物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案(實(shí)用18篇)

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    不斷改進(jìn)方案是我們不斷提升自身能力和解決問(wèn)題的重要途徑。方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施需要提前考慮和規(guī)劃,以便應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。下面是一些經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的實(shí)用方案,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇一
    物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí),既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
    1、綜合管理部。
    (1)負(fù)責(zé)人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓(xùn)工作,為其他部門儲(chǔ)備人才。
    (2)負(fù)責(zé)員工工作考勤。
    (3)負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
    (4)負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。
    (5)負(fù)責(zé)對(duì)外承辦、接待工作,與政府部門、各社會(huì)團(tuán)體保持良好的溝通。
    (6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購(gòu)工作。
    (7)負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
    (8)組織、開展企業(yè)文化活動(dòng)。
    2、物業(yè)管理部。
    (1)負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。
    (2)負(fù)責(zé)會(huì)所及會(huì)議中心的管理。
    (3)書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
    (5)負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
    (6)負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。
    (7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
    (8)負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
    (9)建立業(yè)戶檔案管理工作。
    (10)負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。
    (11)開展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。
    (12)配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。
    (13)總經(jīng)理指派的其他工作。
    3、安全管理部。
    (1)負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
    (2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
    (3)成立義務(wù)消防隊(duì),定期舉行消防演習(xí)。
    (4)建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
    (5)與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。
    (6)負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。
    (7)負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
    (8)負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)的安全秩序管理工作。
    (9)負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。
    (10)負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
    (11)總經(jīng)理指派的其他工作。
    4、工程管理部。
    (1)負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
    (3)制定長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。
    (4)負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
    (5)負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。
    (6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的.業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
    (7)協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購(gòu)、庫(kù)存和保管使用工作。
    (8)負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
    (9)負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。
    (10)總經(jīng)理指派的其他工作。
    5、財(cái)務(wù)管理部。
    (1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。
    (2)建立財(cái)務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。
    (3)征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。
    (4)征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。
    (5)制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
    (6)按員工工資表發(fā)放員工工資。
    (7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購(gòu)、入庫(kù)工作。
    (8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
    (9)總經(jīng)理指派的其他工作。
    暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。
    1、綜合管理部。
    (1)由1名綜合管理部經(jīng)理和xx名員工組成。
    (2)綜合管理部經(jīng)理xx名,要求具有多年豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
    (3)文員兼?zhèn)}庫(kù)管理員xx名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫(kù)保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
    (4)資料管理員xx名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
    (5)業(yè)戶接待員xx名,負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個(gè)人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
    2、物業(yè)管理部。
    (1)由1名物業(yè)經(jīng)理和xx名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。
    (2)清潔班由xx名員工組成,分白班和夜班。白班xx人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好;夜班xx人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。
    (3)員工餐廳服務(wù)由xx名廚師及xx名工作人員組成,上班時(shí)間為xx,要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。
    (4)業(yè)戶服務(wù)員xx名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。
    (5)會(huì)所服務(wù)人員xx名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。
    3、安全管理部。
    (1)由1名安全管理經(jīng)理和xx名安全管理員組成,24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。
    (2)安全管理經(jīng)理xx名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
    (3)文員兼資料員xx名,負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。
    (4)主管xx名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
    (5)監(jiān)控值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。
    (6)大堂值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。
    (7)外圍值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。
    (8)商場(chǎng)值班由xx名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場(chǎng)值班工作。
    (9)停車場(chǎng)值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)出入口的值班工作。
    (10)巡邏值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。
    4、工程管理部。
    (1)由1名工程管理部經(jīng)理和xx名員工組成。
    (2)工程管理部經(jīng)理xx名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。
    (3)文員兼資料管理員xx名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉(cāng)庫(kù)管理員的工作。
    (4)強(qiáng)電值班由xx名強(qiáng)電技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
    (5)空調(diào)值班由xx名空調(diào)技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
    (6)消防值班由xx名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
    (7)電梯值班xx名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。
    5、財(cái)務(wù)管理部。
    (1)由1名財(cái)務(wù)主管和xx名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。
    (2)會(huì)計(jì)由主管兼任。
    (3)出納員xx名。
    (4)停車場(chǎng)收費(fèi)員xx名。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇二
    20xx年x月x日。
    小區(qū)東門廣場(chǎng)。
    xxx物業(yè)人員、xx社居委工作人員,活動(dòng)表演人員、小區(qū)業(yè)主。
    1、“書香歷社,情傳生活”圖書捐贈(zèng)倡議活動(dòng):
    在各單元大廳宣傳欄張貼圖書捐贈(zèng)倡議書并群發(fā)短信,并為前來(lái)捐贈(zèng)圖書的業(yè)主贈(zèng)送新年臺(tái)歷,以此調(diào)動(dòng)業(yè)主積極性。
    2、“喜迎元旦,歡度新年,和諧物業(yè),情系xx”文藝表演活動(dòng):
    組織業(yè)主、物業(yè)工作人員共同送上一臺(tái)精彩的`文藝演出,以喜迎元旦、慶?;顒?dòng)家園開放為主線,通過(guò)文藝表演達(dá)到促進(jìn)鄰里和睦,體現(xiàn)物業(yè)人文關(guān)懷及親情服務(wù)的目的。
    3、xx老少活動(dòng)家園揭牌儀式:
    待文藝演出活動(dòng)結(jié)束后,主持人有請(qǐng)x主任現(xiàn)場(chǎng)介紹xx物業(yè)服務(wù)情況及活動(dòng)室相關(guān)情況(期間由客服兩位人員將做好的牌匾用紅布蓋好拿至舞臺(tái)站在舞臺(tái)右后側(cè)),主持人有請(qǐng)社居委領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話。最后,主持人宣布xx老少活動(dòng)家園正式成立,由xx與社居委領(lǐng)導(dǎo)為xx老少活動(dòng)家園揭牌(鳴禮炮、奏樂(lè)),最后共同參觀活動(dòng)家園。
    1、辦公室:
    聯(lián)系制作“喜迎元旦,歡度新年,和諧物業(yè),情系xx—暨,xxx老少活動(dòng)家園揭牌儀式”幕布,聯(lián)系制作“xx老少活動(dòng)中心”牌匾一塊,準(zhǔn)備好長(zhǎng)條桌椅、道旗、炮竹等物資。
    2、客服部:
    (1)做好文藝演出節(jié)目的征集工作,與x月x日前將相關(guān)活動(dòng)名單確定上報(bào)管理處主任;
    (2)做好活動(dòng)家園的衛(wèi)生清理工作,確保揭牌當(dāng)天活動(dòng)家園的整潔、干凈;
    (4)xxxx負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照。
    3、工程部:
    (1)將桁架拉至東門廣場(chǎng)并與x日中午下班前安裝擺設(shè)到位,幕布懸掛整齊。
    (3)檢修小區(qū)單元門,確保x月x日前小區(qū)所有單元門能夠正常鎖閉;
    (4)待活動(dòng)結(jié)束后將電源撤除、負(fù)責(zé)場(chǎng)地相關(guān)物品的收回工作。
    4、安全部:
    (4)負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后桌椅等物品的收回工作。
    5、環(huán)境部:
    在活動(dòng)前做好活動(dòng)場(chǎng)地衛(wèi)生的清潔,活動(dòng)中安排保潔人員隨時(shí)打掃以及在活動(dòng)結(jié)束后清掃現(xiàn)場(chǎng)。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇三
    根據(jù)x街道關(guān)于兩節(jié)活動(dòng)總體安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,我社區(qū)計(jì)劃在春節(jié)和元宵節(jié)期間(20xx年x月x日至20xx年x月x日),組織開展“我們的節(jié)日”迎兩節(jié)活動(dòng),為轄區(qū)居民大力營(yíng)造歡樂(lè)、和諧的節(jié)日氛圍。有關(guān)工作計(jì)劃安排如下:
    “我們的節(jié)日”——情滿兩節(jié)、愛在社區(qū)兩節(jié)系列活動(dòng)。
    為深入踐行“三個(gè)代表”重要思想,為廣大居民提供更多文化服務(wù),不斷滿足廣大居民對(duì)文化生活的`需求。促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設(shè)和諧社區(qū)。
    為切實(shí)開展好社區(qū)的文化活動(dòng),成立社區(qū)20xx年春節(jié)文化活動(dòng)籌備組,組長(zhǎng)為社區(qū)書記,成員為社區(qū)工作人員?;I備小組下設(shè)評(píng)委裁判組和后勤保障組評(píng)委裁判組負(fù)責(zé)策劃、活動(dòng)場(chǎng)地布置及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則,后勤保障組負(fù)責(zé)提供活動(dòng)所用的器材及獎(jiǎng)品等。
    1.社區(qū)迎春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),定于x月x日到x日x天,比賽分為乒乓球比賽,拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個(gè)項(xiàng)目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時(shí)間定在x月x日,參賽人員:社區(qū)居民,男女不限,年齡不限,參賽人員由樓門組長(zhǎng)選送或自愿報(bào)名。比賽地點(diǎn):社區(qū)小廣場(chǎng)。拔河比賽和綁腿走比賽時(shí)間定在x月x日。拔河比賽由各樓長(zhǎng)選送男、女各1支隊(duì)伍(每支隊(duì)伍成員不超過(guò)12人),綁腿走比賽,以社區(qū)居民三口之家為參賽單位,比賽地點(diǎn):社區(qū)小廣場(chǎng)。
    2、迎春文藝大聯(lián)歡:時(shí)間定在x月x日。在社區(qū)二樓活動(dòng)室舉行,由社區(qū)委居民參與進(jìn)來(lái),內(nèi)容包括獨(dú)唱、詩(shī)朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂,載歌載舞,迎接春節(jié)的到來(lái)。
    3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼,時(shí)間定在x月x日,在社區(qū)活動(dòng)室舉行,把社區(qū)居民中的書法愛好者組織到一起,寫春聯(lián),對(duì)對(duì)子,豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活,通過(guò)象棋友誼賽增進(jìn)社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。
    4、“慶元宵猜燈謎”,活動(dòng)時(shí)間定在x月x日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎,猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品(每人限得一份獎(jiǎng)品)。猜燈謎地點(diǎn):社區(qū)活動(dòng)室。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇四
    當(dāng)前全球新冠肺炎疫情大流行仍處于高位運(yùn)行,新型變異株不斷出現(xiàn),我市仍面臨較大的疫情輸入壓力。2022年元旦和春節(jié)期間,境外來(lái)(返)無(wú)人員增多,境內(nèi)人員流動(dòng)性增加,疫情輸入和傳播風(fēng)險(xiǎn)加大,疫情防控任務(wù)艱巨繁重。
    堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從緊做好疫情防控,按照“關(guān)鍵時(shí)期、壓實(shí)責(zé)任、防范在前、確保安全”要求,強(qiáng)化疫情源頭管控、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力,最大限度減少對(duì)正常教育教學(xué)秩序的影響。
    (一)強(qiáng)化源頭管控。
    1.嚴(yán)格校園封閉化管理。全面把控所有進(jìn)出校園通道,做到專人負(fù)責(zé),區(qū)域劃分合理,人員登記排查記錄齊全。校門口醒目位置張貼二碼聯(lián)查通告和安康碼二維碼。來(lái)訪人員佩戴口罩、測(cè)溫、“二碼聯(lián)查”(含行程卡)并進(jìn)行登記后入校,校外無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校。入校時(shí)若出現(xiàn)疑似癥狀,由專人帶至臨時(shí)等候區(qū)測(cè)量體溫,按規(guī)定流程處置。
    2.強(qiáng)化人員出行管理。減少不必要的出行,倡導(dǎo)非必要不離蕪。確需離蕪的,嚴(yán)格實(shí)行離蕪審批制和返無(wú)報(bào)告制,離蕪人員必須提交報(bào)備表。返無(wú)師生員工按照屬地疫情防控要求,嚴(yán)格落實(shí)居家觀察、健康監(jiān)測(cè)、核酸檢測(cè)等各項(xiàng)疫情管控措施。
    3.強(qiáng)化外來(lái)物品管理。加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称返牟少?gòu)、存儲(chǔ)、加工等環(huán)節(jié)的管理,食品等原材料從正規(guī)渠道采購(gòu),保證來(lái)源可追溯,進(jìn)口冷凍食品不得進(jìn)入校園食堂。合理設(shè)置快遞等外來(lái)物品收發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称钒b、郵快件的預(yù)防性消毒。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警。
    4.落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)”機(jī)制。堅(jiān)持落實(shí)晨午(晚)檢制度、因病缺勤缺課追蹤登記制度、復(fù)課證明查驗(yàn)制度等,運(yùn)用信息化手段,嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度,做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。摸排掌握師生員工及其共同生活居住的家庭成員健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)接觸信息,完善師生員工“一人一檔”健康檔案。做好流感、諾如病毒感染性腹瀉、水痘等秋冬季常見傳染病的監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警、處置工作,做到多病共防。
    5.開展定期核酸檢測(cè)。按照市疫情防控指揮統(tǒng)一部署,加強(qiáng)和屬地政府的對(duì)接,按要求組織師生員工參加核酸檢測(cè)。
    (三)強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控。
    6.加強(qiáng)宣傳教育。營(yíng)造濃厚的疫情防控宣傳氛圍,利用多種形式、多種載體持續(xù)開展防疫宣傳。教育引導(dǎo)師生員工做好個(gè)人防護(hù),在公共場(chǎng)所戴口罩,勤洗手,常通風(fēng),少聚集等預(yù)防措施,倡導(dǎo)師生員工注意呼吸道禮儀,保持良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,出現(xiàn)疑似癥狀,及時(shí)就醫(yī),全面提高對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)和防護(hù)能力。
    7.嚴(yán)控聚集性活動(dòng)。要按照非必要不舉辦的原則,嚴(yán)控文藝演出、聚會(huì)等活動(dòng)。原則上一律不舉辦大型活動(dòng),確需舉辦的要控制活動(dòng)規(guī)模,堅(jiān)持“誰(shuí)舉辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,50人以上活動(dòng)制定防控方案,履行報(bào)批手續(xù),并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
    8.強(qiáng)化人員防護(hù)。師生員工要做好手衛(wèi)生。保安、門衛(wèi)、宿管員、保潔人員和食堂工作人員等工作期間全程佩戴口罩,戴一次性手套。食堂工作人員還需穿戴帽子和工作服并保持清潔、定期洗滌、消毒。
    9.落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治。做好學(xué)校室內(nèi)外環(huán)境監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生清潔和消毒消殺工作,定期通風(fēng)換氣。校園垃圾“日產(chǎn)日清”,做好垃圾盛裝容器的清潔消毒。
    10.推進(jìn)疫苗接種。加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種,引導(dǎo)適齡無(wú)禁忌人群應(yīng)接盡接、早接快接,采取有效措施提高接種率,積極構(gòu)筑免疫屏障。
    (四)強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。
    11.健全應(yīng)急指揮體系。進(jìn)一步完善學(xué)校新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案,健全防范和處理機(jī)制,做到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“人對(duì)人”。建立健全應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)工作組,確保疫情防控指揮體系和工作機(jī)制保持高效運(yùn)轉(zhuǎn),做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的準(zhǔn)備。
    12.加強(qiáng)應(yīng)急演練。學(xué)校要與屬地村(社區(qū))、公安機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)對(duì)接,根據(jù)疫情新形勢(shì)新特點(diǎn),針對(duì)性地開展疫情防控多場(chǎng)景、實(shí)操性應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)和解決細(xì)節(jié)性、關(guān)鍵性問(wèn)題,確保一旦發(fā)生疫情,迅速激活疫情防控應(yīng)急指揮體系,啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制,各環(huán)節(jié)快速響應(yīng)和應(yīng)急措施到位,及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
    13.做好防疫物資儲(chǔ)備。按照滿負(fù)荷運(yùn)行一個(gè)月的.需求量,根據(jù)師生員工人數(shù),結(jié)合應(yīng)急方案做好防疫物資儲(chǔ)備,專人管理,建立健全物資儲(chǔ)備、使用臺(tái)帳,確保存放安全,合理使用。建立存儲(chǔ)輪換制度,及時(shí)清理過(guò)期防疫物資,補(bǔ)足新的防疫物資。對(duì)測(cè)溫槍、溫控門、紅外線測(cè)溫儀等存在測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)讀取不準(zhǔn)、設(shè)備靈敏度差等質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修、更換。
    (一)落實(shí)日常巡查。
    要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,各級(jí)各類學(xué)校黨組織書記、校(園)長(zhǎng)為疫情防控第一責(zé)任人。要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),健全防控工作組織體系和責(zé)任體系,形成聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的應(yīng)對(duì)處置機(jī)制。要每日開展對(duì)校門衛(wèi)室、教室、實(shí)驗(yàn)室、食堂、辦公室、宿舍、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、圖書館、衛(wèi)生室(保健室)、衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查,排查潛在風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)整改落實(shí)。中心校要加強(qiáng)對(duì)所屬學(xué)校防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督管理,做到“每周一巡查”。
    (二)開展市級(jí)督查。
    市教育局將采取明查暗訪,以實(shí)地暗訪為主,“四不兩直”的方式,不定期到校督查,查找學(xué)校疫情防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)督促學(xué)校及時(shí)補(bǔ)齊短板漏洞。對(duì)問(wèn)題多的單位,蹲點(diǎn)督查,督促整改到位。結(jié)合“雙減”工作,加大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情防控工作督查力度。
    (三)嚴(yán)肅責(zé)任追究。
    對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題將予以通報(bào),以案示警,舉一反三,吸取教訓(xùn)。對(duì)整改不及時(shí)、不到位和涉疫違法違規(guī)行為的,依法依規(guī)追究有關(guān)人員、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部等的責(zé)任。
    本方案的措施是基于當(dāng)前總體平穩(wěn)的疫情形勢(shì),若發(fā)生局部較大規(guī)模的本土聚集性疫情并存在異地?cái)U(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn),市教育局將根據(jù)市疫情防控應(yīng)急指揮部工作部署,對(duì)人員跨區(qū)域流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)人員排查等采取更為嚴(yán)格的措施。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇五
    20xx年春節(jié)即將到來(lái),為進(jìn)一步營(yíng)造溫馨和諧、絢麗多彩的城市夜景,滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往,根據(jù)新鄉(xiāng)市夜景亮化工作指揮部辦公室文件“新亮指〔20xx〕4號(hào)”文件和20xx年春節(jié)暨及“百城提質(zhì)”亮化工作實(shí)施方案的基本要求,為進(jìn)一步營(yíng)造溫馨和諧,絢麗多姿的城市夜景,滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往,現(xiàn)就高新區(qū)夜景亮化提出如下實(shí)施方案:
    亮化工程圍繞“大方、經(jīng)典、簡(jiǎn)潔、節(jié)約”的總體要求,遵循統(tǒng)一籌劃、全面覆蓋、重點(diǎn)突出的原則。以主要道路節(jié)點(diǎn)亮化為框架,以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn),充分體現(xiàn)現(xiàn)代文明城市和諧進(jìn)步的亮化景觀特點(diǎn)。
    20xx年春節(jié)暨及“百城提質(zhì)”夜景亮化工作,根據(jù)區(qū)管委會(huì)要求重點(diǎn)做好以下方面的工作:
    隨著我區(qū)城市建設(shè)的不斷發(fā)展,在主城區(qū)內(nèi)各種現(xiàn)代化建筑拔地而起。這些建筑物體現(xiàn)了我區(qū)城市建設(shè)的風(fēng)貌,是市區(qū)亮化的重要組成部分。建筑物的亮化要根據(jù)樓體的建筑風(fēng)格和功能分類實(shí)施亮化。
    1.辦公建筑。辦公類建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)莊重、沉穩(wěn)特點(diǎn)。照明線條簡(jiǎn)潔,色彩搭配沉穩(wěn),一般應(yīng)對(duì)稱設(shè)置。同時(shí),根據(jù)建筑高度的不同采用多種立面照明手法,如多層建筑采用輪廓線勾勒照亮、高層建筑可采用頂部泛光打亮及立面輪廓和局部點(diǎn)綴相結(jié)合的表現(xiàn)手法。
    2.商業(yè)建筑。商業(yè)建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)亮麗繁華、絢麗多彩、充滿活力的商業(yè)氛圍;燈光亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強(qiáng);通過(guò)霓虹燈等各種燈飾、動(dòng)態(tài)照明等多種手法以渲染商業(yè)氣氛。同時(shí),商業(yè)建筑照明還要注重文化品位。
    3.居住建筑。居住建筑主體立面通常不做泛光照明,以頂部泛光打亮加線條輪廓相結(jié)合的亮化手法,原則上以靜為主。但居住小區(qū)必須做好入口標(biāo)識(shí)的'局部亮化以及居住區(qū)內(nèi)部道路照明和環(huán)境照明,在保障通行亮度前提下盡可能為居民提供舒適、幽美的視覺環(huán)境。
    20xx年春節(jié)建筑物亮化的重點(diǎn)有以下兩個(gè)方面:
    一是現(xiàn)有樓體亮化設(shè)施的維修改造工作。我區(qū)大多樓體亮化設(shè)施已使用多年,部分存在殘缺、損壞現(xiàn)象,對(duì)夜景亮化的整體效果較差。各責(zé)任主體要加大工作力度,督促樓體產(chǎn)權(quán)單位對(duì)亮化設(shè)施進(jìn)行維修改造,殘缺損壞部分要盡快修復(fù)。個(gè)別損壞、老化嚴(yán)重的要進(jìn)行整體改造,恢復(fù)亮化設(shè)施的完整性。
    二是新增建筑亮化設(shè)施的安裝工作。近幾年,我區(qū)部分新建建筑物已竣工,主要是居住建筑和寫字樓,這些建筑物大都位于我區(qū)主次干道兩側(cè),樓體規(guī)模較大,造型新穎現(xiàn)代。各責(zé)任主體要安排專人盡快進(jìn)行摸底排查,動(dòng)員、督促成規(guī)模樓體業(yè)主加裝亮化設(shè)施,為20xx年春節(jié)增光添彩。
    亮化工程按照國(guó)家《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj/t163-20xx)以及有關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃、樓體類別等進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),既要兼顧整體,又要突出特點(diǎn),確保亮化工程高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量。
    (一)20xx年12月20日前,各亮化責(zé)任單位完成各自亮化樓體的摸底排查工作。
    (二)找出問(wèn)題,拿出方案,抓住重點(diǎn),按照方案的要求,在20xx年1月28日前完成任務(wù)。
    (三)亮化設(shè)施的開關(guān)燈時(shí)間為20xx年1月28日——2月20日(18點(diǎn)至23點(diǎn))。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇六
    根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場(chǎng),提升品牌,樹立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定管理處工作計(jì)劃:
    1、每半月召開一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評(píng)。
    2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
    1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
    2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
    3、制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問(wèn)責(zé)任制”。
    4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
    5、月績(jī)效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    6、完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
    7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
    1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
    2、小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
    3、急修及時(shí),返工、返修率不高于2%。
    4、治安、車輛、消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
    5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
    6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
    7、本年度記錄、資料保存完整,及時(shí)歸檔。
    8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
    管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):
    1.新入職培訓(xùn)。
    為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的就是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
    崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
    2.在職培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、××物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、××公司的《員工手冊(cè)》。
    3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
    4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
    通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
    1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的.復(fù)合型人才管理機(jī)制。
    2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
    5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
    6、車輛管理:對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。
    7、安全、消防管理:加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇七
    為亮化美化城市環(huán)境,活躍節(jié)日文化生活,渲染歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,打造絢麗多彩的城市夜景,讓改革發(fā)展成果更多惠及銀州人民,結(jié)合實(shí)際,制訂本方案。
    深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深入推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作,緊貼人民群眾的實(shí)際需求,堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)參與,統(tǒng)一規(guī)劃,分段實(shí)施”的原則,動(dòng)員和鼓勵(lì)駐區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及全社會(huì)力量以冠名贊助、自建自管等形式參與城市亮化。通過(guò)大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)慶文化,積極營(yíng)造城區(qū)節(jié)日亮化氛圍,增強(qiáng)人民群眾歸屬感和認(rèn)同感,充分展現(xiàn)銀州城區(qū)亮化新特色。
    將城市主次干道兩側(cè)的建(構(gòu))筑物,以及在主次干道上兩側(cè)可以清晰看到的高大建(構(gòu))筑物、重要建(構(gòu))筑物(含商住小區(qū));橋梁、廣場(chǎng)、公園、綠地、河(渠)道、景觀帶、景點(diǎn)等公共場(chǎng)所;各類發(fā)射、接收塔;戶外廣告;繁華商業(yè)區(qū);城市高速公路出入口;古建筑、宗教場(chǎng)所、城市雕塑;城市亮化總體規(guī)劃確定亮化的其他建(構(gòu))筑物、設(shè)施場(chǎng)所等進(jìn)行亮化美化。
    駐區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位所屬辦公和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所均應(yīng)安裝彩燈、懸掛燈籠等亮化美化設(shè)施,門前行道樹應(yīng)纏繞燈帶并加掛亮化飾物,院落內(nèi)應(yīng)安裝草坪燈、投光燈等進(jìn)行亮化美化。
    為加強(qiáng)對(duì)亮化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保亮化工作順利開展,區(qū)政府成立銀州區(qū)城市亮化建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,成員由龍山鄉(xiāng)人民政府、各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)城建局,負(fù)責(zé)城市亮化建設(shè)管理的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查工作,以及政府投資建設(shè)的亮化設(shè)施的建設(shè)管理、日常維護(hù)等亮化建設(shè)管理工作。
    教育局:負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校、幼兒園等教育設(shè)施的亮化工程建設(shè),并抓好日常管護(hù)工作;
    衛(wèi)計(jì)局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)沿街醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)施的`亮化工程建設(shè),并督查日常管護(hù);
    綜合執(zhí)法分局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)戶外廣告的亮化工作,加強(qiáng)對(duì)廣告企業(yè)亮化工作督促檢查。
    市場(chǎng)監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)個(gè)體經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的亮化工作;
    經(jīng)信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通訊、電力企業(yè)的建筑及桿塔亮化工作;
    金融辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、保險(xiǎn)公司等金融單位和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的樓體亮化工作;
    文體廣局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)文化娛樂(lè)場(chǎng)所的亮化工作;
    民宗局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)宗教場(chǎng)所亮化工作;
    商務(wù)局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商貿(mào)流通企業(yè)的樓體亮化工作;
    交通局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高速公路出入口亮化工作;
    園林局:負(fù)責(zé)組織實(shí)施公共廣場(chǎng)、公園、園林綠化區(qū)域的亮化工程建設(shè),并督查日常管護(hù)。重點(diǎn)負(fù)責(zé)市府路、工人街、新華街、文化街、體育館路、人民路、光華路、長(zhǎng)青路等三縱一環(huán)街路和向陽(yáng)園、繁榮園、博物館園、長(zhǎng)青路等四個(gè)節(jié)點(diǎn)的亮化建設(shè)管理工作。
    房產(chǎn)局:負(fù)責(zé)督促檢查各物業(yè)企業(yè)實(shí)施小區(qū)亮化工程建設(shè),并督查日常管護(hù);
    市政局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)橋梁管理部門開展亮化美化工作;
    龍山鄉(xiāng)人民政府、各街道辦事處:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)駐街單位的亮化美化工作;
    區(qū)政府督查室:負(fù)責(zé)督促檢查銀州區(qū)轄區(qū)內(nèi)街路亮化,以及各部門、各單位、各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)亮化工作的落實(shí)情況。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)做好20xx年春節(jié)亮化工作的重大意義,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)政府的決策部署上來(lái)。明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,精心謀劃、及早安排,確保方案確定的亮化美化工作目標(biāo)務(wù)必于20xx年1月25日前全部完成。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要做好對(duì)口駐區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位亮化工作的溝通協(xié)調(diào),要對(duì)所分管部門和聯(lián)系鄉(xiāng)街的亮化責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。
    2、立足實(shí)際、突出特色。本著“節(jié)能、環(huán)保、美觀、可重復(fù)利用、能長(zhǎng)期展示”的原則,各部門、各單位要全面動(dòng)員、迅速行動(dòng),結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域特色,認(rèn)真制定亮化工作方案,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)建造出重點(diǎn)突出、主次分明、各具特色的燈光雕塑、小品等亮化設(shè)施,為全區(qū)打造一批節(jié)日亮點(diǎn)、城市景觀。
    3、加強(qiáng)管理,確保安全。節(jié)日亮化設(shè)施內(nèi)設(shè)電光源,布置在人員密集的核心地段,各部門、各單位要按照“誰(shuí)安裝、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)亮化管控,強(qiáng)化安全檢查,建立亮化設(shè)施巡查維護(hù)制度和值班制度,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保設(shè)施安全運(yùn)行,杜絕各類不安全事故的發(fā)生。
    4、精心組織,強(qiáng)化督查。各部門、各單位要結(jié)合文明城市創(chuàng)建和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,加大亮化工作力度,加快項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)。區(qū)政府督查室每周要對(duì)各部門、各單位亮化工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查通報(bào),確保亮化工作保質(zhì)保量如期完成。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇八
    “我們的春節(jié)”系列活動(dòng)。
    為進(jìn)一步弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動(dòng)。
    20xx年2月。
    1、送溫暖:了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況,篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進(jìn)行入戶慰問(wèn)拜年,組織志愿者到養(yǎng)老院進(jìn)行慰問(wèn)、拜年活動(dòng)。
    3、送健康:在社區(qū)進(jìn)行講解食品安全、健康膳食與營(yíng)養(yǎng)平衡相關(guān)的.講座活動(dòng)。讓居民在新年之余不忘注重身體健康,擺脫以前春節(jié)的錯(cuò)誤飲食習(xí)慣。
    社區(qū)工作人員及志愿者。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇九
    感受原創(chuàng)春聯(lián)魅力,展示書法藝術(shù)魅力,弘揚(yáng)春聯(lián)這一中國(guó)特色的傳統(tǒng)文化,增強(qiáng)大家對(duì)中國(guó)文化的熱愛之情。
    承辦單位:xxxx。
    1、準(zhǔn)備好寫對(duì)聯(lián)所需材料。
    2、提前邀請(qǐng)知名書法家做好對(duì)接。
    3、制作好宣傳橫幅。
    4、做好送對(duì)聯(lián)相關(guān)通知,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民領(lǐng)取春節(jié)對(duì)聯(lián)的積極性。
    5、安排好創(chuàng)作桌椅、茶水等設(shè)施的'擺放,安排好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)秩序。
    6、活動(dòng)時(shí),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,確?;顒?dòng)順利完成。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十
    活動(dòng)主題:
    活動(dòng)目的:
    為進(jìn)一步弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動(dòng)。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20__年2月。
    實(shí)施方案:
    1、送溫暖:了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況,篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進(jìn)行入戶慰問(wèn)拜年,組織志愿者到養(yǎng)老院進(jìn)行慰問(wèn)、拜年活動(dòng)。
    3、送健康:在社區(qū)進(jìn)行講解食品安全、健康膳食與營(yíng)養(yǎng)平衡相關(guān)的講座活動(dòng)。讓居民在新年之余不忘注重身體健康,擺脫以前春節(jié)的錯(cuò)誤飲食習(xí)慣。
    參與人員:
    社區(qū)工作人員及志愿者。
    所需物品:
    日常生活用品10份(糧油或日常生活用具)窗花春聯(lián)10份印制健康宣傳彩頁(yè)100份。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十一
    中國(guó)傳統(tǒng)的“春節(jié)”即將來(lái)臨,在我們歡度這個(gè)合家團(tuán)圓、普天同慶的佳節(jié)之際,根據(jù)“關(guān)心孤寡老人、關(guān)愛孤兒”的精神,我站于1月底在各網(wǎng)站及__日?qǐng)?bào)向社會(huì)發(fā)出捐贈(zèng)倡議書,計(jì)劃于20__年春節(jié)前,組織隊(duì)員對(duì)__市(以荔城為主,輻射荔城周邊地區(qū))的孤寡老人及孤兒進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn)探訪活動(dòng)?;顒?dòng)方案具體如下:
    一、活動(dòng)主題:
    愛心慰問(wèn)情暖荔鄉(xiāng)。
    二、活動(dòng)目的:
    給__的孤寡老人、低保困難戶及孤兒送去一份節(jié)日的慰問(wèn),讓這些不受關(guān)注的弱勢(shì)群體感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛。
    三、活動(dòng)籌備:
    主辦方:__市義工協(xié)會(huì)__義工服務(wù)站。
    媒體支持:__日?qǐng)?bào)社、__市電視臺(tái)。
    四、活動(dòng)時(shí)間:
    20__年x月x日—x月x日。
    五、活動(dòng)地點(diǎn):
    六、活動(dòng)探訪對(duì)象:
    以孤寡老人及孤兒為主。
    七、參加人員:
    __義工服務(wù)站全體義工。
    八、報(bào)名辦法:
    本次公開報(bào)名先以x月x日為例,如之后的召集探訪再另外補(bǔ)充公告并再發(fā)飛信通知。本次(x月x日)探訪各小組成員去本小組長(zhǎng)處報(bào)名,其他未分組隊(duì)員(包括新隊(duì)員群隊(duì)員)請(qǐng)發(fā)信息到小蚊處報(bào)名。
    報(bào)名格式:實(shí)名+q名+電話+參加x日春節(jié)慰問(wèn)。
    九、活動(dòng)內(nèi)容:
    以x月x日的慰問(wèn)探訪活動(dòng)拉開“20__年愛心慰問(wèn)情暖荔鄉(xiāng)”春節(jié)節(jié)慰問(wèn)探訪活動(dòng)的序幕,義工站隊(duì)員對(duì)探訪對(duì)象進(jìn)行分階段、分組慰問(wèn)探訪,具體安排如下:
    第一階段:x月x日,對(duì)首批對(duì)象進(jìn)行慰問(wèn)探訪。
    第二階段:x月x—x日,對(duì)首批探訪對(duì)象遺留的對(duì)象繼續(xù)進(jìn)行慰問(wèn)探訪。
    第三階段:x月x日(年初一)早上9:30—11:30,對(duì)__救助站、__頤養(yǎng)院進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn)探訪。(此階段活動(dòng)未最后確定,如最后確定舉辦將另出活動(dòng)方案)。
    說(shuō)明:
    1、在活動(dòng)前,各組組長(zhǎng)需提交探訪對(duì)象資料給籌備組審核及統(tǒng)計(jì)探訪禮物份數(shù),然后在x月x日安排探訪。
    2、今次慰問(wèn)探訪活動(dòng)重點(diǎn)時(shí)間安排在第一階段,第二階段將針對(duì)第一階段未探訪的對(duì)象安排最后探訪,當(dāng)出現(xiàn)所有上報(bào)對(duì)象慰問(wèn)探訪完畢而捐贈(zèng)物資有剩余的情況時(shí),再組織隊(duì)員在第三階段去救助站及老人院等單位進(jìn)行慰問(wèn)探訪。
    3、今次慰問(wèn)探訪對(duì)象以“十幫三”分組對(duì)象及民政局提供的幫助對(duì)象為主,其次才是敬老院、孤兒院或救助站等單位。
    十、活動(dòng)流程:(以x月x日活動(dòng)為例)。
    1、在x月x日前,各組長(zhǎng)上報(bào)第一階段慰問(wèn)探訪對(duì)象資料給籌備組,籌備組再根據(jù)各組上報(bào)對(duì)象資料確定探訪物資(如果首批上報(bào)對(duì)象過(guò)多或太分散等情況可安排部分對(duì)象在第二階段探訪)。
    2、13:00在義工站集中,進(jìn)行分組及分派探訪對(duì)象資料及分配物資。
    3、14:00由各社區(qū)組組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)其負(fù)責(zé)的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行探訪。
    4、16:30探訪活動(dòng)結(jié)束后各組回義工站集中,活動(dòng)總結(jié)、歸還剩余探訪物質(zhì)等后解散。(如探訪對(duì)象過(guò)多,可延長(zhǎng)30—60分鐘再結(jié)束)。
    說(shuō)明:x月x日活動(dòng)后,由各組組長(zhǎng)組織隊(duì)員進(jìn)行第二階段探訪,在每次探訪前須向籌備組提交一份探訪計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括:探訪時(shí)間、探訪地點(diǎn)、探訪對(duì)象資料、探訪隊(duì)員資料、所需物資申請(qǐng)等,籌備組審核批準(zhǔn)后便可按計(jì)劃進(jìn)行第二階段探訪,并在每次活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)提交活動(dòng)總結(jié)(活動(dòng)總結(jié)內(nèi)容包括活動(dòng)情況總結(jié)、活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題、建議、活動(dòng)心得及活動(dòng)照片等)給籌備組。
    十一、相關(guān)要求:
    1、遵守紀(jì)律,服從安排。義工們必須遵守__義工服務(wù)站守則,高度重視此次活動(dòng),不得做損害義工名譽(yù)的事情。
    2、活動(dòng)期間必須統(tǒng)一穿著隊(duì)服、隊(duì)帽,有義工證的須戴上。
    3、講文明、講禮貌、維護(hù)__市義工服務(wù)站的聲譽(yù)。
    4、活動(dòng)期間不得單獨(dú)行動(dòng),請(qǐng)假、遲到、早退等須向帶隊(duì)組長(zhǎng)及時(shí)說(shuō)明。
    5、注意服務(wù)對(duì)象及個(gè)人安全,遇到突發(fā)事件不要擅自處理,應(yīng)及時(shí)向帶隊(duì)組長(zhǎng)或籌備組成員反應(yīng)。
    十二、本隊(duì)聲明:
    1、參加活動(dòng)的隊(duì)員以最終公布名單為準(zhǔn),如已報(bào)名但遇到特殊情況不能參加者,必須提前一天告知報(bào)名負(fù)責(zé)人。
    2、本次活動(dòng)以自愿參加為原則,個(gè)人必須注意自身的安全,活動(dòng)期間隊(duì)員如發(fā)生任何意外事故,本組織不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,一經(jīng)報(bào)名則視為同意本原則!
    3、個(gè)人一旦報(bào)到簽到后,即視同自愿參加本次活動(dòng)并認(rèn)可本《公告》所列的相關(guān)事項(xiàng),否則,謝絕參加。
    4、建議參加活動(dòng)的隊(duì)員自愿自行購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。
    5、活動(dòng)方案以指定__義工站博客公告為準(zhǔn)。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十二
    20__年溪湖社區(qū)新春聯(lián)歡晚會(huì)時(shí)光荏苒,歲月如歌,美好的20__漸行漸遠(yuǎn),新年的鐘聲已然走進(jìn),時(shí)光的車輪有碾出了一道深深的印痕,伴隨著冬日里的溫暖陽(yáng)光、由溪湖社區(qū)/藝興舞加武主辦的20__年溪湖社區(qū)新春聯(lián)歡晚會(huì)如約而至。這是一個(gè)盡情展示自我的舞臺(tái),這是一場(chǎng)溪湖社區(qū)人民的嘉年華。呈現(xiàn)額各個(gè)節(jié)目都是精心準(zhǔn)備,努力練習(xí)的成果。以下是這次活動(dòng)的方案:
    一、活動(dòng)主題。
    “和諧溪湖,共同締造”——20__年北部溪湖社區(qū)新春聯(lián)歡晚會(huì)。
    二、活動(dòng)目的。
    1、提升居民幸福感,共慶新春佳節(jié)。
    2、展現(xiàn)居民風(fēng)采,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
    3、增強(qiáng)和諧社區(qū),共駐共建理念。
    三、主辦單位。
    溪湖社區(qū)/藝興舞加武;協(xié)辦單位:保利物業(yè)。
    四、活動(dòng)時(shí)間安排:
    征集節(jié)目時(shí)間:
    演出時(shí)間:
    五、活動(dòng)地點(diǎn):
    (轄區(qū)單位)。
    六、節(jié)目要求節(jié)目。
    (一)歌曲類。
    1、能夠反映祖國(guó)發(fā)展,弘揚(yáng)主旋律的歌曲(民族,美聲類)。
    2、青春、陽(yáng)光、健康、向上。
    3、與春節(jié)晚會(huì)主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲或改編歌曲。
    (二)舞蹈類。
    1、主動(dòng)向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
    3、喜聞樂(lè)見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
    4、相關(guān)歌曲的伴舞。
    (三)曲藝(語(yǔ)言)類。
    1、內(nèi)容健康、主動(dòng)正面的相聲、小品、情景劇等。
    2、經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目。
    3、其它類型的曲藝節(jié)目。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十三
    金猴跳,雄雞叫,物業(yè)聚會(huì)真熱鬧。
    新春到,新春到,物業(yè)員工干勁高。
    今年物業(yè)創(chuàng)佳績(jī),陳紅經(jīng)理有主意。
    帶領(lǐng)大家奔小康,歡天喜地大吉利。
    物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高,創(chuàng)出品牌數(shù)第一。
    園區(qū)高樓層層起,餐飲部、娛樂(lè)場(chǎng)試與五星比高低。
    質(zhì)量環(huán)境iso,電子物業(yè)網(wǎng)絡(luò)系,消防安全服務(wù)齊。
    新的一年新起點(diǎn),新的一年新發(fā)展。
    物業(yè)員工齊努力,創(chuàng)出明年大業(yè)績(jī)。
    今年我倆來(lái)主持,多多鼓掌,多鼓勵(lì)。
    他給大家鞠個(gè)躬,他給大家作個(gè)揖。
    祝大家新春快樂(lè),萬(wàn)事如意。
    2、陳總經(jīng)理講話。
    3、宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
    (1)不得起哄,造成會(huì)場(chǎng)混亂,影響節(jié)目進(jìn)行。
    (2)保持會(huì)場(chǎng)秩序,聽從主持人安排。
    (3)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后,手機(jī)改為振動(dòng),不要隨意離開。
    (4)我們安排有廣告時(shí)間屆時(shí)大家可自由方便。
    4、聯(lián)歡會(huì)開始。
    5、游戲“超級(jí)模特化妝”大賽。
    3、頭繩。
    18、圍裙。
    3、頭花。
    3、胭脂。
    3、口紅。
    3、長(zhǎng)條桌1)。
    6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”
    7、餐廳小品“牛郎織女”
    8、抽三等獎(jiǎng)。
    9、游戲“動(dòng)物大連蹲”
    時(shí)間3分鐘,各隊(duì)抽出三名隊(duì)員,紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛、,黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子,藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂(lè)開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨便喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場(chǎng),在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。(道具:動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶)。
    10、電力部“三句半”
    11、游戲“爆竹聲響,瞎子吞蛋”
    15、蒙眼布。
    3、小方凳。
    3、小盤。
    3、雞蛋6)。
    12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁”
    13、抽二等獎(jiǎng)。
    14、五分鐘廣告時(shí)間不要走遠(yuǎn)精彩節(jié)目馬上回來(lái)。
    15、物業(yè)處“秧歌舞”
    16、游戲“追憶嬰兒時(shí)代”
    3、圍嘴。
    9、奶瓶。
    9、鮮奶。
    9、小筐3)。
    17、財(cái)務(wù)處天津快板。
    18、抽一等獎(jiǎng)。
    19、游戲“眾雞爭(zhēng)食喜迎春”
    3、啤酒瓶。
    3、小盆。
    4、小碗。
    3、大米)。
    20、綜合處歌伴舞“老鼠愛大米”
    21、抽取金雞獎(jiǎng)。
    22、給各隊(duì)頒獎(jiǎng)。
    23、主持人結(jié)束語(yǔ)。
    (感謝幕后人員)。
    辭舊歲,迎新春。
    愿我們大家在新的一年中心想事成、合家歡樂(lè)、雞年大吉。
    愿我們物業(yè)全體員工在陳紅經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下步入新的輝煌。
    24、聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。
    攝像:***照相:***音響:***道具擺放:***獎(jiǎng)品發(fā)放:***。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十四
    20xx年春節(jié)將至,為搞好節(jié)日期間的系列文化活動(dòng),讓轄區(qū)人民過(guò)一個(gè)喜慶、祥和、健康、文明的春節(jié),特制定本方案。
    深入貫徹落實(shí)xxx,以滿足人民精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信,增強(qiáng)文化軟實(shí)力,通過(guò)豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng),進(jìn)一步展示我街道文化經(jīng)濟(jì)和人民蓬勃向上、開拓奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,營(yíng)造濃郁的節(jié)日文化氛圍。
    為確保文化活動(dòng)的`順利進(jìn)行,特成立20xx年春節(jié)期間文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    1、做好節(jié)日期間環(huán)境布置和支持各社區(qū)文化活動(dòng);以主干道為重點(diǎn),升掛國(guó)旗,插掛彩旗、燈籠、標(biāo)語(yǔ)等營(yíng)造濃厚氛圍。
    時(shí)間:(待定)
    2、開展圍繞“我眼中的春節(jié)”為主題”的春節(jié)征文活動(dòng)。
    要求:題目自擬,文體不限
    時(shí)間:(待定)
    3、春聯(lián)征集要求:
    a、作品要貼近豐年、貼近生活、貼近群眾,內(nèi)容健康、通俗易懂,含新春氣息,便于傳播和普及。
    b、作品必須是原創(chuàng),不得抄襲、剽竊他人作品時(shí)間:(待定)
    4、迎新春書畫攝影展要求:
    a、作品內(nèi)容健康、積極向上,體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采。
    b、作品表現(xiàn)手法不限,畫面要保持整潔;攝影:用相機(jī)記錄下春節(jié)期間美好的瞬間,留住美好景象。
    時(shí)間、地點(diǎn):(待定)
    5、正月十五踩街時(shí)間:正月十五上午8:30
    地點(diǎn):街辦事處門前主干路
    內(nèi)容:各社區(qū)文藝隊(duì)伍,舞蹈、秧歌等形式,按照指定路線表演。
    6、配合好區(qū)安排的各項(xiàng)節(jié)日文化活動(dòng)。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十五
    為預(yù)防春節(jié)期間消防安全事故發(fā)生,營(yíng)造平安祥和的節(jié)日氣氛。20xx年1月,天健物業(yè)西南區(qū)域公司組織各物業(yè)服務(wù)中心開展為期一個(gè)月的春節(jié)防火專項(xiàng)行動(dòng),全力保障業(yè)主的`生命財(cái)產(chǎn)安全。
    組織各物業(yè)服務(wù)中心在小區(qū)張貼消防安全宣傳畫,發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單等消防安全材料,懸掛消防安全主題橫幅和消防安全標(biāo)語(yǔ),充分利用宣傳欄、公告欄等宣傳陣地,開展消除安全隱患行動(dòng)宣傳。
    組織各物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合消防安全案例開展講座,普及消防安全知識(shí),提高員工與業(yè)主的消防安全意識(shí),還要求各物業(yè)服務(wù)中心針對(duì)不同崗位的特點(diǎn),培訓(xùn)員工掌握查改火災(zāi)隱患的方法及滅火逃生技能。
    行動(dòng)期間,各物業(yè)服務(wù)中心按照方案要求,全面排查可能危及人員生命財(cái)產(chǎn)安全的隱患,重點(diǎn)檢查用電、用氣、消防、線路、公用設(shè)施設(shè)備以及社區(qū)地下商場(chǎng)、餐飲商鋪等要害部位安全情況。西南區(qū)域公司還會(huì)在行動(dòng)最后對(duì)上報(bào)的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保所有隱患得到整改。
    組織各物業(yè)服務(wù)中心開展疏散逃生和滅火演練,使廣大業(yè)主和住戶都能熟練掌握火場(chǎng)逃生及自救基本技能、熟悉逃生路線和疏散程序,確保火災(zāi)事故發(fā)生時(shí),能有效規(guī)避人員傷亡。
    天健物業(yè)西南區(qū)域公司堅(jiān)持 “預(yù)防為主 防消結(jié)合”的工作方針,注重循序漸進(jìn)地提高員工與客戶的消防應(yīng)急知識(shí)水平,同時(shí)不忘做好硬件設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),定期進(jìn)行隱患分級(jí)管理與排查,防隱患于未然,踏踏實(shí)實(shí)地守護(hù)一方平安。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十六
    一、活動(dòng)目的:。
    3、通過(guò)活動(dòng)建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽(yù)度和品質(zhì),增強(qiáng)樓盤的口碑宣傳效果,促進(jìn)銷售進(jìn)度。
    二、活動(dòng)時(shí)間:
    擬定于__年x月x日。
    三、活動(dòng)地點(diǎn):
    待定。
    四、活動(dòng)參加人員:
    五、活動(dòng)人員工作安排:
    1、由物管公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,準(zhǔn)備會(huì)議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準(zhǔn)備)。
    2、由策劃部負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)(布置現(xiàn)場(chǎng)、安排主持人、負(fù)責(zé)活動(dòng)的`攝像及照相)。
    3、由銷售部擬訂參加團(tuán)拜會(huì)業(yè)主名單及負(fù)責(zé)通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點(diǎn)鐘入場(chǎng))。
    4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
    5、由物管公司及銷售部。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十七
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣各級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)20xx年節(jié)日放假期間安全生產(chǎn)工作,確保20xx年節(jié)日期間煤礦安全工作,遏制煤礦重大事故發(fā)生,鞏固我礦今年安全生產(chǎn)成果,為我礦今年安全生產(chǎn)收好尾,全面加強(qiáng)20xx年節(jié)日放假期間的組織和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦研究決定從×月×日至×月×日停止井下一切作業(yè),確保我礦在20xx年節(jié)日放假期間的安全和社會(huì)穩(wěn)定,制定本安全保障措施。
    組長(zhǎng):xx。
    副組長(zhǎng):xx。
    成員:xx。
    1、組長(zhǎng)對(duì)20xx年節(jié)日期間的安全工作全面負(fù)責(zé)。
    2、副組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
    3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),加強(qiáng)安全防范和安全檢查工作。
    4、在此期間組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)非工作需要一律不的外出,全力以赴做20xx年節(jié)日放假期間的安全工作。
    1、在此期間嚴(yán)禁運(yùn)輸和使用爆炸物品,并加強(qiáng)庫(kù)房值守與隱患排查工作,認(rèn)真做好民爆物品管理工作。
    2、礦井放假期間,只進(jìn)行礦井通風(fēng)、排水、瓦斯檢測(cè)等工作,井下各地點(diǎn)的瓦斯檢查每班至少檢查一次。
    3、放假期間,留礦管理人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班期間嚴(yán)禁脫崗、外出。
    1、放假期間,礦井主通風(fēng)機(jī)不得停止運(yùn)轉(zhuǎn),只允許抽水和檢查瓦斯。
    2、掘進(jìn)磧頭必須切斷所有通向巷道內(nèi)的電源。
    3、留礦人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應(yīng)急救援預(yù)案,了解救援物資的儲(chǔ)備情況,保證24小時(shí)在礦值班。
    4、井下上班人員工作期間必須互相合作,不得單獨(dú)行動(dòng)。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場(chǎng),經(jīng)檢測(cè)瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵,瓦檢員巡檢時(shí)必須結(jié)伴而行。井下各地點(diǎn)每班至少檢查一次瓦斯,并做好記錄。
    5、加強(qiáng)井口管理,確保24小時(shí)有人值班,嚴(yán)防外來(lái)人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。
    6、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時(shí)值班,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告值班管理人員。
    7、放假前,必須切斷礦井內(nèi)除排水外的動(dòng)力電纜,對(duì)照明、排水供電線路進(jìn)行一次全面檢查,杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。
    8、電工必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路,確保主通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)20分鐘后,瓦檢員對(duì)井下所有通風(fēng)巷道進(jìn)行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報(bào),采取措施進(jìn)行處理。
    9、下井人員必須觀察沿途巷道的.支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報(bào)礦值班人員進(jìn)行處理,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)通過(guò)。
    10、加強(qiáng)礦區(qū)保衛(wèi)工作,防止少數(shù)人搞破壞,積極作好自身安全工作。
    1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和守衛(wèi)及值班人員管理和檢查,切實(shí)做好防火、防盜工作。
    2、加強(qiáng)炸藥庫(kù)房24小時(shí)值班制度和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度防止、雷x炸藥丟失、被盜。
    3、加強(qiáng)職工日常管理和思想教育,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決。
    4、加強(qiáng)職工法制教育和思想教育,在20xx年節(jié)日放假之前對(duì)全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動(dòng)作。
    5、認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理和消防火等各項(xiàng)安全防范措施加強(qiáng)地面重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)控,確保萬(wàn)無(wú)一失。
    6、全礦管理人員24小時(shí)保證通訊暢通,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)。
    1、地面瓦斯監(jiān)控值班。
    早班:xx。
    中班:xx。
    晚班:xx。
    2、井下瓦斯巡回檢查值班。
    早班:xx。
    中班:xx。
    晚班:xx。
    3、主扇風(fēng)機(jī)值班。
    白班:xx。
    晚班:xx。
    4、礦區(qū)安全巡查。
    白班:xx。
    晚班:xx。
    5、炸藥房值班。
    早班:xx。
    中班:xx。
    晚班:xx。
    6、礦領(lǐng)導(dǎo)值班:xx。
    7、礦部值班室電話:xx。
    物業(yè)春節(jié)工作計(jì)劃方案篇十八
    工作計(jì)劃是提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù),這個(gè)季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。下面小編給大家?guī)?lái)了物業(yè)公司工作計(jì)劃方案,希望大家喜歡!
    新的一年,新的起點(diǎn),希望和困難同在,機(jī)遇與挫折并存,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個(gè)人都要有新的工作思路,這是一個(gè)非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對(duì)待工作中的方方面面,也力爭(zhēng)在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。
    一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)。
    在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗、助人為樂(lè)”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員,但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷提高個(gè)人的思想覺悟水平。
    在此期間,還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí),我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸?!必瀼芈鋵?shí)到各自的實(shí)際工作中去。
    二、工作中的學(xué)習(xí)要求。
    1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí),向書本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),增加知識(shí)面,力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí),把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)一些內(nèi)容要多了解,對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,大膽實(shí)踐。
    2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,以求能活學(xué)活用。
    3、對(duì)水廠的工作過(guò)程及流程已有一定的認(rèn)識(shí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要多觀察、多思考,以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請(qǐng)教,以求想問(wèn)題能更全面,把工作進(jìn)一步做好。
    三、牢記自己的崗位職責(zé),做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手。
    1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化,因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí),還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來(lái)綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作,所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。
    2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,時(shí)刻以人為善,以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時(shí)要胸懷大局,多做自我批評(píng),堅(jiān)持以人為本的原則,在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓勵(lì)人,激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,讓人們?cè)谧杂X、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力把上級(jí)安排的工作做好,且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
    四、具體工作措施。
    1、勤奮工作,在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊(duì)上的各種資料理順,及時(shí)寫完整。
    2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫出消息通訊,把遇見的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
    3、做好各部門的好后勤,讓他們?cè)谳p松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個(gè)人受點(diǎn)委曲沒(méi)有什么,相信吃虧是福。
    4、在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎、注意細(xì)節(jié),多鍛煉,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。
    以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊(duì)那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計(jì)較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責(zé)任,讓工作的過(guò)程成為自己對(duì)生命的享受過(guò)程,多積累生命的亮點(diǎn),讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。
    在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強(qiáng)培訓(xùn),勇于面對(duì)不足,團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),同心同德,努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
    《孫子兵法》說(shuō):間于天地之間,莫貴于人。員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為20__年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實(shí)行嚴(yán)格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核,推進(jìn)企業(yè)文化,強(qiáng)化品牌意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
    一、人事行政。
    人事行政工作目標(biāo):
    人員當(dāng)月流動(dòng)率小于5%。
    人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。
    人員招聘到崗率達(dá)到98%。
    員工生活滿意度達(dá)到90%。
    1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細(xì)化崗位責(zé)任制,把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效考核制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性???jī)效源于執(zhí)行力,執(zhí)行力源于細(xì)節(jié),人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn),對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求,推行新的績(jī)效考核制度,調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性,使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力,明確工作標(biāo)準(zhǔn),提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度,對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。
    2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn),制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,堅(jiān)持正面灌輸,強(qiáng)化理念,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到100%業(yè)主第一。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報(bào)告統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
    3、在提高管理要求的同時(shí),更進(jìn)一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利,加強(qiáng)與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時(shí)給予改善。
    4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo),通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí),人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),嚴(yán)格控制人事成本。
    5、行政方面,將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成物料采購(gòu),嚴(yán)格管理物料的采購(gòu)、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關(guān)的工作,保證公司財(cái)物、利益不受損失。
    二、客服中心。
    物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值,使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。
    工作思路:
    強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;。
    強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;。
    強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;。
    強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;。
    致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
    目標(biāo)設(shè)置:
    客戶綜合滿意率不低于90%;。
    服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85%;。
    業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100%;。
    小區(qū)綠化完好率不低于90%;。
    綠化覆蓋率不低于60%;。
    管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到70%;。
    二期收費(fèi)率達(dá)到90%;。
    我做為一名物業(yè)管理人員,在20__年的物業(yè)管理工作中,除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并取得了良好的成績(jī),為了在20__年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,特制定20__年工作計(jì)劃。
    做為一名物業(yè)管理人員,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
    1、愛崗敬業(yè)。是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己的.本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在20__年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動(dòng)地履行崗位職責(zé),以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,做到各盡職守。
    2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在20__年里,我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),確保自己在物業(yè)管理工作過(guò)程中處理問(wèn)題的正確性,同時(shí)從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,做到各事項(xiàng)處理方法運(yùn)用恰當(dāng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
    3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實(shí)性”,離開了實(shí)際發(fā)生的客觀事項(xiàng)去進(jìn)行處理只會(huì)損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問(wèn)題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。
    4、誠(chéng)信服務(wù)。誠(chéng)信是物業(yè)管理的根本。事實(shí)證明,凡是出現(xiàn)了誠(chéng)信危機(jī)的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠(chéng)信放在首位,同時(shí)也喚起業(yè)主的誠(chéng)信意識(shí),使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。
    一、完善安全管理體系,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    為了做好安全管理工作,物業(yè)部計(jì)劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級(jí)以上人員夜間巡崗制度,使項(xiàng)目在夜間公司各項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項(xiàng)目住宿并負(fù)責(zé)夜班的巡查工作。
    二、實(shí)行半軍事化管理,培養(yǎng)保安精兵。
    (一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),狠抓基本功。
    首先,在保安招聘過(guò)程中公司一直堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對(duì)公開招聘和定點(diǎn)定向輸送來(lái)的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司,在入職后試用期一個(gè)月,培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊(duì)員能盡快的熟悉工作情況,進(jìn)入工作狀態(tài)。
    (二)有為才有位,實(shí)行帶班、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制,它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,克服用人上的不正之風(fēng)。過(guò)去挑選班長(zhǎng),實(shí)行的是一種“伯樂(lè)相馬”的用人方式,難免存在看關(guān)系、講來(lái)頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機(jī)會(huì),這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績(jī)。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競(jìng)爭(zhēng)中就有獲得留用或晉升的機(jī)會(huì)。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時(shí)物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當(dāng)拉開保安員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的工資待遇,便宜層級(jí)管理,穩(wěn)定員工。
    (三)保安食宿訓(xùn)練一體化。
    為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。內(nèi)容具體化,要求每天定點(diǎn)、定時(shí)訓(xùn)練,適時(shí)有序。
    三、細(xì)化內(nèi)部管理,提升安全服務(wù)品質(zhì)。
    (一)實(shí)施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    面對(duì)目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢(shì),為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建新城一流保安隊(duì)伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊(cè)》和《保安管理制度》等,其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。
    (二)加強(qiáng)消防管理,減少火災(zāi)隱患。
    在消防管理過(guò)程中,以堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問(wèn)題作為一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實(shí)目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,使租戶在消防管理要有認(rèn)識(shí),在第一時(shí)間能與物業(yè)服務(wù)人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,使整個(gè)項(xiàng)目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度,對(duì)存在的問(wèn)題隱患及時(shí)上報(bào)維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時(shí)刻處于完好狀態(tài)。
    (二)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用,將人防、技防有機(jī)結(jié)合。
    在做好人防管理的同時(shí),物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時(shí)報(bào)修。對(duì)物業(yè)部的技防系統(tǒng)實(shí)行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案,對(duì)規(guī)范操作、問(wèn)題報(bào)修、維修養(yǎng)護(hù)等,使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合,要不定期組織進(jìn)行各類綜合演練,通過(guò)演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實(shí)戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。
    (三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。
    為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律,夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)違紀(jì)人員給予教育批評(píng),嚴(yán)重者報(bào)公司給予處分,從而嚴(yán)整隊(duì)伍作風(fēng),有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機(jī)動(dòng)性使夜間項(xiàng)目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時(shí)調(diào)度、及時(shí)處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。
    開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行充分總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),物業(yè)部充分認(rèn)識(shí)到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實(shí)的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn),提高安全服務(wù)品質(zhì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,使整體安全服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    一、__項(xiàng)目。
    1、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
    3、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造。
    4、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
    5、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
    7、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
    8、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
    9、督促做好各種費(fèi)用的追收。
    二、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面。
    1、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
    2、制定,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
    3、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
    4、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    5、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)、及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。
    三、__華庭項(xiàng)目。
    1、擬定"__華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
    2、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。
    4、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
    5、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
    四、__居項(xiàng)目。
    1、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
    2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
    3、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租(車間工作計(jì)劃)賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
    4、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
    5、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
    6、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。
    7、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。
    8、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。
    五、其它事項(xiàng)。
    1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、__"士多"招商登記等工作配合。
    3、按公司要求開展各項(xiàng)日常工作。