通過不斷優(yōu)化方案，我們可以為工作和生活中的各種問題創(chuàng)造更好的解決方案。一個好的方案應(yīng)該是經(jīng)過充分研究和論證的，能夠解決問題并實現(xiàn)目標(biāo)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的方案范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇一
年獲評中國最具文化魅力古城。為提高安居古城景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，確保國家。
5a。
級景區(qū)創(chuàng)建和試點項目的順利實施，經(jīng)請示區(qū)委區(qū)政府同意，將安居古城納入。
2015。
旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障。建立與國際接軌的旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定和實施先進旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是提升旅游服務(wù)業(yè)市場競爭力的重要手段。安徽黃山、湖南張家界、重慶武隆等均把推行旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為繁榮發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、關(guān)注民生和提高群眾幸福指數(shù)的重要措施。
2010。
年
5
月
5
日，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會授予黃山市“國家級旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范市”稱號；湖南張家界。
2009。
2010。
年前往張家界旅游人數(shù)達。
2100。
萬人次，比。
2009。
年同期增長。
20.41%。
創(chuàng)歷史新高。
2010。
2011。
年
7
月
6
日榮獲國家。
aaaaa。
級旅游區(qū)稱號，
10。
iso9001。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核，
2012。
年，武隆縣游客接待量。
1610。
達萬人次、旅游收入。
81.01。
億元，同比增長。
58.1%。
和
61.96%。
黨中央、國務(wù)院歷來重視服務(wù)業(yè)發(fā)展，制定了一系列鼓勵和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見（
2009。
—
2015。
）》（國發(fā)。
[2009]41。
(
旅辦發(fā)。
[2010]40。
號
)
2015。
年《銅梁區(qū)人民政府工作報告》中指出，要立足品牌打造，著力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點，是貫徹中央、市、區(qū)要求的具體體現(xiàn)。
開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，培育運作規(guī)范、管理先進、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、擁有較高水平標(biāo)準(zhǔn)的品牌旅游企業(yè)，規(guī)范旅游企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)行為，促進旅游產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，降低旅游投訴率，形成適應(yīng)和推動全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展需要的旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系是加快銅梁旅游業(yè)發(fā)展，推進城市發(fā)展新區(qū)建設(shè)的重要手段，也是廣大人民群眾的期望。
全國旅游發(fā)展迅猛，各省、市旅游開發(fā)熱情空前高漲，紛紛采取超前措施，推出了一批適應(yīng)市場趨勢的新品精品，縱橫比較，我區(qū)旅游發(fā)展面臨激烈的競爭挑戰(zhàn)。開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理機制，建立和實施科學(xué)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，強化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提高企業(yè)競爭力的有效措施。旅游標(biāo)準(zhǔn)在各地的旅游業(yè)中得到有效推廣實施，也讓越來越多的旅游企業(yè)認(rèn)識
到，旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升企業(yè)形象、信譽、品牌和效益的有效途徑，是增強市場競爭力，提高企業(yè)效益的有效法寶，是規(guī)范企業(yè)行為、加強行業(yè)管理、促進旅游業(yè)發(fā)展的一項必要手段。
“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素，進行交通運輸業(yè)與交通服務(wù)、旅游商品與旅游購物服務(wù)、旅行社與導(dǎo)游服務(wù)、飯店與住宿服務(wù)、餐飲業(yè)與餐飲服務(wù)、文化娛樂業(yè)與娛樂服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)銜外延深層次挖掘，實現(xiàn)古城區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。通過旅游業(yè)，帶動觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游地產(chǎn)業(yè)、影視業(yè)、服務(wù)業(yè)以及體育、文化、金融、貿(mào)易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決老百姓脫貧致富等問題。
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的打造有文化影響力的旅游城市的要求，按照。
“特色鮮明、層次分明、重點突出、面向國際”的原則，加速旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究，監(jiān)督與實施旅游業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立和實施旅游標(biāo)準(zhǔn)體系，打造人文景觀與自然景觀相輝映，觀光游覽與休閑度假有機融合的旅游格局，初步建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)與國際慣例接軌、與國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接，既能體現(xiàn)銅梁特色、又能滿足現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展需要的旅游服務(wù)“三大標(biāo)準(zhǔn)體系、五個重點項目，一個管理平臺”建設(shè)，并在古城景點、旅游服務(wù)業(yè)全面推廣實施。以建設(shè)市級旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點為契機，實現(xiàn)“旅游資源一體化，旅游設(shè)施現(xiàn)代化，旅游服務(wù)國際化”的總體目標(biāo)，將安居古城打造成國內(nèi)旅游勝地，重慶文化旅游精品。
圍繞
“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素，完成安居古城旅游服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系（標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則、術(shù)語與縮語、符號與標(biāo)志、數(shù)值與數(shù)據(jù)等標(biāo)準(zhǔn)）、旅游服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系（環(huán)境、能源、安全與應(yīng)急、職業(yè)健康按理、信息、財物管理、設(shè)施設(shè)備及用品、人力資源、合同管理等標(biāo)準(zhǔn)）、旅游服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系（服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范、運行管理規(guī)范、服務(wù)評價與改進等標(biāo)準(zhǔn)）等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，并得到有效的運行。
完成現(xiàn)行有效的旅游國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)收集；完成
10。
80%。
以上，實施率達到。
90%。
服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，服務(wù)行為規(guī)范，顧客滿意度達到
90%。
以上。
完成景區(qū)管理、旅客接待、安全保衛(wèi)、旅客投訴、環(huán)境衛(wèi)生等軟件服務(wù)的提檔升級和涉及服務(wù)設(shè)施、標(biāo)志、環(huán)境、管理、服務(wù)質(zhì)量的硬件改造等，奠定
aaaaa。
景區(qū)的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
以解說、導(dǎo)向標(biāo)識系統(tǒng)、公廁、餐飲、店招店牌五大重點標(biāo)準(zhǔn)化項目為突破口，打造安居古城
5
完成銅梁區(qū)安居古城標(biāo)準(zhǔn)體系信息管理平臺建設(shè)及相應(yīng)的技術(shù)文檔編制。
1
．向市標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出申請，爭取市標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會將安居古城批準(zhǔn)為“。
2015。
2
．開展基礎(chǔ)性調(diào)查研究。開展旅游服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，全面了解旅游服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量狀況；收集、研究旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化資料，完成基礎(chǔ)性工作；編制旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳材料。
3
．成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)，制定實施意見，召開動員大會。
4
．建立相關(guān)部門合作機制。
5
．積極向區(qū)委區(qū)政府匯報，爭取資金、政策方面支持。
1
．建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系。
根據(jù)安居古城景區(qū)服務(wù)的實際需要，構(gòu)建科學(xué)合理、層次分明、滿足需要的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，編制標(biāo)準(zhǔn)體系表標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在組織內(nèi)部有效運行
2
．制定相關(guān)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
圍繞顧客需求，結(jié)合經(jīng)營實際，確定標(biāo)準(zhǔn)化對象搜集并采用現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)；若無相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的，制定景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
3
．開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)。
充分利用報紙、電視臺廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)法律法規(guī)；制定詳細的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計劃，有組織地對管理、工作人員開展標(biāo)準(zhǔn)化基本理論和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識；結(jié)合本行業(yè)、本單位的實際需要，開展各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與培訓(xùn)，使全員了解、熟悉并掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，增強執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。
4
．組織標(biāo)準(zhǔn)實施。
為確保納入標(biāo)準(zhǔn)體系表的所有標(biāo)準(zhǔn)得到實施，將納入標(biāo)準(zhǔn)體系表的所有標(biāo)準(zhǔn)實施落實到具體部門和具體執(zhí)行者，尤其是服務(wù)提供過程每個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)制定實施方法和措施，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。
5
．開展標(biāo)準(zhǔn)實施評價。
建立標(biāo)準(zhǔn)實施情況的檢查、考核機制，定期組織內(nèi)部檢查和自我評價
6
．制定持續(xù)改進措施。
建立持續(xù)改進的工作機制，定期總結(jié)試點工作中的方法、經(jīng)驗并在此基礎(chǔ)上加以推廣應(yīng)用，對標(biāo)準(zhǔn)實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出修訂標(biāo)準(zhǔn)的建議，在不斷完善標(biāo)準(zhǔn)中改進和提升服務(wù)質(zhì)量。
7
．創(chuàng)建行業(yè)品牌。
以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為手段，以提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目的，培育安居古城旅游服務(wù)品牌。
1
．開展自查。按照試點任務(wù)書和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點評估計分表內(nèi)容進行全面自查，填寫《自我評價報告》，自查合格后，撰寫總結(jié)報告，向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出評估申請，并填報《服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點評估申請表》。
2
．做好迎接市標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會組織評估驗收的各項準(zhǔn)備工作。
3
．在總結(jié)試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一是對貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的工作情況，建立長效機制，形成制度，納入政府旅游管理工作中。二是在景區(qū)進一步推廣旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
成立
“銅梁安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、安居古城景區(qū)管委會黨工委書記歐漢東任組長，安居古城景區(qū)管委會常務(wù)副主任廖金龍、銅梁區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長王昌友任副組長，由區(qū)級各部門分管負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安居古城景區(qū)管委會。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按確定的工作任務(wù)，制定城市管理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作各項具體目標(biāo)任務(wù)，分解落實到職能部門，嚴(yán)格責(zé)任考核；建立聯(lián)席會議制度，定期召開有關(guān)部門聯(lián)席會議，聽取匯報，了解工作進程，研究工作措施，推動工作落實。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：主要負責(zé)安居古城旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點的日常工作。各部門職責(zé)：通力合作，各司其職，為安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供指導(dǎo)和保障，逐步推進旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作健康有序發(fā)展。
要按照國家
5a。
級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，加快安居古城游客接待中心、烏木溪景觀工程、重點文物修繕和恢復(fù)重建等項目建設(shè)，完善停車場、餐飲等配套設(shè)施。要牢牢把握安居古城開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點示范項目的發(fā)展機遇，突出重點，狠抓難點，打造亮點，為試點項目提供有力的政策支持。
要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過編寫小冊子、開辦培訓(xùn)班等多種形式，以通俗易懂的語言和實例向社會宣傳標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)，普及旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化知識，增加政府部門和廣大市民標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高人們對旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知度，使旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為社會每個人關(guān)注的重要內(nèi)容，形成人人關(guān)心旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍。
依托市標(biāo)準(zhǔn)化院的技術(shù)優(yōu)勢，加強與市質(zhì)監(jiān)局的配合與協(xié)作，有計劃的地加強對旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員和承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)項目制訂單位的管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)，做到旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍、知識體系的適時更新。培養(yǎng)旅游服務(wù)試點單位、政府各級各部門中的積極分子，使其成為旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)示范和實施的重要力量。加強與專業(yè)技術(shù)機構(gòu)合作，加強旅游服務(wù)信息平臺建設(shè)，確保信息平臺的良好運行與適時更新。
安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及面廣，工作量大，是一項系統(tǒng)工程。要積極向區(qū)委區(qū)政府匯報，爭取項目建設(shè)資金。要堅持
“主系統(tǒng)工程政府投入，子系統(tǒng)部門自資，配套系統(tǒng)各方爭取”的多元化投入機制，形成政府、部門、社會多渠道投入的格局。要適當(dāng)增加投入，安排專項資金用于旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)、示范點建設(shè)和推廣、信息平臺建設(shè)、品牌創(chuàng)建等工作，為有序推進安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供重要資金保障。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇二
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
進入20xx年，我們緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，以機電“三基”工作為基礎(chǔ)，以安全技術(shù)會診為突破口，狠抓煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作建設(shè)與完善，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo)。在這一方針指導(dǎo)下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。
1、機電系統(tǒng)“三基”調(diào)研為基礎(chǔ)，開展機電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動20xx年初，根據(jù)集團公司相關(guān)文件要求，在機電系統(tǒng)開展了“三基”調(diào)研活動，對規(guī)程制度的執(zhí)行、人員業(yè)務(wù)操作素質(zhì)及現(xiàn)場設(shè)備使用等方面深入隊組作業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)開展了機電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動。活動取得了以下幾個方面的效果：
1）各單位結(jié)合新的規(guī)章制度和現(xiàn)場實際，重新對現(xiàn)場各項機電管理制度和責(zé)任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學(xué)習(xí)，以求做到了有章可循、責(zé)任明確無盲區(qū)、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據(jù)電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規(guī)范。
2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設(shè)備點檢系統(tǒng)等新裝備、新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，機電部牽頭組織專業(yè)人員對各有關(guān)單位的管理操作人員進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時的修改、完善相應(yīng)的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，同時在設(shè)備使用現(xiàn)場進行了跟班指導(dǎo)，確保設(shè)備及工藝上的安全作業(yè)。
3）強化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協(xié)同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進行上崗培訓(xùn)，有效的提升機電操作工的技術(shù)水平。
4）依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，機電部在“三基”調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合太井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，開展了機電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。
2、加強機電設(shè)備的預(yù)防性檢測和管理，強化設(shè)備的檢修維護保養(yǎng)工作機電系統(tǒng)涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。做好設(shè)備的管理和預(yù)防性檢修工作，才能保證設(shè)備的良好運行和長周期運轉(zhuǎn)。
1）年初根據(jù)在用設(shè)備使用情況編制20xx年大型及特種設(shè)備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設(shè)備的運行可靠性。
2）根據(jù)設(shè)備運行季節(jié)性的要求，編制了“五一”、“十一”等節(jié)日設(shè)備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統(tǒng)設(shè)備進行“春檢”。5月上旬，協(xié)助晉城市防雷減災(zāi)中心對全公司生產(chǎn)、生活防雷接地設(shè)施進行了全面檢測，確保供電系統(tǒng)內(nèi)部在雷雨季節(jié)中安全供電。在冬季來臨前，協(xié)同有關(guān)單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統(tǒng)進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結(jié)冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風(fēng)爐，解決了斜井井筒防凍。
3）依據(jù)強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設(shè)備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規(guī)范和集中整治，取得了階段性的良好效果。
4）為進一步強化設(shè)備的預(yù)防性檢測手段，我們結(jié)合我礦井下現(xiàn)場實際環(huán)境及機電事故隱患分析，在井下現(xiàn)場先后投入應(yīng)用了機電設(shè)備點檢系統(tǒng)、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設(shè)備，通過這些科學(xué)檢測手段，大大提升機電設(shè)備管理維護，降低了事故的發(fā)生。
5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風(fēng)機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設(shè)備。
6）完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場的運行監(jiān)督檢查。
1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統(tǒng)的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴(yán)重隱患，并督促有關(guān)單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。
2）本年度機電設(shè)備的“四率”指標(biāo)完成情況：機電設(shè)備完好率：95。7%，機電設(shè)備待修率：2。42%，機電設(shè)備事故率：0。8%，機電設(shè)備失爆率：0，相比去年有所提高。
3）本年度6kv以上供電系統(tǒng)無計劃停電次數(shù)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)分別比去年下降了10%。4）加強、規(guī)范設(shè)備管理，如完善電纜管線等各類標(biāo)志牌的張貼。5）標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
1）認(rèn)真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭取再上一臺階。
2）以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機，以“五個零”事故活動為目標(biāo)，進一步強化機電“三基”工作。
3）加強機電隊伍建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門做好機電工的管理和培訓(xùn)工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴(yán)格按照機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好各頭面的機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5）以優(yōu)化井下排水系統(tǒng)為側(cè)重點，完善井下管線的標(biāo)準(zhǔn)化布置工作。
6）每月召開機電標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，了解和協(xié)調(diào)解決當(dāng)前機電標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題、難點，并結(jié)合實際安排部署下一步機電標(biāo)準(zhǔn)工作。
7）對雙巷掘進工藝的標(biāo)準(zhǔn)化管理要進一步完善（包括規(guī)程制度的完善和隊伍建設(shè)的管理完善）。
8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的有序展開，施工安全。
9）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統(tǒng)改造工程，爭取6月份前保質(zhì)保量完成；同時抓好長平主扇風(fēng)機主機和電控系統(tǒng)改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。
10）充分調(diào)動機電員工的積極性，不斷加強對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究，為機電員工的成長、成才創(chuàng)造條件，搭建在企業(yè)發(fā)揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現(xiàn)自己的人生價值。
11）深入基層隊組和現(xiàn)場，進一步研究和了解井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)的使用情況，減少漏報或誤報現(xiàn)場，保證系統(tǒng)完善、監(jiān)測有效。時光荏苒，不知不覺中，20xx年時光已經(jīng)匆匆溜走?；仡櫼酝?，展望未來，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標(biāo)，努力開拓創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現(xiàn)了機電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行！
長平公司機電部。
20xx年12月21日。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇三
為落實《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號)關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的有關(guān)要求，制定本改革方案。
一、改革的必要性和緊迫性
黨中央、國務(wù)院高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，2001年成立國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，強化標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。
在各部門、各地方共同努力下，我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)得到快速發(fā)展。
截至目前，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達到10萬項，覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。
我國相繼成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)、國際電工委員會(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國，我國專家擔(dān)任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務(wù)，主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年增加。
標(biāo)準(zhǔn)化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。
但是，從我國經(jīng)濟社會發(fā)展日益增長的需求來看，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制已不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。
一是標(biāo)準(zhǔn)缺失老化滯后，難以滿足經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的需求。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍然很少，社會管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步，即使在標(biāo)準(zhǔn)相對完備的工業(yè)領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
特別是當(dāng)前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)?biāo)準(zhǔn)的需求十分旺盛，但標(biāo)準(zhǔn)供給仍有較大缺口。
我國國家標(biāo)準(zhǔn)制定周期平均為3年，遠遠落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
標(biāo)準(zhǔn)更新速度緩慢，“標(biāo)齡”高出德、美、英、日等發(fā)達國家1倍以上。
標(biāo)準(zhǔn)整體水平不高，難以支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
我國主導(dǎo)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)僅占國際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.5%，“中國標(biāo)準(zhǔn)”在國際上認(rèn)可度不高。
二是標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)矛盾，不利于統(tǒng)一市場體系的建立。
標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，是重要的市場規(guī)則，必須增強統(tǒng)一性和權(quán)威性。
目前，現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中僅名稱相同的就有近2000項，有些標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)不一致甚至沖突，既造成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)困難，也造成政府部門制定標(biāo)準(zhǔn)的資源浪費和執(zhí)法尺度不一。
特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)涉及健康安全環(huán)保，但是制定主體多，28個部門和31個省(區(qū)、市)制定發(fā)布強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);數(shù)量龐大，強制性國家、行業(yè)、地方三級標(biāo)準(zhǔn)萬余項，缺乏強有力的組織協(xié)調(diào)，交叉重復(fù)矛盾難以避免。
三是標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理，不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)均由政府主導(dǎo)制定，且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)中許多應(yīng)由市場主體遵循市場規(guī)律制定。
而國際上通行的團體標(biāo)準(zhǔn)在我國沒有法律地位，市場自主制定、快速反映需求的標(biāo)準(zhǔn)不能有效供給。
即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也要到政府部門履行備案甚至審查性備案，企業(yè)能動性受到抑制，缺乏創(chuàng)新和競爭力。
四是標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制不完善，制約了標(biāo)準(zhǔn)化管理效能提升。
標(biāo)準(zhǔn)反映各方共同利益，各類標(biāo)準(zhǔn)之間需要銜接配套。
很多標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，特別是一些標(biāo)準(zhǔn)涉及部門多、相關(guān)方立場不一致，協(xié)調(diào)難度大，由于缺乏權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制，越重要的標(biāo)準(zhǔn)越“難產(chǎn)”。
有的標(biāo)準(zhǔn)實施效果不明顯，相關(guān)配套政策措施不到位，尚未形成多部門協(xié)同推動標(biāo)準(zhǔn)實施的工作格局。
造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制是20世紀(jì)80年代確立的，政府與市場的角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，既阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展，又影響了標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮，必須切實轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準(zhǔn)化管理職能，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。
二、改革的總體要求
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力解決標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、管理體制不順暢、與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不適應(yīng)問題，改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，改進標(biāo)準(zhǔn)制定工作機制，強化標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。
改革的.基本原則：一是堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合。
把該放的放開放到位，培育發(fā)展團體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好，強化強制性標(biāo)準(zhǔn)管理，保證公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
二是堅持國際接軌、適合國情。
借鑒發(fā)達國家標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國發(fā)展實際，建立完善具有中國特色的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
三是堅持統(tǒng)一管理、分工負責(zé)。
既發(fā)揮好國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，又充分發(fā)揮國務(wù)院各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實施及監(jiān)督的作用。
四是堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè)，做好標(biāo)準(zhǔn)化重大改革與標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)修改完善的有機銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
改革的總體目標(biāo)：建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設(shè)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為對質(zhì)量的“硬約束”，推動中國經(jīng)濟邁向中高端水平。
三、改革措施
通過改革，把政府單一供給的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗?dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)由6類整合精簡為4類，分別是強制性國家標(biāo)準(zhǔn)和推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn);市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為團體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于?；?，市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于提高競爭力。
同時建立完善與新型標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
(一)建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
建立由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志為召集人、各有關(guān)部門負責(zé)同志組成的國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制，統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化重大改革，研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策，對跨部門跨領(lǐng)域、存在重大爭議標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施進行協(xié)調(diào)。
國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制日常工作由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門承擔(dān)。
(二)整合精簡強制性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上，逐步將現(xiàn)行強制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上，將強制性國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限定在保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的范圍之內(nèi)。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上，國務(wù)院各有關(guān)部門負責(zé)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)項目提出、組織起草、征求意見、技術(shù)審查、組織實施和監(jiān)督;國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門負責(zé)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項和編號，并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開展對外通報;強制性國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布或授權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布。
強化依據(jù)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
免費向社會公開強制性國家標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立強制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
法律法規(guī)對標(biāo)準(zhǔn)制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
環(huán)境保護、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標(biāo)準(zhǔn)、強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強制性地方標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)有模式管理。
安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫按現(xiàn)有模式管理。
核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負責(zé)管理。
(三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上，合理界定各層級、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍，推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)重點制定基礎(chǔ)通用、與強制性國家標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn);推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上，國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、國務(wù)院各有關(guān)部門和地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門分別負責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)在立項、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。
簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。
推動免費向社會公開公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立標(biāo)準(zhǔn)實施信息反饋和評估機制，及時開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護更新，有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后老化問題。
加強標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、公正性。
(四)培育發(fā)展團體標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)制定主體上，鼓勵具備相應(yīng)能力的學(xué)會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn)，供市場自愿選用，增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上，對團體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可，由社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范，對團體標(biāo)準(zhǔn)進行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
在工作推進上，選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域，先行開展團體標(biāo)準(zhǔn)試點工作。
支持專利融入團體標(biāo)準(zhǔn)，推動技術(shù)進步。
(五)放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵企業(yè)制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，具有競爭力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
鼓勵標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。
(六)提高標(biāo)準(zhǔn)國際化水平。
鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，爭取承擔(dān)更多國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，增強話語權(quán)。
加大國際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度，加強中國標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯出版工作，推動與主要貿(mào)易國之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，推進優(yōu)勢、特色領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國際化，創(chuàng)建中國標(biāo)準(zhǔn)品牌。
結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對外援建，推廣中國標(biāo)準(zhǔn)，以中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
進一步放寬外資企業(yè)參與中國標(biāo)準(zhǔn)的制定。
四、組織實施
堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革分三個階段實施。
——加快推進《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據(jù)。
修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
(2016年6月底前完成)
——國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同國務(wù)院各有關(guān)部門及地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門，對現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進行全面清理，集中開展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂，解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題。
(2016年12月底前完成)
——優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項和審批程序，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。
改進推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)備案制度，加強標(biāo)準(zhǔn)制定和實施后評估。
(2016年12月底前完成)
——按照強制性標(biāo)準(zhǔn)制定原則和范圍，對不再適用的強制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止，對不宜強制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
(2015年12月底前完成)
——開展標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價，建立強制性標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
(2016年12月底前完成)
——選擇具備標(biāo)準(zhǔn)化能力的社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，在市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域開展團體標(biāo)準(zhǔn)試點工作，制定團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范。
(2015年12月底前完成)
——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。
企業(yè)自我聲明公開標(biāo)準(zhǔn)的，視同完成備案。
(2015年12月底前完成)
——建立國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關(guān)制度文件。
建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂全過程信息公開和共享平臺。
(2015年12月底前完成)
——主導(dǎo)和參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量達到年度國際標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)的50%。
(2016年完成)
——確有必要強制的現(xiàn)行強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步整合上升為強制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
(2017年完成)
——進一步明晰推薦性標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，厘清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系，逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。
(2018年完成)
——培育若干具有一定知名度和影響力的團體標(biāo)準(zhǔn)制定機構(gòu)，制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標(biāo)準(zhǔn)。
建立團體標(biāo)準(zhǔn)的評價和監(jiān)督機制。
(2017年完成)
——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實施。
(2017年完成)
——國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高，主要消費品領(lǐng)域與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達到95%以上。
(2018年完成)
——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強制性國家標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——市場自主制定的團體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
(2020年完成)
——參與國際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力進一步增強，承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多，與主要貿(mào)易伙伴國家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)數(shù)量大幅增加，我國標(biāo)準(zhǔn)國際影響力不斷提升，邁入世界標(biāo)準(zhǔn)強國行列。
(2020年完成)
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇四
為深入貫徹落實黨的十八大精神，扎實推進我市美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)，提升社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快全面小康社會建設(shè)進程。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、財政部《關(guān)于開展農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的通知》(國標(biāo)委農(nóng)聯(lián)[20**]79號)要求，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
根據(jù)海南建設(shè)國際旅游島和實現(xiàn)綠色崛起的要求，緊緊圍繞“打造田園城市，構(gòu)建幸福瓊?！笨傮w工作思路，在總結(jié)近年來新農(nóng)村示范村建設(shè)的基礎(chǔ)上，選擇基礎(chǔ)條件較好的行政村進行試點,加快推進實施。到“十二五”末，全市建成30個美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范點，通過局部試點，從而達到“支部強、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、民風(fēng)好、農(nóng)民富”的預(yù)期目標(biāo)，并探索總結(jié)好的經(jīng)驗做法和有效模式進行推廣，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系，把我市建設(shè)成為“生態(tài)型旅游”美麗鄉(xiāng)村城市。
二、基本原則
(一)堅持以人為本，尊重農(nóng)民主體地位。始終堅持以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，尊重農(nóng)民主體地位，調(diào)動農(nóng)民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性，讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果惠及廣大農(nóng)民。
(二)堅持規(guī)劃引導(dǎo)，突出地域特色。立足我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際，依托自然地理條件，適應(yīng)資源稟賦和民族文化差異，突出地域特色，因地制宜，因勢利導(dǎo)，科學(xué)編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點規(guī)劃。
(三)堅持試點先行，重點突破。鼓勵各鎮(zhèn)結(jié)合實際先行先試，在局部地區(qū)取得重點突破和經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶笤僦鸩酵崎_，從而確保試點工作成效。
(四)堅持多元投入，整合資源。加大資金整合力度，集中力量辦大事，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，鼓勵農(nóng)民和社會各界投入美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成多元化投入格局。
(五)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)推進。堅持系統(tǒng)規(guī)劃，立足當(dāng)前，著眼長遠，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)水平，擴大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面，持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)實施應(yīng)用，形成標(biāo)準(zhǔn)有效支撐農(nóng)村綜合改革的長效運行機制。
(六)堅持改革創(chuàng)新，完善制度機制。深化鄉(xiāng)村治理和公共服務(wù)供給保障機制等改革，創(chuàng)新適應(yīng)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體制機制，探索建立多元化的使用養(yǎng)護機制，提高使用效率和養(yǎng)護水平。
三、工作內(nèi)容
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點工作主要包含以下內(nèi)容：村莊建設(shè)工程以編制村莊規(guī)劃、實施民居改造、完善公共服務(wù)設(shè)施、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容;生態(tài)建設(shè)工程以整治村莊環(huán)境、綠化美化村莊、治理水土流失、治理養(yǎng)殖業(yè)污染為主要內(nèi)容;興業(yè)富民工程以發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)、發(fā)展林下經(jīng)濟和特種養(yǎng)殖、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、強化科技支撐作用為主要內(nèi)容;管理創(chuàng)新工程以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制及農(nóng)村社會管理方式、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)為主要內(nèi)容。在塔洋鎮(zhèn)以龍起湖為中心打造“七星伴月、古邑塔洋”為主題、潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設(shè)“漁鄉(xiāng)風(fēng)情、休閑漁村”的旅游村莊和大路鎮(zhèn)打造“農(nóng)耕風(fēng)情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點。
(一)塔洋鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
塔洋鎮(zhèn)利用現(xiàn)有資源和地理位置，共分三期進行美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打造?，F(xiàn)階段為第一期建設(shè)階段。主要計劃內(nèi)容是以環(huán)境優(yōu)美的龍起湖為中心，打造周邊村莊。
1.建設(shè)范圍：一期主要打造魚良、群良兩個村委會，連片打造福寨、加賢、紅花三個村委會，共涉及45個村民小組，得益人口9500人。建設(shè)面積300公頃。
2.建設(shè)內(nèi)容：以魚良龍起湖為起點，對周邊環(huán)境進行整治，沿塔洋河至聯(lián)先周邊村建設(shè)綠道及路面硬板化，靚化村容村貌，挖掘塔洋古農(nóng)耕文化;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，建設(shè)三角梅主題公園;建設(shè)塔洋鎮(zhèn)特色小吃美食一條街項目，對路面硬板化、地下排污管道建設(shè)、綠化、亮化燈工程;扶持發(fā)展手工業(yè)特色村，如魚良香燭、紅花金銀香紙、堆上村京果等項目。
(二)潭門鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設(shè)，水路起點于美麗的小漁村——三才園文明生態(tài)村，沿著河道駕船婉娫向東，途經(jīng)日新休閑漁村、新潮休閑漁村，盡享兩岸漁塘養(yǎng)殖區(qū)、綠野果園、紅樹林、農(nóng)莊、漁船港口碼頭風(fēng)光，至潭門中心漁港，全長約三公里。
1、建設(shè)范圍：涉及福田、北埇、鳳頭、日新、舊縣五個村委會，20個村民小組，得益人口4500人,項目建設(shè)面積1000公頃。
2、建設(shè)內(nèi)容：以三公里水路為重點建設(shè)“漁鄉(xiāng)風(fēng)情、休閑漁村”的旅游村莊，建設(shè)特色農(nóng)莊(三才園村)基礎(chǔ)設(shè)施和漁民漁耕文化園等項目。
(三)大路鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
大路鎮(zhèn)以大路洋為中心，結(jié)合本地特色農(nóng)牧產(chǎn)品，打造農(nóng)耕文化休閑旅游觀光項目。
1.建設(shè)范圍：包括大路洋周邊的大路、堆頭、馬寨、青天、湖仔、石橋等6個村委會，26個村小組，得益人口5000人，項目建設(shè)面積1333公頃。
2.建設(shè)內(nèi)容：以“農(nóng)耕風(fēng)情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點，打造亭子坡、堆頭、水東、墩上園、石邊、馬寨、沙地、蓮塘、半月、川教等10個主要村莊，建設(shè)田洋觀光綠道、濱河景觀帶;建設(shè)大路老街美食文化一條街，改造成為“特色美食”、“公社咖啡”等回味鄉(xiāng)村文化的休憩場所;創(chuàng)立一批本地農(nóng)牧產(chǎn)品名牌，挖掘本地的“大路精米”、“大路蓮霧”、“大路番石榴”、“常年蔬菜”、“農(nóng)家閹雞”、“野生水庫魚”、“特色餐飲(小黃牛、雜糧)”等特色農(nóng)牧產(chǎn)品的優(yōu)點，設(shè)計美觀、新穎、款式多樣的產(chǎn)品包裝上市等。
四、資金來源
為了保障美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作取得成效，市政府前期已投入2.7億元作為啟動資金，20**年計劃投入3億元用于美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并鼓勵農(nóng)民和社會各界資金投入，形成多元化投入格局。
五、實施步驟
(一)準(zhǔn)備和動員階段(20**年12月至20**年6月，已完成)。組織向國家標(biāo)準(zhǔn)委、財政部申報《國家級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點》，經(jīng)批準(zhǔn)后，成立機構(gòu)、制定方案和印發(fā)實施，并召開會議動員部署。
(二)實施階段(20**年7月至20**年2月)。由質(zhì)量興市工
作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，組織建立美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)體系，邀請中標(biāo)院專家到我市進行實地調(diào)研，完成標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂和開展培訓(xùn)工作，并組織試點鎮(zhèn)實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
(三)驗收階段(20**年3月)。由質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位對試點鎮(zhèn)實施情況進行檢查評估，并做好驗收材料準(zhǔn)備工作，迎接試點工作驗收。
六、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，市政府指定由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)牽頭，組織協(xié)調(diào)組織、財政、質(zhì)監(jiān)、規(guī)建、國土、旅游、發(fā)改、農(nóng)林、水務(wù)、交通、文體、城管、供電、電信等相關(guān)部門以及塔洋、潭門、大路鎮(zhèn)，共同推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)局，由王飛局長任辦公室主任，財政局王春泉副局長任副主任，具體負責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理及信息上報等工作。擺上議事日程，將其納入市對鎮(zhèn)黨政目標(biāo)管理和“三農(nóng)”工作考評內(nèi)容。按照“市鎮(zhèn)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村實施”的工作機制，涉及到的相關(guān)部門要加強配合，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定專職聯(lián)絡(luò)員，具體負責(zé)掛鉤聯(lián)系美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
示范鎮(zhèn)是美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)的直接責(zé)任主體，要相應(yīng)成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé);要在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，分別選擇數(shù)個實力強、基礎(chǔ)好、班子強、群眾積極性高的村作為鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點，集中資源優(yōu)勢，打造特色品牌;要結(jié)合示范村實際，制訂詳細的實施方案，做好年度實施項目安排。市直相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)(或包村領(lǐng)導(dǎo))、具體負責(zé)人的名單、聯(lián)系電話，以及各示范點的實施方案必須以正式文件的形式于1月23日前報市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(聯(lián)系人：溫國亮，電話：***，手機：***)。
(二)政策扶持，以獎代補。從20** 年起，市財政每年配套安排一定的專項資金，采取“以獎代補”的形式扶持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點項目建設(shè)。根據(jù)要求，市級示范點按市1：1配套安排專項資金。市級示范點市財政每年配套安排一定專項資金，并根據(jù)每個示范點的投資規(guī)模和成效進行扶持。市直相關(guān)部門和鎮(zhèn)、村應(yīng)多方籌措資金，加大對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點的投入，形成上下聯(lián)動、合力共建的工作機制。
1.整合資金。要充分用好各級的扶持政策，全面整合農(nóng)村造福工程、危舊房改造、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)村土地增減掛鉤、小流域治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化整理等項目與資金，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點進行重點安排和資金傾斜，實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中扶持、分批實施、逐村推進，確保實效。
2.掛鉤幫扶。安排市直相關(guān)部門掛鉤幫扶示范點項目建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建;組織引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、市內(nèi)大型工貿(mào)企業(yè)與示范點結(jié)對共建，以企帶村，實現(xiàn)村企共贏。
3.拓寬渠道。各示范點所在鎮(zhèn)、村要加大資金籌集力度，創(chuàng)新探索投融資機制，通過創(chuàng)建七星伴月、漁鄉(xiāng)風(fēng)情、農(nóng)耕文化和開展星級鄉(xiāng)(村、點、戶)等鄉(xiāng)村旅游星級評選活動爭取資金;要鼓勵和引導(dǎo)城市工商資本通過投資、捐助、認(rèn)建等多種方式參與美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);要通過招商引資、股份合作以及“一事一議”等辦法籌集資金投入建設(shè)。
4.群眾主體。要充分發(fā)揮群眾的主體作用，激發(fā)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的`積極性，做到既要讓群眾受益，也要讓群眾出錢出力，大力支持示范點征遷和項目建設(shè)等工作。
5.以獎代補。對各示范點進行年度綜合考評，并依據(jù)考評結(jié)果評選出一、二、三等獎，分別給予一定的資金獎勵。
(三)滾動管理，末位淘汰。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作分兩年度實施，實行滾動管理。結(jié)合年終考評情況，對工作成效突出的示范鎮(zhèn)爭取申報為省級示范點;對沒有完成年度項目實施任務(wù)的，實行末位淘汰，實行選擇其他村替補。加強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目調(diào)度工作，建立周匯報、旬通報、月調(diào)度工作機制，由示范點所在鎮(zhèn)每周向市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報工作進展情況。嚴(yán)格執(zhí)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點資金管理辦法，加強對資金管理使用情況的指導(dǎo)監(jiān)管和審計監(jiān)督，做到節(jié)約投資、用好資金、管好資金。加大督查考評力度，開展以鎮(zhèn)為單位的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點評工作，確保各項工作扎實推進。
為深入貫徹落實國務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(20**-2020年)》(國發(fā)〔20**〕42號)、《財政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國家標(biāo)準(zhǔn)委辦公室關(guān)于開展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點有關(guān)問題的通知》(財辦建〔20**〕64號)和《國家標(biāo)準(zhǔn)委、商務(wù)部關(guān)于加快推進商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》(國標(biāo)委服務(wù)聯(lián)〔20**〕33號)有關(guān)要求，制定本方案。
一、總體思路與目標(biāo)
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇五
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細要求、從實實施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達標(biāo)率達到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細、從實地落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。
為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴(yán)格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責(zé)安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識化：進一步完善工藝管線標(biāo)識工作，每周每個工段完善10條標(biāo)識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認(rèn)真落實。
以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實施。
(三)設(shè)備方面：
(1)設(shè)備管理臺帳化：及時完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應(yīng)防范措施，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn)，確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法進行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步激勵各科室、部門拉高標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)，晉位升級，奮力趕超，推動全局整體工作上臺階、上檔次、上水平，局黨組決定，圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”，在全局推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步提升各項工作水平。
制定實施方案如下：
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的意義
“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動開展以來，全局黨員干部的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，追求高標(biāo)準(zhǔn)的意識不斷增強，但仍然存在“低”、“粗”等現(xiàn)象，反映在工作上就是不講時間節(jié)點、不講工程質(zhì)量、不講成本效益，造成工作推進速度慢、質(zhì)量差、效益低;工作粗枝大葉、不用心，怕苦怕累，不敢擔(dān)當(dāng)，滿足于一般化、差不多、過得去;遇事只說辦不成，不說怎么辦，缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假，搞形式主義，做表面文章，影響了工作，造成了浪費，貽誤了發(fā)展。
這些現(xiàn)象和問題，與市委對干部作風(fēng)的要求極不相符，與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求嚴(yán)重背離，如不盡快加以解決，勢必影響各項工作的推進和落實，影響“二三五”趕超目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，就是要求牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)意識和爭第一思想，凡事找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn);就是要堅持“六超”精神，凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經(jīng)營、去運作;就是要牢固樹立精品意識，凡事精益求精、精心運作、注重質(zhì)量、抓好落實，做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)尺，干則必好、干則必成。
二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求
(一)總體要求:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四個重在”實踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作理念，深入貫徹市六次會議精神，積極引進先進管理理念，引導(dǎo)各科室、各部門不斷強化高標(biāo)準(zhǔn)意識，精心制定工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，以具體帶動全局，做到各項工作立足于高、立足于細、立足于實、立足于做，在全局形成以對標(biāo)定位為核心，以規(guī)范操作為重點、以落實考評為動力的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動各項工作進一步規(guī)范化、制度化、高效化運行。
(二)具體目標(biāo)
1、黨員干部高標(biāo)準(zhǔn)意識不斷強化。
圍繞推動濮陽趕超發(fā)展，激勵各級黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣和勇當(dāng)一流的豪氣，不斷增強精品意識，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、高效率，創(chuàng)造性地做好各項工作，形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神，逐步使人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)的意識深入人心。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提升。
圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”的要求，緊密聯(lián)系本地本部門的實際，學(xué)習(xí)借鑒外地好經(jīng)驗、好做法，認(rèn)真研究解決影響和制約工作高標(biāo)準(zhǔn)推進的突出問題，不斷提高境界，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度重新審視本地本部門本行業(yè)職能職責(zé)，細化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好創(chuàng)新和提升，認(rèn)真解決沒標(biāo)準(zhǔn)、沒遵循、沒法檢驗考核的問題。
3、各項工作標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。
牢固樹立“用心、擔(dān)當(dāng)、效率、一流”的理念，從每一項工作干起，每一件事情做起，主動加壓，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，切實做到單項工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。
積極踐行“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化，打造一支“敢同強者比，敢向高處攀，敢與勇者爭”的干部隊伍，不斷提升濮陽各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
三、活動主體
局機關(guān)各科室、局屬二級單位。
四、工作方法步驟
(一)選目標(biāo)，廣泛開展與先進對標(biāo)活動。
各科室、各部門要通過向上級部門了解，通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，深入考察了解全國、全省、全系統(tǒng)范圍的先進單位，多方查找學(xué)習(xí)目標(biāo)，鎖定工作標(biāo)準(zhǔn)在全國一流、全省第一的單位為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，全面掌握學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，進行全面對標(biāo)，做到學(xué)有榜樣、學(xué)有目標(biāo)。
要結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點，重點從工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、社會影響、在全國全省的地位和成績等方面進行全面學(xué)習(xí)趕超，力爭把標(biāo)桿立好、學(xué)好。
各科室、各單位要確定一至兩個單位為標(biāo)桿，把標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗做法列入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作臺賬，確定目標(biāo)、措施、節(jié)點，明確步驟、責(zé)任人。
(二)找差距，查找工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題。
各科室、各部門要以創(chuàng)新思想觀念為突破口，深入學(xué)習(xí)xx段喜中在鄢陵會議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神以及關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要論述，學(xué)習(xí)《濮陽日報》關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要評論。
認(rèn)真分析自身工作是否達到了市委、市政府要求的標(biāo)準(zhǔn)，是否達到了上級部門制定的標(biāo)準(zhǔn)，距離全國一流、全省第一的標(biāo)準(zhǔn)還有多大差距。
同時，深刻查找本科室、部門干部職工是否存在對工作不用心、不在乎的問題，是否存工作推進慢、質(zhì)量要求低的現(xiàn)象，是否缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神，是否存在低標(biāo)準(zhǔn)、低境界、低素質(zhì)、低效率的情況。
對查擺出來的`問題，要建立整改臺賬，對照標(biāo)桿單位和目標(biāo)，制定整改措施，限期整改到位。
(三)定標(biāo)桿，制定完善高層次的工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)討論查找出來的問題和不足，結(jié)合鎖定的標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定自身工作標(biāo)準(zhǔn)，對干什么、怎么干、干到什么程度、達到什么標(biāo)準(zhǔn)、怎樣確保達標(biāo)、如不達標(biāo)將承擔(dān)什么責(zé)任等問題要予以明確。
原來工作標(biāo)準(zhǔn)低的，要結(jié)合對標(biāo)活動，制定更高的、更具可操作性的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保在全市、全省、全國領(lǐng)先;沒有工作標(biāo)準(zhǔn)的，要結(jié)合實際，按照自我加壓的要求，遵循科學(xué)性、前瞻性原則，全面制定層次高、易操作的具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
各項標(biāo)準(zhǔn)要簡明扼要，寫入臺賬，作為半年、年度工作考核的內(nèi)容。
(四)促公開，向社會承諾工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要將向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要達到的目標(biāo)以及制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，在全局宣傳欄進行公布。
局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室要把各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)在局網(wǎng)站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布，廣泛接受干部職工和社會的監(jiān)督。
(五)抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門對于制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹，做到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn)，人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各單位主要負責(zé)同志要切實增強高標(biāo)準(zhǔn)意識，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)決策、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高標(biāo)準(zhǔn)落實，以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負責(zé)的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，推動本地本部門工作上水平。
四、保障措施
推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的重要載體和有機組成部分，兩者相輔相成，相互促進。
要把推進標(biāo)準(zhǔn)化管理擺在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的突出位置，切實搞好兩者的結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推進。
(一)精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各科室、各部門要把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作擺上重要日程，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動一項重要的單項活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：王耀卿、林憲革
副組長：孫自忍、蘇義強、李莉君、杜俊英、張金霞
成 員：機關(guān)各科室、局屬各單位負責(zé)人。
(二)強化指導(dǎo)，明確責(zé)任。
各科室、各單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本部門的工作任務(wù)，加強對實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負總責(zé)，切實抓好落實，不搞形式，不走過場，力求創(chuàng)出新特色，抓出新亮點，做出新成效。
制定具體明確推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作措施、推進步驟和目標(biāo)要求，經(jīng)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦把關(guān)后，報市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組審核。
(三)廣泛宣傳，營造氛圍。
各科室、各單位在開展工作的同時，要加強宣傳，把工作任務(wù)進展、經(jīng)驗做法和取得的成效用簡報、信息、報刊等形式廣泛宣傳出去。
(四)勇于創(chuàng)新實戰(zhàn)，敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。
要強化大局意識，進一步解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，勇于探索，大膽實踐，及時總結(jié)，完善有效做法和成功經(jīng)驗，勇當(dāng)發(fā)揮排頭兵、服務(wù)先鋒隊;要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，重點工作求突破，創(chuàng)新工作謀實效，確保目標(biāo)考核進入省、市前列。
各科室、各單位推進標(biāo)準(zhǔn)化工作臺賬,于8月10日前報局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室(并附電子版)。
對不按規(guī)定、要求、時限完成的將通報批評。
一、指導(dǎo)思想
2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以鄧xx理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)xx總書記系列重要講話精神，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù)，著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)，打造“清青凈靜”魅力做貢獻。
二、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容：
堅持與“三嚴(yán)三實”教育教育工作相結(jié)合，與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動。
(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)活動
科技活動周期間，組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動。
組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。
組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
通過活動，不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)，提高農(nóng)民的生活水平，形成科學(xué)文明的社會氛圍，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。
(二)廣泛開展各種科普宣傳活動
針對當(dāng)前科技與經(jīng)濟社會熱點和群眾關(guān)注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。
在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。
要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。
結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題，重點宣傳相關(guān)科普知識，在全社會倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。
組織青少年活動中心賽復(fù)流動科技館進農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。
三、活動時間和地點
時間：2016年2月5日前
地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
四、參加單位
科協(xié)牽頭
五、活動要求
1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實做好2016年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
2、及時總結(jié)，上報信息。
在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進展情況，并認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好工作總結(jié)，并對科技特派員進行評比考核，把評比結(jié)果通報原單位。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇六
為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步激勵各科室、部門拉高標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)，晉位升級，奮力趕超，推動全局整體工作上臺階、上檔次、上水平，局黨組決定，圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”，在全局推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步提升各項工作水平。
制定實施方案如下：
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的意義
工作粗枝大葉、不用心，怕苦怕累，不敢擔(dān)當(dāng)，滿足于一般化、差不多、過得去;遇事只說辦不成，不說怎么辦，缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假，搞形式主義，做表面文章，影響了工作，造成了浪費，貽誤了發(fā)展。
這些現(xiàn)象和問題，與市委對干部作風(fēng)的要求極不相符，與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求嚴(yán)重背離，如不盡快加以解決，勢必影響各項工作的推進和落實，影響“二三五”趕超目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，就是要求牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)意識和爭第一思想，凡事找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn);就是要堅持“六超”精神，凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經(jīng)營、去運作;就是要牢固樹立精品意識，凡事精益求精、精心運作、注重質(zhì)量、抓好落實，做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)尺，干則必好、干則必成。
二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求
(一)總體要求:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四個重在”實踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作理念，積極引進先進管理理念，引導(dǎo)各科室、各部門不斷強化高標(biāo)準(zhǔn)意識，精心制定工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，以具體帶動全局。
做到各項工作立足于高、立足于細、立足于實、立足于做，在全局形成以對標(biāo)定位為核心，以規(guī)范操作為重點、以落實考評為動力的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動各項工作進一步規(guī)范化、制度化、高效化運行。
(二)具體目標(biāo)
1、黨員干部高標(biāo)準(zhǔn)意識不斷強化。
圍繞推動濮陽趕超發(fā)展，激勵各級黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣和勇當(dāng)一流的豪氣，不斷增強精品意識，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、高效率，創(chuàng)造性地做好各項工作，形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神，逐步使人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)的意識深入人心。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提升。
圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”的要求，緊密聯(lián)系本地本部門的實際，學(xué)習(xí)借鑒外地好經(jīng)驗、好做法，認(rèn)真研究解決影響和制約工作高標(biāo)準(zhǔn)推進的突出問題，不斷提高境界，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度重新審視本地本部門本行業(yè)職能職責(zé)，細化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好創(chuàng)新和提升，認(rèn)真解決沒標(biāo)準(zhǔn)、沒遵循、沒法檢驗考核的問題。
3、各項工作標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。
牢固樹立“用心、擔(dān)當(dāng)、效率、一流”的理念，從每一項工作干起，每一件事情做起，主動加壓，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，切實做到單項工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。
積極踐行“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化，打造一支“敢同強者比，敢向高處攀，敢與勇者爭”的干部隊伍，不斷提升濮陽各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
三、活動主體
局機關(guān)各科室、局屬二級單位。
四、工作方法步驟
(一)選目標(biāo)，廣泛開展與先進對標(biāo)活動。
各科室、各部門要通過向上級部門了解，通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，深入考察了解全國、全省、全系統(tǒng)范圍的先進單位，多方查找學(xué)習(xí)目標(biāo)，鎖定工作標(biāo)準(zhǔn)在全國一流、全省第一的單位為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，全面掌握學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，進行全面對標(biāo)，做到學(xué)有榜樣、學(xué)有目標(biāo)。
要結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點，重點從工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、社會影響、在全國全省的地位和成績等方面進行全面學(xué)習(xí)趕超，力爭把標(biāo)桿立好、學(xué)好。
各科室、各單位要確定一至兩個單位為標(biāo)桿，把標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗做法列入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.工作臺賬，確定目標(biāo)、措施、節(jié)點，明確步驟、責(zé)任人。
(二)找差距，查找工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題。
各科室、各部門要以創(chuàng)新思想觀念為突破口，深入學(xué)習(xí)市委員會書記段喜中在鄢陵會議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神以及關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要論述，學(xué)習(xí)《濮陽日報》關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要評論。
認(rèn)真分析自身工作是否達到了市委、市政府要求的標(biāo)準(zhǔn)，是否達到了上級部門制定的標(biāo)準(zhǔn)，距離全國一流、全省第一的標(biāo)準(zhǔn)還有多大差距。
同時，深刻查找本科室、部門干部職工是否存在對工作不用心、不在乎的問題，是否存工作推進慢、質(zhì)量要求低的現(xiàn)象，是否缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神，是否存在低標(biāo)準(zhǔn)、低境界、低素質(zhì)、低效率的情況。
對查擺出來的問題，要建立整改臺賬，對照標(biāo)桿單位和目標(biāo)，制定整改措施，限期整改到位。
(三)定標(biāo)桿，制定完善高層次的工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)討論查找出來的問題和不足，結(jié)合鎖定的標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定自身工作標(biāo)準(zhǔn)，對干什么、怎么干、干到什么程度、達到什么標(biāo)準(zhǔn)、怎樣確保達標(biāo)、如不達標(biāo)將承擔(dān)什么責(zé)任等問題要予以明確。
原來工作標(biāo)準(zhǔn)低的，要結(jié)合對標(biāo)活動，制定更高的、更具可操作性的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保在全市、全省、全國領(lǐng)先;沒有工作標(biāo)準(zhǔn)的，要結(jié)合實際，按照自我加壓的要求，遵循科學(xué)性、前瞻性原則，全面制定層次高、易操作的具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
各項標(biāo)準(zhǔn)要簡明扼要，寫入臺賬，作為半年、年度工作考核的內(nèi)容。
(四)促公開，向社會承諾工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要將向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要達到的目標(biāo)以及制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，在全局宣傳欄進行公布。
局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室要把各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)在局網(wǎng)站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布，廣泛接受干部職工和社會的監(jiān)督。
(五)抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門對于制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹，做到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn)，人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各單位主要負責(zé)同志要切實增強高標(biāo)準(zhǔn)意識，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)決策、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高標(biāo)準(zhǔn)落實，以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負責(zé)的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，推動本地本部門工作上水平。
四、保障措施
推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的重要載體和有機組成部分，兩者相輔相成，相互促進。
要把推進標(biāo)準(zhǔn)化管理擺在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的突出位置，切實搞好兩者的結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推進。
(一)精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各科室、各部門要把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作擺上重要日程，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動一項重要的單項活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：王耀卿、林憲革
副組長：孫自忍、蘇義強、李莉君、杜俊英、張金霞
成 員：機關(guān)各科室、局屬各單位負責(zé)人。
(二)強化指導(dǎo)，明確責(zé)任。
各科室、各單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本部門的工作任務(wù)，加強對實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負總責(zé)，切實抓好落實，不搞形式，不走過場，力求創(chuàng)出新特色，抓出新亮點，做出新成效。
制定具體明確推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作措施、推進步驟和目標(biāo)要求，經(jīng)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦把關(guān)后，報市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組審核。
(三)廣泛宣傳，營造氛圍。
各科室、各單位在開展工作的同時，要加強宣傳，把工作任務(wù)進展、經(jīng)驗做法和取得的成效用簡報、信息、報刊等形式廣泛宣傳出去。
(四)勇于創(chuàng)新實戰(zhàn)，敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。
要強化大局意識，進一步解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，勇于探索，大膽實踐，及時總結(jié)，完善有效做法和成功經(jīng)驗，勇當(dāng)發(fā)揮排頭兵、服務(wù)先鋒隊;要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，重點工作求突破，創(chuàng)新工作謀實效，確保目標(biāo)考核進入省、市前列。
各科室、各單位推進標(biāo)準(zhǔn)化工作臺賬,于8月10日前報局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室(并附電子版)。
對不按規(guī)定、要求、時限完成的將通報批評。
標(biāo)準(zhǔn)化工作推行方案
關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》的通知
各單位：
為貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)，切實加強我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請結(jié)合本單位實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇七
防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故;依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體方案如下：
一、 指導(dǎo)思想及基本原則：樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險化學(xué)品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。
實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
二、活動時間：二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日三、組織機構(gòu)及職責(zé)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查自改;聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評審;逐步實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作： 1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。
外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求;匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況;試點企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒;聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。
內(nèi)部：標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達;工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛;標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn);相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通 2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，這是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。
通過學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。
3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達標(biāo)的保證。
我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進行打分自評。
4、隱患整改，這是我們進行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。
通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。
內(nèi)容： a) 設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改; b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充; c) 員工不安全行為的糾正; d) 其他五、本次實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發(fā)動階段(20xx.01.05—20xx.02.28) a)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達貫徹; b)利用黑板報、宣傳欄對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行宣傳; c)對全員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的認(rèn)可。
2、初始狀態(tài)評審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。
3、風(fēng)險分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30) a) 結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風(fēng)險評價工作。
b) 各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風(fēng)險的結(jié)果，對隱患確定預(yù)防和控制措施; 4、具體落實階段20xx.07.01--20xx.10.31)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案3篇安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。
b) 按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。
c) 在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進行危險、危害告知。
d) 按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。
5、自評與評審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，按照《考核評價標(biāo)準(zhǔn)》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。
并編寫《自評報告》;提出考核評級。
評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu);考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案;(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理;
1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn);
2、公司經(jīng)理、書記親自安排布置安全文明施工管理工
3、開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具;
(二)項目部：安全組織機構(gòu)健全，人員到位，每20;
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施;1、項目部質(zhì)量管理機構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì);
2、工程目標(biāo)為合格工程， 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99規(guī)定。
2、公司經(jīng)理、書記親自安排布置安全文明施工管理工作，并督促檢查落實。
3、開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具體內(nèi)容附后)：
(二)項目部：安全組織機構(gòu)健全，人員到位，每20000m2設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員，有完善的安全生產(chǎn)管理體系，各項安全管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
1、項目部質(zhì)量管理機構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì)量管理體系，各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。
2、工程目標(biāo)為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良品牌。
3、工程實體實測實量合格率在80%以上。
4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。
5、工程觀感質(zhì)量評定為“好”。
6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)中一項重要工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中基本的一項管理制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，有了這個制度，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作層層有人負責(zé)，事事有人管。
企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)和制度，在布置安排管理生產(chǎn)的同時，必須布置管安全工作、說明安全工作的重要性。
特制定本公司有關(guān)人員、安全生產(chǎn)和安全管理等制度來確保本企業(yè)在安全生產(chǎn)中求效益、求生存、求發(fā)展。
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條款;
2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗;
4、組織安全活動和定期安全檢查;
6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。
公司總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度，及上級的指示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實施的措施。
并檢查執(zhí)行情況。
2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全第一責(zé)任。
認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
及時推廣安全先進經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)列入議事日程，每個月要召開一次安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。
生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織安全大檢查，主持重大傷亡事故的調(diào)查與處理。
3、督促有關(guān)部門建立健全本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時檢查，不斷充實提高。
4、在評比先進集體和先進個人時，要嚴(yán)格把關(guān)，由于違章指揮或造成死亡或重傷的施工隊、政組科室不得評為先進集體，凡有嚴(yán)重違章或上報事故責(zé)任者不得評為先進個人。
5、經(jīng)常對基層干部和職能部門的負責(zé)人，進行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，提高他們的安全管理水平。
公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。
2、對公司下屬各施工點施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作和勞動保護全面負責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須及時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全技術(shù)工作，及時研究處理重大安全技術(shù)難題。
3、組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等，每個環(huán)節(jié)，都要滲透進行安全技術(shù)措施，要針對行強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
4、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作，合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
5、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職工危害問題，組織力量，攻克技術(shù)難關(guān)，改善勞動條件。
6、組織指定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，在對新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施裝置列為重要內(nèi)容，同時審查、鑒定，對不符合安全技術(shù)規(guī)程，國家安全技術(shù)措施，必須改進后才能通過鑒定。
7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須及時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，及時要檢查實施情況。
8、參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出整改措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工設(shè)計措施的實施情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
公司安全質(zhì)量檢查部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在公司經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司全面安全工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)和建筑施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級要求搞好本公司的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。
3、參與編制審查施工組織技術(shù)和安全技術(shù)措施，并對措施的實施具有督促、檢查的責(zé)任。
4、有權(quán)制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀(jì)律)作業(yè)，對不安全隱患有權(quán)令其停工并限期整改，重大事故發(fā)生后，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，保護好現(xiàn)場，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、參加傷亡事故調(diào)查及處理，并做好工程事故的統(tǒng)計、分析和事故報告。
6、組織安排公司的安全、質(zhì)量檢查工作及特殊工程的工序部位安全、質(zhì)量檢查，接受上級單位的安全、質(zhì)量檢查，同時做上、下聯(lián)系的迎檢工作。
為認(rèn)真貫徹全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會精神和市中心支行的具體要求，結(jié)合鄂溫克旗支行的工作實際，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，將我支行的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進一步做深、做細、做實，特制定支行金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想
在重點抓好會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此推動整體工作上水平、上臺階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作抓實、抓細，支行成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。
組長：xx(支行黨組書記、行長)
副組長：xx(支行黨組成員、副行長)
xx(支行黨組成員、紀(jì)檢組長)
xx(副科級監(jiān)管員)
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xx。
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個基礎(chǔ)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施細則。
業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以落實全區(qū)會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，結(jié)合支行各專業(yè)工作實際，通過制定細則、自查、整改、完善、提高等階段工作，積極穩(wěn)步推進支行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，主要包括以下幾個方面：
一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要，正確及時組織會計核算，提供真實、準(zhǔn)確的會計信息，為轄區(qū)金融機構(gòu)提供高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項金融服務(wù);嚴(yán)格履行職責(zé)，有效實施會計監(jiān)督管理職能，最終實現(xiàn)會計工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
二是按照財政國庫管理制度、政策和國庫支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的國庫核算體系，增強國庫監(jiān)督管理力度和效果，全面高質(zhì)地履行中央銀行經(jīng)理國庫的職能。
三是結(jié)合發(fā)行庫封閉式管理的具體要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機制，從內(nèi)控制度、庫務(wù)管理、會計核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊伍建設(shè)、檔案管理等方面入手，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實現(xiàn)零差錯、零案件、零事故、零風(fēng)險，最終達到零缺憾的工作目標(biāo)。
四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運、武器裝備管理、對突發(fā)事件處置、安全檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持“以人為本”的方針，創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念，切實提高人員素質(zhì)，積極防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
五是按照上級行《金融電子化信息管理辦法》的要求，從制度建設(shè)、軟硬件管理、計算機安全、網(wǎng)絡(luò)管理、計算機培訓(xùn)、檔案管理等方面入手，大力推進科技工作標(biāo)準(zhǔn)化進程，切實提高員工的科技素質(zhì)，提高支行的科技應(yīng)用水平，有效防范金融計算機犯罪，為支行的各項業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù)，推動整體工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。
四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，要在四個方面取得實效。
一是對“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的內(nèi)涵和實質(zhì)要有一個深刻理解和把握;
二是對開展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義的認(rèn)識必須達到新的高度;
五是通過五個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點帶面，研究、探索和嘗試金融管理、調(diào)查統(tǒng)計及其它專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路，提高支行整體工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
五、方法步驟
按照上級行的有關(guān)要求，結(jié)合我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實際，我支行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為以下三個階段：
(一)對照檢查階段(9月1日——9月15日)
各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志華行長、額爾德尼副行長講話精神，深刻理解“標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識職能調(diào)整后，基層人民銀行開展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義;將支行各部門自行制定的標(biāo)準(zhǔn)化方案與“全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”相對照，查遺補漏、完善補充。
(二)組織落實階段(9月16日——11月16日)
各部門要結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，強化對各項標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實，要通過部門內(nèi)部日常管理，外部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查，結(jié)合支行“責(zé)任目標(biāo)考核”、“五零”工程考核等方式，推動各部門內(nèi)部職責(zé)進一步明確，規(guī)章制度進一步落實，服務(wù)業(yè)務(wù)進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。
(三)總結(jié)提高階段(11月17日——11月30日)
支行將開展一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”活動，抽調(diào)紀(jì)檢、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門相關(guān)人員組成檢查組，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況進行全面檢查。
對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案制定中存在問題的，要修改方案;方案落實中存在問題的，要查明原因，落實整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。
同時，要求會計、國庫、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個專業(yè)在11月30日前將實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。
六、具體要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，專項推進，五個專業(yè)要同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲。
(二)各部門各專業(yè)要充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實和長遠意義，切實樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識和責(zé)任意識。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到專業(yè)股室中去，深入了解和掌握其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，幫助其完善、整改和提高。
(四)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“五零工程”的實施，與“學(xué)習(xí)型支行”創(chuàng)建，與“責(zé)任目標(biāo)考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、相互推進、全面實施。
(五)不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入、持久地開展下去。
(六)涉及到的五個專業(yè)要按支行制定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的內(nèi)容、任務(wù)、步驟、時間結(jié)合自身專業(yè)實際制定本專業(yè)的實施方案，并按支行制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化分解落實流程表進行操作。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇八
20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們深入貫徹《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在xx的指導(dǎo)和督促下，xx公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。20xx年度，共接待游客xx人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動之初，充分認(rèn)識到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關(guān)會議，部署各項工作的開展；相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。
二、加強指導(dǎo)，健全運行機制。
充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員，積極推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，積極主動地開展工作，確保任務(wù)明確，責(zé)任分解到個人，以確保將目標(biāo)落到實處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。
三、突出重點，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。
對xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅*業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮xx的指導(dǎo)性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上，xx一共抓了x家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)，分別為xx，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。
四、加強宣傳，增強貫徹力度。
全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，采取分類指導(dǎo)，重點幫扶等方式，深入向旅*業(yè)宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，增強旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo)，增強企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外；還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅*業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷。
五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達xx，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達到xx。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施細則的通知》（旅發(fā)164號）文件要求，結(jié)合本市旅*業(yè)實際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》，認(rèn)真落實省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅*業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化。
如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。
成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點工作。
二、明確工作任務(wù)，積極開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案的通知》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅*業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”，形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。
五、下一步工作打算。
期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇九
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104.1-2004新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十
為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍本，以大隊標(biāo)準(zhǔn)為補充，搭建大隊標(biāo)準(zhǔn)體系，進一步落實生產(chǎn)責(zé)任制，健全管理制度，強化教育，加強現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
二、工作目標(biāo)。
為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我大隊將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：肖延軍。
四、職能劃分（一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責(zé)大隊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
（二）鄭峰負責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報工作。孫博負責(zé)組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。
（三）韓冰潔負責(zé)上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。
（四）程紅英負責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照成本運行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)，制定大隊考核辦法。
（五）鄭峰負責(zé)宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，組織實施大隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。
（六）劉曉梅負責(zé)宣傳、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標(biāo)準(zhǔn)，以及大隊6s建設(shè)。
（七）李志敏負責(zé)宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊石油管護要求，制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
（八）曹旭東負責(zé)宣貫、落實黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并負責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報道工作。
五、時間進度安排。
（一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實。
1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(2015年3月31日前）。
各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報于技術(shù)組。
2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）。
由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計劃。
3.進行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）。
各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
4.標(biāo)準(zhǔn)實施（2015年6月1日—2015年10月31日）。
各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進行匯總整理、歸檔。
（二）大隊標(biāo)準(zhǔn)制定。
1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）。
各區(qū)隊按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報技術(shù)組。2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）。
按照大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的2015年新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標(biāo)準(zhǔn)初稿。
3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）。
組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月，以實踐來檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點。
2.示范點建設(shè)（2015年8月1日----2015年10月31日）。
根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設(shè)。3.組織對標(biāo)交流（2015年11月1日----2015年11月30日）。
以示范點為標(biāo)桿，組織相關(guān)區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
五、措施要求。
各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，劃分責(zé)任，落實任務(wù)，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實。
2015年7月30日。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十一
為鞏固和提高系統(tǒng)機關(guān)規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統(tǒng)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)為目標(biāo)，以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機關(guān)管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統(tǒng)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺階，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣，促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實工作責(zé)任、強化監(jiān)督制約，建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一，進一步提高機關(guān)行政效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構(gòu)建管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。
制度建設(shè)是實現(xiàn)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本，要把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內(nèi)容為重點，按照各項制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理，結(jié)合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全問題。
機關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內(nèi)容，同時在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成本單位的《質(zhì)量手冊》。
(二)明確工作職責(zé)。
要把明確工作職責(zé)作為推行機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé)，制定《部門工作手冊》。
根據(jù)《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限，形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》，重點解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。
(三)加強工作過程控制。
要根據(jù)各項管理制度對所對應(yīng)工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。
按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴(yán)格按程序辦事。
要把嚴(yán)格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎懲機制。
要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。
把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo)，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評分要求》，進行定期考核，并對考核結(jié)果進行月通報或季通報。
要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據(jù)，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
(五)推進信息化建設(shè)。
各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設(shè)作為實現(xiàn)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段，逐步建立和完善機關(guān)辦公自動化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機結(jié)合，以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。
各單位要把加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機關(guān)、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。
要按照《規(guī)范》的要求，完善質(zhì)監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識系統(tǒng)，建立質(zhì)監(jiān)文化體系。
要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進性，突出質(zhì)監(jiān)文化的時代特征，力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實際，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質(zhì)監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。
徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對《規(guī)范》認(rèn)真研究，針對本單位實際情況，對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。
積極開展試點建設(shè)工作，按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設(shè)、加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。
對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，分析原因，整改到位。
5月10日前確定機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，為在全市開展機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。
系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。
市局對各單位機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
建立機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。
各單位“一把手”是機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負總責(zé)。
示范點單位要抓好示范點建設(shè)任務(wù)，其他單位要強化措施、明確責(zé)任，抓好示范點建設(shè)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用，推動全市系統(tǒng)機關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實責(zé)任。
系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制，將加強機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項工作任務(wù)進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質(zhì)量。
示范點單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，確保成為機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。
同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結(jié)對子，重點進行幫助、指導(dǎo)，確保典型帶動的成效。
其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學(xué)好典型，用好典型，確保機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強督導(dǎo)檢查。
市局將加強對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。
七月份市局對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行調(diào)度、總結(jié)，對在抓機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵，并推廣其經(jīng)驗做法;對敷衍塞責(zé)、行動遲緩、工作不力的要批評教育，督促整改。
為適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的需要，為了提高實驗教學(xué)水平，全面推進素質(zhì)教育，提升我校教育技術(shù)裝備水平，使我校實驗室建設(shè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，不斷滿足新課程標(biāo)準(zhǔn)對實驗室建設(shè)提出的要求，特制訂本實施方案：
一、基本情況
我校是一所城鎮(zhèn)中心完全小學(xué)，地處郴州老城區(qū)，學(xué)?，F(xiàn)有( )個教學(xué)班， ( ) 名學(xué)生，現(xiàn)有教職工( )人，其中小高教師( )。
科學(xué)教師( )人，學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是按當(dāng)時的二類標(biāo)準(zhǔn)配備的，自從“普九”與“普實”以來，至今未進行過設(shè)備器材的升級與更新。
由于新課改教材的改革，大部分教學(xué)器材已不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，為進一步規(guī)范普及學(xué)校實驗教學(xué)工作，學(xué)校搶抓教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機遇，鞏固已有成果，學(xué)校將加大教育裝備的投入，快速推進我校小學(xué)教育信息化跨越式發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想
按照“實事求是、適度超前、樹立典型、示范引路、集中財力、重點突破、分期進行、穩(wěn)步實施”的工作原則，加大標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)力度，如期完成實驗室的建設(shè)任務(wù)。
三、建設(shè)目標(biāo)
小學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)化實驗室”的建設(shè)目的旨在實現(xiàn)實驗室建設(shè)現(xiàn)代化、教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)化、實驗室管理信息化、實驗教學(xué)開展制度化，全面提高小學(xué)實驗室“建、配、管、用”的整體水平，在我校將建設(shè)上檔次、高水平的標(biāo)準(zhǔn)化實驗室。
力爭在2012年10月底完成科學(xué)實驗室建設(shè)任務(wù)。
達到i類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力形成自己的特色。
三、組織機構(gòu)
組 長：雷富光
副組長：謝麗萍 羅曉芳 曹興翼
成 員：謝家伴 朱向群 鄧 旭及全體科學(xué)老師(兼職)
職 責(zé)：
1、做好建設(shè)規(guī)劃，落實建設(shè)資金，補充實驗器材;
2、對創(chuàng)建i類標(biāo)準(zhǔn)化實驗室內(nèi)部成套設(shè)備的采購、安裝和調(diào)試工作任務(wù)進行公開招標(biāo)、申報采購。
3、書面向區(qū)教育局做建設(shè)科學(xué)實驗室申請報告。
四、具體任務(wù)落實
(一)后勤處主要任務(wù)是硬件建設(shè)。
1、對雛燕樓一樓小禮堂進行改造;
2、粉刷室內(nèi)的墻壁，安裝實驗室課桌椅，演示臺等;
3、架設(shè)電線線路，供電到桌;
4、安裝實驗室水池，供水到室;
5、協(xié)調(diào)設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)教導(dǎo)處主要任務(wù)是軟件建設(shè)。
2、分年級、分周次安排實驗課;
4、儀器室要建立“三帳”(固定資產(chǎn)賬、實物流水賬、管理明細賬);
5、動植物標(biāo)本、標(biāo)簽要分目、分科粘貼，儀器室物品存放要做到三定(定點、定柜、定位)。
五、建設(shè)實施步驟
第一階段：學(xué)習(xí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃。
第二階段：房子的改造、粉刷墻壁、架設(shè)線路、修造水池。
第三階段：實驗室成套設(shè)備安裝和調(diào)試。
蓮~山 課件
第四階段：創(chuàng)設(shè)文化氛圍，制度建設(shè)，儀器室物品合理存放，使用培訓(xùn)，投入使用。
六、幾點要求
1、創(chuàng)建i類標(biāo)準(zhǔn)化實驗室是區(qū)教育局2012年下達我校一項硬性任務(wù)，必須在12月底前順利完成。
2、在創(chuàng)建過程中，各部門要統(tǒng)一思想，密切配合，既要依照標(biāo)準(zhǔn)，又要創(chuàng)造性地開展工作，克服一切困難，確保工程進度和工作實效。
3、教導(dǎo)處高度重視實驗教學(xué)工作，熟悉實驗教學(xué)業(yè)務(wù)，明確各科實驗開出指標(biāo)(學(xué)生演示實驗大于90%，分組實驗大于85%)。
4、儀器賬冊管理要規(guī)范，做到帳帳相符，帳物相符。
5、儀器存放要分類、編號、貼簽入框，擺放科學(xué)有序，存取方便。
6、儀器保養(yǎng)維護有“五防”措施，即有防塵、防銹、防火、防盜措施，維護工作及時到位，小學(xué)儀器完好率達到95%以上。
7、教務(wù)處在師生中廣泛開展自制教具學(xué)具活動，自制教具做到“結(jié)構(gòu)合理，制作精細，有科學(xué)性，能用于教學(xué)”，每期制作教具不少于5件。
8、各任課教師要充分認(rèn)識實驗教學(xué)的重要性和必要性，要通過實驗教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手操作能力，確?；A(chǔ)教育健康，穩(wěn)步、均衡發(fā)展。
為進一步提高公司工程項目管理水平，為公司改制后生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展打好基礎(chǔ)，全面貫徹和落實青島市建委、建管局關(guān)于開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場“百日活動”的通知精神，結(jié)合公司* * *總經(jīng)理在二00六年工作會議上的講話要點和公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地目標(biāo)，特制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案：
一、實施目標(biāo)
2006年公司在建工程全部達到標(biāo)準(zhǔn)化工地。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地目標(biāo)為10個。
凡新開工的工程和在建工程全部達到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。
公司所屬從事土建施工的單位，年內(nèi)至少創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
工程部可根據(jù)新開工程規(guī)模與單位協(xié)商指定創(chuàng)建目標(biāo)。
二、實施項目
公司所屬的土建單位和在建工程。
安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、民工工資、生產(chǎn)進度、客戶服務(wù)等工程全過程監(jiān)督，檢查和指導(dǎo)。
三、實施方案
公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實施開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作。
主要形式以公司流動紅旗考核評比，促進創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實施并每月進行一次綜合檢查評比，進行量化、公布、好的獎勵、差的批評曝光、處罰。
(一)安全生產(chǎn)措施
杜絕重大傷亡事故，年負傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。
創(chuàng)省級安全文明示范工地1個，創(chuàng)省級安全文明工地2個。
1、深基坑開挖：凡是深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層)或深度雖沒超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線特別復(fù)雜的工程，必須辦理施工許可手續(xù)。
深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內(nèi)，嚴(yán)禁設(shè)置塔吊等大型設(shè)備和搭設(shè)職工宿舍。
在深基坑周邊上述距離范圍內(nèi)，確需搭設(shè)辦公用房、存放料具等，必須經(jīng)深基坑工程設(shè)計單位驗算設(shè)計，并出具書面同意意見，深基坑工程施工單位應(yīng)對基坑進行特殊加固處理，加固方案必須經(jīng)原專家組評審。
參照青建管字[2005]36號《深基坑工程管理規(guī)定》的通知執(zhí)行。
2、垂直起重運輸機械設(shè)備：嚴(yán)格實行起重機械年度登記制度和使用登記制度，嚴(yán)格實行塔機、井架、人貨施工電梯等大型物料垂直起重機械拆裝許可管理制度，嚴(yán)禁招用無資質(zhì)隊伍進行拆裝作業(yè)。
嚴(yán)格履行拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車、驗收、交接制度，驗收合格后一個月內(nèi)必須到青島市技術(shù)監(jiān)督局申請設(shè)備檢測，檢測合格后憑檢測報告或證明到青島市建管局安檢站備案。
對起重機械的采購、租賃、進場安裝、使用、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格實行安全目標(biāo)責(zé)任制，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。
(參照執(zhí)行青島市建筑施工起重機械管理規(guī)定)
3、腳手架：施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制專項搭拆施工組織設(shè)計(方案)，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工技術(shù)人員必須對操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，操作人員必須持證上崗。
搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認(rèn)后方可使用，確保腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)固、排水暢通，整體拉結(jié)牢固，腳手板滿鋪，搭設(shè)上下斜道。
操作層應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護欄和擋腳板，不得超重堆放材料。
懸挑腳手架懸挑梁必須采用型鋼。
接料平臺必須有獨立支撐系統(tǒng)，嚴(yán)禁與腳手架相連。
嚴(yán)禁在腳手架懸掛水桶等重物。
高度在10米(含10米)以上的建筑工程，禁止使用單排腳手架。
(參照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范)
4、起重吊裝：施工單位必須針對工程特點和作業(yè)環(huán)境制定切實可行的專項吊裝安全技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)進行詳細的安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按照方案組織施工，嚴(yán)禁冒險作業(yè)，違章指揮。
吊裝前對起重機械、起重鋼絲繩、索具和吊點要進行全面檢查，確保完好有效。
構(gòu)件必須按規(guī)定存放，確保穩(wěn)固安全。
高處作業(yè)人員應(yīng)有可靠立足點。
嚴(yán)禁采用人工絞磨起重吊裝施工。
起重吊裝作業(yè)過程中，項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員必須實行全過程監(jiān)管。
5、臨時用電：施工現(xiàn)場臨時用電必須按照臨時用電規(guī)范要求編制專項施工組織設(shè)計(方案)，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
臨時用電必須嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”達到“三級配電兩級保護”，各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。
用電線路的架設(shè)與維護實行專業(yè)人員負責(zé)制，嚴(yán)禁他人隨意拉設(shè)和變更。
施工現(xiàn)場應(yīng)配備漏電、電阻測試儀等檢測工具，電工應(yīng)加強每天巡回檢查和定期檢測管理，并做好檢查維修記錄。
(參照建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范)
6、大型模板施工：大型模板施工必須編制專項施工方案和支撐系統(tǒng)計算書，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工技術(shù)人員在施工前應(yīng)進行全面安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，模板支撐系統(tǒng)應(yīng)做到設(shè)計合理、基礎(chǔ)穩(wěn)固、拉結(jié)有效。
嚴(yán)格執(zhí)行模板拆除前審批制度。
大型模板立放時必須有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施。
項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員應(yīng)加強對模板支撐、加固、驗收和拆除各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
7、消防安全：施工現(xiàn)場特別是建筑裝飾裝修必須建立健全消防安全責(zé)任制，落實消防安全各項管理措施，對易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用、退回等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，對電氣焊等動火作業(yè)進行重點監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電的“三相五線制”，配備齊全有效的消防設(shè)施。
8、防止高處墜落：施工現(xiàn)場的各類臨邊、洞口必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行防護。
安全防護欄、防護門和防護蓋板等設(shè)施應(yīng)牢固有效，工程未結(jié)束前，不得隨意拆除。
進入施工現(xiàn)場人員必須帶好安全帽，高處作業(yè)人員正確使用安全帶。
安全平網(wǎng)、立網(wǎng)應(yīng)按工程進度及時搭設(shè)，安全立網(wǎng)應(yīng)高處造作層1、5米。
搭設(shè)前安全監(jiān)管人員應(yīng)對安全網(wǎng)進行全面檢查，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。
搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認(rèn)后方可使用。
(參照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范)
9、安全防護用品：施工現(xiàn)場的安全防護用品必須嚴(yán)格實行“一個門進，一個門出”，統(tǒng)一銷售，集中管理的監(jiān)管模式，市內(nèi)四區(qū)及嶗山區(qū)施工現(xiàn)場的安全防護用品，必須到市專門安全防護用品市場采購，其他市、區(qū)也應(yīng)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的交易場所采購。
各單位主管部門應(yīng)加大對安全防護用品使用情況的檢查力度，未取得備案證的防護用品一律不得購買使用，杜絕假冒偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場。
(二)文明施工措施
凡新開工的工程和在建工程全部達到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。
創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”10個。
每一個從事土建施工的.單位，年內(nèi)至少創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
工程部也可根據(jù)新開工程規(guī)模選定創(chuàng)建目標(biāo)。
1、施工現(xiàn)場圍擋：建筑施工現(xiàn)場圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的的彩色噴塑壓型鋼板，不得依靠圍擋墻堆放建筑材料、垃圾、機械設(shè)備等。
圍擋墻應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采用多種形式進行美化、亮化。
項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員必須對圍擋墻進行檢查驗收，特別要加強惡劣天氣的安全檢查。
2、臨建設(shè)施：建筑施工現(xiàn)場臨建設(shè)施施工前應(yīng)對周邊環(huán)境進行安全評估，按規(guī)定要求編制專項施工技術(shù)方案，做到布局合理。
嚴(yán)禁在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險區(qū)域設(shè)置臨建設(shè)施。
新建臨建設(shè)施必須使用符合要求的裝配式彩鋼活動房屋，活動房屋不得超過兩層，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求，溫暖季節(jié)應(yīng)安裝紗門、紗窗。
3、生活設(shè)施：施工現(xiàn)場應(yīng)為工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
定期噴灑藥物，防止蚊蠅孳生;淋浴室應(yīng)滿足冷熱水供應(yīng)，排水、通風(fēng)良好;娛樂室應(yīng)配備報刊、雜志等學(xué)習(xí)、娛樂用具;衛(wèi)生室應(yīng)配備藥箱、擔(dān)架等急救器材;飲水室應(yīng)設(shè)置保溫桶，確保飲水衛(wèi)生。
(參照公司標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一做法)
4、材料堆放：施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放，設(shè)置標(biāo)識牌。
材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求，做到整齊有序，穩(wěn)定牢固。
5、控制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進行地面硬化。
對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度的減少粉塵污染。
風(fēng)速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋揚垃圾。
6、控制噪音污染：施工現(xiàn)場要應(yīng)采取有效措施控制噪音對周邊環(huán)境的污染。
加強對施工機具的維修、保養(yǎng)，對使用電鋸、電刨等易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)進行封閉作業(yè);裝卸物料時應(yīng)輕卸輕放;未經(jīng)審批，晚10：00至早6：00 ，中、高考期間，晚8：00至早6：00禁止施工。
7、控制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴(yán)格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。
8、控制污水污染：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水;合理設(shè)置沉淀池，施工產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后方可排出，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。
9、垃圾處理：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運;生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。
垃圾清運應(yīng)委托有資格的運輸單位，確保清運到規(guī)定地點，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。
在施工現(xiàn)場出口處必須設(shè)置車輛沖刷槽，保持出場車輛清潔，避免行駛途中污染道路。
(三)工程質(zhì)量
1、 工程質(zhì)量策劃：工程開工前要對圖紙進行詳細的圖紙會審，圖紙會審、設(shè)計變更等要形成明確答復(fù)的書面文件;編制有指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計;分部分項工程要編制詳盡有指導(dǎo)意義的施工方案。
1、)公司所屬工程，必須執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、公司及上級部門的各項規(guī)定、政策法規(guī)和公司iso9000質(zhì)量管理體系的規(guī)定。
2)、工程開工必須具備工程規(guī)劃許可證、施工合同、施工許可證、到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等必要材料;如手續(xù)不全，應(yīng)提供由建設(shè)單位出具的(簽章)原因說明材料。
3)、項目經(jīng)理部必須建立以下制度和圖表并上墻：標(biāo)準(zhǔn)化管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖、項目經(jīng)理責(zé)任制、項目部各成員的崗位責(zé)任制;有對比性的施工進度計劃(分計劃、實際，如差異較大應(yīng)重新調(diào)整)。
應(yīng)制定項目部各成員的詳細職能分配、協(xié)調(diào)合作分工表。
公司統(tǒng)一具體制作材質(zhì)、樣式、尺寸。
4)、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)公司《客戶服務(wù)工作程序》，成立專門的由項目經(jīng)理負責(zé)的客戶服務(wù)部門，負責(zé)客戶的滿意度調(diào)查、投訴的處理及上報等工作。
5)、工程項目的驗收：工程項目各階段的驗收，必須實行階段性報檢、報驗制度(地基、基礎(chǔ)、主體、竣工)，階段性驗收由各分公司質(zhì)量部門上報公司共同檢驗。
6)、工程開工前，項目經(jīng)理部必須對合同進行仔細學(xué)習(xí)，隊施工圖進行會審，形成審圖紀(jì)錄，字跡為標(biāo)準(zhǔn)楷體或打印，且經(jīng)各分公司總工審閱、簽字。
7)、開工前七日前，施工組織設(shè)計必須由項目技術(shù)負責(zé)人編制，報相應(yīng)審批單位審批完成。
施工組織設(shè)計是施工的總體部署，應(yīng)著重介紹工程概況、工程環(huán)境、總體的質(zhì)量、安全文明施工、進度、人才機的配備準(zhǔn)備被情況、合同成本等方面的控制措施，對重要分項(專業(yè))大體情況進行必要的說明和基本的控制措施;重要分項(專業(yè))施工方案應(yīng)對涉及到的工作進行詳細、合理、具有可操作性的全面闡述。
對于各種原因發(fā)生的方案的重大變更，應(yīng)重新報批。
8)、建筑工程設(shè)計荷載增加、結(jié)構(gòu)變動、主要使用功能改變的重大變更，應(yīng)由原設(shè)計單位出具方案，并報原設(shè)計審批單位重新審批。
項目部應(yīng)報公司備案。
9)、總包單位項目經(jīng)理部必須行使總包管理職責(zé)，施工過程中應(yīng)采取一切合法手段協(xié)調(diào)管理所有分包單位的工程進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等達到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
10)、工程施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)對各項材料的環(huán)保性進行審核，嚴(yán)禁使用可能造成各種傷害的建筑材料，對工程的成品保護措施應(yīng)有效。
11)、工程項目部要對工程應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況進行專項學(xué)習(xí)、組織，并由各分公司進行登記備案。
2、 工程材料：
1)、材料的采購與驗收：
工程項目經(jīng)理部要對所有進場用于工程的材料進行驗收(包括業(yè)主、其他單位采購的材料)。
驗收人員應(yīng)為具有相關(guān)知識的專門人員負責(zé)，會同監(jiān)理單位對材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進行檢查，經(jīng)檢查不合格的材料不得用于工程并退場。
2)、試件的見證取樣與送檢：
需要送檢的材料，項目經(jīng)理部取樣人員在監(jiān)理單位的見證下按規(guī)定對材料、設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊等取樣、封樣，共同送至檢測機構(gòu)進行檢驗。
取樣人員應(yīng)在試樣上或包裝上做出標(biāo)識、封志，封志和標(biāo)識上應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。
見證取樣與送檢試塊(件)、材料的檢測報告應(yīng)加蓋見證取樣檢測專用章。
3)、下材料、試塊(件)應(yīng)按規(guī)定數(shù)量實行見證取樣：
用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊
用于承重結(jié)構(gòu)的砌筑砂漿試塊
用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接頭試件
用于承重結(jié)構(gòu)的磚和砼小型砌塊
用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥
用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑
地面、屋面、廁浴間使用的防水材料
其他應(yīng)實行見證取樣和送檢的試塊(件)、材料。
4)、關(guān)于抽檢：
按規(guī)定進行建材的建材產(chǎn)品，應(yīng)在工程材料使用前由法定檢測機構(gòu)檢驗合格。
檢測機構(gòu)會同監(jiān)理、施工單位按規(guī)定的取樣方法、數(shù)量和判定原則現(xiàn)場進行抽樣，須進行抽檢的建材：
塑料、鋁合金門窗;給排水管才、管件;管道閥門;散熱器;防水材料;室內(nèi)裝修材料;內(nèi)外墻涂料;其它按規(guī)定應(yīng)進行抽檢的建材產(chǎn)品。
建材產(chǎn)品檢驗合格，報經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位同意后方可使用;檢驗不合格，施工單位將在監(jiān)理單位見證下進行封村，及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督單位，按規(guī)定進行處理。
施工單位應(yīng)建立建材產(chǎn)品檢驗及驗收檔案，及時填寫《建材產(chǎn)品進場分類臺帳》，詳細注明進場日期、數(shù)量、批號、使用部位、生產(chǎn)廠家等詳細信息。
5)、配合比與計量：
混凝土、砂漿必須提前取得由指定檢測(試驗)單位出具的有效的配合比通知單，若使用材料發(fā)生變化，必須重新設(shè)計配合比。
施工現(xiàn)場必須在攪拌機具旁設(shè)置計量設(shè)備(砼攪拌機設(shè)置懸掛式磅秤計量)，懸掛配合比標(biāo)識牌(公司統(tǒng)一樣式、材質(zhì)、尺寸等)，計量設(shè)備應(yīng)具備法定計量管理部門簽發(fā)的有效合格證明，并按期校驗。
施工現(xiàn)場設(shè)專職計量員，具體負責(zé)各種原材料的計量，并填寫計量記錄;計量員胸卡應(yīng)標(biāo)明身份。
試塊留置與養(yǎng)護：施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊、同條件養(yǎng)護試塊(等效試塊和拆模試塊)。
留置組數(shù)應(yīng)能滿足規(guī)范規(guī)定及施工過程依據(jù)需要。
施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置移動式試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室(箱)。
混凝土、砂漿試塊養(yǎng)護的溫度、濕度、時間應(yīng)達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
養(yǎng)護室(箱)必須進行定期校核，每年不得少于1次。
試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室(箱)的規(guī)格(數(shù)量)，應(yīng)能滿足工程規(guī)模所需。
同條件試塊的養(yǎng)護應(yīng)制定專門工具來保證與結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護條件一致。
3、過程控制：進行對每個操作工人有針對性、有操作指導(dǎo)的書面技術(shù)交底;要明確工程的工序檢查驗收制度，做到不合格的工序不通過驗收、不得進行下道工序。
1、 地基基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束后，項目部應(yīng)報請各分公司、公司質(zhì)量部門進行內(nèi)部驗收，驗收通過后，報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收;經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位驗收并經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案后，方可進入下一階段施工。
2、 主體工程施工結(jié)束，應(yīng)報建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位按規(guī)定委托具有法定資質(zhì)的檢測機構(gòu)對結(jié)構(gòu)工程進行檢測。
未經(jīng)主體結(jié)構(gòu)抽檢或抽檢不合格的，不得組織主體分部驗收。
3、 應(yīng)使用商品混凝土的工程嚴(yán)禁進行現(xiàn)場攪拌，必須按規(guī)定使用商品混凝土，并將供貨合同報送工程所在地的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。
4、 基槽開挖至設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)報請建設(shè)單位及時通知當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，并提請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行基槽(坑)驗收，并填寫地基驗槽記錄和附圖。
5、 灌注樁施工時，應(yīng)會同監(jiān)理單位對成孔、清渣、鋼筋籠、混凝土澆筑等工序進行檢查并做好隱蔽驗收記錄。
端承樁必須保證樁孔達到樁端持力層，深度滿足設(shè)計要求。
6、 復(fù)合地基、樁基礎(chǔ)施工結(jié)束后，報建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)進行檢測，檢測合格后，報請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行驗收，并填寫驗收記錄。
7、 現(xiàn)場拌制砌筑砂漿，原材料應(yīng)采用重量計算，攪拌時間必須達到規(guī)范要求(大于1.5min)。
8、 砌體工程砂漿飽滿度應(yīng)符合要求(大于80%);外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，內(nèi)墻需留槎的應(yīng)留斜槎、放置拉結(jié)筋;冬、雨期施工時，每日砌筑高度不宜超過1.2米。
9、 混凝土澆筑前，應(yīng)進行鋼筋等項目的隱蔽工程驗收，驗收合格后方可澆筑。
10、 混凝土施工縫的留置，應(yīng)按規(guī)范、設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定，不得隨意留置。
11、 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強度達到要求后，方可拆除模板及支撐。
模板拆除前混凝土預(yù)計強度應(yīng)經(jīng)過回彈檢測和同條件試塊試壓綜合分析后確定。
12、 預(yù)拌混凝土進場，施工單位會同監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位進行塌落度等項目的驗收，項目部應(yīng)每車均作塌落度試驗并做好記錄，塌落度不合格應(yīng)立即退回;按規(guī)定留置試塊。
13、 冬期施工，混凝土的澆注入模溫度不應(yīng)低于50c，并增加留置不少于2組的同條件試塊。
14、 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成后，項目部應(yīng)報請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行結(jié)構(gòu)驗收，并填寫結(jié)構(gòu)驗收記錄。
15、 裝飾裝修材料應(yīng)使用環(huán)保節(jié)能材料，檢測合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定進行防火、防腐、防蟲等處理。
16、 裝飾裝修施工必須堅持樣板領(lǐng)路;樣板間(套)經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))、施工單位共同檢查通過后，方可展開施工。
17、 塑料、鋁合金外門窗(異性門窗除外)應(yīng)采用后塞企口法安裝。
18、 屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間防水施工，應(yīng)進行不少于24小時的蓄水試驗或持續(xù)淋水試驗，并進行記錄。
19、 民用建筑工程必須進行室內(nèi)環(huán)境空氣檢測。
檢測不合格的，不得組織竣工前檢查和竣工驗收。
20、 安裝單位應(yīng)配置設(shè)備檢測、調(diào)試儀器，并按規(guī)定進行校驗。
21、 預(yù)埋件、預(yù)埋套管、電器配管、管道以及設(shè)備在隱蔽前，施工單位應(yīng)進行自檢，經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位檢查合格后，方可進行隱蔽，并填寫隱蔽工程記錄。
22、 施工過程中，總包單位應(yīng)進行總體管理，協(xié)調(diào)安裝單位與土建、裝飾施工單位密切配合;每一道工序完成后，總包單位應(yīng)進行檢查;相關(guān)工種之間進行交接驗收，經(jīng)總包、分包、監(jiān)理(建設(shè))單位驗收合格后，方可進入下道工序。
23、 水暖、消防、通風(fēng)空調(diào)、強弱電等工程施工完畢，應(yīng)按規(guī)定進行功能性試驗，施工單位應(yīng)先行試驗合格后，報請監(jiān)理(建設(shè))單位驗收，并填寫有關(guān)試驗記錄。
24、 建筑工程水暖、消防、通風(fēng)、電氣設(shè)備調(diào)整，系統(tǒng)容量發(fā)生改變，必須經(jīng)原設(shè)計單位修訂設(shè)計后方可施工。
25、 電氣產(chǎn)品凡列入3c認(rèn)證目錄的施工現(xiàn)場必須使用認(rèn)證產(chǎn)品;產(chǎn)品未列入認(rèn)證目錄的，應(yīng)按規(guī)定程序檢驗合格后，方可使用。
26、 通風(fēng)空調(diào)、綜合布線等工程在系統(tǒng)調(diào)試合格后，應(yīng)報請建設(shè)單位向檢測機構(gòu)申請設(shè)備安裝抽檢，抽檢合格后方可進行工程竣工驗收。
4、 工程技術(shù)資料
實體試化驗和工程驗收批、分部分項質(zhì)檢資料等相應(yīng)資料的收集整理;由技術(shù)負責(zé)人、施工員負責(zé)施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底、工程前期資料等的收集整理，其他人的相應(yīng)工作。
2)、施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理，內(nèi)容應(yīng)真實、完整，嚴(yán)禁涂改、偽造。
施工指導(dǎo)性資料(如方案、交底等)應(yīng)提前形成并經(jīng)過審批。
3)、施工技術(shù)資料簽證應(yīng)齊全，簽字及蓋章應(yīng)符合規(guī)定和要求。
施工技術(shù)資料應(yīng)由本公司具有相應(yīng)資質(zhì)的人員簽字。
4)、總承包單位與分包單位應(yīng)明確分包范圍內(nèi)施工技術(shù)資料的移交辦法。
5)、凡涉及向監(jiān)理(建設(shè))單位報檢、報驗的資料，要及時辦理簽字、蓋章手續(xù)。
6)、施工單位應(yīng)整理兩套以上的施工技術(shù)資料，兩套原件中一套交建設(shè)單位，另一套交公司檔案室。
5、 量驗收
1)、施工過程中，施工單位應(yīng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制，每套工序完成后進行“三級”檢查驗收，合格后向監(jiān)理單位報驗，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收，不得進行下道工序施工。
2)、檢驗批、分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人進行驗收。
3)、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責(zé)人)組織施工單位項目負責(zé)人和質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人等進行驗收;勘查、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體分部工程的驗收。
地基基礎(chǔ)、主體、屋面分部須經(jīng)項目部報公司驗收合格后方可向建設(shè)單位報驗。
4)、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負責(zé)人組織勘察、設(shè)計、施工(含分包單位)、監(jiān)理單位(項目)負責(zé)人等進行驗收。
5)、工程竣工前檢查前，應(yīng)由建設(shè)單位取得規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認(rèn)可文件，方可向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請報驗。
建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工前檢查通過后，及時向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出竣工驗收申請，并在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督下組織竣工驗收。
(四)隊伍管理
1、工程項目進行公開合法招投標(biāo),并辦理中標(biāo)通知書;
2、工程項目辦理合法的施工手續(xù)，具備規(guī)劃許可證，施工許可證;
3、總包施工單位具備企業(yè)法人資格，資質(zhì)證明和安全生產(chǎn)許可證;
5、工程總包和分包依法簽訂施工合同;
7、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包三方認(rèn)可同意的工程勞務(wù)分包證明。
(五)工人工資
1、項目部應(yīng)準(zhǔn)備民工工資應(yīng)急預(yù)案及預(yù)備調(diào)劑資金報表。
2、總包方現(xiàn)場管理人員一覽表、合同、考勤、崗位證書、保險費備齊。
3、施工現(xiàn)場工人一覽表，合同、考勤、崗位證書、工資發(fā)放記錄、暫住證、身份證復(fù)印件等人員要對應(yīng)，人證應(yīng)相符。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)范位置布置工人威權(quán)須知牌及威權(quán)流程牌。
5、工人宿舍應(yīng)按規(guī)范要求張掛工人工資牌、信息卡，信息卡填寫要規(guī)范。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)公示最近一期工人工資發(fā)放記錄及考勤簿。
7、施工現(xiàn)場工人應(yīng)持規(guī)范的勞務(wù)用工合同。
四、實施方案工作要求
根據(jù)***總經(jīng)理2006年工作會議報告精神，和**副總經(jīng)理在工程項目管理會議上布置的工程管理工作要點，各單位要詳細制定本單位2006年工程管理工作打算和計劃，建立健全激勵機制，狠抓落實全面實現(xiàn)公司工程管理的各項目標(biāo)。
為強化對在建工程創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由***總經(jīng)理任組長，***副總經(jīng)理任副組長，由工程部、安全處、工程管理處、企管辦、清欠辦等有關(guān)部門同志為成員，實施方案工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在公司企管辦，***兼辦公室主任。
聯(lián)系電話： 8******* 8*******
公司所屬各單位要成立創(chuàng)建實施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)創(chuàng)建工作的進展情況，并每季度將活動開展情況上報公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十二
根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動計劃相關(guān)要求，我局組織專業(yè)技術(shù)人員對我縣所有在建項目進行了檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在人員不到崗、資料不齊全、不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場秩序工作，決定開展規(guī)范監(jiān)理工作的專項整治行動。
通過整頓工作，解決監(jiān)理企業(yè)不履職盡責(zé)，不執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不按國家及省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配備施工現(xiàn)場監(jiān)理人員、擅自更換中標(biāo)的監(jiān)理人員、人證分離、無證上崗、不在崗、不能及時發(fā)現(xiàn)問題及督促整改等問題；進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)、工程造價、進度、投資等監(jiān)管工作。提升監(jiān)理工作質(zhì)量；進一步發(fā)揮監(jiān)理作用，落實監(jiān)理責(zé)任。
1、把好入口關(guān)，人員不齊，不辦理開工手續(xù)。嚴(yán)格監(jiān)理人員的監(jiān)管，嚴(yán)格審查監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)注冊資格、從業(yè)資格，確保其真實性。監(jiān)理人員不到位，堅決不開工。
2、開展暗訪和不定期抽查制度。對全縣監(jiān)理單位進行不定期暗訪和監(jiān)督抽查，重點檢查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況、人員持證上崗情況、人員在崗情況，同時對監(jiān)理企業(yè)的市場行為，現(xiàn)場工作質(zhì)量、履職行為進行檢查。嚴(yán)格處罰一批市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)。
3、建立建設(shè)工程監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管機制。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的監(jiān)理企業(yè)，納入動態(tài)監(jiān)管名單，我局將每季度對動態(tài)監(jiān)管企業(yè)進行全面檢查，對檢查不合格的監(jiān)理企業(yè)進行處罰和整改，對整改后仍不合格的'企業(yè)進行全州通報，并清除出市場，三年內(nèi)不得重新進入。
4、進一步規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)理資料。每次檢查嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場監(jiān)理資料，嚴(yán)格處理監(jiān)理企業(yè)資料不齊全、作虛假資料、資料簽字不全或代簽字的情況。
5、督促監(jiān)理單位完善各項規(guī)章制度，完善組織機構(gòu)、質(zhì)量管理體系和技術(shù)、檔案等管理制度。配備必要的工程試驗檢測設(shè)備。
6、逐步開展工程監(jiān)理企業(yè)信用評價工作。綜合監(jiān)理企業(yè)的各項工作開展情況，對監(jiān)理企業(yè)確定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對不合格的監(jiān)理企業(yè)，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站記錄不良行為記錄。
1、自查自糾階段。6月8日??6月23日為全縣所有新建在建項目監(jiān)理企業(yè)自查自糾階段。各監(jiān)理企業(yè)要按照國家及省監(jiān)理管理實施條例等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格細致檢查各重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時處理并上報。各監(jiān)理企業(yè)6月23日前將自查總結(jié)交建管科。
2、檢查監(jiān)督階段。6月26日??7月22日為檢查監(jiān)督階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)進行一次全面檢查，重點對監(jiān)理企業(yè)人員、資料、履職情況進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并督促整改。
3、總結(jié)處理階段。8月為總結(jié)處理階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)的檢查工作進行全面的匯總。對市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標(biāo)，存在問題嚴(yán)重的企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)進行相應(yīng)處理。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。整頓規(guī)范監(jiān)理工作，事關(guān)縣監(jiān)理企業(yè)健康發(fā)展，是確保工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵工作。要求各單位要嚴(yán)格按照工作總體部署及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，整頓規(guī)范監(jiān)理行為。加強施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管重罰，確保監(jiān)理整治工作的有效開展。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。結(jié)合我縣監(jiān)理工作實際，找準(zhǔn)突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善的工作機制和協(xié)調(diào)機制。成立監(jiān)理企業(yè)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作重點、目標(biāo)、任務(wù)和時間節(jié)點，落實各方主體責(zé)任，確保任務(wù)到人，責(zé)任到人。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十三
附件：
根據(jù)公司黨委《關(guān)于全面開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動的通知》的安排部署，為切實加強新時期基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大黨員在新形勢下進一步增強黨性觀念，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使經(jīng)營開發(fā)中心黨支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實效化的軌道，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營開發(fā)中心工作實際，特制定《經(jīng)營開發(fā)中心創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作方案》，現(xiàn)將活動的有關(guān)事宜安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為原則，以“加強教育、管好黨員、帶好隊伍、定好制度、建好機制、促進發(fā)展”為工作目標(biāo)，以“六比六看”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全力推進隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、活動組織標(biāo)準(zhǔn)化的“五個標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織。
為全面開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動，并確保取得成效，特成立經(jīng)營開發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組長：xx副組長：xx成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營開發(fā)中心辦公室，辦公室主任由xx同志兼任，xx同志負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動的具體實施過程，xx同志負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動文字資料的整理及上報工作。
三、創(chuàng)建內(nèi)容。
（一）思想建設(shè)。
1、堅定正確的理想信念。教育引導(dǎo)黨員干部努力學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，準(zhǔn)確把握其豐富的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，自覺地用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新精神，營造改革創(chuàng)新氛圍，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為堅定理想信念、武裝黨員頭腦、提高理論水平、加強思想建設(shè)的重要載體，進一步增強大黨員干部的政治敏銳性和政治鑒別力。
2、堅持解放思想、實事求是的思想路線。經(jīng)營開發(fā)中心黨支部和全體黨員干部要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，堅決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的思想，做解放思想、實事求是、與時俱進的表率，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的工作能力，為實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
3.抓好黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動相結(jié)合，通過黨課、培訓(xùn)、講座、自學(xué)等形式，組織黨員開展各種學(xué)習(xí)活動，堅持學(xué)習(xí)時間制度化，學(xué)習(xí)重點明確化。支部要有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)資料，黨員要有學(xué)習(xí)筆記、心得體會。把理論學(xué)習(xí)作為加強黨支部建設(shè)和提高黨員隊伍素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，在經(jīng)營開發(fā)中心著力營造愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、積極向上的良好風(fēng)氣。
（二）組織建設(shè)。
1、加強黨支部建設(shè)。要按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作手冊》的要求，進一步強化黨支部班子建設(shè)和班子成員的自身建設(shè)，加強對班子成員的學(xué)習(xí)教育，進一步提高組織管理能力。
2、進一步規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作。明確黨支部工作職責(zé)和基本任務(wù)，規(guī)范完善黨建工作基礎(chǔ)資料，做到各項工作有安排、有措施、有落實、有成效。
3.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過組織開展“黨員先鋒崗、黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”等形式多樣的主題實踐活動，豐富活動載體，提高廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶動全體黨員勤奮敬業(yè)、扎實工作。
（三）作風(fēng)建設(shè)。
1、密切聯(lián)系群眾。要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，教育和引導(dǎo)全體黨員堅持全心全意為司乘服務(wù)的宗旨，為司乘人員誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把維護司乘人員利益的要求落實到實際工作中去。
2、發(fā)揚黨內(nèi)民主。要把批評與自我批評作為實行民主政治、維護團結(jié)、解決問題的有效手段，充分發(fā)揚民主，尊重黨員的主體地位，保障黨員的民主權(quán)利。努力改進思維方式和工作方法，在全中心營造團結(jié)和諧的良好氛圍。
（四）制度建設(shè)。
1、認(rèn)真落實“三會一課”制度。每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，黨支部指定專人認(rèn)真做好每次活動的記錄。
2、民主生活會制度。黨支部每半年召開一次民主生活會，要加強組織生活的思想性和針對性，注重實效，不斷提高質(zhì)量。黨員要如實匯報思想情況，認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和其他黨員的監(jiān)督。
3、民主評議黨員制度。每年年終黨支部要結(jié)合考核和工作情況，對黨員進行一次民主評議。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，通過“學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織考察、獎勵和處理”等程序，對黨員作出評價，妥善處置不合格黨員。
4、落實黨員教育培訓(xùn)制度。要利用黨員學(xué)習(xí)日對黨員進行黨的基本路線、基本知識的培訓(xùn)，定期開展黨的理論、法律法規(guī)及形勢與任務(wù)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)和工作水平。
5、發(fā)展黨員制度。要嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，有計劃、有重點地做好發(fā)展黨員工作。黨支部對提出入黨申請的同志，要按照組織發(fā)展的要求做好全程寫實。
（五）加強反腐倡廉建設(shè)。
1、筑牢反腐倡廉思想防線。要把牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀作為加強反腐倡廉建設(shè)的思想基礎(chǔ)，加強對黨員干部思想道德教育，廣泛宣傳反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定，著力營造崇廉、尚廉、尊廉、維廉的思想氛圍，夯實反腐倡廉思想基礎(chǔ)和道德防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)，保持清正廉潔。
2、認(rèn)真落實反腐倡廉有關(guān)規(guī)定。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以建立健全懲防體系建設(shè)為主線，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要措施，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺做到自重、自警、自省、自勵，把反腐倡廉工作落到實處。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1、黨支部書記作用突出，班子堅強有力。黨支部班子健全，分工明確，工作有活力。書記帶頭團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、發(fā)揚民主，能夠有效化解各種矛盾，黨群干群關(guān)系密切，群眾威信高。
2、員工隊伍素質(zhì)優(yōu)良，黨員先鋒模范作用突出。黨員帶頭勤奮工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公；員工團隊意識、責(zé)任意識強，愛崗敬業(yè)，無違法違紀(jì)行為。
3、工作制度規(guī)范健全，落實有效。確保“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員教育培訓(xùn)制度、發(fā)展黨員制度及反腐倡廉監(jiān)督制度機制等各項制度落到實處，并緊密聯(lián)系實際，不斷進行創(chuàng)新和完善。
4、工作業(yè)績突出。黨支部工作有創(chuàng)新，具有獨具特色的活動。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和群團等各項工作不斷加強。
5、黨支部基礎(chǔ)工作扎實，日常管理規(guī)范。黨員活動有場所、有制度、有學(xué)習(xí)資料，有宣傳公示欄，有詳細的黨支部活動記錄，基礎(chǔ)資料完整，項目齊全，內(nèi)容規(guī)范。組織發(fā)展規(guī)范化，入黨積極分子培養(yǎng)材料齊全及時。
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效。黨支部和黨員干部能嚴(yán)格遵紀(jì)守法，以身作則，職工無不良反應(yīng)，表率作用好，反腐倡廉制度建設(shè)得到加強，監(jiān)督制約機制更加鞏固，黨員干部隊伍無違法違紀(jì)案件，群眾滿意率高。
五、有關(guān)要求。
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加強基層黨建工作的一項重要舉措，中心黨支部及廣大黨員要高度重視，切實擔(dān)負起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，進一步增強政治意識、大局意識和服務(wù)意識。
2、圍繞中心，務(wù)求實效。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的根本目的是加強基層黨組織建設(shè)，夯實企業(yè)黨建工作，使黨支部切實成為促進企業(yè)和諧發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。中心黨支部要緊密圍繞公司的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動取得實效。
3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動與中心開展的各項工作有機地結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排時間，確保創(chuàng)建活動有條不紊地進展。
4、總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動中的好做法和典型經(jīng)驗及時總結(jié)，努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動的方式方法，推動全中心黨建工作整體水平的提高。
5、堅持標(biāo)準(zhǔn)，立足長遠。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要我們齊心協(xié)力，齊抓共管。因此，在創(chuàng)建活動中，黨支部及廣大黨員一定要做到堅持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，并把創(chuàng)建活動納入黨建工作的長遠規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十四
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識上真正有所提高。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇一
年獲評中國最具文化魅力古城。為提高安居古城景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，確保國家。
5a。
級景區(qū)創(chuàng)建和試點項目的順利實施，經(jīng)請示區(qū)委區(qū)政府同意，將安居古城納入。
2015。
旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障。建立與國際接軌的旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定和實施先進旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是提升旅游服務(wù)業(yè)市場競爭力的重要手段。安徽黃山、湖南張家界、重慶武隆等均把推行旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為繁榮發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、關(guān)注民生和提高群眾幸福指數(shù)的重要措施。
2010。
年
5
月
5
日，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會授予黃山市“國家級旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范市”稱號；湖南張家界。
2009。
2010。
年前往張家界旅游人數(shù)達。
2100。
萬人次，比。
2009。
年同期增長。
20.41%。
創(chuàng)歷史新高。
2010。
2011。
年
7
月
6
日榮獲國家。
aaaaa。
級旅游區(qū)稱號，
10。
iso9001。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核，
2012。
年，武隆縣游客接待量。
1610。
達萬人次、旅游收入。
81.01。
億元，同比增長。
58.1%。
和
61.96%。
黨中央、國務(wù)院歷來重視服務(wù)業(yè)發(fā)展，制定了一系列鼓勵和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見（
2009。
—
2015。
）》（國發(fā)。
[2009]41。
(
旅辦發(fā)。
[2010]40。
號
)
2015。
年《銅梁區(qū)人民政府工作報告》中指出，要立足品牌打造，著力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點，是貫徹中央、市、區(qū)要求的具體體現(xiàn)。
開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，培育運作規(guī)范、管理先進、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、擁有較高水平標(biāo)準(zhǔn)的品牌旅游企業(yè)，規(guī)范旅游企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)行為，促進旅游產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，降低旅游投訴率，形成適應(yīng)和推動全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展需要的旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系是加快銅梁旅游業(yè)發(fā)展，推進城市發(fā)展新區(qū)建設(shè)的重要手段，也是廣大人民群眾的期望。
全國旅游發(fā)展迅猛，各省、市旅游開發(fā)熱情空前高漲，紛紛采取超前措施，推出了一批適應(yīng)市場趨勢的新品精品，縱橫比較，我區(qū)旅游發(fā)展面臨激烈的競爭挑戰(zhàn)。開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理機制，建立和實施科學(xué)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，強化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提高企業(yè)競爭力的有效措施。旅游標(biāo)準(zhǔn)在各地的旅游業(yè)中得到有效推廣實施，也讓越來越多的旅游企業(yè)認(rèn)識
到，旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升企業(yè)形象、信譽、品牌和效益的有效途徑，是增強市場競爭力，提高企業(yè)效益的有效法寶，是規(guī)范企業(yè)行為、加強行業(yè)管理、促進旅游業(yè)發(fā)展的一項必要手段。
“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素，進行交通運輸業(yè)與交通服務(wù)、旅游商品與旅游購物服務(wù)、旅行社與導(dǎo)游服務(wù)、飯店與住宿服務(wù)、餐飲業(yè)與餐飲服務(wù)、文化娛樂業(yè)與娛樂服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)銜外延深層次挖掘，實現(xiàn)古城區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。通過旅游業(yè)，帶動觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游地產(chǎn)業(yè)、影視業(yè)、服務(wù)業(yè)以及體育、文化、金融、貿(mào)易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決老百姓脫貧致富等問題。
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的打造有文化影響力的旅游城市的要求，按照。
“特色鮮明、層次分明、重點突出、面向國際”的原則，加速旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究，監(jiān)督與實施旅游業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立和實施旅游標(biāo)準(zhǔn)體系，打造人文景觀與自然景觀相輝映，觀光游覽與休閑度假有機融合的旅游格局，初步建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)與國際慣例接軌、與國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接，既能體現(xiàn)銅梁特色、又能滿足現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展需要的旅游服務(wù)“三大標(biāo)準(zhǔn)體系、五個重點項目，一個管理平臺”建設(shè)，并在古城景點、旅游服務(wù)業(yè)全面推廣實施。以建設(shè)市級旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點為契機，實現(xiàn)“旅游資源一體化，旅游設(shè)施現(xiàn)代化，旅游服務(wù)國際化”的總體目標(biāo)，將安居古城打造成國內(nèi)旅游勝地，重慶文化旅游精品。
圍繞
“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素，完成安居古城旅游服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系（標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則、術(shù)語與縮語、符號與標(biāo)志、數(shù)值與數(shù)據(jù)等標(biāo)準(zhǔn)）、旅游服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系（環(huán)境、能源、安全與應(yīng)急、職業(yè)健康按理、信息、財物管理、設(shè)施設(shè)備及用品、人力資源、合同管理等標(biāo)準(zhǔn)）、旅游服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系（服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范、運行管理規(guī)范、服務(wù)評價與改進等標(biāo)準(zhǔn)）等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，并得到有效的運行。
完成現(xiàn)行有效的旅游國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)收集；完成
10。
80%。
以上，實施率達到。
90%。
服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，服務(wù)行為規(guī)范，顧客滿意度達到
90%。
以上。
完成景區(qū)管理、旅客接待、安全保衛(wèi)、旅客投訴、環(huán)境衛(wèi)生等軟件服務(wù)的提檔升級和涉及服務(wù)設(shè)施、標(biāo)志、環(huán)境、管理、服務(wù)質(zhì)量的硬件改造等，奠定
aaaaa。
景區(qū)的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
以解說、導(dǎo)向標(biāo)識系統(tǒng)、公廁、餐飲、店招店牌五大重點標(biāo)準(zhǔn)化項目為突破口，打造安居古城
5
完成銅梁區(qū)安居古城標(biāo)準(zhǔn)體系信息管理平臺建設(shè)及相應(yīng)的技術(shù)文檔編制。
1
．向市標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出申請，爭取市標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會將安居古城批準(zhǔn)為“。
2015。
2
．開展基礎(chǔ)性調(diào)查研究。開展旅游服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，全面了解旅游服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量狀況；收集、研究旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化資料，完成基礎(chǔ)性工作；編制旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳材料。
3
．成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)，制定實施意見，召開動員大會。
4
．建立相關(guān)部門合作機制。
5
．積極向區(qū)委區(qū)政府匯報，爭取資金、政策方面支持。
1
．建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系。
根據(jù)安居古城景區(qū)服務(wù)的實際需要，構(gòu)建科學(xué)合理、層次分明、滿足需要的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，編制標(biāo)準(zhǔn)體系表標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在組織內(nèi)部有效運行
2
．制定相關(guān)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
圍繞顧客需求，結(jié)合經(jīng)營實際，確定標(biāo)準(zhǔn)化對象搜集并采用現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)；若無相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的，制定景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
3
．開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)。
充分利用報紙、電視臺廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)法律法規(guī)；制定詳細的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計劃，有組織地對管理、工作人員開展標(biāo)準(zhǔn)化基本理論和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識；結(jié)合本行業(yè)、本單位的實際需要，開展各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與培訓(xùn)，使全員了解、熟悉并掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，增強執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。
4
．組織標(biāo)準(zhǔn)實施。
為確保納入標(biāo)準(zhǔn)體系表的所有標(biāo)準(zhǔn)得到實施，將納入標(biāo)準(zhǔn)體系表的所有標(biāo)準(zhǔn)實施落實到具體部門和具體執(zhí)行者，尤其是服務(wù)提供過程每個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)制定實施方法和措施，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。
5
．開展標(biāo)準(zhǔn)實施評價。
建立標(biāo)準(zhǔn)實施情況的檢查、考核機制，定期組織內(nèi)部檢查和自我評價
6
．制定持續(xù)改進措施。
建立持續(xù)改進的工作機制，定期總結(jié)試點工作中的方法、經(jīng)驗并在此基礎(chǔ)上加以推廣應(yīng)用，對標(biāo)準(zhǔn)實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出修訂標(biāo)準(zhǔn)的建議，在不斷完善標(biāo)準(zhǔn)中改進和提升服務(wù)質(zhì)量。
7
．創(chuàng)建行業(yè)品牌。
以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為手段，以提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目的，培育安居古城旅游服務(wù)品牌。
1
．開展自查。按照試點任務(wù)書和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點評估計分表內(nèi)容進行全面自查，填寫《自我評價報告》，自查合格后，撰寫總結(jié)報告，向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出評估申請，并填報《服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點評估申請表》。
2
．做好迎接市標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會組織評估驗收的各項準(zhǔn)備工作。
3
．在總結(jié)試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一是對貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的工作情況，建立長效機制，形成制度，納入政府旅游管理工作中。二是在景區(qū)進一步推廣旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
成立
“銅梁安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、安居古城景區(qū)管委會黨工委書記歐漢東任組長，安居古城景區(qū)管委會常務(wù)副主任廖金龍、銅梁區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長王昌友任副組長，由區(qū)級各部門分管負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安居古城景區(qū)管委會。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按確定的工作任務(wù)，制定城市管理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作各項具體目標(biāo)任務(wù)，分解落實到職能部門，嚴(yán)格責(zé)任考核；建立聯(lián)席會議制度，定期召開有關(guān)部門聯(lián)席會議，聽取匯報，了解工作進程，研究工作措施，推動工作落實。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：主要負責(zé)安居古城旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點的日常工作。各部門職責(zé)：通力合作，各司其職，為安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供指導(dǎo)和保障，逐步推進旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作健康有序發(fā)展。
要按照國家
5a。
級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，加快安居古城游客接待中心、烏木溪景觀工程、重點文物修繕和恢復(fù)重建等項目建設(shè)，完善停車場、餐飲等配套設(shè)施。要牢牢把握安居古城開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點示范項目的發(fā)展機遇，突出重點，狠抓難點，打造亮點，為試點項目提供有力的政策支持。
要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過編寫小冊子、開辦培訓(xùn)班等多種形式，以通俗易懂的語言和實例向社會宣傳標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)，普及旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化知識，增加政府部門和廣大市民標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高人們對旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知度，使旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為社會每個人關(guān)注的重要內(nèi)容，形成人人關(guān)心旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍。
依托市標(biāo)準(zhǔn)化院的技術(shù)優(yōu)勢，加強與市質(zhì)監(jiān)局的配合與協(xié)作，有計劃的地加強對旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員和承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)項目制訂單位的管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)，做到旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍、知識體系的適時更新。培養(yǎng)旅游服務(wù)試點單位、政府各級各部門中的積極分子，使其成為旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)示范和實施的重要力量。加強與專業(yè)技術(shù)機構(gòu)合作，加強旅游服務(wù)信息平臺建設(shè)，確保信息平臺的良好運行與適時更新。
安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及面廣，工作量大，是一項系統(tǒng)工程。要積極向區(qū)委區(qū)政府匯報，爭取項目建設(shè)資金。要堅持
“主系統(tǒng)工程政府投入，子系統(tǒng)部門自資，配套系統(tǒng)各方爭取”的多元化投入機制，形成政府、部門、社會多渠道投入的格局。要適當(dāng)增加投入，安排專項資金用于旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)、示范點建設(shè)和推廣、信息平臺建設(shè)、品牌創(chuàng)建等工作，為有序推進安居古城旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供重要資金保障。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇二
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
進入20xx年，我們緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，以機電“三基”工作為基礎(chǔ)，以安全技術(shù)會診為突破口，狠抓煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作建設(shè)與完善，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo)。在這一方針指導(dǎo)下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。
1、機電系統(tǒng)“三基”調(diào)研為基礎(chǔ)，開展機電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動20xx年初，根據(jù)集團公司相關(guān)文件要求，在機電系統(tǒng)開展了“三基”調(diào)研活動，對規(guī)程制度的執(zhí)行、人員業(yè)務(wù)操作素質(zhì)及現(xiàn)場設(shè)備使用等方面深入隊組作業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)開展了機電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動。活動取得了以下幾個方面的效果：
1）各單位結(jié)合新的規(guī)章制度和現(xiàn)場實際，重新對現(xiàn)場各項機電管理制度和責(zé)任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學(xué)習(xí)，以求做到了有章可循、責(zé)任明確無盲區(qū)、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據(jù)電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規(guī)范。
2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設(shè)備點檢系統(tǒng)等新裝備、新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，機電部牽頭組織專業(yè)人員對各有關(guān)單位的管理操作人員進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時的修改、完善相應(yīng)的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，同時在設(shè)備使用現(xiàn)場進行了跟班指導(dǎo)，確保設(shè)備及工藝上的安全作業(yè)。
3）強化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協(xié)同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進行上崗培訓(xùn)，有效的提升機電操作工的技術(shù)水平。
4）依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，機電部在“三基”調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合太井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，開展了機電標(biāo)準(zhǔn)化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。
2、加強機電設(shè)備的預(yù)防性檢測和管理，強化設(shè)備的檢修維護保養(yǎng)工作機電系統(tǒng)涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。做好設(shè)備的管理和預(yù)防性檢修工作，才能保證設(shè)備的良好運行和長周期運轉(zhuǎn)。
1）年初根據(jù)在用設(shè)備使用情況編制20xx年大型及特種設(shè)備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設(shè)備的運行可靠性。
2）根據(jù)設(shè)備運行季節(jié)性的要求，編制了“五一”、“十一”等節(jié)日設(shè)備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統(tǒng)設(shè)備進行“春檢”。5月上旬，協(xié)助晉城市防雷減災(zāi)中心對全公司生產(chǎn)、生活防雷接地設(shè)施進行了全面檢測，確保供電系統(tǒng)內(nèi)部在雷雨季節(jié)中安全供電。在冬季來臨前，協(xié)同有關(guān)單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統(tǒng)進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結(jié)冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風(fēng)爐，解決了斜井井筒防凍。
3）依據(jù)強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設(shè)備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規(guī)范和集中整治，取得了階段性的良好效果。
4）為進一步強化設(shè)備的預(yù)防性檢測手段，我們結(jié)合我礦井下現(xiàn)場實際環(huán)境及機電事故隱患分析，在井下現(xiàn)場先后投入應(yīng)用了機電設(shè)備點檢系統(tǒng)、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設(shè)備，通過這些科學(xué)檢測手段，大大提升機電設(shè)備管理維護，降低了事故的發(fā)生。
5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風(fēng)機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設(shè)備。
6）完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場的運行監(jiān)督檢查。
1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統(tǒng)的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴(yán)重隱患，并督促有關(guān)單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。
2）本年度機電設(shè)備的“四率”指標(biāo)完成情況：機電設(shè)備完好率：95。7%，機電設(shè)備待修率：2。42%，機電設(shè)備事故率：0。8%，機電設(shè)備失爆率：0，相比去年有所提高。
3）本年度6kv以上供電系統(tǒng)無計劃停電次數(shù)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)分別比去年下降了10%。4）加強、規(guī)范設(shè)備管理，如完善電纜管線等各類標(biāo)志牌的張貼。5）標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
1）認(rèn)真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭取再上一臺階。
2）以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機，以“五個零”事故活動為目標(biāo)，進一步強化機電“三基”工作。
3）加強機電隊伍建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門做好機電工的管理和培訓(xùn)工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴(yán)格按照機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好各頭面的機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5）以優(yōu)化井下排水系統(tǒng)為側(cè)重點，完善井下管線的標(biāo)準(zhǔn)化布置工作。
6）每月召開機電標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，了解和協(xié)調(diào)解決當(dāng)前機電標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題、難點，并結(jié)合實際安排部署下一步機電標(biāo)準(zhǔn)工作。
7）對雙巷掘進工藝的標(biāo)準(zhǔn)化管理要進一步完善（包括規(guī)程制度的完善和隊伍建設(shè)的管理完善）。
8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的有序展開，施工安全。
9）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統(tǒng)改造工程，爭取6月份前保質(zhì)保量完成；同時抓好長平主扇風(fēng)機主機和電控系統(tǒng)改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。
10）充分調(diào)動機電員工的積極性，不斷加強對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究，為機電員工的成長、成才創(chuàng)造條件，搭建在企業(yè)發(fā)揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現(xiàn)自己的人生價值。
11）深入基層隊組和現(xiàn)場，進一步研究和了解井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)的使用情況，減少漏報或誤報現(xiàn)場，保證系統(tǒng)完善、監(jiān)測有效。時光荏苒，不知不覺中，20xx年時光已經(jīng)匆匆溜走?；仡櫼酝?，展望未來，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標(biāo)，努力開拓創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現(xiàn)了機電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行！
長平公司機電部。
20xx年12月21日。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇三
為落實《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號)關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的有關(guān)要求，制定本改革方案。
一、改革的必要性和緊迫性
黨中央、國務(wù)院高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，2001年成立國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，強化標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一管理。
在各部門、各地方共同努力下，我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)得到快速發(fā)展。
截至目前，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達到10萬項，覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。
我國相繼成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)、國際電工委員會(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國，我國專家擔(dān)任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務(wù)，主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年增加。
標(biāo)準(zhǔn)化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。
但是，從我國經(jīng)濟社會發(fā)展日益增長的需求來看，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制已不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。
一是標(biāo)準(zhǔn)缺失老化滯后，難以滿足經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的需求。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍然很少，社會管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步，即使在標(biāo)準(zhǔn)相對完備的工業(yè)領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
特別是當(dāng)前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)?biāo)準(zhǔn)的需求十分旺盛，但標(biāo)準(zhǔn)供給仍有較大缺口。
我國國家標(biāo)準(zhǔn)制定周期平均為3年，遠遠落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
標(biāo)準(zhǔn)更新速度緩慢，“標(biāo)齡”高出德、美、英、日等發(fā)達國家1倍以上。
標(biāo)準(zhǔn)整體水平不高，難以支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
我國主導(dǎo)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)僅占國際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.5%，“中國標(biāo)準(zhǔn)”在國際上認(rèn)可度不高。
二是標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù)矛盾，不利于統(tǒng)一市場體系的建立。
標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，是重要的市場規(guī)則，必須增強統(tǒng)一性和權(quán)威性。
目前，現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中僅名稱相同的就有近2000項，有些標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)不一致甚至沖突，既造成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)困難，也造成政府部門制定標(biāo)準(zhǔn)的資源浪費和執(zhí)法尺度不一。
特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)涉及健康安全環(huán)保，但是制定主體多，28個部門和31個省(區(qū)、市)制定發(fā)布強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);數(shù)量龐大，強制性國家、行業(yè)、地方三級標(biāo)準(zhǔn)萬余項，缺乏強有力的組織協(xié)調(diào)，交叉重復(fù)矛盾難以避免。
三是標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理，不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)均由政府主導(dǎo)制定，且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)中許多應(yīng)由市場主體遵循市場規(guī)律制定。
而國際上通行的團體標(biāo)準(zhǔn)在我國沒有法律地位，市場自主制定、快速反映需求的標(biāo)準(zhǔn)不能有效供給。
即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也要到政府部門履行備案甚至審查性備案，企業(yè)能動性受到抑制，缺乏創(chuàng)新和競爭力。
四是標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制不完善，制約了標(biāo)準(zhǔn)化管理效能提升。
標(biāo)準(zhǔn)反映各方共同利益，各類標(biāo)準(zhǔn)之間需要銜接配套。
很多標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，特別是一些標(biāo)準(zhǔn)涉及部門多、相關(guān)方立場不一致，協(xié)調(diào)難度大，由于缺乏權(quán)威、高效的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制，越重要的標(biāo)準(zhǔn)越“難產(chǎn)”。
有的標(biāo)準(zhǔn)實施效果不明顯，相關(guān)配套政策措施不到位，尚未形成多部門協(xié)同推動標(biāo)準(zhǔn)實施的工作格局。
造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制是20世紀(jì)80年代確立的，政府與市場的角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，既阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展，又影響了標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮，必須切實轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準(zhǔn)化管理職能，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革。
二、改革的總體要求
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力解決標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、管理體制不順暢、與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不適應(yīng)問題，改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，改進標(biāo)準(zhǔn)制定工作機制，強化標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。
改革的.基本原則：一是堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合。
把該放的放開放到位，培育發(fā)展團體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好，強化強制性標(biāo)準(zhǔn)管理，保證公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
二是堅持國際接軌、適合國情。
借鑒發(fā)達國家標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國發(fā)展實際，建立完善具有中國特色的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
三是堅持統(tǒng)一管理、分工負責(zé)。
既發(fā)揮好國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，又充分發(fā)揮國務(wù)院各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實施及監(jiān)督的作用。
四是堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè)，做好標(biāo)準(zhǔn)化重大改革與標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)修改完善的有機銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
改革的總體目標(biāo)：建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設(shè)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為對質(zhì)量的“硬約束”，推動中國經(jīng)濟邁向中高端水平。
三、改革措施
通過改革，把政府單一供給的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗?dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)由6類整合精簡為4類，分別是強制性國家標(biāo)準(zhǔn)和推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn);市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為團體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于?；?，市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于提高競爭力。
同時建立完善與新型標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
(一)建立高效權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
建立由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志為召集人、各有關(guān)部門負責(zé)同志組成的國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制，統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化重大改革，研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策，對跨部門跨領(lǐng)域、存在重大爭議標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施進行協(xié)調(diào)。
國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制日常工作由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門承擔(dān)。
(二)整合精簡強制性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上，逐步將現(xiàn)行強制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上，將強制性國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限定在保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的范圍之內(nèi)。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上，國務(wù)院各有關(guān)部門負責(zé)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)項目提出、組織起草、征求意見、技術(shù)審查、組織實施和監(jiān)督;國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門負責(zé)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項和編號，并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開展對外通報;強制性國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布或授權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布。
強化依據(jù)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
免費向社會公開強制性國家標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立強制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
法律法規(guī)對標(biāo)準(zhǔn)制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
環(huán)境保護、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標(biāo)準(zhǔn)、強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和強制性地方標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)有模式管理。
安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫按現(xiàn)有模式管理。
核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負責(zé)管理。
(三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和規(guī)模。
在標(biāo)準(zhǔn)范圍上，合理界定各層級、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍，推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)重點制定基礎(chǔ)通用、與強制性國家標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn);推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上，國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、國務(wù)院各有關(guān)部門和地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門分別負責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)在立項、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。
簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。
推動免費向社會公開公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)文本。
建立標(biāo)準(zhǔn)實施信息反饋和評估機制，及時開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護更新，有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后老化問題。
加強標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、公正性。
(四)培育發(fā)展團體標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)制定主體上，鼓勵具備相應(yīng)能力的學(xué)會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn)，供市場自愿選用，增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。
在標(biāo)準(zhǔn)管理上，對團體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可，由社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范，對團體標(biāo)準(zhǔn)進行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
在工作推進上，選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域，先行開展團體標(biāo)準(zhǔn)試點工作。
支持專利融入團體標(biāo)準(zhǔn)，推動技術(shù)進步。
(五)放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵企業(yè)制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，具有競爭力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
鼓勵標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。
(六)提高標(biāo)準(zhǔn)國際化水平。
鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，爭取承擔(dān)更多國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，增強話語權(quán)。
加大國際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度，加強中國標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯出版工作，推動與主要貿(mào)易國之間的標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，推進優(yōu)勢、特色領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國際化，創(chuàng)建中國標(biāo)準(zhǔn)品牌。
結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對外援建，推廣中國標(biāo)準(zhǔn)，以中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
進一步放寬外資企業(yè)參與中國標(biāo)準(zhǔn)的制定。
四、組織實施
堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作改革分三個階段實施。
——加快推進《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據(jù)。
修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
(2016年6月底前完成)
——國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同國務(wù)院各有關(guān)部門及地方政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門，對現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進行全面清理，集中開展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂，解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題。
(2016年12月底前完成)
——優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)立項和審批程序，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。
改進推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)備案制度，加強標(biāo)準(zhǔn)制定和實施后評估。
(2016年12月底前完成)
——按照強制性標(biāo)準(zhǔn)制定原則和范圍，對不再適用的強制性標(biāo)準(zhǔn)予以廢止，對不宜強制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
(2015年12月底前完成)
——開展標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價，建立強制性標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
(2016年12月底前完成)
——選擇具備標(biāo)準(zhǔn)化能力的社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，在市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域開展團體標(biāo)準(zhǔn)試點工作，制定團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范。
(2015年12月底前完成)
——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。
企業(yè)自我聲明公開標(biāo)準(zhǔn)的，視同完成備案。
(2015年12月底前完成)
——建立國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關(guān)制度文件。
建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂全過程信息公開和共享平臺。
(2015年12月底前完成)
——主導(dǎo)和參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量達到年度國際標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)的50%。
(2016年完成)
——確有必要強制的現(xiàn)行強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步整合上升為強制性國家標(biāo)準(zhǔn)。
(2017年完成)
——進一步明晰推薦性標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，厘清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系，逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。
(2018年完成)
——培育若干具有一定知名度和影響力的團體標(biāo)準(zhǔn)制定機構(gòu)，制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標(biāo)準(zhǔn)。
建立團體標(biāo)準(zhǔn)的評價和監(jiān)督機制。
(2017年完成)
——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實施。
(2017年完成)
——國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高，主要消費品領(lǐng)域與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達到95%以上。
(2018年完成)
——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強制性國家標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)管理體制。
(2020年完成)
——市場自主制定的團體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
(2020年完成)
——參與國際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力進一步增強，承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多，與主要貿(mào)易伙伴國家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)數(shù)量大幅增加，我國標(biāo)準(zhǔn)國際影響力不斷提升，邁入世界標(biāo)準(zhǔn)強國行列。
(2020年完成)
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇四
為深入貫徹落實黨的十八大精神，扎實推進我市美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)，提升社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快全面小康社會建設(shè)進程。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、財政部《關(guān)于開展農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的通知》(國標(biāo)委農(nóng)聯(lián)[20**]79號)要求，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
根據(jù)海南建設(shè)國際旅游島和實現(xiàn)綠色崛起的要求，緊緊圍繞“打造田園城市，構(gòu)建幸福瓊?！笨傮w工作思路，在總結(jié)近年來新農(nóng)村示范村建設(shè)的基礎(chǔ)上，選擇基礎(chǔ)條件較好的行政村進行試點,加快推進實施。到“十二五”末，全市建成30個美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范點，通過局部試點，從而達到“支部強、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、民風(fēng)好、農(nóng)民富”的預(yù)期目標(biāo)，并探索總結(jié)好的經(jīng)驗做法和有效模式進行推廣，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系，把我市建設(shè)成為“生態(tài)型旅游”美麗鄉(xiāng)村城市。
二、基本原則
(一)堅持以人為本，尊重農(nóng)民主體地位。始終堅持以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，尊重農(nóng)民主體地位，調(diào)動農(nóng)民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性，讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果惠及廣大農(nóng)民。
(二)堅持規(guī)劃引導(dǎo)，突出地域特色。立足我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展實際，依托自然地理條件，適應(yīng)資源稟賦和民族文化差異，突出地域特色，因地制宜，因勢利導(dǎo)，科學(xué)編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點規(guī)劃。
(三)堅持試點先行，重點突破。鼓勵各鎮(zhèn)結(jié)合實際先行先試，在局部地區(qū)取得重點突破和經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶笤僦鸩酵崎_，從而確保試點工作成效。
(四)堅持多元投入，整合資源。加大資金整合力度，集中力量辦大事，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，鼓勵農(nóng)民和社會各界投入美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成多元化投入格局。
(五)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)推進。堅持系統(tǒng)規(guī)劃，立足當(dāng)前，著眼長遠，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)水平，擴大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面，持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)實施應(yīng)用，形成標(biāo)準(zhǔn)有效支撐農(nóng)村綜合改革的長效運行機制。
(六)堅持改革創(chuàng)新，完善制度機制。深化鄉(xiāng)村治理和公共服務(wù)供給保障機制等改革，創(chuàng)新適應(yīng)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體制機制，探索建立多元化的使用養(yǎng)護機制，提高使用效率和養(yǎng)護水平。
三、工作內(nèi)容
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點工作主要包含以下內(nèi)容：村莊建設(shè)工程以編制村莊規(guī)劃、實施民居改造、完善公共服務(wù)設(shè)施、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容;生態(tài)建設(shè)工程以整治村莊環(huán)境、綠化美化村莊、治理水土流失、治理養(yǎng)殖業(yè)污染為主要內(nèi)容;興業(yè)富民工程以發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)、發(fā)展林下經(jīng)濟和特種養(yǎng)殖、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、強化科技支撐作用為主要內(nèi)容;管理創(chuàng)新工程以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制及農(nóng)村社會管理方式、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)為主要內(nèi)容。在塔洋鎮(zhèn)以龍起湖為中心打造“七星伴月、古邑塔洋”為主題、潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設(shè)“漁鄉(xiāng)風(fēng)情、休閑漁村”的旅游村莊和大路鎮(zhèn)打造“農(nóng)耕風(fēng)情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點。
(一)塔洋鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
塔洋鎮(zhèn)利用現(xiàn)有資源和地理位置，共分三期進行美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打造?，F(xiàn)階段為第一期建設(shè)階段。主要計劃內(nèi)容是以環(huán)境優(yōu)美的龍起湖為中心，打造周邊村莊。
1.建設(shè)范圍：一期主要打造魚良、群良兩個村委會，連片打造福寨、加賢、紅花三個村委會，共涉及45個村民小組，得益人口9500人。建設(shè)面積300公頃。
2.建設(shè)內(nèi)容：以魚良龍起湖為起點，對周邊環(huán)境進行整治，沿塔洋河至聯(lián)先周邊村建設(shè)綠道及路面硬板化，靚化村容村貌，挖掘塔洋古農(nóng)耕文化;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，建設(shè)三角梅主題公園;建設(shè)塔洋鎮(zhèn)特色小吃美食一條街項目，對路面硬板化、地下排污管道建設(shè)、綠化、亮化燈工程;扶持發(fā)展手工業(yè)特色村，如魚良香燭、紅花金銀香紙、堆上村京果等項目。
(二)潭門鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
潭門鎮(zhèn)以三公里水路為重點建設(shè)，水路起點于美麗的小漁村——三才園文明生態(tài)村，沿著河道駕船婉娫向東，途經(jīng)日新休閑漁村、新潮休閑漁村，盡享兩岸漁塘養(yǎng)殖區(qū)、綠野果園、紅樹林、農(nóng)莊、漁船港口碼頭風(fēng)光，至潭門中心漁港，全長約三公里。
1、建設(shè)范圍：涉及福田、北埇、鳳頭、日新、舊縣五個村委會，20個村民小組，得益人口4500人,項目建設(shè)面積1000公頃。
2、建設(shè)內(nèi)容：以三公里水路為重點建設(shè)“漁鄉(xiāng)風(fēng)情、休閑漁村”的旅游村莊，建設(shè)特色農(nóng)莊(三才園村)基礎(chǔ)設(shè)施和漁民漁耕文化園等項目。
(三)大路鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容。
大路鎮(zhèn)以大路洋為中心，結(jié)合本地特色農(nóng)牧產(chǎn)品，打造農(nóng)耕文化休閑旅游觀光項目。
1.建設(shè)范圍：包括大路洋周邊的大路、堆頭、馬寨、青天、湖仔、石橋等6個村委會，26個村小組，得益人口5000人，項目建設(shè)面積1333公頃。
2.建設(shè)內(nèi)容：以“農(nóng)耕風(fēng)情、醉美大路” 農(nóng)耕文化休閑觀光美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點，打造亭子坡、堆頭、水東、墩上園、石邊、馬寨、沙地、蓮塘、半月、川教等10個主要村莊，建設(shè)田洋觀光綠道、濱河景觀帶;建設(shè)大路老街美食文化一條街，改造成為“特色美食”、“公社咖啡”等回味鄉(xiāng)村文化的休憩場所;創(chuàng)立一批本地農(nóng)牧產(chǎn)品名牌，挖掘本地的“大路精米”、“大路蓮霧”、“大路番石榴”、“常年蔬菜”、“農(nóng)家閹雞”、“野生水庫魚”、“特色餐飲(小黃牛、雜糧)”等特色農(nóng)牧產(chǎn)品的優(yōu)點，設(shè)計美觀、新穎、款式多樣的產(chǎn)品包裝上市等。
四、資金來源
為了保障美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作取得成效，市政府前期已投入2.7億元作為啟動資金，20**年計劃投入3億元用于美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并鼓勵農(nóng)民和社會各界資金投入，形成多元化投入格局。
五、實施步驟
(一)準(zhǔn)備和動員階段(20**年12月至20**年6月，已完成)。組織向國家標(biāo)準(zhǔn)委、財政部申報《國家級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點》，經(jīng)批準(zhǔn)后，成立機構(gòu)、制定方案和印發(fā)實施，并召開會議動員部署。
(二)實施階段(20**年7月至20**年2月)。由質(zhì)量興市工
作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，組織建立美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)體系，邀請中標(biāo)院專家到我市進行實地調(diào)研，完成標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂和開展培訓(xùn)工作，并組織試點鎮(zhèn)實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
(三)驗收階段(20**年3月)。由質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)單位對試點鎮(zhèn)實施情況進行檢查評估，并做好驗收材料準(zhǔn)備工作，迎接試點工作驗收。
六、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了實施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，市政府指定由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)牽頭，組織協(xié)調(diào)組織、財政、質(zhì)監(jiān)、規(guī)建、國土、旅游、發(fā)改、農(nóng)林、水務(wù)、交通、文體、城管、供電、電信等相關(guān)部門以及塔洋、潭門、大路鎮(zhèn)，共同推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)局，由王飛局長任辦公室主任，財政局王春泉副局長任副主任，具體負責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理及信息上報等工作。擺上議事日程，將其納入市對鎮(zhèn)黨政目標(biāo)管理和“三農(nóng)”工作考評內(nèi)容。按照“市鎮(zhèn)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村實施”的工作機制，涉及到的相關(guān)部門要加強配合，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定專職聯(lián)絡(luò)員，具體負責(zé)掛鉤聯(lián)系美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
示范鎮(zhèn)是美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)的直接責(zé)任主體，要相應(yīng)成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé);要在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，分別選擇數(shù)個實力強、基礎(chǔ)好、班子強、群眾積極性高的村作為鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點，集中資源優(yōu)勢，打造特色品牌;要結(jié)合示范村實際，制訂詳細的實施方案，做好年度實施項目安排。市直相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)(或包村領(lǐng)導(dǎo))、具體負責(zé)人的名單、聯(lián)系電話，以及各示范點的實施方案必須以正式文件的形式于1月23日前報市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(聯(lián)系人：溫國亮，電話：***，手機：***)。
(二)政策扶持，以獎代補。從20** 年起，市財政每年配套安排一定的專項資金，采取“以獎代補”的形式扶持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點項目建設(shè)。根據(jù)要求，市級示范點按市1：1配套安排專項資金。市級示范點市財政每年配套安排一定專項資金，并根據(jù)每個示范點的投資規(guī)模和成效進行扶持。市直相關(guān)部門和鎮(zhèn)、村應(yīng)多方籌措資金，加大對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點的投入，形成上下聯(lián)動、合力共建的工作機制。
1.整合資金。要充分用好各級的扶持政策，全面整合農(nóng)村造福工程、危舊房改造、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)村土地增減掛鉤、小流域治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化整理等項目與資金，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點進行重點安排和資金傾斜，實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中扶持、分批實施、逐村推進，確保實效。
2.掛鉤幫扶。安排市直相關(guān)部門掛鉤幫扶示范點項目建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建;組織引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、市內(nèi)大型工貿(mào)企業(yè)與示范點結(jié)對共建，以企帶村，實現(xiàn)村企共贏。
3.拓寬渠道。各示范點所在鎮(zhèn)、村要加大資金籌集力度，創(chuàng)新探索投融資機制，通過創(chuàng)建七星伴月、漁鄉(xiāng)風(fēng)情、農(nóng)耕文化和開展星級鄉(xiāng)(村、點、戶)等鄉(xiāng)村旅游星級評選活動爭取資金;要鼓勵和引導(dǎo)城市工商資本通過投資、捐助、認(rèn)建等多種方式參與美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);要通過招商引資、股份合作以及“一事一議”等辦法籌集資金投入建設(shè)。
4.群眾主體。要充分發(fā)揮群眾的主體作用，激發(fā)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的`積極性，做到既要讓群眾受益，也要讓群眾出錢出力，大力支持示范點征遷和項目建設(shè)等工作。
5.以獎代補。對各示范點進行年度綜合考評，并依據(jù)考評結(jié)果評選出一、二、三等獎，分別給予一定的資金獎勵。
(三)滾動管理，末位淘汰。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作分兩年度實施，實行滾動管理。結(jié)合年終考評情況，對工作成效突出的示范鎮(zhèn)爭取申報為省級示范點;對沒有完成年度項目實施任務(wù)的，實行末位淘汰，實行選擇其他村替補。加強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目調(diào)度工作，建立周匯報、旬通報、月調(diào)度工作機制，由示范點所在鎮(zhèn)每周向市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報工作進展情況。嚴(yán)格執(zhí)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點資金管理辦法，加強對資金管理使用情況的指導(dǎo)監(jiān)管和審計監(jiān)督，做到節(jié)約投資、用好資金、管好資金。加大督查考評力度，開展以鎮(zhèn)為單位的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點評工作，確保各項工作扎實推進。
為深入貫徹落實國務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(20**-2020年)》(國發(fā)〔20**〕42號)、《財政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國家標(biāo)準(zhǔn)委辦公室關(guān)于開展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點有關(guān)問題的通知》(財辦建〔20**〕64號)和《國家標(biāo)準(zhǔn)委、商務(wù)部關(guān)于加快推進商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》(國標(biāo)委服務(wù)聯(lián)〔20**〕33號)有關(guān)要求，制定本方案。
一、總體思路與目標(biāo)
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇五
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細要求、從實實施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達標(biāo)率達到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細、從實地落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。
為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴(yán)格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責(zé)安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識化：進一步完善工藝管線標(biāo)識工作，每周每個工段完善10條標(biāo)識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認(rèn)真落實。
以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實施。
(三)設(shè)備方面：
(1)設(shè)備管理臺帳化：及時完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應(yīng)防范措施，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn)，確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法進行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步激勵各科室、部門拉高標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)，晉位升級，奮力趕超，推動全局整體工作上臺階、上檔次、上水平，局黨組決定，圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”，在全局推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步提升各項工作水平。
制定實施方案如下：
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的意義
“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動開展以來，全局黨員干部的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，追求高標(biāo)準(zhǔn)的意識不斷增強，但仍然存在“低”、“粗”等現(xiàn)象，反映在工作上就是不講時間節(jié)點、不講工程質(zhì)量、不講成本效益，造成工作推進速度慢、質(zhì)量差、效益低;工作粗枝大葉、不用心，怕苦怕累，不敢擔(dān)當(dāng)，滿足于一般化、差不多、過得去;遇事只說辦不成，不說怎么辦，缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假，搞形式主義，做表面文章，影響了工作，造成了浪費，貽誤了發(fā)展。
這些現(xiàn)象和問題，與市委對干部作風(fēng)的要求極不相符，與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求嚴(yán)重背離，如不盡快加以解決，勢必影響各項工作的推進和落實，影響“二三五”趕超目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，就是要求牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)意識和爭第一思想，凡事找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn);就是要堅持“六超”精神，凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經(jīng)營、去運作;就是要牢固樹立精品意識，凡事精益求精、精心運作、注重質(zhì)量、抓好落實，做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)尺，干則必好、干則必成。
二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求
(一)總體要求:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四個重在”實踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作理念，深入貫徹市六次會議精神，積極引進先進管理理念，引導(dǎo)各科室、各部門不斷強化高標(biāo)準(zhǔn)意識，精心制定工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，以具體帶動全局，做到各項工作立足于高、立足于細、立足于實、立足于做，在全局形成以對標(biāo)定位為核心，以規(guī)范操作為重點、以落實考評為動力的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動各項工作進一步規(guī)范化、制度化、高效化運行。
(二)具體目標(biāo)
1、黨員干部高標(biāo)準(zhǔn)意識不斷強化。
圍繞推動濮陽趕超發(fā)展，激勵各級黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣和勇當(dāng)一流的豪氣，不斷增強精品意識，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、高效率，創(chuàng)造性地做好各項工作，形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神，逐步使人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)的意識深入人心。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提升。
圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”的要求，緊密聯(lián)系本地本部門的實際，學(xué)習(xí)借鑒外地好經(jīng)驗、好做法，認(rèn)真研究解決影響和制約工作高標(biāo)準(zhǔn)推進的突出問題，不斷提高境界，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度重新審視本地本部門本行業(yè)職能職責(zé)，細化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好創(chuàng)新和提升，認(rèn)真解決沒標(biāo)準(zhǔn)、沒遵循、沒法檢驗考核的問題。
3、各項工作標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。
牢固樹立“用心、擔(dān)當(dāng)、效率、一流”的理念，從每一項工作干起，每一件事情做起，主動加壓，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，切實做到單項工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。
積極踐行“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化，打造一支“敢同強者比，敢向高處攀，敢與勇者爭”的干部隊伍，不斷提升濮陽各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
三、活動主體
局機關(guān)各科室、局屬二級單位。
四、工作方法步驟
(一)選目標(biāo)，廣泛開展與先進對標(biāo)活動。
各科室、各部門要通過向上級部門了解，通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，深入考察了解全國、全省、全系統(tǒng)范圍的先進單位，多方查找學(xué)習(xí)目標(biāo)，鎖定工作標(biāo)準(zhǔn)在全國一流、全省第一的單位為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，全面掌握學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，進行全面對標(biāo)，做到學(xué)有榜樣、學(xué)有目標(biāo)。
要結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點，重點從工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、社會影響、在全國全省的地位和成績等方面進行全面學(xué)習(xí)趕超，力爭把標(biāo)桿立好、學(xué)好。
各科室、各單位要確定一至兩個單位為標(biāo)桿，把標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗做法列入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作臺賬，確定目標(biāo)、措施、節(jié)點，明確步驟、責(zé)任人。
(二)找差距，查找工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題。
各科室、各部門要以創(chuàng)新思想觀念為突破口，深入學(xué)習(xí)xx段喜中在鄢陵會議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神以及關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要論述，學(xué)習(xí)《濮陽日報》關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要評論。
認(rèn)真分析自身工作是否達到了市委、市政府要求的標(biāo)準(zhǔn)，是否達到了上級部門制定的標(biāo)準(zhǔn)，距離全國一流、全省第一的標(biāo)準(zhǔn)還有多大差距。
同時，深刻查找本科室、部門干部職工是否存在對工作不用心、不在乎的問題，是否存工作推進慢、質(zhì)量要求低的現(xiàn)象，是否缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神，是否存在低標(biāo)準(zhǔn)、低境界、低素質(zhì)、低效率的情況。
對查擺出來的`問題，要建立整改臺賬，對照標(biāo)桿單位和目標(biāo)，制定整改措施，限期整改到位。
(三)定標(biāo)桿，制定完善高層次的工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)討論查找出來的問題和不足，結(jié)合鎖定的標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定自身工作標(biāo)準(zhǔn)，對干什么、怎么干、干到什么程度、達到什么標(biāo)準(zhǔn)、怎樣確保達標(biāo)、如不達標(biāo)將承擔(dān)什么責(zé)任等問題要予以明確。
原來工作標(biāo)準(zhǔn)低的，要結(jié)合對標(biāo)活動，制定更高的、更具可操作性的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保在全市、全省、全國領(lǐng)先;沒有工作標(biāo)準(zhǔn)的，要結(jié)合實際，按照自我加壓的要求，遵循科學(xué)性、前瞻性原則，全面制定層次高、易操作的具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
各項標(biāo)準(zhǔn)要簡明扼要，寫入臺賬，作為半年、年度工作考核的內(nèi)容。
(四)促公開，向社會承諾工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要將向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要達到的目標(biāo)以及制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，在全局宣傳欄進行公布。
局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室要把各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)在局網(wǎng)站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布，廣泛接受干部職工和社會的監(jiān)督。
(五)抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門對于制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹，做到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn)，人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各單位主要負責(zé)同志要切實增強高標(biāo)準(zhǔn)意識，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)決策、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高標(biāo)準(zhǔn)落實，以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負責(zé)的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，推動本地本部門工作上水平。
四、保障措施
推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的重要載體和有機組成部分，兩者相輔相成，相互促進。
要把推進標(biāo)準(zhǔn)化管理擺在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的突出位置，切實搞好兩者的結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推進。
(一)精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各科室、各部門要把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作擺上重要日程，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動一項重要的單項活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：王耀卿、林憲革
副組長：孫自忍、蘇義強、李莉君、杜俊英、張金霞
成 員：機關(guān)各科室、局屬各單位負責(zé)人。
(二)強化指導(dǎo)，明確責(zé)任。
各科室、各單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本部門的工作任務(wù)，加強對實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負總責(zé)，切實抓好落實，不搞形式，不走過場，力求創(chuàng)出新特色，抓出新亮點，做出新成效。
制定具體明確推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作措施、推進步驟和目標(biāo)要求，經(jīng)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦把關(guān)后，報市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組審核。
(三)廣泛宣傳，營造氛圍。
各科室、各單位在開展工作的同時，要加強宣傳，把工作任務(wù)進展、經(jīng)驗做法和取得的成效用簡報、信息、報刊等形式廣泛宣傳出去。
(四)勇于創(chuàng)新實戰(zhàn)，敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。
要強化大局意識，進一步解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，勇于探索，大膽實踐，及時總結(jié)，完善有效做法和成功經(jīng)驗，勇當(dāng)發(fā)揮排頭兵、服務(wù)先鋒隊;要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，重點工作求突破，創(chuàng)新工作謀實效，確保目標(biāo)考核進入省、市前列。
各科室、各單位推進標(biāo)準(zhǔn)化工作臺賬,于8月10日前報局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室(并附電子版)。
對不按規(guī)定、要求、時限完成的將通報批評。
一、指導(dǎo)思想
2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以鄧xx理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)xx總書記系列重要講話精神，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù)，著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)，打造“清青凈靜”魅力做貢獻。
二、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容：
堅持與“三嚴(yán)三實”教育教育工作相結(jié)合，與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動。
(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)活動
科技活動周期間，組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動。
組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。
組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
通過活動，不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)，提高農(nóng)民的生活水平，形成科學(xué)文明的社會氛圍，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。
(二)廣泛開展各種科普宣傳活動
針對當(dāng)前科技與經(jīng)濟社會熱點和群眾關(guān)注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。
在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。
要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。
結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題，重點宣傳相關(guān)科普知識，在全社會倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。
組織青少年活動中心賽復(fù)流動科技館進農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。
三、活動時間和地點
時間：2016年2月5日前
地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
四、參加單位
科協(xié)牽頭
五、活動要求
1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實做好2016年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
2、及時總結(jié)，上報信息。
在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進展情況，并認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好工作總結(jié)，并對科技特派員進行評比考核，把評比結(jié)果通報原單位。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇六
為持續(xù)深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步激勵各科室、部門拉高標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)，晉位升級，奮力趕超，推動全局整體工作上臺階、上檔次、上水平，局黨組決定，圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”，在全局推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步提升各項工作水平。
制定實施方案如下：
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的意義
工作粗枝大葉、不用心，怕苦怕累，不敢擔(dān)當(dāng)，滿足于一般化、差不多、過得去;遇事只說辦不成，不說怎么辦，缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神;有的甚至急功近利、弄虛作假，搞形式主義，做表面文章，影響了工作，造成了浪費，貽誤了發(fā)展。
這些現(xiàn)象和問題，與市委對干部作風(fēng)的要求極不相符，與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求嚴(yán)重背離，如不盡快加以解決，勢必影響各項工作的推進和落實，影響“二三五”趕超目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，就是要求牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)意識和爭第一思想，凡事找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn);就是要堅持“六超”精神，凡事以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃去經(jīng)營、去運作;就是要牢固樹立精品意識，凡事精益求精、精心運作、注重質(zhì)量、抓好落實，做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)尺，干則必好、干則必成。
二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)要求
(一)總體要求:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四個重在”實踐要領(lǐng)和“三具兩基一抓手”工作理念，積極引進先進管理理念，引導(dǎo)各科室、各部門不斷強化高標(biāo)準(zhǔn)意識，精心制定工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，以具體帶動全局。
做到各項工作立足于高、立足于細、立足于實、立足于做，在全局形成以對標(biāo)定位為核心，以規(guī)范操作為重點、以落實考評為動力的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動各項工作進一步規(guī)范化、制度化、高效化運行。
(二)具體目標(biāo)
1、黨員干部高標(biāo)準(zhǔn)意識不斷強化。
圍繞推動濮陽趕超發(fā)展，激勵各級黨員干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣和勇當(dāng)一流的豪氣，不斷增強精品意識，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、高效率，創(chuàng)造性地做好各項工作，形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到極致的精神，逐步使人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)的意識深入人心。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提升。
圍繞“選目標(biāo)、找差距、定標(biāo)準(zhǔn)、抓提升、創(chuàng)一流”的要求，緊密聯(lián)系本地本部門的實際，學(xué)習(xí)借鑒外地好經(jīng)驗、好做法，認(rèn)真研究解決影響和制約工作高標(biāo)準(zhǔn)推進的突出問題，不斷提高境界，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度重新審視本地本部門本行業(yè)職能職責(zé)，細化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好創(chuàng)新和提升，認(rèn)真解決沒標(biāo)準(zhǔn)、沒遵循、沒法檢驗考核的問題。
3、各項工作標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。
牢固樹立“用心、擔(dān)當(dāng)、效率、一流”的理念，從每一項工作干起，每一件事情做起，主動加壓，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，切實做到單項工作創(chuàng)一流，整體工作上水平。
積極踐行“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化，打造一支“敢同強者比，敢向高處攀，敢與勇者爭”的干部隊伍，不斷提升濮陽各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的層次和品位。
三、活動主體
局機關(guān)各科室、局屬二級單位。
四、工作方法步驟
(一)選目標(biāo)，廣泛開展與先進對標(biāo)活動。
各科室、各部門要通過向上級部門了解，通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，深入考察了解全國、全省、全系統(tǒng)范圍的先進單位，多方查找學(xué)習(xí)目標(biāo)，鎖定工作標(biāo)準(zhǔn)在全國一流、全省第一的單位為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，全面掌握學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，進行全面對標(biāo)，做到學(xué)有榜樣、學(xué)有目標(biāo)。
要結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點，重點從工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、社會影響、在全國全省的地位和成績等方面進行全面學(xué)習(xí)趕超，力爭把標(biāo)桿立好、學(xué)好。
各科室、各單位要確定一至兩個單位為標(biāo)桿，把標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗做法列入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.工作臺賬，確定目標(biāo)、措施、節(jié)點，明確步驟、責(zé)任人。
(二)找差距，查找工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題。
各科室、各部門要以創(chuàng)新思想觀念為突破口，深入學(xué)習(xí)市委員會書記段喜中在鄢陵會議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神以及關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要論述，學(xué)習(xí)《濮陽日報》關(guān)于提高工作標(biāo)準(zhǔn)的重要評論。
認(rèn)真分析自身工作是否達到了市委、市政府要求的標(biāo)準(zhǔn)，是否達到了上級部門制定的標(biāo)準(zhǔn)，距離全國一流、全省第一的標(biāo)準(zhǔn)還有多大差距。
同時，深刻查找本科室、部門干部職工是否存在對工作不用心、不在乎的問題，是否存工作推進慢、質(zhì)量要求低的現(xiàn)象，是否缺乏創(chuàng)一流、爭第一的精神，是否存在低標(biāo)準(zhǔn)、低境界、低素質(zhì)、低效率的情況。
對查擺出來的問題，要建立整改臺賬，對照標(biāo)桿單位和目標(biāo)，制定整改措施，限期整改到位。
(三)定標(biāo)桿，制定完善高層次的工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)討論查找出來的問題和不足，結(jié)合鎖定的標(biāo)桿單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定自身工作標(biāo)準(zhǔn)，對干什么、怎么干、干到什么程度、達到什么標(biāo)準(zhǔn)、怎樣確保達標(biāo)、如不達標(biāo)將承擔(dān)什么責(zé)任等問題要予以明確。
原來工作標(biāo)準(zhǔn)低的，要結(jié)合對標(biāo)活動，制定更高的、更具可操作性的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保在全市、全省、全國領(lǐng)先;沒有工作標(biāo)準(zhǔn)的，要結(jié)合實際，按照自我加壓的要求，遵循科學(xué)性、前瞻性原則，全面制定層次高、易操作的具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
各項標(biāo)準(zhǔn)要簡明扼要，寫入臺賬，作為半年、年度工作考核的內(nèi)容。
(四)促公開，向社會承諾工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門要將向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要達到的目標(biāo)以及制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，在全局宣傳欄進行公布。
局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室要把各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)在局網(wǎng)站、宣傳版面、電子屏上分期分批公布，廣泛接受干部職工和社會的監(jiān)督。
(五)抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各部門對于制定的新工作標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹，做到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn)，人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。
各科室、各單位主要負責(zé)同志要切實增強高標(biāo)準(zhǔn)意識，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)決策、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高標(biāo)準(zhǔn)落實，以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真負責(zé)的勇氣、精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，推動本地本部門工作上水平。
四、保障措施
推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的重要載體和有機組成部分，兩者相輔相成，相互促進。
要把推進標(biāo)準(zhǔn)化管理擺在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的突出位置，切實搞好兩者的結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推進。
(一)精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各科室、各部門要把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作擺上重要日程，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動一項重要的單項活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立推行工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：王耀卿、林憲革
副組長：孫自忍、蘇義強、李莉君、杜俊英、張金霞
成 員：機關(guān)各科室、局屬各單位負責(zé)人。
(二)強化指導(dǎo)，明確責(zé)任。
各科室、各單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本部門的工作任務(wù)，加強對實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負總責(zé)，切實抓好落實，不搞形式，不走過場，力求創(chuàng)出新特色，抓出新亮點，做出新成效。
制定具體明確推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作措施、推進步驟和目標(biāo)要求，經(jīng)局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦把關(guān)后，報市“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組審核。
(三)廣泛宣傳，營造氛圍。
各科室、各單位在開展工作的同時，要加強宣傳，把工作任務(wù)進展、經(jīng)驗做法和取得的成效用簡報、信息、報刊等形式廣泛宣傳出去。
(四)勇于創(chuàng)新實戰(zhàn)，敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。
要強化大局意識，進一步解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，勇于探索，大膽實踐，及時總結(jié)，完善有效做法和成功經(jīng)驗，勇當(dāng)發(fā)揮排頭兵、服務(wù)先鋒隊;要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，重點工作求突破，創(chuàng)新工作謀實效，確保目標(biāo)考核進入省、市前列。
各科室、各單位推進標(biāo)準(zhǔn)化工作臺賬,于8月10日前報局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室(并附電子版)。
對不按規(guī)定、要求、時限完成的將通報批評。
標(biāo)準(zhǔn)化工作推行方案
關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》的通知
各單位：
為貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)，切實加強我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請結(jié)合本單位實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇七
防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故;依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體方案如下：
一、 指導(dǎo)思想及基本原則：樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險化學(xué)品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。
實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
二、活動時間：二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日三、組織機構(gòu)及職責(zé)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查自改;聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評審;逐步實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作： 1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。
外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求;匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況;試點企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒;聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。
內(nèi)部：標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達;工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛;標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn);相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通 2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，這是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。
通過學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。
3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達標(biāo)的保證。
我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進行打分自評。
4、隱患整改，這是我們進行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。
通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。
內(nèi)容： a) 設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改; b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充; c) 員工不安全行為的糾正; d) 其他五、本次實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發(fā)動階段(20xx.01.05—20xx.02.28) a)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達貫徹; b)利用黑板報、宣傳欄對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行宣傳; c)對全員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的認(rèn)可。
2、初始狀態(tài)評審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。
3、風(fēng)險分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30) a) 結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風(fēng)險評價工作。
b) 各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風(fēng)險的結(jié)果，對隱患確定預(yù)防和控制措施; 4、具體落實階段20xx.07.01--20xx.10.31)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案3篇安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。
b) 按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。
c) 在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進行危險、危害告知。
d) 按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。
5、自評與評審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，按照《考核評價標(biāo)準(zhǔn)》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。
并編寫《自評報告》;提出考核評級。
評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu);考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案;(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理;
1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn);
2、公司經(jīng)理、書記親自安排布置安全文明施工管理工
3、開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具;
(二)項目部：安全組織機構(gòu)健全，人員到位，每20;
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施;1、項目部質(zhì)量管理機構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì);
2、工程目標(biāo)為合格工程， 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99規(guī)定。
2、公司經(jīng)理、書記親自安排布置安全文明施工管理工作，并督促檢查落實。
3、開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具體內(nèi)容附后)：
(二)項目部：安全組織機構(gòu)健全，人員到位，每20000m2設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員，有完善的安全生產(chǎn)管理體系，各項安全管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
1、項目部質(zhì)量管理機構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì)量管理體系，各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。
2、工程目標(biāo)為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良品牌。
3、工程實體實測實量合格率在80%以上。
4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。
5、工程觀感質(zhì)量評定為“好”。
6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)中一項重要工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中基本的一項管理制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，有了這個制度，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作層層有人負責(zé)，事事有人管。
企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)和制度，在布置安排管理生產(chǎn)的同時，必須布置管安全工作、說明安全工作的重要性。
特制定本公司有關(guān)人員、安全生產(chǎn)和安全管理等制度來確保本企業(yè)在安全生產(chǎn)中求效益、求生存、求發(fā)展。
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條款;
2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗;
4、組織安全活動和定期安全檢查;
6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。
公司總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度，及上級的指示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實施的措施。
并檢查執(zhí)行情況。
2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全第一責(zé)任。
認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
及時推廣安全先進經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)列入議事日程，每個月要召開一次安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。
生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織安全大檢查，主持重大傷亡事故的調(diào)查與處理。
3、督促有關(guān)部門建立健全本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時檢查，不斷充實提高。
4、在評比先進集體和先進個人時，要嚴(yán)格把關(guān)，由于違章指揮或造成死亡或重傷的施工隊、政組科室不得評為先進集體，凡有嚴(yán)重違章或上報事故責(zé)任者不得評為先進個人。
5、經(jīng)常對基層干部和職能部門的負責(zé)人，進行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，提高他們的安全管理水平。
公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。
2、對公司下屬各施工點施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作和勞動保護全面負責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須及時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全技術(shù)工作，及時研究處理重大安全技術(shù)難題。
3、組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等，每個環(huán)節(jié)，都要滲透進行安全技術(shù)措施，要針對行強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
4、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作，合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
5、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職工危害問題，組織力量，攻克技術(shù)難關(guān)，改善勞動條件。
6、組織指定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，在對新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施裝置列為重要內(nèi)容，同時審查、鑒定，對不符合安全技術(shù)規(guī)程，國家安全技術(shù)措施，必須改進后才能通過鑒定。
7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須及時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，及時要檢查實施情況。
8、參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出整改措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工設(shè)計措施的實施情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
公司安全質(zhì)量檢查部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在公司經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司全面安全工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)和建筑施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級要求搞好本公司的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。
3、參與編制審查施工組織技術(shù)和安全技術(shù)措施，并對措施的實施具有督促、檢查的責(zé)任。
4、有權(quán)制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀(jì)律)作業(yè)，對不安全隱患有權(quán)令其停工并限期整改，重大事故發(fā)生后，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，保護好現(xiàn)場，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、參加傷亡事故調(diào)查及處理，并做好工程事故的統(tǒng)計、分析和事故報告。
6、組織安排公司的安全、質(zhì)量檢查工作及特殊工程的工序部位安全、質(zhì)量檢查，接受上級單位的安全、質(zhì)量檢查，同時做上、下聯(lián)系的迎檢工作。
為認(rèn)真貫徹全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會精神和市中心支行的具體要求，結(jié)合鄂溫克旗支行的工作實際，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，將我支行的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進一步做深、做細、做實，特制定支行金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想
在重點抓好會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此推動整體工作上水平、上臺階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作抓實、抓細，支行成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。
組長：xx(支行黨組書記、行長)
副組長：xx(支行黨組成員、副行長)
xx(支行黨組成員、紀(jì)檢組長)
xx(副科級監(jiān)管員)
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xx。
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個基礎(chǔ)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施細則。
業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以落實全區(qū)會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，結(jié)合支行各專業(yè)工作實際，通過制定細則、自查、整改、完善、提高等階段工作，積極穩(wěn)步推進支行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，主要包括以下幾個方面：
一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要，正確及時組織會計核算，提供真實、準(zhǔn)確的會計信息，為轄區(qū)金融機構(gòu)提供高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項金融服務(wù);嚴(yán)格履行職責(zé)，有效實施會計監(jiān)督管理職能，最終實現(xiàn)會計工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
二是按照財政國庫管理制度、政策和國庫支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的國庫核算體系，增強國庫監(jiān)督管理力度和效果，全面高質(zhì)地履行中央銀行經(jīng)理國庫的職能。
三是結(jié)合發(fā)行庫封閉式管理的具體要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機制，從內(nèi)控制度、庫務(wù)管理、會計核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊伍建設(shè)、檔案管理等方面入手，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實現(xiàn)零差錯、零案件、零事故、零風(fēng)險，最終達到零缺憾的工作目標(biāo)。
四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運、武器裝備管理、對突發(fā)事件處置、安全檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持“以人為本”的方針，創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念，切實提高人員素質(zhì)，積極防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
五是按照上級行《金融電子化信息管理辦法》的要求，從制度建設(shè)、軟硬件管理、計算機安全、網(wǎng)絡(luò)管理、計算機培訓(xùn)、檔案管理等方面入手，大力推進科技工作標(biāo)準(zhǔn)化進程，切實提高員工的科技素質(zhì)，提高支行的科技應(yīng)用水平，有效防范金融計算機犯罪，為支行的各項業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù)，推動整體工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。
四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，要在四個方面取得實效。
一是對“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的內(nèi)涵和實質(zhì)要有一個深刻理解和把握;
二是對開展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義的認(rèn)識必須達到新的高度;
五是通過五個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點帶面，研究、探索和嘗試金融管理、調(diào)查統(tǒng)計及其它專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路，提高支行整體工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
五、方法步驟
按照上級行的有關(guān)要求，結(jié)合我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實際，我支行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為以下三個階段：
(一)對照檢查階段(9月1日——9月15日)
各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志華行長、額爾德尼副行長講話精神，深刻理解“標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識職能調(diào)整后，基層人民銀行開展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義;將支行各部門自行制定的標(biāo)準(zhǔn)化方案與“全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”相對照，查遺補漏、完善補充。
(二)組織落實階段(9月16日——11月16日)
各部門要結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，強化對各項標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實，要通過部門內(nèi)部日常管理，外部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查，結(jié)合支行“責(zé)任目標(biāo)考核”、“五零”工程考核等方式，推動各部門內(nèi)部職責(zé)進一步明確，規(guī)章制度進一步落實，服務(wù)業(yè)務(wù)進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。
(三)總結(jié)提高階段(11月17日——11月30日)
支行將開展一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”活動，抽調(diào)紀(jì)檢、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門相關(guān)人員組成檢查組，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況進行全面檢查。
對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案制定中存在問題的，要修改方案;方案落實中存在問題的，要查明原因，落實整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。
同時，要求會計、國庫、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個專業(yè)在11月30日前將實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。
六、具體要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，專項推進，五個專業(yè)要同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲。
(二)各部門各專業(yè)要充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實和長遠意義，切實樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識和責(zé)任意識。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到專業(yè)股室中去，深入了解和掌握其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，幫助其完善、整改和提高。
(四)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“五零工程”的實施，與“學(xué)習(xí)型支行”創(chuàng)建，與“責(zé)任目標(biāo)考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、相互推進、全面實施。
(五)不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入、持久地開展下去。
(六)涉及到的五個專業(yè)要按支行制定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的內(nèi)容、任務(wù)、步驟、時間結(jié)合自身專業(yè)實際制定本專業(yè)的實施方案，并按支行制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化分解落實流程表進行操作。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇八
20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們深入貫徹《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在xx的指導(dǎo)和督促下，xx公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。20xx年度，共接待游客xx人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動之初，充分認(rèn)識到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關(guān)會議，部署各項工作的開展；相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。
二、加強指導(dǎo)，健全運行機制。
充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員，積極推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，積極主動地開展工作，確保任務(wù)明確，責(zé)任分解到個人，以確保將目標(biāo)落到實處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。
三、突出重點，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。
對xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅*業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮xx的指導(dǎo)性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上，xx一共抓了x家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)，分別為xx，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。
四、加強宣傳，增強貫徹力度。
全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，采取分類指導(dǎo)，重點幫扶等方式，深入向旅*業(yè)宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，增強旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo)，增強企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外；還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅*業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷。
五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達xx，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達到xx。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施細則的通知》（旅發(fā)164號）文件要求，結(jié)合本市旅*業(yè)實際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》，認(rèn)真落實省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅*業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化。
如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。
成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點工作。
二、明確工作任務(wù)，積極開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案的通知》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅*業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”，形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。
五、下一步工作打算。
期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇九
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104.1-2004新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十
為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍本，以大隊標(biāo)準(zhǔn)為補充，搭建大隊標(biāo)準(zhǔn)體系，進一步落實生產(chǎn)責(zé)任制，健全管理制度，強化教育，加強現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
二、工作目標(biāo)。
為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我大隊將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：肖延軍。
四、職能劃分（一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責(zé)大隊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
（二）鄭峰負責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報工作。孫博負責(zé)組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。
（三）韓冰潔負責(zé)上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。
（四）程紅英負責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照成本運行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)，制定大隊考核辦法。
（五）鄭峰負責(zé)宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，組織實施大隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。
（六）劉曉梅負責(zé)宣傳、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標(biāo)準(zhǔn)，以及大隊6s建設(shè)。
（七）李志敏負責(zé)宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊石油管護要求，制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
（八）曹旭東負責(zé)宣貫、落實黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并負責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報道工作。
五、時間進度安排。
（一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實。
1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(2015年3月31日前）。
各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報于技術(shù)組。
2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）。
由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計劃。
3.進行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）。
各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
4.標(biāo)準(zhǔn)實施（2015年6月1日—2015年10月31日）。
各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進行匯總整理、歸檔。
（二）大隊標(biāo)準(zhǔn)制定。
1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）。
各區(qū)隊按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報技術(shù)組。2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）。
按照大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的2015年新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標(biāo)準(zhǔn)初稿。
3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）。
組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月，以實踐來檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點。
2.示范點建設(shè)（2015年8月1日----2015年10月31日）。
根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設(shè)。3.組織對標(biāo)交流（2015年11月1日----2015年11月30日）。
以示范點為標(biāo)桿，組織相關(guān)區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
五、措施要求。
各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，劃分責(zé)任，落實任務(wù)，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實。
2015年7月30日。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十一
為鞏固和提高系統(tǒng)機關(guān)規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統(tǒng)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)為目標(biāo)，以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機關(guān)管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統(tǒng)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺階，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣，促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實工作責(zé)任、強化監(jiān)督制約，建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一，進一步提高機關(guān)行政效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構(gòu)建管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。
制度建設(shè)是實現(xiàn)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本，要把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內(nèi)容為重點，按照各項制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理，結(jié)合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全問題。
機關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內(nèi)容，同時在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成本單位的《質(zhì)量手冊》。
(二)明確工作職責(zé)。
要把明確工作職責(zé)作為推行機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé)，制定《部門工作手冊》。
根據(jù)《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限，形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》，重點解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。
(三)加強工作過程控制。
要根據(jù)各項管理制度對所對應(yīng)工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。
按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴(yán)格按程序辦事。
要把嚴(yán)格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎懲機制。
要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。
把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo)，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評分要求》，進行定期考核，并對考核結(jié)果進行月通報或季通報。
要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據(jù)，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
(五)推進信息化建設(shè)。
各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設(shè)作為實現(xiàn)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段，逐步建立和完善機關(guān)辦公自動化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機結(jié)合，以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。
各單位要把加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機關(guān)、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。
要按照《規(guī)范》的要求，完善質(zhì)監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識系統(tǒng)，建立質(zhì)監(jiān)文化體系。
要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進性，突出質(zhì)監(jiān)文化的時代特征，力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實際，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質(zhì)監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。
徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對《規(guī)范》認(rèn)真研究，針對本單位實際情況，對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。
積極開展試點建設(shè)工作，按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設(shè)、加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。
對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，分析原因，整改到位。
5月10日前確定機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，為在全市開展機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。
系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。
市局對各單位機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
建立機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。
各單位“一把手”是機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負總責(zé)。
示范點單位要抓好示范點建設(shè)任務(wù)，其他單位要強化措施、明確責(zé)任，抓好示范點建設(shè)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用，推動全市系統(tǒng)機關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實責(zé)任。
系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制，將加強機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項工作任務(wù)進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質(zhì)量。
示范點單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，確保成為機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。
同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結(jié)對子，重點進行幫助、指導(dǎo)，確保典型帶動的成效。
其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學(xué)好典型，用好典型，確保機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強督導(dǎo)檢查。
市局將加強對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。
七月份市局對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行調(diào)度、總結(jié)，對在抓機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵，并推廣其經(jīng)驗做法;對敷衍塞責(zé)、行動遲緩、工作不力的要批評教育，督促整改。
為適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的需要，為了提高實驗教學(xué)水平，全面推進素質(zhì)教育，提升我校教育技術(shù)裝備水平，使我校實驗室建設(shè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，不斷滿足新課程標(biāo)準(zhǔn)對實驗室建設(shè)提出的要求，特制訂本實施方案：
一、基本情況
我校是一所城鎮(zhèn)中心完全小學(xué)，地處郴州老城區(qū)，學(xué)?，F(xiàn)有( )個教學(xué)班， ( ) 名學(xué)生，現(xiàn)有教職工( )人，其中小高教師( )。
科學(xué)教師( )人，學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是按當(dāng)時的二類標(biāo)準(zhǔn)配備的，自從“普九”與“普實”以來，至今未進行過設(shè)備器材的升級與更新。
由于新課改教材的改革，大部分教學(xué)器材已不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，為進一步規(guī)范普及學(xué)校實驗教學(xué)工作，學(xué)校搶抓教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機遇，鞏固已有成果，學(xué)校將加大教育裝備的投入，快速推進我校小學(xué)教育信息化跨越式發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想
按照“實事求是、適度超前、樹立典型、示范引路、集中財力、重點突破、分期進行、穩(wěn)步實施”的工作原則，加大標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)力度，如期完成實驗室的建設(shè)任務(wù)。
三、建設(shè)目標(biāo)
小學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)化實驗室”的建設(shè)目的旨在實現(xiàn)實驗室建設(shè)現(xiàn)代化、教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)化、實驗室管理信息化、實驗教學(xué)開展制度化，全面提高小學(xué)實驗室“建、配、管、用”的整體水平，在我校將建設(shè)上檔次、高水平的標(biāo)準(zhǔn)化實驗室。
力爭在2012年10月底完成科學(xué)實驗室建設(shè)任務(wù)。
達到i類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力形成自己的特色。
三、組織機構(gòu)
組 長：雷富光
副組長：謝麗萍 羅曉芳 曹興翼
成 員：謝家伴 朱向群 鄧 旭及全體科學(xué)老師(兼職)
職 責(zé)：
1、做好建設(shè)規(guī)劃，落實建設(shè)資金，補充實驗器材;
2、對創(chuàng)建i類標(biāo)準(zhǔn)化實驗室內(nèi)部成套設(shè)備的采購、安裝和調(diào)試工作任務(wù)進行公開招標(biāo)、申報采購。
3、書面向區(qū)教育局做建設(shè)科學(xué)實驗室申請報告。
四、具體任務(wù)落實
(一)后勤處主要任務(wù)是硬件建設(shè)。
1、對雛燕樓一樓小禮堂進行改造;
2、粉刷室內(nèi)的墻壁，安裝實驗室課桌椅，演示臺等;
3、架設(shè)電線線路，供電到桌;
4、安裝實驗室水池，供水到室;
5、協(xié)調(diào)設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)教導(dǎo)處主要任務(wù)是軟件建設(shè)。
2、分年級、分周次安排實驗課;
4、儀器室要建立“三帳”(固定資產(chǎn)賬、實物流水賬、管理明細賬);
5、動植物標(biāo)本、標(biāo)簽要分目、分科粘貼，儀器室物品存放要做到三定(定點、定柜、定位)。
五、建設(shè)實施步驟
第一階段：學(xué)習(xí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃。
第二階段：房子的改造、粉刷墻壁、架設(shè)線路、修造水池。
第三階段：實驗室成套設(shè)備安裝和調(diào)試。
蓮~山 課件
第四階段：創(chuàng)設(shè)文化氛圍，制度建設(shè)，儀器室物品合理存放，使用培訓(xùn)，投入使用。
六、幾點要求
1、創(chuàng)建i類標(biāo)準(zhǔn)化實驗室是區(qū)教育局2012年下達我校一項硬性任務(wù)，必須在12月底前順利完成。
2、在創(chuàng)建過程中，各部門要統(tǒng)一思想，密切配合，既要依照標(biāo)準(zhǔn)，又要創(chuàng)造性地開展工作，克服一切困難，確保工程進度和工作實效。
3、教導(dǎo)處高度重視實驗教學(xué)工作，熟悉實驗教學(xué)業(yè)務(wù)，明確各科實驗開出指標(biāo)(學(xué)生演示實驗大于90%，分組實驗大于85%)。
4、儀器賬冊管理要規(guī)范，做到帳帳相符，帳物相符。
5、儀器存放要分類、編號、貼簽入框，擺放科學(xué)有序，存取方便。
6、儀器保養(yǎng)維護有“五防”措施，即有防塵、防銹、防火、防盜措施，維護工作及時到位，小學(xué)儀器完好率達到95%以上。
7、教務(wù)處在師生中廣泛開展自制教具學(xué)具活動，自制教具做到“結(jié)構(gòu)合理，制作精細，有科學(xué)性，能用于教學(xué)”，每期制作教具不少于5件。
8、各任課教師要充分認(rèn)識實驗教學(xué)的重要性和必要性，要通過實驗教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手操作能力，確?；A(chǔ)教育健康，穩(wěn)步、均衡發(fā)展。
為進一步提高公司工程項目管理水平，為公司改制后生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展打好基礎(chǔ)，全面貫徹和落實青島市建委、建管局關(guān)于開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場“百日活動”的通知精神，結(jié)合公司* * *總經(jīng)理在二00六年工作會議上的講話要點和公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地目標(biāo)，特制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案：
一、實施目標(biāo)
2006年公司在建工程全部達到標(biāo)準(zhǔn)化工地。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地目標(biāo)為10個。
凡新開工的工程和在建工程全部達到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。
公司所屬從事土建施工的單位，年內(nèi)至少創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
工程部可根據(jù)新開工程規(guī)模與單位協(xié)商指定創(chuàng)建目標(biāo)。
二、實施項目
公司所屬的土建單位和在建工程。
安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、民工工資、生產(chǎn)進度、客戶服務(wù)等工程全過程監(jiān)督，檢查和指導(dǎo)。
三、實施方案
公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實施開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作。
主要形式以公司流動紅旗考核評比，促進創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實施并每月進行一次綜合檢查評比，進行量化、公布、好的獎勵、差的批評曝光、處罰。
(一)安全生產(chǎn)措施
杜絕重大傷亡事故，年負傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。
創(chuàng)省級安全文明示范工地1個，創(chuàng)省級安全文明工地2個。
1、深基坑開挖：凡是深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層)或深度雖沒超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線特別復(fù)雜的工程，必須辦理施工許可手續(xù)。
深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內(nèi)，嚴(yán)禁設(shè)置塔吊等大型設(shè)備和搭設(shè)職工宿舍。
在深基坑周邊上述距離范圍內(nèi)，確需搭設(shè)辦公用房、存放料具等，必須經(jīng)深基坑工程設(shè)計單位驗算設(shè)計，并出具書面同意意見，深基坑工程施工單位應(yīng)對基坑進行特殊加固處理，加固方案必須經(jīng)原專家組評審。
參照青建管字[2005]36號《深基坑工程管理規(guī)定》的通知執(zhí)行。
2、垂直起重運輸機械設(shè)備：嚴(yán)格實行起重機械年度登記制度和使用登記制度，嚴(yán)格實行塔機、井架、人貨施工電梯等大型物料垂直起重機械拆裝許可管理制度，嚴(yán)禁招用無資質(zhì)隊伍進行拆裝作業(yè)。
嚴(yán)格履行拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車、驗收、交接制度，驗收合格后一個月內(nèi)必須到青島市技術(shù)監(jiān)督局申請設(shè)備檢測，檢測合格后憑檢測報告或證明到青島市建管局安檢站備案。
對起重機械的采購、租賃、進場安裝、使用、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格實行安全目標(biāo)責(zé)任制，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。
(參照執(zhí)行青島市建筑施工起重機械管理規(guī)定)
3、腳手架：施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制專項搭拆施工組織設(shè)計(方案)，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工技術(shù)人員必須對操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，操作人員必須持證上崗。
搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認(rèn)后方可使用，確保腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)固、排水暢通，整體拉結(jié)牢固，腳手板滿鋪，搭設(shè)上下斜道。
操作層應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護欄和擋腳板，不得超重堆放材料。
懸挑腳手架懸挑梁必須采用型鋼。
接料平臺必須有獨立支撐系統(tǒng)，嚴(yán)禁與腳手架相連。
嚴(yán)禁在腳手架懸掛水桶等重物。
高度在10米(含10米)以上的建筑工程，禁止使用單排腳手架。
(參照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范)
4、起重吊裝：施工單位必須針對工程特點和作業(yè)環(huán)境制定切實可行的專項吊裝安全技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)進行詳細的安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按照方案組織施工，嚴(yán)禁冒險作業(yè)，違章指揮。
吊裝前對起重機械、起重鋼絲繩、索具和吊點要進行全面檢查，確保完好有效。
構(gòu)件必須按規(guī)定存放，確保穩(wěn)固安全。
高處作業(yè)人員應(yīng)有可靠立足點。
嚴(yán)禁采用人工絞磨起重吊裝施工。
起重吊裝作業(yè)過程中，項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員必須實行全過程監(jiān)管。
5、臨時用電：施工現(xiàn)場臨時用電必須按照臨時用電規(guī)范要求編制專項施工組織設(shè)計(方案)，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
臨時用電必須嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”達到“三級配電兩級保護”，各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。
用電線路的架設(shè)與維護實行專業(yè)人員負責(zé)制，嚴(yán)禁他人隨意拉設(shè)和變更。
施工現(xiàn)場應(yīng)配備漏電、電阻測試儀等檢測工具，電工應(yīng)加強每天巡回檢查和定期檢測管理，并做好檢查維修記錄。
(參照建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范)
6、大型模板施工：大型模板施工必須編制專項施工方案和支撐系統(tǒng)計算書，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)審查。
施工技術(shù)人員在施工前應(yīng)進行全面安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，模板支撐系統(tǒng)應(yīng)做到設(shè)計合理、基礎(chǔ)穩(wěn)固、拉結(jié)有效。
嚴(yán)格執(zhí)行模板拆除前審批制度。
大型模板立放時必須有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施。
項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員應(yīng)加強對模板支撐、加固、驗收和拆除各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
7、消防安全：施工現(xiàn)場特別是建筑裝飾裝修必須建立健全消防安全責(zé)任制，落實消防安全各項管理措施，對易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用、退回等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，對電氣焊等動火作業(yè)進行重點監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電的“三相五線制”，配備齊全有效的消防設(shè)施。
8、防止高處墜落：施工現(xiàn)場的各類臨邊、洞口必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行防護。
安全防護欄、防護門和防護蓋板等設(shè)施應(yīng)牢固有效，工程未結(jié)束前，不得隨意拆除。
進入施工現(xiàn)場人員必須帶好安全帽，高處作業(yè)人員正確使用安全帶。
安全平網(wǎng)、立網(wǎng)應(yīng)按工程進度及時搭設(shè)，安全立網(wǎng)應(yīng)高處造作層1、5米。
搭設(shè)前安全監(jiān)管人員應(yīng)對安全網(wǎng)進行全面檢查，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。
搭設(shè)后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設(shè)質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認(rèn)后方可使用。
(參照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范)
9、安全防護用品：施工現(xiàn)場的安全防護用品必須嚴(yán)格實行“一個門進，一個門出”，統(tǒng)一銷售，集中管理的監(jiān)管模式，市內(nèi)四區(qū)及嶗山區(qū)施工現(xiàn)場的安全防護用品，必須到市專門安全防護用品市場采購，其他市、區(qū)也應(yīng)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的交易場所采購。
各單位主管部門應(yīng)加大對安全防護用品使用情況的檢查力度，未取得備案證的防護用品一律不得購買使用，杜絕假冒偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場。
(二)文明施工措施
凡新開工的工程和在建工程全部達到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。
創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”10個。
每一個從事土建施工的.單位，年內(nèi)至少創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
工程部也可根據(jù)新開工程規(guī)模選定創(chuàng)建目標(biāo)。
1、施工現(xiàn)場圍擋：建筑施工現(xiàn)場圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的的彩色噴塑壓型鋼板，不得依靠圍擋墻堆放建筑材料、垃圾、機械設(shè)備等。
圍擋墻應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采用多種形式進行美化、亮化。
項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員必須對圍擋墻進行檢查驗收，特別要加強惡劣天氣的安全檢查。
2、臨建設(shè)施：建筑施工現(xiàn)場臨建設(shè)施施工前應(yīng)對周邊環(huán)境進行安全評估，按規(guī)定要求編制專項施工技術(shù)方案，做到布局合理。
嚴(yán)禁在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險區(qū)域設(shè)置臨建設(shè)施。
新建臨建設(shè)施必須使用符合要求的裝配式彩鋼活動房屋，活動房屋不得超過兩層，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求，溫暖季節(jié)應(yīng)安裝紗門、紗窗。
3、生活設(shè)施：施工現(xiàn)場應(yīng)為工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
定期噴灑藥物，防止蚊蠅孳生;淋浴室應(yīng)滿足冷熱水供應(yīng)，排水、通風(fēng)良好;娛樂室應(yīng)配備報刊、雜志等學(xué)習(xí)、娛樂用具;衛(wèi)生室應(yīng)配備藥箱、擔(dān)架等急救器材;飲水室應(yīng)設(shè)置保溫桶，確保飲水衛(wèi)生。
(參照公司標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一做法)
4、材料堆放：施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放，設(shè)置標(biāo)識牌。
材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求，做到整齊有序，穩(wěn)定牢固。
5、控制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進行地面硬化。
對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度的減少粉塵污染。
風(fēng)速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋揚垃圾。
6、控制噪音污染：施工現(xiàn)場要應(yīng)采取有效措施控制噪音對周邊環(huán)境的污染。
加強對施工機具的維修、保養(yǎng)，對使用電鋸、電刨等易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)進行封閉作業(yè);裝卸物料時應(yīng)輕卸輕放;未經(jīng)審批，晚10：00至早6：00 ，中、高考期間，晚8：00至早6：00禁止施工。
7、控制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴(yán)格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。
8、控制污水污染：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水;合理設(shè)置沉淀池，施工產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后方可排出，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。
9、垃圾處理：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運;生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。
垃圾清運應(yīng)委托有資格的運輸單位，確保清運到規(guī)定地點，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。
在施工現(xiàn)場出口處必須設(shè)置車輛沖刷槽，保持出場車輛清潔，避免行駛途中污染道路。
(三)工程質(zhì)量
1、 工程質(zhì)量策劃：工程開工前要對圖紙進行詳細的圖紙會審，圖紙會審、設(shè)計變更等要形成明確答復(fù)的書面文件;編制有指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計;分部分項工程要編制詳盡有指導(dǎo)意義的施工方案。
1、)公司所屬工程，必須執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、公司及上級部門的各項規(guī)定、政策法規(guī)和公司iso9000質(zhì)量管理體系的規(guī)定。
2)、工程開工必須具備工程規(guī)劃許可證、施工合同、施工許可證、到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等必要材料;如手續(xù)不全，應(yīng)提供由建設(shè)單位出具的(簽章)原因說明材料。
3)、項目經(jīng)理部必須建立以下制度和圖表并上墻：標(biāo)準(zhǔn)化管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖、項目經(jīng)理責(zé)任制、項目部各成員的崗位責(zé)任制;有對比性的施工進度計劃(分計劃、實際，如差異較大應(yīng)重新調(diào)整)。
應(yīng)制定項目部各成員的詳細職能分配、協(xié)調(diào)合作分工表。
公司統(tǒng)一具體制作材質(zhì)、樣式、尺寸。
4)、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)公司《客戶服務(wù)工作程序》，成立專門的由項目經(jīng)理負責(zé)的客戶服務(wù)部門，負責(zé)客戶的滿意度調(diào)查、投訴的處理及上報等工作。
5)、工程項目的驗收：工程項目各階段的驗收，必須實行階段性報檢、報驗制度(地基、基礎(chǔ)、主體、竣工)，階段性驗收由各分公司質(zhì)量部門上報公司共同檢驗。
6)、工程開工前，項目經(jīng)理部必須對合同進行仔細學(xué)習(xí)，隊施工圖進行會審，形成審圖紀(jì)錄，字跡為標(biāo)準(zhǔn)楷體或打印，且經(jīng)各分公司總工審閱、簽字。
7)、開工前七日前，施工組織設(shè)計必須由項目技術(shù)負責(zé)人編制，報相應(yīng)審批單位審批完成。
施工組織設(shè)計是施工的總體部署，應(yīng)著重介紹工程概況、工程環(huán)境、總體的質(zhì)量、安全文明施工、進度、人才機的配備準(zhǔn)備被情況、合同成本等方面的控制措施，對重要分項(專業(yè))大體情況進行必要的說明和基本的控制措施;重要分項(專業(yè))施工方案應(yīng)對涉及到的工作進行詳細、合理、具有可操作性的全面闡述。
對于各種原因發(fā)生的方案的重大變更，應(yīng)重新報批。
8)、建筑工程設(shè)計荷載增加、結(jié)構(gòu)變動、主要使用功能改變的重大變更，應(yīng)由原設(shè)計單位出具方案，并報原設(shè)計審批單位重新審批。
項目部應(yīng)報公司備案。
9)、總包單位項目經(jīng)理部必須行使總包管理職責(zé)，施工過程中應(yīng)采取一切合法手段協(xié)調(diào)管理所有分包單位的工程進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等達到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
10)、工程施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)對各項材料的環(huán)保性進行審核，嚴(yán)禁使用可能造成各種傷害的建筑材料，對工程的成品保護措施應(yīng)有效。
11)、工程項目部要對工程應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況進行專項學(xué)習(xí)、組織，并由各分公司進行登記備案。
2、 工程材料：
1)、材料的采購與驗收：
工程項目經(jīng)理部要對所有進場用于工程的材料進行驗收(包括業(yè)主、其他單位采購的材料)。
驗收人員應(yīng)為具有相關(guān)知識的專門人員負責(zé)，會同監(jiān)理單位對材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進行檢查，經(jīng)檢查不合格的材料不得用于工程并退場。
2)、試件的見證取樣與送檢：
需要送檢的材料，項目經(jīng)理部取樣人員在監(jiān)理單位的見證下按規(guī)定對材料、設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊等取樣、封樣，共同送至檢測機構(gòu)進行檢驗。
取樣人員應(yīng)在試樣上或包裝上做出標(biāo)識、封志，封志和標(biāo)識上應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。
見證取樣與送檢試塊(件)、材料的檢測報告應(yīng)加蓋見證取樣檢測專用章。
3)、下材料、試塊(件)應(yīng)按規(guī)定數(shù)量實行見證取樣：
用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊
用于承重結(jié)構(gòu)的砌筑砂漿試塊
用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接頭試件
用于承重結(jié)構(gòu)的磚和砼小型砌塊
用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥
用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑
地面、屋面、廁浴間使用的防水材料
其他應(yīng)實行見證取樣和送檢的試塊(件)、材料。
4)、關(guān)于抽檢：
按規(guī)定進行建材的建材產(chǎn)品，應(yīng)在工程材料使用前由法定檢測機構(gòu)檢驗合格。
檢測機構(gòu)會同監(jiān)理、施工單位按規(guī)定的取樣方法、數(shù)量和判定原則現(xiàn)場進行抽樣，須進行抽檢的建材：
塑料、鋁合金門窗;給排水管才、管件;管道閥門;散熱器;防水材料;室內(nèi)裝修材料;內(nèi)外墻涂料;其它按規(guī)定應(yīng)進行抽檢的建材產(chǎn)品。
建材產(chǎn)品檢驗合格，報經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位同意后方可使用;檢驗不合格，施工單位將在監(jiān)理單位見證下進行封村，及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督單位，按規(guī)定進行處理。
施工單位應(yīng)建立建材產(chǎn)品檢驗及驗收檔案，及時填寫《建材產(chǎn)品進場分類臺帳》，詳細注明進場日期、數(shù)量、批號、使用部位、生產(chǎn)廠家等詳細信息。
5)、配合比與計量：
混凝土、砂漿必須提前取得由指定檢測(試驗)單位出具的有效的配合比通知單，若使用材料發(fā)生變化，必須重新設(shè)計配合比。
施工現(xiàn)場必須在攪拌機具旁設(shè)置計量設(shè)備(砼攪拌機設(shè)置懸掛式磅秤計量)，懸掛配合比標(biāo)識牌(公司統(tǒng)一樣式、材質(zhì)、尺寸等)，計量設(shè)備應(yīng)具備法定計量管理部門簽發(fā)的有效合格證明，并按期校驗。
施工現(xiàn)場設(shè)專職計量員，具體負責(zé)各種原材料的計量，并填寫計量記錄;計量員胸卡應(yīng)標(biāo)明身份。
試塊留置與養(yǎng)護：施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊、同條件養(yǎng)護試塊(等效試塊和拆模試塊)。
留置組數(shù)應(yīng)能滿足規(guī)范規(guī)定及施工過程依據(jù)需要。
施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置移動式試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室(箱)。
混凝土、砂漿試塊養(yǎng)護的溫度、濕度、時間應(yīng)達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
養(yǎng)護室(箱)必須進行定期校核，每年不得少于1次。
試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室(箱)的規(guī)格(數(shù)量)，應(yīng)能滿足工程規(guī)模所需。
同條件試塊的養(yǎng)護應(yīng)制定專門工具來保證與結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護條件一致。
3、過程控制：進行對每個操作工人有針對性、有操作指導(dǎo)的書面技術(shù)交底;要明確工程的工序檢查驗收制度，做到不合格的工序不通過驗收、不得進行下道工序。
1、 地基基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束后，項目部應(yīng)報請各分公司、公司質(zhì)量部門進行內(nèi)部驗收，驗收通過后，報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收;經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位驗收并經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案后，方可進入下一階段施工。
2、 主體工程施工結(jié)束，應(yīng)報建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位按規(guī)定委托具有法定資質(zhì)的檢測機構(gòu)對結(jié)構(gòu)工程進行檢測。
未經(jīng)主體結(jié)構(gòu)抽檢或抽檢不合格的，不得組織主體分部驗收。
3、 應(yīng)使用商品混凝土的工程嚴(yán)禁進行現(xiàn)場攪拌，必須按規(guī)定使用商品混凝土，并將供貨合同報送工程所在地的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。
4、 基槽開挖至設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)報請建設(shè)單位及時通知當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，并提請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行基槽(坑)驗收，并填寫地基驗槽記錄和附圖。
5、 灌注樁施工時，應(yīng)會同監(jiān)理單位對成孔、清渣、鋼筋籠、混凝土澆筑等工序進行檢查并做好隱蔽驗收記錄。
端承樁必須保證樁孔達到樁端持力層，深度滿足設(shè)計要求。
6、 復(fù)合地基、樁基礎(chǔ)施工結(jié)束后，報建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)進行檢測，檢測合格后，報請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行驗收，并填寫驗收記錄。
7、 現(xiàn)場拌制砌筑砂漿，原材料應(yīng)采用重量計算，攪拌時間必須達到規(guī)范要求(大于1.5min)。
8、 砌體工程砂漿飽滿度應(yīng)符合要求(大于80%);外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，內(nèi)墻需留槎的應(yīng)留斜槎、放置拉結(jié)筋;冬、雨期施工時，每日砌筑高度不宜超過1.2米。
9、 混凝土澆筑前，應(yīng)進行鋼筋等項目的隱蔽工程驗收，驗收合格后方可澆筑。
10、 混凝土施工縫的留置，應(yīng)按規(guī)范、設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定，不得隨意留置。
11、 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強度達到要求后，方可拆除模板及支撐。
模板拆除前混凝土預(yù)計強度應(yīng)經(jīng)過回彈檢測和同條件試塊試壓綜合分析后確定。
12、 預(yù)拌混凝土進場，施工單位會同監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位進行塌落度等項目的驗收，項目部應(yīng)每車均作塌落度試驗并做好記錄，塌落度不合格應(yīng)立即退回;按規(guī)定留置試塊。
13、 冬期施工，混凝土的澆注入模溫度不應(yīng)低于50c，并增加留置不少于2組的同條件試塊。
14、 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成后，項目部應(yīng)報請建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行結(jié)構(gòu)驗收，并填寫結(jié)構(gòu)驗收記錄。
15、 裝飾裝修材料應(yīng)使用環(huán)保節(jié)能材料，檢測合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定進行防火、防腐、防蟲等處理。
16、 裝飾裝修施工必須堅持樣板領(lǐng)路;樣板間(套)經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))、施工單位共同檢查通過后，方可展開施工。
17、 塑料、鋁合金外門窗(異性門窗除外)應(yīng)采用后塞企口法安裝。
18、 屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間防水施工，應(yīng)進行不少于24小時的蓄水試驗或持續(xù)淋水試驗，并進行記錄。
19、 民用建筑工程必須進行室內(nèi)環(huán)境空氣檢測。
檢測不合格的，不得組織竣工前檢查和竣工驗收。
20、 安裝單位應(yīng)配置設(shè)備檢測、調(diào)試儀器，并按規(guī)定進行校驗。
21、 預(yù)埋件、預(yù)埋套管、電器配管、管道以及設(shè)備在隱蔽前，施工單位應(yīng)進行自檢，經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位檢查合格后，方可進行隱蔽，并填寫隱蔽工程記錄。
22、 施工過程中，總包單位應(yīng)進行總體管理，協(xié)調(diào)安裝單位與土建、裝飾施工單位密切配合;每一道工序完成后，總包單位應(yīng)進行檢查;相關(guān)工種之間進行交接驗收，經(jīng)總包、分包、監(jiān)理(建設(shè))單位驗收合格后，方可進入下道工序。
23、 水暖、消防、通風(fēng)空調(diào)、強弱電等工程施工完畢，應(yīng)按規(guī)定進行功能性試驗，施工單位應(yīng)先行試驗合格后，報請監(jiān)理(建設(shè))單位驗收，并填寫有關(guān)試驗記錄。
24、 建筑工程水暖、消防、通風(fēng)、電氣設(shè)備調(diào)整，系統(tǒng)容量發(fā)生改變，必須經(jīng)原設(shè)計單位修訂設(shè)計后方可施工。
25、 電氣產(chǎn)品凡列入3c認(rèn)證目錄的施工現(xiàn)場必須使用認(rèn)證產(chǎn)品;產(chǎn)品未列入認(rèn)證目錄的，應(yīng)按規(guī)定程序檢驗合格后，方可使用。
26、 通風(fēng)空調(diào)、綜合布線等工程在系統(tǒng)調(diào)試合格后，應(yīng)報請建設(shè)單位向檢測機構(gòu)申請設(shè)備安裝抽檢，抽檢合格后方可進行工程竣工驗收。
4、 工程技術(shù)資料
實體試化驗和工程驗收批、分部分項質(zhì)檢資料等相應(yīng)資料的收集整理;由技術(shù)負責(zé)人、施工員負責(zé)施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底、工程前期資料等的收集整理，其他人的相應(yīng)工作。
2)、施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理，內(nèi)容應(yīng)真實、完整，嚴(yán)禁涂改、偽造。
施工指導(dǎo)性資料(如方案、交底等)應(yīng)提前形成并經(jīng)過審批。
3)、施工技術(shù)資料簽證應(yīng)齊全，簽字及蓋章應(yīng)符合規(guī)定和要求。
施工技術(shù)資料應(yīng)由本公司具有相應(yīng)資質(zhì)的人員簽字。
4)、總承包單位與分包單位應(yīng)明確分包范圍內(nèi)施工技術(shù)資料的移交辦法。
5)、凡涉及向監(jiān)理(建設(shè))單位報檢、報驗的資料，要及時辦理簽字、蓋章手續(xù)。
6)、施工單位應(yīng)整理兩套以上的施工技術(shù)資料，兩套原件中一套交建設(shè)單位，另一套交公司檔案室。
5、 量驗收
1)、施工過程中，施工單位應(yīng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制，每套工序完成后進行“三級”檢查驗收，合格后向監(jiān)理單位報驗，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收，不得進行下道工序施工。
2)、檢驗批、分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人進行驗收。
3)、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責(zé)人)組織施工單位項目負責(zé)人和質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人等進行驗收;勘查、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體分部工程的驗收。
地基基礎(chǔ)、主體、屋面分部須經(jīng)項目部報公司驗收合格后方可向建設(shè)單位報驗。
4)、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負責(zé)人組織勘察、設(shè)計、施工(含分包單位)、監(jiān)理單位(項目)負責(zé)人等進行驗收。
5)、工程竣工前檢查前，應(yīng)由建設(shè)單位取得規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認(rèn)可文件，方可向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請報驗。
建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工前檢查通過后，及時向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出竣工驗收申請，并在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督下組織竣工驗收。
(四)隊伍管理
1、工程項目進行公開合法招投標(biāo),并辦理中標(biāo)通知書;
2、工程項目辦理合法的施工手續(xù)，具備規(guī)劃許可證，施工許可證;
3、總包施工單位具備企業(yè)法人資格，資質(zhì)證明和安全生產(chǎn)許可證;
5、工程總包和分包依法簽訂施工合同;
7、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包三方認(rèn)可同意的工程勞務(wù)分包證明。
(五)工人工資
1、項目部應(yīng)準(zhǔn)備民工工資應(yīng)急預(yù)案及預(yù)備調(diào)劑資金報表。
2、總包方現(xiàn)場管理人員一覽表、合同、考勤、崗位證書、保險費備齊。
3、施工現(xiàn)場工人一覽表，合同、考勤、崗位證書、工資發(fā)放記錄、暫住證、身份證復(fù)印件等人員要對應(yīng)，人證應(yīng)相符。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)范位置布置工人威權(quán)須知牌及威權(quán)流程牌。
5、工人宿舍應(yīng)按規(guī)范要求張掛工人工資牌、信息卡，信息卡填寫要規(guī)范。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)公示最近一期工人工資發(fā)放記錄及考勤簿。
7、施工現(xiàn)場工人應(yīng)持規(guī)范的勞務(wù)用工合同。
四、實施方案工作要求
根據(jù)***總經(jīng)理2006年工作會議報告精神，和**副總經(jīng)理在工程項目管理會議上布置的工程管理工作要點，各單位要詳細制定本單位2006年工程管理工作打算和計劃，建立健全激勵機制，狠抓落實全面實現(xiàn)公司工程管理的各項目標(biāo)。
為強化對在建工程創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由***總經(jīng)理任組長，***副總經(jīng)理任副組長，由工程部、安全處、工程管理處、企管辦、清欠辦等有關(guān)部門同志為成員，實施方案工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在公司企管辦，***兼辦公室主任。
聯(lián)系電話： 8******* 8*******
公司所屬各單位要成立創(chuàng)建實施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)創(chuàng)建工作的進展情況，并每季度將活動開展情況上報公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十二
根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動計劃相關(guān)要求，我局組織專業(yè)技術(shù)人員對我縣所有在建項目進行了檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在人員不到崗、資料不齊全、不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場秩序工作，決定開展規(guī)范監(jiān)理工作的專項整治行動。
通過整頓工作，解決監(jiān)理企業(yè)不履職盡責(zé)，不執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不按國家及省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配備施工現(xiàn)場監(jiān)理人員、擅自更換中標(biāo)的監(jiān)理人員、人證分離、無證上崗、不在崗、不能及時發(fā)現(xiàn)問題及督促整改等問題；進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)、工程造價、進度、投資等監(jiān)管工作。提升監(jiān)理工作質(zhì)量；進一步發(fā)揮監(jiān)理作用，落實監(jiān)理責(zé)任。
1、把好入口關(guān)，人員不齊，不辦理開工手續(xù)。嚴(yán)格監(jiān)理人員的監(jiān)管，嚴(yán)格審查監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)注冊資格、從業(yè)資格，確保其真實性。監(jiān)理人員不到位，堅決不開工。
2、開展暗訪和不定期抽查制度。對全縣監(jiān)理單位進行不定期暗訪和監(jiān)督抽查，重點檢查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況、人員持證上崗情況、人員在崗情況，同時對監(jiān)理企業(yè)的市場行為，現(xiàn)場工作質(zhì)量、履職行為進行檢查。嚴(yán)格處罰一批市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)。
3、建立建設(shè)工程監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管機制。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的監(jiān)理企業(yè)，納入動態(tài)監(jiān)管名單，我局將每季度對動態(tài)監(jiān)管企業(yè)進行全面檢查，對檢查不合格的監(jiān)理企業(yè)進行處罰和整改，對整改后仍不合格的'企業(yè)進行全州通報，并清除出市場，三年內(nèi)不得重新進入。
4、進一步規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)理資料。每次檢查嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場監(jiān)理資料，嚴(yán)格處理監(jiān)理企業(yè)資料不齊全、作虛假資料、資料簽字不全或代簽字的情況。
5、督促監(jiān)理單位完善各項規(guī)章制度，完善組織機構(gòu)、質(zhì)量管理體系和技術(shù)、檔案等管理制度。配備必要的工程試驗檢測設(shè)備。
6、逐步開展工程監(jiān)理企業(yè)信用評價工作。綜合監(jiān)理企業(yè)的各項工作開展情況，對監(jiān)理企業(yè)確定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對不合格的監(jiān)理企業(yè)，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站記錄不良行為記錄。
1、自查自糾階段。6月8日??6月23日為全縣所有新建在建項目監(jiān)理企業(yè)自查自糾階段。各監(jiān)理企業(yè)要按照國家及省監(jiān)理管理實施條例等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格細致檢查各重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時處理并上報。各監(jiān)理企業(yè)6月23日前將自查總結(jié)交建管科。
2、檢查監(jiān)督階段。6月26日??7月22日為檢查監(jiān)督階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)進行一次全面檢查，重點對監(jiān)理企業(yè)人員、資料、履職情況進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并督促整改。
3、總結(jié)處理階段。8月為總結(jié)處理階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)的檢查工作進行全面的匯總。對市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標(biāo)，存在問題嚴(yán)重的企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)進行相應(yīng)處理。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。整頓規(guī)范監(jiān)理工作，事關(guān)縣監(jiān)理企業(yè)健康發(fā)展，是確保工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵工作。要求各單位要嚴(yán)格按照工作總體部署及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，整頓規(guī)范監(jiān)理行為。加強施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管重罰，確保監(jiān)理整治工作的有效開展。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。結(jié)合我縣監(jiān)理工作實際，找準(zhǔn)突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善的工作機制和協(xié)調(diào)機制。成立監(jiān)理企業(yè)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作重點、目標(biāo)、任務(wù)和時間節(jié)點，落實各方主體責(zé)任，確保任務(wù)到人，責(zé)任到人。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十三
附件：
根據(jù)公司黨委《關(guān)于全面開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動的通知》的安排部署，為切實加強新時期基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大黨員在新形勢下進一步增強黨性觀念，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使經(jīng)營開發(fā)中心黨支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實效化的軌道，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營開發(fā)中心工作實際，特制定《經(jīng)營開發(fā)中心創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作方案》，現(xiàn)將活動的有關(guān)事宜安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為原則，以“加強教育、管好黨員、帶好隊伍、定好制度、建好機制、促進發(fā)展”為工作目標(biāo)，以“六比六看”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全力推進隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、活動組織標(biāo)準(zhǔn)化的“五個標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織。
為全面開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動，并確保取得成效，特成立經(jīng)營開發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組長：xx副組長：xx成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營開發(fā)中心辦公室，辦公室主任由xx同志兼任，xx同志負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動的具體實施過程，xx同志負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動文字資料的整理及上報工作。
三、創(chuàng)建內(nèi)容。
（一）思想建設(shè)。
1、堅定正確的理想信念。教育引導(dǎo)黨員干部努力學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，準(zhǔn)確把握其豐富的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，自覺地用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新精神，營造改革創(chuàng)新氛圍，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為堅定理想信念、武裝黨員頭腦、提高理論水平、加強思想建設(shè)的重要載體，進一步增強大黨員干部的政治敏銳性和政治鑒別力。
2、堅持解放思想、實事求是的思想路線。經(jīng)營開發(fā)中心黨支部和全體黨員干部要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，堅決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的思想，做解放思想、實事求是、與時俱進的表率，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的工作能力，為實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
3.抓好黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動相結(jié)合，通過黨課、培訓(xùn)、講座、自學(xué)等形式，組織黨員開展各種學(xué)習(xí)活動，堅持學(xué)習(xí)時間制度化，學(xué)習(xí)重點明確化。支部要有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)資料，黨員要有學(xué)習(xí)筆記、心得體會。把理論學(xué)習(xí)作為加強黨支部建設(shè)和提高黨員隊伍素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，在經(jīng)營開發(fā)中心著力營造愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、積極向上的良好風(fēng)氣。
（二）組織建設(shè)。
1、加強黨支部建設(shè)。要按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作手冊》的要求，進一步強化黨支部班子建設(shè)和班子成員的自身建設(shè)，加強對班子成員的學(xué)習(xí)教育，進一步提高組織管理能力。
2、進一步規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作。明確黨支部工作職責(zé)和基本任務(wù)，規(guī)范完善黨建工作基礎(chǔ)資料，做到各項工作有安排、有措施、有落實、有成效。
3.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過組織開展“黨員先鋒崗、黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”等形式多樣的主題實踐活動，豐富活動載體，提高廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶動全體黨員勤奮敬業(yè)、扎實工作。
（三）作風(fēng)建設(shè)。
1、密切聯(lián)系群眾。要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，教育和引導(dǎo)全體黨員堅持全心全意為司乘服務(wù)的宗旨，為司乘人員誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把維護司乘人員利益的要求落實到實際工作中去。
2、發(fā)揚黨內(nèi)民主。要把批評與自我批評作為實行民主政治、維護團結(jié)、解決問題的有效手段，充分發(fā)揚民主，尊重黨員的主體地位，保障黨員的民主權(quán)利。努力改進思維方式和工作方法，在全中心營造團結(jié)和諧的良好氛圍。
（四）制度建設(shè)。
1、認(rèn)真落實“三會一課”制度。每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，黨支部指定專人認(rèn)真做好每次活動的記錄。
2、民主生活會制度。黨支部每半年召開一次民主生活會，要加強組織生活的思想性和針對性，注重實效，不斷提高質(zhì)量。黨員要如實匯報思想情況，認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和其他黨員的監(jiān)督。
3、民主評議黨員制度。每年年終黨支部要結(jié)合考核和工作情況，對黨員進行一次民主評議。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，通過“學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織考察、獎勵和處理”等程序，對黨員作出評價，妥善處置不合格黨員。
4、落實黨員教育培訓(xùn)制度。要利用黨員學(xué)習(xí)日對黨員進行黨的基本路線、基本知識的培訓(xùn)，定期開展黨的理論、法律法規(guī)及形勢與任務(wù)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)和工作水平。
5、發(fā)展黨員制度。要嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，有計劃、有重點地做好發(fā)展黨員工作。黨支部對提出入黨申請的同志，要按照組織發(fā)展的要求做好全程寫實。
（五）加強反腐倡廉建設(shè)。
1、筑牢反腐倡廉思想防線。要把牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀作為加強反腐倡廉建設(shè)的思想基礎(chǔ)，加強對黨員干部思想道德教育，廣泛宣傳反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定，著力營造崇廉、尚廉、尊廉、維廉的思想氛圍，夯實反腐倡廉思想基礎(chǔ)和道德防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)，保持清正廉潔。
2、認(rèn)真落實反腐倡廉有關(guān)規(guī)定。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以建立健全懲防體系建設(shè)為主線，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要措施，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺做到自重、自警、自省、自勵，把反腐倡廉工作落到實處。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1、黨支部書記作用突出，班子堅強有力。黨支部班子健全，分工明確，工作有活力。書記帶頭團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、發(fā)揚民主，能夠有效化解各種矛盾，黨群干群關(guān)系密切，群眾威信高。
2、員工隊伍素質(zhì)優(yōu)良，黨員先鋒模范作用突出。黨員帶頭勤奮工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公；員工團隊意識、責(zé)任意識強，愛崗敬業(yè)，無違法違紀(jì)行為。
3、工作制度規(guī)范健全，落實有效。確保“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員教育培訓(xùn)制度、發(fā)展黨員制度及反腐倡廉監(jiān)督制度機制等各項制度落到實處，并緊密聯(lián)系實際，不斷進行創(chuàng)新和完善。
4、工作業(yè)績突出。黨支部工作有創(chuàng)新，具有獨具特色的活動。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和群團等各項工作不斷加強。
5、黨支部基礎(chǔ)工作扎實，日常管理規(guī)范。黨員活動有場所、有制度、有學(xué)習(xí)資料，有宣傳公示欄，有詳細的黨支部活動記錄，基礎(chǔ)資料完整，項目齊全，內(nèi)容規(guī)范。組織發(fā)展規(guī)范化，入黨積極分子培養(yǎng)材料齊全及時。
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效。黨支部和黨員干部能嚴(yán)格遵紀(jì)守法，以身作則，職工無不良反應(yīng)，表率作用好，反腐倡廉制度建設(shè)得到加強，監(jiān)督制約機制更加鞏固，黨員干部隊伍無違法違紀(jì)案件，群眾滿意率高。
五、有關(guān)要求。
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加強基層黨建工作的一項重要舉措，中心黨支部及廣大黨員要高度重視，切實擔(dān)負起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，進一步增強政治意識、大局意識和服務(wù)意識。
2、圍繞中心，務(wù)求實效。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的根本目的是加強基層黨組織建設(shè)，夯實企業(yè)黨建工作，使黨支部切實成為促進企業(yè)和諧發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。中心黨支部要緊密圍繞公司的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動取得實效。
3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動與中心開展的各項工作有機地結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排時間，確保創(chuàng)建活動有條不紊地進展。
4、總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動中的好做法和典型經(jīng)驗及時總結(jié)，努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動的方式方法，推動全中心黨建工作整體水平的提高。
5、堅持標(biāo)準(zhǔn)，立足長遠。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要我們齊心協(xié)力，齊抓共管。因此，在創(chuàng)建活動中，黨支部及廣大黨員一定要做到堅持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，并把創(chuàng)建活動納入黨建工作的長遠規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案篇十四
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識上真正有所提高。