在總結中，我們可以回顧過去所學的知識和經(jīng)驗，加深理解。在總結中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，以提高自己的總結能力。"以下是一些范文供參考，希望能對你的總結寫作有所啟發(fā)。"
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇一
剛才合管中心文主任代表班子和個人作了述職述廉，報告總結了一年來工作的成績，指出了存在的不足，提出了來年努力的方向，我都表示贊同。
一年來，合管中心領導班子精誠團結，求真務實，開拓創(chuàng)新，在保持高水平的同時，我區(qū)新農(nóng)合工作較之往年，呈現(xiàn)出三個方面新的特點：一是惠民措施更實。今年我區(qū)在穩(wěn)步抓好新農(nóng)合各項工作的同時，重新修訂了報付方案，提高了政策范圍內(nèi)的`報付比例，讓廣大農(nóng)民群眾得到了更多實惠。截止10月30日，共有34144名農(nóng)民享受住院補償，住院補償比達到59.45%，人均住院補償2660.62元，政策性報付比達86.11%。二是信息化水平更高。我區(qū)新農(nóng)合系統(tǒng)實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生機構的互聯(lián)互通，全區(qū)參合農(nóng)民在全市范圍內(nèi)住院費用實現(xiàn)即時結報，打破了過去住院結算受地域限制的瓶頸，極大地方便了參合農(nóng)民到市級醫(yī)院就診結算。三是基金管理更好。嚴格按照“專戶儲存、網(wǎng)上監(jiān)督、直接撥付”的封閉運行方式，已形成了由金融機構、經(jīng)辦機構和醫(yī)療機構三方互相制約、互相監(jiān)督的運行機制，確保了基金運行安全。
但我們也應清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)合工作還存在一些不足。主要表現(xiàn)在政策宣傳還存在死角，有些參合農(nóng)民不能及時知曉新政策，參合積極性受到一定影響；部分醫(yī)療機構服務管理還有待進一步提高；基金籌資方式有待進一步創(chuàng)新。這些問題，我們必須高度重視，認真研究對策，及時加以解決。
對來年新農(nóng)合工作的幾點希望。
（一）扎實做好政策宣傳解釋。
老工作要有新內(nèi)涵，盡管我區(qū)新農(nóng)合工作已步入正?；壍溃恳荒甑男罗r(nóng)合政策都在不斷更新和完善，我們必須在第一時間抓好新農(nóng)合工作人員的業(yè)務培訓，將政策吃透，要做到了然于胸，確保政策在宣傳過程中不走樣、不變形。注重宣傳的針對性，不能眉毛胡子一把抓，要做到有的放矢，特別是涉及基金收繳、報銷程序、補償比例和數(shù)額等這些群眾關注的焦點問題，要有針對性地進行宣傳解釋，使參合農(nóng)民消除疑慮，形成共識，從而營造良好的氛圍，進一步提高參合農(nóng)民的積極性。注重宣傳的多樣化，要把宣傳工作貫穿新農(nóng)合工作的始終，創(chuàng)新宣傳方式，確保家喻戶曉，不留盲區(qū)。
（二）嚴格做好基金收繳。
一是要明確目標及標準。參合率要繼續(xù)保持在100%。二是要確保時間?；鹗绽U屬階段性工作，具有很強的時效性。一村不到位、影響一地、一地不到位、影響全區(qū)，必須按照時間要求，抓緊完成。三是要嚴格政策。必須堅持農(nóng)民自愿、政府引導的原則，不得強迫農(nóng)民繳費。對新農(nóng)合基金收繳過程中出現(xiàn)的違紀違法現(xiàn)象要嚴肅查處，絕不姑息遷就。
（三）切實提高醫(yī)療服務水平。
醫(yī)療機構要牢固樹立服務思想，端正服務態(tài)度，提高服務水平。因為參合農(nóng)民的每一次就診、住院經(jīng)歷，都是對醫(yī)務人員公德心、醫(yī)德醫(yī)風的考量，也是參合農(nóng)民體會了解新農(nóng)合政策的最佳時機。要切實加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)管理，完善對醫(yī)療機構的激勵與約束機制，規(guī)范醫(yī)療服務行為；定期組織開展對定點醫(yī)療機構服務行為的考核工作，嚴格控制醫(yī)療費用的不合理增長，切實減輕農(nóng)民負擔和基金壓力。
（四）積極探索長效的籌資機制。
目前，我區(qū)新農(nóng)合基金的收繳基本還是沿用入戶上門收繳的傳統(tǒng)模式，雖然在新農(nóng)合起步階段發(fā)揮了不可替代的作用，但是隨著形勢發(fā)展，這一方法受到影響的因素越來越多，如農(nóng)民外出務工，人口流動頻繁、量大等，造成工作成本高，惠民政策落實難度大。要加強調(diào)研，創(chuàng)新農(nóng)民個人繳費機制，積極探索委托相關部門代收、代繳新農(nóng)合基金等靈活多樣，更適合我區(qū)當前實際的繳費方式。
同志們，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是一項造福廣大農(nóng)民的民心工程、德政工程，是建立健全農(nóng)村社會保障體系的重大舉措。希望大家精心組織、周密部署，克難奮進，扎實工作，為提高全區(qū)農(nóng)民健康水平、促進農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、構建和諧社會做出新的更大貢獻。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇二
今天，大家在這里歡聚一堂，舉行座談會，熱烈慶祝我們自己的節(jié)日――第八個***省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。我聽說剛才市環(huán)衛(wèi)處和各縣（市）區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的15名代表參加了“奉獻于環(huán)衛(wèi)，服務于人民”演講比賽，比賽進行得很好，很成功。參加這次演講比賽的各單位代表都很年輕，很有才氣。你們的精彩演講，充分說明了環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)人才輩出，就像長江后浪推前浪，一浪高過一浪；充分展示了新一代環(huán)衛(wèi)職工的蓬勃朝氣和青春活力；也充分表達了全體環(huán)衛(wèi)職工熱愛環(huán)衛(wèi)，奉獻環(huán)衛(wèi)，服務社會，服務人民的心聲和決心。
今天是環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，是一個尊重勞動，尊重清潔的日子，在此，我代表市城管局全體干部職工向奮戰(zhàn)在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的廣大環(huán)衛(wèi)職工及其家屬表示熱烈的祝賀，并致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
過去的一年，市容環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞市委、市政府提出的推進六大聯(lián)動，加快現(xiàn)代化國際港口城市建設步伐，努力實現(xiàn)改革開放和現(xiàn)代化建設新跨越的目標任務，在局黨委的領導下取得了可喜的成績。特別是在今年上半年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的日日夜夜里，廣大環(huán)衛(wèi)職工以高度的責任感和高漲的工作熱情，人人爭先，無私奉獻。你們認真落實道路18小時動態(tài)保潔等各項長效管理制度，頂嚴寒、冒風雨，起早貪黑清理衛(wèi)生死角，精心養(yǎng)護每一條馬路、街巷的潔凈；你們既當清潔工又當宣傳員，以實際行動貫徹宣傳《寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》；你們加班加點甚至帶病工作，卻毫無怨言；你們舍小家，顧大局，把全部精力都投入在工作之中。馬路、街巷和廁所衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)，果皮箱和保潔車等環(huán)衛(wèi)設施整潔美觀，糞便處理廠、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的清潔和滅蠅除臭工作到位。你們?yōu)閷幉ā皠?chuàng)衛(wèi)”工作付出了艱辛努力，發(fā)揮了應有作用，寧波人民是不會忘記你們的。
“創(chuàng)衛(wèi)”難，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果更難。當一些市民擔心“創(chuàng)衛(wèi)”成功垃圾回潮時，你們已經(jīng)投入到了借“創(chuàng)衛(wèi)”成功東風鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果的新戰(zhàn)役。廣大環(huán)衛(wèi)職工頭腦清醒，謙虛謹慎，不驕不躁，干勁不減，標準不降，一如既往落實市容環(huán)衛(wèi)各項工作要求，扎扎實實地開展一系列新的工作?！皠?chuàng)衛(wèi)”結束到現(xiàn)在，市區(qū)又新建、改建了41座公廁，更新了400多塊規(guī)范、醒目、標準化的公廁導向牌，有效地緩解了城區(qū)公廁數(shù)量不足的矛盾，深化了以人為本的服務理念；堅持打擊和治理城市“亂張貼、亂涂寫、亂刻畫”現(xiàn)象，保持了城區(qū)市容美觀整潔；按照早計劃、早部署、早準備的思路，結合市容整治，深入開展“省級街容達標示范路”創(chuàng)建活動，今年又上報了11條通過初驗的創(chuàng)建路段，這項工作各縣（市）區(qū)十分重視，都投入了一定的人力、財力和物力，起到了很好的示范作用；街巷衛(wèi)生保潔逐步實現(xiàn)了12―16小時動態(tài)保潔制，基本做到了背街小巷衛(wèi)生與主要道路一個樣。積極探索市容管理新路子，會同工商、公安、環(huán)保部門開展的洗車場（點）專項整治初見成效；“市容環(huán)衛(wèi)杯”行業(yè)競賽活動進行得熱火朝天；城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)協(xié)會積極組織環(huán)衛(wèi)骨干業(yè)務培訓等活動，深受基層歡迎；環(huán)衛(wèi)行業(yè)精神文明呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好氛圍。這些工作的開展和落實都離不開全體環(huán)衛(wèi)工人，離不開在座的各位代表。正是大家的齊心協(xié)力，共同奮斗，才消除了市民們的擔憂，才使寧波始終保持著美麗清潔。
剛才各位代表暢所欲言，為市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展紛紛獻計獻策。大家講得都非常好，建議具體誠懇，問題實事求是，要求切合實際。我市市容環(huán)衛(wèi)工作雖然取得了較大成績，但確實還存在著不少亟待解決的問題。如環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后于社會發(fā)展要求，垃圾無害化處理率還比較低，全社會尊重、理解和關心環(huán)衛(wèi)工人的社會風氣還比較低，環(huán)衛(wèi)職工的`素質(zhì)和工資待遇還比較低等。這些問題事關廣大環(huán)衛(wèi)職工的切身利益和環(huán)衛(wèi)事業(yè)的前途發(fā)展，我相信有各級政府的重視，相關部門的支持，環(huán)衛(wèi)部門自身的努力，是一定能夠逐步得到解決的。
同志們，今年，市委、市政府又提出了創(chuàng)建全國生態(tài)城市和創(chuàng)建全國首批文明城市的工作目標，再加上事業(yè)單位改革已進入具體實施階段，這給環(huán)衛(wèi)工作提出了更高的要求和更嚴峻的挑戰(zhàn)。我希望環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工要進一步認清形勢，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，繼續(xù)弘揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”的奉獻精神，與時俱進，大膽創(chuàng)新，立足本職，愛崗敬業(yè)，努力開創(chuàng)我市市容環(huán)衛(wèi)工作新局面，為寧波實現(xiàn)建設適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住城市的目標做出新的貢獻。
最后，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇三
剛才，*縣長通報了*縣20*年的工作成果，明確了全縣20*年乃至今后五年的奮斗目標。經(jīng)過多年的努力奮斗，目前全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)都得到了長足發(fā)展，20*年全縣財政一般預算收入列全省44個縣(市)第14位，縣域經(jīng)濟綜合評價指數(shù)列全省44個縣(市)第8位，標志著我縣已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。在日前召開的遼寧省財政工作會議上，我縣被授予“全省縣(市)財源建設工程地區(qū)稅收收入超5億元財源大縣”的榮譽稱號。這些成績的取得，離不開上級黨委、政府的正確領導，也離不開駐縣部隊廣大官兵的積極參與、大力支持和無私奉獻，這是我縣軍民共建的結果。在這里，我代表縣委、縣政府對駐縣部隊官兵對縣域經(jīng)濟發(fā)展所給予的關注和支持表示衷心的感謝!
縣委、縣政府年初就制定了未來五年各項主要經(jīng)濟指標翻兩番的發(fā)展目標，即到，全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)360億元，財政一般預算收入實現(xiàn)12億元，各項稅收實現(xiàn)30億元，全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)170億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村人均純收入分別實現(xiàn)13200元和11000元。這是在現(xiàn)有發(fā)展成果的基礎上，經(jīng)過科學測算得出的結論，也是經(jīng)過全縣上下的不懈努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的奮斗目標。只有按照這樣的目標去奮斗，*縣才能真正實現(xiàn)又好又快發(fā)展，廣大人民群眾才能夠得到更多的實惠。目前，我縣的產(chǎn)業(yè)布局日趨合理，以“三區(qū)三園一基地”為核心的.“工”字型經(jīng)濟帶已經(jīng)強勢崛起，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了良好基礎。以盤錦船舶工業(yè)基地為例，短短的兩年時間已入駐企業(yè)60家，在起步最晚、基礎條件最差的情況下，經(jīng)過全縣上下的不懈努力，迅速成為了遼寧省“五點一線”戰(zhàn)略中最耀眼的一顆“明珠”。未來三至五年，基地工業(yè)總產(chǎn)值將達到800億元以上，工業(yè)增加值可實現(xiàn)200億元，稅收將超過20億元，將成為集聚5—10萬人口、最具發(fā)展?jié)摿Φ谋P錦市新城區(qū)。盤錦食品工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)、盤錦晨宇工業(yè)項目區(qū)等各園區(qū)都以其完善的基礎設施、明確的產(chǎn)業(yè)定位和良好的發(fā)展前景成為全市重點扶持和推進的工業(yè)園區(qū)，吸引了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的入駐，工業(yè)產(chǎn)值、稅收也將不斷增加。還有，我們按照打造臨海臨港、臨市、臨路三個經(jīng)濟帶的發(fā)展思路，發(fā)揮存量土地豐富的優(yōu)勢，規(guī)劃實施了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目集中區(qū)，為今后發(fā)展提供了廣闊空間，積蓄了強大后勁。全縣招商引資、項目建設也是成績斐然，宏冠船業(yè)、申宇制管、雨潤食品等一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好的大項目先后入駐各園區(qū)，形成了招商引資一批、實施推進一批、開工建設一批、投產(chǎn)達效一批的良性的項目梯次推進格局。華潤雪花啤酒、遼通化工、*石化總廠等企業(yè)通過體制改革和技術改造，企業(yè)核心競爭力不斷增強，產(chǎn)值、稅收大幅增長。幾年來，我縣各項主要經(jīng)濟指標一直保持兩位數(shù)的增長速度，20*年，gdp增長33.2%,財政一般預算收入增長42.8%，固定資產(chǎn)投資增長80%。經(jīng)濟增長速度的不斷加快，使我們對實現(xiàn)未來五年各項主要經(jīng)濟指標翻兩番的目標充滿信心。
一直以來，*縣始終保持著軍愛民、民擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是在遇到急難險重任務時，例如20*年初罕見的暴風雪災害，以及每年在抗洪防汛及搶險救災過程中，駐縣部隊官兵的英勇表現(xiàn)給全縣人民留下了深刻的印象，也充分體現(xiàn)了部隊官兵對*人民的深情厚誼。你們所做的一切工作讓我非常感動，也讓*縣40萬人民的心里更加踏實?？h人民武裝部作為聯(lián)結軍地雙方的重要職能部門，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，為我縣多年來蟬聯(lián)省“雙擁模范縣”做出了積極貢獻。通過縣人武部，我們了解到了駐縣部隊在軍事斗爭準備、部隊建設等方面所取得的豐碩成果，我們對此感到欣慰，也受到了鼓舞，進一步增強了我們促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、為群眾謀更多福祉的決心和信心。同時也衷心希望各位部隊首長能夠帶領廣大官兵，繼續(xù)關心、關注和支持地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，與我們一道圍繞共同的目標相互支持、攜手共進。在部隊建設方面，縣委、縣政府和全縣人民將不遺余力地給予支持，努力成為駐縣部隊最可靠的后方根據(jù)地。
下面，就如何做好下一步雙擁共建工作,我簡要談幾點意見。一是軍地雙方要共同抓好載體建設，在經(jīng)濟、文化、社會等更多領域開展軍地、軍民共建活動，多為對方著想，多做一些感動人民群眾、服務廣大官兵的公益事業(yè)。二是軍地雙方要建立良好的溝通機制，進一步加強軍地之間的聯(lián)系和交往，縣人武部作為軍地雙方聯(lián)系的橋梁和紐帶，要發(fā)揮積極的作用，讓部隊首長和廣大官兵充分感受并享受到*縣改革發(fā)展的成果。三是希望各駐縣各部隊在做好自身工作的同時，進一步關注、支持和參與到推進地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中來，與全縣人民攜手共建美好家園，共同爭創(chuàng)國家級“雙擁模范縣”。
最后，我代表縣委、縣政府和全縣40萬人民再一次向在座的部隊首長，并通過你們向所有的部隊官兵及官兵家屬致以最美好的新春祝福，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇四
同志們：
春節(jié)即將來臨，我們?nèi)抗ぷ魅藛T歡聚一堂，召開這次年度總結暨迎春座談會，很有意義。剛才大家回顧了過去一年來的工作，暢談了對來年的打算，對工作、學習、生活及其所感所想，敞開心扉，暢所欲言，談得非常好，達到了溝通思想、交流感情、互相促進、推動工作的目的。我和大家一樣，感到收獲不少。
我到分宜工作快一個半月，記得剛來的時候，我在部里的見面會上講了“三個不變”：即原來確定的分工責任不變，執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度不變，完成全年各項工作目標任務不變。一個多月來，大家辛勤努力和卓有成效的工作，讓我深受感動，同時，我感到在大家身上有三個鮮明的特點：一是能吃苦。去年部里的工作任務很重，特別是前段時間“三會”召開、公開選拔、村建考核、機構改革后人事安排等諸多重大工作交織在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚歸，加班加點，沒有節(jié)假日，甚至經(jīng)常在辦公室吃盒飯，工作到深夜一、兩點鐘，這種吃苦精神十分可貴。而且大家忙中不亂，有條不紊，任勞任怨，沒有半句牢騷怪話，這也是很了不起的。二是業(yè)務強。我們部里新手多，但各項工作任務都能出色地完成，這主要是得益于紹剛、年生兩位副部長的業(yè)務把關，得益于敖志明、胡小云等中層骨干的得力配合和在座各位的勤奮工作。盡管有的同志進部里工作時間不長，但大家進入角色較快，對業(yè)務工作比較熟悉。在黨代會籌辦，人代會、政協(xié)會選舉事務，以及公開選拔副科級領導干部等工作中，大家憑著強烈的事業(yè)心和熟練的業(yè)務程度，嚴格按照有關規(guī)定和法律程序穩(wěn)重操作，最終都取得了圓滿成功。三是形象好。組織部門對自身的要求更嚴，工作標準更高，大家都能嚴守工作紀律，遵守各項規(guī)章制度，認真負責地對待每項工作任務，全部上下風氣很正，大家在外的形象很好。我慶幸能和這樣一個集體一起共事，肩負全縣組織、干部工作的重任。
借這個機會，對今后部里的工作和組工干部隊伍建設談點意見。我們今后工作總的目標是八個字：“鞏固基礎，再創(chuàng)輝煌”。我縣組織工作許多方面在全市乃至全省都是有位子的，這是縣委正確領導的結果，也是大家共同努力、團結拚搏的結果，尤其是歷任部長辛勤運作，帶領大家共同奮斗的結果。在這里，我要對前任部長何慕良以及歷任部長表示衷心的感謝！現(xiàn)在，擺在我們面前的一項重要任務就是如何把目前的大好形勢和較好的工作基礎鞏固好，再創(chuàng)分宜組織工作的輝煌。為此，要堅持做到“四個始終”。
一、始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
精神狀態(tài)好壞，精神面貌如何，是任何一個地方、一個單位搞好工作的'前提。要實現(xiàn)“鞏固基礎、再創(chuàng)輝煌”的目標，第一位的問題就是要始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
如何保持旺盛的敬業(yè)精神？從大處講，有三個方面的需要。一是完成全縣“三化一全面”宏偉目標的緊迫需要。前不久召開的縣第十一次黨代會提出了推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化和全面建設小康分宜的宏偉目標，作為不直接參與經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的組織部門，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的組織保證，同樣是發(fā)展生產(chǎn)力的重要職能部門；我們工作的成敗得失，同樣關系著“三化一全面”目標的順利實現(xiàn)。我希望全部工作人員要從講政治的高度，服從和服務于建設“小康分宜”的大局，激發(fā)工作熱情，保持旺盛精力，投身于光榮的組工事業(yè)。二是組織部作為重要職能部門的特殊需要。組織部是代表縣委負責基層組織建設、黨員教育管理、干部人事工作的重要職能部門。我們在座的每一位都應該為加入這個行列感到一種榮譽、一種自豪、一種使命和一種責任。如果沒有這種榮譽感、自豪感、使命感和責任感，身為組工干部，那就不稱職，起碼在思想上就不端正。組工干部是黨的政治工作干部，與其他部門的干部相比，應該立足于政治素質(zhì)更強，組織紀律更強，奉獻精神更強，敬業(yè)精神更強。三是當前干部隊伍建設的客觀需要。黨中央提出，要把各級領導建設成為“靠得住、有本事”的領導干部隊伍。我理解，“靠得住”就是政治要強，“有本事”就是能力要強，包括業(yè)務能力、理性思辯能力、組織協(xié)調(diào)能力、破解難題的能力等。但如果離開了敬業(yè)精神這個前提，提高能力就是一句空話。如果對你的崗位沒有熱情，對你的職業(yè)沒有好感，對你的工作不盡責任，那就談不上有多大的能力，或者說你有再大的能力，也顯現(xiàn)不出來，個人的潛質(zhì)和主觀能動性也不能得到充分地發(fā)揮。其實做人也好，做事也罷，離開了這股精神、這股勁、這股氣，做人做不好，做事也做不成。
對領導負責的要求。按程序來講，縣委組織部對縣委負責，我個人同時對縣委負責，兩位副部長對我負責，股室負責人對分管副部長負責，股室人員對股室負責人負責。保持旺盛的工作熱情和敬業(yè)精神也是逐級負責的具體體現(xiàn)，如果摒棄或淡化了這種精神，那就是一種不負責任的表現(xiàn)，工作肯定搞不好。各個股室的工作上不去，分管領導的工作也上不去，那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以，無論出于對組織負責，還是對領導負責，都應該保持旺盛的敬業(yè)精神。因公出發(fā)，大家都是為了事業(yè)，為了工作；因私而言，也是對彼此的互相尊重和支持。人心都是肉長的，做好本職工作就是對上級最大的支持，同樣，上級也會盡力關心、支持下屬工作的。我為人處事有三個原則，叫做“隨和不隨便、和氣不和事、寬厚不寬容”。大家對我應該有些了解，我這個人天生沒有什么架子，比較容易與人相處，但在工作上我很認真，尤其是在對待原則、對待工作紀律、對待個人尊嚴這三個問題上我是從來不讓步的。三是對自己負責的要求。保持旺盛的敬業(yè)精神，同時也是對自己負責的一種表現(xiàn)和要求。首先，對自己負責要“重面子”。人們常說，當干部要重面子，做生意靠賺票子。對于干部而言，面子的確很重要，但如果一個干部私心雜念重，一門心思為了賺票子，那就容易出問題，當不好干部。當干部重面子，一要做好工作，二要協(xié)調(diào)好關系。工作沒做好，自己沒面子，拖了單位和同事的后腿，各方面都不好交代；同時，要主動協(xié)調(diào)各方關系，善于團結與自己有不同意見的人，爭取最寬松和諧的人文環(huán)境。其次，對自己負責要“爭作為”。爭作為并不是爭地位，爭作為就是把工作做好，出色完成工作任務，事業(yè)上享受一種成就感。有為才有位，有了作為以后，才有條件和理由考慮自己的想法。當干部有求進步的想法很正常，但若要得到組織的信任和認可，只有靠工作表現(xiàn)和工作實績來爭取。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇五
（202月3日）。
尊敬的各位企業(yè)老總，尊敬的各位新朋老友：
再過十五天，我們就將迎來年中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)－春節(jié)。值此辭舊迎新的美好時刻，我們和各位企業(yè)界的朋友歡聚一堂，同謀發(fā)展，共圖大業(yè)。借此機會，我受市委__書記的委托，代表___市委、市人民政府，向各位新朋老友并通過你們，向駐宜企業(yè)的全體員工，致以新年最美好的祝福：祝大家在新的一年里事業(yè)更加輝煌！
剛才，我仔細聽了大家的發(fā)言，無論是談建議，還是講打算，你們講得都很實在、很到位。盡管因時間關系，只有少數(shù)企業(yè)家朋友發(fā)了言，但我想，通過面對面的溝通與交流，不僅可以拉近我們之間的距離，更重要的是，可以讓我們直接聽到大家反映的喜怒哀樂。你們的發(fā)言給了我很多啟發(fā)，也帶給了我很多思考。我相信，在未來___的發(fā)展和你們企業(yè)的壯大過程中，我們一定會成為___發(fā)展路上的好朋友！
在大家發(fā)言的啟示下，我由感而發(fā)，思考了一些想法，借此和大家一起交流。
第一，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)勞苦功高，市委、市政府由衷地感謝大家。
經(jīng)過我們的共同努力___經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成效。全市完成生產(chǎn)總值439.7億元增長13.2；財政總收入38.7億元增長25.1增幅創(chuàng)近來最高；城鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資174.5億元同比增長29；全市規(guī)模以上工業(yè)增加值104億元增長34.9工業(yè)投資突破120億元同比增長42.6。通過以上這些數(shù)據(jù)我們可以深刻感受到___經(jīng)濟社會發(fā)展的實力更強了活力更盛了。這是全市人民埋頭苦干、共同努力的結晶；尤其需要指出的是：這些成績的取得凝聚了企業(yè)家們的心血和汗水是企業(yè)家們鼎力支持、真誠奉獻的結果。你們是___經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量是___人民的寶貴財富你們的功績將被牢記在___的歷史和人民的心中。
首先，你們支撐了___經(jīng)濟的運行。企業(yè)是市場經(jīng)濟最小的細胞，也是市場經(jīng)濟最重要的主體。___的經(jīng)濟發(fā)展從來沒有離開過也不可能離開企業(yè)的支持，尤其是企業(yè)數(shù)量的增加和企業(yè)規(guī)模的擴大。如果沒有企業(yè)的發(fā)展和支撐，我們便沒有今天經(jīng)濟運行的良好局面。
其次，你們幫助了___百姓的就業(yè)。民以食為天，老百姓吃飯的錢究竟從哪里來？這首先是個生計問題。當前，從黨中央到省委、市委，特別強調(diào)民生工程，而民生工程最主要的便是就業(yè)問題。沒有就業(yè)就沒有經(jīng)濟來源，就業(yè)是百姓民生的收入之本、生活之計。20，全市城鄉(xiāng)新增勞動力10萬人左右，政府通過各種渠道安排了8.5萬人，其中大部分被二產(chǎn)、三產(chǎn)吸納，特別是作為經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場和主要承載地的工業(yè)園區(qū)吸納了絕大部分勞動力?，F(xiàn)在，全市九個工業(yè)園區(qū)吸納的從業(yè)人員大約有18萬人，人均年收入有1萬元左右，這不僅是一個人的生計來源，甚至是一家人的生活來源。所以，我要衷心感謝大家，你們幫助了百姓就業(yè)，為百姓解愁，為政府分憂。
再次，你們帶動了___財政的增長。你們的奉獻，不僅撐起了老百姓的“口袋子”，也鼓起了市政府的“錢袋子”。年，全市財政收入38.7億元，其中稅收33億元，占87。大家都是納稅人，是經(jīng)濟發(fā)展的主要貢獻者，正是大家的努力和奉獻，帶動了財政大幅度增長，支持了經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。
以上三個方面，不可能全面、系統(tǒng)地反映大家所作的貢獻，僅此，我要代表市委、市政府由衷地感謝大家：任何時候，我們都不會忘記也不能忘記大家為___人民所作出的貢獻；我們不會忘記也不能忘記大家在市場經(jīng)濟的打拼中所付出的辛勤汗水和艱苦努力；我們不會忘記也不能忘記在邁向新的征程中，大家將付出的更多努力和更多汗水。你們的功績將銘刻在___發(fā)展的歷史豐碑上。
第二，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)商機無窮，市委、市政府由衷地期待大家。
我來___快三個月了，還處于了解情況、熟悉工作的階段。通過這短短三個月的工作，我對___未來的發(fā)展充滿信心，尤其是在座各位飽滿的精神狀態(tài)，給了我堅定的信心和力量。我相信，只要我們共同努力，一定能把___建設得更好、更快、更強。我在許多場合講過五句話：我們將致力于做到“五為”，即開放為先，和諧為要，平安為重，民生為本，行政為民。在___未來的發(fā)展中，我們將堅持以“大開放為主戰(zhàn)略，以工業(yè)化為核心”的富民興市方針不動搖，通過大開放，帶動“四做”：
一是做活“心圈廊”。這是市委、市政府作出的重大決策，“心”就是___中心城區(qū)，“圈”就是豐樟高經(jīng)濟圈，“廊”就是320國道線。
和山區(qū)生態(tài)走廊。市委、市政府正在采取一系列措施，力爭建立相互推進、相得益彰的互動體系，包括建立六大產(chǎn)業(yè)基地，如奉新紡織產(chǎn)業(yè)基地、高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、上高鞋革產(chǎn)業(yè)基地、豐城電能氣產(chǎn)業(yè)基地，還有鹽化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)基地也將逐步形成。當然，我們還將從其他很多方面把“心圈廊”做活、做大、做強、做實，使它真正成為___經(jīng)濟的發(fā)展帶、發(fā)展片、發(fā)展極。
二是做強工業(yè)園。___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)家們知道，為了做強市本級開發(fā)區(qū)，市委、市政府動了很多腦筋、下了很大功夫，從管理體制、運行機制等各個方面，對其進行了根本性的改革，首先，在人事上加強了領導力量。由市委常委、副市長顏贛輝同志兼任___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工委書記、主任，市政府黨組成員黃志榮同志任常務副主任，協(xié)助顏贛輝同志做好園區(qū)工作。其次，在日常運行上獨立。不僅不要求它上交稅收，而且每年還給予其1000萬元現(xiàn)金支持和不低于1000萬元的政策支持。盡管這個數(shù)額較少，但卻占市本級可用機動財力的30以上，這足于表明市委、市政府做活、做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的信心和決心。在經(jīng)濟發(fā)展的實踐中，我們感到，做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的最佳途徑就是營造最適宜企業(yè)成長的環(huán)境。所以，我多次強調(diào)，___具有最適宜人居住的生態(tài)環(huán)境，而現(xiàn)在要通過努力，在___打造最適宜企業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)能夠進得來、落得下、長得快、做得強，使企業(yè)感到___是一塊最好的成長沃土。剛才，有位老總說如果讓他選擇第二次創(chuàng)業(yè)，他還會選擇___，這讓我深受鼓舞。希望在座的企業(yè)家都能有同樣的感受和做出同樣的決定。此外，任何市直機關未經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)許可，不能擅自到開發(fā)區(qū)的企業(yè)檢查，由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一負責把關，企業(yè)在沒有增加環(huán)保負擔、依法納稅和生產(chǎn)的前提下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要維護企業(yè)獨立運行。最后，解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商引資問題。市委常委會研究決定了市委常委和副市長掛點、掛片、掛縣（市、區(qū)）的招商制度。所有通過招商引資進來的企業(yè)和項目，都要統(tǒng)一放到工業(yè)園區(qū)；同時，要加強安商、富商工作，讓投資落戶的企業(yè)有利可圖、做大做強。
三是做旺企業(yè)群。___的趕超式崛起，要經(jīng)歷三個漫長的階段，第一個是縮小差距階段，不讓我們與發(fā)達地區(qū)的差距繼續(xù)拉大；第二個是相持并進階段，保持一定差距，相持一段時間；第三個就是實現(xiàn)趕超階段。___現(xiàn)在正處于一個縮小差距的漸進階段。在這個階段，我們的使命就是“植樹造林”，植產(chǎn)業(yè)之樹，造企業(yè)之林。沒有企業(yè)的數(shù)量規(guī)模和發(fā)展水平，將很難在日趨激烈的市場競爭中取得勝利，也很難在各地城市綜合實力競爭中取得勝利。通過“植樹造林”，建成產(chǎn)業(yè)的集群地、企業(yè)的集聚地，營造企業(yè)生存和發(fā)展的最佳生態(tài)環(huán)境。這也正是今天會議的目的所在。通過座談，聽取大家的意見和建議，根據(jù)問題施以不同的解決方法?？傊?，就是要把企業(yè)做旺，讓更多的企業(yè)能夠在___這個“鳥巢”中、在這個產(chǎn)業(yè)之林中長得快、做得強；反過來，吸引更多的企業(yè)進得來、落得下。
四是做大中心城。在精心調(diào)研、充分論證的基礎上，市委、市政府已經(jīng)決定實施“三大戰(zhàn)役”：一是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)攻堅戰(zhàn)，二是新城區(qū)的城市擴張戰(zhàn)，三是明月山溫泉風景名勝區(qū)的旅游升溫戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役正在著手啟動，初步確定在2008年正月初九召開動員大會，全面部署、廣泛動員，舉全市之力、集全市之智打響“三大戰(zhàn)役”。我們將秉著“只能贏、不能輸，只能快、不能慢，只能強、不能弱”的方針，堅決取得“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。
做活“心圈廊”、做強工業(yè)園、做旺企業(yè)群、做大中心城，給駐宜企業(yè)帶來了寬闊的發(fā)展空間和無限的發(fā)展商機，尤其是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴張，將直接帶來商貿(mào)業(yè)的興盛和房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，也必然帶來充沛的人流、物流、信息流和資金流。希望大家和市委、市政府一道，堅定___大發(fā)展的信心，通過信心指數(shù)的提升，帶來人氣指數(shù)的提升，進而帶來經(jīng)濟指數(shù)的提升。通過這“三類指數(shù)”的良性循環(huán)，不斷把___經(jīng)濟這塊蛋糕做大、做實、做好。因此，我由衷地期待各位企業(yè)家和我們一樣，面對發(fā)展機遇，充滿發(fā)展信心，攜手邁向充滿希望的未來。
第三，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠，市委、市政府由衷地祝福大家。
在未來的快速發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠。希望你們不辱使命，不負重托，在“三當”上下功夫、用氣力：
一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是經(jīng)濟增長的主體。企業(yè)這個細胞個頭越大越好，長得越快越好，而且素質(zhì)越強越好。大家剛才說到，我曾經(jīng)在“江鈴”工作過，雖然只有一年左右的工作時間，但正是有擔任企業(yè)老總特別是大企業(yè)老總的工作經(jīng)歷，使我在思考政策和作出服務的過程中，習慣于和企業(yè)家換位思考。我清醒地知道，企業(yè)希望政府幫助什么；反過來，我也清楚政府希望企業(yè)家做些什么。為此，希望所有駐宜企業(yè)一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。我建議大家首先要敢于面對三大挑戰(zhàn)：第一，敢于挑戰(zhàn)市場。市場無窮大，但又無窮小?，F(xiàn)在市場上無論哪個行業(yè)都處于飽和狀態(tài)，充滿激烈競爭，除非是壟斷性的和半壟斷性的行業(yè)。缺乏市場競爭，服務態(tài)度肯定有欠缺。反過來看，過去的某些壟斷行業(yè)正是由于有了市場競爭，才使最終受益者轉(zhuǎn)向老百姓。敢于挑戰(zhàn)市場，最終受益的將是企業(yè)自身，這也是檢驗大家水平和素質(zhì)的一個重要方面。在激烈的競爭中，千萬不能因循守舊，固步自封，小富即滿，小富即安。今天上午，我們參觀走訪了大有科技，這家企業(yè)的技術含量較高，我非常希望它能迅速實現(xiàn)規(guī)模上的擴張，做大做強。如果在技術上領先而沒有市場占有率作保障，它的后退是必然的。當年我在“江鈴”工作也有親身感受，那幾年汽車產(chǎn)量幾乎是井噴式增長，從的300萬臺，的400萬臺，再到2006年的500萬臺，在汽車產(chǎn)量高增長、大浪淘沙的市場競爭形勢下，大量規(guī)模小、技術含量低的企業(yè)被無情地淘汰了。企業(yè)沒有規(guī)模是不行的。一些大汽車廠商通過購買和兼并方式競相擴大規(guī)模，都是為了適應市場競爭的需要。在此，我真心希望大家要敢于挑戰(zhàn)市場。第二，敢于挑戰(zhàn)對手。同行業(yè)都是對手，在與對手的挑戰(zhàn)中，非常需要講究策略。當年“江鈴”與重慶長安是針鋒相對的對手。但后來重慶長安主動提出與“江鈴”締結盟友，“江鈴”果斷抓住機遇，由此贏得了寶貴的也可能是最后一次的合作機會。第三，敢于挑戰(zhàn)自我。在考察大量的民營企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)___的很多企業(yè)有一個普遍的弱點，就是家族式的管理和經(jīng)營。家族式的管理理念使企業(yè)成為井底之蛙，使它安于小富、小安，當面臨同行大企業(yè)的激烈競爭時，因經(jīng)不住沖擊而失敗。所以，挑戰(zhàn)自我是要有勇氣的，一定要有現(xiàn)代管理的理念和敢于競爭的意識。但是，我也欣喜地發(fā)現(xiàn)，很多駐宜企業(yè)如青龍高科，就在勇敢地挑戰(zhàn)自我，在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張。仁和集團在短時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張，今年上交了1.2億元稅收。企業(yè)家在鑒別市場競爭的風險時，要能夠正確作出決策，并有效組織實施；如果沒有把握好、操作好，就可能失去發(fā)展的大好機會。
二是爭當___招商引資的宣傳員。近幾年來，市委、市政府堅持“以商招商”政策不動搖，取得了顯著成效。實踐證明，這是一條行之有效的招商之路。你們在___投資興業(yè)，對我們是最好的招商員、推介員和宣傳員。在這里，我希望你們，首先要有開明的理念。不要擔心其他企業(yè)甚至同類企業(yè)來___落戶，特別是商貿(mào)企業(yè)。我在南昌分管商貿(mào)工作時，有幾家企業(yè)堅持說市場已經(jīng)飽和了，不能再引進其他商貿(mào)企業(yè)了。但實踐證明，商貿(mào)業(yè)的發(fā)展越是集聚，越容易形成共繁共榮的局面。所以，大家一定要有開明的理念。其次要有開放的胸襟。要有敢于“引狼入室”的氣魄，市場經(jīng)濟條件下，只有在“與狼共舞”中才能強大自我；反之，越是怕競爭對手進來，就越容易被擠跨。再次要有“主人翁”的責任。你們選擇___、投資___，已經(jīng)實現(xiàn)了從客商到主人角色的轉(zhuǎn)換。我真誠地希望，你們要以主人的角色，履行“主人翁”的責任，在調(diào)查研究、認真鉆研的基礎上，為___的招商工作出謀劃策。
三是勇當___優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督者。我曾經(jīng)講過，在___，從優(yōu)化環(huán)境的角度來看，政府要做的工作就是兩句話：第一句話：保護財富之母要理直氣壯。你們是財富之母，不僅為社會創(chuàng)造財富，也為數(shù)以千萬計的家庭創(chuàng)造財富；你們是納稅人，是上帝，政府對你們的保護一定會理直氣壯。在___，不僅要形成一種最尊重企業(yè)家的氛圍，而且要建立一種使企業(yè)和企業(yè)家權益最受保障且保障得最好的制度。我希望在___能夠真正創(chuàng)造出這樣的環(huán)境，讓更多企業(yè)選擇投資時，尤其是在第二次選擇投資機會時，還會選擇___。第二句話：嚴懲害群之馬要鐵心硬手。請大家負責任地把影響發(fā)展環(huán)境的具體的人和事，能夠詳細地提供出來，如果不好當面提出，可以直接給我寫信，政府下決心抓幾個典型。今后，我們將本著這兩句話的要求，及時改進不足，真正為企業(yè)家解決好三件大事：首先是講規(guī)矩。這是總結發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗得出的結論?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，凡事講規(guī)矩，依章依規(guī)辦事，一定會使大家滿意。其次是講效率。對企業(yè)來講，時間就是效率，時間就是金錢。在辦事過程中，爭取把法定時限縮得更短，在必要時開辟綠色通道，特事特辦，急事急辦。對于這次會上大家提出的問題和建議，我們將落實到市直有關部門，集中領導、集中時間、集中精力，認真加以解決。再次是講感受。來到___，就是___人；進了___門，就是一家人。大家在___創(chuàng)業(yè)過程中，不僅希望收獲發(fā)展的碩果，更希望獲取美好的感受。感受是多方面的，但至少要有三種感受：第一是安全感。這是幸福指數(shù)最重要的一個指標，也就是要切實解決“平安為重”的問題，使企業(yè)家放心投資、安心工作。公安部門、開發(fā)區(qū)管委會和企業(yè)要聯(lián)手構建安全網(wǎng)，使落戶企業(yè)和企業(yè)員工能夠感受到安全。第二就是舒適感。不僅生活上，而且工作上都要舒適，猶如家一樣的感覺。第三就是成就感。事業(yè)不斷發(fā)展壯大，對國家和社會的貢獻越來越大，受到的尊重越來越多，就越有崇高的社會地位和無盡的榮譽感。
優(yōu)化環(huán)境事關___發(fā)展大業(yè)。市委、市政府鄭重承諾：我們將以誠信的態(tài)度、一流的服務、優(yōu)良的環(huán)境，在實際工作中做到：企業(yè)的需要就是我們工作的責任，企業(yè)的滿意的就是我們工作的標準，企業(yè)的成功就是我們工作的價值，理直氣壯地保護財富之母，鐵心硬手地嚴懲害群之馬。在此，我也誠摯地希望與大家共同努力，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)___快速崛起。
新年將至，我再次祝福大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意，事業(yè)輝煌！
《副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話。
和山區(qū)生態(tài)走廊。市委、市政府正在采取一系列措施，力爭建立相互推進、相得益彰的互動體系，包括建立六大產(chǎn)業(yè)基地，如奉新紡織產(chǎn)業(yè)基地、高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、上高鞋革產(chǎn)業(yè)基地、豐城電能氣產(chǎn)業(yè)基地，還有鹽化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)基地也將逐步形成。當然，我們還將從其他很多方面把“心圈廊”做活、做大、做強、做實，使它真正成為___經(jīng)濟的發(fā)展帶、發(fā)展片、發(fā)展極。
二是做強工業(yè)園。___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)家們知道，為了做強市本級開發(fā)區(qū)，市委、市政府動了很多腦筋、下了很大功夫，從管理體制、運行機制等各個方面，對其進行了根本性的改革，首先，在人事上加強了領導力量。由市委常委、副市長顏贛輝同志兼任___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工委書記、主任，市政府黨組成員黃志榮同志任常務副主任，協(xié)助顏贛輝同志做好園區(qū)工作。其次，在日常運行上獨立。不僅不要求它上交稅收，而且每年還給予其1000萬元現(xiàn)金支持和不低于1000萬元的政策支持。盡管這個數(shù)額較少，但卻占市本級可用機動財力的30以上，這足于表明市委、市政府做活、做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的信心和決心。在經(jīng)濟發(fā)展的實踐中，我們感到，做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的最佳途徑就是營造最適宜企業(yè)成長的環(huán)境。所以，我多次強調(diào)，___具有最適宜人居住的生態(tài)環(huán)境，而現(xiàn)在要通過努力，在___打造最適宜企業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)能夠進得來、落得下、長得快、做得強，使企業(yè)感到___是一塊最好的成長沃土。剛才，有位老總說如果讓他選擇第二次創(chuàng)業(yè)，他還會選擇___，這讓我深受鼓舞。希望在座的企業(yè)家都能有同樣的感受和做出同樣的決定。此外，任何市直機關未經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)許可，不能擅自到開發(fā)區(qū)的企業(yè)檢查，由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一負責把關，企業(yè)在沒有增加環(huán)保負擔、依法納稅和生產(chǎn)的前提下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要維護企業(yè)獨立運行。最后，解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商引資問題。市委常委會研究決定了市委常委和副市長掛點、掛片、掛縣（市、區(qū)）的招商制度。所有通過招商引資進來的企業(yè)和項目，都要統(tǒng)一放到工業(yè)園區(qū)；同時，要加強安商、富商工作，讓投資落戶的企業(yè)有利可圖、做大做強。
三是做旺企業(yè)群。___的趕超式崛起，要經(jīng)歷三個漫長的階段，第一個是縮小差距階段，不讓我們與發(fā)達地區(qū)的差距繼續(xù)拉大；第二個是相持并進階段，保持一定差距，相持一段時間；第三個就是實現(xiàn)趕超階段。___現(xiàn)在正處于一個縮小差距的漸進階段。在這個階段，我們的使命就是“植樹造林”，植產(chǎn)業(yè)之樹，造企業(yè)之林。沒有企業(yè)的數(shù)量規(guī)模和發(fā)展水平，將很難在日趨激烈的市場競爭中取得勝利，也很難在各地城市綜合實力競爭中取得勝利。通過“植樹造林”，建成產(chǎn)業(yè)的集群地、企業(yè)的集聚地，營造企業(yè)生存和發(fā)展的最佳生態(tài)環(huán)境。這也正是今天會議的目的所在。通過座談，聽取大家的意見和建議，根據(jù)問題施以不同的解決方法?？傊?，就是要把企業(yè)做旺，讓更多的企業(yè)能夠在___這個“鳥巢”中、在這個產(chǎn)業(yè)之林中長得快、做得強；反過來，吸引更多的企業(yè)進得來、落得下。
四是做大中心城。在精心調(diào)研、充分論證的基礎上，市委、市政府已經(jīng)決定實施“三大戰(zhàn)役”：一是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)攻堅戰(zhàn)，二是新城區(qū)的城市擴張戰(zhàn)，三是明月山溫泉風景名勝區(qū)的旅游升溫戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役正在著手啟動，初步確定在2008年正月初九召開動員大會，全面部署、廣泛動員，舉全市之力、集全市之智打響“三大戰(zhàn)役”。我們將秉著“只能贏、不能輸，只能快、不能慢，只能強、不能弱”的方針，堅決取得“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。
做活“心圈廊”、做強工業(yè)園、做旺企業(yè)群、做大中心城，給駐宜企業(yè)帶來了寬闊的發(fā)展空間和無限的發(fā)展商機，尤其是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴張，將直接帶來商貿(mào)業(yè)的興盛和房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，也必然帶來充沛的人流、物流、信息流和資金流。希望大家和市委、市政府一道，堅定___大發(fā)展的信心，通過信心指數(shù)的提升，帶來人氣指數(shù)的提升，進而帶來經(jīng)濟指數(shù)的提升。通過這“三類指數(shù)”的良性循環(huán)，不斷把___經(jīng)濟這塊蛋糕做大、做實、做好。因此，我由衷地期待各位企業(yè)家和我們一樣，面對發(fā)展機遇，充滿發(fā)展信心，攜手邁向充滿希望的未來。
第三，在___又好又快的.發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠，市委、市政府由衷地祝福大家。
在未來的快速發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠。希望你們不辱使命，不負重托，在“三當”上下功夫、用氣力：
一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是經(jīng)濟增長的主體。企業(yè)這個細胞個頭越大越好，長得越快越好，而且素質(zhì)越強越好。大家剛才說到，我曾經(jīng)在“江鈴”工作過，雖然只有一年左右的工作時間，但正是有擔任企業(yè)老總特別是大企業(yè)老總的工作經(jīng)歷，使我在思考政策和作出服務的過程中，習慣于和企業(yè)家換位思考。我清醒地知道，企業(yè)希望政府幫助什么；反過來，我也清楚政府希望企業(yè)家做些什么。為此，希望所有駐宜企業(yè)一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。我建議大家首先要敢于面對三大挑戰(zhàn)：第一，敢于挑戰(zhàn)市場。市場無窮大，但又無窮小?，F(xiàn)在市場上無論哪個行業(yè)都處于飽和狀態(tài)，充滿激烈競爭，除非是壟斷性的和半壟斷性的行業(yè)。缺乏市場競爭，服務態(tài)度肯定有欠缺。反過來看，過去的某些壟斷行業(yè)正是由于有了市場競爭，才使最終受益者轉(zhuǎn)向老百姓。敢于挑戰(zhàn)市場，最終受益的將是企業(yè)自身，這也是檢驗大家水平和素質(zhì)的一個重要方面。在激烈的競爭中，千萬不能因循守舊，固步自封，小富即滿，小富即安。今天上午，我們參觀走訪了大有科技，這家企業(yè)的技術含量較高，我非常希望它能迅速實現(xiàn)規(guī)模上的擴張，做大做強。如果在技術上領先而沒有市場占有率作保障，它的后退是必然的。當年我在“江鈴”工作也有親身感受，那幾年汽車產(chǎn)量幾乎是井噴式增長，從20的300萬臺，20的400萬臺，再到2006年的500萬臺，在汽車產(chǎn)量高增長、大浪淘沙的市場競爭形勢下，大量規(guī)模小、技術含量低的企業(yè)被無情地淘汰了。企業(yè)沒有規(guī)模是不行的。一些大汽車廠商通過購買和兼并方式競相擴大規(guī)模，都是為了適應市場競爭的需要。在此，我真心希望大家要敢于挑戰(zhàn)市場。第二，敢于挑戰(zhàn)對手。同行業(yè)都是對手，在與對手的挑戰(zhàn)中，非常需要講究策略。當年“江鈴”與重慶長安是針鋒相對的對手。但后來重慶長安主動提出與“江鈴”締結盟友，“江鈴”果斷抓住機遇，由此贏得了寶貴的也可能是最后一次的合作機會。第三，敢于挑戰(zhàn)自我。在考察大量的民營企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)___的很多企業(yè)有一個普遍的弱點，就是家族式的管理和經(jīng)營。家族式的管理理念使企業(yè)成為井底之蛙，使它安于小富、小安，當面臨同行大企業(yè)的激烈競爭時，因經(jīng)不住沖擊而失敗。所以，挑戰(zhàn)自我是要有勇氣的，一定要有現(xiàn)代管理的理念和敢于競爭的意識。但是，我也欣喜地發(fā)現(xiàn)，很多駐宜企業(yè)如青龍高科，就在勇敢地挑戰(zhàn)自我，在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張。仁和集團在短時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張，今年上交了1.2億元稅收。企業(yè)家在鑒別市場競爭的風險時，要能夠正確作出決策，并有效組織實施；如果沒有把握好、操作好，就可能失去發(fā)展的大好機會。
二是爭當___招商引資的宣傳員。近幾年來，市委、市政府堅持“以商招商”政策不動搖，取得了顯著成效。實踐證明，這是一條行之有效的招商之路。你們在___投資興業(yè)，對我們是最好的招商員、推介員和宣傳員。在這里，我希望你們，首先要有開明的理念。不要擔心其他企業(yè)甚至同類企業(yè)來___落戶，特別是商貿(mào)企業(yè)。我在南昌分管商貿(mào)工作時，有幾家企業(yè)堅持說市場已經(jīng)飽和了，不能再引進其他商貿(mào)企業(yè)了。但實踐證明，商貿(mào)業(yè)的發(fā)展越是集聚，越容易形成共繁共榮的局面。所以，大家一定要有開明的理念。其次要有開放的胸襟。要有敢于“引狼入室”的氣魄，市場經(jīng)濟條件下，只有在“與狼共舞”中才能強大自我；反之，越是怕競爭對手進來，就越容易被擠跨。再次要有“主人翁”的責任。你們選擇___、投資___，已經(jīng)實現(xiàn)了從客商到主人角色的轉(zhuǎn)換。我真誠地希望，你們要以主人的角色，履行“主人翁”的責任，在調(diào)查研究、認真鉆研的基礎上，為___的招商工作出謀劃策。
三是勇當___優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督者。我曾經(jīng)講過，在___，從優(yōu)化環(huán)境的角度來看，政府要做的工作就是兩句話：第一句話：保護財富之母要理直氣壯。你們是財富之母，不僅為社會創(chuàng)造財富，也為數(shù)以千萬計的家庭創(chuàng)造財富；你們是納稅人，是上帝，政府對你們的保護一定會理直氣壯。在___，不僅要形成一種最尊重企業(yè)家的氛圍，而且要建立一種使企業(yè)和企業(yè)家權益最受保障且保障得最好的制度。我希望在___能夠真正創(chuàng)造出這樣的環(huán)境，讓更多企業(yè)選擇投資時，尤其是在第二次選擇投資機會時，還會選擇___。第二句話：嚴懲害群之馬要鐵心硬手。請大家負責任地把影響發(fā)展環(huán)境的具體的人和事，能夠詳細地提供出來，如果不好當面提出，可以直接給我寫信，政府下決心抓幾個典型。今后，我們將本著這兩句話的要求，及時改進不足，真正為企業(yè)家解決好三件大事：首先是講規(guī)矩。這是總結發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗得出的結論?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，凡事講規(guī)矩，依章依規(guī)辦事，一定會使大家滿意。其次是講效率。對企業(yè)來講，時間就是效率，時間就是金錢。在辦事過程中，爭取把法定時限縮得更短，在必要時開辟綠色通道，特事特辦，急事急辦。對于這次會上大家提出的問題和建議，我們將落實到市直有關部門，集中領導、集中時間、集中精力，認真加以解決。再次是講感受。來到___，就是___人；進了___門，就是一家人。大家在___創(chuàng)業(yè)過程中，不僅希望收獲發(fā)展的碩果，更希望獲取美好的感受。感受是多方面的，但至少要有三種感受：第一是安全感。這是幸福指數(shù)最重要的一個指標，也就是要切實解決“平安為重”的問題，使企業(yè)家放心投資、安心工作。公安部門、開發(fā)區(qū)管委會和企業(yè)要聯(lián)手構建安全網(wǎng)，使落戶企業(yè)和企業(yè)員工能夠感受到安全。第二就是舒適感。不僅生活上，而且工作上都要舒適，猶如家一樣的感覺。第三就是成就感。事業(yè)不斷發(fā)展壯大，對國家和社會的貢獻越來越大，受到的尊重越來越多，就越有崇高的社會地位和無盡的榮譽感。
優(yōu)化環(huán)境事關___發(fā)展大業(yè)。市委、市政府鄭重承諾：我們將以誠信的態(tài)度、一流的服務、優(yōu)良的環(huán)境，在實際工作中做到：企業(yè)的需要就是我們工作的責任，企業(yè)的滿意的就是我們工作的標準，企業(yè)的成功就是我們工作的價值，理直氣壯地保護財富之母，鐵心硬手地嚴懲害群之馬。在此，我也誠摯地希望與大家共同努力，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)___快速崛起。
新年將至，我再次祝福大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意，事業(yè)輝煌！
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地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇六
首先，我給大家鞠個躬，表示敬意，因為你們勇敢地走上了競聘的講臺。
市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作結束后，同志們的思想出現(xiàn)波動，很有必要以這種方式搞一次面對面的座談，與大家坦率的交流，共同面對競聘的失落，揭開這個神秘的話題。這次市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作的組織方式與基層局副職、市局機關及直屬單位中層正職領導干部空崗競聘方式有所不同，采用了競聘職位的方式，競聘結果出來后，各種議論紛紛，網(wǎng)上交流活躍，不少同志給“局長信箱”發(fā)帖子、談看法。主要觀點如下：一是該上來的沒上來，不該上來的上來了。二是市局黨組預留位置，有意不讓有的同志上來。三是市局黨組已事先內(nèi)定人選，競聘是走過場。四是競聘不公平，部分參與競聘的同志事先進行了活動。五是基層局的同志對參與競聘的機關同志不了解，結果不合理。六是與基層局副職、市局機關及直屬單位中層正職領導干部空崗競聘相比，門檻高了、政策變了。七是競聘候選人的劃票、演講排序有問題。八是對一人一崗的理解不同，認識沒有統(tǒng)一到方案中等等。網(wǎng)上還有很多內(nèi)容，這些內(nèi)容對市局黨組來說，都是非常有價值的信息來源。我認為，全系統(tǒng)空缺領導崗位競聘工作是關系系統(tǒng)未來一個階段人才選拔、事業(yè)發(fā)展的大事，涉及廣大干部職工切身利益，出現(xiàn)各種想法很正常，無可非議，如果大家對眼前發(fā)生的所有事情的回答都是yes，而非no，都是感嘆號，而非疑問號，那才是不正常的，在競聘這個時空大背景下，大家想這個問題是很有道理的。因此，對大家的議論我絕對沒有指責的意思，今天，請大家來座談，目的是與大家正面接觸，溝通思想、互相理解、正視競聘結果，選擇一個共同的認識取向。
同志們除站在自身的客觀背景下，還要站在組織的角度來認識問題。今天不講大道理，講小道理前提下的大道理。
一是正確認識競聘方案，正確認識市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作的組織方式。關于門檻和預留的問題，市局黨組是費了一番腦筋的，怎樣讓同志們消除這個誤區(qū)，是經(jīng)過慎重考慮的。根據(jù)我局征管改革的需要和干部編制職數(shù)的實際情況，省局要求必須預留出20%的職數(shù)。市局黨組很難選擇留哪一個職位，因為不論留哪一個職位，都意味著事前的組織傾向。為給同志們提供一個公平、公正的競爭舞臺，給大家平等競爭的機會，從中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才。市局黨組經(jīng)過認真研究，確定了職位競聘、崗位選擇的實施方案，將市局機關和高新分局中層副職的所有空缺領導崗位一并推出，供大家選擇。每個參與競聘的同志根據(jù)自己的能力選擇崗位，進行針對性的競聘演講，群眾信任率也按照同一標準執(zhí)行。這樣的機制一經(jīng)推出，每一個參與者主觀上權衡具有自身素質(zhì)的絕對優(yōu)勢，客觀上置身在競聘的環(huán)境中絕對優(yōu)勢就轉(zhuǎn)化為相對優(yōu)勢，大家都分別是既有優(yōu)勢，又有劣勢，機會對每個人都是均等的、公平的。而市局機關中層正職的競聘，因為大部分同志代職的時間較長，有的以正代副兩年甚至更長時間，在競聘中具有絕對的優(yōu)勢，所以毫無爭議。盡管在座的各位競聘沒有成功，但是，你們的演講，展示了自己的才華，使群眾對你們有了更深的了解，使市局黨組、也使我本人對你們有了更進一步的認識。平時，由于工作的關系，市局領導主要與中層領導干部溝通，對大家的了解相對較少，通過這次競聘的展示，使你們與市局黨組、與我本人更加貼近，機會難得，這對競聘者來說，無疑是一次難得的成功展示。通過這次競聘，市局黨組看到了地稅未來發(fā)展的希望所在，你們過去是地稅的脊梁、是中流砥柱，更是地稅事業(yè)發(fā)展的希望有生力量，你們的活力是推動地稅事業(yè)健康發(fā)展的原動力。這次競聘演講的材料與以前比有質(zhì)的變化，過去的演講可以發(fā)通稿，這次大多數(shù)同志的競聘演講稿是自己寫的，特別是對崗位的表述，局外人是寫不出這種感受的。雖然你們落聘了，但是你們對執(zhí)政能力的表述，使市局黨組和廣大干部群眾建立了一份信心。
二是正確對待群眾評價。毛主席講過，要相信群眾、相信黨。縱觀中國的發(fā)展史，就是一部相信群眾的歷史。要相信我局大多數(shù)同志是尊重自己的神圣權力的，是經(jīng)過理性思考后投下了莊重的一票，市局黨組的權重投票結果也非常集中，但也不能排除在崗位擇人用人上的兩難選擇過程中可能造成的人才流失，這既有機制上的問題，也有認識上的問題，還有辦法需要完善的問題。希望大家保持平常心，做到同志關系正?；?、友情關系原則化。同志之間的手足情，人與人之間的感情不是三言兩語能夠表達的，你在同志們心中的價位是你自身實力的權重，必須令人信服。你上來，我信服，這就是同志關系正?；?。所謂友情關系原則化，人是講感情的，但是，工作要講原則，有些人可以是朋友，可以去交流，可以在一起吃飯、喝酒，但是選拔他在某一個領導崗位工作能否勝任，具備崗位素質(zhì)你投贊成票，不具備崗位素質(zhì)就不勝任工作需要，就應該選擇更適合崗位需求的人，這就要堅持原則。不能因為落聘就互相猜疑，影響同志之間的友情關系，就當投票的人、朋友都投了我一票，市局黨組依據(jù)用人原則沒有選擇我，我的素質(zhì)還有待提高，這樣心理就會平衡。有競爭，就會有失敗，因落聘對群眾、對同志報以猜疑、抵觸情緒，是不明智的。友情淡化、關系不正常就會成為孤家寡人。
三是正確對待黨組的選擇。要充分相信市局黨組，市局黨組是一個集體，是受上級黨組和群眾監(jiān)督的，是服從上級黨組決定的。競聘方案已歷時幾年，總結了成功與失敗的經(jīng)驗和教訓，是相對公平、公正的，是相對的擇優(yōu)用人規(guī)范。盡管市局黨組對每一名參與競聘者都有一個客觀的基本評價，但是，為保證競聘工作的公平、公正，市局黨組事前并沒有劃框子、圈圈子、定人選，而是嚴格按照組織程序開展競聘工作，并堅持黨管干部的原則，有效行使了市局黨組的權力。兩輪競聘過程中，有些情況確實在意料之外，但是，也在意料之中。市局機關和直屬單位共同參與競聘，由于工作關系，有的同志對參與競聘的同志不了解，有的甚至不認識，出現(xiàn)這個競聘結果應該說是正常的，但是，競聘辦法是公平、公正的，市局黨組是程序議事、規(guī)則議事、集體議事，按黨管干部原則辦事，所以競聘結果也是公平的。同時，也必須承認，現(xiàn)行競聘機制是不完善的。大家想一想，剛推出競聘機制時，甚至沒有黨組權重，出現(xiàn)了絕對主義的傾向。改革不能一簇而就，黨管干部的制度也是不斷完善的，領導干部競聘制度畢竟是近幾年才建立起來的，從機制到方案以至具體運行，仍有許多欠缺的地方，付出代價在所難免，沒有犧牲就不會有勝利，需要在歷次工作的經(jīng)驗、教訓中改進，通過實踐不斷總結、完善。希望同志們廣開言路，多提建設性建議，使方案不斷趨于完善。
四是正確對待競聘伙伴。一是對待機遇，每個人都有搶抓機遇的心理需求，都有強烈的進取意識。比如我從上學起一直想當干部，一直尋找機會表現(xiàn)自己，創(chuàng)造適應機遇的條件。二是大家都在一個年齡段，都有強烈的進取意識，誰也不想平庸，因此同志們要互相理解，換位思考，不是我一定和你爭競聘，不是針對某個人競爭，不是誰影響了誰，是因為干部機制、是競爭機制決定了必須面對競聘對手。參與競聘是每個人的本能愿望，如果沒有這種本能，事業(yè)就不需要你了，所以，一定要正確對待你的競聘對手，做到講臺上是對手，講臺下是朋友。走上工作崗位可能是上下級，是領導，就要支持他；如果仍是同桌的你我，要相互總結，共同尋找未來的機會。希望你們通過這次競聘，與對手結成工作對子，團結和諧、緊密聯(lián)系、經(jīng)常進行思想交流和心靈的溝通，互相理解、換位思考、加強交流、共同進步。
五是正確對待競聘的失落。如果不能從競聘的陰影中解脫出來，一定會出現(xiàn)短暫的思想很消極，心情很沉悶。大家應當充分認識到，競聘是自身能力的展示，是綜合素質(zhì)的展示，你們盡管這次競聘失落，但是，你們在競聘中展示了才華和能力，給市局黨組和群眾打下了比較深刻的“烙印”，這本身就是一個巨大成功。希望同志們落聘不失志、不頹廢，笑對成功與失敗，走出心理陰影，體現(xiàn)良好的個人修養(yǎng)。在此給大家提出幾點要求，一是加強自身建設。二是加強綜合素質(zhì)。三是立足現(xiàn)有崗位創(chuàng)佳績。市局黨組將為同志們提供更多的鍛煉、展示才華和能力的機會，幫助同志們提高綜合素質(zhì)，使大家盡快的走向成熟。希望大家將落聘作為一個新起點，立足現(xiàn)有崗位，以新的工作政績再次贏得市局黨組和干部職工的心理位次，邁上光輝燦爛的未來之路。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇七
自身標準更高、要求更嚴，時刻自省、自警、自勵、自律，做到為民、務實、清廉，真正在各個方面成為表率。要錘煉過硬的作風，要自覺防止和克服形式主義、鍍金思想和浮躁心態(tài)，要更加嚴格地遵守選派工作各項規(guī)章制度，注意細節(jié)，堅決做到不該做的事情不做，不該交的朋友不交，不該去的地方不去，樹立選派干部的良好形象。四是基層工作的學習者。這是“鍛煉干部”的應有之意。要求我們切實增強機遇意識，利用農(nóng)村這個難得的平臺來豐富提高自我，掌握省直機關無法練就的本領。要苦練內(nèi)功，努力學習鉆研黨在農(nóng)村的各項方針政策，進一步提升執(zhí)行政策的能力和水平；要注重調(diào)研，主動親近農(nóng)民群眾，多看多問多思考，進一步加深對農(nóng)村基層的了解；要強化實踐，主動參與鎮(zhèn)各項中心工作，主動承擔一些急難險重的任務，從中汲取經(jīng)驗，進一步提高做群眾工作的能力。（二）進一步解決好發(fā)揮優(yōu)勢的問題，促進工作成效最大化一要盡力爭取選派單位的支持。關于選派單位在選派工作中的職責，有關規(guī)定講得很清楚。事實也表明，各省直選派單位對我們的選派工作非常支持。但還需要我們主動去匯報，去交流，去爭取。省直單位的優(yōu)勢也是多種多樣的，我們一直強調(diào)，爭取支持不光是爭取項目和資金，只要是對新農(nóng)村建設有利的各種因素，我們都要去爭取。二要盡力發(fā)揮自身的長處。我們來自各行各業(yè)，自身的能力特點各有不同，要注意主動地來自我挖掘和發(fā)揮。一方面，要利用信息靈、路子廣的優(yōu)勢，積極對上爭取、對外求援，不要僅局限于本選派單位。另一方面，要發(fā)揮好專業(yè)特長，為任職地、為農(nóng)民群眾提供相關服務，解決好專業(yè)技術方面難題。三要盡力發(fā)揮任職地的優(yōu)勢。各位的任職地多是地處山區(qū)，旅游、生態(tài)、林茶等資源豐富。我們就要針對這些資源，找出比較優(yōu)勢，瞄準市場，找準項目，加快發(fā)展。要結合村情民意，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；要注意培育多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)民參與市場競爭的能力和抵御市場風險的能力。（三）進一步解決好務實創(chuàng)新的問題，促進各項工作上臺階重點是要抓住兩個方面。一方面，要突出重點。首先是做好組織建設工作。當前，要以學習貫徹貫徹黨的十七大精神為主線，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，一是繼續(xù)開展好20xx年度主題教育，繼續(xù)組織深入學習黨的十七大精神，大力開展踐行科學發(fā)展觀大討論，開展服務群眾年度承諾，健全以聯(lián)系和服務群眾工作體系，務求活動實效；二是抓好村黨組織和第七屆村民委員會換屆工作，按照“思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強”的要求選人，嚴格工作程序，選好配強村“兩委”班子，特別是村黨組織書記。同時，大家要積極參與抓好省委組織部《關于加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設的若干意見》的具體落實，完善工作分工，健全機制，全面推行創(chuàng)建承諾制。其次是抓好新農(nóng)村建設工作。要繼續(xù)推動鎮(zhèn)村制定和完善新農(nóng)村建設規(guī)劃。圍繞增加農(nóng)民收入這個中心任務，充分利用“雙培雙帶”這個載體，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，努力發(fā)展“一村一品”和“一鎮(zhèn)一業(yè)”。要通過開發(fā)資源、盤活集體資產(chǎn)、興辦實體、提供服務等方式，特別要積極探索在為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供服務的過程中增加村集體收入的辦法，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟，增強村級組織服務群眾的能力。要按照“投向合理、產(chǎn)權清晰、效益明顯、安全可*”的要求，選好發(fā)展項目并跟蹤管理。專項資金一定要用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟，不得挪作他用。另一方面，力求突破。大家要做思想解放的先行者，結合實際大膽探索，把黨的路線方針政策與本地具體情況結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。如目前實施的黨員干部“素質(zhì)提升”工程，五大載體建設，以及黨員主體地位的發(fā)揮、黨組織在農(nóng)村合作組織中作用的發(fā)揮等工作，都有待于進一步探索新經(jīng)驗。希望大家每年要率先結合實際，確定1-2項黨建工作作為創(chuàng)新突破口，制定具體方案并抓好實施，努力創(chuàng)造新經(jīng)驗，更好地為新農(nóng)村建設服務。同時要著力培育新亮點，進一步下移工作重心，瞄準有條件的村，特別是選派村，重點關注，重點聯(lián)系，重點幫扶，努力培育出新的新農(nóng)村建設和選派工作示范點，為全市乃至全省樹立典型，更好地示范帶動全面。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇八
同志們：
今年以來，我們認真貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，堅持市委市政府和鎮(zhèn)黨委政府的領導，認真加強學習，提高政治理論水平；落實黨的政策，保障農(nóng)民穩(wěn)步增收；堅持改革創(chuàng)新，增強經(jīng)濟社會活力；抓好陽光培訓，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟；強化基礎管理，扎實推進社會各項事業(yè)，分管工作和其它工作都取得了明顯突破。同時，本人還能堅持廉潔自律，積極營造與同志之間團結和睦的氛圍，協(xié)調(diào)與上級各部門之間的關系，大事講原則，小事講風格，敢于接觸并妥善處理有關矛盾糾紛，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定的努力。
一、存在的不足：
1、理論學習不夠深。
當前工作形勢對農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。自己雖然對學習比較重視，抓的也比較緊，但由于日常事務繁忙，學習時間難以保證，一些報紙、雜志和文件等停留在看標題，讀題目上，沒有去深入鉆研。由于總是一些零星時間，自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習方面都還不夠深入細致，往往學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
2、創(chuàng)新精神不夠強。
干工作、處理問題還不夠大膽，有時認為自己不是書記，致使工作中有時縮手縮腳，思前想后，不注重工作方式方法上的創(chuàng)新。
3、調(diào)研時間不夠多。
雖然也知道下基層調(diào)研的重要性，但往往由于時間安排不緊湊，到基層時間倉促，走訪不夠深入，了解還不夠細致，與群眾接觸較少。有時整天忙于日常事務工作，沒有把更多的.時間用于走村到戶調(diào)查研究，對村的工作指導不夠，掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己群眾意識和群眾觀點還不夠強，只是把自己主要精力放到財務管理等一些重點工作上，因而導致了自己聯(lián)系村聯(lián)系群眾的方面存在一定的不足。
4、工作方法不夠活。由于自已主觀上想干好工作，有時看到工作進展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因為有急躁情緒，在工作中有時不注意講究方式方法，批評同志有時過激、過急，使有些同志難以接受，不僅影響了同志間的感情，挫傷了一些同志的積極性，而且也不利于工作的開展。有時也因過分重感情存在老好人態(tài)度，因為怕影響同志之間感情，在核報發(fā)票、吃喝招待方面，標準上沒有做到十分嚴格。
二、整改措施和奮斗目標。
1、進一步增強學習的自覺性。首先是自己帶頭學習，自覺學習。認真系統(tǒng)地學習“三個代表”的重要思想，學習新時期黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平、法律水平以及業(yè)務工作能力，特別要注意提高運用理論知識指導實踐的能力。通過學習，進一步堅定共產(chǎn)主義理想、信念。
3、進一步加強廉潔自律意識。要進一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、政績觀，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，明明白白做人，清清白白做官，力求做到防微杜漸，廉潔從政。
4、進一步轉(zhuǎn)變工作作風。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立群眾觀點，忠實地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記群眾利益無小事的道理，時刻把群眾的安危冷曖掛在心上，深入到村組農(nóng)戶中，為群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事，真正做到“進農(nóng)家門，聽農(nóng)家話，知農(nóng)家事，解農(nóng)家憂，交農(nóng)家友”，樹立好自己親民愛民的良好形象。一步一個腳印、扎扎實實做好我鎮(zhèn)的各項工作。
座的領導和同志們給予中肯的批評?！爸蛔愣笥隆?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項事業(yè)的建設中，和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，更加努力地認真貫徹落實各級黨委政府的決策，在長灘這塊紅色的土地上，用青春和汗水為黨的事業(yè)增添幾分亮色、幾分光彩。
謝謝大家！
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地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇九
完成中小學校舍改造任務一所修繕面積得到了省政府的高度肯定和表揚。
（七）干部作風明顯加強。任職以來，我?guī)ьI黨委一班人狠抓干部作風建設，不斷提高干部自身素質(zhì)，努力增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，一方面主動積極抓干部的學習，提高干部自身素質(zhì)和自我約束能力，另一方面狠抓制度建設。制訂和完善各項規(guī)章制度，以制度來約束干部的工作行為，制訂了機關干部科室年度工作目標考核制等規(guī)章制度共56章、256條，并嚴格的按制度實施，獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范了機關干部的行為，改善了干部的作風。同時對機關干部作風存在的問題，采取不同的形式主動找干部談心，指出問題和會議講評與定期通報等多種辦法和措施。極大地增強了局黨委班子的團結協(xié)調(diào)，也充分調(diào)動了機關干部工作積極性。
二、堅定理想信念，認真履行工作職責。
（一）堅持學習，理想信念堅定。任職以來，本人堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市第八次及市第十三屆人民代表大會會議精神，工作之余常擠出時間，堅持政策、法律法規(guī)及業(yè)務學習，盡管工作繁忙，但時刻沒有忘記黨性修養(yǎng)和法律法規(guī)的學習。一是堅持政治理論學習，牢記根本宗旨。認真學習了馬列主義基本原理和黨的基本路線、方針、政策。通過學習，更加牢固樹立為人民服務的宗旨觀念，理想信念更加堅定，責任發(fā)展意識更加緊迫，組織觀念、紀律觀念更加增強。二是堅持學習法律法規(guī)，依法行政。除一年一度參加普法集中學習外，堅持擠時間學習法律法規(guī)。3年來我先后自學了憲法及其修正案、對外貿(mào)易法、wto國際慣例、外商投資條例、公務員行為準則、國家賠償法、公司法、破產(chǎn)法、行政許可法、人大代表法、選舉法、地方組織法等一系列法律法規(guī)。通過學習，本人的法制觀念、人大意識不斷加強，依法行政水平和自身素質(zhì)不斷提高。
（二）服從領導，自覺接受人大監(jiān)督。任職以來，本人與局黨委一班人在工作上，一是能堅決服從市委、市政府的領導，聽從指揮，服從安排，不折不扣地完成市委、市政府交辦的各項任務，從未打過折扣。二是認真辦理人大代表建議、批評和意見。3年來共承辦市人大代表建議、批評和意見21件，每件建議、批評案的辦理我都能站在講政治的高度，組織專門力量認真辦理，并廣泛征求意見，及時答復代表，在21條建議、批評案中，事關我局的17件，辦結率、滿意率、走訪率均達100%，有4件屬于需多家合辦的，我主動與相關部門協(xié)調(diào)，尋找解決問題的方案，盡管有些建議因條件不成熟短期內(nèi)無法解決，但代表們對答復相當滿意。三是自覺接受人大的監(jiān)督。本人具有較強的人大意識，對人大的決議堅決貫徹執(zhí)行，凡人大召開的會議，需要列席的本人從未遲到、缺席，并堅持重大問題及時向市人大領導請示報告。如外經(jīng)貿(mào)年度發(fā)展計劃、季度工作的完成情況、各項經(jīng)貿(mào)活動的組織安排、企業(yè)改制中的重大問題等重大事項能及時向市人大及分管的領導和相關專門委員會報告，重大招商活動、全市性的“三外”工作督查主動邀請市人大領導參與。
（三）思路清晰，盡職盡責當好參謀。上任伊始，我?guī)ьI黨委一班人深入調(diào)查研究，認真學習了兄弟地市的工作經(jīng)驗，提出了“自我加壓，提速發(fā)展，一年一大步，三年翻兩番”的工作目標和圍繞以擴大開放為主線，瞄準招商引資、對外貿(mào)易絕對量三年進入全省第二梯隊，增長速度進入全省第一梯隊兩個目標，突出以招商引資、企業(yè)改制、維護穩(wěn)定三個工作重點，以抓好搭建經(jīng)貿(mào)活動平臺、強化招商項目基礎、改進招商方式、強化干部隊伍建設四項工作，以內(nèi)樹形象、外強素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支政治可靠、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的對外經(jīng)貿(mào)隊伍為保證的工作思路。通過近兩年半時間實踐證明，工作思路是切合我市外經(jīng)貿(mào)實際情況的，目標也是切實可行、通過努力完全可以實現(xiàn)的。在當好參謀方面，一是主動向領導提出一些合理化的建議。3年來我與黨委一班人主動向市委、市政府領導就如何加快發(fā)展全市外向型經(jīng)濟提出各種建議和意見56條，其中，推行招商引資目標管理責任制，建立招商項目、客戶動態(tài)庫，實行重大招商項目追蹤督查，定期通報制，建立和開辟xx招商網(wǎng)站，外經(jīng)貿(mào)部門應從單純的抓外貿(mào)企業(yè)到抓企業(yè)外貿(mào)工作重點的轉(zhuǎn)移，擴大出口建立對外貿(mào)易發(fā)展基金，改善投資環(huán)境的十條措施等建議都得到了市委、市政府領導的認可。兩年半來，由我局起草，市委、市政府簽發(fā)的外向型經(jīng)濟工作有關政策性的文件35個，對全市的外向型經(jīng)濟發(fā)展提供了政策性的支持。二是全面實施“出路戰(zhàn)略”工程，致力營造領導帶動，部門聯(lián)動，企業(yè)主動，社會推動的大外經(jīng)貿(mào)的格局。近年來，為改善投資環(huán)境、營造全民招商氛圍，我與局黨委一班人對外來投資者全面實施“七個一”的服務工程，認真督促落實“三掛鉤”的招商目標責任制，同時加強對縣（市、區(qū)）外向型經(jīng)濟工作年度考核，有力地促進了全市外向型經(jīng)濟工作的發(fā)展。
（四）以身作則，當好班長。一是以身作則，嚴格要求。在工作上，我從不回避矛盾，不推卸責任，敢挑重擔，對一些重點難點，主動承擔，從不推諉。在堅持各項制度上，模范帶頭，堅持原則，秉公辦事，凡要求下面做到的，自己首先做到。在聯(lián)系的外貿(mào)企業(yè)中，我選擇職工最多、矛盾最突出的企業(yè)作為聯(lián)系點。在負責企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作中，我負責主要人員的勸阻和疏導。在量化我局招商引資任務中，我的任務最重。二是真誠待人，團結同志。無論是對待班子成員還是對待下屬同事，總是坦誠相見，真誠待人，經(jīng)常開展批評與自我批評，做到該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的就堅決制止。對班子成員中存在的問題，總是單刀直入，直言不諱，盡管在工作上對同事們要求較嚴，但都能和睦相處。三是積極開展創(chuàng)“團結協(xié)調(diào)，開拓進取，作風過硬，合格滿意”的班子建設。堅持黨委班子每季的民主生活會議和個別的交心通氣等多種方式，促進班子成員的相互理解和思想溝通，同時積極引導班子成員，大事講原則，小事講風格，會上可以各抒己見，會后必須高度一致，確保政令暢通。四是堅持黨委集體領導下的分工負責制。幾年來，凡涉及機構改革、干部獎懲、評先評優(yōu)、人事變動、公務員的招考、年度工作目標、工作措施、重大工作的部署安排和重大的財務開支項目、企業(yè)國有資產(chǎn)的處理等重大問題都必須經(jīng)黨委集體研究，不帶長官意志，不搞一言堂，不暗箱操作，虛心聽取班子成員意見。幾年來，局黨委研究的一些重大事情，事前我都要進行廣泛的調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見，慎重決策。如我局在處理長達七年之久的黃家山工地、裘皮廠、畜產(chǎn)公司東大路開發(fā)的遺留問題以及外運、進出口公司、裘皮廠公開拍賣等一系列重大問題的決策上，沒有出現(xiàn)任何失誤，同時根據(jù)我局的實際情況和班子成員的特長，我把全局的工作劃為七線工作負責制，即每位局領導分管一項工作，負責一個外貿(mào)企業(yè)，聯(lián)系十個市直招商引資責任單位，聯(lián)絡一個縣，完成一千萬元招商引資任務，幫扶一個特困職工，做好一至兩名重點人物的穩(wěn)定工作，并嚴格實施目標考核制，獎罰兌現(xiàn)，做到了領導班子成員人人身上有擔子，個個工作有壓力，極大地激發(fā)了班子成員工作熱情。目前，全局形成了班子團結、政通人和、干部精神煥發(fā)、工作你追我趕、不甘落后的良好局面。
（五）勤政務實，模范帶頭。在工作上，貴在勤政，貴在模范帶頭，我堅持做到：一是帶頭實干。自擔任商貿(mào)局長以來，常因我市的外向型經(jīng)濟水平低、規(guī)模小，特別是與我們一個732萬人口的大市遠不相稱而寢食不安，但又因自己所在崗位行政服務手段軟化，單位財力緊張而感到束手無策無能為力，使自己經(jīng)常處于較為復雜的心態(tài)。幾年來，加班加點、起早貪黑對我來說并不新鮮，每年加班加點在100個工作日以上，很難體會到節(jié)假日的樂趣。工作上的嚴格嚴謹、作風上的求真務實，得到了局機關同志們的'一致認同。二是狠抓工作的落實。機關干部每年的工作任務、目標我根據(jù)各自的職能都量化到人，采取一月一匯報、一季一講評的措施，“三外”工作任務采取以月保季、以季保年的工作措施，促進了年度工作任務的完成。凡是重要的工作、重大招商項目我都親自跟蹤管理，及時督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時在機關常用鼓勵先進、鞭策后進、典型引路的工作方法，促進了各項工作的平衡發(fā)展。
三、嚴于律己，清廉從政。
心底無私天地寬。作為一名黨培養(yǎng)多年的干部，我只有一心為民的義務，沒有半點謀取私利的權力。古人云：“己不正豈能正人”。我是這樣想的，也是這樣做的。我作為一班之長，更應在律己問題上從嚴要求自己，起好表率作用。任職期間，本人時刻用焦裕祿、孔繁森、鄭培民等榜樣的力量激勵自己，以、、等犯罪案例警示自己。堅持原則，秉公辦事，不徇私情，無私無畏，從未利用手中的權力為自己的子女謀取任何私利，從未因職務之便收取過任何禮金紅包，從未參加過不正當?shù)膴蕵废M，到省里為單位辦事，看望領導，除帶點家鄉(xiāng)臘肉、豬血丸子、葡萄、梨子外，從未送過紅包、禮金。在外地招商，從未住過高檔賓館。在處理黃家山工地遺留問題、糧油、儲運、包裝捆綁改制，外運、裘皮、進出口公司的拍賣程序上，以及在對外貿(mào)易的一些經(jīng)濟糾紛調(diào)處仲裁問題上和招商引資的外事活動中未出現(xiàn)任何違法違紀的行政行為，我個人也無任何違法違紀的不良現(xiàn)象?；仡欁约旱牧ㄔO情況，我堅持吃苦在前，享樂在后，不忘根本。過好了金錢、權力、美色關。堅持以“清清白白為官，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩處事”為座右銘。盡管愛人及弟妹四人全部下崗，但從未為他們的工作向組織講過好話求過情，就連他們想到外來投資企業(yè)打點工，本人也是堅決反對。參加工作二十余年，上有70余歲、年老體弱的父母，下有正在讀書的小孩，還住在只有幾十平方米的住房，經(jīng)濟壓力也大，但覺得過得很安逸，真正體會到了平平淡淡才是真的哲理。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，由于組織對我的關心和培養(yǎng)，加之自己的主觀努力，任職以來，我做了自己應該做的一些工作，也得到了各級領導的充分肯定。2002年、2003年連續(xù)兩年被省人民政府評為內(nèi)聯(lián)引資、利用外資和出口創(chuàng)匯先進單位，并受到了省人民政府的嘉獎。2002年，市委市政府授予我局雙文明建設先進單位，優(yōu)質(zhì)服務窗口單位。2003年我局又被市委、市政府授予接待工作、檔案管理、外宣工作、雙聯(lián)工作及送溫暖行動、城鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動先進單位。我本人2002年被評為全省內(nèi)聯(lián)引資先進組織者，全市敬老好領導，2003年被評為全省內(nèi)聯(lián)引資先進工作者，2002年、2003年連續(xù)2年受市政府的嘉獎。這些成績的取得，主要是市委、市政府的正確領導、科學決策的結果，是市人大常委會監(jiān)督支持的結果，是市直各部門、各縣市區(qū)通力配合、大力支持的結果，是全局上下精誠團結，務實工作的結果。在此，我表示深深的謝意。
四、勤省自身，找出差距。
勤省自身知不足。任職以來，雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求還相差很遠，離市委、市人大、市政府的要求還相差很遠，自己的身上確實還存在許多不足，工作上也還存在不少問題。主要是：一是個性太強，性格過于直爽，批評指責下屬過多，鼓勵表揚太少。二是工作上有時表現(xiàn)太性急，欲速則不達，部分干部有時跟不上自己的節(jié)奏就表現(xiàn)出急躁、煩悶的情緒，甚至責備別人，缺乏動之以情，曉之以理。三是對干部要求太嚴，制度、作風建設抓得太緊，工作上的事情交辦得多，督查得多，對干部的思想交流溝通得少，在規(guī)范干部行為上班紀律要求太嚴，機關的部分干部難以適應，特別是雙休日和晚上犧牲了不少干部的休息時間，自己負有主要責任。四是學習上還是抓得不緊，存在以干代學的現(xiàn)象，對專業(yè)性政策法規(guī)和業(yè)務知識，缺乏系統(tǒng)全面地學習。五是下基層、調(diào)查研究時間太少，忙于一些日常性的事務工作較多。六是在廉政建設上，也還有欠缺的地方，有時也動用了公車，到農(nóng)村看望父母。七是外貿(mào)企業(yè)中職工困難較多，缺乏有效的解困手段。
五、百尺竿頭，更進一步。
在今后的工作中，我將在思想上牢固宗旨，堅定信念，求“深”求“堅”；在工作上勤奮拼搏，求“實”求“新”；在律己上，廉潔奉公，求“嚴”求“正”。并著力在以下幾個方面進一步加強，一是進一步加強學習。不斷提高自身綜合素質(zhì)和行政能力。二是進一步增強人大意識。凡人大做出的各項決議決定，將不折不扣地執(zhí)行。凡人大代表所提出的建議、批評，將認真的研究落實，自覺接受市人大常委會的監(jiān)督。每年主動邀請市人大常委會、人大代表視察檢查指導工作，聽取意見，以改進自己的工作，同時對全局性的重大工作及時向市人大常委會報告，請求支持。三是加強個性修養(yǎng)。經(jīng)常自我反省和剖析自己，多一點換位思考，進一步改進工作方法，提高行政藝術，批評同志盡可能注意方法，多幫助，多溝通，更好地調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。四是進一步牢固宗旨。加強黨性鍛煉，保持公仆本色，更好地踐行“三個代表”重要思想，想群眾之所想，急群眾之所急，真正做到情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民。想方設法為企業(yè)為職工多辦一些實事，多解決一些實際問題。五是進一步注重調(diào)查研究，多深入基層，深入群眾，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，洞悉規(guī)律，科學決策。六是堅定信心，扎實工作，進一步完善“三外”工作的目標責任制。加大工作力度，強化基礎工作，優(yōu)化干部隊伍，虛心接受本次會議各位組成成員提出的批評和意見，認真反省自己，改正缺點和不足，不辜負在座的各位領導、各位委員和各位代表的希望。在今后的工作中，本人將進一步在思想上從嚴要求，工作上以身作則，律己上起表率帶頭作用，用高標準、嚴要求來衡量自己，帶領黨委一班人與廣大外經(jīng)貿(mào)干部一道求真務實，與時俱進，開拓進取，擰成一股繩，自我加壓，奮力拼搏，為擴大我市對外開放，發(fā)展外向型經(jīng)濟做出更大的努力。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十
××年春節(jié)就要到了，今天我們歡聚一堂，提前慶賀傳統(tǒng)佳節(jié)。首先轉(zhuǎn)達市委常委、副市長××對全體商務局工作人員的致意和問候。在此，我代表局黨組向全體商務局干部群眾致以節(jié)日的問候。××年我們經(jīng)歷了原外經(jīng)貿(mào)委的風風雨雨，經(jīng)歷了經(jīng)委和外經(jīng)貿(mào)委合并后的人事磨合，經(jīng)歷了市商務局的掛牌成立，新辦公室的裝潢、喬遷，機構改革。在全體人員的努力下，全面完成了內(nèi)、外貿(mào)各項指標。完成外貿(mào)進出口總額億美元，同比增長％，排全省第五位，其中出口億美元，同比增長％，排全省第四位；天長市完成出口創(chuàng)匯億美元，成為全省第一個率先突破一億美元大關的縣級市。完成利用外資萬美元，同比增長％，總量全省第七位，增幅第二位。社會消費品零售總額億元，同比增長％。與此同時，局機關的`精神文明也取得了重大突破，今年我們被評為市直文明單位，雙擁合格單位，先進性教育取得了社會的好評。我們黨組認為這個成績來之不易，形成這個團結向上、互助合作、嚴肅活潑的局面與全體工作人員的努力是分不開的。
××年是“十一五”計劃的開局之年，我們要在年較好起步的基礎上，扎實努力地工作，按照局里制定的“”計劃，扎實努力，開拓進取，奮力拼搏。繼續(xù)保持既有的和諧、奮發(fā)、向上的工作氛圍，逐步提高商務系統(tǒng)在全社會地位，繼續(xù)提高商務干部素質(zhì)，為××的發(fā)展和××商務經(jīng)濟崛起，作出新的貢獻。
感謝各位干部一年來的辛勤努力。并請轉(zhuǎn)告問候各位干部的家屬，感謝他們的大力支持。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十一
地方稅務局主要負責征收地方稅、代收社會保險、殘疾人就業(yè)保障金、文化事業(yè)建設費、價格調(diào)節(jié)金、工會經(jīng)費等。下面就是本站小編給大家整理的地稅局局長講話，僅供參考。
同志們：
今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會，既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署，也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點;二是定任務，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動員廣大干部職工立即行動起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
這次再動員大會之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務，希望科所長高度重視，擺上議事日程，切實加強領導、精心組織實施，確保各項創(chuàng)建目標任務的實現(xiàn)。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
一、正視差距，負重奮進，充分認識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設，推動物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想，加強地稅部門三個文明建設的重要環(huán)節(jié)，是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關于加強作風建設的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來，我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務，取得了一定的進展，班子建設進一步加強，隊伍素質(zhì)進一步提高，廉政建設進一步規(guī)范，依法行政進一步強化，較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時，也應看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務意識淡薄，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴;有的同志業(yè)務素質(zhì)偏低，工作能力不強，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力，全面加強干部的隊伍建設，造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、效率高的地稅隊伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機，必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
二、明確目標，突出重點，進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務納稅人、奉獻社會”為宗旨，以落實《公民道德建設實施納要》為重點，以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風”為主要內(nèi)容，認真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個文明”建設的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關系和良好的行業(yè)新風，形成稅收工作和精神文明建設相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經(jīng)濟建設和精神文明建設做出新的貢獻。
我們的奮斗目標是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使我局稅收工作和精神文明建設再上一個新臺階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、稅收業(yè)務素質(zhì)、科學文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標。通過積極創(chuàng)建，力爭全部達到文明單位。
根據(jù)上述指導思想和基本要求，各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動、學習教育、查擺問題、整改立制四個階段。
一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調(diào)研交流、選準創(chuàng)建著力點，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務，召開動員會、層層發(fā)動，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標語，整治工作環(huán)境，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
二是學習教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務帳，看個人作的貢獻;算思想學習帳，看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳，看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學習心得體會，交到黨辦、辦公室。通過學習教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結果。
三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、召開座談會等方式，納稅人的意見和建議，要經(jīng)常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設和工作中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生問題的主要原因。
四是整改立制階段。針對各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導干部職工。
三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊伍素質(zhì)，樹立行業(yè)新風，促進我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務工作的關系，堅持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實現(xiàn)兩促進、兩不誤。并且，要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應時代特點，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點，結合地稅工作的實際，不斷融入新的內(nèi)容，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結合創(chuàng)新內(nèi)容，把握地稅工作特點，充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為。
活動方案。
具體內(nèi)容是“整頓干部紀律強化依法治稅強化從嚴治隊強化文明辦稅樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動按照方案要求結合各自實際精心組織扎實工作以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結合進一步引申文明行業(yè)活動的實際開闊視野拓寬思路不斷探索和完善更加有效的管理形式在管理上求創(chuàng)新在創(chuàng)新中求發(fā)展。
四、強化領導，精心組織，增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
創(chuàng)建文明行業(yè)是當前及今后一個時期我局的一件大事，時間長、任務重、壓力大，科所長務必高度重視，加強領導，精心組織，整體推進。
這次會議結束后，各科所要立即行動，拿出實施方案，盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實地，做到一步一個腳印，扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調(diào)兩點，第一點是現(xiàn)有的文明單位，主要是兩個青年文明號集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽，進一步提高質(zhì)量，向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識，后來居上的決心，力爭在短期內(nèi)有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗宣傳出去，一方面便于各科所相互學習，取長補短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾，全員參與，進一步調(diào)動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關系。各科所要經(jīng)常匯報工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進一步形成條條抓、塊塊管，條塊結合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標任務基本明確，關鍵在于領導重視，全員參與，認真對待，狠抓落實?！笆略谌藶椤保蚁嘈牛芯贮h組的高度重視和市局的指導幫助，有社會各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利，取得預期的效果。
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地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十二
同志們：
20xx年，榆次區(qū)地稅局在區(qū)委、政府的正確領導下，緊緊圍繞省局提出的“1436”指導思想和今年“打好五個攻堅戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展”的工作方針，積極推進依法治稅，銳意改革創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成各項地稅工作任務，取得了多項驕人的成績?？梢哉f，20xx年是榆次稅收事業(yè)發(fā)展不平凡的一年，是全體干部職工團結拼搏、奮力進取的一年，也是榆次稅收工作全面邁上新臺階的一年。
(一)全力以赴抓稅收，組織收入實現(xiàn)較快增長。
20xx年榆次區(qū)地稅局累計完成各項稅收收入合計10.11億元，完成省局年計劃9億元的112.31%，完成政府追加任務10.09億元的100.31%，同比增加絕對額2.29億元，增幅29.38%，其中稅收收入完成10.02億元，耕地占用稅完成0.09億元，圓滿完成了市局及區(qū)委區(qū)政府下達的各項收入指標，各項稅收全面告捷。
(二)全面落實抓創(chuàng)新，學習實踐活動成效顯著。全區(qū)系統(tǒng)在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“解放思想，更新觀念”主題，努力做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習實踐活動各項任務。一是在指導思想上堅持求真務實。以縱深推進“三嚴、三基、三優(yōu)”建設為抓手，科學制訂學習活動方案，突出地稅工作特色，廣泛開展思想發(fā)動，積極解決存在問題，使活動取得了實效。二是舉辦地稅論壇。通過大討論活動，弘揚敢人為先的創(chuàng)新精神，堅持實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展的信心，努力實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變，干勁大增強，思路大開闊，營造凝聚人心，愛崗敬業(yè)，內(nèi)外和諧的工作環(huán)境，使大討論活動更加深入人心。三是在指導工作上堅持學用結合。堅持以科學發(fā)展觀指導政務、稅務、事務工作，及時將稅收審批權歸還給了基層，召開了“思想作風建設推進會”，進一步營造了風清氣正的環(huán)境。
成績催人振奮;未來任重道遠。站在高起點上，進步更不容易，20xx年是實施“”規(guī)劃的關鍵之年，市地稅局、榆次區(qū)委、區(qū)政府對地稅工作更加寄予厚望，希望大家開好局，起好步，理清思路，明確責任，振奮精神，扎實做好各項稅收工作，努力使各項工作再上新臺階。
1、希望大家以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學習好xx屆六中全會精神，扎實作好20xx年的稅收工作，按照“收好稅，帶好隊，服好務”的要求，狠抓班子建設、干部隊伍建設、征管基礎建設、黨風廉正建設，使榆次區(qū)地稅局真正成為政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的堅強集體。
2、希望大家堅持以組織收入為中心，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供較大財力。要進一步強化收入中心意識，正確處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟的關系，一要加強對組織收入工作的領導?？茖W分析預測稅源，向區(qū)黨委、人大、政府多匯報、多請示，與區(qū)財政部門多協(xié)調(diào)、多溝通，確保收入計劃科學合理。二要加強對組織收入工作的考核。完善稅收計劃分配機制，堅持收入原則，規(guī)范征收行為，嚴格入庫管理，杜絕混級串庫，防止有稅不收、無稅強征，確保實現(xiàn)“首月首季開門紅、半年雙過半、三季超七五、11月大頭落地”，全年稅收任務圓滿完成。三要積極探索促進地稅收入增長的新機制，努力從經(jīng)濟增長、強化征管、堵漏挖潛等各個方面尋找地方稅收增長點，為榆次經(jīng)濟的發(fā)展提供財力保障。
3、希望大家充分發(fā)揮稅收職能的作用，認真落實支持改革、促進發(fā)展、促進農(nóng)民增收、鼓勵再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進地方經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧。
4、希望大家要積極探索為納稅人服務的新形式。以建立新型納稅服務體系為目標，積極推廣“一窗式”納稅服務，積極探索為納稅人服務的新形式、新方法，進一步提高為納稅人服務的水平，為稅收工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
5、希望大家加強黨風廉政建設。基層稅務干部直接與納稅人打交道，時常面對腐蝕與反腐蝕的考驗，希望大家認真遵守各項廉政規(guī)定，嚴格堅持秉公辦稅、文明辦稅，切實提高辦事效率，努力營造方便、快捷的辦稅環(huán)境，使納稅人繳明白稅、放心稅、舒心稅。要組織開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全面加強精神文明建設，全面促進榆次地稅事業(yè)快速發(fā)展。
憶往昔，碩果累累慶豐收;展未來，再接再厲攀新高。20xx年已經(jīng)到來，新的一年，是改革之年、發(fā)展之年、和諧之年，更是希望之年、奮斗之年，前進之年，，希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，團結一心，奮力拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作，不斷譜寫榆次地稅的新篇章，不斷創(chuàng)造榆次地稅的新輝煌!
最后借此機會向大家拜個晚年，衷心祝大家春節(jié)愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十三
同志們：
這次會議的主要任務是：深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照全省道路運輸管理工作會議和全市交通運輸工作會議部署要求，總結20xx年工作，安排20xx年任務，進一步動員全市運管系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，深化改革，攻堅克難，優(yōu)化服務，努力開創(chuàng)我市道路運輸科學發(fā)展新局面。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，全市運管系統(tǒng)在省運管局的正確指導和市交通運輸局的正確領導下，緊緊圍繞工作目標，創(chuàng)新思路，開拓奮進，強化行業(yè)管理水平，著力構建運輸服務體系，全面加強黨風廉政建設和作風建設，提升社會公共服務能力，圓滿完成了全年工作任務。
(一)優(yōu)化客運網(wǎng)絡，提升服務水平。
一是推進農(nóng)村客運企業(yè)兼并重組。農(nóng)村客運公司化經(jīng)營、集約化管理水平提高，企業(yè)抗風險能力增強。長子、沁縣等縣區(qū)通過客運企業(yè)改制，安全管理狀況明顯好轉(zhuǎn)。
二是積極開展長途接駁運輸。長治市第一汽車運輸有限公司被確定為山西省首批長途客運接駁運輸試點企業(yè)，接駁線路為長治至成都線路，接駁點設在漢中、合陽高速口，長治至成都2輛班車參與接駁。
三是汽車租賃穩(wěn)步發(fā)展。今年新增2家租賃企業(yè)，長治市潞州安達汽車租賃有限公司和長治市福達汽車租賃有限公司。截至目前，共許可汽車租賃企業(yè)4家、客車56輛，我市汽車租賃業(yè)穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。
四是旅游客運不斷增強?！?.19中國旅游日”市處通過旅游直通車向襄垣仙堂山、武鄉(xiāng)紅色旅游、壺關大峽谷等景區(qū)調(diào)送車輛50輛，輸送游客近3000人次，進一步推進“美麗山西休閑游”活動，帶動旅游景區(qū)發(fā)展，提升了我市旅游客運的發(fā)展能力。
(二)加快公交化改造，推進城鄉(xiāng)客運發(fā)展。
一是農(nóng)村客運公交化改造穩(wěn)步推進。在具備通車條件的行政村實現(xiàn)了通客車“全覆蓋”的基礎上，進行了安全、服務等方面的規(guī)范提升。截至目前，全市11個縣區(qū)開通了城鄉(xiāng)公交。
二是推進城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展，完成“城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展水平評價”工作。全市達到5a的縣區(qū)有1個、4a的2個、3a的8個、2a的2個;圓滿完成農(nóng)村客運燃油補貼發(fā)放任務，為全市511輛農(nóng)村客運車輛發(fā)放燃油補貼款1205.1萬元。
(三)強化貨運監(jiān)管，推進結構調(diào)整。
一是加快貨運結構調(diào)整。在貨運企業(yè)實行運輸車輛和從業(yè)人員統(tǒng)一的安全管理方式，全面推進貨運行業(yè)公司化經(jīng)營管理。鼓勵貨運行業(yè)大型龍頭企業(yè)，打造行業(yè)一流品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升我市道路貨物運輸企業(yè)的核心競爭力和安全管理水平。
二是強化危貨運輸監(jiān)督檢查。9月中旬和10月開展兩次重點針對危貨運輸企業(yè)大排查行動。全市20家道路危險貨物運輸企業(yè)，396輛危貨運輸車輛，全部通過安全生產(chǎn)標準化達標。大部分運輸企業(yè)的運行狀況、管理情況、安全措施落實情況較好;個別企業(yè)存在檔案不規(guī)范、管理人員不到位情況，下達立即整改通知書5份，要求立即整改。
三是源頭監(jiān)管狠抓不懈。強化治超法規(guī)知識培訓，全年累計對1余名貨運駕駛從業(yè)人員進行治超法律法規(guī)知識培訓。強化源頭監(jiān)管，開展打擊治理短途非法超限超載運輸專項行動。20xx年共出動巡查執(zhí)法人員29606人次，巡查源頭企業(yè)27560家次;出動執(zhí)法車輛6864輛次，檢查貨運車輛680627輛次，共對22名非法超限超載車輛的駕駛從業(yè)人員實施了計分;查處公示貨運源頭企業(yè)為車輛超標準裝載案件4起，罰款4.25萬元，并責令企業(yè)進行了整改。源頭單位監(jiān)管覆蓋率達到100%，全市源頭治超工作整體平穩(wěn)有序，非法超限超載率控制在0.2%以內(nèi)。
(四)加強維修管理，完善救援網(wǎng)絡。
一是加強質(zhì)量監(jiān)管。全面推進汽車維修配件質(zhì)量追溯體系建設，現(xiàn)有6家企業(yè)已全部簽訂運行系統(tǒng)協(xié)議，安裝系統(tǒng)終端設備并配備專職人員負責;建立道路運輸車輛維護、檢測管理系統(tǒng)平臺，采用信息網(wǎng)絡管理和遠程在線監(jiān)控，實現(xiàn)了維修行業(yè)信息化管理，確保了維修企業(yè)維護過程規(guī)范化、標準化;落實機動車維修技術從業(yè)人員培訓工作，實現(xiàn)工種全覆蓋。全年培訓125人，維修企業(yè)技術人員持證率達96%以上。
二是繼續(xù)完善維修救援網(wǎng)絡，提升維修救援能力。截至目前全市有救援中心1戶、救援企業(yè)52戶，維修服務網(wǎng)絡面積覆蓋率達到95%以上，實現(xiàn)市區(qū)機動車維修15分鐘到達，高速路和國省主干線公路機動車維修30分鐘到達，縣區(qū)域機動車維修30分鐘到達?；拘纬闪艘浴?6556”運政熱線為支撐，維修救援企業(yè)為節(jié)點的機動車維修救援體系。
三是持續(xù)推進行業(yè)節(jié)能減排。開展道路運輸企業(yè)節(jié)能減排考核評價工作和千家企業(yè)節(jié)能減排信息統(tǒng)計報送工作。通過逐步實施甩掛運輸試點、車輛燃料消耗量準入、節(jié)能減排統(tǒng)計檢測考核等一系列舉措，在節(jié)能減排方面取得了初步成效。截至目前，使用天然氣貨運車輛478輛，淘汰更新老舊客車77輛，其中更新天燃氣客車38輛;加快推進油罐車油氣治理工作，全面完成營運類“黃標車”清理淘汰工作。底前注冊的2438輛營運類黃標車已經(jīng)全部淘汰。188輛油罐車已全部安裝完成油氣回收裝置。
(五)規(guī)范駕培市場，提升教學質(zhì)量。
一是開展了駕駛員培訓市場秩序?qū)ｍ椪位顒?。采取企業(yè)自查，行管督查、行業(yè)互查、群眾舉報等方式，重點針對駕校計時系統(tǒng)的升級改造、使用情況，教學大綱落實情況，訓練場的設置、建設情況，及教練員持證上崗情況進行檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為14起，當場糾正的11起，限期整改3起。整治期間各縣區(qū)運管所對轄區(qū)內(nèi)駕校的檢查率達到100%，市處對其中15所駕校進行了抽查，抽查率達到全市駕校的51%。
二是嚴格進行駕校質(zhì)量信譽考核。本著公平、公正、公開的原則，采取“聽、查、看、訪、評”的考核方法，對全市28所駕校進行綜合評價。通過考核工作，各駕校進一步建立健全了各項規(guī)章制度，完善了各組織機構建設，開展了多種形式培訓工作，實行“三優(yōu)服務”，受到學員一致好評，對教練員出臺了“三不準、三禁止”的管理辦法，“吃拿卡要”行為得到了有效遏制。
(六)強化安全監(jiān)管，整治市場秩序。
一是深入開展“道路運輸平安年”、“危貨運輸企業(yè)安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”等活動，共累計發(fā)放道路運輸安全生產(chǎn)宣傳資料2萬余份。持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設，積極開展安全風險管理試點，嚴格落實危貨運輸“五不承運、五不出車”，汽車客運站“三不進站、六不出站”、營運車輛限速運行和限時通行、駕駛員安全囑咐等規(guī)定，全年開展道路運輸駕駛員繼續(xù)教育培訓369期，培訓人員38154人次。不斷強化重點領域、重點時段、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，全年未發(fā)生一起重大以上道路交通事故。
二是強化源頭管理，開展系列專項整治活動。年初和年中分別開展了兩次“道路運輸安全生產(chǎn)大檢查”行動，采取了企業(yè)自查、行管部門初查，主管部門復查的方式，共排查189家道路運輸企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患12起，現(xiàn)已全部整改。
三是加強“兩客一?！睜I運車輛和重型貨車動態(tài)監(jiān)管。三季度，對全市所有“兩客一?！眊ps企業(yè)平臺進行了升級改造，進一步完善了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。目前，全市“兩客一危”企業(yè)全部建成衛(wèi)星定位系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了省、市、企業(yè)三級平臺互聯(lián)互通,1344輛客車、388輛危貨運輸車輛、9700輛12噸以上貨車安裝了gps監(jiān)控裝置。
四是強化應急保障能力，依照“平時運營、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的原則，進一步加強“三位一體”應急保障體系和應急隊伍建設，完善、更新現(xiàn)有預案，收集道路運輸應知應會信息，督促全市客運、貨運和維修企業(yè)相關安全責任人員熟知并掌握。11月份開展了“長治市20xx年道路交通事故應急救援演練”，增強了道路運輸應急隊伍的應急能力。
五是集中整治道路運輸市場秩序。開展“百日監(jiān)督大檢查”行動，道路運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法行為進一步規(guī)范。全年共出動運政稽查人員7529人次，出動車次2875輛，查扣違法違規(guī)經(jīng)營行為1139起，無一起違規(guī)執(zhí)法行為和公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。
(七)推進“六權治本”，加強黨風廉政建設。
一是推進“六權治本”，進一步簡政放權、分解權力，編制完成“兩單兩圖”，經(jīng)過全面規(guī)范的梳理，我處行政權力共涉及行政許可類13項，行政強制類2項，行政確認類3項，行政征收類1項，行政處罰類71項，其他類行政權力9項。12月市處將所有的行政許可事項審批及道路運輸相關業(yè)務類的工作辦理全部進入市政務中心，實施統(tǒng)一辦理，真正做到了“一站式”服務，把權力關進制度的籠子里，讓權力運行在陽光下。
二是黨風廉政建設不斷加強。以制度建設為重點，完善廉政風險防控體系，強化對重點部門和重點崗位的監(jiān)督。我處開展了“三嚴三實”專題教育活動，組織黨員干部開展批評和自我批評，查找自身存在的問題和不足，從嚴從實進行整改。積極推進黨風廉政責任制落實，認真執(zhí)行“八項規(guī)定”，加強反“四風”建設，實行經(jīng)費“四制”制度，加強公務用車管理，切實改進工作作風。組織廣大黨員學習了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。認真完成了上級批辦、督辦及電話受理事項，全年受理市長熱線辦理卡共25件，“96566”熱線電話接辦事件122個，全年事項辦結率達98%以上。
20xx年全市道路運輸工作成績來之不易，是上級部門正確領導和廣大運管干部職工共同努力的結果。20xx年挑戰(zhàn)更加嚴峻，內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境壓力加劇，我市道路運輸發(fā)展處于多矛盾疊加的嚴峻挑戰(zhàn)機遇期，一是受經(jīng)濟下行壓力影響，客貨運輸運量下降，市場急劇萎縮，引發(fā)了運輸市場的不穩(wěn)定因素，穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展任務艱巨;二是城鄉(xiāng)客運公交化改造進展緩慢，發(fā)展不平衡;三是道路運輸駕駛員安全駕駛意識有待提高，車輛結構復雜、安全性能低，很多道路安全通行條件還不能適應現(xiàn)代交通運輸?shù)男枰?，行業(yè)安全監(jiān)管形勢依然嚴峻。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，以問題為導向，認真分析、采取措施，努力加以解決。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是深化道路運輸改革的攻堅之年。全市運管工作要深入貫徹落實黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照全省道路運輸管理工作會議和全市交通運輸工作會議的要求，堅持“安全第一”和“依法治運”的基本原則，以供給側(cè)改革為牽引，加快推進道路運輸結構調(diào)整，不斷提升公共服務保障能力，著力深化“六權治本”，積極構建“平安運管”，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供強有力的道路運輸保障。
(一)積極推進結構調(diào)整，促進服務提質(zhì)增效，提升道路運輸產(chǎn)業(yè)綜合能力。
一是要加快經(jīng)營主體結構調(diào)整，引導客貨運輸企業(yè)走公司化經(jīng)營、規(guī)范化管理、標準化服務之路，鼓勵采取兼并重組、股份合作等形式優(yōu)化整合城鄉(xiāng)客貨運資源，增強抗風險和可持續(xù)發(fā)展能力。
二是要繼續(xù)完善客運線路網(wǎng)絡。加大客運線路排查和市場調(diào)研力度，根據(jù)實際運營情況進行線路優(yōu)化整合，提高線路集約化經(jīng)營程度;優(yōu)化道路客運車型結構，結合線路客流情況選擇車型，投放低碳環(huán)保舒適節(jié)能型車型;推進城鄉(xiāng)客運公交化改造，鞏固村村通客車成果，研究解決農(nóng)村客運“通返不通”問題;進一步提升旅游客運發(fā)展能力，努力推進旅游景區(qū)直通客運班車。嚴厲打擊客運市場非法經(jīng)營和惡性競爭行為，保障旅客安全便捷出行。
三是積極引導傳統(tǒng)貨運企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，推進公共物流信息服務平臺建設，提高我市貨運物流企業(yè)的整體實力和安全系數(shù)，加快發(fā)展甩掛運輸、多試聯(lián)運、冷鏈運輸?shù)刃滦瓦\輸方式，培育2至3家貨運企業(yè)應用新型運輸模式。全面整頓危貨運輸企業(yè)，通過合并重組，運力結構調(diào)整，類項整合等一系列有效措施，切實提高我市危貨運輸企業(yè)的整體規(guī)模和風險承擔的承受系數(shù)。抓好危貨運輸車輛的gps定位監(jiān)控，提高危貨車輛的上線率，20xx年全市危貨運輸車輛上線率要達到90%以上。
五是深入推進機動車維修服務轉(zhuǎn)型升級，強化維修行業(yè)品牌建設，著力扶持、培育一批維修服務質(zhì)量高、質(zhì)量信譽好的維修企業(yè)成長為地方品牌。認真貫徹落實《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》，按照要求督導全市113家維修企業(yè)到年底前全部完成對標改造，達標率達到100%。加強與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)配合，探索建立汽車維修質(zhì)量糾紛調(diào)解、投訴處理機制。加強綜合性能監(jiān)測站的日常監(jiān)管，認真開展維修質(zhì)量信譽考核，強化對綜合性能檢測站事中事后的監(jiān)督檢查。
六是推進駕駛員培訓改革，強化駕校基礎管理工作和規(guī)范化建設。指導駕培行業(yè)適應市場形勢變化，發(fā)展節(jié)假日培訓、周末培訓和一對一培訓等高品質(zhì)、高附加值服務。在全市駕校中推行計時培訓、先培訓后付費的服務模式，要求年底前實現(xiàn)計時培訓模式全市駕培機構覆蓋率達50%以上。創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強培訓質(zhì)量管理和質(zhì)量信譽考核，促進駕培服務高效優(yōu)質(zhì)。
(二)強化企業(yè)安全監(jiān)管，保障道路運輸安全，提高行業(yè)現(xiàn)代化治理水平。
一是加強安全生產(chǎn)基層基礎工作。深入開展“道路運輸平安年”活動，全面落實“兩個主體責任”和“一崗雙責”，嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。繼續(xù)把道路旅客運輸、危貨運輸安全作為重中之重，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，深入推進“平安車、平安站”建設，開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治，扎實推進安全風險管理試點工作，嚴格落實汽車站“三不進站、六不出站”和危貨運輸“五不承運、五不出車”規(guī)定，進一步加強gps監(jiān)控，督促運輸企業(yè)認真履行gps監(jiān)控主體責任，研究制定營運駕駛員安全行車規(guī)范和運輸企業(yè)、運管機構安全生產(chǎn)檢查規(guī)范。
二是要加快“智慧交通”建設，全面推進運輸安全信息化建設。發(fā)揮營運車輛衛(wèi)星定位監(jiān)管平臺作用，提高監(jiān)管平臺和車載終端在線率，“兩客一危”重點營運車輛在線率力爭達到90%以上，對運行中的“兩客一?！避囕v實行全程動態(tài)監(jiān)管，嚴防嚴控超速行駛和疲勞駕駛。積極推進重型貨車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，100%的重型貨車接入交通部車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控公共服務平臺。加快省域道路客運聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設，完成一級汽車客運站和30%以上二級汽車客運站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設。
三是繼續(xù)推進道路運輸節(jié)能減排。開展“千家企業(yè)”低碳交通運輸專項行動，引導重點道路運輸企業(yè)制定并實施節(jié)能減排規(guī)劃和計劃，發(fā)揮示范效應。加強新能源汽車推廣應用，繼續(xù)推進營運類黃標車和老舊車輛淘汰工作，確保底前注冊的營運類“黃標車”年內(nèi)全部退出市場。
四是不斷提升應急保障能力。按照“平時運營、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)、平戰(zhàn)結合”思路，結合“區(qū)域保障、突出重點”新要求，調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略物資運輸保障車隊、旅客運輸保障車隊和汽車維修救援隊伍結構和布局，嚴格日常管理和考核，開展實戰(zhàn)演練。認真實施《道路運輸突發(fā)事件應急預案》，完善預警機制，加強應急管理，提升應急保障能力。
(三)深入推進“六權治本”，加強法治運管建設，切實強化市場運行監(jiān)管能力。
一是全面深化“六權治本”。要把業(yè)務工作與黨風廉政建設緊密結合起來，制定出臺《機關管理制度》、《行政審批業(yè)務流程》等內(nèi)外部管理制度，簡化辦事程序、強化過程銜接、提速審批流程，政務窗口繼續(xù)推行“四制”工作制，切實把權力關進制度的籠子。要以“六權治本”為抓手，細化機關內(nèi)部管理機制，按照工作需求定員定崗，嚴格考勤考核和績效管理，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二是加強法治運管建設。認真落實省市局加強法治建設要求部署，啟動“七五”普法工作，加強領導干部法治培訓，強化運管干部的法治意識和法治思維。進一步加強政務公開，實現(xiàn)權力公開透明運行，規(guī)范機關日常管理，夯實管理基礎。建立健全領導干部學法制度和重大決策合法性審查制度，嚴格重大行政決策法定程序?？偨Y推廣黎城縣運管所經(jīng)驗，深入推進基層執(zhí)法站所“三基三化”建設。加強行政執(zhí)法監(jiān)督與評議考核，進一步健全法律顧問制度。
三是切實加強市場運行監(jiān)管。強化對運輸市場的運行監(jiān)管，完善事中、事后監(jiān)管體系。嚴格落實質(zhì)量信譽考核制度，加強道路運輸駕駛員誠信考核。將質(zhì)量信譽考核各項要求貫徹落實在日常各項管理工作之中，把平時監(jiān)管工作與定期考核相結合，嚴把質(zhì)量信譽考核關，著力構建道路客運市場誠信體系，提升行業(yè)服務水平;深入開展源頭執(zhí)法活動，保持打擊超限超載、非法違法經(jīng)營的高壓態(tài)勢。加大進駐、巡查和交叉檢查、明查暗訪力度，嚴格落實源頭治超“黑名單”制度。進一步創(chuàng)新工作機制，借鑒客運駕駛員安全承諾的做法，推動貨運企業(yè)和貨運駕駛員無“雙超”承諾工作。
(四)加強黨風廉政建設，強化“兩個責任”落實，打造忠誠可靠的運管隊伍。
一是嚴格落實黨風廉政建設“兩個主體”責任。貫徹落實中紀委十八屆六次全會、省紀委十屆六次全會精神和市局黨組的有關規(guī)定要求，嚴格落實黨風廉政建設“兩個主體”責任，堅決從嚴治黨、依規(guī)治黨，始終把黨風廉政建設擺在核心位置，保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。繼續(xù)強化行政許可、資金管理、物資采購等重點領域和重點崗位的廉政風險防控工作。加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”以及其他各項要求，從嚴查處不收手、不知止的典型案件。進一步抓好廉政風險防控，嚴格依法行權，落實分級管理，推進重點部門關鍵崗位分崗設權、分事行權。
二是加強基層黨組織規(guī)范化建設，認真開展“兩學一做”學習教育。進一步規(guī)范黨支部建設和支部工作制度，從嚴落實“三會一課”、民主評議黨員、領導干部過雙重組織生活等制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織廣大黨員干部深入開展“兩學一做”，即“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，教育黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)，用系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，使黨員干部進一步增強政治意識、大局意識、堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風氣正、勇于擔當?shù)淖黠L，充分發(fā)揮先鋒模范作用，把智慧和力量凝聚到推進道路運輸弊革風清、科學發(fā)展上來。
三是切實加強干部隊伍建設。加強改進工作作風，嚴肅組織紀律，整肅不正之風，嚴格執(zhí)行省紀委“五不準”制度，狠剎“三股歪風”。推動機構改革，優(yōu)化組織結構，理順業(yè)務管理關系，健全崗位責任制，提高行政效能。積極推進學習型機關建設，繼續(xù)加大運管干部培訓投入，著力在提高運管隊伍思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)上下功夫，建設政治堅定、廉潔高效、求真務實的運管隊伍。
同志們，20xx年道路運輸形勢更加緊迫，責任更加重大，任務更加艱巨，讓我們在局黨組的堅強領導下，堅定信心，振奮精神，改革創(chuàng)新，攻堅克難，以飽滿的熱情、扎實的作風、百倍的努力，積極投身道路運輸改革發(fā)展的實踐之中，開創(chuàng)道路運輸事業(yè)科學發(fā)展新局面，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供強有力的道路運輸保障!
謝謝大家!
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十四
同志們：
這次全市發(fā)票管理工作會議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準備的一次重要會議。主要任務是：總結20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務實的作風，扎實地推進發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧。
20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅持"強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路，深化改革，積極探索應用微機發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬"以票控稅"領域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高，對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。
1、推行"刮獎發(fā)票"，促進地方稅收增長。
自20xx年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額"刮獎發(fā)票"。刮獎發(fā)票在*地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動了消費者維權和索要發(fā)票的積極性，使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內(nèi)顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長20多個百分點。消費者中獎累計28萬余人次，兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期，面值8個億，印制刮獎發(fā)票357,100本，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟建設做出了積極的貢獻。
在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長、稅收出現(xiàn)強勢增量的形勢下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20xx年8月，市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調(diào)研，提出了加強和改進管理的意見和建議，經(jīng)局長辦公會議研究同意，下發(fā)了《關于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關系稅，有效控制了稅款流失，促進了地方稅收增長。
2、采取有效措施，加強代開發(fā)票管理。
為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對全地區(qū)代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票點開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺了《*市地方稅務局代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務所、代征單位開具臨時經(jīng)營發(fā)票的資格，"臨時經(jīng)營"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?！掇k法》的出臺，使代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范。
3、實行微機打印發(fā)票，促進發(fā)票管理現(xiàn)代化進程。
隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進，對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應目前的征管模式的要求。為此，我們從20xx年10月1日起，對全市房地產(chǎn)、交通運輸、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實行微機發(fā)票。同時制定了《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計，到20xx年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設計研發(fā)的"交通運輸業(yè)"微機發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
4、加速微機發(fā)票改革步伐、實現(xiàn)真正的"以票控稅"。
按照稅收征管改革的要求，我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索，先走一步，對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級，實現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控"。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應的工作已準備就緒。目前已在舊機動車交易市場全面實施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報、稅款繳納等相關業(yè)務，它將成為我省乃至全國第一個"稅企、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎。
5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機發(fā)票，從20xx年開始，市局對現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將*港務局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20xx年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎。
6、改進工作方式、為基層局做好服務。
在日常的工作中，市局立足于為基層服務的思想，經(jīng)局長辦公會研究決定，從20xx年4月1日起對縣、區(qū)局實行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領、售、存的準確性及透明度，使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難，同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結合的辦法，堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎發(fā)票舉報電話，接到舉報案件立即轉(zhuǎn)送給各相關分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報人獎勵3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
二、查找問題，正確的認識和評估發(fā)票管理工作。
兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個清醒的認識，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、對發(fā)票管理工作認識不到位。
發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領域經(jīng)濟犯罪行為的發(fā)生，保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進。為了適應新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了"電子卡"購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
3、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩。
推廣新版微機發(fā)票，是全省20xx年發(fā)票改革的重點，目前就我市情況而言，還只在交通運輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票，僅占上述三個行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應該說管理局是有責任的。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作，而*局因為微機軟件升級工作正在試運行，沒有全面推廣，所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
4、對舉報案件查處力度不夠。
兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處，以給舉報人一個滿意的答復，并及時向市局發(fā)票所反饋查處結果。
5、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》，對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細致，在實際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細節(jié)問題。
我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細節(jié)問題也不容忽視。細節(jié)問題不解決，就會阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費，個別單位沒有實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結算發(fā)票工本費。從20xx年開始，發(fā)票工本費必須一個月結算一次;三是月報表報送不及時、數(shù)目不準確。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎發(fā)票領用、銷售月報表，每月30日前必須報送。
市局發(fā)票所要將解決上述問題的結果，納入年度績效目標管理考核，從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺階、上檔次。
三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務。
20xx年，全市發(fā)票管理工作要認真遵循市局黨組年度工作指導思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。總體要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎工作;以強化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
1、完善基層發(fā)票所科室職責。
按照省編委批復的*局的機構設置方案，各分局都設立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人。由于機構是新建的，目前工作關系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進一步完善發(fā)票管理工作的具體細節(jié)，進一步明確發(fā)票管理工作的崗責體系，讓大家在自己的崗位上知道應該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階。
2、積極推行微機發(fā)票，加快微機發(fā)票應用步伐。
推廣微機發(fā)票的應用，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎上，將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機打印發(fā)票，在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式，為促進稅收征管改革提供支撐和保障。
3、加大專項檢查力度，嚴厲打擊各種發(fā)票違法行為。
去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果，相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認可。今年市局準備對"定額刮獎發(fā)票"和"通用發(fā)票"進行兩次大規(guī)模專項檢查，加大發(fā)票專項檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴肅處理。各基層局要結合各自的情況，在有效進行發(fā)票源頭控制的同時，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
4、積極拓寬發(fā)票的使用領域，擴大發(fā)票管理范圍。
隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領域?qū)⒉粩鄶U大，發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強。根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應稅項目收費、預收款項、代收款項的票據(jù)為重點，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應收盡收。
5、進一步擴大"定額刮獎發(fā)票"獎勵面。
從20xx年定額刮獎發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎發(fā)票中獎面小、獎金少，再加上今年7、8月份沒有及時給經(jīng)營者兌獎，挫傷了廣大消費者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認真落實實施方案，在保證經(jīng)費充足的情況下，對定額刮獎發(fā)票進一步完善，擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍、增加中獎面。在工作做實的基礎上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力，最大限度地增強消費者索要發(fā)票的積極性，達到增加地方稅收的目的。
6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
在新核定的機構編制中，各基層局都設置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進一步完善和改進發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務所進行調(diào)研，聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時改進工作中不足之處，實現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務、機關為基層服務的目標和宗旨。在此基礎上，市局發(fā)票所還將在適當時期，會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報，特殊情況將一并上報省局，并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
7、學習先進管理經(jīng)驗，不斷開闊工作視野。
我們在不斷加強發(fā)票管理的同時，要不斷的自我否定，勇于學習和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗，把*的發(fā)票管理工作做實、做細、做好。為此，市局準備在5月份帶領基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學習，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，力爭跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進行列。
同志們：一年之際在于春，在新的形勢和任務面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認識肩負的責任和使命，振奮精神，增強信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學習，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十五
同志們：
元旦春節(jié)將至，今天組織大家召開科所長會議，主要是傳達市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神，解讀市局工作報告的有關內(nèi)容，研究部署我局20xx年的主要工作，同時，向全體干部傳達上級領導的節(jié)日慰問，最后，強調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
一、提高認識、認真學習。面對國際金融危機對經(jīng)濟影響的日益擴大，面對首都經(jīng)濟發(fā)展中不確定因素和風險的不斷增加，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神和市局工作報告的有關內(nèi)容為核心，以黨的xx大、xx屆x中全會、中央經(jīng)濟工作會議為指導，提高認識，認真學習xx局長在20xx年市地方稅務工作會議上的講話，指導我局明年的各項重點工作。
二、把握重點、深入思考。x局長在20xx年北京市地方稅務工作會議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”，市局黨組也提出了市局今年工作的指導思想、主要任務、總體要求和主要工作目標，要求稅務干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務意識和創(chuàng)新意識，同時部署了20xx年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考，組織本單位干部認真學習和領會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內(nèi)容。
三、結合實際、重在落實。
在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年，面對經(jīng)濟發(fā)展的嚴峻形勢，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題，著力完善有利于科學發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導下，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長，20xx年我們要按照市局工作會的要求，把握重點、從練內(nèi)功入手，推進粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。結合各個部門的具體工作，貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內(nèi)容，特別是業(yè)務科室和稅務所，政工、后勤科室更要對照自身工作，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng)，發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足，實現(xiàn)提高，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項工作任務，對依法治稅、納稅服務、稅政管理、隊伍建設、機關作風等領域中所有與地稅發(fā)展有關的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境，優(yōu)化地稅服務環(huán)境，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機關工作環(huán)境，全面建設五型機關，努力做到讓上級機關滿意、讓納稅人滿意、讓稅務工作者滿意。
四、下面，我就著重強調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個問題
(一)收入問題。
我通報一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務是72.8億元，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時間，算今天可能只有四天時間了，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元，完成年度計劃任務的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話，那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至，希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響，零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查，不留死角，切實加大工作力度，力求節(jié)前組收工作取得實效。
(二)廉政問題。
廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至，更需要大家高度重視，防范于未然。一方面，要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調(diào)，“一把手”要以身作則，率先垂范，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作。另一方面，要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理，按照有關廉政規(guī)定，嚴格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準”的要求，避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
(三)安全問題。
“安全來自警惕，事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時，要教育本單位人員認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外，在食品安全方面，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產(chǎn)安全。各單位要在節(jié)前對安全設備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查，著重對本單位的水、電、氣等設備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細致排查。放假前，要切斷本單位計算機及相關設備的電源，局機關要統(tǒng)一關閉局內(nèi)的網(wǎng)絡及ups供電系統(tǒng)，八個區(qū)域所要關閉自己所內(nèi)的ups電源，消除火災隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設備的使用安全，家中生爐火的干部，還要避免煤氣中毒。
(四)值班問題。
日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排，要求區(qū)域稅務所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里，我還要強調(diào)一下，值班人員要嚴格落實值班制度。要堅守崗位，提高警惕，盡職盡責，不得擅離職守，不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班。值班時，要按照要求啟動所有技防設備和監(jiān)控系統(tǒng)，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領導請示報告，妥善處理。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班，保證24小時聯(lián)絡暢通。同時，全體科所長在放假期間，也要保證24小時開機，便于溝通和聯(lián)系。對于值班情況，市局會進行抽查。會后，請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室郵箱，以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
(五)外出請假問題。
春節(jié)長假，也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié)，但我要著重指出的是，外出一定要請假，特別是要出本市的，在這一點上，我明確一下：科所正職外出，要向我和xx局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假，一般干部必須向本單位的正職請假?；厝ヒ院螅谧母魑灰堰@項要求傳達給每名干部。
以上就是我想要向大家強調(diào)的，會后，請各位科所長抓好會議精神的落實。最后，我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候，希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇一
剛才合管中心文主任代表班子和個人作了述職述廉，報告總結了一年來工作的成績，指出了存在的不足，提出了來年努力的方向，我都表示贊同。
一年來，合管中心領導班子精誠團結，求真務實，開拓創(chuàng)新，在保持高水平的同時，我區(qū)新農(nóng)合工作較之往年，呈現(xiàn)出三個方面新的特點：一是惠民措施更實。今年我區(qū)在穩(wěn)步抓好新農(nóng)合各項工作的同時，重新修訂了報付方案，提高了政策范圍內(nèi)的`報付比例，讓廣大農(nóng)民群眾得到了更多實惠。截止10月30日，共有34144名農(nóng)民享受住院補償，住院補償比達到59.45%，人均住院補償2660.62元，政策性報付比達86.11%。二是信息化水平更高。我區(qū)新農(nóng)合系統(tǒng)實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生機構的互聯(lián)互通，全區(qū)參合農(nóng)民在全市范圍內(nèi)住院費用實現(xiàn)即時結報，打破了過去住院結算受地域限制的瓶頸，極大地方便了參合農(nóng)民到市級醫(yī)院就診結算。三是基金管理更好。嚴格按照“專戶儲存、網(wǎng)上監(jiān)督、直接撥付”的封閉運行方式，已形成了由金融機構、經(jīng)辦機構和醫(yī)療機構三方互相制約、互相監(jiān)督的運行機制，確保了基金運行安全。
但我們也應清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)合工作還存在一些不足。主要表現(xiàn)在政策宣傳還存在死角，有些參合農(nóng)民不能及時知曉新政策，參合積極性受到一定影響；部分醫(yī)療機構服務管理還有待進一步提高；基金籌資方式有待進一步創(chuàng)新。這些問題，我們必須高度重視，認真研究對策，及時加以解決。
對來年新農(nóng)合工作的幾點希望。
（一）扎實做好政策宣傳解釋。
老工作要有新內(nèi)涵，盡管我區(qū)新農(nóng)合工作已步入正?；壍溃恳荒甑男罗r(nóng)合政策都在不斷更新和完善，我們必須在第一時間抓好新農(nóng)合工作人員的業(yè)務培訓，將政策吃透，要做到了然于胸，確保政策在宣傳過程中不走樣、不變形。注重宣傳的針對性，不能眉毛胡子一把抓，要做到有的放矢，特別是涉及基金收繳、報銷程序、補償比例和數(shù)額等這些群眾關注的焦點問題，要有針對性地進行宣傳解釋，使參合農(nóng)民消除疑慮，形成共識，從而營造良好的氛圍，進一步提高參合農(nóng)民的積極性。注重宣傳的多樣化，要把宣傳工作貫穿新農(nóng)合工作的始終，創(chuàng)新宣傳方式，確保家喻戶曉，不留盲區(qū)。
（二）嚴格做好基金收繳。
一是要明確目標及標準。參合率要繼續(xù)保持在100%。二是要確保時間?；鹗绽U屬階段性工作，具有很強的時效性。一村不到位、影響一地、一地不到位、影響全區(qū)，必須按照時間要求，抓緊完成。三是要嚴格政策。必須堅持農(nóng)民自愿、政府引導的原則，不得強迫農(nóng)民繳費。對新農(nóng)合基金收繳過程中出現(xiàn)的違紀違法現(xiàn)象要嚴肅查處，絕不姑息遷就。
（三）切實提高醫(yī)療服務水平。
醫(yī)療機構要牢固樹立服務思想，端正服務態(tài)度，提高服務水平。因為參合農(nóng)民的每一次就診、住院經(jīng)歷，都是對醫(yī)務人員公德心、醫(yī)德醫(yī)風的考量，也是參合農(nóng)民體會了解新農(nóng)合政策的最佳時機。要切實加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)管理，完善對醫(yī)療機構的激勵與約束機制，規(guī)范醫(yī)療服務行為；定期組織開展對定點醫(yī)療機構服務行為的考核工作，嚴格控制醫(yī)療費用的不合理增長，切實減輕農(nóng)民負擔和基金壓力。
（四）積極探索長效的籌資機制。
目前，我區(qū)新農(nóng)合基金的收繳基本還是沿用入戶上門收繳的傳統(tǒng)模式，雖然在新農(nóng)合起步階段發(fā)揮了不可替代的作用，但是隨著形勢發(fā)展，這一方法受到影響的因素越來越多，如農(nóng)民外出務工，人口流動頻繁、量大等，造成工作成本高，惠民政策落實難度大。要加強調(diào)研，創(chuàng)新農(nóng)民個人繳費機制，積極探索委托相關部門代收、代繳新農(nóng)合基金等靈活多樣，更適合我區(qū)當前實際的繳費方式。
同志們，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是一項造福廣大農(nóng)民的民心工程、德政工程，是建立健全農(nóng)村社會保障體系的重大舉措。希望大家精心組織、周密部署，克難奮進，扎實工作，為提高全區(qū)農(nóng)民健康水平、促進農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、構建和諧社會做出新的更大貢獻。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇二
今天，大家在這里歡聚一堂，舉行座談會，熱烈慶祝我們自己的節(jié)日――第八個***省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。我聽說剛才市環(huán)衛(wèi)處和各縣（市）區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的15名代表參加了“奉獻于環(huán)衛(wèi)，服務于人民”演講比賽，比賽進行得很好，很成功。參加這次演講比賽的各單位代表都很年輕，很有才氣。你們的精彩演講，充分說明了環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)人才輩出，就像長江后浪推前浪，一浪高過一浪；充分展示了新一代環(huán)衛(wèi)職工的蓬勃朝氣和青春活力；也充分表達了全體環(huán)衛(wèi)職工熱愛環(huán)衛(wèi)，奉獻環(huán)衛(wèi)，服務社會，服務人民的心聲和決心。
今天是環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，是一個尊重勞動，尊重清潔的日子，在此，我代表市城管局全體干部職工向奮戰(zhàn)在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的廣大環(huán)衛(wèi)職工及其家屬表示熱烈的祝賀，并致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
過去的一年，市容環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞市委、市政府提出的推進六大聯(lián)動，加快現(xiàn)代化國際港口城市建設步伐，努力實現(xiàn)改革開放和現(xiàn)代化建設新跨越的目標任務，在局黨委的領導下取得了可喜的成績。特別是在今年上半年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的日日夜夜里，廣大環(huán)衛(wèi)職工以高度的責任感和高漲的工作熱情，人人爭先，無私奉獻。你們認真落實道路18小時動態(tài)保潔等各項長效管理制度，頂嚴寒、冒風雨，起早貪黑清理衛(wèi)生死角，精心養(yǎng)護每一條馬路、街巷的潔凈；你們既當清潔工又當宣傳員，以實際行動貫徹宣傳《寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》；你們加班加點甚至帶病工作，卻毫無怨言；你們舍小家，顧大局，把全部精力都投入在工作之中。馬路、街巷和廁所衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)，果皮箱和保潔車等環(huán)衛(wèi)設施整潔美觀，糞便處理廠、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的清潔和滅蠅除臭工作到位。你們?yōu)閷幉ā皠?chuàng)衛(wèi)”工作付出了艱辛努力，發(fā)揮了應有作用，寧波人民是不會忘記你們的。
“創(chuàng)衛(wèi)”難，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果更難。當一些市民擔心“創(chuàng)衛(wèi)”成功垃圾回潮時，你們已經(jīng)投入到了借“創(chuàng)衛(wèi)”成功東風鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果的新戰(zhàn)役。廣大環(huán)衛(wèi)職工頭腦清醒，謙虛謹慎，不驕不躁，干勁不減，標準不降，一如既往落實市容環(huán)衛(wèi)各項工作要求，扎扎實實地開展一系列新的工作?！皠?chuàng)衛(wèi)”結束到現(xiàn)在，市區(qū)又新建、改建了41座公廁，更新了400多塊規(guī)范、醒目、標準化的公廁導向牌，有效地緩解了城區(qū)公廁數(shù)量不足的矛盾，深化了以人為本的服務理念；堅持打擊和治理城市“亂張貼、亂涂寫、亂刻畫”現(xiàn)象，保持了城區(qū)市容美觀整潔；按照早計劃、早部署、早準備的思路，結合市容整治，深入開展“省級街容達標示范路”創(chuàng)建活動，今年又上報了11條通過初驗的創(chuàng)建路段，這項工作各縣（市）區(qū)十分重視，都投入了一定的人力、財力和物力，起到了很好的示范作用；街巷衛(wèi)生保潔逐步實現(xiàn)了12―16小時動態(tài)保潔制，基本做到了背街小巷衛(wèi)生與主要道路一個樣。積極探索市容管理新路子，會同工商、公安、環(huán)保部門開展的洗車場（點）專項整治初見成效；“市容環(huán)衛(wèi)杯”行業(yè)競賽活動進行得熱火朝天；城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)協(xié)會積極組織環(huán)衛(wèi)骨干業(yè)務培訓等活動，深受基層歡迎；環(huán)衛(wèi)行業(yè)精神文明呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好氛圍。這些工作的開展和落實都離不開全體環(huán)衛(wèi)工人，離不開在座的各位代表。正是大家的齊心協(xié)力，共同奮斗，才消除了市民們的擔憂，才使寧波始終保持著美麗清潔。
剛才各位代表暢所欲言，為市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展紛紛獻計獻策。大家講得都非常好，建議具體誠懇，問題實事求是，要求切合實際。我市市容環(huán)衛(wèi)工作雖然取得了較大成績，但確實還存在著不少亟待解決的問題。如環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后于社會發(fā)展要求，垃圾無害化處理率還比較低，全社會尊重、理解和關心環(huán)衛(wèi)工人的社會風氣還比較低，環(huán)衛(wèi)職工的`素質(zhì)和工資待遇還比較低等。這些問題事關廣大環(huán)衛(wèi)職工的切身利益和環(huán)衛(wèi)事業(yè)的前途發(fā)展，我相信有各級政府的重視，相關部門的支持，環(huán)衛(wèi)部門自身的努力，是一定能夠逐步得到解決的。
同志們，今年，市委、市政府又提出了創(chuàng)建全國生態(tài)城市和創(chuàng)建全國首批文明城市的工作目標，再加上事業(yè)單位改革已進入具體實施階段，這給環(huán)衛(wèi)工作提出了更高的要求和更嚴峻的挑戰(zhàn)。我希望環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工要進一步認清形勢，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，繼續(xù)弘揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”的奉獻精神，與時俱進，大膽創(chuàng)新，立足本職，愛崗敬業(yè)，努力開創(chuàng)我市市容環(huán)衛(wèi)工作新局面，為寧波實現(xiàn)建設適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住城市的目標做出新的貢獻。
最后，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇三
剛才，*縣長通報了*縣20*年的工作成果，明確了全縣20*年乃至今后五年的奮斗目標。經(jīng)過多年的努力奮斗，目前全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)都得到了長足發(fā)展，20*年全縣財政一般預算收入列全省44個縣(市)第14位，縣域經(jīng)濟綜合評價指數(shù)列全省44個縣(市)第8位，標志著我縣已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。在日前召開的遼寧省財政工作會議上，我縣被授予“全省縣(市)財源建設工程地區(qū)稅收收入超5億元財源大縣”的榮譽稱號。這些成績的取得，離不開上級黨委、政府的正確領導，也離不開駐縣部隊廣大官兵的積極參與、大力支持和無私奉獻，這是我縣軍民共建的結果。在這里，我代表縣委、縣政府對駐縣部隊官兵對縣域經(jīng)濟發(fā)展所給予的關注和支持表示衷心的感謝!
縣委、縣政府年初就制定了未來五年各項主要經(jīng)濟指標翻兩番的發(fā)展目標，即到，全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)360億元，財政一般預算收入實現(xiàn)12億元，各項稅收實現(xiàn)30億元，全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)170億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村人均純收入分別實現(xiàn)13200元和11000元。這是在現(xiàn)有發(fā)展成果的基礎上，經(jīng)過科學測算得出的結論，也是經(jīng)過全縣上下的不懈努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的奮斗目標。只有按照這樣的目標去奮斗，*縣才能真正實現(xiàn)又好又快發(fā)展，廣大人民群眾才能夠得到更多的實惠。目前，我縣的產(chǎn)業(yè)布局日趨合理，以“三區(qū)三園一基地”為核心的.“工”字型經(jīng)濟帶已經(jīng)強勢崛起，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了良好基礎。以盤錦船舶工業(yè)基地為例，短短的兩年時間已入駐企業(yè)60家，在起步最晚、基礎條件最差的情況下，經(jīng)過全縣上下的不懈努力，迅速成為了遼寧省“五點一線”戰(zhàn)略中最耀眼的一顆“明珠”。未來三至五年，基地工業(yè)總產(chǎn)值將達到800億元以上，工業(yè)增加值可實現(xiàn)200億元，稅收將超過20億元，將成為集聚5—10萬人口、最具發(fā)展?jié)摿Φ谋P錦市新城區(qū)。盤錦食品工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)、盤錦晨宇工業(yè)項目區(qū)等各園區(qū)都以其完善的基礎設施、明確的產(chǎn)業(yè)定位和良好的發(fā)展前景成為全市重點扶持和推進的工業(yè)園區(qū)，吸引了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的入駐，工業(yè)產(chǎn)值、稅收也將不斷增加。還有，我們按照打造臨海臨港、臨市、臨路三個經(jīng)濟帶的發(fā)展思路，發(fā)揮存量土地豐富的優(yōu)勢，規(guī)劃實施了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目集中區(qū)，為今后發(fā)展提供了廣闊空間，積蓄了強大后勁。全縣招商引資、項目建設也是成績斐然，宏冠船業(yè)、申宇制管、雨潤食品等一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好的大項目先后入駐各園區(qū)，形成了招商引資一批、實施推進一批、開工建設一批、投產(chǎn)達效一批的良性的項目梯次推進格局。華潤雪花啤酒、遼通化工、*石化總廠等企業(yè)通過體制改革和技術改造，企業(yè)核心競爭力不斷增強，產(chǎn)值、稅收大幅增長。幾年來，我縣各項主要經(jīng)濟指標一直保持兩位數(shù)的增長速度，20*年，gdp增長33.2%,財政一般預算收入增長42.8%，固定資產(chǎn)投資增長80%。經(jīng)濟增長速度的不斷加快，使我們對實現(xiàn)未來五年各項主要經(jīng)濟指標翻兩番的目標充滿信心。
一直以來，*縣始終保持著軍愛民、民擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是在遇到急難險重任務時，例如20*年初罕見的暴風雪災害，以及每年在抗洪防汛及搶險救災過程中，駐縣部隊官兵的英勇表現(xiàn)給全縣人民留下了深刻的印象，也充分體現(xiàn)了部隊官兵對*人民的深情厚誼。你們所做的一切工作讓我非常感動，也讓*縣40萬人民的心里更加踏實?？h人民武裝部作為聯(lián)結軍地雙方的重要職能部門，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，為我縣多年來蟬聯(lián)省“雙擁模范縣”做出了積極貢獻。通過縣人武部，我們了解到了駐縣部隊在軍事斗爭準備、部隊建設等方面所取得的豐碩成果，我們對此感到欣慰，也受到了鼓舞，進一步增強了我們促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、為群眾謀更多福祉的決心和信心。同時也衷心希望各位部隊首長能夠帶領廣大官兵，繼續(xù)關心、關注和支持地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，與我們一道圍繞共同的目標相互支持、攜手共進。在部隊建設方面，縣委、縣政府和全縣人民將不遺余力地給予支持，努力成為駐縣部隊最可靠的后方根據(jù)地。
下面，就如何做好下一步雙擁共建工作,我簡要談幾點意見。一是軍地雙方要共同抓好載體建設，在經(jīng)濟、文化、社會等更多領域開展軍地、軍民共建活動，多為對方著想，多做一些感動人民群眾、服務廣大官兵的公益事業(yè)。二是軍地雙方要建立良好的溝通機制，進一步加強軍地之間的聯(lián)系和交往，縣人武部作為軍地雙方聯(lián)系的橋梁和紐帶，要發(fā)揮積極的作用，讓部隊首長和廣大官兵充分感受并享受到*縣改革發(fā)展的成果。三是希望各駐縣各部隊在做好自身工作的同時，進一步關注、支持和參與到推進地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中來，與全縣人民攜手共建美好家園，共同爭創(chuàng)國家級“雙擁模范縣”。
最后，我代表縣委、縣政府和全縣40萬人民再一次向在座的部隊首長，并通過你們向所有的部隊官兵及官兵家屬致以最美好的新春祝福，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇四
同志們：
春節(jié)即將來臨，我們?nèi)抗ぷ魅藛T歡聚一堂，召開這次年度總結暨迎春座談會，很有意義。剛才大家回顧了過去一年來的工作，暢談了對來年的打算，對工作、學習、生活及其所感所想，敞開心扉，暢所欲言，談得非常好，達到了溝通思想、交流感情、互相促進、推動工作的目的。我和大家一樣，感到收獲不少。
我到分宜工作快一個半月，記得剛來的時候，我在部里的見面會上講了“三個不變”：即原來確定的分工責任不變，執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度不變，完成全年各項工作目標任務不變。一個多月來，大家辛勤努力和卓有成效的工作，讓我深受感動，同時，我感到在大家身上有三個鮮明的特點：一是能吃苦。去年部里的工作任務很重，特別是前段時間“三會”召開、公開選拔、村建考核、機構改革后人事安排等諸多重大工作交織在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚歸，加班加點，沒有節(jié)假日，甚至經(jīng)常在辦公室吃盒飯，工作到深夜一、兩點鐘，這種吃苦精神十分可貴。而且大家忙中不亂，有條不紊，任勞任怨，沒有半句牢騷怪話，這也是很了不起的。二是業(yè)務強。我們部里新手多，但各項工作任務都能出色地完成，這主要是得益于紹剛、年生兩位副部長的業(yè)務把關，得益于敖志明、胡小云等中層骨干的得力配合和在座各位的勤奮工作。盡管有的同志進部里工作時間不長，但大家進入角色較快，對業(yè)務工作比較熟悉。在黨代會籌辦，人代會、政協(xié)會選舉事務，以及公開選拔副科級領導干部等工作中，大家憑著強烈的事業(yè)心和熟練的業(yè)務程度，嚴格按照有關規(guī)定和法律程序穩(wěn)重操作，最終都取得了圓滿成功。三是形象好。組織部門對自身的要求更嚴，工作標準更高，大家都能嚴守工作紀律，遵守各項規(guī)章制度，認真負責地對待每項工作任務，全部上下風氣很正，大家在外的形象很好。我慶幸能和這樣一個集體一起共事，肩負全縣組織、干部工作的重任。
借這個機會，對今后部里的工作和組工干部隊伍建設談點意見。我們今后工作總的目標是八個字：“鞏固基礎，再創(chuàng)輝煌”。我縣組織工作許多方面在全市乃至全省都是有位子的，這是縣委正確領導的結果，也是大家共同努力、團結拚搏的結果，尤其是歷任部長辛勤運作，帶領大家共同奮斗的結果。在這里，我要對前任部長何慕良以及歷任部長表示衷心的感謝！現(xiàn)在，擺在我們面前的一項重要任務就是如何把目前的大好形勢和較好的工作基礎鞏固好，再創(chuàng)分宜組織工作的輝煌。為此，要堅持做到“四個始終”。
一、始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
精神狀態(tài)好壞，精神面貌如何，是任何一個地方、一個單位搞好工作的'前提。要實現(xiàn)“鞏固基礎、再創(chuàng)輝煌”的目標，第一位的問題就是要始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
如何保持旺盛的敬業(yè)精神？從大處講，有三個方面的需要。一是完成全縣“三化一全面”宏偉目標的緊迫需要。前不久召開的縣第十一次黨代會提出了推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化和全面建設小康分宜的宏偉目標，作為不直接參與經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的組織部門，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的組織保證，同樣是發(fā)展生產(chǎn)力的重要職能部門；我們工作的成敗得失，同樣關系著“三化一全面”目標的順利實現(xiàn)。我希望全部工作人員要從講政治的高度，服從和服務于建設“小康分宜”的大局，激發(fā)工作熱情，保持旺盛精力，投身于光榮的組工事業(yè)。二是組織部作為重要職能部門的特殊需要。組織部是代表縣委負責基層組織建設、黨員教育管理、干部人事工作的重要職能部門。我們在座的每一位都應該為加入這個行列感到一種榮譽、一種自豪、一種使命和一種責任。如果沒有這種榮譽感、自豪感、使命感和責任感，身為組工干部，那就不稱職，起碼在思想上就不端正。組工干部是黨的政治工作干部，與其他部門的干部相比，應該立足于政治素質(zhì)更強，組織紀律更強，奉獻精神更強，敬業(yè)精神更強。三是當前干部隊伍建設的客觀需要。黨中央提出，要把各級領導建設成為“靠得住、有本事”的領導干部隊伍。我理解，“靠得住”就是政治要強，“有本事”就是能力要強，包括業(yè)務能力、理性思辯能力、組織協(xié)調(diào)能力、破解難題的能力等。但如果離開了敬業(yè)精神這個前提，提高能力就是一句空話。如果對你的崗位沒有熱情，對你的職業(yè)沒有好感，對你的工作不盡責任，那就談不上有多大的能力，或者說你有再大的能力，也顯現(xiàn)不出來，個人的潛質(zhì)和主觀能動性也不能得到充分地發(fā)揮。其實做人也好，做事也罷，離開了這股精神、這股勁、這股氣，做人做不好，做事也做不成。
對領導負責的要求。按程序來講，縣委組織部對縣委負責，我個人同時對縣委負責，兩位副部長對我負責，股室負責人對分管副部長負責，股室人員對股室負責人負責。保持旺盛的工作熱情和敬業(yè)精神也是逐級負責的具體體現(xiàn)，如果摒棄或淡化了這種精神，那就是一種不負責任的表現(xiàn)，工作肯定搞不好。各個股室的工作上不去，分管領導的工作也上不去，那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以，無論出于對組織負責，還是對領導負責，都應該保持旺盛的敬業(yè)精神。因公出發(fā)，大家都是為了事業(yè)，為了工作；因私而言，也是對彼此的互相尊重和支持。人心都是肉長的，做好本職工作就是對上級最大的支持，同樣，上級也會盡力關心、支持下屬工作的。我為人處事有三個原則，叫做“隨和不隨便、和氣不和事、寬厚不寬容”。大家對我應該有些了解，我這個人天生沒有什么架子，比較容易與人相處，但在工作上我很認真，尤其是在對待原則、對待工作紀律、對待個人尊嚴這三個問題上我是從來不讓步的。三是對自己負責的要求。保持旺盛的敬業(yè)精神，同時也是對自己負責的一種表現(xiàn)和要求。首先，對自己負責要“重面子”。人們常說，當干部要重面子，做生意靠賺票子。對于干部而言，面子的確很重要，但如果一個干部私心雜念重，一門心思為了賺票子，那就容易出問題，當不好干部。當干部重面子，一要做好工作，二要協(xié)調(diào)好關系。工作沒做好，自己沒面子，拖了單位和同事的后腿，各方面都不好交代；同時，要主動協(xié)調(diào)各方關系，善于團結與自己有不同意見的人，爭取最寬松和諧的人文環(huán)境。其次，對自己負責要“爭作為”。爭作為并不是爭地位，爭作為就是把工作做好，出色完成工作任務，事業(yè)上享受一種成就感。有為才有位，有了作為以后，才有條件和理由考慮自己的想法。當干部有求進步的想法很正常，但若要得到組織的信任和認可，只有靠工作表現(xiàn)和工作實績來爭取。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇五
（202月3日）。
尊敬的各位企業(yè)老總，尊敬的各位新朋老友：
再過十五天，我們就將迎來年中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)－春節(jié)。值此辭舊迎新的美好時刻，我們和各位企業(yè)界的朋友歡聚一堂，同謀發(fā)展，共圖大業(yè)。借此機會，我受市委__書記的委托，代表___市委、市人民政府，向各位新朋老友并通過你們，向駐宜企業(yè)的全體員工，致以新年最美好的祝福：祝大家在新的一年里事業(yè)更加輝煌！
剛才，我仔細聽了大家的發(fā)言，無論是談建議，還是講打算，你們講得都很實在、很到位。盡管因時間關系，只有少數(shù)企業(yè)家朋友發(fā)了言，但我想，通過面對面的溝通與交流，不僅可以拉近我們之間的距離，更重要的是，可以讓我們直接聽到大家反映的喜怒哀樂。你們的發(fā)言給了我很多啟發(fā)，也帶給了我很多思考。我相信，在未來___的發(fā)展和你們企業(yè)的壯大過程中，我們一定會成為___發(fā)展路上的好朋友！
在大家發(fā)言的啟示下，我由感而發(fā)，思考了一些想法，借此和大家一起交流。
第一，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)勞苦功高，市委、市政府由衷地感謝大家。
經(jīng)過我們的共同努力___經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成效。全市完成生產(chǎn)總值439.7億元增長13.2；財政總收入38.7億元增長25.1增幅創(chuàng)近來最高；城鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資174.5億元同比增長29；全市規(guī)模以上工業(yè)增加值104億元增長34.9工業(yè)投資突破120億元同比增長42.6。通過以上這些數(shù)據(jù)我們可以深刻感受到___經(jīng)濟社會發(fā)展的實力更強了活力更盛了。這是全市人民埋頭苦干、共同努力的結晶；尤其需要指出的是：這些成績的取得凝聚了企業(yè)家們的心血和汗水是企業(yè)家們鼎力支持、真誠奉獻的結果。你們是___經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量是___人民的寶貴財富你們的功績將被牢記在___的歷史和人民的心中。
首先，你們支撐了___經(jīng)濟的運行。企業(yè)是市場經(jīng)濟最小的細胞，也是市場經(jīng)濟最重要的主體。___的經(jīng)濟發(fā)展從來沒有離開過也不可能離開企業(yè)的支持，尤其是企業(yè)數(shù)量的增加和企業(yè)規(guī)模的擴大。如果沒有企業(yè)的發(fā)展和支撐，我們便沒有今天經(jīng)濟運行的良好局面。
其次，你們幫助了___百姓的就業(yè)。民以食為天，老百姓吃飯的錢究竟從哪里來？這首先是個生計問題。當前，從黨中央到省委、市委，特別強調(diào)民生工程，而民生工程最主要的便是就業(yè)問題。沒有就業(yè)就沒有經(jīng)濟來源，就業(yè)是百姓民生的收入之本、生活之計。20，全市城鄉(xiāng)新增勞動力10萬人左右，政府通過各種渠道安排了8.5萬人，其中大部分被二產(chǎn)、三產(chǎn)吸納，特別是作為經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場和主要承載地的工業(yè)園區(qū)吸納了絕大部分勞動力?，F(xiàn)在，全市九個工業(yè)園區(qū)吸納的從業(yè)人員大約有18萬人，人均年收入有1萬元左右，這不僅是一個人的生計來源，甚至是一家人的生活來源。所以，我要衷心感謝大家，你們幫助了百姓就業(yè)，為百姓解愁，為政府分憂。
再次，你們帶動了___財政的增長。你們的奉獻，不僅撐起了老百姓的“口袋子”，也鼓起了市政府的“錢袋子”。年，全市財政收入38.7億元，其中稅收33億元，占87。大家都是納稅人，是經(jīng)濟發(fā)展的主要貢獻者，正是大家的努力和奉獻，帶動了財政大幅度增長，支持了經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。
以上三個方面，不可能全面、系統(tǒng)地反映大家所作的貢獻，僅此，我要代表市委、市政府由衷地感謝大家：任何時候，我們都不會忘記也不能忘記大家為___人民所作出的貢獻；我們不會忘記也不能忘記大家在市場經(jīng)濟的打拼中所付出的辛勤汗水和艱苦努力；我們不會忘記也不能忘記在邁向新的征程中，大家將付出的更多努力和更多汗水。你們的功績將銘刻在___發(fā)展的歷史豐碑上。
第二，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)商機無窮，市委、市政府由衷地期待大家。
我來___快三個月了，還處于了解情況、熟悉工作的階段。通過這短短三個月的工作，我對___未來的發(fā)展充滿信心，尤其是在座各位飽滿的精神狀態(tài)，給了我堅定的信心和力量。我相信，只要我們共同努力，一定能把___建設得更好、更快、更強。我在許多場合講過五句話：我們將致力于做到“五為”，即開放為先，和諧為要，平安為重，民生為本，行政為民。在___未來的發(fā)展中，我們將堅持以“大開放為主戰(zhàn)略，以工業(yè)化為核心”的富民興市方針不動搖，通過大開放，帶動“四做”：
一是做活“心圈廊”。這是市委、市政府作出的重大決策，“心”就是___中心城區(qū)，“圈”就是豐樟高經(jīng)濟圈，“廊”就是320國道線。
和山區(qū)生態(tài)走廊。市委、市政府正在采取一系列措施，力爭建立相互推進、相得益彰的互動體系，包括建立六大產(chǎn)業(yè)基地，如奉新紡織產(chǎn)業(yè)基地、高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、上高鞋革產(chǎn)業(yè)基地、豐城電能氣產(chǎn)業(yè)基地，還有鹽化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)基地也將逐步形成。當然，我們還將從其他很多方面把“心圈廊”做活、做大、做強、做實，使它真正成為___經(jīng)濟的發(fā)展帶、發(fā)展片、發(fā)展極。
二是做強工業(yè)園。___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)家們知道，為了做強市本級開發(fā)區(qū)，市委、市政府動了很多腦筋、下了很大功夫，從管理體制、運行機制等各個方面，對其進行了根本性的改革，首先，在人事上加強了領導力量。由市委常委、副市長顏贛輝同志兼任___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工委書記、主任，市政府黨組成員黃志榮同志任常務副主任，協(xié)助顏贛輝同志做好園區(qū)工作。其次，在日常運行上獨立。不僅不要求它上交稅收，而且每年還給予其1000萬元現(xiàn)金支持和不低于1000萬元的政策支持。盡管這個數(shù)額較少，但卻占市本級可用機動財力的30以上，這足于表明市委、市政府做活、做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的信心和決心。在經(jīng)濟發(fā)展的實踐中，我們感到，做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的最佳途徑就是營造最適宜企業(yè)成長的環(huán)境。所以，我多次強調(diào)，___具有最適宜人居住的生態(tài)環(huán)境，而現(xiàn)在要通過努力，在___打造最適宜企業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)能夠進得來、落得下、長得快、做得強，使企業(yè)感到___是一塊最好的成長沃土。剛才，有位老總說如果讓他選擇第二次創(chuàng)業(yè)，他還會選擇___，這讓我深受鼓舞。希望在座的企業(yè)家都能有同樣的感受和做出同樣的決定。此外，任何市直機關未經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)許可，不能擅自到開發(fā)區(qū)的企業(yè)檢查，由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一負責把關，企業(yè)在沒有增加環(huán)保負擔、依法納稅和生產(chǎn)的前提下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要維護企業(yè)獨立運行。最后，解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商引資問題。市委常委會研究決定了市委常委和副市長掛點、掛片、掛縣（市、區(qū)）的招商制度。所有通過招商引資進來的企業(yè)和項目，都要統(tǒng)一放到工業(yè)園區(qū)；同時，要加強安商、富商工作，讓投資落戶的企業(yè)有利可圖、做大做強。
三是做旺企業(yè)群。___的趕超式崛起，要經(jīng)歷三個漫長的階段，第一個是縮小差距階段，不讓我們與發(fā)達地區(qū)的差距繼續(xù)拉大；第二個是相持并進階段，保持一定差距，相持一段時間；第三個就是實現(xiàn)趕超階段。___現(xiàn)在正處于一個縮小差距的漸進階段。在這個階段，我們的使命就是“植樹造林”，植產(chǎn)業(yè)之樹，造企業(yè)之林。沒有企業(yè)的數(shù)量規(guī)模和發(fā)展水平，將很難在日趨激烈的市場競爭中取得勝利，也很難在各地城市綜合實力競爭中取得勝利。通過“植樹造林”，建成產(chǎn)業(yè)的集群地、企業(yè)的集聚地，營造企業(yè)生存和發(fā)展的最佳生態(tài)環(huán)境。這也正是今天會議的目的所在。通過座談，聽取大家的意見和建議，根據(jù)問題施以不同的解決方法?？傊?，就是要把企業(yè)做旺，讓更多的企業(yè)能夠在___這個“鳥巢”中、在這個產(chǎn)業(yè)之林中長得快、做得強；反過來，吸引更多的企業(yè)進得來、落得下。
四是做大中心城。在精心調(diào)研、充分論證的基礎上，市委、市政府已經(jīng)決定實施“三大戰(zhàn)役”：一是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)攻堅戰(zhàn)，二是新城區(qū)的城市擴張戰(zhàn)，三是明月山溫泉風景名勝區(qū)的旅游升溫戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役正在著手啟動，初步確定在2008年正月初九召開動員大會，全面部署、廣泛動員，舉全市之力、集全市之智打響“三大戰(zhàn)役”。我們將秉著“只能贏、不能輸，只能快、不能慢，只能強、不能弱”的方針，堅決取得“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。
做活“心圈廊”、做強工業(yè)園、做旺企業(yè)群、做大中心城，給駐宜企業(yè)帶來了寬闊的發(fā)展空間和無限的發(fā)展商機，尤其是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴張，將直接帶來商貿(mào)業(yè)的興盛和房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，也必然帶來充沛的人流、物流、信息流和資金流。希望大家和市委、市政府一道，堅定___大發(fā)展的信心，通過信心指數(shù)的提升，帶來人氣指數(shù)的提升，進而帶來經(jīng)濟指數(shù)的提升。通過這“三類指數(shù)”的良性循環(huán)，不斷把___經(jīng)濟這塊蛋糕做大、做實、做好。因此，我由衷地期待各位企業(yè)家和我們一樣，面對發(fā)展機遇，充滿發(fā)展信心，攜手邁向充滿希望的未來。
第三，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠，市委、市政府由衷地祝福大家。
在未來的快速發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠。希望你們不辱使命，不負重托，在“三當”上下功夫、用氣力：
一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是經(jīng)濟增長的主體。企業(yè)這個細胞個頭越大越好，長得越快越好，而且素質(zhì)越強越好。大家剛才說到，我曾經(jīng)在“江鈴”工作過，雖然只有一年左右的工作時間，但正是有擔任企業(yè)老總特別是大企業(yè)老總的工作經(jīng)歷，使我在思考政策和作出服務的過程中，習慣于和企業(yè)家換位思考。我清醒地知道，企業(yè)希望政府幫助什么；反過來，我也清楚政府希望企業(yè)家做些什么。為此，希望所有駐宜企業(yè)一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。我建議大家首先要敢于面對三大挑戰(zhàn)：第一，敢于挑戰(zhàn)市場。市場無窮大，但又無窮小?，F(xiàn)在市場上無論哪個行業(yè)都處于飽和狀態(tài)，充滿激烈競爭，除非是壟斷性的和半壟斷性的行業(yè)。缺乏市場競爭，服務態(tài)度肯定有欠缺。反過來看，過去的某些壟斷行業(yè)正是由于有了市場競爭，才使最終受益者轉(zhuǎn)向老百姓。敢于挑戰(zhàn)市場，最終受益的將是企業(yè)自身，這也是檢驗大家水平和素質(zhì)的一個重要方面。在激烈的競爭中，千萬不能因循守舊，固步自封，小富即滿，小富即安。今天上午，我們參觀走訪了大有科技，這家企業(yè)的技術含量較高，我非常希望它能迅速實現(xiàn)規(guī)模上的擴張，做大做強。如果在技術上領先而沒有市場占有率作保障，它的后退是必然的。當年我在“江鈴”工作也有親身感受，那幾年汽車產(chǎn)量幾乎是井噴式增長，從的300萬臺，的400萬臺，再到2006年的500萬臺，在汽車產(chǎn)量高增長、大浪淘沙的市場競爭形勢下，大量規(guī)模小、技術含量低的企業(yè)被無情地淘汰了。企業(yè)沒有規(guī)模是不行的。一些大汽車廠商通過購買和兼并方式競相擴大規(guī)模，都是為了適應市場競爭的需要。在此，我真心希望大家要敢于挑戰(zhàn)市場。第二，敢于挑戰(zhàn)對手。同行業(yè)都是對手，在與對手的挑戰(zhàn)中，非常需要講究策略。當年“江鈴”與重慶長安是針鋒相對的對手。但后來重慶長安主動提出與“江鈴”締結盟友，“江鈴”果斷抓住機遇，由此贏得了寶貴的也可能是最后一次的合作機會。第三，敢于挑戰(zhàn)自我。在考察大量的民營企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)___的很多企業(yè)有一個普遍的弱點，就是家族式的管理和經(jīng)營。家族式的管理理念使企業(yè)成為井底之蛙，使它安于小富、小安，當面臨同行大企業(yè)的激烈競爭時，因經(jīng)不住沖擊而失敗。所以，挑戰(zhàn)自我是要有勇氣的，一定要有現(xiàn)代管理的理念和敢于競爭的意識。但是，我也欣喜地發(fā)現(xiàn)，很多駐宜企業(yè)如青龍高科，就在勇敢地挑戰(zhàn)自我，在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張。仁和集團在短時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張，今年上交了1.2億元稅收。企業(yè)家在鑒別市場競爭的風險時，要能夠正確作出決策，并有效組織實施；如果沒有把握好、操作好，就可能失去發(fā)展的大好機會。
二是爭當___招商引資的宣傳員。近幾年來，市委、市政府堅持“以商招商”政策不動搖，取得了顯著成效。實踐證明，這是一條行之有效的招商之路。你們在___投資興業(yè)，對我們是最好的招商員、推介員和宣傳員。在這里，我希望你們，首先要有開明的理念。不要擔心其他企業(yè)甚至同類企業(yè)來___落戶，特別是商貿(mào)企業(yè)。我在南昌分管商貿(mào)工作時，有幾家企業(yè)堅持說市場已經(jīng)飽和了，不能再引進其他商貿(mào)企業(yè)了。但實踐證明，商貿(mào)業(yè)的發(fā)展越是集聚，越容易形成共繁共榮的局面。所以，大家一定要有開明的理念。其次要有開放的胸襟。要有敢于“引狼入室”的氣魄，市場經(jīng)濟條件下，只有在“與狼共舞”中才能強大自我；反之，越是怕競爭對手進來，就越容易被擠跨。再次要有“主人翁”的責任。你們選擇___、投資___，已經(jīng)實現(xiàn)了從客商到主人角色的轉(zhuǎn)換。我真誠地希望，你們要以主人的角色，履行“主人翁”的責任，在調(diào)查研究、認真鉆研的基礎上，為___的招商工作出謀劃策。
三是勇當___優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督者。我曾經(jīng)講過，在___，從優(yōu)化環(huán)境的角度來看，政府要做的工作就是兩句話：第一句話：保護財富之母要理直氣壯。你們是財富之母，不僅為社會創(chuàng)造財富，也為數(shù)以千萬計的家庭創(chuàng)造財富；你們是納稅人，是上帝，政府對你們的保護一定會理直氣壯。在___，不僅要形成一種最尊重企業(yè)家的氛圍，而且要建立一種使企業(yè)和企業(yè)家權益最受保障且保障得最好的制度。我希望在___能夠真正創(chuàng)造出這樣的環(huán)境，讓更多企業(yè)選擇投資時，尤其是在第二次選擇投資機會時，還會選擇___。第二句話：嚴懲害群之馬要鐵心硬手。請大家負責任地把影響發(fā)展環(huán)境的具體的人和事，能夠詳細地提供出來，如果不好當面提出，可以直接給我寫信，政府下決心抓幾個典型。今后，我們將本著這兩句話的要求，及時改進不足，真正為企業(yè)家解決好三件大事：首先是講規(guī)矩。這是總結發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗得出的結論?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，凡事講規(guī)矩，依章依規(guī)辦事，一定會使大家滿意。其次是講效率。對企業(yè)來講，時間就是效率，時間就是金錢。在辦事過程中，爭取把法定時限縮得更短，在必要時開辟綠色通道，特事特辦，急事急辦。對于這次會上大家提出的問題和建議，我們將落實到市直有關部門，集中領導、集中時間、集中精力，認真加以解決。再次是講感受。來到___，就是___人；進了___門，就是一家人。大家在___創(chuàng)業(yè)過程中，不僅希望收獲發(fā)展的碩果，更希望獲取美好的感受。感受是多方面的，但至少要有三種感受：第一是安全感。這是幸福指數(shù)最重要的一個指標，也就是要切實解決“平安為重”的問題，使企業(yè)家放心投資、安心工作。公安部門、開發(fā)區(qū)管委會和企業(yè)要聯(lián)手構建安全網(wǎng)，使落戶企業(yè)和企業(yè)員工能夠感受到安全。第二就是舒適感。不僅生活上，而且工作上都要舒適，猶如家一樣的感覺。第三就是成就感。事業(yè)不斷發(fā)展壯大，對國家和社會的貢獻越來越大，受到的尊重越來越多，就越有崇高的社會地位和無盡的榮譽感。
優(yōu)化環(huán)境事關___發(fā)展大業(yè)。市委、市政府鄭重承諾：我們將以誠信的態(tài)度、一流的服務、優(yōu)良的環(huán)境，在實際工作中做到：企業(yè)的需要就是我們工作的責任，企業(yè)的滿意的就是我們工作的標準，企業(yè)的成功就是我們工作的價值，理直氣壯地保護財富之母，鐵心硬手地嚴懲害群之馬。在此，我也誠摯地希望與大家共同努力，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)___快速崛起。
新年將至，我再次祝福大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意，事業(yè)輝煌！
《副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話。
和山區(qū)生態(tài)走廊。市委、市政府正在采取一系列措施，力爭建立相互推進、相得益彰的互動體系，包括建立六大產(chǎn)業(yè)基地，如奉新紡織產(chǎn)業(yè)基地、高安陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、上高鞋革產(chǎn)業(yè)基地、豐城電能氣產(chǎn)業(yè)基地，還有鹽化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)基地也將逐步形成。當然，我們還將從其他很多方面把“心圈廊”做活、做大、做強、做實，使它真正成為___經(jīng)濟的發(fā)展帶、發(fā)展片、發(fā)展極。
二是做強工業(yè)園。___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)家們知道，為了做強市本級開發(fā)區(qū)，市委、市政府動了很多腦筋、下了很大功夫，從管理體制、運行機制等各個方面，對其進行了根本性的改革，首先，在人事上加強了領導力量。由市委常委、副市長顏贛輝同志兼任___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工委書記、主任，市政府黨組成員黃志榮同志任常務副主任，協(xié)助顏贛輝同志做好園區(qū)工作。其次，在日常運行上獨立。不僅不要求它上交稅收，而且每年還給予其1000萬元現(xiàn)金支持和不低于1000萬元的政策支持。盡管這個數(shù)額較少，但卻占市本級可用機動財力的30以上，這足于表明市委、市政府做活、做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的信心和決心。在經(jīng)濟發(fā)展的實踐中，我們感到，做強___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的最佳途徑就是營造最適宜企業(yè)成長的環(huán)境。所以，我多次強調(diào)，___具有最適宜人居住的生態(tài)環(huán)境，而現(xiàn)在要通過努力，在___打造最適宜企業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)能夠進得來、落得下、長得快、做得強，使企業(yè)感到___是一塊最好的成長沃土。剛才，有位老總說如果讓他選擇第二次創(chuàng)業(yè)，他還會選擇___，這讓我深受鼓舞。希望在座的企業(yè)家都能有同樣的感受和做出同樣的決定。此外，任何市直機關未經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)許可，不能擅自到開發(fā)區(qū)的企業(yè)檢查，由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一負責把關，企業(yè)在沒有增加環(huán)保負擔、依法納稅和生產(chǎn)的前提下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要維護企業(yè)獨立運行。最后，解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商引資問題。市委常委會研究決定了市委常委和副市長掛點、掛片、掛縣（市、區(qū)）的招商制度。所有通過招商引資進來的企業(yè)和項目，都要統(tǒng)一放到工業(yè)園區(qū)；同時，要加強安商、富商工作，讓投資落戶的企業(yè)有利可圖、做大做強。
三是做旺企業(yè)群。___的趕超式崛起，要經(jīng)歷三個漫長的階段，第一個是縮小差距階段，不讓我們與發(fā)達地區(qū)的差距繼續(xù)拉大；第二個是相持并進階段，保持一定差距，相持一段時間；第三個就是實現(xiàn)趕超階段。___現(xiàn)在正處于一個縮小差距的漸進階段。在這個階段，我們的使命就是“植樹造林”，植產(chǎn)業(yè)之樹，造企業(yè)之林。沒有企業(yè)的數(shù)量規(guī)模和發(fā)展水平，將很難在日趨激烈的市場競爭中取得勝利，也很難在各地城市綜合實力競爭中取得勝利。通過“植樹造林”，建成產(chǎn)業(yè)的集群地、企業(yè)的集聚地，營造企業(yè)生存和發(fā)展的最佳生態(tài)環(huán)境。這也正是今天會議的目的所在。通過座談，聽取大家的意見和建議，根據(jù)問題施以不同的解決方法?？傊?，就是要把企業(yè)做旺，讓更多的企業(yè)能夠在___這個“鳥巢”中、在這個產(chǎn)業(yè)之林中長得快、做得強；反過來，吸引更多的企業(yè)進得來、落得下。
四是做大中心城。在精心調(diào)研、充分論證的基礎上，市委、市政府已經(jīng)決定實施“三大戰(zhàn)役”：一是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)攻堅戰(zhàn)，二是新城區(qū)的城市擴張戰(zhàn)，三是明月山溫泉風景名勝區(qū)的旅游升溫戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役正在著手啟動，初步確定在2008年正月初九召開動員大會，全面部署、廣泛動員，舉全市之力、集全市之智打響“三大戰(zhàn)役”。我們將秉著“只能贏、不能輸，只能快、不能慢，只能強、不能弱”的方針，堅決取得“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。
做活“心圈廊”、做強工業(yè)園、做旺企業(yè)群、做大中心城，給駐宜企業(yè)帶來了寬闊的發(fā)展空間和無限的發(fā)展商機，尤其是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴張，將直接帶來商貿(mào)業(yè)的興盛和房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，也必然帶來充沛的人流、物流、信息流和資金流。希望大家和市委、市政府一道，堅定___大發(fā)展的信心，通過信心指數(shù)的提升，帶來人氣指數(shù)的提升，進而帶來經(jīng)濟指數(shù)的提升。通過這“三類指數(shù)”的良性循環(huán)，不斷把___經(jīng)濟這塊蛋糕做大、做實、做好。因此，我由衷地期待各位企業(yè)家和我們一樣，面對發(fā)展機遇，充滿發(fā)展信心，攜手邁向充滿希望的未來。
第三，在___又好又快的.發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠，市委、市政府由衷地祝福大家。
在未來的快速發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠。希望你們不辱使命，不負重托，在“三當”上下功夫、用氣力：
一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是經(jīng)濟增長的主體。企業(yè)這個細胞個頭越大越好，長得越快越好，而且素質(zhì)越強越好。大家剛才說到，我曾經(jīng)在“江鈴”工作過，雖然只有一年左右的工作時間，但正是有擔任企業(yè)老總特別是大企業(yè)老總的工作經(jīng)歷，使我在思考政策和作出服務的過程中，習慣于和企業(yè)家換位思考。我清醒地知道，企業(yè)希望政府幫助什么；反過來，我也清楚政府希望企業(yè)家做些什么。為此，希望所有駐宜企業(yè)一是敢當___經(jīng)濟增長的主力軍。我建議大家首先要敢于面對三大挑戰(zhàn)：第一，敢于挑戰(zhàn)市場。市場無窮大，但又無窮小?，F(xiàn)在市場上無論哪個行業(yè)都處于飽和狀態(tài)，充滿激烈競爭，除非是壟斷性的和半壟斷性的行業(yè)。缺乏市場競爭，服務態(tài)度肯定有欠缺。反過來看，過去的某些壟斷行業(yè)正是由于有了市場競爭，才使最終受益者轉(zhuǎn)向老百姓。敢于挑戰(zhàn)市場，最終受益的將是企業(yè)自身，這也是檢驗大家水平和素質(zhì)的一個重要方面。在激烈的競爭中，千萬不能因循守舊，固步自封，小富即滿，小富即安。今天上午，我們參觀走訪了大有科技，這家企業(yè)的技術含量較高，我非常希望它能迅速實現(xiàn)規(guī)模上的擴張，做大做強。如果在技術上領先而沒有市場占有率作保障，它的后退是必然的。當年我在“江鈴”工作也有親身感受，那幾年汽車產(chǎn)量幾乎是井噴式增長，從20的300萬臺，20的400萬臺，再到2006年的500萬臺，在汽車產(chǎn)量高增長、大浪淘沙的市場競爭形勢下，大量規(guī)模小、技術含量低的企業(yè)被無情地淘汰了。企業(yè)沒有規(guī)模是不行的。一些大汽車廠商通過購買和兼并方式競相擴大規(guī)模，都是為了適應市場競爭的需要。在此，我真心希望大家要敢于挑戰(zhàn)市場。第二，敢于挑戰(zhàn)對手。同行業(yè)都是對手，在與對手的挑戰(zhàn)中，非常需要講究策略。當年“江鈴”與重慶長安是針鋒相對的對手。但后來重慶長安主動提出與“江鈴”締結盟友，“江鈴”果斷抓住機遇，由此贏得了寶貴的也可能是最后一次的合作機會。第三，敢于挑戰(zhàn)自我。在考察大量的民營企業(yè)后，我發(fā)現(xiàn)___的很多企業(yè)有一個普遍的弱點，就是家族式的管理和經(jīng)營。家族式的管理理念使企業(yè)成為井底之蛙，使它安于小富、小安，當面臨同行大企業(yè)的激烈競爭時，因經(jīng)不住沖擊而失敗。所以，挑戰(zhàn)自我是要有勇氣的，一定要有現(xiàn)代管理的理念和敢于競爭的意識。但是，我也欣喜地發(fā)現(xiàn)，很多駐宜企業(yè)如青龍高科，就在勇敢地挑戰(zhàn)自我，在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張。仁和集團在短時間內(nèi)實現(xiàn)了規(guī)模擴張，今年上交了1.2億元稅收。企業(yè)家在鑒別市場競爭的風險時，要能夠正確作出決策，并有效組織實施；如果沒有把握好、操作好，就可能失去發(fā)展的大好機會。
二是爭當___招商引資的宣傳員。近幾年來，市委、市政府堅持“以商招商”政策不動搖，取得了顯著成效。實踐證明，這是一條行之有效的招商之路。你們在___投資興業(yè)，對我們是最好的招商員、推介員和宣傳員。在這里，我希望你們，首先要有開明的理念。不要擔心其他企業(yè)甚至同類企業(yè)來___落戶，特別是商貿(mào)企業(yè)。我在南昌分管商貿(mào)工作時，有幾家企業(yè)堅持說市場已經(jīng)飽和了，不能再引進其他商貿(mào)企業(yè)了。但實踐證明，商貿(mào)業(yè)的發(fā)展越是集聚，越容易形成共繁共榮的局面。所以，大家一定要有開明的理念。其次要有開放的胸襟。要有敢于“引狼入室”的氣魄，市場經(jīng)濟條件下，只有在“與狼共舞”中才能強大自我；反之，越是怕競爭對手進來，就越容易被擠跨。再次要有“主人翁”的責任。你們選擇___、投資___，已經(jīng)實現(xiàn)了從客商到主人角色的轉(zhuǎn)換。我真誠地希望，你們要以主人的角色，履行“主人翁”的責任，在調(diào)查研究、認真鉆研的基礎上，為___的招商工作出謀劃策。
三是勇當___優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督者。我曾經(jīng)講過，在___，從優(yōu)化環(huán)境的角度來看，政府要做的工作就是兩句話：第一句話：保護財富之母要理直氣壯。你們是財富之母，不僅為社會創(chuàng)造財富，也為數(shù)以千萬計的家庭創(chuàng)造財富；你們是納稅人，是上帝，政府對你們的保護一定會理直氣壯。在___，不僅要形成一種最尊重企業(yè)家的氛圍，而且要建立一種使企業(yè)和企業(yè)家權益最受保障且保障得最好的制度。我希望在___能夠真正創(chuàng)造出這樣的環(huán)境，讓更多企業(yè)選擇投資時，尤其是在第二次選擇投資機會時，還會選擇___。第二句話：嚴懲害群之馬要鐵心硬手。請大家負責任地把影響發(fā)展環(huán)境的具體的人和事，能夠詳細地提供出來，如果不好當面提出，可以直接給我寫信，政府下決心抓幾個典型。今后，我們將本著這兩句話的要求，及時改進不足，真正為企業(yè)家解決好三件大事：首先是講規(guī)矩。這是總結發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗得出的結論?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，凡事講規(guī)矩，依章依規(guī)辦事，一定會使大家滿意。其次是講效率。對企業(yè)來講，時間就是效率，時間就是金錢。在辦事過程中，爭取把法定時限縮得更短，在必要時開辟綠色通道，特事特辦，急事急辦。對于這次會上大家提出的問題和建議，我們將落實到市直有關部門，集中領導、集中時間、集中精力，認真加以解決。再次是講感受。來到___，就是___人；進了___門，就是一家人。大家在___創(chuàng)業(yè)過程中，不僅希望收獲發(fā)展的碩果，更希望獲取美好的感受。感受是多方面的，但至少要有三種感受：第一是安全感。這是幸福指數(shù)最重要的一個指標，也就是要切實解決“平安為重”的問題，使企業(yè)家放心投資、安心工作。公安部門、開發(fā)區(qū)管委會和企業(yè)要聯(lián)手構建安全網(wǎng)，使落戶企業(yè)和企業(yè)員工能夠感受到安全。第二就是舒適感。不僅生活上，而且工作上都要舒適，猶如家一樣的感覺。第三就是成就感。事業(yè)不斷發(fā)展壯大，對國家和社會的貢獻越來越大，受到的尊重越來越多，就越有崇高的社會地位和無盡的榮譽感。
優(yōu)化環(huán)境事關___發(fā)展大業(yè)。市委、市政府鄭重承諾：我們將以誠信的態(tài)度、一流的服務、優(yōu)良的環(huán)境，在實際工作中做到：企業(yè)的需要就是我們工作的責任，企業(yè)的滿意的就是我們工作的標準，企業(yè)的成功就是我們工作的價值，理直氣壯地保護財富之母，鐵心硬手地嚴懲害群之馬。在此，我也誠摯地希望與大家共同努力，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)___快速崛起。
新年將至，我再次祝福大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意，事業(yè)輝煌！
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地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇六
首先，我給大家鞠個躬，表示敬意，因為你們勇敢地走上了競聘的講臺。
市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作結束后，同志們的思想出現(xiàn)波動，很有必要以這種方式搞一次面對面的座談，與大家坦率的交流，共同面對競聘的失落，揭開這個神秘的話題。這次市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作的組織方式與基層局副職、市局機關及直屬單位中層正職領導干部空崗競聘方式有所不同，采用了競聘職位的方式，競聘結果出來后，各種議論紛紛，網(wǎng)上交流活躍，不少同志給“局長信箱”發(fā)帖子、談看法。主要觀點如下：一是該上來的沒上來，不該上來的上來了。二是市局黨組預留位置，有意不讓有的同志上來。三是市局黨組已事先內(nèi)定人選，競聘是走過場。四是競聘不公平，部分參與競聘的同志事先進行了活動。五是基層局的同志對參與競聘的機關同志不了解，結果不合理。六是與基層局副職、市局機關及直屬單位中層正職領導干部空崗競聘相比，門檻高了、政策變了。七是競聘候選人的劃票、演講排序有問題。八是對一人一崗的理解不同，認識沒有統(tǒng)一到方案中等等。網(wǎng)上還有很多內(nèi)容，這些內(nèi)容對市局黨組來說，都是非常有價值的信息來源。我認為，全系統(tǒng)空缺領導崗位競聘工作是關系系統(tǒng)未來一個階段人才選拔、事業(yè)發(fā)展的大事，涉及廣大干部職工切身利益，出現(xiàn)各種想法很正常，無可非議，如果大家對眼前發(fā)生的所有事情的回答都是yes，而非no，都是感嘆號，而非疑問號，那才是不正常的，在競聘這個時空大背景下，大家想這個問題是很有道理的。因此，對大家的議論我絕對沒有指責的意思，今天，請大家來座談，目的是與大家正面接觸，溝通思想、互相理解、正視競聘結果，選擇一個共同的認識取向。
同志們除站在自身的客觀背景下，還要站在組織的角度來認識問題。今天不講大道理，講小道理前提下的大道理。
一是正確認識競聘方案，正確認識市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作的組織方式。關于門檻和預留的問題，市局黨組是費了一番腦筋的，怎樣讓同志們消除這個誤區(qū)，是經(jīng)過慎重考慮的。根據(jù)我局征管改革的需要和干部編制職數(shù)的實際情況，省局要求必須預留出20%的職數(shù)。市局黨組很難選擇留哪一個職位，因為不論留哪一個職位，都意味著事前的組織傾向。為給同志們提供一個公平、公正的競爭舞臺，給大家平等競爭的機會，從中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才。市局黨組經(jīng)過認真研究，確定了職位競聘、崗位選擇的實施方案，將市局機關和高新分局中層副職的所有空缺領導崗位一并推出，供大家選擇。每個參與競聘的同志根據(jù)自己的能力選擇崗位，進行針對性的競聘演講，群眾信任率也按照同一標準執(zhí)行。這樣的機制一經(jīng)推出，每一個參與者主觀上權衡具有自身素質(zhì)的絕對優(yōu)勢，客觀上置身在競聘的環(huán)境中絕對優(yōu)勢就轉(zhuǎn)化為相對優(yōu)勢，大家都分別是既有優(yōu)勢，又有劣勢，機會對每個人都是均等的、公平的。而市局機關中層正職的競聘，因為大部分同志代職的時間較長，有的以正代副兩年甚至更長時間，在競聘中具有絕對的優(yōu)勢，所以毫無爭議。盡管在座的各位競聘沒有成功，但是，你們的演講，展示了自己的才華，使群眾對你們有了更深的了解，使市局黨組、也使我本人對你們有了更進一步的認識。平時，由于工作的關系，市局領導主要與中層領導干部溝通，對大家的了解相對較少，通過這次競聘的展示，使你們與市局黨組、與我本人更加貼近，機會難得，這對競聘者來說，無疑是一次難得的成功展示。通過這次競聘，市局黨組看到了地稅未來發(fā)展的希望所在，你們過去是地稅的脊梁、是中流砥柱，更是地稅事業(yè)發(fā)展的希望有生力量，你們的活力是推動地稅事業(yè)健康發(fā)展的原動力。這次競聘演講的材料與以前比有質(zhì)的變化，過去的演講可以發(fā)通稿，這次大多數(shù)同志的競聘演講稿是自己寫的，特別是對崗位的表述，局外人是寫不出這種感受的。雖然你們落聘了，但是你們對執(zhí)政能力的表述，使市局黨組和廣大干部群眾建立了一份信心。
二是正確對待群眾評價。毛主席講過，要相信群眾、相信黨。縱觀中國的發(fā)展史，就是一部相信群眾的歷史。要相信我局大多數(shù)同志是尊重自己的神圣權力的，是經(jīng)過理性思考后投下了莊重的一票，市局黨組的權重投票結果也非常集中，但也不能排除在崗位擇人用人上的兩難選擇過程中可能造成的人才流失，這既有機制上的問題，也有認識上的問題，還有辦法需要完善的問題。希望大家保持平常心，做到同志關系正?；?、友情關系原則化。同志之間的手足情，人與人之間的感情不是三言兩語能夠表達的，你在同志們心中的價位是你自身實力的權重，必須令人信服。你上來，我信服，這就是同志關系正?；?。所謂友情關系原則化，人是講感情的，但是，工作要講原則，有些人可以是朋友，可以去交流，可以在一起吃飯、喝酒，但是選拔他在某一個領導崗位工作能否勝任，具備崗位素質(zhì)你投贊成票，不具備崗位素質(zhì)就不勝任工作需要，就應該選擇更適合崗位需求的人，這就要堅持原則。不能因為落聘就互相猜疑，影響同志之間的友情關系，就當投票的人、朋友都投了我一票，市局黨組依據(jù)用人原則沒有選擇我，我的素質(zhì)還有待提高，這樣心理就會平衡。有競爭，就會有失敗，因落聘對群眾、對同志報以猜疑、抵觸情緒，是不明智的。友情淡化、關系不正常就會成為孤家寡人。
三是正確對待黨組的選擇。要充分相信市局黨組，市局黨組是一個集體，是受上級黨組和群眾監(jiān)督的，是服從上級黨組決定的。競聘方案已歷時幾年，總結了成功與失敗的經(jīng)驗和教訓，是相對公平、公正的，是相對的擇優(yōu)用人規(guī)范。盡管市局黨組對每一名參與競聘者都有一個客觀的基本評價，但是，為保證競聘工作的公平、公正，市局黨組事前并沒有劃框子、圈圈子、定人選，而是嚴格按照組織程序開展競聘工作，并堅持黨管干部的原則，有效行使了市局黨組的權力。兩輪競聘過程中，有些情況確實在意料之外，但是，也在意料之中。市局機關和直屬單位共同參與競聘，由于工作關系，有的同志對參與競聘的同志不了解，有的甚至不認識，出現(xiàn)這個競聘結果應該說是正常的，但是，競聘辦法是公平、公正的，市局黨組是程序議事、規(guī)則議事、集體議事，按黨管干部原則辦事，所以競聘結果也是公平的。同時，也必須承認，現(xiàn)行競聘機制是不完善的。大家想一想，剛推出競聘機制時，甚至沒有黨組權重，出現(xiàn)了絕對主義的傾向。改革不能一簇而就，黨管干部的制度也是不斷完善的，領導干部競聘制度畢竟是近幾年才建立起來的，從機制到方案以至具體運行，仍有許多欠缺的地方，付出代價在所難免，沒有犧牲就不會有勝利，需要在歷次工作的經(jīng)驗、教訓中改進，通過實踐不斷總結、完善。希望同志們廣開言路，多提建設性建議，使方案不斷趨于完善。
四是正確對待競聘伙伴。一是對待機遇，每個人都有搶抓機遇的心理需求，都有強烈的進取意識。比如我從上學起一直想當干部，一直尋找機會表現(xiàn)自己，創(chuàng)造適應機遇的條件。二是大家都在一個年齡段，都有強烈的進取意識，誰也不想平庸，因此同志們要互相理解，換位思考，不是我一定和你爭競聘，不是針對某個人競爭，不是誰影響了誰，是因為干部機制、是競爭機制決定了必須面對競聘對手。參與競聘是每個人的本能愿望，如果沒有這種本能，事業(yè)就不需要你了，所以，一定要正確對待你的競聘對手，做到講臺上是對手，講臺下是朋友。走上工作崗位可能是上下級，是領導，就要支持他；如果仍是同桌的你我，要相互總結，共同尋找未來的機會。希望你們通過這次競聘，與對手結成工作對子，團結和諧、緊密聯(lián)系、經(jīng)常進行思想交流和心靈的溝通，互相理解、換位思考、加強交流、共同進步。
五是正確對待競聘的失落。如果不能從競聘的陰影中解脫出來，一定會出現(xiàn)短暫的思想很消極，心情很沉悶。大家應當充分認識到，競聘是自身能力的展示，是綜合素質(zhì)的展示，你們盡管這次競聘失落，但是，你們在競聘中展示了才華和能力，給市局黨組和群眾打下了比較深刻的“烙印”，這本身就是一個巨大成功。希望同志們落聘不失志、不頹廢，笑對成功與失敗，走出心理陰影，體現(xiàn)良好的個人修養(yǎng)。在此給大家提出幾點要求，一是加強自身建設。二是加強綜合素質(zhì)。三是立足現(xiàn)有崗位創(chuàng)佳績。市局黨組將為同志們提供更多的鍛煉、展示才華和能力的機會，幫助同志們提高綜合素質(zhì)，使大家盡快的走向成熟。希望大家將落聘作為一個新起點，立足現(xiàn)有崗位，以新的工作政績再次贏得市局黨組和干部職工的心理位次，邁上光輝燦爛的未來之路。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇七
自身標準更高、要求更嚴，時刻自省、自警、自勵、自律，做到為民、務實、清廉，真正在各個方面成為表率。要錘煉過硬的作風，要自覺防止和克服形式主義、鍍金思想和浮躁心態(tài)，要更加嚴格地遵守選派工作各項規(guī)章制度，注意細節(jié)，堅決做到不該做的事情不做，不該交的朋友不交，不該去的地方不去，樹立選派干部的良好形象。四是基層工作的學習者。這是“鍛煉干部”的應有之意。要求我們切實增強機遇意識，利用農(nóng)村這個難得的平臺來豐富提高自我，掌握省直機關無法練就的本領。要苦練內(nèi)功，努力學習鉆研黨在農(nóng)村的各項方針政策，進一步提升執(zhí)行政策的能力和水平；要注重調(diào)研，主動親近農(nóng)民群眾，多看多問多思考，進一步加深對農(nóng)村基層的了解；要強化實踐，主動參與鎮(zhèn)各項中心工作，主動承擔一些急難險重的任務，從中汲取經(jīng)驗，進一步提高做群眾工作的能力。（二）進一步解決好發(fā)揮優(yōu)勢的問題，促進工作成效最大化一要盡力爭取選派單位的支持。關于選派單位在選派工作中的職責，有關規(guī)定講得很清楚。事實也表明，各省直選派單位對我們的選派工作非常支持。但還需要我們主動去匯報，去交流，去爭取。省直單位的優(yōu)勢也是多種多樣的，我們一直強調(diào)，爭取支持不光是爭取項目和資金，只要是對新農(nóng)村建設有利的各種因素，我們都要去爭取。二要盡力發(fā)揮自身的長處。我們來自各行各業(yè)，自身的能力特點各有不同，要注意主動地來自我挖掘和發(fā)揮。一方面，要利用信息靈、路子廣的優(yōu)勢，積極對上爭取、對外求援，不要僅局限于本選派單位。另一方面，要發(fā)揮好專業(yè)特長，為任職地、為農(nóng)民群眾提供相關服務，解決好專業(yè)技術方面難題。三要盡力發(fā)揮任職地的優(yōu)勢。各位的任職地多是地處山區(qū)，旅游、生態(tài)、林茶等資源豐富。我們就要針對這些資源，找出比較優(yōu)勢，瞄準市場，找準項目，加快發(fā)展。要結合村情民意，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；要注意培育多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)民參與市場競爭的能力和抵御市場風險的能力。（三）進一步解決好務實創(chuàng)新的問題，促進各項工作上臺階重點是要抓住兩個方面。一方面，要突出重點。首先是做好組織建設工作。當前，要以學習貫徹貫徹黨的十七大精神為主線，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，一是繼續(xù)開展好20xx年度主題教育，繼續(xù)組織深入學習黨的十七大精神，大力開展踐行科學發(fā)展觀大討論，開展服務群眾年度承諾，健全以聯(lián)系和服務群眾工作體系，務求活動實效；二是抓好村黨組織和第七屆村民委員會換屆工作，按照“思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強”的要求選人，嚴格工作程序，選好配強村“兩委”班子，特別是村黨組織書記。同時，大家要積極參與抓好省委組織部《關于加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設的若干意見》的具體落實，完善工作分工，健全機制，全面推行創(chuàng)建承諾制。其次是抓好新農(nóng)村建設工作。要繼續(xù)推動鎮(zhèn)村制定和完善新農(nóng)村建設規(guī)劃。圍繞增加農(nóng)民收入這個中心任務，充分利用“雙培雙帶”這個載體，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，努力發(fā)展“一村一品”和“一鎮(zhèn)一業(yè)”。要通過開發(fā)資源、盤活集體資產(chǎn)、興辦實體、提供服務等方式，特別要積極探索在為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供服務的過程中增加村集體收入的辦法，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟，增強村級組織服務群眾的能力。要按照“投向合理、產(chǎn)權清晰、效益明顯、安全可*”的要求，選好發(fā)展項目并跟蹤管理。專項資金一定要用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟，不得挪作他用。另一方面，力求突破。大家要做思想解放的先行者，結合實際大膽探索，把黨的路線方針政策與本地具體情況結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。如目前實施的黨員干部“素質(zhì)提升”工程，五大載體建設，以及黨員主體地位的發(fā)揮、黨組織在農(nóng)村合作組織中作用的發(fā)揮等工作，都有待于進一步探索新經(jīng)驗。希望大家每年要率先結合實際，確定1-2項黨建工作作為創(chuàng)新突破口，制定具體方案并抓好實施，努力創(chuàng)造新經(jīng)驗，更好地為新農(nóng)村建設服務。同時要著力培育新亮點，進一步下移工作重心，瞄準有條件的村，特別是選派村，重點關注，重點聯(lián)系，重點幫扶，努力培育出新的新農(nóng)村建設和選派工作示范點，為全市乃至全省樹立典型，更好地示范帶動全面。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇八
同志們：
今年以來，我們認真貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，始終保持共產(chǎn)黨員先進性，堅持市委市政府和鎮(zhèn)黨委政府的領導，認真加強學習，提高政治理論水平；落實黨的政策，保障農(nóng)民穩(wěn)步增收；堅持改革創(chuàng)新，增強經(jīng)濟社會活力；抓好陽光培訓，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟；強化基礎管理，扎實推進社會各項事業(yè)，分管工作和其它工作都取得了明顯突破。同時，本人還能堅持廉潔自律，積極營造與同志之間團結和睦的氛圍，協(xié)調(diào)與上級各部門之間的關系，大事講原則，小事講風格，敢于接觸并妥善處理有關矛盾糾紛，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定的努力。
一、存在的不足：
1、理論學習不夠深。
當前工作形勢對農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。自己雖然對學習比較重視，抓的也比較緊，但由于日常事務繁忙，學習時間難以保證，一些報紙、雜志和文件等停留在看標題，讀題目上，沒有去深入鉆研。由于總是一些零星時間，自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習方面都還不夠深入細致，往往學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
2、創(chuàng)新精神不夠強。
干工作、處理問題還不夠大膽，有時認為自己不是書記，致使工作中有時縮手縮腳，思前想后，不注重工作方式方法上的創(chuàng)新。
3、調(diào)研時間不夠多。
雖然也知道下基層調(diào)研的重要性，但往往由于時間安排不緊湊，到基層時間倉促，走訪不夠深入，了解還不夠細致，與群眾接觸較少。有時整天忙于日常事務工作，沒有把更多的.時間用于走村到戶調(diào)查研究，對村的工作指導不夠，掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己群眾意識和群眾觀點還不夠強，只是把自己主要精力放到財務管理等一些重點工作上，因而導致了自己聯(lián)系村聯(lián)系群眾的方面存在一定的不足。
4、工作方法不夠活。由于自已主觀上想干好工作，有時看到工作進展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因為有急躁情緒，在工作中有時不注意講究方式方法，批評同志有時過激、過急，使有些同志難以接受，不僅影響了同志間的感情，挫傷了一些同志的積極性，而且也不利于工作的開展。有時也因過分重感情存在老好人態(tài)度，因為怕影響同志之間感情，在核報發(fā)票、吃喝招待方面，標準上沒有做到十分嚴格。
二、整改措施和奮斗目標。
1、進一步增強學習的自覺性。首先是自己帶頭學習，自覺學習。認真系統(tǒng)地學習“三個代表”的重要思想，學習新時期黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平、法律水平以及業(yè)務工作能力，特別要注意提高運用理論知識指導實踐的能力。通過學習，進一步堅定共產(chǎn)主義理想、信念。
3、進一步加強廉潔自律意識。要進一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、政績觀，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，明明白白做人，清清白白做官，力求做到防微杜漸，廉潔從政。
4、進一步轉(zhuǎn)變工作作風。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立群眾觀點，忠實地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記群眾利益無小事的道理，時刻把群眾的安危冷曖掛在心上，深入到村組農(nóng)戶中，為群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事，真正做到“進農(nóng)家門，聽農(nóng)家話，知農(nóng)家事，解農(nóng)家憂，交農(nóng)家友”，樹立好自己親民愛民的良好形象。一步一個腳印、扎扎實實做好我鎮(zhèn)的各項工作。
座的領導和同志們給予中肯的批評?！爸蛔愣笥隆?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項事業(yè)的建設中，和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，更加努力地認真貫徹落實各級黨委政府的決策，在長灘這塊紅色的土地上，用青春和汗水為黨的事業(yè)增添幾分亮色、幾分光彩。
謝謝大家！
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地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇九
完成中小學校舍改造任務一所修繕面積得到了省政府的高度肯定和表揚。
（七）干部作風明顯加強。任職以來，我?guī)ьI黨委一班人狠抓干部作風建設，不斷提高干部自身素質(zhì)，努力增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，一方面主動積極抓干部的學習，提高干部自身素質(zhì)和自我約束能力，另一方面狠抓制度建設。制訂和完善各項規(guī)章制度，以制度來約束干部的工作行為，制訂了機關干部科室年度工作目標考核制等規(guī)章制度共56章、256條，并嚴格的按制度實施，獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范了機關干部的行為，改善了干部的作風。同時對機關干部作風存在的問題，采取不同的形式主動找干部談心，指出問題和會議講評與定期通報等多種辦法和措施。極大地增強了局黨委班子的團結協(xié)調(diào)，也充分調(diào)動了機關干部工作積極性。
二、堅定理想信念，認真履行工作職責。
（一）堅持學習，理想信念堅定。任職以來，本人堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市第八次及市第十三屆人民代表大會會議精神，工作之余常擠出時間，堅持政策、法律法規(guī)及業(yè)務學習，盡管工作繁忙，但時刻沒有忘記黨性修養(yǎng)和法律法規(guī)的學習。一是堅持政治理論學習，牢記根本宗旨。認真學習了馬列主義基本原理和黨的基本路線、方針、政策。通過學習，更加牢固樹立為人民服務的宗旨觀念，理想信念更加堅定，責任發(fā)展意識更加緊迫，組織觀念、紀律觀念更加增強。二是堅持學習法律法規(guī)，依法行政。除一年一度參加普法集中學習外，堅持擠時間學習法律法規(guī)。3年來我先后自學了憲法及其修正案、對外貿(mào)易法、wto國際慣例、外商投資條例、公務員行為準則、國家賠償法、公司法、破產(chǎn)法、行政許可法、人大代表法、選舉法、地方組織法等一系列法律法規(guī)。通過學習，本人的法制觀念、人大意識不斷加強，依法行政水平和自身素質(zhì)不斷提高。
（二）服從領導，自覺接受人大監(jiān)督。任職以來，本人與局黨委一班人在工作上，一是能堅決服從市委、市政府的領導，聽從指揮，服從安排，不折不扣地完成市委、市政府交辦的各項任務，從未打過折扣。二是認真辦理人大代表建議、批評和意見。3年來共承辦市人大代表建議、批評和意見21件，每件建議、批評案的辦理我都能站在講政治的高度，組織專門力量認真辦理，并廣泛征求意見，及時答復代表，在21條建議、批評案中，事關我局的17件，辦結率、滿意率、走訪率均達100%，有4件屬于需多家合辦的，我主動與相關部門協(xié)調(diào)，尋找解決問題的方案，盡管有些建議因條件不成熟短期內(nèi)無法解決，但代表們對答復相當滿意。三是自覺接受人大的監(jiān)督。本人具有較強的人大意識，對人大的決議堅決貫徹執(zhí)行，凡人大召開的會議，需要列席的本人從未遲到、缺席，并堅持重大問題及時向市人大領導請示報告。如外經(jīng)貿(mào)年度發(fā)展計劃、季度工作的完成情況、各項經(jīng)貿(mào)活動的組織安排、企業(yè)改制中的重大問題等重大事項能及時向市人大及分管的領導和相關專門委員會報告，重大招商活動、全市性的“三外”工作督查主動邀請市人大領導參與。
（三）思路清晰，盡職盡責當好參謀。上任伊始，我?guī)ьI黨委一班人深入調(diào)查研究，認真學習了兄弟地市的工作經(jīng)驗，提出了“自我加壓，提速發(fā)展，一年一大步，三年翻兩番”的工作目標和圍繞以擴大開放為主線，瞄準招商引資、對外貿(mào)易絕對量三年進入全省第二梯隊，增長速度進入全省第一梯隊兩個目標，突出以招商引資、企業(yè)改制、維護穩(wěn)定三個工作重點，以抓好搭建經(jīng)貿(mào)活動平臺、強化招商項目基礎、改進招商方式、強化干部隊伍建設四項工作，以內(nèi)樹形象、外強素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支政治可靠、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的對外經(jīng)貿(mào)隊伍為保證的工作思路。通過近兩年半時間實踐證明，工作思路是切合我市外經(jīng)貿(mào)實際情況的，目標也是切實可行、通過努力完全可以實現(xiàn)的。在當好參謀方面，一是主動向領導提出一些合理化的建議。3年來我與黨委一班人主動向市委、市政府領導就如何加快發(fā)展全市外向型經(jīng)濟提出各種建議和意見56條，其中，推行招商引資目標管理責任制，建立招商項目、客戶動態(tài)庫，實行重大招商項目追蹤督查，定期通報制，建立和開辟xx招商網(wǎng)站，外經(jīng)貿(mào)部門應從單純的抓外貿(mào)企業(yè)到抓企業(yè)外貿(mào)工作重點的轉(zhuǎn)移，擴大出口建立對外貿(mào)易發(fā)展基金，改善投資環(huán)境的十條措施等建議都得到了市委、市政府領導的認可。兩年半來，由我局起草，市委、市政府簽發(fā)的外向型經(jīng)濟工作有關政策性的文件35個，對全市的外向型經(jīng)濟發(fā)展提供了政策性的支持。二是全面實施“出路戰(zhàn)略”工程，致力營造領導帶動，部門聯(lián)動，企業(yè)主動，社會推動的大外經(jīng)貿(mào)的格局。近年來，為改善投資環(huán)境、營造全民招商氛圍，我與局黨委一班人對外來投資者全面實施“七個一”的服務工程，認真督促落實“三掛鉤”的招商目標責任制，同時加強對縣（市、區(qū)）外向型經(jīng)濟工作年度考核，有力地促進了全市外向型經(jīng)濟工作的發(fā)展。
（四）以身作則，當好班長。一是以身作則，嚴格要求。在工作上，我從不回避矛盾，不推卸責任，敢挑重擔，對一些重點難點，主動承擔，從不推諉。在堅持各項制度上，模范帶頭，堅持原則，秉公辦事，凡要求下面做到的，自己首先做到。在聯(lián)系的外貿(mào)企業(yè)中，我選擇職工最多、矛盾最突出的企業(yè)作為聯(lián)系點。在負責企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作中，我負責主要人員的勸阻和疏導。在量化我局招商引資任務中，我的任務最重。二是真誠待人，團結同志。無論是對待班子成員還是對待下屬同事，總是坦誠相見，真誠待人，經(jīng)常開展批評與自我批評，做到該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的就堅決制止。對班子成員中存在的問題，總是單刀直入，直言不諱，盡管在工作上對同事們要求較嚴，但都能和睦相處。三是積極開展創(chuàng)“團結協(xié)調(diào)，開拓進取，作風過硬，合格滿意”的班子建設。堅持黨委班子每季的民主生活會議和個別的交心通氣等多種方式，促進班子成員的相互理解和思想溝通，同時積極引導班子成員，大事講原則，小事講風格，會上可以各抒己見，會后必須高度一致，確保政令暢通。四是堅持黨委集體領導下的分工負責制。幾年來，凡涉及機構改革、干部獎懲、評先評優(yōu)、人事變動、公務員的招考、年度工作目標、工作措施、重大工作的部署安排和重大的財務開支項目、企業(yè)國有資產(chǎn)的處理等重大問題都必須經(jīng)黨委集體研究，不帶長官意志，不搞一言堂，不暗箱操作，虛心聽取班子成員意見。幾年來，局黨委研究的一些重大事情，事前我都要進行廣泛的調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見，慎重決策。如我局在處理長達七年之久的黃家山工地、裘皮廠、畜產(chǎn)公司東大路開發(fā)的遺留問題以及外運、進出口公司、裘皮廠公開拍賣等一系列重大問題的決策上，沒有出現(xiàn)任何失誤，同時根據(jù)我局的實際情況和班子成員的特長，我把全局的工作劃為七線工作負責制，即每位局領導分管一項工作，負責一個外貿(mào)企業(yè)，聯(lián)系十個市直招商引資責任單位，聯(lián)絡一個縣，完成一千萬元招商引資任務，幫扶一個特困職工，做好一至兩名重點人物的穩(wěn)定工作，并嚴格實施目標考核制，獎罰兌現(xiàn)，做到了領導班子成員人人身上有擔子，個個工作有壓力，極大地激發(fā)了班子成員工作熱情。目前，全局形成了班子團結、政通人和、干部精神煥發(fā)、工作你追我趕、不甘落后的良好局面。
（五）勤政務實，模范帶頭。在工作上，貴在勤政，貴在模范帶頭，我堅持做到：一是帶頭實干。自擔任商貿(mào)局長以來，常因我市的外向型經(jīng)濟水平低、規(guī)模小，特別是與我們一個732萬人口的大市遠不相稱而寢食不安，但又因自己所在崗位行政服務手段軟化，單位財力緊張而感到束手無策無能為力，使自己經(jīng)常處于較為復雜的心態(tài)。幾年來，加班加點、起早貪黑對我來說并不新鮮，每年加班加點在100個工作日以上，很難體會到節(jié)假日的樂趣。工作上的嚴格嚴謹、作風上的求真務實，得到了局機關同志們的'一致認同。二是狠抓工作的落實。機關干部每年的工作任務、目標我根據(jù)各自的職能都量化到人，采取一月一匯報、一季一講評的措施，“三外”工作任務采取以月保季、以季保年的工作措施，促進了年度工作任務的完成。凡是重要的工作、重大招商項目我都親自跟蹤管理，及時督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時在機關常用鼓勵先進、鞭策后進、典型引路的工作方法，促進了各項工作的平衡發(fā)展。
三、嚴于律己，清廉從政。
心底無私天地寬。作為一名黨培養(yǎng)多年的干部，我只有一心為民的義務，沒有半點謀取私利的權力。古人云：“己不正豈能正人”。我是這樣想的，也是這樣做的。我作為一班之長，更應在律己問題上從嚴要求自己，起好表率作用。任職期間，本人時刻用焦裕祿、孔繁森、鄭培民等榜樣的力量激勵自己，以、、等犯罪案例警示自己。堅持原則，秉公辦事，不徇私情，無私無畏，從未利用手中的權力為自己的子女謀取任何私利，從未因職務之便收取過任何禮金紅包，從未參加過不正當?shù)膴蕵废M，到省里為單位辦事，看望領導，除帶點家鄉(xiāng)臘肉、豬血丸子、葡萄、梨子外，從未送過紅包、禮金。在外地招商，從未住過高檔賓館。在處理黃家山工地遺留問題、糧油、儲運、包裝捆綁改制，外運、裘皮、進出口公司的拍賣程序上，以及在對外貿(mào)易的一些經(jīng)濟糾紛調(diào)處仲裁問題上和招商引資的外事活動中未出現(xiàn)任何違法違紀的行政行為，我個人也無任何違法違紀的不良現(xiàn)象?；仡欁约旱牧ㄔO情況，我堅持吃苦在前，享樂在后，不忘根本。過好了金錢、權力、美色關。堅持以“清清白白為官，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩處事”為座右銘。盡管愛人及弟妹四人全部下崗，但從未為他們的工作向組織講過好話求過情，就連他們想到外來投資企業(yè)打點工，本人也是堅決反對。參加工作二十余年，上有70余歲、年老體弱的父母，下有正在讀書的小孩，還住在只有幾十平方米的住房，經(jīng)濟壓力也大，但覺得過得很安逸，真正體會到了平平淡淡才是真的哲理。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，由于組織對我的關心和培養(yǎng)，加之自己的主觀努力，任職以來，我做了自己應該做的一些工作，也得到了各級領導的充分肯定。2002年、2003年連續(xù)兩年被省人民政府評為內(nèi)聯(lián)引資、利用外資和出口創(chuàng)匯先進單位，并受到了省人民政府的嘉獎。2002年，市委市政府授予我局雙文明建設先進單位，優(yōu)質(zhì)服務窗口單位。2003年我局又被市委、市政府授予接待工作、檔案管理、外宣工作、雙聯(lián)工作及送溫暖行動、城鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動先進單位。我本人2002年被評為全省內(nèi)聯(lián)引資先進組織者，全市敬老好領導，2003年被評為全省內(nèi)聯(lián)引資先進工作者，2002年、2003年連續(xù)2年受市政府的嘉獎。這些成績的取得，主要是市委、市政府的正確領導、科學決策的結果，是市人大常委會監(jiān)督支持的結果，是市直各部門、各縣市區(qū)通力配合、大力支持的結果，是全局上下精誠團結，務實工作的結果。在此，我表示深深的謝意。
四、勤省自身，找出差距。
勤省自身知不足。任職以來，雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求還相差很遠，離市委、市人大、市政府的要求還相差很遠，自己的身上確實還存在許多不足，工作上也還存在不少問題。主要是：一是個性太強，性格過于直爽，批評指責下屬過多，鼓勵表揚太少。二是工作上有時表現(xiàn)太性急，欲速則不達，部分干部有時跟不上自己的節(jié)奏就表現(xiàn)出急躁、煩悶的情緒，甚至責備別人，缺乏動之以情，曉之以理。三是對干部要求太嚴，制度、作風建設抓得太緊，工作上的事情交辦得多，督查得多，對干部的思想交流溝通得少，在規(guī)范干部行為上班紀律要求太嚴，機關的部分干部難以適應，特別是雙休日和晚上犧牲了不少干部的休息時間，自己負有主要責任。四是學習上還是抓得不緊，存在以干代學的現(xiàn)象，對專業(yè)性政策法規(guī)和業(yè)務知識，缺乏系統(tǒng)全面地學習。五是下基層、調(diào)查研究時間太少，忙于一些日常性的事務工作較多。六是在廉政建設上，也還有欠缺的地方，有時也動用了公車，到農(nóng)村看望父母。七是外貿(mào)企業(yè)中職工困難較多，缺乏有效的解困手段。
五、百尺竿頭，更進一步。
在今后的工作中，我將在思想上牢固宗旨，堅定信念，求“深”求“堅”；在工作上勤奮拼搏，求“實”求“新”；在律己上，廉潔奉公，求“嚴”求“正”。并著力在以下幾個方面進一步加強，一是進一步加強學習。不斷提高自身綜合素質(zhì)和行政能力。二是進一步增強人大意識。凡人大做出的各項決議決定，將不折不扣地執(zhí)行。凡人大代表所提出的建議、批評，將認真的研究落實，自覺接受市人大常委會的監(jiān)督。每年主動邀請市人大常委會、人大代表視察檢查指導工作，聽取意見，以改進自己的工作，同時對全局性的重大工作及時向市人大常委會報告，請求支持。三是加強個性修養(yǎng)。經(jīng)常自我反省和剖析自己，多一點換位思考，進一步改進工作方法，提高行政藝術，批評同志盡可能注意方法，多幫助，多溝通，更好地調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。四是進一步牢固宗旨。加強黨性鍛煉，保持公仆本色，更好地踐行“三個代表”重要思想，想群眾之所想，急群眾之所急，真正做到情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民。想方設法為企業(yè)為職工多辦一些實事，多解決一些實際問題。五是進一步注重調(diào)查研究，多深入基層，深入群眾，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，洞悉規(guī)律，科學決策。六是堅定信心，扎實工作，進一步完善“三外”工作的目標責任制。加大工作力度，強化基礎工作，優(yōu)化干部隊伍，虛心接受本次會議各位組成成員提出的批評和意見，認真反省自己，改正缺點和不足，不辜負在座的各位領導、各位委員和各位代表的希望。在今后的工作中，本人將進一步在思想上從嚴要求，工作上以身作則，律己上起表率帶頭作用，用高標準、嚴要求來衡量自己，帶領黨委一班人與廣大外經(jīng)貿(mào)干部一道求真務實，與時俱進，開拓進取，擰成一股繩，自我加壓，奮力拼搏，為擴大我市對外開放，發(fā)展外向型經(jīng)濟做出更大的努力。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十
××年春節(jié)就要到了，今天我們歡聚一堂，提前慶賀傳統(tǒng)佳節(jié)。首先轉(zhuǎn)達市委常委、副市長××對全體商務局工作人員的致意和問候。在此，我代表局黨組向全體商務局干部群眾致以節(jié)日的問候。××年我們經(jīng)歷了原外經(jīng)貿(mào)委的風風雨雨，經(jīng)歷了經(jīng)委和外經(jīng)貿(mào)委合并后的人事磨合，經(jīng)歷了市商務局的掛牌成立，新辦公室的裝潢、喬遷，機構改革。在全體人員的努力下，全面完成了內(nèi)、外貿(mào)各項指標。完成外貿(mào)進出口總額億美元，同比增長％，排全省第五位，其中出口億美元，同比增長％，排全省第四位；天長市完成出口創(chuàng)匯億美元，成為全省第一個率先突破一億美元大關的縣級市。完成利用外資萬美元，同比增長％，總量全省第七位，增幅第二位。社會消費品零售總額億元，同比增長％。與此同時，局機關的`精神文明也取得了重大突破，今年我們被評為市直文明單位，雙擁合格單位，先進性教育取得了社會的好評。我們黨組認為這個成績來之不易，形成這個團結向上、互助合作、嚴肅活潑的局面與全體工作人員的努力是分不開的。
××年是“十一五”計劃的開局之年，我們要在年較好起步的基礎上，扎實努力地工作，按照局里制定的“”計劃，扎實努力，開拓進取，奮力拼搏。繼續(xù)保持既有的和諧、奮發(fā)、向上的工作氛圍，逐步提高商務系統(tǒng)在全社會地位，繼續(xù)提高商務干部素質(zhì)，為××的發(fā)展和××商務經(jīng)濟崛起，作出新的貢獻。
感謝各位干部一年來的辛勤努力。并請轉(zhuǎn)告問候各位干部的家屬，感謝他們的大力支持。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十一
地方稅務局主要負責征收地方稅、代收社會保險、殘疾人就業(yè)保障金、文化事業(yè)建設費、價格調(diào)節(jié)金、工會經(jīng)費等。下面就是本站小編給大家整理的地稅局局長講話，僅供參考。
同志們：
今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會，既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署，也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點;二是定任務，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動員廣大干部職工立即行動起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
這次再動員大會之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務，希望科所長高度重視，擺上議事日程，切實加強領導、精心組織實施，確保各項創(chuàng)建目標任務的實現(xiàn)。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
一、正視差距，負重奮進，充分認識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設，推動物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想，加強地稅部門三個文明建設的重要環(huán)節(jié)，是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關于加強作風建設的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來，我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務，取得了一定的進展，班子建設進一步加強，隊伍素質(zhì)進一步提高，廉政建設進一步規(guī)范，依法行政進一步強化，較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時，也應看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務意識淡薄，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴;有的同志業(yè)務素質(zhì)偏低，工作能力不強，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力，全面加強干部的隊伍建設，造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、效率高的地稅隊伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機，必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
二、明確目標，突出重點，進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務納稅人、奉獻社會”為宗旨，以落實《公民道德建設實施納要》為重點，以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風”為主要內(nèi)容，認真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個文明”建設的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關系和良好的行業(yè)新風，形成稅收工作和精神文明建設相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經(jīng)濟建設和精神文明建設做出新的貢獻。
我們的奮斗目標是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使我局稅收工作和精神文明建設再上一個新臺階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、稅收業(yè)務素質(zhì)、科學文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標。通過積極創(chuàng)建，力爭全部達到文明單位。
根據(jù)上述指導思想和基本要求，各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動、學習教育、查擺問題、整改立制四個階段。
一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調(diào)研交流、選準創(chuàng)建著力點，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務，召開動員會、層層發(fā)動，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標語，整治工作環(huán)境，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
二是學習教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務帳，看個人作的貢獻;算思想學習帳，看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳，看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學習心得體會，交到黨辦、辦公室。通過學習教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結果。
三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、召開座談會等方式，納稅人的意見和建議，要經(jīng)常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設和工作中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生問題的主要原因。
四是整改立制階段。針對各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導干部職工。
三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊伍素質(zhì)，樹立行業(yè)新風，促進我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務工作的關系，堅持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實現(xiàn)兩促進、兩不誤。并且，要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應時代特點，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點，結合地稅工作的實際，不斷融入新的內(nèi)容，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結合創(chuàng)新內(nèi)容，把握地稅工作特點，充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為。
活動方案。
具體內(nèi)容是“整頓干部紀律強化依法治稅強化從嚴治隊強化文明辦稅樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動按照方案要求結合各自實際精心組織扎實工作以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結合進一步引申文明行業(yè)活動的實際開闊視野拓寬思路不斷探索和完善更加有效的管理形式在管理上求創(chuàng)新在創(chuàng)新中求發(fā)展。
四、強化領導，精心組織，增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
創(chuàng)建文明行業(yè)是當前及今后一個時期我局的一件大事，時間長、任務重、壓力大，科所長務必高度重視，加強領導，精心組織，整體推進。
這次會議結束后，各科所要立即行動，拿出實施方案，盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實地，做到一步一個腳印，扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調(diào)兩點，第一點是現(xiàn)有的文明單位，主要是兩個青年文明號集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽，進一步提高質(zhì)量，向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識，后來居上的決心，力爭在短期內(nèi)有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗宣傳出去，一方面便于各科所相互學習，取長補短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾，全員參與，進一步調(diào)動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關系。各科所要經(jīng)常匯報工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進一步形成條條抓、塊塊管，條塊結合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標任務基本明確，關鍵在于領導重視，全員參與，認真對待，狠抓落實?！笆略谌藶椤保蚁嘈牛芯贮h組的高度重視和市局的指導幫助，有社會各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利，取得預期的效果。
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地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十二
同志們：
20xx年，榆次區(qū)地稅局在區(qū)委、政府的正確領導下，緊緊圍繞省局提出的“1436”指導思想和今年“打好五個攻堅戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展”的工作方針，積極推進依法治稅，銳意改革創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成各項地稅工作任務，取得了多項驕人的成績?？梢哉f，20xx年是榆次稅收事業(yè)發(fā)展不平凡的一年，是全體干部職工團結拼搏、奮力進取的一年，也是榆次稅收工作全面邁上新臺階的一年。
(一)全力以赴抓稅收，組織收入實現(xiàn)較快增長。
20xx年榆次區(qū)地稅局累計完成各項稅收收入合計10.11億元，完成省局年計劃9億元的112.31%，完成政府追加任務10.09億元的100.31%，同比增加絕對額2.29億元，增幅29.38%，其中稅收收入完成10.02億元，耕地占用稅完成0.09億元，圓滿完成了市局及區(qū)委區(qū)政府下達的各項收入指標，各項稅收全面告捷。
(二)全面落實抓創(chuàng)新，學習實踐活動成效顯著。全區(qū)系統(tǒng)在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“解放思想，更新觀念”主題，努力做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習實踐活動各項任務。一是在指導思想上堅持求真務實。以縱深推進“三嚴、三基、三優(yōu)”建設為抓手，科學制訂學習活動方案，突出地稅工作特色，廣泛開展思想發(fā)動，積極解決存在問題，使活動取得了實效。二是舉辦地稅論壇。通過大討論活動，弘揚敢人為先的創(chuàng)新精神，堅持實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展的信心，努力實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變，干勁大增強，思路大開闊，營造凝聚人心，愛崗敬業(yè)，內(nèi)外和諧的工作環(huán)境，使大討論活動更加深入人心。三是在指導工作上堅持學用結合。堅持以科學發(fā)展觀指導政務、稅務、事務工作，及時將稅收審批權歸還給了基層，召開了“思想作風建設推進會”，進一步營造了風清氣正的環(huán)境。
成績催人振奮;未來任重道遠。站在高起點上，進步更不容易，20xx年是實施“”規(guī)劃的關鍵之年，市地稅局、榆次區(qū)委、區(qū)政府對地稅工作更加寄予厚望，希望大家開好局，起好步，理清思路，明確責任，振奮精神，扎實做好各項稅收工作，努力使各項工作再上新臺階。
1、希望大家以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學習好xx屆六中全會精神，扎實作好20xx年的稅收工作，按照“收好稅，帶好隊，服好務”的要求，狠抓班子建設、干部隊伍建設、征管基礎建設、黨風廉正建設，使榆次區(qū)地稅局真正成為政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的堅強集體。
2、希望大家堅持以組織收入為中心，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供較大財力。要進一步強化收入中心意識，正確處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟的關系，一要加強對組織收入工作的領導?？茖W分析預測稅源，向區(qū)黨委、人大、政府多匯報、多請示，與區(qū)財政部門多協(xié)調(diào)、多溝通，確保收入計劃科學合理。二要加強對組織收入工作的考核。完善稅收計劃分配機制，堅持收入原則，規(guī)范征收行為，嚴格入庫管理，杜絕混級串庫，防止有稅不收、無稅強征，確保實現(xiàn)“首月首季開門紅、半年雙過半、三季超七五、11月大頭落地”，全年稅收任務圓滿完成。三要積極探索促進地稅收入增長的新機制，努力從經(jīng)濟增長、強化征管、堵漏挖潛等各個方面尋找地方稅收增長點，為榆次經(jīng)濟的發(fā)展提供財力保障。
3、希望大家充分發(fā)揮稅收職能的作用，認真落實支持改革、促進發(fā)展、促進農(nóng)民增收、鼓勵再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進地方經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧。
4、希望大家要積極探索為納稅人服務的新形式。以建立新型納稅服務體系為目標，積極推廣“一窗式”納稅服務，積極探索為納稅人服務的新形式、新方法，進一步提高為納稅人服務的水平，為稅收工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
5、希望大家加強黨風廉政建設。基層稅務干部直接與納稅人打交道，時常面對腐蝕與反腐蝕的考驗，希望大家認真遵守各項廉政規(guī)定，嚴格堅持秉公辦稅、文明辦稅，切實提高辦事效率，努力營造方便、快捷的辦稅環(huán)境，使納稅人繳明白稅、放心稅、舒心稅。要組織開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全面加強精神文明建設，全面促進榆次地稅事業(yè)快速發(fā)展。
憶往昔，碩果累累慶豐收;展未來，再接再厲攀新高。20xx年已經(jīng)到來，新的一年，是改革之年、發(fā)展之年、和諧之年，更是希望之年、奮斗之年，前進之年，，希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，團結一心，奮力拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作，不斷譜寫榆次地稅的新篇章，不斷創(chuàng)造榆次地稅的新輝煌!
最后借此機會向大家拜個晚年，衷心祝大家春節(jié)愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十三
同志們：
這次會議的主要任務是：深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照全省道路運輸管理工作會議和全市交通運輸工作會議部署要求，總結20xx年工作，安排20xx年任務，進一步動員全市運管系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，深化改革，攻堅克難，優(yōu)化服務，努力開創(chuàng)我市道路運輸科學發(fā)展新局面。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，全市運管系統(tǒng)在省運管局的正確指導和市交通運輸局的正確領導下，緊緊圍繞工作目標，創(chuàng)新思路，開拓奮進，強化行業(yè)管理水平，著力構建運輸服務體系，全面加強黨風廉政建設和作風建設，提升社會公共服務能力，圓滿完成了全年工作任務。
(一)優(yōu)化客運網(wǎng)絡，提升服務水平。
一是推進農(nóng)村客運企業(yè)兼并重組。農(nóng)村客運公司化經(jīng)營、集約化管理水平提高，企業(yè)抗風險能力增強。長子、沁縣等縣區(qū)通過客運企業(yè)改制，安全管理狀況明顯好轉(zhuǎn)。
二是積極開展長途接駁運輸。長治市第一汽車運輸有限公司被確定為山西省首批長途客運接駁運輸試點企業(yè)，接駁線路為長治至成都線路，接駁點設在漢中、合陽高速口，長治至成都2輛班車參與接駁。
三是汽車租賃穩(wěn)步發(fā)展。今年新增2家租賃企業(yè)，長治市潞州安達汽車租賃有限公司和長治市福達汽車租賃有限公司。截至目前，共許可汽車租賃企業(yè)4家、客車56輛，我市汽車租賃業(yè)穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。
四是旅游客運不斷增強?！?.19中國旅游日”市處通過旅游直通車向襄垣仙堂山、武鄉(xiāng)紅色旅游、壺關大峽谷等景區(qū)調(diào)送車輛50輛，輸送游客近3000人次，進一步推進“美麗山西休閑游”活動，帶動旅游景區(qū)發(fā)展，提升了我市旅游客運的發(fā)展能力。
(二)加快公交化改造，推進城鄉(xiāng)客運發(fā)展。
一是農(nóng)村客運公交化改造穩(wěn)步推進。在具備通車條件的行政村實現(xiàn)了通客車“全覆蓋”的基礎上，進行了安全、服務等方面的規(guī)范提升。截至目前，全市11個縣區(qū)開通了城鄉(xiāng)公交。
二是推進城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展，完成“城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展水平評價”工作。全市達到5a的縣區(qū)有1個、4a的2個、3a的8個、2a的2個;圓滿完成農(nóng)村客運燃油補貼發(fā)放任務，為全市511輛農(nóng)村客運車輛發(fā)放燃油補貼款1205.1萬元。
(三)強化貨運監(jiān)管，推進結構調(diào)整。
一是加快貨運結構調(diào)整。在貨運企業(yè)實行運輸車輛和從業(yè)人員統(tǒng)一的安全管理方式，全面推進貨運行業(yè)公司化經(jīng)營管理。鼓勵貨運行業(yè)大型龍頭企業(yè)，打造行業(yè)一流品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升我市道路貨物運輸企業(yè)的核心競爭力和安全管理水平。
二是強化危貨運輸監(jiān)督檢查。9月中旬和10月開展兩次重點針對危貨運輸企業(yè)大排查行動。全市20家道路危險貨物運輸企業(yè)，396輛危貨運輸車輛，全部通過安全生產(chǎn)標準化達標。大部分運輸企業(yè)的運行狀況、管理情況、安全措施落實情況較好;個別企業(yè)存在檔案不規(guī)范、管理人員不到位情況，下達立即整改通知書5份，要求立即整改。
三是源頭監(jiān)管狠抓不懈。強化治超法規(guī)知識培訓，全年累計對1余名貨運駕駛從業(yè)人員進行治超法律法規(guī)知識培訓。強化源頭監(jiān)管，開展打擊治理短途非法超限超載運輸專項行動。20xx年共出動巡查執(zhí)法人員29606人次，巡查源頭企業(yè)27560家次;出動執(zhí)法車輛6864輛次，檢查貨運車輛680627輛次，共對22名非法超限超載車輛的駕駛從業(yè)人員實施了計分;查處公示貨運源頭企業(yè)為車輛超標準裝載案件4起，罰款4.25萬元，并責令企業(yè)進行了整改。源頭單位監(jiān)管覆蓋率達到100%，全市源頭治超工作整體平穩(wěn)有序，非法超限超載率控制在0.2%以內(nèi)。
(四)加強維修管理，完善救援網(wǎng)絡。
一是加強質(zhì)量監(jiān)管。全面推進汽車維修配件質(zhì)量追溯體系建設，現(xiàn)有6家企業(yè)已全部簽訂運行系統(tǒng)協(xié)議，安裝系統(tǒng)終端設備并配備專職人員負責;建立道路運輸車輛維護、檢測管理系統(tǒng)平臺，采用信息網(wǎng)絡管理和遠程在線監(jiān)控，實現(xiàn)了維修行業(yè)信息化管理，確保了維修企業(yè)維護過程規(guī)范化、標準化;落實機動車維修技術從業(yè)人員培訓工作，實現(xiàn)工種全覆蓋。全年培訓125人，維修企業(yè)技術人員持證率達96%以上。
二是繼續(xù)完善維修救援網(wǎng)絡，提升維修救援能力。截至目前全市有救援中心1戶、救援企業(yè)52戶，維修服務網(wǎng)絡面積覆蓋率達到95%以上，實現(xiàn)市區(qū)機動車維修15分鐘到達，高速路和國省主干線公路機動車維修30分鐘到達，縣區(qū)域機動車維修30分鐘到達?；拘纬闪艘浴?6556”運政熱線為支撐，維修救援企業(yè)為節(jié)點的機動車維修救援體系。
三是持續(xù)推進行業(yè)節(jié)能減排。開展道路運輸企業(yè)節(jié)能減排考核評價工作和千家企業(yè)節(jié)能減排信息統(tǒng)計報送工作。通過逐步實施甩掛運輸試點、車輛燃料消耗量準入、節(jié)能減排統(tǒng)計檢測考核等一系列舉措，在節(jié)能減排方面取得了初步成效。截至目前，使用天然氣貨運車輛478輛，淘汰更新老舊客車77輛，其中更新天燃氣客車38輛;加快推進油罐車油氣治理工作，全面完成營運類“黃標車”清理淘汰工作。底前注冊的2438輛營運類黃標車已經(jīng)全部淘汰。188輛油罐車已全部安裝完成油氣回收裝置。
(五)規(guī)范駕培市場，提升教學質(zhì)量。
一是開展了駕駛員培訓市場秩序?qū)ｍ椪位顒?。采取企業(yè)自查，行管督查、行業(yè)互查、群眾舉報等方式，重點針對駕校計時系統(tǒng)的升級改造、使用情況，教學大綱落實情況，訓練場的設置、建設情況，及教練員持證上崗情況進行檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為14起，當場糾正的11起，限期整改3起。整治期間各縣區(qū)運管所對轄區(qū)內(nèi)駕校的檢查率達到100%，市處對其中15所駕校進行了抽查，抽查率達到全市駕校的51%。
二是嚴格進行駕校質(zhì)量信譽考核。本著公平、公正、公開的原則，采取“聽、查、看、訪、評”的考核方法，對全市28所駕校進行綜合評價。通過考核工作，各駕校進一步建立健全了各項規(guī)章制度，完善了各組織機構建設，開展了多種形式培訓工作，實行“三優(yōu)服務”，受到學員一致好評，對教練員出臺了“三不準、三禁止”的管理辦法，“吃拿卡要”行為得到了有效遏制。
(六)強化安全監(jiān)管，整治市場秩序。
一是深入開展“道路運輸平安年”、“危貨運輸企業(yè)安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”等活動，共累計發(fā)放道路運輸安全生產(chǎn)宣傳資料2萬余份。持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設，積極開展安全風險管理試點，嚴格落實危貨運輸“五不承運、五不出車”，汽車客運站“三不進站、六不出站”、營運車輛限速運行和限時通行、駕駛員安全囑咐等規(guī)定，全年開展道路運輸駕駛員繼續(xù)教育培訓369期，培訓人員38154人次。不斷強化重點領域、重點時段、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，全年未發(fā)生一起重大以上道路交通事故。
二是強化源頭管理，開展系列專項整治活動。年初和年中分別開展了兩次“道路運輸安全生產(chǎn)大檢查”行動，采取了企業(yè)自查、行管部門初查，主管部門復查的方式，共排查189家道路運輸企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患12起，現(xiàn)已全部整改。
三是加強“兩客一?！睜I運車輛和重型貨車動態(tài)監(jiān)管。三季度，對全市所有“兩客一?！眊ps企業(yè)平臺進行了升級改造，進一步完善了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。目前，全市“兩客一危”企業(yè)全部建成衛(wèi)星定位系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了省、市、企業(yè)三級平臺互聯(lián)互通,1344輛客車、388輛危貨運輸車輛、9700輛12噸以上貨車安裝了gps監(jiān)控裝置。
四是強化應急保障能力，依照“平時運營、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的原則，進一步加強“三位一體”應急保障體系和應急隊伍建設，完善、更新現(xiàn)有預案，收集道路運輸應知應會信息，督促全市客運、貨運和維修企業(yè)相關安全責任人員熟知并掌握。11月份開展了“長治市20xx年道路交通事故應急救援演練”，增強了道路運輸應急隊伍的應急能力。
五是集中整治道路運輸市場秩序。開展“百日監(jiān)督大檢查”行動，道路運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法行為進一步規(guī)范。全年共出動運政稽查人員7529人次，出動車次2875輛，查扣違法違規(guī)經(jīng)營行為1139起，無一起違規(guī)執(zhí)法行為和公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。
(七)推進“六權治本”，加強黨風廉政建設。
一是推進“六權治本”，進一步簡政放權、分解權力，編制完成“兩單兩圖”，經(jīng)過全面規(guī)范的梳理，我處行政權力共涉及行政許可類13項，行政強制類2項，行政確認類3項，行政征收類1項，行政處罰類71項，其他類行政權力9項。12月市處將所有的行政許可事項審批及道路運輸相關業(yè)務類的工作辦理全部進入市政務中心，實施統(tǒng)一辦理，真正做到了“一站式”服務，把權力關進制度的籠子里，讓權力運行在陽光下。
二是黨風廉政建設不斷加強。以制度建設為重點，完善廉政風險防控體系，強化對重點部門和重點崗位的監(jiān)督。我處開展了“三嚴三實”專題教育活動，組織黨員干部開展批評和自我批評，查找自身存在的問題和不足，從嚴從實進行整改。積極推進黨風廉政責任制落實，認真執(zhí)行“八項規(guī)定”，加強反“四風”建設，實行經(jīng)費“四制”制度，加強公務用車管理，切實改進工作作風。組織廣大黨員學習了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。認真完成了上級批辦、督辦及電話受理事項，全年受理市長熱線辦理卡共25件，“96566”熱線電話接辦事件122個，全年事項辦結率達98%以上。
20xx年全市道路運輸工作成績來之不易，是上級部門正確領導和廣大運管干部職工共同努力的結果。20xx年挑戰(zhàn)更加嚴峻，內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境壓力加劇，我市道路運輸發(fā)展處于多矛盾疊加的嚴峻挑戰(zhàn)機遇期，一是受經(jīng)濟下行壓力影響，客貨運輸運量下降，市場急劇萎縮，引發(fā)了運輸市場的不穩(wěn)定因素，穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展任務艱巨;二是城鄉(xiāng)客運公交化改造進展緩慢，發(fā)展不平衡;三是道路運輸駕駛員安全駕駛意識有待提高，車輛結構復雜、安全性能低，很多道路安全通行條件還不能適應現(xiàn)代交通運輸?shù)男枰?，行業(yè)安全監(jiān)管形勢依然嚴峻。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，以問題為導向，認真分析、采取措施，努力加以解決。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是深化道路運輸改革的攻堅之年。全市運管工作要深入貫徹落實黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照全省道路運輸管理工作會議和全市交通運輸工作會議的要求，堅持“安全第一”和“依法治運”的基本原則，以供給側(cè)改革為牽引，加快推進道路運輸結構調(diào)整，不斷提升公共服務保障能力，著力深化“六權治本”，積極構建“平安運管”，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供強有力的道路運輸保障。
(一)積極推進結構調(diào)整，促進服務提質(zhì)增效，提升道路運輸產(chǎn)業(yè)綜合能力。
一是要加快經(jīng)營主體結構調(diào)整，引導客貨運輸企業(yè)走公司化經(jīng)營、規(guī)范化管理、標準化服務之路，鼓勵采取兼并重組、股份合作等形式優(yōu)化整合城鄉(xiāng)客貨運資源，增強抗風險和可持續(xù)發(fā)展能力。
二是要繼續(xù)完善客運線路網(wǎng)絡。加大客運線路排查和市場調(diào)研力度，根據(jù)實際運營情況進行線路優(yōu)化整合，提高線路集約化經(jīng)營程度;優(yōu)化道路客運車型結構，結合線路客流情況選擇車型，投放低碳環(huán)保舒適節(jié)能型車型;推進城鄉(xiāng)客運公交化改造，鞏固村村通客車成果，研究解決農(nóng)村客運“通返不通”問題;進一步提升旅游客運發(fā)展能力，努力推進旅游景區(qū)直通客運班車。嚴厲打擊客運市場非法經(jīng)營和惡性競爭行為，保障旅客安全便捷出行。
三是積極引導傳統(tǒng)貨運企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，推進公共物流信息服務平臺建設，提高我市貨運物流企業(yè)的整體實力和安全系數(shù)，加快發(fā)展甩掛運輸、多試聯(lián)運、冷鏈運輸?shù)刃滦瓦\輸方式，培育2至3家貨運企業(yè)應用新型運輸模式。全面整頓危貨運輸企業(yè)，通過合并重組，運力結構調(diào)整，類項整合等一系列有效措施，切實提高我市危貨運輸企業(yè)的整體規(guī)模和風險承擔的承受系數(shù)。抓好危貨運輸車輛的gps定位監(jiān)控，提高危貨車輛的上線率，20xx年全市危貨運輸車輛上線率要達到90%以上。
五是深入推進機動車維修服務轉(zhuǎn)型升級，強化維修行業(yè)品牌建設，著力扶持、培育一批維修服務質(zhì)量高、質(zhì)量信譽好的維修企業(yè)成長為地方品牌。認真貫徹落實《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》，按照要求督導全市113家維修企業(yè)到年底前全部完成對標改造，達標率達到100%。加強與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)配合，探索建立汽車維修質(zhì)量糾紛調(diào)解、投訴處理機制。加強綜合性能監(jiān)測站的日常監(jiān)管，認真開展維修質(zhì)量信譽考核，強化對綜合性能檢測站事中事后的監(jiān)督檢查。
六是推進駕駛員培訓改革，強化駕校基礎管理工作和規(guī)范化建設。指導駕培行業(yè)適應市場形勢變化，發(fā)展節(jié)假日培訓、周末培訓和一對一培訓等高品質(zhì)、高附加值服務。在全市駕校中推行計時培訓、先培訓后付費的服務模式，要求年底前實現(xiàn)計時培訓模式全市駕培機構覆蓋率達50%以上。創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強培訓質(zhì)量管理和質(zhì)量信譽考核，促進駕培服務高效優(yōu)質(zhì)。
(二)強化企業(yè)安全監(jiān)管，保障道路運輸安全，提高行業(yè)現(xiàn)代化治理水平。
一是加強安全生產(chǎn)基層基礎工作。深入開展“道路運輸平安年”活動，全面落實“兩個主體責任”和“一崗雙責”，嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。繼續(xù)把道路旅客運輸、危貨運輸安全作為重中之重，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，深入推進“平安車、平安站”建設，開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治，扎實推進安全風險管理試點工作，嚴格落實汽車站“三不進站、六不出站”和危貨運輸“五不承運、五不出車”規(guī)定，進一步加強gps監(jiān)控，督促運輸企業(yè)認真履行gps監(jiān)控主體責任，研究制定營運駕駛員安全行車規(guī)范和運輸企業(yè)、運管機構安全生產(chǎn)檢查規(guī)范。
二是要加快“智慧交通”建設，全面推進運輸安全信息化建設。發(fā)揮營運車輛衛(wèi)星定位監(jiān)管平臺作用，提高監(jiān)管平臺和車載終端在線率，“兩客一危”重點營運車輛在線率力爭達到90%以上，對運行中的“兩客一?！避囕v實行全程動態(tài)監(jiān)管，嚴防嚴控超速行駛和疲勞駕駛。積極推進重型貨車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，100%的重型貨車接入交通部車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控公共服務平臺。加快省域道路客運聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設，完成一級汽車客運站和30%以上二級汽車客運站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設。
三是繼續(xù)推進道路運輸節(jié)能減排。開展“千家企業(yè)”低碳交通運輸專項行動，引導重點道路運輸企業(yè)制定并實施節(jié)能減排規(guī)劃和計劃，發(fā)揮示范效應。加強新能源汽車推廣應用，繼續(xù)推進營運類黃標車和老舊車輛淘汰工作，確保底前注冊的營運類“黃標車”年內(nèi)全部退出市場。
四是不斷提升應急保障能力。按照“平時運營、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)、平戰(zhàn)結合”思路，結合“區(qū)域保障、突出重點”新要求，調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略物資運輸保障車隊、旅客運輸保障車隊和汽車維修救援隊伍結構和布局，嚴格日常管理和考核，開展實戰(zhàn)演練。認真實施《道路運輸突發(fā)事件應急預案》，完善預警機制，加強應急管理，提升應急保障能力。
(三)深入推進“六權治本”，加強法治運管建設，切實強化市場運行監(jiān)管能力。
一是全面深化“六權治本”。要把業(yè)務工作與黨風廉政建設緊密結合起來，制定出臺《機關管理制度》、《行政審批業(yè)務流程》等內(nèi)外部管理制度，簡化辦事程序、強化過程銜接、提速審批流程，政務窗口繼續(xù)推行“四制”工作制，切實把權力關進制度的籠子。要以“六權治本”為抓手，細化機關內(nèi)部管理機制，按照工作需求定員定崗，嚴格考勤考核和績效管理，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二是加強法治運管建設。認真落實省市局加強法治建設要求部署，啟動“七五”普法工作，加強領導干部法治培訓，強化運管干部的法治意識和法治思維。進一步加強政務公開，實現(xiàn)權力公開透明運行，規(guī)范機關日常管理，夯實管理基礎。建立健全領導干部學法制度和重大決策合法性審查制度，嚴格重大行政決策法定程序?？偨Y推廣黎城縣運管所經(jīng)驗，深入推進基層執(zhí)法站所“三基三化”建設。加強行政執(zhí)法監(jiān)督與評議考核，進一步健全法律顧問制度。
三是切實加強市場運行監(jiān)管。強化對運輸市場的運行監(jiān)管，完善事中、事后監(jiān)管體系。嚴格落實質(zhì)量信譽考核制度，加強道路運輸駕駛員誠信考核。將質(zhì)量信譽考核各項要求貫徹落實在日常各項管理工作之中，把平時監(jiān)管工作與定期考核相結合，嚴把質(zhì)量信譽考核關，著力構建道路客運市場誠信體系，提升行業(yè)服務水平;深入開展源頭執(zhí)法活動，保持打擊超限超載、非法違法經(jīng)營的高壓態(tài)勢。加大進駐、巡查和交叉檢查、明查暗訪力度，嚴格落實源頭治超“黑名單”制度。進一步創(chuàng)新工作機制，借鑒客運駕駛員安全承諾的做法，推動貨運企業(yè)和貨運駕駛員無“雙超”承諾工作。
(四)加強黨風廉政建設，強化“兩個責任”落實，打造忠誠可靠的運管隊伍。
一是嚴格落實黨風廉政建設“兩個主體”責任。貫徹落實中紀委十八屆六次全會、省紀委十屆六次全會精神和市局黨組的有關規(guī)定要求，嚴格落實黨風廉政建設“兩個主體”責任，堅決從嚴治黨、依規(guī)治黨，始終把黨風廉政建設擺在核心位置，保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。繼續(xù)強化行政許可、資金管理、物資采購等重點領域和重點崗位的廉政風險防控工作。加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”以及其他各項要求，從嚴查處不收手、不知止的典型案件。進一步抓好廉政風險防控，嚴格依法行權，落實分級管理，推進重點部門關鍵崗位分崗設權、分事行權。
二是加強基層黨組織規(guī)范化建設，認真開展“兩學一做”學習教育。進一步規(guī)范黨支部建設和支部工作制度，從嚴落實“三會一課”、民主評議黨員、領導干部過雙重組織生活等制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織廣大黨員干部深入開展“兩學一做”，即“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，教育黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)，用系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，使黨員干部進一步增強政治意識、大局意識、堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風氣正、勇于擔當?shù)淖黠L，充分發(fā)揮先鋒模范作用，把智慧和力量凝聚到推進道路運輸弊革風清、科學發(fā)展上來。
三是切實加強干部隊伍建設。加強改進工作作風，嚴肅組織紀律，整肅不正之風，嚴格執(zhí)行省紀委“五不準”制度，狠剎“三股歪風”。推動機構改革，優(yōu)化組織結構，理順業(yè)務管理關系，健全崗位責任制，提高行政效能。積極推進學習型機關建設，繼續(xù)加大運管干部培訓投入，著力在提高運管隊伍思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)上下功夫，建設政治堅定、廉潔高效、求真務實的運管隊伍。
同志們，20xx年道路運輸形勢更加緊迫，責任更加重大，任務更加艱巨，讓我們在局黨組的堅強領導下，堅定信心，振奮精神，改革創(chuàng)新，攻堅克難，以飽滿的熱情、扎實的作風、百倍的努力，積極投身道路運輸改革發(fā)展的實踐之中，開創(chuàng)道路運輸事業(yè)科學發(fā)展新局面，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供強有力的道路運輸保障!
謝謝大家!
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十四
同志們：
這次全市發(fā)票管理工作會議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準備的一次重要會議。主要任務是：總結20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務實的作風，扎實地推進發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧。
20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅持"強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路，深化改革，積極探索應用微機發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬"以票控稅"領域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高，對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。
1、推行"刮獎發(fā)票"，促進地方稅收增長。
自20xx年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額"刮獎發(fā)票"。刮獎發(fā)票在*地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動了消費者維權和索要發(fā)票的積極性，使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內(nèi)顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長20多個百分點。消費者中獎累計28萬余人次，兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期，面值8個億，印制刮獎發(fā)票357,100本，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟建設做出了積極的貢獻。
在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長、稅收出現(xiàn)強勢增量的形勢下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20xx年8月，市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調(diào)研，提出了加強和改進管理的意見和建議，經(jīng)局長辦公會議研究同意，下發(fā)了《關于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關系稅，有效控制了稅款流失，促進了地方稅收增長。
2、采取有效措施，加強代開發(fā)票管理。
為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對全地區(qū)代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票點開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺了《*市地方稅務局代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務所、代征單位開具臨時經(jīng)營發(fā)票的資格，"臨時經(jīng)營"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?！掇k法》的出臺，使代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范。
3、實行微機打印發(fā)票，促進發(fā)票管理現(xiàn)代化進程。
隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進，對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應目前的征管模式的要求。為此，我們從20xx年10月1日起，對全市房地產(chǎn)、交通運輸、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實行微機發(fā)票。同時制定了《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計，到20xx年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設計研發(fā)的"交通運輸業(yè)"微機發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
4、加速微機發(fā)票改革步伐、實現(xiàn)真正的"以票控稅"。
按照稅收征管改革的要求，我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索，先走一步，對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級，實現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控"。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應的工作已準備就緒。目前已在舊機動車交易市場全面實施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報、稅款繳納等相關業(yè)務，它將成為我省乃至全國第一個"稅企、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎。
5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機發(fā)票，從20xx年開始，市局對現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將*港務局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20xx年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎。
6、改進工作方式、為基層局做好服務。
在日常的工作中，市局立足于為基層服務的思想，經(jīng)局長辦公會研究決定，從20xx年4月1日起對縣、區(qū)局實行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領、售、存的準確性及透明度，使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難，同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結合的辦法，堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎發(fā)票舉報電話，接到舉報案件立即轉(zhuǎn)送給各相關分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報人獎勵3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
二、查找問題，正確的認識和評估發(fā)票管理工作。
兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個清醒的認識，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、對發(fā)票管理工作認識不到位。
發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領域經(jīng)濟犯罪行為的發(fā)生，保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進。為了適應新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了"電子卡"購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
3、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩。
推廣新版微機發(fā)票，是全省20xx年發(fā)票改革的重點，目前就我市情況而言，還只在交通運輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票，僅占上述三個行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應該說管理局是有責任的。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作，而*局因為微機軟件升級工作正在試運行，沒有全面推廣，所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
4、對舉報案件查處力度不夠。
兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處，以給舉報人一個滿意的答復，并及時向市局發(fā)票所反饋查處結果。
5、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》，對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細致，在實際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細節(jié)問題。
我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細節(jié)問題也不容忽視。細節(jié)問題不解決，就會阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費，個別單位沒有實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結算發(fā)票工本費。從20xx年開始，發(fā)票工本費必須一個月結算一次;三是月報表報送不及時、數(shù)目不準確。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎發(fā)票領用、銷售月報表，每月30日前必須報送。
市局發(fā)票所要將解決上述問題的結果，納入年度績效目標管理考核，從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺階、上檔次。
三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務。
20xx年，全市發(fā)票管理工作要認真遵循市局黨組年度工作指導思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。總體要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎工作;以強化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
1、完善基層發(fā)票所科室職責。
按照省編委批復的*局的機構設置方案，各分局都設立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人。由于機構是新建的，目前工作關系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進一步完善發(fā)票管理工作的具體細節(jié)，進一步明確發(fā)票管理工作的崗責體系，讓大家在自己的崗位上知道應該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階。
2、積極推行微機發(fā)票，加快微機發(fā)票應用步伐。
推廣微機發(fā)票的應用，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎上，將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機打印發(fā)票，在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式，為促進稅收征管改革提供支撐和保障。
3、加大專項檢查力度，嚴厲打擊各種發(fā)票違法行為。
去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果，相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認可。今年市局準備對"定額刮獎發(fā)票"和"通用發(fā)票"進行兩次大規(guī)模專項檢查，加大發(fā)票專項檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴肅處理。各基層局要結合各自的情況，在有效進行發(fā)票源頭控制的同時，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
4、積極拓寬發(fā)票的使用領域，擴大發(fā)票管理范圍。
隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領域?qū)⒉粩鄶U大，發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強。根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應稅項目收費、預收款項、代收款項的票據(jù)為重點，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應收盡收。
5、進一步擴大"定額刮獎發(fā)票"獎勵面。
從20xx年定額刮獎發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎發(fā)票中獎面小、獎金少，再加上今年7、8月份沒有及時給經(jīng)營者兌獎，挫傷了廣大消費者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認真落實實施方案，在保證經(jīng)費充足的情況下，對定額刮獎發(fā)票進一步完善，擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍、增加中獎面。在工作做實的基礎上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力，最大限度地增強消費者索要發(fā)票的積極性，達到增加地方稅收的目的。
6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
在新核定的機構編制中，各基層局都設置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進一步完善和改進發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務所進行調(diào)研，聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時改進工作中不足之處，實現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務、機關為基層服務的目標和宗旨。在此基礎上，市局發(fā)票所還將在適當時期，會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報，特殊情況將一并上報省局，并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
7、學習先進管理經(jīng)驗，不斷開闊工作視野。
我們在不斷加強發(fā)票管理的同時，要不斷的自我否定，勇于學習和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗，把*的發(fā)票管理工作做實、做細、做好。為此，市局準備在5月份帶領基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學習，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，力爭跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進行列。
同志們：一年之際在于春，在新的形勢和任務面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認識肩負的責任和使命，振奮精神，增強信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學習，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十五
同志們：
元旦春節(jié)將至，今天組織大家召開科所長會議，主要是傳達市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神，解讀市局工作報告的有關內(nèi)容，研究部署我局20xx年的主要工作，同時，向全體干部傳達上級領導的節(jié)日慰問，最后，強調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
一、提高認識、認真學習。面對國際金融危機對經(jīng)濟影響的日益擴大，面對首都經(jīng)濟發(fā)展中不確定因素和風險的不斷增加，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神和市局工作報告的有關內(nèi)容為核心，以黨的xx大、xx屆x中全會、中央經(jīng)濟工作會議為指導，提高認識，認真學習xx局長在20xx年市地方稅務工作會議上的講話，指導我局明年的各項重點工作。
二、把握重點、深入思考。x局長在20xx年北京市地方稅務工作會議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”，市局黨組也提出了市局今年工作的指導思想、主要任務、總體要求和主要工作目標，要求稅務干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務意識和創(chuàng)新意識，同時部署了20xx年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考，組織本單位干部認真學習和領會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內(nèi)容。
三、結合實際、重在落實。
在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年，面對經(jīng)濟發(fā)展的嚴峻形勢，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題，著力完善有利于科學發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導下，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長，20xx年我們要按照市局工作會的要求，把握重點、從練內(nèi)功入手，推進粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。結合各個部門的具體工作，貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內(nèi)容，特別是業(yè)務科室和稅務所，政工、后勤科室更要對照自身工作，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng)，發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足，實現(xiàn)提高，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項工作任務，對依法治稅、納稅服務、稅政管理、隊伍建設、機關作風等領域中所有與地稅發(fā)展有關的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境，優(yōu)化地稅服務環(huán)境，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機關工作環(huán)境，全面建設五型機關，努力做到讓上級機關滿意、讓納稅人滿意、讓稅務工作者滿意。
四、下面，我就著重強調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個問題
(一)收入問題。
我通報一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務是72.8億元，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時間，算今天可能只有四天時間了，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元，完成年度計劃任務的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話，那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至，希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響，零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查，不留死角，切實加大工作力度，力求節(jié)前組收工作取得實效。
(二)廉政問題。
廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至，更需要大家高度重視，防范于未然。一方面，要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調(diào)，“一把手”要以身作則，率先垂范，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作。另一方面，要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理，按照有關廉政規(guī)定，嚴格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準”的要求，避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
(三)安全問題。
“安全來自警惕，事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時，要教育本單位人員認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外，在食品安全方面，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產(chǎn)安全。各單位要在節(jié)前對安全設備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查，著重對本單位的水、電、氣等設備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細致排查。放假前，要切斷本單位計算機及相關設備的電源，局機關要統(tǒng)一關閉局內(nèi)的網(wǎng)絡及ups供電系統(tǒng)，八個區(qū)域所要關閉自己所內(nèi)的ups電源，消除火災隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設備的使用安全，家中生爐火的干部，還要避免煤氣中毒。
(四)值班問題。
日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排，要求區(qū)域稅務所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里，我還要強調(diào)一下，值班人員要嚴格落實值班制度。要堅守崗位，提高警惕，盡職盡責，不得擅離職守，不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班。值班時，要按照要求啟動所有技防設備和監(jiān)控系統(tǒng)，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領導請示報告，妥善處理。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班，保證24小時聯(lián)絡暢通。同時，全體科所長在放假期間，也要保證24小時開機，便于溝通和聯(lián)系。對于值班情況，市局會進行抽查。會后，請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室郵箱，以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
(五)外出請假問題。
春節(jié)長假，也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié)，但我要著重指出的是，外出一定要請假，特別是要出本市的，在這一點上，我明確一下：科所正職外出，要向我和xx局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假，一般干部必須向本單位的正職請假?；厝ヒ院螅谧母魑灰堰@項要求傳達給每名干部。
以上就是我想要向大家強調(diào)的，會后，請各位科所長抓好會議精神的落實。最后，我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候，希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!