一個好的計劃不僅需要有明確的目標(biāo)，還需要有詳細(xì)的步驟和時間安排。制定計劃之前，我們需要對目標(biāo)進(jìn)行具體的分析和評估，確保它們是可實現(xiàn)的。范文中的計劃具有實際操作性和指導(dǎo)性，相信能夠幫助大家更好地制定和實施計劃。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇一
為積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融面臨的嚴(yán)峻形勢，努力防范區(qū)域性金融風(fēng)險，切實維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)金融安全穩(wěn)定，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合《威海市人民政府辦公室關(guān)于成立威海市金融風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（威政辦字〔2016〕63號），提出以下方案。
一、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下設(shè)立“一辦四組”的工作機(jī)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、維穩(wěn)保障組、風(fēng)險監(jiān)測組、協(xié)調(diào)處置組、輿論引導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市金融辦，主任由市金融辦主要負(fù)責(zé)人兼任，副主任由法院、公安、財政及人民銀行、銀監(jiān)分局等部門、單位分管負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實體化運(yùn)作，當(dāng)出現(xiàn)重大風(fēng)險預(yù)警時，根據(jù)需要從相關(guān)成員單位抽調(diào)1-2名工作人員集中辦公。維穩(wěn)保障組組長由維穩(wěn)辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，^v^、人社局、公安局配合，人員由維穩(wěn)辦牽頭從相關(guān)部門和涉險區(qū)市抽調(diào)人員組成。風(fēng)險監(jiān)測組組長由金融辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由經(jīng)信委、銀監(jiān)分局以及宣傳部、法院、發(fā)改委、國土局、住建局、交通局、商務(wù)局、工商局、地稅局、國稅局、海關(guān)、人民銀行、中小企業(yè)局、房管局、供電公司、水務(wù)集團(tuán)、保險協(xié)會指定專門人員組成。協(xié)調(diào)處置組組長由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，人員由涉險區(qū)市、相關(guān)行業(yè)主管部門、法院、金融辦、銀監(jiān)分局以及維穩(wěn)辦、檢察院、公安局、司法局、財政局、人社局、^v^抽調(diào)人員組成。輿論引導(dǎo)組組長由宣傳部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由宣傳部牽頭從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。
（二）職責(zé)分工。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
分析研判企業(yè)金融風(fēng)險的特點和發(fā)展趨勢，對企業(yè)金融風(fēng)險進(jìn)行評估和分類，研究制定防范和處置企業(yè)金融風(fēng)險的工作預(yù)案并組織實施；及時對企業(yè)金融風(fēng)險事件風(fēng)險情況及工作進(jìn)程進(jìn)行評估，提出最終處置方案的政策建議；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮處置企業(yè)金融風(fēng)險事件的各項工作，協(xié)調(diào)解決處置工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
2.“一辦四組”工作。
（1）辦公室。具體負(fù)責(zé)預(yù)警監(jiān)測的日常工作，組織建立企業(yè)金融風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測體系和聯(lián)席會議制度；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報企業(yè)金融風(fēng)險事件有關(guān)情況，提出應(yīng)急處置的初步意見和建議；協(xié)調(diào)各成員部門開展應(yīng)急處置工作，督促、指導(dǎo)各成員部門落實企業(yè)金融風(fēng)險處置方案擬定的工作措施；按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好解釋引導(dǎo)工作，及時向有關(guān)部門通報風(fēng)險處置情況；對企業(yè)金融風(fēng)險事件的處置提出具體的建議；對企業(yè)金融風(fēng)險處置情況進(jìn)行總結(jié)，并組織收集、整理有關(guān)檔案；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。
（2）維穩(wěn)保障組。建立維穩(wěn)形勢分析研判和風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制，處置集體訪、異常訪和非正常訪，防范群體性上訪；負(fù)責(zé)穩(wěn)定職工情緒，做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)解決清欠職工工資問題；負(fù)責(zé)對企業(yè)、職工、債權(quán)人做好相關(guān)法律、法規(guī)、政策的宣傳和來訪接待工作；依法對企業(yè)法人代表的個人資產(chǎn)和護(hù)照等進(jìn)行有效監(jiān)控；負(fù)責(zé)預(yù)警企業(yè)的各項穩(wěn)定排查、協(xié)調(diào)和處置工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二
防控化解重大風(fēng)險為三大攻堅戰(zhàn)之首，而防控化解重大風(fēng)險的重點是防控金融風(fēng)險。
1、治理金融秩序。
2018年以來，對金融秩序治理越來越重視，將越來越重視法律和監(jiān)管制度的完善和落實。
金融風(fēng)險具有復(fù)雜性、隱蔽性、突發(fā)性、傳染性、危害性。因此，防控化解金融風(fēng)險是一項非常復(fù)雜的工作，是一項與時俱進(jìn)、常變常新、極具挑戰(zhàn)性的工作。法律和監(jiān)管制度將不斷完善，^v^金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的成立將進(jìn)一步促進(jìn)金融秩序的監(jiān)管和風(fēng)險的防控。
2、抑制資產(chǎn)泡沫。
我國的資產(chǎn)泡沫主要會集中在房市。抑制房市泡沫的對策是加強(qiáng)短期政策落地與建立長效機(jī)制相結(jié)合。
預(yù)期未來五年內(nèi)，股市將呈現(xiàn)慢牛態(tài)勢，不會產(chǎn)生泡沫。房市是否存在泡沫，重點關(guān)注住房供給與剛性需求的關(guān)系。房產(chǎn)具有兩種屬性，即居住需求和投資需求。房產(chǎn)供給超過剛性需求后，一旦沒有居住功能，也就沒有了投機(jī)功能與投資功能。
近幾年我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在滿足居民住房需要、為經(jīng)濟(jì)增長提供動力的同時，由于多種因素作用使得城鎮(zhèn)土地和房屋日益具有金融投資品屬性，越來越多的群體將房地產(chǎn)當(dāng)作金融產(chǎn)品從事投資投機(jī)，許多大中城市房地產(chǎn)價格呈現(xiàn)泡沫化傾向，從而潛藏著不同程度的金融風(fēng)險。
抑制房市泡沫的對策就是：中短期對策與長效機(jī)制相結(jié)合。中短期對策主要是兩個立足點：一是嚴(yán)格約束投機(jī)和投資性需求，采取嚴(yán)格的限購政策；二是約束開發(fā)商的行為，控制融資通道。長效機(jī)制，主要包括租售同權(quán)、共有產(chǎn)權(quán)、調(diào)整空間布局等手段。
3、穩(wěn)債務(wù)，降杠桿。
金融的特點包括杠桿，沒有杠桿就沒有金融。適度的杠桿率不僅能提高資金配置效率，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。但是，如果杠桿率過高，則會造成信用違約頻發(fā)、不良貸款陡增、資產(chǎn)價格崩潰、金融風(fēng)險加劇，甚至導(dǎo)致金融危機(jī)。有些部門的杠桿率上升過快，結(jié)構(gòu)性問題突出。因此，要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，有針對性地引導(dǎo)一些重點部門“去杠桿”，積極穩(wěn)妥處理好債務(wù)問題，切實防控化解高杠桿風(fēng)險。
金融機(jī)構(gòu)：引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)適度去杠桿，嚴(yán)防資金空轉(zhuǎn)。當(dāng)前，資金脫實向虛、在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn)的問題雖有一定緩解，但未得到根本解決。資金空轉(zhuǎn)一方面會增大流動性風(fēng)險和市場風(fēng)險，另一方面也會增大金融系統(tǒng)風(fēng)險。所以，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該堅決去除那些無資本支撐、脫離監(jiān)管的杠桿。為此，要加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)、防止監(jiān)管套利，針對突出問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化綜合監(jiān)管，突出功能監(jiān)管和行為監(jiān)管，提升監(jiān)管水平。健全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和早期干預(yù)機(jī)制，加強(qiáng)金融基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌監(jiān)管和互聯(lián)互通，推進(jìn)金融業(yè)綜合統(tǒng)計和監(jiān)管信息共享，實時掌握市場資金流動狀況。提高金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理水平，加大金融體系監(jiān)管力度，宏觀審慎與微觀監(jiān)管雙管齊下，有效應(yīng)對影子銀行體系的潛在風(fēng)險。
居民債務(wù)：近幾年我國居民部門的杠桿率不斷上升，主要源于房地產(chǎn)市場的火爆導(dǎo)致炒房行為和住房貸款大量增加。盡管我國采取了房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)信貸，提高首付比例，但仍有大量資金流向房地產(chǎn)，在提高居民部門杠桿率的同時也增大了房地產(chǎn)市場風(fēng)險。因此，有必要建立健全包括房地產(chǎn)市場、銀行部門、銀行間市場、資本市場等在內(nèi)的系統(tǒng)性風(fēng)險防控應(yīng)對框架。還應(yīng)對“影子銀行”為房地產(chǎn)開發(fā)商提供融資的業(yè)務(wù)進(jìn)行清理整治；對消費貸款資金嚴(yán)格管理，防止個人消費貸款資金違規(guī)流入房地產(chǎn)市場。由于中國居民消費習(xí)慣決定以存款為主，居民債務(wù)風(fēng)險不大。引導(dǎo)居民部門漸進(jìn)去杠桿，主要在防控房地產(chǎn)市場風(fēng)險。
企業(yè)債務(wù)：企業(yè)債務(wù)普遍偏高，主要集中在國企債務(wù)偏高，去杠桿的重點是國有企業(yè)。引導(dǎo)國有企業(yè)大力去杠桿，加快清理“僵尸企業(yè)”。國有企業(yè)杠桿率高而資金使用效率低，會導(dǎo)致資源錯配和產(chǎn)能過剩。降低國有企業(yè)杠桿率，要從加強(qiáng)高負(fù)債企業(yè)管控、嚴(yán)防債券兌付風(fēng)險、加快資金融通、積極穩(wěn)妥開展市場化債轉(zhuǎn)股、著力加大股權(quán)融資力度、大力處置“僵尸企業(yè)”、發(fā)揮國有資本運(yùn)營公司功能作用等多方面入手。把處置“僵尸企業(yè)”作為重要抓手，加快清理“僵尸企業(yè)”。對扭虧無望、已失去生存發(fā)展前景的“僵尸企業(yè)”要當(dāng)機(jī)立斷處置，依法兼并重組或清償破產(chǎn)，妥善安置相關(guān)人員。2018年1月19日國家發(fā)展改革委；人民銀行；財政部；銀監(jiān)會；^v^^v^；證監(jiān)會；^v^聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實施中有關(guān)具體政策問題的通知》（發(fā)改財金〔2018〕152號），將有效推動降杠桿的順利落地。
政府債務(wù)：政府債務(wù)明顯偏高，主要是地方政府。地方融資平臺、ppp項目（2017年以來增加了4萬億以上）、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金（2017年增加了1萬多億）等加速推動地方政府債務(wù)上升。政策將引導(dǎo)地方政府穩(wěn)步去杠桿，規(guī)范地方融資舉債。一方面，應(yīng)科學(xué)制定并實施政府中長期資本投融資規(guī)劃，嚴(yán)控地方政府債務(wù)增量。建立健全政府投融資制度，制定并實施政府中長期資本投融資規(guī)劃，依法將各級地方政府舉債融資納入中長期規(guī)劃管理。另一方面，確立有效的債務(wù)清償責(zé)任承擔(dān)機(jī)制，確保存量債務(wù)逐步化解。持續(xù)開展省以下地方政府債務(wù)責(zé)任劃分。此外，在發(fā)債信用評級基礎(chǔ)上，有可能建立存量債務(wù)的風(fēng)險分級制度，在利益相關(guān)者之間構(gòu)建便利的風(fēng)險預(yù)警及處理機(jī)制，防控某一類債務(wù)風(fēng)險向其他類別債務(wù)蔓延。
4、穩(wěn)外匯。
一方面是外匯價格貶值壓力加大，另一方面是外匯儲備加速減少。^v^提出兩個“不能持續(xù)”，即人民幣不能持續(xù)貶值、外匯儲備不能持續(xù)減少。并出臺了三個應(yīng)對措施：一是放開的項目不回收，沒有放開的暫時停止；二是海外并購加強(qiáng)控制，對技術(shù)類的放開，非技術(shù)類的嚴(yán)格審查；三是“一帶一路”投資使用人民幣投資。上述措施已經(jīng)開始見效，人民幣價格企穩(wěn)回升，外匯儲備守住基本底線，外匯引發(fā)金融風(fēng)險的可能性正在減少。考慮到中國經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)，外匯供求基本穩(wěn)定，國際收支趨于平衡，跨境資金流動監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，市場對人民幣匯率預(yù)期趨于穩(wěn)定。
但是，一方面美元階段性走高將加大貨幣市場時點性緊張壓力。2018年，美聯(lián)儲加息預(yù)期、美國稅收改革較為正面的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)數(shù)據(jù)，都將會提振美元。盡管貿(mào)易政策以及外交政策等存在一定的不確定性，美元走強(qiáng)的道路將多有波折，但美元階段性的走高仍將會使人民幣匯率承壓，引發(fā)跨境資金的流動，帶來時點性的流動性緊張和利率上行壓力。另一方面^v^成為新一任美聯(lián)儲主席，大概率延續(xù)貨幣政策正?；?jié)奏，特朗普稅改取得積極進(jìn)展，推動加息預(yù)期升溫，將推動美元指數(shù)后續(xù)走強(qiáng)。再一方面，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)但依然面臨下行壓力。2017年下半年經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)較上半年偏弱，2018年經(jīng)濟(jì)增長有可能小幅回落。隨著外貿(mào)回暖步入下半場，進(jìn)出口數(shù)據(jù)增長將會有所放緩，貿(mào)易順差將收窄，基本面轉(zhuǎn)弱加大了匯率調(diào)整壓力。
5、緊貨幣、松財政。
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，2018年貨幣政策審慎趨緊，流動^v^適度。在銀行“負(fù)債荒”的格局下，央行通過各種貨幣政策工具組合對流動性的影響力持續(xù)增強(qiáng)，財政政策積極。
剛剛進(jìn)入2018年，銀監(jiān)會就打出一記重拳，嚴(yán)肅查處浦發(fā)銀行成都分行違規(guī)發(fā)放貸款案件，開啟新一年“治亂象”、“嚴(yán)監(jiān)管”、“防風(fēng)險”行動。通過監(jiān)管檢查和內(nèi)部核查發(fā)現(xiàn)，該分行為掩蓋不良貸款，向1493個空殼企業(yè)授信775億元，換取相關(guān)企業(yè)出資承擔(dān)該分行不良貸款。銀監(jiān)會指出，這是一起浦發(fā)銀行成都分行主導(dǎo)的有組織的造假案件，涉案金額巨大，手段隱蔽，性質(zhì)惡劣，教訓(xùn)深刻。四川銀監(jiān)局依法對該分行罰款億元，對相關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。展示了國家防控重大金融風(fēng)險的決心和信心。
防控金融風(fēng)險，要服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，促進(jìn)形成金融和實體經(jīng)濟(jì)、金融和房地產(chǎn)、金融體系內(nèi)部的良性循環(huán)，做好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控和處置，堅決打擊違法違規(guī)金融活動，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管制度建設(shè)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市金融風(fēng)險防控，完善金融風(fēng)險防控機(jī)制，維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序和金融生態(tài)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊金融違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)十九大報告中“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線”的根本要求以及全國、自治區(qū)金融工作會議精神，制定本方案。
一、總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照自治區(qū)黨委、政府和市委、政府關(guān)于金融改革創(chuàng)新和風(fēng)險防范的決策部署，全面落實屬地責(zé)任和部門職責(zé)，加強(qiáng)金融監(jiān)管和風(fēng)險防范能力建設(shè)，穩(wěn)妥化解重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)（一）政府債務(wù)風(fēng)險1.嚴(yán)格按照^v^《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號）和財政部《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知》（財金〔202**〕23號）規(guī)定，完善地方債務(wù)管理工作機(jī)制，加強(qiáng)地方融資平臺管理，嚴(yán)防以政府投資基金、政府和社會資本合作（ppp）、政府購買服務(wù)等名義變相舉債。（牽頭單位：市財政局，配合單位：市金融辦、審計局、^v^）。
（二）流動性風(fēng)險2.綜合運(yùn)用定向降準(zhǔn)、再貼現(xiàn)、再貸款等央行貨幣政策工具，提高金融機(jī)構(gòu)的資金實力。（牽頭單位：人民銀行***市中心支行，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
3.加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)流動性管理，落實銀監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)意見》，建立區(qū)域性流動性互助機(jī)制，持續(xù)做好流動性風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，完善流動性管理框架。強(qiáng)化負(fù)債穩(wěn)定性管理，提高應(yīng)急管理能力。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
4.完善重點企業(yè)債券發(fā)行備案、監(jiān)測機(jī)制，實時關(guān)注發(fā)債企業(yè)的資金運(yùn)營情況，對可能出現(xiàn)的償債風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：人民銀行***市中心支行、駐吳商業(yè)銀行）。
（三）信用風(fēng)險5.做好金融風(fēng)險的輿情監(jiān)測，抓好商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量、不良資產(chǎn)風(fēng)險排查工作，緊盯地方政府融資平臺、房地產(chǎn)、過剩產(chǎn)能等重點領(lǐng)域信用風(fēng)險和重點企業(yè)的信用風(fēng)險，實施全方位、全鏈條監(jiān)測，加大對集團(tuán)客戶及企業(yè)表內(nèi)外、全口徑風(fēng)險的管控，積極防范新增不良貸款。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市財政局、^v^、工信局、住建局、人民銀行***市中心支行、駐吳金融機(jī)構(gòu)）。
6.落實債委會制度，完善債委會工作機(jī)制，提升運(yùn)用效果，減少多頭授信和過度融資，降低企業(yè)負(fù)債率，綜合運(yùn)用多種形式，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：人民銀行***市中心支行、駐吳商業(yè)銀行）。
7.嚴(yán)格按照中國銀監(jiān)會《關(guān)于印發(fā)貸款風(fēng)險類指引的通知》的要求，真實、全面、動態(tài)地反映貸款質(zhì)量。支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用現(xiàn)金清收、批量轉(zhuǎn)讓、核銷、債務(wù)重組、兼并收購等多種方式，加快不良貸款處置。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
8.支持符合條件的企業(yè)開展市場化、法治化債轉(zhuǎn)股，重點扶持我市奶產(chǎn)業(yè)、葡萄產(chǎn)業(yè)、特色食品、精密制造、生態(tài)紡織等成長性企業(yè)及旅游、教育、醫(yī)療、養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步降低企業(yè)借貸成本，降低借貸風(fēng)險。（牽頭單位：市金融辦、工信局，配合單位：市農(nóng)牧局、商務(wù)局、扶貧辦、駐吳商業(yè)銀行）。
（四）聲譽(yù)風(fēng)險9.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究各類傳統(tǒng)風(fēng)險及法律糾紛、惡意炒作、黑客攻擊等偶發(fā)性因素可能給自身帶來的聲譽(yù)風(fēng)險。加強(qiáng)輿情監(jiān)測，提高輿情管理能力，正確引導(dǎo)各方預(yù)期，確保經(jīng)營穩(wěn)定。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
（五）保險業(yè)金融風(fēng)險10.嚴(yán)密監(jiān)測保險市場可能出現(xiàn)的集中退保、非正常給付、群訪群訴等風(fēng)險，查處違規(guī)違法套取保費的問題，著力解決銷售誤導(dǎo)、理賠難等問題。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：轄區(qū)各保險公司）。
11.堅決治理給予投保人或被保險人條款以外的禮品、禮金、加油卡等贈送品的保險市場亂象。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：轄區(qū)各保險公司）。
（六）融資擔(dān)保風(fēng)險12.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對企業(yè)關(guān)聯(lián)擔(dān)保風(fēng)險的識別與監(jiān)測，建立健全監(jiān)測臺賬。對存量擔(dān)保圈貸款，根據(jù)確定的核心客戶和關(guān)鍵節(jié)點，綜合運(yùn)用多種措施拆圈解鏈。對已出現(xiàn)風(fēng)險的擔(dān)保圈，及時向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和地方政府報告，并啟動相應(yīng)預(yù)案。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市金融辦、駐吳商業(yè)銀行）。
13.對生產(chǎn)經(jīng)營良好、具備長期償債能力，但因擔(dān)保圈內(nèi)債務(wù)違約而面臨代償債務(wù)、追加抵押等風(fēng)險的企業(yè)，引入符合資質(zhì)的擔(dān)保主體解決到期貸款的續(xù)貸問題，避免陷入擔(dān)保圈債務(wù)危機(jī)。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：市工信局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、開源擔(dān)保公司、駐吳商業(yè)銀行）。
（七）小額貸款公司、投資咨詢類公司和典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險14.做好對小額公司摸底排查、借貸風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測等工作，嚴(yán)防借貸主體非法集資、暴力催收、高息長期放貸、逃廢債務(wù)，超范圍經(jīng)營。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：市公安局、市場^v^）。
15.加強(qiáng)對投資咨詢類公司監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營行為，對現(xiàn)有投資咨詢類公司進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)非法集資的，移交公安機(jī)關(guān)受理。（牽頭單位：市市場^v^，配合單位：市公安局、金融辦）。
16.加強(qiáng)對典當(dāng)行的業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止典當(dāng)行超范圍經(jīng)營、超比例發(fā)放當(dāng)金、超標(biāo)準(zhǔn)收取利息費、從事非絕當(dāng)物品的銷售以及舊物收購、寄售。（牽頭單位：市商務(wù)局，配合單位：市市場^v^）。
（八）非法集資風(fēng)險。
17.強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)風(fēng)險排查，建立新增、存量非法集資臺賬，做好非法集資監(jiān)測預(yù)警工作。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：人行***市中心支行、***銀監(jiān)分局、市公安局、市場^v^）。
18.對非法集資案件線索提供獎勵政策，符合立案條件的，依法立案偵查，快偵、快破、快訴已發(fā)案件，及時處理新發(fā)案件，注意挖掘隱案，減少案件存量，形成打擊非法集資犯罪的高壓態(tài)勢。（牽頭單位：市公安局，配合單位：各處置非法集資工作成員單位）。
19.制定處置和預(yù)防非法集資宣傳活動方案，開展打擊非法集資宣傳教育，持續(xù)擴(kuò)大宣傳影響力和覆蓋面，提高公眾識別能力。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：各處置非法集資工作成員單位）。
20.加大非法金融活動整治力度，嚴(yán)厲整治銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參與“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)。加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管，查處各類違規(guī)房地產(chǎn)融資行為。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市住建局、公安局、駐吳商業(yè)銀行）。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇四
一、實訓(xùn)目的和任務(wù):。
1、外匯交易模擬實訓(xùn)課時，學(xué)分。
2、通過外匯交易模擬實訓(xùn)，實際感受外匯投資如何獲利及外匯投資的風(fēng)險；
4、學(xué)會如何進(jìn)行外匯交易能幫助提高在其它投資領(lǐng)域的素質(zhì)能力。
二、實訓(xùn)內(nèi)容、步驟與基本要求。
實訓(xùn)一注冊用戶，熟悉系統(tǒng)（2學(xué)時）。
基本要求：了解智盛模擬系統(tǒng)及衛(wèi)星過程中信息的傳遞，設(shè)置初始帳戶、資金、密碼，熟悉基本操作要求。
主要內(nèi)容：注冊用戶名，熟悉外匯交易系統(tǒng)的主要功能。
實訓(xùn)時間：
實訓(xùn)二常用八種外匯基本面趨勢分析（2學(xué)時）。
基本要求:通過對外匯的基本面進(jìn)行綜合分析后，選擇適合投資的外匯幣種.
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇五
在法律風(fēng)險識別和控制方面，法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持，出具專業(yè)意見并有效地組織實施，從而幫助公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)；通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認(rèn)識問題的方法，根據(jù)明晰的法律原則，在更廣的時間維度內(nèi)審查公司各個業(yè)務(wù)類型的運(yùn)營；對已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件，據(jù)理力爭，實現(xiàn)公司利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。
（一）法務(wù)部發(fā)展規(guī)劃擬定及相關(guān)制度的制定和完善工作。
1、擬定了《法務(wù)工作構(gòu)想》，明確了集團(tuán)公司法務(wù)部三至五年的需要實現(xiàn)的目標(biāo)及需要建立的工作組織架構(gòu)和實施方案。
2、完成了《法務(wù)部工作職責(zé)》和《法務(wù)主管崗位說明書》的制定工作，明確法務(wù)部及相關(guān)人員的工作責(zé)任和作用。并完成《合同編碼規(guī)則》的制定和發(fā)布工作。
3、對《經(jīng)濟(jì)糾紛處理規(guī)定》和《合同審核管理規(guī)定》進(jìn)行修改完善。
（二）合同評審工作及合同備案管理工作。根據(jù)公司的要求對集團(tuán)合同及各子公司的合同進(jìn)行評審及合同備案工作，共計445份。
合同數(shù)量。
備注截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同。
（三）法律支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。
建立法律支持?jǐn)?shù)據(jù)庫，并為集團(tuán)公司及各子公司及時提供法律支持196件。
合同數(shù)量。
備注截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同。
（四）案件數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。并對集團(tuán)公司及各子公司發(fā)生的案件及時進(jìn)行跟進(jìn)。截至到12月31日涉及各類案件20件，置業(yè)公司13件，物業(yè)公司7件。已經(jīng)結(jié)案的9件，置業(yè)公司2件，物業(yè)公司7件。
（五）合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。逐步建立合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，目前已完成總包合同、設(shè)計合同、商品房買賣合同補(bǔ)充協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn)合同文本初稿的起草工作。
（六）法律培訓(xùn)體系的建設(shè)工作。為集團(tuán)公司及各子公司編撰法律專題培訓(xùn)資料，并先后組織4次全公司范圍的培訓(xùn)。
（一）合同管理方面存在不足。20xx年度，雖然完成合同管理的框架搭建工作，也制定和完善部分合同管理制度，但僅僅停留在制度宣講層面，未對各項目公司、子公司的合同管理部門進(jìn)行實際有效的指導(dǎo)和督促，導(dǎo)致合同管理整體狀況達(dá)不到公司的要求。在20xx年度，法務(wù)部要將合同管理的指導(dǎo)和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的位置，逐漸將工作重心從制度建設(shè)方面轉(zhuǎn)變到制度執(zhí)行層面。
（二）法律培訓(xùn)的力度不夠。20xx年發(fā)生與勞動爭議有關(guān)的案件9件，在集團(tuán)公司造成巨大的影響，其主要原因是法務(wù)部未能主動給予相關(guān)業(yè)務(wù)部門更多的法律支持，導(dǎo)致相關(guān)部門未能采取更加積極有效的措施，避免和減少勞動爭議的發(fā)生。鑒于以上情況，在下一年度，法務(wù)部將加強(qiáng)對勞動人事方面的法律培訓(xùn)，整體提升業(yè)務(wù)部門的法律防范意識，最大限度地控制勞動爭議的發(fā)生。
（三）合同標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展緩慢。過去的一年，僅完成項目總包合同初審等工作，離建立完善的合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的目標(biāo)還有很長的一段路要走。法務(wù)部將加大力度，爭取在20xx年搭建起合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的總體框架，以集團(tuán)公司控制系統(tǒng)性風(fēng)險。同時，針對合同擬定方面存在不足的情況，法務(wù)部將加大一般類合同擬定工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提供合同擬定的整體水平。
（四）法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫未建立。更好地為集團(tuán)及各子公司提供法律支持和援助，需建立收集和更新公司所涉及的各個業(yè)務(wù)模塊的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，20xx年法務(wù)部將建立法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇六
我于20xx年3月19日進(jìn)入公司，時光荏苒，到現(xiàn)在已有半年了。在這半年的時間里，我完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐漸融入了集體。一直以來我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向前輩和同事學(xué)習(xí)。同時也時刻提醒自己端正工作態(tài)度，踏實做人，認(rèn)真做事，樹立良好工作作風(fēng)?；仡櫚肽甑墓ぷ?，現(xiàn)做如下總結(jié)：
剛到公司就參加了公司內(nèi)部組織的入職培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、安全、精益生產(chǎn)、管理體系以及規(guī)章制度等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。
在日常生活中，我認(rèn)真服工作、從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
入職初期，面對陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。作為公司法務(wù)人員，我主要負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
包括制定工作計劃、召開專題會議、編寫會議紀(jì)要、上報工作信息等內(nèi)容。
合同管理是我工作的重中之重。隨著工作的深入，我逐漸參與到一些重要合同起草中，這對后面的合同審核起到了非常重要的作用。合同起草和審核方面，通過半年度的努力，對工礦產(chǎn)品購銷合同的條款進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。為規(guī)范公司合同評審工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，制定下發(fā)了《合同評審管理辦法》，對公司所有合同進(jìn)行合法性審查，并做好審查臺賬。先后參與的公司8項規(guī)章制度的起草與修訂工作，并從專業(yè)角度提出修改意見。
根據(jù)法律風(fēng)險管理工作的需要，先后進(jìn)行了5次集中培訓(xùn)。主要包括法律風(fēng)險管理培訓(xùn)，合同法及合同檔案培訓(xùn)，知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。
月份組織全員培訓(xùn)，67月份到蕪湖公司進(jìn)行培訓(xùn)，掌握蕪湖公司法律風(fēng)險管理工作進(jìn)展情況，制定整改方案。
在日常的工作中，認(rèn)真審核公司各類合同并做好相關(guān)記錄，制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，參與重大合同的起草工作，監(jiān)督、檢查合同的履行情況；對公司重大事項出具法律意見書；建立法律風(fēng)險信息報送制度，并對收集信息進(jìn)行甄別，制定方案；定期收集總結(jié)國家最新法律法規(guī)，整理與公司開展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
法務(wù)專員是一個特殊的`崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能。因此，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司的規(guī)章制度，合同范本外，我還自費購買幾本法務(wù)方面的參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，我學(xué)會了在不同的高度、從不同的角度，思考問題、安排工作。三是向同事學(xué)。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。今后我會在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、不斷完善自己。以期為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇七
第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的.承保服務(wù)體系。
保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在**年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理*臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)*臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服*臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理*臺運(yùn)用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇八
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴(yán)抓細(xì)管，徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
2、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。
4、每星期安全^v^門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改，并對所查問題進(jìn)行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責(zé)任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。
6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。
7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實加強(qiáng)對機(jī)電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強(qiáng)各安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運(yùn)行。
8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進(jìn)行認(rèn)真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇九
為堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險這條底線，踐行好全市防范和處置非法集資工作“一二三”總體布局即貫徹好一部《防范和處置非法集資工作條例》（以下簡稱《條例》），注重防控增量風(fēng)險和消化存量風(fēng)險兩項目標(biāo)，做好風(fēng)險防控、行政處置、刑事打擊三項工作，齊抓共管，標(biāo)本兼治，重拳打擊各類非法集資違法犯罪行為，為平安x建設(shè)保駕護(hù)航，以優(yōu)異成績慶祝中國^v^成立xxx周年。特制定xxxx年我市防范和處置非法集資工作計劃。
一、健全工作保障機(jī)制。調(diào)整、充實、完善處非工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步夯實地方政府第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全轄內(nèi)防范和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，市處非辦在x月底前制定《xxxx年度x市防范和處置非法集資工作要點》，指導(dǎo)各地全面做好本地區(qū)非法集資防控領(lǐng)域宣傳教育、風(fēng)險和廣告資訊排查清理、監(jiān)測預(yù)警、案件處置等工作，確保工作體系完備、任務(wù)落實落地。
二、深入貫徹實施《條例》，確?！稐l例》在我市順利實施。開展《條例》培訓(xùn)教育，加大對各地政府和處非干部貫徹執(zhí)行《條例》的培訓(xùn)力度，同步加大對《行政處罰法》《行政訴訟法》《行政復(fù)議法》等行政法律法規(guī)的普及力度，確保執(zhí)法者懂法、用法、守法，為《條例》的有力實施奠定堅實基礎(chǔ)。在xx月之前完成對縣區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位處非干部的培訓(xùn)工作。
六、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作力度。各地要落實屬地維穩(wěn)責(zé)任，切實做好屬地非法集資利益受損群體的穩(wěn)控工作。對重點涉非涉穩(wěn)風(fēng)險隱患逐一建立臺賬，實行清單制、動態(tài)化管理。各地要完善涉非涉穩(wěn)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案，在重要敏感節(jié)點，實行應(yīng)急值班機(jī)制。要全力推廣引入利益受損人員代表參與案件處置工作模式，變被動接訪為主動下訪，多渠道多手段做好非法集資利益受損群眾的釋法說理工作。
?七、強(qiáng)化大案要案處置，打好陳案積案殲滅戰(zhàn)。司法機(jī)關(guān)要針對市內(nèi)非法集資案件辦理過程中的難點、痛點精準(zhǔn)分析，整合部門內(nèi)外力量形成合力，形成偵、訴、判、退一體化辦案思維，創(chuàng)新涉案資產(chǎn)處置模式，進(jìn)一步加快陳案處置進(jìn)度，存量案件大的匯川、紅花崗、習(xí)水等地要實現(xiàn)案件審結(jié)率達(dá)xx%以上，力爭將x年以上的陳案全部消化。
八、切實加大舉報獎勵力度。進(jìn)一步組織貫徹落實好《x市非法集資舉報獎勵實施辦法》，鼓勵群眾通過《x市非法集資舉報平臺》對發(fā)現(xiàn)的非法集資行為進(jìn)行線上舉報，持續(xù)推動舉報獎勵落地實施，擴(kuò)大獎勵覆蓋面，提高獎勵及時性，充分調(diào)動廣大群眾積極性。
九、加強(qiáng)處非干部隊伍建設(shè)工作。各地要從人員、工作經(jīng)費等方面切實保障，加強(qiáng)對處非條線干部工作培訓(xùn)工作，著力建設(shè)一支政治合格、勇于擔(dān)當(dāng)、本領(lǐng)過硬的專業(yè)處非干部隊伍。
十、加強(qiáng)信息報送，增強(qiáng)重要信息輿情報送的及時性和主動性。在市處非領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各成員單位和各地處非辦要主動溝通，積極履職，搭建信息共享平臺，實現(xiàn)信息資源互通共享。
十一、加強(qiáng)督導(dǎo)考核力度。市處非辦在xx月底前制定出臺《xxxx年防范和處置非法集資綜治考評工作方案》，要合理制定指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，精準(zhǔn)反映本地區(qū)防范和處置非法集資工作情況、并于xxxx年xx月底前完成考核工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十
1.建立和完善各項內(nèi)部采購監(jiān)督管理機(jī)制。
(1)建立采購管理計劃機(jī)制、采購風(fēng)險防范機(jī)制、采購風(fēng)險評價機(jī)制、采購風(fēng)險處理機(jī)制和采購風(fēng)險責(zé)任追究機(jī)制等，明確采購管理目標(biāo)和職責(zé)。
(2)建立物資采購審計監(jiān)督制度。一是建立和完善請購計劃制度。請購計劃制度要由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃提出，采購部門在接到請購計劃后，應(yīng)該嚴(yán)格按計劃的內(nèi)容進(jìn)行采購。采購人員一般不得超過請購計劃，否則，須另外提出申請，在主管復(fù)核簽字后報采購部門審批。二是嚴(yán)格實行職權(quán)限制和職務(wù)分離制度。使采購權(quán)、價格控制權(quán)和質(zhì)量驗收權(quán)三權(quán)分離，各自負(fù)責(zé)，互不越位。三是嚴(yán)格訂貨控制制度。訂貨制度所要針對的問題是：在采購中如何做到采購價格合理、數(shù)量合適、質(zhì)量優(yōu)良等。四是建立嚴(yán)格的入貨質(zhì)檢驗收程序。對所采購的物資及時進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核實，是采購工作的重要一環(huán)。請購部門、采購部門以及財會的相關(guān)人員不得進(jìn)行驗收的工作。在驗收時，根據(jù)各類物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢、填寫質(zhì)檢單并由質(zhì)檢員簽字;質(zhì)檢后應(yīng)由倉儲公司根據(jù)質(zhì)檢的結(jié)果和采購計劃來檢查,辦理入庫手續(xù)。入庫單要由經(jīng)辦人員和復(fù)核人員簽字。
(3)建立內(nèi)部控制制度，預(yù)防采購人員的敗德行為和違法行為。1)采購公開制度。只有實行公開制度，才能做到公平、公正，才能防止暗箱操作，防止貪腐及各種違法違紀(jì)行為。企業(yè)應(yīng)該公開的內(nèi)，比如：各類材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格和年度采購計劃;對供貨商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、辦法和對其的評價監(jiān)督程序等;對已經(jīng)選定的供貨商的主體資格狀況、業(yè)績情況、履約情況、服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量情況等。另外，任何職工都可以隨時查閱應(yīng)該公開的項目和資料。2)集體定價制度。定價是采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最敏感的問題。如果這環(huán)節(jié)的.監(jiān)督不力，就會出現(xiàn)吃回扣或?qū)е滤彯a(chǎn)品價高質(zhì)次。實行集體定價，就是在對某一類物資進(jìn)行采購時，首先由物價部門牽頭，財務(wù)、審計、監(jiān)管和技術(shù)部門派員參加，共同比質(zhì)比價，共同與供貨商談價，最后共同商定采購該類物資的合理價格，并報領(lǐng)導(dǎo)審核。避免由某一采購人員或某一個部門甚至某一個領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象發(fā)生。3)擇優(yōu)選用供應(yīng)商制度。供應(yīng)商實力的大小，信譽(yù)的好壞，所供產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到采購方的生存與發(fā)展的大問題。所以，在供應(yīng)商的選擇上，一方面，要本著“公平競爭”的原則，給所有符合條件的供應(yīng)商提供均等的機(jī)會。另一方面，要任人為賢，避免任人為親;要多人多部門民主協(xié)商選定，避免一人堂，一人說了算!同時，在與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)時，要有兩個以上的人員參加，還要作好記錄。在訂貨會、交易會、質(zhì)量懇談會上，在招標(biāo)、對供貨商的考察評定上，要有財務(wù)、審計、監(jiān)督、技術(shù)部門的人員參加，共同研究決定。
2.建立采購合同的內(nèi)部審查制度。采購合同的內(nèi)部審查是指內(nèi)部審計部門或?qū)徲嬋藛T對采購合同的簽訂、履行過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價和咨詢的活動。其目的是加強(qiáng)對采購活動的審查監(jiān)督。把采購過程隱蔽的權(quán)力公開化，集中的權(quán)力分散化，使企業(yè)各職能部門相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，共同致力于成本費用的控制，最大限度地堵塞采購過程中的漏洞，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。采購合同的審查有三個部分：
(1)采購合同條款的審查。主要是審查合同條款的完整性、嚴(yán)密性和合法性。具體內(nèi)容有：1)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所的審查。合同主體是合同權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)者，必須真實可靠。其名稱或者姓名和住所必須準(zhǔn)確、清楚。2)標(biāo)的及其數(shù)量、質(zhì)量的審查。標(biāo)的是合同權(quán)利義務(wù)共同指向的對象。要注意審查標(biāo)的的屬性、名稱的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在審查標(biāo)的物數(shù)量時，要注意其長度、體積或者重量的約定;對標(biāo)的物質(zhì)量的審查，應(yīng)向簽訂合同對方索要相關(guān)的國家認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果是當(dāng)事人雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求，要審查其性能、效用、工藝等。3)價款或者報酬的審查。對于有政府定價和政府指導(dǎo)價的，要看合同價款的約定是否按規(guī)定執(zhí)行;如果是當(dāng)事人雙方約定的，要看合同中是否清楚地規(guī)定計算價款或者報酬的方法。4)履行期限、地點和方式的審查。注意期限的約定是否明確，是即時履行、定時履行還是分期履行。合同中應(yīng)明確具體地履行地點，明確運(yùn)費由誰負(fù)擔(dān)、風(fēng)險由誰承擔(dān)以及所有權(quán)轉(zhuǎn)移的依據(jù)。合同應(yīng)當(dāng)約定采用何種方式履行，包括交貨方式、實施行為方式、驗收方式、付款方式、結(jié)算方式等。5)違約責(zé)任與爭議解決方式的審查。對違約責(zé)任，要明確約定定金、違約金、賠償金的計算方法等。對爭議解決方式，可以雙方逋過協(xié)商和解，可以通過訴訟解決，還可以達(dá)成仲裁協(xié)議，通過仲裁來解決。
(2)采購合同產(chǎn)生過程的審查。主要是審查合同產(chǎn)生的必要性和效益性。其內(nèi)容有：1)對采購計劃、資金使用和采購價格的審查。如采購計劃是否經(jīng)過可行性論證，是否履行了相關(guān)審批手續(xù);資金是否落實、有沒有對采購價格進(jìn)行過市場調(diào)研，企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿足該需要等。2)對采購方式的審查，即審查采購方式的選擇是否得當(dāng)。采購方式可以采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。3)對供應(yīng)商和開標(biāo)過程的審查。對供應(yīng)商的選擇，要制定一個統(tǒng)一客觀的標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)格的選擇程序。對于開標(biāo)過程，要禁止開標(biāo)過程中的“暗箱”操作，注意審查評標(biāo)過程中有無不公平、不公正、不合理等違規(guī)行為。
(3)采購合同履行情況的審查。主要是對采購“驗收和結(jié)算”環(huán)節(jié)的審查，即檢查采購標(biāo)的的數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購合同的要求，與采購商的資金結(jié)算是否符合合同規(guī)定，是否按規(guī)定保留了質(zhì)量保證金等等。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十一
人生的際遇起伏總是難以說清，邂逅x只是因為一個偶然的機(jī)會投了一份簡歷。那時的我剛從某國企離職不久，離開的原因是“世界好像天天在傾塌著，只能彎腰低頭把夢越做越小了”，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)那里確實不是我想要的舞臺，我只能選擇離開從頭再來，哪怕對那里的同事仍有很深的感情，甚至至今依然經(jīng)常聯(lián)系，調(diào)侃某某同事又有什么新八卦。那時的我在律所和公司法務(wù)之間徘徊，舉棋不定，不知究竟該何去何從。那時的我，在努力尋找新的方向新的未來。
說實話，x法務(wù)的職位一開始便在一大堆崗位中為我所重視，因為它有我見過要求最細(xì)致的崗位說明。在收到面試通知后，我認(rèn)真比對著崗位要求和自身能力的水平，分析著是否符合要求，預(yù)判究竟是否有機(jī)會能脫穎而出，同時也思考著這份工作是否有機(jī)會能使我向上提升，以決定是否有必要參加面試。畢竟那時并沒到饑不擇食的地步，我還有一定的選擇余地。
我清楚記得那天的場景。那天是下午面試，我剛結(jié)束了一個在市區(qū)的面試，匆匆趕回濱江。hr的面試相對簡單，主要提問了畢業(yè)學(xué)校的情況、為什么從原單位離職以及對薪資福利等要求。懷揣著理想的孩子總是讓命運(yùn)眷顧，盡管面試開始前的中英文翻譯做的很爛，尤其是中翻英完全找不到節(jié)奏和感覺，但hr還是讓我順利見到了法務(wù)辦邱主管。在二樓會議室的面試，一開始我還有點緊張，這或許和我那天還沒來得及吃午飯有關(guān)。但邱經(jīng)理明顯是富有經(jīng)驗的溝通者，讓人感到他確實是在認(rèn)真傾聽，讓人在對話中強(qiáng)烈感到他的真誠，并且總能在話語間尋找他所需要的信息再一探究竟，這些都使我漸漸釋放緊張的情緒，開始侃侃而談。當(dāng)然，并非粉飾自己，而是出于信任開始真誠地展現(xiàn)自己，希望能得到認(rèn)同，獲得指點。在后來的面試及現(xiàn)在的工作中，邱經(jīng)理都經(jīng)常提醒我們溝通的重要性，溝通不僅是消弭緊張瓦解對立的最好途徑，而且是增進(jìn)共識增強(qiáng)友誼的不二法門。當(dāng)我聽到x有接近三千名員工卻只有四個法務(wù)人員編制時，我還是不淡定地表示了驚異?！俺趺妗毕鄬碚f比較簡短，但或許是應(yīng)聘的人足夠多，所以初面后的很長一段時間都沒有了任何消息。只是對我而言，即使那時便再未繼續(xù)，這次面試依然給我很多的收獲，這種收獲不妨可以看作是法律人前輩對后輩的提攜和指引。
每次來x面試總是匆匆忙忙，那時候每天的主要任務(wù)就是參加形形色色的面試，白天只有中午趕公交的時候才能短暫小憩?！皬?fù)面”盡管姍姍來遲，但也算如約而至，只是那天hr是在18:12打電話給我的，讓我嚇了一跳，心想不會這時候還沒到下班時間吧。復(fù)面聊的就深入很多了，依然是邱經(jīng)理對我進(jìn)行面試。這次從我未來的職業(yè)規(guī)劃入手，談了許多工作中可能遇到問題的細(xì)節(jié)。那天面試我印象最深的是，邱經(jīng)理跟我說x法務(wù)辦的風(fēng)險指數(shù)最低是零最高也是零，我深深感到這不僅是一種自信，更是一種自豪。
等待總是讓人焦慮，又是很長一段時間沒有任何音信?，F(xiàn)在看來或許是因為通過復(fù)面的人還有不少，于是有了第三次面試，這使我不禁自我調(diào)侃說我不是找工作，而像是參加海選了。這次是傅老師和邱經(jīng)理先后面試了我。hr向我介紹傅老師的時候，我心里很奇怪，為什么企業(yè)中還有叫老師的呢，而且是cfo這樣的高管。在以后的日子里我慢慢知道這是一個尊稱，是公司上下對傅老師的尊重和欽佩。很有緣分的是，傅老師不僅去過我的家鄉(xiāng)，而且還認(rèn)識我原先單位的領(lǐng)導(dǎo)，偶然的交集使我感覺異常親切，能像學(xué)校里坐在老師辦公室里那樣促膝長談。印象較深的是傅老師說法務(wù)是歸財務(wù)總監(jiān)管的，這樣的體系設(shè)置也使我很新奇，也直接促成了我現(xiàn)在偶爾會翻點經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至?xí)媽W(xué)的書。具體的工作還是邱經(jīng)理和我談，那次面試我感觸最深的是他問我的最后一個問題，“如果x在你試用期結(jié)束后決定不錄用你，你會怎么辦?”，我當(dāng)時就覺得這至少傳遞了三種信息：一是考查了我的思辨能力和應(yīng)急能力，二是很有可能我通過面試了，三是提醒我即使通過面試進(jìn)入試用期但如果不好好表現(xiàn)依然有不錄用之虞。
當(dāng)hr給我電話說要給我發(fā)offer時我真的感覺很高興，不僅是因為獲得了一份比較適合自己的工作，更像是獲得了一種經(jīng)努力而取得的認(rèn)同。
二、初進(jìn)x。
五月十七日，星期二，晴。
我本打算用日記的形式寫下我報到第一天的情景，因為雖然已經(jīng)過去了將近三個月，但那天的一切竟然比昨天還要更加清楚更加歷歷在目。那時的我還住的很遠(yuǎn)，“每天的交通煩擾著我所有的夢”，所以趕在上班高峰期前就早早出發(fā)前來報到，以至于我到的時候前臺都還沒有上班。接下來是各種登記，各種復(fù)印，各種簽字，因為是法學(xué)專業(yè)的關(guān)系，盡管我知道勞動合同和保密協(xié)議都是格式條款，我可能沒有對其進(jìn)行討價還價的資本，但我依然認(rèn)真細(xì)致地審查了勞動合同和保密協(xié)議的每一個條款，甚至是條款中每一個標(biāo)點符號，以確信這并非完完全全的“賣身契”(一笑)。開玩笑地說，這是我在x審的第一份合同，只是恰好它是我自己的合同。這使我想起當(dāng)年胡適先生在北大畢業(yè)典禮上的一段致辭，胡適說如果有人告訴你讓你為了國家的自由放棄你自己個人的自由，你不要相信他，爭取你個人的自由就是爭取國家的自由，因為一個自由民主的國家不是一群奴才能建造起來的。如果法律人自己都不能“認(rèn)真對待自己的權(quán)利”，又怎能認(rèn)真對待公司的權(quán)利，更遑論法治理想、自由之花了。
辦妥入職手續(xù)后，就被正式引薦到法務(wù)辦了。一開始邱經(jīng)理不在，接待我的是臧敏和雷婷，年齡相仿的我們很快便能通過共同的語言找到共同的話題。她們歡迎我的方式是表示她們聽說要來新同事了所以每天都給我擦擦桌子和鍵盤，所以我是有“原罪”的，必須得請客(一笑)，這使我深深感受到在面試中邱經(jīng)理反復(fù)向我提及的，x的氛圍很好，大家都是年輕人，會有很多共同語言。而等邱經(jīng)理回來要給我們互相介紹時，發(fā)現(xiàn)我們竟然已經(jīng)很熟了，哈哈。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十二
節(jié)后，各社區(qū)管委會、村委會，各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表（附件）和總結(jié)報街道安委會辦公室（聯(lián)系人：林xx，電話：xx，傳真：xx）。為了確保我鎮(zhèn)年末歲初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴(yán)密防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，我鎮(zhèn)決定制定xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作方案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各領(lǐng)域開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患大排查。具體工作方案如下：
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立年末歲初（20xx—20xx）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：各站所、鎮(zhèn)直單位、村委會有關(guān)人員。
（一）非煤礦、建筑施工安全隱患排查工作組。
1、組長：張友。
成員：國土所、鎮(zhèn)安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）要求全鎮(zhèn)所有非煤礦企業(yè)、建筑施工單位等一律進(jìn)行自查整頓。
（2）對全鎮(zhèn)所有非煤礦、建筑施工單位進(jìn)行全面檢查，對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令及時整改。
（3）檢查各礦點的爆炸物品管理是否按有關(guān)規(guī)范要求管理到位。
（4）全面實施尾礦庫隱患綜合整治。
1、組長：xx。
成員：派出所、道安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查各客運(yùn)車輛是否依法運(yùn)營，打擊非法客運(yùn)行為；打擊黑車、無證駕駛載客行為，整治超員超載車輛。
（2）檢查全鎮(zhèn)交通要道的安全隱患，完善警示標(biāo)志，及時制定隱患整治方案，落實整改。
（3）加強(qiáng)道路交通安全知識宣傳。
（三）生產(chǎn)企業(yè)、商場安全隱患排查工作組。
1、組長：林晉殿。
成員：鎮(zhèn)企業(yè)辦、安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，加強(qiáng)勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管。
（2）檢查廠房、宿舍、庫房、商場營業(yè)場所等的安全隱患，消防設(shè)施是否完備。
（3）檢查相關(guān)企業(yè)證照是否齊全。
（四）危險化學(xué)品、煙花爆竹及“三合一”場所等專項整治工作組。
1、組長：潘錦輝。
成員：鎮(zhèn)安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十三
（一）配合做好小煤礦關(guān)閉淘汰工作。根據(jù)省市下達(dá)的我縣第三批煤礦關(guān)閉任務(wù)，積極配合并參與做好煤礦關(guān)閉工作，確保煤礦關(guān)閉工作落實到位。
（二）全面開展遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作。按照《^v^縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案〉的通知》（興委辦〔201*〕2號）的安排，進(jìn)一步細(xì)化方案，認(rèn)真落實遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)各項目標(biāo)任務(wù)和工作措施，確保攻堅戰(zhàn)工作取得實效。
（三）督促指導(dǎo)技改礦井切實抓好工程質(zhì)量和驗收工作。目前全縣共有21個建設(shè)礦井，201*年將有17個技改礦井建設(shè)工期或試生產(chǎn)到期，必須督導(dǎo)各建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度、提高建設(shè)工程質(zhì)量，并按要求組織好各項驗收工作。
（四）全面推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。督促煤礦企業(yè)按照《煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》標(biāo)準(zhǔn)，以及宜市安監(jiān)發(fā)〔201*〕114號的要求，全面推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。全縣所有煤礦都必須安裝和完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)，并及時按上級要求建設(shè)完善緊急避險系統(tǒng)。
（五）抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯綜合治理工作體系和安全高效礦井建設(shè)。督促各煤礦企業(yè)按照《市安全^v^市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會關(guān)于做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)有關(guān)工作的通知》要求，按新驗收標(biāo)準(zhǔn)完成煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯綜合治理工作體系和安全高效礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提升煤礦安全保障能力。
（六）以通風(fēng)瓦斯管理為重點，切實落實瓦斯治理各項安全措施。切實貫徹落實瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字工作體系要求，堅持管理與技術(shù)并重，以技術(shù)為支撐，以防治煤與瓦斯突出為重點，督促企業(yè)嚴(yán)格落實兩個“四位一體”防突措施，把好“四個關(guān)口”，即防突專項設(shè)計關(guān)、防突措施施工關(guān)、措施工程驗收關(guān)、效果分析評價關(guān)。深入開展瓦斯專項整治，堅決貫徹《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，嚴(yán)格落實先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)，確保瓦斯治理各項工作措施落到實處。
（七）提高水害、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。目前我縣32個保留煤礦企業(yè)均已完成水患報告編制評審定級工作，各煤礦要立足治大隱患、防大事故，貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，按照水患調(diào)查情況深入開展煤礦水害整治工作。各煤礦要按規(guī)定淘汰明令淘汰的設(shè)備和工藝，完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強(qiáng)防滅火基礎(chǔ)工作。
（八）加強(qiáng)煤礦安全管理基礎(chǔ)工作。通過強(qiáng)化監(jiān)管，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全自我約束機(jī)制。重點督促建立健全煤礦安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)建設(shè)項目的安全管理，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)管理等。
（九）嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管。堅持關(guān)口前移，重心下移，依法實施日常監(jiān)管和行政審批工作，深入推進(jìn)煤礦安全各項專項行動，組織開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項檢查。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實^v^^v^《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，根據(jù)中國外運(yùn)長航集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán)公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險管理的有關(guān)要求和集團(tuán)健康穩(wěn)步發(fā)展的需要，集團(tuán)總公司決定推進(jìn)全面風(fēng)險管理工作，作出如下工作安排。
1、整體規(guī)劃、分步實施的原則。長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作按照集團(tuán)公司總體規(guī)劃，結(jié)合實際，分層面、分階段實施。選擇先在集團(tuán)總公司開展發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、財務(wù)管理、合同管理、安全管理等幾項重點業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理工作，建立內(nèi)部控制子系統(tǒng)。積累經(jīng)驗后，逐步推進(jìn)到其他業(yè)務(wù)，直至建立健全全面風(fēng)險管理體系。
2、主要制度集團(tuán)覆蓋和各子公司具體特點相結(jié)合的原則。集團(tuán)總公司制定統(tǒng)馭全集團(tuán)的主要內(nèi)部控制制度，子公司根據(jù)自身特點制定實施辦法，實現(xiàn)母子公司風(fēng)險管理的對接和優(yōu)化。
3、先總公司后子公司原則。自上而下，集團(tuán)總公司先行，積累經(jīng)驗后，指導(dǎo)和推進(jìn)各二級公司深入全面開展風(fēng)險管理。
4、抓住重點的原則。從實際出發(fā)，以對重大風(fēng)險、重大決策、重大事件的管理和重要流程的內(nèi)部控制為重點，開展全面風(fēng)險管理工作。
力爭通過2-3年的努力，基本形成比較健全的長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系。
根據(jù)^v^^v^《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》要求，長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理按以下六個步驟推進(jìn)(具體進(jìn)度計劃見附表)。
(一)建立健全全面風(fēng)險管理組織體系。
1、集團(tuán)總公司成立風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
集團(tuán)風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)總公司全體領(lǐng)導(dǎo)組成。組長：朱寧、姚榮建，副組長：徐楠。風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作。主要職責(zé)是研究、審議、批準(zhǔn)全面風(fēng)險管理重大事項，包括確定企業(yè)風(fēng)險管理總體目標(biāo)，批準(zhǔn)風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;審議企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告和監(jiān)督評價審計報告以及重大決策的風(fēng)險評估報告;批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;督導(dǎo)培育企業(yè)風(fēng)險管理文化。
2、風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全面風(fēng)險管理辦公室。
集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室由各部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室主任由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。經(jīng)濟(jì)。
監(jiān)督部同時掛全面風(fēng)險管理辦公室的牌子，經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部設(shè)專人負(fù)責(zé)這項工作。
全面風(fēng)險管理辦公室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，對二級子公司風(fēng)險管理工作的推進(jìn)和指導(dǎo)。包括組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作;指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門和子公司開展全面風(fēng)險管理工作;研究提出全面風(fēng)險管理工作報告和跨部門的重大決策風(fēng)險評估報告以及重大風(fēng)險管理解決方案的提出、組織實施、日常監(jiān)控;負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理有效性評估，研究提出全面風(fēng)險管理的改進(jìn)方案并督促實施。
3、各部門要將風(fēng)險管理列為重點工作，至少配備一名風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)員。
各職能部門和業(yè)務(wù)單位是風(fēng)險管理的第一道防線，要把風(fēng)險管理的各項要求融入到業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程中。各部門風(fēng)險管理職責(zé)主要包括建立健全本部門的風(fēng)險管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)，執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程;研究提出本部門重大風(fēng)險評估報告;做好本部門風(fēng)險管理信息收集、匯總、分析、傳遞、報告等工作。
部門風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)員在部門長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門的風(fēng)險管理日常工作以及與集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室的聯(lián)絡(luò)等工作。
4、各子公司在集團(tuán)全面風(fēng)險管理整體框架指導(dǎo)下，根據(jù)自身特點建立健全有效的風(fēng)險管理組織體系，由總經(jīng)理(行政負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任部門、人員，開展風(fēng)險管理工作。
(二)收集風(fēng)險管理初始信息。
初始信息的收集是風(fēng)險管理最基礎(chǔ)的工作。各部門要根據(jù)集團(tuán)總公司部門職責(zé)分工，按戰(zhàn)略、財務(wù)、市場、運(yùn)營和法律等五大類風(fēng)險廣泛持續(xù)地收集與集團(tuán)風(fēng)險和風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)外部初始信息，包括行業(yè)和企業(yè)有關(guān)歷史數(shù)據(jù)、風(fēng)險案例和戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃計劃、預(yù)算指標(biāo)、可研報告等預(yù)測資料，重點是近3年來的數(shù)據(jù)和典型案例以及最近期的預(yù)測資料。
1、戰(zhàn)略風(fēng)險方面的初始信息由發(fā)展計劃部牽頭收集;。
2、財務(wù)風(fēng)險方面的初始信息由財務(wù)部牽頭收集;。
3、市場風(fēng)險方面的初始信息由安全生產(chǎn)部牽頭收集;。
4、運(yùn)營風(fēng)險(含安全風(fēng)險)方面的初始信息由安全生產(chǎn)部牽頭收集;。
5、法律風(fēng)險方面的初始信息由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部牽頭收集。
(三)進(jìn)行風(fēng)險評估。
對收集的風(fēng)險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險評估，包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個分步驟。
1、風(fēng)險辨識。主要采用無記名問卷調(diào)查和訪談等方式查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險，從而建立集團(tuán)總公司風(fēng)險事件庫。
2、風(fēng)險分析。按統(tǒng)一的風(fēng)險語言對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行分類，分析風(fēng)險發(fā)生概率、描述風(fēng)險發(fā)生的條件。
3、風(fēng)險評價。一是梳理風(fēng)險管理體系，了解集團(tuán)當(dāng)前風(fēng)險管理的組織體系、內(nèi)部控制體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)等體系要素建設(shè)現(xiàn)狀;二是采用無記名問卷調(diào)查、高層訪談和統(tǒng)計分析等方式評估風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度和機(jī)會風(fēng)險的價值等。
通過風(fēng)險辨識、分析、評價，編制《長航集團(tuán)總公司風(fēng)險評估報告》，確定當(dāng)前的重大風(fēng)險，明確管理重點。
(四)制定風(fēng)險管理策略。
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合風(fēng)險評估的結(jié)果，制定《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作規(guī)劃》，用以指導(dǎo)下一步全面風(fēng)險管理工作。
2、根據(jù)《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作規(guī)劃》和管理資源現(xiàn)狀，確定集團(tuán)風(fēng)險管理策略，為具體風(fēng)險管理提供決策指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括針對不同類型、不同等級的風(fēng)險確定風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險偏好與承受度方案、選擇合適的風(fēng)險管理工具、配置所需的人力財力資源。
對于可能發(fā)生的損失在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)、且對集團(tuán)總體目標(biāo)影響輕微的風(fēng)險，可選擇風(fēng)。
險承擔(dān)、風(fēng)險控制等策略，以減少風(fēng)險管理工具帶來的高成本;對于其他影響可能較重大的風(fēng)險，一般應(yīng)采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)确€(wěn)健的風(fēng)險管理工具，以減少或避免風(fēng)險帶來的損失。
(五)提出和實施風(fēng)險管理解決方案。
1、針對具體風(fēng)險或風(fēng)險類別制定風(fēng)險管理解決方案。根據(jù)風(fēng)險管理策略，結(jié)合集團(tuán)年度工作計劃和年度預(yù)算，針對每一項重大風(fēng)險或各類風(fēng)險提出風(fēng)險管理解決方案。包括風(fēng)險解決的具體目標(biāo)、所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、所需的人財資源、所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程、所采取的風(fēng)險管理工具和具體應(yīng)對措施。然后，按照pdca循環(huán)監(jiān)督風(fēng)險管理解決方案的執(zhí)行和改進(jìn)，保障解決方案的有效性。
2、完善內(nèi)控體系。針對重要業(yè)務(wù)原有內(nèi)控體系，結(jié)合風(fēng)險評估確定的重大風(fēng)險、現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點，明確關(guān)鍵控制點，從風(fēng)險分析、風(fēng)險管理目標(biāo)、控制措施、職責(zé)落實、監(jiān)控報告等方面制定完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化內(nèi)控體系，形成一套新的內(nèi)控制度。經(jīng)過完善內(nèi)控體系，集團(tuán)總公司要形成下列內(nèi)控基本制度：
(1)重要崗位權(quán)力制衡制度。
(2)內(nèi)控崗位授權(quán)制度。
(3)內(nèi)控報告制度。
(4)內(nèi)控批準(zhǔn)制度。
(5)重大風(fēng)險預(yù)警制度。
(6)企業(yè)法律顧問制度。
(7)內(nèi)控責(zé)任制度。
(8)內(nèi)控考核評價制度。
(9)內(nèi)控審計檢查制度。
(六)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
1、建立完善風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。建立貫穿于整個風(fēng)險管理基本流程、連接各上下級、各部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準(zhǔn)確、完整，為風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
一是建立風(fēng)險事件庫查詢系統(tǒng)。結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)平臺，研究開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險事件庫查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)險的快速辨識與查詢、風(fēng)險信息及時收集與分析。
二是建立風(fēng)險管理報告制度。實行風(fēng)險工作月報制度和重大風(fēng)險及時報告制度。實現(xiàn)各層級單位內(nèi)部和上下級單位之間風(fēng)險信息的有效傳遞，保障全面風(fēng)險管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需信息的順暢傳遞。
2、實行風(fēng)險管理自查和檢查制度。
(1)集團(tuán)總部各部門和業(yè)務(wù)單位每月對風(fēng)險管理工作進(jìn)行自查和檢驗，并向集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室報告自查和檢驗結(jié)果。重大風(fēng)險事件要隨時、及時報告。
(2)集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室每季度對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理工作實施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗，每半年對風(fēng)險管理策略進(jìn)行評估，對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理解決方案進(jìn)行評價，提出調(diào)整或改進(jìn)建議，出具評價和建議報告，報送總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。
(4)集團(tuán)內(nèi)部審計部門定期或不定期對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門、子公司的風(fēng)險管理工作及其效果進(jìn)行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報告報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、總結(jié)經(jīng)驗，在集團(tuán)范圍全面推進(jìn)風(fēng)險管理工作?？偨Y(jié)集團(tuán)總公司前期風(fēng)險管理工作成果，在集團(tuán)子公司全面推進(jìn)風(fēng)險管理工作。對集團(tuán)各層面、各環(huán)節(jié)全面風(fēng)險管理體系進(jìn)行進(jìn)一步對接和整合優(yōu)化，運(yùn)用新建的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，按新的風(fēng)險管理工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)集團(tuán)全面風(fēng)險管理的功效發(fā)揮和持續(xù)提升。
對集團(tuán)全面風(fēng)險管理進(jìn)行總結(jié)、分析、系統(tǒng)改進(jìn)，完成《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理報告》。經(jīng)。
以上工作階段后，初步建立長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)框架。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
1、制定工作制度，形成工作體系。各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)險管理第一責(zé)任人，要將風(fēng)險管理作為重點工作，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險管理部門常抓不懈。
2、實行風(fēng)險責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對風(fēng)險管理工作的考核，在集團(tuán)現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)績考核體系基礎(chǔ)上，增加風(fēng)險管理工作的考核內(nèi)容，促進(jìn)和監(jiān)督風(fēng)險管理工作。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
集團(tuán)根據(jù)每個階段的工作進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險管理人員以及關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位工作人員風(fēng)險意識教育，提高管理人員辨識、預(yù)警和處理風(fēng)險的能力，造就一批與風(fēng)險管理工作相適應(yīng)的管理隊伍，全面推進(jìn)集團(tuán)風(fēng)險管理工作。
(三)借助外腦，提高水平。
全面風(fēng)險管理是一項全新的工作，我們還缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。為了加快推進(jìn)，少走彎路，集團(tuán)決定聘請中介機(jī)構(gòu)給予協(xié)助指導(dǎo)，與我們共同完成集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
集團(tuán)將召開全面風(fēng)險管理會議進(jìn)行專題動員，各單位各部門也要通過多種形式營造講風(fēng)險、防風(fēng)險的氛圍，促進(jìn)企業(yè)和員工增強(qiáng)風(fēng)險管理意識和提高風(fēng)險管理能力，切實提高企業(yè)管理水平。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險防控預(yù)警工作，有效遏制易誘發(fā)腐-敗風(fēng)險，特制定本實施辦法。
（一）學(xué)校收費。
1、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費、考試費、飲水費、早餐費、補(bǔ)課費等。
2、以學(xué)生自愿項目為借口的變相收費：如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。
風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理中心、后勤管理中心、班主任。
（二）干部人事任免。
1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。
2、不按組織程序進(jìn)行考察、民-主測評和個別談話。
3、不召開黨委會，或不按程序?qū)M任免人員進(jìn)行考察，不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。
4、未按組織程序和規(guī)定的時間進(jìn)行公示。
5、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。
6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。
風(fēng)險涉及單位：學(xué)校黨委、學(xué)校行政。
（三）大宗物資采購及學(xué)?；椖?。
1、利用采購教學(xué)、辦公、設(shè)備用品，為學(xué)生購買保險、訂購報刊書?籍及其它學(xué)習(xí)資料、校服等機(jī)會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進(jìn)行虛報冒領(lǐng)，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳，然后提取現(xiàn)金進(jìn)行獨吞或私分。
2、利用負(fù)責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機(jī)會，收受出版、印制單位的“勞務(wù)費”、“感謝費”、“獎金”等。
3、在基建工程招投標(biāo)、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個人的賄賂。
風(fēng)險點涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理中心、教學(xué)管理中心。
（四）資產(chǎn)及財務(wù)管理。
1、本單位出納、會計由領(lǐng)導(dǎo)親友擔(dān)任，致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公-款。
2、總帳、現(xiàn)金不分，財務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，甚至與財會人員勾結(jié)，進(jìn)行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進(jìn)行侵吞或私分。
4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”，搞暗箱操作。
5、在教育經(jīng)費預(yù)決算及撥付上，搞暗箱操作。
6、學(xué)校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣過程中，不陽光操作。
風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政、財務(wù)處、后勤管理中心。
（五）教師人事調(diào)動及教師招聘。
1、學(xué)校私自錄用（借用）或外流（外借）人員。
2、不經(jīng)學(xué)校支部、教代會討論研究私自調(diào)動（借用）人員。
3、學(xué)校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。?風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政。
（六）教師職稱評定。
1、學(xué)校對職評精神不宣傳貫徹。
2、學(xué)校對職評對象不公示。
3、滯留職評指標(biāo)。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行職評標(biāo)準(zhǔn)，不嚴(yán)格審驗相關(guān)證件。?風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。
（七）學(xué)生學(xué)籍管理。
1、不按規(guī)定審查、辦理學(xué)籍。
2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。
3、對轉(zhuǎn)學(xué)證、戶口遷移證、休學(xué)醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴(yán)。
風(fēng)險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。
（八）貧困生資助。
1、弄虛作假，套取國家資金。
2、不及時、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。
3、不及時下達(dá)專項資金。
4、對貧困學(xué)生資助的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。?風(fēng)險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委。
（九）教師以教謀私。
1、有償家教。
2、兜售資料。
3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。
4、私自收費。
5、接受家長宴請。?風(fēng)險涉及人員：全體教師。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十六
根據(jù)省委、省政府工作部署，省安委會定于12月23日起到20xx年2月底在全省組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。按照《廣東省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的通知》（粵安〔20xx〕xx號）要求，為切實加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，突出重點，預(yù)防建筑起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落等生產(chǎn)安全事故及火災(zāi)事故發(fā)生，制定本方案。
緊緊圍繞省委、省政府、省安委會及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳近期關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列工作要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，以宣傳貫徹20xx年12月1日起施行的新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，督促企業(yè)落實以主要負(fù)責(zé)人為核心的責(zé)任體系，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，深入排查事故隱患，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
為深入開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作，經(jīng)研究，決定成立五華縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建筑施工安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：
組長：周鐵偉。
副組長：鄧菊香。
成員：賴文華、古小兵、李耀華、劉林聰。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在建工股），具體負(fù)責(zé)歲末年初建筑施工安全大檢查日常工作。
（一）檢查范圍。
全縣所有在建房屋市政工程，重點是：大型公共建筑工程；房地產(chǎn)開發(fā)和保障性安居工程。
（二）檢查內(nèi)容。
1.防范建筑起重機(jī)械（含塔吊、施工外用電梯、物料提升機(jī)）傷害事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（3）施工起重機(jī)械安裝拆卸前的專項方案編制、審批以及組織實施情況；
（4）特種作業(yè)人員持證上崗，以及上崗前接受針對性的安全教育情況；
（5）建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案建立情況；
（6）使用單位按規(guī)定對建筑起重機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)情況；
（7）施工起重機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急救援物資（設(shè)備）配置、保管以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況。
2.防范模板支撐系統(tǒng)（含扣件式鋼管腳手架）坍塌事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（1）專項施工方案編制、審批、專家論證情況；
（5）架子工等建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；
（7）架體搭設(shè)或拆除施工前，對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底情況；
（8）應(yīng)急預(yù)案建立健全、應(yīng)急救援物資配置維護(hù)以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況；
（9）對規(guī)模較大的高大模板支撐體系的工程，建筑物頂層的獨立柱、圈梁、連梁、局部樓板，以及樓梯間屋頂板、電梯機(jī)房頂板等局部存在高大模板支撐體系工程的隱患整治情況。
3.防范基坑工程垮塌事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（3）坑邊堆置土方、料具、施工機(jī)械等荷載是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求情況；
（4）深基坑臨邊防護(hù)措施的落實情況；
（5）對深基坑工程進(jìn)行變形監(jiān)測情況；
（6）涉及深基坑工程的安全管理人員、施工從業(yè)人員上崗前接受針對性的安全教育情況；
（7）相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制、防汛防澇應(yīng)急救援物資（設(shè)備）配置、保管，以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況。
4.防范高處墜落事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（2）作業(yè)人員進(jìn)行與高處作業(yè)安全相關(guān)的培訓(xùn)教育、技術(shù)交底情況；
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十七
(一)動員部署階段(4月中旬一一6月上旬)。
1．制定方案，廣泛宣傳(4月中旬一一5月下旬)。各地各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見》，學(xué)習(xí)張慶軍市長在市政府第五次廉政工作會議暨全市廉政風(fēng)險防控工作動員會上的講話和市委常委、市紀(jì)委書記雍成瀚動員講話精神，充分把握開展廉政風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容和工作重點，結(jié)合實際制定方案，并進(jìn)行廣泛宣傳。
2．動員部署，明確任務(wù)(5月上旬一一6月上旬)。各地各單位要適時召開會議，進(jìn)行動員部署，明確開展廉政風(fēng)險防控工作的目的意義、工作對象、工作任務(wù)和工作要求。
3．成立機(jī)構(gòu)，健全組織(5月上旬一一6月上旬)。成立市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，在市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立相應(yīng)的工作辦公室，分綜合、政策指導(dǎo)、督查三個工作小組，抽調(diào)人員集中辦公。各地各單位要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并報市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室，抓好本地本單位工作任務(wù)的落實。
4．加強(qiáng)指導(dǎo)，培訓(xùn)骨干(5月中旬一一6月上旬)。市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室將于6月上旬舉辦全市廉政風(fēng)險防控工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防控工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)。各地也要結(jié)合實際抓好對相關(guān)人員的培訓(xùn)，熟悉工作內(nèi)容和工作流程，結(jié)合案例分析，有的放矢地推進(jìn)本地本單位廉政風(fēng)險防控工作扎實有序地開展。
(二)重點推進(jìn)階段(6月上旬一一12月底)。
1．清權(quán)確權(quán)(6月上旬一一8月上旬)。各地各單位要根據(jù)法律法規(guī)和“三定方案”確定的職責(zé)，對原有權(quán)力進(jìn)行清理，摸清權(quán)力底數(shù)及行使權(quán)力的依據(jù)、程序和時限，該保留的保留，需要調(diào)整充實的調(diào)整充實，該廢止的堅決廢止，并繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖。
2．查找廉政風(fēng)險點(8月上旬一一9月中旬)。圍繞規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，通過自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、專家評和組織審等方式深入查找廉政風(fēng)險點。查找中要區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次。在此基礎(chǔ)上界定高、中、低三個風(fēng)險等級，并對劃分標(biāo)準(zhǔn)作出說明。
3．公示廉政風(fēng)險點(9月中旬一一10月上旬)。各地各單位對查找出的各類風(fēng)險點，要以一定的形式進(jìn)行公示，以接受單位內(nèi)部和社會的監(jiān)督。
4．制定防控措施(9月中旬一一12月底)。針對權(quán)力在行使過程中的風(fēng)險點制定“一對一”的防控措施。注意把握三個環(huán)節(jié)：一是有一個風(fēng)險點，就要有相對應(yīng)的防控措施；二是防控措施要具體管用，具有針對性和可操作性；三是防控措施制定后，要建立崗位權(quán)力行使風(fēng)險防控一覽表。最終要健全和完善制度。
5．處置糾正問題(10月下旬一一12月底)。對在開展廉政風(fēng)險防控工作中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處置，切實整改到位。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，需要立案查處的要及時立案查處，形成有效防范風(fēng)險的長效機(jī)制并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
工作推進(jìn)中，市指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室將有計劃地做好以下工作：一是組織人員分別對各地各單位每一階段的工作進(jìn)行不定期指導(dǎo)督查，對每階段進(jìn)度情況進(jìn)行通報。二是7月份召開工作推進(jìn)會，聽取相關(guān)單位和單位前期工作情況匯報及下一步工作打算。三是選擇去年開展廉政風(fēng)險防控工作試點的縣、市直單位分類召開現(xiàn)場會，以此來指導(dǎo)和推進(jìn)工作。四是9月底至10月下旬召開各地各單位指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室主任或聯(lián)絡(luò)員會議，交流工作開展情況。五是做好檢查驗收準(zhǔn)備，適時起草檢查驗收文件、謀劃檢查驗收相關(guān)工作，制定責(zé)任追究辦法。
(三)檢查驗收階段(2013年1月上旬一一3月底)。
1．認(rèn)真做好總結(jié)(2013年1月上旬一一2月底)。各地各單位要認(rèn)真進(jìn)行回顧總結(jié)，肯定成績，查找不足，提出下一步工作意見與建議，形成廉政風(fēng)險防控工作常態(tài)化。并將書面總結(jié)和成果資料按時間要求報市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十八
規(guī)范煙花爆竹較大、重大安全事故應(yīng)急處置職責(zé)和響應(yīng)程序，及時、有效地組織應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)人民群眾的生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。
編制依據(jù)。
依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》《煙花爆竹安全管理條例》《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《黑龍江省突發(fā)事件預(yù)案管理辦法》和《齊齊哈爾縣生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
適用范圍。
本預(yù)案適用于全縣范圍內(nèi)^v^、零售經(jīng)營單位事故災(zāi)難應(yīng)對工作：
（1）造成3人以上、10以下死亡（含失蹤），或危及3人以上、10人以下生命安全，或者50人以下重傷（中毒），或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上、5000萬元以下事故災(zāi)難。
（2）縣政府認(rèn)為有必要響應(yīng)的事故災(zāi)難。
工作原則。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的安全發(fā)展觀，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的工作原則，建立職責(zé)明確、規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制。
應(yīng)急救援指揮中心組成及職責(zé)。
在縣政府和縣安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮中心（以下簡稱縣應(yīng)急救援指揮中心）?？h政府分管安全生產(chǎn)工作的副縣長任總指揮，縣應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)同志、公安局負(fù)責(zé)同志任副總指揮，成員單位由縣委宣傳部、縣應(yīng)急管理局、縣公安局、縣消防救援大隊、縣公安交警大隊、縣財政局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場^v^、縣交通局、縣人力資源和社會保障局、縣商務(wù)局、縣供銷社、縣氣象局、縣生態(tài)環(huán)境局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)：
（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全縣煙花爆竹事故應(yīng)急救援工作。
（2）協(xié)調(diào)與指揮中心以及各部門、各單位之間的關(guān)系。
（3）必要時，協(xié)調(diào)部隊參加特別重大事故應(yīng)急救援工作。
（4）決定啟動縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急指揮中心成員單位職責(zé)。
（1）縣應(yīng)急管理局：承接煙花爆竹事故報告；制定煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；協(xié)調(diào)各成員單位的事故搶險救援工作；及時向市應(yīng)急管理局和縣委、縣政府報告事故的搶險救援進(jìn)展情況并傳達(dá)落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示；負(fù)責(zé)成立應(yīng)急救援專家組并開展工作；組織協(xié)調(diào)煙花爆竹事故的調(diào)查處理。
（2）縣公安局：負(fù)責(zé)人員疏散和事故現(xiàn)場警戒以及人員撤離區(qū)域的治安管理，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，組織傷員的搜救，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，參與事故的調(diào)查處理。
（3）縣消防救援支隊：負(fù)責(zé)制定爆炸和火災(zāi)撲救預(yù)案，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的搜救、撲滅火災(zāi)。事故得到控制后負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場清理工作。
（4）縣公安交警大隊：負(fù)責(zé)制定交通處置的`應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，禁止非救援車輛進(jìn)入危險區(qū)域，保障救援道路的暢通。
（5）縣衛(wèi)生健康局：負(fù)責(zé)制定受傷人員救護(hù)、治療應(yīng)急預(yù)案。確定專業(yè)治療與救護(hù)定點醫(yī)院，培訓(xùn)相應(yīng)醫(yī)護(hù)人員；指導(dǎo)定點醫(yī)院儲備相應(yīng)的醫(yī)療器材和急救藥品；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品，組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移。負(fù)責(zé)統(tǒng)計傷亡人員情況。
（6）縣供銷社：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本系統(tǒng)各煙花爆竹經(jīng)營單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練；配合有關(guān)部門做好善后處理工作。
（7）縣交通局：負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸搶險預(yù)案。指定搶險運(yùn)輸單位，負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險車輛的保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的運(yùn)送。
（8）縣生態(tài)環(huán)境局：負(fù)責(zé)制定環(huán)境監(jiān)測與危害控制應(yīng)急預(yù)案。及時測定事故現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度；對可能存在較長時間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告，提出控制措施并進(jìn)行監(jiān)測；事故得到控制后指導(dǎo)現(xiàn)場遺留危險物質(zhì)對環(huán)境產(chǎn)生污染的消除。負(fù)責(zé)調(diào)查重大污染事故和生態(tài)破壞事件。
（9）縣市場^v^：負(fù)責(zé)配合做好涉及煙花爆竹產(chǎn)品及使用原材料的質(zhì)量檢測工作，參與事故的調(diào)查處理。
（10）其他成員單位按照各自職責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急救援工作。
專家組職責(zé)。
專家組由相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和管理專家組成。主要職責(zé)是：
（1）對突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難處置工作、措施提出建議。
（2）對處置安全生產(chǎn)事故災(zāi)難進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
（3）參與事故調(diào)查，提出事故災(zāi)難原因分析意見。
（4）參于制訂、修訂煙花爆竹事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（5）承擔(dān)應(yīng)急指揮部交辦的其他工作等。
日常工作機(jī)構(gòu)。
指揮中心下設(shè)辦公室，作為指揮中心的日常工作機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心。
辦公室工作人員由各成員單位聯(lián)絡(luò)員組成，縣應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任。主要職責(zé)：
（1）管理和實施應(yīng)急救援預(yù)案。
（2）對全縣范圍內(nèi)煙花爆竹事故信息進(jìn)行分析，提出預(yù)測和預(yù)警。
（3）針對有可能發(fā)生的煙花爆竹重大事故，組織制定煙花爆竹事故專項應(yīng)急救援操作手冊。
（4）收集全縣煙花爆竹應(yīng)急救援資源信息，組建專家?guī)旌唾Y源庫，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十九
20xx年是*保險市場競爭更加激烈的一年，同時也*人壽發(fā)展歷史上重要的一年，某某營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將十三區(qū)部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下：
一、20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)。
截至11月30日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入某某某某萬元，其中期交保費某某萬元，躉交保費某某某某元，意外險保費某某某某萬元,提前兩個月完成市公司下達(dá)的意外險指標(biāo)；區(qū)部至11月有營銷代理人某某某某人，其中持證人數(shù)某某某某人，持證率某某％；各級主管某某人，其中部經(jīng)理x人，分部經(jīng)理x人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定?；仡?0xx年走過的歷程，凝聚著某某區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
（一）從思想上堅定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理室多次在各種會議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。某某區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為某某區(qū)部從根本上增強(qiáng)了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
（二）針對全年各階段經(jīng)營重點，我區(qū)部積極配合市公司各項安排，結(jié)合區(qū)部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。
從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了“人人達(dá)標(biāo)，爭做明星”的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：
第一階段：年初某某躉交銷售業(yè)務(wù)競賽，我區(qū)部配合市公司“某某某某某某”躉交推動方案，推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務(wù)競賽方案，全面提升規(guī)模保費，實現(xiàn)開門紅。
第二階段：二月份至八月份，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務(wù)推動方案、“激情初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機(jī)，推出“火紅七月，淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷”推動方案，倡導(dǎo)“人人舉績，為新職場做貢獻(xiàn)”，區(qū)部還借機(jī)提出了“天天拜訪，周周舉績，月月增員，年年進(jìn)步”的區(qū)訓(xùn)，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績。
第三階段：九月份至年底，區(qū)部利用某某x培訓(xùn)的有利時機(jī)，全面調(diào)動團(tuán)隊士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，沖刺年終目標(biāo)。在市公司的安排下，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加某某公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行，在團(tuán)隊中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標(biāo)追蹤，在配合市公司開展并炒作“某某某某”區(qū)部對抗賽的同時，積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭，先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動，區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火，五虎爭霸振雄風(fēng)”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競賽方案以及“決勝05大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競賽方案，都有效地提升了團(tuán)隊士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動。
（三）針對各個層級人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。
1、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識。
區(qū)部在年初制定了針對整個年度的工作方向，并將各項目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，與全體主管簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，獎懲有據(jù)，增強(qiáng)了全體主管帶領(lǐng)團(tuán)隊沖刺全年工作目標(biāo)的信心；在一年的工作當(dāng)中，區(qū)部還每個工作月都結(jié)合團(tuán)隊的年度目標(biāo)，制定月工作目標(biāo)，并且不斷地通過月工作總結(jié)會、周主管經(jīng)策會的績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成情況。在每次經(jīng)策會上，區(qū)部會公布各級主管的個人舉績和增員情況，激勵各級主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領(lǐng)著團(tuán)隊主管始終認(rèn)清方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊追逐全年工作目標(biāo)。
2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
區(qū)部從20xx年組建“精英俱樂部”以來，標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，入會人數(shù)逐年增加，至20xx年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協(xié)會（mdrt）1人。為了進(jìn)一步促進(jìn)精英隊伍的成長，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對20xx年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊爭作優(yōu)秀，努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜，增強(qiáng)精英榮譽(yù)感。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二十
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，全力確保安全生產(chǎn)“三堅決兩確?！蹦繕?biāo)實現(xiàn)，按照省、市、縣相關(guān)工作的決策部署，決定自即日起至20xx年1月30日，在全鎮(zhèn)開展歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)，特制定本方案。
以安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅為主要抓手，以“三堅決兩確?！蹦繕?biāo)為根本導(dǎo)向，以昂揚(yáng)的斗志和堅定的決心，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，強(qiáng)化安全責(zé)任落實和夯實基層基礎(chǔ)，全面落實“一線工作法”，強(qiáng)力開展打非治違，從嚴(yán)開展監(jiān)管執(zhí)法，著力落實企業(yè)主體責(zé)任，做到重大風(fēng)險辨識見底和全面管控、重大隱患排查見底和動態(tài)清零、嚴(yán)重非法違法行為從嚴(yán)處罰和徹底整治，堅決杜絕重特大事故，堅決遏制較大事故，堅決守住安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好形勢，為大力實施“三高四新”戰(zhàn)略提供安全保障，為黨的十九屆六中全會勝利召開，為全鎮(zhèn)人民群眾過一個歡樂祥和的元旦和春節(jié)營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
成立以鎮(zhèn)長謝爭為組長，分管安全副鎮(zhèn)長張繼文為副組長，黃志華、廖鐵軍、張愛宏、龔淼、楊桂榮、鄧家福、羅宗軍、易維平為成員的歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)鎮(zhèn)應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦主任黃志華同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常相關(guān)工作事項。
樹牢安全發(fā)展觀念。按照分級、屬地原則和三個必須^v^要求，結(jié)合全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅任務(wù)及歲末年初安全生產(chǎn)工作特點，深入組織開展打非治違、監(jiān)管執(zhí)法和推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、狠抓工作落實，切實解決思想認(rèn)識不到位、工作措施不到位、非法違法屢禁不止、風(fēng)險隱患整治不徹底、各類事故未得到有效遏制等問題，全面提升本質(zhì)安全水平。
(一)深入組織開展安全生產(chǎn)打非治違。
深刻吸取近年來發(fā)生的系列重大典型事故教訓(xùn)，全面壓實當(dāng)?shù)卣畬俚毓芾碡?zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，特別要強(qiáng)化我鎮(zhèn)“打非”主體責(zé)任，健全“打非”體制機(jī)制，構(gòu)筑人民防線，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，落實行刑銜接，堅決打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，始終保持安全生產(chǎn)嚴(yán)管高壓態(tài)勢。嚴(yán)格按照年初《安坪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”三年行動實施方案》要求，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出煙花爆竹、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備、燃?xì)獾戎攸c行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所，全面清查，以更加嚴(yán)厲、更加有效的措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章亂象，堅決遏制群死群傷事故的發(fā)生。
對無證、證照不全或證照過期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;被暫扣證照或被責(zé)令停產(chǎn)整頓未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;買賣、轉(zhuǎn)讓、出租、出借或偽造安全生產(chǎn)或經(jīng)營許可證非法將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人；關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在重大安全隱患不按時按要求落實整改;不具備安全生產(chǎn)條件從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在特種作業(yè)人員未持證上崗;未通過復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;未按照“安全責(zé)任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位”要求落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等一切非法違法行為，要依法依規(guī)，從嚴(yán)從重處罰。
(二)深入強(qiáng)力實施安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。
以新《安全生產(chǎn)法》和《刑法修正案(十一)》的宣貫實施為契機(jī)，動員應(yīng)急管理、公安、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、消防、工業(yè)和信息化、自然資源、能源監(jiān)管、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、市場監(jiān)管等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(有關(guān)執(zhí)法職責(zé)在綜合執(zhí)法改革中有異動的由承接部門執(zhí)行)精心組織安排，以壓實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為重點，采取交叉執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法等形式，切實強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，對高危企業(yè)執(zhí)法要實行全覆蓋，對情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致重特大事故的典型非法違法行為，要重拳出擊、依法嚴(yán)懲，狠抓一批違法違規(guī)典型案例。
要集中查處企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理方面的違法行為。對企業(yè)未按照《安全生產(chǎn)法》第4條、41條的要求構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，特別是存在重大事故隱患未及時報告并采取措施進(jìn)行整改，未將事故隱患排查治理情況如實記錄或未向從業(yè)人員通報等違法行為，要依法查處。要集中查處企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等重點人員不依法履職的違法行為。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未按照《安全生產(chǎn)法》第21條、25條規(guī)定，依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格上崗作業(yè)以及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足、安全生產(chǎn)費用未依法提取和使用等違法行為，要依法查處。要集中查處不具備安全生產(chǎn)條件的違法行為。對企業(yè)違反《安全生產(chǎn)法》第20條，不具備有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的違法行為，要依法查處。要嚴(yán)厲查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員。按照《安全生產(chǎn)法》第93條、94條、95條、96條和114條的規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人等未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的違法行為，要從嚴(yán)查處。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和刑事司法銜接工作制度。對涉及《刑法修正案(十一)》構(gòu)成犯罪的違法行為，及時移交公安機(jī)關(guān)立案處罰。同時，對其他影響安全生產(chǎn)的非法違法行為也要依法從嚴(yán)從快查處。
(三)深入推動落實高危企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。
要督促引導(dǎo)企業(yè)特別是高危企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的要求，著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，努力實現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自改。
各村（社區(qū)）、相關(guān)單位要在三年攻堅行動安全風(fēng)險隱患大排查的基礎(chǔ)上，按照“三個必須”的原則，突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重點崗位，抓住辨識管控重大風(fēng)險、排查治理重大隱患兩個關(guān)鍵，不斷完善工作機(jī)制，深化安全專項整治，切實提高企業(yè)的事故防范能力。一要指導(dǎo)推動各類企業(yè)特別是高危企業(yè)全面辨識安全風(fēng)險，科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面落實風(fēng)險管控措施，確保企業(yè)安全風(fēng)險全程可控。二要分行業(yè)對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評估，針對不同風(fēng)險等級的企業(yè)，實行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)安全風(fēng)險源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險項目建設(shè)安全審核把關(guān)。三要督促企業(yè)建立完善隱患排查治理制度。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要建立臺賬，落實技術(shù)和管理措施，切實做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，并向有關(guān)部門及時報告?？h直相關(guān)部門要嚴(yán)格落實“一單四制”制度，建立健全重大隱患督辦制度，推動企業(yè)及時消除重大隱患。四要支持、推動建設(shè)一批重大安全風(fēng)險防控工程和隱患治理示范工程，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理情況的信息化管理。五要切實開展雙重預(yù)防機(jī)制落實情況專項執(zhí)法.對不認(rèn)真落實雙重預(yù)防工作機(jī)制，企業(yè)風(fēng)險不可控、隱患排查整治不到位的，堅決依法處理。
從20xx年10月20日開始，至20xx年1月30日，分三個階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(即日起至10月30日)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二十一
1、查感控專職隊伍的建設(shè).500張床位以下的機(jī)構(gòu)至少配備3名感控管理人員.
2、查預(yù)檢分診制度的落實.查預(yù)檢分診設(shè)置是否規(guī)范,患者篩查、發(fā)熱患者登記和引導(dǎo)就診等工作是否及時、完整、規(guī)范.
3、查發(fā)熱病人全封閉管理制度的落實.院內(nèi)通道設(shè)置是否規(guī)范,查發(fā)熱門診是否設(shè)置ct、儉驗、藥房、掛號收費等設(shè)備設(shè)施,查發(fā)熱患者就診信息是否及時上報,查發(fā)熱門診隔離留觀病房是否充足并實行單人單間管理.
4、查集中過渡病房設(shè)置.查集中過渡病房是否單人單間設(shè)置.查醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者入院前是否在集中過渡病房等待核酸檢測最終.
5、查陪護(hù)探視管理制度的落實.查住院患者陪護(hù)是否每天報告?zhèn)€人健康狀態(tài),查陪護(hù)、探視記錄是否完整、及時.
6、查消毒隔離和醫(yī)療廢物處理制度的落實.院內(nèi)環(huán)境和設(shè)備消毒是否規(guī)范,查醫(yī)療廢物管理和處置是否規(guī)范及時.
（二）院感防控風(fēng)險隱患大篩查。
1、立即對醫(yī)院全面醫(yī)務(wù)人員、工作人員進(jìn)行一次全員新冠病毒核酸檢測,并常規(guī)每周一次核酸檢測,做好記錄.
2、開展全院環(huán)境要點部位新冠病毒監(jiān)測.根劇人員接觸、流動情況,適度括大監(jiān)測區(qū)域和密度.
3、加大醫(yī)院環(huán)境中新冠病毒的監(jiān)測頻次,要點部位每周至少監(jiān)測一次.
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)每日進(jìn)行院感巡查,發(fā)現(xiàn)問題,臺帳管理,及時整改,及時銷號.
（三）院感防控風(fēng)險隱患大培訓(xùn)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二十二
（一）抓協(xié)調(diào)、破瓶頸，在增強(qiáng)重點工程動力上見成效。
堅持把重點項目作為增強(qiáng)發(fā)展實力和后勁的重要載體，切實增強(qiáng)機(jī)遇意識、攻堅意識和精品意識，按照“前期抓報批、新建抓啟動、在建抓進(jìn)度、掃尾抓驗收”的思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工程建設(shè)。
二是深入推進(jìn)虎丘景區(qū)重點工程。牢固樹立“今天的精品、明天的文物、后天的遺產(chǎn)”的意識，把握歷史文化、建筑體量、地形標(biāo)高等要素，優(yōu)化細(xì)化塔影園景區(qū)設(shè)計方案，加快土地劃撥、規(guī)劃紅線、選址審批、施工許可等前期手續(xù)，力爭6月完成李鴻章祠堂維修工程，10月全面開工建設(shè)歷史文化陳列館和塔影園修復(fù)工程。同時，要加強(qiáng)已建成的一榭園、孫武祠、花神苑等景區(qū)的歷史文化研究，完善標(biāo)識和服務(wù)系統(tǒng)，積極探求新老資源整合與區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的新模式，進(jìn)一步釋放“城市客廳”的活力和形象。
三是加快實施天平山景區(qū)“饅頭石”景點二期建設(shè)。作為“兩山一鎮(zhèn)”環(huán)境綜合整治的重要組成部分，“饅頭石”景點納入天平山景區(qū)范圍，機(jī)遇既來之不易，又可能稍縱即逝。要牢牢把握土地劃撥的關(guān)鍵點和難點，加強(qiáng)與屬地政府和市國土部門的對接，抓緊優(yōu)化確定二期地下停車場和游客中心設(shè)計方案，確保3月完成土地劃撥，9月完成環(huán)評審批、測繪勘探、施工圖設(shè)計、標(biāo)底編制等前期手續(xù)，10月底前完成招投標(biāo)，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。同時要全面完成景區(qū)內(nèi)的散墳搬遷工作，推動景區(qū)保護(hù)管理的原真性和完整性。
（二）抓生態(tài)、增效益，在挖掘綠化發(fā)展?jié)摿ι弦姵尚А?BR> 以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，著力擴(kuò)綠量優(yōu)生態(tài)、強(qiáng)管理增效益、提品質(zhì)彰特色，不斷鞏固和擴(kuò)大國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建成果。
一是高起點實施綠化工程建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，受土地、空間、資金等要素制約，原有依靠城市擴(kuò)張大規(guī)模增綠的形式已不可持續(xù)。因此，要堅持“自然修復(fù)、文化品質(zhì)、景觀營造、綜合效益”的理念，十分珍惜每塊用地、每項工程、每個細(xì)節(jié)，使建成綠化的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益達(dá)到最大化。按照市政府下達(dá)的市區(qū)年度新增350萬平方米綠地實事項目任務(wù)，重點實施第九屆省園博園、虎丘濕地公園、中環(huán)快速路、東太湖大道、高景山公園、繞城高速通安出入口等綠化項目，計劃一季度完成貨幣量10%，二季度完成貨幣量40%，三季度完成貨幣量70%，四季度全面完成。扎實推進(jìn)我局承擔(dān)的滬寧高速高新區(qū)出入口（二期）、環(huán)古城風(fēng)貌帶（三期）、虎丘地區(qū)綜合改造、人民路綜合整治和城北路改建等綠化項目建設(shè)，提升城市重要節(jié)點景觀質(zhì)量和面貌形象。啟動環(huán)古城風(fēng)貌帶整體提升工程,加強(qiáng)對高大喬木的修剪和梳理，適度增加色葉樹木和開花植物，豐富植物內(nèi)涵，提升景觀效果，進(jìn)一步凸顯“綠樹碧水繞古城”生態(tài)景觀。
二是高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)綠化精細(xì)管理。管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗。針對當(dāng)前綠化建設(shè)正由以建設(shè)為主，向建設(shè)與養(yǎng)護(hù)并重轉(zhuǎn)變的趨勢，應(yīng)將鞏固綠化成果作為今后城市綠化發(fā)展的重點工作。要吸納先進(jìn)地區(qū)好做法，結(jié)合實際，認(rèn)真實施第六輪綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，按照科學(xué)合理、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格的要求，改進(jìn)招標(biāo)辦法，優(yōu)選養(yǎng)護(hù)單位，為今后3年提升綠地養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。要健全完善綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理要求和考核細(xì)則，繼續(xù)堅持局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊檢查機(jī)制，依托掌上綠化動態(tài)管理信息系統(tǒng)平臺，提高綠地監(jiān)管信息化、長效化管理水平。扎實開展“三新城”行道樹及色塊補(bǔ)植、法桐行道樹修剪、市區(qū)道路沿線補(bǔ)綠補(bǔ)缺、市管綠地小游園綜合整治、綠地內(nèi)耐陰植物補(bǔ)種、綠地圍欄安裝等6項重點整治工作，對市區(qū)部分高架立柱進(jìn)行掛花、部分環(huán)線綠化帶試點安裝滴灌設(shè)施，切實解決植物退化、黃土裸露、設(shè)施缺損等問題，繼續(xù)保持綠地綜合效益的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性。繼續(xù)推行“綠色圖章”制度，重點抓好市區(qū)城建配套綠化指標(biāo)核定、綠化專項方案審查和綠化移植占用審查力度，強(qiáng)化綠化監(jiān)察執(zhí)法的職能履行，依法查處違規(guī)占綠毀綠行為，切實防止“綠線”變“虛線”。
三是高效能強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)。以率先建成的“國家生態(tài)園林城市”為新起點，按照中央“城市工作要把創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境作為中心目標(biāo)”的部署，加強(qiáng)大市范圍城鎮(zhèn)綠化規(guī)劃、建設(shè)和管理的具體指導(dǎo)，尤其要在突破古城區(qū)、中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)小區(qū)、立體綠化、專類公園等薄弱環(huán)節(jié)上先行先試，統(tǒng)籌推進(jìn)、補(bǔ)齊短板。召開全市風(fēng)景園林綠化工作會議、園林局長（綠辦主任）會議，加強(qiáng)對節(jié)約型綠化、“海綿”園林綠化、植物多樣性、自然生態(tài)保護(hù)、園林文化傳承等重點問題的探索和研究，促進(jìn)全市生態(tài)環(huán)境、資源保護(hù)、城市文化的均衡發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。出臺大樹資源保護(hù)管理辦法，修改完善綠地占用費減免、綠化移植管理辦法，開展園林小城鎮(zhèn)、優(yōu)秀綠化工程評比，組織“”義務(wù)植樹系列活動，廣泛開展植綠愛綠護(hù)綠公益性系列宣傳，組織綠化專業(yè)知識講座和培訓(xùn)，開展病蟲害生物防治試點，推動綠色發(fā)展全民共建新格局的形成。
（三）抓保護(hù)、重品質(zhì)，在激發(fā)園林傳承活力上見成效。
作為“園林之城”，古典園林是的“城市名片”和核心品牌，在當(dāng)前十分強(qiáng)調(diào)歷史文化遺產(chǎn)和園林群體性保護(hù)的大背景下，我們更應(yīng)自覺地當(dāng)好園林的`守護(hù)者、管理者和傳承人。
一是加強(qiáng)園林分類保護(hù)管理。要敬畏歷史、敬畏文化，通過園林的群體性、完整性和原真性保護(hù)，真正使一大批式樣豐富、個性獨特的園林群體流芳于世，更加全面、完整地體現(xiàn)園林乃至古城的個性和特色。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識，加強(qiáng)園林保護(hù)、傳承和發(fā)展，既是我們的職責(zé)所在，也是歷史賦予的光榮使命，要樹立“但求所存、不求所有”的大局觀，以大視野、大膽略、大氣魄深入推進(jìn)園林分類保護(hù)管理工作，重點推動后續(xù)《園林名錄》和新園林名錄編制，推進(jìn)《園林保護(hù)和管理條例》修訂，完成《園林分類保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件，制訂完善配套實施細(xì)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)規(guī)范，完成園林保護(hù)專項規(guī)劃，健全完善園林?jǐn)?shù)據(jù)庫和專家?guī)欤峙M織全市性的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對社會上分散管理的園林進(jìn)行建筑修復(fù)、保護(hù)監(jiān)測、陳設(shè)布置、園藝培育等方面的現(xiàn)場服務(wù)，全面夯實園林群體性保護(hù)管理的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)園林文化傳承發(fā)展。要繼續(xù)秉承“在繼承中創(chuàng)新、在保護(hù)中發(fā)展”的理念，充分挖掘歷史文化遺產(chǎn)資源，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新活力。舉辦好第九屆省園博會園林藝術(shù)展和園事花事活動，通過疊山、理水、花木、陳設(shè)、建筑等造園技法，力爭在展示形式、表現(xiàn)手法、科普互動、宣傳推介等方面有所創(chuàng)新和突破，充分展示園林的歷史、文化和價值，辦出江南水鄉(xiāng)的特色和水平。加強(qiáng)園林景區(qū)精細(xì)管理，古典園林要凸顯文化內(nèi)涵和傳統(tǒng)特色，風(fēng)景名勝區(qū)要營造山水林相交融的生態(tài)環(huán)境，開放式公園要保持整潔美觀和公益服務(wù)品質(zhì)。完成石湖生態(tài)園生境館、耦園補(bǔ)讀舊書樓等陳設(shè)布置，確定虎丘景區(qū)花神苑陳設(shè)方案，加大植物園、虎丘景區(qū)、拙政園、留園盆景作品的創(chuàng)作和引進(jìn)力度，推進(jìn)獅子林梅樁、桂花公園桂花等傳統(tǒng)花卉引進(jìn)培育，積極參展全國杜鵑花展和全國菊花品種評比展，力爭再創(chuàng)佳績。
三是加強(qiáng)文化遺產(chǎn)科學(xué)研究。要直面問題、深化研究、創(chuàng)新突破，積極推進(jìn)遺產(chǎn)監(jiān)管中心、亞太培訓(xùn)研究中心的建設(shè)，加強(qiáng)與國際國內(nèi)各類專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通合作，為技藝傳承和人才培養(yǎng)提供平臺支撐。完成《世界文化遺產(chǎn)地風(fēng)險管理》、《亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)青少年教育操作指南》等課題研究任務(wù)，組織開展古建筑保護(hù)修復(fù)國際培訓(xùn)班、園林英德巡展、“中國四大名園”門票展、臺灣陽明山園林展、青少年遺產(chǎn)教育等活動，重點在加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、課題研究、專業(yè)培訓(xùn)、國際交流等方面取得新的成效。加快園林造園技藝、金秋虎丘廟會、石湖串月等項目非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作，繼續(xù)辦好《園林》雜志、《日報》園林專版，促進(jìn)文化遺產(chǎn)的科學(xué)保護(hù)、永續(xù)利用和創(chuàng)新發(fā)展。四是加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)資源監(jiān)管。牢固樹立“保護(hù)第一”的思想觀念，主動設(shè)置“警界線”，劃好“控制線”，遠(yuǎn)離“高壓線”。要充分發(fā)揮各地政府部門及風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能作用，加快推進(jìn)石湖、西山和甪直景區(qū)詳規(guī)論證報批工作，具體指導(dǎo)木瀆、東山、光福、同里和虞山景區(qū)資源摸底和詳規(guī)編制，監(jiān)督實施風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償，嚴(yán)格風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項目選址審核、日常巡視執(zhí)法和管理考核，真正使風(fēng)景名勝區(qū)資源保護(hù)管理更具針對性、現(xiàn)實性、實踐性。
（四）抓創(chuàng)新、穩(wěn)增長，在提升旅游服務(wù)品質(zhì)上見成效。
創(chuàng)新是園林綠化發(fā)展的靈魂和不竭的動力，必須以理念、產(chǎn)品、營銷和技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是以理念創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)生動力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時期，發(fā)展旅游業(yè)對于推動經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費、增效益具有重要意義。作為城市的經(jīng)典代表和文化品牌，要進(jìn)一步增強(qiáng)園林旅游工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把增加園林旅游收入、提高服務(wù)品質(zhì)作為發(fā)展的第一要務(wù)，立足實際、明確責(zé)任、自加壓力，增收節(jié)支、挖潛增效深入融合到旅游的“大空間”、“大產(chǎn)業(yè)”和“大市場”，在推動全域旅游發(fā)展上做出特色、打造亮點。
二是以產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢特色。當(dāng)前，各地都把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展，旅游競爭達(dá)到了白熱化，客源分流日趨嚴(yán)峻，在這波大潮面前，與其被沖擊、不如去沖浪。因此，要緊扣文旅融合的主線，善于運(yùn)用歷史文化資源的優(yōu)勢，放大各園林景區(qū)旅游產(chǎn)品的獨特性、文化性和唯一性，使優(yōu)勢更優(yōu)，特色更特，努力增強(qiáng)市場的影響力、感染力和吸引力。要統(tǒng)籌策劃、錯位錯峰、連貫疊進(jìn)，創(chuàng)新性地舉辦好25項傳統(tǒng)園事花事特別是“十大品牌”活動，重點加強(qiáng)虎丘、石湖、天平山、楓橋景區(qū)等崇尚自然的產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)大休閑旅游份額。要加快探索和推出高端旅游產(chǎn)品，做強(qiáng)與園林保護(hù)相適應(yīng)的園林會獎、私人訂制、文化創(chuàng)意、旅游紀(jì)念品等新型業(yè)態(tài)和特色業(yè)態(tài)，創(chuàng)新推出“早安虎丘”、“怡園雅會”等園林會獎新產(chǎn)品，研究園林旅游產(chǎn)品的整體開發(fā)和經(jīng)營，大力延伸園林旅游市場鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和消費鏈。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇一
為積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融面臨的嚴(yán)峻形勢，努力防范區(qū)域性金融風(fēng)險，切實維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)金融安全穩(wěn)定，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合《威海市人民政府辦公室關(guān)于成立威海市金融風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（威政辦字〔2016〕63號），提出以下方案。
一、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下設(shè)立“一辦四組”的工作機(jī)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、維穩(wěn)保障組、風(fēng)險監(jiān)測組、協(xié)調(diào)處置組、輿論引導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市金融辦，主任由市金融辦主要負(fù)責(zé)人兼任，副主任由法院、公安、財政及人民銀行、銀監(jiān)分局等部門、單位分管負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實體化運(yùn)作，當(dāng)出現(xiàn)重大風(fēng)險預(yù)警時，根據(jù)需要從相關(guān)成員單位抽調(diào)1-2名工作人員集中辦公。維穩(wěn)保障組組長由維穩(wěn)辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，^v^、人社局、公安局配合，人員由維穩(wěn)辦牽頭從相關(guān)部門和涉險區(qū)市抽調(diào)人員組成。風(fēng)險監(jiān)測組組長由金融辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由經(jīng)信委、銀監(jiān)分局以及宣傳部、法院、發(fā)改委、國土局、住建局、交通局、商務(wù)局、工商局、地稅局、國稅局、海關(guān)、人民銀行、中小企業(yè)局、房管局、供電公司、水務(wù)集團(tuán)、保險協(xié)會指定專門人員組成。協(xié)調(diào)處置組組長由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，人員由涉險區(qū)市、相關(guān)行業(yè)主管部門、法院、金融辦、銀監(jiān)分局以及維穩(wěn)辦、檢察院、公安局、司法局、財政局、人社局、^v^抽調(diào)人員組成。輿論引導(dǎo)組組長由宣傳部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由宣傳部牽頭從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。
（二）職責(zé)分工。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
分析研判企業(yè)金融風(fēng)險的特點和發(fā)展趨勢，對企業(yè)金融風(fēng)險進(jìn)行評估和分類，研究制定防范和處置企業(yè)金融風(fēng)險的工作預(yù)案并組織實施；及時對企業(yè)金融風(fēng)險事件風(fēng)險情況及工作進(jìn)程進(jìn)行評估，提出最終處置方案的政策建議；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮處置企業(yè)金融風(fēng)險事件的各項工作，協(xié)調(diào)解決處置工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
2.“一辦四組”工作。
（1）辦公室。具體負(fù)責(zé)預(yù)警監(jiān)測的日常工作，組織建立企業(yè)金融風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測體系和聯(lián)席會議制度；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報企業(yè)金融風(fēng)險事件有關(guān)情況，提出應(yīng)急處置的初步意見和建議；協(xié)調(diào)各成員部門開展應(yīng)急處置工作，督促、指導(dǎo)各成員部門落實企業(yè)金融風(fēng)險處置方案擬定的工作措施；按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好解釋引導(dǎo)工作，及時向有關(guān)部門通報風(fēng)險處置情況；對企業(yè)金融風(fēng)險事件的處置提出具體的建議；對企業(yè)金融風(fēng)險處置情況進(jìn)行總結(jié)，并組織收集、整理有關(guān)檔案；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。
（2）維穩(wěn)保障組。建立維穩(wěn)形勢分析研判和風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制，處置集體訪、異常訪和非正常訪，防范群體性上訪；負(fù)責(zé)穩(wěn)定職工情緒，做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)解決清欠職工工資問題；負(fù)責(zé)對企業(yè)、職工、債權(quán)人做好相關(guān)法律、法規(guī)、政策的宣傳和來訪接待工作；依法對企業(yè)法人代表的個人資產(chǎn)和護(hù)照等進(jìn)行有效監(jiān)控；負(fù)責(zé)預(yù)警企業(yè)的各項穩(wěn)定排查、協(xié)調(diào)和處置工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二
防控化解重大風(fēng)險為三大攻堅戰(zhàn)之首，而防控化解重大風(fēng)險的重點是防控金融風(fēng)險。
1、治理金融秩序。
2018年以來，對金融秩序治理越來越重視，將越來越重視法律和監(jiān)管制度的完善和落實。
金融風(fēng)險具有復(fù)雜性、隱蔽性、突發(fā)性、傳染性、危害性。因此，防控化解金融風(fēng)險是一項非常復(fù)雜的工作，是一項與時俱進(jìn)、常變常新、極具挑戰(zhàn)性的工作。法律和監(jiān)管制度將不斷完善，^v^金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的成立將進(jìn)一步促進(jìn)金融秩序的監(jiān)管和風(fēng)險的防控。
2、抑制資產(chǎn)泡沫。
我國的資產(chǎn)泡沫主要會集中在房市。抑制房市泡沫的對策是加強(qiáng)短期政策落地與建立長效機(jī)制相結(jié)合。
預(yù)期未來五年內(nèi)，股市將呈現(xiàn)慢牛態(tài)勢，不會產(chǎn)生泡沫。房市是否存在泡沫，重點關(guān)注住房供給與剛性需求的關(guān)系。房產(chǎn)具有兩種屬性，即居住需求和投資需求。房產(chǎn)供給超過剛性需求后，一旦沒有居住功能，也就沒有了投機(jī)功能與投資功能。
近幾年我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在滿足居民住房需要、為經(jīng)濟(jì)增長提供動力的同時，由于多種因素作用使得城鎮(zhèn)土地和房屋日益具有金融投資品屬性，越來越多的群體將房地產(chǎn)當(dāng)作金融產(chǎn)品從事投資投機(jī)，許多大中城市房地產(chǎn)價格呈現(xiàn)泡沫化傾向，從而潛藏著不同程度的金融風(fēng)險。
抑制房市泡沫的對策就是：中短期對策與長效機(jī)制相結(jié)合。中短期對策主要是兩個立足點：一是嚴(yán)格約束投機(jī)和投資性需求，采取嚴(yán)格的限購政策；二是約束開發(fā)商的行為，控制融資通道。長效機(jī)制，主要包括租售同權(quán)、共有產(chǎn)權(quán)、調(diào)整空間布局等手段。
3、穩(wěn)債務(wù)，降杠桿。
金融的特點包括杠桿，沒有杠桿就沒有金融。適度的杠桿率不僅能提高資金配置效率，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。但是，如果杠桿率過高，則會造成信用違約頻發(fā)、不良貸款陡增、資產(chǎn)價格崩潰、金融風(fēng)險加劇，甚至導(dǎo)致金融危機(jī)。有些部門的杠桿率上升過快，結(jié)構(gòu)性問題突出。因此，要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，有針對性地引導(dǎo)一些重點部門“去杠桿”，積極穩(wěn)妥處理好債務(wù)問題，切實防控化解高杠桿風(fēng)險。
金融機(jī)構(gòu)：引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)適度去杠桿，嚴(yán)防資金空轉(zhuǎn)。當(dāng)前，資金脫實向虛、在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn)的問題雖有一定緩解，但未得到根本解決。資金空轉(zhuǎn)一方面會增大流動性風(fēng)險和市場風(fēng)險，另一方面也會增大金融系統(tǒng)風(fēng)險。所以，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該堅決去除那些無資本支撐、脫離監(jiān)管的杠桿。為此，要加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)、防止監(jiān)管套利，針對突出問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化綜合監(jiān)管，突出功能監(jiān)管和行為監(jiān)管，提升監(jiān)管水平。健全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和早期干預(yù)機(jī)制，加強(qiáng)金融基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌監(jiān)管和互聯(lián)互通，推進(jìn)金融業(yè)綜合統(tǒng)計和監(jiān)管信息共享，實時掌握市場資金流動狀況。提高金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理水平，加大金融體系監(jiān)管力度，宏觀審慎與微觀監(jiān)管雙管齊下，有效應(yīng)對影子銀行體系的潛在風(fēng)險。
居民債務(wù)：近幾年我國居民部門的杠桿率不斷上升，主要源于房地產(chǎn)市場的火爆導(dǎo)致炒房行為和住房貸款大量增加。盡管我國采取了房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)信貸，提高首付比例，但仍有大量資金流向房地產(chǎn)，在提高居民部門杠桿率的同時也增大了房地產(chǎn)市場風(fēng)險。因此，有必要建立健全包括房地產(chǎn)市場、銀行部門、銀行間市場、資本市場等在內(nèi)的系統(tǒng)性風(fēng)險防控應(yīng)對框架。還應(yīng)對“影子銀行”為房地產(chǎn)開發(fā)商提供融資的業(yè)務(wù)進(jìn)行清理整治；對消費貸款資金嚴(yán)格管理，防止個人消費貸款資金違規(guī)流入房地產(chǎn)市場。由于中國居民消費習(xí)慣決定以存款為主，居民債務(wù)風(fēng)險不大。引導(dǎo)居民部門漸進(jìn)去杠桿，主要在防控房地產(chǎn)市場風(fēng)險。
企業(yè)債務(wù)：企業(yè)債務(wù)普遍偏高，主要集中在國企債務(wù)偏高，去杠桿的重點是國有企業(yè)。引導(dǎo)國有企業(yè)大力去杠桿，加快清理“僵尸企業(yè)”。國有企業(yè)杠桿率高而資金使用效率低，會導(dǎo)致資源錯配和產(chǎn)能過剩。降低國有企業(yè)杠桿率，要從加強(qiáng)高負(fù)債企業(yè)管控、嚴(yán)防債券兌付風(fēng)險、加快資金融通、積極穩(wěn)妥開展市場化債轉(zhuǎn)股、著力加大股權(quán)融資力度、大力處置“僵尸企業(yè)”、發(fā)揮國有資本運(yùn)營公司功能作用等多方面入手。把處置“僵尸企業(yè)”作為重要抓手，加快清理“僵尸企業(yè)”。對扭虧無望、已失去生存發(fā)展前景的“僵尸企業(yè)”要當(dāng)機(jī)立斷處置，依法兼并重組或清償破產(chǎn)，妥善安置相關(guān)人員。2018年1月19日國家發(fā)展改革委；人民銀行；財政部；銀監(jiān)會；^v^^v^；證監(jiān)會；^v^聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實施中有關(guān)具體政策問題的通知》（發(fā)改財金〔2018〕152號），將有效推動降杠桿的順利落地。
政府債務(wù)：政府債務(wù)明顯偏高，主要是地方政府。地方融資平臺、ppp項目（2017年以來增加了4萬億以上）、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金（2017年增加了1萬多億）等加速推動地方政府債務(wù)上升。政策將引導(dǎo)地方政府穩(wěn)步去杠桿，規(guī)范地方融資舉債。一方面，應(yīng)科學(xué)制定并實施政府中長期資本投融資規(guī)劃，嚴(yán)控地方政府債務(wù)增量。建立健全政府投融資制度，制定并實施政府中長期資本投融資規(guī)劃，依法將各級地方政府舉債融資納入中長期規(guī)劃管理。另一方面，確立有效的債務(wù)清償責(zé)任承擔(dān)機(jī)制，確保存量債務(wù)逐步化解。持續(xù)開展省以下地方政府債務(wù)責(zé)任劃分。此外，在發(fā)債信用評級基礎(chǔ)上，有可能建立存量債務(wù)的風(fēng)險分級制度，在利益相關(guān)者之間構(gòu)建便利的風(fēng)險預(yù)警及處理機(jī)制，防控某一類債務(wù)風(fēng)險向其他類別債務(wù)蔓延。
4、穩(wěn)外匯。
一方面是外匯價格貶值壓力加大，另一方面是外匯儲備加速減少。^v^提出兩個“不能持續(xù)”，即人民幣不能持續(xù)貶值、外匯儲備不能持續(xù)減少。并出臺了三個應(yīng)對措施：一是放開的項目不回收，沒有放開的暫時停止；二是海外并購加強(qiáng)控制，對技術(shù)類的放開，非技術(shù)類的嚴(yán)格審查；三是“一帶一路”投資使用人民幣投資。上述措施已經(jīng)開始見效，人民幣價格企穩(wěn)回升，外匯儲備守住基本底線，外匯引發(fā)金融風(fēng)險的可能性正在減少。考慮到中國經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)，外匯供求基本穩(wěn)定，國際收支趨于平衡，跨境資金流動監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，市場對人民幣匯率預(yù)期趨于穩(wěn)定。
但是，一方面美元階段性走高將加大貨幣市場時點性緊張壓力。2018年，美聯(lián)儲加息預(yù)期、美國稅收改革較為正面的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)數(shù)據(jù)，都將會提振美元。盡管貿(mào)易政策以及外交政策等存在一定的不確定性，美元走強(qiáng)的道路將多有波折，但美元階段性的走高仍將會使人民幣匯率承壓，引發(fā)跨境資金的流動，帶來時點性的流動性緊張和利率上行壓力。另一方面^v^成為新一任美聯(lián)儲主席，大概率延續(xù)貨幣政策正?；?jié)奏，特朗普稅改取得積極進(jìn)展，推動加息預(yù)期升溫，將推動美元指數(shù)后續(xù)走強(qiáng)。再一方面，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)但依然面臨下行壓力。2017年下半年經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)較上半年偏弱，2018年經(jīng)濟(jì)增長有可能小幅回落。隨著外貿(mào)回暖步入下半場，進(jìn)出口數(shù)據(jù)增長將會有所放緩，貿(mào)易順差將收窄，基本面轉(zhuǎn)弱加大了匯率調(diào)整壓力。
5、緊貨幣、松財政。
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，2018年貨幣政策審慎趨緊，流動^v^適度。在銀行“負(fù)債荒”的格局下，央行通過各種貨幣政策工具組合對流動性的影響力持續(xù)增強(qiáng)，財政政策積極。
剛剛進(jìn)入2018年，銀監(jiān)會就打出一記重拳，嚴(yán)肅查處浦發(fā)銀行成都分行違規(guī)發(fā)放貸款案件，開啟新一年“治亂象”、“嚴(yán)監(jiān)管”、“防風(fēng)險”行動。通過監(jiān)管檢查和內(nèi)部核查發(fā)現(xiàn)，該分行為掩蓋不良貸款，向1493個空殼企業(yè)授信775億元，換取相關(guān)企業(yè)出資承擔(dān)該分行不良貸款。銀監(jiān)會指出，這是一起浦發(fā)銀行成都分行主導(dǎo)的有組織的造假案件，涉案金額巨大，手段隱蔽，性質(zhì)惡劣，教訓(xùn)深刻。四川銀監(jiān)局依法對該分行罰款億元，對相關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。展示了國家防控重大金融風(fēng)險的決心和信心。
防控金融風(fēng)險，要服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，促進(jìn)形成金融和實體經(jīng)濟(jì)、金融和房地產(chǎn)、金融體系內(nèi)部的良性循環(huán)，做好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控和處置，堅決打擊違法違規(guī)金融活動，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管制度建設(shè)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市金融風(fēng)險防控，完善金融風(fēng)險防控機(jī)制，維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序和金融生態(tài)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊金融違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)十九大報告中“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線”的根本要求以及全國、自治區(qū)金融工作會議精神，制定本方案。
一、總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照自治區(qū)黨委、政府和市委、政府關(guān)于金融改革創(chuàng)新和風(fēng)險防范的決策部署，全面落實屬地責(zé)任和部門職責(zé)，加強(qiáng)金融監(jiān)管和風(fēng)險防范能力建設(shè)，穩(wěn)妥化解重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)（一）政府債務(wù)風(fēng)險1.嚴(yán)格按照^v^《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號）和財政部《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知》（財金〔202**〕23號）規(guī)定，完善地方債務(wù)管理工作機(jī)制，加強(qiáng)地方融資平臺管理，嚴(yán)防以政府投資基金、政府和社會資本合作（ppp）、政府購買服務(wù)等名義變相舉債。（牽頭單位：市財政局，配合單位：市金融辦、審計局、^v^）。
（二）流動性風(fēng)險2.綜合運(yùn)用定向降準(zhǔn)、再貼現(xiàn)、再貸款等央行貨幣政策工具，提高金融機(jī)構(gòu)的資金實力。（牽頭單位：人民銀行***市中心支行，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
3.加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)流動性管理，落實銀監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)意見》，建立區(qū)域性流動性互助機(jī)制，持續(xù)做好流動性風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，完善流動性管理框架。強(qiáng)化負(fù)債穩(wěn)定性管理，提高應(yīng)急管理能力。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
4.完善重點企業(yè)債券發(fā)行備案、監(jiān)測機(jī)制，實時關(guān)注發(fā)債企業(yè)的資金運(yùn)營情況，對可能出現(xiàn)的償債風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：人民銀行***市中心支行、駐吳商業(yè)銀行）。
（三）信用風(fēng)險5.做好金融風(fēng)險的輿情監(jiān)測，抓好商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量、不良資產(chǎn)風(fēng)險排查工作，緊盯地方政府融資平臺、房地產(chǎn)、過剩產(chǎn)能等重點領(lǐng)域信用風(fēng)險和重點企業(yè)的信用風(fēng)險，實施全方位、全鏈條監(jiān)測，加大對集團(tuán)客戶及企業(yè)表內(nèi)外、全口徑風(fēng)險的管控，積極防范新增不良貸款。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市財政局、^v^、工信局、住建局、人民銀行***市中心支行、駐吳金融機(jī)構(gòu)）。
6.落實債委會制度，完善債委會工作機(jī)制，提升運(yùn)用效果，減少多頭授信和過度融資，降低企業(yè)負(fù)債率，綜合運(yùn)用多種形式，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：人民銀行***市中心支行、駐吳商業(yè)銀行）。
7.嚴(yán)格按照中國銀監(jiān)會《關(guān)于印發(fā)貸款風(fēng)險類指引的通知》的要求，真實、全面、動態(tài)地反映貸款質(zhì)量。支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用現(xiàn)金清收、批量轉(zhuǎn)讓、核銷、債務(wù)重組、兼并收購等多種方式，加快不良貸款處置。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
8.支持符合條件的企業(yè)開展市場化、法治化債轉(zhuǎn)股，重點扶持我市奶產(chǎn)業(yè)、葡萄產(chǎn)業(yè)、特色食品、精密制造、生態(tài)紡織等成長性企業(yè)及旅游、教育、醫(yī)療、養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步降低企業(yè)借貸成本，降低借貸風(fēng)險。（牽頭單位：市金融辦、工信局，配合單位：市農(nóng)牧局、商務(wù)局、扶貧辦、駐吳商業(yè)銀行）。
（四）聲譽(yù)風(fēng)險9.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究各類傳統(tǒng)風(fēng)險及法律糾紛、惡意炒作、黑客攻擊等偶發(fā)性因素可能給自身帶來的聲譽(yù)風(fēng)險。加強(qiáng)輿情監(jiān)測，提高輿情管理能力，正確引導(dǎo)各方預(yù)期，確保經(jīng)營穩(wěn)定。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
（五）保險業(yè)金融風(fēng)險10.嚴(yán)密監(jiān)測保險市場可能出現(xiàn)的集中退保、非正常給付、群訪群訴等風(fēng)險，查處違規(guī)違法套取保費的問題，著力解決銷售誤導(dǎo)、理賠難等問題。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：轄區(qū)各保險公司）。
11.堅決治理給予投保人或被保險人條款以外的禮品、禮金、加油卡等贈送品的保險市場亂象。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：轄區(qū)各保險公司）。
（六）融資擔(dān)保風(fēng)險12.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對企業(yè)關(guān)聯(lián)擔(dān)保風(fēng)險的識別與監(jiān)測，建立健全監(jiān)測臺賬。對存量擔(dān)保圈貸款，根據(jù)確定的核心客戶和關(guān)鍵節(jié)點，綜合運(yùn)用多種措施拆圈解鏈。對已出現(xiàn)風(fēng)險的擔(dān)保圈，及時向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和地方政府報告，并啟動相應(yīng)預(yù)案。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市金融辦、駐吳商業(yè)銀行）。
13.對生產(chǎn)經(jīng)營良好、具備長期償債能力，但因擔(dān)保圈內(nèi)債務(wù)違約而面臨代償債務(wù)、追加抵押等風(fēng)險的企業(yè)，引入符合資質(zhì)的擔(dān)保主體解決到期貸款的續(xù)貸問題，避免陷入擔(dān)保圈債務(wù)危機(jī)。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：市工信局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、開源擔(dān)保公司、駐吳商業(yè)銀行）。
（七）小額貸款公司、投資咨詢類公司和典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險14.做好對小額公司摸底排查、借貸風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測等工作，嚴(yán)防借貸主體非法集資、暴力催收、高息長期放貸、逃廢債務(wù)，超范圍經(jīng)營。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：市公安局、市場^v^）。
15.加強(qiáng)對投資咨詢類公司監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營行為，對現(xiàn)有投資咨詢類公司進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)非法集資的，移交公安機(jī)關(guān)受理。（牽頭單位：市市場^v^，配合單位：市公安局、金融辦）。
16.加強(qiáng)對典當(dāng)行的業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止典當(dāng)行超范圍經(jīng)營、超比例發(fā)放當(dāng)金、超標(biāo)準(zhǔn)收取利息費、從事非絕當(dāng)物品的銷售以及舊物收購、寄售。（牽頭單位：市商務(wù)局，配合單位：市市場^v^）。
（八）非法集資風(fēng)險。
17.強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)風(fēng)險排查，建立新增、存量非法集資臺賬，做好非法集資監(jiān)測預(yù)警工作。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：人行***市中心支行、***銀監(jiān)分局、市公安局、市場^v^）。
18.對非法集資案件線索提供獎勵政策，符合立案條件的，依法立案偵查，快偵、快破、快訴已發(fā)案件，及時處理新發(fā)案件，注意挖掘隱案，減少案件存量，形成打擊非法集資犯罪的高壓態(tài)勢。（牽頭單位：市公安局，配合單位：各處置非法集資工作成員單位）。
19.制定處置和預(yù)防非法集資宣傳活動方案，開展打擊非法集資宣傳教育，持續(xù)擴(kuò)大宣傳影響力和覆蓋面，提高公眾識別能力。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：各處置非法集資工作成員單位）。
20.加大非法金融活動整治力度，嚴(yán)厲整治銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參與“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)。加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管，查處各類違規(guī)房地產(chǎn)融資行為。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市住建局、公安局、駐吳商業(yè)銀行）。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇四
一、實訓(xùn)目的和任務(wù):。
1、外匯交易模擬實訓(xùn)課時，學(xué)分。
2、通過外匯交易模擬實訓(xùn)，實際感受外匯投資如何獲利及外匯投資的風(fēng)險；
4、學(xué)會如何進(jìn)行外匯交易能幫助提高在其它投資領(lǐng)域的素質(zhì)能力。
二、實訓(xùn)內(nèi)容、步驟與基本要求。
實訓(xùn)一注冊用戶，熟悉系統(tǒng)（2學(xué)時）。
基本要求：了解智盛模擬系統(tǒng)及衛(wèi)星過程中信息的傳遞，設(shè)置初始帳戶、資金、密碼，熟悉基本操作要求。
主要內(nèi)容：注冊用戶名，熟悉外匯交易系統(tǒng)的主要功能。
實訓(xùn)時間：
實訓(xùn)二常用八種外匯基本面趨勢分析（2學(xué)時）。
基本要求:通過對外匯的基本面進(jìn)行綜合分析后，選擇適合投資的外匯幣種.
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇五
在法律風(fēng)險識別和控制方面，法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持，出具專業(yè)意見并有效地組織實施，從而幫助公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)；通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認(rèn)識問題的方法，根據(jù)明晰的法律原則，在更廣的時間維度內(nèi)審查公司各個業(yè)務(wù)類型的運(yùn)營；對已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件，據(jù)理力爭，實現(xiàn)公司利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。
（一）法務(wù)部發(fā)展規(guī)劃擬定及相關(guān)制度的制定和完善工作。
1、擬定了《法務(wù)工作構(gòu)想》，明確了集團(tuán)公司法務(wù)部三至五年的需要實現(xiàn)的目標(biāo)及需要建立的工作組織架構(gòu)和實施方案。
2、完成了《法務(wù)部工作職責(zé)》和《法務(wù)主管崗位說明書》的制定工作，明確法務(wù)部及相關(guān)人員的工作責(zé)任和作用。并完成《合同編碼規(guī)則》的制定和發(fā)布工作。
3、對《經(jīng)濟(jì)糾紛處理規(guī)定》和《合同審核管理規(guī)定》進(jìn)行修改完善。
（二）合同評審工作及合同備案管理工作。根據(jù)公司的要求對集團(tuán)合同及各子公司的合同進(jìn)行評審及合同備案工作，共計445份。
合同數(shù)量。
備注截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同。
（三）法律支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。
建立法律支持?jǐn)?shù)據(jù)庫，并為集團(tuán)公司及各子公司及時提供法律支持196件。
合同數(shù)量。
備注截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同。
（四）案件數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。并對集團(tuán)公司及各子公司發(fā)生的案件及時進(jìn)行跟進(jìn)。截至到12月31日涉及各類案件20件，置業(yè)公司13件，物業(yè)公司7件。已經(jīng)結(jié)案的9件，置業(yè)公司2件，物業(yè)公司7件。
（五）合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。逐步建立合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，目前已完成總包合同、設(shè)計合同、商品房買賣合同補(bǔ)充協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn)合同文本初稿的起草工作。
（六）法律培訓(xùn)體系的建設(shè)工作。為集團(tuán)公司及各子公司編撰法律專題培訓(xùn)資料，并先后組織4次全公司范圍的培訓(xùn)。
（一）合同管理方面存在不足。20xx年度，雖然完成合同管理的框架搭建工作，也制定和完善部分合同管理制度，但僅僅停留在制度宣講層面，未對各項目公司、子公司的合同管理部門進(jìn)行實際有效的指導(dǎo)和督促，導(dǎo)致合同管理整體狀況達(dá)不到公司的要求。在20xx年度，法務(wù)部要將合同管理的指導(dǎo)和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的位置，逐漸將工作重心從制度建設(shè)方面轉(zhuǎn)變到制度執(zhí)行層面。
（二）法律培訓(xùn)的力度不夠。20xx年發(fā)生與勞動爭議有關(guān)的案件9件，在集團(tuán)公司造成巨大的影響，其主要原因是法務(wù)部未能主動給予相關(guān)業(yè)務(wù)部門更多的法律支持，導(dǎo)致相關(guān)部門未能采取更加積極有效的措施，避免和減少勞動爭議的發(fā)生。鑒于以上情況，在下一年度，法務(wù)部將加強(qiáng)對勞動人事方面的法律培訓(xùn)，整體提升業(yè)務(wù)部門的法律防范意識，最大限度地控制勞動爭議的發(fā)生。
（三）合同標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展緩慢。過去的一年，僅完成項目總包合同初審等工作，離建立完善的合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的目標(biāo)還有很長的一段路要走。法務(wù)部將加大力度，爭取在20xx年搭建起合同標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的總體框架，以集團(tuán)公司控制系統(tǒng)性風(fēng)險。同時，針對合同擬定方面存在不足的情況，法務(wù)部將加大一般類合同擬定工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提供合同擬定的整體水平。
（四）法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫未建立。更好地為集團(tuán)及各子公司提供法律支持和援助，需建立收集和更新公司所涉及的各個業(yè)務(wù)模塊的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，20xx年法務(wù)部將建立法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇六
我于20xx年3月19日進(jìn)入公司，時光荏苒，到現(xiàn)在已有半年了。在這半年的時間里，我完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐漸融入了集體。一直以來我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向前輩和同事學(xué)習(xí)。同時也時刻提醒自己端正工作態(tài)度，踏實做人，認(rèn)真做事，樹立良好工作作風(fēng)?；仡櫚肽甑墓ぷ?，現(xiàn)做如下總結(jié)：
剛到公司就參加了公司內(nèi)部組織的入職培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、安全、精益生產(chǎn)、管理體系以及規(guī)章制度等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。
在日常生活中，我認(rèn)真服工作、從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
入職初期，面對陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。作為公司法務(wù)人員，我主要負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
包括制定工作計劃、召開專題會議、編寫會議紀(jì)要、上報工作信息等內(nèi)容。
合同管理是我工作的重中之重。隨著工作的深入，我逐漸參與到一些重要合同起草中，這對后面的合同審核起到了非常重要的作用。合同起草和審核方面，通過半年度的努力，對工礦產(chǎn)品購銷合同的條款進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。為規(guī)范公司合同評審工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，制定下發(fā)了《合同評審管理辦法》，對公司所有合同進(jìn)行合法性審查，并做好審查臺賬。先后參與的公司8項規(guī)章制度的起草與修訂工作，并從專業(yè)角度提出修改意見。
根據(jù)法律風(fēng)險管理工作的需要，先后進(jìn)行了5次集中培訓(xùn)。主要包括法律風(fēng)險管理培訓(xùn)，合同法及合同檔案培訓(xùn)，知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。
月份組織全員培訓(xùn)，67月份到蕪湖公司進(jìn)行培訓(xùn)，掌握蕪湖公司法律風(fēng)險管理工作進(jìn)展情況，制定整改方案。
在日常的工作中，認(rèn)真審核公司各類合同并做好相關(guān)記錄，制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，參與重大合同的起草工作，監(jiān)督、檢查合同的履行情況；對公司重大事項出具法律意見書；建立法律風(fēng)險信息報送制度，并對收集信息進(jìn)行甄別，制定方案；定期收集總結(jié)國家最新法律法規(guī)，整理與公司開展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
法務(wù)專員是一個特殊的`崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能。因此，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司的規(guī)章制度，合同范本外，我還自費購買幾本法務(wù)方面的參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，我學(xué)會了在不同的高度、從不同的角度，思考問題、安排工作。三是向同事學(xué)。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。今后我會在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、不斷完善自己。以期為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇七
第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的.承保服務(wù)體系。
保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在**年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理*臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)*臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服*臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理*臺運(yùn)用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇八
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴(yán)抓細(xì)管，徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
2、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。
4、每星期安全^v^門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改，并對所查問題進(jìn)行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責(zé)任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。
6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。
7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實加強(qiáng)對機(jī)電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強(qiáng)各安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運(yùn)行。
8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進(jìn)行認(rèn)真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇九
為堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險這條底線，踐行好全市防范和處置非法集資工作“一二三”總體布局即貫徹好一部《防范和處置非法集資工作條例》（以下簡稱《條例》），注重防控增量風(fēng)險和消化存量風(fēng)險兩項目標(biāo)，做好風(fēng)險防控、行政處置、刑事打擊三項工作，齊抓共管，標(biāo)本兼治，重拳打擊各類非法集資違法犯罪行為，為平安x建設(shè)保駕護(hù)航，以優(yōu)異成績慶祝中國^v^成立xxx周年。特制定xxxx年我市防范和處置非法集資工作計劃。
一、健全工作保障機(jī)制。調(diào)整、充實、完善處非工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步夯實地方政府第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全轄內(nèi)防范和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，市處非辦在x月底前制定《xxxx年度x市防范和處置非法集資工作要點》，指導(dǎo)各地全面做好本地區(qū)非法集資防控領(lǐng)域宣傳教育、風(fēng)險和廣告資訊排查清理、監(jiān)測預(yù)警、案件處置等工作，確保工作體系完備、任務(wù)落實落地。
二、深入貫徹實施《條例》，確?！稐l例》在我市順利實施。開展《條例》培訓(xùn)教育，加大對各地政府和處非干部貫徹執(zhí)行《條例》的培訓(xùn)力度，同步加大對《行政處罰法》《行政訴訟法》《行政復(fù)議法》等行政法律法規(guī)的普及力度，確保執(zhí)法者懂法、用法、守法，為《條例》的有力實施奠定堅實基礎(chǔ)。在xx月之前完成對縣區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位處非干部的培訓(xùn)工作。
六、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作力度。各地要落實屬地維穩(wěn)責(zé)任，切實做好屬地非法集資利益受損群體的穩(wěn)控工作。對重點涉非涉穩(wěn)風(fēng)險隱患逐一建立臺賬，實行清單制、動態(tài)化管理。各地要完善涉非涉穩(wěn)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案，在重要敏感節(jié)點，實行應(yīng)急值班機(jī)制。要全力推廣引入利益受損人員代表參與案件處置工作模式，變被動接訪為主動下訪，多渠道多手段做好非法集資利益受損群眾的釋法說理工作。
?七、強(qiáng)化大案要案處置，打好陳案積案殲滅戰(zhàn)。司法機(jī)關(guān)要針對市內(nèi)非法集資案件辦理過程中的難點、痛點精準(zhǔn)分析，整合部門內(nèi)外力量形成合力，形成偵、訴、判、退一體化辦案思維，創(chuàng)新涉案資產(chǎn)處置模式，進(jìn)一步加快陳案處置進(jìn)度，存量案件大的匯川、紅花崗、習(xí)水等地要實現(xiàn)案件審結(jié)率達(dá)xx%以上，力爭將x年以上的陳案全部消化。
八、切實加大舉報獎勵力度。進(jìn)一步組織貫徹落實好《x市非法集資舉報獎勵實施辦法》，鼓勵群眾通過《x市非法集資舉報平臺》對發(fā)現(xiàn)的非法集資行為進(jìn)行線上舉報，持續(xù)推動舉報獎勵落地實施，擴(kuò)大獎勵覆蓋面，提高獎勵及時性，充分調(diào)動廣大群眾積極性。
九、加強(qiáng)處非干部隊伍建設(shè)工作。各地要從人員、工作經(jīng)費等方面切實保障，加強(qiáng)對處非條線干部工作培訓(xùn)工作，著力建設(shè)一支政治合格、勇于擔(dān)當(dāng)、本領(lǐng)過硬的專業(yè)處非干部隊伍。
十、加強(qiáng)信息報送，增強(qiáng)重要信息輿情報送的及時性和主動性。在市處非領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各成員單位和各地處非辦要主動溝通，積極履職，搭建信息共享平臺，實現(xiàn)信息資源互通共享。
十一、加強(qiáng)督導(dǎo)考核力度。市處非辦在xx月底前制定出臺《xxxx年防范和處置非法集資綜治考評工作方案》，要合理制定指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，精準(zhǔn)反映本地區(qū)防范和處置非法集資工作情況、并于xxxx年xx月底前完成考核工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十
1.建立和完善各項內(nèi)部采購監(jiān)督管理機(jī)制。
(1)建立采購管理計劃機(jī)制、采購風(fēng)險防范機(jī)制、采購風(fēng)險評價機(jī)制、采購風(fēng)險處理機(jī)制和采購風(fēng)險責(zé)任追究機(jī)制等，明確采購管理目標(biāo)和職責(zé)。
(2)建立物資采購審計監(jiān)督制度。一是建立和完善請購計劃制度。請購計劃制度要由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃提出，采購部門在接到請購計劃后，應(yīng)該嚴(yán)格按計劃的內(nèi)容進(jìn)行采購。采購人員一般不得超過請購計劃，否則，須另外提出申請，在主管復(fù)核簽字后報采購部門審批。二是嚴(yán)格實行職權(quán)限制和職務(wù)分離制度。使采購權(quán)、價格控制權(quán)和質(zhì)量驗收權(quán)三權(quán)分離，各自負(fù)責(zé)，互不越位。三是嚴(yán)格訂貨控制制度。訂貨制度所要針對的問題是：在采購中如何做到采購價格合理、數(shù)量合適、質(zhì)量優(yōu)良等。四是建立嚴(yán)格的入貨質(zhì)檢驗收程序。對所采購的物資及時進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核實，是采購工作的重要一環(huán)。請購部門、采購部門以及財會的相關(guān)人員不得進(jìn)行驗收的工作。在驗收時，根據(jù)各類物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢、填寫質(zhì)檢單并由質(zhì)檢員簽字;質(zhì)檢后應(yīng)由倉儲公司根據(jù)質(zhì)檢的結(jié)果和采購計劃來檢查,辦理入庫手續(xù)。入庫單要由經(jīng)辦人員和復(fù)核人員簽字。
(3)建立內(nèi)部控制制度，預(yù)防采購人員的敗德行為和違法行為。1)采購公開制度。只有實行公開制度，才能做到公平、公正，才能防止暗箱操作，防止貪腐及各種違法違紀(jì)行為。企業(yè)應(yīng)該公開的內(nèi)，比如：各類材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格和年度采購計劃;對供貨商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、辦法和對其的評價監(jiān)督程序等;對已經(jīng)選定的供貨商的主體資格狀況、業(yè)績情況、履約情況、服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量情況等。另外，任何職工都可以隨時查閱應(yīng)該公開的項目和資料。2)集體定價制度。定價是采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最敏感的問題。如果這環(huán)節(jié)的.監(jiān)督不力，就會出現(xiàn)吃回扣或?qū)е滤彯a(chǎn)品價高質(zhì)次。實行集體定價，就是在對某一類物資進(jìn)行采購時，首先由物價部門牽頭，財務(wù)、審計、監(jiān)管和技術(shù)部門派員參加，共同比質(zhì)比價，共同與供貨商談價，最后共同商定采購該類物資的合理價格，并報領(lǐng)導(dǎo)審核。避免由某一采購人員或某一個部門甚至某一個領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象發(fā)生。3)擇優(yōu)選用供應(yīng)商制度。供應(yīng)商實力的大小，信譽(yù)的好壞，所供產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到采購方的生存與發(fā)展的大問題。所以，在供應(yīng)商的選擇上，一方面，要本著“公平競爭”的原則，給所有符合條件的供應(yīng)商提供均等的機(jī)會。另一方面，要任人為賢，避免任人為親;要多人多部門民主協(xié)商選定，避免一人堂，一人說了算!同時，在與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)時，要有兩個以上的人員參加，還要作好記錄。在訂貨會、交易會、質(zhì)量懇談會上，在招標(biāo)、對供貨商的考察評定上，要有財務(wù)、審計、監(jiān)督、技術(shù)部門的人員參加，共同研究決定。
2.建立采購合同的內(nèi)部審查制度。采購合同的內(nèi)部審查是指內(nèi)部審計部門或?qū)徲嬋藛T對采購合同的簽訂、履行過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價和咨詢的活動。其目的是加強(qiáng)對采購活動的審查監(jiān)督。把采購過程隱蔽的權(quán)力公開化，集中的權(quán)力分散化，使企業(yè)各職能部門相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，共同致力于成本費用的控制，最大限度地堵塞采購過程中的漏洞，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。采購合同的審查有三個部分：
(1)采購合同條款的審查。主要是審查合同條款的完整性、嚴(yán)密性和合法性。具體內(nèi)容有：1)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所的審查。合同主體是合同權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)者，必須真實可靠。其名稱或者姓名和住所必須準(zhǔn)確、清楚。2)標(biāo)的及其數(shù)量、質(zhì)量的審查。標(biāo)的是合同權(quán)利義務(wù)共同指向的對象。要注意審查標(biāo)的的屬性、名稱的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在審查標(biāo)的物數(shù)量時，要注意其長度、體積或者重量的約定;對標(biāo)的物質(zhì)量的審查，應(yīng)向簽訂合同對方索要相關(guān)的國家認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果是當(dāng)事人雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求，要審查其性能、效用、工藝等。3)價款或者報酬的審查。對于有政府定價和政府指導(dǎo)價的，要看合同價款的約定是否按規(guī)定執(zhí)行;如果是當(dāng)事人雙方約定的，要看合同中是否清楚地規(guī)定計算價款或者報酬的方法。4)履行期限、地點和方式的審查。注意期限的約定是否明確，是即時履行、定時履行還是分期履行。合同中應(yīng)明確具體地履行地點，明確運(yùn)費由誰負(fù)擔(dān)、風(fēng)險由誰承擔(dān)以及所有權(quán)轉(zhuǎn)移的依據(jù)。合同應(yīng)當(dāng)約定采用何種方式履行，包括交貨方式、實施行為方式、驗收方式、付款方式、結(jié)算方式等。5)違約責(zé)任與爭議解決方式的審查。對違約責(zé)任，要明確約定定金、違約金、賠償金的計算方法等。對爭議解決方式，可以雙方逋過協(xié)商和解，可以通過訴訟解決，還可以達(dá)成仲裁協(xié)議，通過仲裁來解決。
(2)采購合同產(chǎn)生過程的審查。主要是審查合同產(chǎn)生的必要性和效益性。其內(nèi)容有：1)對采購計劃、資金使用和采購價格的審查。如采購計劃是否經(jīng)過可行性論證，是否履行了相關(guān)審批手續(xù);資金是否落實、有沒有對采購價格進(jìn)行過市場調(diào)研，企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿足該需要等。2)對采購方式的審查，即審查采購方式的選擇是否得當(dāng)。采購方式可以采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。3)對供應(yīng)商和開標(biāo)過程的審查。對供應(yīng)商的選擇，要制定一個統(tǒng)一客觀的標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)格的選擇程序。對于開標(biāo)過程，要禁止開標(biāo)過程中的“暗箱”操作，注意審查評標(biāo)過程中有無不公平、不公正、不合理等違規(guī)行為。
(3)采購合同履行情況的審查。主要是對采購“驗收和結(jié)算”環(huán)節(jié)的審查，即檢查采購標(biāo)的的數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購合同的要求，與采購商的資金結(jié)算是否符合合同規(guī)定，是否按規(guī)定保留了質(zhì)量保證金等等。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十一
人生的際遇起伏總是難以說清，邂逅x只是因為一個偶然的機(jī)會投了一份簡歷。那時的我剛從某國企離職不久，離開的原因是“世界好像天天在傾塌著，只能彎腰低頭把夢越做越小了”，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)那里確實不是我想要的舞臺，我只能選擇離開從頭再來，哪怕對那里的同事仍有很深的感情，甚至至今依然經(jīng)常聯(lián)系，調(diào)侃某某同事又有什么新八卦。那時的我在律所和公司法務(wù)之間徘徊，舉棋不定，不知究竟該何去何從。那時的我，在努力尋找新的方向新的未來。
說實話，x法務(wù)的職位一開始便在一大堆崗位中為我所重視，因為它有我見過要求最細(xì)致的崗位說明。在收到面試通知后，我認(rèn)真比對著崗位要求和自身能力的水平，分析著是否符合要求，預(yù)判究竟是否有機(jī)會能脫穎而出，同時也思考著這份工作是否有機(jī)會能使我向上提升，以決定是否有必要參加面試。畢竟那時并沒到饑不擇食的地步，我還有一定的選擇余地。
我清楚記得那天的場景。那天是下午面試，我剛結(jié)束了一個在市區(qū)的面試，匆匆趕回濱江。hr的面試相對簡單，主要提問了畢業(yè)學(xué)校的情況、為什么從原單位離職以及對薪資福利等要求。懷揣著理想的孩子總是讓命運(yùn)眷顧，盡管面試開始前的中英文翻譯做的很爛，尤其是中翻英完全找不到節(jié)奏和感覺，但hr還是讓我順利見到了法務(wù)辦邱主管。在二樓會議室的面試，一開始我還有點緊張，這或許和我那天還沒來得及吃午飯有關(guān)。但邱經(jīng)理明顯是富有經(jīng)驗的溝通者，讓人感到他確實是在認(rèn)真傾聽，讓人在對話中強(qiáng)烈感到他的真誠，并且總能在話語間尋找他所需要的信息再一探究竟，這些都使我漸漸釋放緊張的情緒，開始侃侃而談。當(dāng)然，并非粉飾自己，而是出于信任開始真誠地展現(xiàn)自己，希望能得到認(rèn)同，獲得指點。在后來的面試及現(xiàn)在的工作中，邱經(jīng)理都經(jīng)常提醒我們溝通的重要性，溝通不僅是消弭緊張瓦解對立的最好途徑，而且是增進(jìn)共識增強(qiáng)友誼的不二法門。當(dāng)我聽到x有接近三千名員工卻只有四個法務(wù)人員編制時，我還是不淡定地表示了驚異?！俺趺妗毕鄬碚f比較簡短，但或許是應(yīng)聘的人足夠多，所以初面后的很長一段時間都沒有了任何消息。只是對我而言，即使那時便再未繼續(xù)，這次面試依然給我很多的收獲，這種收獲不妨可以看作是法律人前輩對后輩的提攜和指引。
每次來x面試總是匆匆忙忙，那時候每天的主要任務(wù)就是參加形形色色的面試，白天只有中午趕公交的時候才能短暫小憩?！皬?fù)面”盡管姍姍來遲，但也算如約而至，只是那天hr是在18:12打電話給我的，讓我嚇了一跳，心想不會這時候還沒到下班時間吧。復(fù)面聊的就深入很多了，依然是邱經(jīng)理對我進(jìn)行面試。這次從我未來的職業(yè)規(guī)劃入手，談了許多工作中可能遇到問題的細(xì)節(jié)。那天面試我印象最深的是，邱經(jīng)理跟我說x法務(wù)辦的風(fēng)險指數(shù)最低是零最高也是零，我深深感到這不僅是一種自信，更是一種自豪。
等待總是讓人焦慮，又是很長一段時間沒有任何音信?，F(xiàn)在看來或許是因為通過復(fù)面的人還有不少，于是有了第三次面試，這使我不禁自我調(diào)侃說我不是找工作，而像是參加海選了。這次是傅老師和邱經(jīng)理先后面試了我。hr向我介紹傅老師的時候，我心里很奇怪，為什么企業(yè)中還有叫老師的呢，而且是cfo這樣的高管。在以后的日子里我慢慢知道這是一個尊稱，是公司上下對傅老師的尊重和欽佩。很有緣分的是，傅老師不僅去過我的家鄉(xiāng)，而且還認(rèn)識我原先單位的領(lǐng)導(dǎo)，偶然的交集使我感覺異常親切，能像學(xué)校里坐在老師辦公室里那樣促膝長談。印象較深的是傅老師說法務(wù)是歸財務(wù)總監(jiān)管的，這樣的體系設(shè)置也使我很新奇，也直接促成了我現(xiàn)在偶爾會翻點經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至?xí)媽W(xué)的書。具體的工作還是邱經(jīng)理和我談，那次面試我感觸最深的是他問我的最后一個問題，“如果x在你試用期結(jié)束后決定不錄用你，你會怎么辦?”，我當(dāng)時就覺得這至少傳遞了三種信息：一是考查了我的思辨能力和應(yīng)急能力，二是很有可能我通過面試了，三是提醒我即使通過面試進(jìn)入試用期但如果不好好表現(xiàn)依然有不錄用之虞。
當(dāng)hr給我電話說要給我發(fā)offer時我真的感覺很高興，不僅是因為獲得了一份比較適合自己的工作，更像是獲得了一種經(jīng)努力而取得的認(rèn)同。
二、初進(jìn)x。
五月十七日，星期二，晴。
我本打算用日記的形式寫下我報到第一天的情景，因為雖然已經(jīng)過去了將近三個月，但那天的一切竟然比昨天還要更加清楚更加歷歷在目。那時的我還住的很遠(yuǎn)，“每天的交通煩擾著我所有的夢”，所以趕在上班高峰期前就早早出發(fā)前來報到，以至于我到的時候前臺都還沒有上班。接下來是各種登記，各種復(fù)印，各種簽字，因為是法學(xué)專業(yè)的關(guān)系，盡管我知道勞動合同和保密協(xié)議都是格式條款，我可能沒有對其進(jìn)行討價還價的資本，但我依然認(rèn)真細(xì)致地審查了勞動合同和保密協(xié)議的每一個條款，甚至是條款中每一個標(biāo)點符號，以確信這并非完完全全的“賣身契”(一笑)。開玩笑地說，這是我在x審的第一份合同，只是恰好它是我自己的合同。這使我想起當(dāng)年胡適先生在北大畢業(yè)典禮上的一段致辭，胡適說如果有人告訴你讓你為了國家的自由放棄你自己個人的自由，你不要相信他，爭取你個人的自由就是爭取國家的自由，因為一個自由民主的國家不是一群奴才能建造起來的。如果法律人自己都不能“認(rèn)真對待自己的權(quán)利”，又怎能認(rèn)真對待公司的權(quán)利，更遑論法治理想、自由之花了。
辦妥入職手續(xù)后，就被正式引薦到法務(wù)辦了。一開始邱經(jīng)理不在，接待我的是臧敏和雷婷，年齡相仿的我們很快便能通過共同的語言找到共同的話題。她們歡迎我的方式是表示她們聽說要來新同事了所以每天都給我擦擦桌子和鍵盤，所以我是有“原罪”的，必須得請客(一笑)，這使我深深感受到在面試中邱經(jīng)理反復(fù)向我提及的，x的氛圍很好，大家都是年輕人，會有很多共同語言。而等邱經(jīng)理回來要給我們互相介紹時，發(fā)現(xiàn)我們竟然已經(jīng)很熟了，哈哈。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十二
節(jié)后，各社區(qū)管委會、村委會，各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表（附件）和總結(jié)報街道安委會辦公室（聯(lián)系人：林xx，電話：xx，傳真：xx）。為了確保我鎮(zhèn)年末歲初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴(yán)密防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，我鎮(zhèn)決定制定xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作方案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各領(lǐng)域開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患大排查。具體工作方案如下：
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立年末歲初（20xx—20xx）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：各站所、鎮(zhèn)直單位、村委會有關(guān)人員。
（一）非煤礦、建筑施工安全隱患排查工作組。
1、組長：張友。
成員：國土所、鎮(zhèn)安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）要求全鎮(zhèn)所有非煤礦企業(yè)、建筑施工單位等一律進(jìn)行自查整頓。
（2）對全鎮(zhèn)所有非煤礦、建筑施工單位進(jìn)行全面檢查，對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令及時整改。
（3）檢查各礦點的爆炸物品管理是否按有關(guān)規(guī)范要求管理到位。
（4）全面實施尾礦庫隱患綜合整治。
1、組長：xx。
成員：派出所、道安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查各客運(yùn)車輛是否依法運(yùn)營，打擊非法客運(yùn)行為；打擊黑車、無證駕駛載客行為，整治超員超載車輛。
（2）檢查全鎮(zhèn)交通要道的安全隱患，完善警示標(biāo)志，及時制定隱患整治方案，落實整改。
（3）加強(qiáng)道路交通安全知識宣傳。
（三）生產(chǎn)企業(yè)、商場安全隱患排查工作組。
1、組長：林晉殿。
成員：鎮(zhèn)企業(yè)辦、安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，加強(qiáng)勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管。
（2）檢查廠房、宿舍、庫房、商場營業(yè)場所等的安全隱患，消防設(shè)施是否完備。
（3）檢查相關(guān)企業(yè)證照是否齊全。
（四）危險化學(xué)品、煙花爆竹及“三合一”場所等專項整治工作組。
1、組長：潘錦輝。
成員：鎮(zhèn)安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十三
（一）配合做好小煤礦關(guān)閉淘汰工作。根據(jù)省市下達(dá)的我縣第三批煤礦關(guān)閉任務(wù)，積極配合并參與做好煤礦關(guān)閉工作，確保煤礦關(guān)閉工作落實到位。
（二）全面開展遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作。按照《^v^縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案〉的通知》（興委辦〔201*〕2號）的安排，進(jìn)一步細(xì)化方案，認(rèn)真落實遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)各項目標(biāo)任務(wù)和工作措施，確保攻堅戰(zhàn)工作取得實效。
（三）督促指導(dǎo)技改礦井切實抓好工程質(zhì)量和驗收工作。目前全縣共有21個建設(shè)礦井，201*年將有17個技改礦井建設(shè)工期或試生產(chǎn)到期，必須督導(dǎo)各建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度、提高建設(shè)工程質(zhì)量，并按要求組織好各項驗收工作。
（四）全面推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。督促煤礦企業(yè)按照《煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》標(biāo)準(zhǔn)，以及宜市安監(jiān)發(fā)〔201*〕114號的要求，全面推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。全縣所有煤礦都必須安裝和完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)，并及時按上級要求建設(shè)完善緊急避險系統(tǒng)。
（五）抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯綜合治理工作體系和安全高效礦井建設(shè)。督促各煤礦企業(yè)按照《市安全^v^市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會關(guān)于做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)有關(guān)工作的通知》要求，按新驗收標(biāo)準(zhǔn)完成煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯綜合治理工作體系和安全高效礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提升煤礦安全保障能力。
（六）以通風(fēng)瓦斯管理為重點，切實落實瓦斯治理各項安全措施。切實貫徹落實瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字工作體系要求，堅持管理與技術(shù)并重，以技術(shù)為支撐，以防治煤與瓦斯突出為重點，督促企業(yè)嚴(yán)格落實兩個“四位一體”防突措施，把好“四個關(guān)口”，即防突專項設(shè)計關(guān)、防突措施施工關(guān)、措施工程驗收關(guān)、效果分析評價關(guān)。深入開展瓦斯專項整治，堅決貫徹《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，嚴(yán)格落實先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)，確保瓦斯治理各項工作措施落到實處。
（七）提高水害、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。目前我縣32個保留煤礦企業(yè)均已完成水患報告編制評審定級工作，各煤礦要立足治大隱患、防大事故，貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，按照水患調(diào)查情況深入開展煤礦水害整治工作。各煤礦要按規(guī)定淘汰明令淘汰的設(shè)備和工藝，完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強(qiáng)防滅火基礎(chǔ)工作。
（八）加強(qiáng)煤礦安全管理基礎(chǔ)工作。通過強(qiáng)化監(jiān)管，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全自我約束機(jī)制。重點督促建立健全煤礦安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)建設(shè)項目的安全管理，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)管理等。
（九）嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管。堅持關(guān)口前移，重心下移，依法實施日常監(jiān)管和行政審批工作，深入推進(jìn)煤礦安全各項專項行動，組織開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項檢查。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實^v^^v^《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，根據(jù)中國外運(yùn)長航集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán)公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險管理的有關(guān)要求和集團(tuán)健康穩(wěn)步發(fā)展的需要，集團(tuán)總公司決定推進(jìn)全面風(fēng)險管理工作，作出如下工作安排。
1、整體規(guī)劃、分步實施的原則。長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作按照集團(tuán)公司總體規(guī)劃，結(jié)合實際，分層面、分階段實施。選擇先在集團(tuán)總公司開展發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、財務(wù)管理、合同管理、安全管理等幾項重點業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理工作，建立內(nèi)部控制子系統(tǒng)。積累經(jīng)驗后，逐步推進(jìn)到其他業(yè)務(wù)，直至建立健全全面風(fēng)險管理體系。
2、主要制度集團(tuán)覆蓋和各子公司具體特點相結(jié)合的原則。集團(tuán)總公司制定統(tǒng)馭全集團(tuán)的主要內(nèi)部控制制度，子公司根據(jù)自身特點制定實施辦法，實現(xiàn)母子公司風(fēng)險管理的對接和優(yōu)化。
3、先總公司后子公司原則。自上而下，集團(tuán)總公司先行，積累經(jīng)驗后，指導(dǎo)和推進(jìn)各二級公司深入全面開展風(fēng)險管理。
4、抓住重點的原則。從實際出發(fā)，以對重大風(fēng)險、重大決策、重大事件的管理和重要流程的內(nèi)部控制為重點，開展全面風(fēng)險管理工作。
力爭通過2-3年的努力，基本形成比較健全的長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系。
根據(jù)^v^^v^《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》要求，長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理按以下六個步驟推進(jìn)(具體進(jìn)度計劃見附表)。
(一)建立健全全面風(fēng)險管理組織體系。
1、集團(tuán)總公司成立風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
集團(tuán)風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)總公司全體領(lǐng)導(dǎo)組成。組長：朱寧、姚榮建，副組長：徐楠。風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作。主要職責(zé)是研究、審議、批準(zhǔn)全面風(fēng)險管理重大事項，包括確定企業(yè)風(fēng)險管理總體目標(biāo)，批準(zhǔn)風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;審議企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告和監(jiān)督評價審計報告以及重大決策的風(fēng)險評估報告;批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;督導(dǎo)培育企業(yè)風(fēng)險管理文化。
2、風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全面風(fēng)險管理辦公室。
集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室由各部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室主任由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。經(jīng)濟(jì)。
監(jiān)督部同時掛全面風(fēng)險管理辦公室的牌子，經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部設(shè)專人負(fù)責(zé)這項工作。
全面風(fēng)險管理辦公室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，對二級子公司風(fēng)險管理工作的推進(jìn)和指導(dǎo)。包括組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作;指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門和子公司開展全面風(fēng)險管理工作;研究提出全面風(fēng)險管理工作報告和跨部門的重大決策風(fēng)險評估報告以及重大風(fēng)險管理解決方案的提出、組織實施、日常監(jiān)控;負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理有效性評估，研究提出全面風(fēng)險管理的改進(jìn)方案并督促實施。
3、各部門要將風(fēng)險管理列為重點工作，至少配備一名風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)員。
各職能部門和業(yè)務(wù)單位是風(fēng)險管理的第一道防線，要把風(fēng)險管理的各項要求融入到業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程中。各部門風(fēng)險管理職責(zé)主要包括建立健全本部門的風(fēng)險管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)，執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程;研究提出本部門重大風(fēng)險評估報告;做好本部門風(fēng)險管理信息收集、匯總、分析、傳遞、報告等工作。
部門風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)員在部門長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門的風(fēng)險管理日常工作以及與集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室的聯(lián)絡(luò)等工作。
4、各子公司在集團(tuán)全面風(fēng)險管理整體框架指導(dǎo)下，根據(jù)自身特點建立健全有效的風(fēng)險管理組織體系，由總經(jīng)理(行政負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任部門、人員，開展風(fēng)險管理工作。
(二)收集風(fēng)險管理初始信息。
初始信息的收集是風(fēng)險管理最基礎(chǔ)的工作。各部門要根據(jù)集團(tuán)總公司部門職責(zé)分工，按戰(zhàn)略、財務(wù)、市場、運(yùn)營和法律等五大類風(fēng)險廣泛持續(xù)地收集與集團(tuán)風(fēng)險和風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)外部初始信息，包括行業(yè)和企業(yè)有關(guān)歷史數(shù)據(jù)、風(fēng)險案例和戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃計劃、預(yù)算指標(biāo)、可研報告等預(yù)測資料，重點是近3年來的數(shù)據(jù)和典型案例以及最近期的預(yù)測資料。
1、戰(zhàn)略風(fēng)險方面的初始信息由發(fā)展計劃部牽頭收集;。
2、財務(wù)風(fēng)險方面的初始信息由財務(wù)部牽頭收集;。
3、市場風(fēng)險方面的初始信息由安全生產(chǎn)部牽頭收集;。
4、運(yùn)營風(fēng)險(含安全風(fēng)險)方面的初始信息由安全生產(chǎn)部牽頭收集;。
5、法律風(fēng)險方面的初始信息由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部牽頭收集。
(三)進(jìn)行風(fēng)險評估。
對收集的風(fēng)險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險評估，包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個分步驟。
1、風(fēng)險辨識。主要采用無記名問卷調(diào)查和訪談等方式查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險，從而建立集團(tuán)總公司風(fēng)險事件庫。
2、風(fēng)險分析。按統(tǒng)一的風(fēng)險語言對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行分類，分析風(fēng)險發(fā)生概率、描述風(fēng)險發(fā)生的條件。
3、風(fēng)險評價。一是梳理風(fēng)險管理體系，了解集團(tuán)當(dāng)前風(fēng)險管理的組織體系、內(nèi)部控制體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)等體系要素建設(shè)現(xiàn)狀;二是采用無記名問卷調(diào)查、高層訪談和統(tǒng)計分析等方式評估風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度和機(jī)會風(fēng)險的價值等。
通過風(fēng)險辨識、分析、評價，編制《長航集團(tuán)總公司風(fēng)險評估報告》，確定當(dāng)前的重大風(fēng)險，明確管理重點。
(四)制定風(fēng)險管理策略。
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合風(fēng)險評估的結(jié)果，制定《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作規(guī)劃》，用以指導(dǎo)下一步全面風(fēng)險管理工作。
2、根據(jù)《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作規(guī)劃》和管理資源現(xiàn)狀，確定集團(tuán)風(fēng)險管理策略，為具體風(fēng)險管理提供決策指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括針對不同類型、不同等級的風(fēng)險確定風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險偏好與承受度方案、選擇合適的風(fēng)險管理工具、配置所需的人力財力資源。
對于可能發(fā)生的損失在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)、且對集團(tuán)總體目標(biāo)影響輕微的風(fēng)險，可選擇風(fēng)。
險承擔(dān)、風(fēng)險控制等策略，以減少風(fēng)險管理工具帶來的高成本;對于其他影響可能較重大的風(fēng)險，一般應(yīng)采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)确€(wěn)健的風(fēng)險管理工具，以減少或避免風(fēng)險帶來的損失。
(五)提出和實施風(fēng)險管理解決方案。
1、針對具體風(fēng)險或風(fēng)險類別制定風(fēng)險管理解決方案。根據(jù)風(fēng)險管理策略，結(jié)合集團(tuán)年度工作計劃和年度預(yù)算，針對每一項重大風(fēng)險或各類風(fēng)險提出風(fēng)險管理解決方案。包括風(fēng)險解決的具體目標(biāo)、所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、所需的人財資源、所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程、所采取的風(fēng)險管理工具和具體應(yīng)對措施。然后，按照pdca循環(huán)監(jiān)督風(fēng)險管理解決方案的執(zhí)行和改進(jìn)，保障解決方案的有效性。
2、完善內(nèi)控體系。針對重要業(yè)務(wù)原有內(nèi)控體系，結(jié)合風(fēng)險評估確定的重大風(fēng)險、現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點，明確關(guān)鍵控制點，從風(fēng)險分析、風(fēng)險管理目標(biāo)、控制措施、職責(zé)落實、監(jiān)控報告等方面制定完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化內(nèi)控體系，形成一套新的內(nèi)控制度。經(jīng)過完善內(nèi)控體系，集團(tuán)總公司要形成下列內(nèi)控基本制度：
(1)重要崗位權(quán)力制衡制度。
(2)內(nèi)控崗位授權(quán)制度。
(3)內(nèi)控報告制度。
(4)內(nèi)控批準(zhǔn)制度。
(5)重大風(fēng)險預(yù)警制度。
(6)企業(yè)法律顧問制度。
(7)內(nèi)控責(zé)任制度。
(8)內(nèi)控考核評價制度。
(9)內(nèi)控審計檢查制度。
(六)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
1、建立完善風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。建立貫穿于整個風(fēng)險管理基本流程、連接各上下級、各部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準(zhǔn)確、完整，為風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
一是建立風(fēng)險事件庫查詢系統(tǒng)。結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)平臺，研究開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險事件庫查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)險的快速辨識與查詢、風(fēng)險信息及時收集與分析。
二是建立風(fēng)險管理報告制度。實行風(fēng)險工作月報制度和重大風(fēng)險及時報告制度。實現(xiàn)各層級單位內(nèi)部和上下級單位之間風(fēng)險信息的有效傳遞，保障全面風(fēng)險管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需信息的順暢傳遞。
2、實行風(fēng)險管理自查和檢查制度。
(1)集團(tuán)總部各部門和業(yè)務(wù)單位每月對風(fēng)險管理工作進(jìn)行自查和檢驗，并向集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室報告自查和檢驗結(jié)果。重大風(fēng)險事件要隨時、及時報告。
(2)集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室每季度對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理工作實施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗，每半年對風(fēng)險管理策略進(jìn)行評估，對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理解決方案進(jìn)行評價，提出調(diào)整或改進(jìn)建議，出具評價和建議報告，報送總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。
(4)集團(tuán)內(nèi)部審計部門定期或不定期對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門、子公司的風(fēng)險管理工作及其效果進(jìn)行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報告報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、總結(jié)經(jīng)驗，在集團(tuán)范圍全面推進(jìn)風(fēng)險管理工作?？偨Y(jié)集團(tuán)總公司前期風(fēng)險管理工作成果，在集團(tuán)子公司全面推進(jìn)風(fēng)險管理工作。對集團(tuán)各層面、各環(huán)節(jié)全面風(fēng)險管理體系進(jìn)行進(jìn)一步對接和整合優(yōu)化，運(yùn)用新建的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，按新的風(fēng)險管理工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)集團(tuán)全面風(fēng)險管理的功效發(fā)揮和持續(xù)提升。
對集團(tuán)全面風(fēng)險管理進(jìn)行總結(jié)、分析、系統(tǒng)改進(jìn)，完成《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理報告》。經(jīng)。
以上工作階段后，初步建立長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)框架。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
1、制定工作制度，形成工作體系。各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)險管理第一責(zé)任人，要將風(fēng)險管理作為重點工作，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險管理部門常抓不懈。
2、實行風(fēng)險責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對風(fēng)險管理工作的考核，在集團(tuán)現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)績考核體系基礎(chǔ)上，增加風(fēng)險管理工作的考核內(nèi)容，促進(jìn)和監(jiān)督風(fēng)險管理工作。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
集團(tuán)根據(jù)每個階段的工作進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險管理人員以及關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位工作人員風(fēng)險意識教育，提高管理人員辨識、預(yù)警和處理風(fēng)險的能力，造就一批與風(fēng)險管理工作相適應(yīng)的管理隊伍，全面推進(jìn)集團(tuán)風(fēng)險管理工作。
(三)借助外腦，提高水平。
全面風(fēng)險管理是一項全新的工作，我們還缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。為了加快推進(jìn)，少走彎路，集團(tuán)決定聘請中介機(jī)構(gòu)給予協(xié)助指導(dǎo)，與我們共同完成集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
集團(tuán)將召開全面風(fēng)險管理會議進(jìn)行專題動員，各單位各部門也要通過多種形式營造講風(fēng)險、防風(fēng)險的氛圍，促進(jìn)企業(yè)和員工增強(qiáng)風(fēng)險管理意識和提高風(fēng)險管理能力，切實提高企業(yè)管理水平。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險防控預(yù)警工作，有效遏制易誘發(fā)腐-敗風(fēng)險，特制定本實施辦法。
（一）學(xué)校收費。
1、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費、考試費、飲水費、早餐費、補(bǔ)課費等。
2、以學(xué)生自愿項目為借口的變相收費：如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。
風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理中心、后勤管理中心、班主任。
（二）干部人事任免。
1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。
2、不按組織程序進(jìn)行考察、民-主測評和個別談話。
3、不召開黨委會，或不按程序?qū)M任免人員進(jìn)行考察，不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。
4、未按組織程序和規(guī)定的時間進(jìn)行公示。
5、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。
6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。
風(fēng)險涉及單位：學(xué)校黨委、學(xué)校行政。
（三）大宗物資采購及學(xué)?；椖?。
1、利用采購教學(xué)、辦公、設(shè)備用品，為學(xué)生購買保險、訂購報刊書?籍及其它學(xué)習(xí)資料、校服等機(jī)會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進(jìn)行虛報冒領(lǐng)，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳，然后提取現(xiàn)金進(jìn)行獨吞或私分。
2、利用負(fù)責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機(jī)會，收受出版、印制單位的“勞務(wù)費”、“感謝費”、“獎金”等。
3、在基建工程招投標(biāo)、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個人的賄賂。
風(fēng)險點涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理中心、教學(xué)管理中心。
（四）資產(chǎn)及財務(wù)管理。
1、本單位出納、會計由領(lǐng)導(dǎo)親友擔(dān)任，致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公-款。
2、總帳、現(xiàn)金不分，財務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，甚至與財會人員勾結(jié)，進(jìn)行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進(jìn)行侵吞或私分。
4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”，搞暗箱操作。
5、在教育經(jīng)費預(yù)決算及撥付上，搞暗箱操作。
6、學(xué)校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣過程中，不陽光操作。
風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政、財務(wù)處、后勤管理中心。
（五）教師人事調(diào)動及教師招聘。
1、學(xué)校私自錄用（借用）或外流（外借）人員。
2、不經(jīng)學(xué)校支部、教代會討論研究私自調(diào)動（借用）人員。
3、學(xué)校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。?風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政。
（六）教師職稱評定。
1、學(xué)校對職評精神不宣傳貫徹。
2、學(xué)校對職評對象不公示。
3、滯留職評指標(biāo)。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行職評標(biāo)準(zhǔn)，不嚴(yán)格審驗相關(guān)證件。?風(fēng)險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。
（七）學(xué)生學(xué)籍管理。
1、不按規(guī)定審查、辦理學(xué)籍。
2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。
3、對轉(zhuǎn)學(xué)證、戶口遷移證、休學(xué)醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴(yán)。
風(fēng)險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。
（八）貧困生資助。
1、弄虛作假，套取國家資金。
2、不及時、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。
3、不及時下達(dá)專項資金。
4、對貧困學(xué)生資助的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。?風(fēng)險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委。
（九）教師以教謀私。
1、有償家教。
2、兜售資料。
3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。
4、私自收費。
5、接受家長宴請。?風(fēng)險涉及人員：全體教師。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十六
根據(jù)省委、省政府工作部署，省安委會定于12月23日起到20xx年2月底在全省組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。按照《廣東省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的通知》（粵安〔20xx〕xx號）要求，為切實加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，突出重點，預(yù)防建筑起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落等生產(chǎn)安全事故及火災(zāi)事故發(fā)生，制定本方案。
緊緊圍繞省委、省政府、省安委會及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳近期關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列工作要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，以宣傳貫徹20xx年12月1日起施行的新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，督促企業(yè)落實以主要負(fù)責(zé)人為核心的責(zé)任體系，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，深入排查事故隱患，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
為深入開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作，經(jīng)研究，決定成立五華縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建筑施工安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：
組長：周鐵偉。
副組長：鄧菊香。
成員：賴文華、古小兵、李耀華、劉林聰。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在建工股），具體負(fù)責(zé)歲末年初建筑施工安全大檢查日常工作。
（一）檢查范圍。
全縣所有在建房屋市政工程，重點是：大型公共建筑工程；房地產(chǎn)開發(fā)和保障性安居工程。
（二）檢查內(nèi)容。
1.防范建筑起重機(jī)械（含塔吊、施工外用電梯、物料提升機(jī)）傷害事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（3）施工起重機(jī)械安裝拆卸前的專項方案編制、審批以及組織實施情況；
（4）特種作業(yè)人員持證上崗，以及上崗前接受針對性的安全教育情況；
（5）建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案建立情況；
（6）使用單位按規(guī)定對建筑起重機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)情況；
（7）施工起重機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急救援物資（設(shè)備）配置、保管以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況。
2.防范模板支撐系統(tǒng)（含扣件式鋼管腳手架）坍塌事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（1）專項施工方案編制、審批、專家論證情況；
（5）架子工等建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；
（7）架體搭設(shè)或拆除施工前，對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底情況；
（8）應(yīng)急預(yù)案建立健全、應(yīng)急救援物資配置維護(hù)以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況；
（9）對規(guī)模較大的高大模板支撐體系的工程，建筑物頂層的獨立柱、圈梁、連梁、局部樓板，以及樓梯間屋頂板、電梯機(jī)房頂板等局部存在高大模板支撐體系工程的隱患整治情況。
3.防范基坑工程垮塌事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（3）坑邊堆置土方、料具、施工機(jī)械等荷載是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求情況；
（4）深基坑臨邊防護(hù)措施的落實情況；
（5）對深基坑工程進(jìn)行變形監(jiān)測情況；
（6）涉及深基坑工程的安全管理人員、施工從業(yè)人員上崗前接受針對性的安全教育情況；
（7）相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制、防汛防澇應(yīng)急救援物資（設(shè)備）配置、保管，以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況。
4.防范高處墜落事故應(yīng)重點檢查的內(nèi)容：
（2）作業(yè)人員進(jìn)行與高處作業(yè)安全相關(guān)的培訓(xùn)教育、技術(shù)交底情況；
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十七
(一)動員部署階段(4月中旬一一6月上旬)。
1．制定方案，廣泛宣傳(4月中旬一一5月下旬)。各地各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見》，學(xué)習(xí)張慶軍市長在市政府第五次廉政工作會議暨全市廉政風(fēng)險防控工作動員會上的講話和市委常委、市紀(jì)委書記雍成瀚動員講話精神，充分把握開展廉政風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容和工作重點，結(jié)合實際制定方案，并進(jìn)行廣泛宣傳。
2．動員部署，明確任務(wù)(5月上旬一一6月上旬)。各地各單位要適時召開會議，進(jìn)行動員部署，明確開展廉政風(fēng)險防控工作的目的意義、工作對象、工作任務(wù)和工作要求。
3．成立機(jī)構(gòu)，健全組織(5月上旬一一6月上旬)。成立市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，在市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立相應(yīng)的工作辦公室，分綜合、政策指導(dǎo)、督查三個工作小組，抽調(diào)人員集中辦公。各地各單位要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并報市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室，抓好本地本單位工作任務(wù)的落實。
4．加強(qiáng)指導(dǎo)，培訓(xùn)骨干(5月中旬一一6月上旬)。市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室將于6月上旬舉辦全市廉政風(fēng)險防控工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防控工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)。各地也要結(jié)合實際抓好對相關(guān)人員的培訓(xùn)，熟悉工作內(nèi)容和工作流程，結(jié)合案例分析，有的放矢地推進(jìn)本地本單位廉政風(fēng)險防控工作扎實有序地開展。
(二)重點推進(jìn)階段(6月上旬一一12月底)。
1．清權(quán)確權(quán)(6月上旬一一8月上旬)。各地各單位要根據(jù)法律法規(guī)和“三定方案”確定的職責(zé)，對原有權(quán)力進(jìn)行清理，摸清權(quán)力底數(shù)及行使權(quán)力的依據(jù)、程序和時限，該保留的保留，需要調(diào)整充實的調(diào)整充實，該廢止的堅決廢止，并繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖。
2．查找廉政風(fēng)險點(8月上旬一一9月中旬)。圍繞規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，通過自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、專家評和組織審等方式深入查找廉政風(fēng)險點。查找中要區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次。在此基礎(chǔ)上界定高、中、低三個風(fēng)險等級，并對劃分標(biāo)準(zhǔn)作出說明。
3．公示廉政風(fēng)險點(9月中旬一一10月上旬)。各地各單位對查找出的各類風(fēng)險點，要以一定的形式進(jìn)行公示，以接受單位內(nèi)部和社會的監(jiān)督。
4．制定防控措施(9月中旬一一12月底)。針對權(quán)力在行使過程中的風(fēng)險點制定“一對一”的防控措施。注意把握三個環(huán)節(jié)：一是有一個風(fēng)險點，就要有相對應(yīng)的防控措施；二是防控措施要具體管用，具有針對性和可操作性；三是防控措施制定后，要建立崗位權(quán)力行使風(fēng)險防控一覽表。最終要健全和完善制度。
5．處置糾正問題(10月下旬一一12月底)。對在開展廉政風(fēng)險防控工作中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處置，切實整改到位。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，需要立案查處的要及時立案查處，形成有效防范風(fēng)險的長效機(jī)制并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
工作推進(jìn)中，市指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室將有計劃地做好以下工作：一是組織人員分別對各地各單位每一階段的工作進(jìn)行不定期指導(dǎo)督查，對每階段進(jìn)度情況進(jìn)行通報。二是7月份召開工作推進(jìn)會，聽取相關(guān)單位和單位前期工作情況匯報及下一步工作打算。三是選擇去年開展廉政風(fēng)險防控工作試點的縣、市直單位分類召開現(xiàn)場會，以此來指導(dǎo)和推進(jìn)工作。四是9月底至10月下旬召開各地各單位指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室主任或聯(lián)絡(luò)員會議，交流工作開展情況。五是做好檢查驗收準(zhǔn)備，適時起草檢查驗收文件、謀劃檢查驗收相關(guān)工作，制定責(zé)任追究辦法。
(三)檢查驗收階段(2013年1月上旬一一3月底)。
1．認(rèn)真做好總結(jié)(2013年1月上旬一一2月底)。各地各單位要認(rèn)真進(jìn)行回顧總結(jié)，肯定成績，查找不足，提出下一步工作意見與建議，形成廉政風(fēng)險防控工作常態(tài)化。并將書面總結(jié)和成果資料按時間要求報市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十八
規(guī)范煙花爆竹較大、重大安全事故應(yīng)急處置職責(zé)和響應(yīng)程序，及時、有效地組織應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)人民群眾的生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。
編制依據(jù)。
依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》《煙花爆竹安全管理條例》《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《黑龍江省突發(fā)事件預(yù)案管理辦法》和《齊齊哈爾縣生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
適用范圍。
本預(yù)案適用于全縣范圍內(nèi)^v^、零售經(jīng)營單位事故災(zāi)難應(yīng)對工作：
（1）造成3人以上、10以下死亡（含失蹤），或危及3人以上、10人以下生命安全，或者50人以下重傷（中毒），或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上、5000萬元以下事故災(zāi)難。
（2）縣政府認(rèn)為有必要響應(yīng)的事故災(zāi)難。
工作原則。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的安全發(fā)展觀，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的工作原則，建立職責(zé)明確、規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制。
應(yīng)急救援指揮中心組成及職責(zé)。
在縣政府和縣安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮中心（以下簡稱縣應(yīng)急救援指揮中心）?？h政府分管安全生產(chǎn)工作的副縣長任總指揮，縣應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)同志、公安局負(fù)責(zé)同志任副總指揮，成員單位由縣委宣傳部、縣應(yīng)急管理局、縣公安局、縣消防救援大隊、縣公安交警大隊、縣財政局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場^v^、縣交通局、縣人力資源和社會保障局、縣商務(wù)局、縣供銷社、縣氣象局、縣生態(tài)環(huán)境局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)：
（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全縣煙花爆竹事故應(yīng)急救援工作。
（2）協(xié)調(diào)與指揮中心以及各部門、各單位之間的關(guān)系。
（3）必要時，協(xié)調(diào)部隊參加特別重大事故應(yīng)急救援工作。
（4）決定啟動縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急指揮中心成員單位職責(zé)。
（1）縣應(yīng)急管理局：承接煙花爆竹事故報告；制定煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；協(xié)調(diào)各成員單位的事故搶險救援工作；及時向市應(yīng)急管理局和縣委、縣政府報告事故的搶險救援進(jìn)展情況并傳達(dá)落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示；負(fù)責(zé)成立應(yīng)急救援專家組并開展工作；組織協(xié)調(diào)煙花爆竹事故的調(diào)查處理。
（2）縣公安局：負(fù)責(zé)人員疏散和事故現(xiàn)場警戒以及人員撤離區(qū)域的治安管理，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，組織傷員的搜救，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，參與事故的調(diào)查處理。
（3）縣消防救援支隊：負(fù)責(zé)制定爆炸和火災(zāi)撲救預(yù)案，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的搜救、撲滅火災(zāi)。事故得到控制后負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場清理工作。
（4）縣公安交警大隊：負(fù)責(zé)制定交通處置的`應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，禁止非救援車輛進(jìn)入危險區(qū)域，保障救援道路的暢通。
（5）縣衛(wèi)生健康局：負(fù)責(zé)制定受傷人員救護(hù)、治療應(yīng)急預(yù)案。確定專業(yè)治療與救護(hù)定點醫(yī)院，培訓(xùn)相應(yīng)醫(yī)護(hù)人員；指導(dǎo)定點醫(yī)院儲備相應(yīng)的醫(yī)療器材和急救藥品；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品，組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移。負(fù)責(zé)統(tǒng)計傷亡人員情況。
（6）縣供銷社：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本系統(tǒng)各煙花爆竹經(jīng)營單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練；配合有關(guān)部門做好善后處理工作。
（7）縣交通局：負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸搶險預(yù)案。指定搶險運(yùn)輸單位，負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險車輛的保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的運(yùn)送。
（8）縣生態(tài)環(huán)境局：負(fù)責(zé)制定環(huán)境監(jiān)測與危害控制應(yīng)急預(yù)案。及時測定事故現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度；對可能存在較長時間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告，提出控制措施并進(jìn)行監(jiān)測；事故得到控制后指導(dǎo)現(xiàn)場遺留危險物質(zhì)對環(huán)境產(chǎn)生污染的消除。負(fù)責(zé)調(diào)查重大污染事故和生態(tài)破壞事件。
（9）縣市場^v^：負(fù)責(zé)配合做好涉及煙花爆竹產(chǎn)品及使用原材料的質(zhì)量檢測工作，參與事故的調(diào)查處理。
（10）其他成員單位按照各自職責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急救援工作。
專家組職責(zé)。
專家組由相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和管理專家組成。主要職責(zé)是：
（1）對突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難處置工作、措施提出建議。
（2）對處置安全生產(chǎn)事故災(zāi)難進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
（3）參與事故調(diào)查，提出事故災(zāi)難原因分析意見。
（4）參于制訂、修訂煙花爆竹事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（5）承擔(dān)應(yīng)急指揮部交辦的其他工作等。
日常工作機(jī)構(gòu)。
指揮中心下設(shè)辦公室，作為指揮中心的日常工作機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心。
辦公室工作人員由各成員單位聯(lián)絡(luò)員組成，縣應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任。主要職責(zé)：
（1）管理和實施應(yīng)急救援預(yù)案。
（2）對全縣范圍內(nèi)煙花爆竹事故信息進(jìn)行分析，提出預(yù)測和預(yù)警。
（3）針對有可能發(fā)生的煙花爆竹重大事故，組織制定煙花爆竹事故專項應(yīng)急救援操作手冊。
（4）收集全縣煙花爆竹應(yīng)急救援資源信息，組建專家?guī)旌唾Y源庫，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇十九
20xx年是*保險市場競爭更加激烈的一年，同時也*人壽發(fā)展歷史上重要的一年，某某營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將十三區(qū)部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下：
一、20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)。
截至11月30日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入某某某某萬元，其中期交保費某某萬元，躉交保費某某某某元，意外險保費某某某某萬元,提前兩個月完成市公司下達(dá)的意外險指標(biāo)；區(qū)部至11月有營銷代理人某某某某人，其中持證人數(shù)某某某某人，持證率某某％；各級主管某某人，其中部經(jīng)理x人，分部經(jīng)理x人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定?；仡?0xx年走過的歷程，凝聚著某某區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
（一）從思想上堅定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理室多次在各種會議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。某某區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為某某區(qū)部從根本上增強(qiáng)了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
（二）針對全年各階段經(jīng)營重點，我區(qū)部積極配合市公司各項安排，結(jié)合區(qū)部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。
從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了“人人達(dá)標(biāo)，爭做明星”的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：
第一階段：年初某某躉交銷售業(yè)務(wù)競賽，我區(qū)部配合市公司“某某某某某某”躉交推動方案，推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務(wù)競賽方案，全面提升規(guī)模保費，實現(xiàn)開門紅。
第二階段：二月份至八月份，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務(wù)推動方案、“激情初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機(jī)，推出“火紅七月，淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷”推動方案，倡導(dǎo)“人人舉績，為新職場做貢獻(xiàn)”，區(qū)部還借機(jī)提出了“天天拜訪，周周舉績，月月增員，年年進(jìn)步”的區(qū)訓(xùn)，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績。
第三階段：九月份至年底，區(qū)部利用某某x培訓(xùn)的有利時機(jī)，全面調(diào)動團(tuán)隊士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，沖刺年終目標(biāo)。在市公司的安排下，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加某某公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行，在團(tuán)隊中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標(biāo)追蹤，在配合市公司開展并炒作“某某某某”區(qū)部對抗賽的同時，積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭，先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動，區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火，五虎爭霸振雄風(fēng)”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競賽方案以及“決勝05大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競賽方案，都有效地提升了團(tuán)隊士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動。
（三）針對各個層級人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。
1、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識。
區(qū)部在年初制定了針對整個年度的工作方向，并將各項目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，與全體主管簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，獎懲有據(jù)，增強(qiáng)了全體主管帶領(lǐng)團(tuán)隊沖刺全年工作目標(biāo)的信心；在一年的工作當(dāng)中，區(qū)部還每個工作月都結(jié)合團(tuán)隊的年度目標(biāo)，制定月工作目標(biāo)，并且不斷地通過月工作總結(jié)會、周主管經(jīng)策會的績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成情況。在每次經(jīng)策會上，區(qū)部會公布各級主管的個人舉績和增員情況，激勵各級主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領(lǐng)著團(tuán)隊主管始終認(rèn)清方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊追逐全年工作目標(biāo)。
2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
區(qū)部從20xx年組建“精英俱樂部”以來，標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，入會人數(shù)逐年增加，至20xx年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協(xié)會（mdrt）1人。為了進(jìn)一步促進(jìn)精英隊伍的成長，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對20xx年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊爭作優(yōu)秀，努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜，增強(qiáng)精英榮譽(yù)感。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二十
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，全力確保安全生產(chǎn)“三堅決兩確?！蹦繕?biāo)實現(xiàn)，按照省、市、縣相關(guān)工作的決策部署，決定自即日起至20xx年1月30日，在全鎮(zhèn)開展歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)，特制定本方案。
以安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅為主要抓手，以“三堅決兩確?！蹦繕?biāo)為根本導(dǎo)向，以昂揚(yáng)的斗志和堅定的決心，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，強(qiáng)化安全責(zé)任落實和夯實基層基礎(chǔ)，全面落實“一線工作法”，強(qiáng)力開展打非治違，從嚴(yán)開展監(jiān)管執(zhí)法，著力落實企業(yè)主體責(zé)任，做到重大風(fēng)險辨識見底和全面管控、重大隱患排查見底和動態(tài)清零、嚴(yán)重非法違法行為從嚴(yán)處罰和徹底整治，堅決杜絕重特大事故，堅決遏制較大事故，堅決守住安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好形勢，為大力實施“三高四新”戰(zhàn)略提供安全保障，為黨的十九屆六中全會勝利召開，為全鎮(zhèn)人民群眾過一個歡樂祥和的元旦和春節(jié)營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
成立以鎮(zhèn)長謝爭為組長，分管安全副鎮(zhèn)長張繼文為副組長，黃志華、廖鐵軍、張愛宏、龔淼、楊桂榮、鄧家福、羅宗軍、易維平為成員的歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)鎮(zhèn)應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦主任黃志華同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常相關(guān)工作事項。
樹牢安全發(fā)展觀念。按照分級、屬地原則和三個必須^v^要求，結(jié)合全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅任務(wù)及歲末年初安全生產(chǎn)工作特點，深入組織開展打非治違、監(jiān)管執(zhí)法和推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、狠抓工作落實，切實解決思想認(rèn)識不到位、工作措施不到位、非法違法屢禁不止、風(fēng)險隱患整治不徹底、各類事故未得到有效遏制等問題，全面提升本質(zhì)安全水平。
(一)深入組織開展安全生產(chǎn)打非治違。
深刻吸取近年來發(fā)生的系列重大典型事故教訓(xùn)，全面壓實當(dāng)?shù)卣畬俚毓芾碡?zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，特別要強(qiáng)化我鎮(zhèn)“打非”主體責(zé)任，健全“打非”體制機(jī)制，構(gòu)筑人民防線，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，落實行刑銜接，堅決打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，始終保持安全生產(chǎn)嚴(yán)管高壓態(tài)勢。嚴(yán)格按照年初《安坪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”三年行動實施方案》要求，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出煙花爆竹、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備、燃?xì)獾戎攸c行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所，全面清查，以更加嚴(yán)厲、更加有效的措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章亂象，堅決遏制群死群傷事故的發(fā)生。
對無證、證照不全或證照過期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;被暫扣證照或被責(zé)令停產(chǎn)整頓未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;買賣、轉(zhuǎn)讓、出租、出借或偽造安全生產(chǎn)或經(jīng)營許可證非法將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人；關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在重大安全隱患不按時按要求落實整改;不具備安全生產(chǎn)條件從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在特種作業(yè)人員未持證上崗;未通過復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;未按照“安全責(zé)任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位”要求落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等一切非法違法行為，要依法依規(guī)，從嚴(yán)從重處罰。
(二)深入強(qiáng)力實施安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。
以新《安全生產(chǎn)法》和《刑法修正案(十一)》的宣貫實施為契機(jī)，動員應(yīng)急管理、公安、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、消防、工業(yè)和信息化、自然資源、能源監(jiān)管、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、市場監(jiān)管等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(有關(guān)執(zhí)法職責(zé)在綜合執(zhí)法改革中有異動的由承接部門執(zhí)行)精心組織安排，以壓實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為重點，采取交叉執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法等形式，切實強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，對高危企業(yè)執(zhí)法要實行全覆蓋，對情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致重特大事故的典型非法違法行為，要重拳出擊、依法嚴(yán)懲，狠抓一批違法違規(guī)典型案例。
要集中查處企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理方面的違法行為。對企業(yè)未按照《安全生產(chǎn)法》第4條、41條的要求構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，特別是存在重大事故隱患未及時報告并采取措施進(jìn)行整改，未將事故隱患排查治理情況如實記錄或未向從業(yè)人員通報等違法行為，要依法查處。要集中查處企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等重點人員不依法履職的違法行為。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未按照《安全生產(chǎn)法》第21條、25條規(guī)定，依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格上崗作業(yè)以及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足、安全生產(chǎn)費用未依法提取和使用等違法行為，要依法查處。要集中查處不具備安全生產(chǎn)條件的違法行為。對企業(yè)違反《安全生產(chǎn)法》第20條，不具備有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的違法行為，要依法查處。要嚴(yán)厲查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員。按照《安全生產(chǎn)法》第93條、94條、95條、96條和114條的規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人等未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的違法行為，要從嚴(yán)查處。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和刑事司法銜接工作制度。對涉及《刑法修正案(十一)》構(gòu)成犯罪的違法行為，及時移交公安機(jī)關(guān)立案處罰。同時，對其他影響安全生產(chǎn)的非法違法行為也要依法從嚴(yán)從快查處。
(三)深入推動落實高危企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。
要督促引導(dǎo)企業(yè)特別是高危企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的要求，著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，努力實現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自改。
各村（社區(qū)）、相關(guān)單位要在三年攻堅行動安全風(fēng)險隱患大排查的基礎(chǔ)上，按照“三個必須”的原則，突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重點崗位，抓住辨識管控重大風(fēng)險、排查治理重大隱患兩個關(guān)鍵，不斷完善工作機(jī)制，深化安全專項整治，切實提高企業(yè)的事故防范能力。一要指導(dǎo)推動各類企業(yè)特別是高危企業(yè)全面辨識安全風(fēng)險，科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面落實風(fēng)險管控措施，確保企業(yè)安全風(fēng)險全程可控。二要分行業(yè)對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評估，針對不同風(fēng)險等級的企業(yè)，實行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)安全風(fēng)險源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險項目建設(shè)安全審核把關(guān)。三要督促企業(yè)建立完善隱患排查治理制度。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要建立臺賬，落實技術(shù)和管理措施，切實做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，并向有關(guān)部門及時報告?？h直相關(guān)部門要嚴(yán)格落實“一單四制”制度，建立健全重大隱患督辦制度，推動企業(yè)及時消除重大隱患。四要支持、推動建設(shè)一批重大安全風(fēng)險防控工程和隱患治理示范工程，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理情況的信息化管理。五要切實開展雙重預(yù)防機(jī)制落實情況專項執(zhí)法.對不認(rèn)真落實雙重預(yù)防工作機(jī)制，企業(yè)風(fēng)險不可控、隱患排查整治不到位的，堅決依法處理。
從20xx年10月20日開始，至20xx年1月30日，分三個階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(即日起至10月30日)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二十一
1、查感控專職隊伍的建設(shè).500張床位以下的機(jī)構(gòu)至少配備3名感控管理人員.
2、查預(yù)檢分診制度的落實.查預(yù)檢分診設(shè)置是否規(guī)范,患者篩查、發(fā)熱患者登記和引導(dǎo)就診等工作是否及時、完整、規(guī)范.
3、查發(fā)熱病人全封閉管理制度的落實.院內(nèi)通道設(shè)置是否規(guī)范,查發(fā)熱門診是否設(shè)置ct、儉驗、藥房、掛號收費等設(shè)備設(shè)施,查發(fā)熱患者就診信息是否及時上報,查發(fā)熱門診隔離留觀病房是否充足并實行單人單間管理.
4、查集中過渡病房設(shè)置.查集中過渡病房是否單人單間設(shè)置.查醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者入院前是否在集中過渡病房等待核酸檢測最終.
5、查陪護(hù)探視管理制度的落實.查住院患者陪護(hù)是否每天報告?zhèn)€人健康狀態(tài),查陪護(hù)、探視記錄是否完整、及時.
6、查消毒隔離和醫(yī)療廢物處理制度的落實.院內(nèi)環(huán)境和設(shè)備消毒是否規(guī)范,查醫(yī)療廢物管理和處置是否規(guī)范及時.
（二）院感防控風(fēng)險隱患大篩查。
1、立即對醫(yī)院全面醫(yī)務(wù)人員、工作人員進(jìn)行一次全員新冠病毒核酸檢測,并常規(guī)每周一次核酸檢測,做好記錄.
2、開展全院環(huán)境要點部位新冠病毒監(jiān)測.根劇人員接觸、流動情況,適度括大監(jiān)測區(qū)域和密度.
3、加大醫(yī)院環(huán)境中新冠病毒的監(jiān)測頻次,要點部位每周至少監(jiān)測一次.
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)每日進(jìn)行院感巡查,發(fā)現(xiàn)問題,臺帳管理,及時整改,及時銷號.
（三）院感防控風(fēng)險隱患大培訓(xùn)。
煤礦風(fēng)險防范工作計劃篇二十二
（一）抓協(xié)調(diào)、破瓶頸，在增強(qiáng)重點工程動力上見成效。
堅持把重點項目作為增強(qiáng)發(fā)展實力和后勁的重要載體，切實增強(qiáng)機(jī)遇意識、攻堅意識和精品意識，按照“前期抓報批、新建抓啟動、在建抓進(jìn)度、掃尾抓驗收”的思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工程建設(shè)。
二是深入推進(jìn)虎丘景區(qū)重點工程。牢固樹立“今天的精品、明天的文物、后天的遺產(chǎn)”的意識，把握歷史文化、建筑體量、地形標(biāo)高等要素，優(yōu)化細(xì)化塔影園景區(qū)設(shè)計方案，加快土地劃撥、規(guī)劃紅線、選址審批、施工許可等前期手續(xù)，力爭6月完成李鴻章祠堂維修工程，10月全面開工建設(shè)歷史文化陳列館和塔影園修復(fù)工程。同時，要加強(qiáng)已建成的一榭園、孫武祠、花神苑等景區(qū)的歷史文化研究，完善標(biāo)識和服務(wù)系統(tǒng)，積極探求新老資源整合與區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的新模式，進(jìn)一步釋放“城市客廳”的活力和形象。
三是加快實施天平山景區(qū)“饅頭石”景點二期建設(shè)。作為“兩山一鎮(zhèn)”環(huán)境綜合整治的重要組成部分，“饅頭石”景點納入天平山景區(qū)范圍，機(jī)遇既來之不易，又可能稍縱即逝。要牢牢把握土地劃撥的關(guān)鍵點和難點，加強(qiáng)與屬地政府和市國土部門的對接，抓緊優(yōu)化確定二期地下停車場和游客中心設(shè)計方案，確保3月完成土地劃撥，9月完成環(huán)評審批、測繪勘探、施工圖設(shè)計、標(biāo)底編制等前期手續(xù)，10月底前完成招投標(biāo)，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。同時要全面完成景區(qū)內(nèi)的散墳搬遷工作，推動景區(qū)保護(hù)管理的原真性和完整性。
（二）抓生態(tài)、增效益，在挖掘綠化發(fā)展?jié)摿ι弦姵尚А?BR> 以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，著力擴(kuò)綠量優(yōu)生態(tài)、強(qiáng)管理增效益、提品質(zhì)彰特色，不斷鞏固和擴(kuò)大國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建成果。
一是高起點實施綠化工程建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，受土地、空間、資金等要素制約，原有依靠城市擴(kuò)張大規(guī)模增綠的形式已不可持續(xù)。因此，要堅持“自然修復(fù)、文化品質(zhì)、景觀營造、綜合效益”的理念，十分珍惜每塊用地、每項工程、每個細(xì)節(jié)，使建成綠化的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益達(dá)到最大化。按照市政府下達(dá)的市區(qū)年度新增350萬平方米綠地實事項目任務(wù)，重點實施第九屆省園博園、虎丘濕地公園、中環(huán)快速路、東太湖大道、高景山公園、繞城高速通安出入口等綠化項目，計劃一季度完成貨幣量10%，二季度完成貨幣量40%，三季度完成貨幣量70%，四季度全面完成。扎實推進(jìn)我局承擔(dān)的滬寧高速高新區(qū)出入口（二期）、環(huán)古城風(fēng)貌帶（三期）、虎丘地區(qū)綜合改造、人民路綜合整治和城北路改建等綠化項目建設(shè)，提升城市重要節(jié)點景觀質(zhì)量和面貌形象。啟動環(huán)古城風(fēng)貌帶整體提升工程,加強(qiáng)對高大喬木的修剪和梳理，適度增加色葉樹木和開花植物，豐富植物內(nèi)涵，提升景觀效果，進(jìn)一步凸顯“綠樹碧水繞古城”生態(tài)景觀。
二是高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)綠化精細(xì)管理。管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗。針對當(dāng)前綠化建設(shè)正由以建設(shè)為主，向建設(shè)與養(yǎng)護(hù)并重轉(zhuǎn)變的趨勢，應(yīng)將鞏固綠化成果作為今后城市綠化發(fā)展的重點工作。要吸納先進(jìn)地區(qū)好做法，結(jié)合實際，認(rèn)真實施第六輪綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，按照科學(xué)合理、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格的要求，改進(jìn)招標(biāo)辦法，優(yōu)選養(yǎng)護(hù)單位，為今后3年提升綠地養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。要健全完善綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理要求和考核細(xì)則，繼續(xù)堅持局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊檢查機(jī)制，依托掌上綠化動態(tài)管理信息系統(tǒng)平臺，提高綠地監(jiān)管信息化、長效化管理水平。扎實開展“三新城”行道樹及色塊補(bǔ)植、法桐行道樹修剪、市區(qū)道路沿線補(bǔ)綠補(bǔ)缺、市管綠地小游園綜合整治、綠地內(nèi)耐陰植物補(bǔ)種、綠地圍欄安裝等6項重點整治工作，對市區(qū)部分高架立柱進(jìn)行掛花、部分環(huán)線綠化帶試點安裝滴灌設(shè)施，切實解決植物退化、黃土裸露、設(shè)施缺損等問題，繼續(xù)保持綠地綜合效益的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性。繼續(xù)推行“綠色圖章”制度，重點抓好市區(qū)城建配套綠化指標(biāo)核定、綠化專項方案審查和綠化移植占用審查力度，強(qiáng)化綠化監(jiān)察執(zhí)法的職能履行，依法查處違規(guī)占綠毀綠行為，切實防止“綠線”變“虛線”。
三是高效能強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)。以率先建成的“國家生態(tài)園林城市”為新起點，按照中央“城市工作要把創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境作為中心目標(biāo)”的部署，加強(qiáng)大市范圍城鎮(zhèn)綠化規(guī)劃、建設(shè)和管理的具體指導(dǎo)，尤其要在突破古城區(qū)、中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)小區(qū)、立體綠化、專類公園等薄弱環(huán)節(jié)上先行先試，統(tǒng)籌推進(jìn)、補(bǔ)齊短板。召開全市風(fēng)景園林綠化工作會議、園林局長（綠辦主任）會議，加強(qiáng)對節(jié)約型綠化、“海綿”園林綠化、植物多樣性、自然生態(tài)保護(hù)、園林文化傳承等重點問題的探索和研究，促進(jìn)全市生態(tài)環(huán)境、資源保護(hù)、城市文化的均衡發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。出臺大樹資源保護(hù)管理辦法，修改完善綠地占用費減免、綠化移植管理辦法，開展園林小城鎮(zhèn)、優(yōu)秀綠化工程評比，組織“”義務(wù)植樹系列活動，廣泛開展植綠愛綠護(hù)綠公益性系列宣傳，組織綠化專業(yè)知識講座和培訓(xùn)，開展病蟲害生物防治試點，推動綠色發(fā)展全民共建新格局的形成。
（三）抓保護(hù)、重品質(zhì)，在激發(fā)園林傳承活力上見成效。
作為“園林之城”，古典園林是的“城市名片”和核心品牌，在當(dāng)前十分強(qiáng)調(diào)歷史文化遺產(chǎn)和園林群體性保護(hù)的大背景下，我們更應(yīng)自覺地當(dāng)好園林的`守護(hù)者、管理者和傳承人。
一是加強(qiáng)園林分類保護(hù)管理。要敬畏歷史、敬畏文化，通過園林的群體性、完整性和原真性保護(hù)，真正使一大批式樣豐富、個性獨特的園林群體流芳于世，更加全面、完整地體現(xiàn)園林乃至古城的個性和特色。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識，加強(qiáng)園林保護(hù)、傳承和發(fā)展，既是我們的職責(zé)所在，也是歷史賦予的光榮使命，要樹立“但求所存、不求所有”的大局觀，以大視野、大膽略、大氣魄深入推進(jìn)園林分類保護(hù)管理工作，重點推動后續(xù)《園林名錄》和新園林名錄編制，推進(jìn)《園林保護(hù)和管理條例》修訂，完成《園林分類保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件，制訂完善配套實施細(xì)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)規(guī)范，完成園林保護(hù)專項規(guī)劃，健全完善園林?jǐn)?shù)據(jù)庫和專家?guī)欤峙M織全市性的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對社會上分散管理的園林進(jìn)行建筑修復(fù)、保護(hù)監(jiān)測、陳設(shè)布置、園藝培育等方面的現(xiàn)場服務(wù)，全面夯實園林群體性保護(hù)管理的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)園林文化傳承發(fā)展。要繼續(xù)秉承“在繼承中創(chuàng)新、在保護(hù)中發(fā)展”的理念，充分挖掘歷史文化遺產(chǎn)資源，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新活力。舉辦好第九屆省園博會園林藝術(shù)展和園事花事活動，通過疊山、理水、花木、陳設(shè)、建筑等造園技法，力爭在展示形式、表現(xiàn)手法、科普互動、宣傳推介等方面有所創(chuàng)新和突破，充分展示園林的歷史、文化和價值，辦出江南水鄉(xiāng)的特色和水平。加強(qiáng)園林景區(qū)精細(xì)管理，古典園林要凸顯文化內(nèi)涵和傳統(tǒng)特色，風(fēng)景名勝區(qū)要營造山水林相交融的生態(tài)環(huán)境，開放式公園要保持整潔美觀和公益服務(wù)品質(zhì)。完成石湖生態(tài)園生境館、耦園補(bǔ)讀舊書樓等陳設(shè)布置，確定虎丘景區(qū)花神苑陳設(shè)方案，加大植物園、虎丘景區(qū)、拙政園、留園盆景作品的創(chuàng)作和引進(jìn)力度，推進(jìn)獅子林梅樁、桂花公園桂花等傳統(tǒng)花卉引進(jìn)培育，積極參展全國杜鵑花展和全國菊花品種評比展，力爭再創(chuàng)佳績。
三是加強(qiáng)文化遺產(chǎn)科學(xué)研究。要直面問題、深化研究、創(chuàng)新突破，積極推進(jìn)遺產(chǎn)監(jiān)管中心、亞太培訓(xùn)研究中心的建設(shè)，加強(qiáng)與國際國內(nèi)各類專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通合作，為技藝傳承和人才培養(yǎng)提供平臺支撐。完成《世界文化遺產(chǎn)地風(fēng)險管理》、《亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)青少年教育操作指南》等課題研究任務(wù)，組織開展古建筑保護(hù)修復(fù)國際培訓(xùn)班、園林英德巡展、“中國四大名園”門票展、臺灣陽明山園林展、青少年遺產(chǎn)教育等活動，重點在加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、課題研究、專業(yè)培訓(xùn)、國際交流等方面取得新的成效。加快園林造園技藝、金秋虎丘廟會、石湖串月等項目非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作，繼續(xù)辦好《園林》雜志、《日報》園林專版，促進(jìn)文化遺產(chǎn)的科學(xué)保護(hù)、永續(xù)利用和創(chuàng)新發(fā)展。四是加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)資源監(jiān)管。牢固樹立“保護(hù)第一”的思想觀念，主動設(shè)置“警界線”，劃好“控制線”，遠(yuǎn)離“高壓線”。要充分發(fā)揮各地政府部門及風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能作用，加快推進(jìn)石湖、西山和甪直景區(qū)詳規(guī)論證報批工作，具體指導(dǎo)木瀆、東山、光福、同里和虞山景區(qū)資源摸底和詳規(guī)編制，監(jiān)督實施風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償，嚴(yán)格風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項目選址審核、日常巡視執(zhí)法和管理考核，真正使風(fēng)景名勝區(qū)資源保護(hù)管理更具針對性、現(xiàn)實性、實踐性。
（四）抓創(chuàng)新、穩(wěn)增長，在提升旅游服務(wù)品質(zhì)上見成效。
創(chuàng)新是園林綠化發(fā)展的靈魂和不竭的動力，必須以理念、產(chǎn)品、營銷和技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是以理念創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)生動力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時期，發(fā)展旅游業(yè)對于推動經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費、增效益具有重要意義。作為城市的經(jīng)典代表和文化品牌，要進(jìn)一步增強(qiáng)園林旅游工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把增加園林旅游收入、提高服務(wù)品質(zhì)作為發(fā)展的第一要務(wù)，立足實際、明確責(zé)任、自加壓力，增收節(jié)支、挖潛增效深入融合到旅游的“大空間”、“大產(chǎn)業(yè)”和“大市場”，在推動全域旅游發(fā)展上做出特色、打造亮點。
二是以產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢特色。當(dāng)前，各地都把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展，旅游競爭達(dá)到了白熱化，客源分流日趨嚴(yán)峻，在這波大潮面前，與其被沖擊、不如去沖浪。因此，要緊扣文旅融合的主線，善于運(yùn)用歷史文化資源的優(yōu)勢，放大各園林景區(qū)旅游產(chǎn)品的獨特性、文化性和唯一性，使優(yōu)勢更優(yōu)，特色更特，努力增強(qiáng)市場的影響力、感染力和吸引力。要統(tǒng)籌策劃、錯位錯峰、連貫疊進(jìn)，創(chuàng)新性地舉辦好25項傳統(tǒng)園事花事特別是“十大品牌”活動，重點加強(qiáng)虎丘、石湖、天平山、楓橋景區(qū)等崇尚自然的產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)大休閑旅游份額。要加快探索和推出高端旅游產(chǎn)品，做強(qiáng)與園林保護(hù)相適應(yīng)的園林會獎、私人訂制、文化創(chuàng)意、旅游紀(jì)念品等新型業(yè)態(tài)和特色業(yè)態(tài)，創(chuàng)新推出“早安虎丘”、“怡園雅會”等園林會獎新產(chǎn)品，研究園林旅游產(chǎn)品的整體開發(fā)和經(jīng)營，大力延伸園林旅游市場鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和消費鏈。