最新線長整理工作計劃(通用21篇)

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    計劃是為了實現(xiàn)某種目標或完成某項任務而制定的具體步驟和安排,它可以幫助我們高效地管理時間和資源。計劃中的行動步驟應該符合實際情況和可操作性。如果你對計劃制定有興趣,可以看看下面的例子,或許能對你有所啟發(fā)。
    線長整理工作計劃篇一
    員工___(工號),因對fo_conn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同,為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學習執(zhí)行力,拓展知識、累積經驗、錘煉智慧,于2月19日走進富士康科技集團這個大家庭,現(xiàn)服務于pcebg產品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工,在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。
    檢討是改善的前提,改善是進步的源泉。通過工作總結與檢討,可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失,并以此為契機,改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際,特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下,并請各階主管批評指正:
    一、工作中學習。
    由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公,工作千頭萬緒、人手相對緊張,故入職后直接參與日常工作,沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務重、時間緊,原行政部李敏昌經理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。
    通過三個月的努力,我對自己的評價是:融入企業(yè)文化比較快,適應工作環(huán)境比較好,工作積極性高、責任心強。這一切,首先得益于以下幾個方面的學習:
    1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理,下至課長,都有著十幾年甚至是幾十年的工作經歷,經驗十分豐富且平易近人,工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時,對集團招募流程、表單各方面均不熟悉,聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時,耐心地講問題、細致地教方法,“扶上馬、送一程”,一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經理常常教導我們:“行政是個服務單位,大家首先要學會做服務工作;服務工作做不好,你就沒有資格做管理?!崩罱浝砉ぷ髦猩眢w力行,絲毫沒有經理的架子,辦公室和我們搶著做5s,親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等,他的人格魅力對我感觸很深。經理能如此,下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見,謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨,時刻銘記于心,絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關懷下屬,關心我們的成長和進步,我自然沒有理由讓主管失望。
    2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康,人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習,我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程,熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度,掌握了關于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識?!秵T工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求,是幫助我們融入集團、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。
    三個多月以來,我參加各類教育訓練課程13次(以上不含“新人訓”系列課程),實修學分40分,認列學分38分,完成年度計劃應修學分的88%(注:若包含“新人訓”課程,已提前完成全年應修學分)。
    二、學習后工作。
    (一)工作情況。
    在人力資源版塊,主要是“選、育、用、留”四個方面的工作。在t6人資,我是一名新人,一切從零起步,協(xié)助主管從事人力招募、文康活動推動及專案作業(yè)工作。近三個月來,主要做了以下幾點工作:
    1、主導推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏,周邊治安環(huán)境不容樂觀,廠區(qū)內缺乏文康娛樂設施,同仁工余休閑無去處的實際情況,在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下,經李敏昌經理、聶振亞課長精心指導、行政同仁大力協(xié)助,tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于205月5日在上橫朗燈光球場正式展開,這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動,各階主管給予了充分肯定,各位同仁也能夠積極參與其中,反響較好。
    活動中,借助集團的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢,進行了幾點小小的“創(chuàng)新”:一是采用microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息,加上動畫效果,給同仁耳目一新的感覺;二是實行notes公告、電話通知與看板信息公布相結合,三管齊下,及時滿足各個層級同仁的信息需求;三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”,及時公布最新比賽動態(tài)。目前,籃球聯(lián)賽已經結束小組賽階段的比賽,預計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當天,制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場指導;事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動,并多次當面對我進行耐心、細致的教導,讓我非常感動也深受鼓舞,在此對二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!
    2、跟進借調基礎人力工作事宜。因應鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產能需求,經事業(yè)處主管核準并會簽pcebg人資,鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓中心借調基礎人力123人,此項工作在主管指導下由我負責執(zhí)行。接手工作開始,我就給自己定下了“樹形象、保安全、負責任”的工作目標。
    線長整理工作計劃篇二
    一、生產線內所有“人”和“事”都在線長責任范圍內,任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責無旁貸,一力承擔!
    1、安排員工作業(yè),完成所負責的生產任務。
    2、指導員工生產作業(yè),特別是研磨操作,確保品質。
    3、組長監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導員工。
    4、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質定位。研磨重點培訓。
    5、有計劃培訓員工技能,提升生產效率和員工收入,維護凝聚力、提高生產能力。
    6、現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產的半成品是否符合要求,改善品質。
    7、嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī),監(jiān)督考勤、公平處事、維護整體利益。
    8、每天查閱本組的訂單安排,配合做好產前準備工作。
    9、負責物料和成品交收。
    10、每天進行日清工作(清返工、清品質、清日產量、清人員、清物料、清工具)。
    11、關心愛護本部門所屬員工。
    12、將產品的返修率和廢品率嚴格控制在5‰以內。
    13、每周應核算返修率與廢品率。要求每月報告一次,返修率與廢品率若超出5‰,則必須找出原因并解決問題。
    14、負責制定產線員工的培訓計劃,定時與不定時的對產線員工進行技術、安全、損毀意識、協(xié)作性等的培訓,并配合人事專員對培訓結果與培訓方案進行檢驗及改進。
    15、及時將產線員工動態(tài)報生產部經理處。
    16、做好產線重要崗位的人員配備計劃,重要崗位必須均有候補人員,以確保在重要崗位人事變動時,不影響產線的正常工作。
    17、對待產線員工態(tài)度應和藹,對于技術及車間制度應耐心講解,嚴禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語言等手段達到管理的目的。
    二、工作實務。
    *上午——1、查看本組員工是否到齊。
    2、開早會5-10分鐘,主要簡述今天工作內容,當天需達到的生產任務、是否有新工作調動等。
    3、講解昨天的生產量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。
    4、監(jiān)督組員研磨機器是否調試好,調試好后方可正式開始投產。
    *上班時間日常作息。
    1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時,必須進行現(xiàn)場調整,如調解不到可向上司求助。
    2、了解昨天產量,返工次品量,半成品余數(shù)。
    3、記錄每小時產量是否達到預算產量,到下午3點鐘如果達到當天預產量40%時,則需追查原因,并與生產主管解決與調整。
    4、隨時清查組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止。
    5、了解下一款訂單安排是否有變動。
    6、如果訂單安排有變動,需及時找部門主管了解新訂單要求,杜絕連接脫節(jié)。
    7、收到財務交來的(件薪統(tǒng)計表)復核昨天產量補位數(shù),如有錯漏,應向人事查詢。
    三、產前準備:
    1、仔細查閱制單的每項要求,核對樣板是否相符,如有疑問不可自作主張,必須向業(yè)務員查詢,直至清楚明白。
    2、生產線出成品頭三件交業(yè)務,qc批核,再投入正常生產。
    四、品質控制:
    *查半成品——1、開新款時必須逐一工序檢查,向工人解釋客人品質要求。
    2、投產后,在生產現(xiàn)場抽查半成品質量,解釋客人品質要求,再作正確的指導。
    *成品檢查——1、安排檢查每件成品質量,凡有品質問題的貨放置在指定位置并退回給工人返工,及時了解原因,指導工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。
    2、當驗收在查貨時連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品,顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性,必須即刻全線停止生產,一齊討論,徹底解決問題點。
    a.追查生產線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn);
    b.找出不良品的真正原因;
    c.嘗試自己的解決方法;
    d.把現(xiàn)有不良品返工后,再重新投產。
    五、領取物料——當生產線尚余一天的產量和物料時,則及時通知采購與倉庫準備好物料,并監(jiān)督清點和檢查,確保物料符合要求。
    七、監(jiān)督制度——需不定時查生產線,跟進流水線在早會中所提出的問題,監(jiān)督生產現(xiàn)場,一切按工序流程來操作。
    八、衛(wèi)生值日表——編排組員下班輪值清潔,并每天檢查員工衛(wèi)生情況。
    注:每天是上下班前解決當天發(fā)生問題,計劃全員明天的工作內容。切記:生產線技術問題解決不到的時候,找其它專業(yè)人員或部門主管來一起解決,線長的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調把問題徹底解決為止。
    線長整理工作計劃篇三
    3、督促各班組的員工做好開線前工具,工裝等必備用品的準備工作,確保準時正常的生產。
    4、根據(jù)生產計劃合理的分配各班的生產任務,合理的調配人員組織均衡生產提高生產效率。
    5、根據(jù)生產計劃提前把物料準備好,跟領料班作好溝通。
    6、提前一天做好生產前所需的技術資料。
    7、組織品質部的人員班長做好物料的首檢確認,記錄工作。
    8、組織好班長做好機型的轉換,生產,品保工作。
    9、每個兩個小時對所有崗位巡視一次。
    10;協(xié)助班長指導員工操作方法。
    11、隨時關注返修線上不良品,協(xié)助班長及時找出不良的原因,解決問題。
    12、做好個班組的不良品審查,跟蹤工作。
    13、培訓,教育督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理條例。
    14、做好設備保養(yǎng)。點檢記錄工作。
    15、配合好個班長做好日報表的工作。
    16、組織各班組長召開裝配質量檢討會,保質保量,降低消耗。
    17、組織各班組長抓好現(xiàn)場6s工作。
    18、提前5分鐘督促各班組長管好好員工關好門窗。水,電,氣,設備等開關。
    19、每天7:50到車間召開班組長會安排當天的生產任務。
    線長整理工作計劃篇四
    1、安排所負責產線員工作業(yè),完成所負責的生產任務,了解昨天產量完成進度。
    2、線長監(jiān)督和指導員工作業(yè),對檢驗為好件的產品進行復核。
    3、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質定位。
    4、有計劃培訓員工技能,提升生產效率,維護凝聚力、提高生產能力。
    5、每天查閱本線的訂單安排,配合做好產前準備工作。
    6、每天進行5s檢查、清潔工作。(安排人員打掃衛(wèi)生,檢查相應標識)。
    7、若oba通過率低于97%則必須找出原因并解決問題。
    8、及時將產線員工動態(tài)向組長匯報。
    9、做好產線重要崗位的人員配備計劃,重要崗位必須均有候補人員,以確保在重要崗位人事變動時,不影響產線的正常工作。
    二、工作內容。
    *開線之前:
    1、查看本線員工是否到齊。(應到、實到、缺勤、遲到)。
    2、檢查檢測業(yè)務需要的工具、標識是否齊全。(周轉盒/車,設備,標識,治具)。
    3、帶領負責產線人員參加班前會5-10分鐘,記錄昨天工作的完成進度,oba未通過產品的問題通報,今天工作內容,當天需達到的生產任務、是否有新工作調動等。
    *開線期間。
    1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時,必須進行現(xiàn)場調整,如調解不到可向直屬領導求助。(產量出現(xiàn)積壓異常記錄時間,什么工位,采取什么措施)。
    2、每條產線領料時記錄領料時間、數(shù)量,完成時記錄完成時間及數(shù)量(kbbntf)。跟蹤每小時產量是否達到預算產量,到上班時間過半時如果未達到當天預產量50%時,則需追查原因,并進行問題解決、調整。(每班12小時操作)。
    3、隨時清查組員是否有違反勞動紀律、sop、wi并記錄和制止。(記錄項)。
    5、不定期抽查現(xiàn)場半成品質量(跟蹤標簽使用情況、相應崗位作業(yè)要求),確?,F(xiàn)場按要求操作。(定每小時抽查3件,記錄相序列號,抽查工號,抽檢時間,如果有異常將該工位批次所做的產品全部追回進oba,追回數(shù)量是多少,記錄停產時間、員工工號)。
    7、對一些附件領料進行清點和檢查,確保物料符合要求。(記錄3次領料時間,還料時間)。
    8、根據(jù)現(xiàn)場產品的狀態(tài),確保無標識產品出現(xiàn),現(xiàn)場是否按要求使用器具。(周轉盒、料車,產品存放是否符合要求)(提醒項)。
    *開線結束:
    1、統(tǒng)計每日完成kbbntf數(shù)量,(與開線中第二點結合)。
    2、匯總現(xiàn)場發(fā)生問題并向組長匯報(記錄項)。
    3、做好收尾工作、整理現(xiàn)場5s是否完成、還料(產品、治具、附件)。
    線長整理工作計劃篇五
    其實富士康年終獎究竟是多少錢?主要還是要根據(jù)你的工齡和貢獻來計算的。
    2.富士康集團在中國有很多廠區(qū)的,每個地區(qū)的年終獎分配方式都有些許的差異,但基本上也都大徑相同。按照以前的經驗來說,一般分為幾個檔次,就看你的情況屬于第幾檔:
    一、員級從2000+到7000+不等,按工作年限,(1~2年3000左右);。
    二、師級從9000+到幾萬不等。如果有曠工情況,一般要扣一點。
    3.當然,主要還是看你領導給不給力。為什么這么說呢,因為社長曾經聽過一些兄弟們抱怨說:領導如果對你不爽,就會把你的年終獎扣幾百至幾千下來給他信得過的人,這個人會再全部返給他,或返大部分。
    4.在過去的這幾年里,蘋果訂單可謂是富士康年終獎的“晴雨表”。曾有報道中講到,一位多年在富士康的老員工,2011年底蘋果顛覆性產品iphone4/4s曾為他帶來4800元的年終獎,但此后,工資單上的年終獎再未超過這個數(shù)字。
    5.所以今年iphone7的訂單生產量也很大一部分能夠影響大家的年終獎。
    延伸閱讀:
    年終獎是老板給予員工一年來的工作業(yè)績獎勵。年終獎對于員工來說是一種物質獎勵。如果員工的績效優(yōu)良,工作成績突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,就應該給予獎勵,一來是對員工努力的承認;二來激勵員工繼續(xù)努力工作。年終獎的發(fā)放額度,是企業(yè)自己根據(jù)情況調整。比如剛開始是占工資總額的5%-10%。當整個系統(tǒng)運行的比較有效、平穩(wěn)時,可以加大額度,有些企業(yè)的獎金額度,比工資還要高,甚至達到工資的150%。
    繳稅方式:
    個人取得年終獎金應單獨按照一個月的工資所得計算繳納個稅,具體有三種計稅方法:
    方法一:取得年終獎金當月個人的工資高于(或等于)費用扣除額(3500元)的,將年終獎金除以12個月,按照得出的數(shù)額找出所對應的稅率和速算扣除數(shù),然后用獎金全額×稅率-速算扣除數(shù),就是最終需要繳納的稅款額。
    方法二:取得年終獎金當月個人的工資低于費用扣除額(3500元)的,將工資與年終獎金相加后,減去3500元,得出的數(shù)額,再除以12個月,找出對應的稅率和速算扣除數(shù),然后用這一數(shù)額×稅率-速算扣除數(shù),得出需要繳納的稅款額。
    方法三:年終獎金與雙薪同一個月內發(fā)放時,將所發(fā)的雙薪與年終獎金合并除以12個月,找出對應稅率,然后用這一數(shù)額×稅率-速算扣除數(shù)。
    [富士康2017年終獎]。
    線長整理工作計劃篇六
    1.提前15分鐘到工作崗位:。
    檢查工作環(huán)境的_5s_執(zhí)行情況.
    檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;。
    確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。
    2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態(tài)。
    確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。
    3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質,了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
    檢查機器設備,工具的點檢和保養(yǎng)。
    確認生產計劃執(zhí)行情況和生產進度,及時調節(jié)產能狀態(tài),以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
    隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業(yè)人員的`情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
    4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.
    當日制成合格品全部入庫。
    確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。
    5.隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關部門的聯(lián)絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意_聯(lián)絡、商談、報告_。
    6.學會利用_p、d、c、a_的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結改善。
    目前在生產上都追求節(jié)能生產,最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機械行業(yè)有關的生產中,制砂生產線也在追求著這個生產目標,在各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機的出現(xiàn)讓制砂生產線的節(jié)能行動更加有力。
    制砂機設備和在砂石料的生產中占據(jù)的地位十分重要。這些設備的節(jié)能將會是制砂生產線的節(jié)能行動進程加快。在制砂機設備方面,河南強力已經推出了新型制砂機,高效制砂機等節(jié)能設備;在方面。在原有技術的基礎之上,加入節(jié)能技術生產出新型節(jié)能顎破,反擊式破碎機,復合式破碎機等設備。這些節(jié)能設備的生產成功讓強力制砂生產線的節(jié)能工作有力大步的前進。
    在制砂生產線中往往需要配置洗選設備,這樣才可以確保制砂生產線生產出來的砂效果好,這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講,洗砂機是制砂生產線中最重要的一個環(huán)節(jié)。制砂生產線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機在制砂生產線中砂石過濾作用不可忽視。
    目前,在制砂生產線,石料生產線以及破碎生產線方面,河南強力的節(jié)能工作已經有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看,節(jié)能的舉措是成功的;生產需要降低成本擴大收益,節(jié)能減排就是一個首選的措施。
    線長整理工作計劃篇七
    顧名思義,指的是利用懸空的這個空間為收納所用。比較常見是將工具固定在兩個墻面之間,或者是利用現(xiàn)有的層板、管道等等。裝置加上我們的收納工具,很好的利用縱向空間,常用的場所有馬桶上方臺盆下方或者是各種櫥柜和玄關柜的層板下方空間。
    第三、分層收納。
    比如說像我們的衣柜里面衣服過多,或者是像廚房各種調味料以及瓢盆比較多,那么同樣種類的物品,由于數(shù)量過多,不能夠被獨立的收納起來。這種情況就需要我們的分層收納了,因為如果一堆物品同樣種類的都被疊加起來,特別是受到地心引力影響它們就沒有辦法被很好的拿出來使用,也沒有辦法很好的放回原位,不容易維持一個良好的收納環(huán)境,這時候就需要我們借助一些工具來對抗地心引力,利用好這個縱向的空間常見的工具有抽屜柜和分層置物架。
    說了以上這么多收納的規(guī)劃與技巧,下面關鍵就是行動了,行動力非常重要,所以我們今天就要行動起來吧,只要行動了,收納整理你就已經成功了一半!
    線長整理工作計劃篇八
    生產線線長工作內容生產線長日常工作內容生產線長日常工作內容一﹑工作前準備1.早操結束到生產線上后﹐首先查看本線人員是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨礙生產順利進行﹐可向領班報告尋求合......
    第1篇:線長崗位職責線長崗位職責線長崗位職責篇1:線長崗位職責篇2:線長組長崗位職責生產部線長、組長及物料專員崗位職責一.線長、組長崗位職責1.跟進投入及產出,及時消除瓶......
    線長工作日志一.提前一小時到廠,由科長安排本班任務和生產計劃,看對班交接班記錄,了解上班的情況和本班的安排,打印好當天的保留品記錄表。到熱后檢驗看一下返工返修品,及時清理。......
    1:督促各班組開好員工早會:督促各班組做好員工出勤記錄3:督促各班組的員工做好開線前工具.,工裝等必備用品的準備工作,確保準時正常的生產4:根據(jù)生產計劃合理的......
    線長工作職責線長工作職責1一、工作職責1、安排所負責產線員工作業(yè),完成所負責的生產任務,了解昨天產量完成進度。2、線長監(jiān)督和指導員工作業(yè),對檢驗為好件的產品進行復核。3、......
    線長整理工作計劃篇九
    1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
    2、督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。
    3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
    4、維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質及出貨估量。
    5、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線第一手資料的掌握。
    6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
    7、檢驗技術人員專業(yè)知識,落實現(xiàn)場教育訓練。
    線長:
    工廠管理每條生產線或流水線的一線之長,也可以叫拉長.
    主要工作:
    勞動管理――人事調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理、技術培訓以及安全操作、衛(wèi)生、福利、保艦團隊建設等都屬于勞務管里范圍。
    生產管理――包括現(xiàn)場作業(yè)、工程質量、成本核算、材料管理、機器保養(yǎng)等等。
    輔助上級――線長應及時地向上級反映工作中的實際情況,提出建議,做好上級領導的參謀助手。但不少生產線線長目前卻僅僅停留在通常的人員調配合生產排班上,沒有充分發(fā)揮出生產線線長的領導和示范作用。
    線長職責:信息的傳達--員工培訓:(例如一些理論知識和實際操作手法,以及教導員工要按mi文件要求操作。)--安排工作:維持生產正常運作,對生產線各工序物料,品質、效率,不定時跟進工作結果(讓工作操作暢順)達成目標,準時交貨。--物料方面:對生產線的物料收發(fā)、運送要做好相關數(shù)據(jù)記錄,對成品,半成品要標識清楚,例如:物料名稱,p/n、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。--記錄生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計日常報表,例如:出勤報告、出數(shù)統(tǒng)計表、工序生產效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。--每日執(zhí)行工作場所,包括工作臺、儀器設備、工裝夾具等“7s”工作。--解決生產中的各種問題,監(jiān)督生產線的紀律,例如:員工離位、上下班秩序等。--關心員工(例如觀察員工動向)。1、協(xié)助主管處理日常工作,服從主管的工作安排。2、統(tǒng)籌每日生產計劃,例如:生產人力安排、申請物料、儀器設備、工裝夾具以及出貨安排等。3、盡職盡責,合理分配計劃,完成公司下達的生產任務。4、監(jiān)督生產線的紀律,工作現(xiàn)場的“7s”執(zhí)行情況。5、嚴格要求所有員工要按照公司運作程序進行生產。6、參加每天的品質/上級的有關會議,堅持每日早會傳達相關信息。7、定時培訓助理組長的管理工作和員工的操作技巧。8、監(jiān)督生產線各工序的操作是否符合要求,達到品質標準,不合格產品要及時處理,如不能處理應及時向上級報告。9、處理生產線的突發(fā)事件。
    線長整理工作計劃篇十
    首先把我們的儲存空間總體劃分成上層、中層、下層三個部分。
    上層:就是你頭部以上的空間。
    中層:就是你站立手可以活動夠到的區(qū)域。
    下層:就是你蹲下才能夠到的位置。
    中層是我們儲存的黃金位置,成年人是不需要彎腰或者墊腳的,所以這個位置常常用來存放我們的經常使用的物品。
    上層往往需要踩上凳子才能拿取,所以用來收納我們不常用得較輕的東西。
    下層因為需要彎腰拿取,所以可以儲存一些比較重的物品這樣方便儲存不占空間還方便拿取。
    將我們的儲存空間分為三個部分之后還需要進行進一步的細分啦。細分最需要的就是根據(jù)動線來規(guī)劃。
    什么是動線呢:動線意指人在室內室外移動的點,連合起來就成為動線。
    所以我們要根據(jù)自己的動線進行規(guī)劃,根據(jù)物品拿出來或放回時的“動線”來決定放置位置,這樣拿東西才更加方便。比如衣櫥,我們就需要進行左右劃分,把最常使用的東西放在最顯眼最好拿的位置,把不常用的使用頻率低的放在內側。
    線長整理工作計劃篇十一
    一年的時光就這樣過去了,回顧一年來的工作,本人始終以認真負責、勤懇的態(tài)度,履行崗位職責。上半年不僅擔負著三年級兩個班的數(shù)學,每周19課;下半年擔負著一年級兩個班數(shù)學科的教學工作,兼任一乙班主任,每周17課;班主任工作的重點抓好小學生的思想品德、安全等教育工作,班主任工作的好壞直接關系到整個學校的發(fā)展,因此,班主任責任更加重。雖然一年來工作量較大,但還是堅持努力把工作做好!同時,得到學校領導的認可,也給我的榮譽獎,這使我感到教好書育好人的責任更大。相信在今后的工作中,會盡我的努力吧!
    現(xiàn)將一年來的工作,歸納為以下幾方面:
    一、思想方面:本人能積極參加校內外的各種政治理論和業(yè)務學習,認真貫徹黨的教育方針政策,遵紀守法,團結同志;在工作中,注意發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,本年度評為“優(yōu)秀共產黨員”的榮譽?!?0_年度考核優(yōu)秀。
    二、教學方面:
    1、首先做好課前準備工作,備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節(jié)課,不打無準備之仗,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具,采用直觀教學。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣,一般問題讓中差生說或做,再讓優(yōu)等生補充說或批改,最后由老師點評講解。及時肯定表揚和鼓勵學生;做課堂練習時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后寫教學反思,找出不足。
    2、我利用課余時間對后進生進行輔導,不明白的耐心講解,使部分留級學生進步很大,如林琪、符才京、符智龍等同學,原來成績很差,通過本學期我的耐輔導下,對于他們的每一點進步,給以鼓勵,適時地去表揚他們。他們的學習進步很快,成績大都在90分以上,現(xiàn)在他們變得積極主動的學習了。3、小學生的作業(yè),根據(jù)減負的要求,我把每天的作業(yè)經過精心地挑選,大多數(shù)在課堂完成作業(yè),及時收回批改,存在問題及時糾正;因此我任教的兩個班在期末統(tǒng)一考試成績均超于上級要求的平均分。
    三、班主任工作:
    首先抓好小學生的德育、安全等教育工作。學生的德育與安全是學校工作中的重中之重,而我當好班主任教育工作的秘訣就是"愛"與“勤”,師愛是人類復雜情感中尚的情感,它凝結著教師無私奉獻的精神。然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解。愛學生就要了解學生,包括對學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、做到深刻了解。2、愛就是尊重。尊重、理解、信任學生。尊重學生要尊重學生的人格,理解學生要從兒童的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生依賴感,因此,只有愛才會產生巨大的力量。勤是班主任勤到班級了解掌握小學生的心理、學習等情況,及時解決存在的問題;同時,保持與學生家長取得聯(lián)系,共同教育好孩子,使他(她)們健康成長。
    四、積極參加校內外教研活動。
    到校外聽公開課,如到龍江學校觀摩公開課,12月24日到??谑袇⒓印度珖逃龑<倚W精品課堂展示課研討會》學習,取長補短,吸取精華;今年本人參加兩次中小學教師《國培》學習,利用晚上休息日,在網絡學習期間注意聆聽名師專家講座,與許多學員進行交流、共同探討數(shù)學教學存在的問題,寫日記、寫作業(yè)、寫學習總結等。本人通過多方面的學習,受益菲淺,為今后的新課程教學工作指確方向。
    線長整理工作計劃篇十二
    xxxx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結合水質部的工作特質,不斷提高技術質量,較好地完成了化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質量,使化驗室工作再上一個臺階?,F(xiàn)將xxxx年度化驗室工作計劃如下:
    1、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    2、嚴格質量控制,提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作,為生產提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
    3、加強儀器設備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    4、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的關系,以高度的責任心切實抓好安全生產具體規(guī)范的落實工作。
    5、加強政治和業(yè)務學習,積極參加網上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。
    6、加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,對于生產異常和各種波動及時反饋,確實為生產部門提升產品質量做好服務工作,發(fā)揮好化驗部門的質量監(jiān)督作用。
    xxxx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
    在社區(qū)領導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,圍繞服務中心工作,結合科室的工作特質,不斷提高技術服務質量、保障技術服務安全、提高素質,較好地完成了科室的各項工作任務!在xxxx年化驗室將會配合社區(qū)切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!xxxx年度化驗室工作計劃如下:
    1、進一步樹立優(yōu)質服務意識,實行窗口微笑服務,使育齡群眾從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
    2、加強實驗室建設完善內部管理。
    通過完善科室內部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
    3、嚴格質量控制,提高檢驗準確性。
    嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質量控制工作。
    4、加強儀器設備管理,提高工作效率。
    作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    5、加強政治和業(yè)務學習,積極參加網上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。
    xxxx年是繼往開來的嶄新的一年,服務中心化驗室工作人員愿為服務中心的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
    線長整理工作計劃篇十三
    在過去的20__年里我社區(qū)衛(wèi)生工作,以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標,發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力量,在社區(qū)內大力開展愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,創(chuàng)建綠色社區(qū),開展全方位、多形式的宣傳活動,不斷提高居民的健康意識和文明意識,工作取得了一定的成效,為了鞏固所取得的成績,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,社區(qū)制定了20__年社區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下:
    一、全面加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。
    1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動,集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角,通過街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
    2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動,采取包干包段和集中行動的方法,對轄區(qū)內所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制,要求社區(qū)保潔員在保潔時,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強宣傳,鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深入。
    3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國第愛國衛(wèi)生月,社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識,組織全市開展愛國衛(wèi)生運動,預防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。
    4、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
    5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳,提高居民環(huán)保意識。
    “綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時也是一項具體事務性工作,需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與,需要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區(qū)居民的文明生活方式,社區(qū)將組織志愿者隊伍,定期開展活動。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產品,選擇綠色的生活方式,自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。
    三、大力開展社區(qū)綠化工作。
    社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內樹木、花草進行細心的管理,不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
    線長整理工作計劃篇十四
    在醫(yī)院領導的的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,化驗室人員齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,較好地完成了科室的各項工作任務,在20xx年化驗室在醫(yī)院領導的指導下,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作有條不紊的進行。
    1,進一步樹立優(yōu)質服務意識,實行窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
    2,加強實驗室建設,完善內部管理,按照集中,統(tǒng)一的原則,建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,是每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
    3,嚴格質量控制,提高檢驗標準。
    嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實質量管理與持續(xù)改進制度,開展質控,使室間質評和室內質控符合要求,做到檢驗報告及時,準確,規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生,做好檢驗項目的質量控制工作。
    4,發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報,嚴格按照傳染病疫情上報的。
    制度及流程。
    5,加強儀器設備的管理,提高工作效率。
    做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決,保證化驗室各類儀器的正常運行。
    6,廣泛征求各相關科室對化驗室的意見和建議,以改進化驗室的工作。
    7,配合各科室完成各項化驗工作。
    線長整理工作計劃篇十五
    正在本教期義務中,我單方面貫徹教校的講解改革企圖,面向局部師長教師,果材施教,提高師長教師的綜開素養(yǎng),提高講解效果,堅持依法執(zhí)教,果教論教,充分利用本教科的優(yōu)勢,突出教科的服從,提高師長教師的思維省悟戰(zhàn)人格品行,培養(yǎng)栽種汲引師長教師自主學習的潛力。
    1、本教期的緊張講解目標:
    1:讓師長教師正正在正確熟習個人取社會閉系的根蒂上,感悟自己對社會應背的職責,增強職責熟悉,做一個背職責的公民。
    2:勾引師長教師從自己的理論啟航,懂得我們宏大的祖國的基礎國情、基礎國策、專大年夜高深的文化戰(zhàn)生生沒有息的夷易遠族精神,進而增進對社會主義祖國的自傲心、自傲心戰(zhàn)自信感。
    3:輔佐師長教師懂得我國的基礎經濟制度、政治制度戰(zhàn)中國特色社會主義文化拔擢的有閉資料,以利于師長教師更好地參預社會生活。
    4:勾引師長教師樹立合營理想戰(zhàn)個人理想,并為之艱苦奮斗、有所做為,把個人的前途命運運限取祖國的前途命運運限自覺地星散起來。
    2、教情分析:
    1、由于是新接的師長教師,對師長教師的學習狀況、心機特征不足懂得。
    2、教校剛執(zhí)行講解改革,那屆師長教師已經開端了一教期,閉于師長教師的合作潛力,交游潛力,自教潛力有待于進一步懂得。
    3、給與的程序:
    正正在講解中,星散理論條件創(chuàng)設豐厚的講解情境,愛護戰(zhàn)培養(yǎng)栽種汲引好學生的獵偶心、自傲心,挖掘戰(zhàn)拓荒蘊藏正正在師長教師身上暗藏的造制性品行,保護師長教師的索供精神,坐同思想,輔佐師長教師自主學習、獨立斟酌,修建崇尚實知、遁供真理的氛圍,為師長教師的稟賦戰(zhàn)潛能的充分拓荒造制一種寬緊的狀況。遵照課程標準,做好學生的知識身手的講解,抓好常規(guī)講解。
    1、正正在講解中,師長教師掌握的根蒂知識斗勁安定,但不足單方面,我進一步加強了將根蒂知識改動為基礎身手那一環(huán)節(jié),加強了綜開知識的操練。
    2、由于師長教師對本教科的學習興趣低,學習勁頭好,所以進一步中止支學習本教科興趣的教育。
    3、加強學習坐場、目的的教育義務者,使師長教師明白本教科的告急性。
    4、正正在課堂上,中止分層次講解,果材施教,充分變動師長教師學習的主動性戰(zhàn)用心性。
    3、加大年夜教誨力度,教誨劣生浮現(xiàn)拔下,教誨好生突出單基,各有所獲。
    4、大意備課,想象好每節(jié)課。正正在第一周就把本教期的局部講解目標示知師長教師,讓師長教師遵照目標中止自教一周,然后,正正在遵照章節(jié)中止講解。
    5、認真對待講解中的每一個環(huán)節(jié),及時支現(xiàn)結果,及時解決結果。
    總之,正正在本教期義務中,針對課堂講解改革,有及時支現(xiàn)結果,及時解決結果。
    線長整理工作計劃篇十六
    建立完善的人事檔案,是使公司的人力資源管理部門更加有序、規(guī)范工作的關鍵一環(huán)?,F(xiàn)階段為了加強我公司的人事檔案管理,保證員工檔案的完整性,使檔案的管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道,人力資源部正在對公司全員人事檔案進行整理、編目、歸檔工作。
    計劃方案如下:
    20xx年全公司人事檔案整理工作基本實現(xiàn)以下主要目標:做好員工檔案材料的收集、編目、歸檔工作,充實、完善員工檔案內容,實現(xiàn)人事檔案信息化,進一步搞好員工檔案建設。特別是關于紙質檔案:須在收集材料的完備、及時、準確三方面下功夫,并堅決把好“入口關”,切實提高歸檔材料的質量,做好紙質檔案的規(guī)范化管理工作。切實做好人事檔案的整理工作,保證每卷檔案的完整、真實、條理、精煉、實用。
    目前公司人事檔案整理工作的主要任務是:對于目前沒有人事檔案的員工,給予其建立新的人事檔案,同時為此收集其各項所需材料,以逐步形成完整的人事檔案;對已有的員工人事檔案進行查缺補漏與嚴格鑒別、整理、完善,從而形成完整的人事檔案。
    公司的此次人事檔案整理工作于xxxx年xx月xx日開始,以人力資源部為核心,聯(lián)動其他各部門,進行公司全員人事檔案整理工作。
    具體步驟為:
    1、由人力資源部組織召開關于整理公司全員人事檔案工作會議,要求各部門負責人參加。會議目的是:使與會人員明確人事檔案的重要性,并要求其在人事檔案整理期間做好督查工作,全力配合人力資源部。確保檔案收集、整理的及時性、規(guī)范性,從而使人事檔案整理工作順利、高效進行。
    2、以部門為單位,按照公司檔案交接流程,將本部門入職所有員工的檔案上交至人力資源部,并做好交接手續(xù)。
    補充檔案資料。
    4、人力資源部將已統(tǒng)計完畢的員工檔案明細信息發(fā)送至各部門,各部門根據(jù)公司檔案管理制度做好員工缺失檔案收集、整理工作,并形成書面文件同補充的檔案資料一同上交人力資源部。
    5、人力資源部根據(jù)上交的'檔案資料補充完善員工檔案信息,將審查不合格及還需補充的資料進一步責成當事人盡快上交。
    6、按照公司人事檔案管理制度對員工檔案資料分類、排序、編目,做到分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理,使每卷檔案達到完整、真實、條理、精練、實用的要求。各項工作初步決定于xxxx年xx月xx日之前完成。
    勞資員:
    1、負責正確應用好檔案,做到職工檔案工資的準確無誤。
    2、負責辦理工人檔案的查閱、借閱和轉遞手續(xù)。
    3、負責登記工人工作變動情況。
    4、負責為有關部門提供職工情況。
    5、負責定期向本單位檔案室移交檔案。
    檔案員:
    1、貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門檔案管理工作的方針、政策及有關條例,接受上級的監(jiān)督、檢查與指導。
    2、負責保管工人檔案,做好對勞資使用檔案情況的監(jiān)督。
    3、負責收集、鑒別和整理工人檔案材料。
    5、嚴格執(zhí)行保密守則,不向無關人員泄露員工人事檔案內容。
    1、指導思想。
    開展檔案工作,必須嚴格遵守《中華人民共和國檔案法》及《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》進行檔案材料的收集,歸檔材料的鑒別、核對,以及人事檔案整理、借閱、轉遞、銷毀等各項工作。不斷完善檔案管理制度與相關工作流程,實現(xiàn)人事檔案管理的科學化、規(guī)范化,保證員工檔案完整性。
    方案實施過程中要求各部門工作人員各司其職,各盡其責,并加強協(xié)調配合,確保有質量、有效率地完成此次公司全員人事檔案的整理工作。
    3、加強對人事檔案工作的宏觀業(yè)務檢查指導工作。
    公司有計劃的開展人事檔案目標管理工作,及時轉發(fā)上級有關文件規(guī)定,接受上級公司對我公司檔案管理工作的檢查監(jiān)督與考核,并組織業(yè)務培訓研討活動,提高公司的人事檔案管理水平。
    4、加強隊伍建設,提高人事檔案管理人員管理檔案的能力在思想上使其充分認識到此項工作的重要性,增強做好人事檔案工作的責任感、光榮感和緊迫感。同時提高檔案員規(guī)范化、現(xiàn)代化的管檔意識和業(yè)務水平,公司積極提供檔案管理的業(yè)務培訓機會,以提高其運用現(xiàn)代化手段管理檔案的能力。
    5、切實加強領導,全面落實人事檔案工作的各項目標和任務。
    各級領導要落實好提出的各項主要工作目標和年度工作任務,切實把人事檔案工作列入議事日程,定期聽取匯報,加強監(jiān)督檢查,主動過問并研究解決檔案工作中遇到的問題,為人事檔案工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
    線長整理工作計劃篇十七
    (一)加強宣貫,認真落實物資精細化管理要求;補充完善物資管理制度。
    通過加大對股份公司物資精細化管理的宣傳力度,組織物資管理人員開展學習和研討,切實提高物資管理人員業(yè)務技能,把物資精細化管理要求落實到工作中。加強了物資管理指導和監(jiān)督檢查,大力推行物資集中采購,嚴格項目物資計劃審批,強化合同評審,確保物資精細化管理落到實處。同時要求項目部要加強物資計劃、合同管理、現(xiàn)場管理、資金結算、消耗控制和成本核算等重要環(huán)節(jié)的管控,明確工作職責、程序和流程,確保項目物資精細化管理落地生根。
    根據(jù)管理工作需要,補充完善了相關文件及制度。發(fā)布了《公司20xx年合格供方名冊》的通知、《20xx年主要物資采購限價價格》的通知、《內部物資調撥管理》的通知等相關文件。
    (二)強化物資采購管理,超額完成總公司下達的集中采購指標;
    本年度分公司集采累計招標金額億元,超額完成總公司所下達的億元集采指標。節(jié)約金額5200萬元,節(jié)約率。為公司成本降低、效益提升創(chuàng)造了條件。
    (三)規(guī)范物資采購合同管理、防范經營風險。
    嚴格執(zhí)行精細化管理要求,統(tǒng)一使用公司合同范本,規(guī)范合同內容,嚴格執(zhí)行兩級評審制度,防止關鍵性合同條款出現(xiàn)差錯,避免合同開口現(xiàn)象發(fā)生。強化合同基礎管理,合同簽訂時供應商各種證照齊全、真實有效,簽字雙方必須是法人代表或其授權委托人,雙方同時簽字蓋章,并加蓋騎縫章,避免產生無效合同。要求及時解除不規(guī)范合同,組織雙方重新簽訂,做到整改閉合,防止相關風險的發(fā)生。
    截止20xx年12月初,共評審合同430份,合同總金額億元。
    線長整理工作計劃篇十八
    20xx年4月1日至20xx年4月30日。
    20xx年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的文件材料。分為文書類、業(yè)務類(含提取資料、貸款資料,其中歸集資料作為會計憑證附件歸類)、財務類、科技類、電子類、聲像類等,統(tǒng)稱綜合檔案。
    1、各股室負責人要高度重視,督促經辦人員及時整理文件材料、按時歸檔。
    2、檔案內的文件材料,必須去掉金屬物,打印頁碼、編寫卷內目錄,使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒,同時編制電子目錄。
    4、各股室負責業(yè)務檔案的整理,并附電子目錄移交至綜合檔案室。對不符合要求的歸檔資料,綜合檔案管理人員不得接收,退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。
    5、綜合檔案管理員負責將收集的各類檔案統(tǒng)一匯總整理、編號,并制作案卷目錄。
    7、凡未按要求完成歸檔任務的股室,或因股室業(yè)務人員不負責引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問題,不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的,將追究經辦人員責任。
    8、為確保做好此項工作,明確具體責任人:財務檔案由同志負責,提取業(yè)務檔案由同志負責,貸款檔案由俊同志負責,文書檔案和綜合檔案由同志負責。
    線長整理工作計劃篇十九
    為了貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,抓好xx年傳染病管理工作,根據(jù)_《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》有關要求,制定我鄉(xiāng)傳染病工作方案如下:
    在各級領導的重視下,經全鄉(xiāng)全體醫(yī)務人員的共同努力,基本完成工作任務并取得一定成效,如大部分醫(yī)務人員管理制度、有關登記進一步規(guī)范,傳染病報告率、及時率、登記率大幅度提高等。但是,仍存在一定問題,如部門醫(yī)務人員的有關規(guī)章制度如相關人員職責、有關登記如門診日志、傳染病專冊登記仍不夠規(guī)范,少數(shù)單位傳染病報表、報卡仍不能按規(guī)定時間上報、對收到的傳染病手工報告卡沒有進行嚴格審核,有的報表填寫也不規(guī)范,極少數(shù)人員沒有認真履行管理職責,如按月報表這項基本職責沒履行,該上報的材料沒上報。
    1、要求繼續(xù)規(guī)范:
    (1)傳染病登記報告制度、自查核實制度、獎懲制度、培訓制度;。
    (2)分管領導及相關科室、相關人員職責;。
    (3)各級門診、病房傳染病報告專冊登記;。
    (4)院公衛(wèi)辦傳染病收報專冊登記、自查該核實專冊登記、重大疫情專冊登記、節(jié)假日疫情值班專冊登記。
    2、加強傳染病登記與報告質量管理。
    (1)法定乙類傳染病報表、卡片按規(guī)定時間填、報;。
    (2)完成傳染病漏報調查和管理工作督導;。
    (3)與傳染病有關的登記率、登記完整率達到95%以上;。
    (4)流腦、乙腦、傷寒、狂犬病登重要傳染病個案調查率和疫點處理率達到100%;。
    線長整理工作計劃篇二十
    1、各股室負責人要高度重視,督促經辦人員及時整理文件材料、按時歸檔。
    2、檔案內的文件材料,必須去掉金屬物,打印頁碼、編寫卷內目錄,使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒,同時編制電子目錄。
    4、各股室負責業(yè)務檔案的整理,并附電子目錄移交至綜合檔案室。對不符合要求的歸檔資料,綜合檔案管理人員不得接收,退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。
    5、綜合檔案管理員負責將收集的各類檔案統(tǒng)一匯總整理、編號,并制作案卷目錄。
    7、凡未按要求完成歸檔任務的股室,或因股室業(yè)務人員不負責引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問題,不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的,將追究經辦人員責任。
    8、為確保做好此項工作,明確具體責任人:財務檔案由同志負責,提取業(yè)務檔案由同志負責,貸款檔案由俊同志負責,文書檔案和綜合檔案由同志負責。
    線長整理工作計劃篇二十一
    部編本五年級下冊教材正式使用。全冊教材共有課文23篇,其中精讀課文16篇,略讀課文7篇。共設計為八個專題,依次為:童年往事、古典名著之旅、綜合性學習:遨游漢字王國、家國情懷、描寫人物、思維的火花、異域風情、幽默和風趣。這些課文從精讀到略讀,按兩個層次編排,體現(xiàn)由扶到放的設計思路。
    本冊要求認識200個字,會寫180個字。要求認識的字,分散安排在精讀課文和略讀課文中,在課后生字條里列出;要求會寫的字,安排在精讀課文后,以方格的形式排列。為了便于復習檢測,詞語表統(tǒng)一安排在全冊書的末尾,以每課一組的形式呈現(xiàn)。生字表1是要求認識的字,200個;生字表2是要求會寫的字,180個,以供復習、檢測之用。
    二、教材的主要特點。
    本冊是在前九冊教材的基礎上編寫的,教材的結構及思路有一定的繼承性,體現(xiàn)整套教材的延續(xù)性,同時又有發(fā)展變化。主要表現(xiàn)在以下方面:
    1.專題組元的角度更加靈活多樣。
    2.加強整合的編寫目的更加明確。
    3.課文既保留傳統(tǒng)的優(yōu)秀篇目,又增加了富有時代感的新課文。
    4.強化導學功能,引導學生思考。
    5.增加了古詩文和傳統(tǒng)文化相應的文章選錄,也增加了語文要素培養(yǎng)的文章選錄,加強對學生學習和傳承傳統(tǒng)文化的教育。
    6.拓展學習資源,加強課內外語文學習的聯(lián)系。
    三、教學目標:
    1.鞏固漢語拼音,借助拼音識字、閱讀、學習普通話,識字200個,能正確認讀學過的多音字,能辨別形近字,會讀寫180個左右的詞語,一部分會運用。
    2.繼續(xù)學寫鋼筆字,要求正確、端正、整潔。毛筆字臨帖,要求坐的姿勢、握筆姿勢正確,養(yǎng)成認真寫字的的習慣。
    3.能正確、流利、有感情地讀課文,會背誦指定的課文。能領會句子中含著的意思。理解段與段之間的聯(lián)系,了解課文作者安排材料的方法。能用歸并段落大意和回答幾個問題再連起來的方法歸納課文的主要內容。能按要求預習課文,初步養(yǎng)成預習的習慣。
    4.能有順序、有重點地觀察周圍的事物,初步養(yǎng)成認真細致觀察的習慣。學會把一件事情的重點部分寫具體,學習寫觀后感,學會寫簡單的研究報告。嘗試用動作、語言、神態(tài)描寫表現(xiàn)人物的內心。初步運用描寫人物的基本方法,嘗試把一個人的特點寫具體。能根據(jù)情境編故事,注意情節(jié)的轉折。學會搜集資料,介紹一個地方。學會通過漫畫鑒賞,表達自己的真實看法。在寫作的過程中,會用常用的標點符號。
    5.聽程度合適的講話和廣播,能抓住主要內容。能辨別別人說話中內容和語句上的正誤。能抓住主要內容復述一件事。討論問題時能大膽發(fā)表意見,講清自己的意思,說話有禮貌。
    6.初步了解我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,感受漢字的有趣,了解漢字文化。熱愛祖國,立志報效祖國;了解今天的幸福生活來之不易,憎恨剝削制度,繼承和發(fā)揚革命傳統(tǒng);初步培養(yǎng)熱愛人民群眾、為人民服務的思想;能感受語言的幽默風趣。
    四、教學措施:
    1.認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n,準確把握教學目標,不隨意拔高或降低,向課堂40分鐘要質量,提倡先學后教的理念。
    2.本學期扎實進行語言訓練,著重進行閱讀訓練,不斷培養(yǎng)學生的概括能力。課堂教學中保證學生有充分的讀書、練習的時間。要設計有效的方法,擴大訓練面,力讓全班學生人人參與訓練。
    3.注意聽說讀寫的聯(lián)系。要讓學生通過閱讀學表達,從讀中學寫。在作文訓練中,要充分運用課文中學到的表達方法,鼓勵學生寫自己熟悉的事,提高語言表達能力。
    4.落實各單元訓練重點,重視學習方法的指導。在閱讀教學中,要以訓練點為重點組織教學,從內容分析導向到訓練目標上來。根據(jù)課文的特點,適時地指導學生掌握學習方法。
    5.繼續(xù)做好補缺補差工作。
    五、教學要求:
    1.學習習慣。
    (1)繼續(xù)掌握正確的讀寫姿勢,并養(yǎng)成習慣;養(yǎng)成愛惜學習用品的習慣。
    (2)繼續(xù)培養(yǎng)積極發(fā)言、專心傾聽的習慣。
    (3)繼續(xù)培養(yǎng)勤于朗讀、樂于課外閱讀的習慣。
    (4)繼續(xù)培養(yǎng)勤查字典、主動識字的習慣。
    (5)繼續(xù)培養(yǎng)自主預習、復習,認真完成作業(yè)的習慣。
    (6)能夠有選擇地閱讀課外書籍;繼續(xù)培養(yǎng)讀書做記號和留心觀察事物的習慣。
    (7)培養(yǎng)堅持寫日記和愛護圖書的習慣。
    (8)培養(yǎng)讀書做筆記和隨時使用工具書的習慣。
    (9)培養(yǎng)自主修改習作和通過多種渠道學習語文的習慣。
    (10)培養(yǎng)不懂就問和勤于搜集資料的習慣。
    2.漢語拼音。
    繼續(xù)鞏固漢語拼音,利用漢語拼音幫助識字、學習普通話。
    3.識字寫字。
    (1)能夠按筆順正確默寫生字80個。能按字的結構把字寫端正、寫勻稱。
    (2)繼續(xù)練習用鋼筆寫字,寫得正確、端正、整潔。
    4.口語交際。
    (1)能認真聽別人講話,聽懂別人說的一段話或一件簡單的事,能轉述基本內容能講述課文所寫的故事。
    (2)能在看圖或觀察事物后,用普通話說幾句意思完整、連貫的話。
    (3)能就所聽所讀的內容,用普通話回答問題,做到語句完整,意思連貫。
    (4)能當眾說話,愿意與別人進行口語交際,做到語句比較通順,態(tài)度大方,禮貌。
    (5)樂于參加討論,敢于發(fā)表自己的意見,說清楚自己的意思。
    5.閱讀。
    (1)繼續(xù)學習正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文,能復述課文,會分角色朗讀課文。
    (2)繼續(xù)學習默讀課文,能不出聲,不指讀,一邊讀一邊想,并注意默讀的速度。
    (3)能聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際,理解常用詞語的意思。
    (4)能憑借語言文字理解課文內容,想象課文所描繪的情境,知道課文的大意。
    (5)繼續(xù)學習按要求預習課文。能借助字典學習生字詞,初讀課文,提出疑難問題,初步養(yǎng)成預習習慣。
    (6)能閱讀程度適合的少年兒童讀物,了解主要內容。
    (7)學習瀏覽,擴大知識面,根據(jù)需要搜集信息。
    6.習作。
    (1)能用學過的部分詞語造句,能理順次序錯亂的句子。
    (2)學習有順序地比較細致地觀察圖畫和事物,寫出文從字順的短文。
    (3)能修改有明顯錯誤的句子。
    (4)學習使用逗號、句號、問號、嘆號、冒號、引號、頓號、書名號、省略號,認識破折號。
    (5)學習從內容、詞句、標點等方面修改自己的作文。學習使用常用的修改符號。