總結(jié)可以促使我們反思自己所做過的決策，及時調(diào)整錯誤的方向。在總結(jié)的過程中，要注重分析和歸納，不要只羅列事實。以下是部分總結(jié)范文，希望能為大家提供一些參考和啟示。
考核亮點工作總結(jié)篇一
重點工作：
1.保障土地供應(yīng)。
保障重點建設(shè)項目，實現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動對接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點項目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計劃，了解項目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項目列入預(yù)約供地項目庫，按照項目前期辦理進度，提前預(yù)審、提前預(yù)評估，積極推進預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。
2.衛(wèi)片核查。
認真開展衛(wèi)片核查和耕地保護工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進行現(xiàn)場勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。
提升計劃：
3.批后監(jiān)管。
抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動機制。在去年、今年摸清底數(shù)的`情況下，20將建設(shè)用地、臨時用地、土地開發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關(guān)部門建立聯(lián)動機制，從辦理相關(guān)手續(xù)、開工、竣工等實施全方位、全過程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位”監(jiān)管機制。
4.黨建工作。
以思想政治教育為核心，抓好作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育；持續(xù)推進國土服務(wù)的深度和廣度，抓好土地知識對外培訓(xùn)和宣傳工作，提高分局的服務(wù)質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個班子、兩個隊伍的建設(shè)；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類活動的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)的方式，把理論自學(xué)、聽講座、體會交流、宣傳報道、勞動等活動的參與按照不同分值進行積分，最終形成個人在政治表現(xiàn)上的分?jǐn)?shù)，在推薦上報黨務(wù)優(yōu)秀先進上以積分為準(zhǔn)。
5.績效考核。
分局按年初務(wù)虛工作會議確定的年度工作計劃，按季度進行分解考核，考核形式上每季度進行一次，季度末對上個季度工作計劃完成情況進行會議討論打分，對沒有完成的工作安排在下個季度進行，并根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)扣除分值，然后對下季度工作計劃進行會審討論，全年以此類推，最終促進全年度工作落實，每個季度分?jǐn)?shù)相加就是年終績效成績，分?jǐn)?shù)最多者為優(yōu)秀。
6.延伸服務(wù)。
在鎮(zhèn)設(shè)立國土辦公室，主要是對園區(qū)企業(yè)和管委會進行靠前服務(wù)，進行政策宣傳，對具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對擬入駐企業(yè)在用地上進行前期了解，有問題的提出針對性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時掌握用地情況，使更及時、更準(zhǔn)確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實事。
考核亮點工作總結(jié)篇二
今年以來，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，依法依規(guī)，有保有壓，節(jié)約集約科學(xué)利用資源，努力促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，內(nèi)樹正氣、外塑形象，國土資源管理各項工作都有一定進展?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
1、把握規(guī)劃調(diào)整機遇，拓展了我區(qū)用地發(fā)展空間。加快規(guī)劃修編，及時將新一輪土地利用總體規(guī)劃指標(biāo)分配到各鎮(zhèn)(街道)、管委會。通過規(guī)劃局部調(diào)整解決了我區(qū)一批急需建設(shè)重點項目的用地需求，申報并通過了涉及調(diào)整基本農(nóng)田的四類建設(shè)項目xx個，調(diào)整面積畝。積極向上申請核減基本農(nóng)田和新增建設(shè)占用土地指標(biāo)，xxx國道改建工程和xx省道南延工程兩個省級重點項目涉及的xxx畝基本農(nóng)田和xxxx畝新增建設(shè)占用土地指標(biāo)得以核減。同時外購落實基本農(nóng)田代保任務(wù)xxxx畝，解決空間不足。
量為我區(qū)近幾年之最。全年共公開出讓土地xx宗，面積畝，實現(xiàn)合同出讓金億元，為我區(qū)城市建設(shè)提供了有力的資金保障。
3、節(jié)約集約堅守耕地紅線，連續(xù)第xx年達到耕地占補動態(tài)平衡。加強耕地保護和開發(fā)整理，養(yǎng)殖場xxxx畝造地工程已開工，海涂圍區(qū)內(nèi)造地工程已上報省廳立項，xx標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和xx基本農(nóng)田示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)均已竣工;同時外購到土地整理折抵指標(biāo)xxx畝、土地開發(fā)指標(biāo)xxxx畝。強化土地執(zhí)法，通過巡查發(fā)現(xiàn)違法案件xxx件;共立案查處土地違法案件xxx件，面積畝(耕地畝)。加強節(jié)約集約用地，積極開展“xxx”節(jié)約集約用地行動計劃;中心工業(yè)區(qū)集約節(jié)約利用土地評價通過省廳驗收;鼓勵零土地技改，增加建筑面積萬平方米;通過收儲盤活閑置國有存量建設(shè)用地畝。
4、貫徹以人為本理念，維護了群眾權(quán)益和社會穩(wěn)定。加強地質(zhì)災(zāi)害防治和環(huán)境治理，全年沒有威脅群眾生命財產(chǎn)安全的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。xx采石場被xx市國土資源局、xx市環(huán)保局聯(lián)合命名為“綠色礦山”。信訪維穩(wěn)工作與“國土資源信訪積案化解年”活動相結(jié)合，確保了國慶節(jié)前后我區(qū)沒有國土資源非正常訪和大規(guī)模群體性事件發(fā)生。及時做好新老征地補償標(biāo)準(zhǔn)銜接工作，切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。積極參與農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)房改造建設(shè)工作，優(yōu)先安排農(nóng)房改造用地指標(biāo)xxx畝，開展試點村xx個，盤活農(nóng)村集體建設(shè)用地xxx畝，啟動農(nóng)民建房xxxx戶。
5、夯實基礎(chǔ)，改變作風(fēng)，提高服務(wù)。有序推進二次土地調(diào)查，基本農(nóng)田調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田調(diào)查和農(nóng)村土地調(diào)查工作已完成;城鎮(zhèn)地籍調(diào)查已近尾聲。加快土地登記發(fā)證，全年共辦理各類土地登記xxxx宗，支持社會各界融資xx億元。加強基層所和國土窗口建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，xx國土中心所被區(qū)政府評為xxxx年度路橋區(qū)“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”先進單位;國土資源辦事窗口二次被區(qū)辦事中心評為季度紅旗窗口。
6、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化黨風(fēng)廉政，認真開展民主評議行風(fēng)活動。針對系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的個別黨員干部的黨風(fēng)廉政問題，吸取教訓(xùn)、引以為鑒;加強對權(quán)力行使的制約，各種重大事項均進行集體決策，保證公開、公平、公正。嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)實踐活動各項制度，堅持做到不走過場、不流于形式、不做表面文章。認真開展民主評議行風(fēng)活動，對涉及本部門的三項主要內(nèi)容均開展了自查自糾，嚴(yán)格按照上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。踐行“一線工作法”，全局上下同心協(xié)力為村居、企業(yè)解決了一批熱點難點問題，得到社會各界好評。
考核亮點工作總結(jié)篇三
上半年，我局始終堅持以組織收入為中心，認真貫徹“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，克難求進，確保經(jīng)濟稅收協(xié)調(diào)增長。上半年共組織稅收收入億元。其中，國內(nèi)增值稅直接收入億元，企業(yè)所得稅收入億元。51家市級重點稅源企業(yè)入庫各類稅收億元。
(二)提質(zhì)增效惠企業(yè)，政策效應(yīng)有效彰顯。
我局圍繞中心、服務(wù)大局，不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和保障改善民生的結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策，確保政策及時足額到位。上半年，共有2家企業(yè)獲得軟件產(chǎn)品、資源綜合利用等增值稅優(yōu)惠資格，161戶次納稅人辦理“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”、自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品及銷售舊貨、舊機動車增值稅減免稅等優(yōu)惠備案。出口退稅立足去年“破難提速”基礎(chǔ)上，完善分類管理，豐富多元申報方式，繼續(xù)推行“征退合一”管理模式，實現(xiàn)提質(zhì)增效。上半年全區(qū)在冊登記認定開業(yè)的出口退稅企業(yè)戶數(shù)731戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)601戶，外貿(mào)型企業(yè)130戶，累計辦理出口退稅額億元，其中生產(chǎn)企業(yè)億元，外貿(mào)企業(yè)億元，累計免抵調(diào)庫億元。上半年共辦理資源綜合利用企業(yè)退稅712萬元，福利企業(yè)退稅1401萬元，軟件企業(yè)退稅31萬元。
(三)依法治稅固根本，稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。
規(guī)范稅收執(zhí)法行為。嚴(yán)格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié)，強化責(zé)任，從嚴(yán)管理。加強執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調(diào)整工作，上半年申辯調(diào)整后執(zhí)法準(zhǔn)確率為100%。做好稅收規(guī)范性文件清理工作，對xx年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進行清理。逐步探索和推行說理式稅務(wù)執(zhí)法文書，增強行政處罰的說服力和公信力。
進一步整頓稅收秩序。上半年，我局以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標(biāo)，以查處稅收違法案件和開展稅收專項檢查為重點，推進依法稽查，優(yōu)化稽查服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，形成了以企業(yè)自查促廣度，重點稽查促深度的雙軌稽查工作新格局。一是企業(yè)自查與重點稽查相結(jié)合。開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、有色金屬批發(fā)行業(yè)、三年以上未查規(guī)模企業(yè)等專項檢查，累計稽查各類納稅人53戶，查結(jié)案件15戶，共查補稅款萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，合計萬元。引導(dǎo)企業(yè)開展輔導(dǎo)式自查44戶，結(jié)案27戶，查補金額萬元。二是合力打擊發(fā)票犯罪。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作，有針對性地開展打擊發(fā)票違法犯罪活動，做到“查稅必查票”、“查賬必查票”、“查案必查票”，上半年查實發(fā)票違法案件13起，查處非法發(fā)票460份，查補收入萬元。三是認真做好重大稅務(wù)案件審理工作。上半年共審理稽查局提請重大稅務(wù)案件13件，審理完畢11件，共補稅罰款373萬元。四是抓好四小票及增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證的核查工作。前六月完成運輸發(fā)票核查172份，海關(guān)票核查234份，增值稅專用發(fā)票核查171份，查補稅款共357萬元;完成增值稅失控發(fā)票核查46票，涉及稅款63萬元。
開展依法行政示范單位創(chuàng)建。及時制定《區(qū)國家稅務(wù)局依法行政示范單位創(chuàng)建活動實施方案》，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實施步驟、創(chuàng)建內(nèi)容、工作要求等方面進行全面部署，明確責(zé)任、措施和進度，做好創(chuàng)建依法行政示范單位各項基礎(chǔ)工作。
(四)科學(xué)管理促發(fā)展，征管水平縱深推進。
積極落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。自xx年12月1日起正式實施“營改增”試點以來，過渡平穩(wěn)，情況較好。目前我區(qū)共計“營改增”試點納稅人1298戶，95%左右的試點納稅人稅負總體下降，減負效應(yīng)逐步擴大。從xx年8月1日起，我區(qū)試點半年的營改增“1+6”模式將擴容為“1+7”模式，屆時在現(xiàn)有范圍基礎(chǔ)上，提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務(wù)的納稅人將納入試點范圍。此外，我局配合財政局做好“營改增”試點過渡性財政扶持資金撥付的材料受理及初審工作，截止xx年二季度，共有47戶符合條件的稅負增加企業(yè)辦理申報手續(xù)，涉及扶持資金約643萬元。
開展專業(yè)納稅評估。積極實施一級評估，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，強化行業(yè)稅收分析，嚴(yán)格評估程序，增強評估實效，實現(xiàn)稅收效益與社會效益的雙豐收。上半年累計完成專業(yè)評估82戶，合計補繳萬元，其中增值稅萬元，企業(yè)所得稅萬元，滯納金萬元，專業(yè)評估確定對象準(zhǔn)確率達100%。
進一步深化國地稅協(xié)作。截止今年6月，聯(lián)合辦理設(shè)立稅務(wù)登記1541戶，其中企業(yè)納稅人635戶、個體納稅人906戶;聯(lián)合辦理變更、停業(yè)、以征代報及扣稅帳號登記、違章處理等1146戶次;聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(基金)萬元;國、地稅交換共管戶定額信息、非正常戶認定管理信息625戶次。各項協(xié)作事宜運作順利，極大減輕納稅人負擔(dān)，提升征管質(zhì)量與效率。
加強各稅種管理。一是強化流轉(zhuǎn)稅管理。做好一般納稅人認定管理工作，按月對年應(yīng)稅銷售額已超過小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的納稅人進行公示。開展“營改增”試點企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控，對全區(qū)已代開貨運增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進行輔導(dǎo)宣傳。做好逾期認證增值稅專用發(fā)票上報工作，今年已有14家企業(yè)74份逾期未認證發(fā)票，涉及稅額449萬元，報經(jīng)總局比對后相符，允許抵扣，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失。二是深化企業(yè)所得稅管理。完成企業(yè)所得稅匯繳工作，推廣應(yīng)用所得稅申報數(shù)據(jù)檢驗系統(tǒng)，對錯誤信息及時跟蹤督促糾正，提高匯繳質(zhì)量。加強所得稅基礎(chǔ)管理，做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和跨地區(qū)匯總納稅所得稅管理。開展高新技術(shù)企業(yè)所得稅管理工作，對區(qū)內(nèi)53家高新技術(shù)企業(yè)進行檢查。做好所得稅風(fēng)險管理，積極查找管理風(fēng)險點。三是加強大企業(yè)管理和國際稅收管理。強化稅收服務(wù)意識，對大企業(yè)提出的各項涉稅需求，提供個性化服務(wù)，探索實行大企業(yè)稅務(wù)審計。規(guī)范非居民企業(yè)管理，上半年共代扣代繳非居民企業(yè)所得稅55戶次，稅款萬元。
實施鞏固信息管稅。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級維護工作，對運行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行研究分析，確保系統(tǒng)有序?qū)ν忾_展稅收工作。做好“營改增”技術(shù)支持保障和新版車購稅系統(tǒng)啟用初始化工作。抓好稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完成ctais數(shù)據(jù)檢查清理，在市局稅務(wù)信息系統(tǒng)運行情況通報中，我局綜合征管軟件疑點數(shù)據(jù)修正率達到100%。做好計算機維護以及信息設(shè)備固定資產(chǎn)管理，對全局計算機類設(shè)備固定資產(chǎn)逐臺進行清查，做到賬實一致。
(五)納稅服務(wù)聽得見，征納關(guān)系和諧融洽。
考核亮點工作總結(jié)篇四
迎難而上找突破團結(jié)一心創(chuàng)佳績回首xx年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認真貫徹黨的xx大會議精神，以開展黨員先進性教育活動為契機，認真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改；以稅費精細化管理為中心，強化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛崗敬業(yè)的進取精神，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作；以求真務(wù)實的工作作[范文-]風(fēng)，真抓實干，團結(jié)拼搏，使各項稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元，圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作：
一、認清形勢，在強化認識上求突破。
今年的稅費計劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的?！练志质莻€點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，xx年煤礦無一戶正常運行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達6個月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡，面對這樣嚴(yán)峻的稅收形勢，分局班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，正視現(xiàn)實，理清工作思路，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
首先，確保思想認識到位。思想決定行動，思路決定出路。思想不解放，認識上不去，必然導(dǎo)致顧慮重重，患得患失，放不開手腳，思路不明確，必然缺乏奮斗目標(biāo)和工作動力。為此，分局多次召開收入工作專題會，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè)，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費征管中，為完成稅費收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
其次，確保任務(wù)落實到位。年初，我們在上級未下達收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動權(quán)。同時，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對xx年度的稅收任務(wù)完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費任務(wù)進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔(dān)眾人人挑。
其三，確保工作措施到位。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，由我負責(zé)分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費收入工作，由副局長×××同志負責(zé)包保三組稅費收入工作，由副局長×××同志負責(zé)包保三組稅費收入工作。工作細化到月，月前詳細做規(guī)劃，月中認真搞征收，月末扎實抓入庫，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項制定和六項崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。
二、分兵把守，在強化責(zé)任上求突破。
扎實的工作作風(fēng)是我們完成各項任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開展的保持^v^員先進性教育活動，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責(zé)任放在行動上。
（一）在強化責(zé)任上下功夫。一是合理進行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對轄區(qū)干部進行了調(diào)整，對分局部分干部進行了崗位輪，從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。二是稅費任務(wù)下達后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二級考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進度不空檔，淡季不短收。
（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個站卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，納稅人申報入庫降到歷史最低點。針對征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實行定時查看煤炭的庫存情況，定時查看煤炭開采業(yè)戶雇傭工人情況，定點守候掌握生產(chǎn)情況?！耙桓本褪歉櫿{(diào)查煤炭的銷售價格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過嚴(yán)查細管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫稅款150萬元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻。其次是開展交通運輸行業(yè)管理，入庫稅款萬元。最后是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點丈量納稅人經(jīng)營面積，整理納稅人典型調(diào)查，測算納稅人經(jīng)營細數(shù)，按照電子定稅要求進行了采集，上報和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。
（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個稅收工作的中心，只有布置沒有完成，等于空談。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行嚴(yán)格征管，共組織入庫稅款萬元。二是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進行了清理檢查，查補稅款萬元；三是加強發(fā)票管理，實行以票控稅，組織入庫萬元。四是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結(jié)算，查補稅款萬元，有效地防止了稅源的流失。通過分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績，圓滿地完成了全年稅費任務(wù)。
三、多方配合，在強化執(zhí)法上求突破。
針對分局在征管過程中存在的難點、熱點、重點問題，我們對癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項任務(wù)。
（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強配合，及時了解掌握個體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國稅管理部門加強配合，及時溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進行滾動宣傳。
（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開展重點檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開采業(yè)戶22戶，其中查出問題8戶，入庫稅款30萬元、滯納金3萬元、罰款19萬元、合計入庫52萬元。其次是開展行業(yè)檢查，組織專班對分局交通運輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場進行了清理檢查，累計檢查482戶，在這次清理檢查過程中，其中查出問題41戶，入庫稅款萬元、滯納金罰款萬元，合計入庫萬元，清理漏征漏管戶26戶，補辦稅務(wù)登記26戶，通過檢查起到了“以查促管”作用。
（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達執(zhí)法文書，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書，造成極壞影響，分局通過政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評。
四、從嚴(yán)管理，在強化考核上求突破。
稅收從嚴(yán)管理，強化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。
考核亮點工作總結(jié)篇五
20xx年，在市國土房管局和寶坻區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工，主動服務(wù)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：
一、凝心聚力，加強班子自身建設(shè)。
——加強思想建設(shè)。始終把黨的思想政治建設(shè)擺在首要位置，扎實推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，建立和完善每季度一次的黨組理論中心組學(xué)習(xí)、每周一次干部職工交流學(xué)習(xí)和黨支部定期政治理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格組織生活制度，推行主題黨日教育，認真開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，深入開展黨章黨性黨史黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。班子成員為全體黨員、各支部講黨課累計6次，受到很好效果。
——強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)教育、問題導(dǎo)向、立行立改和整風(fēng)精神貫徹始終，對作風(fēng)積弊進行大排查、大掃除，整改解決“四風(fēng)”突出問題2個，關(guān)系群眾切身利益問題3個，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里問題”2個，取得了較好成效。
——齊心協(xié)力共事。充分發(fā)揚民主，維護班子團結(jié)。班子成員之間坦誠相見，開展經(jīng)常性的思想交流，工作上及時溝通，相互支持，緊密團結(jié)。召開“增強‘四個意識’”專題民主生活會，班子成員緊扣主題，聯(lián)系個人實際，深入查擺問題，嚴(yán)肅認真開展批評與自我批評，達到了統(tǒng)一思想、改進作風(fēng)、增進團結(jié)的目的。堅持重大事項集體決策。對涉及政策性、全局性的重大問題，特別是三重一大”事項，均通過黨組會集體討論決定。對日常的重要事務(wù)，特別是行政審批、行政處罰、土地招拍掛等事項都提交局務(wù)會研究決定。對局黨組會和局務(wù)會議研究決定的事項，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工負責(zé)堅決貫徹執(zhí)行。班子成員之間相互理解、支持，在人員少、工作重、事務(wù)多的情況，大家心往一處想，勁往一處使，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。
二、扎密樊籠，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
——落實兩個責(zé)任。建立健全責(zé)任分解和落實機制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作列入黨組重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，層層立標(biāo)桿、做示范。形成一級抓一級、層層抓落實的.責(zé)任體系。
——強化履職監(jiān)督。針對耕地保護、節(jié)約集約用地政策、土地整治項目實施以及土地供應(yīng)、違法案件查處、不動產(chǎn)登記等審核審批環(huán)節(jié)實行常態(tài)化監(jiān)督檢查。狠抓重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位風(fēng)險點的防控，對行^v^力清單和責(zé)任清單重新清理，梳理廉政風(fēng)險點，一對一制定風(fēng)險防控措施，組織廉政提醒談話18人次，完善了崗位廉政風(fēng)險防控機制。
——挺規(guī)矩嚴(yán)紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子不折不扣貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終在思想上、政治上、行動上與同^v^保持高度一致，堅決維護中央權(quán)威，保證中央、市、區(qū)委政令暢通。認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》，對1名職工給予了黨紀(jì)處分。
三、履職盡責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
——扎實有效保護耕地。一是認真落實耕地保護責(zé)任。根據(jù)市政府下達的耕地保有量、基本農(nóng)田保護任務(wù)，協(xié)助區(qū)政府與各鎮(zhèn)街簽訂耕地保護目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實耕地保護責(zé)任，全區(qū)耕地保有量、基本農(nóng)田保護面積均未低于市政府下達的保護目標(biāo)。二是抓好高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，7個、總投資億元、建設(shè)規(guī)模10907公頃的基本農(nóng)田整理項目通過驗收，新增耕地公頃，為實現(xiàn)耕地占補平衡奠定了基礎(chǔ)。
——穩(wěn)步實施土地供應(yīng)。一是認真落實房地產(chǎn)去庫存政策精神，加強土地供應(yīng)計劃管控，全年供應(yīng)土地76宗、公頃，其中出讓64宗、公頃，土地出讓金億元；劃撥12宗、公頃。二是努力盤活存量建設(shè)用地，通過全區(qū)土地利用情況清理整治，共盤活公頃閑置土地，為急需用地企業(yè)提供了用地保障。同時，加大農(nóng)宅用地供應(yīng)，共審批史各莊鎮(zhèn)、王卜莊鎮(zhèn)、周良街道、朝霞街道宅基地29戶，緩解了村民住房緊張現(xiàn)象。
——持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。一是落實動態(tài)巡查，發(fā)揮動態(tài)巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理、及時報告“四個及時”作用，共發(fā)現(xiàn)、制止違法用地xx4起。二是扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查問題整改，將衛(wèi)片執(zhí)法檢查與土地變更調(diào)查同部署、同落實，共核查監(jiān)測圖斑683宗、畝，其中違法圖斑xx2宗、畝，全部立案查處。
——積極開展不動產(chǎn)登記。一是加強教育培訓(xùn)，組織全員參加市不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。二是創(chuàng)新服務(wù)方式，實行主動上門服務(wù)、延時服務(wù)、集中服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、“拓展”服務(wù)等方式，最大限度為百姓提供便利。全年共辦理房地產(chǎn)初始登記12832件，房產(chǎn)轉(zhuǎn)移變更登記7997件，注銷登記2665件，他項權(quán)登記12048件，權(quán)屬補辦10件，預(yù)告登記及注銷9936件，變更登記331件，查封、預(yù)查封及解封2138件，換證補證395件。
——土總規(guī)修改取得階段性成果。編制完成永久基本農(nóng)田劃定方案和土地利用總體規(guī)劃修改方案。成果主要體現(xiàn)在：一是依托京津冀生態(tài)建設(shè)，積極爭取核減基本農(nóng)田18萬畝、耕地保有量萬畝，極大地緩解了我區(qū)耕地、特別是基本農(nóng)田的保護壓力；二是結(jié)合“十三五”規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃，開展了“十三五”期間用地需求分析，并積極協(xié)調(diào)溝通，為我區(qū)爭取增加了平方公里建設(shè)用地規(guī)模，進一步拓展了用地空間；三是進一步優(yōu)化基本農(nóng)田和建設(shè)用地布局、及時將寶坻“十三五”儲備林、高鐵站前區(qū)開發(fā)項目、京津中關(guān)村科技城、夢東方、北京住總等一批“大項目、好項目”均納入寶坻土地規(guī)劃，為寶坻社會經(jīng)濟發(fā)展提供了規(guī)劃用地保障。
——基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全面夯實。一是穩(wěn)步推進集體土地使用權(quán)及其地上房屋調(diào)查工作，完成6個鎮(zhèn)街、199個村、平方公里調(diào)查任務(wù)。二是權(quán)籍調(diào)查有序開展，按照規(guī)范程序、保護權(quán)益、提高效率的原則，完成權(quán)籍調(diào)查88宗、畝。三是強化信訪調(diào)處，293件次涉土信訪全部在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，切實將糾紛解決在初信初訪環(huán)節(jié)。
——督察整改效果顯著。20xx年是國家對土地管理工作進行“體檢”較多的一年，無論是針對北京督察局例行督查問題整改、市政府督察檢查問題整改，還是國家^v^審計整改任務(wù)，我局都積極向區(qū)政府建言獻策，逐宗建立整改臺賬，實行“銷號”制，采取“一地一策”、“綜合施策”的措施，逐宗整改、到位銷號，整改效果顯著。閑置土地100%整改;土地批供率60%以上；全年違法用地發(fā)生總量、整改后剩余量均未突破年初市政府下達給寶坻區(qū)《20xx年度違法用地治理目標(biāo)任務(wù)書》的管控指標(biāo)。
四、存在的問題。
一是面對國土資源管理中的難點、熱點問題，還存在破解招法不多的問題；二是創(chuàng)新能力有待提高；三是隊伍整體素質(zhì)尚需進一步提升。
針對上述問題，我們將堅持問題導(dǎo)向，分局領(lǐng)導(dǎo)班子及每位領(lǐng)導(dǎo)干部，將對照干部隊伍整體要求和個人分工，分別制定整改措施，建立長效機制，并長期堅持。
以上是我代表分局黨組向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報20xx年分局班子總體工作情況,不妥之處，請批評指正。
20xx年1月4日。
考核亮點工作總結(jié)篇六
今年以來，**分局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《全面構(gòu)建國土資源安全風(fēng)險雙重預(yù)防機制工作方案》的相關(guān)要求，進一步把安全工作擺上局工作的重要議事日程。分局通過建立健全綜治平安建設(shè)責(zé)任制，積極開展國土資源法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，切實加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，有效落實耕地資源管理保護，認真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，努力為全市國土資源系統(tǒng)安全工作做出新貢獻?，F(xiàn)就安全工作落實情況匯報如下：
一、強化組織分工，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，把保穩(wěn)定、控風(fēng)險、促發(fā)展作為國土資源管理工作的一項中心工作來抓，明確分局一把手負總責(zé)，分管局長各司其責(zé)的工作局面。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開安全工作會議，研究布置相關(guān)工作，針對工作中遇到的特殊情況，召開專題研討會研究部署。二是完善領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制。分局成立了以主要負責(zé)人為組長，分管負責(zé)人為副組長，各國土資源所、機關(guān)各科室負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)分局日常安全工作。三是明晰責(zé)任。分局把安全工作納入局機關(guān)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制和鎮(zhèn)（街）國土資源所崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，各科室、國土所負責(zé)人是本部門安全工作的第一責(zé)任人，根據(jù)各部門安全工作落實情況，對各部門實行考核和責(zé)任追究。
二、發(fā)揮職能作用，維護安全穩(wěn)定。
今年來，分局繼續(xù)堅持“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的工作思路，嚴(yán)格依法管理、依法行政，為社會安全穩(wěn)定提供有效的資源保障。
（一）加強土地管理。
一是建立健全土地執(zhí)法巡查制度，切實加大責(zé)任區(qū)巡邏，對違法用地做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行占用耕地補償制度，確保耕地占補平衡，堅守耕地紅線。三是嚴(yán)把用地關(guān)，堅決制止不符合產(chǎn)業(yè)政策、不履行建設(shè)程序的項目用地。四是完善征地補償和安置制度，健全征地程序，推行公示制度，維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
（二）加強資源保護。
（三）加強信訪調(diào)解。
考核亮點工作總結(jié)篇七
20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“干好稅務(wù)、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴(yán)轉(zhuǎn)提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎(chǔ)，積極圍繞強管理、優(yōu)服務(wù)工作目標(biāo)，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務(wù)。
一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績。
（一）勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)機制，黨的建設(shè)實現(xiàn)新躍升。
1.加強思想建設(shè)，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設(shè)為根本。區(qū)局中心學(xué)習(xí)組始終堅持每月集中召開一次理論學(xué)習(xí)會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心。籌劃建設(shè)區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設(shè)為基礎(chǔ)。注重講黨性、重品行、做表率，引導(dǎo)廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。
2.加強組織建設(shè)，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責(zé)任。明確全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，形成黨組書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、機關(guān)黨委組織協(xié)調(diào)、支部書記主要負責(zé)和黨務(wù)干部專職負責(zé)的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設(shè)。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調(diào)研力度，努力做到科學(xué)決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學(xué)習(xí)10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關(guān)黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。四是抓好分局班子建設(shè)。開展?fàn)巹?chuàng)五好班子活動，想方設(shè)法提高基層分局班子建設(shè)水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設(shè)。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。
4.加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務(wù)管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。
（二）凝心聚力抓收入，服務(wù)發(fā)展做出新貢獻。
1.科學(xué)調(diào)度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴(yán)格執(zhí)行上級收入調(diào)度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預(yù)測水平，不斷提高收入質(zhì)量。
2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務(wù)人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構(gòu)建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。
（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效。
1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構(gòu)建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。
考核亮點工作總結(jié)篇八
20xx年，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書，深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?！敖逃|(zhì)量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學(xué)校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認識，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)，就要教師愛學(xué)、樂學(xué)，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性。
我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)校”三個要義深入教研培訓(xùn)中。
如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實踐的基礎(chǔ)上進行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。
管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。
如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔(dān)負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項，我們想引導(dǎo)家長進行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導(dǎo)。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學(xué)困生，同時也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。
我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。
銷售簡歷如何突出亮點。
新預(yù)算法的亮點及思考。
商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點。
如何在求職信中增加亮點？
突出自己的個人簡歷的亮點。
如何突出自己的個人簡歷的亮點。
應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個人亮點。
考核亮點工作總結(jié)篇九
1.作為教師的我要擺平心態(tài)，不能只為讓孩子們完成作業(yè)而寫，而是真正思考如何讓孩子們把課堂上學(xué)過的知識更好的鞏固一下，減少錯誤率。
2.作業(yè)要適量，寧可少而精，認真輔導(dǎo)孩子，讓他們把題寫對，把字寫工整，在輔導(dǎo)中讓孩子們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而不是因為課后延時讓孩子們養(yǎng)成不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.針對寫的快的同學(xué)，一是要提醒他們既要快，又要寫工整，寫正確。教師表揚時不要用寫的快作為標(biāo)準(zhǔn)，而是用改完后的正確率和工整來評出最優(yōu)秀的小組，以此來督促孩子認真寫作業(yè)。
4.作為教師一定要仔細觀察，認真思考，然后安排好每節(jié)課的作業(yè)量，既不要太多，也不要太少。教學(xué)是急躁不來的，一定要對孩子有耐心，慢慢來，允許孩子犯錯誤并在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗，一點點進步。
為了有效打擊傳銷人員，徹底清除傳銷毒瘤，我社區(qū)在綏中鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綏中縣工商部門、^v^門的支持、指導(dǎo)和大力協(xié)同下，通過狠抓“三個到位”，深入開展“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)建活動，取得了良好效果，基本實現(xiàn)了社區(qū)無傳銷的目標(biāo)。
考核亮點工作總結(jié)篇十
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機制初步形成，組織機構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃。
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
考核亮點工作總結(jié)篇十一
瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng)，一直在致力于深入持久開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，著力保護民族傳統(tǒng)文化，促進民族經(jīng)濟發(fā)展，打造民主和諧美麗富強的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個方面開展了工作：
對過山瑤聚居點福瑤村委進行了新農(nóng)村示范點建設(shè)：升級改造了一個民族文化廣場；修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院，水泥硬化地坪；在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程；建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路；實施了村莊亮化工程，在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞；發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地；雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點等。在積極建設(shè)各項民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動了群眾，凝聚了民心，極大地團結(jié)了山區(qū)瑤民的感情，為民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。
一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化，于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動，活動吸引了國內(nèi)外近1。5萬的游客前來參觀，既大力宣傳發(fā)揚和保護了瑤族的傳統(tǒng)文化，也帶動了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社，引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心，通過實施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個項目，宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色，以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)（園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營）的發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè)，充實瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等，目前已專門邀請桂林市設(shè)計團隊主持升級改造，初步方案已形成，正待進場施工。四是投資百萬在進鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個特別設(shè)計的瑤族寨門，進一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。
通過舉辦多種形式的活動，大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育，提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動，利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流，積極開展座談、走訪活動，多接觸少數(shù)民族干部、知名人士，以增進感情，了解民生民意，鞏固了平等、團結(jié)、互助的社會主義新型民族關(guān)系。
雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績，但也還存在一些問題：一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠，工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大，基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點：一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，大力推進民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作；二是明確工作重點，突出抓好關(guān)鍵措施落實，要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā)，制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和思路，整體推進“一鄉(xiāng)一品”工作。
考核亮點工作總結(jié)篇十二
今年以來，為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應(yīng)率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負責(zé)“兩減”任務(wù)的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴(yán)格按技術(shù)方安實施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險得到有效防控。
考核亮點工作總結(jié)篇十三
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下，始終堅持“公正執(zhí)法樹形象，強化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，以查處違法案件為突破口，以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號）要求,我局高度重視，對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查，現(xiàn)將一年來情況匯報如下：
種子市場進行嚴(yán)查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展，對全縣種子市場進行“六查”，尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴(yán)格監(jiān)管，進貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場，確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目，共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲備時期，結(jié)合陽光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況；二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進行了跟蹤報道。
5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次，整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份，檢查種子經(jīng)營檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過檢驗，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤；查處過期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長）。
2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)，制度上墻，公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé)，上班時間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。
3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報電話6016932，接受社會監(jiān)督。
4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家，其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中：鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家，代銷點27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家，肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶，責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記，新增登記經(jīng)營戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺，打印機3臺，攝像機1臺、照相機1臺，便攜式復(fù)印機1臺，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開展。
考核亮點工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以加強基層建設(shè)年活動為契機，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項工作取得了新的成績。
一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
二、以抓項目、促發(fā)展為重點，強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。
鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項目，已由縣交通部門立項上報，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機、1臺多倉混棉機、自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運行；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程，新上1萬錠細紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已開工運行；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經(jīng)投產(chǎn)運行；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項目已基本達成投資意向，該項目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計部門完成總體規(guī)劃制定，包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長途客運站、加油站已確定好投資人，目前正在進行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進繁榮發(fā)展商城工作。今年以來，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程，為繁榮商城奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長信農(nóng)機公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬合集團協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬平方米，工程分三期實施建設(shè)。目前，1—5號住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡⒔o排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
考核亮點工作總結(jié)篇十五
我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面：
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時施治；改進住院服務(wù)，合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度，以"技能好、會溝通"為重點，實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費，促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士負責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
**縣第二醫(yī)院
考核亮點工作總結(jié)篇十六
為積極推進20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識，將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過微信、qq工作群，大力推進無紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞，更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”，及時整改，引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長話短說，減少通話時間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護管理，堅決避免長流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負責(zé)集中購買，爭取把辦公用品采購費用降到最低。
考核亮點工作總結(jié)篇十七
學(xué)校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學(xué)生的健康成長，增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實“五項管理”工作方案》并扎實推進，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
一是形成家校協(xié)同機制：五項管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作，才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評價機制：其一，制定學(xué)?！拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表；其二，面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查，其三，將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價，精準(zhǔn)把握“五項管理”工作的落實情況，及時查擺、嚴(yán)抓不懈。
一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組，細化各項管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫：“一分部署，九分落實”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
考核亮點工作總結(jié)篇十八
2010亮點工作總結(jié)2010年，同仁工商局各項工作堅持科學(xué)發(fā)展觀為第一要務(wù)，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度，進一步提高改革創(chuàng)新水平，進一步營造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境，為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭，推進懲防體系建設(shè)。
2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進一步補充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項，并裝訂成冊印發(fā)各科室，方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握；二是采取分崗位提示履職風(fēng)險、通過警言警局個別提醒等形式，強化干部職工風(fēng)險意識，營造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風(fēng)險防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容，使其充分發(fā)揮保障作用；四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機制，構(gòu)建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、整體推進的工作格局，保證了風(fēng)險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設(shè)實施綱要》的要求，層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；在推進《懲防體系建設(shè)實施綱要》建設(shè)中，各科室、所責(zé)任人切實承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機制，強化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度，扎實開展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評等活動，保障了黨風(fēng)廉政工作不走過場，不流形式。
強基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上，我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點內(nèi)容，以工商所（隊）所長、機關(guān)科室負責(zé)人為重點對象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體，不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，集中組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。同時，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊伍”的要求，繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調(diào)閱活動，將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，今年全局共撰寫廉政心得體會48篇，讀書筆記43萬余字，有價值調(diào)研論文3篇。三是適時邀請縣紀(jì)委、縣司法機關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動2次，有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設(shè)，做到了三個結(jié)合。即：與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，注重前瞻性，將此項工作納入規(guī)范化建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施，突出特色特點，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，不做白耗財力的無用功；與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，注重實效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風(fēng)險防范相結(jié)合，注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實際，將風(fēng)險防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進集體。
健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務(wù)公開制度，做到了陽光辦公，陽光服務(wù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽光財務(wù)制度，切實強化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理。采取內(nèi)部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式，對全局財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況，以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié)，推行內(nèi)外測評相加計分法，除本局測評外，增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的測評分值，切實加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用，并納入到單位干部職工績效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份，設(shè)立意見箱2處，張貼標(biāo)語170張，走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人（次），走訪義務(wù)監(jiān)督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴(yán)格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實開展對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理，并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平，把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在系統(tǒng)內(nèi)部，確保了班子在民主決策、團結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題，不出大事情，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。（一）四種舉措，解決四個突出問題：
即認識率先到位，學(xué)習(xí)率先到位，表率方范率先到位，認真查擺問題率先到位，整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高，對外形象明顯提高，開拓創(chuàng)新能力明顯提高，服務(wù)效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。
在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項，共出動人員680人（次），車輛185臺（次），檢查各經(jīng)營戶1910戶，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶，侵權(quán)白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋，霉變羊油20公斤，過期油漆220罐，過期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件，收繳罰沒款13萬余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象，共完成招商引資到位資金600萬元，城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%，流動婚育證明查驗率為100%，婚育證明查驗信息備案率為100%，向有關(guān)部門反饋率達100%，食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%，企業(yè)登記前置審查率達100%，信用分類率100%，個體工商戶驗照率為99%，信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇，撰寫工商信息110篇，發(fā)布電視報道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊商標(biāo)16件，培育商標(biāo)22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經(jīng)濟損失4350元，查處無照經(jīng)營戶175戶，一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項職能，為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻，但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足，例如：在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面，還局限于降低門檻，簡化程序等初級形式上，在維護消費者權(quán)益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費民意的工作平臺，在隊伍建設(shè)上，隊伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求，針對以上問題，我局將以這次述廉述職為契機，以各位領(lǐng)導(dǎo)的評價為動力，認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，強素質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，努力把工作提升到一個新的水平。
考核亮點工作總結(jié)篇一
重點工作：
1.保障土地供應(yīng)。
保障重點建設(shè)項目，實現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動對接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點項目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計劃，了解項目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項目列入預(yù)約供地項目庫，按照項目前期辦理進度，提前預(yù)審、提前預(yù)評估，積極推進預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。
2.衛(wèi)片核查。
認真開展衛(wèi)片核查和耕地保護工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進行現(xiàn)場勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。
提升計劃：
3.批后監(jiān)管。
抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動機制。在去年、今年摸清底數(shù)的`情況下，20將建設(shè)用地、臨時用地、土地開發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關(guān)部門建立聯(lián)動機制，從辦理相關(guān)手續(xù)、開工、竣工等實施全方位、全過程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位”監(jiān)管機制。
4.黨建工作。
以思想政治教育為核心，抓好作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育；持續(xù)推進國土服務(wù)的深度和廣度，抓好土地知識對外培訓(xùn)和宣傳工作，提高分局的服務(wù)質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個班子、兩個隊伍的建設(shè)；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類活動的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)的方式，把理論自學(xué)、聽講座、體會交流、宣傳報道、勞動等活動的參與按照不同分值進行積分，最終形成個人在政治表現(xiàn)上的分?jǐn)?shù)，在推薦上報黨務(wù)優(yōu)秀先進上以積分為準(zhǔn)。
5.績效考核。
分局按年初務(wù)虛工作會議確定的年度工作計劃，按季度進行分解考核，考核形式上每季度進行一次，季度末對上個季度工作計劃完成情況進行會議討論打分，對沒有完成的工作安排在下個季度進行，并根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)扣除分值，然后對下季度工作計劃進行會審討論，全年以此類推，最終促進全年度工作落實，每個季度分?jǐn)?shù)相加就是年終績效成績，分?jǐn)?shù)最多者為優(yōu)秀。
6.延伸服務(wù)。
在鎮(zhèn)設(shè)立國土辦公室，主要是對園區(qū)企業(yè)和管委會進行靠前服務(wù)，進行政策宣傳，對具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對擬入駐企業(yè)在用地上進行前期了解，有問題的提出針對性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時掌握用地情況，使更及時、更準(zhǔn)確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實事。
考核亮點工作總結(jié)篇二
今年以來，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，依法依規(guī)，有保有壓，節(jié)約集約科學(xué)利用資源，努力促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，內(nèi)樹正氣、外塑形象，國土資源管理各項工作都有一定進展?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
1、把握規(guī)劃調(diào)整機遇，拓展了我區(qū)用地發(fā)展空間。加快規(guī)劃修編，及時將新一輪土地利用總體規(guī)劃指標(biāo)分配到各鎮(zhèn)(街道)、管委會。通過規(guī)劃局部調(diào)整解決了我區(qū)一批急需建設(shè)重點項目的用地需求，申報并通過了涉及調(diào)整基本農(nóng)田的四類建設(shè)項目xx個，調(diào)整面積畝。積極向上申請核減基本農(nóng)田和新增建設(shè)占用土地指標(biāo)，xxx國道改建工程和xx省道南延工程兩個省級重點項目涉及的xxx畝基本農(nóng)田和xxxx畝新增建設(shè)占用土地指標(biāo)得以核減。同時外購落實基本農(nóng)田代保任務(wù)xxxx畝，解決空間不足。
量為我區(qū)近幾年之最。全年共公開出讓土地xx宗，面積畝，實現(xiàn)合同出讓金億元，為我區(qū)城市建設(shè)提供了有力的資金保障。
3、節(jié)約集約堅守耕地紅線，連續(xù)第xx年達到耕地占補動態(tài)平衡。加強耕地保護和開發(fā)整理，養(yǎng)殖場xxxx畝造地工程已開工，海涂圍區(qū)內(nèi)造地工程已上報省廳立項，xx標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和xx基本農(nóng)田示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)均已竣工;同時外購到土地整理折抵指標(biāo)xxx畝、土地開發(fā)指標(biāo)xxxx畝。強化土地執(zhí)法，通過巡查發(fā)現(xiàn)違法案件xxx件;共立案查處土地違法案件xxx件，面積畝(耕地畝)。加強節(jié)約集約用地，積極開展“xxx”節(jié)約集約用地行動計劃;中心工業(yè)區(qū)集約節(jié)約利用土地評價通過省廳驗收;鼓勵零土地技改，增加建筑面積萬平方米;通過收儲盤活閑置國有存量建設(shè)用地畝。
4、貫徹以人為本理念，維護了群眾權(quán)益和社會穩(wěn)定。加強地質(zhì)災(zāi)害防治和環(huán)境治理，全年沒有威脅群眾生命財產(chǎn)安全的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。xx采石場被xx市國土資源局、xx市環(huán)保局聯(lián)合命名為“綠色礦山”。信訪維穩(wěn)工作與“國土資源信訪積案化解年”活動相結(jié)合，確保了國慶節(jié)前后我區(qū)沒有國土資源非正常訪和大規(guī)模群體性事件發(fā)生。及時做好新老征地補償標(biāo)準(zhǔn)銜接工作，切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。積極參與農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)房改造建設(shè)工作，優(yōu)先安排農(nóng)房改造用地指標(biāo)xxx畝，開展試點村xx個，盤活農(nóng)村集體建設(shè)用地xxx畝，啟動農(nóng)民建房xxxx戶。
5、夯實基礎(chǔ)，改變作風(fēng)，提高服務(wù)。有序推進二次土地調(diào)查，基本農(nóng)田調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田調(diào)查和農(nóng)村土地調(diào)查工作已完成;城鎮(zhèn)地籍調(diào)查已近尾聲。加快土地登記發(fā)證，全年共辦理各類土地登記xxxx宗，支持社會各界融資xx億元。加強基層所和國土窗口建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，xx國土中心所被區(qū)政府評為xxxx年度路橋區(qū)“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”先進單位;國土資源辦事窗口二次被區(qū)辦事中心評為季度紅旗窗口。
6、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化黨風(fēng)廉政，認真開展民主評議行風(fēng)活動。針對系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的個別黨員干部的黨風(fēng)廉政問題，吸取教訓(xùn)、引以為鑒;加強對權(quán)力行使的制約，各種重大事項均進行集體決策，保證公開、公平、公正。嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)實踐活動各項制度，堅持做到不走過場、不流于形式、不做表面文章。認真開展民主評議行風(fēng)活動，對涉及本部門的三項主要內(nèi)容均開展了自查自糾，嚴(yán)格按照上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。踐行“一線工作法”，全局上下同心協(xié)力為村居、企業(yè)解決了一批熱點難點問題，得到社會各界好評。
考核亮點工作總結(jié)篇三
上半年，我局始終堅持以組織收入為中心，認真貫徹“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，克難求進，確保經(jīng)濟稅收協(xié)調(diào)增長。上半年共組織稅收收入億元。其中，國內(nèi)增值稅直接收入億元，企業(yè)所得稅收入億元。51家市級重點稅源企業(yè)入庫各類稅收億元。
(二)提質(zhì)增效惠企業(yè)，政策效應(yīng)有效彰顯。
我局圍繞中心、服務(wù)大局，不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和保障改善民生的結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策，確保政策及時足額到位。上半年，共有2家企業(yè)獲得軟件產(chǎn)品、資源綜合利用等增值稅優(yōu)惠資格，161戶次納稅人辦理“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”、自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品及銷售舊貨、舊機動車增值稅減免稅等優(yōu)惠備案。出口退稅立足去年“破難提速”基礎(chǔ)上，完善分類管理，豐富多元申報方式，繼續(xù)推行“征退合一”管理模式，實現(xiàn)提質(zhì)增效。上半年全區(qū)在冊登記認定開業(yè)的出口退稅企業(yè)戶數(shù)731戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)601戶，外貿(mào)型企業(yè)130戶，累計辦理出口退稅額億元，其中生產(chǎn)企業(yè)億元，外貿(mào)企業(yè)億元，累計免抵調(diào)庫億元。上半年共辦理資源綜合利用企業(yè)退稅712萬元，福利企業(yè)退稅1401萬元，軟件企業(yè)退稅31萬元。
(三)依法治稅固根本，稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。
規(guī)范稅收執(zhí)法行為。嚴(yán)格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié)，強化責(zé)任，從嚴(yán)管理。加強執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調(diào)整工作，上半年申辯調(diào)整后執(zhí)法準(zhǔn)確率為100%。做好稅收規(guī)范性文件清理工作，對xx年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進行清理。逐步探索和推行說理式稅務(wù)執(zhí)法文書，增強行政處罰的說服力和公信力。
進一步整頓稅收秩序。上半年，我局以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標(biāo)，以查處稅收違法案件和開展稅收專項檢查為重點，推進依法稽查，優(yōu)化稽查服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，形成了以企業(yè)自查促廣度，重點稽查促深度的雙軌稽查工作新格局。一是企業(yè)自查與重點稽查相結(jié)合。開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、有色金屬批發(fā)行業(yè)、三年以上未查規(guī)模企業(yè)等專項檢查，累計稽查各類納稅人53戶，查結(jié)案件15戶，共查補稅款萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，合計萬元。引導(dǎo)企業(yè)開展輔導(dǎo)式自查44戶，結(jié)案27戶，查補金額萬元。二是合力打擊發(fā)票犯罪。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作，有針對性地開展打擊發(fā)票違法犯罪活動，做到“查稅必查票”、“查賬必查票”、“查案必查票”，上半年查實發(fā)票違法案件13起，查處非法發(fā)票460份，查補收入萬元。三是認真做好重大稅務(wù)案件審理工作。上半年共審理稽查局提請重大稅務(wù)案件13件，審理完畢11件，共補稅罰款373萬元。四是抓好四小票及增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證的核查工作。前六月完成運輸發(fā)票核查172份，海關(guān)票核查234份，增值稅專用發(fā)票核查171份，查補稅款共357萬元;完成增值稅失控發(fā)票核查46票，涉及稅款63萬元。
開展依法行政示范單位創(chuàng)建。及時制定《區(qū)國家稅務(wù)局依法行政示范單位創(chuàng)建活動實施方案》，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實施步驟、創(chuàng)建內(nèi)容、工作要求等方面進行全面部署，明確責(zé)任、措施和進度，做好創(chuàng)建依法行政示范單位各項基礎(chǔ)工作。
(四)科學(xué)管理促發(fā)展，征管水平縱深推進。
積極落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。自xx年12月1日起正式實施“營改增”試點以來，過渡平穩(wěn)，情況較好。目前我區(qū)共計“營改增”試點納稅人1298戶，95%左右的試點納稅人稅負總體下降，減負效應(yīng)逐步擴大。從xx年8月1日起，我區(qū)試點半年的營改增“1+6”模式將擴容為“1+7”模式，屆時在現(xiàn)有范圍基礎(chǔ)上，提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務(wù)的納稅人將納入試點范圍。此外，我局配合財政局做好“營改增”試點過渡性財政扶持資金撥付的材料受理及初審工作，截止xx年二季度，共有47戶符合條件的稅負增加企業(yè)辦理申報手續(xù)，涉及扶持資金約643萬元。
開展專業(yè)納稅評估。積極實施一級評估，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，強化行業(yè)稅收分析，嚴(yán)格評估程序，增強評估實效，實現(xiàn)稅收效益與社會效益的雙豐收。上半年累計完成專業(yè)評估82戶，合計補繳萬元，其中增值稅萬元，企業(yè)所得稅萬元，滯納金萬元，專業(yè)評估確定對象準(zhǔn)確率達100%。
進一步深化國地稅協(xié)作。截止今年6月，聯(lián)合辦理設(shè)立稅務(wù)登記1541戶，其中企業(yè)納稅人635戶、個體納稅人906戶;聯(lián)合辦理變更、停業(yè)、以征代報及扣稅帳號登記、違章處理等1146戶次;聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(基金)萬元;國、地稅交換共管戶定額信息、非正常戶認定管理信息625戶次。各項協(xié)作事宜運作順利，極大減輕納稅人負擔(dān)，提升征管質(zhì)量與效率。
加強各稅種管理。一是強化流轉(zhuǎn)稅管理。做好一般納稅人認定管理工作，按月對年應(yīng)稅銷售額已超過小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的納稅人進行公示。開展“營改增”試點企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控，對全區(qū)已代開貨運增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進行輔導(dǎo)宣傳。做好逾期認證增值稅專用發(fā)票上報工作，今年已有14家企業(yè)74份逾期未認證發(fā)票，涉及稅額449萬元，報經(jīng)總局比對后相符，允許抵扣，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失。二是深化企業(yè)所得稅管理。完成企業(yè)所得稅匯繳工作，推廣應(yīng)用所得稅申報數(shù)據(jù)檢驗系統(tǒng)，對錯誤信息及時跟蹤督促糾正，提高匯繳質(zhì)量。加強所得稅基礎(chǔ)管理，做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和跨地區(qū)匯總納稅所得稅管理。開展高新技術(shù)企業(yè)所得稅管理工作，對區(qū)內(nèi)53家高新技術(shù)企業(yè)進行檢查。做好所得稅風(fēng)險管理，積極查找管理風(fēng)險點。三是加強大企業(yè)管理和國際稅收管理。強化稅收服務(wù)意識，對大企業(yè)提出的各項涉稅需求，提供個性化服務(wù)，探索實行大企業(yè)稅務(wù)審計。規(guī)范非居民企業(yè)管理，上半年共代扣代繳非居民企業(yè)所得稅55戶次，稅款萬元。
實施鞏固信息管稅。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級維護工作，對運行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行研究分析，確保系統(tǒng)有序?qū)ν忾_展稅收工作。做好“營改增”技術(shù)支持保障和新版車購稅系統(tǒng)啟用初始化工作。抓好稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完成ctais數(shù)據(jù)檢查清理，在市局稅務(wù)信息系統(tǒng)運行情況通報中，我局綜合征管軟件疑點數(shù)據(jù)修正率達到100%。做好計算機維護以及信息設(shè)備固定資產(chǎn)管理，對全局計算機類設(shè)備固定資產(chǎn)逐臺進行清查，做到賬實一致。
(五)納稅服務(wù)聽得見，征納關(guān)系和諧融洽。
考核亮點工作總結(jié)篇四
迎難而上找突破團結(jié)一心創(chuàng)佳績回首xx年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認真貫徹黨的xx大會議精神，以開展黨員先進性教育活動為契機，認真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改；以稅費精細化管理為中心，強化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛崗敬業(yè)的進取精神，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作；以求真務(wù)實的工作作[范文-]風(fēng)，真抓實干，團結(jié)拼搏，使各項稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元，圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作：
一、認清形勢，在強化認識上求突破。
今年的稅費計劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的?！练志质莻€點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，xx年煤礦無一戶正常運行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達6個月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡，面對這樣嚴(yán)峻的稅收形勢，分局班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，正視現(xiàn)實，理清工作思路，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
首先，確保思想認識到位。思想決定行動，思路決定出路。思想不解放，認識上不去，必然導(dǎo)致顧慮重重，患得患失，放不開手腳，思路不明確，必然缺乏奮斗目標(biāo)和工作動力。為此，分局多次召開收入工作專題會，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè)，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費征管中，為完成稅費收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
其次，確保任務(wù)落實到位。年初，我們在上級未下達收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動權(quán)。同時，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對xx年度的稅收任務(wù)完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費任務(wù)進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔(dān)眾人人挑。
其三，確保工作措施到位。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，由我負責(zé)分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費收入工作，由副局長×××同志負責(zé)包保三組稅費收入工作，由副局長×××同志負責(zé)包保三組稅費收入工作。工作細化到月，月前詳細做規(guī)劃，月中認真搞征收，月末扎實抓入庫，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項制定和六項崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。
二、分兵把守，在強化責(zé)任上求突破。
扎實的工作作風(fēng)是我們完成各項任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開展的保持^v^員先進性教育活動，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責(zé)任放在行動上。
（一）在強化責(zé)任上下功夫。一是合理進行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對轄區(qū)干部進行了調(diào)整，對分局部分干部進行了崗位輪，從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。二是稅費任務(wù)下達后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二級考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進度不空檔，淡季不短收。
（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個站卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，納稅人申報入庫降到歷史最低點。針對征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實行定時查看煤炭的庫存情況，定時查看煤炭開采業(yè)戶雇傭工人情況，定點守候掌握生產(chǎn)情況?！耙桓本褪歉櫿{(diào)查煤炭的銷售價格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過嚴(yán)查細管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫稅款150萬元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻。其次是開展交通運輸行業(yè)管理，入庫稅款萬元。最后是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點丈量納稅人經(jīng)營面積，整理納稅人典型調(diào)查，測算納稅人經(jīng)營細數(shù)，按照電子定稅要求進行了采集，上報和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。
（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個稅收工作的中心，只有布置沒有完成，等于空談。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行嚴(yán)格征管，共組織入庫稅款萬元。二是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進行了清理檢查，查補稅款萬元；三是加強發(fā)票管理，實行以票控稅，組織入庫萬元。四是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結(jié)算，查補稅款萬元，有效地防止了稅源的流失。通過分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績，圓滿地完成了全年稅費任務(wù)。
三、多方配合，在強化執(zhí)法上求突破。
針對分局在征管過程中存在的難點、熱點、重點問題，我們對癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項任務(wù)。
（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強配合，及時了解掌握個體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國稅管理部門加強配合，及時溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進行滾動宣傳。
（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開展重點檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開采業(yè)戶22戶，其中查出問題8戶，入庫稅款30萬元、滯納金3萬元、罰款19萬元、合計入庫52萬元。其次是開展行業(yè)檢查，組織專班對分局交通運輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場進行了清理檢查，累計檢查482戶，在這次清理檢查過程中，其中查出問題41戶，入庫稅款萬元、滯納金罰款萬元，合計入庫萬元，清理漏征漏管戶26戶，補辦稅務(wù)登記26戶，通過檢查起到了“以查促管”作用。
（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達執(zhí)法文書，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書，造成極壞影響，分局通過政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評。
四、從嚴(yán)管理，在強化考核上求突破。
稅收從嚴(yán)管理，強化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。
考核亮點工作總結(jié)篇五
20xx年，在市國土房管局和寶坻區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工，主動服務(wù)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：
一、凝心聚力，加強班子自身建設(shè)。
——加強思想建設(shè)。始終把黨的思想政治建設(shè)擺在首要位置，扎實推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，建立和完善每季度一次的黨組理論中心組學(xué)習(xí)、每周一次干部職工交流學(xué)習(xí)和黨支部定期政治理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格組織生活制度，推行主題黨日教育，認真開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，深入開展黨章黨性黨史黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。班子成員為全體黨員、各支部講黨課累計6次，受到很好效果。
——強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)教育、問題導(dǎo)向、立行立改和整風(fēng)精神貫徹始終，對作風(fēng)積弊進行大排查、大掃除，整改解決“四風(fēng)”突出問題2個，關(guān)系群眾切身利益問題3個，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里問題”2個，取得了較好成效。
——齊心協(xié)力共事。充分發(fā)揚民主，維護班子團結(jié)。班子成員之間坦誠相見，開展經(jīng)常性的思想交流，工作上及時溝通，相互支持，緊密團結(jié)。召開“增強‘四個意識’”專題民主生活會，班子成員緊扣主題，聯(lián)系個人實際，深入查擺問題，嚴(yán)肅認真開展批評與自我批評，達到了統(tǒng)一思想、改進作風(fēng)、增進團結(jié)的目的。堅持重大事項集體決策。對涉及政策性、全局性的重大問題，特別是三重一大”事項，均通過黨組會集體討論決定。對日常的重要事務(wù)，特別是行政審批、行政處罰、土地招拍掛等事項都提交局務(wù)會研究決定。對局黨組會和局務(wù)會議研究決定的事項，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工負責(zé)堅決貫徹執(zhí)行。班子成員之間相互理解、支持，在人員少、工作重、事務(wù)多的情況，大家心往一處想，勁往一處使，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。
二、扎密樊籠，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
——落實兩個責(zé)任。建立健全責(zé)任分解和落實機制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作列入黨組重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，層層立標(biāo)桿、做示范。形成一級抓一級、層層抓落實的.責(zé)任體系。
——強化履職監(jiān)督。針對耕地保護、節(jié)約集約用地政策、土地整治項目實施以及土地供應(yīng)、違法案件查處、不動產(chǎn)登記等審核審批環(huán)節(jié)實行常態(tài)化監(jiān)督檢查。狠抓重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位風(fēng)險點的防控，對行^v^力清單和責(zé)任清單重新清理，梳理廉政風(fēng)險點，一對一制定風(fēng)險防控措施，組織廉政提醒談話18人次，完善了崗位廉政風(fēng)險防控機制。
——挺規(guī)矩嚴(yán)紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子不折不扣貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終在思想上、政治上、行動上與同^v^保持高度一致，堅決維護中央權(quán)威，保證中央、市、區(qū)委政令暢通。認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》，對1名職工給予了黨紀(jì)處分。
三、履職盡責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
——扎實有效保護耕地。一是認真落實耕地保護責(zé)任。根據(jù)市政府下達的耕地保有量、基本農(nóng)田保護任務(wù)，協(xié)助區(qū)政府與各鎮(zhèn)街簽訂耕地保護目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實耕地保護責(zé)任，全區(qū)耕地保有量、基本農(nóng)田保護面積均未低于市政府下達的保護目標(biāo)。二是抓好高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，7個、總投資億元、建設(shè)規(guī)模10907公頃的基本農(nóng)田整理項目通過驗收，新增耕地公頃，為實現(xiàn)耕地占補平衡奠定了基礎(chǔ)。
——穩(wěn)步實施土地供應(yīng)。一是認真落實房地產(chǎn)去庫存政策精神，加強土地供應(yīng)計劃管控，全年供應(yīng)土地76宗、公頃，其中出讓64宗、公頃，土地出讓金億元；劃撥12宗、公頃。二是努力盤活存量建設(shè)用地，通過全區(qū)土地利用情況清理整治，共盤活公頃閑置土地，為急需用地企業(yè)提供了用地保障。同時，加大農(nóng)宅用地供應(yīng)，共審批史各莊鎮(zhèn)、王卜莊鎮(zhèn)、周良街道、朝霞街道宅基地29戶，緩解了村民住房緊張現(xiàn)象。
——持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。一是落實動態(tài)巡查，發(fā)揮動態(tài)巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理、及時報告“四個及時”作用，共發(fā)現(xiàn)、制止違法用地xx4起。二是扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查問題整改，將衛(wèi)片執(zhí)法檢查與土地變更調(diào)查同部署、同落實，共核查監(jiān)測圖斑683宗、畝，其中違法圖斑xx2宗、畝，全部立案查處。
——積極開展不動產(chǎn)登記。一是加強教育培訓(xùn)，組織全員參加市不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。二是創(chuàng)新服務(wù)方式，實行主動上門服務(wù)、延時服務(wù)、集中服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、“拓展”服務(wù)等方式，最大限度為百姓提供便利。全年共辦理房地產(chǎn)初始登記12832件，房產(chǎn)轉(zhuǎn)移變更登記7997件，注銷登記2665件，他項權(quán)登記12048件，權(quán)屬補辦10件，預(yù)告登記及注銷9936件，變更登記331件，查封、預(yù)查封及解封2138件，換證補證395件。
——土總規(guī)修改取得階段性成果。編制完成永久基本農(nóng)田劃定方案和土地利用總體規(guī)劃修改方案。成果主要體現(xiàn)在：一是依托京津冀生態(tài)建設(shè)，積極爭取核減基本農(nóng)田18萬畝、耕地保有量萬畝，極大地緩解了我區(qū)耕地、特別是基本農(nóng)田的保護壓力；二是結(jié)合“十三五”規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃，開展了“十三五”期間用地需求分析，并積極協(xié)調(diào)溝通，為我區(qū)爭取增加了平方公里建設(shè)用地規(guī)模，進一步拓展了用地空間；三是進一步優(yōu)化基本農(nóng)田和建設(shè)用地布局、及時將寶坻“十三五”儲備林、高鐵站前區(qū)開發(fā)項目、京津中關(guān)村科技城、夢東方、北京住總等一批“大項目、好項目”均納入寶坻土地規(guī)劃，為寶坻社會經(jīng)濟發(fā)展提供了規(guī)劃用地保障。
——基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全面夯實。一是穩(wěn)步推進集體土地使用權(quán)及其地上房屋調(diào)查工作，完成6個鎮(zhèn)街、199個村、平方公里調(diào)查任務(wù)。二是權(quán)籍調(diào)查有序開展，按照規(guī)范程序、保護權(quán)益、提高效率的原則，完成權(quán)籍調(diào)查88宗、畝。三是強化信訪調(diào)處，293件次涉土信訪全部在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，切實將糾紛解決在初信初訪環(huán)節(jié)。
——督察整改效果顯著。20xx年是國家對土地管理工作進行“體檢”較多的一年，無論是針對北京督察局例行督查問題整改、市政府督察檢查問題整改，還是國家^v^審計整改任務(wù)，我局都積極向區(qū)政府建言獻策，逐宗建立整改臺賬，實行“銷號”制，采取“一地一策”、“綜合施策”的措施，逐宗整改、到位銷號，整改效果顯著。閑置土地100%整改;土地批供率60%以上；全年違法用地發(fā)生總量、整改后剩余量均未突破年初市政府下達給寶坻區(qū)《20xx年度違法用地治理目標(biāo)任務(wù)書》的管控指標(biāo)。
四、存在的問題。
一是面對國土資源管理中的難點、熱點問題，還存在破解招法不多的問題；二是創(chuàng)新能力有待提高；三是隊伍整體素質(zhì)尚需進一步提升。
針對上述問題，我們將堅持問題導(dǎo)向，分局領(lǐng)導(dǎo)班子及每位領(lǐng)導(dǎo)干部，將對照干部隊伍整體要求和個人分工，分別制定整改措施，建立長效機制，并長期堅持。
以上是我代表分局黨組向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報20xx年分局班子總體工作情況,不妥之處，請批評指正。
20xx年1月4日。
考核亮點工作總結(jié)篇六
今年以來，**分局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《全面構(gòu)建國土資源安全風(fēng)險雙重預(yù)防機制工作方案》的相關(guān)要求，進一步把安全工作擺上局工作的重要議事日程。分局通過建立健全綜治平安建設(shè)責(zé)任制，積極開展國土資源法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，切實加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，有效落實耕地資源管理保護，認真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，努力為全市國土資源系統(tǒng)安全工作做出新貢獻?，F(xiàn)就安全工作落實情況匯報如下：
一、強化組織分工，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，把保穩(wěn)定、控風(fēng)險、促發(fā)展作為國土資源管理工作的一項中心工作來抓，明確分局一把手負總責(zé)，分管局長各司其責(zé)的工作局面。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開安全工作會議，研究布置相關(guān)工作，針對工作中遇到的特殊情況，召開專題研討會研究部署。二是完善領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制。分局成立了以主要負責(zé)人為組長，分管負責(zé)人為副組長，各國土資源所、機關(guān)各科室負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)分局日常安全工作。三是明晰責(zé)任。分局把安全工作納入局機關(guān)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制和鎮(zhèn)（街）國土資源所崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，各科室、國土所負責(zé)人是本部門安全工作的第一責(zé)任人，根據(jù)各部門安全工作落實情況，對各部門實行考核和責(zé)任追究。
二、發(fā)揮職能作用，維護安全穩(wěn)定。
今年來，分局繼續(xù)堅持“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的工作思路，嚴(yán)格依法管理、依法行政，為社會安全穩(wěn)定提供有效的資源保障。
（一）加強土地管理。
一是建立健全土地執(zhí)法巡查制度，切實加大責(zé)任區(qū)巡邏，對違法用地做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行占用耕地補償制度，確保耕地占補平衡，堅守耕地紅線。三是嚴(yán)把用地關(guān)，堅決制止不符合產(chǎn)業(yè)政策、不履行建設(shè)程序的項目用地。四是完善征地補償和安置制度，健全征地程序，推行公示制度，維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
（二）加強資源保護。
（三）加強信訪調(diào)解。
考核亮點工作總結(jié)篇七
20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“干好稅務(wù)、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴(yán)轉(zhuǎn)提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎(chǔ)，積極圍繞強管理、優(yōu)服務(wù)工作目標(biāo)，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務(wù)。
一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績。
（一）勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)機制，黨的建設(shè)實現(xiàn)新躍升。
1.加強思想建設(shè)，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設(shè)為根本。區(qū)局中心學(xué)習(xí)組始終堅持每月集中召開一次理論學(xué)習(xí)會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心。籌劃建設(shè)區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設(shè)為基礎(chǔ)。注重講黨性、重品行、做表率，引導(dǎo)廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。
2.加強組織建設(shè)，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責(zé)任。明確全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，形成黨組書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、機關(guān)黨委組織協(xié)調(diào)、支部書記主要負責(zé)和黨務(wù)干部專職負責(zé)的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設(shè)。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調(diào)研力度，努力做到科學(xué)決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學(xué)習(xí)10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關(guān)黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。四是抓好分局班子建設(shè)。開展?fàn)巹?chuàng)五好班子活動，想方設(shè)法提高基層分局班子建設(shè)水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設(shè)。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。
4.加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務(wù)管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。
（二）凝心聚力抓收入，服務(wù)發(fā)展做出新貢獻。
1.科學(xué)調(diào)度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴(yán)格執(zhí)行上級收入調(diào)度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預(yù)測水平，不斷提高收入質(zhì)量。
2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務(wù)人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構(gòu)建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。
（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效。
1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構(gòu)建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。
考核亮點工作總結(jié)篇八
20xx年，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書，深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?！敖逃|(zhì)量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學(xué)校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認識，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)，就要教師愛學(xué)、樂學(xué)，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性。
我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)校”三個要義深入教研培訓(xùn)中。
如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實踐的基礎(chǔ)上進行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。
管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。
如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔(dān)負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項，我們想引導(dǎo)家長進行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導(dǎo)。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學(xué)困生，同時也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。
我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。
銷售簡歷如何突出亮點。
新預(yù)算法的亮點及思考。
商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點。
如何在求職信中增加亮點？
突出自己的個人簡歷的亮點。
如何突出自己的個人簡歷的亮點。
應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個人亮點。
考核亮點工作總結(jié)篇九
1.作為教師的我要擺平心態(tài)，不能只為讓孩子們完成作業(yè)而寫，而是真正思考如何讓孩子們把課堂上學(xué)過的知識更好的鞏固一下，減少錯誤率。
2.作業(yè)要適量，寧可少而精，認真輔導(dǎo)孩子，讓他們把題寫對，把字寫工整，在輔導(dǎo)中讓孩子們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而不是因為課后延時讓孩子們養(yǎng)成不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.針對寫的快的同學(xué)，一是要提醒他們既要快，又要寫工整，寫正確。教師表揚時不要用寫的快作為標(biāo)準(zhǔn)，而是用改完后的正確率和工整來評出最優(yōu)秀的小組，以此來督促孩子認真寫作業(yè)。
4.作為教師一定要仔細觀察，認真思考，然后安排好每節(jié)課的作業(yè)量，既不要太多，也不要太少。教學(xué)是急躁不來的，一定要對孩子有耐心，慢慢來，允許孩子犯錯誤并在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗，一點點進步。
為了有效打擊傳銷人員，徹底清除傳銷毒瘤，我社區(qū)在綏中鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綏中縣工商部門、^v^門的支持、指導(dǎo)和大力協(xié)同下，通過狠抓“三個到位”，深入開展“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)建活動，取得了良好效果，基本實現(xiàn)了社區(qū)無傳銷的目標(biāo)。
考核亮點工作總結(jié)篇十
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機制初步形成，組織機構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃。
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
考核亮點工作總結(jié)篇十一
瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng)，一直在致力于深入持久開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，著力保護民族傳統(tǒng)文化，促進民族經(jīng)濟發(fā)展，打造民主和諧美麗富強的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個方面開展了工作：
對過山瑤聚居點福瑤村委進行了新農(nóng)村示范點建設(shè)：升級改造了一個民族文化廣場；修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院，水泥硬化地坪；在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程；建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路；實施了村莊亮化工程，在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞；發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地；雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點等。在積極建設(shè)各項民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動了群眾，凝聚了民心，極大地團結(jié)了山區(qū)瑤民的感情，為民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。
一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化，于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動，活動吸引了國內(nèi)外近1。5萬的游客前來參觀，既大力宣傳發(fā)揚和保護了瑤族的傳統(tǒng)文化，也帶動了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社，引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心，通過實施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個項目，宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色，以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)（園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營）的發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè)，充實瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等，目前已專門邀請桂林市設(shè)計團隊主持升級改造，初步方案已形成，正待進場施工。四是投資百萬在進鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個特別設(shè)計的瑤族寨門，進一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。
通過舉辦多種形式的活動，大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育，提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動，利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流，積極開展座談、走訪活動，多接觸少數(shù)民族干部、知名人士，以增進感情，了解民生民意，鞏固了平等、團結(jié)、互助的社會主義新型民族關(guān)系。
雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績，但也還存在一些問題：一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠，工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大，基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點：一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，大力推進民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作；二是明確工作重點，突出抓好關(guān)鍵措施落實，要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā)，制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和思路，整體推進“一鄉(xiāng)一品”工作。
考核亮點工作總結(jié)篇十二
今年以來，為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應(yīng)率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負責(zé)“兩減”任務(wù)的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴(yán)格按技術(shù)方安實施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險得到有效防控。
考核亮點工作總結(jié)篇十三
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下，始終堅持“公正執(zhí)法樹形象，強化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，以查處違法案件為突破口，以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號）要求,我局高度重視，對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查，現(xiàn)將一年來情況匯報如下：
種子市場進行嚴(yán)查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展，對全縣種子市場進行“六查”，尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴(yán)格監(jiān)管，進貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場，確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目，共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲備時期，結(jié)合陽光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況；二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進行了跟蹤報道。
5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次，整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份，檢查種子經(jīng)營檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過檢驗，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤；查處過期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長）。
2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)，制度上墻，公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé)，上班時間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。
3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報電話6016932，接受社會監(jiān)督。
4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家，其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中：鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家，代銷點27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家，肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶，責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記，新增登記經(jīng)營戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺，打印機3臺，攝像機1臺、照相機1臺，便攜式復(fù)印機1臺，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開展。
考核亮點工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以加強基層建設(shè)年活動為契機，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項工作取得了新的成績。
一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
二、以抓項目、促發(fā)展為重點，強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。
鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項目，已由縣交通部門立項上報，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機、1臺多倉混棉機、自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運行；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程，新上1萬錠細紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已開工運行；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經(jīng)投產(chǎn)運行；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項目已基本達成投資意向，該項目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計部門完成總體規(guī)劃制定，包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長途客運站、加油站已確定好投資人，目前正在進行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進繁榮發(fā)展商城工作。今年以來，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程，為繁榮商城奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長信農(nóng)機公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬合集團協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬平方米，工程分三期實施建設(shè)。目前，1—5號住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡⒔o排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
考核亮點工作總結(jié)篇十五
我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面：
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時施治；改進住院服務(wù)，合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度，以"技能好、會溝通"為重點，實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費，促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士負責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
**縣第二醫(yī)院
考核亮點工作總結(jié)篇十六
為積極推進20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識，將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過微信、qq工作群，大力推進無紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞，更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”，及時整改，引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長話短說，減少通話時間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護管理，堅決避免長流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負責(zé)集中購買，爭取把辦公用品采購費用降到最低。
考核亮點工作總結(jié)篇十七
學(xué)校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學(xué)生的健康成長，增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實“五項管理”工作方案》并扎實推進，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
一是形成家校協(xié)同機制：五項管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作，才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評價機制：其一，制定學(xué)?！拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表；其二，面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查，其三，將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價，精準(zhǔn)把握“五項管理”工作的落實情況，及時查擺、嚴(yán)抓不懈。
一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組，細化各項管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫：“一分部署，九分落實”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
考核亮點工作總結(jié)篇十八
2010亮點工作總結(jié)2010年，同仁工商局各項工作堅持科學(xué)發(fā)展觀為第一要務(wù)，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度，進一步提高改革創(chuàng)新水平，進一步營造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境，為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭，推進懲防體系建設(shè)。
2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進一步補充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項，并裝訂成冊印發(fā)各科室，方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握；二是采取分崗位提示履職風(fēng)險、通過警言警局個別提醒等形式，強化干部職工風(fēng)險意識，營造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風(fēng)險防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容，使其充分發(fā)揮保障作用；四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機制，構(gòu)建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、整體推進的工作格局，保證了風(fēng)險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設(shè)實施綱要》的要求，層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；在推進《懲防體系建設(shè)實施綱要》建設(shè)中，各科室、所責(zé)任人切實承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機制，強化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度，扎實開展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評等活動，保障了黨風(fēng)廉政工作不走過場，不流形式。
強基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上，我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點內(nèi)容，以工商所（隊）所長、機關(guān)科室負責(zé)人為重點對象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體，不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，集中組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。同時，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊伍”的要求，繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調(diào)閱活動，將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，今年全局共撰寫廉政心得體會48篇，讀書筆記43萬余字，有價值調(diào)研論文3篇。三是適時邀請縣紀(jì)委、縣司法機關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動2次，有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設(shè)，做到了三個結(jié)合。即：與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，注重前瞻性，將此項工作納入規(guī)范化建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施，突出特色特點，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，不做白耗財力的無用功；與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，注重實效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風(fēng)險防范相結(jié)合，注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實際，將風(fēng)險防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進集體。
健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務(wù)公開制度，做到了陽光辦公，陽光服務(wù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽光財務(wù)制度，切實強化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理。采取內(nèi)部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式，對全局財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況，以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié)，推行內(nèi)外測評相加計分法，除本局測評外，增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的測評分值，切實加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用，并納入到單位干部職工績效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份，設(shè)立意見箱2處，張貼標(biāo)語170張，走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人（次），走訪義務(wù)監(jiān)督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴(yán)格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實開展對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理，并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平，把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在系統(tǒng)內(nèi)部，確保了班子在民主決策、團結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題，不出大事情，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。（一）四種舉措，解決四個突出問題：
即認識率先到位，學(xué)習(xí)率先到位，表率方范率先到位，認真查擺問題率先到位，整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高，對外形象明顯提高，開拓創(chuàng)新能力明顯提高，服務(wù)效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。
在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項，共出動人員680人（次），車輛185臺（次），檢查各經(jīng)營戶1910戶，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶，侵權(quán)白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋，霉變羊油20公斤，過期油漆220罐，過期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件，收繳罰沒款13萬余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象，共完成招商引資到位資金600萬元，城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%，流動婚育證明查驗率為100%，婚育證明查驗信息備案率為100%，向有關(guān)部門反饋率達100%，食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%，企業(yè)登記前置審查率達100%，信用分類率100%，個體工商戶驗照率為99%，信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇，撰寫工商信息110篇，發(fā)布電視報道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊商標(biāo)16件，培育商標(biāo)22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經(jīng)濟損失4350元，查處無照經(jīng)營戶175戶，一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項職能，為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻，但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足，例如：在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面，還局限于降低門檻，簡化程序等初級形式上，在維護消費者權(quán)益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費民意的工作平臺，在隊伍建設(shè)上，隊伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求，針對以上問題，我局將以這次述廉述職為契機，以各位領(lǐng)導(dǎo)的評價為動力，認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，強素質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，努力把工作提升到一個新的水平。