部隊人才工作計劃(精選17篇)

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    有計劃地安排時間可以避免拖延和浪費。要將計劃細化為具體的步驟和時間節(jié)點,使其更加易于實施。如果你對計劃制定還感到迷茫,不妨參考一下以下范文,或許能有所收獲。
    部隊人才工作計劃篇一
    結合省、市、區(qū)人才工作會議要求,按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標任務,按類別進行基層分解,逐步落實具體時限,項目責任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念,加強人才資源能力建設,實施人才培養(yǎng)工程,落實人才工作激勵政策,切實抓好黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設,形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標是:在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農村主職后備干部、50名農村土專家和500名農村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍,新型產業(yè)工人隊伍、農民企業(yè)家隊伍,模范農民隊伍和技術骨干隊伍。
    部隊人才工作計劃篇二
    為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術人員的總體素質,促進中醫(yī)科的發(fā)展,更好地為群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務,結合中心的實際,制定本規(guī)劃。
    近年來,為提高人員素質,更好的服務患者,中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度,舉辦了多層次業(yè)務培訓,為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展,現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
    1、現(xiàn)有人員的整體素質仍不能滿足中心發(fā)展的需要,業(yè)務能力亟需進一步提高;
    3、人員的結構也不盡合理,體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少,專業(yè)局限,難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色,制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展;因此,進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
    (一)指導思想
    人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅持人才興院、人才強院的理念,按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合,培養(yǎng)人才和引進人才相結合,結構調整和合理配置相結合的工作思路,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
    (二)培養(yǎng)目標
    1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上。
    2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎,豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人;
    高度重視??疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)??疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員,要確定自身的業(yè)務主攻方向,逐步把精力轉移到??疲▽2。┭芯康姆较蛏蟻?。要結合自身特點,重點加大本??葡嚓P理論的研修,充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢,不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
    繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習,熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術,同時,要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
    重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練,強化無菌操作的意識,同時要及時掌握護理工作的新方法,把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
    (一)切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領導,增加經費投入。人才培養(yǎng)事關中心的興衰,高質量的人才是中心的核心競爭力。為此,中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組,形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制,從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時,醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入,每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金,確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
    (二)要建立和健全衛(wèi)生技術人員的技術檔案,將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容,作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性,逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
    (三)積極引進人才,為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成,人才的需求量將會有所增加。結合中心現(xiàn)有人才的實際情況,今后三年,重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術水平,促進中心發(fā)展。
    附:xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
    領導小組人員名單:
    組長:
    副組長:
    成員:
    20xx年1月20日
    部隊人才工作計劃篇三
    為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用,更好地為我市推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務,根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排,結合我中心實際,制定201x年工作計劃。
    一、主要目標任務。
    201x年,人才交流服務中心總體思路是:自我施壓、高標準、嚴要求,抓住六個重點,實現(xiàn)三項突破,打造一個亮點。
    六個重點:一是高校畢業(yè)生工作,二是引導辦工作,三是干部人事檔案目標管理,四是流動黨支部工作,五是事業(yè)單位人員招考,六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
    三項突破:一是高校畢業(yè)生工作要有新突破(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機,確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上,動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習,以提高就業(yè)技能,轉變就業(yè)觀念,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時,安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動,力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。二是引導辦工作要有新突破(一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善,就業(yè)觀念得到轉變;另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上)。三是檔案管理要有新突破(一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時,進一步加強力度,采取主動上門或電話聯(lián)系等方式,聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質量)。
    一個亮點:繼續(xù)打造流動支部工作亮點(一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地,加強流動支部遠程管理,二是“三個結合”強化教育,三是“三個活動”強化服務)。
    二、具體措施及做法。
    1、圍繞服務窗口、市場招聘、見習基地、網(wǎng)絡信息服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
    一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作,編制人才需求目錄,服務各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息,完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協(xié)調”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作,吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習。三是進一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理,及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系)抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作,確保進行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。
    2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業(yè)四個方面抓好引導辦各項工作。
    一是協(xié)同上級引導辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓,確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度,協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務,建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會,確保本年度召開座談會不少于兩次,通過座談增進了解溝通,以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務,確保201x屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
    3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標管理工作。
    一是完成2011、201x年新產生的年度考核、工資調整、任免調動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作,確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作,杜絕一票否決。五是根據(jù)有關規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經費,做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
    4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
    一是多渠道公開招聘信息,盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面,讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程序。結合實際,嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監(jiān)督。結合實際,讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀委及媒體的監(jiān)督下進行。同時,向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話,接受社會監(jiān)督,確保招考公開、公平、公正進行。
    5、以竭誠服務為出發(fā)點,做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
    一是加大人事代理宣傳力度,不斷擴大人事代理的知曉率,拓展人事代理業(yè)務。二是對已托管檔案進行一次全面清理,做好托管聯(lián)系,催收托管費用,規(guī)范托管業(yè)務。三是完成合同鑒證200人以上,并按照上級有關要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
    6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
    一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地,做好遠程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設、學習園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡陣地,學習各類文件和領導講話精神、了解當前國際國內時政要聞、進行政策咨詢、查看招聘信息,進行互動交流等。同時,強化上下聯(lián)系,力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議,議定支部事項,進行選舉投票等。二是“三個結合”創(chuàng)新學習教育模式(即:走訪與宣傳教育相結合、就業(yè)推薦與教育培訓相結合、中教育與個別教育相結合),于11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務(即:“五服務五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動),根據(jù)流動黨員需求提供維權、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。
    三、工作要求。
    1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,緊緊圍繞市項目建設等工作需要及局黨委的安排部署,認真抓好落實。
    2、做好人員分工,責任到人,分塊擬定工作計劃,每季度初要進行科室人員目標檢查、督促落實。
    3、抓好作風整頓,轉變工作作風,提高服務質量。一是在日常工作中,堅持使用機關文明用語,繼續(xù)開展文明服務;二是適時向服務對象發(fā)放評議表,聽取群眾意見建議,接受群眾監(jiān)督。
    4、抓好業(yè)務學習,提高業(yè)務素質和服務水平。
    5、堅持工作每日登記制度。工作登記內容包括當日工作人員處理的主要事務,協(xié)助其它科室處理的事務,完成上級安排的工作和局領導臨時交辦工作的情況,對重大事務處理時間及結果,工作失誤事項,本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務科科長審查簽名,每周交有關領導審核存檔,作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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    部隊人才工作計劃篇四
    “蓋有非常之功,必待非常之人?!毙率兰o新階段,我軍建設向信息化整體轉型,一些基礎性、前沿性、戰(zhàn)略性技術領域和重大課題亟待突破,大批新型武器裝備需要快速形成作戰(zhàn)能力、保障能力,對科技人才隊伍尤其是高層次科技人才隊伍建設提出嚴峻挑戰(zhàn)。
    瞄準打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標,_審時度勢,把高層次專業(yè)技術人才隊伍作為我軍人才建設的一個戰(zhàn)略抓手突出出來。2009年7月,四總部聯(lián)合頒發(fā)《軍隊高層次科技創(chuàng)新人才工程實施辦法》,決定每兩年選拔200名優(yōu)秀中青年科技專家作為培養(yǎng)對象,進行為期4年的重點培養(yǎng),力爭用10年時間,培養(yǎng)1000名科技領軍人才和學科拔尖人才,滿足我軍各主干專業(yè)對高端人才需求,形成一支能夠引領軍事科技發(fā)展、擔當強軍重任的高層次人才方陣。
    從創(chuàng)新人才工程實施辦法出臺、明確32條具體措施,到在京舉行動員部署會、推動工程全面展開;從_頒發(fā)《2020年前軍隊人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、四總部出臺《2015年前軍隊人才發(fā)展專項工程實施方案》,到配套實施科技領軍人才鍛造工程和海外智力延攬工程,高層次科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作進一步精細化、具體化。
    _、總部領導對實施創(chuàng)新人才工程高度重視,親自審定培養(yǎng)方案,多次參加重大活動。全軍成立由四總部有關部門參加的創(chuàng)新人才工程辦公室,設立軍隊高層次科技創(chuàng)新人才服務中心,建立創(chuàng)新人才工程專家委員會和特聘專家隊伍。先后出臺了期滿評估細則、名師帶教實施辦法等8個配套文件,使工程開展有章可循、有序推進。
    各大單位把這項工程納入黨委工程,制定相應規(guī)劃計劃,如總裝“雙百計劃”、空軍“258梯隊計劃”等,構建起與創(chuàng)新人才工程銜接配套、梯次遞進的選拔培養(yǎng)體系。
    創(chuàng)新人才工程實施以來,支撐推動人才成長的培養(yǎng)體系不斷健全,引領保障人才發(fā)展的制度機制持續(xù)完善,凝聚激勵人才作為的環(huán)境條件日趨優(yōu)化,分3批共選拔出603名培養(yǎng)對象。一支嶄新的高層次科技創(chuàng)新人才隊伍悄然崛起。
    部隊人才工作計劃篇五
    今年上半年以來,在生活中受到了領導無微不至的關心和幫助、工作中得到了指導和點化,我深感榮幸!結合工作實際,我對我這上半年的工作作個總結及對下半年的工作作個計劃如下:
    一、回顧半年來,工作表現(xiàn)好的方面。
    (一)政治思想穩(wěn)定。在平時學習訓練的基礎上,按照支隊統(tǒng)一安排,集中開展了條令學習月活動,開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起,注重作風養(yǎng)成,強化官兵履行職責,遵章守紀,服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習,堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步。
    (二)作風紀律嚴。工作和日常生活中嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)的事,嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團隊建設穩(wěn)步前進。
    (三)思想素質好。首先是尊重領導、團結戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮,時刻聽招喚認真完成領導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說,堅決不在背后議論領導、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學習相互鼓勵共同進步,時刻把戰(zhàn)友當兄弟。其次是個人形象樹得好,不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己,時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時刻遵守社會公德等,時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。
    二、回顧半年來工作中存在不足的方面有以下幾點。
    (一)參加學習的積極性還不夠高;。
    (二)參加鍛煉的積極性不夠熱;。
    (三)對自身的管控要求還不嚴格;。
    (四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;。
    (五)在服從命令方面不堅決。
    (一)加強自身學習與養(yǎng)成,提高自身能力素質;。
    (二)加強自身管控力度,確保不違規(guī)違紀;。
    (三)堅決落實上級的指示命令;。
    (四)加強自身的為人處世。
    以上是我半年來的工作總結及下半年的工作計劃,還有存在許多問題與不足,請領導批評指正,我將誠懇接受并堅決改正。
    部隊人才工作計劃篇六
    20xx年人才工作要點,緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局,解放思想,創(chuàng)新觀念,加強領導,完善機制,在引進、使用人才上下足功夫,做足文章,取得了明顯成效,為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持?,F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結如下:
    牢固樹立“人才是第一生產力”的理念,按照“xx管人才”的原則要求,大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,助推人才工作取得長足進步。
    (一)強化人員配置,優(yōu)化制度建設,量化考核細則。一是抓隊伍建設。從組織、宣傳等相關部門中抽調5名骨干力量,具體負責人才工作的落實,形成了“主要領導主導、分管領導推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設。建立聯(lián)席會議工作制度,定期召開由組織辦、經貿辦、農辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議,安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會,從各自分工入手,研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀,包括人才引進優(yōu)劣勢,資源結構和配置情況,力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細則》,科學分配考核任務,將高科技人才引進、農村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內容,分別細化考核指標,分部門進行百分量化考核。
    (二)強化檢查考核,推進任務落實。鎮(zhèn)人才工作領導小組根據(jù)工作要點和目標任務考核細則要求進行督查,每月聽取各責任部門工作匯報,通報工作進展情況,分析破解工作中遇到的難題,著力保證各項工作任務在規(guī)定時間內保質保量完成。重視考核細則目標落實情況,一查目標責任是否落實分管部門,責任到人;二查工作分解任務是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人,年終給予表彰獎勵;對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。
    (一)人才結構得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大,素質逐步提升,結構逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高,科級干部2名,股級干部5名。專業(yè)技術人才隊伍分布逐漸合理。目前,共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設、農林水牧等行業(yè)技術人才56人;掌握一定專業(yè)技術、在個別領域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農產品開發(fā)和銷售服務帶頭人等農村實用人才21名;企業(yè)管理人才8名,高級技能人才14人,社會工作人才43名。
    (二)人才管理機制得到了進一步的完善。一是結合自身實際,研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施,強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關于建立領導干部聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件,同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策,初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術人才、農村實用人才等各類人才資源庫,強化對各類人才信息的動態(tài)管理;建立聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度,定期引進農業(yè)等方面專家進行講座指導,強化與學術帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作;建立干部推薦責任制度、股級干部任用公示等選人用人機制,提高用人選人公信力和透明度;建立重大決策和重點項目專家咨詢制度,認真聽取專家建議,確保決策民主、科學。
    (三)人才資源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設工作調研和企業(yè)人才需求調查統(tǒng)計,抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經貿、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持,提升創(chuàng)業(yè)人才的經驗和潛能。做好村支部書記培訓工作,提升他們在農業(yè)發(fā)展、班子建設、基層x建等各個方面的能力素質,做好農村實用人才和企業(yè)管理人才培訓,提高人才隊伍素質。今年以來,共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓10余次,培訓人員100余人次,提高素質的成果顯著。
    盡管我們做出了一些努力,也取得了一定成績,但人才工作與經濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比,還存在許多不足之處。在下一步工作中,我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力,分析存在的問題和差距,拓寬視野,更新理念,吃透政策,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
    一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)加快構建“幸福和諧新xx”進程,堅持以平安協(xié)會為載體,創(chuàng)新社會管理工作,保持社會穩(wěn)定和諧;以建設生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手,加大美化綠化和環(huán)境保護力度,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境;以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機,提升鎮(zhèn)區(qū)基礎設施,提高公共服務質量和水平,使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土,提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉變發(fā)展方式,發(fā)展高科技煤炭加工業(yè),引進能源化工、有色金屬等高層次技術人才,使人才來即能用、人盡其才;圍繞農業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,引進一批以農業(yè)大學本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度,堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則,探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制;在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動,與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,鼓勵各類人才在加快經濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。
    二、進一步優(yōu)化人才的管理模式,進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動,各部門要結合各自職責分工,制定工作目標,狠抓措施落實,做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管,形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓。依托市委x校等培訓載體,充分利用培訓機構等教育培訓資源,做好x政人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才、專業(yè)技術人才等各類人才培訓工作,通過制度化、規(guī)范化的培訓和輪訓,更新知識結構、提升學歷層次。同時,面向基層農村,突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術人才、高技能人才和實用人才,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā),實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式,深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。
    部隊人才工作計劃篇七
    文件編號:
    為了建立和完善多元化人才引進渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制,調動廣大職工的學習和工作積極性,給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺,并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才,經公司研究決定,特制定本方案。
    1、內部選拔范圍:凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工,只要符合缺少崗位之任職要求,都有機會參與競爭,并且在同等條件下,內部員工優(yōu)先。
    2、外部招聘:根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求,符合要求之應聘者,必須首先經儲備培訓。
    1、內部員工儲備、晉升基本條件:
    1.1在公司工作績效優(yōu)秀,無不良工作記錄;1.2在本職崗位上成績優(yōu)異;
    1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
    2.4工齡優(yōu)先原則:對于同一崗位的預儲備,如果出現(xiàn)內部多位競爭者,則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
    3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃,儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內容。
    3.1每年6月和12月底之前,各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃;
    3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃,并經公司領導審批確;
    4、儲備梯隊人才名單產生
    4.2外部儲備梯隊人才,應聘者經面試、筆試合格,可納入儲備;
    5、儲備梯隊人才名單確認
    5.1所有儲備梯隊人才名單經人力資源部背景調查后,其中背景調查包括:
    1)儲備梯隊人才條件是否符合;
    5.2經人力資源背景調查的儲備梯隊人才,須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后,正式成為儲備梯隊人才。
    6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升
    6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升;
    6.6本文件規(guī)定,張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才,每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結束后,成績合格者于次月開始給予代職,晉升。不合格者,退回原崗位或解除勞動關系。
    6.7儲備梯隊人員所有受訓,考核,獎懲,由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。
    7、儲備梯隊人才的管理
    7.1儲備梯隊人才在受訓過程中,凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》,被懲罰b級以上者,立即回到原崗位,從儲備梯隊人才隊列中除名,外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關系。
    7.2儲備梯隊人才在受訓過程中,按照公司《員工手冊》被獎勵者,將被在最終考核中,給予加分。建議原則為:加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
    1、《梯隊人才推(自)薦表》
    2、《員工培訓檔案》
    1、本文件自發(fā)布之日起生效
    2、本文件的解釋權歸人力資源部
    部隊人才工作計劃篇八
    在新的一年里,協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領導下,繼續(xù)堅持“以為會員服務為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”,恪守“維護行業(yè)誠信、構建和諧服務”的宗旨,進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,求真務實,把協(xié)會工作提高到一個新的水平?,F(xiàn)根據(jù)20xx年各項調研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定20xx年的工作計劃如下:
    一、強化培訓中心職能,搭建教學服務平臺。
    為進一步加強行業(yè)培訓工作,切實抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質,樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質的行業(yè)形像,協(xié)會將強化培訓中心的職能作用,建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓機制,搭建合理化的教學服務平臺,采用“教學與實操”相結合的模式,加大從業(yè)人員培訓力度:
    一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質教育培訓;
    二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓班,根據(jù)不同崗位的技能要求,細化培訓內容;
    四是根據(jù)工作實際,通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式,開展“物業(yè)管理部門經理培訓”、“物業(yè)管理員崗位培訓”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓,進一步擴展培訓內容,深化培訓層次,為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓服務。
    二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
    3月初,將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“,為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺,幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
    三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
    根據(jù)主管部門委托,認真完成交辦事項。一方面,繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關法律法規(guī);另一方面,根據(jù)自治區(qū)建設廳和南寧市房產管理局的工作部署和委托,繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))”評選活動,樹立物業(yè)服務企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經營意識,提高物業(yè)服務企業(yè)的管理水平和知名度。
    四、重視輿論宣傳工作,擴大行業(yè)正面宣傳。
    (一)充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用,關注行業(yè)政策和輿論導向,關注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件,加大行業(yè)宣傳、報道的力度與深度。
    (二)深化與媒體宣傳,特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或專題節(jié)目,客觀報道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經濟、社會發(fā)展所起的積極作用,引導人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題,努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    (三)加強與城區(qū)指導部門及社區(qū)的聯(lián)系,開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關指導部門、物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
    五、組織舉辦各類行業(yè)活動,促進企業(yè)交流,增強凝聚力。
    (一)做好東道主,辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
    根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定,8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會,既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇,同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風貌提出了更高的要求。因此,做好東道主,辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務工作做好,論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關鍵。
    (二)舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
    xx月初,舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽,激發(fā)物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情,增強廣大員工的責任感、集體榮譽感,同時在行業(yè)間營造一種積極向上,團結奮進的行業(yè)氛圍,促進行業(yè)間的凝聚力和向心力。
    (三)組織會員單位赴外地學習考察交流。
    1、結合培訓中心工作,定期組織會員單位外出培訓考察學習,學習其他省市先進的物業(yè)管理經驗與做法。
    2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動,加強廣西區(qū)內各城市協(xié)會之間的交流和溝通,增進相互間的友誼和合作,積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
    六、進一步搞好協(xié)會自身建設,增強協(xié)會服務功能。
    1、擴大深入開展“企業(yè)走訪調研活動”
    完善“企業(yè)走訪調研活動”制度。開展定期走訪調研活動,建立長期有效的調研機制,進一步加強企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調,促進調研內容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務企業(yè)開展書面征詢調查及深入基層走訪等方式,廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務等的意見和要求,調整思路,開拓務實,為物業(yè)服務企業(yè)做一些具體的服務工作。
    2、進一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平,以增加會員信息、貼近企業(yè)需要,展示企業(yè)形像,彰顯行業(yè)風采為主攻方向,加強與會員的溝通互動。
    3、加強協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài),為會員單位提供人才資源、經驗交流、業(yè)務培訓及企業(yè)宣傳等信息。
    4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務”,通過及律師定期坐班的方式,為會員單位提供法律咨詢。
    5、進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標工作,指導企業(yè)實行相關等級服務標準。
    6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務企業(yè)入會,不斷壯大協(xié)會隊伍,讓更多的物業(yè)服務企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭,共商行業(yè)大計,共倡行業(yè)自律,共謀行業(yè)發(fā)展。
    7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會,及時整合會員意見和建議,集思廣益,促進各項工作的提高。
    七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計劃,進行各種活動安排。
    部隊人才工作計劃篇九
    xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。
    (一)充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以,要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
    (二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
    一是完善培訓制度,分門別類強化理論和實踐培訓,提升現(xiàn)有人員的能力素質。
    二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時,要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
    三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
    四是通過公務員招考,招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生,充實干部隊伍。同時,一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制,充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住,從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
    (三)努力提高干部職工工作積極性。
    一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
    二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障,要適當增加投入,做到群眾舒服自己方便。
    三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策,確??h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
    四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。
    加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才??;
    既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
    部隊人才工作計劃篇十
    新的一年又將來到,向前展望,深感責任在肩,故制定新一年工作計劃,以高效工作。新的一年,我將努力提高自身的政治素質,加強師德修養(yǎng),忠于本職,本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風,關愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標,任勞任怨,刻苦鉆研,積極實踐;以謙虛謹慎、求真務實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領與輻射作用,與廣大教師一同攜手共進,做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)秀骨干。
    在新課程實施過程中,不斷豐富、充實自己的理論水平,緊緊圍繞教育教學中的熱點或難點問題開展研究和探索,提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領作用,與教師一起探究、解惑,在不斷學習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
    具體目標與措施:
    1、多方面、多途徑拓展自己的知識內容,自覺更新知識結構,注重反思與內化,進一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學習、勤于反思、勇于實踐,敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平,并指導實踐。
    2、針對問題,運用理論指導,推進教學實踐。深入研讀教材與孩子,理解精髓,敢于創(chuàng)新,以學校突出問題為抓手,“研”中促“教”,為孩子創(chuàng)設一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間,讓他們獲得真正的發(fā)展。
    3、以育人為本,關注每一個孩子,尊重個體差異,積極調整和運用適合的方法和手段,用平等、尊重的態(tài)度,采用靈活多樣的方式,保證每個孩子獲得最大限度的提高。
    4、采用“觀、評、備、上、說”的模式,積極參加聽評課活動,共同探討優(yōu)質、有效的教學方法,從中發(fā)揮自己的引領作用,達成共同進步和提高。
    5、認真參加教學活動,提高活動的實效性,并在學校組織的活動中每學期帶頭上好實踐研究課,起到輻射作用,也通過教師的評價促進自己再提高。
    6、針對具體教學活動,提高實效性,并深入教研組指導,立足實際問題,在多形式的研討中率同教師一起研究解惑,同時也將自己的經驗給以傳遞,獲得雙向發(fā)展。
    7、發(fā)動拔尖人才作用,通過“傳、幫、帶”活動,互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式,促使年輕同事進一步提高業(yè)務能力,并有顯著的發(fā)展和成效。
    8、勤于總結與反思,積極開設講座并參與各類稿件的投送,爭取達成資源共享。
    部隊人才工作計劃篇十一
    20--年以來,在縣黨委縣人民政府的堅強領導下,全面建設對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民的過硬隊伍,突出強化“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,積極適應新時代新使命新要求和新管理體制,努力實現(xiàn)認識有新提高、能力有新增強、作風有新轉變、工作有新局面、形象有新提升的總體目標。現(xiàn)將我大隊全年各項工作呈現(xiàn)如下:。
    一、20--年全縣火災基本情況。
    1月-12月,全縣共發(fā)生火災消防隊伍共接警241起,出動241次(含增援),出動消防車305輛次,消防人員1774人次,搶救被困人員42人,疏散人員127人,搶救財產價值280萬元。同比去年,接警起數(shù)下降了19.60%,出動次數(shù)下降了19.60%,出動車輛數(shù)下降了4.08%,出動消防人員數(shù)下降了5.80%,搶救被困人員數(shù)上升了9.53%,疏散人員數(shù)上升了10.12%,搶救財產價值上升了19.42%。年內未發(fā)生較大以上火災,火災形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。
    二、20--年工作亮點。
    前,鶴城新區(qū)易地扶貧搬遷安置點消防工作內容主要圍繞以建設微型消防站,打造“身邊消防隊”;打造“暢通生命通道”、電動車專項工作試點;協(xié)調物業(yè)增設電動自行車充電棚11個,并構建網(wǎng)格化管理。建設消防主題公園,打造“流動課堂”。大隊將后龍山公園打造成消防主題公園,以現(xiàn)有設施及綠化為基礎,進行合理修飾改造,增設消防宣傳欄、消防安全知識標語、卡通漫畫人物等消防主題元素,為廣大群眾學習消防知識提供“流動課堂”。舉辦119專題晚會,掀起全民消防熱潮。為進一步豐富消防宣傳教育,加快推進消防工作社會化進程。借助“119消防宣傳月”為契機,并以消安委名義舉辦“20--年隆林119消防之夜”專題宣傳晚會。
    二、主要工作措施及成效。
    (一)厚植實戰(zhàn)理念,聚焦轉型謀打贏。
    一是突出重點單位熟悉演練,提高滅火救援能力。將“六熟悉”列入重點工作,針對轄區(qū)交通水源、建筑分布、建筑使用性質、重點單位情況等進行全面摸底。全年共開展“六熟悉”100余次、重點單位通訊測試50余次、道路水源熟悉55余次。共熟悉了10余個小區(qū)(社區(qū))、60余家單位,準確掌握轄區(qū)基本情況,為隊伍快速作戰(zhàn)提供強有力保障。并針對高層、地下建筑、人員密集、易燃易爆、三合一等場所進行演練80余次,為7000余名群眾傳授了消防安全知識。修訂重點單位數(shù)字化預案55余份,有效提高了重點單位滅火救援預案的準確性;準確掌握轄區(qū)基本情況,為隊伍快速作戰(zhàn)提供了強力保障。同時,圓滿完成了“春節(jié)”、“清明節(jié)”、全國“---”、“五一”、“中秋國慶”等重大節(jié)假日消防安保工作任務,以高度的政治責任感,確保隊伍安全穩(wěn)定。二是打造專業(yè)型消防隊伍,做好地震水域救援工作。為全力做好地震災害事故的應急救援準備工作,進一步提升消防救援隊伍快速反應和聯(lián)合協(xié)同救援能力,4月21日,我大隊組織召開全縣地震災害事故演練工作籌備會,對照籌備方案各項工作要求,并針對遇到的問題謀劃了具體措施;組織全體指戰(zhàn)員分別到民生路段、南林新區(qū)拆遷民房開展地震救援裝備地震救援科目熟悉訓練、實戰(zhàn)訓練。為提高指戰(zhàn)員處置洪澇災害和水上救援的應急能力,充分發(fā)揮指戰(zhàn)員在水域救援中的實戰(zhàn)水平。5月12日,組織全體指戰(zhàn)員開展抗洪搶險結集視頻拉動;分別到平班鎮(zhèn)臘仁釣魚基地、天生橋鎮(zhèn)萬峰湖碼頭開展水域救援技能訓練。此次拉動演練充分展現(xiàn)了消防隊伍的良好精神風貌和嫻熟救援技能。
    (二)創(chuàng)新隊伍文化形式,彰顯隊伍新風貌。
    大隊結合當?shù)厝宋牧曀?,不斷?chuàng)新隊伍文化形式,精心打造“一對一精品”分別成立了鶴城消防站醒獅隊、儀仗隊,醒獅隊在“119”消防專題文藝晚會表演亮相,為隊伍文化建設增添光彩,儀仗隊在烈士公祭日及升國旗儀式上,以斗志昂揚的精神風貌,整齊劃一的動作獲得了群眾稱贊認可。9月份,大隊與地方團縣委共同舉辦了青年交友聯(lián)誼會,為單身指戰(zhàn)員提供交友平臺,11月份,與中國移動隆林分公司簽訂了“黨建和創(chuàng)”協(xié)議,加深雙方黨建與業(yè)務工作層面的合作與交流。
    (三)加強關心關愛,營造和諧氛圍。
    深入摸排指戰(zhàn)員家庭、生活、工作等現(xiàn)實困難,扎實開展政治家訪,大隊主官主動登門走訪慰問。20--年,走訪慰問指戰(zhàn)員剛出生寶寶及家屬6人次,英烈家屬1人次,走訪慰問戰(zhàn)斗英雄1人次,傷病指戰(zhàn)員1人次。大隊黨委主動作為大力推動地方政府落實職業(yè)優(yōu)待保障措施,將政府專職消防隊員、文員子女列入保障對象,聯(lián)合教育局出臺《隆林各族自治縣消防救援人員子女教育優(yōu)待辦法》,全力解決了基層指戰(zhàn)員后顧之憂。
    (四)以三年行動為統(tǒng)領,推動各項工作統(tǒng)一開展。
    重點單位微型消防站開展水帶連接、著戰(zhàn)斗服、初期火災撲救和滅火器操作使用培訓活動,進一步提高了單位專兼職管理人員和微型消防站的消防技能,提升了重點單位的消防安全管理水平和防御火災的水平。
    三、存在的不足。
    一是抓工作創(chuàng)新不夠,社會化消防工作推進還需加強,消防安全形勢依然嚴峻;二是落實“兩嚴兩準”要求仍需進一步提升,消防改制后,指戰(zhàn)員“活思想”仍然多,變數(shù)大,隊伍管理形勢依然嚴峻;三是戰(zhàn)訓基礎工作還比較薄弱,面對全災種、大應急的救援能力還需進一步提升;四是重點工作推進緩慢,大隊在推進重點工作上,工作手段、方法不多,缺乏抓鐵有痕的韌勁。五是在推進“雙隨機、一公開”抽查工作過程中,仍需進一步探索和完善監(jiān)管模式,持續(xù)深化消防執(zhí)法改革工作。
    (一)戰(zhàn)訓工作。一是狠抓隊伍建設,嚴格落實安全防事故工作,嚴格規(guī)范隊伍一日生活制度。二是深入開展崗位練兵活動,加強訓練實效性,從實戰(zhàn)出發(fā)開展多方面、多領域災害事故處置訓練,提高全體指戰(zhàn)員的專業(yè)知識水平。
    (二)政治工作。一是持續(xù)開展實踐教育活動。二是常態(tài)化抓好黨紀法規(guī)、新條令綱要學習宣貫,緊盯隊伍實際問題,以正規(guī)化建設為牽引,堅持按綱要建、按大綱訓、按條令管,切實把“五個不動搖”要求落實到工作中,實現(xiàn)隊伍建設全面進步。
    (三)后勤工作。-是抓好資產管理工作,組織人員定期對各項資產進行清查,嚴防資產流失。二是繼續(xù)加強財務清查,嚴格落實各項財經紀律,筑牢改革關鍵時期的廉潔風險底線。
    (四)防火工作。一是結合消防安全整治三年行動工作,全力推進打通消防生命通道、重點場所治理、突出風險整治、農村消防工作、重點行業(yè)和重點單位管理等工作,有效防范化解重大消防安全風險。二是繼續(xù)深化消防宣傳教育培訓,加大消防宣傳“五進”力度,不斷提高全民消防安全意識。三是將消防工作納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。發(fā)展鄉(xiāng)村公共消防設施、消防力量和消防安全管理組織建設,有效改善鄉(xiāng)村消防安全條件,增強我縣人民群眾獲得感、幸福感和安全感。
    部隊人才工作計劃篇十二
    在這一年里思想上漸漸滑了坡,平時考慮自己的事情多了,花在工作上的少了,感覺在部隊這所大學校里,干不出屬于自己的成績,導致工作沒干勁,思想上重視不起來,常常感到有心力不足,心里能想到的,卻做不到,做到了,標準又不高。
    轉入士官以來,明顯感覺到工作量減少了,自己的事情增多了,對待工作不夠盡心了,感覺自己是士官了,班里還有新同志,不愿動一動,尤其是下半年以來,在班里參加工作的量數(shù)少了,人也變懶了,對待工作標準意識也上不去,有種得過且過的思想,覺得這就是在走形勢,過了也就過了,缺乏一種干工作的主動性,上邊推一推,自己才動一動,沒了去年干工作的那種勁頭,覺得士官也轉了,奧運會也參加了,再干也沒什么奔頭,船到碼頭車到站了,在工作中找不到奮斗的目標,喪失了工作的動力。
    作為一名軍人,言談舉止就是體現(xiàn)軍人作風的最直接因素,而自己這方面做的不是很好,戰(zhàn)友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔,不能做到領導在與不在一個樣,在哨音意識方面,遵守的也不是很好,部隊強調,哨音就是命令,而自己卻屢次出現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在奧運期間,出了中隊的管轄范圍,自我管控能力明顯下降,雖說是無人吹哨,但每天堅持定表,而我卻多次出現(xiàn)懶床的現(xiàn)象,始終覺得自己很累,睡不醒?;氐街嘘犚院?,這種不良的作風始終沒有徹底的改掉。
    在生活中自身要求不是很嚴格,尤其是在與一些老同志聊天時,就毫無顧慮,其次就是平時的訓練上,不能夠嚴格要求自己,在隊列里,分心走神,經常有聽不清或聽錯口令的現(xiàn)象,隊列意識樹的不夠牢,對于訓練,自己的態(tài)度不夠積極,興趣不濃,時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后就是在平時的生活細節(jié)上做的不夠檢點,部隊提倡勤儉節(jié)約,而自己轉了士官以后,外出次數(shù)多了,去服務社次數(shù)也多了,經常買一些亂七八糟的東西,不實用的東西。
    以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結匯報,有成績也有不足,為下步更好的成長進步和改正問題,特做以下打算:
    一、端正自己的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度),把精力集中到工作中去,克服以往自己的事多,分心走神的現(xiàn)象,正確處理好個人的事情。
    二、加強工作的主動性,給自己樹立一個正確的目標,航海的指南針,克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。
    三、加強責任心,責任心決定工作標準的高低,只有高度的責任心才有更高的標準。
    四、加強學習,現(xiàn)在剛換了新的工作崗位,對電腦的操作使用不懂不會的太多,這就要以不屈不撓的,頑強的毅力去學習,去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
    以上是我這一年來的工作總結,以及對下步工作做的打算,如有不到之處還請領導和同志們批評、指正。
    部隊人才工作計劃篇十三
    制定工作計劃一定要結合自己的真實能力,切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務,恨不得兩周計劃就搞定,太看重結果,忽略了過程,最后只能是拔苗助長的結果。下面是小編為大家整理的關于部隊年度工作計劃大全,歡迎大家閱讀參考學習!
    一、政治方面。
    認清形式與時俱進在思想上、行動上努力與黨保持一致,不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴格要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作關系,積極參加組織的各種活動和學習,做到認真寫體會,談感受,從思想深處認識到學習的重要性,理想和信念得到進一步的加強。
    二、學習方面。
    學以致用,不斷提高專業(yè)水平,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作明白人,隨著形勢發(fā)展,準備工作在新形式下不斷出現(xiàn)新情況、新問題,如何在新時期把準備工作干好,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己,讓自己深深感到學習問題是一個學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習適應形式變化,勇于面對和探索問題,才能使自己適應工作。
    三、工作方面。
    加強責任心,完成好各項工作,在上半年的訓練中能夠做到堅持嚴字,按照學有所思,思有所悟,悟有所行,行有所果的思想來要求學員,必須堅持三常常學:在艱苦的訓練中務實自己的職責,常思:努力在理性思考中提高判斷問題,籌劃工作的綜合能力,常用:在工作中,用新思路、新方法、解決新問題,求得新成效,使學員成為知識型、務實型、開拓型的復合型人才,并自覺要求學員必須具備良好的政治思想。
    四、作風紀律方面。
    自侓意識強,爭做合格軍人,認真落實《條例》《條令》和部里規(guī)章制度,嚴格遵守請銷假制度,公私分明,不假公濟私,在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時做到以集體利益為重,在于地方人員交往中,嚴格遵守軍隊紀侓,維護軍人形象,在團結同志中講民主重團結,在于別人發(fā)生矛盾、誤會后,不背后私下議論人,認真開展批評和自我批評,敞開思想、暢所欲言,與別人談心,交心中達到更好的團結人。
    回顧一年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著一些問題,主要體現(xiàn)在一下兩個方面:
    學習方面:自我感覺學習缺乏系統(tǒng)性。其次是同與時俱進的思想有差距,創(chuàng)新意識不足。最后是與務實高效的工作作風有差距,在快、深、嚴、實、韌,這幾個字體現(xiàn)的還不夠。
    工作方面:有時存在著不扎實、不細致、不深入的問題,在日常工作中存在著滿足于現(xiàn)狀,上面布置什么就干什么,工作方法平平塌塌,有照抄照搬的現(xiàn)象,工作不夠深入,精力沒有的發(fā)揮,四個勤做的不好。
    一、思想。
    個人能正確面對部隊選該制度,為不給連隊增加負擔個人從容的面對了,畢竟在部隊三年所受的教育和紀律的約束改變了自己。由于思想考慮事情簡單,總是把很多事情簡單化的想象,正因為這樣的想法導致個人在人際交往、事情處理、個人感情等方面頻頻受挫。還有就是經常胡思亂想導致經常失眠,從而導致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中,思想放松極為嚴重,生活也開始墮落起來,經常是徹夜不眠,次日睡覺睡到中午,沒有很好的生活次序,亂花錢的現(xiàn)象也嚴重起來,不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng),正因為思想的放松導致行為上的放縱,從而沒少讓部隊,家人費心。思想被社會不良因素嚴重腐化,敗金思想嚴重,經常追逐低級庸俗的物質文化。做事不考慮后果盲目,不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。
    二、工作。
    在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴重,好的找不到,賴的不想干。一直有等靠的思想,個人不能積極主動干好,正因為這樣的思想導致工作中不盡心,在工作中個人有怕苦怕累的思想,不能真確面對,經常處于消極的狀態(tài)中。工作積極主動性不高,沒有很好的把在部隊所_用到工作中。
    三、人際交往。
    經常以個人為中心,不會很好的考慮他人的想法,缺少換位思考,個人主義嚴重,總想一些事情按照自己的想法發(fā)展,正因為這樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友,想的多必有錯,不能很好的領悟這句話的真諦。
    四、作風養(yǎng)成。
    作風不是一般的希拉,不注重個人小結養(yǎng)成,說話不注意經常方言連篇,禮節(jié)禮貌不周到,做人還不是很低調,煙癮急劇增強,不分場合的吸煙,沒有很好發(fā)揚我軍優(yōu)良的作風。
    五、體能素質。
    體能素質急劇下滑,現(xiàn)在10公里都搞定不了了,以前也想過早上早起跑步,但是三分鐘的熱度,沒堅持幾天就不跑了,正因為缺乏鍛煉,整日無精打采的。
    六、政治思想學習。
    轉了士官就忘本了,沒有很好的學習科學發(fā)展觀和黨的先進性理論,在部隊缺少各項條令條列和規(guī)章制度的約束,無論是思想上還是行為上都放松嚴重。
    七、整改措施。
    加強思想認識,提高辦事能力,積極參加工作,增強分辨是非的能力,堅決克服以上問題,用實際行動證明,不辜負連隊黨支部、連隊_、各級骨干對我的培養(yǎng),迎難而上,越挫愈勇,為以后的工作事業(yè)努力奮斗。
    一、政治思想穩(wěn)定。
    作為一名武警部隊士兵,在工作中不斷加強自身學習,堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步,學習中,使我開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素質和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
    二、作風紀律嚴。
    工作和日常生活中嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)的事,嚴格按條令條例辦事。我清楚的知道貫徹落實條令條例是打牢部隊基礎的經常性工作,是確保部隊秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的根本保障。所以我時刻遵守團隊的規(guī)章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團隊建設穩(wěn)步前進。
    三、思想素質。
    首先是尊重領導、團結戰(zhàn)友。工作中時刻服從、聽從指揮,時刻聽招喚認真完成領導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說,堅決不在背后議論領導、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關心、相互幫助、共同成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學習相互鼓勵共同進步,時刻把戰(zhàn)友當兄弟。其次是個人形象樹得好,不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己,時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時刻遵守社會公德等,時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。
    四、工作能力強。
    到機關工作以來積極學習本職業(yè)務,奮發(fā)向上、力求上進,不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務,高標準完成本職工作任務。能夠做到認真完成上級領導交給的各項任務和。
    五、回顧一年來工作中存在不足的方面有以下幾點:
    (一)參加學習的積極性還不夠高。
    (二)參加鍛煉的積極性不夠熱。
    (三)對自身的管控要求還不嚴格。
    (四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成。
    (五)在服從命令方面不堅決。
    六、下步打算。
    (一)加強自身學習與養(yǎng)成,提高自身能力素質。
    (二)加強自身管控力度,確保不違規(guī)違紀。
    (三)堅決落實上級的指示命令。
    (四)加強自身的為人處世。
    1、在思想、認識方面。我堅持的把思想、認識放在第一位,認真地聽取干部骨干對我的思想教育,不斷的提高自己的思想覺悟,讓思想引導自己不斷的進步,讓新知識不斷的充實自己。這一年來,我能很好的配合班、排里的各項工作,堅決地履行好自己的神圣職責,為連隊建設盡心盡力。存在不足的是:在一些細小的方面不夠注意,思想重視不夠,認識不深,在今后的工作當中,我會努力的提高自己的思想認識,更加的嚴格要求自己,使自己的思想覺悟向更高層次邁進。
    2、在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領導的管理,牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例,落實干連隊的一日生活制度,充實的過好每一天。在這一年里,我我能嚴格的要求自己,尊重領導,團結同志,積極的參加連隊組織的各項文體活動,堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足:有時候請、銷假落實得不夠好,在今后的日子里,我一定會積極的改正自己的缺點,認真的查找自身存在的問題,生活中切切實實落實好請、銷假制度,積極主動的向連隊組織匯報工作,老兵退伍工作已經開始了,我更要牢記領導的關心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標準、高質量的完成好各項工作任務。
    3、在軍事訓練方面。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴格的要求自己,認真的學習掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這一年來的軍事訓練中,我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領。存在不足:我在訓練中缺乏一股拼勁,有時訓練上追求過得去就行,訓練熱情不高,有偷懶現(xiàn)象,在今后的日子里,我一定會戒驕戒躁,充分發(fā)揮拼搏趕超的精神,我們都知道“武藝練不精,不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度,刻苦努力,鍛煉身體,增強體質!
    一、政治方面。
    按照“三個代表”明確標準,樹立正確人生觀、世界觀,時刻保持清醒頭腦,提高政治鑒別力,自覺抵制酒綠燈紅的影響,堅決同拜金主義、享樂主義作斗爭,確保在政治上合格永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊不斷加強世界觀改造做到了在任何情況下都能聽黨話跟黨走政治堅定旗幟鮮明。不斷加強政治理論學習提高政治敏感性堅持從自身做起從嚴要求自己從端正思想認識入手正確處理學習和工作關系積極參加組織各種學習做到不缺課、不早退認真學、認真記寫體會、談感受、說想法從思想深處認識到學習重要性理想信念得到了進一步加強。
    二、學習方面。
    能夠加強學習,堅定政治信念,努力提高業(yè)務素質,積極參加部隊組織的各類學習活動,認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論,堅持學以致用不斷提高工作水平,由于自己剛剛從別部隊調來在業(yè)務上和工作中不很熟悉,但我能得利用一定時間加強學習不斷充實完善自己,努力使自己成為工作明白人。
    三、工作方面。
    在業(yè)務上,能夠按照上級領導和本職工作要求與標準不斷提高自身業(yè)務素質,注重向書本學習,向同事們請教。在工作中,堅持在實踐中鍛煉自己,努力將知識轉化為能力,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力,提高思維敏銳性,善于從本職工作實際出發(fā),吃透上情、摸準下情,強化為基層服務觀念,做到不讓領導說兩遍,不讓基層跑兩趟,樹立對工作高度負責精神,保持飽滿工作熱情和堅韌不拔毅力,創(chuàng)造性地開展工作。在行動中,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示,完成任務有匯報,踏踏實實一步一個腳印提高自控能力,嚴守保密規(guī)定,時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象,適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為和偏差,促進行為素質不斷提高。在形象上,不斷樹立良好機關干部形象,加強責任心,完成好各項工作任務。在上半年,首長機關訓練中,能夠撲下身子不恥下問,向大家學習請教。在訓練方面及時掌握訓練情況,根據(jù)訓練進度制定各期訓練計劃,協(xié)助訓練基地完成上半年訓練工作,并注重做好各類資料積累。
    四、組織紀律方面。
    在平時注重強化作風紀律觀念,從嚴自我要求,能夠認真落實各項規(guī)章制度,自身要求比較嚴格,始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進個人行為、素質的養(yǎng)成和提高,堅持從小事做起,從我做起,持之以恒地把個人強制性地規(guī)定、被動式的服從變?yōu)樽杂X行為。自律意識不斷增強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部隊規(guī)章制度,嚴格請銷假制度,公私分明,不假公濟私、以公為私,在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,做到以集體利益為重,在與地方人員交往中,嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主、重團結,與別人發(fā)生矛盾、誤會時,不背后私下議論人,認真開展批評與自我批評,敞開思想暢所欲言地與對方談心交心從中達到更好地團結人。
    回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是學習積極性不夠強,滿足于現(xiàn)有理論水平,缺乏向理論探索意識,事業(yè)心、責任感需要進一步培養(yǎng)和加強。
    二是工作標準不夠高,習慣于已有經驗、熟悉套路辦事,工作一般化,只求過得去不求過得硬,由于工作頭緒多、任務重,個人工作壓力大,往往存在顧此失彼現(xiàn)象。
    部隊人才工作計劃篇十四
    雙擁工作作為一項帶有全局性、戰(zhàn)略性的工作,發(fā)揮著至關重要的作用,是我們戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的重要法寶。是我黨我軍我國人民的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的政治優(yōu)勢。在改革開放的和平建設新時期,消防部隊發(fā)揚“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務人民”新時期公安消防精神,持續(xù)開展雙擁共建活動,始終保持著與人民群眾休戚與共的血肉聯(lián)系,促進了警地雙方同步發(fā)展、同步提高。但隨著國情和人們思想觀念的發(fā)展變化,雙擁共建工作出現(xiàn)一些新情況、新問題。作為直接與地方和廣大人民群眾“零距離接觸”的公安消防部隊,新形勢要求我們要積極拓寬新思路,豐富新內容,健全新機制,推動雙擁工作向深度和廣度拓展,為構建和諧社會繼續(xù)發(fā)揮強大作用?;鶎硬筷犑情_展擁政愛民工作的基礎,只有從思想認識、內容實質、工作機制上把工作做強做實,雙擁工作才能向深度和廣度發(fā)展,才能使警地雙方得到實惠,才能始終保持旺盛的生機與活力。為此我大隊制定詳實的工作計劃為駐地人民服務好。
    高從業(yè)人員消防素質。群眾對消防工作有了進一步了解,提高了消防安全意識,才能有效強化群眾撲救初期火災能力和逃生技巧。
    二、依托駐地資源,開展崗位成才活動。基層大中隊充分運用轄區(qū)資源,邀請地方人員到中隊進行技能培訓,與大中隊周邊的電腦學校、修理廠、酒店建立了良好的關系,推薦表現(xiàn)突出、工作扎實的進行電腦、修理、廚師培訓,使戰(zhàn)士至少掌握一門專業(yè)技能。中隊成立鑼鼓隊、電聲樂隊等文藝團體,通過邀請地方專業(yè)團體指導,提升文藝隊伍的水平。
    三、是主動發(fā)揮部隊的黨建優(yōu)勢,幫助企業(yè)特別是非公有制經濟組織加強黨建工作。目前國有、集體企業(yè)受金融危機的影響,黨組織的核心地位有所削弱,非公有制經濟組織的黨組織則更加邊緣化,有的甚至沒有黨組織。根據(jù)這些新情況,消防部隊要以共建促黨建,把著力點放在培養(yǎng)企業(yè)內部奉獻精神,加強企業(yè)文化建設,改善企業(yè)管理水平上來。以不影響企業(yè)經營為前提,結合企業(yè)特點,利用工作間隙和業(yè)余時間開展黨的工作,采取相對集中和分散活動相結合的方法,精心組織開展量少質高的活動,提高黨建工作吸引力和實效性。
    四、是互相學習管理方法和理念,共創(chuàng)雙贏局面。當今很多企業(yè)吸取部隊“軍事化管理”的模式管理企業(yè),部隊則采用企業(yè)公司的績效考評、量化考評激發(fā)官兵完成任務的質量和速率。就如何結合實際,恰到好處地運用好軍事化管理和績效管理,警地雙方可以做深層次探討,為搞好部隊和地方建設謀篇布局。
    五、是地方單位要加大科技擁警的含量,推動雙擁工作向更高水平發(fā)展。雙擁活動要堅持“警有所需,民有所給”的原則。近年科學技術發(fā)展日新月異,消防部隊近年來也大興科技強警戰(zhàn)略。地方企業(yè)可利用自身科技優(yōu)勢,對部隊官兵進行一些科學技術知識的普及培訓。一些新興的非公有制經濟組織,特別是高科技企業(yè),科技人才相對集中,廣泛開展科技雙擁大有作為。要大力推進雙方的科技合作,互以對方的技術優(yōu)勢為依托,開展項目攻關,培訓急需人才,實現(xiàn)項目、技術和人才的“嫁接”,促進地方經濟和部隊戰(zhàn)斗力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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    部隊人才工作計劃篇十五
    堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
    xx公司中層管理人員后備人選。
    一般為1-3年。
    1.循序漸進的原則。
    2.學習與工作相結合的原則。
    3.注重發(fā)展?jié)摿?,重在培養(yǎng)提高。
    4.備用結合、動態(tài)管理的原則。
    5.分級分類管理、突出重點原則。
    公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
    公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展:如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
    各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
    (一)定期業(yè)務培訓。
    1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓,時間一般安排在每年的5-6月;培訓結束一個月內,后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。
    2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部,字數(shù)1000字以上。
    3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部,字數(shù)1000字以上。
    4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓及學習資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產經營工作等),目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
    (二)負責專項工作。
    1.負責本領域兼職內訓工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓計劃,由相關領域人員負責專項課題培訓,一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
    2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,經過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
    3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求,有針對性的負責臨時性的專項工作,經過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
    4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研,每次調研時間一般為一周,經過基層調研,并撰寫一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員了解一線生產經營情景、運作情景以及存在的主要問題,提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
    (三)實行后備干部定期談話和交流制度。
    1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
    2.在日常管理中,要經常了解后備人員思想情景,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難,公司領導及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。
    (四)崗位交流鍛煉。
    1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式,向基層學習,積累經驗,提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。
    2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作,重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
    3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。
    (五)建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領導,另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導,主要是專業(yè)知識、經濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
    對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景,所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的,給予導師獎勵1000元人。
    (六)參加公司重要會議。
    后備人員每月必須參加市分公司的經營分析會及其它指定參加的會議,各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議,使后備人員掌握公司生產經營情景,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年任職積累知識和經驗。
    (七)召開年度工作匯報會。
    每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會,由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領導及人力資源部領導點評,幫忙后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結經驗,提高本事。
    (一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
    (二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員,缺位時經過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。
    (三)堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn),作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產生。
    (四)各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
    (五)各縣(區(qū))分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng),提高人力資源整體素質。
    部隊人才工作計劃篇十六
    時光飛逝,又一年的訓練結束。這就意味著我又增長了一年的經驗,雖然在訓練中沒有經歷轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但是其中少不了平凡的經驗和智慧的結晶。部隊給了我一個良好的平臺,能使我在其中得到鍛煉,磨礪自己,為以后不論是自己的職業(yè)還是生活都奠定了良好的基礎。在過去的一年中,在部隊領導的正確領導和指揮下,我較好的完成了這一年的訓練任務。為了未來一年的訓練任務打下良好的基礎,我將我這一年的訓練簡單地做了一下總結。現(xiàn)將我的訓練總結如下:
    今年以來,我思想穩(wěn)定,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能積極參加各種形式的政治教育,并通過努力使自己由一名預備黨員轉為正式黨員,我能牢記自己的身份,吃苦在前,享受在后,樹立牢固的共產主義信念和正確的人生觀、價值觀和世界觀,能積極學習政治,不斷提高自己的政治思想覺悟和科學文化水平。
    我積極發(fā)揮一名士官的橋梁紐帶作用,立足本職崗位,模范帶頭,扎扎實實做好每一件工作。在2月份擔任中隊采購員期間,能夠踏踏實實完成工作,對食品質量進行嚴格檢驗,保證了大隊伙食的良好和安全,很好的完成了任務,并得到領導的肯定。尤其是在今年6月份的現(xiàn)場會期間,能夠帶領本部門的人員努力配合艇長的工作,圓滿的完成了上級交代的任務。在完成其它任務方面也不遺余力,盡職盡責做好手頭上每一件事,沒出現(xiàn)過任何問題。
    作為艇上的骨干,我能按照大隊和中隊的規(guī)定組織好本船人員參加訓練,我在訓練中從不缺課,早退。平時注重學習,每天堅持讀書看報。10月份大隊組織的思想骨干集訓,讓自己學到了很多知識,懂得怎樣去做思想工作,這次集訓,讓自己受益頗多。通過自己的努力,今年軍隊律師自考的科目全部合格。在自考復習的日子里,讓我學會了很多關于法律方面的知識,通過考試,使自己的思想和個人素質有了很大的提高。
    軍人以服從命令為天職,我能嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象。能嚴格遵守安全規(guī)定,落實安全制度,嚴格落實保密制度,沒有發(fā)生任何事故和泄密事件。
    部隊人才工作計劃篇十七
    為不斷加強我市農村基層衛(wèi)生人才隊伍建設,加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力,推進農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《省衛(wèi)生廳關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農衛(wèi)〔〕18號)精神,結合我市實際,制定本方案。
    全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經驗的醫(yī)療服務人員及輔助科室專業(yè)技術人員。醫(yī)學'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內科、外科、婦產科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
    市級培訓基地為市內二級甲等以上醫(yī)院,縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定,報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術人員在縣級培訓基地進修學習,中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習,特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術人員調整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的,由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃,并監(jiān)督管理和評價;在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排,具體培訓安排詳見附表。
    進修培訓自年10月下旬開始,培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前,本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
    堅持實用、實效的原則,采取理論學習和臨床進修相結合,以臨床進修為主的方式,重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識,以及農村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和衛(wèi)生技術人員專業(yè)需求,可有所側重。
    省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
    (一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領導,明確專人具體負責,按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃,做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理,及時解決培訓中出現(xiàn)的問題,確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
    (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇,結合本院實際和業(yè)務發(fā)展方向,重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作,消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
    (三)承擔培訓任務的醫(yī)療機構要按照省“522行動計劃”的要求,認真制定教學計劃,妥善進行進修安排,加強教學和學員管理,建立健全進修醫(yī)師學習檔案,免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作,指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作,保證培訓質量。
    (四)進修培訓人員要珍惜機遇,認真學習,嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間,學員請假時間1天以內的,由所在科室主任批準,2天以內的由主管院長批準,2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的,培訓期1年累計請假時間達20天的,終止其培訓資格,除全市通報批評外,五年內不再安排外出進修學習。
    市衛(wèi)生局將結合培訓工作進展情況,對管理嚴格,培訓規(guī)范,按時完成培訓任務,且培訓效果良好的單位,予以表彰;對管理松懈,未完成培訓任務或培訓質量不高的單位,予以通報批評;對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫(yī)院,暫?;蛉∠湫罗r合定點醫(yī)療服務資格。