患者對(duì)生活的`積極性，對(duì)病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離，嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等，保持病區(qū)環(huán)境清潔，做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇四
新的一年開啟新的希望，新的歲月承載新的夢(mèng)想，心系發(fā)展的發(fā)展我們堅(jiān)定不移、牢牢把握、盡心竭力、傾情奉獻(xiàn)，對(duì)于奮發(fā)圖強(qiáng)的xx人來說，xxxx年的發(fā)展歷程我們久久不能忘懷。
xxxx年我們做了很多，可是讓我印象最深刻的是植樹，現(xiàn)在環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，為了給逝者提供更好的環(huán)境，也為了讓家屬安心，xx組織種樹，雖然辛苦，但是也很快樂?？偨Y(jié)全年工作，還存在以下不足之處：工作不夠積極主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，主動(dòng)性不夠。在今后的工作中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的缺點(diǎn)和不足，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在自己的工作崗位上做出更好的成績(jī)。
歷史的年輪已經(jīng)踏入xxxx年，xxxx年的成績(jī)已成為歷史，我認(rèn)為自己還有以下三個(gè)方面需要提高：
一是提高學(xué)習(xí)能力。我們要善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到活到老、學(xué)到老，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二是提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，是改進(jìn)工作、提高工作水平、取得成績(jī)的有效途徑，在工作中應(yīng)及時(shí)借鑒和運(yùn)用新觀點(diǎn)、新理念、新方法來解決問題。
三是提高協(xié)作能力。合心才能合力，合力必須合心。同事之間應(yīng)做到有點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上努力形成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持、共同奮斗的良好局面。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇五
不知不覺一學(xué)期又在忙忙碌碌中即將過去，本學(xué)期我們中班年級(jí)組根據(jù)開學(xué)初制定的各項(xiàng)計(jì)劃，在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的通力合作下，扎扎實(shí)實(shí)、井井有條地做好每一天、每一項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行園內(nèi)的一系列要求，比較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期我們年級(jí)組開展的活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)教書育人的使命感。1.本學(xué)期，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要，教師深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，努力提高了自身素質(zhì)。樹立正確的教育觀、兒童觀，堅(jiān)持正面教育，形成平等和諧的師生關(guān)系。樹立了正確的服務(wù)觀，會(huì)使用文明語言、進(jìn)行微笑服務(wù)，在家長(zhǎng)及幼兒面前樹立了良好的教師形象，能熱心為家長(zhǎng)排憂解難，從而形成了融洽暢通的家園關(guān)系。
2.教師理論素質(zhì)的扎實(shí)與否，將直接影響著教學(xué)水平，理論指導(dǎo)著教師的教育實(shí)踐，所以教師要不斷鉆研學(xué)習(xí)新的知識(shí)及新的方法，開闊眼界，更新觀念。我們每周積極參加園內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織教師開展組內(nèi)教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，共同探討教學(xué)方法。為了讓教師互相學(xué)習(xí)，每周規(guī)定一天時(shí)間讓教師互相觀摩、互相聽課。
3.組織教師學(xué)習(xí)《綱要》，組織教師逐條分析解讀，幫助教師樹立正確的教育觀念，確立對(duì)幼兒正確的評(píng)價(jià)行為，建立“以人為本”的教育教學(xué)理念，從而使教師徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。
4.樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組內(nèi)每位教師注重把握好各種理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能積極參加各類培訓(xùn)與聽課活動(dòng)，并養(yǎng)成自覺閱讀教育書刊的習(xí)慣，還根據(jù)自身需要針對(duì)性地寫了一些教育隨筆及教育論文。
二、進(jìn)一步提高教師教書育人的本領(lǐng)。
1.年級(jí)組成員牢記“奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓”的工作作風(fēng)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，充滿活力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于鉆研，追求先進(jìn)的教育思想與理念，使整個(gè)年級(jí)組充滿蓬勃向上的活力。工作上有創(chuàng)新，能勤于思考，勇于反思，形成了一定的創(chuàng)新意識(shí)，一些年輕教師能學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，努力形成自己的教育思想和工作特色。
2.在小班的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，教師對(duì)環(huán)境布置及區(qū)域材料的投放及布局等方面的經(jīng)驗(yàn)更豐富了。進(jìn)入中班，年級(jí)組教師在新?lián)Q的教室里，利用多種材料和多種表現(xiàn)方法，重新布置，逐月豐富，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境。
三、進(jìn)一步深入開展教科研研究，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教科研水平。
2.按時(shí)開展區(qū)域活動(dòng)，能做到材料充足，并及時(shí)調(diào)查，滿足幼兒動(dòng)手動(dòng)腦的需求。按時(shí)積極開展豐富的戶外游戲和體育活動(dòng)，保證幼兒一日活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。3.靈活的教學(xué)手段是優(yōu)秀教師必備的條件，如何管理好班級(jí)，如何帶好孩子開展游戲活動(dòng)，如何讓孩子喜歡你，如何切實(shí)提高每個(gè)孩子的能力，我們年級(jí)組圍繞以上進(jìn)行討論、實(shí)踐。我們還互相觀摩活動(dòng)及隨堂聽課。認(rèn)真對(duì)待每一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽取聽課老師帶回來的教育新信息，并在每次聽課后進(jìn)行評(píng)課活動(dòng)，效果良好，大家都能暢所欲言，從而達(dá)到互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。
四、幼兒整體素質(zhì)獲得很大提高。
1.為了進(jìn)一步促進(jìn)孩子多方面能力的發(fā)展，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，我們?cè)谶@學(xué)期開展了豐富多彩的年級(jí)組活動(dòng)，如“穿衣比賽”、“拍球比賽”、“慶元旦迎新年”等活動(dòng)，從而豐富幼兒的生活，提高了幼兒的能力。
2.本學(xué)期開展了各種有效的家園活動(dòng)。如填寫《幼兒成長(zhǎng)檔案》，家長(zhǎng)園地，家長(zhǎng)講座，幼兒園群等，并向家長(zhǎng)開放了半日活動(dòng)，展示幼兒在園的生活學(xué)習(xí)，使家長(zhǎng)進(jìn)一步了解教師和幼兒，密切了家園聯(lián)系。在日常生活中可以看出這些活動(dòng)效果顯著，家長(zhǎng)十分支持我們的工作，為孩子的全面發(fā)展提供了條件。
總之，我們中班年級(jí)組在園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以熱切的姿態(tài)投身于學(xué)習(xí)與工作，各方面都取得了較大的進(jìn)步。細(xì)細(xì)回味本學(xué)期的工作，其中還存在著不足，在新的學(xué)期里，我們將取長(zhǎng)補(bǔ)短，把年級(jí)組的工作做得更好。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇六
隨著時(shí)間的推移，xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，上半年的時(shí)間里，我們組的工作做得不是很好，較去年同期有同顯的下降，工作總量較上年有明顯的增加，工作量較上年同期增長(zhǎng)了一半多。今年5月份我們參與了倉(cāng)庫(kù)搬遷，倉(cāng)庫(kù)搬遷后我們面臨著許多的問題，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中，我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題，復(fù)核差異居高不下等這一系列問題，都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰ッ媾R和解決的?，F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計(jì)劃，將上半年的工作作如下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié)，倉(cāng)庫(kù)搬遷以前，我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成xx萬余品項(xiàng)，基本上能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬左右；倉(cāng)庫(kù)搬遷后，我們組人員作了新的調(diào)整，而且商品的品種有了很大的變動(dòng)，相對(duì)而言，我們對(duì)新的商品都不是很熟，所以在一定程度上影響了我們的工作效率，同時(shí)也帶了差異大幅上升的趨勢(shì)。
二、人員管理。
倉(cāng)庫(kù)搬遷以前，我們組總共有四人，工作量也不是很大，但是人員工作態(tài)度不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，但是仍然存在一些問題。五月份，倉(cāng)庫(kù)搬遷后，我們組人員增加到6人，相對(duì)工作量較大，同時(shí)對(duì)商品不熟，導(dǎo)至經(jīng)常性的加班，因此，有個(gè)別員工支持不住，最后曠工離職。當(dāng)然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理。
門店上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理，但是有部分門店上報(bào)的差異未能及時(shí)得以處理，原因是：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是正確的，而且復(fù)核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當(dāng)然這些問題，不能全部責(zé)任都推到門店，我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫(kù)的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。
四、店名書寫。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題，這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。
五、早、晚班的配合早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭(zhēng)取時(shí)間，不至于加班。同時(shí)，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異，并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等），當(dāng)然，自從倉(cāng)庫(kù)搬遷以后，我們雖然讓早班盡力的多完成一些，但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力，致使每天晚上復(fù)核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱，也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對(duì)較大。
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加，搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項(xiàng)，搬遷后一個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)，第二個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)。因此帶來了我們組連續(xù)兩個(gè)月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn)，疲憊工作的情況下，導(dǎo)至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計(jì)劃。
1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、控制好復(fù)核差異（數(shù)量差異與質(zhì)量差異）；
3、做好早、晚班的配合與交接；
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇七
時(shí)間過得真快，一學(xué)期匆匆而過?；厥走@一學(xué)期，我們?nèi)M教師在園領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，繼續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的模式，努力進(jìn)行探討、研究，以學(xué)習(xí)助實(shí)踐，以實(shí)踐促學(xué)習(xí)。針對(duì)中班幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展情況，有目的地開展教育教學(xué)活動(dòng)，在各位老師的通力合作下，扎扎實(shí)實(shí)、井井有條地做好每一天的工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，齊心協(xié)力為集體。
工作，一學(xué)期來我們順利的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這里都包含了我們?nèi)M教師的心血和汗水。教師之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)誰有困難，我們這組其他教師能主動(dòng)去幫助、協(xié)助，組內(nèi)的老師在自己工作繁忙的情況下，還樂于奉獻(xiàn)，積極挑起了代課的任務(wù)，而且毫無怨言。可見，大家都是把我們這個(gè)集體當(dāng)做是一個(gè)整體。
二、投放豐富的材料，開展有趣的活動(dòng)，促使幼兒健康和諧的發(fā)展。
九月我們中班組開展了幼兒與教師共同進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)開展中每班都有自己的特色，特別是中一班的“開心餐廳”、中二班的種植角、中三班的體育區(qū)、中四班的表演區(qū)、中五班的娃娃家、中六班的操作區(qū)，材料豐富，操作性強(qiáng)。另外孩子們通過親手繪畫和利用廢舊物品進(jìn)行環(huán)境布置，并組織幼兒與家長(zhǎng)利用廢舊物品制作了體育器械，從而讓幼兒懂得了環(huán)保與節(jié)約，同時(shí)讓幼兒更加愛護(hù)環(huán)境和喜愛用自己設(shè)計(jì)制作的器械進(jìn)行體育活動(dòng)和游戲。在全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角活動(dòng)評(píng)比中，我們組整體效果好，其中中四班獲得年級(jí)第一。十月，我們中班組全體教師群策群力共同為孩子編排了新的早操，尤其是新增的搏擊操，幼兒興趣非常高，每天認(rèn)真鍛煉，達(dá)到增強(qiáng)幼兒體質(zhì)的目的。在本月我們組三位教師承擔(dān)國(guó)培現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)展示，李曉群老師組織了一次音樂活動(dòng)《臺(tái)風(fēng)》、陳筱老師組織了一次科學(xué)活動(dòng)《認(rèn)識(shí)聲音》、曾楊老師組織了一次音樂活動(dòng)《小^v^》。活動(dòng)效果非常好，受到培訓(xùn)老師一致好評(píng)。
十一月，我們中班組全體教師精心組織了冬季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，在運(yùn)。
動(dòng)會(huì)上孩子進(jìn)行了精彩的早操表演，并組織全體家長(zhǎng)參加了多個(gè)有趣的親子游戲。運(yùn)動(dòng)會(huì)上孩子們的笑臉和家長(zhǎng)的贊美是對(duì)我們工作的極大肯定。在本月我們組織幼兒開展了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)——參觀電信局。通過活動(dòng)讓幼兒了解通訊常識(shí)，對(duì)中國(guó)電信有初步的認(rèn)識(shí)。其次增強(qiáng)幼兒對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的了解，引導(dǎo)幼兒學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣，增強(qiáng)幼兒的探索精神。
十二月，我們組教師積極參加德育課題結(jié)題活動(dòng)，組上教師分別撰寫了文章、反思、個(gè)案，并收集成冊(cè)。尤其是楊克莉老師還承擔(dān)了課題結(jié)題課《表情變變變》，活動(dòng)效果好。其次在本月我們組教師還組織了迎新年分享活動(dòng)。
三、實(shí)行多渠道、多途徑的家園溝通。
家園共育，溝通是橋梁。只有幼兒園與家庭建立了密切的聯(lián)系才能達(dá)到家園配合一致教育幼兒的目的。我們年級(jí)組的具體做法是：
1．各班都設(shè)有家長(zhǎng)園地，每周更換一次，向家長(zhǎng)介紹保教內(nèi)容、要求、情感方面培養(yǎng)的目標(biāo)、手段、措施、生活中應(yīng)掌握的技能技巧、有關(guān)的育兒小常識(shí)以及幼兒的作品等等，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解、掌握班級(jí)中的教育信息，做到心中有數(shù)并有針對(duì)性的采取適宜方式與教師一起共同教育孩子，達(dá)到家園同步的教育效果。
導(dǎo)；同時(shí)家長(zhǎng)通過晨間接待向老師反饋幼兒在家中的表現(xiàn)和家長(zhǎng)的心聲及愿望，使教育工作更加有的放矢，加深了老師、幼兒、家長(zhǎng)三者之間的相互理解與感情交流。
通過大家的共同努力，我們圓滿的結(jié)束了這一學(xué)期的工作，希望在來年的新學(xué)期里，我們繼續(xù)共同奮戰(zhàn)，將工作做的更好。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇八
20xx年，**城投房屋拆遷有限責(zé)任公司在**市城投公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設(shè)“排頭兵”的職能作用，以發(fā)展為目標(biāo)，以落實(shí)為導(dǎo)向，在工作中攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作任務(wù)完成情況。
（一）****建設(shè)項(xiàng)目情況。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇九
1、參與了天津rdc建立。2010年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉(cāng)庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有。2010年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫(kù)，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。2010年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的.工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。
3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十
xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，確保我區(qū)重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開展，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。為做好下一步的工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
重性精神疾病患者管理作為十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，已納入了衛(wèi)生工作重點(diǎn)，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長(zhǎng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對(duì)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo)，年末對(duì)工作的完成情況進(jìn)行了評(píng)分評(píng)估。
醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對(duì)接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)于常見重性精神疾病早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對(duì)農(nóng)村常住及流動(dòng)人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識(shí)的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對(duì)已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對(duì)待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級(jí)、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會(huì)工作相關(guān)知識(shí)與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達(dá)、隨時(shí)接收；同時(shí)加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對(duì)相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評(píng)估，對(duì)存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
自20xx年以來，我局在市扶貧辦的正確指導(dǎo)下，對(duì)××村實(shí)施了連續(xù)三年的定點(diǎn)扶貧，按照市委、市*的部署，把解決群眾困難問題作為扶貧工作的重點(diǎn)和突破口，積極謀劃，狠抓落實(shí)，取得了顯著的成效。我局20xx、20xx年分別被市委、市*授予“八七”扶貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)單位、“定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。下面我們就具體工作情況作一匯報(bào)：
開展部門扶貧工作以來，我們充分認(rèn)識(shí)到，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是建設(shè)*特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的一項(xiàng)歷史任務(wù)，http://是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”和對(duì)廣大干部進(jìn)行艱苦奮斗教育的重要形式，是*職能部門義不容辭的責(zé)任。為此，局黨組全面貫徹落實(shí)全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，把對(duì)口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對(duì)扶貧工作給予充分重視和支持，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)日常扶貧工作的籌劃和落實(shí)，為拓寬幫扶領(lǐng)域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果，提供了強(qiáng)有力的組織保障。
20xx年以來，我局主要領(lǐng)導(dǎo)每年都要親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)同志到實(shí)地考察，召開專門會(huì)議確定論證扶貧項(xiàng)目，制定扶貧方案，同時(shí)明確了五項(xiàng)措施：一是把定點(diǎn)扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局黨組每年至少專題研究扶貧工作2次以上；二是主要領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)每人每年至少親赴扶貧點(diǎn)一次，了解情況，搞好調(diào)研；三是掌握政策，了解信息，利用國(guó)稅部門優(yōu)勢(shì)為村民生產(chǎn)生活解決實(shí)際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時(shí)組織機(jī)關(guān)、直屬單位干部向貧困村特困戶獻(xiàn)愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機(jī)關(guān)、直屬單位干部、職工都來關(guān)心、支持和參與這項(xiàng)工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。
為使幫扶工作真正認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，我們著重解決了一個(gè)意識(shí)問題。我們局領(lǐng)導(dǎo)在與機(jī)關(guān)干部交流中發(fā)現(xiàn)，許多同志，特別是年輕同志對(duì)扶貧工作不重視，對(duì)貧困村的經(jīng)濟(jì)狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對(duì)扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。20xx年3月中旬，我們召開了專題學(xué)*教育會(huì)，并播放了辦公室錄制的我局幫扶對(duì)象的專題片，使機(jī)關(guān)的同志們對(duì)農(nóng)村的真實(shí)生活情況有了感性認(rèn)識(shí)。7月1日，我們又組織*員代表到村走訪慰問，給*員上了一堂生動(dòng)的黨課，激發(fā)了廣大干部的扶貧熱情?！皠?dòng)真情，干實(shí)事”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認(rèn)可和支持，為繼續(xù)扎實(shí)有效的開展工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期前往定點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)、村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，同當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，深入交流，切實(shí)掌握制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標(biāo)本兼治、綜合開發(fā)新路子。20xx年底我局響應(yīng)市直工委號(hào)召開展了扶貧幫困“結(jié)親”活動(dòng)，我們主動(dòng)“攀”窮親，利用部門在政策、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，廣開思路，科學(xué)投入，幫助韓趙村實(shí)現(xiàn)了“救濟(jì)式”扶貧到“開發(fā)式”扶貧的過渡。
在此基礎(chǔ)上，我們提出了“精神激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)幫扶、共謀發(fā)展、相互促進(jìn)”幫扶工作目標(biāo)，并據(jù)此制定了一系列的措施，為當(dāng)?shù)氐拿撠氈赂惶峁┤轿坏姆?wù)。
該村過去交通一直是老大難，村內(nèi)沒有公路，一下雨就無法出入，這不僅影響到群眾的生活，而且還直接影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村里原有幾家搞魚粉生意的，因?yàn)榻煌▎栴}，被迫轉(zhuǎn)到了附*的辛集鎮(zhèn)上。為此，該村新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后確定的第一件大事就是修路，但苦于沒有資金，一直沒有修成。在局辦公經(jīng)費(fèi)較往年困難的情況下，我們節(jié)約其他多項(xiàng)支出，擠出5萬元提供給該村，使多年來嚴(yán)重阻礙該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的破舊道路得以整修一新。
20xx年雨季沿海地區(qū)風(fēng)暴潮災(zāi)害過后，我們局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心受災(zāi)群眾的生產(chǎn)、生活問題，當(dāng)天責(zé)成縣局領(lǐng)導(dǎo)到韓趙村實(shí)地了解災(zāi)情，寫出受災(zāi)情況。第二天，由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)，一行4人，逐戶走訪了特困群眾，并送去了2萬元的慰問金，使災(zāi)民的生活得到很好的安置，很快投入了生產(chǎn)自救活動(dòng)。
20xx年，我們了解到該村在雨季惡劣天氣中，村辦小學(xué)教室出現(xiàn)安全隱患，我們立即籌措資金，為該村小學(xué)的整修提供了3萬元資金。
另外，我們?cè)谠摯宕逦瘯?huì)用房建設(shè)、學(xué)?；窘虒W(xué)設(shè)施、特困村民生活用品等各方面都提供了大量的物質(zhì)支持與幫助，其中捐贈(zèng)計(jì)算)機(jī)10余臺(tái)、辦公和教學(xué)桌椅50余套、居民生活用品100余件套。
每逢春節(jié)期間，我局黨組委托主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員到該村進(jìn)行慰問，走訪貧困家庭，慰問特困戶，并向該村捐贈(zèng)慰問款和慰問品。三年來，我局共向韓召村投入幫扶資金、物資及其它扶助項(xiàng)目約合26萬余元。
20xx年7月，我們組織開展了“送文藝進(jìn)貧困村暨機(jī)關(guān)干部三講再教育”活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體班子成員、機(jī)關(guān)科以上中層領(lǐng)導(dǎo)和干部代表共30余人到韓趙村，為群眾獻(xiàn)上了一臺(tái)喜聞樂見的文藝節(jié)目，豐富了業(yè)余文化生活。同時(shí)()，我們還組織稅務(wù)干部前往貧困戶中慰問，使大家親身感受到了目前落后地區(qū)的人民群眾所經(jīng)受的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了扶貧工作的責(zé)任感和使命感。這一舉動(dòng)在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈反響，獲得了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊。
開展定點(diǎn)幫扶工作以來，我局發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了許多實(shí)事、好事。隨著工作深入開展，增強(qiáng)了貧困村的造血功能，也為今后我們的扶貧工作拓展了思路，我們將繼續(xù)努力，為海興縣香坊鄉(xiāng)、韓趙村早日脫貧致富奔小康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)湘貧辦字[xx]15號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實(shí)省政府為民辦8件實(shí)事的實(shí)施意見的通知》，確保省、市“為民辦實(shí)事”中各項(xiàng)扶貧任務(wù)的全面按時(shí)按質(zhì)按進(jìn)度完成，我們從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實(shí)、強(qiáng)化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實(shí)事”取得了階段性的工作成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要是建立“四項(xiàng)制度”，即：
1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實(shí)事”領(lǐng)導(dǎo)小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé);市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長(zhǎng)，組織具體實(shí)施。各縣辦也均成立了具體實(shí)施工作小組。還確定了各縣專人負(fù)責(zé)，專人聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報(bào)告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好“為民辦實(shí)事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實(shí)事”的要求，更進(jìn)一步分解了各縣的扶貧任務(wù)，明確了上報(bào)“為民辦實(shí)事”的進(jìn)展情況的時(shí)間規(guī)定以及相關(guān)人的責(zé)任，力求扶貧任務(wù)件件有著落，個(gè)個(gè)有任務(wù)，人人有責(zé)任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實(shí)事是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和社會(huì)工程。為抓好這項(xiàng)工作，我們與市統(tǒng)計(jì)局、市發(fā)改委、市財(cái)政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度，并隨時(shí)與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報(bào)制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對(duì)“為民辦實(shí)事”扶貧指標(biāo)任務(wù)的完成情況予以通報(bào)，目前已通報(bào)進(jìn)度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況，在年底予以考核，考核評(píng)定的結(jié)果分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級(jí)?？己嗽u(píng)定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評(píng)定的主要依據(jù)之一，對(duì)評(píng)定為“不達(dá)標(biāo)”等級(jí)的，將取消其各類評(píng)獎(jiǎng)資格。
(二)狠抓任務(wù)落實(shí)。
據(jù)各縣上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年1-6月期間，我市兩個(gè)國(guó)扶縣和兩個(gè)省扶縣的四大類目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度如下：
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計(jì)288戶，占總?cè)蝿?wù)的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務(wù)四縣均已落實(shí)到項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達(dá)建設(shè)沼氣池的專項(xiàng)資金，但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動(dòng)迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務(wù)率達(dá)44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項(xiàng)工作，1-6月，各縣辦已會(huì)同縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點(diǎn)及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。
(三)強(qiáng)化增收措施。
1、堅(jiān)持扶貧開發(fā)進(jìn)村入戶，整體推進(jìn)的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實(shí)施，逐村驗(yàn)收，分批推進(jìn)”的扶貧開發(fā)方法，我們指導(dǎo)貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務(wù)實(shí)，抓好項(xiàng)目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實(shí)事，切實(shí)增加農(nóng)民收入。項(xiàng)目增收一塊，各縣辦重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項(xiàng)目、龍頭企業(yè)類項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項(xiàng)目和生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)四大類項(xiàng)目建設(shè)，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實(shí)用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。
3、堅(jiān)持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實(shí)加強(qiáng)管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯(cuò)位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計(jì)整改報(bào)告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅(jiān)持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導(dǎo)貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項(xiàng)目，增力口收入。
5、堅(jiān)持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，贈(zèng)送科技資料。向廣大農(nóng)民贈(zèng)送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進(jìn)廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊(cè)。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營(yíng)養(yǎng)液。通豐植物營(yíng)養(yǎng)液是國(guó)務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營(yíng)養(yǎng)液，它對(duì)提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購(gòu)買了價(jià)值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營(yíng)養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。，四是黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報(bào)與到位。
從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實(shí)事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務(wù)指標(biāo)的完成情況尚不容樂觀，離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，這主要與省財(cái)扶資金下達(dá)太慢太遲有關(guān)，致使一些年初確定的扶貧項(xiàng)目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項(xiàng)目資金落實(shí)到位。
(二)狠抓為民增收措施落實(shí)。
(三)狠抓為民辦實(shí)事的統(tǒng)計(jì)考核評(píng)價(jià)工作。
(四)確保全年“為民辦實(shí)事”各項(xiàng)任務(wù)的完成。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點(diǎn)不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國(guó)家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理?xiàng)l例，堅(jiān)決不做門外漢，切實(shí)用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識(shí)充實(shí)自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作，同時(shí)辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。科室人手不多，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅(jiān)決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽(yù)面前不計(jì)較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財(cái)物。對(duì)待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動(dòng)，只是能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，缺乏主動(dòng)出擊的精神;三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力亟待提升。針對(duì)以上不足之處，我會(huì)首先發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。其次發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，鉆研文件，增長(zhǎng)才干。同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動(dòng)處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容，是在貧困地區(qū)組織實(shí)施的一項(xiàng)重要專項(xiàng)扶貧工程，通過對(duì)生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實(shí)施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達(dá)了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計(jì)劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復(fù)。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實(shí)施情況。按照扶貧搬遷工作任務(wù)，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項(xiàng)目總投資710萬元，其中國(guó)家專項(xiàng)資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項(xiàng)目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設(shè)10公里，變壓器6臺(tái)，農(nóng)電入戶230戶，工程建設(shè)成效明顯。
2、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。在工程實(shí)施中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和承受能力，科學(xué)編制“四個(gè)規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復(fù)墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設(shè)一個(gè)好路網(wǎng)，建設(shè)好“三大中心”(村務(wù)活動(dòng)中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務(wù)服務(wù)中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全“五項(xiàng)制度”，即建立搬遷對(duì)象和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公示制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)制度、補(bǔ)助款發(fā)放公開制度、勞務(wù)報(bào)酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標(biāo)監(jiān)測(cè)制度；落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質(zhì)量合格、搬遷入住和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，做到用款有申請(qǐng)，撥款有審核，結(jié)果有審計(jì)。同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報(bào)、驗(yàn)收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于暴雨洪水自然災(zāi)害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，解決貧困群眾行路難的任務(wù)還很艱巨。三是地方配套資金難以落實(shí)，資金到位不及時(shí)，一定程度影響了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。四是部分項(xiàng)目前期工作不細(xì)致，規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位，部分項(xiàng)目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團(tuán)鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴(yán)塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通閉塞，生產(chǎn)生活設(shè)施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進(jìn)行水泥硬化，群眾生產(chǎn)、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農(nóng)田水污染比較嚴(yán)重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時(shí)也存在因重點(diǎn)工程建設(shè)，如庫(kù)區(qū)建設(shè)、高速公路及鐵路建設(shè)等導(dǎo)致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠(yuǎn)，人口素質(zhì)、文化素質(zhì)低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣。
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護(hù)與移民搬遷相結(jié)合，邊治理、邊搬遷，突出重點(diǎn)區(qū)域逐步實(shí)施的方式，使移民搬遷實(shí)現(xiàn)促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的。“十二五”時(shí)期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內(nèi)水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大水庫(kù)建設(shè)力度和上游水土保持及水源保護(hù)等工作力度，以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為3500畝。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動(dòng)，開展了嚴(yán)格細(xì)致的自查工作，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。
1，做好終端設(shè)備安全防護(hù)工作。
2，妥善保管系統(tǒng)賬號(hào)密碼和usb-key，確保專人專用。
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實(shí)發(fā)布審批制度。
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型，進(jìn)行安全區(qū)域劃分，實(shí)現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨(dú)立化，差異化防護(hù)。嚴(yán)格計(jì)算機(jī)內(nèi)、外網(wǎng)分離制度，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)了保密措施；其他非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用，也嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)保密信息系統(tǒng)管理辦法落實(shí)有關(guān)措施，確保機(jī)關(guān)信息安全。
一是我辦對(duì)電腦及其設(shè)備實(shí)現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面我們一是堅(jiān)持“制度管人”二是強(qiáng)化信息安全教育，提高員工技能。對(duì)于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)安全，確?！吧婷苡?jì)算機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時(shí)與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊(duì)聯(lián)系，通報(bào)情況，取得技術(shù)支持。及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)安全大隊(duì)通報(bào)給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
當(dāng)前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定；二是沒有專職負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識(shí)，和一定的技術(shù)儲(chǔ)備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識(shí)。
（一）進(jìn)一步梳理，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強(qiáng)相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)對(duì)發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯(cuò)別字等情況的發(fā)生。
（四）加強(qiáng)對(duì)公用賬號(hào)的管理，用戶賬號(hào)不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)讓。
（五）對(duì)重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，市縣有關(guān)部門協(xié)助下，特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃。具體各項(xiàng)工作如下：
1、做好搬遷安安全工作，定期下村巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)塌陷區(qū)道路安全及時(shí)修復(fù)，協(xié)調(diào)礦方進(jìn)行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起，其中重大事件都得到及時(shí)處理，如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應(yīng)急工作，采購(gòu)應(yīng)急救災(zāi)帳篷300頂，建設(shè)防汛彩板房171間，給予羅楊村汛期應(yīng)急資金10萬元，建應(yīng)急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)，對(duì)應(yīng)塌陷影響的電灌站，水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行維修，保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時(shí)調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)礦方給予補(bǔ)償，盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損，需搬遷。要求礦方及時(shí)調(diào)查，及時(shí)撥付群眾房租費(fèi)用。
7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題，雙方認(rèn)真交涉，絕不把問題拖下去。對(duì)遺留的問題，在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi)，靈活適度給予解決。
8、場(chǎng)站賠償問題。場(chǎng)站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題，特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴(yán)重，一方面場(chǎng)站眾多，另一方面時(shí)間長(zhǎng)，給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究，決定打包處理場(chǎng)站問題?，F(xiàn)賠償條件已成熟，不久群眾將得到合理補(bǔ)償。
9、搬遷安點(diǎn)建設(shè)。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風(fēng)三處安點(diǎn)建設(shè)。東朱、馬楊東風(fēng)進(jìn)展順利，如期竣工。羅楊二期工程由于報(bào)建手續(xù)不完備，建設(shè)工期相對(duì)滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點(diǎn)工作，涉及人口2432人，是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務(wù)。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號(hào)文件，群眾對(duì)新政策不能完全接受，我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作，三次入戶調(diào)查，現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點(diǎn)工程重點(diǎn)，計(jì)劃完成20棟樓房主體工程建設(shè)，投入資金7500萬元。
在以往工作，我們存在著一些工作方法不當(dāng)和一些不切實(shí)際的情況。如羅楊二期工程，由于手續(xù)不完備，縣國(guó)土局多次提出停建指令，對(duì)搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動(dòng)向上級(jí)部門匯報(bào)，認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中，我們宣傳不夠到位，群眾不能理解搬遷安文件精神，給我們調(diào)查帶來極大難度；在今后工作中，我們要多加強(qiáng)普法宣傳工作，讓群眾理解搬遷安工作是利國(guó)利民的民生工程。場(chǎng)站賠償是很大的遺留問題，礦方一直沒有一套合理的補(bǔ)償方案，場(chǎng)站賠償遺留問題有的時(shí)間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那，治標(biāo)不治本，做好工作預(yù)案，做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題，由于采礦造成農(nóng)田水系破壞，農(nóng)業(yè)補(bǔ)償就成了又一個(gè)非常棘手的問題，礦方在調(diào)查時(shí)應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)?shù)卣?，雙方共同參與，對(duì)損害賠償要做到公開透明，讓群眾知道賠償了多少。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅(jiān)的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭(zhēng)取率先在長(zhǎng)株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計(jì)劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計(jì)劃內(nèi)完成1225戶3978人（計(jì)劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計(jì)劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計(jì)劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)為省計(jì)劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計(jì)劃搬遷23戶68人，實(shí)際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計(jì)劃內(nèi)完成23戶68人；計(jì)劃外完成45戶134人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對(duì)分散安置特點(diǎn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費(fèi)用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計(jì)劃搬遷20戶70人，實(shí)際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計(jì)劃內(nèi)完成20戶72人；計(jì)劃外完成258戶901人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計(jì)劃搬遷505戶1656人，實(shí)際完成搬遷690戶2281人，其中：計(jì)劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計(jì)劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有力，用“一個(gè)《細(xì)則》，一個(gè)口令、一份責(zé)任、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對(duì)選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢(shì)“量身”設(shè)計(jì)；對(duì)超建筑面積的'一律不予補(bǔ)助，直至整改到位；對(duì)無力建房的貧困戶，實(shí)行“幫籌措資金、幫請(qǐng)施工隊(duì)，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗(yàn)收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計(jì)劃搬遷677戶2182人，實(shí)際完成搬遷924戶2936人，其中：計(jì)劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計(jì)劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計(jì)，通過“四個(gè)必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實(shí)責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計(jì)圖紙供比選，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實(shí)施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實(shí)用，通過高識(shí)別度的規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時(shí)，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對(duì)貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計(jì)上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實(shí)際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計(jì)劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對(duì)20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點(diǎn)工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅(jiān)持工作聯(lián)動(dòng)，市縣兩級(jí)同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級(jí)各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是建立工作推動(dòng)機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)和分管副市長(zhǎng)兩人共同擔(dān)任。同時(shí)，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會(huì)議制度。我委也進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對(duì)一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實(shí)到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動(dòng)與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計(jì)劃任務(wù)數(shù)，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計(jì)劃和貸款額度的情況下，財(cái)政部門先期墊付20xx萬元啟動(dòng)安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺(tái)了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運(yùn)作主體和建設(shè)實(shí)施主體，實(shí)行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點(diǎn)、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個(gè)精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對(duì)象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國(guó)市長(zhǎng)主持召開政府常務(wù)會(huì)議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級(jí)各部門要增強(qiáng)易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實(shí)。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)我市易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點(diǎn)針對(duì)實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動(dòng)。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對(duì)接工作，在臺(tái)帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強(qiáng)基礎(chǔ)。
我們重點(diǎn)在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對(duì)象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識(shí)別的問題。各縣將搬遷對(duì)象的識(shí)別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個(gè)易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實(shí)“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先、三個(gè)不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對(duì)象條件不搞，不是貧困戶自愿申請(qǐng)的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會(huì)議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺(tái)工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動(dòng)、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對(duì)進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購(gòu)置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補(bǔ)助7.5萬元和8萬元。對(duì)于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補(bǔ)助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎(jiǎng)勵(lì)資金戶均4.45萬元(如按時(shí)間拆除舊房交出老宅基地的另外補(bǔ)助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補(bǔ)助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個(gè)依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國(guó)省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點(diǎn)選址大多位于國(guó)道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計(jì)劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國(guó)土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺(tái)了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國(guó)土資發(fā)[20xx]15號(hào)），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項(xiàng)目實(shí)施方案》，調(diào)查測(cè)算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實(shí)際相繼出臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，激勵(lì)易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對(duì)原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎(jiǎng)補(bǔ)，單戶最獎(jiǎng)補(bǔ)金額不超過5000元。
（三）堅(jiān)持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項(xiàng)目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實(shí)效。一是加大宣傳發(fā)動(dòng)。各縣市通過層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號(hào)等移動(dòng)客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項(xiàng)目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級(jí)融資平臺(tái)公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級(jí)易地扶貧項(xiàng)目的實(shí)施公司，主動(dòng)承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長(zhǎng)期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項(xiàng)建設(shè)基金，9940萬元的長(zhǎng)期政策性貸款等建設(shè)資金，共計(jì)14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項(xiàng)建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國(guó)土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵(lì)作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計(jì)劃，不打折扣完成任務(wù)。在實(shí)際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗(yàn)，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對(duì)象識(shí)別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計(jì)還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級(jí)各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級(jí)各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補(bǔ)助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對(duì)于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改；對(duì)尚未開工的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯(cuò)誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補(bǔ)助紅線。人均建房補(bǔ)助資金不得低于2萬元，人均資金補(bǔ)助率不得低于85%，堅(jiān)決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識(shí)別紅線。易地扶貧搬遷對(duì)象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請(qǐng)、村委會(huì)初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級(jí)政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對(duì)象符合政策要求。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)識(shí)別對(duì)象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對(duì)不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計(jì)劃，精準(zhǔn)核實(shí)易地扶貧搬遷對(duì)象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實(shí)等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計(jì)劃的前期工作。目前，我們已督促各地對(duì)照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項(xiàng)目實(shí)施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，并已報(bào)我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，還需補(bǔ)充完善部分搬遷戶的個(gè)人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭(zhēng)取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強(qiáng)考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項(xiàng)目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯(cuò)誤。各縣市財(cái)政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費(fèi)和前期經(jīng)費(fèi)，不得擠占易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對(duì)工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十八
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實(shí)事”之一，20xx年并將這項(xiàng)工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運(yùn)城現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、左權(quán)工作推進(jìn)會(huì)、專項(xiàng)督導(dǎo)、交叉檢查、典型交流等一系列重點(diǎn)措施推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項(xiàng)補(bǔ)助資金、10萬人口的移民目標(biāo)。涉及11個(gè)市、73個(gè)縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標(biāo)責(zé)任落實(shí)任務(wù)要求，當(dāng)年主體工程完工率達(dá)到40%；第二年主體工程完工率達(dá)到80%；兩年滾動(dòng)入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)展情況是：
1、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的160%。
2、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動(dòng)入住20810戶、64887人，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的108%。
20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷10萬人任務(wù)，需總投資33.19億元。其中：中央和省級(jí)財(cái)政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金5億元，（人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)5000元，其中：建房補(bǔ)助4200元/人，基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金0.84億元，整村推進(jìn)項(xiàng)目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
一是制度推動(dòng)、進(jìn)展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個(gè)扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，并建立目標(biāo)責(zé)任制、進(jìn)度通報(bào)制、督察問責(zé)制和工作約談制，定期公布工程進(jìn)展，推進(jìn)工作進(jìn)度。截至10月底，已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。
二是資源整合、項(xiàng)目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項(xiàng)目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補(bǔ)助近2萬元，自籌部分不足30%；長(zhǎng)治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國(guó)土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項(xiàng)目資金，人均補(bǔ)助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上，整合以工代賑項(xiàng)目資金實(shí)施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動(dòng)了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽(yáng)泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)對(duì)搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行對(duì)口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進(jìn)行連續(xù)幫扶，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)搬遷舊村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當(dāng)?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實(shí)施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個(gè)養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫(kù)的休閑旅游優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進(jìn)項(xiàng)目，新建一座養(yǎng)豬場(chǎng)，引進(jìn)種豬344頭，帶動(dòng)439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施。
一是緊盯目標(biāo)、督導(dǎo)檢查。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢(shì)，采取倒排工期的方式，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)移民搬遷滾動(dòng)入住率這一指標(biāo)，有重點(diǎn)地對(duì)開工遲緩、入住率不高的市、縣進(jìn)行分批次專項(xiàng)督導(dǎo)推進(jìn)。及時(shí)查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)。
二是加大投入、提高標(biāo)準(zhǔn)。晉城市在省級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，市級(jí)增加補(bǔ)助每人20xx元，并對(duì)重點(diǎn)貧困縣陵川縣再增加補(bǔ)助每人1000元；長(zhǎng)治市財(cái)政每人增加補(bǔ)助2500元，其中沁源縣財(cái)政每人再增加補(bǔ)助13800元；呂梁市政府在財(cái)力非常緊張的情況下，每人增加補(bǔ)助200元，并列入年度預(yù)算；陽(yáng)泉市加大資金投入，省、市、縣三級(jí)財(cái)政補(bǔ)助達(dá)到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財(cái)政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長(zhǎng)治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場(chǎng)、舊林場(chǎng)、舊學(xué)校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個(gè)貧困村整體搬遷到同煤集團(tuán)開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機(jī)制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對(duì)象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè)，同時(shí)結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機(jī)遇，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進(jìn)扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時(shí)推廣各地工作中好的經(jīng)驗(yàn)、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽(yáng)高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟(jì)模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽(yáng)曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場(chǎng)化開發(fā)模式；壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計(jì)、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會(huì)保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道各地移民搬遷典型經(jīng)驗(yàn)。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對(duì)易地扶貧搬遷用地指標(biāo)沒有下達(dá)計(jì)劃，一些地方指標(biāo)不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理，導(dǎo)致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場(chǎng)同價(jià)、費(fèi)用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進(jìn)入市場(chǎng)交易，沒能給貧困戶帶來財(cái)產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動(dòng)力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級(jí)投入戶均建房補(bǔ)助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動(dòng)的問題。
結(jié)合我省實(shí)際，提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是建議重點(diǎn)資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國(guó)務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項(xiàng)資金、出臺(tái)重點(diǎn)政策措施、確定具體目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)。
二是建議聯(lián)系國(guó)家有關(guān)部委出臺(tái)易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項(xiàng)目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)貧困群眾的搬遷積極性。
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，按照省、市部署和要求，認(rèn)真做好前期工作，深入調(diào)查，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實(shí)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、基本情況。
今年省市下達(dá)我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)省市有關(guān)會(huì)議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實(shí)施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會(huì)議，廣泛宣傳黨和國(guó)家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項(xiàng)方針政策，充分動(dòng)員群眾積極參加工程建設(shè)，并進(jìn)村入戶做好群眾的思想工作，切實(shí)解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進(jìn)展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對(duì)象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?jì)293戶1319人。
二、主要做法。
（一）迅速傳達(dá)，扎實(shí)部署?？h政府及時(shí)召開會(huì)議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題講話進(jìn)行全面部署。會(huì)議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實(shí)工作責(zé)任，并把移民搬遷工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，要成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員、制定方案，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，層層分解落實(shí)，確保把這項(xiàng)造福百姓，利國(guó)利民的好事辦好、辦實(shí)。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了思路和工作方向。
（二）認(rèn)真摸底，搞好規(guī)劃。縣移民搬遷工作會(huì)議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會(huì)議，加大對(duì)移民搬遷工作的宣傳力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責(zé)任制，扎實(shí)有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點(diǎn)，確定搬遷年度，并登記造冊(cè)?？h扶貧和移民辦還組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實(shí)想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時(shí)要嚴(yán)格把握政策，摸出的對(duì)象進(jìn)行公示，確保底子清、對(duì)象準(zhǔn)。。
（三）強(qiáng)化措施，細(xì)化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，我們主要從以下幾方面強(qiáng)化了落實(shí)措施。一是成立機(jī)構(gòu)，縣政府成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管扶貧、礦管、國(guó)土的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，扶貧和移民辦、地礦、財(cái)政等21個(gè)部門為成員單位，切實(shí)加強(qiáng)了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確了責(zé)任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責(zé)任和各部門的協(xié)作配合責(zé)任。形成了分工有序、協(xié)作推進(jìn)的良好工作機(jī)制。三是實(shí)行包抓、抓點(diǎn)示范責(zé)任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時(shí)還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)決策、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推動(dòng)工作，在抓好面上工作的同時(shí)，抓點(diǎn)示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個(gè)集中安置點(diǎn)，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點(diǎn)示范，從而有力地推動(dòng)了整個(gè)工作的開展。
三、存在的困難和問題。
1、由于搬遷戶經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對(duì)搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動(dòng)力相對(duì)短缺，工程的推進(jìn)面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時(shí)間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進(jìn)度。
3、一是部分移民點(diǎn)運(yùn)作速度偏慢，工作進(jìn)展不平衡，二是移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低，搬遷戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算。
我們將按照上級(jí)要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進(jìn)度，確保今年移民工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保該項(xiàng)工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強(qiáng)協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強(qiáng)，既是一項(xiàng)重要“民生工程”，也是一項(xiàng)社會(huì)性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)和社會(huì)各界的支持配合。我們將進(jìn)一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強(qiáng)部門協(xié)作，整合社會(huì)資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國(guó)土部門的溝通協(xié)調(diào)力度，讓他們多與省、市國(guó)土部門協(xié)調(diào)，盡快落實(shí)集中安置點(diǎn)用地指標(biāo)的審批。
3、是加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評(píng)比力度，盡力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結(jié)優(yōu)選篇十九
本搬遷包括機(jī)房空調(diào)、ups、核心交換、存儲(chǔ)、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計(jì)劃于20xx年8月2日-8月5日進(jìn)行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺(tái)，apcups一臺(tái)。
核心交換機(jī)、中心防火墻、8臺(tái)服務(wù)器兩套存儲(chǔ)設(shè)備以及一臺(tái)kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機(jī)時(shí)間內(nèi)無法進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機(jī)房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運(yùn)行，需要詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對(duì)端設(shè)備等詳細(xì)信息。
二、機(jī)房搬遷前需要對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲(chǔ)等設(shè)備需要更改地址，可能會(huì)涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫(kù)的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細(xì)的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機(jī)房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機(jī)柜的數(shù)目、型號(hào)、高度資料。
收集機(jī)柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u(yù)上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號(hào)，對(duì)端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓?fù)鋱D。
確認(rèn)新機(jī)房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長(zhǎng)度和數(shù)量考察搬遷路線。
評(píng)估搬遷時(shí)易損和過重設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險(xiǎn)。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時(shí)間安排和設(shè)計(jì)。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗(yàn)人員)。
6、準(zhǔn)備裝設(shè)備的紙箱和防護(hù)泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標(biāo)簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運(yùn)輸車。
14、設(shè)備押運(yùn)。
15、設(shè)備搬下運(yùn)輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機(jī)柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標(biāo)簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(fù)(負(fù)責(zé))2、應(yīng)用系統(tǒng)測(cè)試(負(fù)責(zé))。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(shí)(用藍(lán)線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預(yù)料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預(yù)算。