2022年預算會議紀要免費(九篇)

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    預算會議紀要篇一
    主持人:
    參加會議人員:
    物業(yè)公司:
    業(yè) 主:
    記 錄:
    會議主要內(nèi)容:針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預算)進行對照比較。
    一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求:
    1、格林小鎮(zhèn)收入明細:20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元,而20xx年車位費實際收入178.58萬元,20xx年車位費不應低于20xx年收費,特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。
    2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費:20xx年預算437.96萬元,20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,20xx年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。
    3、保潔費用:20xx年預算160.66萬元,20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。
    4、綠化費用:20xx年預算49.46萬元,20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。
    5、其他費用:20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里;20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預算格式設計有問題,可以調(diào)整格式說明。
    6、公共部位、共用設施設備的日常運行,維護費用:希望對基礎設施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費要合理安排到該用的地方。
    二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。
    三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到20xx年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。
    四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。
    預算會議紀要篇二
    為最后審定物業(yè)20xx年財務預算,居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議,會議由業(yè)委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務預算,具體內(nèi)容如下:
    1、業(yè)委會作有關說明;
    (1)、業(yè)委會重申了20xx年財務預算的指導思想:由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支,讓業(yè)主明明白白消費,讓大家了解小區(qū)的財務開支,讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。
    (2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程:去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員,希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。
    (3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論,提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案:a、緊縮服務人員編制;b、降低物業(yè)服務標準;c、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。
    2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務預算作了說明,并表示了態(tài)度;
    (1)、挖掘潛力適當調(diào)整預算項目。
    (2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作,認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。
    (3)、小區(qū)財務總費用收支不產(chǎn)生赤字。
    3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議,居委會張書記表示支持大家實事求是的分析,楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答,主要問題如下;
    (1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。
    (2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。
    (3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。
    (4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
    (5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。
    (6)、對地庫財務必須單獨核算。
    最后大家一致認為:小區(qū)應不斷提高管理層次,保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項方案即:增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。
    預算會議紀要篇三
    為最后審定物業(yè)20xx年財務預算,居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議,會議由業(yè)委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務預算,具體內(nèi)容如下:
    (1)、業(yè)委會重申了20xx年財務預算的指導思想:由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支,讓業(yè)主明明白白消費,讓大家了解小區(qū)的財務開支,讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。
    (2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程:去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員,希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。
    (3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論,提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案:a、緊縮服務人員編制;b、降低物業(yè)服務標準;c、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。
    (1)、挖掘潛力適當調(diào)整預算項目。
    (2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作,認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。
    (3)、小區(qū)財務總費用收支不產(chǎn)生赤字。
    (1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。
    (2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。
    (3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。
    (4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
    (5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。
    (6)、對地庫財務必須單獨核算。
    最后大家一致認為:小區(qū)應不斷提高管理層次,保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項方案即:增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。
    預算會議紀要篇四
    一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求:
    1、格林小鎮(zhèn)收入明細:20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元,而20xx年車位費實際收入178.58萬元,20xx年車位費不應低于20xx年收費,特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。
    2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費:20xx年預算437.96萬元,20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,20xx年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。這個應該跟業(yè)主解釋清楚:工資和在崗人員都是如何變化的,不同崗位的工資預算,這樣可以讓業(yè)主有基本的合理性判斷。不同崗位人員的在崗工作情況,也應該可以隨時可查。另外,人數(shù)減少,相應服務質(zhì)量下降的情況,應該有具體說明。
    3、保潔費用:20xx年預算160.66萬元,20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。服務標準應該提供,業(yè)主可以此做基本的合理性判斷
    4、綠化費用:20xx年預算49.46萬元,20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。同第3條
    5、其他費用:20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里;20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預算格式設計有問題,可以調(diào)整格式說明。這個應該解釋清楚
    6、公共部位、共用設施設備的日常運行,維護費用:希望對基礎設施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費要合理安排到該用的地方。這些都是原則性的話,具體落實的數(shù)字是什么,及相應的依據(jù)?
    應該有一個總結(jié)式說明:
    ----物業(yè)費上漲主要用在哪里了
    ----物業(yè)服務標準下降主要在哪里,解決了多少物業(yè)費的問題
    ----目前的服務標準和相應預算選擇的合理性解釋
    二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。
    物業(yè)應該解釋原來采用的是什么標準,目前標準與原標準的差距(服務及收費)
    三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到20xx年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。
    四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。加強溝通,對業(yè)主、業(yè)委會和物業(yè)公司會產(chǎn)生多贏局面。所有的問題、困難都亮出來,讓業(yè)主李姐;群策群力,一起尋找解決方案,才是正路。
    預算會議紀要篇五
    時間:
    地點:
    主持人:
    出席人:
    記錄:
    議題:研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題
    一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算
    會議認為,20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件,計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設,所以在上述兩個方面的預算投入較大,總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。
    二、關于辦公用品經(jīng)費的財務預算
    會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
    會議要求,新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后,再由校長室統(tǒng)一審核,校長室將根據(jù)預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準,并嚴格遵照執(zhí)行。
    校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來做。
    三、關于學生活動經(jīng)費的財務預算
    會議認為,學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。
    四、關于教職員工培訓經(jīng)費的財務預算
    會議進一步明確,教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。
    五、關于實驗室的維修經(jīng)費的財務預算
    會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后,由教務處統(tǒng)一審核上報。
    六、學校應該增加的財務預算項目
    (一)學校會議費: 以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;
    (二)教職工活動經(jīng)費
    (三)學生食宿管理費用
    (四)教師業(yè)務進修費用
    預算會議紀要篇六
    時間:20xx年10月15日下午16:00
    地點:學院第二辦公樓第三會議室
    主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東
    記錄人:韓吉榮
    出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)
    會議議題:
    1、學習學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;
    2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預算工作。
    首先,集體學習了學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。
    付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區(qū)建設經(jīng)費為基本點,從節(jié)約的角度多打算考慮,按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目,科學、合理、完整編制,各中心科室編制的預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處,便于整個后產(chǎn)處20xx年預算編制匯總,下一次處工作會審議后上報學院計財處。
    二〇xx年十月十六日
    預算會議紀要篇七
    時間:20xx年6月20日15:00-17:00
    地點:創(chuàng)新樓316室
    主持人:陳達美
    出席人:陳達美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜
    記錄:王曉萍
    議題:研究討論學院新學年度財務預算的有關問題
    會議認為,外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務報酬,按照往年的貫例,除少部分做專項財務預算外,其余的均統(tǒng)一歸口預算,即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統(tǒng)籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
    會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
    會議要求,新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后,再由學院辦公室統(tǒng)一審核,學院辦公室將根據(jù)預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準,并嚴格遵照執(zhí)行。
    學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加20%來做。
    會議認為,學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到系里。
    建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里,這樣輔導員才有歸屬感,也有利于輔導員開展工作。
    會議進一步明確,教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務培訓經(jīng)費歸口到教務處預算。
    會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由各系分別預算后,由教務處統(tǒng)一審核上報。
    1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
    2、各系加入與專業(yè)有關的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
    1、教職員工技能競賽經(jīng)費;
    2、學生技能競賽經(jīng)費。
    1、教職工宿舍的設備維修費;
    2、物業(yè)管理費;
    3、樓宇管理費。
    此項費用納入學生就業(yè)經(jīng)費。
    預算會議紀要篇八
    時間:20xx年2月18日15:00-17:00
    地點:學校會議室
    主持人:何佩校長
    出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林
    記錄:高德文
    議題:研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題
    一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算
    會議認為,20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件,計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設,所以在上述兩個方面的預算投入較大,總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。
    二、關于辦公用品經(jīng)費的財務預算
    會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
    會議要求,新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后,再由校長室統(tǒng)一審核,校長室將根據(jù)預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準,并嚴格遵照執(zhí)行。
    校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來做。
    三、關于學生活動經(jīng)費的財務預算
    會議認為,學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。
    四、關于教職員工培訓經(jīng)費的財務預算
    會議進一步明確,教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。
    五、關于實驗室的維修經(jīng)費的財務預算
    會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后,由教務處統(tǒng)一審核上報。
    六、學校應該增加的財務預算項目
    (一)學校會議費:以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;
    (二)教職工活動經(jīng)費
    (三)學生食宿管理費用
    (四)教師業(yè)務進修費用
    預算會議紀要篇九
    為最后審定物業(yè)20xx年財務預算,居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議,會議由業(yè)委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務預算,具體內(nèi)容如下:
    1、業(yè)委會作有關說明;
    (1)、業(yè)委會重申了20xx年財務預算的指導思想:由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支,讓業(yè)主明明白白消費,讓大家了解小區(qū)的財務開支,讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。
    (2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程:去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員,希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。
    (3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論,提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案:a、緊縮服務人員編制;b、降低物業(yè)服務標準;c、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。
    2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務預算作了說明,并表示了態(tài)度;
    (1)、挖掘潛力適當調(diào)整預算項目。
    (2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作,認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。
    (3)、小區(qū)財務總費用收支不產(chǎn)生赤字。
    3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議,居委會張書記表示支持大家實事求是的分析,楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答,主要問題如下;
    (1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。
    (2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。
    (3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。
    (4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
    (5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。
    (6)、對地庫財務必須單獨核算。
    最后大家一致認為:小區(qū)應不斷提高管理層次,保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項方案即:增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。
    地杰國際城(f)街坊業(yè)委會
    20xx年1月5日