方案的制定需要團隊協(xié)作和共識，確保每個人都理解和支持這個方案。了解需求是制定方案的第一步。如果你需要一個具體的方案，以下是一些能夠解決你問題的范文。
領導項目工作計劃方案篇一
各科室、各直屬單位：
為切實加強項目建設工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項目建設工作的有序開展和穩(wěn)步推進，提升項目建設管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項目建設工作領導小組。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
組長：吳利強。
副組長：毛立明陳浩。
成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。
(一)項目小組成員主要職責。
(1)負責項目前期謀劃、可研編制、審批立項、招標采購、建設管理、竣工驗收、決算審計、款項支付、績效評價、臺賬歸檔及其他項目建設全過程中的工作。
(2)每月25日前上報項目實施進度及計劃，每月全局工作部署會上匯報。
(3)負責整理申請項目建設資金的資料，包括：招投標文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗收報告、其它相關(guān)材料。
(4)負責項目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項目不動產(chǎn)權(quán)登記等。
(二)項目管理員主要職責。
(1)負責項目建設過程中組織協(xié)助、政策指導等;。
(2)負責項目資金審批、立項申報、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。
(3)負責督查通報項目建設進度，統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項目情況等;。
(4)負責對接發(fā)改、財政及上級氣象部門等項目管理部門，每月底前按要求上報項目建設等有關(guān)情況;。
(5)負責審核項目小組成員提交的臺賬資料，做好項目建設資料的檔案管理。
(一)規(guī)范建設程序。項目實施要嚴格按照項目建設有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進行，不得擅自改變建設內(nèi)容和建設規(guī)模。在項目建設中，按規(guī)定的制度和程序運作，嚴格執(zhí)行項目招投標制度，禁止“暗箱操作”。
(二)強化督促檢查。加強對項目建設質(zhì)量、進度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實行動態(tài)監(jiān)管，及時通報情況，督促有關(guān)負責人落實議定事項，強化項目建設各環(huán)節(jié)的銜接，保證項目進度和工程質(zhì)量。
(三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預算價格，嚴格程序、嚴格把關(guān)、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
(四)加強組織協(xié)調(diào)。建立工作例會制度，領導小組每月至少召開一次會議研究解決項目建設中遇到的困難和問題。建立信息通報制度，對項目建設中的重大事項、進展情況，每月進行一次通報。明確資料報送要求，項目實施負責人須于年底至次年1月底前將項目有關(guān)的所有材料交于項目管理員歸檔。
領導項目工作計劃方案篇二
2、熟悉這層樓的經(jīng)理和員工，了解他們的工作;。
3、熟悉本樓層所有柜臺，包括柜臺名稱、具體位置、性質(zhì)、操作方式、操作狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當前工作中存在的問題。
3、了解本樓層柜臺運營中需要解決的問題，如照明、商品陳列、庫存積壓等。
第三，解決當前工作中存在的問題。
3、與所有柜臺溝通協(xié)調(diào)，解決他們需要幫助解決的問題。
以上工作是主要工作思路，應在具體的日常工作管理中進行：
1、管理全院銷售工作;。
2、明確掌握本樓層各專柜的銷售、商品、人員;。
3、負責辦公室主任和銷售人員的工作分配、出勤、gfd和行為規(guī)范;。
4、幫助下屬解決工作中的問題;。
5、培訓下屬并跟蹤檢查培訓效果;。
6、處理客戶投訴;。
7、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;。
領導項目工作計劃方案篇三
以黨的__大和__屆四中、五中全會和__系列講話精神為指導，以創(chuàng)建教育基本現(xiàn)代化區(qū)為總體目標，認真做好“補短”“揚長”“固本”三篇文章，努力爭取“十三五”教育事業(yè)發(fā)展“開門紅”，切實增強人民群眾對教育的滿意度和獲得感。
二、主要工作和措施。
(一)“補短”篇:針對教育現(xiàn)代化達標區(qū)創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)和影響____教育事業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵問題，群策群力，狠抓落實，努力補齊____教育發(fā)展“短板”。
1.依法落實教育投入。立足教育職能，扮演好橋梁和參謀的角色，認真做好預算和決算工作，確保財政對教育投入穩(wěn)步增長;確保學校建設和維修、設備更新與添置、學前教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、特殊教育等專項經(jīng)費均列入財政預算;確保土地出讓凈收益10%提取教育資金并用于教育。并進一步提高中小學日常公用經(jīng)費定額，完善幼兒園日常公用經(jīng)費管理制度。
2.推進集團化辦學。針對我區(qū)農(nóng)村小規(guī)模初中偏多，城區(qū)個別學校標準化學校創(chuàng)建困難、特色高中比例不足等問題，推進教育集團化發(fā)展，擴大辦學規(guī)模與效益，使學校發(fā)展由“單干”走向“聯(lián)合”，逐步消除部分學?！岸贪濉毙龠M區(qū)域教育均衡發(fā)展，共同發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.逐步降低超班額比例。抓緊實施中小學布局調(diào)整規(guī)劃，加快重點項目建設進度，努力擴大學校規(guī)模。20__年，確保完成檀楓小學、二中檀楓校區(qū)(____七中)搬遷，實施白泉高中食宿樓、瀝港中心小學、海濱小學、廷佐小學拆擴建工程，新創(chuàng)建“美麗學?！?6所。繼續(xù)實施“零擇校”政策，采取分類招生辦法，確保義務教育階段做到“免試就近”入學;進一步規(guī)范中小學學籍管理，控制城鄉(xiāng)學校招生規(guī)模，今后小學、初中起始年級班額必須控制在40人、45人以下，有條件的鎮(zhèn)、街道，小學、初中起始年級班額控制在35人、40人以下。
4.積極扶持民辦教育。用好民辦學校扶持專項資金，加大以獎代補力度，努力改善民辦學校辦學條件;嚴格執(zhí)行有關(guān)政策，合理設置入學“條件”，并按政府購買學位的方式，重新核算外來務工人員隨遷子女就讀人數(shù)，提高符合條件的外來務工人員子女就讀公辦學校比例;加大民辦學校規(guī)范管理和質(zhì)量提升的指導力度，努力縮小后20%的學生比例。嚴格規(guī)范民辦教育辦學審批程序，嚴格執(zhí)行年檢制度，加大聯(lián)合檢查的力度，促進民辦教育機構(gòu)的規(guī)范化、特色化。
5.提升學前教育發(fā)展水平。貫徹落實園舍標準化、課程園本化等理念，抓好薄弱幼兒園、等級幼兒園和普惠性幼兒園建設。建立健全園舍建設安全檔案，引導和督促各類幼兒園加快復評升等步伐，支持不同性質(zhì)的幼兒園向普惠化幼兒園轉(zhuǎn)型，使等級幼兒園覆蓋面達95%以上，普惠化幼兒園覆蓋面達85%以上，爭取《____區(qū)學前教育普惠化三年行動計劃(20__—20__)》圓滿收官。進一步理順轄區(qū)內(nèi)學前教育管理體制，實現(xiàn)統(tǒng)一管理運作。啟用外灘一號幼兒園和山潭中心幼兒園，啟動城北幼兒園(暫名)建設，關(guān)注馬岙、長白、干覽、大豐等中心幼兒園建設。
6.不斷完善教師保障。深化中小教師“縣管校聘”管理改革，依法履行對教師的公開招聘、職務評聘、調(diào)配交流和考核等管理職能。在核定的編制內(nèi)，配足配齊教師，保證專任教師補充數(shù)與自然減員數(shù)大體相當。針對事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度的改革和事業(yè)單位績效工資總量的調(diào)整，進一步修訂完善教師績效工資制度，統(tǒng)籌考慮各類教師的待遇差距，制訂出更加科學合理的分配方案，真正發(fā)揮獎勵性績效工資分配對教職工工作的激勵導向功能。
7.提高人均受教育年限。圍繞終身教育理念，深化“面上拓展、線上深化、點上突破”的成教工作策略，常年開展技能培訓、公益培訓和學歷培訓，提高居民素質(zhì)和技能，服務群島新區(qū)建設;繼續(xù)通過“以測代掃”“小手牽大手”、集中辦班等形式組織掃盲教育，降低我區(qū)常住人口文盲率;關(guān)注各年段人群的受教育年限的動態(tài)變化，努力提升居民整體學歷水平。
(二)“揚長”篇：針對多年來區(qū)域教育持續(xù)發(fā)展形成的亮點和優(yōu)勢，深挖潛能，優(yōu)化升級，大力彰顯____教育先鋒地位。
1.改進培養(yǎng)方式，提升師訓實效。堅持“區(qū)校聯(lián)動、分類分層、按需施訓”原則，進一步整合培訓項目，豐富培訓內(nèi)容，盡可能緩解工學矛盾，提高師訓工作的計劃性和實效性，促進不同類別教師專業(yè)成長。對名師骨干系列，采用“專家引領、感悟內(nèi)化、實踐提升”的方式，創(chuàng)造條件支持他們開展教育教學改革實驗和研究，有計劃地安排他們參加學術(shù)交流、學習考察;進一步加強特級教師工作站和市區(qū)名師工作室的建設和管理，定期到薄弱學校上示范課和進行專業(yè)指導，充分發(fā)揮名教師和拔尖人才的示范輻射作用。對青年教師系列，主要采用“師徒結(jié)對、團隊幫扶、跟蹤反饋”的方式，通過新教師轉(zhuǎn)正定級考核、“新苗獎”評比等舉措，縮短青年教師成長周期，培養(yǎng)教育新生力量。針對我區(qū)幼兒園性質(zhì)多樣、規(guī)模不均，教師專業(yè)發(fā)展差異性大等特點，進一步推進以主題研討、聯(lián)盟幫扶為主的培訓方式，并參照中小學新教師開展幼兒教師基本功競賽、骨干教師評比等活動。建立健全我區(qū)教研員隊伍管理和考核辦法，提高教研員的學科指導能力和研究水平。繼續(xù)采取校長論壇、高校研修、國內(nèi)外學習考察等方式，努力打造一支理念新、管理精、專業(yè)化的校長隊伍，推動學校管理水平邁上新臺階。
2.轉(zhuǎn)變教育理念，提高教學質(zhì)量。進一步規(guī)范中小學辦學行為，在減負增效上尋求提升教學質(zhì)量的新途徑。努力控制優(yōu)質(zhì)生源違規(guī)外流，加強中小學銜接教育，向“生源”要質(zhì)量;加強教學精細化管理，抓牢抓實每一個教學環(huán)節(jié)，向“管理”要質(zhì)量;立足試點，深化課程改革，強化課程實施的規(guī)范性、高效性、特色性，向“課程”要質(zhì)量;推進信息技術(shù)與課堂教學的深度融合，改革教與學的方式，培養(yǎng)學生自主學習能力，向“課堂”要質(zhì)量;聚焦課題研究內(nèi)容的針對性、研究過程的真實性、研究成果的應用性，向“科研”要質(zhì)量;充分挖掘?qū)W校的各種優(yōu)勢資源，確立符合本校實際的個性化的文化特質(zhì)、辦學特色與教育理念，形成一種師生共同的精神品質(zhì)和價值取向，向“文化”要質(zhì)量;全面把握中考、高考改革動向，加強命題研究，完善教育質(zhì)量發(fā)展的“綠色評價體系”，讓評價成為質(zhì)量提升的催化劑，向“評價”要質(zhì)量。同時，要尊重學生差異，實施分層教學，義務教育階段深化限制性分層教學，實施拓展性課程走班;高中推行選課走班教學，滿足學生對課程多樣性、個性化的選擇需求，促進其自主和個性化發(fā)展。
3.注重身心健康，促進全面發(fā)展。堅持“立德樹人”，開展“夢想行動”主題教育活動，切實把社會主義核心價值體系融入公民教育體系之中，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。推進學校心理咨詢室和心理課程建設，提高心理輔導的能力和水平，及時疏導學生心理，消除問題隱患。強化體育課和課外鍛煉，廣泛開展“陽光體育運動”，確保學生每天鍛煉一小時;重視學生競技體育和體質(zhì)健康測試，推廣校園足球，努力使我區(qū)學生體質(zhì)健康水平穩(wěn)中有升。改進科技藝術(shù)教學，豐富科技藝術(shù)節(jié)系列活動，發(fā)揮好科普基地的輻射作用，鼓勵學校打造科技藝術(shù)特色，提高學生的審美情趣、藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。進一步拓展青少年校外綜合實踐基地，辦好____區(qū)少先隊隊長學校，組織學生積極參加與自身年齡相適應的志愿服務和社會公益活動，適量安排學生參加校內(nèi)外體力勞動，提高學生社會生活實踐能力。
4.優(yōu)化特色項目，擴大品牌效應。扎實推進小班化教育工作，在以“行政推動、科研引領、協(xié)作聯(lián)動、按月盤點”為保障，“上下聯(lián)動、校際互動、區(qū)域推動”為工作機制的基礎上，進一步整合“教研訓”三支力量，加強小班化教育在課堂內(nèi)容、課堂結(jié)構(gòu)和形式等方面的研究和改革，主動與省內(nèi)外小班化教育教研機構(gòu)、實驗學校加強溝通與交流，彰顯我區(qū)小班化教育“精”“細”“實”的特點，并積極承辦好全省小班化現(xiàn)場會。深化“組團式教育、個性化發(fā)展”____教育品牌創(chuàng)建工作，落實以“育人為本，走內(nèi)涵發(fā)展之路”工作主題，加強組團式教育工作的過程管理，促進組團學校間在教師交流、學科建設、教研科研等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享;并認真指導和督促全區(qū)學校統(tǒng)整各類教育資源，重點實施好“深化學校課程改革，打造精品拓展課程”的規(guī)定合作項目，突出項目成果實效，讓“組團式教育”成為____教育改革發(fā)展的標志。
5.深化開放辦學，壯大教育合力。借鑒區(qū)內(nèi)外家校共建的成功經(jīng)驗，廣泛實施家校共建的教育模式，形成學校、家庭、社會分工合作育人機制。加強各學校家長委員會建設，鼓勵和支持家長參與學校相關(guān)制度決策和各類教育教學活動。發(fā)揮區(qū)家長總校的作用，積極開展家庭教育進校園、進社區(qū)活動，引導家長樹立正確的教育觀念，發(fā)揮家庭教育在育人過程中的基礎作用。進一步完善社區(qū)青少年工作機制，通過招募兼職教師、社會志愿者等方式，充實社區(qū)教育師資力量，豐富學生的社區(qū)活動內(nèi)容，深化“我是新小____人”“我行我棒我快樂”等青少年校外實踐活動項目建設。加強教育國際合作與交流，鼓勵中小學校與國內(nèi)外同類學校建立友好關(guān)系、姊妹關(guān)系，積極引進和借鑒國內(nèi)外先進教育思想、辦學理念、教學方法和管理經(jīng)驗，促進區(qū)域教育跨越發(fā)展。
領導項目工作計劃方案篇四
省“雙創(chuàng)雙服”活動領導小組辦公室日前印發(fā)《推進重點項目建設專項工作實施方案》提出，2019年在全省開展“重點項目質(zhì)量年”活動，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)占比，計劃安排省重點項目400項，市重點項目3000項左右，年計劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項目視同省重點項目管理。
為做好全省重點項目服務保障，切實加快重點項目建設，我省實施省市縣三級包聯(lián)幫扶。
省級重點項目包聯(lián)幫扶。省重點項目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項目，由省四大班子領導“一對一”包聯(lián)，及時解決重大難題。其他省重點項目由省重點建設領導小組成員單位和各市領導包聯(lián)幫扶。
各市自行制定并實施市重點項目包聯(lián)幫扶方案。市重點項目由市直部門和縣領導包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導調(diào)度。
縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項目，由縣級比照省、市重點項目模式進行包聯(lián)服務，包聯(lián)情況報各市重點辦備案。
實施方案明確了時間進度安排：3至4月，主動靠前服務，幫助項目單位加快開工前的準備工作，有條件的市力爭一批重點項目集中開工;5至6月，深入開展重點項目質(zhì)量年活動，抓住項目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點項目時間過半、任務過半;7至9月，省重點辦會同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導組，實地了解項目建設的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進力度，計劃開工項目全部開工建設，完成全年重點項目計劃投資目標。
根據(jù)方案，由項目所在市、縣政府分別組建重點項目專班，負責協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點項目的日常工作，積極為項目落地、開工、建設提供全方位機制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點項目用地并加快供地進度，積極探索新模式加大金融支持項目建設力度，開展多種形式的銀企對接活動，在重污染天氣應急響應期間，實施差別化管理，符合要求的重點項目允許開工建設。
依托省政企服務直通信息化平臺，對省市重點項目全部入庫，實施清單管理，實現(xiàn)“網(wǎng)上報送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責逐項逐級解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復意見，實現(xiàn)自下而上遞進協(xié)調(diào)，直至問題解決。
方案提出，省級每季度開展全省重點項目觀摩活動，各市、縣要根據(jù)實際情況適時開展觀摩調(diào)度、評先爭優(yōu)，深入交流經(jīng)驗，學習先進、鞭策落后，在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項目的濃厚氛圍。
領導項目工作計劃方案篇五
1、參加店級經(jīng)理會議，主持客房部管理例會和有關(guān)員工會議，傳達布置、執(zhí)行會議決和上級指令，負責計劃、組織指揮客房部工作，檢查上級指令的完成情況。
2、履行業(yè)務管理職能，監(jiān)督客房服務和公共區(qū)域衛(wèi)生清潔，綠化情況，控制洗衣房的經(jīng)營管理監(jiān)督客衣、棉織品和制服的洗滌熨燙服務。
3、督導、協(xié)調(diào)全部客房部運作，為住客提供規(guī)范化、程序化的優(yōu)質(zhì)服務及個性化服務發(fā)展。
4、監(jiān)督設備檢查，研究改進或增設房間物品，操作工具和勞動用品、降低部門費用支出，并保持酒店客房服務的標準。
5、制定本部門人員編制，員工培訓計劃，合理分配及調(diào)度人力，并檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀表儀容，勞動態(tài)度和工作效率，執(zhí)行有關(guān)人事的權(quán)限的規(guī)定，參與管理人員鑒定和工作績效考核，決策員工調(diào)動、獎罰、錄免、提級和增薪事宜，發(fā)展員工關(guān)系發(fā)展員工關(guān)系，解決人事問題。
6、檢查vip房，迎送vip客人，探訪住客，技巧地處理投訴，發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系，與保安部緊密協(xié)作，確?？腿说娜松碡敭a(chǎn)安全。
7、協(xié)調(diào)加強部門之間的工作關(guān)系，不斷改進工作，提高效率，建立客房部完整的工作體系，并處理客人遺留物品上交總經(jīng)辦。
8、配合監(jiān)督客房的清潔，維修保養(yǎng)，設備折舊成本核算，成本控制等工作，擬定上報客房部年度工作計劃，季度工作安排等事宜。
9、對員工進行培訓、考核、獎懲、選拔、培養(yǎng)，調(diào)動員工積極性，并同有關(guān)部門溝通協(xié)作，保證客房部工作順利完成。二、客房部主管直接上級：客房部經(jīng)理直接下級：樓層領班、公衛(wèi)領班、洗衣房領班職務：協(xié)助客房經(jīng)理，通過對各分部員工的有效管理和監(jiān)督，完成總經(jīng)理下達指令及客房部管理工人，主理客房下屬各分部業(yè)務，行政治安工作及日常事務，保證客房各分部的最佳服務狀態(tài)，保持應有的清潔保養(yǎng)標準，以工作成效對客房部經(jīng)理負責。
領導項目工作計劃方案篇六
建設xxx軟件采購是一項復雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進行實施，務必要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。
1.用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程。
用戶方成立領導親自掛帥的項目小組，在調(diào)研、設計、編碼、安裝調(diào)試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等項目的各個階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面能夠培訓自己的技術(shù)維護隊伍，為系統(tǒng)的使用保駕護航;另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系，保證項目的順利進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督。
2.采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用。
對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要思考，并且務必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術(shù)，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫忙用戶解決許多預期的問題。國內(nèi)很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中，在抓系統(tǒng)維護的同時，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計算機輔助處理上來，在業(yè)務人員適應計算機輔助業(yè)務處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完成。
3.數(shù)據(jù)同程序同等重要。
該系統(tǒng)的建設，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設來說同等重要。在項目實施過程中，必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來，安排相應的資金、時間等，將數(shù)據(jù)工作落到實處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日到達實用化。
為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個系統(tǒng)建設的全過程劃分為準備、設計、開發(fā)、實施和運行階段，每個階段完成相應的任務，確保信息系統(tǒng)的建設。
1.系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明。
在實施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān)，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。
2.需求分析階段。
首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，構(gòu)成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》，確定準備工作、需求調(diào)研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經(jīng)雙方同意后按此計劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應檢查所有必要的準備工作已經(jīng)圓滿完成。
項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實際技術(shù)需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務需求，編寫并向工程領導小組提交貼合cmmlevel3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》，并由項目組評審，不合格的部分進一步完善調(diào)研;評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效。
對于軟件生產(chǎn)過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審透過并生效，則需求報告將成為系統(tǒng)的設計、開發(fā)、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據(jù)之一，因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經(jīng)雙方項目負責人協(xié)商確定。
3.總體設計階段。
項目開發(fā)組透過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設計，并向工程領導小組提交《系統(tǒng)設計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設計)，組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。
4.詳細設計階段。
項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統(tǒng)詳細設計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。
5.系統(tǒng)開發(fā)階段。
根據(jù)前面的設計結(jié)果，由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人討論確定詳細的開發(fā)計劃，并向工程領導小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領導小組對《項目開發(fā)計劃》進行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)，項目開發(fā)小組要嚴格據(jù)此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組匯報工作進展。
為了使用戶能夠及時獲知項目的進展狀況，開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領導提交《項目客戶周報》，用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。
領導項目工作計劃方案篇七
以“十三五規(guī)劃”為指導的重要思想，堅持以人為本，樹立和落實創(chuàng)新意識，強化和諧意識、服務意識、責任意識、奉獻意識。緊緊圍繞學校長久發(fā)展，強化各項管理，立足殘障學生的發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化課堂教學，進一步提高管理實效，創(chuàng)辦和諧的人民滿意的特殊教育學校。
1、注重思想，強化干部和教師隊伍建設，抓好師德師風、廉政勤政建設和普法教育。培養(yǎng)出師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的“學習型”學校教師群體，教師素質(zhì)提升，在各類競賽中獲得較好的成績。
2、落實學校管理“以規(guī)章制度為基礎，以人文關(guān)懷為紐帶，以考核評價為杠桿”的運行機制，建立和諧校園。以現(xiàn)代學校制度建設為契機，創(chuàng)設一個良性競爭環(huán)境，激發(fā)教師爭先創(chuàng)優(yōu)的原動力。全面開展制度建設，把學校各項工作具體化，用制度來管理學校，提升學校管理水平。
3、堅持以人為本，根據(jù)殘障兒童的實際開展針對性的教育，建立“一人一檔”制度。
4、強化學生德育工作。抓良好行為習慣培養(yǎng)、發(fā)揮班主任和班團隊作用、做好家校聯(lián)合工作。
育工作。以醫(yī)教結(jié)合為切入點，開展學前康復教育，重點開展聾兒聽力語言康復及智障孩子的康復工作。針對聽障學生的具體情況，運用相應的教育手段、醫(yī)療手段和康復手段，關(guān)注特殊需要學生的教育與訓練。探索性實施自閉癥學生的教育與康復訓練，促進自閉癥學生的發(fā)展。
6、根據(jù)教體局統(tǒng)一部署，學校依據(jù)法律法規(guī)制定完善學校章程，把章程建設作為學校辦學活動的重要依據(jù)，從而進一步加強依法治校，推進我校章程建設工作。
7、抓好送教工作，落實特殊教育三年提升計劃，開展“送教上門”活動，為我市重度殘疾的特殊兒童送上關(guān)愛。
1、努力建設一支政策、理論、管理水平較高的有一定創(chuàng)新能力和開拓精神的干部隊伍。中層以上干部要進一步加強理論學習，班子成員統(tǒng)一思想認識，互相信任，工作上互相補臺，做到大局觀念強，和諧意識強;堅持民主決策，以人為本;堅持立足本職，在崗敬業(yè)，履職盡責，廉潔自律。提高班子抓大事、議大事的意識和能力。特別是關(guān)乎群眾切身利益和事關(guān)學?？茖W發(fā)展的大事，要抓緊抓好。
2、認真落實黨的民主集中制。要正確處理各職之間的關(guān)系，重大問題一定要集體研究，決不能搞一言堂，個人說了算。
3、要認真落實黨風廉政建設責任制。強化內(nèi)部監(jiān)督機制，建立強大的反腐長城。
4、切實加強對學校工會、共青團、婦代會工作的領導，幫助解決工作中遇到的困難，以凝聚教師的力量，一心一意為學校教育貢獻力量。
1、加強師德建設，樹立良好師風。加強教職工之間的團結(jié)教育，一切要以學校利益為重，求同存異，齊心協(xié)力，共求發(fā)展，樹立特教教師新形象。大力弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉獻精神，樹立“身正為范、以人為本”的思想，熱愛關(guān)心每一位殘疾學生，嚴禁體罰和變相體罰學生，做到愛校如家、愛崗敬業(yè)。
領導項目工作計劃方案篇八
局屬各單位、機關(guān)各處室：
為深入實施“532”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦長三角文旅中軸、長三角休閑度假中心建設，推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，市文廣旅局決定成立文旅項目建設工作領導小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
持續(xù)強化文旅融合、資源整合、產(chǎn)品聚合，推進全市文旅項目的整體謀劃、項目招引、落地推進和協(xié)調(diào)服務等工作。
組長：嚴*。
副組長：田*。
領導小組下設辦公室、項目策劃組、項目招引組和項目服務組。辦公室設在文旅產(chǎn)業(yè)處，主任由陳玉新兼任，負責日常調(diào)度協(xié)調(diào)等事務，重點推進“532”發(fā)展戰(zhàn)略重點項目建設。張理佳任項目招引組組長，負責新項目的招引對接工作。周曉明任項目策劃組組長，負責項目謀劃、宣傳推介、信息報送等工作。陳永剛?cè)雾椖糠战M組長，負責全市范圍內(nèi)各類省、市重點項目、重大工程的文堪保障和服務工作。
領導項目工作計劃方案篇九
__年差不多已經(jīng)過去1個月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎上，特制定以下計劃：
一、提高與人溝通能力在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強溝通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范。
1、于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴格管理施工我們的項目建設主要是機房建設，機房建設項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復雜，這也是我以后長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點。這就是我__年的計劃，在努力完成公司領導交給我的任務的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學，向領導學，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學習習慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
領導項目工作計劃方案篇十
1.提高認識。切實履行政務服務工作的責任感、緊迫感，充分認識政務服務環(huán)境專項整治工作的重要性、必要性，把思想統(tǒng)一到貴池區(qū)政務服務中心的工作要求和部署上來，扎實推進政務服務環(huán)境專項整治工作。
2.加強領導。為了加大“局長走流程”“局長接待日”工作的力度，特成立領導小組。組長由區(qū)林業(yè)局黨組書記、局長陸升擔任，副組長由區(qū)林業(yè)局黨組副書記羅蔚茵，區(qū)林業(yè)局黨組成員副局長虞六安，區(qū)林業(yè)局副局長方開志,區(qū)林業(yè)局黨組成員工會主席朱希武擔任。局辦公室、資源林政科、造林綠化科、林業(yè)產(chǎn)業(yè)辦、種苗站、自然保護站、森防站、林業(yè)災害防治管理科、林業(yè)推廣中心等科站室負責同志任成員。
3.注重實效。將活動開展作為我局優(yōu)化辦事流程、提高窗口服務效能的一項重要工作，通過“局長走流程”“局長接待日”，對標先進，精準查找問題，立行立改，推動提升。
2.“局長接待日”月度計劃表。
3.“局長走流程”體驗紀實表。
4.“局長接待日”工作記錄表。
5.“局長走流程”“局長接待日”整改提升表。
抄送：區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局。
附件1：
時間安排。
體驗事項。
1、采伐許可證辦理。
2、臨時使用林地審核。
羅蔚茵。
副書記。
1、臨時使用林地審批。
2、勘查、開采礦藏和各項建設。
工程占用或者征收、征用林地初審。
3、林業(yè)有害生物技術(shù)鑒定及防。
治技術(shù)咨詢。
虞六安。
副局長。
1、林草種子生產(chǎn)經(jīng)營許可核發(fā)。
2、林木良種種子和選育生產(chǎn)經(jīng)。
營相結(jié)合以外的林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證損壞遺失補發(fā)。
3、林草種子生產(chǎn)經(jīng)營審核。
4、古樹名木保護方案審批。
5、古樹名木受損舉報受理。
方開志。
副局長。
1、采集國家二級保護野生植物。
2、林業(yè)植物檢疫證書核發(fā)。
3、產(chǎn)地檢疫合格證核發(fā)。
4、森林防火期內(nèi)因防治病蟲鼠。
害、凍害等特殊情況確需在森。
林防火區(qū)野外用火的許可。
朱希武。
工會主席。
1、森林高火險期內(nèi)進入森林高火險區(qū)的活動審批。
2、森林更新驗收合格證核發(fā)。
附件1：
時間安排。
體驗事項。
1、野生動物造成損害補償。
2、對陸生野生動物造成人身傷害和財產(chǎn)損失補償申請的審核和認定。
副書記。
1、修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服。
務的工程設施占用林地審核。
2、森林防火咨詢投訴舉報和火。
災報警受理。
副局長。
1、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)受。
2、省級農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示。
范社和示范家庭林場推薦。
3、安徽省森林旅游人家申報材。
4、林業(yè)技術(shù)培訓和咨詢指導服。
領導項目工作計劃方案篇十一
最近三年，單位公司被集團公司紀委、^v^列為集團內(nèi)3個重點效能監(jiān)察單位之一，這一方面體現(xiàn)集團公司對單位公司的重視，也反應了單位公司工作的重要性。
20__年，在董事會、黨委(總支)的領導下，單位公司經(jīng)營班子認真落實集團公司紀委^v^關(guān)于效能監(jiān)察方面的各項工作部署，結(jié)合公司的實際情況，把效能監(jiān)察工作納入到重要工作進行推進，取得了一定成效。現(xiàn)將20__年效能監(jiān)察工作作總結(jié)，并展望20__效能監(jiān)察的工作。
一、深刻理解效能監(jiān)察的重要性和必要性。
20__年年初，在領導的帶領下，公司經(jīng)營班子認真學習集團紀檢監(jiān)察工作會議精神，充分認識到，開展效能監(jiān)察是公司發(fā)展的內(nèi)在需要，是公司內(nèi)部監(jiān)控的重要手段，是領導監(jiān)督檢查工作的延伸，是對公司管理的再管理。通過效能監(jiān)察工作能及時糾正公司管理工作中的偏差，保證公司管理工作計劃、任務、目標的實現(xiàn)。同時，效能監(jiān)察可以選擇在事前、事中或事后介入，主動性和靈活性大，這種功能是公司內(nèi)部其他監(jiān)督檢查部門所不具有的，是特有的優(yōu)勢。
效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察，涉及到管理行為的監(jiān)督檢查，目的是督促監(jiān)察對象勤政務實，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好職責。通過預防性的事前監(jiān)察，和事后監(jiān)察，可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。
效能監(jiān)察對公司管理有強化作用，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助公司領導和有關(guān)部門建立、修訂和完善規(guī)章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強教育，提高監(jiān)察對象素質(zhì)，對違章者進行懲戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加強。
單位公司在年初就制定了全年效能監(jiān)察工作計劃，重點在地區(qū)公司、地區(qū)公司開展效能監(jiān)察工作，取得了良好的成效。集團公司紀檢^v^___主任等于20__年11月，到地區(qū)公司檢查其效能監(jiān)察工作，得到張主任的充分肯定和高度評價。
20__年7月，集團公司批準同意單位公司成立臨時黨委，委派___領導擔任黨委書記和董事長，極大地加強了公司領導力量，并健全了黨的組織機構(gòu)，為單位的發(fā)展增添了新的更大的動力，也為效能監(jiān)察工作的順利開展提供了新的組織保障。
二、抓住重點，在公司開展效能監(jiān)察工作。
公司工作千頭萬緒，效能監(jiān)察不能事無巨細，必須突出重點，緊抓公司的中心工作作為效能監(jiān)察的重點。
重點之一就是三重一大制度即“凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體作出決定”的制度”。
重大決策事項，是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)定的應當由股東會、黨委、董事會、經(jīng)理班子、職工代表大會決定的事項。主要包括公司貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，公司的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，公司黨的建設和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。
重要人事任免事項，是指公司直接管理的領導人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務調(diào)整事項。主要包括公司中層以上經(jīng)營管理人員和下屬公司經(jīng)營班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定。向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和財務負責人，以及其他重要人事任免事項。
重大項目安排事項，是指對公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔保項目，重大工程建設項目，以及其他重大項目安排事項。
大額度資金運作事項，是指超過集團公司規(guī)定以及單位董事會規(guī)定的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。
單位公司在領導、領導的帶領下，健全“三重一大”事項決策的議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善職工參與、專業(yè)咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。黨委、董事會、經(jīng)理班子依據(jù)各自的職責、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項。完全沒有個人或少數(shù)人專斷的情況發(fā)生。公司堅持務實高效，保證決策的科學性;充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。
重點之二是緊緊抓住建設工程項目的效能監(jiān)察工作。園區(qū)建設是單位公司的重中之重。當前是園區(qū)的工程建設時期，工程建設的效能監(jiān)察是頭等大事，也是擺在地區(qū)、地區(qū)兩個園區(qū)公司面前的重大課題。
地區(qū)公司：地區(qū)公司在___董事長和以__為總經(jīng)理的單位公司經(jīng)營班子以及園區(qū)公司經(jīng)營班子領導下，始終把效能監(jiān)察工作列入園區(qū)公司工作的重點。園區(qū)公司同心協(xié)力，決心打造“陽光工程”。通過建立健全各種制度、規(guī)范和優(yōu)化工作流程、設立紀檢監(jiān)督員、設立紀檢監(jiān)察舉報箱等措施，完善監(jiān)督機制，確保廉政工程。
針對工程建設領域容易出現(xiàn)腐敗等問題的社會現(xiàn)象，開展突出問題專項預防工作，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理腐敗，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)的流失。園區(qū)公司推動和完善懲防體系建設，促進在建工程高效、安全、廉潔運行。同時有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
(一)加強黨性黨風黨紀教育，提高思想認識水平。
園區(qū)公司經(jīng)常組織學習、溝通交流和開展活動等方式加強黨員、干部的黨性、黨風、黨紀教育。按照集團公司和單位公司關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀的要求，產(chǎn)業(yè)園公司認真組織做好相關(guān)文件的學習和總結(jié)工作，并認真組織學習轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于廉政建設及學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)報告、集團公司廉政工作會議等文件。此外，園區(qū)公司黨員干部還多次參加地區(qū)工業(yè)園組織的各項學習活動。
___董事長、__總經(jīng)理等公司領導多次親臨園區(qū)公司現(xiàn)場，組織召開黨風廉政建設專題會議。引導、教育園區(qū)公司黨員、干部廉潔自律，警鐘長鳴。此外，園區(qū)公司還通過召開座談會、廉政專題會、個別談心及組織觀看愛國影片等形式加強黨員干部的黨性黨風黨紀教育，取得了良好的效果，使園區(qū)公司黨員干部對黨風黨性黨紀教育的內(nèi)容進一步清晰，政治意識、大局意識和責任意識得到了普遍提高，團隊的凝聚力、向心力進一步增強。
20__年初，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，謝慶華總經(jīng)理與園區(qū)公司簽署了《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了責任，提高了重視程度。
領導項目工作計劃方案篇十二
我是筠連縣環(huán)境監(jiān)測站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學應用化學專業(yè)，20xx年7月通過自學考試取得法學專業(yè)本科學歷。20xx年7月至2002年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷售工作，2002年6月至2008年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心工作，2008年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測站，從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進入環(huán)保系統(tǒng)以來，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技能，取得了可喜的工作成績?，F(xiàn)對我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己的不足，爭取為黨為國家做出更大的貢獻。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷提高自己的崗位本領，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監(jiān)測工作的骨干和行家里手，腳踏實地的`做好本職工作。
無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項環(huán)境監(jiān)測任務，充分發(fā)揚我們環(huán)境監(jiān)測人員責任心強、能吃苦耐勞的精神。
我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實驗室分析、實驗室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：
（一）參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認證和計量認。
證考核，承擔了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個項目的上崗考核任務，并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進行比對考核的任務，均順利通過了考核。
（二）參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測任務，包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測的降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。
（三）參與完成了各年度的重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測，我主要負責廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的實驗室分析、以及部分報告的編制工作。
（四）參與了數(shù)次環(huán)境污染事故應急監(jiān)測，及時準確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
（五）長期擔任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員，負責對環(huán)境監(jiān)測站體系運行情況進行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實施體系內(nèi)審；同時還肩負質(zhì)量監(jiān)督工作，負責對實驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析的全過程進行監(jiān)督工作，為監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎保障。
我在進入環(huán)境監(jiān)測站以來，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個人得失，得到了領導和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務，不斷學習提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。
自進入環(huán)境監(jiān)測站以來，我雖然取得了一些小小的成績，但相對于單位領導和同事們對我的期望還相距甚遠，在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領導交辦的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
領導項目工作計劃方案篇十三
節(jié)能減排是當前建設節(jié)約型社會和節(jié)約型學校中亟待解決的重大問題，^v^節(jié)能減排學校行動^v^是^v^建設節(jié)約型學校^v^工作的重要組成部分。各校要把^v^節(jié)能減排學校行動^v^與國家發(fā)展改革委等部門制定的《節(jié)能減排全民行動實施方案》以及市教委《關(guān)于建設節(jié)約型學校的實施意見》中的工作要求相結(jié)合，把節(jié)能減排工作與教育事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與學校日常教育教學和后勤保障工作相結(jié)合，明確相應的工作目標，工作職責和管理人員，加大節(jié)能減排的宣傳和教育力度，切實推進^v^節(jié)能減排學校行動^v^的開展，認真完成市，區(qū)縣明確的節(jié)能減排任務。
（二）督促學校全面采取節(jié)能減排措施，建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學校發(fā)展和校園建設規(guī)劃，維修改造及日常管理中的節(jié)能環(huán)保工作，積極創(chuàng)建節(jié)約型學校。
（三）促使學校將節(jié)能減排作為重要內(nèi)容，在學生思想道德教育，綜合實踐活動的開展和校本課程的開發(fā)中切實體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念和要求，有意識地將節(jié)能減排工作與推進新課程改革相結(jié)合，從而推進北京市新課程改革，全面實施素質(zhì)教育，提高學生節(jié)約意識和環(huán)境素養(yǎng)。
（四）促進學校采用各種方式，在廣大師生中開展節(jié)能，環(huán)保宣傳活動，營造崇尚節(jié)約資源，愛護環(huán)境的校園文化氛圍。
（一）進行節(jié)能環(huán)保知識宣傳。
通過開展多種形式的節(jié)能減排宣傳教育活動，豐富和充實廣大師生節(jié)能，節(jié)水，節(jié)地，節(jié)糧，節(jié)材等方面的節(jié)約環(huán)保知識。
（二）開展節(jié)能環(huán)保實踐活動。
在各級各類學校中開展靈活多樣的實踐活動，促進學校，教師和學生將節(jié)能減排工作要求落實在日常行為當中，促進全體師生節(jié)能減排技能的掌握。
（三）建立節(jié)能減排評價體系。
在學校普遍開展節(jié)能減排行動的基礎上，依據(jù)北京市教育系統(tǒng)各單位節(jié)能減排工作的實際情況，初步建立相應的評價體系和標準，據(jù)此對學校節(jié)能減排工作進行整體評估。
開展^v^節(jié)能減排學校行動^v^要與建設節(jié)約型學校的工作結(jié)合起來，做好統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點，精心組織，務求實效。
（一）全面采取節(jié)能減排措施。
各級各類學校要結(jié)合本校實際，強化師生員工的節(jié)能環(huán)保意識，從學校發(fā)展，建設及日常運行管理的全局出發(fā)，對節(jié)能，節(jié)水，環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。要建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學校發(fā)展和校園建設規(guī)劃，加強基本建設，維修改造及日常工作，學習，生活運行過程中的節(jié)能環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行國家節(jié)能環(huán)保標準，積極采用新技術(shù)，新工藝，新設備，加強節(jié)能，節(jié)水，環(huán)保設備和器具的推廣應用，有條件的學校要建設節(jié)水和中水使用設施，積極推廣綠色照明和智能控制，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一粒糧食，每一張紙，節(jié)約資源，保護環(huán)境。
（二）加強節(jié)能減排知識教育。
中小學，幼兒園要認真落實《普通高中課程標準》，《義務教育課程標準》和《幼兒園教育指導綱要》中關(guān)于節(jié)約能源，保護環(huán)境等方面的教育教學要求，在學校教育教學中充實豐富節(jié)能，環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能，節(jié)水，節(jié)地，節(jié)糧，節(jié)材等教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入學校課堂教學，真正落實節(jié)能環(huán)保進校園，進課堂，培養(yǎng)學生的勤儉節(jié)約，保護環(huán)境意識和主人翁責任意識。
高等學校要在相關(guān)課程的教學過程中，結(jié)合學科特點和專業(yè)課程進行節(jié)約資源，保護環(huán)境的教育，在思想政治理論課程，公共選修課程，專題講座中增設節(jié)能減排相關(guān)內(nèi)容，使學生成為節(jié)約資源，保護環(huán)境的自覺實踐者。
（三）組織節(jié)能減排主題教育活動。
要將節(jié)約資源宣傳教育作為學生思想教育的重要內(nèi)容之一。各級各類學校要依據(jù)學生年齡特點，以生動活潑，學生喜聞樂見的形式，組織以節(jié)能減排為內(nèi)容的宣傳教育活動。引導學生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學習和尋找節(jié)能的竅門和方法，熟悉要求，宣傳群眾，教育自己。
（四）開展節(jié)能環(huán)保社會實踐活動。
依托校內(nèi)外社會實踐活動場所，開展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會實踐活動，使學生在實踐中學習節(jié)能環(huán)保知識和方法，掌握節(jié)能環(huán)保技能，深化節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保習慣。
組織學生節(jié)能減排科技創(chuàng)新活動，開展大學生節(jié)能減排社會實踐和科技競賽，鼓勵學生通過親身參與實踐，為首都節(jié)能減排工作做貢獻。
（五）營造節(jié)能減排校園文化。
領導項目工作計劃方案篇十四
一個學期就要結(jié)束了，通過這學期對《薪酬管理》《人力資源管理》課程的學習，受益匪淺！對人力資源管理專業(yè)的興趣也在學習這些課程中日益升溫，通過深入企業(yè)調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實與理想中的差距。中國大部分企業(yè)的薪酬制度尚待完善，員工流失率偏高的主要原因于此相關(guān)。將理論運用于實踐，既強化了理論，又增加了自己的工作經(jīng)歷，所以員工薪酬方案課程設計具有重要的意義。通過把人力資源管理與薪酬管理方面的理論知識結(jié)合起來來進行社會實踐，對提高我們的專業(yè)知識素養(yǎng)和鍛煉我們的綜合能力有重要的意義和深遠的影響。
通過這次的課程設計，使我學會了很多東西，包括書本上的理論知識及書本上學不到的知識。具體的收獲與體會如下：
一、通過課程設計，使我加深了對所學理論知識的理解與鞏固，并能將課本上的純理論應用到實踐中，進一步加深了對知識的認識。同時，也有助于對其他知識的理解。現(xiàn)在，我不但對圖解法和解析法有了更深入的理解，而且熟練了應用圖解法對員工薪酬分析。
二、培養(yǎng)了我耐心、仔細、謹慎的工作態(tài)度。這次課程設計的內(nèi)容中涉及到繪畫薪酬結(jié)構(gòu)簡圖。在繪圖過程中，對比例尺的選定以及合理的布圖都要有細致的規(guī)劃，這是最考驗一個人的耐心與嚴謹態(tài)度的過程，只有這樣才能使繪制的薪酬結(jié)構(gòu)簡圖更準確、更美觀。
三、通過此次課程設計，我學會了市場調(diào)查的步驟，體會到了調(diào)查的艱難性。掌握文獻搜索技巧和方法，信息的篩選與處理，鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)與能力，豐富了自己的閱歷與見識，在實踐與理論相結(jié)合的過程中進一步加深了對薪酬管理的理解和體會。
四、通過此次課程設計，我學會了在設計中發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題學會根據(jù)薪酬理論知識提出自己的見解、觀點和解決方法；學習企業(yè)工作人員踏踏實實的工作作風，培養(yǎng)敬崗愛業(yè)的務實精神；鍛煉與人相處和獨立工作的基本能力，訓練相關(guān)專業(yè)工作記錄和專業(yè)研究的寫作能力，為以后的學習和將來參加工作打下扎實的基礎。
作為人力資源管理專業(yè)的本科生，我們必須努力學好專業(yè)基礎知識，鍛煉自己的專業(yè)素養(yǎng)才能在未來的激烈競爭中擁有一席之地。
領導項目工作計劃方案篇十五
針對xxx林業(yè)資源特點，以培育和保護森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心，推進以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設為主轉(zhuǎn)變，由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標，建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障，發(fā)揮森林的綜合效益，發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)，建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
建設100萬畝木竹工業(yè)原料林基地，加快推進30萬噸林漿紙一體化建設項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進程，建成花卉苗木基地1萬畝，扎實推進泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設，打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點實施渤（海）桂（塘）路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設，建成全縣50萬畝青花椒基地，推動青花椒精深加工，做強“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設油茶種苗定點繁育基地，建成油茶基地20萬畝，逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地，建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地，推動生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。
依托得天獨厚的.自然資源和良好生態(tài)環(huán)境，加大山地資源開發(fā)力度，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設，積極推廣設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源，發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能，建設苗種繁育基地，加大經(jīng)濟性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn)，重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。
加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造，完善環(huán)境基礎設施，促進產(chǎn)業(yè)集聚，優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈；開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設示范，制定嚴格的資源、能源利用、污染物排放標準。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈；建立健全資源綜合利用制度，根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換，推進產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。
加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度，強化品種選育改良，實施品牌戰(zhàn)略，大力推進中藥材gap生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局，形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū)，以毛壩等為重點的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導中藥材，因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。
——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為xxx旅游業(yè)發(fā)展的核心，推進酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設。深度開發(fā)古桃源，做靚民俗風情街，創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園，加快推進桃花源國際旅游度假區(qū)建設，建成桃花源國家5a級景區(qū)。加強龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護與開發(fā)，推進龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，建設河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊，重點建設龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點。實施酉水河國家濕地公園保護與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。
——強化旅游接待服務能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系，建設旅游直升機場，提速推進旅游公路建設，全面實施烏江、酉水河航道整治，增強旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進入性。提升完善旅游配套設施和服務，全面完善景區(qū)景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運、污水處理等基礎設施及配套設施建設；加強安全防護，提高應急救援能力；加強游客接待中心建設，完善配套交通、信息服務、餐飲住宿等游客服務設施和功能；大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店，引進旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心，推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實施旅游富民工程，加強桃花源、龔灘、龍?zhí)?、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務設施建設，建成片區(qū)旅游綜合服務中心和對外形象窗口，形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強鎮(zhèn)。
——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘xxx民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號，大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)?、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護和開發(fā)，打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園，開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險游，發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游，重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點，走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子?？h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施。
領導項目工作計劃方案篇十六
黨的。十八大以來，^v^、^v^高度重視標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。^v^^v^強調(diào)，中國將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。^v^總理指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作改革提供可復制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
《工作方案》明確了標準化綜合改革的5項任務目標，質(zhì)監(jiān)部門負責統(tǒng)籌推進改革試點工作，強化標準引領，積極構(gòu)建適應高質(zhì)量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標準轉(zhuǎn)化機制，促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化為標準，滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水平，提高標準化管理水平。
標準化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧。《工作方案》要求：建立健全統(tǒng)籌推進、有效運轉(zhuǎn)的標準化協(xié)調(diào)機制，形成“政府引導、市場驅(qū)動、社會參與”的標準化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合改革試點工作指標體系，做好考核結(jié)果通報、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對改革試點的總結(jié)提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
領導項目工作計劃方案篇十七
一、提高政治站位，加強政治監(jiān)督。強化對踐行“四個意識”，貫徹黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的監(jiān)督，督促監(jiān)督聯(lián)系部門黨員領導干部把“兩個維護”落實在實際行動上。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等“七個有之”問題，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等行為。采取進駐檢查、隨機抽查和交叉互查等方式，嚴格制定方案、對接見面、個別談話、調(diào)閱資料、走訪調(diào)研、撰寫報告、反饋整改等步驟，對監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)開展監(jiān)督，精準發(fā)現(xiàn)問題，進行深入“政治體檢”，做到一單位一總結(jié)一分析，為監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)精準“畫像”，做到見人見事、有數(shù)據(jù)有情況有分析，并針對政治生態(tài)不同特點，提出工作建議，逐個形成報告。
二、扛起監(jiān)督首責，堅決整治形式主義、官僚主義。深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于糾治形式主義、官僚主義重要講話和指示批示精神和中央紀委辦公廳印發(fā)《關(guān)于貫徹落實^v^^v^重要指示精神集中整治形式主義官僚主義的工作意見》，按照縣紀委《關(guān)于認真履行紀檢監(jiān)察職責集中整治形式主義、官僚主義的通知》要求，堅持問題導向、堅持責任擔當，通過印發(fā)通知、約談、提出紀律檢查建議等形式，督促推動監(jiān)督聯(lián)系部門對照中央紀委集中整治工作意見指出的四個方面12類問題，全面查擺本部門存在的形式主義、官僚主義突出問題、具體表現(xiàn)，形成問題清單、措施清單和責任清單，推動監(jiān)督聯(lián)系部門領導干部帶頭查擺解決自身存在的問題，發(fā)揮示范引領作用。派駐紀檢監(jiān)察組定期通過聽取匯報、個別交流、參加會議、現(xiàn)場檢查、查閱資料、約談等方式，進行全方位全過程“嵌入式”監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促監(jiān)督聯(lián)系部門切實履行好日常監(jiān)管職責，加強內(nèi)控體系建設，堵塞制度管理漏洞。堅持定期與委機關(guān)各部室建立信息共享常態(tài)化、重要問題會商研判、問題線索移送篩查、重要案件協(xié)同查辦等工作機制，著力挖掘問題線索;對不履行或者不正確履行職責的，提出問責建議，及時督促整改。
(一)落實監(jiān)督責任，促實主體責任。
一是派駐紀檢組找準工作定位，明確工作職責、內(nèi)容和方式方法，強化對“三重一大”、“三會一課”、“一崗雙責”以及民主生活會、談心談話活動、民主評議黨員、干部人事等制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督，促使駐在部門黨委履行從嚴治黨的主體責任，加強對所屬黨員干部從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。與駐在部門“一把手”溝通黨風廉政建設工作，尤其對個別單位班子不團結(jié)、單位不穩(wěn)定情況，與部門“一把手”共議分析，尋求解決辦法，督促駐在部門黨委履行好黨風廉政建設主體責任，從而促進了駐在部門整個行業(yè)的黨風廉政建設工作。二是圍繞中央和省市縣制定出臺的經(jīng)濟社會發(fā)展重大政策和改革措施、重點工作進行全過程監(jiān)督檢查，確保政令暢通，推動上級重大決策部署貫徹落實。監(jiān)督駐在部門領導干部帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施意見”精神以及縣委作風建設方面的有關(guān)規(guī)定情況。
(二)深化廉政教育，筑牢思想防線。
1.開展廉政警示教育工作。安排部署駐在部門觀看《不能僭越的紅線》、《斬斷伸向扶貧領域的黑手》、《貪路無歸》等警示教育專題片等，并要求撰寫心得體會。進一步加強黨性教育，從而進一步提高廉潔從政意識。
2.督促廉政風險點排查。督促各駐在部門廉政風險點排查進度，針對慵懶散軟中梗阻效率低下等問題開展自查自糾專項整治，進一步深化作風建設，提升機關(guān)效能、確保政令暢通，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實解決政令不暢，執(zhí)行力不強，作風散漫，效率低下等突出問題。
3.推進廉政文化示范點建設。在縣紀委宣教室安排下，根據(jù)市紀委宣傳部《關(guān)于組織開展省級廉政文化建設示范點和市級廉政文化建設先進單位回頭看工作的通知》要求，大力和督促推進我縣雙語實驗小學、眾興實驗小學等學校的廉政文化示范點建設工作，以及眾興鎮(zhèn)中心小學創(chuàng)建省級廉政文化示范點工作。
4.開展節(jié)日期間的監(jiān)督檢查工作。在節(jié)前通過單位微信群提醒相關(guān)紀律制度，要求駐在部門節(jié)前會議部署，紀檢組安排人員節(jié)日期間進行檢查落實，節(jié)日期間抽檢不少于三次，嚴格執(zhí)行各項制度。
(三)踐行四種形態(tài)，嚴明紀律底線。
堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照抓早、抓小和將紀律挺起來、立起來、嚴起來的總體要求，堅持動輒則咎，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，強化問責，積極運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。自派駐第xx紀檢組成立以來，共受理群眾信訪舉報25件，其中上級批轉(zhuǎn)22件、自收3件，截止目前已查清報結(jié)25件，運用第一種形態(tài)處理30人。今年以來，共立案審查13人，已查清處結(jié)。每查一案，都要進行分析、剖析，找出產(chǎn)生的主客觀原因，總結(jié)教訓、堵塞管理漏洞，做到查處一案，教育一片、規(guī)范一項工作。
(四)圍繞紀委交辦工作，推進任務落實。
1.參加縣財經(jīng)領域四項清理整治工作督查并督促駐在部門做好此項工作，進一步規(guī)范財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高財務管理水平。2.參與縣陽光辦對精準扶貧領域的督查指導工作;3.參與20xx年度作風建設“社會滿意度測評工作”;4.完成一般性談話室的建設任務。
今年以來，縣紀委派駐第xx紀檢組雖然在原綜合三組、綜合八組、綜合十六組工作的基礎上取得了一定的進展，但也存在不足：
一是工作運行方面，監(jiān)督的單位較多，各單位涉及“三重一大”事項的會議不能統(tǒng)籌安排。紀檢組開展明察暗訪頻次不高、執(zhí)紀效果放大還不到位以及對駐在部門開展監(jiān)督不平衡。
二是業(yè)務素質(zhì)有待加強。紀檢干部因為進入紀檢系統(tǒng)工作時間短，對黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的新情況、新問題研究不深，把握不準，對紀檢監(jiān)察重點領域的一些矛盾和問題，拿不定主意，抓不住規(guī)律，提不出對策，缺乏獨立辦案、辦好案的能力。希望能多參加與監(jiān)督主業(yè)相關(guān)的專業(yè)性較強的培訓。
1次黨風廉政建設和反腐敗工作，積極向駐在部門建言獻策，與駐在部門黨委一道夯實兩個責任。
2.進一步加強駐在部門作風建設。認真學習貫徹習^v^重要指示精神，深刻認識“四風”問題的頑固性反復性，不斷加強駐在部門作風建設，全面查找存在的“四風”突出問題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，切實找準深化作風建設的著力點和突破口。在部門黨組織民主生活會和組織生活會上把貫徹落實中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)作風改作風情況作為對照檢查的重要內(nèi)容。督促駐在部門整改落實，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，層層壓實責任，拿出過硬措施，以“釘釘子”的精神抓細抓實。
3.科學運用“四種形態(tài)”強化監(jiān)督。堅持從政治角度出發(fā)，準確把握政策和案件特點，結(jié)合被審查人的態(tài)度認識等情況，區(qū)別對待，在處理意見上靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用批評教育、誡勉談話、輕處分、重處分、職務調(diào)整等多種方式，發(fā)現(xiàn)問題該提醒的提醒，該教育的教育，該處理的處理，堅持抓早抓小、防微杜漸，達到教育與懲處相結(jié)合的綜合效果。
4.持之以恒加強自身建設?！按蜩F必須自身硬”，做為紀檢干部要以學習貫徹十九大精神為指引，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)紀能力，按照“紀檢干部嚴于一般干部，標準高于一般干部，形象優(yōu)于一般干部”的要求，把帶頭講紀律、守規(guī)矩要求自己，不斷增強派駐紀檢組的責任意識、服務意識，發(fā)揮好“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，為打造優(yōu)良的政治生態(tài)而不懈努力。
領導項目工作計劃方案篇十八
按照縣委組織部、縣直機關(guān)工委的要求，根據(jù)縣科技局黨員在思想、紀律、作風建設方面的實際情況，特制定《--縣科學技術(shù)局黨組織生活會實施方案》。如下：
一、會議主題：
以^v^^v^系列重要講話精神為指導，全體黨員嚴格對照“三嚴三實”精神，嚴肅深刻開展批評和自我批評。在對其他黨員進行批評的同時，認真剖析自己在做人、做事方面存在那些不嚴不實的突出問題，客觀分析原因，明確今后整改方向。
二、參加范圍：科技局全體黨員。
三、會議時間：201-年12月底。
四、會前準備。
1、組織全體黨員認真學習縣委《“三嚴三實”專題教育實施方案》、《廉政準則》、《中國^v^紀律處分條列》等黨紀法規(guī)和文件精神。
2、廣泛征求意見，重點征求對黨支部、黨員在對照“三嚴三實”方面存在的突出問題。
3、開展交心談心。支部委員分別同每個黨員進行交心談心，互相幫助，增進了解，加強團結(jié)。
4、認真分析和梳理，反饋意見。對征求到的意見逐條梳理分析歸納，并將結(jié)果反饋到本人。
5、黨員撰寫黨性分析材料。每個黨員認真檢查反思自身存在的問題，自己動手撰寫黨性材料，列出問題清單和整改措施，然后報分管領導審核把關(guān)。
6、上報會議方案。
五、會議議程。
1、黨支部書記主持會議，通報征求會議準備和征求意見情況，明確組織生活會主題、要求和程序。并代表支部和個人開展自我批評，然后每位黨員發(fā)言開展批評。
2、其他黨員依次發(fā)言，開展批評和自我批評。
3、支部書記在會議最后進行總結(jié)，明確整改努力方向。
4、上級黨組織領導點評。
5、支部書記代表黨支部作表態(tài)發(fā)言。
6、民主評議黨員。對全體黨員從履行黨員義務、立足崗位發(fā)揮作用、按期繳納黨費等方面開展評議。并將結(jié)果上報上級黨組織。
六、通報和歸檔工作。
1、專題組織生活會后一定時期內(nèi)向上級黨組織書面匯報會議情況，向全體黨員通報會議情況。
2、按規(guī)定要求做好會議資料的歸檔工作。
領導項目工作計劃方案篇一
各科室、各直屬單位：
為切實加強項目建設工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項目建設工作的有序開展和穩(wěn)步推進，提升項目建設管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項目建設工作領導小組。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
組長：吳利強。
副組長：毛立明陳浩。
成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。
(一)項目小組成員主要職責。
(1)負責項目前期謀劃、可研編制、審批立項、招標采購、建設管理、竣工驗收、決算審計、款項支付、績效評價、臺賬歸檔及其他項目建設全過程中的工作。
(2)每月25日前上報項目實施進度及計劃，每月全局工作部署會上匯報。
(3)負責整理申請項目建設資金的資料，包括：招投標文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗收報告、其它相關(guān)材料。
(4)負責項目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項目不動產(chǎn)權(quán)登記等。
(二)項目管理員主要職責。
(1)負責項目建設過程中組織協(xié)助、政策指導等;。
(2)負責項目資金審批、立項申報、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。
(3)負責督查通報項目建設進度，統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項目情況等;。
(4)負責對接發(fā)改、財政及上級氣象部門等項目管理部門，每月底前按要求上報項目建設等有關(guān)情況;。
(5)負責審核項目小組成員提交的臺賬資料，做好項目建設資料的檔案管理。
(一)規(guī)范建設程序。項目實施要嚴格按照項目建設有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進行，不得擅自改變建設內(nèi)容和建設規(guī)模。在項目建設中，按規(guī)定的制度和程序運作，嚴格執(zhí)行項目招投標制度，禁止“暗箱操作”。
(二)強化督促檢查。加強對項目建設質(zhì)量、進度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實行動態(tài)監(jiān)管，及時通報情況，督促有關(guān)負責人落實議定事項，強化項目建設各環(huán)節(jié)的銜接，保證項目進度和工程質(zhì)量。
(三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預算價格，嚴格程序、嚴格把關(guān)、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
(四)加強組織協(xié)調(diào)。建立工作例會制度，領導小組每月至少召開一次會議研究解決項目建設中遇到的困難和問題。建立信息通報制度，對項目建設中的重大事項、進展情況，每月進行一次通報。明確資料報送要求，項目實施負責人須于年底至次年1月底前將項目有關(guān)的所有材料交于項目管理員歸檔。
領導項目工作計劃方案篇二
2、熟悉這層樓的經(jīng)理和員工，了解他們的工作;。
3、熟悉本樓層所有柜臺，包括柜臺名稱、具體位置、性質(zhì)、操作方式、操作狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當前工作中存在的問題。
3、了解本樓層柜臺運營中需要解決的問題，如照明、商品陳列、庫存積壓等。
第三，解決當前工作中存在的問題。
3、與所有柜臺溝通協(xié)調(diào)，解決他們需要幫助解決的問題。
以上工作是主要工作思路，應在具體的日常工作管理中進行：
1、管理全院銷售工作;。
2、明確掌握本樓層各專柜的銷售、商品、人員;。
3、負責辦公室主任和銷售人員的工作分配、出勤、gfd和行為規(guī)范;。
4、幫助下屬解決工作中的問題;。
5、培訓下屬并跟蹤檢查培訓效果;。
6、處理客戶投訴;。
7、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;。
領導項目工作計劃方案篇三
以黨的__大和__屆四中、五中全會和__系列講話精神為指導，以創(chuàng)建教育基本現(xiàn)代化區(qū)為總體目標，認真做好“補短”“揚長”“固本”三篇文章，努力爭取“十三五”教育事業(yè)發(fā)展“開門紅”，切實增強人民群眾對教育的滿意度和獲得感。
二、主要工作和措施。
(一)“補短”篇:針對教育現(xiàn)代化達標區(qū)創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)和影響____教育事業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵問題，群策群力，狠抓落實，努力補齊____教育發(fā)展“短板”。
1.依法落實教育投入。立足教育職能，扮演好橋梁和參謀的角色，認真做好預算和決算工作，確保財政對教育投入穩(wěn)步增長;確保學校建設和維修、設備更新與添置、學前教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、特殊教育等專項經(jīng)費均列入財政預算;確保土地出讓凈收益10%提取教育資金并用于教育。并進一步提高中小學日常公用經(jīng)費定額，完善幼兒園日常公用經(jīng)費管理制度。
2.推進集團化辦學。針對我區(qū)農(nóng)村小規(guī)模初中偏多，城區(qū)個別學校標準化學校創(chuàng)建困難、特色高中比例不足等問題，推進教育集團化發(fā)展，擴大辦學規(guī)模與效益，使學校發(fā)展由“單干”走向“聯(lián)合”，逐步消除部分學?！岸贪濉毙龠M區(qū)域教育均衡發(fā)展，共同發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.逐步降低超班額比例。抓緊實施中小學布局調(diào)整規(guī)劃，加快重點項目建設進度，努力擴大學校規(guī)模。20__年，確保完成檀楓小學、二中檀楓校區(qū)(____七中)搬遷，實施白泉高中食宿樓、瀝港中心小學、海濱小學、廷佐小學拆擴建工程，新創(chuàng)建“美麗學?！?6所。繼續(xù)實施“零擇校”政策，采取分類招生辦法，確保義務教育階段做到“免試就近”入學;進一步規(guī)范中小學學籍管理，控制城鄉(xiāng)學校招生規(guī)模，今后小學、初中起始年級班額必須控制在40人、45人以下，有條件的鎮(zhèn)、街道，小學、初中起始年級班額控制在35人、40人以下。
4.積極扶持民辦教育。用好民辦學校扶持專項資金，加大以獎代補力度，努力改善民辦學校辦學條件;嚴格執(zhí)行有關(guān)政策，合理設置入學“條件”，并按政府購買學位的方式，重新核算外來務工人員隨遷子女就讀人數(shù)，提高符合條件的外來務工人員子女就讀公辦學校比例;加大民辦學校規(guī)范管理和質(zhì)量提升的指導力度，努力縮小后20%的學生比例。嚴格規(guī)范民辦教育辦學審批程序，嚴格執(zhí)行年檢制度，加大聯(lián)合檢查的力度，促進民辦教育機構(gòu)的規(guī)范化、特色化。
5.提升學前教育發(fā)展水平。貫徹落實園舍標準化、課程園本化等理念，抓好薄弱幼兒園、等級幼兒園和普惠性幼兒園建設。建立健全園舍建設安全檔案，引導和督促各類幼兒園加快復評升等步伐，支持不同性質(zhì)的幼兒園向普惠化幼兒園轉(zhuǎn)型，使等級幼兒園覆蓋面達95%以上，普惠化幼兒園覆蓋面達85%以上，爭取《____區(qū)學前教育普惠化三年行動計劃(20__—20__)》圓滿收官。進一步理順轄區(qū)內(nèi)學前教育管理體制，實現(xiàn)統(tǒng)一管理運作。啟用外灘一號幼兒園和山潭中心幼兒園，啟動城北幼兒園(暫名)建設，關(guān)注馬岙、長白、干覽、大豐等中心幼兒園建設。
6.不斷完善教師保障。深化中小教師“縣管校聘”管理改革，依法履行對教師的公開招聘、職務評聘、調(diào)配交流和考核等管理職能。在核定的編制內(nèi)，配足配齊教師，保證專任教師補充數(shù)與自然減員數(shù)大體相當。針對事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度的改革和事業(yè)單位績效工資總量的調(diào)整，進一步修訂完善教師績效工資制度，統(tǒng)籌考慮各類教師的待遇差距，制訂出更加科學合理的分配方案，真正發(fā)揮獎勵性績效工資分配對教職工工作的激勵導向功能。
7.提高人均受教育年限。圍繞終身教育理念，深化“面上拓展、線上深化、點上突破”的成教工作策略，常年開展技能培訓、公益培訓和學歷培訓，提高居民素質(zhì)和技能，服務群島新區(qū)建設;繼續(xù)通過“以測代掃”“小手牽大手”、集中辦班等形式組織掃盲教育，降低我區(qū)常住人口文盲率;關(guān)注各年段人群的受教育年限的動態(tài)變化，努力提升居民整體學歷水平。
(二)“揚長”篇：針對多年來區(qū)域教育持續(xù)發(fā)展形成的亮點和優(yōu)勢，深挖潛能，優(yōu)化升級，大力彰顯____教育先鋒地位。
1.改進培養(yǎng)方式，提升師訓實效。堅持“區(qū)校聯(lián)動、分類分層、按需施訓”原則，進一步整合培訓項目，豐富培訓內(nèi)容，盡可能緩解工學矛盾，提高師訓工作的計劃性和實效性，促進不同類別教師專業(yè)成長。對名師骨干系列，采用“專家引領、感悟內(nèi)化、實踐提升”的方式，創(chuàng)造條件支持他們開展教育教學改革實驗和研究，有計劃地安排他們參加學術(shù)交流、學習考察;進一步加強特級教師工作站和市區(qū)名師工作室的建設和管理，定期到薄弱學校上示范課和進行專業(yè)指導，充分發(fā)揮名教師和拔尖人才的示范輻射作用。對青年教師系列，主要采用“師徒結(jié)對、團隊幫扶、跟蹤反饋”的方式，通過新教師轉(zhuǎn)正定級考核、“新苗獎”評比等舉措，縮短青年教師成長周期，培養(yǎng)教育新生力量。針對我區(qū)幼兒園性質(zhì)多樣、規(guī)模不均，教師專業(yè)發(fā)展差異性大等特點，進一步推進以主題研討、聯(lián)盟幫扶為主的培訓方式，并參照中小學新教師開展幼兒教師基本功競賽、骨干教師評比等活動。建立健全我區(qū)教研員隊伍管理和考核辦法，提高教研員的學科指導能力和研究水平。繼續(xù)采取校長論壇、高校研修、國內(nèi)外學習考察等方式，努力打造一支理念新、管理精、專業(yè)化的校長隊伍，推動學校管理水平邁上新臺階。
2.轉(zhuǎn)變教育理念，提高教學質(zhì)量。進一步規(guī)范中小學辦學行為，在減負增效上尋求提升教學質(zhì)量的新途徑。努力控制優(yōu)質(zhì)生源違規(guī)外流，加強中小學銜接教育，向“生源”要質(zhì)量;加強教學精細化管理，抓牢抓實每一個教學環(huán)節(jié)，向“管理”要質(zhì)量;立足試點，深化課程改革，強化課程實施的規(guī)范性、高效性、特色性，向“課程”要質(zhì)量;推進信息技術(shù)與課堂教學的深度融合，改革教與學的方式，培養(yǎng)學生自主學習能力，向“課堂”要質(zhì)量;聚焦課題研究內(nèi)容的針對性、研究過程的真實性、研究成果的應用性，向“科研”要質(zhì)量;充分挖掘?qū)W校的各種優(yōu)勢資源，確立符合本校實際的個性化的文化特質(zhì)、辦學特色與教育理念，形成一種師生共同的精神品質(zhì)和價值取向，向“文化”要質(zhì)量;全面把握中考、高考改革動向，加強命題研究，完善教育質(zhì)量發(fā)展的“綠色評價體系”，讓評價成為質(zhì)量提升的催化劑，向“評價”要質(zhì)量。同時，要尊重學生差異，實施分層教學，義務教育階段深化限制性分層教學，實施拓展性課程走班;高中推行選課走班教學，滿足學生對課程多樣性、個性化的選擇需求，促進其自主和個性化發(fā)展。
3.注重身心健康，促進全面發(fā)展。堅持“立德樹人”，開展“夢想行動”主題教育活動，切實把社會主義核心價值體系融入公民教育體系之中，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。推進學校心理咨詢室和心理課程建設，提高心理輔導的能力和水平，及時疏導學生心理，消除問題隱患。強化體育課和課外鍛煉，廣泛開展“陽光體育運動”，確保學生每天鍛煉一小時;重視學生競技體育和體質(zhì)健康測試，推廣校園足球，努力使我區(qū)學生體質(zhì)健康水平穩(wěn)中有升。改進科技藝術(shù)教學，豐富科技藝術(shù)節(jié)系列活動，發(fā)揮好科普基地的輻射作用，鼓勵學校打造科技藝術(shù)特色，提高學生的審美情趣、藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。進一步拓展青少年校外綜合實踐基地，辦好____區(qū)少先隊隊長學校，組織學生積極參加與自身年齡相適應的志愿服務和社會公益活動，適量安排學生參加校內(nèi)外體力勞動，提高學生社會生活實踐能力。
4.優(yōu)化特色項目，擴大品牌效應。扎實推進小班化教育工作，在以“行政推動、科研引領、協(xié)作聯(lián)動、按月盤點”為保障，“上下聯(lián)動、校際互動、區(qū)域推動”為工作機制的基礎上，進一步整合“教研訓”三支力量，加強小班化教育在課堂內(nèi)容、課堂結(jié)構(gòu)和形式等方面的研究和改革，主動與省內(nèi)外小班化教育教研機構(gòu)、實驗學校加強溝通與交流，彰顯我區(qū)小班化教育“精”“細”“實”的特點，并積極承辦好全省小班化現(xiàn)場會。深化“組團式教育、個性化發(fā)展”____教育品牌創(chuàng)建工作，落實以“育人為本，走內(nèi)涵發(fā)展之路”工作主題，加強組團式教育工作的過程管理，促進組團學校間在教師交流、學科建設、教研科研等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享;并認真指導和督促全區(qū)學校統(tǒng)整各類教育資源，重點實施好“深化學校課程改革，打造精品拓展課程”的規(guī)定合作項目，突出項目成果實效，讓“組團式教育”成為____教育改革發(fā)展的標志。
5.深化開放辦學，壯大教育合力。借鑒區(qū)內(nèi)外家校共建的成功經(jīng)驗，廣泛實施家校共建的教育模式，形成學校、家庭、社會分工合作育人機制。加強各學校家長委員會建設，鼓勵和支持家長參與學校相關(guān)制度決策和各類教育教學活動。發(fā)揮區(qū)家長總校的作用，積極開展家庭教育進校園、進社區(qū)活動，引導家長樹立正確的教育觀念，發(fā)揮家庭教育在育人過程中的基礎作用。進一步完善社區(qū)青少年工作機制，通過招募兼職教師、社會志愿者等方式，充實社區(qū)教育師資力量，豐富學生的社區(qū)活動內(nèi)容，深化“我是新小____人”“我行我棒我快樂”等青少年校外實踐活動項目建設。加強教育國際合作與交流，鼓勵中小學校與國內(nèi)外同類學校建立友好關(guān)系、姊妹關(guān)系，積極引進和借鑒國內(nèi)外先進教育思想、辦學理念、教學方法和管理經(jīng)驗，促進區(qū)域教育跨越發(fā)展。
領導項目工作計劃方案篇四
省“雙創(chuàng)雙服”活動領導小組辦公室日前印發(fā)《推進重點項目建設專項工作實施方案》提出，2019年在全省開展“重點項目質(zhì)量年”活動，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)占比，計劃安排省重點項目400項，市重點項目3000項左右，年計劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項目視同省重點項目管理。
為做好全省重點項目服務保障，切實加快重點項目建設，我省實施省市縣三級包聯(lián)幫扶。
省級重點項目包聯(lián)幫扶。省重點項目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項目，由省四大班子領導“一對一”包聯(lián)，及時解決重大難題。其他省重點項目由省重點建設領導小組成員單位和各市領導包聯(lián)幫扶。
各市自行制定并實施市重點項目包聯(lián)幫扶方案。市重點項目由市直部門和縣領導包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導調(diào)度。
縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項目，由縣級比照省、市重點項目模式進行包聯(lián)服務，包聯(lián)情況報各市重點辦備案。
實施方案明確了時間進度安排：3至4月，主動靠前服務，幫助項目單位加快開工前的準備工作，有條件的市力爭一批重點項目集中開工;5至6月，深入開展重點項目質(zhì)量年活動，抓住項目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點項目時間過半、任務過半;7至9月，省重點辦會同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導組，實地了解項目建設的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進力度，計劃開工項目全部開工建設，完成全年重點項目計劃投資目標。
根據(jù)方案，由項目所在市、縣政府分別組建重點項目專班，負責協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點項目的日常工作，積極為項目落地、開工、建設提供全方位機制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點項目用地并加快供地進度，積極探索新模式加大金融支持項目建設力度，開展多種形式的銀企對接活動，在重污染天氣應急響應期間，實施差別化管理，符合要求的重點項目允許開工建設。
依托省政企服務直通信息化平臺，對省市重點項目全部入庫，實施清單管理，實現(xiàn)“網(wǎng)上報送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責逐項逐級解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復意見，實現(xiàn)自下而上遞進協(xié)調(diào)，直至問題解決。
方案提出，省級每季度開展全省重點項目觀摩活動，各市、縣要根據(jù)實際情況適時開展觀摩調(diào)度、評先爭優(yōu)，深入交流經(jīng)驗，學習先進、鞭策落后，在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項目的濃厚氛圍。
領導項目工作計劃方案篇五
1、參加店級經(jīng)理會議，主持客房部管理例會和有關(guān)員工會議，傳達布置、執(zhí)行會議決和上級指令，負責計劃、組織指揮客房部工作，檢查上級指令的完成情況。
2、履行業(yè)務管理職能，監(jiān)督客房服務和公共區(qū)域衛(wèi)生清潔，綠化情況，控制洗衣房的經(jīng)營管理監(jiān)督客衣、棉織品和制服的洗滌熨燙服務。
3、督導、協(xié)調(diào)全部客房部運作，為住客提供規(guī)范化、程序化的優(yōu)質(zhì)服務及個性化服務發(fā)展。
4、監(jiān)督設備檢查，研究改進或增設房間物品，操作工具和勞動用品、降低部門費用支出，并保持酒店客房服務的標準。
5、制定本部門人員編制，員工培訓計劃，合理分配及調(diào)度人力，并檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀表儀容，勞動態(tài)度和工作效率，執(zhí)行有關(guān)人事的權(quán)限的規(guī)定，參與管理人員鑒定和工作績效考核，決策員工調(diào)動、獎罰、錄免、提級和增薪事宜，發(fā)展員工關(guān)系發(fā)展員工關(guān)系，解決人事問題。
6、檢查vip房，迎送vip客人，探訪住客，技巧地處理投訴，發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系，與保安部緊密協(xié)作，確?？腿说娜松碡敭a(chǎn)安全。
7、協(xié)調(diào)加強部門之間的工作關(guān)系，不斷改進工作，提高效率，建立客房部完整的工作體系，并處理客人遺留物品上交總經(jīng)辦。
8、配合監(jiān)督客房的清潔，維修保養(yǎng)，設備折舊成本核算，成本控制等工作，擬定上報客房部年度工作計劃，季度工作安排等事宜。
9、對員工進行培訓、考核、獎懲、選拔、培養(yǎng)，調(diào)動員工積極性，并同有關(guān)部門溝通協(xié)作，保證客房部工作順利完成。二、客房部主管直接上級：客房部經(jīng)理直接下級：樓層領班、公衛(wèi)領班、洗衣房領班職務：協(xié)助客房經(jīng)理，通過對各分部員工的有效管理和監(jiān)督，完成總經(jīng)理下達指令及客房部管理工人，主理客房下屬各分部業(yè)務，行政治安工作及日常事務，保證客房各分部的最佳服務狀態(tài)，保持應有的清潔保養(yǎng)標準，以工作成效對客房部經(jīng)理負責。
領導項目工作計劃方案篇六
建設xxx軟件采購是一項復雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進行實施，務必要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。
1.用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程。
用戶方成立領導親自掛帥的項目小組，在調(diào)研、設計、編碼、安裝調(diào)試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等項目的各個階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面能夠培訓自己的技術(shù)維護隊伍，為系統(tǒng)的使用保駕護航;另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系，保證項目的順利進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督。
2.采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用。
對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要思考，并且務必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術(shù)，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫忙用戶解決許多預期的問題。國內(nèi)很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中，在抓系統(tǒng)維護的同時，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計算機輔助處理上來，在業(yè)務人員適應計算機輔助業(yè)務處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完成。
3.數(shù)據(jù)同程序同等重要。
該系統(tǒng)的建設，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設來說同等重要。在項目實施過程中，必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來，安排相應的資金、時間等，將數(shù)據(jù)工作落到實處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日到達實用化。
為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個系統(tǒng)建設的全過程劃分為準備、設計、開發(fā)、實施和運行階段，每個階段完成相應的任務，確保信息系統(tǒng)的建設。
1.系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明。
在實施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān)，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。
2.需求分析階段。
首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，構(gòu)成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》，確定準備工作、需求調(diào)研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經(jīng)雙方同意后按此計劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應檢查所有必要的準備工作已經(jīng)圓滿完成。
項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實際技術(shù)需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務需求，編寫并向工程領導小組提交貼合cmmlevel3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》，并由項目組評審，不合格的部分進一步完善調(diào)研;評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效。
對于軟件生產(chǎn)過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審透過并生效，則需求報告將成為系統(tǒng)的設計、開發(fā)、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據(jù)之一，因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經(jīng)雙方項目負責人協(xié)商確定。
3.總體設計階段。
項目開發(fā)組透過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設計，并向工程領導小組提交《系統(tǒng)設計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設計)，組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。
4.詳細設計階段。
項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統(tǒng)詳細設計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。
5.系統(tǒng)開發(fā)階段。
根據(jù)前面的設計結(jié)果，由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人討論確定詳細的開發(fā)計劃，并向工程領導小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領導小組對《項目開發(fā)計劃》進行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)，項目開發(fā)小組要嚴格據(jù)此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組匯報工作進展。
為了使用戶能夠及時獲知項目的進展狀況，開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領導提交《項目客戶周報》，用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。
領導項目工作計劃方案篇七
以“十三五規(guī)劃”為指導的重要思想，堅持以人為本，樹立和落實創(chuàng)新意識，強化和諧意識、服務意識、責任意識、奉獻意識。緊緊圍繞學校長久發(fā)展，強化各項管理，立足殘障學生的發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化課堂教學，進一步提高管理實效，創(chuàng)辦和諧的人民滿意的特殊教育學校。
1、注重思想，強化干部和教師隊伍建設，抓好師德師風、廉政勤政建設和普法教育。培養(yǎng)出師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的“學習型”學校教師群體，教師素質(zhì)提升，在各類競賽中獲得較好的成績。
2、落實學校管理“以規(guī)章制度為基礎，以人文關(guān)懷為紐帶，以考核評價為杠桿”的運行機制，建立和諧校園。以現(xiàn)代學校制度建設為契機，創(chuàng)設一個良性競爭環(huán)境，激發(fā)教師爭先創(chuàng)優(yōu)的原動力。全面開展制度建設，把學校各項工作具體化，用制度來管理學校，提升學校管理水平。
3、堅持以人為本，根據(jù)殘障兒童的實際開展針對性的教育，建立“一人一檔”制度。
4、強化學生德育工作。抓良好行為習慣培養(yǎng)、發(fā)揮班主任和班團隊作用、做好家校聯(lián)合工作。
育工作。以醫(yī)教結(jié)合為切入點，開展學前康復教育，重點開展聾兒聽力語言康復及智障孩子的康復工作。針對聽障學生的具體情況，運用相應的教育手段、醫(yī)療手段和康復手段，關(guān)注特殊需要學生的教育與訓練。探索性實施自閉癥學生的教育與康復訓練，促進自閉癥學生的發(fā)展。
6、根據(jù)教體局統(tǒng)一部署，學校依據(jù)法律法規(guī)制定完善學校章程，把章程建設作為學校辦學活動的重要依據(jù)，從而進一步加強依法治校，推進我校章程建設工作。
7、抓好送教工作，落實特殊教育三年提升計劃，開展“送教上門”活動，為我市重度殘疾的特殊兒童送上關(guān)愛。
1、努力建設一支政策、理論、管理水平較高的有一定創(chuàng)新能力和開拓精神的干部隊伍。中層以上干部要進一步加強理論學習，班子成員統(tǒng)一思想認識，互相信任，工作上互相補臺，做到大局觀念強，和諧意識強;堅持民主決策，以人為本;堅持立足本職，在崗敬業(yè)，履職盡責，廉潔自律。提高班子抓大事、議大事的意識和能力。特別是關(guān)乎群眾切身利益和事關(guān)學?？茖W發(fā)展的大事，要抓緊抓好。
2、認真落實黨的民主集中制。要正確處理各職之間的關(guān)系，重大問題一定要集體研究，決不能搞一言堂，個人說了算。
3、要認真落實黨風廉政建設責任制。強化內(nèi)部監(jiān)督機制，建立強大的反腐長城。
4、切實加強對學校工會、共青團、婦代會工作的領導，幫助解決工作中遇到的困難，以凝聚教師的力量，一心一意為學校教育貢獻力量。
1、加強師德建設，樹立良好師風。加強教職工之間的團結(jié)教育，一切要以學校利益為重，求同存異，齊心協(xié)力，共求發(fā)展，樹立特教教師新形象。大力弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉獻精神，樹立“身正為范、以人為本”的思想，熱愛關(guān)心每一位殘疾學生，嚴禁體罰和變相體罰學生，做到愛校如家、愛崗敬業(yè)。
領導項目工作計劃方案篇八
局屬各單位、機關(guān)各處室：
為深入實施“532”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦長三角文旅中軸、長三角休閑度假中心建設，推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，市文廣旅局決定成立文旅項目建設工作領導小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
持續(xù)強化文旅融合、資源整合、產(chǎn)品聚合，推進全市文旅項目的整體謀劃、項目招引、落地推進和協(xié)調(diào)服務等工作。
組長：嚴*。
副組長：田*。
領導小組下設辦公室、項目策劃組、項目招引組和項目服務組。辦公室設在文旅產(chǎn)業(yè)處，主任由陳玉新兼任，負責日常調(diào)度協(xié)調(diào)等事務，重點推進“532”發(fā)展戰(zhàn)略重點項目建設。張理佳任項目招引組組長，負責新項目的招引對接工作。周曉明任項目策劃組組長，負責項目謀劃、宣傳推介、信息報送等工作。陳永剛?cè)雾椖糠战M組長，負責全市范圍內(nèi)各類省、市重點項目、重大工程的文堪保障和服務工作。
領導項目工作計劃方案篇九
__年差不多已經(jīng)過去1個月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎上，特制定以下計劃：
一、提高與人溝通能力在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強溝通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范。
1、于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴格管理施工我們的項目建設主要是機房建設，機房建設項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復雜，這也是我以后長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點。這就是我__年的計劃，在努力完成公司領導交給我的任務的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學，向領導學，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學習習慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
領導項目工作計劃方案篇十
1.提高認識。切實履行政務服務工作的責任感、緊迫感，充分認識政務服務環(huán)境專項整治工作的重要性、必要性，把思想統(tǒng)一到貴池區(qū)政務服務中心的工作要求和部署上來，扎實推進政務服務環(huán)境專項整治工作。
2.加強領導。為了加大“局長走流程”“局長接待日”工作的力度，特成立領導小組。組長由區(qū)林業(yè)局黨組書記、局長陸升擔任，副組長由區(qū)林業(yè)局黨組副書記羅蔚茵，區(qū)林業(yè)局黨組成員副局長虞六安，區(qū)林業(yè)局副局長方開志,區(qū)林業(yè)局黨組成員工會主席朱希武擔任。局辦公室、資源林政科、造林綠化科、林業(yè)產(chǎn)業(yè)辦、種苗站、自然保護站、森防站、林業(yè)災害防治管理科、林業(yè)推廣中心等科站室負責同志任成員。
3.注重實效。將活動開展作為我局優(yōu)化辦事流程、提高窗口服務效能的一項重要工作，通過“局長走流程”“局長接待日”，對標先進，精準查找問題，立行立改，推動提升。
2.“局長接待日”月度計劃表。
3.“局長走流程”體驗紀實表。
4.“局長接待日”工作記錄表。
5.“局長走流程”“局長接待日”整改提升表。
抄送：區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局。
附件1：
時間安排。
體驗事項。
1、采伐許可證辦理。
2、臨時使用林地審核。
羅蔚茵。
副書記。
1、臨時使用林地審批。
2、勘查、開采礦藏和各項建設。
工程占用或者征收、征用林地初審。
3、林業(yè)有害生物技術(shù)鑒定及防。
治技術(shù)咨詢。
虞六安。
副局長。
1、林草種子生產(chǎn)經(jīng)營許可核發(fā)。
2、林木良種種子和選育生產(chǎn)經(jīng)。
營相結(jié)合以外的林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證損壞遺失補發(fā)。
3、林草種子生產(chǎn)經(jīng)營審核。
4、古樹名木保護方案審批。
5、古樹名木受損舉報受理。
方開志。
副局長。
1、采集國家二級保護野生植物。
2、林業(yè)植物檢疫證書核發(fā)。
3、產(chǎn)地檢疫合格證核發(fā)。
4、森林防火期內(nèi)因防治病蟲鼠。
害、凍害等特殊情況確需在森。
林防火區(qū)野外用火的許可。
朱希武。
工會主席。
1、森林高火險期內(nèi)進入森林高火險區(qū)的活動審批。
2、森林更新驗收合格證核發(fā)。
附件1：
時間安排。
體驗事項。
1、野生動物造成損害補償。
2、對陸生野生動物造成人身傷害和財產(chǎn)損失補償申請的審核和認定。
副書記。
1、修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服。
務的工程設施占用林地審核。
2、森林防火咨詢投訴舉報和火。
災報警受理。
副局長。
1、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)受。
2、省級農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示。
范社和示范家庭林場推薦。
3、安徽省森林旅游人家申報材。
4、林業(yè)技術(shù)培訓和咨詢指導服。
領導項目工作計劃方案篇十一
最近三年，單位公司被集團公司紀委、^v^列為集團內(nèi)3個重點效能監(jiān)察單位之一，這一方面體現(xiàn)集團公司對單位公司的重視，也反應了單位公司工作的重要性。
20__年，在董事會、黨委(總支)的領導下，單位公司經(jīng)營班子認真落實集團公司紀委^v^關(guān)于效能監(jiān)察方面的各項工作部署，結(jié)合公司的實際情況，把效能監(jiān)察工作納入到重要工作進行推進，取得了一定成效。現(xiàn)將20__年效能監(jiān)察工作作總結(jié)，并展望20__效能監(jiān)察的工作。
一、深刻理解效能監(jiān)察的重要性和必要性。
20__年年初，在領導的帶領下，公司經(jīng)營班子認真學習集團紀檢監(jiān)察工作會議精神，充分認識到，開展效能監(jiān)察是公司發(fā)展的內(nèi)在需要，是公司內(nèi)部監(jiān)控的重要手段，是領導監(jiān)督檢查工作的延伸，是對公司管理的再管理。通過效能監(jiān)察工作能及時糾正公司管理工作中的偏差，保證公司管理工作計劃、任務、目標的實現(xiàn)。同時，效能監(jiān)察可以選擇在事前、事中或事后介入，主動性和靈活性大，這種功能是公司內(nèi)部其他監(jiān)督檢查部門所不具有的，是特有的優(yōu)勢。
效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察，涉及到管理行為的監(jiān)督檢查，目的是督促監(jiān)察對象勤政務實，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好職責。通過預防性的事前監(jiān)察，和事后監(jiān)察，可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。
效能監(jiān)察對公司管理有強化作用，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助公司領導和有關(guān)部門建立、修訂和完善規(guī)章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強教育，提高監(jiān)察對象素質(zhì)，對違章者進行懲戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加強。
單位公司在年初就制定了全年效能監(jiān)察工作計劃，重點在地區(qū)公司、地區(qū)公司開展效能監(jiān)察工作，取得了良好的成效。集團公司紀檢^v^___主任等于20__年11月，到地區(qū)公司檢查其效能監(jiān)察工作，得到張主任的充分肯定和高度評價。
20__年7月，集團公司批準同意單位公司成立臨時黨委，委派___領導擔任黨委書記和董事長，極大地加強了公司領導力量，并健全了黨的組織機構(gòu)，為單位的發(fā)展增添了新的更大的動力，也為效能監(jiān)察工作的順利開展提供了新的組織保障。
二、抓住重點，在公司開展效能監(jiān)察工作。
公司工作千頭萬緒，效能監(jiān)察不能事無巨細，必須突出重點，緊抓公司的中心工作作為效能監(jiān)察的重點。
重點之一就是三重一大制度即“凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體作出決定”的制度”。
重大決策事項，是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)定的應當由股東會、黨委、董事會、經(jīng)理班子、職工代表大會決定的事項。主要包括公司貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，公司的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，公司黨的建設和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。
重要人事任免事項，是指公司直接管理的領導人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務調(diào)整事項。主要包括公司中層以上經(jīng)營管理人員和下屬公司經(jīng)營班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定。向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和財務負責人，以及其他重要人事任免事項。
重大項目安排事項，是指對公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔保項目，重大工程建設項目，以及其他重大項目安排事項。
大額度資金運作事項，是指超過集團公司規(guī)定以及單位董事會規(guī)定的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。
單位公司在領導、領導的帶領下，健全“三重一大”事項決策的議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善職工參與、專業(yè)咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。黨委、董事會、經(jīng)理班子依據(jù)各自的職責、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項。完全沒有個人或少數(shù)人專斷的情況發(fā)生。公司堅持務實高效，保證決策的科學性;充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。
重點之二是緊緊抓住建設工程項目的效能監(jiān)察工作。園區(qū)建設是單位公司的重中之重。當前是園區(qū)的工程建設時期，工程建設的效能監(jiān)察是頭等大事，也是擺在地區(qū)、地區(qū)兩個園區(qū)公司面前的重大課題。
地區(qū)公司：地區(qū)公司在___董事長和以__為總經(jīng)理的單位公司經(jīng)營班子以及園區(qū)公司經(jīng)營班子領導下，始終把效能監(jiān)察工作列入園區(qū)公司工作的重點。園區(qū)公司同心協(xié)力，決心打造“陽光工程”。通過建立健全各種制度、規(guī)范和優(yōu)化工作流程、設立紀檢監(jiān)督員、設立紀檢監(jiān)察舉報箱等措施，完善監(jiān)督機制，確保廉政工程。
針對工程建設領域容易出現(xiàn)腐敗等問題的社會現(xiàn)象，開展突出問題專項預防工作，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理腐敗，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)的流失。園區(qū)公司推動和完善懲防體系建設，促進在建工程高效、安全、廉潔運行。同時有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
(一)加強黨性黨風黨紀教育，提高思想認識水平。
園區(qū)公司經(jīng)常組織學習、溝通交流和開展活動等方式加強黨員、干部的黨性、黨風、黨紀教育。按照集團公司和單位公司關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀的要求，產(chǎn)業(yè)園公司認真組織做好相關(guān)文件的學習和總結(jié)工作，并認真組織學習轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于廉政建設及學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)報告、集團公司廉政工作會議等文件。此外，園區(qū)公司黨員干部還多次參加地區(qū)工業(yè)園組織的各項學習活動。
___董事長、__總經(jīng)理等公司領導多次親臨園區(qū)公司現(xiàn)場，組織召開黨風廉政建設專題會議。引導、教育園區(qū)公司黨員、干部廉潔自律，警鐘長鳴。此外，園區(qū)公司還通過召開座談會、廉政專題會、個別談心及組織觀看愛國影片等形式加強黨員干部的黨性黨風黨紀教育，取得了良好的效果，使園區(qū)公司黨員干部對黨風黨性黨紀教育的內(nèi)容進一步清晰，政治意識、大局意識和責任意識得到了普遍提高，團隊的凝聚力、向心力進一步增強。
20__年初，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，謝慶華總經(jīng)理與園區(qū)公司簽署了《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了責任，提高了重視程度。
領導項目工作計劃方案篇十二
我是筠連縣環(huán)境監(jiān)測站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學應用化學專業(yè)，20xx年7月通過自學考試取得法學專業(yè)本科學歷。20xx年7月至2002年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷售工作，2002年6月至2008年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心工作，2008年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測站，從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進入環(huán)保系統(tǒng)以來，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技能，取得了可喜的工作成績?，F(xiàn)對我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己的不足，爭取為黨為國家做出更大的貢獻。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷提高自己的崗位本領，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監(jiān)測工作的骨干和行家里手，腳踏實地的`做好本職工作。
無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項環(huán)境監(jiān)測任務，充分發(fā)揚我們環(huán)境監(jiān)測人員責任心強、能吃苦耐勞的精神。
我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實驗室分析、實驗室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：
（一）參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認證和計量認。
證考核，承擔了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個項目的上崗考核任務，并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進行比對考核的任務，均順利通過了考核。
（二）參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測任務，包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測的降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。
（三）參與完成了各年度的重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測，我主要負責廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的實驗室分析、以及部分報告的編制工作。
（四）參與了數(shù)次環(huán)境污染事故應急監(jiān)測，及時準確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
（五）長期擔任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員，負責對環(huán)境監(jiān)測站體系運行情況進行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實施體系內(nèi)審；同時還肩負質(zhì)量監(jiān)督工作，負責對實驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析的全過程進行監(jiān)督工作，為監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎保障。
我在進入環(huán)境監(jiān)測站以來，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個人得失，得到了領導和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務，不斷學習提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。
自進入環(huán)境監(jiān)測站以來，我雖然取得了一些小小的成績，但相對于單位領導和同事們對我的期望還相距甚遠，在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領導交辦的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
領導項目工作計劃方案篇十三
節(jié)能減排是當前建設節(jié)約型社會和節(jié)約型學校中亟待解決的重大問題，^v^節(jié)能減排學校行動^v^是^v^建設節(jié)約型學校^v^工作的重要組成部分。各校要把^v^節(jié)能減排學校行動^v^與國家發(fā)展改革委等部門制定的《節(jié)能減排全民行動實施方案》以及市教委《關(guān)于建設節(jié)約型學校的實施意見》中的工作要求相結(jié)合，把節(jié)能減排工作與教育事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與學校日常教育教學和后勤保障工作相結(jié)合，明確相應的工作目標，工作職責和管理人員，加大節(jié)能減排的宣傳和教育力度，切實推進^v^節(jié)能減排學校行動^v^的開展，認真完成市，區(qū)縣明確的節(jié)能減排任務。
（二）督促學校全面采取節(jié)能減排措施，建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學校發(fā)展和校園建設規(guī)劃，維修改造及日常管理中的節(jié)能環(huán)保工作，積極創(chuàng)建節(jié)約型學校。
（三）促使學校將節(jié)能減排作為重要內(nèi)容，在學生思想道德教育，綜合實踐活動的開展和校本課程的開發(fā)中切實體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念和要求，有意識地將節(jié)能減排工作與推進新課程改革相結(jié)合，從而推進北京市新課程改革，全面實施素質(zhì)教育，提高學生節(jié)約意識和環(huán)境素養(yǎng)。
（四）促進學校采用各種方式，在廣大師生中開展節(jié)能，環(huán)保宣傳活動，營造崇尚節(jié)約資源，愛護環(huán)境的校園文化氛圍。
（一）進行節(jié)能環(huán)保知識宣傳。
通過開展多種形式的節(jié)能減排宣傳教育活動，豐富和充實廣大師生節(jié)能，節(jié)水，節(jié)地，節(jié)糧，節(jié)材等方面的節(jié)約環(huán)保知識。
（二）開展節(jié)能環(huán)保實踐活動。
在各級各類學校中開展靈活多樣的實踐活動，促進學校，教師和學生將節(jié)能減排工作要求落實在日常行為當中，促進全體師生節(jié)能減排技能的掌握。
（三）建立節(jié)能減排評價體系。
在學校普遍開展節(jié)能減排行動的基礎上，依據(jù)北京市教育系統(tǒng)各單位節(jié)能減排工作的實際情況，初步建立相應的評價體系和標準，據(jù)此對學校節(jié)能減排工作進行整體評估。
開展^v^節(jié)能減排學校行動^v^要與建設節(jié)約型學校的工作結(jié)合起來，做好統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點，精心組織，務求實效。
（一）全面采取節(jié)能減排措施。
各級各類學校要結(jié)合本校實際，強化師生員工的節(jié)能環(huán)保意識，從學校發(fā)展，建設及日常運行管理的全局出發(fā)，對節(jié)能，節(jié)水，環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。要建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學校發(fā)展和校園建設規(guī)劃，加強基本建設，維修改造及日常工作，學習，生活運行過程中的節(jié)能環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行國家節(jié)能環(huán)保標準，積極采用新技術(shù)，新工藝，新設備，加強節(jié)能，節(jié)水，環(huán)保設備和器具的推廣應用，有條件的學校要建設節(jié)水和中水使用設施，積極推廣綠色照明和智能控制，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一粒糧食，每一張紙，節(jié)約資源，保護環(huán)境。
（二）加強節(jié)能減排知識教育。
中小學，幼兒園要認真落實《普通高中課程標準》，《義務教育課程標準》和《幼兒園教育指導綱要》中關(guān)于節(jié)約能源，保護環(huán)境等方面的教育教學要求，在學校教育教學中充實豐富節(jié)能，環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能，節(jié)水，節(jié)地，節(jié)糧，節(jié)材等教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入學校課堂教學，真正落實節(jié)能環(huán)保進校園，進課堂，培養(yǎng)學生的勤儉節(jié)約，保護環(huán)境意識和主人翁責任意識。
高等學校要在相關(guān)課程的教學過程中，結(jié)合學科特點和專業(yè)課程進行節(jié)約資源，保護環(huán)境的教育，在思想政治理論課程，公共選修課程，專題講座中增設節(jié)能減排相關(guān)內(nèi)容，使學生成為節(jié)約資源，保護環(huán)境的自覺實踐者。
（三）組織節(jié)能減排主題教育活動。
要將節(jié)約資源宣傳教育作為學生思想教育的重要內(nèi)容之一。各級各類學校要依據(jù)學生年齡特點，以生動活潑，學生喜聞樂見的形式，組織以節(jié)能減排為內(nèi)容的宣傳教育活動。引導學生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學習和尋找節(jié)能的竅門和方法，熟悉要求，宣傳群眾，教育自己。
（四）開展節(jié)能環(huán)保社會實踐活動。
依托校內(nèi)外社會實踐活動場所，開展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會實踐活動，使學生在實踐中學習節(jié)能環(huán)保知識和方法，掌握節(jié)能環(huán)保技能，深化節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保習慣。
組織學生節(jié)能減排科技創(chuàng)新活動，開展大學生節(jié)能減排社會實踐和科技競賽，鼓勵學生通過親身參與實踐，為首都節(jié)能減排工作做貢獻。
（五）營造節(jié)能減排校園文化。
領導項目工作計劃方案篇十四
一個學期就要結(jié)束了，通過這學期對《薪酬管理》《人力資源管理》課程的學習，受益匪淺！對人力資源管理專業(yè)的興趣也在學習這些課程中日益升溫，通過深入企業(yè)調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實與理想中的差距。中國大部分企業(yè)的薪酬制度尚待完善，員工流失率偏高的主要原因于此相關(guān)。將理論運用于實踐，既強化了理論，又增加了自己的工作經(jīng)歷，所以員工薪酬方案課程設計具有重要的意義。通過把人力資源管理與薪酬管理方面的理論知識結(jié)合起來來進行社會實踐，對提高我們的專業(yè)知識素養(yǎng)和鍛煉我們的綜合能力有重要的意義和深遠的影響。
通過這次的課程設計，使我學會了很多東西，包括書本上的理論知識及書本上學不到的知識。具體的收獲與體會如下：
一、通過課程設計，使我加深了對所學理論知識的理解與鞏固，并能將課本上的純理論應用到實踐中，進一步加深了對知識的認識。同時，也有助于對其他知識的理解。現(xiàn)在，我不但對圖解法和解析法有了更深入的理解，而且熟練了應用圖解法對員工薪酬分析。
二、培養(yǎng)了我耐心、仔細、謹慎的工作態(tài)度。這次課程設計的內(nèi)容中涉及到繪畫薪酬結(jié)構(gòu)簡圖。在繪圖過程中，對比例尺的選定以及合理的布圖都要有細致的規(guī)劃，這是最考驗一個人的耐心與嚴謹態(tài)度的過程，只有這樣才能使繪制的薪酬結(jié)構(gòu)簡圖更準確、更美觀。
三、通過此次課程設計，我學會了市場調(diào)查的步驟，體會到了調(diào)查的艱難性。掌握文獻搜索技巧和方法，信息的篩選與處理，鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)與能力，豐富了自己的閱歷與見識，在實踐與理論相結(jié)合的過程中進一步加深了對薪酬管理的理解和體會。
四、通過此次課程設計，我學會了在設計中發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題學會根據(jù)薪酬理論知識提出自己的見解、觀點和解決方法；學習企業(yè)工作人員踏踏實實的工作作風，培養(yǎng)敬崗愛業(yè)的務實精神；鍛煉與人相處和獨立工作的基本能力，訓練相關(guān)專業(yè)工作記錄和專業(yè)研究的寫作能力，為以后的學習和將來參加工作打下扎實的基礎。
作為人力資源管理專業(yè)的本科生，我們必須努力學好專業(yè)基礎知識，鍛煉自己的專業(yè)素養(yǎng)才能在未來的激烈競爭中擁有一席之地。
領導項目工作計劃方案篇十五
針對xxx林業(yè)資源特點，以培育和保護森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心，推進以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設為主轉(zhuǎn)變，由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標，建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障，發(fā)揮森林的綜合效益，發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)，建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
建設100萬畝木竹工業(yè)原料林基地，加快推進30萬噸林漿紙一體化建設項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進程，建成花卉苗木基地1萬畝，扎實推進泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設，打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點實施渤（海）桂（塘）路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設，建成全縣50萬畝青花椒基地，推動青花椒精深加工，做強“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設油茶種苗定點繁育基地，建成油茶基地20萬畝，逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地，建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地，推動生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。
依托得天獨厚的.自然資源和良好生態(tài)環(huán)境，加大山地資源開發(fā)力度，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設，積極推廣設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源，發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能，建設苗種繁育基地，加大經(jīng)濟性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn)，重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。
加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造，完善環(huán)境基礎設施，促進產(chǎn)業(yè)集聚，優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈；開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設示范，制定嚴格的資源、能源利用、污染物排放標準。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈；建立健全資源綜合利用制度，根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換，推進產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。
加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度，強化品種選育改良，實施品牌戰(zhàn)略，大力推進中藥材gap生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局，形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū)，以毛壩等為重點的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導中藥材，因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。
——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為xxx旅游業(yè)發(fā)展的核心，推進酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設。深度開發(fā)古桃源，做靚民俗風情街，創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園，加快推進桃花源國際旅游度假區(qū)建設，建成桃花源國家5a級景區(qū)。加強龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護與開發(fā)，推進龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，建設河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊，重點建設龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點。實施酉水河國家濕地公園保護與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。
——強化旅游接待服務能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系，建設旅游直升機場，提速推進旅游公路建設，全面實施烏江、酉水河航道整治，增強旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進入性。提升完善旅游配套設施和服務，全面完善景區(qū)景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運、污水處理等基礎設施及配套設施建設；加強安全防護，提高應急救援能力；加強游客接待中心建設，完善配套交通、信息服務、餐飲住宿等游客服務設施和功能；大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店，引進旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心，推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實施旅游富民工程，加強桃花源、龔灘、龍?zhí)?、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務設施建設，建成片區(qū)旅游綜合服務中心和對外形象窗口，形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強鎮(zhèn)。
——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘xxx民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號，大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)?、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護和開發(fā)，打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園，開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險游，發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游，重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點，走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子?？h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施。
領導項目工作計劃方案篇十六
黨的。十八大以來，^v^、^v^高度重視標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。^v^^v^強調(diào)，中國將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。^v^總理指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作改革提供可復制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
《工作方案》明確了標準化綜合改革的5項任務目標，質(zhì)監(jiān)部門負責統(tǒng)籌推進改革試點工作，強化標準引領，積極構(gòu)建適應高質(zhì)量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標準轉(zhuǎn)化機制，促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化為標準，滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水平，提高標準化管理水平。
標準化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧。《工作方案》要求：建立健全統(tǒng)籌推進、有效運轉(zhuǎn)的標準化協(xié)調(diào)機制，形成“政府引導、市場驅(qū)動、社會參與”的標準化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合改革試點工作指標體系，做好考核結(jié)果通報、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對改革試點的總結(jié)提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
領導項目工作計劃方案篇十七
一、提高政治站位，加強政治監(jiān)督。強化對踐行“四個意識”，貫徹黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的監(jiān)督，督促監(jiān)督聯(lián)系部門黨員領導干部把“兩個維護”落實在實際行動上。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等“七個有之”問題，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等行為。采取進駐檢查、隨機抽查和交叉互查等方式，嚴格制定方案、對接見面、個別談話、調(diào)閱資料、走訪調(diào)研、撰寫報告、反饋整改等步驟，對監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)開展監(jiān)督，精準發(fā)現(xiàn)問題，進行深入“政治體檢”，做到一單位一總結(jié)一分析，為監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)精準“畫像”，做到見人見事、有數(shù)據(jù)有情況有分析，并針對政治生態(tài)不同特點，提出工作建議，逐個形成報告。
二、扛起監(jiān)督首責，堅決整治形式主義、官僚主義。深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于糾治形式主義、官僚主義重要講話和指示批示精神和中央紀委辦公廳印發(fā)《關(guān)于貫徹落實^v^^v^重要指示精神集中整治形式主義官僚主義的工作意見》，按照縣紀委《關(guān)于認真履行紀檢監(jiān)察職責集中整治形式主義、官僚主義的通知》要求，堅持問題導向、堅持責任擔當，通過印發(fā)通知、約談、提出紀律檢查建議等形式，督促推動監(jiān)督聯(lián)系部門對照中央紀委集中整治工作意見指出的四個方面12類問題，全面查擺本部門存在的形式主義、官僚主義突出問題、具體表現(xiàn)，形成問題清單、措施清單和責任清單，推動監(jiān)督聯(lián)系部門領導干部帶頭查擺解決自身存在的問題，發(fā)揮示范引領作用。派駐紀檢監(jiān)察組定期通過聽取匯報、個別交流、參加會議、現(xiàn)場檢查、查閱資料、約談等方式，進行全方位全過程“嵌入式”監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促監(jiān)督聯(lián)系部門切實履行好日常監(jiān)管職責，加強內(nèi)控體系建設，堵塞制度管理漏洞。堅持定期與委機關(guān)各部室建立信息共享常態(tài)化、重要問題會商研判、問題線索移送篩查、重要案件協(xié)同查辦等工作機制，著力挖掘問題線索;對不履行或者不正確履行職責的，提出問責建議，及時督促整改。
(一)落實監(jiān)督責任，促實主體責任。
一是派駐紀檢組找準工作定位，明確工作職責、內(nèi)容和方式方法，強化對“三重一大”、“三會一課”、“一崗雙責”以及民主生活會、談心談話活動、民主評議黨員、干部人事等制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督，促使駐在部門黨委履行從嚴治黨的主體責任，加強對所屬黨員干部從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。與駐在部門“一把手”溝通黨風廉政建設工作，尤其對個別單位班子不團結(jié)、單位不穩(wěn)定情況，與部門“一把手”共議分析，尋求解決辦法，督促駐在部門黨委履行好黨風廉政建設主體責任，從而促進了駐在部門整個行業(yè)的黨風廉政建設工作。二是圍繞中央和省市縣制定出臺的經(jīng)濟社會發(fā)展重大政策和改革措施、重點工作進行全過程監(jiān)督檢查，確保政令暢通，推動上級重大決策部署貫徹落實。監(jiān)督駐在部門領導干部帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施意見”精神以及縣委作風建設方面的有關(guān)規(guī)定情況。
(二)深化廉政教育，筑牢思想防線。
1.開展廉政警示教育工作。安排部署駐在部門觀看《不能僭越的紅線》、《斬斷伸向扶貧領域的黑手》、《貪路無歸》等警示教育專題片等，并要求撰寫心得體會。進一步加強黨性教育，從而進一步提高廉潔從政意識。
2.督促廉政風險點排查。督促各駐在部門廉政風險點排查進度，針對慵懶散軟中梗阻效率低下等問題開展自查自糾專項整治，進一步深化作風建設，提升機關(guān)效能、確保政令暢通，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實解決政令不暢，執(zhí)行力不強，作風散漫，效率低下等突出問題。
3.推進廉政文化示范點建設。在縣紀委宣教室安排下，根據(jù)市紀委宣傳部《關(guān)于組織開展省級廉政文化建設示范點和市級廉政文化建設先進單位回頭看工作的通知》要求，大力和督促推進我縣雙語實驗小學、眾興實驗小學等學校的廉政文化示范點建設工作，以及眾興鎮(zhèn)中心小學創(chuàng)建省級廉政文化示范點工作。
4.開展節(jié)日期間的監(jiān)督檢查工作。在節(jié)前通過單位微信群提醒相關(guān)紀律制度，要求駐在部門節(jié)前會議部署，紀檢組安排人員節(jié)日期間進行檢查落實，節(jié)日期間抽檢不少于三次，嚴格執(zhí)行各項制度。
(三)踐行四種形態(tài)，嚴明紀律底線。
堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照抓早、抓小和將紀律挺起來、立起來、嚴起來的總體要求，堅持動輒則咎，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，強化問責，積極運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。自派駐第xx紀檢組成立以來，共受理群眾信訪舉報25件，其中上級批轉(zhuǎn)22件、自收3件，截止目前已查清報結(jié)25件，運用第一種形態(tài)處理30人。今年以來，共立案審查13人，已查清處結(jié)。每查一案，都要進行分析、剖析，找出產(chǎn)生的主客觀原因，總結(jié)教訓、堵塞管理漏洞，做到查處一案，教育一片、規(guī)范一項工作。
(四)圍繞紀委交辦工作，推進任務落實。
1.參加縣財經(jīng)領域四項清理整治工作督查并督促駐在部門做好此項工作，進一步規(guī)范財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高財務管理水平。2.參與縣陽光辦對精準扶貧領域的督查指導工作;3.參與20xx年度作風建設“社會滿意度測評工作”;4.完成一般性談話室的建設任務。
今年以來，縣紀委派駐第xx紀檢組雖然在原綜合三組、綜合八組、綜合十六組工作的基礎上取得了一定的進展，但也存在不足：
一是工作運行方面，監(jiān)督的單位較多，各單位涉及“三重一大”事項的會議不能統(tǒng)籌安排。紀檢組開展明察暗訪頻次不高、執(zhí)紀效果放大還不到位以及對駐在部門開展監(jiān)督不平衡。
二是業(yè)務素質(zhì)有待加強。紀檢干部因為進入紀檢系統(tǒng)工作時間短，對黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的新情況、新問題研究不深，把握不準，對紀檢監(jiān)察重點領域的一些矛盾和問題，拿不定主意，抓不住規(guī)律，提不出對策，缺乏獨立辦案、辦好案的能力。希望能多參加與監(jiān)督主業(yè)相關(guān)的專業(yè)性較強的培訓。
1次黨風廉政建設和反腐敗工作，積極向駐在部門建言獻策，與駐在部門黨委一道夯實兩個責任。
2.進一步加強駐在部門作風建設。認真學習貫徹習^v^重要指示精神，深刻認識“四風”問題的頑固性反復性，不斷加強駐在部門作風建設，全面查找存在的“四風”突出問題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，切實找準深化作風建設的著力點和突破口。在部門黨組織民主生活會和組織生活會上把貫徹落實中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)作風改作風情況作為對照檢查的重要內(nèi)容。督促駐在部門整改落實，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，層層壓實責任，拿出過硬措施，以“釘釘子”的精神抓細抓實。
3.科學運用“四種形態(tài)”強化監(jiān)督。堅持從政治角度出發(fā)，準確把握政策和案件特點，結(jié)合被審查人的態(tài)度認識等情況，區(qū)別對待，在處理意見上靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用批評教育、誡勉談話、輕處分、重處分、職務調(diào)整等多種方式，發(fā)現(xiàn)問題該提醒的提醒，該教育的教育，該處理的處理，堅持抓早抓小、防微杜漸，達到教育與懲處相結(jié)合的綜合效果。
4.持之以恒加強自身建設?！按蜩F必須自身硬”，做為紀檢干部要以學習貫徹十九大精神為指引，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)紀能力，按照“紀檢干部嚴于一般干部，標準高于一般干部，形象優(yōu)于一般干部”的要求，把帶頭講紀律、守規(guī)矩要求自己，不斷增強派駐紀檢組的責任意識、服務意識，發(fā)揮好“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，為打造優(yōu)良的政治生態(tài)而不懈努力。
領導項目工作計劃方案篇十八
按照縣委組織部、縣直機關(guān)工委的要求，根據(jù)縣科技局黨員在思想、紀律、作風建設方面的實際情況，特制定《--縣科學技術(shù)局黨組織生活會實施方案》。如下：
一、會議主題：
以^v^^v^系列重要講話精神為指導，全體黨員嚴格對照“三嚴三實”精神，嚴肅深刻開展批評和自我批評。在對其他黨員進行批評的同時，認真剖析自己在做人、做事方面存在那些不嚴不實的突出問題，客觀分析原因，明確今后整改方向。
二、參加范圍：科技局全體黨員。
三、會議時間：201-年12月底。
四、會前準備。
1、組織全體黨員認真學習縣委《“三嚴三實”專題教育實施方案》、《廉政準則》、《中國^v^紀律處分條列》等黨紀法規(guī)和文件精神。
2、廣泛征求意見，重點征求對黨支部、黨員在對照“三嚴三實”方面存在的突出問題。
3、開展交心談心。支部委員分別同每個黨員進行交心談心，互相幫助，增進了解，加強團結(jié)。
4、認真分析和梳理，反饋意見。對征求到的意見逐條梳理分析歸納，并將結(jié)果反饋到本人。
5、黨員撰寫黨性分析材料。每個黨員認真檢查反思自身存在的問題，自己動手撰寫黨性材料，列出問題清單和整改措施，然后報分管領導審核把關(guān)。
6、上報會議方案。
五、會議議程。
1、黨支部書記主持會議，通報征求會議準備和征求意見情況，明確組織生活會主題、要求和程序。并代表支部和個人開展自我批評，然后每位黨員發(fā)言開展批評。
2、其他黨員依次發(fā)言，開展批評和自我批評。
3、支部書記在會議最后進行總結(jié)，明確整改努力方向。
4、上級黨組織領導點評。
5、支部書記代表黨支部作表態(tài)發(fā)言。
6、民主評議黨員。對全體黨員從履行黨員義務、立足崗位發(fā)揮作用、按期繳納黨費等方面開展評議。并將結(jié)果上報上級黨組織。
六、通報和歸檔工作。
1、專題組織生活會后一定時期內(nèi)向上級黨組織書面匯報會議情況，向全體黨員通報會議情況。
2、按規(guī)定要求做好會議資料的歸檔工作。