商業(yè)策劃案例(匯總14篇)

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    環(huán)境是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),保護環(huán)境是我們共同的責任。寫總結(jié)時,要注重思路的清晰、邏輯的嚴謹,盡量避免夾雜主觀情感。以下是一些智者們的智慧箴言和格言,或許可以給我們一些思考的方向。
    商業(yè)策劃案例篇一
    “聚意”股份有限公司,是一家以紙品、衣物個性化印刷印染定制為主營業(yè)務的股份有限公司。公司秉承著“聚眾火,燃新意”的公司理念,在8人創(chuàng)業(yè)團隊的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,砥礪前行。
    1、項目背景。
    當今社會,微小化與個性化已經(jīng)成為流行的潮流與未來發(fā)展的趨勢。從私人定制家裝到高端定制服裝,私人定制這一概念已經(jīng)深入到人們的生活中,參與到人們的衣食住行里。為了滿足當下消費者,尤其是青少年消費者的個性化定制需求,迎合消費者追求時尚,渴望獨樹一幟的心理,我們創(chuàng)業(yè)四組創(chuàng)立了“聚意私人定制股份有限公司”的創(chuàng)業(yè)項目。
    2、創(chuàng)業(yè)計劃。
    (1)通過調(diào)查問卷和聯(lián)系各院學生會成員的方式,了解同學們學習生活中需要定制的紙品衣物和感興趣的個性化物品方向,以及院系在工作和活動中需要批量定制的紙品、紀念品等,確定公司的主營方向。
    (2)根據(jù)確定的主營方向和業(yè)務范圍,聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)廠家,洽談合作業(yè)務(。
    商業(yè)策劃案例篇二
    三、活動內(nèi)容:浪漫冷餐自助、各種酒類飲品盡情暢飲,時令水果應有盡有,要么搗蛋,要么給糖,燈光閃爍,各國公主王子妖怪鬼魅飄飄蕩蕩,黑貓、蜘蛛、巫婆、掃帚、南瓜燈,精彩游戲,請你度過一個不一樣的夜晚!
    四、活動流程:
    2、進場后先嘻戲一番,在尖叫聲中主持人出場,介紹活動規(guī)則及流程。
    3、激情圈圈舞,互不認識的鬼鬼們以交誼圈圈舞相互熟悉。
    5、再次進入游戲環(huán)節(jié)(大皮準備)多多準備,至活動結(jié)束,看現(xiàn)場情況再定。
    6,結(jié)束,合影。
    備注:需全程攝影,游戲照片,合影,單影…………。
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    商業(yè)策劃案例篇三
    服務機器人是機器人家族中的一個年輕成員,其定位就是服務。
    到20xx年達到461.8億美元,行業(yè)空間巨大,中國作為后來者,增速將更快。
    目前世界上至少有48個國家在發(fā)展機器人,其中25個國家已涉足服務型機器人開發(fā)。
    日本、北美和歐洲,迄今已有7種類型計40余款服務型機器人進入實驗和半商業(yè)化應用在服務機器人領(lǐng)域,發(fā)展處于前列的國家中,西方國家以美國、德國和法國為代表,亞洲以日本和韓國為代表。
    我國20xx年制定了《服務機器人科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》扶持行業(yè)發(fā)展。
    世界經(jīng)濟增長引擎即將由it進入rt時代,家庭智能機器人將成為智能物聯(lián)網(wǎng)時代家庭的核心終端。
    20xx年全球消費的智能家庭機器人產(chǎn)品總額已經(jīng)達到16億美元,龍頭企業(yè)irobot20xx年上半年實現(xiàn)營收2.54億美元,全球市場占有率超過60%,市值約10億美元。
    ifr預測20xx-20xx年估計會有2200萬臺智能家庭機器人得到銷售。
    雖然我國的家庭服務機器人技術(shù)相對落后,但目前相關(guān)企業(yè)做到研產(chǎn)結(jié)合,已經(jīng)初成規(guī)模,表現(xiàn)良好,空間巨大。
    目錄。
    第一章項目總論。
    一、項目背景。
    二、項目概況。
    三、融資與財務說明。
    第二章項目競爭優(yōu)勢分析。
    第三章項目建設(shè)單位。
    一、項目單位介紹。
    二、公司組織機構(gòu)。
    三、公司經(jīng)營現(xiàn)狀。
    四、公司核心人員介紹。
    五、公司主要客戶資源。
    第四章項目產(chǎn)品與技術(shù)方案。
    一、項目產(chǎn)品介紹。
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
    三、原材料供應方案。
    四、項目設(shè)備選型。
    第五章行業(yè)與市場分析。
    一、市場環(huán)境分析。
    二、服務機器人市場發(fā)展現(xiàn)狀。
    三、服務機器人市場發(fā)展前景及需求預測。
    四、市場分析小結(jié)。
    第六章營銷方案。
    一、營銷戰(zhàn)略。
    二、營銷方針和策略。
    三、營銷推廣方式。
    第七章發(fā)展規(guī)劃。
    一、發(fā)展目標。
    二、階段發(fā)展規(guī)劃。
    第八章融資計劃說明。
    一、資金需求與投資方案。
    二、資金使用計劃。
    三、資金籌措方案。
    四、投資者權(quán)利。
    五、投資者退出方式。
    六、項目估值。
    第九章財務分析與預測。
    一、財務評價的依據(jù)和范圍。
    二、收入預測與成本費用估算。
    三、盈利能力分析。
    四、盈虧平衡分析。
    五、財務評價結(jié)論。
    第十章項目風險分析。
    第十一章附件。
    商業(yè)策劃案例篇四
    江南新地商業(yè)街位于廣州市海珠區(qū)江南西商業(yè)中心,地鐵(江南西)a出入口。項目貫穿江南西路全程,東接江南大道,西連寶崗大道,與地鐵二號線江南西站無縫接駁,與周邊的廣百新一城、摩登百貨、江南西原有商業(yè)街等形成優(yōu)越的立體式業(yè)態(tài)互補商圈。江南新地商業(yè)街屬人防工程,由裕龍投資集團開發(fā)的海珠區(qū)唯一的商業(yè)旺區(qū)。為地下兩層建筑,分為兩期,一期建設(shè)長520米,建筑面積約為二萬多平方米;二期為330米。江南新地分為五大區(qū)域,各自擁有不同景觀。其江南新地首次采用地下雙層復式形式,高7米,共有200多間白金旺鋪,鋪鋪臨街,獨享地下街鋪形式,設(shè)有13個出入口直達地面,過百個停車位。
    針對江南西現(xiàn)有業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)不平衡,江南新地采取錯位經(jīng)營,定位為吸引廣州白領(lǐng)消費的主題商場,并把服務對象鎖定在以日漸具有雄厚消費能力和潛在消費能力的25-45歲年齡段為主的消費者身上。江南新地所招進場內(nèi)的商戶出售的'商品都是各種切合白領(lǐng)特性的潮流、時尚的商品,并極力營造一種有特色、有情調(diào)、環(huán)境優(yōu)雅的氛圍。隨著節(jié)假日的增多,消費者不只是單純地追求傳統(tǒng)的消費模式,而是尋求一種獨特的、新鮮的、舒適的假日消費方式和消費場所。江南新地商業(yè)街針對消費者這些需求,向消費者提供這樣一種集飲食、娛樂、購物于一體的消費空間,滿足消費者對需求,并向消費者提供大量的潮流資訊。
    地鐵的開通,帶來了交通的便利,縮短了地域距離,同時也給江南新地帶來了無限的商機。江南新地以經(jīng)營各類高品質(zhì)、新潮、時尚、典雅、特色的商品而著稱,不僅吸引了本地大批追求時尚、品質(zhì)的白領(lǐng)一族,還引來了廣州市以外的年青消費一族。
    自從廣州江南新地20xx年4月29日開業(yè)以來,其日流量最少2萬人次,最高峰甚至達到8萬人次;月租金也由最初的每平方米300元漲到現(xiàn)在的800元以上,最高的租金達1200元/平方米!給當?shù)貛砹司薮蟮慕?jīng)濟效益和社會效益,創(chuàng)造了廣州乃至國內(nèi)商業(yè)運作的一個奇跡。
    江南新地之所以取得巨大的成功,與項目的定位明確,主題鮮明,準確抓住目標消費群的時尚、特色、潮流的消費口味及體驗式消費趨勢是分不開的。
    針對消費者的需要,除了在招商定位上引入了各類高品質(zhì)的品牌商家外,還引入了潮流特色商家。
    除此之外,物業(yè)持有者堅持只租不賣、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的經(jīng)營策略使得商場的發(fā)展有了良好的延續(xù)性,得以持續(xù)發(fā)展。
    一、開業(yè)盛典。
    活動目的:為商場開業(yè)造勢,引起話題,吸引大家的眼球,增加商場知名度。
    活動主題:開業(yè)盛典。
    活動時間:20xx年4月29日。
    活動地點:江南新地露天廣場。
    活動形式:啟動儀式和舞臺表演。
    1,啟動儀式(上午)。
    1)迎賓。
    2)領(lǐng)導致辭。
    3)啟動儀式,區(qū)領(lǐng)導、集團領(lǐng)導、商戶代表和黃宗澤共同啟動拉桿臺,魚同水注入鏤空透明江南新地logo中。
    4)舞臺表演。
    a、明星演唱。
    b、明星與現(xiàn)場觀眾互動。
    c、運動服裝秀。
    d、女子led鼓樂表演。
    e、街舞—雙截棍。
    f、休閑服裝秀。
    g、魔術(shù)。
    i、約翰表演飛面團。
    j、數(shù)碼產(chǎn)品秀。
    商業(yè)策劃案例篇五
    隨著近些年來國家鼓勵個人創(chuàng)業(yè)的政策發(fā)展,以及大學生隊伍的不斷壯大,就業(yè)問題日益突兀,越來越多的大學生走上了創(chuàng)業(yè)道路,解決了自我就業(yè)問題,間接為社會就業(yè)減壓。面對萬花世界,大學生對創(chuàng)業(yè)道路的選擇感到茫然,以及對缺乏經(jīng)驗感到乏力,因此不免走了許多彎道。為了活躍大學生的校園文化生活,提高自身實踐能力,磨練自己的意志,充分開闊生活視野,體驗社會生活百態(tài),讓同學們在走出校園之前能更好的`貼近生活。模擬經(jīng)營大賽為廣大學生營造一個鍛煉自我的平臺,是讓參賽學生從中受益良多的比賽。
    1、活動全稱:xx理工財經(jīng)系模擬經(jīng)營大賽。
    2、舉辦單位:xx理工財經(jīng)系實踐部。
    3、活動時間及地點:
    報名時間:x月x日~x月x日。
    報名地點:c棟與思恩樓之間。
    經(jīng)營時間:x月x日~x月xx日。
    3月30日上交與比賽相關(guān)物品與現(xiàn)場推銷產(chǎn)品公布。
    地點:科技樓486(493)。
    4、參與對象:財經(jīng)系全體學生。
    5、活動主題:鼓勵創(chuàng)業(yè)精神,營造創(chuàng)業(yè)氛圍。
    6、活動目的:
    模擬經(jīng)營大賽給廣大同學提供了一個實踐的平臺,用最少的投資,讓參與者思考未來的創(chuàng)業(yè)道路的選擇以及經(jīng)營方式、營銷手段,培養(yǎng)經(jīng)營抗壓能力,將所學的知識運用于實踐。模擬經(jīng)營大賽是一個很好的鍛煉平臺,通過比賽,可以讓一群有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)夢想的人在一起組隊、磨合、爭論、參與競爭。而且可以讓參與者都成為好朋友,在將來創(chuàng)業(yè)的路上共同奮斗、相互幫助、相互學習。大家一起交流成功或者失敗的經(jīng)驗和教訓,以及一些經(jīng)營理念、管理理念、營銷理念。這樣的機會,這樣的平臺是不常見也不常有的。
    7、活動規(guī)則:
    1.比賽本著友誼第一,比賽第二的理念,各小組應遵循比賽規(guī)則,公平競爭,互利共贏。
    2.經(jīng)營項目自由(不可經(jīng)營違法項目)。
    3.經(jīng)營的啟動資金為每隊xx元,不能私自增加初次經(jīng)營成本,否則視為違反比賽規(guī)則,取消比賽規(guī)則大學生模擬經(jīng)營大賽策劃書策劃書。允許在盈利的情況下,本金和利潤進行再次投資。
    4.參賽人數(shù)至多在4-6名人員。
    5.每個隊伍有自己的隊伍名稱以及參賽宣言并設(shè)隊長一名。
    6.每隊隊長必須將隊員的詳細信息和負責項目進行登記,臨時需要更換隊員的,必須第一時間與主辦方進行協(xié)調(diào)。
    7.每隊必須有自己的經(jīng)營賬本,如發(fā)現(xiàn)假賬現(xiàn)象,視為無效,并取消比賽資格。
    8.每個團隊必需全程接受舉辦方的監(jiān)督,定期接受各監(jiān)督小組的財務檢查。如果沒有積極配合舉辦方將不承認這個團隊的存在,直接視為棄權(quán)處理,取消比賽資格。
    9.比賽期間,各小組之間應公平公開競爭,如發(fā)現(xiàn)作弊隊伍,舉報者如經(jīng)調(diào)查,屬實者適當加分。
    10.比賽過程以遵守學校的各種規(guī)章制度為前提,應在學校規(guī)定的各種規(guī)章制度之下合理進行比賽,不能在比賽過程中違反學校的各種規(guī)章制度,如有違反后果自負!
    8、獎賞制度:
    第一名:精美禮品;加素質(zhì)拓展分30分。
    第二名:精美禮...
    商業(yè)策劃案例篇六
    1、每一個故事都是不一樣的,不要迷信模板!
    很多人寫bp(商業(yè)策劃書)都是從網(wǎng)上搜一個標準的模板,改幾個數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了,其實并不十分推薦這種行為。
    因為你必須相信你的項目,一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法,所以一味的套用并不可取。
    2、呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點。
    一般投資人關(guān)注的要點有用戶數(shù),日新增,pv/uv,dau,留存率,用戶停留時長,使用頻率,競品情況,未來發(fā)展方向與空間等等,可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。
    3、盡量10頁之內(nèi)。
    之前看到過很多bp揚揚灑灑數(shù)十頁,分析了諸多問題,其實并不可取。
    一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊,如果投資人要求,可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測。
    4、對于早期公司來說,最可賣的是你的團隊。
    目前市場上的idea很多,不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和執(zhí)行力更加重要,好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。
    這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。
    5、忌用描述性語言,請po關(guān)鍵詞。
    因為投資人時間有限,所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。
    一份好的bp一定要少用描述性語音,多提要點和關(guān)鍵詞。
    千萬不能帶有過多感情色彩,甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文,都是不太可取的。
    6、用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力。
    投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表,如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠了。
    這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊,日新增啊,收入情況等等。
    7、看看有沒有國外對標企業(yè)。
    這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的,因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經(jīng)被驗證。
    比如百度是中國的google,人人網(wǎng)是中國的社交網(wǎng)站,微博是中國的twitter,美團是中國的groupon等等。
    如果你有更進一步的探索,可以不是簡單的對標,以a+b的模式,也能吸引投資人。
    比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。
    這樣講故事會比較方便,投資人也會更加信服。
    8、不要夸張,不要不切實際的yy。
    很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果沒人都裝我們的app,我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實際的幻想,這些對于投資人來講毫無意義,而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。
    商業(yè)策劃案例篇七
    本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
    前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
    后期類型:b2c、b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
    初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡介入,購買服務器等軟硬件設(shè)備。
    x個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
    1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
    吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
    實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
    2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
    3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。
    3年以后:視情況再定。
    網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
    以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。
    風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
    產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
    二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
    倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx元,百元以上產(chǎn)品定價為xx元。
    初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
    加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。
    初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
    等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專業(yè)網(wǎng)絡營銷服務團隊。
    從網(wǎng)頁到宣傳進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市常。
    1、租用虛擬主機。
    2、操作系統(tǒng):window2019/nt。
    商業(yè)策劃案例篇八
    案例:在杭州創(chuàng)辦一家以炒菜為主的中式快餐店,目前我已經(jīng)做出標準化的菜系,形成了五十多只菜的獨特配方,并能根據(jù)菜色搭配做出調(diào)整。
    擁有獨特的食品初加工方法,保證需要初加工的菜在再次加工時不失去原有風味;同時采用標準化運作,可以保證每道菜的統(tǒng)一口味;加工能源以電力為主,基本不使用明火;快速出菜。
    我們做的中式快餐店的優(yōu)勢就在于:
    1.多變的菜品,富含豐富的營養(yǎng)。
    2.有細化標準,能做到每種菜每次燒出來,口味能99%的相同。
    3.像西式快餐的出菜率。
    4.低廉適中的價格。
    5.干凈整潔的廚房。
    項目前景預測:很多人喜歡吃中式炒菜,而現(xiàn)在的生活節(jié)奏日益加快,但是現(xiàn)在的中式炒菜型的快餐市場還很不發(fā)達,目前的中式快餐仍以面點為主,而為數(shù)眾多的小型快餐店的標準化程度不高甚至連衛(wèi)生都不能保證,遠遠不能滿足大眾的消費安全需求。
    因此這個時候介入市場時機恰好,市場發(fā)展前景廣闊。
    經(jīng)濟效益預測:第一年投資利潤在4-5萬元,第二年利潤在10萬元以上。
    投資回收期短,7--8個月就可以收回成本,項目風險較小。
    一、策劃背景。
    xx峽市總面積10475平方千米,市轄1個市轄區(qū)、3個縣、代管2個縣級市。市人民政府駐湖濱區(qū),湖濱區(qū)面積219平方千米,人口33.22萬人。地處黃河流域的xx峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長的歷史進程中,先民們在這塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創(chuàng)造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產(chǎn)生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
    “十五”以來,市委、市政府立足于實際,確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力培育特色經(jīng)濟,構(gòu)建區(qū)域特色經(jīng)濟體系的發(fā)展思路;突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),構(gòu)筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條,使xx峽經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭,成為河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。
    改革開放以來,xx峽市的科技事業(yè)得到了長足發(fā)展??萍季C合實力明顯增強,全民科技進步意識顯著提高,科技發(fā)展社會環(huán)境得到大力改善,同時科技工作以技術(shù)創(chuàng)新為主線,以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力,以優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區(qū)域創(chuàng)新體系、實施人才戰(zhàn)略和加大科技投入為主要措施,大力推動科技進步與創(chuàng)新,有力地推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進步,科技已成為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要支撐力量,科技對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高。
    xx峽地處豫、晉、陜?nèi)〗唤缣?,東與洛陽市為鄰,南依伏牛山與南陽市相接,西望古城長安,北隔黃河與三晉呼應,是歷史上三省交界的經(jīng)濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現(xiàn),發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。
    厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體,享有“小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環(huán)山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風景區(qū);風光旖旎、景觀險勝、古跡遍布的xx峽黃河游覽區(qū)等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路,已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條,推向國際市場。
    二、策劃目的。
    1.塑造和傳播xx峽城市形象,打響xx峽的知名度、提高xx峽的競爭力和影響力,樹立品牌。
    2.帶動xx峽地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,吸引投資商、企業(yè)家到xx峽投資。
    3.推進xx省旅游開發(fā)建設(shè)精品化,旅游宣傳促銷品牌化,促進全省旅游業(yè)發(fā)展。
    4.推動xx峽乃至整個xx省其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
    三、策劃原則。
    1.整體策劃、分級負責、協(xié)調(diào)合作、務求實效。
    2.經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益相結(jié)合。
    3.活動具有新穎性、獨特性、現(xiàn)實性。
    四、組織形式。
    政府主導,各部門分工合作,社會各界力量參與。
    主辦單位:xx省xx峽市旅游局、xx省xx峽人民政府新聞辦公室、xx省xx峽市廣播電視局。
    承辦單位:xx峽市旅游局及有關(guān)縣(市)人民政府。
    五、活動流程。
    由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節(jié)隆重開幕”巨大字幕在空中升起,拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行xx峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術(shù)展等系列活動。
    商業(yè)策劃案例篇九
    本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
    前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
    后期類型:b2c、b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
    初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡介入,購買服務器等軟硬件設(shè)備。
    6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
    1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
    吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
    實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
    2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
    3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。
    3年以后:視情況再定。
    網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
    以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。
    風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
    產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
    二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
    倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
    初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
    加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。
    初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。。
    等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專業(yè)網(wǎng)絡營銷服務團隊。
    從網(wǎng)頁到宣傳進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市常。
    1、租用虛擬主機。
    2、操作系統(tǒng):window2019/nt。
    1、鴕鳥簡介。
    鴕鳥是鳥類中一個古老的種群,原產(chǎn)于非洲沙漠、澳洲及阿拉伯。
    地區(qū)。性狀特點:一是體形巨大,善于奔跑,不會飛翔,目前國內(nèi)飼養(yǎng)的多為非洲籃頸和黑頸鴕鳥,及少部分澳洲鴯鹋,成年雄鴕鳥體重約為130千克-150千克,雌鳥為115-120千克,商品鳥10-14月齡即可達到95-110千克;二是生命較長,一般有生長60余年,有效繁殖期能達到40年,耐粗飼,以草食為主,因其有相當發(fā)達的腸道,而能消化纖維素來攝取營養(yǎng)物質(zhì);三是適應性和抗病能力強,一般在-30℃-+50℃的溫度范圍內(nèi)可存活,由于人工馴養(yǎng)的歷史不長而保留有野生狀態(tài)下抗病能力強的優(yōu)點,能適應各種惡劣氣候條件,未見有發(fā)生烈性傳染病的報道。四是成年母鳥年均產(chǎn)蛋60-80枚,可育小鳥40只左右。
    鴕鳥全身都是寶,它的肉含有很高的蛋白質(zhì),其膽固醇及脂肪含量都很低,其皮毛等也均具有較高的使用價值,因此越來越引起人們的重視和青睞。
    2、歷史狀況。
    近幾十年來,鴕鳥養(yǎng)殖及其產(chǎn)品的開發(fā)應用在世界各地蓬勃興起,發(fā)展較快的地區(qū)主要是非洲,年存欄200多萬只,其次是美國現(xiàn)存欄有60萬只以上,并已向深加工方向發(fā)展,目前歐洲已成為鴕鳥產(chǎn)品的加工和消費中心。
    我國的鴕鳥養(yǎng)殖與加工起步較晚,但發(fā)展較快。1992年由廣東。
    從國外引進并開始人工飼養(yǎng)繁殖,到目前已遍布全國20多個省市區(qū),建成各類鴕鳥飼養(yǎng)場600余個,年存欄10萬余只。為了促進我國鴕鳥養(yǎng)殖及其產(chǎn)品開發(fā)利用的快速、健康發(fā)展,在國務院發(fā)展研究中心的倡儀下,我國于1995年10月成立了"中國鴕鳥養(yǎng)殖開發(fā)協(xié)會",為我國的鴕鳥養(yǎng)殖及加工生產(chǎn)的發(fā)展起到了很大的促進作用。我國鴕鳥產(chǎn)業(yè)十幾年中經(jīng)歷了從認識、引進、消化的過程,風風雨雨中度過了炒作的混亂時期,終于腳踏實地地進入了有序的的軌道,該行業(yè)中的有識之士歷盡艱辛,已經(jīng)逐步引導企業(yè)進入國際經(jīng)濟大循環(huán),為中國的朝陽產(chǎn)業(yè)--鴕鳥養(yǎng)殖的健康發(fā)展初步奠定了基礎(chǔ)。
    3、現(xiàn)實與機遇。
    近二、三年由于國際上瘋牛病、口蹄疫、禽流感等傳染病的發(fā)生和流行,使得越來越多的食品科學家和把眼光盯在了鴕鳥肉上,因為至今為止還從未有鴕鳥患有烈性傳染病記錄,鴕鳥肉以其安全性和它獨有的低膽固醇,低脂肪,低熱量,高蛋白等優(yōu)點,已成為人們公認的健康食品,因而形成近年來鴕鳥肉食品在國際市場上供不應求,價格居高不下。
    造成鴕鳥肉的藥物殘留超過歐共體標準,出口困難,如國內(nèi)第一家大型專業(yè)鴕鳥屠宰出口企業(yè)--北京中墾池田鴕鳥發(fā)展有限公司年加工出口能力為五萬只以上,而最多的一年收購屠宰了合格的商品鴕鳥僅七千只。
    國際巨大的鴕鳥產(chǎn)品市場需求,國內(nèi)暢通的商品鴕鳥出口渠道,這為我們建立國內(nèi)第一商品鴕鳥養(yǎng)殖出口基地提供了極好的市場機會。
    商業(yè)策劃案例篇十
    摘要:隨著商業(yè)建筑策劃理論研究的深入,它的社會效益與經(jīng)濟效益將日益被人們所重視,其研究機構(gòu)的組織形式、管理體制也將日益完善,我國的建筑學領(lǐng)域的發(fā)展也將呈現(xiàn)一個全新的格局。本文在建筑策劃理論的基礎(chǔ)上,對商業(yè)建筑策劃的概念、過程作了較為全面、深入的闡述、判斷和歸納,為其他類型的建筑策劃提供一定的參考價值,使建筑策劃這一新興學科更加系統(tǒng)、全面和完善。
    關(guān)鍵詞:建筑策劃;過程分析;商業(yè)建筑。
    商業(yè)建筑要適應越來越多的服務內(nèi)容,提供靈活多變的空間,除造型的特色外,內(nèi)部空間環(huán)境設(shè)計也要研究人們的心理。商業(yè)建筑策劃將面臨更多更廣泛的問題,其深度和廣度的增加將不斷充實和完善建筑策劃這門新興學科。
    1.總體項目構(gòu)想。
    總體項目構(gòu)想包括商業(yè)建筑外部條件的把握和商業(yè)建筑內(nèi)部條件的調(diào)查。外部條件主要是指圍繞建筑的社會條件和地域條件。社會要求來自各個方面,建筑是和地域分不開的。商業(yè)建筑的建筑策劃,則要研究在城市中的作用、與周圍道路、廣場等公共空間的關(guān)系,外形的研究也要考慮在城市景觀中所充當?shù)慕巧约八诘貐^(qū)的建筑風格特色、建筑限高與體量大小等,應該做到與城市景觀有機結(jié)合在一起。社會的要求方面,不只局限于建筑物用地周圍的相互關(guān)系,還必須對環(huán)境進行全面考慮和研究,這些外部條件是做好建筑策劃的關(guān)鍵。商業(yè)建筑內(nèi)部條件的調(diào)查是對建筑自身的最直接的功能上的要求。現(xiàn)代商業(yè)建筑無疑是城市總體面貌的重要特色之一。
    2.目標分析及確定。
    商業(yè)建筑是消費市場買賣雙方進行商品交易活動的建筑空間。按建筑空間規(guī)模的變化分類可分為大、中、小型商店,但此標準常因建筑類型的不同和國家地區(qū)的區(qū)別而異。按建筑空間形式分可分為以下幾種:獨立設(shè)置在一幢建筑內(nèi)的獨立式商店;與其他用途的建筑如住宅、辦公寫字樓、旅館、車站等組合修建而結(jié)合為整體的合建式商店;和在街道兩旁毗鄰相連修建商店組合而成的商業(yè)街;采取交通措施,保證步行購物、安全舒適的步行商業(yè)街;商業(yè)街上空架設(shè)屋頂拱廊的室內(nèi)商業(yè)街;設(shè)于城市地下或建筑地下層的地下商場和地下商業(yè)街等。商業(yè)建筑的類型是豐富多彩的,而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步越來越呈現(xiàn)多樣化的趨勢。只有綜合運用各學科領(lǐng)域交錯發(fā)展、相互融合形成的現(xiàn)代觀點來分析、判斷、決策,才能設(shè)計出真正為買賣雙方歡迎的商業(yè)建筑空間。
    策劃內(nèi)容包括組織策劃、經(jīng)營策劃、空間策劃、技術(shù)策劃。建筑策劃業(yè)務的內(nèi)容,根據(jù)對象而有所差異。對集合住宅、社區(qū)、新市鎮(zhèn)或?qū)W校來說,建筑物的內(nèi)部或配置等空間策劃,往往是整個建筑策劃的最主要的部分。相對的,在商業(yè)建筑策劃中,由于預估建筑物營運的收支是非常重要的工作,因此經(jīng)營策劃便成為建筑策劃中非常重要的部分。不過,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對企業(yè)經(jīng)營者來說,其建筑動機的思考也出現(xiàn)了變化。建筑已經(jīng)擴展成一種表達企業(yè)特有形象的方式,并且將這重點導入“究竟要如何建造何種建筑物”的空間策劃中。為吸引顧客而策定商業(yè)建筑的過程中,在組織策劃、空間策劃、經(jīng)營策劃中無不體現(xiàn)了集客這一概念,其中空間策劃和技術(shù)策劃是和建筑緊密相連的。對于商業(yè)建筑,由于其主要目的是贏利,故在做此類建筑策劃時,應加重經(jīng)營策劃的分量,在人員的配置上,重點是熟悉市場、懂經(jīng)營的人員的加入、加強市場調(diào)查、分析,建筑策劃的總負責人也應該是一位對市場有一定了解的建筑師。
    3.1空間策劃。商業(yè)是城市中最活躍的經(jīng)濟成分之一,亦是城市形成和發(fā)展的主要推動力之一,商業(yè)建筑是城市的時裝,變化多樣,發(fā)展迅速。商業(yè)空間是城市布局的重點??臻g策劃可以分為計劃、功能、展示等項目,計劃是指基地面積、商場規(guī)模或通路的寬度之決定等策略。此外,還包括商場內(nèi)通行之方便性(電梯、電扶梯的配置、交通等),使交通具有回游性,使顧客與商品的接觸會盡量增加,自然增加了購買率,同時還包括商業(yè)建筑將來的布局發(fā)展等等。計劃策劃包括規(guī)模策劃和發(fā)展策劃。在確定商業(yè)建筑的規(guī)模時,應根據(jù)地區(qū)特點,購買力狀況,以及便利消費者購買和經(jīng)濟核算等原則進行統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,區(qū)別不同情況設(shè)置大、中、小型商店。我們知道,任何形式的商業(yè)建筑的服務半徑都是有限的,在今天日趨激烈的市場競爭中,如何贏得顧客的信賴和回頭率是至關(guān)重要的。如何讓顧客在每一次購物中都能獲取新意呢?發(fā)展是必要的。但發(fā)展又不是盲從的。從策劃開始就應該有考慮和遠見,以盡可以在項目選擇和用地等方面留出發(fā)展的余地。發(fā)展的模式歸納起來有三大類:內(nèi)部擴展與完善模式;局部擴展模式;整體擴展模式。至于將來采取何種模式發(fā)展,要看企業(yè)的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟特點而定,不能盲目追隨潮流,要注意避免選擇不必要的改造性不強的商業(yè)建筑類型。
    3.2技術(shù)策劃。在商業(yè)建筑策劃中,為了創(chuàng)造一個既試用又舒適的空間環(huán)境,必須充分利用近代科學技術(shù)的一切新成就從空間“質(zhì)”的方面來保證功能的合理性。這樣不僅可以體現(xiàn)新技術(shù)的實用性,也可以為商業(yè)空間帶來新的活力,注入新的血液。選用合理經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)形式以形成功能所要求的空間形式,根據(jù)商業(yè)建筑的性質(zhì)、等級等不同類別采取不同的結(jié)構(gòu)形式。如大規(guī)模的商業(yè)建筑,結(jié)構(gòu)多采用鋼筋混凝土框架;設(shè)置于住宅、辦公樓等建筑底層的商業(yè)建筑,其營業(yè)廳形式受上部建筑的制約,結(jié)構(gòu)常采用混合式或框架式。而某些單層或低層的大面積的連鎖商場可采用鋼結(jié)構(gòu)或拱等結(jié)構(gòu)形式。同時還要考慮充分利用天然采光、通風、日照等自然條件;設(shè)置空調(diào)裝置以保證室內(nèi)合適的溫度和濕度,同時商品的種類繁多要求空調(diào)種類有一定的靈活性;設(shè)置消防報警系統(tǒng),設(shè)置足夠的防排煙設(shè)備,在貨物存放處和營業(yè)廳應考慮避免火災和引導疏散等要求;設(shè)置樓宇自動化———智能系統(tǒng);設(shè)置具有完善的中央管理及自控系統(tǒng),提供中央整體監(jiān)察,對機電設(shè)備故障做出及時的覺察與分析;充分利用商場內(nèi)部具有的網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)樓內(nèi)數(shù)據(jù)、語音和多媒體虛擬專用網(wǎng)的服務。
    4.策劃方案的完成。
    目前,國外建筑設(shè)計中的概念設(shè)計已有很久的`歷史了,國內(nèi)的這類設(shè)計實踐也在日益增多,正在逐步實現(xiàn)規(guī)范化。對于建筑策劃來說,要決定建筑的性質(zhì)、性格、規(guī)模、利用方式等,從而擬訂建設(shè)任務書,但如果沒有具體的建筑構(gòu)想和方案,決定這些條件是困難的。這種研究性的方案設(shè)計應屬于建筑策劃的范疇而不是建設(shè)項目的正式設(shè)計。它只是建筑策劃的一部分,只是依據(jù)這種探討性的設(shè)計為建筑策劃的其他內(nèi)容提供參考。商業(yè)建筑策劃報告的擬訂,是將整個策劃工作文件化、邏輯化、資料化、規(guī)則化、格式化的過程。它的結(jié)論是商業(yè)建筑策劃全部工作的總結(jié)和表述,它將對下一步的商業(yè)建筑設(shè)計工作起到科學的指導作用,是商業(yè)投資項目進行具體設(shè)計的科學的合乎邏輯的依據(jù),也便于投資者做出正確的選擇。結(jié)論報告包括框圖和文字表格兩大部分,其中框圖部分包括經(jīng)濟模式、環(huán)境模式、人口構(gòu)成模式、使用模式、商業(yè)空間組合模式框圖及項目評價、決策圖式;文字表格部分包括項目的規(guī)模及主題,商業(yè)建筑主要服務對象,造價表、經(jīng)濟損益表、結(jié)構(gòu)造型材料表、建設(shè)周期表。實施總結(jié)包括促銷、后續(xù)調(diào)查、定期抽檢。并對策劃方案總結(jié),為今后的策劃工作積累經(jīng)驗。
    建筑策劃是現(xiàn)代城市建設(shè)活動中所產(chǎn)生的一個新領(lǐng)域,商業(yè)建筑策劃是其中一個分支,其研究在我國的建筑學科中尚屬起步階段。本文在建筑策劃理論的基礎(chǔ)上,對商業(yè)建筑策劃的概念、過程作了較為全面、深入的闡述、判斷和歸納,為其他類型的建筑策劃提供一定的參考價值,使建筑策劃這一新興學科更加系統(tǒng)、全面和完善。
    商業(yè)策劃案例篇十一
    充實的工作生活一不留神就過去了,又迎來了一個全新的起點和新的目標,讓我們一起來學習寫策劃書吧。那么如何把策劃書做到重點突出呢?下面是小編精心整理的商業(yè)策劃書案例,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低ph值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經(jīng)15-30天發(fā)酵,獲得泡菜成品。
    國內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:
    (1)發(fā)酵周期的相對較長,生產(chǎn)力低下;
    (2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失?。?BR>    (3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)?;皹藴驶a(chǎn);
    (4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);
    (5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的一致性;
    (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。
    而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導致營養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)味, 泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。
    即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對人體健康有益。另外,發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來很香,這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。
    還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經(jīng)濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。
    將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它古老的傳統(tǒng)和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的.生命力。
    經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。 它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設(shè)計的泡菜機械設(shè)備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。
    因此,一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。
    小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元,打造一個真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
    此項目研發(fā),不但考慮了廣大消費者的利益,而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低,回報率較高,發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元,而成本不過百分之三十。又如,日營業(yè)額在20xx元左右的餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算,(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。 僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
    此項目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,也給消費者帶來不少的驚喜和口福。
    1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。
    2、流動資金3萬元。
    3、前期籌建金1萬元。
    4、包裝物3萬元。
    5、市場推廣(營銷費用)2萬元。
    6、不可預見費2萬元。
    (一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個月。
    (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設(shè)備逐步增加,人員逐步增加。
    (三)做市場應注意的問題(建議)
    1、可采用多渠道并舉(包括)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。
    2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡, 并細分好渠道和市場。
    3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。
    4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
    5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。
    (一)年產(chǎn)量:約150噸。
    (二)年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計)。
    (三)年純利潤:約人民幣100萬元。
    (四)純利率:約50%。
    人員:10人
    廠房:100平方米以上
    水:t/h
    電:20kw
    此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點:研發(fā)期長,技術(shù)含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。
    結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。
    1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。
    2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況, 把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。
    商業(yè)策劃案例篇十二
    _廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達2萬平方米,擁有大小店面房120個,成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
    因此,我們必須采取有效手段,炒熱_一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動_二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,本案將主要對_一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。
    一、背景分析。
    _一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,_一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
    (一)、商街設(shè)計“先天不足”
    1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼_街、_路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
    2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。
    3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。_街通往內(nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,_一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
    4、_街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。
    (二)、商街策劃“后天失調(diào)”
    1、_廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。_廣場商業(yè)街最早定位是“_街”(很好),后來又定位于“_×”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“_廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
    2、_廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象_×路、_×廣場、_×步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,_廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。
    3、打造商街,服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營_廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。_廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
    二、商街定位。
    _廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
    1、街名:_廣場時尚麗人街。
    2、概念:_廣場————_街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的_×。
    3、廣告語:_廣場/時尚麗人街————與_相約,與_同行。
    4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。
    5、商品:主營國際國內(nèi)服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
    6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
    7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
    _廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
    (一)、發(fā)布招商公告。
    我們計劃于4月中旬在《_晚報》、_電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹_廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。
    (二)、舉辦招商信息發(fā)布會。
    該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行,出席的商戶為_及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及_國貿(mào)市場有意入駐_廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
    1、_廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;。
    2、__×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
    (三)、整合店鋪資源。
    _一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由_房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
    為了使_一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。
    對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
    (四)、有關(guān)租金政策。
    _一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明_一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,_一期店鋪比較合適的租金是:
    1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內(nèi)街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。
    如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)。
    2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。
    如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)。
    (五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。
    為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:
    第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;。
    第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務部門,給予_廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。
    四、商業(yè)氛圍營造。
    (1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見_廣告公司設(shè)計效果圖)。
    (2)、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見_×步行街雕塑照片),以增添_廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。
    (3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務功能。
    (4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳_廣場。
    (5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《_風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升_廣場的時尚品位。
    (6)、5月份起,爭取舉辦幾次《_之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術(shù)推高_廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。
    五、商街硬件改造建議。
    1、_北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。
    2、_一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業(yè)化改造。
    3、臨_街一側(cè)的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。
    4、內(nèi)街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
    5、_一期南側(cè)花圃爭取拆除,建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。
    上述方案,經(jīng)董事長批準后組織實施。
    我們的廣告語:感受綠色自然,打造都市休閑新天地!
    第一部分:可行性方案。
    一、入駐原由:
    mall的經(jīng)營模式更是當今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當天日銷_萬元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡,可見___商場的人氣;貴店在20__年有奧運明星來助陣,20__年當紅明星又蒞臨___商場,可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導、省委領(lǐng)導都不止一次到___商場來視察,可見政府及領(lǐng)導對貴店的重視!
    二、經(jīng)營業(yè)態(tài):
    我們與貴店采取扣點聯(lián)合經(jīng)營方式,扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負責,大局管理遵守___商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風光、莊園風情為主要風格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!
    你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動物命名,給自己的小動物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當然,這一切都是需要付費的。
    裝修風格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進行更新及維護!
    三、目標市場:
    同___商場的中高檔定位一樣,我們的目標客群以追求時尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風情樂趣、熱愛小動物的心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對小動物有好感,而父母對他們的行為除了支持之外,也沒有其他的辦法!所以我們的目標市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!
    四、市場環(huán)境分析:
    _城市經(jīng)濟實力雄厚,在全國城市綜合實力50強評比中,_城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,_城市位居第10位;在全國55個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,_城市位居榜首。_城市人的消費能力更是位居全國之首!
    _城市市位于_省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長達5個月。也就是說,在這長達5個月的時間里,人們的活動范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見到綠色,市民在這5個月里最向往的就是綠色!
    繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個完整的農(nóng)村搬到城市來,同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個整潔的、有序的、具有優(yōu)美風光的田園!
    五、市場經(jīng)營分析:
    都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪。這種模式在_城市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,我們已經(jīng)付之于行動!而_城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應運而生!
    貴店的美食娛樂廣場是在_城市的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,受到了_城廣大消費者的歡迎和認可!但是這里的休閑項目是有欠缺的,貴廣場注重的是娛樂項目,而對于休閑來說,除了陶吧、玩吧之外,再沒有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會彌補這種狀態(tài),全力打造一個室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個別有洞天的“桃花源”!
    六、管理模式:
    我們采取的是店長負責制原則,在本店將設(shè)店長一名,全權(quán)負責本店的管理。
    我們有固定的清潔員,負責店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負責小動物的喂養(yǎng);有負責店內(nèi)賣各種動物食物的相關(guān)人員;有負責安全的安全員。
    我們的小動物選的是一些溫順的動物,不會對顧客進行人身攻擊。
    我們會積極配合___商場的各種促銷活動,也會在適當?shù)臅r間搞自己的促銷活動。
    第二部分:營銷推廣方案。
    我們采取整合營銷方式(imc)進行前期的市場拓展,把所有廣告的觸點整合起來,以錯落有致的媒體廣告、交相呼應的軟性新聞為主,進行大幅度的市場推廣,同時,也希望貴店給予一定的支持!
    一、廣告攻勢:
    前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭做到家喻戶曉,路人皆知!
    _城市地區(qū)沒有強勢媒體,這是_城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳。初步打算在_城市晚報、_城市電視臺、_城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告。
    二、軟性宣傳:。
    軟性新聞的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度。
    我們將通過_城市晚報、電視臺、網(wǎng)站等一系列的媒介,進行軟性新聞報道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點!讓人們進行口頭傳播。
    三、活動配合:
    在每年的元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動。包括票價打折、釣魚比賽等等。
    綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個項目做好,并能與_城市商業(yè)龍頭___商場合作;前期,我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,這個項目在省內(nèi)還是個空白,我們期望著能與___商場積極合作,添補這個空白,把這個市場做起來,真正的把它作成_城市人的“都市休閑農(nóng)莊”
    商業(yè)策劃案例篇十三
    一般商業(yè)。
    策劃書。
    都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標閱讀者,從而說服他們進行投資或合作。下面小編為大家整理的商業(yè)策劃書案例,歡迎閱讀!
    三門峽市總面積10475平方千米,市轄1個市轄區(qū)、3個縣、代管2個縣級市。市人*政府駐湖濱區(qū),湖濱區(qū)面積219平方千米,人口33.22萬人。地處黃河流域的三門峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長的歷史進程中,先民們在這塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創(chuàng)造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產(chǎn)生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
    “十五”以來,市委、市政府立足于實際,確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力培育特色經(jīng)濟,構(gòu)建區(qū)域特色經(jīng)濟體系的發(fā)展思路;突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),構(gòu)筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條,使三門峽經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭,成為河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。
    改革開放以來,三門峽市的科技事業(yè)得到了長足發(fā)展。科技綜合實力明顯增強,全民科技進步意識顯著提高,科技發(fā)展社會環(huán)境得到大力改善,同時科技工作以技術(shù)創(chuàng)新為主線,以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力,以優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區(qū)域創(chuàng)新體系、實施人才戰(zhàn)略和加大科技投入為主要措施,大力推動科技進步與創(chuàng)新,有力地推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進步,科技已成為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要支撐力量,科技對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高。
    三門峽地處豫、晉、陜?nèi)〗唤缣帲瑬|與洛陽市為鄰,南依伏牛山與南陽市相接,西望古城長安,北隔黃河與三晉呼應,是歷史上三省交界的經(jīng)濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現(xiàn),發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體,享有“小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環(huán)山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風景區(qū);風光旖旎、景觀險勝、古跡遍布的三門峽黃河游覽區(qū)等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路,已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條,推向國際市場。
    1.塑造和傳播三門峽城市形象,打響三門峽的知名度、提高三門峽的競爭力和影響力,樹立品牌。
    2.帶動三門峽地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,吸引投資商、企業(yè)家到三門峽投資。
    3.推進河南省旅游開發(fā)建設(shè)精品化,旅游宣傳促銷品牌化,促進全省旅游業(yè)發(fā)展。
    4.推動三門峽乃至整個河南省其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
    1.整體策劃、分級負責、協(xié)調(diào)合作、務求實效。
    2.經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益相結(jié)合。
    3.活動具有新穎性、獨特性、現(xiàn)實性。
    政府主導,各部門分工合作,社會各界力量參與。
    主辦單位:河南省三門峽市旅游局、河南省三門峽人*政府新聞辦公室、河南省三門峽市廣播電視局。
    承辦單位:三門峽市旅游局及有關(guān)縣(市)人*政府。
    由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節(jié)隆重開幕”巨大字幕在空中升起,拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行三門峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術(shù)展等系列活動。
    商業(yè)策劃案例篇十四
    活動名稱:
    創(chuàng)業(yè)社周年慶“勵志創(chuàng)業(yè),成就未來”
    演講大賽演講主題:
    勵志創(chuàng)業(yè),成就未來。
    活動地點:
    人民武裝學院禮堂。;b_u%m。
    活動時間:
    11月24日大賽預賽,12月1日大賽決賽。
    活動背景:
    我社發(fā)展歷程:
    本著“服務同學,服務學校,服務社會”的社團精神,我社先后參加了由院政治處主辦,創(chuàng)業(yè)社承辦的“關(guān)注民生,關(guān)愛老人,迎奧運,送溫情——走進敬老院”活動,看望了花溪養(yǎng)老院的老年人。在今年的6月22日和6月26日,我社又分別在青巖鎮(zhèn)和花溪公園門口進行一年一度的禁毒宣傳活動。此次活動由花溪區(qū)禁毒辦、人武學院團委和創(chuàng)業(yè)社共同舉辦。
    兩次活動的成功舉辦,不僅讓我社成員得到了實實在在的鍛煉,而且得到我院領(lǐng)導對創(chuàng)業(yè)社的充分肯定,為今后在學院開展其他的活動準備了條件。
    活動由來:4q3i0。
    我社從_年4月分開始籌辦,于_年11月學院批準成立。在今年的11月分,迎來了她一周歲的生日。在這個喜慶之際,經(jīng)我社大會研究決定,舉辦“勵志創(chuàng)業(yè),成就未來”演講大賽,在慶祝我社成立一周年的同時,發(fā)揚“服務同學,服務學校,服務社會”的社團精神:
    通過演講,鍛煉學生的表達能力;舉辦演講活動,促進校園文化建設(shè);幫助贊助商宣傳品牌,開拓大學市場,提高經(jīng)濟效益。
    蘊藏商機::。
    人武學院位于園亭路1號,和北校區(qū)比鄰。學院共有5個系,14個專業(yè),49個班級。學院目前共有師生_人左右。由于我院屬于軍事類院校,因此院內(nèi)幾乎沒有商品銷售,只有少量的生活用品。學生的學習用品及其它很過商品都要去花溪街道上去買,非常辛苦。蘊藏的市場前景非常可觀。在北校區(qū)的社團很多,但是他們的成員不集中,往往分散在不同的校區(qū),有的甚至在貴陽。在幫助商家宣傳時,常常由于人員不足而宣傳不到位。而我院由于受學院性質(zhì)的限制,人員集中,團隊精神得到很好的培養(yǎng),工作熱情高。同時,我院現(xiàn)在正缺少市場開發(fā)。
    贊助活動的意義:
    真誠的希望雙方在以后的工作中相互支持。
    具體宣傳方案:
    1、在預賽到?jīng)Q賽的過程中,期間有五天為決賽選手演講的準備時間,在這期間,貴商家可以制作橫幅在我院內(nèi)進行宣傳。
    3、在比賽過程中,將有二到三次與觀眾互動的環(huán)節(jié),這時我社將幫助貴商家現(xiàn)場進行宣傳。比如,邀請貴商家負責人講話,發(fā)放貴商家提高的禮品;以游戲的形式進行禮品的發(fā)放等。
    4、在比賽結(jié)束時,我社將邀請貴商家合影留念,然后作為新聞進行宣傳。
    5、租憑幕布,在貴商家愿意的情況下,我們還可以以冠名的方式舉行此次演講比賽,這種宣傳效果將會非常棒,但花費可能也會相應提高,大約需要300元左右。
    7、在節(jié)目單的印制上,我們可以附上貴商家的宣傳內(nèi)容。
    8、當然,宣傳的方式和渠道是多種多樣的,在這里我社只是提出幾個宣傳點供貴商家參考。
    經(jīng)費預算_q&g-t0?$@,k.b5w-p&y。
    2、海報宣傳費:30元7m'l$q:l$_1h“r_n9[。
    3、文件資料費:50元。
    礦泉水:40元'k_{&o2b+v%h)z。
    5、獎品、證書:200元。
    總計:約600元(r6r0n7e8]”b2b9`。
    4s4u&}“m”bd,h。
    希望貴商家能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見。所有在我院的宣傳活動均有我社負責,貴商家可以派人監(jiān)督。希望通過與貴商家的通力合作,圓滿完成這次演講大賽。我們期望貴商家的盡快回復,期待您的加入!合作愉快!:g/g,g.d)oe"。
    我們相信,在您的大力支持下,我社的周年慶演講大賽將會辦得非常出色!同樣,相信我們的通力合作,貴商家將得到最大的效益。