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糧食庫存檢查工作計劃篇一
檢查范圍和檢查內容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農業(yè)發(fā)展銀行《關于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網站首頁業(yè)務頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準備、自查、復查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復查階段進行。
（一）準備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領導小組成員名單及工作方案報市糧食局。
縣糧食局負責將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據登統(tǒng)至實際承儲庫點，經縣糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。
農業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質）。
中儲糧直屬庫負責將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經單位主要負責人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農發(fā)行組織指導本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權糧食存儲庫點自查的同時，負責本企業(yè)自查，并向屬地縣級糧食行政管理部門報送自查結果。
（三）復查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調專業(yè)人員組成三個復查組，按照不低于轄區(qū)內糧食庫存總量20%的比例先行組織復查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負責對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經縣（市）糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結以正式文件報送，總結報告包括檢查基本情況、檢查結果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強領導，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責，是在經濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農發(fā)行務必高度重視、加強領導、周密組織、協(xié)調配合、有序推進，保質保量、不折不扣完成檢查任務。
（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質量和儲存安全狀況，認真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴格程序，壓實責任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負責人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負責人簽字、單位蓋章。建立并嚴格落實以組長負責制為基礎的糧食庫存檢查責任制和責任追究制，“誰檢查、誰負責；誰簽字、誰負責”，壓實檢查責任，確保結果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權糧食庫存管理的問題，能當即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當即整改的，由檢查組上報省級相關部門研定整改措施。屬于中央事權糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴格追究檢查人員責任。
（五）落實經費，保障檢查。糧食行政管理部門應統(tǒng)籌安排工作經費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經費，確保不將檢查費用轉嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預算和經費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經費支持。
（六）嚴格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關單位要嚴格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標考核范圍，各地務必按時報送檢查工作總結、報表等相關資料。
糧食庫存檢查工作計劃篇二
今年以來，我們在省市主管部門的領導下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結如下：
一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設點宣傳、咨詢，為期一個月;舉辦糧食經營者培訓班，組織他們學習《條例》等相關法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關法律法規(guī)手冊，教育他們合法經營;同時，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內容。全年我們共舉辦培訓班兩期，培訓人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎。
二、嚴格兩個規(guī)范，把好收購資格準入關。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領導小組，制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權責一致，嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時間內辦理辦結，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經濟組織xx家，個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準入關。由于我們嚴格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實施三個監(jiān)管，保證收購市場秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經驗相對不足的情況，我們在實施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點放在資質、質量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質;二是對糧食質量進行檢查，嚴格執(zhí)行省糧食局有關質量標準，執(zhí)法人員當場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達100萬公斤;發(fā)出質量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強業(yè)務學習，提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規(guī)，領會內容實質，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務素質和工作技能。
2、提高服務質量，改善服務態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數(shù)是有移交無結果。
3、由于組織、人員、經費不能落實到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關停并轉，不能及時變更;有的個體經營者相互轉讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
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糧食庫存檢查工作計劃篇三
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開發(fā)區(qū)管委會，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發(fā)區(qū)黨工委正確領導下，經過一年的開發(fā)區(qū)工作磨練，無論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經驗上，本人受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：
1、深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅持做到讀原著、學原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準確把握精神實質，努力做到學深悟透，入腦入心。遵照《中國^v^章程》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內監(jiān)督條例》《中國^v^問責條例》等黨內法規(guī)制度,始終堅定“兩個維護”,嚴守黨章和黨內政治生活準則,牢固樹立“四個意識”,堅持“四個服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問題，做到及時的開展自我警醒、自我批評，有針對性的開展抓弱項、補短板，不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實處。
2、定期召開招商局、資財內審局工作例會，在會議上提醒干部要對照相關規(guī)章制度，積極做好黨風廉政風險防控工作。在工作中強調教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。
3、根據黨工委工作分工，積極履行黨風廉政“一崗雙責”，制定所負責崗位職責分工，明確了相關工作人員的職責,并簽訂黨風廉政建設責任書，強化對權力運行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責”落實情況，對分管科室的黨風廉政建設真抓嚴管、敢抓敢管，積極主動抓好職責范圍內的黨風廉政建設。
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項目21個，出讓面積總計981畝，總投資額億元，到位引資額億元。其中，歐派特種門窗產業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來工廠項目總投資億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅膜科技等一系列重大項目落地。浙江堅膜科技還是我市政府產業(yè)基金第一個基金直投項目。同時，總投資10億元以上的省交安設施產業(yè)園已經準備簽約供地，步陽集團、永利百合五金產業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團等一批重大招商在談項目正在有序推進。
2、全力推進江山-柯橋山海協(xié)作產業(yè)園建設工作。全年山海協(xié)作產業(yè)園項目投資億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產業(yè)園“百億級”產業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動方案，在全省率先實現(xiàn)“百億級”山海協(xié)作產業(yè)園目標。
3、做好20xx年度本級部門預算、決算編制、上報及執(zhí)行工作；
合理安排并調度好各項資金；
加強監(jiān)督，負責做好下屬國有企業(yè)的內部審計工作；
完成清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復核工作；
做好各項征遷工作的資金保障工作；
做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。
4、會同開建投等國有企業(yè)理順管理體制；做好管委會與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開建投公司成為我市首個獲得aa主體信用評級的國有企業(yè)，實現(xiàn)了全市國有企業(yè)信用評級的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務到簽字，僅僅用了8天時間，搶在全市動員大會之前完成任務。對于其他征遷任務，全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開發(fā)區(qū)產業(yè)項目和政府性投資項目盤子編制工作。
1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問題。在落實工作的效率上有待提升，在解決問題的方式方法上需要不斷改進。
2、招商引資工作是一個綜合性的工作，對個人的能力要求很高。在對產業(yè)方面需要進一步加強研究學習，不僅了解江山現(xiàn)有的產業(yè)，更需要了解整個產業(yè)的發(fā)展情況，通過產業(yè)鏈的布局及延展，做好做細做深招商引資工作。
3、日常開會外出比較多，到開發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問題，與企業(yè)一起研究解決。
4、本人負責聯(lián)系開建投公司，而公司正處于市場化轉型的起步階段，光靠之前財政積累的知識與經驗是不夠的，。
1、圍繞我市產城融合規(guī)劃，抓緊我市產業(yè)發(fā)展定位，主攻產業(yè)招商，做大做實做細做精開發(fā)區(qū)招商引資工作。
2、加強學習，不僅是產業(yè)研究學習，也包括公司市場化轉型方面需要的知識學習，提升自我能力，根據工作的節(jié)奏，適應工作的需要。
糧食庫存檢查工作計劃篇四
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎之年。一年來，處領導班子在局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質量管理體系建設，建立健全約束監(jiān)督機制，提高黨建科學引領能力，使處內各項事業(yè)扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設、加強基層組織建設，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設，年內先后組織學習了^v^十七屆紀委六次全會精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會精神等內容，領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。
（二）堅持民主集中，貫徹民主決策。
領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務實的工作作風。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進行總結，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進度。
2.以制度建設為抓手，夯實內部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領導班子工作分工》，基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內部管理規(guī)定，規(guī)范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出臺嚴謹?shù)膷徫宦氊焻R編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據集體領導、分工負責的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。
糧食庫存檢查工作計劃篇五
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據《關于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策*糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質檢和保管員等相關人員，負責糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認真學習、領會精神。
對領導小組成員和相關工作人員進行自訓。認真學習相關文件精神，深刻領會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務。
組織相關人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務檢查情況。
經查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質量指標、品質指標符合相關政策規(guī)定，質量良好、品質宜存；倉庫內外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質檢驗和檢化驗人員到位，設施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質量檢驗及出入庫質量檢驗制度，質量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務，庫點、品種、數(shù)量、質量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策*糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作計劃篇六
根據省糧食局關于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結；積極推廣應用以“雙低”為主的科學儲糧技術，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產方面，層層建立安全生產責任制，并結合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質的檢驗機構進行品質鑒定，并依據鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質量超過國家規(guī)定的質量標準，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
糧食庫存檢查工作計劃篇七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作計劃篇八
為了迎接新的一年，做好“十四五”開局第一年的第一步，作風紀律整頓是部隊必須做的一項重要工作，整頓工作制度和生活作風，結合個人實際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過這次整頓來進行改正，在此作出自糾自查：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。
在大項任務面前不能夠靜下心來，還有絞性心理，總想為完成任務而完成任務，沒有注意工作質量、沒有嚴格遵守施工安全，上班不夠積極、有時連續(xù)上幾天班就感覺很累，總想能不能逃避，有時還忘記了自己的上班時間，等到別人過來叫我才想起要上班。
2、平時作風有些希拉、新老兵觀念不強。
認為平時關系不錯、就沒有講究那么多；看新聞聯(lián)播也不夠認真，有時還到處走動，晚上又玩手機到很晚，次日起床又不安時、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。
二、整改措施。
1、在今后的工作中調整好心態(tài)、保證在各項任務面前來自能夠靜下心來，讓各項任務可以安全進行到底，決不為完成任務而完成任務，堅決提高工作質量、工作效率，安時到位、安時完成，決不因個人原因影響到集體、影響到單位。
2、嚴格落實一日生活制度，工作日按照規(guī)定著軍裝，決不混穿；加強新老兵觀念，擺正自己的位置；每天按照規(guī)定看新聞，晚上熄燈后盡量早睡覺，控制自己的玩手機的時間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評指正。
糧食庫存檢查工作計劃篇九
今年，本班在安全工作上，要以“*”精神為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。
全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
（一）加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習*法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全*安穩(wěn)定。
（五）積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
糧食庫存檢查工作計劃篇十
一年來，我局根據*和省、市及崇府辦有關加強安全生產工作的一系列文件精神，以“*”重要思想和黨的*精神為指導，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領導，落實責任，建立安全生產長效機制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎建設三個重點，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市*和市*年初下達的安全生產目標。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產工作作如下總結。
年初時，局黨委就將安全生產工作列入重要議事日程，把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容，根據“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，局領導與各基層單位簽訂了安全生產責任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產領導小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產規(guī)章制度80份，做到了主管領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
根據xx市*和xx市人民*的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產月”宣傳活動，各級“安全生產領導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產的相關文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產知識和《^v^安全生產法》、《農業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產工作，落實了安全生產經費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
按照“三結合，三為主”的安全生產監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點檢查相結合，以重點檢查為主；明查與暗訪相結合，以暗訪為主）。結合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市*檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
由于各單位領導狠抓了安全生產以“預防為主”這個關鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應的安全生產管理人員，做到“人員、裝備、經費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應該嚴格執(zhí)行《^v^安全生產法》確保改制后的安全生產。
一年來，我們在安全生產方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市*下達的安全生產工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結經驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹“*”重要思想，認真學習黨的“*”會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產工作，確保人民生命和國家財產安全。
糧食庫存檢查工作計劃篇十一
一、庫存糧食的復查情況。
根據省糧食局關于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結；積極推廣應用以“雙低”為主的科學儲糧技術，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產方面，層層建立安全生產責任制，并結合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質的檢驗機構進行品質鑒定，并依據鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質量超過國家規(guī)定的質量標準，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
糧食庫存檢查工作計劃篇十二
當今社會，糧食緊缺，物價飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個國家重點監(jiān)控且首要解決的問題。而作為我們當代大學生，每天吃飯卻沒樹立節(jié)約糧食意識，故我們需要對糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動目的。
讓大學生了解糧食的重要性，進而對糧食引起重視。同時從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費。
四、活動時間。
20xx年10月1—17日。
五、活動地點。
塑膠操場和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學院學生工作處學生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學院大學生伙食管理委員會。
八、參與對象。
全校師生。
九、活動流程。
1、由企宣部制作海報，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報；同時由企宣部寫一些關于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來達到宣傳效果，使同學知道這一訊息。（此活動時間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向學校申請階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報名，為期一周。
十、所需物品的準備。
1、海報。
2、報名表。
3、記錄片。
十一、活動中應注意的細節(jié)。
1、活動參與者入場次序。
2、活動通知力度，要做到每個人都通知到。
3、活動準備要充分，不要領場時缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場準備。
十二、經費預算。
糧食庫存檢查工作計劃篇十三
安全工作關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。黨、^v^高度重視安全工作，頒布實施了《^v^消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《^v^安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《國家糧油倉庫消防安全管理試行辦法》等法律法規(guī)，我縣糧食系統(tǒng)按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，大力宣傳，認真實施，使廣大干部職工明確了安全工作責任，初步建立了安全工作管理監(jiān)督體系，安全工作的管理監(jiān)督得到加強，生產經營秩序和安全條件有所改善，安全生產狀況整體上趨于好轉。但是，目前國有糧食企業(yè)正處在體制改革完善期間，非國有糧食企業(yè)存在很大差距，安全工作形勢依然嚴峻，基礎比較薄弱，保障體系和機制不健全，安全意識不強，責任不落實，投入不足，安全工作管理監(jiān)督機構、隊伍建設以及監(jiān)管工作亟待加強。為了進一步加強安全工作，確保安全工作的根本好轉，特制定20xx年度安全工作計劃，我縣糧食企業(yè)必須把安全防火、安全生產、安全儲糧放在重要地位，確保安全無事故，促使安全工作再上一個新臺階。
《^v^消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《^v^安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)的頒布實施，把安全工作提高到法律的高度，有法必依，執(zhí)法必嚴，各單位必須提高安全意識，把安全工作作為日常工作的重要內容。我們必須把安全生產、安全防火、安全儲糧放在重要位置，必須大力宣傳，使家喻戶曉、人人明白安全工作不但關系到人民生命財產安全，關系到企業(yè)的興衰存亡，更關系到法律法規(guī)的實施。20xx年要加大宣傳力度，安排落實好安全工作的各項具體工作。
各單位一把手是安全工作第一責任人，負責全面安全工作：要建立消防組織和聯(lián)防組織；要制定安全工作制度和安全工作預案，放大張貼上墻；要把安全工作的各項任務、責任落實到人、到崗位；要加強值班制度，夜間加強巡邏，認真交接，作好記錄；要加強班組交接檢查，及時總結經驗，及時清除不安全隱患；要建立安全工作檔案，妥善保存。
（一）安全防火工作。
認真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負責”的原則和“以防為主，防消并舉”的消防方針，做到組織健全，分工到人，標語醒目，消防室、池、泵配套，工具完備可用，水源、油源充足。庫區(qū)不得吸煙，不得在夜間停放機動車輛，不得存放易燃易爆物品，不得燃放煙花爆竹，不經過批準、沒有防護措施不準使用明火作業(yè)；節(jié)日期間要加崗加哨，確保安全，無火隱火患。
（二）安全用電。
電路電器的使用必須符合用電規(guī)范。電工必須持證上崗，不得違章操作。倉庫、車間、宿舍和照明電路要分開供電。嚴禁使用老化電線和違章電器。倉庫、車間不得違章照明，停止作業(yè)后立即切斷電源。臨時用電電路必須由電工安裝，使用時有電工看守。車間傳送帶等部位必須有防護罩。
（三）加強登高作業(yè)的安全保護工作。
在糧食整理和進出倉時，要加強登高作業(yè)的安全保護工作，必要時，跳板、跳凳要加防護欄，堆裝和拆垛時有專人看守。
（四）安全儲糧，防止糧食霉變，保持糧食質量，減少損失。
糧食是容易發(fā)生霉變和遭受蟲、鼠、雀危害的商品之一，稍有不慎，就可能造成損失，所以糧食儲藏要執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，要以“四無糧倉”方式保管糧食，減少糧食霉變和蟲、鼠、雀危害造成的損失，要采用成功在我國推廣的四項科學保糧技術，促進糧食的安全儲藏。要堅持“三天一小查，七天一大查，風雨雪及時查，危險糧天天查，邊查邊處理”的糧情檢查制度，要按照國家糧食質量標準收購入庫糧食，要保持倉庫不漏雨，不返潮，保證倉庫內外清潔。
（五）作好防汛存糧點的防汛工作。
凡是需要防汛的糧食企業(yè)（站、點），要作好防汛預案，準備好所需的防汛器材，需要轉移的糧食必須在汛期到來之前轉移完，在防汛期間，注意收集汛情、雨情和水情，及時向上級匯報。
（六）加強儲糧藥劑的管理。
儲糧藥劑的購買、運輸、儲存、使用以及藥劑品種的選用，都必須按照《危險化學品安全管理條例》和有關的規(guī)章執(zhí)行。為了加強我縣儲糧藥劑的管理，減少手續(xù)，實行統(tǒng)一購買的方法，即：由皖糧公司統(tǒng)一采購、儲存，企業(yè)用多少，到皖糧公司購買多少。企業(yè)用不了的藥劑，一定要存放在企業(yè)藥劑庫，不準存放在其它地方。熏蒸作業(yè)一定要按照熏蒸操作規(guī)程進行，并作好熏蒸記錄和熏蒸期間的檢查，嚴防發(fā)生事故。對藥渣及空瓶要挖坑深埋，不留隱患。
（七）加強現(xiàn)金安全管理。
現(xiàn)金領繳必須安排兩名職工同行，用專車不得在領繳款期間在外飲酒、過夜。現(xiàn)金必須及時繳送，少量現(xiàn)金必須存放在保險柜內，并有人值班?，F(xiàn)金保管必須達到“兩鐵一器”要求。
安全工作檢查是督促工作的方法之一，要求企業(yè)每季度檢查一次，站點、車間每月檢查一次，班組每七天檢查一次，職工下班時自查一次。必須做到有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。發(fā)現(xiàn)險情要邊處理，邊回報。
糧食庫存檢查工作計劃篇十四
為了強化安全生產宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識，根據縣局有關工作部署，關于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動，庫爾濱糧庫認真組織全體職工及工人隊參加了此項，現(xiàn)將活動開展情況總結匯報如下：
一、層層發(fā)動，大力宣傳，認真開展宣傳教育活動，為此項活動取得圓滿成功，確?；顒硬蛔哌^場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動。
二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓，體會到沒有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。
三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對崗位實際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認真分析崗位產生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產隱患，及時進行整改落實。
通過此次活動，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進一步提高，安全知識和操作技能上了新的臺階，各班組之間協(xié)調配合工作不斷加強，企業(yè)的安全管理能力大大提升。
本次活動，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達到當天出勤人數(shù)100％，活動過程中，全體參加培訓的人員態(tài)度認真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動，進一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R、責任意識，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產意識不強，遵紀守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護不到位，抱著僥幸心理。導致了礦漏水事故的發(fā)生。
通過此次活動，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會到生命脆弱和安全防范意識的重要性。
結合我?guī)鞂嶋H認為安全生產方面要切實做好以下幾點:。
1、一定要汲取教訓，按章作業(yè)，杜絕三違?！皥D一時之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會導致事故易發(fā)生。
2、認真落實安全生產責任制，做到用制度管人，用制度處管理。
3、要經常實行加強安全教育學習活動，不經培訓不上崗，強化自身安全生產意識及自我防護能力。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產意識深入到心中，為我?guī)斓陌踩a和企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
糧食庫存檢查工作計劃篇十五
是質量問題，就實話實說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實際的用處等等。
如果是外貿尾單，那就批給他人，這就最簡單了。
產品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關系，一家分點，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團購網站，或當?shù)亟M織機關做團購。
2、參加展銷會，或把庫存轉包給展銷會的參加者。
3、和當?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網絡廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。
因為庫存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質量、價格不過關，直接造成產品質量差、生產成本偏高等問題;。
2、生產質量不過關，造成大批量退貨;。
3、銷售預測不準確，造成大批量生產，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產品設計落后，不能贏得市場;。
5、經營管理不行，定價、廣告、供應商選擇、供應商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
針對上述原因，解決辦法如下：
1、嚴把原料進入關。從兩個方面進行：一方面要多選擇供應商(可以建立專門的供應商管理)，以原料質量為主參考，價格為輔參考的方式，選擇合適的供應商，但是要注意一點，質量達不到要求的供應商一定不能要;另一方面，加強對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經生產部門、質檢部門、行政部門、財務部門等多個部門的監(jiān)督檢測，生產部門、質檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財務部門有疑點的，要給予充分重視，通過多方調查來確定其疑點是否存在。
2、嚴把生產質量關。第一，要對存在問題的產品進行研究，分析原因，是原料?生產工序?機器?還是技術?如果是原料，就要把握原料進入關、原料保質期;如果查明是因為某幾道工序不合理，那就要改進工序;如果是機器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術，必須加強技術員及生產工的培訓，淘汰技術太差的員工。對于生產的管理，每一項工作都要做得非常細致，確保無虞。
3、加強銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因為服飾有時令性，競爭對手也多，當然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導和預測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進行分析。
在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個分析：
(2)某公司在三省都有產品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個省都不大，而對手們在每個省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個省都沒有強勢品牌。這個時候，我們應將主力放在其中的一個省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
季節(jié)性銷售是個比較普遍的問題，氣候變化可能引起產品上市時間遲早和影響產品設計，需要在這方面多加注意。潮流引導和預測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設計部門經常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤，都要多方商討，根據具體情況研究決定。因為具體的解決變數(shù)較大，這里就不細致地談下去了。
4、是加強對產品開發(fā)的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時尚雜志的有關報道，還要深入進行市場調查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產品的模型。
5、是強化經營管理的有效性和力度。經營管理包含的內容較多，涉及品牌、定價、質量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個問題都有抽象化的一面，而且互相關聯(lián)，使得經營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點注意以下幾個方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產品就永遠只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價值。誰買東西，都講究一個值字，這個值字，就要從消費者購買心態(tài)、品牌、質量、廣告、價格、售后服務等方面去考慮，只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽、網絡、是否符合公司的經營宗旨等多個方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點談談對銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個原因是因為產品質量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關的問題，就是希望產品在銷售商手里時絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。
對銷售商的管理，主要有以下三個方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產進度和準確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據對產品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據銷售趁勢計算出最佳庫存時段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產的主要依據之一。
2、管理銷售商產品的出貨價。銷售商出貨價過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高，會連鎖導致零售定價偏高，從而影響到終端消費需求，最終影響產品銷售;出貨價忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價，必須注意三個問題：第一，給銷售商提供最權威的出貨價指導，并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二，產品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產品降價時，要在最短的時間內了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價日期，甚至不降價，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質量。銷售商及終端質量建設如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓和獎懲兩只手來提升。培訓主要是有關公司簡介、營銷理念、有關需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽等級、申請?zhí)貏e獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經存在的庫存。
對一個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義，從而加大產品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價格能吸引顧客，但是打折貨品的價格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時間后又變成折價商品，從而嚴重影響了商品的利潤率。
第三種方法需要很大的財力，但因為這種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進行，效果不一定理想。
在商標申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請第二個商標，作為副品牌經營，庫存通過副品牌來低價銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個預想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質量問題，還是價格和產品不相符，還是你們客服服務有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。
2，做生意，也不能因為客戶一有退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價。這些是不對的，堅持就是勝利。網上客戶一大把，這個不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進，畢竟衣服的改進很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
糧食庫存檢查工作計劃篇十六
活動主題：
愛糧節(jié)糧，我們在行動。
活動目的：
通過活動，便隊員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習慣。
活動時間：
20xx年。
活動對象：
全體師生。
活動過程：
3、開展饑餓體驗活動。學生通過饑餓體驗，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費、從我做起”主題班隊會活動，號召全體學生在從我做起的同時，把這個活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
糧食庫存檢查工作計劃篇十七
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據《關于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質檢和保管員等相關人員，負責糧食庫存檢查的.具體工作。
（二）認真學習、領會精神。
對領導小組成員和相關工作人員進行自訓。認真學習相關文件精神，深刻領會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務。
組織相關人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務檢查情況。
經查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質量指標、品質指標符合相關政策規(guī)定，質量良好、品質宜存；倉庫內外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質檢驗和檢化驗人員到位，設施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質量檢驗及出入庫質量檢驗制度，質量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務，庫點、品種、數(shù)量、質量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作計劃篇十八
2018年是一個特殊的年份，除了金融危機的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經銷商原本的銷售計劃，造成大批貨品積壓。與此同時，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費者消費更加理性，這無疑對經銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個始終令人頭疼的話題，經銷商又該如何應對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經銷商獻上一份春夏貨品促銷大餐。
經銷商如何做促銷？
關于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個已經有人使用而且效果非常不錯的促銷方式。
讓貨轉起來。
這個方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達到一種雙贏的效果，當然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費用由代理商出，從而減少加盟商的費用顧慮，調動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。
星級酒店做特賣。
這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因為害怕做特賣會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當?shù)?，從而便于貨品運送，同時高單價的品牌產品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準備。
在提出一些方法同時，我要強調的是，經銷商做特賣一定要做好充分的準備，事實上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結合的，同樣一個方法不同的人做，結果會千差萬別，關鍵點在你的特賣準備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經常是做超級搬運工，當時也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時候，大家達成一個共識，特賣前一定要做好充分的準備。
很多人認為特賣就是把庫存產品進行堆積，不需要對場地進行多少考究的.布置，喜歡臨時拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達到多少預期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場地一定要氣派、類似于正價店，場地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊銷售負責人都必須是一個銷售高手。
第三，特賣前一定要對人員進行特賣培訓。
第四，要有一套專門針對特賣的方案。
當然在特賣中和特賣后要不斷做總結，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網羅信息。
最后，還有一點，做特賣選場地需要在平時多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經常會有商場以及其他的一些經銷商來拜訪溝通，這時候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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糧食庫存檢查工作計劃篇十九
發(fā)改局、財政局、工商局、衛(wèi)生局、質監(jiān)局：
根據臨滄市^v^、市發(fā)改委、市財政局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質監(jiān)局《關于組織開展全市糧食流通監(jiān)督大檢查活動月的通知》文及人民政府辦公室《關于批轉實施糧食流通管理四項制度的通知》文件精神。結合實際，現(xiàn)將社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動月工作開展情況總結如下：
一、指導思想及工作目標。
指導思想：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神。落實《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《臨滄市糧食流通市場監(jiān)督檢查管理工作制度》和相關的配套政策。以“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為主題，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動。
工作目標：通過監(jiān)督檢查月活動實施，進一步推進對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設、制度建設和隊伍建設，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平。進一步增強糧食行政執(zhí)法的權威性和有效性，全面提高糧食經營者守法經營意識，切實維護糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進經濟又好又快發(fā)展。
二、工作方法及取得實效。
社會糧食流通監(jiān)督檢查領導小組緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為重點，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動,并于10月15日順利通過臨滄市社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動督查小組的檢查驗收。在整個社會糧食流通監(jiān)督檢查活動中，糧食監(jiān)督檢查領導小組努力做到早準備、早部署、早安排。于9月10日前完成《社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動實施方案》，同時以文成立由人民政府、政府辦公室、^v^、工商行政管理局、發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、質量技術監(jiān)督局部門組成的社會糧食流通監(jiān)督檢查領導小組。通過對“實施方案”的進一步深入研究、修正，并根據糧食上市情況，于10月9日按“實施方案”完成監(jiān)督檢查工作。
為按質按量做好我縣糧食監(jiān)督檢查工作，人民政府高度重視，早在1月1日，根據《糧食流通管理條例》相關規(guī)定，縣人民政府辦公室以作匯報，及時安排縣^v^與其他相關部門聯(lián)系，研究制定工作方案，并及時開展工作?？h人民政府在縣財政比較困難的情況下，擠出資金安排相關的執(zhí)法經費，縣^v^也多方籌措資金，組織印制《糧食流通管理條例》宣傳大版、手冊及宣傳資料，市內第一家配置了糧食執(zhí)法車輛，各相關部門也都根據各自職能積極配合做好相應工作。根據市上規(guī)定每年9月為糧食流通監(jiān)督大檢查活動月，并結合我縣糧食主要品種包谷上市的時節(jié)，結合實際開展工作。根據縣^v^與縣工商局、縣質量技術監(jiān)督局等部門的工作銜接，確定的糧食監(jiān)督大檢查活動分為兩步工作，第一步，糧情調查、監(jiān)督檢查，以糧食部門為主，并將情況提供相應的職能部門；第二步，執(zhí)法監(jiān)督，以相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法為主，并將長期開展工作。
此次監(jiān)督檢查共出動執(zhí)法人員50人，出動執(zhí)法車10輛。預計監(jiān)督檢查糧食經營戶48戶，其中：辦理糧食經營收購許可證11戶；納入監(jiān)管對象但未辦理糧食經營收購許可證37戶。實際監(jiān)督檢查糧食經營戶51戶，超預計完成3戶，監(jiān)督檢查涉及6鄉(xiāng)7鎮(zhèn)，監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。監(jiān)督檢查工作主要以糧油質量、原糧衛(wèi)生、經營戶倉儲設備等相關糧食安全問題，以教育為主、行政處罰為輔，通過社會糧食流通監(jiān)督檢查活動的開展，進一步推進對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設、制度建設和隊伍建設，為形成糧食監(jiān)督檢查的長效機制，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平搭建良好平臺。為進一步增強糧食行政執(zhí)法的權威性和有效性，全面提高糧食經營者守法經營意識，切實維護糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進經濟又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。
三、存在不足。
通過開展全縣社會糧食流通監(jiān)督檢查工作，社會糧食流通經營秩序總體保持良好，價格穩(wěn)定、質量安全，但也存在一些不足。一是糧食經營臺帳不夠健全。全縣共發(fā)放糧食經營統(tǒng)計臺帳15戶，實際設立報送糧食收購經營臺帳6戶，在設立糧食購銷經營臺帳6戶企業(yè)中，少部分企業(yè)還存在上報數(shù)據與實際經營狀況不相符；二是季節(jié)性購銷糧食的經營戶無固定經營場所，經營周期短，難以監(jiān)控；三是證照不規(guī)范。按照^v^《糧食流通管理條例》規(guī)定，從事糧食收購活動的經營者，應當向辦理工商登記的部門同級的糧食行政管理部門申請取得糧食收購許可證，依法向工商行政部門辦理設立登記，在經營范圍中注明糧食收購；已在工商行政管理部門登記的，從事糧食收購活動的也應當取得糧食行政管理部門的糧食收購資格許可，并依法向工商行政管理部門辦理變更經營范圍登記，在經營范圍中注明糧食收購。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別經營戶，雖然在糧食行政管理部門取得糧食收購資格證，但不正常經營糧食，有的經營戶雖有營業(yè)執(zhí)照，但在工商行政管理部門辦理的營業(yè)執(zhí)照中未注明糧食收購；四是從^v^《糧食流通管理條例》頒布至今，糧食監(jiān)督檢查工作仍處在暫行階段，因此，歷年開展社會糧食流通監(jiān)督檢查工作主要以宣傳教育為主，未采取較硬的措施，在經營者意識中存在辦證不辦證一樣的心理；五是部分個體戶存在糧食與其他貨物同時經營，由于商鋪面積較小，糧食其他貨物混在堆放，存在糧食食品安全隱患。
四、下步工作打算。
在今后工作中，我縣將按照《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)的要求，結合各職能部門實施四項制度“服務承諾”，對監(jiān)督檢查中存在問題進一步完善、整改，在努力維護好縣域糧食流通秩序的同時，保證糧食質量的安全。主要抓好以下幾點工作：
一是針對此次監(jiān)督檢查中存在的問題再作一次全面的完善、整改，務必在年度前完成整改任務，使每戶上規(guī)模糧食經營戶建立起糧食經營臺帳，并保證上報數(shù)據真實，糧食經營者糧食庫存安全，經營規(guī)范；二是加強各職能部門的協(xié)調與聯(lián)系，確保國家、省、市有關法律法規(guī)落實到位；三是繼續(xù)深化“四項制度”工作的落實，樹立部門良好形象，打造誠信、陽光部門；四是認真落實科學發(fā)展觀，積極做好糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強市場宏觀調控，按《云南省社會糧食流通統(tǒng)計制度》做好社會糧食流通統(tǒng)計工作，時時把握市場動態(tài)，掌握市場第一手資料，為做好縣域糧食宏觀調控工作早預防、早準備，保證縣域糧食安全。
年十月十五日。
糧食庫存檢查工作計劃篇一
檢查范圍和檢查內容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農業(yè)發(fā)展銀行《關于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網站首頁業(yè)務頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準備、自查、復查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復查階段進行。
（一）準備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領導小組成員名單及工作方案報市糧食局。
縣糧食局負責將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據登統(tǒng)至實際承儲庫點，經縣糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。
農業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質）。
中儲糧直屬庫負責將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經單位主要負責人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農發(fā)行組織指導本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權糧食存儲庫點自查的同時，負責本企業(yè)自查，并向屬地縣級糧食行政管理部門報送自查結果。
（三）復查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調專業(yè)人員組成三個復查組，按照不低于轄區(qū)內糧食庫存總量20%的比例先行組織復查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負責對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經縣（市）糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結以正式文件報送，總結報告包括檢查基本情況、檢查結果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強領導，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責，是在經濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農發(fā)行務必高度重視、加強領導、周密組織、協(xié)調配合、有序推進，保質保量、不折不扣完成檢查任務。
（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質量和儲存安全狀況，認真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴格程序，壓實責任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負責人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負責人簽字、單位蓋章。建立并嚴格落實以組長負責制為基礎的糧食庫存檢查責任制和責任追究制，“誰檢查、誰負責；誰簽字、誰負責”，壓實檢查責任，確保結果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權糧食庫存管理的問題，能當即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當即整改的，由檢查組上報省級相關部門研定整改措施。屬于中央事權糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴格追究檢查人員責任。
（五）落實經費，保障檢查。糧食行政管理部門應統(tǒng)籌安排工作經費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經費，確保不將檢查費用轉嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預算和經費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經費支持。
（六）嚴格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關單位要嚴格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標考核范圍，各地務必按時報送檢查工作總結、報表等相關資料。
糧食庫存檢查工作計劃篇二
今年以來，我們在省市主管部門的領導下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結如下：
一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設點宣傳、咨詢，為期一個月;舉辦糧食經營者培訓班，組織他們學習《條例》等相關法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關法律法規(guī)手冊，教育他們合法經營;同時，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內容。全年我們共舉辦培訓班兩期，培訓人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎。
二、嚴格兩個規(guī)范，把好收購資格準入關。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領導小組，制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權責一致，嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時間內辦理辦結，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經濟組織xx家，個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準入關。由于我們嚴格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實施三個監(jiān)管，保證收購市場秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經驗相對不足的情況，我們在實施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點放在資質、質量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質;二是對糧食質量進行檢查，嚴格執(zhí)行省糧食局有關質量標準，執(zhí)法人員當場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達100萬公斤;發(fā)出質量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強業(yè)務學習，提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規(guī)，領會內容實質，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務素質和工作技能。
2、提高服務質量，改善服務態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數(shù)是有移交無結果。
3、由于組織、人員、經費不能落實到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關停并轉，不能及時變更;有的個體經營者相互轉讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
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糧食庫存檢查工作計劃篇三
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開發(fā)區(qū)管委會，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發(fā)區(qū)黨工委正確領導下，經過一年的開發(fā)區(qū)工作磨練，無論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經驗上，本人受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：
1、深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅持做到讀原著、學原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準確把握精神實質，努力做到學深悟透，入腦入心。遵照《中國^v^章程》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內監(jiān)督條例》《中國^v^問責條例》等黨內法規(guī)制度,始終堅定“兩個維護”,嚴守黨章和黨內政治生活準則,牢固樹立“四個意識”,堅持“四個服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問題，做到及時的開展自我警醒、自我批評，有針對性的開展抓弱項、補短板，不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實處。
2、定期召開招商局、資財內審局工作例會，在會議上提醒干部要對照相關規(guī)章制度，積極做好黨風廉政風險防控工作。在工作中強調教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。
3、根據黨工委工作分工，積極履行黨風廉政“一崗雙責”，制定所負責崗位職責分工，明確了相關工作人員的職責,并簽訂黨風廉政建設責任書，強化對權力運行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責”落實情況，對分管科室的黨風廉政建設真抓嚴管、敢抓敢管，積極主動抓好職責范圍內的黨風廉政建設。
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項目21個，出讓面積總計981畝，總投資額億元，到位引資額億元。其中，歐派特種門窗產業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來工廠項目總投資億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅膜科技等一系列重大項目落地。浙江堅膜科技還是我市政府產業(yè)基金第一個基金直投項目。同時，總投資10億元以上的省交安設施產業(yè)園已經準備簽約供地，步陽集團、永利百合五金產業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團等一批重大招商在談項目正在有序推進。
2、全力推進江山-柯橋山海協(xié)作產業(yè)園建設工作。全年山海協(xié)作產業(yè)園項目投資億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產業(yè)園“百億級”產業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動方案，在全省率先實現(xiàn)“百億級”山海協(xié)作產業(yè)園目標。
3、做好20xx年度本級部門預算、決算編制、上報及執(zhí)行工作；
合理安排并調度好各項資金；
加強監(jiān)督，負責做好下屬國有企業(yè)的內部審計工作；
完成清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復核工作；
做好各項征遷工作的資金保障工作；
做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。
4、會同開建投等國有企業(yè)理順管理體制；做好管委會與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開建投公司成為我市首個獲得aa主體信用評級的國有企業(yè)，實現(xiàn)了全市國有企業(yè)信用評級的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務到簽字，僅僅用了8天時間，搶在全市動員大會之前完成任務。對于其他征遷任務，全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開發(fā)區(qū)產業(yè)項目和政府性投資項目盤子編制工作。
1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問題。在落實工作的效率上有待提升，在解決問題的方式方法上需要不斷改進。
2、招商引資工作是一個綜合性的工作，對個人的能力要求很高。在對產業(yè)方面需要進一步加強研究學習，不僅了解江山現(xiàn)有的產業(yè)，更需要了解整個產業(yè)的發(fā)展情況，通過產業(yè)鏈的布局及延展，做好做細做深招商引資工作。
3、日常開會外出比較多，到開發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問題，與企業(yè)一起研究解決。
4、本人負責聯(lián)系開建投公司，而公司正處于市場化轉型的起步階段，光靠之前財政積累的知識與經驗是不夠的，。
1、圍繞我市產城融合規(guī)劃，抓緊我市產業(yè)發(fā)展定位，主攻產業(yè)招商，做大做實做細做精開發(fā)區(qū)招商引資工作。
2、加強學習，不僅是產業(yè)研究學習，也包括公司市場化轉型方面需要的知識學習，提升自我能力，根據工作的節(jié)奏，適應工作的需要。
糧食庫存檢查工作計劃篇四
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎之年。一年來，處領導班子在局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質量管理體系建設，建立健全約束監(jiān)督機制，提高黨建科學引領能力，使處內各項事業(yè)扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設、加強基層組織建設，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設，年內先后組織學習了^v^十七屆紀委六次全會精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會精神等內容，領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。
（二）堅持民主集中，貫徹民主決策。
領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務實的工作作風。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進行總結，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進度。
2.以制度建設為抓手，夯實內部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領導班子工作分工》，基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內部管理規(guī)定，規(guī)范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出臺嚴謹?shù)膷徫宦氊焻R編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據集體領導、分工負責的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。
糧食庫存檢查工作計劃篇五
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據《關于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策*糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質檢和保管員等相關人員，負責糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認真學習、領會精神。
對領導小組成員和相關工作人員進行自訓。認真學習相關文件精神，深刻領會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務。
組織相關人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務檢查情況。
經查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質量指標、品質指標符合相關政策規(guī)定，質量良好、品質宜存；倉庫內外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質檢驗和檢化驗人員到位，設施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質量檢驗及出入庫質量檢驗制度，質量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務，庫點、品種、數(shù)量、質量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策*糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作計劃篇六
根據省糧食局關于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結；積極推廣應用以“雙低”為主的科學儲糧技術，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產方面，層層建立安全生產責任制，并結合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質的檢驗機構進行品質鑒定，并依據鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質量超過國家規(guī)定的質量標準，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
糧食庫存檢查工作計劃篇七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作計劃篇八
為了迎接新的一年，做好“十四五”開局第一年的第一步，作風紀律整頓是部隊必須做的一項重要工作，整頓工作制度和生活作風，結合個人實際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過這次整頓來進行改正，在此作出自糾自查：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。
在大項任務面前不能夠靜下心來，還有絞性心理，總想為完成任務而完成任務，沒有注意工作質量、沒有嚴格遵守施工安全，上班不夠積極、有時連續(xù)上幾天班就感覺很累，總想能不能逃避，有時還忘記了自己的上班時間，等到別人過來叫我才想起要上班。
2、平時作風有些希拉、新老兵觀念不強。
認為平時關系不錯、就沒有講究那么多；看新聞聯(lián)播也不夠認真，有時還到處走動，晚上又玩手機到很晚，次日起床又不安時、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。
二、整改措施。
1、在今后的工作中調整好心態(tài)、保證在各項任務面前來自能夠靜下心來，讓各項任務可以安全進行到底，決不為完成任務而完成任務，堅決提高工作質量、工作效率，安時到位、安時完成，決不因個人原因影響到集體、影響到單位。
2、嚴格落實一日生活制度，工作日按照規(guī)定著軍裝，決不混穿；加強新老兵觀念，擺正自己的位置；每天按照規(guī)定看新聞，晚上熄燈后盡量早睡覺，控制自己的玩手機的時間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評指正。
糧食庫存檢查工作計劃篇九
今年，本班在安全工作上，要以“*”精神為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。
全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
（一）加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習*法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全*安穩(wěn)定。
（五）積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
糧食庫存檢查工作計劃篇十
一年來，我局根據*和省、市及崇府辦有關加強安全生產工作的一系列文件精神，以“*”重要思想和黨的*精神為指導，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領導，落實責任，建立安全生產長效機制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎建設三個重點，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市*和市*年初下達的安全生產目標。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產工作作如下總結。
年初時，局黨委就將安全生產工作列入重要議事日程，把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容，根據“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，局領導與各基層單位簽訂了安全生產責任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產領導小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產規(guī)章制度80份，做到了主管領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
根據xx市*和xx市人民*的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產月”宣傳活動，各級“安全生產領導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產的相關文件和法律、法規(guī)，學習人數(shù)達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產知識和《^v^安全生產法》、《農業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產工作，落實了安全生產經費，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結合自身實際，貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
按照“三結合，三為主”的安全生產監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點檢查相結合，以重點檢查為主；明查與暗訪相結合，以暗訪為主）。結合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員進行安全生產大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作，配合市*檢查4次，詳細檢查各處有無安全生產規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領導責任制、崗位制，檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
由于各單位領導狠抓了安全生產以“預防為主”這個關鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應的安全生產管理人員，做到“人員、裝備、經費、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機械責任事故，無大小火災事故和重大交通事故，給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應該嚴格執(zhí)行《^v^安全生產法》確保改制后的安全生產。
一年來，我們在安全生產方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市*下達的安全生產工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結經驗，找出問題，改進不足，繼續(xù)貫徹“*”重要思想，認真學習黨的“*”會議精神，增強責任感，扎扎實實地做好安全生產工作，確保人民生命和國家財產安全。
糧食庫存檢查工作計劃篇十一
一、庫存糧食的復查情況。
根據省糧食局關于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結；積極推廣應用以“雙低”為主的科學儲糧技術，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產方面，層層建立安全生產責任制，并結合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質的檢驗機構進行品質鑒定，并依據鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質量超過國家規(guī)定的質量標準，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
糧食庫存檢查工作計劃篇十二
當今社會，糧食緊缺，物價飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個國家重點監(jiān)控且首要解決的問題。而作為我們當代大學生，每天吃飯卻沒樹立節(jié)約糧食意識，故我們需要對糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動目的。
讓大學生了解糧食的重要性，進而對糧食引起重視。同時從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費。
四、活動時間。
20xx年10月1—17日。
五、活動地點。
塑膠操場和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學院學生工作處學生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學院大學生伙食管理委員會。
八、參與對象。
全校師生。
九、活動流程。
1、由企宣部制作海報，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報；同時由企宣部寫一些關于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來達到宣傳效果，使同學知道這一訊息。（此活動時間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向學校申請階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報名，為期一周。
十、所需物品的準備。
1、海報。
2、報名表。
3、記錄片。
十一、活動中應注意的細節(jié)。
1、活動參與者入場次序。
2、活動通知力度，要做到每個人都通知到。
3、活動準備要充分，不要領場時缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場準備。
十二、經費預算。
糧食庫存檢查工作計劃篇十三
安全工作關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。黨、^v^高度重視安全工作，頒布實施了《^v^消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《^v^安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《國家糧油倉庫消防安全管理試行辦法》等法律法規(guī)，我縣糧食系統(tǒng)按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，大力宣傳，認真實施，使廣大干部職工明確了安全工作責任，初步建立了安全工作管理監(jiān)督體系，安全工作的管理監(jiān)督得到加強，生產經營秩序和安全條件有所改善，安全生產狀況整體上趨于好轉。但是，目前國有糧食企業(yè)正處在體制改革完善期間，非國有糧食企業(yè)存在很大差距，安全工作形勢依然嚴峻，基礎比較薄弱，保障體系和機制不健全，安全意識不強，責任不落實，投入不足，安全工作管理監(jiān)督機構、隊伍建設以及監(jiān)管工作亟待加強。為了進一步加強安全工作，確保安全工作的根本好轉，特制定20xx年度安全工作計劃，我縣糧食企業(yè)必須把安全防火、安全生產、安全儲糧放在重要地位，確保安全無事故，促使安全工作再上一個新臺階。
《^v^消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《^v^安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)的頒布實施，把安全工作提高到法律的高度，有法必依，執(zhí)法必嚴，各單位必須提高安全意識，把安全工作作為日常工作的重要內容。我們必須把安全生產、安全防火、安全儲糧放在重要位置，必須大力宣傳，使家喻戶曉、人人明白安全工作不但關系到人民生命財產安全，關系到企業(yè)的興衰存亡，更關系到法律法規(guī)的實施。20xx年要加大宣傳力度，安排落實好安全工作的各項具體工作。
各單位一把手是安全工作第一責任人，負責全面安全工作：要建立消防組織和聯(lián)防組織；要制定安全工作制度和安全工作預案，放大張貼上墻；要把安全工作的各項任務、責任落實到人、到崗位；要加強值班制度，夜間加強巡邏，認真交接，作好記錄；要加強班組交接檢查，及時總結經驗，及時清除不安全隱患；要建立安全工作檔案，妥善保存。
（一）安全防火工作。
認真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負責”的原則和“以防為主，防消并舉”的消防方針，做到組織健全，分工到人，標語醒目，消防室、池、泵配套，工具完備可用，水源、油源充足。庫區(qū)不得吸煙，不得在夜間停放機動車輛，不得存放易燃易爆物品，不得燃放煙花爆竹，不經過批準、沒有防護措施不準使用明火作業(yè)；節(jié)日期間要加崗加哨，確保安全，無火隱火患。
（二）安全用電。
電路電器的使用必須符合用電規(guī)范。電工必須持證上崗，不得違章操作。倉庫、車間、宿舍和照明電路要分開供電。嚴禁使用老化電線和違章電器。倉庫、車間不得違章照明，停止作業(yè)后立即切斷電源。臨時用電電路必須由電工安裝，使用時有電工看守。車間傳送帶等部位必須有防護罩。
（三）加強登高作業(yè)的安全保護工作。
在糧食整理和進出倉時，要加強登高作業(yè)的安全保護工作，必要時，跳板、跳凳要加防護欄，堆裝和拆垛時有專人看守。
（四）安全儲糧，防止糧食霉變，保持糧食質量，減少損失。
糧食是容易發(fā)生霉變和遭受蟲、鼠、雀危害的商品之一，稍有不慎，就可能造成損失，所以糧食儲藏要執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，要以“四無糧倉”方式保管糧食，減少糧食霉變和蟲、鼠、雀危害造成的損失，要采用成功在我國推廣的四項科學保糧技術，促進糧食的安全儲藏。要堅持“三天一小查，七天一大查，風雨雪及時查，危險糧天天查，邊查邊處理”的糧情檢查制度，要按照國家糧食質量標準收購入庫糧食，要保持倉庫不漏雨，不返潮，保證倉庫內外清潔。
（五）作好防汛存糧點的防汛工作。
凡是需要防汛的糧食企業(yè)（站、點），要作好防汛預案，準備好所需的防汛器材，需要轉移的糧食必須在汛期到來之前轉移完，在防汛期間，注意收集汛情、雨情和水情，及時向上級匯報。
（六）加強儲糧藥劑的管理。
儲糧藥劑的購買、運輸、儲存、使用以及藥劑品種的選用，都必須按照《危險化學品安全管理條例》和有關的規(guī)章執(zhí)行。為了加強我縣儲糧藥劑的管理，減少手續(xù)，實行統(tǒng)一購買的方法，即：由皖糧公司統(tǒng)一采購、儲存，企業(yè)用多少，到皖糧公司購買多少。企業(yè)用不了的藥劑，一定要存放在企業(yè)藥劑庫，不準存放在其它地方。熏蒸作業(yè)一定要按照熏蒸操作規(guī)程進行，并作好熏蒸記錄和熏蒸期間的檢查，嚴防發(fā)生事故。對藥渣及空瓶要挖坑深埋，不留隱患。
（七）加強現(xiàn)金安全管理。
現(xiàn)金領繳必須安排兩名職工同行，用專車不得在領繳款期間在外飲酒、過夜。現(xiàn)金必須及時繳送，少量現(xiàn)金必須存放在保險柜內，并有人值班?，F(xiàn)金保管必須達到“兩鐵一器”要求。
安全工作檢查是督促工作的方法之一，要求企業(yè)每季度檢查一次，站點、車間每月檢查一次，班組每七天檢查一次，職工下班時自查一次。必須做到有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。發(fā)現(xiàn)險情要邊處理，邊回報。
糧食庫存檢查工作計劃篇十四
為了強化安全生產宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識，根據縣局有關工作部署，關于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動，庫爾濱糧庫認真組織全體職工及工人隊參加了此項，現(xiàn)將活動開展情況總結匯報如下：
一、層層發(fā)動，大力宣傳，認真開展宣傳教育活動，為此項活動取得圓滿成功，確?；顒硬蛔哌^場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動。
二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓，體會到沒有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。
三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對崗位實際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認真分析崗位產生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產隱患，及時進行整改落實。
通過此次活動，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進一步提高，安全知識和操作技能上了新的臺階，各班組之間協(xié)調配合工作不斷加強，企業(yè)的安全管理能力大大提升。
本次活動，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達到當天出勤人數(shù)100％，活動過程中，全體參加培訓的人員態(tài)度認真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動，進一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R、責任意識，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產意識不強，遵紀守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護不到位，抱著僥幸心理。導致了礦漏水事故的發(fā)生。
通過此次活動，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會到生命脆弱和安全防范意識的重要性。
結合我?guī)鞂嶋H認為安全生產方面要切實做好以下幾點:。
1、一定要汲取教訓，按章作業(yè)，杜絕三違?！皥D一時之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會導致事故易發(fā)生。
2、認真落實安全生產責任制，做到用制度管人，用制度處管理。
3、要經常實行加強安全教育學習活動，不經培訓不上崗，強化自身安全生產意識及自我防護能力。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產意識深入到心中，為我?guī)斓陌踩a和企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
糧食庫存檢查工作計劃篇十五
是質量問題，就實話實說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實際的用處等等。
如果是外貿尾單，那就批給他人，這就最簡單了。
產品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關系，一家分點，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團購網站，或當?shù)亟M織機關做團購。
2、參加展銷會，或把庫存轉包給展銷會的參加者。
3、和當?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網絡廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。
因為庫存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質量、價格不過關，直接造成產品質量差、生產成本偏高等問題;。
2、生產質量不過關，造成大批量退貨;。
3、銷售預測不準確，造成大批量生產，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產品設計落后，不能贏得市場;。
5、經營管理不行，定價、廣告、供應商選擇、供應商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
針對上述原因，解決辦法如下：
1、嚴把原料進入關。從兩個方面進行：一方面要多選擇供應商(可以建立專門的供應商管理)，以原料質量為主參考，價格為輔參考的方式，選擇合適的供應商，但是要注意一點，質量達不到要求的供應商一定不能要;另一方面，加強對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經生產部門、質檢部門、行政部門、財務部門等多個部門的監(jiān)督檢測，生產部門、質檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財務部門有疑點的，要給予充分重視，通過多方調查來確定其疑點是否存在。
2、嚴把生產質量關。第一，要對存在問題的產品進行研究，分析原因，是原料?生產工序?機器?還是技術?如果是原料，就要把握原料進入關、原料保質期;如果查明是因為某幾道工序不合理，那就要改進工序;如果是機器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術，必須加強技術員及生產工的培訓，淘汰技術太差的員工。對于生產的管理，每一項工作都要做得非常細致，確保無虞。
3、加強銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因為服飾有時令性，競爭對手也多，當然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導和預測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進行分析。
在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個分析：
(2)某公司在三省都有產品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個省都不大，而對手們在每個省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個省都沒有強勢品牌。這個時候，我們應將主力放在其中的一個省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
季節(jié)性銷售是個比較普遍的問題，氣候變化可能引起產品上市時間遲早和影響產品設計，需要在這方面多加注意。潮流引導和預測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設計部門經常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤，都要多方商討，根據具體情況研究決定。因為具體的解決變數(shù)較大，這里就不細致地談下去了。
4、是加強對產品開發(fā)的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時尚雜志的有關報道，還要深入進行市場調查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產品的模型。
5、是強化經營管理的有效性和力度。經營管理包含的內容較多，涉及品牌、定價、質量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個問題都有抽象化的一面，而且互相關聯(lián)，使得經營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點注意以下幾個方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產品就永遠只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價值。誰買東西，都講究一個值字，這個值字，就要從消費者購買心態(tài)、品牌、質量、廣告、價格、售后服務等方面去考慮，只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽、網絡、是否符合公司的經營宗旨等多個方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點談談對銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個原因是因為產品質量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關的問題，就是希望產品在銷售商手里時絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。
對銷售商的管理，主要有以下三個方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產進度和準確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據對產品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據銷售趁勢計算出最佳庫存時段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產的主要依據之一。
2、管理銷售商產品的出貨價。銷售商出貨價過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高，會連鎖導致零售定價偏高，從而影響到終端消費需求，最終影響產品銷售;出貨價忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價，必須注意三個問題：第一，給銷售商提供最權威的出貨價指導，并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二，產品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產品降價時，要在最短的時間內了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價日期，甚至不降價，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質量。銷售商及終端質量建設如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓和獎懲兩只手來提升。培訓主要是有關公司簡介、營銷理念、有關需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽等級、申請?zhí)貏e獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經存在的庫存。
對一個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義，從而加大產品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價格能吸引顧客，但是打折貨品的價格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時間后又變成折價商品，從而嚴重影響了商品的利潤率。
第三種方法需要很大的財力，但因為這種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進行，效果不一定理想。
在商標申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請第二個商標，作為副品牌經營，庫存通過副品牌來低價銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個預想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質量問題，還是價格和產品不相符，還是你們客服服務有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。
2，做生意，也不能因為客戶一有退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價。這些是不對的，堅持就是勝利。網上客戶一大把，這個不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進，畢竟衣服的改進很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
糧食庫存檢查工作計劃篇十六
活動主題：
愛糧節(jié)糧，我們在行動。
活動目的：
通過活動，便隊員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習慣。
活動時間：
20xx年。
活動對象：
全體師生。
活動過程：
3、開展饑餓體驗活動。學生通過饑餓體驗，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費、從我做起”主題班隊會活動，號召全體學生在從我做起的同時，把這個活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
糧食庫存檢查工作計劃篇十七
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據《關于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質檢和保管員等相關人員，負責糧食庫存檢查的.具體工作。
（二）認真學習、領會精神。
對領導小組成員和相關工作人員進行自訓。認真學習相關文件精神，深刻領會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務。
組織相關人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務檢查情況。
經查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質量指標、品質指標符合相關政策規(guī)定，質量良好、品質宜存；倉庫內外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質檢驗和檢化驗人員到位，設施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質量檢驗及出入庫質量檢驗制度，質量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務，庫點、品種、數(shù)量、質量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作計劃篇十八
2018年是一個特殊的年份，除了金融危機的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經銷商原本的銷售計劃，造成大批貨品積壓。與此同時，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費者消費更加理性，這無疑對經銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個始終令人頭疼的話題，經銷商又該如何應對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經銷商獻上一份春夏貨品促銷大餐。
經銷商如何做促銷？
關于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個已經有人使用而且效果非常不錯的促銷方式。
讓貨轉起來。
這個方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達到一種雙贏的效果，當然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費用由代理商出，從而減少加盟商的費用顧慮，調動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。
星級酒店做特賣。
這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因為害怕做特賣會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當?shù)?，從而便于貨品運送，同時高單價的品牌產品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準備。
在提出一些方法同時，我要強調的是，經銷商做特賣一定要做好充分的準備，事實上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結合的，同樣一個方法不同的人做，結果會千差萬別，關鍵點在你的特賣準備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經常是做超級搬運工，當時也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時候，大家達成一個共識，特賣前一定要做好充分的準備。
很多人認為特賣就是把庫存產品進行堆積，不需要對場地進行多少考究的.布置，喜歡臨時拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達到多少預期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場地一定要氣派、類似于正價店，場地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊銷售負責人都必須是一個銷售高手。
第三，特賣前一定要對人員進行特賣培訓。
第四，要有一套專門針對特賣的方案。
當然在特賣中和特賣后要不斷做總結，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網羅信息。
最后，還有一點，做特賣選場地需要在平時多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經常會有商場以及其他的一些經銷商來拜訪溝通，這時候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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糧食庫存檢查工作計劃篇十九
發(fā)改局、財政局、工商局、衛(wèi)生局、質監(jiān)局：
根據臨滄市^v^、市發(fā)改委、市財政局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質監(jiān)局《關于組織開展全市糧食流通監(jiān)督大檢查活動月的通知》文及人民政府辦公室《關于批轉實施糧食流通管理四項制度的通知》文件精神。結合實際，現(xiàn)將社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動月工作開展情況總結如下：
一、指導思想及工作目標。
指導思想：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神。落實《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《臨滄市糧食流通市場監(jiān)督檢查管理工作制度》和相關的配套政策。以“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為主題，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動。
工作目標：通過監(jiān)督檢查月活動實施，進一步推進對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設、制度建設和隊伍建設，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平。進一步增強糧食行政執(zhí)法的權威性和有效性，全面提高糧食經營者守法經營意識，切實維護糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進經濟又好又快發(fā)展。
二、工作方法及取得實效。
社會糧食流通監(jiān)督檢查領導小組緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為重點，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動,并于10月15日順利通過臨滄市社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動督查小組的檢查驗收。在整個社會糧食流通監(jiān)督檢查活動中，糧食監(jiān)督檢查領導小組努力做到早準備、早部署、早安排。于9月10日前完成《社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動實施方案》，同時以文成立由人民政府、政府辦公室、^v^、工商行政管理局、發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、質量技術監(jiān)督局部門組成的社會糧食流通監(jiān)督檢查領導小組。通過對“實施方案”的進一步深入研究、修正，并根據糧食上市情況，于10月9日按“實施方案”完成監(jiān)督檢查工作。
為按質按量做好我縣糧食監(jiān)督檢查工作，人民政府高度重視，早在1月1日，根據《糧食流通管理條例》相關規(guī)定，縣人民政府辦公室以作匯報，及時安排縣^v^與其他相關部門聯(lián)系，研究制定工作方案，并及時開展工作?？h人民政府在縣財政比較困難的情況下，擠出資金安排相關的執(zhí)法經費，縣^v^也多方籌措資金，組織印制《糧食流通管理條例》宣傳大版、手冊及宣傳資料，市內第一家配置了糧食執(zhí)法車輛，各相關部門也都根據各自職能積極配合做好相應工作。根據市上規(guī)定每年9月為糧食流通監(jiān)督大檢查活動月，并結合我縣糧食主要品種包谷上市的時節(jié)，結合實際開展工作。根據縣^v^與縣工商局、縣質量技術監(jiān)督局等部門的工作銜接，確定的糧食監(jiān)督大檢查活動分為兩步工作，第一步，糧情調查、監(jiān)督檢查，以糧食部門為主，并將情況提供相應的職能部門；第二步，執(zhí)法監(jiān)督，以相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法為主，并將長期開展工作。
此次監(jiān)督檢查共出動執(zhí)法人員50人，出動執(zhí)法車10輛。預計監(jiān)督檢查糧食經營戶48戶，其中：辦理糧食經營收購許可證11戶；納入監(jiān)管對象但未辦理糧食經營收購許可證37戶。實際監(jiān)督檢查糧食經營戶51戶，超預計完成3戶，監(jiān)督檢查涉及6鄉(xiāng)7鎮(zhèn)，監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。監(jiān)督檢查工作主要以糧油質量、原糧衛(wèi)生、經營戶倉儲設備等相關糧食安全問題，以教育為主、行政處罰為輔，通過社會糧食流通監(jiān)督檢查活動的開展，進一步推進對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設、制度建設和隊伍建設，為形成糧食監(jiān)督檢查的長效機制，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平搭建良好平臺。為進一步增強糧食行政執(zhí)法的權威性和有效性，全面提高糧食經營者守法經營意識，切實維護糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進經濟又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。
三、存在不足。
通過開展全縣社會糧食流通監(jiān)督檢查工作，社會糧食流通經營秩序總體保持良好，價格穩(wěn)定、質量安全，但也存在一些不足。一是糧食經營臺帳不夠健全。全縣共發(fā)放糧食經營統(tǒng)計臺帳15戶，實際設立報送糧食收購經營臺帳6戶，在設立糧食購銷經營臺帳6戶企業(yè)中，少部分企業(yè)還存在上報數(shù)據與實際經營狀況不相符；二是季節(jié)性購銷糧食的經營戶無固定經營場所，經營周期短，難以監(jiān)控；三是證照不規(guī)范。按照^v^《糧食流通管理條例》規(guī)定，從事糧食收購活動的經營者，應當向辦理工商登記的部門同級的糧食行政管理部門申請取得糧食收購許可證，依法向工商行政部門辦理設立登記，在經營范圍中注明糧食收購；已在工商行政管理部門登記的，從事糧食收購活動的也應當取得糧食行政管理部門的糧食收購資格許可，并依法向工商行政管理部門辦理變更經營范圍登記，在經營范圍中注明糧食收購。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別經營戶，雖然在糧食行政管理部門取得糧食收購資格證，但不正常經營糧食，有的經營戶雖有營業(yè)執(zhí)照，但在工商行政管理部門辦理的營業(yè)執(zhí)照中未注明糧食收購；四是從^v^《糧食流通管理條例》頒布至今，糧食監(jiān)督檢查工作仍處在暫行階段，因此，歷年開展社會糧食流通監(jiān)督檢查工作主要以宣傳教育為主，未采取較硬的措施，在經營者意識中存在辦證不辦證一樣的心理；五是部分個體戶存在糧食與其他貨物同時經營，由于商鋪面積較小，糧食其他貨物混在堆放，存在糧食食品安全隱患。
四、下步工作打算。
在今后工作中，我縣將按照《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關法律法規(guī)的要求，結合各職能部門實施四項制度“服務承諾”，對監(jiān)督檢查中存在問題進一步完善、整改，在努力維護好縣域糧食流通秩序的同時，保證糧食質量的安全。主要抓好以下幾點工作：
一是針對此次監(jiān)督檢查中存在的問題再作一次全面的完善、整改，務必在年度前完成整改任務，使每戶上規(guī)模糧食經營戶建立起糧食經營臺帳，并保證上報數(shù)據真實，糧食經營者糧食庫存安全，經營規(guī)范；二是加強各職能部門的協(xié)調與聯(lián)系，確保國家、省、市有關法律法規(guī)落實到位；三是繼續(xù)深化“四項制度”工作的落實，樹立部門良好形象，打造誠信、陽光部門；四是認真落實科學發(fā)展觀，積極做好糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強市場宏觀調控，按《云南省社會糧食流通統(tǒng)計制度》做好社會糧食流通統(tǒng)計工作，時時把握市場動態(tài)，掌握市場第一手資料，為做好縣域糧食宏觀調控工作早預防、早準備，保證縣域糧食安全。
年十月十五日。