計劃可以幫助我們充分利用時間，避免拖延和浪費，使我們更有條理地完成工作和學習。制定一個切實可行的計劃需要考慮現(xiàn)實中的資源和能力。計劃是為了實現(xiàn)某種目標而預先制定的行動方案。制定計劃可以讓我們更有條理地完成任務和達成目標。要制定一個較為完美的計劃，我們首先需要明確自己的目標是什么。如果你需要一些靈感和思路來制定你的計劃，以下是一些建議。以下是小編為大家收集的計劃范例，希望能對大家有所啟發(fā)。
煙廠員工工作計劃篇一
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，讓我成長不少，從中也學到很多寶貴的經(jīng)驗。
未成立班組前，應部里需要我被借調(diào)到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進行學習?；氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇掠謱Π嘟M的各項管理進行了系統(tǒng)的學習，受益匪淺。班組成立后，我?guī)ьI本班所有成員克服倒班緊、設備缺陷多等方面困難，順利完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年工作中取得更好成績，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報：
由于班組新成立，我已對班組內(nèi)每個人都進行班組級安全教育及考試，并組織班組學習20xx輸煤危險點及預控措施、上級下發(fā)的安全文件等，并每個月進行3次安全活動學習安規(guī)和輸煤安全注意事項等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設備誤操作事故，但在運行監(jiān)護上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設備安裝原因，但也體現(xiàn)了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓并認真進行了學習和分析以避免再發(fā)生類似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進行清掃，并按部里要求做好了分擔區(qū)（一級碎、二級碎、四段、煤水室）衛(wèi)生的清掃工作，清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平，積水嚴重，希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
嚴格執(zhí)行本年度培訓計劃，對班組人員進行技術培訓學習，技術培訓分為現(xiàn)場實際和理論結(jié)合，至今為止除斗輪機方面其它設備已全部培訓完畢，斗輪機培訓安排在12月份，每月技術理論講課2—4課時，現(xiàn)場實際講課4—6課時，每月技術考試2次，合格率90%，每輪回班技術問答一次，運行分析一次，每個后夜事故預想學習一次，并對新程控楊洋進行全面系統(tǒng)培訓，通過培訓楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名，目前正對新人陳駿進行系統(tǒng)培訓。
本年度我班積極完成了上級下達的各項工作任務，順利完成每次上煤，未因人為及設備原因造成空倉的情況，對部里下達的臨時工作任務也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細碎等設備刷漆、噴字；日?；厥盏膹U鐵搬運出庫、擔區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領導和老班長的幫組使我學習到很多經(jīng)驗，現(xiàn)已完善班組的各項資料及管理制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好當班的巡回檢查工作在設備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項，處理驗收36項。
每月進行一次節(jié)能降耗分析，現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進行分析學習，白天生產(chǎn)廠房不開燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。
（1）、安全方面：加強班組員工安全培訓工作，在安全生產(chǎn)的基礎上認真開展好廠、部要求的安全活動和工作，做好人員的安全培訓、復訓，爭取做到全年無人身、設備等事故。
（2）、技術方面：制定好20xx年培訓計劃，加強員工的技術培訓工作，提高實際操作能力，杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設備損壞事故。
（3）、認真執(zhí)行部里下達的各項規(guī)章制度，及時完成卸、儲、上煤任務，保證鍋爐的用煤量。
（4）、穩(wěn)定班組人員隊伍，讓員工安心在輸煤工作，及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
（5）、及時完成廠、部下達的各項臨時工作任務。
20xx即將過去，在這一年里我學到很多知識和經(jīng)驗，也順利完成了各項工作，在工作中也總結(jié)了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認真改正缺點，吸取教訓，爭取把各項工作完成的更好，爭先爭優(yōu)。
煙廠員工工作計劃篇二
在公司工作了已經(jīng)有一段時間了，雖然我還是一個公司最普通的'文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年的工作計劃，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
煙廠員工工作計劃篇三
1、學生們剛剛高中畢業(yè)。他們過去在高中生活的束縛下無法自由生活?，F(xiàn)在他們自由了，所以他們不能堅持下去。他們總是想著怎么玩，怎么快樂地生活，所以他們不太關心學習。學習的壓力比以前輕了。沒有壓力，就沒有動力。自然，他們不想學習。
2、另一個現(xiàn)實原因是我們從小到大學習的目標是上大學，不是為自己學習，沒有學習精神?，F(xiàn)在，當我上大學的時候，我的夢想實現(xiàn)了。沒有夢想的支撐，我變得迷茫，找不到行動的方向和目標，不知道該怎么辦。學習不是，學習也不是，我把時間花在游移不定上，導致學習成績不理想。
3、大學課程的設置不太令人滿意。有些課程枯燥，不能引起學生的學習興趣，引起學生的反感。最后，它導致了逃學的泛濫。曠課已經(jīng)成了一種自然的習慣，學習也一直落在后面，成績自然不是很好。
4、校園對學生來說是一個更安全、更舒適的地方。它不能讓人打架或想保護自己。最終的結(jié)果是他們無法采取實際行動來保證自己取得更好的成績。
1、掌握學生上課出勤率，對無故曠課的學生做思想工作；
2、記住每位老師的作業(yè)，提醒學生按時完成作業(yè)，按時交作業(yè)；
4、深入廣大學生，認真聽取他們的意見、建議和要求，為學生服務；
6、密切關注教學秘書處的通知，及時向?qū)W生傳達新聞通知；
這是我的初步計劃，不僅需要堅強的毅力，還需要同學們的配合。在今后的工作中，我希望能在同學的監(jiān)督下，在堅持“三心”原則的基礎上——自信、耐心、恒心，踐行自己的計劃，及時、順利地完成工作。在實踐中，這一計劃將不斷完善和實施。
煙廠員工工作計劃篇四
盡管部門總體工作能有條不絮的進行，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：
1、客服人員服務水平有待加強，服務意識不是很高。
2、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高。
3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。
隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標已由打好基礎轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作，發(fā)揮我部在管理處中應起的作用。
1、狠抓團隊的內(nèi)部建設。
團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此，內(nèi)部建設成為關鍵。
如何才能加強內(nèi)部建設。
升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途。
第二，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀律條例、獎懲制度，對于違背規(guī)章制度的行為應當及時制止，并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施，避免不良風氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
2、強化部門內(nèi)部思想交流。
因為管理處前期物業(yè)管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結(jié)、共同提高的目的。
1、搞好禮儀培訓，規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓，以制定每周一次的培訓計劃，提高客服人員對其的重視。
2、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。
客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例，建設部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。
3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。
崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度，因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去，同時擬定培訓計劃，做到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、針對性強，以使崗位職責及工作流程深入人心。
煙廠員工工作計劃篇五
1、各教研組期初制定好學期教研計劃，每月組織本組人員開好一次教研組會，期末上交一份教研工作總結(jié)及當期計劃中實施內(nèi)容、圖片等。
2、教研組搞好教學月查，期末評出優(yōu)秀集體備課（主備人）、優(yōu)秀會議記錄、優(yōu)秀讀書筆記、優(yōu)秀反思初高中各4名。
3、本學期各教研組組織好教師（男教師58歲以下，女教師53歲以下）的“微型錄播課”曬課活動，每位教師上傳8--10分鐘微課視頻給教研組，由教研組收集高中交王雄偉主任，初中交何平主任。初高中每個教研組各推2名教師的微課視頻分別交王主任和何主任。由教科室組織評委集中評獎。
4、全面推行集體備課活動。在自學、精講、討論、合作、檢測、反饋等方面下功夫。各備課組要有切實可行的計劃、實施過程、研討記錄、學生反饋、集體討論會時間、地點、圖片，每期要有備課組總結(jié)。
5、本學期教研組長要求對本組成員每人聽1節(jié)課節(jié),老師要求聽課不少于10節(jié)，年級組長聽課不少于15節(jié)，初中部正副主任聽課不少于20節(jié)。
6、初高中本學期繼續(xù)開展“青藍工程”拜師結(jié)對子的活動，教研組長要成為引領青年教師快速成長的領頭羊。新教師每周至少聽指導老師1-2節(jié)課，并認真做好聽課記錄及課后反思。新教師每期上好二堂匯報課，并準備規(guī)范的教案、說課稿、課后反思（由教研組組織本組老師開展聽評課活動）。
7、近二年入職的新教師，參加教師基本功（三筆字）教學比武（微型課8-10分鐘），初高中分開進行比武。重視板書的粉筆字評比，毛筆字和鋼筆字至少上交一樣，紙張由教科室提供（賽前二周教導處領）。
8、上交理化生實驗教學計劃及實驗清單(4月30號前)。理化學生實驗毎期不少于4次，生物學生實驗每學期不少于2次，學生實驗要求在實驗室進行，并提示老師每次實驗填好表格。
9、每月由教研組安排人員辦好一期黑板報（本期至少2次，第一次黑板報4月30日檢查）10、教研組組織本組老師毎月開一次教研組會，毎周召開一次備課組會。（有會議記錄、圖片、小結(jié)）11、教研組4月26號前上交教研組計劃(電子件)。教研組4月30號前收齊備課組計劃(電子件)。
12、教研組每月進行一次教學檢查。
13、每人每期上交師德師風建設學習體會一份。
14、每期每人上交一篇教學論文。
15、每期上交三篇教學反思。
16、每人寫好3000字的讀書筆記。
17、教研組將集體備課內(nèi)容（電子件）存檔，毎科目期末上交集體備課電子件。
18、期末上交師徒結(jié)對徒弟上匯報課的教案、課件、總結(jié)19、進行“思政微課”優(yōu)秀學生讀后感評選(5月上旬)。
20、全體教師應積極參與教研、教改活動，期末初高中各評選出優(yōu)秀教研組3個,優(yōu)秀備課組6個。
煙廠員工工作計劃篇六
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇美容行業(yè)，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1 了解工作流程
初次接手這份工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，把每天必須做的工作，怎樣做到做好，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2 注重細節(jié)
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說和客人的溝通，員工的談話，該如何委婉，工作中的細節(jié)，如何把大問題最小化，把小問題化無，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。每天提醒自己和特別的提醒她們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照自己的方式解決問題，按照以前的原始的記錄方法解決問題，可后來發(fā)現(xiàn)很多問題存在，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就可以更完善。在這項工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與員工溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到委婉有力，還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡易懂。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進行糾正。
現(xiàn)在我學會面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
學會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
每份工作的的性質(zhì)不同，但是工作中的細節(jié)，對工作的熱愛及認真負責是相同的。
希望x年突破全新的自己，展現(xiàn)一個不同的自我，目標明確。x我要做最棒的、最優(yōu)秀的自我，只要我想成功，我就一定能成功，只有懶惰的思想，沒有做不到的事情，加油，加油，加油！我要我的家人，我的bb，姐姐，我親愛的他，我的爸爸媽媽，我的親朋好友和我自己身體健康，開心每一天，x我要賺很多的money，我一定要把之前幾年的money在x賺回來，x我要存很多的money，我一定可以，我要成功，我一定能成功，沒有做不到的，只有想不到的，因為我一定要，所以我一定行。
凡事都有好與壞，只要往好的方面想，它就是好的，所以，所有的一切都是美好好的，x我要學會對每一個人好，我要改變現(xiàn)在的性格，改變現(xiàn)在的脾氣，我要學會語言溝通能力及專業(yè)知識，太陽每天都是新的，x截然不同，期待x不同的自我，放開心扉期待xx的到來，擁抱xx，對自己說，親愛的加油。
煙廠員工工作計劃篇七
1.定期會議每三周舉行一次。例會主要是匯報兩周內(nèi)的工作，交流近期工作和生活上的想法，總結(jié)已完成的工作，對以后的工作進行安排，平時有重要事情召開臨時會議。收集和反映學生的學習情況。做好學習、獎學金等各種相關調(diào)查，充分了解學生的學習熱情，體現(xiàn)學習氛圍。
2.標準化歸檔。記錄每一次會議和活動，并保存在書面和電子文件中。一方面，正式學習部門的工作會加強管理，提高工作效率；另一方面，可以積極配合部門和學校。
1、加強制度建設。我部將在分組制、例會制、分工制、聽證制、獎勵制、代課制(即成員輪流接替我部部長一段時間)下，提高成員的積極性、責任感和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2.加強與院系學習部門的聯(lián)系和溝通。
3.部門內(nèi)部活動。組織部門開展戶外活動，加強部門成員之間的溝通。
4.組織網(wǎng)絡活動(如爬山、比賽等。)與兩個協(xié)會的其他部門加強部門間的溝通。
5.部內(nèi)改革。針對上學期工作中的不足，將努力改進，努力把工作做好。保持部門溫暖激情，積極創(chuàng)新工作思路，進一步夯實部門基礎，打造全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
為充分調(diào)動學生的學習積極性，豐富學生的課外活動，滿足學生對知識和實踐的需求，提高學生的專業(yè)知識，學習部將定期舉辦相關專項活動:。
1.“春暖花開”征文比賽。
活動的目的:豐富我們學生的課外文化生活，增強他們的團結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力；激發(fā)學生內(nèi)心深處的熱情；展現(xiàn)學生向往的個性；為我們的大學生活增添亮色，讓我們的理想、情感、信念有一個搖擺的空間，讓一種清新的文藝風格滲透我們的校園。
2.拔河比賽。
活動主題:積極、進取、團結(jié)、奮進、鍛煉、健康。
活動目的:增強學生體育鍛煉意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育課的大學生創(chuàng)造體育機會，完善舞臺展現(xiàn)個人和集體風采。通過拔河比賽。發(fā)揚團隊精神，增強組織凝聚力，讓學生體驗集體力量。
3.講座活動:。
1)大學生的困惑。
講座背景:很多大學生都在喊自己迷茫，沒有方向感，失去了未來。卻不知道什么是危險。
2)創(chuàng)業(yè)啟動講座。
講座背景:年輕的血液和蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，讓大學生對未來創(chuàng)業(yè)充滿希望。但對其利弊、創(chuàng)業(yè)的一些條件、創(chuàng)業(yè)的方式、與大學生創(chuàng)業(yè)相關的保護和扶持政策以及創(chuàng)業(yè)中的法律知識不是很清楚。
形式:邀請深層次的人和學生交流話題。
以上是本學期的工作計劃。我們將根據(jù)活動計劃安排本學期的工作，必要時進行相應的調(diào)整。我們將盡最大努力組織本系的活動，與其他系保持密切聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作，共同做好各項工作，更好地為全系學生服務。為數(shù)學系的跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
煙廠員工工作計劃篇八
總也挽留不住時間的腳步，轉(zhuǎn)眼大學已經(jīng)過去兩載有半，轉(zhuǎn)眼有是一個新的學期，這么久有過很多失敗、成功、歡笑、淚水，然而我覺得得到最多的還是對生活的感悟。因為有所感，所以我們不再懈怠；因為有所悟，所以我們不再彷徨；因為感悟，所以我們淡定的向前邁進。本只是一篇工作計劃，但是我還是以我的些許感悟開頭，只希望和大家分享一份心情，一份從容不迫的淡定。
1、協(xié)助班委做好學校、學院交代的工作；
3、關注同學，從生活的點滴做起，讓同學感受到集體的溫暖；
4、創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，讓大家輕松的學習，快樂的進步。
我們的重點始終是學習，但是高的學習效率是建立在良好的心態(tài)及和諧的生活狀態(tài)之下的，所以我希望同學們在新的學期里可以快樂生活，快樂進步。最后祝大家新學年心情愉悅，學習進步！
煙廠員工工作計劃篇九
我公司當前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供應保障為中心，物耗控制和倉儲管理為基本點"的運作模式發(fā)展；今后，物控工作將繼續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強和提高計劃精準性為提高方向，逐步建立和完善物料計劃控制系統(tǒng)和物料耗用控制、倉儲管理規(guī)范，現(xiàn)將初步設想和觀點闡述如下：
1、通過供應市場的分析，建立起供應商數(shù)據(jù)庫及評估體系；
3、建立主要生產(chǎn)用料的.采購周期資料，以便業(yè)務部回復客戶交期；
4、持續(xù)提高供應商的供貨質(zhì)量，優(yōu)化供應商隊伍；
5、科學的綜合評價供應商表現(xiàn)，不斷提高供應商績效；
7、采購應不斷的開發(fā)新供應商，進行比價、議價以淘汰不合格供應商，保證所有的供應商都能適時、適質(zhì)、適量、適價的供應本公司的生產(chǎn)用料，反被動為主動，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，[工作總結(jié)]pmc物控工作計劃。
1、規(guī)范倉庫帳務管理，梳理倉庫不良單據(jù)及不良現(xiàn)象，保證帳卡物表單的一致
2、對倉庫物料進行abc分類管理，主要材料(a、b類)確保準確率達到100%，c類材料確保98%以上。
2、改善倉庫管理制度，進一步規(guī)范倉管管理操作流程，培訓倉庫人員的作業(yè)水平，確保工作失誤率達降低為0。
3、規(guī)范倉庫盤點制度，每周由部門經(jīng)理及物控員抽查倉庫料賬準確率，月盤點增加抽盤制度。確保達成賬實準確率的規(guī)定目標。
4、推行6s管理，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理，規(guī)范物品標識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現(xiàn)場整潔，提高工作效率。
1、協(xié)助公司建立適合本廠的完善產(chǎn)供銷管理流程，達成公司的經(jīng)營目際
2、多提合理化建議使銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃能夠很好的結(jié)合。
3、對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費，節(jié)約成本
4、建立完善的物控部工作流程
5、完善公司現(xiàn)有的erp系統(tǒng)
6、想方設法使采購部的工作由被動變主動
(一)物料基本屬性與管理規(guī)范；
1、物料分類與基本屬性規(guī)范；
2、物料管理規(guī)范；
3、物料規(guī)范檔案；
(二)物料編碼規(guī)范；
1、確立編碼原則；
2、物料編碼編制；
3、規(guī)范物料編碼管理；
(一)物料計劃流程規(guī)范；
1、物料計劃控制流程制定；
2、物料計劃控制流程培訓；
(二)物料計劃控制與異常處理；
1、制造單物料計劃制定與執(zhí)行；
2、物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立；
配合ie，建立物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以保障對物料狀態(tài)的隨時掌控；
3、物料異常處理與信息反饋；
占產(chǎn)品成本60%左右的物料成本，在整個成本控制中占據(jù)主要地位，控制合理的物料耗用，是實現(xiàn)整個成本控制的重點之一；計劃從以下幾方面進行合理的物耗控制：
(一)物料發(fā)放規(guī)范；
"發(fā)料"是控制物料使用出料首要控制點，將對物料發(fā)放規(guī)范繼續(xù)加強和完善；
1、限額發(fā)料控制；
2、低值易耗品發(fā)料控制方案；
(二)補料管理；
1、補料原因確認與統(tǒng)計分析；
2、補料責任判定與處理；
(三)余料控制管理；
1、余料產(chǎn)生與回收控制；
本文地址：
2、余料存儲與領用管理；
余料退回倉庫后，要按正常物料進行實物和記賬管理，余料領用必須有相應制造單號；
3、余料產(chǎn)生與使用統(tǒng)計分析；
(四)物料使用過程控制；
1、物料發(fā)放監(jiān)控；
2、物耗統(tǒng)計；
3、現(xiàn)場巡視；
建立物料使用現(xiàn)場巡視制度，定時對現(xiàn)場物料使用進行巡視；巡視主要從以幾方面了解和控制物料使用狀況：
第四，現(xiàn)場多余料巡視；對現(xiàn)場多余料進行稽查，以驗證材料限額的準確性；
(一)賬務管理規(guī)范；
1、原材料庫存物料臺賬建立；
以財務盤點數(shù)據(jù)為基準，建立健全原材料庫存手工臺賬；
2、賬物稽查與對賬管理；
每周定期進行賬物稽查、與財務對賬，以確保賬賬、賬物一致；
(二)物料管制卡的建立；
1、儲位規(guī)劃；
2、物料調(diào)整；
3、管制卡建立與維護；
(三)庫存呆滯料管理；
(四)庫存"6s"工作開展；
1、"6s"管理培訓；
2、整理、整頓、清掃、清潔、安全等"5s"工作開展；
3、考核與稽查制度的建立；
(一)培訓；
煙廠員工工作計劃篇十
五.監(jiān)督同學們在寢室內(nèi)不要使用大功率，一面造成火災。治保委員工作總結(jié)這一學期一眨眼也就過去了。在治保部的正確指導下和同學的積極配合下這一學期的工作完成情況較好。
在這一學期中，治保主要負責安全信息的宣傳，為廣大學生提供了解交流的平臺。我們將安全信息內(nèi)容分為：財務保護，寢室安全，外出安全，用電安全，消防安全等；這一學期我擔任班上的治保委員，參加了不少活動，這對我來說是一個學習和成長的過程。我從大家的身上學到了很多有益的東西，也對治保工作有了一個更深的理解和體會。另外，我也對這一學期的工作做了總結(jié)。其總結(jié)如下：
（1）10月參加了系部治保會議，主要是關于禁用違歸電器，注意同學的財產(chǎn)安全等。然后，每個單周需要向部長匯報班上同學的安全情況。
2）11月初參加了治保部學習怎樣使用滅火器，并在寢室告訴同學們怎樣操作。
（3）11月中旬參加了治保部和學工處共同組織的會議，主要是強調(diào)關于禁止使用大功率等電器，還有治保部干事檢查時，各寢室的態(tài)度情況。另外，就是發(fā)生火災或發(fā)現(xiàn)可疑人員進入學校時，請撥打保衛(wèi)處電話。
煙廠員工工作計劃篇十一
為了更好的開展好下半年的客服工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關規(guī)定，制定下半年計劃如下：
以公司下發(fā)的《****文件》為指導，以“提高服務質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。
1、搞好員工崗前培訓，端正服務態(tài)度，提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改，努力提高服務質(zhì)量。
3、開設“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務質(zhì)量。
1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業(yè)務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃，工作計劃標準要高，要切實可行，并認真落實。
工作:。
1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務。
2、熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
3、作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
生活:。
1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
2、養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
學習:。
1、新概念英語的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
煙廠員工工作計劃篇十二
為了提升合煙制絲車間員工職業(yè)素養(yǎng)，打造優(yōu)秀制絲團隊，向兄弟企業(yè)學習先進經(jīng)驗也為進一步提高車間的生產(chǎn)制造能力做鋪墊，由制絲車間黨支部書記張玉兵帶隊，車間基層管理人員、一線維修、工藝、操作人員共11人組成的學習考察團，于3月22日至24日，奔赴安徽中煙__卷煙廠制絲車間進行為時3天的學習交流。這次學習交流時間雖短，但學習的內(nèi)容卻很有深度，學習形式也打破常規(guī)，所有人員按照各自崗位不同分配至阜煙制絲一線深入班組跟班學習，重點學習阜煙的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場管理及隊伍建設等方面的內(nèi)容。通過參觀現(xiàn)場、聽介紹、座談會、跟班組實習等活動，使我們看到了自身的不足、學到了先進的經(jīng)驗、可以說獲益頗多，現(xiàn)將本次學習培訓的感悟總結(jié)如下：
一是扎實的現(xiàn)場管理基礎：22日下午我們首先參觀了阜煙的制絲生產(chǎn)現(xiàn)場，一進入現(xiàn)場大家無一不發(fā)出贊嘆聲，整個生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然，產(chǎn)品及安全標識清晰齊全，設備無跑冒滴漏，地面及樓梯扶手等我們所到之處，衛(wèi)生清潔，無浮灰，所有工具均按規(guī)定擺放在定置線內(nèi)，車間的兩塊大宣傳板整齊的擺放在展示區(qū)內(nèi)，工人們正有條不紊的進行著生產(chǎn)工作。整個制絲現(xiàn)場的環(huán)境溫濕度也控制得非常好，基本上保持在23℃左右，給人一種十分舒適的感覺。隨后我們又參觀了中控室、維修室及工藝檢驗室，也是同樣的整潔、寬敞、明亮，讓人的心情也不禁變得愉悅起來。據(jù)制絲車間的王朝飛主任介紹，阜煙歷來重視現(xiàn)場管理，車間也專門制定了現(xiàn)場管理規(guī)定，積極推行“對標”工作、“7s”管理，并且通過講解教育和監(jiān)督檢查雙管齊下的方式一定確?，F(xiàn)場管理的執(zhí)行力度。在隨后的座談會上大家也紛紛表示要向__卷煙廠學習，要從自身做起嚴格要求自己促使我們制絲的現(xiàn)場管理工作更上一臺階。
二是先進的生產(chǎn)工藝理念：阜煙的制絲線是正式投產(chǎn)使用的，設備方面采用的是國產(chǎn)制造，可以說不用和國內(nèi)先進企業(yè)相比就是在省內(nèi)五家兄弟企業(yè)中也沒有任何優(yōu)勢。但是阜煙人對生產(chǎn)過程和工藝質(zhì)量的控制卻有著自己獨特的理念和優(yōu)勢，整個制絲線推行的就是“大中控”的理念，所有生產(chǎn)控制的權限均由中控室控制，對于中控的操作要求三勤一慢，即“腿、眼、嘴”勤而“手”慢，勤去現(xiàn)場查看、勤觀察生產(chǎn)過程、勤于溝通，而動手操作則要三思而后行。生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員負責下位機的參數(shù)核查、生產(chǎn)前的設備點檢、生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查、生產(chǎn)結(jié)束后的保養(yǎng)等工作，制絲中控與生產(chǎn)各崗位的溝通、協(xié)調(diào)、指揮和過程控制高效有序。同時工藝檢驗、設備維修人員在生產(chǎn)過程中也高度關注生產(chǎn)做好產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)的檢測和設備運行狀況檢查的工作。每班次生產(chǎn)結(jié)束后中控人員就生產(chǎn)異?，F(xiàn)象和過程波動同操作人員及時溝通進行分析查找原因，同時積極聯(lián)系工藝、維修人員第一時間解決問題，確保生產(chǎn)控制和煙絲質(zhì)量的高水平。
三是細節(jié)成就管理的高水平：早就聽說阜煙擁有一條高水平的制絲線，無論是產(chǎn)品制造、工藝創(chuàng)新、設備維修、隊伍建設方面都是十分色，并且在這些方面都取得了各項表彰榮譽。通過這次的學習考察，我們終于明白所有這些成績的取得離不開車間高水平的管理。無論是在安全、工藝、設備等諸多方面車間領導都高度重視，安排相關人員建立健全相關規(guī)章制度，做實做細各項管理工作，并且在各方面都建立一支高度負責、擁有高技能水平的人才隊伍，關注細節(jié)努力推進車間各項工作的圓滿完成。阜煙在各方面都提到了全員管理的理念，在安全管理方面車間定期對員工進行培訓學習從思想上提高大家的認識，要求車間所有人員上崗前必須按要求穿戴安全防護用品，嚴格按照設備操作規(guī)程安全操作，同時安排專人進行車間內(nèi)部的檢查，確保制度的執(zhí)行到位，同時車間也建立各項應急預案演練在發(fā)生失火、爆炸等突發(fā)情況時的緊急自救措施;在工藝管理方面要求全員關注生產(chǎn)關注質(zhì)量，車間歷來重視對工藝知識的培訓，在日常的工作中要求工藝人員嚴格按照工藝標準對生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，對車間全體員工都鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題敢于提出想法樂于解決問題，逐步推進車間的工藝水平再上新臺階;設備方面，他們一直推行預防性維修，同時嚴格按照設備保養(yǎng)規(guī)范維修和操作人員緊密配合一絲不茍完成設備保養(yǎng)工作，并且針對設備的日常保養(yǎng)也制定了詳細的保養(yǎng)工作規(guī)程，隨著設備運行時間的變長預防性維修的成果也更加顯現(xiàn)，在日常的工作中幾乎沒有因為設備的故障而影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。同樣也建立了設備方面的應急預案進行演練，如遇停電等突發(fā)情況時怎樣保證設備及人員的安全?？v觀阜煙在各方面的管理總結(jié)起來都最大特點就是一個“細”字，重細節(jié)是阜煙管理高水平的首要基礎，正是細節(jié)決定了成功。首先是對問題觀察的細，關注各種細節(jié);其次是思考的細，考慮問題的方方面面，縝密的思考使得計劃或工作的安排針對性強;再次是標準的細，車間制定各項規(guī)章制度和工作標準，均分類清晰、目的明確;最后是工作的細，各項工作都做實做細，不折不扣地完成。在日后的工作中，我們也要向兄弟企業(yè)學習切實轉(zhuǎn)變工作作風，按照嚴細實、精細化的要求，把自身工作橫向到邊，縱向到底，做得更實更細一些，通過自己的努力為車間的和企業(yè)的發(fā)展盡職盡責。
為期三天的培訓，時間雖然短暫，收獲的卻是豐碩的果實，除了以上的三個方面，阜煙人在節(jié)能降耗、班組建設、人才培養(yǎng)、員工精神文明建設等諸多方面值的我們借鑒學習的東西太多太多，在此無法一一細說。這些先進的經(jīng)驗方法使我們開拓了視野，增長了見識，拓寬了工作思路，同時有利于結(jié)合自身的實際，改進和完善工作方式方法，相信我們此次學習考察的每個人都有自己獨到的感悟，在日后還需要我們進一步消化吸收，更重要的是在消化吸收這些先進經(jīng)驗和方法之后怎樣運用到自己以后的工作實踐當中，今后的工作中，我們要多學習先進經(jīng)驗，在反思中調(diào)整自己，努力查找自身工作的不足，不斷改進自己的工作方法，振奮精神、明確目標，圍繞企業(yè)和車間的工作的中心做出自己最大的貢獻!
煙廠員工工作計劃篇十三
（一）繼續(xù)加強客戶服務水*和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達85%左右。
（二）進一步提高物業(yè)收費水*，確保收費率到達80%左右。
（三）加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水*有顯著提高。
（四）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
（五）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。
（六）加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質(zhì)量。
回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年。迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
1、狠抓團隊的內(nèi)部建設，工作紀律。
2、定期思想交流總結(jié)。
3、建立經(jīng)理信箱，理解各員工推薦，更好的為業(yè)主服務。
4、完善管理制度，根據(jù)工作標準，擬定操作標準。
5、人員的招聘、培訓。
6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。
7、交房工作的準備、實施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作，建立回訪制度。
12、組織學習培訓，提高員工的工作水*、服務質(zhì)量。
13、定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務質(zhì)量。
14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。
15、負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續(xù)。
16、簽訂物業(yè)服務合同、裝修協(xié)議等文書。
17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務。
18、監(jiān)督檢查各部門的服務質(zhì)量，對不合格的服務及時進行整改。
19、定期召開各部門服務質(zhì)量評定會，不斷提高服務質(zhì)量。
20、領導交辦的其他工作。
煙廠員工工作計劃篇十四
首先，辦公室文員這一職位是中介性的.職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作一定要做到以下幾點：
1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
2、在行政工作中，我將做到以下幾點。
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點。
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為某集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
煙廠員工工作計劃篇十五
作為一名煙廠員工，我深知這個行業(yè)的特殊性和挑戰(zhàn)性。煙廠是一個高度規(guī)范的工作環(huán)境，員工需要具備技術性高、責任心強的特點才能勝任。在這個行業(yè)中，煙廠員工需要經(jīng)歷艱苦的勞動和持續(xù)的壓力，在快速變化的市場中保持敏感和適應能力。而正是在這樣的環(huán)境下，煙廠員工通過實踐和經(jīng)驗汲取了寶貴的心得體會，使他們逐漸成為技術能手和管理能手。
第二段：工作規(guī)范和各崗位的專業(yè)要求。
在煙廠工作，嚴格遵守工作規(guī)范是必不可少的。煙廠員工必須熟悉并嚴格執(zhí)行相關生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。例如，在制煙過程中，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的要求，員工必須精確地控制每一步驟，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時，不同崗位也有著不同的專業(yè)要求。無論是煙草種植的專業(yè)技術員，還是生產(chǎn)線上的操作工，每個崗位都需要員工有系統(tǒng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。只有不斷學習和提升自己，才能在工作中發(fā)揮出更大的價值。
第三段：艱辛勞動和保證產(chǎn)品質(zhì)量的責任心。
煙廠的工作環(huán)境相對封閉，對員工的身體和精神都有很高的要求。煙葉的生產(chǎn)和制作都需要大量的體力勞動和細致的操作，工作時間長，環(huán)境嘈雜，薪資待遇也不高。但是，正是在這艱辛的勞動中，煙廠員工培養(yǎng)了對待工作的責任心。員工們深知產(chǎn)品質(zhì)量對公司形象和市場競爭的重要性，始終保持高度警惕，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準，并且勤奮地精益求精。
第四段：技術進步和創(chuàng)新的不斷追求。
隨著科技的不斷進步和市場的不斷變化，煙廠員工也需要時刻關注行業(yè)動態(tài)，學習新的技術和工藝。只有不斷革新和創(chuàng)新，才能適應市場需求的變化，并提高在競爭中的競爭力。煙廠員工始終保持學習的態(tài)度，積極參加各類培訓和交流活動，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。只有通過不斷的學習，才能在技術上保持領先，并為公司帶來更多的經(jīng)濟效益。
第五段：團隊協(xié)作和集體榮譽感。
煙廠的工作是一個集體努力的結(jié)果，每個環(huán)節(jié)都需要員工之間的緊密協(xié)作。團隊合作和集體榮譽感是煙廠員工的共同追求。通過相互協(xié)調(diào)和配合，員工們共同保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時，團隊合作也增強了員工的歸屬感和榮譽感。每一次對廠家的稱贊，都是對每個人付出的肯定，更加激勵著員工們不斷前進。
總結(jié)：作為煙廠員工，能在這個特殊的行業(yè)中工作也需要不斷的努力和提升。通過一段時間的工作，我深刻體會到了工作規(guī)范的重要性，專業(yè)要求的必要性，以及勞動的艱辛和責任感。但是，所有的努力都是值得的，團隊的協(xié)作和集體榮譽感，以及技術進步的探索和創(chuàng)新，都給我?guī)砹藵M足感和成就感。煙廠工作盡管困難重重，但只要我們堅持，就能夠逐步成長為技術精湛、責任心強的煙廠員工。
煙廠員工工作計劃篇十六
今年以來，在省_工業(yè)公司的正確領導和總廠黨委的高度重視下，總廠紀委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，按照中紀委四次全會、國家局、全省煙草工業(yè)系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議和市紀委七次全會工作部署，緊緊圍繞企業(yè)“三定四創(chuàng)”發(fā)展思路，堅決貫徹國家局確定的“抓住源頭，重點突破，規(guī)范自我，整體推進”的工作方針，認真履行職責，加強組織協(xié)調(diào)，以貫徹落實黨風廉政建設責任制為主線，狠抓領導干部廉潔自律，深化廉政制度建設，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，標本兼治，綜合治理，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新的明顯成效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀律保障?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、積極創(chuàng)新教育形式，黨風廉政教育工作取得新成效。
今年，總廠紀委以加強和改進企業(yè)黨的作風建設，堅定黨員領導干部理想信念，提高黨員領導干部廉政意識、責任意識、大局意識，加強企業(yè)廉政文化建設為指導思想，積極創(chuàng)新教育形式，黨風廉政教育工作取得了新的成效。一是積極組織，周密安排，制定“兩個條例”學習教育實施方案，將“兩個條例”的學習與十六大精神、黨章和黨內(nèi)各項制度的學習結(jié)合起來，與學習中紀委三次全會、市紀委七次全會和省中煙工業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作會議精神結(jié)合起來，與企業(yè)黨課教育結(jié)合起來，采取認真研讀“兩個條例”教育讀本、觀看輔導報告、組織知識競賽、答卷測試等多種形式，確保廣大黨員干部對“兩個條例”熟記熟知，運用自如。經(jīng)統(tǒng)計，共計350余人學習“兩個條例”教育讀本，50____人次觀看輔導報告，11____中層以上領導干部進行了試卷測試，優(yōu)秀率達9____，收集心得體會12____篇。通過一系列學習活動的開展，廣大黨員，特別是領導干部進一步增強了監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，增強了黨的紀律觀念，牢記“兩個務必”，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，積極實踐“三個代表”[找材料-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]重要思想，嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，時時處處做到自重、自省、自警、自勵，黨風廉政教育工作取得了新的成效。
二是組織開展“廉政勤政，向先進看齊!”教育活動，積極營造企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、廉政勤政的良好風氣，引導廣大干部職工積極參與企業(yè)黨風廉政建設?；顒拥玫饺珡S各基層黨組織的積極響應，共收到廉政警言90條，征集廉政稿件13篇，在《黃金葉信息》開辦了廉政勤政專欄，對以中層以上領導干部廉政勤政警言和企業(yè)廉政勤政先進典型、先進事跡進行宣傳，樹立了企業(yè)廉政勤政典型，帶動一批人，影響一批人，營造企業(yè)宣傳先進、學習先進、廉政勤政新風尚。
三是舉辦“黃金葉·大河風情”書畫、攝影、詩詞創(chuàng)作展，共收集各類書畫、攝影、詩詞作品50____件，在升達藝術館展出4天，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極實踐“三個代表”重要思想，體現(xiàn)了企業(yè)先進文化內(nèi)涵，反映了廣大干部職工在企業(yè)改革發(fā)展進程中艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)愛崗，勇于奉獻，勤政廉政的精神風貌。
二、嚴格落實各項規(guī)定，領導干部廉潔自律工作進一步加強。
加強領導干部廉潔自律工作，是保證領導干部在新形勢下認真自查自糾，預防和抵制各種誘惑和腐蝕的重要措施，是黨風廉政建設的重要內(nèi)容。全年，總廠紀委嚴格執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定，進一步加強領導干部廉潔自律工作。
一是深入貫徹執(zhí)行中紀委三次全會對國有企業(yè)領導干部廉潔自律提出的“三個不得”的要求，認真執(zhí)行領導干部配偶、子女從業(yè)有關規(guī)定，對1____縣(處)領導干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況進行了登記。
二是加大“節(jié)日病”治理力度，在元旦、春節(jié)期間認真落實領導干部不準收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定，狠剎用公款大吃大喝的歪風,全年共計1____次上交各類禮品、禮金、有價證券____元。
三是嚴格執(zhí)行廉政信息收集反饋制度，定期收集基層廉政動態(tài)，及時了解各級領導干部廉政勤政優(yōu)政情況。全年，共收集廉政信息和建議10____條，其中有價值的21條。紀檢監(jiān)察室對廉政信息分類整理后，反饋到相關部門，并督促整改。
四是嚴格執(zhí)行廉政談話制度，對群眾反映較多的領導干部及時進行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。全年共進行廉政談話____次。
五是按照國家煙草專賣局關于清理在關聯(lián)企業(yè)參股入股問題的通知要求，及省工業(yè)公司對我廠職工在黃金葉印務有限公司參股入股問題的有關答復，對原任和現(xiàn)任班子成員(含調(diào)研員、助理調(diào)研員)在黃金葉印務有限公司參股入股的進行清理，班子成員參股入股資金全部退出，共計清退資金45.____元(肆拾伍萬肆仟元)。
六是建立總廠領導干部廉政檔案。根據(jù)上級要求，分別給1____廠級領導，10____中層領導干部建立了廉政檔案，記錄每位領導干部在廉政方面的情況，作為領導干部業(yè)績考核的重要依據(jù)。
七是結(jié)合企業(yè)實際先后研究制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《考核辦法》、《廉政談話制度》、《首問責任制》、《黨風廉政建設責任追究制》等度，修訂了《禮品登記、上交制度》和《黨風廉政信息員管理規(guī)定》等制度，進一步從制度上規(guī)范領導干部從政行為。
通過嚴格落實各項廉潔自律規(guī)定，扎緊思想道德和法律紀律的籬笆，提高各級領導干部廉潔自律和拒腐防變的能力，領導干部廉潔自律工作進一步加強。
三、增加全員責任意識，黨風廉政建設責任制工作逐步推進。
年初，按照“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的黨風廉政建設責任制工作體制要求，總廠紀委認真分析企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作面臨的形勢和問題，進一步明確工作目標和重點，結(jié)合職代會精神和黨委工作要求，研究制定了《黨風廉政建設工作意見》和《黨風廉政建設責任制目標》。本著“誰主管、誰負責”的原則，對班子成員在黨風廉政建設方面的責任進行了分解細化，制定下發(fā)了《黨風廉政建設責任目標》，建立起責任分明的責任主體，把各項總體任務分級分項細化量化到班子，分解到成員，落實到部門，具體到個人，使黨風廉政建設責任制目標任務與業(yè)務工作融為一體，真正做到了履行責任有目標、檢查考核有標準、追究責任有依據(jù)，實現(xiàn)了黨風廉政建設責任制工作的兩個轉(zhuǎn)變，即：從紀檢監(jiān)察“唱獨角戲”向“群防群治”的轉(zhuǎn)變，從“忙一陣，抓一陣”向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變。按照年初制定的工作目標和計劃，總廠紀委分別組織對基層黨組織落實黨風廉政建設責任制工作進行了季度考核、半年自查工作和年終檢查，進一步強化了各基層黨組織對黨風廉政建設責任制的執(zhí)行力度。
四、充分履行監(jiān)察職能，源頭治理工作逐步深入。
加強對權力的監(jiān)督制約，是保證各級干部把權力用在為基層職工服務之中，用在為鄭煙崛起努力工作上的有效形式。全年，總廠紀委緊緊圍繞對權力的制約和監(jiān)督這一核心，多層次、多角度的參與企業(yè)各項改革工作，充分履行監(jiān)察職能，積極開展各項源頭治理工作，努力構(gòu)建嚴密有效的監(jiān)督體系，不斷推進我廠黨風廉政建設和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。
一是積極推進招標制度?？倧S紀委認真總結(jié)去年推行招標制度的經(jīng)驗，查擺監(jiān)督漏洞，重新修訂了《招標工作暫行規(guī)定》;為增強招標工作的科學性、透明度，在人力資源部的協(xié)助下，組建總廠專業(yè)人才庫，嚴格招標評委組建工作，并研究制定了《鄭州卷煙總廠招標評委管理辦法(試行)》，進一步規(guī)范評委的評標行為，確保了招標工作公開、公平、公正。一年來共計監(jiān)督實施招標項目58件次，涉及技改重點工程、高層住宅、信息中心設備維護等多項工作，涉及資金2.898億元，節(jié)約資金1.158億元;先后派人1____次奔赴北京、上海、新疆、山東、江蘇、浙江、陜西、河南等____省、1____城市，參與重點技術改造工程鍋爐選購、小型機維護、工裝訂制等項目的招標考察工作，為最終確立中標單位提供科學真實的依據(jù);根據(jù)廠部指示，對未經(jīng)招標安排實施的小型工程項目進行調(diào)查，查找問題，分析原因，并向廠部提出了具體處理意見和建議;積極協(xié)調(diào)處理了重點技術改造空調(diào)招標遺留問題，化解了投標單位與我廠的矛盾，維護了企業(yè)形象。
二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。紀檢監(jiān)察室作為監(jiān)督部門，全力配合有關職能部門，先后參與了____中層領導干部的考察工作。
三是按照廠部工作部署，積極參與每季度部門責任考核工作。
四是圍繞中心，積極參與，履行職責。配合產(chǎn)品開發(fā)與改造工作，對卷煙葉組配方選定等工作實行嚴密監(jiān)督，確保產(chǎn)品開發(fā)與改造工作公開、公正、公平的進行。
五是嚴格制度，服務企業(yè)中心工作。圍繞新世紀黃金葉和五星嘴黃金葉裝潢質(zhì)量問題展開全面調(diào)查，深入分析原因，分清責任，查擺我廠質(zhì)量管理中存在的漏洞，為下步加強質(zhì)量管理，做好質(zhì)量文章提供可靠依據(jù)。
六是加強規(guī)范經(jīng)營管理，監(jiān)督銷毀出口霉煙9____、新世紀黃金葉插卡7631套，完成了度我廠打假活動的統(tǒng)計和獎勵工作。目前，正在積極調(diào)查銷售公司新疆和江西業(yè)務欠款問題，力爭通過調(diào)查，查擺銷售工作中存在的問題，進一步提高銷售人員規(guī)范意識，促進銷售工作。
五、加強信訪管理，為案件查辦工作打下堅實基礎。
全年，總廠紀委通過多種途徑，引入中紀委案件管理軟件，大大提高了對信訪件的統(tǒng)計分析能力，切實加強了信訪管理工作。經(jīng)統(tǒng)計，全年共計收到各類信訪件1____次，目前已核實并了結(jié)____次，正在核實____次。在對各類信訪件的調(diào)查核實中，總廠紀委克服畏難情緒，排除干擾和阻力，堅決杜絕壓案不報、有案不查、久拖不決現(xiàn)象的發(fā)生，堅持“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理適當、手續(xù)完備”，為案件查辦工作打下了堅實的基礎。
六、正視問題，迎難而上，博瑞爾遺留問題取得重大突破。
我廠對外合資企業(yè)河南博瑞爾制版有限公司由于雙方出資不規(guī)范、外方股東代表涉嫌違法犯罪等多種原因，自成立以來，雙方訴爭不斷，合資公司長達6年不能開工生產(chǎn)，企業(yè)負債累累，為此我廠將面臨巨額損失。
5月以來，按照黨委廠部的工作部署，紀委正視問題，迎難而上，全面介入合資公司遺留問題的解決。首先，經(jīng)過艱苦卓絕的談判，就雙方在股份、出資等問題上產(chǎn)生的重大分歧，本著先盤活設備，開工生產(chǎn)的原則，合資雙方達成協(xié)議，組建了合資公司新一屆經(jīng)營管理班子。其次，積極配合合資公司新一屆經(jīng)營管理班子克服困難，大膽設想，小心求證，想盡各種辦法，成功盤活了合資公司商檢價值認定的800____萬元的生產(chǎn)設備，取得了初步的生產(chǎn)經(jīng)營效果。其三，在合資公司盤活設備的同時，通過深入的了解和分析，發(fā)現(xiàn)合資公司外方在引進設備過程中存在重大犯罪嫌疑。通過對大量證據(jù)材料的收集整理，并進行科學細致地案情分析，形成各類文字材料、報告、請示等20____萬字，在請示省煙草工業(yè)公司領導及黨委廠部后，于20__年5月向省人民檢察院進行了依法舉報，力爭通過司法途徑全面解決合資公司遺留問題，盡力挽回我廠巨額經(jīng)濟損失，維護企業(yè)利益。在省人民檢察院受理案件后，紀委全力配合，先后三次配合省人民檢察院到國家最高人民檢察院做專題請示和匯報，兩次到國家商檢局咨詢，同時，協(xié)調(diào)海關，配合省人民檢察院分赴山西、香港等地進行調(diào)查取證。
紀委克服人員少、工作繁重的客觀困難，堅持正常工作與博瑞爾案件兩不誤，及案件查辦與博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤的原則，全力配合和協(xié)調(diào)省、市檢察機關做好博瑞爾制版有限公司的案件查辦工作，并積極做好博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導工作和有關訴訟的處理解決工作。全年圍繞博瑞爾遺留問題，紀委主要做了以下幾項工作：
一是主動向前，積極協(xié)助司法機關對外方股東代表張建華涉嫌虛假出資、抽逃出資、信用證詐騙、合同詐騙等犯罪進行調(diào)查分析，共計形成文字材料和證據(jù)8份，1____萬字。3月7日，市人民檢察院對外方股東代表張建華進行刑事拘留，隨后對在合資公司進口設備商檢價值鑒定過程中嚴重失職瀆職的省商品檢驗檢疫局有關涉案人員予以批準逮捕，使得博瑞爾案件有了重大突破和轉(zhuǎn)機。
二是經(jīng)過多次協(xié)商，省商品檢驗檢疫局報經(jīng)國家商品檢驗檢疫局批準，正在積極組建專家組，重新對合資公司進口設備進行商檢價值鑒定，為下步公司合資各方股份重新界定，最大限度挽回企業(yè)損失奠定了基礎。
三是針對市中級人民法院強制執(zhí)行合資公司外方股份抵償臺灣商人白其本債務糾紛一案，多次向市中級人民法院說明情況、提供資料，進行協(xié)調(diào)，先后使市中級人民法院對合資公司外方股東35____元股權的____拍賣宣告失敗。迫使市法院暫緩執(zhí)行美方股權，從而避免了合資公司和我廠利益受損。
四是根據(jù)案情需要，積極協(xié)調(diào)對合資公司及合資公司外方股東代表關聯(lián)公司的有關帳冊、憑證進行財務審計，進一步查找案件線索，為擴大挽回損失，追逃外方犯罪資金提供證據(jù)支持。
五是向法院提起申訴，采取法律手段處理解決合資公司環(huán)保工程款4____元執(zhí)行一案。經(jīng)過申訴聽證程序，管城區(qū)人民法院中止執(zhí)行，發(fā)回原案，重新組成合議庭進行審理。同時，紀委積極采取措施，調(diào)查取證，向法院提供有力的事實和證據(jù)，為案件的依法公正審理打下了基礎。該案現(xiàn)已結(jié)案，為企業(yè)挽回資金2____余元。
六是積極做好博瑞爾制版有限公司資料整理、歸檔、保存工作，對公司現(xiàn)有設備、廠房等進行拍照、攝像記錄，為下步企業(yè)參與訴訟，挽回經(jīng)濟損失提供翔實的資料。
七是積極協(xié)助博瑞爾公司籌備20總結(jié)會議，對公司年工作進行總結(jié)，研究部署20工作。截止日前，公司已生產(chǎn)版輥214____，銷售額達10____元。
在上級領導機關的正確領導下，和黨委廠部的高度關注下，全年，總廠紀委從企業(yè)實際出發(fā)，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，確定工作主題、工作方向、工作重點，不斷加強企業(yè)黨風廉政建設，點面結(jié)合，形成合力，引導領導人員正確行使黨和人民賦予的權力，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，推進反腐倡廉工作的健康發(fā)展，但我們也清醒地認識到，我們的工作與黨委廠部的要求相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是反腐倡廉“大宣教”格局還未完全確立，自律與他律、教育與管理的結(jié)合還不夠緊密。二是領導干部廉潔自律工作抓的還不夠深，不夠細，企業(yè)內(nèi)部還未建立有效的監(jiān)督體系。三是由于紀委工作人員少等原因，信訪件核實和案件查辦工作還不夠及時。四是信息員隊伍建設和廉政信息的收集反饋工作還需進一步加強。對于全年工作中存在的不足，我們將高度重視，不斷改進工作方式方法，堅決加以克服。
煙廠員工工作計劃篇十七
圍繞“五個上水平”總體工作思路，依照“發(fā)展、改革、規(guī)范”專賣管理總體要求，分局以“打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草”為中心，深入開展重點工作，努力抓實基礎管理，著力提升綜合能力，為實現(xiàn)＃＃年專賣管理工作目標而不斷進取，特制定分局＃＃年專賣管理工作思路如下：（一）緊密圍繞一個中心：
打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草。
（二）著力深入三項工作：
1、夯基礎，嚴標準，分局“創(chuàng)優(yōu)”長效化。
夯實分局基礎建設和基礎管理：對分局日常管理、信息流轉(zhuǎn)、臺帳整理、制度執(zhí)行等工作確立可行、優(yōu)化、長效的標準，提升專賣管理工作效能。暢通各部門間交流、溝通渠道：跳出專賣條線，加強分局、有限公司各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互促進，確?！皠?chuàng)優(yōu)”工作有序運轉(zhuǎn)。完善內(nèi)管、內(nèi)控標準文件體系：以企業(yè)標準文件體系為基準，不斷完善內(nèi)管、內(nèi)控標準，借助內(nèi)部監(jiān)督的有力實施，使得日常工作保質(zhì)保優(yōu)。
2、倡持久，立標桿，“三能”建設實效化。
圍繞打造一支具備“技能精、體能好、智能優(yōu)”的“三能”高素質(zhì)專賣隊伍，組織策劃一系列具有針對性的培訓、競賽活動，促進專賣隊伍綜合素質(zhì)的有效提升。
完善司法部門合作機制：以行政執(zhí)法與刑事司法銜接平臺為媒介，向公檢法等司法機關公開共享分局所查獲涉煙違法案件，促進行政執(zhí)法與刑事司法工作的銜接，確保涉煙案件追刑工作順利開展。（三）重點抓實六項管理：
1、勤查訪，明決策，專賣管理重心在一線。
以提升精細化管理水平，提高工作效率為主要內(nèi)容，將進一步推進落實作風轉(zhuǎn)變在一線，信息溝通在一線，管理落實在一線，宣傳教育在一線，專銷結(jié)合在一線的管理工作要求。
部門負責人定期查訪：部門負責人定期集中走訪違法經(jīng)營、重點監(jiān)控及存在其他問題的卷煙持證戶，面對面地與之進行溝通，了解他們的實際需求和情況，以便采取有針對性的措施完善管理。
完善隊伍保障機制：在內(nèi)管機構(gòu)設置合理，人員配備到位的基礎上，以強化內(nèi)管人員業(yè)務能力為抓手，開展內(nèi)管信息系統(tǒng)操作和卷煙經(jīng)營業(yè)務知識等培訓，為內(nèi)管日常工作的開展打下扎實的隊伍基礎。
完善內(nèi)管制度機制：加強內(nèi)管標準文件的執(zhí)行力度，從監(jiān)督職責、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、責任追究等方面對內(nèi)部監(jiān)管工作進行明確，把自身規(guī)范為前提，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機制。
完善高效監(jiān)管機制：依托內(nèi)管信系系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)比對、實地走訪、電話回訪等形式，對卷煙銷量、零售戶管理和直屬門店經(jīng)營等環(huán)節(jié)實現(xiàn)檢查范圍和檢查內(nèi)容的“雙覆蓋”，確保有限公司卷煙經(jīng)營規(guī)范有序、健康發(fā)展。
3、優(yōu)互動，搞包干，市場綜合監(jiān)管再發(fā)展。
煙廠員工工作計劃篇十八
在公司的正確領導下，我廠干部員工團結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實現(xiàn)了利稅持續(xù)增長。
上半年我廠各相關部門緊密團結(jié)協(xié)作，以市場為中心，全面完成各項生產(chǎn)任務，滿足了市場需求，實現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個牌號11個規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對時間緊、任務重、市場需求多變的`情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創(chuàng)紀錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務，還高效率地完成了人民大會堂的順利上市任務。我廠堅持“以人為本，高效運行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時間的調(diào)整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
今年上半年，我廠持續(xù)開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強全員節(jié)約意識、成本意識，把原料消耗作為創(chuàng)建指標。通過落實考核、加強原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計劃組織實施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項輔料全部完成公司計劃指標。
上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領導高度關注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應對措施。一是落實并強化能耗考核，根據(jù)年初公司下達的各項能耗指標，分解落實到各相關部門，依據(jù)考核指標對部門進行考核，促進部門加強能源管理。二是通過技術改進和節(jié)能管理來減少能源消耗。下一步還要加強對原輔材料、能源消耗關鍵指標的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進，把較高的能耗降下來。
上半年，我廠設備指標完成較好，卷包設備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強。
上半年，我廠累計實現(xiàn)銷售收入143915萬元，同比增長12.52%;實現(xiàn)稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實現(xiàn)稅金83975萬元，同比增長14.56%;實現(xiàn)利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。
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煙廠員工工作計劃篇十九
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
由“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
到年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
煙廠員工工作計劃篇二十
個人工作計劃從司法部門到縣*辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，服務對象都發(fā)生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境，要適應新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務，只有不斷加強學習、加強鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個人工作計劃，促使自己進步。
今年是在新的`工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣*辦公室作為全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣*辦公室的各項規(guī)章制度，明確工作要求；二是熟悉縣*辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標，明確工作任務；三虛心聽取辦公室其他同志的指導，善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序；四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向。
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
提升業(yè)務能力：
1提升寫作能力。加強理論學習，注重*時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務。
2提升語言表達能力。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
3提升辦事能力。準確領會工作內(nèi)容，勤于思考，能按照工作職責或領導交辦事項要求，較好的完成任務。
提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。
加強學習，確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良；加強鍛煉，促進服務意識和業(yè)務水*進一步的提高。服從組織、領導安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作。
1、加強學習。學習是歷史使命，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為，要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、*思想、*理論和“*”重要思想的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
2、踏實工作。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切切實實履好職，認認真真服好務。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認識超前，工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中，自己應合理安排，抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。要善于調(diào)研,樂于調(diào)研，通過調(diào)研不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，加強自己對全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和方方面面工作的熟悉，提高處理工作的能力。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力；創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，更應在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信，在單位領導的指導下，在辦公室其他同志的幫助下，通過自己的不懈努力，一定會正確面對挑戰(zhàn)，把握機遇，使自己不斷進步，成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
煙廠員工工作計劃篇一
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，讓我成長不少，從中也學到很多寶貴的經(jīng)驗。
未成立班組前，應部里需要我被借調(diào)到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進行學習?；氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇掠謱Π嘟M的各項管理進行了系統(tǒng)的學習，受益匪淺。班組成立后，我?guī)ьI本班所有成員克服倒班緊、設備缺陷多等方面困難，順利完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年工作中取得更好成績，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報：
由于班組新成立，我已對班組內(nèi)每個人都進行班組級安全教育及考試，并組織班組學習20xx輸煤危險點及預控措施、上級下發(fā)的安全文件等，并每個月進行3次安全活動學習安規(guī)和輸煤安全注意事項等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設備誤操作事故，但在運行監(jiān)護上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設備安裝原因，但也體現(xiàn)了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓并認真進行了學習和分析以避免再發(fā)生類似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進行清掃，并按部里要求做好了分擔區(qū)（一級碎、二級碎、四段、煤水室）衛(wèi)生的清掃工作，清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平，積水嚴重，希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
嚴格執(zhí)行本年度培訓計劃，對班組人員進行技術培訓學習，技術培訓分為現(xiàn)場實際和理論結(jié)合，至今為止除斗輪機方面其它設備已全部培訓完畢，斗輪機培訓安排在12月份，每月技術理論講課2—4課時，現(xiàn)場實際講課4—6課時，每月技術考試2次，合格率90%，每輪回班技術問答一次，運行分析一次，每個后夜事故預想學習一次，并對新程控楊洋進行全面系統(tǒng)培訓，通過培訓楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名，目前正對新人陳駿進行系統(tǒng)培訓。
本年度我班積極完成了上級下達的各項工作任務，順利完成每次上煤，未因人為及設備原因造成空倉的情況，對部里下達的臨時工作任務也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細碎等設備刷漆、噴字；日?；厥盏膹U鐵搬運出庫、擔區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領導和老班長的幫組使我學習到很多經(jīng)驗，現(xiàn)已完善班組的各項資料及管理制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好當班的巡回檢查工作在設備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項，處理驗收36項。
每月進行一次節(jié)能降耗分析，現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進行分析學習，白天生產(chǎn)廠房不開燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。
（1）、安全方面：加強班組員工安全培訓工作，在安全生產(chǎn)的基礎上認真開展好廠、部要求的安全活動和工作，做好人員的安全培訓、復訓，爭取做到全年無人身、設備等事故。
（2）、技術方面：制定好20xx年培訓計劃，加強員工的技術培訓工作，提高實際操作能力，杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設備損壞事故。
（3）、認真執(zhí)行部里下達的各項規(guī)章制度，及時完成卸、儲、上煤任務，保證鍋爐的用煤量。
（4）、穩(wěn)定班組人員隊伍，讓員工安心在輸煤工作，及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
（5）、及時完成廠、部下達的各項臨時工作任務。
20xx即將過去，在這一年里我學到很多知識和經(jīng)驗，也順利完成了各項工作，在工作中也總結(jié)了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認真改正缺點，吸取教訓，爭取把各項工作完成的更好，爭先爭優(yōu)。
煙廠員工工作計劃篇二
在公司工作了已經(jīng)有一段時間了，雖然我還是一個公司最普通的'文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年的工作計劃，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
煙廠員工工作計劃篇三
1、學生們剛剛高中畢業(yè)。他們過去在高中生活的束縛下無法自由生活?，F(xiàn)在他們自由了，所以他們不能堅持下去。他們總是想著怎么玩，怎么快樂地生活，所以他們不太關心學習。學習的壓力比以前輕了。沒有壓力，就沒有動力。自然，他們不想學習。
2、另一個現(xiàn)實原因是我們從小到大學習的目標是上大學，不是為自己學習，沒有學習精神?，F(xiàn)在，當我上大學的時候，我的夢想實現(xiàn)了。沒有夢想的支撐，我變得迷茫，找不到行動的方向和目標，不知道該怎么辦。學習不是，學習也不是，我把時間花在游移不定上，導致學習成績不理想。
3、大學課程的設置不太令人滿意。有些課程枯燥，不能引起學生的學習興趣，引起學生的反感。最后，它導致了逃學的泛濫。曠課已經(jīng)成了一種自然的習慣，學習也一直落在后面，成績自然不是很好。
4、校園對學生來說是一個更安全、更舒適的地方。它不能讓人打架或想保護自己。最終的結(jié)果是他們無法采取實際行動來保證自己取得更好的成績。
1、掌握學生上課出勤率，對無故曠課的學生做思想工作；
2、記住每位老師的作業(yè)，提醒學生按時完成作業(yè)，按時交作業(yè)；
4、深入廣大學生，認真聽取他們的意見、建議和要求，為學生服務；
6、密切關注教學秘書處的通知，及時向?qū)W生傳達新聞通知；
這是我的初步計劃，不僅需要堅強的毅力，還需要同學們的配合。在今后的工作中，我希望能在同學的監(jiān)督下，在堅持“三心”原則的基礎上——自信、耐心、恒心，踐行自己的計劃，及時、順利地完成工作。在實踐中，這一計劃將不斷完善和實施。
煙廠員工工作計劃篇四
盡管部門總體工作能有條不絮的進行，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：
1、客服人員服務水平有待加強，服務意識不是很高。
2、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高。
3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。
隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標已由打好基礎轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作，發(fā)揮我部在管理處中應起的作用。
1、狠抓團隊的內(nèi)部建設。
團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此，內(nèi)部建設成為關鍵。
如何才能加強內(nèi)部建設。
升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途。
第二，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀律條例、獎懲制度，對于違背規(guī)章制度的行為應當及時制止，并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施，避免不良風氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
2、強化部門內(nèi)部思想交流。
因為管理處前期物業(yè)管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結(jié)、共同提高的目的。
1、搞好禮儀培訓，規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓，以制定每周一次的培訓計劃，提高客服人員對其的重視。
2、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。
客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例，建設部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。
3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。
崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度，因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去，同時擬定培訓計劃，做到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、針對性強，以使崗位職責及工作流程深入人心。
煙廠員工工作計劃篇五
1、各教研組期初制定好學期教研計劃，每月組織本組人員開好一次教研組會，期末上交一份教研工作總結(jié)及當期計劃中實施內(nèi)容、圖片等。
2、教研組搞好教學月查，期末評出優(yōu)秀集體備課（主備人）、優(yōu)秀會議記錄、優(yōu)秀讀書筆記、優(yōu)秀反思初高中各4名。
3、本學期各教研組組織好教師（男教師58歲以下，女教師53歲以下）的“微型錄播課”曬課活動，每位教師上傳8--10分鐘微課視頻給教研組，由教研組收集高中交王雄偉主任，初中交何平主任。初高中每個教研組各推2名教師的微課視頻分別交王主任和何主任。由教科室組織評委集中評獎。
4、全面推行集體備課活動。在自學、精講、討論、合作、檢測、反饋等方面下功夫。各備課組要有切實可行的計劃、實施過程、研討記錄、學生反饋、集體討論會時間、地點、圖片，每期要有備課組總結(jié)。
5、本學期教研組長要求對本組成員每人聽1節(jié)課節(jié),老師要求聽課不少于10節(jié)，年級組長聽課不少于15節(jié)，初中部正副主任聽課不少于20節(jié)。
6、初高中本學期繼續(xù)開展“青藍工程”拜師結(jié)對子的活動，教研組長要成為引領青年教師快速成長的領頭羊。新教師每周至少聽指導老師1-2節(jié)課，并認真做好聽課記錄及課后反思。新教師每期上好二堂匯報課，并準備規(guī)范的教案、說課稿、課后反思（由教研組組織本組老師開展聽評課活動）。
7、近二年入職的新教師，參加教師基本功（三筆字）教學比武（微型課8-10分鐘），初高中分開進行比武。重視板書的粉筆字評比，毛筆字和鋼筆字至少上交一樣，紙張由教科室提供（賽前二周教導處領）。
8、上交理化生實驗教學計劃及實驗清單(4月30號前)。理化學生實驗毎期不少于4次，生物學生實驗每學期不少于2次，學生實驗要求在實驗室進行，并提示老師每次實驗填好表格。
9、每月由教研組安排人員辦好一期黑板報（本期至少2次，第一次黑板報4月30日檢查）10、教研組組織本組老師毎月開一次教研組會，毎周召開一次備課組會。（有會議記錄、圖片、小結(jié)）11、教研組4月26號前上交教研組計劃(電子件)。教研組4月30號前收齊備課組計劃(電子件)。
12、教研組每月進行一次教學檢查。
13、每人每期上交師德師風建設學習體會一份。
14、每期每人上交一篇教學論文。
15、每期上交三篇教學反思。
16、每人寫好3000字的讀書筆記。
17、教研組將集體備課內(nèi)容（電子件）存檔，毎科目期末上交集體備課電子件。
18、期末上交師徒結(jié)對徒弟上匯報課的教案、課件、總結(jié)19、進行“思政微課”優(yōu)秀學生讀后感評選(5月上旬)。
20、全體教師應積極參與教研、教改活動，期末初高中各評選出優(yōu)秀教研組3個,優(yōu)秀備課組6個。
煙廠員工工作計劃篇六
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇美容行業(yè)，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1 了解工作流程
初次接手這份工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，把每天必須做的工作，怎樣做到做好，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2 注重細節(jié)
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說和客人的溝通，員工的談話，該如何委婉，工作中的細節(jié)，如何把大問題最小化，把小問題化無，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。每天提醒自己和特別的提醒她們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照自己的方式解決問題，按照以前的原始的記錄方法解決問題，可后來發(fā)現(xiàn)很多問題存在，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就可以更完善。在這項工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與員工溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到委婉有力，還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡易懂。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進行糾正。
現(xiàn)在我學會面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
學會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
每份工作的的性質(zhì)不同，但是工作中的細節(jié)，對工作的熱愛及認真負責是相同的。
希望x年突破全新的自己，展現(xiàn)一個不同的自我，目標明確。x我要做最棒的、最優(yōu)秀的自我，只要我想成功，我就一定能成功，只有懶惰的思想，沒有做不到的事情，加油，加油，加油！我要我的家人，我的bb，姐姐，我親愛的他，我的爸爸媽媽，我的親朋好友和我自己身體健康，開心每一天，x我要賺很多的money，我一定要把之前幾年的money在x賺回來，x我要存很多的money，我一定可以，我要成功，我一定能成功，沒有做不到的，只有想不到的，因為我一定要，所以我一定行。
凡事都有好與壞，只要往好的方面想，它就是好的，所以，所有的一切都是美好好的，x我要學會對每一個人好，我要改變現(xiàn)在的性格，改變現(xiàn)在的脾氣，我要學會語言溝通能力及專業(yè)知識，太陽每天都是新的，x截然不同，期待x不同的自我，放開心扉期待xx的到來，擁抱xx，對自己說，親愛的加油。
煙廠員工工作計劃篇七
1.定期會議每三周舉行一次。例會主要是匯報兩周內(nèi)的工作，交流近期工作和生活上的想法，總結(jié)已完成的工作，對以后的工作進行安排，平時有重要事情召開臨時會議。收集和反映學生的學習情況。做好學習、獎學金等各種相關調(diào)查，充分了解學生的學習熱情，體現(xiàn)學習氛圍。
2.標準化歸檔。記錄每一次會議和活動，并保存在書面和電子文件中。一方面，正式學習部門的工作會加強管理，提高工作效率；另一方面，可以積極配合部門和學校。
1、加強制度建設。我部將在分組制、例會制、分工制、聽證制、獎勵制、代課制(即成員輪流接替我部部長一段時間)下，提高成員的積極性、責任感和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2.加強與院系學習部門的聯(lián)系和溝通。
3.部門內(nèi)部活動。組織部門開展戶外活動，加強部門成員之間的溝通。
4.組織網(wǎng)絡活動(如爬山、比賽等。)與兩個協(xié)會的其他部門加強部門間的溝通。
5.部內(nèi)改革。針對上學期工作中的不足，將努力改進，努力把工作做好。保持部門溫暖激情，積極創(chuàng)新工作思路，進一步夯實部門基礎，打造全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
為充分調(diào)動學生的學習積極性，豐富學生的課外活動，滿足學生對知識和實踐的需求，提高學生的專業(yè)知識，學習部將定期舉辦相關專項活動:。
1.“春暖花開”征文比賽。
活動的目的:豐富我們學生的課外文化生活，增強他們的團結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力；激發(fā)學生內(nèi)心深處的熱情；展現(xiàn)學生向往的個性；為我們的大學生活增添亮色，讓我們的理想、情感、信念有一個搖擺的空間，讓一種清新的文藝風格滲透我們的校園。
2.拔河比賽。
活動主題:積極、進取、團結(jié)、奮進、鍛煉、健康。
活動目的:增強學生體育鍛煉意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育課的大學生創(chuàng)造體育機會，完善舞臺展現(xiàn)個人和集體風采。通過拔河比賽。發(fā)揚團隊精神，增強組織凝聚力，讓學生體驗集體力量。
3.講座活動:。
1)大學生的困惑。
講座背景:很多大學生都在喊自己迷茫，沒有方向感，失去了未來。卻不知道什么是危險。
2)創(chuàng)業(yè)啟動講座。
講座背景:年輕的血液和蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，讓大學生對未來創(chuàng)業(yè)充滿希望。但對其利弊、創(chuàng)業(yè)的一些條件、創(chuàng)業(yè)的方式、與大學生創(chuàng)業(yè)相關的保護和扶持政策以及創(chuàng)業(yè)中的法律知識不是很清楚。
形式:邀請深層次的人和學生交流話題。
以上是本學期的工作計劃。我們將根據(jù)活動計劃安排本學期的工作，必要時進行相應的調(diào)整。我們將盡最大努力組織本系的活動，與其他系保持密切聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作，共同做好各項工作，更好地為全系學生服務。為數(shù)學系的跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
煙廠員工工作計劃篇八
總也挽留不住時間的腳步，轉(zhuǎn)眼大學已經(jīng)過去兩載有半，轉(zhuǎn)眼有是一個新的學期，這么久有過很多失敗、成功、歡笑、淚水，然而我覺得得到最多的還是對生活的感悟。因為有所感，所以我們不再懈怠；因為有所悟，所以我們不再彷徨；因為感悟，所以我們淡定的向前邁進。本只是一篇工作計劃，但是我還是以我的些許感悟開頭，只希望和大家分享一份心情，一份從容不迫的淡定。
1、協(xié)助班委做好學校、學院交代的工作；
3、關注同學，從生活的點滴做起，讓同學感受到集體的溫暖；
4、創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，讓大家輕松的學習，快樂的進步。
我們的重點始終是學習，但是高的學習效率是建立在良好的心態(tài)及和諧的生活狀態(tài)之下的，所以我希望同學們在新的學期里可以快樂生活，快樂進步。最后祝大家新學年心情愉悅，學習進步！
煙廠員工工作計劃篇九
我公司當前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供應保障為中心，物耗控制和倉儲管理為基本點"的運作模式發(fā)展；今后，物控工作將繼續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強和提高計劃精準性為提高方向，逐步建立和完善物料計劃控制系統(tǒng)和物料耗用控制、倉儲管理規(guī)范，現(xiàn)將初步設想和觀點闡述如下：
1、通過供應市場的分析，建立起供應商數(shù)據(jù)庫及評估體系；
3、建立主要生產(chǎn)用料的.采購周期資料，以便業(yè)務部回復客戶交期；
4、持續(xù)提高供應商的供貨質(zhì)量，優(yōu)化供應商隊伍；
5、科學的綜合評價供應商表現(xiàn)，不斷提高供應商績效；
7、采購應不斷的開發(fā)新供應商，進行比價、議價以淘汰不合格供應商，保證所有的供應商都能適時、適質(zhì)、適量、適價的供應本公司的生產(chǎn)用料，反被動為主動，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，[工作總結(jié)]pmc物控工作計劃。
1、規(guī)范倉庫帳務管理，梳理倉庫不良單據(jù)及不良現(xiàn)象，保證帳卡物表單的一致
2、對倉庫物料進行abc分類管理，主要材料(a、b類)確保準確率達到100%，c類材料確保98%以上。
2、改善倉庫管理制度，進一步規(guī)范倉管管理操作流程，培訓倉庫人員的作業(yè)水平，確保工作失誤率達降低為0。
3、規(guī)范倉庫盤點制度，每周由部門經(jīng)理及物控員抽查倉庫料賬準確率，月盤點增加抽盤制度。確保達成賬實準確率的規(guī)定目標。
4、推行6s管理，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理，規(guī)范物品標識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現(xiàn)場整潔，提高工作效率。
1、協(xié)助公司建立適合本廠的完善產(chǎn)供銷管理流程，達成公司的經(jīng)營目際
2、多提合理化建議使銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃能夠很好的結(jié)合。
3、對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費，節(jié)約成本
4、建立完善的物控部工作流程
5、完善公司現(xiàn)有的erp系統(tǒng)
6、想方設法使采購部的工作由被動變主動
(一)物料基本屬性與管理規(guī)范；
1、物料分類與基本屬性規(guī)范；
2、物料管理規(guī)范；
3、物料規(guī)范檔案；
(二)物料編碼規(guī)范；
1、確立編碼原則；
2、物料編碼編制；
3、規(guī)范物料編碼管理；
(一)物料計劃流程規(guī)范；
1、物料計劃控制流程制定；
2、物料計劃控制流程培訓；
(二)物料計劃控制與異常處理；
1、制造單物料計劃制定與執(zhí)行；
2、物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立；
配合ie，建立物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以保障對物料狀態(tài)的隨時掌控；
3、物料異常處理與信息反饋；
占產(chǎn)品成本60%左右的物料成本，在整個成本控制中占據(jù)主要地位，控制合理的物料耗用，是實現(xiàn)整個成本控制的重點之一；計劃從以下幾方面進行合理的物耗控制：
(一)物料發(fā)放規(guī)范；
"發(fā)料"是控制物料使用出料首要控制點，將對物料發(fā)放規(guī)范繼續(xù)加強和完善；
1、限額發(fā)料控制；
2、低值易耗品發(fā)料控制方案；
(二)補料管理；
1、補料原因確認與統(tǒng)計分析；
2、補料責任判定與處理；
(三)余料控制管理；
1、余料產(chǎn)生與回收控制；
本文地址：
2、余料存儲與領用管理；
余料退回倉庫后，要按正常物料進行實物和記賬管理，余料領用必須有相應制造單號；
3、余料產(chǎn)生與使用統(tǒng)計分析；
(四)物料使用過程控制；
1、物料發(fā)放監(jiān)控；
2、物耗統(tǒng)計；
3、現(xiàn)場巡視；
建立物料使用現(xiàn)場巡視制度，定時對現(xiàn)場物料使用進行巡視；巡視主要從以幾方面了解和控制物料使用狀況：
第四，現(xiàn)場多余料巡視；對現(xiàn)場多余料進行稽查，以驗證材料限額的準確性；
(一)賬務管理規(guī)范；
1、原材料庫存物料臺賬建立；
以財務盤點數(shù)據(jù)為基準，建立健全原材料庫存手工臺賬；
2、賬物稽查與對賬管理；
每周定期進行賬物稽查、與財務對賬，以確保賬賬、賬物一致；
(二)物料管制卡的建立；
1、儲位規(guī)劃；
2、物料調(diào)整；
3、管制卡建立與維護；
(三)庫存呆滯料管理；
(四)庫存"6s"工作開展；
1、"6s"管理培訓；
2、整理、整頓、清掃、清潔、安全等"5s"工作開展；
3、考核與稽查制度的建立；
(一)培訓；
煙廠員工工作計劃篇十
五.監(jiān)督同學們在寢室內(nèi)不要使用大功率，一面造成火災。治保委員工作總結(jié)這一學期一眨眼也就過去了。在治保部的正確指導下和同學的積極配合下這一學期的工作完成情況較好。
在這一學期中，治保主要負責安全信息的宣傳，為廣大學生提供了解交流的平臺。我們將安全信息內(nèi)容分為：財務保護，寢室安全，外出安全，用電安全，消防安全等；這一學期我擔任班上的治保委員，參加了不少活動，這對我來說是一個學習和成長的過程。我從大家的身上學到了很多有益的東西，也對治保工作有了一個更深的理解和體會。另外，我也對這一學期的工作做了總結(jié)。其總結(jié)如下：
（1）10月參加了系部治保會議，主要是關于禁用違歸電器，注意同學的財產(chǎn)安全等。然后，每個單周需要向部長匯報班上同學的安全情況。
2）11月初參加了治保部學習怎樣使用滅火器，并在寢室告訴同學們怎樣操作。
（3）11月中旬參加了治保部和學工處共同組織的會議，主要是強調(diào)關于禁止使用大功率等電器，還有治保部干事檢查時，各寢室的態(tài)度情況。另外，就是發(fā)生火災或發(fā)現(xiàn)可疑人員進入學校時，請撥打保衛(wèi)處電話。
煙廠員工工作計劃篇十一
為了更好的開展好下半年的客服工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關規(guī)定，制定下半年計劃如下：
以公司下發(fā)的《****文件》為指導，以“提高服務質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。
1、搞好員工崗前培訓，端正服務態(tài)度，提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改，努力提高服務質(zhì)量。
3、開設“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務質(zhì)量。
1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業(yè)務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃，工作計劃標準要高，要切實可行，并認真落實。
工作:。
1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務。
2、熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
3、作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
生活:。
1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
2、養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
學習:。
1、新概念英語的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
煙廠員工工作計劃篇十二
為了提升合煙制絲車間員工職業(yè)素養(yǎng)，打造優(yōu)秀制絲團隊，向兄弟企業(yè)學習先進經(jīng)驗也為進一步提高車間的生產(chǎn)制造能力做鋪墊，由制絲車間黨支部書記張玉兵帶隊，車間基層管理人員、一線維修、工藝、操作人員共11人組成的學習考察團，于3月22日至24日，奔赴安徽中煙__卷煙廠制絲車間進行為時3天的學習交流。這次學習交流時間雖短，但學習的內(nèi)容卻很有深度，學習形式也打破常規(guī)，所有人員按照各自崗位不同分配至阜煙制絲一線深入班組跟班學習，重點學習阜煙的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場管理及隊伍建設等方面的內(nèi)容。通過參觀現(xiàn)場、聽介紹、座談會、跟班組實習等活動，使我們看到了自身的不足、學到了先進的經(jīng)驗、可以說獲益頗多，現(xiàn)將本次學習培訓的感悟總結(jié)如下：
一是扎實的現(xiàn)場管理基礎：22日下午我們首先參觀了阜煙的制絲生產(chǎn)現(xiàn)場，一進入現(xiàn)場大家無一不發(fā)出贊嘆聲，整個生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然，產(chǎn)品及安全標識清晰齊全，設備無跑冒滴漏，地面及樓梯扶手等我們所到之處，衛(wèi)生清潔，無浮灰，所有工具均按規(guī)定擺放在定置線內(nèi)，車間的兩塊大宣傳板整齊的擺放在展示區(qū)內(nèi)，工人們正有條不紊的進行著生產(chǎn)工作。整個制絲現(xiàn)場的環(huán)境溫濕度也控制得非常好，基本上保持在23℃左右，給人一種十分舒適的感覺。隨后我們又參觀了中控室、維修室及工藝檢驗室，也是同樣的整潔、寬敞、明亮，讓人的心情也不禁變得愉悅起來。據(jù)制絲車間的王朝飛主任介紹，阜煙歷來重視現(xiàn)場管理，車間也專門制定了現(xiàn)場管理規(guī)定，積極推行“對標”工作、“7s”管理，并且通過講解教育和監(jiān)督檢查雙管齊下的方式一定確?，F(xiàn)場管理的執(zhí)行力度。在隨后的座談會上大家也紛紛表示要向__卷煙廠學習，要從自身做起嚴格要求自己促使我們制絲的現(xiàn)場管理工作更上一臺階。
二是先進的生產(chǎn)工藝理念：阜煙的制絲線是正式投產(chǎn)使用的，設備方面采用的是國產(chǎn)制造，可以說不用和國內(nèi)先進企業(yè)相比就是在省內(nèi)五家兄弟企業(yè)中也沒有任何優(yōu)勢。但是阜煙人對生產(chǎn)過程和工藝質(zhì)量的控制卻有著自己獨特的理念和優(yōu)勢，整個制絲線推行的就是“大中控”的理念，所有生產(chǎn)控制的權限均由中控室控制，對于中控的操作要求三勤一慢，即“腿、眼、嘴”勤而“手”慢，勤去現(xiàn)場查看、勤觀察生產(chǎn)過程、勤于溝通，而動手操作則要三思而后行。生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員負責下位機的參數(shù)核查、生產(chǎn)前的設備點檢、生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查、生產(chǎn)結(jié)束后的保養(yǎng)等工作，制絲中控與生產(chǎn)各崗位的溝通、協(xié)調(diào)、指揮和過程控制高效有序。同時工藝檢驗、設備維修人員在生產(chǎn)過程中也高度關注生產(chǎn)做好產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)的檢測和設備運行狀況檢查的工作。每班次生產(chǎn)結(jié)束后中控人員就生產(chǎn)異?，F(xiàn)象和過程波動同操作人員及時溝通進行分析查找原因，同時積極聯(lián)系工藝、維修人員第一時間解決問題，確保生產(chǎn)控制和煙絲質(zhì)量的高水平。
三是細節(jié)成就管理的高水平：早就聽說阜煙擁有一條高水平的制絲線，無論是產(chǎn)品制造、工藝創(chuàng)新、設備維修、隊伍建設方面都是十分色，并且在這些方面都取得了各項表彰榮譽。通過這次的學習考察，我們終于明白所有這些成績的取得離不開車間高水平的管理。無論是在安全、工藝、設備等諸多方面車間領導都高度重視，安排相關人員建立健全相關規(guī)章制度，做實做細各項管理工作，并且在各方面都建立一支高度負責、擁有高技能水平的人才隊伍，關注細節(jié)努力推進車間各項工作的圓滿完成。阜煙在各方面都提到了全員管理的理念，在安全管理方面車間定期對員工進行培訓學習從思想上提高大家的認識，要求車間所有人員上崗前必須按要求穿戴安全防護用品，嚴格按照設備操作規(guī)程安全操作，同時安排專人進行車間內(nèi)部的檢查，確保制度的執(zhí)行到位，同時車間也建立各項應急預案演練在發(fā)生失火、爆炸等突發(fā)情況時的緊急自救措施;在工藝管理方面要求全員關注生產(chǎn)關注質(zhì)量，車間歷來重視對工藝知識的培訓，在日常的工作中要求工藝人員嚴格按照工藝標準對生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，對車間全體員工都鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題敢于提出想法樂于解決問題，逐步推進車間的工藝水平再上新臺階;設備方面，他們一直推行預防性維修，同時嚴格按照設備保養(yǎng)規(guī)范維修和操作人員緊密配合一絲不茍完成設備保養(yǎng)工作，并且針對設備的日常保養(yǎng)也制定了詳細的保養(yǎng)工作規(guī)程，隨著設備運行時間的變長預防性維修的成果也更加顯現(xiàn)，在日常的工作中幾乎沒有因為設備的故障而影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。同樣也建立了設備方面的應急預案進行演練，如遇停電等突發(fā)情況時怎樣保證設備及人員的安全?？v觀阜煙在各方面的管理總結(jié)起來都最大特點就是一個“細”字，重細節(jié)是阜煙管理高水平的首要基礎，正是細節(jié)決定了成功。首先是對問題觀察的細，關注各種細節(jié);其次是思考的細，考慮問題的方方面面，縝密的思考使得計劃或工作的安排針對性強;再次是標準的細，車間制定各項規(guī)章制度和工作標準，均分類清晰、目的明確;最后是工作的細，各項工作都做實做細，不折不扣地完成。在日后的工作中，我們也要向兄弟企業(yè)學習切實轉(zhuǎn)變工作作風，按照嚴細實、精細化的要求，把自身工作橫向到邊，縱向到底，做得更實更細一些，通過自己的努力為車間的和企業(yè)的發(fā)展盡職盡責。
為期三天的培訓，時間雖然短暫，收獲的卻是豐碩的果實，除了以上的三個方面，阜煙人在節(jié)能降耗、班組建設、人才培養(yǎng)、員工精神文明建設等諸多方面值的我們借鑒學習的東西太多太多，在此無法一一細說。這些先進的經(jīng)驗方法使我們開拓了視野，增長了見識，拓寬了工作思路，同時有利于結(jié)合自身的實際，改進和完善工作方式方法，相信我們此次學習考察的每個人都有自己獨到的感悟，在日后還需要我們進一步消化吸收，更重要的是在消化吸收這些先進經(jīng)驗和方法之后怎樣運用到自己以后的工作實踐當中，今后的工作中，我們要多學習先進經(jīng)驗，在反思中調(diào)整自己，努力查找自身工作的不足，不斷改進自己的工作方法，振奮精神、明確目標，圍繞企業(yè)和車間的工作的中心做出自己最大的貢獻!
煙廠員工工作計劃篇十三
（一）繼續(xù)加強客戶服務水*和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達85%左右。
（二）進一步提高物業(yè)收費水*，確保收費率到達80%左右。
（三）加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水*有顯著提高。
（四）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
（五）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。
（六）加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質(zhì)量。
回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年。迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
1、狠抓團隊的內(nèi)部建設，工作紀律。
2、定期思想交流總結(jié)。
3、建立經(jīng)理信箱，理解各員工推薦，更好的為業(yè)主服務。
4、完善管理制度，根據(jù)工作標準，擬定操作標準。
5、人員的招聘、培訓。
6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。
7、交房工作的準備、實施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作，建立回訪制度。
12、組織學習培訓，提高員工的工作水*、服務質(zhì)量。
13、定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務質(zhì)量。
14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。
15、負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續(xù)。
16、簽訂物業(yè)服務合同、裝修協(xié)議等文書。
17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務。
18、監(jiān)督檢查各部門的服務質(zhì)量，對不合格的服務及時進行整改。
19、定期召開各部門服務質(zhì)量評定會，不斷提高服務質(zhì)量。
20、領導交辦的其他工作。
煙廠員工工作計劃篇十四
首先，辦公室文員這一職位是中介性的.職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作一定要做到以下幾點：
1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
2、在行政工作中，我將做到以下幾點。
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點。
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為某集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
煙廠員工工作計劃篇十五
作為一名煙廠員工，我深知這個行業(yè)的特殊性和挑戰(zhàn)性。煙廠是一個高度規(guī)范的工作環(huán)境，員工需要具備技術性高、責任心強的特點才能勝任。在這個行業(yè)中，煙廠員工需要經(jīng)歷艱苦的勞動和持續(xù)的壓力，在快速變化的市場中保持敏感和適應能力。而正是在這樣的環(huán)境下，煙廠員工通過實踐和經(jīng)驗汲取了寶貴的心得體會，使他們逐漸成為技術能手和管理能手。
第二段：工作規(guī)范和各崗位的專業(yè)要求。
在煙廠工作，嚴格遵守工作規(guī)范是必不可少的。煙廠員工必須熟悉并嚴格執(zhí)行相關生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。例如，在制煙過程中，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的要求，員工必須精確地控制每一步驟，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時，不同崗位也有著不同的專業(yè)要求。無論是煙草種植的專業(yè)技術員，還是生產(chǎn)線上的操作工，每個崗位都需要員工有系統(tǒng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。只有不斷學習和提升自己，才能在工作中發(fā)揮出更大的價值。
第三段：艱辛勞動和保證產(chǎn)品質(zhì)量的責任心。
煙廠的工作環(huán)境相對封閉，對員工的身體和精神都有很高的要求。煙葉的生產(chǎn)和制作都需要大量的體力勞動和細致的操作，工作時間長，環(huán)境嘈雜，薪資待遇也不高。但是，正是在這艱辛的勞動中，煙廠員工培養(yǎng)了對待工作的責任心。員工們深知產(chǎn)品質(zhì)量對公司形象和市場競爭的重要性，始終保持高度警惕，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準，并且勤奮地精益求精。
第四段：技術進步和創(chuàng)新的不斷追求。
隨著科技的不斷進步和市場的不斷變化，煙廠員工也需要時刻關注行業(yè)動態(tài)，學習新的技術和工藝。只有不斷革新和創(chuàng)新，才能適應市場需求的變化，并提高在競爭中的競爭力。煙廠員工始終保持學習的態(tài)度，積極參加各類培訓和交流活動，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。只有通過不斷的學習，才能在技術上保持領先，并為公司帶來更多的經(jīng)濟效益。
第五段：團隊協(xié)作和集體榮譽感。
煙廠的工作是一個集體努力的結(jié)果，每個環(huán)節(jié)都需要員工之間的緊密協(xié)作。團隊合作和集體榮譽感是煙廠員工的共同追求。通過相互協(xié)調(diào)和配合，員工們共同保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時，團隊合作也增強了員工的歸屬感和榮譽感。每一次對廠家的稱贊，都是對每個人付出的肯定，更加激勵著員工們不斷前進。
總結(jié)：作為煙廠員工，能在這個特殊的行業(yè)中工作也需要不斷的努力和提升。通過一段時間的工作，我深刻體會到了工作規(guī)范的重要性，專業(yè)要求的必要性，以及勞動的艱辛和責任感。但是，所有的努力都是值得的，團隊的協(xié)作和集體榮譽感，以及技術進步的探索和創(chuàng)新，都給我?guī)砹藵M足感和成就感。煙廠工作盡管困難重重，但只要我們堅持，就能夠逐步成長為技術精湛、責任心強的煙廠員工。
煙廠員工工作計劃篇十六
今年以來，在省_工業(yè)公司的正確領導和總廠黨委的高度重視下，總廠紀委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，按照中紀委四次全會、國家局、全省煙草工業(yè)系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議和市紀委七次全會工作部署，緊緊圍繞企業(yè)“三定四創(chuàng)”發(fā)展思路，堅決貫徹國家局確定的“抓住源頭，重點突破，規(guī)范自我，整體推進”的工作方針，認真履行職責，加強組織協(xié)調(diào)，以貫徹落實黨風廉政建設責任制為主線，狠抓領導干部廉潔自律，深化廉政制度建設，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，標本兼治，綜合治理，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新的明顯成效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀律保障?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、積極創(chuàng)新教育形式，黨風廉政教育工作取得新成效。
今年，總廠紀委以加強和改進企業(yè)黨的作風建設，堅定黨員領導干部理想信念，提高黨員領導干部廉政意識、責任意識、大局意識，加強企業(yè)廉政文化建設為指導思想，積極創(chuàng)新教育形式，黨風廉政教育工作取得了新的成效。一是積極組織，周密安排，制定“兩個條例”學習教育實施方案，將“兩個條例”的學習與十六大精神、黨章和黨內(nèi)各項制度的學習結(jié)合起來，與學習中紀委三次全會、市紀委七次全會和省中煙工業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作會議精神結(jié)合起來，與企業(yè)黨課教育結(jié)合起來，采取認真研讀“兩個條例”教育讀本、觀看輔導報告、組織知識競賽、答卷測試等多種形式，確保廣大黨員干部對“兩個條例”熟記熟知，運用自如。經(jīng)統(tǒng)計，共計350余人學習“兩個條例”教育讀本，50____人次觀看輔導報告，11____中層以上領導干部進行了試卷測試，優(yōu)秀率達9____，收集心得體會12____篇。通過一系列學習活動的開展，廣大黨員，特別是領導干部進一步增強了監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，增強了黨的紀律觀念，牢記“兩個務必”，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，積極實踐“三個代表”[找材料-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]重要思想，嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，時時處處做到自重、自省、自警、自勵，黨風廉政教育工作取得了新的成效。
二是組織開展“廉政勤政，向先進看齊!”教育活動，積極營造企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、廉政勤政的良好風氣，引導廣大干部職工積極參與企業(yè)黨風廉政建設?；顒拥玫饺珡S各基層黨組織的積極響應，共收到廉政警言90條，征集廉政稿件13篇，在《黃金葉信息》開辦了廉政勤政專欄，對以中層以上領導干部廉政勤政警言和企業(yè)廉政勤政先進典型、先進事跡進行宣傳，樹立了企業(yè)廉政勤政典型，帶動一批人，影響一批人，營造企業(yè)宣傳先進、學習先進、廉政勤政新風尚。
三是舉辦“黃金葉·大河風情”書畫、攝影、詩詞創(chuàng)作展，共收集各類書畫、攝影、詩詞作品50____件，在升達藝術館展出4天，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極實踐“三個代表”重要思想，體現(xiàn)了企業(yè)先進文化內(nèi)涵，反映了廣大干部職工在企業(yè)改革發(fā)展進程中艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)愛崗，勇于奉獻，勤政廉政的精神風貌。
二、嚴格落實各項規(guī)定，領導干部廉潔自律工作進一步加強。
加強領導干部廉潔自律工作，是保證領導干部在新形勢下認真自查自糾，預防和抵制各種誘惑和腐蝕的重要措施，是黨風廉政建設的重要內(nèi)容。全年，總廠紀委嚴格執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定，進一步加強領導干部廉潔自律工作。
一是深入貫徹執(zhí)行中紀委三次全會對國有企業(yè)領導干部廉潔自律提出的“三個不得”的要求，認真執(zhí)行領導干部配偶、子女從業(yè)有關規(guī)定，對1____縣(處)領導干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況進行了登記。
二是加大“節(jié)日病”治理力度，在元旦、春節(jié)期間認真落實領導干部不準收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定，狠剎用公款大吃大喝的歪風,全年共計1____次上交各類禮品、禮金、有價證券____元。
三是嚴格執(zhí)行廉政信息收集反饋制度，定期收集基層廉政動態(tài)，及時了解各級領導干部廉政勤政優(yōu)政情況。全年，共收集廉政信息和建議10____條，其中有價值的21條。紀檢監(jiān)察室對廉政信息分類整理后，反饋到相關部門，并督促整改。
四是嚴格執(zhí)行廉政談話制度，對群眾反映較多的領導干部及時進行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。全年共進行廉政談話____次。
五是按照國家煙草專賣局關于清理在關聯(lián)企業(yè)參股入股問題的通知要求，及省工業(yè)公司對我廠職工在黃金葉印務有限公司參股入股問題的有關答復，對原任和現(xiàn)任班子成員(含調(diào)研員、助理調(diào)研員)在黃金葉印務有限公司參股入股的進行清理，班子成員參股入股資金全部退出，共計清退資金45.____元(肆拾伍萬肆仟元)。
六是建立總廠領導干部廉政檔案。根據(jù)上級要求，分別給1____廠級領導，10____中層領導干部建立了廉政檔案，記錄每位領導干部在廉政方面的情況，作為領導干部業(yè)績考核的重要依據(jù)。
七是結(jié)合企業(yè)實際先后研究制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《考核辦法》、《廉政談話制度》、《首問責任制》、《黨風廉政建設責任追究制》等度，修訂了《禮品登記、上交制度》和《黨風廉政信息員管理規(guī)定》等制度，進一步從制度上規(guī)范領導干部從政行為。
通過嚴格落實各項廉潔自律規(guī)定，扎緊思想道德和法律紀律的籬笆，提高各級領導干部廉潔自律和拒腐防變的能力，領導干部廉潔自律工作進一步加強。
三、增加全員責任意識，黨風廉政建設責任制工作逐步推進。
年初，按照“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的黨風廉政建設責任制工作體制要求，總廠紀委認真分析企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作面臨的形勢和問題，進一步明確工作目標和重點，結(jié)合職代會精神和黨委工作要求，研究制定了《黨風廉政建設工作意見》和《黨風廉政建設責任制目標》。本著“誰主管、誰負責”的原則，對班子成員在黨風廉政建設方面的責任進行了分解細化，制定下發(fā)了《黨風廉政建設責任目標》，建立起責任分明的責任主體，把各項總體任務分級分項細化量化到班子，分解到成員，落實到部門，具體到個人，使黨風廉政建設責任制目標任務與業(yè)務工作融為一體，真正做到了履行責任有目標、檢查考核有標準、追究責任有依據(jù)，實現(xiàn)了黨風廉政建設責任制工作的兩個轉(zhuǎn)變，即：從紀檢監(jiān)察“唱獨角戲”向“群防群治”的轉(zhuǎn)變，從“忙一陣，抓一陣”向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變。按照年初制定的工作目標和計劃，總廠紀委分別組織對基層黨組織落實黨風廉政建設責任制工作進行了季度考核、半年自查工作和年終檢查，進一步強化了各基層黨組織對黨風廉政建設責任制的執(zhí)行力度。
四、充分履行監(jiān)察職能，源頭治理工作逐步深入。
加強對權力的監(jiān)督制約，是保證各級干部把權力用在為基層職工服務之中，用在為鄭煙崛起努力工作上的有效形式。全年，總廠紀委緊緊圍繞對權力的制約和監(jiān)督這一核心，多層次、多角度的參與企業(yè)各項改革工作，充分履行監(jiān)察職能，積極開展各項源頭治理工作，努力構(gòu)建嚴密有效的監(jiān)督體系，不斷推進我廠黨風廉政建設和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。
一是積極推進招標制度?？倧S紀委認真總結(jié)去年推行招標制度的經(jīng)驗，查擺監(jiān)督漏洞，重新修訂了《招標工作暫行規(guī)定》;為增強招標工作的科學性、透明度，在人力資源部的協(xié)助下，組建總廠專業(yè)人才庫，嚴格招標評委組建工作，并研究制定了《鄭州卷煙總廠招標評委管理辦法(試行)》，進一步規(guī)范評委的評標行為，確保了招標工作公開、公平、公正。一年來共計監(jiān)督實施招標項目58件次，涉及技改重點工程、高層住宅、信息中心設備維護等多項工作，涉及資金2.898億元，節(jié)約資金1.158億元;先后派人1____次奔赴北京、上海、新疆、山東、江蘇、浙江、陜西、河南等____省、1____城市，參與重點技術改造工程鍋爐選購、小型機維護、工裝訂制等項目的招標考察工作，為最終確立中標單位提供科學真實的依據(jù);根據(jù)廠部指示，對未經(jīng)招標安排實施的小型工程項目進行調(diào)查，查找問題，分析原因，并向廠部提出了具體處理意見和建議;積極協(xié)調(diào)處理了重點技術改造空調(diào)招標遺留問題，化解了投標單位與我廠的矛盾，維護了企業(yè)形象。
二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。紀檢監(jiān)察室作為監(jiān)督部門，全力配合有關職能部門，先后參與了____中層領導干部的考察工作。
三是按照廠部工作部署，積極參與每季度部門責任考核工作。
四是圍繞中心，積極參與，履行職責。配合產(chǎn)品開發(fā)與改造工作，對卷煙葉組配方選定等工作實行嚴密監(jiān)督，確保產(chǎn)品開發(fā)與改造工作公開、公正、公平的進行。
五是嚴格制度，服務企業(yè)中心工作。圍繞新世紀黃金葉和五星嘴黃金葉裝潢質(zhì)量問題展開全面調(diào)查，深入分析原因，分清責任，查擺我廠質(zhì)量管理中存在的漏洞，為下步加強質(zhì)量管理，做好質(zhì)量文章提供可靠依據(jù)。
六是加強規(guī)范經(jīng)營管理，監(jiān)督銷毀出口霉煙9____、新世紀黃金葉插卡7631套，完成了度我廠打假活動的統(tǒng)計和獎勵工作。目前，正在積極調(diào)查銷售公司新疆和江西業(yè)務欠款問題，力爭通過調(diào)查，查擺銷售工作中存在的問題，進一步提高銷售人員規(guī)范意識，促進銷售工作。
五、加強信訪管理，為案件查辦工作打下堅實基礎。
全年，總廠紀委通過多種途徑，引入中紀委案件管理軟件，大大提高了對信訪件的統(tǒng)計分析能力，切實加強了信訪管理工作。經(jīng)統(tǒng)計，全年共計收到各類信訪件1____次，目前已核實并了結(jié)____次，正在核實____次。在對各類信訪件的調(diào)查核實中，總廠紀委克服畏難情緒，排除干擾和阻力，堅決杜絕壓案不報、有案不查、久拖不決現(xiàn)象的發(fā)生，堅持“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理適當、手續(xù)完備”，為案件查辦工作打下了堅實的基礎。
六、正視問題，迎難而上，博瑞爾遺留問題取得重大突破。
我廠對外合資企業(yè)河南博瑞爾制版有限公司由于雙方出資不規(guī)范、外方股東代表涉嫌違法犯罪等多種原因，自成立以來，雙方訴爭不斷，合資公司長達6年不能開工生產(chǎn)，企業(yè)負債累累，為此我廠將面臨巨額損失。
5月以來，按照黨委廠部的工作部署，紀委正視問題，迎難而上，全面介入合資公司遺留問題的解決。首先，經(jīng)過艱苦卓絕的談判，就雙方在股份、出資等問題上產(chǎn)生的重大分歧，本著先盤活設備，開工生產(chǎn)的原則，合資雙方達成協(xié)議，組建了合資公司新一屆經(jīng)營管理班子。其次，積極配合合資公司新一屆經(jīng)營管理班子克服困難，大膽設想，小心求證，想盡各種辦法，成功盤活了合資公司商檢價值認定的800____萬元的生產(chǎn)設備，取得了初步的生產(chǎn)經(jīng)營效果。其三，在合資公司盤活設備的同時，通過深入的了解和分析，發(fā)現(xiàn)合資公司外方在引進設備過程中存在重大犯罪嫌疑。通過對大量證據(jù)材料的收集整理，并進行科學細致地案情分析，形成各類文字材料、報告、請示等20____萬字，在請示省煙草工業(yè)公司領導及黨委廠部后，于20__年5月向省人民檢察院進行了依法舉報，力爭通過司法途徑全面解決合資公司遺留問題，盡力挽回我廠巨額經(jīng)濟損失，維護企業(yè)利益。在省人民檢察院受理案件后，紀委全力配合，先后三次配合省人民檢察院到國家最高人民檢察院做專題請示和匯報，兩次到國家商檢局咨詢，同時，協(xié)調(diào)海關，配合省人民檢察院分赴山西、香港等地進行調(diào)查取證。
紀委克服人員少、工作繁重的客觀困難，堅持正常工作與博瑞爾案件兩不誤，及案件查辦與博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤的原則，全力配合和協(xié)調(diào)省、市檢察機關做好博瑞爾制版有限公司的案件查辦工作，并積極做好博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導工作和有關訴訟的處理解決工作。全年圍繞博瑞爾遺留問題，紀委主要做了以下幾項工作：
一是主動向前，積極協(xié)助司法機關對外方股東代表張建華涉嫌虛假出資、抽逃出資、信用證詐騙、合同詐騙等犯罪進行調(diào)查分析，共計形成文字材料和證據(jù)8份，1____萬字。3月7日，市人民檢察院對外方股東代表張建華進行刑事拘留，隨后對在合資公司進口設備商檢價值鑒定過程中嚴重失職瀆職的省商品檢驗檢疫局有關涉案人員予以批準逮捕，使得博瑞爾案件有了重大突破和轉(zhuǎn)機。
二是經(jīng)過多次協(xié)商，省商品檢驗檢疫局報經(jīng)國家商品檢驗檢疫局批準，正在積極組建專家組，重新對合資公司進口設備進行商檢價值鑒定，為下步公司合資各方股份重新界定，最大限度挽回企業(yè)損失奠定了基礎。
三是針對市中級人民法院強制執(zhí)行合資公司外方股份抵償臺灣商人白其本債務糾紛一案，多次向市中級人民法院說明情況、提供資料，進行協(xié)調(diào)，先后使市中級人民法院對合資公司外方股東35____元股權的____拍賣宣告失敗。迫使市法院暫緩執(zhí)行美方股權，從而避免了合資公司和我廠利益受損。
四是根據(jù)案情需要，積極協(xié)調(diào)對合資公司及合資公司外方股東代表關聯(lián)公司的有關帳冊、憑證進行財務審計，進一步查找案件線索，為擴大挽回損失，追逃外方犯罪資金提供證據(jù)支持。
五是向法院提起申訴，采取法律手段處理解決合資公司環(huán)保工程款4____元執(zhí)行一案。經(jīng)過申訴聽證程序，管城區(qū)人民法院中止執(zhí)行，發(fā)回原案，重新組成合議庭進行審理。同時，紀委積極采取措施，調(diào)查取證，向法院提供有力的事實和證據(jù)，為案件的依法公正審理打下了基礎。該案現(xiàn)已結(jié)案，為企業(yè)挽回資金2____余元。
六是積極做好博瑞爾制版有限公司資料整理、歸檔、保存工作，對公司現(xiàn)有設備、廠房等進行拍照、攝像記錄，為下步企業(yè)參與訴訟，挽回經(jīng)濟損失提供翔實的資料。
七是積極協(xié)助博瑞爾公司籌備20總結(jié)會議，對公司年工作進行總結(jié)，研究部署20工作。截止日前，公司已生產(chǎn)版輥214____，銷售額達10____元。
在上級領導機關的正確領導下，和黨委廠部的高度關注下，全年，總廠紀委從企業(yè)實際出發(fā)，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，確定工作主題、工作方向、工作重點，不斷加強企業(yè)黨風廉政建設，點面結(jié)合，形成合力，引導領導人員正確行使黨和人民賦予的權力，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，推進反腐倡廉工作的健康發(fā)展，但我們也清醒地認識到，我們的工作與黨委廠部的要求相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是反腐倡廉“大宣教”格局還未完全確立，自律與他律、教育與管理的結(jié)合還不夠緊密。二是領導干部廉潔自律工作抓的還不夠深，不夠細，企業(yè)內(nèi)部還未建立有效的監(jiān)督體系。三是由于紀委工作人員少等原因，信訪件核實和案件查辦工作還不夠及時。四是信息員隊伍建設和廉政信息的收集反饋工作還需進一步加強。對于全年工作中存在的不足，我們將高度重視，不斷改進工作方式方法，堅決加以克服。
煙廠員工工作計劃篇十七
圍繞“五個上水平”總體工作思路，依照“發(fā)展、改革、規(guī)范”專賣管理總體要求，分局以“打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草”為中心，深入開展重點工作，努力抓實基礎管理，著力提升綜合能力，為實現(xiàn)＃＃年專賣管理工作目標而不斷進取，特制定分局＃＃年專賣管理工作思路如下：（一）緊密圍繞一個中心：
打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草。
（二）著力深入三項工作：
1、夯基礎，嚴標準，分局“創(chuàng)優(yōu)”長效化。
夯實分局基礎建設和基礎管理：對分局日常管理、信息流轉(zhuǎn)、臺帳整理、制度執(zhí)行等工作確立可行、優(yōu)化、長效的標準，提升專賣管理工作效能。暢通各部門間交流、溝通渠道：跳出專賣條線，加強分局、有限公司各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互促進，確?！皠?chuàng)優(yōu)”工作有序運轉(zhuǎn)。完善內(nèi)管、內(nèi)控標準文件體系：以企業(yè)標準文件體系為基準，不斷完善內(nèi)管、內(nèi)控標準，借助內(nèi)部監(jiān)督的有力實施，使得日常工作保質(zhì)保優(yōu)。
2、倡持久，立標桿，“三能”建設實效化。
圍繞打造一支具備“技能精、體能好、智能優(yōu)”的“三能”高素質(zhì)專賣隊伍，組織策劃一系列具有針對性的培訓、競賽活動，促進專賣隊伍綜合素質(zhì)的有效提升。
完善司法部門合作機制：以行政執(zhí)法與刑事司法銜接平臺為媒介，向公檢法等司法機關公開共享分局所查獲涉煙違法案件，促進行政執(zhí)法與刑事司法工作的銜接，確保涉煙案件追刑工作順利開展。（三）重點抓實六項管理：
1、勤查訪，明決策，專賣管理重心在一線。
以提升精細化管理水平，提高工作效率為主要內(nèi)容，將進一步推進落實作風轉(zhuǎn)變在一線，信息溝通在一線，管理落實在一線，宣傳教育在一線，專銷結(jié)合在一線的管理工作要求。
部門負責人定期查訪：部門負責人定期集中走訪違法經(jīng)營、重點監(jiān)控及存在其他問題的卷煙持證戶，面對面地與之進行溝通，了解他們的實際需求和情況，以便采取有針對性的措施完善管理。
完善隊伍保障機制：在內(nèi)管機構(gòu)設置合理，人員配備到位的基礎上，以強化內(nèi)管人員業(yè)務能力為抓手，開展內(nèi)管信息系統(tǒng)操作和卷煙經(jīng)營業(yè)務知識等培訓，為內(nèi)管日常工作的開展打下扎實的隊伍基礎。
完善內(nèi)管制度機制：加強內(nèi)管標準文件的執(zhí)行力度，從監(jiān)督職責、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、責任追究等方面對內(nèi)部監(jiān)管工作進行明確，把自身規(guī)范為前提，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機制。
完善高效監(jiān)管機制：依托內(nèi)管信系系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)比對、實地走訪、電話回訪等形式，對卷煙銷量、零售戶管理和直屬門店經(jīng)營等環(huán)節(jié)實現(xiàn)檢查范圍和檢查內(nèi)容的“雙覆蓋”，確保有限公司卷煙經(jīng)營規(guī)范有序、健康發(fā)展。
3、優(yōu)互動，搞包干，市場綜合監(jiān)管再發(fā)展。
煙廠員工工作計劃篇十八
在公司的正確領導下，我廠干部員工團結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實現(xiàn)了利稅持續(xù)增長。
上半年我廠各相關部門緊密團結(jié)協(xié)作，以市場為中心，全面完成各項生產(chǎn)任務，滿足了市場需求，實現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個牌號11個規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對時間緊、任務重、市場需求多變的`情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創(chuàng)紀錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務，還高效率地完成了人民大會堂的順利上市任務。我廠堅持“以人為本，高效運行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時間的調(diào)整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
今年上半年，我廠持續(xù)開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強全員節(jié)約意識、成本意識，把原料消耗作為創(chuàng)建指標。通過落實考核、加強原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計劃組織實施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項輔料全部完成公司計劃指標。
上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領導高度關注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應對措施。一是落實并強化能耗考核，根據(jù)年初公司下達的各項能耗指標，分解落實到各相關部門，依據(jù)考核指標對部門進行考核，促進部門加強能源管理。二是通過技術改進和節(jié)能管理來減少能源消耗。下一步還要加強對原輔材料、能源消耗關鍵指標的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進，把較高的能耗降下來。
上半年，我廠設備指標完成較好，卷包設備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強。
上半年，我廠累計實現(xiàn)銷售收入143915萬元，同比增長12.52%;實現(xiàn)稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實現(xiàn)稅金83975萬元，同比增長14.56%;實現(xiàn)利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。
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煙廠員工工作計劃篇十九
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
由“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
到年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
煙廠員工工作計劃篇二十
個人工作計劃從司法部門到縣*辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，服務對象都發(fā)生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境，要適應新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務，只有不斷加強學習、加強鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個人工作計劃，促使自己進步。
今年是在新的`工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣*辦公室作為全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣*辦公室的各項規(guī)章制度，明確工作要求；二是熟悉縣*辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標，明確工作任務；三虛心聽取辦公室其他同志的指導，善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序；四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向。
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
提升業(yè)務能力：
1提升寫作能力。加強理論學習，注重*時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務。
2提升語言表達能力。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
3提升辦事能力。準確領會工作內(nèi)容，勤于思考，能按照工作職責或領導交辦事項要求，較好的完成任務。
提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。
加強學習，確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良；加強鍛煉，促進服務意識和業(yè)務水*進一步的提高。服從組織、領導安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作。
1、加強學習。學習是歷史使命，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為，要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、*思想、*理論和“*”重要思想的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
2、踏實工作。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切切實實履好職，認認真真服好務。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認識超前，工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中，自己應合理安排，抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。要善于調(diào)研,樂于調(diào)研，通過調(diào)研不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，加強自己對全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和方方面面工作的熟悉，提高處理工作的能力。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力；創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，更應在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信，在單位領導的指導下，在辦公室其他同志的幫助下，通過自己的不懈努力，一定會正確面對挑戰(zhàn)，把握機遇，使自己不斷進步，成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。