報告是一種系統(tǒng)化地陳述某個問題、情況或者觀點的書面材料，它可以提供詳細的分析和解釋，幫助讀者了解特定的事件或情境。報告可以是針對某個具體課題的研究結(jié)果，也可以是對某個項目或活動的經(jīng)驗總結(jié)和評估。在準備報告之前，要充分收集相關(guān)資料和信息，并對其進行篩選和整理。下面是一些經(jīng)典報告的案例，希望對大家撰寫報告有所啟發(fā)。
會議制度的調(diào)研報告篇一
1、參加人員。黨組會議根據(jù)工作需要，由黨組書記決定召開。會議人員由局黨組成員組成，會議由局黨組書記召集和主持，每次參加人員須過半數(shù)，依據(jù)會議的內(nèi)容可請有關(guān)領(lǐng)導和部門負責同志列席會議。
2、時間安排。局黨組會議原則上每月召開一次。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹上級黨委的重要指示、決定、決議;。
(2)研究全市審計工作的長期發(fā)展規(guī)劃;。
(3)部署全局的重要工作;。
(4)討論決定局內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人事工作，決定任免、獎懲干部;。
(5)研究加強黨的建設(shè)和思想政治工作，研定機關(guān)黨總支工作任務(wù);。
(6)召開民主生活會;。
(7)部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;。
(8)研究其他需由黨組會議決定的事項。
4、組織安排。
(2)黨組會議議題由黨組成員會前提出，報黨組書記確定。
(3)人事教育科負責會務(wù)工作;。
(4)黨組秘書負責會議記錄并起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定后，簽發(fā)至有關(guān)部門和單位落實。
(5)會議研究決定的事項列入督查;。
(6)會議記錄定期立卷存檔。
(二)局長辦公會議(業(yè)務(wù)會議)制度。
1、參加人員。會議由局長或局長委托的副局長主持，參加會議人員由局領(lǐng)導、辦公室、綜合科、財政科組成。列席人員由會議主持人確定。
2、時間安排。局長辦公會議每周一上午8：30分在局五樓會議室召開，因故可以臨時通知。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹省審計廳、市委和市政府關(guān)于審計工作的有關(guān)指示、決定和重要會議精神;。
(2)研究貫徹落實上級黨委、政府和省廳會議精神的措施和實施方案;。
(3)審定審計工作安排、重要請示、報告和領(lǐng)導講話稿，以及全局重要工作部署;。
(5)討論研究局機關(guān)年度財務(wù)預算安排和財務(wù)支出事項;。
(6)討論研究干部職工工作和生活中的有關(guān)事項;。
(7)討論決定各科室的業(yè)務(wù)分工;。
(8)需要提交局長辦公會議討論的其他重要事項。
4、組織安排。
(1)科、室、局上會議題應準備會議材料，并將電子版于周五上午下班前送局辦公室。
(2)辦公室進行匯總后，報局長或會議主持人審定，并送計算機審計科進行投影準備。
(3)局長辦公會議由辦公室負責會務(wù)，記錄并整理會議紀要，局長或主持會議的副局長審定簽發(fā)。會議紀要發(fā)各相關(guān)部門落實。
(4)會議研究決定的事項列入督查;。
(5)會議材料立卷存檔。
5、將業(yè)務(wù)會議并入局長辦公會議。審計業(yè)務(wù)會議由會議召集人主持召開，參加人員包括局領(lǐng)導、審計組所在部門負責人、綜合科復核人員、審計組組長和其他有關(guān)人員。
(三)局務(wù)會議(縣區(qū)審計局局長會議)制度。
1、參加人員。局務(wù)會議由局長或其他局領(lǐng)導主持，參加人員為局領(lǐng)導、縣區(qū)審計局長、
各科室局主要負責人。
2、時間安排。局務(wù)會議一般每季度末召開一次。如工作需要可臨時召開。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;。
(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關(guān)事項;。
(4)縣區(qū)審計局、科室局主要負責人總結(jié)交流工作;。
(5)討論和審議有關(guān)審計工作規(guī)章制度;。
(6)需要由局務(wù)會議討論的其它事項。
4、組織安排。
(1)局務(wù)會議議程由局長辦公會議確定。
(2)需要印發(fā)會議討論的材料由有關(guān)部門負責準備并提前送綜合科。
(3)會務(wù)工作由綜合科負責，負責會議通知和記錄，并根據(jù)需要起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定簽發(fā)。
(4)會議研究決定的事項列入督查，會議材料立卷存檔。
(四)專題工作會議制度。
1、專題工作會議主要研究解決、協(xié)調(diào)涉及多個部門的專題工作。
2、專題工作會議由局領(lǐng)導召集并確定議題，會議的組織工作由牽頭科室負責人組織。
3、會議決定的事項需要印發(fā)會議紀要的，由牽頭科室整理，送會議召集人簽發(fā)，并以專題會議紀要的形式印發(fā)。
(五)黨組中心組學習會議制度。
1、參加人員。中心組學習由局領(lǐng)導、綜合部門負責人參加。
2、時間安排。黨組中心組學習會議一般每月15日左右舉行。
3、會議主要內(nèi)容。學習xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀;學習黨的路線、方針、政策及決議;學習黨的基本知識和黨史黨建知識;學習現(xiàn)代科技、管理科學知識和各類相關(guān)的法律法規(guī)。
4、組織安排。
(1)局人事科負責黨組中心組學習會議的會務(wù)工作;。
(2)擬定局黨組中心組學習計劃;。
(3)準備每期的學習內(nèi)容、做好考勤和記錄工作;。
(4)認真做好會議的總結(jié)及其它具體工作。
(六)職工集體學習制度。
1、參加人員。局在職全體工作人員。
2、時間安排。周五上午8：30在局九樓會議室。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;。
(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關(guān)事項;。
(3)部署當前和今后一個時期的審計重點工作;。
(4)通報有關(guān)全市性工作和局機關(guān)的重要情況。
(七)淮南市審計局業(yè)務(wù)會議制度。
第一條為進一步規(guī)范審計行為，提高審計工作質(zhì)量，防范化解審計風險，推動審計機。
關(guān)效能建設(shè)，根據(jù)《xxx審計法》、《xxx國家審計基本準則》和《審。
計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市審計工作實際，制定本制度。
第二條本機關(guān)對審計項目實行審計業(yè)務(wù)會議審定制度，未經(jīng)審計業(yè)務(wù)會議研究決定的，機關(guān)各科室一律不得作出審計報告。審計業(yè)務(wù)會議根據(jù)審計項目的重要性原則分為重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議和一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議。
重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議是指對重要審計項目的審前調(diào)查結(jié)果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他特定事項進行審議，并作出決定的專門會議。一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議是指除對重要審計項目外的其他審計項目的審前調(diào)查結(jié)果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他事項進行審議，并作出決定的專門會議。
第三條審計業(yè)務(wù)會議根據(jù)審計工作開展情況不定期召開，按照民主集中制原則，在充分討論的基礎(chǔ)上議定審定事項，并形成書面材料和會議紀要。
第四條審計業(yè)務(wù)會議審定的重要審計項目主要指：
(一)署定、省定或市局制定審計工作方案統(tǒng)一組織由不同級次審計機關(guān)或多個審計組。
參加的審計項目;。
(二)需要對外公告的審計項目;。
(三)市委、市政府交辦的重要審計項目;。
(四)審計查處違法違紀金額100萬元以上或擬作出收繳違法違紀金額5萬元以上或?qū)彙?BR> 計查處問題復雜、情節(jié)惡劣的審計項目;。
(五)被審計單位與審計組對審計報告中的有關(guān)問題存在較大分歧的審計項目;。
(六)審計查處涉及追究個人經(jīng)濟、行政或刑事責任事項的審計項目;。
(七)其他需要提交審定的審計項目;。
第五條重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議，由分管副局長提議，經(jīng)局長或其指定的副局長同意并主持召開。
第六條重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議，參加人員包括局長、分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規(guī)復核人員等相關(guān)人員。
第七條除本制度第四條規(guī)定的審計項目及審計事項以外的審計項目，應當經(jīng)一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議審定。
第八條一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議，由分管副局長決定并主持召開。
第九條一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議，參加人員包括分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規(guī)復核人員等相關(guān)人員。
第十條提交審計業(yè)務(wù)會議討論審定的內(nèi)容主要包括：審計基本情況、審計評價、查明問題及定性和處理處罰依據(jù)、被審計單位及被審計者的意見、審計組意見、業(yè)務(wù)科室意見和綜合法規(guī)復核意見。
第十一條審計組所在部門或主辦部門負責辦理重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議、一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議的會議通知、會議材料準備、會議記錄，根據(jù)經(jīng)會議主持人審簽的會議決議編寫審計業(yè)務(wù)會議紀要，將業(yè)務(wù)會議紀要形成書面材料2日內(nèi)印送至局各位領(lǐng)導及有關(guān)科室，并辦理具體相關(guān)事宜。
第十二條審計業(yè)務(wù)會議討論的書面材料、會議記錄和會議紀要應歸入審計項目檔案。
第十三條本制度自2008年4月22日起施行。
(八)會議紀律及有關(guān)規(guī)定。
3、會議期間應保持安靜，不得隨意走動;。
4、會議期間應關(guān)閉手機，有特殊情況不能關(guān)機的，應把響鈴聲設(shè)置為振動狀態(tài)，不得在會場接聽電話。
5、會議地點，除局在職全體工作人員集體學習外，以上各類會議的會場均設(shè)在局五樓會議室。
6、會議形成的各項決定，由會議確定的部門，按規(guī)定的時間，負責具體落實，相關(guān)部門作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不辦。
7、會議內(nèi)容未公布之前，參加會議人員應做好__，不得泄密，散布會議內(nèi)容。如有違反會議規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按黨紀政紀嚴肅處理。
字體:[大][中][小]。
(2007年12月30日)。
為進一步規(guī)范和提高公司的辦公質(zhì)量和效率，根據(jù)《中國石油天然氣集團公司關(guān)于印發(fā)〈集團公司(股份公司)會議制度〉的通知》(中油辦字〔2007〕672號)精神，對公司會議制度進行了相應的修訂調(diào)整，自2008年1月1日起正式生效?，F(xiàn)將修訂后的《中國石油天然氣運輸公司會議制度》印發(fā)給你們，請依照《中國石油天然氣運輸公司會議制度》，對相關(guān)會議制度作相應調(diào)整。
中國石油天然氣運輸公司會議制度。
一、公司領(lǐng)導工作例會。
(一)領(lǐng)導工作例會由公司經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開。
(二)領(lǐng)導工作例會的主要任務(wù)是：傳達xxx、xxx、自治區(qū)和集團公司重要文件和會議精神;公司各分管領(lǐng)導通報上周工作情況，安排本周工作任務(wù);公司主要領(lǐng)導通報重要事項，確定議定事項。
(三)領(lǐng)導工作例會參加范圍為：公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負責人。
(四)領(lǐng)導工作例會由經(jīng)理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。
二、公司經(jīng)理辦公會議。
(一)經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。
(二)經(jīng)理辦公會議議題由公司領(lǐng)導班子成員提出，或由機關(guān)各部門提出建議，經(jīng)理確定。公司領(lǐng)導班子成員如對議題有意見或建議，可在會前提出。
(三)經(jīng)理辦公會議研究決定公司重大事項，主要任務(wù)是：
2.審議公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，審批重大投資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目;。
3.審議決定公司年度財務(wù)預決算和內(nèi)部利潤分配方案及彌補虧損方案;。
4.審議公司業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;。
5.研究公司內(nèi)部管理體制、組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;。
6.研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題;。
7.研究公司重大改革方案和部署;。
8.審議通過公司重要規(guī)章制度;。
9.討論公司年度工作報告，聽取公司各單位、機關(guān)各部門和各專業(yè)委員會的工作匯報;。
10.經(jīng)理認為應研究審議的其他問題。
(四)經(jīng)理辦公會參加范圍為：公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會議議題，機關(guān)相關(guān)部門主要負責人參加。
(五)經(jīng)理辦公會議議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。
(六)經(jīng)理辦公會議討論的有關(guān)文件原則上會前要送達與會同志閱研。經(jīng)理辦公會議的材料、記錄、紀要均為公司涉密文檔，應妥善保存，并于下一年度的三月底前歸檔。查閱會議材料、記錄、紀要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準。
三、公司季度經(jīng)營形勢分析會。
(一)季度經(jīng)營形勢分析會由經(jīng)理主持，一般在每季度第一個月中旬召開。
(二)季度經(jīng)營形勢分析會主要任務(wù)是：研究公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，建設(shè)項目和投資完成情況，預算執(zhí)行情況，成本控制情況，主營業(yè)務(wù)、兼營業(yè)務(wù)生產(chǎn)運行和指標完成情況，存在的問題、解決措施和下一步工作安排。
(三)季度經(jīng)營形勢分析會參加范圍為：公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師和機關(guān)各部門主要負責人。
(四)季度經(jīng)營形勢分析會由經(jīng)理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《辦公室通報》，由經(jīng)理簽發(fā)。
四、公司專業(yè)辦公會議。
公司專業(yè)辦公會議是公司領(lǐng)導成員依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專項工作召開的辦公會議。
專業(yè)辦公會議由公司副經(jīng)理、總會計師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，機關(guān)有關(guān)部門負責人參加。
會議由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責組織和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會議議定事項形成《專業(yè)辦公會紀要》，由會議組織部門起草，經(jīng)理辦公室負責審核，主持會議的公司領(lǐng)導簽發(fā)。
五、公司年度工作會議(領(lǐng)導干部會議)。
公司年度工作會議一般每年元月中下旬召開。根據(jù)需要在每年7月中下旬召開公司領(lǐng)導干部會議。
公司年度工作會議的主要任務(wù)是：學習貫徹xxx、xxx、自治區(qū)和集團公司重要會議、文件和指示精神，總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作;通報公司重大事項。公司領(lǐng)導干部會議的主要任務(wù)是學習貫徹集團公司領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。
年度工作會議參加人員為公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師，公司各單位黨政主要負責人，機關(guān)各部門主要負責人。
領(lǐng)導干部會議參加人員范圍視會議內(nèi)容決定。
公司年度工作會議和領(lǐng)導干部會議的組織工作由經(jīng)理辦公室負責。
六、專業(yè)(業(yè)務(wù))工作會議。
擬于下一年度召開的涉及所屬單位負責人參加的相關(guān)專業(yè)(業(yè)務(wù))工作會議，有關(guān)部門要于本年度12月上旬以前編報會議計劃，報經(jīng)理辦公室綜合平衡。特殊情況需要在計劃外安排召開的業(yè)務(wù)工作會議，由主辦部門提出申請，經(jīng)理辦公室審核，公司經(jīng)理批準。
以公司名義召開的專業(yè)工作會議，參加人員為公司各單位分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)處室負責人，一般不得邀請各單位黨政主要負責人參加。確需各單位黨政主要負責人參加的，須經(jīng)公司主要領(lǐng)導批準。專業(yè)工作會議應盡可能采用視頻會議形式。
機關(guān)各部門召開的部門綜合性會議或業(yè)務(wù)會議，要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則，盡量減少會議，壓縮會議時間，精簡會議人員，并應盡可能采用視頻會議形式。部門綜合性會議或業(yè)務(wù)會議，參加人員為各單位相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人，一般不邀請各單位負責人參加，確需參加的，須報公司分管領(lǐng)導同意。
七、其他會議制度。
公司其他會議制度按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
會議制度的調(diào)研報告篇二
集體林權(quán)制度主體改革工作調(diào)研報告，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，通過全縣各級各部門的共同努力，我縣深化集體林權(quán)制度主體改革工作全面完成，并通過了州級驗收。
3
司法活動的公開透明是保證司法公正最有效的手段之一。
4
近日，北京市海淀區(qū)檢察院對xx年—xx年立案查處的高校職務(wù)犯罪案件進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，高校招生領(lǐng)域的賄賂類犯罪，全部集中在藝術(shù)及體育特長生的招生過程中。
5
我國現(xiàn)行的農(nóng)村宅基地制度，是以農(nóng)民的生存保障為基礎(chǔ)，以社會公平的價值理念為目標，不是以市場交易為目標而設(shè)計的。
6
為進一步深化行政審批制度的改革，創(chuàng)新大河西先導區(qū)行政審批管理及運行機制，提高政府工作的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)市委市政府對大河西先導區(qū)行政審批試點改革的總體要求，現(xiàn)就行政審批流程改革工作提出如下實施方案。
7
近幾年，_____區(qū)積極實施助審制度開展“鄉(xiāng)案縣審”工作，取得良好效果，省市紀委有關(guān)領(lǐng)導給予充分肯定，認為這是目前開展“鄉(xiāng)案縣審”工作的一個好做法。
8
商務(wù)政工科流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研報告，一基本情況，市直商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)共117戶（包括原一商局二商局物資局供銷社蔬菜辦外貿(mào)系統(tǒng)的獨立法人企業(yè)和原市場服務(wù)中心），有職工15918人，其中在職10892人，離休68人，退休4958人。
9
最近高檢院在全國基層檢察院建設(shè)會議上，明確提出了基層檢察院建設(shè)，要堅持以業(yè)務(wù)工作為中心，將業(yè)務(wù)工作擺上了整個檢察機關(guān)的突出位置。
10。
公務(wù)用車制度改革的調(diào)研報告，公務(wù)用車，一般是指黨政機關(guān)社會團體和企事業(yè)單位組織和個人用于工作業(yè)務(wù)接待等公務(wù)活動的各類汽車。
會議制度的調(diào)研報告篇三
間：2012年8月10日。
構(gòu)：興業(yè)證券股份有限公司。
一、提問：公司的核心技術(shù)優(yōu)勢有哪些？
1、在材料方面，我公司除了用玻璃纖維增強以外，還采用其它高性能纖維材料如凱夫拉、碳纖維及連續(xù)玄武巖纖維（cbf）,這也屬于我公司的核心技術(shù)之一，其中cbf是國家863項目。
2、在成型工藝上，真空模壓成型新工藝在我公司得到了廣泛的運用，積累了大量成熟的實際經(jīng)驗，減輕了船艇的重量，提高了制品的力學性能，提高了公司的競爭力。
3、在制造模式創(chuàng)新方面，公司在湖南建成了國內(nèi)第一條游艇流水線生產(chǎn)車間，加快了模塊化標準化流水線作業(yè)方式的應用，進一步提高生產(chǎn)效率，如按新的制造模式，上半年54艘中國漁政米執(zhí)法艇不到2個月時間就完工下線，工效比傳統(tǒng)制造方式提高了將近50%，應用模塊化標準化制造游艇是公司的重要戰(zhàn)略舉措，公司將進一步加強新制造模式的應用和推廣。
4、公司積極整合社會研發(fā)資源，努力加強與社會研發(fā)機構(gòu)合作，如與國防科技大學聯(lián)合成立的“新材料研究中心”，與武漢理工大學合辦的“復合材料實驗中心”以及與華中科技大學合辦的“船舶與海洋工程博士后工作站”，都為船艇性能、船艇結(jié)構(gòu)及新材料、新工藝的應用奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是在節(jié)能新船型研究、全船有限元分析、基于ug的三維設(shè)計技術(shù)、多混設(shè)計及多混工藝、綠色材料運用等方面在國內(nèi)居領(lǐng)先地位。
5、模具是復合材料船艇制造廠重要的資源，是核心競爭力的保障，公司是我國最大的一家復合材料船艇制造商，現(xiàn)有長度從6米到42米的各類船艇模具一百余款，產(chǎn)品線在國際范圍內(nèi)都是最全的，能滿足客戶全方位個性化需求。熟練的技術(shù)工人也是公司寶貴的資源，作為我國復合材料船艇制造商的領(lǐng)頭羊，擁有大量合格成熟的技術(shù)工人隊伍，公司三個建造基地目前在崗一線技術(shù)工人約700人。
6、寶達公司在超高速艇方面具有核心領(lǐng)先優(yōu)勢，如寶達一流的線型設(shè)計和精湛的制造公司，其生產(chǎn)的海關(guān)超高速緝私艇在配置完全相同的情況下，在速度方面比同行至少要高出5-10節(jié)左右，得到了對速度性能要求極高的海關(guān)客戶的高度肯定。
二、提問：寶達現(xiàn)有產(chǎn)能有多大，是否對寶達有產(chǎn)能擴張計劃？
定）則可由寶達租賃珠海雄達的工廠放到珠海生產(chǎn)。
三、提問：目前公司公告訂單情況如何？能否安全部按期交貨？
答：去年公司4億元收入中其中特種艇約億元，游艇（含商務(wù)艇）約億元。根據(jù)公司重大合同公告，公司2010年所簽億元海監(jiān)海島執(zhí)法艇訂單中有部分在2012年實現(xiàn)收入；2011年所簽第二批億元海監(jiān)海島執(zhí)法艇訂單中根據(jù)協(xié)議約定將全部在2012年實現(xiàn)收入，目前正在安排交貨事宜；另今年公告新簽訂的億元海關(guān)緝私巡邏艇訂單也需在今年完成交船，今年上半年簽訂的突尼斯海關(guān)650萬歐元的訂單根據(jù)協(xié)議預計2013年上半年交付。從目前上述訂單制造進度看，能否按期交貨的關(guān)鍵是客戶指定的發(fā)動機、表面槳等進口機器設(shè)備能否按時到貨。
四、提問：貴司對目前游艇市場形勢如何看待？
答：由于美國金融危機和歐洲的債務(wù)危機，目前整個歐美的游艇市場形勢并不好，很多國內(nèi)做游艇出口的企業(yè)日子不好過。但由于游艇產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)正在起步發(fā)展階段，而且游艇產(chǎn)業(yè)代表著高端消費，屬新興經(jīng)濟，尤其是其對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有1：10的拉動效應，受到了各級政府的極大關(guān)注，據(jù)統(tǒng)計，目前全國有17省64個都出臺了游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或游艇碼頭建造規(guī)劃，根據(jù)披露的規(guī)劃，不完全統(tǒng)計到2015年預計有上萬個游艇碼頭或泊位建成，這些建成后的游艇碼頭和泊位只有?？坑瓮Р拍苡行栈赝顿Y，客觀上會促進對游艇的需求。特別是廣東省，非常重視游艇及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今年7月初，廣東省政府發(fā)布了《廣東省濱海旅游發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，明確要求，未來廣東將建成廣州南沙、生物島、珠海平沙和深圳大鵬灣四個游艇基地，并把珠海建設(shè)成為國內(nèi)第一個“游艇城”，并罕見地將濱海旅游單列并做出十年規(guī)劃，并重點提出要培育游艇郵輪旅游。而早在6月4日，廣東省游艇旅游協(xié)會已經(jīng)過廣東省民政廳批準正式成立。目前廣東省旅游局已經(jīng)草擬了11條游船線路及4條游艇線路的海上綠道旅游試航計劃，并計劃于8月份舉辦啟動儀式。這些規(guī)劃和措施，我們相信對游艇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到極大的促進，我們對國內(nèi)游艇市場的發(fā)展那充滿信心。
五、提問：公司如何看待特種艇市場？
答：公司特種艇產(chǎn)品主要服務(wù)于海監(jiān)、海事、海關(guān)、漁政、公安邊防、航道、引航、救助、水警、水政、水文、防汛、環(huán)保、總參、總裝等政府部門和軍事單位，一般由使用單位提出預算和規(guī)劃，國家財政部或地方財政主管單位批準撥付資金進行公開招標采購，可以比照軍工產(chǎn)品行業(yè)，該市場總體每年有15-20%的增長，該類產(chǎn)品更新?lián)Q代周期一般是5-8年。
自公司成立以來，公司先后為國家防總、國家xxx、地方海事局、xxx、xxx、中國人民解放軍、總參軍訓等單位提供近1000艘高性能復合材料船艇，公司產(chǎn)品和服務(wù)已得到客戶充分的檢驗和高度的認同，目前已成為復合材料特種艇市場的領(lǐng)導者，我們相信會在該市場取得更高的增速。
六、提問：三沙市的設(shè)立對于公司的業(yè)績有何預期？
答：由于特種艇一般是客戶總部集中采購模式，目前雖沒有接到來自三沙市的直接訂單，但三沙市的設(shè)立對公司業(yè)績總體具有積極的正面影響。首先，公司的核心客戶如xxx、海關(guān)、海事、漁政等都會在三沙市設(shè)立相應的分支機構(gòu)，就有相應船艇的需求，而公司又是上述客戶最主要的供應商，因此會拉動公司產(chǎn)品的需求；其次，三沙市的設(shè)立表明了國家進一步加強海島保護和海防建設(shè)的決心，伴隨著我國海島海岸保護和海防建設(shè)措施的逐步落實，我公司特種艇的訂單也會增加；最后，三沙市的設(shè)立有利于南海海島旅游和漁業(yè)資源的開發(fā)，必然會促進對公司游艇和商務(wù)艇的需求。
七、提問：公司將如何保持訂單的持續(xù)高增長？
答：目前公司的“大單”主要來自于特種艇，11年、12年公司都獲得了持續(xù)性的大訂單。未來我司將采取橫向拓展+縱向拓展的策略加快市場的開發(fā)，如特種艇市場，目前大單客戶主要是xxx和海關(guān)，而海事、漁政、公安邊防、航道、引航、救助、水警、水政、水文、防汛、環(huán)保等單位還沒有獲得可公告的大單，由于公司提供xxx的船艇主要用于海島執(zhí)法，提供給海關(guān)的主要用于緝私巡邏，對船艇的要求都是最高的，公司技術(shù)及制造實力自然能滿足其他客戶的需求，因此通過橫向拓展，將能促進公司訂單的快速增長。此外，這些客戶同時也有金屬（鋼鐵或鋁）特種艇及金屬+玻璃鋼船艇的需求，而且其需求量遠大于復合材料船艇的需求量，公司正在采取縱向拓展策略，采取外包和并購或自建的方式進行金屬、金屬+玻璃鋼特種艇、游艇和商務(wù)艇的開發(fā)，以滿足客戶一站式產(chǎn)品需求。對于商務(wù)艇和游艇，公司還擬加強對下游旅游資源和游艇俱樂部資源的開發(fā)和合作，擴大游艇和商務(wù)艇的銷售。
八、提問：長沙麓谷工業(yè)園項目預計何時開工？公司的資金募集是否有計劃？答：公司正在努力推進，爭取年底開工，非指定用途的超募資金余款已經(jīng)不多，所以公司預計將以多種方式進行融資。
會議一體機調(diào)研報告，觸摸屏原理觸摸屏附著在液晶顯示器的表面，與液晶顯示器相配合使用，如果能測量出觸摸點在屏幕上的坐標位置，則可根據(jù)顯示屏上對應坐標點的顯示內(nèi)容或圖符獲知......
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會議立項市場調(diào)研報告要求及評分標準調(diào)查報告的格式一般由標題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議等五部分組成。一、封面有統(tǒng)一要求，詳見封面。為美觀，不計分。但是不按要求者可......
同志們：為了做好我縣紀檢監(jiān)察調(diào)研信息工作，提高調(diào)研信息的質(zhì)量和水平，及時、全面、準確地反映我縣紀檢監(jiān)察工作的進展和成績。今天，我們在這里召開***紀檢監(jiān)察調(diào)研信息培訓會。......
會議制度的調(diào)研報告篇四
為貫徹落實省司法廳《關(guān)于司法行政工作服務(wù)省委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略的若干意見》（浙司[20__]71號）和《__省司法行政工作服務(wù)保障民生五年行動計劃》（浙司[20__]74號）兩個文件精神，__區(qū)司法局先后召開局務(wù)會議、中層干部會議以及局機關(guān)全體會議，專題學習并研究貫徹落實措施。局黨組結(jié)合“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，組織開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”結(jié)對聯(lián)心和送服務(wù)活動，要求以構(gòu)建“法治、和諧、平安__”為出發(fā)點，以關(guān)注民生、改善民生、保障民生為重點，規(guī)范、整合和拓展職能，樹立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)新理念，著力維護社會和諧和穩(wěn)定，全面提升司法行政服務(wù)民生能力。
一、加大創(chuàng)新力度，推進“人民調(diào)解安民工程”
二是創(chuàng)新保障激勵機制，活躍基層工作氛圍。為了更好地激發(fā)人民調(diào)解員的工作積極性，建立長效激勵機制，繼續(xù)推行和全面實施人民調(diào)解員等級制。繼續(xù)開展星級規(guī)范化調(diào)委會創(chuàng)建活動，全面強化人民調(diào)解的隊伍、業(yè)務(wù)、硬件建設(shè)，使全區(qū)的人民調(diào)解委員會建設(shè)在原有的基礎(chǔ)上更上一個新臺階。積極落實人民調(diào)解委員會補助經(jīng)費和人民調(diào)解員補貼經(jīng)費，大力推廣人民調(diào)解財政補助、計件獎勵的“以獎代補”激勵保障模式。
四是拓寬調(diào)解工作領(lǐng)域，增強調(diào)解工作效能。將所有可以通過調(diào)解解決的人民內(nèi)部矛盾糾紛，都納入人民調(diào)解范圍，及時調(diào)處關(guān)系人民群眾切身利益的矛盾糾紛。主動、及時地調(diào)解征地拆遷、物業(yè)管理、拖欠職工工資等多發(fā)性、易激化糾紛，積極介入社會難點、熱點問題糾紛和群體性糾紛的調(diào)解工作，擴大人民調(diào)解工作范圍，增強人民調(diào)解的社會影響力。按照寧波市司法局和寧波市衛(wèi)生局聯(lián)合文件要求，籌備組建醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會，進一步擴大人民調(diào)解覆蓋面。
二、落實便民措施，推進“法律援助惠民工程”
二是落實便民措施，提高法律援助的滿意度。以“應援盡援”為目標，積極探索法律援助工作機制，落實便民措施，努力實現(xiàn)社會公平與正義。暢通法律援助渠道，降低法律援助門檻，擴大法律援助范圍，著力解決困難群眾打官司難、獲得法律救濟難的問題。規(guī)范農(nóng)民工法律援助案件的辦理程序，開通農(nóng)民工法律援助綠色通道，全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）在200人以上農(nóng)民工生活集居地、大型企業(yè)附近都設(shè)有法律援助聯(lián)系點，切實維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律援助工作站的作用，方便困難群眾就近獲得相應的法律援助，實現(xiàn)法律援助與人民群眾需求的零距離對接。
三是健全工作機制，提高法律援助的整體水平。進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律援助工作站、村（居）法律援助工作聯(lián)系點的工作開展，健全工作制度和操作規(guī)程，完善區(qū)法律援助中心與法律援助工作站、法律援助工作聯(lián)系點的工作銜接機制。整合社會資源，不斷壯大社會法律援助志愿者工作隊伍，為法律援助工作提供人才保障。健全和完善部門間聯(lián)合維權(quán)機制，加強與信訪、法院、勞動和社會保障、工會、婦聯(lián)、共青團、殘聯(lián)等部門間的協(xié)調(diào)，建立日常工作聯(lián)系制度，完善部門聯(lián)動維權(quán)工作機制，全區(qū)建有總工會法律援助工作站、慈善總會法律援助工作站、__區(qū)消費者協(xié)會法律援助工作站、殘疾人法律援助工作站、青少年法律援助工作站、婦聯(lián)法律援助工作站、老年人法律援助工作站、維護國防利益法律援助工作站等八個特殊群體法律援助工作站，進一步提升我區(qū)法律援助工作整體水平。
三、創(chuàng)新宣傳理念，推進“法制宣傳近民工程”
會議制度的調(diào)研報告篇五
為強化局機關(guān)干部職工的責任感，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，布置工作任務(wù)，落實各項措施，特制定本制度：
一、會議的類別。
可分為局黨組會、局長辦公會議、全體職工會、分管領(lǐng)導召集的部門會、局機關(guān)職能股室會。
二、會議的召開。
局黨組會、局長辦公會由局長召集;全體職工會由辦公室征求局領(lǐng)導同意后召集;分管領(lǐng)導召集的會議和股室會議，由分管領(lǐng)導以及部門負責人根據(jù)工作需要召集。會議召開前，要提前擬定議題。會議的召開，要堅持民主集中制。大事要提交局黨組會、局長辦公會研究，并在職工大會上通報。
三、會議精神的落實。
在局黨組會、局長辦公會、全體職工會上布置的工作任務(wù)，分管領(lǐng)導要及時召集所分管股室研究落實意見，將任務(wù)分解到各職能股室。各股室負責人要及時召開股室會議，研究落實措施，將任務(wù)落實到個人頭上。
四、會議精神落實的保障措施。
1、加強檢查督促：工作任務(wù)布置后，各級都要有研究工作的會議記錄，要一級抓一級，配合局督查辦工作，及時開展檢查督促。
2、強化指導：局領(lǐng)導和股室負責人對具體責任人要傳授工作理念、方法，及時指出不足。指導時，要對工作任務(wù)提出時間和質(zhì)量要求，同時發(fā)揮具體責任人的主觀能動性。
會議制度的調(diào)研報告篇六
正常情況下，一個星期召開一次常委例會，一個星期召開一次正部例會，一個月召開兩次全委例會，一個月召開一次全干例會。
2、其他會議。
各部門可根據(jù)實際活動需要自行決定會議時間，但發(fā)正式通知前應先得到常委批準方可召開。
1、議題準備。
會議前，根據(jù)會議的實際需要制定議題，并于發(fā)報正式會議通知時，告知出席會議人員。
2、流程準備。
會議流程應包括會議主題、時間、地點、主持人、出席人、會議流程及議題討論等。會議準備人應在會議前準備做好相關(guān)文檔資料準備，以便確保會議順利進行。
3、出席人員確定。
會前由秘書部（或根據(jù)實際會議內(nèi)容可由其他部門）向出席會議人員發(fā)報正式通知，并根據(jù)回復情況確定會議出席人員名單。需邀請嘉賓的可發(fā)送邀請函。
4、其他相關(guān)事項準備。
根據(jù)會議實際需要確定會議召開地點。大型會議可安排適量食物、()飲料以及出席人員的交通問題等。
會議前由秘書部統(tǒng)一考勤，并統(tǒng)計應到人數(shù)、實到人數(shù)和請假人數(shù)。會議出席人員應在會議開始前10分鐘到達會議召開地點。請假則需填寫好請假條（見下頁）并經(jīng)常委及團委書記批準后，交到秘書部存檔（會議考勤情況將作為干部考核評比的其中一項重要內(nèi)容）。
每次正式會議需由秘書部負責做好會議記錄。出席會議的其他委員應自行記錄會議相關(guān)內(nèi)容，并在每次會議后進行歸納、整理。
會議期間，出席會議人員應保持安靜，會議期間不交頭接耳，不做與會議無關(guān)的事，尊重會議發(fā)言人。討論環(huán)節(jié)應積極討論，并踴躍發(fā)言。
各部門需在會議結(jié)束后指定時間（一周）內(nèi)遞交會議總結(jié)與秘書部匯總及存檔。
會議制度的調(diào)研報告篇七
為促進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，全面落實全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，提升我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的層次和水平，按照xx市農(nóng)業(yè)局要求，于xx月xx日對我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、xx市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基本情況。
近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導下，我市堅持以“抓產(chǎn)業(yè)，建基地、上龍頭、求高效、重生態(tài)、保安全”的發(fā)展理念，實施區(qū)域化布局，規(guī)?；l(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全力推進科技興農(nóng)戰(zhàn)略，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)糧食生產(chǎn)能力持續(xù)增強，特色產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)趨勢凸顯。
我們活用國家惠農(nóng)政策，加大良種推廣力度，實施測土配方施肥、強化機械作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)措施，使全市糧食總產(chǎn)穩(wěn)步增長。同時，加快推進了農(nóng)業(yè)種植業(yè)優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展，現(xiàn)基本形成了西部水稻、東部玉米、中部水稻、玉米、雜糧混合種植的糧食生產(chǎn)優(yōu)勢板塊，連續(xù)三年實施了科技示范園區(qū)建設(shè)和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范田建設(shè)，提升了全市糧食生產(chǎn)能力和水平。
特色農(nóng)業(yè)也呈現(xiàn)出規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢，“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成：以上營、新安等為主的食用菌種植;以平安鎮(zhèn)為主的綠色水稻種植;以溪河、白旗為主的肉雞養(yǎng)殖;以法特、亮甲山為主的生豬養(yǎng)殖;以朝陽、舒郊、二道等為主的綠色蔬菜種植等等一批特色農(nóng)業(yè)專業(yè)村、示范村如雨后春筍，蓬勃發(fā)展。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。
截至現(xiàn)在，我市本著早認識、早部署、早準備、早安排、早行動、早落實、早出成果七個方面，在行動上堅持認識到位、組織到位、宣傳到位、培訓到位、服務(wù)到位、督導到位、落實到位，堅持農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)不動搖、堅持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能力不動搖、堅持大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人不動搖、堅持扎實農(nóng)民科技培訓不動搖、堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)不動搖、堅持千方百計推動農(nóng)民增收不動搖、堅持惠農(nóng)政策農(nóng)民致富不動搖。在工作上重點完成七項工作：完成農(nóng)村沼氣池建設(shè)工程、“雙通”工程、安全飲水工程、環(huán)境整治工程、農(nóng)村文化建設(shè)工程、農(nóng)村科技創(chuàng)新工程。
(三)農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新能力不斷增強，示范輻射效應正在逐步擴大。
近年來，我市農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣步伐不斷加快，立體間作套種，測土配方施肥，病蟲害綜合防治，xxxx玉米良種推廣，優(yōu)質(zhì)玉米地膜覆蓋，玉米新品種種植示范，土地深松旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)等一大批新技術(shù)、新品種得到重點應用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益明顯增加，特別是我市今年取得了歷史上前所未有的輝煌成績：被國務(wù)院評為國家級產(chǎn)糧大縣。
二、當前xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的.優(yōu)勢與存在問題。
我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展已經(jīng)邁開了可喜一步，部分資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、政策優(yōu)勢得到了發(fā)揮，但仍蘊藏的巨大可挖掘潛力。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)地理優(yōu)勢得天獨厚。
我市幅員遼闊，光照充足，氣候溫和，適宜于水稻、玉米、小雜糧、藥材等多種農(nóng)作物和經(jīng)濟作物生長，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)具有優(yōu)越的自然條件。
(二)政府政策有力推動。
市委政府“xx”期間提出實施“五大戰(zhàn)略”的宏偉構(gòu)想，其中在農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略中對今后全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，特色農(nóng)業(yè)提升提出了明確的思路和目標，為加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供了良好契機。
(三)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。
在科技為先導引領(lǐng)，政策為主導推動，利益為根本驅(qū)動的前提下，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，且初具“一村一品”雛形的特色產(chǎn)業(yè)顯露端倪，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。
(四)農(nóng)業(yè)新技術(shù)運用與推廣勢頭強勁。
到目前農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和應用已從體制上、規(guī)劃上有了較好基礎(chǔ)，開局良好，廣大農(nóng)民群眾已經(jīng)認知，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中科技貢獻份額逐年加大，為發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)提供了強有力的支撐。
然而我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級階段，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進地區(qū)相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營著眼點和立足點沒有完全找準，農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)配合需要更加統(tǒng)一。
雖然近年來，政府對“三農(nóng)”十分重視，每年投入逐步加大，但在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，投入只偏重基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標不夠清晰，涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配合，資金難以整合，各自為戰(zhàn)突出，因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標，形不成合力，限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入不足，舉步維艱，基礎(chǔ)脆弱，難以抵御市場風險。
我縣農(nóng)業(yè)項目長期以來重基礎(chǔ)建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，輕科技提升，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高，規(guī)模不大，基礎(chǔ)薄弱，加之各類服務(wù)組織和服務(wù)體系不夠健全。難以增收增效。全縣xx萬畝溝壩地，可謂旱澇保收，但種植單一，傳統(tǒng)耕作方式占主導地位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益，龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀，擴大再生產(chǎn)能力較弱，小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，生存困難。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)營程度低，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不盡人意。
農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)層次較低，目前我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務(wù)和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級合作為主，而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)培訓、市場信息等農(nóng)民企盼的，對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作，開展的較少。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運作還很不規(guī)范，建立財務(wù)管理制度、建立合作社內(nèi)部控制制度、建立民主管理制度、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度進行會計核算的比例仍然偏低。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠，各級財政對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少，有關(guān)部門對合作社的扶持沒有完全形成合力。
(四)農(nóng)技推廣體系與服務(wù)水平不高，農(nóng)業(yè)科技人才嚴重缺乏。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門，被“轉(zhuǎn)、并、撤”，鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣“網(wǎng)破線斷”狀態(tài)，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴重，沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及，不能充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的貢獻作用，縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊伍短缺乏、老化、青黃不接，政治生活待遇不高，缺乏激勵機制，其作用得不到充分發(fā)揮。
(五)農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)不完善，門檻高，農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民融資困難。
小額貸款公司少，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動資金，商業(yè)貸款程序繁，利息高，擔保困難，不能適應農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。二是門檻高，貸款數(shù)額少，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè)，土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證等不完善。企業(yè)經(jīng)營管理條件不能滿足貸款要求。
會議制度的調(diào)研報告篇八
會期制度，是xxx制度的重要組成部分。由于xxx是通過召開會議的形式來集體行使職權(quán)，人大代表通過會議討論問題、決定事項。因此，會期制度關(guān)系人大職權(quán)的行使，關(guān)系會議質(zhì)效，它不僅僅是民主的形式問題，而且是民主的實質(zhì)問題。健全會期制度對于堅持和完善xxx制度意義十分重大。
一、當前地方各級人大會議會期現(xiàn)狀。
召開會議時間具有隨意性。地方組織法規(guī)定，地方各級xxx會議每年至少舉行一次。經(jīng)五分之一以上代表提議，可以臨時召集本級xxx會議。地方各級xxx每屆第一次會議，在本屆xxx代表選舉完成后的兩個月內(nèi)，由上一屆本級xxx常務(wù)委員會或者鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的上次xxx主席團召集。從以上規(guī)定可以看出，除了每屆第一次會議有明確的召開時間規(guī)定外，其它各次例會沒有明確的召開時間規(guī)定。這就導致各級xxx會議召開時間具有很強的隨意性，什么時間召開大會，一般由地方各級黨委根據(jù)工作情況來確定，為避免各級會議時間發(fā)生沖突，根據(jù)上級xxx召開時間來確定本級會議召開時間，有時安排在12月份，有時安排在1月、2月或3月、4月，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大會議一般都安排在3月或4月召開。同時，會議召開的時間不確定性和同級不同步，也造成了上級召開的各種工作會議與下級人大會議時間往往發(fā)生沖突，使得出席或列席人大會議的有關(guān)黨政領(lǐng)導和部門負責同志頻繁請假參加上級有關(guān)會議，影響本級人大會議的正常召開。
會期缺乏統(tǒng)一性。會議舉行時間的長短，會議日程安排是否科學合理，代表審查、批準各項報告的時間是否充分，對能否開好會議至關(guān)重要。而現(xiàn)實上，法律對各級xxx會議的會期沒有作出具體規(guī)定。因此，會期長短要從實際出發(fā)，并不是會期越長越好，但也不是會期越短越好，要根據(jù)會議議程來確定日程。時下，有些縣級人大召開會議時間越來越短，包括有選舉任務(wù)的例會只安排正式會期3天，有的甚至只安排2天時間。地方組織法第八條規(guī)定了縣級以上的地方各級xxx行使15項職權(quán)，通常情況下，縣級人大會議要聽取和審查本級政府工作報告、xxx會工作報告、法院工作報告、檢察院工作報告、計劃報告、財政報告以及議案建議辦理情況報告，審議各項決議草案，有時還安排了選舉以及審議議案、討論決定重大事項等議程。其中，召開大會集中聽取人大、政府、兩院報告以及通過各項決議等，至少需要一天時間，真正用于審議各項報告的時間不到兩天。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大會議時間更短，一般只安排一天時間，有的只安排半天時間。從審議的現(xiàn)實情況來看，由于會議日程安排過于緊湊，代表一般只重點審議政府工作報告，對其他各項報告的審議是“蜻蜓點水”，甚至對計劃、財政等幾個書面報告置之不理，來不及作審議發(fā)言。會期過短，難免審查報告流于形式，很難保證代表真正行使職權(quán)，不利于討論決定重大事項，使會議效果大打折扣。
二、完善地方各級人大會議會期制度建議。
統(tǒng)一會議召開時間。筆者認為，統(tǒng)一地方各級人大會議召開時間，有利于下級人大貫徹落實上級人大會議精神，有利于地方各級黨委科學合理作出會議時間安排和各項工作部署，有利于報告機關(guān)及早部署安排各項報告起草工作，有利于組織各級人大代表會前做好視察和調(diào)研工作，為出席會議做好各項準備工作，也有利于各級xxx會做好大會籌備工作。建議地方換屆時，采取自下而上逐級召開會議。縣鄉(xiāng)兩級人大會議于1月上旬召開，設(shè)區(qū)的市級人大會議于1月中旬召開，省級人大會議于1月下旬或2月上旬召開。地方召開例會時，采取自上而下逐級召開會議。省和設(shè)區(qū)的市級人大會議2月召開，縣鄉(xiāng)兩級人大會議于3月上旬召開。
明確會議會期。依法科學合理安排會期，有利于保障各級人大有足夠的時間完成法定程序和各項工作任務(wù)，有利于各級人大代表通過會議的形式審議好人大會議各項議案，充分反映民意，討論決定重大問題，管理國家事務(wù)和社會事務(wù)，有利于地方人大履職行權(quán)更加到位。因此，地方各級人大會議的會期不能過短，應當以充分有效完成各項議程的需要來確定會期，而不能簡單以會議級次來逐級縮減會期。就縣級人大會議來說，聽取和審議報告的個數(shù)、選舉的任務(wù)以及法定程序等，都與設(shè)區(qū)的市級和省級人大會議基本相同，沒有一定的時間保障，就不能充分發(fā)揮代表作用，不利于人大通過會議來履職行權(quán)。筆者認為，要從立法層面確保會議會期。要以會議議程來確定時間長短，以縣級人大會議為例，聽取和閱讀各項報告需1天時間，審議政府報告一般不少于1天時間，審議人大、兩院、計劃、財政等報告不少于1天半時間，通過各項決議及舉行閉幕式需半天時間，以此計算，召開一般例會至少需正式會期4天時間。如果有選舉任務(wù)，至少增加半天時間。因此，縣級人大會議正式會期需安排4至5天時間為宜。鄉(xiāng)級人大會議議程應當在制度層面上作出具體規(guī)定。筆者認為，鄉(xiāng)級人大會議應當審議政府工作報告、人大主席團工作報告、財政報告及議案建議辦理情況報告，需安排2天時間。
綜上所述，建議xxx常委會就地方各級人大會議會期問題，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，作出具體規(guī)定，使各級人大會議會期制度化、規(guī)范化，避免確定會議召開時間的隨意性，避免地方領(lǐng)導把一年一次的人大會議當作“例行公事”走程序，甚至借提高會議效率而任意縮短會期，用制度保證地方各級人大會議依法、有序、有效召開。
會議制度的調(diào)研報告篇九
我國現(xiàn)行前述的戶籍管理制度是新中國成立以后，為適應計劃經(jīng)濟體制的確立而逐步建立起來的，主要由三部分共同組成：戶口登記制度、臺胞證戶口移入制度和居民身份證制度。
社會制度年代日益顯現(xiàn)：以供應質(zhì)量標準城鎮(zhèn)居民定量糧為標準劃分農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口并實行二元戶口管理的做法，既不會科學也不合理；戶口遷移過死，難以滿足公民不能一切正常遷移的需要。
現(xiàn)行戶籍制度的另一個突出問題是多種社會福利待遇的不合理附加。公證計劃經(jīng)濟時代形成的以戶口登記為依據(jù)，城鄉(xiāng)分割的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、退伍安置、公務(wù)員錄用安全管理等機構(gòu)編制管理工作，給戶籍管理附加了過多的不合理社會管理功能，使戶籍登記失去了本來面目，也嚴重制約了戶籍管理改革的.進程。
戶口遷移的容許減少，城市人口機械增長勢頭可能加快，隨之給城市略低于生活保障、優(yōu)撫安置、教育以及基礎(chǔ)設(shè)施等造成壓力。
放寬準入后受沖擊波管理制度最大的是教育、衛(wèi)生、社保等公共服務(wù)領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力。如對社會保障資金額非常明顯，每增加一名參保警務(wù)人員需增加管理成本。而在大城市低保方面，需要投入大量部分資金，凈增加財政支出。如果上級不加大轉(zhuǎn)移支付力度，資金缺口太大，無法實現(xiàn)應保盡保。
因此，國家應加快戶籍制度改革的推進步伐，各級各部門，公用要探索和制定相應的各項配套政策措施。對社會公共資源要讓全體公民共同享有，不分地域、不論身份和職業(yè)，實行權(quán)利與責任、權(quán)利與義務(wù)對等。清理并消除城鄉(xiāng)戶口差別的不平等待遇，切實解決傳統(tǒng)戶籍管理中的問題。
制度的公平競爭公平是管理制度社會和諧的基礎(chǔ)。實行一元化的戶籍制度改革，名銜不只是一個人會的身份變化問題，而是涉及政治、經(jīng)濟體制與體制方面問題的問題。中國經(jīng)濟但無論如何對阻礙經(jīng)濟先期發(fā)展的體制，就應當予以破除。
經(jīng)濟社會發(fā)展水平較低，特別是城市社會社會性綜合承受能力不足，為避免影響社會穩(wěn)定，戶籍市場化改革總體進展較慢，改革目標也遠未全面實現(xiàn)。改革開放20多年來，我國城市和小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進，為吸納戶籍農(nóng)村、城鎮(zhèn)劃分制度的存在是制度性的將改革成果，資源分配不能實現(xiàn)公平化，戶籍改革的步伐應降速，有利于經(jīng)濟、社會的可持續(xù)健康發(fā)展；建議先全方位取銷戶籍劃分，逐步把具備條件的自建農(nóng)戶入駐城鎮(zhèn)；對農(nóng)民入駐城鎮(zhèn)的農(nóng)民制定一系列發(fā)展的扶持政策。
會議制度的調(diào)研報告篇十
為了加強*化、規(guī)范化、制度化、提高合伙人會議的議事效率，根據(jù)《章程》制定本制度。
一、合伙人會議是本所的最高權(quán)利機關(guān)，合伙人會議所做出的決議必須貫徹執(zhí)行。
二、合伙人會議對本所的重大事務(wù)(指增、減合伙人，律師事務(wù)所的解散、與其他律師事務(wù)所的合并、兼并，重大的項目投資，一次*開支達五千元以上含五千元的開支等)以及合伙人認為應當由合伙人會議決議的其他事項做出決議。日常事務(wù)及一次*開支在三千元以下不含本數(shù)的項目開支由主任會議決定，其他事務(wù)由律師事務(wù)所主任、副主任在各自的職權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)。
三、合伙人會議的表決實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。前條列舉的重大事務(wù)以全體合伙人的三分之二通過、其他事項以全體合伙人半數(shù)通過為有效，少數(shù)合伙人的不同意見可以記入決議，但不影響決議的效力。
四、合伙人會議由律師事務(wù)所主任負責召集主持。
五、合伙人會議提出議案應當以書面形式在每次合伙人會議召開前五個工作日向召集人提交，并可以就該議案提出自己的觀點或者意見。
會議制度的調(diào)研報告篇十一
為了加強會議室的管理，保*各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用，提高會議室的利用率，特制定會議室管理規(guī)定。
一、會議室的管理，由局辦公室負責。各科室安排的各種會議需提前登記，由辦公室負責安排時間，避免發(fā)生沖突。
二、辦公室按每周會議安排表提前準備好會議室。及時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的一切安排。做到會議室干凈整潔，桌椅排放整齊，按會議需要備好茶杯，飲用水，會后及時打掃清理。
三、凡使用會議室的科室負責會議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排，提供會議用品，使用人員應愛護會議室的公共設(shè)備，會議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫。
四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負責。會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可，不得隨意搬動挪作它用。
五、會議室使用完畢后，應隨時關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源，切實做好防火、防盜及其他安全工作，如因會服人員造成的損失將追究個人的責任。
六、會服人員須嚴格按管理處各項規(guī)章制度，努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作，保障各類會議、接待活動的正常進行。
會議室是學校專門用于召開學術(shù)報告、會議、培訓、組織活動和接待客人的場所，為了充分利用會議室的功能，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保各類會議的正常召開，特制定本規(guī)定。
一、會議室使用細則。
1、會議室由總務(wù)處負責管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護等相。
會議制度的調(diào)研報告篇十二
會議一體機調(diào)研報告，觸摸屏原理觸摸屏附著在液晶顯示器的表面，與液晶顯示器相配合使用，如果能測量出觸摸點在屏幕上的坐標位置，則可根據(jù)顯示屏上對應坐標點的顯示內(nèi)容或圖符獲知觸摸者的意圖。觸摸屏按其技術(shù)原理可分為五類：矢量壓力傳感式、電阻式、電容式、紅外線式、表面聲波式。其中紅外觸摸屏在現(xiàn)實生活中被利用得越來越廣泛。
行的貼心服務(wù)，同時也讓民眾在排隊的時間里可以從視頻內(nèi)容獲取更好的信息和視覺享受。
當然在我們普遍選取的時候，會面臨太多不可控問題，例如觸摸一體機內(nèi)部采用的配件，防水密封性，延保服務(wù)，在一樣可靠的牌子情況下、價太高可以忽略。
隱私性。音響系統(tǒng)。就是給叫號提供聲音信息，同時也可以提供大家給音樂放松心情。
會議一體機為什么有時觸摸點與鼠標箭頭有偏差?
這種現(xiàn)象就是我們常說的鼠標漂移。一般表面聲波屏有這種現(xiàn)象，這是由于四周邊上的聲波反射條紋上面積累了大量的灰塵或水垢，影響了聲波信號的傳遞所造成的。請用上面的方法將四周擦拭干凈即可，清潔時注意要將觸摸屏控制卡的電源斷開。
會議一體機主機：主板：d525功控主板，內(nèi)存采用筆記本內(nèi)存2g，cpu：d525，硬盤：320g筆記本硬盤或16g/32g固態(tài)硬盤，主機電源我們彩寬幅省電電源，內(nèi)含高壓保險，可接110v-240v電壓均可用，支持出口，是真正的刀片電源可用臺式機，不是一個普通電源板，（有些家使用的是電源板是很不耐用的）。
會議一體機矢量壓力傳感技術(shù)觸摸屏一體機已退出歷史舞臺；紅外線技術(shù)觸摸屏一體機價格低廉，但其外框易碎，容易產(chǎn)生光干擾，曲面情況下失真。
用領(lǐng)域：
銀行等金融機構(gòu)（點內(nèi)進行業(yè)務(wù)查詢、）。
電信（廳內(nèi)業(yè)務(wù)查詢、體驗廳內(nèi)業(yè)務(wù)）。
政府機關(guān)單位（公共信息發(fā)布、政務(wù)公開）。
時尚商品旗艦店、專賣店（新品推介）。
接待室或會議室（介紹、展品展示）。
展廳會場設(shè)計（活動會場布置）。
汽車4s店（車款展示）。
家具和藝術(shù)品專營店（展示）。
電影院（電影預告和片花欣賞）。
房地產(chǎn)售樓大廳、連鎖地產(chǎn)中介櫥窗（戶型和景觀效果展示）。
寫字樓和公寓大廳。
1、觸摸屏部分為玻璃制品，玻璃邊角比較鋒利，裝配需帶手套/指套作業(yè)。
2、觸摸屏部分為玻璃易碎品，裝配時不要對觸摸屏施加大力沖擊。
3、觸摸屏膜面為觸摸面，也就是說產(chǎn)品正面;玻璃面為非觸摸面，即產(chǎn)品背面。
4、避免直接取引線拿起觸摸屏，避免對引出線部位有拉扯動作。
5、引出線加強板部位不能進行彎折動作。
6、引出線任何部位不允許有對折現(xiàn)象。引出線在裝配時，須水平插入，不可在加強板根部對折插入。
7、取放產(chǎn)品時需單片操作，輕拿輕放，避免產(chǎn)品互相碰撞而劃傷產(chǎn)品表面。
8、清潔產(chǎn)品表面時，請用柔軟性布料(鹿皮)蘸石油醚擦拭。
9、勿堆疊放置觸摸屏，使用tray盤。
10、最后要注意：不可使用帶腐蝕性的有機溶劑擦拭觸摸屏膜表面。如工業(yè)酒精等。
除了要滿足傳統(tǒng)簡單的會議要求外，而且還能演示清晰的圖像和報表，并且可以根據(jù)需要調(diào)出電子白板，進行文字手寫演示，提高會議的工作效率。有必要時還可將會議的演示內(nèi)容錄成視頻文件進行存檔。
會議制度的調(diào)研報告篇十三
**區(qū)管轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），共有農(nóng)戶15萬戶，自新農(nóng)家方案下發(fā)以來，全區(qū)各級婦聯(lián)組織以提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、文明程度和生活質(zhì)量為目標，以治理農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差為重點，通過廣播、標語、宣傳單等不同形式的宣傳活動，大力營造人人皆知的社會主義新農(nóng)家創(chuàng)建氛圍，同時，引導農(nóng)民參照省婦聯(lián)新農(nóng)家創(chuàng)建活動標準對衛(wèi)生環(huán)境、個人修養(yǎng)、新技能應用、新能源使用進行整改和完善，初見成效。
為了保證新農(nóng)家創(chuàng)建活動的順利進行，區(qū)婦聯(lián)成立了由區(qū)委主管領(lǐng)導為組長、區(qū)婦聯(lián)主席為副組長、主管宣傳領(lǐng)導為成員的工作小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了由黨群書記為組長，婦聯(lián)主席及各支部書記為成員的領(lǐng)導小組，各村成立了由黨支部書記任組長，村主任為副組長，婦代會主任及委員為成員的領(lǐng)導小組。
為更好推進新農(nóng)家的創(chuàng)建工作，提高其參與的積極性，發(fā)揮農(nóng)村婦女的示范帶動性，我們大力培養(yǎng)和樹立有影響力的新農(nóng)家典型，如：在種、養(yǎng)、加等行業(yè)家庭成員懂經(jīng)營、會管理，積極創(chuàng)業(yè)，依靠科技致富的家庭中創(chuàng)建了一批致富型新農(nóng)家典型；在文明守信、團結(jié)和睦、優(yōu)生優(yōu)育、孝老敬親等行良好的社會風尚的家庭中樹立一批文明型新農(nóng)家典型；在家庭成員積極學心文化知識及應用新技術(shù)、新品種，掌握科學的教子方法以及為子女成長營造良好的.家庭環(huán)境的家庭中樹立學習型新農(nóng)家典型；在重勤儉、知環(huán)保、講衛(wèi)生的家庭中樹立環(huán)保型新農(nóng)家典型；在思想品德好有愛心和志愿精神，熱心公益事業(yè)助人為樂的家庭中樹立公益型新農(nóng)家典型。多類型的新農(nóng)家典型發(fā)揮了引帶作用，使75%的農(nóng)村婦女和家庭融入到比先進、爭上游、爭創(chuàng)新農(nóng)家的濃厚氛圍中來，努力實現(xiàn)家庭參與率達到80%以上的創(chuàng)建目標。在秦家鎮(zhèn)，多年來培養(yǎng)樹立了眾多的文明家庭，但是不文明現(xiàn)象、不養(yǎng)老現(xiàn)象也時有發(fā)生。通過新農(nóng)家創(chuàng)建，在全鎮(zhèn)全面開展了創(chuàng)文明新農(nóng)家活動，全鎮(zhèn)七個村3600多戶的家庭都參與到鄰里團結(jié)、夫妻和睦、優(yōu)生優(yōu)教、養(yǎng)老敬老的活動中，樹立了文明新風尚，同時通過教育農(nóng)民學法守法，懂法用法，提高了農(nóng)民的法律素質(zhì)。區(qū)婦聯(lián)也將在“三八”節(jié)期間對突出的典型進行大張旗鼓的表彰。同時，我們把新農(nóng)家創(chuàng)建活動與“美在農(nóng)家、富在庭院”為載體，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“以點帶面、整體推進”的工作原則，上下聯(lián)動，多措并舉，把此項工作作為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的有效突破口，使之成為美化農(nóng)村生活環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量，傳播文明，富裕農(nóng)民的有效途徑。涌現(xiàn)出太**鎮(zhèn)西太平村、東津鎮(zhèn)愛國村、興福鄉(xiāng)紅光村等新農(nóng)家創(chuàng)建示范村，通過新農(nóng)家創(chuàng)建活動，旨在使人民生活更加富裕、鄉(xiāng)村更加文明、社會更加和諧。
為使新農(nóng)家創(chuàng)建工作持續(xù)有效地開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了文化宣傳志愿隊、農(nóng)牧技術(shù)服務(wù)志愿隊、環(huán)保宣傳志愿隊、衛(wèi)生監(jiān)督小分隊、文明監(jiān)督小分隊等各種志愿者服務(wù)隊。**鎮(zhèn)婦聯(lián)放棄休息日，組織志愿者深入村屯義務(wù)勞動，集中清除背街背巷、綠地內(nèi)的垃圾堆，清理環(huán)境衛(wèi)生。()充分發(fā)揮綠色家庭主婦和家庭志愿者宣傳、示范、監(jiān)督作用，影響帶動更多的婦女和家庭愛護公共環(huán)境衛(wèi)生、凈化街道、綠化庭院、美化村屯，增強了環(huán)境保護意識。在該鎮(zhèn)六個村中樹立了致富型、學習型、環(huán)保型和公益型新農(nóng)家，樹立的典型占全鎮(zhèn)戶數(shù)的60%以上。
目前開展創(chuàng)建活動存在的問題。
從總體上看，多數(shù)家庭處于和睦穩(wěn)定的狀態(tài)，男女平等、夫妻恩愛、孝敬老人、愛護子女、互助友愛、尊重信任。但是也存在著一些問題：
1、由于經(jīng)濟上的差異，全區(qū)新農(nóng)家創(chuàng)建活動開展還不夠平衡性；個別村民的傳統(tǒng)觀念和守舊思想嚴重，部分村民的素質(zhì)相對比較落后，不講究個人衛(wèi)生、公眾環(huán)保意識、現(xiàn)代環(huán)保消費觀念有差距、接受新事物能力差等，還需要進一步提高。
2、在新農(nóng)家創(chuàng)建活動中，經(jīng)費短缺問題比較嚴重，在很大程度上制約了創(chuàng)建活動向縱深開展。比如想在農(nóng)閑時節(jié)搞一臺豐富群眾業(yè)余文化生活的演出，或想搞提倡優(yōu)生優(yōu)育、或懂法守法的相關(guān)知識有獎知識競賽等，都因沒有經(jīng)費而無法實現(xiàn)。想在新農(nóng)村創(chuàng)建活動中建立獎優(yōu)罰劣的制度，但因無獎勵資金而無法完成。
3、宣傳發(fā)動工作還不到位。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在死角，群眾參與新農(nóng)家創(chuàng)建的熱情還需要進一步提高。
下步打算。
1、將新農(nóng)家創(chuàng)建活動進一步與新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村中心戶建設(shè)相結(jié)合，擴大創(chuàng)建活動的輻射面和影響力。提高廣大農(nóng)戶的參與率。
2、通過喜聞樂見、豐富多彩的形式調(diào)動廣大農(nóng)戶的積極性，并通過制定切實可行的獎勵、激勵措施，與農(nóng)戶的實際利益掛勾，使創(chuàng)建活動扎實有效。
3、繼續(xù)大張旗鼓地宣傳好典型、好做法，發(fā)揮典型的示范帶動作用。
會議制度的調(diào)研報告篇十四
決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導組織全員來實施。領(lǐng)導干部要善于把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。
作為領(lǐng)導干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外 在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的.人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導干部不能抱定"以不變應萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。
在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。 本文檔僅作參考資料使用，未經(jīng)允許請否轉(zhuǎn)載 以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進工作不斷發(fā)展。
這是領(lǐng)導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領(lǐng)導干部如果不通過加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學，更要從實踐中學。領(lǐng)導干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
會議制度的調(diào)研報告篇十五
8月，崇義縣被省委、省政府確定為林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣后，認真貫徹落實《省委、省政府關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》，緊扣“多予、少取、放活”的改革方針，積極穩(wěn)妥地開展了以“明晰產(chǎn)權(quán)，減輕稅費，放活經(jīng)營，規(guī)范流轉(zhuǎn)”為主要內(nèi)容，實現(xiàn)“山有其主、主有其權(quán)、權(quán)有其責、責有其利”的目標，建立經(jīng)營主體多元化，權(quán)、責、利相統(tǒng)一的集體林經(jīng)營管理新機制。
（一）明晰產(chǎn)權(quán)，分山到戶。
一是山林所有權(quán)依據(jù)林業(yè)“三定”時頒發(fā)的山林所有權(quán)證（執(zhí)照）不變，屬村歸村、屬組歸組。并按照執(zhí)照核定的山場位置和四至界址，重新核發(fā)林權(quán)證書。二是集體山林屬集體經(jīng)濟組織內(nèi)部成員共同所有，通過分戶經(jīng)營、利益共享等多種形式，讓每個村民平等享有集體山林的權(quán)益。三是在林地所有權(quán)不變的前提下，放活林地、林木的經(jīng)營權(quán)，不搞“一刀切”，主要采取自留山穩(wěn)定不變、保持責任山承包關(guān)系穩(wěn)定等七種經(jīng)營模式對產(chǎn)權(quán)進行明晰。四是村級林改方案的制定、山林的流轉(zhuǎn)和利益的分配等都召開村民大會或村民代表大會，由代表票決通過，做到內(nèi)容、程序、方法、結(jié)果公開，公平競爭、公正操作。
（二）政策扶持，產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是緊緊圍繞筍竹、南方用材林、油茶三大特色主導產(chǎn)業(yè)，從政策措施、資金等方面給予大力扶持。制定了《崇義縣關(guān)于加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《崇義縣-竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《崇義縣關(guān)于加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《崇義縣-油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，出臺了一系列獎勵扶持林農(nóng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策，設(shè)立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。縣財政每年安排400萬元的資金，其中竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金300萬元，油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金100萬元，獎勵扶持毛竹、油茶資源的開發(fā)培育。據(jù)統(tǒng)計，，縣財政兌現(xiàn)林農(nóng)毛竹、油茶資源開發(fā)培育的獎勵扶持資金達491.55萬元。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還配套了相應的資金扶持措施，扶持資金達46.8萬元。崇義縣對林農(nóng)造林植樹種竹的無償提供苗木，用于造林的苗木扶持資金達117萬元。二是以龍頭企業(yè)支撐，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“公司+基地+農(nóng)戶”模式，大力培育和引進龍頭企業(yè)發(fā)展，逐步形成“產(chǎn)供銷一體化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。同時放活毛竹采伐、流通環(huán)節(jié)。近幾年來，崇義縣的華森、貴竹、盛竹毛竹加工龍頭企業(yè)，推行龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金、包銷產(chǎn)品的形式聯(lián)合竹農(nóng)發(fā)展毛竹加工，并簽訂“委托加工合同”，保護林農(nóng)利益，現(xiàn)已帶動4500余戶竹農(nóng)直接、間接加入毛竹加工，促進了企業(yè)和林農(nóng)利益互惠。據(jù)統(tǒng)計，全縣已有竹加工企業(yè)96家，已形成了竹膠建筑模板、竹制地板、竹制工藝品為主導產(chǎn)品的竹加工產(chǎn)業(yè)，為林農(nóng)增收5000多萬元。
（三）配套跟進，確保實效。
一是林農(nóng)負擔監(jiān)督制度。對涉及林農(nóng)負擔的各種收費項目進行了全面清理整頓，向社會公布了現(xiàn)行涉及到林農(nóng)的所有收費項目、標準和辦法，并建立健全了林農(nóng)負擔監(jiān)測、信訪舉報、檢查監(jiān)督、案件查處等各項工作制度。二是森林資源培育、保護和發(fā)展激勵機制。將森林資源培育、保護等林業(yè)建設(shè)的主要指標，列入了政府任期目標管理；三是穩(wěn)定林業(yè)管理隊伍和鄉(xiāng)村組織建設(shè)制度。從元月1日起將全縣林業(yè)系統(tǒng)行政事業(yè)人員工資和經(jīng)費全部納入財政預算。上級給鄉(xiāng)、村的轉(zhuǎn)移支付資金全部撥給鄉(xiāng)村；四是林區(qū)社會穩(wěn)定制度。制定了《崇義縣維護林區(qū)穩(wěn)定工作預案》、《關(guān)于林改期間切實做好政法綜治工作維護全縣社會穩(wěn)定的意見》、《崇義縣黨員干部影響林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作責任追究辦法》，規(guī)定了山林產(chǎn)權(quán)未明晰之前暫停一切林地林木流轉(zhuǎn)。五是建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心，拓寬林農(nóng)投融資渠道。交易中心內(nèi)設(shè)森林產(chǎn)權(quán)市場管理所、森林資源資產(chǎn)評估所、山林權(quán)屬抵押擔保所。具體負責林業(yè)產(chǎn)權(quán)市場管理，承辦森林資產(chǎn)評估、交易登記、審核、立契和有關(guān)法律法規(guī)、政策、信息咨詢以及交易雙方代理等各種服務(wù)，并為需要山林抵押貸款的林場和林農(nóng)承辦擔保業(yè)務(wù)。同時，制定出臺了《崇義縣森林資源資產(chǎn)抵押貸款辦法》和《崇義縣森林產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》，所有森林產(chǎn)權(quán)交易活動一律在交易市場內(nèi)進行公開、公平交易。到目前為止，經(jīng)過產(chǎn)權(quán)交易中心交易的林地林木面積5110畝，交易額達1328多萬元。同時為方便客貨見面，交易中心另在贛州市白塔貨場設(shè)立了崇義縣國有林場贛州貨場，為國有林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的木材銷售直接服務(wù)。每月逢6日、21日向社會公開招投標，銷價高者中標成交。六是全面開展林權(quán)證抵押貸款。啟動了以信用社為主的山林抵押貸款業(yè)務(wù)，林農(nóng)憑林權(quán)證和森林資源資產(chǎn)評估所出具的山林評估作價證明以及申請山林抵押貸款書到信用社辦理山林抵押貸款，信用社按山林評估作價額的60%給予抵押貸款。目前，為林農(nóng)承辦山林抵押貸款的信貸金額3100多萬元。交易中心的成立有力的促進了林業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動和森林資源的優(yōu)化配置。
（四）加強森林培育，促進可持續(xù)經(jīng)營。
一是規(guī)范采伐。強化依法治林，嚴格森林采伐限額管理、木竹生產(chǎn)計劃管理，嚴厲打擊危害森林安全、破壞森林資源的違法犯罪行為，為林農(nóng)經(jīng)營山林吃下“定心丸”，解決后顧之憂。二是明確投資主體。林改后，造林、撫育等投資由林業(yè)部門投入改為經(jīng)營者自籌資金投入。為確保采伐跡地及時更新造林，崇義縣規(guī)定林木采伐前必須明確投資主體。投資主體享有林木的經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)。同時，實行造林保證金制度。三是科學經(jīng)營。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，制定了十年林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，五年森林經(jīng)營方案，造林、撫育、竹林改造、采伐計劃等指標，分年量化到農(nóng)戶，公示于民。編制了國有林場中長期經(jīng)營方案，保持國有林場的經(jīng)營模式和協(xié)議林經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定。同時組建民營林場，鼓勵、引導和扶持林農(nóng)自愿組建家庭聯(lián)戶林場和股份合作林場，目前，崇義縣已經(jīng)組建了11個民營林場，經(jīng)營山林面積7.5萬多畝。四是完善社會化服務(wù)。以村、組、片為單位組建區(qū)域性林業(yè)協(xié)會，林農(nóng)自愿申請、自發(fā)的成立了林業(yè)協(xié)會，制定了協(xié)會章程、會員公約。協(xié)會統(tǒng)一組織開展護林防火、森林病蟲害防治、林區(qū)公路維修等工作，不定期開展技術(shù)培訓活動，為林農(nóng)組織木竹產(chǎn)品銷售等。目前，全縣共組建林業(yè)協(xié)會121個，涉及山林面積140多萬畝，3.1萬戶農(nóng)戶參加，舉辦了面向林農(nóng)的林業(yè)實用科技及法律法規(guī)知識培訓班113期，受訓林農(nóng)達3萬多人次。
（一）徹底還權(quán)，改革集體統(tǒng)一經(jīng)營體制，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)營模式的歷史性轉(zhuǎn)變。
林改前，崇義縣70%以上的山林由村集體統(tǒng)一經(jīng)營，由于產(chǎn)權(quán)不明，山林經(jīng)營好壞與林農(nóng)關(guān)系不大，林農(nóng)經(jīng)營林業(yè)的積極性不高。通過林改，依據(jù)林業(yè)“三定”政策和省委19號文件，按照“屬村歸村，屬組歸組”的原則，改革以村辦場、集體統(tǒng)一經(jīng)營體制，將70%的山林返還給林農(nóng)自主經(jīng)營，實現(xiàn)了“山定權(quán)、樹定根、人定心”的目標。截止目前全縣已發(fā)放林權(quán)證35830本，其中林地所有權(quán)面積225.8萬畝，發(fā)放林地使用權(quán)證面積220.4萬畝，占應發(fā)證面積的91.8%。
（二）徹底讓利，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)營利益格局的大調(diào)整。
林改前，崇義縣征收林業(yè)稅費占木竹銷價的53.24%，居高不下的林業(yè)稅費嚴重制約著林業(yè)的發(fā)展。按照江西省委19號文件確定“兩取消、兩調(diào)整、一規(guī)范”的要求，崇義縣取消了農(nóng)特稅、增值稅等10多項稅費項目，全縣共減免原竹原木稅費3071萬元，農(nóng)民人均年增收199.4元。林改前已經(jīng)流轉(zhuǎn)的20多萬畝山林，也通過購買方與山林所有者補簽政策性讓利協(xié)議，補交政策性讓利款的辦法，將林改減免稅費的好處讓給了林農(nóng)。據(jù)統(tǒng)計，全縣應補交的政策性讓利款7400萬元，農(nóng)民人均可增收480元。對國有林場經(jīng)營的44萬畝協(xié)議林，也調(diào)整了利益分配，將林改前國有林場與林權(quán)者的山價按6：4比例分成，改為山價全部歸林權(quán)所有者。以杉木為例，林改前每立方米杉木返山價21元，林改后提高到52.5元，是林改前的2.5倍。全縣國有林場按年產(chǎn)商品材4萬立方米計算，年提高山價126萬元，農(nóng)民人均增收7.8元。林改后，林農(nóng)人均增加林業(yè)收入687.20元。
林改后，林農(nóng)自主經(jīng)營山林、造林的積極性空前高漲，林農(nóng)成了山林的主人，山林成了山區(qū)林農(nóng)興林致富的舞臺，林農(nóng)敢于投入，舍得投入，把山當作田來耕，把林當作菜來種，紛紛在村歸還的自留山、責任山上的竹子、樹木上寫上自己的名字，多方籌措資金發(fā)展林業(yè)，大力造林營林。
（三）徹底“松綁，”極大地調(diào)動了林農(nóng)經(jīng)營林業(yè)的積極性。
林農(nóng)想要的要回了，想得的得到了，山林權(quán)屬明了，木竹稅費減了，林業(yè)活了。林地、林木價值明顯提升。以杉木、毛竹為例，杉木流轉(zhuǎn)價格由林改前每畝平均600元上升到2600元。毛竹林年租金由林改前15元上升到86元，每畝年增加71元。
（四）徹底轉(zhuǎn)換職能，走出怪圈，實現(xiàn)社會林業(yè)社會辦。
一是從元月1日起，全縣林業(yè)系統(tǒng)380名行政事業(yè)人員工資和經(jīng)費全部納入財政預算。二是按照職能和事權(quán)劃分的原則，將每年500萬元的營造林投資由林業(yè)部門投入改為經(jīng)營者自籌資金投入，村級護林員全部改由林權(quán)單位和經(jīng)營者自籌資金投入?；鶎恿謽I(yè)站22部工作小車全部公開拍賣，整個行政成本在的基礎(chǔ)上壓縮40%。
會議制度的調(diào)研報告篇十六
調(diào)研對象：鄭州天麗化妝品有限公司
調(diào)研過程及內(nèi)容分析：
首先：績效體系和薪酬制度之間的聯(lián)系
報酬和績效之間的關(guān)系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。
報酬和績效之間的關(guān)系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。因此，每個上市公司都應當認真檢查其報酬機制的激勵作用，以正面和負面加以分析。
其次，如何根據(jù)績效考核的結(jié)果來確定薪酬
一、激勵報酬多少合適?
激勵報酬高低的權(quán)衡方法，是分析激勵報酬和公司風險之間的平衡。提高激勵水平，勢必要加強報酬與工作考核之間的關(guān)系，但是，這會使員工的報酬水平變居不定。激勵水平和公司風險之間的權(quán)衡，決定了報酬與績效之間的關(guān)系類型，一般來說，這類不易控制的隨機因素越小，合理報酬和業(yè)績表現(xiàn)之間的關(guān)系也越嚴峻，反之亦然。
二、業(yè)績考核怎樣發(fā)揮作用
為了化減風險，其方法之一就是在更狹窄的范圍內(nèi)，有針對性地評價員工的績效。理想的員工績效考核辦法是分析員工一切與公司利益有關(guān)的行為所帶來的效果，而不考慮其它影響，但在實踐中這是不可能的，我們?nèi)砸孕姓偛脼槔?，其報酬與公司股票價格直接掛鉤，這里，對公司利益的影響，包括了行政總裁所做的一切決策和判斷所帶來的后果，也包括了一些行政總裁所無法控制的影響公司利益的事件。在較狹范圍內(nèi)考核行政總裁的業(yè)績，可以排除若干這樣的隨機因素，減小行政總裁所面臨的風險。但是，這樣本身也有問題，把績效考核定的更有針對性，忽視了員工對公司利益在其它方面的作用，這樣就扭曲了激勵機制的作用。在任何一種激勵機制中，所需要權(quán)衡的基本矛盾之一就是績效考核的深度與廣度。比如，許多績效考核都比較好地考察到員工行為對公司近期利益的貢獻，而忽略了對公司遠期利益的貢獻。不同的報酬方案，有時能夠彌補缺乏遠期激勵的問題。再舉一個例子，比如說某一部門經(jīng)理，其工作業(yè)績按照其所領(lǐng)導的這一部門的成績來評估，即把這一部門作為一個贏利中心來考核，就會忽視掉一些對公司總體利益有影響，但不影響這一部門利益的因素。同時，也沒有考慮到對其它部門的影響，當然，有可能這個部門和公司的其它部門之間有較大的獨立性。公司必須權(quán)衡如何來評價這位部門經(jīng)理的工作業(yè)績。最后一個比較常見的需要權(quán)衡的問題是要考慮到團隊績效，如果報酬是建立在個人績效基礎(chǔ)之上的話，就不利于激勵集體協(xié)作。反之，如果報酬方案考慮了太多的集體作用，那么集體中的'每一位成員就會各為其事了。
三、晉升和激勵報酬
對大多數(shù)公司來說，職位提升機制也是重要的激勵方法，工資提高往往是職位晉升所帶來的，實際上，許多職位雖然高低不同，但待遇卻是相同的，如果公司提拔績效杰出者，那么，提升職位也是對績效的一種回報。提升職位這種激勵方法的作用大小，取決于某一員工有多大的機會獲得提升以及職位提升后的收入增加程度(以及在將來提升職位后，期望中的收入增加)。如果職位獲得提升的機會太多或太少，員工很少有機會改變這種結(jié)果，那么職位提升這種激勵機制的作用就會大打折扣。從這個角度上講公司在組織架構(gòu)上必須考慮到報酬和激勵作用，公司的組織架構(gòu)決定了職位提升的可能性大小，職位數(shù)量和提升時間，這些都影響到員工的工作動力和對事業(yè)前途的期望。
在一個發(fā)展迅速的公司中以提高職位為基礎(chǔ)的激勵措施最為理想。員工們積極參與，在他們上面不斷有新的職位涌現(xiàn)。同樣，當一個公司出現(xiàn)萎縮，開始減少管理層數(shù)量時，公司應當考慮其它激勵措施，如獎金等。同樣，在某些沒有太多管理職位的上市公司，其它激勵措施，如獎金分紅或非金錢方式的激勵就非常重要。
四、績效評價和激勵報酬
為了兌現(xiàn)業(yè)績獎勵，績效評價方案必須與績效考核同時考慮，通常是由經(jīng)理定期評價下級的績效。在許多公司，由經(jīng)理確定其員工的報酬水平(包括獎金和提薪)?？冃гu價制度給報酬制度帶來許多復雜性，其中一個問題是員工對經(jīng)理的信托程度。由于績效的評價從本質(zhì)上講，不可能是那么客觀的，經(jīng)理人員必須很謹慎，使員工對公司這一制度有信心。
績效評價制度具有二重性。第一是績效改進，也就是指導和幫助員工理解怎樣才能做好自己的工作;其二是價值評價，也就是對員工的表現(xiàn)進行評價，以便得到在將來提高職位、委派工作及其它回報的信息。在實踐中，很難把這兩個目的分割開來，這就意味著，目的是給員工反饋，同時又透露出公司對這個人將來發(fā)展上的看法，有著內(nèi)在的意指，員工會試圖理解隱藏在字里行間的意思，試圖從中看出其前途如何。員工對于這一反饋，可能反應激烈并帶有情緒。經(jīng)理們也不愿意做出太過嚴厲的評語，把每個員工之間的評語下得太過分明。
員工以評語中所體察到的信息，對其動機可能有正面的或負面的影響，比如，評語太過好或太過壞，會使員工認為，將來提升非我莫屬或者進取毫無指望。如果提升的機會是一個動力源，那么這時就不再是了。因此，經(jīng)理人員過多地透露公司對員工表現(xiàn)的看法，是沒有太大好處的。經(jīng)理人員必須謹慎地處理這些牽扯到心理因素的問題，對員工的評價進行個案處理。同樣，設(shè)計一個基于績效的合理報酬機制，也是一個很復雜的工作，如果按績效所給員工的報酬，太早、太多地透露出員工在公司的終極前程，就不會產(chǎn)生太大的推動力。換言之，激勵報酬機制也有副作用。按績效所給的報酬，必須和其它回報制度相兼容(如事業(yè)報酬)，使員工能夠預見到自己工資帳上的收入會不斷增加。
五、培訓和報酬激勵
當公司希望員工在獲取新知識、新技能方面有所投入時，一般來說，培訓的投入很高，因為培訓會占用員工的生產(chǎn)勞動時間，如果培訓的新技能對于許多公司都有用，員工的參加熱情會較高，因為有了新技能就提高了其賺錢的能力。但也有許多技能培訓是針對本公司的專門技術(shù)，員工跳槽后，這些技能就再無用武之地，這樣員工掌握這門技術(shù)后，就應當有所補償。另外，如果擁有這門技術(shù)的人員流動太過頻繁，公司的重復培訓成本就會增加。這種情況出現(xiàn)時，公司希望員工能夠在公司服務(wù)較長的時間，這就意味著必須有相應的補償機制。公司對于完成了專門培訓的員工可提供加薪或獎金的補償方案，也可以按照在公司的服務(wù)年限加以補償，后者的實踐作法有"金手拷"(離開公司太早就會失去的報酬方案)和年金制。
績效考核是企業(yè)對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績、工作的數(shù)量、質(zhì)量和社會效益等、工作能力、工作態(tài)度進行評價，并用評價結(jié)果來判斷員工與其崗位的要求是否相稱。其目的是確認員工的工作成就，改進員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益。
績效考核管理體系是整個企業(yè)管理體系中的一個子系統(tǒng)，績效考核管理體系不可能也不應該游離于整個管理體系之外，這個子系統(tǒng)的運作必然會受到整個企業(yè)管理體系的影響。所以，有效的績效考核體系也需要有與之相對應的管理假設(shè)。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度與以往的管理方法最大的不同點在于：客觀、公正;因此在績效考核采用量化方式來進行考核是必要的。按照考核時間段的不同將績效考核(評)實施進行劃分。
最后：薪酬與績效之間的信息管理
薪酬與績效考核的信息化管理要求實現(xiàn)模型庫管理、考核過程的實施、薪酬的管理，以及與此相關(guān)的人事變動管理和公示制度，實現(xiàn)了一個分級、分權(quán)、決策輔助、監(jiān)督功能的績效考核與薪酬管理系統(tǒng)企業(yè)聘請員工工作，按照一定的周期付給員工薪酬，其目的是獲得績效，最后形成企業(yè)的利潤，所以，薪酬與員工績效之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。
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會議制度的調(diào)研報告篇十七
摘要：隨著我國農(nóng)村老年人口數(shù)不斷增加，農(nóng)村養(yǎng)老成為政府和社會面臨的一大難題。農(nóng)村養(yǎng)老保障是針對農(nóng)村老年人口的一種社會保障制度，有別于社會養(yǎng)老保險，從法學的角度來看，養(yǎng)老保險是養(yǎng)老保障制度的主要內(nèi)容。長期以來，由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的原因我國城鄉(xiāng)之間分別存在兩種不同的、相互獨立的社會保障現(xiàn)象：市民靠政府養(yǎng)老，村民靠家庭自己養(yǎng)老。農(nóng)村社會保障水平低，保障項目少，保障具有應急性，缺乏制度化。在目前城鎮(zhèn)社會保障制度的基本框架初步建立并不斷完善之后，農(nóng)村首要的養(yǎng)老保障制度建設(shè)應提上我國社會保障制度的改革行列。
關(guān)鍵詞：老齡化 城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu) 農(nóng)村養(yǎng)老保障
健全社會保障體系是全面建設(shè)小康社會的目標之一，中央提出在“有條件的地方，探索建立農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險和最低生活保障制度”，這標志著在經(jīng)歷了十多年的試點、探索之后，建設(shè)農(nóng)村社會保障體系被正式提上日程。
有資料顯示，我國60歲以上人口已達到1.34億，超過總?cè)丝诘?0%，其中65歲以上人口1.1億，占總?cè)丝诘?.5%。全國70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村老齡化問題突出。農(nóng)村老年人的生活缺乏可靠保障，家庭養(yǎng)老功能日益弱化，空巢家庭增多，傳統(tǒng)的土地保障功能面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
隨著社會的變遷、經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)村養(yǎng)老已不再是單一的家庭養(yǎng)老，而是以家庭養(yǎng)老為主，其它養(yǎng)老方式并存的格局。
家庭養(yǎng)老：這是當前我國農(nóng)村最普遍的養(yǎng)老方式，也是中華民族傳統(tǒng)美德的體現(xiàn)。農(nóng)村家庭養(yǎng)老之所以如此重要，其原因在于：第一，我國農(nóng)村老年社會保障體系尚不完善。由于農(nóng)村地區(qū)間發(fā)展差異大，經(jīng)濟發(fā)展不平衡，短時間內(nèi)不可能在全農(nóng)村范圍內(nèi)建立、推廣養(yǎng)老保險制度，這決定了家庭養(yǎng)老會在相當長時間內(nèi)成為農(nóng)村養(yǎng)老的基本方式；第二，農(nóng)村家庭服務(wù)業(yè)不發(fā)達。即使部分老人擁有數(shù)目可觀的養(yǎng)老金，但由于疾病纏身、自理能力較差，他們?nèi)匀浑y以安度晚年；第三，傳統(tǒng)的思想文化觀念對農(nóng)村老人生活習慣的感染和影響?！白訉O滿堂”的天倫之樂仍是他們所渴求、向往的，且隨著年歲的增加，農(nóng)村老人抵御生活風險的能力越來越有限，對家庭人員的物質(zhì)、精神依賴亦會增加。
集體養(yǎng)老：是由集體經(jīng)濟組織對年老多病、無依無靠的老人進行贍養(yǎng)的制度。目前我國農(nóng)村集體養(yǎng)老的形式主要有“五保制度”和“養(yǎng)老院制度”。集體養(yǎng)老作為由家庭養(yǎng)老向社會化養(yǎng)老過渡的一種形式，是以集體為單位對老人進行集中供養(yǎng)的養(yǎng)老方式。
盡管集體養(yǎng)老在歷史上發(fā)揮了不小的作用，但現(xiàn)在看來，其作用仍然有限。第一，養(yǎng)老對象過窄，集體養(yǎng)老的范圍事實上就是對五保戶的供養(yǎng)。然而，五保戶的供養(yǎng)條件非常苛刻，對于只有女兒的老人一般不予“五?！?；第二，沒有敬老院的農(nóng)村地區(qū)主要由村組負責對“五保戶”實行分散供養(yǎng)。集體養(yǎng)老保障也僅僅停留在維持其溫飽；第三，對集體養(yǎng)老認識明顯不足。在農(nóng)村地區(qū)，許多符合條件的農(nóng)民不愿享受“五保戶”待遇，只要尚有一點點勞動能力，或者有親人可以依靠，誰也不愿享受“五保戶”的供養(yǎng)。
儲蓄養(yǎng)老：是一種最典型的自我養(yǎng)老方式，即老年人依靠日積月累、勤儉節(jié)約的積蓄養(yǎng)老，但這種養(yǎng)老方式在農(nóng)村越來越缺少實用價值。農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲得的收入有限，盡管辛苦勞作和省吃儉用，但蓋房、子女教育、醫(yī)療等各項開支卻很大。到了晚年，其積蓄難以保障養(yǎng)老的基本需求。
由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征明顯，城鄉(xiāng)發(fā)展差距大，絕大部分農(nóng)村地區(qū)尚未建立完善的社會養(yǎng)老保障制度，長期以來，農(nóng)村養(yǎng)老保障主要依賴于家庭養(yǎng)老。日趨嚴重的農(nóng)村老齡化問題，必將對農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題提出嚴峻挑戰(zhàn)。
1.農(nóng)村老年人口的增加，加大了農(nóng)村養(yǎng)老的壓力。
2.老年人口的高齡化降低了老年人的自我養(yǎng)老能力。農(nóng)村老年人口受教育程度比較低，未讀過書的占一半以上，受教育程度在小學及以下的占到九成以上，低素質(zhì)決定了農(nóng)村老年人口大部分都是體力勞動者，年齡對他們的自我養(yǎng)老能力影響很大。老年人口中高齡人群比重的增加，降低了老齡人口的自我養(yǎng)老能力，同時也降低老齡人口自理能力。農(nóng)村老年人口高齡化和健康狀況的下降，無疑加重了農(nóng)村養(yǎng)老的.負擔和壓力。
3.農(nóng)村家庭的小型化弱化了家庭養(yǎng)老的功能。由于計劃生育政策的執(zhí)行，農(nóng)村家庭的子女數(shù)也大大下降，導致家庭規(guī)模小型化、核心化的比例上升。家庭規(guī)模的小型化、核心化，使過去一般是多對夫婦供養(yǎng)一對老人變成現(xiàn)在一對夫婦供養(yǎng)兩對及兩對以上老人，無論財力上還是精力上，都讓傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式難以為繼。
要的生活照料和精神慰藉。同時，農(nóng)村老人尤其是高齡人口中獨身老人，由于缺少了“老來伴”，沒有在生活上相互照應、在情感上相互慰藉的對象，使得養(yǎng)老更加困難。
（一）農(nóng)村養(yǎng)老保障的覆蓋面小，保障水平低
我國農(nóng)村養(yǎng)老保障的保障對象一直限于“困難的人”、“光榮的人”和“富裕的人”，農(nóng)村的大多數(shù)人由于種種原因還無法享受社會保障。相關(guān)的調(diào)查顯示，占人口總數(shù)20%的城鎮(zhèn)居民，享受全國89%的社會保障，占人口80%的農(nóng)村居民，僅享受到了社會11%的社會保障，在縣城以下集體單位的1 000多萬職工和2 000多萬城鎮(zhèn)個體經(jīng)營者基本上得不到應有的社會保障。
（二）傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式受到挑戰(zhàn)
改革開放后，特別是農(nóng)村城市化進程的加快，其所面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）子女的贍養(yǎng)壓力增大。我國的計劃生育政策使獨生子女家庭成為我國農(nóng)村主要的家庭構(gòu)成模式，隨著我國人口老齡化的來臨，80年代后的獨生子女，面臨著承擔四個老人的贍養(yǎng)義務(wù)，同時還有一至二個子女的負擔。（2）勞動力流動和人口的遷移給家庭贍養(yǎng)帶來了負面影響。隨著改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國內(nèi)地農(nóng)村人口大量向經(jīng)濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)流動，這些“離土又離鄉(xiāng)”、“進廠又進城”人員長年在外務(wù)工經(jīng)商，勢必影響對老人的供養(yǎng)。（3）隨著農(nóng)民觀念和家庭規(guī)模的變化，傳統(tǒng)的大家庭模式正在被核心家庭模式所取代，家庭養(yǎng)老的保障功能正在弱化。
（三）農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的管理水平較低
事實上社會保障制度的管理一直都是一項技術(shù)和管理水平要求都很高的工作，既有商業(yè)保險的技術(shù)難度，又存在著依法實施的政策難度，對管理水平的要求也很嚴格，按照國際上通用的做法就是管理、繳費和實施的使用三權(quán)分離，互相監(jiān)督，這樣才能保障養(yǎng)老保險基金的安全性、流動性和收益性，使保障基金的保值增值過程更加順利，使基金的運營更加暢通；但就我國現(xiàn)行的農(nóng)村保障基金的管理辦法卻是管理、繳費和實施使用三權(quán)集于一身，缺乏有效的監(jiān)督管理機制，擠占、挪用、貪污、揮霍農(nóng)村養(yǎng)老保障基金的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（四）農(nóng)村養(yǎng)老保障的現(xiàn)行制度和法規(guī)與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展不協(xié)調(diào)
從現(xiàn)狀來看，我國現(xiàn)行農(nóng)村養(yǎng)老保障的制度和法規(guī)與我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展并不協(xié)調(diào)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，農(nóng)民的養(yǎng)老保障制度主要是以土地為中心的正規(guī)保障。近幾年來，隨著城市化進程的加快，農(nóng)民人均可耕地面積逐年減少，大量農(nóng)村人口離開土地涌入城鎮(zhèn)，使得農(nóng)村土地的保障功能正在不斷弱化。其次，新型的社區(qū)養(yǎng)老和商業(yè)養(yǎng)老保障模式僅僅在少數(shù)經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)和農(nóng)村較富裕的家庭存在，很難推廣普及。與此同時，我國老齡化的步伐正在加快，老年人比重達7.51%的農(nóng)村老齡化壓力更加不言而喻。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，這是孟子所描述的理想社會的一幕，也是中國幾千年來被繼承和發(fā)揚光大的優(yōu)良傳統(tǒng)。在倡導“以人為本”、構(gòu)建和諧社會、扎實穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的今天，切實解決廣大農(nóng)村老年人口的養(yǎng)老問題，無疑更是題中應有之義。因此，必須在現(xiàn)有的農(nóng)村社會保障基礎(chǔ)上，針對日益嚴峻的農(nóng)村老齡化趨勢，基于現(xiàn)實國情，構(gòu)建新型的多元化農(nóng)村養(yǎng)老制度。
1.加快推進農(nóng)村社會養(yǎng)老體系建設(shè)，著力解決當前農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題。當前在經(jīng)濟和生活上需要得到政府和社會幫助的農(nóng)村老年人口在逐年增加，因而，逐步由傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老過渡到家庭養(yǎng)老和社會養(yǎng)老并舉，再過渡到社會養(yǎng)老，這將是農(nóng)村養(yǎng)老的一大趨勢，也是一個長期的過程。要順利實現(xiàn)這一過渡，政府的參與程度是一個非常關(guān)鍵的因素，同時必須要解決好兩大問題。
一是農(nóng)村養(yǎng)老資金的來源，即農(nóng)村從家庭養(yǎng)老到社會養(yǎng)老的轉(zhuǎn)換成本該由誰來負擔的問題。對于老人，子女盡孝是天理人倫的要求，而政府盡到應盡的責任同樣不容推卸。那些風燭殘年的老人，在年富力強的時候為國家和農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展貢獻過自己的勞動和智慧，當他們因年老而失去勞動能力的時候，國家和集體有責任回報他們一個有保障、有尊嚴的晚年生活。政府可以通過整合用于農(nóng)村的各類財政投入，加大對農(nóng)村養(yǎng)老的財政補貼。同時，還應深化農(nóng)村土地制度改革，發(fā)揮土地的生產(chǎn)要素功能和社會保障功能，使農(nóng)村養(yǎng)老得以獲取相對穩(wěn)定的資金來源。
二是當前農(nóng)村養(yǎng)老保障的供給水平，即如何建立與經(jīng)濟發(fā)展相適應的分層次的農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系的問題。要在鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)上，首先完善已有的“五保戶”制度，加快敬老院建設(shè)，逐步建立以集中供養(yǎng)為主、輔之以分散供養(yǎng)的農(nóng)村五保供養(yǎng)新模式，提高“五?！崩先说纳钏胶捅Ｕ腺|(zhì)量；其次，要進一步擴大老年人口生活補助的享受范圍，降低年齡限制條件，使沒有享受城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的農(nóng)村老人都能領(lǐng)取適當?shù)难a助金來保障生活；再次，要通過與計劃生育政策相結(jié)合的計生養(yǎng)老等形式，彌補起步階段農(nóng)村養(yǎng)老保障水平偏低、保障內(nèi)容單一的局限。另外，在生活上，要特別關(guān)注“空巢老人”的養(yǎng)老問題。
2.分類建立和完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，盡早籌劃未來農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題。社會保險是經(jīng)濟社會運行的穩(wěn)定器，要真正解決農(nóng)村的養(yǎng)老問題，必須依托于建立切合我國農(nóng)村實際的現(xiàn)實可行的農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。應因人制宜，針對不同身份的農(nóng)村勞動力，根據(jù)其經(jīng)濟社會屬性和負擔能力的不同，分層次建立和完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。同時，在制度設(shè)計時，既要考慮農(nóng)村養(yǎng)老社會保險制度本身的特殊性，也要考慮農(nóng)村養(yǎng)老社會保險與城鎮(zhèn)養(yǎng)老社會保險制度在未來接軌的問題。
3.大力發(fā)展農(nóng)村“家政型”養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，構(gòu)建具有農(nóng)村特色的“居家養(yǎng)老”模式，滿足“空巢老人”的養(yǎng)老需求。受農(nóng)村條件的限制，目前在農(nóng)村開展社會化養(yǎng)老服務(wù)尚存在三大不同于城市的制約因素：一是受根深蒂固的“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)思想的影響，一些老人不愿意離開家到敬老院去養(yǎng)老，而子女送父母去敬老院等間接養(yǎng)老方式也可能會受到不盡孝道的譴責；二是農(nóng)村衛(wèi)生保健服務(wù)機構(gòu)以及菜場、自來水、煤氣等生活設(shè)施的不完善，使得農(nóng)村老人的生活更加不方便，有錢也難以買到需要的生活必需品和服務(wù)；三是由于農(nóng)村青壯年大部分外出打工，留在農(nóng)村的主要是老人和小孩，缺少足夠的提供養(yǎng)老服務(wù)的勞動力。
為破解上述制約因素，一是需要政府加強對發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老社會化服務(wù)的組織引導和推動，加強輿論宣傳，逐漸在農(nóng)村形成社會化養(yǎng)老氛圍，并制定對農(nóng)村養(yǎng)老中介服務(wù)機構(gòu)的扶持和優(yōu)惠政策，給予社會辦養(yǎng)老機構(gòu)一定的財政補貼以及在貸款和稅收等方面的政策傾斜，提高政策吸引力，以調(diào)動社會力量和民間資本參與農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)的積極性。二是要根據(jù)農(nóng)村的環(huán)境和消費水平，選擇一種適宜的農(nóng)村社會化養(yǎng)老服務(wù)模式。“居家養(yǎng)老”主要針對生活基本能夠自理的老人，滿足了多數(shù)農(nóng)村老年人在家安度晚年的心愿和需求，經(jīng)濟成本較低，有利于農(nóng)村養(yǎng)老實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是要為農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)培養(yǎng)足夠的家政服務(wù)人員。目前，許多農(nóng)民工在45歲以后由于身體不能適應繁重的體力勞動，從城市返回農(nóng)村，而年輕人則基本在外務(wù)工經(jīng)商，因此45歲至65歲的身體健康的中老年人可以成為農(nóng)村“居家養(yǎng)老”所需要的家政服務(wù)人員的主力軍。四是要根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，加強農(nóng)村醫(yī)療、交通、生活設(shè)施和文化娛樂的建設(shè)，提高農(nóng)村的社會化服務(wù)能力，進一步完善農(nóng)村居家養(yǎng)老的社會支持系統(tǒng)。
我國現(xiàn)擁有8億多農(nóng)民，加快建立健全農(nóng)村養(yǎng)老保障制度是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的有力保障。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立，農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)民生活方式都發(fā)生了改變，農(nóng)村勞動力的流動與轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口老齡化與家庭小型化的趨勢等，都決定了農(nóng)村傳統(tǒng)的以家庭保障為主的保障方式已難以為繼。建立農(nóng)村養(yǎng)老保障制度要與我國的實際國情相結(jié)合，要與現(xiàn)實的財力、物力和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應，著眼于農(nóng)村面臨的實際情況和存在的問題，具體問題具體分析，在中國人口老齡高峰到來之前切實解決好農(nóng)民的養(yǎng)老保障問題，把社會主義新農(nóng)村建設(shè)全面推進到一個嶄新的階段。
會議制度的調(diào)研報告篇十八
答：我國國庫單一賬戶體系設(shè)置為五類賬戶的集合：
1、財政部門在中國人民銀行開設(shè)國庫單一賬戶，用于記錄、核算和反映納入預算管理的財政收入和支出。
2、財政部門在商業(yè)銀行開設(shè)零余額賬戶，用于預算資金的日常支付和與國庫單一賬戶清算。
3、財政部門在商業(yè)銀行開設(shè)的預算外資金專戶，用于記錄、核算和反映預算外收入和支出，并對預算外資金的日常收支進行清算。
4、為預算單位開設(shè)零余額賬戶，用于記錄、核算和反映預算單位的轉(zhuǎn)帳和小額零星支出，并與國庫單一賬戶進行清算。
5、經(jīng)國務(wù)院批準或授權(quán)財政部批準開設(shè)的專戶。由于目前處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，政策性支出項目還比較多，某些財政支出具有特殊意義，賬戶和支付的管理有特殊要求，有的需要通過政策性銀行封閉運行，如糧食風險基金等。
握和安排，財政資金活動透明度不高，造成在支出活動沒有實際發(fā)生之前大量資金長時間滯留在部門和單位，一方面大量資金閑置，降低了財政資金的使用效率，另一方面政府難以集中財力辦大事，該辦的事情不能集中財力予以支持。同時也增大了管理難度，容易造成擠占、挪用，甚至產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。二是財政收支活動信息反饋遲緩，財務(wù)會計信息失真現(xiàn)象較為普遍，難以及時為預算編制、執(zhí)行和宏觀經(jīng)濟調(diào)控提供準確依據(jù)，嚴重地影響―廠政府對財政經(jīng)濟運行的把握和調(diào)控。三是在傳統(tǒng)收付制度下，財政部門資金使用狀況的監(jiān)督主要采取事后監(jiān)督的方式，難以實現(xiàn)事前有效的監(jiān)控，從而容易產(chǎn)生截留、擠占、挪用資金甚至產(chǎn)生私設(shè)“小金庫”等違法、違紀、違規(guī)行為。
答：不同的支出類型實行不同的支付方式和程序：
1、直接支付方式；
2、財政授權(quán)支付方式。
問：什么是財政授權(quán)支付方式？
答：是指經(jīng)財政部門授權(quán)，由預算單位在批準的用款額度內(nèi)自行開具支付令，通過單位零余額賬戶將資金撥付到收款人賬戶。開設(shè)小額現(xiàn)金賬戶的，通過小額現(xiàn)金賬戶提取現(xiàn)金進行支付。實行此方式主要包括預算單位的零星支出和購買支出（分散采購部分）。
問：“財政國庫集中收付中心”的主要職責是什么？答：財政國庫集中收付中心的主要職責是：
1、辦理財政直接支付業(yè)務(wù)；
2、提供授權(quán)支付憑證信息；
3、辦理政府采購資金撥款：
4、配合財政國庫做好工資直發(fā)的有關(guān)工作；
5、管理和使用財政性資金有關(guān)賬戶；
6、管理明細賬；
7、管理預算單位支付信息；
8、管理財政性資金各種支付憑證并加強管理。問：什么是零基預算？
答：所謂零基預算，通俗地說就是指在編制預算時不考慮單位上年度開支基數(shù)，一切從零開始。
問：什么是部門預算？
而收取、提取、募集，未納入財政預算管理的各種財政性資金。
預算外資金是國家財政性資金，應由財政部門建立統(tǒng)一賬戶，實行收支兩條線管理，并積極推行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的改革，徹底實現(xiàn)票款分離，在此基礎(chǔ)上逐步實行預算內(nèi)外資金結(jié)合使用，以增強政府調(diào)控能力，使預算外資金管理實現(xiàn)“國家所有、財政管理、政府調(diào)控”的三權(quán)歸位。
會議制度的調(diào)研報告篇十九
為促進和推動自治州事業(yè)單位人事制度改革進程，了解掌握事業(yè)單位制度改革試點工作情況，根據(jù)局黨組的安排，6月1日—6 月10 日，局領(lǐng)導帶領(lǐng)政策法規(guī)處、專業(yè)技術(shù)人員管理處、工資處工作人員，通過聽取匯報、座談討論等形式對州直事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況、存在的問題等進行工作調(diào)研，從調(diào)研情況看，所調(diào)研的十個事業(yè)單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實踐，有的改革是單項的，有的改革是多項的;有的進行了崗位競聘的改革，有的進行了分配制度的改革探索，有的進行聘用制度的改革;事業(yè)單位人事制度改革工作有的進展較快，有的進展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛(wèi)校，主要表現(xiàn)在改革的意識強、氣氛濃、內(nèi)容項目多、步子大、進展快，學校人事制度改革方案已制定，七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。
一、認識到位，領(lǐng)導重視，組織保證。
各試點單位領(lǐng)導重視，認識明確，態(tài)度積極，事業(yè)單位人事制度改革組織領(lǐng)導機構(gòu)健全。所調(diào)研的八個試點事業(yè)單位均成立了組織機構(gòu)，具體負責本單位人事制度改革試點工作。各試點單位領(lǐng)導班子對事業(yè)單位人事制度改革認識比較明確，思想比較統(tǒng)一，思路比較清晰，認為事業(yè)單位人事制度改革迫在眉睫，勢在必行，對改革充滿信心，態(tài)度比較積極。
二 、各試點單位積極探索，大膽實踐，結(jié)合自身實際和行業(yè)特點做了大量的改革試點工作，取得了一定的成績。
1、積極推行中層領(lǐng)導競爭上崗制度。伊寧衛(wèi)校2001年首先對學校行政管理人員、工勤人員進行了輪崗，2003年對校中層干部進行競聘上崗，實行下聘一級，由科(室)負責人優(yōu)化組合科室工作人員，提高了全體職工的工作積極性和工作效率;伊犁州中醫(yī)院、伊犁州新華醫(yī)院對中層干部實行競聘上崗，一年一聘，年終考核群眾滿意度低者即可解聘。伊犁日報社對中層本文來自課件之家，海量精品免費文章請登陸 查看缺崗實行競爭上崗，伊犁晚報社、伊犁電視臺對全部中層崗位全部實行了競聘上崗，通過推行競爭上崗制度，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好的用人氛圍。
2、實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘公開制和擇優(yōu)聘任制。除教育系統(tǒng)外，各單位普遍實行了評聘分開，對取得資格人員進行認真考核，選擇優(yōu)秀者予以聘用。伊寧衛(wèi)校、伊犁中醫(yī)院對一些業(yè)務(wù)能力強，但專業(yè)技術(shù)職務(wù)低的專業(yè)技術(shù)人員實行低職高聘，對專業(yè)技術(shù)職務(wù)高而業(yè)務(wù)能力弱或敬業(yè)精神不強者實行高職低聘。伊寧衛(wèi)校還破格給校內(nèi)個別學科帶頭人給予內(nèi)部“正高”待遇，較好地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的積極性。
3、積極進行內(nèi)部分配制度改革。伊寧衛(wèi)校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時津貼管理辦法》;伊犁州新華醫(yī)院把職工工資的30%提出來進行二次分配，把分配的權(quán)限下放到各科室，建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強崗位管理制度，明確職責，推行部門內(nèi)部成本核算，費用下達到各部門;伊犁日報社把40%的活工資，組版費、創(chuàng)收提成捆-綁起來進行再分配，實行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學提出了“工資管生活、崗位管福利、效益管獎勵”的內(nèi)部分配目標。通過各種形式的分配制度改革，在一定程度上打破了大鍋飯，拉開了收入分配上的差距，改變過去干多干少一樣，干好干壞一樣的狀況，職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，工作積極性和效率明顯提高，形成了個個想法干好工作，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績的局面。
4、伊犁州中醫(yī)院、伊犁日報社、伊犁電視臺根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，面向社會公開招聘人才，引進急缺人才。伊犁州中醫(yī)院近幾年先后招聘了護士28名，引進人才16 人，伊犁日報社，伊犁電視臺也都結(jié)合本行業(yè)特點，以辦好報，辦好電視節(jié)目，出精品的宗旨，實行優(yōu)化組合，面向社會公開招聘采編人員、節(jié)目主持人等急缺人才，對引進人才實行聘用制管理，和本單位職工享受同等待遇，提高單位人才隊伍的整體素質(zhì)和工作水平，促進了事業(yè)的發(fā)展。
三、各試點單位雖結(jié)合自身實際做了一些改革工作，取得了一些成功的經(jīng)驗，但總的來看，改革工作還只是部分的，而不是全面的，還不夠深入，不夠系統(tǒng)，事業(yè)單位人事制度改革還面臨著一些矛盾，存在著一些不容忽視的問題。
1、由于目前自治州事業(yè)單位人事制度改革尚處于試點階段，改革的大氣候處于正在形成之中，尚未形成一個改革的大環(huán)境、大氣候，一些事業(yè)單位怕過于冒進，遭到一些誤解，給自身帶來一些不必要的麻煩，不敢大膽推進改革。
2、分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的關(guān)鍵，而現(xiàn)行全額預算事業(yè)單位執(zhí)行的工資統(tǒng)發(fā)制度，活工資部分直接進入了每個人工資卡中，事業(yè)單位缺乏分配的`自主權(quán)，無法進行調(diào)配，活工資實際上成了死工資，沒有體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先的原則，制約了事業(yè)單位內(nèi)部分配制度的改革。
3、由于部分事業(yè)單位尚未完成定編工作，致使這些單位無法進行定崗、按崗聘任和競聘上崗工作，進而制約了全員聘用制的推行，在一定程度上影響了事業(yè)單位人事制度改革工作的進程。
4、事業(yè)單位人事制度改革積極性較高，但其業(yè)務(wù)主管部門對下屬事業(yè)單位的人事制度改革工作支持關(guān)心的力度不大，認為那是人事部門的事，投入組織領(lǐng)導下屬事業(yè)單位進行人事制度改革工作的精力很少，沒有發(fā)揮好主管部門對下屬事業(yè)單位改革的組織領(lǐng)導作用，致使事業(yè)單位的人事制度改革工作推動進度較慢。
5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道，一些事業(yè)單位有顧慮、有畏難情緒，不敢大膽進行改革。
6、由于事業(yè)單位人事制度改革工作還不到位，加上現(xiàn)行的用人制度的制約，事業(yè)單位用人自主權(quán)無法得以實現(xiàn)，造成事業(yè)單位急缺人才無法正常補充，引進的人才手續(xù)難以順利辦理。
7、按照事業(yè)單位管理辦法，事業(yè)單位與職工應按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策要求在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂明確雙方人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的聘用合同，而勞動部門卻要求自收自支事業(yè)單位也全部簽訂勞動合同，造成自收自支事業(yè)單位無所適從。另外，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休應由人事部門負責鑒定和審批，但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復不予認可，將會直接影響新黨辦[2005]14號文件的執(zhí)行。
四、建議及措施。
1、借助自治區(qū)的《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革實施意見》等有關(guān)文件的出臺，認真組織好文件的學習，利用多種形式大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革，在全社會形成良好的輿-論氛圍，提高事業(yè)單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性，必要性的認識，增強改革的內(nèi)部動力。
2、加強對事業(yè)單位人事制度改革的組織領(lǐng)導，盡快建立健全由主要領(lǐng)導掛帥、有關(guān)部門參加的改革領(lǐng)導組織機構(gòu)，具體負責組織協(xié)調(diào)改革工作，人事部門要本文來自課件之家，海量精品免費文章請登陸 查看充分發(fā)揮職能作用，加強對改革的指導協(xié)調(diào)工作，及時幫助，指導改革。各行業(yè)主管部門要領(lǐng)導、組織好本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作，充分調(diào)動改革單位的積極性，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的強有力的工作格局。
3、事業(yè)單位人事制度改革同其他改革一樣，必然要涉及許多人的切身利益，各事業(yè)單位和主管部門必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，但也不能裹足不前，要克服畏難情緒和等待觀望思想，主動思考，主動研究，主動安排，周密部署做好工作。
4、嚴格執(zhí)行國家“事業(yè)單位在國家規(guī)定的津貼總額內(nèi)享有分配自主權(quán)，并根據(jù)自身實際情況進行內(nèi)部分配，合理拉開收入差距”的要求，由財政將“活工資”部分全部打入單位帳戶，由事業(yè)單位按績效自主進行分配，打破平均主義的大鍋飯，還事業(yè)單位分配的自主權(quán)。
5、鑒于事業(yè)單位定編問題已制約了事業(yè)單位人事制度改革工作，各縣(市)一定要爭取編制部門的大力支持和配合，盡快將各事業(yè)單位的編制核定，以保證事業(yè)單位按需設(shè)崗、以崗定責、按崗聘任、以崗管理。
6、按照事業(yè)單位管理辦法，自收自支事業(yè)單位按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策要求簽訂明確職工與單位雙方人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的聘用合同，并進一步和勞動部門協(xié)調(diào)，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休由人事部門審批，保證新黨辦[2005]14號文件中關(guān)于文件中未聘人員提前退休精神得以執(zhí)行。
7、疏通未聘人員安置渠道，各縣(市)、各部門、各單位應想方設(shè)法疏通出口，解決人員能進能出的問題，采用依托技術(shù)、行業(yè)優(yōu)勢，通過興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)崗培訓等多種方式，妥善安置未聘人員，認真貫徹執(zhí)行新黨辦[2005]14號文件關(guān)于內(nèi)部解聘、提前退休、病退、辭職等辦法。
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會議制度的調(diào)研報告篇一
1、參加人員。黨組會議根據(jù)工作需要，由黨組書記決定召開。會議人員由局黨組成員組成，會議由局黨組書記召集和主持，每次參加人員須過半數(shù)，依據(jù)會議的內(nèi)容可請有關(guān)領(lǐng)導和部門負責同志列席會議。
2、時間安排。局黨組會議原則上每月召開一次。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹上級黨委的重要指示、決定、決議;。
(2)研究全市審計工作的長期發(fā)展規(guī)劃;。
(3)部署全局的重要工作;。
(4)討論決定局內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人事工作，決定任免、獎懲干部;。
(5)研究加強黨的建設(shè)和思想政治工作，研定機關(guān)黨總支工作任務(wù);。
(6)召開民主生活會;。
(7)部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;。
(8)研究其他需由黨組會議決定的事項。
4、組織安排。
(2)黨組會議議題由黨組成員會前提出，報黨組書記確定。
(3)人事教育科負責會務(wù)工作;。
(4)黨組秘書負責會議記錄并起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定后，簽發(fā)至有關(guān)部門和單位落實。
(5)會議研究決定的事項列入督查;。
(6)會議記錄定期立卷存檔。
(二)局長辦公會議(業(yè)務(wù)會議)制度。
1、參加人員。會議由局長或局長委托的副局長主持，參加會議人員由局領(lǐng)導、辦公室、綜合科、財政科組成。列席人員由會議主持人確定。
2、時間安排。局長辦公會議每周一上午8：30分在局五樓會議室召開，因故可以臨時通知。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹省審計廳、市委和市政府關(guān)于審計工作的有關(guān)指示、決定和重要會議精神;。
(2)研究貫徹落實上級黨委、政府和省廳會議精神的措施和實施方案;。
(3)審定審計工作安排、重要請示、報告和領(lǐng)導講話稿，以及全局重要工作部署;。
(5)討論研究局機關(guān)年度財務(wù)預算安排和財務(wù)支出事項;。
(6)討論研究干部職工工作和生活中的有關(guān)事項;。
(7)討論決定各科室的業(yè)務(wù)分工;。
(8)需要提交局長辦公會議討論的其他重要事項。
4、組織安排。
(1)科、室、局上會議題應準備會議材料，并將電子版于周五上午下班前送局辦公室。
(2)辦公室進行匯總后，報局長或會議主持人審定，并送計算機審計科進行投影準備。
(3)局長辦公會議由辦公室負責會務(wù)，記錄并整理會議紀要，局長或主持會議的副局長審定簽發(fā)。會議紀要發(fā)各相關(guān)部門落實。
(4)會議研究決定的事項列入督查;。
(5)會議材料立卷存檔。
5、將業(yè)務(wù)會議并入局長辦公會議。審計業(yè)務(wù)會議由會議召集人主持召開，參加人員包括局領(lǐng)導、審計組所在部門負責人、綜合科復核人員、審計組組長和其他有關(guān)人員。
(三)局務(wù)會議(縣區(qū)審計局局長會議)制度。
1、參加人員。局務(wù)會議由局長或其他局領(lǐng)導主持，參加人員為局領(lǐng)導、縣區(qū)審計局長、
各科室局主要負責人。
2、時間安排。局務(wù)會議一般每季度末召開一次。如工作需要可臨時召開。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;。
(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關(guān)事項;。
(4)縣區(qū)審計局、科室局主要負責人總結(jié)交流工作;。
(5)討論和審議有關(guān)審計工作規(guī)章制度;。
(6)需要由局務(wù)會議討論的其它事項。
4、組織安排。
(1)局務(wù)會議議程由局長辦公會議確定。
(2)需要印發(fā)會議討論的材料由有關(guān)部門負責準備并提前送綜合科。
(3)會務(wù)工作由綜合科負責，負責會議通知和記錄，并根據(jù)需要起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定簽發(fā)。
(4)會議研究決定的事項列入督查，會議材料立卷存檔。
(四)專題工作會議制度。
1、專題工作會議主要研究解決、協(xié)調(diào)涉及多個部門的專題工作。
2、專題工作會議由局領(lǐng)導召集并確定議題，會議的組織工作由牽頭科室負責人組織。
3、會議決定的事項需要印發(fā)會議紀要的，由牽頭科室整理，送會議召集人簽發(fā)，并以專題會議紀要的形式印發(fā)。
(五)黨組中心組學習會議制度。
1、參加人員。中心組學習由局領(lǐng)導、綜合部門負責人參加。
2、時間安排。黨組中心組學習會議一般每月15日左右舉行。
3、會議主要內(nèi)容。學習xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀;學習黨的路線、方針、政策及決議;學習黨的基本知識和黨史黨建知識;學習現(xiàn)代科技、管理科學知識和各類相關(guān)的法律法規(guī)。
4、組織安排。
(1)局人事科負責黨組中心組學習會議的會務(wù)工作;。
(2)擬定局黨組中心組學習計劃;。
(3)準備每期的學習內(nèi)容、做好考勤和記錄工作;。
(4)認真做好會議的總結(jié)及其它具體工作。
(六)職工集體學習制度。
1、參加人員。局在職全體工作人員。
2、時間安排。周五上午8：30在局九樓會議室。
3、會議主要內(nèi)容。
(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;。
(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關(guān)事項;。
(3)部署當前和今后一個時期的審計重點工作;。
(4)通報有關(guān)全市性工作和局機關(guān)的重要情況。
(七)淮南市審計局業(yè)務(wù)會議制度。
第一條為進一步規(guī)范審計行為，提高審計工作質(zhì)量，防范化解審計風險，推動審計機。
關(guān)效能建設(shè)，根據(jù)《xxx審計法》、《xxx國家審計基本準則》和《審。
計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市審計工作實際，制定本制度。
第二條本機關(guān)對審計項目實行審計業(yè)務(wù)會議審定制度，未經(jīng)審計業(yè)務(wù)會議研究決定的，機關(guān)各科室一律不得作出審計報告。審計業(yè)務(wù)會議根據(jù)審計項目的重要性原則分為重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議和一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議。
重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議是指對重要審計項目的審前調(diào)查結(jié)果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他特定事項進行審議，并作出決定的專門會議。一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議是指除對重要審計項目外的其他審計項目的審前調(diào)查結(jié)果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他事項進行審議，并作出決定的專門會議。
第三條審計業(yè)務(wù)會議根據(jù)審計工作開展情況不定期召開，按照民主集中制原則，在充分討論的基礎(chǔ)上議定審定事項，并形成書面材料和會議紀要。
第四條審計業(yè)務(wù)會議審定的重要審計項目主要指：
(一)署定、省定或市局制定審計工作方案統(tǒng)一組織由不同級次審計機關(guān)或多個審計組。
參加的審計項目;。
(二)需要對外公告的審計項目;。
(三)市委、市政府交辦的重要審計項目;。
(四)審計查處違法違紀金額100萬元以上或擬作出收繳違法違紀金額5萬元以上或?qū)彙?BR> 計查處問題復雜、情節(jié)惡劣的審計項目;。
(五)被審計單位與審計組對審計報告中的有關(guān)問題存在較大分歧的審計項目;。
(六)審計查處涉及追究個人經(jīng)濟、行政或刑事責任事項的審計項目;。
(七)其他需要提交審定的審計項目;。
第五條重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議，由分管副局長提議，經(jīng)局長或其指定的副局長同意并主持召開。
第六條重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議，參加人員包括局長、分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規(guī)復核人員等相關(guān)人員。
第七條除本制度第四條規(guī)定的審計項目及審計事項以外的審計項目，應當經(jīng)一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議審定。
第八條一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議，由分管副局長決定并主持召開。
第九條一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議，參加人員包括分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規(guī)復核人員等相關(guān)人員。
第十條提交審計業(yè)務(wù)會議討論審定的內(nèi)容主要包括：審計基本情況、審計評價、查明問題及定性和處理處罰依據(jù)、被審計單位及被審計者的意見、審計組意見、業(yè)務(wù)科室意見和綜合法規(guī)復核意見。
第十一條審計組所在部門或主辦部門負責辦理重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議、一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議的會議通知、會議材料準備、會議記錄，根據(jù)經(jīng)會議主持人審簽的會議決議編寫審計業(yè)務(wù)會議紀要，將業(yè)務(wù)會議紀要形成書面材料2日內(nèi)印送至局各位領(lǐng)導及有關(guān)科室，并辦理具體相關(guān)事宜。
第十二條審計業(yè)務(wù)會議討論的書面材料、會議記錄和會議紀要應歸入審計項目檔案。
第十三條本制度自2008年4月22日起施行。
(八)會議紀律及有關(guān)規(guī)定。
3、會議期間應保持安靜，不得隨意走動;。
4、會議期間應關(guān)閉手機，有特殊情況不能關(guān)機的，應把響鈴聲設(shè)置為振動狀態(tài)，不得在會場接聽電話。
5、會議地點，除局在職全體工作人員集體學習外，以上各類會議的會場均設(shè)在局五樓會議室。
6、會議形成的各項決定，由會議確定的部門，按規(guī)定的時間，負責具體落實，相關(guān)部門作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不辦。
7、會議內(nèi)容未公布之前，參加會議人員應做好__，不得泄密，散布會議內(nèi)容。如有違反會議規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按黨紀政紀嚴肅處理。
字體:[大][中][小]。
(2007年12月30日)。
為進一步規(guī)范和提高公司的辦公質(zhì)量和效率，根據(jù)《中國石油天然氣集團公司關(guān)于印發(fā)〈集團公司(股份公司)會議制度〉的通知》(中油辦字〔2007〕672號)精神，對公司會議制度進行了相應的修訂調(diào)整，自2008年1月1日起正式生效?，F(xiàn)將修訂后的《中國石油天然氣運輸公司會議制度》印發(fā)給你們，請依照《中國石油天然氣運輸公司會議制度》，對相關(guān)會議制度作相應調(diào)整。
中國石油天然氣運輸公司會議制度。
一、公司領(lǐng)導工作例會。
(一)領(lǐng)導工作例會由公司經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開。
(二)領(lǐng)導工作例會的主要任務(wù)是：傳達xxx、xxx、自治區(qū)和集團公司重要文件和會議精神;公司各分管領(lǐng)導通報上周工作情況，安排本周工作任務(wù);公司主要領(lǐng)導通報重要事項，確定議定事項。
(三)領(lǐng)導工作例會參加范圍為：公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負責人。
(四)領(lǐng)導工作例會由經(jīng)理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。
二、公司經(jīng)理辦公會議。
(一)經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。
(二)經(jīng)理辦公會議議題由公司領(lǐng)導班子成員提出，或由機關(guān)各部門提出建議，經(jīng)理確定。公司領(lǐng)導班子成員如對議題有意見或建議，可在會前提出。
(三)經(jīng)理辦公會議研究決定公司重大事項，主要任務(wù)是：
2.審議公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，審批重大投資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目;。
3.審議決定公司年度財務(wù)預決算和內(nèi)部利潤分配方案及彌補虧損方案;。
4.審議公司業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;。
5.研究公司內(nèi)部管理體制、組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;。
6.研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題;。
7.研究公司重大改革方案和部署;。
8.審議通過公司重要規(guī)章制度;。
9.討論公司年度工作報告，聽取公司各單位、機關(guān)各部門和各專業(yè)委員會的工作匯報;。
10.經(jīng)理認為應研究審議的其他問題。
(四)經(jīng)理辦公會參加范圍為：公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會議議題，機關(guān)相關(guān)部門主要負責人參加。
(五)經(jīng)理辦公會議議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。
(六)經(jīng)理辦公會議討論的有關(guān)文件原則上會前要送達與會同志閱研。經(jīng)理辦公會議的材料、記錄、紀要均為公司涉密文檔，應妥善保存，并于下一年度的三月底前歸檔。查閱會議材料、記錄、紀要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準。
三、公司季度經(jīng)營形勢分析會。
(一)季度經(jīng)營形勢分析會由經(jīng)理主持，一般在每季度第一個月中旬召開。
(二)季度經(jīng)營形勢分析會主要任務(wù)是：研究公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，建設(shè)項目和投資完成情況，預算執(zhí)行情況，成本控制情況，主營業(yè)務(wù)、兼營業(yè)務(wù)生產(chǎn)運行和指標完成情況，存在的問題、解決措施和下一步工作安排。
(三)季度經(jīng)營形勢分析會參加范圍為：公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師和機關(guān)各部門主要負責人。
(四)季度經(jīng)營形勢分析會由經(jīng)理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《辦公室通報》，由經(jīng)理簽發(fā)。
四、公司專業(yè)辦公會議。
公司專業(yè)辦公會議是公司領(lǐng)導成員依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專項工作召開的辦公會議。
專業(yè)辦公會議由公司副經(jīng)理、總會計師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，機關(guān)有關(guān)部門負責人參加。
會議由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責組織和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會議議定事項形成《專業(yè)辦公會紀要》，由會議組織部門起草，經(jīng)理辦公室負責審核，主持會議的公司領(lǐng)導簽發(fā)。
五、公司年度工作會議(領(lǐng)導干部會議)。
公司年度工作會議一般每年元月中下旬召開。根據(jù)需要在每年7月中下旬召開公司領(lǐng)導干部會議。
公司年度工作會議的主要任務(wù)是：學習貫徹xxx、xxx、自治區(qū)和集團公司重要會議、文件和指示精神，總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作;通報公司重大事項。公司領(lǐng)導干部會議的主要任務(wù)是學習貫徹集團公司領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。
年度工作會議參加人員為公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師，公司各單位黨政主要負責人，機關(guān)各部門主要負責人。
領(lǐng)導干部會議參加人員范圍視會議內(nèi)容決定。
公司年度工作會議和領(lǐng)導干部會議的組織工作由經(jīng)理辦公室負責。
六、專業(yè)(業(yè)務(wù))工作會議。
擬于下一年度召開的涉及所屬單位負責人參加的相關(guān)專業(yè)(業(yè)務(wù))工作會議，有關(guān)部門要于本年度12月上旬以前編報會議計劃，報經(jīng)理辦公室綜合平衡。特殊情況需要在計劃外安排召開的業(yè)務(wù)工作會議，由主辦部門提出申請，經(jīng)理辦公室審核，公司經(jīng)理批準。
以公司名義召開的專業(yè)工作會議，參加人員為公司各單位分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)處室負責人，一般不得邀請各單位黨政主要負責人參加。確需各單位黨政主要負責人參加的，須經(jīng)公司主要領(lǐng)導批準。專業(yè)工作會議應盡可能采用視頻會議形式。
機關(guān)各部門召開的部門綜合性會議或業(yè)務(wù)會議，要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則，盡量減少會議，壓縮會議時間，精簡會議人員，并應盡可能采用視頻會議形式。部門綜合性會議或業(yè)務(wù)會議，參加人員為各單位相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人，一般不邀請各單位負責人參加，確需參加的，須報公司分管領(lǐng)導同意。
七、其他會議制度。
公司其他會議制度按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
會議制度的調(diào)研報告篇二
集體林權(quán)制度主體改革工作調(diào)研報告，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，通過全縣各級各部門的共同努力，我縣深化集體林權(quán)制度主體改革工作全面完成，并通過了州級驗收。
3
司法活動的公開透明是保證司法公正最有效的手段之一。
4
近日，北京市海淀區(qū)檢察院對xx年—xx年立案查處的高校職務(wù)犯罪案件進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，高校招生領(lǐng)域的賄賂類犯罪，全部集中在藝術(shù)及體育特長生的招生過程中。
5
我國現(xiàn)行的農(nóng)村宅基地制度，是以農(nóng)民的生存保障為基礎(chǔ)，以社會公平的價值理念為目標，不是以市場交易為目標而設(shè)計的。
6
為進一步深化行政審批制度的改革，創(chuàng)新大河西先導區(qū)行政審批管理及運行機制，提高政府工作的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)市委市政府對大河西先導區(qū)行政審批試點改革的總體要求，現(xiàn)就行政審批流程改革工作提出如下實施方案。
7
近幾年，_____區(qū)積極實施助審制度開展“鄉(xiāng)案縣審”工作，取得良好效果，省市紀委有關(guān)領(lǐng)導給予充分肯定，認為這是目前開展“鄉(xiāng)案縣審”工作的一個好做法。
8
商務(wù)政工科流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研報告，一基本情況，市直商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)共117戶（包括原一商局二商局物資局供銷社蔬菜辦外貿(mào)系統(tǒng)的獨立法人企業(yè)和原市場服務(wù)中心），有職工15918人，其中在職10892人，離休68人，退休4958人。
9
最近高檢院在全國基層檢察院建設(shè)會議上，明確提出了基層檢察院建設(shè)，要堅持以業(yè)務(wù)工作為中心，將業(yè)務(wù)工作擺上了整個檢察機關(guān)的突出位置。
10。
公務(wù)用車制度改革的調(diào)研報告，公務(wù)用車，一般是指黨政機關(guān)社會團體和企事業(yè)單位組織和個人用于工作業(yè)務(wù)接待等公務(wù)活動的各類汽車。
會議制度的調(diào)研報告篇三
間：2012年8月10日。
構(gòu)：興業(yè)證券股份有限公司。
一、提問：公司的核心技術(shù)優(yōu)勢有哪些？
1、在材料方面，我公司除了用玻璃纖維增強以外，還采用其它高性能纖維材料如凱夫拉、碳纖維及連續(xù)玄武巖纖維（cbf）,這也屬于我公司的核心技術(shù)之一，其中cbf是國家863項目。
2、在成型工藝上，真空模壓成型新工藝在我公司得到了廣泛的運用，積累了大量成熟的實際經(jīng)驗，減輕了船艇的重量，提高了制品的力學性能，提高了公司的競爭力。
3、在制造模式創(chuàng)新方面，公司在湖南建成了國內(nèi)第一條游艇流水線生產(chǎn)車間，加快了模塊化標準化流水線作業(yè)方式的應用，進一步提高生產(chǎn)效率，如按新的制造模式，上半年54艘中國漁政米執(zhí)法艇不到2個月時間就完工下線，工效比傳統(tǒng)制造方式提高了將近50%，應用模塊化標準化制造游艇是公司的重要戰(zhàn)略舉措，公司將進一步加強新制造模式的應用和推廣。
4、公司積極整合社會研發(fā)資源，努力加強與社會研發(fā)機構(gòu)合作，如與國防科技大學聯(lián)合成立的“新材料研究中心”，與武漢理工大學合辦的“復合材料實驗中心”以及與華中科技大學合辦的“船舶與海洋工程博士后工作站”，都為船艇性能、船艇結(jié)構(gòu)及新材料、新工藝的應用奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是在節(jié)能新船型研究、全船有限元分析、基于ug的三維設(shè)計技術(shù)、多混設(shè)計及多混工藝、綠色材料運用等方面在國內(nèi)居領(lǐng)先地位。
5、模具是復合材料船艇制造廠重要的資源，是核心競爭力的保障，公司是我國最大的一家復合材料船艇制造商，現(xiàn)有長度從6米到42米的各類船艇模具一百余款，產(chǎn)品線在國際范圍內(nèi)都是最全的，能滿足客戶全方位個性化需求。熟練的技術(shù)工人也是公司寶貴的資源，作為我國復合材料船艇制造商的領(lǐng)頭羊，擁有大量合格成熟的技術(shù)工人隊伍，公司三個建造基地目前在崗一線技術(shù)工人約700人。
6、寶達公司在超高速艇方面具有核心領(lǐng)先優(yōu)勢，如寶達一流的線型設(shè)計和精湛的制造公司，其生產(chǎn)的海關(guān)超高速緝私艇在配置完全相同的情況下，在速度方面比同行至少要高出5-10節(jié)左右，得到了對速度性能要求極高的海關(guān)客戶的高度肯定。
二、提問：寶達現(xiàn)有產(chǎn)能有多大，是否對寶達有產(chǎn)能擴張計劃？
定）則可由寶達租賃珠海雄達的工廠放到珠海生產(chǎn)。
三、提問：目前公司公告訂單情況如何？能否安全部按期交貨？
答：去年公司4億元收入中其中特種艇約億元，游艇（含商務(wù)艇）約億元。根據(jù)公司重大合同公告，公司2010年所簽億元海監(jiān)海島執(zhí)法艇訂單中有部分在2012年實現(xiàn)收入；2011年所簽第二批億元海監(jiān)海島執(zhí)法艇訂單中根據(jù)協(xié)議約定將全部在2012年實現(xiàn)收入，目前正在安排交貨事宜；另今年公告新簽訂的億元海關(guān)緝私巡邏艇訂單也需在今年完成交船，今年上半年簽訂的突尼斯海關(guān)650萬歐元的訂單根據(jù)協(xié)議預計2013年上半年交付。從目前上述訂單制造進度看，能否按期交貨的關(guān)鍵是客戶指定的發(fā)動機、表面槳等進口機器設(shè)備能否按時到貨。
四、提問：貴司對目前游艇市場形勢如何看待？
答：由于美國金融危機和歐洲的債務(wù)危機，目前整個歐美的游艇市場形勢并不好，很多國內(nèi)做游艇出口的企業(yè)日子不好過。但由于游艇產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)正在起步發(fā)展階段，而且游艇產(chǎn)業(yè)代表著高端消費，屬新興經(jīng)濟，尤其是其對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有1：10的拉動效應，受到了各級政府的極大關(guān)注，據(jù)統(tǒng)計，目前全國有17省64個都出臺了游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或游艇碼頭建造規(guī)劃，根據(jù)披露的規(guī)劃，不完全統(tǒng)計到2015年預計有上萬個游艇碼頭或泊位建成，這些建成后的游艇碼頭和泊位只有?？坑瓮Р拍苡行栈赝顿Y，客觀上會促進對游艇的需求。特別是廣東省，非常重視游艇及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今年7月初，廣東省政府發(fā)布了《廣東省濱海旅游發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，明確要求，未來廣東將建成廣州南沙、生物島、珠海平沙和深圳大鵬灣四個游艇基地，并把珠海建設(shè)成為國內(nèi)第一個“游艇城”，并罕見地將濱海旅游單列并做出十年規(guī)劃，并重點提出要培育游艇郵輪旅游。而早在6月4日，廣東省游艇旅游協(xié)會已經(jīng)過廣東省民政廳批準正式成立。目前廣東省旅游局已經(jīng)草擬了11條游船線路及4條游艇線路的海上綠道旅游試航計劃，并計劃于8月份舉辦啟動儀式。這些規(guī)劃和措施，我們相信對游艇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到極大的促進，我們對國內(nèi)游艇市場的發(fā)展那充滿信心。
五、提問：公司如何看待特種艇市場？
答：公司特種艇產(chǎn)品主要服務(wù)于海監(jiān)、海事、海關(guān)、漁政、公安邊防、航道、引航、救助、水警、水政、水文、防汛、環(huán)保、總參、總裝等政府部門和軍事單位，一般由使用單位提出預算和規(guī)劃，國家財政部或地方財政主管單位批準撥付資金進行公開招標采購，可以比照軍工產(chǎn)品行業(yè)，該市場總體每年有15-20%的增長，該類產(chǎn)品更新?lián)Q代周期一般是5-8年。
自公司成立以來，公司先后為國家防總、國家xxx、地方海事局、xxx、xxx、中國人民解放軍、總參軍訓等單位提供近1000艘高性能復合材料船艇，公司產(chǎn)品和服務(wù)已得到客戶充分的檢驗和高度的認同，目前已成為復合材料特種艇市場的領(lǐng)導者，我們相信會在該市場取得更高的增速。
六、提問：三沙市的設(shè)立對于公司的業(yè)績有何預期？
答：由于特種艇一般是客戶總部集中采購模式，目前雖沒有接到來自三沙市的直接訂單，但三沙市的設(shè)立對公司業(yè)績總體具有積極的正面影響。首先，公司的核心客戶如xxx、海關(guān)、海事、漁政等都會在三沙市設(shè)立相應的分支機構(gòu)，就有相應船艇的需求，而公司又是上述客戶最主要的供應商，因此會拉動公司產(chǎn)品的需求；其次，三沙市的設(shè)立表明了國家進一步加強海島保護和海防建設(shè)的決心，伴隨著我國海島海岸保護和海防建設(shè)措施的逐步落實，我公司特種艇的訂單也會增加；最后，三沙市的設(shè)立有利于南海海島旅游和漁業(yè)資源的開發(fā)，必然會促進對公司游艇和商務(wù)艇的需求。
七、提問：公司將如何保持訂單的持續(xù)高增長？
答：目前公司的“大單”主要來自于特種艇，11年、12年公司都獲得了持續(xù)性的大訂單。未來我司將采取橫向拓展+縱向拓展的策略加快市場的開發(fā)，如特種艇市場，目前大單客戶主要是xxx和海關(guān)，而海事、漁政、公安邊防、航道、引航、救助、水警、水政、水文、防汛、環(huán)保等單位還沒有獲得可公告的大單，由于公司提供xxx的船艇主要用于海島執(zhí)法，提供給海關(guān)的主要用于緝私巡邏，對船艇的要求都是最高的，公司技術(shù)及制造實力自然能滿足其他客戶的需求，因此通過橫向拓展，將能促進公司訂單的快速增長。此外，這些客戶同時也有金屬（鋼鐵或鋁）特種艇及金屬+玻璃鋼船艇的需求，而且其需求量遠大于復合材料船艇的需求量，公司正在采取縱向拓展策略，采取外包和并購或自建的方式進行金屬、金屬+玻璃鋼特種艇、游艇和商務(wù)艇的開發(fā)，以滿足客戶一站式產(chǎn)品需求。對于商務(wù)艇和游艇，公司還擬加強對下游旅游資源和游艇俱樂部資源的開發(fā)和合作，擴大游艇和商務(wù)艇的銷售。
八、提問：長沙麓谷工業(yè)園項目預計何時開工？公司的資金募集是否有計劃？答：公司正在努力推進，爭取年底開工，非指定用途的超募資金余款已經(jīng)不多，所以公司預計將以多種方式進行融資。
會議一體機調(diào)研報告，觸摸屏原理觸摸屏附著在液晶顯示器的表面，與液晶顯示器相配合使用，如果能測量出觸摸點在屏幕上的坐標位置，則可根據(jù)顯示屏上對應坐標點的顯示內(nèi)容或圖符獲知......
會議一體機調(diào)研報告觸派電子；一切只為讓觸摸一體機市場更透明，“技術(shù)透明”、“成本透明”、“服務(wù)透明”、打造標準，從觸派開始，優(yōu)勝劣汰由大眾抉擇。觸摸查詢一體機是為簡化人......
河北旅游職業(yè)學院會議立項調(diào)研報告題目酒店個性化服務(wù)會議姓名辛亭系別旅游管理專業(yè)旅游管理班級10旅游管理5班指導教師戰(zhàn)玉建二〇一一年十月五日......
會議立項市場調(diào)研報告要求及評分標準調(diào)查報告的格式一般由標題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議等五部分組成。一、封面有統(tǒng)一要求，詳見封面。為美觀，不計分。但是不按要求者可......
同志們：為了做好我縣紀檢監(jiān)察調(diào)研信息工作，提高調(diào)研信息的質(zhì)量和水平，及時、全面、準確地反映我縣紀檢監(jiān)察工作的進展和成績。今天，我們在這里召開***紀檢監(jiān)察調(diào)研信息培訓會。......
會議制度的調(diào)研報告篇四
為貫徹落實省司法廳《關(guān)于司法行政工作服務(wù)省委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略的若干意見》（浙司[20__]71號）和《__省司法行政工作服務(wù)保障民生五年行動計劃》（浙司[20__]74號）兩個文件精神，__區(qū)司法局先后召開局務(wù)會議、中層干部會議以及局機關(guān)全體會議，專題學習并研究貫徹落實措施。局黨組結(jié)合“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，組織開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”結(jié)對聯(lián)心和送服務(wù)活動，要求以構(gòu)建“法治、和諧、平安__”為出發(fā)點，以關(guān)注民生、改善民生、保障民生為重點，規(guī)范、整合和拓展職能，樹立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)新理念，著力維護社會和諧和穩(wěn)定，全面提升司法行政服務(wù)民生能力。
一、加大創(chuàng)新力度，推進“人民調(diào)解安民工程”
二是創(chuàng)新保障激勵機制，活躍基層工作氛圍。為了更好地激發(fā)人民調(diào)解員的工作積極性，建立長效激勵機制，繼續(xù)推行和全面實施人民調(diào)解員等級制。繼續(xù)開展星級規(guī)范化調(diào)委會創(chuàng)建活動，全面強化人民調(diào)解的隊伍、業(yè)務(wù)、硬件建設(shè)，使全區(qū)的人民調(diào)解委員會建設(shè)在原有的基礎(chǔ)上更上一個新臺階。積極落實人民調(diào)解委員會補助經(jīng)費和人民調(diào)解員補貼經(jīng)費，大力推廣人民調(diào)解財政補助、計件獎勵的“以獎代補”激勵保障模式。
四是拓寬調(diào)解工作領(lǐng)域，增強調(diào)解工作效能。將所有可以通過調(diào)解解決的人民內(nèi)部矛盾糾紛，都納入人民調(diào)解范圍，及時調(diào)處關(guān)系人民群眾切身利益的矛盾糾紛。主動、及時地調(diào)解征地拆遷、物業(yè)管理、拖欠職工工資等多發(fā)性、易激化糾紛，積極介入社會難點、熱點問題糾紛和群體性糾紛的調(diào)解工作，擴大人民調(diào)解工作范圍，增強人民調(diào)解的社會影響力。按照寧波市司法局和寧波市衛(wèi)生局聯(lián)合文件要求，籌備組建醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會，進一步擴大人民調(diào)解覆蓋面。
二、落實便民措施，推進“法律援助惠民工程”
二是落實便民措施，提高法律援助的滿意度。以“應援盡援”為目標，積極探索法律援助工作機制，落實便民措施，努力實現(xiàn)社會公平與正義。暢通法律援助渠道，降低法律援助門檻，擴大法律援助范圍，著力解決困難群眾打官司難、獲得法律救濟難的問題。規(guī)范農(nóng)民工法律援助案件的辦理程序，開通農(nóng)民工法律援助綠色通道，全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）在200人以上農(nóng)民工生活集居地、大型企業(yè)附近都設(shè)有法律援助聯(lián)系點，切實維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律援助工作站的作用，方便困難群眾就近獲得相應的法律援助，實現(xiàn)法律援助與人民群眾需求的零距離對接。
三是健全工作機制，提高法律援助的整體水平。進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律援助工作站、村（居）法律援助工作聯(lián)系點的工作開展，健全工作制度和操作規(guī)程，完善區(qū)法律援助中心與法律援助工作站、法律援助工作聯(lián)系點的工作銜接機制。整合社會資源，不斷壯大社會法律援助志愿者工作隊伍，為法律援助工作提供人才保障。健全和完善部門間聯(lián)合維權(quán)機制，加強與信訪、法院、勞動和社會保障、工會、婦聯(lián)、共青團、殘聯(lián)等部門間的協(xié)調(diào)，建立日常工作聯(lián)系制度，完善部門聯(lián)動維權(quán)工作機制，全區(qū)建有總工會法律援助工作站、慈善總會法律援助工作站、__區(qū)消費者協(xié)會法律援助工作站、殘疾人法律援助工作站、青少年法律援助工作站、婦聯(lián)法律援助工作站、老年人法律援助工作站、維護國防利益法律援助工作站等八個特殊群體法律援助工作站，進一步提升我區(qū)法律援助工作整體水平。
三、創(chuàng)新宣傳理念，推進“法制宣傳近民工程”
會議制度的調(diào)研報告篇五
為強化局機關(guān)干部職工的責任感，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，布置工作任務(wù)，落實各項措施，特制定本制度：
一、會議的類別。
可分為局黨組會、局長辦公會議、全體職工會、分管領(lǐng)導召集的部門會、局機關(guān)職能股室會。
二、會議的召開。
局黨組會、局長辦公會由局長召集;全體職工會由辦公室征求局領(lǐng)導同意后召集;分管領(lǐng)導召集的會議和股室會議，由分管領(lǐng)導以及部門負責人根據(jù)工作需要召集。會議召開前，要提前擬定議題。會議的召開，要堅持民主集中制。大事要提交局黨組會、局長辦公會研究，并在職工大會上通報。
三、會議精神的落實。
在局黨組會、局長辦公會、全體職工會上布置的工作任務(wù)，分管領(lǐng)導要及時召集所分管股室研究落實意見，將任務(wù)分解到各職能股室。各股室負責人要及時召開股室會議，研究落實措施，將任務(wù)落實到個人頭上。
四、會議精神落實的保障措施。
1、加強檢查督促：工作任務(wù)布置后，各級都要有研究工作的會議記錄，要一級抓一級，配合局督查辦工作，及時開展檢查督促。
2、強化指導：局領(lǐng)導和股室負責人對具體責任人要傳授工作理念、方法，及時指出不足。指導時，要對工作任務(wù)提出時間和質(zhì)量要求，同時發(fā)揮具體責任人的主觀能動性。
會議制度的調(diào)研報告篇六
正常情況下，一個星期召開一次常委例會，一個星期召開一次正部例會，一個月召開兩次全委例會，一個月召開一次全干例會。
2、其他會議。
各部門可根據(jù)實際活動需要自行決定會議時間，但發(fā)正式通知前應先得到常委批準方可召開。
1、議題準備。
會議前，根據(jù)會議的實際需要制定議題，并于發(fā)報正式會議通知時，告知出席會議人員。
2、流程準備。
會議流程應包括會議主題、時間、地點、主持人、出席人、會議流程及議題討論等。會議準備人應在會議前準備做好相關(guān)文檔資料準備，以便確保會議順利進行。
3、出席人員確定。
會前由秘書部（或根據(jù)實際會議內(nèi)容可由其他部門）向出席會議人員發(fā)報正式通知，并根據(jù)回復情況確定會議出席人員名單。需邀請嘉賓的可發(fā)送邀請函。
4、其他相關(guān)事項準備。
根據(jù)會議實際需要確定會議召開地點。大型會議可安排適量食物、()飲料以及出席人員的交通問題等。
會議前由秘書部統(tǒng)一考勤，并統(tǒng)計應到人數(shù)、實到人數(shù)和請假人數(shù)。會議出席人員應在會議開始前10分鐘到達會議召開地點。請假則需填寫好請假條（見下頁）并經(jīng)常委及團委書記批準后，交到秘書部存檔（會議考勤情況將作為干部考核評比的其中一項重要內(nèi)容）。
每次正式會議需由秘書部負責做好會議記錄。出席會議的其他委員應自行記錄會議相關(guān)內(nèi)容，并在每次會議后進行歸納、整理。
會議期間，出席會議人員應保持安靜，會議期間不交頭接耳，不做與會議無關(guān)的事，尊重會議發(fā)言人。討論環(huán)節(jié)應積極討論，并踴躍發(fā)言。
各部門需在會議結(jié)束后指定時間（一周）內(nèi)遞交會議總結(jié)與秘書部匯總及存檔。
會議制度的調(diào)研報告篇七
為促進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，全面落實全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，提升我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的層次和水平，按照xx市農(nóng)業(yè)局要求，于xx月xx日對我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、xx市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基本情況。
近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導下，我市堅持以“抓產(chǎn)業(yè)，建基地、上龍頭、求高效、重生態(tài)、保安全”的發(fā)展理念，實施區(qū)域化布局，規(guī)?；l(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全力推進科技興農(nóng)戰(zhàn)略，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)糧食生產(chǎn)能力持續(xù)增強，特色產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)趨勢凸顯。
我們活用國家惠農(nóng)政策，加大良種推廣力度，實施測土配方施肥、強化機械作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)措施，使全市糧食總產(chǎn)穩(wěn)步增長。同時，加快推進了農(nóng)業(yè)種植業(yè)優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展，現(xiàn)基本形成了西部水稻、東部玉米、中部水稻、玉米、雜糧混合種植的糧食生產(chǎn)優(yōu)勢板塊，連續(xù)三年實施了科技示范園區(qū)建設(shè)和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范田建設(shè)，提升了全市糧食生產(chǎn)能力和水平。
特色農(nóng)業(yè)也呈現(xiàn)出規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢，“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成：以上營、新安等為主的食用菌種植;以平安鎮(zhèn)為主的綠色水稻種植;以溪河、白旗為主的肉雞養(yǎng)殖;以法特、亮甲山為主的生豬養(yǎng)殖;以朝陽、舒郊、二道等為主的綠色蔬菜種植等等一批特色農(nóng)業(yè)專業(yè)村、示范村如雨后春筍，蓬勃發(fā)展。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。
截至現(xiàn)在，我市本著早認識、早部署、早準備、早安排、早行動、早落實、早出成果七個方面，在行動上堅持認識到位、組織到位、宣傳到位、培訓到位、服務(wù)到位、督導到位、落實到位，堅持農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)不動搖、堅持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能力不動搖、堅持大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人不動搖、堅持扎實農(nóng)民科技培訓不動搖、堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)不動搖、堅持千方百計推動農(nóng)民增收不動搖、堅持惠農(nóng)政策農(nóng)民致富不動搖。在工作上重點完成七項工作：完成農(nóng)村沼氣池建設(shè)工程、“雙通”工程、安全飲水工程、環(huán)境整治工程、農(nóng)村文化建設(shè)工程、農(nóng)村科技創(chuàng)新工程。
(三)農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新能力不斷增強，示范輻射效應正在逐步擴大。
近年來，我市農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣步伐不斷加快，立體間作套種，測土配方施肥，病蟲害綜合防治，xxxx玉米良種推廣，優(yōu)質(zhì)玉米地膜覆蓋，玉米新品種種植示范，土地深松旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)等一大批新技術(shù)、新品種得到重點應用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益明顯增加，特別是我市今年取得了歷史上前所未有的輝煌成績：被國務(wù)院評為國家級產(chǎn)糧大縣。
二、當前xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的.優(yōu)勢與存在問題。
我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展已經(jīng)邁開了可喜一步，部分資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、政策優(yōu)勢得到了發(fā)揮，但仍蘊藏的巨大可挖掘潛力。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)地理優(yōu)勢得天獨厚。
我市幅員遼闊，光照充足，氣候溫和，適宜于水稻、玉米、小雜糧、藥材等多種農(nóng)作物和經(jīng)濟作物生長，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)具有優(yōu)越的自然條件。
(二)政府政策有力推動。
市委政府“xx”期間提出實施“五大戰(zhàn)略”的宏偉構(gòu)想，其中在農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略中對今后全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，特色農(nóng)業(yè)提升提出了明確的思路和目標，為加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供了良好契機。
(三)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。
在科技為先導引領(lǐng)，政策為主導推動，利益為根本驅(qū)動的前提下，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，且初具“一村一品”雛形的特色產(chǎn)業(yè)顯露端倪，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。
(四)農(nóng)業(yè)新技術(shù)運用與推廣勢頭強勁。
到目前農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和應用已從體制上、規(guī)劃上有了較好基礎(chǔ)，開局良好，廣大農(nóng)民群眾已經(jīng)認知，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中科技貢獻份額逐年加大，為發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)提供了強有力的支撐。
然而我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級階段，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進地區(qū)相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營著眼點和立足點沒有完全找準，農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)配合需要更加統(tǒng)一。
雖然近年來，政府對“三農(nóng)”十分重視，每年投入逐步加大，但在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，投入只偏重基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標不夠清晰，涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配合，資金難以整合，各自為戰(zhàn)突出，因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標，形不成合力，限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入不足，舉步維艱，基礎(chǔ)脆弱，難以抵御市場風險。
我縣農(nóng)業(yè)項目長期以來重基礎(chǔ)建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，輕科技提升，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高，規(guī)模不大，基礎(chǔ)薄弱，加之各類服務(wù)組織和服務(wù)體系不夠健全。難以增收增效。全縣xx萬畝溝壩地，可謂旱澇保收，但種植單一，傳統(tǒng)耕作方式占主導地位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益，龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀，擴大再生產(chǎn)能力較弱，小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，生存困難。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)營程度低，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不盡人意。
農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)層次較低，目前我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務(wù)和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級合作為主，而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)培訓、市場信息等農(nóng)民企盼的，對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作，開展的較少。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運作還很不規(guī)范，建立財務(wù)管理制度、建立合作社內(nèi)部控制制度、建立民主管理制度、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度進行會計核算的比例仍然偏低。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠，各級財政對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少，有關(guān)部門對合作社的扶持沒有完全形成合力。
(四)農(nóng)技推廣體系與服務(wù)水平不高，農(nóng)業(yè)科技人才嚴重缺乏。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門，被“轉(zhuǎn)、并、撤”，鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣“網(wǎng)破線斷”狀態(tài)，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴重，沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及，不能充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的貢獻作用，縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊伍短缺乏、老化、青黃不接，政治生活待遇不高，缺乏激勵機制，其作用得不到充分發(fā)揮。
(五)農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)不完善，門檻高，農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民融資困難。
小額貸款公司少，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動資金，商業(yè)貸款程序繁，利息高，擔保困難，不能適應農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。二是門檻高，貸款數(shù)額少，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè)，土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證等不完善。企業(yè)經(jīng)營管理條件不能滿足貸款要求。
會議制度的調(diào)研報告篇八
會期制度，是xxx制度的重要組成部分。由于xxx是通過召開會議的形式來集體行使職權(quán)，人大代表通過會議討論問題、決定事項。因此，會期制度關(guān)系人大職權(quán)的行使，關(guān)系會議質(zhì)效，它不僅僅是民主的形式問題，而且是民主的實質(zhì)問題。健全會期制度對于堅持和完善xxx制度意義十分重大。
一、當前地方各級人大會議會期現(xiàn)狀。
召開會議時間具有隨意性。地方組織法規(guī)定，地方各級xxx會議每年至少舉行一次。經(jīng)五分之一以上代表提議，可以臨時召集本級xxx會議。地方各級xxx每屆第一次會議，在本屆xxx代表選舉完成后的兩個月內(nèi)，由上一屆本級xxx常務(wù)委員會或者鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的上次xxx主席團召集。從以上規(guī)定可以看出，除了每屆第一次會議有明確的召開時間規(guī)定外，其它各次例會沒有明確的召開時間規(guī)定。這就導致各級xxx會議召開時間具有很強的隨意性，什么時間召開大會，一般由地方各級黨委根據(jù)工作情況來確定，為避免各級會議時間發(fā)生沖突，根據(jù)上級xxx召開時間來確定本級會議召開時間，有時安排在12月份，有時安排在1月、2月或3月、4月，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大會議一般都安排在3月或4月召開。同時，會議召開的時間不確定性和同級不同步，也造成了上級召開的各種工作會議與下級人大會議時間往往發(fā)生沖突，使得出席或列席人大會議的有關(guān)黨政領(lǐng)導和部門負責同志頻繁請假參加上級有關(guān)會議，影響本級人大會議的正常召開。
會期缺乏統(tǒng)一性。會議舉行時間的長短，會議日程安排是否科學合理，代表審查、批準各項報告的時間是否充分，對能否開好會議至關(guān)重要。而現(xiàn)實上，法律對各級xxx會議的會期沒有作出具體規(guī)定。因此，會期長短要從實際出發(fā)，并不是會期越長越好，但也不是會期越短越好，要根據(jù)會議議程來確定日程。時下，有些縣級人大召開會議時間越來越短，包括有選舉任務(wù)的例會只安排正式會期3天，有的甚至只安排2天時間。地方組織法第八條規(guī)定了縣級以上的地方各級xxx行使15項職權(quán)，通常情況下，縣級人大會議要聽取和審查本級政府工作報告、xxx會工作報告、法院工作報告、檢察院工作報告、計劃報告、財政報告以及議案建議辦理情況報告，審議各項決議草案，有時還安排了選舉以及審議議案、討論決定重大事項等議程。其中，召開大會集中聽取人大、政府、兩院報告以及通過各項決議等，至少需要一天時間，真正用于審議各項報告的時間不到兩天。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大會議時間更短，一般只安排一天時間，有的只安排半天時間。從審議的現(xiàn)實情況來看，由于會議日程安排過于緊湊，代表一般只重點審議政府工作報告，對其他各項報告的審議是“蜻蜓點水”，甚至對計劃、財政等幾個書面報告置之不理，來不及作審議發(fā)言。會期過短，難免審查報告流于形式，很難保證代表真正行使職權(quán)，不利于討論決定重大事項，使會議效果大打折扣。
二、完善地方各級人大會議會期制度建議。
統(tǒng)一會議召開時間。筆者認為，統(tǒng)一地方各級人大會議召開時間，有利于下級人大貫徹落實上級人大會議精神，有利于地方各級黨委科學合理作出會議時間安排和各項工作部署，有利于報告機關(guān)及早部署安排各項報告起草工作，有利于組織各級人大代表會前做好視察和調(diào)研工作，為出席會議做好各項準備工作，也有利于各級xxx會做好大會籌備工作。建議地方換屆時，采取自下而上逐級召開會議。縣鄉(xiāng)兩級人大會議于1月上旬召開，設(shè)區(qū)的市級人大會議于1月中旬召開，省級人大會議于1月下旬或2月上旬召開。地方召開例會時，采取自上而下逐級召開會議。省和設(shè)區(qū)的市級人大會議2月召開，縣鄉(xiāng)兩級人大會議于3月上旬召開。
明確會議會期。依法科學合理安排會期，有利于保障各級人大有足夠的時間完成法定程序和各項工作任務(wù)，有利于各級人大代表通過會議的形式審議好人大會議各項議案，充分反映民意，討論決定重大問題，管理國家事務(wù)和社會事務(wù)，有利于地方人大履職行權(quán)更加到位。因此，地方各級人大會議的會期不能過短，應當以充分有效完成各項議程的需要來確定會期，而不能簡單以會議級次來逐級縮減會期。就縣級人大會議來說，聽取和審議報告的個數(shù)、選舉的任務(wù)以及法定程序等，都與設(shè)區(qū)的市級和省級人大會議基本相同，沒有一定的時間保障，就不能充分發(fā)揮代表作用，不利于人大通過會議來履職行權(quán)。筆者認為，要從立法層面確保會議會期。要以會議議程來確定時間長短，以縣級人大會議為例，聽取和閱讀各項報告需1天時間，審議政府報告一般不少于1天時間，審議人大、兩院、計劃、財政等報告不少于1天半時間，通過各項決議及舉行閉幕式需半天時間，以此計算，召開一般例會至少需正式會期4天時間。如果有選舉任務(wù)，至少增加半天時間。因此，縣級人大會議正式會期需安排4至5天時間為宜。鄉(xiāng)級人大會議議程應當在制度層面上作出具體規(guī)定。筆者認為，鄉(xiāng)級人大會議應當審議政府工作報告、人大主席團工作報告、財政報告及議案建議辦理情況報告，需安排2天時間。
綜上所述，建議xxx常委會就地方各級人大會議會期問題，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，作出具體規(guī)定，使各級人大會議會期制度化、規(guī)范化，避免確定會議召開時間的隨意性，避免地方領(lǐng)導把一年一次的人大會議當作“例行公事”走程序，甚至借提高會議效率而任意縮短會期，用制度保證地方各級人大會議依法、有序、有效召開。
會議制度的調(diào)研報告篇九
我國現(xiàn)行前述的戶籍管理制度是新中國成立以后，為適應計劃經(jīng)濟體制的確立而逐步建立起來的，主要由三部分共同組成：戶口登記制度、臺胞證戶口移入制度和居民身份證制度。
社會制度年代日益顯現(xiàn)：以供應質(zhì)量標準城鎮(zhèn)居民定量糧為標準劃分農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口并實行二元戶口管理的做法，既不會科學也不合理；戶口遷移過死，難以滿足公民不能一切正常遷移的需要。
現(xiàn)行戶籍制度的另一個突出問題是多種社會福利待遇的不合理附加。公證計劃經(jīng)濟時代形成的以戶口登記為依據(jù)，城鄉(xiāng)分割的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、退伍安置、公務(wù)員錄用安全管理等機構(gòu)編制管理工作，給戶籍管理附加了過多的不合理社會管理功能，使戶籍登記失去了本來面目，也嚴重制約了戶籍管理改革的.進程。
戶口遷移的容許減少，城市人口機械增長勢頭可能加快，隨之給城市略低于生活保障、優(yōu)撫安置、教育以及基礎(chǔ)設(shè)施等造成壓力。
放寬準入后受沖擊波管理制度最大的是教育、衛(wèi)生、社保等公共服務(wù)領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力。如對社會保障資金額非常明顯，每增加一名參保警務(wù)人員需增加管理成本。而在大城市低保方面，需要投入大量部分資金，凈增加財政支出。如果上級不加大轉(zhuǎn)移支付力度，資金缺口太大，無法實現(xiàn)應保盡保。
因此，國家應加快戶籍制度改革的推進步伐，各級各部門，公用要探索和制定相應的各項配套政策措施。對社會公共資源要讓全體公民共同享有，不分地域、不論身份和職業(yè)，實行權(quán)利與責任、權(quán)利與義務(wù)對等。清理并消除城鄉(xiāng)戶口差別的不平等待遇，切實解決傳統(tǒng)戶籍管理中的問題。
制度的公平競爭公平是管理制度社會和諧的基礎(chǔ)。實行一元化的戶籍制度改革，名銜不只是一個人會的身份變化問題，而是涉及政治、經(jīng)濟體制與體制方面問題的問題。中國經(jīng)濟但無論如何對阻礙經(jīng)濟先期發(fā)展的體制，就應當予以破除。
經(jīng)濟社會發(fā)展水平較低，特別是城市社會社會性綜合承受能力不足，為避免影響社會穩(wěn)定，戶籍市場化改革總體進展較慢，改革目標也遠未全面實現(xiàn)。改革開放20多年來，我國城市和小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進，為吸納戶籍農(nóng)村、城鎮(zhèn)劃分制度的存在是制度性的將改革成果，資源分配不能實現(xiàn)公平化，戶籍改革的步伐應降速，有利于經(jīng)濟、社會的可持續(xù)健康發(fā)展；建議先全方位取銷戶籍劃分，逐步把具備條件的自建農(nóng)戶入駐城鎮(zhèn)；對農(nóng)民入駐城鎮(zhèn)的農(nóng)民制定一系列發(fā)展的扶持政策。
會議制度的調(diào)研報告篇十
為了加強*化、規(guī)范化、制度化、提高合伙人會議的議事效率，根據(jù)《章程》制定本制度。
一、合伙人會議是本所的最高權(quán)利機關(guān)，合伙人會議所做出的決議必須貫徹執(zhí)行。
二、合伙人會議對本所的重大事務(wù)(指增、減合伙人，律師事務(wù)所的解散、與其他律師事務(wù)所的合并、兼并，重大的項目投資，一次*開支達五千元以上含五千元的開支等)以及合伙人認為應當由合伙人會議決議的其他事項做出決議。日常事務(wù)及一次*開支在三千元以下不含本數(shù)的項目開支由主任會議決定，其他事務(wù)由律師事務(wù)所主任、副主任在各自的職權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)。
三、合伙人會議的表決實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。前條列舉的重大事務(wù)以全體合伙人的三分之二通過、其他事項以全體合伙人半數(shù)通過為有效，少數(shù)合伙人的不同意見可以記入決議，但不影響決議的效力。
四、合伙人會議由律師事務(wù)所主任負責召集主持。
五、合伙人會議提出議案應當以書面形式在每次合伙人會議召開前五個工作日向召集人提交，并可以就該議案提出自己的觀點或者意見。
會議制度的調(diào)研報告篇十一
為了加強會議室的管理，保*各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用，提高會議室的利用率，特制定會議室管理規(guī)定。
一、會議室的管理，由局辦公室負責。各科室安排的各種會議需提前登記，由辦公室負責安排時間，避免發(fā)生沖突。
二、辦公室按每周會議安排表提前準備好會議室。及時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的一切安排。做到會議室干凈整潔，桌椅排放整齊，按會議需要備好茶杯，飲用水，會后及時打掃清理。
三、凡使用會議室的科室負責會議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排，提供會議用品，使用人員應愛護會議室的公共設(shè)備，會議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫。
四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負責。會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可，不得隨意搬動挪作它用。
五、會議室使用完畢后，應隨時關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源，切實做好防火、防盜及其他安全工作，如因會服人員造成的損失將追究個人的責任。
六、會服人員須嚴格按管理處各項規(guī)章制度，努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作，保障各類會議、接待活動的正常進行。
會議室是學校專門用于召開學術(shù)報告、會議、培訓、組織活動和接待客人的場所，為了充分利用會議室的功能，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保各類會議的正常召開，特制定本規(guī)定。
一、會議室使用細則。
1、會議室由總務(wù)處負責管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護等相。
會議制度的調(diào)研報告篇十二
會議一體機調(diào)研報告，觸摸屏原理觸摸屏附著在液晶顯示器的表面，與液晶顯示器相配合使用，如果能測量出觸摸點在屏幕上的坐標位置，則可根據(jù)顯示屏上對應坐標點的顯示內(nèi)容或圖符獲知觸摸者的意圖。觸摸屏按其技術(shù)原理可分為五類：矢量壓力傳感式、電阻式、電容式、紅外線式、表面聲波式。其中紅外觸摸屏在現(xiàn)實生活中被利用得越來越廣泛。
行的貼心服務(wù)，同時也讓民眾在排隊的時間里可以從視頻內(nèi)容獲取更好的信息和視覺享受。
當然在我們普遍選取的時候，會面臨太多不可控問題，例如觸摸一體機內(nèi)部采用的配件，防水密封性，延保服務(wù)，在一樣可靠的牌子情況下、價太高可以忽略。
隱私性。音響系統(tǒng)。就是給叫號提供聲音信息，同時也可以提供大家給音樂放松心情。
會議一體機為什么有時觸摸點與鼠標箭頭有偏差?
這種現(xiàn)象就是我們常說的鼠標漂移。一般表面聲波屏有這種現(xiàn)象，這是由于四周邊上的聲波反射條紋上面積累了大量的灰塵或水垢，影響了聲波信號的傳遞所造成的。請用上面的方法將四周擦拭干凈即可，清潔時注意要將觸摸屏控制卡的電源斷開。
會議一體機主機：主板：d525功控主板，內(nèi)存采用筆記本內(nèi)存2g，cpu：d525，硬盤：320g筆記本硬盤或16g/32g固態(tài)硬盤，主機電源我們彩寬幅省電電源，內(nèi)含高壓保險，可接110v-240v電壓均可用，支持出口，是真正的刀片電源可用臺式機，不是一個普通電源板，（有些家使用的是電源板是很不耐用的）。
會議一體機矢量壓力傳感技術(shù)觸摸屏一體機已退出歷史舞臺；紅外線技術(shù)觸摸屏一體機價格低廉，但其外框易碎，容易產(chǎn)生光干擾，曲面情況下失真。
用領(lǐng)域：
銀行等金融機構(gòu)（點內(nèi)進行業(yè)務(wù)查詢、）。
電信（廳內(nèi)業(yè)務(wù)查詢、體驗廳內(nèi)業(yè)務(wù)）。
政府機關(guān)單位（公共信息發(fā)布、政務(wù)公開）。
時尚商品旗艦店、專賣店（新品推介）。
接待室或會議室（介紹、展品展示）。
展廳會場設(shè)計（活動會場布置）。
汽車4s店（車款展示）。
家具和藝術(shù)品專營店（展示）。
電影院（電影預告和片花欣賞）。
房地產(chǎn)售樓大廳、連鎖地產(chǎn)中介櫥窗（戶型和景觀效果展示）。
寫字樓和公寓大廳。
1、觸摸屏部分為玻璃制品，玻璃邊角比較鋒利，裝配需帶手套/指套作業(yè)。
2、觸摸屏部分為玻璃易碎品，裝配時不要對觸摸屏施加大力沖擊。
3、觸摸屏膜面為觸摸面，也就是說產(chǎn)品正面;玻璃面為非觸摸面，即產(chǎn)品背面。
4、避免直接取引線拿起觸摸屏，避免對引出線部位有拉扯動作。
5、引出線加強板部位不能進行彎折動作。
6、引出線任何部位不允許有對折現(xiàn)象。引出線在裝配時，須水平插入，不可在加強板根部對折插入。
7、取放產(chǎn)品時需單片操作，輕拿輕放，避免產(chǎn)品互相碰撞而劃傷產(chǎn)品表面。
8、清潔產(chǎn)品表面時，請用柔軟性布料(鹿皮)蘸石油醚擦拭。
9、勿堆疊放置觸摸屏，使用tray盤。
10、最后要注意：不可使用帶腐蝕性的有機溶劑擦拭觸摸屏膜表面。如工業(yè)酒精等。
除了要滿足傳統(tǒng)簡單的會議要求外，而且還能演示清晰的圖像和報表，并且可以根據(jù)需要調(diào)出電子白板，進行文字手寫演示，提高會議的工作效率。有必要時還可將會議的演示內(nèi)容錄成視頻文件進行存檔。
會議制度的調(diào)研報告篇十三
**區(qū)管轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），共有農(nóng)戶15萬戶，自新農(nóng)家方案下發(fā)以來，全區(qū)各級婦聯(lián)組織以提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、文明程度和生活質(zhì)量為目標，以治理農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差為重點，通過廣播、標語、宣傳單等不同形式的宣傳活動，大力營造人人皆知的社會主義新農(nóng)家創(chuàng)建氛圍，同時，引導農(nóng)民參照省婦聯(lián)新農(nóng)家創(chuàng)建活動標準對衛(wèi)生環(huán)境、個人修養(yǎng)、新技能應用、新能源使用進行整改和完善，初見成效。
為了保證新農(nóng)家創(chuàng)建活動的順利進行，區(qū)婦聯(lián)成立了由區(qū)委主管領(lǐng)導為組長、區(qū)婦聯(lián)主席為副組長、主管宣傳領(lǐng)導為成員的工作小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了由黨群書記為組長，婦聯(lián)主席及各支部書記為成員的領(lǐng)導小組，各村成立了由黨支部書記任組長，村主任為副組長，婦代會主任及委員為成員的領(lǐng)導小組。
為更好推進新農(nóng)家的創(chuàng)建工作，提高其參與的積極性，發(fā)揮農(nóng)村婦女的示范帶動性，我們大力培養(yǎng)和樹立有影響力的新農(nóng)家典型，如：在種、養(yǎng)、加等行業(yè)家庭成員懂經(jīng)營、會管理，積極創(chuàng)業(yè)，依靠科技致富的家庭中創(chuàng)建了一批致富型新農(nóng)家典型；在文明守信、團結(jié)和睦、優(yōu)生優(yōu)育、孝老敬親等行良好的社會風尚的家庭中樹立一批文明型新農(nóng)家典型；在家庭成員積極學心文化知識及應用新技術(shù)、新品種，掌握科學的教子方法以及為子女成長營造良好的.家庭環(huán)境的家庭中樹立學習型新農(nóng)家典型；在重勤儉、知環(huán)保、講衛(wèi)生的家庭中樹立環(huán)保型新農(nóng)家典型；在思想品德好有愛心和志愿精神，熱心公益事業(yè)助人為樂的家庭中樹立公益型新農(nóng)家典型。多類型的新農(nóng)家典型發(fā)揮了引帶作用，使75%的農(nóng)村婦女和家庭融入到比先進、爭上游、爭創(chuàng)新農(nóng)家的濃厚氛圍中來，努力實現(xiàn)家庭參與率達到80%以上的創(chuàng)建目標。在秦家鎮(zhèn)，多年來培養(yǎng)樹立了眾多的文明家庭，但是不文明現(xiàn)象、不養(yǎng)老現(xiàn)象也時有發(fā)生。通過新農(nóng)家創(chuàng)建，在全鎮(zhèn)全面開展了創(chuàng)文明新農(nóng)家活動，全鎮(zhèn)七個村3600多戶的家庭都參與到鄰里團結(jié)、夫妻和睦、優(yōu)生優(yōu)教、養(yǎng)老敬老的活動中，樹立了文明新風尚，同時通過教育農(nóng)民學法守法，懂法用法，提高了農(nóng)民的法律素質(zhì)。區(qū)婦聯(lián)也將在“三八”節(jié)期間對突出的典型進行大張旗鼓的表彰。同時，我們把新農(nóng)家創(chuàng)建活動與“美在農(nóng)家、富在庭院”為載體，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“以點帶面、整體推進”的工作原則，上下聯(lián)動，多措并舉，把此項工作作為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的有效突破口，使之成為美化農(nóng)村生活環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量，傳播文明，富裕農(nóng)民的有效途徑。涌現(xiàn)出太**鎮(zhèn)西太平村、東津鎮(zhèn)愛國村、興福鄉(xiāng)紅光村等新農(nóng)家創(chuàng)建示范村，通過新農(nóng)家創(chuàng)建活動，旨在使人民生活更加富裕、鄉(xiāng)村更加文明、社會更加和諧。
為使新農(nóng)家創(chuàng)建工作持續(xù)有效地開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了文化宣傳志愿隊、農(nóng)牧技術(shù)服務(wù)志愿隊、環(huán)保宣傳志愿隊、衛(wèi)生監(jiān)督小分隊、文明監(jiān)督小分隊等各種志愿者服務(wù)隊。**鎮(zhèn)婦聯(lián)放棄休息日，組織志愿者深入村屯義務(wù)勞動，集中清除背街背巷、綠地內(nèi)的垃圾堆，清理環(huán)境衛(wèi)生。()充分發(fā)揮綠色家庭主婦和家庭志愿者宣傳、示范、監(jiān)督作用，影響帶動更多的婦女和家庭愛護公共環(huán)境衛(wèi)生、凈化街道、綠化庭院、美化村屯，增強了環(huán)境保護意識。在該鎮(zhèn)六個村中樹立了致富型、學習型、環(huán)保型和公益型新農(nóng)家，樹立的典型占全鎮(zhèn)戶數(shù)的60%以上。
目前開展創(chuàng)建活動存在的問題。
從總體上看，多數(shù)家庭處于和睦穩(wěn)定的狀態(tài)，男女平等、夫妻恩愛、孝敬老人、愛護子女、互助友愛、尊重信任。但是也存在著一些問題：
1、由于經(jīng)濟上的差異，全區(qū)新農(nóng)家創(chuàng)建活動開展還不夠平衡性；個別村民的傳統(tǒng)觀念和守舊思想嚴重，部分村民的素質(zhì)相對比較落后，不講究個人衛(wèi)生、公眾環(huán)保意識、現(xiàn)代環(huán)保消費觀念有差距、接受新事物能力差等，還需要進一步提高。
2、在新農(nóng)家創(chuàng)建活動中，經(jīng)費短缺問題比較嚴重，在很大程度上制約了創(chuàng)建活動向縱深開展。比如想在農(nóng)閑時節(jié)搞一臺豐富群眾業(yè)余文化生活的演出，或想搞提倡優(yōu)生優(yōu)育、或懂法守法的相關(guān)知識有獎知識競賽等，都因沒有經(jīng)費而無法實現(xiàn)。想在新農(nóng)村創(chuàng)建活動中建立獎優(yōu)罰劣的制度，但因無獎勵資金而無法完成。
3、宣傳發(fā)動工作還不到位。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在死角，群眾參與新農(nóng)家創(chuàng)建的熱情還需要進一步提高。
下步打算。
1、將新農(nóng)家創(chuàng)建活動進一步與新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村中心戶建設(shè)相結(jié)合，擴大創(chuàng)建活動的輻射面和影響力。提高廣大農(nóng)戶的參與率。
2、通過喜聞樂見、豐富多彩的形式調(diào)動廣大農(nóng)戶的積極性，并通過制定切實可行的獎勵、激勵措施，與農(nóng)戶的實際利益掛勾，使創(chuàng)建活動扎實有效。
3、繼續(xù)大張旗鼓地宣傳好典型、好做法，發(fā)揮典型的示范帶動作用。
會議制度的調(diào)研報告篇十四
決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導組織全員來實施。領(lǐng)導干部要善于把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。
作為領(lǐng)導干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外 在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的.人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導干部不能抱定"以不變應萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。
在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。 本文檔僅作參考資料使用，未經(jīng)允許請否轉(zhuǎn)載 以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進工作不斷發(fā)展。
這是領(lǐng)導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領(lǐng)導干部如果不通過加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學，更要從實踐中學。領(lǐng)導干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
會議制度的調(diào)研報告篇十五
8月，崇義縣被省委、省政府確定為林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣后，認真貫徹落實《省委、省政府關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》，緊扣“多予、少取、放活”的改革方針，積極穩(wěn)妥地開展了以“明晰產(chǎn)權(quán)，減輕稅費，放活經(jīng)營，規(guī)范流轉(zhuǎn)”為主要內(nèi)容，實現(xiàn)“山有其主、主有其權(quán)、權(quán)有其責、責有其利”的目標，建立經(jīng)營主體多元化，權(quán)、責、利相統(tǒng)一的集體林經(jīng)營管理新機制。
（一）明晰產(chǎn)權(quán)，分山到戶。
一是山林所有權(quán)依據(jù)林業(yè)“三定”時頒發(fā)的山林所有權(quán)證（執(zhí)照）不變，屬村歸村、屬組歸組。并按照執(zhí)照核定的山場位置和四至界址，重新核發(fā)林權(quán)證書。二是集體山林屬集體經(jīng)濟組織內(nèi)部成員共同所有，通過分戶經(jīng)營、利益共享等多種形式，讓每個村民平等享有集體山林的權(quán)益。三是在林地所有權(quán)不變的前提下，放活林地、林木的經(jīng)營權(quán)，不搞“一刀切”，主要采取自留山穩(wěn)定不變、保持責任山承包關(guān)系穩(wěn)定等七種經(jīng)營模式對產(chǎn)權(quán)進行明晰。四是村級林改方案的制定、山林的流轉(zhuǎn)和利益的分配等都召開村民大會或村民代表大會，由代表票決通過，做到內(nèi)容、程序、方法、結(jié)果公開，公平競爭、公正操作。
（二）政策扶持，產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是緊緊圍繞筍竹、南方用材林、油茶三大特色主導產(chǎn)業(yè)，從政策措施、資金等方面給予大力扶持。制定了《崇義縣關(guān)于加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《崇義縣-竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《崇義縣關(guān)于加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《崇義縣-油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，出臺了一系列獎勵扶持林農(nóng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策，設(shè)立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。縣財政每年安排400萬元的資金，其中竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金300萬元，油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金100萬元，獎勵扶持毛竹、油茶資源的開發(fā)培育。據(jù)統(tǒng)計，，縣財政兌現(xiàn)林農(nóng)毛竹、油茶資源開發(fā)培育的獎勵扶持資金達491.55萬元。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還配套了相應的資金扶持措施，扶持資金達46.8萬元。崇義縣對林農(nóng)造林植樹種竹的無償提供苗木，用于造林的苗木扶持資金達117萬元。二是以龍頭企業(yè)支撐，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“公司+基地+農(nóng)戶”模式，大力培育和引進龍頭企業(yè)發(fā)展，逐步形成“產(chǎn)供銷一體化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。同時放活毛竹采伐、流通環(huán)節(jié)。近幾年來，崇義縣的華森、貴竹、盛竹毛竹加工龍頭企業(yè)，推行龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金、包銷產(chǎn)品的形式聯(lián)合竹農(nóng)發(fā)展毛竹加工，并簽訂“委托加工合同”，保護林農(nóng)利益，現(xiàn)已帶動4500余戶竹農(nóng)直接、間接加入毛竹加工，促進了企業(yè)和林農(nóng)利益互惠。據(jù)統(tǒng)計，全縣已有竹加工企業(yè)96家，已形成了竹膠建筑模板、竹制地板、竹制工藝品為主導產(chǎn)品的竹加工產(chǎn)業(yè)，為林農(nóng)增收5000多萬元。
（三）配套跟進，確保實效。
一是林農(nóng)負擔監(jiān)督制度。對涉及林農(nóng)負擔的各種收費項目進行了全面清理整頓，向社會公布了現(xiàn)行涉及到林農(nóng)的所有收費項目、標準和辦法，并建立健全了林農(nóng)負擔監(jiān)測、信訪舉報、檢查監(jiān)督、案件查處等各項工作制度。二是森林資源培育、保護和發(fā)展激勵機制。將森林資源培育、保護等林業(yè)建設(shè)的主要指標，列入了政府任期目標管理；三是穩(wěn)定林業(yè)管理隊伍和鄉(xiāng)村組織建設(shè)制度。從元月1日起將全縣林業(yè)系統(tǒng)行政事業(yè)人員工資和經(jīng)費全部納入財政預算。上級給鄉(xiāng)、村的轉(zhuǎn)移支付資金全部撥給鄉(xiāng)村；四是林區(qū)社會穩(wěn)定制度。制定了《崇義縣維護林區(qū)穩(wěn)定工作預案》、《關(guān)于林改期間切實做好政法綜治工作維護全縣社會穩(wěn)定的意見》、《崇義縣黨員干部影響林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作責任追究辦法》，規(guī)定了山林產(chǎn)權(quán)未明晰之前暫停一切林地林木流轉(zhuǎn)。五是建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心，拓寬林農(nóng)投融資渠道。交易中心內(nèi)設(shè)森林產(chǎn)權(quán)市場管理所、森林資源資產(chǎn)評估所、山林權(quán)屬抵押擔保所。具體負責林業(yè)產(chǎn)權(quán)市場管理，承辦森林資產(chǎn)評估、交易登記、審核、立契和有關(guān)法律法規(guī)、政策、信息咨詢以及交易雙方代理等各種服務(wù)，并為需要山林抵押貸款的林場和林農(nóng)承辦擔保業(yè)務(wù)。同時，制定出臺了《崇義縣森林資源資產(chǎn)抵押貸款辦法》和《崇義縣森林產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》，所有森林產(chǎn)權(quán)交易活動一律在交易市場內(nèi)進行公開、公平交易。到目前為止，經(jīng)過產(chǎn)權(quán)交易中心交易的林地林木面積5110畝，交易額達1328多萬元。同時為方便客貨見面，交易中心另在贛州市白塔貨場設(shè)立了崇義縣國有林場贛州貨場，為國有林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的木材銷售直接服務(wù)。每月逢6日、21日向社會公開招投標，銷價高者中標成交。六是全面開展林權(quán)證抵押貸款。啟動了以信用社為主的山林抵押貸款業(yè)務(wù)，林農(nóng)憑林權(quán)證和森林資源資產(chǎn)評估所出具的山林評估作價證明以及申請山林抵押貸款書到信用社辦理山林抵押貸款，信用社按山林評估作價額的60%給予抵押貸款。目前，為林農(nóng)承辦山林抵押貸款的信貸金額3100多萬元。交易中心的成立有力的促進了林業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動和森林資源的優(yōu)化配置。
（四）加強森林培育，促進可持續(xù)經(jīng)營。
一是規(guī)范采伐。強化依法治林，嚴格森林采伐限額管理、木竹生產(chǎn)計劃管理，嚴厲打擊危害森林安全、破壞森林資源的違法犯罪行為，為林農(nóng)經(jīng)營山林吃下“定心丸”，解決后顧之憂。二是明確投資主體。林改后，造林、撫育等投資由林業(yè)部門投入改為經(jīng)營者自籌資金投入。為確保采伐跡地及時更新造林，崇義縣規(guī)定林木采伐前必須明確投資主體。投資主體享有林木的經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)。同時，實行造林保證金制度。三是科學經(jīng)營。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，制定了十年林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，五年森林經(jīng)營方案，造林、撫育、竹林改造、采伐計劃等指標，分年量化到農(nóng)戶，公示于民。編制了國有林場中長期經(jīng)營方案，保持國有林場的經(jīng)營模式和協(xié)議林經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定。同時組建民營林場，鼓勵、引導和扶持林農(nóng)自愿組建家庭聯(lián)戶林場和股份合作林場，目前，崇義縣已經(jīng)組建了11個民營林場，經(jīng)營山林面積7.5萬多畝。四是完善社會化服務(wù)。以村、組、片為單位組建區(qū)域性林業(yè)協(xié)會，林農(nóng)自愿申請、自發(fā)的成立了林業(yè)協(xié)會，制定了協(xié)會章程、會員公約。協(xié)會統(tǒng)一組織開展護林防火、森林病蟲害防治、林區(qū)公路維修等工作，不定期開展技術(shù)培訓活動，為林農(nóng)組織木竹產(chǎn)品銷售等。目前，全縣共組建林業(yè)協(xié)會121個，涉及山林面積140多萬畝，3.1萬戶農(nóng)戶參加，舉辦了面向林農(nóng)的林業(yè)實用科技及法律法規(guī)知識培訓班113期，受訓林農(nóng)達3萬多人次。
（一）徹底還權(quán)，改革集體統(tǒng)一經(jīng)營體制，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)營模式的歷史性轉(zhuǎn)變。
林改前，崇義縣70%以上的山林由村集體統(tǒng)一經(jīng)營，由于產(chǎn)權(quán)不明，山林經(jīng)營好壞與林農(nóng)關(guān)系不大，林農(nóng)經(jīng)營林業(yè)的積極性不高。通過林改，依據(jù)林業(yè)“三定”政策和省委19號文件，按照“屬村歸村，屬組歸組”的原則，改革以村辦場、集體統(tǒng)一經(jīng)營體制，將70%的山林返還給林農(nóng)自主經(jīng)營，實現(xiàn)了“山定權(quán)、樹定根、人定心”的目標。截止目前全縣已發(fā)放林權(quán)證35830本，其中林地所有權(quán)面積225.8萬畝，發(fā)放林地使用權(quán)證面積220.4萬畝，占應發(fā)證面積的91.8%。
（二）徹底讓利，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)營利益格局的大調(diào)整。
林改前，崇義縣征收林業(yè)稅費占木竹銷價的53.24%，居高不下的林業(yè)稅費嚴重制約著林業(yè)的發(fā)展。按照江西省委19號文件確定“兩取消、兩調(diào)整、一規(guī)范”的要求，崇義縣取消了農(nóng)特稅、增值稅等10多項稅費項目，全縣共減免原竹原木稅費3071萬元，農(nóng)民人均年增收199.4元。林改前已經(jīng)流轉(zhuǎn)的20多萬畝山林，也通過購買方與山林所有者補簽政策性讓利協(xié)議，補交政策性讓利款的辦法，將林改減免稅費的好處讓給了林農(nóng)。據(jù)統(tǒng)計，全縣應補交的政策性讓利款7400萬元，農(nóng)民人均可增收480元。對國有林場經(jīng)營的44萬畝協(xié)議林，也調(diào)整了利益分配，將林改前國有林場與林權(quán)者的山價按6：4比例分成，改為山價全部歸林權(quán)所有者。以杉木為例，林改前每立方米杉木返山價21元，林改后提高到52.5元，是林改前的2.5倍。全縣國有林場按年產(chǎn)商品材4萬立方米計算，年提高山價126萬元，農(nóng)民人均增收7.8元。林改后，林農(nóng)人均增加林業(yè)收入687.20元。
林改后，林農(nóng)自主經(jīng)營山林、造林的積極性空前高漲，林農(nóng)成了山林的主人，山林成了山區(qū)林農(nóng)興林致富的舞臺，林農(nóng)敢于投入，舍得投入，把山當作田來耕，把林當作菜來種，紛紛在村歸還的自留山、責任山上的竹子、樹木上寫上自己的名字，多方籌措資金發(fā)展林業(yè)，大力造林營林。
（三）徹底“松綁，”極大地調(diào)動了林農(nóng)經(jīng)營林業(yè)的積極性。
林農(nóng)想要的要回了，想得的得到了，山林權(quán)屬明了，木竹稅費減了，林業(yè)活了。林地、林木價值明顯提升。以杉木、毛竹為例，杉木流轉(zhuǎn)價格由林改前每畝平均600元上升到2600元。毛竹林年租金由林改前15元上升到86元，每畝年增加71元。
（四）徹底轉(zhuǎn)換職能，走出怪圈，實現(xiàn)社會林業(yè)社會辦。
一是從元月1日起，全縣林業(yè)系統(tǒng)380名行政事業(yè)人員工資和經(jīng)費全部納入財政預算。二是按照職能和事權(quán)劃分的原則，將每年500萬元的營造林投資由林業(yè)部門投入改為經(jīng)營者自籌資金投入，村級護林員全部改由林權(quán)單位和經(jīng)營者自籌資金投入?；鶎恿謽I(yè)站22部工作小車全部公開拍賣，整個行政成本在的基礎(chǔ)上壓縮40%。
會議制度的調(diào)研報告篇十六
調(diào)研對象：鄭州天麗化妝品有限公司
調(diào)研過程及內(nèi)容分析：
首先：績效體系和薪酬制度之間的聯(lián)系
報酬和績效之間的關(guān)系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。
報酬和績效之間的關(guān)系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。因此，每個上市公司都應當認真檢查其報酬機制的激勵作用，以正面和負面加以分析。
其次，如何根據(jù)績效考核的結(jié)果來確定薪酬
一、激勵報酬多少合適?
激勵報酬高低的權(quán)衡方法，是分析激勵報酬和公司風險之間的平衡。提高激勵水平，勢必要加強報酬與工作考核之間的關(guān)系，但是，這會使員工的報酬水平變居不定。激勵水平和公司風險之間的權(quán)衡，決定了報酬與績效之間的關(guān)系類型，一般來說，這類不易控制的隨機因素越小，合理報酬和業(yè)績表現(xiàn)之間的關(guān)系也越嚴峻，反之亦然。
二、業(yè)績考核怎樣發(fā)揮作用
為了化減風險，其方法之一就是在更狹窄的范圍內(nèi)，有針對性地評價員工的績效。理想的員工績效考核辦法是分析員工一切與公司利益有關(guān)的行為所帶來的效果，而不考慮其它影響，但在實踐中這是不可能的，我們?nèi)砸孕姓偛脼槔?，其報酬與公司股票價格直接掛鉤，這里，對公司利益的影響，包括了行政總裁所做的一切決策和判斷所帶來的后果，也包括了一些行政總裁所無法控制的影響公司利益的事件。在較狹范圍內(nèi)考核行政總裁的業(yè)績，可以排除若干這樣的隨機因素，減小行政總裁所面臨的風險。但是，這樣本身也有問題，把績效考核定的更有針對性，忽視了員工對公司利益在其它方面的作用，這樣就扭曲了激勵機制的作用。在任何一種激勵機制中，所需要權(quán)衡的基本矛盾之一就是績效考核的深度與廣度。比如，許多績效考核都比較好地考察到員工行為對公司近期利益的貢獻，而忽略了對公司遠期利益的貢獻。不同的報酬方案，有時能夠彌補缺乏遠期激勵的問題。再舉一個例子，比如說某一部門經(jīng)理，其工作業(yè)績按照其所領(lǐng)導的這一部門的成績來評估，即把這一部門作為一個贏利中心來考核，就會忽視掉一些對公司總體利益有影響，但不影響這一部門利益的因素。同時，也沒有考慮到對其它部門的影響，當然，有可能這個部門和公司的其它部門之間有較大的獨立性。公司必須權(quán)衡如何來評價這位部門經(jīng)理的工作業(yè)績。最后一個比較常見的需要權(quán)衡的問題是要考慮到團隊績效，如果報酬是建立在個人績效基礎(chǔ)之上的話，就不利于激勵集體協(xié)作。反之，如果報酬方案考慮了太多的集體作用，那么集體中的'每一位成員就會各為其事了。
三、晉升和激勵報酬
對大多數(shù)公司來說，職位提升機制也是重要的激勵方法，工資提高往往是職位晉升所帶來的，實際上，許多職位雖然高低不同，但待遇卻是相同的，如果公司提拔績效杰出者，那么，提升職位也是對績效的一種回報。提升職位這種激勵方法的作用大小，取決于某一員工有多大的機會獲得提升以及職位提升后的收入增加程度(以及在將來提升職位后，期望中的收入增加)。如果職位獲得提升的機會太多或太少，員工很少有機會改變這種結(jié)果，那么職位提升這種激勵機制的作用就會大打折扣。從這個角度上講公司在組織架構(gòu)上必須考慮到報酬和激勵作用，公司的組織架構(gòu)決定了職位提升的可能性大小，職位數(shù)量和提升時間，這些都影響到員工的工作動力和對事業(yè)前途的期望。
在一個發(fā)展迅速的公司中以提高職位為基礎(chǔ)的激勵措施最為理想。員工們積極參與，在他們上面不斷有新的職位涌現(xiàn)。同樣，當一個公司出現(xiàn)萎縮，開始減少管理層數(shù)量時，公司應當考慮其它激勵措施，如獎金等。同樣，在某些沒有太多管理職位的上市公司，其它激勵措施，如獎金分紅或非金錢方式的激勵就非常重要。
四、績效評價和激勵報酬
為了兌現(xiàn)業(yè)績獎勵，績效評價方案必須與績效考核同時考慮，通常是由經(jīng)理定期評價下級的績效。在許多公司，由經(jīng)理確定其員工的報酬水平(包括獎金和提薪)?？冃гu價制度給報酬制度帶來許多復雜性，其中一個問題是員工對經(jīng)理的信托程度。由于績效的評價從本質(zhì)上講，不可能是那么客觀的，經(jīng)理人員必須很謹慎，使員工對公司這一制度有信心。
績效評價制度具有二重性。第一是績效改進，也就是指導和幫助員工理解怎樣才能做好自己的工作;其二是價值評價，也就是對員工的表現(xiàn)進行評價，以便得到在將來提高職位、委派工作及其它回報的信息。在實踐中，很難把這兩個目的分割開來，這就意味著，目的是給員工反饋，同時又透露出公司對這個人將來發(fā)展上的看法，有著內(nèi)在的意指，員工會試圖理解隱藏在字里行間的意思，試圖從中看出其前途如何。員工對于這一反饋，可能反應激烈并帶有情緒。經(jīng)理們也不愿意做出太過嚴厲的評語，把每個員工之間的評語下得太過分明。
員工以評語中所體察到的信息，對其動機可能有正面的或負面的影響，比如，評語太過好或太過壞，會使員工認為，將來提升非我莫屬或者進取毫無指望。如果提升的機會是一個動力源，那么這時就不再是了。因此，經(jīng)理人員過多地透露公司對員工表現(xiàn)的看法，是沒有太大好處的。經(jīng)理人員必須謹慎地處理這些牽扯到心理因素的問題，對員工的評價進行個案處理。同樣，設(shè)計一個基于績效的合理報酬機制，也是一個很復雜的工作，如果按績效所給員工的報酬，太早、太多地透露出員工在公司的終極前程，就不會產(chǎn)生太大的推動力。換言之，激勵報酬機制也有副作用。按績效所給的報酬，必須和其它回報制度相兼容(如事業(yè)報酬)，使員工能夠預見到自己工資帳上的收入會不斷增加。
五、培訓和報酬激勵
當公司希望員工在獲取新知識、新技能方面有所投入時，一般來說，培訓的投入很高，因為培訓會占用員工的生產(chǎn)勞動時間，如果培訓的新技能對于許多公司都有用，員工的參加熱情會較高，因為有了新技能就提高了其賺錢的能力。但也有許多技能培訓是針對本公司的專門技術(shù)，員工跳槽后，這些技能就再無用武之地，這樣員工掌握這門技術(shù)后，就應當有所補償。另外，如果擁有這門技術(shù)的人員流動太過頻繁，公司的重復培訓成本就會增加。這種情況出現(xiàn)時，公司希望員工能夠在公司服務(wù)較長的時間，這就意味著必須有相應的補償機制。公司對于完成了專門培訓的員工可提供加薪或獎金的補償方案，也可以按照在公司的服務(wù)年限加以補償，后者的實踐作法有"金手拷"(離開公司太早就會失去的報酬方案)和年金制。
績效考核是企業(yè)對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績、工作的數(shù)量、質(zhì)量和社會效益等、工作能力、工作態(tài)度進行評價，并用評價結(jié)果來判斷員工與其崗位的要求是否相稱。其目的是確認員工的工作成就，改進員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益。
績效考核管理體系是整個企業(yè)管理體系中的一個子系統(tǒng)，績效考核管理體系不可能也不應該游離于整個管理體系之外，這個子系統(tǒng)的運作必然會受到整個企業(yè)管理體系的影響。所以，有效的績效考核體系也需要有與之相對應的管理假設(shè)。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度與以往的管理方法最大的不同點在于：客觀、公正;因此在績效考核采用量化方式來進行考核是必要的。按照考核時間段的不同將績效考核(評)實施進行劃分。
最后：薪酬與績效之間的信息管理
薪酬與績效考核的信息化管理要求實現(xiàn)模型庫管理、考核過程的實施、薪酬的管理，以及與此相關(guān)的人事變動管理和公示制度，實現(xiàn)了一個分級、分權(quán)、決策輔助、監(jiān)督功能的績效考核與薪酬管理系統(tǒng)企業(yè)聘請員工工作，按照一定的周期付給員工薪酬，其目的是獲得績效，最后形成企業(yè)的利潤，所以，薪酬與員工績效之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。
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會議制度的調(diào)研報告篇十七
摘要：隨著我國農(nóng)村老年人口數(shù)不斷增加，農(nóng)村養(yǎng)老成為政府和社會面臨的一大難題。農(nóng)村養(yǎng)老保障是針對農(nóng)村老年人口的一種社會保障制度，有別于社會養(yǎng)老保險，從法學的角度來看，養(yǎng)老保險是養(yǎng)老保障制度的主要內(nèi)容。長期以來，由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的原因我國城鄉(xiāng)之間分別存在兩種不同的、相互獨立的社會保障現(xiàn)象：市民靠政府養(yǎng)老，村民靠家庭自己養(yǎng)老。農(nóng)村社會保障水平低，保障項目少，保障具有應急性，缺乏制度化。在目前城鎮(zhèn)社會保障制度的基本框架初步建立并不斷完善之后，農(nóng)村首要的養(yǎng)老保障制度建設(shè)應提上我國社會保障制度的改革行列。
關(guān)鍵詞：老齡化 城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu) 農(nóng)村養(yǎng)老保障
健全社會保障體系是全面建設(shè)小康社會的目標之一，中央提出在“有條件的地方，探索建立農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險和最低生活保障制度”，這標志著在經(jīng)歷了十多年的試點、探索之后，建設(shè)農(nóng)村社會保障體系被正式提上日程。
有資料顯示，我國60歲以上人口已達到1.34億，超過總?cè)丝诘?0%，其中65歲以上人口1.1億，占總?cè)丝诘?.5%。全國70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村老齡化問題突出。農(nóng)村老年人的生活缺乏可靠保障，家庭養(yǎng)老功能日益弱化，空巢家庭增多，傳統(tǒng)的土地保障功能面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
隨著社會的變遷、經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)村養(yǎng)老已不再是單一的家庭養(yǎng)老，而是以家庭養(yǎng)老為主，其它養(yǎng)老方式并存的格局。
家庭養(yǎng)老：這是當前我國農(nóng)村最普遍的養(yǎng)老方式，也是中華民族傳統(tǒng)美德的體現(xiàn)。農(nóng)村家庭養(yǎng)老之所以如此重要，其原因在于：第一，我國農(nóng)村老年社會保障體系尚不完善。由于農(nóng)村地區(qū)間發(fā)展差異大，經(jīng)濟發(fā)展不平衡，短時間內(nèi)不可能在全農(nóng)村范圍內(nèi)建立、推廣養(yǎng)老保險制度，這決定了家庭養(yǎng)老會在相當長時間內(nèi)成為農(nóng)村養(yǎng)老的基本方式；第二，農(nóng)村家庭服務(wù)業(yè)不發(fā)達。即使部分老人擁有數(shù)目可觀的養(yǎng)老金，但由于疾病纏身、自理能力較差，他們?nèi)匀浑y以安度晚年；第三，傳統(tǒng)的思想文化觀念對農(nóng)村老人生活習慣的感染和影響?！白訉O滿堂”的天倫之樂仍是他們所渴求、向往的，且隨著年歲的增加，農(nóng)村老人抵御生活風險的能力越來越有限，對家庭人員的物質(zhì)、精神依賴亦會增加。
集體養(yǎng)老：是由集體經(jīng)濟組織對年老多病、無依無靠的老人進行贍養(yǎng)的制度。目前我國農(nóng)村集體養(yǎng)老的形式主要有“五保制度”和“養(yǎng)老院制度”。集體養(yǎng)老作為由家庭養(yǎng)老向社會化養(yǎng)老過渡的一種形式，是以集體為單位對老人進行集中供養(yǎng)的養(yǎng)老方式。
盡管集體養(yǎng)老在歷史上發(fā)揮了不小的作用，但現(xiàn)在看來，其作用仍然有限。第一，養(yǎng)老對象過窄，集體養(yǎng)老的范圍事實上就是對五保戶的供養(yǎng)。然而，五保戶的供養(yǎng)條件非常苛刻，對于只有女兒的老人一般不予“五?！?；第二，沒有敬老院的農(nóng)村地區(qū)主要由村組負責對“五保戶”實行分散供養(yǎng)。集體養(yǎng)老保障也僅僅停留在維持其溫飽；第三，對集體養(yǎng)老認識明顯不足。在農(nóng)村地區(qū)，許多符合條件的農(nóng)民不愿享受“五保戶”待遇，只要尚有一點點勞動能力，或者有親人可以依靠，誰也不愿享受“五保戶”的供養(yǎng)。
儲蓄養(yǎng)老：是一種最典型的自我養(yǎng)老方式，即老年人依靠日積月累、勤儉節(jié)約的積蓄養(yǎng)老，但這種養(yǎng)老方式在農(nóng)村越來越缺少實用價值。農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲得的收入有限，盡管辛苦勞作和省吃儉用，但蓋房、子女教育、醫(yī)療等各項開支卻很大。到了晚年，其積蓄難以保障養(yǎng)老的基本需求。
由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征明顯，城鄉(xiāng)發(fā)展差距大，絕大部分農(nóng)村地區(qū)尚未建立完善的社會養(yǎng)老保障制度，長期以來，農(nóng)村養(yǎng)老保障主要依賴于家庭養(yǎng)老。日趨嚴重的農(nóng)村老齡化問題，必將對農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題提出嚴峻挑戰(zhàn)。
1.農(nóng)村老年人口的增加，加大了農(nóng)村養(yǎng)老的壓力。
2.老年人口的高齡化降低了老年人的自我養(yǎng)老能力。農(nóng)村老年人口受教育程度比較低，未讀過書的占一半以上，受教育程度在小學及以下的占到九成以上，低素質(zhì)決定了農(nóng)村老年人口大部分都是體力勞動者，年齡對他們的自我養(yǎng)老能力影響很大。老年人口中高齡人群比重的增加，降低了老齡人口的自我養(yǎng)老能力，同時也降低老齡人口自理能力。農(nóng)村老年人口高齡化和健康狀況的下降，無疑加重了農(nóng)村養(yǎng)老的.負擔和壓力。
3.農(nóng)村家庭的小型化弱化了家庭養(yǎng)老的功能。由于計劃生育政策的執(zhí)行，農(nóng)村家庭的子女數(shù)也大大下降，導致家庭規(guī)模小型化、核心化的比例上升。家庭規(guī)模的小型化、核心化，使過去一般是多對夫婦供養(yǎng)一對老人變成現(xiàn)在一對夫婦供養(yǎng)兩對及兩對以上老人，無論財力上還是精力上，都讓傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式難以為繼。
要的生活照料和精神慰藉。同時，農(nóng)村老人尤其是高齡人口中獨身老人，由于缺少了“老來伴”，沒有在生活上相互照應、在情感上相互慰藉的對象，使得養(yǎng)老更加困難。
（一）農(nóng)村養(yǎng)老保障的覆蓋面小，保障水平低
我國農(nóng)村養(yǎng)老保障的保障對象一直限于“困難的人”、“光榮的人”和“富裕的人”，農(nóng)村的大多數(shù)人由于種種原因還無法享受社會保障。相關(guān)的調(diào)查顯示，占人口總數(shù)20%的城鎮(zhèn)居民，享受全國89%的社會保障，占人口80%的農(nóng)村居民，僅享受到了社會11%的社會保障，在縣城以下集體單位的1 000多萬職工和2 000多萬城鎮(zhèn)個體經(jīng)營者基本上得不到應有的社會保障。
（二）傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式受到挑戰(zhàn)
改革開放后，特別是農(nóng)村城市化進程的加快，其所面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）子女的贍養(yǎng)壓力增大。我國的計劃生育政策使獨生子女家庭成為我國農(nóng)村主要的家庭構(gòu)成模式，隨著我國人口老齡化的來臨，80年代后的獨生子女，面臨著承擔四個老人的贍養(yǎng)義務(wù)，同時還有一至二個子女的負擔。（2）勞動力流動和人口的遷移給家庭贍養(yǎng)帶來了負面影響。隨著改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國內(nèi)地農(nóng)村人口大量向經(jīng)濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)流動，這些“離土又離鄉(xiāng)”、“進廠又進城”人員長年在外務(wù)工經(jīng)商，勢必影響對老人的供養(yǎng)。（3）隨著農(nóng)民觀念和家庭規(guī)模的變化，傳統(tǒng)的大家庭模式正在被核心家庭模式所取代，家庭養(yǎng)老的保障功能正在弱化。
（三）農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的管理水平較低
事實上社會保障制度的管理一直都是一項技術(shù)和管理水平要求都很高的工作，既有商業(yè)保險的技術(shù)難度，又存在著依法實施的政策難度，對管理水平的要求也很嚴格，按照國際上通用的做法就是管理、繳費和實施的使用三權(quán)分離，互相監(jiān)督，這樣才能保障養(yǎng)老保險基金的安全性、流動性和收益性，使保障基金的保值增值過程更加順利，使基金的運營更加暢通；但就我國現(xiàn)行的農(nóng)村保障基金的管理辦法卻是管理、繳費和實施使用三權(quán)集于一身，缺乏有效的監(jiān)督管理機制，擠占、挪用、貪污、揮霍農(nóng)村養(yǎng)老保障基金的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（四）農(nóng)村養(yǎng)老保障的現(xiàn)行制度和法規(guī)與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展不協(xié)調(diào)
從現(xiàn)狀來看，我國現(xiàn)行農(nóng)村養(yǎng)老保障的制度和法規(guī)與我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展并不協(xié)調(diào)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，農(nóng)民的養(yǎng)老保障制度主要是以土地為中心的正規(guī)保障。近幾年來，隨著城市化進程的加快，農(nóng)民人均可耕地面積逐年減少，大量農(nóng)村人口離開土地涌入城鎮(zhèn)，使得農(nóng)村土地的保障功能正在不斷弱化。其次，新型的社區(qū)養(yǎng)老和商業(yè)養(yǎng)老保障模式僅僅在少數(shù)經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)和農(nóng)村較富裕的家庭存在，很難推廣普及。與此同時，我國老齡化的步伐正在加快，老年人比重達7.51%的農(nóng)村老齡化壓力更加不言而喻。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，這是孟子所描述的理想社會的一幕，也是中國幾千年來被繼承和發(fā)揚光大的優(yōu)良傳統(tǒng)。在倡導“以人為本”、構(gòu)建和諧社會、扎實穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的今天，切實解決廣大農(nóng)村老年人口的養(yǎng)老問題，無疑更是題中應有之義。因此，必須在現(xiàn)有的農(nóng)村社會保障基礎(chǔ)上，針對日益嚴峻的農(nóng)村老齡化趨勢，基于現(xiàn)實國情，構(gòu)建新型的多元化農(nóng)村養(yǎng)老制度。
1.加快推進農(nóng)村社會養(yǎng)老體系建設(shè)，著力解決當前農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題。當前在經(jīng)濟和生活上需要得到政府和社會幫助的農(nóng)村老年人口在逐年增加，因而，逐步由傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老過渡到家庭養(yǎng)老和社會養(yǎng)老并舉，再過渡到社會養(yǎng)老，這將是農(nóng)村養(yǎng)老的一大趨勢，也是一個長期的過程。要順利實現(xiàn)這一過渡，政府的參與程度是一個非常關(guān)鍵的因素，同時必須要解決好兩大問題。
一是農(nóng)村養(yǎng)老資金的來源，即農(nóng)村從家庭養(yǎng)老到社會養(yǎng)老的轉(zhuǎn)換成本該由誰來負擔的問題。對于老人，子女盡孝是天理人倫的要求，而政府盡到應盡的責任同樣不容推卸。那些風燭殘年的老人，在年富力強的時候為國家和農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展貢獻過自己的勞動和智慧，當他們因年老而失去勞動能力的時候，國家和集體有責任回報他們一個有保障、有尊嚴的晚年生活。政府可以通過整合用于農(nóng)村的各類財政投入，加大對農(nóng)村養(yǎng)老的財政補貼。同時，還應深化農(nóng)村土地制度改革，發(fā)揮土地的生產(chǎn)要素功能和社會保障功能，使農(nóng)村養(yǎng)老得以獲取相對穩(wěn)定的資金來源。
二是當前農(nóng)村養(yǎng)老保障的供給水平，即如何建立與經(jīng)濟發(fā)展相適應的分層次的農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系的問題。要在鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)上，首先完善已有的“五保戶”制度，加快敬老院建設(shè)，逐步建立以集中供養(yǎng)為主、輔之以分散供養(yǎng)的農(nóng)村五保供養(yǎng)新模式，提高“五?！崩先说纳钏胶捅Ｕ腺|(zhì)量；其次，要進一步擴大老年人口生活補助的享受范圍，降低年齡限制條件，使沒有享受城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的農(nóng)村老人都能領(lǐng)取適當?shù)难a助金來保障生活；再次，要通過與計劃生育政策相結(jié)合的計生養(yǎng)老等形式，彌補起步階段農(nóng)村養(yǎng)老保障水平偏低、保障內(nèi)容單一的局限。另外，在生活上，要特別關(guān)注“空巢老人”的養(yǎng)老問題。
2.分類建立和完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，盡早籌劃未來農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題。社會保險是經(jīng)濟社會運行的穩(wěn)定器，要真正解決農(nóng)村的養(yǎng)老問題，必須依托于建立切合我國農(nóng)村實際的現(xiàn)實可行的農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。應因人制宜，針對不同身份的農(nóng)村勞動力，根據(jù)其經(jīng)濟社會屬性和負擔能力的不同，分層次建立和完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。同時，在制度設(shè)計時，既要考慮農(nóng)村養(yǎng)老社會保險制度本身的特殊性，也要考慮農(nóng)村養(yǎng)老社會保險與城鎮(zhèn)養(yǎng)老社會保險制度在未來接軌的問題。
3.大力發(fā)展農(nóng)村“家政型”養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，構(gòu)建具有農(nóng)村特色的“居家養(yǎng)老”模式，滿足“空巢老人”的養(yǎng)老需求。受農(nóng)村條件的限制，目前在農(nóng)村開展社會化養(yǎng)老服務(wù)尚存在三大不同于城市的制約因素：一是受根深蒂固的“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)思想的影響，一些老人不愿意離開家到敬老院去養(yǎng)老，而子女送父母去敬老院等間接養(yǎng)老方式也可能會受到不盡孝道的譴責；二是農(nóng)村衛(wèi)生保健服務(wù)機構(gòu)以及菜場、自來水、煤氣等生活設(shè)施的不完善，使得農(nóng)村老人的生活更加不方便，有錢也難以買到需要的生活必需品和服務(wù)；三是由于農(nóng)村青壯年大部分外出打工，留在農(nóng)村的主要是老人和小孩，缺少足夠的提供養(yǎng)老服務(wù)的勞動力。
為破解上述制約因素，一是需要政府加強對發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老社會化服務(wù)的組織引導和推動，加強輿論宣傳，逐漸在農(nóng)村形成社會化養(yǎng)老氛圍，并制定對農(nóng)村養(yǎng)老中介服務(wù)機構(gòu)的扶持和優(yōu)惠政策，給予社會辦養(yǎng)老機構(gòu)一定的財政補貼以及在貸款和稅收等方面的政策傾斜，提高政策吸引力，以調(diào)動社會力量和民間資本參與農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)的積極性。二是要根據(jù)農(nóng)村的環(huán)境和消費水平，選擇一種適宜的農(nóng)村社會化養(yǎng)老服務(wù)模式。“居家養(yǎng)老”主要針對生活基本能夠自理的老人，滿足了多數(shù)農(nóng)村老年人在家安度晚年的心愿和需求，經(jīng)濟成本較低，有利于農(nóng)村養(yǎng)老實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是要為農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)培養(yǎng)足夠的家政服務(wù)人員。目前，許多農(nóng)民工在45歲以后由于身體不能適應繁重的體力勞動，從城市返回農(nóng)村，而年輕人則基本在外務(wù)工經(jīng)商，因此45歲至65歲的身體健康的中老年人可以成為農(nóng)村“居家養(yǎng)老”所需要的家政服務(wù)人員的主力軍。四是要根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，加強農(nóng)村醫(yī)療、交通、生活設(shè)施和文化娛樂的建設(shè)，提高農(nóng)村的社會化服務(wù)能力，進一步完善農(nóng)村居家養(yǎng)老的社會支持系統(tǒng)。
我國現(xiàn)擁有8億多農(nóng)民，加快建立健全農(nóng)村養(yǎng)老保障制度是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的有力保障。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立，農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)民生活方式都發(fā)生了改變，農(nóng)村勞動力的流動與轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口老齡化與家庭小型化的趨勢等，都決定了農(nóng)村傳統(tǒng)的以家庭保障為主的保障方式已難以為繼。建立農(nóng)村養(yǎng)老保障制度要與我國的實際國情相結(jié)合，要與現(xiàn)實的財力、物力和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應，著眼于農(nóng)村面臨的實際情況和存在的問題，具體問題具體分析，在中國人口老齡高峰到來之前切實解決好農(nóng)民的養(yǎng)老保障問題，把社會主義新農(nóng)村建設(shè)全面推進到一個嶄新的階段。
會議制度的調(diào)研報告篇十八
答：我國國庫單一賬戶體系設(shè)置為五類賬戶的集合：
1、財政部門在中國人民銀行開設(shè)國庫單一賬戶，用于記錄、核算和反映納入預算管理的財政收入和支出。
2、財政部門在商業(yè)銀行開設(shè)零余額賬戶，用于預算資金的日常支付和與國庫單一賬戶清算。
3、財政部門在商業(yè)銀行開設(shè)的預算外資金專戶，用于記錄、核算和反映預算外收入和支出，并對預算外資金的日常收支進行清算。
4、為預算單位開設(shè)零余額賬戶，用于記錄、核算和反映預算單位的轉(zhuǎn)帳和小額零星支出，并與國庫單一賬戶進行清算。
5、經(jīng)國務(wù)院批準或授權(quán)財政部批準開設(shè)的專戶。由于目前處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，政策性支出項目還比較多，某些財政支出具有特殊意義，賬戶和支付的管理有特殊要求，有的需要通過政策性銀行封閉運行，如糧食風險基金等。
握和安排，財政資金活動透明度不高，造成在支出活動沒有實際發(fā)生之前大量資金長時間滯留在部門和單位，一方面大量資金閑置，降低了財政資金的使用效率，另一方面政府難以集中財力辦大事，該辦的事情不能集中財力予以支持。同時也增大了管理難度，容易造成擠占、挪用，甚至產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。二是財政收支活動信息反饋遲緩，財務(wù)會計信息失真現(xiàn)象較為普遍，難以及時為預算編制、執(zhí)行和宏觀經(jīng)濟調(diào)控提供準確依據(jù)，嚴重地影響―廠政府對財政經(jīng)濟運行的把握和調(diào)控。三是在傳統(tǒng)收付制度下，財政部門資金使用狀況的監(jiān)督主要采取事后監(jiān)督的方式，難以實現(xiàn)事前有效的監(jiān)控，從而容易產(chǎn)生截留、擠占、挪用資金甚至產(chǎn)生私設(shè)“小金庫”等違法、違紀、違規(guī)行為。
答：不同的支出類型實行不同的支付方式和程序：
1、直接支付方式；
2、財政授權(quán)支付方式。
問：什么是財政授權(quán)支付方式？
答：是指經(jīng)財政部門授權(quán)，由預算單位在批準的用款額度內(nèi)自行開具支付令，通過單位零余額賬戶將資金撥付到收款人賬戶。開設(shè)小額現(xiàn)金賬戶的，通過小額現(xiàn)金賬戶提取現(xiàn)金進行支付。實行此方式主要包括預算單位的零星支出和購買支出（分散采購部分）。
問：“財政國庫集中收付中心”的主要職責是什么？答：財政國庫集中收付中心的主要職責是：
1、辦理財政直接支付業(yè)務(wù)；
2、提供授權(quán)支付憑證信息；
3、辦理政府采購資金撥款：
4、配合財政國庫做好工資直發(fā)的有關(guān)工作；
5、管理和使用財政性資金有關(guān)賬戶；
6、管理明細賬；
7、管理預算單位支付信息；
8、管理財政性資金各種支付憑證并加強管理。問：什么是零基預算？
答：所謂零基預算，通俗地說就是指在編制預算時不考慮單位上年度開支基數(shù)，一切從零開始。
問：什么是部門預算？
而收取、提取、募集，未納入財政預算管理的各種財政性資金。
預算外資金是國家財政性資金，應由財政部門建立統(tǒng)一賬戶，實行收支兩條線管理，并積極推行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的改革，徹底實現(xiàn)票款分離，在此基礎(chǔ)上逐步實行預算內(nèi)外資金結(jié)合使用，以增強政府調(diào)控能力，使預算外資金管理實現(xiàn)“國家所有、財政管理、政府調(diào)控”的三權(quán)歸位。
會議制度的調(diào)研報告篇十九
為促進和推動自治州事業(yè)單位人事制度改革進程，了解掌握事業(yè)單位制度改革試點工作情況，根據(jù)局黨組的安排，6月1日—6 月10 日，局領(lǐng)導帶領(lǐng)政策法規(guī)處、專業(yè)技術(shù)人員管理處、工資處工作人員，通過聽取匯報、座談討論等形式對州直事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況、存在的問題等進行工作調(diào)研，從調(diào)研情況看，所調(diào)研的十個事業(yè)單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實踐，有的改革是單項的，有的改革是多項的;有的進行了崗位競聘的改革，有的進行了分配制度的改革探索，有的進行聘用制度的改革;事業(yè)單位人事制度改革工作有的進展較快，有的進展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛(wèi)校，主要表現(xiàn)在改革的意識強、氣氛濃、內(nèi)容項目多、步子大、進展快，學校人事制度改革方案已制定，七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。
一、認識到位，領(lǐng)導重視，組織保證。
各試點單位領(lǐng)導重視，認識明確，態(tài)度積極，事業(yè)單位人事制度改革組織領(lǐng)導機構(gòu)健全。所調(diào)研的八個試點事業(yè)單位均成立了組織機構(gòu)，具體負責本單位人事制度改革試點工作。各試點單位領(lǐng)導班子對事業(yè)單位人事制度改革認識比較明確，思想比較統(tǒng)一，思路比較清晰，認為事業(yè)單位人事制度改革迫在眉睫，勢在必行，對改革充滿信心，態(tài)度比較積極。
二 、各試點單位積極探索，大膽實踐，結(jié)合自身實際和行業(yè)特點做了大量的改革試點工作，取得了一定的成績。
1、積極推行中層領(lǐng)導競爭上崗制度。伊寧衛(wèi)校2001年首先對學校行政管理人員、工勤人員進行了輪崗，2003年對校中層干部進行競聘上崗，實行下聘一級，由科(室)負責人優(yōu)化組合科室工作人員，提高了全體職工的工作積極性和工作效率;伊犁州中醫(yī)院、伊犁州新華醫(yī)院對中層干部實行競聘上崗，一年一聘，年終考核群眾滿意度低者即可解聘。伊犁日報社對中層本文來自課件之家，海量精品免費文章請登陸 查看缺崗實行競爭上崗，伊犁晚報社、伊犁電視臺對全部中層崗位全部實行了競聘上崗，通過推行競爭上崗制度，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好的用人氛圍。
2、實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘公開制和擇優(yōu)聘任制。除教育系統(tǒng)外，各單位普遍實行了評聘分開，對取得資格人員進行認真考核，選擇優(yōu)秀者予以聘用。伊寧衛(wèi)校、伊犁中醫(yī)院對一些業(yè)務(wù)能力強，但專業(yè)技術(shù)職務(wù)低的專業(yè)技術(shù)人員實行低職高聘，對專業(yè)技術(shù)職務(wù)高而業(yè)務(wù)能力弱或敬業(yè)精神不強者實行高職低聘。伊寧衛(wèi)校還破格給校內(nèi)個別學科帶頭人給予內(nèi)部“正高”待遇，較好地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的積極性。
3、積極進行內(nèi)部分配制度改革。伊寧衛(wèi)校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時津貼管理辦法》;伊犁州新華醫(yī)院把職工工資的30%提出來進行二次分配，把分配的權(quán)限下放到各科室，建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強崗位管理制度，明確職責，推行部門內(nèi)部成本核算，費用下達到各部門;伊犁日報社把40%的活工資，組版費、創(chuàng)收提成捆-綁起來進行再分配，實行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學提出了“工資管生活、崗位管福利、效益管獎勵”的內(nèi)部分配目標。通過各種形式的分配制度改革，在一定程度上打破了大鍋飯，拉開了收入分配上的差距，改變過去干多干少一樣，干好干壞一樣的狀況，職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，工作積極性和效率明顯提高，形成了個個想法干好工作，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績的局面。
4、伊犁州中醫(yī)院、伊犁日報社、伊犁電視臺根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，面向社會公開招聘人才，引進急缺人才。伊犁州中醫(yī)院近幾年先后招聘了護士28名，引進人才16 人，伊犁日報社，伊犁電視臺也都結(jié)合本行業(yè)特點，以辦好報，辦好電視節(jié)目，出精品的宗旨，實行優(yōu)化組合，面向社會公開招聘采編人員、節(jié)目主持人等急缺人才，對引進人才實行聘用制管理，和本單位職工享受同等待遇，提高單位人才隊伍的整體素質(zhì)和工作水平，促進了事業(yè)的發(fā)展。
三、各試點單位雖結(jié)合自身實際做了一些改革工作，取得了一些成功的經(jīng)驗，但總的來看，改革工作還只是部分的，而不是全面的，還不夠深入，不夠系統(tǒng)，事業(yè)單位人事制度改革還面臨著一些矛盾，存在著一些不容忽視的問題。
1、由于目前自治州事業(yè)單位人事制度改革尚處于試點階段，改革的大氣候處于正在形成之中，尚未形成一個改革的大環(huán)境、大氣候，一些事業(yè)單位怕過于冒進，遭到一些誤解，給自身帶來一些不必要的麻煩，不敢大膽推進改革。
2、分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的關(guān)鍵，而現(xiàn)行全額預算事業(yè)單位執(zhí)行的工資統(tǒng)發(fā)制度，活工資部分直接進入了每個人工資卡中，事業(yè)單位缺乏分配的`自主權(quán)，無法進行調(diào)配，活工資實際上成了死工資，沒有體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先的原則，制約了事業(yè)單位內(nèi)部分配制度的改革。
3、由于部分事業(yè)單位尚未完成定編工作，致使這些單位無法進行定崗、按崗聘任和競聘上崗工作，進而制約了全員聘用制的推行，在一定程度上影響了事業(yè)單位人事制度改革工作的進程。
4、事業(yè)單位人事制度改革積極性較高，但其業(yè)務(wù)主管部門對下屬事業(yè)單位的人事制度改革工作支持關(guān)心的力度不大，認為那是人事部門的事，投入組織領(lǐng)導下屬事業(yè)單位進行人事制度改革工作的精力很少，沒有發(fā)揮好主管部門對下屬事業(yè)單位改革的組織領(lǐng)導作用，致使事業(yè)單位的人事制度改革工作推動進度較慢。
5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道，一些事業(yè)單位有顧慮、有畏難情緒，不敢大膽進行改革。
6、由于事業(yè)單位人事制度改革工作還不到位，加上現(xiàn)行的用人制度的制約，事業(yè)單位用人自主權(quán)無法得以實現(xiàn)，造成事業(yè)單位急缺人才無法正常補充，引進的人才手續(xù)難以順利辦理。
7、按照事業(yè)單位管理辦法，事業(yè)單位與職工應按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策要求在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂明確雙方人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的聘用合同，而勞動部門卻要求自收自支事業(yè)單位也全部簽訂勞動合同，造成自收自支事業(yè)單位無所適從。另外，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休應由人事部門負責鑒定和審批，但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復不予認可，將會直接影響新黨辦[2005]14號文件的執(zhí)行。
四、建議及措施。
1、借助自治區(qū)的《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革實施意見》等有關(guān)文件的出臺，認真組織好文件的學習，利用多種形式大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革，在全社會形成良好的輿-論氛圍，提高事業(yè)單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性，必要性的認識，增強改革的內(nèi)部動力。
2、加強對事業(yè)單位人事制度改革的組織領(lǐng)導，盡快建立健全由主要領(lǐng)導掛帥、有關(guān)部門參加的改革領(lǐng)導組織機構(gòu)，具體負責組織協(xié)調(diào)改革工作，人事部門要本文來自課件之家，海量精品免費文章請登陸 查看充分發(fā)揮職能作用，加強對改革的指導協(xié)調(diào)工作，及時幫助，指導改革。各行業(yè)主管部門要領(lǐng)導、組織好本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作，充分調(diào)動改革單位的積極性，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的強有力的工作格局。
3、事業(yè)單位人事制度改革同其他改革一樣，必然要涉及許多人的切身利益，各事業(yè)單位和主管部門必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，但也不能裹足不前，要克服畏難情緒和等待觀望思想，主動思考，主動研究，主動安排，周密部署做好工作。
4、嚴格執(zhí)行國家“事業(yè)單位在國家規(guī)定的津貼總額內(nèi)享有分配自主權(quán)，并根據(jù)自身實際情況進行內(nèi)部分配，合理拉開收入差距”的要求，由財政將“活工資”部分全部打入單位帳戶，由事業(yè)單位按績效自主進行分配，打破平均主義的大鍋飯，還事業(yè)單位分配的自主權(quán)。
5、鑒于事業(yè)單位定編問題已制約了事業(yè)單位人事制度改革工作，各縣(市)一定要爭取編制部門的大力支持和配合，盡快將各事業(yè)單位的編制核定，以保證事業(yè)單位按需設(shè)崗、以崗定責、按崗聘任、以崗管理。
6、按照事業(yè)單位管理辦法，自收自支事業(yè)單位按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策要求簽訂明確職工與單位雙方人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的聘用合同，并進一步和勞動部門協(xié)調(diào)，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休由人事部門審批，保證新黨辦[2005]14號文件中關(guān)于文件中未聘人員提前退休精神得以執(zhí)行。
7、疏通未聘人員安置渠道，各縣(市)、各部門、各單位應想方設(shè)法疏通出口，解決人員能進能出的問題，采用依托技術(shù)、行業(yè)優(yōu)勢，通過興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)崗培訓等多種方式，妥善安置未聘人員，認真貫徹執(zhí)行新黨辦[2005]14號文件關(guān)于內(nèi)部解聘、提前退休、病退、辭職等辦法。
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