計劃是規(guī)劃和安排未來工作、學習或生活等行動的一種方式，它可以幫助我們明確目標、合理分配時間和資源。計劃也是成功的基石之一，沒有計劃的事情往往難以進行和完成。我們每個人都應該有一個明確的計劃，以便更好地規(guī)劃自己的未來。在制定計劃時，我們需要考慮現(xiàn)實情況和資源的可利用性。如果你想提高自己的計劃能力，以下是一些方法和策略。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇一
一、注重學習，努力提高總務科工作水平。
加強后勤人員的政治理論學習，以三個代表重要思想為指導，深入學習和貫徹xx大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。帶領全體后勤工作人員強化服務意識，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象。
二、加強安全防范意識，細化防范范圍。
樹立安全責任高于一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務管理，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合。
3、嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務室建立監(jiān)督檢查機制，對學生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延。
三、增強責任意識，提高服務質(zhì)量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任，以我校通過iso9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細化分工，明確職責。樹立大局觀念，倡導團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好財務管理。
按照上級財政部門的工作要求，結合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
五、節(jié)約學校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。
建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。
六、為省十二運會服務，做好后勤保障工作。
省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。
七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。
在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。
1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學生意見，改善學生就餐供應。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。
2.醫(yī)務室謀劃市場化經(jīng)營，為學校創(chuàng)收。建立服務機制，真正做到服務教職工和學生，做到價格合理，服務到位。醫(yī)務室面向全校學生開放，組織成立各類醫(yī)學保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行。
5.德育教育。為做好服務育人、管理育人，我科將與有關科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。遵守校規(guī)校紀，愛護公共設施與環(huán)境。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇二
回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務，20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計劃如下：
一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
四、加強衛(wèi)生院行風建設。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五、加強醫(yī)院財務管理。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
20xx年對我院來說，將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年，同時還是一個希望之年，奮斗之年，前進之年。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻!
為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的人民身體健康服務，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務，促進醫(yī)院快速發(fā)展。
一個主旨：
樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛(wèi)科，協(xié)助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務職能，而服務病人、服務一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關系，深入一線、深入臨床，做好服務工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運行。
兩創(chuàng)活動：
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作的核心，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強醫(yī)院黨的基層組織建設，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展“亮牌示崗”活動，通過黨員亮作風，模范亮業(yè)績，奉獻亮精神，強化“我的責任我負責”的責任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻意識。樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務活動是提升服務質(zhì)量的有效載體，在今年工作的基礎上，確定明年為創(chuàng)新服務年，要明確創(chuàng)新服務的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實”、“做”上下功夫，把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合，將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中，讓群眾感受超值的服務。
三個文件：
修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員。
崗位職責。
》為藍本，結合醫(yī)院實際，成立專門組織，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》，以規(guī)范醫(yī)務人員行為。醫(yī)療服務是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務細化、服務創(chuàng)新等工作情況，認真總結和歸納醫(yī)院服務的各項措施的方法，從iso的服務操作指南到創(chuàng)新服務的410條，從醫(yī)務人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等，制定詳細可行的《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務人員的工作行為。
四項措施：
要加強學習型醫(yī)院建設，提升醫(yī)務人員素質(zhì)。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點，認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好，明確目的，明確內(nèi)容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺，形成良好的學習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室，深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風。
醫(yī)院科室多，分類細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率;要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實。科室多、類別多、分類細是醫(yī)院工作的特點，成立相應組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導檢查力度，克服布置多，檢查少;說的多，做的少的缺點，轉(zhuǎn)變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒，黨、團是中堅力量，發(fā)揮先鋒模范作用。
五項任務：
以內(nèi)科病房樓建設使用為依托，抓好環(huán)境建設。內(nèi)科病房樓預計7月份投入使用，依據(jù)工程進度情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作;改造院內(nèi)停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務為主線，抓好服務質(zhì)量提升。完善細化創(chuàng)新服務措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學習先進醫(yī)院服務理念，請進來，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié)，提出改進意見，對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進，滿足群眾對醫(yī)院服務的需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
認真落實上級黨委的各項要求，開展豐富多彩的慶?；顒?，謳歌建黨90年來的偉大成績，歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章，真正做到抓好黨建促進醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。以二甲醫(yī)院復審為載體，抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中，應重點深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規(guī)范業(yè)務行為，爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模在擴大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進一步提升，后勤保障重點加強，深入科室服務患者，聘請保安人員，優(yōu)化秩序，強化安全生產(chǎn)檢查督導，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
一、工作目標。
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全。
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全。
規(guī)章制度。
和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇三
在醫(yī)院領導班子和主管院長的帶領下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結合我院實際情況，作如下計劃：
一、加強組織建設，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果。
1、建立建全管理和責任制度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以趙映煒院長為組長，各科室負責人為組員的安全領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，制定保衛(wèi)科20xx。
為把醫(yī)院的安全管理目標真正落到實處與臨床科室簽訂“20xx年安全生產(chǎn)目標。
責任書。
”，“20xx年消防安全責任書”層層簽訂安全目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，做到明確分工，責任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細做實。同時落實月（季）度例會制度。(1-2月份)。
（一）防火。
1、落實消防安全責任制，完善消防安全制度；簽訂20xx年《消防維保。
合同。
》。（9-10月份）。
2、加強消防安全標準化管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知識》，結合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。（5月、11月開展消防培訓；4月、12月進行消防演習）。
3、加強對醫(yī)院消防器材的巡查、維護和保養(yǎng)。督促科室利用晨會后查房時間對科室內(nèi)部消防設施進行巡查并進行記錄。（日常工作）。
4、幫助科室建立內(nèi)部義務消防隊，確定科室內(nèi)部的滅火人員、疏散人員、報警人員，確保一旦發(fā)生火情可以在第一時間形成第一滅火力量，減少我院的人員及財產(chǎn)的損失。
5、對全院每月進行一次消防安全隱患排查，消除火災事故隱患，確保醫(yī)院消防安全無事故.（每月一次）。
6、全院所有滅火器需要一年一檢。（5月份）。
（二）特種設備監(jiān)管。
1、特種設備建立健全安全管理機構或配備專（兼）職安全管理人員；部分特種設備作業(yè)人員證件已經(jīng)到期，督促其進行更換。（3-4月）。
2、檢查特種設備使用部門是否嚴格執(zhí)行操作規(guī)程并上墻；安排特種設備使用部門進行應急措施、救援預案及演練記錄。（每月）。
3、檢查特種設備檔案管理部門是否更新檔案，資料是否齊全、保管完好，是否有使用登記證、是否在檢驗有效期內(nèi)，安全附件（裝置）是否定期校驗、檢定、安全可靠。（每月）。
4、督促特種設備維保人員檢查設備運行參數(shù)是否在許可范圍內(nèi)；設備本體、壓力、管道、閥門是否存在介質(zhì)泄露現(xiàn)象；是否進行日常維護保養(yǎng)和檢查、隱患排查和治理情況；是否存在非承壓改承壓使用現(xiàn)象。（每月）。
5、督促電梯維保公司檢查電梯（合格）使用標志和警示標志是否齊全、是否在檢驗有效期內(nèi)，電梯各項配件是否完好，保證電梯能正常運行。（每月）。
（三）防盜、搶。
1、在醫(yī)院門診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，提示患者自己保管好錢、物，降低我院發(fā)案率。（3月份）。
2、每天對各病區(qū)進行巡邏，對小商小販、拾荒人員、散發(fā)小廣告人員進行驅(qū)趕。（日常工作）。
3、每天查看重點部位防護設施，加強管控。（日常工作）。
4、每日對收費科室進行安全督導，告之要注意做好防盜、搶，把安全防護門管好。（日常工作）。
5、對醫(yī)院監(jiān)控部位合理布控點位工作。（根據(jù)實際情況開展）。
（四）防群體性事件。
1、配合各臨床科室和醫(yī)務科處理醫(yī)療糾紛，保障員工的人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全不受侵害。（貫穿全年）。
2、對醫(yī)院保衛(wèi)力量進行合理布控，做好日常安全工作。（按要求按排保衛(wèi)人員）。
3、防非醫(yī)療性突發(fā)群體事件。
（1）以人為本，減少危害。切實把保障醫(yī)護人員人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全作為首要任務。（貫穿全年）。
（2）高度重視安全穩(wěn)定工作，常抓不懈，防患于未然，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。（貫穿全年）。
（3）快速反應，協(xié)同應對。突發(fā)事件一旦發(fā)生，全科人員必須在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場。（貫穿全年）。
三、網(wǎng)絡消防安全戶籍化管理工作。
加強做好醫(yī)院網(wǎng)絡消防安全戶籍化管理上報工作，每日防火巡查上報、每月安全報告?zhèn)浒福ㄏ涝O施維保備案、自我評估備案）上報、每月三色預警上報、確保更好的完成我院消防安全戶籍化管理工作。（按時上報）。
四、加強科室建設，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)。
1、定期組織學習。（每月）。
2、學習各項。
規(guī)章制度。
及預案。（每月）。
根據(jù)安全生產(chǎn)要求，完善各類資料。（貫穿全年）。
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局要求，更新特種設備檔案。（貫穿全年）。
五、專項活動。
加強宣傳教育，大力開展大力開展宣傳月活動，5月安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日及12.2交通安全宣傳日等活動，通過在全院范圍內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)、消防安全氛圍，確保醫(yī)院各項工作的順利開展。（按時開展）。
醫(yī)院的安保工作是一項重要工作，關系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的安保工作為首位，繃緊安全生產(chǎn)、消防安全工作這根弦，勤查勤檢不放松。
在醫(yī)院領導及黨委的領導下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結合我院實際情況，作如下打算：
一、加強組織建設，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標責任書”，層層簽訂安全目標責任書。做到明確分工，責任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細做實。
二、加強宣傳教育，增強全員安全防范意識。并建立必要的安全制度，確保醫(yī)院財產(chǎn)及醫(yī)護人員的安全。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關，晚上做好對全院的巡邏，保證第一時間掌握病區(qū)的不安定因素。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設施，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。
三、保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進行全面檢查，檢查門窗及電器的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
四、我院人員流動性大、雜，在門診及病區(qū)容易發(fā)。
生物品被盜現(xiàn)象，我們將采取相應措施，對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進行調(diào)整改造，并在門診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。
五、繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，大力整頓亂停亂放現(xiàn)象，努力做到院內(nèi)車輛擺放有序，道路通暢?？剖覂?nèi)無存放車輛，院內(nèi)無小販叫賣。并定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。保證消防通道及120通道暢通。
六、狠抓值班和巡邏工作，加強保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度，要求對重點部門，重點科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時到位，及時處理，及時匯報。
七、加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作，積極配合醫(yī)務科，護理部，臨床科室處理好各項矛盾糾紛，防止不安全因素擴大，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。
八、強化保安隊伍的管理。嚴格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì)，在工作中，堅守工作崗位，履行職責，不擅離職守。在執(zhí)行任務中，要自覺做到文明用語，文明執(zhí)勤，樹立良好的窗口形象。
九、加強普法教育，用法律保護自己。我院與富平縣城關派出所建立了良好的共建關系，讓醫(yī)護人員懂得如何用法律的武器來保護自己，并用法律的手段來處理醫(yī)療糾紛。
十、加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手，積極開展安全隱患工作排查，做到早預防，早發(fā)現(xiàn)，早解決，推動醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
醫(yī)院的安全治安工作是一項重要工作，關系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位，繃緊安全工作這根弦，勤察勤檢不放松。
醫(yī)院是保衛(wèi)的復雜場所，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認識，從“維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會”的高度認真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作，重部署、重檢查、重落實。完善嚴格的內(nèi)部管理，配齊配強工作人員，對保衛(wèi)工作人員進行定崗、定位，健全各項安全管理制度和安全防范措施，落實對“硬件”設施的投入，加大人防和物防的完美結合。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段，病區(qū)、辦公室值班人員應對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。
二、社會管理綜合治理。
1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，各職能科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人。
3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強工作責任心。
4、我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們將采取相應措施。加強巡邏及利用電子監(jiān)控設備實施監(jiān)控，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。
5、加強普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來看，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生，病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應在第一時間應迅速組織全科人員積極參與調(diào)解，確保醫(yī)護人員及醫(yī)院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調(diào)解，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。
三、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。
2、明確職責，責任到人。
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人。
3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定。
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關，晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設施，現(xiàn)還有相當一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。
4、警民共建，齊抓醫(yī)院治安。
我院與城關派出所建立好共建關系。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。
5、抓消防安全防范不放松。
加強消防安全管理工作，結合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法，提高全院醫(yī)護人員的消防意識。安全事故防不勝防，火災事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)（科室）進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓，下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培訓。
6、加強安全檢查，及時落實整改。
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)（科室）及重點要害部位巡邏，每月、季度要進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。7、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負責人建立聯(lián)絡機制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務必在2分鐘之內(nèi)到達第一現(xiàn)場，并做現(xiàn)場布控工作，防止事態(tài)擴大。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇四
20xx年即將過去，了為進一步搞好工作，本著實事求是的觀點對xx年的工作作一總結，以利再戰(zhàn)，工作更上一層樓，現(xiàn)將xx年的工作作一總結，敬請各位領導提出寶貴的意見和推薦。
xx年是全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，深入推進城鄉(xiāng)一體化重要的一年，是改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)條件、居住環(huán)境重要機遇;在鄉(xiāng)黨委政府、村兩委的領導下，在各位組長和全體村民的支持、努力下，完成了上半年的各項工作。通過加強學習、克服困難，格守職責;創(chuàng)新性的開展工作，使自我在思想上、政治上得到了鍛煉和提高;現(xiàn)將具體工作匯報如下：
我認真學習市委、市政府關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化的重要精神，^v^金堂縣委提出的[堅持科學發(fā)展、構建和諧金堂]六位一體的戰(zhàn)略目標，一心為民，不斷加強理論、業(yè)務水平的學習，提高自身綜合素質(zhì);加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。身懷愛民之心，格守愛民之職，多辦富民之事，踏踏實實為黨、為人民工作;對工作講黨性、堅持原則，要有創(chuàng)新，政治上樹立新形象，要有創(chuàng)新，做到思路清、工作明、目標準;認真完成村兩委安排的各項工作。
xx年石板村的重大工作方面取得了顯著成績，農(nóng)民增收在xx年的基礎上有必須的增長，通過老百姓大力種植蔬菜，村上用心培訓，xx年農(nóng)民人均收入將到達9000元左右，并且在全村范圍內(nèi)培訓了種植技術350人次，另外為了打造石板村仰天窩的旅游開發(fā)，成功地建成農(nóng)家樂1個，這樣不僅僅吸收了許多外來游客，也為當?shù)卦黾恿瞬簧俚氖杖?。xx年是不平凡的一年，xx發(fā)生洪災，致使本村1組、6組、7組、11組、13組、14組道路堡坎發(fā)生大面積垮塌，通過利用村公服務資金現(xiàn)已全面完成了堡坎重建任務，從而為老百姓干了一件大好事，為老百姓解除了出行的后顧之憂。此外，本村10組已建產(chǎn)業(yè)大道五公里之多，為老百姓致富奠定了一個良好的經(jīng)濟基礎。
xx年本村在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方面，通過村組干部的努力，保潔員的辛勤勞動，本村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作全面達標，并獲得好評。流動人口管理工作方面也全面完成任務，信訪工作方面，xx年本村無人越級上訪，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把很多矛盾都處理在萌芽之中，為優(yōu)化本村各種環(huán)境奠定了基礎，為了搞好社會穩(wěn)定工作，本村交通事故、火災事故、農(nóng)業(yè)機械事故沒有發(fā)生一起，治安巡邏巡查工作得到保證，為老百姓安居樂業(yè)營造了一個良好氛圍。
xx年本村完成了龍泉山脈生態(tài)植被的恢復工程任務，完成了勞動就業(yè)轉(zhuǎn)移人數(shù)30人以上，農(nóng)民養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險全面完成任務，殯改工作、火化率達100%。xx年本村做到低保工作應保盡保，實現(xiàn)了零舉報、零上訪，村務工作公開全面完成，做到了一個季度公開一次，完成了xx年困難群眾土坯房的改造任務，全村此刻已有39戶農(nóng)民完成土坯房建設。計劃生育工作也全面達標。
xx年本村是基層組織發(fā)展緩慢村，為了甩掉這個帽子，逐步跨入中間水平，村上在鄉(xiāng)黨委政府的領導下制定措施，使各項工作有了新的起色，村兩委班子民主評議測評滿意率達98%以上。
總的來說，xx年本村各項工作都取得了良好成效。讓成績記入檔案，從零作起，大干一場，為xx年的工作有一個大的變化而努力奮斗。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇五
本人一年來，在鎮(zhèn)領導的關心下、在村群眾的大力支持下，順利完成了年初定下的各項目標任務。本人始終堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線，堅持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷改造自己的世界觀。認真學習黨的一系列路線、方針、政策，特別是黨的會議精神。始終同^v^在思想上、政治上、行動上保持一致，服從組織安排，聽從領導指揮，嚴守黨的紀律，不做違^v^紀政紀的事，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的黨員形象。現(xiàn)將一年來的工作作如下總結：
一年來我深入農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到全村18名黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關問題進行深入調(diào)查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。二是到農(nóng)業(yè)種殖戶家中就其種植玉米需要解決的問題深入調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進行調(diào)查，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。通過走訪、調(diào)查，我了解了我村的基本情況及存在的問題，及時召開村級兩委班子工作會議，進行了認真研究分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐，引進項目，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路，幫助他們增產(chǎn)增收。
一是加強村級組織建設特別是黨組織建設，抓緊物色和培養(yǎng)黨組織繼任人選。按照發(fā)展能力強奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”要求加快村繼任人選的物色和培養(yǎng)工作。二是加強黨員隊伍的先進性建設，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，加強發(fā)展的能力、依法辦事的能力和維護穩(wěn)定的能力。加強了農(nóng)村外出黨員和管理。為在明年農(nóng)村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件。
一是推進精神文明建設，通過多種形式對農(nóng)民教育，豐富農(nóng)民生活。二是推進農(nóng)村基層民主政治建設，，按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四議兩公開”，即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務公開、黨務公開。三是推進村級工作的規(guī)范化建設。全面落實各項制度，理順兩委關系，形成村黨組織領導下的村民自治機制，確保村級工作運轉(zhuǎn)有序。四是推進平安村建設。認真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定。維護群眾最關心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。
我任村支書以來，堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的發(fā)展觀、人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、權力觀、利益觀，強化執(zhí)政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇六
現(xiàn)任xx村黨支部書記兼主任。一年來，xx村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以支部為核心，深入開展支部晉位，黨員爭先、四有一責活動，村兩委會班子成員緊緊依靠廣大黨員和村民，認真學習，努力工作，同鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習和廉潔自律等情況做如下匯報，不妥之處敬請批評指正。
要做事，先做人，大事講原則，小事講風格，要切實完成各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項制度，班子建設尤其重要，從事基層工作以來，我深深認識到班子團結是做好農(nóng)村工作前提，只有村兩委班子的心擰成一股繩，才能化解各種困難，才能干成事，只有班子成員心齊氣順，工作才有干勁。在遇到不同意見和看法時，首先就是和村兩委會成員談心、交心、關心，使兩委會班子團結一致。
作為一肩挑，我深感責任大，任務重。在工作中一肩挑不搞一言堂，堅持定期召開支部大會、民主生活會、重大事項提交支部大會和村民代表會議討論，形成共識，對沒有形成共識的事情堅決不拍板，對決定好的事，必須抓緊落實，實行限期完成。近年來，新建通組硬質(zhì)公路5公里，利用在外能人捐款和群眾籌資近55萬元，新建橋梁4座，修建危橋4座，新建小電站4座，解決了村民生產(chǎn)生活中的困難。
今年以來，本人注重學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策及科學文化知識，以基層組織建設年為契機，深入開展支部晉位，黨員爭先和村級四有一責活動，充分發(fā)揮黨員帶頭致富示范戶的典型作用，通過示范引路，真正使黨員干部受教育，群眾得實惠，把理論學習與具體實踐相結合，以活動推動工作。
在活動中，我村始終把四有一責工作作為工作的重點，通過土地整活、閑置資產(chǎn)處置、溝塘發(fā)包及往來回收不斷增加集體收入。村部建設利用本村的地理位置，動員居住分散戶，集中到公路邊組合建房，既節(jié)約了土地，又整合了資源。村部建筑面積400多平方米，預計明年4月份交付使用。
今年3月底，我村在工業(yè)集中區(qū)，爭取扶貧項目，新建標準化廠房1200平方米，總投資萬元，于7月底全面竣工，10月份招引企業(yè)一家，投資5000萬元，到目前為止，征地資金已全部到位，同時幫助協(xié)調(diào)企業(yè)辦理征地手續(xù)，確保招商引資工作順利開展，從而不斷增加村級集體收入。
盡管我村的工作取得了一定成績，但那只能說明過去，許多工作和黨委政府的要求、與兄弟村的成績、離村民的期望還存在一定的差距，工作中還存在一些不足，今后要加以改進，主要表現(xiàn)在：一是學習不夠深入，學習缺乏經(jīng)常性，眼高手低，不能學以致用;二是工作壓力大，工作中偶爾帶情緒;三是對班子成員安排的工作多，對村民關心少，因而，要合理分配工作，要經(jīng)常深入走訪，了解村民所想、所盼，切實做到為民服務;四是雙帶能力有限，搶項目、爭資金的思路不夠活，今后要不斷開拓進取、創(chuàng)新思路，開辟帶領村民致富的新路子，為建設美好鄉(xiāng)村做貢獻!足敬請大家批評指正。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇七
康復理療科將繼續(xù)規(guī)范科室管理，健全科室制度；以創(chuàng)新為動力，以發(fā)展為目標，克服自身不足，更好地為患者服務，高效地完成醫(yī)院制定的綜合目標。
為了康復理療科和諧發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定以下主要工作計劃。
一．工作重點及工作思路。
1．重點抓好康復理療科門診建設（骨科康復評定、運動、作業(yè)療法室及支具室建設）。
2．在完成以往工作任務的基礎上，利用一切可利用的資源加大對我科的宣傳力度，做好橫向聯(lián)合。拓展骨科術后、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練；頸肩腰腿痛疾病的診療工作。
3．重視醫(yī)德、醫(yī)風建設，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，著力建設規(guī)范化的康復理療科管理體系，切實抓好康復理療科醫(yī)療服務工作。
在科室人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。開展親情化，個性化服務模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。
4．增加和更新設備（增加骨科康復評定設備。更新光療設備）開展新項目（懸吊康復訓練、電動深層肌肉刺激、智能脈沖整脊等）。
二．工作任務及措施。
1．在以往基礎上加深和其他科室的合作，爭取達到互惠互利多贏的目的。
2．積極與相關專業(yè)科室（呼吸內(nèi)科，消化內(nèi)科、骨科等）溝通，在現(xiàn)有合作的.基礎上進一步發(fā)掘合作空間。
3．通過患者及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務。
4．選取療效顯著的項目如：（蠟療）及病種（關節(jié)）進行專項大力宣傳。
如：關節(jié)。
要重視所謂“冷性骨科病”,即慢性的、先天性的、退行性(變性)的非創(chuàng)傷性骨關節(jié)病的非手術治療。（骨科未達到手術指征或患者不愿做手術的患者）。
6．對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進技術水平。
7．選派1名醫(yī)師到國內(nèi)康復專業(yè)技術先進的醫(yī)院進修學習。
有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復理療培訓，經(jīng)常做到理論和治療技術的培訓（每周二晚），以提高每位工作人員的康復理療理論及康復理療治療技術水平。
8．到國內(nèi)康復專業(yè)好的醫(yī)院參觀學習交流，借鑒國內(nèi)的成功經(jīng)驗，引進新項目。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇八
在201x年里，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳?shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑?。作為一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去?；仡櫼淹囊荒辏易龅墓倘徊婚L短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內(nèi)容有下：
一、頭腦方面。
堅持以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點的照顧護士處事理念，順應衛(wèi)生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當，以處事人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。
二、加強法令意識。
當真進修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的成立，法令制過活益完美，人民群眾法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴，當代照顧護士質(zhì)量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。
三、類型照顧護士事變制度。
深化衛(wèi)生改良，執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當?shù)刃碌男蝿荩瑢Υ蠓蚴伦兲岢隽烁叩囊?，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。
四、增強營業(yè)進修，全力進步峻夫步隊素質(zhì)。
1、增強盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。
2、增強愛崗敬業(yè)教誨，貫徹“以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點”的處事理念，進步了整體大夫素質(zhì)及應急手段，整年的病人滿意度進步到97。6%。
3、增強營業(yè)進修，進步自身醫(yī)術，做到對全部病人當真認真。
4、選派醫(yī)療職員外出學習共4人，3次介入進修班共計22人次。
5、勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進修，現(xiàn)?？平Y業(yè)58人，本科進修的22人，進步了整體程度。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年工作已經(jīng)結束，回顧一年來的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領導下，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風建設為工作重點，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項工作：
1、業(yè)務收入：20xx年全年業(yè)務收入xx萬元，其中醫(yī)療服務收入xx萬元，藥品收入xx萬元。
病床使用率xx％，平均住院xx天，年手術xx例（其中外請專家手術xx例）。
3、科研教學：接收醫(yī)療實習人員xx名。
4、重大事項：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。
第一部分：20xx年工作進行總結。
一、抓好黨建工作，加強行業(yè)作風建設，提高人員素質(zhì)。
院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風建設年活動，嚴格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作，切實增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升黨的建設科學化水平。
堅持三會一課制度，黨委書記院長xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學一做”常態(tài)化制度化活動成果，向榜樣學習，加強黨員的學習教育及管理，通過開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性、純潔性。
做好發(fā)展黨員工作，嚴格工作程序和要求，提高黨員隊伍質(zhì)量，今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預備黨員x名，新轉(zhuǎn)入黨員x名，黨員總數(shù)達x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來的x人增加到x人，下設x個支部委員由原來的x人增加到x人。按時足額收繳黨費，院黨委將黨風廉政建設和行業(yè)作風建設作為工作重點，狠抓行風建設，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，推進醫(yī)院黨風廉政建設工作，構建懲治和預防腐敗體系，積極推行黨務公開，把黨風廉政建設和行業(yè)作風建設與醫(yī)院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核，全年未發(fā)現(xiàn)有違反***八項規(guī)定的人和事，據(jù)不完全統(tǒng)計全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風，涌現(xiàn)出一批先進模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標兵”稱號，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動獎章榮譽稱號。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽稱號。
黨委副書記呂立波、工會主席關艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工，關心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開展文體活動，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。
二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務能力。
1、科室建設。
全院建筑面積xx平方米，開放病床xx張。建立了兒科，設有九個療區(qū)，六個醫(yī)技科室，門診急診功能完善，藥劑供應及時，護理單元齊備，后勤保障及時，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進。
2、人才培養(yǎng)。
20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學習，派護士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習，以更新護理管理理念，提高護理管理技巧，培養(yǎng)護理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。
3、科研教學及業(yè)務學習。
全年接收進修、實習生xx名，今年為新入職人員進行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次，根據(jù)質(zhì)量檢查結果進行了x次通報，通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關于病歷質(zhì)量問題的專題會共有xx次。醫(yī)教科通過督導及檢查，將今年全院藥占比從xx％控制到xx％左右，完成了年初醫(yī)院計劃。
醫(yī)聯(lián)體、對口支援、中醫(yī)基層指導項目，醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機構進行業(yè)務培訓、中醫(yī)藥適宜技術指導等累計xx余天，參加指導的醫(yī)務人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責任書，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進行第一批為期x個月的幫扶工作。護理部共組織集中進行護理培訓xx次，考核約xx人次，使全院護理人員護理理論與護理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面，表揚信xx封。
4、醫(yī)院制劑銷售。
內(nèi)部制劑全年售出xx瓶，銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產(chǎn)推出膏方制劑x種，x天共賣出xx袋，約x萬元。
5、基礎建設和設備投入。
拆除取暖鍋爐，環(huán)保達標。采購醫(yī)療設備xx臺件，合計xx萬元。
6、精準扶貧，健康圓夢。
中醫(yī)院領導班子高度重視健康扶貧工作，著力重點解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問題。黨辦、工會、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號召，在全院開展“先診療、后付費”工作，增加“健康扶貧一站式”服務窗口。我院共收治“先診療、后付費”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問題。根據(jù)扶貧工作需要，今年我院開展健康扶貧巡診活動，累計下鄉(xiāng)xx余天，負責x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見藥品約x萬余元。精準扶貧工作扎實有效開展，成立駐村工作隊，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產(chǎn)蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬，安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個，垃圾運輸車一臺。
7、對外交流。
省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導手術，各科多次參加各級學術活動，加強了業(yè)務交流。
8、護理工作。
護理部年初修定護理質(zhì)量考核標準，深入科室檢查、督促、考評，
查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，促進護理質(zhì)量的持續(xù)提高。繼續(xù)落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”，全年共主動上報護理不良事件xx起。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通；20xx年共發(fā)放滿意度調(diào)查表xx張，其中滿意率達xx％以上。加大中醫(yī)護理技術操作推行力度，由xx項發(fā)展到xx項。全年中醫(yī)護理操作共收入xx萬，比去年增收xx萬。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護理門診，成立xx天共完成中醫(yī)護理操作xx項，收入xx元。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
1、落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。
醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度，按三級醫(yī)院標準落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施，并與相關科室簽訂了責任書，建立健全各類技術審批制度及檔案，多次召開了醫(yī)療安全專題會議，并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓，制度的完善，保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。
2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。
今年由醫(yī)教科組織護理部、醫(yī)?？?、藥劑科對全院進行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開專題醫(yī)療質(zhì)量工作會議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開醫(yī)療安全專題培訓會議x次。進行全院醫(yī)護人員醫(yī)療安全法律講課x次。
3、加強醫(yī)院感染管理。
繼續(xù)在醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進行督導檢查，強化全院醫(yī)務人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況，對全院各科室采取集中與隨時進行督導檢查，收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況，對存在問題以例會形式反饋給科室，對存在問題進行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理，開展多重耐藥菌監(jiān)測，加強院感防控知識的學習和培訓，加強醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
4、進一步加強其它醫(yī)療安全保障措施。
堅決實行兩票制，不符合要求的藥品不予采購；加強了對特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購置、使用和安全保管，從信譽好的大型企業(yè)采購中藥飲片，保障飲片質(zhì)量，保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量，實行輸血質(zhì)量控制，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行科學合理用血，成份輸血率100％。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安全生產(chǎn)委員會多次進行安全檢查，并針對存在的不足進行整改，對科室和設備進行重點監(jiān)測，并和相關科室簽訂安全責任書。
5、傳染病管理科學規(guī)范。
認真貫徹落實傳染病相關法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范，定期督導，著力提高傳染病全員防控意識，尤其加強了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報而導致的疫情擴散，20xx年度無甲類傳染病報告，全院共上報乙類、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例，上報率100％，無遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生，進一步完善了傳染病疫情報告流程、工作制度、考核標準，提升了報告的自覺性，使報告卡的及時性、準確性、完整性得到了進一步提高。
6、大力開展掃黑除惡工作。
廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會氛圍。
四、控制醫(yī)療消費，服務民生，創(chuàng)建和諧社會。
1、供應科堅持主渠道進藥、藥品掛網(wǎng)采購率達xx％以上，實行藥品零差價銷售。
我院今年繼續(xù)實行單病種限價，擴大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負擔。減少貴重藥品的準入，嚴格執(zhí)行藥物分級使用制度，并由主管業(yè)務院長與醫(yī)?？?、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術室進行檢查，針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象，現(xiàn)場督導，有效降低了住院病人的人均費用，以上措施，對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。
嚴格執(zhí)行國家物價政策，維護患者利益。絕大部分病種實行先診療、后付費的管理原則，極大的方便了患者。
五、抓好預防保健、后勤保障、財務管理。
保健科切實加強計劃免疫、婦幼保健、健康教育、孕檢等工作，孕婦大講堂不斷完善功能、服務民生；財務科加大財務規(guī)范管理力度，成立經(jīng)管科嚴格執(zhí)行預算管理、費用報銷和審批程序規(guī)范，圍繞節(jié)約增效，成本核算，實行招標采購、醫(yī)療服務價格公示；經(jīng)管科對藥品、設備招標采購進行審計，并對出入庫加強審核；成立醫(yī)學裝備部，規(guī)范設備和耗材采購。后勤總務科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強了供水、供電、供暖以及設備維修保養(yǎng)的能力。工會時刻關心職工的文化生活和身體健康，進行職工健康體檢，組織文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。
職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會精神為指導，認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務水平為重點，以深化醫(yī)改為契機，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實施人才強院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務是：堅持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結合的辦院方向，堅持大?？?，小綜合，逐步完善功能的辦院宗旨不動搖，堅持科技興院，依當前隱藏內(nèi)容免費查看法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖，堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖。圍繞以病人為中心推進科室結構調(diào)整，加強內(nèi)涵建設，開展特色醫(yī)療，大力拓展服務市場，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實力，努力實現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標，為確保人民群眾身體健康，勇當人民群眾的健康衛(wèi)士，維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會發(fā)揮積極作用。
20xx年要著力抓好以下幾個方面工作。
一、加強班子建設，提高職工隊伍素質(zhì)。
辦好人民滿意醫(yī)院，關鍵在人、關鍵在領導班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強班子建設，是醫(yī)院黨建工作的重要任務，也是指導醫(yī)院中心工作的重中之重。
1、認真抓好學習、建立學習型黨組織。
按照局黨組制定的學習計劃，結合業(yè)務工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實效，院班子堅持經(jīng)常性的學習、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，工作作風，以身作則，切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領導班子集體力量。
2、大力推進醫(yī)德醫(yī)風建設。
醫(yī)德醫(yī)風建設是搞好醫(yī)院管理的思想基礎，在當前醫(yī)患關系十分緊張的現(xiàn)實情況下，醫(yī)德醫(yī)風建設顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價廉、滿意”的醫(yī)療服務，是院黨委在新的一年里著力構建的目標和任務。我們一是要細化全員醫(yī)德醫(yī)風檔案，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項系統(tǒng)工程來抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風建設若干規(guī)定，及時改進思想作風。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風與年度考核掛鉤，與績效掛鉤。
3、專項治理，重點解決醫(yī)療服務中的突出問題。
今年黨委將認真貫徹市紀檢糾風辦關于進一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務行為、標本兼治、抓實廉政防控體系建設，糾建并舉、綜合治理、注重預防。
4、抓好職工隊伍建設。
要通過職業(yè)道德教育、“兩學一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗、微笑天使”評選等活動，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提升，為我院實現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時在國家政策允許的情況下，為職工做實事、辦好事。
二、抓內(nèi)涵建設，提高醫(yī)療服務能力。
明年要做好以下幾項工作：一是堅持人才戰(zhàn)略，構筑牢固基石，把人才培養(yǎng)和引進結合起來；二是加強重點?？平ㄔO，鞏固和發(fā)展壯大骨傷科、腦病科，加強心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、針灸科、普外科四個省級重點中醫(yī)?？平ㄔO，以重點?？平ㄔO帶動內(nèi)涵建設；三是完善急診科功能，在設備配置，科室設置和功能上進一步完善。構筑守護生命健康的“綠色通道”；四是加強中醫(yī)特色建設，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內(nèi)的應用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強中醫(yī)藥文化建設。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
主管副院長要加大管理力度，各職能部門加強監(jiān)督檢查力度，研究切實可行的措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)，并以開展活動為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標準，細化量化考評細則，嚴格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度，強化“三基”訓練，繼續(xù)實行理論考試。加強醫(yī)療護理文件書寫，醫(yī)教科、護理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結果，認真進行分析，提出整改意見。加強病志歸檔前檢查和運行中抽查、監(jiān)管工作，開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標監(jiān)測，加強消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測，加強相應科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實責任，強化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程，繼續(xù)與保險公司推進醫(yī)療糾紛賠償保險。加強與公安部門的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務室確實保障醫(yī)護人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。
護理工作的重點放在落實中醫(yī)護理實施方案并開展辯證施護，開展中醫(yī)護理操作并落到實處，提高用藥安全，對新藥品要建立用藥前學習制度，建立嚴格的查對制度，提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務，加強康復中心的推廣和宣傳，開展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護理服務的同時享受中醫(yī)院特色護理，增加防病意識。
四、解決群眾看病貴看病難，服務民生。
加強藥品使用控制管理，提高中草藥的使用比例，降低藥占比，控制醫(yī)藥費用的不合理增長。合理使用醫(yī)保管理軟件，嚴格執(zhí)行醫(yī)保合作醫(yī)療對于醫(yī)療的相關規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況；推行臨床路徑，繼續(xù)實行單病種限價，落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認真落實無主病人救治工作，繼續(xù)擴大先診療、后付費病種，減輕患者負擔，降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科、審計科、財務科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)?？萍八巹┛频认嚓P科室圍繞此項工作要抓好落實。進一步加強與上級協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系，聘請專家到我院出診學術交流和技術指導，促進我院醫(yī)療技術水平快速提高，惠及民生。
五、加強行業(yè)作風建設和精神文明建設，構建和諧醫(yī)患關系、和諧醫(yī)院。
繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院誠信體系建設，制定和落實便民、利民服務措施，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，完善內(nèi)部管理機制，嚴格依章行事認真落實各項管理措施。開展預防職務犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強病人服務中心管理，增加服務項目，完善服務功能。志愿服務常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新化，服務過程人性化，服務流程便捷化。做到便民利民，構建和諧醫(yī)患關系，樹立用心傾聽，細心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務新理念，建立為患者服務的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護與醫(yī)護之間，風清氣正、團結和諧的良好氛圍。營造團結協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團隊精神，要明晰各級職責，明確任務，著力在構建和諧上下級關系、同事關系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報社、公眾號等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度。
六、抓好后勤保障和財務管理等項工作。
后勤要以服務一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開展，切實保證一線工作的順利進行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財務規(guī)范管理，降低成本，防止浪費，壓縮支出。進一步加強績效考核改革措施、充分調(diào)動職工工作積極性。
七、抓好項目建設、人才培養(yǎng)和設備更新工作。
人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進修深造，做到學有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務學習和技能培訓，由醫(yī)教科和護理部具體實施。
20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設備。推進和細化醫(yī)院信息化建設，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學化管理提高競爭力。
八、以醫(yī)改為契機，推進醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結合特點明顯、綜合服務功能完善、硬件齊全、設備先進、人才集聚、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項工作，以醫(yī)改為契機，推進中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十
20xx年的醫(yī)院衛(wèi)生工作，從上到下都非常重視，根據(jù)衛(wèi)生方針，大力開展愛國衛(wèi)生、義診宣傳和健康教育，預防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生，組織全院職工積極參與與愛國衛(wèi)生活動，較好地完成了20xx年愛國衛(wèi)生工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
我院愛國衛(wèi)生工作有分管領導親自抓，愛國衛(wèi)生活動是精神文明建設的重要內(nèi)容，是改善人民生活，改善工作環(huán)境，提高健康素質(zhì)的有效途徑，完善落實健康教育，做到每季度有健康教育板報，常年配合上級愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣傳教育，除“四害”有專人負責，專人負責保管藥具。
我院愛國衛(wèi)生工作納入目標考核，做到職能科室具體管。各科室、病區(qū)具體負責由物業(yè)清潔工保潔，責任落實到人，檢查有標準，日常工作有記錄，獎懲兌現(xiàn)。
我院在抓好窗口服務的同時，把健康教育貫穿到醫(yī)療、護理中去，并抓好，抓落實。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專欄，每季度更換一次。在管理上，院內(nèi)納入每月的量化考核，直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標語，在公共場所設有衛(wèi)生標牌，院里公共場所建立宣傳欄，每季度由院里統(tǒng)一更換。
為更好地改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院有計劃、有步驟地對病房樓、門診樓進行基礎設施裝修改造，為病人創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，并得到病人的好評。
加強對物業(yè)保潔的督導，制訂檢查計劃，定期開展清潔整治活動，并設專職管理員一名，每天進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，做到日日有檢查，使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展。
1、加強組織領導工作。
（1）醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。
（2）完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關考核標準，進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
（1）生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，公共區(qū)域定時、定點流動清理。
（2）醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。
（3）污水處理有專人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
3、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
（1）成立醫(yī)院控煙領導小組，負責全院的禁煙、控煙工作。
（2）利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。
（3）在醫(yī)院各病區(qū)增設“吸煙區(qū)”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內(nèi)吸煙人群進行禁煙的勸解、督導。
4、做好愛衛(wèi)會基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛(wèi)生活動。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十一
在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?，F(xiàn)就2012年工作和明年計劃匯報如下：
在醫(yī)院領導及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。
隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。
1化，管理規(guī)范化，操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經(jīng)過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3.醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
3日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調(diào)研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題，完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。
4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善。
4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。
“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉(zhuǎn)的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調(diào)研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗，調(diào)整規(guī)劃，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十二
自然災害發(fā)生后，區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)人民政府的統(tǒng)一領導下，成立自然災害衛(wèi)生應急領導小組。領導小組組長由區(qū)衛(wèi)健委主任擔任，副組長由主管衛(wèi)生應急工作的副主任擔任，小組成員由委衛(wèi)生應急辦公室、疾病預防控制科、醫(yī)政醫(yī)管科（中醫(yī)藥管理科）、愛衛(wèi)辦、婦幼健康服務科、綜合監(jiān)督科、辦公室、規(guī)劃財務科、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)血吸蟲防治站、區(qū)衛(wèi)計綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中心醫(yī)院、中醫(yī)院等部門負責人組成。
區(qū)自然災害衛(wèi)生應急領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)自然災害衛(wèi)生應急處置工作；根據(jù)自然災害衛(wèi)生應急處置工作的實際需要成立衛(wèi)生應急現(xiàn)場指揮部；負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，必要時向xx市衛(wèi)健委請求派出專家指導工作。負責建立信息報送與交流分析機制；提出救災防病各項衛(wèi)生應急措施和處置建議；向災區(qū)派出現(xiàn)場工作組，指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查現(xiàn)場工作。
日常管理機構。
常態(tài)情況下，區(qū)衛(wèi)健委衛(wèi)生應急辦公室負責自然災害衛(wèi)生應急準備和日常管理工作。自然災害發(fā)生后，衛(wèi)生應急辦公室作為領導小組辦公室開展各項工作。
專家咨詢組。
區(qū)衛(wèi)健委組建我區(qū)自然災害衛(wèi)生應急專家咨詢組。專家咨詢組負責自然災害衛(wèi)生應急準備和現(xiàn)場處置的技術咨詢和指導，指導開展傷情、病情、疫情及災區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學評估，對應急響應啟動和終止提出建議等。
應急處置專業(yè)技術機構。
醫(yī)療機構、疾病預防控制機構、衛(wèi)生監(jiān)督機構是自然災害衛(wèi)生應急處置的專業(yè)技術機構。自然災害發(fā)生后，按照區(qū)衛(wèi)健委的統(tǒng)一指揮和部署，開展各項衛(wèi)生應急處置工作。
醫(yī)療機構。
醫(yī)療機構負責災區(qū)傷病人員急救、轉(zhuǎn)運，負責傷情、病情和疫情等信息收集報告工作；負責災區(qū)和群眾臨時安置點的緊急醫(yī)療救援、基本醫(yī)療服務、婦幼保健服務、心理援助等工作；負責傷病員傷情、病情、疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作。
疾病預防控制機構。
區(qū)疾控中心、區(qū)血防站負責災區(qū)和群眾臨時安置點傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、收集、報告、調(diào)查與處理工作、重點人群預防接種、環(huán)境衛(wèi)生學評價、指導開展污染源無害化處理、消殺滅工作和健康教育等工作，積極配合市場監(jiān)管等部門參與食品安全事故的調(diào)查處置工作。
區(qū)血防站負責組織開展災后血吸蟲病急性感染預防和控制工作；負責做好災后血吸蟲病急感病人疫情的監(jiān)測、分析、預警工作。
衛(wèi)生監(jiān)督機構。
區(qū)衛(wèi)計綜合監(jiān)督執(zhí)法局負責對災區(qū)飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控等依法進行衛(wèi)生監(jiān)管。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十三
爭取在xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。
3、堅持^v^^v^體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協(xié)調(diào)及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦保科。兒科。婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十四
近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展基礎。
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。全院先后于2006年建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題。
1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造。
目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足15m2，服務器沒有隔離放置，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數(shù)據(jù)極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網(wǎng)，共享5兆帶寬?，F(xiàn)有機房條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到二甲醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素。
信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大部分也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標。
（一）指導思想。
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的his也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十五
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結如下：
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十六
二、加強重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。
三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
(一)抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(二)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高專業(yè)知識水平。計劃如下：
1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務骨干參加自治區(qū)新生兒?？婆嘤柊唷?BR> 2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學習，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。
四、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時注重對儀器性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
(一)指定具有護理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。
(二)重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術項目1～2項。
我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得更好的成績。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十七
同志們：
經(jīng)局黨組研究，決定今天召開全市衛(wèi)健系統(tǒng)疫情防控工作會。會議的主要任務，就是全面分析研判當前防控形勢，安排部署衛(wèi)健系統(tǒng)疫情防控工作。以更高站位、更實舉措、更強責任，全面查改當前風險隱患，嚴格落實各項防控措施，堅決守牢守住醫(yī)療機構前沿陣地和哨卡防線，為鞏固我市來之不易的防控成果貢獻衛(wèi)健力量。下面，結合當前實際，我主要講三點意見。
一、形勢很緊，防控意識必須再繃緊。
1.從國內(nèi)看，疫情發(fā)展正處高位。
今年以來，特別是3月份以來，受全球第四波疫情沖擊，以及周邊國家(地區(qū))和香港疫情影響，加之奧密克戎變異毒株隱匿性強、潛伏期短、傳播速度快，我國目前疫情正處于自2020年保衛(wèi)戰(zhàn)之后最為嚴峻復雜的局面，正在經(jīng)歷規(guī)模最大的一場防控戰(zhàn)役。截止4月5日止，全國累計報告本土感染者萬例，波及29個省，總體呈現(xiàn)流行范圍廣，規(guī)模性疫情與散發(fā)疫情交織，外溢病例及續(xù)發(fā)疫情多發(fā)等特點。3月中旬以來，隨著各地疫情防控措施的有效落實，此前疫情較為嚴重的廣東、山東、河北等省稍有好轉(zhuǎn)，但上海和吉林疫情仍處于發(fā)展狀態(tài)。吉林省累計報告感染者超過6萬例，長春市疫情持續(xù)進展，仍處于高位。上海市疫情處于高峰期，累計報告感染者超過9萬例，發(fā)生較多的社區(qū)傳播，并外溢到多省多市，每日病例數(shù)和陽性檢測數(shù)，已經(jīng)超過2020年武漢最危急的時刻，防控形勢非常嚴峻。為迅速遏制上海疫情，經(jīng)^v^、^v^決策部署，全國15個省份調(diào)派萬名醫(yī)務人員和每日238萬管核酸檢測的能力支持上海抗疫。由于全國各地局部散發(fā)的態(tài)勢仍在持續(xù)，目前離實現(xiàn)全國動態(tài)清零的目標還有很大差距。
2.省內(nèi)看，防控形勢不容樂觀。
我省周邊和省內(nèi)均出現(xiàn)新增本土疫情，基本處于“四面包圍、腹背受敵”的狀態(tài)。武漢市2月份以來的新發(fā)疫情，雖然經(jīng)過大家不懈努力實現(xiàn)了社會面動態(tài)清零，但也僅僅維持了半個多月時間。進入3月10日以來，我省多地先后出現(xiàn)外省關聯(lián)病例。截止4月5日24時，我省尚在集中隔離的本土無癥狀感染者74例(其中武漢市5例，孝感市5例，黃岡市3例，黃石市12例，鄂州市4例，襄陽市1例，隨州市38例，咸寧市1例，荊州市2例)。受疫情影響，大冶、大悟、崇陽、隨州等多個地方實行了封閉管理，也就是封城。我市8個高速出口健康監(jiān)測點自1月6日以來一直24小時運轉(zhuǎn)，不敢撤除。
3.從自身看，問題漏洞層出窮。
因我市已連續(xù)25個月未出現(xiàn)本土新增確診病例，從各級黨政干部到社會面普遍出現(xiàn)了防控意識松懈、防控措施執(zhí)行不力的新情況、新問題。從近期省、市暗訪和我們自查的情況來看，衛(wèi)健系統(tǒng)作為疫情防控的主力軍、主陣地，在防控環(huán)節(jié)上，也普遍出現(xiàn)力度遞減的問題。很多共性問題被要求反復整改，但是屢整不改、邊整邊犯，與當前的防控形勢和紀律要求極不相適應，需要引起高度警覺。
一是入院關口把的不嚴。突出表現(xiàn)在醫(yī)療機構的哨卡作用未發(fā)揮，“四查、七嚴禁”制度未嚴格執(zhí)行，(四查：查體溫、查健康碼、查行程卡、查中高風險旅居史;七嚴禁：嚴禁未佩戴或不正確佩戴口罩進入醫(yī)療機構，嚴禁醫(yī)務人員未經(jīng)培訓上崗執(zhí)業(yè)，嚴禁虛報、瞞報、漏報、謊報發(fā)熱患者信息，嚴禁未設置發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室的醫(yī)療機構留診發(fā)熱患者，嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心拒診發(fā)熱患者，嚴禁無關人員進入發(fā)熱哨點診室，嚴禁違反醫(yī)院感染等疫情防控規(guī)定)。前沿陣地極易失守。有的單位值守人員對進入人員不認真落實測溫、查驗健康碼、行程卡、詢問旅居史，預檢分診情況不詳細;有的單位測溫設備無法使用，對發(fā)熱患者的管理存在疏漏;有的單位對未戴口罩外來人員直接放行，醫(yī)院卡口流于形式;有的單位在入院口對國內(nèi)中高風險地區(qū)一覽表更新不及時，值守人員對重點地區(qū)管理政策掌握不全面，還有的醫(yī)務人員對異?，F(xiàn)象的處置流程不熟悉，一問三不知。
二是院感防控執(zhí)行不力。今年以來，先后有上海第六人民醫(yī)院、吉林結核病醫(yī)院及五常市二醫(yī)等出現(xiàn)醫(yī)護人員感染案例。近期隨州曾都的第1個感染者，據(jù)說也是醫(yī)務人員在重點人員日常核酸篩查中發(fā)現(xiàn)。我們反復強調(diào)，院感防控既是紅線更是底線，來不得任何馬虎，但從近期檢查的情況來看，形勢不容樂觀。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未建立三級院感管理體系，巡查制度形同虛設，有的甚至出現(xiàn)相關責任領導已調(diào)走多日，防控領導小組名單仍然在列的現(xiàn)象;有的單位住院部未落實24小時封閉式管理，部分患者家屬隨意出入;有的單位緩沖病房設置不達標，緩沖病區(qū)兩通道執(zhí)行不嚴格，患者陪護走醫(yī)務人員通道;有的單位醫(yī)護人員未按要求戴一次性圓帽，病區(qū)內(nèi)部分患者不戴口罩;有的單位未按要求執(zhí)行“一米線”，門診未嚴格落實“一醫(yī)一患一診室”要求，出現(xiàn)人員扎堆;有的單位院感培訓未達到每周一次，在抽查醫(yī)護人員“鄂匯辦”app小程序時，普遍“打不開”;有的單位終末消毒不規(guī)范，紫外線消毒時間不達標、記錄不完整。
三是核酸檢測時效不強。近期，市衛(wèi)健委連續(xù)通報我市核酸檢測實效性問題，指出xx采樣慢、送樣慢、檢測慢、錄入慢。對這個問題，局疾控股進行了全面梳理、認真分析，主要原因是：在采樣環(huán)節(jié)，存在準備不充分、人員不充足、以及溝通銜接欠缺(行業(yè)部門與采檢單位)等問題。在錄入環(huán)節(jié)，存在人員配備不夠、系統(tǒng)操作不熟練等問題。在送樣環(huán)節(jié)，存在流程不緊湊，送樣不及時等問題。在檢測環(huán)節(jié)，存在人員儲備不足，班次安排欠合理，工作量陡增致樣本積壓、信息系統(tǒng)還不完善等問題。
除了前面點到的問題外，我們還發(fā)現(xiàn)一些采樣點人員自我防護嚴格、醫(yī)療廢物管理不規(guī)范、個體診所監(jiān)測預警系統(tǒng)應用率不高、防疫物資儲備不足的等問題，都是疫情防控的風險隱患。上述問題，無論是市直公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，還是社會民營醫(yī)院、個體診所、村衛(wèi)生室，都不同程度存在。可以說是院門大開、漏洞百出，不查不知道，一查嚇一跳。充分暴露出在我市醫(yī)療機構層面，無論是一些單位的主要負責人、分管負責人，還是一線醫(yī)務人員，普遍出現(xiàn)了厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)、僥幸心理，對疫情防控重視不夠、警覺性不高。特別是在當前如此嚴峻的疫情形勢下、在追責問責力度不斷加碼的情況下，大家都準備“躺平”。我認為，大家都認為沒有風險才是最大的風險，對問題視而不見才是最大的問題。因此，全系統(tǒng)必須清醒認識、直面問題、深刻反省，真正把思想和行動迅速統(tǒng)一到全市防控大局上來，統(tǒng)一到局黨組的安排部署上來，堅決扛起政治責任、逐一研究對策、立即落實整改，全面補齊短板漏洞。
二、環(huán)節(jié)很多，防控措施必須再用力。
一是入口查驗再用力。各級各類醫(yī)療機構要切實強化首診負責制，充分發(fā)揮好“哨點”監(jiān)測預警作用。嚴把醫(yī)療機構唯一“入口關”，實行24小時值班值守，配備經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員嚴格落實預檢分診。所有進入醫(yī)院的人員均應全程正確佩戴口罩、測量體溫、查驗“健康碼”和“行程卡”、進行癥狀體征和流行病學史問詢登記，特別要對照省防指推送的《國內(nèi)重點地區(qū)人員管理政策一覽表》詢問就診患者旅居史，對具有發(fā)熱、干咳、嗅(味)覺減退、肌痛和腹瀉等疑似癥狀患者，及時送至發(fā)熱門診就診，不得脫管、失管。
二是發(fā)熱篩查再用力。各醫(yī)療機構要嚴格落實發(fā)熱門診全閉環(huán)管理措施，實行24小時接診，不得以任何理由推諉病人。對所有到發(fā)熱門診就診的患者，必須進行單檢方式核酸檢測和血常規(guī)檢查，必要時進行抗體檢測和胸部ct檢查，核酸檢測結果必須在4-6小內(nèi)予以反饋，不得以任何理由推遲出具核酸檢測報告，在核酸檢測結果報告出具之前，所有患者一律留觀，嚴防脫管疑似。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例要立即報告、規(guī)范處置。
三是急診管理再用力。各醫(yī)療機構要切實加強夜間急診急救管理，對所有急診患者要測量體溫、查驗“健康碼”和“行程卡”，進行癥狀體征、流行病學史和旅居史問詢登記，對發(fā)現(xiàn)新冠肺炎可疑癥狀的患者要第一時間轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診進行核酸快檢快排，對急診搶救的患者實行“單人單間”處置，接診醫(yī)務人員按照疑似病例進行防護，實行核酸快檢排除新冠病毒感染后轉(zhuǎn)入普通住院病區(qū)治療，發(fā)現(xiàn)異常情況及時規(guī)范處置。
四是資質(zhì)督查再用力。對未規(guī)范設置發(fā)熱門診的民營醫(yī)院，門診部、個體診所、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站等醫(yī)療機構，一律不得接診具有新冠肺炎可疑癥狀患者。一旦發(fā)現(xiàn)此類患者要詳細登記相關信息，按相關程序報告并閉環(huán)轉(zhuǎn)運至就近設有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構就診。執(zhí)法大隊要加強防控督查，對未嚴格落實要求的個體診所，一律停業(yè)整改，直至驗收合格后才能開業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室巡查指導，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
五是院感防控再用力。各醫(yī)療機構要嚴格住院病區(qū)門禁管控，實行24小時封閉管理;住院患者原則上不留陪護，確因病情需要陪護者，原則上不超過1人，且要求其配合做好陪護信息登記和每日健康管理，無關人員禁止隨意進出住院病區(qū)，不允許進入病區(qū)探視;要強化醫(yī)務人員、工勤人員、院外人員等“三類人員”管理，定期核酸檢測和健康監(jiān)測;對要加強院感知識培訓考核，落實標準預防措施，不斷提升防控技能;要落實醫(yī)療機構三級院感巡查制度，每月要開展對成員單位院感督查，及時發(fā)現(xiàn)并整改防控漏洞;要進一步加強醫(yī)療廢物管理(含各類核酸檢測點)，各類醫(yī)療廢物按要求分類收集，及時轉(zhuǎn)運和處置，堅決杜絕院內(nèi)感染風險發(fā)生。
六是核酸檢測再用力。針對目前暴露出的問題，重點還要從“采、送、檢、報”4個關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)用力，力求“四快”即：快采樣。各采樣單位要根據(jù)任務安排，科學測算日工作量，合理增加采樣人員，備齊備足采樣物資。要加強與重點人群行業(yè)部門溝通，提前掌握采樣對象基本信息，合理安排采樣地點，明確采樣時段，嚴格工作流程和操作規(guī)范，在最短時間內(nèi)完成采樣工作。各交通卡口對紅碼和中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，直接閉環(huán)送隔離點采樣;對黃碼或帶星號的人員，實行單采單檢;對其他需要落地檢的人員，要規(guī)范填寫來源地和目的地，采2份樣品送檢，即單采一份，10混1采一份，混采檢測，單采留樣復核?？焖蜆?。各單位要安排足夠人手，在采樣同時做好信息錄入，待采樣結束后認真清點采樣數(shù)量，在規(guī)定時限內(nèi)將樣本和紙質(zhì)版采樣信息表一并送到對應檢測機構，并及時上報電子表格信息。高速等交通卡口必須嚴格執(zhí)行2小時送一次核酸樣本的要求，確保在規(guī)定時間送到檢測機構。快檢測。市3家檢測單位，要結合當前形勢增加檢測人員，進行合理排班，力爭做到樣到即檢，減少積壓?？焐蠄?。要加強數(shù)據(jù)審核和上報，加強實驗室信息平臺維護，及時上傳數(shù)據(jù)，避免故因系統(tǒng)問題導致超時。
七是應急準備再用力。鑒于當前嚴峻形勢，各醫(yī)療機構要繼續(xù)做好打持久戰(zhàn)、打硬仗的心理準備和應急準備。要對應急物資逐項清點，查漏補缺，確保防護用品、藥品、床位、采樣管、檢測試劑等物資充足。要進一步完善應急預案，繼續(xù)加強應對不同場景的人員培訓和應急，確保出現(xiàn)緊急情況，拉得出、打得好。
三、任務很重，防控責任必須再加強。
一要保持應急狀態(tài)。目前，全國疫情嚴峻復雜，全系統(tǒng)要始終保持應急狀態(tài)，必須記住，任何松懈麻痹、任何降低要求，任何針尖大的窟窿，都可能成為疫情的燃點。所有干部職工隨時都要保持激活狀態(tài)。一些重要崗位、關鍵點位，必須嚴格執(zhí)行24小時領導帶班制度。確保一旦出現(xiàn)突發(fā)疫情，能夠第一時間啟動應急處置機制，做到快響應、快處置。
二要持續(xù)提升能力。醫(yī)療機構專業(yè)要求很強，我們的很多崗位都有明確的技術操作規(guī)范。隨著疫情形勢變化，上級指揮部每天都有新的任務、新的要求，特別是目前的防疫政策、院感防控、核酸檢測、疫苗接種、抗原檢測等相關知識和操作技能，對我們都提出了很高要求。各單位主要負責人要做到帶頭學、帶頭懂、帶頭用，督促本地本單位全體人員都要學政策、學理論、學業(yè)務，不斷增強素質(zhì)，提升能力。
三要狠抓跟蹤問效。強調(diào)十遍，不如問責一遍，近期暴露出的各種問題，根本原因還是各單位主要負責人對疫情防控重視不夠、責任心不強的問題。在此再次提醒大家，一定要從保安全、保穩(wěn)定、保底線的政治高度，持續(xù)加大對疫情防控風險隱患的排查力度，嚴防關口失查、陣地失守。近期要加強對分管領域、包聯(lián)單位疫情防控各項工作的督辦指導，發(fā)現(xiàn)問題要迅速整改、立行立改。對于重點任務推而不動、問題整改落實不力的，堅決啟動問責程序，移交紀委調(diào)查處理。
總之，堅持就是勝利、堅持才能勝利，讓我們繼續(xù)弘揚偉大抗疫精神，堅定信心、擔當盡責，始終如一抓好疫情防控，鞏固來之不易的防控成果，以我們的辛苦指數(shù)，換來全市人民的幸福指數(shù)。
謝謝大家!
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇一
一、注重學習，努力提高總務科工作水平。
加強后勤人員的政治理論學習，以三個代表重要思想為指導，深入學習和貫徹xx大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。帶領全體后勤工作人員強化服務意識，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象。
二、加強安全防范意識，細化防范范圍。
樹立安全責任高于一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務管理，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合。
3、嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務室建立監(jiān)督檢查機制，對學生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延。
三、增強責任意識，提高服務質(zhì)量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任，以我校通過iso9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細化分工，明確職責。樹立大局觀念，倡導團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好財務管理。
按照上級財政部門的工作要求，結合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
五、節(jié)約學校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。
建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。
六、為省十二運會服務，做好后勤保障工作。
省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。
七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。
在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。
1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學生意見，改善學生就餐供應。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。
2.醫(yī)務室謀劃市場化經(jīng)營，為學校創(chuàng)收。建立服務機制，真正做到服務教職工和學生，做到價格合理，服務到位。醫(yī)務室面向全校學生開放，組織成立各類醫(yī)學保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行。
5.德育教育。為做好服務育人、管理育人，我科將與有關科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。遵守校規(guī)校紀，愛護公共設施與環(huán)境。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇二
回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務，20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計劃如下：
一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
四、加強衛(wèi)生院行風建設。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五、加強醫(yī)院財務管理。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
20xx年對我院來說，將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年，同時還是一個希望之年，奮斗之年，前進之年。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻!
為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的人民身體健康服務，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務，促進醫(yī)院快速發(fā)展。
一個主旨：
樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛(wèi)科，協(xié)助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務職能，而服務病人、服務一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關系，深入一線、深入臨床，做好服務工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運行。
兩創(chuàng)活動：
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作的核心，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強醫(yī)院黨的基層組織建設，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展“亮牌示崗”活動，通過黨員亮作風，模范亮業(yè)績，奉獻亮精神，強化“我的責任我負責”的責任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻意識。樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務活動是提升服務質(zhì)量的有效載體，在今年工作的基礎上，確定明年為創(chuàng)新服務年，要明確創(chuàng)新服務的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實”、“做”上下功夫，把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合，將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中，讓群眾感受超值的服務。
三個文件：
修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員。
崗位職責。
》為藍本，結合醫(yī)院實際，成立專門組織，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》，以規(guī)范醫(yī)務人員行為。醫(yī)療服務是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務細化、服務創(chuàng)新等工作情況，認真總結和歸納醫(yī)院服務的各項措施的方法，從iso的服務操作指南到創(chuàng)新服務的410條，從醫(yī)務人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等，制定詳細可行的《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務人員的工作行為。
四項措施：
要加強學習型醫(yī)院建設，提升醫(yī)務人員素質(zhì)。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點，認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好，明確目的，明確內(nèi)容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺，形成良好的學習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室，深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風。
醫(yī)院科室多，分類細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率;要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實。科室多、類別多、分類細是醫(yī)院工作的特點，成立相應組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導檢查力度，克服布置多，檢查少;說的多，做的少的缺點，轉(zhuǎn)變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒，黨、團是中堅力量，發(fā)揮先鋒模范作用。
五項任務：
以內(nèi)科病房樓建設使用為依托，抓好環(huán)境建設。內(nèi)科病房樓預計7月份投入使用，依據(jù)工程進度情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作;改造院內(nèi)停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務為主線，抓好服務質(zhì)量提升。完善細化創(chuàng)新服務措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學習先進醫(yī)院服務理念，請進來，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié)，提出改進意見，對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進，滿足群眾對醫(yī)院服務的需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
認真落實上級黨委的各項要求，開展豐富多彩的慶?；顒?，謳歌建黨90年來的偉大成績，歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章，真正做到抓好黨建促進醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。以二甲醫(yī)院復審為載體，抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中，應重點深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規(guī)范業(yè)務行為，爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模在擴大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進一步提升，后勤保障重點加強，深入科室服務患者，聘請保安人員，優(yōu)化秩序，強化安全生產(chǎn)檢查督導，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
一、工作目標。
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全。
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全。
規(guī)章制度。
和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇三
在醫(yī)院領導班子和主管院長的帶領下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結合我院實際情況，作如下計劃：
一、加強組織建設，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果。
1、建立建全管理和責任制度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以趙映煒院長為組長，各科室負責人為組員的安全領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，制定保衛(wèi)科20xx。
為把醫(yī)院的安全管理目標真正落到實處與臨床科室簽訂“20xx年安全生產(chǎn)目標。
責任書。
”，“20xx年消防安全責任書”層層簽訂安全目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，做到明確分工，責任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細做實。同時落實月（季）度例會制度。(1-2月份)。
（一）防火。
1、落實消防安全責任制，完善消防安全制度；簽訂20xx年《消防維保。
合同。
》。（9-10月份）。
2、加強消防安全標準化管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知識》，結合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。（5月、11月開展消防培訓；4月、12月進行消防演習）。
3、加強對醫(yī)院消防器材的巡查、維護和保養(yǎng)。督促科室利用晨會后查房時間對科室內(nèi)部消防設施進行巡查并進行記錄。（日常工作）。
4、幫助科室建立內(nèi)部義務消防隊，確定科室內(nèi)部的滅火人員、疏散人員、報警人員，確保一旦發(fā)生火情可以在第一時間形成第一滅火力量，減少我院的人員及財產(chǎn)的損失。
5、對全院每月進行一次消防安全隱患排查，消除火災事故隱患，確保醫(yī)院消防安全無事故.（每月一次）。
6、全院所有滅火器需要一年一檢。（5月份）。
（二）特種設備監(jiān)管。
1、特種設備建立健全安全管理機構或配備專（兼）職安全管理人員；部分特種設備作業(yè)人員證件已經(jīng)到期，督促其進行更換。（3-4月）。
2、檢查特種設備使用部門是否嚴格執(zhí)行操作規(guī)程并上墻；安排特種設備使用部門進行應急措施、救援預案及演練記錄。（每月）。
3、檢查特種設備檔案管理部門是否更新檔案，資料是否齊全、保管完好，是否有使用登記證、是否在檢驗有效期內(nèi)，安全附件（裝置）是否定期校驗、檢定、安全可靠。（每月）。
4、督促特種設備維保人員檢查設備運行參數(shù)是否在許可范圍內(nèi)；設備本體、壓力、管道、閥門是否存在介質(zhì)泄露現(xiàn)象；是否進行日常維護保養(yǎng)和檢查、隱患排查和治理情況；是否存在非承壓改承壓使用現(xiàn)象。（每月）。
5、督促電梯維保公司檢查電梯（合格）使用標志和警示標志是否齊全、是否在檢驗有效期內(nèi)，電梯各項配件是否完好，保證電梯能正常運行。（每月）。
（三）防盜、搶。
1、在醫(yī)院門診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，提示患者自己保管好錢、物，降低我院發(fā)案率。（3月份）。
2、每天對各病區(qū)進行巡邏，對小商小販、拾荒人員、散發(fā)小廣告人員進行驅(qū)趕。（日常工作）。
3、每天查看重點部位防護設施，加強管控。（日常工作）。
4、每日對收費科室進行安全督導，告之要注意做好防盜、搶，把安全防護門管好。（日常工作）。
5、對醫(yī)院監(jiān)控部位合理布控點位工作。（根據(jù)實際情況開展）。
（四）防群體性事件。
1、配合各臨床科室和醫(yī)務科處理醫(yī)療糾紛，保障員工的人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全不受侵害。（貫穿全年）。
2、對醫(yī)院保衛(wèi)力量進行合理布控，做好日常安全工作。（按要求按排保衛(wèi)人員）。
3、防非醫(yī)療性突發(fā)群體事件。
（1）以人為本，減少危害。切實把保障醫(yī)護人員人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全作為首要任務。（貫穿全年）。
（2）高度重視安全穩(wěn)定工作，常抓不懈，防患于未然，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。（貫穿全年）。
（3）快速反應，協(xié)同應對。突發(fā)事件一旦發(fā)生，全科人員必須在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場。（貫穿全年）。
三、網(wǎng)絡消防安全戶籍化管理工作。
加強做好醫(yī)院網(wǎng)絡消防安全戶籍化管理上報工作，每日防火巡查上報、每月安全報告?zhèn)浒福ㄏ涝O施維保備案、自我評估備案）上報、每月三色預警上報、確保更好的完成我院消防安全戶籍化管理工作。（按時上報）。
四、加強科室建設，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)。
1、定期組織學習。（每月）。
2、學習各項。
規(guī)章制度。
及預案。（每月）。
根據(jù)安全生產(chǎn)要求，完善各類資料。（貫穿全年）。
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局要求，更新特種設備檔案。（貫穿全年）。
五、專項活動。
加強宣傳教育，大力開展大力開展宣傳月活動，5月安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日及12.2交通安全宣傳日等活動，通過在全院范圍內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)、消防安全氛圍，確保醫(yī)院各項工作的順利開展。（按時開展）。
醫(yī)院的安保工作是一項重要工作，關系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的安保工作為首位，繃緊安全生產(chǎn)、消防安全工作這根弦，勤查勤檢不放松。
在醫(yī)院領導及黨委的領導下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結合我院實際情況，作如下打算：
一、加強組織建設，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標責任書”，層層簽訂安全目標責任書。做到明確分工，責任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細做實。
二、加強宣傳教育，增強全員安全防范意識。并建立必要的安全制度，確保醫(yī)院財產(chǎn)及醫(yī)護人員的安全。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關，晚上做好對全院的巡邏，保證第一時間掌握病區(qū)的不安定因素。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設施，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。
三、保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進行全面檢查，檢查門窗及電器的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
四、我院人員流動性大、雜，在門診及病區(qū)容易發(fā)。
生物品被盜現(xiàn)象，我們將采取相應措施，對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進行調(diào)整改造，并在門診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。
五、繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，大力整頓亂停亂放現(xiàn)象，努力做到院內(nèi)車輛擺放有序，道路通暢?？剖覂?nèi)無存放車輛，院內(nèi)無小販叫賣。并定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。保證消防通道及120通道暢通。
六、狠抓值班和巡邏工作，加強保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度，要求對重點部門，重點科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時到位，及時處理，及時匯報。
七、加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作，積極配合醫(yī)務科，護理部，臨床科室處理好各項矛盾糾紛，防止不安全因素擴大，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。
八、強化保安隊伍的管理。嚴格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì)，在工作中，堅守工作崗位，履行職責，不擅離職守。在執(zhí)行任務中，要自覺做到文明用語，文明執(zhí)勤，樹立良好的窗口形象。
九、加強普法教育，用法律保護自己。我院與富平縣城關派出所建立了良好的共建關系，讓醫(yī)護人員懂得如何用法律的武器來保護自己，并用法律的手段來處理醫(yī)療糾紛。
十、加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手，積極開展安全隱患工作排查，做到早預防，早發(fā)現(xiàn)，早解決，推動醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
醫(yī)院的安全治安工作是一項重要工作，關系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位，繃緊安全工作這根弦，勤察勤檢不放松。
醫(yī)院是保衛(wèi)的復雜場所，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認識，從“維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會”的高度認真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作，重部署、重檢查、重落實。完善嚴格的內(nèi)部管理，配齊配強工作人員，對保衛(wèi)工作人員進行定崗、定位，健全各項安全管理制度和安全防范措施，落實對“硬件”設施的投入，加大人防和物防的完美結合。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段，病區(qū)、辦公室值班人員應對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。
二、社會管理綜合治理。
1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，各職能科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人。
3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強工作責任心。
4、我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們將采取相應措施。加強巡邏及利用電子監(jiān)控設備實施監(jiān)控，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。
5、加強普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來看，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生，病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應在第一時間應迅速組織全科人員積極參與調(diào)解，確保醫(yī)護人員及醫(yī)院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調(diào)解，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。
三、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。
2、明確職責，責任到人。
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人。
3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定。
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關，晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設施，現(xiàn)還有相當一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。
4、警民共建，齊抓醫(yī)院治安。
我院與城關派出所建立好共建關系。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。
5、抓消防安全防范不放松。
加強消防安全管理工作，結合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法，提高全院醫(yī)護人員的消防意識。安全事故防不勝防，火災事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)（科室）進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓，下新的一年里準備繼續(xù)派人參加消防培訓。
6、加強安全檢查，及時落實整改。
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)（科室）及重點要害部位巡邏，每月、季度要進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。7、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負責人建立聯(lián)絡機制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務必在2分鐘之內(nèi)到達第一現(xiàn)場，并做現(xiàn)場布控工作，防止事態(tài)擴大。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇四
20xx年即將過去，了為進一步搞好工作，本著實事求是的觀點對xx年的工作作一總結，以利再戰(zhàn)，工作更上一層樓，現(xiàn)將xx年的工作作一總結，敬請各位領導提出寶貴的意見和推薦。
xx年是全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，深入推進城鄉(xiāng)一體化重要的一年，是改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)條件、居住環(huán)境重要機遇;在鄉(xiāng)黨委政府、村兩委的領導下，在各位組長和全體村民的支持、努力下，完成了上半年的各項工作。通過加強學習、克服困難，格守職責;創(chuàng)新性的開展工作，使自我在思想上、政治上得到了鍛煉和提高;現(xiàn)將具體工作匯報如下：
我認真學習市委、市政府關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化的重要精神，^v^金堂縣委提出的[堅持科學發(fā)展、構建和諧金堂]六位一體的戰(zhàn)略目標，一心為民，不斷加強理論、業(yè)務水平的學習，提高自身綜合素質(zhì);加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。身懷愛民之心，格守愛民之職，多辦富民之事，踏踏實實為黨、為人民工作;對工作講黨性、堅持原則，要有創(chuàng)新，政治上樹立新形象，要有創(chuàng)新，做到思路清、工作明、目標準;認真完成村兩委安排的各項工作。
xx年石板村的重大工作方面取得了顯著成績，農(nóng)民增收在xx年的基礎上有必須的增長，通過老百姓大力種植蔬菜，村上用心培訓，xx年農(nóng)民人均收入將到達9000元左右，并且在全村范圍內(nèi)培訓了種植技術350人次，另外為了打造石板村仰天窩的旅游開發(fā)，成功地建成農(nóng)家樂1個，這樣不僅僅吸收了許多外來游客，也為當?shù)卦黾恿瞬簧俚氖杖?。xx年是不平凡的一年，xx發(fā)生洪災，致使本村1組、6組、7組、11組、13組、14組道路堡坎發(fā)生大面積垮塌，通過利用村公服務資金現(xiàn)已全面完成了堡坎重建任務，從而為老百姓干了一件大好事，為老百姓解除了出行的后顧之憂。此外，本村10組已建產(chǎn)業(yè)大道五公里之多，為老百姓致富奠定了一個良好的經(jīng)濟基礎。
xx年本村在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方面，通過村組干部的努力，保潔員的辛勤勞動，本村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作全面達標，并獲得好評。流動人口管理工作方面也全面完成任務，信訪工作方面，xx年本村無人越級上訪，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把很多矛盾都處理在萌芽之中，為優(yōu)化本村各種環(huán)境奠定了基礎，為了搞好社會穩(wěn)定工作，本村交通事故、火災事故、農(nóng)業(yè)機械事故沒有發(fā)生一起，治安巡邏巡查工作得到保證，為老百姓安居樂業(yè)營造了一個良好氛圍。
xx年本村完成了龍泉山脈生態(tài)植被的恢復工程任務，完成了勞動就業(yè)轉(zhuǎn)移人數(shù)30人以上，農(nóng)民養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險全面完成任務，殯改工作、火化率達100%。xx年本村做到低保工作應保盡保，實現(xiàn)了零舉報、零上訪，村務工作公開全面完成，做到了一個季度公開一次，完成了xx年困難群眾土坯房的改造任務，全村此刻已有39戶農(nóng)民完成土坯房建設。計劃生育工作也全面達標。
xx年本村是基層組織發(fā)展緩慢村，為了甩掉這個帽子，逐步跨入中間水平，村上在鄉(xiāng)黨委政府的領導下制定措施，使各項工作有了新的起色，村兩委班子民主評議測評滿意率達98%以上。
總的來說，xx年本村各項工作都取得了良好成效。讓成績記入檔案，從零作起，大干一場，為xx年的工作有一個大的變化而努力奮斗。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇五
本人一年來，在鎮(zhèn)領導的關心下、在村群眾的大力支持下，順利完成了年初定下的各項目標任務。本人始終堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線，堅持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷改造自己的世界觀。認真學習黨的一系列路線、方針、政策，特別是黨的會議精神。始終同^v^在思想上、政治上、行動上保持一致，服從組織安排，聽從領導指揮，嚴守黨的紀律，不做違^v^紀政紀的事，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的黨員形象。現(xiàn)將一年來的工作作如下總結：
一年來我深入農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到全村18名黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關問題進行深入調(diào)查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。二是到農(nóng)業(yè)種殖戶家中就其種植玉米需要解決的問題深入調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進行調(diào)查，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。通過走訪、調(diào)查，我了解了我村的基本情況及存在的問題，及時召開村級兩委班子工作會議，進行了認真研究分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐，引進項目，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路，幫助他們增產(chǎn)增收。
一是加強村級組織建設特別是黨組織建設，抓緊物色和培養(yǎng)黨組織繼任人選。按照發(fā)展能力強奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”要求加快村繼任人選的物色和培養(yǎng)工作。二是加強黨員隊伍的先進性建設，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，加強發(fā)展的能力、依法辦事的能力和維護穩(wěn)定的能力。加強了農(nóng)村外出黨員和管理。為在明年農(nóng)村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件。
一是推進精神文明建設，通過多種形式對農(nóng)民教育，豐富農(nóng)民生活。二是推進農(nóng)村基層民主政治建設，，按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四議兩公開”，即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務公開、黨務公開。三是推進村級工作的規(guī)范化建設。全面落實各項制度，理順兩委關系，形成村黨組織領導下的村民自治機制，確保村級工作運轉(zhuǎn)有序。四是推進平安村建設。認真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定。維護群眾最關心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。
我任村支書以來，堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的發(fā)展觀、人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、權力觀、利益觀，強化執(zhí)政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇六
現(xiàn)任xx村黨支部書記兼主任。一年來，xx村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以支部為核心，深入開展支部晉位，黨員爭先、四有一責活動，村兩委會班子成員緊緊依靠廣大黨員和村民，認真學習，努力工作，同鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習和廉潔自律等情況做如下匯報，不妥之處敬請批評指正。
要做事，先做人，大事講原則，小事講風格，要切實完成各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項制度，班子建設尤其重要，從事基層工作以來，我深深認識到班子團結是做好農(nóng)村工作前提，只有村兩委班子的心擰成一股繩，才能化解各種困難，才能干成事，只有班子成員心齊氣順，工作才有干勁。在遇到不同意見和看法時，首先就是和村兩委會成員談心、交心、關心，使兩委會班子團結一致。
作為一肩挑，我深感責任大，任務重。在工作中一肩挑不搞一言堂，堅持定期召開支部大會、民主生活會、重大事項提交支部大會和村民代表會議討論，形成共識，對沒有形成共識的事情堅決不拍板，對決定好的事，必須抓緊落實，實行限期完成。近年來，新建通組硬質(zhì)公路5公里，利用在外能人捐款和群眾籌資近55萬元，新建橋梁4座，修建危橋4座，新建小電站4座，解決了村民生產(chǎn)生活中的困難。
今年以來，本人注重學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策及科學文化知識，以基層組織建設年為契機，深入開展支部晉位，黨員爭先和村級四有一責活動，充分發(fā)揮黨員帶頭致富示范戶的典型作用，通過示范引路，真正使黨員干部受教育，群眾得實惠，把理論學習與具體實踐相結合，以活動推動工作。
在活動中，我村始終把四有一責工作作為工作的重點，通過土地整活、閑置資產(chǎn)處置、溝塘發(fā)包及往來回收不斷增加集體收入。村部建設利用本村的地理位置，動員居住分散戶，集中到公路邊組合建房，既節(jié)約了土地，又整合了資源。村部建筑面積400多平方米，預計明年4月份交付使用。
今年3月底，我村在工業(yè)集中區(qū)，爭取扶貧項目，新建標準化廠房1200平方米，總投資萬元，于7月底全面竣工，10月份招引企業(yè)一家，投資5000萬元，到目前為止，征地資金已全部到位，同時幫助協(xié)調(diào)企業(yè)辦理征地手續(xù)，確保招商引資工作順利開展，從而不斷增加村級集體收入。
盡管我村的工作取得了一定成績，但那只能說明過去，許多工作和黨委政府的要求、與兄弟村的成績、離村民的期望還存在一定的差距，工作中還存在一些不足，今后要加以改進，主要表現(xiàn)在：一是學習不夠深入，學習缺乏經(jīng)常性，眼高手低，不能學以致用;二是工作壓力大，工作中偶爾帶情緒;三是對班子成員安排的工作多，對村民關心少，因而，要合理分配工作，要經(jīng)常深入走訪，了解村民所想、所盼，切實做到為民服務;四是雙帶能力有限，搶項目、爭資金的思路不夠活，今后要不斷開拓進取、創(chuàng)新思路，開辟帶領村民致富的新路子，為建設美好鄉(xiāng)村做貢獻!足敬請大家批評指正。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇七
康復理療科將繼續(xù)規(guī)范科室管理，健全科室制度；以創(chuàng)新為動力，以發(fā)展為目標，克服自身不足，更好地為患者服務，高效地完成醫(yī)院制定的綜合目標。
為了康復理療科和諧發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定以下主要工作計劃。
一．工作重點及工作思路。
1．重點抓好康復理療科門診建設（骨科康復評定、運動、作業(yè)療法室及支具室建設）。
2．在完成以往工作任務的基礎上，利用一切可利用的資源加大對我科的宣傳力度，做好橫向聯(lián)合。拓展骨科術后、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練；頸肩腰腿痛疾病的診療工作。
3．重視醫(yī)德、醫(yī)風建設，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，著力建設規(guī)范化的康復理療科管理體系，切實抓好康復理療科醫(yī)療服務工作。
在科室人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。開展親情化，個性化服務模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。
4．增加和更新設備（增加骨科康復評定設備。更新光療設備）開展新項目（懸吊康復訓練、電動深層肌肉刺激、智能脈沖整脊等）。
二．工作任務及措施。
1．在以往基礎上加深和其他科室的合作，爭取達到互惠互利多贏的目的。
2．積極與相關專業(yè)科室（呼吸內(nèi)科，消化內(nèi)科、骨科等）溝通，在現(xiàn)有合作的.基礎上進一步發(fā)掘合作空間。
3．通過患者及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務。
4．選取療效顯著的項目如：（蠟療）及病種（關節(jié)）進行專項大力宣傳。
如：關節(jié)。
要重視所謂“冷性骨科病”,即慢性的、先天性的、退行性(變性)的非創(chuàng)傷性骨關節(jié)病的非手術治療。（骨科未達到手術指征或患者不愿做手術的患者）。
6．對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進技術水平。
7．選派1名醫(yī)師到國內(nèi)康復專業(yè)技術先進的醫(yī)院進修學習。
有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復理療培訓，經(jīng)常做到理論和治療技術的培訓（每周二晚），以提高每位工作人員的康復理療理論及康復理療治療技術水平。
8．到國內(nèi)康復專業(yè)好的醫(yī)院參觀學習交流，借鑒國內(nèi)的成功經(jīng)驗，引進新項目。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇八
在201x年里，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳?shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑?。作為一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去?；仡櫼淹囊荒辏易龅墓倘徊婚L短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內(nèi)容有下：
一、頭腦方面。
堅持以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點的照顧護士處事理念，順應衛(wèi)生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當，以處事人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。
二、加強法令意識。
當真進修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的成立，法令制過活益完美，人民群眾法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴，當代照顧護士質(zhì)量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。
三、類型照顧護士事變制度。
深化衛(wèi)生改良，執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當?shù)刃碌男蝿荩瑢Υ蠓蚴伦兲岢隽烁叩囊?，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。
四、增強營業(yè)進修，全力進步峻夫步隊素質(zhì)。
1、增強盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。
2、增強愛崗敬業(yè)教誨，貫徹“以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點”的處事理念，進步了整體大夫素質(zhì)及應急手段，整年的病人滿意度進步到97。6%。
3、增強營業(yè)進修，進步自身醫(yī)術，做到對全部病人當真認真。
4、選派醫(yī)療職員外出學習共4人，3次介入進修班共計22人次。
5、勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進修，現(xiàn)?？平Y業(yè)58人，本科進修的22人，進步了整體程度。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年工作已經(jīng)結束，回顧一年來的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領導下，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風建設為工作重點，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項工作：
1、業(yè)務收入：20xx年全年業(yè)務收入xx萬元，其中醫(yī)療服務收入xx萬元，藥品收入xx萬元。
病床使用率xx％，平均住院xx天，年手術xx例（其中外請專家手術xx例）。
3、科研教學：接收醫(yī)療實習人員xx名。
4、重大事項：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。
第一部分：20xx年工作進行總結。
一、抓好黨建工作，加強行業(yè)作風建設，提高人員素質(zhì)。
院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風建設年活動，嚴格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作，切實增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升黨的建設科學化水平。
堅持三會一課制度，黨委書記院長xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學一做”常態(tài)化制度化活動成果，向榜樣學習，加強黨員的學習教育及管理，通過開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性、純潔性。
做好發(fā)展黨員工作，嚴格工作程序和要求，提高黨員隊伍質(zhì)量，今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預備黨員x名，新轉(zhuǎn)入黨員x名，黨員總數(shù)達x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來的x人增加到x人，下設x個支部委員由原來的x人增加到x人。按時足額收繳黨費，院黨委將黨風廉政建設和行業(yè)作風建設作為工作重點，狠抓行風建設，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，推進醫(yī)院黨風廉政建設工作，構建懲治和預防腐敗體系，積極推行黨務公開，把黨風廉政建設和行業(yè)作風建設與醫(yī)院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核，全年未發(fā)現(xiàn)有違反***八項規(guī)定的人和事，據(jù)不完全統(tǒng)計全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風，涌現(xiàn)出一批先進模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標兵”稱號，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動獎章榮譽稱號。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽稱號。
黨委副書記呂立波、工會主席關艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工，關心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開展文體活動，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。
二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務能力。
1、科室建設。
全院建筑面積xx平方米，開放病床xx張。建立了兒科，設有九個療區(qū)，六個醫(yī)技科室，門診急診功能完善，藥劑供應及時，護理單元齊備，后勤保障及時，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進。
2、人才培養(yǎng)。
20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學習，派護士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習，以更新護理管理理念，提高護理管理技巧，培養(yǎng)護理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。
3、科研教學及業(yè)務學習。
全年接收進修、實習生xx名，今年為新入職人員進行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次，根據(jù)質(zhì)量檢查結果進行了x次通報，通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關于病歷質(zhì)量問題的專題會共有xx次。醫(yī)教科通過督導及檢查，將今年全院藥占比從xx％控制到xx％左右，完成了年初醫(yī)院計劃。
醫(yī)聯(lián)體、對口支援、中醫(yī)基層指導項目，醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機構進行業(yè)務培訓、中醫(yī)藥適宜技術指導等累計xx余天，參加指導的醫(yī)務人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責任書，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進行第一批為期x個月的幫扶工作。護理部共組織集中進行護理培訓xx次，考核約xx人次，使全院護理人員護理理論與護理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面，表揚信xx封。
4、醫(yī)院制劑銷售。
內(nèi)部制劑全年售出xx瓶，銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產(chǎn)推出膏方制劑x種，x天共賣出xx袋，約x萬元。
5、基礎建設和設備投入。
拆除取暖鍋爐，環(huán)保達標。采購醫(yī)療設備xx臺件，合計xx萬元。
6、精準扶貧，健康圓夢。
中醫(yī)院領導班子高度重視健康扶貧工作，著力重點解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問題。黨辦、工會、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號召，在全院開展“先診療、后付費”工作，增加“健康扶貧一站式”服務窗口。我院共收治“先診療、后付費”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問題。根據(jù)扶貧工作需要，今年我院開展健康扶貧巡診活動，累計下鄉(xiāng)xx余天，負責x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見藥品約x萬余元。精準扶貧工作扎實有效開展，成立駐村工作隊，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產(chǎn)蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬，安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個，垃圾運輸車一臺。
7、對外交流。
省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導手術，各科多次參加各級學術活動，加強了業(yè)務交流。
8、護理工作。
護理部年初修定護理質(zhì)量考核標準，深入科室檢查、督促、考評，
查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，促進護理質(zhì)量的持續(xù)提高。繼續(xù)落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”，全年共主動上報護理不良事件xx起。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通；20xx年共發(fā)放滿意度調(diào)查表xx張，其中滿意率達xx％以上。加大中醫(yī)護理技術操作推行力度，由xx項發(fā)展到xx項。全年中醫(yī)護理操作共收入xx萬，比去年增收xx萬。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護理門診，成立xx天共完成中醫(yī)護理操作xx項，收入xx元。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
1、落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。
醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度，按三級醫(yī)院標準落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施，并與相關科室簽訂了責任書，建立健全各類技術審批制度及檔案，多次召開了醫(yī)療安全專題會議，并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓，制度的完善，保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。
2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。
今年由醫(yī)教科組織護理部、醫(yī)?？?、藥劑科對全院進行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開專題醫(yī)療質(zhì)量工作會議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開醫(yī)療安全專題培訓會議x次。進行全院醫(yī)護人員醫(yī)療安全法律講課x次。
3、加強醫(yī)院感染管理。
繼續(xù)在醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進行督導檢查，強化全院醫(yī)務人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況，對全院各科室采取集中與隨時進行督導檢查，收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況，對存在問題以例會形式反饋給科室，對存在問題進行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標性監(jiān)測。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理，開展多重耐藥菌監(jiān)測，加強院感防控知識的學習和培訓，加強醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
4、進一步加強其它醫(yī)療安全保障措施。
堅決實行兩票制，不符合要求的藥品不予采購；加強了對特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購置、使用和安全保管，從信譽好的大型企業(yè)采購中藥飲片，保障飲片質(zhì)量，保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量，實行輸血質(zhì)量控制，嚴格掌握輸血適應癥，執(zhí)行科學合理用血，成份輸血率100％。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安全生產(chǎn)委員會多次進行安全檢查，并針對存在的不足進行整改，對科室和設備進行重點監(jiān)測，并和相關科室簽訂安全責任書。
5、傳染病管理科學規(guī)范。
認真貫徹落實傳染病相關法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范，定期督導，著力提高傳染病全員防控意識，尤其加強了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報而導致的疫情擴散，20xx年度無甲類傳染病報告，全院共上報乙類、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例，上報率100％，無遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生，進一步完善了傳染病疫情報告流程、工作制度、考核標準，提升了報告的自覺性，使報告卡的及時性、準確性、完整性得到了進一步提高。
6、大力開展掃黑除惡工作。
廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會氛圍。
四、控制醫(yī)療消費，服務民生，創(chuàng)建和諧社會。
1、供應科堅持主渠道進藥、藥品掛網(wǎng)采購率達xx％以上，實行藥品零差價銷售。
我院今年繼續(xù)實行單病種限價，擴大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負擔。減少貴重藥品的準入，嚴格執(zhí)行藥物分級使用制度，并由主管業(yè)務院長與醫(yī)?？?、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術室進行檢查，針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象，現(xiàn)場督導，有效降低了住院病人的人均費用，以上措施，對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。
嚴格執(zhí)行國家物價政策，維護患者利益。絕大部分病種實行先診療、后付費的管理原則，極大的方便了患者。
五、抓好預防保健、后勤保障、財務管理。
保健科切實加強計劃免疫、婦幼保健、健康教育、孕檢等工作，孕婦大講堂不斷完善功能、服務民生；財務科加大財務規(guī)范管理力度，成立經(jīng)管科嚴格執(zhí)行預算管理、費用報銷和審批程序規(guī)范，圍繞節(jié)約增效，成本核算，實行招標采購、醫(yī)療服務價格公示；經(jīng)管科對藥品、設備招標采購進行審計，并對出入庫加強審核；成立醫(yī)學裝備部，規(guī)范設備和耗材采購。后勤總務科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強了供水、供電、供暖以及設備維修保養(yǎng)的能力。工會時刻關心職工的文化生活和身體健康，進行職工健康體檢，組織文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。
職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會精神為指導，認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務水平為重點，以深化醫(yī)改為契機，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實施人才強院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務是：堅持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結合的辦院方向，堅持大?？?，小綜合，逐步完善功能的辦院宗旨不動搖，堅持科技興院，依當前隱藏內(nèi)容免費查看法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖，堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖。圍繞以病人為中心推進科室結構調(diào)整，加強內(nèi)涵建設，開展特色醫(yī)療，大力拓展服務市場，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實力，努力實現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標，為確保人民群眾身體健康，勇當人民群眾的健康衛(wèi)士，維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會發(fā)揮積極作用。
20xx年要著力抓好以下幾個方面工作。
一、加強班子建設，提高職工隊伍素質(zhì)。
辦好人民滿意醫(yī)院，關鍵在人、關鍵在領導班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強班子建設，是醫(yī)院黨建工作的重要任務，也是指導醫(yī)院中心工作的重中之重。
1、認真抓好學習、建立學習型黨組織。
按照局黨組制定的學習計劃，結合業(yè)務工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實效，院班子堅持經(jīng)常性的學習、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風，工作作風，以身作則，切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領導班子集體力量。
2、大力推進醫(yī)德醫(yī)風建設。
醫(yī)德醫(yī)風建設是搞好醫(yī)院管理的思想基礎，在當前醫(yī)患關系十分緊張的現(xiàn)實情況下，醫(yī)德醫(yī)風建設顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價廉、滿意”的醫(yī)療服務，是院黨委在新的一年里著力構建的目標和任務。我們一是要細化全員醫(yī)德醫(yī)風檔案，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項系統(tǒng)工程來抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風建設若干規(guī)定，及時改進思想作風。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風與年度考核掛鉤，與績效掛鉤。
3、專項治理，重點解決醫(yī)療服務中的突出問題。
今年黨委將認真貫徹市紀檢糾風辦關于進一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務行為、標本兼治、抓實廉政防控體系建設，糾建并舉、綜合治理、注重預防。
4、抓好職工隊伍建設。
要通過職業(yè)道德教育、“兩學一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗、微笑天使”評選等活動，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提升，為我院實現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時在國家政策允許的情況下，為職工做實事、辦好事。
二、抓內(nèi)涵建設，提高醫(yī)療服務能力。
明年要做好以下幾項工作：一是堅持人才戰(zhàn)略，構筑牢固基石，把人才培養(yǎng)和引進結合起來；二是加強重點?？平ㄔO，鞏固和發(fā)展壯大骨傷科、腦病科，加強心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、針灸科、普外科四個省級重點中醫(yī)?？平ㄔO，以重點?？平ㄔO帶動內(nèi)涵建設；三是完善急診科功能，在設備配置，科室設置和功能上進一步完善。構筑守護生命健康的“綠色通道”；四是加強中醫(yī)特色建設，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內(nèi)的應用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強中醫(yī)藥文化建設。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
主管副院長要加大管理力度，各職能部門加強監(jiān)督檢查力度，研究切實可行的措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)，并以開展活動為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標準，細化量化考評細則，嚴格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度，強化“三基”訓練，繼續(xù)實行理論考試。加強醫(yī)療護理文件書寫，醫(yī)教科、護理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結果，認真進行分析，提出整改意見。加強病志歸檔前檢查和運行中抽查、監(jiān)管工作，開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標監(jiān)測，加強消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測，加強相應科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實責任，強化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程，繼續(xù)與保險公司推進醫(yī)療糾紛賠償保險。加強與公安部門的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務室確實保障醫(yī)護人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。
護理工作的重點放在落實中醫(yī)護理實施方案并開展辯證施護，開展中醫(yī)護理操作并落到實處，提高用藥安全，對新藥品要建立用藥前學習制度，建立嚴格的查對制度，提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務，加強康復中心的推廣和宣傳，開展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護理服務的同時享受中醫(yī)院特色護理，增加防病意識。
四、解決群眾看病貴看病難，服務民生。
加強藥品使用控制管理，提高中草藥的使用比例，降低藥占比，控制醫(yī)藥費用的不合理增長。合理使用醫(yī)保管理軟件，嚴格執(zhí)行醫(yī)保合作醫(yī)療對于醫(yī)療的相關規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況；推行臨床路徑，繼續(xù)實行單病種限價，落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認真落實無主病人救治工作，繼續(xù)擴大先診療、后付費病種，減輕患者負擔，降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科、審計科、財務科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)?？萍八巹┛频认嚓P科室圍繞此項工作要抓好落實。進一步加強與上級協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系，聘請專家到我院出診學術交流和技術指導，促進我院醫(yī)療技術水平快速提高，惠及民生。
五、加強行業(yè)作風建設和精神文明建設，構建和諧醫(yī)患關系、和諧醫(yī)院。
繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院誠信體系建設，制定和落實便民、利民服務措施，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，完善內(nèi)部管理機制，嚴格依章行事認真落實各項管理措施。開展預防職務犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強病人服務中心管理，增加服務項目，完善服務功能。志愿服務常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新化，服務過程人性化，服務流程便捷化。做到便民利民，構建和諧醫(yī)患關系，樹立用心傾聽，細心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務新理念，建立為患者服務的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護與醫(yī)護之間，風清氣正、團結和諧的良好氛圍。營造團結協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團隊精神，要明晰各級職責，明確任務，著力在構建和諧上下級關系、同事關系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報社、公眾號等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度。
六、抓好后勤保障和財務管理等項工作。
后勤要以服務一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開展，切實保證一線工作的順利進行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財務規(guī)范管理，降低成本，防止浪費，壓縮支出。進一步加強績效考核改革措施、充分調(diào)動職工工作積極性。
七、抓好項目建設、人才培養(yǎng)和設備更新工作。
人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進修深造，做到學有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務學習和技能培訓，由醫(yī)教科和護理部具體實施。
20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設備。推進和細化醫(yī)院信息化建設，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學化管理提高競爭力。
八、以醫(yī)改為契機，推進醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結合特點明顯、綜合服務功能完善、硬件齊全、設備先進、人才集聚、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項工作，以醫(yī)改為契機，推進中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十
20xx年的醫(yī)院衛(wèi)生工作，從上到下都非常重視，根據(jù)衛(wèi)生方針，大力開展愛國衛(wèi)生、義診宣傳和健康教育，預防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生，組織全院職工積極參與與愛國衛(wèi)生活動，較好地完成了20xx年愛國衛(wèi)生工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
我院愛國衛(wèi)生工作有分管領導親自抓，愛國衛(wèi)生活動是精神文明建設的重要內(nèi)容，是改善人民生活，改善工作環(huán)境，提高健康素質(zhì)的有效途徑，完善落實健康教育，做到每季度有健康教育板報，常年配合上級愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣傳教育，除“四害”有專人負責，專人負責保管藥具。
我院愛國衛(wèi)生工作納入目標考核，做到職能科室具體管。各科室、病區(qū)具體負責由物業(yè)清潔工保潔，責任落實到人，檢查有標準，日常工作有記錄，獎懲兌現(xiàn)。
我院在抓好窗口服務的同時，把健康教育貫穿到醫(yī)療、護理中去，并抓好，抓落實。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專欄，每季度更換一次。在管理上，院內(nèi)納入每月的量化考核，直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標語，在公共場所設有衛(wèi)生標牌，院里公共場所建立宣傳欄，每季度由院里統(tǒng)一更換。
為更好地改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院有計劃、有步驟地對病房樓、門診樓進行基礎設施裝修改造，為病人創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，并得到病人的好評。
加強對物業(yè)保潔的督導，制訂檢查計劃，定期開展清潔整治活動，并設專職管理員一名，每天進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，做到日日有檢查，使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展。
1、加強組織領導工作。
（1）醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。
（2）完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關考核標準，進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
（1）生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，公共區(qū)域定時、定點流動清理。
（2）醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。
（3）污水處理有專人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
3、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
（1）成立醫(yī)院控煙領導小組，負責全院的禁煙、控煙工作。
（2）利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。
（3）在醫(yī)院各病區(qū)增設“吸煙區(qū)”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內(nèi)吸煙人群進行禁煙的勸解、督導。
4、做好愛衛(wèi)會基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛(wèi)生活動。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十一
在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹2012年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?，F(xiàn)就2012年工作和明年計劃匯報如下：
在醫(yī)院領導及全體員工的努力下，2012年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。
1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立。
隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。
1化，管理規(guī)范化，操作流程化。
2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級。
門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在2012年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
2處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經(jīng)過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3.醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建。
醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
3日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調(diào)研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題，完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。
4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善。
4作站的“瓶貼打印”、“補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。
“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉(zhuǎn)的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。2013年信息化工作計劃如下：
1.完善門急診醫(yī)生工作站。
系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設。
4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調(diào)研及考察。
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗，調(diào)整規(guī)劃，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十二
自然災害發(fā)生后，區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)人民政府的統(tǒng)一領導下，成立自然災害衛(wèi)生應急領導小組。領導小組組長由區(qū)衛(wèi)健委主任擔任，副組長由主管衛(wèi)生應急工作的副主任擔任，小組成員由委衛(wèi)生應急辦公室、疾病預防控制科、醫(yī)政醫(yī)管科（中醫(yī)藥管理科）、愛衛(wèi)辦、婦幼健康服務科、綜合監(jiān)督科、辦公室、規(guī)劃財務科、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)血吸蟲防治站、區(qū)衛(wèi)計綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中心醫(yī)院、中醫(yī)院等部門負責人組成。
區(qū)自然災害衛(wèi)生應急領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)自然災害衛(wèi)生應急處置工作；根據(jù)自然災害衛(wèi)生應急處置工作的實際需要成立衛(wèi)生應急現(xiàn)場指揮部；負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，必要時向xx市衛(wèi)健委請求派出專家指導工作。負責建立信息報送與交流分析機制；提出救災防病各項衛(wèi)生應急措施和處置建議；向災區(qū)派出現(xiàn)場工作組，指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查現(xiàn)場工作。
日常管理機構。
常態(tài)情況下，區(qū)衛(wèi)健委衛(wèi)生應急辦公室負責自然災害衛(wèi)生應急準備和日常管理工作。自然災害發(fā)生后，衛(wèi)生應急辦公室作為領導小組辦公室開展各項工作。
專家咨詢組。
區(qū)衛(wèi)健委組建我區(qū)自然災害衛(wèi)生應急專家咨詢組。專家咨詢組負責自然災害衛(wèi)生應急準備和現(xiàn)場處置的技術咨詢和指導，指導開展傷情、病情、疫情及災區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學評估，對應急響應啟動和終止提出建議等。
應急處置專業(yè)技術機構。
醫(yī)療機構、疾病預防控制機構、衛(wèi)生監(jiān)督機構是自然災害衛(wèi)生應急處置的專業(yè)技術機構。自然災害發(fā)生后，按照區(qū)衛(wèi)健委的統(tǒng)一指揮和部署，開展各項衛(wèi)生應急處置工作。
醫(yī)療機構。
醫(yī)療機構負責災區(qū)傷病人員急救、轉(zhuǎn)運，負責傷情、病情和疫情等信息收集報告工作；負責災區(qū)和群眾臨時安置點的緊急醫(yī)療救援、基本醫(yī)療服務、婦幼保健服務、心理援助等工作；負責傷病員傷情、病情、疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作。
疾病預防控制機構。
區(qū)疾控中心、區(qū)血防站負責災區(qū)和群眾臨時安置點傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、收集、報告、調(diào)查與處理工作、重點人群預防接種、環(huán)境衛(wèi)生學評價、指導開展污染源無害化處理、消殺滅工作和健康教育等工作，積極配合市場監(jiān)管等部門參與食品安全事故的調(diào)查處置工作。
區(qū)血防站負責組織開展災后血吸蟲病急性感染預防和控制工作；負責做好災后血吸蟲病急感病人疫情的監(jiān)測、分析、預警工作。
衛(wèi)生監(jiān)督機構。
區(qū)衛(wèi)計綜合監(jiān)督執(zhí)法局負責對災區(qū)飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控等依法進行衛(wèi)生監(jiān)管。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十三
爭取在xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。
3、堅持^v^^v^體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協(xié)調(diào)及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦保科。兒科。婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十四
近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展基礎。
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。目前，一個以功能擴充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的新熱潮正在興起。
2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。全院先后于2006年建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題。
1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造。
目前我院中心機房位于門診樓三樓，面積不足15m2，服務器沒有隔離放置，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數(shù)據(jù)極不安全。全院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網(wǎng)，共享5兆帶寬?，F(xiàn)有機房條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到二甲醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素。
信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因為搬遷和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負責人，大部分也對信息化技術不熟悉，不知道信息化技術不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標。
（一）指導思想。
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則。
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發(fā)展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因為每個醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的his也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因為醫(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進的軟件在試運行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負責人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結合醫(yī)院的實際情況，對軟件提出改進意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應用當中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十五
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結如下：
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十六
二、加強重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。
三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
(一)抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(二)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高專業(yè)知識水平。計劃如下：
1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務骨干參加自治區(qū)新生兒?？婆嘤柊唷?BR> 2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學習，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。
四、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時注重對儀器性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
(一)指定具有護理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。
(二)重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術項目1～2項。
我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得更好的成績。
明年醫(yī)院動力科工作計劃篇十七
同志們：
經(jīng)局黨組研究，決定今天召開全市衛(wèi)健系統(tǒng)疫情防控工作會。會議的主要任務，就是全面分析研判當前防控形勢，安排部署衛(wèi)健系統(tǒng)疫情防控工作。以更高站位、更實舉措、更強責任，全面查改當前風險隱患，嚴格落實各項防控措施，堅決守牢守住醫(yī)療機構前沿陣地和哨卡防線，為鞏固我市來之不易的防控成果貢獻衛(wèi)健力量。下面，結合當前實際，我主要講三點意見。
一、形勢很緊，防控意識必須再繃緊。
1.從國內(nèi)看，疫情發(fā)展正處高位。
今年以來，特別是3月份以來，受全球第四波疫情沖擊，以及周邊國家(地區(qū))和香港疫情影響，加之奧密克戎變異毒株隱匿性強、潛伏期短、傳播速度快，我國目前疫情正處于自2020年保衛(wèi)戰(zhàn)之后最為嚴峻復雜的局面，正在經(jīng)歷規(guī)模最大的一場防控戰(zhàn)役。截止4月5日止，全國累計報告本土感染者萬例，波及29個省，總體呈現(xiàn)流行范圍廣，規(guī)模性疫情與散發(fā)疫情交織，外溢病例及續(xù)發(fā)疫情多發(fā)等特點。3月中旬以來，隨著各地疫情防控措施的有效落實，此前疫情較為嚴重的廣東、山東、河北等省稍有好轉(zhuǎn)，但上海和吉林疫情仍處于發(fā)展狀態(tài)。吉林省累計報告感染者超過6萬例，長春市疫情持續(xù)進展，仍處于高位。上海市疫情處于高峰期，累計報告感染者超過9萬例，發(fā)生較多的社區(qū)傳播，并外溢到多省多市，每日病例數(shù)和陽性檢測數(shù)，已經(jīng)超過2020年武漢最危急的時刻，防控形勢非常嚴峻。為迅速遏制上海疫情，經(jīng)^v^、^v^決策部署，全國15個省份調(diào)派萬名醫(yī)務人員和每日238萬管核酸檢測的能力支持上海抗疫。由于全國各地局部散發(fā)的態(tài)勢仍在持續(xù)，目前離實現(xiàn)全國動態(tài)清零的目標還有很大差距。
2.省內(nèi)看，防控形勢不容樂觀。
我省周邊和省內(nèi)均出現(xiàn)新增本土疫情，基本處于“四面包圍、腹背受敵”的狀態(tài)。武漢市2月份以來的新發(fā)疫情，雖然經(jīng)過大家不懈努力實現(xiàn)了社會面動態(tài)清零，但也僅僅維持了半個多月時間。進入3月10日以來，我省多地先后出現(xiàn)外省關聯(lián)病例。截止4月5日24時，我省尚在集中隔離的本土無癥狀感染者74例(其中武漢市5例，孝感市5例，黃岡市3例，黃石市12例，鄂州市4例，襄陽市1例，隨州市38例，咸寧市1例，荊州市2例)。受疫情影響，大冶、大悟、崇陽、隨州等多個地方實行了封閉管理，也就是封城。我市8個高速出口健康監(jiān)測點自1月6日以來一直24小時運轉(zhuǎn)，不敢撤除。
3.從自身看，問題漏洞層出窮。
因我市已連續(xù)25個月未出現(xiàn)本土新增確診病例，從各級黨政干部到社會面普遍出現(xiàn)了防控意識松懈、防控措施執(zhí)行不力的新情況、新問題。從近期省、市暗訪和我們自查的情況來看，衛(wèi)健系統(tǒng)作為疫情防控的主力軍、主陣地，在防控環(huán)節(jié)上，也普遍出現(xiàn)力度遞減的問題。很多共性問題被要求反復整改，但是屢整不改、邊整邊犯，與當前的防控形勢和紀律要求極不相適應，需要引起高度警覺。
一是入院關口把的不嚴。突出表現(xiàn)在醫(yī)療機構的哨卡作用未發(fā)揮，“四查、七嚴禁”制度未嚴格執(zhí)行，(四查：查體溫、查健康碼、查行程卡、查中高風險旅居史;七嚴禁：嚴禁未佩戴或不正確佩戴口罩進入醫(yī)療機構，嚴禁醫(yī)務人員未經(jīng)培訓上崗執(zhí)業(yè)，嚴禁虛報、瞞報、漏報、謊報發(fā)熱患者信息，嚴禁未設置發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室的醫(yī)療機構留診發(fā)熱患者，嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心拒診發(fā)熱患者，嚴禁無關人員進入發(fā)熱哨點診室，嚴禁違反醫(yī)院感染等疫情防控規(guī)定)。前沿陣地極易失守。有的單位值守人員對進入人員不認真落實測溫、查驗健康碼、行程卡、詢問旅居史，預檢分診情況不詳細;有的單位測溫設備無法使用，對發(fā)熱患者的管理存在疏漏;有的單位對未戴口罩外來人員直接放行，醫(yī)院卡口流于形式;有的單位在入院口對國內(nèi)中高風險地區(qū)一覽表更新不及時，值守人員對重點地區(qū)管理政策掌握不全面，還有的醫(yī)務人員對異?，F(xiàn)象的處置流程不熟悉，一問三不知。
二是院感防控執(zhí)行不力。今年以來，先后有上海第六人民醫(yī)院、吉林結核病醫(yī)院及五常市二醫(yī)等出現(xiàn)醫(yī)護人員感染案例。近期隨州曾都的第1個感染者，據(jù)說也是醫(yī)務人員在重點人員日常核酸篩查中發(fā)現(xiàn)。我們反復強調(diào)，院感防控既是紅線更是底線，來不得任何馬虎，但從近期檢查的情況來看，形勢不容樂觀。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未建立三級院感管理體系，巡查制度形同虛設，有的甚至出現(xiàn)相關責任領導已調(diào)走多日，防控領導小組名單仍然在列的現(xiàn)象;有的單位住院部未落實24小時封閉式管理，部分患者家屬隨意出入;有的單位緩沖病房設置不達標，緩沖病區(qū)兩通道執(zhí)行不嚴格，患者陪護走醫(yī)務人員通道;有的單位醫(yī)護人員未按要求戴一次性圓帽，病區(qū)內(nèi)部分患者不戴口罩;有的單位未按要求執(zhí)行“一米線”，門診未嚴格落實“一醫(yī)一患一診室”要求，出現(xiàn)人員扎堆;有的單位院感培訓未達到每周一次，在抽查醫(yī)護人員“鄂匯辦”app小程序時，普遍“打不開”;有的單位終末消毒不規(guī)范，紫外線消毒時間不達標、記錄不完整。
三是核酸檢測時效不強。近期，市衛(wèi)健委連續(xù)通報我市核酸檢測實效性問題，指出xx采樣慢、送樣慢、檢測慢、錄入慢。對這個問題，局疾控股進行了全面梳理、認真分析，主要原因是：在采樣環(huán)節(jié)，存在準備不充分、人員不充足、以及溝通銜接欠缺(行業(yè)部門與采檢單位)等問題。在錄入環(huán)節(jié)，存在人員配備不夠、系統(tǒng)操作不熟練等問題。在送樣環(huán)節(jié)，存在流程不緊湊，送樣不及時等問題。在檢測環(huán)節(jié)，存在人員儲備不足，班次安排欠合理，工作量陡增致樣本積壓、信息系統(tǒng)還不完善等問題。
除了前面點到的問題外，我們還發(fā)現(xiàn)一些采樣點人員自我防護嚴格、醫(yī)療廢物管理不規(guī)范、個體診所監(jiān)測預警系統(tǒng)應用率不高、防疫物資儲備不足的等問題，都是疫情防控的風險隱患。上述問題，無論是市直公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，還是社會民營醫(yī)院、個體診所、村衛(wèi)生室，都不同程度存在。可以說是院門大開、漏洞百出，不查不知道，一查嚇一跳。充分暴露出在我市醫(yī)療機構層面，無論是一些單位的主要負責人、分管負責人，還是一線醫(yī)務人員，普遍出現(xiàn)了厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)、僥幸心理，對疫情防控重視不夠、警覺性不高。特別是在當前如此嚴峻的疫情形勢下、在追責問責力度不斷加碼的情況下，大家都準備“躺平”。我認為，大家都認為沒有風險才是最大的風險，對問題視而不見才是最大的問題。因此，全系統(tǒng)必須清醒認識、直面問題、深刻反省，真正把思想和行動迅速統(tǒng)一到全市防控大局上來，統(tǒng)一到局黨組的安排部署上來，堅決扛起政治責任、逐一研究對策、立即落實整改，全面補齊短板漏洞。
二、環(huán)節(jié)很多，防控措施必須再用力。
一是入口查驗再用力。各級各類醫(yī)療機構要切實強化首診負責制，充分發(fā)揮好“哨點”監(jiān)測預警作用。嚴把醫(yī)療機構唯一“入口關”，實行24小時值班值守，配備經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員嚴格落實預檢分診。所有進入醫(yī)院的人員均應全程正確佩戴口罩、測量體溫、查驗“健康碼”和“行程卡”、進行癥狀體征和流行病學史問詢登記，特別要對照省防指推送的《國內(nèi)重點地區(qū)人員管理政策一覽表》詢問就診患者旅居史，對具有發(fā)熱、干咳、嗅(味)覺減退、肌痛和腹瀉等疑似癥狀患者，及時送至發(fā)熱門診就診，不得脫管、失管。
二是發(fā)熱篩查再用力。各醫(yī)療機構要嚴格落實發(fā)熱門診全閉環(huán)管理措施，實行24小時接診，不得以任何理由推諉病人。對所有到發(fā)熱門診就診的患者，必須進行單檢方式核酸檢測和血常規(guī)檢查，必要時進行抗體檢測和胸部ct檢查，核酸檢測結果必須在4-6小內(nèi)予以反饋，不得以任何理由推遲出具核酸檢測報告，在核酸檢測結果報告出具之前，所有患者一律留觀，嚴防脫管疑似。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例要立即報告、規(guī)范處置。
三是急診管理再用力。各醫(yī)療機構要切實加強夜間急診急救管理，對所有急診患者要測量體溫、查驗“健康碼”和“行程卡”，進行癥狀體征、流行病學史和旅居史問詢登記，對發(fā)現(xiàn)新冠肺炎可疑癥狀的患者要第一時間轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診進行核酸快檢快排，對急診搶救的患者實行“單人單間”處置，接診醫(yī)務人員按照疑似病例進行防護，實行核酸快檢排除新冠病毒感染后轉(zhuǎn)入普通住院病區(qū)治療，發(fā)現(xiàn)異常情況及時規(guī)范處置。
四是資質(zhì)督查再用力。對未規(guī)范設置發(fā)熱門診的民營醫(yī)院，門診部、個體診所、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站等醫(yī)療機構，一律不得接診具有新冠肺炎可疑癥狀患者。一旦發(fā)現(xiàn)此類患者要詳細登記相關信息，按相關程序報告并閉環(huán)轉(zhuǎn)運至就近設有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構就診。執(zhí)法大隊要加強防控督查，對未嚴格落實要求的個體診所，一律停業(yè)整改，直至驗收合格后才能開業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室巡查指導，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
五是院感防控再用力。各醫(yī)療機構要嚴格住院病區(qū)門禁管控，實行24小時封閉管理;住院患者原則上不留陪護，確因病情需要陪護者，原則上不超過1人，且要求其配合做好陪護信息登記和每日健康管理，無關人員禁止隨意進出住院病區(qū)，不允許進入病區(qū)探視;要強化醫(yī)務人員、工勤人員、院外人員等“三類人員”管理，定期核酸檢測和健康監(jiān)測;對要加強院感知識培訓考核，落實標準預防措施，不斷提升防控技能;要落實醫(yī)療機構三級院感巡查制度，每月要開展對成員單位院感督查，及時發(fā)現(xiàn)并整改防控漏洞;要進一步加強醫(yī)療廢物管理(含各類核酸檢測點)，各類醫(yī)療廢物按要求分類收集，及時轉(zhuǎn)運和處置，堅決杜絕院內(nèi)感染風險發(fā)生。
六是核酸檢測再用力。針對目前暴露出的問題，重點還要從“采、送、檢、報”4個關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)用力，力求“四快”即：快采樣。各采樣單位要根據(jù)任務安排，科學測算日工作量，合理增加采樣人員，備齊備足采樣物資。要加強與重點人群行業(yè)部門溝通，提前掌握采樣對象基本信息，合理安排采樣地點，明確采樣時段，嚴格工作流程和操作規(guī)范，在最短時間內(nèi)完成采樣工作。各交通卡口對紅碼和中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，直接閉環(huán)送隔離點采樣;對黃碼或帶星號的人員，實行單采單檢;對其他需要落地檢的人員，要規(guī)范填寫來源地和目的地，采2份樣品送檢，即單采一份，10混1采一份，混采檢測，單采留樣復核?？焖蜆?。各單位要安排足夠人手，在采樣同時做好信息錄入，待采樣結束后認真清點采樣數(shù)量，在規(guī)定時限內(nèi)將樣本和紙質(zhì)版采樣信息表一并送到對應檢測機構，并及時上報電子表格信息。高速等交通卡口必須嚴格執(zhí)行2小時送一次核酸樣本的要求，確保在規(guī)定時間送到檢測機構。快檢測。市3家檢測單位，要結合當前形勢增加檢測人員，進行合理排班，力爭做到樣到即檢，減少積壓?？焐蠄?。要加強數(shù)據(jù)審核和上報，加強實驗室信息平臺維護，及時上傳數(shù)據(jù)，避免故因系統(tǒng)問題導致超時。
七是應急準備再用力。鑒于當前嚴峻形勢，各醫(yī)療機構要繼續(xù)做好打持久戰(zhàn)、打硬仗的心理準備和應急準備。要對應急物資逐項清點，查漏補缺，確保防護用品、藥品、床位、采樣管、檢測試劑等物資充足。要進一步完善應急預案，繼續(xù)加強應對不同場景的人員培訓和應急，確保出現(xiàn)緊急情況，拉得出、打得好。
三、任務很重，防控責任必須再加強。
一要保持應急狀態(tài)。目前，全國疫情嚴峻復雜，全系統(tǒng)要始終保持應急狀態(tài)，必須記住，任何松懈麻痹、任何降低要求，任何針尖大的窟窿，都可能成為疫情的燃點。所有干部職工隨時都要保持激活狀態(tài)。一些重要崗位、關鍵點位，必須嚴格執(zhí)行24小時領導帶班制度。確保一旦出現(xiàn)突發(fā)疫情，能夠第一時間啟動應急處置機制，做到快響應、快處置。
二要持續(xù)提升能力。醫(yī)療機構專業(yè)要求很強，我們的很多崗位都有明確的技術操作規(guī)范。隨著疫情形勢變化，上級指揮部每天都有新的任務、新的要求，特別是目前的防疫政策、院感防控、核酸檢測、疫苗接種、抗原檢測等相關知識和操作技能，對我們都提出了很高要求。各單位主要負責人要做到帶頭學、帶頭懂、帶頭用，督促本地本單位全體人員都要學政策、學理論、學業(yè)務，不斷增強素質(zhì)，提升能力。
三要狠抓跟蹤問效。強調(diào)十遍，不如問責一遍，近期暴露出的各種問題，根本原因還是各單位主要負責人對疫情防控重視不夠、責任心不強的問題。在此再次提醒大家，一定要從保安全、保穩(wěn)定、保底線的政治高度，持續(xù)加大對疫情防控風險隱患的排查力度，嚴防關口失查、陣地失守。近期要加強對分管領域、包聯(lián)單位疫情防控各項工作的督辦指導，發(fā)現(xiàn)問題要迅速整改、立行立改。對于重點任務推而不動、問題整改落實不力的，堅決啟動問責程序，移交紀委調(diào)查處理。
總之，堅持就是勝利、堅持才能勝利，讓我們繼續(xù)弘揚偉大抗疫精神，堅定信心、擔當盡責，始終如一抓好疫情防控，鞏固來之不易的防控成果，以我們的辛苦指數(shù)，換來全市人民的幸福指數(shù)。
謝謝大家!