學(xué)習(xí)技巧可以幫助我們更快速地掌握知識，提高學(xué)習(xí)效率。總結(jié)時(shí)可以從具體的例子入手，通過事實(shí)和數(shù)據(jù)論證自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是一些值得一讀的總結(jié)案例，希望對大家有所啟發(fā)和提升。
電力企業(yè)安全論文篇一
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)在電力行業(yè)營銷領(lǐng)域主要涉及的業(yè)務(wù)是業(yè)擴(kuò)管理、供用電合同管理、用電檢查、服務(wù)渠道管理、客戶關(guān)系管理、客戶停電管理等。營銷領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是“核心思想”（基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)）在營銷各專業(yè)的應(yīng)用。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系就是一種思考和處理問題的工作方法。它的.核心思想就是：基于風(fēng)險(xiǎn)，我們做任何一項(xiàng)工作，都要清楚風(fēng)險(xiǎn)所在，清楚需要控制什么風(fēng)險(xiǎn)，其落腳點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識別與評估。系統(tǒng)化，我們要控制好這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從哪些方面去控制，各方面的相互邏輯關(guān)系如何，具體要做好哪些工作，其落腳點(diǎn)是管理流程。規(guī)范化，在做具體工作時(shí)，我們應(yīng)采用什么方法或手段去控制風(fēng)險(xiǎn)，其落腳點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化文件等執(zhí)行載體。持續(xù)改進(jìn)，對上述三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期回顧總結(jié)，反思風(fēng)險(xiǎn)識別是否全面，管控內(nèi)容全面，方法是否科學(xué)有效，并提出和落實(shí)相關(guān)的改進(jìn)措施，其落腳點(diǎn)是建立問題發(fā)現(xiàn)及處理機(jī)制。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力營銷專業(yè)的關(guān)鍵因素就是用戶管理的規(guī)范、質(zhì)量、安全。規(guī)范，即各類業(yè)務(wù)是否按規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，是否按程序辦理，有無違規(guī)收費(fèi)行為，是否存在違反十項(xiàng)承諾及十個(gè)不準(zhǔn)的行為，是否有違反有關(guān)法律規(guī)章的行為；質(zhì)量，即是否建立服務(wù)質(zhì)量分析制度，是否有服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制度，對各類投訴、舉報(bào)的處理及答復(fù)程序是否合理、是否有服務(wù)改進(jìn)的舉措等；安全，即客戶安全服務(wù)。
合同中是否明確供用電雙方的安全責(zé)任、是否有對客戶端安全檢查評價(jià)的措施、是否建立客戶安全防范措施等。重點(diǎn)主要是以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。
1用戶接入風(fēng)險(xiǎn)管控。
用戶接入業(yè)務(wù)流程大致是：客戶申請-現(xiàn)場勘查-供電方案確定與答復(fù)-設(shè)計(jì)審核與施工-中間檢查與竣工驗(yàn)收-簽訂合同與風(fēng)險(xiǎn)告知-裝表與接電-資料歸檔與服務(wù)評價(jià)。其中用戶接入控制風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于四個(gè)方面：
1.1現(xiàn)場勘查及供電方案存在主要風(fēng)險(xiǎn)：重要負(fù)荷識別不準(zhǔn)確導(dǎo)致供電中斷，供電方案不合理導(dǎo)致客戶質(zhì)疑、投訴，供電方案不合理造成供電線路或公變超載。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、關(guān)注電網(wǎng)現(xiàn)狀。3、執(zhí)行供電方案審查制度。4、執(zhí)行客戶諧波源管理。5、落實(shí)客戶繼電保護(hù)方式。
1.2用電受電工程設(shè)計(jì)存在主要風(fēng)險(xiǎn)：客戶受電工程設(shè)計(jì)文件審核不到位導(dǎo)致工程缺陷，用戶新設(shè)備接入設(shè)計(jì)未考慮控制客戶端諧波。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)。2、關(guān)注設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性。3、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)相關(guān)制度。4、提升企業(yè)審核人員業(yè)務(wù)能力。
1.3中間檢查與竣工驗(yàn)收存在主要風(fēng)險(xiǎn)：中間檢查與竣工檢驗(yàn)不規(guī)范導(dǎo)致工程缺陷。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、關(guān)注隱蔽工程施工質(zhì)量。2、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
1.4簽訂合同及風(fēng)險(xiǎn)告知存在主要風(fēng)險(xiǎn)：未與客戶簽訂合同或合同超過有效期導(dǎo)致責(zé)任不清，權(quán)益受損。未簽訂《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》《調(diào)度管理協(xié)議》導(dǎo)致未能控制發(fā)電站并網(wǎng)運(yùn)行接入及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。合同附件不完整導(dǎo)致責(zé)任不清，權(quán)益受損。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、先簽訂合同及協(xié)議再送電。2、逾期或發(fā)生變更的合同及時(shí)續(xù)簽或重簽。3、嚴(yán)格使用合同范本簽訂。
2用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控。
用電安全檢查工作流程大致是：準(zhǔn)備工器具-進(jìn)入檢查現(xiàn)場-客戶用電安全檢查-核對計(jì)量裝置數(shù)據(jù)-清理現(xiàn)場-回顧與改進(jìn)。其中用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面：
2.1進(jìn)入現(xiàn)場檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn)：照明不足導(dǎo)致誤碰帶電設(shè)備，有毒生物導(dǎo)致人員中毒受傷。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、召開工前會(huì)，對風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行交底。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，隨身攜帶強(qiáng)光手電筒。
2.2客戶配電檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn)：高處墜落導(dǎo)致人身傷亡，誤碰帶電設(shè)備導(dǎo)致人員觸電。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、開展用電檢查時(shí)，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。3、落實(shí)現(xiàn)場安全技術(shù)、組織措施及應(yīng)急處置。
2.3檢查結(jié)果處置存在主要風(fēng)險(xiǎn)：不符合要求的重要客戶用電設(shè)施設(shè)備造成供電中斷，對不可接受風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)確定重要客戶名單。2、正確配置重要客戶電源。3、跟蹤重要客戶安全隱患整改。4、注重重要客戶信息溝通。5、提升重要客戶應(yīng)急管理。
3客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在主要風(fēng)險(xiǎn)：資源配備不足，造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便，增加辦理時(shí)間，產(chǎn)生不滿和投訴。服務(wù)意識淡薄、技能欠缺，影響客戶情緒，增加客戶辦理時(shí)間，易引起客戶誤解，引發(fā)矛盾。溝通機(jī)制不健全，造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便，辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，造成客戶不滿或投訴。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、注重信息溝通的渠道、載體。3、提升崗位能力要求。4、關(guān)注組織機(jī)構(gòu)和資源配置變化。
4抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控。
抄核收工作流程是：抄表-電費(fèi)核算-電費(fèi)收繳-電費(fèi)賬目處理-電費(fèi)異常處理及反饋-回顧改進(jìn)。其中抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面：
4.1抄表存在主要風(fēng)險(xiǎn)：抄表差錯(cuò)導(dǎo)致電費(fèi)損失或客戶投訴。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行抄表管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范工作流程。
3、加強(qiáng)抄表質(zhì)量管理（稽查）。
4、采用自動(dòng)化抄表方式。
4.2電費(fèi)核算存在主要風(fēng)險(xiǎn)：電價(jià)執(zhí)行差錯(cuò)導(dǎo)致投訴。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：
1、規(guī)范工作流程。
2、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化人員技能。
3、加強(qiáng)電費(fèi)核算質(zhì)量管理（稽查）。
4.3電費(fèi)收繳存在主要風(fēng)險(xiǎn)：電費(fèi)現(xiàn)金管理不到位導(dǎo)致電費(fèi)損失。欠費(fèi)停電執(zhí)行不規(guī)范導(dǎo)致客戶投訴、不良影響。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：
1、電費(fèi)日結(jié)日清。
2、配備必要的安全保障設(shè)施。
3、規(guī)范供用電合同。
4、履行告知義務(wù)、審批、執(zhí)行手續(xù)。
電力企業(yè)安全論文篇二
摘要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動(dòng)力。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會(huì)出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會(huì)受到很大的影響。更為嚴(yán)重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣?huì)發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
1.我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來處理日常事務(wù)。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴(yán)重。
由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，這就不可避免地會(huì)出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會(huì)的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國相關(guān)部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會(huì)導(dǎo)致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會(huì)導(dǎo)致我國在電力設(shè)施保護(hù)的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關(guān)部門要對電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案偵查。同時(shí)我國的行政機(jī)關(guān)也要對電力設(shè)施受損問題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對電力設(shè)施損壞問題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們在電力設(shè)施保護(hù)的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對電力設(shè)施受損的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中，每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對性地建立獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
參考文獻(xiàn)。
[1]李堅(jiān).構(gòu)建縣級供電企業(yè)電力設(shè)施保護(hù)工作長效機(jī)制的思考[j].云南電業(yè)，20xx（9）：32.
[2]國家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，20xx（2）：45.
[3]韋仲康.電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[j].電力安全技術(shù)，20xx（5）：12.
[4]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，20xx（10）：42.
電力企業(yè)安全論文篇三
該原則主要是電力安全管理體系應(yīng)是安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全培訓(xùn)等多個(gè)方面的綜合性體系，所以應(yīng)在把握整體的基礎(chǔ)上，從以上多個(gè)方面入手進(jìn)行安全管理工作的創(chuàng)新、控制與預(yù)防，最終形成全面覆蓋的安全管理體系。
2.2正面引導(dǎo)原則。
正面指導(dǎo)原則主要是指可以通過大對安全生產(chǎn)成果、事跡以及先進(jìn)理念的大量正面宣傳，從而起到對電力企業(yè)員工的有效引導(dǎo)作用，使人人樹立起“安全有我、我要安全”的思想觀念，為安全體系的構(gòu)建創(chuàng)建出良好的環(huán)境氛圍。
2.3注重實(shí)效原則。
實(shí)效性原則主要是指在進(jìn)行安全管理方法選取的過程中，應(yīng)在貼近實(shí)際以及切合基層的基礎(chǔ)上，不斷豐富安全管理內(nèi)容，并通過安全文化的構(gòu)建提升安全管理體系的文化吸引力。2.4以人為本原則電力安全管理體系的以人為本原則主要是由于安全管理活動(dòng)的主體和客體都是人，其對安全管理工作的成效性有著決定性的.影響，所以安全管理體系的構(gòu)建應(yīng)充分注重對人員潛能的挖掘并注重調(diào)動(dòng)人員積極性，從而使安全管理體系具備人性化特征。
電力企業(yè)安全論文篇四
摘要：電力已經(jīng)成為?人們生產(chǎn)生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產(chǎn)的重要性。而電力生產(chǎn)的安全性是電力生產(chǎn)完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不適用，本文從5個(gè)方面闡述了人性化的電力安全生產(chǎn)管理，證明人性化的電力安全生產(chǎn)管理是非常有效的安全生產(chǎn)管理方法。
關(guān)鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)過程最關(guān)鍵的一環(huán)就是安全生產(chǎn)，而生產(chǎn)是否安全的最主要影響部分就是人?，F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導(dǎo)管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調(diào)技術(shù)和人的關(guān)系，也就是讓技術(shù)的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進(jìn)行，而其中的技術(shù)是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時(shí)間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認(rèn)識充分應(yīng)用在企業(yè)管理中，并適當(dāng)運(yùn)用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個(gè)過程中要達(dá)到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達(dá)到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質(zhì)與精神激勵(lì)的完美結(jié)合，構(gòu)成人素”人”的成長與進(jìn)步，企業(yè)與個(gè)人利益的最佳實(shí)現(xiàn)等等。人性化管理實(shí)現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產(chǎn)及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實(shí)了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實(shí)踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進(jìn)而改善物質(zhì)生活的那部分人，人性化管理就得有適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬制度相適應(yīng)：對于有自我實(shí)現(xiàn)及更遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實(shí)現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個(gè)人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當(dāng)安排培訓(xùn)：對于需要鼓勵(lì)與支持的，人性化管理就得制定激勵(lì)機(jī)制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個(gè)人安全、勞動(dòng)環(huán)境安全的實(shí)現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當(dāng)然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)，才能夠產(chǎn)生動(dòng)力，進(jìn)而影響生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產(chǎn)的人性化管理，就是將與安全生產(chǎn)的特點(diǎn)相適應(yīng)的人性化管理方法應(yīng)用于電力生產(chǎn)過程中，在完全調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)。由于電力生產(chǎn)與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關(guān)乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產(chǎn)安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導(dǎo)致的各種損失、社會(huì)影響往往都非常嚴(yán)重。由此看出，確保電力生產(chǎn)的安全性就得做到，哐防死守、時(shí)刻關(guān)注。怎樣在這樣一個(gè)有著完善的規(guī)章制度、先進(jìn)的技術(shù)措施、完備的安全保護(hù)的社會(huì)條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產(chǎn)教育。
對員工的安全生產(chǎn)教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會(huì)議教育、文件傳達(dá)以及對安全事故實(shí)例的分析與警告上，因?yàn)殡x員工生活較遠(yuǎn)，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎(jiǎng)問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會(huì)等多樣化進(jìn)行電力生產(chǎn)的安全教育，通過增加安全教育的生動(dòng)性及提高員工對安全工作的切實(shí)了解，往往會(huì)事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產(chǎn)過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產(chǎn)。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會(huì)其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達(dá)到真正的意義上解決問題。只有員工切實(shí)的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產(chǎn)得到基本保障。同時(shí)，應(yīng)重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，及時(shí)有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的保證。
三、激勵(lì)機(jī)制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動(dòng)o社交活動(dòng)的機(jī)會(huì)，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內(nèi)的員工之間也多了機(jī)會(huì)溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關(guān)注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及為企業(yè)作出奉獻(xiàn)的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產(chǎn)更有效。
四、注重人際關(guān)系和工作細(xì)節(jié)的處理。
人性化管理的指導(dǎo)思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因?yàn)楦唠妷簱p傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關(guān)注工作細(xì)微處，才有確保工作的目標(biāo)完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關(guān)系等情況，員工產(chǎn)生了負(fù)面情緒，必須及時(shí)了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補(bǔ)充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴(yán)格的組織紀(jì)律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標(biāo)就是要營造既受組織紀(jì)律規(guī)章制度約束，同時(shí)又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標(biāo)與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時(shí)，必須引導(dǎo)員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習(xí)慣，不能偏頗。實(shí)行安全生產(chǎn)的人性化管理，將以制度建設(shè)為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結(jié)合，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，加強(qiáng)員工保安全的自我意識，是電力安全生產(chǎn)管理的新模式，是加強(qiáng)安全管理的重要方式。
電力安全生產(chǎn)的人性化管理，是以電力生產(chǎn)的特點(diǎn)以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會(huì)變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預(yù)防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產(chǎn)的人性化管理的運(yùn)用，營造出一個(gè)”安全第一、預(yù)防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對安全生產(chǎn)的重視性以及主觀自覺性，實(shí)現(xiàn)積極主動(dòng)開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]姜紹俊.電力安全管理要以人為本[j]中國電力企業(yè)管理，，(08).
[2]劉長云.電力安全管理之我見[j]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，，(07).
電力企業(yè)安全論文篇五
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，用電量也在逐漸增加，電力企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，要求電力企業(yè)重視安全生產(chǎn)，但是因?yàn)楦鞣N因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在很多安全問題，對其生產(chǎn)造成了影響。因此，要在電力生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行開發(fā)。本文首先對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了簡要介紹，然后對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系開發(fā)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
電力生產(chǎn)安全性對用電質(zhì)量有著直接的關(guān)系，電力企業(yè)要采取措施提升安全管理水平，在安全生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，基于其構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保電力生產(chǎn)安全性。
一、概述。
風(fēng)險(xiǎn)管理，就是企業(yè)管理人員結(jié)合生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)化、規(guī)范化開展危害辨識以及風(fēng)險(xiǎn)評估工作，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況采取有效措施避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保證生產(chǎn)安全性。在企業(yè)中，需要結(jié)合相關(guān)流程開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和風(fēng)險(xiǎn)處理等。
第一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估的目的：應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制的措施、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，避免和減少事故及其損失。通過系統(tǒng)的梳理我們的作業(yè)任務(wù)和步驟，使員工有組織的，系統(tǒng)化的工作，養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣。
第二，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)辨識。這是開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一個(gè)重要組成，也是第一步，必須要識別系統(tǒng)中危險(xiǎn)源并確定其特性的過程，只有這樣才能對風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行構(gòu)建。針對過程可能導(dǎo)致人員傷亡的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識別，危害的類別包括：物理危害、化學(xué)危害、機(jī)械危害、生物危害、人機(jī)工效危害、社會(huì)、心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等等。識別過程應(yīng)考慮：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、施工機(jī)具、用具、人員行為、管理手段、作業(yè)方法。
第三，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估。管理人員在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確辨識之后，辨識危害引發(fā)特定事件的可能性和后果的嚴(yán)重度，并將現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行比較，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以容忍的全過程。應(yīng)用sep分析法，評估風(fēng)險(xiǎn)等級，建立基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、基于問題的.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估。形成風(fēng)險(xiǎn)概述。
第四，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制。在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確辨識并對其進(jìn)行評估之后，要采取有效措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。制定措施應(yīng)考慮可行性和適用性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性、資源保障、控制措施可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法應(yīng)遵循下列順序：消除/終止、替代、轉(zhuǎn)移、工程/隔離、行政管理、個(gè)人防護(hù)。管理人員需要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的具體類型和實(shí)際狀況對控制方法進(jìn)行科學(xué)選擇，從而提升管理水平。
第五，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)處理。這一點(diǎn)就是貫穿以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，pdca閉環(huán)管理為原則，各個(gè)部門要結(jié)合評估意見，進(jìn)行整改或者是不斷進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)還要結(jié)合相關(guān)要求對整改的過程以及效果等進(jìn)行報(bào)告，由相關(guān)部門進(jìn)行審核。
二、體系開發(fā)。
對于電力企業(yè)來說，在生產(chǎn)管理過程中，要應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，開發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這一體系建立在作業(yè)安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系相關(guān)基礎(chǔ)之上，與電力特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，將電力安全管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行融合。這一體系的重要目的就是確保安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理工作都能夠逐漸實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使安全管理水平得以提升。
（一）原則。
（1）基于風(fēng)險(xiǎn)的原則。對于這一體系來說，需要結(jié)合實(shí)際狀況，對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。這一體系中的所有管理標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合要素風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，若是拋開風(fēng)險(xiǎn)這一原則，就會(huì)無法開展管理工作，無法對損失進(jìn)行控制。
（2）事故預(yù)先控制原則。在事件發(fā)生之前，要對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對于可能發(fā)生的意外事故進(jìn)行預(yù)測，將相關(guān)措施制定出來，對危害進(jìn)行控制，減少風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)意外。對于事件發(fā)生的時(shí)候產(chǎn)生的總體能量或者是有害相互作用預(yù)知問題，都需要在事前制定相關(guān)措施，可以減少對于能源的使用，對源頭進(jìn)行隔離或者是封鎖。
（3）全員參與原則。在對這一體系進(jìn)行構(gòu)建的時(shí)候，一定要堅(jiān)持全員共同參與，企業(yè)需要對所有的員工加強(qiáng)教育，確保所有的員工都能有良好的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的意識，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，使風(fēng)險(xiǎn)管理水平得以提升。
（4）持續(xù)改進(jìn)原則。當(dāng)前，電力市場正在逐漸完善，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境處于不斷改變過程中，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境也在發(fā)生改變，企業(yè)需要及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)管理做好評價(jià)工作，結(jié)合評價(jià)結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)管理加以改進(jìn)，確保體系先進(jìn)性。
（5）系統(tǒng)性原則。在這一體系中，所有的環(huán)節(jié)都是緊密相連，環(huán)環(huán)相扣的，能夠在橫向上以及縱向上構(gòu)成閉環(huán)控制，對危害進(jìn)行辨識和評估，對控制措施進(jìn)行制定和實(shí)施以及檢查和回顧能夠構(gòu)成縱向閉環(huán)，對事件進(jìn)行分析，能夠?qū)Ⅲw系之中關(guān)于時(shí)間原因的要素找出來，對其進(jìn)行持續(xù)性的改善。開展閉環(huán)管理，并實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，確保體系的互相包容和互相關(guān)聯(lián)。
（6）行為與態(tài)度原則：態(tài)度意味原則，決定行為。對現(xiàn)行管理工作已開展，但與體系要求尚有差距的，需要應(yīng)用體系先進(jìn)的管理理念和方法進(jìn)行完善。企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中，還需要制定更為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)來支持，按5w1h的要求和企業(yè)實(shí)際編制各要素管理工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范和指導(dǎo)管理工作與作業(yè)項(xiàng)目，使各項(xiàng)工作滿足體系中提出的管理要求。
（二）結(jié)構(gòu)。
對于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系來說，其主要結(jié)構(gòu)如下：共9個(gè)單元。第一，安全管理，內(nèi)容主要包括：一是安全生產(chǎn)方針，二是責(zé)任制，三是目標(biāo)與指標(biāo)等；第二，危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估，內(nèi)容主要包括：總體原則，電網(wǎng)、作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估；第三，應(yīng)急與事故/事件管理；第四，作業(yè)環(huán)境；第五，生產(chǎn)用具；第六，生產(chǎn)管理；第七，職業(yè)健康；第八，能力要求與培訓(xùn)；第九，檢查、審核與改進(jìn)。共49個(gè)元素，157個(gè)管理節(jié)點(diǎn)，561條管理子標(biāo)準(zhǔn)。第一，在對進(jìn)行電力施工、生產(chǎn)以及運(yùn)行的時(shí)候，是存在危險(xiǎn)性的，發(fā)電以及供電與用電都是在同時(shí)完成的，當(dāng)前，社會(huì)對電力的需求越來越高，電力生產(chǎn)安全性是保障我國安全的重要組成，所以，電力安全內(nèi)容是比較多的，不僅要保證電網(wǎng)以及人身安全性，同時(shí)還要保證設(shè)備安全性，確保環(huán)境以及職業(yè)的健康和衛(wèi)生，并保障質(zhì)量安全。結(jié)合電力單位特點(diǎn)，并依據(jù)體系總框架，能夠?qū)⒐芾眢w系構(gòu)建起來。在這一體系中，包含的元素比較多，主要包括：（1）安全制度建設(shè)和信息溝通，安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置；（2）對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和變化進(jìn)行管理；（3）應(yīng)急預(yù)案、演練評估、響應(yīng)和事故/事件報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析管理、信息溝通與回顧；（4）標(biāo)示管理、劃線管理、通風(fēng)、照明與能見度、建筑物與構(gòu)筑物和內(nèi)務(wù)管理；（5）個(gè)人防護(hù)用品、特種設(shè)備、測試設(shè)備、用電設(shè)備、爬梯、平臺及腳手架、機(jī)動(dòng)車輛；（6）規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、投運(yùn)并網(wǎng)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理、用戶管理、設(shè)備運(yùn)行管理、作業(yè)過程控制、物資與倉儲(chǔ)管理；（7）職業(yè)健康管理、人機(jī)功效；（8）員工選聘、能力與意識提升；（9）檢查、審核、糾正與預(yù)防系統(tǒng)。對這些元素進(jìn)行運(yùn)作，從而全面控制安全以及健康還有環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行科學(xué)管理。結(jié)合運(yùn)作模式，能夠與職業(yè)以及健康與環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)要求相符。另外，企業(yè)還能夠依據(jù)實(shí)際狀況，在其中融入質(zhì)量管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使體系保持良好運(yùn)作。第二，審核及評分方法參考《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核指南（電力施工企業(yè)部分）》，審核組以pdca閉環(huán)管理流程為審核思路，通過現(xiàn)場觀察、文件和記錄的查閱、人員訪談、現(xiàn)場演示等方式收集相關(guān)的審核證據(jù)；（1）結(jié)合每個(gè)要素的審核發(fā)現(xiàn)，按secp進(jìn)行歸類分析和診斷，分析各要素在策劃、執(zhí)行、依從、績效各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)；（2）分析存在問題/不符合項(xiàng)在secp各環(huán)節(jié)中所占的比例和關(guān)鍵程度，按照指南中的計(jì)分方法計(jì)算secp各環(huán)節(jié)的得分，并匯總計(jì)算過程管理得分；（3）綜合過程管理得分率、工傷意外率，確定體系績效的等級。
（三）實(shí)施要求。
（1）領(lǐng)導(dǎo)要對這一體系加以重視。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為是一個(gè)重要的動(dòng)力工具，在對這一體系進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員需要和員工共同參與到安全以及健康還有環(huán)境和質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理工作討論中來，使體系能夠順利執(zhí)行和開展。
（2）保證全員參與進(jìn)來。為了構(gòu)建這一體系，保證電力生產(chǎn)的安全性，人是最關(guān)鍵的一個(gè)要素。必須要強(qiáng)化培訓(xùn)以及宣傳工作，對員工進(jìn)行引導(dǎo)，使其對這一體系的重要性進(jìn)行正確認(rèn)識，共同參與到體系建設(shè)工作中，確保體系的有效性。必須要對現(xiàn)代安全體系進(jìn)行建設(shè)，從而掌握好人這一要素，使安全工作具有較好的主動(dòng)性以及預(yù)見性，使安全管理水平得以提升，確保安全管理工作具有科學(xué)化以及系統(tǒng)化和條理化，保證安全生產(chǎn)的有序性。另外，還要對人員以及財(cái)產(chǎn)還有生產(chǎn)與環(huán)境等要素進(jìn)行正確處理，確保執(zhí)行的動(dòng)態(tài)性。
三、結(jié)語。
綜上所述，對于電力企業(yè)來說，其當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境逐漸復(fù)雜化，對于電力生產(chǎn)安全性造成了影響。在這種情況下，企業(yè)在安全管理過程中要重視對風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，結(jié)合自身情況，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證生產(chǎn)安全性。
參考文獻(xiàn)。
電力企業(yè)安全論文篇六
滿足日益增長的用電需求，必須大力加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標(biāo)是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達(dá)國家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運(yùn)行，本文對生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第17次會(huì)議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設(shè)、電力設(shè)施的維護(hù)等注意事項(xiàng)。但是現(xiàn)實(shí)中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權(quán)利，尤其是電力保護(hù)區(qū)甚至是重點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關(guān)鍵設(shè)備被盜等影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決?？h級政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會(huì)采取強(qiáng)制性改善措施。因此，縣級電力保護(hù)區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設(shè)備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實(shí)際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設(shè)備保護(hù)方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個(gè)根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責(zé)任心不強(qiáng)。安全重于泰山一直是縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務(wù)宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時(shí)而緊張，時(shí)而松懈，責(zé)任感不強(qiáng)。另外，相關(guān)工作人員缺乏自我保護(hù)意識，認(rèn)為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實(shí)際施工中會(huì)出現(xiàn)偷工減料，不嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多嚴(yán)重后果，給國家、社會(huì)、人民帶來了巨大的損失。
縣級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如變電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘酷，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，縣級電力企業(yè)也會(huì)引進(jìn)一些檔次高的電力設(shè)備，但是專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培訓(xùn)卻無法及時(shí)跟進(jìn)，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導(dǎo)致員工的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障等方面大幅度降低，這樣會(huì)影響工作人員的積極性，因此，導(dǎo)致員工的責(zé)任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核成為走過場的考試，主要是應(yīng)付上級的檢查，獎(jiǎng)金輪流拿，無法實(shí)現(xiàn)通過獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性的目標(biāo)。長期存在獎(jiǎng)罰失效、獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了嚴(yán)肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習(xí)慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強(qiáng)，但是取得的實(shí)際效果卻不是很好?？h級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人中的部分人員擔(dān)心過于嚴(yán)格會(huì)影響到工作人員的情緒，從而導(dǎo)致工作無法穩(wěn)定開展;也有部分責(zé)任人員擔(dān)心結(jié)果無法達(dá)到預(yù)期效果影響到政績考核;更有一部分責(zé)任人員擔(dān)心影響到縣級電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
電力企業(yè)安全論文篇七
1電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作，是具有否決性的重要指標(biāo)，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，必須實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門的安全責(zé)任，根據(jù)目前機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，本著各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)的原則，項(xiàng)目公司特制定本職責(zé)。
2項(xiàng)目經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全工。
作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各專業(yè)經(jīng)理對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
3項(xiàng)目所有參建單位，都應(yīng)在各自不同的工作范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，實(shí)行"立體防護(hù)"，對安全生產(chǎn)要目標(biāo)一致、密切配合、互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱"五同時(shí)"）。
4各參建單位的負(fù)責(zé)人員和各參建單位組成人員，除應(yīng)認(rèn)真履行本規(guī)定中所列的`安全職責(zé)外，還應(yīng)完成各自參建單位和項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)，并對參建單位人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5項(xiàng)目公司安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)對所有參建單位的安全職責(zé)的履行情況，進(jìn)行監(jiān)督。
6本《職責(zé)》如與上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，以上級的規(guī)定為準(zhǔn)。
電力企業(yè)安全論文篇八
摘要：在不斷完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下，我國能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔(dān)了，為了保證電力企業(yè)自身的競爭能力和迎接市場挑戰(zhàn)的能力不斷增強(qiáng)，其改革必須與時(shí)代要求相一致。在增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力、科技實(shí)力等硬競爭能力的同時(shí)還要不斷使企業(yè)的競爭軟實(shí)力——企業(yè)文化得到增強(qiáng)。在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)電力企業(yè)文化的途徑。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化；問題；建設(shè)。
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問題。
(一)沒有與自身特色緊密結(jié)合作為技術(shù)密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)，是電力企業(yè)文化明顯的特點(diǎn)，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過程中具有同時(shí)性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、負(fù)荷上的特點(diǎn)所決定的。在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識依然存在于相當(dāng)一部分企業(yè)中，導(dǎo)致企業(yè)管理方式、文化建設(shè)不能是市場經(jīng)濟(jì)條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對國內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時(shí)，無論是照搬照抄還是全盤拒絕都沒有與企業(yè)自身相適應(yīng)的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的影響下，對于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務(wù)，人們的要求越來越高，因而，想要把企業(yè)做強(qiáng)做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點(diǎn)、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認(rèn)可。
(二)缺乏正確的思想認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)就是精神文明建設(shè)，這是相當(dāng)一部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識導(dǎo)致與企業(yè)經(jīng)營管理的表層和實(shí)際工作，例如技術(shù)、資金、市場等，相比企業(yè)文化建設(shè)得不到足夠的重視。認(rèn)為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)氣氛，而不是使企業(yè)的競爭力、活力得到增強(qiáng)和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設(shè)以職工教育、體育文娛活動(dòng)的開展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點(diǎn)，而對硬性管理模式進(jìn)行了過分地強(qiáng)調(diào)。在這種膚淺、片面的認(rèn)識下，虛假浮躁的不良作風(fēng)在企業(yè)中盛行，不僅沒有轉(zhuǎn)化先進(jìn)文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運(yùn)營的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無以為替的重要方面，因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的一個(gè)活力因素。收集、采納職工對企業(yè)的建設(shè)性意見、建議和管理的渠道沒有得以建立，同時(shí)，用來激發(fā)職工積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營管理中的有效的激勵(lì)機(jī)制也沒有建立成，使員工的積極主動(dòng)性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑。
(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構(gòu)建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實(shí)現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步，促使員工創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們收入的價(jià)值。
(二)把握客戶需求，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值電力企業(yè)的核心價(jià)值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從出發(fā)點(diǎn)到全過程都必須以終端客戶的需求為導(dǎo)向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會(huì)大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責(zé)，也是光榮任務(wù)的唯一選擇。實(shí)施和諧企業(yè)文化，必須將對用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹立起“用戶至上”的價(jià)值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)效率和規(guī)范服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)品牌，自動(dòng)放棄壟斷帶來的強(qiáng)勢地位，一方面調(diào)整職工的服務(wù)理念和行為，真誠地恪守為民之責(zé)，取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競爭力，提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認(rèn)同，而是讓所有的員工都認(rèn)同。企業(yè)在導(dǎo)入新的企業(yè)文化時(shí)，首先應(yīng)該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應(yīng)的先進(jìn)人物、事跡進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，并從企業(yè)文化的角度進(jìn)行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長期建設(shè)中，先進(jìn)人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進(jìn)的人物和事跡進(jìn)行提煉，對符合企業(yè)文化的人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點(diǎn)一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應(yīng)利用各個(gè)溝通渠道對公司的企業(yè)理念進(jìn)行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時(shí)刻都處于充滿企業(yè)價(jià)值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達(dá)到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時(shí)，企業(yè)高層在接受媒體采訪時(shí)，也應(yīng)有意識地宣揚(yáng)企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認(rèn)知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對企業(yè)文化的認(rèn)同，才能成為公司的忠誠客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠(yuǎn)景規(guī)劃及它將對社會(huì)作的貢獻(xiàn)公之于眾，使社會(huì)公眾受到鼓舞，并對該企業(yè)寄予很大的期望。社會(huì)公眾的這種期望，對于企業(yè)職工來說，就不僅僅只是一種贊譽(yù)，而且是一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使企業(yè)努力做到不負(fù)眾望。
參考文獻(xiàn)：[1]孫兵.電力行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查[j].中國電力企業(yè)管理,(10).
[2]申亮,馬同濤.淺談中國電力企業(yè)文化建設(shè)[j].電力與能源,,5.
[3]李宗紅,朱洙.企業(yè)文化：勝敵于無形[m].北京:中國紡織出版社,.
電力企業(yè)安全論文篇九
自“十四五”規(guī)劃提出營造良好數(shù)字生態(tài)以來，數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)管理中扮演越來越重要的角色。20xx年9月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。在這一背景下，電力企業(yè)逐步開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的數(shù)字化管理。在電力企業(yè)日常管理工作中，安全管理作為其中的重要組成部分，直接影響電力企業(yè)的綜合發(fā)展情況。因此，如何深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，提升安全管理水平，成為電力企業(yè)管理者日益關(guān)注的問題。為保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、消防等安全，降低電力企業(yè)運(yùn)營過程中安全事故發(fā)生的可能性，需要應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，充分結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用范圍，提升技術(shù)應(yīng)用水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)安全的有效管控。本研究在介紹不同數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用場景基礎(chǔ)上，分析數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用推廣中存在的阻礙因素，并針對性地提出解決措施，為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用推廣提供指導(dǎo)。
（一）數(shù)字化技術(shù)內(nèi)涵
數(shù)字化技術(shù)是指嵌入在信息通信技術(shù)內(nèi)或由信息通信技術(shù)所支撐的產(chǎn)品或服務(wù)[1]，主要包含信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[2]。在電力企業(yè)安全管理過程中所使用的數(shù)字化技術(shù)，主要包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、可視化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要應(yīng)用方式為圍繞電力企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與資源進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)測。
（二）電力企業(yè)安全管理內(nèi)涵
安全管理是指企業(yè)通過一定的管理制度和操作程序，對生產(chǎn)作業(yè)過程的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制，對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警、監(jiān)測、預(yù)防、應(yīng)急、調(diào)查、處理，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的各項(xiàng)管理行為[3]。按業(yè)務(wù)劃分，電力企業(yè)安全管理可以分成輸電、變電、配電、調(diào)度方面的安全管理。
（三）數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用優(yōu)勢
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，電力企業(yè)安全管理水平的提升離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐。數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中常見的邏輯是，利用傳感器捕獲設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)，然后將運(yùn)行數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收集與整合，最后通過對數(shù)據(jù)的挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)的安全管理。數(shù)字化技術(shù)能夠幫助電力企業(yè)提升安全管理信息化水平，并在一定程度上消除信息孤島，使電力企業(yè)進(jìn)行安全管理過程中產(chǎn)生的信息在運(yùn)檢、調(diào)度等部門之間快速流轉(zhuǎn)，各方能夠更快地對安全管理中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行反應(yīng)。以國網(wǎng)江蘇省電力有限公司打造的安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺為例，該平臺可以配合移動(dòng)可視化技術(shù)和移動(dòng)視頻裝備，實(shí)現(xiàn)重要對象全覆蓋監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程管控。在輸電環(huán)節(jié)，部署輸變電設(shè)備監(jiān)控平臺，可以實(shí)現(xiàn)畫面遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)控；在配電環(huán)節(jié)，使用人機(jī)互動(dòng)的搶修指揮平臺，可以實(shí)現(xiàn)故障區(qū)智能研判。
（一）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是從龐大的數(shù)據(jù)中提取未知、隱含及具備潛在價(jià)值的信息的一種數(shù)字化技術(shù)[4]，主要用于分類、聚類、模式挖掘和規(guī)則提取等[5]。在電力企業(yè)安全管理中，有關(guān)故障監(jiān)控及輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測所需存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量十分巨大，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可充分挖掘海量數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可用于電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測、電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、評估與故障診斷等。1.輸、變、配電環(huán)節(jié)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的層次聚類算法分析輸、變、配電設(shè)備監(jiān)測的.歷史數(shù)據(jù)，可以獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的運(yùn)行庫。利用回歸方法處理實(shí)時(shí)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，可以實(shí)時(shí)預(yù)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，基于特定的報(bào)警規(guī)則，實(shí)現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的監(jiān)測與預(yù)警[6]。2.調(diào)度環(huán)節(jié)電網(wǎng)調(diào)度環(huán)節(jié)對收集與整理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以滿足其應(yīng)用目標(biāo)[7]。例如，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)適合處理電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，灰色分析方法可以很好地分析電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的不完整數(shù)據(jù)。
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
物聯(lián)網(wǎng)指各種物體的各方面信息通過傳感設(shè)備，如射頻識別裝置、溫度與紅外傳感單元、全球定位系統(tǒng)、二維碼與激光讀碼器、無線傳輸單元等設(shè)備，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的網(wǎng)絡(luò)。其目的是實(shí)現(xiàn)所有物體通過網(wǎng)絡(luò)能夠連接共享數(shù)據(jù)信息，方便物體識別和管理[8]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全管理中有如下應(yīng)用。1.輸電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使輸電環(huán)節(jié)中的主要電網(wǎng)一次設(shè)備全面提升感知能力，再結(jié)合自動(dòng)化、調(diào)度、繼電實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)處理和智能分析應(yīng)用等功能，能極大地提高輸電環(huán)節(jié)的智能化程度。如可實(shí)現(xiàn)輸電線路智能在線監(jiān)測、輸電線路巡視路線管理等。2.變電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以監(jiān)控變電站的電力設(shè)備、運(yùn)行狀況、環(huán)境監(jiān)測等，開發(fā)智能變電站與輸電環(huán)節(jié)、用電環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，從而把智能變電站打造成為智能電網(wǎng)下的電力物聯(lián)網(wǎng)重要組成部分。如可以實(shí)現(xiàn)變電站安全作業(yè)監(jiān)控、變電站智能化狀態(tài)監(jiān)測等。3.配電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應(yīng)用于配電環(huán)節(jié)的電子工作票應(yīng)用、環(huán)境監(jiān)測、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等方面。如配電網(wǎng)智能運(yùn)檢管控、智能配電房設(shè)備臺賬監(jiān)控等。4.調(diào)度環(huán)節(jié)在調(diào)度方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度模型分析及優(yōu)化、電力調(diào)度數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析、電力調(diào)度方式及決策模型分析等。
（三）可視化技術(shù)
數(shù)據(jù)分析存在兩個(gè)維度，一是強(qiáng)調(diào)機(jī)器的計(jì)算能力與人工智能，二是強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互[9]，后者以可視化技術(shù)為代表?？梢暬夹g(shù)通過交互式可視化界面，輔助用戶對大規(guī)模復(fù)雜數(shù)據(jù)集進(jìn)行分析推理[10]。目前，可視化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中，主要應(yīng)用于視頻監(jiān)控及結(jié)合其他技術(shù)進(jìn)行的圖像呈現(xiàn)，如輸變配電設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、線路的巡查，以及設(shè)備耗電情況、人員工作質(zhì)量情況等的可視化呈現(xiàn)。
（四）云計(jì)算技術(shù)
云計(jì)算是一種利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、按需、便捷地訪問共享資源池的計(jì)算模式[11]，其最大的特點(diǎn)是對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透[12]。云計(jì)算能更加快速地處理海量數(shù)據(jù)，更高效地提供服務(wù)。在電力企業(yè)安全管理中，云計(jì)算可以通過對實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深層性挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)狀態(tài)的有效掌握和控制，從而有效提升電網(wǎng)安全性。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，可以將天氣數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù)及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為主要的基礎(chǔ)，來實(shí)現(xiàn)輸電線路利用率的提高，提升輸變電設(shè)備的運(yùn)維管理水平。
數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，為電力企業(yè)安全管理模式變革提供了可能。然而，在當(dāng)前安全管理體系中，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢尚未得到充分展現(xiàn)，這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)安全管理在應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過程中仍存在一些問題。應(yīng)用問題與技術(shù)本身成熟度有關(guān)，也與文化、組織、制度、應(yīng)對能力有關(guān)。
（一）安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)有提升空間
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用過程中的一個(gè)常見問題，是安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)不足。主要體現(xiàn)在安全管理人員對數(shù)字化技術(shù)的認(rèn)知水平不足以幫助其應(yīng)對技術(shù)應(yīng)用過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。安全管理人員的技術(shù)素養(yǎng)，關(guān)系到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用后管理模式和管理方法的改變。目前，電力企業(yè)安全管理人才在技術(shù)素養(yǎng)上還存在提升空間，部分安全管理人員對新事物的接受能力有欠缺，其技術(shù)應(yīng)用能力還有待提升。以江蘇省某縣供電公司為例，人才斷層現(xiàn)象日益顯現(xiàn)，部分專業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，輸電運(yùn)檢、變電運(yùn)維專業(yè)人員的人均年齡分別為52.5歲和48歲，老齡化問題相對突出；正式工技能等級取證率為57.64％；部分管理人員對新鮮事物的接受度不高，自我優(yōu)化意識和創(chuàng)新意識不足，不利于電力企業(yè)安全管理中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。
（二）安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)應(yīng)用水平仍可提升
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念的提出和推廣，新一代數(shù)字化技術(shù)已滲透至電力企業(yè)安全管理中。以國網(wǎng)江蘇省電力有限公司目前應(yīng)用的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺為例，平臺可以標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化管控各類檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，對作業(yè)單位安全準(zhǔn)入（含資質(zhì)、資格證件）、作業(yè)計(jì)劃管理、現(xiàn)場安全措施管理、安全督察管理、管理人員到崗到位等進(jìn)行有效管理。然而，總體而言，數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，尤其是在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，整體尚處于發(fā)展的初級階段。具體表現(xiàn)為，數(shù)字化技術(shù)以單點(diǎn)應(yīng)用為主，應(yīng)用點(diǎn)較為零散，集成度不高。目前，數(shù)字化技術(shù)在安全管理的應(yīng)用多聚焦安全管理的某一方面，如人身安全、設(shè)備安全、信息安全等，缺乏集成度較高的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。后續(xù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)仍需繼續(xù)改進(jìn)提升，以滿足多場景、多角色、多維度的安全管理需求。
（三）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶來的其他問題
在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用電力企業(yè)安全管理的過程中，技術(shù)本身也會(huì)帶來一些新問題，阻礙其進(jìn)一步推廣。例如，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過程中，不可避免會(huì)存在數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生個(gè)人數(shù)據(jù)的法律保護(hù)、技術(shù)信息流失等問題。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)時(shí)，如何厘清數(shù)字化資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)而精準(zhǔn)的數(shù)字化資產(chǎn)管理，提高數(shù)字化資產(chǎn)的彈性和健壯性，需要電力企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真思考。對數(shù)據(jù)在收集、保管與使用中涉及的隱私問題進(jìn)行解答或說明，目前也缺乏相關(guān)的管理辦法與指導(dǎo)意見。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)帶來的安全管理變革，也會(huì)帶來一些技術(shù)之外的新問題。例如，在推廣布控球、無人機(jī)進(jìn)行安全巡查時(shí)，原本巡查員的工作需要進(jìn)行重組，甚至被取消，由此可能會(huì)引發(fā)一系列社會(huì)分工結(jié)構(gòu)性改變、技術(shù)性失業(yè)等問題。
（一）加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理工作中的有效應(yīng)用，需要具有技術(shù)素養(yǎng)的專業(yè)人才與管理人才作為支撐。一方面，應(yīng)積極鼓勵(lì)各專業(yè)安全技術(shù)人員參加培訓(xùn)取證工作，定期組織開展企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍能力和素質(zhì)；另一方面，應(yīng)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大人才培育力度，建設(shè)優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍，這是電力企業(yè)落實(shí)數(shù)字化安全管理的必然要求。同時(shí)，數(shù)字化變革速度越來越快，為了應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)并抵御其帶來的風(fēng)險(xiǎn)，非專業(yè)技術(shù)的其他職能團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)對數(shù)字化技術(shù)有一定程度的理解。
（二）推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，深化技術(shù)應(yīng)用
在國內(nèi)外軟硬件良莠不齊、我國數(shù)字化環(huán)境尚未完全搭建的狀況下，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)，是電力企業(yè)需要面臨的一大挑戰(zhàn)。一方面，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇適宜的軟硬件，借助外力實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化；另一方面，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，打造滿足自身需求的安全生產(chǎn)管理平臺，深化數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。目前，我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在其他行業(yè)的生產(chǎn)、物資、基建等領(lǐng)域的應(yīng)用日臻完善，但由于電力企業(yè)體量大、分布廣，現(xiàn)有的安全管理技術(shù)仍未高效使用。未來5g技術(shù)的推廣，可以提高數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的作用，電力企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用深度。
（三）妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問題
一方面，要區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的可用程度與安全等級。電力企業(yè)需要明確哪些數(shù)據(jù)不能公開使用，哪些數(shù)據(jù)需在有限范圍使用，哪些數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并按可用程度和安全等級對數(shù)據(jù)進(jìn)行分級管理，從規(guī)范角度進(jìn)行處理；另一方面，要對安全防護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如采用加密保護(hù)技術(shù)或匿名化技術(shù)等，從技術(shù)方面改進(jìn)數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)方式。
（四）從安全管理需求出發(fā)，尋找數(shù)字化技術(shù)在其中的耦合點(diǎn)
電力企業(yè)在安全管理活動(dòng)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過程中，應(yīng)聚焦安全管理需求，而非技術(shù)本身。安全管理需求是主動(dòng)驅(qū)動(dòng)因素，技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)安全管理變革。例如，由于無法做到人員24小時(shí)全程對設(shè)備的巡檢，于是引入了視頻監(jiān)控技術(shù)；無法對故障點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，于是加大單相接地故障、電纜故障測試儀等設(shè)備使用。引入數(shù)字化技術(shù)只是提高安全管理水平的手段，最終仍應(yīng)落地于安全管理需求本身。
本研究梳理了數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、可視化等數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)輸電、變電、配電、調(diào)度等環(huán)節(jié)安全管理中的應(yīng)用場景，重點(diǎn)分析目前數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中存在的幾類問題，主要包括人員技術(shù)素養(yǎng)不足、軟硬件系統(tǒng)智能化程度不高及數(shù)據(jù)隱私保護(hù)不夠等方面。針對上述問題提出了改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問題，以及尋找數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的耦合點(diǎn)等，以期為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理的深化應(yīng)用提供一定的管理啟示。
作者：張恒 周杰 梁文彪
電力企業(yè)安全論文篇十
4.1對電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。
在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測度等指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)和分析，來預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級，并對其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。
4.2對現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
5結(jié)束語。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十一
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每一個(gè)電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿!安全，在唇齒的談吐之間，是一個(gè)很輕易的說出來，卻又很沉重的一個(gè)詞。這個(gè)詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍;“孩子，繞過前面的長凳子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn);“當(dāng)心路上的汽車!”這是父親在我騎車上學(xué)時(shí)身后的囑托;“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行!只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。對于我們每一個(gè)人來說，安全都是如此的重要;它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻(xiàn)，人生理想;它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時(shí)綻放在你的生命旅程;同時(shí)，安全更是社會(huì)繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅(jiān)信的真理!
對于我們電力施工而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與溫馨的堡壘。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。如此這般，我們的生產(chǎn)生活便如臨深淵，惶恐與不安充斥著腦際，命運(yùn)變得脆弱與坎坷!我們施工一線的階級兄弟們：請將我們的目光注視在歷史那慘痛的一頁：前不久在建設(shè)中的西北坡電廠吹管發(fā)生的×死×傷的悲痛教訓(xùn)，20xx年寧夏石嘴山電廠試運(yùn)調(diào)試中汽包一次門泄漏×死×傷事件，于人或于悲，普天同泣!在這里，我不想再重復(fù)那些數(shù)字，雖然那些數(shù)字是那樣的發(fā)人深省。每周我們都學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)足以令我們警醒一生的悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十二
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈。
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程。
6.杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
7.疏忽一時(shí)，痛苦是世。
8.寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)。
9.違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸。
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。
11.違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家。
12.寧可千日慎重，不可一時(shí)大意。
13.嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代。
14.違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
15.事事注意安全，處處防止事故。
16.嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
17.檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線。
18.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保。
19.不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害。
20.為了您和他人的家庭幸福，請時(shí)刻注意施工安全。
21.麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵。
22.向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25.安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26.積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27.搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29.安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30.嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31.提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32.自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33.安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34.加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35.人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38.普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
電力企業(yè)安全論文篇十三
電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過程管控”，這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無法提前知曉現(xiàn)場人員管控情況、現(xiàn)場計(jì)劃情況、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場開工前的安全措施、開工前培訓(xùn)情況等，并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場全程稽查，無法從根本上提高基層人員的安全意識?；诖?，國網(wǎng)張家界供電公司（以下簡稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
2.1安全稽查管理提前介入
（1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動(dòng)，在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后，初步制定下月月度稽查計(jì)劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場周計(jì)劃，制定下周安全稽查計(jì)劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強(qiáng)日管控，通過工程管理部“日工作例會(huì)”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時(shí)收集各現(xiàn)場信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場及遠(yuǎn)程督察。
2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過程控制
（1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時(shí)上傳現(xiàn)場工作照片、現(xiàn)場定位照片。（4）利用國網(wǎng)湖南省電力有限公司開發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場稽查發(fā)現(xiàn)的'問題上傳至app。各安全稽查專責(zé)每天“兩看四安排”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全面調(diào)配指揮，做到精準(zhǔn)化稽查。
2.3利用大數(shù)據(jù)開展安全管理分析
張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺，現(xiàn)場稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計(jì)違章并記分，對違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)平臺開展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開展針對性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，張家界公司通過開展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問題，并不定期開展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開展安全預(yù)警，對違章工作負(fù)責(zé)人開展安全專項(xiàng)談話。
張家界公司通過系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
（1）張家界公司嚴(yán)格按照國網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開展安全稽查成果應(yīng)用。通過深入分析，追究違章背后管理性問題。不定期開展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對安全管理薄弱單位開展安全預(yù)警，對違章工作負(fù)責(zé)人開展安全誡勉談話。（3）通過全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場人員反違章意識和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國網(wǎng)張家界供電公司
電力企業(yè)安全論文篇十四
電力是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展必需的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,新的歷史階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了重大改變,電力營銷成為擺在電力企業(yè)面前的重要課題之一。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場化程度的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)垂直一體化的電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)新形勢的需求,電力營銷這一概念開始進(jìn)入人們的視野。另一方面,人民群眾生活質(zhì)量的提高也對電力企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高,因此營銷戰(zhàn)略對于電力企業(yè)的意義日益凸現(xiàn)。20xx年8月以來,全國各地出現(xiàn)嚴(yán)重的缺電狀況,廣西亦遭遇來形勢最嚴(yán)峻、時(shí)間延續(xù)最長的缺電局面,缺電形勢一度進(jìn)入紅色預(yù)警狀態(tài),這些內(nèi)外因素加劇了電力營銷的復(fù)雜性和多樣性。然而大多數(shù)電力企業(yè)的市場意識還比較淡薄,其服務(wù)項(xiàng)目和方式均難以適應(yīng)客戶的需求,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識尚未觸及到如加快辦電速度、提高供電穩(wěn)定性、減少停電損失等深層次問題。長期以來,我國的電力產(chǎn)業(yè)都是集發(fā)電、輸電、配電為一體的壟斷模式,電力企業(yè)的營銷系統(tǒng)不健全,營銷力量較薄弱的問題非常普遍。具體表現(xiàn)在營銷人員占總職工人數(shù)的.比例較低,對用電市場及用戶消費(fèi)需求和潛力預(yù)期分析不夠,信息不靈,對客戶用電變化無法及時(shí)準(zhǔn)確掌握;對電力市場的特點(diǎn)和規(guī)律研究不足,對客戶用電潛力挖掘深度不夠,缺乏一支專業(yè)和高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍等。電力企業(yè)長期養(yǎng)尊處優(yōu),生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并未完全服務(wù)于市場營銷的需求,服務(wù)體系不健全等問題仍制約著電力企業(yè)在市場競爭中可持續(xù)的發(fā)展。鑒于此,電力企業(yè)亟待轉(zhuǎn)到市場為導(dǎo)向、以效益為中心的發(fā)展軌道上來。
三、更新理念,多方舉措,努力提升電力營銷的策略。
1.營銷理念的全面更新電力市場營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于新型營銷理念的樹立,電力企業(yè)必須從上至下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)依賴上級和行政手段的觀念,走向市場,以用戶需求為導(dǎo)向,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入到整體的營銷體系之中。樹立和養(yǎng)成現(xiàn)代營銷理念,敢于打破行業(yè)壟斷,引入市場競爭機(jī)制,不斷提高市場占有率,努力培育和創(chuàng)新電力消費(fèi)市場。樹立提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的電力商品,減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的觀念,樹立低能耗、高技術(shù)電器產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)的觀念,樹立提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)形象的觀念,進(jìn)一步拓寬企業(yè)的市場份額?？傊?以國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為依托,以能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),以需求預(yù)測管理為手段,以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,最大限度地爭奪市場和客戶。
2.努力構(gòu)建完善的營銷系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)電力企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,給電力營銷工作帶來了諸多新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)擯棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下那種“用電管理”的思維方式和經(jīng)營模式,建立健全企業(yè)內(nèi)部“大營銷”體系,提升營銷業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理水平。加快科技投入力度,建立以計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)為支撐的電力營銷體系,構(gòu)建管理、控制、查詢、監(jiān)督為一體的營銷信息系統(tǒng)。同時(shí)大力推進(jìn)自動(dòng)化遠(yuǎn)程建設(shè),改革收費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)用電計(jì)量現(xiàn)代化,建立“營配一體化系統(tǒng)”,全面提高營銷的信息化水平。大力培養(yǎng)專業(yè)的營銷隊(duì)伍,加強(qiáng)對人員的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作,以“終身學(xué)習(xí)”理念為指導(dǎo)不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)能力,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.以客戶需求為本,區(qū)分細(xì)化市場電力企業(yè)的營銷水平最終體現(xiàn)在客戶的滿意度上,尤其在用電新形勢下,電力企業(yè)應(yīng)以客戶的滿意度為最終的目標(biāo),在市場細(xì)分化的基礎(chǔ)上采取彈性靈活的營銷策略。站在客戶的角度換位思考,將客戶滿意度作優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“始于客戶需求,終于客戶滿意”的原則開展?fàn)I銷工作,以不同的方式共同體現(xiàn)“服務(wù)永無止境”服務(wù)理念、“以客戶為中心”的核心價(jià)值觀。通過客戶細(xì)分來進(jìn)行市場細(xì)分,按照一定的用電規(guī)模和變量將客戶劃分為若干個(gè)細(xì)分市場,建立良好的供需關(guān)系。通過各種“個(gè)性化”與“差異化”的市場服務(wù),細(xì)化營銷內(nèi)容,量化服務(wù)指標(biāo),幫助企業(yè)客戶度過難關(guān),從而進(jìn)一步完善供電服務(wù)的體制,真正贏得客戶的滿意。此外,還應(yīng)注重引導(dǎo)電力消費(fèi)來擴(kuò)大銷售,利用各種經(jīng)濟(jì)和宣傳手段來刺激客戶的用電需要和購買欲望?？梢哉f,主動(dòng)研究市場、服務(wù)市場和開拓市場,一切圍繞客戶為中心,全心全意為他們服務(wù)是電力企業(yè)營銷的根本所在。
4.著眼公眾利益,提升服務(wù)意識在電力技術(shù)飛速進(jìn)步的背景下,電力產(chǎn)品的質(zhì)量差異必將逐步縮小直至不復(fù)存在,而電力企業(yè)為公眾服務(wù)的差異性卻是永恒存在的,客戶以服務(wù)的優(yōu)劣來選擇供電企業(yè)將是未來市場發(fā)展的必然。服務(wù)就是品牌,更是企業(yè)形象的支撐點(diǎn)。同時(shí)作為服務(wù)窗口行業(yè),電力企業(yè)更應(yīng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為開創(chuàng)營銷新局面的自覺行動(dòng),并將這一意識踐行到工作的全過程。在電能流向客戶的過程中,必須將不斷提升服務(wù)水平作為促進(jìn)電力營銷的重要支撐,為大眾提供不間斷、高效益和便捷貼心的服務(wù)。既要提供電力產(chǎn)品的售前宣傳和咨詢服務(wù),還要在電力產(chǎn)品售出后作好檢查和回訪等售后服務(wù),對于客戶在用電過程中的突發(fā)問題要作出最為迅速而有效的應(yīng)對。電力營銷服務(wù)不同于傳統(tǒng)的供電服務(wù),它包括兩個(gè)方面:一個(gè)是品質(zhì)服務(wù),即完善企業(yè)文化,為大眾提供更好的電力產(chǎn)品和主動(dòng)及超前的服務(wù);二是信息服務(wù),即及時(shí)地傳遞電力信息,開辟綠色通道,通過雙向信息傳遞來保證電力服務(wù)方式和水平,更好地滿足客戶的需求。未來電力企業(yè)要在市場上贏得一席之地,必須把不斷自覺提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識貫穿于在整個(gè)生產(chǎn)和營銷的各個(gè)環(huán)節(jié),并深入到每一個(gè)部門和員工之中。
四、結(jié)語。
新形勢下,我國電力行業(yè)的深層次改革向縱深發(fā)展,電力企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對,切實(shí)加強(qiáng)管理,努力探索適應(yīng)自身發(fā)展及因地制宜的營銷策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
電力企業(yè)安全論文篇十五
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領(lǐng)域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關(guān)工作的認(rèn)識度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn)：第一，由于科技時(shí)代到來，導(dǎo)致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關(guān)法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會(huì)有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會(huì)消極怠工，拖慢工程進(jìn)度，而企業(yè)文化形象也必然會(huì)大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo)，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了，而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
2.1使電力工程建設(shè)運(yùn)行有法可依有法必依。
根據(jù)國家相關(guān)法律條令，我們就可以適時(shí)排除不符合國家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項(xiàng)工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關(guān)的工程，最終使工程的全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進(jìn)程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘。
想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對漏洞進(jìn)行補(bǔ)救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個(gè)過程中必須時(shí)時(shí)監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候也要執(zhí)法必嚴(yán)，使用抽檢方式，不做違法違紀(jì)之事，保證從根源上杜絕隱患，及時(shí)制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關(guān)，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報(bào)。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時(shí)更新陳舊設(shè)備與不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項(xiàng)目之上。
2.3全程跟蹤對工程實(shí)行無死角管理與控制。
管理與控制是貫穿整個(gè)工程始末的，直到施工方與用工方意見達(dá)成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項(xiàng)工程沿著理想目標(biāo)前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴(yán)格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時(shí)和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語。
伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項(xiàng)工作。在當(dāng)代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準(zhǔn)，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當(dāng)深刻分析我國電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進(jìn)而積極想出應(yīng)對措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進(jìn)行下去。
電力企業(yè)安全論文篇十六
對于企業(yè)而言,加強(qiáng)自身文化建設(shè)尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會(huì)的根本與靈魂。只有切實(shí)注重文化建設(shè),才能讓職工普遍達(dá)成共識,并能按照共同準(zhǔn)則及綱領(lǐng)進(jìn)行辦事。由此可見,企業(yè)文化能切實(shí)展現(xiàn)自身具有的價(jià)值觀念,并對自身發(fā)展趨勢進(jìn)行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動(dòng)能。通常來說,企業(yè)規(guī)章制度、各項(xiàng)運(yùn)行管理等方面無不體會(huì)出企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實(shí)力難以得到提高。由此可見,企業(yè)文化本身是一種財(cái)富,充分滲透到企業(yè)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度制定過程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價(jià)值理念,在企業(yè)實(shí)施管理的過程中,切實(shí)得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)無不充分體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)獨(dú)有的`特色文化。對于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻,只有不斷加強(qiáng)自身文化建設(shè),利用文化帶動(dòng)企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價(jià)值理念
電力企業(yè)為切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應(yīng)牢固樹立講誠信、甘于奉獻(xiàn)的核心理念。相對來說,電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點(diǎn),對于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到十分重要推動(dòng)作用。為此,電力企業(yè)文化建設(shè)過程中,應(yīng)切實(shí)貫徹服務(wù)精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)職工都應(yīng)該切實(shí)遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價(jià)值觀
電力企業(yè)經(jīng)過長期不斷發(fā)展,應(yīng)切實(shí)樹立造福人民價(jià)值觀念。電力企業(yè)應(yīng)充分考慮到人民實(shí)際利益,并能切實(shí)真正取信于民,力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運(yùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,和社會(huì)保持同步。電力企業(yè)應(yīng)力爭實(shí)現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會(huì)有效認(rèn)可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識到造福人民的重要性,并積極進(jìn)行服務(wù)熱線的開通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作,為廣大群眾切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)性服務(wù),并能逐漸實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行的同時(shí),不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),面對當(dāng)前較為激烈市場競爭,還應(yīng)學(xué)會(huì)尋求合作,并力求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化競爭及有序競爭。電力企業(yè)還應(yīng)不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應(yīng)大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對職工管理的過程中,應(yīng)切實(shí)注重以人文本,力求實(shí)現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認(rèn)同感,從而切實(shí)達(dá)到人企合一的境界。與此同時(shí),在管理的過程中,應(yīng)通過科學(xué)的方式方法促進(jìn)管理,這樣才能使管理得以切實(shí)開展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開展管理的過程中,還應(yīng)切實(shí)遵循嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的態(tài)度,并力求最終促進(jìn)管理最終人性化、標(biāo)準(zhǔn)化以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開展文化建設(shè)的過程中,應(yīng)將重中之重始終放在安全方面。只有切實(shí)營造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實(shí)實(shí)施。為此,電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)過程中,應(yīng)將安全生產(chǎn)切實(shí)作為基礎(chǔ),切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應(yīng)充分樹立員工安全意識,并使員工切實(shí)具備一定安全理念。與此同時(shí),應(yīng)針對安全問題,制定相應(yīng)規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實(shí)遵循。安全問題本身就是一件非常重要的大事,應(yīng)讓全體職工切實(shí)樹立一定的憂患意識,這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
對于電力企業(yè)而言,廣泛開展規(guī)章制度制定過程中,無疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項(xiàng)管理、各項(xiàng)制度的制定及實(shí)施。在電力企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過程中,除切實(shí)符合法律規(guī)范外,還應(yīng)充分得到電力企業(yè)職工的一致認(rèn)同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認(rèn)同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來說,企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)管理者不僅應(yīng)切實(shí)具備自身的核心價(jià)值觀念,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工之間的交流,使員工形成正確思想價(jià)值觀念,并有助于企業(yè)運(yùn)營管理得以順利進(jìn)行。此外,一旦企業(yè)文化建設(shè)過程中,同管理制度之間存在矛盾,應(yīng)切實(shí)按照當(dāng)前企業(yè)文化,對管理制度進(jìn)行一定修改,力求實(shí)現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動(dòng)良好的文化建設(shè),如何加強(qiáng)自身企業(yè)管理,并就二者之間的關(guān)系展開論述。對于電力企業(yè)而言,在開展文化建設(shè)的過程中,應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時(shí),企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過程中,也應(yīng)充分考慮到企業(yè)文化,并力求實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十七
小失誤誘發(fā)大事故。
管理上多一點(diǎn)失誤，生產(chǎn)中多一個(gè)事故。 寧愿工人罵著來，不讓工人哭著走。
職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。 條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代。
上有老，下有小，出了事故不得了。
條條規(guī)程染成不可再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
安全是效益的基石，隱患是事故的根源。 最珍貴是生命，最幸福的是安全。
安全為天，事故不添。
只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。
1、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
2、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
3、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
5、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
6、安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
7、積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
8、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
9、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
10、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
11、您的平安對于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
12、安全是您擁有美好生活的保障，請戴好安全防護(hù)用品。
13、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
14、陽光?綠地?親人的笑容，如您不注意安全，您就會(huì)失去他們。
15、提高安全意識，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，杜絕違章事件，提高全員素質(zhì)。
16、安全生產(chǎn)：為國、為廠、更為自己；違章作業(yè)：害人、害己、禍及家人。
17、我們不能總是亡羊而去補(bǔ)牢，關(guān)鍵還是要做好安全防范工作。
18、您不想讓自己的生命和國家財(cái)產(chǎn)遭受損失吧？請?zhí)岣甙踩庾R！
19、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保性命。
20、只有遵守用鮮血和生命寫就的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)才有切實(shí)保障。
21、以科學(xué)的態(tài)度，求實(shí)的精神，把事故的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防措施落到實(shí)處。
22、安全生產(chǎn)是一首歌，而每一天就是一個(gè)音符，動(dòng)不動(dòng)聽，就在于你了。
23、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
24、職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本保證。
25、天有不明飛行物，我有安全帽護(hù)在頭。為了您的安全，請注意戴上安全帽。
26、安全工作是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈。勿忘安全。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。 42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯(cuò)少，馬虎大意事故多。
熟讀規(guī)程千萬遍，恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂，警鐘常嗚歲歲歡。
反違章鐵面無私，查隱患尋根究底。設(shè)備巡視莫粗心，運(yùn)行操作要認(rèn)真。
上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂，釀苦酒辛酸難咽。
執(zhí)行“安規(guī)”不認(rèn)真，等于疾病染上身。黃泉路上無老小，屢屢違章先報(bào)到。 安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。
安全樹上開新花，栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。
1、愛惜生命，關(guān)注安全。
2、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
3、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
4、提高安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
5、安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
6、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
7、失控出隱患，自控能防范。
8、人人保安全，安全保人人。
9、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
10、幸福是大樹，安全之水來澆灌。
11、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
12、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
14、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
15、安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
16、有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。
17、安全人人抓，幸福千萬家;安全人人講，平安有保險(xiǎn)。
18、安全知識讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
19、安全來于警惕，事故出于麻痹。
20、僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本。
21、緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
22、謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。
23、小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
24、生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
25、安全是幸福，疏忽是痛苦。
26、事故不難防，重在守規(guī)章。
27、安全生幸福，事故釀苦酒。
28、一人違章，多人遭殃。
29、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
30、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
31、安全警鐘常敲則會(huì)長鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。
33、安全第一，違章作業(yè)不能干。
34、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
35、安全規(guī)用來教訓(xùn)換，我們定要記心間。
36、當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你;當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。
37、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
38、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
39、"安全"不能寫在紙上，而應(yīng)記在心間。
40、安全保健康，萬金及不上。
41、時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
42、愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
43、違章不放過，安全無差錯(cuò)。
44、安全第一，預(yù)防為主。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的.安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。
42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
安全行車幾萬里，事故就在一二米。
繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你；當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。 有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。 謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。 安全警鐘常敲則會(huì)長鳴，事故隱患常改才能安寧。 蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
人人保安全，安全保人人。
安全生幸福，事故釀苦酒。
安全規(guī)用來教訓(xùn)換，我們定要記心間。
安全保健康，萬金及不上。
安全是幸福，疏忽是痛苦。
提高安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
愛惜生命，關(guān)注安全。
緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
違章不放過，安全無差錯(cuò)。
安全第一，預(yù)防為主。
安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
一人違章，多人遭殃。
隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全知識讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。 安全來于警惕，事故出于麻痹。
愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
失控出隱患，自控能防范。
小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。
頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本
安全第一，違章作業(yè)不能干。
僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
幸福是大樹，安全之水來澆灌。
“安全”不能寫在紙上，而應(yīng)記在心間。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全要講，事故要防。
科技是保障，防范是主題。
安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。
安全知識掌握牢，遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。
安全如弦，越談越動(dòng)聽；安全是箭，越磨越鋒利。 小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。 常思“牢固”少有“亡羊”。
蟻穴毀堤，隱患傷人。
安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。 企業(yè)安全，人人有責(zé)。
船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時(shí)已晚。
傳承安全文化，創(chuàng)造生命價(jià)值。
安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
鮮花雖無百日鮮，安全不可一日松。
紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。
年底更要抓安全，這樣句號才圓滿。
愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
措施到了位，登高無所謂。
現(xiàn)場戴好安全帽，人身安全有依靠。
落實(shí)制度安全好，嚴(yán)格管理漏洞少。
安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。
作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
講安全話千句不多，干違章事一次有余。 多看幾眼安全保險(xiǎn)，少說幾句會(huì)生悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇一
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)在電力行業(yè)營銷領(lǐng)域主要涉及的業(yè)務(wù)是業(yè)擴(kuò)管理、供用電合同管理、用電檢查、服務(wù)渠道管理、客戶關(guān)系管理、客戶停電管理等。營銷領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是“核心思想”（基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)）在營銷各專業(yè)的應(yīng)用。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系就是一種思考和處理問題的工作方法。它的.核心思想就是：基于風(fēng)險(xiǎn)，我們做任何一項(xiàng)工作，都要清楚風(fēng)險(xiǎn)所在，清楚需要控制什么風(fēng)險(xiǎn)，其落腳點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識別與評估。系統(tǒng)化，我們要控制好這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從哪些方面去控制，各方面的相互邏輯關(guān)系如何，具體要做好哪些工作，其落腳點(diǎn)是管理流程。規(guī)范化，在做具體工作時(shí)，我們應(yīng)采用什么方法或手段去控制風(fēng)險(xiǎn)，其落腳點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化文件等執(zhí)行載體。持續(xù)改進(jìn)，對上述三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期回顧總結(jié)，反思風(fēng)險(xiǎn)識別是否全面，管控內(nèi)容全面，方法是否科學(xué)有效，并提出和落實(shí)相關(guān)的改進(jìn)措施，其落腳點(diǎn)是建立問題發(fā)現(xiàn)及處理機(jī)制。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力營銷專業(yè)的關(guān)鍵因素就是用戶管理的規(guī)范、質(zhì)量、安全。規(guī)范，即各類業(yè)務(wù)是否按規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，是否按程序辦理，有無違規(guī)收費(fèi)行為，是否存在違反十項(xiàng)承諾及十個(gè)不準(zhǔn)的行為，是否有違反有關(guān)法律規(guī)章的行為；質(zhì)量，即是否建立服務(wù)質(zhì)量分析制度，是否有服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制度，對各類投訴、舉報(bào)的處理及答復(fù)程序是否合理、是否有服務(wù)改進(jìn)的舉措等；安全，即客戶安全服務(wù)。
合同中是否明確供用電雙方的安全責(zé)任、是否有對客戶端安全檢查評價(jià)的措施、是否建立客戶安全防范措施等。重點(diǎn)主要是以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。
1用戶接入風(fēng)險(xiǎn)管控。
用戶接入業(yè)務(wù)流程大致是：客戶申請-現(xiàn)場勘查-供電方案確定與答復(fù)-設(shè)計(jì)審核與施工-中間檢查與竣工驗(yàn)收-簽訂合同與風(fēng)險(xiǎn)告知-裝表與接電-資料歸檔與服務(wù)評價(jià)。其中用戶接入控制風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于四個(gè)方面：
1.1現(xiàn)場勘查及供電方案存在主要風(fēng)險(xiǎn)：重要負(fù)荷識別不準(zhǔn)確導(dǎo)致供電中斷，供電方案不合理導(dǎo)致客戶質(zhì)疑、投訴，供電方案不合理造成供電線路或公變超載。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、關(guān)注電網(wǎng)現(xiàn)狀。3、執(zhí)行供電方案審查制度。4、執(zhí)行客戶諧波源管理。5、落實(shí)客戶繼電保護(hù)方式。
1.2用電受電工程設(shè)計(jì)存在主要風(fēng)險(xiǎn)：客戶受電工程設(shè)計(jì)文件審核不到位導(dǎo)致工程缺陷，用戶新設(shè)備接入設(shè)計(jì)未考慮控制客戶端諧波。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)。2、關(guān)注設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性。3、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)相關(guān)制度。4、提升企業(yè)審核人員業(yè)務(wù)能力。
1.3中間檢查與竣工驗(yàn)收存在主要風(fēng)險(xiǎn)：中間檢查與竣工檢驗(yàn)不規(guī)范導(dǎo)致工程缺陷。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、關(guān)注隱蔽工程施工質(zhì)量。2、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
1.4簽訂合同及風(fēng)險(xiǎn)告知存在主要風(fēng)險(xiǎn)：未與客戶簽訂合同或合同超過有效期導(dǎo)致責(zé)任不清，權(quán)益受損。未簽訂《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》《調(diào)度管理協(xié)議》導(dǎo)致未能控制發(fā)電站并網(wǎng)運(yùn)行接入及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。合同附件不完整導(dǎo)致責(zé)任不清，權(quán)益受損。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、先簽訂合同及協(xié)議再送電。2、逾期或發(fā)生變更的合同及時(shí)續(xù)簽或重簽。3、嚴(yán)格使用合同范本簽訂。
2用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控。
用電安全檢查工作流程大致是：準(zhǔn)備工器具-進(jìn)入檢查現(xiàn)場-客戶用電安全檢查-核對計(jì)量裝置數(shù)據(jù)-清理現(xiàn)場-回顧與改進(jìn)。其中用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面：
2.1進(jìn)入現(xiàn)場檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn)：照明不足導(dǎo)致誤碰帶電設(shè)備，有毒生物導(dǎo)致人員中毒受傷。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、召開工前會(huì)，對風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行交底。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，隨身攜帶強(qiáng)光手電筒。
2.2客戶配電檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn)：高處墜落導(dǎo)致人身傷亡，誤碰帶電設(shè)備導(dǎo)致人員觸電。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、開展用電檢查時(shí)，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。3、落實(shí)現(xiàn)場安全技術(shù)、組織措施及應(yīng)急處置。
2.3檢查結(jié)果處置存在主要風(fēng)險(xiǎn)：不符合要求的重要客戶用電設(shè)施設(shè)備造成供電中斷，對不可接受風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)確定重要客戶名單。2、正確配置重要客戶電源。3、跟蹤重要客戶安全隱患整改。4、注重重要客戶信息溝通。5、提升重要客戶應(yīng)急管理。
3客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在主要風(fēng)險(xiǎn)：資源配備不足，造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便，增加辦理時(shí)間，產(chǎn)生不滿和投訴。服務(wù)意識淡薄、技能欠缺，影響客戶情緒，增加客戶辦理時(shí)間，易引起客戶誤解，引發(fā)矛盾。溝通機(jī)制不健全，造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便，辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，造成客戶不滿或投訴。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、注重信息溝通的渠道、載體。3、提升崗位能力要求。4、關(guān)注組織機(jī)構(gòu)和資源配置變化。
4抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控。
抄核收工作流程是：抄表-電費(fèi)核算-電費(fèi)收繳-電費(fèi)賬目處理-電費(fèi)異常處理及反饋-回顧改進(jìn)。其中抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面：
4.1抄表存在主要風(fēng)險(xiǎn)：抄表差錯(cuò)導(dǎo)致電費(fèi)損失或客戶投訴。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行抄表管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范工作流程。
3、加強(qiáng)抄表質(zhì)量管理（稽查）。
4、采用自動(dòng)化抄表方式。
4.2電費(fèi)核算存在主要風(fēng)險(xiǎn)：電價(jià)執(zhí)行差錯(cuò)導(dǎo)致投訴。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：
1、規(guī)范工作流程。
2、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化人員技能。
3、加強(qiáng)電費(fèi)核算質(zhì)量管理（稽查）。
4.3電費(fèi)收繳存在主要風(fēng)險(xiǎn)：電費(fèi)現(xiàn)金管理不到位導(dǎo)致電費(fèi)損失。欠費(fèi)停電執(zhí)行不規(guī)范導(dǎo)致客戶投訴、不良影響。
風(fēng)險(xiǎn)控制措施：
1、電費(fèi)日結(jié)日清。
2、配備必要的安全保障設(shè)施。
3、規(guī)范供用電合同。
4、履行告知義務(wù)、審批、執(zhí)行手續(xù)。
電力企業(yè)安全論文篇二
摘要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動(dòng)力。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會(huì)出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會(huì)受到很大的影響。更為嚴(yán)重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣?huì)發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
1.我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來處理日常事務(wù)。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴(yán)重。
由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，這就不可避免地會(huì)出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會(huì)的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國相關(guān)部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會(huì)導(dǎo)致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會(huì)導(dǎo)致我國在電力設(shè)施保護(hù)的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關(guān)部門要對電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案偵查。同時(shí)我國的行政機(jī)關(guān)也要對電力設(shè)施受損問題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對電力設(shè)施損壞問題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們在電力設(shè)施保護(hù)的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對電力設(shè)施受損的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中，每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對性地建立獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
參考文獻(xiàn)。
[1]李堅(jiān).構(gòu)建縣級供電企業(yè)電力設(shè)施保護(hù)工作長效機(jī)制的思考[j].云南電業(yè)，20xx（9）：32.
[2]國家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，20xx（2）：45.
[3]韋仲康.電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[j].電力安全技術(shù)，20xx（5）：12.
[4]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，20xx（10）：42.
電力企業(yè)安全論文篇三
該原則主要是電力安全管理體系應(yīng)是安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全培訓(xùn)等多個(gè)方面的綜合性體系，所以應(yīng)在把握整體的基礎(chǔ)上，從以上多個(gè)方面入手進(jìn)行安全管理工作的創(chuàng)新、控制與預(yù)防，最終形成全面覆蓋的安全管理體系。
2.2正面引導(dǎo)原則。
正面指導(dǎo)原則主要是指可以通過大對安全生產(chǎn)成果、事跡以及先進(jìn)理念的大量正面宣傳，從而起到對電力企業(yè)員工的有效引導(dǎo)作用，使人人樹立起“安全有我、我要安全”的思想觀念，為安全體系的構(gòu)建創(chuàng)建出良好的環(huán)境氛圍。
2.3注重實(shí)效原則。
實(shí)效性原則主要是指在進(jìn)行安全管理方法選取的過程中，應(yīng)在貼近實(shí)際以及切合基層的基礎(chǔ)上，不斷豐富安全管理內(nèi)容，并通過安全文化的構(gòu)建提升安全管理體系的文化吸引力。2.4以人為本原則電力安全管理體系的以人為本原則主要是由于安全管理活動(dòng)的主體和客體都是人，其對安全管理工作的成效性有著決定性的.影響，所以安全管理體系的構(gòu)建應(yīng)充分注重對人員潛能的挖掘并注重調(diào)動(dòng)人員積極性，從而使安全管理體系具備人性化特征。
電力企業(yè)安全論文篇四
摘要：電力已經(jīng)成為?人們生產(chǎn)生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產(chǎn)的重要性。而電力生產(chǎn)的安全性是電力生產(chǎn)完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不適用，本文從5個(gè)方面闡述了人性化的電力安全生產(chǎn)管理，證明人性化的電力安全生產(chǎn)管理是非常有效的安全生產(chǎn)管理方法。
關(guān)鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)過程最關(guān)鍵的一環(huán)就是安全生產(chǎn)，而生產(chǎn)是否安全的最主要影響部分就是人?，F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導(dǎo)管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調(diào)技術(shù)和人的關(guān)系，也就是讓技術(shù)的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進(jìn)行，而其中的技術(shù)是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時(shí)間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認(rèn)識充分應(yīng)用在企業(yè)管理中，并適當(dāng)運(yùn)用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個(gè)過程中要達(dá)到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達(dá)到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質(zhì)與精神激勵(lì)的完美結(jié)合，構(gòu)成人素”人”的成長與進(jìn)步，企業(yè)與個(gè)人利益的最佳實(shí)現(xiàn)等等。人性化管理實(shí)現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產(chǎn)及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實(shí)了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實(shí)踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進(jìn)而改善物質(zhì)生活的那部分人，人性化管理就得有適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬制度相適應(yīng)：對于有自我實(shí)現(xiàn)及更遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實(shí)現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個(gè)人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當(dāng)安排培訓(xùn)：對于需要鼓勵(lì)與支持的，人性化管理就得制定激勵(lì)機(jī)制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個(gè)人安全、勞動(dòng)環(huán)境安全的實(shí)現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當(dāng)然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)，才能夠產(chǎn)生動(dòng)力，進(jìn)而影響生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產(chǎn)的人性化管理，就是將與安全生產(chǎn)的特點(diǎn)相適應(yīng)的人性化管理方法應(yīng)用于電力生產(chǎn)過程中，在完全調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)。由于電力生產(chǎn)與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關(guān)乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產(chǎn)安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導(dǎo)致的各種損失、社會(huì)影響往往都非常嚴(yán)重。由此看出，確保電力生產(chǎn)的安全性就得做到，哐防死守、時(shí)刻關(guān)注。怎樣在這樣一個(gè)有著完善的規(guī)章制度、先進(jìn)的技術(shù)措施、完備的安全保護(hù)的社會(huì)條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產(chǎn)教育。
對員工的安全生產(chǎn)教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會(huì)議教育、文件傳達(dá)以及對安全事故實(shí)例的分析與警告上，因?yàn)殡x員工生活較遠(yuǎn)，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎(jiǎng)問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會(huì)等多樣化進(jìn)行電力生產(chǎn)的安全教育，通過增加安全教育的生動(dòng)性及提高員工對安全工作的切實(shí)了解，往往會(huì)事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產(chǎn)過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產(chǎn)。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會(huì)其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達(dá)到真正的意義上解決問題。只有員工切實(shí)的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產(chǎn)得到基本保障。同時(shí)，應(yīng)重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，及時(shí)有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的保證。
三、激勵(lì)機(jī)制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動(dòng)o社交活動(dòng)的機(jī)會(huì)，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內(nèi)的員工之間也多了機(jī)會(huì)溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關(guān)注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及為企業(yè)作出奉獻(xiàn)的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產(chǎn)更有效。
四、注重人際關(guān)系和工作細(xì)節(jié)的處理。
人性化管理的指導(dǎo)思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因?yàn)楦唠妷簱p傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關(guān)注工作細(xì)微處，才有確保工作的目標(biāo)完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關(guān)系等情況，員工產(chǎn)生了負(fù)面情緒，必須及時(shí)了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補(bǔ)充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴(yán)格的組織紀(jì)律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標(biāo)就是要營造既受組織紀(jì)律規(guī)章制度約束，同時(shí)又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標(biāo)與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時(shí)，必須引導(dǎo)員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習(xí)慣，不能偏頗。實(shí)行安全生產(chǎn)的人性化管理，將以制度建設(shè)為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結(jié)合，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，加強(qiáng)員工保安全的自我意識，是電力安全生產(chǎn)管理的新模式，是加強(qiáng)安全管理的重要方式。
電力安全生產(chǎn)的人性化管理，是以電力生產(chǎn)的特點(diǎn)以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會(huì)變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預(yù)防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產(chǎn)的人性化管理的運(yùn)用，營造出一個(gè)”安全第一、預(yù)防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對安全生產(chǎn)的重視性以及主觀自覺性，實(shí)現(xiàn)積極主動(dòng)開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]姜紹俊.電力安全管理要以人為本[j]中國電力企業(yè)管理，，(08).
[2]劉長云.電力安全管理之我見[j]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，，(07).
電力企業(yè)安全論文篇五
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，用電量也在逐漸增加，電力企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，要求電力企業(yè)重視安全生產(chǎn)，但是因?yàn)楦鞣N因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在很多安全問題，對其生產(chǎn)造成了影響。因此，要在電力生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行開發(fā)。本文首先對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了簡要介紹，然后對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系開發(fā)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
電力生產(chǎn)安全性對用電質(zhì)量有著直接的關(guān)系，電力企業(yè)要采取措施提升安全管理水平，在安全生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，基于其構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保電力生產(chǎn)安全性。
一、概述。
風(fēng)險(xiǎn)管理，就是企業(yè)管理人員結(jié)合生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)化、規(guī)范化開展危害辨識以及風(fēng)險(xiǎn)評估工作，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況采取有效措施避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保證生產(chǎn)安全性。在企業(yè)中，需要結(jié)合相關(guān)流程開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和風(fēng)險(xiǎn)處理等。
第一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估的目的：應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制的措施、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，避免和減少事故及其損失。通過系統(tǒng)的梳理我們的作業(yè)任務(wù)和步驟，使員工有組織的，系統(tǒng)化的工作，養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣。
第二，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)辨識。這是開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一個(gè)重要組成，也是第一步，必須要識別系統(tǒng)中危險(xiǎn)源并確定其特性的過程，只有這樣才能對風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行構(gòu)建。針對過程可能導(dǎo)致人員傷亡的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識別，危害的類別包括：物理危害、化學(xué)危害、機(jī)械危害、生物危害、人機(jī)工效危害、社會(huì)、心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等等。識別過程應(yīng)考慮：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、施工機(jī)具、用具、人員行為、管理手段、作業(yè)方法。
第三，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估。管理人員在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確辨識之后，辨識危害引發(fā)特定事件的可能性和后果的嚴(yán)重度，并將現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行比較，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以容忍的全過程。應(yīng)用sep分析法，評估風(fēng)險(xiǎn)等級，建立基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、基于問題的.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估。形成風(fēng)險(xiǎn)概述。
第四，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制。在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確辨識并對其進(jìn)行評估之后，要采取有效措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。制定措施應(yīng)考慮可行性和適用性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性、資源保障、控制措施可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法應(yīng)遵循下列順序：消除/終止、替代、轉(zhuǎn)移、工程/隔離、行政管理、個(gè)人防護(hù)。管理人員需要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的具體類型和實(shí)際狀況對控制方法進(jìn)行科學(xué)選擇，從而提升管理水平。
第五，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)處理。這一點(diǎn)就是貫穿以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，pdca閉環(huán)管理為原則，各個(gè)部門要結(jié)合評估意見，進(jìn)行整改或者是不斷進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)還要結(jié)合相關(guān)要求對整改的過程以及效果等進(jìn)行報(bào)告，由相關(guān)部門進(jìn)行審核。
二、體系開發(fā)。
對于電力企業(yè)來說，在生產(chǎn)管理過程中，要應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，開發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這一體系建立在作業(yè)安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系相關(guān)基礎(chǔ)之上，與電力特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，將電力安全管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行融合。這一體系的重要目的就是確保安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理工作都能夠逐漸實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使安全管理水平得以提升。
（一）原則。
（1）基于風(fēng)險(xiǎn)的原則。對于這一體系來說，需要結(jié)合實(shí)際狀況，對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。這一體系中的所有管理標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合要素風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，若是拋開風(fēng)險(xiǎn)這一原則，就會(huì)無法開展管理工作，無法對損失進(jìn)行控制。
（2）事故預(yù)先控制原則。在事件發(fā)生之前，要對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對于可能發(fā)生的意外事故進(jìn)行預(yù)測，將相關(guān)措施制定出來，對危害進(jìn)行控制，減少風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)意外。對于事件發(fā)生的時(shí)候產(chǎn)生的總體能量或者是有害相互作用預(yù)知問題，都需要在事前制定相關(guān)措施，可以減少對于能源的使用，對源頭進(jìn)行隔離或者是封鎖。
（3）全員參與原則。在對這一體系進(jìn)行構(gòu)建的時(shí)候，一定要堅(jiān)持全員共同參與，企業(yè)需要對所有的員工加強(qiáng)教育，確保所有的員工都能有良好的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的意識，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，使風(fēng)險(xiǎn)管理水平得以提升。
（4）持續(xù)改進(jìn)原則。當(dāng)前，電力市場正在逐漸完善，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境處于不斷改變過程中，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境也在發(fā)生改變，企業(yè)需要及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)管理做好評價(jià)工作，結(jié)合評價(jià)結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)管理加以改進(jìn)，確保體系先進(jìn)性。
（5）系統(tǒng)性原則。在這一體系中，所有的環(huán)節(jié)都是緊密相連，環(huán)環(huán)相扣的，能夠在橫向上以及縱向上構(gòu)成閉環(huán)控制，對危害進(jìn)行辨識和評估，對控制措施進(jìn)行制定和實(shí)施以及檢查和回顧能夠構(gòu)成縱向閉環(huán)，對事件進(jìn)行分析，能夠?qū)Ⅲw系之中關(guān)于時(shí)間原因的要素找出來，對其進(jìn)行持續(xù)性的改善。開展閉環(huán)管理，并實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，確保體系的互相包容和互相關(guān)聯(lián)。
（6）行為與態(tài)度原則：態(tài)度意味原則，決定行為。對現(xiàn)行管理工作已開展，但與體系要求尚有差距的，需要應(yīng)用體系先進(jìn)的管理理念和方法進(jìn)行完善。企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中，還需要制定更為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)來支持，按5w1h的要求和企業(yè)實(shí)際編制各要素管理工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范和指導(dǎo)管理工作與作業(yè)項(xiàng)目，使各項(xiàng)工作滿足體系中提出的管理要求。
（二）結(jié)構(gòu)。
對于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系來說，其主要結(jié)構(gòu)如下：共9個(gè)單元。第一，安全管理，內(nèi)容主要包括：一是安全生產(chǎn)方針，二是責(zé)任制，三是目標(biāo)與指標(biāo)等；第二，危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估，內(nèi)容主要包括：總體原則，電網(wǎng)、作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估；第三，應(yīng)急與事故/事件管理；第四，作業(yè)環(huán)境；第五，生產(chǎn)用具；第六，生產(chǎn)管理；第七，職業(yè)健康；第八，能力要求與培訓(xùn)；第九，檢查、審核與改進(jìn)。共49個(gè)元素，157個(gè)管理節(jié)點(diǎn)，561條管理子標(biāo)準(zhǔn)。第一，在對進(jìn)行電力施工、生產(chǎn)以及運(yùn)行的時(shí)候，是存在危險(xiǎn)性的，發(fā)電以及供電與用電都是在同時(shí)完成的，當(dāng)前，社會(huì)對電力的需求越來越高，電力生產(chǎn)安全性是保障我國安全的重要組成，所以，電力安全內(nèi)容是比較多的，不僅要保證電網(wǎng)以及人身安全性，同時(shí)還要保證設(shè)備安全性，確保環(huán)境以及職業(yè)的健康和衛(wèi)生，并保障質(zhì)量安全。結(jié)合電力單位特點(diǎn)，并依據(jù)體系總框架，能夠?qū)⒐芾眢w系構(gòu)建起來。在這一體系中，包含的元素比較多，主要包括：（1）安全制度建設(shè)和信息溝通，安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置；（2）對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和變化進(jìn)行管理；（3）應(yīng)急預(yù)案、演練評估、響應(yīng)和事故/事件報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析管理、信息溝通與回顧；（4）標(biāo)示管理、劃線管理、通風(fēng)、照明與能見度、建筑物與構(gòu)筑物和內(nèi)務(wù)管理；（5）個(gè)人防護(hù)用品、特種設(shè)備、測試設(shè)備、用電設(shè)備、爬梯、平臺及腳手架、機(jī)動(dòng)車輛；（6）規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、投運(yùn)并網(wǎng)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理、用戶管理、設(shè)備運(yùn)行管理、作業(yè)過程控制、物資與倉儲(chǔ)管理；（7）職業(yè)健康管理、人機(jī)功效；（8）員工選聘、能力與意識提升；（9）檢查、審核、糾正與預(yù)防系統(tǒng)。對這些元素進(jìn)行運(yùn)作，從而全面控制安全以及健康還有環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行科學(xué)管理。結(jié)合運(yùn)作模式，能夠與職業(yè)以及健康與環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)要求相符。另外，企業(yè)還能夠依據(jù)實(shí)際狀況，在其中融入質(zhì)量管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使體系保持良好運(yùn)作。第二，審核及評分方法參考《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核指南（電力施工企業(yè)部分）》，審核組以pdca閉環(huán)管理流程為審核思路，通過現(xiàn)場觀察、文件和記錄的查閱、人員訪談、現(xiàn)場演示等方式收集相關(guān)的審核證據(jù)；（1）結(jié)合每個(gè)要素的審核發(fā)現(xiàn)，按secp進(jìn)行歸類分析和診斷，分析各要素在策劃、執(zhí)行、依從、績效各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)；（2）分析存在問題/不符合項(xiàng)在secp各環(huán)節(jié)中所占的比例和關(guān)鍵程度，按照指南中的計(jì)分方法計(jì)算secp各環(huán)節(jié)的得分，并匯總計(jì)算過程管理得分；（3）綜合過程管理得分率、工傷意外率，確定體系績效的等級。
（三）實(shí)施要求。
（1）領(lǐng)導(dǎo)要對這一體系加以重視。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為是一個(gè)重要的動(dòng)力工具，在對這一體系進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員需要和員工共同參與到安全以及健康還有環(huán)境和質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理工作討論中來，使體系能夠順利執(zhí)行和開展。
（2）保證全員參與進(jìn)來。為了構(gòu)建這一體系，保證電力生產(chǎn)的安全性，人是最關(guān)鍵的一個(gè)要素。必須要強(qiáng)化培訓(xùn)以及宣傳工作，對員工進(jìn)行引導(dǎo)，使其對這一體系的重要性進(jìn)行正確認(rèn)識，共同參與到體系建設(shè)工作中，確保體系的有效性。必須要對現(xiàn)代安全體系進(jìn)行建設(shè)，從而掌握好人這一要素，使安全工作具有較好的主動(dòng)性以及預(yù)見性，使安全管理水平得以提升，確保安全管理工作具有科學(xué)化以及系統(tǒng)化和條理化，保證安全生產(chǎn)的有序性。另外，還要對人員以及財(cái)產(chǎn)還有生產(chǎn)與環(huán)境等要素進(jìn)行正確處理，確保執(zhí)行的動(dòng)態(tài)性。
三、結(jié)語。
綜上所述，對于電力企業(yè)來說，其當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境逐漸復(fù)雜化，對于電力生產(chǎn)安全性造成了影響。在這種情況下，企業(yè)在安全管理過程中要重視對風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，結(jié)合自身情況，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證生產(chǎn)安全性。
參考文獻(xiàn)。
電力企業(yè)安全論文篇六
滿足日益增長的用電需求，必須大力加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標(biāo)是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達(dá)國家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運(yùn)行，本文對生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第17次會(huì)議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設(shè)、電力設(shè)施的維護(hù)等注意事項(xiàng)。但是現(xiàn)實(shí)中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權(quán)利，尤其是電力保護(hù)區(qū)甚至是重點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關(guān)鍵設(shè)備被盜等影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決?？h級政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會(huì)采取強(qiáng)制性改善措施。因此，縣級電力保護(hù)區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設(shè)備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實(shí)際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設(shè)備保護(hù)方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個(gè)根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責(zé)任心不強(qiáng)。安全重于泰山一直是縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務(wù)宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時(shí)而緊張，時(shí)而松懈，責(zé)任感不強(qiáng)。另外，相關(guān)工作人員缺乏自我保護(hù)意識，認(rèn)為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實(shí)際施工中會(huì)出現(xiàn)偷工減料，不嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多嚴(yán)重后果，給國家、社會(huì)、人民帶來了巨大的損失。
縣級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如變電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘酷，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，縣級電力企業(yè)也會(huì)引進(jìn)一些檔次高的電力設(shè)備，但是專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培訓(xùn)卻無法及時(shí)跟進(jìn)，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導(dǎo)致員工的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障等方面大幅度降低，這樣會(huì)影響工作人員的積極性，因此，導(dǎo)致員工的責(zé)任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核成為走過場的考試，主要是應(yīng)付上級的檢查，獎(jiǎng)金輪流拿，無法實(shí)現(xiàn)通過獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性的目標(biāo)。長期存在獎(jiǎng)罰失效、獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了嚴(yán)肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習(xí)慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強(qiáng)，但是取得的實(shí)際效果卻不是很好?？h級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人中的部分人員擔(dān)心過于嚴(yán)格會(huì)影響到工作人員的情緒，從而導(dǎo)致工作無法穩(wěn)定開展;也有部分責(zé)任人員擔(dān)心結(jié)果無法達(dá)到預(yù)期效果影響到政績考核;更有一部分責(zé)任人員擔(dān)心影響到縣級電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
電力企業(yè)安全論文篇七
1電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作，是具有否決性的重要指標(biāo)，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，必須實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范公司及各參建單位和各職能部門的安全責(zé)任，根據(jù)目前機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，本著各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)的原則，項(xiàng)目公司特制定本職責(zé)。
2項(xiàng)目經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全工。
作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各專業(yè)經(jīng)理對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
3項(xiàng)目所有參建單位，都應(yīng)在各自不同的工作范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，實(shí)行"立體防護(hù)"，對安全生產(chǎn)要目標(biāo)一致、密切配合、互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱"五同時(shí)"）。
4各參建單位的負(fù)責(zé)人員和各參建單位組成人員，除應(yīng)認(rèn)真履行本規(guī)定中所列的`安全職責(zé)外，還應(yīng)完成各自參建單位和項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)，并對參建單位人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5項(xiàng)目公司安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)對所有參建單位的安全職責(zé)的履行情況，進(jìn)行監(jiān)督。
6本《職責(zé)》如與上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，以上級的規(guī)定為準(zhǔn)。
電力企業(yè)安全論文篇八
摘要：在不斷完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下，我國能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔(dān)了，為了保證電力企業(yè)自身的競爭能力和迎接市場挑戰(zhàn)的能力不斷增強(qiáng)，其改革必須與時(shí)代要求相一致。在增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力、科技實(shí)力等硬競爭能力的同時(shí)還要不斷使企業(yè)的競爭軟實(shí)力——企業(yè)文化得到增強(qiáng)。在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)電力企業(yè)文化的途徑。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化；問題；建設(shè)。
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問題。
(一)沒有與自身特色緊密結(jié)合作為技術(shù)密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)，是電力企業(yè)文化明顯的特點(diǎn)，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過程中具有同時(shí)性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、負(fù)荷上的特點(diǎn)所決定的。在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識依然存在于相當(dāng)一部分企業(yè)中，導(dǎo)致企業(yè)管理方式、文化建設(shè)不能是市場經(jīng)濟(jì)條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對國內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時(shí)，無論是照搬照抄還是全盤拒絕都沒有與企業(yè)自身相適應(yīng)的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的影響下，對于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務(wù)，人們的要求越來越高，因而，想要把企業(yè)做強(qiáng)做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點(diǎn)、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認(rèn)可。
(二)缺乏正確的思想認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)就是精神文明建設(shè)，這是相當(dāng)一部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識導(dǎo)致與企業(yè)經(jīng)營管理的表層和實(shí)際工作，例如技術(shù)、資金、市場等，相比企業(yè)文化建設(shè)得不到足夠的重視。認(rèn)為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)氣氛，而不是使企業(yè)的競爭力、活力得到增強(qiáng)和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設(shè)以職工教育、體育文娛活動(dòng)的開展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點(diǎn)，而對硬性管理模式進(jìn)行了過分地強(qiáng)調(diào)。在這種膚淺、片面的認(rèn)識下，虛假浮躁的不良作風(fēng)在企業(yè)中盛行，不僅沒有轉(zhuǎn)化先進(jìn)文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運(yùn)營的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無以為替的重要方面，因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的一個(gè)活力因素。收集、采納職工對企業(yè)的建設(shè)性意見、建議和管理的渠道沒有得以建立，同時(shí)，用來激發(fā)職工積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營管理中的有效的激勵(lì)機(jī)制也沒有建立成，使員工的積極主動(dòng)性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑。
(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構(gòu)建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實(shí)現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步，促使員工創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們收入的價(jià)值。
(二)把握客戶需求，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值電力企業(yè)的核心價(jià)值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從出發(fā)點(diǎn)到全過程都必須以終端客戶的需求為導(dǎo)向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會(huì)大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責(zé)，也是光榮任務(wù)的唯一選擇。實(shí)施和諧企業(yè)文化，必須將對用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹立起“用戶至上”的價(jià)值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)效率和規(guī)范服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)品牌，自動(dòng)放棄壟斷帶來的強(qiáng)勢地位，一方面調(diào)整職工的服務(wù)理念和行為，真誠地恪守為民之責(zé)，取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競爭力，提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認(rèn)同，而是讓所有的員工都認(rèn)同。企業(yè)在導(dǎo)入新的企業(yè)文化時(shí)，首先應(yīng)該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應(yīng)的先進(jìn)人物、事跡進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，并從企業(yè)文化的角度進(jìn)行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長期建設(shè)中，先進(jìn)人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進(jìn)的人物和事跡進(jìn)行提煉，對符合企業(yè)文化的人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點(diǎn)一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應(yīng)利用各個(gè)溝通渠道對公司的企業(yè)理念進(jìn)行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時(shí)刻都處于充滿企業(yè)價(jià)值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達(dá)到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時(shí)，企業(yè)高層在接受媒體采訪時(shí)，也應(yīng)有意識地宣揚(yáng)企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認(rèn)知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對企業(yè)文化的認(rèn)同，才能成為公司的忠誠客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠(yuǎn)景規(guī)劃及它將對社會(huì)作的貢獻(xiàn)公之于眾，使社會(huì)公眾受到鼓舞，并對該企業(yè)寄予很大的期望。社會(huì)公眾的這種期望，對于企業(yè)職工來說，就不僅僅只是一種贊譽(yù)，而且是一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使企業(yè)努力做到不負(fù)眾望。
參考文獻(xiàn)：[1]孫兵.電力行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查[j].中國電力企業(yè)管理,(10).
[2]申亮,馬同濤.淺談中國電力企業(yè)文化建設(shè)[j].電力與能源,,5.
[3]李宗紅,朱洙.企業(yè)文化：勝敵于無形[m].北京:中國紡織出版社,.
電力企業(yè)安全論文篇九
自“十四五”規(guī)劃提出營造良好數(shù)字生態(tài)以來，數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)管理中扮演越來越重要的角色。20xx年9月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。在這一背景下，電力企業(yè)逐步開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的數(shù)字化管理。在電力企業(yè)日常管理工作中，安全管理作為其中的重要組成部分，直接影響電力企業(yè)的綜合發(fā)展情況。因此，如何深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，提升安全管理水平，成為電力企業(yè)管理者日益關(guān)注的問題。為保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、消防等安全，降低電力企業(yè)運(yùn)營過程中安全事故發(fā)生的可能性，需要應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，充分結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用范圍，提升技術(shù)應(yīng)用水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)安全的有效管控。本研究在介紹不同數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用場景基礎(chǔ)上，分析數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用推廣中存在的阻礙因素，并針對性地提出解決措施，為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用推廣提供指導(dǎo)。
（一）數(shù)字化技術(shù)內(nèi)涵
數(shù)字化技術(shù)是指嵌入在信息通信技術(shù)內(nèi)或由信息通信技術(shù)所支撐的產(chǎn)品或服務(wù)[1]，主要包含信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[2]。在電力企業(yè)安全管理過程中所使用的數(shù)字化技術(shù)，主要包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、可視化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要應(yīng)用方式為圍繞電力企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與資源進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)測。
（二）電力企業(yè)安全管理內(nèi)涵
安全管理是指企業(yè)通過一定的管理制度和操作程序，對生產(chǎn)作業(yè)過程的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制，對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警、監(jiān)測、預(yù)防、應(yīng)急、調(diào)查、處理，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的各項(xiàng)管理行為[3]。按業(yè)務(wù)劃分，電力企業(yè)安全管理可以分成輸電、變電、配電、調(diào)度方面的安全管理。
（三）數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用優(yōu)勢
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，電力企業(yè)安全管理水平的提升離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐。數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中常見的邏輯是，利用傳感器捕獲設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)，然后將運(yùn)行數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收集與整合，最后通過對數(shù)據(jù)的挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)的安全管理。數(shù)字化技術(shù)能夠幫助電力企業(yè)提升安全管理信息化水平，并在一定程度上消除信息孤島，使電力企業(yè)進(jìn)行安全管理過程中產(chǎn)生的信息在運(yùn)檢、調(diào)度等部門之間快速流轉(zhuǎn)，各方能夠更快地對安全管理中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行反應(yīng)。以國網(wǎng)江蘇省電力有限公司打造的安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺為例，該平臺可以配合移動(dòng)可視化技術(shù)和移動(dòng)視頻裝備，實(shí)現(xiàn)重要對象全覆蓋監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程管控。在輸電環(huán)節(jié)，部署輸變電設(shè)備監(jiān)控平臺，可以實(shí)現(xiàn)畫面遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)控；在配電環(huán)節(jié)，使用人機(jī)互動(dòng)的搶修指揮平臺，可以實(shí)現(xiàn)故障區(qū)智能研判。
（一）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是從龐大的數(shù)據(jù)中提取未知、隱含及具備潛在價(jià)值的信息的一種數(shù)字化技術(shù)[4]，主要用于分類、聚類、模式挖掘和規(guī)則提取等[5]。在電力企業(yè)安全管理中，有關(guān)故障監(jiān)控及輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測所需存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量十分巨大，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可充分挖掘海量數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可用于電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測、電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、評估與故障診斷等。1.輸、變、配電環(huán)節(jié)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的層次聚類算法分析輸、變、配電設(shè)備監(jiān)測的.歷史數(shù)據(jù)，可以獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的運(yùn)行庫。利用回歸方法處理實(shí)時(shí)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，可以實(shí)時(shí)預(yù)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，基于特定的報(bào)警規(guī)則，實(shí)現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的監(jiān)測與預(yù)警[6]。2.調(diào)度環(huán)節(jié)電網(wǎng)調(diào)度環(huán)節(jié)對收集與整理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以滿足其應(yīng)用目標(biāo)[7]。例如，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)適合處理電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，灰色分析方法可以很好地分析電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的不完整數(shù)據(jù)。
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
物聯(lián)網(wǎng)指各種物體的各方面信息通過傳感設(shè)備，如射頻識別裝置、溫度與紅外傳感單元、全球定位系統(tǒng)、二維碼與激光讀碼器、無線傳輸單元等設(shè)備，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的網(wǎng)絡(luò)。其目的是實(shí)現(xiàn)所有物體通過網(wǎng)絡(luò)能夠連接共享數(shù)據(jù)信息，方便物體識別和管理[8]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全管理中有如下應(yīng)用。1.輸電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使輸電環(huán)節(jié)中的主要電網(wǎng)一次設(shè)備全面提升感知能力，再結(jié)合自動(dòng)化、調(diào)度、繼電實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)處理和智能分析應(yīng)用等功能，能極大地提高輸電環(huán)節(jié)的智能化程度。如可實(shí)現(xiàn)輸電線路智能在線監(jiān)測、輸電線路巡視路線管理等。2.變電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以監(jiān)控變電站的電力設(shè)備、運(yùn)行狀況、環(huán)境監(jiān)測等，開發(fā)智能變電站與輸電環(huán)節(jié)、用電環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，從而把智能變電站打造成為智能電網(wǎng)下的電力物聯(lián)網(wǎng)重要組成部分。如可以實(shí)現(xiàn)變電站安全作業(yè)監(jiān)控、變電站智能化狀態(tài)監(jiān)測等。3.配電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應(yīng)用于配電環(huán)節(jié)的電子工作票應(yīng)用、環(huán)境監(jiān)測、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等方面。如配電網(wǎng)智能運(yùn)檢管控、智能配電房設(shè)備臺賬監(jiān)控等。4.調(diào)度環(huán)節(jié)在調(diào)度方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度模型分析及優(yōu)化、電力調(diào)度數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析、電力調(diào)度方式及決策模型分析等。
（三）可視化技術(shù)
數(shù)據(jù)分析存在兩個(gè)維度，一是強(qiáng)調(diào)機(jī)器的計(jì)算能力與人工智能，二是強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互[9]，后者以可視化技術(shù)為代表?？梢暬夹g(shù)通過交互式可視化界面，輔助用戶對大規(guī)模復(fù)雜數(shù)據(jù)集進(jìn)行分析推理[10]。目前，可視化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中，主要應(yīng)用于視頻監(jiān)控及結(jié)合其他技術(shù)進(jìn)行的圖像呈現(xiàn)，如輸變配電設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、線路的巡查，以及設(shè)備耗電情況、人員工作質(zhì)量情況等的可視化呈現(xiàn)。
（四）云計(jì)算技術(shù)
云計(jì)算是一種利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、按需、便捷地訪問共享資源池的計(jì)算模式[11]，其最大的特點(diǎn)是對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透[12]。云計(jì)算能更加快速地處理海量數(shù)據(jù)，更高效地提供服務(wù)。在電力企業(yè)安全管理中，云計(jì)算可以通過對實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深層性挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)狀態(tài)的有效掌握和控制，從而有效提升電網(wǎng)安全性。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，可以將天氣數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù)及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為主要的基礎(chǔ)，來實(shí)現(xiàn)輸電線路利用率的提高，提升輸變電設(shè)備的運(yùn)維管理水平。
數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，為電力企業(yè)安全管理模式變革提供了可能。然而，在當(dāng)前安全管理體系中，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢尚未得到充分展現(xiàn)，這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)安全管理在應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過程中仍存在一些問題。應(yīng)用問題與技術(shù)本身成熟度有關(guān)，也與文化、組織、制度、應(yīng)對能力有關(guān)。
（一）安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)有提升空間
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用過程中的一個(gè)常見問題，是安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)不足。主要體現(xiàn)在安全管理人員對數(shù)字化技術(shù)的認(rèn)知水平不足以幫助其應(yīng)對技術(shù)應(yīng)用過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。安全管理人員的技術(shù)素養(yǎng)，關(guān)系到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用后管理模式和管理方法的改變。目前，電力企業(yè)安全管理人才在技術(shù)素養(yǎng)上還存在提升空間，部分安全管理人員對新事物的接受能力有欠缺，其技術(shù)應(yīng)用能力還有待提升。以江蘇省某縣供電公司為例，人才斷層現(xiàn)象日益顯現(xiàn)，部分專業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，輸電運(yùn)檢、變電運(yùn)維專業(yè)人員的人均年齡分別為52.5歲和48歲，老齡化問題相對突出；正式工技能等級取證率為57.64％；部分管理人員對新鮮事物的接受度不高，自我優(yōu)化意識和創(chuàng)新意識不足，不利于電力企業(yè)安全管理中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。
（二）安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)應(yīng)用水平仍可提升
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念的提出和推廣，新一代數(shù)字化技術(shù)已滲透至電力企業(yè)安全管理中。以國網(wǎng)江蘇省電力有限公司目前應(yīng)用的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺為例，平臺可以標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化管控各類檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，對作業(yè)單位安全準(zhǔn)入（含資質(zhì)、資格證件）、作業(yè)計(jì)劃管理、現(xiàn)場安全措施管理、安全督察管理、管理人員到崗到位等進(jìn)行有效管理。然而，總體而言，數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，尤其是在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，整體尚處于發(fā)展的初級階段。具體表現(xiàn)為，數(shù)字化技術(shù)以單點(diǎn)應(yīng)用為主，應(yīng)用點(diǎn)較為零散，集成度不高。目前，數(shù)字化技術(shù)在安全管理的應(yīng)用多聚焦安全管理的某一方面，如人身安全、設(shè)備安全、信息安全等，缺乏集成度較高的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。后續(xù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)仍需繼續(xù)改進(jìn)提升，以滿足多場景、多角色、多維度的安全管理需求。
（三）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶來的其他問題
在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用電力企業(yè)安全管理的過程中，技術(shù)本身也會(huì)帶來一些新問題，阻礙其進(jìn)一步推廣。例如，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過程中，不可避免會(huì)存在數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生個(gè)人數(shù)據(jù)的法律保護(hù)、技術(shù)信息流失等問題。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)時(shí)，如何厘清數(shù)字化資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)而精準(zhǔn)的數(shù)字化資產(chǎn)管理，提高數(shù)字化資產(chǎn)的彈性和健壯性，需要電力企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真思考。對數(shù)據(jù)在收集、保管與使用中涉及的隱私問題進(jìn)行解答或說明，目前也缺乏相關(guān)的管理辦法與指導(dǎo)意見。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)帶來的安全管理變革，也會(huì)帶來一些技術(shù)之外的新問題。例如，在推廣布控球、無人機(jī)進(jìn)行安全巡查時(shí)，原本巡查員的工作需要進(jìn)行重組，甚至被取消，由此可能會(huì)引發(fā)一系列社會(huì)分工結(jié)構(gòu)性改變、技術(shù)性失業(yè)等問題。
（一）加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才
數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理工作中的有效應(yīng)用，需要具有技術(shù)素養(yǎng)的專業(yè)人才與管理人才作為支撐。一方面，應(yīng)積極鼓勵(lì)各專業(yè)安全技術(shù)人員參加培訓(xùn)取證工作，定期組織開展企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍能力和素質(zhì)；另一方面，應(yīng)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大人才培育力度，建設(shè)優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍，這是電力企業(yè)落實(shí)數(shù)字化安全管理的必然要求。同時(shí)，數(shù)字化變革速度越來越快，為了應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)并抵御其帶來的風(fēng)險(xiǎn)，非專業(yè)技術(shù)的其他職能團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)對數(shù)字化技術(shù)有一定程度的理解。
（二）推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，深化技術(shù)應(yīng)用
在國內(nèi)外軟硬件良莠不齊、我國數(shù)字化環(huán)境尚未完全搭建的狀況下，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)，是電力企業(yè)需要面臨的一大挑戰(zhàn)。一方面，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇適宜的軟硬件，借助外力實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化；另一方面，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，打造滿足自身需求的安全生產(chǎn)管理平臺，深化數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。目前，我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在其他行業(yè)的生產(chǎn)、物資、基建等領(lǐng)域的應(yīng)用日臻完善，但由于電力企業(yè)體量大、分布廣，現(xiàn)有的安全管理技術(shù)仍未高效使用。未來5g技術(shù)的推廣，可以提高數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的作用，電力企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用深度。
（三）妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問題
一方面，要區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的可用程度與安全等級。電力企業(yè)需要明確哪些數(shù)據(jù)不能公開使用，哪些數(shù)據(jù)需在有限范圍使用，哪些數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并按可用程度和安全等級對數(shù)據(jù)進(jìn)行分級管理，從規(guī)范角度進(jìn)行處理；另一方面，要對安全防護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如采用加密保護(hù)技術(shù)或匿名化技術(shù)等，從技術(shù)方面改進(jìn)數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)方式。
（四）從安全管理需求出發(fā)，尋找數(shù)字化技術(shù)在其中的耦合點(diǎn)
電力企業(yè)在安全管理活動(dòng)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過程中，應(yīng)聚焦安全管理需求，而非技術(shù)本身。安全管理需求是主動(dòng)驅(qū)動(dòng)因素，技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)安全管理變革。例如，由于無法做到人員24小時(shí)全程對設(shè)備的巡檢，于是引入了視頻監(jiān)控技術(shù)；無法對故障點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，于是加大單相接地故障、電纜故障測試儀等設(shè)備使用。引入數(shù)字化技術(shù)只是提高安全管理水平的手段，最終仍應(yīng)落地于安全管理需求本身。
本研究梳理了數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、可視化等數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)輸電、變電、配電、調(diào)度等環(huán)節(jié)安全管理中的應(yīng)用場景，重點(diǎn)分析目前數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中存在的幾類問題，主要包括人員技術(shù)素養(yǎng)不足、軟硬件系統(tǒng)智能化程度不高及數(shù)據(jù)隱私保護(hù)不夠等方面。針對上述問題提出了改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問題，以及尋找數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的耦合點(diǎn)等，以期為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理的深化應(yīng)用提供一定的管理啟示。
作者：張恒 周杰 梁文彪
電力企業(yè)安全論文篇十
4.1對電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。
在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測度等指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)和分析，來預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級，并對其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。
4.2對現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
5結(jié)束語。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十一
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每一個(gè)電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿!安全，在唇齒的談吐之間，是一個(gè)很輕易的說出來，卻又很沉重的一個(gè)詞。這個(gè)詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍;“孩子，繞過前面的長凳子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn);“當(dāng)心路上的汽車!”這是父親在我騎車上學(xué)時(shí)身后的囑托;“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行!只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。對于我們每一個(gè)人來說，安全都是如此的重要;它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻(xiàn)，人生理想;它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時(shí)綻放在你的生命旅程;同時(shí)，安全更是社會(huì)繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅(jiān)信的真理!
對于我們電力施工而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與溫馨的堡壘。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。如此這般，我們的生產(chǎn)生活便如臨深淵，惶恐與不安充斥著腦際，命運(yùn)變得脆弱與坎坷!我們施工一線的階級兄弟們：請將我們的目光注視在歷史那慘痛的一頁：前不久在建設(shè)中的西北坡電廠吹管發(fā)生的×死×傷的悲痛教訓(xùn)，20xx年寧夏石嘴山電廠試運(yùn)調(diào)試中汽包一次門泄漏×死×傷事件，于人或于悲，普天同泣!在這里，我不想再重復(fù)那些數(shù)字，雖然那些數(shù)字是那樣的發(fā)人深省。每周我們都學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)足以令我們警醒一生的悲劇。
電力企業(yè)安全論文篇十二
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈。
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程。
6.杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
7.疏忽一時(shí)，痛苦是世。
8.寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)。
9.違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸。
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。
11.違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家。
12.寧可千日慎重，不可一時(shí)大意。
13.嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代。
14.違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
15.事事注意安全，處處防止事故。
16.嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
17.檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線。
18.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保。
19.不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害。
20.為了您和他人的家庭幸福，請時(shí)刻注意施工安全。
21.麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵。
22.向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25.安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26.積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27.搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29.安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30.嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31.提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32.自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33.安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34.加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35.人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38.普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40.倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
電力企業(yè)安全論文篇十三
電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過程管控”，這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無法提前知曉現(xiàn)場人員管控情況、現(xiàn)場計(jì)劃情況、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場開工前的安全措施、開工前培訓(xùn)情況等，并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場全程稽查，無法從根本上提高基層人員的安全意識?；诖?，國網(wǎng)張家界供電公司（以下簡稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
2.1安全稽查管理提前介入
（1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動(dòng)，在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后，初步制定下月月度稽查計(jì)劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場周計(jì)劃，制定下周安全稽查計(jì)劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強(qiáng)日管控，通過工程管理部“日工作例會(huì)”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時(shí)收集各現(xiàn)場信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場及遠(yuǎn)程督察。
2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過程控制
（1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時(shí)上傳現(xiàn)場工作照片、現(xiàn)場定位照片。（4）利用國網(wǎng)湖南省電力有限公司開發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場稽查發(fā)現(xiàn)的'問題上傳至app。各安全稽查專責(zé)每天“兩看四安排”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全面調(diào)配指揮，做到精準(zhǔn)化稽查。
2.3利用大數(shù)據(jù)開展安全管理分析
張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺，現(xiàn)場稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計(jì)違章并記分，對違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)平臺開展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開展針對性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，張家界公司通過開展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問題，并不定期開展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開展安全預(yù)警，對違章工作負(fù)責(zé)人開展安全專項(xiàng)談話。
張家界公司通過系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
（1）張家界公司嚴(yán)格按照國網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開展安全稽查成果應(yīng)用。通過深入分析，追究違章背后管理性問題。不定期開展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對安全管理薄弱單位開展安全預(yù)警，對違章工作負(fù)責(zé)人開展安全誡勉談話。（3）通過全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場人員反違章意識和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國網(wǎng)張家界供電公司
電力企業(yè)安全論文篇十四
電力是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展必需的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,新的歷史階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了重大改變,電力營銷成為擺在電力企業(yè)面前的重要課題之一。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場化程度的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)垂直一體化的電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)新形勢的需求,電力營銷這一概念開始進(jìn)入人們的視野。另一方面,人民群眾生活質(zhì)量的提高也對電力企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高,因此營銷戰(zhàn)略對于電力企業(yè)的意義日益凸現(xiàn)。20xx年8月以來,全國各地出現(xiàn)嚴(yán)重的缺電狀況,廣西亦遭遇來形勢最嚴(yán)峻、時(shí)間延續(xù)最長的缺電局面,缺電形勢一度進(jìn)入紅色預(yù)警狀態(tài),這些內(nèi)外因素加劇了電力營銷的復(fù)雜性和多樣性。然而大多數(shù)電力企業(yè)的市場意識還比較淡薄,其服務(wù)項(xiàng)目和方式均難以適應(yīng)客戶的需求,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識尚未觸及到如加快辦電速度、提高供電穩(wěn)定性、減少停電損失等深層次問題。長期以來,我國的電力產(chǎn)業(yè)都是集發(fā)電、輸電、配電為一體的壟斷模式,電力企業(yè)的營銷系統(tǒng)不健全,營銷力量較薄弱的問題非常普遍。具體表現(xiàn)在營銷人員占總職工人數(shù)的.比例較低,對用電市場及用戶消費(fèi)需求和潛力預(yù)期分析不夠,信息不靈,對客戶用電變化無法及時(shí)準(zhǔn)確掌握;對電力市場的特點(diǎn)和規(guī)律研究不足,對客戶用電潛力挖掘深度不夠,缺乏一支專業(yè)和高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍等。電力企業(yè)長期養(yǎng)尊處優(yōu),生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并未完全服務(wù)于市場營銷的需求,服務(wù)體系不健全等問題仍制約著電力企業(yè)在市場競爭中可持續(xù)的發(fā)展。鑒于此,電力企業(yè)亟待轉(zhuǎn)到市場為導(dǎo)向、以效益為中心的發(fā)展軌道上來。
三、更新理念,多方舉措,努力提升電力營銷的策略。
1.營銷理念的全面更新電力市場營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于新型營銷理念的樹立,電力企業(yè)必須從上至下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)依賴上級和行政手段的觀念,走向市場,以用戶需求為導(dǎo)向,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入到整體的營銷體系之中。樹立和養(yǎng)成現(xiàn)代營銷理念,敢于打破行業(yè)壟斷,引入市場競爭機(jī)制,不斷提高市場占有率,努力培育和創(chuàng)新電力消費(fèi)市場。樹立提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的電力商品,減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的觀念,樹立低能耗、高技術(shù)電器產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)的觀念,樹立提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)形象的觀念,進(jìn)一步拓寬企業(yè)的市場份額?？傊?以國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為依托,以能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),以需求預(yù)測管理為手段,以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,最大限度地爭奪市場和客戶。
2.努力構(gòu)建完善的營銷系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)電力企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,給電力營銷工作帶來了諸多新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)擯棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下那種“用電管理”的思維方式和經(jīng)營模式,建立健全企業(yè)內(nèi)部“大營銷”體系,提升營銷業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理水平。加快科技投入力度,建立以計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)為支撐的電力營銷體系,構(gòu)建管理、控制、查詢、監(jiān)督為一體的營銷信息系統(tǒng)。同時(shí)大力推進(jìn)自動(dòng)化遠(yuǎn)程建設(shè),改革收費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)用電計(jì)量現(xiàn)代化,建立“營配一體化系統(tǒng)”,全面提高營銷的信息化水平。大力培養(yǎng)專業(yè)的營銷隊(duì)伍,加強(qiáng)對人員的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作,以“終身學(xué)習(xí)”理念為指導(dǎo)不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)能力,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.以客戶需求為本,區(qū)分細(xì)化市場電力企業(yè)的營銷水平最終體現(xiàn)在客戶的滿意度上,尤其在用電新形勢下,電力企業(yè)應(yīng)以客戶的滿意度為最終的目標(biāo),在市場細(xì)分化的基礎(chǔ)上采取彈性靈活的營銷策略。站在客戶的角度換位思考,將客戶滿意度作優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“始于客戶需求,終于客戶滿意”的原則開展?fàn)I銷工作,以不同的方式共同體現(xiàn)“服務(wù)永無止境”服務(wù)理念、“以客戶為中心”的核心價(jià)值觀。通過客戶細(xì)分來進(jìn)行市場細(xì)分,按照一定的用電規(guī)模和變量將客戶劃分為若干個(gè)細(xì)分市場,建立良好的供需關(guān)系。通過各種“個(gè)性化”與“差異化”的市場服務(wù),細(xì)化營銷內(nèi)容,量化服務(wù)指標(biāo),幫助企業(yè)客戶度過難關(guān),從而進(jìn)一步完善供電服務(wù)的體制,真正贏得客戶的滿意。此外,還應(yīng)注重引導(dǎo)電力消費(fèi)來擴(kuò)大銷售,利用各種經(jīng)濟(jì)和宣傳手段來刺激客戶的用電需要和購買欲望?？梢哉f,主動(dòng)研究市場、服務(wù)市場和開拓市場,一切圍繞客戶為中心,全心全意為他們服務(wù)是電力企業(yè)營銷的根本所在。
4.著眼公眾利益,提升服務(wù)意識在電力技術(shù)飛速進(jìn)步的背景下,電力產(chǎn)品的質(zhì)量差異必將逐步縮小直至不復(fù)存在,而電力企業(yè)為公眾服務(wù)的差異性卻是永恒存在的,客戶以服務(wù)的優(yōu)劣來選擇供電企業(yè)將是未來市場發(fā)展的必然。服務(wù)就是品牌,更是企業(yè)形象的支撐點(diǎn)。同時(shí)作為服務(wù)窗口行業(yè),電力企業(yè)更應(yīng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為開創(chuàng)營銷新局面的自覺行動(dòng),并將這一意識踐行到工作的全過程。在電能流向客戶的過程中,必須將不斷提升服務(wù)水平作為促進(jìn)電力營銷的重要支撐,為大眾提供不間斷、高效益和便捷貼心的服務(wù)。既要提供電力產(chǎn)品的售前宣傳和咨詢服務(wù),還要在電力產(chǎn)品售出后作好檢查和回訪等售后服務(wù),對于客戶在用電過程中的突發(fā)問題要作出最為迅速而有效的應(yīng)對。電力營銷服務(wù)不同于傳統(tǒng)的供電服務(wù),它包括兩個(gè)方面:一個(gè)是品質(zhì)服務(wù),即完善企業(yè)文化,為大眾提供更好的電力產(chǎn)品和主動(dòng)及超前的服務(wù);二是信息服務(wù),即及時(shí)地傳遞電力信息,開辟綠色通道,通過雙向信息傳遞來保證電力服務(wù)方式和水平,更好地滿足客戶的需求。未來電力企業(yè)要在市場上贏得一席之地,必須把不斷自覺提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識貫穿于在整個(gè)生產(chǎn)和營銷的各個(gè)環(huán)節(jié),并深入到每一個(gè)部門和員工之中。
四、結(jié)語。
新形勢下,我國電力行業(yè)的深層次改革向縱深發(fā)展,電力企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對,切實(shí)加強(qiáng)管理,努力探索適應(yīng)自身發(fā)展及因地制宜的營銷策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
電力企業(yè)安全論文篇十五
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領(lǐng)域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關(guān)工作的認(rèn)識度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn)：第一，由于科技時(shí)代到來，導(dǎo)致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關(guān)法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會(huì)有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會(huì)消極怠工，拖慢工程進(jìn)度，而企業(yè)文化形象也必然會(huì)大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo)，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了，而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
2.1使電力工程建設(shè)運(yùn)行有法可依有法必依。
根據(jù)國家相關(guān)法律條令，我們就可以適時(shí)排除不符合國家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項(xiàng)工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關(guān)的工程，最終使工程的全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進(jìn)程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘。
想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對漏洞進(jìn)行補(bǔ)救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個(gè)過程中必須時(shí)時(shí)監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候也要執(zhí)法必嚴(yán)，使用抽檢方式，不做違法違紀(jì)之事，保證從根源上杜絕隱患，及時(shí)制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關(guān)，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報(bào)。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時(shí)更新陳舊設(shè)備與不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項(xiàng)目之上。
2.3全程跟蹤對工程實(shí)行無死角管理與控制。
管理與控制是貫穿整個(gè)工程始末的，直到施工方與用工方意見達(dá)成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項(xiàng)工程沿著理想目標(biāo)前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴(yán)格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時(shí)和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語。
伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項(xiàng)工作。在當(dāng)代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準(zhǔn)，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當(dāng)深刻分析我國電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進(jìn)而積極想出應(yīng)對措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進(jìn)行下去。
電力企業(yè)安全論文篇十六
對于企業(yè)而言,加強(qiáng)自身文化建設(shè)尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會(huì)的根本與靈魂。只有切實(shí)注重文化建設(shè),才能讓職工普遍達(dá)成共識,并能按照共同準(zhǔn)則及綱領(lǐng)進(jìn)行辦事。由此可見,企業(yè)文化能切實(shí)展現(xiàn)自身具有的價(jià)值觀念,并對自身發(fā)展趨勢進(jìn)行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動(dòng)能。通常來說,企業(yè)規(guī)章制度、各項(xiàng)運(yùn)行管理等方面無不體會(huì)出企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實(shí)力難以得到提高。由此可見,企業(yè)文化本身是一種財(cái)富,充分滲透到企業(yè)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度制定過程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價(jià)值理念,在企業(yè)實(shí)施管理的過程中,切實(shí)得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)無不充分體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)獨(dú)有的`特色文化。對于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻,只有不斷加強(qiáng)自身文化建設(shè),利用文化帶動(dòng)企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價(jià)值理念
電力企業(yè)為切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應(yīng)牢固樹立講誠信、甘于奉獻(xiàn)的核心理念。相對來說,電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點(diǎn),對于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到十分重要推動(dòng)作用。為此,電力企業(yè)文化建設(shè)過程中,應(yīng)切實(shí)貫徹服務(wù)精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)職工都應(yīng)該切實(shí)遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價(jià)值觀
電力企業(yè)經(jīng)過長期不斷發(fā)展,應(yīng)切實(shí)樹立造福人民價(jià)值觀念。電力企業(yè)應(yīng)充分考慮到人民實(shí)際利益,并能切實(shí)真正取信于民,力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運(yùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,和社會(huì)保持同步。電力企業(yè)應(yīng)力爭實(shí)現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會(huì)有效認(rèn)可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識到造福人民的重要性,并積極進(jìn)行服務(wù)熱線的開通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作,為廣大群眾切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)性服務(wù),并能逐漸實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行的同時(shí),不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),面對當(dāng)前較為激烈市場競爭,還應(yīng)學(xué)會(huì)尋求合作,并力求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化競爭及有序競爭。電力企業(yè)還應(yīng)不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應(yīng)大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對職工管理的過程中,應(yīng)切實(shí)注重以人文本,力求實(shí)現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認(rèn)同感,從而切實(shí)達(dá)到人企合一的境界。與此同時(shí),在管理的過程中,應(yīng)通過科學(xué)的方式方法促進(jìn)管理,這樣才能使管理得以切實(shí)開展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開展管理的過程中,還應(yīng)切實(shí)遵循嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的態(tài)度,并力求最終促進(jìn)管理最終人性化、標(biāo)準(zhǔn)化以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開展文化建設(shè)的過程中,應(yīng)將重中之重始終放在安全方面。只有切實(shí)營造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實(shí)實(shí)施。為此,電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)過程中,應(yīng)將安全生產(chǎn)切實(shí)作為基礎(chǔ),切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應(yīng)充分樹立員工安全意識,并使員工切實(shí)具備一定安全理念。與此同時(shí),應(yīng)針對安全問題,制定相應(yīng)規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實(shí)遵循。安全問題本身就是一件非常重要的大事,應(yīng)讓全體職工切實(shí)樹立一定的憂患意識,這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
對于電力企業(yè)而言,廣泛開展規(guī)章制度制定過程中,無疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項(xiàng)管理、各項(xiàng)制度的制定及實(shí)施。在電力企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過程中,除切實(shí)符合法律規(guī)范外,還應(yīng)充分得到電力企業(yè)職工的一致認(rèn)同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認(rèn)同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來說,企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)管理者不僅應(yīng)切實(shí)具備自身的核心價(jià)值觀念,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工之間的交流,使員工形成正確思想價(jià)值觀念,并有助于企業(yè)運(yùn)營管理得以順利進(jìn)行。此外,一旦企業(yè)文化建設(shè)過程中,同管理制度之間存在矛盾,應(yīng)切實(shí)按照當(dāng)前企業(yè)文化,對管理制度進(jìn)行一定修改,力求實(shí)現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動(dòng)良好的文化建設(shè),如何加強(qiáng)自身企業(yè)管理,并就二者之間的關(guān)系展開論述。對于電力企業(yè)而言,在開展文化建設(shè)的過程中,應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時(shí),企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過程中,也應(yīng)充分考慮到企業(yè)文化,并力求實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)安全論文篇十七
小失誤誘發(fā)大事故。
管理上多一點(diǎn)失誤，生產(chǎn)中多一個(gè)事故。 寧愿工人罵著來，不讓工人哭著走。
職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。 條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代。
上有老，下有小，出了事故不得了。
條條規(guī)程染成不可再用血驗(yàn)證。
規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
安全是效益的基石，隱患是事故的根源。 最珍貴是生命，最幸福的是安全。
安全為天，事故不添。
只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。
1、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
2、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
3、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
5、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
6、安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
7、積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
8、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
9、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
10、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
11、您的平安對于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
12、安全是您擁有美好生活的保障，請戴好安全防護(hù)用品。
13、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
14、陽光?綠地?親人的笑容，如您不注意安全，您就會(huì)失去他們。
15、提高安全意識，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，杜絕違章事件，提高全員素質(zhì)。
16、安全生產(chǎn)：為國、為廠、更為自己；違章作業(yè)：害人、害己、禍及家人。
17、我們不能總是亡羊而去補(bǔ)牢，關(guān)鍵還是要做好安全防范工作。
18、您不想讓自己的生命和國家財(cái)產(chǎn)遭受損失吧？請?zhí)岣甙踩庾R！
19、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保性命。
20、只有遵守用鮮血和生命寫就的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)才有切實(shí)保障。
21、以科學(xué)的態(tài)度，求實(shí)的精神，把事故的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防措施落到實(shí)處。
22、安全生產(chǎn)是一首歌，而每一天就是一個(gè)音符，動(dòng)不動(dòng)聽，就在于你了。
23、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
24、職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本保證。
25、天有不明飛行物，我有安全帽護(hù)在頭。為了您的安全，請注意戴上安全帽。
26、安全工作是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈。勿忘安全。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。 42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍。全神貫注差錯(cuò)少，馬虎大意事故多。
熟讀規(guī)程千萬遍，恰如衛(wèi)士身邊站。居安思危年年樂，警鐘常嗚歲歲歡。
反違章鐵面無私，查隱患尋根究底。設(shè)備巡視莫粗心，運(yùn)行操作要認(rèn)真。
上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。出事故手忙腳亂，釀苦酒辛酸難咽。
執(zhí)行“安規(guī)”不認(rèn)真，等于疾病染上身。黃泉路上無老小，屢屢違章先報(bào)到。 安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。
安全樹上開新花，栽培全靠你我他。不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。
1、愛惜生命，關(guān)注安全。
2、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
3、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
4、提高安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
5、安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
6、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
7、失控出隱患，自控能防范。
8、人人保安全，安全保人人。
9、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
10、幸福是大樹，安全之水來澆灌。
11、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
12、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
14、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
15、安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
16、有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。
17、安全人人抓，幸福千萬家;安全人人講，平安有保險(xiǎn)。
18、安全知識讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
19、安全來于警惕，事故出于麻痹。
20、僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本。
21、緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
22、謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。
23、小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
24、生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
25、安全是幸福，疏忽是痛苦。
26、事故不難防，重在守規(guī)章。
27、安全生幸福，事故釀苦酒。
28、一人違章，多人遭殃。
29、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
30、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
31、安全警鐘常敲則會(huì)長鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。
33、安全第一，違章作業(yè)不能干。
34、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
35、安全規(guī)用來教訓(xùn)換，我們定要記心間。
36、當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你;當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。
37、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
38、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
39、"安全"不能寫在紙上，而應(yīng)記在心間。
40、安全保健康，萬金及不上。
41、時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
42、愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
43、違章不放過，安全無差錯(cuò)。
44、安全第一，預(yù)防為主。
1.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先
2.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
3.放過一次違章作業(yè)，等于為十次事故開綠燈
4.安全警鐘長鳴，職工家庭幸福
5.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程
6. 杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)
7. 疏忽一時(shí)，痛苦是世
8. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)
9. 違章作業(yè)危險(xiǎn)大，安全生產(chǎn)人人夸
10.執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故
11違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害大家
12寧可千日慎重，不可一時(shí)大意
13嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑二代
14違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
15事事注意安全，處處防止事故
16嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
17檢修設(shè)備要掛牌，停電以后再接線
18落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保
19不要傷害他人，不要傷害自己，不要被他人傷害
20為了您和他人的家庭幸福，請時(shí)刻注意施工安全
21麻痹大意，喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵
22向科學(xué)技術(shù)要安全，向安全生產(chǎn)要效益
23. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
24. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
25. 安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
26. 積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
27. 搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
28. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。
29. 安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的.安全與健康。 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
30 、 嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
31、 提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32. 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。
33. 安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
34 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
35. 人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
36、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
37. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
38. 普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
39. . 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
40. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
41. 嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。
42 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。
43. 防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
44. 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
安全行車幾萬里，事故就在一二米。
繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動(dòng)之中。
當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你；當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。 有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。 謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。 安全警鐘常敲則會(huì)長鳴，事故隱患常改才能安寧。 蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
人人保安全，安全保人人。
安全生幸福，事故釀苦酒。
安全規(guī)用來教訓(xùn)換，我們定要記心間。
安全保健康，萬金及不上。
安全是幸福，疏忽是痛苦。
提高安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
愛惜生命，關(guān)注安全。
緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
違章不放過，安全無差錯(cuò)。
安全第一，預(yù)防為主。
安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
一人違章，多人遭殃。
隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全知識讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。 安全來于警惕，事故出于麻痹。
愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
失控出隱患，自控能防范。
小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。
頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本
安全第一，違章作業(yè)不能干。
僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
幸福是大樹，安全之水來澆灌。
“安全”不能寫在紙上，而應(yīng)記在心間。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
安全要講，事故要防。
科技是保障，防范是主題。
安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。
安全知識掌握牢，遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。
安全如弦，越談越動(dòng)聽；安全是箭，越磨越鋒利。 小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。 常思“牢固”少有“亡羊”。
蟻穴毀堤，隱患傷人。
安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。 企業(yè)安全，人人有責(zé)。
船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時(shí)已晚。
傳承安全文化，創(chuàng)造生命價(jià)值。
安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
鮮花雖無百日鮮，安全不可一日松。
紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。
年底更要抓安全，這樣句號才圓滿。
愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
措施到了位，登高無所謂。
現(xiàn)場戴好安全帽，人身安全有依靠。
落實(shí)制度安全好，嚴(yán)格管理漏洞少。
安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。
作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
講安全話千句不多，干違章事一次有余。 多看幾眼安全保險(xiǎn)，少說幾句會(huì)生悲劇。