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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關(guān)鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實現(xiàn)這個目標，體育的各個產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展?！兑庖姟分性谡摷瓣P(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競爭力，而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的消費者，消費者本身所具備的可見的經(jīng)濟能力、消費條件，強大消費潛力進行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導(dǎo)向及國家對不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領(lǐng)域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點。
而對于休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個角度去研究的學(xué)者還很少。所以，本文運用經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競爭力評價指標體系和評價方法，并用統(tǒng)計學(xué)方法對13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力水平進行實證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的熱點議題；實際意義是為13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實際的指標體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經(jīng)濟學(xué)特征及其相關(guān)指標。
人口經(jīng)濟學(xué)是研究社會發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科，它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟關(guān)系運動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟學(xué)的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟總量的關(guān)系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟過程以及社會經(jīng)濟如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟學(xué)指標體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域為單位（國家、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關(guān)系，所以與這些人口經(jīng)濟學(xué)中的特征指標密不可分。同時，本文是從消費者角度研究產(chǎn)業(yè)的競爭力，決定消費者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時間，一定的經(jīng)濟能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過人與經(jīng)濟互為運動，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點以及決定其競爭力的消費者兩層面，有針對性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟學(xué)指標體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競爭力的強弱。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競爭，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競爭。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費者的經(jīng)濟能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、居民的消費習(xí)慣、消費能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個方面都發(fā)展到最強作為最終目標，應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴整，本研究有針對性的認為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費者能夠持續(xù)有效的提供和消費休閑體育產(chǎn)品和服務(wù)，并具有強大消費潛力的能力。
3.1評價指標體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的指標有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個方面來設(shè)計休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素指標地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人的經(jīng)濟因素指標選?。喝司貐^(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標人是生產(chǎn)力的主體，人是社會各個活動進行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標選取：居民閑暇時間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標選?。航∩砗蛻敉饩銟凡繑?shù)量（x6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強在很長的一段時間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因為政府對該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標選取：體育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費者的人口經(jīng)濟特征對區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平進行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關(guān)聯(lián)性強的指標劃分在一起，這些指標就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標的同時，又保存了這些分析指標與所總結(jié)的幾個因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
摘要：本文利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)，結(jié)合2010年滇黔桂三省的統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)，從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)兩個不同的層面上對滇黔桂地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行實證分析，研究發(fā)現(xiàn)，滇黔桂地區(qū)間只在三次產(chǎn)業(yè)部門這樣的宏觀層面上具有較高的相似系數(shù)，而在工業(yè)內(nèi)部行業(yè)間相似水平大大降低。因此，滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間只存在一定程度的趨同，不存在嚴重的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象，并且這種趨同現(xiàn)象有其內(nèi)在的必然性。
關(guān)鍵詞：滇黔桂地區(qū)；相似系數(shù)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。
一、文獻綜述。
滇黔桂地區(qū)是西部地區(qū)尤其是西南地區(qū)重要的組成部分。在我國西部大開發(fā)政策的推動下，滇黔桂經(jīng)濟得到快速發(fā)展，而且該經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展也越來越受到學(xué)者和地方政府的關(guān)注。與近年來人們對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象表現(xiàn)出的憂慮一樣，越來越多的學(xué)者開始關(guān)注滇黔桂地區(qū)是否存在類似的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象，是否存在由于重復(fù)建設(shè)、過度競爭導(dǎo)致的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)的困境。
二、滇黔桂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的實證分析。
產(chǎn)業(yè)同構(gòu)是指經(jīng)濟發(fā)展過程中不同區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)組成類型、數(shù)量比例、空間分布、關(guān)聯(lián)方式等方面演進變化趨于一致，結(jié)構(gòu)差異逐步縮小的現(xiàn)象。目前，測度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的測度方法主要有：結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法，結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法，krugman結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法，區(qū)位商法等。本文采用了結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法。結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的具體計算公式為：
式中，為地區(qū)i和地區(qū)j產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù)，是i區(qū)域k行業(yè)增加值占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重，為j區(qū)域k行業(yè)占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重。其中的值在0-1范圍變化，系數(shù)越大，則表明兩地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越相似。當(dāng)=0時，表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不趨同，當(dāng)=1時，表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全趨同。根據(jù)經(jīng)驗判斷，一般在評價國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似程度時，以0.85為標準來判斷相似程度的高低，然而由于一國內(nèi)部各個地區(qū)之間的差異沒有國家之間的差異大，所以在對評價時，將相似系數(shù)判斷標準提升到0.90。
（二）滇黔桂地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同分析。
三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系是衡量一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況的重要指標，反映了一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)高度和合理化程度。本文采用層面結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來考察該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性。把2010年滇黔桂三省統(tǒng)計年鑒的三次產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)代入上面的計算公式，求得滇黔桂三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)矩陣，如表1所示。
表1：2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)。
數(shù)據(jù)來源：《云南省2010年統(tǒng)計年鑒》、《廣西省2010年統(tǒng)計年鑒》，《貴州省2010年統(tǒng)計年鑒》。
從表1中三省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來看，三省產(chǎn)值結(jié)構(gòu)相似系數(shù)非常高，均高于0.99，其中云南—廣西兩省的相似系數(shù)最高，為0.998；貴州—廣西次之，云南—貴州的最低為0.991。從產(chǎn)值構(gòu)成角度分析，2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的平均值為0.995。如果按照0.9的標準來判斷，滇黔桂三省的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面均存在嚴重的同構(gòu)現(xiàn)象。由于是在一個非常寬泛的三次產(chǎn)業(yè)層面上進行的相似系數(shù)的測算，這本身會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù)處于一個比較高的水平上，因此，并不能僅此而草率地判斷滇黔桂地區(qū)存在嚴重的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象，還需要進一步結(jié)合其他結(jié)構(gòu)層面進行分析，這里對單個產(chǎn)業(yè)深入分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相似是有必要的。
（三）工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)相似性分析。
研究產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問題需要相把穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)作為分析對象，由于第一產(chǎn)業(yè)與自然條件密切相關(guān)，而第三產(chǎn)業(yè)又具有無形性、消費與生產(chǎn)同時性等特點，因此，一般會把工業(yè)結(jié)構(gòu)作為分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)同構(gòu)的主要對象。本部分主要采用結(jié)構(gòu)相似系數(shù)方法，從工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)來分析滇黔桂區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問題。
三、結(jié)論。
從上述研究來看，雖然滇黔桂地區(qū)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上存在高度相似，但僅在工業(yè)經(jīng)濟中，產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象并不顯著，盡管有些產(chǎn)業(yè)存在著不同程度的競爭，但在多數(shù)情況下，競爭是良性的，很少存在由于重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致的.惡性競爭。因而可以緩解人們對該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)嚴重趨同給滇黔桂區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展造成資源浪費、過度競爭等嚴重不利影響的擔(dān)憂擔(dān)心和憂慮。
不少學(xué)者(王志華,2006；馮邦彥,2010；王永鋒，2008)在分析長三角地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象時，認為區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)并不一定是區(qū)域間重復(fù)建設(shè)和惡性競爭的后果，在很大程度上有著其內(nèi)在必然性。同樣，我們認為滇黔桂地區(qū)一定程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象與該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平的接近、資源稟賦的相似性和相應(yīng)的政策制度等因素都有著密切的聯(lián)系。一直以來，滇黔桂三省均以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為經(jīng)濟基礎(chǔ)，工業(yè)的發(fā)展也主要依靠資源加工型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，雖然滇黔桂地區(qū)存在一定程度上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象，但是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的角度分析，這里有經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)水平分工的必然性因素，同時也有統(tǒng)計分析上的原因。
從滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的特點看，要解決該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問題應(yīng)突破地域分割的舊體制，以市場為導(dǎo)向，從宏觀產(chǎn)業(yè)布局出發(fā)，統(tǒng)一調(diào)整工業(yè)布局，以期實現(xiàn)區(qū)域資源的最佳配置，在以后的產(chǎn)業(yè)布局中，應(yīng)注意因地制宜，充分發(fā)揮各個地區(qū)的比較優(yōu)勢，逐步形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局模式。目前滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的模式應(yīng)該是：以昆明、南寧、貴陽為產(chǎn)業(yè)輻射中心，以周邊大中城市和交通干線為依托，從各地資源特點和自身優(yōu)勢出發(fā)，依靠科技進步，發(fā)展具有市場前景的特色經(jīng)濟和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用，從而促進特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強是一項具有現(xiàn)實意義的重要課題。近年來，沙河市圍繞推進玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一目標，充分發(fā)揮金融的重要支撐作用，走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動、雙贏的發(fā)展之路。
搭建“聚金”平臺，實現(xiàn)“產(chǎn)融共生”
引進強力外援。開展金融推介“走出去”活動，在北京、上海等多個城市組織金融推介會，與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個金融機構(gòu)建立信息聯(lián)絡(luò)機制，有力促進了外埠金融機構(gòu)的入駐。
借助優(yōu)質(zhì)平臺。加強與國內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺溝通對接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易，全國玻璃期貨基準價區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易，“沙玻”成為玻璃現(xiàn)貨市場全國首個平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
拓寬“聚金”渠道，實現(xiàn)“產(chǎn)融互動”
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵支持金融機構(gòu)開發(fā)金融新產(chǎn)品，推廣應(yīng)用了信托、私募、社團貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品，開展了動產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項業(yè)務(wù)，滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國銀行沙河支行被確定為全國首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點單位之一，邢臺市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式，與興業(yè)銀行合作，依托沙河國際商會、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會，在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會與金融機構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動融資。在全國首創(chuàng)由園區(qū)與金融機構(gòu)擔(dān)保合作模式，由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔(dān)保融資，有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級別低等瓶頸制約。
強化“聚金”舉措，實現(xiàn)“產(chǎn)融雙贏”
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內(nèi)場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期：-06
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應(yīng)認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍。
[關(guān)鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合為條件,以廣泛的社會關(guān)心和國民的共同參與為基礎(chǔ),在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領(lǐng)先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟基礎(chǔ)下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟、物質(zhì)基礎(chǔ)的.不斷增強,特別是國際政治、經(jīng)濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟發(fā)達國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(shù)(功夫)和武術(shù)精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術(shù)在很長時期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術(shù)中這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系,實際就是現(xiàn)在所說的提供武術(shù)指導(dǎo)服務(wù),它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關(guān)鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導(dǎo)作用,用科學(xué)的方法、思想指導(dǎo)健康體育產(chǎn)業(yè)實踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學(xué)習(xí)和借鑒時,一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當(dāng)前經(jīng)濟價值的不同體現(xiàn)形式,準確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領(lǐng)先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻:。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義，可以促進就業(yè)、拉動經(jīng)濟增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強，企業(yè)實體自主經(jīng)營的比例較低；體育競賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機構(gòu)的數(shù)量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競爭力不強，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運行機制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費市場采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進一步增加，對體育消費的需求也逐漸增強。居民人均收入的增加引起消費支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關(guān)注程度、體育消費、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強國邁進，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運會和第16屆亞運會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進我國體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展。
3.市場經(jīng)濟體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。國家對體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場經(jīng)濟條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實體，市場經(jīng)濟的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機遇對產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機會，如何利用機會、應(yīng)對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策，建立和完善國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費市場。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場，以社會化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進行體育競賽體制改革，轉(zhuǎn)換運行機制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當(dāng)于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當(dāng)?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人事變動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場經(jīng)濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟屬性，因而多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當(dāng)然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數(shù)據(jù)進行分析處理，對因子分析的結(jié)果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計時提供具體細分而又量化的指標依據(jù)，強優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因為這些省市經(jīng)濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關(guān)行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
[摘要]通過對高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機遇、方向、重點和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認為，與高校體育運動有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運動訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運動服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運作的基本特征。在市場經(jīng)濟條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟的基本原則進入市場進行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計劃為切入點與社會接軌。隨著人們體育消費觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點。在人與經(jīng)濟社會實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實現(xiàn)其在市場經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點。
目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機制。
同時，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠未實現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。
我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴展了體育事業(yè)的社會空間，進一步肯定了體育工作對經(jīng)濟增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進入新的快速發(fā)展期提供難得的機遇。
三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點及途徑。
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟生活中的功能逐步增強，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟增長點、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位為目標，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅持總量擴張與質(zhì)量提高并重，堅持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅持啟動國內(nèi)體育消費需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟快速發(fā)展的`城市高校為重點，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點，促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)運作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟發(fā)展水平的實際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動都不能認為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴重，缺乏促進高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，加強體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機構(gòu)，加強對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進一步完善市場機制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強，為觀眾所喜聞樂見的運動項目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運動技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀公司既不是職業(yè)隊的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉(zhuǎn)會、財務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費熱點。而構(gòu)成消費的因素有兩個：一是支付能力，二是消費沖動。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費意識，卻是更具現(xiàn)實性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費觀。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費，擴大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻：
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動手能力強，工作負責(zé)認真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設(shè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學(xué)、嚴謹、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關(guān)專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗和體會是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應(yīng)、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法制經(jīng)濟，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎(chǔ)比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責(zé)任和義務(wù)所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的競技體育投資方式。在當(dāng)時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎(chǔ)和條件。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設(shè)，以促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運營使體育成為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經(jīng)濟促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關(guān)注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經(jīng)濟學(xué)科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導(dǎo)致失敗。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長薛鐳教授認為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競技比賽訓(xùn)練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏相關(guān)專業(yè)知識，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設(shè)計奧運競標方式，對廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產(chǎn)進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認證的體育經(jīng)紀人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學(xué)有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預(yù)算之中。1995年6月20日國務(wù)院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導(dǎo)站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟水平需求的體育消費產(chǎn)品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強做大。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
2.1繼續(xù)培育龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展根據(jù)我國的實際情況，借鑒國外發(fā)達國家的經(jīng)驗，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，可以帶動農(nóng)戶進入市場，有利于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，也就說政府對龍頭企業(yè)的扶持實質(zhì)上是對農(nóng)民經(jīng)濟收入增加和致富的支持。從開始，國家先后認證了幾批龍頭企業(yè)，其中有國家級重點龍頭企業(yè)，省級重點龍頭企業(yè)以及小型龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展。在以后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，需要繼續(xù)培育經(jīng)濟實力更加雄厚、經(jīng)營機制更加靈活、在市場競爭中更具優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，帶動全國的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、良種繁育、現(xiàn)代營銷和新技術(shù)推廣等發(fā)面取得更大發(fā)展與進步[2]。
2.2規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，帶動農(nóng)民就業(yè)致富近年來，全國各地紛紛開辦農(nóng)民專業(yè)合作社，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣化道路。農(nóng)民專業(yè)合作社在組成上以農(nóng)戶作為經(jīng)濟主體，合作社中農(nóng)戶人數(shù)至少占總?cè)藬?shù)的80%以上，這就保證了農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息、政策掌握的比較全面，真正為農(nóng)戶自身爭取利益。在管理上，農(nóng)民專業(yè)合作社實行民主制，入社自愿，退社自由，通過民主決策的方式進行經(jīng)營管理，更具有創(chuàng)新潛力。與一般的股份公司制企業(yè)不同的是，農(nóng)民專業(yè)合作社的主要目的不是追求利潤的最大化，而是為社員即農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)交易所需服務(wù)，交易產(chǎn)生的盈余只留一小部分作為公共積累，其他大部分按照交易額和股份結(jié)合的形式分配給社員[3]。各級政府應(yīng)該在未來穩(wěn)步辦好一批具有示范性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社，進而引導(dǎo)其他農(nóng)民專業(yè)合作社自下而上、循序漸進的規(guī)范發(fā)展。在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中尤其要注意的是要堅持農(nóng)戶為主，注重體現(xiàn)專業(yè)性；堅持自愿原則，實行民主管理；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障成員效益。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范合理發(fā)展具有極大的潛力，能夠緩解農(nóng)民的就業(yè)問題，實現(xiàn)農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)戶走上經(jīng)濟致富道路。
2.3進一步建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的利益聯(lián)結(jié)機制首先，要鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自主投資建設(shè)集中的農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地，按照市場高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)和安全的需求來發(fā)展。企業(yè)負責(zé)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，農(nóng)戶與企業(yè)簽訂合同或者被雇傭進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)，這樣既能保證企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品來源，又能在地基的農(nóng)戶能獲取優(yōu)厚的經(jīng)濟回報[4]。其次大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，提供中介組織服務(wù)。一方面避免企業(yè)與農(nóng)戶之間產(chǎn)生經(jīng)濟利益糾紛，導(dǎo)致摩擦糾紛影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面站在第三方的客觀立場有義務(wù)同時保障企業(yè)和農(nóng)戶的合法權(quán)益。最后，可以嘗試創(chuàng)新機制，如農(nóng)戶把自己所擁有的土地承包權(quán)進行轉(zhuǎn)讓入股龍頭企業(yè)，這樣企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，農(nóng)戶同時獲取地租和入股分紅。
3結(jié)語。
我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)取得了豐碩的成果，很好地實現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變革，提高了我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平，促進我國農(nóng)民經(jīng)濟收入水平的整體提高。但在肯定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的同時，也要及時對實踐中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，并以此來確定未來的發(fā)展方向。相信在國家、政府的大力支持下，通過現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的不斷管理創(chuàng)新及農(nóng)戶積極性響應(yīng)、辛勤勞動的共同努力作用，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會迎來更加美好的明天。
參考文獻。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十三
[提要]隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和產(chǎn)業(yè)類型的轉(zhuǎn)移，湖南省服裝出口貿(mào)易得到快速發(fā)展，涌現(xiàn)出一些有實力的企業(yè)和知名品牌。但現(xiàn)階段湖南省外貿(mào)企業(yè)出口的服裝主要為附加值低的貼牌產(chǎn)品，自主品牌比重較小。因此，加快出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)能力，加快品牌建設(shè)，提高出口服裝的品牌附加值，已成為增強企業(yè)出口競爭力的關(guān)鍵因素。
關(guān)鍵詞：服裝出口;營銷策略;品牌。
自wto各成員國逐漸取消對我國紡織品的配額限制以來，我國紡織服裝出口一直呈現(xiàn)增長趨勢，但隨著2008年的金融危機，出口條件惡化，大量訂單轉(zhuǎn)移至印度、越南等生產(chǎn)成本更加低廉的國家，我國的紡織企業(yè)的生存環(huán)境危機四伏。因此，服裝出口企業(yè)必須另辟蹊徑，改變發(fā)展方式來增強自身競爭力。湖南作為中國紡織服裝行業(yè)的重要工業(yè)區(qū)之一，更應(yīng)通過一系列方法，探索一條新途徑，完成轉(zhuǎn)型升級，從而為提升我國服裝出口能力做貢獻。
一、湖南服裝出口貿(mào)易現(xiàn)狀。
據(jù)中國海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年1～11月，中國服裝出口行業(yè)運行總體平穩(wěn)，服裝累計出口額1，703.9億美元，同比增長5.9%，增速較去年同期下滑6.1個百分點。從國內(nèi)情況來看，服裝出口前五大省市分別為廣東、浙江、江蘇、福建和上海，其中廣東、浙江出口額分別為324.6億美元和304.1億美元，居前兩位。另外，湖南、貴州出口額增長較快，增幅分別為187.6%和118.2%。
由于受國際和國內(nèi)雙重形勢的影響，湖南的進出口貿(mào)易也呈現(xiàn)出相應(yīng)的特點。從出口商品結(jié)構(gòu)來看，湖南省大宗商品出口中，除未鍛造的錳出口下降外，其余傳統(tǒng)大宗商品均保持了較快增長，其中紡織紗線、織物及制品出口1.19億美元，增長25.2%;服裝及衣著附件出口7，921萬美元，增長17.5%。與全國外貿(mào)水平相比，湖南進出口貿(mào)易差距明顯。紡織品、服裝、礦產(chǎn)類等低附加值、低技術(shù)含量的商品占據(jù)了湖南省大宗商品出口的絕大部分，具有較高技術(shù)含量和附加值的產(chǎn)品雖然增長快，所占比重卻依然較低。
二、湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢及問題。
(1)湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢。
1、悠久的歷史使服裝生產(chǎn)形成獨特的風(fēng)格。湖南省地處我國中南部，長江中游，是連接?xùn)|部沿海省與西部內(nèi)陸省的橋梁地帶。全省土地面積21.18萬平方公里，人口6，000多萬，聚居了幾十個少數(shù)民族。這樣的地理位置和民族分布狀況，決定了湖南服飾文化的多姿多彩。史書記載，華夏始祖炎帝神農(nóng)氏曾在湖南株洲“織麻為布，制作衣裳”，湖南某種程度上是中華服飾文化之源。20世紀90年代初，“湘派”服飾也一度全國領(lǐng)先，湖南的服裝工業(yè)在產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯等幾大指標上都曾位居前列。
2、已有產(chǎn)業(yè)集聚地和知名品牌的示范效應(yīng)正在逐步地釋放出來。近幾年，隨著一批充滿活力的民營企業(yè)異軍突起，湖南的服裝產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了生機，如益鑫泰、忘不了、圣得西等一批知名品牌，其中以“忘不了”和“圣得西”為代表形成了寧鄉(xiāng)縣城服飾的“十里長街”，成為了湖南省最大的褲裝產(chǎn)業(yè)集群。以忘不了公司為例，這個大型生產(chǎn)企業(yè)以褲裝為主，也生產(chǎn)西裝和商務(wù)休閑裝。企業(yè)有職工1，000多人，占地20，000多平方米，年產(chǎn)值過億。并且形成了株洲、寧鄉(xiāng)、醴陵、湘潭、長沙等一些產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)，吸引了一些著名品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)來投資建廠，以株洲蘆淞服飾大市場為主要代表。蘆淞服飾市場占地1.5平方公里，營業(yè)面積達3.5萬平方米，擁有43個大型服裝專業(yè)市場，10萬從業(yè)人員。這個市場匯集了國內(nèi)4，000多個服裝服飾品牌總代理，商品輻射15個省市的230多個縣、市、區(qū)。
(2)湖南服裝出口貿(mào)易中存在的問題。
1、生產(chǎn)能力嚴重不足，政策支持力度不大。湖南有人口6，800多萬，但湖南省的服裝年產(chǎn)值僅為30億元左右。即使在湖南服裝生產(chǎn)連年上升的情況下，也是服裝進口的增長速度快于服裝出口的增長速度。所以，湖南服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。在湖南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃里面，服裝產(chǎn)業(yè)沒有列入支柱性發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這樣，在政策和投資上，服裝產(chǎn)業(yè)享受的就比較少了。
2、缺乏品牌優(yōu)勢，服裝產(chǎn)品附加值低。缺乏品牌優(yōu)勢，是湖南省服裝產(chǎn)品價格賣不上去的重要原因。湖南省在產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足，使得產(chǎn)品缺乏自主品牌，定位不高，出口的產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低，附加值低的大眾消費品，而且還是以定牌和貼牌為主。尤其是以株洲蘆淞服飾市場為代表，形成了一種專售低檔次、低品質(zhì)、仿冒品的不良形象。由于湖南省大部分的外貿(mào)紡織服裝企業(yè)都是以加工為主，因此實際情況就是在服裝出口的“量”上比較多，而在“質(zhì)”上還遠遠不夠。
3、營銷模式落后，外貿(mào)人才缺乏。當(dāng)今國際市場交易正在趨向電子化，網(wǎng)上貿(mào)易蓬勃興起，而湖南大部分的紡織服裝企業(yè)無論是觀念，還是設(shè)施與人才儲備都已明顯滯后。如今國際市場競爭更強調(diào)產(chǎn)品的整體概念，重視非價格競爭，而我們的企業(yè)仍然以低價為主要競爭手段。由于湖南地處內(nèi)陸，且外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)展較晚，在國際貿(mào)易的量上，遠落后于東部沿海的廣東、浙江、江蘇等地區(qū)。因此，服裝設(shè)計專業(yè)的人才一般都選擇在沿海省份發(fā)展，認為沿海城市的外貿(mào)服裝企業(yè)有較高的發(fā)展前景。
三、實現(xiàn)服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型策略。
(1)發(fā)揚已有優(yōu)勢，采取合理的品牌經(jīng)營策略，提升品牌價值。如上所說，湖南已經(jīng)有了一些產(chǎn)業(yè)聚集地和一些知名品牌，現(xiàn)又適逢中國的服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由沿海向中西部轉(zhuǎn)移，湖南地處中南，又趕上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好時機。我們要抓住這個機遇再度崛起，重寫湘派服裝的輝煌。比如說，我們可以以株洲蘆淞區(qū)的蘆淞服飾市場群為基礎(chǔ)，利用株洲本身便利的交通，進一步打開銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，重新進行品牌定位，改變只售低端低質(zhì)產(chǎn)品的形象。利用顧客對品牌的忠誠以及由此產(chǎn)生的對價格敏感度的下降，使企業(yè)在追求高利潤的同時，不必追求低成本。如圣得西公司組建了西北方分公司和西南分公司，聘請法國著名設(shè)計師聯(lián)袂打造國際品牌，在國際競爭中又邁出了一步。
(2)加強產(chǎn)品力建設(shè)，提升設(shè)計和研發(fā)能力。要想提升產(chǎn)品的競爭力和品牌價值，服裝出口企業(yè)必須加強產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，加強產(chǎn)品力建設(shè)，提升設(shè)計和研發(fā)能力。首先，應(yīng)提升設(shè)計能力，從oem向odm轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)自己高水準的設(shè)計力量，參與到產(chǎn)品的開發(fā)、貿(mào)易服務(wù)甚至物流環(huán)節(jié)，爭取更大的話語權(quán)和盈利空間;其次，提升研發(fā)能力，在面料上狠下工夫。在服裝產(chǎn)品當(dāng)中，面料占總成本的'比例幾乎接近一半，因此如果能在面料上有所作為，無疑將降低成本。正好湖南能出產(chǎn)高質(zhì)量的棉麻和桑蠶絲，如果企業(yè)能在面料研發(fā)上狠下工夫，開發(fā)新面料，就能實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品力，贏得市場。
(3)改變市場營銷策略，大力發(fā)展電子商務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，越來越多的消費者從實體市場轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)世界，尤其是以年輕人居多。網(wǎng)購幾乎已經(jīng)成為了現(xiàn)代人生活不可或缺的一部分。因此，湖南的服裝貿(mào)易也要加快網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，大力發(fā)展電子商務(wù)。電商貿(mào)易以消費者需求為導(dǎo)向，重視質(zhì)量的同時更加追求個性與時尚。當(dāng)前跨境電商多以低價格為競爭的主要手段，這畢竟不是長久之計，打造品牌知名度提升產(chǎn)品附加值是唯一的可行之道。服裝企業(yè)可以通過塑造與消費者價值取向相同的品牌文化、加快產(chǎn)品風(fēng)格款式以及面料技術(shù)等方面的創(chuàng)新等措施提升品牌的競爭力。面對全球的競爭對手和消費者市場，湖南服裝企業(yè)需要運用互聯(lián)網(wǎng)思維制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，真正以消費者需求為起點，為品牌和產(chǎn)品注入開放、互動的互聯(lián)網(wǎng)基因，與消費者實現(xiàn)積極有效的連接和溝通，滿足消費者個性化需求。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十四
摘要：加強營銷策略是中小企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，營銷策略是企業(yè)制造與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是指導(dǎo)企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的行動準則。中小企業(yè)必須根據(jù)自身特點重新認識自己的比較優(yōu)勢，以此制定合適的營銷戰(zhàn)略。根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)生存發(fā)展面臨的新形勢，分析了幾種可行的營銷策略，從而使中小企業(yè)占領(lǐng)市場，贏得用戶。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；營銷策略；品牌戰(zhàn)略。
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國已告別短缺經(jīng)濟，人民的需求檔次逐步提升，價格影響減弱，沒有特色的中小企業(yè)在低層次的競爭中很難繼續(xù)生存。這就要求中小企業(yè)必須根據(jù)自身特點重新認識自己的比較優(yōu)勢，以此制定合適的營銷戰(zhàn)略。本文根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)生存發(fā)展面臨的新形勢，分析了幾種可行的營銷策略，從而使中小企業(yè)占領(lǐng)市場，贏得用戶。
一、中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。
中小企業(yè)應(yīng)該做品牌，這是毋庸置疑的。然而，目前中國中小企業(yè)的品牌影響力卻普遍較弱，有的中小企業(yè)甚至還認為做品牌是大企業(yè)的事，自己只是一家小企業(yè)，只要有市場就行了，做不做品牌無所謂。實際上，沒有品牌支撐的“市場”必然缺乏穩(wěn)定性，也就是說，品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保證，只要企業(yè)存在就需要做品牌。如何針對中小企業(yè)的現(xiàn)狀，恰到好處的塑造品牌，才是解決問題的關(guān)鍵。
1.因“企”制宜制定品牌策略。
中國的企業(yè)大都起點低，底子薄，企業(yè)的資源極為有限，往往應(yīng)付生產(chǎn)建設(shè)單一方面的投入就已經(jīng)不堪重負，根本沒有多余的資源再來投資品牌。在這種情況之下，先解決企業(yè)的生存問題，為企業(yè)贏得發(fā)展的機會，贏得資源積蓄的機會顯得更為務(wù)實，待到時機成熟，準備充分時再塑造品牌形象，走上品牌大道品牌投資投入大、持續(xù)時間長、見效慢，是典型的“百年工程”。如果企業(yè)在生存和品牌之間選擇后者，那么以當(dāng)前中國企業(yè)的整體經(jīng)營水平說，往往意味著較大的風(fēng)險而不是機會。因此我們要具體問題具體分析。視行業(yè)競爭核心而定。譬如在it、汽車、數(shù)碼等高科、時尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)競爭的規(guī)則一開始就是品牌競爭，沒有品牌甚至連競爭的資格都談不上。在這種前提條件下，品牌的問題比什么都重要，企業(yè)要經(jīng)營，要參與行業(yè)競爭就必須要有良好的品牌形象，企業(yè)就必須把品牌作為企業(yè)經(jīng)營的頭等大事來抓。在這些領(lǐng)域，研發(fā)可以委托，產(chǎn)品可以oem，渠道可以共享，市場可以外包，但品牌不能租借。沒有強勢的品牌，就沒有企業(yè)的現(xiàn)在，當(dāng)然更不可能有企業(yè)的未來[1]。
2.做公關(guān)先于做廣告。
時代在變，營銷水平的要求越來越高，單一的“明星+廣告”已經(jīng)不復(fù)往昔風(fēng)光?！懊餍?廣告”的模式比較適合那些借助代理渠道進行市場推廣的企業(yè)的經(jīng)營初期，在初期憑借“明星+廣告”能夠為代理渠道樹立信心與具備實力的品牌策劃公司合作，利用公關(guān)塑造品牌是一個趨勢，而且很適合中小企業(yè)資金少、缺乏人才、實力不強的普遍狀況。因為，利用公關(guān)塑造品牌的成本要比利用廣告轟炸低很多，而且公關(guān)更有助于快速有效地提高品牌知名度。筆者操作的一個企業(yè)，其每年的公關(guān)費用還不到高速公路一塊路牌廣告的費用。但是，該企業(yè)卻在公關(guān)的作用下，短時間內(nèi)異軍突起，品牌迅速沖出“重圍”，帶動銷售翻番，并進一步促進人才引進。目前該企業(yè)綜合實力已經(jīng)躋身行業(yè)前列，品牌知名度和美譽度更是位居行業(yè)前三甲，令業(yè)界驚嘆。當(dāng)然，廣告對于維護品牌的重要作用一定不能忽略，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段，具備一定的實力后，可以考慮用廣告的方式來維護自己的品牌形象。不過決策者得切記，企業(yè)必須具備一定的實力，否則極有可能遭遇品牌“猝死”。
3.塑造品牌要持之以恒。
塑造一個強勢品牌要比引進一臺先進設(shè)備困難得多，它需要持之以恒，但企業(yè)決策者必須深謀遠慮，才能逐漸掌控市場主動權(quán)，以推動企業(yè)的發(fā)展，成就一個卓越的品牌。事實上，任何一家強盛的大企業(yè)，他們成長壯大的歷史無不與其品牌建設(shè)有著緊密的關(guān)系。日本企業(yè)在世界的快速成長就是極好的佐證。比如sony（索尼），20世紀50年代還不過是一個生產(chǎn)電子晶體管的小企業(yè)，自盛田昭夫提出“我們要有自己的品牌”開始，sony便應(yīng)運而生，并執(zhí)著地堅持塑造品牌，不斷創(chuàng)新，不斷為品牌注入新的內(nèi)涵和活力，最終鑄就了一個世界級的品牌。我國的中小企業(yè)應(yīng)該從中學(xué)習(xí)，以堅持品牌創(chuàng)新，塑造出自己的強勢品牌，提高自己的核心競爭力。再如，總部設(shè)在倫敦的雷克薩姆公司，通過持之以恒地創(chuàng)新，已經(jīng)成為世界上最大的飲料罐制造商；新加坡虎豹兄弟有限公司，持之以恒地專營萬金油，年銷售量達200億瓶，全世界有1/3的人知曉和使用[2]。
首先，對于規(guī)模和生產(chǎn)水平都并不大的.小型企業(yè)而言，企業(yè)成長的優(yōu)勢并不在于投入品牌廣告和市場公關(guān)行為，而在于對市場靈活的應(yīng)變能力和可調(diào)控的終端渠道。對于這一點，無品牌營銷能夠有利于小企業(yè)在面對市場時更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不浪費掉每一份投入。
其次，對于小型企業(yè)而言，無品牌營銷更為企業(yè)節(jié)約了市場競爭的成本。如果作品牌營銷，企業(yè)首先需要知道這是一個長遠的工程，企業(yè)不僅僅是要創(chuàng)造出一個品牌名，更要圍繞這個品牌名去作多元的輻射，這是因為品牌只在具有深厚底蘊的時候才能夠?qū)κ袌霎a(chǎn)生作用。而無品牌營銷則繞過了這些繁文縟節(jié)，使企業(yè)直接面對市場，面對消費者的選擇，作更有效更有實戰(zhàn)的營銷選擇，既為企業(yè)減少了多余的開支，更增加了實際的市場開發(fā)空間。
小型企業(yè)要實施無品牌營銷，需要進行思想的統(tǒng)一。
無論是新成立的企業(yè)還是已經(jīng)發(fā)展了一段時期的小型企業(yè)，首先做到敢于對以前的工作說不。這是因為當(dāng)企業(yè)決心要以無品牌營銷實施市場行為時，應(yīng)該勇于斬斷曾經(jīng)為企業(yè)和產(chǎn)品制定的有關(guān)品牌營銷的所有戰(zhàn)略規(guī)劃，而這些戰(zhàn)略規(guī)劃在現(xiàn)在已經(jīng)變得毫無意義了。
同時，更新企業(yè)自身已有的各單位組織和市場推廣模式。過去某些與市場開拓和產(chǎn)品上市無關(guān)的部門應(yīng)該肅清，重建為市場和產(chǎn)品運作市場的新部門。具體表現(xiàn)為，直接負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售計劃、渠道管理的單獨部門與收集和分析市場對產(chǎn)品的反饋信息，兩大部門直接面對市場進行工作，簡化工作流程，便于企業(yè)在生產(chǎn)中和市場緊密接軌，提高企業(yè)在市場中的應(yīng)變能力和發(fā)展空間。
另外，在無品牌營銷中，最大的優(yōu)勢在于最大限度地減少日常慣性支出和成本控制，這兩大因素的貫徹實施能夠有效提高產(chǎn)品在價格上的市場競爭力。在產(chǎn)品直面消費者時，產(chǎn)品名變得不再重要，企業(yè)名成為了醒目識別，消費者看到產(chǎn)品時能夠有效同其他競爭產(chǎn)品作出認知和比較，提高企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的市場記憶力。
沒有質(zhì)量的保證，產(chǎn)品即使成功登陸了市場，其生命力也是短暫的，對企業(yè)而言更是危機。保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能夠得到市場的認同，才能夠發(fā)生市場需要的持續(xù)。對于小型企業(yè)而言，提高生產(chǎn)和銷售的規(guī)模就能夠有效降低單位成本，并且在質(zhì)量上得到一定程度的保證。有了質(zhì)量，再有了成本的控制，就等于消滅了模仿對手的市場空間，為企業(yè)的發(fā)展爭取到了獨有的市場份額，以便企業(yè)不斷獲取市場利益，不斷成長。
首先，中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網(wǎng)站，建立后應(yīng)有專人進行維護，并注意宣傳，這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。
其次，使用產(chǎn)品策略。中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目，明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品，定為目標群體，因為產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用，因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更大的利潤。
網(wǎng)絡(luò)營銷中不可忽視的是價格策略，價格策略也是最為復(fù)雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話，由于信息的開放性，消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格，如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外，由于競爭者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整，中小企業(yè)營銷的目的不同，可根據(jù)時間不同制定價格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎(chǔ)上，減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后，制定自動價格調(diào)整系統(tǒng)，降低成本，根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整。
網(wǎng)絡(luò)營銷還有自身的促銷策略，以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達到最佳的促銷效果。
渠道策略也是不可忽視的，網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費者關(guān)注本公司的產(chǎn)品，可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延，相關(guān)產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進消費者購買，應(yīng)該及時在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài)，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費者有更加多種地選擇，在公司網(wǎng)站建設(shè)時候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪，加大銷售的可能。
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式，傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要，營銷手法比較單一，網(wǎng)絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標客戶群，特有的企業(yè)文化來加強互動，節(jié)約開支，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化[3]。
綜上所述，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用適合自己的營銷策略，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十五
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將農(nóng)村的發(fā)展與城市的發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)差距因此也得以縮減。另外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的落實以及實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查顯示，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并不同步，我們有必要正視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷所面臨的問題，努力解決問題以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展順應(yīng)時代的需求也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大成就，它改變了我國農(nóng)業(yè)分布相對分散的模式，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展向著更加規(guī)范有序的方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速的背后我們不能忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷的巨大作用。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的過程中，需要相關(guān)人員實行與大市場相對應(yīng)的大生產(chǎn)，因此在這個過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略的運用具有非常重要的意義。
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民增收的有效途徑。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入了一個新階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變以及增加農(nóng)民收益的有效途徑。
目前，農(nóng)民收入難以有所提高，主要是因為其收入來源單一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營較為分散以及管理不到位。這農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有利于將農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都提升一個檔次，并且還能有效解決農(nóng)村剩余勞動力問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將資金、人才以及技能結(jié)合起來充分發(fā)揮優(yōu)勢激活市場勞動力從而促進農(nóng)民增收。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而言可以說是一種必然選擇，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)打造的更加具有市場競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將會發(fā)展起大量有特色、高質(zhì)量以及安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;另外在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下，農(nóng)業(yè)附加值也大大增加。小城鎮(zhèn)也因此發(fā)展起來，小城鎮(zhèn)的發(fā)展帶動周圍農(nóng)業(yè)整體的進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加以調(diào)整。農(nóng)業(yè)經(jīng)營擺脫了過去的盲目和低效向著高科技高水準進發(fā)。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。
新農(nóng)村建設(shè)有賴于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，可以說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心還是市場為導(dǎo)向和經(jīng)濟效益為中心的生產(chǎn)模式。從鄉(xiāng)風(fēng)民俗角度來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠大力發(fā)展有本地特色的產(chǎn)品發(fā)揚本地的優(yōu)勢，由此也會大大推動勤勞淳樸和敢于創(chuàng)新的文化氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者一改傳統(tǒng)的思維模式，轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的思維模式，這也是新農(nóng)村建設(shè)的一部分。新農(nóng)村建設(shè)包括了很多方面，包括政治、經(jīng)濟、文化和社會等等。
通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們必然能夠打造一個經(jīng)濟繁榮和濃郁文化氛圍的新農(nóng)村。當(dāng)然，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路不能在短期內(nèi)走完。事實上，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在各種問題，比如農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)融資、農(nóng)民權(quán)益保證等等問題急需工作人員的解決。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠帶動農(nóng)民共同致富，解決部分剩余勞動力，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所含有的科技成分更高，除此之外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理方法也更加科學(xué)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展大幅度提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌發(fā)生巨大的改變。縱觀國際，農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展必然走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化和產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)的方式使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的存在大大激發(fā)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有望更上一個臺階。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有的優(yōu)化經(jīng)濟實體的組合的能力，這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著深遠的意義。
2.1營銷觀念淡薄。
營銷在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中有很重要的意義，在市場經(jīng)濟條件下我們必須強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場營銷觀念，在市場經(jīng)濟背景下充分把握機遇推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是，相關(guān)工作人員應(yīng)該樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷意識，未能清晰地看準行業(yè)發(fā)展所處的階段并積極采取市場手段來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
工作人員沒有重視以顧客為中心的思想，也沒有及時了解市場消費者的動態(tài)，大多數(shù)甚至依舊停留在過去的思維方式中。相關(guān)工作者由于沒有較強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷觀念導(dǎo)致了對市場缺乏了解、產(chǎn)品缺乏特色、不能滿足消費者需求等等嚴重的問題。強勁的競爭對手通過更新觀念大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷手段早已在專業(yè)化生產(chǎn)中搶占了優(yōu)勢。
2.2營銷信息閉塞。
農(nóng)村本身不具有收集信息的優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷信息的閉塞成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大障礙。目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大多數(shù)還是獨自銷售，缺乏有秩序有規(guī)劃的銷售渠道，產(chǎn)品是否與消費者對口難以確定。較差的信息收集能力和缺乏對市場動態(tài)的實時監(jiān)控反饋，最終導(dǎo)致的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盲目而沒有針對性。
目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略陷入了困境中，營銷策略不夠創(chuàng)新和大膽，甚至有的還停留在過去的傳統(tǒng)營銷模式中。如此落后的營銷策略難以捕捉到瞬息萬變的市場需求，加之與市場的銜接不夠無法較好的適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的需求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展受到嚴重阻礙。營銷策略的缺乏主要是指缺乏市場細分與市場定位、缺乏產(chǎn)品細分、缺乏定價策略以及缺乏品牌意識。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營來說，正確有效的市場營銷手段關(guān)系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康長遠發(fā)展和我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。我國目前的農(nóng)產(chǎn)品營銷基本是大量營銷的階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化單純追求附加值或者產(chǎn)業(yè)鏈的完善還遠遠不夠，我們有必要采用新的營銷策略與目標市場相對應(yīng)實現(xiàn)兩者的完美契合。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十六
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十七
摘要：隨著我國社會的不斷進步，科學(xué)技術(shù)的日漸成熟，帶動我國城市化發(fā)展進程，使得房地產(chǎn)項目數(shù)量增加。如在城市化進程中，商業(yè)地產(chǎn)的項目數(shù)量增加，發(fā)展形勢大好。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)完善城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化大眾消費環(huán)境，對人們生產(chǎn)和生活具有較大影響。為了更好的發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，需增加對其市場營銷策劃和策略研究。基于此本文選擇就商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃策略及其效果展開分析，力求分析其發(fā)展中不足，并對提升商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃策略效果給予科學(xué)指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；營銷策劃；策略；效果。
商業(yè)地產(chǎn)與普通地產(chǎn)營銷不同，商業(yè)地產(chǎn)市場策劃營銷和商家、投資者、發(fā)展商的利益聯(lián)系密切，而普通地產(chǎn)和居民利益聯(lián)系更密切。當(dāng)下，我國商業(yè)地產(chǎn)市場策劃和營銷中存在一些不足，影響了營銷的利潤和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，如對營銷設(shè)計缺失合理規(guī)劃，忽視品牌定位，營銷手段單一等，使得商業(yè)地產(chǎn)在市場中地位降低，也降低了商業(yè)地產(chǎn)競爭力。因此，針對這一現(xiàn)狀，商業(yè)地產(chǎn)必須做出改變，利用多樣化的市場營銷方法，完善商業(yè)地產(chǎn)的市場營銷的策略，解決掉以往市場營銷中存在的不足。
一、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)闡述。
1、商業(yè)地產(chǎn)理論闡述商業(yè)地產(chǎn)，英文名為commercialrealestate，經(jīng)營模式包括出租、只租不售、租售結(jié)合三種。從其字面上來看，商業(yè)地產(chǎn)就是用作于商業(yè)用途的土地，因此，也被稱之為商鋪地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)和以居住為主要功能的別墅、公寓、普通住宅在用途、功能方面具有較大不同，商業(yè)地產(chǎn)主要作為工業(yè)用地，體現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)功能。廣義上商業(yè)地產(chǎn)常指用于休閑、健身、娛樂、餐飲、零售等不同用途的商業(yè)建筑。
2、商業(yè)地產(chǎn)營銷的營銷要素商業(yè)地產(chǎn)從其外觀來看，并不是一個單一固定的產(chǎn)品，其也包括營銷主體、產(chǎn)品的定位、營銷需求、營銷價值、目標客戶等要素。詳細來說，商業(yè)地產(chǎn)各要素具體內(nèi)容如下。其一，營銷需求。商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)商自身的營銷需求為，在短時期的現(xiàn)金流以及商業(yè)品牌建設(shè)和商業(yè)獲得經(jīng)濟利潤。其二，營銷的主體。商業(yè)地產(chǎn)的營銷主體包括地產(chǎn)開發(fā)的商家，也包括入駐的不同商家。其三，目標客戶群體。目標客戶群體可劃分成初期階段客戶和后期階段客戶。初期階段客戶有商鋪租用人員和商鋪的投資者，后期階段客戶有游客和普通類型消費者。其四，產(chǎn)品的定位。商業(yè)地產(chǎn)地址選擇、外觀設(shè)計選擇主要是商圈的環(huán)境和液態(tài)分成的選擇。其五，營銷策略。營銷策略需注重內(nèi)容營銷和位置營銷，保證營銷的全面性、多層次和多角度。其六，營銷價值。把開發(fā)商投資效益和品牌價值的實現(xiàn)整合，以求實現(xiàn)商圈經(jīng)濟發(fā)展目標和帶動程式化建設(shè)的共同目標。
二、營銷策劃工作的影響。
商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃，體現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)自身價值實現(xiàn)的全過程。近些年，我國城市化建設(shè)不斷深入，也相應(yīng)促進商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，逐漸引起商業(yè)地產(chǎn)商對商業(yè)地產(chǎn)的市場策劃、市場發(fā)展策略的重視度。營銷策劃整體方向、營銷策略對商業(yè)地產(chǎn)自身的市場營銷率具有較大營銷，也對商業(yè)地產(chǎn)的成品所處城市生態(tài)化建設(shè)等具有較大影響，塑造商業(yè)地產(chǎn)所處城市的全新形象，給大眾帶來全新的體驗。
1、對商業(yè)地產(chǎn)銷售影響一個優(yōu)秀的策劃方案，需把客戶作為服務(wù)主體，了解客戶的實際需求，把客戶的需求和商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃結(jié)合，并從商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計、管理和推廣等方面，實施差異化和個性化、全面化服務(wù)。因此，對于商業(yè)地的產(chǎn)營銷策劃來說，也是如此，其在營銷策劃期間，應(yīng)從不同方面策劃，包括價格、戶型、區(qū)位、環(huán)境、設(shè)計等方面，并把其與整個房地產(chǎn)的營銷策劃整合，對市場營銷目標進行良好定位。并針對客戶的多樣化需求，為其提供滿足自身需求的服務(wù)，以此來帶動商業(yè)地產(chǎn)的市場銷售額。由此可見，一個優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)策劃應(yīng)從市場出發(fā)，了解市場中的每一個細節(jié)，細化每個客戶實際需求，針對性對客戶定位，收集客戶的反饋，判斷客戶潛在需求。企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè)，在實現(xiàn)客戶群體自我需求基礎(chǔ)上，促進商業(yè)地產(chǎn)的市場銷售，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟發(fā)展大目標。
2、對生態(tài)城市建設(shè)營銷城市化發(fā)展帶動商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，但是商業(yè)地產(chǎn)要想穩(wěn)定、長遠發(fā)展，必須做好建筑區(qū)位的選擇，既要滿足市場導(dǎo)向要求，也要滿足市場發(fā)展需求。而且其也要做好市場營銷策劃工作，設(shè)計一個健全的營銷策劃方案，發(fā)揮營銷策劃積極影響。首先，一個健全的營銷策劃，可以保證商業(yè)地產(chǎn)在建設(shè)后，發(fā)揮價值最大，并可帶動城市的發(fā)展，塑造城市中最具標志性和最具特色的建筑，為城市增添美感和為大眾帶來美的享受。其次，良好的城市建設(shè)規(guī)劃，也可能帶動商業(yè)地產(chǎn)的市場營銷和品牌建設(shè)和品牌推廣工作，提升商業(yè)地產(chǎn)對城市的影響力，為城市建設(shè)增添景觀特色，塑造了商業(yè)地產(chǎn)所在城市的視覺美感。最后，商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃，也對城市的生態(tài)化建設(shè)帶來積極影響，多重業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，改善了城市中居民的生活環(huán)境，多樣化價值觀的宣傳，也有利于建設(shè)豐富都市文化，擴展城市中商業(yè)類型，帶動城市的全面、綜合化發(fā)展，這樣才能實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價值。
三、商業(yè)地產(chǎn)市場營銷期間存在不足。
1、缺失品牌意識商業(yè)和地產(chǎn)具有復(fù)合性，商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)和地產(chǎn)結(jié)合產(chǎn)生。我國商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，優(yōu)先從一線城市開始并逐漸延伸到二線和三線城市，一線城市中商業(yè)地產(chǎn)市場較為密集，而二線和三線市場相對發(fā)展空間較大。但是，受到開發(fā)商缺失品牌意識，對品牌建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致大部分開發(fā)商把一線城市的市場營銷方法直接復(fù)制到二線、三線城市，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)在二線和三線城市開發(fā)受到阻礙。如一些開發(fā)商忽略整體品牌的塑造，單一對個別建筑特色廣泛推廣和宣傳，注重短期的利益，導(dǎo)致顧客的粘性降低。也有部分開發(fā)商對品牌建設(shè)不夠重視，延續(xù)以往市場營銷方式，僅是對商業(yè)地產(chǎn)的重新命名，盡管這確實會讓客戶眼前一亮，但是卻不能深入人心。
2、沒有深入對市場調(diào)研同質(zhì)化是商業(yè)地產(chǎn)的突出問題，此問題的出現(xiàn)源自開發(fā)商對市場調(diào)研不夠深入影響，導(dǎo)致建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)無法滿足市場和客戶需求。經(jīng)濟發(fā)展的速度、文化形態(tài)的不同、氣候特點的不一，均是影響商業(yè)地產(chǎn)的市場項目建設(shè)、營銷策劃關(guān)鍵因素。介于這些因素也是市場調(diào)研的主要內(nèi)容，如果商業(yè)地產(chǎn)忽略對這些因素進行市場調(diào)研，定會影響商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)與市場營銷，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)無法了解市場的需求，無法滿足客戶多樣化和個性化的實際需求。
3、營銷模式單一首先，當(dāng)下我國商業(yè)地產(chǎn)的市場營銷主要是通過人員營銷進行，其忽略網(wǎng)絡(luò)營銷，沒有把線上營銷和線下影響良好結(jié)合，導(dǎo)致市場營銷模式過于單一，影響市場營銷的效果。其次，商業(yè)地產(chǎn)在市場營銷期間，也忽略全過程營銷，沒有構(gòu)建一套系統(tǒng)化，內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場營銷系統(tǒng)，對市場營銷目標和宣傳目標沒有統(tǒng)計設(shè)計標準，阻礙商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展。
1、加強房地產(chǎn)品牌建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)的周圍商圈、建筑地址、外觀是其外在價值的體現(xiàn)，客戶使用商業(yè)地產(chǎn)后的服務(wù)感受是商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在價值體現(xiàn)。當(dāng)下社會，房地產(chǎn)的高速發(fā)展，使得商業(yè)地產(chǎn)之間的競爭更加激烈，一些開發(fā)商為了實現(xiàn)短期經(jīng)濟發(fā)展目標，忽略房地產(chǎn)的內(nèi)在價值和外在價值。導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)了建筑同質(zhì)化問題，建筑物失去特色，商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)用無法滿足客戶的需求。因此，商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外價值均無法體現(xiàn)。基于上述發(fā)展現(xiàn)狀，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)樹立品牌營銷理念，注重對建筑物的外觀設(shè)計，凸顯自身建筑優(yōu)勢和特色，并充分挖掘商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)外價值，打造一個全新的房地產(chǎn)品牌，注重客戶群體的口碑與美譽度。本著為客戶全體忠實服務(wù)的理念去營銷策劃，了解客戶對商業(yè)地產(chǎn)的需求特點，這樣才能實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價值，獲得最大的經(jīng)濟效益。
2、深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場房地產(chǎn)項目營銷的前提是，了解和明確客戶群體的需求，依據(jù)客戶的需求，制定營銷策劃和方案。因此，為了促進商業(yè)地產(chǎn)營銷，開發(fā)商需做好市場調(diào)研工作，深入調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)市場。并利用不同渠道收集市場中客戶信息、房地產(chǎn)發(fā)展形勢信息等，對這些重要信息研究、整理，尋找到消費者以及市場的實際需求，這樣才能進行針對性的市場營銷活動。而后，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商也要注重客戶的反饋，了解客戶消費體驗，只有這樣才能避免出現(xiàn)客戶信息不對稱問題的發(fā)生，增加對客戶需求了解，以此提升客戶的.滿意度和消費動力。
3、擴寬市場營銷渠道商業(yè)地產(chǎn)的營銷，采取多樣化市場營銷模式，可協(xié)調(diào)經(jīng)營和銷售之間存在矛盾，擴展市場營銷渠道，引進先進技術(shù)，實施網(wǎng)絡(luò)營銷計劃，更加靈活和全面的為客戶服務(wù)。信息時代，計算機信息技術(shù)的出現(xiàn)，豐富了人生的生活，使得網(wǎng)絡(luò)成為大眾的常見的一大生活方式?？蛻羧后w可以足不出口，在網(wǎng)絡(luò)上就獲取商業(yè)地產(chǎn)的消息，客戶可以反復(fù)在內(nèi)網(wǎng)絡(luò)中對比，選擇適合自己的商業(yè)地產(chǎn)。因此，商業(yè)地產(chǎn)需認知到這一點，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，注重網(wǎng)絡(luò)影響，把商業(yè)地產(chǎn)的信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，為客戶全面展現(xiàn)。為了確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)營銷效果，房地產(chǎn)商家在網(wǎng)絡(luò)營銷期間，需注重以下幾點內(nèi)容。首先，構(gòu)建一個可體現(xiàn)自身優(yōu)勢的網(wǎng)站，并結(jié)合自身特色、優(yōu)勢設(shè)計網(wǎng)站，吸引客戶群體的瀏覽欲望。而且在網(wǎng)站中，要保證房地產(chǎn)信息可在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中完整展示，可為客戶帶來視覺沖擊，使其一目了然。其次，建設(shè)互動平臺體系。商業(yè)地產(chǎn)商必須了解這一點，不能單一認為網(wǎng)站的建設(shè)就是為了展示商業(yè)樓群所處位置、外在結(jié)構(gòu)和商業(yè)價值。應(yīng)明確網(wǎng)站的建設(shè)目標是及時與客戶溝通交流。因此，為了實現(xiàn)和客戶良好交流，必須建設(shè)一個互動平臺系統(tǒng)，對客戶的咨詢及時回復(fù)。最后，要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，把線上和線下完美結(jié)合，線上做好樓群的推廣活動，線下與線上的客戶溝通，并輔以促銷活動，邀請客戶參與到企業(yè)實施的促銷活動中，增加客戶對商業(yè)地產(chǎn)的了解，利用促銷激發(fā)客戶的購買欲。
4、逐步推進營銷的全過程其一，營銷策劃。為了提升商業(yè)地產(chǎn)的影響力和知名度，使得商業(yè)地產(chǎn)項目可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須做好基礎(chǔ)的營銷策劃工作。依據(jù)市場的發(fā)展形勢，設(shè)置市場發(fā)展目標，突出顯示項目的特點、外在包裝、市場形象和經(jīng)營檔次。其二，廣告宣傳。商業(yè)地產(chǎn)營銷傳播手段選擇，影響市場銷售額。廣告宣傳是一個常見的營銷宣傳手段，企業(yè)可把項目的市場口碑形象作為統(tǒng)一的宣傳標準，統(tǒng)一對項目進行市場定位與宣傳，實施目標一致的廣告營銷策略，保證商業(yè)地產(chǎn)市場宣傳效果。其三，促進營銷。需構(gòu)建一套系統(tǒng)化，內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場促銷體系，對銷售的項目設(shè)置統(tǒng)一的市場銷售目標、策略，統(tǒng)一市場營銷的行為和統(tǒng)一部署市場營銷工作。
五、結(jié)束語。
綜上所述我們可以看出，商業(yè)地產(chǎn)在市場營銷期間，存在一些問題如缺失品牌意識，沒有深入對市場調(diào)研，營銷模式單一等。針對于此，商業(yè)地產(chǎn)需注重自身以往市場影響環(huán)節(jié)存在不足，加強房地產(chǎn)品牌建設(shè)，深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場，增加對客戶群體的了解，為其提供個性化服務(wù)。也應(yīng)逐步推進營銷的全過程并擴寬市場營銷渠道，把線上營銷和線下影響良好結(jié)合，策劃商業(yè)地產(chǎn)促銷活動，引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)高速、健康和長遠運行。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十八
截止2015年底，全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積242827.94畝，年產(chǎn)量459708.236噸，年產(chǎn)值達61161.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體129個。1.1.1第一產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積206913.54畝，年產(chǎn)量436557.536噸，年產(chǎn)值達39839.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上經(jīng)營主體115個。其中:工業(yè)原料林77294.24畝，年產(chǎn)量137708.09立方米，年產(chǎn)值15240.353萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體27個，主要樹種有107楊、108楊、泡桐等；經(jīng)濟林109377.8畝，年產(chǎn)量22446.995噸，年產(chǎn)值14296.36萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體51個，主要樹種為核桃、油桐、柿樹、杜仲、花椒、山茱萸、桃、李、杏、蘋果等；苗木、花卉基地8060畝，年產(chǎn)量14.07萬株，年產(chǎn)值5502.9萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體16個，主要樹種有五角楓、欒樹、黃櫨、彩葉桂、大葉女貞、紅葉石楠、國槐、法桐、白蠟、月季、白皮松等；林下經(jīng)濟11831.5畝，年產(chǎn)量133712.3噸，年產(chǎn)值4800萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體20個，主要種類有林下種植、林下養(yǎng)殖、林產(chǎn)品采集加工等。1.1.2第二產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積12364.4畝，年產(chǎn)量23003立方米，年產(chǎn)值達1163萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體4個。主要以木材加工類為主，涉及到蔡店鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、小店鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、柏樹鄉(xiāng)等楊樹、桐樹初加工木材廠。1.1.3第三產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積23550畝，年接待旅客達145.9萬人，年產(chǎn)值達20155萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體5個，分別為：洛陽鑫宏實業(yè)發(fā)展有限公司、汝陽中景旅游開發(fā)有限公司、洛陽恐龍谷旅游開發(fā)有限公司、雞冠山杜鵑花旅游區(qū)和虎盤寨旅游區(qū)。
1.2.1從林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例看第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達39839.613萬元、1167萬元、20155萬元，產(chǎn)值比為6:1:3。結(jié)果顯示：林業(yè)產(chǎn)業(yè)主要還是第一產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位，第二產(chǎn)業(yè)還有較大發(fā)展空間，第三產(chǎn)業(yè)貢獻率更明顯，充分說明了今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是:繼續(xù)穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)，合理拓展第二產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。1.2.2從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體單位看全縣年產(chǎn)值5萬元以上的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位129個，其中第一產(chǎn)業(yè)115個，第二產(chǎn)業(yè)9個，第三產(chǎn)業(yè)5個。但是，與產(chǎn)值結(jié)構(gòu)橫向比較看，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻率遠遠小于第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。也就更進一步說明第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將引領(lǐng)整個林業(yè)產(chǎn)業(yè)向更廣闊的發(fā)展空間施展。
2.1林業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有得以高度重視，發(fā)展規(guī)劃滯后。
全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)系統(tǒng)的`規(guī)劃指導(dǎo)，存在隨意性、無序性，總體上存在重取輕予現(xiàn)象。由于林業(yè)投入產(chǎn)出周期較長，社會資本對林業(yè)的投資積極性不高，投入總量遠遠不足，無法滿足林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的需要。
2.2產(chǎn)業(yè)化水平較低，市場競爭力不強。
由于汝陽縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，粗放經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高，管理粗放，品質(zhì)低下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不長，林產(chǎn)品競爭力不強。
2.3科技力量薄弱，技術(shù)指導(dǎo)不到位。
由于科技措施跟不上，初級產(chǎn)品多，缺乏精深加工，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高?？萍己康停A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，抵御自然災(zāi)害的能力較弱，可持續(xù)發(fā)展能力不強。核桃等特色經(jīng)濟林種植和管理方面科技水平有待進一步提高，“靠天吃飯”的傳統(tǒng)觀念還較突出，分散種植、各自為戰(zhàn)，不能培植支柱產(chǎn)業(yè)來。
2.4管理體制不順，品牌保護意識不強。
花卉、藥材、水果、核桃、牡丹、杜鵑等一些產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營主體的管理不屬林業(yè)部門。有些企業(yè)與林業(yè)主管部門的關(guān)系還沒有理順，造成政出多門，難于形成合力和發(fā)展動力。林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理水平有限，林農(nóng)農(nóng)采青賣青、做假摻假、損害消費者利益的現(xiàn)象時有存在，保護品牌的意識不強。
3.1穩(wěn)步推進第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
第一產(chǎn)業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，其規(guī)模決定著整個產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展后勁，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展模式，工業(yè)原料林可適當(dāng)擴大規(guī)模，生態(tài)廊道建設(shè)主要以楊樹、桐樹等為優(yōu)選樹種；重點是發(fā)展以干果核桃為主，梨、杏、桃、蘋果等鮮果為輔的經(jīng)濟林建設(shè)，以每年不低于3000畝的規(guī)模連片種植，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可發(fā)展，尤其是三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等地發(fā)展?jié)摿艽螅贿m當(dāng)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，重點在小店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、三屯鎮(zhèn)等水利條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展苗木花卉，主要以五角楓、欒樹、杜仲、黃櫨、血皮槭等鄉(xiāng)土樹種為主，規(guī)模以龍頭企業(yè)示范帶動效應(yīng)為主；現(xiàn)有郁閉度在0.5左右的8萬畝核桃林下，均可引導(dǎo)推廣林下油用牡丹種植模式，力爭五年后達到“滿山盡是牡丹花”的林下花海效果。
3.2有序引導(dǎo)第二產(chǎn)業(yè)升級。
現(xiàn)有第二產(chǎn)業(yè)還處在初級簡單加工階段，引導(dǎo)科技含量高的林產(chǎn)品加工企業(yè)入駐汝陽將是目前的首要任務(wù)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果看，核桃深加工項目、油用牡丹深加工項目、杜仲深加工項目、楊樹及桐樹的精深加工項目等將是林產(chǎn)品深加工項目可選范圍。
3.3扶持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。
西泰山風(fēng)情小鎮(zhèn)的發(fā)展模式足以證明，山區(qū)林農(nóng)只有依托森林資源，大力發(fā)展森林旅游產(chǎn)業(yè)，老百姓的小康致富路就一定能實現(xiàn)。依托南部深山區(qū)的原始森林景觀為主，大力開發(fā)豐富的天然林景觀利用，付店鎮(zhèn)、靳村鄉(xiāng)、王坪鄉(xiāng)將是重要發(fā)源地。大力招商引資，齊心協(xié)力共商旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是可行的脫貧致富小康路。中北部丘陵平原區(qū)將是游玩采摘、休閑農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等均適合連片發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關(guān)鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實現(xiàn)這個目標，體育的各個產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展?！兑庖姟分性谡摷瓣P(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競爭力，而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的消費者，消費者本身所具備的可見的經(jīng)濟能力、消費條件，強大消費潛力進行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導(dǎo)向及國家對不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領(lǐng)域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點。
而對于休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個角度去研究的學(xué)者還很少。所以，本文運用經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競爭力評價指標體系和評價方法，并用統(tǒng)計學(xué)方法對13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力水平進行實證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的熱點議題；實際意義是為13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實際的指標體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經(jīng)濟學(xué)特征及其相關(guān)指標。
人口經(jīng)濟學(xué)是研究社會發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科，它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟關(guān)系運動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟學(xué)的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟總量的關(guān)系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟過程以及社會經(jīng)濟如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟學(xué)指標體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域為單位（國家、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關(guān)系，所以與這些人口經(jīng)濟學(xué)中的特征指標密不可分。同時，本文是從消費者角度研究產(chǎn)業(yè)的競爭力，決定消費者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時間，一定的經(jīng)濟能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過人與經(jīng)濟互為運動，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點以及決定其競爭力的消費者兩層面，有針對性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟學(xué)指標體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競爭力的強弱。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競爭，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競爭。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費者的經(jīng)濟能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、居民的消費習(xí)慣、消費能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個方面都發(fā)展到最強作為最終目標，應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴整，本研究有針對性的認為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費者能夠持續(xù)有效的提供和消費休閑體育產(chǎn)品和服務(wù)，并具有強大消費潛力的能力。
3.1評價指標體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的指標有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個方面來設(shè)計休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素指標地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人的經(jīng)濟因素指標選?。喝司貐^(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標人是生產(chǎn)力的主體，人是社會各個活動進行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標選取：居民閑暇時間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標選?。航∩砗蛻敉饩銟凡繑?shù)量（x6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強在很長的一段時間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因為政府對該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標選取：體育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費者的人口經(jīng)濟特征對區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平進行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關(guān)聯(lián)性強的指標劃分在一起，這些指標就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標的同時，又保存了這些分析指標與所總結(jié)的幾個因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
摘要：本文利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)，結(jié)合2010年滇黔桂三省的統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)，從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)兩個不同的層面上對滇黔桂地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行實證分析，研究發(fā)現(xiàn)，滇黔桂地區(qū)間只在三次產(chǎn)業(yè)部門這樣的宏觀層面上具有較高的相似系數(shù)，而在工業(yè)內(nèi)部行業(yè)間相似水平大大降低。因此，滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間只存在一定程度的趨同，不存在嚴重的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象，并且這種趨同現(xiàn)象有其內(nèi)在的必然性。
關(guān)鍵詞：滇黔桂地區(qū)；相似系數(shù)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。
一、文獻綜述。
滇黔桂地區(qū)是西部地區(qū)尤其是西南地區(qū)重要的組成部分。在我國西部大開發(fā)政策的推動下，滇黔桂經(jīng)濟得到快速發(fā)展，而且該經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展也越來越受到學(xué)者和地方政府的關(guān)注。與近年來人們對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象表現(xiàn)出的憂慮一樣，越來越多的學(xué)者開始關(guān)注滇黔桂地區(qū)是否存在類似的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象，是否存在由于重復(fù)建設(shè)、過度競爭導(dǎo)致的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)的困境。
二、滇黔桂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的實證分析。
產(chǎn)業(yè)同構(gòu)是指經(jīng)濟發(fā)展過程中不同區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)組成類型、數(shù)量比例、空間分布、關(guān)聯(lián)方式等方面演進變化趨于一致，結(jié)構(gòu)差異逐步縮小的現(xiàn)象。目前，測度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的測度方法主要有：結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法，結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法，krugman結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法，區(qū)位商法等。本文采用了結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法。結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的具體計算公式為：
式中，為地區(qū)i和地區(qū)j產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù)，是i區(qū)域k行業(yè)增加值占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重，為j區(qū)域k行業(yè)占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重。其中的值在0-1范圍變化，系數(shù)越大，則表明兩地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越相似。當(dāng)=0時，表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不趨同，當(dāng)=1時，表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全趨同。根據(jù)經(jīng)驗判斷，一般在評價國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似程度時，以0.85為標準來判斷相似程度的高低，然而由于一國內(nèi)部各個地區(qū)之間的差異沒有國家之間的差異大，所以在對評價時，將相似系數(shù)判斷標準提升到0.90。
（二）滇黔桂地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同分析。
三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系是衡量一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況的重要指標，反映了一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)高度和合理化程度。本文采用層面結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來考察該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性。把2010年滇黔桂三省統(tǒng)計年鑒的三次產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)代入上面的計算公式，求得滇黔桂三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)矩陣，如表1所示。
表1：2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)。
數(shù)據(jù)來源：《云南省2010年統(tǒng)計年鑒》、《廣西省2010年統(tǒng)計年鑒》，《貴州省2010年統(tǒng)計年鑒》。
從表1中三省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來看，三省產(chǎn)值結(jié)構(gòu)相似系數(shù)非常高，均高于0.99，其中云南—廣西兩省的相似系數(shù)最高，為0.998；貴州—廣西次之，云南—貴州的最低為0.991。從產(chǎn)值構(gòu)成角度分析，2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的平均值為0.995。如果按照0.9的標準來判斷，滇黔桂三省的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面均存在嚴重的同構(gòu)現(xiàn)象。由于是在一個非常寬泛的三次產(chǎn)業(yè)層面上進行的相似系數(shù)的測算，這本身會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù)處于一個比較高的水平上，因此，并不能僅此而草率地判斷滇黔桂地區(qū)存在嚴重的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象，還需要進一步結(jié)合其他結(jié)構(gòu)層面進行分析，這里對單個產(chǎn)業(yè)深入分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相似是有必要的。
（三）工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)相似性分析。
研究產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問題需要相把穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)作為分析對象，由于第一產(chǎn)業(yè)與自然條件密切相關(guān)，而第三產(chǎn)業(yè)又具有無形性、消費與生產(chǎn)同時性等特點，因此，一般會把工業(yè)結(jié)構(gòu)作為分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)同構(gòu)的主要對象。本部分主要采用結(jié)構(gòu)相似系數(shù)方法，從工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)來分析滇黔桂區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問題。
三、結(jié)論。
從上述研究來看，雖然滇黔桂地區(qū)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上存在高度相似，但僅在工業(yè)經(jīng)濟中，產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象并不顯著，盡管有些產(chǎn)業(yè)存在著不同程度的競爭，但在多數(shù)情況下，競爭是良性的，很少存在由于重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致的.惡性競爭。因而可以緩解人們對該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)嚴重趨同給滇黔桂區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展造成資源浪費、過度競爭等嚴重不利影響的擔(dān)憂擔(dān)心和憂慮。
不少學(xué)者(王志華,2006；馮邦彥,2010；王永鋒，2008)在分析長三角地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象時，認為區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)并不一定是區(qū)域間重復(fù)建設(shè)和惡性競爭的后果，在很大程度上有著其內(nèi)在必然性。同樣，我們認為滇黔桂地區(qū)一定程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象與該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平的接近、資源稟賦的相似性和相應(yīng)的政策制度等因素都有著密切的聯(lián)系。一直以來，滇黔桂三省均以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為經(jīng)濟基礎(chǔ)，工業(yè)的發(fā)展也主要依靠資源加工型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，雖然滇黔桂地區(qū)存在一定程度上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象，但是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的角度分析，這里有經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)水平分工的必然性因素，同時也有統(tǒng)計分析上的原因。
從滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的特點看，要解決該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問題應(yīng)突破地域分割的舊體制，以市場為導(dǎo)向，從宏觀產(chǎn)業(yè)布局出發(fā)，統(tǒng)一調(diào)整工業(yè)布局，以期實現(xiàn)區(qū)域資源的最佳配置，在以后的產(chǎn)業(yè)布局中，應(yīng)注意因地制宜，充分發(fā)揮各個地區(qū)的比較優(yōu)勢，逐步形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局模式。目前滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的模式應(yīng)該是：以昆明、南寧、貴陽為產(chǎn)業(yè)輻射中心，以周邊大中城市和交通干線為依托，從各地資源特點和自身優(yōu)勢出發(fā)，依靠科技進步，發(fā)展具有市場前景的特色經(jīng)濟和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
參考文獻：
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用，從而促進特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強是一項具有現(xiàn)實意義的重要課題。近年來，沙河市圍繞推進玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一目標，充分發(fā)揮金融的重要支撐作用，走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動、雙贏的發(fā)展之路。
搭建“聚金”平臺，實現(xiàn)“產(chǎn)融共生”
引進強力外援。開展金融推介“走出去”活動，在北京、上海等多個城市組織金融推介會，與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個金融機構(gòu)建立信息聯(lián)絡(luò)機制，有力促進了外埠金融機構(gòu)的入駐。
借助優(yōu)質(zhì)平臺。加強與國內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺溝通對接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易，全國玻璃期貨基準價區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易，“沙玻”成為玻璃現(xiàn)貨市場全國首個平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
拓寬“聚金”渠道，實現(xiàn)“產(chǎn)融互動”
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵支持金融機構(gòu)開發(fā)金融新產(chǎn)品，推廣應(yīng)用了信托、私募、社團貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品，開展了動產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項業(yè)務(wù)，滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國銀行沙河支行被確定為全國首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點單位之一，邢臺市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式，與興業(yè)銀行合作，依托沙河國際商會、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會，在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會與金融機構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動融資。在全國首創(chuàng)由園區(qū)與金融機構(gòu)擔(dān)保合作模式，由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔(dān)保融資，有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級別低等瓶頸制約。
強化“聚金”舉措，實現(xiàn)“產(chǎn)融雙贏”
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內(nèi)場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期：-06
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應(yīng)認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍。
[關(guān)鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合為條件,以廣泛的社會關(guān)心和國民的共同參與為基礎(chǔ),在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領(lǐng)先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟基礎(chǔ)下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟、物質(zhì)基礎(chǔ)的.不斷增強,特別是國際政治、經(jīng)濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟發(fā)達國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(shù)(功夫)和武術(shù)精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術(shù)在很長時期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術(shù)中這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系,實際就是現(xiàn)在所說的提供武術(shù)指導(dǎo)服務(wù),它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關(guān)鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導(dǎo)作用,用科學(xué)的方法、思想指導(dǎo)健康體育產(chǎn)業(yè)實踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學(xué)習(xí)和借鑒時,一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當(dāng)前經(jīng)濟價值的不同體現(xiàn)形式,準確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領(lǐng)先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻:。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義，可以促進就業(yè)、拉動經(jīng)濟增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強，企業(yè)實體自主經(jīng)營的比例較低；體育競賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機構(gòu)的數(shù)量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競爭力不強，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運行機制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費市場采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進一步增加，對體育消費的需求也逐漸增強。居民人均收入的增加引起消費支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關(guān)注程度、體育消費、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強國邁進，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運會和第16屆亞運會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進我國體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展。
3.市場經(jīng)濟體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。國家對體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場經(jīng)濟條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實體，市場經(jīng)濟的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機遇對產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機會，如何利用機會、應(yīng)對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策，建立和完善國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費市場。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場，以社會化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進行體育競賽體制改革，轉(zhuǎn)換運行機制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當(dāng)于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當(dāng)?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人事變動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場經(jīng)濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟屬性，因而多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當(dāng)然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數(shù)據(jù)進行分析處理，對因子分析的結(jié)果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計時提供具體細分而又量化的指標依據(jù)，強優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因為這些省市經(jīng)濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關(guān)行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
[摘要]通過對高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機遇、方向、重點和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認為，與高校體育運動有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運動訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運動服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運作的基本特征。在市場經(jīng)濟條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟的基本原則進入市場進行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計劃為切入點與社會接軌。隨著人們體育消費觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點。在人與經(jīng)濟社會實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實現(xiàn)其在市場經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點。
目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機制。
同時，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠未實現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。
我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴展了體育事業(yè)的社會空間，進一步肯定了體育工作對經(jīng)濟增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進入新的快速發(fā)展期提供難得的機遇。
三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點及途徑。
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟生活中的功能逐步增強，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟增長點、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位為目標，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅持總量擴張與質(zhì)量提高并重，堅持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅持啟動國內(nèi)體育消費需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟快速發(fā)展的`城市高校為重點，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點，促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)運作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟發(fā)展水平的實際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動都不能認為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴重，缺乏促進高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，加強體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機構(gòu)，加強對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進一步完善市場機制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強，為觀眾所喜聞樂見的運動項目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運動技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀公司既不是職業(yè)隊的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉(zhuǎn)會、財務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費熱點。而構(gòu)成消費的因素有兩個：一是支付能力，二是消費沖動。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費意識，卻是更具現(xiàn)實性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費觀。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費，擴大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻：
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動手能力強，工作負責(zé)認真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設(shè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學(xué)、嚴謹、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關(guān)專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗和體會是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應(yīng)、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法制經(jīng)濟，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎(chǔ)比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責(zé)任和義務(wù)所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的競技體育投資方式。在當(dāng)時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎(chǔ)和條件。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設(shè)，以促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運營使體育成為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經(jīng)濟促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關(guān)注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經(jīng)濟學(xué)科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導(dǎo)致失敗。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長薛鐳教授認為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競技比賽訓(xùn)練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏相關(guān)專業(yè)知識，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設(shè)計奧運競標方式，對廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產(chǎn)進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認證的體育經(jīng)紀人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學(xué)有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預(yù)算之中。1995年6月20日國務(wù)院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導(dǎo)站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟水平需求的體育消費產(chǎn)品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強做大。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
2.1繼續(xù)培育龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展根據(jù)我國的實際情況，借鑒國外發(fā)達國家的經(jīng)驗，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，可以帶動農(nóng)戶進入市場，有利于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，也就說政府對龍頭企業(yè)的扶持實質(zhì)上是對農(nóng)民經(jīng)濟收入增加和致富的支持。從開始，國家先后認證了幾批龍頭企業(yè)，其中有國家級重點龍頭企業(yè)，省級重點龍頭企業(yè)以及小型龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展。在以后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，需要繼續(xù)培育經(jīng)濟實力更加雄厚、經(jīng)營機制更加靈活、在市場競爭中更具優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，帶動全國的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、良種繁育、現(xiàn)代營銷和新技術(shù)推廣等發(fā)面取得更大發(fā)展與進步[2]。
2.2規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，帶動農(nóng)民就業(yè)致富近年來，全國各地紛紛開辦農(nóng)民專業(yè)合作社，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣化道路。農(nóng)民專業(yè)合作社在組成上以農(nóng)戶作為經(jīng)濟主體，合作社中農(nóng)戶人數(shù)至少占總?cè)藬?shù)的80%以上，這就保證了農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息、政策掌握的比較全面，真正為農(nóng)戶自身爭取利益。在管理上，農(nóng)民專業(yè)合作社實行民主制，入社自愿，退社自由，通過民主決策的方式進行經(jīng)營管理，更具有創(chuàng)新潛力。與一般的股份公司制企業(yè)不同的是，農(nóng)民專業(yè)合作社的主要目的不是追求利潤的最大化，而是為社員即農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)交易所需服務(wù)，交易產(chǎn)生的盈余只留一小部分作為公共積累，其他大部分按照交易額和股份結(jié)合的形式分配給社員[3]。各級政府應(yīng)該在未來穩(wěn)步辦好一批具有示范性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社，進而引導(dǎo)其他農(nóng)民專業(yè)合作社自下而上、循序漸進的規(guī)范發(fā)展。在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中尤其要注意的是要堅持農(nóng)戶為主，注重體現(xiàn)專業(yè)性；堅持自愿原則，實行民主管理；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障成員效益。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范合理發(fā)展具有極大的潛力，能夠緩解農(nóng)民的就業(yè)問題，實現(xiàn)農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)戶走上經(jīng)濟致富道路。
2.3進一步建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的利益聯(lián)結(jié)機制首先，要鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自主投資建設(shè)集中的農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地，按照市場高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)和安全的需求來發(fā)展。企業(yè)負責(zé)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，農(nóng)戶與企業(yè)簽訂合同或者被雇傭進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)，這樣既能保證企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品來源，又能在地基的農(nóng)戶能獲取優(yōu)厚的經(jīng)濟回報[4]。其次大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，提供中介組織服務(wù)。一方面避免企業(yè)與農(nóng)戶之間產(chǎn)生經(jīng)濟利益糾紛，導(dǎo)致摩擦糾紛影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面站在第三方的客觀立場有義務(wù)同時保障企業(yè)和農(nóng)戶的合法權(quán)益。最后，可以嘗試創(chuàng)新機制，如農(nóng)戶把自己所擁有的土地承包權(quán)進行轉(zhuǎn)讓入股龍頭企業(yè)，這樣企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，農(nóng)戶同時獲取地租和入股分紅。
3結(jié)語。
我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)取得了豐碩的成果，很好地實現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變革，提高了我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平，促進我國農(nóng)民經(jīng)濟收入水平的整體提高。但在肯定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的同時，也要及時對實踐中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，并以此來確定未來的發(fā)展方向。相信在國家、政府的大力支持下，通過現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的不斷管理創(chuàng)新及農(nóng)戶積極性響應(yīng)、辛勤勞動的共同努力作用，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會迎來更加美好的明天。
參考文獻。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十三
[提要]隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和產(chǎn)業(yè)類型的轉(zhuǎn)移，湖南省服裝出口貿(mào)易得到快速發(fā)展，涌現(xiàn)出一些有實力的企業(yè)和知名品牌。但現(xiàn)階段湖南省外貿(mào)企業(yè)出口的服裝主要為附加值低的貼牌產(chǎn)品，自主品牌比重較小。因此，加快出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)能力，加快品牌建設(shè)，提高出口服裝的品牌附加值，已成為增強企業(yè)出口競爭力的關(guān)鍵因素。
關(guān)鍵詞：服裝出口;營銷策略;品牌。
自wto各成員國逐漸取消對我國紡織品的配額限制以來，我國紡織服裝出口一直呈現(xiàn)增長趨勢，但隨著2008年的金融危機，出口條件惡化，大量訂單轉(zhuǎn)移至印度、越南等生產(chǎn)成本更加低廉的國家，我國的紡織企業(yè)的生存環(huán)境危機四伏。因此，服裝出口企業(yè)必須另辟蹊徑，改變發(fā)展方式來增強自身競爭力。湖南作為中國紡織服裝行業(yè)的重要工業(yè)區(qū)之一，更應(yīng)通過一系列方法，探索一條新途徑，完成轉(zhuǎn)型升級，從而為提升我國服裝出口能力做貢獻。
一、湖南服裝出口貿(mào)易現(xiàn)狀。
據(jù)中國海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年1～11月，中國服裝出口行業(yè)運行總體平穩(wěn)，服裝累計出口額1，703.9億美元，同比增長5.9%，增速較去年同期下滑6.1個百分點。從國內(nèi)情況來看，服裝出口前五大省市分別為廣東、浙江、江蘇、福建和上海，其中廣東、浙江出口額分別為324.6億美元和304.1億美元，居前兩位。另外，湖南、貴州出口額增長較快，增幅分別為187.6%和118.2%。
由于受國際和國內(nèi)雙重形勢的影響，湖南的進出口貿(mào)易也呈現(xiàn)出相應(yīng)的特點。從出口商品結(jié)構(gòu)來看，湖南省大宗商品出口中，除未鍛造的錳出口下降外，其余傳統(tǒng)大宗商品均保持了較快增長，其中紡織紗線、織物及制品出口1.19億美元，增長25.2%;服裝及衣著附件出口7，921萬美元，增長17.5%。與全國外貿(mào)水平相比，湖南進出口貿(mào)易差距明顯。紡織品、服裝、礦產(chǎn)類等低附加值、低技術(shù)含量的商品占據(jù)了湖南省大宗商品出口的絕大部分，具有較高技術(shù)含量和附加值的產(chǎn)品雖然增長快，所占比重卻依然較低。
二、湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢及問題。
(1)湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢。
1、悠久的歷史使服裝生產(chǎn)形成獨特的風(fēng)格。湖南省地處我國中南部，長江中游，是連接?xùn)|部沿海省與西部內(nèi)陸省的橋梁地帶。全省土地面積21.18萬平方公里，人口6，000多萬，聚居了幾十個少數(shù)民族。這樣的地理位置和民族分布狀況，決定了湖南服飾文化的多姿多彩。史書記載，華夏始祖炎帝神農(nóng)氏曾在湖南株洲“織麻為布，制作衣裳”，湖南某種程度上是中華服飾文化之源。20世紀90年代初，“湘派”服飾也一度全國領(lǐng)先，湖南的服裝工業(yè)在產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯等幾大指標上都曾位居前列。
2、已有產(chǎn)業(yè)集聚地和知名品牌的示范效應(yīng)正在逐步地釋放出來。近幾年，隨著一批充滿活力的民營企業(yè)異軍突起，湖南的服裝產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了生機，如益鑫泰、忘不了、圣得西等一批知名品牌，其中以“忘不了”和“圣得西”為代表形成了寧鄉(xiāng)縣城服飾的“十里長街”，成為了湖南省最大的褲裝產(chǎn)業(yè)集群。以忘不了公司為例，這個大型生產(chǎn)企業(yè)以褲裝為主，也生產(chǎn)西裝和商務(wù)休閑裝。企業(yè)有職工1，000多人，占地20，000多平方米，年產(chǎn)值過億。并且形成了株洲、寧鄉(xiāng)、醴陵、湘潭、長沙等一些產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)，吸引了一些著名品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)來投資建廠，以株洲蘆淞服飾大市場為主要代表。蘆淞服飾市場占地1.5平方公里，營業(yè)面積達3.5萬平方米，擁有43個大型服裝專業(yè)市場，10萬從業(yè)人員。這個市場匯集了國內(nèi)4，000多個服裝服飾品牌總代理，商品輻射15個省市的230多個縣、市、區(qū)。
(2)湖南服裝出口貿(mào)易中存在的問題。
1、生產(chǎn)能力嚴重不足，政策支持力度不大。湖南有人口6，800多萬，但湖南省的服裝年產(chǎn)值僅為30億元左右。即使在湖南服裝生產(chǎn)連年上升的情況下，也是服裝進口的增長速度快于服裝出口的增長速度。所以，湖南服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。在湖南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃里面，服裝產(chǎn)業(yè)沒有列入支柱性發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這樣，在政策和投資上，服裝產(chǎn)業(yè)享受的就比較少了。
2、缺乏品牌優(yōu)勢，服裝產(chǎn)品附加值低。缺乏品牌優(yōu)勢，是湖南省服裝產(chǎn)品價格賣不上去的重要原因。湖南省在產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足，使得產(chǎn)品缺乏自主品牌，定位不高，出口的產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低，附加值低的大眾消費品，而且還是以定牌和貼牌為主。尤其是以株洲蘆淞服飾市場為代表，形成了一種專售低檔次、低品質(zhì)、仿冒品的不良形象。由于湖南省大部分的外貿(mào)紡織服裝企業(yè)都是以加工為主，因此實際情況就是在服裝出口的“量”上比較多，而在“質(zhì)”上還遠遠不夠。
3、營銷模式落后，外貿(mào)人才缺乏。當(dāng)今國際市場交易正在趨向電子化，網(wǎng)上貿(mào)易蓬勃興起，而湖南大部分的紡織服裝企業(yè)無論是觀念，還是設(shè)施與人才儲備都已明顯滯后。如今國際市場競爭更強調(diào)產(chǎn)品的整體概念，重視非價格競爭，而我們的企業(yè)仍然以低價為主要競爭手段。由于湖南地處內(nèi)陸，且外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)展較晚，在國際貿(mào)易的量上，遠落后于東部沿海的廣東、浙江、江蘇等地區(qū)。因此，服裝設(shè)計專業(yè)的人才一般都選擇在沿海省份發(fā)展，認為沿海城市的外貿(mào)服裝企業(yè)有較高的發(fā)展前景。
三、實現(xiàn)服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型策略。
(1)發(fā)揚已有優(yōu)勢，采取合理的品牌經(jīng)營策略，提升品牌價值。如上所說，湖南已經(jīng)有了一些產(chǎn)業(yè)聚集地和一些知名品牌，現(xiàn)又適逢中國的服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由沿海向中西部轉(zhuǎn)移，湖南地處中南，又趕上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好時機。我們要抓住這個機遇再度崛起，重寫湘派服裝的輝煌。比如說，我們可以以株洲蘆淞區(qū)的蘆淞服飾市場群為基礎(chǔ)，利用株洲本身便利的交通，進一步打開銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，重新進行品牌定位，改變只售低端低質(zhì)產(chǎn)品的形象。利用顧客對品牌的忠誠以及由此產(chǎn)生的對價格敏感度的下降，使企業(yè)在追求高利潤的同時，不必追求低成本。如圣得西公司組建了西北方分公司和西南分公司，聘請法國著名設(shè)計師聯(lián)袂打造國際品牌，在國際競爭中又邁出了一步。
(2)加強產(chǎn)品力建設(shè)，提升設(shè)計和研發(fā)能力。要想提升產(chǎn)品的競爭力和品牌價值，服裝出口企業(yè)必須加強產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，加強產(chǎn)品力建設(shè)，提升設(shè)計和研發(fā)能力。首先，應(yīng)提升設(shè)計能力，從oem向odm轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)自己高水準的設(shè)計力量，參與到產(chǎn)品的開發(fā)、貿(mào)易服務(wù)甚至物流環(huán)節(jié)，爭取更大的話語權(quán)和盈利空間;其次，提升研發(fā)能力，在面料上狠下工夫。在服裝產(chǎn)品當(dāng)中，面料占總成本的'比例幾乎接近一半，因此如果能在面料上有所作為，無疑將降低成本。正好湖南能出產(chǎn)高質(zhì)量的棉麻和桑蠶絲，如果企業(yè)能在面料研發(fā)上狠下工夫，開發(fā)新面料，就能實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品力，贏得市場。
(3)改變市場營銷策略，大力發(fā)展電子商務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，越來越多的消費者從實體市場轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)世界，尤其是以年輕人居多。網(wǎng)購幾乎已經(jīng)成為了現(xiàn)代人生活不可或缺的一部分。因此，湖南的服裝貿(mào)易也要加快網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，大力發(fā)展電子商務(wù)。電商貿(mào)易以消費者需求為導(dǎo)向，重視質(zhì)量的同時更加追求個性與時尚。當(dāng)前跨境電商多以低價格為競爭的主要手段，這畢竟不是長久之計，打造品牌知名度提升產(chǎn)品附加值是唯一的可行之道。服裝企業(yè)可以通過塑造與消費者價值取向相同的品牌文化、加快產(chǎn)品風(fēng)格款式以及面料技術(shù)等方面的創(chuàng)新等措施提升品牌的競爭力。面對全球的競爭對手和消費者市場，湖南服裝企業(yè)需要運用互聯(lián)網(wǎng)思維制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，真正以消費者需求為起點，為品牌和產(chǎn)品注入開放、互動的互聯(lián)網(wǎng)基因，與消費者實現(xiàn)積極有效的連接和溝通，滿足消費者個性化需求。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十四
摘要：加強營銷策略是中小企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，營銷策略是企業(yè)制造與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是指導(dǎo)企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的行動準則。中小企業(yè)必須根據(jù)自身特點重新認識自己的比較優(yōu)勢，以此制定合適的營銷戰(zhàn)略。根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)生存發(fā)展面臨的新形勢，分析了幾種可行的營銷策略，從而使中小企業(yè)占領(lǐng)市場，贏得用戶。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；營銷策略；品牌戰(zhàn)略。
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國已告別短缺經(jīng)濟，人民的需求檔次逐步提升，價格影響減弱，沒有特色的中小企業(yè)在低層次的競爭中很難繼續(xù)生存。這就要求中小企業(yè)必須根據(jù)自身特點重新認識自己的比較優(yōu)勢，以此制定合適的營銷戰(zhàn)略。本文根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)生存發(fā)展面臨的新形勢，分析了幾種可行的營銷策略，從而使中小企業(yè)占領(lǐng)市場，贏得用戶。
一、中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。
中小企業(yè)應(yīng)該做品牌，這是毋庸置疑的。然而，目前中國中小企業(yè)的品牌影響力卻普遍較弱，有的中小企業(yè)甚至還認為做品牌是大企業(yè)的事，自己只是一家小企業(yè)，只要有市場就行了，做不做品牌無所謂。實際上，沒有品牌支撐的“市場”必然缺乏穩(wěn)定性，也就是說，品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保證，只要企業(yè)存在就需要做品牌。如何針對中小企業(yè)的現(xiàn)狀，恰到好處的塑造品牌，才是解決問題的關(guān)鍵。
1.因“企”制宜制定品牌策略。
中國的企業(yè)大都起點低，底子薄，企業(yè)的資源極為有限，往往應(yīng)付生產(chǎn)建設(shè)單一方面的投入就已經(jīng)不堪重負，根本沒有多余的資源再來投資品牌。在這種情況之下，先解決企業(yè)的生存問題，為企業(yè)贏得發(fā)展的機會，贏得資源積蓄的機會顯得更為務(wù)實，待到時機成熟，準備充分時再塑造品牌形象，走上品牌大道品牌投資投入大、持續(xù)時間長、見效慢，是典型的“百年工程”。如果企業(yè)在生存和品牌之間選擇后者，那么以當(dāng)前中國企業(yè)的整體經(jīng)營水平說，往往意味著較大的風(fēng)險而不是機會。因此我們要具體問題具體分析。視行業(yè)競爭核心而定。譬如在it、汽車、數(shù)碼等高科、時尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)競爭的規(guī)則一開始就是品牌競爭，沒有品牌甚至連競爭的資格都談不上。在這種前提條件下，品牌的問題比什么都重要，企業(yè)要經(jīng)營，要參與行業(yè)競爭就必須要有良好的品牌形象，企業(yè)就必須把品牌作為企業(yè)經(jīng)營的頭等大事來抓。在這些領(lǐng)域，研發(fā)可以委托，產(chǎn)品可以oem，渠道可以共享，市場可以外包，但品牌不能租借。沒有強勢的品牌，就沒有企業(yè)的現(xiàn)在，當(dāng)然更不可能有企業(yè)的未來[1]。
2.做公關(guān)先于做廣告。
時代在變，營銷水平的要求越來越高，單一的“明星+廣告”已經(jīng)不復(fù)往昔風(fēng)光?！懊餍?廣告”的模式比較適合那些借助代理渠道進行市場推廣的企業(yè)的經(jīng)營初期，在初期憑借“明星+廣告”能夠為代理渠道樹立信心與具備實力的品牌策劃公司合作，利用公關(guān)塑造品牌是一個趨勢，而且很適合中小企業(yè)資金少、缺乏人才、實力不強的普遍狀況。因為，利用公關(guān)塑造品牌的成本要比利用廣告轟炸低很多，而且公關(guān)更有助于快速有效地提高品牌知名度。筆者操作的一個企業(yè)，其每年的公關(guān)費用還不到高速公路一塊路牌廣告的費用。但是，該企業(yè)卻在公關(guān)的作用下，短時間內(nèi)異軍突起，品牌迅速沖出“重圍”，帶動銷售翻番，并進一步促進人才引進。目前該企業(yè)綜合實力已經(jīng)躋身行業(yè)前列，品牌知名度和美譽度更是位居行業(yè)前三甲，令業(yè)界驚嘆。當(dāng)然，廣告對于維護品牌的重要作用一定不能忽略，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段，具備一定的實力后，可以考慮用廣告的方式來維護自己的品牌形象。不過決策者得切記，企業(yè)必須具備一定的實力，否則極有可能遭遇品牌“猝死”。
3.塑造品牌要持之以恒。
塑造一個強勢品牌要比引進一臺先進設(shè)備困難得多，它需要持之以恒，但企業(yè)決策者必須深謀遠慮，才能逐漸掌控市場主動權(quán)，以推動企業(yè)的發(fā)展，成就一個卓越的品牌。事實上，任何一家強盛的大企業(yè)，他們成長壯大的歷史無不與其品牌建設(shè)有著緊密的關(guān)系。日本企業(yè)在世界的快速成長就是極好的佐證。比如sony（索尼），20世紀50年代還不過是一個生產(chǎn)電子晶體管的小企業(yè)，自盛田昭夫提出“我們要有自己的品牌”開始，sony便應(yīng)運而生，并執(zhí)著地堅持塑造品牌，不斷創(chuàng)新，不斷為品牌注入新的內(nèi)涵和活力，最終鑄就了一個世界級的品牌。我國的中小企業(yè)應(yīng)該從中學(xué)習(xí)，以堅持品牌創(chuàng)新，塑造出自己的強勢品牌，提高自己的核心競爭力。再如，總部設(shè)在倫敦的雷克薩姆公司，通過持之以恒地創(chuàng)新，已經(jīng)成為世界上最大的飲料罐制造商；新加坡虎豹兄弟有限公司，持之以恒地專營萬金油，年銷售量達200億瓶，全世界有1/3的人知曉和使用[2]。
首先，對于規(guī)模和生產(chǎn)水平都并不大的.小型企業(yè)而言，企業(yè)成長的優(yōu)勢并不在于投入品牌廣告和市場公關(guān)行為，而在于對市場靈活的應(yīng)變能力和可調(diào)控的終端渠道。對于這一點，無品牌營銷能夠有利于小企業(yè)在面對市場時更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不浪費掉每一份投入。
其次，對于小型企業(yè)而言，無品牌營銷更為企業(yè)節(jié)約了市場競爭的成本。如果作品牌營銷，企業(yè)首先需要知道這是一個長遠的工程，企業(yè)不僅僅是要創(chuàng)造出一個品牌名，更要圍繞這個品牌名去作多元的輻射，這是因為品牌只在具有深厚底蘊的時候才能夠?qū)κ袌霎a(chǎn)生作用。而無品牌營銷則繞過了這些繁文縟節(jié)，使企業(yè)直接面對市場，面對消費者的選擇，作更有效更有實戰(zhàn)的營銷選擇，既為企業(yè)減少了多余的開支，更增加了實際的市場開發(fā)空間。
小型企業(yè)要實施無品牌營銷，需要進行思想的統(tǒng)一。
無論是新成立的企業(yè)還是已經(jīng)發(fā)展了一段時期的小型企業(yè)，首先做到敢于對以前的工作說不。這是因為當(dāng)企業(yè)決心要以無品牌營銷實施市場行為時，應(yīng)該勇于斬斷曾經(jīng)為企業(yè)和產(chǎn)品制定的有關(guān)品牌營銷的所有戰(zhàn)略規(guī)劃，而這些戰(zhàn)略規(guī)劃在現(xiàn)在已經(jīng)變得毫無意義了。
同時，更新企業(yè)自身已有的各單位組織和市場推廣模式。過去某些與市場開拓和產(chǎn)品上市無關(guān)的部門應(yīng)該肅清，重建為市場和產(chǎn)品運作市場的新部門。具體表現(xiàn)為，直接負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售計劃、渠道管理的單獨部門與收集和分析市場對產(chǎn)品的反饋信息，兩大部門直接面對市場進行工作，簡化工作流程，便于企業(yè)在生產(chǎn)中和市場緊密接軌，提高企業(yè)在市場中的應(yīng)變能力和發(fā)展空間。
另外，在無品牌營銷中，最大的優(yōu)勢在于最大限度地減少日常慣性支出和成本控制，這兩大因素的貫徹實施能夠有效提高產(chǎn)品在價格上的市場競爭力。在產(chǎn)品直面消費者時，產(chǎn)品名變得不再重要，企業(yè)名成為了醒目識別，消費者看到產(chǎn)品時能夠有效同其他競爭產(chǎn)品作出認知和比較，提高企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的市場記憶力。
沒有質(zhì)量的保證，產(chǎn)品即使成功登陸了市場，其生命力也是短暫的，對企業(yè)而言更是危機。保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能夠得到市場的認同，才能夠發(fā)生市場需要的持續(xù)。對于小型企業(yè)而言，提高生產(chǎn)和銷售的規(guī)模就能夠有效降低單位成本，并且在質(zhì)量上得到一定程度的保證。有了質(zhì)量，再有了成本的控制，就等于消滅了模仿對手的市場空間，為企業(yè)的發(fā)展爭取到了獨有的市場份額，以便企業(yè)不斷獲取市場利益，不斷成長。
首先，中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網(wǎng)站，建立后應(yīng)有專人進行維護，并注意宣傳，這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。
其次，使用產(chǎn)品策略。中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目，明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品，定為目標群體，因為產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用，因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更大的利潤。
網(wǎng)絡(luò)營銷中不可忽視的是價格策略，價格策略也是最為復(fù)雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話，由于信息的開放性，消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格，如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外，由于競爭者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整，中小企業(yè)營銷的目的不同，可根據(jù)時間不同制定價格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎(chǔ)上，減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后，制定自動價格調(diào)整系統(tǒng)，降低成本，根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整。
網(wǎng)絡(luò)營銷還有自身的促銷策略，以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達到最佳的促銷效果。
渠道策略也是不可忽視的，網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費者關(guān)注本公司的產(chǎn)品，可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延，相關(guān)產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進消費者購買，應(yīng)該及時在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài)，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費者有更加多種地選擇，在公司網(wǎng)站建設(shè)時候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪，加大銷售的可能。
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式，傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要，營銷手法比較單一，網(wǎng)絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標客戶群，特有的企業(yè)文化來加強互動，節(jié)約開支，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化[3]。
綜上所述，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用適合自己的營銷策略，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十五
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將農(nóng)村的發(fā)展與城市的發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)差距因此也得以縮減。另外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的落實以及實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查顯示，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并不同步，我們有必要正視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷所面臨的問題，努力解決問題以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展順應(yīng)時代的需求也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大成就，它改變了我國農(nóng)業(yè)分布相對分散的模式，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展向著更加規(guī)范有序的方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速的背后我們不能忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷的巨大作用。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的過程中，需要相關(guān)人員實行與大市場相對應(yīng)的大生產(chǎn)，因此在這個過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略的運用具有非常重要的意義。
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民增收的有效途徑。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入了一個新階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變以及增加農(nóng)民收益的有效途徑。
目前，農(nóng)民收入難以有所提高，主要是因為其收入來源單一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營較為分散以及管理不到位。這農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有利于將農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都提升一個檔次，并且還能有效解決農(nóng)村剩余勞動力問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將資金、人才以及技能結(jié)合起來充分發(fā)揮優(yōu)勢激活市場勞動力從而促進農(nóng)民增收。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而言可以說是一種必然選擇，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)打造的更加具有市場競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將會發(fā)展起大量有特色、高質(zhì)量以及安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;另外在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下，農(nóng)業(yè)附加值也大大增加。小城鎮(zhèn)也因此發(fā)展起來，小城鎮(zhèn)的發(fā)展帶動周圍農(nóng)業(yè)整體的進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加以調(diào)整。農(nóng)業(yè)經(jīng)營擺脫了過去的盲目和低效向著高科技高水準進發(fā)。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。
新農(nóng)村建設(shè)有賴于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，可以說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心還是市場為導(dǎo)向和經(jīng)濟效益為中心的生產(chǎn)模式。從鄉(xiāng)風(fēng)民俗角度來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠大力發(fā)展有本地特色的產(chǎn)品發(fā)揚本地的優(yōu)勢，由此也會大大推動勤勞淳樸和敢于創(chuàng)新的文化氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者一改傳統(tǒng)的思維模式，轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的思維模式，這也是新農(nóng)村建設(shè)的一部分。新農(nóng)村建設(shè)包括了很多方面，包括政治、經(jīng)濟、文化和社會等等。
通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們必然能夠打造一個經(jīng)濟繁榮和濃郁文化氛圍的新農(nóng)村。當(dāng)然，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路不能在短期內(nèi)走完。事實上，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在各種問題，比如農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)融資、農(nóng)民權(quán)益保證等等問題急需工作人員的解決。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠帶動農(nóng)民共同致富，解決部分剩余勞動力，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所含有的科技成分更高，除此之外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理方法也更加科學(xué)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展大幅度提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌發(fā)生巨大的改變。縱觀國際，農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展必然走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化和產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)的方式使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的存在大大激發(fā)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有望更上一個臺階。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有的優(yōu)化經(jīng)濟實體的組合的能力，這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著深遠的意義。
2.1營銷觀念淡薄。
營銷在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中有很重要的意義，在市場經(jīng)濟條件下我們必須強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場營銷觀念，在市場經(jīng)濟背景下充分把握機遇推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是，相關(guān)工作人員應(yīng)該樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷意識，未能清晰地看準行業(yè)發(fā)展所處的階段并積極采取市場手段來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
工作人員沒有重視以顧客為中心的思想，也沒有及時了解市場消費者的動態(tài)，大多數(shù)甚至依舊停留在過去的思維方式中。相關(guān)工作者由于沒有較強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷觀念導(dǎo)致了對市場缺乏了解、產(chǎn)品缺乏特色、不能滿足消費者需求等等嚴重的問題。強勁的競爭對手通過更新觀念大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷手段早已在專業(yè)化生產(chǎn)中搶占了優(yōu)勢。
2.2營銷信息閉塞。
農(nóng)村本身不具有收集信息的優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷信息的閉塞成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大障礙。目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大多數(shù)還是獨自銷售，缺乏有秩序有規(guī)劃的銷售渠道，產(chǎn)品是否與消費者對口難以確定。較差的信息收集能力和缺乏對市場動態(tài)的實時監(jiān)控反饋，最終導(dǎo)致的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盲目而沒有針對性。
目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略陷入了困境中，營銷策略不夠創(chuàng)新和大膽，甚至有的還停留在過去的傳統(tǒng)營銷模式中。如此落后的營銷策略難以捕捉到瞬息萬變的市場需求，加之與市場的銜接不夠無法較好的適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的需求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展受到嚴重阻礙。營銷策略的缺乏主要是指缺乏市場細分與市場定位、缺乏產(chǎn)品細分、缺乏定價策略以及缺乏品牌意識。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營來說，正確有效的市場營銷手段關(guān)系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康長遠發(fā)展和我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。我國目前的農(nóng)產(chǎn)品營銷基本是大量營銷的階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化單純追求附加值或者產(chǎn)業(yè)鏈的完善還遠遠不夠，我們有必要采用新的營銷策略與目標市場相對應(yīng)實現(xiàn)兩者的完美契合。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十六
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十七
摘要：隨著我國社會的不斷進步，科學(xué)技術(shù)的日漸成熟，帶動我國城市化發(fā)展進程，使得房地產(chǎn)項目數(shù)量增加。如在城市化進程中，商業(yè)地產(chǎn)的項目數(shù)量增加，發(fā)展形勢大好。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)完善城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化大眾消費環(huán)境，對人們生產(chǎn)和生活具有較大影響。為了更好的發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，需增加對其市場營銷策劃和策略研究。基于此本文選擇就商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃策略及其效果展開分析，力求分析其發(fā)展中不足，并對提升商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃策略效果給予科學(xué)指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；營銷策劃；策略；效果。
商業(yè)地產(chǎn)與普通地產(chǎn)營銷不同，商業(yè)地產(chǎn)市場策劃營銷和商家、投資者、發(fā)展商的利益聯(lián)系密切，而普通地產(chǎn)和居民利益聯(lián)系更密切。當(dāng)下，我國商業(yè)地產(chǎn)市場策劃和營銷中存在一些不足，影響了營銷的利潤和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，如對營銷設(shè)計缺失合理規(guī)劃，忽視品牌定位，營銷手段單一等，使得商業(yè)地產(chǎn)在市場中地位降低，也降低了商業(yè)地產(chǎn)競爭力。因此，針對這一現(xiàn)狀，商業(yè)地產(chǎn)必須做出改變，利用多樣化的市場營銷方法，完善商業(yè)地產(chǎn)的市場營銷的策略，解決掉以往市場營銷中存在的不足。
一、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)闡述。
1、商業(yè)地產(chǎn)理論闡述商業(yè)地產(chǎn)，英文名為commercialrealestate，經(jīng)營模式包括出租、只租不售、租售結(jié)合三種。從其字面上來看，商業(yè)地產(chǎn)就是用作于商業(yè)用途的土地，因此，也被稱之為商鋪地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)和以居住為主要功能的別墅、公寓、普通住宅在用途、功能方面具有較大不同，商業(yè)地產(chǎn)主要作為工業(yè)用地，體現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)功能。廣義上商業(yè)地產(chǎn)常指用于休閑、健身、娛樂、餐飲、零售等不同用途的商業(yè)建筑。
2、商業(yè)地產(chǎn)營銷的營銷要素商業(yè)地產(chǎn)從其外觀來看，并不是一個單一固定的產(chǎn)品，其也包括營銷主體、產(chǎn)品的定位、營銷需求、營銷價值、目標客戶等要素。詳細來說，商業(yè)地產(chǎn)各要素具體內(nèi)容如下。其一，營銷需求。商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)商自身的營銷需求為，在短時期的現(xiàn)金流以及商業(yè)品牌建設(shè)和商業(yè)獲得經(jīng)濟利潤。其二，營銷的主體。商業(yè)地產(chǎn)的營銷主體包括地產(chǎn)開發(fā)的商家，也包括入駐的不同商家。其三，目標客戶群體。目標客戶群體可劃分成初期階段客戶和后期階段客戶。初期階段客戶有商鋪租用人員和商鋪的投資者，后期階段客戶有游客和普通類型消費者。其四，產(chǎn)品的定位。商業(yè)地產(chǎn)地址選擇、外觀設(shè)計選擇主要是商圈的環(huán)境和液態(tài)分成的選擇。其五，營銷策略。營銷策略需注重內(nèi)容營銷和位置營銷，保證營銷的全面性、多層次和多角度。其六，營銷價值。把開發(fā)商投資效益和品牌價值的實現(xiàn)整合，以求實現(xiàn)商圈經(jīng)濟發(fā)展目標和帶動程式化建設(shè)的共同目標。
二、營銷策劃工作的影響。
商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃，體現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)自身價值實現(xiàn)的全過程。近些年，我國城市化建設(shè)不斷深入，也相應(yīng)促進商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，逐漸引起商業(yè)地產(chǎn)商對商業(yè)地產(chǎn)的市場策劃、市場發(fā)展策略的重視度。營銷策劃整體方向、營銷策略對商業(yè)地產(chǎn)自身的市場營銷率具有較大營銷，也對商業(yè)地產(chǎn)的成品所處城市生態(tài)化建設(shè)等具有較大影響，塑造商業(yè)地產(chǎn)所處城市的全新形象，給大眾帶來全新的體驗。
1、對商業(yè)地產(chǎn)銷售影響一個優(yōu)秀的策劃方案，需把客戶作為服務(wù)主體，了解客戶的實際需求，把客戶的需求和商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃結(jié)合，并從商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計、管理和推廣等方面，實施差異化和個性化、全面化服務(wù)。因此，對于商業(yè)地的產(chǎn)營銷策劃來說，也是如此，其在營銷策劃期間，應(yīng)從不同方面策劃，包括價格、戶型、區(qū)位、環(huán)境、設(shè)計等方面，并把其與整個房地產(chǎn)的營銷策劃整合，對市場營銷目標進行良好定位。并針對客戶的多樣化需求，為其提供滿足自身需求的服務(wù)，以此來帶動商業(yè)地產(chǎn)的市場銷售額。由此可見，一個優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)策劃應(yīng)從市場出發(fā)，了解市場中的每一個細節(jié)，細化每個客戶實際需求，針對性對客戶定位，收集客戶的反饋，判斷客戶潛在需求。企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè)，在實現(xiàn)客戶群體自我需求基礎(chǔ)上，促進商業(yè)地產(chǎn)的市場銷售，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟發(fā)展大目標。
2、對生態(tài)城市建設(shè)營銷城市化發(fā)展帶動商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，但是商業(yè)地產(chǎn)要想穩(wěn)定、長遠發(fā)展，必須做好建筑區(qū)位的選擇，既要滿足市場導(dǎo)向要求，也要滿足市場發(fā)展需求。而且其也要做好市場營銷策劃工作，設(shè)計一個健全的營銷策劃方案，發(fā)揮營銷策劃積極影響。首先，一個健全的營銷策劃，可以保證商業(yè)地產(chǎn)在建設(shè)后，發(fā)揮價值最大，并可帶動城市的發(fā)展，塑造城市中最具標志性和最具特色的建筑，為城市增添美感和為大眾帶來美的享受。其次，良好的城市建設(shè)規(guī)劃，也可能帶動商業(yè)地產(chǎn)的市場營銷和品牌建設(shè)和品牌推廣工作，提升商業(yè)地產(chǎn)對城市的影響力，為城市建設(shè)增添景觀特色，塑造了商業(yè)地產(chǎn)所在城市的視覺美感。最后，商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃，也對城市的生態(tài)化建設(shè)帶來積極影響，多重業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，改善了城市中居民的生活環(huán)境，多樣化價值觀的宣傳，也有利于建設(shè)豐富都市文化，擴展城市中商業(yè)類型，帶動城市的全面、綜合化發(fā)展，這樣才能實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價值。
三、商業(yè)地產(chǎn)市場營銷期間存在不足。
1、缺失品牌意識商業(yè)和地產(chǎn)具有復(fù)合性，商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)和地產(chǎn)結(jié)合產(chǎn)生。我國商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，優(yōu)先從一線城市開始并逐漸延伸到二線和三線城市，一線城市中商業(yè)地產(chǎn)市場較為密集，而二線和三線市場相對發(fā)展空間較大。但是，受到開發(fā)商缺失品牌意識，對品牌建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致大部分開發(fā)商把一線城市的市場營銷方法直接復(fù)制到二線、三線城市，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)在二線和三線城市開發(fā)受到阻礙。如一些開發(fā)商忽略整體品牌的塑造，單一對個別建筑特色廣泛推廣和宣傳，注重短期的利益，導(dǎo)致顧客的粘性降低。也有部分開發(fā)商對品牌建設(shè)不夠重視，延續(xù)以往市場營銷方式，僅是對商業(yè)地產(chǎn)的重新命名，盡管這確實會讓客戶眼前一亮，但是卻不能深入人心。
2、沒有深入對市場調(diào)研同質(zhì)化是商業(yè)地產(chǎn)的突出問題，此問題的出現(xiàn)源自開發(fā)商對市場調(diào)研不夠深入影響，導(dǎo)致建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)無法滿足市場和客戶需求。經(jīng)濟發(fā)展的速度、文化形態(tài)的不同、氣候特點的不一，均是影響商業(yè)地產(chǎn)的市場項目建設(shè)、營銷策劃關(guān)鍵因素。介于這些因素也是市場調(diào)研的主要內(nèi)容，如果商業(yè)地產(chǎn)忽略對這些因素進行市場調(diào)研，定會影響商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)與市場營銷，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)無法了解市場的需求，無法滿足客戶多樣化和個性化的實際需求。
3、營銷模式單一首先，當(dāng)下我國商業(yè)地產(chǎn)的市場營銷主要是通過人員營銷進行，其忽略網(wǎng)絡(luò)營銷，沒有把線上營銷和線下影響良好結(jié)合，導(dǎo)致市場營銷模式過于單一，影響市場營銷的效果。其次，商業(yè)地產(chǎn)在市場營銷期間，也忽略全過程營銷，沒有構(gòu)建一套系統(tǒng)化，內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場營銷系統(tǒng)，對市場營銷目標和宣傳目標沒有統(tǒng)計設(shè)計標準，阻礙商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展。
1、加強房地產(chǎn)品牌建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)的周圍商圈、建筑地址、外觀是其外在價值的體現(xiàn)，客戶使用商業(yè)地產(chǎn)后的服務(wù)感受是商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在價值體現(xiàn)。當(dāng)下社會，房地產(chǎn)的高速發(fā)展，使得商業(yè)地產(chǎn)之間的競爭更加激烈，一些開發(fā)商為了實現(xiàn)短期經(jīng)濟發(fā)展目標，忽略房地產(chǎn)的內(nèi)在價值和外在價值。導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)了建筑同質(zhì)化問題，建筑物失去特色，商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)用無法滿足客戶的需求。因此，商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外價值均無法體現(xiàn)。基于上述發(fā)展現(xiàn)狀，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)樹立品牌營銷理念，注重對建筑物的外觀設(shè)計，凸顯自身建筑優(yōu)勢和特色，并充分挖掘商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)外價值，打造一個全新的房地產(chǎn)品牌，注重客戶群體的口碑與美譽度。本著為客戶全體忠實服務(wù)的理念去營銷策劃，了解客戶對商業(yè)地產(chǎn)的需求特點，這樣才能實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價值，獲得最大的經(jīng)濟效益。
2、深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場房地產(chǎn)項目營銷的前提是，了解和明確客戶群體的需求，依據(jù)客戶的需求，制定營銷策劃和方案。因此，為了促進商業(yè)地產(chǎn)營銷，開發(fā)商需做好市場調(diào)研工作，深入調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)市場。并利用不同渠道收集市場中客戶信息、房地產(chǎn)發(fā)展形勢信息等，對這些重要信息研究、整理，尋找到消費者以及市場的實際需求，這樣才能進行針對性的市場營銷活動。而后，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商也要注重客戶的反饋，了解客戶消費體驗，只有這樣才能避免出現(xiàn)客戶信息不對稱問題的發(fā)生，增加對客戶需求了解，以此提升客戶的.滿意度和消費動力。
3、擴寬市場營銷渠道商業(yè)地產(chǎn)的營銷，采取多樣化市場營銷模式，可協(xié)調(diào)經(jīng)營和銷售之間存在矛盾，擴展市場營銷渠道，引進先進技術(shù)，實施網(wǎng)絡(luò)營銷計劃，更加靈活和全面的為客戶服務(wù)。信息時代，計算機信息技術(shù)的出現(xiàn)，豐富了人生的生活，使得網(wǎng)絡(luò)成為大眾的常見的一大生活方式?？蛻羧后w可以足不出口，在網(wǎng)絡(luò)上就獲取商業(yè)地產(chǎn)的消息，客戶可以反復(fù)在內(nèi)網(wǎng)絡(luò)中對比，選擇適合自己的商業(yè)地產(chǎn)。因此，商業(yè)地產(chǎn)需認知到這一點，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，注重網(wǎng)絡(luò)影響，把商業(yè)地產(chǎn)的信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，為客戶全面展現(xiàn)。為了確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)營銷效果，房地產(chǎn)商家在網(wǎng)絡(luò)營銷期間，需注重以下幾點內(nèi)容。首先，構(gòu)建一個可體現(xiàn)自身優(yōu)勢的網(wǎng)站，并結(jié)合自身特色、優(yōu)勢設(shè)計網(wǎng)站，吸引客戶群體的瀏覽欲望。而且在網(wǎng)站中，要保證房地產(chǎn)信息可在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中完整展示，可為客戶帶來視覺沖擊，使其一目了然。其次，建設(shè)互動平臺體系。商業(yè)地產(chǎn)商必須了解這一點，不能單一認為網(wǎng)站的建設(shè)就是為了展示商業(yè)樓群所處位置、外在結(jié)構(gòu)和商業(yè)價值。應(yīng)明確網(wǎng)站的建設(shè)目標是及時與客戶溝通交流。因此，為了實現(xiàn)和客戶良好交流，必須建設(shè)一個互動平臺系統(tǒng)，對客戶的咨詢及時回復(fù)。最后，要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，把線上和線下完美結(jié)合，線上做好樓群的推廣活動，線下與線上的客戶溝通，并輔以促銷活動，邀請客戶參與到企業(yè)實施的促銷活動中，增加客戶對商業(yè)地產(chǎn)的了解，利用促銷激發(fā)客戶的購買欲。
4、逐步推進營銷的全過程其一，營銷策劃。為了提升商業(yè)地產(chǎn)的影響力和知名度，使得商業(yè)地產(chǎn)項目可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須做好基礎(chǔ)的營銷策劃工作。依據(jù)市場的發(fā)展形勢，設(shè)置市場發(fā)展目標，突出顯示項目的特點、外在包裝、市場形象和經(jīng)營檔次。其二，廣告宣傳。商業(yè)地產(chǎn)營銷傳播手段選擇，影響市場銷售額。廣告宣傳是一個常見的營銷宣傳手段，企業(yè)可把項目的市場口碑形象作為統(tǒng)一的宣傳標準，統(tǒng)一對項目進行市場定位與宣傳，實施目標一致的廣告營銷策略，保證商業(yè)地產(chǎn)市場宣傳效果。其三，促進營銷。需構(gòu)建一套系統(tǒng)化，內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場促銷體系，對銷售的項目設(shè)置統(tǒng)一的市場銷售目標、策略，統(tǒng)一市場營銷的行為和統(tǒng)一部署市場營銷工作。
五、結(jié)束語。
綜上所述我們可以看出，商業(yè)地產(chǎn)在市場營銷期間，存在一些問題如缺失品牌意識，沒有深入對市場調(diào)研，營銷模式單一等。針對于此，商業(yè)地產(chǎn)需注重自身以往市場影響環(huán)節(jié)存在不足，加強房地產(chǎn)品牌建設(shè)，深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場，增加對客戶群體的了解，為其提供個性化服務(wù)。也應(yīng)逐步推進營銷的全過程并擴寬市場營銷渠道，把線上營銷和線下影響良好結(jié)合，策劃商業(yè)地產(chǎn)促銷活動，引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)高速、健康和長遠運行。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十八
截止2015年底，全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積242827.94畝，年產(chǎn)量459708.236噸，年產(chǎn)值達61161.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體129個。1.1.1第一產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積206913.54畝，年產(chǎn)量436557.536噸，年產(chǎn)值達39839.613萬元，年產(chǎn)值達5萬以上經(jīng)營主體115個。其中:工業(yè)原料林77294.24畝，年產(chǎn)量137708.09立方米，年產(chǎn)值15240.353萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體27個，主要樹種有107楊、108楊、泡桐等；經(jīng)濟林109377.8畝，年產(chǎn)量22446.995噸，年產(chǎn)值14296.36萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體51個，主要樹種為核桃、油桐、柿樹、杜仲、花椒、山茱萸、桃、李、杏、蘋果等；苗木、花卉基地8060畝，年產(chǎn)量14.07萬株，年產(chǎn)值5502.9萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體16個，主要樹種有五角楓、欒樹、黃櫨、彩葉桂、大葉女貞、紅葉石楠、國槐、法桐、白蠟、月季、白皮松等；林下經(jīng)濟11831.5畝，年產(chǎn)量133712.3噸，年產(chǎn)值4800萬元，年產(chǎn)值達5萬元以上的經(jīng)營主體20個，主要種類有林下種植、林下養(yǎng)殖、林產(chǎn)品采集加工等。1.1.2第二產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積12364.4畝，年產(chǎn)量23003立方米，年產(chǎn)值達1163萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體4個。主要以木材加工類為主，涉及到蔡店鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、小店鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、柏樹鄉(xiāng)等楊樹、桐樹初加工木材廠。1.1.3第三產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積23550畝，年接待旅客達145.9萬人，年產(chǎn)值達20155萬元，年產(chǎn)值達5萬以上的經(jīng)營主體5個，分別為：洛陽鑫宏實業(yè)發(fā)展有限公司、汝陽中景旅游開發(fā)有限公司、洛陽恐龍谷旅游開發(fā)有限公司、雞冠山杜鵑花旅游區(qū)和虎盤寨旅游區(qū)。
1.2.1從林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例看第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達39839.613萬元、1167萬元、20155萬元，產(chǎn)值比為6:1:3。結(jié)果顯示：林業(yè)產(chǎn)業(yè)主要還是第一產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位，第二產(chǎn)業(yè)還有較大發(fā)展空間，第三產(chǎn)業(yè)貢獻率更明顯，充分說明了今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是:繼續(xù)穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)，合理拓展第二產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。1.2.2從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體單位看全縣年產(chǎn)值5萬元以上的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位129個，其中第一產(chǎn)業(yè)115個，第二產(chǎn)業(yè)9個，第三產(chǎn)業(yè)5個。但是，與產(chǎn)值結(jié)構(gòu)橫向比較看，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻率遠遠小于第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。也就更進一步說明第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將引領(lǐng)整個林業(yè)產(chǎn)業(yè)向更廣闊的發(fā)展空間施展。
2.1林業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有得以高度重視，發(fā)展規(guī)劃滯后。
全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)系統(tǒng)的`規(guī)劃指導(dǎo)，存在隨意性、無序性，總體上存在重取輕予現(xiàn)象。由于林業(yè)投入產(chǎn)出周期較長，社會資本對林業(yè)的投資積極性不高，投入總量遠遠不足，無法滿足林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的需要。
2.2產(chǎn)業(yè)化水平較低，市場競爭力不強。
由于汝陽縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，粗放經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高，管理粗放，品質(zhì)低下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不長，林產(chǎn)品競爭力不強。
2.3科技力量薄弱，技術(shù)指導(dǎo)不到位。
由于科技措施跟不上，初級產(chǎn)品多，缺乏精深加工，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高?？萍己康停A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，抵御自然災(zāi)害的能力較弱，可持續(xù)發(fā)展能力不強。核桃等特色經(jīng)濟林種植和管理方面科技水平有待進一步提高，“靠天吃飯”的傳統(tǒng)觀念還較突出，分散種植、各自為戰(zhàn)，不能培植支柱產(chǎn)業(yè)來。
2.4管理體制不順，品牌保護意識不強。
花卉、藥材、水果、核桃、牡丹、杜鵑等一些產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營主體的管理不屬林業(yè)部門。有些企業(yè)與林業(yè)主管部門的關(guān)系還沒有理順，造成政出多門，難于形成合力和發(fā)展動力。林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理水平有限，林農(nóng)農(nóng)采青賣青、做假摻假、損害消費者利益的現(xiàn)象時有存在，保護品牌的意識不強。
3.1穩(wěn)步推進第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
第一產(chǎn)業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，其規(guī)模決定著整個產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展后勁，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展模式，工業(yè)原料林可適當(dāng)擴大規(guī)模，生態(tài)廊道建設(shè)主要以楊樹、桐樹等為優(yōu)選樹種；重點是發(fā)展以干果核桃為主，梨、杏、桃、蘋果等鮮果為輔的經(jīng)濟林建設(shè)，以每年不低于3000畝的規(guī)模連片種植，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可發(fā)展，尤其是三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等地發(fā)展?jié)摿艽螅贿m當(dāng)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，重點在小店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、三屯鎮(zhèn)等水利條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展苗木花卉，主要以五角楓、欒樹、杜仲、黃櫨、血皮槭等鄉(xiāng)土樹種為主，規(guī)模以龍頭企業(yè)示范帶動效應(yīng)為主；現(xiàn)有郁閉度在0.5左右的8萬畝核桃林下，均可引導(dǎo)推廣林下油用牡丹種植模式，力爭五年后達到“滿山盡是牡丹花”的林下花海效果。
3.2有序引導(dǎo)第二產(chǎn)業(yè)升級。
現(xiàn)有第二產(chǎn)業(yè)還處在初級簡單加工階段，引導(dǎo)科技含量高的林產(chǎn)品加工企業(yè)入駐汝陽將是目前的首要任務(wù)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果看，核桃深加工項目、油用牡丹深加工項目、杜仲深加工項目、楊樹及桐樹的精深加工項目等將是林產(chǎn)品深加工項目可選范圍。
3.3扶持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。
西泰山風(fēng)情小鎮(zhèn)的發(fā)展模式足以證明，山區(qū)林農(nóng)只有依托森林資源，大力發(fā)展森林旅游產(chǎn)業(yè)，老百姓的小康致富路就一定能實現(xiàn)。依托南部深山區(qū)的原始森林景觀為主，大力開發(fā)豐富的天然林景觀利用，付店鎮(zhèn)、靳村鄉(xiāng)、王坪鄉(xiāng)將是重要發(fā)源地。大力招商引資，齊心協(xié)力共商旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是可行的脫貧致富小康路。中北部丘陵平原區(qū)將是游玩采摘、休閑農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等均適合連片發(fā)展。