總結(jié)是對(duì)自己成果的總結(jié)，也是對(duì)自己不足之處的反思和檢討?？偨Y(jié)要遵循一定的邏輯和結(jié)構(gòu)，開頭可以總結(jié)總體情況，接著詳細(xì)描述具體事例，最后給出總結(jié)和建議。這些總結(jié)范文具有一定的參考價(jià)值，可以為我們寫好總結(jié)提供思路和 inspiration。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇一
責(zé)任心——每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的；同時(shí)，在不同的崗位，不同的高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心——部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的.工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心——這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
耐心——要說財(cái)務(wù)專員的工作輕松，其實(shí)也不然。說實(shí)話，有時(shí)候秘書處的報(bào)賬還是挺多的，比如校運(yùn)會(huì)那次。因?yàn)闀r(shí)間安排不過來，還是翹了周一早上的數(shù)邏趕工的。賬目繁多時(shí)，對(duì)耐心的考驗(yàn)是很大的。我的報(bào)賬過程是這樣的，收集發(fā)票和收據(jù)，收據(jù)整理，找沖帳內(nèi)容，輸入電腦，計(jì)算核實(shí)，打印帳單，整理收據(jù)發(fā)票帳單并裝訂，部長(zhǎng)確認(rèn)簽名，最后交與財(cái)務(wù)分管（也是我們部長(zhǎng)）。整個(gè)過程很感謝大家很配合，提供了沖帳內(nèi)容，讓我免于到處搜羅打的車票和餐飲發(fā)票來沖帳，或許有很多是部長(zhǎng)幫著提供的，也要特別感謝。
以上是我這個(gè)學(xué)期做財(cái)務(wù)專員的感悟和體會(huì)，也算是本學(xué)期在信秘的工作總結(jié)。
最后，也很榮幸能被評(píng)為五月干事之星。感謝給各位對(duì)我工作的肯定，會(huì)再接再厲。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇二
感謝部長(zhǎng)和各位同事的信任，讓我擔(dān)任本學(xué)期信秘的財(cái)務(wù)專員一職?？此萍?xì)微瑣碎，然這個(gè)工作讓我收獲頗多，鍛煉人的責(zé)任心、耐心、恒心、細(xì)心程度。
責(zé)任心--每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的；同時(shí)，在不同的崗位，不同的`高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心--部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心--這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
耐心--要說財(cái)務(wù)專員的工作輕松，其實(shí)也不然。說實(shí)話，有時(shí)候秘書處的報(bào)賬還是挺多的，比如校運(yùn)會(huì)那次。因?yàn)闀r(shí)間安排不過來，還是翹了周一早上的數(shù)邏趕工的。賬目繁多時(shí)，對(duì)耐心的考驗(yàn)是很大的。我的報(bào)賬過程是這樣的，收集發(fā)票和收據(jù)，收據(jù)整理，找沖帳內(nèi)容，輸入電腦，計(jì)算核實(shí)，打印帳單，整理收據(jù)發(fā)票帳單并裝訂，部長(zhǎng)確認(rèn)簽名，最后交與財(cái)務(wù)分管(也是我們部長(zhǎng))。整個(gè)過程很感謝大家很配合，提供了沖帳內(nèi)容，讓我免于到處搜羅打的車票和餐飲發(fā)票來沖帳，或許有很多是部長(zhǎng)幫著提供的，也要特別感謝。
最后，也很榮幸能被評(píng)為五月干事之星。感謝給各位對(duì)我工作的肯定，會(huì)再接再厲。
(責(zé)任編輯：
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇三
感謝部長(zhǎng)和各位同事的信任，讓我擔(dān)任本學(xué)期信秘的財(cái)務(wù)專員一職?？此萍?xì)微瑣碎，然這個(gè)工作讓我收獲頗多，鍛煉人的責(zé)任心、耐心、恒心、細(xì)心程度。
責(zé)任心——每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的;同時(shí)，在不同的崗位，不同的高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心——部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心——這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
耐心——要說財(cái)務(wù)專員的工作輕松，其實(shí)也不然。說實(shí)話，有時(shí)候秘書處的報(bào)賬還是挺多的，比如校運(yùn)會(huì)那次。因?yàn)闀r(shí)間安排不過來，還是翹了周一早上的數(shù)邏趕工的。賬目繁多時(shí)，對(duì)耐心的考驗(yàn)是很大的。我的報(bào)賬過程是這樣的，收集發(fā)票和收據(jù)，收據(jù)整理，找沖帳內(nèi)容，輸入電腦，計(jì)算核實(shí)，打印帳單，整理收據(jù)發(fā)票帳單并裝訂，部長(zhǎng)確認(rèn)簽名，最后交與財(cái)務(wù)分管(也是我們部長(zhǎng))。整個(gè)過程很感謝大家很配合，提供了沖帳內(nèi)容，讓我免于到處搜羅打的車票和餐飲發(fā)票來沖帳，或許有很多是部長(zhǎng)幫著提供的，也要特別感謝。
以上是我這個(gè)學(xué)期做財(cái)務(wù)專員的感悟和體會(huì)，也算是本學(xué)期在信秘的工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇四
在審核活動(dòng)預(yù)算方面，我們及時(shí)向各活動(dòng)部門提供學(xué)院財(cái)物信息；審核預(yù)算情況并反饋意見；和老師有效溝通，匯報(bào)各部門預(yù)算情況。
（二）、財(cái)物管理。
財(cái)物管理是財(cái)務(wù)部主要工作內(nèi)容之一。財(cái)物管理范圍包括學(xué)院辦公室和地下室的財(cái)物，在日常管理中以地下室物品的管理為主。在第36屆學(xué)生會(huì)一學(xué)年的工作期間，部門定期對(duì)地下室進(jìn)行清點(diǎn)，并整理匯總成表，及時(shí)更新地下室物品的種類、數(shù)量，從而方便其他部門對(duì)物品的借用，并及時(shí)補(bǔ)充水、筆等常用物品。為了更好地對(duì)地下室財(cái)物進(jìn)行管理，部門確立了兩個(gè)相關(guān)的制度：一是物品進(jìn)出登記制度，二是地下室輪流管理制度。物品登記是在地下室物品清點(diǎn)完畢的基礎(chǔ)上，制作表格完成登記，這項(xiàng)工作前期主要由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)后期由干事負(fù)責(zé)。當(dāng)物品需要被借出時(shí)，部長(zhǎng)或干事在地下室切實(shí)有效地進(jìn)行監(jiān)督和登記，保證地下室物品的正常使用，確保物品安全。表格內(nèi)容包括借出物品名稱、數(shù)量、所用活動(dòng)名稱、借出和歸還時(shí)間、簽字。物品登記制度讓財(cái)務(wù)部對(duì)于物品去向一目了然，利于管理。地下室輪流管理制度也是干事培養(yǎng)的重要方面，在第二個(gè)學(xué)期更著重于放手讓干事負(fù)責(zé)管理工作。這一制度的主要內(nèi)容是：由部門干事輪流負(fù)責(zé)地下室財(cái)物的管理，兩名或三名干事為一組，每一個(gè)月或半個(gè)月輪換。工作的內(nèi)容以地下室鑰匙的保管，物品的整理，以及物品借用登記為主。部長(zhǎng)收到需要借用地下室物品的信息后傳達(dá)給負(fù)責(zé)干事，由干事進(jìn)出地下室完成監(jiān)督和登記的工作。工作期間，地下室物品的管理采取“干事參與、靈活管理”的制度，由部長(zhǎng)帶領(lǐng)干事完成任務(wù)，部長(zhǎng)方面仍然保管備用鑰匙以及時(shí)解決突發(fā)情況?？偟膩碚f，財(cái)物管理的工作一直在高效有序進(jìn)行，工作狀況良好。
（三）報(bào)賬情況。
在活動(dòng)報(bào)銷上，我們編撰并不斷完善“報(bào)賬指南”手冊(cè)，給予各部門報(bào)賬指導(dǎo)。同時(shí)，我們積極與各部門聯(lián)系，及時(shí)和學(xué)院老師溝通，以最快的速度為活動(dòng)部門處理活動(dòng)結(jié)束后的報(bào)銷工作。
（四）干事培養(yǎng)。
上學(xué)期財(cái)務(wù)部對(duì)新加入的干事進(jìn)行了財(cái)務(wù)部相關(guān)工作的培訓(xùn)，主要采用在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的方式：部長(zhǎng)帶領(lǐng)干事熟悉報(bào)賬流程，預(yù)算審核批復(fù)和地下室的管理工作。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的培訓(xùn)，干事們已經(jīng)能夠掌握基本的工作。故這學(xué)期財(cái)務(wù)部在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)干事的培養(yǎng)力度，設(shè)立“部長(zhǎng)代理制度”，即讓干事代理部長(zhǎng)職責(zé)，展開各項(xiàng)工作。一名干事負(fù)責(zé)預(yù)算審核和報(bào)賬，另?名干事負(fù)責(zé)地下室整理，負(fù)責(zé)預(yù)算和報(bào)賬的干事半月輪換，負(fù)責(zé)地下室的干事每月輪換。這種培訓(xùn)培養(yǎng)了干事們責(zé)任心，增強(qiáng)了干事們的業(yè)務(wù)能力，為他們今后的學(xué)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇五
感謝部長(zhǎng)和各位同事的.信任，讓我擔(dān)任本學(xué)期信秘的財(cái)務(wù)專員一職。看似細(xì)微瑣碎，然這個(gè)工作讓我收獲頗多，鍛煉人的責(zé)任心、耐心、恒心、細(xì)心程度。
責(zé)任心——每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的;同時(shí)，在不同的崗位，不同的高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心——部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心——這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
以上是我這個(gè)學(xué)期做財(cái)務(wù)專員的感悟和體會(huì)，也算是本學(xué)期在信秘的工作總結(jié)。最后，也很榮幸能被評(píng)為五月干事之星。感謝給各位對(duì)我工作的肯定，會(huì)再接再厲。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇六
為了更好地配合各活動(dòng)部門的工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)深入?yún)⑴c各活動(dòng)部門的策劃過程，在了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上給予切實(shí)可行的財(cái)務(wù)建議。為了改變這種情況，可以從以下幾方面進(jìn)行努力：
1．學(xué)生會(huì)內(nèi)部建立干事交流制度。
在各活動(dòng)部門策劃活動(dòng)前，建立一個(gè)跨部門的活動(dòng)策劃籌備組?；顒?dòng)策劃籌備組成員以本部門部長(zhǎng)及干事為主，同時(shí)，以自愿原則，招收其他各部門的一名干事，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)活動(dòng)，全學(xué)生會(huì)聯(lián)動(dòng)舉辦。
2．參與物品比價(jià)及采購(gòu)環(huán)節(jié)。
在深入了解活動(dòng)部門策劃的情況下，財(cái)務(wù)部可以參與活動(dòng)前期的物品比價(jià)及采購(gòu)環(huán)節(jié)。在活動(dòng)策劃籌備小組中，財(cái)務(wù)部干事可以專職負(fù)責(zé)物品采購(gòu)，廣泛比質(zhì)比價(jià)，選擇最合適的物品。
（二）打造財(cái)務(wù)部精品活動(dòng)，拓展豐富部門工作。
除了日常的報(bào)賬工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)打造專屬的精品活動(dòng)?；顒?dòng)主題與財(cái)務(wù)相關(guān)，活動(dòng)宜精不宜多。除此之外，可以考慮和團(tuán)委及其他部門合作舉辦已成型的財(cái)務(wù)活動(dòng)，比如團(tuán)委的“百元?jiǎng)?chuàng)收”等。
在過去的一年里，我們腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，為其他部門順利開展活動(dòng)提供了支持。在未來的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)解決現(xiàn)存問題，進(jìn)一步提高工作效率，以更好的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇七
以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn)，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開展。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，合理歸集收入、費(fèi)用支出，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。
四、做好部門預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。
圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。
五、做好職工工資發(fā)放工作，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。
按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作。
依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、依程序規(guī)定，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)做好單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。
七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。
二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作。
及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬元，會(huì)費(fèi)72萬元。
九、其他工作。
做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作；完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇八
根據(jù)周口龍潤(rùn)電力（集團(tuán)）有限公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了x年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
2、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作；
4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作；
5、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表；
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全。
7、制訂了專項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去；
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元；
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；
10、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)部的考核成績(jī)應(yīng)為101分。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇九
為進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)踴躍性，豐富學(xué)生課余文化常識(shí)，本月學(xué)習(xí)部發(fā)展活動(dòng)如下：
此活動(dòng)由我部聯(lián)系新思維英語(yǔ)大學(xué)城辦事處聯(lián)合舉行，于1月5日晚7：00在辦公東樓501教室舉辦。此次活動(dòng)以遠(yuǎn)程授課的措施，由國(guó)家精良老師向同學(xué)們介紹了四級(jí)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)方法及記憶技巧。增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的信心，受益匪淺。在此活動(dòng)中，學(xué)習(xí)部成員積極加入，默契配合，使得活動(dòng)順利進(jìn)行。
本月份舉辦此活動(dòng)兩場(chǎng)，《博物館之夜》跟《快樂大腳》。此活動(dòng)辨別于4月6日和4月13日晚7：00在辦公東樓501教室舉行。學(xué)習(xí)部本著廣闊學(xué)生的視線，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增加課外常識(shí)學(xué)習(xí)的準(zhǔn)則將此活動(dòng)舉辦得非常成功。此活動(dòng)首次舉辦就取得了無比好的成果，到場(chǎng)學(xué)生反應(yīng)熱烈。在此活動(dòng)中，學(xué)習(xí)部成員可能積極配合，當(dāng)真工作，施展刻苦耐勞的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力。
為提高學(xué)生的英語(yǔ)寫作水*，進(jìn)步語(yǔ)言表白才能，學(xué)習(xí)部接洽新思維英語(yǔ)大學(xué)城辦事處聯(lián)合舉辦了新思維英語(yǔ)寫作四級(jí)講座。此活動(dòng)采取遠(yuǎn)程教養(yǎng)，由國(guó)度有名老師向同學(xué)們講授了英語(yǔ)寫作技能，通過剖析范文對(duì)英語(yǔ)寫作進(jìn)行了精心的分析和講解，降落了學(xué)生對(duì)寫作的恐懼心理，增強(qiáng)了寫作信念。此活動(dòng)舉辦期間，學(xué)習(xí)部成員認(rèn)真做好每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極團(tuán)結(jié)配合，充份體現(xiàn)了學(xué)習(xí)部的團(tuán)隊(duì)工作才干和工作效率。
為給體院學(xué)生供應(yīng)一個(gè)展現(xiàn)自我的*臺(tái)，使學(xué)生的書面語(yǔ)得到更好的鍛煉，學(xué)習(xí)部與英語(yǔ)協(xié)會(huì)結(jié)合舉行了“山東體育學(xué)院第一屆英語(yǔ)講演比賽”。此活動(dòng)于4月19日晚6：30在辦公東樓501教室舉辦。此活動(dòng)氣氛熱烈，參賽選手的杰出表現(xiàn)，使得現(xiàn)場(chǎng)觀眾一直暴發(fā)出陣陣熱鬧的掌聲。競(jìng)賽最后，通過專業(yè)英語(yǔ)先生的精心細(xì)致點(diǎn)評(píng)，使參賽選手找到了自身的優(yōu)勢(shì)跟不足，清楚了今后的努力方向。此活動(dòng)過程中，學(xué)習(xí)部成員彼此配合默契，踴躍認(rèn)真地對(duì)待工作，使得運(yùn)動(dòng)順利而有序的進(jìn)行。
本月學(xué)習(xí)部舉辦活動(dòng)如上所述。多少項(xiàng)活動(dòng)都受到了老師同窗的一致好評(píng)，渴望今后多舉辦此類活動(dòng)，以此豐富學(xué)生的課余生活，使學(xué)生在娛樂的同時(shí)獲獲悉識(shí)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。
時(shí)光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十一
xx開發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。
（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（5）本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見。
以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十二
(一)新學(xué)期的開始，我部門就對(duì)三月做好了充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，并積極協(xié)同各部門搞好開學(xué)前各項(xiàng)工作。
(二)我部門在本月中集中匯總本月資料，處理整理作的細(xì)節(jié)問題，及時(shí)改進(jìn)、糾正錯(cuò)誤、全面發(fā)展。
(三)本月中我部門也及時(shí)對(duì)干事的工作進(jìn)行了調(diào)整和安排。同時(shí)，也要求各個(gè)干事參加培訓(xùn)會(huì)，提高工作能力。
(一)2月26，我部門開展新學(xué)期的第一次工作例會(huì)。會(huì)議上部長(zhǎng)為本部門干事總結(jié)了上期工作，并講述了3月的具體工作計(jì)劃。
(二)在本月中開展的“創(chuàng)先鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)中，我部門協(xié)同各部門做好了后勤工作，為本次活動(dòng)提供了很好的服務(wù)。為此，“創(chuàng)先鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)取得圓滿成功。
(三)本月中我部門也及時(shí)完成了對(duì)我部門干事工作能力訓(xùn)練、加強(qiáng)和提高了干事對(duì)工作的積極意識(shí)，讓干事們更全面發(fā)展。
(四)我部門協(xié)同各部門認(rèn)真考核各班集體，恢復(fù)各班級(jí)正常的學(xué)習(xí)氣氛，使同學(xué)們更快地投入到學(xué)習(xí)中來。
(一)針對(duì)活動(dòng)中時(shí)間沖突問題，還應(yīng)給予調(diào)整。
(二)各部門之間還應(yīng)有待提高相互之間的默契合作度。
(三)本月中個(gè)別班級(jí)、部門干事，對(duì)系各部門、班集舉辦的活動(dòng)體現(xiàn)積極性不高。
(四)各部門還應(yīng)加強(qiáng)同干事、班級(jí)之間的相互交流、溝通和配合。
(一)針對(duì)性的對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行安排，盡可能的不與其他同學(xué)時(shí)間形成沖突。
(二)開展各類活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間相互溝通，讓他們共同協(xié)作提高各部門默契合作度。
(三)加強(qiáng)對(duì)個(gè)別干事的思想教育，讓他們正確認(rèn)識(shí)自己的本質(zhì)工作，并積極做好本質(zhì)工作。
(四)加強(qiáng)對(duì)各部門工作例會(huì)的監(jiān)督和各部門干事的相互溝通交流。
以上是我部門的三月總結(jié)。金無足赤，雖然在本月工作中存在問題，但我們也在不足中不斷的改進(jìn)。因?yàn)槲覀兿嘈攀∈浅晒χ?我們相信在學(xué)生會(huì)所有成員的拼搏下，學(xué)生會(huì)一定會(huì)發(fā)展的更好。所以，請(qǐng)期待四月我們秘書處的激情上演。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇一
責(zé)任心——每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的；同時(shí)，在不同的崗位，不同的高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心——部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的.工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心——這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
耐心——要說財(cái)務(wù)專員的工作輕松，其實(shí)也不然。說實(shí)話，有時(shí)候秘書處的報(bào)賬還是挺多的，比如校運(yùn)會(huì)那次。因?yàn)闀r(shí)間安排不過來，還是翹了周一早上的數(shù)邏趕工的。賬目繁多時(shí)，對(duì)耐心的考驗(yàn)是很大的。我的報(bào)賬過程是這樣的，收集發(fā)票和收據(jù)，收據(jù)整理，找沖帳內(nèi)容，輸入電腦，計(jì)算核實(shí)，打印帳單，整理收據(jù)發(fā)票帳單并裝訂，部長(zhǎng)確認(rèn)簽名，最后交與財(cái)務(wù)分管（也是我們部長(zhǎng)）。整個(gè)過程很感謝大家很配合，提供了沖帳內(nèi)容，讓我免于到處搜羅打的車票和餐飲發(fā)票來沖帳，或許有很多是部長(zhǎng)幫著提供的，也要特別感謝。
以上是我這個(gè)學(xué)期做財(cái)務(wù)專員的感悟和體會(huì)，也算是本學(xué)期在信秘的工作總結(jié)。
最后，也很榮幸能被評(píng)為五月干事之星。感謝給各位對(duì)我工作的肯定，會(huì)再接再厲。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇二
感謝部長(zhǎng)和各位同事的信任，讓我擔(dān)任本學(xué)期信秘的財(cái)務(wù)專員一職?？此萍?xì)微瑣碎，然這個(gè)工作讓我收獲頗多，鍛煉人的責(zé)任心、耐心、恒心、細(xì)心程度。
責(zé)任心--每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的；同時(shí)，在不同的崗位，不同的`高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心--部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心--這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
耐心--要說財(cái)務(wù)專員的工作輕松，其實(shí)也不然。說實(shí)話，有時(shí)候秘書處的報(bào)賬還是挺多的，比如校運(yùn)會(huì)那次。因?yàn)闀r(shí)間安排不過來，還是翹了周一早上的數(shù)邏趕工的。賬目繁多時(shí)，對(duì)耐心的考驗(yàn)是很大的。我的報(bào)賬過程是這樣的，收集發(fā)票和收據(jù)，收據(jù)整理，找沖帳內(nèi)容，輸入電腦，計(jì)算核實(shí)，打印帳單，整理收據(jù)發(fā)票帳單并裝訂，部長(zhǎng)確認(rèn)簽名，最后交與財(cái)務(wù)分管(也是我們部長(zhǎng))。整個(gè)過程很感謝大家很配合，提供了沖帳內(nèi)容，讓我免于到處搜羅打的車票和餐飲發(fā)票來沖帳，或許有很多是部長(zhǎng)幫著提供的，也要特別感謝。
最后，也很榮幸能被評(píng)為五月干事之星。感謝給各位對(duì)我工作的肯定，會(huì)再接再厲。
(責(zé)任編輯：
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇三
感謝部長(zhǎng)和各位同事的信任，讓我擔(dān)任本學(xué)期信秘的財(cái)務(wù)專員一職?？此萍?xì)微瑣碎，然這個(gè)工作讓我收獲頗多，鍛煉人的責(zé)任心、耐心、恒心、細(xì)心程度。
責(zé)任心——每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的;同時(shí)，在不同的崗位，不同的高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心——部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心——這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
耐心——要說財(cái)務(wù)專員的工作輕松，其實(shí)也不然。說實(shí)話，有時(shí)候秘書處的報(bào)賬還是挺多的，比如校運(yùn)會(huì)那次。因?yàn)闀r(shí)間安排不過來，還是翹了周一早上的數(shù)邏趕工的。賬目繁多時(shí)，對(duì)耐心的考驗(yàn)是很大的。我的報(bào)賬過程是這樣的，收集發(fā)票和收據(jù)，收據(jù)整理，找沖帳內(nèi)容，輸入電腦，計(jì)算核實(shí)，打印帳單，整理收據(jù)發(fā)票帳單并裝訂，部長(zhǎng)確認(rèn)簽名，最后交與財(cái)務(wù)分管(也是我們部長(zhǎng))。整個(gè)過程很感謝大家很配合，提供了沖帳內(nèi)容，讓我免于到處搜羅打的車票和餐飲發(fā)票來沖帳，或許有很多是部長(zhǎng)幫著提供的，也要特別感謝。
以上是我這個(gè)學(xué)期做財(cái)務(wù)專員的感悟和體會(huì)，也算是本學(xué)期在信秘的工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇四
在審核活動(dòng)預(yù)算方面，我們及時(shí)向各活動(dòng)部門提供學(xué)院財(cái)物信息；審核預(yù)算情況并反饋意見；和老師有效溝通，匯報(bào)各部門預(yù)算情況。
（二）、財(cái)物管理。
財(cái)物管理是財(cái)務(wù)部主要工作內(nèi)容之一。財(cái)物管理范圍包括學(xué)院辦公室和地下室的財(cái)物，在日常管理中以地下室物品的管理為主。在第36屆學(xué)生會(huì)一學(xué)年的工作期間，部門定期對(duì)地下室進(jìn)行清點(diǎn)，并整理匯總成表，及時(shí)更新地下室物品的種類、數(shù)量，從而方便其他部門對(duì)物品的借用，并及時(shí)補(bǔ)充水、筆等常用物品。為了更好地對(duì)地下室財(cái)物進(jìn)行管理，部門確立了兩個(gè)相關(guān)的制度：一是物品進(jìn)出登記制度，二是地下室輪流管理制度。物品登記是在地下室物品清點(diǎn)完畢的基礎(chǔ)上，制作表格完成登記，這項(xiàng)工作前期主要由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)后期由干事負(fù)責(zé)。當(dāng)物品需要被借出時(shí)，部長(zhǎng)或干事在地下室切實(shí)有效地進(jìn)行監(jiān)督和登記，保證地下室物品的正常使用，確保物品安全。表格內(nèi)容包括借出物品名稱、數(shù)量、所用活動(dòng)名稱、借出和歸還時(shí)間、簽字。物品登記制度讓財(cái)務(wù)部對(duì)于物品去向一目了然，利于管理。地下室輪流管理制度也是干事培養(yǎng)的重要方面，在第二個(gè)學(xué)期更著重于放手讓干事負(fù)責(zé)管理工作。這一制度的主要內(nèi)容是：由部門干事輪流負(fù)責(zé)地下室財(cái)物的管理，兩名或三名干事為一組，每一個(gè)月或半個(gè)月輪換。工作的內(nèi)容以地下室鑰匙的保管，物品的整理，以及物品借用登記為主。部長(zhǎng)收到需要借用地下室物品的信息后傳達(dá)給負(fù)責(zé)干事，由干事進(jìn)出地下室完成監(jiān)督和登記的工作。工作期間，地下室物品的管理采取“干事參與、靈活管理”的制度，由部長(zhǎng)帶領(lǐng)干事完成任務(wù)，部長(zhǎng)方面仍然保管備用鑰匙以及時(shí)解決突發(fā)情況?？偟膩碚f，財(cái)物管理的工作一直在高效有序進(jìn)行，工作狀況良好。
（三）報(bào)賬情況。
在活動(dòng)報(bào)銷上，我們編撰并不斷完善“報(bào)賬指南”手冊(cè)，給予各部門報(bào)賬指導(dǎo)。同時(shí)，我們積極與各部門聯(lián)系，及時(shí)和學(xué)院老師溝通，以最快的速度為活動(dòng)部門處理活動(dòng)結(jié)束后的報(bào)銷工作。
（四）干事培養(yǎng)。
上學(xué)期財(cái)務(wù)部對(duì)新加入的干事進(jìn)行了財(cái)務(wù)部相關(guān)工作的培訓(xùn)，主要采用在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的方式：部長(zhǎng)帶領(lǐng)干事熟悉報(bào)賬流程，預(yù)算審核批復(fù)和地下室的管理工作。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的培訓(xùn)，干事們已經(jīng)能夠掌握基本的工作。故這學(xué)期財(cái)務(wù)部在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)干事的培養(yǎng)力度，設(shè)立“部長(zhǎng)代理制度”，即讓干事代理部長(zhǎng)職責(zé)，展開各項(xiàng)工作。一名干事負(fù)責(zé)預(yù)算審核和報(bào)賬，另?名干事負(fù)責(zé)地下室整理，負(fù)責(zé)預(yù)算和報(bào)賬的干事半月輪換，負(fù)責(zé)地下室的干事每月輪換。這種培訓(xùn)培養(yǎng)了干事們責(zé)任心，增強(qiáng)了干事們的業(yè)務(wù)能力，為他們今后的學(xué)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇五
感謝部長(zhǎng)和各位同事的.信任，讓我擔(dān)任本學(xué)期信秘的財(cái)務(wù)專員一職。看似細(xì)微瑣碎，然這個(gè)工作讓我收獲頗多，鍛煉人的責(zé)任心、耐心、恒心、細(xì)心程度。
責(zé)任心——每一個(gè)工作都需要我們有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心。在上級(jí)將工作交與你的同時(shí)，你不僅僅接受了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)，更重要的時(shí)你接受了一個(gè)不能輕易放下的責(zé)任。這樣的責(zé)任心是要在一次又一次的積累中鍛煉起來的;同時(shí)，在不同的崗位，不同的高度，所給予人的重量是不同的。每個(gè)在團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處的人，都負(fù)擔(dān)著或多或少的責(zé)任，就看你是自始自終兢兢業(yè)業(yè)，還是虎頭蛇尾負(fù)不了重。當(dāng)我接受財(cái)務(wù)專員的工作時(shí)，我深深知道這份責(zé)任，我知道這個(gè)工作關(guān)乎整個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)賬，當(dāng)然要從一而終，當(dāng)然也絲毫不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。我欣然接受，并自始自終記住我有這樣一份責(zé)任。
恒心——部長(zhǎng)在交與工作時(shí)，說財(cái)務(wù)專員不會(huì)常常換，所以需要有恒心的人來做這樣的工作。我想，這個(gè)工作不是一次兩次的機(jī)動(dòng)化的工作，而需要長(zhǎng)期的恒心堅(jiān)持。
細(xì)心——這一點(diǎn)是不必多說的。大家都很清楚。做帳目的肯定要很細(xì)心，需要仔細(xì)對(duì)待，分毫不差，寫清細(xì)節(jié)，整理一目了然。每次都是仔細(xì)核實(shí)后再上交，所以我們部門的報(bào)賬沒有需要再次返工。
以上是我這個(gè)學(xué)期做財(cái)務(wù)專員的感悟和體會(huì)，也算是本學(xué)期在信秘的工作總結(jié)。最后，也很榮幸能被評(píng)為五月干事之星。感謝給各位對(duì)我工作的肯定，會(huì)再接再厲。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇六
為了更好地配合各活動(dòng)部門的工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)深入?yún)⑴c各活動(dòng)部門的策劃過程，在了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上給予切實(shí)可行的財(cái)務(wù)建議。為了改變這種情況，可以從以下幾方面進(jìn)行努力：
1．學(xué)生會(huì)內(nèi)部建立干事交流制度。
在各活動(dòng)部門策劃活動(dòng)前，建立一個(gè)跨部門的活動(dòng)策劃籌備組?；顒?dòng)策劃籌備組成員以本部門部長(zhǎng)及干事為主，同時(shí)，以自愿原則，招收其他各部門的一名干事，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)活動(dòng)，全學(xué)生會(huì)聯(lián)動(dòng)舉辦。
2．參與物品比價(jià)及采購(gòu)環(huán)節(jié)。
在深入了解活動(dòng)部門策劃的情況下，財(cái)務(wù)部可以參與活動(dòng)前期的物品比價(jià)及采購(gòu)環(huán)節(jié)。在活動(dòng)策劃籌備小組中，財(cái)務(wù)部干事可以專職負(fù)責(zé)物品采購(gòu)，廣泛比質(zhì)比價(jià)，選擇最合適的物品。
（二）打造財(cái)務(wù)部精品活動(dòng)，拓展豐富部門工作。
除了日常的報(bào)賬工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)打造專屬的精品活動(dòng)?；顒?dòng)主題與財(cái)務(wù)相關(guān)，活動(dòng)宜精不宜多。除此之外，可以考慮和團(tuán)委及其他部門合作舉辦已成型的財(cái)務(wù)活動(dòng)，比如團(tuán)委的“百元?jiǎng)?chuàng)收”等。
在過去的一年里，我們腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，為其他部門順利開展活動(dòng)提供了支持。在未來的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)解決現(xiàn)存問題，進(jìn)一步提高工作效率，以更好的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇七
以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn)，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開展。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，合理歸集收入、費(fèi)用支出，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。
四、做好部門預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。
圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。
五、做好職工工資發(fā)放工作，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。
按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作。
依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、依程序規(guī)定，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)做好單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。
七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。
二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作。
及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬元，會(huì)費(fèi)72萬元。
九、其他工作。
做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作；完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇八
根據(jù)周口龍潤(rùn)電力（集團(tuán)）有限公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了x年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
2、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作；
4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作；
5、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表；
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全。
7、制訂了專項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去；
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元；
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；
10、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)部的考核成績(jī)應(yīng)為101分。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇九
為進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)踴躍性，豐富學(xué)生課余文化常識(shí)，本月學(xué)習(xí)部發(fā)展活動(dòng)如下：
此活動(dòng)由我部聯(lián)系新思維英語(yǔ)大學(xué)城辦事處聯(lián)合舉行，于1月5日晚7：00在辦公東樓501教室舉辦。此次活動(dòng)以遠(yuǎn)程授課的措施，由國(guó)家精良老師向同學(xué)們介紹了四級(jí)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)方法及記憶技巧。增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的信心，受益匪淺。在此活動(dòng)中，學(xué)習(xí)部成員積極加入，默契配合，使得活動(dòng)順利進(jìn)行。
本月份舉辦此活動(dòng)兩場(chǎng)，《博物館之夜》跟《快樂大腳》。此活動(dòng)辨別于4月6日和4月13日晚7：00在辦公東樓501教室舉行。學(xué)習(xí)部本著廣闊學(xué)生的視線，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增加課外常識(shí)學(xué)習(xí)的準(zhǔn)則將此活動(dòng)舉辦得非常成功。此活動(dòng)首次舉辦就取得了無比好的成果，到場(chǎng)學(xué)生反應(yīng)熱烈。在此活動(dòng)中，學(xué)習(xí)部成員可能積極配合，當(dāng)真工作，施展刻苦耐勞的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力。
為提高學(xué)生的英語(yǔ)寫作水*，進(jìn)步語(yǔ)言表白才能，學(xué)習(xí)部接洽新思維英語(yǔ)大學(xué)城辦事處聯(lián)合舉辦了新思維英語(yǔ)寫作四級(jí)講座。此活動(dòng)采取遠(yuǎn)程教養(yǎng)，由國(guó)度有名老師向同學(xué)們講授了英語(yǔ)寫作技能，通過剖析范文對(duì)英語(yǔ)寫作進(jìn)行了精心的分析和講解，降落了學(xué)生對(duì)寫作的恐懼心理，增強(qiáng)了寫作信念。此活動(dòng)舉辦期間，學(xué)習(xí)部成員認(rèn)真做好每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極團(tuán)結(jié)配合，充份體現(xiàn)了學(xué)習(xí)部的團(tuán)隊(duì)工作才干和工作效率。
為給體院學(xué)生供應(yīng)一個(gè)展現(xiàn)自我的*臺(tái)，使學(xué)生的書面語(yǔ)得到更好的鍛煉，學(xué)習(xí)部與英語(yǔ)協(xié)會(huì)結(jié)合舉行了“山東體育學(xué)院第一屆英語(yǔ)講演比賽”。此活動(dòng)于4月19日晚6：30在辦公東樓501教室舉辦。此活動(dòng)氣氛熱烈，參賽選手的杰出表現(xiàn)，使得現(xiàn)場(chǎng)觀眾一直暴發(fā)出陣陣熱鬧的掌聲。競(jìng)賽最后，通過專業(yè)英語(yǔ)先生的精心細(xì)致點(diǎn)評(píng)，使參賽選手找到了自身的優(yōu)勢(shì)跟不足，清楚了今后的努力方向。此活動(dòng)過程中，學(xué)習(xí)部成員彼此配合默契，踴躍認(rèn)真地對(duì)待工作，使得運(yùn)動(dòng)順利而有序的進(jìn)行。
本月學(xué)習(xí)部舉辦活動(dòng)如上所述。多少項(xiàng)活動(dòng)都受到了老師同窗的一致好評(píng)，渴望今后多舉辦此類活動(dòng)，以此豐富學(xué)生的課余生活，使學(xué)生在娛樂的同時(shí)獲獲悉識(shí)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。
時(shí)光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十一
xx開發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。
（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（5）本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見。
以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十二
(一)新學(xué)期的開始，我部門就對(duì)三月做好了充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，并積極協(xié)同各部門搞好開學(xué)前各項(xiàng)工作。
(二)我部門在本月中集中匯總本月資料，處理整理作的細(xì)節(jié)問題，及時(shí)改進(jìn)、糾正錯(cuò)誤、全面發(fā)展。
(三)本月中我部門也及時(shí)對(duì)干事的工作進(jìn)行了調(diào)整和安排。同時(shí)，也要求各個(gè)干事參加培訓(xùn)會(huì)，提高工作能力。
(一)2月26，我部門開展新學(xué)期的第一次工作例會(huì)。會(huì)議上部長(zhǎng)為本部門干事總結(jié)了上期工作，并講述了3月的具體工作計(jì)劃。
(二)在本月中開展的“創(chuàng)先鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)中，我部門協(xié)同各部門做好了后勤工作，為本次活動(dòng)提供了很好的服務(wù)。為此，“創(chuàng)先鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)取得圓滿成功。
(三)本月中我部門也及時(shí)完成了對(duì)我部門干事工作能力訓(xùn)練、加強(qiáng)和提高了干事對(duì)工作的積極意識(shí)，讓干事們更全面發(fā)展。
(四)我部門協(xié)同各部門認(rèn)真考核各班集體，恢復(fù)各班級(jí)正常的學(xué)習(xí)氣氛，使同學(xué)們更快地投入到學(xué)習(xí)中來。
(一)針對(duì)活動(dòng)中時(shí)間沖突問題，還應(yīng)給予調(diào)整。
(二)各部門之間還應(yīng)有待提高相互之間的默契合作度。
(三)本月中個(gè)別班級(jí)、部門干事，對(duì)系各部門、班集舉辦的活動(dòng)體現(xiàn)積極性不高。
(四)各部門還應(yīng)加強(qiáng)同干事、班級(jí)之間的相互交流、溝通和配合。
(一)針對(duì)性的對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行安排，盡可能的不與其他同學(xué)時(shí)間形成沖突。
(二)開展各類活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間相互溝通，讓他們共同協(xié)作提高各部門默契合作度。
(三)加強(qiáng)對(duì)個(gè)別干事的思想教育，讓他們正確認(rèn)識(shí)自己的本質(zhì)工作，并積極做好本質(zhì)工作。
(四)加強(qiáng)對(duì)各部門工作例會(huì)的監(jiān)督和各部門干事的相互溝通交流。
以上是我部門的三月總結(jié)。金無足赤，雖然在本月工作中存在問題，但我們也在不足中不斷的改進(jìn)。因?yàn)槲覀兿嘈攀∈浅晒χ?我們相信在學(xué)生會(huì)所有成員的拼搏下，學(xué)生會(huì)一定會(huì)發(fā)展的更好。所以，請(qǐng)期待四月我們秘書處的激情上演。