時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我們需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃?？梢越梃b他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，但要保持個(gè)人風(fēng)格。小編為我們提供的總結(jié)范文，是我們寫(xiě)總結(jié)時(shí)的良師益友。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇一
現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí),設(shè)有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇二
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來(lái)了迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。在高樓大廈拔地而起的過(guò)程中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對(duì)施工進(jìn)度、人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大且施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動(dòng)性較大，所以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國(guó)家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問(wèn)題。首要問(wèn)題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時(shí)的處理以及對(duì)建筑人員的管理相對(duì)寬松，沒(méi)有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生混亂；其次，施工方對(duì)施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒(méi)有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員會(huì)匱乏，致使施工不專(zhuān)業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題；另外，施工人員自己的安全施工意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時(shí)為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國(guó)家和建筑行業(yè)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹(shù)立良好的形象。
樹(shù)立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹(shù)立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時(shí)保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對(duì)建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇三
在市政工程建設(shè)過(guò)程中，施工的安全管理是非常關(guān)鍵的，然而由于一些施工方過(guò)于追求利潤(rùn)，而忽視了對(duì)市政工程的.施工安全管理，致使施工人員和施工管理人的安全施工意識(shí)較為薄弱。市政工程的建設(shè)周期一般都比較長(zhǎng)，而施工方為了為了加快工程建設(shè)的時(shí)間，其對(duì)于工程施工安全的管理不太重視，且其采用的管理方法和管理制度都比較落后，缺乏有效的管理人員和管理制度。施工安全管理意r薄弱的情況，不但不利于市政工程的施工質(zhì)量，對(duì)于施工過(guò)程中的安全也有較大的不利影響，因此必須要加強(qiáng)施工人員安全施工的意識(shí)。
1.2缺乏完善的管理機(jī)制。
施工安全管理工程貫穿到整個(gè)市政工程建設(shè)中，其只有完善合理的管理機(jī)制，才能確保市政工程施工安全管理工作的推進(jìn)。目前很多市政工程建設(shè)方都缺乏完善的管理機(jī)制，且其在明確責(zé)任制和施工責(zé)任上制度不但不完善，其的一些責(zé)任規(guī)定也不符合安全管理的要求，這使得一些市政工程的安全管理工作難以進(jìn)行建設(shè)。
1.3施工材料存在安全隱患。
施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之處，其對(duì)于市政工程的施工質(zhì)量影響最為重要。建設(shè)市場(chǎng)中的施工材料種類(lèi)十分繁多，且新產(chǎn)品也在不斷的生產(chǎn)，使得很多建筑企業(yè)比較追求產(chǎn)品的先進(jìn)性，而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而使得使用的施工材料達(dá)不到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。市政工程基本是由××出資建設(shè)的，這使得建筑企業(yè)的利潤(rùn)不斷縮減，一些企業(yè)為了將利潤(rùn)最大化，而使用一些偽造的不合格施工材料，這在很大程度上影響了市政工程的建設(shè)質(zhì)量。施工材料存在安全隱患的情況，主要原因在于施工安全管理工作不嚴(yán)格，使得很多不合格的施工材料沒(méi)有被檢查到，從而應(yīng)用到市政工程建設(shè)中。
1.4施工人員素質(zhì)不高。
我國(guó)每年都要進(jìn)行大量的市政工程建設(shè)，而大量的施工人員需要，使得很多不專(zhuān)業(yè)和低素質(zhì)的施工人員參與到市政工程建設(shè)中，這給施工安全管理工程的實(shí)施帶來(lái)了一定的難度。由于施工人員的文化素質(zhì)較低，使得其對(duì)施工安全管理的意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠深入，導(dǎo)致其在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，難以按照施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇四
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面:。
(3)對(duì)于具體的安全管理工作來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說(shuō)不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對(duì)建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理。
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過(guò)程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會(huì)對(duì)相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致其在具體的施工過(guò)程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時(shí)發(fā)生該問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過(guò)程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對(duì)于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來(lái)提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，除了這種安全意識(shí)的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕?wèn)題產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國(guó)家一級(jí)房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過(guò)程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門(mén)要依據(jù)檢查表對(duì)各在施工程存在的隱患、問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場(chǎng)，而且要對(duì)相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合的問(wèn)題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時(shí)消除事故根源。各檢查部門(mén)參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專(zhuān)業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對(duì)存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。
5結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害也越來(lái)越明顯，越來(lái)越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂(lè)觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)可能會(huì)影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇五
為了保證市政工程施工安全管理的有效實(shí)施，建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責(zé)任制，將市政工程建設(shè)中的施工行為和施工工作進(jìn)行明確的相關(guān)規(guī)定，確保施工責(zé)任可以貫徹實(shí)施到每一位參與市政工程建設(shè)的人員，使得其的施工安全管理意識(shí)能夠進(jìn)行有效的提高。
若想保證施工安全管理工作在市政工程建設(shè)中進(jìn)行有效的推進(jìn)，需要完善市政工程的施工安全管理體制，以使得安全管理制度能夠落實(shí)到市政工程各項(xiàng)施工項(xiàng)目中。建立合理的市政工程安全管理體制，需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行制度制定，并且也需要完善各機(jī)制之間的責(zé)任關(guān)系，使得其能夠?qū)κ姓こ淌┕みM(jìn)行全面的安全管理監(jiān)督。對(duì)于一些違法市政工程安全管理機(jī)制的施工行為和施工人員，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，以保證施工安全管理機(jī)制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。
只有保證施工材料的合格性，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量，因此施工安全管理機(jī)制必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時(shí)，不能為了追求利潤(rùn)而忽視對(duì)施工材料質(zhì)量的安全管理，其需要根據(jù)市政工程的施工要求，來(lái)選擇質(zhì)量合格的施工材料。對(duì)于一些質(zhì)量不合格的施工材料，建筑企業(yè)堅(jiān)決不能使用，且施工安全管理機(jī)制也需要加大對(duì)施工材料方面的管理，確保所使用的施工材料為合格產(chǎn)品。
2.4提高施工人員的素質(zhì)。
施工人員素質(zhì)較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現(xiàn)狀，因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質(zhì)，以使得施工人員的技術(shù)能力和安全素質(zhì)都能夠達(dá)到安全管理的要求。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作，其也需要保證安全管理意識(shí)能夠深入到施工人員思想中。對(duì)于一些文化素質(zhì)較低的施工人員，其需要定期的進(jìn)行施工安全意識(shí)講堂，以使得施工人員能夠意識(shí)到施工安全管理對(duì)市政工程建設(shè)的重要性。
綜上所述，市政工程的安全管理非常的重要，其對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展影響非常的巨大，其只有保證市政工程的施工安全質(zhì)量，才能有效的加快市政工程的快速建設(shè)。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度，必須要對(duì)市政工程施工安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，以避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生而影響到市政工程的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇六
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提高，而城市發(fā)展的需求，使得需要建設(shè)的市政工程越來(lái)越多，市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè)，使得很多施工方為了追求施工的時(shí)效性，而忽視了對(duì)市政工程施工的安全管理，導(dǎo)致社會(huì)也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對(duì)此文章主要對(duì)市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析，并同時(shí)提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：
我國(guó)雖對(duì)建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定，但由于安全管理貫徹實(shí)施力度不到位，使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程，其的有利作用非常多，且其給社會(huì)帶來(lái)的影響也很大，若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會(huì)要求，必然會(huì)在一定程度上影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此只有加大對(duì)市政工程施工安全管理的力度，確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn)，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇七
市政工程成本管理和控制存在問(wèn)題的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。一般而言，工程單位為了一味追求經(jīng)濟(jì)利益，反而忽視了對(duì)成本管理制度的建設(shè)和管理方法的創(chuàng)新，單位內(nèi)部各部門(mén)之間的不協(xié)調(diào)也使工程施工成本的管理和控制機(jī)制趨向于松散和重視程度不足。因此，首先需要制定一個(gè)廣義的能協(xié)調(diào)各部門(mén)的成本管理制度，使單位在平時(shí)的運(yùn)行中能穩(wěn)步進(jìn)行。其次，需要針對(duì)不同的施工目標(biāo)，在不同的施工階段制定具體的成本管理制度和明確的管理目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段對(duì)原材料成本、人工成本和機(jī)械成本等進(jìn)行科學(xué)核算；在施工階段對(duì)原材料的使用、工程周期、人員配合和工程質(zhì)量等制定合理的管理制度；在竣工結(jié)算階段對(duì)工程施工中的全部資料和工程驗(yàn)收進(jìn)行科學(xué)估算，隨時(shí)跟蹤、監(jiān)控整個(gè)成本管控的流程和效果。并隨時(shí)對(duì)有偏差的成本預(yù)算進(jìn)行核算和糾正。
3．2培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才。
在市政工程的施工過(guò)程中，施工單位必須要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)(管理人員和核算人員)。首先，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以降低成本管理過(guò)程中的偏差。其次，根據(jù)不同的工程規(guī)模和預(yù)算要求，合理優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，采取優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方法來(lái)優(yōu)化配置人員，保證管理技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力。最后，將市政施工各部門(mén)的管理人員有序的聯(lián)系在一起，做到事前預(yù)算、事中核算、事后結(jié)算的連貫性和關(guān)聯(lián)性，使市政工程施工成本管理和控制的系統(tǒng)、科學(xué)、有效的進(jìn)行。
3．3提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
首先，市政施工單位需要在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控高度重視，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算、核算和結(jié)算。避免成本預(yù)算、核算和結(jié)算的形式化，避免出現(xiàn)核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力。其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)施工單位的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的普及能力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源和信息管理來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)市政工程施工的成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。將數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用到成本預(yù)算、成本核算和成本結(jié)算過(guò)程中，來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確性和高效性，因此市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)的吻合度得到提高。綜上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的質(zhì)量，不僅能節(jié)約施工單位的施工成本，也能提高施工單位的施工效率。采取完善系統(tǒng)、科學(xué)、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才、提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
參考文獻(xiàn):。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇八
城市化建設(shè)速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設(shè)范圍逐步擴(kuò)張。因?yàn)槁窐蚬こ添?xiàng)目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設(shè)工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素之一，其管理水平的提升，完全體現(xiàn)在控制施工質(zhì)量的實(shí)際效果上，也將直接體現(xiàn)在路橋的使用過(guò)程中。為順應(yīng)城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，工程所涉轄的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，同時(shí)也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現(xiàn)逐步復(fù)雜性的態(tài)勢(shì)。為滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需求，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，對(duì)于當(dāng)下的市政路橋工程建設(shè)的簡(jiǎn)要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到新時(shí)期城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，由于人口及車(chē)輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對(duì)于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無(wú)法適應(yīng)城市的建設(shè)變化和時(shí)代發(fā)展要求，因而國(guó)家對(duì)于改造道路橋梁建設(shè)加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，過(guò)程復(fù)雜性毋庸置疑，工程量及時(shí)間跨度都很大，需要大量的經(jīng)濟(jì)成本與人力投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內(nèi)容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項(xiàng)目又有很多分支，路橋工程建設(shè)與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設(shè)的難度，對(duì)管理工作來(lái)說(shuō)更需要做足充分的準(zhǔn)備。
1.2內(nèi)部及外界因素干擾。
市政路橋工程屬于城市建設(shè)的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復(fù)雜，同時(shí)影響因素較多，該工程項(xiàng)目的'分支較多，施工管理運(yùn)行阻礙大，各方面外界不可控因素對(duì)市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設(shè)效率過(guò)慢，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，阻礙市政路橋工程的施工質(zhì)量控制，加大時(shí)間、資金與人力成本，嚴(yán)重?fù)p害工程相關(guān)單位及個(gè)人的基本利益。與此同時(shí)，因市政路橋工程自身復(fù)雜性的特征，使得建設(shè)關(guān)系復(fù)雜，利益網(wǎng)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，相關(guān)建設(shè)單位及個(gè)人容易產(chǎn)生矛盾沖突，一旦施工過(guò)程出現(xiàn)任何問(wèn)題，將會(huì)影響到所有相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益。因而，在市政路橋工程建設(shè)工作中，各單位及個(gè)人要提前做好經(jīng)濟(jì)與職權(quán)劃分，統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經(jīng)濟(jì)利益都能夠得到保障，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效運(yùn)行，為市政路橋工程的建設(shè)及管理工作做好后備力量保障。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇九
通過(guò)上述分析通過(guò)上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過(guò)前期準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購(gòu)進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開(kāi)展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開(kāi)展園林綠化工程的開(kāi)展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開(kāi)展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施的日趨完善，城市優(yōu)質(zhì)道路的形成以及各種地下管線中的煤氣、熱力、電力、給排水管道等的交錯(cuò)復(fù)雜、相互影響，因而對(duì)施工管理提出了較高要求。
本文主要介紹了市政工程施工全過(guò)程管理,包含工程的招投標(biāo)、合同的簽訂、施工前的準(zhǔn)備、施工階段的管理、工程的竣工驗(yàn)收及移交、工程總結(jié)等及相關(guān)問(wèn)題。
1.1工程的招投標(biāo)管理。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十一
施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門(mén)管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
3.2設(shè)立完善的施工安全管理體系。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外，要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管部門(mén)要隨時(shí)檢查，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō)，在施工過(guò)程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周?chē)须娎|、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開(kāi)挖。
3.4建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中，要做好安全記錄，健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十二
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開(kāi)展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過(guò)工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類(lèi)樹(shù)木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十三
摘要：市政工程施工建設(shè)質(zhì)量對(duì)城市建設(shè)施工很重要，其質(zhì)量的好壞直接影響著居民生活環(huán)境的好壞。
由于市政工程施工人員來(lái)自四面八方，人員的學(xué)歷不同、年齡不統(tǒng)一、生活環(huán)境不一樣，造成有些人的思想意識(shí)淡薄，工作中不能?chē)?yán)格要求自己，偷工減料，違反操作規(guī)程，野蠻施工，致使工程質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求。
2對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。
要想工程建設(shè)結(jié)束后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核，就要在工程建設(shè)開(kāi)始前，制定一套可行的質(zhì)量管理文件，并且在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照此文件的要求進(jìn)行施工，安排專(zhuān)業(yè)的、有資質(zhì)的質(zhì)量管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決加以制止，一定要實(shí)事求是，不走人情賬。
3加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理。
市政工程要確保施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞，大部分由人為因素決定，如施工過(guò)程的操作、施工過(guò)程的管理，施工人員的素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)行為、管理人員的管理行為等，都直接影響著工程施工質(zhì)量。
在市政建設(shè)過(guò)程中，存在著很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，如工作人員流動(dòng)性大，管理人員不按制度規(guī)章辦事，隨意管理，監(jiān)督管理人員不作為，監(jiān)管不到位，隨意性大等，這些人為因素，均可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
為了盡量減少這種事故發(fā)生，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，所以在工程建設(shè)過(guò)程中，必須做好基礎(chǔ)性工作，完善質(zhì)量管理機(jī)制，合理利用獎(jiǎng)罰制度，以更好的激勵(lì)工作人員高質(zhì)量完成工作，從而保證工程質(zhì)量。
任何質(zhì)量管理體系的建立，都是以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行策劃、執(zhí)行、檢查與改進(jìn)的過(guò)程，即遵循pdca循環(huán)鏈，市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也不例外，首先要根據(jù)策劃的結(jié)果進(jìn)行施工，施工過(guò)程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，即實(shí)施施工情況與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)，找出差距，如果差距在工程允許范圍內(nèi)，可以接受，則繼續(xù)施工，如果不可以接受，則必須采取糾正措施，以改進(jìn)施工。
當(dāng)必須采取糾正措施時(shí)，工程必須停工，這就影響了施工進(jìn)度。
所以，策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，直接決定了工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。
施工過(guò)程中，不確定因素很多，經(jīng)常會(huì)發(fā)生沒(méi)有預(yù)料的事情，這就需要在施工前做好策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
要保證市政工程施工質(zhì)量，原材料與設(shè)備的質(zhì)量也是必須要控制的。
施工過(guò)程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程質(zhì)量，好的設(shè)備也會(huì)為施工過(guò)程省力。
而原材料與設(shè)備的質(zhì)量歸根結(jié)底也是由人員來(lái)控制的，原材料和設(shè)備的采購(gòu)都是由人員執(zhí)行，設(shè)備的使用也是由人員操作。
要提高市政工程施工工序的質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量管理提升，最基礎(chǔ)的工作就是各施工過(guò)程工序的質(zhì)量控制，做好每一道工序的質(zhì)量把關(guān)，做好下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)，不合格堅(jiān)決返工或采取措施更正，隨時(shí)整改，避免不合格情況持續(xù)到施工的最后階段，最終影響施工質(zhì)量。
在市政工程施工過(guò)程中，由于人員技術(shù)水平、責(zé)任心、操作方法等的差異，使得工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，又由于施工人員雜，施工工程量大，難免存在交叉作業(yè)情況，此種技術(shù)工作卻做彼種技術(shù)工作，這樣的交叉使得工程施工質(zhì)量又具有不確定性。
所以，要把好施工質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，對(duì)于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)過(guò)程堅(jiān)決不予放行。
4基礎(chǔ)工作。
4.1教育培訓(xùn)工作。
市政工程施工人員的崗前教育的效果，也影響著工程施工質(zhì)量。
施工人員質(zhì)量教育工作，重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面開(kāi)展。
(1)提高質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建設(shè)單位的生命，要使一線施工人員充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，杜絕重施工速度，卻忽視施工質(zhì)量的情況發(fā)生。
全面開(kāi)展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，以使全體員工對(duì)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，管理的基本知識(shí)和方法有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)充分重視，達(dá)到全員參與目標(biāo)。
(2)崗前做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使上崗員工充分掌握施工技術(shù)要求，施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)，安全事項(xiàng)等，并通過(guò)一對(duì)一的方式，學(xué)習(xí)技術(shù)操作要領(lǐng)，并經(jīng)技能考核合格后再上崗，從而保證施工質(zhì)量。
4.2標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為確保施工過(guò)程沒(méi)有偏離，按策劃的方案施工，必須做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，具體要點(diǎn)如下：
(1)全體員工都要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。
(3)從各方面加強(qiáng)管理，充分運(yùn)用質(zhì)量管理方法。
(4)定期修訂標(biāo)準(zhǔn)，并保證各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容適用，不沖突。
(5)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，明確標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并做好職責(zé)劃分。
4.3質(zhì)量責(zé)任制。
如何推行質(zhì)量管理，有效的控制施工質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任制，則有利于質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
質(zhì)量責(zé)任制的建立，需在各個(gè)層級(jí)上進(jìn)行分解，首先制定公司的質(zhì)量目標(biāo)，再各部門(mén)逐級(jí)分解，將目標(biāo)分解到每個(gè)人頭上，使人人身上有指標(biāo)。
同時(shí)，建立質(zhì)量考核制度，實(shí)事求是、獎(jiǎng)罰分明的進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，使大家從心里重視質(zhì)量，行為才會(huì)有所改善。
5實(shí)施工程過(guò)程管理。
5.1施工過(guò)程。
工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)就是施工過(guò)程，施工過(guò)程同時(shí)也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工過(guò)程管理的基本任務(wù)有兩方面：一是工程的質(zhì)量的保證;二是建立一個(gè)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。
這一階段應(yīng)當(dāng)側(cè)重的方面：組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點(diǎn);科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、文明施工;施工工序的質(zhì)量評(píng)定;最終質(zhì)量評(píng)定工作。
5.2使用過(guò)程。
除了施工過(guò)程，使用過(guò)程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，使用過(guò)程發(fā)生在工程交付以后。
作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，使用過(guò)程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，使用過(guò)程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交工前和交工后的服務(wù)兩方面，促使不斷地研究和改進(jìn)工程質(zhì)量，保證竣工工程的實(shí)際使用效果。
6推行目標(biāo)管理。
6.1研究公司的質(zhì)量目標(biāo)，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解為各部門(mén)、單位的分目標(biāo)。
在制定質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程中要注意三點(diǎn)：(1)目標(biāo)的可達(dá)性。
必須是需要努力才能達(dá)到并且可以達(dá)到，不能太低，也不能太高;(2)目標(biāo)要盡量做到明確、具體，同時(shí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可量化以及可測(cè)量的，便于組織實(shí)施和檢查考核;(3)下一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目必須是上一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目的全面支撐，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的措施。
6.2把目標(biāo)管理與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)。
推行目標(biāo)管理的目的就是要將職工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合小目標(biāo)和大目標(biāo)，激勵(lì)職工，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
定期考核員工的目標(biāo)完成情況，質(zhì)量責(zé)任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據(jù)以上的考核情況以便采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施。
績(jī)效考核使各級(jí)管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績(jī)，肯定成績(jī)，找出不足，同時(shí)績(jī)效考核還可以檢驗(yàn)管理者對(duì)員工的激勵(lì)是否有效，管理者與員工通過(guò)溝通統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，使職工正確對(duì)待問(wèn)題和差距，以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。
7結(jié)束語(yǔ)。
市政工程施工是一項(xiàng)良心活，施工中要實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，把好質(zhì)量關(guān)，按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)整改，做到萬(wàn)無(wú)一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責(zé)任落實(shí)到人，分工要明確。
保證市政工程能夠達(dá)到市民滿意。
參考文獻(xiàn)。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十四
目前許多市政工程施工單位的成本管理制度仍然不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。對(duì)于大多數(shù)的成本管理決策都是通過(guò)管理層來(lái)直接決定，對(duì)于大多數(shù)的市政工程成本管理和控制只是按照以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有形成完善的成本管理制度，總公司對(duì)于下屬各項(xiàng)目部的成本考察也是按照原有的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí)行。因此，市政工程施工單位的內(nèi)部存在管理松散、重視程度不足的問(wèn)題，這極大的影響了施工單位的發(fā)展和管理制度的制定。
2．2專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才的缺乏。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，工程施工的成本管理在很大的程度上依賴(lài)管理層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人智慧和決策能力，這具有很大的主觀意愿性、不可控性和隨機(jī)性，因此市政工程的施工管理需要很多具有專(zhuān)業(yè)的管理和核算人員。第一，對(duì)于大多數(shù)的管理人員缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理思想，成本的管理浮于表面、流于形式，嚴(yán)重阻礙了市政工程施工項(xiàng)目全過(guò)程成本管控工作的有序開(kāi)展。第二，核算人員的技術(shù)水平極大影響工程施工的'成本核算和成本控制。但是對(duì)于大多數(shù)的核算人員缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)規(guī)劃，必須的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐依然缺乏。
2．3成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。
由于市政工程行業(yè)受政府的保護(hù)，所以大多數(shù)市政施工單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和管控措施不到位，很容易出現(xiàn)工程成本超支和預(yù)算過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)。第一，市政施工單位在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的疏忽和不重視，在行動(dòng)上對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不及時(shí)、成本風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。成本的核算也流于形式化，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)實(shí)際核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的現(xiàn)象，且風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力很弱。第二，各部門(mén)之間依然存在一定的技術(shù)障礙、溝通盲區(qū)和協(xié)調(diào)不到位。工程施工過(guò)程中的原材料受市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)的影響很大，所以成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控能力會(huì)極大地影響市政工程的成本。此外，市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)不吻合。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十五
與建筑業(yè)相比，市政工程的安全監(jiān)督管理起步較晚，最初的項(xiàng)目大多以建設(shè)市政道路為主，存在安全隱患的可能性相對(duì)較小，所以，部分工作人員就產(chǎn)生了“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。顯然，各級(jí)施工人員不了解、不熟悉各種安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在具體的工作中，他們不重視安全管理，沒(méi)有及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，無(wú)法有效掌握安全管理訊息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和要采取的安全措施認(rèn)識(shí)不到位。這些都在一定程度上導(dǎo)致施工安全的管理工作不夠深入，安全檢查流于形式，最終引發(fā)安全事故。
1.2機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，管理部門(mén)形同虛設(shè)。
在國(guó)家對(duì)施工單位安全資質(zhì)的審查越來(lái)越嚴(yán)格的大形勢(shì)下，雖然大多施工單位都設(shè)置了安全管理部門(mén)，但是，仍然有不少單位本著“節(jié)約成本”的原則，不設(shè)置專(zhuān)職的安全管理人員，從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上忽略了安全生產(chǎn)，導(dǎo)致安全管理部門(mén)形同虛設(shè)，無(wú)法有效落實(shí)安全教育、安全檢查、安全管理等各項(xiàng)工作，無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)監(jiān)管部門(mén)提出的要求，也不能及時(shí)上傳施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全管理工作的相關(guān)信息。
1.3責(zé)任不明確，監(jiān)管措施無(wú)法落實(shí)。
近些年發(fā)生的很多安全事故都是因?yàn)槭┕挝粵](méi)有明確施工的安全管理責(zé)任，沒(méi)有落實(shí)相關(guān)的安全監(jiān)管措施。排除了其中存在的客觀因素外，最主要的原因就是安全管理方面存在不足，使得施工質(zhì)量和施工安全大打折扣。
1.4警惕性低，安全意識(shí)不足。
對(duì)內(nèi)在危險(xiǎn)的警惕性低，一方面，體現(xiàn)為管理人員和施工人員的安全意識(shí)不足；另一方面，則與市政工程的施工特征有關(guān)。一般情況下，市政工程的施工強(qiáng)度比較大，員工體力消耗也比較大，會(huì)造成身體不適，警惕性降低，最終引發(fā)安全事故。
2.1人員因素。
施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性大，許多一線工人的安全意識(shí)淡薄，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)施工，控制不科學(xué)施工行為的能力較差，所以，很容易出現(xiàn)威脅施工安全的行為，進(jìn)而發(fā)生群體性的安全事故。
2.2原料因素。
原料因素對(duì)市政工程的影響比較嚴(yán)重。為了追求更好的經(jīng)濟(jì)效益，一些廠家生產(chǎn)的原料達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。如果施工單位不控制原料的進(jìn)貨渠道，購(gòu)買(mǎi)到不合格的原材料，就會(huì)嚴(yán)重影響市政工程的質(zhì)量，為工程帶來(lái)安全隱患。
2.3自然環(huán)境。
大部分市政工程都是露天作業(yè)，受自然環(huán)境的影響比較大。如果施工單位無(wú)法準(zhǔn)確把握天氣情況，沒(méi)有制訂應(yīng)對(duì)極端天氣的措施，就很容易損壞正在施工的工程，從而影響工程的施工進(jìn)度。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十六
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但是在市政路橋工程的實(shí)際施工過(guò)程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對(duì)這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達(dá)到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)民生建設(shè)提供便利的條件。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇一
現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí),設(shè)有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇二
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來(lái)了迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。在高樓大廈拔地而起的過(guò)程中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對(duì)施工進(jìn)度、人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大且施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動(dòng)性較大，所以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國(guó)家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問(wèn)題。首要問(wèn)題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時(shí)的處理以及對(duì)建筑人員的管理相對(duì)寬松，沒(méi)有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生混亂；其次，施工方對(duì)施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒(méi)有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員會(huì)匱乏，致使施工不專(zhuān)業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題；另外，施工人員自己的安全施工意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時(shí)為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國(guó)家和建筑行業(yè)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹(shù)立良好的形象。
樹(shù)立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹(shù)立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時(shí)保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對(duì)建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇三
在市政工程建設(shè)過(guò)程中，施工的安全管理是非常關(guān)鍵的，然而由于一些施工方過(guò)于追求利潤(rùn)，而忽視了對(duì)市政工程的.施工安全管理，致使施工人員和施工管理人的安全施工意識(shí)較為薄弱。市政工程的建設(shè)周期一般都比較長(zhǎng)，而施工方為了為了加快工程建設(shè)的時(shí)間，其對(duì)于工程施工安全的管理不太重視，且其采用的管理方法和管理制度都比較落后，缺乏有效的管理人員和管理制度。施工安全管理意r薄弱的情況，不但不利于市政工程的施工質(zhì)量，對(duì)于施工過(guò)程中的安全也有較大的不利影響，因此必須要加強(qiáng)施工人員安全施工的意識(shí)。
1.2缺乏完善的管理機(jī)制。
施工安全管理工程貫穿到整個(gè)市政工程建設(shè)中，其只有完善合理的管理機(jī)制，才能確保市政工程施工安全管理工作的推進(jìn)。目前很多市政工程建設(shè)方都缺乏完善的管理機(jī)制，且其在明確責(zé)任制和施工責(zé)任上制度不但不完善，其的一些責(zé)任規(guī)定也不符合安全管理的要求，這使得一些市政工程的安全管理工作難以進(jìn)行建設(shè)。
1.3施工材料存在安全隱患。
施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之處，其對(duì)于市政工程的施工質(zhì)量影響最為重要。建設(shè)市場(chǎng)中的施工材料種類(lèi)十分繁多，且新產(chǎn)品也在不斷的生產(chǎn)，使得很多建筑企業(yè)比較追求產(chǎn)品的先進(jìn)性，而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而使得使用的施工材料達(dá)不到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。市政工程基本是由××出資建設(shè)的，這使得建筑企業(yè)的利潤(rùn)不斷縮減，一些企業(yè)為了將利潤(rùn)最大化，而使用一些偽造的不合格施工材料，這在很大程度上影響了市政工程的建設(shè)質(zhì)量。施工材料存在安全隱患的情況，主要原因在于施工安全管理工作不嚴(yán)格，使得很多不合格的施工材料沒(méi)有被檢查到，從而應(yīng)用到市政工程建設(shè)中。
1.4施工人員素質(zhì)不高。
我國(guó)每年都要進(jìn)行大量的市政工程建設(shè)，而大量的施工人員需要，使得很多不專(zhuān)業(yè)和低素質(zhì)的施工人員參與到市政工程建設(shè)中，這給施工安全管理工程的實(shí)施帶來(lái)了一定的難度。由于施工人員的文化素質(zhì)較低，使得其對(duì)施工安全管理的意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠深入，導(dǎo)致其在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，難以按照施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇四
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面:。
(3)對(duì)于具體的安全管理工作來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說(shuō)不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對(duì)建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理。
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過(guò)程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會(huì)對(duì)相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致其在具體的施工過(guò)程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時(shí)發(fā)生該問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過(guò)程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對(duì)于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來(lái)提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，除了這種安全意識(shí)的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕?wèn)題產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國(guó)家一級(jí)房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過(guò)程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門(mén)要依據(jù)檢查表對(duì)各在施工程存在的隱患、問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場(chǎng)，而且要對(duì)相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合的問(wèn)題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時(shí)消除事故根源。各檢查部門(mén)參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專(zhuān)業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對(duì)存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。
5結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害也越來(lái)越明顯，越來(lái)越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂(lè)觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)可能會(huì)影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇五
為了保證市政工程施工安全管理的有效實(shí)施，建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責(zé)任制，將市政工程建設(shè)中的施工行為和施工工作進(jìn)行明確的相關(guān)規(guī)定，確保施工責(zé)任可以貫徹實(shí)施到每一位參與市政工程建設(shè)的人員，使得其的施工安全管理意識(shí)能夠進(jìn)行有效的提高。
若想保證施工安全管理工作在市政工程建設(shè)中進(jìn)行有效的推進(jìn)，需要完善市政工程的施工安全管理體制，以使得安全管理制度能夠落實(shí)到市政工程各項(xiàng)施工項(xiàng)目中。建立合理的市政工程安全管理體制，需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行制度制定，并且也需要完善各機(jī)制之間的責(zé)任關(guān)系，使得其能夠?qū)κ姓こ淌┕みM(jìn)行全面的安全管理監(jiān)督。對(duì)于一些違法市政工程安全管理機(jī)制的施工行為和施工人員，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，以保證施工安全管理機(jī)制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。
只有保證施工材料的合格性，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量，因此施工安全管理機(jī)制必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時(shí)，不能為了追求利潤(rùn)而忽視對(duì)施工材料質(zhì)量的安全管理，其需要根據(jù)市政工程的施工要求，來(lái)選擇質(zhì)量合格的施工材料。對(duì)于一些質(zhì)量不合格的施工材料，建筑企業(yè)堅(jiān)決不能使用，且施工安全管理機(jī)制也需要加大對(duì)施工材料方面的管理，確保所使用的施工材料為合格產(chǎn)品。
2.4提高施工人員的素質(zhì)。
施工人員素質(zhì)較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現(xiàn)狀，因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質(zhì)，以使得施工人員的技術(shù)能力和安全素質(zhì)都能夠達(dá)到安全管理的要求。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作，其也需要保證安全管理意識(shí)能夠深入到施工人員思想中。對(duì)于一些文化素質(zhì)較低的施工人員，其需要定期的進(jìn)行施工安全意識(shí)講堂，以使得施工人員能夠意識(shí)到施工安全管理對(duì)市政工程建設(shè)的重要性。
綜上所述，市政工程的安全管理非常的重要，其對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展影響非常的巨大，其只有保證市政工程的施工安全質(zhì)量，才能有效的加快市政工程的快速建設(shè)。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度，必須要對(duì)市政工程施工安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，以避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生而影響到市政工程的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇六
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提高，而城市發(fā)展的需求，使得需要建設(shè)的市政工程越來(lái)越多，市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè)，使得很多施工方為了追求施工的時(shí)效性，而忽視了對(duì)市政工程施工的安全管理，導(dǎo)致社會(huì)也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對(duì)此文章主要對(duì)市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析，并同時(shí)提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：
我國(guó)雖對(duì)建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定，但由于安全管理貫徹實(shí)施力度不到位，使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程，其的有利作用非常多，且其給社會(huì)帶來(lái)的影響也很大，若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會(huì)要求，必然會(huì)在一定程度上影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此只有加大對(duì)市政工程施工安全管理的力度，確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn)，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇七
市政工程成本管理和控制存在問(wèn)題的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。一般而言，工程單位為了一味追求經(jīng)濟(jì)利益，反而忽視了對(duì)成本管理制度的建設(shè)和管理方法的創(chuàng)新，單位內(nèi)部各部門(mén)之間的不協(xié)調(diào)也使工程施工成本的管理和控制機(jī)制趨向于松散和重視程度不足。因此，首先需要制定一個(gè)廣義的能協(xié)調(diào)各部門(mén)的成本管理制度，使單位在平時(shí)的運(yùn)行中能穩(wěn)步進(jìn)行。其次，需要針對(duì)不同的施工目標(biāo)，在不同的施工階段制定具體的成本管理制度和明確的管理目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段對(duì)原材料成本、人工成本和機(jī)械成本等進(jìn)行科學(xué)核算；在施工階段對(duì)原材料的使用、工程周期、人員配合和工程質(zhì)量等制定合理的管理制度；在竣工結(jié)算階段對(duì)工程施工中的全部資料和工程驗(yàn)收進(jìn)行科學(xué)估算，隨時(shí)跟蹤、監(jiān)控整個(gè)成本管控的流程和效果。并隨時(shí)對(duì)有偏差的成本預(yù)算進(jìn)行核算和糾正。
3．2培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才。
在市政工程的施工過(guò)程中，施工單位必須要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)(管理人員和核算人員)。首先，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以降低成本管理過(guò)程中的偏差。其次，根據(jù)不同的工程規(guī)模和預(yù)算要求，合理優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，采取優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方法來(lái)優(yōu)化配置人員，保證管理技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力。最后，將市政施工各部門(mén)的管理人員有序的聯(lián)系在一起，做到事前預(yù)算、事中核算、事后結(jié)算的連貫性和關(guān)聯(lián)性，使市政工程施工成本管理和控制的系統(tǒng)、科學(xué)、有效的進(jìn)行。
3．3提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
首先，市政施工單位需要在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控高度重視，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算、核算和結(jié)算。避免成本預(yù)算、核算和結(jié)算的形式化，避免出現(xiàn)核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力。其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)施工單位的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的普及能力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源和信息管理來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)市政工程施工的成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。將數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用到成本預(yù)算、成本核算和成本結(jié)算過(guò)程中，來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確性和高效性，因此市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)的吻合度得到提高。綜上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的質(zhì)量，不僅能節(jié)約施工單位的施工成本，也能提高施工單位的施工效率。采取完善系統(tǒng)、科學(xué)、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才、提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
參考文獻(xiàn):。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇八
城市化建設(shè)速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設(shè)范圍逐步擴(kuò)張。因?yàn)槁窐蚬こ添?xiàng)目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設(shè)工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素之一，其管理水平的提升，完全體現(xiàn)在控制施工質(zhì)量的實(shí)際效果上，也將直接體現(xiàn)在路橋的使用過(guò)程中。為順應(yīng)城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，工程所涉轄的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，同時(shí)也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現(xiàn)逐步復(fù)雜性的態(tài)勢(shì)。為滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需求，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，對(duì)于當(dāng)下的市政路橋工程建設(shè)的簡(jiǎn)要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到新時(shí)期城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，由于人口及車(chē)輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對(duì)于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無(wú)法適應(yīng)城市的建設(shè)變化和時(shí)代發(fā)展要求，因而國(guó)家對(duì)于改造道路橋梁建設(shè)加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，過(guò)程復(fù)雜性毋庸置疑，工程量及時(shí)間跨度都很大，需要大量的經(jīng)濟(jì)成本與人力投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內(nèi)容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項(xiàng)目又有很多分支，路橋工程建設(shè)與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設(shè)的難度，對(duì)管理工作來(lái)說(shuō)更需要做足充分的準(zhǔn)備。
1.2內(nèi)部及外界因素干擾。
市政路橋工程屬于城市建設(shè)的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復(fù)雜，同時(shí)影響因素較多，該工程項(xiàng)目的'分支較多，施工管理運(yùn)行阻礙大，各方面外界不可控因素對(duì)市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設(shè)效率過(guò)慢，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，阻礙市政路橋工程的施工質(zhì)量控制，加大時(shí)間、資金與人力成本，嚴(yán)重?fù)p害工程相關(guān)單位及個(gè)人的基本利益。與此同時(shí)，因市政路橋工程自身復(fù)雜性的特征，使得建設(shè)關(guān)系復(fù)雜，利益網(wǎng)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，相關(guān)建設(shè)單位及個(gè)人容易產(chǎn)生矛盾沖突，一旦施工過(guò)程出現(xiàn)任何問(wèn)題，將會(huì)影響到所有相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益。因而，在市政路橋工程建設(shè)工作中，各單位及個(gè)人要提前做好經(jīng)濟(jì)與職權(quán)劃分，統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經(jīng)濟(jì)利益都能夠得到保障，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效運(yùn)行，為市政路橋工程的建設(shè)及管理工作做好后備力量保障。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇九
通過(guò)上述分析通過(guò)上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過(guò)前期準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購(gòu)進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開(kāi)展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開(kāi)展園林綠化工程的開(kāi)展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開(kāi)展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施的日趨完善，城市優(yōu)質(zhì)道路的形成以及各種地下管線中的煤氣、熱力、電力、給排水管道等的交錯(cuò)復(fù)雜、相互影響，因而對(duì)施工管理提出了較高要求。
本文主要介紹了市政工程施工全過(guò)程管理,包含工程的招投標(biāo)、合同的簽訂、施工前的準(zhǔn)備、施工階段的管理、工程的竣工驗(yàn)收及移交、工程總結(jié)等及相關(guān)問(wèn)題。
1.1工程的招投標(biāo)管理。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十一
施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門(mén)管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
3.2設(shè)立完善的施工安全管理體系。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外，要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管部門(mén)要隨時(shí)檢查，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō)，在施工過(guò)程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周?chē)须娎|、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開(kāi)挖。
3.4建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中，要做好安全記錄，健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十二
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開(kāi)展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過(guò)工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類(lèi)樹(shù)木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十三
摘要：市政工程施工建設(shè)質(zhì)量對(duì)城市建設(shè)施工很重要，其質(zhì)量的好壞直接影響著居民生活環(huán)境的好壞。
由于市政工程施工人員來(lái)自四面八方，人員的學(xué)歷不同、年齡不統(tǒng)一、生活環(huán)境不一樣，造成有些人的思想意識(shí)淡薄，工作中不能?chē)?yán)格要求自己，偷工減料，違反操作規(guī)程，野蠻施工，致使工程質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求。
2對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。
要想工程建設(shè)結(jié)束后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核，就要在工程建設(shè)開(kāi)始前，制定一套可行的質(zhì)量管理文件，并且在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照此文件的要求進(jìn)行施工，安排專(zhuān)業(yè)的、有資質(zhì)的質(zhì)量管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決加以制止，一定要實(shí)事求是，不走人情賬。
3加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理。
市政工程要確保施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞，大部分由人為因素決定，如施工過(guò)程的操作、施工過(guò)程的管理，施工人員的素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)行為、管理人員的管理行為等，都直接影響著工程施工質(zhì)量。
在市政建設(shè)過(guò)程中，存在著很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，如工作人員流動(dòng)性大，管理人員不按制度規(guī)章辦事，隨意管理，監(jiān)督管理人員不作為，監(jiān)管不到位，隨意性大等，這些人為因素，均可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
為了盡量減少這種事故發(fā)生，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，所以在工程建設(shè)過(guò)程中，必須做好基礎(chǔ)性工作，完善質(zhì)量管理機(jī)制，合理利用獎(jiǎng)罰制度，以更好的激勵(lì)工作人員高質(zhì)量完成工作，從而保證工程質(zhì)量。
任何質(zhì)量管理體系的建立，都是以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行策劃、執(zhí)行、檢查與改進(jìn)的過(guò)程，即遵循pdca循環(huán)鏈，市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也不例外，首先要根據(jù)策劃的結(jié)果進(jìn)行施工，施工過(guò)程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，即實(shí)施施工情況與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)，找出差距，如果差距在工程允許范圍內(nèi)，可以接受，則繼續(xù)施工，如果不可以接受，則必須采取糾正措施，以改進(jìn)施工。
當(dāng)必須采取糾正措施時(shí)，工程必須停工，這就影響了施工進(jìn)度。
所以，策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，直接決定了工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。
施工過(guò)程中，不確定因素很多，經(jīng)常會(huì)發(fā)生沒(méi)有預(yù)料的事情，這就需要在施工前做好策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
要保證市政工程施工質(zhì)量，原材料與設(shè)備的質(zhì)量也是必須要控制的。
施工過(guò)程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程質(zhì)量，好的設(shè)備也會(huì)為施工過(guò)程省力。
而原材料與設(shè)備的質(zhì)量歸根結(jié)底也是由人員來(lái)控制的，原材料和設(shè)備的采購(gòu)都是由人員執(zhí)行，設(shè)備的使用也是由人員操作。
要提高市政工程施工工序的質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量管理提升，最基礎(chǔ)的工作就是各施工過(guò)程工序的質(zhì)量控制，做好每一道工序的質(zhì)量把關(guān)，做好下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)，不合格堅(jiān)決返工或采取措施更正，隨時(shí)整改，避免不合格情況持續(xù)到施工的最后階段，最終影響施工質(zhì)量。
在市政工程施工過(guò)程中，由于人員技術(shù)水平、責(zé)任心、操作方法等的差異，使得工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，又由于施工人員雜，施工工程量大，難免存在交叉作業(yè)情況，此種技術(shù)工作卻做彼種技術(shù)工作，這樣的交叉使得工程施工質(zhì)量又具有不確定性。
所以，要把好施工質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，對(duì)于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)過(guò)程堅(jiān)決不予放行。
4基礎(chǔ)工作。
4.1教育培訓(xùn)工作。
市政工程施工人員的崗前教育的效果，也影響著工程施工質(zhì)量。
施工人員質(zhì)量教育工作，重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面開(kāi)展。
(1)提高質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建設(shè)單位的生命，要使一線施工人員充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，杜絕重施工速度，卻忽視施工質(zhì)量的情況發(fā)生。
全面開(kāi)展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，以使全體員工對(duì)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，管理的基本知識(shí)和方法有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)充分重視，達(dá)到全員參與目標(biāo)。
(2)崗前做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使上崗員工充分掌握施工技術(shù)要求，施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)，安全事項(xiàng)等，并通過(guò)一對(duì)一的方式，學(xué)習(xí)技術(shù)操作要領(lǐng)，并經(jīng)技能考核合格后再上崗，從而保證施工質(zhì)量。
4.2標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為確保施工過(guò)程沒(méi)有偏離，按策劃的方案施工，必須做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，具體要點(diǎn)如下：
(1)全體員工都要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。
(3)從各方面加強(qiáng)管理，充分運(yùn)用質(zhì)量管理方法。
(4)定期修訂標(biāo)準(zhǔn)，并保證各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容適用，不沖突。
(5)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，明確標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并做好職責(zé)劃分。
4.3質(zhì)量責(zé)任制。
如何推行質(zhì)量管理，有效的控制施工質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任制，則有利于質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
質(zhì)量責(zé)任制的建立，需在各個(gè)層級(jí)上進(jìn)行分解，首先制定公司的質(zhì)量目標(biāo)，再各部門(mén)逐級(jí)分解，將目標(biāo)分解到每個(gè)人頭上，使人人身上有指標(biāo)。
同時(shí)，建立質(zhì)量考核制度，實(shí)事求是、獎(jiǎng)罰分明的進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，使大家從心里重視質(zhì)量，行為才會(huì)有所改善。
5實(shí)施工程過(guò)程管理。
5.1施工過(guò)程。
工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)就是施工過(guò)程，施工過(guò)程同時(shí)也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工過(guò)程管理的基本任務(wù)有兩方面：一是工程的質(zhì)量的保證;二是建立一個(gè)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。
這一階段應(yīng)當(dāng)側(cè)重的方面：組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點(diǎn);科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、文明施工;施工工序的質(zhì)量評(píng)定;最終質(zhì)量評(píng)定工作。
5.2使用過(guò)程。
除了施工過(guò)程，使用過(guò)程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，使用過(guò)程發(fā)生在工程交付以后。
作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，使用過(guò)程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，使用過(guò)程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交工前和交工后的服務(wù)兩方面，促使不斷地研究和改進(jìn)工程質(zhì)量，保證竣工工程的實(shí)際使用效果。
6推行目標(biāo)管理。
6.1研究公司的質(zhì)量目標(biāo)，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解為各部門(mén)、單位的分目標(biāo)。
在制定質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程中要注意三點(diǎn)：(1)目標(biāo)的可達(dá)性。
必須是需要努力才能達(dá)到并且可以達(dá)到，不能太低，也不能太高;(2)目標(biāo)要盡量做到明確、具體，同時(shí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可量化以及可測(cè)量的，便于組織實(shí)施和檢查考核;(3)下一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目必須是上一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目的全面支撐，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的措施。
6.2把目標(biāo)管理與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)。
推行目標(biāo)管理的目的就是要將職工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合小目標(biāo)和大目標(biāo)，激勵(lì)職工，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
定期考核員工的目標(biāo)完成情況，質(zhì)量責(zé)任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據(jù)以上的考核情況以便采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施。
績(jī)效考核使各級(jí)管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績(jī)，肯定成績(jī)，找出不足，同時(shí)績(jī)效考核還可以檢驗(yàn)管理者對(duì)員工的激勵(lì)是否有效，管理者與員工通過(guò)溝通統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，使職工正確對(duì)待問(wèn)題和差距，以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。
7結(jié)束語(yǔ)。
市政工程施工是一項(xiàng)良心活，施工中要實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，把好質(zhì)量關(guān)，按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)整改，做到萬(wàn)無(wú)一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責(zé)任落實(shí)到人，分工要明確。
保證市政工程能夠達(dá)到市民滿意。
參考文獻(xiàn)。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十四
目前許多市政工程施工單位的成本管理制度仍然不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。對(duì)于大多數(shù)的成本管理決策都是通過(guò)管理層來(lái)直接決定，對(duì)于大多數(shù)的市政工程成本管理和控制只是按照以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有形成完善的成本管理制度，總公司對(duì)于下屬各項(xiàng)目部的成本考察也是按照原有的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí)行。因此，市政工程施工單位的內(nèi)部存在管理松散、重視程度不足的問(wèn)題，這極大的影響了施工單位的發(fā)展和管理制度的制定。
2．2專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才的缺乏。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，工程施工的成本管理在很大的程度上依賴(lài)管理層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人智慧和決策能力，這具有很大的主觀意愿性、不可控性和隨機(jī)性，因此市政工程的施工管理需要很多具有專(zhuān)業(yè)的管理和核算人員。第一，對(duì)于大多數(shù)的管理人員缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理思想，成本的管理浮于表面、流于形式，嚴(yán)重阻礙了市政工程施工項(xiàng)目全過(guò)程成本管控工作的有序開(kāi)展。第二，核算人員的技術(shù)水平極大影響工程施工的'成本核算和成本控制。但是對(duì)于大多數(shù)的核算人員缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)規(guī)劃，必須的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐依然缺乏。
2．3成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。
由于市政工程行業(yè)受政府的保護(hù)，所以大多數(shù)市政施工單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和管控措施不到位，很容易出現(xiàn)工程成本超支和預(yù)算過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)。第一，市政施工單位在思想上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的疏忽和不重視，在行動(dòng)上對(duì)工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不及時(shí)、成本風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。成本的核算也流于形式化，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)實(shí)際核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的現(xiàn)象，且風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力很弱。第二，各部門(mén)之間依然存在一定的技術(shù)障礙、溝通盲區(qū)和協(xié)調(diào)不到位。工程施工過(guò)程中的原材料受市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)的影響很大，所以成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控能力會(huì)極大地影響市政工程的成本。此外，市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)不吻合。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十五
與建筑業(yè)相比，市政工程的安全監(jiān)督管理起步較晚，最初的項(xiàng)目大多以建設(shè)市政道路為主，存在安全隱患的可能性相對(duì)較小，所以，部分工作人員就產(chǎn)生了“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。顯然，各級(jí)施工人員不了解、不熟悉各種安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在具體的工作中，他們不重視安全管理，沒(méi)有及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，無(wú)法有效掌握安全管理訊息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和要采取的安全措施認(rèn)識(shí)不到位。這些都在一定程度上導(dǎo)致施工安全的管理工作不夠深入，安全檢查流于形式，最終引發(fā)安全事故。
1.2機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，管理部門(mén)形同虛設(shè)。
在國(guó)家對(duì)施工單位安全資質(zhì)的審查越來(lái)越嚴(yán)格的大形勢(shì)下，雖然大多施工單位都設(shè)置了安全管理部門(mén)，但是，仍然有不少單位本著“節(jié)約成本”的原則，不設(shè)置專(zhuān)職的安全管理人員，從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上忽略了安全生產(chǎn)，導(dǎo)致安全管理部門(mén)形同虛設(shè)，無(wú)法有效落實(shí)安全教育、安全檢查、安全管理等各項(xiàng)工作，無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)監(jiān)管部門(mén)提出的要求，也不能及時(shí)上傳施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全管理工作的相關(guān)信息。
1.3責(zé)任不明確，監(jiān)管措施無(wú)法落實(shí)。
近些年發(fā)生的很多安全事故都是因?yàn)槭┕挝粵](méi)有明確施工的安全管理責(zé)任，沒(méi)有落實(shí)相關(guān)的安全監(jiān)管措施。排除了其中存在的客觀因素外，最主要的原因就是安全管理方面存在不足，使得施工質(zhì)量和施工安全大打折扣。
1.4警惕性低，安全意識(shí)不足。
對(duì)內(nèi)在危險(xiǎn)的警惕性低，一方面，體現(xiàn)為管理人員和施工人員的安全意識(shí)不足；另一方面，則與市政工程的施工特征有關(guān)。一般情況下，市政工程的施工強(qiáng)度比較大，員工體力消耗也比較大，會(huì)造成身體不適，警惕性降低，最終引發(fā)安全事故。
2.1人員因素。
施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性大，許多一線工人的安全意識(shí)淡薄，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)施工，控制不科學(xué)施工行為的能力較差，所以，很容易出現(xiàn)威脅施工安全的行為，進(jìn)而發(fā)生群體性的安全事故。
2.2原料因素。
原料因素對(duì)市政工程的影響比較嚴(yán)重。為了追求更好的經(jīng)濟(jì)效益，一些廠家生產(chǎn)的原料達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。如果施工單位不控制原料的進(jìn)貨渠道，購(gòu)買(mǎi)到不合格的原材料，就會(huì)嚴(yán)重影響市政工程的質(zhì)量，為工程帶來(lái)安全隱患。
2.3自然環(huán)境。
大部分市政工程都是露天作業(yè)，受自然環(huán)境的影響比較大。如果施工單位無(wú)法準(zhǔn)確把握天氣情況，沒(méi)有制訂應(yīng)對(duì)極端天氣的措施，就很容易損壞正在施工的工程，從而影響工程的施工進(jìn)度。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十六
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但是在市政路橋工程的實(shí)際施工過(guò)程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對(duì)這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達(dá)到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)民生建設(shè)提供便利的條件。