我們需要總結過去的經驗，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫總結時，要注重適當運用圖表、數據等可視化工具，以增強總結的說服力和可讀性。2、別人的總結可以給我們提供一些建議和啟示。
公司經理助殘事跡材料篇一
xx，堅持專班推進、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯(lián)席會議、定期通報，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、社區(qū)和小區(qū)落實工作責任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協(xié)調解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導7個社區(qū)科學劃分物業(yè)小區(qū)（小網格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點10個，積極協(xié)調包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調濟小區(qū)活動用房40處，實現物業(yè)管理、服務、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設施改造等民生實事30多個。
公司經理助殘事跡材料篇二
xx，因地制宜將轄區(qū)所有小區(qū)劃分為134個小網格，并全部成立黨支部。將轄區(qū)小區(qū)類型細分成建制小區(qū)、老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、散居自建房小區(qū)共4大類。率先全面完成85個業(yè)主委員會、48個自管委員會和14個環(huán)境與物業(yè)管理委員會的組建（換屆）。
積極爭取，多方籌措小區(qū)管理服務陣地，移交陣地面積達1.2萬平方米，小區(qū)擁有陣地數量112個。探索并形成“1+3+n”的小區(qū)自治管理模式，總結出小區(qū)自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區(qū)暖氣供應問題、半山尚小區(qū)門口斑馬線出行問題等30余件。
公司經理助殘事跡材料篇三
xx，充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實地督導、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況，迅速開展實地調查，督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調查，推進業(yè)委會開展換屆。同時，針對第28周重點督導任務清單，協(xié)調大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設，取得了很好的效果，受到小區(qū)居民的稱贊和好評。
xx，組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次，按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進行實地檢查督導工作，為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進行指導，現場收集各級各社區(qū)各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調解等工作推進方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點難點試題及答案解析》，并在督導中對各級部門負責人進行測試，通過實例剖析不斷加強各級調解物業(yè)管理矛盾能力。
公司經理助殘事跡材料篇四
xx，男，1975年12月生于四川省達州市，中共黨員，本科學歷，物業(yè)管理師，1992年12月至1998年9月在部隊服兵役，2003年以來一直從事物業(yè)管理行業(yè)。侯總以專家級的豐富管理經驗，先后組建和打造了黑龍江寶宇物業(yè)、黑龍江欣匯龍物業(yè)、黑龍江權瑩物業(yè)等省、市知名品牌物業(yè)。他用專業(yè)的物業(yè)管理知識、優(yōu)質的物業(yè)服務標準，為業(yè)主創(chuàng)造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環(huán)境，也為行業(yè)的良性發(fā)展和規(guī)范管理起到了積極推動作用。
侯經理從事物業(yè)管理行業(yè)以來，多次帶領管理團隊去南方及沿海發(fā)達地區(qū)學習考察先進的物業(yè)管理與服務理念，吸取精華，充分借鑒和引入人性化、親情化的服務理念，管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先，表率在前，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，加上南方人特有的細心和精心，工作中注重每個服務細節(jié)，為一個又一個項目把好了前期介入物業(yè)功能和質量關，為入住以后的品牌服務精細管理創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在他的管理服務中，真正做到了常規(guī)服務超政府規(guī)定標準，時時體現超值服務、感動服務。
物業(yè)管理服務中，業(yè)戶家發(fā)生跑冒滴漏現象是比較常見的，特別是新裝修的小區(qū)更是時有發(fā)生。侯經理為了確保小區(qū)管理最大安全化，堅持自已每天值班，第一時間掌握、了解業(yè)主需求、投訴和咨詢情況，同時給員工示范服務標準，培養(yǎng)員工獨立、專業(yè)解答問題的能力。他還堅持日常參與園區(qū)及樓宇巡查管理工作，哪家業(yè)主家發(fā)生跑水情況，都第一時間帶領員工到現場，幫業(yè)主家淘水，協(xié)助業(yè)戶擦拭浸泡過的'物件，配合裝修公司進行維修更換等工作，從未因業(yè)主自己的責任而推脫對業(yè)主的幫助義務。小區(qū)內，總能看到侯經理幫業(yè)戶提拿重物、雨中送傘、夜間護送的身影。業(yè)戶紅白喜更是到現場親情服務、參加節(jié)假日的親子活動、節(jié)日帶領員工布置小區(qū)環(huán)境營造節(jié)日氣氛。業(yè)主們都夸贊侯經理真是心細如發(fā)、體貼入微。
侯經理時時處處以一名共產黨員的思想覺悟要求自己，真正做到了永葆軍人作風，黨員形象不褪色。除了物業(yè)管理服務非常專業(yè)，擅長軍事化管理團隊外，對于執(zhí)行和落實政府各部門下達到小區(qū)的文件，更是雷厲風行，不打一絲折扣。2019年底疫情發(fā)生以來，他為了確保本小區(qū)的防疫安全萬無一失，落實政府的防控文件不走樣，不降低標準，親自在現場監(jiān)督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱，兩個孩子還小，家人也需要照顧，可他舍小家顧大家，整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區(qū)一步。防控工作真正一絲不茍，不僅員工的防護有保障，整個小區(qū)的防控更是井然有序。業(yè)主都為他豎起大拇指；員工以他為榜樣，大家都為小區(qū)物業(yè)有這樣負責的管理人而驕傲。
今年上半年，雙城區(qū)的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類，是人類社會發(fā)展進步的又一標志，是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來，侯經理第一時間組織全員進行宣傳工作；第一個與哈爾濱供銷物資集團雙城分公司簽訂可回收物回收協(xié)議；第一個向業(yè)主宣傳、張貼和發(fā)放宣傳資料和登記工作；第一個采購最新標準的四分類垃圾桶并安裝到位；第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱；也是第一個實現垃圾分類與清運現場對接的小區(qū)。這一系列的“第一”，得到了市、區(qū)領導的肯定和贊揚，伯爵小區(qū)更是作為雙城區(qū)優(yōu)質小區(qū)標桿，多次迎接市、區(qū)領導的調研指導。
侯經理對伯爵公館小區(qū)的物業(yè)管理服務，引領了雙城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的服務標準和規(guī)范，使雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)服務人員重新認識了什么是“人性化管理、親情化服務”的內涵；對雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了示范帶頭作用。
公司經理助殘事跡材料篇五
xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業(yè)矛盾糾紛調解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產開發(fā)商“五方聯(lián)動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。
公司經理助殘事跡材料篇六
xxx宏達建筑工程公司總經理，一個樸實的共產黨員，自從聯(lián)產承包到戶后，不滿足種那幾畝地的收入，他自己說：“光種這幾畝何年何月能致富??？”。剛起步時自己在xx闖天下，但由于底子薄，經驗不足只能干一些小活，如“圍墻、民房等。發(fā)展到今天能承擔xx的最高樓房21層，工程越做越大、越做越精、越做越強，贏得了人民的贊譽。自己本人被群眾推選為縣人大代表，先后被市縣評為縣勞動模范，建筑工程質量管理先進個人，用戶滿意施工企業(yè)，多年的“優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。
現在xxx同志的宏達建筑公司資金雄厚，擁有固定資產萬元，流動資金2000萬元，年產值5000萬元，年利稅180萬元，年純收入500萬元。
xxx同志富了不忘養(yǎng)育他的xx大地，村老年活動室由于年久失修而漏雨倒塌，村里沒有資金維修，他聞訊后立即帶領施工隊，運上所的施工材料用7天的時間把房屋修整一新，一個美觀漂亮的老年活動室展現在老年人的面前，大家一致說：“是咱們家鄉(xiāng)的王老板，急群眾之所急呀”。
xxx自己富了不忘困難的眾鄉(xiāng)親。劉天貴，一個老共產黨員，由于自家耕地面積少，兒女訂婚沒有錢，愁壞了劉天貴夫妻倆，xxx知道后到他家做工作，讓他到公司上班，而且還給了豐厚的工資，幾年來，劉天貴娶上了兩個兒媳婦，而且手里還有存款，劉天貴逢人就說：“沒有志君的幫助，我那兩個兒女只有打光棍了”。目前xx村民在他那里務工的人數已超過60人之多。
xxx同志積極支持黨支部工作，每年的“七?一”黨員活動他都提前到村和支部商量我出錢讓全體黨員到“八楞山”、“麒麟山莊”、“檔壁鎮(zhèn)”、“蓮花泡子”等地旅游，并且安排午飯招待全體黨員，深受全體黨員的贊揚和愛戴。
xxx同志出資10余萬元，為家鄉(xiāng)修建了300多米長的一條街水泥路，給起名“志君路”。
xx勞教所官拴訓練的場所遇到陰雨雪天無法訓練，他主動出資10幾萬元修建了體育廣場，使勞動教養(yǎng)所官兵非常高興。
20一場大雪過后，xx村的孩子們無法上學，線車進不了村，他到xx后自己出錢雇鏟車，把全村的主要街道的積雪都鏟走，使全會百姓和孩子都能正常出行，方便了群眾。
xxx同志在xx村居住，全村百姓有困難不管貧民百姓都是有求必應，全村受他資助的.人不下于100多人，很受愛戴。
在“保持共產黨員先進性教育”活動中，他積極參加學習，認真記心得筆記，發(fā)言踴躍，并且結合實際認真地去做工作。
在“雙爭雙帶”活動中起到了一個共產黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領貧困戶共同致富。
xxx同志嚴格教育子女遵紀守法，幾個孩子在他的教導下，先后考取了大學、中專，而且成績優(yōu)異，都取得了好成績，并先后都入了黨，成了國家有用的人才。
為使全村人致富，他把xx所有的翻斗大車都集中在宏達建筑公司工地，使這些車都有活干，都有錢賺。帶動了一方的百姓致富。
每逢冬季休息時到村和黨支部、村委會一起商量xx村未來大計、家鄉(xiāng)建設規(guī)劃。近幾年來xx村的村容村貌變化很大，新農村建設突飛猛進，談到發(fā)展時他坦率地：“黨支部如需要我做什么事情時，喊一噪子，我xxx好使”。把咱們家園建設得美麗、大方、漂亮，我有責任。只要是前景目標正確你們就放心大膽地去干，只要是百姓擁護的事堅決做。
目前xx村民安居樂業(yè)，五谷豐登，百業(yè)興旺，社會主義新農村建設轟轟烈烈，老百姓生活蒸蒸日上，紅紅火火。
xxx同志豪邁地說：“我要為全村人都過上小康日子奉獻我的全部力量”。
公司經理助殘事跡材料篇七
xx，切實履行社會責任，融入社會治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標準，推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓13場次，累計培訓街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務指導員隊伍，深入街道、社區(qū)，對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調處13次。
公司經理助殘事跡材料篇八
為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義重要思想，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實推進我縣省級文明縣城創(chuàng)建工作，進一步提高全縣窗口單位，窗口服務行業(yè)的質量和水平，全面展示窗口服務行業(yè)講文明、守信用、重質量的良好風范，樹立窗口行業(yè)良好形象，縣文明委在全縣服務行業(yè)和執(zhí)法部門中開展了“十佳文明示范窗口”和“十佳文明服務標兵”評選活動，**分公司支局理財經理**12月14日獲得**縣精神文明建設委員會頒發(fā)的“十佳文明服務標兵”稱號。
**，中國郵政集團公司**省**縣分公司理財經理。在2010年被縣局任命為**郵政儲蓄所支局長一職。通過平時愛崗敬業(yè)勤懇奉獻的精神，熱愛本職工作勤勤懇懇盡職盡責，在干部職工中具有示范帶動作用，多次被評為“優(yōu)秀員工”和“先進個人”。
憑著一股不服輸的勁頭，憑著強烈的責任心，憑著對工作的滿腔熱情，**始終以“勤動口、勤動手、勤動腦”的工作方式，踐行著我行“精于專長、忠于職守、勤于耕耘、樂于奉獻”的敬業(yè)理念，不僅贏得客戶對他業(yè)務的支持，加大了其客戶群體的建立，也綜合提高了客戶對我行的認知度和忠誠度。他所服務的客戶多為農村客戶，客戶比較的樸實。在與客戶的交往中，他能注重細節(jié)，從一些看似無關緊要的談話和交流中，發(fā)現新的營銷突破點;在辦理業(yè)務的同時與其上下游客戶做好對接工作，為其開立賬戶，為日后以點帶面的營銷鋪路搭橋。此外，**的服務無微不至，及時為這些樸實的農民做最好的服務。
客戶經理是銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著銀行形象。**平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著郵政儲蓄對客戶的一種重視。他的熱情和耐心也不斷贏得客戶對他工作的認可與支持。
因為出色的工作，得到領導、同志和群眾的一致好評。于2010年被**市郵政局局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，同年也被**縣局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號。2012年1月被縣局再次評委“優(yōu)秀員工”和“”先進個人”榮譽稱號。到了2014年1月-2015年1月份分別**縣局評委”先進個人和積極分子”的榮譽稱號。
每當聽到大家的贊揚，他總是說自己只是做了一名合格的理財經理應該做的，談不上有什么驕人的業(yè)績和過人的情操。
**說，多年來自己雖然取得了一些可喜的成績，但是成績只屬于過去，將來的路還很長，任重道遠，為有加倍努力，用自己的執(zhí)著和奉獻書寫無悔的人生樂章。
公司經理助殘事跡材料篇九
下發(fā)了《xx聯(lián)通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《xx聯(lián)通集團客戶服務聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。
強化集團客戶名單制營銷服務制度，落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶單位，做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作，確保集團大客戶的服務，整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單，實現了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務管理。
按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純聯(lián)通業(yè)務集團、純數固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級)，建立多維度客戶分層分級管理體系。
在此基礎上，提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線，加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺，加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務，特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關懷活動，達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作，以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。
三、以服務促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸。
完善行業(yè)客戶的服務體系，加強客戶經理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應。
綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務，加深集團客戶的服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎上，對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
1、推進集團客戶服務支撐響應體系建設。
按照省分公司組織機構調整的要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶響應中心，按照服務客戶數量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。進一步完善了集團客戶服務支撐流程及制度，對售前技術支持、業(yè)務開通、故障處理等流程進行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通xx省分公司集團客戶售前技術支持工作實施細則(試行)》、《關于下發(fā)集團客戶故障申告處理預案的通知》、《xx聯(lián)通關于為集團客戶提供項目交付報告的通知》、《中國聯(lián)通xx省分公司省內數字、數據產品等級服務(sla)工作實施細則(試行)》、《關于xx聯(lián)通集團客戶重大項目及跨域業(yè)務營銷管理工作相關要求的通知》等文件，進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客戶響應體系，較好地落實了全省集團客戶響應工作。
2、組織開展了集團客戶網絡巡檢。
按季度組織集團客戶光纜線路及客戶端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客戶的機房巡檢工作，提升了客戶對xx聯(lián)通服務的滿意度。
3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。
繼續(xù)做好國家、省級電子政務網絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務支撐工作，細化大客戶重點通信保障方案，分解落實各級責任人，提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客戶78次重保需求，合計完成重保工作3142小時條。
4、推行重要客戶配備網絡服務經理制度。
網絡服務經理制度的工作目標是發(fā)揮網絡運行維護部門的技術、網絡和人才優(yōu)勢，提升網絡運行維護部門對集團客戶的支撐能力和服務水平，提高集團客戶服務滿意度。按照集團客戶部的需求，有針對性地開展了網絡服務經理的配備工作，加強了與客戶技術層面的溝通，得到了集團客戶的認可。
在接下來的工作日子里，我會加強學習業(yè)務知識，這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言，言不對癥。還要做各項服務工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務。
公司經理助殘事跡材料篇十
（2）工程公司的基本特征可歸納為：
1）專營或主營工程建設項目，
2）具備mepct全功能。
3）專長工程技術集成。
4）專業(yè)技術人員齊全。
5）有完善的項目管理體系。
6）以項目管理為中心。
7）實行矩陣式管理。
8）基礎工作扎實。
9）具備相應的融資能力。
公司經理助殘事跡材料篇十一
公司董事會：
懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔任xx公司總經理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領導的贊揚和肯定，也得到過不少榮譽。在此良機下，我本應該帶領公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成，所以申請辭去xx公司總經理一職去接受新的任務和挑戰(zhàn)，請董事會批準我的請辭，并做好總經理的接替工作，同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產經營工作進行審計，我現正式向董事會提出辭職申請，希望在xx公司股權交接后正式離職，并請董事會、xx董事長在收到我的辭職信后，安排總經理的交接和審計工作，請接納為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司經理助殘事跡材料篇十二
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責任公司副經理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，xx以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為xx建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為xx供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網造成了極大的破壞，致使xx縣境內大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上而完成線路通電的任務不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強調：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使xx分管的工作總是能夠順利推進。
xx雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
公司經理助殘事跡材料篇十三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。
今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產工作。
作為企業(yè)，安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識，把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
公司經理助殘事跡材料篇十四
北京市燕山東風中學英語教師、德育主任。曾榮獲北京市中學新任教師第一屆“啟航杯”風采展示活動二等獎；以及“東風中學優(yōu)秀班主任”等榮譽稱號。
小宇工作主動積極，善于溝通，有較強的組織和協(xié)調能力。每學期，他都和學校領導對學校家庭經濟困難學生進行家訪，并在日常工作中經常性地深入班級，實地了解學生的實際情況，盡可能將資助工作做到有的放矢。由于學校僅有兩名德育工作人員，而且都是第一次接觸學生資助工作，小宇便積極耐心地向他們解釋相關政策和程序，并教他們如何收集整理相關材料。
解困的最終目的是要達到育人的效果。為了讓受資助學生努力學習為將來更好地報效祖國，他還熱心鼓勵班主任利用每次學生資助的機會，開展好每一次的主題教育。同時，他時常為受助學生創(chuàng)造條件，讓他們參與到學校組織的各種活動當中，既讓他們在各類活動中施展自己的特長，又讓他們看到自身的缺點和不足，增加原動力，努力促進其素質的全面均衡發(fā)展。
公司經理助殘事跡材料篇十五
3、負責組織大型行政工作會議的記錄及會議紀要的起草工作;。
4、負責每周會議安排的編制工作，協(xié)助主任做好其他會議的組織通知等會務工作;。
6、負責辦公室日常政務接待，來訪客人接待及日常事務性工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
2、有較好的溝通表達能力及服務意識，具有兩年及以上行政助理的工作經驗者優(yōu)先考慮;。
3、具備較強的聽說能力、工作效率高、條理性強、具有較強的應變能力和團隊合作精神;。
4、熟練電腦操作及office辦公軟件，具備基本的網絡知識;。
5、熟悉辦公室行政管理知識及工作流程，熟悉公文寫作格式，具備基本商務信函寫作能力。
公司經理助殘事跡材料篇十六
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的`高度贊譽。
在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規(guī)定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運會。
公司經理助殘事跡材料篇十七
華通機電集團川渝銷售公司總經理，靠著一個“勤”字，一股拼勁，帶領公司員工不僅牢牢地占領了川渝市場，而且生意越做越活，雪球越滾越大，業(yè)績逐年上升，成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂清市供銷員協(xié)會評為“2003年度樂清市全國十大銷售精英”，他所帶領的公司連續(xù)幾年獲得華通銷售一等獎，2004年獲特等獎。
黃定生現任華通機電集團川渝銷售總公司總經理，稱得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前，黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個年頭。上個世紀末，國家作出西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署，頗具經濟頭腦的黃定生從中看到了商機，他毅然決定放棄已經創(chuàng)下業(yè)績、并被自己稱為第二故鄉(xiāng)的燕趙大地——河北，轉戰(zhàn)西部重市——成都。
要在銷售市場上迅速打開局面，必須要有一個好的項目。也算黃定生和華通有緣，來到成都不久，他便選擇了產品質量一流、在市場上有一定知名度和信譽的山門變壓器廠（華通機電集團有限公司前身），并為成都地區(qū)總代理，從此開始了他在成都的創(chuàng)業(yè)夢。
溫州人成功的經驗也許能總結出許許多多，而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng)業(yè)成功之道，黃定生總結了一個字——勤。他說：勤又表現在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀察事物、發(fā)現問題、尋找商機、尋找目標客戶；腳勤就是在找到目標客戶之后，要實地拜訪，一次不行兩次，兩次不行三次——直到成功為止；嘴勤就是要多和客戶溝通，聆聽客戶的要求和抱怨，仔細解釋我們的服務、宣傳我們的文化。
一次，黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計劃購進一批機電設備，為讓這家企業(yè)使用自己的產品，他便連續(xù)8個月38次登門拜訪客戶，不厭其煩地向客戶講解產品的優(yōu)點，介紹集團的服務，宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”，可最終付出換來了回報。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”，而且使該企業(yè)成了集團的黃金客戶，每年都達成百萬元左右的。
合同。
成交額。
黃定生不僅做終端，而且做批發(fā)零售，生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現在銷售上，而且也體現在服務上。他請來專業(yè)工程師擔任技術服務主管，建立客戶服務網絡，還購置了兩輛貨車，配備8名專職客戶服務員，隨時為用戶提供優(yōu)質的服務。
黃定生靠一個“勤”字闖市場，用一個“勤”字影響一個團隊，培養(yǎng)了川渝銷售總公司拼搏向上的精神，保證了銷售市場越做越大，效益蒸蒸日上。目前他帶領的公司已設立57家銷售分公司,簽約123個特約經銷商，成套配送生產廠家30多個，已基本實現了城鄉(xiāng)網絡一體化的經營格局。近幾年來，該公司銷售業(yè)績以每年平均40%以上的速度上升，2002年就已突破銷售額2000萬元大關，連續(xù)幾年位居集團公司銷售前列。
公司經理助殘事跡材料篇十八
***同志系泰通建設集團有限公司第一工程公司總經理，1983年8月12日出生，她本人在企業(yè)文化發(fā)展，職工文化建設，社會文化實踐方面都做出顯著突出的貢獻。她身兼力行，踐行文化傳播，影響著員工團隊企業(yè)文化的建設。具體事跡如下：
一、企業(yè)文化建設方面。
***同志在公司集團網站企業(yè)文化一欄中，加強建設，豐富企業(yè)文化知識，宣傳推廣企業(yè)文化。為企業(yè)創(chuàng)辦期刊，為企業(yè)的宣傳畫冊的創(chuàng)辦做出積極貢獻。同時在其它方面也同樣詮釋著企業(yè)文化建設，具體如下：
創(chuàng)利潤：在一公司，在***的帶領下，超額完成產值，為企業(yè)創(chuàng)造了顯注的經濟效益。一公司得到公司獎金50萬元人民幣。開創(chuàng)公司經營發(fā)展史上的新格局。
精神面貌：在她的帶領下，一公司的全體員工精神面貌煥然一新，工作積極性高，她致力于員工素質培養(yǎng)，每月在公司四樓會議室組織一次轉化學習培訓，組織業(yè)務經驗分享。在她的管理下，一公司制度標準化、工作流程化、溝通信息化、管理正規(guī)化，成本最小化、從員工著裝規(guī)范，辦公環(huán)境優(yōu)化，到精神面貌正向積極，都得到了新發(fā)展，大大的提高了工作效率。
年會文化節(jié)目：組織員工編排集體協(xié)作節(jié)目《光與影》，凝聚了大家的力量，在年會上展視中，得到參與人員的一致好評。
策劃組織文藝類節(jié)目《燭光里的媽媽》，使進藏員工及其家屬陪感溫暖與溫馨，感受到了公司對員工的關愛，倡導了企業(yè)文化、宣傳、傳播了企業(yè)文化。
刻苦專研文化知識：她在業(yè)務方面鍥而不舍，工作之余學習建造師課程，學習合同管理知識，學習企業(yè)管理知識，閱讀了大量書籍?？既×巳珖远壗ㄔ鞄熥C書，為企業(yè)創(chuàng)造了價值。
二、職工文化建設方面。
***同志身兼集團公司企業(yè)文化委員會副主席一職，致力職工企業(yè)文化的建設與延續(xù)，具實例如下：
組織職工活動：在工作之余，為了豐富員工業(yè)余文化生活，她組織員工參加：野外漂流活動、海邊游泳活動、觀看話劇、在工作外大家不但收獲了友誼，還豐富了閱歷，增加了員工的向力心與團隊凝聚力。得到員工的支持與愛戴。
給員工過生日：她心細入微，心想員工，關心員工生活。遇到員工生日時，組織為過生日的員工辦生日會，唱生日歌，買生日蛋糕，傳遞著同事之間濃濃感恩之情，參加的人員也共享喜悅。
離職員工歡送會：在離職員工離開公司時，她更注重“謝幕曲”的精彩，對離職的'員工的奉獻表示感謝，使其對公司、對同事，留下美好印象與回憶。還會意外收獲了離職員工宣傳與推廣企業(yè)文化，得到意外的增值。
社會文化建設方面。
參加北京影響力工商管理研修班：在社會上申報了北京影響力工商管理研修班，給自己的管理知識充電，在學習中，在她的努力與勤奮下，班級成員與老師選舉她為班長一職，擔任班長期間，她為班級成員服務周到細致。在宣傳班級文化外，組織班級活動。學習沙龍，對老師課堂上的知識進行二次消化吸收。讓同學們加深知識的理解。組織企業(yè)參觀活動，學習其它企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗，取其優(yōu)點。用于自己的管理崗位中。
韓國企業(yè)文化觀摩：對國際上知名企業(yè)與社團好的管理與經營理念進行深入研究。遠赴韓國不顧旅途的疲憊立即投入參觀學習中，晚上分享白天的學習成果。除了學習經營理念外，她還對韓國的經濟與社會發(fā)展進行觀察?；貒l(fā)表博客一篇：題目為《中韓企業(yè)文化之旅》。
共青團活動：在五四青年節(jié)到來之節(jié)，她主動報名參加活動，爭當青年志愿者，當義工，為敬老院、福利院獻愛心，送溫暖。是新時代的優(yōu)秀青年的代表。
四、獲獎情況。
1、泰通公司”創(chuàng)效益標兵”
2、《中韓企業(yè)文化之旅》評為：大連市企業(yè)文化研究會優(yōu)秀文章。
3、“大連清華科技企業(yè)家聯(lián)合會”評為：優(yōu)秀職業(yè)經理人。
4、泰通公司勞動模范。
公司經理助殘事跡材料篇一
xx，堅持專班推進、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯(lián)席會議、定期通報，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、社區(qū)和小區(qū)落實工作責任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協(xié)調解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導7個社區(qū)科學劃分物業(yè)小區(qū)（小網格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點10個，積極協(xié)調包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調濟小區(qū)活動用房40處，實現物業(yè)管理、服務、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設施改造等民生實事30多個。
公司經理助殘事跡材料篇二
xx，因地制宜將轄區(qū)所有小區(qū)劃分為134個小網格，并全部成立黨支部。將轄區(qū)小區(qū)類型細分成建制小區(qū)、老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、散居自建房小區(qū)共4大類。率先全面完成85個業(yè)主委員會、48個自管委員會和14個環(huán)境與物業(yè)管理委員會的組建（換屆）。
積極爭取，多方籌措小區(qū)管理服務陣地，移交陣地面積達1.2萬平方米，小區(qū)擁有陣地數量112個。探索并形成“1+3+n”的小區(qū)自治管理模式，總結出小區(qū)自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區(qū)暖氣供應問題、半山尚小區(qū)門口斑馬線出行問題等30余件。
公司經理助殘事跡材料篇三
xx，充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實地督導、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況，迅速開展實地調查，督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調查，推進業(yè)委會開展換屆。同時，針對第28周重點督導任務清單，協(xié)調大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設，取得了很好的效果，受到小區(qū)居民的稱贊和好評。
xx，組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次，按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進行實地檢查督導工作，為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進行指導，現場收集各級各社區(qū)各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調解等工作推進方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點難點試題及答案解析》，并在督導中對各級部門負責人進行測試，通過實例剖析不斷加強各級調解物業(yè)管理矛盾能力。
公司經理助殘事跡材料篇四
xx，男，1975年12月生于四川省達州市，中共黨員，本科學歷，物業(yè)管理師，1992年12月至1998年9月在部隊服兵役，2003年以來一直從事物業(yè)管理行業(yè)。侯總以專家級的豐富管理經驗，先后組建和打造了黑龍江寶宇物業(yè)、黑龍江欣匯龍物業(yè)、黑龍江權瑩物業(yè)等省、市知名品牌物業(yè)。他用專業(yè)的物業(yè)管理知識、優(yōu)質的物業(yè)服務標準，為業(yè)主創(chuàng)造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環(huán)境，也為行業(yè)的良性發(fā)展和規(guī)范管理起到了積極推動作用。
侯經理從事物業(yè)管理行業(yè)以來，多次帶領管理團隊去南方及沿海發(fā)達地區(qū)學習考察先進的物業(yè)管理與服務理念，吸取精華，充分借鑒和引入人性化、親情化的服務理念，管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先，表率在前，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，加上南方人特有的細心和精心，工作中注重每個服務細節(jié)，為一個又一個項目把好了前期介入物業(yè)功能和質量關，為入住以后的品牌服務精細管理創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在他的管理服務中，真正做到了常規(guī)服務超政府規(guī)定標準，時時體現超值服務、感動服務。
物業(yè)管理服務中，業(yè)戶家發(fā)生跑冒滴漏現象是比較常見的，特別是新裝修的小區(qū)更是時有發(fā)生。侯經理為了確保小區(qū)管理最大安全化，堅持自已每天值班，第一時間掌握、了解業(yè)主需求、投訴和咨詢情況，同時給員工示范服務標準，培養(yǎng)員工獨立、專業(yè)解答問題的能力。他還堅持日常參與園區(qū)及樓宇巡查管理工作，哪家業(yè)主家發(fā)生跑水情況，都第一時間帶領員工到現場，幫業(yè)主家淘水，協(xié)助業(yè)戶擦拭浸泡過的'物件，配合裝修公司進行維修更換等工作，從未因業(yè)主自己的責任而推脫對業(yè)主的幫助義務。小區(qū)內，總能看到侯經理幫業(yè)戶提拿重物、雨中送傘、夜間護送的身影。業(yè)戶紅白喜更是到現場親情服務、參加節(jié)假日的親子活動、節(jié)日帶領員工布置小區(qū)環(huán)境營造節(jié)日氣氛。業(yè)主們都夸贊侯經理真是心細如發(fā)、體貼入微。
侯經理時時處處以一名共產黨員的思想覺悟要求自己，真正做到了永葆軍人作風，黨員形象不褪色。除了物業(yè)管理服務非常專業(yè)，擅長軍事化管理團隊外，對于執(zhí)行和落實政府各部門下達到小區(qū)的文件，更是雷厲風行，不打一絲折扣。2019年底疫情發(fā)生以來，他為了確保本小區(qū)的防疫安全萬無一失，落實政府的防控文件不走樣，不降低標準，親自在現場監(jiān)督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱，兩個孩子還小，家人也需要照顧，可他舍小家顧大家，整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區(qū)一步。防控工作真正一絲不茍，不僅員工的防護有保障，整個小區(qū)的防控更是井然有序。業(yè)主都為他豎起大拇指；員工以他為榜樣，大家都為小區(qū)物業(yè)有這樣負責的管理人而驕傲。
今年上半年，雙城區(qū)的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類，是人類社會發(fā)展進步的又一標志，是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來，侯經理第一時間組織全員進行宣傳工作；第一個與哈爾濱供銷物資集團雙城分公司簽訂可回收物回收協(xié)議；第一個向業(yè)主宣傳、張貼和發(fā)放宣傳資料和登記工作；第一個采購最新標準的四分類垃圾桶并安裝到位；第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱；也是第一個實現垃圾分類與清運現場對接的小區(qū)。這一系列的“第一”，得到了市、區(qū)領導的肯定和贊揚，伯爵小區(qū)更是作為雙城區(qū)優(yōu)質小區(qū)標桿，多次迎接市、區(qū)領導的調研指導。
侯經理對伯爵公館小區(qū)的物業(yè)管理服務，引領了雙城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的服務標準和規(guī)范，使雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)服務人員重新認識了什么是“人性化管理、親情化服務”的內涵；對雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了示范帶頭作用。
公司經理助殘事跡材料篇五
xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業(yè)矛盾糾紛調解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產開發(fā)商“五方聯(lián)動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。
公司經理助殘事跡材料篇六
xxx宏達建筑工程公司總經理，一個樸實的共產黨員，自從聯(lián)產承包到戶后，不滿足種那幾畝地的收入，他自己說：“光種這幾畝何年何月能致富??？”。剛起步時自己在xx闖天下，但由于底子薄，經驗不足只能干一些小活，如“圍墻、民房等。發(fā)展到今天能承擔xx的最高樓房21層，工程越做越大、越做越精、越做越強，贏得了人民的贊譽。自己本人被群眾推選為縣人大代表，先后被市縣評為縣勞動模范，建筑工程質量管理先進個人，用戶滿意施工企業(yè)，多年的“優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。
現在xxx同志的宏達建筑公司資金雄厚，擁有固定資產萬元，流動資金2000萬元，年產值5000萬元，年利稅180萬元，年純收入500萬元。
xxx同志富了不忘養(yǎng)育他的xx大地，村老年活動室由于年久失修而漏雨倒塌，村里沒有資金維修，他聞訊后立即帶領施工隊，運上所的施工材料用7天的時間把房屋修整一新，一個美觀漂亮的老年活動室展現在老年人的面前，大家一致說：“是咱們家鄉(xiāng)的王老板，急群眾之所急呀”。
xxx自己富了不忘困難的眾鄉(xiāng)親。劉天貴，一個老共產黨員，由于自家耕地面積少，兒女訂婚沒有錢，愁壞了劉天貴夫妻倆，xxx知道后到他家做工作，讓他到公司上班，而且還給了豐厚的工資，幾年來，劉天貴娶上了兩個兒媳婦，而且手里還有存款，劉天貴逢人就說：“沒有志君的幫助，我那兩個兒女只有打光棍了”。目前xx村民在他那里務工的人數已超過60人之多。
xxx同志積極支持黨支部工作，每年的“七?一”黨員活動他都提前到村和支部商量我出錢讓全體黨員到“八楞山”、“麒麟山莊”、“檔壁鎮(zhèn)”、“蓮花泡子”等地旅游，并且安排午飯招待全體黨員，深受全體黨員的贊揚和愛戴。
xxx同志出資10余萬元，為家鄉(xiāng)修建了300多米長的一條街水泥路，給起名“志君路”。
xx勞教所官拴訓練的場所遇到陰雨雪天無法訓練，他主動出資10幾萬元修建了體育廣場，使勞動教養(yǎng)所官兵非常高興。
20一場大雪過后，xx村的孩子們無法上學，線車進不了村，他到xx后自己出錢雇鏟車，把全村的主要街道的積雪都鏟走，使全會百姓和孩子都能正常出行，方便了群眾。
xxx同志在xx村居住，全村百姓有困難不管貧民百姓都是有求必應，全村受他資助的.人不下于100多人，很受愛戴。
在“保持共產黨員先進性教育”活動中，他積極參加學習，認真記心得筆記，發(fā)言踴躍，并且結合實際認真地去做工作。
在“雙爭雙帶”活動中起到了一個共產黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領貧困戶共同致富。
xxx同志嚴格教育子女遵紀守法，幾個孩子在他的教導下，先后考取了大學、中專，而且成績優(yōu)異，都取得了好成績，并先后都入了黨，成了國家有用的人才。
為使全村人致富，他把xx所有的翻斗大車都集中在宏達建筑公司工地，使這些車都有活干，都有錢賺。帶動了一方的百姓致富。
每逢冬季休息時到村和黨支部、村委會一起商量xx村未來大計、家鄉(xiāng)建設規(guī)劃。近幾年來xx村的村容村貌變化很大，新農村建設突飛猛進，談到發(fā)展時他坦率地：“黨支部如需要我做什么事情時，喊一噪子，我xxx好使”。把咱們家園建設得美麗、大方、漂亮，我有責任。只要是前景目標正確你們就放心大膽地去干，只要是百姓擁護的事堅決做。
目前xx村民安居樂業(yè)，五谷豐登，百業(yè)興旺，社會主義新農村建設轟轟烈烈，老百姓生活蒸蒸日上，紅紅火火。
xxx同志豪邁地說：“我要為全村人都過上小康日子奉獻我的全部力量”。
公司經理助殘事跡材料篇七
xx，切實履行社會責任，融入社會治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標準，推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓13場次，累計培訓街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務指導員隊伍，深入街道、社區(qū)，對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調處13次。
公司經理助殘事跡材料篇八
為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義重要思想，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實推進我縣省級文明縣城創(chuàng)建工作，進一步提高全縣窗口單位，窗口服務行業(yè)的質量和水平，全面展示窗口服務行業(yè)講文明、守信用、重質量的良好風范，樹立窗口行業(yè)良好形象，縣文明委在全縣服務行業(yè)和執(zhí)法部門中開展了“十佳文明示范窗口”和“十佳文明服務標兵”評選活動，**分公司支局理財經理**12月14日獲得**縣精神文明建設委員會頒發(fā)的“十佳文明服務標兵”稱號。
**，中國郵政集團公司**省**縣分公司理財經理。在2010年被縣局任命為**郵政儲蓄所支局長一職。通過平時愛崗敬業(yè)勤懇奉獻的精神，熱愛本職工作勤勤懇懇盡職盡責，在干部職工中具有示范帶動作用，多次被評為“優(yōu)秀員工”和“先進個人”。
憑著一股不服輸的勁頭，憑著強烈的責任心，憑著對工作的滿腔熱情，**始終以“勤動口、勤動手、勤動腦”的工作方式，踐行著我行“精于專長、忠于職守、勤于耕耘、樂于奉獻”的敬業(yè)理念，不僅贏得客戶對他業(yè)務的支持，加大了其客戶群體的建立，也綜合提高了客戶對我行的認知度和忠誠度。他所服務的客戶多為農村客戶，客戶比較的樸實。在與客戶的交往中，他能注重細節(jié)，從一些看似無關緊要的談話和交流中，發(fā)現新的營銷突破點;在辦理業(yè)務的同時與其上下游客戶做好對接工作，為其開立賬戶，為日后以點帶面的營銷鋪路搭橋。此外，**的服務無微不至，及時為這些樸實的農民做最好的服務。
客戶經理是銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著銀行形象。**平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著郵政儲蓄對客戶的一種重視。他的熱情和耐心也不斷贏得客戶對他工作的認可與支持。
因為出色的工作，得到領導、同志和群眾的一致好評。于2010年被**市郵政局局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，同年也被**縣局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號。2012年1月被縣局再次評委“優(yōu)秀員工”和“”先進個人”榮譽稱號。到了2014年1月-2015年1月份分別**縣局評委”先進個人和積極分子”的榮譽稱號。
每當聽到大家的贊揚，他總是說自己只是做了一名合格的理財經理應該做的，談不上有什么驕人的業(yè)績和過人的情操。
**說，多年來自己雖然取得了一些可喜的成績，但是成績只屬于過去，將來的路還很長，任重道遠，為有加倍努力，用自己的執(zhí)著和奉獻書寫無悔的人生樂章。
公司經理助殘事跡材料篇九
下發(fā)了《xx聯(lián)通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《xx聯(lián)通集團客戶服務聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。
強化集團客戶名單制營銷服務制度，落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶單位，做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作，確保集團大客戶的服務，整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單，實現了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務管理。
按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純聯(lián)通業(yè)務集團、純數固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級)，建立多維度客戶分層分級管理體系。
在此基礎上，提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線，加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺，加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務，特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關懷活動，達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作，以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。
三、以服務促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸。
完善行業(yè)客戶的服務體系，加強客戶經理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應。
綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務，加深集團客戶的服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎上，對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
1、推進集團客戶服務支撐響應體系建設。
按照省分公司組織機構調整的要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶響應中心，按照服務客戶數量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。進一步完善了集團客戶服務支撐流程及制度，對售前技術支持、業(yè)務開通、故障處理等流程進行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通xx省分公司集團客戶售前技術支持工作實施細則(試行)》、《關于下發(fā)集團客戶故障申告處理預案的通知》、《xx聯(lián)通關于為集團客戶提供項目交付報告的通知》、《中國聯(lián)通xx省分公司省內數字、數據產品等級服務(sla)工作實施細則(試行)》、《關于xx聯(lián)通集團客戶重大項目及跨域業(yè)務營銷管理工作相關要求的通知》等文件，進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客戶響應體系，較好地落實了全省集團客戶響應工作。
2、組織開展了集團客戶網絡巡檢。
按季度組織集團客戶光纜線路及客戶端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客戶的機房巡檢工作，提升了客戶對xx聯(lián)通服務的滿意度。
3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。
繼續(xù)做好國家、省級電子政務網絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務支撐工作，細化大客戶重點通信保障方案，分解落實各級責任人，提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客戶78次重保需求，合計完成重保工作3142小時條。
4、推行重要客戶配備網絡服務經理制度。
網絡服務經理制度的工作目標是發(fā)揮網絡運行維護部門的技術、網絡和人才優(yōu)勢，提升網絡運行維護部門對集團客戶的支撐能力和服務水平，提高集團客戶服務滿意度。按照集團客戶部的需求，有針對性地開展了網絡服務經理的配備工作，加強了與客戶技術層面的溝通，得到了集團客戶的認可。
在接下來的工作日子里，我會加強學習業(yè)務知識，這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言，言不對癥。還要做各項服務工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務。
公司經理助殘事跡材料篇十
（2）工程公司的基本特征可歸納為：
1）專營或主營工程建設項目，
2）具備mepct全功能。
3）專長工程技術集成。
4）專業(yè)技術人員齊全。
5）有完善的項目管理體系。
6）以項目管理為中心。
7）實行矩陣式管理。
8）基礎工作扎實。
9）具備相應的融資能力。
公司經理助殘事跡材料篇十一
公司董事會：
懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔任xx公司總經理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領導的贊揚和肯定，也得到過不少榮譽。在此良機下，我本應該帶領公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成，所以申請辭去xx公司總經理一職去接受新的任務和挑戰(zhàn)，請董事會批準我的請辭，并做好總經理的接替工作，同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產經營工作進行審計，我現正式向董事會提出辭職申請，希望在xx公司股權交接后正式離職，并請董事會、xx董事長在收到我的辭職信后，安排總經理的交接和審計工作，請接納為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司經理助殘事跡材料篇十二
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責任公司副經理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，xx以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為xx建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為xx供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網造成了極大的破壞，致使xx縣境內大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上而完成線路通電的任務不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強調：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使xx分管的工作總是能夠順利推進。
xx雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
公司經理助殘事跡材料篇十三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。
今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產工作。
作為企業(yè)，安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識，把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
公司經理助殘事跡材料篇十四
北京市燕山東風中學英語教師、德育主任。曾榮獲北京市中學新任教師第一屆“啟航杯”風采展示活動二等獎；以及“東風中學優(yōu)秀班主任”等榮譽稱號。
小宇工作主動積極，善于溝通，有較強的組織和協(xié)調能力。每學期，他都和學校領導對學校家庭經濟困難學生進行家訪，并在日常工作中經常性地深入班級，實地了解學生的實際情況，盡可能將資助工作做到有的放矢。由于學校僅有兩名德育工作人員，而且都是第一次接觸學生資助工作，小宇便積極耐心地向他們解釋相關政策和程序，并教他們如何收集整理相關材料。
解困的最終目的是要達到育人的效果。為了讓受資助學生努力學習為將來更好地報效祖國，他還熱心鼓勵班主任利用每次學生資助的機會，開展好每一次的主題教育。同時，他時常為受助學生創(chuàng)造條件，讓他們參與到學校組織的各種活動當中，既讓他們在各類活動中施展自己的特長，又讓他們看到自身的缺點和不足，增加原動力，努力促進其素質的全面均衡發(fā)展。
公司經理助殘事跡材料篇十五
3、負責組織大型行政工作會議的記錄及會議紀要的起草工作;。
4、負責每周會議安排的編制工作，協(xié)助主任做好其他會議的組織通知等會務工作;。
6、負責辦公室日常政務接待，來訪客人接待及日常事務性工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
2、有較好的溝通表達能力及服務意識，具有兩年及以上行政助理的工作經驗者優(yōu)先考慮;。
3、具備較強的聽說能力、工作效率高、條理性強、具有較強的應變能力和團隊合作精神;。
4、熟練電腦操作及office辦公軟件，具備基本的網絡知識;。
5、熟悉辦公室行政管理知識及工作流程，熟悉公文寫作格式，具備基本商務信函寫作能力。
公司經理助殘事跡材料篇十六
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的`高度贊譽。
在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規(guī)定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運會。
公司經理助殘事跡材料篇十七
華通機電集團川渝銷售公司總經理，靠著一個“勤”字，一股拼勁，帶領公司員工不僅牢牢地占領了川渝市場，而且生意越做越活，雪球越滾越大，業(yè)績逐年上升，成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂清市供銷員協(xié)會評為“2003年度樂清市全國十大銷售精英”，他所帶領的公司連續(xù)幾年獲得華通銷售一等獎，2004年獲特等獎。
黃定生現任華通機電集團川渝銷售總公司總經理，稱得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前，黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個年頭。上個世紀末，國家作出西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署，頗具經濟頭腦的黃定生從中看到了商機，他毅然決定放棄已經創(chuàng)下業(yè)績、并被自己稱為第二故鄉(xiāng)的燕趙大地——河北，轉戰(zhàn)西部重市——成都。
要在銷售市場上迅速打開局面，必須要有一個好的項目。也算黃定生和華通有緣，來到成都不久，他便選擇了產品質量一流、在市場上有一定知名度和信譽的山門變壓器廠（華通機電集團有限公司前身），并為成都地區(qū)總代理，從此開始了他在成都的創(chuàng)業(yè)夢。
溫州人成功的經驗也許能總結出許許多多，而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng)業(yè)成功之道，黃定生總結了一個字——勤。他說：勤又表現在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀察事物、發(fā)現問題、尋找商機、尋找目標客戶；腳勤就是在找到目標客戶之后，要實地拜訪，一次不行兩次，兩次不行三次——直到成功為止；嘴勤就是要多和客戶溝通，聆聽客戶的要求和抱怨，仔細解釋我們的服務、宣傳我們的文化。
一次，黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計劃購進一批機電設備，為讓這家企業(yè)使用自己的產品，他便連續(xù)8個月38次登門拜訪客戶，不厭其煩地向客戶講解產品的優(yōu)點，介紹集團的服務，宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”，可最終付出換來了回報。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”，而且使該企業(yè)成了集團的黃金客戶，每年都達成百萬元左右的。
合同。
成交額。
黃定生不僅做終端，而且做批發(fā)零售，生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現在銷售上，而且也體現在服務上。他請來專業(yè)工程師擔任技術服務主管，建立客戶服務網絡，還購置了兩輛貨車，配備8名專職客戶服務員，隨時為用戶提供優(yōu)質的服務。
黃定生靠一個“勤”字闖市場，用一個“勤”字影響一個團隊，培養(yǎng)了川渝銷售總公司拼搏向上的精神，保證了銷售市場越做越大，效益蒸蒸日上。目前他帶領的公司已設立57家銷售分公司,簽約123個特約經銷商，成套配送生產廠家30多個，已基本實現了城鄉(xiāng)網絡一體化的經營格局。近幾年來，該公司銷售業(yè)績以每年平均40%以上的速度上升，2002年就已突破銷售額2000萬元大關，連續(xù)幾年位居集團公司銷售前列。
公司經理助殘事跡材料篇十八
***同志系泰通建設集團有限公司第一工程公司總經理，1983年8月12日出生，她本人在企業(yè)文化發(fā)展，職工文化建設，社會文化實踐方面都做出顯著突出的貢獻。她身兼力行，踐行文化傳播，影響著員工團隊企業(yè)文化的建設。具體事跡如下：
一、企業(yè)文化建設方面。
***同志在公司集團網站企業(yè)文化一欄中，加強建設，豐富企業(yè)文化知識，宣傳推廣企業(yè)文化。為企業(yè)創(chuàng)辦期刊，為企業(yè)的宣傳畫冊的創(chuàng)辦做出積極貢獻。同時在其它方面也同樣詮釋著企業(yè)文化建設，具體如下：
創(chuàng)利潤：在一公司，在***的帶領下，超額完成產值，為企業(yè)創(chuàng)造了顯注的經濟效益。一公司得到公司獎金50萬元人民幣。開創(chuàng)公司經營發(fā)展史上的新格局。
精神面貌：在她的帶領下，一公司的全體員工精神面貌煥然一新，工作積極性高，她致力于員工素質培養(yǎng)，每月在公司四樓會議室組織一次轉化學習培訓，組織業(yè)務經驗分享。在她的管理下，一公司制度標準化、工作流程化、溝通信息化、管理正規(guī)化，成本最小化、從員工著裝規(guī)范，辦公環(huán)境優(yōu)化，到精神面貌正向積極，都得到了新發(fā)展，大大的提高了工作效率。
年會文化節(jié)目：組織員工編排集體協(xié)作節(jié)目《光與影》，凝聚了大家的力量，在年會上展視中，得到參與人員的一致好評。
策劃組織文藝類節(jié)目《燭光里的媽媽》，使進藏員工及其家屬陪感溫暖與溫馨，感受到了公司對員工的關愛，倡導了企業(yè)文化、宣傳、傳播了企業(yè)文化。
刻苦專研文化知識：她在業(yè)務方面鍥而不舍，工作之余學習建造師課程，學習合同管理知識，學習企業(yè)管理知識，閱讀了大量書籍?？既×巳珖远壗ㄔ鞄熥C書，為企業(yè)創(chuàng)造了價值。
二、職工文化建設方面。
***同志身兼集團公司企業(yè)文化委員會副主席一職，致力職工企業(yè)文化的建設與延續(xù)，具實例如下：
組織職工活動：在工作之余，為了豐富員工業(yè)余文化生活，她組織員工參加：野外漂流活動、海邊游泳活動、觀看話劇、在工作外大家不但收獲了友誼，還豐富了閱歷，增加了員工的向力心與團隊凝聚力。得到員工的支持與愛戴。
給員工過生日：她心細入微，心想員工，關心員工生活。遇到員工生日時，組織為過生日的員工辦生日會，唱生日歌，買生日蛋糕，傳遞著同事之間濃濃感恩之情，參加的人員也共享喜悅。
離職員工歡送會：在離職員工離開公司時，她更注重“謝幕曲”的精彩，對離職的'員工的奉獻表示感謝，使其對公司、對同事，留下美好印象與回憶。還會意外收獲了離職員工宣傳與推廣企業(yè)文化，得到意外的增值。
社會文化建設方面。
參加北京影響力工商管理研修班：在社會上申報了北京影響力工商管理研修班，給自己的管理知識充電，在學習中，在她的努力與勤奮下，班級成員與老師選舉她為班長一職，擔任班長期間，她為班級成員服務周到細致。在宣傳班級文化外，組織班級活動。學習沙龍，對老師課堂上的知識進行二次消化吸收。讓同學們加深知識的理解。組織企業(yè)參觀活動，學習其它企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗，取其優(yōu)點。用于自己的管理崗位中。
韓國企業(yè)文化觀摩：對國際上知名企業(yè)與社團好的管理與經營理念進行深入研究。遠赴韓國不顧旅途的疲憊立即投入參觀學習中，晚上分享白天的學習成果。除了學習經營理念外，她還對韓國的經濟與社會發(fā)展進行觀察?；貒l(fā)表博客一篇：題目為《中韓企業(yè)文化之旅》。
共青團活動：在五四青年節(jié)到來之節(jié)，她主動報名參加活動，爭當青年志愿者，當義工，為敬老院、福利院獻愛心，送溫暖。是新時代的優(yōu)秀青年的代表。
四、獲獎情況。
1、泰通公司”創(chuàng)效益標兵”
2、《中韓企業(yè)文化之旅》評為：大連市企業(yè)文化研究會優(yōu)秀文章。
3、“大連清華科技企業(yè)家聯(lián)合會”評為：優(yōu)秀職業(yè)經理人。
4、泰通公司勞動模范。